SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE
FINANSOWE
Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
za okres 1 stycznia – 31 grudnia 2025 r.
zgodne z MSSF UE (w tys. złotych)
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
SPIS TREŚCI
A. SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE4
I. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów4
II. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej5
III. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym6
IV. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych7
B. INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8
2. Skład Zarządu Spółki Dominującej9
4. Skład Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.10
5. Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym11
6. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w 2025 roku11
II. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego12
2. Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna13
3. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie13
4. Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych14
5. Profesjonalny osąd oraz niepewność szacunków i założeń17
III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego19
Noty objaśniające do sprawozdania z całkowitych dochodów19
2. Rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych w spółce zależnej PGE Zielona Góra S.A.24
3. Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym26
4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne28
5. Przychody finansowe netto29
Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej31
9. Prawa do użytkowania składników aktywów38
10. Nieruchomości inwestycyjne40
11. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe. Należności z tytułu umowy
cash pooling41
12. Pozostałe aktywa długoterminowe i krótkoterminowe43
13. Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe43
14. Test na utratę wartości aktywów44
15. Podatek dochodowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej44
17. Uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia47
18. Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy48
19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty48
20. Odpisy aktualizujące wartość aktywów49
22. Zysk przypadający na jedną akcję53
23. Zobowiązania z tytułu pożyczek i leasingu53
24. Przychody przyszłych okresów56
25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe i niefinansowe57
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
26. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych59
Noty objaśniające do instrumentów finansowych64
29. Zarządzanie ryzykiem finansowym oraz wybranymi ryzykami operacyjnymi67
Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych76
30. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej76
31. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej77
32. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej78
35. Roszczenia i zobowiązania warunkowe. Postępowania sądowe82
36. Przyszłe zobowiązania z tytułu zawartych umów inwestycyjnych86
37. Transakcje z podmiotami powiązanymi87
38. Wynagrodzenie firmy audytorskiej89
39. Transakcje o charakterze niestandardowym90
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
I. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| Nota | Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Przychody ze sprzedaży | 1 | ||
Koszt własny sprzedaży | 3 | ( | ( |
Przychody z tytułu rekompensat KDT | 2 | ||
Zysk brutto ze sprzedaży |
| ||
Pozostałe przychody operacyjne | 4a | ||
Koszty sprzedaży | 3 | ( | ( |
Koszty ogólnego zarządu | 3 | ( | ( |
Pozostałe koszty operacyjne | 4b | ( | ( |
Zysk na działalności operacyjnej |
| ||
Przychody finansowe |
| ||
w tym: przychody z tytułu odsetek |
| ||
Koszty finansowe |
| ( | ( |
Przychody finansowe netto | 5 | ||
Zysk przed opodatkowaniem |
| ||
Podatek dochodowy | 6 | ( | ( |
Zysk netto |
| ||
Inne całkowite dochody netto |
| ( | ( |
Pozycje, które nie będą mogły |
| ( | ( |
Straty aktuarialne z tytułu rezerw |
| ( | ( |
Podatek odroczony | 6a | ||
Całkowite dochody ogółem |
| ||
Zysk netto przypadający na: |
|
|
|
Właścicieli Jednostki Dominującej | 22 | ||
Całkowite dochody przypadające na: |
|
|
|
Właścicieli Jednostki Dominującej |
| ||
Zysk podstawowy akcjonariuszy Jednostki Dominującej na 1 akcję (w złotych) | 22 | ||
Zysk rozwodniony akcjonariuszy Jednostki Dominującej na 1 akcję (w złotych) | 22 |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
II. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | Na dzień | Na dzień | Na dzień |
Rzeczowe aktywa trwałe | 7 | |||
Wartości niematerialne, w tym: | 8 | |||
Wartość firmy |
| |||
Prawa do użytkowania składników aktywów | 9 | |||
Nieruchomości inwestycyjne | 10 | |||
Należności finansowe | 11a | |||
Pozostałe aktywa długoterminowe | 12 | |||
Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe | 13 | |||
Uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia | 17 | |||
Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 15 | |||
Aktywa trwałe |
| |||
Zapasy | 16 | |||
Uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia | 17 | |||
Należności z tytułu podatku dochodowego | 15 | |||
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe | 11b | |||
Należności z tytułu umowy cash pooling | 11b | |||
Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 12 | |||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | |||
Aktywa obrotowe |
| |||
Aktywa razem |
| |||
|
|
|
|
|
Kapitał zakładowy |
| |||
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
| |||
Pozostałe kapitały rezerwowe |
| |||
Zyski zatrzymane |
| |||
Kapitał własny | 21 | |||
Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek i leasingu | 23 | |||
Instrumenty pochodne | 18 | |||
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 15 | |||
Przychody przyszłych okresów | 24 | |||
Pozostałe zobowiązania finansowe | 25a | |||
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 26 | |||
Rezerwy długoterminowe | 27 | |||
Zobowiązania długoterminowe |
| |||
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek i leasingu | 23 | |||
Instrumenty pochodne | 18 | |||
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 15 | |||
Przychody przyszłych okresów | 24 | |||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 25b | |||
Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 25c | |||
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 26 | |||
Rezerwy krótkoterminowe | 27 | |||
Zobowiązania krótkoterminowe |
| |||
Zobowiązania razem |
| |||
Pasywa razem |
|
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
III. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał zakładowy | Kapitał | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny RAZEM |
Nota | 21a | 21b | 21c | 21d | 21 |
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 r. | |||||
Korekta | ( | ( | |||
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 r. (dane przekształcone*) | |||||
Zysk netto | |||||
Inne całkowite dochody | ( | ( | |||
Całkowite dochody | |||||
Transakcje z właścicielami: |
|
|
|
|
|
Pokrycie straty z pozostałych kapitałów rezerwowych | ( | ||||
Pozostałe zmiany | ( | ( | |||
Kapitał własny na dzień |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
IV. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Nota | Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
Zysk przed opodatkowaniem |
| ||
Podatek dochodowy otrzymany/(zapłacony) |
| ( | |
Korekty o pozycje: |
|
|
|
Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy aktualizujące | 3b | ||
Strata z tytułu działalności inwestycyjnej |
| ||
Odsetki i dywidendy |
| ( | ( |
Przychody przyszłych okresów |
| ( | ( |
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | 30 | ( | |
Zmiana stanu pozostałych aktywów |
| ( | |
Zmiana stanu zapasów |
| ||
Zmiana stanu uprawnień do emisji CO2 nabytych w celu umorzenia |
| ( | |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań finansowych i niefinansowych | 30 | ( | |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
| ||
Zmiana stanu rezerw |
| ( | |
Inne korekty |
| ||
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
| ||
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
| ||
Wpływ rat i odsetek z tytułu leasingu |
| ||
Odsetki otrzymane w ramach umowy cash pooling | 31 | ||
Środki otrzymane w ramach umowy cash pooling | 31 | ( | ( |
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 31 | ( | ( |
Pozostałe |
| ( | ( |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
| ( | ( |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
Wpływy z tytułu pożyczek | 32 | ||
Wydatki z tytułu pożyczek | 32 | ( | ( |
Odsetki zapłacone z tytułu pożyczek | 32 | ( | ( |
Odsetki zapłacone w ramach umowy cash pooling |
| ( | ( |
Otrzymane dotacje |
| ||
Spłata rat z tytułu leasingu | 32 | ( | ( |
Spłata odsetek z tytułu leasingu | 32 | ( | ( |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
| ( | ( |
Przepływy pieniężne netto, razem |
| ( | |
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych |
| ( | |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 19 | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 19 |
*) Dane porównawcze zostały przekształcone w związku z korektą błędu i zmianą prezentacji danych. Szczegółowe informacje przedstawiono w rozdziale II. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego, punkt 4.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
B. Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. („Grupa”, „Grupa Kapitałowa”, „Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A.) jest
Jednostka Dominująca została zarejestrowana
Adres: | |
Telefon: | 71/32-38-111 |
Fax: | 71/32-93-521 |
Strona internetowa: | http://www.kogeneracja.com.pl |
e-mail: | |
REGON: | 931020068 |
NIP: | 896-000-00-32 |
KRS: | 0000001010 |
LEI: | 529900IIZX8UAI8MJ703 |
Przedmiotem działalności Spółki Dominującej oraz jej jednostki zależnej, konsolidowanej jest:
produkcja energii elektrycznej i ciepła,
handel energią elektryczną, ciepłem, produktami i usługami energetycznymi oraz dystrybucja.
W skład przedsiębiorstwa Spółki Dominującej wchodzą trzy zakłady produkcyjne:
Elektrociepłownia Wrocław (jednostka węglowa), zlokalizowana we Wrocławiu (moc cieplna 812 MWt i moc elektryczna 304,9 MWe),
Elektrociepłownia Czechnica 2 (jednostka gazowa), zlokalizowana w miejscowości Siechnice k. Wrocławia, ul. Stawowa 1 (moc cieplna 334 MWt i moc elektryczna 166,6 MWe),
Elektrociepłownia Zawidawie (jednostka gazowa i instalacja solarna), zlokalizowana we wschodniej części miasta Wrocław, w dzielnicy Psie Pole (moc cieplna 24 MWt i moc elektryczna 5,6 MWe),
o łącznej mocy cieplnej 1 170 MWt i elektrycznej 477 MWe. KOGENERACJA S.A. jest jedną z największych elektrociepłowni zawodowych w Polsce.
Od dnia 13 listopada 2017 r. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. należy do Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
Dominującym akcjonariuszem Spółki jest
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
KOGENERACJA S.A. oraz jednostka zależna PGE Zielona Góra S.A. (do 16 listopada 2025 r. działająca pod nazwą EC Zielona Góra S.A.) na dzień 31 grudnia 2025 r. były spółkami objętymi konsolidacją metodą pełną przez jednostkę dominującą najwyższego szczebla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. z siedzibą w Lublinie, której największym akcjonariuszem jest
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres kończący się 31 grudnia 2025 r. obejmuje sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz jej jednostki zależnej zwanych łącznie Grupą.
Księgi rachunkowe Spółki Dominującej i spółki zależnej prowadzone są przez PGE S.A.
2. Skład Zarządu Spółki Dominującej
Na dzień 1 stycznia 2025 r., 31 grudnia 2025 r. oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego w skład Zarządu Spółki Dominującej wchodzili:
Dariusz Witkowski – Prezes Zarządu,
Krzysztof Kryg – Wiceprezes Zarządu,
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu KOGENERACJI S.A.
| Udział % | |
| Na dzień | Na dzień |
PGE Energia Ciepła S.A. | 58,07 | 58,07 |
OFE PZU "Złota Jesień" | 8,03 | 8,03 |
Allianz Polska OFE | 5,06 | 5,06 |
Nationale-Nederlanden OFE | 5,01 | 5,01 |
Pozostali | 23,83 | 23,83 |
Na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz 31 grudnia 2024 r. udział w ogólnej liczbie głosów był równy udziałowi w kapitale zakładowym KOGENERACJI S.A.
Stan posiadania akcjonariuszy według danych po Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki zwołanym na dzień 11 grudnia 2025 r. nie uległ zmianie w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2024 r. (Raport bieżący 37/2025).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
4. Skład Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
Udział procentowy Spółki Dominującej w jednostce zależnej podlegającej konsolidacji (powiązania bezpośrednie)
| Udział % | |
| Na dzień | Na dzień |
PGE Zielona Góra S.A. | 100 | 100 |
PGE Zielona Góra S.A. jest przedsiębiorstwem prowadzącym działalność gospodarczą w zakresie wytwarzania energii elektrycznej oraz wytwarzania i dystrybucji ciepła. Spółka zapewnia dostawy ciepła i ogrzewanej wody użytkowej dla miasta Zielona Góra oraz jest dystrybutorem ciepła. Siedziba spółki mieści się w Zielonej Górze, al. Zjednoczenia 103.
W dniu 29 września 2025 r. Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę w sprawie zmiany nazwy spółki z EC Zielona Góra S.A. na PGE Zielona Góra S.A. Zmiana obowiązuje od dnia 17 listopada 2025 r.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz 31 grudnia 2024 r. udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Grupę w podmiocie zależnym był równy udziałowi Grupy w kapitale jednostki i wynosił 100%.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Udział procentowy Spółki Dominującej w pozostałych jednostkach powiązanych (powiązania bezpośrednie)
| Udział % | |
| Na dzień | Na dzień |
SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. | 50 | 50 |
Spółka SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. została powołana w celu opracowania i realizacji przedsięwzięcia polegającego na rewitalizacji i nadaniu nowych funkcji gospodarczych, społecznych i publicznych obiektom węglowej Elektrociepłowni Czechnica stanowiącym własność KOGENERACJI S.A., zlokalizowanym na nieruchomościach położonych w Gminie Siechnice.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz 31 grudnia 2024 r. KOGENERACJA S.A. posiadała 4 000 udziałów spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. o wartości nominalnej 50 zł i łącznej wartości nominalnej 200 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. skala działalności spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o., jej aktywów i zobowiązań była nieistotna w skali całej Grupy, dlatego wpływ na dane skonsolidowane pozostaje nieznaczny.
5. Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
KOGENERACJA S.A. – Jednostka Dominująca Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2025 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym jedną jednostkę zależną PGE Zielona Góra S.A. (konsolidacja pełna).
6. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w 2025 roku
W 2025 r. nie miały miejsca żadne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
II. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. stosuje Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską (zwane dalej MSSF UE), a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami, zapisy Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości oraz wydane na jej podstawie przepisy wykonawcze.
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości (MSR), Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz związane z nimi Interpretacje za wyjątkiem Standardów oraz Interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardów i Interpretacji, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem wybranych kategorii instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej. Szczegóły dotyczące wyceny poszczególnych kategorii instrumentów finansowych zaprezentowano w opisie stosowanych zasad rachunkowości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Spółki Dominującej w dniu 14 kwietnia 2026 r.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przestrzegano zasad (polityki rachunkowości) i metod obliczeniowych obowiązujących w Grupie Kapitałowej PGE S.A.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zostały opisane w poszczególnych notach szczegółowych i stosowane były w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
2. Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna
Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (waluta funkcjonalna Jednostki Dominującej i waluta prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego), po zaokrągleniu do pełnych tysięcy, o ile nie zaznaczono inaczej.
Nie rzadziej niż na każdy dzień sprawozdawczy:
pozycje pieniężne wyrażone w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu zamknięcia (za kurs zamknięcia przyjmuje się kurs średni ustalony dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na ten dzień),
pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia pierwotnej transakcji (kurs banku, z którego korzysta jednostka),
pozycje niepieniężne wyceniane w wartości godziwej w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej.
3. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2025 r.:
Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe i MSSF 7 Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji – zmiany dotyczą klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych. Nowy standard będzie obowiązywał od 1 stycznia 2026 r.
Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe i MSSF 7 Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji – zmiany obejmują kontrakty dotyczące energii odnawialnej. Nowy standard będzie obowiązywał od 1 stycznia 2026 r.
Roczny program poprawek standardów, wydanie 11 - coroczne ulepszenia dotyczą MSSF 1 Zastosowanie MSSF po raz pierwszy, MSSF 7 Instrumenty finansowe - ujawnienie informacji, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych. Zmiany będą obowiązywały od 1 stycznia 2026 r.
MSSF 18 Prezentacja i ujawnienie informacji w sprawozdaniach finansowych – standard ma zastąpić MSR 1. Nowy standard będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r.
MSSF 19 Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji. Nowy standard będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r.
Zmiany do MSSF 19 Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji – zmiany dotyczą zakresu ujawnień. Zmiany będą obowiązywały od 1 stycznia 2027 r.
Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – zmiany dotyczą przeliczenia na hiperinflacyjną walutę prezentacji. Zmiany będą obowiązywały od 1 stycznia 2027 r.
Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem - termin wejścia w życie został odroczony bezterminowo.
Ze wstępnej analizy Spółki Dominującej wynika, że jedynie MSSF 18 będzie miał wpływ na zmianę w prezentacji przyszłych sprawozdań finansowych. MSSF 18 przewiduje ujednolicenie rachunku zysków i strat poprzez wyodrębnienie trzech nowych kategorii: operacyjnej, inwestycyjnej oraz finansowej. Dodatkowo w standardzie doprecyzowano zasady ujawniania informacji o tzw. miarach działalności zdefiniowanych przez kierownictwo, co ma na celu zwiększenie przejrzystości i porównywalności danych prezentowanych w sprawozdaniach.
Obecnie spółki Grupy prowadzą wstępne działania związane z przygotowaniem do wdrożenia standardu. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego analiza wpływu standardu nie jest zakończona.
Pozostałe, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, nie powinny mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdanie finansowe.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF UE opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, zgodnie z planowaną datą ich wejścia w życie.
4. Zmiana zasad rachunkowości i prezentacji danych
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 r. stosowała takie same zasady (politykę) rachunkowości jak w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2024 r., z wyjątkiem tego, że zastosowała nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje obowiązujące dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 r. oraz dokonała zmiany danych porównawczych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym, sprawozdaniu z przepływów pieniężnych oraz w odpowiednich notach objaśniających.
Nowe standardy i interpretacje, które weszły w życie w dniu 1 stycznia 2025 r.
Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych dotyczą oceny braku możliwości wymiany walut, mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 r.
Powyższe zmiany nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, które zostały opublikowane, lecz dotychczas nie weszły w życie.
1)Korekta danych porównawczych na dzień 1 stycznia 2024 r. i 31 grudnia 2024 r.
W 2025 r. Spółka Dominująca zidentyfikowała istotny błąd dotyczący lat ubiegłych polegający na nieprawidłowej wycenie rezerwy na rekultywację. Błąd wynikał z nieuwzględnienia w wycenie na dzień 31 grudnia 2024 r. i 1 stycznia 2024 r. wymagań prawnych, wynikających z rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 19 marca 2021 r. (Dz. U. 2021.0673) dotyczących okrywy rekultywacyjnej umożliwiającej powstanie i utrzymanie trwałej pokrywy roślinnej wynoszącej co najmniej 1 metr. Spółka ujęła retrospektywne przekształcenie danych porównawczych w tym m.in. odpowiednią korektę salda otwarcia kapitału własnego w pozycji Zyski zatrzymane na początek najwcześniejszego prezentowanego okresu. Korekta odzwierciedla wpływ błędu na zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2024 r. i obejmuje: zwiększenie Rezerw długoterminowych w kwocie 20 799 tys. zł, wpływ na Zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego w kwocie 3 952 tys. zł oraz Zyski zatrzymane w kwocie 16 847 tys. zł. Szczegółowe informacje o wpływie korekty na poszczególne pozycje sprawozdania przedstawiono w poniższych notach objaśniających.
Spółka Dominująca dokonała zmiany sposobu prezentacji wybranych pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Zmiana ta została polegała na wyodrębnieniu istotnej pozycji Należności z tytułu umowy cash pooling z pozycji Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe. W wyniku powyższego zapewniono spójność prezentacji na dzień 31 grudnia 2024 r. i 1 stycznia 2024 r.
Spółka Dominująca dokonała także zmiany sposobu prezentacji wybranych pozycji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Z pozycji netto Wpływy i wydatki z tytułu pożyczek zostały wyodrębnione wpływy, wydatki oraz odsetki z tytułu pożyczek. Z pozycji netto Spłata zobowiązań z tytułu leasingu zostały wyodrębnione spłata rat kapitałowych oraz odsetek z tytułu leasingu. Zmiany te zostały wprowadzone w celu zapewnienia bardziej przejrzystych i użytecznych informacji dla użytkowników sprawozdania finansowego.
Powyższe zmiany nie miały wpływu na wynik finansowy Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 r. i 1 stycznia 2024 r. ani na kapitał własny na ten dzień.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Zmiana danych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2024 r. i 31 grudnia 2024 r.
| Na dzień | Korekta | Korekta | Na dzień |
Aktywa trwałe | 2 911 484 | - | - | 2 911 484 |
Należności z tytułu dostaw i usług | 1 397 662 | - | (1 023 997) | 373 665 |
Należności z tytułu umowy cash pooling | - | - | 1 023 997 | 1 023 997 |
Pozostałe aktywa obrotowe | 423 463 | - | - | 423 463 |
Aktywa obrotowe | 1 821 125 | - | - | 1 821 125 |
Aktywa razem | 4 732 609 | - | - | 4 732 609 |
Zyski zatrzymane | 873 835 | (16 847) | - | 856 988 |
Pozostałe kapitały | 1 464 420 | - | - | 1 464 420 |
Kapitał własny | 2 338 255 | (16 847) | - | 2 321 408 |
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 57 747 | (3 952) | - | 53 795 |
Rezerwy długoterminowe | 23 061 | 20 799 | - | 43 860 |
Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 508 869 | - | - | 508 869 |
Zobowiązania długoterminowe | 589 677 | 16 847 | - | 606 524 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 1 804 677 | - | - | 1 804 677 |
Zobowiązania razem | 2 394 354 | 16 847 | - | 2 411 201 |
Pasywa razem | 4 732 609 | - | - | 4 732 609 |
| Na dzień | Korekta | Korekta | Na dzień |
Aktywa trwałe | 2 798 699 | - | - | 2 798 699 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe | 1 430 389 | - | (885 827) | 544 562 |
Należności z tytułu umowy cash pooling | - | - | 885 827 | 885 827 |
Pozostałe aktywa obrotowe | 491 455 | - | - | 491 455 |
Aktywa obrotowe | 1 921 844 | - | - | 1 921 844 |
Aktywa razem | 4 720 543 | - |
| 4 720 543 |
Zyski zatrzymane | 851 470 | (16 847) | - | 834 623 |
Pozostałe kapitały | 1 285 611 | - | - | 1 285 611 |
Kapitał własny | 2 137 081 | (16 847) | - | 2 120 234 |
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 62 794 | (3 952) | - | 58 842 |
Rezerwy długoterminowe | 25 884 | 20 799 | - | 46 683 |
Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 889 505 | - | - | 889 505 |
Zobowiązania długoterminowe | 978 183 | 16 847 | - | 995 030 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 1 605 279 | - | - | 1 605 279 |
Zobowiązania razem | 2 583 462 | 16 847 | - | 2 600 309 |
Pasywa razem | 4 720 543 | - | - | 4 720 543 |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Zmiana danych w skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym na dzień 1 stycznia 2024 r. i 31 grudnia 2024 r.
| Kapitał zakładowy | Kapitał | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny RAZEM |
Nota | 21a | 21b | 21c | 21d | 21 |
Kapitał własny na dzień | 252 503 | 251 258 | 960 659 | 873 835 | 2 338 255 |
Korekta (1) | - | - | - | (16 847) | (16 847) |
Kapitał własny na dzień | 252 503 | 251 258 | 960 659 | 856 988 | 2 321 408 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny RAZEM |
Nota | 21a | 21b | 21c | 21d | 21 |
Kapitał własny na dzień | 252 503 | 251 258 | 781 850 | 851 470 | 2 137 081 |
Korekta (1) | - | - | - | (16 847) | (16 847) |
Kapitał własny na dzień | 252 503 | 251 258 | 781 850 | 834 623 | 2 120 234 |
Zmiana danych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za rok zakończony 31 grudnia 2024 r.
| Za rok zakończony | Korekta (2) | Za rok zakończony |
Przepływy środków pieniężnych |
|
|
|
Wpływy i wydatki z tytułu pożyczek | (476 461) | 476 461 | - |
Wpływy z tytułu pożyczek | - | 8 047 | 8 047 |
Wydatki z tytułu pożyczek | - | (460 216) | (460 216) |
Odsetki zapłacone z tytułu pożyczek | - | (24 292) | (24 292) |
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (11 294) | 11 294 | - |
Spłata rat z tytułu leasingu | - | (7 388) | (7 388) |
Spłata odsetek z tytułu leasingu | - | (3 906) | (3 906) |
Pozostałe przepływy z działalności finansowej | 5 762 | - | 5 762 |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (481 993) | - | (481 993) |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
5. Profesjonalny osąd oraz niepewność szacunków i założeń
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF UE) wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Szczegółowe informacje na temat przyjętych osądów, szacunków i założeń zostały przedstawione poniżej lub w odpowiednich notach objaśniających.
Profesjonalny osąd
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
Przy ustalaniu okresu leasingu Grupa rozważa wszystkie istotne fakty i zdarzenia powodujące istnienie zachęt ekonomicznych do skorzystania z opcji przedłużenia lub nie skorzystania z opcji wypowiedzenia. Grupa dokonuje również profesjonalnego osądu do ustalenia okresu egzekwowalności umowy (okresu leasingu, w którym wypowiedzenie umowy nie będzie uzasadnione) w przypadku umów zawartych na czas nieokreślony. Ocena okresu leasingu przeprowadzana jest na dzień rozpoczęcia leasingu. Ponowna ocena jest dokonywana w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub znaczącej zmiany w okolicznościach, które leasingobiorca kontroluje, wpływających na tę ocenę. Grupa dokonuje również osądu w zakresie ustalenia stopy procentowej. Klasyfikację leasingów oraz pozostałe informacje dotyczące umów leasingowych przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 34.
Grupa w celu przeprowadzenia testów z tytułu utraty wartości dokonała identyfikacji ośrodków generujących środki pieniężne. Dla Grupy zidentyfikowano 2 ośrodki generujące środki pieniężne: Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. oraz PGE Zielona Góra S.A. Test na utratę wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których została alokowana wartość firmy przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 8.
Grupa dokonała oceny czy umowy zakupu i odsprzedaży energii elektrycznej oraz transakcji zakupu uprawnień do emisji CO2 spełniają definicję instrumentów finansowych zgodnie z MSSF 9. W wyniku dokonanego osądu uznano, że umowy te zostały zawarte i są utrzymywane w celu otrzymania składników niefinansowych zgodnie z oczekiwaniami Grupy dotyczącymi ich dostawy i wykorzystania oraz biorąc pod uwagę ich charakter są wyłączone spod zakresu zastosowania tego standardu (own-use exemption).
Grupa działa w jednym segmencie operacyjnym Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja. Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu w zakresie identyfikacji tych segmentów na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 8 Segmenty działalności. Szczegółowy sposób identyfikacji segmentów oraz podstawowe dane finansowe są prezentowane w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 33.
Grupa dokonuje osądów w zakresie ujmowanych zobowiązań warunkowych. Szczegółowe informacje dotyczące zobowiązań warunkowych zostały przedstawione w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 35.
Niepewność szacunków i założeń
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Grupa przyjęła założenia i szacunki na temat przyszłości na podstawie wiedzy posiadanej podczas sporządzania sprawozdania finansowego. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie do bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach. Szczegółowe informacje na temat przyjętych założeń zostały przedstawione poniżej lub w odpowiednich notach objaśniających.
Wysokość stawek odpisów amortyzacyjnych jest ustalana na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznego użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, prawa do użytkowania aktywów lub wartości niematerialnych oraz szacunków dotyczących wartości rezydualnej. Kapitalizowane remonty generalne są amortyzowane w okresie pozostałym do przewidywanego rozpoczęcia kolejnego
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
remontu generalnego. Okresy ekonomicznego użytkowania są weryfikowane przynajmniej raz w ciągu roku obrotowego.
Spółka Dominująca ujmuje przychody z tytułu wsparcia wysokosprawnej kogeneracji gazowej w momencie spełnienia warunków do uzyskania wsparcia, jako iloczyn wolumenu energii elektrycznej wytworzonej w wysokosprawnej kogeneracji i obowiązującej stawki premii.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego w oparciu o ocenę, czy prawdopodobne jest, że w przyszłości zostanie osiągnięty dochód podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Informacje dotyczące podatku odroczonego przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 15b.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. Grupa przeprowadziła analizę przesłanek a następnie testy na utratę wartości aktywów trwałych. Wyniki testów zostały opisane w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 14. Szacunek wartości odzyskiwalnej rzeczowych aktywów trwałych opiera się na istotnych założeniach, których realizacja w przyszłości jest niepewna i znajduje się w istotnej części poza kontrolą Grupy. Grupa przyjęła najbardziej właściwe jej zdaniem wielkości i wartości, tym niemniej nie można wykluczyć, iż realizacja poszczególnych założeń będzie odbiegać od tych przyjętych przez Grupę.
Grupa dokonuje oszacowań aktuarialnych zobowiązań (rezerw) na odprawy emerytalne oraz pozostałe świadczenia po okresie zatrudnienia. Założenia dotyczące tych zobowiązań zostały przedstawione w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 27.
Rezerwy są zobowiązaniami, których kwota lub termin zapłaty nie są pewne. W trakcie okresu sprawozdawczego Grupa zmieniła szacunki odnośnie zasadności lub wysokości niektórych rezerw. W szczególności, w trakcie okresu sprawozdawczego dokonano aktualizacji rezerwy na niedobór uprawnień do emisji CO2, rezerwy na koszty rekultywacji oraz rezerwy na świadczenia pracownicze. Szczegóły przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 27.
Wycena instrumentów finansowych jest dokonywana w oparciu o szereg założeń i szacunków na podstawie danych dostępnych w momencie przygotowania sprawozdania finansowego. Zmiany tych założeń i szacunków mogą mieć wpływ na przyszłe sprawozdania finansowe Grupy. Szczegóły przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 28.
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Spółkę Dominującą. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy Jednostka Dominująca z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień bilansowy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji. Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia.
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie Jednostki Dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.
Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego
Noty objaśniające do sprawozdania z całkowitych dochodów
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Ustalenie ceny transakcyjnej Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia Grupa ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Cena transakcyjna uwzględnia część lub całość kwoty szacowanego wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego. Przychody są rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy, inne podatki od sprzedaży lub opłaty oraz rabaty i upusty. W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem– będzie przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot. |
Do przychodów ze sprzedaży zalicza się w szczególności:
Przychody z umów z klientami z tytułu:
sprzedaży i odsprzedaży energii elektrycznej,
sprzedaży ciepła oraz dystrybucji energii cieplnej,
Rynku Mocy,
pozostałej sprzedaży.
Pozostałe przychody ze sprzedaży z tytułu:
rekompensat do sprzedaży ciepła,
wsparcia wysokosprawnej kogeneracji gazowej,
najmu nieruchomości.
Grupa ujmuje opisane poniżej przychody z umów z klientami z tytułu sprzedaży energii elektrycznej, sprzedaży ciepła oraz dystrybucji energii cieplnej oraz Rynku Mocy w miarę upływu czasu i jednocześnie korzysta z uproszczenia przewidzianego przez MSSF 15 dotyczącego ujmowania przychodów zgodnie z odpowiednimi rozliczeniami i fakturowaniem, ponieważ odzwierciedlają one stopień spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia na dany dzień sprawozdawczy.
Przychody ze sprzedaży i odsprzedaży energii elektrycznej
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej ujmowane są na podstawie zawartych umów ramowych oraz porozumień transakcyjnych dotyczących sprzedaży energii elektrycznej, w tym transakcji zawieranych na rynku SPOT oraz w ramach kontraktów terminowych. W ramach zawartych umów i porozumień transakcyjnych Grupa identyfikuje jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia, polegające na dostarczaniu energii elektrycznej w sposób ciągły w uzgodnionych okresach rozliczeniowych. Odbiorca otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia Grupy, w miarę wykonywania przez Grupę tego świadczenia, co oznacza, że zobowiązanie jest realizowane w miarę upływu czasu. Cena transakcyjna - ustalona jako iloczyn zakontraktowanej ceny jednostkowej i faktycznie zrealizowanego wolumenu - alokowana jest na jedno zidentyfikowane zobowiązanie do wykonania świadczenia.
Odsprzedaż energii elektrycznej realizowana przez Grupę ma charakter incydentalny i wynika z konieczności zbilansowania portfela produkcyjnego, w szczególności w sytuacjach awarii, postojów planowych lub nieplanowanych.
Przychody ze sprzedaży ciepła oraz dystrybucji energii cieplnej
Przychody ze sprzedaży ciepła i dystrybucji energii cieplnej są wyceniane według aktualnie obowiązujących cen ciepła i stawek taryfowych, podlegających zatwierdzeniu przez Prezesa URE. Ceny ciepła dotyczą zamówionej mocy cieplnej, sprzedanej energii cieplnej i nośnika ciepła, przesyłu stałego i przesyłu zmiennego. Sprzedaż ciepła w ujęciu ilościowym pochodzi z przeprowadzonych odczytów pomiarowo-rozliczeniowych. Odczyty są dokonywane we wskazanych dniach roboczych każdego miesiąca kalendarzowego. Zamówiona moc cieplna, sprzedana energia cieplna, nośnik ciepła oraz przesył stały i zmienny są ze sobą nierozerwalnie powiązane technologicznie i ekonomicznie, w związku z czym Grupa identyfikuje jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia, polegające na zapewnieniu i dostarczaniu ciepła wraz z jego dystrybucją w sposób ciągły, rozliczane łącznie w oparciu o taryfę zatwierdzoną przez Prezesa URE. Odbiorca otrzymuje i czerpie korzyści
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
płynące ze świadczenia Grupy, w miarę wykonywania przez Grupę tego świadczenia, co oznacza, że zobowiązanie jest realizowane w miarę upływu czasu. Cena transakcyjna - ustalona jako iloczyn taryfowych stawek za zamówioną moc cieplną, sprzedaną energię cieplną, nośnik ciepła oraz przesył stały i zmiennie i odpowiednich wolumenów - alokowana jest na jedno zidentyfikowane zobowiązanie do wykonania świadczenia.
Przychody z Rynku Mocy
Rynek Mocy wprowadzono w Polsce na podstawie przyjętej przez Sejm w dniu 8 grudnia 2017 r. Ustawy o rynku mocy. Na mocy Ustawy Dostawcy mocy mogą w aukcjach mocy zaoferować Operatorowi (PSE S.A.) obowiązek mocowy na określony okres dostaw. Obowiązkiem mocowym nazywa się zobowiązanie Dostawcy mocy do pozostawania w okresie dostaw w gotowości do dostarczania określonej mocy elektrycznej do systemu przez jednostkę rynku mocy oraz do dostawy określonej mocy elektrycznej do systemu w okresach zagrożenia. Zgodnie z art. 90 ust. 3 Ustawy pierwszym okresem dostaw był rok 2021.
Przychody z Rynku Mocy ujmowane są na podstawie zawartych umów mocowych, których przedmiotem jest pozostawanie jednostek wytwórczych w gotowości do dostarczenia określonej mocy elektrycznej do systemu elektroenergetycznego w okresach dostaw.
Uczestnikiem Rynku Mocy (URM) jest PGE S.A., która zawiera umowy mocowe z PSE (Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A., spółka w 100% będąca własnością Skarbu Państwa) oraz pełni rolę podmiotu rozliczającego w ramach Grupy Kapitałowej PGE S.A. Rozliczenia pomiędzy URM a spółkami Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. odbywają się na podstawie Umowy o Zarządzanie Rynkiem Mocy.
W ramach zawartych umów mocowych Grupa identyfikuje jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia, polegające na utrzymywaniu gotowości jednostek wytwórczych do dostarczenia zakontraktowanej mocy w okresach dostaw. PSE S.A. otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia Grupy w miarę wykonywania przez Grupę tego świadczenia. Wynagrodzenie z rynku mocy, ustalone w drodze aukcji i przysługujące proporcjonalnie do zakontraktowanej mocy oraz okresu jej udostępniania, alokowane jest w całości do jednego zidentyfikowanego zobowiązania do wykonania świadczenia.
Na podstawie miesięcznych raportów rozliczeniowych PGE S.A. wystawia faktury na rzecz PSE, a następnie - zgodnie z obowiązującą Umową o Zarządzanie Rynkiem Mocy - wystawiane są miesięczne noty obciążeniowe stanowiące podstawę rozliczeń pomiędzy PGE S.A. a spółkami Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
Pozostałe przychody ze sprzedaży
Przychody z tytułu rozpoznanych rekompensat
Do 30 czerwca 2025 r. obowiązywała Ustawa o szczególnych rozwiązaniach w zakresie niektórych źródeł ciepła w związku z sytuacją na rynku paliw, która obejmowała ochroną ciepła wrażliwych klientów ciepła (spółdzielnie mieszkaniowe, obiekty użyteczności publicznej) i ustanowiła preferencyjną cenę ciepła dla tych klientów. Różnicę pomiędzy ceną ciepłą z taryfy a preferencyjną ceną dla klienta była pokrywana przez Zarządcę Rozliczeń. Mechanizm ten został szczegółowo opisany w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 39.
Przychody z tytułu wsparcia wysokosprawnej kogeneracji gazowej
Przychody z tytułu wsparcia wysokoprawnej kogeneracji gazowej ujmowane są wyłącznie przez Jednostkę Dominującą w oparciu o ilość energii elektrycznej wyprodukowanej w wysokosprawnej kogeneracji oraz obowiązującą stawkę premii. Wysokość należnej premii ustalana jest jako iloczyn stawki premii oraz ilości energii elektrycznej wytworzonej w procesie kogeneracji w danym okresie rozliczeniowym.
Jednostka Dominująca sporządza miesięczne wyliczenia produkcji energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji i na ich podstawie składa wnioski do operatora rozliczeń (Zarządca Rozliczeń S.A.) o wypłatę należnej premii za dany okres. Na dzień bilansowy ujmuje szacunek przychód z tytułu premii kogeneracyjnej w oparciu o zatwierdzone wyliczenia produkcji energii oraz obowiązującą stawkę premii na podstawie wniosku składanego do operatora rozliczeń. Operator rozliczeń, po weryfikacji wniosku, wypłaca należną kwotę premii kogeneracyjnej w terminie 30 dni od dnia jego otrzymania.
Przychody z tytułu najmu nieruchomości
Przychody z tytułu najmu ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów metodą liniową przez okres trwania umowy.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
2 600 960 | 2 348 792 | |
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej | 1 281 126 | 1 150 287 |
Przychody ze sprzedaży ciepła oraz dystrybucji | 1 180 779 | 1 116 177 |
Przychody z Rynku Mocy | 92 581 | 66 470 |
Przychody z tytułu certyfikatów pochodzenia energii | (42) | 990 |
Przychody z tytułu wsparcia wysokosprawnej kogeneracji | 37 712 | 7 166 |
Przychody z najmu nieruchomości | 7 459 | 6 645 |
Pozostałe przychody ze sprzedaży produktów i usług | 1 345 | 1 057 |
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 49 507 | 208 107 |
41 778 | 190 167 | |
Przychody ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 | 2 975 | 16 570 |
Pozostałe przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 4 754 | 1 370 |
| 2 650 467 | 2 556 899 |
Wyższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej oraz dystrybucji energii elektrycznej (wzrost o 130 839 tys. zł) były głównie efektem wyższego wolumenu sprzedaży w KOGENERACJI S.A., przy jednocześnie niższym wolumenie sprzedaży w PGE Zielona Góra S.A. oraz niższych średnich cen sprzedaży energii elektrycznej. Przychody z dystrybucji energii elektrycznej były wykazywane w Spółce Dominującej do dnia 31 maja 2025 r.
W dniu 10 kwietnia 2025 r. KOGENERACJA S.A. podpisała umowę dzierżawy majątku dystrybucyjnego, na mocy której z dniem 1 czerwca 2025 r. nastąpiło przeniesienie wszelkich praw i obowiązków związanych z prowadzeniem działalności dystrybucyjnej, w tym z pełnieniem funkcji operatora systemu dystrybucyjnego na spółkę ESV S.A. W dniu 28 maja 2025 r. Prezes URE wydał decyzję o cofnięciu Spółce koncesji na dystrybucję energii elektrycznej z dniem 31 maja 2025 r. Tym samym spełniony został obowiązek prawny dotyczący rozdzielenia działalności produkcyjnej od dystrybucyjnej. Od dnia 1 czerwca 2025 r. Spółka Dominująca osiąga przychody z tytułu dzierżawy majątku dystrybucyjnego i nie osiąga przychodów z dystrybucji energii elektrycznej.
W dniu 18 grudnia 2025 r. Prezes URE na wniosek PGE Zielona Góra S.A. opublikował decyzję o cofnięciu koncesji udzielonej spółce na dystrybucję energii elektrycznej w związku z zakończeniem działalności w tym zakresie.
Wyższe przychody ze sprzedaży ciepła oraz dystrybucji energii cieplnej w 2025 r. (wzrost o 64 602 tys. zł) były głównie efektem wyższego wolumenu sprzedaży spowodowanego niższymi średnimi temperaturami w 2025 r. oraz wyższych średnich cen sprzedaży ciepła.
Zgodnie z Ustawą z dnia 15 września 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach w zakresie niektórych źródeł ciepła w związku z sytuacją na rynku paliw KOGENERACJA S.A. i PGE Zielona Góra S.A. były zobligowane do sprzedaży i dystrybucji ciepła po maksymalnych, określonych w Ustawie, stawkach. Różnica pomiędzy maksymalnymi stawkami a wartością wynikającą z taryf wypłacana była w formie rekompensaty. W 2025 r. przychody z tytułu rozpoznanych rekompensat dotyczących sprzedaży ciepła wyniosły 41 689 tys. zł (2024 r.: 78 323 tys. zł). Okres obowiązywania systemów wsparcia zakończył się z dniem 30 czerwca 2025 r. Pozostałe informacje dotyczące rekompensat za ciepło przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 39.
Niższe przychody z odsprzedaży energii elektrycznej (spadek o 148 389 tys. zł) były głównie efektem niższego wolumenu zakupionej i odsprzedanej energii elektrycznej.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. działa w jednym segmencie operacyjnym Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja i prowadzi działalność wyłącznie na terenie kraju.
W segmencie Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja najistotniejsze przychody ze sprzedaży osiągnięto w transakcjach z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., PGE Dom Maklerski S.A. i Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o. O/Wrocław. Przychody te osiągnęły w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. wartość 2 169 077 tys. zł (w tym PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.: 1 299 228 tys. zł, PGE Dom Maklerski S.A.: 105 785 tys. zł i Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o.: 764 064 tys. zł) co stanowiło 80,78% przychodów segmentu (w analogicznym okresie roku poprzedniego przychody wyniosły 2 129 616 tys. zł, w tym PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.: 1 134 717 tys. zł, PGE Dom Maklerski S.A.: 269 968 tys. zł, Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o.: 724 931 tys. zł).
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Przychody z umów z klientami | 2 563 607 | 2 464 734 |
Przychody z tytułu rozpoznanych rekompensat | 41 689 | 78 354 |
Przychody z tytułu wsparcia wysokosprawnej kogeneracji | 37 712 | 7 166 |
Przychody z najmu nieruchomości | 7 459 | 6 645 |
| 2 650 467 | 2 556 899 |
Przychody z umów z klientami
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Przychody z odsprzedaży i sprzedaży energii elektrycznej | 1 319 067 | 1 332 647 |
Przychody ze sprzedaży ciepła oraz dystrybucji | 1 139 090 | 1 037 823 |
Przychody z Rynku Mocy | 92 581 | 66 470 |
Pozostałe przychody z umów z klientami | 12 869 | 27 794 |
Przychody z umów z klientami | 2 563 607 | 2 464 734 |
Przychody ze sprzedaży przekazywane klientowi w miarę upływu czasu | 2 558 912 | 2 445 748 |
Przychody ze sprzedaży przekazywane klientowi w określonym momencie | 4 695 | 18 986 |
W pozostałych przychodach z umów z klientami ujęto przychody z dystrybucji energii elektrycznej (3 837 tys. zł), przychody z tytułu certyfikatów pochodzenia energii (-42 tys. zł), przychody ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 (2 975 tys. zł) oraz pozostałe przychody ze sprzedaży produktów i usług oraz towarów i materiałów (6 099 tys. zł).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
2. Rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych w spółce zależnej PGE Zielona Góra S.A.
W Skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. w pozycji Przychody z tytułu rekompensat KDT ujęto przychody z tytułu rekompensat KDT w kwocie 32 876 tys. zł (2024 r.: 14 465 tys. zł) zł oraz przychody z tytułu dopłaty gazowej w kwocie 1 921 tys. zł (koszty w 2024 r.: 10 115 tys. zł).
Na podstawie ustawy z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Dz. U. z 2007 r. nr 130, poz. 905) (ustawa o KDT) spółka zależna PGE Zielona Góra S.A. ma prawo do środków na pokrycie kosztów osieroconych (tzw. rekompensat KDT).
W przychodach z tytułu KDT Grupa rozpoznaje wartość odpowiadającą wartości przychodów przypadających na okres sprawozdawczy oraz zmianę szacunków.
Na dzień 31 grudnia 2025 r., zgodnie z zasadami księgowymi, rozpoznano część wyników programu przypadającą na bieżący okres sprawozdawczy.
Przychody z tytułu rekompensat KDT w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. wyniosły 32 876 tys. zł (od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.: 14 465 tys. zł).
Koszty finansowe z tytułu rekompensat KDT za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. wyniosły 20 298 tys. zł (od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.: 14 465 tys. zł).
Wartość zobowiązania z tytułu rekompensat KDT na dzień bilansowy 31 grudnia 2025 r. wyniosła 321 829 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 347 591 tys. zł).
W związku z zakończeniem z dniem 1 lipca 2024 r. okresu korygowania kosztów osieroconych w ramach programu pomocy publicznej spółka zależna PGE Zielona Góra S.A. zamknęła na dzień 1 lipca 2024 r. okres pokrywania i korygowania kosztów osieroconych.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
W dniu 30 lipca 2025 r. Prezes URE wydał decyzję o korekcie kosztów osieroconych dla roku 2024 w kwocie 13 184 tys. zł. Płatność za rozliczenie 2024 r. została zrealizowana 30 września 2025 r.
W związku z zakończeniem okresu korygowania, w sierpniu 2025 r. PGE Zielona Góra S.A. otrzymała decyzję administracyjną, w której Prezes URE określił wysokość korekty końcowej kosztów osieroconych na kwotę 321 829 tys. zł. Termin płatności korekty końcowej przypadał na dzień 31 grudnia 2025 r., jednakże spółka zależna odmiennie interpretuje zapisy Ustawy w zakresie metody kalkulacji korekty końcowej, dlatego w dniu 25 września 2025 r. złożyła do Prezesa URE odwołanie od decyzji. W dniu 20 listopada 2025 r. SOKiK wydał postanowienie o wstrzymaniu wykonania decyzji Prezesa URE do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia sprawy wszczętej odwołaniem.
Saldo programu, w całym okresie jego trwania, jest dodatnie i po uwzględnieniu decyzji o korekcie końcowej wynosi 12 577 tys. zł.
Na podstawie art. 46 ustawy o KDT Prezes Urzędu Regulacji Energetyki wydał decyzje o wysokości zwrotu korekty rocznej kosztów powstałych w jednostkach opalanych gazem ziemnym za lata 2022-2024. Łączna kwota zobowiązania wynikająca z tych decyzji wyniosła 134 931 tys. zł. Spółka zależna PGE Zielona Góra S.A. ujęła zobowiązanie z tytułu rekompensaty gazowej w wysokości odpowiadającej wartości wskazanej w decyzjach Prezesa URE. Jednocześnie Spółka zakwestionowała zasadność wydanych decyzji i wniosła odwołania. Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (SOKiK) wydał postanowienie o wstrzymaniu wykonania decyzji do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia postępowań odwoławczych. Dodatkowe informacje dotyczące toczących się postępowań sądowych przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 35c.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. wartość zobowiązania z tytułu rekompensaty gazowej wyniosła 134 931 tys. zł, w tym: za okres korygowania w 2024 r.: 843 tys. zł, za 2023 r.: 99 210 tys. zł oraz za 2022 r.: 34 878 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 136 852 tys. zł).
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. przychody z tytułu rekompensaty gazowej wyniosły 1 921 tys. zł (koszty od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.: 10 115 tys. zł).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
3. Koszty w układzie rodzajowym i kalkulacyjnym
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Amortyzacja, likwidacja oraz odpisy aktualizujące | (234 490) | (228 488) |
Zużycie materiałów i energii | (1 125 540) | (932 778) |
Usługi obce | (208 555) | (207 961) |
Podatki i opłaty, w tym: | (605 491) | (701 291) |
uprawnienia do emisji CO2 | (567 543) | (679 872) |
odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny | (1 865) | 13 806 |
Koszty świadczeń pracowniczych | (107 575) | (103 900) |
Pozostałe koszty rodzajowe | (19 153) | (11 674) |
Razem koszty rodzajowe | (2 300 804) | (2 186 092) |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (41 636) | (161 817) |
Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów | (2 342 440) | (2 347 909) |
Koszty sprzedaży | 55 361 | 37 066 |
Koszty ogólnego zarządu | 89 065 | 80 940 |
Koszt własny sprzedaży | (2 198 014) | (2 229 903) |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Wyższy poziom kosztów zużycia materiałów i energii (wzrost o 192 762 tys. zł) to efekt wzrostu kosztów zużycia gazu w KOGENERACJI S.A. oraz wzrostu kosztów zakupu gazu w PGE Zielona Góra S.A. z tytułu wzrostu ceny zakupu gazu w ramach nowej umowy gazowej zawartej na początku drugiego półrocza 2024 r.
Spadek kosztów w pozycji Podatki i opłaty o 95 800 tys. zł był spowodowany głównie:
niższym kosztem zakupu uprawnień do emisji CO2 o 112 329 tys. zł, na skutek niższej ceny uprawnień o 25%, przy jednocześnie wyższym wolumenie niedoboru uprawnień, ze względu na wyższą produkcję,
zmniejszeniem kosztów na skutek końcowego rozliczenia odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny w 2024 r. przez PGE Zielona Góra S.A. oraz dodatkowej korekty z powyższego tytułu w 2025 r.
Spadek wartości sprzedanych towarów i materiałów o kwotę 120 181 tys. zł był efektem głównie:
niższego wolumenu zakupionej energii na rynku (spadek wartości odsprzedanej energii o 102 083 tys. zł),
niższych kosztów sprzedaży uprawnień do emisji CO2 o 17 892 tys. zł z tytułu niższego wolumenu odsprzedaży uprawnień do emisji CO2.
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Wypłacone wynagrodzenia | (89 625) | (88 712) |
Ubezpieczenia społeczne | (17 742) | (17 483) |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | (2 068) | (1 477) |
Koszty dotyczące Programu indywidualnych odejść | - | (9) |
Pozostałe świadczenia po okresie zatrudnienia | (576) | (845) |
Inne świadczenia pracownicze | (12 496) | (11 047) |
| (122 507) | (119 573) |
Koszty wynagrodzeń przeksięgowane na nakłady inwestycyjne | 14 932 | 15 673 |
| (107 575) | (103 900) |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
4. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Aktualizacja rezerwy na rekultywację składowisk odpadów | - | 1 349 |
Rozliczenie otrzymanych dotacji | 6 746 | 6 408 |
Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość | 516 | 638 |
Zwrot podatku od nieruchomości | 2 161 | - |
Rozwiązanie rezerwy bilansowej | - | 1 864 |
Sprzedaż złomu | 1 128 | 920 |
Dzierżawa węzłów cieplnych | 539 | 608 |
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 2 115 | 100 |
Kary, grzywny i odszkodowania | 1 065 | 641 |
Inne | 350 | 141 |
| 14 620 | 12 669 |
W Pozostałych przychodach operacyjnych Spółka Dominująca ujęła zwrot podatku od nieruchomości. W dniu 7 listopada 2022 r. KOGENERACJA S.A. wystąpiła do Gminy Siechnice z wnioskiem o stwierdzenie nadpłaty w podatku od nieruchomości w okresie od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2021 r. w łącznej wysokości 2 161 tys. zł. Nadpłata powstała w wyniku skorzystania przez Spółkę z prawa do zwolnienia z podatku od nieruchomości infrastruktury kolejowej (bocznic kolejowych).
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Odpis aktualizujący wartość zapasów i należności | (691) | (812) |
Aktualizacja rezerwy na rekultywację składowisk odpadów | (7 804) | - |
Korekta świadczeń pracowniczych | (1 112) | - |
Rozliczenie niedoborów inwentaryzacyjnych | (543) | (2 648) |
Koszty likwidacji składników majątku obrotowego | (889) | (416) |
Darowizny | (645) | (645) |
Koszty likwidacji środków trwałych | (600) | (686) |
Koszty aktywów oddanych w leasing | (218) | (413) |
Inne | (342) | (881) |
| (12 844) | (6 501) |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
W 2025 r. w Pozostałych kosztach operacyjnych w pozycji Aktualizacja rezerwy na rekultywację składowisk odpadów ujęto aktualizację stopy dyskonta i prognozowanej inflacji w łącznej kwocie 7 804 tys. zł (stopa dyskonta na dzień 31 grudnia 2025 r.: 5,2%, 31 grudnia 2024 r.: 5,8%). Pozostałe informacje dotyczące rezerwy na rekultywację przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 27b oraz w rozdziale II. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego, punkt 4.
W 2025 r. KOGENERACJA S.A. w Pozostałych kosztach operacyjnych ujęła korektę świadczeń pracowniczych dotyczącą zmiany zasad naliczania godzin nadliczbowych.
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Przychody z tytułu odsetek od pożyczek i należności | 42 298 | 51 440 |
Odsetki z tytułu leasingu | 252 | 404 |
Wycena forwardów walutowych | - | 965 |
Pozostałe przychody finansowe | 199 | 18 |
Przychody finansowe | 42 749 | 52 827 |
Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | (3 926) | (3 943) |
Pozostałe odsetki od zobowiązań finansowych | (10 936) | (257) |
Koszty odsetek dotyczące zobowiązań z tytułu | (621) | (420) |
Dyskonto dotyczące kosztów osieroconych KDT | (20 298) | (14 465) |
Efekt zmiany dyskonta dotyczący rezerwy na rekultywację | (909) | (827) |
Wycena forwardów walutowych | (2 097) | - |
Pozostałe koszty finansowe | (3 440) | (1 104) |
Koszty finansowe | (42 227) | (21 016) |
Przychody finansowe netto | 522 | 31 811 |
Wyższe koszty w 2025 r. z tytułu odsetek od zobowiązań finansowych wynikały z ujęcia w rachunku zysków i strat odsetek od otrzymanych pożyczek. Do momentu oddania do eksploatacji inwestycji EC Czechnica 2 w Siechnicach odsetki te były kapitalizowane i zwiększały wartość nakładów inwestycyjnych. Po uruchomieniu instalacji są one ujmowane głównie w kosztach finansowych.
W pozycji Pozostałe koszty finansowe ujęto stratę z rozliczenia transakcji forward w wysokości 2 491 tys. zł oraz prowizje z tytułu otrzymanych poręczeń i gwarancji w kwocie 619 tys. zł.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Podatek dochodowy za rok bieżący | (84 592) | (39 340) |
Podatek odroczony | 16 494 | (10 224) |
Obciążenia podatkowe wykazywane | (68 098) | (49 564) |
Od zysków i strat aktuarialnych z wyceny rezerw | 133 | 136 |
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu | (67 965) | (49 428) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Zysk przed opodatkowaniem | 345 122 | 251 319 |
Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową 19% | (65 573) | (47 751) |
Pozycje korygujące podatek dochodowy, wpływ: |
|
|
Kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | (6 689) | (3 195) |
Przychodów niebędących podstawą opodatkowania | 1 621 | 1 506 |
Korekty podatku z lat poprzednich | 2 543 | (124) |
Podatek według efektywnej stawki podatkowej wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | (68 098) | (49 564) |
Efektywna stawka podatkowa | 19,73% | 19,72% |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej
Istotne zasady rachunkowości
Przez rzeczowe aktywa trwałe rozumie się aktywa:
Koszty finansowania zewnętrznego są to odsetki oraz inne koszty ponoszone przez Grupę w związku z pożyczeniem środków finansowych. Koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Inne koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty okresu. W przypadku różnic kursowych powstających w związku z pożyczkami i kredytami w walucie obcej Grupa kapitalizuje je do wysokości, w jakim są uznawane za korektę kosztów odsetek.
W celu pozyskania nowych odbiorców ciepła sieciowego Grupa prowadzi działalność polegającą na finansowaniu, współfinansowaniu i budowie węzłów cieplnych, które następnie są wydzierżawiane kontrahentom. Po zakończeniu umowy odbiorca ma prawo do wykupu na korzystnych warunkach lub przedłużenia jej na następny okres. Z tego względu umowy zostały rozpoznane jako leasing finansowy. Dzierżawa węzłów jest bezpośrednio skorelowana z zawartymi nowymi umowami na sprzedaż ciepła i mocy.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Grupa ujmuje aktywa oddane w leasing finansowy (wydzierżawione węzły cieplne) w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i prezentuje jako należności w kwocie równej inwestycji leasingowej netto, tj. w wysokości sumy zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych uzyskanych z dzierżawy węzłów cieplnych oraz z odpowiedniej części sprzedaży mocy cieplnej.
Przeklasyfikowanie do nieruchomości inwestycyjnych
W przypadku zaprzestania wykorzystania nieruchomości na własne potrzeby i przeznaczenia jej na cele inwestycyjne, nieruchomość zostaje przeklasyfikowana do nieruchomości inwestycyjnych.
Przyjęte okresy użytkowania dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych
| Grunty | Budynki | Maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe | RAZEM |
Wartość brutto na dzień | 1 849 | 1 594 369 | 3 317 470 | 2 151 | 24 900 | 819 825 | 5 760 564 |
Zwiększenia (transfery) | - | 35 976 | 82 332 | 140 | 1 082 | (119 530) | - |
Zwiększenia z tytułu zakupu | - | - | - | - | - | 343 832 | 343 832 |
Zmniejszenia z tytułu likwidacji/sprzedaży | - | (3 244) | (6 057) | - | (1 576) | - | (10 877) |
Pozostałe zmiany | - | - | (98 091) | - | - | - | (98 091) |
Reklasyfikacje | - | - | 8 355 | - | 3 | - | 8 358 |
Wartość brutto na dzień | 1 849 | 1 627 101 | 3 304 009 | 2 291 | 24 409 | 1 044 127 | 6 003 786 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto na dzień | 1 849 | 1 627 101 | 3 304 009 | 2 291 | 24 409 | 1 044 127 | 6 003 786 |
Zwiększenia (transfery) | - | 391 822 | 905 511 | 788 | 1 574 | (1 299 695) | - |
Zwiększenia z tytułu zakupu | - | - | - | - | - | 284 393 | 284 393 |
Zmniejszenia z tytułu likwidacji/sprzedaży | (30) | (3 533) | (12 812) | (391) | (128) | (62) | (16 956) |
Pozostałe zmiany | (24) | 5 680 | (25 182) | 391 | (640) | (288) | (20 063) |
Wartość brutto na dzień | 1 795 | 2 021 070 | 4 171 526 | 3 079 | 25 215 | 28 475 | 6 251 160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Grunty | Budynki | Maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe | RAZEM |
Umorzenie na dzień | (5) | (1 026 575) | (2 231 711) | (1 468) | (17 968) | - | (3 277 727) |
Amortyzacja za okres | - | (49 480) | (167 619) | (147) | (1 443) | - | (218 689) |
Zmniejszenia z tytułu likwidacji/sprzedaży | - | 3 236 | 5 989 | - | 1 575 | - | 10 800 |
Pozostałe zmiany | - | - | 98 091 | - | - | - | 98 091 |
Reklasyfikacje | - | - | (8 355) | - | (3) | - | (8 358) |
Umorzenie na dzień | (5) | (1 072 819) | (2 303 605) | (1 615) | (17 839) | - | (3 395 883) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na dzień | (5) | (1 072 819) | (2 303 605) | (1 615) | (17 839) | - | (3 395 883) |
Amortyzacja za okres | - | (59 070) | (163 097) | (217) | (1 345) | - | (223 729) |
Zmniejszenia z tytułu likwidacji/sprzedaży | - | 3 265 | 12 521 | 391 | 128 | - | 16 305 |
Pozostałe zmiany | 5 | (1 501) | 15 717 | (391) | 266 | - | 14 096 |
Umorzenie na dzień | - | (1 130 125) | (2 438 464) | (1 832) | (18 790) | - | (3 589 211) |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Grunty | Budynki | Maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe | RAZEM |
Odpisy z tytułu utraty wartości na dzień | - | - | (153) | - | - | - | (153) |
Odpisy z tytułu utraty wartości na dzień | - | - | (153) | - | - | - | (153) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy z tytułu utraty wartości na dzień | - | - | (153) | - | - | - | (153) |
Odpisy z tytułu utraty wartości na dzień | - | - | (153) | - | - | - | (153) |
Wartość netto |
|
|
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 1 844 | 567 794 | 1 085 606 | 683 | 6 932 | 819 825 | 2 482 684 |
Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 1 844 | 554 282 | 1 000 251 | 676 | 6 570 | 1 044 127 | 2 607 750 |
Na dzień 31 grudnia 2025 r. | 1 795 | 890 945 | 1 732 909 | 1 247 | 6 425 | 28 475 | 2 661 796 |
W 2025 r. Grupa poniosła nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 284 393 tys. zł, w tym głównie na realizację projektu EC Czechnica 2 w Siechnicach, modernizacje i remonty kotłów, generatorów, turbin oraz bloków i systemów ciepłowniczych, modernizacje i remonty wieloletnie podstawowych i pomocniczych urządzeń produkcyjnych, budowę i modernizacje sieci i węzłów ciepłowniczych, urządzeń pozablokowych, generatorów i układów elektrycznych.
W 2025 r. w KOGENERACJI S.A. zostały rozliczone remonty kapitalizowane, których cykl został zakończony do 31 grudnia 2025 r. i ich wartość została całkowicie umorzona (2025 r.: 22 914 tys. zł, 2024 r.: 98 091 tys. zł).
W wyniku zmiany kwalifikacji ubezpieczeń utraty zysku związanych z realizacją inwestycji, w 2025 r. zmniejszono pozycję Rzeczowe aktywa trwałe o 5 730 tys. zł i zwiększono Pozostałe koszty rodzajowe o tę wartość.
Spółki Grupy corocznie dokonują weryfikacji przewidywanych okresów użytkowania środków trwałych, a następnie na tej podstawie dokonują zmiany stawek amortyzacyjnych środków trwałych. W wyniku przeprowadzonej w 2025 r. weryfikacji okresów użytkowania Grupa podjęła decyzję o zmianie stawek amortyzacyjnych w celu dostosowania ich do okresów ekonomicznej użyteczności. Zmiana okresów żywotności spowodowała spadek poziomu amortyzacji w 2025 r. o 2 138 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. i 31 grudnia 2024 r. rzeczowe aktywa trwałe nie były obciążone z tytułu zobowiązań Grupy.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Istotne zasady rachunkowości
Pozostałe wartości niematerialne nabyte przez Grupę wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wydatki poniesione na wewnętrznie wytworzoną wartość firmy lub znaki towarowe ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową, biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba że nie jest on określony. Wartość firmy i wartości niematerialne z nieokreślonym okresem użytkowania podlegają testom pod względem utraty wartości na koniec roku obrotowego. Inne wartości niematerialne są amortyzowane od dnia, w którym są dostępne do użytkowania.
Przyjęte okresy użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Zmiana stanu wartości niematerialnych
| Wartość firmy | Licencje i oprogramowanie | Inne wartości niematerialne | Wartości niematerialne RAZEM |
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2024 r. | 54 507 | 1 592 | 1 510 | 57 609 |
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2024 r. | 54 507 | 1 592 | 1 510 | 57 609 |
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2025 r. | 54 507 | 1 592 | 1 510 | 57 609 |
Zwiększenia | - | 10 379 | - | 10 379 |
Zmniejszenia | - | (46) | - | (45) |
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2025 r. | 54 507 | 11 925 | 1 510 | 67 943 |
Skumulowana amortyzacja na dzień | - | (1 127) | (1 011) | (2 137) |
Amortyzacja za okres | - | (36) | (60) | (96) |
Skumulowana amortyzacja | - | (1 163) | (1 071) | (2 233) |
Skumulowana amortyzacja na dzień | - | (1 163) | (1 071) | (2 233) |
Amortyzacja za okres | - | (264) | (60) | (325) |
Skumulowana amortyzacja | - | (1 427) | (1 131) | (2 558) |
Skumulowane odpisy aktualizujące | (12 948) | - | - | (12 948) |
Skumulowane odpisy aktualizujące | (12 948) | - | - | (12 948) |
Skumulowane odpisy aktualizujące | (12 948) | - | - | (12 948) |
Skumulowane odpisy aktualizujące | (12 948) | - | - | (12 948) |
Wartość netto |
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 41 559 | 465 | 499 | 42 524 |
Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 41 559 | 429 | 439 | 42 428 |
Na dzień 31 grudnia 2025 r. | 41 559 | 10 498 | 379 | 52 437 |
W 2025 r. Grupa poniosła nakłady w kwocie 10 379 tys. zł na oprogramowanie do monitorowania technologicznych procesów wytwarzania energii elektrycznej i ciepła w elektrociepłowni gazowo-parowej w Siechnicach.
W wyniku zmiany kwalifikacji ubezpieczeń utraty zysku związanych z realizacją inwestycji, w 2025 r. zmniejszono pozycję Wartości niematerialnych o 46 tys. zł i zwiększono Pozostałe koszty rodzajowe o tę wartość.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Test na utratę wartości ośrodków generujących środki pieniężne, do których została alokowana wartość firmy
Na dzień 31 grudnia 2025 r. Grupa przeprowadziła test na utratę wartości firmy w odniesieniu do wartości firmy przypisanej do jednostki zależnej PGE Zielona Góra S.A. Wartość firmy wykazana została w niniejszym sprawozdaniu finansowym w kwocie 41 559 tys. zł.
Rynek energetyczny, a w szczególności rynek ciepłowniczy, jest w Polsce rynkiem regulowanym i jako taki podlega wielu przepisom i nie może być swobodnie kształtowany jedynie w oparciu o decyzje biznesowe. Prawo energetyczne w swoich celach ma, m.in. podejmowanie skutecznych działań regulacyjnych zmierzających do zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego. Oznacza to, że otoczenie regulacyjne zmierza do stabilnego działania dostawców ciepła na danym terenie tak, aby zaspokoić w perspektywie długoterminowej potrzeby odbiorców. Zgodnie z przepisami ustawy - Prawo energetyczne, Prezes URE może w skrajnych przypadkach nakazać przedsiębiorstwu energetycznemu, prowadzenie działalności objętej koncesją (przez okres nie dłuższy niż 2 lata), jeżeli wymaga tego interes społeczny. Jeżeli taka działalność przynosi stratę, przedsiębiorstwu energetycznemu należy się pokrycie strat od Skarbu Państwa.
Ponieważ otoczenie regulacyjne ogranicza możliwość zaprzestania działalności, Spółka Dominująca nie zakłada skończonego okresu życia CGU PGE Zielona Góra S.A. Przyjęcie takiego założenia jest również uzasadnione przypisaniem do tego CGU wartości firmy, która zgodnie z MSR 36 charakteryzuje się nieokreślonym okresem użytkowania. W związku z powyższym w testach na utratę wartości założono kontynuowanie działalności w długiej perspektywie (w postaci wartości rezydualnej), przy zachowaniu nakładów na poziomie odtworzeniowym, z uwagi m.in. na interes społeczny w postaci zapewniana dostaw ciepła.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
pierwszy rok prognoz jest zgodny z założeniami przyjętymi do Planu Finansowego Grupy Kapitałowej PGE na 2026 rok,
prognozy na kolejne lata to założenia z raportu Agencji Rynku Energii S.A.: Prognoza cen energii elektrycznej w Polsce do 2040 r. Aktualizacja 2025,
przychody z Rynku Mocy opierają się na wynikach rozstrzygniętych aukcji głównych dla tych okresów dostaw, z uwzględnieniem mechanizmów umowy o realokację przychodów w ramach spółek Grupy Kapitałowej PGE oraz założeniach dotyczących szacowanych przyszłych przepływów dla jednostek wytwórczych bazujących, m.in. na wynikach już rozstrzygniętych aukcji,
średni ważony koszt kapitału po opodatkowaniu (WACC) w okresie projekcji jest zmienny na średniorocznym poziomie 7,73%,
nominalna stopa wzrostu po okresie prognozy 2,5%,
utrzymanie zdolności produkcyjnych w wyniku prowadzenia inwestycji o charakterze odtworzeniowym. Nakłady inwestycyjne dotyczące transformacji majątku produkcyjnego na aktywa zasilane gazem oraz środki pieniężne generowane przez te aktywa służyć mają wypełnieniu wymogów regulacyjnych stawianych przed energetyką oraz utrzymaniu w długiej perspektywie obecnego potencjału wytwórczego w celu zaspokojenia potrzeb odbiorców,
uwzględnienie nakładów inwestycyjnych zgodnie z planem inwestycyjnym Grupy Kapitałowej PGE,
wartość aktywów do testów według stanu na dzień 31 grudnia 2025 r., skorygowana o wartość dotacji, wartość kapitału obrotowego netto oraz o zobowiązanie z tytułu kosztów osieroconych.
Wyniki testu na utratę wartości
Stan na dzień 31 grudnia 2025 r. | Wartość testowana | Wartość użytkowa | Utrata wartości |
PGE Zielona Góra S.A. | 42 | 1 226 | - |
Wartość testowana obejmuje alokowaną do CGU wartość firmy.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Wyniki przeprowadzonego testu wykazały, że wartość użytkowa ośrodka generującego środki pieniężne była wyższa od wartości bilansowej.
W ocenie Spółki Dominującej żadna racjonalnie możliwa zmiana kluczowych założeń przyjętych do kalkulacji wartości użytkowej nie spowodowałaby zrównania tej wartości z wartością bilansową. W związku z tym nie zaprezentowano dodatkowej analizy wrażliwości, określającej wpływ zmiany kluczowych założeń na wartość użytkową ośrodka generującego środki pieniężne.
9. Prawa do użytkowania składników aktywów
Zgodnie z definicją z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Grupa określa okres leasingu jako nieodwołalny okres, przez który leasingobiorca ma prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów, wraz z: okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tego prawa; oraz okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa. Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, Grupa stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest najwyżej nieznaczna kara. Pojęcie kary obejmuje wszelkiego rodzaju „niekorzyści" o charakterze ekonomicznym, tworzące bariery wyjścia z umowy. Jeżeli tylko leasingobiorca ma prawo wypowiedzenia leasingu, prawo to uznaje się za opcję wypowiedzenia leasingu przysługującą leasingobiorcy, którą jednostka uwzględnia przy określaniu okresu leasingu. Jeżeli tylko leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu, nieodwołalny okres leasingu obejmuje okres objęty opcją wypowiedzenia leasingu. Okres leasingu rozpoczyna się w dacie rozpoczęcia (udostępnienia bazowego składnika aktywów do użytkowania przez leasingobiorcę) i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane leasingobiorcy przez leasingodawcę. W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa uwzględnia wszelkie istotne fakty i okoliczności, które tworzą zachętę ekonomiczną dla leasingobiorcy do skorzystania lub nieskorzystania z opcji przedłużenia leasingu, opcji nabycia bazowego składnika aktywów, bądź też nie skorzystania z opcji wypowiedzenia leasingu. Leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia. W dacie rozpoczęcia leasingu leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu. Leasingobiorca po dacie rozpoczęcia leasingu wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosując model kosztu. Leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu: pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości. Odpisy amortyzacyjne są dokonywane przez cały okres trwania leasingu, od momentu przekazania składnika do użytkowania. Nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych od prawa do użytkowania zakwalifikowanego jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży, skorygowanego z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania (np. w wyniku zmiany opłat leasingowych). Grupa jako leasingobiorca stosuje zwolnienie w zakresie ujęcia, wyceny oraz prezentacji w odniesieniu do: leasingów krótkoterminowych, tj. leasingów, których okres leasingu jest nie dłuższy niż 12 miesięcy i które nie zawierają opcji kupna, leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość i które nie są przedmiotem dalszego subleasingu. Grupa uznaje, że wartość bazowego składnika aktywów jest niskiej wartości, jeżeli nie przekracza 20 tys. zł. |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Przyjęte okresy użytkowania dla poszczególnych grup praw do użytkowania aktywów
Zmiana stanu praw do użytkowania składników aktywów
| PWUG | Najem | Budynki | Maszyny | Środki | Inne | RAZEM |
Wartość brutto na dzień | 89 410 | 43 239 | 3 996 | 187 | 528 | 2 307 | 139 667 |
Zwiększenia/(zmniejszenia) | 78 | 3 942 | 383 | (116) | 30 | 61 | 4 378 |
Wartość brutto na dzień | 89 488 | 47 181 | 4 379 | 71 | 558 | 2 368 | 144 045 |
Wartość brutto na dzień | 89 488 | 47 181 | 4 379 | 71 | 558 | 2 368 | 144 045 |
Zwiększenia/(zmniejszenia) | 1 693 | 392 | 2 153 | - | (543) | 315 | 4 010 |
Wartość brutto na dzień | 91 181 | 47 573 | 6 532 | 71 | 15 | 2 683 | 148 055 |
Umorzenie na dzień | (6 712) | (10 859) | (1 044) | (163) | (440) | (182) | (19 400) |
Amortyzacja za okres | (1 257) | (7 100) | (291) | (35) | (81) | (76) | (8 840) |
Zmniejszenia | 1 | - | - | 163 | - | - | 164 |
Umorzenie na dzień | (7 968) | (17 959) | (1 335) | (35) | (521) | (258) | (28 076) |
Umorzenie na dzień | (7 968) | (17 959) | (1 335) | (35) | (521) | (258) | (28 076) |
Amortyzacja za okres | (1 281) | (7 297) | (370) | (36) | (25) | (84) | (9 093) |
Zmniejszenia | 54 | 362 | - | - | 531 | - | 947 |
Umorzenie na dzień | (9 195) | (24 894) | (1 705) | (71) | (15) | (342) | (36 222) |
Wartość netto |
|
|
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 82 698 | 32 380 | 2 952 | 24 | 88 | 2 125 | 120 267 |
Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 81 520 | 29 222 | 3 044 | 36 | 37 | 2 110 | 115 969 |
Na dzień 31 grudnia 2025 r. | 81 986 | 22 679 | 4 827 | - | - | 2 341 | 111 833 |
W pozycji Prawa do użytkowania składników aktywów ujęto prawa wieczystego użytkowania gruntów (PWUG), które na dzień wejścia w życie MSSF 16 Leasing, tj. 1 stycznia 2019 r. zostało wycenione w wartości przyszłych zdyskontowanych płatności.
Pozostałe informacje dotyczące umów leasingu przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 34.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
10. Nieruchomości inwestycyjne
Istotne zasady rachunkowości
Nieruchomości inwestycyjne są utrzymywane w celu uzyskiwania przychodów z tytułu najmu, z tytułu wzrostu ich wartości lub z obu przyczyn. Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są początkowo w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji. Do wyceny po początkowym ujęciu Grupa stosuje model kosztu.
Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych
| Nieruchomości |
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2024 r. | 50 604 |
Zwiększenia | 234 |
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2024 r. | 50 838 |
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2025 r. | 50 838 |
Zwiększenia | 370 |
Pozostałe zmiany | 50 |
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2025 r. | 51 258 |
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2024 r. | (37 993) |
Amortyzacja za okres | (787) |
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2024 r. | (38 780) |
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2025 r. | (38 780) |
Amortyzacja za okres | (787) |
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2025 r. | (39 567) |
Wartość netto |
|
Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 12 611 |
Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 12 058 |
Na dzień 31 grudnia 2025 r. | 11 691 |
Składnikami inwestycji w nieruchomości Grupy są: częściowo przeznaczone na wynajem budynki socjalno-biurowe, budynek mieszkalny, parkingi samochodowe, plac postojowy jednostek transportowych, składowisko złomu i odpadów oraz wiaty o łącznej wartości bilansowej 11 691 tys. zł na dzień 31 grudnia 2025 r. (31 grudnia 2024 r.: 12 058 tys. zł).
Koszty związane z najmem nieruchomości inwestycyjnych (amortyzacja) w 2025 r. wyniosły 787 tys. zł (2024 r: 787 tys. zł).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
11. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe. Należności z tytułu umowy cash pooling
Istotne zasady rachunkowości
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu.
Dla należności z tytułu dostaw i usług od istotnych klientów, którzy objęci są procedurą oceny ryzyka kredytowego, Grupa szacuje oczekiwane straty kredytowe w oparciu o model służący do oceny tego ryzyka bazujący na ratingach przypisanych poszczególnym kontrahentom; ratingom przypisywane jest prawdopodobieństwo upadłości, które jest korygowane o wpływ czynników makroekonomicznych.
Spółka Dominująca i jednostka zależna PGE Zielona Góra S.A. są uczestnikami systemu wspólnego zarządzania płynnością finansową cash pooling Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. W ramach systemu cash pooling spółki Grupy udostępniają własną nadwyżkę finansową innym spółkom lub w razie niedoboru gotówki korzystają ze środków udostępnianych przez pozostałych uczestników.
Transakcje w ramach systemu cash pooling ujmowane są jako transakcje z jednostkami powiązanymi, w których drugą stroną transakcji jest spółka pełniąca rolę agenta.
| Na dzień | Na dzień |
Należności z tytułu leasingu | 3 073 | 3 221 |
Należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | 175 | 314 |
| 3 248 | 3 535 |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Na dzień | Na dzień |
Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 193 377 | 175 811 |
Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych | 198 442 | 176 114 |
Należności z tytułu rozpoznanych rekompensat | - | 11 745 |
Wsparcie kogeneracji gazowej | 32 283 | 1 611 |
Należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | 140 | 147 |
Należności dotyczące depozytu zabezpieczającego | 8 228 | 7 780 |
Kaucje i wadia | 1 516 | 66 |
Należności z tytułu leasingu | 249 | 381 |
Pozostałe należności | - | 10 |
| 434 235 | 373 665 |
Należności z tytułu umowy cash pooling | 1 059 183 | 1 023 997 |
| 1 493 418 | 1 397 662 |
W związku z uruchomieniem bloku gazowo-parowego w EC Czechnica Spółka Dominująca otrzymała wsparcie do sprzedaży energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji w kwocie 32 283 tys. zł.
Wiekowanie należności
| Na dzień | Na dzień |
do 1 m-ca | 1 493 150 | 1 397 289 |
powyżej 1 m-ca do 3 m-cy | 110 | 92 |
powyżej 3 m-cy do 6 m-cy | 57 | 135 |
powyżej 6 m-cy do 1 roku | 101 | 146 |
| 1 493 418 | 1 397 662 |
Wiekowanie należności przeterminowanych
| Na dzień | Na dzień |
Należności przeterminowane brutto |
|
|
do 1 m-ca | 686 | 748 |
powyżej 1 m-ca do 3 m-cy | 107 | 57 |
powyżej 3 m-cy do 6 m-cy | 23 | 522 |
powyżej 6 m-cy do 1 roku | 443 | 329 |
powyżej 1 roku | 1 636 | 1 091 |
| 2 895 | 2 747 |
Odpisy aktualizujące wartość należności przeterminowanych | (2 197) | (1 978) |
Należności przeterminowane netto | 698 | 769 |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
12. Pozostałe aktywa długoterminowe i krótkoterminowe
| Na dzień | Na dzień |
Zaliczki na środki trwałe w budowie | 16 047 | 20 920 |
Rozliczenia międzyokresowe z tytułu programu przyłączeń budynków do sieci ciepłowniczej | 1 669 | 2 265 |
Pozostałe | - | 62 |
Pozostałe aktywa długoterminowe | 17 716 | 23 247 |
Należności z tytułu podatku VAT | 32 813 | 127 547 |
Rozliczenia międzyokresowe z tytułu programu przyłączeń budynków do sieci ciepłowniczej | 801 | 805 |
Rozliczenia międzyokresowe z tytułu ubezpieczeń | 1 619 | 302 |
Rozrachunki z tytułu ZFŚS | 648 | 511 |
Pozostałe | 33 | 83 |
Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 35 914 | 129 248 |
Zaliczki na środki trwałe w budowie dotyczą opłaty za przyłączenie do sieci energetycznej i gazowej w Spółce Dominującej oraz wynagrodzenia za części niezbędne do wykonania przeglądu turbozespołu gazowego w spółce zależnej.
13. Udziały i akcje oraz pozostałe instrumenty kapitałowe
W 2021 r. Spółka Dominująca oraz jednostka zależna PGE Zielona Góra S.A. przystąpiły do Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych Polskiego Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych (TUW PZUW). Każda spółka objęła jeden udział w kapitale rezerwowym TUW PZUW o wartości 100 zł oraz poniosła opłatę wpisową za członkostwo w kwocie 9,5 tys. zł.
W dniu 29 sierpnia 2023 r., na mocy umowy zawartej z Gminą Siechnice, KOGENERACJA S.A. nabyła 50 udziałów o wartości nominalnej 50 zł i łącznej wartości nominalnej 2 500 zł spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA Spółka z o.o. W dniu 13 grudnia 2023 r. uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników spółki SIECHNICE NOWA ENERGIA Sp. z o.o. podwyższono kapitał zakładowy spółki o kwotę 395 tys. zł. Nowo ustanowione udziały zostały objęte przez dotychczasowych wspólników, tj. Gminę Siechnice i KOGENERACJĘ S.A. w stosunku do udziałów dotychczas posiadanych, w zamian za wkłady pieniężne w wysokości po 50 zł na każdy udział.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
14. Test na utratę wartości aktywów
Grupa identyfikuje dwa ośrodki generujące środki pieniężne (CGU): Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. oraz PGE Zielona Góra S.A. Do CGU PGE Zielona Góra S.A. alokowano wartość firmy, stąd ujawnienia dotyczące obowiązkowego testu na utratę wartości tego CGU przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 8.
Dla CGU Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. dokonano analizy przesłanek i zidentyfikowano czynniki, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów. W wyniku przeprowadzonej analizy zidentyfikowano następujące przesłanki utraty wartości:
utrzymywanie się kapitalizacji giełdowej KOGENERACJI S.A. poniżej wartości księgowej aktywów netto,
aktualizację Planu Dekarbonizacji,
zmianę cen ciepła wynikającą ze zmiany miksu paliwowego, będącego pochodną aktualizacji Planu Dekarbonizacji.
W związku ze zidentyfikowanymi przesłankami Grupa przeprowadziła test na utratę wartości CGU Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A., porównując wartość bilansową tego CGU z jego wartością odzyskiwalną, ustaloną w oparciu o oszacowanie jego wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przeprowadzony test wykazał, że wartość odzyskiwalna tego CGU przekracza jego wartość bilansową, w związku z czym stwierdzono brak konieczności ujęcia bądź rozwiązania odpisów aktualizujących wartość aktywów.
Wyniki testu na utratę wartości
15. Podatek dochodowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Na koniec okresu sprawozdawczego należność z tytułu bieżącego podatku dochodowego wynosiła 6 700 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 41 656 tys. zł), a zobowiązanie wynosiło 52 070 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 2 191 tys. zł). Zmiana podatku dochodowego wynika z różnicy pomiędzy zapłaconymi do Urzędu Skarbowego zaliczkami a rzeczywistym podatkiem dochodowym CIT obciążającym wynik Grupy w okresie sprawozdawczym (rozliczenie CIT 8). Wysokość podatku wynikała z bieżącej sytuacji Grupy, jak również wysokości umorzenia uprawnień do emisji CO2.
| Aktywa | Zobowiązania | Wartość netto | |||
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | Na dzień | Na dzień | Na dzień |
Rzeczowe aktywa trwałe oraz nieruchomości inwestycyjne | - | - | (103 867) | (106 645) | (103 867) | (106 645) |
Prawa do użytkowania składników aktywów | - | - | (15 913) | (16 594) | (15 913) | (16 594) |
Zapasy | 627 | 705 | (1) | (152) | 626 | 553 |
Należności | 417 | 376 | (7 776) | (4 490) | (7 359) | (4 114) |
Świadczenia pracownicze | 3 498 | 3 320 | - | - | 3 498 | 3 320 |
Rezerwy | 149 708 | 133 617 | - | - | 149 708 | 133 617 |
Inne zobowiązania finansowe | 17 148 | 17 680 | - | - | 17 148 | 17 680 |
Pozostałe | 1 067 | 456 | - | - | 1 067 | 456 |
Aktywa/(zobowiązania) z tytułu | 172 465 | 156 154 | (127 557) | (127 881) | 44 908 | 28 273 |
Kompensata | (85 890) | (74 086) | 85 890 | 74 086 | - | - |
Aktywa/(zobowiązania) z tytułu | 86 575 | 82 068 | (41 667) | (53 795) | 44 908 | 28 273 |
Nieujęte aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego
Na dzień 31 grudnia 2025 r. nie ujęto zobowiązania z tytułu podatku odroczonego w wysokości 83 612 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 103 219 tys. zł) dotyczącego różnic przejściowych na kwotę 440 063 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 543 258 tys. zł) dotyczącego inwestycji w jednostce zależnej, ponieważ Spółka Dominująca kontroluje moment powstania zobowiązania i jest przekonana, że zobowiązanie to nie powstanie w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zgodnie z § 74 MSR 12 aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego podlegają kompensacie wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka:
posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensaty aktywów z tytułu podatku odroczonego ze zobowiązaniami z tytułu podatku odroczonego,
aktywa z tytułu podatku odroczonego i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika lub różnych podatników, którzy rozliczają się wspólnie.
Powyższe warunki zostały spełnione na poziomie poszczególnych spółek należących do Grupy, dlatego kompensacie podlegają aktywa i zobowiązania odrębnie dla każdej ze spółek. W konsekwencji wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu podatku odroczonego w wysokości 86 575 tys. zł oraz zobowiązania z tytułu podatku odroczonego w wysokości 41 667 tys. zł były efektem kompensaty aktywów i zobowiązań na podatek odroczony dla poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Stan na dzień | Zmiana różnic przejściowych ujęta | Zmiana różnic przejściowych ujęta | Stan na dzień |
Rzeczowe aktywa trwałe | (561 291) | 14 617 | - | (546 674) |
Prawa do użytkowania składników aktywów | (87 333) | 3 583 | - | (83 750) |
Zapasy | 2 910 | 384 | - | 3 294 |
Należności | (21 653) | (17 074) | - | (38 727) |
Świadczenia pracownicze | 17 476 | 936 | - | 18 412 |
Rezerwy | 703 241 | 83 997 | 699 | 787 937 |
Inne zobowiązania finansowe | 93 055 | (2 804) | - | 90 251 |
Pozostałe | 2 397 | 3 218 | - | 5 615 |
| 148 802 | 86 857 | 699 | 236 358 |
|
|
|
|
|
| Stan na dzień | Zmiana różnic przejściowych ujęta | Zmiana różnic przejściowych ujęta | Stan na dzień |
Rzeczowe aktywa trwałe | (618 715) | 57 424 | - | (561 291) |
Prawa do użytkowania składników aktywów | (86 384) | (949) | - | (87 333) |
2 123 | 787 | - | 2 910 | |
Należności | (29 734) | 8 081 | - | (21 653) |
Świadczenia pracownicze | 15 319 | 2 157 | - | 17 476 |
Rezerwy | 813 238 | (110 714) | 717 | 703 241 |
Inne zobowiązania finansowe | 89 346 | 3 709 | - | 93 055 |
Pozostałe | 16 703 | (14 306) | - | 2 397 |
| 201 896 | (53 811) | 717 | 148 802 |
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Rozchód paliwa (węgla, biomasy) wycenia się metodą FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło).
Wartość w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia pozostałych zapasów ustala się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem.
jako przychody ze sprzedaży produktów.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
W momencie sprzedaży certyfikatów pochodzenia energii, zysk/strata na sprzedaży, stanowiące różnicę między wartością sprzedaży a odpowiadającą im wartością godziwą z dnia wyceny certyfikatów, ujmowane są w przychodach ze sprzedaży produktów.
Rozchód uprawnień do emisji CO2, ze względu na specyfikę sprzedaży, wyceniany jest metodą szczegółowej identyfikacji. Ponieważ Grupa zawiera transakcje dotyczące zakupu uprawnień do emisji CO2 w momencie kontraktowania sprzedaży, każdy zakup jest przyporządkowywany do odpowiedniego koszyka związanego ze sprzedażą zakontraktowaną na dany rok.
| Na dzień | Na dzień |
Materiały | 75 781 | 107 845 |
Prawa pochodzenia energii | 87 | 802 |
| 75 868 | 108 647 |
W 2025 r. i w 2024 r. nie wystąpiły obciążenia z tytułu zabezpieczeń na zapasach.
Zapasy przedstawione są w kwotach netto pomniejszonych o odpisy aktualizujące w kwocie 3 331 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 3 794 tys. zł).
Wartość materiałów, w tym głównie zapasu węgla, spadła o kwotę 32 064 tys. zł, głównie z tytułu niższego wolumenu i niższej ceny węgla. Zapas węgla na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosił 149,2 tys. ton i był niższy w porównaniu do 31 grudnia 2024 r. o 46,4 tys. ton (31 grudnia 2024 r.: 195,6 tys. ton).
W 2025 r. wartość zapasów ujętych w koszcie własnym sprzedaży w pozycji Zużycie materiałów i energii wynosiła 237 925 tys. zł (2024 r.: 367 180 tys. zł).
17. Uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia
Na dzień 31 grudnia 2025 r. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ujęto długoterminowe uprawnienia do emisji CO2 nabyte w celu umorzenia w kwocie 364 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: długoterminowe i krótkoterminowe uprawnienia do emisji CO2 w łącznej kwocie 136 495 tys. zł). W grudniu 2025 r. zakupiono uprawnienia do emisji CO2, które zostały umorzone w tym samym miesiącu w kwocie 295 235 tys. zł, dlatego krótkoterminowe uprawnienia do emisji CO2 wykazano w wartości 0 zł.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
18. Instrumenty pochodne i inne aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Istotne zasady rachunkowości
Instrumenty pochodne, z których korzysta Grupa w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami cen praw do emisji CO2, stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty na zakup uprawnień do emisji CO2 typu forward, kontrakty na zamianę praw do emisji CO2 EUA na CER (SWAP) oraz kontrakty i transakcje zabezpieczające kurs walutowy oraz stopę procentową. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej.
Wartość godziwa kontraktów na zakup praw do emisji CO2 typu forward oraz kontraktów na zamianę praw do emisji CO2 EUA na CER (SWAP) jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana na podstawie notowań rynkowych, jeśli są dostępne. Jeżeli notowania nie są dostępne, to wartość godziwa jest szacowana poprzez dyskontowanie różnicy pomiędzy kursem terminowym wynikającym z kontraktu, a kursem terminowym na dzień wyceny.
Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków rachunkowości zabezpieczeń oraz część nieskuteczna powiązań zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych są bezpośrednio odnoszone w wynik finansowy roku obrotowego.
W związku z realizacją umowy o świadczenie usług serwisowych bloku gazowo-parowego w EC Czechnica, której cena wyrażona była w EURO, KOGENERACJA S.A. zawiera transakcje forward stanowiące zabezpieczenie ryzyka walutowego. Na dzień 31 grudnia wykazano instrument pochodny z powyższego tytułu w kwocie 450 tys. zł, w tym część długoterminowa: 161 tys. zł i część krótkoterminowa: 289 tys. (31 grudnia 2024 r.: 403 tys. zł).
W związku z realizacją umowy na kompleksowe świadczenie usługi serwisowania turbozespołu gazowego, której cena wyrażona była w USD, spółka zależna PGE Zielona Góra S.A. zawiera transakcje walutowe w celu zabezpieczenia przed niekorzystnymi zmianami w przepływach środków pieniężnych wynikającymi z uprawdopodobnionych przyszłych zobowiązań z tytułu kosztów realizacji umowy (wahania kursu USD). W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2025 r. wykazano krótkoterminowy instrument pochodny z powyższego tytułu w kwocie 2 900 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 804 tys. zł).
19. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Na dzień | Na dzień |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 2 763 | 2 509 |
Środki na rachunkach VAT | 31 075 | 29 118 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, | 33 838 | 31 627 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, | 33 838 | 31 627 |
20. Odpisy aktualizujące wartość aktywów
Aktywa finansowe
Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i wartości godziwej przez inne całkowite dochody, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
W przypadku należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia przy użyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
W przypadku pozostałych aktywów finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Grupa ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości, kwotę oczekiwanych strat kredytowych (lub kwotę rozwiązanej rezerwy), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć zgodnie z MSSF 9 Instrumenty Finansowe.
Wartość bilansowa aktywów Grupy innych niż zapasy i aktywa z tytułu podatku odroczonego, poddawana jest ocenie na każdy koniec okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę jej wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów.
Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania, jest szacowana na każdy koniec okresu sprawozdawczego.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za dany okres, w części zysków i strat.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Grupa, nie później niż na koniec każdego roku obrotowego, ocenia czy występują jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że rozpoznana w poprzednich okresach utrata wartości składnika aktywów przestała istnieć lub też przestała częściowo istnieć. Jeśli takie przesłanki istnieją, Grupa szacuje wartość odzyskiwalną danego składnika aktywów.
Jeśli występują przesłanki wskazujące na to, że utrata wartości aktywów (innych niż wartość firmy) przestała istnieć lub zmniejszyła się, może to wskazywać, że pozostały okres użyteczności, metoda amortyzacji lub wartość końcowa powinny być oszacowane ponownie i skorygowane, nawet jeśli nie odwrócono utraty wartości tego aktywa.
Utrata wartości rozpoznana dla aktywów innych niż wartość firmy zostaje odwrócona, jeżeli od ostatniego rozpoznania utraty wartości nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. Wówczas wartość bilansowa zostaje podwyższona do wartości odzyskiwalnej.
Podwyższona wartość bilansowa aktywa, innego niż wartość firmy, wynikająca z odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości nie może być wyższa od wartości bilansowej, która byłaby ustalona (z uwzględnieniem amortyzacji), gdyby w poprzednich okresach nie został dokonany żaden odpis z tytułu utraty wartości.
| Stan na dzień | Utworzenie odpisu | Wykorzystanie/ | Stan na dzień |
Wartość firmy | (12 948) | - | - | (12 948) |
Rzeczowe aktywa trwałe | (153) | - | - | (153) |
Nieruchomości inwestycyjne | (3 590) | - | - | (3 590) |
Zapasy | (3 794) | (198) | 691 | (3 301) |
Należności krótkoterminowe | (1 978) | (680) | 461 | (2 197) |
| (22 463) | (878) | 1 152 | (22 189) |
|
|
|
|
|
| Stan na dzień | Utworzenie odpisu | Wykorzystanie/ | Stan na dzień |
Wartość firmy | (12 948) | - | - | (12 948) |
Rzeczowe aktywa trwałe | (153) | - | - | (153) |
Nieruchomości inwestycyjne | (3 590) | - | - | (3 590) |
Zapasy | (3 748) | (570) | 524 | (3 794) |
Należności krótkoterminowe | (1 298) | (878) | 198 | (1 978) |
| (21 737) | (1 448) | 722 | (22 463) |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu.
Kapitał zakładowy w sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wysokości określonej w statucie i wpisanej w rejestrze sądowym.
| Na dzień | Na dzień |
Liczba akcji na początek okresu (w tys. szt.) | 14 900 | 14 900 |
Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone, w tys. szt.) | 14 900 | 14 900 |
Wartość nominalna 1 akcji (w zł) | 5 | 5 |
w tysiącach złotych |
|
|
Wartość emisji serii A | 54 500 | 54 500 |
Wartość emisji serii B | 20 000 | 20 000 |
Hiperinflacja | 178 003 | 178 003 |
| 252 503 | 252 503 |
Od daty zarejestrowania kapitału akcyjnego w 1991 r. do grudnia 1996 r. Grupa funkcjonowała w warunkach hiperinflacji. MSR 29 Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji wymaga przekształcenia każdego składnika kapitału akcjonariuszy (z wyjątkiem niepodzielonych zysków i nadwyżki z przeszacowania) przez ogólną indeksację cen w okresie hiperinflacji. Takie retrospektywne zastosowanie MSR 29 skutkowało wzrostem kapitału akcyjnego o 178 003 tys. zł, kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej o kwotę 56 671 tys. zł oraz spadkiem niepodzielonego zysku w tym okresie na łączną kwotę 234 674 tys. zł.
Opisane powyżej zmiany zostały ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kapitale akcyjnym, kapitale z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej oraz w wyniku z lat ubiegłych.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Wszystkie akcje Spółki Dominującej zostały opłacone.
Po dniu sprawozdawczym do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany w wysokości kapitału podstawowego Spółki Dominującej.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej obejmuje kapitał zapasowy utworzony w dniu przekształcenia Jednostki Dominującej z przedsiębiorstwa państwowego w spółkę akcyjną z części funduszu założycielskiego i funduszu przedsiębiorstwa po wydzieleniu kapitału akcyjnego, przeliczenie hiperinflacyjne oraz kapitał z dodatkowej emisji akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych. Warunek określony w art. 396 ksh dotyczący tworzenia kapitału zapasowego na pokrycie straty w wysokości 8% zysku za dany rok obrotowy do osiągnięcia przez kapitał zapasowy poziomu co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego został spełniony.
Pozostałe kapitały rezerwowe są tworzone z części lub całości zatwierdzonych zysków Spółki Dominującej. Walne Zgromadzenie może również wskazać konkretny cel, na który środki te mają być przeznaczone (np. inwestycje, restrukturyzacja).
W bieżącym i w porównawczym okresie sprawozdawczym Spółka Dominująca nie wypłacała dywidendy.
W 2025 r. zysk netto wyniósł 384 410 tys. zł. Do dnia publikacji sprawozdania finansowego Zarząd Spółki nie podjął decyzji w przedmiocie propozycji podziału zysku za 2025 r.
Zgodnie z uchwałą 6/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zwołanego na dzień 4 czerwca 2025 r. strata netto za rok 2024 w kwocie 7 170 tys. zł została pokryta z kapitałów rezerwowych Spółki (Raport bieżący 19/2025).
W 2025 roku zysk netto spółki zależnej PGE Zielona Góra S.A. wyniósł 116 238 tys. zł. Do dnia publikacji sprawozdania finansowego Zarząd spółki zależnej nie podjął decyzji w przedmiocie propozycji podziału zysku za 2025 rok.
Zgodnie z uchwałą nr 4/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 10 czerwca 2025 r. spółka zależna przeznaczyła zysk netto za rok 2024 w kwocie 213 204 tys. zł w całości na wypłatę dywidendy. Dywidenda została wypłacona w dniu 17 czerwca 2025 r.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
22. Zysk przypadający na jedną akcję
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Zysk netto przypadający na Właścicieli Jednostki Dominującej | 277 024 | 201 755 |
Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec okresu | 14 900 | 14 900 |
Podstawowy zysk akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 18,59 | 13,54 |
Na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz 31 grudnia 2024 r. nie występowały instrumenty rozwadniające.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Umowa na dofinansowanie instalacji fotowoltaicznych w spółce zależnej PGE Zielona Góra S.A.
W dniu 14 listopada 2024 r. spółka zależna zawarła umowę z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) o dofinansowanie budowy instalacji fotowoltaicznych w formie preferencyjnej pożyczki w ramach programu priorytetowego Przemysł energochłonny – OZE. Pożyczka została udzielona do kwoty 10 080 tys. zł na okres od dnia 1 marca 2025 r. do 31 marca 2044 r. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową. Spłata pożyczki przewidziana jest w 62 ratach płatnych na koniec każdego kwartału począwszy od ostatniego kwartału 2028 r.
Umowa pożyczki z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
W dniu 26 października 2023 r. została zawarta z PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. umowa pożyczki na finansowanie bieżącej działalności KOGENERACJI S.A. oraz inwestycji, w tym budowy EC Czechnica 2. Maksymalny limit zadłużenia wynosi 700 000 tys. zł. Limit kwotowy ma charakter odnawialny, co oznacza że każda wypłata transzy pożyczkobiorcy, pomniejsza dostępny limit, a spłata transzy przez pożyczkobiorcę zwiększa dostępność limitu. Pożyczka została udzielona na okres do pięciu lat od daty podpisania umowy.
Umowa na dofinansowanie budowy nowych mocy wytwórczych w EC Zawidawie
W dniu 23 maja 2023 r. została zawarta umowa z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej o dofinansowanie w formie pożyczki realizacji projektu Budowa nowych mocy wytwórczych w EC Zawidawie. Pożyczka została udzielona do kwoty 10 477 tys. zł na okres od dnia 1 maja 2023 r. do 20 grudnia 2036 r. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową. Spłata pożyczki przewidziana jest w 49 ratach płatnych na koniec każdego kwartału począwszy od IV kwartału 2024 r.
Umowa na dofinansowanie budowy Elektrociepłowni Czechnica 2
W dniu 27 maja 2022 r. została zawarta umowa z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, na udzielenie pożyczki w celu uzupełnienia wkładu własnego w realizację projektu Budowa Nowej Elektrociepłowni Czechnica. Pożyczka została udzielona do kwoty 50 000 tys. zł na okres od 1 lipca 2022 r. do 20 grudnia 2036 r. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową. Spłata pożyczki przewidziana jest w 48 ratach płatnych na koniec każdego kwartału począwszy od 31 marca 2025 r.
Umowa na dofinansowanie budowy Elektrociepłowni Czechnica 2
W dniu 10 grudnia 2021 r. została zawarta umowa z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej na dofinansowanie realizacji projektu Budowa Nowej Elektrociepłowni Czechnica. Przedmiotem Umowy jest dofinansowanie udzielone KOGENERACJI S.A. w formie pożyczki ze środków NFOŚiGW do kwoty 300 000 tys. zł wypłacanej w transzach zgodnie z harmonogramem. Pożyczka została udzielona na okres od 1 lipca 2022 r. do 31 marca 2036 r. Spłata pożyczki przewidziana jest w 45 ratach płatnych na koniec każdego kwartału począwszy od 31 marca 2025 r. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową oraz poręczenie wekslowe PGE Energia Ciepła S.A. (większościowy akcjonariusz Spółki) wraz z deklaracją wekslową poręczyciela wekslowego.
Umowa pożyczki ze spółką zależną PGE Zielona Góra S.A.
W dniu 17 grudnia 2021 r. została zawarta umowa pożyczki z Elektrociepłownią Zielona Góra S.A. (obecnie PGE Zielona Góra S.A.) na okres 3 lat. Pożyczka ma charakter odnawialny i została udzielona do kwoty nie większej niż 450 000 tys. zł. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne i określone jako suma oprocentowania bazowego WIBOR 3M oraz marży. Wysokość marży jest ustalona na zasadach rynkowych. Przedmiotem umowy było finansowanie bieżącej działalności oraz zabezpieczenie płynności Spółki w związku z budową Elektrociepłowni Czechnica 2. W dniu 26 września 2024 r. został zawarty aneks nr 1 wydłużający termin obowiązywania umowy pożyczki do dnia 28 listopada 2025 r., a w dniu 29 maja 2025 r. został zawarty aneks nr 2 wydłużający termin obowiązywania umowy pożyczki do dnia 27 listopada 2026 r. oraz zmniejszający kwotę pożyczki do wartości nie większej niż 300 000 tys. zł (pożyczka wyksięgowywana w ramach wzajemnych transakcji w Grupie).
Umowa cash pooling
KOGENERACJA S.A. i PGE Zielona Góra S.A. są uczestnikami systemu wspólnego zarządzania płynnością finansową cash pooling Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. W ramach systemu cash pooling spółki Grupy udostępniają własną nadwyżkę finansową innym spółkom lub w razie niedoboru gotówki korzystają ze środków udostępnianych przez pozostałych uczestników. Spółki zostały włączone do systemu cash pooling poprzez zawarcie następujących umów:
umowy systemu zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków zawieranej pomiędzy Bankiem Polska Kasa Opieki S.A., PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. pełniącym funkcję Koordynującego oraz innymi spółkami Grupy Kapitałowej PGE,
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
umowy o świadczenie usługi cash pooling rzeczywisty zawieranej pomiędzy Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. pełniącym funkcję Koordynującego oraz innymi spółkami Grupy Kapitałowej PGE.
Aktualnie przyznany limit zadłużenia w ramach systemu cash pooling dla KOGENERACJI S.A. wynosi 20 000 tys. zł. W spółce zależnej PGE Zielona Góra S.A. limit zadłużenia wobec PGE S.A. w ramach świadczonych usług zarządzania płynnością wynosi 0 zł ze względu na brak potrzeby zadłużania się w układzie narastającym. System cash poolingu funkcjonuje bez konieczności wzajemnego poręczania przez uczestników.
Terminy i warunki spłat otrzymanych pożyczek
Pożyczkodawca | Stopa procentowa | Data | Wartość według umowy | Na dzień |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | zmienna | 26.10.2028 r. | 700 000 | - |
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. | zmienna | 31.12.2027 r. | 20 000 | - |
NFOŚiGW | zmienna, nie mniej niż 1,5% | 31.03.2036 r. | 300 000 | 257 962 |
NFOŚiGW | zmienna, nie mniej niż 2% | 20.12.2036 r. | 50 000 | 45 786 |
NFOŚiGW | zmienna, nie mniej niż 1,5% | 20.12.2036 r. | 10 477 | 8 999 |
NFOŚiGW | zmienna, nie mniej niż 1,5% | 31.03.2044 r. | 10 080 | - |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Zobowiązania z tytułu leasingu dotyczą głównie prawa wieczystego użytkowania gruntów.
Decyzje dotyczące prawa wieczystego użytkowania gruntów udzielane są na czas określony wynoszący 99 lat. Opłata z tytułu wieczystego użytkowania gruntów ustalana jest jako procent wartości gruntu. Wysokość opłaty rocznej z tytułu użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej podlega aktualizacji nie częściej niż raz na 3 lata, jeżeli wartość tej nieruchomości ulegnie zmianie, tym samym będzie to opłata o charakterze zmiennym zależnym od indeksu lub stawki, która jest uwzględniania w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu.
Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu leasingu przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 34.
24. Przychody przyszłych okresów
Dotacja rządowa do przychodów jest ujmowana jako zysk lub strata bieżącego okresu i jest wykazywana w pozostałych przychodach operacyjnych w momencie, gdy dotacja staje się należna.
| Na dzień | Na dzień |
Dotacje długoterminowe | 104 208 | 111 723 |
Pozostałe | 35 | 41 |
| 104 243 | 111 764 |
Dotacje krótkoterminowe | 6 759 | 5 656 |
Pozostałe | 4 | 87 |
| 6 763 | 5 743 |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Umowy dotacji zawarte przez spółki Grupy
| Data zawarcia umowy | Na dzień 31 grudnia 2025 r. | Na dzień 31 grudnia 2024 r. | ||
| długo-terminowe | krótko-terminowe | długo-terminowe | krótko-terminowe | |
KOGENERACJA S.A. |
|
|
|
|
|
NFOŚiGW - inwestycja EC Czechnica 2 | 10.12.2021 r. | 28 094 | 1 335 | 30 207 | - |
NFOŚiGW - przyłączenie odbiorców do systemu ciepłowniczego w Siechnicach i Świętej Katarzynie | 12.08.2020 r. | 1 426 | 74 | 1 500 | 74 |
NFOŚiGW - budowa sieci ciepłowniczej | 21.12.2017 r. | 290 | 75 | 365 | 75 |
NFOŚiGW - budowa sieci ciepłowniczych | 21.12.2017 r. | 2 822 | 84 | 2 971 | 84 |
NFOŚiGW- wykonanie instalacji mokrego odsiarczania spalin w EC Wrocław | 11.03.2014 r. | 6 497 | 1 561 | 8 059 | 1 561 |
NFOŚiGW - instalacja odazotowania spalin | 05.07.2013 r. | 3 291 | 805 | 4 095 | 805 |
Dotacja z budżetu środków europejskich - rozbudowa sieci ciepłowniczej w Świętej Katarzynie | 27.05.2013 r. | 200 | 7 | 208 | 7 |
Dotacja z budżetu środków europejskich - budowa źródła skojarzonego na gazie w EC Zawidawie | 11.06.2012 r. | 1 362 | 110 | 1 474 | 110 |
NFOŚiGW - przebudowa kotła OP130/K2 | 17.12.2009 r. | 64 | 2 | - | 197 |
PGE Zielona Góra S.A. |
|
|
|
|
|
Budowa przyłączy i instalacja indywidualnych węzłów cieplnych | 16.10.2017 r. | 22 630 | 994 | 23 626 | 994 |
NFOŚiGW - modernizacja i przebudowa systemu ciepłowniczego | 09.09.2011 r. | 23 386 | 1 020 | 24 418 | 1 021 |
NFOŚiGW - budowa olejowo - gazowych kotłów wodnych | 30.07.2010 r. | 8 334 | 365 | 8 662 | 401 |
NFOŚiGW - rozbudowa systemu ciepłowniczego | 21.12.2006 r. | 1 363 | 141 | 1 503 | 141 |
Fundacja Ekofundusz - wykorzystanie lokalnych źródeł gazu w PGE Zielona Góra S.A. | 24.04.2004 r. | 4 449 | 186 | 4 635 | 186 |
|
| 104 208 | 6 759 | 111 723 | 5 656 |
25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe i niefinansowe
Istotne zasady rachunkowości
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek spółki Grupy, którego wypełnienie według oczekiwań spowoduje wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Grupa dzieli zobowiązania na następujące kategorie:
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania niefinansowe wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Gdy skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, zobowiązania prezentowane są w wartości zdyskontowanej.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Na dzień | Na dzień |
Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych | 13 | 13 |
Kaucje, wadia, zabezpieczenia umów | 187 | - |
| 200 | 13 |
Na dzień 30 czerwca 2024 r. spółka zależna PGE Zielona Góra S.A zamknęła okres pokrywania i korygowania kosztów osieroconych. Dodatkowe informacje przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 2.
| Na dzień | Na dzień |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 447 726 | 916 456 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 15 532 | 20 095 |
Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych | 48 322 | 88 376 |
Zobowiązania z tytułu rekompensat KDT | 321 829 | 347 591 |
Zobowiązania z tytułu rekompensaty gazowej | 134 931 | 136 852 |
Kaucje, wadia, zabezpieczenia umów | 2 414 | 2 391 |
Zobowiązanie z tytułu ubezpieczenia majątkowego | 1 363 | 494 |
Pozostałe zobowiązania | - | 282 |
| 972 117 | 1 512 537 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec jednostek powiązanych na dzień 31 grudnia 2025 r. obejmują:
zobowiązania wobec spółki dominującej najwyższego szczebla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. w kwocie 319 574 tys. zł, wobec spółki dominującej PGE Energia Ciepła S.A. w kwocie 3 023 tys. zł, a także zobowiązania wobec PGE Obrót S.A. w kwocie 516 tys. zł i PGE Systemy S.A. w kwocie 440 tys. zł, głównie z tytułu, zakupu uprawnień do emisji CO2, zakupu energii elektrycznej oraz zawartych umów SLA,
zobowiązania z tytułu zakupu paliwa produkcyjnego (gaz i węgiel) wobec spółki: ORLEN S.A. w kwocie 80 138 tys. zł, Polska Grupa Górnicza S.A. w kwocie 33 355 tys. zł oraz Południowy Koncern Węglowy S.A. w kwocie 776 tys. zł,
zobowiązania z tytułu usług świadczonych przez PGE Ekoserwis S.A. w kwocie 6 178 tys. zł,
zobowiązania wobec spółek Skarbu Państwa oraz pozostałych podmiotów powiązanych w Grupie PGE (w tym m.in. Grupa PKP, Grupa Tauron, Polimex Mostostal S.A.) w kwocie 3 726 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. wartość zobowiązań z tytułu KDT wyniosła 321 829 tys. zł, a wartość zobowiązań z tytułu szacowanej rekompensaty gazowej 134 931 tys. zł. Dodatkowe informacje przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 2.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
26. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
Istotne zasady rachunkowości
Rezerwa na zaległe urlopy jest tworzona w wysokości iloczynu ilości dni urlopu przypadającego proporcjonalnie na dany okres i dziennej stawki ekwiwalentu za zaległy urlop powiększonej o narzuty. Wykorzystanie rezerwy następuje w wysokości ekwiwalentu za zrealizowane do końca okresu sprawozdawczego urlopy powiększonego o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą. Rezerwa jest tworzona, wykorzystywana i rozwiązywana w korespondencji z wydzielonym kontem kosztów rodzajowych korygującym koszty wynagrodzeń.
Zgodnie z zakładowym układem zbiorowym Jednostka Dominująca i spółka zależna są zobowiązane do wypłaty pracownikom nagrody rocznej za rok poprzedni w wysokości 8,5% funduszu wynagrodzeń.
Rezerwa obejmuje szacunkowe koszty przyszłej wypłaty przypadające na bieżący okres i jest tworzona w księgach roku, którego dotyczy, miesięcznie w wysokości 8,5% wartości należnych wynagrodzeń powiększonych o narzuty. Wykorzystanie rezerwy następuje w miesiącu i w kwocie wypłaty nagrody powiększonej o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą.
Rezerwa jest tworzona, wykorzystywana i rozwiązywana w korespondencji z wydzielonym kontem kosztów rodzajowych korygującym koszty wynagrodzeń.
Rezerwa na premie o cele jest tworzona w księgach roku, którego dotyczy, w wysokości przewidywanej wypłaty powiększonej o narzuty na wynagrodzenia. Wykorzystanie rezerwy następuje w miesiącu i w kwocie wypłaty premii powiększonej o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą. Wypłaty są dokonywane po wykonaniu określonych celów założonych przez spółkę Grupy.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Na dzień 31 grudnia 2025 r. | Na dzień 31 grudnia 2024 r. | ||||
| długoterminowe | krótkoterminowe | RAZEM | długoterminowe | krótkoterminowe | RAZEM |
Program indywidualnych odejść | - | 21 | 21 | 27 | 86 | 113 |
Nagrody roczne | - | 9 196 | 9 196 | - | 8 970 | 8 970 |
Premie o cele | - | 2 091 | 2 091 | - | 1 907 | 1 907 |
Rezerwa na urlopy | - | 2 925 | 2 925 | - | 2 707 | 2 707 |
Zakaz konkurencji | - | 53 | 53 | - | 380 | 380 |
Nagroda za wyniki | - | 3 416 | 3 416 | - | 2 715 | 2 715 |
Zobowiązania z tyt. wynagrodzeń | - | 5 378 | 5 378 | - | 5 337 | 5 337 |
ZUS | - | 5 889 | 5 889 | - | 5 738 | 5 738 |
| - | 28 969 | 28 969 | 27 | 27 840 | 27 867 |
Istotne zasady rachunkowości
Pracownicy spółek Grupy mają prawo do następujących świadczeń po okresie zatrudnienia:
Spółki Grupy tworzą rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu świadczeń po okresie zatrudnienia w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Rezerwa tworzona jest w ciężar kosztów operacyjnych w kwotach odpowiadających nabywaniu przyszłych praw przez obecnych pracowników. Wartość bieżąca tych zobowiązań jest obliczana przez niezależnego aktuariusza.
Zyski i straty aktuarialne wynikające ze zmiany założeń aktuarialnych (w tym z tytułu zmiany stopy dyskonta) i korekt aktuarialnych ex post ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Rezerwy
Rezerwa zostaje ujęta w przypadku, gdy na Grupie ciąży obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości pieniądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy są szacowane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe zmian wartości pieniądza w czasie oraz, jeżeli jest to właściwe, ryzyko związane z danym składnikiem pasywów.
Rezerwa tworzona jest w wysokości najbardziej właściwego szacunku nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień sprawozdawczy. Szacunek wydatków niezbędnych do wypełnienia obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO2 następuje w oparciu o metodę szczegółowej identyfikacji z uwzględnieniem przyporządkowania zarówno darmowych jak i zakupionych uprawnień do danego roku. Koszt utworzonej rezerwy prezentowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w działalności operacyjnej, a ewidencjonowany jako koszt własny sprzedaży w układzie kalkulacyjnym oraz podatki i opłaty w układzie porównawczym.
Spółka Dominująca tworzy rezerwę na koszty rekultywacji składowisk odpadów. Koszt tworzenia rezerwy ujmowany jest w kosztach operacyjnych proporcjonalnie do stopnia zapełnienia składowiska. Szacunki dotyczące przewidywanych kosztów rekultywacji podlegają aktualizacji nie rzadziej niż raz na 5 lat, z tym, że corocznie weryfikowana jest wielkość rezerwy zgodnie z aktualnymi założeniami w zakresie stopy inflacji, stopy dyskonta oraz stopnia zapełnienia składowiska. Przyrost rezerwy dotyczący danego roku obciąża koszty operacyjne. Efekt odwracania dyskonta obciąża koszty finansowe. Zmiana wyceny rezerw wynikająca ze zmiany założeń (np. w zakresie czynników makroekonomicznych, sposobu przeprowadzenia rekultywacji, terminu, itp.) ujmowana jest w pozostałych kosztach operacyjnych lub pozostałych przychodach operacyjnych.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia
Rezerwa jest tworzona w oparciu o wymóg procentowego udziału energii odnawialnej i energii wytworzonej w jednostkach kogeneracji w całkowitej sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego oraz wielkość sprzedaży do końcowego odbiorcy. Do wysokości posiadanych praw majątkowych przeznaczonych do umorzenia rezerwę ujmuje się w wartości tych praw. Rezerwę w wysokości niepokrytej prawami majątkowymi wycenia się w wiarygodnie oszacowanej kwocie wypełnienia przyszłego obowiązku umorzenia praw majątkowych. Dokonując szacunku uwzględnia się między innymi wysokość opłaty zastępczej oraz ceny rynkowej. Koszt tworzonej rezerwy ujmuje się w kosztach sprzedaży.
| Na dzień 31 grudnia 2025 r. | Na dzień 31 grudnia 2024 r. (dane przekształcone) | ||||
| długoterminowe | krótkoterminowe | RAZEM | długoterminowe | krótkoterminowe | RAZEM |
Rezerwa na świadczenia pracownicze | 9 406 | 1 535 | 10 941 | 7 376 | 1 225 | 8 601 |
Rezerwa na niedobór uprawnień | - | 272 050 | 272 050 | - | 170 872 | 170 872 |
Rezerwa na rekultywację | 45 197 | - | 45 197 | 36 484 | - | 36 484 |
Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia | - | 2 222 | 2 222 | - | 2 099 | 2 099 |
Pozostałe rezerwy | - | 787 | 787 | - | 694 | 694 |
| 54 603 | 276 594 | 331 197 | 43 860 | 174 890 | 218 750 |
Wartość rezerw aktuarialnych wykazywana w sprawozdaniu finansowym pochodzi z wyceny przygotowanej przez niezależnego aktuariusza.
| Na dzień 31 grudnia 2025 r. | Na dzień 31 grudnia 2024 r. | ||||
| długoterminowe | krótkoterminowe | RAZEM | długoterminowe | krótkoterminowe | RAZEM |
Odprawy emerytalne i rentowe | 4 102 | 1 230 | 5 332 | 3 944 | 1 019 | 4 963 |
Pozostałe świadczenia | 5 304 | 305 | 5 609 | 3 432 | 206 | 3 638 |
| 9 406 | 1 535 | 10 941 | 7 376 | 1 225 | 8 601 |
Zmiana stanu rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia
| Odprawy emerytalne | Pozostałe świadczenia | RAZEM |
Na dzień 1 stycznia 2025 r. | 4 963 | 3 638 | 8 601 |
Koszty odsetek | 288 | 303 | 591 |
Koszty bieżącego zatrudnienia | 275 | 123 | 398 |
Wypłacone świadczenia | (576) | (363) | (939) |
Straty aktuarialne (zmiana założeń aktuarialnych) | 195 | 44 | 239 |
Straty aktuarialne (zmiana stopy dyskonta) | 187 | 273 | 460 |
Na dzień 31 grudnia 2025 r. | 5 332 | 5 609 | 10 941 |
Wartość bilansowa rezerw długoterminowych | 4 102 | 5 304 | 9 406 |
Wartość bilansowa rezerw krótkoterminowych | 1 230 | 305 | 1 535 |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Odprawy emerytalne | Pozostałe świadczenia | RAZEM |
Na dzień 1 stycznia 2024 r. | 4 818 | 3 351 | 8 169 |
Koszty odsetek | 246 | 171 | 417 |
Koszty bieżącego zatrudnienia | 247 | 79 | 326 |
Wypłacone świadczenia | (793) | (236) | (1 029) |
Straty aktuarialne (zmiana założeń aktuarialnych) | 649 | 603 | 1 252 |
Zyski aktuarialne (zmiana stopy dyskonta) | (204) | (330) | (534) |
Na dzień 31 grudnia 2024 r. | 4 963 | 3 638 | 8 601 |
Wartość bilansowa rezerw długoterminowych | 3 944 | 3 432 | 7 376 |
Wartość bilansowa rezerw krótkoterminowych | 1 019 | 206 | 1 225 |
Na podstawie przepisów prawa pracy, w tym w szczególności Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy oraz Ponadzakładowego Układu Zbiorowego Pracy, spółki Grupy są zobowiązane do wypłaty określonych w tych aktach świadczeń. W związku z powyższym Grupa wycenia i ujawnia w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zdyskontowane kwoty tych zobowiązań. Ich wysokość jest obliczana metodą aktuarialną i podlega corocznej aktualizacji.
Podstawowe założenia przyjęte do aktuarialnego wyliczenia rezerw na dzień 31 grudnia 2025 r.:
dyskonto na poziomie 5,2% rocznie,
prawdopodobieństwo pozostania pracownikiem Spółki wyliczono na podstawie historycznych danych dotyczących rotacji zatrudnienia oraz szacunków rotacji w branży,
warunki uzyskania uprawnień określono na podstawie obowiązujących Spółkę przepisów prawa pracy,
przyjęto normalny tryb przechodzenia pracowników na emeryturę według szczegółowych zasad zawartych w ustawie emerytalnej, z wyjątkiem tych zatrudnionych, którzy spełniają warunki wymagane do przejścia na wcześniejszą emeryturę,
prawdopodobieństwo niezdolności do pracy uprawniające do otrzymania odprawy z tytułu przejścia na rentę zależne jest od wieku pracownika i zależy od śmiertelności,
śmiertelność pracowników Spółki jest zgodna ze śmiertelnością całej populacji Polski,
przewidywana średnia stopa wzrostu wynagrodzeń z uwzględnieniem inflacji wynosi 4,25% w 2026 r., 3,35% w 2027 r., 3,5% w 2028 r., 3% w 2029 r. i w kolejnych latach,
wzrost podstawy naliczania odpisu na ZFŚS (nominalny z uwzględnieniem inflacji) na poziomie: 9,78% w 2026 r., 6,37% w 2027 r., 6,2% w 2028 r. i w kolejnych latach.
Analiza wrażliwości rezerw aktuarialnych na zmianę kluczowych założeń
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO2 | Rezerwa na rekultywację | Rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone | Pozostałe rezerwy | RAZEM |
Wartość na dzień 1 stycznia 2024 r. (dane przekształcone) | 170 832 | 37 006 | 2 379 | 3 222 | 213 439 |
Zwiększenia | 681 292 | - | 2 099 | 95 | 683 486 |
Wykorzystanie | (679 700) | - | (2 215) | - | (681 915) |
Rozwiązanie | (1 552) | (522) | (164) | (2 623) | (4 861) |
Wartość na dzień 31 grudnia 2024 r. (dane przekształcone) | 170 872 | 36 484 | 2 099 | 694 | 210 149 |
|
|
|
|
|
|
Wartość na dzień 1 stycznia 2025 r. (dane przekształcone) | 170 872 | 36 484 | 2 099 | 694 | 210 149 |
Zwiększenia | 567 285 | 8 713 | 2 222 | 93 | 578 313 |
Wykorzystanie | (466 102) | - | (1 967) | - | (468 069) |
Rozwiązanie | (5) | - | (132) | - | (137) |
Wartość na dzień 31 grudnia 2025 r. | 272 050 | 45 197 | 2 222 | 787 | 320 256 |
Wartość rezerwy na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosiła 272 050 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 170 872 tys. zł). W 2025 r. utworzono rezerwę na zakup brakujących uprawnień do emisji CO2 w kwocie 567 285 tys. zł oraz wykorzystano i rozwiązano rezerwę w kwocie 466 107 tys. zł, w tym z 2024 r. 170 872 tys. zł i z 2025 r. 295 235 tys. zł. Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw krótkoterminowych.
Zgodnie z art. 137 ust. 2 ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach (Dz. U. z 2013 r. poz. 21 ze zm.) KOGENERACJA S.A. tworzy fundusz rekultywacyjny na realizację obowiązków związanych z zamknięciem, rekultywacją, nadzorem i monitoringiem składowisk odpadów w Siechnicach i Kamieniu.
Rezerwa na rekultywację składowisk odpadów szacowana jest do wysokości wystarczającej do pokrycia kosztów, o których mowa w ust. 1 ustawy, z wyłączeniem kosztów budowy. W 2025 r. z uwagi na zmianę rynkowych stóp procentowych, Spółka zaktualizowała stopę dyskonta oraz prognozowaną inflację użytą do wyceny rezerwy na koszty rekultywacji. Stopa dyskonta przyjęta na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosiła 5,2% (31 grudnia 2024 r.: 5,8%). Powyższe zmiany zostały ujęte w Pozostałych kosztach operacyjnych i spowodowały zwiększenie rezerwy na koszty rekultywacji o 7 804 tys. zł. Jednocześnie w Kosztach finansowych ujęto zwiększenie rezerwy wynikające z faktu przybliżania się terminu poniesienia kosztu (efekt zwijania dyskonta) w kwocie 909 tys. zł.
Łączna zmiana rezerwy na rekultywację składowisk odpadów wynosiła 8 713 tys. zł. Wartość rezerwy wynosiła na dzień 31 grudnia 2025 r.: 45 197 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 36 484 tys. zł).
Spółka Dominująca oraz spółka zależna PGE Zielona Góra S.A. tworzą rezerwę na wartość praw pochodzenia energii. Prawa te dotyczą sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców końcowych, zrealizowanej w okresie sprawozdawczym lub w okresach poprzednich, w wysokości niepokrytej prawami majątkowymi, tj. w części nieumorzonej do dnia sprawozdawczego. Wartość rezerwy na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosiła 2 222 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 2 099 tys. zł). Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw krótkoterminowych i ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji Koszty sprzedaży.
W grudniu 2023 r. utworzono rezerwę na potencjalne roszczenie o zapłatę wynagrodzenia za bezumowne korzystanie z majątku elektroenergetycznego w kwocie 600 tys. zł. W 2024 r. i w 2025 r. utworzono dodatkowo rezerwę na odsetki w łącznej kwocie 187 tys. zł. Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw krótkoterminowych.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Noty objaśniające do instrumentów finansowych
Istotne zasady rachunkowości
Instrumentem finansowym jest każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
Klasyfikacja aktywów finansowych opiera się na kryterium modelu biznesowym oraz charakterystyce przepływów pieniężnych.
Instrumenty dłużne – aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa klasyfikuje należności handlowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Składniki aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa klasyfikuje nienotowane instrumenty kapitałowe.
Spółki Grupy dzielą zobowiązania na następujące kategorie:
Do pozostałych zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu zaliczane są zobowiązania z tytułu dostaw i usług (w tym efekt doszacowania), wyemitowane obligacje i inne papiery dłużne, oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu, zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, otrzymane kaucje i wadia.
Akcje zwykłe
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Na dzień 31 grudnia 2025 r. | RAZEM | |
| długoterminowe | krótkoterminowe | |
Należności z tytułu umowy cash pooling | - | 1 059 183 | 1 059 183 |
Należności z tytułu dostaw i usług | - | 391 819 | 391 819 |
Pozostałe należności finansowe | 175 | 42 167 | 42 342 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | 33 838 | 33 838 |
Aktywa finansowe wyceniane według | 175 | 1 527 007 | 1 527 182 |
Należności z tytułu leasingu | 3 073 | 249 | 3 322 |
Aktywa finansowe wyłączone z zakresu klasyfikacji | 3 073 | 249 | 3 322 |
Aktywa finansowe | 3 248 | 1 527 256 | 1 530 504 |
Pozostałe zobowiązania finansowe | (200) | (508 859) | (509 059) |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | (463 258) | (463 258) |
Zobowiązania z tytułu pożyczek | (281 468) | (31 279) | (312 747) |
Zobowiązania finansowe wyceniane według | (281 668) | (1 003 396) | (1 285 064) |
Instrumenty pochodne (zobowiązania) | (161) | (3 189) | (3 350) |
Zobowiązania finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | (161) | (3 189) | (3 350) |
Zobowiązania z tytułu leasingu | (80 113) | (10 151) | (90 264) |
Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 | (80 113) | (10 151) | (90 264) |
Zobowiązania finansowe | (361 942) | (1 016 736) | (1 378 678) |
|
|
|
|
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. | RAZEM | |
| długoterminowe | krótkoterminowe | |
Należności z tytułu umowy cash pooling | - | 1 023 997 | 1 023 997 |
Należności z tytułu dostaw i usług | - | 351 925 | 351 925 |
Pozostałe należności finansowe | 314 | 21 359 | 21 673 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | 31 627 | 31 627 |
Aktywa finansowe wyceniane według | 314 | 1 428 908 | 1 429 222 |
Należności z tytułu leasingu | 3 221 | 381 | 3 602 |
Aktywa finansowe wyłączone z zakresu klasyfikacji | 3 221 | 381 | 3 602 |
Aktywa finansowe | 3 535 | 1 429 289 | 1 432 824 |
Pozostałe zobowiązania finansowe | (13) | (575 986) | (575 999) |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | (936 551) | (936 551) |
Zobowiązania z tytułu pożyczek | (313 135) | (31 697) | (344 832) |
Zobowiązania finansowe wyceniane według | (313 148) | (1 544 234) | (1 857 382) |
Instrumenty pochodne (zobowiązania) | (559) | (648) | (1 207) |
Zobowiązania finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy | (559) | (648) | (1 207) |
Zobowiązania z tytułu leasingu | (83 371) | (9 728) | (93 099) |
Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 | (83 371) | (9 728) | (93 099) |
Zobowiązania finansowe | (397 078) | (1 554 610) | (1 951 688) |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Na dzień 31 grudnia 2025 r. | |||||
Razem | do 6 miesięcy | 6 -12 miesięcy | 1-3 lata | 3-5 lat | powyżej 5 lat | |
Należności z tytułu dostaw i usług | 391 819 | 391 819 | - | - | - | - |
Należności z tytułu umowy cash pooling | 1 059 183 | 1 059 183 | - | - | - | - |
Należności z tytułu leasingu | 3 322 | 148 | 101 | 379 | 398 | 2 296 |
Pozostałe należności finansowe | 42 342 | 42 167 | - | 175 | - | - |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 838 | 33 838 | - | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu pożyczek | (312 747) | (15 430) | (15 849) | (63 395) | (63 394) | (154 679) |
Zobowiązania z tytułu leasingu | (90 264) | (10 151) | - | (21 101) | (5 860) | (53 152) |
Instrumenty pochodne (zobowiązania) | (3 350) | (3 189) | - | (161) | - | - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (463 258) | (463 258) | - | - | - | - |
Pozostałe zobowiązania finansowe | (509 059) | (508 859) | - | (187) | - | (13) |
| 151 826 | 526 268 | (15 748) | (84 290) | (68 856) | (205 548) |
| ||||||
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. | |||||
Razem | do 6 miesięcy | 6 -12 miesięcy | 1-3 lata | 3-5 lat | powyżej 5 lat | |
Należności z tytułu dostaw i usług | 351 925 | 351 925 | - | - | - | - |
Należności z tytułu umowy cash pooling | 1 023 997 | 1 023 997 | - | - | - | - |
Należności z tytułu leasingu | 3 602 | 235 | 146 | 415 | 378 | 2 428 |
Pozostałe należności finansowe | 21 673 | 21 359 | - | 314 | - | - |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31 627 | 31 627 | - | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu pożyczek | (344 832) | (15 848) | (15 849) | (62 966) | (63 394) | (186 775) |
Zobowiązania z tytułu leasingu | (93 099) | (9 728) | - | (19 946) | (13 041) | (50 384) |
Instrumenty pochodne (zobowiązania) | (1 207) | (648) | - | (559) | - | - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (936 551) | (936 551) | - | - | - | - |
Pozostałe zobowiązania finansowe | (575 999) | (225 631) | (350 355) | - | - | (13) |
| (518 864) | 240 737 | (366 058) | (82 742) | (76 057) | (234 744) |
Przy ustalaniu wartości godziwej składnika aktywów lub zobowiązania Grupa bazuje na obserwowalnych danych rynkowych. Pomiar wartości godziwej klasyfikowany jest na różnych poziomach, w zależności od danych wejściowych użytych do wyceny.
Poziom 1: ceny notowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania.
Poziom 2: dane wejściowe inne niż ceny notowane zaliczane do poziomu 1, które są obserwowalne dla danego składnika aktywów lub zobowiązania w sposób bezpośredni (np. notowania) lub pośredni (np. dane na bazie notowań).
Poziom 3: dane wejściowe do wyceny składnika aktywów lub zobowiązania, które nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych (nieobserwowalne dane wejściowe).
Jeśli dane wejściowe użyte do pomiaru wartości godziwej danego składnika aktywów lub zobowiązania zostaną sklasyfikowane na różnych poziomach hierarchii wartości godziwej, wówczas pomiar wartości godziwej sklasyfikowany jest w całości na najniższym poziomie hierarchii wartości godziwej, do którego zaliczono dane wejściowe istotne dla całej wyceny.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Grupa wycenia instrumenty pochodne w wartości godziwej przy zastosowaniu modeli wyceny instrumentów finansowych, wykorzystując ogólnie dostępne kursy walutowe, stopy procentowe, krzywe dyskontowe w poszczególnych walutach (obowiązujące również dla towarów, których ceny wyrażone są w tych walutach) pochodzące z aktywnych rynków. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a transakcyjną. Terminowych kursów wymiany walut nie modeluje się jako osobnego czynnika ryzyka, ale wyprowadza z kursu spot i odpowiedniej terminowej stopy procentowej dla waluty obcej w stosunku do waluty krajowej.
W kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik Grupa wykazuje instrumenty finansowe związane z wyceną transakcji forward stanowiących zabezpieczenie ryzyka walutowego oraz z wyceną kontraktów na sprzedaż uprawnień do emisji CO2 (Poziom 2).
Przyszłe kształtowanie się stóp procentowych, kursów walutowych czy poziomów cen uprawnień do emisji CO2 w sposób inny niż zaprognozowany przez Grupę będzie miało wpływ na przyszłe sprawozdania finansowe.
Grupa ujmuje przeniesienia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej na koniec okresu sprawozdawczego, w którym dana zmiana miała miejsce. W okresie sprawozdawczym i w okresie porównawczym nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej.
Instrumenty pochodne zostały opisane w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 18.
Informacje dotyczące wartości godziwej pozostałych aktywów finansowych nie zostały ujawnione, ponieważ ich wartość bilansowa stanowi racjonalne przybliżenie wartości godziwej.
29. Zarządzanie ryzykiem finansowym oraz wybranymi ryzykami operacyjnymi
Polityka zarządzania ryzykiem Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. jest zgodna ze strategią zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
Grupa narażona jest na różne typy ryzyk finansowych:
ryzyko kredytowe,
ryzyko utraty płynności finansowej,
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań.
Ryzyko kredytowe jest głównie związane z należnościami Grupy od klientów oraz inwestycjami finansowymi.
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe
| Na dzień | Na dzień |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 838 | 31 627 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 437 483 | 377 200 |
Należności z tytułu umowy cash pooling | 1 059 183 | 1 023 997 |
| 1 530 504 | 1 432 824 |
Maksymalna ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe wynikające z aktywów finansowych jest równa wartościom księgowym powyższych pozycji.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe
Grupa ogranicza i kontroluje ryzyko kredytowe związane z transakcjami handlowymi. W przypadku transakcji handlowych, które ze względu na wysoką wartość mogą generować znaczące straty w wyniku niewywiązania się kontrahenta z umowy, przed zawarciem transakcji przeprowadzana jest ocena kontrahenta uwzględniająca analizę finansową, historię kredytową kontrahenta i inne czynniki. Na podstawie oceny nadawany jest wewnętrzny rating lub Grupa korzysta z ratingu nadanego przez niezależną renomowaną agencję. Na podstawie ratingu wyznaczany jest limit dla kontrahenta. Zawieranie kontraktów, które powodowałyby wzrost ekspozycji powyżej limitów, co do zasady wymaga ustanowienia zabezpieczenia zgodnego z przyjętymi zasadami zarządzania ryzykiem kredytowym. Poziom wykorzystania limitów jest regularnie monitorowany, a w przypadku pojawienia się istotnych przekroczeń, jednostki odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem kontrahenta zobowiązane są do podjęcia działań zmierzających do ich zlikwidowania.
W Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. ryzyko kredytowe w odniesieniu do należności różni się dla poszczególnych grup klientów:
należności z tytułu sprzedaży energii elektrycznej oraz ciepła od dużych odbiorców zajmujących się dystrybucją i obrotem energią nie są obarczone znaczącym ryzykiem kredytowym,
należności z tytułu sprzedaży ciepła do odbiorców indywidualnych charakteryzują się większą ilością należności przeterminowanych. Ryzyko związane z tym segmentem nie stanowi jednak znaczącego zagrożenia dla finansów Grupy,
należności dotyczące pozostałej działalności również nie są obarczone znaczącym dla Grupy ryzykiem kredytowym.
Grupa monituje na bieżąco wysokość przeterminowanych należności, w uzasadnionych przypadkach występuje z roszczeniami prawnymi i dokonuje odpisów aktualizujących. Szczegółowe informacje dotyczące wiekowania należności przeterminowanych oraz odpisów aktualizujących przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 11 i 20.
W ramach Grupy udzielane są pożyczki jedynie dla podmiotów powiązanych, nad którymi sprawowana jest pełna kontrola, dlatego też ich spłata nie jest obciążona istotnym ryzykiem.
Środki pieniężne
Środki pieniężne są utrzymywane na rachunkach bankowych prowadzonych przez instytucje finansowe o wysokich ratingach i stabilnej sytuacji, dlatego obarczone są minimalnym ryzykiem.
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności.
Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy ze zobowiązań finansowych i inwestycyjnych przy wykorzystaniu najbardziej atrakcyjnych źródeł finansowania. Zarządzanie ryzykiem płynności Grupy obejmuje m.in. planowanie i monitorowanie przepływów pieniężnych w krótkim i długim okresie w zakresie prowadzonej działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej oraz podejmowanie działań mających na celu zapewnienie środków na prowadzenie działalności Grupy przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów tych działań.
Zarządzanie ryzykiem płynności w długim horyzoncie czasowym pozwala na określenie zdolności Grupy do zadłużania się i wspiera decyzje dotyczące finansowania długoterminowych inwestycji.
W ramach oceny swojej płynności Spółka monitoruje wykonanie wskaźnika zadłużenia netto/EBITDA. Wartość wskaźnika zadłużenia została przedstawiona w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 21.
Grupa monitoruje stan nadwyżek finansowych oraz dokonuje prognoz przyszłych przepływów pieniężnych i na ich podstawie realizuje strategię inwestycyjną względem wolnych środków pieniężnych.
W przypadku niedoborów środków pieniężnych, Grupa korzysta z dostępnych źródeł finansowania: umów zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków (cash-pooling rzeczywisty) oraz pożyczek.
W 2025 r. Grupa miała dostęp do finansowania wewnętrznego w systemie wspólnego zarządzania płynnością finansową cash pooling w ramach Grupy PGE S.A. W zakresie tego systemu KOGENERACJA S.A. i spółka zależna PGE Zielona Góra S.A. w okresie występowania niedoboru gotówki korzystają ze środków udostępnionych przez pozostałych uczestników systemu cash pooling. W przypadku występowania nadwyżki finansowej środki są udostępniane pozostałym uczestnikom.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
KOGENERACJA S.A. zawarła umowy pożyczek na finansowanie bieżącej działalności oraz finansowanie inwestycji, w tym budowy EC Czechnica 2.
Zarządzanie ryzykiem oraz pozycja rynkowa i finansowa spółek Grupy pozwala na stwierdzenie, że ryzyko utraty płynności utrzymuje się na nieznacznym poziomie.
Wymagalność zobowiązań finansowych Grupy na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności
Na dzień 31 grudnia 2025 r. | Wartość | Razem płatności | do roku | 1 - 3 lat | 3-5 lat | powyżej 5 lat |
Otrzymane pożyczki | 312 747 | 367 106 | 47 844 | 86 026 | 78 159 | 155 077 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 90 264 | 224 495 | 11 606 | 23 192 | 7 271 | 182 426 |
Instrumenty pochodne | 3 350 | 3 350 | 3 189 | 161 | - | - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 972 317 | 972 317 | 972 117 | 187 | - | 13 |
| 1 378 678 | 1 567 268 | 1 034 756 | 109 566 | 85 430 | 337 516 |
|
|
|
|
|
|
|
Na dzień 31 grudnia 2024 r. | Wartość | Razem płatności | do roku | 1 - 3 lat | 3-5 lat | powyżej 5 lat |
Otrzymane pożyczki | 344 832 | 367 106 | 47 844 | 86 026 | 78 159 | 155 077 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 93 099 | 229 662 | 11 272 | 22 398 | 14 588 | 181 404 |
Instrumenty pochodne | 1 207 | 1 207 | 648 | 559 | - | - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 512 550 | 1 512 550 | 1 512 537 | - | - | 13 |
| 1 951 688 | 2 110 525 | 1 572 301 | 108 983 | 92 747 | 336 494 |
Ryzyko rynkowe obejmuje, ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe i ryzyko towarowe.
Głównym celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest ochrona wyniku finansowego oraz utrzymanie poziomu ryzyka wynikającego z działalności handlowej i finansowej na akceptowanym poziomie oraz wsparcie realizacji strategii biznesowej i maksymalizacji wartości Grupy dla akcjonariuszy.
Wdrożone procedury zarządzania poszczególnymi kategoriami ryzyka rynkowego w zakresie działalności handlowej i finansowej określają m.in.:
cel, zakres i zasady zarządzania ryzykiem,
odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem,
procesy zarządcze i operacyjne w ramach zarządzania ryzykiem w działalności handlowej na rynkach energii elektrycznej i produktów powiązanych oraz w zakresie działalności finansowej,
sposoby identyfikacji źródeł ekspozycji na ryzyko,
metody pomiaru i monitorowania ekspozycji na ryzyko.
Zasady zarządzania ryzykiem rynkowym wdrożone określają ponadto sposób ustalania apetytu na ryzyko rynkowe, limitowania ekspozycji na ryzyko rynkowe oraz mechanizmów zabezpieczenia ryzyka w sytuacji przekroczenia limitów.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian stóp procentowych.
Ekspozycja Grupy na ryzyko stopy procentowej wynika głównie z faktu, że Grupa finansuje działalność operacyjną pozyskując finansowanie oparte na zmiennej stopie procentowej, przede wszystkim w formie pożyczek oraz inwestuje wolne środki finansowe w oparciu o oprocentowanie ustalane na zmiennej stopie procentowej.
Oprocentowanie otrzymanych pożyczek opiera się na formule WIBOR + marża. WIBOR jest częścią zmienną ulegającą okresowej aktualizacji zgodnie z notowaniami rynku. Marże kształtowały się na rynkowym poziomie. Oprocentowanie lokat opiera się na formule WIBID +/- marża.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. kontroluje ryzyko stopy procentowej poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian stóp procentowych w odniesieniu do ekspozycji na ryzyko stopy procentowej. Miara ryzyka stopy procentowej oparta jest na metodyce wielkości zagrożonej rozumianej jako iloczyn wielkości pozycji stopy procentowej netto oraz wartości potencjalnej zmiany rynkowych stawek stóp procentowych. Ponadto Grupa określa strategię zabezpieczenia w odniesieniu do ekspozycji na ryzyko stopy procentowej oraz monitoruje poziom ryzyka stopy procentowej.
Grupa nie stosowała w analizowanym okresie rachunkowości zabezpieczeń. Grupa może zawierać transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o stopę procentową wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o stopę procentową na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmian poziomu stóp procentowych, jednocześnie narażając Grupę na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
Maksymalna ekspozycja (profil podatności) na ryzyko zmiany stóp procentowych
| Wartość bieżąca | |
Na dzień | Na dzień | |
Instrumenty o stałej stopie procentowej |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 437 483 | 377 200 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe | (972 317) | (1 512 550) |
| (534 834) | (1 135 350) |
Instrumenty o zmiennej stopie procentowej |
|
|
Należności z tytułu umowy cash pooling | 1 059 183 | 1 023 997 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 838 | 31 627 |
Zobowiązania z tytułu pożyczek i leasingu | (403 011) | (437 931) |
Instrumenty pochodne | (3 350) | (1 207) |
| 686 660 | 616 486 |
Grupa nie posiada instrumentów finansowych o stałej stopie wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, a także nie wyznaczyła instrumentów pochodnych (swapy na stopy procentowe) jako instrumentów zabezpieczających wartość godziwą. W związku z tym zmiana stopy procentowej na koniec okresu nie wpłynie na sprawozdanie z całkowitych dochodów.
Grupa nie posiada także instrumentów o stałej stopie procentowej odnoszonych bezpośrednio na kapitały, dlatego zmiana stopy procentowej nie wpłynie na wysokość kapitałów własnych.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ jaki ma zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 pb na wynik finansowy i na kapitały własne. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne, jak np. kursy wymiany walut, pozostają niezmienione.
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | Kapitał własny * | ||
zwiększenia | zmniejszenia | zwiększenia | zmniejszenia | |
1 stycznia - 31 grudnia 2025 r. | 6 867 | (6 867) | - | - |
1 stycznia - 31 grudnia 2024 r. | 6 165 | (6 165) | - | - |
* Kapitał własny nie obejmuje zysku/(straty) netto
Ryzyko walutowe związane jest z transakcjami dokonywanymi w walutach obcych. Zmiana kursu waluty powoduje zmianę wartości istniejących należności i zobowiązań walutowych Grupy, wyrażonych w walucie krajowej. Wzrost kursu walutowego jest korzystny w odniesieniu do należności, gdyż zwiększa się ich kwota wyrażona w walucie krajowej. Jednocześnie jest niekorzystny w odniesieniu do zobowiązań wobec innych podmiotów, gdyż zwiększa się ich równowartość w złotych. Spadek kursu walutowego powoduje zjawiska odwrotne.
Grupa kontroluje ryzyko walutowe poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian kursów walutowych. Miara ryzyka walutowego oparta jest na metodologii wartości wielkości zagrożonej, rozumianej jako iloczyn bezwzględnej wielkości pozycji walutowej netto oraz wartości potencjalnej zmiany kursu walutowego.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń. Grupa zawiera transakcje pochodne w zakresie instrumentów opartych o walutę wyłącznie w celu zabezpieczenia zidentyfikowanej ekspozycji na ryzyko. Regulacje obowiązujące w Grupie PGE nie pozwalają w zakresie transakcji pochodnych opartych o walutę na zawieranie transakcji spekulacyjnych, czyli takich, które miałyby na celu generowanie dodatkowych zysków wynikających ze zmiany kursów walutowych, jednocześnie narażając spółki Grupy na ryzyko poniesienia ewentualnej straty z tego tytułu.
Spółki Grupy nie są narażone na istotne ryzyko walutowe. Nie wystąpiły istotne salda i transakcje w walutach obcych.
Ryzyko towarowe jest związane z możliwością pogorszenia wyniku finansowego wskutek zmian cen towarów.
Ekspozycja Grupy z tytułu ryzyka towarowego dotyczy przede wszystkim:
energii elektrycznej i cieplnej,
uprawnień do emisji CO2,
praw pochodzenia energii,
węgla kamiennego,
gazu ziemnego,
biomasy i innych paliw.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Wybrane kluczowe ryzyka towarowe, na które eksponowana jest Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A.
Charakterystyka | Przykładowe źródła ekspozycji | |
Ryzyko taryf na ciepło | Ryzyko dotyczące ustawowego obowiązku uzyskania zatwierdzenia stawek dotyczących cen ciepła | Zmienność przepisów prawa i rozporządzeń wykonawczych. Mechanizm taryfowy oparty na wytycznych i decyzjach Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. Specyfika stosowania metody ceny referencyjnej skutkująca brakiem możliwości bieżącego uwzględniania kosztów w taryfie. Brak możliwości uzyskania pełnego zwrotu z kapitału. |
Ryzyko wolumenu sprzedaży ciepła | Ryzyko związane z wykonaniem planu sprzedaży ciepła, będącego pochodną niekorzystnych uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych, wpływających na zapotrzebowanie na towary energetyczne | Działania konkurencji i poziom realizacji planu nowych przyłączeń. Czynniki pogodowe i krótkookresowe wahania zapotrzebowania na ciepło. Zjawiska makroekonomiczne i zmienność koniunktury gospodarczej. Zmiany technologiczne, w szczególności w zakresie technologii termooszczędnych i rozwoju alternatywnych sposobów wytwarzania ciepła. |
Rynek Mocy | Ryzyko związane z uzyskaniem wsparcia oraz wywiązaniem się | Stopień efektywnej gotowości w okresie planowanej i deklarowanej dyspozycyjności jednostki rynku mocy. Realizacja zobowiązań wynikających z uczestnictwa w Rynku Mocy. |
Ryzyko mechanizmów wsparcia kogeneracji i OZE | Ryzyko związane z uzyskaniem wsparcia z wysokosprawnej kogeneracji i OZE | Zmienność przepisów prawa, w szczególności w zakresie spełniania warunków związanych z przyznaniem świadectw pochodzenia energii lub premii gwarantowanej. Mechanizm określania jednostkowych wysokości premii gwarantowanej. Zmienność i poziomy cen sprzedaży świadectw pochodzenia energii. |
Ryzyko zmian cen energii elektrycznej | Ryzyko dotyczące zmian cen energii elektrycznej; Grupa ma naturalną pozycję długą ze względu na posiadane aktywa wytwórcze oraz brak możliwości uplasowania na rynku całości produkcji po z góry ustalonej cenie | Poziom generowanej marży w wyniku zmian cen energii. elektrycznej i kosztów wytwarzania energii elektrycznej. Zmienność i poziomy cen sprzedaży energii elektrycznej na rynku. |
Ryzyko wolumenu w długim terminie | Ryzyko dotyczące zmian zapotrzebowania na energię elektryczną w Krajowym Systemie Energetycznym | Sytuacja makroekonomiczna, w szczególności w energochłonnych branżach. Zmiany technologiczne, w szczególności w zakresie efektywności energetycznej i rozwoju energetyki rozproszonej. Zmiany klimatyczne. Regulacje, w tym preferencje dla poszczególnych sektorów energetyki. |
Ryzyko wolumenu w krótkim terminie | Ryzyko dotyczące zmian planowanego wolumenu sprzedaży energii elektrycznej wskutek zmian zapotrzebowania na energię elektryczną odbiorców | Krótko-, średnioterminowe zmiany pogodowe (produkcja energii w skojarzeniu). Ryzyko modelu planowania zapotrzebowania na energię i jakość danych źródłowych wykorzystywanych do planowania. Krótkoterminowe zmiany zapotrzebowania odbiorców wynikające z rozwoju Odnawialnych Źródeł Energii |
Ryzyko kosztu paliw | Ryzyko dotyczące zmian cen paliw (węgla kamiennego i gazu oraz biomasy); Spółka ma krótką pozycję ze względu konieczności zakupu paliw na rynku | Poziom i zmienność cen zakupu paliw na rynku hurtowym. Zmienność kursu walutowego USD/zł. |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Uprawnienia do emisji CO2 na własne potrzeby | Ryzyko dotyczące zmian cen uprawnień do emisji CO2 notowanych w walucie EURO | Różne od planowanego wykorzystanie poszczególnych źródeł wytwórczych przy ich zróżnicowanej emisyjności. Poziom i zmienność cen zakupu uprawnień do emisji CO2 na rynku hurtowym. Zmienność kursu walutowego EURO/zł. |
Ekspozycję Grupy na ryzyko cen towarów (w zakresie dotyczącym surowców) określa wolumen zakupów zewnętrznych poszczególnych surowców.
Towar | Za rok zakończony 31 grudnia 2025 r. | Za rok zakończony 31 grudnia 2024 r. | ||
Tonaż - zakup zewnętrzny |
Koszty zakupu | Tonaż - zakup zewnętrzny |
Koszty zakupu | |
Węgiel kamienny (tys. ton) | 504 | 179 540 | 528 | 260 008 |
Uprawnienia do emisji CO2 (tys. ton) | 1 033 | 333 176 | 1 741 | 719 955 |
Gaz ziemny (tys. m3) | 513 814 | 875 312 | 392 018 | 549 472 |
Biomasa (tys. ton) | 6 | 1 476 | 93 | 23 640 |
Olej opałowy (tys. ton) | 1 | 4 872 | 2 | 7 226 |
Razem |
| 1 394 376 |
| 1 560 302 |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. jest świadoma wpływu swojej działalności na klimat, jak również zagrożeń wynikających ze zmian klimatycznych dla działalności Grupy. Działalność biznesowa Grupy oddziałuje na klimat, a jednocześnie jest od niego zależna. Współzależność ta generuje zarówno ryzyka, jak i możliwości rozwoju. W związku z tym zarządzanie ryzykiem klimatycznym stanowi istotny element zarządzania strategicznego i ma bezpośredni wpływ na aspekty finansowe Grupy.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. koncentruje się nie tylko na identyfikacji ryzyk, ale również na wykorzystaniu szans związanych z transformacją energetyczną w celu zwiększenia odporności na zagrożenia oraz wzrostu zrównoważonych przychodów. KOGENERACJA S.A. wraz ze spółką zależną PGE Zielona Góra S.A. prowadzą działania rozwojowe zgodne z celami określonymi w Strategii Grupy Kapitałowej PGE oraz strategią zmierzającą do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 r.
Grupa realizuje także działania mające na celu spełnienie wymogów regulacyjnych, zarówno krajowych jak i europejskich. Dotyczy to m. in. Taksonomii UE, wdrożenia Dyrektywy w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (tzw. CSRD - Corporate Sustainability Reporting Directive). Działania te odpowiadają oczekiwaniom instytucji finansowych, inwestorów oraz klientów.
KOGENERACJA S.A. i spółka zależna PGE Zielona Góra S.A. analizują i identyfikują ryzyka oraz doskonalą narzędzia kontroli, co pozwala na skuteczne zarządzanie i minimalizację wpływu na klimat, przy jednoczesnej dbałości o wyniki finansowe. Rozwiązania, jakie wypracowują spółki Grupy pozwalają na ich rozwój i zrównoważoną transformację zgodnie z wymogami klimatycznymi i dbałością o wszystkich interesariuszy. W kontekście ryzyka związanego z ochroną klimatu, analizowane są również zagadnienia związane z legalnością prowadzonej działalności. Dotyczy to przede wszystkim kwestii związanych ze spełnieniem wymogów środowiskowych, jakim podlega działalność spółek Grupy oraz wynikających z konieczności uzyskania koncesji.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Na każdą działalność gospodarczą mają wpływ dwa typy ryzyk klimatycznych:
ryzyka fizyczne, związane z fizycznymi skutkami zmian klimatu, tj. realnymi zagrożeniami w postaci ekstremalnych zjawisk pogodowych, suszy, powodzi,
ryzyka związane z transformacją (tzw. transformacyjne/przejścia) w kierunku gospodarki niskoemisyjnej i odpornej na zmiany klimatu i dotyczą spełnienia wymogów prawnych, wdrożenia nowych technologii czy też wpływu na reputację firmy.
Zmieniający się klimat oraz kroki podejmowane w celu przeciwdziałania jego zmianom, wymuszają dostosowanie modeli działalności przedsiębiorstw. Zmiany te generują potencjalne zagrożenia, a jednocześnie dostarczają nowych możliwości na rozwój działalności. Dlatego spółki Grupy koncentrują się nie tylko na identyfikacji ryzyk, ale również na wykorzystaniu pojawiających się szans, w celu zwiększenia odporności na zmiany klimatyczne oraz wzrostu zrównoważonych przychodów.
Ryzyko klimatyczne w Grupie zostało zidentyfikowane w następujących obszarach:
pozyskiwania funduszy pomocowych i zachęt inwestycyjnych w regulacjach krajowych - związane ze zwiększaniem wpływu wymogów klimatycznych, mających znaczenie przy przyznawaniu funduszy pomocowych i zachęt inwestycyjnych w regulacjach krajowych,
regulacji międzynarodowych - związane z prawodawstwem UE w zakresie polityki energetyczno-klimatycznej, w szczególności w ramach pakietu Fit for 55,
emisji CO2 - związane z rosnącymi kosztami uprawnień do emisji, co może negatywnie wpłynąć na rentowność jednostek wytwórczych lub doprowadzić do wstrzymania produkcji w tych jednostkach,
operacyjnym - związane z ekstremalnymi zjawiskami pogodowymi lub zmianami warunków klimatycznych, mogącymi ujemnie wpłynąć na majątek i działalność operacyjną Grupy,
inwestycyjnym - dotyczące niewypełnienia przez Grupę zobowiązań inwestycyjnych, mających na celu zieloną transformację, na poziomie unijnym, krajowym i własnych celów strategicznych.
Każdy opisany wyżej obszar ryzyka klimatycznego jest oceniany w perspektywie krótkoterminowej, średnioterminowej oraz długoterminowej.
Ocena wpływu fizycznych ryzyk klimatycznych na działalność
Globalne ocieplenie, zmieniające się wzorce opadów, podnoszący się poziom mórz oraz ekstremalne zjawiska pogodowe coraz częściej stanowią poważne wyzwanie dla odporności systemów elektroenergetycznych, zwiększając prawdopodobieństwo ich zakłóceń. Zmiany klimatyczne wpływają bezpośrednio na każdy segment systemu elektroenergetycznego: zarówno potencjał i wydajność wytwarzania, zapotrzebowanie na ogrzewanie i chłodzenie, odporność sieci przesyłowych i dystrybucyjnych a także wzorce popytu.
Ocena ryzyka związanego z klimatycznymi zagrożeniami fizycznymi wskazuje na niski bądź średni wpływ ryzyk związanych z klimatycznymi zagrożeniami fizycznymi na działalność Grupy.
Wpływ transformacyjnych ryzyk klimatycznych na działalność
Transformacyjne ryzyka klimatyczne w Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. dotyczą przede wszystkim obszarów wpływających na transformację w kierunku osiągnięcia planowanej do roku 2050 neutralności klimatycznej, w tym: wymagań i regulacji dotychczas istniejących produktów i usług (obszar: polityki i prawa), zastępowania istniejących produktów i usług ich niskoemisyjnymi odpowiednikami (obszar: technologii) oraz obawy interesariuszy/negatywne opinie (obszar: reputacji).
Polityka i prawo
Regulacje klimatyczne mają bezpośredni wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstw energetycznych. Spółki Grupy, podobnie jak inne podmioty sektora energetycznego, narażone są na ryzyka wynikające z charakteru ich działalności oraz funkcjonowania w specyficznym otoczeniu rynkowym i regulacyjno-prawnym. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. działa w otoczeniu, które charakteryzuje się znacznym wpływem regulacji krajowych i zagranicznych. Ryzyko aktualnych regulacji jest szczególnie istotne w kontekście pozyskiwania kapitału, dotacji i wsparcia z funduszy pomocowych.
Grupa podejmuje szereg działań związanych z monitorowaniem dostępnych źródeł wsparcia, rzetelnym przygotowaniem dokumentacji aplikacyjnej oraz posiłkowaniem się eksperckim know-how. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. ma duże doświadczenie w pozyskiwaniu preferencyjnego wsparcia, dysponuje wiedzą i kadrą, która pozwala z powodzeniem realizować ten proces.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Powstające regulacje
Powstające regulacje są istotne z punktu widzenia realizacji strategii i wspierania efektywnego przejścia na technologie niskoemisyjne. Grupa dąży do pełnego wykorzystania dostępnych opcji finansowania dla zielonych inwestycji. Pojawiające się zmiany regulacyjne, takie jak wsparcie infrastruktury UE w celu pobudzenia zrównoważonych inwestycji, uwzględnienie braku finansowania, kary za transakcje negatywne dla klimatu, rodzą istotne ryzyka. Zmiany te będą miały wpływ na ryzyko kredytowe i mogą wpływać na przepływy finansowe generowane przez aktywa należące do Grupy a tym samym wpływać na ich wartość dochodową.
Ryzyko rosnących kosztów uprawnień do emisji gazów cieplarnianych, w tym obniżenie limitu bezpłatnych uprawnień do emisji dla ciepłownictwa, skutkuje zmniejszeniem zdolności do finansowania inwestycji nisko- i zeroemisyjnych.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. systematycznie podejmuje działania mające na celu ograniczenie emisji gazów cieplarnianych poprzez m.in. modernizację i transformację aktywów wytwórczych, optymalizację procesów spalania i wprowadzanie rozwiązań mających na celu poprawę sprawności wytwarzania, wyższą efektywność zużycia paliw i surowców oraz ograniczenie energochłonności procesów wytwórczych i potrzeb wewnętrznych.
Transformacja niskoemisyjna jest procesem już osadzonym w działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. Postęp technologiczny oraz rozwój niskoemisyjnych technologii wytwarzania energii i ciepła stanowią istotny element jej strategii rozwoju. Ryzyko technologiczne dotyczy przede wszystkim wyboru optymalnych technologii oraz zdolności Grupy do ich skutecznego wdrożenia w celu realizacji celów strategicznych i osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 r.
Reputacja
Ryzyko reputacji w przypadku Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. jest bardzo istotne, ponieważ sektor energetyczny odgrywa ważną rolę we wspieraniu efektywnego przejścia na gospodarkę niskoemisyjną, a docelowo zeroemisyjną. Grupa koncentruje się na zmniejszeniu swojego wpływu na środowisko naturalne. Trwałe zmniejszenie intensywności emisji ma zostać osiągnięte dzięki zmianie technologii wytwarzania, wdrożeniu nowej oferty produktowej oraz rozwojowi usług w zakresie efektywności energetycznej.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych
30. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności finansowych
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Zmiana stanu długoterminowych należności finansowych | 287 | 283 |
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | (60 570) | 170 897 |
Korekta o zmianę stanu należności inwestycyjnych | (119) | (108) |
Wpływ należności z tytułu leasingu | (77) | 80 |
| (60 479) | 171 152 |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań finansowych i niefinansowych z wyłączeniem kredytów i pożyczek
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | (540 420) | 306 058 |
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań niefinansowych | 10 828 | (101 917) |
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych długoterminowych | 187 | (354 681) |
Korekta o zmianę stanu zobowiązań inwestycyjnych | 41 950 | (25 103) |
Konwersja pożyczki | 420 000 | 460 000 |
| (67 455) | 284 357 |
Działając na podstawie art. 498 Kodeksu cywilnego KOGENERACJA S.A. i PGE S.A. dokonały potrącenia wzajemnych wierzytelności z tytułu sprzedaży uprawnień do emisji CO2 oraz z tytułu umowy pożyczki na kwotę 420 000 tys. zł (2024 r.: 460 000 tys. zł).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Zmiana stanu rezerw
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Zmiana stanu rezerwy na niedobór uprawnień do emisji CO2 | 101 178 | 40 |
Zmiana stanu rezerwy na rekultywację | 8 713 | (522) |
Zmiana stanu rezerwa na prawa majątkowe przeznaczone do umorzenia | 123 | (280) |
Zmiana stanu pozostałych rezerw | 93 | (2 528) |
Zmiana stanu rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 369 | 145 |
Zmiana stanu rezerw na pozostałe świadczenia po okresie zatrudnienia | 1 971 | 287 |
Korekta o zmianę stanu rezerw aktuarialnych odniesioną | (699) | (717) |
| 111 748 | (3 575) |
31. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Nakłady inwestycyjne (tabele ruchu) | (295 154) | (344 089) |
Zmiana stanu zaliczek na środki trwałe w budowie | 4 873 | 11 327 |
Korekta o zmianę stanu zobowiązań inwestycyjnych | (41 950) | 25 103 |
Odsetki od kredytu inwestycyjnego aktywowane | 10 408 | 24 142 |
Koszty likwidacji rzeczowych aktywów trwałych | - | (685) |
| (321 823) | (284 202) |
Przepływy w ramach usługi cash poolingu
PGE S.A. pełni rolę koordynującego usługę cash poolingu w Grupie Kapitałowej PGE. Oznacza to między innymi, że Spółka rozlicza swoje pozycje z PGE S.A., a PGE S.A. rozlicza się z bankami. W 2025 r. Grupa otrzymała w ramach umowy cash pooling środki w wysokości 37 526 tys. zł (2024 r.: 134 446 tys. zł) oraz otrzymała odsetki z powyższego tytułu w wysokości 42 747 tys. zł (2024 r.: 47 235 tys. zł).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
32. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Uzgodnienie zmiany stanu zobowiązań z tytułu pożyczek i leasingu z przepływami środków pieniężnych z działalności finansowej
| Pożyczki | Zobowiązania | Razem |
Bilans na dzień 1 stycznia 2025 r. | 344 832 | 93 099 | 437 931 |
Wydatki z tytułu pożyczek | (31 697) | - | (31 697) |
Spłata rat z tytułu leasingu | - | (7 840) | (7 840) |
Przepływy środków pieniężnych | (31 697) | (7 840) | (39 537) |
Odsetki naliczone | - | 124 | 124 |
Pozostałe zmiany | (388) | 4 881 | 4 493 |
Inne zmiany zobowiązań | (388) | 5 005 | 4 617 |
Bilans na dzień 31 grudnia 2025 r. | 312 747 | 90 264 | 403 011 |
| Pożyczki | Zobowiązania z tytułu leasingu | Razem |
Bilans na dzień 1 stycznia 2024 r. | 337 637 | 95 935 | 433 572 |
Wpływy z tytułu pożyczek | 8 047 | - | 8 047 |
Wydatki z tytułu pożyczek | (216) | - | (216) |
Spłata rat z tytułu leasingu | - | (7 388) | (7 388) |
Przepływy środków pieniężnych | 7 831 | (7 388) | 443 |
Odsetki naliczone | - | 37 | 37 |
Pozostałe zmiany | (636) | 4 515 | 3 879 |
Inne zmiany zobowiązań | (636) | 4 552 | 3 916 |
Bilans na dzień 31 grudnia 2024 r. | 344 832 | 93 099 | 437 931 |
Spłata leasingu finansowego
W 2025 r. Grupa poniosła wydatki na spłatę części głównej rat leasingowych w kwocie 7 840 tys. zł (2024 r.: 7 388 tys. zł) oraz na spłatę odsetek z tytułu leasingu w kwocie 3 802 tys. zł (2024 r.: 3 906 tys. zł).
Wydatki z tytułu zaciągniętych pożyczek
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka Dominująca spłaciła raty pożyczek otrzymanych z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w wysokości 31 697 tys. zł, dokonała potrącenia wzajemnych wierzytelności w kwocie 420 000 tys. zł z tytułu sprzedaży uprawnień do emisji CO2 oraz z tytułu umowy pożyczki (2024 r.: 460 000 tys. zł) a także zapłaciła odsetki z tytułu pożyczek w kwocie 21 272 tys. zł (2024 r.: 24 292 tys. zł).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Pozostałe noty objaśniające
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności za bieżący oraz porównawczy okres sprawozdawczy zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne. Grupa działa w jednym segmencie operacyjnym Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej oraz dystrybucja.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Identyfikacja segmentów wynika ze struktury zarządzania, podlega regularnej kontroli przez Zarząd Jednostki Dominującej („główny decydent operacyjny”) i służy podejmowaniu decyzji o alokacji zasobów, a także ocenie wyników segmentu.
Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni, jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można do tego segmentu przypisać.
W Grupie Kapitałowej KOGENERACJA S.A. nie występują pozycje nieprzypisane do segmentu.
W ramach działalności Grupy nie występuje zróżnicowanie geograficzne. Grupa prowadzi działalność na terenie kraju i w związku z tym nie dokonano podziału działalności na obszary geograficzne.
Przychody segmentu obejmują przychody ze sprzedaży, przychody z tytułu rekompensat KDT oraz pozostałe przychody operacyjne.
Koszty segmentu obejmują koszt własny sprzedaży, koszty z tytułu rekompensat KDT, koszty sprzedaży, koszty ogólnego zarządu oraz pozostałe koszty operacyjne.
Niektóre umowy leasingowe dotyczące prawa do użytkowania składników aktywów zawierają opcje przedłużenia, które mogą zostać wykonane przez Grupę do jednego roku przed zakończeniem nieodwołalnego okresu obowiązywania umowy. W miarę możliwości Grupa dąży do uwzględniania opcji przedłużenia w nowych umowach leasingowych w celu zapewnienia elastyczności operacyjnej. Opcje przedłużenia przysługują wyłącznie Grupie, a nie leasingodawcom. Na dzień rozpoczęcia leasingu Grupa dokonuje oceny, czy istnieje wystarczająca pewność co do skorzystania z opcji przedłużenia. Grupa ponownie ocenia tę kwestię w przypadku wystąpienia istotnych zdarzeń lub znaczących zmian okoliczności pozostających pod jej kontrolą.
Zobowiązanie z tytułu leasingu zostało wycenione w wartości bieżących opłat leasingowych. Opłaty leasingowe zostały zdyskontowane z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy wynoszącej 4,5%.
W bieżącym okresie nie wystąpiły transakcje sprzedaży ani leasingu zwrotnego.
W 2025 r. całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu wyniósł 11 642 tys. zł (2024 r.: 11 294 tys. zł).
Prawa do użytkowania składników aktywów zostały opisane w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 9.
Grupa wynajmuje nieruchomości, powierzchnie biurowe oraz niektóre inne aktywa dostawcom usług informatycznych i technicznych. Okres trwania zawartych umów z reguły nie jest dłuższy niż 5 lat, a w większości przypadków jest to czas nieokreślony. Przyczyną zmiany wartości leasingu operacyjnego są kończące się terminy podpisanych umów lub aneksów do umów oraz przyjęty do obliczeń 6-miesięczny okres wypowiedzenia, dotyczący tychże umów. Przychody z najmu w 2025 r. wyniosły 7 459 tys. zł (2024 r.: 6 645 tys. zł).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Przyszłe niezdyskontowane płatności z tytułu umów leasingu
| Na dzień | Na dzień |
do roku | 3 751 | 2 910 |
od 1 roku do 2 lat | 1 232 | 1 051 |
od 2 do 3 lat | 325 | 411 |
od 3 do 4 lat | 313 | 303 |
od 4 do 5 lat | 313 | 303 |
powyżej 5 lat | 2 820 | 3 024 |
| 8 754 | 8 002 |
W celu pozyskania nowych odbiorców ciepła sieciowego Spółka Dominująca prowadzi działalność polegającą na finansowaniu, współfinansowaniu i budowie węzłów cieplnych, które następnie są wydzierżawiane kontrahentom. Umowy dzierżawy zawierane są zwykle na okres 6 lub 12 lat.
Po zakończeniu umowy odbiorca ma prawo do przedłużenia jej na następny okres bądź wyboru opcji wykupu na korzystnych warunkach. Na dzierżawców nałożono ponadto obowiązek bieżącej konserwacji i napraw węzłów cieplnych (przeniesienie ryzyka). Umowy nie przewidują płatności warunkowych.
Dzierżawa węzłów jest bezpośrednio skorelowana z zawartymi umowami na sprzedaż ciepła i mocy. Dlatego też przy księgowym rozliczaniu umów leasingu finansowego zastosowano konstrukcję dostaw wieloelementowych (multiple deliverables) polegającą na zaliczeniu do przychodów leasingowych poza ratami dzierżawnymi także odpowiedniej części opłaty za moc cieplną.
Na koniec okresu sprawozdawczego Spółka Dominująca miała zawartych 18 umów leasingu finansowego na dzierżawę węzłów cieplnych. Stronami tych umów są głównie spółdzielnie i wspólnoty mieszkaniowe oraz deweloperzy. W 2025 r. po zakończeniu okresu dzierżawy sprzedano 14 węzłów na kwotę netto 9 tys. zł.
W dniu 3 września 2014 r. została zawarta umowa pomiędzy KOGENERACJĄ S.A. a Renevis Sp. z o.o. (obecnie PGE Ekoserwis S.A.), na mocy której KOGENERACJA S.A. przekazała spółce PGE Ekoserwis S.A. w dzierżawę instalację waloryzacji popiołów na okres do 31 grudnia 2039 r. Należność z tego tytułu na dzień 31 grudnia 2025 r. wyniosła 3 210 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 3 287 tys. zł).
Szacunkowe zdyskontowane płatności z tytułu umów leasingu finansowego
| Na dzień 31 grudnia 2025 r. | ||
| Wartość przyszłych płatności leasingowych | Dyskonto | Wartość bieżąca płatności leasingowych |
do roku | 451 | (202) | 249 |
od 1 roku do 2 lat | 377 | (191) | 186 |
od 2 do 3 lat | 374 | (181) | 193 |
od 3 do 4 lat | 369 | (171) | 198 |
od 4 do 5 lat | 363 | (163) | 200 |
powyżej 5 lat | 2 692 | (396) | 2 296 |
| 4 626 | (1 304) | 3 322 |
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
35. Roszczenia i zobowiązania warunkowe. Postępowania sądowe
Do dnia 31 grudnia 2025 r. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. zawarła porozumienia transakcyjne na zakup brakujących uprawnień do emisji CO2 na rok:
2025; realizacja transakcji w marcu 2026 r. w ilości 772 tys. ton za kwotę 250 850 tys. zł, realizacja transakcji w sierpniu 2026 r. w ilości 61 tys. ton za kwotę 21 329 tys. zł,
2026; realizacja transakcji w grudniu 2026 r. w ilości 1 512 tys. ton za kwotę 519 317 tys. ton,
2027; realizacja transakcji w grudniu 2026 r. w ilości 54 tys. ton za kwotę 19 321 tys. zł.
Powyższe transakcje są kwalifikowane jako standardowe transakcje zakupu na potrzeby własne ujmowane w księgach w momencie realizacji dostaw.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
KOGENERACJA S.A.
Weksle
W dniu 23 maja 2023 r. Zarząd KOGENERACJI S.A. podpisał umowę z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) o dofinansowanie w formie pożyczki preferencyjnej realizacji projektu Budowa nowych mocy wytwórczych w EC Zawidawie. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową do kwoty 11 185 tys. zł powiększonej o należne odsetki w wysokości określonej jak dla zaległości podatkowych.
W dniu 27 maja 2022 r. Zarząd KOGENERACJI S.A. podpisał z NFOŚiGW umowę o dofinansowanie budowy elektrociepłowni w Siechnicach w formie pożyczki preferencyjnej w kwocie 50 000 tys. zł. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny in blanco z klauzulą „bez protestu” wraz z deklaracją wekslową do kwoty 50 000 tys. zł, powiększoną o należne odsetki w wysokości określonej jak dla zaległości podatkowych.
W dniu 10 grudnia 2021 r. została zawarta umowa z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej o dofinansowanie realizacji Projektu Budowa Nowej Elektrociepłowni Czechnica. Przedmiotem umowy jest dofinansowanie udzielone KOGENERACJI S.A. w formie pożyczki ze środków NFOŚiGW do kwoty 300 000 tys. zł wypłacanej w transzach zgodnie z harmonogramem wypłat. Pożyczka będzie udzielona na okres od 1 lipca 2022 r. do 31 marca 2036 r. Spłata pożyczki przewidziana jest w 45 ratach płatnych na koniec każdego kwartału począwszy od 31 marca 2025 r. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową oraz poręczenie wekslowe PGE Energia Ciepła S.A. (większościowy akcjonariusz Spółki) wraz z deklaracją wekslową poręczyciela wekslowego.
Poręczenia
W dniu 30 września 2022 r. spółki z Grupy Kapitałowej PGE, w tym Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A., zawarły z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem S.A. (od 3 lipca 2023 r. ORLEN S.A.) umowę ramową sprzedaży paliwa gazowego wraz z kontraktami indywidualnymi, regulującymi handlowe warunki dostaw gazu. Zabezpieczeniem powyższej umowy oraz kontraktów indywidualnych są podpisane z PGE S.A. Polska Grupa Energetyczna S.A. (PGE S.A.) porozumienia, na mocy których PGE S.A. zobowiązuje się do zapłaty na rzecz ORLEN S.A. wszelkich wymagalnych zobowiązań pieniężnych KOGENERACJI S.A. wynikających z braku zapłaty jakiejkolwiek kwoty należnej ORLEN S.A. na podstawie umowy ramowej:
Aneks nr 1 do porozumienia z dnia 23 października 2022 r. ustanawiające zabezpieczenie niepieniężne, terminowe, o okresie ważności od dnia 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2026 r., udzielone do kwoty 4 190 tys. zł,
Aneks nr 2 do porozumienia z dnia 21 grudnia 2022 r. ustanawiające zabezpieczenie niepieniężne, terminowe, o okresie ważności od dnia 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2026 r., udzielone do kwoty 87 940 tys. zł.
W dniu 6 lipca 2022 r. Zarząd KOGENERACJI S.A. podpisał z PGE Energia Ciepła S.A. porozumienie dotyczące zasad udzielenia zabezpieczenia za zobowiązania Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. z tytułu: umowy o dofinansowanie w formie pożyczki realizacji przedsięwzięcia pod nazwą Budowa Nowej Elektrociepłowni Czechnica z dnia 10 grudnia 2021 r. zawartej z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW). Na mocy Poręczenia, PGE Energia Ciepła S.A. zobowiązuje się do zapłaty na rzecz NFOŚiGW, zgodnie z warunkami Poręczenia, wszelkich wymagalnych zobowiązań pieniężnych KOGENERACJI S.A. wynikających z braku zapłaty jakiejkolwiek kwoty należnej NFOŚiGW na podstawie umowy. Zabezpieczenie jest zabezpieczeniem niepieniężnym, terminowym, o okresie ważności od dnia 1 lipca 2022 r. do 30 września 2036 r. i udzielonym do kwoty 375 000 tys. zł, stanowiącej maksymalnie 125% kwoty dofinansowania, jednak nie wyższej niż 125% aktualnej kwoty kapitału pożyczki pozostającej do spłaty.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Gwarancje
W celu zapewnienia dostępności linii gwarancyjnej KOGENERACJA S.A. w dniu 17 stycznia 2025 r. zawarła z PGE S.A. Porozumienie dotyczące zasad ustanawiania zabezpieczeń za zobowiązania Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w formie gwarancji bankowych. Porozumienie umożliwia Spółce zaciąganie zobowiązań z tytułu udzielania zabezpieczeń w formie gwarancji bankowych wystawianych na zlecenie PGE S.A. za zobowiązania Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. na rzecz podmiotów trzecich. Maksymalna kwota udzielanego zabezpieczenia uzależniona jest od dostępności limitu ustalonego dla spółek Grupy Kapitałowej, który wynosi 250 000 tys. zł. Porozumienie obowiązuje do dnia 2 stycznia 2028 r.
Od dnia 23 września 2021 r. w celu zabezpieczenia wystąpienia negatywnych skutków oraz szkód w środowisku związanych z prowadzeniem składowiska odpadów paleniskowych w EC Czechnica w Siechnicach obowiązuje wystawiona przez Bank Gospodarstwa Krajowego gwarancja bankowa w wysokości 600 tys. zł, która zastąpiła poprzednią gwarancję obowiązującą do dnia 22 września 2021 r., wystawioną przez Bank Polska Kasa Opieki S.A. Gwarancja obowiązuje do dnia 22 września 2026 r.
PGE Zielona Góra S.A.
W dniu 14 listopada 2024 r. została zawarta umowa z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej o dofinansowanie budowy instalacji fotowoltaicznych w formie pożyczki preferencyjnej. Zabezpieczeniem pożyczki jest weksel własny wraz z deklaracją wekslową.
Poręczenia
W dniu 1 stycznia 2024 r. wszedł w życie aneks nr 2 do umowy poręczenia zawartej przez PGE Zielona Góra S.A., Izbę Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A. (IRGiT) i PGE Dom Maklerski S.A., który zmienił wysokość poręczenia z kwoty 150 000 tys. zł na kwotę 15 000 tys. zł oraz przedłużył okres obowiązywania poręczenia do dnia 31 grudnia 2026 r. Poręczenie obejmuje zobowiązania zaciągnięte przez PGE Dom Maklerski S.A. wobec IRGiT na zlecenie PGE Energia Ciepła S.A. i PGE S.A. oraz zobowiązania zaciągnięte przez PGE GiEK wobec IRGiT.
Gwarancje
W celu zapewnienia dostępności linii gwarancyjnej PGE Zielona Góra S.A. w dniu 16 stycznia 2025 r. zawarła z PGE S.A. Porozumienie dotyczące zasad ustanawiania zabezpieczeń za zobowiązania PGE Zielona Góra S.A. w formie gwarancji bankowych. Porozumienie umożliwia spółce zaciąganie zobowiązań z tytułu udzielania zabezpieczeń w formie gwarancji bankowych wystawianych na zlecenie PGE S.A. za zobowiązania na rzecz podmiotów trzecich. Maksymalna kwota udzielanego zabezpieczenia uzależniona jest od dostępności limitu ustalonego dla spółek Grupy Kapitałowej, który wynosi 250 000 tys. zł. Porozumienie obowiązuje do dnia 2 stycznia 2028 r.
W dniu 1 lipca 2024 r. została zawarta ze spółką ORLEN S.A. umowa ramowa sprzedaży kompleksowej paliwa gazowego w systemie dystrybucyjnym wraz z kontraktem indywidualnym. Zabezpieczeniem wierzytelności pieniężnych z tytułu kontraktu indywidualnego do umowy ramowej jest gwarancja bankowa w wysokości 33 000 tys. zł. Gwarancja obowiązuje do dnia 29 czerwca 2029 r.
W dniu 1 czerwca 2024 r. weszła w życie gwarancja na rzecz Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A. tytułem zabezpieczenia zobowiązań płatniczych spółki PGE Zielona Góra S.A. zgodnie z umową o świadczenie usług przesyłania energii elektrycznej. Gwarancja w wysokości 3 050 tys. zł wygasa z dniem 1 czerwca 2029 r.
Dotacje
Zobowiązania z tytułu zwrotu dotacji z funduszy środowiskowych przedstawiają wartość możliwych przyszłych zwrotów środków otrzymanych przez PGE Zielona Góra S.A. z funduszy środowiskowych na wybrane inwestycje. Zwrot środków będzie musiał nastąpić, jeżeli inwestycje, na które otrzymano dofinansowanie, nie przyniosą oczekiwanego efektu środowiskowego (14 961 tys. zł).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Postępowanie sądowe z Konsorcjum: Polimex Mostostal S.A. oraz Polimex Energetyka sp. z o.o.
W dniu 23 czerwca 2021 r. została zawarta umowa dotycząca budowy elektrociepłowni gazowo – parowej dla Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w Siechnicach z Konsorcjum w składzie Polimex Mostostal S.A. oraz Polimex Energetyka sp. z o.o. („Konsorcjum”). Wartość wynagrodzenia umownego wynosiła 1 159 180 tys. zł netto (tj. 1 425 791 tys. zł brutto).
W związku z zaistniałym - w ocenie Konsorcjum - oddziaływaniem nadzwyczajnej zmiany stosunków gospodarczych, skutkujących wzrostem cen towarów oraz materiałów, będących następstwem kumulacji pandemii COVID 19 oraz nowej fazy agresji zbrojnej Federacji Rosyjskiej przeciwko Ukrainie, Spółka w 2023 r. otrzymała od Konsorcjum wnioski o podwyższenie wysokości wynagrodzenia umownego dla powyższej umowy. W dniu 19 sierpnia 2025 r. został zawarty z Konsorcjum Aneks nr 1 do umowy, dotyczy wzrostu wysokości wynagrodzenia umownego o kwotę 157,5 mln zł. Podpisanie Aneksu zakończyło polubownie spór pomiędzy stronami w przedmiocie adaptacji wysokości wynagrodzenia umownego do zmienionych uwarunkowań realizacji zobowiązania.
Spór związany z terminem wykonania zobowiązania określonego w umowie na dzień 30 kwietnia 2024 r., a zrealizowanego w dniu 21 maja 2025 r., pozostaje przedmiotem obowiązującej umowy mediacji, której zakończenie nastąpi poprzez zawarcie kolejnego aneksu do umowy. W dniu 23 stycznia 2026 r. KOGENERACJA S.A. oraz Konsorcjum zawarły aneks do umowy o mediację, na mocy którego termin procesu mediacyjnego wydłużono do dnia 30 kwietnia 2026 r.
Postępowanie sądowe z powództwa PPO Siechnice Sp. z o.o.
W dniu 25 lipca 2024 r. został doręczony odpis pozwu złożonego przez PPO Siechnice Sp. z o.o. o zapłatę kwoty 7 299 tys. zł tytułem zwrotu wydatków poniesionych na modernizację i budowę urządzeń wykorzystywanych na potrzeby dostawy energii elektrycznej przez Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. Obecnie toczy się postępowanie sądowe. W dniu 16 sierpnia 2024 r. KOGENERACJA S.A. złożyła odpowiedź na pozew, wnosząc o oddalenie powództwa w całości. W dniu 25 października 2024 r. Sąd Okręgowy we Wrocławiu wydał postanowienie w przedmiocie skierowania Spółki i PPO Siechnice Sp. z o.o. do mediacji na okres 30 dni, który został przedłużony do dnia 31 stycznia 2025 r., a następnie do dnia 31 marca 2025 r. W wyniku przeprowadzenia mediacji nie doszło do zawarcia ugody, co mediator udokumentował protokołem z dnia 15 kwietnia 2025 r. W trakcie prowadzonej mediacji strony złożyły dalsze pisma przygotowawcze. Po zakończeniu mediacji przed Sądem Okręgowym we Wrocławiu odbyło się kilkanaście kolejnych rozpraw z udziałem świadków. Strony składały również kolejne pisma przygotowawcze.
W dniu 5 lutego 2026 r. został doręczony nakaz zapłaty w związku z roszczeniami PPO Siechnice Sp. z o.o. o zapłatę kwoty 3 570 tys. zł tytułem wynagrodzenia za bezumowne korzystanie z urządzeń elektroenergetycznych oraz o zapłatę z tytułu zwrotu utraconych korzyści w związku z brakiem możliwości uczestnictwa przez PPO Siechnice Sp. z o.o. w Rynku Mocy w kwocie 12 113 tys. zł. Spółka złożyła sprzeciw wobec otrzymanego nakazu.
W dniu 9 marca 2026 r. Sąd Okręgowy we Wrocławiu połączył powyższe dwie kwestie do wspólnego rozpoznania i rozstrzygnięcia ze sprawą prowadzoną na skutek powództwa wniesionego przez PPO Siechnice Sp. z o.o. w 2024 r. Tym samym łączna wartość roszczenia objętego postępowaniem sądowym wynosi 22 982 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. ujęta jest rezerwa w łącznej kwocie 787 tys. zł na potencjalne roszczenie o zapłatę wynagrodzenia za bezumowne korzystanie z majątku elektroenergetycznego w kwocie 600 tys. zł oraz odsetki w wysokości 187 tys. zł. Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw krótkoterminowych. Na pozostałe roszczenia Spółka nie utworzyła rezerwy. W wyniku dokonanej oceny prawdopodobieństwo wypływu środków z tytułu pozostałych roszczeń zostało ocenione poniżej 50%, stąd na dzień 31 grudnia 2025 r. w ocenie Spółki wypełniały one definicję zobowiązań warunkowych i zostały ujawnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Ze względu na wysoki poziom niepewności i zależność od czynników zewnętrznych (rozstrzygnięcia sądowe, praktyka organów), rzeczywiste koszty sporów mogą odbiegać od bieżących szacunków, co może wymagać aktualizacji rezerw w kolejnych okresach.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
PGE Zielona Góra S.A.
Postępowanie sądowe z Urzędem Regulacji Energetyki
W dniu 1 sierpnia 2023 r. EC Zielona Góra S.A. (obecnie: PGE Zielona Góra S.A.) otrzymała decyzję administracyjną Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki (URE) w sprawie wysokości korekty rocznej kosztów powstałych w jednostkach opalanych gazem ziemnym, o której mowa w art. 44 ust. 1 Ustawy KDT, dotyczącej roku 2022. W decyzji Prezes URE określił korektę roczną w wysokości 34 878 tys. zł. Spółka nie zgadza się z powyższą decyzją, dlatego w dniu 16 sierpnia 2023 r. złożone zostało do Sądu Okręgowego w Warszawie – Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (SOKiK) odwołanie od decyzji wraz z wnioskiem o wstrzymanie jej wykonania. W dniu 28 września 2023 r. SOKiK wydał postanowienie o wstrzymaniu wykonania decyzji Prezesa URE za 2022 r. do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia sprawy wszczętej odwołaniem. SOKiK wyznaczył termin pierwszej rozprawy na dzień 3 marca 2026 r. W dniu 4 marca 2026 r. SOKiK wydał wyrok w którym oddalił odwołanie Spółki. Wyrok nie jest prawomocny. Spółka w dniu 9 marca 2026 r. złożyła wniosek do Sądu o pisemne uzasadnienie wyroku.
W dniu 31 lipca 2024 r. EC Zielona Góra S.A. (obecnie: PGE Zielona Góra S.A.) otrzymała decyzję administracyjną Prezesa URE w sprawie wysokości korekty rocznej kosztów powstałych w jednostkach opalanych gazem ziemnym, o której mowa w art. 44 ust. 1 Ustawy KDT, dotyczącej roku 2023. W decyzji Prezes URE określił korektę roczną w wysokości 99 210 tys. zł. Spółka nie zgadza się z powyższą decyzją, dlatego w dniu 20 sierpnia 2024 r. złożone zostało do Sądu Okręgowego w Warszawie – Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów odwołanie od decyzji, a w dniu 30 sierpnia 2024 r. wniosek o wstrzymanie jej wykonania. W dniu 16 września 2024 r. SOKiK wydał postanowienie o wstrzymaniu wykonania decyzji Prezesa URE dotyczącej rozliczenia dopłaty gazowej za 2023 r. do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia sprawy wszczętej odwołaniem od decyzji. Po rozpoznaniu w dniu 3 marca 2026 r., w dniu 4 marca 2026 r. SOKiK wydał wyrok w którym oddalił odwołanie spółki. Wyrok nie jest prawomocny. Spółka w dniu 9 marca 2026 r. złożyła wniosek do Sądu o pisemne uzasadnienie wyroku.
W dniu 5 sierpnia 2025 r. EC Zielona Góra S.A. (obecnie: PGE Zielona Góra S.A.) otrzymała decyzję administracyjną Prezesa URE z dnia 30 lipca 2025 r. w sprawie wysokości korekty rocznej kosztów powstałych w jednostkach opalanych gazem ziemnym, o której mowa w art. 44 ust. 1 Ustawy KDT, dotyczącej roku 2024. W decyzji Prezes URE określił korektę roczną w wysokości 843 tys. zł. Spółka nie zgadza się z powyższą decyzją, dlatego w dniu 19 sierpnia 2025 r. złożyła do URE odwołanie od decyzji. W dniu 19 września 2025 r. SOKiK wydał postanowienie o wstrzymaniu wykonania decyzji Prezesa URE za 2024 r. do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia sprawy wszczętej odwołaniem. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania termin pierwszej rozprawy nie został wyznaczony.
W sierpniu 2025 r. EC Zielona Góra S.A. (obecnie: PGE Zielona Góra S.A.) otrzymała decyzję administracyjną Prezesa URE w związku z zakończeniem okresu korygowania, trwającym od dnia 1 kwietnia 2008 r. do dnia 1 lipca 2024 r. W decyzji Prezes URE określił wysokość korekty końcowej kosztów osieroconych na kwotę 321 829 tys. zł. Termin płatności korekty końcowej przypadał na dzień 31 grudnia 2025 r. Spółka nie zgadza się z powyższą decyzją, dlatego w dniu 25 września 2025 r. złożyła do Prezesa URE odwołanie od decyzji. W dniu 20 listopada 2025 r. SOKiK wydał postanowienie o wstrzymaniu wykonania decyzji Prezesa URE do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia sprawy wszczętej odwołaniem.
W dniu 8 stycznia 2026 r. Prezes URE złożył odpowiedź do SOKiK wnosząc o oddalenie odwołania. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania termin pierwszej rozprawy nie został wyznaczony.
Rozbieżność pomiędzy spółką a URE w powyższych sprawach wynika z odmiennej interpretacji ustawy KDT, w szczególności art. 46 ust. 1 ust. 5 oraz art. 34. Spółka kierując się dokonaną oceną prawdopodobieństwa wypływu środków pieniężnych (opartą m.in. o wyroki SOKiK) uznała, że jest ono istotne i rozpoznała zobowiązania w wysokości wynikającej z decyzji Prezesa URE (134 931 tys. zł).
36. Przyszłe zobowiązania z tytułu zawartych umów inwestycyjnych
Wartość przyszłych zobowiązań z tytułu najistotniejszych umów inwestycyjnych zawartych przez Grupę Kapitałową nieujętych jeszcze w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2025 r. wyniosła 157 189 tys. zł.
Nakłady w Spółce Dominującej w kwocie 116 247 tys. zł zostaną poniesione głównie na:
realizację oraz obsługę serwisową w EC Czechnica 2 w Siechnicach (99 370 tys. zł),
wykonanie pomiarów odbiorowych i gwarancyjnych bloku gazowo - parowego wraz z wybranymi instalacjami technologicznymi w EC Czechnica 2,
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
wykonanie koncepcji architektoniczno-budowlanej wraz z wymaganymi pozwoleniami na budowę dla nowych mocy wytwórczych w EC Wrocław,
przyłączenie do sieci przesyłowej, do sieci dystrybucyjnej oraz do sieci gazowej.
Nakłady w spółce zależnej w kwocie 40 942 tys. zł zostaną poniesione głównie na:
zakup części i serwisowanie turbozespołu gazowego,
dostawę, montaż i uruchomienie systemu centralnego planowania i sterowania,
budowę instalacji fotowoltaicznej,
wymianę dyfuzorów chłodni wentylatorowej,
modernizację czerpni powietrza,
wykonanie prac budowlanych w zakresie utrzymania i modernizacji sieci ciepłowniczej.
37. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Całkowite wynagrodzenie zostało przedstawione w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 3c Koszty świadczeń pracowniczych natomiast łączne wynagrodzenie (płaca całkowita wraz z dodatkowymi świadczeniami) osiągnięte przez osoby nadzorujące i zarządzające spółkami Grupy kształtowało się zgodnie z poniższą tabelą.
| Za rok zakończony | Za rok zakończony |
Jednostka Dominująca |
|
|
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 2 708 | 2 437 |
Świadczenia po okresie zatrudnienia | (24) | 49 |
Jednostka zależna |
|
|
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 2 119 | 1 517 |
Świadczenia po okresie zatrudnienia | - | (81) |
| 4 803 | 3 922 |
Członkowie Zarządu zatrudniani są na podstawie umowy o świadczenie usług zarządzania. Wynagrodzenia z tego tytułu są prezentowane w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 3b Koszty według rodzaju w pozycji Pozostałe koszty rodzajowe.
Szczegółowe informacje dotyczące wynagrodzenia Członków Zarządu i Rady Nadzorczej przedstawiono w Sprawozdaniu Zarządu z działalności w rozdziale Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego, punkt 8 System wynagradzania Członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
Inne informacje
W 2025 i 2024 r. nie udzielano pożyczek w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczą przede wszystkim:
sprzedaży energii elektrycznej i handlu prawami majątkowymi, usług wsparcia funkcji nietechnicznych, usług informatycznych, usług konsultingowych oraz usługi kompleksowego zarządzania wspólną płynnością finansową, tzw. cash pooling (PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., PGE Energia Ciepła S.A., PGE Dom Maklerski S.A., PGE Systemy S.A.),
usług dostawy węgla energetycznego (Polska Grupa Górnicza S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Węglokoks Kraj S.A., Południowy Koncern Węglowy S.A.),
obsługi składowisk węgla, obsługi urządzeń odpopielania, nawęglania, zagospodarowania odpadów produkcyjnych, zarządzania składowiskiem odpadów (PGE Ekoserwis S.A.),
zakupu gazu, oleju opałowego, opłat koncesyjnych, sprzedaży i dystrybucji energii elektrycznej, transportu kolejowego (spółki Skarbu Państwa, m.in. ORLEN S.A., PSE S.A., spółki Grupy PKP i Grupy TAURON Polska Energia S.A.),
nakładów inwestycyjnych związanych z realizacją inwestycji EC Czechnica 2 w Siechnicach (Polimex Mostostal S.A.).
Dominującym właścicielem PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. jest Skarb Państwa, w związku z tym, zgodnie z MSR 24 Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych, spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane.
Największe transakcje z udziałem spółek Skarbu Państwa dotyczą spółek: ORLEN S.A., Polska Grupa Górnicza S.A., Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Węglokoks Kraj S.A., Południowy Koncern Węglowy S.A., Enea Operator Sp. z o.o., Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. oraz spółek należących do Grupy PKP, Grupy TAURON Polska Energia S.A., Grupy Azoty S.A.
Prezentowane poniżej wartości nie obejmują transakcji z Zarządcą Rozliczeń S.A., dotyczących odpisów na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny oraz rekompensat dla podmiotów uprawnionych z tytułu wprowadzenia maksymalnej ceny energii elektrycznej i cieplnej, określonych Ustawą z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w latach 2023-2025. Przedmiotowe informacje przedstawiono w rozdziale III. Noty objaśniające do sprawozdania finansowego, punkt 39.
Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi, według oceny Zarządu Jednostki Dominującej, są przeprowadzane na warunkach rynkowych.
| Na dzień | Na dzień | ||
| Należności | Zobowiązania | Należności | Zobowiązania |
Jednostka dominująca i jednostka dominująca najwyższego szczebla | 1 248 707 | 322 873 | 1 197 969 | 814 521 |
Pozostałe podmioty powiązane w Grupie PGE | 13 209 | 17 982 | 27 149 | 71 083 |
Spółki powiązane ze Skarbem Państwa spoza Grupy PGE | 6 763 | 120 862 | 6 703 | 91 957 |
| 1 268 679 | 461 717 | 1 231 821 | 977 561 |
Na dzień 31 grudnia 2025 r. w należnościach od jednostki dominującej najwyższego szczebla PGE S.A. ujęto należności z tytułu umów cash pooling w kwocie 1 059 183 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 1 023 997 tys. zł), należności z tytułu sprzedaży energii elektrycznej w kwocie 182 600 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 167 431 tys. zł) oraz z Rynku Mocy w kwocie 6 924 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 6 541 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2025 r. w zobowiązaniach ze spółką dominującą najwyższego szczebla PGE S.A. ujęto zrealizowane w grudniu transakcje forward dotyczące zakupu uprawnień do emisji CO2 w kwocie 299 726 tys. zł, w tym KOGENERACJA S.A. 224 834 tys. zł (31 grudnia 2024 r.: 794 826 tys. zł).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
| Za rok zakończony | Za rok zakończony | ||
| Przychody | Koszty/nakłady | Przychody | Koszty/nakłady |
Jednostka dominująca i jednostka dominująca najwyższego szczebla | 1 341 623 | (482 368) | 1 184 180 | (964 094) |
Pozostałe podmioty powiązane | 111 404 | (231 594) | 273 345 | (248 461) |
Spółki powiązane ze Skarbem Państwa spoza Grupy PGE | 12 573 | (1 073 122) | 6 243 | (808 506) |
| 1 465 600 | (1 787 084) | 1 463 768 | (2 021 061) |
38. Wynagrodzenie firmy audytorskiej
Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2025, jak również świadczącym inne usługi poświadczające, w tym usługę przeglądu półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 30 czerwca 2025 r. jest KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Umowa została zawarta w dniu 26 marca 2025 r. Wyboru wyżej wymienionej firmy audytorskiej na lata 2025 – 2027 dokonała Rada Nadzorcza KOGENERACJI S.A. KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. jest również podmiotem uprawnionym do badania rocznych sprawozdań finansowych spółki zależnej PGE Zielona Góra S.A.
Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2024 jak również świadczącym inne usługi poświadczające, w tym usługę przeglądu półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 30 czerwca 2024 r. był PKF Consult spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa. Wyboru wyżej wymienionej firmy audytorskiej na lata 2022 – 2024 dokonała Rada Nadzorcza KOGENERACJI S.A. a umowa została zawarta w dniu 22 lutego 2022 r.
PKF Consult spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa był również podmiotem uprawnionym do badania rocznych sprawozdań finansowych spółki zależnej PGE Zielona Góra S.A. w latach 2022-2024. W dniu 22 grudnia 2023 r. KOGENERACJA S.A. podpisała aneks nr 1 do umowy na badanie sprawozdania finansowego zwiększający wartość wynagrodzenia umownego za 2022 rok o kwotę 24 tys. zł netto, a w dniu 25 listopada 2025 r. porozumienie zwiększające wynagrodzenie umowne za rok 2023 i 2024 o kwotę 85 tys. zł netto.
W dniu 26 października 2023 r. PGE Zielona Góra S.A. podpisała aneks nr 1 do umowy na badanie sprawozdania finansowego zwiększający wartość wynagrodzenia umownego za 2022 rok o kwotę 7 tys. zł netto, a w dniu 18 grudnia 2025 r. porozumienie zwiększające wynagrodzenie umowne za rok 2023 i 2024 o kwotę 29 tys. zł netto.
W dniu 21 czerwca 2024 r. KOGENERACJA S.A. podpisała z PKF Consult Sp. z o.o. Sp. k. umowę na wykonanie usługi atestacji sprawozdania zrównoważonego rozwoju (w tym taksonomii środowiskowej UE) za 2024 r. W dniu 12 lutego 2026 r. KOGENERACJA S.A. podpisała z PKF Consult Sp. z o.o. Sp. k. umowę na wykonanie usługi atestacji sprawozdania zrównoważonego rozwoju (w tym taksonomii środowiskowej UE) za 2025 r.
Wynagrodzenie netto firmy audytorskiej
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
39. Transakcje o charakterze niestandardowym
Ochrona odbiorców ciepła i energii elektrycznej
Regulacja | Cele regulacji | ||
|---|---|---|---|
Ustawa z dnia 15 września 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach w zakresie niektórych źródeł ciepła w związku z sytuacją na rynku paliw, zmieniona ustawą z dnia 23 maja 2024 r. o bonie energetycznym oraz o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia cen energii elektrycznej, gazu ziemnego i ciepła systemowego (Dz. U. z 2024 r. poz. 859). Ustawa z dnia 8 lutego 2023 r. o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach w zakresie niektórych źródeł ciepła w związku z sytuacją na rynku paliw, (zaktualizowana ustawą z dnia 23 maja 2024 r. o bonie energetycznym oraz o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia cen energii elektrycznej, gazu ziemnego i ciepła systemowego (Dz. U. z 2024 r. poz. 859). | Przedsiębiorstwa energetyczne obowiązkowo stosowały wobec uprawnionych odbiorców ceny i stawki za dostarczane ciepło nie wyższe niż wskazany w ustawie pułap, otrzymując w zamian wyrównanie. Stawki opłat za ciepło: do dnia 30 czerwca 2024 r.: 150,95 zł/GJ netto dla ciepła wytwarzanego w źródłach ciepła opalanych gazem ziemnym lub olejem opałowym, 103,82 zł/GJ netto dla ciepła wytwarzanego w pozostałych źródłach ciepła, od dnia 1 lipca 2024 r. do dnia 31 grudnia 2024 r. dla wszystkich źródeł ciepła: 119,39 zł/GJ netto, od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia 30 czerwca 2025 r. dla wszystkich źródeł ciepła: 134,97 zł/GJ netto. Równolegle z mechanizmem średniej ceny wytwarzania z rekompensatą Ustawa z dnia 8 lutego 2023 r. wprowadziła maksymalne ceny dostawy ciepła, czyli ceny i stawki opłat z taryfy stosowanej w dniu 30 września 2022 r. w tym systemie, w zakresie zarówno wytwarzania ciepła, jak i jego przesyłania i dystrybucji, powiększone o 40%, następnie o 46% od dnia 1 lipca 2024 r. i o 52% od 1 stycznia 2025 r. Ograniczenie podwyżek cen ciepła dotyczyło odbiorców końcowych, tj. gospodarstw domowych i wymienionych w ustawie jednostek użyteczności publicznej. | ||
Wpływ na GK KOGENERACJA | Od dnia 1 stycznia 2025 r. w odniesieniu do uprawnionych odbiorców ciepła stosowano obniżone ceny ciepła/stawki opłat za ciepło, zgodnie z zapisami ustawy. Z dniem 30 czerwca 2025 r. zakończył się okres obowiązywania systemów wsparcia dla uprawnionych odbiorców ciepła, w związku z czym od dnia 1 lipca 2025 r. w rozliczeniach za ciepło stosowane są ceny ciepła i stawki opłat za ciepło wynikające z taryfy dla ciepła KOGENERACJI S.A. (zgodnie z określonym w taryfie dla ciepła Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o. algorytmem cenowym) oraz PGE Zielona Góra S.A. | ||
Ustawa z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w latach 2023 -2025 | Ustawa wprowadziła obowiązek przekazywania comiesięcznego odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny przez wytwórców energii elektrycznej oraz przedsiębiorstwa zajmujące się obrotem energii elektrycznej. Środki przekazane na Fundusz wykorzystywane były do wyrównywania różnicy między ceną rynkową sprzedanej energii elektrycznej a ustawowym limitem ceny, a także do finansowania innych działań związanych z rynkiem energii elektrycznej. Obowiązek dokonywania odpisu na Fundusz dotyczył okresu od 1 grudnia 2022 r. do 31 grudnia 2023 r. | ||
Wpływ na GK KOGENERACJA | Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny obowiązywał do dnia 31 grudnia 2023 r. Końcowe rozliczenie odpisu Funduszu przez GK KOGENERACJA nastąpiło w czerwcu 2024 r. i zostało ujęte jako pomniejszenie kosztów w kwocie 13 806 tys. zł. W 2025 r. kwota z tytułu rozliczenia Funduszu Wypłaty Różnicy Ceny była ujemna i wynosiła 1 865 tys. zł. | ||
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Regulacja | Cele regulacji | ||
|---|---|---|---|
Ustawa z 12 września 2025 r. o bonie ciepłowniczym oraz o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia wysokości cen energii elektrycznej (Dz. U. poz. 1302). | Ustawa zawiera regulacje dotyczące: zasad i trybu przyznawania, ustalania wysokości i wypłacania bonu ciepłowniczego; przesunięcia terminu publikacji stawek opłaty mocowej na kolejny rok przez Prezesa URE z 30 września na 31 października 2025 r, umożliwienia rekalkulacji opłaty mocowej na rok dostaw 2026 oraz doprecyzowania terminów w zakresie przepisu dotyczącego unieważnienia aukcji mocy; przedłużenia mrożenia cen energii elektrycznej do końca 2025 r. |
Wpływ na GK KOGENERACJA | KOGENERACJA S.A. dokonała publikacji jednoskładnikowych cen dostawy ciepła, stosowanych w rozliczeniach z odbiorcami w każdej grupie taryfowej. Biorąc pod uwagę zapisy ustawy, odbiorcy ciepła w dwóch grupach taryfowych spełniają kryterium ceny ciepła, kwalifikujące do otrzymania bonu ciepłowniczego. |
40. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
Po dniu 31 grudnia 2025 r. wystąpiły następujące zdarzenia:
Wpływ konfliktu w Zatoce Perskiej na działalność Grupy
Konflikt w Zatoce Perskiej, a szczególnie jego dalsza eskalacja może generować wielowymiarowe zagrożenia o charakterze gospodarczym, geopolitycznym i cybernetycznym, wpływając również na firmy działające na terenie Polski. Wszystkie jednostki Grupy na bieżąco monitorują sytuację w Zatoce Perskiej i oceniają możliwość wystąpienia potencjalnych zagrożeń. Priorytetem Grupy jest zabezpieczenie ciągłości działania jednostek wytwórczych oraz infrastruktury dystrybucyjnej, tak aby zapewnić nieprzerwane dostawy energii elektrycznej i ciepła do mieszkańców, instytucji i przedsiębiorstw.
Wpływ na działalność operacyjną
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania konflikt w Zatoce Perskiej nie wywiera istotnego wpływu na działalność operacyjną, procesy kontraktacyjne ani stabilność finansową Grupy. Nie zidentyfikowano ryzyka zagrożenia kontynuacji działania a ciągłość łańcucha dostaw pozostaje zachowana. Realizowana strategia kontraktacji energii elektrycznej i produktów powiązanych polegająca na zabezpieczeniu kosztu EUA, waluty oraz paliw jednocześnie z kontraktacją sprzedaży energii elektrycznej skutecznie ogranicza wpływ zmian rynkowych.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. posiada odpowiednią płynność finansową i dostępne źródła finansowania, co umożliwia zabezpieczenie działalności operacyjnej bez istotnych zakłóceń. Konflikt nie wpływa również na obecne umowy finansowania oraz na wysokość marż w tych umowach, jak również nie ogranicza źródeł finansowania.
W dalszej perspektywie istnieje możliwość pojawienia się potencjalnych zagrożeń. Eskalacja konfliktu w Zatoce Perskiej zwiększa globalną awersję do ryzyka, prowadząc do osłabienia waluty polskiej oraz wzrostu cen surowców produkcyjnych i materiałów inwestycyjnych, a także obniża stabilność łańcuchów dostaw.
Konflikt nie ma obecnie istotnego wpływu na ryzyko kredytowe, natomiast sytuacja ta może ulec zmianie w przypadku globalnych zakłóceń łańcuchów dostaw, wzrostu cen i zwiększonej zmienności na rynku energii elektrycznej, produktów powiązanych oraz surowców. Dalsza eskalacja konfliktu może wpłynąć na wzrost ekspozycji kredytowej oraz spadek wiarygodności kontrahentów i może się przełożyć na powstanie przekroczeń limitów, konieczność żądania zwiększenia zabezpieczeń oraz wzrost poziomu nieuregulowanych należności. Jednocześnie okres trwania konfliktu jest zbyt krótki, aby możliwe było rzetelne oszacowanie potencjalnych skutków w ujęciu długoterminowym.
Wpływ na wartość aktywów i zobowiązań
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. nie identyfikuje istotnego wpływu konfliktu na ewentualną utratę wartości pozycji bilansowych, ponieważ spółki Grupy nie są zlokalizowane w strefie konfliktu ani bezpośrednio nim dotknięte. Pomimo zwiększonej zmienności na rynku walutowym wywołanej konfliktem, wpływ zmian kursowych na finansowanie działalności pozostaje ograniczony. Wynika to z faktu, że Grupa korzysta głównie z finansowania w walucie polskiej.
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
Obszary potencjalnych ryzyk operacyjnych
Dostępność i ceny paliw oraz łańcuch dostaw, logistyka
Obecna sytuacja w rejonie Cieśniny Ormuz, przez którą transportowane jest około 20% światowego rynku ropy naftowej oraz LNG, spowodowała istotny wzrost zmienności cen paliw oraz kosztów transportu. Grupa nie posiada bezpośrednich kontraktów zakupowych z podmiotami z regionu Zatoki Perskiej. Bezpieczeństwo dostaw dla jednostek jest zbieżne z bezpieczeństwem krajowego systemu gazowego. Operator systemu przesyłowego Gaz-System S.A. nie sygnalizuje zagrożeń w obszarze dostaw gazu do odbiorców.
Grupa PGE, która w ramach umowy ZHZW zabezpiecza dostawy węgla, dysponuje zdywersyfikowanym portfelem wytwórczym i zakupowym oraz prowadzi monitoring rynków i skoordynowane planowanie z PSE S.A. celem zabezpieczenia produkcji energii. Dostęp do węgla krajowego oraz międzynarodowego umożliwia regulowanie procesu budowania zapasów tego surowca w jednostkach wytwórczych oraz dywersyfikację dostawców. Zróżnicowany portfel aktywów opartych o węgiel, gaz ziemny, źródła odnawialne oraz magazyny energii w znaczącym stopniu ogranicza wpływ ryzyk cenowych. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. realizuje zakup surowców głównie z rynku krajowego.
Grupa prowadzi działania minimalizujące potencjalnie niekorzystny wpływ konfliktu, co ogranicza ekspozycję na krótkotrwałe skoki cenowe.
Poziom produkcji i generowanej marży
Z uwagi na wysoki poziom zabezpieczeń i kontraktacji na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. nie identyfikuje istotnego wpływu konfliktu w Zatoce Perskiej na poziom produkcji oraz poziom marży. W dłuższej perspektywie skutki utrzymującego się konfliktu mogą spowodować aktualizację paliwowych wskaźników referencyjnych publikowanych przez Prezesa URE, co może wpłynąć na poziom taryf na sprzedaż ciepła dla odbiorców końcowych.
Bezpieczeństwo i cyberbezpieczeństwo
W związku z konfliktem w Zatoce Perskiej, ale również trwającą wojną w Ukrainie, Grupa postrzega ryzyko incydentu cyberbezpieczeństwa dla swojej infrastruktury ICT/OT jako wysokie. Potencjalnie konflikt bliskowschodni może powodować wzrost aktywności międzynarodowych grup przestępczych w polskiej cyberprzestrzeni. W KOGENERACJI S.A. i PGE Zielona Góra S.A. zostały wdrożone specjalne procedury monitorowania sieci teleinformatycznych oraz procedury dotyczące analizy zagrożeń i szacowanie ryzyka wystąpienia incydentu cyberbezpieczeństwa. Wzmożono także ochronę łańcucha dostaw przed atakami cybernetycznymi.
Kontrahenci i regulacje sankcyjne
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. monitoruje przepisy prawa, w szczególności środki ograniczające nakładane na podmioty, osoby i przedmioty z krajów zaangażowanych w konflikt, które mogą zostać wprowadzone przez ustawodawcę, Unię Europejską lub ONZ oraz stosuje w swoich umowach klauzule pozwalające na ograniczenie ewentualnych przyszłych skutków objęcia środkami ograniczającymi kontrahentów.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania konflikt w Zatoce Perskiej nie wywiera istotnego wpływu na działalność operacyjną, procesy kontraktacyjne ani stabilność finansową Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. Tym niemniej opisane powyżej ryzyka mogą w przyszłości mieć istotny wpływ na poszczególne obszary działalności Grupy oraz jej przyszłe wyniki finansowe. Ze względu na krótki okres trwania konfliktu do momentu sporządzenia niniejszego sprawozdania oszacowanie jego potencjalnych dalszych konsekwencji makroekonomicznych oraz rynkowych jest utrudnione. Grupa będzie na bieżąco monitorować rozwój konfliktu i sytuacji a ewentualne zdarzenia, które wystąpią, zostaną odpowiednio odzwierciedlone w przyszłych sprawozdaniach finansowych.
W dniach 6-10 lutego 2026 r. została przeprowadzona aukcja na premię kogeneracyjną dotyczącą sprzedaży energii elektrycznej wytworzonej w wysokosprawnej kogeneracji. W ramach postępowania aukcyjnego Spółka Dominująca zgłosiła do udziału źródło kogeneracyjne oparte na agregacie kogeneracyjnym o mocy do 4,5 MWe w zakładzie EC Zawidawie. Zgodnie z informacją opublikowaną przez URE, wysokość premii kogeneracyjnej mieści się w przedziale od 219,00 zł/MWh do 274,76 zł/MWh. Łączna ilość energii elektrycznej z wysokosprawnej kogeneracji jaka zostanie objęta premią w podziale na kolejne następujące po sobie 15 lat kalendarzowych wynosi 430 444 MWh (Raport bieżący 3/2026).
W dniu 2 marca 2026 r. Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmiany Statutu Spółki, dokonane na podstawie uchwały nr 4/2025 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 11 grudnia 2025 r. (Raport bieżący 5/2026).
Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zgodne z MSSF UE (w tys. zł)
C. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. zostało zatwierdzone do udostępnienia przez Zarząd Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. w dniu 14 kwietnia 2026 r.
Wrocław, 14 kwietnia 2026 r.
Podpisy Członków Zarządu Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.
........................................ Dariusz Witkowski Prezes Zarządu | ........................................ Krzysztof Kryg Wiceprezes Zarządu | ........................................ Krzysztof Wrzesiński Wiceprezes Zarządu | ||
|
|
| ||
|
| |||
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego.
................................................... Małgorzata Gołdyn Dyrektor Departamentu Finansów |
|