iso4217:PLNxbrli:sharesiso4217:PLN25940076LJ6IYZDLCY472024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember25940076LJ6IYZDLCY472024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940076LJ6IYZDLCY472024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember25940076LJ6IYZDLCY472024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember25940076LJ6IYZDLCY472024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember25940076LJ6IYZDLCY472023-12-3125940076LJ6IYZDLCY472023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember25940076LJ6IYZDLCY472023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940076LJ6IYZDLCY472023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember25940076LJ6IYZDLCY472023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember25940076LJ6IYZDLCY472023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember25940076LJ6IYZDLCY472025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember25940076LJ6IYZDLCY472025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940076LJ6IYZDLCY472025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember25940076LJ6IYZDLCY472025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember25940076LJ6IYZDLCY472025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember25940076LJ6IYZDLCY472025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember25940076LJ6IYZDLCY472025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940076LJ6IYZDLCY472025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember25940076LJ6IYZDLCY472025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember25940076LJ6IYZDLCY472025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember25940076LJ6IYZDLCY472024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember25940076LJ6IYZDLCY472024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember25940076LJ6IYZDLCY472024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember25940076LJ6IYZDLCY472024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember25940076LJ6IYZDLCY472024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember25940076LJ6IYZDLCY472024-01-012024-12-3125940076LJ6IYZDLCY472025-01-012025-12-3125940076LJ6IYZDLCY472024-12-3125940076LJ6IYZDLCY472025-12-31

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper

 

za okres 01.01.2025 r. – 31.12.2025 r.

WROCŁAW, 24.03.2026

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Spis treści

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej3

Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów5

Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą6

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych8

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego10

1.Informacje ogólne10

2.Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości14

3.Znaczące zdarzenia i transakcje30

4.Sezonowość działalności30

5.Segmenty operacyjne31

6.Rzeczowe aktywa trwałe31

7.Nieruchomości inwestycyjne32

8.Zapasy33

9.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności34

10.Odpisy aktualizujące wartość aktywów34

11.Pozostałe aktywa finansowe35

12.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty35

13.Kapitał własny35

14.Dłużne papiery wartościowe36

15.Leasing38

16.Kredyty bankowe40

17.Rezerwy42

18.Pozostałe zobowiązania długoterminowe42

19.Zobowiązania z tytułu umów z klientami43

20.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania43

21.Instrumenty finansowe43

22.Przychody i koszty44

23.Koszty operacyjne45

24.Pozostałe przychody operacyjne46

25.Pozostałe koszty operacyjne46

26.Przychody finansowe46

27.Koszty finansowe46

28.Podatek dochodowy47

29.Odroczony podatek dochodowy48

30.Zysk na akcję50

31.Dywidendy51

32.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana52

33.Przepływy pieniężne52

34.Uzgodnienie stanu zadłużenia53

35.Aktywa oraz zobowiązania warunkowe54

36.Zarządzanie ryzykiem finansowym55

37.Zarządzanie kapitałem60

38.Transakcje z podmiotami powiązanymi60

39.Wynagrodzenie kadry kierowniczej63

40.Program motywacyjny63

41.Informacje o zatrudnieniu64

42.Informacje o wynagrodzeniu firmy audytorskiej uprawnionej do badania sprawozdania finansowego64

43.Inne istotne wydarzenia65

44.Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego66

45.Wybrane dane finansowe przeliczone na euro67

Zatwierdzenie do publikacji68

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

 

AKTYWA

Noty

31.12.2025

31.12.2024*

AKTYWA TRWAŁE

 

 

 

Wartości niematerialne

 

147

221

Rzeczowe aktywa trwałe

6

11 047

11 381

Nieruchomości inwestycyjne

7

18 048

18 043

Należności długoterminowe

 

26

62

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

28,29

20 257

21 779

Aktywa trwałe

 

49 525

51 486

AKTYWA OBROTOWE

 

 

 

Zapasy

8

687 768

538 527

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

9

21 415

18 767

Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego

 

50

1

Pozostałe aktywa finansowe

11

61 703

66 159

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

12

17 552

25 680

Aktywa obrotowe

 

788 488

649 134

Aktywa razem

 

838 013

700 620

*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (cd.)

 

PASYWA

Noty

31.12.2025

31.12.2024

KAPITAŁ WŁASNY

 

 

 

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej:

 

 

 

Kapitał podstawowy

13

3 600

3 600

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

 

122 370

122 370

Zyski zatrzymane

 

430 380

407 223

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

 

556 350

533 193

Udziały niedające kontroli

 

8

(2 186)

Kapitał własny

 

556 358

531 007

ZOBOWIĄZANIA

 

 

 

Zobowiązania długoterminowe

 

 

 

Dłużne papiery wartościowe

14

142 341

48 068

Leasing

15

39 445

13 203

Kredyty bankowe

16

-

-

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

28,29

23 525

28 426

Pozostałe rezerwy długoterminowe

17

2 190

2 960

Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych

17

271

123

Pozostałe zobowiązania

18

10 489

8 342

Zobowiązania długoterminowe

 

218 261

101 122

Zobowiązania krótkoterminowe

 

 

 

Dłużne papiery wartościowe

14

12 048

4 765

Leasing

15

3 855

1 795

Kredyty bankowe

16

-

6 850

Pozostałe rezerwy krótkoterminowe

17

1 330

1 420

Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych

17

1 068

868

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

19

15 748

16 467

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

20

29 344

21 050

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

 

1

15 276

Zobowiązania krótkoterminowe

 

63 394

68 491

Zobowiązania razem

 

281 655

169 613

Pasywa razem

 

838 013

700 620

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów

 

 

 

Noty

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Działalność kontynuowana

 

 

 

Przychody ze sprzedaży

22

106 376

189 279

Koszt własny sprzedaży

22

65 331

117 121

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

 

41 045

72 158

Koszty sprzedaży

23

12 655

13 333

Koszty ogólnego zarządu

23

28 250

17 545

Pozostałe przychody operacyjne

24

49 926

2 835

Pozostałe koszty operacyjne

25

1 239

943

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

 

48 827

43 172

Przychody finansowe

26

5 122

7 852

Koszty finansowe

27

11 912

5 948

(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów

 

59

352

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

 

42 096

45 428

Podatek dochodowy

28,29

8 683

9 652

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej

 

33 413

35 776

Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej

 

-

-

Zysk (strata) netto

 

33 413

35 776

Zysk (strata) netto przypadający:

 

 

 

– akcjonariuszom podmiotu dominującego

 

33 413

34 125

– podmiotom niekontrolującym

 

-

1 651

 

 

 

 

Zysk (strata) netto

 

33 413

35 776

Inne dochody całkowite

 

-

-

Całkowite dochody

 

33 413

35 776

Całkowite dochody przypadające:

 

 

 

– akcjonariuszom podmiotu dominującego

 

33 413

34 125

– podmiotom niekontrolującym

 

-

1 651

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą 

 

 

 

Noty

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

 

 

 

Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej

30

1,86

1,90

Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej

 

-

-

Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję (PLN)

30

1,86

1,90

Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej

30

1,86

1,90

Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej

 

-

-

Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję (PLN)

30

1,86

1,90

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

 

Rok zakończony 31 grudnia 2025

Kapitał podstawowy

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Zyski zatrzymane

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

Udziały niedające kontroli

Kapitał własny razem

Saldo na początek okresu

3 600

122 370

407 223

533 193

(2 186)

531 007

Wycena programu motywacyjnego

-

-

2 339

2 339

-

2 339

Zmiana struktury Grupy Kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi)

-

-

(3 595)

(3 595)

4 113

518

Dywidendy i zaliczki na dywidendy

-

-

(9 000)

(9 000)

(1 919)

(10 919)

Przekazanie wyniku finansowego na kapitał

-

-

-

-

-

-

Razem transakcje z właścicielami

-

-

(10 256)

(10 256)

2 194

(8 062)

Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku

-

-

33 413

33 413

-

33 413

Inne całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2025 roku

-

-

-

-

-

-

Razem całkowite dochody

-

-

33 413

33 413

0

33 413

Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż przeszacowanych środków trwałych)

-

-

-

-

-

-

Zmiana wartości kapitału własnego w okresie

-

-

23 157

23 157

2 194

25 351

Saldo na koniec okresu

3 600

122 370

430 380

556 350

8

556 358

 

 

 

Rok zakończony 31 grudnia 2024

Kapitał podstawowy

Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej

Zyski zatrzymane

Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

Udziały niedające kontroli

Kapitał własny razem

Saldo na początek okresu

3 600

122 370

413 997

539 967

1 596

541 563

Wycena programu motywacyjnego

-

-

2 339

2 339

-

2 339

Zmiana struktury Grupy Kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi)

-

-

(38)

(38)

-

(38)

Dywidendy i zaliczki na dywidendy

-

-

(43 200)

(43 200)

(5 433)

(48 633)

Przekazanie wyniku finansowego na kapitał

-

-

-

-

-

-

Razem transakcje z właścicielami

-

-

(40 899)

(40 899)

(5 433)

(46 332)

Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku

-

-

34 125

34 125

1 651

35 776

Inne całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2024 roku

-

-

-

-

-

-

Razem całkowite dochody

-

-

34 125

34 125

1 651

35 776

Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż przeszacowanych środków trwałych)

-

-

-

-

-

-

Zmiana wartości kapitału własnego w okresie

-

-

(6 774)

(6 774)

(3 782)

(10 556)

Saldo na koniec okresu

3 600

122 370

407 223

533 193

(2 186)

531 007

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

 

 

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024*

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

 

 

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

42 096

45 428

Korekty razem

(125 722)

(90 456)

Amortyzacja

1 645

1 682

Odsetki

7 163

(859)

(Zysk)/strata ze sprzedaży, likwidacji niefinansowych aktywów trwałych

(57)

(359)

Zmiana stanu rezerw

(512)

396

Zmiana stanu zapasów

(120 190)

(77 500)

Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach powierniczych

(22 980)

(318)

Zmiana stanu należności

(2 648)

59 548

Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów

9 518

(75 385)

Inne korekty

2 339

2 339

Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej

(83 626)

(45 028)

(Zapłacony) zwrócony podatek dochodowy

(26 854)

(17 785)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

(110 480)

(62 813)

 

 

 

 

 

 

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

 

 

Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych

(715)

(749)

Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych

248

487

Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym

-

-

Pożyczki udzielone jednostkom niepowiązanym

-

-

Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym

-

-

Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych jednostkom niepowiązanym

-

-

Otrzymane odsetki

-

-

Wydatki na nabycie aktywów finansowych (jednostek uczestnictwa)

(115 000)

(173 100)

Wpływy ze zbycia aktywów finansowych (jednostek uczestnictwa)

147 169

186 092

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

31 702

12 730

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (cd.)

 

 

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024*

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

 

 

Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

100 000

-

Wykup dłużnych papierów wartościowych

-

(50 000)

Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów

9 727

15 052

Spłaty kredytów

(16 577)

(8 202)

Spłata zobowiązań z tytułu leasingu

(615)

(785)

Odsetki zapłacone

(10 951)

(7 093)

Dywidendy wypłacone

(10 919)

(48 633)

Inne wypływy z działalności finansowej

(15)

-

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

70 650

(99 661)

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

(8 128)

(149 744)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

25 680

175 424

Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych

-

-

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

17 552

25 680

o ograniczonej możliwości dysponowania

690

446

*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5

 

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1.Informacje ogólne

1.1Informacje o jednostce dominującej

 

Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper jest Lokum Deweloper Spółka Akcyjna (dalej zwana „Spółką dominującą). Lokum Deweloper Spółka Akcyjna została utworzona Aktem Notarialnym A 4895/2011 z dnia 14 lipca 2011 roku. Państwem rejestracji Spółki jest Polska. Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu – VI Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000392828. Spółce nadano numer statystyczny REGON 021677137. Akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 15 grudnia 2015 roku.

 

Czas trwania Spółki Lokum Deweloper S.A. jest nieograniczony.

 

Siedziba Spółki mieści się pod adresem: ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław, Polska.

 

Podstawowym miejscem prowadzenia działalności gospodarczej jest: ul. Krawiecka 1 lok 101, 50-148 Wrocław, Polska.

 

W okresie od 1 stycznia do 30 września 2024 roku jednostką dominującą wyższego szczebla w stosunku do Lokum Deweloper S.A. była spółka Nasze Pasaże Spółka Akcyjna, a jednostką dominującą najwyższego szczebla - Halit spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.

W dniu 17 sierpnia 2023 roku doszło do rejestracji spółki Halit sp. z o. o. (KRS 0001052638), która powstała w wyniku transgranicznego przekształcenia (transgranicznego przeniesienia siedziby) spółki Halit S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu. W wyniku rejestracji przekształcenia transgranicznego w Krajowym Rejestrze Sądowym akcjonariuszem spółki Nasze Pasaże S.A (która posiadała akcje Lokum Deweloper S.A.) stała się spółka Halit sp. z o. o.

W dniu 1 października 2024 roku nastąpiło połączenie spółki pod firmą Halit spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (spółka przejmująca) z siedzibą we Wrocławiu ze spółką Nasze Pasaże S.A. (spółka przejmowana). Połączenie zostało dokonane w trybie art. 492 § 1 pkt 1 ustawy z dnia 15 września 2000 roku – Kodeks spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą. W związku z połączeniem spółka Halit spółka z ograniczoną odpowiedzialnością stała się większościowym akcjonariuszem Lokum Deweloper S.A. (70,89%).

Dariusz Olczyk posiada pośrednio liczbę akcji, która pozwala mu na faktyczną kontrolę nad Spółką.

 

Zawarte w treści niniejszego sprawozdania określenia: „Spółka”, „Emitent”, „Lokum Deweloper S.A.”, „jednostka dominująca” lub inne sformułowania o podobnym znaczeniu oraz ich odmiany, odnoszą się do Lokum Deweloper Spółki Akcyjnej, natomiast „Grupa”, „Grupa Kapitałowa”, „Grupa Kapitałowa Lokum Deweloper” lub inne sformułowania o podobnym znaczeniu oraz ich odmiany odnoszą się do Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper, w skład której wchodzi Lokum Deweloper Spółka Akcyjna oraz podmioty podlegające konsolidacji, dla których stosuje się określenia: „jednostka zależna”, „spółka operacyjna” lub inne sformułowania o podobnym znaczeniu oraz ich odmiany.

 

1.2Skład zarządu, rady nadzorczej i komitetu audytu Spółki dominującej

 

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład zarządu nie uległ zmianie, jego członkami byli:

 

-Bartosz Kuźniar – prezes zarządu,

-Tomasz Dotkuś – wiceprezes zarządu ds. finansowych.

 

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład rady nadzorczej nie uległ zmianie, jego członkami byli:

 

-Dariusz Olczyk – przewodniczący rady nadzorczej,

-Jan Olczyk – wiceprzewodniczący rady nadzorczej,

-Arkadiusz Król – sekretarz rady nadzorczej,

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

-Emilia Sawicka – członek rady nadzorczej,

-Bartosz Krzesiak – członek rady nadzorczej.

 

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład komitetu audytu nie uległ zmianie, jego członkami byli:

 

-Emilia Sawicka – przewodniczący komitetu audytu,

-Bartosz Krzesiak – wiceprzewodniczący komitetu audytu,

-Jan Olczyk – sekretarz komitetu audytu.

 

1.3Charakter działalności Grupy

 

Przedmiotem działalności Grupy jest realizacja projektów deweloperskich.

 

1.4Informacje o Grupie Kapitałowej

 

Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym została objęta Spółka dominująca oraz następujące jednostki zależne:

 

Nazwa jednostki zależnej

Siedziba

w dalszej części sprawozdania zwana jako

Lokum Holding 1 sp. z o.o.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum Holding 1

Olczyk sp. z o.o.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Olczyk

Olczyk sp. z o.o. Lokum 1 sp. j.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum 1

Olczyk sp. z o.o. Lokum 4 sp. j.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum 4

Olczyk sp. z o.o. Lokum 8 sp. j.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum 8

Olczyk sp. z o.o. Lokum 11 sp. j.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum 11

Olczyk sp. z o.o. Lokum 14 sp. j.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum 14

Olczyk sp. z o.o. Lokum 15 sp. j.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum 15

Olczyk sp. z o.o. Lokum 16 S.K.A.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum 16

Olczyk sp. z o.o. Lokum la Vida sp. j.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum la Vida

Olczyk sp. z o.o. Lokum Góralska sp. j.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum Góralska

Olczyk sp. z o.o. Lokum Siechnice II sp. j.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum Siechnice II

Olczyk sp. z o.o. Lokum Rent sp. j.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Lokum Rent

Poprzeczna P.S.A.

Wrocław (ul. Krawiecka 1 lok. 101, 50-148 Wrocław)

Poprzeczna

LOKUM DEWELOPER Fundusz Inwestycyjny Zamknięty

Kraków (ul. Wadowicka 3c, 30-347 Kraków)

Lokum Deweloper FIZ

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku wyżej wymienione jednostki zależne podlegały konsolidacji, z wyłączeniem Lokum 11, która połączyła się z inną spółką z Grupy Kapitałowej.

Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.

Spółki z Grupy Kapitałowej w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku nie zaprzestały żadnego rodzaju prowadzonej działalności.

 

W 2024 roku w skład Grupy Kapitałowej wchodziły również spółki: Lokum 7, Lokum 9 i Lokum 13, które połączyły się z innymi spółkami z Grupy Kapitałowej oraz Lokum Siechnice, dla której w listopadzie 2024 roku podjęto uchwałę w sprawie rozwiązania spółki bez likwidacji.

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa składała się z:

a)Lokum Deweloper S.A. (jednostka dominująca Grupy);

b)spółek zależnych nieprowadzących działalności deweloperskiej:

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

-Lokum Holding 1 (spółka zależna, wspólnik i akcjonariusz spółek operacyjnych);

-Olczyk (spółka zależna, wspólnik, akcjonariusz i komplementariusz spółek operacyjnych);

c)spółek operacyjnych prowadzących działalność stricte deweloperską (zakup gruntów, prowadzenie inwestycji, sprzedaż mieszkań) w formie spółek osobowych, spółek zależnych: Lokum 1, Lokum 4, Lokum 8, Lokum 14, Lokum 15, Lokum 16, Lokum la Vida, Lokum Góralska, Lokum Siechnice II, Lokum Rent, Poprzeczna;

d)Lokum Deweloper FIZ (fundusz inwestycyjny zamknięty, którego większość certyfikatów inwestycyjnych jest w posiadaniu Lokum Deweloper S.A.).

 

W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przeprowadzono następujące transakcje, które miały wpływ na reorganizację Grupy Kapitałowej:

 

W dniu 26 marca 2025 roku doszło do utworzenia nowej spółki operacyjnej - Poprzeczna Prosta Spółka Akcyjna. W dniu 27 marca 2025 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej we Wrocławiu – VI Wydział Gospodarczy dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego spółki z siedzibą we Wrocławiu pod numerem KRS 0001164139. Akcjonariuszami spółki są: Olczyk oraz Lokum Holding 1. Spółka jako jednostka zależna podlega konsolidacji.

 

W dniu 28 kwietnia 2025 roku zmieniła się struktura własnościowa spółki Lokum 11, w związku ze sprzedażą akcji przez akcjonariuszy Marka Kokota oraz Arkadiusza Króla na rzecz innego akcjonariusza, tj. spółki Lokum Holding 1.

 

W dniu 30 czerwca 2025 roku doszło do zmian umów spółek z Grupy Kapitałowej w zakresie wystąpienia wspólnika Arkadiusza Króla (Lokum 1, Lokum 4, Lokum 8, Lokum 14, Lokum 15, Lokum Góralska, Lokum la Vida, Lokum Rent, Lokum Siechnice II).

 

W dniu 25 lipca 2025 roku uzgodniono i zawarto plan połączenia spółki Lokum 11 ze spółką Lokum Holding 1, w ramach którego Lokum Holding 1 pełni rolę spółki przejmującej, a Lokum 11 – spółki przejmowanej. W dniu 9 września 2025 roku obie spółki podjęły uchwały dotyczące połączenia.

 

W dniu 23 września 2025 roku dokonano zmian umów spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej w związku z wystąpieniem wspólnika Marka Kokota ze spółek: Lokum 1, Lokum 4, Lokum 8, Lokum 14, Lokum 15, Lokum Góralska, Lokum la Vida, Lokum Rent oraz Lokum Siechnice II.

 

W dniu 30 września 2025 roku dokonano wykupu dwóch certyfikatów inwestycyjnych Lokum Deweloper FIZ należących do Marka Kokota oraz dwóch certyfikatów inwestycyjnych Lokum Deweloper FIZ posiadanych przez Spółkę.

 

W dniu 1 października 2025 roku doszło do wpisu połączenia spółek Lokum 11 z Lokum Holding 1.

 

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiły inne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Poniżej zaprezentowano schemat organizacyjny Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku.

 

.

.

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

2.Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości

2.1.Podstawa sporządzenia

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (DZ. U. 2025 r. poz. 755).

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku oraz dane na ten dzień. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym obejmują dane za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według zasady kosztu historycznego z wyjątkiem aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik.

 

Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą sprawozdawczą niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy oraz przez Grupę Kapitałową.

 

2.2.Zmiany standardów lub interpretacji

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, za wyjątkiem przyjętych zmian standardów. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez Unię Europejską Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz związanych z nimi interpretacji.

 

Zmiany standardów lub interpretacji które zostały opublikowanie i weszły w życie od 1 stycznia 2025 roku

Grupa przyjęła następujące nowe i zaktualizowane standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w rocznych okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2025 roku:

a)zmiany do MSR 21 „Efekty zmian w walutach obcych” dotyczący braku wymienialności walut (opublikowane 13 listopada 2024 roku).

Nowe lub zmienione standardy i interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę.

 

Standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które zostały przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone przez Unię Europejską, lecz nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2025 roku

Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje są zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie są obowiązujące na dzień 1 stycznia 2025 roku:

a)zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 dotyczące ujęcia instrumentów finansowych oraz ujawnień w sprawozdaniach finansowych obowiązujący od 1 stycznia 2026 roku (opublikowany w maju 2024 roku);

b)zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 dotyczące kontraktów powiązanych z wytwarzaniem energii elektrycznej ze źródeł zależnych od warunków klimatycznych obowiązujące od 1 stycznia 2026 roku (opublikowany w grudniu 2024 roku);

c)coroczne ulepszenia szeregu standardów, w tym MSSF 1 w zakresie zastosowania rachunkowości zabezpieczeń, MSSF 7 w zakresie zysków i strat na moment usunięcia instrumentu z bilansu, ujawnień dotyczących ryzyka kredytowego, MSSF 9 w zakresie zakończenia

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

ujmowania zobowiązania leasingowego oraz ceny transakcyjnej, MSSF 10 w zakresie definicji „de facto agent” oraz MSR 7 w zakresie doprecyzowania prezentacji przepływów z jednostkami powiązanymi. Zmiany będą obowiązywać od 1 stycznia 2026 roku, a zostały opublikowane 18 lipca 2024 roku;

d)MSSF 18 Prezentacja oraz ujawnienia w sprawozdaniach finansowych dotyczący ogólnych zasad prezentacji i ujawnień informacji w sprawozdaniach finansowych obowiązujący od 1 stycznia 2027 roku (opublikowany 9 kwietnia 2024 roku).

 

Standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które zostały przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), ale oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez RMSR, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:

a)MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: Ujawnienia” dotyczące dobrowolnych uproszczeń w zakresie ujawnień w sprawozdaniach finansowych wybranych jednostek obowiązujący od 1 stycznia 2027 roku (opublikowany 9 maja 2024 roku);

b)zmiany do MSR 21 – w zakresie przewalutowania informacji finansowej do waluty prezentacji, która jest objęta hiperinflacją obowiązujące od 1 stycznia 2027 roku (opublikowane 13 listopada 2025 roku);

c)MSSF 14 „Odroczone salda z regulowanej działalności” obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie; Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

 

Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, zgodnie z datą ich wejścia w życie.

Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian. Według wstępnych szacunków, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na koniec okresu sprawozdawczego.

 

2.3.Istotne zasady rachunkowości

 

Konsolidacja

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe wszystkich jednostek zależnych kontrolowanych przez Grupę, sporządzone na dzień 31 grudnia 2025 roku. Kontrola w rozumieniu MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” istnieje, gdy Grupa posiada władzę nad daną jednostką (tj. prawa decydujące o jej istotnych działaniach operacyjnych i finansowych), jest narażona lub uprawniona do zmiennych korzyści z tytułu zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wykorzystania posiadanej władzy w celu wpływania na poziom tych korzyści.

Jednostki zależne są konsolidowane metodą pełną od dnia przejęcia nad nimi kontroli aż do dnia ustania kontroli. Metoda pełnej konsolidacji polega na agregacji odpowiednich pozycji aktywów, pasywów, kapitału własnego, przychodów i kosztów jednostki dominującej oraz jednostek zależnych, z dokonaniem następujących wyłączeń konsolidacyjnych w celu przedstawienia Grupy Kapitałowej jako jednej, spójnej jednostki gospodarczej:

-w momencie przejęcia kontroli nad jednostką zależną ujmowana jest wartość firmy lub ujemna wartość firmy (zysk z okazyjnego nabycia) zgodnie z MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych”;

-w całości wyłącza się wszelkie salda wzajemnych rozrachunków oraz transakcje realizowane pomiędzy jednostką dominującą a jednostkami zależnymi (w tym przychody, koszty oraz dywidendy);

-w pełni eliminuje się niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji wewnątrz Grupy (np. dotyczące sprzedaży zapasów lub środków trwałych pomiędzy spółkami Grupy). Niezrealizowane straty wewnątrzgrupowe podlegają eliminacji z uwzględnieniem możliwości utraty wartości aktywów z perspektywy skonsolidowanej;

-na różnice przejściowe powstałe w wyniku powyższych wyłączeń wewnątrzgrupowych (tj. z tytułu eliminacji zysków lub strat) tworzy się rezerwę lub aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego zgodnie z MSR 12 „Podatek dochodowy”.

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek objętych konsolidacją sporządzane są na ten sam dzień bilansowy (31 grudnia) i w oparciu o jednolite zasady (polityki) rachunkowości. W przypadku stwierdzenia różnic w stosowanych zasadach rachunkowości w poszczególnych jednostkach, dokonywane są odpowiednie korekty konsolidacyjne zapewniające jednolite zasady wyceny i prezentacji.

Wyłączeniu z obowiązku konsolidacji mogą podlegać jednostki, których dane finansowe są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania Grupy. Ponadto, jednostka zależna może nie być konsolidowana w sytuacji, gdy spełnia ona kryteria klasyfikacji jako przeznaczona do sprzedaży (zgodnie z MSSF 5 „Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana”), tj. została pozyskana i jest utrzymywana wyłącznie z zamiarem jej zbycia w ciągu najbliższych 12 miesięcy. W takim przypadku inwestycję w taką spółkę zależną ujmuje się zgodnie z MSSF 5 – jej aktywa i zobowiązania prezentowane są łącznie jako aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, wyceniane w wartości niższej z dwóch: bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia.

Udziały niedające kontroli (mniejszości) są wykazywane osobno w kapitale własnym jako udziały niekontrolujące, odpowiadające ich udziałowi w aktywach netto jednostek zależnych. Zyski lub straty oraz pozostałe całkowite dochody jednostek zależnych są przypisywane częściowo akcjonariuszom jednostki dominującej, a częściowo udziałom niekontrolującym – nawet jeśli skutkiem jest ujemne saldo udziałów niekontrolujących.

Transakcje powodujące zmianę poziomu zaangażowania Grupy w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą kontroli (np. dokupienie lub zbycie części udziałów przy zachowaniu kontroli przez jednostkę dominującą), ujmowane są jako transakcje na kapitale własnym (transakcje z udziałowcami jako udziałowcami). W szczególności, nadwyżka lub niedobór ceny uzyskanej ze sprzedaży udziałów w jednostce zależnej (sprzedaż części udziałów do udziałowców niekontrolujących) ponad odpowiadającą jej część wartości bilansowej aktywów netto tej jednostki podwyższa lub pomniejsza kapitał własny Grupy (z uwzględnieniem efektów podatkowych) i nie jest ujmowana w wyniku finansowym. Analogicznie, nadwyżka lub niedobór zapłaconej ceny nabycia dodatkowych udziałów w już kontrolowanej jednostce zależnej ponad/(poniżej) odpowiadającą jej kwotę udziałów niekontrolujących w wartości bilansowej netto nabytej jednostki ujmowana jest bezpośrednio w kapitale własnym (w pozycji zyski zatrzymane). 

 

Transakcje w walutach obcych

Sprawozdanie finansowe Grupy prezentowane jest w złotych polskich (PLN), które stanowią jednocześnie walutę funkcjonalna jednostki dominującej oraz wszystkich jednostek zależnych.

Transakcje przeprowadzane w walutach obcych ujmuje się początkowo w walucie funkcjonalnej (PLN) przy zastosowaniu kursu spot obowiązującego na dzień zawarcia transakcji (wynikającego z tabel kursowych Narodowego Banku Polskiego – NBP). Na dzień końca okresu sprawozdawczego monetarne aktywa i zobowiązania wyrażone w walutach obcych przelicza się na PLN według bieżącego średniego kursu ogłaszanego przez NBP na ten dzień (tzw. kurs zamknięcia). Niepieniężne pozycje wyrażone w walucie obcej, wykazywane według kosztu historycznego – prezentuje się po kursie historycznym z dnia zawarcia transakcji, zaś niepieniężne pozycje wyceniane w wartości godziwej w walucie obcej przelicza się według kursu obowiązującego na dzień wyceny danej wartości godziwej (tj. według kursu średniego NBP z dnia ustalenia wartości godziwej).

Powstałe różnice kursowe z rozliczenia transakcji w walutach obcych lub z przeliczenia na koniec okresu sprawozdawczego monetarnych składników aktywów i zobowiązań (z wyjątkiem instrumentów finansowych pochodnych) są ujmowane odpowiednio jako przychody bądź koszty finansowe w rachunku zysków i strat (wyniku), z wyjątkiem różnic kursowych, które zgodnie z przyjętymi przez Grupę zasadami rachunkowości podlegają kapitalizacji w wartości aktywów (patrz zasady dotyczące kosztów finansowania zewnętrznego). Różnice kursowe z wyceny instrumentów pochodnych w walucie obcej ujmuje się w wynikach finansowych, o ile nie są one instrumentami zabezpieczającymi przepływy pieniężne – w takim przypadku efekty wyceny ujmuje się zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń (zgodnie z MSSF 9).

 

Koszty finansowania zewnętrznego

Koszty finansowania zewnętrznego obejmują odsetki oraz inne koszty ponoszone przez jednostkę w związku z zaciąganiem kredytów i emitowaniem instrumentów dłużnych (obligacji). Zgodnie z MSR 23, koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu kwalifikowanego składnika aktywów (tzn. takiego, który wymaga znacznego czasu, aby mógł zostać zdatny do użytkowania lub sprzedaży), podlegają aktywowaniu jako część kosztu wytworzenia lub ceny nabycia takiego składnika aktywów. W Grupie do kwalifikowanych składników aktywów zaliczane są w szczególności nakłady na projekty deweloperskie (ujęte jako zapasy – produkcja w toku).

Aktywowane koszty finansowania obejmują przede wszystkim odsetki od zaciągniętych kredytów celowych finansujących inwestycje deweloperskie. Kwota podlegających aktywowaniu kosztów finansowych jest ustalana za okres, w którym projekt deweloperski jest w fazie aktywnej realizacji (tj. trwają prace projektowe, budowlane lub proceduralne związane z uzyskaniem niezbędnych pozwoleń administracyjnych). Kapitalizacja kosztów finansowania zewnętrznego zostaje zakończona, gdy zasadniczo zakończono wszelkie działania niezbędne do przygotowania danego składnika aktywów (np. mieszkań lub budynków) do użytkowania lub sprzedaży.

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

W przypadku ogólnych źródeł finansowania (odsetki od wyemitowanych obligacji) koszty finansowania zewnętrznego nie są aktywowane do produkcji w toku ze względu na brak możliwości bezpośredniego przyporządkowania ich do konkretnych projektów deweloperskich – tego rodzaju koszty obciążają zatem wynik finansowy.

 

Wartości niematerialne

Wartości niematerialne (np. oprogramowanie i licencje) początkowo ujmowane są w bilansie, jeśli spełniają kryteria przewidziane przez MSR 38 „Aktywa niematerialne”, tj. w szczególności, gdy jest prawdopodobne uzyskanie przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu danego składnika oraz można wiarygodnie wycenić jego koszt wytworzenia lub nabycia. Początkowo wartości niematerialne wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Po początkowym ujęciu stosuje się model kosztu historycznego – tzn. wycena dokonywana jest w wartości początkowej (historycznej) pomniejszonej o skumulowaną amortyzację oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości (zgodnie z MSR 36 „Utrata wartości aktywów”).

Amortyzacja wartości niematerialnych naliczana jest metodą liniową w oparciu o szacowany okres ich użytkowania. Grupa weryfikuje przyjęte okresy użytkowania co najmniej na koniec każdego roku obrotowego – w razie stwierdzenia istotnych rozbieżności między przewidywanym a dotychczasowym okresem ekonomicznej użyteczności, dokonuje odpowiedniej korekty planu amortyzacji przyszłych okresów. Typowe okresy amortyzacji stosowane przez Grupę wynoszą od 2 do 5 lat (zarówno dla licencji, jak i innych rodzajów wartości niematerialnych).

Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania oceniane są na każdy dzień bilansowy pod kątem występowania przesłanek potencjalnej utraty wartości. W przypadku stwierdzenia takich przesłanek przeprowadza się test na utratę wartości – wartość bilansowa składnika jest porównywana z jego wartością odzyskiwalną (ustaloną jako wyższa z: wartość użytkowa lub wartość godziwa pomniejszona o koszty zbycia). Jeżeli obecna wartość bilansowa przewyższa kwotę odzyskiwalną, wówczas zostaje ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (obciążający wynik okresu).

 

Rzeczowe aktywa trwałe

W skład posiadanych przez Grupę środków trwałych zalicza się:

-nieruchomości (niewynajęte i nieprzeznaczone do obrotu) użytkowane przez Grupę,

-maszyny i urządzenia,

-środki transportu,

-inne kompletne i zdatne do użytku przedmioty o przewidywanym okresie używania dłuższym niż rok.

Środki trwałe wycenia się i prezentuje w sprawozdaniu według cen nabycia lub kosztów wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości.

Środki trwałe amortyzuje się metodą liniową w okresie ich szacowanego okresu użytkowania, który jest weryfikowany raz na rok. Szacowany okres użytkowania składnika aktywów wynosi:

- dla budynków i budowli  – od 10 do 40 lat,

- dla składników maszyn i urządzeń– od 3 do 10 lat,

- dla środków transportu  – od 1,5 do 5 lat,

- dla pozostałego wyposażenia  – od 3 do 10 lat.

Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje, jako odrębny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.

Rzeczowe aktywa trwałe podlegają weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do zrealizowania. Odpis aktualizujący wykazywany jest w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów (lub środka wypracowującego środki pieniężne, do którego dane aktywo należy) przewyższa wartość odzyskiwalną i rozpoznawana jest w rachunku zysków i strat. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej.

Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych stanowiące różnice pomiędzy przychodami ze sprzedaży i wartością bilansową zbywanego środka trwałego ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody/koszty operacyjne.

 

Nieruchomości inwestycyjne

Do nieruchomości inwestycyjnych Grupa zalicza grunty lub prawo wieczystego użytkowania gruntów oraz budynki lub ich części, które są posiadane głównie w celu osiągania przychodów z najmu lub/i utrzymywane z zamiarem osiągnięcia korzyści ekonomicznych wynikających z przyrostu ich wartości. Przy początkowym ujęciu nieruchomość inwestycyjną wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia (powiększonych o koszty transakcyjne). Wszelkie nakłady poniesione po początkowym ujęciu zwiększają wartość bilansową nieruchomości

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

inwestycyjnej lub są ujmowane jako oddzielny składnik aktywów tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne, że spowodują one wpływ przyszłych korzyści ekonomicznych do Grupy, a koszt danego nakładu można wiarygodnie wycenić. Pozostałe wydatki, w tym koszty bieżących remontów, konserwacji i utrzymania nieruchomości inwestycyjnych, odnoszone są w ciężar kosztów okresu, w którym zostały poniesione.

W przypadku zmiany przeznaczenia składnika majątku, dokonuje się jego przeklasyfikowania do odpowiedniej pozycji bilansowej w sprawozdaniu finansowym.

 

Leasing

Grupa stosuje MSSF 16 „Leasing” od 1 stycznia 2019 roku i klasyfikuje każdą nowo zawartą umowę (lub jej część) pod kątem występowania leasingu, tj. czy na mocy danej umowy przekazywane jest prawo do kontrolowania użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów w zamian za wynagrodzenie. Uznaje się, że umowa zawiera leasing jeżeli spełnione są łącznie trzy warunki:

-przedmiotem umowy jest określony (zidentyfikowany) składnik aktywów,

-umowa przekazuje zasadniczo wszystkie istotne korzyści ekonomiczne z użytkowania tego składnika w okresie użytkowania,

-umowa daje prawo do decydowania o sposobie wykorzystania i przeznaczeniu tego składnika aktywów.

Leasing u leasingobiorcy

Jeżeli umowa spełnia definicję leasingu, wówczas, w dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania ujmuje się początkowo w wartości zobowiązania z tytułu leasingu, powiększonej o nierozliczone opłaty leasingowe uiszczone przed datą rozpoczęcia umowy, początkowe koszty bezpośrednie leasingobiorcy związane z daną umową oraz szacunek kosztów do poniesienia przez leasingobiorcę na koniec umowy, a pomniejszonej o otrzymane zachęty. Prawo do użytkowania składnika aktywów amortyzuje się liniowo i poddaje testom na utratę wartości, podobnie jak nabyte aktywa trwałe. Prawo do użytkowania aktywów jest również aktualizowane na kolejne dni bilansowe o określone w standardzie zmiany zobowiązania z tytułu leasingu.

Zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej przyszłych płatności leasingowych w okresie trwania leasingu zdyskontowanych przy użyciu stopy zawartej w umowie leasingu (w przypadku braku możliwości określenia tej stopy należy określić krańcową stopę procentową leasingobiorcy). W wycenie zobowiązania z tytułu leasingu w dacie początkowego ujęcia leasingu zalicza się: stałe opłaty, opłaty w istocie stałe oraz opłaty zmienne zależne jedynie od indeksu lub stawki, gwarantowaną wartość końcową, cenę opcji kupna oraz kary za wypowiedzenie leasingu (jeżeli umowa leasingu przewiduje opcję kupna lub kary za wypowiedzenie oraz gdy wykonanie opcji kupna lub wypowiedzenie umowy jest racjonalnie pewne). Wycena zobowiązania z tytułu leasingu nie uwzględnia zmiennych opłat leasingowych (z wyjątkiem opłat zależnych od indeksu lub stawki).

W kolejnych okresach sprawozdawczych zobowiązanie wycenia się podobnie do zobowiązań finansowych, z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany umowy leasingu lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych, przy czym aktualizacja dyskonta następuje jedynie w szczególnych przypadkach określonych w MSSF 16.

Grupa stosuje wyjątki przewidziane w MSSF 16 (par. 5) – nie ujmuje w aktywach i zobowiązaniach umów krótkoterminowego leasingu (trwających 12 miesięcy lub krócej, bez opcji wykupu) ani umów leasingu, których przedmiot stanowią składniki majątku niskiej wartości (np. drobny sprzęt biurowy). Płatności z tytułu takich umów ujmowane są liniowo w kosztach działalności operacyjnej w rachunku zysków i strat.

Dla celów wyceny zobowiązania z tytułu leasingu stosuje się dyskonto przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy aktualnej na dzień rozpoczęcia leasingu, która to odzwierciedla przewidywany koszt finansowania zakupu przedmiotu leasingu. Stopę dyskonta ustala się dla każdej umowy indywidualnie (z wyjątkiem praw wieczystego użytkowania gruntów oraz leasingu samochodów) biorąc pod uwagę specyficzne parametry każdej umowy leasingowej. Stopa dyskonta uwzględnia stopę wolną od ryzyka ustaloną indywidualnie dla każdej umowy w zależności od wskazanych wyżej parametrów, jak również aktualną marżę, jaka zostałaby zapłacona przez Spółkę w przypadku zaciągnięcia przez nią długu w celu sfinansowania zakupu przedmiotu leasingu w instytucji finansowej.

W przypadku praw wieczystego użytkowania gruntów oraz samochodów przyjęto rozwiązanie praktyczne dopuszczone przez standard, polegające na zastosowaniu pojedynczej stopy dyskonta do portfela leasingów o w miarę podobnych cechach. Przyjęte stopy odzwierciedlają stopę wolną od ryzyka powiększoną o aktualną marżę Grupy w przypadku zaciągnięcia przez nią długu.

Okres leasingu obejmuje nieodwołalny okres leasingu wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z tej opcji) oraz okresami, w których istnieje opcja wypowiedzenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa nie skorzysta z tej opcji). Skorzystanie przez Grupę z opcji przedłużenia/wypowiedzenia leasingu powinno uwzględniać wszystkie istotne fakty i okoliczności znane i kontrolowane przez Grupę. W przypadku umów zawartych na czas nieokreślony, Grupa przyjmuje okres wypowiedzenia jako nieodwołalny okres leasingu.

Leasing u leasingodawcy

Na potrzeby ujęcia przez leasingodawców umów leasingu, Grupa klasyfikuje każdą umowę leasingu jako finansową lub operacyjną, w zależności od stopnia, w jakim ryzyka i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu umowy pozostają po stronie leasingobiorcy lub po stronie

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

leasingodawcy. Leasing finansowy występuje wówczas, gdy zasadniczo wszelkie ryzyka i pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu zostały przeniesione na leasingobiorcę. Leasing operacyjny to leasing inny niż leasing finansowy (tzn. gdy zasadnicza część ryzyk i korzyści z przedmiotu pozostaje po stronie leasingodawcy).

Jeżeli umowa leasingu zostaje zaklasyfikowana jako leasing finansowy, Grupa (jako leasingodawca) zaprzestaje ujmowania oddanego w leasing składnika aktywów w swoich aktywach trwałych, a zamiast niego w bilansie wykazuje się należność z tytułu leasingu finansowego odpowiadającą wysokości netto inwestycji w leasing (zgodnie z MSSF 16). Inwestycja netto obejmuje sumę zdyskontowanych opłat leasingowych należnych w okresie leasingu, powiększonych o wszelkie gwarantowane wartości końcowe, opłaty z tytułu opcji kupna oraz szacunkowe kwoty wpływów z gwarancji wartości pozostałej minus niezarachowane dochody finansowe. Do dyskontowania płatności leasingowych Grupa stosuje stopę procentową zawartą w umowie leasingu; w przypadku umów pod-leasingu stosuje się stopę dyskontową zastosowaną w umowie leasingu głównego (o ile ustalenie odrębnej stopy dla podleasingu nie jest praktycznie możliwe). Na moment rozpoczęcia leasingu finansowego Grupa rozpoznaje: (i) przychód ze sprzedaży, równy początkowej wartości bieżącej należnych opłat leasingowych, (ii) koszt własny sprzedanego składnika, równy wartości bilansowej środka trwałego wydanego leasingobiorcy, oraz (iii) zysk/stratę brutto na sprzedaży (stanowiący różnicę między przychodem a kosztem własnym). W kolejnych okresach rozliczeniowych należność z tytułu leasingu finansowego jest rozliczana metodą efektywnej stopy procentowej, zwiększana o narosłe odsetki, a w razie potrzeb – aktualizowana o wpływ zmian kursów walutowych oraz zmian warunków umowy leasingu.

Jeżeli leasing został zaklasyfikowany jako leasing operacyjny, Grupa pozostawia przedmiot leasingu w swoich aktywach (na przykład w nieruchomościach inwestycyjnych lub środkach trwałych) i kontynuuje jego amortyzację zgodnie z dotychczasowymi zasadami. Opłaty leasingowe naliczane od leasingobiorcy ujmowane są jako przychód (wynik operacyjny) liniowo przez okres trwania umowy leasingu (chyba że inny wzorzec odzwierciedla lepiej rozkład w czasie uzyskiwanych przez Grupę korzyści finansowych). Koszty związane z utrzymaniem i obsługą przedmiotu leasingu (w tym amortyzacja oraz ewentualne koszty obsługi) ujmowane są w ciężar kosztów okresu. Do aktywów oddanych w leasing operacyjny Grupa stosuje zasady analogiczne jak do innych aktywów trwałych (MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe” i MSR 36 – utrata wartości aktywów).

 

Instrumenty finansowe

Grupa stosuje MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, klasyfikując i wyceniając instrumenty finansowe w następujących głównych kategoriach:

-aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu,

-aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

-aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy.

Kwalifikacja do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarządzania daną grupą aktywów finansowych oraz od charakterystyki wynikających z nich przepływów pieniężnych.

Ponadto zobowiązania finansowe dzieli się na:

-zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu,

-zobowiązania finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy.

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są to są to instrumenty utrzymywane w ramach modelu biznesowego ukierunkowanego na utrzymanie aktywów w celu uzyskania wynikających z nich przepływów pieniężnych, przy czym umowne przepływy z tych aktywów w określonych datach stanowią wyłącznie spłaty kapitału i odsetek. Wycena następuje w zamortyzowanym koszcie przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości (model oczekiwanych strat kredytowych). Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody to:

-dłużne papiery wartościowe utrzymywane w modelu biznesowym zakładającym zarówno uzyskiwanie przepływów pieniężnych, jak i sprzedaż aktywów, przy jednoczesnym spełnieniu warunku SPPI – wycena następuje według wartości godziwej, przy czym zmiany wartości bilansowej ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach (z wyjątkiem odpisów z tytułu utraty wartości, przychodów odsetkowych i różnic kursowych rozpoznawanych w wyniku finansowym),

-udziały i akcje w innych podmiotach, dla których dokonano nieodwołalnego wyboru wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – wyceny dokonuje się według wartości godziwej, przy czym skutki wyceny odnosi się do pozostałych całkowitych dochodów i nie przenosi ich następnie do wyniku (brak recyklingu zysków/strat przy zbyciu instrumentu). Dywidendy z takich inwestycji ujmowane są w wyniku finansowym.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy to instrumenty finansowe niespełniające kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej przez inne całkowite dochody są kwalifikowane do tej kategorii i wyceniane są

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

w wartości godziwej, przy czym wszelkie zyski lub straty z wyceny ujmowane są na bieżąco w wyniku finansowym. Do kategorii tej Grupa zalicza także instrumenty pochodne niekwalifikowane jako efektywne instrumenty zabezpieczające w rozumieniu MSSF 9, a także może zaliczyć (na moment początkowego ujęcia) dowolne aktywa finansowe, opcjonalnie wyznaczone do wyceny w wartości godziwej przez wynik, jeżeli dzięki temu eliminuje się lub znacząco redukuje brak spójności. W przypadku jednostek uczestnictwa wartość godziwa jest ustalona w oparciu o cenę jednostki uczestnictwa, ogłoszoną przez towarzystwo funduszy inwestycyjnych.

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych, które nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające w rozumieniu MSSF 9, a także (opcjonalnie, na moment początkowego ujęcia) inne zobowiązania finansowe, które Grupa postanawia wyceniać według wartości godziwej przez wynik w celu bardziej przydatnej informacji finansowej. Zobowiązania te wycenia się w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmuje się w rachunku zysków i strat.

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują wszystkie zobowiązania finansowe, które nie są kwalifikowane do wyceny w wartości godziwej przez wynik. Początkowo ujmowane są one według wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne (np. opłaty, prowizje) związane z zaciągnięciem zobowiązania, zaś po początkowym ujęciu wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy. Grupa do zobowiązań wycenianych w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty bankowe i dłużne papiery wartościowe oraz zobowiązania z tytułu leasingu.

 

Utrata wartości instrumentów finansowych

Grupa stosuje model oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z MSSF 9. Na każdy dzień bilansowy ocenia się, czy istnieją obiektywne przesłanki wskazujące na utratę wartości składników finansowych i szacuje się oczekiwane straty kredytowe.

Dla poszczególnych kategorii aktywów finansowych Grupa stosuje następujący model utraty wartości:

-Udzielone pożyczki oraz należności od jednostek powiązanych i niepowiązanych – Grupa dokonuje indywidualnej analizy każdej ekspozycji przyporządkowując ją do jednego z 3 stopni:

i.Stopień 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopobieństwo niewypłacalności w ciągu 12 miesięcy;

ii.Stopień 2 – salda, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania;

iii.Stopień 3 – salda ze stwierdzoną utratą wartości oraz salda, dla których nie występuje istotne ryzyko kredytowe (ze względu na występującą nadwyżkę zobowiązań nad ekspozycją pożyczek i należności).

Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 1 lub 2 wielkość odpisu aktualizującego ustalana jest w oparciu o indywidualnie ustalony rating, profil spłaty oraz ocenę odzysku z tytułu zabezpieczeń. Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 3, kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych efektywną stopą procentową. Odwrócenie utworzonych odpisów następuję w przypadku, gdy wartość bieżąca oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych jest wyższa od zaangażowanych aktywów netto oraz planowane jest uzyskanie dodatniego bilansu płatności w okresie najbliższych 12 miesięcy od danego podmiotu.

-Środki pieniężne – Grupa przeprowadza szacunek odpisów w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności ustalone na podstawie zewnętrznych ratingów banków.

Odpisy z tytułu utraty wartości dotyczące instrumentów finansowych ujmuje się w wyniku finansowym jako koszt (pozycja „(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych”), a w przypadku stwierdzenia okoliczności powodujących zmniejszenie wcześniejszych odpisów – dokonuje się ich odwrócenia (ujmowanego jako przychód finansowy).

 

Zapasy

Zapasy obejmują w Grupie głównie nakłady poniesione w ramach realizowanych projektów deweloperskich oraz nieruchomości przeznaczone do sprzedaży (wytwarzane lub ukończone mieszkania i lokale usługowe). Zgodnie z MSR 2 „Zapasy”, poszczególne składniki zapasów wyceniane są na dzień bilansowy w cenie nabycia albo koszcie wytworzenia (w zależności od charakteru składnika) lub w cenie sprzedaży netto – w zależności od tego, która z tych wartości jest niższa.

Na koszt wytworzenia/nabycia zapasów składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia (przebudowy) oraz inne koszty poniesione w celu doprowadzenia zapasów do ich obecnego miejsca i stanu.

Towary

W pozycji Grupa prezentuje grunty (oraz prawa wieczystego użytkowania gruntów) nabyte w celu realizacji konkretnych przedsięwzięć deweloperskich, które nie zostały jeszcze rozpoczęte. Grunty te wycenia się w cenie nabycia, powiększonej – do momentu rozpoczęcia danego projektu – o koszty związane z przystosowaniem gruntu do stanu zdatnego do wykorzystania lub sprzedaży (np. koszty odrolnienia, rekultywacji terenu, rozbiórki istniejących zabudowań, doprowadzenia mediów itp.). Cena nabycia gruntów może być również – w

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

uzasadnionych przypadkach – zwiększana o ewentualne skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego związane z zakupem i przygotowaniem gruntu (po spełnieniu kryteriów MSR 23), a pomniejszana o przychody z tytułu tymczasowego zagospodarowania gruntu, przy czym tak ustalona wartość nie może przewyższać możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto tego gruntu na dzień bilansowy.

Produkcja w toku

W pozycji ujmuje się koszty poniesione na projekty deweloperskie będące w trakcie realizacji (budowy). Na koszt wytworzenia produkcji w toku składają się wszelkie poniesione koszty bezpośrednie związane z danym projektem, w tym koszty budowy poniesione na generalnych wykonawców i podwykonawców, zużycie materiałów budowlanych, koszty projektowe i nadzoru budowlanego, przypadające na projekt wynagrodzenia pracowników. Zgodnie z MSR 23 do kosztu wytworzenia wlicza się również część skapitalizowanych kosztów finansowania zewnętrznego przypadających na dany projekt (do momentu jego ukończenia). Produkcja w toku jest na dzień bilansowy wyceniana według niższej z dwóch wartości: koszt wytworzenia albo możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto; gdy bieżący koszt wytworzenia przewyższa możliwą do uzyskania cenę sprzedaży (pomniejszoną o szacowane koszty dokończenia i zbycia), dokonuje się odpisu aktualizującego wartość zapasów.

Wyroby gotowe

W pozycji Grupa prezentuje zakończone produkty deweloperskie – w szczególności wybudowane mieszkania i lokale usługowe oraz miejsca parkingowe – przeznaczone do sprzedaży. Wyroby gotowe wycenia się w bilansie w niższej z dwóch wartości: koszcie wytworzenia albo możliwej do uzyskania cenie sprzedaży netto. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży odpowiada szacowanej kwocie, jaką Grupa spodziewa się uzyskać ze sprzedaży danego składnika zapasów na rynku, pomniejszonej o szacowane koszty dokończenia produkcji (jeśli dotyczą) i koszty sprzedaży.

 

Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych

Grupa, działając jako deweloper, gromadzi środki pieniężne wpłacane przez klientów na podstawie umów deweloperskich na rachunkach powierniczych prowadzonych przez banki, zgodnie z wymogami tzw. ustawy deweloperskiej z dnia 20 maja 2021 roku (ustawa o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego oraz o Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym). Zgodnie z przepisami tej ustawy, środki finansowe wpłacane przez nabywców na mieszkaniowe rachunki powiernicze pozostają zablokowane na tych rachunkach do czasu zakończenia poszczególnych etapów realizacji przedsięwzięcia deweloperskiego i nie mogą być swobodnie dysponowane przez Grupę. Wpłaty nabywców na rachunki powiernicze mają zatem charakter warunkowy i odwracalny – do czasu spełnienia warunków zwolnienia środków (zakończenia danego etapu budowy) stanowią one zobowiązanie Grupy do zrealizowania określonego świadczenia na rzecz nabywców.

W związku z powyższym, środki zgromadzone na rachunkach powierniczych nie spełniają definicji środków pieniężnych w rozumieniu MSR 7 „Rachunek przepływów pieniężnych” (nie są dostępne dla Grupy), jak również nie stanowią należności handlowych Grupy (ich przeksięgowanie na rachunek bankowy Grupy jest warunkowe i zależy od spełnienia warunków umownych, zgodnie z MSSF 15). W momencie otrzymania wpłaty na rachunek powierniczy, Grupa rozpoznaje więc dwie pozycje bilansowe:

-aktywo finansowe w kategorii pozostałych aktywów finansowych (należność z tytułu środków zgromadzonych na rachunkach powierniczych), które odzwierciedla prawo Grupy do otrzymania środków z rachunku powierniczego przy spełnieniu warunków umowy,

-odpowiadające mu zobowiązanie z tytułu umów z klientami w kwocie otrzymanej wpłaty. 

 

Należności z tytułu dostaw i usług

Należności z tytułu dostaw i świadczonych usług ujmowane są według kwot pierwotnie zafakturowanych (kwota należna zgodnie z wystawioną fakturą ), skorygowanej o odpisy aktualizujące z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (ustalonych zgodnie z modelem utraty wartości wg MSSF 9). Ze względu na przeważnie krótki termin zapadalności należności handlowych (do 12 miesięcy), wartość bilansowa tych należności (pomniejszona o odpisy) jest zbliżona do wartości godziwej. 

Jeśli jednak wpływ czynnika czasowej wartości pieniądza jest istotny (dotyczy to głównie należności długoterminowych), wówczas wartość należności ustala się poprzez zdyskontowanie przyszłych oczekiwanych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej (przy zastosowaniu stopy dyskontowej w ujęciu brutto, odzwierciedlającej rynkową stopę zwrotu obejmującą ryzyko kredytowe kontrahenta). W przypadku zastosowania dyskontowania, wzrost wartości należności wskutek upływu czasu ujmowany jest jako przychód finansowy (odsetki rozpoznane metodą efektywnej stopy procentowej).

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych oraz depozyty płatne na żądanie, natomiast ekwiwalenty środków pieniężnych to krótkoterminowe (o pierwotnym terminie zapadalności do 3 miesięcy), wysoko płynne inwestycje finansowe, które są łatwo wymienialne na określoną kwotę środków pieniężnych i charakteryzują się nieistotnym ryzykiem zmiany wartości. Środki pieniężne i ich

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

ekwiwalenty wykazywane są w bilansie w wartości nominalnej (odpowiadającej wartości godziwej tych instrumentów), z ewentualnym pomniejszeniem o odpisy z tytułu utraty wartości (ustalone zgodnie z wymogami MSSF 9). Na rachunku przepływów pieniężnych stosuje się tożsamą definicję środków pieniężnych i ich ekwiwalentów. Środki pieniężne w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy według średniego kursu NBP obowiązującego na ten dzień (różnice kursowe z tej wyceny ujmuje się w wyniku finansowym).

 

Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży

Grupa klasyfikuje aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa ma zostać odzyskana głównie w wyniku transakcji sprzedaży, a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunki uznaje się za spełnione wyłącznie, gdy sprzedaż jest wysoce prawdopodobna i aktywa są dostępne do natychmiastowej sprzedaży w swoim bieżącym stanie i aktywnie poszukuje się nabywcy. Aktywa (lub grupy aktywów) przeznaczone do sprzedaży prezentuje się w odrębnych pozycjach bilansowych jako aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży. Od momentu zaklasyfikowania do tej kategorii aktywa te wycenia się według niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia (zgodnie z MSSF 5 „Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana”). Składniki te nie podlegają amortyzacji od momentu klasyfikacji jako przeznaczone do sprzedaży. Określone rodzaje aktywów wchodzących w skład grupy do zbycia – takie jak instrumenty finansowe, aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego – pozostają wyceniane zgodnie z właściwymi sobie standardami (np. MSSF 9, MSR 12), nawet po zaklasyfikowaniu do aktywów przeznaczonych do sprzedaży.

 

Kapitał własny

Kapitał podstawowy (akcyjny) wykazywany jest według wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem jednostki dominującej oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.

Akcje własne (udziały własne) nabyte i zatrzymane przez jednostkę dominującą lub jej jednostki zależne są odzwierciedlane jako pomniejszenie kapitału własnego (na dzień nabycia ujmowane w wartości nabycia ze znakiem ujemnym).

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.

W pozycji zysków zatrzymanych (niepodzielonych) ujęte są kumulowane wyniki z lat ubiegłych (w tym przeniesione uchwałami akcjonariuszy na kapitał zapasowy lub rezerwowy) oraz wynik netto bieżącego okresu. Wszelkie transakcje z właścicielami jednostki dominującej jako właścicielami (np. wypłata dywidendy, emisja akcji, skup akcji własnych, zmiany udziału w spółce zależnej bez utraty kontroli) ujmowane są bezpośrednio w kapitałach własnych, z pominięciem rachunku wyników bieżącego okresu. Zgodnie z MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”, zmiany kapitału własnego z tych tytułów prezentuje się w „Skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym”.

 

Płatności w formie akcji

W Grupie nie są realizowane programy motywacyjne, w ramach których kluczowym członkom kadry menedżerskiej przyznawane są opcje zamienne na akcje Spółki dominującej.

 

Rezerwy

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży obecny (bieżący) obowiązek prawny lub zwyczajowy wynikający ze zdarzeń przeszłych, którego wypełnienie z wysokim prawdopodobieństwem spowoduje konieczność wypływu zasobów (środków) zawierających w sobie korzyści ekonomiczne, oraz możliwe jest dokonanie wiarygodnego oszacowania kwoty tego obowiązku. Kwota rezerwy odpowiada najlepszemu możliwemu oszacowaniu nakładów, jakie będą wymagane do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyk i niepewności z nim związanych. Jeżeli wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwotę rezerwy stanowi zdyskontowana wartość przewidywanych przyszłych wypływów środków pieniężnych niezbędnych do wypełnienia zobowiązania, przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej bieżące oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwe dla danego zobowiązania. Zwiększenie wartości rezerwy spowodowane upływem czasu (dyskontowaniem) ujmuje się jako koszt finansowy.

Jeżeli prawdopodobne jest otrzymanie refundacji części lub całości nakładów niezbędnych do wypełnienia rezerw (np. od ubezpieczyciela), wówczas uzyskana refundacja ujmowana jest aktywo (należność) – odrębnie od rezerwy – jedynie wtedy, gdy nie budzi praktycznie żadnych wątpliwości, że zostanie ona przez Grupę otrzymana.

Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z odpraw emerytalnych dla pracowników w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których one dotyczą (zgodnie z zasadą memoriału oraz ostrożności). Zgodnie z MSR 19 „Świadczenia pracownicze”, wartość bieżącą przyszłego zobowiązania z tytułu jednorazowych odpraw emerytalnych nalicza się metodą prognozowanych uprawnień jednostkowych z założeniem odpowiednich danych demograficznych i aktuarialnych (długości średniego dalszego trwania życia, prognoz przyszłych płac itp.). Składnik ten klasyfikowany jest w bilansie jako rezerwa z tytułu świadczeń pracowniczych. 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Grupa tworzy również rezerwę na koszty przyszłych napraw gwarancyjnych i przeglądów pogwarancyjnych przekazywanych klientom lokali mieszkalnych. Wysokość tej rezerwy szacowana jest na podstawie doświadczeń z lat ubiegłych, jako typowy procent kosztu budowy (kosztu własnego sprzedaży) odpowiadający przyszłym nakładom na naprawy gwarancyjne, które prawdopodobnie nie zostaną pokryte z zatrzymanych kaucji gwarancyjnych od wykonawców.

 

Aktywa oraz zobowiązania warunkowe

Zobowiązania warunkowe definiuje się jako potencjalne zobowiązania wynikające z przeszłych zdarzeń, których powstanie zostanie potwierdzone jedynie w przypadku zaistnienia (lub braku zaistnienia) pewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy. Do zobowiązań warunkowych zalicza się również obecne zobowiązania wynikające z przeszłych zdarzeń, których prawdopodobieństwo wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne jest niewielkie lub których kwoty nie da się wystarczająco wiarygodnie oszacować. Zobowiązań warunkowych nie ujmuje się w bilansie, chyba że utrata korzyści ekonomicznych jest niemal pewna – wówczas rezerwę tworzy się zgodnie z powyższymi zasadami. Informacje o istotnych zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w dodatkowych informacjach i objaśnieniach (o ile ryzyko wypływu środków nie jest znikome).

Aktywa warunkowe to potencjalne korzyści ekonomiczne wynikające z przeszłych zdarzeń, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero, gdy wystąpi (lub nie wystąpi) co najmniej jedno niepewne zdarzenie przyszłe, niezależne od woli jednostki. Aktywa warunkowe nie są ujmowane w bilansie, natomiast informacja o zaistnieniu istotnych aktywów warunkowych jest ujawniana w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego, jeśli wpływ korzyści ekonomicznych jest prawdopodobny.

 

Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne

W momencie początkowego ujęcia, wszystkie zaciągane przez Grupę kredyty bankowe oraz wyemitowane obligacje i inne dłużne papiery wartościowe wykazuje się w wartości godziwej powiększonej o poniesione bezpośrednio koszty transakcyjne związane z otrzymaniem finansowania. Po początkowym ujęciu, zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej (zgodnie z MSSF 9). Ewentualne różnice pomiędzy otrzymanymi środkami (po potrąceniu kosztów transakcyjnych) a wartością wykupu (np. dyskonto lub premia emisyjna) są rozliczane w czasie w kosztach finansowych przez okres życia instrumentu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Zobowiązanie finansowe (lub jego część) podlega wyłączeniu z bilansu w momencie, gdy zostaje umorzone, tj. w chwili, gdy zobowiązanie zostało wykonane, umorzone lub przedawnione.

W przypadku renegocjacji warunków zadłużenia finansowego, która nie skutkuje wyłączeniem z bilansu dotychczasowego zobowiązania finansowego (tj. nie stanowi istotnej modyfikacji według MSSF 9), wszelkie opłaty oraz koszty poniesione w związku z renegocjacją wpływają na dostosowanie skorygowanej wartości bilansowej zobowiązania i są rozliczane w okresie efektywnego wydłużonego okresu poprzez skorygowaną efektywną stopę procentową.

 

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

Zgodnie z MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”, Grupa ujmuje zobowiązanie do wykonania świadczenia (zobowiązanie kontraktowe) w momencie otrzymania (bądź wyłonienia należności bezwarunkowej) jakiejkolwiek zapłaty od klienta, która dotyczy przyrzeczonych dóbr lub usług, zanim przekazano kontrolę nad tymi dobrami lub usługami nabywcy. W praktyce, po stronie pasywów bilansu Grupy prezentowane są następujące główne pozycje związane z wpłatami od klientów przed wykonaniem dostaw:

a.zobowiązania z tytułu wpłat na zakup lokali – tj. niezafakturowane wpłaty klientów na poczet zakupu lokali w wysokości wpłaconej kwoty brutto, które stanowią m.in:

-zaliczki na sprzedaż produktów zgodnie z postanowieniami umowy wpłacone przez klientów na indywidualne rachunki powiernicze,

-zaliczki na usługi dodatkowe (wykończanie lokali pod klucz) wpłacone przez klientów na rachunki bankowe Grupy,

-zaliczki na zmiany lokatorskie wpłacone przez klientów na rachunki bankowe Grupy,

-kaucje rezerwacyjne wpłacone przez klientów na rachunki bankowe Grupy,

b.przychody przyszłych okresów / przedpłaty na lokale – są to w szczególności wpłaty klientów, które zostały po realizacji danego etapu projektu przeniesione z rachunku powierniczego na rachunek bankowy Grupy i zafakturowane (przy czym wciąż nie nastąpiło przeniesienie kontroli nad lokalem), a także inne przedpłaty na poczet sprzedaży produktów lub usług Grupy m.in:

-zaliczki netto na sprzedaż produktów wpłacone przez klientów, które zostały przeniesione z otwartego rachunku powierniczego na rachunek bankowy Grupy,

-zaliczki netto na usługi dodatkowe (wykończanie lokali pod klucz) wpłacone przez klientów na rachunki bankowe Grupy,

-zaliczki netto na zmiany lokatorskie wpłacone przez klientów na rachunki bankowe Grupy.

Wysokość wykazywanych zobowiązań kontraktowych odpowiada kwocie otrzymanych od klientów płatności (bądź bezwarunkowych praw do otrzymania zapłaty), które odnoszą się do niewykonanych jeszcze przez Grupę przyrzeczonych świadczeń. Zobowiązania te pomniejszają

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

się i przeksięgowują na przychody ze sprzedaży w momencie, gdy spełnione zostaną warunki przekazania kontroli nad towarem lub usługą klientom. Grupa nie koryguje kwoty transakcyjnej o wpływ znaczącego elementu finansowania, jeżeli odstęp czasowy pomiędzy przekazaniem dobra lub usługi klientowi a zapłatą wynosi jeden rok lub mniej (zgodnie z MSSF 15).

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Zobowiązania handlowe (z tytułu dostaw i usług) początkowo ujmowane są w wartości nominalnej odpowiadającej kwocie wymagalnej zapłaty (co zazwyczaj odpowiada wartości godziwej otrzymanych dóbr lub usług). W późniejszych okresach zobowiązania handlowe o charakterze krótkoterminowym (do 12 miesięcy) nadal wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty (ze względu na nieistotny wpływ dyskonta), natomiast zobowiązania długoterminowe (jeśli występują) wycenia się według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.

Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania publicznoprawne (np. zobowiązania z tytułu podatku VAT, podatku dochodowego, składek ZUS itp.) oraz inne zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które zostaną rozliczone poprzez wykonanie świadczeń (dostawę towarów, usług) lub przekazanie środka trwałego w przyszłości. Po początkowym ujęciu zobowiązania te wykazuje się w kwocie wymagającej zapłaty.

 

Podatek dochodowy

Obciążenia z tytułu podatku dochodowego wykazane w rachunku zysków i strat obejmują bieżące i odroczone skutki podatkowe. Podatek dochodowy ujmuje się w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub w pozostałych całkowitych dochodach.

Podatek bieżący od wyniku podatkowego okresu ustala się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, z uwzględnieniem korekt dotyczących poprzednich okresów rozliczeniowych (jeśli nie zostały rozliczone wcześniej).

Podatek odroczony ujmuje się, zgodnie z metodą zobowiązań bilansowych przewidzianą przez MSR 12, jako rezerwę lub aktywo z tytułu podatku dochodowego odroczonego – w odniesieniu do wszystkich różnic przejściowych (pomiędzy wartością bilansową aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową). Nie tworzy się rezerwy ani aktywa z tytułu podatku odroczonego jedynie dla różnic przejściowych powstałych przy początkowym ujęciu danego aktywa lub zobowiązania, jeśli jego ujęcie nie wpływa jednocześnie na wynik brutto ani na wynik podatkowy.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (w tym wynikające z niewykorzystanych strat podatkowych do odliczenia) podlegają ujęciu wyłącznie jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania pozwalający na realizację tych aktywów (przez potrącenie z przyszłymi zobowiązaniami podatkowymi). Na każdy dzień bilansowy Grupa weryfikuje nieustanowione oraz ujęte w bilansie aktywa z tytułu odroczonego podatku pod kątem ich możliwej utraty wartości (braku możliwości realizacji).

Rezerwę (zobowiązanie) i aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się z wykorzystaniem stawek podatkowych, które – zgodnie z przewidywaniami – będą obowiązywać w momencie zrealizowania danego aktywa lub wygaśnięcia zobowiązania (zgodnie z aktualnymi przepisami podatkowymi).

 

Przychody operacyjne

Grupa rozpoznaje przychody z umów z klientami zgodnie z pięciostopniowym modelem wynikającym z MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”. Przychody z tytułu sprzedaży towarów i produktów (głównie gotowych lokali mieszkalnych i usługowych, miejsc postojowych) oraz ze sprzedaży usług (np. usługi budowlane, wykańczania lokali) ujmowane są w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. w momencie, gdy kontrola nad przyrzeczonym dobrem lub usługą zostaje przekazana nabywcy (klientowi).

W zależności od tego która z niżej wymienionych czynności nastąpi wcześniej, za moment ujęcia przychodów z tytułu sprzedaży przedmiotu przedsięwzięcia deweloperskiego Grupa uznaje:

-dzień zawarcia notarialnej umowy sprzedaży nieruchomości, w szczególności umowy ustanowienia odrębnej własności nieruchomości lokalowej i jej przeniesienia na nabywcę,

lub

-dzień wydania nieruchomości nabywcy stwierdzony protokołem odbioru i poprzedzony otrzymaniem przez sprzedającego co najmniej 95% ceny nieruchomości, przy założeniu spełnienia wszystkich następujących warunków:

-została zawarta z nabywcą stosowna umowa zobowiązująca (umowa deweloperska, przedwstępna lub warunkowa) określająca cenę nieruchomości oraz harmonogram i warunki płatności,

-budowa budynku, w którym znajduje się lokal, została zakończona (uzyskano pozwolenie na użytkowanie obiektu),

-nastąpiło wydanie lokalu nabywcy do użytkowania (odbiór techniczny potwierdzony podpisaniem protokołu zdawczo-odbiorczego oraz przekazaniem kluczy), przy czym lokal nie posiada wad istotnych uniemożliwiających jego użytkowanie,

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

-na nabywcę przeniesione zostały zasadnicze ryzyka i korzyści związane z własnością lokalu (np. odpowiedzialność za utrzymanie, ryzyko utraty lub zniszczenia lokalu itp.),

-wraz z przejęciem lokalu nabywca uzyskał możliwość faktycznego dysponowania lokalem (w granicach prawa, nabywca może decydować o sposobie użytkowania lokalu, dokonywać w nim zmian i adaptacji, czerpać pożytki ekonomiczne – np. wynajmować osobom trzecim),

-nabywca uiścił na rzecz Grupy co najmniej 95% ceny sprzedaży lokalu,

-po wydaniu lokalu nie występuje znaczące ryzyko, że nabywca odstąpi od umowy i zażąda zwrotu wpłaconych środków,

-Grupa nie jest zobowiązana do wykonywania żadnych istotnych czynności dotyczących lokalu poza formalnościami związanymi z przeniesieniem tytułu prawnego.

Przez nieruchomość należy rozumieć również prawo do wyłącznego korzystania z określonej części nieruchomości funkcjonalnie związanej z samą nieruchomością, pomieszczenia przynależnego do nieruchomości, udział w nieruchomości wraz z prawem do wyłącznego korzystania z określonej jej części.

Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia.

W celu ustalenia ceny transakcyjnej uwzględnia się warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba rodzaje kwot. Grupa nie identyfikuje umów, w których ujmowane są kwoty wynagrodzenia zmiennego.

Grupa sprawuje kontrolę nad konkretnym dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi i nie zawiera umów, w ramach których występuje w charakterze pośrednika. 

 

Koszty operacyjne

Wynik brutto ze sprzedaży ustalany jest z zachowaniem współmierności przychodów i związanych z nimi kosztów. W związku z tym jednocześnie z ujęciem przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usług Grupa rozpoznaje odpowiadający mu koszt własny sprzedaży – na który składają się wszelkie koszty poniesione (lub zarachowane) w celu doprowadzenia sprzedanych produktów lub towarów do stanu i miejsca, w którym mogły być zbywane. W przypadku sprzedaży lokali mieszkalnych koszt własny obejmuje w szczególności tę część skumulowanych kosztów nabycia gruntu i budowy budynku (ujętych uprzednio w zapasach), która odpowiada sprzedanym lokalom oraz udziałom w gruncie. Grupa stosuje przy tym metodę kalkulacji kosztu własnego proporcjonalnie do udziału powierzchni sprzedanych lokali w łącznej powierzchni nieruchomości obejmującej dany projekt deweloperski.

 

Przychody finansowe

Przychody finansowe obejmują odsetki naliczone od aktywów finansowych oraz zyski z tytułu dodatnich różnic kursowych. Przychody odsetkowe ujmowane są w momencie ich narośnięcia (rozpoznania) – tzn. na bieżąco w okresie, którego dotyczą, według metody efektywnej stopy procentowej (z uwzględnieniem testu SPPI i klasyfikacji aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9). Jeżeli dane należności odsetkowe zostały objęte odpisami z tytułu utraty wartości (np. należności zakwalifikowane do Etapu 3), odsetki od takich należności ujmowane są dla celów prezentacyjnych od wartości netto aktywa (tj. po pomniejszeniu o odpis aktualizujący).

 

Koszty finansowe

Do kosztów finansowych zalicza się koszty odsetkowe od zaciągniętych kredytów i wyemitowanych obligacji, odsetki od zobowiązań leasingowych, straty z tytułu ujemnych różnic, a także koszty prowizji i opłat związanych z finansowaniem zewnętrznym. Koszty finansowe są ujmowane na bieżąco w rachunku wyników w okresie, którego dotyczą, z wyjątkiem części kosztów, które podlegają kapitalizacji jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia aktywów. Kwota kosztów finansowych podlegających kapitalizacji obliczana jest zgodnie z podejściem opisanym wcześniej, natomiast pozostałe koszty finansowe obciążają koszty finansowe okresu w momencie ich poniesienia.

 

(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych

Pozycja ta obejmuje ujemne skutki rozpoznania odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych (zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych wg MSSF 9), jak również dodatnie efekty ewentualnych odwróceń uprzednio utworzonych odpisów powodujących wzrost wartości odzyskiwalnej składników aktywów finansowych. Ze względu na charakter instrumentów finansowych (przede wszystkim należności handlowych), Grupa prezentuje łączny efekt utworzonych odpisów i ich odwróceń jako pojedynczą pozycję wyniku operacyjnego („(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych”), zgodnie z zaleceniami MSSF 9 oraz MSR 1.

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Zysk na jedną akcję

Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.

Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).

 

Rachunek przepływów pieniężnych

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Grupy sporządzany jest metodą pośrednią. W ramach działalności operacyjnej zysk (strata) brutto korygowany jest o wpływ transakcji o niepieniężnym charakterze (np. amortyzacji, odpisów aktualizujących wartość aktywów, utworzenia lub rozwiązania rezerw, kosztu odsetek niepieniężnych, zysków/strat z przeklasyfikowania pozycji finansowych, itd.) oraz zmiany kapitału obrotowego netto (stan należności, zapasów i zobowiązań operacyjnych). Odsetki otrzymane i zapłacone, dywidendy otrzymane oraz zapłacony podatek dochodowy zaliczane są do działalności operacyjnej. Dywidendy wypłacone właścicielom uwzględnia się w przepływach z działalności finansowej. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania - Grupa wyodrębnia w ramach pozycji środków pieniężnych kwoty, którymi nie może swobodnie dysponować na skutek ustanowionych ograniczeń umownych lub prawnych. Takimi ograniczeniami objęte są m.in. środki gromadzone na wydzielonych rachunkach wpływów (rachunki blokowane na potrzeby zabezpieczenia spłat kredytów bankowych) oraz rachunkach powierniczych (MRP), a także inne depozyty zastrzeżone (np. gotówka zabezpieczająca gwarancje bankowe).

 

2.4.Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach

 

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa. Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymagało od zarządu Spółki dominującej dokonania pewnych szacunków i założeń, opartych na profesjonalnym osądzie, które znajdują odzwierciedlenie w stosowaniu zasadach rachunkowości oraz w prezentowaniu kwoty aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów. Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. 

 

Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne

Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie aktualnej wiedzy dotyczącej przewidywanego okresu użytkowania poszczególnych składników aktywów oraz ich wartości rezydualnych. Przyjęte okresy użytkowania i wartości rezydualne podlegają okresowej weryfikacji, w szczególności w sytuacji zmian sposobu wykorzystania aktywów, intensywności eksploatacji, warunków technicznych lub otoczenia rynkowego. Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia również, czy istnieją przesłanki wskazujące na możliwość utraty wartości aktywów; w przypadku ich identyfikacji przeprowadzane są odpowiednie analizy, a gdy jest to uzasadnione – ujmowane są odpisy aktualizujące.

Utrata wartości aktywów

Ocena utraty wartości wymaga przyjęcia założeń dotyczących przyszłych warunków prowadzenia działalności oraz oczekiwanych korzyści ekonomicznych z użytkowania aktywów. W zależności od charakteru aktywa, w procesie tym wykorzystywane są m.in. prognozy dotyczące przyszłych przepływów pieniężnych, poziomu sprzedaży, kosztów, marż, harmonogramów realizacji przedsięwzięć, a także odpowiednie stopy dyskontowe i parametry rynkowe. Zmiana przyjętych założeń, w szczególności w warunkach podwyższonej zmienności otoczenia gospodarczego, może wpływać na wynik przeprowadzanych analiz i skutkować koniecznością aktualizacji wartości bilansowych w kolejnych okresach.

Leasing

Identyfikacja umowy leasingu oraz zastosowanie wymogów MSSF 16 wiąże się z koniecznością dokonania szacunków i zastosowania osądów, które wpływają na wartość zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Kluczowe znaczenie ma w szczególności ustalenie okresu leasingu, w tym ocena, czy Grupa posiada ekonomiczne zachęty do skorzystania z opcji przedłużenia lub do nieskorzystania z opcji wypowiedzenia. Ponadto, w przypadku gdy stopa procentowa leasingu nie jest możliwa do łatwego ustalenia, Grupa stosuje krańcową stopę procentową, której określenie wymaga uwzględnienia warunków finansowania, czasu trwania umowy, waluty oraz profilu ryzyka. Zmiany w przyjętych założeniach dotyczących okresu leasingu lub stopy dyskontowej mogą wpływać na wycenę zobowiązań leasingowych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania.

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Utrata wartości należności i oczekiwane straty kredytowe

Grupa stosuje model utraty wartości aktywów finansowych oparty na oczekiwanych stratach kredytowych. Szacunki w tym obszarze obejmują ocenę ryzyka kredytowego kontrahentów, oczekiwany przebieg spłat, wiarygodność i wartość zabezpieczeń oraz informacje dotyczące warunków gospodarczych, które mogą wpływać na zdolność dłużników do regulowania zobowiązań. Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Zmiana sytuacji finansowej kontrahentów lub warunków rynkowych może skutkować aktualizacją poziomu odpisów w kolejnych okresach.

Rezerwy

Rezerwy na świadczenia pracownicze (w tym nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalne i rentowe) szacowane są przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Ustalanie ich wartości wymaga przyjęcia założeń, w szczególności dotyczących stopy dyskontowej, długookresowego tempa wzrostu wynagrodzeń oraz parametrów demograficznych. Zmiany tych założeń wpływają na wartość rezerw ujmowanych w sprawozdaniu finansowym. Grupa dokonuje również szacunków w odniesieniu do rezerw na naprawy gwarancyjne i innych rezerw tworzonych zgodnie z MSR 37. Wycena tych rezerw opiera się na najlepszym oszacowaniu nakładów niezbędnych do wypełnienia istniejącego obowiązku, z uwzględnieniem dotychczasowych doświadczeń, aktualnych informacji oraz – w przypadku napraw gwarancyjnych – możliwości pokrycia kosztów z kaucji lub innych form zabezpieczeń.

Odroczony podatek dochodowy

W ramach procesu sporządzania sprawozdania finansowego Grupa szacuje wartość aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o analizę różnic przejściowych oraz ocenę możliwości ich rozliczenia w przyszłości. W szczególności, rozpoznanie aktywów z tytułu podatku odroczonego wymaga oceny prawdopodobieństwa uzyskania w kolejnych okresach dochodów do opodatkowania, które umożliwią ich wykorzystanie. Szacunki te uwzględniają prognozy podatkowe, historyczne poziomy obciążeń podatkowych, bieżące strategie w zakresie planowania działalności oraz zakładane terminy odwracania się różnic przejściowych. Zmiany w założeniach dotyczących przyszłych wyników lub otoczenia podatkowego mogą wpływać na poziom rozpoznanych aktywów i rezerw w kolejnych okresach.

Przychody – moment przeniesienia kontroli na klienta

Rozpoznanie przychodów z umów z klientami wymaga oceny momentu przeniesienia kontroli nad lokalem mieszkalnym lub usługowym na klienta. Ocena ta opiera się na analizie postanowień umownych i okoliczności transakcji, w tym spełnienia warunków przekazania kontroli oraz wykonania zobowiązań do świadczenia. W przypadkach wymagających dodatkowego osądu, zmiana oceny momentu przeniesienia kontroli może skutkować przesunięciem ujęcia przychodów i kosztów pomiędzy okresami sprawozdawczymi.

Instrumenty finansowe – klasyfikacja i wycena

Klasyfikacja aktywów finansowych oraz sposób ich wyceny wymagają oceny modelu biznesowego Grupy, charakterystyki umownych przepływów pieniężnych oraz – w przypadku instrumentów wycenianych w wartości godziwej – zastosowania odpowiednich technik wyceny i przyjęcia parametrów rynkowych. Wycena instrumentów finansowych może wymagać przyjęcia założeń dotyczących m.in. stóp procentowych. Zmiany warunków rynkowych mogą wpływać na wycenę instrumentów finansowych ujmowanych w wartości godziwej, a w konsekwencji na wynik finansowy lub inne całkowite dochody.

Program motywacyjny

W zakresie programu motywacyjnego szczegółowe osądy i szacunki zostały zaprezentowane w nocie 40 dotyczącej tego programu.

 

2.5.Korekta błędu podstawowego dotyczącego lat ubiegłych oraz zmiana sposobu prezentacji

 

W wyniku przeglądu i analizy stosowanych praktyk rachunkowych, Grupa zidentyfikowała błąd prezentacyjny polegający na wykazywaniu jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych w pozycji „Środki pieniężne i ich ekwiwalenty”. Zgodnie z definicją zawartą w MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych, ekwiwalenty środków pieniężnych to krótkoterminowe, wysoce płynne inwestycje, które są łatwo wymienialne na określone kwoty środków pieniężnych oraz obarczone są nieznacznym ryzykiem zmiany wartości. Jednostki uczestnictwa posiadane przez Grupę, mimo wysokiej płynności, podlegają ryzyku zmiany wartości innemu niż nieznaczące, co jest charakterystyczne dla instrumentów kapitałowych lub dłużnych. Po przeprowadzonej analizie Grupa ustaliła, że jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych nie spełniają wszystkich kryteriów ekwiwalentów środków pieniężnych określonych w MSR 7. Poprawna klasyfikacja tych aktywów, zgodnie z przyjętymi przez Grupę zasadami rachunkowości oraz wymogami MSSF 9 Instrumenty finansowe, to „Pozostałe aktywa finansowe”. Zgodnie z wymogami MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów, Grupa dokonała korekty zidentyfikowanego błędu poprzez retrospektywne przekształcenie danych porównawczych za rok zakończony 31 grudnia 2024. Oznacza to, że dane porównawcze zostały zaprezentowane tak, jakby błąd nigdy nie wystąpił. Korekta ma charakter wyłącznie prezentacyjny i nie wpływa na kapitał własny, łączną wartość aktywów ani wynik finansowy. Wpływa natomiast na prezentację danych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz w rachunku przepływów pieniężnych: nabycia/umorzenia jednostek nie są już zmianami stanu ekwiwalentów środków pieniężnych, lecz przepływami z działalności inwestycyjnej. Ponadto, w bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa zdecydowała się na zmianę sposobu prezentacji w sprawozdaniu finansowym „Środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

powierniczych”, które w poprzednich okresach sprawozdawczych prezentowane były jako osobna pozycja w aktywach bilansu. Od bieżącego okresu sprawozdawczego środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych zostały włączone do szerszej kategorii „Pozostałe aktywa finansowe”. Zmiana ta nie wpływa na wartości bilansowe środków pieniężnych ani na wynik finansowy jednostki – stanowi jedynie zmianę klasyfikacji w prezentowanym sprawozdaniu finansowym. W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej za rok 2024 oraz skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku Grupa Kapitałowa przekształciła dane porównawcze. Odpowiednio przekształcone zostały również informacje prezentowane w nocie nr 11, 12, 33, 37 i 45 niniejszego sprawozdania finansowego. Przekształcenie danych porównawczych zostało przedstawione w poniższych tabelach.

 

AKTYWA

31.12.2024

opublikowane

zmiana

31.12.2024

zmiana

Aktywa trwałe

51 486

 

51 486

AKTYWA OBROTOWE

 

 

‒

Zapasy

538 527

 

538 527

Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych

11 749

(11 749)

‒

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

18 767

 

18 767

Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego

1

 

1

Pozostałe aktywa finansowe

 

66 159

66 159

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

80 090

(54 410)

25 680

Aktywa obrotowe

649 134

‒

649 134

Aktywa razem

700 620

‒

700 620

 

AKTYWA

01.01.2024

zmiana

01.01.2024

zmiana

Aktywa trwałe

52 859

 

52 859

AKTYWA OBROTOWE

 

 

‒

Zapasy

460 877

 

460 877

Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych

11 431

(11 431)

‒

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

78 337

 

78 337

Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego

79

 

79

Pozostałe aktywa finansowe

 

72 055

72 055

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

236 048

(60 624)

175 424

Aktywa obrotowe

786 772

‒

786 772

Aktywa razem

839 631

‒

839 631

 

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

od 01.01.2024

do 31.12.2024

opublikowane

zmiana

od 01.01.2024

do 31.12.2024

zmiana

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

 

 

 

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

45 428

 

45 428

Korekty razem

(83 678)

(6 778)

(90 456)

Amortyzacja

1 682

 

1 682

Odsetki

5 919

(6 778)

(859)

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Zysk/strata ze sprzedaży, likwidacji niefinansowych aktywów trwałych

(359)

 

(359)

Zmiana stanu rezerw

396

 

396

Zmiana stanu zapasów

(77 500)

 

(77 500)

Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach powierniczych

(318)

 

(318)

Zmiana stanu należności

59 548

 

59 548

Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów

(75 385)

 

(75 385)

Inne korekty (program motywacyjny)

2 339

 

2 339

Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej

(38 250)

(6 778)

(45 028)

(Zapłacony)/ zwrócony podatek dochodowy

(17 785)

 

(17 785)

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

(56 035)

(6 778)

(62 813)

 

 

 

 

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

 

 

 

Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych

(749)

 

(749)

Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych

487

 

487

Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym

 

 

 

Pożyczki udzielone jednostkom niepowiązanym

 

 

 

Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym

 

 

 

Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych jednostkom niepowiązanym

 

 

 

Otrzymane odsetki

 

 

 

Wydatki na nabycie aktywów finansowych (jednostek uczestnictwa)

 

(173 100)

(173 100)

Wpływy ze zbycia aktywów finansowych (jednostek uczestnictwa)

 

186 092

186 092

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(262)

12 992

12 730

 

 

 

 

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

 

 

 

Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych

 

 

 

Wykup dłużnych papierów wartościowych

(50 000)

 

(50 000)

Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów

15 052

 

15 052

Spłaty kredytów

(8 202)

 

(8 202)

Spłata zobowiązań z tytułu leasingu

(785)

 

(785)

Odsetki zapłacone

(7 093)

 

(7 093)

Dywidendy wypłacone

(48 633)

 

(48 633)

Inne wydatki finansowe

 

 

 

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

(99 661)

 

(99 661)

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

(155 958)

6 214

(149 744)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

236 048

(60 624)

175 424

Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych

 

 

‒

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

80 090

(54 410)

25 680

o ograniczonej możliwości dysponowania

446

 

446

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

3.Znaczące zdarzenia i transakcje

(w tym wskazanie czynników i zdarzeń o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe)

 

 

Pozostałe zdarzenia i transakcje

W wyniku ustanowionego nowego programu, w dniu 30 stycznia 2025 roku Emitent podjął uchwałę w sprawie emisji obligacji serii K, o wartości nominalnej 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej do 100 000 tys. PLN. W dniu 5 lutego 2025 roku Emitent dokonał warunkowego przydziału 100 tys. obligacji o łącznej wartości nominalnej 100 000 tys. PLN. Ostateczny przydział i wydanie obligacji nastąpiło w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. w dniu emisji tj. 21 lutego 2025 roku, na skutek realizacji instrukcji rozliczeniowych i opłacenia przez inwestorów obligacji przydzielonych im warunkowo zgodnie z decyzją Emitenta. W dniu 17 lutego 2025 roku obligacje zostały zarejestrowane w systemie depozytowym prowadzonym przez KDPW pod kodem ISIN PLLKMDW00106. Tym samym, w dniu 17 lutego 2025 roku obligacje zostały wprowadzone do obrotu w ASO, a od dnia 28 lutego 2025 roku rozpoczęło się ich notowanie w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst.

 

W dniu 12 marca 2025 roku Lokum Holding 1 zawarła umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej, położonej w Krakowie przy ul. Kobierzyńskiej, o powierzchni ok. 1,42 ha, wraz z prawami do dokumentacji. Cena sprzedaży za nieruchomość wraz z prawami do dokumentacji wyniosła 67 mln zł netto plus należny podatek VAT oraz podatek od czynności cywilnoprawnych. Umowa sprzedaży zawierała typowe dla tego rodzaju transakcji postanowienia, w tym dotyczące oświadczeń i zapewnień stron oraz ich odpowiedzialności.

 

W dniu 27 października 2025 roku Lokum Góralska zawarła umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej, położonej we Wrocławiu, przy ul. Góralskiej, o powierzchni 0,0224ha. Cena sprzedaży wyniosła 330 tys. PLN netto.

 

Wpływ opisanych powyżej zdarzeń jednorazowych na wynik skonsolidowany zaprezentowano w poniższej tabeli:

 

Wpływ zdarzeń jednorazowych na wynik skonsolidowany

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

42 096

Podatek dochodowy

8 683

Zysk (strata) netto

33 413

Wynik netto na działalności predeweloperskiej

38 101

Zysk (strata) netto bez zdarzeń jednorazowych

(4 688)

Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego bez zdarzeń jednorazowych

(4 688)

Zysk (strata) netto na akcję przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego bez zdarzeń jednorazowych

(0,26)

 

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała zmian w strukturze właścicielskiej spółek zależnych, opisanych w nocie 1.4 „Informacje o Grupie Kapitałowej”. W wyniku wystąpienia wspólników mniejszościowych i przejęcia ich udziałów, na dzień 31 grudnia 2025

roku Grupa nie posiada już istotnych udziałów niekontrolujących. W pozycji kapitałów „Udziały niedające kontroli” wykazano jedynie udział

wspólnika mniejszościowego w funduszu Lokum Deweloper FIZ (dwa certyfikaty inwestycyjne). Zdarzenia te miały istotny wpływ na sytuację

finansową Grupy, w szczególności poprzez przejęcie kapitałów przypadających na udziały niekontrolujące i zmianę struktury kapitałów własnych.

 

W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły inne nietypowe zdarzenia i transakcje, które są znaczące pod kątem zrozumienia zmian sytuacji finansowej i wyników osiąganych przez Grupę.

4.Sezonowość działalności

Podstawowa działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

5.Segmenty operacyjne

W okresie objętym sprawozdaniem Grupa nie wprowadziła podziału na segmenty działalności ze względu na jednolity charakter działalności spółek z Grupy.

6.Rzeczowe aktywa trwałe

 

Poniższa tabela przedstawia zmiany w rzeczowych aktywach trwałych:

 

Rok zakończony 31 grudnia 2025 roku

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe środki trwałe

Środki trwałe w budowie

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Razem

Wartość brutto na początek okresu

10 643

1 196

6 817

728

‒

1 681

21 065

Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)

290

94

472

25

‒

473

1 354

Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (–)

 

(30)

(421)

(188)

 

 

(639)

Transfer*

 

 

767

 

 

(767)

‒

Wartość brutto na koniec okresu

10 933

1 260

7 635

565

‒

1 387

21 780

 

 

 

 

 

 

 

 

Umorzenie na początek okresu

(2 335)

(948)

(5 535)

(444)

‒

(422)

(9 684)

Amortyzacja (–)

(233)

(97)

(855)

(61)

 

(287)

(1 533)

Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (+)

 

30

266

188

 

 

484

Transfer*

 

 

(402)

 

 

402

‒

Umorzenie na koniec okresu

(2 568)

(1 015)

(6 526)

(317)

‒

(307)

(10 733)

 

 

 

 

 

 

 

 

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–)

 

 

 

 

 

 

‒

Odwrócenie odpisów aktualizujących

 

 

 

 

 

 

‒

 

 

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa netto na początek okresu

8 308

248

1 282

284

‒

1 259

11 381

Wartość bilansowa netto na koniec okresu

8 365

245

1 109

248

‒

1 080

11 047

* pozycja transfer obejmuje wartości netto rzeczowych aktywów trwałych, które zostały wykupione z leasingu na własność

 

Rok zakończony 31 grudnia 2024 roku

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe środki trwałe

Środki trwałe w budowie

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Razem

Wartość brutto na początek okresu

10 387

1 061

7 548

836

112

2 669

22 613

Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)

256

218

111

203

‒

913

1 701

Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (–)

 

(83)

(1 347)

(312)

 

 

(1 742)

Transfer*

 

 

394

 

 

(394)

‒

Korekta wartości PWUG według MSSF 16

 

 

 

 

 

(1 507)

(1 507)

Rozliczenie ze środków trwałych w budowie

 

 

111

1

(112)

 

‒

Wartość brutto na koniec okresu

10 643

1 196

6 817

728

‒

1 681

21 065

 

 

 

 

 

 

 

‒

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Umorzenie na początek okresu

(2 104)

(935)

(5 769)

(603)

‒

(978)

(10 389)

Amortyzacja (–)

(231)

(94)

(862)

(54)

 

(438)

(1 679)

Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (+)

 

81

1 326

213

 

 

1 620

Transfer*

 

 

(230)

 

 

230

‒

Korekta wartości PWUG według MSSF 16

 

 

 

 

 

764

764

Umorzenie na koniec okresu

(2 335)

(948)

(5 535)

(444)

‒

(422)

(9 684)

 

 

 

 

 

 

 

‒

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–)

 

 

 

 

 

 

‒

Odwrócenie odpisów aktualizujących

 

 

 

 

 

 

‒

 

 

 

 

 

 

 

‒

Wartość bilansowa netto na początek okresu

8 283

126

1 779

233

112

1 691

12 224

Wartość bilansowa netto na koniec okresu

8 308

248

1 282

284

‒

1 259

11 381

*pozycja transfer obejmuje wartości netto rzeczowych aktywów trwałych, które zostały wykupione z leasingu na własność

 

W 2025 i w 2024 roku Grupa nie dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.

Grupa nie posiadała na dzień 31 grudnia 2025 roku zobowiązań umownych, obligujących ją do nabycia w przyszłości rzeczowych aktywów trwałych.

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku, podobnie jak na dzień 31 grudnia 2024 roku, na środkach trwałych nie zostały ustanowione żadne zabezpieczenia.

 

Zmianę stanu aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz przyporządkowanie aktywów do odpowiedniej klasyfikacji środków trwałych przedstawiano w nocie 16.

 

7.Nieruchomości inwestycyjne

W skład nieruchomości inwestycyjnych wchodzą następujące grunty i budowle:

-nieruchomość gruntowa w Nowej Wsi Wrocławskiej,

-nieruchomość gruntowa w Ślęzie,

-budynek hotelowy we Wrocławiu.

 

Zmiany w nieruchomościach inwestycyjnych przedstawia tabela poniżej.

 

Nieruchomości inwestycyjne (model ceny nabycia)

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Wartość bilansowa na początek okresu

18 043

18 043

Inne zmiany (reklasyfikacja z zapasów)

 

 

Korekta wartości PWUG według MSSF 16

5

 

Wartość bilansowa na koniec okresu

18 048

18 043

.

 

 

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

8.Zapasy

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ujęte są następujące pozycje zapasów:

 

 

 

31.12.2025

 

 

31.12.2024

 

 

Wartość gruntu

Wartość nakładów

Razem

Wartość gruntu

Wartość nakładów

Razem

Materiały

 

9

9

 

32

32

Półprodukty i produkcja w toku

24 447

80 895

105 342

70 121

168 792

238 913

Wyroby gotowe

24 571

252 836

277 407

5 751

79 630

85 381

Towary

262 607

 

262 607

200 237

 

200 237

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

42 403

 

42 403

13 964

 

13 964

Wartość bilansowa zapasów razem

354 028

333 740

687 768

290 073

248 454

538 527

 

W roku zakończonym 31 grudnia 2025 roku Grupa skapitalizowała koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 612 tys. PLN, obejmujące odsetki i prowizje od kredytów bankowych związanych z finansowaniem projektów deweloperskich (w okresie porównywalnym było to 150 tys. PLN). Na dzień bilansowy część tych kosztów została już rozliczona w kosztach własnych sprzedaży, a pozostała część pozostaje ujęta w wartości zapasów. Koszty odsetek od wyemitowanych obligacji, z uwagi na brak możliwości ich bezpośredniego przypisania do konkretnych projektów, zostały ujęte w rachunku zysków i strat zgodnie z MSR 23 par. 8.

 

Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości Grupy, pozycja „Półprodukty i produkty w toku” zawiera głównie posiadane przez Grupę nieruchomości oraz nakłady na projekty deweloperskie w przygotowaniu i w trakcie realizacji. Pozycja „Produkty gotowe” zawiera nieruchomości, na których zakończono projekt deweloperski i rozpoczęto sprzedaż. Nieruchomość gruntowa, na której planowany jest projekt deweloperski przed jej rozpoczęciem stanowi „Towar”.

 

W 2025 roku Grupa nie utworzyła odpisów aktualizujących wartość zapasów.

Na dzień 31 grudnia 2024 roku odpis aktualizujący wartość zapasów również nie wystąpił. 

 

Wartość zapasów będących przedmiotem zabezpieczenia na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 227 352 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 157 948 tys. PLN).

 

W dniu 11 sierpnia 2023 roku Lokum la Vida zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum la Vida etap I. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości gruntowej stanowiącej majątek spółki. W dniu 8 września 2023 roku w sądzie został złożony wniosek o wpis hipoteki w wysokości 72 757 tys. PLN. Hipoteka została wpisana do księgi wieczystej nieruchomości będącej zabezpieczeniem umowy kredytowej w dniu 19 września 2023 roku. W dniu 31 grudnia 2025 roku spółka Lokum la Vida dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na realizację etapu I inwestycji Lokum la Vida, wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania ustanowionych zabezpieczeń.

 

W dniu 20 grudnia 2023 roku Lokum 4 zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum Porto etap VI-VII – budynki E, F, G, H. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości gruntowej stanowiącej majątek spółki. W dniu 6 marca 2024 roku w sądzie został złożony wniosek o wpis hipoteki w wysokości 147 868 tys. PLN. Hipoteka została wpisana do księgi wieczystej nieruchomości będącej zabezpieczeniem umowy kredytowej w dniu 29 maja 2024 roku. W dniu 23 grudnia 2025 roku, z uwagi na niewykorzystanie środków z przyznanego kredytu, spółka zawarła porozumienie dotyczące rozwiązania umowy kredytowej. Zawarcie porozumienia zainicjowało proces zwalniania ustanowionych zabezpieczeń.

 

W dniu 22 marca 2024 roku Lokum la Vida zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum la Vida etap II. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na nieruchomości gruntowej stanowiącej majątek spółki. Hipoteka umowna do kwoty 183 607 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta stanowi wspólne zabezpieczenie kredytu oraz umowy kredytowej z dnia 11 sierpnia 2023 roku. Hipoteka została wpisana do księgi wieczystej nieruchomości będącej zabezpieczeniem umowy kredytowej w dniu 13 maja 2024 roku. Ze względu na niewykorzystanie przyznanego

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

kredytu przeznaczonego na realizację etapu II inwestycji Lokum la Vida, spółka w dniu 23 grudnia 2025 roku zawarła porozumienie dotyczące rozwiązania umowy kredytowej oraz przystąpiła do procesu zwalniania ustanowionych zabezpieczeń.

 

W związku z zamknięciem umów kredytowych spółek Lokum la Vida oraz Lokum 4, w dniu 9 lutego 2026 roku złożono wnioski o wykreślenie hipotek umownych dotyczących inwestycji Lokum la Vida etap I i II oraz Lokum Porto etap VI-VII – budynki E, F, G, H.

 

W dniu 29 grudnia 2025 roku Lokum Góralska zawarła umowę kredytową na realizację inwestycji Lokum Góralska – etap I 7MW. Jednym z zabezpieczeń jest hipoteka ustanowiona na prawie użytkowania wieczystego do nieruchomości. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania spółka nie złożyła wniosku o wpis do hipoteki.

 

Łączna wartość wszystkich hipotek ustanowionych na zapasach Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 331 474 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 331 474 tys. PLN)

 

Wydarzenia po dniu bilansowym

W dniu 27 lutego 2026 roku doszło do wykreślenia hipoteki dotyczącą inwestycji Lokum la Vida etap I i II.

W dniu 17 marca 2026 roku doszło do wykreślenia hipoteki dotyczącej inwestycji Lokum Port etap VI-VII – budynki E, F, G, H.

9.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności przedstawiają się następująco:

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

31.12.2025

31.12.2024

Należności krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług

1 178

2 482

Należności z tytułu podatków i innych świadczeń

18 469

4 849

Zaliczki na poczet zakupu nieruchomości gruntowych

 

10 102

Pozostałe przedpłaty i zaliczki

216

123

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe

1 491

1 146

Pozostałe należności

61

65

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności netto

21 415

18 767

Odpisy aktualizujące wartość należności

(1 518)

(1 577)

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto

22 933

20 344

 

10.Odpisy aktualizujące wartość aktywów

Odpisy aktualizujące zostały utworzone zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Grupy w oparciu o indywidualną analizę poszczególnych sald. Zmiany odpisów aktualizujących wartość należności w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym prezentuje poniższa tabela:

 

Odpisy aktualizujące wartość aktywów

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Stan na początek okresu

1 577

1 929

Odpisy ujęte jako koszt w okresie

11

572

Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (–)

(70)

(924)

Odpisy wykorzystane (–)

 

 

Stan na koniec okresu

1 518

1 577

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

11.Pozostałe aktywa finansowe

Pozostałe aktywa finansowe

31.12.2025

31.12.2024*

Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych

26 974

54 410

Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych

34 729

11 749

Pozostałe aktywa finansowe razem

61 703

66 159

*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5

 

Grupa wycenia jednostki uczestnictwa w funduszach w wartości godziwej jako iloczyn ich ilości oraz wartości z wyceny pojedynczej jednostki uczestnictwa. Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych stanowią zaliczki wpłacone przez klientów na indywidualne rachunki powiernicze z tytułu sprzedanych im produktów, zgodnie z postanowieniami umów zawieranych z klientami.

12.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

31.12.2025

31.12.2024*

Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN

17 552

25 680

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem

17 552

25 680

*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5

 

Grupa Kapitałowa dla celów sporządzenia skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w bilansie.

 

Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego ze środkami pieniężnymi równa się ich wartości bilansowej. Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 31 grudnia 2025 roku nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.

13.Kapitał własny

 

Podmiot dominujący Lokum Deweloper S.A. został zrejestrowany w 2011 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 3 600 tys. PLN i składał się z 18 000 000 sztuk akcji o wartości nominalnej 0,20 PLN każda. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.

Liczba akcji w 2025 i 2024 roku nie uległa zmianie.

Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego przedstawia poniższa tabela:

 

Akcjonariusz

Liczba akcji

Liczba głosów

Udział w kapitale podstawowym

Udział w głosach na WZA

Dariusz Olczyk:

 

 

 

 

pośrednio Unity Fundacja Rodzinna*

84 690

84 690

0,47%

0,47%

pośrednio Halit sp. z o.o.

12 760 000

12 760 000

70,89%

70,89%

Łącznie

12 844 690

12 844 690

71,36%

71,36%

Kuźniar Fundacja Rodzinna

3 072 285

3 072 285

17,07%

17,07%

Pozostali akcjonariusze**

2 083 025

2 083 025

11,57%

11,57%

Razem

18 000 000

18 000 000

100,00%

100,00%

* 17 grudnia 2025 roku Dariusz Olczyk darował na rzecz fundacji Unity Fundacja Rodzinna wszystkie 84 690 posiadane przez siebie bezpośrednio akcje Spółki

** udział poszczególnych podmiotów poniżej 5% kapitału podstawowego

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

 

Spółka Halit sp. z o. o. z siedzibą we Wrocławiu wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS: 0001052638 jest kontrolowana i nadzorowana przez pana Dariusza Olczyka będącego przewodniczącym rady nadzorczej Spółki.

 

14.Dłużne papiery wartościowe

 

 

Waluta

Wartość nominalna

Wartość bilansowa

Zobowiązanie krótkoterminowe

Zobowiązanie długoterminowe

Oprocentowanie

Data wykupu

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

 

Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii J

PLN

53 000

52 207

3 875

48 332

WIBOR 6M+ marża 3,85%-4,35% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej)

18.06.2027

Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii K

PLN

100 000

102 182

8 173

94 009

WIBOR 6M+ marża 3,70%-4,20% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej)

21.08.2028

Obligacje razem wg stanu na dzień 31.12.2025

153 000

154 389

12 048

142 341

 

 

 

Efektywna stopa procentowa dla wyemitowanych obligacji wynosi od 8,44% do 8,64%.

 

 

Waluta

Wartość nominalna

Wartość bilansowa

Zobowiązanie krótkoterminowe

Zobowiązanie długoterminowe

Oprocentowanie

Data wykupu

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

 

Obligacje Lokum Deweloper S.A. serii J

PLN

53 000

52 833

4 765

48 068

WIBOR 6M+ marża 3,85%-4,35% (w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej)

18.06.2027

Obligacje razem wg stanu na dzień 31.12.2024

53 000

52 833

4 765

48 068

 

 

 

W dniu 6 września 2021 roku zarząd Lokum Deweloper S.A. ustanowił program emisji obligacji o łącznej wartości nominalnej do 100 000 tys. PLN, zatwierdzony tego samego dnia przez radę nadzorczą. W jego ramach, 15 października 2021 roku, Spółka przydzieliła 50 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji serii I o wartości nominalnej 1 000 tys. PLN każda, co dało łączną wartość nominalną 50 000 tys. PLN. Obligacje zostały w pełni opłacone przez inwestorów 19 października 2021 roku. Wprowadzenie do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst nastąpiło 15 listopada 2021 roku, a notowania rozpoczęły się 17 listopada 2021 roku. W dniu 11 stycznia 2024 roku Spółka podjęła decyzję o przedterminowym wykupie całości obligacji serii I, który został zrealizowany 2 lutego 2024 roku. Obligatariuszom wypłacono wartość nominalną, premię w wysokości 0,5% oraz należne odsetki za piąty okres odsetkowy w wysokości 28,40 tys. PLN na jedną obligację. Przedterminowy wykup został przeprowadzony za pośrednictwem KDPW.

 

Seria

I

Liczba Obligacji

50 000

Wartość nominalna jednej Obligacji

1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN

Łączna wartość nominalna Obligacji

50 000 000,00 (słownie: pięćdziesiąt milionów) PLN

Dzień Emisji

19 października 2021 roku

Dzień Wykupu

19 kwietnia 2025 roku*

Zabezpieczenie Obligacji

Obligacje są niezabezpieczone

Cele Emisji

Finansowanie prowadzonych oraz planowanych projektów deweloperskich realizowanych przez spółki z Grupy Emitenta, w tym także finansowanie zakupu nieruchomości pod nowe projekty deweloperskie przez spółki z Grupy Emitenta

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Dni płatności odsetek

19 kwietnia 2022 roku, 19 października 2022 roku, 19 kwietnia 2023 roku, 19 października 2023 roku, 19 kwietnia 2024 roku, 19 października 2024 roku, 19 kwietnia 2025 roku

Oprocentowanie

zmienne WIBOR 6M + marża 4,20 % (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej i może wynosić od 4,20 – 4,70% w skali roku)

Rynki Catalyst

ASO GPW

* obligacje serii I zostały w całości wykupione w dniu 2 lutego 2024 roku

 

W dniu 6 listopada 2023 roku Spółka ustanowiła nowy program emisji obligacji o maksymalnej wartości nominalnej 70 000 tys. PLN. Na jego podstawie, 28 listopada 2023 roku, podjęto decyzję o emisji obligacji serii J o wartości nominalnej 1 000 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej do 53 000 tys. PLN. Emisja została zatwierdzona przez radę nadzorczą 13 listopada 2023 roku. Obligacje zostały zarejestrowane w KDPW 18 grudnia 2023 roku i tego samego dnia wprowadzone do obrotu w ASO Catalyst. Notowania rozpoczęły się 28 grudnia 2023 roku. W dniu 17 grudnia 2024 roku Spółka zakończyła realizację programu emisji obligacji, w ramach którego wyemitowano wyłącznie serię J.

 

Seria

J

Liczba Obligacji

53 000

Wartość nominalna jednej Obligacji

1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN

Łączna wartość nominalna Obligacji

53 000 000,00 (słownie: pięćdziesiąt trzy miliony) PLN

Dzień Emisji

18 grudnia 2023 roku

Dzień Wykupu

18 czerwca 2027 roku

Zabezpieczenie Obligacji

Obligacje są niezabezpieczone

Cele Emisji

Emitent nie określił celu emisji

Dni płatności odsetek

18 czerwca 2024 roku, 18 grudnia 2024 roku, 18 czerwca 2025 roku, 18 grudnia 2025 roku, 18 czerwca 2026 roku, 18 grudnia 2026 roku, 18 czerwca 2027 roku

Oprocentowanie

zmienne WIBOR 6M + marża 3,85 % (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej i może wynosić od 3,85 – 4,35% w skali roku)

Rynki Catalyst

ASO GPW

 

W dniu 30 stycznia 2025 roku Spółka podjęła uchwałę o emisji obligacji serii K w ramach nowego programu o maksymalnej wartości nominalnej 100 000 tys. PLN. Warunkowy przydział 100 000 obligacji o wartości nominalnej 1 000 tys. PLN każda został dokonany 5 lutego 2025 roku. Ostateczny przydział i rozliczenie emisji nastąpiły 21 lutego 2025 roku po opłaceniu obligacji przez inwestorów. Obligacje zostały zarejestrowane w KDPW 17 lutego 2025 roku i tego samego dnia wprowadzone do obrotu w ASO Catalyst. Notowania rozpoczęły się 28 lutego 2025 roku.

 

Seria

K

Liczba Obligacji

100 000

Wartość nominalna jednej Obligacji

1 000,00 (słownie: jeden tysiąc) PLN

Łączna wartość nominalna Obligacji

100 000 000,00 (słownie: sto milionów) PLN

Dzień Emisji

21 lutego 2025 roku

Dzień Wykupu

21 sierpnia 2028 roku

Zabezpieczenie Obligacji

Obligacje są niezabezpieczone

Cele Emisji

Emitent nie określił celu emisji

Dni płatności odsetek

21 sierpnia 2025 roku, 21 lutego 2026 roku, 21 sierpnia 2026 roku, 21 lutego 2027 roku, 21 sierpnia 2027 roku, 21 lutego 2028 roku, 21 sierpnia 2028 roku

Oprocentowanie

zmienne WIBOR 6M + marża 3,70 % (marża jest zmienna w zależności od wartości wskaźnika dźwigni finansowej i może wynosić od 3,70 – 4,20 % w skali roku)

Rynki Catalyst

ASO GPW

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Wartość wskaźnika dźwigni finansowej dla obligacji serii J oraz serii K na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 0,19. Przy wyliczeniu wskaźnika nie uwzględniono wartości zobowiązań z tytułu leasingu powstałych w wyniku wdrożenia MSSF 16 (praw wieczystego użytkowania gruntu).

 

15.Leasing

15.1. Grupa jako leasingobiorca

Poniżej zaprezentowano aktywa oraz ich zmianę z tytułu prawa do użytkowania, uwzględnione w pozycji rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych oraz w zapasach.

 

Rok zakończony 31 grudnia 2025 roku

Budynki i budowle

Środki transportu

Nieruchomości inwestycyjne

Zapasy

Razem

Wartość brutto na początek okresu

‒

1 681

66

18 397

20 144

Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)

 

473

 

24 117

24 590

Transfer*

 

(767)

 

 

(767)

Korekta wartości PWUG według MSSF 16

 

 

5

(111)

(106)

Wartość brutto na koniec okresu

‒

1 387

71

42 403

43 861

 

 

 

 

 

 

Umorzenie na początek okresu

‒

(422)

‒

(4 433)

(4 855)

Amortyzacja (–)

 

(287)

 

 

(287)

Transfer*

 

402

 

 

402

Korekta wartości PWUG według MSSF 16

 

 

 

4 433

4 433

Umorzenie na koniec okresu

‒

(307)

‒

‒

(307)

 

 

 

 

 

 

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–)

 

 

 

 

‒

Odwrócenie odpisów aktualizujących

 

 

 

 

‒

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa netto na początek okresu

‒

1 259

66

13 964

15 289

Wartość bilansowa netto na koniec okresu

‒

1 080

71

42 403

43 554

* pozycja transfer obejmuje wartości rzeczowych aktywów trwałych, które zostały wykupione z leasingu na własność

 

Rok zakończony 31 grudnia 2024 roku

Budynki i budowle

Środki transportu

Nieruchomości inwestycyjne

Zapasy

Razem

Wartość brutto na początek okresu

1 507

1 162

66

18 397

21 132

Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)

 

913

 

 

913

Transfer*

 

(394)

 

 

(394)

Korekta wartości PWUG według MSSF 16

(1 507)

 

 

 

(1 507)

Wartość brutto na koniec okresu

‒

1 681

66

18 397

20 144

 

 

 

 

 

 

Umorzenie na początek okresu

(637)

(341)

‒

(4 433)

(5 411)

Amortyzacja (–)

(127)

(311)

 

 

(438)

Transfer*

 

230

 

 

230

Korekta wartości PWUG według MSSF 16

764

 

 

 

764

Umorzenie na koniec okresu

‒

(422)

‒

(4 433)

(4 855)

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

 

 

 

 

 

 

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (–)

 

 

 

 

‒

Odwrócenie odpisów aktualizujących

 

 

 

 

‒

 

 

 

 

 

 

Wartość bilansowa netto na początek okresu

870

821

66

13 964

15 721

Wartość bilansowa netto na koniec okresu

‒

1 259

66

13 964

15 289

* pozycja transfer obejmuje wartości rzeczowych aktywów trwałych, które zostały wykupione z leasingu na własność

 

Kwoty z tytułu umów leasingu ujęte w sprawozdaniu z zysku lub strat i innych całkowitych dochodów przedstawiono w tabeli poniżej:

 

Koszty z tytułu:

Rodzaj kosztu

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

odsetek z tytułu leasingu

Koszty finansowe: Odsetki

56

123

leasingu krótkoterminowego

Koszty według rodzaju: Usługi obce

1 303

2 198

leasingu aktywów o niskiej wartości niebędący leasingiem krótkoterminowym

Koszty według rodzaju: Usługi obce

855

598

zmiennych opłat leasingowych nieujętych w wycenie zobowiązań leasingowych

Koszty według rodzaju: Usługi obce

303

309

 

Pozostające do spłaty przyszłe minimalne opłaty leasingowe według stanu na dzień bilansowy wynoszą:

 

Opłaty z tytuły umów leasingu finansowego płatne w okresie:

do 1 roku

od 1 roku do 5 lat

od 5 do 25 lat

Razem

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

Przyszłe minimalne opłaty leasingowe

4 237

16 300

78 598

99 135

Koszty finansowe (-)

(382)

(4 239)

(51 214)

(55 835)

Wartość bieżąca przyszłych minimalnych opłat leasingowych

3 855

12 061

27 384

43 300

 

Opłaty z tytuły umów leasingu finansowego płatne w okresie:

do 1 roku

od 1 roku do 5 lat

od 5 do 25 lat

Razem

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

Przyszłe minimalne opłaty leasingowe

1 985

6 245

28 654

36 884

Koszty finansowe (-)

(190)

(1 672)

(20 024)

(21 886)

Wartość bieżąca przyszłych minimalnych opłat leasingowych

1 795

4 573

8 630

14 998

 

15.2.Grupa jako leasingodawca

 

W 2025 oraz w 2024 roku Grupa nie rozpoznała żadnych umów leasingu finansowego zgodnie z MSSF 16. Grupa jest stroną umów leasingu operacyjnego. Aktywa oddane przez Grupę innym podmiotom do użytkowania na podstawie umów najmu zaliczane są do aktywów Grupy, a opłaty leasingowe z tytułu leasingów operacyjnych są ujmowane liniowo jako przychody ze sprzedaży produktów i usług. Leasing operacyjny dotyczy głównie nieruchomości stanowiących własność Grupy, objętych umowami najmu. Przychody z tytułu leasingu operacyjnego w 2025 roku wyniosły 3 350 tys. PLN (w 2024 roku 2 993 tys. PLN). 

 

 

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

16.Kredyty bankowe

Kredyty bankowe według stanu na dzień 31.12.2025 roku:

 

Numer opisu

Data zawarcia umowy kredytowej

Spółka

Waluta

Wartość kredytu

Wartość bilansowa

Zobowiązanie krótko- terminowe

Zobowiązanie długo- terminowe

Oprocentowanie

Termin spłaty

4.

29.12.2025

Lokum Góralska

PLN

213 700

 

 

 

WIBOR 3M+ marża

15.12.2028

Saldo na 31.12.2025

 

 

213 700

‒

‒

‒

 

 

 

Na dzień 31 grudnia 2024 roku następujące spółki z Grupy Kapitałowej Lokum Deweloper posiadały zobowiązania z tytułu kredytów bankowych:

 

Numer opisu

Data zawarcia umowy kredytowej

Spółka

Waluta

Wartość kredytu

Wartość bilansowa

Zobowiązanie krótko- terminowe

Zobowiązanie długo- terminowe

Oprocentowanie

Termin spłaty

1.

11.08.2023

Lokum la Vida

PLN

48 504

6 850

6 850

 

WIBOR 3M+ marża

15.06.2026

2.

20.12.2023

Lokum 4

PLN

98 578

‒

 

 

WIBOR 3M+ marża

15.12.2026

3.

22.03.2024

Lokum la Vida

PLN

73 900

‒

 

 

WIBOR 3M+ marża

15.09.2026

Saldo na 31.12.2024

 

 

220 982

6 850

6 850

‒

 

 

 

 

Opis kredytów:

 

1.W dniu 11 sierpnia 2023 roku Lokum la Vida zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum la Vida otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 48 504 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - I etap obejmujący budowę dwóch budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 1 i 2. Kredyt udzielony był na okres 35 miesięcy, do dnia 15 czerwca 2026 roku. Kredyt wypłacony był w walucie polskiej i oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:

-hipoteka umowna do kwoty 72 757 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta,

-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego, prowadzonego w banku dla inwestycji,

-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum la Vida wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.

W dniu 31 grudnia 2025 roku Lokum la Vida dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na realizację inwestycji "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - I etap, obejmujący budowę dwóch budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 1 i 2, wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta i złożeniem wniosku o wykreślenie hipoteki umownej. W dniu 27 lutego 2026 roku doszło do wykreślenia hipoteki.

 

2.W dniu 20 grudnia 2023 roku Lokum 4 zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum 4 otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 98 578 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum Porto" we Wrocławiu przy ul. Długiej nr 57G, 57H, 57J, 57K, 57L - obejmujący budowę czterech budynków mieszkalnych z usługami, oznaczonych literami E, F, G, H. Kredyt udzielony był na okres 36 miesięcy, do dnia 15 grudnia 2026 roku. Kredyt miał być wypłacony w walucie polskiej i oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:

-hipoteka umowna łączna do kwoty 147 868 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na:

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

-prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Długiej 57G, 57H, 57J, 57K, 57L wraz z własnością budynków, które stanowić będą odrębną nieruchomość,

-udziale przysługującym Lokum 4 w nieruchomości zlokalizowanej we Wrocławiu, obręb Stare Miasto, obejmującej działki nr 12/3, 12/6, 12/7 na dzień zawarcia umowy kredytowej,

-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowych Rachunków Powierniczych, prowadzonych w banku dla inwestycji,

-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum 4 wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.

W dniu 23 grudnia 2025 roku Lokum 4 podpisała porozumienie w sprawie rozwiązania umowy kredytowej dotyczącej realizacji projektu deweloperskiego "Lokum Porto" we Wrocławiu przy ul. Długiej nr 57G, 57H, 57J, 57K, 57L, obejmującego budowę czterech budynków mieszkalnych z usługami, oznaczonych literami E, F, G, H. Podpisanie porozumienia skutkowało rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta i złożeniem wniosku o wykreślenie hipoteki umownej. W dniu 17 marca 2026 roku doszło do wykreślenia hipoteki.

3.W dniu 22 marca 2024 roku Lokum la Vida zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum la Vida otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 73 900 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją projektu deweloperskiego "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - II etap obejmujący budowę trzech budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 3, 4 i 5. Kredyt udzielony był na okres 30 miesięcy, do dnia 15 września 2026 roku. Kredyt miał być wypłacony w walucie polskiej i oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanowione zostały w szczególności następujące zabezpieczenia:

-hipoteka umowna do kwoty 183 607 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie własności nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta, (niniejsza hipoteka stanowi wspólne zabezpieczenie kredytu oraz umowy kredytowej z dnia 11 sierpnia 2023 roku),

-sądowy zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego, prowadzonego w banku dla inwestycji,

-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum la Vida wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.

W dniu 23 grudnia 2025 roku Lokum la Vida podpisała porozumienie w sprawie rozwiązania umowy kredytowej dotyczącej realizacji projektu deweloperskiego "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - II etap obejmujący budowę trzech budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 3, 4 i 5. Podpisanie porozumienia skutkowało rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta i złożeniem wniosku o wykreślenie hipoteki umownej. W dniu 27 lutego 2026 roku doszło do wykreślenia hipoteki.

 

4.W dniu 29 grudnia 2025 roku Lokum Góralska zawarła umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego z Alior Bank Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, na mocy której Lokum Góralska otrzymała do dyspozycji kredyt w wysokości 213 700 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie nakładów związanych z realizacją przedsięwzięcia deweloperskiego „Lokum Góralska – etap I 7MW” we Wrocławiu przy ul. Góralskiej – budowa trzech budynków mieszkalno – usługowych wraz z zagospodarowaniem terenu. Kredyt udzielony jest na okres 36 miesięcy, do dnia 15 grudnia 2028 roku. Kredyt wypłacany będzie w walucie polskiej i jest oprocentowany w stosunku rocznym, według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 3M) powiększonej o marżę banku. W związku z podpisaniem umowy ustanawiane są w szczególności następujące zabezpieczenia:

-hipoteka umowna do kwoty 320 550 tys. PLN wpisana na pierwszym miejscu na rzecz banku, ustanowiona na prawie użytkowania wieczystego do nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Góralskiej,

-oświadczenie Lokum Góralska i Emitenta o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w zakresie obowiązku zapłaty sumy pieniężnej na rzecz banku,

-zastaw rejestrowy na rzecz banku na wierzytelnościach z Mieszkaniowego Rachunku Powierniczego Otwartego, prowadzonego w banku dla inwestycji,

-zastaw finansowy i zastaw rejestrowy wraz z pełnomocnictwem oraz blokadą ustanowiony na rachunku pomocniczym,

-weksel własny in blanco z wystawienia Lokum Góralska wraz z deklaracją wekslową, poręczony przez Emitenta.

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

17.Rezerwy

Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:

 

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rezerwy na świadczenia pracownicze

Rezerwy na koszty napraw

Rezerwy z tytułu niewykorzystanych urlopów

Pozostałe

Razem

Stan na początek okresu

123

4 380

868

‒

5 371

Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie

160

 

1 056

 

1 216

Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (–)

 

 

 

 

‒

Wykorzystanie rezerw (–)

 

(860)

(868)

 

(1 728)

Stan rezerw na koniec okresu

283

3 520

1 056

‒

4 859

- długoterminowe

271

2 190

 

 

2 461

- krótkoterminowe

12

1 330

1 056

 

2 398

 

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Rezerwy na świadczenia pracownicze

Rezerwy na koszty napraw

Rezerwy z tytułu niewykorzystanych urlopów

Pozostałe

Razem

Stan na początek okresu

112

4 110

753

‒

4 975

Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie

11

270

868

 

1 149

Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (–)

 

 

 

 

‒

Wykorzystanie rezerw (–)

 

 

(753)

 

(753)

Stan rezerw na koniec okresu

123

4 380

868

‒

5 371

- długoterminowe

123

2 960

 

 

3 083

- krótkoterminowe

‒

1 420

868

 

2 288

 

Rezerwa na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe oraz świadczenia pracownicze zostały obliczone w sposób aktuarialny. Wyceny rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe dokonano poprzez określenie salda początkowego zobowiązań na dzień bilansowy z tytułu przewidywanych przyszłych wypłat świadczeń, zgodnie z wytycznymi Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 19 „Świadczenia pracownicze” przy zastosowaniu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych.

Ponadto dokonano wyliczenia kwoty rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe według stanu na dzień bilansowy. Wartość rezerwy na świadczenia pracownicze w Grupie została obliczona na dzień bilansowy 31 grudnia 2025 roku na podstawie danych sporządzonych na dzień wyceny oraz w oparciu o wiarygodne założenia aktuarialne i informacje makroekonomiczne aktualne na moment sporządzenia wyceny.

18.Pozostałe zobowiązania długoterminowe

 

 

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

31.12.2025

31.12.2024

Kaucje gwarancyjne

9 505

7 555

Z tytułu opłaty przekształceniowej PWUG w prawo własności

984

787

Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem

10 489

8 342

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

19.Zobowiązania z tytułu umów z klientami

Jako zobowiązania z tytułu umów z klientami Grupa uznaje w szczególności:

-zobowiązania z tytułu wpłat na zakup lokali – tj. niezafakturowane wpłaty klientów na poczet zakupu lokali w wysokości wpłaconej kwoty brutto,

-przychody przyszłych okresów / przedpłaty na lokale – tj. zafakturowane wpłaty klientów na poczet zakupu lokali w wysokości przychodów przewidzianych do rozpoznania w przyszłych okresach sprawozdawczych.

 

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

31.12.2025

31.12.2024

Z tytułu wpłat klientów na zakup lokali mieszkalnych

11 832

6 574

Przychody przyszłych okresów/wpłaty na lokale

3 916

9 893

Zobowiązania z tytułu umów z klientami razem

15 748

16 467

 

20.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

31.12.2025

31.12.2024

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

16 672

17 367

Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń

12 468

3 610

Pozostałe zobowiązania

204

73

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem

29 344

21 050

 

 

21.Instrumenty finansowe

 

Kategorie i klasy aktywów finansowych

31.12.2025

31.12.2024

Wartość godziwa

Wartość bilansowa

Wartość godziwa

Wartość bilansowa

a) Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

 

 

 

 

Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach powierniczych

34 729

34 729

11 749

11 749

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

2 972

2 972

13 980

13 980

Środki pieniężne

17 552

17 552

25 680

25 680

b) Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy

 

 

 

 

Pozostałe aktywa finansowe - jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych

26 974

26 974

54 410

54 410

 

Kategorie i klasy zobowiązań finansowych

31.12.2025

31.12.2024

Wartość godziwa

Wartość bilansowa

Wartość godziwa

Wartość bilansowa

a) Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

 

 

 

 

Dłużne papiery wartościowe

156 203

154 389

53 182

52 833

Kredyty bankowe

 

 

6 875

6 850

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

15 748

15 748

16 467

16 467

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

27 365

27 365

25 782

25 782

b) Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

43 300

 

14 998

 

Przychody, koszty, zyski lub straty w podziale na kategorie instrumentów finansowych zaprezentowano z nocie 26 „Przychody finansowe” i nocie 27 „Koszty finansowe”.

 

Wszystkie instrumenty finansowe (zaprezentowane w notach powyżej) wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są przez Grupę klasyfikowane do poziomu 2. W przypadku jednostek uczestnictwa wartość godziwa jest ustalona w oparciu o cenę jednostki uczestnictwa, ogłoszoną przez towarzystwo funduszy inwestycyjnych. Sposób i technika wyceny instrumentów wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny na dzień 31 grudnia 2024 roku.

22.Przychody i koszty

Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły. Grupa nie prowadzi sprzedaży poza granicami Polski, tym samym całość jej przychodów dotyczy sprzedaży zrealizowanej na terenie kraju. Całość przychodów Grupy jest rozpoznawana w danym momencie.

 

Przychody

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Przychody ze sprzedaży, w tym:

106 376

189 279

– mieszkań i lokali wraz z miejscami postojowymi i komórkami

100 874

181 745

– usług dodatkowych - wykańczanie lokali pod klucz

2 703

5 283

– pozostałe

2 799

2 251

SUMA przychodów ze sprzedaży

106 376

189 279

Pozostałe przychody operacyjne

49 926

2 835

Przychody finansowe

5 122

7 852

SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej

161 424

199 966

Przychody z działalności zaniechanej

‒

‒

Wartość przychodów razem

161 424

199 966

 

 

Koszty

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Koszt sprzedanych produktów

65 331

117 121

Koszty sprzedaży

12 655

13 333

Koszty ogólnego zarządu

28 250

17 545

Pozostałe koszty operacyjne

1 239

943

Koszty finansowe

11 912

5 948

Strata/(odwrócenie straty) z tytułu utraty wartości aktywów

(59)

(352)

SUMA kosztów ogółem z działalności kontynuowanej

119 328

154 538

Koszty z działalności zaniechanej

‒

‒

Wartość kosztów razem

119 328

154 538

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

23.Koszty operacyjne

 

Koszty operacyjne według rodzaju:

 

Koszty operacyjne według rodzaju

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Amortyzacja

1 645

1 682

Zużycie materiałów i energii

7 593

33 984

Usługi obce

130 227

106 809

Podatki i opłaty

6 979

2 352

Świadczenia pracownicze

31 090

21 716

Pozostałe koszty rodzajowe

6 831

5 792

Koszty według rodzaju razem

184 365

172 335

Zmiana stanu zapasów

(58 455)

(24 336)

Zmiana stanu zapasów o działalność predeweloperską ( - )

(19 674)

 

Koszty sprzedaży ( - )

(12 655)

(13 333)

Koszty ogólnego zarządu ( - )

(28 250)

(17 545)

Koszty sprzedanych produktów

65 331

117 121

 

Amortyzacja:

 

Amortyzacja

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych

112

3

Amortyzacja środków trwałych

1 533

1 679

Amortyzacja PWUG wykazanych w zapasach

 

 

Amortyzacja razem

1 645

1 682

w tym:

 

 

Koszt własny sprzedaży

403

389

Koszty sprzedaży

521

495

Koszty ogólnego zarządu

721

798

 

Koszty świadczeń pracowniczych:

 

Koszty świadczeń pracowniczych

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Wynagrodzenia

24 434

15 974

Wycena programu motywacyjnego

2 339

2 339

Koszty ubezpieczeń społecznych

3 969

3 276

Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na niewykorzystane urlopy, odprawy emerytalne)

348

127

Koszty świadczeń pracowniczych razem

31 090

21 716

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

24.Pozostałe przychody operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Zysk z działalności predeweloperskiej, w tym:

47 038

‒

przychody ze zbycia gruntu

67 330

 

koszty zbycia gruntu

(20 292)

 

Najem nieruchomości inwestycyjnych

2 250

2 230

Uzyskane kary, grzywny i odszkodowania

256

156

Zysk ze zbycia majątku trwałego

57

359

Inne przychody

325

90

Pozostałe przychody operacyjne razem

49 926

2 835

 

W dniu 12 marca 2025 roku Lokum Holding 1 zawarła umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej, położonej w Krakowie przy ul. Kobierzyńskiej, o powierzchni ok. 1,42 ha, wraz z prawami do dokumentacji.

W dniu 27 października 2025 roku Lokum Góralska zawarła umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej, położonej we Wrocławiu, przy ul. Góralskiej, o powierzchni 0,0224ha.

Szczegółowy opis transakcji zawarto w nocie 3.

25.Pozostałe koszty operacyjne

Pozostałe koszty operacyjne

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Najem nieruchomości inwestycyjnych

762

704

Kary i grzywny

102

75

Pozostałe

375

164

Pozostałe koszty operacyjne razem

1 239

943

 

26.Przychody finansowe

Przychody finansowe

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Odsetki, w tym:

5 121

7 852

od jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych

4 733

6 778

od środków pieniężnych

388

1 070

Pozostałe przychody finansowe

1

 

Przychody finansowe razem

5 122

7 852

 

27.Koszty finansowe

Koszty finansowe

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Odsetki, w tym:

11 896

5 925

od obligacji

11 809

5 796

od zobowiązań z tytułu leasingu

56

123

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

od kredytów bankowych

30

 

Różnice kursowe

5

4

Pozostałe koszty finansowe

11

19

Koszty finansowe razem

11 912

5 948

 

Odsetki od wyemitowanych obligacji stanowią koszt od zobowiązań wycenianych według zamortyzowanego kosztu.

Z uwagi na liczne przepływy i wzajemne pożyczki udzielane pomiędzy spółkami Grupy, nie ma możliwości bezpośredniego powiązania kosztów finansowania zewnętrznego z tytułu wyemitowanych obligacji z nakładami ponoszonymi na realizację projektów deweloperskich, zatem koszty odsetek od dłużnych papierów wartościowych odnoszone są na wynik finansowy w okresie, którego dotyczą (zgodnie z MSR 23 par. 8).

28.Podatek dochodowy

 

 

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Podatek bieżący

 

 

Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy

11 577

19 896

Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy

(47)

 

Podatek bieżący

11 530

19 896

Podatek odroczony

 

 

Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych

(2 847)

(10 244)

Podatek odroczony

(2 847)

(10 244)

Podatek dochodowy razem

8 683

9 652

 

Za 2025 rok Grupa rozpoznała dochód z działalności operacyjnej i z zysków kapitałowych, podobnie jak w roku 2024. Część bieżąca podatku dochodowego ustalona została według stawki równej 19% i 9% dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.

 

Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką 19% od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym rachunku zysków i strat przedstawia się następująco:

 

 

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

42 096

45 428

Stawka podatku

19%

19%

Podatek dochodowy wg stawki krajowej

7 998

8 631

Korekty o:

 

 

Koszty (przychody) nie wchodzące do podstawy opodatkowania

702

1 973

Efekt podatkowy strat nieujętych w podstawie opodatkowania

29

4

Wykorzystanie strat podatkowych z lat poprzednich

 

(151)

Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych

(47)

 

Wpływ podmiotów niekontrolujących

 

(797)

Efekt innych stawek podatkowych

1

(8)

Podatek według efektywnej stawki podatkowej

8 683

9 652

Podatek dochodowy wg stawki krajowej

21%

21%

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

 

Spółki jawne – jako spółki osobowe – nie podlegają opodatkowaniu na podstawie przepisów ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Spółki zatem nie są podatnikiem podatku dochodowego, status podatnika mają natomiast jej wspólnicy.

29.Odroczony podatek dochodowy

Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływają na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:

 

 

31.12.2025

31.12.2024

Saldo na początek okresu:

 

 

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

21 779

22 491

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

28 426

39 344

Podatek odroczony per saldo na początek okresu

(6 647)

(16 853)

Zmiana stanu w okresie wpływająca na:

 

 

Rachunek zysków i strat (+/-)

2 847

10 244

Zyski zatrzymane (+/-)

532

(38)

Podatek odroczony per saldo na koniec okresu, w tym:

(3 268)

(6 647)

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

20 257

21 779

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

23 525

28 426

 

Terminy realizacji aktywów i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego kształtowały się następująco:

 

Podatek odroczony

31.12.2025

31.12.2024

o okresie realizacji dłuższym niż 12 miesięcy (per saldo)

(7 672)

(12 441)

o okresie realizacji do 12 miesięcy (per saldo)

4 404

5 794

 

 

Odroczony podatek dochodowy w 2025 roku wynika z następujących pozycji różnic przejściowych:

 

Ujemne różnice przejściowe będące podstawą

do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego

31.12.2024

Zmiana stanu:

31.12.2025

Rachunek zysków i strat

Zyski zatrzymane

Przeniesienie do innej pozycji

Aktywa:

 

 

 

 

 

Rzeczowe aktywa trwałe

543

133

 

 

676

Nieruchomości inwestycyjne

833

(833)

 

 

‒

Zapasy

104 215

(14 001)

4 041

 

94 255

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

1 552

(58)

26

 

1 520

Pasywa:

 

 

 

 

 

Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne

123

160

 

 

283

Rezerwa na niewykorzystane urlopy

868

188

 

 

1 056

Pozostałe rezerwy

4 216

(861)

165

 

3 520

Dłużne papiery wartościowe

160

1 880

 

 

2 040

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Zobowiązania handlowe

2 118

1 148

 

 

3 266

Inne:

 

 

 

 

 

Nierozliczone straty podatkowe

‒

 

 

 

‒

Razem różnice przejściowe

114 628

(12 244)

4 232

‒

106 616

Stawka podatku

19%

 

 

 

19%

Aktywa z tytułu odroczonego podatku

21 779

 

 

 

20 257

 

Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą

do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego

31.12.2024

Zmiana stanu:

31.12.2025

Rachunek zysków i strat

Zyski zatrzymane

Przeniesienie do innej pozycji

Aktywa:

 

 

 

 

 

Rzeczowe aktywa trwałe

1 260

(180)

 

 

1 080

Nieruchomości inwestycyjne

64

7

 

 

71

Zapasy

12 173

(538)

 

 

11 635

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

509

346

20

 

875

Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych

189

1 405

7

 

1 601

Pasywa:

 

 

 

 

 

Leasing

(12 952)

792

 

 

(12 160)

Inne:

 

 

 

 

 

Wynik na sprzedaży lokali, dla których nie zawarto jeszcze umów przeniesienia własności

4 344

7 454

169

 

11 967

Wycena inwestycji w jednostce zależnej

144 023

(36 514)

1 237

 

108 746

Razem różnice przejściowe

149 610

(27 228)

1 433

‒

123 815

Stawka podatku

19%

 

 

 

19%

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku

28 426

 

 

 

23 525

 

Odroczony podatek dochodowy w 2024 roku wynika z następujących pozycji różnic przejściowych:

 

Ujemne różnice przejściowe będące podstawą

do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego

31.12.2023

Zmiana stanu:

31.12.2024

Rachunek zysków i strat

Zyski zatrzymane

Przeniesienie do innej pozycji

Aktywa:

 

 

 

 

 

Rzeczowe aktywa trwałe

377

166

 

 

543

Nieruchomości inwestycyjne

833

 

 

 

833

Zapasy

107 885

(3 471)

(199)

 

104 215

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

2 172

(620)

 

 

1 552

Pasywa:

 

 

 

 

‒

Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne

112

11

 

 

123

Rezerwa na niewykorzystane urlopy

753

115

 

 

868

Pozostałe rezerwy

3 956

260

 

 

4 216

Dłużne papiery wartościowe

1 422

(1 262)

 

 

160

Zobowiązania handlowe

775

1 343

 

 

2 118

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Inne:

 

 

 

 

‒

Nierozliczone straty podatkowe

91

(91)

 

 

‒

Razem różnice przejściowe

118 376

(3 549)

(199)

‒

114 628

Stawka podatku

19%

 

 

 

19%

Aktywa z tytułu odroczonego podatku

22 491

 

‒

 

21 779

 

 

Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą

do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego

31.12.2023

Zmiana stanu:

31.12.2024

Rachunek zysków i strat

Inne całkowite dochody

Przeniesienie do innej pozycji

Aktywa:

 

 

 

 

 

Rzeczowe aktywa trwałe

1 691

(431)

 

 

1 260

Nieruchomości inwestycyjne

64

 

 

 

64

Zapasy

12 173

 

 

 

12 173

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

929

(420)

 

 

509

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

852

(663)

 

 

189

Pasywa:

 

 

 

 

 

Leasing

(13 483)

531

 

 

(12 952)

Inne:

 

 

 

 

 

Wynik na sprzedaży lokali, dla których nie zawarto jeszcze umów przeniesienia własności

68 421

(64 077)

 

 

4 344

Wycena inwestycji w jednostce zależnej

136 429

7 594

 

 

144 023

Razem różnice przejściowe

207 076

(57 466)

‒

‒

149 610

Stawka podatku

19%

 

19%

 

19%

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku

39 344

 

‒

 

28 426

 

30.Zysk na akcję

Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego za dany okres przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.

Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego za dany okres przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).

Ilość akcji zwykłych w 2025 i 2024 roku nie zmieniła się. Na 31 grudnia 2025 roku Lokum Deweloper S.A. nie ma potencjalnie rozwadniających akcji zwykłych.

Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.

 

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru

 

 

Średnia ważona liczba akcji zwykłych

18 000 000

18 000 000

Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje

‒

‒

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych

18 000 000

18 000 000

Działalność kontynuowana

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej

33 413

34 125

Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN)

1,86

1,90

Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN)

1,86

1,90

Działalność zaniechana

 

 

Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej

‒

‒

Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN)

‒

‒

Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN)

‒

‒

Działalność kontynuowana i zaniechana

 

 

Zysk (strata) netto

33 413

34 125

Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN)

1,86

1,90

Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN)

1,86

1,90

 

31.Dywidendy

W dniu 20 maja 2025 roku walne zgromadzenie akcjonariuszy Lokum Deweloper S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu części zysku netto za rok 2024 w kwocie 9 000 tys. PLN na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Dywidenda wyniosła 0,50 PLN na jedną akcję i obejmowała wszystkie 18 000 000 akcji Spółki. Jako dzień dywidendy ustalono 28 maja 2025 roku, a dzień wypłaty dywidendy określono na 4 czerwca 2025 roku. Pozostała część zysku netto za rok 2024 w kwocie 22 153 tys. PLN została przeznaczona na kapitał zapasowy Spółki.

 

W dniu 26 czerwca 2024 roku walne zgromadzenie akcjonariuszy Lokum Deweloper S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu części zysku netto za rok 2023 w kwocie 43 200 tys. PLN na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Dywidenda wyniosła 2,40 PLN na jedną akcję i obejmowała wszystkie 18 000 000 akcji Spółki. Jako dzień dywidendy ustalono 15 sierpnia 2024 roku, a dzień wypłaty dywidendy określono na 22 sierpnia 2024 roku. Pozostała część zysku netto za rok 2023 w kwocie 125 529 tys. PLN została przeznaczona na kapitał rezerwowy Spółki, z przeznaczeniem na wypłatę zaliczki na poczet dywidendy lub dywidendy w przyszłych okresach.

 

Dywidenda z zysku za dany rok

2024

2023

Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli - na jedną akcję (w PLN)

0,50

2,40

 

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała zmian w strukturze właścicielskiej spółek zależnych, szczegółowo opisanych w nocie 1.4 „Informacje o Grupie Kapitałowej”. W wyniku wystąpienia wspólników mniejszościowych, na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa nie posiada już istotnych udziałów niedających kontroli. Wspólnicy mniejszościowi, którzy wystąpili ze spółek, utracili prawo do udziału w zysku oraz do dywidendy, za rok 2025.

Do momentu wystąpienia, wspólnicy/akcjonariusze spółek jawnych i komandytowo-akcyjnych nieposiadający kontroli uczestniczyli w zyskach spółek operacyjnych w łącznej wysokości 2,50% (w roku 2024 – 3,75%). W następstwie wystąpienia wspólnicy ci utracili prawo do udziału w zysku, w tym w zysku za rok 2025.

 

Informacje dotyczące dywidend wypłaconych wspólnikom nieposiadającym kontroli przedstawiono poniżej.

 

 

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Lokum 1

46

89

Lokum 4

933

1 557

Lokum 7

 

57

Lokum 8

555

1 882

Lokum 9

 

36

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Lokum 11

8

 

Lokum 13

 

884

Lokum 15

377

928

RAZEM

1 919

5 433

 

32.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana

W roku zakończonym 31 grudnia 2025 roku ani w okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku Grupa nie zaniechała i w kolejnym roku nie planuje zaniechania żadnego rodzaju działalności.

Grupa nie posiada aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży.

 

33.Przepływy pieniężne

 

 

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024*

Amortyzacja:

 

 

amortyzacja wartości niematerialnych

112

3

amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych

1 533

1 679

amortyzacja PWUG wykazanych w zapasach

 

 

 

1 645

1 682

 

 

 

Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) składają się z:

 

 

odsetki od kredytów bankowych

30

 

(zysk)/strata z jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych

(4 732)

(6 778)

odsetki od leasingu

56

123

odsetki i opłaty zapłacone od obligacji

10 253

6 820

odsetki i opłaty naliczone od obligacji

1 556

(1 024)

 

7 163

(859)

 

 

 

Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej

 

 

przychody ze sprzedaży wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych

(212)

(481)

wartość netto sprzedanych wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych

155

122

 

(57)

(359)

 

 

 

Zmiana należności

 

 

zmiana stanu należności wynikająca z bilansu

(2 648)

59 570

korekta o zmianę stanu należności długoterminowych

36

(15)

korekta o zmianę stanu należności z tytułu sprzedaży środków trwałych

(36)

(7)

 

(2 648)

59 548

 

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Zmiana stanu zapasów

 

 

zmiana stanu zapasów wynikająca z bilansu

(149 241)

(77 650)

korekta o koszty finansowe

612

150

korekta o zmianę stanu aktywów z tytułu praw do użytkowania

28 439

 

 

(120 190)

(77 500)

 

 

 

Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych

 

 

zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu

7 575

(73 012)

korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu nabycia wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych

(204)

(208)

korekta o zmianę stanu zobowiązań długoterminowych

2 147

(2 165)

 

9 518

(75 385)

*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5

 

 

34.Uzgodnienie stanu zadłużenia

 

Informacje o zmianach stanu zadłużenia wynikających z przepływów pieniężnych oraz zmian niepieniężnych przedstawia poniższa tabela:

 

 

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Zobowiązania finansowe na początek okresu

 

 

- obligacje

52 833

103 857

- kredyty

6 850

 

- leasingi

14 998

15 613

Zobowiązania finansowe na początek okresu razem

74 681

119 470

Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych, w tym:

 

 

wpływy z tyt. otrzymanych kredytów

9 727

15 052

wpływy z tyt. wyemitowanych obligacji (pomniejszone o wydatki na emisje)

100 000

 

wypływy z tyt. spłaty otrzymanych kredytów

(16 577)

(8 202)

wypływy z tyt. wykupu obligacji

 

(50 000)

płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego

(615)

(785)

odsetki i prowizje zapłacone w okresie

(10 951)

(7 093)

 

81 584

(51 028)

Zmiany bezgotówkowe, w tym:

 

 

wartość początkowa środków trwałych w leasingu przyjętych w roku obrotowym

24 590

913

wykup obligacji poniżej nominału

 

 

korekta wartości początkowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania

4 327

(743)

odsetki i prowizje naliczone w okresie

12 507

6 069

 

41 424

6 239

Zobowiązania finansowe na koniec okresu

 

 

- obligacje

154 389

52 833

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

- kredyty

 

6 850

- leasingi

43 300

14 998

Zobowiązania finansowe na koniec okresu razem

197 689

74 681

 

Łączna wartość zobowiązań finansowych wynikających z niniejszego sprawozdania finansowego różni się istotnie od prognoz kształtowania się zobowiązań finansowych opublikowanych na stronie internetowej w dniu 30 grudnia 2024 roku.

Różnicę między opublikowanymi informacjami dotyczącymi prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych Grupy Kapitałowej Emitenta na dzień 31 grudnia 2025 roku a zobowiązaniami finansowymi Grupy wynikającymi z ksiąg rachunkowych na ten dzień, której wskazanie jest zgodne z wymogami art. 35 ust. 1b ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach, przedstawiono w tabeli poniżej:

 

 

 

Prognoza

Wykonanie

Różnica

 

31.12.2025

Emisje dłużnych papierów wartościowych

156 055

154 389

1 666

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

50 583

 

50 583

Leasing

14 183

43 300

(29 117)

Wartość zobowiązań finansowych

220 821

197 689

23 132

 

Brak uruchomienia dostępnych kredytów na finansowanie przedsięwzięcia deweloperskiego spowodował, że prognozowane zobowiązania z tego tytułu zostały obniżone do zera. Jednocześnie korekta wartości zobowiązań leasingowych – wynikająca z aktualizacji przyszłych płatności leasingowych oraz stopy dyskonta dla prawa wieczystego użytkowania gruntów – doprowadziła do powstania różnicy w tej pozycji.

 

Powyższe ujawnienie nie było przedmiotem prac związanych z badaniem sprawozdania finansowego przez firmę audytorską. 

35.Aktywa oraz zobowiązania warunkowe

35.1.Poręczenia i gwarancje

 

Spółki z Grupy udzielają sobie wzajemnych poręczeń zarówno w związku z zaciąganymi wspólnie kredytami, jak i w ramach transakcji zakupowych. Transakcje te mają charakter wewnątrzgrupowy, poręczenie dotyczy zobowiązań kredytowych oraz zobowiązań handlowych wobec jednostek niepowiązanych. Zobowiązania warunkowe tego typu udzielane jednostkom zależnym przez spółkę Lokum Deweloper S.A. zostały szczegółowo opisane w nocie 39 jednostkowego sprawozdania finansowego spółki Lokum Deweloper S.A. za rok 2025. Pozostałe poręczenia i gwarancje w związku z zawartymi umowami kredytowymi zostały opisane w nocie 16 niniejszego sprawozdania finansowego.

 

Zmiany udzielonych poręczeń i gwarancji w 2025 roku

 

W dniu 25 lutego 2025 roku Lokum Deweloper S.A. poręczyła do kwoty 50 000 tys. PLN za zobowiązania dłużnika Lokum Deweloper FIZ z tytułu obowiązku zapłaty wierzycielowi wynagrodzenia z zawartej umowy sprzedaży gruntu położonego we Wrocławiu przy al. Poprzecznej. Poręczenie udzielone wierzycielowi za zobowiązania dłużnika będzie obowiązywało przez okres maksymalny 8 lat od dnia zawarcia umowy sprzedaży.

 

W dniu 29 sierpnia 2024 roku Lokum Deweloper S.A. poręczyła za zobowiązania Lokum 4 na rzecz Keller – Polska sp. z o.o. z tytułu zapłaty wynagrodzenia za kontrakt na zaprojektowanie i wykonanie tymczasowego zabezpieczenia głębokiego wykopu oraz pełnienia nadzoru autorskiego w ww. zakresie, w związku z realizacją inwestycji mieszkaniowej Lokum Porto – budynki R, S we Wrocławiu przy ul. Gnieźnieńskiej. Poręczyciel poręczył do kwoty 972 tys. PLN netto plus podatek VAT. Poręczenie wygasło dnia 30 czerwca 2025 roku.

 

W dniu 23 grudnia 2025 roku Lokum 4 podpisała porozumienie w sprawie rozwiązania umowy kredytowej dotyczącej realizacji projektu deweloperskiego "Lokum Porto" we Wrocławiu przy ul. Długiej nr 57G, 57H, 57J, 57K, 57L - obejmującego budowę czterech budynków

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

mieszkalnych z usługami, oznaczonych literami E, F, G, H. Podpisanie porozumienia skutkowało rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta.

 

W dniu 23 grudnia 2025 roku Lokum la Vida podpisała porozumienie w sprawie rozwiązania umowy kredytowej dotyczącej realizacji projektu deweloperskiego "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - II etap obejmujący budowę trzech budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 3, 4 i 5. Podpisanie porozumienia skutkowało rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta.

 

W dniu 31 grudnia 2025 roku Lokum la Vida dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego na realizację inwestycji "Lokum la Vida" we Wrocławiu przy ul. Lothara Herbsta - I etap obejmujący budowę dwóch budynków mieszkalnych, oznaczonych numerami 1 i 2, wraz z zamknięciem rachunku kredytowego, co skutkowało rozwiązaniem umowy kredytowej oraz rozpoczęciem procedury zwalniania zabezpieczeń, w tym m.in. deklaracją wekslową, poręczoną przez Emitenta.

 

W dniu 20 kwietnia 2023 roku Lokum Deweloper S.A. nieodwołalnie i bezwarunkowo poręczyła za zobowiązania spółki Lokum 13, w związku z realizacją przez tę spółkę zobowiązań dotyczących współpracy i ponoszenia kosztów budowy drogi i innych zobowiązań wynikających z realizacji umowy o zastępstwo inwestycyjne w realizacji inwestycji drogowej. Poręczenie wygasło dnia 31 grudnia 2025 roku.

 

W dniu 18 stycznia 2024 roku Lokum Deweloper nieodwołalnie i bezwarunkowo poręczyła za zobowiązania spółki Lokum Góralska dotyczące zapłaty ceny sprzedaży i wynikające z zawartej w dniu 20 grudnia 2023 roku między Lokum Góralska a Lokum Deweloper FIZ umowy sprzedaży nieruchomości gruntowych. Poręczenie wygasło dnia 31 grudnia 2025 roku.

 

35.2.Sprawy sądowe

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.

 

35.3.Rozliczenia podatkowe

 

Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku.

Opis ryzyk i niepewności związanych ze sprawami podatkowymi został wskazany w sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy Kapitałowej w nocie 3.1.3 oraz w nocie 36 niniejszego sprawozdania finansowego.

36.Zarządzanie ryzykiem finansowym

Grupa Kapitałowa narażona jest na ryzyka związane z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy w podziale na kategorie zaprezentowano w nocie numer 21.

 

Ryzykami, na które narażona jest Grupa są między innymi:

-ryzyko rynkowe obejmujące przede wszystkim ryzyko stopy procentowej,

-ryzyko kredytowe,

-ryzyko płynności,

-ryzyko podatkowe,

-prowadzone postępowania administracyjne w zakresie prawa zagospodarowania nieruchomości oraz prawa budowlanego,

-ryzyko wzrostu kosztów materiałów budowlanych i kosztów pracy w związku z odblokowaniem środków z Krajowego Planu Odbudowy.

 

Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejsze są następujące cele:

-zabezpieczenie krótkoterminowych oraz średnioterminowych przepływów pieniężnych,

-stabilizacja wahań wyniku finansowego Grupy,

-osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania działań inwestycyjnych.

Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mogą mieć charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.

Grupa nie wykorzystuje instrumentów pochodnych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

 

Poniżej przedstawiono najbardziej znaczące ryzyka, na które narażona jest Grupa. Pozostałe istotne czynniki ryzyka i zagrożenia zostały opisane w sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy Kapitałowej publikowane jednocześnie z niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.

 

36.1.Ryzyko rynkowe

 

Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe

Większość transakcji w Grupie przeprowadzanych jest w PLN. Z uwagi na fakt, że Grupa nie dokonywała innych istotnych transakcji zakupu i sprzedaży towarów i usług w walutach obcych ekspozycja na ryzyko walutowe była znikoma. Znaczne osłabienie kursu PLN może mieć pośredni wpływ na koszty realizacji inwestycji, szczególnie w przypadku dostaw materiałów budowlanych oraz innych niezbędnych elementów składowych realizowanych inwestycji, których wytworzenie nie odbywa się w całości w Polsce, a dostawcy rozliczają swoje zakupy w walutach obcych.

 

Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej

 

Inflacja oraz stopy procentowe

Ekspozycja Grupy na ryzyko stopy procentowej wynika z posiadanych zobowiązań finansowych (kredyty, obligacje, leasingi), których oprocentowanie jest w większości oparte na zmiennych stawkach referencyjnych WIBOR 3M lub 6M. W przypadku pożyczek udzielanych wewnątrz Grupy, oprocentowanie ustalane jest na poziomie zgodnym z warunkami emisji obligacji.

Od października 2023 roku do maja 2025 roku referencyjna stopa procentowa utrzymywała się na wysokim poziomie 5,75%. W maju 2025 roku Rada Polityki Pieniężnej rozpoczęła cykl obniżek, w wyniku czego stopa referencyjna na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania wynosiła 3,75%.

Choć stawki WIBOR podążają za decyzjami RPP, ich poziom wciąż pozostaje wysoki w porównaniu do lat poprzedzających cykl zacieśniania polityki pieniężnej, co przekłada się na podwyższone koszty obsługi długu.

Grupa zarządza tym ryzykiem poprzez regularny monitoring rentowności projektów, analizę wrażliwości bilansu na zmiany stóp oraz dywersyfikację źródeł finansowania. Celem tych działań jest ograniczenie negatywnego wpływu zmian kosztu finansowania na wyniki Grupy oraz utrzymanie stabilności przepływów pieniężnych.

 

Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Narażenie Grupy na ryzyko stóp procentowych związane jest z aktywami i zobowiązaniami finansowymi, w szczególności z wyemitowanymi obligacjami.

Ze względu na dużą niepewność w zakresie przyszłego kształtowania się wysokości stóp procentowych, w poniższej tabeli zaprezentowano symulację wpływu zmiany o +/- 1 punkt procentowy na wynik finansowy generowany z instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu. Analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne pozostaną na stałym poziomie.

 

 

Ryzyko stóp procentowych

31.12.2025

31.12.2024

Udzielone pożyczki (Kapitał)

 

 

Dłużne papiery wartościowe

(153 000)

(53 000)

Kredyty bankowe

 

(6 850)

Ekspozycja netto

(153 000)

(59 850)

Szacowana zmiana stóp procentowych

+/- 1%

+/- 1%

Wpływ wzrostu/spadku stopy procentowej o 1 p.p.

+/- 1530

+/- 599

 

Grupa nie stosuje instrumentów na stopę procentową ani innych podobnych, które mogłyby ograniczać ryzyko związane z fluktuacjami stopy procentowej

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

 

Analiza wrażliwości na ryzyko cenowe

 

Narażenie Grupy na ryzyko cenowe związane jest z lokowaniem wolnych środków w instrumenty finansowe znajdujące się w obrocie na aktywnym rynku. W okresie sprawozdawczym Grupa uczestniczyła w obrocie jednostkami uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych otwartych. Fundusze będące przedmiotem zainteresowania Grupy są subfunduszami o najniższym stopniu ryzyka oferowanym w ramach wybieranych funduszy. Grupa planuje aktywnie lokować nadwyżki finansowe w funduszach inwestycyjnych otwartych w przyszłości.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa posiadała jednostki uczestnictwa w dwóch funduszach inwestycyjnych cechujących się bardzo niskim poziomem ryzyka inwestycyjnego oraz odpowiednim z punktu widzenia Grupy horyzontem inwestycyjnym. Wartość tych aktywów finansowych została ujęta według wartości godziwej przez wynik finansowy. W związku z tym, że wartość jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych może podlegać wahaniom rynkowym, Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości na zmiany ich wyceny. Przy założeniu zmiany wartości jednostek uczestnictwa +/- 1 punkt procentowy, przy niezmienionych pozostałych czynnikach, wpływ na wynik finansowy brutto Grupy wyniósłby odpowiednio około +/- 270 tys. PLN. Powyższa analiza została przeprowadzona w oparciu o stan posiadanych aktywów na dzień bilansowy i ma charakter szacunkowy.

 

36.2.Ryzyko kredytowe

 

Ryzyko kredytowe to ryzyko poniesienia strat finansowych w wyniku niewywiązania się kontrahenta z zobowiązań wynikających z zawartych umów. W Grupie ryzyko to dotyczy głównie środków pieniężnych ulokowanych w instytucjach finansowych oraz należności od klientów.

W przypadku lokali mieszkalnych ryzyko kredytowe jest skutecznie minimalizowane dzięki systemowi wpłat dokonywanych przez nabywców na mieszkaniowe rachunki powiernicze. Przeniesienie własności lokalu następuje dopiero po uregulowaniu pełnej ceny, co niemal całkowicie eliminuje ryzyko niewypłacalności klientów.

W zakresie współpracy z instytucjami finansowymi, Grupa korzysta wyłącznie z usług renomowanych banków, co ogranicza ryzyko związane z lokowaniem środków pieniężnych. Na dzień 31 grudnia 2025 roku środki pieniężne i lokaty Grupy były zdeponowane w czterech instytucjach finansowych o wysokich ratingach kredytowych nadanych przez międzynarodowe agencje ratingowe – w tym co najmniej trzy banki z ratingami na poziomie A (wysoki poziom inwestycyjny). (Fitch Ratings, Moody’s Investors Service, Standard & Poor’s).

Na koniec 2025 roku zdecydowana większość – około 93% – środków pieniężnych Grupy była ulokowana w bankach o wysokich ratingach mieszczących się w kategorii wysokiego poziomu inwestycyjnego (w tym bankach posiadających długoterminowe ratingi Fitch na poziomie A+ oraz Moody’s na poziomie A2). Pozostałe środki znajdowały się w banku o ratingu odpowiadającym średniemu poziomowi (długoterminowy rating BB+ według Fitch).

Poziom ryzyka kredytowego instytucji finansowych, wynikający z utrzymywania w nich środków pieniężnych na rachunkach bankowych lub w formie lokat, przy uwzględnieniu ryzyka związanego z tymi instrumentami, jest zasadniczo zbliżony, dlatego został zaprezentowany łącznie.

Poniższa tabela przedstawia strukturę środków pieniężnych i lokat Grupy Lokum na 31 grudnia 2025 roku w podziale na instytucje finansowe oraz przypisanie ich do najniższej posiadanej oceny ratingowej długoterminowej - maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi wyniósł 86,3%, tj. 15 157 tys. PLN.

 

Ryzyko kredytowe

31.12.2025

Udział %

Poziom ratingu (najniższy z dostępnych)

Bank 1

15 157

86,3%

A2 (Moody’s)

Bank 2

1 156

6,6%

A+ (Fitch)

Bank 3

1 209

6,9%

BB+ (Fitch)

Bank 4

30

0,2%

A+ (Fitch)

Razem

17 552

100,00%

 

 

Grupa posiada również jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych otwartych: Quercus Obligacji Skarbowych oraz PKO TFI Gamma – kategoria A. Fundusze te nie posiadają ratingów kredytowych nadanych przez główne agencje ratingowe (Fitch, Moody’s, S&P), co uniemożliwia ich klasyfikację w ramach standardowych kategorii ryzyka kredytowego.

W celu uwiarygodnienia i ograniczenia ryzyka tych inwestycji, Grupa wybiera fundusze o konserwatywnej polityce inwestycyjnej – operujące głównie na skarbowych papierach wartościowych lub innych wysokopłynnych, nisko ryzykownych instrumentach finansowych. Grupa na bieżąco monitoruje wyniki i strukturę portfela tych funduszy oraz współpracuje z renomowanymi towarzystwami funduszy inwestycyjnych o

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

ugruntowanej pozycji na rynku. Dodatkowo, fundusze te podlegają regulacjom prawnym (ustawa o funduszach inwestycyjnych) oraz nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego, co stanowi dodatkowe zabezpieczenie ograniczające ryzyko kredytowe.

 

36.3.Ryzyko płynności

 

Zarządzanie ryzykiem płynności ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia zdolności Grupy do terminowego regulowania zobowiązań. Proces ten opiera się na systematycznym prognozowaniu przepływów pieniężnych w horyzoncie krótko- i długoterminowym oraz monitorowaniu wskaźników płynności. Zarząd Emitenta regularnie analizuje realizację budżetów, identyfikuje odchylenia i wdraża działania korygujące. Grupa zachowuje elastyczność finansową dzięki utrzymywaniu bezpiecznego poziomu gotówki oraz dostępowi do zdywersyfikowanych źródeł finansowania, w tym znaczących, niewykorzystanych limitów w liniach kredytowych, które według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiły 213 700 tys. PLN.

Struktura bilansu na dzień 31 grudnia 2025 roku, w której aktywa obrotowe (788 488 tys. PLN) znacząco przewyższają zobowiązania krótkoterminowe (63 394 tys. PLN), potwierdza brak istotnego ryzyka utraty płynności.

Zgodnie z par. B11 MSSF 7 przy ustaleniu odpowiedniej ilości przedziałów czasowych w analizie terminów wymagalności zobowiązań Grupa Kapitałowa kieruje się własnym osądem. Z tego względu przedział czasowy krótszy niż rok został przedstawiony w dwóch okresach.

Na dzień bilansowy zobowiązania Grupy mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:

 

 

Krótkoterminowe

Długoterminowe

 

 

do 6 m-cy

do 12 m-cy

Powyżej 1 roku do 3 lat

Powyżej 3 do 5 lat

Powyżej 5 lat

Razem

Stan na 31.12.2025

 

 

 

 

 

 

Dłużne papiery wartościowe

6 319

6 260

171 982

 

 

184 561

Leasing

4 083

154

8 440

7 860

78 598

99 135

Kredyty bankowe

 

 

 

 

 

‒

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

25 453

3 891

9 557

52

880

39 833

 

 

 

Krótkoterminowe

Długoterminowe

 

 

do 6 m-cy

do 12 m-cy

Powyżej 1 roku do 3 lat

Powyżej 3 do 5 lat

Powyżej 5 lat

Razem

Stan na 31.12.2024

 

 

 

 

 

 

Dłużne papiery wartościowe

2 545

2 561

60 657

 

 

65 763

Leasing

1 694

291

3 380

2 865

28 654

36 884

Kredyty bankowe

6 316

534

 

 

 

6 850

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

16 029

5 021

7 601

46

695

29 392

 

 

36.4.Ryzyko podatkowe

 

Polskie przepisy prawa podatkowego dotyczące w szczególności podatku dochodowego podlegają częstym modyfikacjom, obejmującym zarówno brzmienie poszczególnych regulacji, jak również sposób stosowania ich wykładni przez organy podatkowe i sądy administracyjne. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji, a ewentualne dodatkowe zobowiązania podatkowe powstałe w ocenie takich organów kontrolnych muszą być uregulowane wraz z odsetkami. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności potęgowanych niejednoznacznymi pojęciami i nieostrymi definicjami. Elementy te prowadzą w praktyce do daleko idących trudności w stosowaniu regulacji

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

prawa podatkowego, w szczególności niejednokrotnie braku możliwości uzyskania zarówno ze strony organów podatkowych, jak i doradców podatkowych jednoznacznych zaleceń co do sposobu postępowania, które dałyby pewność poprawności dokonywanych rozliczeń podatkowych. Często występujące różnice w interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te sprawiają, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Dodatkowym czynnikiem zwiększającym poziom niepewności dokonywanych rozliczeń podatkowych są obowiązujące od 15 lipca 2016 roku przepisy Ordynacji Podatkowej wprowadzające do polskiego systemu prawa Ogólną Klauzulę Zapobiegającą Nadużyciom (tzw. klauzula GAAR). Istotą tych regulacji pozostaje przyznanie organom podatkowym uprawnienia do oceny, czy dana czynność gospodarcza jest realizowana przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisu ustawy podatkowej.

Zważywszy na rozbudowaną strukturę Grupy oraz finansowanie podmiotów Grupy poprzez emisję obligacji i weksli nabywanych przez fundusz inwestycyjny zamknięty, Grupa zdaje sobie sprawę z potencjalnego zainteresowania organów skarbowych procesami gospodarczymi

i transakcjami dokonywanymi przez spółki wewnątrz Grupy Kapitałowej. Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.

 

Zdaniem Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku nie było zasadności tworzenia rezerw na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe, jednak wskazane czynniki powodują, iż finalnie ustalenie ostatecznego poziomu zobowiązań podatkowych w niektórych sytuacjach może być uzależnione od subiektywnej oceny danego zdarzenia na tle ogólnych i nieprecyzyjnych zapisów w prawie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym mogą się zmienić w przyszłości, w wyniku ostatecznej decyzji organu podatkowego.

 

36.5.Prowadzone postępowania administracyjne w zakresie prawa zagospodarowania nieruchomości oraz prawa budowlanego

 

Działalność Grupy w zakresie projektów deweloperskich wiąże się z koniecznością uzyskania stosownych decyzji i zezwoleń administracyjnych bądź uchwał o ustaleniu lokalizacji inwestycji mieszkaniowej. Spółki z Grupy muszą uzyskiwać w szczególności decyzje o warunkach zabudowy dla nieruchomości nieobjętych miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego oraz pozwolenia na budowę, co może wiązać się z koniecznością pozyskiwania dodatkowych dokumentów takich jak uzgodnienia, opinie czy zgody właścicieli lub posiadaczy sąsiednich nieruchomości. Dodatkowo w toku prowadzenia inwestycji istnieje ryzyko wstrzymania jej prowadzenia przez właściwe organy, w szczególności wskutek protestów właścicieli lub posiadaczy sąsiednich nieruchomości lub z innych przyczyn przewidzianych prawem.

Po zakończeniu procesu budowlanego konieczne jest uzyskanie pozwolenia na użytkowanie. Dodatkowo w trakcie procesu inwestycyjnego, w niektórych przypadkach, konieczne jest uzyskanie decyzji o podziale nieruchomości, zaś w każdym przypadku dla obrotu wybudowanymi lokalami niezbędne jest uzyskanie zaświadczeń o samodzielności lokali. Uzyskiwanie stosownych decyzji administracyjnych wiąże się często z długotrwałymi postępowaniami administracyjnymi, co powoduje powstanie ryzyka braku możliwości zakończenia poszczególnych faz inwestycji w zakładanych przez Grupę terminach. W szczególności opóźnienie w wydaniu decyzji o pozwoleniu na użytkowanie przez uprawniony organ może przesunąć datę przekazania lokalu i aktu notarialnego przenoszącego własność, które alternatywnie stanowią datę ewidencjonowania przychodów ze sprzedaży lokali.

 

36.6.Ryzyko wzrostu kosztów materiałów budowlanych i kosztów pracy w związku z odblokowaniem środków z Krajowego Planu Odbudowy

 

Uruchomienie środków z Krajowego Planu Odbudowy (KPO) staje się faktem, a wraz z nim prognozowane wcześniej wyzwania. Masowe inwestycje publiczne w infrastrukturę zaczynają wypierać sektor prywatny. W konsekwencji może prowadzić to do wzrostu kosztów wykonawstwa i cen materiałów – rozpoczęła się konkurencja o wykwalifikowanych pracowników i podwykonawców pomiędzy sektorem publicznym a prywatnym. W efekcie, wraz z rosnącym popytem generowanym przez duże projekty infrastrukturalne, zarząd spodziewa się wzrostu kosztów wykonawstwa i materiałów w miarę uruchamiania inwestycji z KPO, co bezpośrednio przełoży się na spadek rentowności projektów deweloperskich. Ponadto duży wpływ na obecną sytuację na rynku ma też niepewność geopolityczna - mimo upływu lat, wojna w Ukrainie pozostaje trwałym czynnikiem ryzyka. Choć gospodarka zaadaptowała się do nowej rzeczywistości, konflikt utrzymuje podwyższony poziom postrzeganego ryzyka inwestycyjnego w regionie i może być źródłem nagłych wstrząsów na rynkach finansowych i surowcowych.

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

36.7.Inne czynniki

 

28 maja 2024 roku weszła w życie nowa unijna dyrektywa EPBD, której celem jest poprawa efektywności energetycznej budynków oraz redukcja emisji gazów cieplarnianych, tak aby do 2050 roku europejski zasób budowlany stał się bezemisyjny. Przepisy będą wdrażane etapami w latach 2026–2033. Nowe regulacje oznaczają konieczność spełnienia bardziej rygorystycznych norm energetycznych, co już teraz wymusza uwzględnianie w projektach droższych, bardziej zaawansowanych technologii w celu spełnienia przyszłych wymogów bezemisyjności.

Od 1 sierpnia 2024 roku obowiązują również zmienione warunki techniczne dla budynków, obejmujące m.in. minimalną powierzchnię lokalu użytkowego, wymogi dotyczące odległości między budynkami oraz standardy miejsc rekreacyjnych i placów zabaw. Celem tych przepisów jest poprawa komfortu życia mieszkańców. Dostosowanie się do nowych regulacji zwiększy koszty inwestycji, jednak ze względu na wysoki standard realizowanych przez Grupę projektów, zmiany te nie będą miały istotnego wpływu na działalność Grupy.

 

Proces uchwalania planów ogólnych przez gminy wszedł w decydującą fazę – niedawno przedłużony termin upływa 31 sierpnia 2026 roku. Do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania, według dostępnych danych, jedynie kilka gmin przyjęło plan ogólny, a większość nie opublikowała jeszcze jego projektu. Generuje to niepewność w zakresie posiadanego przez Grupę banku ziemi.

37.Zarządzanie kapitałem

Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Grupę oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy.

Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej odpowiednie korekty. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może wypłacić dywidendę dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku nie wprowadzono żadnych istotnych zmian celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.

Poniższa tabela zawiera kalkulację zadłużenia netto dla Grupy Kapitałowej:

 

Zadłużenie netto

31.12.2025

31.12.2024*

Dłużne papiery wartościowe

154 389

52 833

Leasing

43 300

14 998

Kredyty bankowe

 

6 850

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

(17 552)

(25 680)

Zadłużenie netto

180 137

49 001

Kapitał własny

556 358

531 007

Kapitał i zadłużenie netto

736 495

580 008

Wskaźnik dźwigni (zadłużenie netto / kapitał + zadłużenie netto)

24,5%

8,4%

*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5

 

Zarówno Grupa, jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.

38.Transakcje z podmiotami powiązanymi

Podmioty powiązane z Grupą obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez jednostkę dominującą, jednostkę dominującą najwyższego szczebla w stosunku do Lokum Deweloper S.A. oraz kluczowy personel kierowniczy.

 

38.1.Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym

 

Do kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z dyspozycją MSR 24 Grupa zalicza członków zarządu i rady nadzorczej spółki dominującej oraz spółek zależnych.

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Kluczowy personel kierowniczy stanowią na dzień 31 grudnia 2025 roku:

 

Imię i nazwisko

Rodzaj powiązania

Funkcja w Grupie Kapitałowej

Bartosz Kuźniar

osobowe, kapitałowe

prezes zarządu Lokum Deweloper

 

 

prezes zarządu Lokum Holding 1

 

 

prezes zarządu Olczyk

 

 

akcjonariusz Lokum Deweloper (pośredni)

Tomasz Dotkuś

osobowe, kapitałowe

wiceprezes zarządu ds. finansowych Lokum Deweloper

 

 

wiceprezes zarządu ds. finansowych Lokum Holding 1

 

 

wiceprezes zarządu ds. finansowych Olczyk

 

 

akcjonariusz Lokum Deweloper

Dariusz Olczyk

osobowe, kapitałowe

przewodniczący rady nadzorczej Lokum Deweloper

 

 

akcjonariusz Lokum Deweloper (bezpośredni i pośredni)

Jan Olczyk

osobowe, kapitałowe

wiceprzewodniczący rady nadzorczej Lokum Deweloper

syn pana Dariusza Olczyka

 

 

członek komitetu audytu Lokum Deweloper

 

 

akcjonariusz Lokum Deweloper

Arkadiusz Król

osobowe, kapitałowe

sekretarz rady nadzorczej Lokum Deweloper

 

 

posiadacz certyfikatów inwestycyjnych Lokum Deweloper FIZ

 

 

akcjonariusz Lokum Deweloper

Bartosz Krzesiak

osobowe

członek rady nadzorczej Lokum Deweloper

 

 

członek komitetu audytu Lokum Deweloper

Emilia Sawicka

osobowe

członek rady nadzorczej Lokum Deweloper

 

 

członek komitetu audytu Lokum Deweloper

 

 

 

 

Podsumowanie transakcji z kluczowym personelem kierowniczym Spółki w 2025 i w 2024 roku przedstawiają poniższe tabele:

 

 

Rok

Przychody ze sprzedaży

Pozostałe przychody operacyjne i finansowe

Zakupy usług, towarów i środków trwałych

Pozostałe koszty operacyjne i finansowe

Kluczowy personel kierowniczy

2025

94

 

 

 

Kluczowy personel kierowniczy

2024

1 609

106

 

 

 

 

Rok

Udzielone pożyczki

Należności handlowe i pozostałe należności

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Kluczowy personel kierowniczy

2025

 

 

 

 

Kluczowy personel kierowniczy

2024

 

738

 

 

 

Szczegółowe informacje o wynagrodzeniu kluczowego personelu, w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, przedstawiono w nocie 39. Informacje na temat programu motywacyjnego zostały ujawnione w nocie 40.

Grupa Kapitałowa nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

 

38.2.Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi, niekonsolidowanymi jednostkami zależnymi oraz pozostałymi podmiotami powiązanymi

 

Do pozostałych podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa zalicza:

 

Imię i nazwisko

Rodzaj powiązania

Sposób powiązania

Halit sp. z o.o.

(dawniej: Halit S.à r.l.)

osobowe, kapitałowe

Dariusz Olczyk - właściciel, prezes zarządu

Jan Olczyk - wiceprezes zarządu

Piotr Olczyk - wiceprezes zarządu

akcjonariusz Lokum Deweloper S.A.

Apeiron Synthesis S.A.

osobowe

Dariusz Olczyk – akcjonariusz, członek rady nadzorczej

Bartosz Kuźniar – akcjonariusz

Cavita Group sp. z o.o. (dawniej: Infisanus sp. z o.o.)

osobowe

Dariusz Olczyk – udziałowiec

Pure Energy Systems sp. z o.o.

osobowe

Dariusz Olczyk – udziałowiec

Fundacja na rzecz Edukacji Przyrodniczej I Ochrony Okazów Zwierząt "Bio Mozaika"

osobowe, kapitałowe

Dariusz Olczyk - fundator

„Unity Fundacja Rodzinna”

osobowe, kapitałowe

Dariusz Olczyk - fundator

akcjonariusz Lokum Deweloper S.A.

Shotgun Shooting Club Poland

osobowe

Dariusz Olczyk – udziałowiec

Kuźniar Fundacja Rodzinna

osobowe, kapitałowe

Bartosz Kuźniar - fundator

akcjonariusz Lokum Deweloper S.A.

Mozaika sp. z o.o.

osobowe

Dariusz Olczyk - udziałowiec

Mozaika 1 sp. z o.o.

osobowe

Dariusz Olczyk - udziałowiec

Mozaika 2 sp. z o.o.

osobowe

Dariusz Olczyk - udziałowiec

 

 

 

 

Podsumowanie transakcji z pozostałymi podmiotami powiązanymi w 2025 i w 2024 roku przedstawiają poniższe tabele:

 

 

Rok

Przychody ze sprzedaży

Pozostałe przychody operacyjne i finansowe

Zakupy usług, towarów i środków trwałych

Pozostałe koszty operacyjne i finansowe

Pozostałe jednostki powiązane

2025

1 317

 

 

 

Pozostałe jednostki powiązane

2024

1 035

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rok

Udzielone pożyczki

Należności handlowe i pozostałe należności

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Pozostałe jednostki powiązane

2025

 

318

 

 

Pozostałe jednostki powiązane

2024

 

280

 

 

 

Transakcje z podmiotami nieobjętymi konsolidacją dokonywane były na zasadach rynkowych.

Nie wystąpiły przesłanki do dokonania odpisów aktualizujących wartość należności od pozostałych podmiotów powiązanych, w związku z czym nie ujęto z tego tytułu żadnych kosztów w skonsolidowanym rachunku zysków i strat.

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

39.Wynagrodzenie kadry kierowniczej

39.1.Wynagrodzenia członków zarządu Spółki dominującej

Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla członków zarządu Spółki dominującej wyniosła:

 

 

 

w spółce

dominującej

w jednostkach zależnych

 

 

 

wynagrodzenie za

inne świadczenia za

wynagrodzenie za

wypłaty

z zysku za

 

 

 

rok zakończony

31 grudnia 2025

rok zakończony

31 grudnia 2025

rok zakończony

31 grudnia 2025

rok zakończony

31 grudnia 2025

lata wcześniejsze

Razem

Bartosz Kuźniar

prezes zarządu

56

12

96

 

 

164

Tomasz Dotkuś

wiceprezes zarządu ds. finansowych -

362

12

329

 

 

703

Razem

 

418

24

425

‒

‒

867

 

 

39.2.Wynagrodzenia członków rady nadzorczej Spółki dominującej

 

Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla członków rady nadzorczej Spółki dominującej wyniosła:

 

 

 

w spółce

dominującej

w jednostkach zależnych

 

 

 

wynagrodzenie za

inne świadczenia za

wynagrodzenie za

wypłaty

z zysku za

 

 

 

rok zakończony

31 grudnia 2025

rok zakończony

31 grudnia 2025

rok zakończony

31 grudnia 2025

rok zakończony

31 grudnia 2025

lata wcześniejsze

Razem

Dariusz Olczyk

przewodniczący rady nadzorczej

43

 

 

 

 

43

Jan Olczyk

wiceprzewodniczący rady nadzorczej

35

 

 

 

 

35

Arkadiusz Król

sekretarz rady nadzorczej

31

5

1 461

 

639

2 136

Bartosz Krzesiak

członek rady nadzorczej

37

 

 

 

 

37

Emilia Sawicka

członek rady nadzorczej

39

 

 

 

 

39

Razem

 

185

5

1 461

‒

639

2 290

 

40.Program motywacyjny

W dniu 5 lipca 2022 roku ówczesny znaczący akcjonariusz Spółki, Halit S.à r.l., zawarł ze Spółką Lokum Deweloper S.A. umowę darowizny

2 200 000 akcji Spółki. Akcje zostały nieodpłatnie przeniesione na Spółkę w celu realizacji nierozwadniającego programu motywacyjnego,

którego celem jest wzmocnienie motywacji oraz ograniczenie rotacji kluczowej kadry menedżerskiej poprzez silniejsze powiązanie jej

z długoterminową wartością Spółki.

W tym samym dniu Spółka zawarła umowę o uczestnictwo w programie motywacyjnym z prezesem zarządu, Bartoszem Kuźniarem. Na

podstawie tej umowy prezesowi zarządu odpłatnie wydano 2 200 000 akcji Spółki, zgodnie z warunkami określonymi w umowie oraz

regulaminie programu motywacyjnego.

Umowa o uczestnictwo w programie motywacyjnym przewidywała dwa podstawowe zobowiązania dla prezesa zarządu:

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

-warunek świadczenia usług (okres nabywania uprawnień) - zobowiązanie do pozostawania w stosunku służbowym przez okres 15 lat, tj. od 2022 do 2037 roku.

-zakaz zbywania akcji (tzw. lock-up) - zobowiązanie do niezbywania nabytych akcji przez okres 2 lat od dnia ich nabycia.

W dniu 14 czerwca 2024 roku rada nadzorcza, na wniosek prezesa zarządu, podjęła decyzję o zwolnieniu go z obowiązującego dwuletniego

zakazu zbywania akcji. W następstwie tej decyzji, dnia 2 lipca 2024 roku, prezes zarządu przeniósł posiadane akcje, w tym nabyte w ramach

programu motywacyjnego, do fundacji rodzinnej.

 

Program motywacyjny został ujęty w sprawozdaniu finansowym zgodnie z wymogami MSSF 2 Płatności w formie akcji. Koszt programu został

wyceniony w oparciu o wartość godziwą przyznanych instrumentów kapitałowych na dzień ich przyznania (tj. na podstawie kursu akcji z dnia

poprzedzającego zawarcie umowy o uczestnictwo). Całkowity koszt jest rozliczany liniowo przez 15-letni okres nabywania uprawnień (2022–

2037), obciążając pozycję „koszty zarządu” w rachunku zysków i strat, z jednoczesnym ujęciem w kapitale własnym.

 

41.Informacje o zatrudnieniu

 

Przeciętne zatrudnienie

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Pracownicy administracyjni

80

84

Razem

80

84

 

 

 

Przeciętne zatrudnienie

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

Liczba pracowników przyjętych

1

10

Liczba pracowników zwolnionych

6

11

Razem

(5)

(1)

 

42.Informacje o wynagrodzeniu firmy audytorskiej uprawnionej do badania sprawozdania finansowego

Rada nadzorcza Spółki, działając zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi, dokonała wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych. Firmą audytorską wybraną do badania sprawozdań finansowych Spółki jest PRO AUDIT Kancelaria Biegłych Rewidentów Sp. z o.o., z siedzibą w Krakowie, kod 30-305, przy ulicy E. Wasilewskiego 20, wpisaną na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Izbę Biegłych Rewidentów pod nr 2696, z którą zawarta została umowa o badanie i przegląd sprawozdań Lokum Deweloper S.A. za lata 2025-2028.

Firmą audytorską wybraną do badania sprawozdań finansowych za lata 2022-2024 była spółka PKF Consult sp. z o.o. sp. k. z siedzibą w Warszawie przy ul. Orzyckiej 6 lok. 1B, wpisaną na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Izbę Biegłych Rewidentów pod nr 477.

 

Wynagrodzenie firmy audytorskiej z poszczególnych tytułów wyniosło:

 

Wynagrodzenie wypłacone lub należne za rok obrotowy

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024

za badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

i skonsolidowanego sprawozdania finansowego

110

91

za przegląd sprawozdania finansowego i skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

69

52

Razem

179

143

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

43.Inne istotne wydarzenia

W dniu 2 stycznia 2025 roku Lokum 4 zawarła umowę ustanowienia odrębnej własności i sprzedaży lokali we Wrocławiu, przy ul. Długiej 55m na rzecz Lokum Deweloper FIZ. Umowa sprzedaży obejmowała 72 jednostki oraz dwa lokale niemieszkalne (hale garażowe).

 

W dniu 5 lutego 2025 roku Lokum Holding 1 zawarła warunkową umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej wraz z prawami do dokumentacji, położonej w Krakowie przy ul. Kobierzyńskiej, o powierzchni ok. 1,42 ha. Zawarcie umowy przenoszącej miało nastąpić nie później niż do dnia 21 marca 2025 roku i pod warunkiem nieskorzystania przez Skarb Państwa z przysługującego mu prawa pierwokupu. Strony umowy warunkowej ustaliły, że cena sprzedaży za nieruchomość wraz z prawami do dokumentacji wyniesie 67 mln PLN netto i zostanie powiększona o należny podatek VAT oraz PCC w stawce obowiązującej w dniu zawarcia umowy przenoszącej. Umowa warunkowa sprzedaży zawierała typowe dla tego typu transakcji postanowienia, w tym dotyczące oświadczeń i zapewnień stron oraz odpowiedzialności stron. W dniu 12 marca 2025 roku strony zawarły umowę przenoszącą na warunkach określonych w umowie warunkowej.

 

W dniu 25 lutego 2025 roku Lokum Góralska zawarła przedwstępna warunkowa umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu przy ul. Góralskiej, o powierzchni 0,0224ha. Strony ustaliły, że umowa przyrzeczona zostanie zawarta do dnia 30 listopada 2025 roku.

 

W dniu 25 lutego 2025 roku Lokum Deweloper FIZ zawarł umowę nabycia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowych położonych we Wrocławiu przy al. Poprzecznej, o powierzchni ok. 11,7 ha, na warunkach określonych w umowie przedwstępnej i zmienionej aneksami. Strony ustaliły cenę stałą w kwocie 55,4 mln PLN netto plus należny podatek VAT. Strony ustaliły również wynagrodzenie dodatkowe należne sprzedającemu po przekroczeniu 69 250 metrów kwadratowych PUM/PUU, tj. opartego na liczbie metrów kwadratowych PUM/PUU wynikających z ostatecznego i prawomocnego pozwolenia na budowę dla nieruchomości oraz kwoty 800 PLN netto za każdy metr kwadratowy PUM/PUU. Lokum Deweloper S.A. udzieliła poręczenia za zapłatę wynagrodzenia dodatkowego przez Lokum Deweloper FIZ na rzecz sprzedającego.

 

W dniu 2 kwietnia 2025 roku Poprzeczna zawarła przedwstępną warunkową umowę zakupu czterech niezabudowanych nieruchomości gruntowych położonych we Wrocławiu, przy al. Poprzecznej, o łącznej powierzchni ok. 1,7867 ha. Zawarcie umowy przyrzeczonej uzależniono m.in. od niewykonania przez Prezydenta Miasta Wrocławia przysługującego Gminie Wrocław ustawowego prawa pierwokupu. Ustalono, że łączna cena sprzedaży wyniesie 3,8 mln PLN netto.

 

W dniu 22 października 2025 roku Lokum Góralska zawarła warunkową umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu, o powierzchni 0,4867 ha, przy ul. Robotniczej 24-36 na rzecz Lokum Deweloper FIZ. Strony ustaliły, że umowa rozporządzająca zostanie zawarta do dnia 31 grudnia 2025 roku. W dniu 27 listopada 2025 roku strony na warunkach opisanych powyżej zawarły umowę przeniesienia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości.

 

W dniu 27 października 2025 roku Lokum Góralska zawarła umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej, położonej we Wrocławiu, przy ul. Góralskiej, o powierzchni 0,0224ha. Cena sprzedaży wyniosła 330 tys. PLN netto.

 

W dniu 7 listopada 2025 roku Poprzeczna zawarła warunkową umowę zakupu prawa użytkowania wieczystego czterech nieruchomości gruntowych położonych we Wrocławiu, przy al. Poprzecznej, o łącznej powierzchni 1,7867 ha. Zawarcie umowy przenoszącej prawo użytkowania wieczystego uzależnione było m.in. od nieskorzystania przez Gminę Wrocław z prawa pierwokupu. Łączna cena zakupu nieruchomości wyniosła 3,8 mln PLN netto, powiększona o należny podatek VAT oraz podatek od czynności cywilnoprawnych. W dniu 22 grudnia 2025 roku doszło do zawarcia umowy przeniesienia wyżej opisanego prawa użytkowania wieczystego nieruchomości.

 

W dniu 25 listopada 2025 roku Lokum Góralska zawarła warunkowa umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej we Wrocławiu, przy ul. Góralskiej, o łącznej powierzchni 0,7254 ha, na rzecz na rzecz Lokum Deweloper FIZ. Zawarcie umowy przenoszącej prawo użytkowania wieczystego uzależnione było od nieskorzystania przez Gminę Wrocław z prawa pierwokupu. W dniu 30 grudnia 2025 roku strony zawarły umowę przeniesienia prawa użytkowania wyżej opisanej nieruchomości.

 

W dniu 17 grudnia Lokum 4 zawarła umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu, przy ul. Długiej nr 55K, o powierzchni 0,2105 ha, zabudowanej budynkiem niemieszkalnym, na rzecz Lokum Deweloper FIZ.

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

W dniu 30 grudnia 2025 roku Lokum 4 zawarła warunkową umowę sprzedaży nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu, obręb Stare Miasto, o powierzchni 0,0429 ha, za cenę 3,5 mln PLN netto, powiększona o należny podatek VAT. Zawarcie umowy przenoszącej prawo własności uzależnione było od nieskorzystania przez Gminę Wrocław z prawa pierwokupu.

 

Wydarzenia po dniu bilansowym

 

W dniu 16 lutego 2026 roku Lokum 4 zawarła umowę przeniesienia własności nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu, obręb Stare Miasto, o powierzchni 0,0429 ha.

44.Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego

Po zakończeniu okresu sprawozdawczego do dnia zatwierdzenia do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego Lokum Deweloper, nie miały miejsca istotne dla Emitenta i Grupy wydarzenia, które nie byłyby opisane w niniejszym sprawozdaniu oraz w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku i w sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy Kapitałowej.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

45.Wybrane dane finansowe przeliczone na euro

W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:

kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 31 grudnia 2025 roku: 4,2267 EUR/PLN; 31 grudnia 2024 roku: 4,2730 EUR/PLN;

średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku: 4,2372 EUR/PLN oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku: 4,3042 EUR/PLN.

 

Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na euro, przedstawia tabela:

 

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024*

Rok zakończony

31 grudnia 2025

Rok zakończony

31 grudnia 2024*

 

w tys. PLN

w tys. EUR

Sprawozdanie z wyniku

 

 

 

 

Przychody ze sprzedaży

106 376

189 279

25 105

43 975

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

48 827

43 172

11 523

10 030

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

42 096

45 428

9 935

10 554

Zysk (strata) netto

33 413

35 776

7 886

8 312

Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego

33 413

34 125

7 886

7 928

Zysk na akcję (PLN/EUR)

1,86

1,90

0,44

0,44

Rozwodniony zysk na akcję (PLN/EUR)

1,86

1,90

0,44

0,44

Średni kurs EUR/PLN w okresie

‒

‒

4,2372

4,3042

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

 

 

 

 

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

(110 480)

(62 813)

(26 074)

(14 593)

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

31 702

12 730

7 482

2 958

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

70 650

(99 661)

16 674

(23 154)

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

(8 128)

(149 744)

(1 918)

(34 790)

Średni kurs EUR/PLN w okresie

‒

‒

4,2372

4,3042

*dane przekształcone w wyniku korekty błędu oraz zmiany sposobu prezentacji – opis w nocie 2.5

 

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

 

w tys. PLN

w tys. EUR

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

 

 

 

 

Aktywa

838 013

700 620

198 266

163 964

Zobowiązania długoterminowe

218 261

101 122

51 639

23 665

Zobowiązania krótkoterminowe

63 394

68 491

14 998

16 029

Kapitał własny

556 358

531 007

131 629

124 270

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

556 350

533 193

131 628

124 782

Kurs EUR/PLN na koniec okresu

–

–

4,2267

4,2730

Wszystkie kwoty podane są w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczejSkonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku

Zatwierdzenie do publikacji

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku zostało zatwierdzone do publikacji przez zarząd Spółki dominującej w dniu 24 marca 2026 roku i zgodnie z obowiązującym prawem może podlegać zmianie do czasu zatwierdzenia przez walne zgromadzenie akcjonariuszy.

 

 

Data

Funkcja

Imię i Nazwisko

Podpis

24 marca 2026 roku

prezes zarządu

Bartosz Kuźniar

 

 

 

 

 

Data

Funkcja

Imię i Nazwisko

Podpis

24 marca 2026 roku

wiceprezes zarządu ds.

finansowych

Tomasz Dotkuś