WROCŁAW, 26.03.2024Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
Grupy Kapitałowej Lokum Deweloperza okres 01.01.2023 r. – 31.12.2023 r.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Spis treści
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej3
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów5
Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą6
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych8
Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego10
2.Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości15
3.Znaczące zdarzenia i transakcje28
7.Nieruchomości inwestycyjne31
9.Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych33
10.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności33
11.Odpisy aktualizujące wartość aktywów33
12.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty34
14.Dłużne papiery wartościowe35
18.Pozostałe zobowiązania długoterminowe45
19.Zobowiązania z tytułu umów z klientami45
20.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania45
24.Pozostałe przychody operacyjne49
25.Pozostałe koszty operacyjne49
28.(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów50
30.Odroczony podatek dochodowy51
33.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana55
35.Uzgodnienie stanu zadłużenia57
36.Aktywa oraz zobowiązania warunkowe57
37.Zarządzanie ryzykiem finansowym60
39.Transakcje z podmiotami powiązanymi65
40.Wynagrodzenie kadry kierowniczej67
42.Informacje o zatrudnieniu68
43.Informacje o wynagrodzeniu firmy audytorskiej uprawnionej do badania sprawozdania finansowego69
45.Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego70
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
AKTYWA | Noty | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
AKTYWA TRWAŁE |
|
|
|
Wartości niematerialne |
| ||
Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | ||
Nieruchomości inwestycyjne | 7 | ||
Pożyczki |
| ||
Należności długoterminowe |
| ||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 29,30 | ||
Aktywa trwałe |
| ||
AKTYWA OBROTOWE |
|
|
|
Zapasy | 8 | ||
9 | |||
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 10 | ||
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
| ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | ||
Aktywa obrotowe |
| ||
Aktywa razem |
|
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (cd.)
PASYWA | Noty | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
KAPITAŁ WŁASNY |
|
|
|
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
|
|
|
Kapitał podstawowy | 13 | ||
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
| ||
Zyski zatrzymane |
| ||
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
| ||
Udziały niedające kontroli |
| ||
Kapitał własny |
| ||
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | 14 | ||
Leasing | 15 | ||
Kredyty bankowe | 16 | ||
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 29,30 | ||
Pozostałe rezerwy długoterminowe | 17 | ||
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | ||
Pozostałe zobowiązania | 18 | ||
Zobowiązania długoterminowe |
| ||
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | 14 | ||
Leasing | 15 | ||
Kredyty bankowe | 16 | ||
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 17 | ||
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | ||
Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 19 | ||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 20 | ||
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
| ||
Zobowiązania krótkoterminowe |
| ||
Zobowiązania razem |
| ||
Pasywa razem |
|
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
| Noty | Rok zakończony | Rok zakończony |
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 22 | ||
Koszt własny sprzedaży | 22 | ||
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
| ||
Koszty sprzedaży | 23 | ||
Koszty ogólnego zarządu | 23 | ||
Pozostałe przychody operacyjne | 24 | ||
Pozostałe koszty operacyjne | 25 | ||
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
| ||
Przychody finansowe | 26 | ||
Koszty finansowe | 27 | ||
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów | 28 | ( | |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
| ||
Podatek dochodowy | 29,30 | ||
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
| ||
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
| ||
Zysk (strata) netto |
| ||
Zysk (strata) netto przypadający: |
|
|
|
– akcjonariuszom podmiotu dominującego |
| ||
– podmiotom niekontrolującym |
| ||
|
|
|
|
Inne dochody całkowite |
| ||
Całkowite dochody |
| ||
Całkowite dochody przypadające: |
|
|
|
– akcjonariuszom podmiotu dominującego |
| ||
– podmiotom niekontrolującym |
|
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Noty | Rok zakończony | Rok zakończony | |
Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
|
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | 31 | ||
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
| ||
Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję (PLN) | 31 | ||
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | 31 | ||
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
| ||
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (PLN) | 31 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Kapitał podstawowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | Udziały niedające kontroli | Kapitał własny razem | |
Saldo na początek okresu | ||||||
Wycena programu motywacyjnego | ||||||
Zmiana struktury Grupy Kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) | ( | ( | ||||
Dywidendy i zaliczki na dywidendy | ( | ( | ( | ( | ||
Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | ||||||
Razem transakcje z właścicielami | ( | ( | ( | ( | ||
Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2023 roku | ||||||
Inne całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2023 roku | ||||||
Razem całkowite dochody | ||||||
Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż przeszacowanych środków trwałych) | ||||||
Zmiana wartości kapitału własnego w okresie | ||||||
Saldo na koniec okresu |
Rok zakończony 31 grudnia 2022 | Kapitał podstawowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | Udziały niedające kontroli | Kapitał własny razem |
Saldo na początek okresu | ( | |||||
Wycena programu motywacyjnego | ||||||
Zmiana struktury Grupy Kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) | ( | ( | ||||
Dywidendy i zaliczki na dywidendy | ( | ( | ( | ( | ||
Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | ||||||
Razem transakcje z właścicielami | ( | ( | ( | ( | ||
Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2022 roku | ||||||
Inne całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2022 roku | ||||||
Razem całkowite dochody | ||||||
Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż przeszacowanych środków trwałych) | ||||||
Zmiana wartości kapitału własnego w okresie | ||||||
Saldo na koniec okresu |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | ||
Korekty razem | ||
Amortyzacja | ||
Odsetki | ||
(Zysk)/strata ze sprzedaży, likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | ( | ( |
Zmiana stanu rezerw | ||
Zmiana stanu zapasów | ( | |
Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach powierniczych | ||
Zmiana stanu należności | ( | |
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | ( | |
Inne korekty | ||
Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej | ||
(Zapłacony) zwrócony podatek dochodowy | ( | ( |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
|
|
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | ( | ( |
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | ||
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | ( | |
Pożyczki udzielone jednostkom niepowiązanym | ( | |
Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | ||
Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych jednostkom niepowiązanym | ||
Otrzymane odsetki | ||
Wydatki na aktywa finansowe | ( | |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( | ( |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (cd.)
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | ||
Wykup dłużnych papierów wartościowych | ( | ( |
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów | ||
Spłaty kredytów | ( | ( |
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( | ( |
Odsetki zapłacone | ( | ( |
Dywidendy wypłacone | ( | ( |
Inne wypływy z działalności finansowej | ||
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | ( | ( |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | ||
Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | ||
o ograniczonej możliwości dysponowania |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper jest
Czas trwania Spółki Lokum Deweloper S.A. jest nieograniczony.
Siedziba Spółki mieści się pod adresem:
Podstawowym miejscem prowadzenia działalności gospodarczej jest:
Jednostką dominującą wyższego szczebla w stosunku do Lokum Deweloper S.A. jest spółka
W dniu 17 sierpnia 2023 roku doszło do rejestracji spółki Halit sp. z o. o. (KRS 0001052638), która powstała w wyniku transgranicznego przekształcenia (transgranicznego przeniesienia siedziby) spółki Halit S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu. W wyniku rejestracji przekształcenia transgranicznego w Krajowym Rejestrze Sądowym akcjonariuszem spółki Nasze Pasaże S.A (która posiada akcje Spółki Lokum Deweloper S.A.) stała się spółka Halit sp. z o. o.
Dariusz Olczyk posiada (bezpośrednio i pośrednio) liczbę akcji, która pozwala mu na faktyczną kontrolę nad Spółką.
Zawarte w treści niniejszego sprawozdania określenia: „Spółka”, „Emitent”, „Lokum Deweloper S.A.”, „jednostka dominująca” lub inne sformułowania o podobnym znaczeniu oraz ich odmiany, odnoszą się do Lokum Deweloper Spółki Akcyjnej, natomiast „Grupa”, „Grupa Kapitałowa”, „Grupa Kapitałowa Lokum Deweloper” lub inne sformułowania o podobnym znaczeniu oraz ich odmiany odnoszą się do Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper, w skład której wchodzi Lokum Deweloper Spółka Akcyjna oraz podmioty podlegające konsolidacji, dla których stosuje się określenia: „jednostka zależna”, „spółka operacyjna” lub inne sformułowania o podobnym znaczeniu oraz ich odmiany.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład zarządu nie uległ zmianie i funkcjonował w składzie:
-Bartosz Kuźniar – prezes zarządu,
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład rady nadzorczej nie uległ zmianie i funkcjonował w składzie:
-Dariusz Olczyk – przewodniczący rady nadzorczej,
-Jan Olczyk – wiceprzewodniczący rady nadzorczej,
-Arkadiusz Król – sekretarz rady nadzorczej,
-Emilia Sawicka – członek rady nadzorczej,
-Bartosz Krzesiak – członek rady nadzorczej.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład komitetu audytu nie uległ zmianie i funkcjonował w składzie:
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
-Emilia Sawicka – przewodniczący komitetu audytu,
-Bartosz Krzesiak – wiceprzewodniczący komitetu audytu,
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym została objęta Spółka dominująca oraz następujące jednostki zależne:
Nazwa jednostki zależnej | Siedziba | w dalszej części sprawozdania zwana jako |
Lokum Holding 1 sp. z o.o. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum Holding 1 |
Lokum Holding 2 sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum Holding 2 |
Lokum Holding 3 sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum Holding 3 |
Lokum Holding 4 sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum Holding 4 |
Olczyk sp. z o.o. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Olczyk |
LD sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | LD |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 1 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 1 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 2 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 2 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 4 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 4 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 7 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 7 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 8 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 8 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 9 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 9 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 10 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 10 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 11 S.K.A. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 11 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 12 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 12 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 13 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 13 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 14 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 14 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 15 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 15 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 16 S.K.A. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 16 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum la Vida sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum la Vida |
Olczyk sp. z o.o. Lokum Góralska sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum Góralska |
LOKUM DEWELOPER Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | Kraków (ul. Wadowicka 3c, 30-347 Kraków) | LOKUM DEWELOPER FIZ |
Na dzień 31 grudnia 2023 roku wyżej wymienione jednostki zależne podlegały konsolidacji, za wyjątkiem: Lokum 2, Lokum 10 i Lokum 12, które połączyły się z innymi spółkami z Grupy Kapitałowej oraz Lokum Holding 2, Lokum Holding 3, Lokum Holding 4, LD, dla których w grudniu 2023 roku likwidatorzy zakończyli proces likwidacji.
W 2022 roku w skład Grupy Kapitałowej wchodziły również spółki: Lokum Investment, Lokum 3, Lokum 5 i Lokum 6, które podlegały konsolidacji, jednak z końcem roku doszło do rejestracji połączenia ww. spółek z innymi spółkami z Grupy Kapitałowej.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Na dzień 31 grudnia 2023 roku Grupa składała się z:
a)Lokum Deweloper S.A. (jednostka dominująca Grupy);
b)spółek zależnych nieprowadzących działalności deweloperskiej:
-Lokum Holding 1 (spółka zależna, wspólnik i akcjonariusz spółek operacyjnych),
-Olczyk (spółka zależna, wspólnik i komplementariusz spółek operacyjnych);
c)spółek operacyjnych prowadzących działalność stricte deweloperską (zakup gruntów, prowadzenie inwestycji, sprzedaż mieszkań) w formie spółek osobowych, spółek zależnych: Lokum 1, Lokum 4, Lokum 7, Lokum 8, Lokum 9, Lokum 11, Lokum 13, Lokum 14, Lokum 15, Lokum 16, Lokum la Vida, Lokum Góralska;
d)Lokum Deweloper FIZ (fundusz inwestycyjny zamknięty, którego większość certyfikatów inwestycyjnych jest w posiadaniu spółki Lokum Deweloper).
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przeprowadzono następujące transakcje, które miały wpływ na reorganizację Grupy Kapitałowej:
W dniu 7 lutego 2023 roku Zgromadzenie Wspólników spółki Lokum 13 powzięło uchwałę w zakresie obniżenia kapitału zakładowego jednego ze wspólników. Udział kapitałowy Lokum Holding 1 został obniżony o kwotę 7 499 tys. PLN. Wszyscy wspólnicy wyrazili zgodę na zmniejszenie udziału kapitałowego ww. wspólnika.
W dniu 30 marca 2023 roku spółka Olczyk, Marek Kokot, Arkadiusz Król i spółka Lokum Holding 1 dokonali zmian umów spółek jawnych z Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper, poprzez zmianę struktury własnościowej tych spółek, tj. Lokum 2, Lokum 10, Lokum 12, w związku z wystąpieniem z tych spółek wspólników Marka Kokota oraz Arkadiusza Króla. Wspólnikami spółek pozostały: Olczyk oraz Lokum Holding 1.
W dniu 30 marca 2023 roku zmieniła się struktura własnościowa spółki Lokum 16, w związku ze sprzedażą akcji przez akcjonariuszy Marka Kokota oraz Arkadiusza Króla na rzecz innego akcjonariusza, tj. spółki Lokum Holding 1.
W dniu 25 kwietnia 2023 roku Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Lokum Holding 4 powzięło uchwałę w zakresie zwrotu wniesionych przez jedynego wspólnika tj. Lokum Deweloper S.A. dopłat w kwocie 220 tys. PLN.
W dniu 25 kwietnia 2023 roku doszło do zawiązania nowej spółki operacyjnej Olczyk spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Lokum la Vida spółka jawna. W dniu 11 maja 2023 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej we Wrocławiu – VI Wydział Gospodarczy dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego spółki z siedzibą we Wrocławiu pod numerem KRS 0001033463. Wspólnikami spółki są: Lokum Holding 1, Olczyk, Marek Kokot, Arkadiusz Król. Spółka jako jednostka zależna podlega konsolidacji.
W dniu 28 kwietnia 2023 roku doszło do uzgodnienia i zawarcia planu połączenia przez przejęcie spółek Lokum 2, Lokum 10, Lokum 12 oraz Lokum Holding 1. Spółką przejmującą był Lokum Holding 1, natomiast spółkami przejmowanymi: Lokum 2, Lokum 10, Lokum 12. W dniu 30 czerwca 2023 roku Sąd dokonał ww. wpisu połączenia Lokum Holding 1 oraz spółek przejmowanych.
W dniu 12 czerwca 2023 roku Sąd Rejestrowy dokonał w Krajowym Rejestrze Przedsiębiorców wpisu w zakresie rozpoczęcia procedury likwidacji spółki Lokum Holding 4.
W dniu 13 czerwca 2023 roku Sąd Rejestrowy dokonał w Krajowym Rejestrze Przedsiębiorców wpisu w zakresie rozpoczęcia procedury likwidacji spółki LD.
W dniu 14 czerwca 2023 roku Sąd Rejestrowy dokonał w Krajowym Rejestrze Przedsiębiorców wpisu w zakresie rozpoczęcia procedury likwidacji spółki Lokum Holding 2.
W dniu 6 lipca 2023 roku Sąd Rejestrowy dokonał w Krajowym Rejestrze Przedsiębiorców wpisu w zakresie rozpoczęcia procedury likwidacji spółki Lokum Holding 3.
W dniu 7 lipca, 1 sierpnia oraz 3 sierpnia 2023 roku Sąd Rejestrowy dokonał odpowiednio wykreślenia z Rejestru Przedsiębiorców spółki: Lokum 12, Lokum 2 oraz Lokum 10.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
W dniu 29 sierpnia 2023 roku Zgromadzenie Wspólników spółki Lokum 7 powzięło uchwałę w zakresie obniżenia kapitału zakładowego jednego ze wspólników. Udział kapitałowy Lokum Holding 1 został obniżony o kwotę 3 200 tys. PLN. Wszyscy wspólnicy wyrazili zgodę na zmniejszenie udziału kapitałowego ww. wspólnika.
W dniu 14 września 2023 roku Lokum Holding 1 nabyła od Olczyk trzy udziały własne. Wobec nabycia udziałów własnych (bez wynagrodzenia) doszło do ich umorzenia, a następnie podjęta została uchwała w zakresie obniżenia kapitału zakładowego do kwoty 7 150,00 PLN, z jednoczesnym podjęciem uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego do kwoty 7 300,00 PLN.
W dniu 4 grudnia 2023 roku doszło do zawiązania nowej spółki operacyjnej Olczyk spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Lokum Góralska spółka jawna. W dniu 5 grudnia 2023 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej we Wrocławiu – VI Wydział Gospodarczy dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego spółki z siedzibą we Wrocławiu pod numerem KRS 0001073674. Wspólnikami spółki są: Lokum Holding 1, Olczyk, Marek Kokot, Arkadiusz Król. Spółka jako jednostka zależna podlega konsolidacji.
W dniu 12 grudnia 2023 roku Zgromadzenie Wspólników spółki Lokum la Vida podjęło uchwałę w zakresie zmiany umowy spółki (wniesienie wkładu pieniężnego przez wspólnika) i przyjęcia tekstu jednolitego spółki.
W dniu 29 grudnia 2023 roku spółka Lokum Holding 2 została wykreślona z Rejestru Przedsiębiorców.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku nie wystąpiły inne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
W dniu 5 stycznia 2024 roku spółka Lokum Holding 4 została wykreślona z Rejestru Przedsiębiorców.
W dniu 9 stycznia 2024 roku spółka LD została wykreślona z Rejestru Przedsiębiorców.
W dniu 18 stycznia 2024 roku spółka Lokum Holding 3 została wykreślona z Rejestru Przedsiębiorców.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Poniżej zaprezentowano schemat organizacyjny Grupy na dzień 31 grudnia 2023 roku.
.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku oraz dane na ten dzień. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym obejmują dane za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku oraz dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według zasady kosztu historycznego z wyjątkiem aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik.
Zmiany standardów lub interpretacji które zostały opublikowanie i weszły w życie od 1 stycznia 2023 roku
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE weszły w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2023 rok:
a)zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” oraz wytyczne Rady MSSF dotyczą prezentacji ujawnień na temat stosowanej polityki rachunkowości w praktyce – kwestia istotności;
b)zmiany do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” dotyczą ujawnień na temat stosowanej polityki rachunkowości, w tym zmian wartości szacunkowych i korygowania błędów;
c)zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy” dotyczą obowiązku ujmowania odroczonego podatku dochodowego, w związku z aktywami i zobowiązaniami powstałymi w ramach pojedynczej transakcji;
d)zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy” dotyczą międzynarodowej reformy podatkowej (Pillar Two);
e)MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” oraz zmiany do MSSF 17.
W wyniku analizy umów ubezpieczenia zgodnie z MSSF 17 Spółka stwierdziła, że nie posiada umów spełniających kryteria wynikające z MSSF 17. Pozostałe nowe lub zmienione standardy i interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2023 roku, nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę.
Standardy i interpretacje, które nie są jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską oraz jeszcze nie obowiązują
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2023 roku:
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
a)zmiany do MSSF 16 „Leasing” dotyczą sposobu wyceny zobowiązania z tytułu transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego. Data obowiązywania od 1 stycznia 2024 roku;
b)zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” dotyczą prezentacji sprawozdań finansowych i klasyfikacji zobowiązań jako krótko- i długoterminowe. Data obowiązywania od 1 stycznia 2024 roku;
c)zmiany do MSR 7 „Rachunek przepływów pieniężnych” oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe – ujawnienie informacji” dotyczą ujawnień w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych i umów finansowania zobowiązań wobec dostawców. Data obowiązywania od 1 stycznia 2024 roku;
d)zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” dotyczą skutków zmian kursów wymiany walut obcych - braku wymienialności. Data obowiązywania od 1 stycznia 2025 roku;
e)MSSF 14 „Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe” - zasady rachunkowości i ujawnień dla regulacyjnych pozycji odroczonych. Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej;
f)zmiany do MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdanie finansowe” i MSR 28 „Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych” zawierają wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Prace nad zatwierdzeniem zostały odłożone bezterminowo.
Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Zarząd Spółki jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian. Według wstępnych szacunków, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na koniec okresu sprawozdawczego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę, tj. spółek zależnych, sporządzone na dzień 31 grudnia 2023 roku. Przez kontrolę rozumie się zdolność wpływania na politykę finansową i operacyjną spółki zależnej w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Sprawozdania finansowe Spółki dominującej oraz spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy, tj. na dzień 31 grudnia. W przypadkach, gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez spółkę z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
Wyłączeniu z obowiązku konsolidacji mogą podlegać spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Spółka zależna jest również wyłączona z konsolidacji, jeżeli została nabyta i jest posiadana wyłącznie z zamiarem jej odsprzedaży w bliskiej przyszłości. Inwestycje w spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.
Spółki zależne obejmowane są metodą pełną konsolidacji. Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:
-na moment nabycia kontroli ujmowana jest wartość firmy lub zysk zgodnie z MSSF 3,
-określane są i prezentowane oddzielnie udziały niedające kontroli,
-salda rozliczeń między spółkami Grupy Kapitałowej i transakcje (przychody, koszty, dywidendy) wyłącza się w całości,
-wyłączeniu podlegają zyski i straty z tytułu transakcji zawieranych wewnątrz Grupy Kapitałowej, które są ujęte w wartości bilansowej aktywów takich jak zapasy i środki trwałe. Straty z tytułu transakcji wewnątrz Grupy analizowane są pod kątem utraty wartości aktywów z perspektywy Grupy,
-ujmuje się podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych wynikających z wyłączenia zysków i strat osiągniętych na transakcjach zawartych wewnątrz Grupy Kapitałowej (zgodnie z MSR 12).
Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i reprezentują tę część dochodów całkowitych oraz aktywów netto spółek zależnych, które przypadają na podmioty inne niż spółki Grupy Kapitałowej. Grupa alokuje dochody całkowite spółek zależnych pomiędzy akcjonariuszy Spółki dominującej oraz podmioty niekontrolujące na podstawie ich udziału w zysku.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Transakcje z podmiotami niekontrolującymi, które nie skutkują utratą kontroli przez Spółkę dominującą, Grupa traktuje jak transakcje kapitałowe:
- sprzedaż częściowa udziałów na rzecz podmiotów niekontrolujących – różnica pomiędzy ceną sprzedaży a wartością bilansową aktywów netto spółki zależnej, przypadających na udziały sprzedane podmiotom niekontrolującym, ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane,
-nabycie udziałów od podmiotów niekontrolujących – różnica pomiędzy ceną nabycia a wartością bilansową aktywów netto nabytych od podmiotów niekontrolujących ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji „zyski zatrzymane”.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot). Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Niepieniężne pozycje ewidencjonowane według wartości godziwej, wyrażonej w walucie obcej, wyceniane są według kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, za wyjątkiem różnic kursowych kapitalizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości (przedstawione w punkcie dotyczącym kosztów finansowania zewnętrznego). Różnice kursowe z wyceny instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmowane są w wyniku, o ile nie stanowią zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne ujmowane są zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki od kredytów celowych oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek.
Koszty finansowe aktywowane są do produkcji w toku tylko w okresie, kiedy projekt deweloperski jest aktywny. Projekt uważa się za aktywny, gdy dla zakupionych gruntów prowadzone są prace projektowe lub budowlane oraz podczas procesu uzyskiwania kluczowych decyzji administracyjnych potrzebnych do prowadzenia projektu. Koszty finansowe przestają być aktywowane z chwilą, gdy zasadniczo wszystkie działania, których przeprowadzenie jest konieczne do przygotowania mieszkań do przekazania klientom zostały zakończone.
Z uwagi na rozbudowaną strukturę lokowania wolnych środków pieniężnych pomiędzy poszczególnymi spółkami operacyjnymi Grupy, koszty odsetek od wyemitowanych obligacji nie są aktywowane do produkcji w toku, gdyż nie można ich bezpośrednio przyporządkować konkretnym projektom deweloperskim.
Wartości niematerialne są rozpoznawane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ korzyści ekonomicznych, które mogą być bezpośrednio powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja wartości niematerialnych naliczana jest liniowo w okresie szacowanego okresu użytkowania wartości niematerialnych i prawnych, który jest weryfikowany raz na rok. Szacowany okres użytkowania składnika aktywów wynosi:
-dla koncesji, patentów, licencji itp. – 2–5 lat,
W skład posiadanych przez Grupę środków trwałych zalicza się:
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
-nieruchomości (niewynajęte i nieprzeznaczone do obrotu) użytkowane przez Grupę,
-maszyny i urządzenia,
-środki transportu,
-inne kompletne i zdatne do użytku przedmioty o przewidywanym okresie używania dłuższym niż rok.
Środki trwałe wycenia się i prezentuje w sprawozdaniu według cen nabycia lub kosztów wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Środki trwałe amortyzuje się metodą liniową w okresie ich szacowanego okresu użytkowania, który jest weryfikowany raz na rok. Szacowany okres użytkowania składnika aktywów wynosi:
- dla budynków i budowli – od 10 do 40 lat,
- dla składników maszyn i urządzeń– od 3 do 10 lat,
- dla środków transportu – od 1,5 do 5 lat,
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje, jako odrębny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych stanowiące różnice pomiędzy przychodami ze sprzedaży i wartością bilansową zbywanego środka trwałego ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody/koszty operacyjne.
Do nieruchomości inwestycyjnych zaliczane są stanowiące własność Grupy wynajęte nieruchomości wraz z gruntami bezpośrednio związanymi z tymi nieruchomościami oraz zakupione i utrzymywane w celu zwiększenia wartości grunty. Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są początkowo według ceny nabycia/kosztu wytworzenia.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danej nieruchomości inwestycyjnej lub ujmuje, jako odrębną nieruchomość inwestycyjną (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Wszystkie koszty z tytułu napraw i utrzymania nieruchomości inwestycyjnych wykazywane są jako koszt w rachunku wyników w okresie, którego dotyczą.
W przypadku zmiany użytkowania nieruchomości, następuje odpowiednia jej reklasyfikacja w sprawozdaniu finansowym.
Umowa lub jej część jest leasingiem, jeżeli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów przez dany okres w zamian za wynagrodzenie. Prawo do kontroli nad użytkowaniem składnika aktywów uznaje się za przekazane, jeżeli są spełnione trzy warunki:
-prawo do użytkowania dotyczy zidentyfikowanego składnika aktywów (zazwyczaj wyraźnie określonego w umowie);
-umowa przekazuje zasadniczo wszystkie korzyści ekonomiczne z użytkowania danego aktywa;
-umowa daje prawo do kierowania tym, w jaki sposób i w jakim celu użytkuje się dany składnik aktywów.
Leasing u leasingobiorcy
Jeżeli umowa spełnia definicję leasingu, wówczas, w dacie rozpoczęcia leasingu, leasingobiorca ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Aktywo z tytułu prawa do użytkowania ujmuje się początkowo w wartości zobowiązania z tytułu leasingu, powiększonej o nierozliczone opłaty leasingowe uiszczone przed datą rozpoczęcia umowy, początkowe koszty bezpośrednie leasingobiorcy związane z daną umową oraz szacunek kosztów do poniesienia przez leasingobiorcę na koniec umowy, a pomniejszonej o otrzymane zachęty. Prawo do użytkowania składnika aktywów amortyzuje się liniowo i poddaje testom na utratę wartości, podobnie jak nabyte aktywa trwałe. Prawo do użytkowania aktywów jest również aktualizowane na kolejne dni bilansowe o określone w standardzie zmiany zobowiązania z tytułu leasingu.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej przyszłych płatności leasingowych w okresie trwania leasingu zdyskontowanych przy użyciu stopy zawartej w umowie leasingu (w przypadku braku możliwości określenia tej stopy należy określić krańcową stopę procentową leasingobiorcy). W wycenie zobowiązania z tytułu leasingu w dacie początkowego ujęcia leasingu zalicza się: stałe opłaty, opłaty w istocie stałe oraz opłaty zmienne zależne jedynie od indeksu lub stawki, gwarantowaną wartość końcową, cenę opcji kupna oraz kary za wypowiedzenie leasingu (jeżeli umowa leasingu przewiduje opcję kupna lub kary za wypowiedzenie oraz gdy wykonanie opcji kupna lub wypowiedzenie umowy jest racjonalnie pewne). Wycena zobowiązania z tytułu leasingu nie uwzględnia zmiennych opłat leasingowych (z wyjątkiem opłat zależnych od indeksu lub stawki).
W kolejnych okresach sprawozdawczych zobowiązanie wycenia się podobnie do zobowiązań finansowych, z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany umowy leasingu lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych, przy czym aktualizacja dyskonta następuje jedynie w szczególnych przypadkach określonych w MSSF 16.
Grupa podjęła decyzję o skorzystaniu z uproszczenia jakie daje paragraf 5 MSSF 16, tj. o nieujmowaniu zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania w odniesieniu do leasingów krótkoterminowych oraz leasingu przedmiotów niskowartościowych. Opłaty z tego tytułu ujmowane są w kosztach usług obcych.
Dla celów wyceny zobowiązania z tytułu leasingu stosuje się dyskonto przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy aktualnej na dzień rozpoczęcia leasingu, która to odzwierciedla przewidywany koszt finansowania zakupu przedmiotu leasingu. Stopę dyskonta ustala się dla każdej umowy indywidualnie (z wyjątkiem praw wieczystego użytkowania gruntów oraz leasingu samochodów) biorąc pod uwagę specyficzne parametry każdej umowy leasingowej. Stopa dyskonta uwzględnia stopę wolną od ryzyka ustaloną indywidualnie dla każdej umowy w zależności od wskazanych wyżej parametrów, jak również aktualną marżę, jaka zostałaby zapłacona przez Spółkę w przypadku zaciągnięcia przez nią długu w celu sfinansowania zakupu przedmiotu leasingu w instytucji finansowej.
W przypadku praw wieczystego użytkowania gruntów oraz samochodów przyjęto rozwiązanie praktyczne dopuszczone przez standard, polegające na zastosowaniu pojedynczej stopy dyskonta do portfela leasingów o w miarę podobnych cechach. Przyjęte stopy odzwierciedlają stopę wolną od ryzyka powiększoną o aktualną marżę Grupy w przypadku zaciągnięcia przez nią długu.
Okres leasingu obejmuje nieodwołalny okres leasingu wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z tej opcji) oraz okresami, w których istnieje opcja wypowiedzenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa nie skorzysta z tej opcji). Skorzystanie przez Grupę z opcji przedłużenia/wypowiedzenia leasingu powinno uwzględniać wszystkie istotne fakty i okoliczności znane i kontrolowane przez Grupę. W przypadku umów zawartych na czas nieokreślony, Grupa przyjmuje okres wypowiedzenia jako nieodwołalny okres leasingu.
Leasing u leasingodawcy
Grupa klasyfikuje każdy ze swoich leasingów jako leasing finansowy lub leasing operacyjny. Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania składnika aktywów na leasingobiorcę. Leasing, przy którym znacząca część ryzyka i pożytków pozostaje udziałem leasingodawcy (finansującego) stanowi leasing operacyjny.
Jeżeli leasing został zaklasyfikowany jako leasing finansowy, w dacie rozpoczęcia leasingodawca ujmuje aktywa oddane w leasing w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i prezentuje je jako należność w kwocie równej inwestycji leasingowej netto.
Inwestycję leasingową netto wycenia się początkowo w wysokości zdyskontowanych przyszłych opłat za prawo do użytkowania składnika aktywów w okresie trwania leasingu. Do opłat tych należą: opłaty stałe (w tym zasadniczo stałe) pomniejszone o zachęty leasingowe, zmienne opłaty zależne od indeksu lub stawki, gwarantowane wartości końcowe, cena opcji kupna oraz kary za wypowiedzenie leasingu (jeżeli umowa leasingu przewiduje opcję kupna lub kary za wypowiedzenie oraz gdy wykonanie opcji kupna lub wypowiedzenie umowy jest racjonalnie pewne). Leasingodawca stosuje stopę procentową leasingu w celu wyceny inwestycji leasingowej netto, a w przypadku subleasingu leasingodawca pośredni stosuje stopę dyskontową zastosowaną w leasingu głównym (jeżeli stopy procentowej subleasingu nie można z łatwością ustalić). W dacie rozpoczęcia leasingu, leasingodawca ujmuje następujące kwoty: przychody w wysokości zdyskontowanej wartości bieżącej przyszłych opłat leasingowych, koszt sprzedaży w wysokości wartości bilansowej leasingowanego składnika aktywów oraz zysk/strata ze sprzedaży (stanowiące różnicę między przychodami i kosztami sprzedaży). Na kolejne okresy sprawozdawcze inwestycję leasingową netto wycenia się z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem zmiany kursów walut obcych na te dni. Wartość inwestycji leasingowej netto jest ponadto aktualizowana o zmiany umowy leasingu.
Jeżeli leasing został zaklasyfikowany jako leasing operacyjny, opłaty leasingowe ujmowane są jako przychód w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania umowy leasingu. W kosztach natomiast ujmuje się koszty, łącznie z amortyzacją poniesione w celu uzyskania dochodów z tytułu leasingu operacyjnego. Do składników aktywów objętych leasingiem operacyjnym stosuje się MSR 36.
Od 1 stycznia 2018 roku Grupa klasyfikuje i dzieli Instrumenty finansowe na następujące kategorie:
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
-wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
-wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
-wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody to:
-instrumenty dłużne z których przepływy stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek, a które są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów i w celu sprzedaży,
-inwestycje w instrumenty kapitałowe.
Zmiany wartości bilansowej są ujmowane przez pozostałe całkowite dochody, za wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, a także dywidend, które ujmuje się w wyniku finansowym. Grupa do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody klasyfikuje w momencie początkowego ujęcia akcje i udziały w jednostkach pozostałych.
Utrata wartości instrumentów finansowych
Grupa stosuje MSSF 9, który definiuje model utraty wartości aktywów finansowych w oparciu o oczekiwane straty kredytowe. Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
Dla aktywów ujmowanych według zamortyzowanego kosztu stosuje się następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości dla poszczególnych pozycji:
-Udzielone pożyczki oraz należności od jednostek powiązanych i niepowiązanych – Grupa dokonuje indywidualnej analizy każdej ekspozycji przyporządkowując ją do jednego z 3 stopni:
i.Stopień 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopobieństwo niewypłacalności w ciągu 12 miesięcy;
ii.Stopień 2 – salda, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania;
iii.Stopień 3 – salda ze stwierdzoną utratą wartości oraz salda, dla których nie występuje istotne ryzyko kredytowe (ze względu na występującą nadwyżkę zobowiązań nad ekspozycją pożyczek i należności).
Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 1 lub 2 wielkość odpisu aktualizującego ustalana jest w oparciu o indywidualnie ustalony rating, profil spłaty oraz ocenę odzysku z tytułu zabezpieczeń. Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 3, kwota odpisu
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych efektywną stopą procentową. Odwrócenie utworzonych odpisów następuję w przypadku, gdy wartość bieżąca oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych jest wyższa od zaangażowanych aktywów netto oraz planowane jest uzyskanie dodatniego bilansu płatności w okresie najbliższych 12 miesięcy od danego podmiotu.
-Środki pieniężne – Grupa przeprowadza szacunek odpisów w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności ustalone na podstawie zewnętrznych ratingów banków.
Kwotę straty/odwrócenia straty powstałej w wyniku rozpoznania utraty wartości ujmuje się w rachunku wyników w pozycji „(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych”.
Zgodnie z zapisami par. 10 MSR 2 Zapasy: Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia zapasów składają się wszystkie koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzania zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Grupa Kapitałowa w koszcie wytworzenia wszystkich rodzajów zapasów wykazuje poniesione nakłady. Koszty takie obejmują wartości w cenie nabycia prawa wieczystego użytkowania lub prawa własności gruntu, koszty budowy dotyczące prac wykonanych przez podwykonawców w związku z budowami lokali, koszty materiałów budowlanych, skapitalizowane koszty zawierające koszty finansowania zewnętrznego, koszty planowania i projektu, narzuty kosztów administracyjnych bezpośrednio związanych z budową oraz pozostałe koszty dotyczące budowy. Wszystkie kupowane przez Grupę Kapitałową materiały są na bieżąco zużywane na potrzeby realizacji inwestycji deweloperskiej i ujmowane w kosztach produkcji w toku w momencie zakupu.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do uzyskania.
Towary
Towary to grunty lub prawa wieczystego użytkowania zakupione dla realizacji ściśle określonego przedsięwzięcia deweloperskiego, które jeszcze się nie rozpoczęło. Wykazuje się je w cenie nabycia, przy czym do czasu rozpoczęcia przedsięwzięcia deweloperskiego cena ta jest powiększana o koszty związane z przystosowaniem gruntu do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu, takie jak np. koszty odrolnienia, rekultywacji terenu, karczowania, rozbiórki zbędnych zabudowań, uzbrojenia terenu itd. Cena nabycia może w uzasadnionych przypadkach być powiększana o koszty finansowania zewnętrznego związanego z zakupem i przystosowaniem do stanu zdatnego do sprzedaży gruntu lub prawa wieczystego użytkowania gruntu oraz pomniejszana o przychody z tego tytułu z zastrzeżeniem, że tak ustalona wartość gruntu lub prawa nie jest wyższa od jego ceny sprzedaży netto na dzień bilansowy.
Produkcja w toku
Produkcja w toku jest wyceniana wg niższej z dwóch wartości: cena nabycia/koszt wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. W przypadku rozbieżności dokonywany jest odpis aktualizacyjny.
Wyroby gotowe
Wyroby gotowe to przede wszystkim jednostki mieszkalne i miejsca parkingowe. Wyroby gotowe wyceniane są według niższej z dwóch wartości: kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto jest to szacowana cena sprzedaży oceniana przez zarząd Spółki na podstawie cen rynkowych.
Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych
Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych stanowią zaliczki wpłacone przez klientów na indywidualne rachunki powiernicze z tytułu sprzedanych im produktów, zgodnie z postanowieniami umowy. Ustawa deweloperska z dnia 16 września 2011 roku nakłada na dewelopera obowiązek prowadzenia mieszkaniowego rachunku powierniczego dla każdej inwestycji. Środki z rachunku powierniczego przeznaczone są na budowę i wykończenie lokali mieszkalnych, a Grupa otrzymuje je od banku w miarę postępów prac budowlanych, zgodnie z art. 10 i art. 11 ustawy z dnia 16 września 2011 r. o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego). Istotą rachunku powierniczego zgodnie z art. 59 ust. 3 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 roku Prawo bankowe (Dz. U. z 2015 roku poz. 128 ze zm.) jest to, że środki przeznaczone na poczet świadczonych w przyszłości usług, wpłacane na ten rachunek jego posiadaczowi przez osoby trzecie nie stanowią środków, którymi może on swobodnie dysponować. Kwoty wpłat wnoszonych przez klientów na poszczególne indywidualne rachunki powiernicze wynikają z umów deweloperskich zawartych pomiędzy klientem a Grupą. W ramach przedmiotowych umów nabywcy zobowiązani są dokonywać określonych harmonogramem okresowych wpłat na rachunki powiernicze, na poczet ceny sprzedaży lokali, jeszcze przed datą zawarcia notarialnej umowy sprzedaży nieruchomości.
Otrzymane środki nie są własnością Grupy z uwagi na ograniczenie, co do rozporządzania nimi i nie spełniają one definicji środków pieniężnych zgodnie z MSR 7. Uznaje się, że do momentu uwolnienia środków zgromadzonych na rachunku powierniczym płatności mają charakter nieostateczny, warunkowy i podlegają potencjalnie zwrotowi.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Zgodnie z paragrafem 108 MSSF wpłacone zaliczki na rachunki powiernicze nie stanowią należności, bowiem ich przekazanie na rachunek bankowy należący do spółek z Grupy jest uwarunkowany postępem prac budowlanych. Grupa nie uzyskuje żadnej możliwości dysponowania środkami zgromadzonymi na rachunku powierniczym w momencie dokonania przez nabywcę wpłaty na ten rachunek, a wpłata na rachunek powierniczy nie ma charakteru ostatecznego i może podlegać zwrotowi.
Wypłata środków pieniężnych zgromadzonych na rachunku powierniczym następuje pod warunkiem zakończenia etapu realizacji przedsięwzięcia deweloperskiego określonego w harmonogramie, stanowiącego załącznik do umowy o prowadzenie otwartego mieszkaniowego rachunku powierniczego. Uznaje się, że do momentu uwolnienia środków zgromadzonych na rachunku powierniczym płatności mają charakter nieostateczny, warunkowy i podlegają potencjalnie zwrotowi. Środki na rachunkach powierniczych mają charakter krótkoterminowy z uwagi na fakt, iż wpłacone przez klientów środki na indywidualne rachunki powiernicze są rozliczane w krótkim okresie na rachunek bankowy należący do spółek z Grupy, a dodatkowo Grupa dostarcza dobra lub świadczy usługi w ramach wyraźnie określonego cyklu operacyjnego (zgodnie par. 62 MSR 1).
W Grupie występują umowy z klientami, w odniesieniu do których Emitent jednocześnie ujmuje składnik aktywów i zobowiązanie z tytułu umowy. Taka sytuacja ma miejsce w przypadku wpłat przez klienta kwot na rachunek powierniczy przed przekazaniem ich na rachunek bankowy Spółki, które to są prezentowane jako środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych oraz w zobowiązaniach z tytułu umów z klientami, w tym z tytułu wpłat klientów na zakup lokali mieszkalnych. Wykazana kwota środków pieniężne zgromadzonych na rachunkach powierniczych odpowiada wykonanym zobowiązaniom do wykonania świadczenia, zgodnie z par. 106 MSSF 15. Zgodnie z par. B44 MSSF 15 po otrzymaniu zaliczki od klienta jednostka ujmuje zobowiązanie z tytułu umowy w kwocie zaliczki z tytułu zobowiązania jednostki do wykonania świadczenia w postaci przekazania lub gotowości do przekazania dóbr lub usług w przyszłości.
Należności z tytułu dostaw i usług
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe przechowywane do terminów wymagalności, Grupa klasyfikuje jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności ustalone na podstawie zewnętrznych ratingów banków. W przypadku jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych, klasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, wartość godziwa jest ustalona w oparciu o cenę jednostki uczestnictwa, ogłoszoną przez towarzystwo funduszy inwestycyjnych.
Środki pieniężne w walutach obcych wycenia się na dzień sprawozdawczy. Do rachunku przepływów pieniężnych przyjmuje się tą samą definicję środków pieniężnych.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Aktywa trwałe (grupy aktywów trwałych) są klasyfikowane przez Grupę jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w wyniku transakcji sprzedaży a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (grupa aktywów) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży, z zachowaniem normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków sprzedaży, a wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane są w niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Niektóre aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, takie jak aktywa finansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wyceniane są według tych samych zasad rachunkowości, jakie były stosowane przez Grupę przed zaklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży nie podlegają amortyzacji.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki dominującej oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych (również te przekazane na kapitał uchwałami akcjonariuszy) oraz wynik finansowy bieżącego roku.
Wszystkie transakcje z właścicielami Spółki dominującej prezentowane są osobno w „Skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym”.
W Grupie nie są realizowane programy motywacyjne, w ramach których kluczowym członkom kadry menedżerskiej przyznawane są opcje zamienne na akcje Spółki dominującej.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez kierownictwo Spółki dominującej, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy.
Grupa tworzy rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych w oparciu o poziom napraw gwarancyjnych w latach ubiegłych, które według szacunków nie zostaną pokryte z kaucji zatrzymanych od wykonawców. Szacunki dokonywane są na podstawie przeszłych doświadczeń jako udział kosztów napraw gwarancyjnych do kosztu własnego sprzedaży.
Aktywa oraz zobowiązania warunkowe
Zgodnie ze stosowanymi przez Grupę zasadami określonymi standardem MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”, przez zobowiązania warunkowe rozumie się:
-możliwy obowiązek, który powstanie na skutek przeszłych zdarzeń, którego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub braku wystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki lub
-obecny obowiązek, który powstaje na skutek przeszłych zdarzeń, ale wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne nie jest prawdopodobny lub Grupa nie jest w stanie wycenić kwoty zobowiązania wystarczająco wiarygodnie.
Zobowiązania warunkowe nie są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jednakże ujawnia się informację o zobowiązaniu warunkowym, chyba że prawdopodobieństwo wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne jest znikome.
Stosując się do zasad MSSF, Grupa definiuje warunkowy składnik aktywów jako możliwy składnik aktywów, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, którego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub braku wystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych zdarzeń przyszłych, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki.
Należności warunkowe nie są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, jednakże ujawnia się informację o należności warunkowej, jeżeli wpływ środków uosabiających korzyści ekonomiczne jest prawdopodobny.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej otrzymanych środków pieniężnych, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu, pożyczki i inne koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.
Koszty związane z renegocjacją umów, które nie skutkują wyłączeniem poprzedniego zobowiązania z ksiąg rachunkowych i ujęciem nowego zobowiązania, ujmowane są jednorazowo w wyniku finansowym.
Przychody i koszty są ujmowane w rachunku zysków i strat z chwilą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
Grupa rozpoznaje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde, zawarte w umowie przyrzeczenie przekazania klientowi towaru lub usługi, które można wyodrębnić, lub grupy wyodrębnionych towarów, lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi.
Jako zobowiązania z tytułu umów z klientami Grupa uznaje w szczególności:
a.zobowiązania z tytułu wpłat na zakup lokali – tj. niezafakturowane wpłaty klientów na poczet zakupu lokali w wysokości wpłaconej kwoty brutto, które stanowią m.in:
-wpłacone przez klientów zaliczki na sprzedaż produktów zgodnie z postanowieniami umowy na indywidualne rachunki powiernicze,
-wpłacone zaliczki na usługi dodatkowe (wykończanie lokali pod klucz) przez klientów na rachunki bankowe Grupy,
-wpłacone zaliczki na zmiany lokatorskie przez klientów na rachunki bankowe Grupy,
-wpłacone kaucje rezerwacyjne przez klientów na rachunki bankowe Grupy,
b.przychody przyszłych okresów / przedpłaty na lokale – tj. zafakturowane wpłaty klientów na poczet zakupu lokali w wysokości przychodów przewidzianych do rozpoznania w przyszłych okresach sprawozdawczych i stanowią m.in:
-wpłacone zaliczki netto na sprzedaż produktów przez klientów, które zostały przeniesione z otwartego rachunku powierniczego na rachunek bankowy Grupy,
-płacone zaliczki netto na usługi dodatkowe (wykończanie lokali pod klucz) przez klientów na rachunki bankowe Grupy,
-wpłacone zaliczki netto na zmiany lokatorskie przez klientów na rachunki bankowe Grupy,
Podstawą do ujęcia tych zobowiązań jest par. 106 MSSF 15. Zgodnie z par. 106 MSSF wykazana kwota odpowiada otrzymanym przez Emitenta płatnościom (lub bezwarunkowym prawom do kwoty wynagrodzenia), które wystąpiły zanim Emitent przekaże dobra lub usługi klientowi. Zgodnie z zapisami MSSF 15 Grupa nie koryguje przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeżeli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania handlowe wycenia się początkowo w wartości godziwej, w okresie późniejszym, długoterminowe zobowiązania wycenia się według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej. W przypadkach, kiedy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie wywiera istotnego wpływu na wyniki finansowe Grupy, takie zobowiązania ujmuje się w bilansie w kwocie wymaganej zapłaty. Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku od towarów i usług oraz zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub środków trwałych. Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Podatek dochodowy od zysku lub straty za rok obrotowy obejmuje podatek dochodowy bieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje się w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub w pozostałych całkowitych dochodach, w którym to przypadku podatek dochodowy wykazuje się odpowiednio w kapitale własnym i pozostałych całkowitych dochodach.
Bieżąca część podatku dochodowego to przewidywana kwota podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, obliczona na podstawie stawek podatkowych uchwalonych na dzień bilansowy, wraz z wszelkimi korektami podatku za lata poprzednie.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
podstawy opodatkowania, za wyjątkiem różnic przejściowych, które powstają na moment początkowego ujęcia składników aktywów lub zobowiązań i nie wpływają ani na wynik księgowy ani na wynik podatkowy. Do obliczania odroczonego podatku dochodowego stosuje się stawkę podatkową jaka będzie obowiązywała w okresach sprawozdawczych, w których aktywa zostaną zrealizowane, bądź zobowiązania rozwiązane.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu straty podatkowej tworzy się, jeżeli rozliczenie tej straty w latach następnych jest uprawdopodobnione.
Odroczony podatek dochodowy szacuje się na każdy dzień bilansowy, różnice odnosząc na rachunek zysków i strat, pozostałe całkowite dochody lub kapitał własny w zależności od tego, gdzie została odniesiona różnica przejściowa, od której podatek odroczony jest ujmowany.
Grupa stosuje MSSF 15 do określenia sposobu rozliczania przychodów ze sprzedaży dóbr i usług. Grupa stosuje zasady MSSF nr 15 z uwzględnieniem 5-etapowego modelu ujmowania przychodów. Grupa zawiera umowy, w ramach których zobowiązania te spełniane są w określonym momencie (par. 38, 125 MSSF 15). Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi, czyli z chwilą uzyskania kontroli przez klienta nad tym składnikiem aktywów. Przychody z działalności operacyjnej dotyczą procesu zbycia takich aktywów jak lokale mieszkalne, lokale usługowe, miejsca postojowe, miejsca parkingowe, komórki lokatorskie.
W zależności od tego która z niżej wymienionych czynności nastąpi wcześniej, za moment ujęcia przychodów z tytułu sprzedaży przedmiotu przedsięwzięcia deweloperskiego Grupa uznaje:
-dzień zawarcia notarialnej umowy sprzedaży nieruchomości, w szczególności umowy ustanowienia odrębnej własności nieruchomości lokalowej i jej przeniesienia na nabywcę (par. 38b MSSF 15),
lub
-dzień wydania nieruchomości nabywcy stwierdzony protokołem odbioru i poprzedzony otrzymaniem przez sprzedającego co najmniej 80% ceny nieruchomości (par. 38c MSSF 15), przy czym określone tu zdarzenie będzie uważane za spełnione, gdy nastąpi realizacja wszystkich poniższych warunków:
-została zawarta z nabywcą umowa przedwstępna, warunkowa, deweloperska albo inna umowa zobowiązująca, w której określono cenę nieruchomości oraz warunki jej wpłaty,
-nastąpiło zakończenie robót budowlanych budynku, w którym znajduje się nieruchomość (dot. nieruchomości lokalowych),
-nastąpił odbiór nieruchomości przez nabywcę stwierdzony protokołem odbioru i przekazanie mu kluczy do nieruchomości, co jest równoznaczne z faktem, iż sprzedający nie jest zobowiązany do usunięcia istotnych wad nieruchomości uniemożliwiających korzystanie z nieruchomości w tym również realizację przez nabywcę prac wykończeniowych,
-wraz z odbiorem nieruchomości przez nabywcę przeszły na niego ciężary i ryzyka związane z nieruchomością takie jak w szczególności obowiązek pieczy nad nią,
-wraz z odbiorem nieruchomości przez nabywcę może on swobodnie, w granicach wyznaczonych przez przepisy prawa, dokonywać adaptacji nieruchomości oraz zmian aranżacyjnych,
-wraz z odbiorem nieruchomości nabywca może swobodnie użytkować nieruchomość w tym również wynajmować ją,
-nabywca uiścił sprzedającemu co najmniej 80% płatności należnej za nieruchomość,
-po podpisaniu protokołu odbioru nie zachodzi istotne ryzyko odstąpienia nabywcy od zawartej uprzednio umowy (przedwstępnej bądź deweloperskiej, a także innej umowy zobowiązującej do wybudowania nieruchomości) i konieczność zwrócenia wpłaconych przez niego środków,
-sprzedający nie jest zobowiązany zgodnie z umową, do wykonania innych ważnych czynności poza przystąpieniem do zawarcia umowy przyrzeczonej.
Przez nieruchomość należy rozumieć również prawo do wyłącznego korzystania z określonej części nieruchomości funkcjonalnie związanej z samą nieruchomością, pomieszczenia przynależnego do nieruchomości, udział w nieruchomości wraz z prawem do wyłącznego korzystania z określonej jej części.
Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej uwzględnia się warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba rodzaje kwot. Grupa nie identyfikuje umów, w których ujmowane są kwoty wynagrodzenia zmiennego.
Grupa sprawuje kontrolę nad konkretnym dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi i nie zawiera umów, w ramach których występuje w charakterze pośrednika.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Na koszty wytworzenia sprzedanych towarów, produktów i usług składają się poniesione koszty dotyczące przychodów danego roku obrotowego oraz koszty zarachowane, które nie zostały jeszcze poniesione.
Koszt sprzedanych towarów i produktów wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia, stosując metodę ścisłej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział np.: sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt.
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich naliczania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy pieniężne przez szacowany okres życia instrumentów finansowych) w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.
Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z rozwiązaniem ujętym w MSR 23. Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. Aktywowaniu podlega kwota kosztów składająca się z odsetek, dyskonta i prowizji pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy).
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych
Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych tworzy się w ciężar kosztów, natomiast zmniejszenie odpisów aktualizujących wartość należności ujmuje się jako przychód. Wynik prezentuje się per saldo w pozycji „(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych”.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
Rachunek przepływów pieniężnych
Rachunek przepływów pieniężnych sporządza się metodą pośrednią.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Rzeczowe składniki aktywów trwałych
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie aktualnej wiedzy dotyczącej przewidywanego okresu użytkowania składników rzeczowych aktywów trwałych. Przewidywany okres użytkowania podlega okresowej weryfikacji. Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników aktywów.
Leasing
Identyfikacja umowy leasingu skutkuje koniecznością dokonania szacunków oraz zastosowania osądów przez zarząd Spółki dominującej, które wpływają istotnie na wartość zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania na ten dzień. Ustalenie okresu leasingu przeprowadzane jest na dzień rozpoczęcia leasingu oraz na dzień wystąpienia znaczącego zdarzenia wpływającego na tę ocenę, które leasingobiorca kontroluje. Przy ustaleniu okresy leasingu bierze się pod uwagę wszystkie fakty powodujące istnienie zachęt ekonomicznych do skorzystania z opcji przedłużenia lub nieskorzystania z opcji wypowiedzenia. Okres trwania leasingów uwzględnia bowiem możliwość przedłużenia umowy leasingu, jak i wcześniejszego jej zakończenia (wypowiedzenia).
Do szacunków, które mają wpływ na wartość rozpoznanych aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kolejnych okresach, należą także stawki amortyzacji oraz wartości rezydualne przyjęte dla poszczególnych aktywów. Przy określeniu szacowanych okresów użytkowania składników aktywów z tytułu praw do użytkowania stosuje się te same zasady, jak w przypadku rzeczowych aktywów trwałych.
Grupa dokonuje też szacunków wpływających na wartość zobowiązań z tytułu leasingu oraz korespondujących z nimi aktywów z tytułu prawa do użytkowania, obejmujących ustalenie stopy dyskonta przyjęte do wyceny zobowiązań z tytułu leasingu. Opłaty leasingowe dyskontowane są z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej Grupy, co jest dopuszczone przez MSSF 16 wówczas, gdy ustalenie stopy procentowej leasingu nie jest możliwe w łatwy sposób. Stopę dyskonta ustala się dla każdej umowy indywidualnie (z wyjątkiem portfela leasingów o w miarę podobnych cechach), biorąc pod uwagę specyficzne parametry każdej umowy leasingowej, tj. długość jej trwania, walutę umowy, itp. Stopa dyskonta odzwierciedla przewidywany koszt finansowania zakupu przedmiotu leasingu i uwzględnia stopę wolną od ryzyka opartą na rentowności obligacji skarbowych, jak również aktualną marżę, jaka zostałaby zapłacona przez Grupę w przypadku zaciągnięcia przez nią długu w celu sfinansowania zakupu przedmiotu leasingu w instytucji finansowej.
Utrata wartości należności
Grupa stosuje MSSF 9, który definiuje model utraty wartości należności w oparciu o oczekiwane straty kredytowe. Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
Dla należności od jednostek powiązanych i niepowiązanych – Grupa dokonuje indywidualnej analizy każdej ekspozycji przyporządkowując ją do jednego z 3 stopni:
i.Stopień 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopobieństwo niewypłacalności w ciągu 12 miesięcy,
ii.Stopień 2 – salda, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania,
iii.Stopień 3 – salda ze stwierdzoną utratą wartości oraz salda, dla których nie występuje istotne ryzyko kredytowe (ze względu na występującą nadwyżkę zobowiązań nad ekspozycją pożyczek i należności).
Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 1 lub 2 wielkość odpisu aktualizującego ustalany jest w oparciu o indywidualnie ustalony rating, profil spłaty oraz ocenę odzysku z tytułu zabezpieczeń. Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 3, kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych efektywną stopą procentową.
Rezerwy
Rezerwy na nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalne i rentowe szacuje się przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Zmiana stopy dyskontowej oraz zmiana tempa długookresowego wzrostu wynagrodzeń mają wpływ na zmianę szacunku. Przy kalkulacji rezerw aktuariusz przeprowadza analizę wrażliwości w zakresie wpływu stopy dyskonta oraz planowanych wzrostów podstaw wymiaru świadczeń.
Rezerwy na naprawy gwarancyjne są tworzone na koszty, które według szacunków Grupy nie zostaną pokryte z kaucji zatrzymanych od podwykonawców. Szacunki dokonywane są na podstawie przeszłych doświadczeń jako udział kosztów napraw gwarancyjnych do kosztu własnego sprzedaży.
Odroczony podatek dochodowy
W ramach procesu sporządzania sprawozdania finansowego, Grupa szacuje wartość rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego między innymi na bazie wartości przyszłych poziomów obciążeń z tytułu podatku dochodowego. Proces obejmuje analizę
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
obecnych poziomów obciążeń z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz wartości różnic przejściowych wynikających z odmiennego traktowania transakcji pod kątem podatkowym i księgowym, które powodują powstanie aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W procesie powyższej oceny przyjmowany jest szereg założeń dotyczących określania wartości aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego. Powyższe szacunki uwzględniają prognozy podatkowe, historyczne wartości obciążeń podatkowych, bieżące dostępne strategie dotyczące planowania działalności operacyjnej Spółki z Grupy oraz terminy realizacji poszczególnych różnic przejściowych. Ze względu na fakt, że powyższe szacunki mogą ulegać zmianom ze względu na czynniki zewnętrzne, Grupa może okresowo korygować wartość aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, co z kolei może wpływać na sytuację finansową Grupy oraz jej wyniki.
Program motywacyjny
W zakresie programu motywacyjnego szczegółowe osądy i szacunki zostały zaprezentowane w nocie 41.
(w tym wskazanie czynników i zdarzeń o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe)
Rada Polityki Pieniężnej w lipcu 2023 oficjalnie zakończyła cykl podwyżek stóp procentowych, które pozostawały na niezmienionym poziomie od września 2022. Po dwóch obniżkach stóp procentowych we wrześniu i październiku 2023, odpowiednio o 75 i 25 punktów bazowych oraz utrzymaniu poziomu stóp w kolejnych miesiącach, stopa referencyjna na dzień zatwierdzenia do publikacji sprawozdania wynosi 5,75%, a dalsze decyzje Rady Polityki Pieniężnej w zakresie kształtowania stóp procentowych są niepewne. Na podstawie WIBOR 3M i 6M jest ustalane oprocentowanie zaciągniętych przez Grupę Kapitałową kredytów oraz obligacji wyemitowanych przez Lokum Deweloper S.A. Zarząd, reagując na wysoki poziom stóp procentowych, podjął działania w celu redukcji zadłużenia odsetkowego Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper. Proces ten rozpoczął się w 4 kwartale 2022 roku poprzez skup obligacji własnych celem ich umorzenia, w wyniku czego do końca 1 kwartału 2023 w całości zostały wykupione dwie serie obligacji, tj. seria F i seria G o łącznej wartości nominalnej 100 000 tys. PLN. Proces redukcji zadłużenia został wznowiony w 4 kwartale 2023 wraz z emisją nowej serii J (53 000 tys. PLN) oraz przedterminowym wykupem wszystkich obligacji serii H (100 000 tys. PLN) co skutkowało obniżeniem zadłużenia z tyt. obligacji na koniec 2023 roku o kolejne 47 000 tys. PLN (wartość nominalna wyemitowanych obligacji). Ostatnim zrealizowanym etapem redukcji zadłużenia był całkowity wykup obligacji serii I (50 000 tys. PLN) zrealizowany w dniu 2 lutego 2024 roku. Wzrost stóp procentowych oraz zaostrzenie kryteriów udzielania kredytów zgodnie z zaleceniami KNF w rekomendacji S, miały również przełożenie na koszt oraz dostępność kredytów hipotecznych, co z kolei wywołało załamanie popytu na rynku deweloperskim w 2022 roku. Zmiana w rekomendacji S w lutym 2023 roku dotycząca zmniejszenia bufora uwzględnianego w procesie badania zdolności kredytowej z 5 p.p. do 2,5 p.p. oraz uruchomienie z dniem 1 lipca 2023 roku programu Bezpieczny Kredyt 2% miały pozytywny wpływ na rynek kredytów hipotecznych w Polsce oraz na zwiększenie ilości zawartych umów z klientami przez Grupę. Program Bezpieczny Kredyt 2% najprawdopodobniej nie będzie kontynuowany, limit na dopłaty na lata 2023 i 2024 został wyczerpany. Nowa koalicja rządząca zapowiedziała wprowadzenie nowego programu pomocowego, jednakże z uwagi na etap prac, nie jest możliwe na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania oszacowanie wpływu znowelizowanego programu na przyszłe wyniki sprzedaży. Na chwilę obecną zarząd nie jest w stanie oszacować, jak wszystkie wyżej wymienione czynniki wpłyną na poziom sprzedaży i wyniki Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper w przyszłości.
Pozostałe zdarzenia i transakcje
W dniu 11 stycznia 2023 roku Emitent nabył w celu umorzenia 8 434 sztuk obligacji serii F o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda oraz o łącznej wartości nominalnej 8 434 tys. PLN.
W dniu 11 stycznia 2023 roku Emitent nabył w celu umorzenia 12 710 sztuk obligacji serii G o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda oraz o łącznej wartości nominalnej 12 710 tys. PLN.
W dniu 16 stycznia 2023 roku Emitent podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia w dniu 6 lutego 2023 roku przedterminowego wykupu na żądanie Emitenta 28 288 sztuk obligacji serii F o łącznej wartości nominalnej 28 288 tys. PLN, tj. wszystkich nieumorzonych obligacji serii F. Spółka była uprawniona do przeprowadzenia przedterminowego wykupu obligacji na żądanie własne zgodnie z pkt 13 Warunków Emisji obligacji serii F. Obligacje podlegały spłacie w wyniku realizacji ww. opcji w kwocie stanowiącej równowartość wartości nominalnej jednej obligacji (1 tys. PLN). W związku z realizacją opcji w siódmym okresie odsetkowym obligatariuszom nie przysługiwała dodatkowa premia
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
opisana w pkt 13.5 Warunków Emisji obligacji serii F. Dodatkowo obligatariuszom wypłacona została należna kwota odsetek do dnia 6 lutego 2023 roku, w kwocie 16,74 PLN na jedną obligację. Dniem Ustalenia Praw dla przedterminowego wykupu obligacji był dzień 27 stycznia 2023 roku. Przedterminowy wykup obligacji zrealizowany został za pośrednictwem KDPW, zgodnie z regulacjami obowiązującymi w ramach KDPW.
W dniu 8 lutego 2023 roku Emitent podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia w dniu 1 marca 2023 roku przedterminowego wykupu na żądanie Emitenta 9 311 sztuk obligacji serii G o łącznej wartości nominalnej 9 311 tys. PLN, tj. wszystkich nieumorzonych obligacji serii G. Spółka była uprawniona do przeprowadzenia przedterminowego wykupu obligacji na żądanie własne zgodnie z pkt 13 Warunków Emisji obligacji serii G. Obligacje podlegały spłacie w wyniku realizacji ww. opcji w kwocie stanowiącej sumę wartości nominalnej jednej obligacji (1 tys. PLN) oraz dodatkowej premii w wysokości 0,25% wartości nominalnej jednej obligacji (2,50 PLN). Dodatkowo obligatariuszom wypłacony został należny do dnia 1 marca 2023 roku kupon za 5 okres odsetkowy w wysokości 42,16 PLN na jedną obligację. Dniem Ustalenia Praw dla przedterminowego wykupu obligacji był dzień 21 lutego 2023 roku. Przedterminowy wykup obligacji zrealizowany został za pośrednictwem KDPW, zgodnie z regulacjami obowiązującymi w ramach KDPW.
W dniu 6 listopada 2023 roku Emitent podjął uchwałę w zakresie ustanowienia programu emisji obligacji, w ramach którego Spółka nabyła możliwość realizacji emisji obligacji (w ramach jednej lub kilku serii) do maksymalnej łącznej wartości nominalnej wyemitowanych obligacji w wysokości do 70 000 tys. PLN. W wyniku realizacji programu, w dniu 28 listopada 2023 roku Emitent podjął decyzję w sprawie emisji obligacji serii J, o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej do 53 000 tys. PLN. Pozytywna rekomendacja dla przewidzianych przez zarząd czynności została ujęta w uchwale rady nadzorczej z dnia 13 listopada 2023 roku. W dniu 18 grudnia 2023 roku obligacje zostały zarejestrowane w systemie depozytowym prowadzonym przez KDPW pod kodem ISIN PLLKMDW00098. Tym samym, w dniu 18 grudnia 2023 roku obligacje zostały wprowadzone do obrotu w ASO, a od dnia 28 grudnia 2023 roku rozpoczęło się ich notowanie w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst.
W dniu 1 grudnia 2023 roku Emitent podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia w dniu 29 grudnia 2023 roku przedterminowego całościowego wykupu na żądanie Emitenta obligacji serii H o łącznej wartości nominalnej 100 000 tys. PLN. Spółka była uprawniona do przeprowadzenia przedterminowego wykupu obligacji na żądanie własne zgodnie z pkt 13 Warunków Emisji Obligacji serii H. Obligacje podlegały spłacie w wyniku realizacji ww. opcji w kwocie stanowiącej sumę wartości nominalnej jednej obligacji (1 tys. PLN), dodatkowej premii oraz odsetek należnych obligatariuszom do dnia ich wykupu.
W dniu 4 grudnia 2023 roku Emitent podjął decyzję o nabyciu 10 297 sztuk obligacji serii H o łącznej wartości nominalnej 10 297 tys. PLN oznaczonych kodem ISIN PLO212700036 celem ich umorzenia. Obligacje zostały nabyte od oznaczonych posiadaczy obligacji serii H w dniu emisji obligacji serii J na warunkach określonych w stosownych umowach sprzedaży instrumentów finansowych i potrącenia wzajemnych wierzytelności. W następstwie nabycia obligacji Emitent zwrócił się do Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. z prośbą o wycofanie oznaczonych obligacji serii H z obrotu w związku z ich umorzeniem.
W dniu 29 grudnia 2023 roku Emitent dokonał przedterminowego wykupu 89 703 sztuk obligacji serii H o łącznej wartości nominalnej 89 703 tys. PLN, tj. wszystkich nieumorzonych obligacji serii H. Dniem Ustalenia Praw dla przedterminowego wykupu obligacji był dzień 19 grudnia 2023 roku. Dodatkowo obligatariuszom wypłacony został należny do dnia 29 grudnia 2023 roku kupon za 6 okres odsetkowy w wysokości 34,72 PLN na jedną obligację oraz dodatkowa premia w wysokości 0,25% wartości nominalnej jednej obligacji (2,50 PLN). Przedterminowy wykup obligacji zrealizowany został za pośrednictwem KDPW, zgodnie z regulacjami obowiązującymi w ramach KDPW.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły inne nietypowe zdarzenia i transakcje, które są znaczące pod kątem zrozumienia zmian sytuacji finansowej i wyników osiąganych przez Grupę.
Podstawowa działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa nie wprowadziła podziału na segmenty działalności ze względu na jednolity charakter działalności spółek z Grupy.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Poniższa tabela przedstawia zmiany w rzeczowych aktywach trwałych:
Rok zakończony 31 grudnia 2023 roku | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Razem |
Wartość brutto na początek okresu | 10 387 | 1 061 | 6 587 | 836 | ‒ | 3 291 | 22 162 |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
| 39 | 657 | 3 | 112 | 265 | 1 076 |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (–) |
| (39) | (322) | (3) |
|
| (364) |
Transfer* |
|
| 626 |
|
| (626) | ‒ |
Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
|
|
|
|
| (261) | (261) |
Wartość brutto na koniec okresu | 10 387 | 1 061 | 7 548 | 836 | 112 | 2 669 | 22 613 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na początek okresu | (1 873) | (869) | (4 880) | (568) | ‒ | (885) | (9 075) |
Amortyzacja (–) | (231) | (105) | (778) | (38) |
| (526) | (1 678) |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (+) |
| 39 | 322 | 3 |
|
| 364 |
Transfer* |
|
| (433) |
|
| 433 | ‒ |
Umorzenie na koniec okresu | (2 104) | (935) | (5 769) | (603) | ‒ | (978) | (10 389) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–) |
|
|
|
|
|
| ‒ |
Odwrócenie odpisów aktualizujących |
|
|
|
|
|
| ‒ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu | 8 514 | 192 | 1 707 | 268 | ‒ | 2 406 | 13 087 |
Wartość bilansowa netto na koniec okresu | 8 283 | 126 | 1 779 | 233 | 112 | 1 691 | 12 224 |
* pozycja transfer obejmuje wartości netto rzeczowych aktywów trwałych, które zostały wykupione z leasingu na własność.
Rok zakończony 31 grudnia 2022 roku | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Razem |
Wartość brutto na początek okresu | 10 387 | 1 046 | 6 087 | 703 | 146 | 2 605 | 20 974 |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
| 40 | 863 |
|
| 686 | 1 589 |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (–) |
| (38) | (363) |
|
|
| (401) |
Rozliczenie ze środków trwałych w budowie |
| 13 |
| 133 | (146) |
| ‒ |
Wartość brutto na koniec okresu | 10 387 | 1 061 | 6 587 | 836 | ‒ | 3 291 | 22 162 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na początek okresu | (1 643) | (775) | (4 479) | (523) | ‒ | (390) | (7 810) |
Amortyzacja (–) | (230) | (132) | (764) | (45) |
| (495) | (1 666) |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (+) |
| 38 | 363 |
|
| ‒ | 401 |
Umorzenie na koniec okresu | (1 873) | (869) | (4 880) | (568) | ‒ | (885) | (9 075) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–) |
|
|
|
|
|
| ‒ |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Odwrócenie odpisów aktualizujących |
|
|
|
|
|
| ‒ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu | 8 744 | 271 | 1 608 | 180 | 146 | 2 215 | 13 164 |
Wartość bilansowa netto na koniec okresu | 8 514 | 192 | 1 707 | 268 | ‒ | 2 406 | 13 087 |
W 2023 i w 2022 roku Grupa nie dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Grupa nie posiadała na dzień 31 grudnia 2023 roku zobowiązań umownych, obligujących ją do nabycia w przyszłości rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31 grudnia 2023 roku na środkach trwałych nie zostały ustanowione żadne zabezpieczenia.
W dniu 30 stycznia 2020 roku Lokum Deweloper S.A. złożyła oświadczenie o ustanowieniu hipoteki na lokalach przy ulicy Krawieckiej 1 oraz Krawieckiej 3. Hipoteka stanowiła jedno z zabezpieczeń dwóch gwarancji bankowych, z których jedna posiadała termin ważności do 30 czerwca 2022 roku, a druga do 31 grudnia 2022 roku, wystawionych przez PKO BP S.A. na zabezpieczenie zobowiązań spółki Lokum 13. Wartość hipoteki obciążającej lokale wynosiła 7 101 tys. PLN. Wniosek o wpis hipoteki został złożony w sądzie w dniu 30 stycznia 2020 roku, hipoteka została ustanowiona w dniu 13 sierpnia 2020 roku. W dniu 27 lutego 2023 roku został złożony przez Spółkę wniosek o wykreślenie ww. hipoteki. Na dzień 31 grudnia 2022 roku na środkach trwałych nie zostały ustanowione żadne inne zabezpieczenia poza wyżej wymienionym.
Zmianę stanu aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz przyporządkowanie aktywów do odpowiedniej klasyfikacji środków trwałych przedstawiano w nocie 15.
W skład nieruchomości inwestycyjnych wchodzą następujące grunty i budowle:
-nieruchomość gruntowa w Nowej Wsi Wrocławskiej,
-nieruchomość gruntowa w Ślęzie,
-budynek hotelowy we Wrocławiu.
Zmiany w nieruchomościach inwestycyjnych przedstawia tabela poniżej.
Nieruchomości inwestycyjne (model ceny nabycia) | Rok zakończony | Rok zakończony |
Wartość bilansowa na początek okresu | 2 037 | 2 037 |
Inne zmiany (reklasyfikacja z zapasów) | 16 079 |
|
Korekta wartości PWUG według MSSF 16 | (73) |
|
Wartość bilansowa na koniec okresu | 18 043 | 2 037 |
W 2023 roku dokonano reklasyfikacji zapasów w zakresie budynku hotelowego wraz z gruntem (inwestycja Lokum Porto budynek D) na nieruchomości inwestycyjne.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ujęte są następujące pozycje zapasów:
|
| 31.12.2023 |
|
| 31.12.2022 |
|
| Wartość gruntu | Wartość nakładów | Razem | Wartość gruntu | Wartość nakładów | Razem |
Materiały |
| 8 | 8 |
| 17 | 17 |
Półprodukty i produkcja w toku | 70 223 | 47 830 | 118 053 | 96 956 | 203 268 | 300 224 |
Wyroby gotowe | 12 296 | 169 609 | 181 905 | 19 050 | 180 046 | 199 096 |
Towary | 146 947 |
| 146 947 | 131 220 |
| 131 220 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 13 964 |
| 13 964 | 27 749 |
| 27 749 |
Wartość bilansowa zapasów razem | 243 430 | 217 447 | 460 877 | 274 975 | 383 331 | 658 306 |
W 2023 roku Grupa nie utworzyła odpisów aktualizujących wartość zapasów.
W okresie 12 miesięcy zakończonych dnia 31 grudnia 2023 roku wykorzystano odpisy w kwocie 3 583 tys. PLN. Na dzień 31 grudnia 2023 roku odpis aktualizujący wartość zapasów nie wystąpił (na dzień 31 grudnia 2022 roku wynosił 3 583 tys. PLN).
Wartość zapasów będących przedmiotem zabezpieczenia na dzień 31 grudnia 2023 roku wynosiła 64 281 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2022 roku: 294 048 tys. PLN).
W dniu 31 marca 2022 roku Lokum 15 zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum Verde etap III, w sądzie został złożony wniosek o zmianę hipoteki w zakresie kwoty hipoteki – zwiększenie do wartości 141 760 tys. PLN, hipoteka ta stanowiła wspólne zabezpieczenie tej oraz dwóch wcześniej spłaconych przez Lokum 15 umów kredytowych. Hipoteka została wpisana do ksiąg wieczystych w dniu 1 czerwca 2022 roku. W dniu 31 lipca 2023 roku Lokum 15 dokonała całkowitej spłaty kredytu wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta.
W dniu 21 grudnia 2021 roku spółka Lokum 4 zawarła umowę kredytu na realizację inwestycji Lokum Porto – budynki K, L, M, N, O i P. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości gruntowej stanowiącej majątek spółki, która będzie stanowić zabezpieczenie dwóch umów kredytowych zawartych na finansowanie inwestycji Lokum Porto. Wniosek o wpis hipoteki łącznej w związku z zawarciem umowy kredytowej na kolejny etap inwestycji Lokum Porto został złożony w sądzie. Hipoteka ustanowiona w związku z realizacją budynków A, B, C i D w ramach inwestycji Lokum Porto została zmieniona, zabezpieczeniem wspólnym dla umów kredytowych z dnia 31 lipca 2020 roku oraz z 21 grudnia 2021 roku jest hipoteka łączna do wysokości 268 000 tys. PLN. Hipoteka została wpisana do ksiąg wieczystych nieruchomości będących zabezpieczeniem umów kredytowych w dniu 23 marca 2022 roku. W dniu 15 września 2023 roku Lokum 4 dokonała całkowitej spłaty kredytu wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń.
W dniu 24 czerwca 2022 roku Lokum 8 zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum Vista etap IIIb. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości gruntowej stanowiącej majątek spółki. W sądzie został złożony wniosek o zmianę hipoteki w zakresie kwoty hipoteki – zwiększenie do wartości 98 321 tys. PLN. Hipoteka została wpisana do ksiąg wieczystych nieruchomości będących zabezpieczeniem umów kredytowych w dniu 3 października 2022 roku. W dniu 30 czerwca 2023 roku Lokum 8 dokonała całkowitej spłaty kredytu wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń.
W dniu 11 sierpnia 2023 roku Lokum la Vida zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum la Vida etap I. Jednym
z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości gruntowej stanowiącej majątek spółki. W dniu 8 września 2023 roku w sądzie
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
został złożony wniosek o wpis hipoteki w wysokości 72 757 tys. PLN. Hipoteka została wpisana do księgi wieczystej nieruchomości będącej zabezpieczeniem umowy kredytowej w dniu 19 września 2023 roku.
W dniu 20 grudnia 2023 roku Lokum 4 zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum Porto etap VI-VII – budynki E, F, G, H. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości gruntowej stanowiącej majątek spółki. W dniu 6 marca 2024 roku w sądzie został złożony wniosek o wpis hipoteki w wysokości 147 868 tys. PLN. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania hipoteka nie została wpisana do księgi wieczystej nieruchomości będącej zabezpieczeniem umowy kredytowej.
Łączna wartość wszystkich hipotek ustanowionych na zapasach Grupy na dzień 31 grudnia 2023 roku wynosiła 220 624tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2022 roku: 508 081 tys. PLN).
Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych stanowią zaliczki wpłacone przez klientów na indywidualne rachunki powiernicze z tytułu sprzedanych im produktów, zgodnie z postanowieniami umów zawieranych z klientami. Ustawa deweloperska z dnia 16 września 2011 roku nakłada na dewelopera obowiązek prowadzenia mieszkaniowego rachunku powierniczego dla każdej inwestycji. Środki z rachunku powierniczego przeznaczone są na budowę i wykończenie lokali mieszkalnych, a Grupa otrzymuje je od banku w miarę postępów prac budowlanych, zgodnie z art. 10 i art. 11 ustawy z dnia 16 września 2011 roku o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności przedstawiają się następująco:
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Należności krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług | 5 090 | 6 094 |
Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 51 448 | 3 886 |
Zaliczki na poczet zakupu nieruchomości gruntowych | 19 834 | 18 698 |
Pozostałe przedpłaty i zaliczki | 267 | 1 276 |
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 518 | 1 632 |
Pozostałe należności | 180 | 171 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności netto | 78 337 | 31 757 |
Odpisy aktualizujące wartość należności | (1 929) | (12 198) |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto | 80 266 | 43 955 |
Odpisy aktualizujące zostały utworzone zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Grupy w oparciu o indywidualną analizę poszczególnych sald. Zmiany odpisów aktualizujących wartość należności w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentuje poniższa tabela:
Odpisy aktualizujące wartość aktywów | Rok zakończony | Rok zakończony |
Stan na początek okresu | 12 198 | 4 171 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 749 | 8 027 |
Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (–) | (12 018) |
|
Odpisy wykorzystane (–) |
|
|
Stan na koniec okresu | 1 929 | 12 198 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | 60 624 |
|
Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 175 424 | 65 380 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych |
| 8 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 236 048 | 65 388 |
Grupa Kapitałowa dla celów sporządzenia skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w bilansie.
Podmiot dominujący Lokum Deweloper S.A. został zrejestrowany w 2011 roku. Na dzień 31 grudnia 2023 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 3 600 tys. PLN i składał się z 18 000 000 sztuk akcji o wartości nominalnej 0,20 PLN każda. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Liczba akcji w 2023 i 2022 roku nie uległa zmianie.
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego przedstawia poniższa tabela:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Liczba głosów | Udział w kapitale podstawowym | Udział w głosach na WZA |
Dariusz Olczyk: |
|
|
|
|
bezpośrednio | 84 690 | 84 690 | 0,47% | 0,47% |
pośrednio Nasze Pasaże S.A. | 12 760 000 | 12 760 000 | 70,89% | 70,89% |
Łącznie | 12 844 690 | 12 844 690 | 71,36% | 71,36% |
Bartosz Kuźniar | 2 956 597 | 2 956 597 | 16,43% | 16,43% |
Pozostali akcjonariusze* | 2 198 713 | 2 198 713 | 12,22% | 12,22% |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Razem | 18 000 000 | 18 000 000 | 100,00% | 100,00% |
* udział poszczególnych podmiotów poniżej 5% kapitału podstawowego
Spółka Nasze Pasaże S.A. z siedzibą we Wrocławiu wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS: 0000546047 jest kontrolowana i nadzorowana przez pana Dariusza Olczyka będącego przewodniczącym rady nadzorczej Spółki.
| Waluta | Wartość nominalna | Wartość bilansowa | Zobowiązanie krótkoterminowe | Zobowiązanie długoterminowe | Oprocentowanie | Data wykupu |
Stan na 31.12.2023 |
|
|
|
|
|
|
|
Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii I | PLN | 50 000 | 51 138 | 4 727 | 46 411 | WIBOR 6M+ marża 4,20%-4,70% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej) | 19.04.2025* |
Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii J | PLN | 53 000 | 52 719 | 4 794 | 47 925 | WIBOR 6M+ marża 3,85%-4,35% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej) | 18.06.2027 |
Obligacje razem wg stanu na dzień 31.12.2023 | 103 000 | 103 857 | 9 521 | 94 336 |
|
| |
*obligacje serii I zostały w całości wykupione w dniu 2 lutego 2024 roku
Efektywna stopa procentowa dla wyemitowanych obligacji wynosi od 9,28% do 9,44%.
| Waluta | Wartość nominalna | Wartość bilansowa | Zobowiązanie krótkoterminowe | Zobowiązanie długoterminowe | Oprocentowanie | Data wykupu |
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii F | PLN | 36 722 | 37 715 | 37 715 |
| WIBOR 6M+ marża 3,45%-3,85% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej) | 12.06.2023* |
Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii G | PLN | 22 021 | 23 213 | 23 213 |
| WIBOR 6M+ marża 4,50%-5,00% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej) | 23.10.2023** |
Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii H | PLN | 100 000 | 107 309 | 11 248 | 96 061 | WIBOR 6M+ marża 4,50%-5,00% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej) | 05.09.2024*** |
Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii I | PLN | 50 000 | 52 241 | 5 401 | 46 840 | WIBOR 6M+ marża 4,20%-4,70% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej) | 19.04.2025**** |
Obligacje razem wg stanu na dzień 31.12.2022 | 208 743 | 220 478 | 77 577 | 142 901 |
|
| |
* obligacje serii F zostały w całości wykupione w dniu 6 lutego 2023 roku
** obligacje serii G zostały w całości wykupione w dniu 1 marca 2023 roku
*** obligacje serii H zostały w całości wykupione w dniu 29 grudnia 2023 roku
**** obligacje serii I zostały w całości wykupione w dniu 2 lutego 2024 roku
W dniu 12 listopada 2019 roku zarząd Lokum Deweloper S.A. podjął uchwałę w sprawie ustanowienia programu emisji obligacji. W ślad za wyżej wymienioną uchwałą, rada nadzorcza Emitenta w dniu 12 listopada 2019 roku podjęła uchwałę w przedmiocie wyrażenia zgody na zaciągnięcie przez Emitenta zobowiązań finansowych wynikających z ustanowionego programu. W ramach programu Emitent mógł wyemitować, w ramach jednej lub kilku serii, obligacje odsetkowe na okaziciela o łącznej wartości nominalnej nie większej niż 100 000 tys. PLN. W dniu 10 grudnia 2019 roku Emitent dokonał przydziału 65 000 sztuk obligacji zwykłych na okaziciela serii F o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 65 000 tys. PLN, pod warunkiem ich opłacenia najpóźniej w dniu 12 grudnia 2019 roku. Cena emisyjna obligacji jest równa wartości nominalnej.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
W dniu 27 stycznia 2020 roku Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. („Giełda”) podjął Uchwałę Nr 62/2020 w sprawie wprowadzenia do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst obligacji na okaziciela serii F Spółki. W dniu 3 lutego 2020 roku Zarząd Giełdy podjął Uchwałę Nr 78/2020 w sprawie wyznaczenia na dzień 5 lutego 2020 roku pierwszego dnia notowań w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst 65 000 sztuk obligacji na okaziciela serii F Spółki o łącznej wartości nominalnej 65 000 tys. PLN i jednostkowej wartości nominalnej 1 tys. PLN, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem PLO212700010.
W dniu 23 listopada 2022 roku Emitent nabył w celu umorzenia 8 579 sztuk obligacji serii F o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda oraz o łącznej wartości nominalnej 8 579 tys. PLN.
W dniu 8 grudnia 2022 roku Emitent nabył w celu umorzenia 11 199 sztuk obligacji serii F o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda oraz o łącznej wartości nominalnej 11 199 tys. PLN.
W dniu 22 grudnia 2022 roku Emitent nabył w celu umorzenia 8 500 sztuk obligacji serii F o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda oraz o łącznej wartości nominalnej 8 500 tys. PLN.
W dniu 11 stycznia 2023 roku Emitent nabył w celu umorzenia 8 434 sztuk obligacji serii F o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda oraz o łącznej wartości nominalnej 8 434 tys. PLN.
W dniu 16 stycznia 2023 roku Emitent podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia w dniu 6 lutego 2023 roku przedterminowego wykupu na żądanie Emitenta 28 288 sztuk obligacji serii F o łącznej wartości nominalnej 28 288 tys. PLN, tj. wszystkich nieumorzonych obligacji serii F. Spółka była uprawniona do przeprowadzenia przedterminowego wykupu obligacji na żądanie własne zgodnie z pkt 13 Warunków Emisji obligacji serii F. Obligacje podlegały spłacie w wyniku realizacji ww. opcji w kwocie stanowiącej równowartość wartości nominalnej jednej obligacji (1 tys. PLN). W związku z realizacją opcji w siódmym okresie odsetkowym obligatariuszom nie przysługiwała dodatkowa premia opisana w pkt 13.5 Warunków Emisji obligacji serii F. Dodatkowo obligatariuszom wypłacona została należna kwota odsetek do dnia 6 lutego 2023 roku, w kwocie 16,74 PLN na jedną obligację. Dniem Ustalenia Praw dla przedterminowego wykupu obligacji był dzień 27 stycznia 2023 roku. Przedterminowy wykup obligacji zrealizowany został za pośrednictwem KDPW, zgodnie z regulacjami obowiązującymi w ramach KDPW.
Seria | F |
Liczba Obligacji | 65 000 |
Wartość nominalna jednej Obligacji | 1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN |
Łączna wartość nominalna Obligacji | 65 000 000,00 (słownie: sześćdziesiąt pięć milionów) PLN |
Dzień Emisji | 12 grudnia 2019 roku |
Dzień Wykupu | 12 czerwca 2023 roku* |
Zabezpieczenie Obligacji | Obligacje są niezabezpieczone |
Cele Emisji | Finansowanie prowadzonych oraz planowanych projektów deweloperskich realizowanych przez spółki z Grupy Emitenta, w tym także finansowanie zakupu nieruchomości pod nowe projekty deweloperskie przez spółki z Grupy Emitenta |
Dni płatności odsetek | 12 czerwca 2020 r., 12 grudnia 2020 r., 12 czerwca 2021 r., 12 grudnia 2021 r., 12 czerwca 2022 r., 12 grudnia 2022 r., 12 czerwca 2023 r. |
Oprocentowanie | zmienne WIBOR 6M + marża 3,45% (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej Spółki i może wynosić 3,45–3,85% w skali roku) |
Rynki Catalyst | ASO GPW |
* obligacje serii F zostały w całości wykupione w dniu 6 lutego 2023 roku
W dniu 21 października 2020 roku zarząd Spółki dokonał przydziału 35 000 sztuk obligacji zwykłych na okaziciela serii G, o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 35 000 tys. PLN, pod warunkiem ich opłacenia najpóźniej w dniu 23 października 2020 roku. Cena emisyjna obligacji była równa wartości nominalnej. W dniu 23 listopada 2020 roku Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. („Giełda”) podjął uchwałę Nr 900/2020 w sprawie wprowadzenia do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst obligacji na okaziciela serii G Spółki. W dniu 30 listopada 2020 roku Zarząd Giełdy podjął uchwałę Nr 916/2020 w sprawie wyznaczenia na dzień 2 grudnia 2020 roku pierwszego dnia notowań w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst 35 000 sztuk obligacji na okaziciela serii G Spółki o łącznej wartości nominalnej 35 000 tys. PLN i jednostkowej wartości nominalnej 1 tys. PLN, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem PLO212700028.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
W dniu 23 listopada 2022 roku Emitent nabył w celu umorzenia 4 419 sztuk obligacji serii G o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda oraz o łącznej wartości nominalnej 4 419 tys. PLN.
W dniu 8 grudnia 2022 roku Emitent nabył w celu umorzenia 8 560 sztuk obligacji serii G o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda oraz o łącznej wartości nominalnej 8 560 tys. PLN.
W dniu 11 stycznia 2023 roku Emitent nabył w celu umorzenia 12 710 sztuk obligacji serii G o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda oraz o łącznej wartości nominalnej 12 710 tys. PLN.
W dniu 8 lutego 2023 roku Emitent podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia w dniu 1 marca 2023 roku przedterminowego wykupu na żądanie Emitenta 9 311 sztuk obligacji serii G o łącznej wartości nominalnej 9 311 tys. PLN, tj. wszystkich nieumorzonych obligacji serii G. Spółka była uprawniona do przeprowadzenia przedterminowego wykupu obligacji na żądanie własne zgodnie z pkt 13 Warunków Emisji obligacji serii G. Obligacje podlegały spłacie w wyniku realizacji ww. opcji w kwocie stanowiącej sumę wartości nominalnej jednej obligacji (1 tys. PLN) oraz dodatkowej premii w wysokości 0,25% wartości nominalnej jednej obligacji (2,50 PLN). Dodatkowo obligatariuszom wypłacony został należny do dnia 1 marca 2023 roku kupon za 5 okres odsetkowy w wysokości 42,16 PLN na jedną obligację. Dniem Ustalenia Praw dla przedterminowego wykupu obligacji był dzień 21 lutego 2023 roku. Przedterminowy wykup obligacji zrealizowany został za pośrednictwem KDPW, zgodnie z regulacjami obowiązującymi w ramach KDPW.
Seria | G |
Liczba Obligacji | 35 000 |
Wartość nominalna jednej Obligacji | 1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN |
Łączna wartość nominalna Obligacji | 35 000 000,00 (słownie: trzydzieści pięć milionów) PLN |
Dzień Emisji | 23 października 2020 roku |
Dzień Wykupu | 23 października 2023 roku* |
Zabezpieczenie Obligacji | Obligacje są niezabezpieczone |
Cele Emisji | Finansowanie prowadzonych oraz planowanych projektów deweloperskich realizowanych przez spółki z Grupy Emitenta, w tym także finansowanie zakupu nieruchomości pod nowe projekty deweloperskie przez spółki z Grypy Emitenta |
Dni płatności odsetek | 23 kwietnia 2021 roku, 23 października 2021 roku, 23 kwietnia 2022 roku, 23 października 2022 roku, 23 kwietnia 2023 roku, 23 października 2023 roku |
Oprocentowanie | zmienne WIBOR 6M + marża 4,50 % (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej Spółki i może wynosić od 4,50 – 5,00% w skali roku) |
Rynki Catalyst | ASO GPW |
* obligacje serii G zostały w całości wykupione w dniu 1 marca 2023 roku
W dniu 3 lutego 2021 roku zarząd Lokum Deweloper S.A. podjął uchwałę w sprawie ustanowienia programu emisji obligacji. W ślad za wyżej wymienioną uchwałą, rada nadzorcza Emitenta w dniu 3 lutego 2021 roku podjęła uchwałę w przedmiocie wyrażenia zgody na zaciągnięcie przez Emitenta zobowiązań finansowych wynikających z ustanowionego programu. W ramach programu Emitent mógł wyemitować, w ramach jednej lub kilku serii, obligacje odsetkowe na okaziciela o łącznej wartości nominalnej nie większej niż 100 000 tys. PLN.
W dniu 3 marca 2021 roku zarząd Spółki dokonał przydziału 100 000 sztuk obligacji zwykłych na okaziciela serii H, o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 100 000 tys. PLN, pod warunkiem ich opłacenia najpóźniej w dniu 5 marca 2021 roku. Cena emisyjna obligacji była równa wartości nominalnej. W dniu 5 marca 2021 roku doszło do opłacenia przez inwestorów 100 000 sztuk obligacji zwykłych na okaziciela serii H o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda. Emisja obligacji doszła do skutku w pełnej wysokości.
W dniu 24 marca 2021 roku Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. („GPW”) podjął uchwałę nr 322/2021 w sprawie wprowadzenia do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst 100 000 sztuk obligacji na okaziciela serii H, następnie w dniu 31 marca 2021 roku Zarząd GPW podjął uchwałę nr 346/2021 w sprawie wyznaczenia na dzień 6 kwietnia 2021 roku pierwszego dnia notowań w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst obligacji serii H, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem PLO212700036.
W dniu 1 grudnia 2023 roku Emitent podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia w dniu 29 grudnia 2023 roku przedterminowego całościowego wykupu na żądanie Emitenta obligacji serii H o łącznej wartości nominalnej 100 000 tys. PLN. Spółka była uprawniona do przeprowadzenia przedterminowego wykupu obligacji na żądanie własne zgodnie z pkt 13 Warunków Emisji Obligacji serii H. Obligacje podlegały spłacie w wyniku realizacji ww. opcji w kwocie stanowiącej sumę wartości nominalnej jednej obligacji (1 tys. PLN), dodatkowej premii oraz odsetek należnych obligatariuszom do dnia ich wykupu.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
W dniu 4 grudnia 2023 roku Emitent podjął decyzję o nabyciu 10 297 sztuk obligacji serii H o łącznej wartości nominalnej 10 297 tys. PLN oznaczonych kodem ISIN PLO212700036 celem ich umorzenia. Obligacje zostały nabyte od oznaczonych posiadaczy obligacji serii H w dniu emisji obligacji serii J na warunkach określonych w stosownych umowach sprzedaży instrumentów finansowych i potrącenia wzajemnych wierzytelności. W następstwie nabycia obligacji Emitent zwrócił się do Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. z prośbą o wycofanie oznaczonych obligacji serii H z obrotu w związku z ich umorzeniem.
W dniu 29 grudnia 2023 roku Emitent dokonał przedterminowego wykupu 89 703 sztuk obligacji serii H o łącznej wartości nominalnej 89 703 tys. PLN, tj. wszystkich nieumorzonych obligacji serii H. Dniem Ustalenia Praw dla przedterminowego wykupu obligacji był dzień 19 grudnia 2023 roku. Dodatkowo obligatariuszom wypłacony został należny do dnia 29 grudnia 2023 roku kupon za 6 okres odsetkowy w wysokości 34,72 PLN na jedną obligację oraz dodatkowa premia w wysokości 0,25% wartości nominalnej jednej obligacji (2,50 PLN). Przedterminowy wykup obligacji zrealizowany został za pośrednictwem KDPW, zgodnie z regulacjami obowiązującymi w ramach KDPW.
Seria | H |
Liczba Obligacji | 100 000 |
Wartość nominalna jednej Obligacji | 1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN |
Łączna wartość nominalna Obligacji | 100 000 000,00 (słownie: sto milionów) PLN |
Dzień Emisji | 5 marca 2021 roku |
Dzień Wykupu | 5 września 2024 roku* |
Zabezpieczenie Obligacji | Obligacje są niezabezpieczone |
Cele Emisji | Spłata przez Emitenta zobowiązań, w szczególności tych wynikających z wyemitowanych obligacji serii E |
Dni płatności odsetek | 5 września 2021 roku, 5 marca 2022 roku, 5 września 2022 roku, 5 marca 2023 roku, 5 września 2023 roku, 5 marca 2024 roku, 5 września 2024 roku |
Oprocentowanie | zmienne WIBOR 6M + marża 4,50 % (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej i może wynosić od 4,50 – 5,00% w skali roku) |
Rynki Catalyst | ASO GPW |
* Emitent był zobowiązany dokonać przedterminowego wykupu 25 000 sztuk obligacji serii H najpóźniej do dnia 5 marca 2024 roku, tj. o wartości nominalnej 25 000 tys. PLN. Obligacje serii H zostały w całości wykupione w dniu 29 grudnia 2023 roku
W dniu 6 września 2021 roku zarząd Lokum Deweloper S.A. podjął uchwałę w sprawie ustanowienia programu emisji obligacji. W ślad za wyżej wymienioną uchwałą, rada nadzorcza Emitenta w dniu 6 września 2021 roku podjęła uchwałę w przedmiocie wyrażenia zgody na zaciągnięcie przez Emitenta zobowiązań finansowych wynikających z ustanowionego programu. W ramach programu Emitent będzie mógł wyemitować, w ramach jednej lub kilku serii, obligacje odsetkowe na okaziciela o łącznej wartości nominalnej nie większej niż 100 000 tys. PLN.
W dniu 15 października 2021 roku zarząd Spółki dokonał przydziału 50 000 sztuk obligacji zwykłych na okaziciela serii I, o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 50 000 tys. PLN, pod warunkiem ich opłacenia najpóźniej w dniu 19 października 2021 roku. Cena emisyjna obligacji była równa wartości nominalnej. W dniu 19 października 2021 roku doszło do opłacenia przez inwestorów 50 000 sztuk obligacji zwykłych na okaziciela serii I o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda. Emisja obligacji doszła do skutku w pełnej wysokości.
W dniu 15 listopada 2021 roku Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął Uchwałę Nr 1134/2021 w sprawie wprowadzenia do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst obligacji na okaziciela serii I Spółki. W dniu 15 listopada 2021 roku Zarząd Giełdy podjął uchwałę Nr 1146/2021 w sprawie wyznaczenia na dzień 17 listopada 2021 roku pierwszego dnia notowań w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst 50 000 sztuk obligacji na okaziciela serii I Spółki o łącznej wartości nominalnej 50 000 tys. PLN i jednostkowej wartości nominalnej 1 tys. PLN, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem PLO212700044.
Seria | I |
Liczba Obligacji | 50 000 |
Wartość nominalna jednej Obligacji | 1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN |
Łączna wartość nominalna Obligacji | 50 000 000,00 (słownie: pięćdziesiąt milionów) PLN |
Dzień Emisji | 19 października 2021 roku |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Dzień Wykupu | 19 kwietnia 2025 roku* |
Zabezpieczenie Obligacji | Obligacje są niezabezpieczone |
Cele Emisji | Finansowanie prowadzonych oraz planowanych projektów deweloperskich realizowanych przez spółki z Grupy Emitenta, w tym także finansowanie zakupu nieruchomości pod nowe projekty deweloperskie przez spółki z Grupy Emitenta |
Dni płatności odsetek | 19 kwietnia 2022 roku, 19 października 2022 roku, 19 kwietnia 2023 roku, 19 października 2023 roku, 19 kwietnia 2024 roku, 19 października 2024 roku, 19 kwietnia 2025 roku |
Oprocentowanie | zmienne WIBOR 6M + marża 4,20 % (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej i może wynosić od 4,20 – 4,70% w skali roku) |
Rynki Catalyst | ASO GPW |
* obligacje serii I zostały w całości wykupione w dniu 2 lutego 2024 roku
W dniu 6 listopada 2023 roku Emitent podjął uchwałę w zakresie ustanowienia programu emisji obligacji, w ramach którego Spółka nabyła możliwość realizacji emisji obligacji (w ramach jednej lub kilku serii) do maksymalnej łącznej wartości nominalnej wyemitowanych obligacji w wysokości do 70 000 tys. PLN. W wyniku realizacji programu, w dniu 28 listopada 2023 roku Emitent podjął decyzję w sprawie emisji obligacji serii J, o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej do 53 000 tys. PLN. Pozytywna rekomendacja dla przewidzianych przez zarząd czynności została ujęta w uchwale rady nadzorczej z dnia 13 listopada 2023 roku. W dniu 18 grudnia 2023 roku obligacje zostały zarejestrowane w systemie depozytowym prowadzonym przez KDPW pod kodem ISIN PLLKMDW00098. Tym samym, w dniu 18 grudnia 2023 roku obligacje zostały wprowadzone do obrotu w ASO, a od dnia 28 grudnia 2023 roku rozpoczęło się ich notowanie w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst.
Seria | J |
Liczba Obligacji | 53 000 |
Wartość nominalna jednej Obligacji | 1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN |
Łączna wartość nominalna Obligacji | 53 000 000,00 (słownie: pięćdziesiąt trzy miliony) PLN |
Dzień Emisji | 18 grudnia 2023 roku |
Dzień Wykupu | 18 czerwca 2027 roku |
Zabezpieczenie Obligacji | Obligacje są niezabezpieczone |
Cele Emisji | Emitent nie określił celu emisji |
Dni płatności odsetek | 18 czerwca 2024 roku, 18 grudnia 2024 roku, 18 czerwca 2025 roku, 18 grudnia 2025 roku, 18 czerwca 2026 roku, 18 grudnia 2026 roku, 18 czerwca 2027 roku |
Oprocentowanie | zmienne WIBOR 6M + marża 3,85 % (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej i może wynosić od 3,85 – 4,35% w skali roku) |
Rynki Catalyst | ASO GPW |
Wartość wskaźnika dźwigni finansowej dla obligacji serii I, J na dzień 31 grudnia 2023 roku była ujemna i wynosiła (0,26). Przy wyliczeniu wskaźnika nie uwzględniono wartości zobowiązań z tytułu leasingu powstałych w wyniku wdrożenia MSSF 16 (praw wieczystego użytkowania gruntu oraz najmu biura w Krakowie).
W dniu 11 stycznia 2024 roku Emitent podjął decyzję o zamiarze przeprowadzenia w dniu 2 lutego 2024 roku przedterminowego całościowego wykupu na żądanie Emitenta obligacji serii I o łącznej wartości nominalnej 50 000 tys. PLN. Spółka była uprawniona do przeprowadzenia przedterminowego wykupu obligacji na żądanie własne zgodnie z pkt 13 Warunków Emisji Obligacji serii I. Obligacje podlegały spłacie w wyniku realizacji ww. opcji w kwocie stanowiącej sumę wartości nominalnej jednej obligacji (1 tys. PLN) oraz dodatkowej premii w wysokości 0,50% wartości nominalnej jednej obligacji (5,00 PLN). Dodatkowo obligatariuszom wypłacony został należny do dnia 22 lutego 2024 roku kupon za 5 okres odsetkowy w wysokości 28,40 PLN na jedną obligację. Dniem Ustalenia Praw dla przedterminowego
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
wykupu obligacji był dzień 25 stycznia 2024 roku. Przedterminowy wykup obligacji zrealizowany został za pośrednictwem KDPW, zgodnie z regulacjami obowiązującymi w ramach KDPW.
Poniżej zaprezentowano aktywa oraz ich zmianę z tytułu prawa do użytkowania, uwzględnione w pozycji rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych oraz w zapasach.
Rok zakończony 31 grudnia 2023 roku | Budynki i budowle | Środki transportu | Nieruchomości inwestycyjne | Zapasy | Razem |
Wartość brutto na początek okresu | 1 768 | 1 523 | 140 | 31 297 | 34 728 |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
| 265 |
| 1 200 | 1 465 |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (–) |
|
|
|
| ‒ |
Transfer* |
| (626) |
|
| (626) |
Korekta wartości PWUG według MSSF 16 | (261) |
| (74) | (14 100) | (14 435) |
Wartość brutto na koniec okresu | 1 507 | 1 162 | 66 | 18 397 | 21 132 |
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na początek okresu | (382) | (503) | ‒ | (3 548) | (4 433) |
Amortyzacja (–) |
| (526) |
| (885) | (1 411) |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (+) |
|
|
|
| ‒ |
Transfer* |
| 433 |
|
| 433 |
Umorzenie na koniec okresu | (382) | (596) | ‒ | (4 433) | (5 411) |
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–) |
|
|
|
| ‒ |
Odwrócenie odpisów aktualizujących |
|
|
|
| ‒ |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu | 1 386 | 1 020 | 140 | 27 749 | 30 295 |
* pozycja transfer obejmuje wartości rzeczowych aktywów trwałych, które zostały wykupione z leasingu na własność.
Rok zakończony 31 grudnia 2022 roku | Budynki i budowle | Środki transportu | Nieruchomości inwestycyjne | Zapasy | Razem |
Wartość brutto na początek okresu | 1 585 | 1 020 | 140 | 31 459 | 34 204 |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 183 | 503 |
|
| 686 |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (–) |
|
|
| (162) | (162) |
Wartość brutto na koniec okresu | 1 768 | 1 523 | 140 | 31 297 | 34 728 |
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na początek okresu | (128) | (262) | ‒ | (2 308) | (2 698) |
Amortyzacja (–) | (254) | (241) |
| (1 240) | (1 735) |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (+) |
|
|
|
| ‒ |
Umorzenie na koniec okresu | (382) | (503) | ‒ | (3 548) | (4 433) |
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–) |
|
|
|
| ‒ |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Odwrócenie odpisów aktualizujących |
|
|
|
| ‒ |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu | 1 457 | 758 | 140 | 29 151 | 31 506 |
Wartość bilansowa netto na koniec okresu | 1 386 | 1 020 | 140 | 27 749 | 30 295 |
Kwoty z tytułu umów leasingu ujęte w sprawozdaniu z zysku lub strat i innych całkowitych dochodów przedstawiono w tabeli poniżej:
Koszty z tytułu: | Rodzaj kosztu | Rok zakończony | Rok zakończony |
odsetek z tytułu leasingu | Koszty finansowe: Odsetki | 187 | 216 |
leasingu krótkoterminowego | Koszty według rodzaju: Usługi obce | 294 | 3 589 |
leasingu aktywów o niskiej wartości niebędący leasingiem krótkoterminowym | Koszty według rodzaju: Usługi obce | 713 | 356 |
zmiennych opłat leasingowych nieujętych w wycenie zobowiązań leasingowych | Koszty według rodzaju: Usługi obce | 395 | 285 |
Pozostające do spłaty przyszłe minimalne opłaty leasingowe według stanu na dzień bilansowy wynoszą:
Opłaty z tytuły umów leasingu finansowego płatne w okresie: | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | od 5 do 25 lat | Razem |
Stan na 31.12.2023 |
|
|
|
|
Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 2 176 | 6 547 | 29 132 | 37 855 |
Koszty finansowe (-) | (199) | (1 685) | (20 358) | (22 242) |
Wartość bieżąca przyszłych minimalnych opłat leasingowych | 1 977 | 4 862 | 8 774 | 15 613 |
Opłaty z tytuły umów leasingu finansowego płatne w okresie: | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | od 5 do 25 lat | Razem |
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 3 301 | 6 716 | 26 467 | 36 484 |
Koszty finansowe (-) | (191) | (891) | (4 842) | (5 924) |
Wartość bieżąca przyszłych minimalnych opłat leasingowych | 3 110 | 5 825 | 21 625 | 30 560 |
W 2023 oraz w 2022 roku Grupa nie rozpoznała żadnych umów leasingu finansowego zgodnie z MSSF 16. Grupa jest stroną umów leasingu operacyjnego. Aktywa oddane przez Grupę innym podmiotom do użytkowania na podstawie umów najmu zaliczane są do aktywów Grupy, a opłaty leasingowe z tytułu leasingów operacyjnych są ujmowane liniowo jako przychody ze sprzedaży produktów i usług. Leasing operacyjny dotyczy głównie nieruchomości stanowiących własność Grupy, objętych umowami najmu. Przychody z tytułu leasingu operacyjnego w 2023 roku wyniosły 2 081 tys. PLN (w 2022 roku 1 476 tys. PLN).
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Kredyty bankowe wg stanu na dzień 31.12.2023 roku:
Numer opisu | Data zawarcia umowy kredytowej | Waluta | Wartość kredytu | Wartość bilansowa | Zobowiązanie krótko- terminowe | Zobowiązanie długo- terminowe | Oprocentowanie | Termin spłaty | |
4. | 11.08.2023 | Lokum la Vida | PLN | 48 504 | ‒ |
|
| WIBOR 3M+ marża | 15.06.2026 |
5. | 20.12.2023 | Lokum 4 | PLN | 98 578 | ‒ |
|
| WIBOR 3M+ marża | 15.12.2026 |
Saldo na 31.12.2023 |
|
| 147 082 | ‒ | ‒ | ‒ |
|
| |
Na dzień 31 grudnia 2022 roku następujące spółki z Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper posiadały zobowiązania z tytułu kredytów bankowych:
Numer opisu | Data zawarcia umowy kredytowej | Spółka | Waluta | Wartość kredytu | Wartość bilansowa | Zobowiązanie krótko- terminowe | Zobowiązanie długo- terminowe | Oprocentowanie | Termin spłaty |
1. | 21.12.2021 | Lokum 4 | PLN | 108 620 | 9 157 | 9 157 |
| WIBOR 3M+ marża | 15.06.2024 |
2. | 31.03.2022 | Lokum 15 | PLN | 50 913 | ‒ |
|
| WIBOR 3M+ marża | 15.06.2024 |
3. | 24.06.2022 | Lokum 8 | PLN | 39 000 | ‒ |
|
| WIBOR 3M+ marża | 15.09.2024 |
Saldo na 31.12.2022 |
|
| 198 533 | 9 157 | 9 157 | ‒ |
|
| |
1. W dniu 21 grudnia 2021 roku spółka Lokum 4 zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie bieżącej działalności z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum 4 otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 108 620 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego Lokum Porto – budynki K, L, M, N, O, P we Wrocławiu przy ul. Gnieźnieńskiej 8 (obecnie przy ulicy Długiej). Kredyt udzielony był na okres 30 miesięcy, do dnia 15 czerwca 2024 roku. Kredyt wypłacany był w walucie polskiej i był oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:
-hipoteka umowna łączna do kwoty 268 000 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Gnieźnieńskiej; hipoteka stanowi wspólne zabezpieczenie kredytów udzielonych Lokum 4 na realizację etapów inwestycji Lokum Porto w zakresie realizacji budynków A, B, C, D oraz K, L, M, N, O, P, a także wspólne zabezpieczenie kredytu oraz umowy kredytowej z dnia 31 lipca 2020 roku,
-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego, prowadzonego w banku dla inwestycji,
-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum 4 wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.
W dniu 15 września 2023 roku Lokum 4 dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na realizację inwestycji Lokum Porto – budynki K, L, M, N, O, P we Wrocławiu przy ul. Gnieźnieńskiej 6-8 (obecnie przy ulicy Długiej) wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń.
2. W dniu 31 marca 2022 roku spółka Lokum 15 zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie bieżącej działalności z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum 15 otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 50 913 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum Verde - etap III" we Wrocławiu przy ul. Odolanowskiej/Stoczniowej - budowa trzech budynków mieszkalnych wielorodzinnych, oznaczonych numerami 7, 8-9, 10. Kredyt udzielony był na okres 27 miesięcy, do dnia 15 czerwca 2024 roku. Kredyt wypłacany był w walucie polskiej i był oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
-hipoteka umowna do kwoty 141 760 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Stoczniowej (niniejsza hipoteka stanowiła wspólne zabezpieczenie kredytu oraz umowy kredytowej z dnia 15 grudnia 2020 roku i umowy kredytowej z dnia 13 maja 2021 roku),
-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego, prowadzonego w banku dla inwestycji,
-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum 15 wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.
W dniu 31 lipca 2023 roku Lokum 15 dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na realizację inwestycji Lokum Verde etap III wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń.
3. W dniu 24 czerwca 2022 roku spółka Lokum 8 zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie bieżącej działalności z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum 8 otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 39 000 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum Vista - etap IIIb" w Krakowie przy ul. Walerego Sławka - budowa budynku mieszkalnego wielorodzinnego oznaczonego symbolem C2. Kredyt udzielony był na okres 27 miesięcy, do dnia 15 września 2024 roku. Kredyt wypłacany był w walucie polskiej i był oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:
-hipoteka umowna do kwoty 98 321 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej w Krakowie przy ul. Walerego Sławka (niniejsza hipoteka stanowi wspólne zabezpieczenie kredytu oraz umowy kredytowej z dnia 25 marca 2021 roku),
-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego, prowadzonego w banku dla inwestycji,
-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum 8 wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.
W dniu 30 czerwca 2023 roku Lokum 8 dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na realizację inwestycji Lokum Vista etap IIIb wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń.
4. W dniu 11 sierpnia 2023 roku Lokum la Vida zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum la Vida otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 48 504 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - I etap obejmujący budowę dwóch budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 1 i 2. Kredyt udzielony jest na okres 35 miesięcy, do dnia 15 czerwca 2026 roku. Kredyt wypłacany będzie w walucie polskiej i jest oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:
-hipoteka umowna do kwoty 72 757 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta,
-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego, prowadzonego w banku dla inwestycji,
-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum la Vida wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.
5. W dniu 20 grudnia 2023 roku Lokum 4 zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum 4 otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 98 578 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum Porto" we Wrocławiu przy ul. Długiej nr 57G, 57H, 57J, 57K, 57L - obejmujący budowę czterech budynków mieszkalnych z usługami, oznaczonych literami E, F, G, H. Kredyt udzielony jest na okres 36 miesięcy, do dnia 15 grudnia 2026 roku. Kredyt wypłacany będzie w walucie polskiej i jest oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:
-hipoteka umowna łączna do kwoty 147 868 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na:
-prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Długiej 57G, 57H, 57J, 57K, 57L wraz z własnością budynków, które stanowić będą odrębną nieruchomość,
-udziale przysługującym Lokum 4 w nieruchomości zlokalizowanej we Wrocławiu, obręb Stare Miasto, obejmującej działki nr 12/3, 12/6, 12/7 na dzień zawarcia umowy kredytowej,
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowych Rachunków Powierniczych, prowadzonych w banku dla inwestycji,
-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum 4 wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.
W dniu 22 marca 2024 roku Lokum la Vida zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum la Vida otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 73 900 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - II etap obejmujący budowę trzech budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 3, 4 i 5. Kredyt udzielony jest na okres 30 miesięcy, do dnia 15 września 2026 roku. Kredyt wypłacany będzie w walucie polskiej i jest oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:
-hipoteka umowna do kwoty 183 607 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta, (niniejsza hipoteka stanowi wspólne zabezpieczenie kredytu oraz umowy kredytowej z dnia 11 sierpnia 2023 roku);
-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego, prowadzonego w banku dla inwestycji,
-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum la Vida wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.
Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
Rok zakończony | Rezerwy na świadczenia pracownicze | Rezerwy na koszty napraw | Rezerwy z tytułu niewykorzystanych urlopów | Pozostałe | Razem |
Stan na początek okresu | 95 | 2 860 | 868 | ‒ | 3 823 |
Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 17 | 1 250 | 753 |
| 2 020 |
Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (–) |
|
|
|
| ‒ |
Wykorzystanie rezerw (–) |
|
| (868) |
| (868) |
Stan rezerw na koniec okresu | 112 | 4 110 | 753 | ‒ | 4 975 |
- długoterminowe | 106 | 2 870 |
|
| 2 976 |
- krótkoterminowe | 6 | 1 240 | 753 |
| 1 999 |
Rok zakończony | Rezerwy na świadczenia pracownicze | Rezerwy na koszty napraw | Rezerwy z tytułu niewykorzystanych urlopów | Pozostałe | Razem |
Stan na początek okresu | 135 | 2 453 | 784 | ‒ | 3 372 |
Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie |
| 407 | 868 |
| 1 275 |
Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (–) | (40) |
|
|
| (40) |
Wykorzystanie rezerw (–) |
|
| (784) |
| (784) |
Stan rezerw na koniec okresu | 95 | 2 860 | 868 | ‒ | 3 823 |
- długoterminowe | 76 | 1 910 |
|
| 1 986 |
- krótkoterminowe | 19 | 950 | 868 |
| 1 837 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe oraz odprawy emerytalne i rentowe zostały obliczone w sposób aktuarialny. Wyceny rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe dokonano poprzez określenie salda początkowego zobowiązań na dzień bilansowy z tytułu przewidywanych przyszłych wypłat świadczeń, zgodnie z wytycznymi Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 19 „Świadczenia pracownicze” przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Ponadto dokonano wyliczenia kwoty rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe według stanu na dzień bilansowy. Wartość rezerwy na świadczenia pracownicze w Spółce została obliczona na dzień bilansowy 31 grudnia 2023 roku na podstawie danych sporządzonych na dzień wyceny oraz w oparciu o wiarygodne założenia aktuarialne i informacje makroekonomiczne aktualne na moment sporządzenia wyceny.
Jako zobowiązania z tytułu umów z klientami Grupa uznaje w szczególności:
-zobowiązania z tytułu wpłat na zakup lokali – tj. niezafakturowane wpłaty klientów na poczet zakupu lokali w wysokości wpłaconej kwoty brutto,
-przychody przyszłych okresów / przedpłaty na lokale – tj. zafakturowane wpłaty klientów na poczet zakupu lokali w wysokości przychodów przewidzianych do rozpoznania w przyszłych okresach sprawozdawczych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 14 900 | 13 159 |
Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 61 651 | 16 006 |
Pozostałe zobowiązania | 487 | 832 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem | 77 038 | 29 997 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Kategorie i klasy aktywów finansowych | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | |
a) Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
|
|
|
Udzielone pożyczki |
|
| 59 | 60 |
Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych | 11 431 | 11 431 | 18 035 | 18 035 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 26 936 | 26 936 | 27 926 | 27 926 |
Środki pieniężne | 175 424 | 175 424 | 65 388 | 65 388 |
b) Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
|
|
|
Ekwiwalenty pieniężne - jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | 60 624 | 60 624 |
|
|
c) Aktywa finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
|
|
|
|
Należności z tytułu podatków |
| 51 527 |
| 3 935 |
Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||
Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | |
a) Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | 104 176 | 103 857 | 213 790 | 220 478 |
Kredyty bankowe |
|
| 9 480 | 9 157 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 33 491 | 33 491 | 32 268 | 32 268 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 25 894 | 25 894 | 29 414 | 29 414 |
b) Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń |
| 74 894 |
| 18 176 |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
| 15 613 |
| 30 560 |
Przychody, koszty, zyski lub straty w podziale na kategorie instrumentów finansowych zaprezentowano z nocie 26 „Przychody finansowe” i nocie 27 „Koszty finansowe”.
Wszystkie instrumenty finansowe (zaprezentowane w notach powyżej) wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są przez Grupę klasyfikowane do poziomu 2. W przypadku jednostek uczestnictwa wartość godziwa jest ustalona w oparciu o cenę jednostki uczestnictwa, ogłoszoną przez towarzystwo funduszy inwestycyjnych. Sposób i technika wyceny instrumentów wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2022 roku.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły. Grupa nie prowadzi sprzedaży poza granicami Polski, tym samym całość jej przychodów dotyczy sprzedaży zrealizowanej na terenie kraju. Całość przychodów Grupy jest rozpoznawana w danym momencie.
Przychody | Rok zakończony | Rok zakończony |
Przychody ze sprzedaży usług, towarów i materiałów, w tym: | 451 308 | 366 738 |
– mieszkań i lokali wraz z miejscami postojowymi i komórkami | 442 622 | 360 618 |
– usług dodatkowych - wykańczanie lokali pod klucz | 5 087 | 2 702 |
– pozostałe | 3 599 | 3 418 |
SUMA przychodów ze sprzedaży | 451 308 | 366 738 |
Pozostałe przychody operacyjne | 34 701 | 697 |
Przychody finansowe | 2 786 | 1 006 |
SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 488 795 | 368 441 |
Przychody z działalności zaniechanej | ‒ | ‒ |
Wartość przychodów razem | 488 795 | 368 441 |
Koszty | Rok zakończony | Rok zakończony |
Koszt sprzedanych produktów | 281 609 | 231 400 |
Koszty sprzedaży | 16 470 | 12 456 |
Koszty ogólnego zarządu | 15 304 | 13 565 |
Pozostałe koszty operacyjne | 1 104 | 210 |
Koszty finansowe | 12 176 | 25 860 |
Strata/(odwrócenie straty) z tytułu utraty wartości aktywów | (10 269) | 8 027 |
SUMA kosztów ogółem z działalności kontynuowanej | 316 394 | 291 518 |
Koszty z działalności zaniechanej | ‒ | ‒ |
Wartość kosztów razem | 316 394 | 291 518 |
Koszty operacyjne według rodzaju:
Koszty operacyjne według rodzaju | Rok zakończony | Rok zakończony |
Amortyzacja | 2 584 | 3 108 |
Zużycie materiałów i energii | 5 389 | 45 024 |
Usługi obce | 93 944 | 198 504 |
Podatki i opłaty | 1 040 | 675 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Świadczenia pracownicze | 20 897 | 18 369 |
Pozostałe koszty rodzajowe | 6 246 | 8 322 |
Koszty według rodzaju razem | 130 100 | 274 002 |
Zmiana stanu zapasów | 183 283 | (16 581) |
Koszty sprzedaży ( - ) | (16 470) | (12 456) |
Koszty ogólnego zarządu ( - ) | (15 304) | (13 565) |
Koszty sprzedanych produktów | 281 609 | 231 400 |
Amortyzacja | Rok zakończony | Rok zakończony |
Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych | 21 | 202 |
Amortyzacja środków trwałych | 1 678 | 1 666 |
Amortyzacja PWUG wykazanych w zapasach | 885 | 1 240 |
Amortyzacja razem | 2 584 | 3 108 |
w tym: |
|
|
Koszt własny sprzedaży | 1 198 | 1 513 |
Koszty sprzedaży | 506 | 666 |
Koszty ogólnego zarządu | 880 | 929 |
Koszty świadczeń pracowniczych:
Koszty świadczeń pracowniczych | Rok zakończony | Rok zakończony |
Wynagrodzenia | 15 555 | 14 215 |
Wycena programu motywacyjnego | 2 339 | 1 170 |
Koszty ubezpieczeń społecznych | 3 101 | 2 900 |
Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na niewykorzystane urlopy, odprawy emerytalne) | (98) | 84 |
Koszty świadczeń pracowniczych razem | 20 897 | 18 369 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Pozostałe przychody operacyjne | Rok zakończony | Rok zakończony |
Zysk z działalności predeweloperskiej, w tym: | 32 481 | ‒ |
przychody ze zbycia gruntu | 50 000 |
|
koszty zbycia gruntu | (17 519) |
|
Najem nieruchomości inwestycyjnych | 1 503 |
|
Uzyskane kary, grzywny i odszkodowania | 531 | 385 |
Zysk ze zbycia majątku trwałego | 137 | 191 |
Inne przychody | 49 | 121 |
Pozostałe przychody operacyjne razem | 34 701 | 697 |
W dniu 21 grudnia 2023 roku Lokum 8 zawarła umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej o powierzchni ok. 1,07 ha położonej w Krakowie przy ulicy Walerego Sławka, szczegółowy opis transakcji zawarto w nocie 44.
Przychody finansowe | Rok zakończony | Rok zakończony |
Odsetki, w tym: | 2 786 | 1 002 |
od jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | 1 626 |
|
od środków pieniężnych | 1 136 | 391 |
wykup obligacji poniżej nominału | 12 | 581 |
od udzielonych pożyczek | 9 | 4 |
Różnice kursowe |
| 4 |
Przychody finansowe razem | 2 786 | 1 006 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Koszty finansowe | Rok zakończony | Rok zakończony |
Odsetki, w tym: | 12 106 | 25 829 |
od obligacji | 11 919 | 25 463 |
od zobowiązań z tytułu leasingu | 187 | 216 |
od kredytów bankowych |
| 88 |
Spisane pożyczki | 65 |
|
Pozostałe koszty finansowe | 5 | 31 |
Koszty finansowe razem | 12 176 | 25 860 |
Odsetki od wyemitowanych obligacji stanowią koszt od zobowiązań wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
Z uwagi na liczne przepływy i wzajemne pożyczki udzielane pomiędzy spółkami Grupy, nie ma możliwości bezpośredniego powiązania kosztów finansowania zewnętrznego z tytułu wyemitowanych obligacji z nakładami ponoszonymi na realizację projektów deweloperskich, zatem koszty odsetek od dłużnych papierów wartościowych odnoszone są na wynik finansowy w okresie, którego dotyczą (zgodnie z MSR 23 par. 8).
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | Rok zakończony | Rok zakończony |
Odwrócenie odpisu aktualizującego należności | 12 018 |
|
Odpis aktualizujący wartość należności | (1 749) | (8 027) |
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych razem | 10 269 | (8 027) |
Na dzień 31 grudnia 2023 roku, w związku z umorzeniem postępowania podatkowego z tytułu podatku zryczałtowanego za rok 2018 oraz za rok 2019, Spółka dokonała rozwiązania całości odpisu aktualizującego w kwocie 12 018 tys. PLN. Szczegółowy opis kontroli celno-skarbowych zawarto w nocie 36.
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Podatek bieżący |
|
|
Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 27 439 | 5 134 |
Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy | (12) | 138 |
Podatek bieżący | 27 427 | 5 272 |
Podatek odroczony |
|
|
Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | 2 613 | 10 754 |
Podatek odroczony | 2 613 | 10 754 |
Podatek dochodowy razem | 30 040 | 16 026 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Za 2023 rok Grupa rozpoznała dochód z działalności operacyjnej i z zysków kapitałowych, podobnie jak w roku 2022. Część bieżąca podatku dochodowego ustalona została według stawki równej 19% dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.
Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką 19% od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym rachunku zysków i strat przedstawia się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 172 401 | 76 923 |
Stawka podatku | 19% | 19% |
Podatek dochodowy wg stawki krajowej | 32 756 | 14 615 |
Korekty o: |
|
|
Koszty (przychody) nie wchodzące do podstawy opodatkowania | (1 005) | 1 395 |
Efekt podatkowy strat nieujętych w podstawie opodatkowania | 31 | 30 |
Wykorzystanie strat podatkowych z lat poprzednich |
| (7) |
Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | (12) | 138 |
Wpływ podmiotów niekontrolujących | (1 730) | (168) |
Efekt innych stawek podatkowych w jednostkach zagranicznych |
| 23 |
Rozpoznane aktywo na podatek odroczony od strat podatkowych (+) |
|
|
Rozwiązane aktywo na podatek odroczony od strat podatkowych (-) |
|
|
Podatek według efektywnej stawki podatkowej | 30 040 | 16 026 |
Podatek dochodowy wg stawki krajowej | 17% | 21% |
Spółki jawne – jako spółki osobowe – nie podlegają opodatkowaniu na podstawie przepisów ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Spółki zatem nie są podatnikiem podatku dochodowego, status podatnika mają natomiast jej wspólnicy.
Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływają na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Saldo na początek okresu: |
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 835 | 17 257 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30 075 | 21 414 |
Podatek odroczony per saldo na początek okresu | (14 240) | (4 157) |
Zmiana stanu w okresie wpływająca na: |
|
|
Rachunek zysków i strat (+/-) | (2 613) | (10 754) |
Zyski zatrzymane (+/-) |
| 671 |
Podatek odroczony per saldo na koniec okresu, w tym: | (16 853) | (14 240) |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 491 | 15 835 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 39 344 | 30 075 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Odroczony podatek dochodowy w 2023 roku wynika z następujących pozycji różnic przejściowych:
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą |
| Zmiana stanu: |
| ||
31.12.2022 | Rachunek zysków i strat | Zyski zatrzymane | Przeniesienie do innej pozycji | 31.12.2023 | |
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe | 317 | 60 |
|
| 377 |
Nieruchomości inwestycyjne | ‒ |
|
| 833 | 833 |
Zapasy | 65 628 | 43 090 |
| (833) | 107 885 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 049 | 1 123 |
|
| 2 172 |
Pasywa: |
|
|
|
|
|
Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne | 95 | 17 |
|
| 112 |
Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 868 | (115) |
|
| 753 |
Pozostałe rezerwy | 2 753 | 1 203 |
|
| 3 956 |
Dłużne papiery wartościowe | 12 306 | (10 884) |
|
| 1 422 |
Zobowiązania handlowe | 234 | 541 |
|
| 775 |
Inne: |
|
|
|
|
|
Nierozliczone straty podatkowe | 92 | (1) |
|
| 91 |
Razem różnice przejściowe | 83 342 | 35 034 | ‒ | ‒ | 118 376 |
Stawka podatku | 19% |
| 19% |
| 19% |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 15 835 |
| ‒ |
| 22 491 |
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą |
| Zmiana stanu: |
| ||
31.12.2022 | Rachunek zysków i strat | Zyski zatrzymane | Przeniesienie do innej pozycji | 31.12.2023 | |
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe | 2 406 | (715) |
|
| 1 691 |
Nieruchomości inwestycyjne | 128 | (64) |
|
| 64 |
Zapasy | 26 715 | (14 542) |
|
| 12 173 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 030 | (101) |
|
| 929 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | ‒ | 852 |
|
| 852 |
Pasywa: |
|
|
|
|
|
Leasing | (29 101) | 15 618 |
|
| (13 483) |
Inne: |
|
|
|
|
|
Wynik na sprzedaży lokali, dla których nie zawarto jeszcze umów przeniesienia własności | 100 892 | (32 471) |
|
| 68 421 |
Wycena inwestycji w jednostce zależnej | 56 221 | 80 208 |
|
| 136 429 |
Razem różnice przejściowe | 158 291 | 48 785 | ‒ | ‒ | 207 076 |
Stawka podatku | 19% |
| 19% |
| 19% |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 30 075 |
| ‒ |
| 39 344 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Odroczony podatek dochodowy w 2022 roku wynika z następujących pozycji różnic przejściowych:
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą |
| Zmiana stanu: |
| ||
31.12.2021 | Rachunek zysków i strat | Zyski zatrzymane | Przeniesienie do innej pozycji | 31.12.2022 | |
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe | 181 | 136 |
|
| 317 |
Zapasy | 80 408 | (18 250) | 3 470 |
| 65 628 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 031 |
| 18 |
| 1 049 |
Pasywa: |
|
|
|
|
|
Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne | 135 | (40) |
|
| 95 |
Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 784 | 84 |
|
| 868 |
Pozostałe rezerwy | 2 288 | 392 | 73 |
| 2 753 |
Dłużne papiery wartościowe | 5 743 | 6 563 |
|
| 12 306 |
Zobowiązania handlowe | 123 | 111 |
|
| 234 |
Inne: |
|
|
|
|
|
Nierozliczone straty podatkowe | 131 | (39) |
|
| 92 |
Razem różnice przejściowe | 90 824 | (11 043) | 3 561 | ‒ | 83 342 |
Stawka podatku | 19% |
|
|
| 19% |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 17 257 |
| ‒ |
| 15 835 |
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą |
| Zmiana stanu: |
| ||
31.12.2021 | Rachunek zysków i strat | Inne całkowite dochody | Przeniesienie do innej pozycji | 31.12.2022 | |
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe | 2 215 | 191 |
|
| 2 406 |
Nieruchomości inwestycyjne | 128 |
|
|
| 128 |
Zapasy | 27 186 | (454) | (17) |
| 26 715 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 901 | (932) | 61 |
| 1 030 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | ‒ |
|
|
| ‒ |
Pasywa: |
|
|
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | ‒ |
|
|
| ‒ |
Leasing | (29 553) | 452 |
|
| (29 101) |
Inne: |
|
|
|
|
|
Wynik na sprzedaży lokali, dla których nie zawarto jeszcze umów przeniesienia własności | 34 221 | 65 563 | 1 108 |
| 100 892 |
Wycena inwestycji w jednostce zależnej | 76 606 | (19 264) | (1 121) |
| 56 221 |
Razem różnice przejściowe | 112 704 | 45 556 | 31 | ‒ | 158 291 |
Stawka podatku | 19% |
| 19% |
| 19% |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 21 414 |
| 6 |
| 30 075 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego za dany okres przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego za dany okres przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
Ilość akcji zwykłych w 2023 i 2022 roku nie zmieniła się. Na 31 grudnia 2023 roku Lokum Deweloper S.A. nie ma potencjalnie rozwadniających akcji zwykłych.
Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru |
|
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 18 000 000 | 18 000 000 |
Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | ‒ | ‒ |
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 18 000 000 | 18 000 000 |
Działalność kontynuowana |
|
|
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 138 010 | 57 285 |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 7,67 | 3,18 |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 7,67 | 3,18 |
Działalność zaniechana |
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | ‒ | ‒ |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | ‒ | ‒ |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | ‒ | ‒ |
Działalność kontynuowana i zaniechana |
|
|
Zysk (strata) netto | 138 010 | 57 285 |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 7,67 | 3,18 |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 7,67 | 3,18 |
Dnia 14 czerwca 2023 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Lokum Deweloper S.A. podjęło uchwałę w sprawie przeznaczenia części zysku netto za rok 2022 w kwocie 30 420 000,00 PLN do wypłaty dla Akcjonariuszy Spółki. Na każdą akcję Spółki będzie przypadała kwota 1,69 PLN dywidendy. Dywidendą objęte są wszystkie akcje Emitenta w liczbie 18 000 000 sztuk. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta ustaliło jako dzień dywidendy datę 3 lipca 2023 roku oraz dzień 10 lipca 2023 roku jako termin wypłaty dywidendy. Pozostała część zysku netto, wypracowanego przez Spółkę w 2022 roku w kwocie 28 004 838,90 PLN została przeznaczona na kapitał zapasowy Spółki.
Dnia 22 czerwca 2022 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Lokum Deweloper S.A. podjęło uchwałę w sprawie przeznaczenia części zysku netto za rok 2021 w kwocie 29 700 000,00 PLN do wypłaty dla Akcjonariuszy Spółki. Na każdą akcję Spółki będzie przypadała kwota 1,65 PLN dywidendy. Dywidendą objęte są wszystkie akcje Emitenta w liczbie 18 000 000 sztuk. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta ustaliło jako dzień dywidendy datę 21 września 2022 roku oraz dzień 15 listopada 2022 roku jako termin wypłaty dywidendy. Pozostała część zysku netto, wypracowanego przez Spółkę w 2021 roku w kwocie 17 966 608,93 PLN została przeznaczona na kapitał zapasowy Spółki.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Wspólnicy/akcjonariusze spółek jawnych i komandytowo-akcyjnych nieposiadający kontroli, posiadają prawo do łącznego zysku spółek operacyjnych na poziomie 3,75%.
Informację o dywidendach wypłaconych przez spółki z Grupy dla wspólników nieposiadających kontroli przedstawiono poniżej:
W okresie zakończonym 31 grudnia 2023 roku ani w okresie zakończonym 31 grudnia 2022 roku Grupa nie zaniechała i w kolejnym roku nie planuje zaniechania żadnego rodzaju działalności.
Grupa nie posiada aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży.
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Amortyzacja: |
|
|
amortyzacja wartości niematerialnych | 21 | 202 |
amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 1 678 | 1 666 |
amortyzacja PWUG wykazanych w zapasach | 885 | 1 240 |
| 2 584 | 3 108 |
|
|
|
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) składają się z: |
|
|
odsetki otrzymane od udzielonych pożyczek |
|
|
odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | (9) | (4) |
odsetki od kredytów bankowych |
| 88 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
odsetki od leasingu | 187 | 216 |
wykup obligacji poniżej nominału | (12) | (581) |
odsetki i opłaty od dłużnych papierów wartościowych | 11 919 | 25 463 |
| 12 085 | 25 182 |
|
|
|
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej |
|
|
przychody ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (137) | (191) |
| (137) | (191) |
|
|
|
Zmiana należności |
|
|
zmiana stanu należności wynikająca z bilansu | (46 580) | 74 595 |
korekta o zmianę stanu należności długoterminowych | 8 | 7 |
korekta o zmianę stanu należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | 43 |
|
| (46 529) | 74 602 |
|
|
|
Zmiana stanu zapasów |
|
|
zmiana stanu zapasów wynikająca z bilansu | 197 429 | (16 333) |
korekta o koszty finansowe | 2 619 | 1 933 |
korekta o reklasyfikację nieruchomości inwestycyjnych | (16 079) |
|
korekta o zmianę stanu aktywów z tytułu praw do użytkowania | (13 785) | (1 402) |
| 170 184 | (15 802) |
|
|
|
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych |
|
|
zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu | 48 264 | (41 107) |
kompensata zobowiązania z udzieloną pożyczką | 205 |
|
korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu nabycia wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | 12 | 13 |
korekta o zmianę stanu zobowiązań długoterminowych | (4 916) | 1 854 |
| 43 565 | (39 240) |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Informacje o zmianach stanu zadłużenia wynikających z przepływów pieniężnych oraz zmian niepieniężnych przedstawia poniższa tabela:
Zobowiązania finansowe na początek okresu |
|
|
- obligacje | 220 478 | 254 745 |
- kredyty | 9 157 | 9 234 |
- leasingi | 30 560 | 31 889 |
Zobowiązania finansowe na początek okresu razem | 260 195 | 295 868 |
Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych, w tym: |
|
|
wpływy z tyt. otrzymanych kredytów | 55 521 | 113 947 |
wpływy z tyt. wyemitowanych obligacji (pomniejszone o wydatki na emisje) | 42 354 |
|
wypływy z tyt. spłaty otrzymanych kredytów | (64 678) | (114 024) |
wypływy z tyt. wykupu obligacji | (148 448) | (40 676) |
płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (1 977) | (1 853) |
odsetki i prowizje zapłacone w okresie | (25 240) | (20 710) |
| (142 468) | (63 316) |
Zmiany bezgotówkowe, w tym: |
|
|
wartość początkowa środków trwałych w leasingu przyjętych w roku obrotowym | 1 465 | 686 |
wykup obligacji poniżej nominału | (12) | (581) |
korekta wartości początkowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania | (14 435) | (162) |
odsetki i prowizje naliczone w okresie | 14 725 | 27 700 |
| 1 743 | 27 643 |
Zobowiązania finansowe na koniec okresu |
|
|
- obligacje | 103 857 | 220 478 |
- kredyty | ‒ | 9 157 |
- leasingi | 15 613 | 30 560 |
Zobowiązania finansowe na koniec okresu razem | 119 470 | 260 195 |
Spółki z Grupy udzielają sobie wzajemnych poręczeń zarówno w związku z zaciąganymi wspólnie kredytami, jak i w ramach transakcji zakupowych. Transakcje te mają charakter wewnątrzgrupowy, poręczenie dotyczy zobowiązań kredytowych oraz zobowiązań handlowych wobec jednostek niepowiązanych. Zobowiązania warunkowe tego typu udzielane jednostkom zależnym przez spółkę Lokum Deweloper S.A. zostały szczegółowo opisane w nocie 40 jednostkowego sprawozdania finansowego spółki Lokum Deweloper S.A. za rok 2023. Pozostałe poręczenia i gwarancje w związku z zawartymi umowami kredytowymi zostały opisane w nocie 16 niniejszego sprawozdania finansowego.
W dniu 20 kwietnia 2023 roku Spółka Lokum Deweloper S.A. nieodwołalnie i bezwarunkowo poręczyła za zobowiązania spółki Lokum 13, w związku z realizacją przez tę spółkę zobowiązań dotyczących współpracy i ponoszenia kosztów budowy drogi i innych zobowiązań wynikających z realizacji umowy o zastępstwo inwestycyjne w realizacji inwestycji drogowej. Poręczenie ustalone zostało na okres od dnia
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
zawarcia umowy do czasy pełnego wykonania przez Lokum 13 zobowiązań określonych w porozumieniu, jednak nie później niż do dnia 31 grudnia 2025 roku.
W dniu 28 lipca 2023 roku Spółka Lokum Deweloper S.A. udzieliła poręczenia za zobowiązania spółki Lokum 8 wynikające z przedwstępnej umowy sprzedaży przez Lokum 8 nieruchomości położonej przy ul. Walerego Sławka w Krakowie. Umowa miała na celu zabezpieczenie roszczenia wierzyciela/kupującego o zapłatę (zwrot) zadatku lub zapłaty kwoty zadatku w podwójnej wysokości na rzecz wierzyciela/kupującego. Odpowiedzialność poręczyciela została ograniczona do kwoty 42 000 tys. PLN. W dniu 21 grudnia 2023 roku, wraz z zawarciem umowy sprzedaży nieruchomości położonej przy ul. Walerego Sławka w Krakowie, wygasło poręczenie za zobowiązania spółki Lokum 8 wynikające z przedwstępnej umowy sprzedaży.
W dniu 30 listopada 2023 roku Spółka Lokum Deweloper S.A. poręczyła za zobowiązania Spółki Lokum 4 na rzecz Keller – Polska sp. z o.o. z tytułu zapłaty wynagrodzenia za kontrakt na zaprojektowanie i wykonanie tymczasowego zabezpieczenia głębokiego wykopu oraz pełnienia nadzoru autorskiego w ww. zakresie, w związku z realizacją inwestycji mieszkaniowej Lokum Porto – budynki E, F, G, H we Wrocławiu przy ul. Gnieźnieńskiej/Długiej. Poręczyciel poręczył do kwoty 2 711 tys. PLN. Poręczenie zostało udzielone na okres od dnia zawarcia umowy do dnia 30 czerwca 2024 roku.
Wynik wyceny gwarancji według MSSF 9 na 31 grudnia 2023 roku jest nieistotny
W dniu 18 stycznia 2024 roku Spółka Lokum Deweloper nieodwołalnie i bezwarunkowo poręczyła za zobowiązania spółki Lokum Góralska dotyczące zapłaty ceny sprzedaży i wynikające z zawartej w dniu 20 grudnia 2023 roku między Lokum Góralska a Lokum Deweloper FIZ umowy sprzedaży nieruchomości gruntowych. Poręczenie ustalone zostało na okres od dnia zawarcia umowy do czasy pełnego wykonania przez Lokum Góralska zobowiązań określonych w porozumieniu, jednak nie później niż do dnia 31 czerwca 2026 roku..
W dniu 8 lutego 2017 roku Spółka dominująca wytoczyła powództwo o zapłatę kwoty 426 tys. PLN. Jednak z uwagi na bezskuteczność egzekucji postępowanie egzekucyjne zostało umorzone. W dniu 22 stycznia 2019 roku Spółka wytoczyła w trybie art. 299 k.s.h. powództwo o zapłatę kwoty 520 tys. PLN przeciwko członkom zarządu pozwanej uprzednio spółki z uwagi na bezskuteczną egzekucję z jej majątku.
W dniu 29 kwietnia 2020 roku, po rozpoznaniu sprawy sąd wydał wyrok zasądzający w całości żądanie Spółki. Strona pozwana złożyła apelację od wyroku, która z uwagi na brak formalny została odrzucona. Wyrok jest prawomocny. Wnioskiem z dnia 27 kwietnia 2021 roku Spółka wystąpiła o wszczęcie postepowania egzekucyjnego. Postępowanie, którego stroną jest Spółka nie wpływa w sposób istotny na działalność Spółki dominującej oraz Grupy Kapitałowej.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku.
Opis ryzyk i niepewności związanych ze sprawami podatkowymi został wskazany w sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy Kapitałowej w nocie 3.1.3 oraz w nocie 37 niniejszego sprawozdania finansowego.
W dniu 18 listopada 2019 roku Spółka Lokum Deweloper S.A. otrzymała postanowienie o wszczęciu postępowania kontrolnego przez Urząd Celno-Skarbowy we Wrocławiu w zakresie kontroli przestrzegania przepisów prawa podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2018 rok. W dniu 30 grudnia 2020 roku został doręczony Spółce wynik kontroli celno-skarbowej z dnia 16 grudnia 2020 roku dotyczący przestrzegania przepisów prawa podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2018 rok. Naczelnik Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu stwierdził m.in. nieprawidłowości w zakresie poboru zryczałtowanego podatku u źródła od dochodów wypłacanych podmiotowi zagranicznemu. Organ podatkowy ustalił, że Spółka jako płatnik podatku, nie pobrała i nie odprowadziła kwoty 2 410 tys. PLN. Po konsultacjach ze specjalistami z zakresu prawa podatkowego, Spółka nie zgodziła się z ustaleniami Naczelnika Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu w tym zakresie. W ocenie Spółki Naczelnik Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu błędnie nie zastosował zwolnienia wynikającego zarówno z ustawy o CIT, jak i przepisów wspólnotowych, co w konsekwencji prowadzi do nieuzasadnionego podwójnego opodatkowania. W związku z powyższym Spółka nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Naczelnika Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
wiedząc, że kontrola przekształci się następnie w postępowanie podatkowe. W dniu 9 czerwca 2021 roku zostało doręczone Spółce postanowienie z dnia 26 maja 2021 roku o przekształceniu zakończonej kontroli celno-skarbowej w postępowanie podatkowe w sprawie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie obowiązków płatnika zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych z tytułu przychodów z udziału w zyskach osób prawnych za 2018 rok. W dniu 19 sierpnia 2021 roku Spółka Lokum Deweloper S.A. otrzymała decyzję pierwszej instancji z dnia 4 sierpnia 2021 roku w sprawie postępowania podatkowego. Naczelnik Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu orzekł o odpowiedzialności podatkowej płatnika Lokum Deweloper S.A. z tytułu niepobranego zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych od przychodów z udziału w zyskach osób prawnych i określił należność z tego tytułu w kwocie 2 410 tys. PLN. W dniu 2 września 2021 roku Spółka wniosła odwołanie od decyzji Naczelnika Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu z dnia 4 sierpnia 2021 roku i uchylenie zaskarżonej decyzji w całości oraz umorzenie postępowania.
Naczelnik Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu w postanowieniach z dnia 27 października 2021, 25 lutego 2022, 27 maja 2022, 29 września 2022 i 2 marca 2023 roku wskazywał nowe terminy zakończenia kontroli celno-skarbowej.
W dniu 6 kwietnia 2023 roku Lokum Deweloper S.A. otrzymała decyzję Naczelnika Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu z dnia 23 marca 2023 roku, w której organ uchylił decyzję pierwszej instancji. W związku z koniecznością uzupełnienia materiału dowodowego organ odwoławczy odstąpił od wydania rozstrzygnięcia merytorycznego i przekazał sprawę do ponownego rozpatrzenia.
Naczelnik Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu w postanowieniu z dnia 1 czerwca 2023 roku wskazywał nowy terminy zakończenia kontroli celno-skarbowej do 4 sierpnia 2023 roku. W dniu 9 sierpnia 2023 roku Spółka otrzymała postanowienie z dnia 26 lipca 2023 roku wskazujące nowy termin zakończenia postępowania podatkowego do 4 października 2023 roku.
Spółka zdecydowała o ujęciu w sprawozdaniu finansowym za rok 2020 wyniku kontroli, wykazując m.in. zobowiązanie oraz należność publiczno-prawną, która została objęta odpisem aktualizującym w kwocie 2 905 tys. PLN. W sprawozdaniu finansowym za 2021 roku Spółka wykazała dodatkowo odpis z tytułu odsetek w kwocie 193 tys. PLN. W 2022 roku Spółka dotworzyła odpis z tytułu odsetek w kwocie 328 tys. PLN. W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku Lokum Deweloper S.A. wykazała dodatkowo odpis z tytułu odsetek w kwocie 196 tys. PLN.
W dniu 8 września 2023 roku Lokum Deweloper S.A. otrzymała decyzję Naczelnika Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu z dnia 25 sierpnia 2023 roku w sprawie umorzenia postępowania podatkowego, w której organ podatkowy uznał postępowanie za bezprzedmiotowe. Decyzja stała się ostateczna po upływie 14 dni od dnia jej doręczenia. 30 września 2023 roku, w związku z umorzeniem postępowania, Spółka dokonała rozwiązania całości odpisu aktualizującego w kwocie 3 622 tys. PLN.
W dniu 12 października 2021 roku Spółka Lokum Deweloper S.A. otrzymała postanowienie o wszczęciu postępowania kontrolnego przez Dolnośląski Urząd Celno-Skarbowy we Wrocławiu w przedmiocie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie obowiązków płatnika zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych z tytułu przychodów z udziału w zyskach osób prawnych za 2019 rok. W dniu 19 stycznia 2022 roku Spółka Lokum Deweloper S.A. otrzymała postanowienie z dnia 5 stycznia 2022 roku wskazujące nowy termin zakończenia kontroli celno-skarbowej do 12 kwietnia 2022 roku. W dniu 22 kwietnia 2022 roku Spółka Lokum Deweloper S.A. otrzymała decyzję pierwszej instancji z dnia 8 kwietnia 2022 roku w sprawie postępowania podatkowego. Naczelnik Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu orzekł o odpowiedzialności podatkowej płatnika Lokum Deweloper S.A. z tytułu niepobranego zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych od przychodów z udziału w zyskach osób prawnych i określił należność z tego tytułu w kwocie 5 738 tys. PLN. W dniu 10 października 2022 roku zostało doręczone Spółce postanowienie z dnia 26 września 2022 roku o przekształceniu zakończonej kontroli celno-skarbowej w postępowanie podatkowe w sprawie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie obowiązków płatnika zryczałtowanego podatku dochodowego od osób prawnych z tytułu przychodów z udziału w zyskach osób prawnych za 2019 rok. W dniach 20 lutego 2023 roku, 18 kwietnia 2023 roku, 15 czerwca 2023 roku Spółka otrzymała postanowienia wskazujące nowy termin zakończenia kontroli celno-skarbowej. W dniu 18 sierpnia 2023 roku Spółka otrzymała postanowienie z dnia 4 sierpnia 2023 roku wskazujące nowy termin zakończenia kontroli celno-skarbowej do 6 października 2023 roku. W dniu 8 września 2023 roku Lokum Deweloper S.A. otrzymała postanowienie z dnia 28 sierpnia 2023 roku o wyznaczeniu siedmiodniowego terminu do wypowiedzenia się w sprawie zebranego materiału dowodowego.
Spółka zdecydowała o ujęciu wyniku kontroli w sprawozdaniu finansowym za rok 2022, wykazując m.in. zobowiązanie wraz z odsetkami oraz należność publiczno-prawną, która została objęta odpisem aktualizującym, w kwocie 7 699 tys. PLN. W okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 roku Lokum Deweloper S.A. wykazała dodatkowo odpis z tytułu odsetek w kwocie 697 tys. PLN.
W dniu 19 października 2023 roku Lokum Deweloper S.A. otrzymała decyzję Naczelnika Dolnośląskiego Urzędu Celno-Skarbowego we Wrocławiu z dnia 5 października 2023 roku w sprawie umorzenia postępowania podatkowego, w której organ podatkowy uznał postępowanie za bezprzedmiotowe. Decyzja stała się ostateczna po upływie 14 dni od dnia jej doręczenia. Na dzień 31 grudnia 2023 roku, w związku z umorzeniem postępowania, Spółka dokonała rozwiązania całości odpisu aktualizującego w kwocie 8 396 tys. PLN.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Grupa Kapitałowa narażona jest na ryzyka związane z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy w podziale na kategorie zaprezentowano w nocie numer 21.
Ryzykami, na które narażona jest Grupa są:
-ryzyko rynkowe obejmujące przede wszystkim ryzyko stopy procentowej,
-ryzyko kredytowe,
-ryzyko płynności,
-ryzyko podatkowe,
-prowadzone postępowania administracyjne w zakresie prawa zagospodarowania nieruchomości oraz prawa budowlanego,
-wojna w Ukrainie,
-ryzyko wzrostu kosztów materiałów budowlanych i kosztów pracy w związku z odblokowaniem środków z Krajowego Planu Odbudowy.
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejsze są następujące cele:
-zabezpieczenie krótkoterminowych oraz średnioterminowych przepływów pieniężnych,
-stabilizacja wahań wyniku finansowego Grupy,
-osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania działań inwestycyjnych.
Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mogą mieć charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.
Grupa nie wykorzystuje instrumentów pochodnych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Poniżej przedstawiono najbardziej znaczące ryzyka, na które narażona jest Grupa. Pozostałe istotne czynniki ryzyka i zagrożenia zostały opisane w sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy Kapitałowej publikowane jednocześnie z niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe
Większość transakcji w Grupie przeprowadzanych jest w PLN. Z uwagi na fakt, że Grupa nie dokonywała innych istotnych transakcji zakupu i sprzedaży towarów i usług w walutach obcych ekspozycja na ryzyko walutowe była znikoma. Znaczne osłabienie kursu PLN może mieć pośredni wpływ na koszty realizacji inwestycji, szczególnie w przypadku dostaw materiałów budowlanych oraz innych niezbędnych elementów składowych realizowanych inwestycji, których wytworzenie nie odbywa się w całości w Polsce, a dostawcy rozliczają swoje zakupy w walutach obcych.
Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej
Inflacja oraz stopy procentowe
Rosnące ceny gruntów, materiałów budowlanych i robocizny wraz z przewidywanym spowolnieniem gospodarczym w nadchodzących latach mogą w perspektywie długookresowej być czynnikiem ograniczającym popyt na nowe mieszkania oraz rentowność realizowanych inwestycji.
Zjawisko ujemnych realnych stóp procentowych wywołane przez aktualne odczyty inflacji szczególnie na przestrzeni kilkunastu ostatnich miesięcy znacznie przewyższające zarówno stopy procentowe jak i realne oprocentowanie depozytów oferowanych przez banki powoduje, iż siła nabywcza oszczędności zmniejsza się w tempie najwyższym od ponad 20 lat. Inwestycje w nieruchomości wciąż uznawane są za jedną z najefektywniejszych form zabezpieczenia oszczędności przed inflacją w długim okresie. Postępujący proces dezinflacji zgodnie z przewidywaniami ekonomistów będzie następował powoli, a podwyższony poziom inflacji może się utrzymać przez kilka kolejnych lat. Przewidywania ekonomistów mówią o ryzyku znacznego wzrostu wysokiej inflacji w drugiej połowie 2024 roku z uwagi na wygasanie tarcz antyinflacyjnych.
Rada Polityki Pieniężnej w lipcu 2023 oficjalnie zakończyła cykl podwyżek stóp procentowych, które pozostawały na niezmienionym poziomie od września 2022. We wrześniu 2023 roku Rada Polityki Pieniężnej rozpoczęła cykl łagodzenia polityki pieniężnej obniżając stopę referencyjną do 5,75%. Stopy procentowe NBP mają bezpośrednie przełożenie na wysokość stawek WIBOR 3M i 6M. Na podstawie tych wskaźników jest ustalane oprocentowanie zaciągniętych przez Grupę Kapitałową kredytów oraz obligacji wyemitowanych przez Lokum Deweloper S.A. Zarząd
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Emitenta bierze pod uwagę ryzyko dalszego wzrostu kosztów finansowania. Ich obecny poziom w ocenie zarządu nie stanowi zagrożenia dla płynności Grupy Kapitałowej oraz jej zdolności do regulowania wszystkich zobowiązań. W reakcji na wysoki poziom stóp procentowych zarząd Spółki podjął decyzję najpierw o skupie obligacji własnych na rynku regulowanym w celu ich sukcesywnego umorzenia, a następnie skorzystał z prawa do przedterminowego wykupu obligacji serii F oraz serii G na początku 2023 roku. W 4 kwartale 2023 roku została wyemitowana kolejna seria obligacji o wartości nominalnej 53 000 tys. PLN, po czym Emitent dokonał wcześniejszego wykupu serii H o wartości nominalnej 100 000 tys. PLN. W efekcie tych działań możliwe było ograniczenie zadłużenia z tytułu wyemitowanych obligacji do poziomu 103 000 tys. PLN wartości nominalnej. Dobra sytuacja płynnościowa pozwoliła następnie w 1 kwartale 2024 roku przeprowadzić kolejny wykup obligacji serii I o wartości nominalnej 50 000 tys. PLN. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania wartość nominalna wyemitowanych i niewykupionych obligacji to 53 000 tys. PLN.
Naturalnym następstwem zacieśniania polityki pieniężnej przez RPP był między innymi wzrost kosztu pieniądza, co pociągnęło za sobą spadek sprzedaży mieszkań z wykorzystaniem kredytów hipotecznych. Koszty kredytów hipotecznych w ostatnich miesiącach systematycznie spadały z uwagi na obniżki stóp procentowych NBP, jednakże dalej pozostają na wysokim poziomie, przez co są mniej dostępne dla klientów. Zgodnie z zapowiedziami Rady Polityki Pieniężnej oraz analizami ekspertów obecny poziom stóp procentowych może zostać utrzymany nawet do drugiej połowy 2025 roku. Dodatkowo polityka kredytowa banków odzwierciedlona w stanowisku UKNF z dnia 7 marca 2022 roku spowodowała ograniczenie dostępności kredytów mieszkaniowych. Zmiana w rekomendacji S w lutym 2023 roku dotycząca zmniejszenia bufora z 5pp do 2,5pp miała pozytywny wpływ na rynek kredytów hipotecznych w Polsce. Rekomendacja wskazuje minimalny poziom bufora zmiany wysokości stóp procentowych, jaki powinien być stosowany przez banki, przy czym zgodnie ze stanowiskiem UKNF powinny one dostosować poziom bufora, uwzględniając ocenę ryzyka i zaleca przyjęcie adekwatnych rozwiązań w tym obszarze. Wdrożenie rządowego programu „Bezpieczny kredyt 2%”, obowiązującego od 1 lipca 2023 roku, również ożywiło rynek nieruchomości. W 2023 roku wzrosła ilość zapytań dotyczących zakupu mieszkań, co potwierdzają także wyniki sprzedaży. Z uwagi na duże zainteresowanie tym programem przewidziane ustawowe limity dopłat na lata 2023 i 2024 zostały wyczerpane. Rząd w swoich komunikatach ogłosił, iż prowadzone są prace w celu przygotowania nowego programu wsparcia dla osób chcących kupić mieszkanie.
Zarząd nie jest w stanie oszacować, jak powyższe zmiany wpłyną na poziom sprzedaży i wyniki w przyszłości.
Z uwagi na specyfikę działalności deweloperskiej oraz uprawnień jakie daje klientowi Ustawa Deweloperska zagrożeniem, które może wystąpić, jest rozwiązywanie umów deweloperskich przez klientów, którzy mogą zrezygnować z zakupu mieszkania, rozwiązując umowę deweloperską z uwagi na utratę zdolności kredytowej, odmowę przez bank udzielenia kredytu lub też chcąc przeczekać okres drogich kredytów hipotecznych. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania sytuacja ta wystąpiła w skali nieistotnej zarówno dla wyników obecnych jak i przyszłych okresów.
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Narażenie Grupy na ryzyko stóp procentowych związane jest z aktywami i zobowiązaniami finansowymi, w szczególności z wyemitowanymi obligacjami.
Odczyt inflacji za styczeń 2024 roku, po raz pierwszy od wielu miesięcy był niższy niż stopa referencyjna NBP co wskazuje na znaczny spadek inflacji w stosunku do szczytu z lutego 2023. W analizach oraz komentarzach ekonomistów nie brakuje głosów mówiących o ryzyku znacznego wzrostu inflacji w drugiej połowie 2024 roku, co może być spowodowane między innymi wygaszaniem tarcz antyinflacyjnych. W Radzie Polityki Pieniężnej pojawiają się również głosy mówiące o konieczności znacznego podniesienia stóp procentowych mimo wyraźnego spadku inflacji w ostatnich miesiącach. Ze względu na dużą niepewność w zakresie przyszłego kształtowania się wysokości stóp procentowych, w poniższej tabeli zaprezentowano symulację wpływu zmiany o +/- 1 punkt procentowy na wynik finansowy generowany z instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu. Analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne pozostaną na stałym poziomie.
Ryzyko stóp procentowych | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Udzielone pożyczki (Kapitał) |
| 60 |
Dłużne papiery wartościowe | (103 000) | (208 743) |
Kredyty bankowe |
| (9 157) |
Ekspozycja netto | (103 000) | (217 840) |
Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1% | +/- 1% |
Wpływ wzrostu/spadku stopy procentowej o 1 p.p. | +/- 1030 | +/- 2178 |
Grupa nie stosuje instrumentów na stopę procentową ani innych podobnych, które mogłyby ograniczać ryzyko związane z fluktuacjami stopy procentowej.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Głównymi aktywami finansowymi Grupy są środki na rachunkach bankowych i mieszkaniowych rachunkach powierniczych, jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych, należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności, które reprezentują największą ekspozycję na ryzyko kredytowe. Spółki z Grupy rozliczają się ze swoimi klientami w głównej mierze na podstawie przedpłat. Akt notarialny przenoszący własność lokalu podpisywany jest najczęściej w momencie, kiedy należność za dany lokal została uiszczona. Wobec powyższego ekspozycja na ryzyko kredytowe należności z tytułu dostaw i usług jest znikoma.
Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku środków pieniężnych oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także w odniesieniu do klientów Grupy w postaci nierozliczonych należności (ryzyko niewypłacalności). Grupa posiada procedury pozwalające ocenić wiarygodność kredytową klientów. Grupa nie identyfikuje znaczącej koncentracji ryzyka. W przypadku instytucji finansowych i banków Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności, tj. utraty lub ograniczenia zdolności do regulowania zobowiązań oraz planowanych i nieplanowanych wydatków związanych z prowadzoną działalnością. Zarządzanie ryzykiem płynności odbywa się poprzez comiesięczne kontrolowanie i raportowanie mierników płynności finansowej, monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków, zwłaszcza poprzez ocenę zdolności uzyskania finansowania w postaci kredytów oraz konfrontowane z inwestycjami wolnych środków. Główne kontrole, następujące cyklicznie co miesiąc, polegają na przedstawieniu zarządowi podstawowych raportów związanych z działalnością operacyjną, inwestycyjną i finansową Grupy wraz z komentarzem do nich. Celem raportowania jest zaznajomienie zarządu z ogólną sytuacją finansową Grupy. Pracownicy działu finansowego analizują sytuację i kondycję finansową spółek Grupy, porównują osiągnięte wyniki z wartościami planowanymi oraz badają wielkość odchyleń, a następnie ustalają możliwe do wykorzystania środki zaradcze.
Ze względu na dynamiczny charakter prowadzonej działalności, Grupa zachowuje elastyczność finansowania poprzez dostępność środków pieniężnych i różnorodność źródeł finansowania.
Zdaniem zarządu Grupa ma wystarczającą ilość środków pieniężnych do terminowego regulowania wszelkich zobowiązań. Minimalizacja ryzyka płynności w dłuższej perspektywie czasu realizowana jest poprzez dostępność kredytów bankowych. Na dzień 31 grudnia 2023 roku spółki Grupy dysponowały niewykorzystanymi środkami kredytowymi w wysokości 147 082 tys. PLN.
Biorąc pod uwagę strukturę bilansu Grupy, na dzień bilansowy nie występuje istotne ryzyko płynności. Posiadane przez Grupę aktywa obrotowe (786 772 tys. PLN) znacząco przekraczają wartość zobowiązań krótkoterminowych (137 269 tys. PLN).
Zgodnie z par. B11 MSSF 7 przy ustaleniu odpowiedniej ilości przedziałów czasowych w analizie terminów wymagalności zobowiązań Grupa Kapitałowa kieruje się własnym osądem. Z tego względu przedział czasowy krótszy niż rok został przedstawiony w dwóch okresach.
Na dzień bilansowy zobowiązania Grupy mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności.
| Krótkoterminowe | Długoterminowe |
| |||
| do 6 m-cy | do 12 m-cy | Powyżej 1 roku do 3 lat | Powyżej 3 do 5 lat | Powyżej 5 lat | Razem |
Stan na 31.12.2023 |
|
|
|
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | 4 875 | 4 646 | 94 336 |
|
| 103 857 |
Leasing |
| 1 977 |
| 4 862 | 8 774 | 15 613 |
Kredyty bankowe |
|
|
|
|
| ‒ |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 73 359 | 3 679 | 10 235 | 14 | 258 | 87 545 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
| Krótkoterminowe | Długoterminowe |
| |||
| do 6 m-cy | do 12 m-cy | Powyżej 1 roku do 3 lat | Powyżej 3 do 5 lat | Powyżej 5 lat | Razem |
Stan na 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | 47 552 | 30 025 | 142 901 |
|
| 220 478 |
Leasing | 934 | 2 176 | 3 542 | 2 283 | 21 625 | 30 560 |
Kredyty bankowe | 8 644 | 513 |
|
|
| 9 157 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 29 235 | 762 | 15 151 | 14 | 258 | 45 420 |
Polskie przepisy prawa podatkowego dotyczące w szczególności podatku dochodowego podlegają częstym modyfikacjom, obejmującym zarówno brzmienie poszczególnych regulacji, jak również sposób stosowania ich wykładni przez organy podatkowe i sądy administracyjne. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji, a ewentualne dodatkowe zobowiązania podatkowe powstałe w ocenie takich organów kontrolnych muszą być uregulowane wraz z odsetkami. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności potęgowanych niejednoznacznymi pojęciami i nieostrymi definicjami. Elementy te prowadzą w praktyce do daleko idących trudności w stosowaniu regulacji prawa podatkowego, w szczególności niejednokrotnie braku możliwości uzyskania zarówno ze strony organów podatkowych, jak i doradców podatkowych jednoznacznych zaleceń co do sposobu postępowania, które dałyby pewność co do poprawności dokonywanych rozliczeń podatkowych. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te sprawiają, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Dodatkowym czynnikiem zwiększającym poziom niepewności co do dokonywanych rozliczeń podatkowych są obowiązujące od 15 lipca 2016 roku przepisy Ordynacji Podatkowej wprowadzające do polskiego systemu prawa Ogólną Klauzulę Zapobiegającą Nadużyciom (tzw. klauzula GAAR). Istotą tych regulacji pozostaje przyznanie organom podatkowym uprawnienia do oceny, czy dana czynność gospodarcza jest realizowana przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisu ustawy podatkowej.
Zważywszy na rozbudowaną strukturę Grupy oraz finansowanie podmiotów Grupy poprzez emisję obligacji i weksli nabywanych przez fundusz inwestycyjny zamknięty, Grupa zdaje sobie sprawę z potencjalnego zainteresowania organów skarbowych procesami gospodarczymi
i transakcjami dokonywanymi przez spółki wewnątrz grupy kapitałowej. Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
Szczegółowy opis przeprowadzonych kontroli celno-skarbowych w Spółce zawarto w nocie 36.
Zdaniem Grupy na dzień 31 grudnia 2023 roku nie było zasadności tworzenia rezerw na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe, jednak wskazane czynniki powodują, iż finalnie ustalenie ostatecznego poziomu zobowiązań podatkowych w niektórych sytuacjach może być uzależnione od subiektywnej oceny danego zdarzenia na tle ogólnych i nieprecyzyjnych zapisów w prawie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym mogą się zmienić w przyszłości, w wyniku ostatecznej decyzji organu podatkowego.
Działalność Grupy w zakresie projektów deweloperskich wiąże się z koniecznością uzyskania stosownych decyzji i zezwoleń administracyjnych bądź uchwał o ustaleniu lokalizacji inwestycji mieszkaniowej. Spółki z Grupy muszą uzyskiwać w szczególności decyzje o warunkach zabudowy dla nieruchomości nieobjętych miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego oraz pozwolenia na budowę, co może wiązać się z koniecznością pozyskiwania dodatkowych dokumentów takich jak uzgodnienia, opinie czy zgody właścicieli lub posiadaczy sąsiednich
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
nieruchomości. Dodatkowo w toku prowadzenia inwestycji istnieje ryzyko wstrzymania jej prowadzenia przez właściwe organy, w szczególności wskutek protestów właścicieli lub posiadaczy sąsiednich nieruchomości lub z innych przyczyn przewidzianych prawem.
Po zakończeniu procesu budowlanego konieczne jest uzyskanie pozwolenia na użytkowanie. Dodatkowo w trakcie procesu inwestycyjnego, w niektórych przypadkach, konieczne jest uzyskanie decyzji o podziale nieruchomości, zaś w każdym przypadku dla obrotu wybudowanymi lokalami niezbędne jest uzyskanie zaświadczeń o samodzielności lokali. Uzyskiwanie stosownych decyzji administracyjnych wiąże się często z długotrwałymi postępowaniami administracyjnymi, co powoduje powstanie ryzyka braku możliwości zakończenia poszczególnych faz inwestycji w zakładanych przez Grupę terminach. W szczególności opóźnienie w wydaniu decyzji o pozwoleniu na użytkowanie przez uprawniony organ może przesunąć datę przekazania lokalu i aktu notarialnego przenoszącego własność, które alternatywnie stanowią datę ewidencjonowania przychodów ze sprzedaży lokali.
Trwająca już ponad 2 lata wojna w Ukrainie wpłynęła na wiele gałęzi gospodarki. Branża deweloperska doświadczyła zarówno znacznego wzrostu kosztów działalności jak i częstych niedoborów wykwalifikowanych pracowników. Na dzień zatwierdzenia do publikacji sprawozdania finansowego Ukraina broni swojego terytorium, a przebieg konfliktu nie zapowiada rychłego przełomu. Potencjalna eskalacja wojny na Ukrainie może w przyszłości wpłynąć na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową Lokum Deweloper. Zaostrzenie konfliktu może negatywnie wpłynąć na sprzedaż mieszkań, wzrost inflacji, niedobór surowców i materiałów, kryzys energetyczny, brak pracowników i deprecjację PLN wobec USD i EUR jako waluty państwa ościennego.
Eksperci oraz analitycy z branży budowlanej spodziewają się znacznego wzrostu cen materiałów budowlanych oraz kosztów robocizny w związku z zapowiadanym przez Komisję Europejską odblokowaniem środków z Krajowego Planu Odbudowy oraz Funduszu Spójności. Kwota 140 mld EUR ma zostać w najbliższych latach przeznaczona głównie na inwestycje infrastrukturalne. W najbliższych latach Polskę czeka kumulacja inwestycji infrastrukturalnych, co w efekcie może przełożyć się na znaczny wzrost cen materiałów budowlanych. Eksperci wskazują również, że ożywienia można się spodziewać także w inwestycjach prywatnych związanych z budową mieszkań, domów, magazynów, obiektów komercyjnych czy przemysłowych, co dodatkowo spiętrzy ilość rozpoczynanych inwestycji. Branża budowlana już teraz zmaga się z brakiem wykwalifikowanych pracowników, rozpoczęcie wielu inwestycji w krótkim czasie może doprowadzić do jeszcze większych niedoborów kadrowych w firmach z branży budowlanej, co w konsekwencji może spowodować dalszy wzrost kosztów pracy. Do efektywnego i szybkiego wykorzystania środków z KPO konieczne będzie znaczne skrócenie i uproszczenie procedur, o co apelują do rządu przedsiębiorcy oraz eksperci z branży budowlanej. Na dzień zatwierdzenia do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego zarząd nie jest w stanie oszacować wpływu odblokowania środków z KPO na dalsze funkcjonowanie Grupy Kapitałowej oraz na wyniki osiągane w przyszłości.
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Grupę oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej odpowiednie korekty. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może wypłacić dywidendę dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku nie wprowadzono żadnych istotnych zmian celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Poniższa tabela zawiera kalkulację zadłużenia netto dla Grupy Kapitałowej:
Zadłużenie netto | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
Dłużne papiery wartościowe | 103 857 | 220 478 |
Leasing | 15 613 | 30 560 |
Kredyty bankowe |
| 9 157 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (236 048) | (65 388) |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Zadłużenie netto | (116 578) | 194 807 |
Kapitał własny | 541 563 | 430 679 |
Kapitał i zadłużenie netto | 424 985 | 625 486 |
Wskaźnik dźwigni (zadłużenie netto / kapitał + zadłużenie netto) | -27,4% | 31,1% |
Zarówno Grupa, jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
Podmioty powiązane z Grupą obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez jednostkę dominującą, jednostkę dominującą najwyższego szczebla w stosunku do Lokum Deweloper S.A. oraz kluczowy personel kierowniczy.
Do kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z dyspozycją MSR 24 Grupa zalicza członków zarządu i rady nadzorczej spółki dominującej oraz spółek zależnych.
Kluczowy personel kierowniczy stanowią na dzień 31 grudnia 2023 roku:
Imię i nazwisko | Rodzaj powiązania | Funkcja w Grupie Kapitałowej |
Bartosz Kuźniar | osobowe, kapitałowe | prezes zarządu Lokum Deweloper |
|
| prezes zarządu Lokum Holding 1 |
|
| prezes zarządu Olczyk |
|
| akcjonariusz Lokum Deweloper |
Tomasz Dotkuś | osobowe, kapitałowe | wiceprezes zarządu ds. finansowych Lokum Deweloper |
|
| wiceprezes zarządu ds. finansowych Lokum Holding 1 |
|
| wiceprezes zarządu ds. finansowych Olczyk |
|
| akcjonariusz Lokum Deweloper |
Dariusz Olczyk | osobowe, kapitałowe | przewodniczący rady nadzorczej Lokum Deweloper |
|
| akcjonariusz Lokum Deweloper |
Jan Olczyk | osobowe, kapitałowe | wiceprzewodniczący rady nadzorczej Lokum Deweloper |
|
| członek komitetu audytu Lokum Deweloper |
|
| akcjonariusz Lokum Deweloper |
Arkadiusz Król | osobowe, kapitałowe | sekretarz rady nadzorczej Lokum Deweloper |
|
| posiadacz certyfikatów inwestycyjnych Lokum Deweloper FIZ |
|
| wspólnik spółek zależnych: Lokum 1, Lokum 4, Lokum 7, Lokum 8, Lokum 9, Lokum 13, Lokum 14, Lokum 15, Lokum la Vida, Lokum Góralska |
|
| akcjonariusz spółki zależnej Lokum 11 |
|
| akcjonariusz Lokum Deweloper |
Bartosz Krzesiak | osobowe | członek rady nadzorczej Lokum Deweloper |
|
| członek komitetu audytu Lokum Deweloper |
Emilia Sawicka | osobowe | członek rady nadzorczej Lokum Deweloper |
|
| członek komitetu audytu Lokum Deweloper |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Podsumowanie transakcji z kluczowym personelem kierowniczym Spółki w 2023 i w 2022 roku przedstawiają poniższe tabele:
| Rok | Przychody ze sprzedaży | Pozostałe przychody operacyjne i finansowe | Zakupy usług, towarów i środków trwałych | Pozostałe koszty operacyjne i finansowe |
Kluczowy personel kierowniczy | 2023 | 1 002 |
|
|
|
Kluczowy personel kierowniczy | 2022 | 672 |
|
|
|
| Rok | Udzielone pożyczki | Należności handlowe i pozostałe należności | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
Kluczowy personel kierowniczy | 2023 |
| 333 | 690 |
|
Kluczowy personel kierowniczy | 2022 |
| 725 |
|
|
Szczegółowe informacje o wynagrodzeniu kluczowego personelu, w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, przedstawiono w nocie 40. Informacje na temat programu motywacyjnego zostały ujawnione w nocie 41.
Grupa Kapitałowa nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Do pozostałych podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2023 roku Grupa zalicza:
Imię i nazwisko | Rodzaj powiązania | Sposób powiązania |
Halit sp. z o.o. | osobowe, kapitałowe | Dariusz Olczyk - właściciel |
Apeiron Synthesis S.A. | osobowe | Dariusz Olczyk – akcjonariusz, członek rady nadzorczej |
Cavita Group sp. z o.o. (dawniej: Infisanus sp. z o.o.) | osobowe | Dariusz Olczyk – udziałowiec |
Nasze Pasaże S.A. | osobowe, kapitałowe | Dariusz Olczyk – akcjonariusz, przewodniczący rady nadzorczej |
Pure Energy Systems sp. z o.o. | osobowe | Dariusz Olczyk – udziałowiec |
Fundacja na rzecz Edukacji Przyrodniczej I Ochrony Okazów Zwierząt "Bio Mozaika" | osobowe, kapitałowe | Dariusz Olczyk - fundator |
„Unity Fundacja Rodzinna” | osobowe, kapitałowe | Dariusz Olczyk - fundator |
Podsumowanie transakcji z pozostałymi podmiotami powiązanymi w 2023 i w 2022 roku przedstawiają poniższe tabele:
| Rok | Przychody ze sprzedaży | Pozostałe przychody operacyjne i finansowe | Zakupy usług, towarów i środków trwałych | Pozostałe koszty operacyjne i finansowe |
Pozostałe jednostki powiązane | 2023 | 2 494 | 9 |
|
|
Pozostałe jednostki powiązane | 2022 | 5 598 | 4 | 70 |
|
|
|
|
|
|
|
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
| Rok | Udzielone pożyczki | Należności handlowe i pozostałe należności | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
Pozostałe jednostki powiązane | 2023 |
| 121 |
|
|
Pozostałe jednostki powiązane | 2022 | 60 | 1 244 | 770 |
|
Transakcje z podmiotami nieobjętymi konsolidacją dokonywane były na zasadach rynkowych.
Nie wystąpiły przesłanki do dokonania odpisów aktualizujących wartość należności od pozostałych podmiotów powiązanych, w związku z czym nie ujęto z tego tytułu żadnych kosztów w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla członków zarządu Spółki dominującej wyniosła:
|
| w spółce | dominującej | w spółkach zależnych oraz stowarzyszonych |
| ||
|
| wynagrodzenie za | inne świadczenia za | wynagrodzenie za | wypłaty | z zysku za |
|
|
| rok zakończony | rok zakończony | rok zakończony | rok zakończony | lata wcześniejsze | Razem |
Bartosz Kuźniar | prezes zarządu | 43 | 12 | 96 |
|
| 151 |
Tomasz Dotkuś | wiceprezes zarządu ds. finansowych - | 585 | 8 | 267 |
|
| 860 |
Razem |
| 628 | 20 | 363 | ‒ | ‒ | 1 011 |
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla członków rady nadzorczej Spółki dominującej wyniosła:
|
| w spółce | dominującej | w spółkach zależnych oraz stowarzyszonych |
| ||
|
| wynagrodzenie za | inne świadczenia za | wynagrodzenie za | wypłaty | z zysku za |
|
|
| rok zakończony | rok zakończony | rok zakończony | rok zakończony | lata wcześniejsze | Razem |
Dariusz Olczyk | przewodniczący rady nadzorczej | 29 |
|
|
|
| 29 |
Jan Olczyk | wiceprzewodniczący rady nadzorczej | 25 |
|
|
|
| 25 |
Arkadiusz Król | sekretarz rady nadzorczej | 20 |
|
|
| 1 132 | 1 152 |
Bartosz Krzesiak | członek rady nadzorczej | 27 |
|
|
|
| 27 |
Emilia Sawicka | członek rady nadzorczej | 29 |
|
|
|
| 29 |
Razem |
| 130 | ‒ | ‒ | ‒ | 1 132 | 1 262 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
W dniu 5 lipca 2022 roku dotychczasowy znaczący akcjonariusz Spółki tj. spółka Halit S.à r.l. zwarł ze Spółką umowę darowizny 2 200 000 akcji Lokum Deweloper S.A. Umowa darowizny została zawarta w celu realizacji nierozwadniającego programu motywacyjnego Emitenta ("program motywacyjny"). Akcje w ramach darowizny zostały przeniesione na Spółkę nieodpłatnie.
W dniu 5 lipca 2022 roku Spółka, w celu realizacji nierozwadniającego programu motywacyjnego zawarła umowę o uczestnictwo z prezesem zarządu Bartoszem Kuźniarem. W ramach umowy o uczestnictwo prezesowi zarządu Bartoszowi Kuźniarowi zostało odpłatnie wydane 2 200 000 akcji Spółki, na warunkach określonych w umowie o uczestnictwo i w oparciu o przyjęty regulamin programu motywacyjnego.
Celem programu motywacyjnego jest zwiększenie motywacji członków zarządu oraz kluczowych pracowników i osób współpracujących, mając na względzie ich wkład w budowanie aktualnej wartości Lokum Deweloper oraz ograniczenie rotacji wykwalifikowanych członków kadry managerskiej wyższego stopnia poprzez silniejsze związanie ich ze Spółką.
Osoba, która dobrowolnie przystąpiła do programu motywacyjnego (osoba uprawniona) zobowiązana jest do niezbywania wszystkich nabytych akcji w okresie 2 lat od daty nabycia akcji w ramach programu motywacyjnego – w przypadku prezesa zarządu, a w przypadku innych osób uprawnionych w okresie wskazanym przez radę nadzorczą Spółki, tj. do nie podejmowania bez uprzedniej pisemnej zgody Spółki jakichkolwiek działań, które wywrą skutek o charakterze rozporządzającym. Dodatkowo nabycie akcji w ramach programu motywacyjnego wymaga obligatoryjnie zgłoszenia w umowie o uczestnictwo w programie przez osobę uprawnioną gotowości do pozostawania w stosunku służbowym w okresie 15 lat od daty nabycia akcji w ramach programu motywacyjnego – w przypadku prezesa zarządu, a w stosunku do pozostałych osób uprawnionych w okresie wskazanym przez radę nadzorczą Spółki, w żadnym wypadku nie krótszym jednak niż 3 lata od daty nabycia akcji w ramach programu motywacyjnego.
Przekazanie osobom uprawnionym akcji w trakcie pozostawania ich w stosunku służbowym, zostało rozpoznane zgodnie z MSSF 2 jako niegotówkowy koszt wynagrodzeń w skonsolidowanym i jednostkowym rachunku wyników oraz w pozycji kapitałów własnych, jako jego zwiększenie w takiej samej wysokości, jak pozycja kosztów okresu. Wysokość kosztów programu motywacyjnego została wyliczona jako iloczyn ilości akcji przekazanych w ramach programu motywacyjnego i kursu zamknięcia z dnia poprzedzającego zawarcie przez osobę uprawnioną umowy o uczestnictwo. Koszt dla Spółki i Grupy Kapitałowej został rozłożony liniowo na okres trwania programu, który został zaproponowany przez akcjonariusza na lata od 2022 do 2037 roku.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Rada nadzorcza spółki dominującej, działając zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi, dokonała wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych. Firmą audytorską wybraną do badania sprawozdań finansowych Spółki jest spółka PKF Consult sp. z o o. sp. k. z siedzibą w Warszawie przy ul. Orzyckiej 6 lok. 1B, wpisaną na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod nr 477.
Wynagrodzenie firmy audytorskiej z poszczególnych tytułów wyniosło:
Wynagrodzenie wypłacone lub należne za rok obrotowy | Rok zakończony | Rok zakończony |
za badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego | 91 | 91 |
za przegląd sprawozdania finansowego i skonsolidowanego | 52 | 52 |
Razem | 143 | 143 |
W dniu 11 stycznia 2023 roku Lokum 13 (Sprzedający) zawarła z Lokum Deweloper FIZ (Kupujący) przedwstępną umowę, w której strony zobowiązały się do zawarcia przyrzeczonej umowy sprzedaży 83 lokali mieszkalnych wraz z miejscami postojowymi, komórkami lokatorskimi i boksami garażowymi, zrealizowanymi w ramach inwestycji Lokum Salsa, przy ul. Stanisława Klimeckiego 8, 8A i 8B w Krakowie. W dniu 1 lutego 2023 roku strony zawarły aneks do ww. umowy i rozszerzyły jej zakres o dodatkowy lokal mieszkalny.
W dniu 10 lutego 2023 roku Lokum 13 (Sprzedający) oraz Lokum Deweloper FIZ (Kupujący), w związku z zawartą w dniu 11 stycznia 2023 roku przedwstępna umową, dokonały sprzedaży pakietu 43 lokali mieszalnych wraz z pomieszczeniami przynależnymi, w ramach inwestycji Lokum Salsa, przy ul. Stanisława Klimeckiego 8, 8A i 8B w Krakowie.
W dniu 17 kwietnia 2023 roku Lokum 13 (Sprzedający) oraz Lokum Deweloper FIZ (Kupujący), w związku z zawartą w dniu 11 stycznia 2023 roku przedwstępna umową, dokonały sprzedaży pakietu 41 lokali mieszkalnych wraz z pomieszczeniami przynależnymi, w ramach inwestycji Lokum Salsa, przy ul. Stanisława Klimeckiego 8, 8A i 8B w Krakowie.
W dniu 13 czerwca 2023 roku spółka Lokum la Vida nabyła od Lokum Deweloper FIZ prawo własności nieruchomości gruntowej przy ul. Lothara Herbsta 4 i 6 we Wrocławiu.
W dniu 13 czerwca 2023 roku spółka Lokum Holding 1 sprzedała Lokum Deweloper FIZ prawo własności nieruchomości gruntowej przy al. Stefana Batorego na Ratyniu (co do 4 działek zawarto umowę warunkową, z uwagi na przeznaczenie w planie miejscowym pod zalesienie i związane z tym prawo pierwokupu). W dniu 11 sierpnia 2023 roku strony zawały umowę przeniesienia prawa własności nieruchomości pozostałych działek, z uwagi na nie wykonanie prawa pierwokupu przez Skarb Państwa reprezentowany przez Lasy Państwowe.
W dniu 28 lipca 2023 roku Lokum 8 zawarła przedwstępną umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej, położonej w Krakowie przy ul. Walerego Sławka, o powierzchni ok. 1,07 ha. Zawarcie przyrzeczonej umowy sprzedaży nieruchomości miało nastąpić w terminie jednego miesiąca liczonego od dnia zaistnienia ostatniego ze zdarzeń wskazanych w umowie przedwstępnej, między innymi po przeniesieniu na kupującego pozwolenia na budowę w zakresie zbywanej nieruchomości, nie później jednak niż do dnia 28 czerwca 2024 roku. Strony umowy przedwstępnej ustaliły, że cena sprzedaży za nieruchomość wyniesie 50 000 tys. PLN netto i zostanie powiększona o należny podatek VAT w stawce obowiązującej w dniu zawarcia umowy przyrzeczonej. W zakresie umowy przedwstępnej kupujący uiścił zadatek w wysokości 18 450 tys. PLN brutto, który zostanie zaliczony na poczet ceny sprzedaży. Pozwolenie na budowę przewiduje, iż na nieruchomości można wybudować 244 lokale mieszkalne i 3 lokale usługowe, o łącznej powierzchni użytkowej około 13 tys. mkw.
W dniu 21 grudnia 2023 roku Lokum 8 zawarła przyrzeczoną umowę sprzedaży ww. nieruchomości gruntowej. Łączna cena sprzedaży nieruchomości wyniosła 50 000 tys. PLN plus należny podatek VAT. Na poczet ceny kupujący uiścił zadatek w kwocie 18 450 tys. PLN brutto.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Umowa sprzedaży zawierała standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące zapewnień i oświadczeń sprzedawcy i kupującego oraz dotyczące odpowiedzialności Stron.
W dniu 20 grudnia 2023 roku LOKUM DEWELOPER FIZ (Sprzedający) zawarła z Lokum Góralska (Kupujący) umowę sprzedaży, na podstawie której Lokum Góralska nabyła prawo użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu, przy ul. Góralskiej, obręb Stare Miasto, o łącznej powierzchni łącznie 10,939 ha wraz z prawem własności posadowionych na tym gruncie budynków.
W dniu 11 stycznia 2024 roku Lokum 11 zawarła aneks do przedwstępnej umowy nabycia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowych położonych we Wrocławiu przy al. Poprzecznej, obręb Sołtysowice, o powierzchni ok. 11,7 ha. W zakresie istotnych warunków umowy strony uzgodniły, że:
-zawarcie umowy przyrzeczonej nabycia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości nastąpi nie później niż do dnia 26 lutego 2026 roku;
-zmieniają mechanizm ustalenia kwoty dodatkowej, poprzez zastąpienie kwoty 700 PLN netto kwotą 800 PLN netto. W wyniku zmiany łączna kwota dodatkowa, dla wyliczenia której strony umowy ustaliły jednakową metodykę w oparciu m.in. o planowane liczby metrów kwadratowych PUM oraz PUU wynikającej z ostatecznego i prawomocnego pozwolenia na budowę dla całej nieruchomości, bądź wyliczonej z uchwalonego dla całej nieruchomości miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego oraz kwoty 800 PLN netto za każdy metr kwadratowy PUM/PUU przy uwzględnieniu wytycznych projektowych stosowanych przez spółki z Grupy Kapitałowej.
W dniu 11 stycznia 2024 roku LOKUM DEWELOPER FIZ (Kupujący) zawarł z dwiema spółkami powiązanymi ze sobą kapitałowo (łącznie jako Sprzedający) aneks do przedwstępnych umów nabycia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowych wraz z własnością budynku, położonych we Wrocławiu przy al. Kanonierskiej, obręb Sołtysowice, o łącznej powierzchni ok. 35 ha. W zakresie istotnych warunków umów przedwstępnych strony uzgodniły, że termin zawarcia umów przyrzeczonych nabycia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości ulegnie skróceniu i nastąpi do dnia 27 lutego 2024 roku, zamiast do końca marca 2024 roku. Pozostałe postanowienia wynikające z ww. umów pozostały bez zmian.
W dniu 27 lutego 2024 roku LOKUM DEWELOPER FIZ (Kupujący) zawarł z dwiema spółkami powiązanymi ze sobą kapitałowo (łącznie jako Sprzedający), w ramach jednej transakcji biznesowej, przyrzeczoną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego (częściowo w formie umowy warunkowej) gruntów wraz z własnością budynku przy al. Kanonierskiej we Wrocławiu, obręb Sołtysowice, o łącznej powierzchni ok. 35 ha. Łączna cena sprzedaży nieruchomości wyniosła 45 mln PLN netto, na poczet której zaliczony został uiszczony przez Kupującego zadatek. Umowa sprzedaży zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące zapewnień i oświadczeń sprzedawcy i kupującego oraz dotyczące odpowiedzialności Stron.
W dniu 27 lutego 2024 roku LOKUM DEWELOPER FIZ przejęło prawa i obwiązki Lokum 11 wynikające z przedwstępnej umowy nabycia prawa użytkowania wieczystego do części nieruchomości gruntowych przy al. Poprzecznej we Wrocławiu.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego do dnia zatwierdzenia do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego Lokum Deweloper, nie miały miejsca istotne dla Emitenta i Grupy wydarzenia, które nie byłyby opisane w niniejszym sprawozdaniu oraz w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku i w sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy Kapitałowej.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 31 grudnia 2023 roku: 4,3480 EUR/PLN; 31 grudnia 2022 roku: 4,6899 EUR/PLN;
średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku: 4,5284 EUR/PLN oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku: 4,6883 EUR/PLN.
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na euro, przedstawia tabela:
| Rok zakończony | Rok zakończony | Rok zakończony | Rok zakończony |
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||
Sprawozdanie z wyniku |
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 451 308 | 366 738 | 99 662 | 78 224 |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 171 522 | 109 804 | 37 877 | 23 421 |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 172 401 | 76 923 | 38 071 | 16 407 |
Zysk (strata) netto | 142 361 | 60 897 | 31 437 | 12 989 |
Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 138 010 | 57 285 | 30 477 | 12 219 |
Zysk na akcję (PLN/EUR) | 7,67 | 3,18 | 1,69 | 0,68 |
Rozwodniony zysk na akcję (PLN/EUR) | 7,67 | 3,18 | 1,69 | 0,68 |
Średni kurs EUR/PLN w okresie | ‒ | ‒ | 4,5284 | 4,6883 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 347 929 | 137 881 | 76 833 | 29 410 |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (985) | (734) | (218) | (157) |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (176 284) | (100 299) | (38 929) | (21 393) |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 170 660 | 36 848 | 37 687 | 7 860 |
Średni kurs EUR/PLN w okresie | ‒ | ‒ | 4,5284 | 4,6883 |
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
|
|
|
|
Aktywa | 839 631 | 804 630 | 193 107 | 171 567 |
Zobowiązania długoterminowe | 160 799 | 217 835 | 36 982 | 46 448 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 137 269 | 156 116 | 31 571 | 33 288 |
Kapitał własny | 541 563 | 430 679 | 124 555 | 91 831 |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 539 967 | 430 049 | 124 187 | 91 697 |
Kurs EUR/PLN na koniec okresu | – | – | 4,3480 | 4,6899 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku zostało zatwierdzone do publikacji przez zarząd Spółki dominującej w dniu 26 marca 2024 roku.