Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper
za okres 01.01.2025 r. – 31.12.2025 r.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej3
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów5
Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą6
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych8
Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego10
2.Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości14
3.Znaczące zdarzenia i transakcje30
7.Nieruchomości inwestycyjne32
9.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności34
10.Odpisy aktualizujące wartość aktywów34
11.Pozostałe aktywa finansowe35
12.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty35
14.Dłużne papiery wartościowe36
18.Pozostałe zobowiązania długoterminowe42
19.Zobowiązania z tytułu umów z klientami43
20.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania43
24.Pozostałe przychody operacyjne46
25.Pozostałe koszty operacyjne46
29.Odroczony podatek dochodowy48
32.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana52
34.Uzgodnienie stanu zadłużenia53
35.Aktywa oraz zobowiązania warunkowe54
36.Zarządzanie ryzykiem finansowym55
38.Transakcje z podmiotami powiązanymi60
39.Wynagrodzenie kadry kierowniczej63
41.Informacje o zatrudnieniu64
42.Informacje o wynagrodzeniu firmy audytorskiej uprawnionej do badania sprawozdania finansowego64
44.Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego66
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
AKTYWA | Noty | 31.12.2025 | 31.12.2024* |
AKTYWA TRWAŁE |
|
|
|
Wartości niematerialne |
| ||
Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | ||
Nieruchomości inwestycyjne | 7 | ||
Należności długoterminowe |
| ||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28,29 | ||
Aktywa trwałe |
| ||
AKTYWA OBROTOWE |
|
|
|
Zapasy | 8 | ||
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9 | ||
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
| ||
Pozostałe aktywa finansowe | 11 | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | ||
Aktywa obrotowe |
| ||
Aktywa razem |
|
*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (cd.)
PASYWA | Noty | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
KAPITAŁ WŁASNY |
|
|
|
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
|
|
|
Kapitał podstawowy | 13 | ||
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
| ||
Zyski zatrzymane |
| ||
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
| ||
Udziały niedające kontroli |
| ( | |
Kapitał własny |
| ||
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | 14 | ||
Leasing | 15 | ||
Kredyty bankowe | 16 | ||
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28,29 | ||
Pozostałe rezerwy długoterminowe | 17 | ||
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | ||
Pozostałe zobowiązania | 18 | ||
Zobowiązania długoterminowe |
| ||
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | 14 | ||
Leasing | 15 | ||
Kredyty bankowe | 16 | ||
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 17 | ||
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | ||
Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 19 | ||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 20 | ||
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
| ||
Zobowiązania krótkoterminowe |
| ||
Zobowiązania razem |
| ||
Pasywa razem |
|
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
| Noty | Rok zakończony | Rok zakończony |
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 22 | ||
Koszt własny sprzedaży | 22 | ||
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
| ||
Koszty sprzedaży | 23 | ||
Koszty ogólnego zarządu | 23 | ||
Pozostałe przychody operacyjne | 24 | ||
Pozostałe koszty operacyjne | 25 | ||
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
| ||
Przychody finansowe | 26 | ||
Koszty finansowe | 27 | ||
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów |
| ||
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
| ||
Podatek dochodowy | 28,29 | ||
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
| ||
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
| ||
Zysk (strata) netto |
| ||
Zysk (strata) netto przypadający: |
|
|
|
– akcjonariuszom podmiotu dominującego |
| ||
– podmiotom niekontrolującym |
| ||
|
|
|
|
Zysk (strata) netto |
| ||
Inne dochody całkowite |
| ||
Całkowite dochody |
| ||
Całkowite dochody przypadające: |
|
|
|
– akcjonariuszom podmiotu dominującego |
| ||
– podmiotom niekontrolującym |
|
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Noty | Rok zakończony | Rok zakończony | |
Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
|
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | 30 | ||
Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
| ||
Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję (PLN) | 30 | ||
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | 30 | ||
Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej |
| ||
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (PLN) | 30 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Kapitał podstawowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | Udziały niedające kontroli | Kapitał własny razem | |
Saldo na początek okresu | ( | |||||
Wycena programu motywacyjnego | ||||||
Zmiana struktury Grupy Kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) | ( | ( | ||||
Dywidendy i zaliczki na dywidendy | ( | ( | ( | ( | ||
Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | ||||||
Razem transakcje z właścicielami | ( | ( | ( | |||
Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku | ||||||
Inne całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku | ||||||
Razem całkowite dochody | ||||||
Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż przeszacowanych środków trwałych) | ||||||
Zmiana wartości kapitału własnego w okresie | ||||||
Saldo na koniec okresu |
Rok zakończony 31 grudnia 2024 | Kapitał podstawowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | Udziały niedające kontroli | Kapitał własny razem |
Saldo na początek okresu | ||||||
Wycena programu motywacyjnego | ||||||
Zmiana struktury Grupy Kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) | ( | ( | ( | |||
Dywidendy i zaliczki na dywidendy | ( | ( | ( | ( | ||
Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | ||||||
Razem transakcje z właścicielami | ( | ( | ( | ( | ||
Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku | ||||||
Inne całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku | ||||||
Razem całkowite dochody | ||||||
Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż przeszacowanych środków trwałych) | ||||||
Zmiana wartości kapitału własnego w okresie | ( | ( | ( | ( | ||
Saldo na koniec okresu | ( |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | ||
Korekty razem | ( | ( |
Amortyzacja | ||
Odsetki | ( | |
(Zysk)/strata ze sprzedaży, likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | ( | ( |
Zmiana stanu rezerw | ( | |
Zmiana stanu zapasów | ( | ( |
Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach powierniczych | ( | ( |
Zmiana stanu należności | ( | |
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | ( | |
Inne korekty | ||
Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej | ( | ( |
(Zapłacony) zwrócony podatek dochodowy | ( | ( |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ( | ( |
|
|
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | ( | ( |
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | ||
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | ||
Pożyczki udzielone jednostkom niepowiązanym | ||
Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | ||
Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych jednostkom niepowiązanym | ||
Otrzymane odsetki | ||
Wydatki na nabycie aktywów finansowych (jednostek uczestnictwa) | ( | ( |
Wpływy ze zbycia aktywów finansowych (jednostek uczestnictwa) | ||
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (cd.)
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | ||
Wykup dłużnych papierów wartościowych | ( | |
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów | ||
Spłaty kredytów | ( | ( |
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( | ( |
Odsetki zapłacone | ( | ( |
Dywidendy wypłacone | ( | ( |
Inne wypływy z działalności finansowej | ( | |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | ( | |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ( | ( |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | ||
Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | ||
o ograniczonej możliwości dysponowania |
*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper jest
Czas trwania Spółki Lokum Deweloper S.A. jest nieograniczony.
Siedziba Spółki mieści się pod adresem:
Podstawowym miejscem prowadzenia działalności gospodarczej jest:
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2024 roku jednostką dominującą wyższego szczebla w stosunku do Lokum Deweloper S.A. była spółka Nasze Pasaże Spółka Akcyjna, a jednostką dominującą najwyższego szczebla -
W dniu 17 sierpnia 2023 roku doszło do rejestracji spółki Halit sp. z o. o. (KRS 0001052638), która powstała w wyniku transgranicznego przekształcenia (transgranicznego przeniesienia siedziby) spółki Halit S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu. W wyniku rejestracji przekształcenia transgranicznego w Krajowym Rejestrze Sądowym akcjonariuszem spółki Nasze Pasaże S.A (która posiadała akcje Lokum Deweloper S.A.) stała się spółka Halit sp. z o. o.
W dniu 1 października 2024 roku nastąpiło połączenie spółki pod firmą
Dariusz Olczyk posiada pośrednio liczbę akcji, która pozwala mu na faktyczną kontrolę nad Spółką.
Zawarte w treści niniejszego sprawozdania określenia: „Spółka”, „Emitent”, „Lokum Deweloper S.A.”, „jednostka dominująca” lub inne sformułowania o podobnym znaczeniu oraz ich odmiany, odnoszą się do Lokum Deweloper Spółki Akcyjnej, natomiast „Grupa”, „Grupa Kapitałowa”, „Grupa Kapitałowa Lokum Deweloper” lub inne sformułowania o podobnym znaczeniu oraz ich odmiany odnoszą się do Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper, w skład której wchodzi Lokum Deweloper Spółka Akcyjna oraz podmioty podlegające konsolidacji, dla których stosuje się określenia: „jednostka zależna”, „spółka operacyjna” lub inne sformułowania o podobnym znaczeniu oraz ich odmiany.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład zarządu nie uległ zmianie, jego członkami byli:
-Bartosz Kuźniar – prezes zarządu,
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład rady nadzorczej nie uległ zmianie, jego członkami byli:
-Dariusz Olczyk – przewodniczący rady nadzorczej,
-Jan Olczyk – wiceprzewodniczący rady nadzorczej,
-Arkadiusz Król – sekretarz rady nadzorczej,
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
-Emilia Sawicka – członek rady nadzorczej,
-Bartosz Krzesiak – członek rady nadzorczej.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład komitetu audytu nie uległ zmianie, jego członkami byli:
-Emilia Sawicka – przewodniczący komitetu audytu,
-Bartosz Krzesiak – wiceprzewodniczący komitetu audytu,
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym została objęta Spółka dominująca oraz następujące jednostki zależne:
Nazwa jednostki zależnej | Siedziba | w dalszej części sprawozdania zwana jako |
Lokum Holding 1 sp. z o.o. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum Holding 1 |
Olczyk sp. z o.o. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Olczyk |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 1 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 1 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 4 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 4 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 8 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 8 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 11 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 11 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 14 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 14 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 15 sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 15 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum 16 S.K.A. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum 16 |
Olczyk sp. z o.o. Lokum la Vida sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum la Vida |
Olczyk sp. z o.o. Lokum Góralska sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum Góralska |
Olczyk sp. z o.o. Lokum Siechnice II sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum Siechnice II |
Olczyk sp. z o.o. Lokum Rent sp. j. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Lokum Rent |
Poprzeczna P.S.A. | Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław) | Poprzeczna |
LOKUM DEWELOPER Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | Kraków (ul. Wadowicka 3c, 30-347 Kraków) | Lokum Deweloper FIZ |
Na dzień 31 grudnia 2025 roku wyżej wymienione jednostki zależne podlegały konsolidacji, z wyłączeniem Lokum 11, która połączyła się z inną spółką z Grupy Kapitałowej.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
Spółki z Grupy Kapitałowej w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku nie zaprzestały żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
W 2024 roku w skład Grupy Kapitałowej wchodziły również spółki: Lokum 7, Lokum 9 i Lokum 13, które połączyły się z innymi spółkami z Grupy Kapitałowej oraz Lokum Siechnice, dla której w listopadzie 2024 roku podjęto uchwałę w sprawie rozwiązania spółki bez likwidacji.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa składała się z:
a)Lokum Deweloper S.A. (jednostka dominująca Grupy);
b)spółek zależnych nieprowadzących działalności deweloperskiej:
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
-Lokum Holding 1 (spółka zależna, wspólnik i akcjonariusz spółek operacyjnych);
-Olczyk (spółka zależna, wspólnik, akcjonariusz i komplementariusz spółek operacyjnych);
c)spółek operacyjnych prowadzących działalność stricte deweloperską (zakup gruntów, prowadzenie inwestycji, sprzedaż mieszkań) w formie spółek osobowych, spółek zależnych: Lokum 1, Lokum 4, Lokum 8, Lokum 14, Lokum 15, Lokum 16, Lokum la Vida, Lokum Góralska, Lokum Siechnice II, Lokum Rent, Poprzeczna;
d)Lokum Deweloper FIZ (fundusz inwestycyjny zamknięty, którego większość certyfikatów inwestycyjnych jest w posiadaniu Lokum Deweloper S.A.).
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przeprowadzono następujące transakcje, które miały wpływ na reorganizację Grupy Kapitałowej:
W dniu 26 marca 2025 roku doszło do utworzenia nowej spółki operacyjnej - Poprzeczna Prosta Spółka Akcyjna. W dniu 27 marca 2025 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej we Wrocławiu – VI Wydział Gospodarczy dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego spółki z siedzibą we Wrocławiu pod numerem KRS 0001164139. Akcjonariuszami spółki są: Olczyk oraz Lokum Holding 1. Spółka jako jednostka zależna podlega konsolidacji.
W dniu 28 kwietnia 2025 roku zmieniła się struktura własnościowa spółki Lokum 11, w związku ze sprzedażą akcji przez akcjonariuszy Marka Kokota oraz Arkadiusza Króla na rzecz innego akcjonariusza, tj. spółki Lokum Holding 1.
W dniu 30 czerwca 2025 roku doszło do zmian umów spółek z Grupy Kapitałowej w zakresie wystąpienia wspólnika Arkadiusza Króla (Lokum 1, Lokum 4, Lokum 8, Lokum 14, Lokum 15, Lokum Góralska, Lokum la Vida, Lokum Rent, Lokum Siechnice II).
W dniu 25 lipca 2025 roku uzgodniono i zawarto plan połączenia spółki Lokum 11 ze spółką Lokum Holding 1, w ramach którego Lokum Holding 1 pełni rolę spółki przejmującej, a Lokum 11 – spółki przejmowanej. W dniu 9 września 2025 roku obie spółki podjęły uchwały dotyczące połączenia.
W dniu 23 września 2025 roku dokonano zmian umów spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej w związku z wystąpieniem wspólnika Marka Kokota ze spółek: Lokum 1, Lokum 4, Lokum 8, Lokum 14, Lokum 15, Lokum Góralska, Lokum la Vida, Lokum Rent oraz Lokum Siechnice II.
W dniu 30 września 2025 roku dokonano wykupu dwóch certyfikatów inwestycyjnych Lokum Deweloper FIZ należących do Marka Kokota oraz dwóch certyfikatów inwestycyjnych Lokum Deweloper FIZ posiadanych przez Spółkę.
W dniu 1 października 2025 roku doszło do wpisu połączenia spółek Lokum 11 z Lokum Holding 1.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiły inne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Poniżej zaprezentowano schemat organizacyjny Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku.
.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku oraz dane na ten dzień. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym obejmują dane za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według zasady kosztu historycznego z wyjątkiem aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik.
Zmiany standardów lub interpretacji które zostały opublikowanie i weszły w życie od 1 stycznia 2025 roku
Grupa przyjęła następujące nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2025 roku:
a)zmiany do MSR 21 „Efekty zmian w walutach obcych” dotyczący braku wymienialności walut (opublikowane 13 listopada 2024 roku).
Nowe lub zmienione standardy i interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę.
Standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które zostały przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone przez Unię Europejską, lecz nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2025 roku
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje są zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2025 roku:
a)zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 dotyczące ujęcia instrumentów finansowych oraz ujawnień w sprawozdaniach finansowych obowiązujący od 1 stycznia 2026 roku (opublikowany w maju 2024 roku);
b)zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 dotyczące kontraktów powiązanych z wytwarzaniem energii elektrycznej ze źródeł zależnych od warunków klimatycznych obowiązujące od 1 stycznia 2026 roku (opublikowany w grudniu 2024 roku);
c)coroczne ulepszenia szeregu standardów, w tym MSSF 1 w zakresie zastosowania rachunkowości zabezpieczeń, MSSF 7 w zakresie zysków i strat na moment usunięcia instrumentu z bilansu, ujawnień dotyczących ryzyka kredytowego, MSSF 9 w zakresie zakończenia
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
ujmowania zobowiązania leasingowego oraz ceny transakcyjnej, MSSF 10 w zakresie definicji „de facto agent” oraz MSR 7 w zakresie doprecyzowania prezentacji przepływów z jednostkami powiązanymi. Zmiany będą obowiązywać od 1 stycznia 2026 roku, a zostały opublikowane 18 lipca 2024 roku;
d)MSSF 18 Prezentacja oraz ujawnienia w sprawozdaniach finansowych dotyczący ogólnych zasad prezentacji i ujawnień informacji w sprawozdaniach finansowych obowiązujący od 1 stycznia 2027 roku (opublikowany 9 kwietnia 2024 roku).
Standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które zostały przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), ale oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez RMSR, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
a)MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: Ujawnienia” dotyczące dobrowolnych uproszczeń w zakresie ujawnień w sprawozdaniach finansowych wybranych jednostek obowiązujący od 1 stycznia 2027 roku (opublikowany 9 maja 2024 roku);
b)zmiany do MSR 21 – w zakresie przewalutowania informacji finansowej do waluty prezentacji, która jest objęta hiperinflacją obowiązujące od 1 stycznia 2027 roku (opublikowane 13 listopada 2025 roku);
c)MSSF 14 „Odroczone salda z regulowanej działalności” obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie; Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian. Według wstępnych szacunków, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na koniec okresu sprawozdawczego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe wszystkich jednostek zależnych kontrolowanych przez Grupę, sporządzone na dzień 31 grudnia 2025 roku. Kontrola w rozumieniu MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” istnieje, gdy Grupa posiada władzę nad daną jednostką (tj. prawa decydujące o jej istotnych działaniach operacyjnych i finansowych), jest narażona lub uprawniona do zmiennych korzyści z tytułu zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wykorzystania posiadanej władzy w celu wpływania na poziom tych korzyści.
Jednostki zależne są konsolidowane metodą pełną od dnia przejęcia nad nimi kontroli aż do dnia ustania kontroli. Metoda pełnej konsolidacji polega na agregacji odpowiednich pozycji aktywów, pasywów, kapitału własnego, przychodów i kosztów jednostki dominującej oraz jednostek zależnych, z dokonaniem następujących wyłączeń konsolidacyjnych w celu przedstawienia Grupy Kapitałowej jako jednej, spójnej jednostki gospodarczej:
-w momencie przejęcia kontroli nad jednostką zależną ujmowana jest wartość firmy lub ujemna wartość firmy (zysk z okazyjnego nabycia) zgodnie z MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych”;
-w całości wyłącza się wszelkie salda wzajemnych rozrachunków oraz transakcje realizowane pomiędzy jednostką dominującą a jednostkami zależnymi (w tym przychody, koszty oraz dywidendy);
-w pełni eliminuje się niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji wewnątrz Grupy (np. dotyczące sprzedaży zapasów lub środków trwałych pomiędzy spółkami Grupy). Niezrealizowane straty wewnątrzgrupowe podlegają eliminacji z uwzględnieniem możliwości utraty wartości aktywów z perspektywy skonsolidowanej;
-na różnice przejściowe powstałe w wyniku powyższych wyłączeń wewnątrzgrupowych (tj. z tytułu eliminacji zysków lub strat) tworzy się rezerwę lub aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego zgodnie z MSR 12 „Podatek dochodowy”.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek objętych konsolidacją sporządzane są na ten sam dzień bilansowy (31 grudnia) i w oparciu o jednolite zasady (polityki) rachunkowości. W przypadku stwierdzenia różnic w stosowanych zasadach rachunkowości w poszczególnych jednostkach, dokonywane są odpowiednie korekty konsolidacyjne zapewniające jednolite zasady wyceny i prezentacji.
Wyłączeniu z obowiązku konsolidacji mogą podlegać jednostki, których dane finansowe są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania Grupy. Ponadto, jednostka zależna może nie być konsolidowana w sytuacji, gdy spełnia ona kryteria klasyfikacji jako przeznaczona do sprzedaży (zgodnie z MSSF 5 „Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana”), tj. została pozyskana i jest utrzymywana wyłącznie z zamiarem jej zbycia w ciągu najbliższych 12 miesięcy. W takim przypadku inwestycję w taką spółkę zależną ujmuje się zgodnie z MSSF 5 – jej aktywa i zobowiązania prezentowane są łącznie jako aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, wyceniane w wartości niższej z dwóch: bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia.
Udziały niedające kontroli (mniejszości) są wykazywane osobno w kapitale własnym jako udziały niekontrolujące, odpowiadające ich udziałowi w aktywach netto jednostek zależnych. Zyski lub straty oraz pozostałe całkowite dochody jednostek zależnych są przypisywane częściowo akcjonariuszom jednostki dominującej, a częściowo udziałom niekontrolującym – nawet jeśli skutkiem jest ujemne saldo udziałów niekontrolujących.
Transakcje powodujące zmianę poziomu zaangażowania Grupy w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli (np. dokupienie lub zbycie części udziałów przy zachowaniu kontroli przez jednostkę dominującą), ujmowane są jako transakcje na kapitale własnym (transakcje z udziałowcami jako udziałowcami). W szczególności, nadwyżka lub niedobór ceny uzyskanej ze sprzedaży udziałów w jednostce zależnej (sprzedaż części udziałów do udziałowców niekontrolujących) ponad odpowiadającą jej część wartości bilansowej aktywów netto tej jednostki podwyższa lub pomniejsza kapitał własny Grupy (z uwzględnieniem efektów podatkowych) i nie jest ujmowana w wyniku finansowym. Analogicznie, nadwyżka lub niedobór zapłaconej ceny nabycia dodatkowych udziałów w już kontrolowanej jednostce zależnej ponad/(poniżej) odpowiadającą jej kwotę udziałów niekontrolujących w wartości bilansowej netto nabytej jednostki ujmowana jest bezpośrednio w kapitale własnym (w pozycji zyski zatrzymane).
Transakcje przeprowadzane w walutach obcych ujmuje się początkowo w walucie funkcjonalnej (PLN) przy zastosowaniu kursu spot obowiązującego na dzień zawarcia transakcji (wynikającego z tabel kursowych Narodowego Banku Polskiego – NBP). Na dzień końca okresu sprawozdawczego monetarne aktywa i zobowiązania wyrażone w walutach obcych przelicza się na PLN według bieżącego średniego kursu ogłaszanego przez NBP na ten dzień (tzw. kurs zamknięcia). Niepieniężne pozycje wyrażone w walucie obcej, wykazywane według kosztu historycznego – prezentuje się po kursie historycznym z dnia zawarcia transakcji, zaś niepieniężne pozycje wyceniane w wartości godziwej w walucie obcej przelicza się według kursu obowiązującego na dzień wyceny danej wartości godziwej (tj. według kursu średniego NBP z dnia ustalenia wartości godziwej).
Powstałe różnice kursowe z rozliczenia transakcji w walutach obcych lub z przeliczenia na koniec okresu sprawozdawczego monetarnych składników aktywów i zobowiązań (z wyjątkiem instrumentów finansowych pochodnych) są ujmowane odpowiednio jako przychody bądź koszty finansowe w rachunku zysków i strat (wyniku), z wyjątkiem różnic kursowych, które zgodnie z przyjętymi przez Grupę zasadami rachunkowości podlegają kapitalizacji w wartości aktywów (patrz zasady dotyczące kosztów finansowania zewnętrznego). Różnice kursowe z wyceny instrumentów pochodnych w walucie obcej ujmuje się w wynikach finansowych, o ile nie są one instrumentami zabezpieczającymi przepływy pieniężne – w takim przypadku efekty wyceny ujmuje się zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń (zgodnie z MSSF 9).
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego obejmują odsetki oraz inne koszty ponoszone przez jednostkę w związku z zaciąganiem kredytów i emitowaniem instrumentów dłużnych (obligacji). Zgodnie z MSR 23, koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu kwalifikowanego składnika aktywów (tzn. takiego, który wymaga znacznego czasu, aby mógł zostać zdatny do użytkowania lub sprzedaży), podlegają aktywowaniu jako część kosztu wytworzenia lub ceny nabycia takiego składnika aktywów. W Grupie do kwalifikowanych składników aktywów zaliczane są w szczególności nakłady na projekty deweloperskie (ujęte jako zapasy – produkcja w toku).
Aktywowane koszty finansowania obejmują przede wszystkim odsetki od zaciągniętych kredytów celowych finansujących inwestycje deweloperskie. Kwota podlegających aktywowaniu kosztów finansowych jest ustalana za okres, w którym projekt deweloperski jest w fazie aktywnej realizacji (tj. trwają prace projektowe, budowlane lub proceduralne związane z uzyskaniem niezbędnych pozwoleń administracyjnych). Kapitalizacja kosztów finansowania zewnętrznego zostaje zakończona, gdy zasadniczo zakończono wszelkie działania niezbędne do przygotowania danego składnika aktywów (np. mieszkań lub budynków) do użytkowania lub sprzedaży.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Wartości niematerialne (np. oprogramowanie i licencje) początkowo ujmowane są w bilansie, jeśli spełniają kryteria przewidziane przez MSR 38 „Aktywa niematerialne”, tj. w szczególności, gdy jest prawdopodobne uzyskanie przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu danego składnika oraz można wiarygodnie wycenić jego koszt wytworzenia lub nabycia. Początkowo wartości niematerialne wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Po początkowym ujęciu stosuje się model kosztu historycznego – tzn. wycena dokonywana jest w wartości początkowej (historycznej) pomniejszonej o skumulowaną amortyzację oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości (zgodnie z MSR 36 „Utrata wartości aktywów”).
W skład posiadanych przez Grupę środków trwałych zalicza się:
-nieruchomości (niewynajęte i nieprzeznaczone do obrotu) użytkowane przez Grupę,
-maszyny i urządzenia,
-środki transportu,
-inne kompletne i zdatne do użytku przedmioty o przewidywanym okresie używania dłuższym niż rok.
Środki trwałe wycenia się i prezentuje w sprawozdaniu według cen nabycia lub kosztów wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Środki trwałe amortyzuje się metodą liniową w okresie ich szacowanego okresu użytkowania, który jest weryfikowany raz na rok. Szacowany okres użytkowania składnika aktywów wynosi:
- dla budynków i budowli – od 10 do 40 lat,
- dla składników maszyn i urządzeń– od 3 do 10 lat,
- dla środków transportu – od 1,5 do 5 lat,
- dla pozostałego wyposażenia – od 3 do 10 lat.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje, jako odrębny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Rzeczowe aktywa trwałe podlegają weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do zrealizowania. Odpis aktualizujący wykazywany jest w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów (lub środka wypracowującego środki pieniężne, do którego dane aktywo należy) przewyższa wartość odzyskiwalną i rozpoznawana jest w rachunku zysków i strat. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej.
Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych stanowiące różnice pomiędzy przychodami ze sprzedaży i wartością bilansową zbywanego środka trwałego ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody/koszty operacyjne.
Do nieruchomości inwestycyjnych Grupa zalicza grunty lub prawo wieczystego użytkowania gruntów oraz budynki lub ich części, które są posiadane głównie w celu osiągania przychodów z najmu lub/i utrzymywane z zamiarem osiągnięcia korzyści ekonomicznych wynikających z przyrostu ich wartości. Przy początkowym ujęciu nieruchomość inwestycyjną wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia (powiększonych o koszty transakcyjne). Wszelkie nakłady poniesione po początkowym ujęciu zwiększają wartość bilansową nieruchomości
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
inwestycyjnej lub są ujmowane jako oddzielny składnik aktywów tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne, że spowodują one wpływ przyszłych korzyści ekonomicznych do Grupy, a koszt danego nakładu można wiarygodnie wycenić. Pozostałe wydatki, w tym koszty bieżących remontów, konserwacji i utrzymania nieruchomości inwestycyjnych, odnoszone są w ciężar kosztów okresu, w którym zostały poniesione.
W przypadku zmiany przeznaczenia składnika majątku, dokonuje się jego przeklasyfikowania do odpowiedniej pozycji bilansowej w sprawozdaniu finansowym.
Grupa stosuje MSSF 16 „Leasing” od 1 stycznia 2019 roku i klasyfikuje każdą nowo zawartą umowę (lub jej część) pod kątem występowania leasingu, tj. czy na mocy danej umowy przekazywane jest prawo do kontrolowania użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów w zamian za wynagrodzenie. Uznaje się, że umowa zawiera leasing jeżeli spełnione są łącznie trzy warunki:
-przedmiotem umowy jest określony (zidentyfikowany) składnik aktywów,
-umowa przekazuje zasadniczo wszystkie istotne korzyści ekonomiczne z użytkowania tego składnika w okresie użytkowania,
-umowa daje prawo do decydowania o sposobie wykorzystania i przeznaczeniu tego składnika aktywów.
Leasing u leasingobiorcy
Jeżeli umowa spełnia definicję leasingu, wówczas, w dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Aktywo z tytułu prawa do użytkowania ujmuje się początkowo w wartości zobowiązania z tytułu leasingu, powiększonej o nierozliczone opłaty leasingowe uiszczone przed datą rozpoczęcia umowy, początkowe koszty bezpośrednie leasingobiorcy związane z daną umową oraz szacunek kosztów do poniesienia przez leasingobiorcę na koniec umowy, a pomniejszonej o otrzymane zachęty. Prawo do użytkowania składnika aktywów amortyzuje się liniowo i poddaje testom na utratę wartości, podobnie jak nabyte aktywa trwałe. Prawo do użytkowania aktywów jest również aktualizowane na kolejne dni bilansowe o określone w standardzie zmiany zobowiązania z tytułu leasingu.
Zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej przyszłych płatności leasingowych w okresie trwania leasingu zdyskontowanych przy użyciu stopy zawartej w umowie leasingu (w przypadku braku możliwości określenia tej stopy należy określić krańcową stopę procentową leasingobiorcy). W wycenie zobowiązania z tytułu leasingu w dacie początkowego ujęcia leasingu zalicza się: stałe opłaty, opłaty w istocie stałe oraz opłaty zmienne zależne jedynie od indeksu lub stawki, gwarantowaną wartość końcową, cenę opcji kupna oraz kary za wypowiedzenie leasingu (jeżeli umowa leasingu przewiduje opcję kupna lub kary za wypowiedzenie oraz gdy wykonanie opcji kupna lub wypowiedzenie umowy jest racjonalnie pewne). Wycena zobowiązania z tytułu leasingu nie uwzględnia zmiennych opłat leasingowych (z wyjątkiem opłat zależnych od indeksu lub stawki).
W kolejnych okresach sprawozdawczych zobowiązanie wycenia się podobnie do zobowiązań finansowych, z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany umowy leasingu lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych, przy czym aktualizacja dyskonta następuje jedynie w szczególnych przypadkach określonych w MSSF 16.
Grupa stosuje wyjątki przewidziane w MSSF 16 (par. 5) – nie ujmuje w aktywach i zobowiązaniach umów krótkoterminowego leasingu (trwających 12 miesięcy lub krócej, bez opcji wykupu) ani umów leasingu, których przedmiot stanowią składniki majątku niskiej wartości (np. drobny sprzęt biurowy). Płatności z tytułu takich umów ujmowane są liniowo w kosztach działalności operacyjnej w rachunku zysków i strat.
Dla celów wyceny zobowiązania z tytułu leasingu stosuje się dyskonto przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy aktualnej na dzień rozpoczęcia leasingu, która to odzwierciedla przewidywany koszt finansowania zakupu przedmiotu leasingu. Stopę dyskonta ustala się dla każdej umowy indywidualnie (z wyjątkiem praw wieczystego użytkowania gruntów oraz leasingu samochodów) biorąc pod uwagę specyficzne parametry każdej umowy leasingowej. Stopa dyskonta uwzględnia stopę wolną od ryzyka ustaloną indywidualnie dla każdej umowy w zależności od wskazanych wyżej parametrów, jak również aktualną marżę, jaka zostałaby zapłacona przez Spółkę w przypadku zaciągnięcia przez nią długu w celu sfinansowania zakupu przedmiotu leasingu w instytucji finansowej.
W przypadku praw wieczystego użytkowania gruntów oraz samochodów przyjęto rozwiązanie praktyczne dopuszczone przez standard, polegające na zastosowaniu pojedynczej stopy dyskonta do portfela leasingów o w miarę podobnych cechach. Przyjęte stopy odzwierciedlają stopę wolną od ryzyka powiększoną o aktualną marżę Grupy w przypadku zaciągnięcia przez nią długu.
Okres leasingu obejmuje nieodwołalny okres leasingu wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z tej opcji) oraz okresami, w których istnieje opcja wypowiedzenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa nie skorzysta z tej opcji). Skorzystanie przez Grupę z opcji przedłużenia/wypowiedzenia leasingu powinno uwzględniać wszystkie istotne fakty i okoliczności znane i kontrolowane przez Grupę. W przypadku umów zawartych na czas nieokreślony, Grupa przyjmuje okres wypowiedzenia jako nieodwołalny okres leasingu.
Leasing u leasingodawcy
Na potrzeby ujęcia przez leasingodawców umów leasingu, Grupa klasyfikuje każdą umowę leasingu jako finansową lub operacyjną, w zależności od stopnia, w jakim ryzyka i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu umowy pozostają po stronie leasingobiorcy lub po stronie
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
leasingodawcy. Leasing finansowy występuje wówczas, gdy zasadniczo wszelkie ryzyka i pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu zostały przeniesione na leasingobiorcę. Leasing operacyjny to leasing inny niż leasing finansowy (tzn. gdy zasadnicza część ryzyk i korzyści z przedmiotu pozostaje po stronie leasingodawcy).
Jeżeli umowa leasingu zostaje zaklasyfikowana jako leasing finansowy, Grupa (jako leasingodawca) zaprzestaje ujmowania oddanego w leasing składnika aktywów w swoich aktywach trwałych, a zamiast niego w bilansie wykazuje się należność z tytułu leasingu finansowego odpowiadającą wysokości netto inwestycji w leasing (zgodnie z MSSF 16). Inwestycja netto obejmuje sumę zdyskontowanych opłat leasingowych należnych w okresie leasingu, powiększonych o wszelkie gwarantowane wartości końcowe, opłaty z tytułu opcji kupna oraz szacunkowe kwoty wpływów z gwarancji wartości pozostałej minus niezarachowane dochody finansowe. Do dyskontowania płatności leasingowych Grupa stosuje stopę procentową zawartą w umowie leasingu; w przypadku umów pod-leasingu stosuje się stopę dyskontową zastosowaną w umowie leasingu głównego (o ile ustalenie odrębnej stopy dla podleasingu nie jest praktycznie możliwe). Na moment rozpoczęcia leasingu finansowego Grupa rozpoznaje: (i) przychód ze sprzedaży, równy początkowej wartości bieżącej należnych opłat leasingowych, (ii) koszt własny sprzedanego składnika, równy wartości bilansowej środka trwałego wydanego leasingobiorcy, oraz (iii) zysk/stratę brutto na sprzedaży (stanowiący różnicę między przychodem a kosztem własnym). W kolejnych okresach rozliczeniowych należność z tytułu leasingu finansowego jest rozliczana metodą efektywnej stopy procentowej, zwiększana o narosłe odsetki, a w razie potrzeb – aktualizowana o wpływ zmian kursów walutowych oraz zmian warunków umowy leasingu.
Jeżeli leasing został zaklasyfikowany jako leasing operacyjny, Grupa pozostawia przedmiot leasingu w swoich aktywach (na przykład w nieruchomościach inwestycyjnych lub środkach trwałych) i kontynuuje jego amortyzację zgodnie z dotychczasowymi zasadami. Opłaty leasingowe naliczane od leasingobiorcy ujmowane są jako przychód (wynik operacyjny) liniowo przez okres trwania umowy leasingu (chyba że inny wzorzec odzwierciedla lepiej rozkład w czasie uzyskiwanych przez Grupę korzyści finansowych). Koszty związane z utrzymaniem i obsługą przedmiotu leasingu (w tym amortyzacja oraz ewentualne koszty obsługi) ujmowane są w ciężar kosztów okresu. Do aktywów oddanych w leasing operacyjny Grupa stosuje zasady analogiczne jak do innych aktywów trwałych (MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe” i MSR 36 – utrata wartości aktywów).
Grupa stosuje MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, klasyfikując i wyceniając instrumenty finansowe w następujących głównych kategoriach:
-aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
-aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
-aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Kwalifikacja do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarządzania daną grupą aktywów finansowych oraz od charakterystyki wynikających z nich przepływów pieniężnych.
Ponadto zobowiązania finansowe dzieli się na:
-zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
-zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody to:
-dłużne papiery wartościowe utrzymywane w modelu biznesowym zakładającym zarówno uzyskiwanie przepływów pieniężnych, jak i sprzedaż aktywów, przy jednoczesnym spełnieniu warunku SPPI – wycena następuje według wartości godziwej, przy czym zmiany wartości bilansowej ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach (z wyjątkiem odpisów z tytułu utraty wartości, przychodów odsetkowych i różnic kursowych rozpoznawanych w wyniku finansowym),
-udziały i akcje w innych podmiotach, dla których dokonano nieodwołalnego wyboru wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – wyceny dokonuje się według wartości godziwej, przy czym skutki wyceny odnosi się do pozostałych całkowitych dochodów i nie przenosi ich następnie do wyniku (brak recyklingu zysków/strat przy zbyciu instrumentu). Dywidendy z takich inwestycji ujmowane są w wyniku finansowym.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy to instrumenty finansowe niespełniające kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej przez inne całkowite dochody są kwalifikowane do tej kategorii i wyceniane są
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Utrata wartości instrumentów finansowych
Grupa stosuje model oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z MSSF 9. Na każdy dzień bilansowy ocenia się, czy istnieją obiektywne przesłanki wskazujące na utratę wartości składników finansowych i szacuje się oczekiwane straty kredytowe.
Dla poszczególnych kategorii aktywów finansowych Grupa stosuje następujący model utraty wartości:
-Udzielone pożyczki oraz należności od jednostek powiązanych i niepowiązanych – Grupa dokonuje indywidualnej analizy każdej ekspozycji przyporządkowując ją do jednego z 3 stopni:
i.Stopień 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopobieństwo niewypłacalności w ciągu 12 miesięcy;
ii.Stopień 2 – salda, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania;
iii.Stopień 3 – salda ze stwierdzoną utratą wartości oraz salda, dla których nie występuje istotne ryzyko kredytowe (ze względu na występującą nadwyżkę zobowiązań nad ekspozycją pożyczek i należności).
Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 1 lub 2 wielkość odpisu aktualizującego ustalana jest w oparciu o indywidualnie ustalony rating, profil spłaty oraz ocenę odzysku z tytułu zabezpieczeń. Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 3, kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych efektywną stopą procentową. Odwrócenie utworzonych odpisów następuję w przypadku, gdy wartość bieżąca oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych jest wyższa od zaangażowanych aktywów netto oraz planowane jest uzyskanie dodatniego bilansu płatności w okresie najbliższych 12 miesięcy od danego podmiotu.
-Środki pieniężne – Grupa przeprowadza szacunek odpisów w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności ustalone na podstawie zewnętrznych ratingów banków.
Odpisy z tytułu utraty wartości dotyczące instrumentów finansowych ujmuje się w wyniku finansowym jako koszt (pozycja „(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych”), a w przypadku stwierdzenia okoliczności powodujących zmniejszenie wcześniejszych odpisów – dokonuje się ich odwrócenia (ujmowanego jako przychód finansowy).
Zapasy obejmują w Grupie głównie nakłady poniesione w ramach realizowanych projektów deweloperskich oraz nieruchomości przeznaczone do sprzedaży (wytwarzane lub ukończone mieszkania i lokale usługowe). Zgodnie z MSR 2 „Zapasy”, poszczególne składniki zapasów wyceniane są na dzień bilansowy w cenie nabycia albo koszcie wytworzenia (w zależności od charakteru składnika) lub w cenie sprzedaży netto – w zależności od tego, która z tych wartości jest niższa.
Na koszt wytworzenia/nabycia zapasów składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia (przebudowy) oraz inne koszty poniesione w celu doprowadzenia zapasów do ich obecnego miejsca i stanu.
Towary
W pozycji Grupa prezentuje grunty (oraz prawa wieczystego użytkowania gruntów) nabyte w celu realizacji konkretnych przedsięwzięć deweloperskich, które nie zostały jeszcze rozpoczęte. Grunty te wycenia się w cenie nabycia, powiększonej – do momentu rozpoczęcia danego projektu – o koszty związane z przystosowaniem gruntu do stanu zdatnego do wykorzystania lub sprzedaży (np. koszty odrolnienia, rekultywacji terenu, rozbiórki istniejących zabudowań, doprowadzenia mediów itp.). Cena nabycia gruntów może być również – w
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
uzasadnionych przypadkach – zwiększana o ewentualne skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego związane z zakupem i przygotowaniem gruntu (po spełnieniu kryteriów MSR 23), a pomniejszana o przychody z tytułu tymczasowego zagospodarowania gruntu, przy czym tak ustalona wartość nie może przewyższać możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto tego gruntu na dzień bilansowy.
Produkcja w toku
W pozycji ujmuje się koszty poniesione na projekty deweloperskie będące w trakcie realizacji (budowy). Na koszt wytworzenia produkcji w toku składają się wszelkie poniesione koszty bezpośrednie związane z danym projektem, w tym koszty budowy poniesione na generalnych wykonawców i podwykonawców, zużycie materiałów budowlanych, koszty projektowe i nadzoru budowlanego, przypadające na projekt wynagrodzenia pracowników. Zgodnie z MSR 23 do kosztu wytworzenia wlicza się również część skapitalizowanych kosztów finansowania zewnętrznego przypadających na dany projekt (do momentu jego ukończenia). Produkcja w toku jest na dzień bilansowy wyceniana według niższej z dwóch wartości: koszt wytworzenia albo możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto; gdy bieżący koszt wytworzenia przewyższa możliwą do uzyskania cenę sprzedaży (pomniejszoną o szacowane koszty dokończenia i zbycia), dokonuje się odpisu aktualizującego wartość zapasów.
Wyroby gotowe
W pozycji Grupa prezentuje zakończone produkty deweloperskie – w szczególności wybudowane mieszkania i lokale usługowe oraz miejsca parkingowe – przeznaczone do sprzedaży. Wyroby gotowe wycenia się w bilansie w niższej z dwóch wartości: koszcie wytworzenia albo możliwej do uzyskania cenie sprzedaży netto. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży odpowiada szacowanej kwocie, jaką Grupa spodziewa się uzyskać ze sprzedaży danego składnika zapasów na rynku, pomniejszonej o szacowane koszty dokończenia produkcji (jeśli dotyczą) i koszty sprzedaży.
Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych
Grupa, działając jako deweloper, gromadzi środki pieniężne wpłacane przez klientów na podstawie umów deweloperskich na rachunkach powierniczych prowadzonych przez banki, zgodnie z wymogami tzw. ustawy deweloperskiej z dnia 20 maja 2021 roku (ustawa o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego oraz o Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym). Zgodnie z przepisami tej ustawy, środki finansowe wpłacane przez nabywców na mieszkaniowe rachunki powiernicze pozostają zablokowane na tych rachunkach do czasu zakończenia poszczególnych etapów realizacji przedsięwzięcia deweloperskiego i nie mogą być swobodnie dysponowane przez Grupę. Wpłaty nabywców na rachunki powiernicze mają zatem charakter warunkowy i odwracalny – do czasu spełnienia warunków zwolnienia środków (zakończenia danego etapu budowy) stanowią one zobowiązanie Grupy do zrealizowania określonego świadczenia na rzecz nabywców.
W związku z powyższym, środki zgromadzone na rachunkach powierniczych nie spełniają definicji środków pieniężnych w rozumieniu MSR 7 „Rachunek przepływów pieniężnych” (nie są dostępne dla Grupy), jak również nie stanowią należności handlowych Grupy (ich przeksięgowanie na rachunek bankowy Grupy jest warunkowe i zależy od spełnienia warunków umownych, zgodnie z MSSF 15). W momencie otrzymania wpłaty na rachunek powierniczy, Grupa rozpoznaje więc dwie pozycje bilansowe:
-aktywo finansowe w kategorii pozostałych aktywów finansowych (należność z tytułu środków zgromadzonych na rachunkach powierniczych), które odzwierciedla prawo Grupy do otrzymania środków z rachunku powierniczego przy spełnieniu warunków umowy,
-odpowiadające mu zobowiązanie z tytułu umów z klientami w kwocie otrzymanej wpłaty.
Należności z tytułu dostaw i usług
Jeśli jednak wpływ czynnika czasowej wartości pieniądza jest istotny (dotyczy to głównie należności długoterminowych), wówczas wartość należności ustala się poprzez zdyskontowanie przyszłych oczekiwanych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej (przy zastosowaniu stopy dyskontowej w ujęciu brutto, odzwierciedlającej rynkową stopę zwrotu obejmującą ryzyko kredytowe kontrahenta). W przypadku zastosowania dyskontowania, wzrost wartości należności wskutek upływu czasu ujmowany jest jako przychód finansowy (odsetki rozpoznane metodą efektywnej stopy procentowej).
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych oraz depozyty płatne na żądanie, natomiast ekwiwalenty środków pieniężnych to krótkoterminowe (o pierwotnym terminie zapadalności do 3 miesięcy), wysoko płynne inwestycje finansowe, które są łatwo wymienialne na określoną kwotę środków pieniężnych i charakteryzują się nieistotnym ryzykiem zmiany wartości. Środki pieniężne i ich
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Grupa klasyfikuje aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa ma zostać odzyskana głównie w wyniku transakcji sprzedaży, a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunki uznaje się za spełnione wyłącznie, gdy sprzedaż jest wysoce prawdopodobna i aktywa są dostępne do natychmiastowej sprzedaży w swoim bieżącym stanie i aktywnie poszukuje się nabywcy. Aktywa (lub grupy aktywów) przeznaczone do sprzedaży prezentuje się w odrębnych pozycjach bilansowych jako aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży. Od momentu zaklasyfikowania do tej kategorii aktywa te wycenia się według niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia (zgodnie z MSSF 5 „Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana”). Składniki te nie podlegają amortyzacji od momentu klasyfikacji jako przeznaczone do sprzedaży. Określone rodzaje aktywów wchodzących w skład grupy do zbycia – takie jak instrumenty finansowe, aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego – pozostają wyceniane zgodnie z właściwymi sobie standardami (np. MSSF 9, MSR 12), nawet po zaklasyfikowaniu do aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
Kapitał podstawowy (akcyjny) wykazywany jest według wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem jednostki dominującej oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
W pozycji zysków zatrzymanych (niepodzielonych) ujęte są kumulowane wyniki z lat ubiegłych (w tym przeniesione uchwałami akcjonariuszy na kapitał zapasowy lub rezerwowy) oraz wynik netto bieżącego okresu. Wszelkie transakcje z właścicielami jednostki dominującej jako właścicielami (np. wypłata dywidendy, emisja akcji, skup akcji własnych, zmiany udziału w spółce zależnej bez utraty kontroli) ujmowane są bezpośrednio w kapitałach własnych, z pominięciem rachunku wyników bieżącego okresu. Zgodnie z MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”, zmiany kapitału własnego z tych tytułów prezentuje się w „Skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym”.
W Grupie nie są realizowane programy motywacyjne, w ramach których kluczowym członkom kadry menedżerskiej przyznawane są opcje zamienne na akcje Spółki dominującej.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży obecny (bieżący) obowiązek prawny lub zwyczajowy wynikający ze zdarzeń przeszłych, którego wypełnienie z wysokim prawdopodobieństwem spowoduje konieczność wypływu zasobów (środków) zawierających w sobie korzyści ekonomiczne, oraz możliwe jest dokonanie wiarygodnego oszacowania kwoty tego obowiązku. Kwota rezerwy odpowiada najlepszemu możliwemu oszacowaniu nakładów, jakie będą wymagane do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyk i niepewności z nim związanych. Jeżeli wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwotę rezerwy stanowi zdyskontowana wartość przewidywanych przyszłych wypływów środków pieniężnych niezbędnych do wypełnienia zobowiązania, przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej bieżące oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwe dla danego zobowiązania. Zwiększenie wartości rezerwy spowodowane upływem czasu (dyskontowaniem) ujmuje się jako koszt finansowy.
Jeżeli prawdopodobne jest otrzymanie refundacji części lub całości nakładów niezbędnych do wypełnienia rezerw (np. od ubezpieczyciela), wówczas uzyskana refundacja ujmowana jest aktywo (należność) – odrębnie od rezerwy – jedynie wtedy, gdy nie budzi praktycznie żadnych wątpliwości, że zostanie ona przez Grupę otrzymana.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Aktywa oraz zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe definiuje się jako potencjalne zobowiązania wynikające z przeszłych zdarzeń, których powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku zaistnienia (lub braku zaistnienia) pewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy. Do zobowiązań warunkowych zalicza się również obecne zobowiązania wynikające z przeszłych zdarzeń, których prawdopodobieństwo wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne jest niewielkie lub których kwoty nie da się wystarczająco wiarygodnie oszacować. Zobowiązań warunkowych nie ujmuje się w bilansie, chyba że utrata korzyści ekonomicznych jest niemal pewna – wówczas rezerwę tworzy się zgodnie z powyższymi zasadami. Informacje o istotnych zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w dodatkowych informacjach i objaśnieniach (o ile ryzyko wypływu środków nie jest znikome).
Aktywa warunkowe to potencjalne korzyści ekonomiczne wynikające z przeszłych zdarzeń, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero, gdy wystąpi (lub nie wystąpi) co najmniej jedno niepewne zdarzenie przyszłe, niezależne od woli jednostki. Aktywa warunkowe nie są ujmowane w bilansie, natomiast informacja o zaistnieniu istotnych aktywów warunkowych jest ujawniana w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego, jeśli wpływ korzyści ekonomicznych jest prawdopodobny.
Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie zaciągane przez Grupę kredyty bankowe oraz wyemitowane obligacje i inne dłużne papiery wartościowe wykazuje się w wartości godziwej powiększonej o poniesione bezpośrednio koszty transakcyjne związane z otrzymaniem finansowania. Po początkowym ujęciu, zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej (zgodnie z MSSF 9). Ewentualne różnice pomiędzy otrzymanymi środkami (po potrąceniu kosztów transakcyjnych) a wartością wykupu (np. dyskonto lub premia emisyjna) są rozliczane w czasie w kosztach finansowych przez okres życia instrumentu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Zobowiązanie finansowe (lub jego część) podlega wyłączeniu z bilansu w momencie, gdy zostaje umorzone, tj. w chwili, gdy zobowiązanie zostało wykonane, umorzone lub przedawnione.
W przypadku renegocjacji warunków zadłużenia finansowego, która nie skutkuje wyłączeniem z bilansu dotychczasowego zobowiązania finansowego (tj. nie stanowi istotnej modyfikacji według MSSF 9), wszelkie opłaty oraz koszty poniesione w związku z renegocjacją wpływają na dostosowanie skorygowanej wartości bilansowej zobowiązania i są rozliczane w okresie efektywnego wydłużonego okresu poprzez skorygowaną efektywną stopę procentową.
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
Zgodnie z MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”, Grupa ujmuje zobowiązanie do wykonania świadczenia (zobowiązanie kontraktowe) w momencie otrzymania (bądź wyłonienia należności bezwarunkowej) jakiejkolwiek zapłaty od klienta, która dotyczy przyrzeczonych dóbr lub usług, zanim przekazano kontrolę nad tymi dobrami lub usługami nabywcy. W praktyce, po stronie pasywów bilansu Grupy prezentowane są następujące główne pozycje związane z wpłatami od klientów przed wykonaniem dostaw:
a.zobowiązania z tytułu wpłat na zakup lokali – tj. niezafakturowane wpłaty klientów na poczet zakupu lokali w wysokości wpłaconej kwoty brutto, które stanowią m.in:
-zaliczki na sprzedaż produktów zgodnie z postanowieniami umowy wpłacone przez klientów na indywidualne rachunki powiernicze,
-zaliczki na usługi dodatkowe (wykończanie lokali pod klucz) wpłacone przez klientów na rachunki bankowe Grupy,
-zaliczki na zmiany lokatorskie wpłacone przez klientów na rachunki bankowe Grupy,
-kaucje rezerwacyjne wpłacone przez klientów na rachunki bankowe Grupy,
b.przychody przyszłych okresów / przedpłaty na lokale – są to w szczególności wpłaty klientów, które zostały po realizacji danego etapu projektu przeniesione z rachunku powierniczego na rachunek bankowy Grupy i zafakturowane (przy czym wciąż nie nastąpiło przeniesienie kontroli nad lokalem), a także inne przedpłaty na poczet sprzedaży produktów lub usług Grupy m.in:
-zaliczki netto na sprzedaż produktów wpłacone przez klientów, które zostały przeniesione z otwartego rachunku powierniczego na rachunek bankowy Grupy,
-zaliczki netto na usługi dodatkowe (wykończanie lokali pod klucz) wpłacone przez klientów na rachunki bankowe Grupy,
-zaliczki netto na zmiany lokatorskie wpłacone przez klientów na rachunki bankowe Grupy.
Wysokość wykazywanych zobowiązań kontraktowych odpowiada kwocie otrzymanych od klientów płatności (bądź bezwarunkowych praw do otrzymania zapłaty), które odnoszą się do niewykonanych jeszcze przez Grupę przyrzeczonych świadczeń. Zobowiązania te pomniejszają
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania handlowe (z tytułu dostaw i usług) początkowo ujmowane są w wartości nominalnej odpowiadającej kwocie wymagalnej zapłaty (co zazwyczaj odpowiada wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług). W późniejszych okresach zobowiązania handlowe o charakterze krótkoterminowym (do 12 miesięcy) nadal wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty (ze względu na nieistotny wpływ dyskonta), natomiast zobowiązania długoterminowe (jeśli występują) wycenia się według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania publicznoprawne (np. zobowiązania z tytułu podatku VAT, podatku dochodowego, składek ZUS itp.) oraz inne zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które zostaną rozliczone poprzez wykonanie świadczeń (dostawę towarów, usług) lub przekazanie środka trwałego w przyszłości. Po początkowym ujęciu zobowiązania te wykazuje się w kwocie wymagającej zapłaty.
Obciążenia z tytułu podatku dochodowego wykazane w rachunku zysków i strat obejmują bieżące i odroczone skutki podatkowe. Podatek dochodowy ujmuje się w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub w pozostałych całkowitych dochodach.
Podatek bieżący od wyniku podatkowego okresu ustala się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, z uwzględnieniem korekt dotyczących poprzednich okresów rozliczeniowych (jeśli nie zostały rozliczone wcześniej).
Podatek odroczony ujmuje się, zgodnie z metodą zobowiązań bilansowych przewidzianą przez MSR 12, jako rezerwę lub aktywo z tytułu podatku dochodowego odroczonego – w odniesieniu do wszystkich różnic przejściowych (pomiędzy wartością bilansową aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową). Nie tworzy się rezerwy ani aktywa z tytułu podatku odroczonego jedynie dla różnic przejściowych powstałych przy początkowym ujęciu danego aktywa lub zobowiązania, jeśli jego ujęcie nie wpływa jednocześnie na wynik brutto ani na wynik podatkowy.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (w tym wynikające z niewykorzystanych strat podatkowych do odliczenia) podlegają ujęciu wyłącznie jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania pozwalający na realizację tych aktywów (przez potrącenie z przyszłymi zobowiązaniami podatkowymi). Na każdy dzień bilansowy Grupa weryfikuje nieustanowione oraz ujęte w bilansie aktywa z tytułu odroczonego podatku pod kątem ich możliwej utraty wartości (braku możliwości realizacji).
Rezerwę (zobowiązanie) i aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z wykorzystaniem stawek podatkowych, które – zgodnie z przewidywaniami – będą obowiązywać w momencie zrealizowania danego aktywa lub wygaśnięcia zobowiązania (zgodnie z aktualnymi przepisami podatkowymi).
Grupa rozpoznaje przychody z umów z klientami zgodnie z pięciostopniowym modelem wynikającym z MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”. Przychody z tytułu sprzedaży towarów i produktów (głównie gotowych lokali mieszkalnych i usługowych, miejsc postojowych) oraz ze sprzedaży usług (np. usługi budowlane, wykańczania lokali) ujmowane są w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. w momencie, gdy kontrola nad przyrzeczonym dobrem lub usługą zostaje przekazana nabywcy (klientowi).
W zależności od tego która z niżej wymienionych czynności nastąpi wcześniej, za moment ujęcia przychodów z tytułu sprzedaży przedmiotu przedsięwzięcia deweloperskiego Grupa uznaje:
-dzień zawarcia notarialnej umowy sprzedaży nieruchomości, w szczególności umowy ustanowienia odrębnej własności nieruchomości lokalowej i jej przeniesienia na nabywcę,
lub
-dzień wydania nieruchomości nabywcy stwierdzony protokołem odbioru i poprzedzony otrzymaniem przez sprzedającego co najmniej 95% ceny nieruchomości, przy założeniu spełnienia wszystkich następujących warunków:
-została zawarta z nabywcą stosowna umowa zobowiązująca (umowa deweloperska, przedwstępna lub warunkowa) określająca cenę nieruchomości oraz harmonogram i warunki płatności,
-budowa budynku, w którym znajduje się lokal, została zakończona (uzyskano pozwolenie na użytkowanie obiektu),
-nastąpiło wydanie lokalu nabywcy do użytkowania (odbiór techniczny potwierdzony podpisaniem protokołu zdawczo-odbiorczego oraz przekazaniem kluczy), przy czym lokal nie posiada wad istotnych uniemożliwiających jego użytkowanie,
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
-na nabywcę przeniesione zostały zasadnicze ryzyka i korzyści związane z własnością lokalu (np. odpowiedzialność za utrzymanie, ryzyko utraty lub zniszczenia lokalu itp.),
-wraz z przejęciem lokalu nabywca uzyskał możliwość faktycznego dysponowania lokalem (w granicach prawa, nabywca może decydować o sposobie użytkowania lokalu, dokonywać w nim zmian i adaptacji, czerpać pożytki ekonomiczne – np. wynajmować osobom trzecim),
-nabywca uiścił na rzecz Grupy co najmniej 95% ceny sprzedaży lokalu,
-po wydaniu lokalu nie występuje znaczące ryzyko, że nabywca odstąpi od umowy i zażąda zwrotu wpłaconych środków,
-Grupa nie jest zobowiązana do wykonywania żadnych istotnych czynności dotyczących lokalu poza formalnościami związanymi z przeniesieniem tytułu prawnego.
Przez nieruchomość należy rozumieć również prawo do wyłącznego korzystania z określonej części nieruchomości funkcjonalnie związanej z samą nieruchomością, pomieszczenia przynależnego do nieruchomości, udział w nieruchomości wraz z prawem do wyłącznego korzystania z określonej jej części.
Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej uwzględnia się warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba rodzaje kwot. Grupa nie identyfikuje umów, w których ujmowane są kwoty wynagrodzenia zmiennego.
Grupa sprawuje kontrolę nad konkretnym dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi i nie zawiera umów, w ramach których występuje w charakterze pośrednika.
Wynik brutto ze sprzedaży ustalany jest z zachowaniem współmierności przychodów i związanych z nimi kosztów. W związku z tym jednocześnie z ujęciem przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usług Grupa rozpoznaje odpowiadający mu koszt własny sprzedaży – na który składają się wszelkie koszty poniesione (lub zarachowane) w celu doprowadzenia sprzedanych produktów lub towarów do stanu i miejsca, w którym mogły być zbywane. W przypadku sprzedaży lokali mieszkalnych koszt własny obejmuje w szczególności tę część skumulowanych kosztów nabycia gruntu i budowy budynku (ujętych uprzednio w zapasach), która odpowiada sprzedanym lokalom oraz udziałom w gruncie. Grupa stosuje przy tym metodę kalkulacji kosztu własnego proporcjonalnie do udziału powierzchni sprzedanych lokali w łącznej powierzchni nieruchomości obejmującej dany projekt deweloperski.
Przychody finansowe obejmują odsetki naliczone od aktywów finansowych oraz zyski z tytułu dodatnich różnic kursowych. Przychody odsetkowe ujmowane są w momencie ich narośnięcia (rozpoznania) – tzn. na bieżąco w okresie, którego dotyczą, według metody efektywnej stopy procentowej (z uwzględnieniem testu SPPI i klasyfikacji aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9). Jeżeli dane należności odsetkowe zostały objęte odpisami z tytułu utraty wartości (np. należności zakwalifikowane do Etapu 3), odsetki od takich należności ujmowane są dla celów prezentacyjnych od wartości netto aktywa (tj. po pomniejszeniu o odpis aktualizujący).
Do kosztów finansowych zalicza się koszty odsetkowe od zaciągniętych kredytów i wyemitowanych obligacji, odsetki od zobowiązań leasingowych, straty z tytułu ujemnych różnic, a także koszty prowizji i opłat związanych z finansowaniem zewnętrznym. Koszty finansowe są ujmowane na bieżąco w rachunku wyników w okresie, którego dotyczą, z wyjątkiem części kosztów, które podlegają kapitalizacji jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia aktywów. Kwota kosztów finansowych podlegających kapitalizacji obliczana jest zgodnie z podejściem opisanym wcześniej, natomiast pozostałe koszty finansowe obciążają koszty finansowe okresu w momencie ich poniesienia.
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych
Pozycja ta obejmuje ujemne skutki rozpoznania odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych (zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych wg MSSF 9), jak również dodatnie efekty ewentualnych odwróceń uprzednio utworzonych odpisów powodujących wzrost wartości odzyskiwalnej składników aktywów finansowych. Ze względu na charakter instrumentów finansowych (przede wszystkim należności handlowych), Grupa prezentuje łączny efekt utworzonych odpisów i ich odwróceń jako pojedynczą pozycję wyniku operacyjnego („(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych”), zgodnie z zaleceniami MSSF 9 oraz MSR 1.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
Rachunek przepływów pieniężnych
Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Grupy sporządzany jest metodą pośrednią. W ramach działalności operacyjnej zysk (strata) brutto korygowany jest o wpływ transakcji o niepieniężnym charakterze (np. amortyzacji, odpisów aktualizujących wartość aktywów, utworzenia lub rozwiązania rezerw, kosztu odsetek niepieniężnych, zysków/strat z przeklasyfikowania pozycji finansowych, itd.) oraz zmiany kapitału obrotowego netto (stan należności, zapasów i zobowiązań operacyjnych). Odsetki otrzymane i zapłacone, dywidendy otrzymane oraz zapłacony podatek dochodowy zaliczane są do działalności operacyjnej. Dywidendy wypłacone właścicielom uwzględnia się w przepływach z działalności finansowej.
Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie aktualnej wiedzy dotyczącej przewidywanego okresu użytkowania poszczególnych składników aktywów oraz ich wartości rezydualnych. Przyjęte okresy użytkowania i wartości rezydualne podlegają okresowej weryfikacji, w szczególności w sytuacji zmian sposobu wykorzystania aktywów, intensywności eksploatacji, warunków technicznych lub otoczenia rynkowego. Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia również, czy istnieją przesłanki wskazujące na możliwość utraty wartości aktywów; w przypadku ich identyfikacji przeprowadzane są odpowiednie analizy, a gdy jest to uzasadnione – ujmowane są odpisy aktualizujące.
Utrata wartości aktywów
Ocena utraty wartości wymaga przyjęcia założeń dotyczących przyszłych warunków prowadzenia działalności oraz oczekiwanych korzyści ekonomicznych z użytkowania aktywów. W zależności od charakteru aktywa, w procesie tym wykorzystywane są m.in. prognozy dotyczące przyszłych przepływów pieniężnych, poziomu sprzedaży, kosztów, marż, harmonogramów realizacji przedsięwzięć, a także odpowiednie stopy dyskontowe i parametry rynkowe. Zmiana przyjętych założeń, w szczególności w warunkach podwyższonej zmienności otoczenia gospodarczego, może wpływać na wynik przeprowadzanych analiz i skutkować koniecznością aktualizacji wartości bilansowych w kolejnych okresach.
Leasing
Identyfikacja umowy leasingu oraz zastosowanie wymogów MSSF 16 wiąże się z koniecznością dokonania szacunków i zastosowania osądów, które wpływają na wartość zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Kluczowe znaczenie ma w szczególności ustalenie okresu leasingu, w tym ocena, czy Grupa posiada ekonomiczne zachęty do skorzystania z opcji przedłużenia lub do nieskorzystania z opcji wypowiedzenia. Ponadto, w przypadku gdy stopa procentowa leasingu nie jest możliwa do łatwego ustalenia, Grupa stosuje krańcową stopę procentową, której określenie wymaga uwzględnienia warunków finansowania, czasu trwania umowy, waluty oraz profilu ryzyka. Zmiany w przyjętych założeniach dotyczących okresu leasingu lub stopy dyskontowej mogą wpływać na wycenę zobowiązań leasingowych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Utrata wartości należności i oczekiwane straty kredytowe
Grupa stosuje model utraty wartości aktywów finansowych oparty na oczekiwanych stratach kredytowych. Szacunki w tym obszarze obejmują ocenę ryzyka kredytowego kontrahentów, oczekiwany przebieg spłat, wiarygodność i wartość zabezpieczeń oraz informacje dotyczące warunków gospodarczych, które mogą wpływać na zdolność dłużników do regulowania zobowiązań. Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Zmiana sytuacji finansowej kontrahentów lub warunków rynkowych może skutkować aktualizacją poziomu odpisów w kolejnych okresach.
Rezerwy
Rezerwy na świadczenia pracownicze (w tym nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalne i rentowe) szacowane są przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Ustalanie ich wartości wymaga przyjęcia założeń, w szczególności dotyczących stopy dyskontowej, długookresowego tempa wzrostu wynagrodzeń oraz parametrów demograficznych. Zmiany tych założeń wpływają na wartość rezerw ujmowanych w sprawozdaniu finansowym. Grupa dokonuje również szacunków w odniesieniu do rezerw na naprawy gwarancyjne i innych rezerw tworzonych zgodnie z MSR 37. Wycena tych rezerw opiera się na najlepszym oszacowaniu nakładów niezbędnych do wypełnienia istniejącego obowiązku, z uwzględnieniem dotychczasowych doświadczeń, aktualnych informacji oraz – w przypadku napraw gwarancyjnych – możliwości pokrycia kosztów z kaucji lub innych form zabezpieczeń.
Odroczony podatek dochodowy
W ramach procesu sporządzania sprawozdania finansowego Grupa szacuje wartość aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o analizę różnic przejściowych oraz ocenę możliwości ich rozliczenia w przyszłości. W szczególności, rozpoznanie aktywów z tytułu podatku odroczonego wymaga oceny prawdopodobieństwa uzyskania w kolejnych okresach dochodów do opodatkowania, które umożliwią ich wykorzystanie. Szacunki te uwzględniają prognozy podatkowe, historyczne poziomy obciążeń podatkowych, bieżące strategie w zakresie planowania działalności oraz zakładane terminy odwracania się różnic przejściowych. Zmiany w założeniach dotyczących przyszłych wyników lub otoczenia podatkowego mogą wpływać na poziom rozpoznanych aktywów i rezerw w kolejnych okresach.
Przychody – moment przeniesienia kontroli na klienta
Rozpoznanie przychodów z umów z klientami wymaga oceny momentu przeniesienia kontroli nad lokalem mieszkalnym lub usługowym na klienta. Ocena ta opiera się na analizie postanowień umownych i okoliczności transakcji, w tym spełnienia warunków przekazania kontroli oraz wykonania zobowiązań do świadczenia. W przypadkach wymagających dodatkowego osądu, zmiana oceny momentu przeniesienia kontroli może skutkować przesunięciem ujęcia przychodów i kosztów pomiędzy okresami sprawozdawczymi.
Instrumenty finansowe – klasyfikacja i wycena
Klasyfikacja aktywów finansowych oraz sposób ich wyceny wymagają oceny modelu biznesowego Grupy, charakterystyki umownych przepływów pieniężnych oraz – w przypadku instrumentów wycenianych w wartości godziwej – zastosowania odpowiednich technik wyceny i przyjęcia parametrów rynkowych. Wycena instrumentów finansowych może wymagać przyjęcia założeń dotyczących m.in. stóp procentowych. Zmiany warunków rynkowych mogą wpływać na wycenę instrumentów finansowych ujmowanych w wartości godziwej, a w konsekwencji na wynik finansowy lub inne całkowite dochody.
Program motywacyjny
W zakresie programu motywacyjnego szczegółowe osądy i szacunki zostały zaprezentowane w nocie 40 dotyczącej tego programu.
W wyniku przeglądu i analizy stosowanych praktyk rachunkowych, Grupa zidentyfikowała błąd prezentacyjny polegający na wykazywaniu jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych w pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”. Zgodnie z definicją zawartą w MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych, ekwiwalenty środków pieniężnych to krótkoterminowe, wysoce płynne inwestycje, które są łatwo wymienialne na określone kwoty środków pieniężnych oraz obarczone są nieznacznym ryzykiem zmiany wartości. Jednostki uczestnictwa posiadane przez Grupę, mimo wysokiej płynności, podlegają ryzyku zmiany wartości innemu niż nieznaczące, co jest charakterystyczne dla instrumentów kapitałowych lub dłużnych. Po przeprowadzonej analizie Grupa ustaliła, że jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych nie spełniają wszystkich kryteriów ekwiwalentów środków pieniężnych określonych w MSR 7. Poprawna klasyfikacja tych aktywów, zgodnie z przyjętymi przez Grupę zasadami rachunkowości oraz wymogami MSSF 9 Instrumenty finansowe, to „Pozostałe aktywa finansowe”. Zgodnie z wymogami MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów, Grupa dokonała korekty zidentyfikowanego błędu poprzez retrospektywne przekształcenie danych porównawczych za rok zakończony 31 grudnia 2024. Oznacza to, że dane porównawcze zostały zaprezentowane tak, jakby błąd nigdy nie wystąpił. Korekta ma charakter wyłącznie prezentacyjny i nie wpływa na kapitał własny, łączną wartość aktywów ani wynik finansowy. Wpływa natomiast na prezentację danych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz w rachunku przepływów pieniężnych: nabycia/umorzenia jednostek nie są już zmianami stanu ekwiwalentów środków pieniężnych, lecz przepływami z działalności inwestycyjnej. Ponadto, w bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa zdecydowała się na zmianę sposobu prezentacji w sprawozdaniu finansowym „Środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
AKTYWA | 31.12.2024 | zmiana | 31.12.2024 |
Aktywa trwałe | 51 486 |
| 51 486 |
AKTYWA OBROTOWE |
|
| ‒ |
Zapasy | 538 527 |
| 538 527 |
Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych | 11 749 | (11 749) | ‒ |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 18 767 |
| 18 767 |
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 |
| 1 |
Pozostałe aktywa finansowe |
| 66 159 | 66 159 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 80 090 | (54 410) | 25 680 |
Aktywa obrotowe | 649 134 | ‒ | 649 134 |
Aktywa razem | 700 620 | ‒ | 700 620 |
AKTYWA | 01.01.2024 | zmiana | 01.01.2024 |
Aktywa trwałe | 52 859 |
| 52 859 |
AKTYWA OBROTOWE |
|
| ‒ |
Zapasy | 460 877 |
| 460 877 |
Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych | 11 431 | (11 431) | ‒ |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 78 337 |
| 78 337 |
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 79 |
| 79 |
Pozostałe aktywa finansowe |
| 72 055 | 72 055 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 236 048 | (60 624) | 175 424 |
Aktywa obrotowe | 786 772 | ‒ | 786 772 |
Aktywa razem | 839 631 | ‒ | 839 631 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | od 01.01.2024 | zmiana | od 01.01.2024 |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 45 428 |
| 45 428 |
Korekty razem | (83 678) | (6 778) | (90 456) |
Amortyzacja | 1 682 |
| 1 682 |
Odsetki | 5 919 | (6 778) | (859) |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Zysk/strata ze sprzedaży, likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | (359) |
| (359) |
Zmiana stanu rezerw | 396 |
| 396 |
Zmiana stanu zapasów | (77 500) |
| (77 500) |
Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach powierniczych | (318) |
| (318) |
Zmiana stanu należności | 59 548 |
| 59 548 |
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (75 385) |
| (75 385) |
Inne korekty (program motywacyjny) | 2 339 |
| 2 339 |
Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej | (38 250) | (6 778) | (45 028) |
(Zapłacony)/ zwrócony podatek dochodowy | (17 785) |
| (17 785) |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (56 035) | (6 778) | (62 813) |
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (749) |
| (749) |
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 487 |
| 487 |
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym |
|
|
|
Pożyczki udzielone jednostkom niepowiązanym |
|
|
|
Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym |
|
|
|
Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych jednostkom niepowiązanym |
|
|
|
Otrzymane odsetki |
|
|
|
Wydatki na nabycie aktywów finansowych (jednostek uczestnictwa) |
| (173 100) | (173 100) |
Wpływy ze zbycia aktywów finansowych (jednostek uczestnictwa) |
| 186 092 | 186 092 |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (262) | 12 992 | 12 730 |
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
|
|
|
Wykup dłużnych papierów wartościowych | (50 000) |
| (50 000) |
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów | 15 052 |
| 15 052 |
Spłaty kredytów | (8 202) |
| (8 202) |
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (785) |
| (785) |
Odsetki zapłacone | (7 093) |
| (7 093) |
Dywidendy wypłacone | (48 633) |
| (48 633) |
Inne wydatki finansowe |
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (99 661) |
| (99 661) |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (155 958) | 6 214 | (149 744) |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 236 048 | (60 624) | 175 424 |
Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych |
|
| ‒ |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 80 090 | (54 410) | 25 680 |
o ograniczonej możliwości dysponowania | 446 |
| 446 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
(w tym wskazanie czynników i zdarzeń o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe)
Pozostałe zdarzenia i transakcje
W dniu 12 marca 2025 roku Lokum Holding 1 zawarła umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej, położonej w Krakowie przy ul. Kobierzyńskiej, o powierzchni ok. 1,42 ha, wraz z prawami do dokumentacji. Cena sprzedaży za nieruchomość wraz z prawami do dokumentacji wyniosła 67 mln zł netto plus należny podatek VAT oraz podatek od czynności cywilnoprawnych. Umowa sprzedaży zawierała typowe dla tego rodzaju transakcji postanowienia, w tym dotyczące oświadczeń i zapewnień stron oraz ich odpowiedzialności.
W dniu 27 października 2025 roku Lokum Góralska zawarła umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej, położonej we Wrocławiu, przy ul. Góralskiej, o powierzchni 0,0224ha. Cena sprzedaży wyniosła 330 tys. PLN netto.
Wpływ opisanych powyżej zdarzeń jednorazowych na wynik skonsolidowany zaprezentowano w poniższej tabeli:
Wpływ zdarzeń jednorazowych na wynik skonsolidowany | Rok zakończony |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 42 096 |
Podatek dochodowy | 8 683 |
Zysk (strata) netto | 33 413 |
Wynik netto na działalności predeweloperskiej | 38 101 |
Zysk (strata) netto bez zdarzeń jednorazowych | (4 688) |
Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego bez zdarzeń jednorazowych | (4 688) |
Zysk (strata) netto na akcję przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego bez zdarzeń jednorazowych | (0,26) |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała zmian w strukturze właścicielskiej spółek zależnych, opisanych w nocie 1.4 „Informacje o Grupie Kapitałowej”. W wyniku wystąpienia wspólników mniejszościowych i przejęcia ich udziałów, na dzień 31 grudnia 2025
roku Grupa nie posiada już istotnych udziałów niekontrolujących. W pozycji kapitałów „Udziały niedające kontroli” wykazano jedynie udział
wspólnika mniejszościowego w funduszu Lokum Deweloper FIZ (dwa certyfikaty inwestycyjne). Zdarzenia te miały istotny wpływ na sytuację
finansową Grupy, w szczególności poprzez przejęcie kapitałów przypadających na udziały niekontrolujące i zmianę struktury kapitałów własnych.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły inne nietypowe zdarzenia i transakcje, które są znaczące pod kątem zrozumienia zmian sytuacji finansowej i wyników osiąganych przez Grupę.
Podstawowa działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa nie wprowadziła podziału na segmenty działalności ze względu na jednolity charakter działalności spółek z Grupy.
Poniższa tabela przedstawia zmiany w rzeczowych aktywach trwałych:
Rok zakończony 31 grudnia 2025 roku | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Razem |
Wartość brutto na początek okresu | 10 643 | 1 196 | 6 817 | 728 | ‒ | 1 681 | 21 065 |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 290 | 94 | 472 | 25 | ‒ | 473 | 1 354 |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (–) |
| (30) | (421) | (188) |
|
| (639) |
Transfer* |
|
| 767 |
|
| (767) | ‒ |
Wartość brutto na koniec okresu | 10 933 | 1 260 | 7 635 | 565 | ‒ | 1 387 | 21 780 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na początek okresu | (2 335) | (948) | (5 535) | (444) | ‒ | (422) | (9 684) |
Amortyzacja (–) | (233) | (97) | (855) | (61) |
| (287) | (1 533) |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (+) |
| 30 | 266 | 188 |
|
| 484 |
Transfer* |
|
| (402) |
|
| 402 | ‒ |
Umorzenie na koniec okresu | (2 568) | (1 015) | (6 526) | (317) | ‒ | (307) | (10 733) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–) |
|
|
|
|
|
| ‒ |
Odwrócenie odpisów aktualizujących |
|
|
|
|
|
| ‒ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu | 8 308 | 248 | 1 282 | 284 | ‒ | 1 259 | 11 381 |
Wartość bilansowa netto na koniec okresu | 8 365 | 245 | 1 109 | 248 | ‒ | 1 080 | 11 047 |
* pozycja transfer obejmuje wartości netto rzeczowych aktywów trwałych, które zostały wykupione z leasingu na własność
Rok zakończony 31 grudnia 2024 roku | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | Razem |
Wartość brutto na początek okresu | 10 387 | 1 061 | 7 548 | 836 | 112 | 2 669 | 22 613 |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 256 | 218 | 111 | 203 | ‒ | 913 | 1 701 |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (–) |
| (83) | (1 347) | (312) |
|
| (1 742) |
Transfer* |
|
| 394 |
|
| (394) | ‒ |
Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
|
|
|
|
| (1 507) | (1 507) |
Rozliczenie ze środków trwałych w budowie |
|
| 111 | 1 | (112) |
| ‒ |
Wartość brutto na koniec okresu | 10 643 | 1 196 | 6 817 | 728 | ‒ | 1 681 | 21 065 |
|
|
|
|
|
|
| ‒ |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Umorzenie na początek okresu | (2 104) | (935) | (5 769) | (603) | ‒ | (978) | (10 389) |
Amortyzacja (–) | (231) | (94) | (862) | (54) |
| (438) | (1 679) |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (+) |
| 81 | 1 326 | 213 |
|
| 1 620 |
Transfer* |
|
| (230) |
|
| 230 | ‒ |
Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
|
|
|
|
| 764 | 764 |
Umorzenie na koniec okresu | (2 335) | (948) | (5 535) | (444) | ‒ | (422) | (9 684) |
|
|
|
|
|
|
| ‒ |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–) |
|
|
|
|
|
| ‒ |
Odwrócenie odpisów aktualizujących |
|
|
|
|
|
| ‒ |
|
|
|
|
|
|
| ‒ |
Wartość bilansowa netto na początek okresu | 8 283 | 126 | 1 779 | 233 | 112 | 1 691 | 12 224 |
Wartość bilansowa netto na koniec okresu | 8 308 | 248 | 1 282 | 284 | ‒ | 1 259 | 11 381 |
*pozycja transfer obejmuje wartości netto rzeczowych aktywów trwałych, które zostały wykupione z leasingu na własność
W 2025 i w 2024 roku Grupa nie dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Grupa nie posiadała na dzień 31 grudnia 2025 roku zobowiązań umownych, obligujących ją do nabycia w przyszłości rzeczowych aktywów trwałych.
Zmianę stanu aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz przyporządkowanie aktywów do odpowiedniej klasyfikacji środków trwałych przedstawiano w nocie 16.
W skład nieruchomości inwestycyjnych wchodzą następujące grunty i budowle:
-nieruchomość gruntowa w Nowej Wsi Wrocławskiej,
-nieruchomość gruntowa w Ślęzie,
-budynek hotelowy we Wrocławiu.
Zmiany w nieruchomościach inwestycyjnych przedstawia tabela poniżej.
Nieruchomości inwestycyjne (model ceny nabycia) | Rok zakończony | Rok zakończony |
Wartość bilansowa na początek okresu | 18 043 | 18 043 |
Inne zmiany (reklasyfikacja z zapasów) |
|
|
Korekta wartości PWUG według MSSF 16 | 5 |
|
Wartość bilansowa na koniec okresu | 18 048 | 18 043 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ujęte są następujące pozycje zapasów:
|
| 31.12.2025 |
|
| 31.12.2024 |
|
| Wartość gruntu | Wartość nakładów | Razem | Wartość gruntu | Wartość nakładów | Razem |
Materiały |
| 9 | 9 |
| 32 | 32 |
Półprodukty i produkcja w toku | 24 447 | 80 895 | 105 342 | 70 121 | 168 792 | 238 913 |
Wyroby gotowe | 24 571 | 252 836 | 277 407 | 5 751 | 79 630 | 85 381 |
Towary | 262 607 |
| 262 607 | 200 237 |
| 200 237 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 42 403 |
| 42 403 | 13 964 |
| 13 964 |
Wartość bilansowa zapasów razem | 354 028 | 333 740 | 687 768 | 290 073 | 248 454 | 538 527 |
W 2025 roku Grupa nie utworzyła odpisów aktualizujących wartość zapasów.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku odpis aktualizujący wartość zapasów również nie wystąpił.
Wartość zapasów będących przedmiotem zabezpieczenia na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 227 352 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 157 948 tys. PLN).
W dniu 11 sierpnia 2023 roku Lokum la Vida zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum la Vida etap I. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości gruntowej stanowiącej majątek spółki. W dniu 8 września 2023 roku w sądzie został złożony wniosek o wpis hipoteki w wysokości 72 757 tys. PLN. Hipoteka została wpisana do księgi wieczystej nieruchomości będącej zabezpieczeniem umowy kredytowej w dniu 19 września 2023 roku. W dniu 31 grudnia 2025 roku spółka Lokum la Vida dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na realizację etapu I inwestycji Lokum la Vida, wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania ustanowionych zabezpieczeń.
W dniu 20 grudnia 2023 roku Lokum 4 zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum Porto etap VI-VII – budynki E, F, G, H. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości gruntowej stanowiącej majątek spółki. W dniu 6 marca 2024 roku w sądzie został złożony wniosek o wpis hipoteki w wysokości 147 868 tys. PLN. Hipoteka została wpisana do księgi wieczystej nieruchomości będącej zabezpieczeniem umowy kredytowej w dniu 29 maja 2024 roku. W dniu 23 grudnia 2025 roku, z uwagi na niewykorzystanie środków z przyznanego kredytu, spółka zawarła porozumienie dotyczące rozwiązania umowy kredytowej. Zawarcie porozumienia zainicjowało proces zwalniania ustanowionych zabezpieczeń.
W dniu 22 marca 2024 roku Lokum la Vida zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum la Vida etap II. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości gruntowej stanowiącej majątek spółki. Hipoteka umowna do kwoty 183 607 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta stanowi wspólne zabezpieczenie kredytu oraz umowy kredytowej z dnia 11 sierpnia 2023 roku. Hipoteka została wpisana do księgi wieczystej nieruchomości będącej zabezpieczeniem umowy kredytowej w dniu 13 maja 2024 roku. Ze względu na niewykorzystanie przyznanego
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
kredytu przeznaczonego na realizację etapu II inwestycji Lokum la Vida, spółka w dniu 23 grudnia 2025 roku zawarła porozumienie dotyczące rozwiązania umowy kredytowej oraz przystąpiła do procesu zwalniania ustanowionych zabezpieczeń.
W związku z zamknięciem umów kredytowych spółek Lokum la Vida oraz Lokum 4, w dniu 9 lutego 2026 roku złożono wnioski o wykreślenie hipotek umownych dotyczących inwestycji Lokum la Vida etap I i II oraz Lokum Porto etap VI-VII – budynki E, F, G, H.
W dniu 29 grudnia 2025 roku Lokum Góralska zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum Góralska – etap I 7MW. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na prawie użytkowania wieczystego do nieruchomości. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania spółka nie złożyła wniosku o wpis do hipoteki.
Łączna wartość wszystkich hipotek ustanowionych na zapasach Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 331 474 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 331 474 tys. PLN)
W dniu 27 lutego 2026 roku doszło do wykreślenia hipoteki dotyczącą inwestycji Lokum la Vida etap I i II.
W dniu 17 marca 2026 roku doszło do wykreślenia hipoteki dotyczącej inwestycji Lokum Port etap VI-VII – budynki E, F, G, H.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności przedstawiają się następująco:
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Należności krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług | 1 178 | 2 482 |
Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 18 469 | 4 849 |
Zaliczki na poczet zakupu nieruchomości gruntowych |
| 10 102 |
Pozostałe przedpłaty i zaliczki | 216 | 123 |
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 491 | 1 146 |
Pozostałe należności | 61 | 65 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności netto | 21 415 | 18 767 |
Odpisy aktualizujące wartość należności | (1 518) | (1 577) |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto | 22 933 | 20 344 |
Odpisy aktualizujące zostały utworzone zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Grupy w oparciu o indywidualną analizę poszczególnych sald. Zmiany odpisów aktualizujących wartość należności w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentuje poniższa tabela:
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Pozostałe aktywa finansowe | 31.12.2025 | 31.12.2024* |
Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | 26 974 | 54 410 |
Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych | 34 729 | 11 749 |
Pozostałe aktywa finansowe razem | 61 703 | 66 159 |
*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31.12.2025 | 31.12.2024* |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 17 552 | 25 680 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 17 552 | 25 680 |
*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5
Grupa Kapitałowa dla celów sporządzenia skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w bilansie.
Podmiot dominujący Lokum Deweloper S.A. został zrejestrowany w 2011 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 3 600 tys. PLN i składał się z 18 000 000 sztuk akcji o wartości nominalnej 0,20 PLN każda. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.
Liczba akcji w 2025 i 2024 roku nie uległa zmianie.
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego przedstawia poniższa tabela:
Akcjonariusz | Liczba akcji | Liczba głosów | Udział w kapitale podstawowym | Udział w głosach na WZA |
Dariusz Olczyk: |
|
|
|
|
pośrednio Unity Fundacja Rodzinna* | 84 690 | 84 690 | 0,47% | 0,47% |
pośrednio Halit sp. z o.o. | 12 760 000 | 12 760 000 | 70,89% | 70,89% |
Łącznie | 12 844 690 | 12 844 690 | 71,36% | 71,36% |
Kuźniar Fundacja Rodzinna | 3 072 285 | 3 072 285 | 17,07% | 17,07% |
Pozostali akcjonariusze** | 2 083 025 | 2 083 025 | 11,57% | 11,57% |
Razem | 18 000 000 | 18 000 000 | 100,00% | 100,00% |
* 17 grudnia 2025 roku Dariusz Olczyk darował na rzecz fundacji Unity Fundacja Rodzinna wszystkie 84 690 posiadane przez siebie bezpośrednio akcje Spółki
** udział poszczególnych podmiotów poniżej 5% kapitału podstawowego
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Spółka Halit sp. z o. o. z siedzibą we Wrocławiu wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS: 0001052638 jest kontrolowana i nadzorowana przez pana Dariusza Olczyka będącego przewodniczącym rady nadzorczej Spółki.
| Waluta | Wartość nominalna | Wartość bilansowa | Zobowiązanie krótkoterminowe | Zobowiązanie długoterminowe | Oprocentowanie | Data wykupu |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
|
Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii J | PLN | 53 000 | 52 207 | 3 875 | 48 332 | WIBOR 6M+ marża 3,85%-4,35% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej) | 18.06.2027 |
Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii K | PLN | 100 000 | 102 182 | 8 173 | 94 009 | WIBOR 6M+ marża 3,70%-4,20% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej) | 21.08.2028 |
Obligacje razem wg stanu na dzień 31.12.2025 | 153 000 | 154 389 | 12 048 | 142 341 |
|
| |
Efektywna stopa procentowa dla wyemitowanych obligacji wynosi od 8,44% do 8,64%.
| Waluta | Wartość nominalna | Wartość bilansowa | Zobowiązanie krótkoterminowe | Zobowiązanie długoterminowe | Oprocentowanie | Data wykupu |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
|
Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii J | PLN | 53 000 | 52 833 | 4 765 | 48 068 | WIBOR 6M+ marża 3,85%-4,35% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej) | 18.06.2027 |
Obligacje razem wg stanu na dzień 31.12.2024 | 53 000 | 52 833 | 4 765 | 48 068 |
|
| |
W dniu 6 września 2021 roku zarząd Lokum Deweloper S.A. ustanowił program emisji obligacji o łącznej wartości nominalnej do 100 000 tys. PLN, zatwierdzony tego samego dnia przez radę nadzorczą. W jego ramach, 15 października 2021 roku, Spółka przydzieliła 50 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji serii I o wartości nominalnej 1 000 tys. PLN każda, co dało łączną wartość nominalną 50 000 tys. PLN. Obligacje zostały w pełni opłacone przez inwestorów 19 października 2021 roku. Wprowadzenie do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst nastąpiło 15 listopada 2021 roku, a notowania rozpoczęły się 17 listopada 2021 roku. W dniu 11 stycznia 2024 roku Spółka podjęła decyzję o przedterminowym wykupie całości obligacji serii I, który został zrealizowany 2 lutego 2024 roku. Obligatariuszom wypłacono wartość nominalną, premię w wysokości 0,5% oraz należne odsetki za piąty okres odsetkowy w wysokości 28,40 tys. PLN na jedną obligację. Przedterminowy wykup został przeprowadzony za pośrednictwem KDPW.
Seria | I |
Liczba Obligacji | 50 000 |
Wartość nominalna jednej Obligacji | 1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN |
Łączna wartość nominalna Obligacji | 50 000 000,00 (słownie: pięćdziesiąt milionów) PLN |
Dzień Emisji | 19 października 2021 roku |
Dzień Wykupu | 19 kwietnia 2025 roku* |
Zabezpieczenie Obligacji | Obligacje są niezabezpieczone |
Cele Emisji | Finansowanie prowadzonych oraz planowanych projektów deweloperskich realizowanych przez spółki z Grupy Emitenta, w tym także finansowanie zakupu nieruchomości pod nowe projekty deweloperskie przez spółki z Grupy Emitenta |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Dni płatności odsetek | 19 kwietnia 2022 roku, 19 października 2022 roku, 19 kwietnia 2023 roku, 19 października 2023 roku, 19 kwietnia 2024 roku, 19 października 2024 roku, 19 kwietnia 2025 roku |
Oprocentowanie | zmienne WIBOR 6M + marża 4,20 % (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej i może wynosić od 4,20 – 4,70% w skali roku) |
Rynki Catalyst | ASO GPW |
* obligacje serii I zostały w całości wykupione w dniu 2 lutego 2024 roku
W dniu 6 listopada 2023 roku Spółka ustanowiła nowy program emisji obligacji o maksymalnej wartości nominalnej 70 000 tys. PLN. Na jego podstawie, 28 listopada 2023 roku, podjęto decyzję o emisji obligacji serii J o wartości nominalnej 1 000 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej do 53 000 tys. PLN. Emisja została zatwierdzona przez radę nadzorczą 13 listopada 2023 roku. Obligacje zostały zarejestrowane w KDPW 18 grudnia 2023 roku i tego samego dnia wprowadzone do obrotu w ASO Catalyst. Notowania rozpoczęły się 28 grudnia 2023 roku. W dniu 17 grudnia 2024 roku Spółka zakończyła realizację programu emisji obligacji, w ramach którego wyemitowano wyłącznie serię J.
Seria | J |
Liczba Obligacji | 53 000 |
Wartość nominalna jednej Obligacji | 1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN |
Łączna wartość nominalna Obligacji | 53 000 000,00 (słownie: pięćdziesiąt trzy miliony) PLN |
Dzień Emisji | 18 grudnia 2023 roku |
Dzień Wykupu | 18 czerwca 2027 roku |
Zabezpieczenie Obligacji | Obligacje są niezabezpieczone |
Cele Emisji | Emitent nie określił celu emisji |
Dni płatności odsetek | 18 czerwca 2024 roku, 18 grudnia 2024 roku, 18 czerwca 2025 roku, 18 grudnia 2025 roku, 18 czerwca 2026 roku, 18 grudnia 2026 roku, 18 czerwca 2027 roku |
Oprocentowanie | zmienne WIBOR 6M + marża 3,85 % (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej i może wynosić od 3,85 – 4,35% w skali roku) |
Rynki Catalyst | ASO GPW |
W dniu 30 stycznia 2025 roku Spółka podjęła uchwałę o emisji obligacji serii K w ramach nowego programu o maksymalnej wartości nominalnej 100 000 tys. PLN. Warunkowy przydział 100 000 obligacji o wartości nominalnej 1 000 tys. PLN każda został dokonany 5 lutego 2025 roku. Ostateczny przydział i rozliczenie emisji nastąpiły 21 lutego 2025 roku po opłaceniu obligacji przez inwestorów. Obligacje zostały zarejestrowane w KDPW 17 lutego 2025 roku i tego samego dnia wprowadzone do obrotu w ASO Catalyst. Notowania rozpoczęły się 28 lutego 2025 roku.
Seria | K |
Liczba Obligacji | 100 000 |
Wartość nominalna jednej Obligacji | 1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN |
Łączna wartość nominalna Obligacji | 100 000 000,00 (słownie: sto milionów) PLN |
Dzień Emisji | 21 lutego 2025 roku |
Dzień Wykupu | 21 sierpnia 2028 roku |
Zabezpieczenie Obligacji | Obligacje są niezabezpieczone |
Cele Emisji | Emitent nie określił celu emisji |
Dni płatności odsetek | 21 sierpnia 2025 roku, 21 lutego 2026 roku, 21 sierpnia 2026 roku, 21 lutego 2027 roku, 21 sierpnia 2027 roku, 21 lutego 2028 roku, 21 sierpnia 2028 roku |
Oprocentowanie | zmienne WIBOR 6M + marża 3,70 % (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej i może wynosić od 3,70 – 4,20 % w skali roku) |
Rynki Catalyst | ASO GPW |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Wartość wskaźnika dźwigni finansowej dla obligacji serii J oraz serii K na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 0,19. Przy wyliczeniu wskaźnika nie uwzględniono wartości zobowiązań z tytułu leasingu powstałych w wyniku wdrożenia MSSF 16 (praw wieczystego użytkowania gruntu).
Poniżej zaprezentowano aktywa oraz ich zmianę z tytułu prawa do użytkowania, uwzględnione w pozycji rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych oraz w zapasach.
Rok zakończony 31 grudnia 2025 roku | Budynki i budowle | Środki transportu | Nieruchomości inwestycyjne | Zapasy | Razem |
Wartość brutto na początek okresu | ‒ | 1 681 | 66 | 18 397 | 20 144 |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
| 473 |
| 24 117 | 24 590 |
Transfer* |
| (767) |
|
| (767) |
Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
|
| 5 | (111) | (106) |
Wartość brutto na koniec okresu | ‒ | 1 387 | 71 | 42 403 | 43 861 |
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na początek okresu | ‒ | (422) | ‒ | (4 433) | (4 855) |
Amortyzacja (–) |
| (287) |
|
| (287) |
Transfer* |
| 402 |
|
| 402 |
Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
|
|
| 4 433 | 4 433 |
Umorzenie na koniec okresu | ‒ | (307) | ‒ | ‒ | (307) |
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–) |
|
|
|
| ‒ |
Odwrócenie odpisów aktualizujących |
|
|
|
| ‒ |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu | ‒ | 1 259 | 66 | 13 964 | 15 289 |
Wartość bilansowa netto na koniec okresu | ‒ | 1 080 | 71 | 42 403 | 43 554 |
* pozycja transfer obejmuje wartości rzeczowych aktywów trwałych, które zostały wykupione z leasingu na własność
Rok zakończony 31 grudnia 2024 roku | Budynki i budowle | Środki transportu | Nieruchomości inwestycyjne | Zapasy | Razem |
Wartość brutto na początek okresu | 1 507 | 1 162 | 66 | 18 397 | 21 132 |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
| 913 |
|
| 913 |
Transfer* |
| (394) |
|
| (394) |
Korekta wartości PWUG według MSSF 16 | (1 507) |
|
|
| (1 507) |
Wartość brutto na koniec okresu | ‒ | 1 681 | 66 | 18 397 | 20 144 |
|
|
|
|
|
|
Umorzenie na początek okresu | (637) | (341) | ‒ | (4 433) | (5 411) |
Amortyzacja (–) | (127) | (311) |
|
| (438) |
Transfer* |
| 230 |
|
| 230 |
Korekta wartości PWUG według MSSF 16 | 764 |
|
|
| 764 |
Umorzenie na koniec okresu | ‒ | (422) | ‒ | (4 433) | (4 855) |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–) |
|
|
|
| ‒ |
Odwrócenie odpisów aktualizujących |
|
|
|
| ‒ |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu | 870 | 821 | 66 | 13 964 | 15 721 |
Wartość bilansowa netto na koniec okresu | ‒ | 1 259 | 66 | 13 964 | 15 289 |
* pozycja transfer obejmuje wartości rzeczowych aktywów trwałych, które zostały wykupione z leasingu na własność
Kwoty z tytułu umów leasingu ujęte w sprawozdaniu z zysku lub strat i innych całkowitych dochodów przedstawiono w tabeli poniżej:
Koszty z tytułu: | Rodzaj kosztu | Rok zakończony | Rok zakończony |
odsetek z tytułu leasingu | Koszty finansowe: Odsetki | 56 | 123 |
leasingu krótkoterminowego | Koszty według rodzaju: Usługi obce | 1 303 | 2 198 |
leasingu aktywów o niskiej wartości niebędący leasingiem krótkoterminowym | Koszty według rodzaju: Usługi obce | 855 | 598 |
zmiennych opłat leasingowych nieujętych w wycenie zobowiązań leasingowych | Koszty według rodzaju: Usługi obce | 303 | 309 |
Pozostające do spłaty przyszłe minimalne opłaty leasingowe według stanu na dzień bilansowy wynoszą:
Opłaty z tytuły umów leasingu finansowego płatne w okresie: | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | od 5 do 25 lat | Razem |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 4 237 | 16 300 | 78 598 | 99 135 |
Koszty finansowe (-) | (382) | (4 239) | (51 214) | (55 835) |
Wartość bieżąca przyszłych minimalnych opłat leasingowych | 3 855 | 12 061 | 27 384 | 43 300 |
Opłaty z tytuły umów leasingu finansowego płatne w okresie: | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | od 5 do 25 lat | Razem |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 1 985 | 6 245 | 28 654 | 36 884 |
Koszty finansowe (-) | (190) | (1 672) | (20 024) | (21 886) |
Wartość bieżąca przyszłych minimalnych opłat leasingowych | 1 795 | 4 573 | 8 630 | 14 998 |
W 2025 oraz w 2024 roku Grupa nie rozpoznała żadnych umów leasingu finansowego zgodnie z MSSF 16. Grupa jest stroną umów leasingu operacyjnego. Aktywa oddane przez Grupę innym podmiotom do użytkowania na podstawie umów najmu zaliczane są do aktywów Grupy, a opłaty leasingowe z tytułu leasingów operacyjnych są ujmowane liniowo jako przychody ze sprzedaży produktów i usług. Leasing operacyjny dotyczy głównie nieruchomości stanowiących własność Grupy, objętych umowami najmu. Przychody z tytułu leasingu operacyjnego w 2025 roku wyniosły 3 350 tys. PLN (w 2024 roku 2 993 tys. PLN).
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Kredyty bankowe według stanu na dzień 31.12.2025 roku:
Numer opisu | Data zawarcia umowy kredytowej | Spółka | Waluta | Wartość kredytu | Wartość bilansowa | Zobowiązanie krótko- terminowe | Zobowiązanie długo- terminowe | Oprocentowanie | Termin spłaty |
4. | 29.12.2025 | Lokum Góralska | PLN | 213 700 |
|
|
| WIBOR 3M+ marża | 15.12.2028 |
Saldo na 31.12.2025 |
|
| 213 700 | ‒ | ‒ | ‒ |
|
| |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku następujące spółki z Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper posiadały zobowiązania z tytułu kredytów bankowych:
Numer opisu | Data zawarcia umowy kredytowej | Spółka | Waluta | Wartość kredytu | Wartość bilansowa | Zobowiązanie krótko- terminowe | Zobowiązanie długo- terminowe | Oprocentowanie | Termin spłaty |
1. | 11.08.2023 | Lokum la Vida | PLN | 48 504 | 6 850 | 6 850 |
| WIBOR 3M+ marża | 15.06.2026 |
2. | 20.12.2023 | Lokum 4 | PLN | 98 578 | ‒ |
|
| WIBOR 3M+ marża | 15.12.2026 |
3. | 22.03.2024 | Lokum la Vida | PLN | 73 900 | ‒ |
|
| WIBOR 3M+ marża | 15.09.2026 |
Saldo na 31.12.2024 |
|
| 220 982 | 6 850 | 6 850 | ‒ |
|
| |
1.W dniu 11 sierpnia 2023 roku Lokum la Vida zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum la Vida otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 48 504 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - I etap obejmujący budowę dwóch budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 1 i 2. Kredyt udzielony był na okres 35 miesięcy, do dnia 15 czerwca 2026 roku. Kredyt wypłacony był w walucie polskiej i oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:
-hipoteka umowna do kwoty 72 757 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta,
-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego, prowadzonego w banku dla inwestycji,
-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum la Vida wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.
W dniu 31 grudnia 2025 roku Lokum la Vida dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na realizację inwestycji "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - I etap, obejmujący budowę dwóch budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 1 i 2, wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta i złożeniem wniosku o wykreślenie hipoteki umownej.
2.W dniu 20 grudnia 2023 roku Lokum 4 zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum 4 otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 98 578 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum Porto" we Wrocławiu przy ul. Długiej nr 57G, 57H, 57J, 57K, 57L - obejmujący budowę czterech budynków mieszkalnych z usługami, oznaczonych literami E, F, G, H. Kredyt udzielony był na okres 36 miesięcy, do dnia 15 grudnia 2026 roku. Kredyt miał być wypłacony w walucie polskiej i oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:
-hipoteka umowna łączna do kwoty 147 868 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na:
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
-prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Długiej 57G, 57H, 57J, 57K, 57L wraz z własnością budynków, które stanowić będą odrębną nieruchomość,
-udziale przysługującym Lokum 4 w nieruchomości zlokalizowanej we Wrocławiu, obręb Stare Miasto, obejmującej działki nr 12/3, 12/6, 12/7 na dzień zawarcia umowy kredytowej,
-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowych Rachunków Powierniczych, prowadzonych w banku dla inwestycji,
-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum 4 wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.
W dniu 23 grudnia 2025 roku Lokum 4 podpisała porozumienie w sprawie rozwiązania umowy kredytowej dotyczącej realizacji projektu deweloperskiego "Lokum Porto" we Wrocławiu przy ul. Długiej nr 57G, 57H, 57J, 57K, 57L, obejmującego budowę czterech budynków mieszkalnych z usługami, oznaczonych literami E, F, G, H. Podpisanie porozumienia skutkowało rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta i złożeniem wniosku o wykreślenie hipoteki umownej.
3.W dniu 22 marca 2024 roku Lokum la Vida zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum la Vida otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 73 900 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - II etap obejmujący budowę trzech budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 3, 4 i 5. Kredyt udzielony był na okres 30 miesięcy, do dnia 15 września 2026 roku. Kredyt miał być wypłacony w walucie polskiej i oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:
-hipoteka umowna do kwoty 183 607 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta, (niniejsza hipoteka stanowi wspólne zabezpieczenie kredytu oraz umowy kredytowej z dnia 11 sierpnia 2023 roku),
-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego, prowadzonego w banku dla inwestycji,
-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum la Vida wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.
W dniu 23 grudnia 2025 roku Lokum la Vida podpisała porozumienie w sprawie rozwiązania umowy kredytowej dotyczącej realizacji projektu deweloperskiego "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - II etap obejmujący budowę trzech budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 3, 4 i 5. Podpisanie porozumienia skutkowało rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta i złożeniem wniosku o wykreślenie hipoteki umownej.
4.W dniu 29 grudnia 2025 roku Lokum Góralska zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum Góralska otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 213 700 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją przedsięwzięcia deweloperskiego „Lokum Góralska – etap I 7MW” we Wrocławiu przy ul. Góralskiej – budowa trzech budynków mieszkalno – usługowych wraz z zagospodarowaniem terenu. Kredyt udzielony jest na okres 36 miesięcy, do dnia 15 grudnia 2028 roku. Kredyt wypłacany będzie w walucie polskiej i jest oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanawiane są w szczególności następujące zabezpieczenia:
-hipoteka umowna do kwoty 320 550 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie użytkowania wieczystego do nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Góralskiej,
-oświadczenie Lokum Góralska i Emitenta o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w zakresie obowiązku zapłaty sumy pieniężnej na rzecz banku,
-zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego Otwartego, prowadzonego w banku dla inwestycji,
-zastaw finansowy i zastaw rejestrowy wraz z pełnomocnictwem oraz blokadą ustanowiony na rachunku pomocniczym,
-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum Góralska wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
Rok zakończony | Rezerwy na świadczenia pracownicze | Rezerwy na koszty napraw | Rezerwy z tytułu niewykorzystanych urlopów | Pozostałe | Razem |
Stan na początek okresu | 123 | 4 380 | 868 | ‒ | 5 371 |
Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 160 |
| 1 056 |
| 1 216 |
Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (–) |
|
|
|
| ‒ |
Wykorzystanie rezerw (–) |
| (860) | (868) |
| (1 728) |
Stan rezerw na koniec okresu | 283 | 3 520 | 1 056 | ‒ | 4 859 |
- długoterminowe | 271 | 2 190 |
|
| 2 461 |
- krótkoterminowe | 12 | 1 330 | 1 056 |
| 2 398 |
Rok zakończony | Rezerwy na świadczenia pracownicze | Rezerwy na koszty napraw | Rezerwy z tytułu niewykorzystanych urlopów | Pozostałe | Razem |
Stan na początek okresu | 112 | 4 110 | 753 | ‒ | 4 975 |
Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 11 | 270 | 868 |
| 1 149 |
Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (–) |
|
|
|
| ‒ |
Wykorzystanie rezerw (–) |
|
| (753) |
| (753) |
Stan rezerw na koniec okresu | 123 | 4 380 | 868 | ‒ | 5 371 |
- długoterminowe | 123 | 2 960 |
|
| 3 083 |
- krótkoterminowe | ‒ | 1 420 | 868 |
| 2 288 |
Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe oraz świadczenia pracownicze zostały obliczone w sposób aktuarialny. Wyceny rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe dokonano poprzez określenie salda początkowego zobowiązań na dzień bilansowy z tytułu przewidywanych przyszłych wypłat świadczeń, zgodnie z wytycznymi Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 19 „Świadczenia pracownicze” przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Ponadto dokonano wyliczenia kwoty rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe według stanu na dzień bilansowy. Wartość rezerwy na świadczenia pracownicze w Grupie została obliczona na dzień bilansowy 31 grudnia 2025 roku na podstawie danych sporządzonych na dzień wyceny oraz w oparciu o wiarygodne założenia aktuarialne i informacje makroekonomiczne aktualne na moment sporządzenia wyceny.
Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Kaucje gwarancyjne | 9 505 | 7 555 |
Z tytułu opłaty przekształceniowej PWUG w prawo własności | 984 | 787 |
Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 10 489 | 8 342 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Jako zobowiązania z tytułu umów z klientami Grupa uznaje w szczególności:
-zobowiązania z tytułu wpłat na zakup lokali – tj. niezafakturowane wpłaty klientów na poczet zakupu lokali w wysokości wpłaconej kwoty brutto,
-przychody przyszłych okresów / przedpłaty na lokale – tj. zafakturowane wpłaty klientów na poczet zakupu lokali w wysokości przychodów przewidzianych do rozpoznania w przyszłych okresach sprawozdawczych.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 16 672 | 17 367 |
Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 12 468 | 3 610 |
Pozostałe zobowiązania | 204 | 73 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem | 29 344 | 21 050 |
Kategorie i klasy aktywów finansowych | 31.12.2025 | 31.12.2024 | ||
Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | |
a) Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
|
|
|
Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych | 34 729 | 34 729 | 11 749 | 11 749 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 2 972 | 2 972 | 13 980 | 13 980 |
Środki pieniężne | 17 552 | 17 552 | 25 680 | 25 680 |
b) Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
|
|
|
Pozostałe aktywa finansowe - jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | 26 974 | 26 974 | 54 410 | 54 410 |
Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | 31.12.2025 | 31.12.2024 | ||
Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | |
a) Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | 156 203 | 154 389 | 53 182 | 52 833 |
Kredyty bankowe |
|
| 6 875 | 6 850 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 15 748 | 15 748 | 16 467 | 16 467 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 27 365 | 27 365 | 25 782 | 25 782 |
b) Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
| 43 300 |
| 14 998 |
Przychody, koszty, zyski lub straty w podziale na kategorie instrumentów finansowych zaprezentowano z nocie 26 „Przychody finansowe” i nocie 27 „Koszty finansowe”.
Wszystkie instrumenty finansowe (zaprezentowane w notach powyżej) wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są przez Grupę klasyfikowane do poziomu 2. W przypadku jednostek uczestnictwa wartość godziwa jest ustalona w oparciu o cenę jednostki uczestnictwa, ogłoszoną przez towarzystwo funduszy inwestycyjnych. Sposób i technika wyceny instrumentów wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły. Grupa nie prowadzi sprzedaży poza granicami Polski, tym samym całość jej przychodów dotyczy sprzedaży zrealizowanej na terenie kraju. Całość przychodów Grupy jest rozpoznawana w danym momencie.
Przychody | Rok zakończony | Rok zakończony |
Przychody ze sprzedaży, w tym: | 106 376 | 189 279 |
– mieszkań i lokali wraz z miejscami postojowymi i komórkami | 100 874 | 181 745 |
– usług dodatkowych - wykańczanie lokali pod klucz | 2 703 | 5 283 |
– pozostałe | 2 799 | 2 251 |
SUMA przychodów ze sprzedaży | 106 376 | 189 279 |
Pozostałe przychody operacyjne | 49 926 | 2 835 |
Przychody finansowe | 5 122 | 7 852 |
SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 161 424 | 199 966 |
Przychody z działalności zaniechanej | ‒ | ‒ |
Wartość przychodów razem | 161 424 | 199 966 |
Koszty | Rok zakończony | Rok zakończony |
Koszt sprzedanych produktów | 65 331 | 117 121 |
Koszty sprzedaży | 12 655 | 13 333 |
Koszty ogólnego zarządu | 28 250 | 17 545 |
Pozostałe koszty operacyjne | 1 239 | 943 |
Koszty finansowe | 11 912 | 5 948 |
Strata/(odwrócenie straty) z tytułu utraty wartości aktywów | (59) | (352) |
SUMA kosztów ogółem z działalności kontynuowanej | 119 328 | 154 538 |
Koszty z działalności zaniechanej | ‒ | ‒ |
Wartość kosztów razem | 119 328 | 154 538 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Koszty operacyjne według rodzaju:
Koszty operacyjne według rodzaju | Rok zakończony | Rok zakończony |
Amortyzacja | 1 645 | 1 682 |
Zużycie materiałów i energii | 7 593 | 33 984 |
Usługi obce | 130 227 | 106 809 |
Podatki i opłaty | 6 979 | 2 352 |
Świadczenia pracownicze | 31 090 | 21 716 |
Pozostałe koszty rodzajowe | 6 831 | 5 792 |
Koszty według rodzaju razem | 184 365 | 172 335 |
Zmiana stanu zapasów | (58 455) | (24 336) |
Zmiana stanu zapasów o działalność predeweloperską ( - ) | (19 674) |
|
Koszty sprzedaży ( - ) | (12 655) | (13 333) |
Koszty ogólnego zarządu ( - ) | (28 250) | (17 545) |
Koszty sprzedanych produktów | 65 331 | 117 121 |
Amortyzacja | Rok zakończony | Rok zakończony |
Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych | 112 | 3 |
Amortyzacja środków trwałych | 1 533 | 1 679 |
Amortyzacja PWUG wykazanych w zapasach |
|
|
Amortyzacja razem | 1 645 | 1 682 |
w tym: |
|
|
Koszt własny sprzedaży | 403 | 389 |
Koszty sprzedaży | 521 | 495 |
Koszty ogólnego zarządu | 721 | 798 |
Koszty świadczeń pracowniczych:
Koszty świadczeń pracowniczych | Rok zakończony | Rok zakończony |
Wynagrodzenia | 24 434 | 15 974 |
Wycena programu motywacyjnego | 2 339 | 2 339 |
Koszty ubezpieczeń społecznych | 3 969 | 3 276 |
Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na niewykorzystane urlopy, odprawy emerytalne) | 348 | 127 |
Koszty świadczeń pracowniczych razem | 31 090 | 21 716 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Pozostałe przychody operacyjne | Rok zakończony | Rok zakończony |
Zysk z działalności predeweloperskiej, w tym: | 47 038 | ‒ |
przychody ze zbycia gruntu | 67 330 |
|
koszty zbycia gruntu | (20 292) |
|
Najem nieruchomości inwestycyjnych | 2 250 | 2 230 |
Uzyskane kary, grzywny i odszkodowania | 256 | 156 |
Zysk ze zbycia majątku trwałego | 57 | 359 |
Inne przychody | 325 | 90 |
Pozostałe przychody operacyjne razem | 49 926 | 2 835 |
W dniu 12 marca 2025 roku Lokum Holding 1 zawarła umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej, położonej w Krakowie przy ul. Kobierzyńskiej, o powierzchni ok. 1,42 ha, wraz z prawami do dokumentacji.
W dniu 27 października 2025 roku Lokum Góralska zawarła umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej, położonej we Wrocławiu, przy ul. Góralskiej, o powierzchni 0,0224ha.
Koszty finansowe | Rok zakończony | Rok zakończony |
Odsetki, w tym: | 11 896 | 5 925 |
od obligacji | 11 809 | 5 796 |
od zobowiązań z tytułu leasingu | 56 | 123 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
od kredytów bankowych | 30 |
|
Różnice kursowe | 5 | 4 |
Pozostałe koszty finansowe | 11 | 19 |
Koszty finansowe razem | 11 912 | 5 948 |
Odsetki od wyemitowanych obligacji stanowią koszt od zobowiązań wycenianych według zamortyzowanego kosztu.
Z uwagi na liczne przepływy i wzajemne pożyczki udzielane pomiędzy spółkami Grupy, nie ma możliwości bezpośredniego powiązania kosztów finansowania zewnętrznego z tytułu wyemitowanych obligacji z nakładami ponoszonymi na realizację projektów deweloperskich, zatem koszty odsetek od dłużnych papierów wartościowych odnoszone są na wynik finansowy w okresie, którego dotyczą (zgodnie z MSR 23 par. 8).
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Podatek bieżący |
|
|
Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 11 577 | 19 896 |
Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy | (47) |
|
Podatek bieżący | 11 530 | 19 896 |
Podatek odroczony |
|
|
Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | (2 847) | (10 244) |
Podatek odroczony | (2 847) | (10 244) |
Podatek dochodowy razem | 8 683 | 9 652 |
Za 2025 rok Grupa rozpoznała dochód z działalności operacyjnej i z zysków kapitałowych, podobnie jak w roku 2024. Część bieżąca podatku dochodowego ustalona została według stawki równej 19% i 9% dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.
Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką 19% od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym rachunku zysków i strat przedstawia się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 42 096 | 45 428 |
Stawka podatku | 19% | 19% |
Podatek dochodowy wg stawki krajowej | 7 998 | 8 631 |
Korekty o: |
|
|
Koszty (przychody) nie wchodzące do podstawy opodatkowania | 702 | 1 973 |
Efekt podatkowy strat nieujętych w podstawie opodatkowania | 29 | 4 |
Wykorzystanie strat podatkowych z lat poprzednich |
| (151) |
Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | (47) |
|
Wpływ podmiotów niekontrolujących |
| (797) |
Efekt innych stawek podatkowych | 1 | (8) |
Podatek według efektywnej stawki podatkowej | 8 683 | 9 652 |
Podatek dochodowy wg stawki krajowej | 21% | 21% |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Spółki jawne – jako spółki osobowe – nie podlegają opodatkowaniu na podstawie przepisów ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Spółki zatem nie są podatnikiem podatku dochodowego, status podatnika mają natomiast jej wspólnicy.
Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływają na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Saldo na początek okresu: |
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 21 779 | 22 491 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28 426 | 39 344 |
Podatek odroczony per saldo na początek okresu | (6 647) | (16 853) |
Zmiana stanu w okresie wpływająca na: |
|
|
Rachunek zysków i strat (+/-) | 2 847 | 10 244 |
Zyski zatrzymane (+/-) | 532 | (38) |
Podatek odroczony per saldo na koniec okresu, w tym: | (3 268) | (6 647) |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 257 | 21 779 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 23 525 | 28 426 |
Terminy realizacji aktywów i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego kształtowały się następująco:
Podatek odroczony | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
o okresie realizacji dłuższym niż 12 miesięcy (per saldo) | (7 672) | (12 441) |
o okresie realizacji do 12 miesięcy (per saldo) | 4 404 | 5 794 |
Odroczony podatek dochodowy w 2025 roku wynika z następujących pozycji różnic przejściowych:
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą | 31.12.2024 | Zmiana stanu: | 31.12.2025 | ||
Rachunek zysków i strat | Zyski zatrzymane | Przeniesienie do innej pozycji | |||
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe | 543 | 133 |
|
| 676 |
Nieruchomości inwestycyjne | 833 | (833) |
|
| ‒ |
Zapasy | 104 215 | (14 001) | 4 041 |
| 94 255 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 552 | (58) | 26 |
| 1 520 |
Pasywa: |
|
|
|
|
|
Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne | 123 | 160 |
|
| 283 |
Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 868 | 188 |
|
| 1 056 |
Pozostałe rezerwy | 4 216 | (861) | 165 |
| 3 520 |
Dłużne papiery wartościowe | 160 | 1 880 |
|
| 2 040 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Zobowiązania handlowe | 2 118 | 1 148 |
|
| 3 266 |
Inne: |
|
|
|
|
|
Nierozliczone straty podatkowe | ‒ |
|
|
| ‒ |
Razem różnice przejściowe | 114 628 | (12 244) | 4 232 | ‒ | 106 616 |
Stawka podatku | 19% |
|
|
| 19% |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 21 779 |
|
|
| 20 257 |
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą | 31.12.2024 | Zmiana stanu: | 31.12.2025 | ||
Rachunek zysków i strat | Zyski zatrzymane | Przeniesienie do innej pozycji | |||
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe | 1 260 | (180) |
|
| 1 080 |
Nieruchomości inwestycyjne | 64 | 7 |
|
| 71 |
Zapasy | 12 173 | (538) |
|
| 11 635 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 509 | 346 | 20 |
| 875 |
Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | 189 | 1 405 | 7 |
| 1 601 |
Pasywa: |
|
|
|
|
|
Leasing | (12 952) | 792 |
|
| (12 160) |
Inne: |
|
|
|
|
|
Wynik na sprzedaży lokali, dla których nie zawarto jeszcze umów przeniesienia własności | 4 344 | 7 454 | 169 |
| 11 967 |
Wycena inwestycji w jednostce zależnej | 144 023 | (36 514) | 1 237 |
| 108 746 |
Razem różnice przejściowe | 149 610 | (27 228) | 1 433 | ‒ | 123 815 |
Stawka podatku | 19% |
|
|
| 19% |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 28 426 |
|
|
| 23 525 |
Odroczony podatek dochodowy w 2024 roku wynika z następujących pozycji różnic przejściowych:
Ujemne różnice przejściowe będące podstawą | 31.12.2023 | Zmiana stanu: | 31.12.2024 | ||
Rachunek zysków i strat | Zyski zatrzymane | Przeniesienie do innej pozycji | |||
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe | 377 | 166 |
|
| 543 |
Nieruchomości inwestycyjne | 833 |
|
|
| 833 |
Zapasy | 107 885 | (3 471) | (199) |
| 104 215 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 2 172 | (620) |
|
| 1 552 |
Pasywa: |
|
|
|
| ‒ |
Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne | 112 | 11 |
|
| 123 |
Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 753 | 115 |
|
| 868 |
Pozostałe rezerwy | 3 956 | 260 |
|
| 4 216 |
Dłużne papiery wartościowe | 1 422 | (1 262) |
|
| 160 |
Zobowiązania handlowe | 775 | 1 343 |
|
| 2 118 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Inne: |
|
|
|
| ‒ |
Nierozliczone straty podatkowe | 91 | (91) |
|
| ‒ |
Razem różnice przejściowe | 118 376 | (3 549) | (199) | ‒ | 114 628 |
Stawka podatku | 19% |
|
|
| 19% |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 22 491 |
| ‒ |
| 21 779 |
Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą | 31.12.2023 | Zmiana stanu: | 31.12.2024 | ||
Rachunek zysków i strat | Inne całkowite dochody | Przeniesienie do innej pozycji | |||
Aktywa: |
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe | 1 691 | (431) |
|
| 1 260 |
Nieruchomości inwestycyjne | 64 |
|
|
| 64 |
Zapasy | 12 173 |
|
|
| 12 173 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 929 | (420) |
|
| 509 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 852 | (663) |
|
| 189 |
Pasywa: |
|
|
|
|
|
Leasing | (13 483) | 531 |
|
| (12 952) |
Inne: |
|
|
|
|
|
Wynik na sprzedaży lokali, dla których nie zawarto jeszcze umów przeniesienia własności | 68 421 | (64 077) |
|
| 4 344 |
Wycena inwestycji w jednostce zależnej | 136 429 | 7 594 |
|
| 144 023 |
Razem różnice przejściowe | 207 076 | (57 466) | ‒ | ‒ | 149 610 |
Stawka podatku | 19% |
| 19% |
| 19% |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 39 344 |
| ‒ |
| 28 426 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego za dany okres przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego za dany okres przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
Ilość akcji zwykłych w 2025 i 2024 roku nie zmieniła się. Na 31 grudnia 2025 roku Lokum Deweloper S.A. nie ma potencjalnie rozwadniających akcji zwykłych.
Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru |
|
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 18 000 000 | 18 000 000 |
Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | ‒ | ‒ |
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 18 000 000 | 18 000 000 |
Działalność kontynuowana |
|
|
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 33 413 | 34 125 |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,86 | 1,90 |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,86 | 1,90 |
Działalność zaniechana |
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | ‒ | ‒ |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | ‒ | ‒ |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | ‒ | ‒ |
Działalność kontynuowana i zaniechana |
|
|
Zysk (strata) netto | 33 413 | 34 125 |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,86 | 1,90 |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,86 | 1,90 |
W dniu 20 maja 2025 roku walne zgromadzenie akcjonariuszy Lokum Deweloper S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu części zysku netto za rok 2024 w kwocie 9 000 tys. PLN na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Dywidenda wyniosła 0,50 PLN na jedną akcję i obejmowała wszystkie 18 000 000 akcji Spółki. Jako dzień dywidendy ustalono 28 maja 2025 roku, a dzień wypłaty dywidendy określono na 4 czerwca 2025 roku. Pozostała część zysku netto za rok 2024 w kwocie 22 153 tys. PLN została przeznaczona na kapitał zapasowy Spółki.
W dniu 26 czerwca 2024 roku walne zgromadzenie akcjonariuszy Lokum Deweloper S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu części zysku netto za rok 2023 w kwocie 43 200 tys. PLN na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Dywidenda wyniosła 2,40 PLN na jedną akcję i obejmowała wszystkie 18 000 000 akcji Spółki. Jako dzień dywidendy ustalono 15 sierpnia 2024 roku, a dzień wypłaty dywidendy określono na 22 sierpnia 2024 roku. Pozostała część zysku netto za rok 2023 w kwocie 125 529 tys. PLN została przeznaczona na kapitał rezerwowy Spółki, z przeznaczeniem na wypłatę zaliczki na poczet dywidendy lub dywidendy w przyszłych okresach.
Dywidenda z zysku za dany rok | 2024 | 2023 |
Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli - na jedną akcję (w PLN) |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała zmian w strukturze właścicielskiej spółek zależnych, szczegółowo opisanych w nocie 1.4 „Informacje o Grupie Kapitałowej”. W wyniku wystąpienia wspólników mniejszościowych, na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa nie posiada już istotnych udziałów niedających kontroli. Wspólnicy mniejszościowi, którzy wystąpili ze spółek, utracili prawo do udziału w zysku oraz do dywidendy, za rok 2025.
Do momentu wystąpienia, wspólnicy/akcjonariusze spółek jawnych i komandytowo-akcyjnych nieposiadający kontroli uczestniczyli w zyskach spółek operacyjnych w łącznej wysokości 2,50% (w roku 2024 – 3,75%). W następstwie wystąpienia wspólnicy ci utracili prawo do udziału w zysku, w tym w zysku za rok 2025.
Informacje dotyczące dywidend wypłaconych wspólnikom nieposiadającym kontroli przedstawiono poniżej.
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Lokum 1 | 46 | 89 |
Lokum 4 | 933 | 1 557 |
Lokum 7 |
| 57 |
Lokum 8 | 555 | 1 882 |
Lokum 9 |
| 36 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
W roku zakończonym 31 grudnia 2025 roku ani w okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku Grupa nie zaniechała i w kolejnym roku nie planuje zaniechania żadnego rodzaju działalności.
Grupa nie posiada aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży.
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Amortyzacja: |
|
|
amortyzacja wartości niematerialnych | 112 | 3 |
amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 1 533 | 1 679 |
amortyzacja PWUG wykazanych w zapasach |
|
|
| 1 645 | 1 682 |
|
|
|
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) składają się z: |
|
|
odsetki od kredytów bankowych | 30 |
|
(zysk)/strata z jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | (4 732) | (6 778) |
odsetki od leasingu | 56 | 123 |
odsetki i opłaty zapłacone od obligacji | 10 253 | 6 820 |
odsetki i opłaty naliczone od obligacji | 1 556 | (1 024) |
| 7 163 | (859) |
|
|
|
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej |
|
|
przychody ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (212) | (481) |
wartość netto sprzedanych wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | 155 | 122 |
| (57) | (359) |
|
|
|
Zmiana należności |
|
|
zmiana stanu należności wynikająca z bilansu | (2 648) | 59 570 |
korekta o zmianę stanu należności długoterminowych | 36 | (15) |
korekta o zmianę stanu należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | (36) | (7) |
| (2 648) | 59 548 |
|
|
|
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Zmiana stanu zapasów |
|
|
zmiana stanu zapasów wynikająca z bilansu | (149 241) | (77 650) |
korekta o koszty finansowe | 612 | 150 |
korekta o zmianę stanu aktywów z tytułu praw do użytkowania | 28 439 |
|
| (120 190) | (77 500) |
|
|
|
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych |
|
|
zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu | 7 575 | (73 012) |
korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu nabycia wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (204) | (208) |
korekta o zmianę stanu zobowiązań długoterminowych | 2 147 | (2 165) |
| 9 518 | (75 385) |
*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5
Informacje o zmianach stanu zadłużenia wynikających z przepływów pieniężnych oraz zmian niepieniężnych przedstawia poniższa tabela:
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Zobowiązania finansowe na początek okresu |
|
|
- obligacje | 52 833 | 103 857 |
- kredyty | 6 850 |
|
- leasingi | 14 998 | 15 613 |
Zobowiązania finansowe na początek okresu razem | 74 681 | 119 470 |
Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych, w tym: |
|
|
wpływy z tyt. otrzymanych kredytów | 9 727 | 15 052 |
wpływy z tyt. wyemitowanych obligacji (pomniejszone o wydatki na emisje) | 100 000 |
|
wypływy z tyt. spłaty otrzymanych kredytów | (16 577) | (8 202) |
wypływy z tyt. wykupu obligacji |
| (50 000) |
płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (615) | (785) |
odsetki i prowizje zapłacone w okresie | (10 951) | (7 093) |
| 81 584 | (51 028) |
Zmiany bezgotówkowe, w tym: |
|
|
wartość początkowa środków trwałych w leasingu przyjętych w roku obrotowym | 24 590 | 913 |
wykup obligacji poniżej nominału |
|
|
korekta wartości początkowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4 327 | (743) |
odsetki i prowizje naliczone w okresie | 12 507 | 6 069 |
| 41 424 | 6 239 |
Zobowiązania finansowe na koniec okresu |
|
|
- obligacje | 154 389 | 52 833 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
- kredyty |
| 6 850 |
- leasingi | 43 300 | 14 998 |
Zobowiązania finansowe na koniec okresu razem | 197 689 | 74 681 |
Łączna wartość zobowiązań finansowych wynikających z niniejszego sprawozdania finansowego różni się istotnie od prognoz kształtowania się zobowiązań finansowych opublikowanych na stronie internetowej w dniu 30 grudnia 2024 roku.
Różnicę między opublikowanymi informacjami dotyczącymi prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych Grupy Kapitałowej Emitenta na dzień 31 grudnia 2025 roku a zobowiązaniami finansowymi Grupy wynikającymi z ksiąg rachunkowych na ten dzień, której wskazanie jest zgodne z wymogami art. 35 ust. 1b ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach, przedstawiono w tabeli poniżej:
| Prognoza | Wykonanie | Różnica |
| 31.12.2025 | ||
Emisje dłużnych papierów wartościowych | 156 055 | 154 389 | 1 666 |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 50 583 |
| 50 583 |
Leasing | 14 183 | 43 300 | (29 117) |
Wartość zobowiązań finansowych | 220 821 | 197 689 | 23 132 |
Brak uruchomienia dostępnych kredytów na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego spowodował, że prognozowane zobowiązania z tego tytułu zostały obniżone do zera. Jednocześnie korekta wartości zobowiązań leasingowych – wynikająca z aktualizacji przyszłych płatności leasingowych oraz stopy dyskonta dla prawa wieczystego użytkowania gruntów – doprowadziła do powstania różnicy w tej pozycji.
Powyższe ujawnienie nie było przedmiotem prac związanych z badaniem sprawozdania finansowego przez firmę audytorską.
Spółki z Grupy udzielają sobie wzajemnych poręczeń zarówno w związku z zaciąganymi wspólnie kredytami, jak i w ramach transakcji zakupowych. Transakcje te mają charakter wewnątrzgrupowy, poręczenie dotyczy zobowiązań kredytowych oraz zobowiązań handlowych wobec jednostek niepowiązanych. Zobowiązania warunkowe tego typu udzielane jednostkom zależnym przez spółkę Lokum Deweloper S.A. zostały szczegółowo opisane w nocie 39 jednostkowego sprawozdania finansowego spółki Lokum Deweloper S.A. za rok 2025. Pozostałe poręczenia i gwarancje w związku z zawartymi umowami kredytowymi zostały opisane w nocie 16 niniejszego sprawozdania finansowego.
Zmiany udzielonych poręczeń i gwarancji w 2025 roku
W dniu 25 lutego 2025 roku Lokum Deweloper S.A. poręczyła do kwoty 50 000 tys. PLN za zobowiązania dłużnika Lokum Deweloper FIZ z tytułu obowiązku zapłaty wierzycielowi wynagrodzenia z zawartej umowy sprzedaży gruntu położonego we Wrocławiu przy al. Poprzecznej. Poręczenie udzielone wierzycielowi za zobowiązania dłużnika będzie obowiązywało przez okres maksymalny 8 lat od dnia zawarcia umowy sprzedaży.
W dniu 29 sierpnia 2024 roku Lokum Deweloper S.A. poręczyła za zobowiązania Lokum 4 na rzecz Keller – Polska sp. z o.o. z tytułu zapłaty wynagrodzenia za kontrakt na zaprojektowanie i wykonanie tymczasowego zabezpieczenia głębokiego wykopu oraz pełnienia nadzoru autorskiego w ww. zakresie, w związku z realizacją inwestycji mieszkaniowej Lokum Porto – budynki R, S we Wrocławiu przy ul. Gnieźnieńskiej. Poręczyciel poręczył do kwoty 972 tys. PLN netto plus podatek VAT. Poręczenie wygasło dnia 30 czerwca 2025 roku.
W dniu 23 grudnia 2025 roku Lokum 4 podpisała porozumienie w sprawie rozwiązania umowy kredytowej dotyczącej realizacji projektu deweloperskiego "Lokum Porto" we Wrocławiu przy ul. Długiej nr 57G, 57H, 57J, 57K, 57L - obejmującego budowę czterech budynków
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
mieszkalnych z usługami, oznaczonych literami E, F, G, H. Podpisanie porozumienia skutkowało rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta.
W dniu 23 grudnia 2025 roku Lokum la Vida podpisała porozumienie w sprawie rozwiązania umowy kredytowej dotyczącej realizacji projektu deweloperskiego "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - II etap obejmujący budowę trzech budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 3, 4 i 5. Podpisanie porozumienia skutkowało rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta.
W dniu 31 grudnia 2025 roku Lokum la Vida dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na realizację inwestycji "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - I etap obejmujący budowę dwóch budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 1 i 2, wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta.
W dniu 20 kwietnia 2023 roku Lokum Deweloper S.A. nieodwołalnie i bezwarunkowo poręczyła za zobowiązania spółki Lokum 13, w związku z realizacją przez tę spółkę zobowiązań dotyczących współpracy i ponoszenia kosztów budowy drogi i innych zobowiązań wynikających z realizacji umowy o zastępstwo inwestycyjne w realizacji inwestycji drogowej. Poręczenie wygasło dnia 31 grudnia 2025 roku.
W dniu 18 stycznia 2024 roku Lokum Deweloper nieodwołalnie i bezwarunkowo poręczyła za zobowiązania spółki Lokum Góralska dotyczące zapłaty ceny sprzedaży i wynikające z zawartej w dniu 20 grudnia 2023 roku między Lokum Góralska a Lokum Deweloper FIZ umowy sprzedaży nieruchomości gruntowych. Poręczenie wygasło dnia 31 grudnia 2025 roku.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku.
Opis ryzyk i niepewności związanych ze sprawami podatkowymi został wskazany w sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy Kapitałowej w nocie 3.1.3 oraz w nocie 36 niniejszego sprawozdania finansowego.
Grupa Kapitałowa narażona jest na ryzyka związane z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy w podziale na kategorie zaprezentowano w nocie numer 21.
Ryzykami, na które narażona jest Grupa są między innymi:
-ryzyko rynkowe obejmujące przede wszystkim ryzyko stopy procentowej,
-ryzyko kredytowe,
-ryzyko płynności,
-ryzyko podatkowe,
-prowadzone postępowania administracyjne w zakresie prawa zagospodarowania nieruchomości oraz prawa budowlanego,
-ryzyko wzrostu kosztów materiałów budowlanych i kosztów pracy w związku z odblokowaniem środków z Krajowego Planu Odbudowy.
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejsze są następujące cele:
-zabezpieczenie krótkoterminowych oraz średnioterminowych przepływów pieniężnych,
-stabilizacja wahań wyniku finansowego Grupy,
-osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania działań inwestycyjnych.
Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mogą mieć charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.
Grupa nie wykorzystuje instrumentów pochodnych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Poniżej przedstawiono najbardziej znaczące ryzyka, na które narażona jest Grupa. Pozostałe istotne czynniki ryzyka i zagrożenia zostały opisane w sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy Kapitałowej publikowane jednocześnie z niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe
Większość transakcji w Grupie przeprowadzanych jest w PLN. Z uwagi na fakt, że Grupa nie dokonywała innych istotnych transakcji zakupu i sprzedaży towarów i usług w walutach obcych ekspozycja na ryzyko walutowe była znikoma. Znaczne osłabienie kursu PLN może mieć pośredni wpływ na koszty realizacji inwestycji, szczególnie w przypadku dostaw materiałów budowlanych oraz innych niezbędnych elementów składowych realizowanych inwestycji, których wytworzenie nie odbywa się w całości w Polsce, a dostawcy rozliczają swoje zakupy w walutach obcych.
Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej
Inflacja oraz stopy procentowe
Ekspozycja Grupy na ryzyko stopy procentowej wynika z posiadanych zobowiązań finansowych (kredyty, obligacje, leasingi), których oprocentowanie jest w większości oparte na zmiennych stawkach referencyjnych WIBOR 3M lub 6M. W przypadku pożyczek udzielanych wewnątrz Grupy, oprocentowanie ustalane jest na poziomie zgodnym z warunkami emisji obligacji.
Od października 2023 roku do maja 2025 roku referencyjna stopa procentowa utrzymywała się na wysokim poziomie 5,75%. W maju 2025 roku Rada Polityki Pieniężnej rozpoczęła cykl obniżek, w wyniku czego stopa referencyjna na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania wynosiła 3,75%.
Choć stawki WIBOR podążają za decyzjami RPP, ich poziom wciąż pozostaje wysoki w porównaniu do lat poprzedzających cykl zacieśniania polityki pieniężnej, co przekłada się na podwyższone koszty obsługi długu.
Grupa zarządza tym ryzykiem poprzez regularny monitoring rentowności projektów, analizę wrażliwości bilansu na zmiany stóp oraz dywersyfikację źródeł finansowania. Celem tych działań jest ograniczenie negatywnego wpływu zmian kosztu finansowania na wyniki Grupy oraz utrzymanie stabilności przepływów pieniężnych.
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Narażenie Grupy na ryzyko stóp procentowych związane jest z aktywami i zobowiązaniami finansowymi, w szczególności z wyemitowanymi obligacjami.
Ze względu na dużą niepewność w zakresie przyszłego kształtowania się wysokości stóp procentowych, w poniższej tabeli zaprezentowano symulację wpływu zmiany o +/- 1 punkt procentowy na wynik finansowy generowany z instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu. Analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne pozostaną na stałym poziomie.
Ryzyko stóp procentowych | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Udzielone pożyczki (Kapitał) |
|
|
Dłużne papiery wartościowe | (153 000) | (53 000) |
Kredyty bankowe |
| (6 850) |
Ekspozycja netto | (153 000) | (59 850) |
Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1% | +/- 1% |
Wpływ wzrostu/spadku stopy procentowej o 1 p.p. | +/- 1530 | +/- 599 |
Grupa nie stosuje instrumentów na stopę procentową ani innych podobnych, które mogłyby ograniczać ryzyko związane z fluktuacjami stopy procentowej
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Analiza wrażliwości na ryzyko cenowe
Narażenie Grupy na ryzyko cenowe związane jest z lokowaniem wolnych środków w instrumenty finansowe znajdujące się w obrocie na aktywnym rynku. W okresie sprawozdawczym Grupa uczestniczyła w obrocie jednostkami uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych otwartych. Fundusze będące przedmiotem zainteresowania Grupy są subfunduszami o najniższym stopniu ryzyka oferowanym w ramach wybieranych funduszy. Grupa planuje aktywnie lokować nadwyżki finansowe w funduszach inwestycyjnych otwartych w przyszłości.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa posiadała jednostki uczestnictwa w dwóch funduszach inwestycyjnych cechujących się bardzo niskim poziomem ryzyka inwestycyjnego oraz odpowiednim z punktu widzenia Grupy horyzontem inwestycyjnym. Wartość tych aktywów finansowych została ujęta według wartości godziwej przez wynik finansowy. W związku z tym, że wartość jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych może podlegać wahaniom rynkowym, Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości na zmiany ich wyceny. Przy założeniu zmiany wartości jednostek uczestnictwa +/- 1 punkt procentowy, przy niezmienionych pozostałych czynnikach, wpływ na wynik finansowy brutto Grupy wyniósłby odpowiednio około +/- 270 tys. PLN. Powyższa analiza została przeprowadzona w oparciu o stan posiadanych aktywów na dzień bilansowy i ma charakter szacunkowy.
Ryzyko kredytowe to ryzyko poniesienia strat finansowych w wyniku niewywiązania się kontrahenta z zobowiązań wynikających z zawartych umów. W Grupie ryzyko to dotyczy głównie środków pieniężnych ulokowanych w instytucjach finansowych oraz należności od klientów.
W przypadku lokali mieszkalnych ryzyko kredytowe jest skutecznie minimalizowane dzięki systemowi wpłat dokonywanych przez nabywców na mieszkaniowe rachunki powiernicze. Przeniesienie własności lokalu następuje dopiero po uregulowaniu pełnej ceny, co niemal całkowicie eliminuje ryzyko niewypłacalności klientów.
W zakresie współpracy z instytucjami finansowymi, Grupa korzysta wyłącznie z usług renomowanych banków, co ogranicza ryzyko związane z lokowaniem środków pieniężnych. Na dzień 31 grudnia 2025 roku środki pieniężne i lokaty Grupy były zdeponowane w czterech instytucjach finansowych o wysokich ratingach kredytowych nadanych przez międzynarodowe agencje ratingowe – w tym co najmniej trzy banki z ratingami na poziomie A (wysoki poziom inwestycyjny). (Fitch Ratings, Moody’s Investors Service, Standard & Poor’s).
Na koniec 2025 roku zdecydowana większość – około 93% – środków pieniężnych Grupy była ulokowana w bankach o wysokich ratingach mieszczących się w kategorii wysokiego poziomu inwestycyjnego (w tym bankach posiadających długoterminowe ratingi Fitch na poziomie A+ oraz Moody’s na poziomie A2). Pozostałe środki znajdowały się w banku o ratingu odpowiadającym średniemu poziomowi (długoterminowy rating BB+ według Fitch).
Poziom ryzyka kredytowego instytucji finansowych, wynikający z utrzymywania w nich środków pieniężnych na rachunkach bankowych lub w formie lokat, przy uwzględnieniu ryzyka związanego z tymi instrumentami, jest zasadniczo zbliżony, dlatego został zaprezentowany łącznie.
Poniższa tabela przedstawia strukturę środków pieniężnych i lokat Grupy Lokum na 31 grudnia 2025 roku w podziale na instytucje finansowe oraz przypisanie ich do najniższej posiadanej oceny ratingowej długoterminowej - maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi wyniósł 86,3%, tj. 15 157 tys. PLN.
Ryzyko kredytowe | 31.12.2025 | Udział % | Poziom ratingu (najniższy z dostępnych) |
Bank 1 | 15 157 | 86,3% | A2 (Moody’s) |
Bank 2 | 1 156 | 6,6% | A+ (Fitch) |
Bank 3 | 1 209 | 6,9% | BB+ (Fitch) |
Bank 4 | 30 | 0,2% | A+ (Fitch) |
Razem | 17 552 | 100,00% |
|
Grupa posiada również jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych otwartych: Quercus Obligacji Skarbowych oraz PKO TFI Gamma – kategoria A. Fundusze te nie posiadają ratingów kredytowych nadanych przez główne agencje ratingowe (Fitch, Moody’s, S&P), co uniemożliwia ich klasyfikację w ramach standardowych kategorii ryzyka kredytowego.
W celu uwiarygodnienia i ograniczenia ryzyka tych inwestycji, Grupa wybiera fundusze o konserwatywnej polityce inwestycyjnej – operujące głównie na skarbowych papierach wartościowych lub innych wysokopłynnych, nisko ryzykownych instrumentach finansowych. Grupa na bieżąco monitoruje wyniki i strukturę portfela tych funduszy oraz współpracuje z renomowanymi towarzystwami funduszy inwestycyjnych o
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Zarządzanie ryzykiem płynności ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia zdolności Grupy do terminowego regulowania zobowiązań. Proces ten opiera się na systematycznym prognozowaniu przepływów pieniężnych w horyzoncie krótko- i długoterminowym oraz monitorowaniu wskaźników płynności. Zarząd Emitenta regularnie analizuje realizację budżetów, identyfikuje odchylenia i wdraża działania korygujące. Grupa zachowuje elastyczność finansową dzięki utrzymywaniu bezpiecznego poziomu gotówki oraz dostępowi do zdywersyfikowanych źródeł finansowania, w tym znaczących, niewykorzystanych limitów w liniach kredytowych, które według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiły 213 700 tys. PLN.
Struktura bilansu na dzień 31 grudnia 2025 roku, w której aktywa obrotowe (788 488 tys. PLN) znacząco przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (63 394 tys. PLN), potwierdza brak istotnego ryzyka utraty płynności.
Zgodnie z par. B11 MSSF 7 przy ustaleniu odpowiedniej ilości przedziałów czasowych w analizie terminów wymagalności zobowiązań Grupa Kapitałowa kieruje się własnym osądem. Z tego względu przedział czasowy krótszy niż rok został przedstawiony w dwóch okresach.
Na dzień bilansowy zobowiązania Grupy mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
| Krótkoterminowe | Długoterminowe |
| |||
| do 6 m-cy | do 12 m-cy | Powyżej 1 roku do 3 lat | Powyżej 3 do 5 lat | Powyżej 5 lat | Razem |
Stan na 31.12.2025 |
|
|
|
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | 6 319 | 6 260 | 171 982 |
|
| 184 561 |
Leasing | 4 083 | 154 | 8 440 | 7 860 | 78 598 | 99 135 |
Kredyty bankowe |
|
|
|
|
| ‒ |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 25 453 | 3 891 | 9 557 | 52 | 880 | 39 833 |
| Krótkoterminowe | Długoterminowe |
| |||
| do 6 m-cy | do 12 m-cy | Powyżej 1 roku do 3 lat | Powyżej 3 do 5 lat | Powyżej 5 lat | Razem |
Stan na 31.12.2024 |
|
|
|
|
|
|
Dłużne papiery wartościowe | 2 545 | 2 561 | 60 657 |
|
| 65 763 |
Leasing | 1 694 | 291 | 3 380 | 2 865 | 28 654 | 36 884 |
Kredyty bankowe | 6 316 | 534 |
|
|
| 6 850 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 029 | 5 021 | 7 601 | 46 | 695 | 29 392 |
Polskie przepisy prawa podatkowego dotyczące w szczególności podatku dochodowego podlegają częstym modyfikacjom, obejmującym zarówno brzmienie poszczególnych regulacji, jak również sposób stosowania ich wykładni przez organy podatkowe i sądy administracyjne. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji, a ewentualne dodatkowe zobowiązania podatkowe powstałe w ocenie takich organów kontrolnych muszą być uregulowane wraz z odsetkami. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności potęgowanych niejednoznacznymi pojęciami i nieostrymi definicjami. Elementy te prowadzą w praktyce do daleko idących trudności w stosowaniu regulacji
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
prawa podatkowego, w szczególności niejednokrotnie braku możliwości uzyskania zarówno ze strony organów podatkowych, jak i doradców podatkowych jednoznacznych zaleceń co do sposobu postępowania, które dałyby pewność poprawności dokonywanych rozliczeń podatkowych. Często występujące różnice w interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te sprawiają, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Dodatkowym czynnikiem zwiększającym poziom niepewności dokonywanych rozliczeń podatkowych są obowiązujące od 15 lipca 2016 roku przepisy Ordynacji Podatkowej wprowadzające do polskiego systemu prawa Ogólną Klauzulę Zapobiegającą Nadużyciom (tzw. klauzula GAAR). Istotą tych regulacji pozostaje przyznanie organom podatkowym uprawnienia do oceny, czy dana czynność gospodarcza jest realizowana przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisu ustawy podatkowej.
Zważywszy na rozbudowaną strukturę Grupy oraz finansowanie podmiotów Grupy poprzez emisję obligacji i weksli nabywanych przez fundusz inwestycyjny zamknięty, Grupa zdaje sobie sprawę z potencjalnego zainteresowania organów skarbowych procesami gospodarczymi
i transakcjami dokonywanymi przez spółki wewnątrz Grupy Kapitałowej. Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
Zdaniem Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku nie było zasadności tworzenia rezerw na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe, jednak wskazane czynniki powodują, iż finalnie ustalenie ostatecznego poziomu zobowiązań podatkowych w niektórych sytuacjach może być uzależnione od subiektywnej oceny danego zdarzenia na tle ogólnych i nieprecyzyjnych zapisów w prawie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym mogą się zmienić w przyszłości, w wyniku ostatecznej decyzji organu podatkowego.
Działalność Grupy w zakresie projektów deweloperskich wiąże się z koniecznością uzyskania stosownych decyzji i zezwoleń administracyjnych bądź uchwał o ustaleniu lokalizacji inwestycji mieszkaniowej. Spółki z Grupy muszą uzyskiwać w szczególności decyzje o warunkach zabudowy dla nieruchomości nieobjętych miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego oraz pozwolenia na budowę, co może wiązać się z koniecznością pozyskiwania dodatkowych dokumentów takich jak uzgodnienia, opinie czy zgody właścicieli lub posiadaczy sąsiednich nieruchomości. Dodatkowo w toku prowadzenia inwestycji istnieje ryzyko wstrzymania jej prowadzenia przez właściwe organy, w szczególności wskutek protestów właścicieli lub posiadaczy sąsiednich nieruchomości lub z innych przyczyn przewidzianych prawem.
Po zakończeniu procesu budowlanego konieczne jest uzyskanie pozwolenia na użytkowanie. Dodatkowo w trakcie procesu inwestycyjnego, w niektórych przypadkach, konieczne jest uzyskanie decyzji o podziale nieruchomości, zaś w każdym przypadku dla obrotu wybudowanymi lokalami niezbędne jest uzyskanie zaświadczeń o samodzielności lokali. Uzyskiwanie stosownych decyzji administracyjnych wiąże się często z długotrwałymi postępowaniami administracyjnymi, co powoduje powstanie ryzyka braku możliwości zakończenia poszczególnych faz inwestycji w zakładanych przez Grupę terminach. W szczególności opóźnienie w wydaniu decyzji o pozwoleniu na użytkowanie przez uprawniony organ może przesunąć datę przekazania lokalu i aktu notarialnego przenoszącego własność, które alternatywnie stanowią datę ewidencjonowania przychodów ze sprzedaży lokali.
Uruchomienie środków z Krajowego Planu Odbudowy (KPO) staje się faktem, a wraz z nim prognozowane wcześniej wyzwania. Masowe inwestycje publiczne w infrastrukturę zaczynają wypierać sektor prywatny. W konsekwencji może prowadzić to do wzrostu kosztów wykonawstwa i cen materiałów – rozpoczęła się konkurencja o wykwalifikowanych pracowników i podwykonawców pomiędzy sektorem publicznym a prywatnym. W efekcie, wraz z rosnącym popytem generowanym przez duże projekty infrastrukturalne, zarząd spodziewa się wzrostu kosztów wykonawstwa i materiałów w miarę uruchamiania inwestycji z KPO, co bezpośrednio przełoży się na spadek rentowności projektów deweloperskich. Ponadto duży wpływ na obecną sytuację na rynku ma też niepewność geopolityczna - mimo upływu lat, wojna w Ukrainie pozostaje trwałym czynnikiem ryzyka. Choć gospodarka zaadaptowała się do nowej rzeczywistości, konflikt utrzymuje podwyższony poziom postrzeganego ryzyka inwestycyjnego w regionie i może być źródłem nagłych wstrząsów na rynkach finansowych i surowcowych.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
28 maja 2024 roku weszła w życie nowa unijna dyrektywa EPBD, której celem jest poprawa efektywności energetycznej budynków oraz redukcja emisji gazów cieplarnianych, tak aby do 2050 roku europejski zasób budowlany stał się bezemisyjny. Przepisy będą wdrażane etapami w latach 2026–2033. Nowe regulacje oznaczają konieczność spełnienia bardziej rygorystycznych norm energetycznych, co już teraz wymusza uwzględnianie w projektach droższych, bardziej zaawansowanych technologii w celu spełnienia przyszłych wymogów bezemisyjności.
Od 1 sierpnia 2024 roku obowiązują również zmienione warunki techniczne dla budynków, obejmujące m.in. minimalną powierzchnię lokalu użytkowego, wymogi dotyczące odległości między budynkami oraz standardy miejsc rekreacyjnych i placów zabaw. Celem tych przepisów jest poprawa komfortu życia mieszkańców. Dostosowanie się do nowych regulacji zwiększy koszty inwestycji, jednak ze względu na wysoki standard realizowanych przez Grupę projektów, zmiany te nie będą miały istotnego wpływu na działalność Grupy.
Proces uchwalania planów ogólnych przez gminy wszedł w decydującą fazę – niedawno przedłużony termin upływa 31 sierpnia 2026 roku. Do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania, według dostępnych danych, jedynie kilka gmin przyjęło plan ogólny, a większość nie opublikowała jeszcze jego projektu. Generuje to niepewność w zakresie posiadanego przez Grupę banku ziemi.
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Grupę oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej odpowiednie korekty. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może wypłacić dywidendę dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku nie wprowadzono żadnych istotnych zmian celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Poniższa tabela zawiera kalkulację zadłużenia netto dla Grupy Kapitałowej:
Zadłużenie netto | 31.12.2025 | 31.12.2024* |
Dłużne papiery wartościowe | 154 389 | 52 833 |
Leasing | 43 300 | 14 998 |
Kredyty bankowe |
| 6 850 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (17 552) | (25 680) |
Zadłużenie netto | 180 137 | 49 001 |
Kapitał własny | 556 358 | 531 007 |
Kapitał i zadłużenie netto | 736 495 | 580 008 |
Wskaźnik dźwigni (zadłużenie netto / kapitał + zadłużenie netto) | 24,5% | 8,4% |
*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5
Zarówno Grupa, jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
Podmioty powiązane z Grupą obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez jednostkę dominującą, jednostkę dominującą najwyższego szczebla w stosunku do Lokum Deweloper S.A. oraz kluczowy personel kierowniczy.
Do kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z dyspozycją MSR 24 Grupa zalicza członków zarządu i rady nadzorczej spółki dominującej oraz spółek zależnych.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Kluczowy personel kierowniczy stanowią na dzień 31 grudnia 2025 roku:
Imię i nazwisko | Rodzaj powiązania | Funkcja w Grupie Kapitałowej |
Bartosz Kuźniar | osobowe, kapitałowe | prezes zarządu Lokum Deweloper |
|
| prezes zarządu Lokum Holding 1 |
|
| prezes zarządu Olczyk |
|
| akcjonariusz Lokum Deweloper (pośredni) |
Tomasz Dotkuś | osobowe, kapitałowe | wiceprezes zarządu ds. finansowych Lokum Deweloper |
|
| wiceprezes zarządu ds. finansowych Lokum Holding 1 |
|
| wiceprezes zarządu ds. finansowych Olczyk |
|
| akcjonariusz Lokum Deweloper |
Dariusz Olczyk | osobowe, kapitałowe | przewodniczący rady nadzorczej Lokum Deweloper |
|
| akcjonariusz Lokum Deweloper (bezpośredni i pośredni) |
Jan Olczyk | osobowe, kapitałowe | wiceprzewodniczący rady nadzorczej Lokum Deweloper |
|
| członek komitetu audytu Lokum Deweloper |
|
| akcjonariusz Lokum Deweloper |
Arkadiusz Król | osobowe, kapitałowe | sekretarz rady nadzorczej Lokum Deweloper |
|
| posiadacz certyfikatów inwestycyjnych Lokum Deweloper FIZ |
|
| akcjonariusz Lokum Deweloper |
Bartosz Krzesiak | osobowe | członek rady nadzorczej Lokum Deweloper |
|
| członek komitetu audytu Lokum Deweloper |
Emilia Sawicka | osobowe | członek rady nadzorczej Lokum Deweloper |
|
| członek komitetu audytu Lokum Deweloper |
|
|
|
Podsumowanie transakcji z kluczowym personelem kierowniczym Spółki w 2025 i w 2024 roku przedstawiają poniższe tabele:
| Rok | Przychody ze sprzedaży | Pozostałe przychody operacyjne i finansowe | Zakupy usług, towarów i środków trwałych | Pozostałe koszty operacyjne i finansowe |
Kluczowy personel kierowniczy | 2025 | 94 |
|
|
|
Kluczowy personel kierowniczy | 2024 | 1 609 | 106 |
|
|
| Rok | Udzielone pożyczki | Należności handlowe i pozostałe należności | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
Kluczowy personel kierowniczy | 2025 |
|
|
|
|
Kluczowy personel kierowniczy | 2024 |
| 738 |
|
|
Szczegółowe informacje o wynagrodzeniu kluczowego personelu, w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, przedstawiono w nocie 39. Informacje na temat programu motywacyjnego zostały ujawnione w nocie 40.
Grupa Kapitałowa nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Do pozostałych podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa zalicza:
Imię i nazwisko | Rodzaj powiązania | Sposób powiązania |
Halit sp. z o.o. | osobowe, kapitałowe | Dariusz Olczyk - właściciel, prezes zarządu |
Apeiron Synthesis S.A. | osobowe | Dariusz Olczyk – akcjonariusz, członek rady nadzorczej |
Cavita Group sp. z o.o. (dawniej: Infisanus sp. z o.o.) | osobowe | Dariusz Olczyk – udziałowiec |
Pure Energy Systems sp. z o.o. | osobowe | Dariusz Olczyk – udziałowiec |
Fundacja na rzecz Edukacji Przyrodniczej I Ochrony Okazów Zwierząt "Bio Mozaika" | osobowe, kapitałowe | Dariusz Olczyk - fundator |
„Unity Fundacja Rodzinna” | osobowe, kapitałowe | Dariusz Olczyk - fundator |
Shotgun Shooting Club Poland | osobowe | Dariusz Olczyk – udziałowiec |
Kuźniar Fundacja Rodzinna | osobowe, kapitałowe | Bartosz Kuźniar - fundator |
Mozaika sp. z o.o. | osobowe | Dariusz Olczyk - udziałowiec |
Mozaika 1 sp. z o.o. | osobowe | Dariusz Olczyk - udziałowiec |
Mozaika 2 sp. z o.o. | osobowe | Dariusz Olczyk - udziałowiec |
|
|
|
Podsumowanie transakcji z pozostałymi podmiotami powiązanymi w 2025 i w 2024 roku przedstawiają poniższe tabele:
| Rok | Przychody ze sprzedaży | Pozostałe przychody operacyjne i finansowe | Zakupy usług, towarów i środków trwałych | Pozostałe koszty operacyjne i finansowe |
Pozostałe jednostki powiązane | 2025 | 1 317 |
|
|
|
Pozostałe jednostki powiązane | 2024 | 1 035 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Rok | Udzielone pożyczki | Należności handlowe i pozostałe należności | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
Pozostałe jednostki powiązane | 2025 |
| 318 |
|
|
Pozostałe jednostki powiązane | 2024 |
| 280 |
|
|
Transakcje z podmiotami nieobjętymi konsolidacją dokonywane były na zasadach rynkowych.
Nie wystąpiły przesłanki do dokonania odpisów aktualizujących wartość należności od pozostałych podmiotów powiązanych, w związku z czym nie ujęto z tego tytułu żadnych kosztów w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla członków zarządu Spółki dominującej wyniosła:
|
| w spółce | dominującej | w jednostkach zależnych |
| ||
|
| wynagrodzenie za | inne świadczenia za | wynagrodzenie za | wypłaty | z zysku za |
|
|
| rok zakończony | rok zakończony | rok zakończony | rok zakończony | lata wcześniejsze | Razem |
Bartosz Kuźniar | prezes zarządu | 56 | 12 | 96 |
|
| 164 |
Tomasz Dotkuś | wiceprezes zarządu ds. finansowych - | 362 | 12 | 329 |
|
| 703 |
Razem |
| 418 | 24 | 425 | ‒ | ‒ | 867 |
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla członków rady nadzorczej Spółki dominującej wyniosła:
|
| w spółce | dominującej | w jednostkach zależnych |
| ||
|
| wynagrodzenie za | inne świadczenia za | wynagrodzenie za | wypłaty | z zysku za |
|
|
| rok zakończony | rok zakończony | rok zakończony | rok zakończony | lata wcześniejsze | Razem |
Dariusz Olczyk | przewodniczący rady nadzorczej | 43 |
|
|
|
| 43 |
Jan Olczyk | wiceprzewodniczący rady nadzorczej | 35 |
|
|
|
| 35 |
Arkadiusz Król | sekretarz rady nadzorczej | 31 | 5 | 1 461 |
| 639 | 2 136 |
Bartosz Krzesiak | członek rady nadzorczej | 37 |
|
|
|
| 37 |
Emilia Sawicka | członek rady nadzorczej | 39 |
|
|
|
| 39 |
Razem |
| 185 | 5 | 1 461 | ‒ | 639 | 2 290 |
W dniu 5 lipca 2022 roku ówczesny znaczący akcjonariusz Spółki, Halit S.à r.l., zawarł ze Spółką Lokum Deweloper S.A. umowę darowizny
2 200 000 akcji Spółki. Akcje zostały nieodpłatnie przeniesione na Spółkę w celu realizacji nierozwadniającego programu motywacyjnego,
którego celem jest wzmocnienie motywacji oraz ograniczenie rotacji kluczowej kadry menedżerskiej poprzez silniejsze powiązanie jej
z długoterminową wartością Spółki.
W tym samym dniu Spółka zawarła umowę o uczestnictwo w programie motywacyjnym z prezesem zarządu, Bartoszem Kuźniarem. Na
podstawie tej umowy prezesowi zarządu odpłatnie wydano 2 200 000 akcji Spółki, zgodnie z warunkami określonymi w umowie oraz
regulaminie programu motywacyjnego.
Umowa o uczestnictwo w programie motywacyjnym przewidywała dwa podstawowe zobowiązania dla prezesa zarządu:
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
-warunek świadczenia usług (okres nabywania uprawnień) - zobowiązanie do pozostawania w stosunku służbowym przez okres 15 lat, tj. od 2022 do 2037 roku.
-zakaz zbywania akcji (tzw. lock-up) - zobowiązanie do niezbywania nabytych akcji przez okres 2 lat od dnia ich nabycia.
W dniu 14 czerwca 2024 roku rada nadzorcza, na wniosek prezesa zarządu, podjęła decyzję o zwolnieniu go z obowiązującego dwuletniego
zakazu zbywania akcji. W następstwie tej decyzji, dnia 2 lipca 2024 roku, prezes zarządu przeniósł posiadane akcje, w tym nabyte w ramach
programu motywacyjnego, do fundacji rodzinnej.
Program motywacyjny został ujęty w sprawozdaniu finansowym zgodnie z wymogami MSSF 2 Płatności w formie akcji. Koszt programu został
wyceniony w oparciu o wartość godziwą przyznanych instrumentów kapitałowych na dzień ich przyznania (tj. na podstawie kursu akcji z dnia
poprzedzającego zawarcie umowy o uczestnictwo). Całkowity koszt jest rozliczany liniowo przez 15-letni okres nabywania uprawnień (2022–
2037), obciążając pozycję „koszty zarządu” w rachunku zysków i strat, z jednoczesnym ujęciem w kapitale własnym.
Rada nadzorcza Spółki, działając zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi, dokonała wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych. Firmą audytorską wybraną do badania sprawozdań finansowych Spółki jest PRO AUDIT Kancelaria Biegłych Rewidentów Sp. z o.o., z siedzibą w Krakowie, kod 30-305, przy ulicy E. Wasilewskiego 20, wpisaną na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Izbę Biegłych Rewidentów pod nr 2696, z którą zawarta została umowa o badanie i przegląd sprawozdań Lokum Deweloper S.A. za lata 2025-2028.
Firmą audytorską wybraną do badania sprawozdań finansowych za lata 2022-2024 była spółka PKF Consult sp. z o.o. sp. k. z siedzibą w Warszawie przy ul. Orzyckiej 6 lok. 1B, wpisaną na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Izbę Biegłych Rewidentów pod nr 477.
Wynagrodzenie firmy audytorskiej z poszczególnych tytułów wyniosło:
Wynagrodzenie wypłacone lub należne za rok obrotowy | Rok zakończony | Rok zakończony |
za badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego | 110 | 91 |
za przegląd sprawozdania finansowego i skonsolidowanego | 69 | 52 |
Razem | 179 | 143 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
W dniu 2 stycznia 2025 roku Lokum 4 zawarła umowę ustanowienia odrębnej własności i sprzedaży lokali we Wrocławiu, przy ul. Długiej 55m na rzecz Lokum Deweloper FIZ. Umowa sprzedaży obejmowała 72 jednostki oraz dwa lokale niemieszkalne (hale garażowe).
W dniu 5 lutego 2025 roku Lokum Holding 1 zawarła warunkową umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej wraz z prawami do dokumentacji, położonej w Krakowie przy ul. Kobierzyńskiej, o powierzchni ok. 1,42 ha. Zawarcie umowy przenoszącej miało nastąpić nie później niż do dnia 21 marca 2025 roku i pod warunkiem nieskorzystania przez Skarb Państwa z przysługującego mu prawa pierwokupu. Strony umowy warunkowej ustaliły, że cena sprzedaży za nieruchomość wraz z prawami do dokumentacji wyniesie 67 mln PLN netto i zostanie powiększona o należny podatek VAT oraz PCC w stawce obowiązującej w dniu zawarcia umowy przenoszącej. Umowa warunkowa sprzedaży zawierała typowe dla tego typu transakcji postanowienia, w tym dotyczące oświadczeń i zapewnień stron oraz odpowiedzialności stron. W dniu 12 marca 2025 roku strony zawarły umowę przenoszącą na warunkach określonych w umowie warunkowej.
W dniu 25 lutego 2025 roku Lokum Góralska zawarła przedwstępna warunkowa umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu przy ul. Góralskiej, o powierzchni 0,0224ha. Strony ustaliły, że umowa przyrzeczona zostanie zawarta do dnia 30 listopada 2025 roku.
W dniu 25 lutego 2025 roku Lokum Deweloper FIZ zawarł umowę nabycia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowych położonych we Wrocławiu przy al. Poprzecznej, o powierzchni ok. 11,7 ha, na warunkach określonych w umowie przedwstępnej i zmienionej aneksami. Strony ustaliły cenę stałą w kwocie 55,4 mln PLN netto plus należny podatek VAT. Strony ustaliły również wynagrodzenie dodatkowe należne sprzedającemu po przekroczeniu 69 250 metrów kwadratowych PUM/PUU, tj. opartego na liczbie metrów kwadratowych PUM/PUU wynikających z ostatecznego i prawomocnego pozwolenia na budowę dla nieruchomości oraz kwoty 800 PLN netto za każdy metr kwadratowy PUM/PUU. Lokum Deweloper S.A. udzieliła poręczenia za zapłatę wynagrodzenia dodatkowego przez Lokum Deweloper FIZ na rzecz sprzedającego.
W dniu 2 kwietnia 2025 roku Poprzeczna zawarła przedwstępną warunkową umowę zakupu czterech niezabudowanych nieruchomości gruntowych położonych we Wrocławiu, przy al. Poprzecznej, o łącznej powierzchni ok. 1,7867 ha. Zawarcie umowy przyrzeczonej uzależniono m.in. od niewykonania przez Prezydenta Miasta Wrocławia przysługującego Gminie Wrocław ustawowego prawa pierwokupu. Ustalono, że łączna cena sprzedaży wyniesie 3,8 mln PLN netto.
W dniu 22 października 2025 roku Lokum Góralska zawarła warunkową umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu, o powierzchni 0,4867 ha, przy ul. Robotniczej 24-36 na rzecz Lokum Deweloper FIZ. Strony ustaliły, że umowa rozporządzająca zostanie zawarta do dnia 31 grudnia 2025 roku. W dniu 27 listopada 2025 roku strony na warunkach opisanych powyżej zawarły umowę przeniesienia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości.
W dniu 27 października 2025 roku Lokum Góralska zawarła umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej, położonej we Wrocławiu, przy ul. Góralskiej, o powierzchni 0,0224ha. Cena sprzedaży wyniosła 330 tys. PLN netto.
W dniu 7 listopada 2025 roku Poprzeczna zawarła warunkową umowę zakupu prawa użytkowania wieczystego czterech nieruchomości gruntowych położonych we Wrocławiu, przy al. Poprzecznej, o łącznej powierzchni 1,7867 ha. Zawarcie umowy przenoszącej prawo użytkowania wieczystego uzależnione było m.in. od nieskorzystania przez Gminę Wrocław z prawa pierwokupu. Łączna cena zakupu nieruchomości wyniosła 3,8 mln PLN netto, powiększona o należny podatek VAT oraz podatek od czynności cywilnoprawnych. W dniu 22 grudnia 2025 roku doszło do zawarcia umowy przeniesienia wyżej opisanego prawa użytkowania wieczystego nieruchomości.
W dniu 25 listopada 2025 roku Lokum Góralska zawarła warunkowa umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej we Wrocławiu, przy ul. Góralskiej, o łącznej powierzchni 0,7254 ha, na rzecz na rzecz Lokum Deweloper FIZ. Zawarcie umowy przenoszącej prawo użytkowania wieczystego uzależnione było od nieskorzystania przez Gminę Wrocław z prawa pierwokupu. W dniu 30 grudnia 2025 roku strony zawarły umowę przeniesienia prawa użytkowania wyżej opisanej nieruchomości.
W dniu 17 grudnia Lokum 4 zawarła umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu, przy ul. Długiej nr 55K, o powierzchni 0,2105 ha, zabudowanej budynkiem niemieszkalnym, na rzecz Lokum Deweloper FIZ.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
W dniu 30 grudnia 2025 roku Lokum 4 zawarła warunkową umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu, obręb Stare Miasto, o powierzchni 0,0429 ha, za cenę 3,5 mln PLN netto, powiększona o należny podatek VAT. Zawarcie umowy przenoszącej prawo własności uzależnione było od nieskorzystania przez Gminę Wrocław z prawa pierwokupu.
W dniu 16 lutego 2026 roku Lokum 4 zawarła umowę przeniesienia własności nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu, obręb Stare Miasto, o powierzchni 0,0429 ha.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego do dnia zatwierdzenia do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego Lokum Deweloper, nie miały miejsca istotne dla Emitenta i Grupy wydarzenia, które nie byłyby opisane w niniejszym sprawozdaniu oraz w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku i w sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy Kapitałowej.
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 31 grudnia 2025 roku: 4,2267 EUR/PLN; 31 grudnia 2024 roku: 4,2730 EUR/PLN;
średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku: 4,2372 EUR/PLN oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku: 4,3042 EUR/PLN.
| Rok zakończony | Rok zakończony | Rok zakończony | Rok zakończony |
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||
Sprawozdanie z wyniku |
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 106 376 | 189 279 | 25 105 | 43 975 |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 48 827 | 43 172 | 11 523 | 10 030 |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 42 096 | 45 428 | 9 935 | 10 554 |
Zysk (strata) netto | 33 413 | 35 776 | 7 886 | 8 312 |
Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 33 413 | 34 125 | 7 886 | 7 928 |
Zysk na akcję (PLN/EUR) | 1,86 | 1,90 | 0,44 | 0,44 |
Rozwodniony zysk na akcję (PLN/EUR) | 1,86 | 1,90 | 0,44 | 0,44 |
Średni kurs EUR/PLN w okresie | ‒ | ‒ | 4,2372 | 4,3042 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (110 480) | (62 813) | (26 074) | (14 593) |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 31 702 | 12 730 | 7 482 | 2 958 |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 70 650 | (99 661) | 16 674 | (23 154) |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (8 128) | (149 744) | (1 918) | (34 790) |
Średni kurs EUR/PLN w okresie | ‒ | ‒ | 4,2372 | 4,3042 |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
|
|
|
|
Aktywa | 838 013 | 700 620 | 198 266 | 163 964 |
Zobowiązania długoterminowe | 218 261 | 101 122 | 51 639 | 23 665 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 63 394 | 68 491 | 14 998 | 16 029 |
Kapitał własny | 556 358 | 531 007 | 131 629 | 124 270 |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 556 350 | 533 193 | 131 628 | 124 782 |
Kurs EUR/PLN na koniec okresu | – | – | 4,2267 | 4,2730 |
Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku zostało zatwierdzone do publikacji przez zarząd Spółki dominującej w dniu 24 marca 2026 roku i zgodnie z obowiązującym prawem może podlegać zmianie do czasu zatwierdzenia przez walne zgromadzenie akcjonariuszy.