SKONSOLIDOWANE
SPRAWOZDANIE FINANSOWE
GRUPY KAPITAŁOWEJ
MOVIE GAMES S.A.
za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Warszawa, dnia 28 kwietnia 2026 roku
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Spis treści
I.Wybrane skonsolidowane dane finansowe5
II.Skonsolidowane sprawozdanie finansowe6
1.Skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów6
2.Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7
3.Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8
4.Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych9
III.Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.10
1.Informacje ogólne o Grupie kapitałowej10
1.1.Informacje ogólne o Jednostce dominującej10
1.2.Podstawowa działalność Grupy kapitałowej11
1.3.1.Jednostki zależne wchodzące w skład Grupy kapitałowej11
1.3.2.Oceny i założenia przyjęte podczas ustalania kontroli Movie Games S.A. nad innymi jednostkami11
1.3.3.Zmiany w strukturze Grupy kapitałowej11
1.3.4.Informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych13
2.Zatwierdzenie sprawozdania finansowego14
3.Format oraz ogólne zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego14
3.1.Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego14
3.1.1.Oświadczenie o zgodności14
3.1.2.Założenie kontynuacji działalności14
3.2.Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego15
3.3.Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza15
3.4.Stosowane zasady rachunkowości15
3.4.1.Zakres i metody konsolidacji15
3.4.2.Zmiany zasad rachunkowości16
3.4.3.Wpływ zmian standardów MSSF na skonsolidowane sprawozdanie finansowe16
3.4.4.Korekta prezentacyjna danych porównawczych17
3.4.6.Wartości niematerialne18
3.4.7.Rzeczowe aktywa trwałe19
3.4.8.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane metodą praw własności19
3.4.9.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe19
3.4.10.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty19
3.4.11.Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana 20
3.4.13.Hierarchia wartości godziwej21
3.4.15.Transakcje w walucie obcej22
3.4.19.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe23
3.4.20.Odroczony podatek dochodowy24
3.4.23.Zobowiązania i aktywa warunkowe25
3.4.24.Znaczące szacunki i osądy25
3.4.25.Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do dywidend27
3.4.26.Opis zasad (polityki) rachunkowości w odniesieniu do przepływów pieniężnych28
3.4.27.Płatności w formie akcji (program motywacyjny)28
3.4.28.Szczegółowość not oraz objaśnień dla pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej28
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej29
4.1.1.Specyfikacja wartości niematerialnych29
4.1.2.Zmiany wartości niematerialnych29
4.2.Prawo do użytkowania składnika aktywów30
4.3.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane metodą praw własności31
4.3.1.Specyfikacja inwestycji w jednostkach stowarzyszonych31
4.3.2.Zmiany w portfelu inwestycyjnym w bieżącym okresie sprawozdawczym31
4.3.3.Utrata wartości aktywów31
4.3.4.Zmiana stanu inwestycji w jednostkach stowarzyszonych32
4.3.5.Informacje finansowe dotyczące jednostek stowarzyszonych33
4.4.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności34
4.4.1.Specyfikacja należności34
4.4.2.Oczekiwana strata kredytowa należności z tytułu dostaw i usług34
4.5.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty34
4.6.Aktywa finansowe wycenione wg wartości godziwej przez wynik finansowy34
4.6.1.Specyfikacja aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez wynik finansowy34
4.6.2. Wycena aktywów finansowych35
4.7.Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu35
4.9.2.Pozostały kapitał rezerwowy38
4.9.5.Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty38
4.9.6.Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli38
4.10.Zobowiązania z tytułu leasingu39
4.11.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe39
5.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów39
5.1.Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług39
5.1.2.Informacje dotyczące produktów i usług40
5.1.3.Informacje dotyczące głównych klientów40
5.2.Koszty działalności operacyjnej40
5.2.1.Specyfikacja kosztów działalności podstawowej40
5.2.2.Specyfikacja kosztu usług obcych41
5.2.3.Specyfikacja kosztu wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych41
5.3.Pozostała działalność operacyjna41
5.3.2.Pozostałe koszty operacyjne42
5.5.1.Podstawowe składniki obciążenia podatku dochodowego42
5.5.2.Uzgodnienie efektywnej stawki podatku43
5.5.3.Struktura aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego43
6.Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych44
7.Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym45
7.2.Zyski/ (straty) z instrumentów finansowych46
7.3.Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych46
7.4.Ryzyka związane z instrumentami finansowymi47
7.5.1.Ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych47
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
8.Pozostałe noty objaśniające49
8.1.Wynagrodzenie oraz świadczenia kluczowego personelu kierowniczego Jednostki dominującej49
8.2.Informacja o transakcjach i rozrachunkach Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. z osobami powiązanymi50
8.3.Informacja o transakcjach i rozrachunkach pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej Movie
Games S.A.51
8.4.Informacje o transakcjach i rozrachunkach Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. z jednostkami stowarzyszonymi wycenianymi metodą praw własności51
8.5.Zobowiązania i aktywa warunkowe53
8.6.Informacje o korektach błędów poprzednich okresów53
8.7.Wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Grupy53
8.8.Informacja o istotnych zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu sprawozdawczego, które nie zostały uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym54
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 | od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 | |
PLN`000 | PLN`000 | EUR`000 | EUR`000 | |
Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 10 193 | 14 868 | 2 406 | 3 454 |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (2 114) | 789 | (499) | 183 |
EBITDA* | 3 719 | 6 716 | 878 | 1 560 |
Zysk (strata) brutto | (12 664) | 501 | (2 989) | 116 |
Zysk (strata) netto, w tym: | (11 626) | 462 | (2 744) | 107 |
- przypadające na Jednostkę dominującą | (11 089) | 1 505 | (2 617) | 350 |
- przypadające na udziały niedające kontroli | (537) | (1 043) | (127) | (242) |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 834 | 5 525 | 905 | 1 283 |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 693) | (3 494) | (1 344) | (812) |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 416) | 257 | (334) | 60 |
Przepływy pieniężne netto – razem | (3 275) | 2 288 | (773) | 532 |
Średnioważona liczba akcji w okresie | 2 573 132 | 2 958 398 | 2 573 132 | 2 958 398 |
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (w zł/EUR) | (4,31) | 0,51 | (1,02) | 0,12 |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | Na dzień 31 grudnia 2025 PLN`000 | Na dzień 31 grudnia 2024 PLN`000 | Na dzień 31 grudnia 2025 EUR`000 | Na dzień 31 grudnia 2024 EUR`000 |
Aktywa / Pasywa razem | 21 057 | 38 205 | 4 932 | 8 941 |
Aktywa trwałe | 16 210 | 28 431 | 3 797 | 6 658 |
Aktywa obrotowe | 4 847 | 9 774 | 1 135 | 2 289 |
Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej | 14 523 | 26 657 | 3 402 | 6 238 |
Kapitał mniejszości | 1 587 | 2 661 | 372 | 623 |
Zobowiązania razem | 4 947 | 8 887 | 1 159 | 2 080 |
Zobowiązania długoterminowe | 3 720 | 4 419 | 871 | 1 035 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 1 227 | 4 468 | 287 | 1 045 |
Liczba akcji na dzień bilansowy | 2 573 132 | 2 573 132 | 2 573 132 | 2 573 132 |
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 6,26 | 11,39 | 1,48 | 2,65 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 31 grudnia 2025 r. – 4,2267 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. – 4,2730 PLN/EURO,
- pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r. – 4,2372 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. – 4,3042 PLN/EUR.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE | Nota | od 01.01.2025 do 31.12.2025 PLN`000 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN`000 |
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Przychody |
|
|
|
Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 5.1. | ||
Pozostałe przychody | 5.3.1. | ||
Koszty działalności operacyjnej |
|
|
|
Amortyzacja | - | ||
Usługi obce | 5.2.2. | ||
Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 5.2.3. | ||
Pozostałe koszty według rodzaju | - | ||
Pozostałe koszty operacyjne | 5.3.2. | ||
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
| ( | |
Przychody finansowe | 5.4.1. | ||
Koszty finansowe | 5.4.2. | ||
Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | 4.3.4. | ( | ( |
Wynik na utracie kontroli w spółkach zależnych | 1.3.3. | ( | |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
| ( | |
Podatek dochodowy | 5.5. | ( | |
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
| ( | |
Działalność zaniechana |
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
| ||
Zysk (strata) netto, w tym: |
| ( | |
- przypisany Jednostce dominującej |
| ( | |
- przypisany udziałom niedającym kontroli |
| ( | ( |
Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych rozliczanych zgodnie z metodą praw własności, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku finansowego, przed opodatkowaniem | 4.3.4. | ( | ( |
Ogółem inne dochody całkowite, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku przed opodatkowaniem |
| ( | ( |
Inne dochody całkowite przed opodatkowaniem: |
| ( | ( |
Podatek dochodowy związany z udziałem w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych rozliczanych zgodnie z metodą praw własności, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku finansowego | - | ( | ( |
Inne całkowite dochody: |
| ( | ( |
Całkowite dochody ogółem, w tym: |
| ( | |
- przypadające na Jednostkę dominującą |
| ( | |
- przypadające na udziały niedające kontroli |
| ( | ( |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej:
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
AKTYWA | Nota | Na dzień | Na dzień |
PLN’000 | PLN’000 |
Aktywa trwałe |
| ||
Wartość firmy | - | ||
Wartości niematerialne | 4.1. | ||
Rzeczowe aktywa trwałe | - | ||
Prawo do użytkowania składnika aktywów | 4.2. | ||
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane metodą praw własności | 4.3. | ||
Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy | 4.6. | ||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.5.3. | ||
Aktywa obrotowe |
| ||
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4.4. | ||
Należność z tytułu podatku dochodowego | - | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.5. | ||
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 4.7. | ||
Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
| ||
Aktywa trwałe zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | ||
Aktywa razem |
|
PASYWA | Nota | Na dzień | Na dzień |
PLN’000 | PLN’000 |
Razem kapitał własny |
| ||
Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej |
| ||
Kapitał akcyjny | 4.9.1. | ||
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | - | ||
Pozostały kapitał rezerwowy | 4.9.2. | ||
Zyski zatrzymane | 4.9.3. | ||
Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 4.9.6. | ||
Zobowiązanie długoterminowe |
| ||
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5.5.3. | ||
Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.10. | ||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4.11. | ||
Zobowiązania krótkoterminowe |
| ||
Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.10. | ||
Pożyczki otrzymane | - | ||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4.11. | ||
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | ||
Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
| ||
Zobowiązania związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | - | ||
Zobowiązania razem |
| ||
Pasywa razem |
|
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | Zyski zatrzymane | Pozostały kapitał rezerwowy | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | Przypadające udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny razem |
Stan na 1 stycznia 2025 roku | |||||||
Korekta błędów lat poprzednich | |||||||
Stan na 1 stycznia 2025 roku po korektach błędów lat poprzednich | |||||||
Całkowite dochody: | ( | ( | ( | ( | ( | ||
Zysk/strata netto roku obrotowego | ( | ( | ( | ( | |||
Inne całkowite dochody | ( | ( | ( | ||||
Emisja akcji | |||||||
Wypłata dywidendy | ( | ( | ( | ||||
Utrata kontroli w jednostkach zależnych | ( | ( | |||||
Zwiększenie (zmniejszenie) w skutek innych zmian | ( | ( | ( | ||||
Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | ( | ( | ( | ( | ( | ||
Stan na 31 grudnia 2025 roku |
Za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | Zyski zatrzymane | Pozostały kapitał rezerwowy | Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | Przypadające udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny razem |
Stan na 1 stycznia 2024 roku | |||||||
Korekta błędów lat poprzednich | |||||||
Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | |||||||
Całkowite dochody: | ( | ( | |||||
Zysk/strata netto roku obrotowego | ( | ||||||
Inne całkowite dochody | ( | ( | ( | ||||
Emisja akcji | |||||||
Wypłata dywidendy | |||||||
Utrata kontroli w jednostkach zależnych | |||||||
Zwiększenie (zmniejszenie) w skutek innych zmian | |||||||
Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | ( | ||||||
Stan na 31 grudnia 2024 roku |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | Nota | od 01.01.2025 do 31.12.2025 PLN`000 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN`000 |
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|
|
|
Zysk / strata brutto |
| ( | |
Korekty |
| ||
Amortyzacja |
| ||
Przychody z tytułu odsetek |
| ( | ( |
Koszty z tytułu odsetek |
| ||
Wynik na sprzedaży udziałów i akcji niepowodujących utraty kontroli | 4.3.2. | ( | |
Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
| ||
Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | 1.3.3. | ||
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości |
| ||
Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 4.6.2. | ( | |
Zmiana stanu rezerw |
| ||
Zmiana stanu należności |
| ( | |
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
| ( | ( |
Inne korekty | 6 | ( | |
Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
| ||
Podatek dochodowy (zapłacony) zwrócony |
| ||
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
| ||
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|
|
|
Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji jednostek zależnych | 1.3.3. | ||
Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji w jednostkach stowarzyszonych |
| ||
Nabycie udziałów i akcji w jednostkach stowarzyszonych |
| ( | |
Nabycie udziałów i akcji jednostek pozostałych |
| ||
Pożyczki udzielone stronom powiązanym |
| ( | ( |
Pożyczki udzielone stronom trzecim |
| ( | |
Spłata pożyczek udzielonych stronom trzecim |
| ||
Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych |
| ( | ( |
Zbycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych |
| ||
Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | 6 | ( | |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
| ( | ( |
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|
|
|
Wpływy z tytułu zmian udziałów własnościowych w jednostkach zależnych, |
| ||
Wypłata dywidendy |
| ( | |
Pożyczki otrzymane |
| ||
Płatności zobowiązań z tytułu leasingu |
| ( | ( |
Odsetki zapłacone |
| ( | ( |
Inne wpływy (wypływy) finansowe | 6 | ( | |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
| ( | |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM bez zmian z tytułu różnic kursowych |
| ( | |
- zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
| ||
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM |
| ( | |
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU |
| ||
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM |
| ||
- o ograniczonej możliwości dysponowania |
|
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Jednostka dominująca
Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Emitenta obejmują Jednostkę dominującą oraz jednostki zależne. Rokiem obrotowym Grupy jest rok kalendarzowy.
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieograniczony. Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
Movie Games
w dniu 20 października 2014 roku, w formie aktu notarialnego (Rep. A. 7860/2014) sporządzonego przed notariuszem Danutą Kosim – Kruszewską w Kancelarii Notarialnej Kancelaria Notarialna Danuta Kosim-Kruszewska, Magdalena Witkowska s.c.
w Warszawie.
Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony. Rokiem obrotowym Jednostki dominującej jest rok kalendarzowy.
Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanych informacji finansowych do publikacji siedziba Spółki mieści się w
w Warszawie, przy ul. Wernyhory 29a, w lokalu użytkowanym na podstawie umowy najmu. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Miasta Stołecznego Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000529853.
Spółka działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o Statut. Biuro Jednostki dominującej mieści się przy
Movie Games S.A. zarejestrowana jest w
REGON 360126430.
Podstawowym przedmiotem działalności jest
Skład organów zarządczych i nadzorujących w Jednostce dominującej na dzień 31 grudnia 2025 r.:
▪Zarząd:
Mateusz Wcześniak -Prezes Zarządu,
Agnieszka Hałasińska-Wiceprezes Zarządu.
▪Rada Nadzorcza:
Kamil Gemra -Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Paweł Makuch- Członek Rady Nadzorczej,
Wacław Szary - Członek Rady Nadzorczej,
Waldemar Rogowski-Członek Rady Nadzorczej,
Anna Wilińska-Zelek-Członek Rady Nadzorczej.
Skład organów zarządczych i nadzorujących w Jednostce dominującej na dzień zatwierdzenia do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
▪Zarząd:
Mateusz Wcześniak -Prezes Zarządu,
Agnieszka Hałasińska-Wiceprezes Zarządu.
▪Rada Nadzorcza:
Kamil Gemra -Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Paweł Makuch - Członek Rady Nadzorczej,
Wacław Szary - Członek Rady Nadzorczej,
Waldemar Rogowski-Członek Rady Nadzorczej,
Anna Wilińska - Zelek-Członek Rady Nadzorczej.
Podstawowa działalność spółek wchodzących w skład Grupy kapitałowej obejmuje działalność wydawniczą w zakresie gier komputerowych oraz produkcję gier wideo oraz ich wersji konsolowych. Działalność gospodarcza prowadzona jest na terenie Polski, jednak sprzedaż produktów Grupy odbywa się na całym świecie.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. w skład Grupy kapitałowej Emitenta wchodzi jedna jednostka zależna - Road Studio S.A.
Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale | |
31.12.2025 | 31.12.2024 | |||
Mill Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | - | 41,30% |
Road Studio S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 46,14% | 46,14% |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | - | 35,82% | |
Detalion Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | - | 30,84% |
Black Cage Games S.A.* | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Rumunia | - | 99,00% |
*Spółka pośrednio zależna przez Mill Games S.A.
Emitent, pomimo posiadania poniżej 50% udziału w spółce zależnej, w następstwie analizy stanu faktycznego dotyczącego Grupy oraz regulacji wynikających w szczególności z MSSF 10, postanowił kontynuować konsolidację danego podmiotu.
Na decyzję miały wpływ takie okoliczności jak prawo głosu posiadane przez Emitenta w jednostce zależnej, w tym
w kontekście rozproszenia pozostałego akcjonariatu konsolidowanego podmiotu, a także okoliczności związane ze ścisłą współpracą z Emitentem.
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym miały miejsce następujące zmiany w organizacji Grupy kapitałowej:
Nazwa | % udziałów w kapitale | Zmiana | |
31.12.2025 | 31.12.2024 | ||
Mill Games S.A. | - | 41,30% | - 41,30 p.p. |
Movie Games VR S.A. | - | 35,82% | - 35,82 p.p. |
Detalion Games S.A. | - | 30,84% | - 30,84 p.p. |
Black Cage Games S.A.* | - | 99,00% | - 99,00 p.p. |
*Spółka pośrednio zależna przez Mill Games S.A.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W bieżącym okresie sprawozdawczym Emitent utracił kontrolę w:
Mill Games S.A. w związku ze sprzedażą wszystkich akcji danej jednostki;
Black Cage Games S.A., która to była pośrednio powiązana poprzez Mill Games S.A.;
Movie Games VR S.A. w związku z rejestracją sprzedaży wszystkich akcji w danej jednostce;
Detalion Games S.A. w związku ze sprzedażą wszystkich akcji danej jednostki;
Utrata kontroli w powyżej wskazanych jednostkach zależnych nie wpłynęła na ryzyko finansowe Grupy.
Zgodnie z ustaleniami pomiędzy stronami umowy sprzedaży akcji Mill Games S.A. oraz Movie Games VR S.A. odstąpiono od ujawnienia ceny sprzedaży danych akcji.
wynik na utracie kontroli
Nazwa podmiotu | Wartość godziwa pozostałych akcji na moment utraty kontroli | Zysk (strata) z utraty kontroli nad jednostkami zależnymi |
Mill Games S.A. | - | (358) |
Black Cage Games S.A. (w związku z utratą kontroli w Mill Games S.A.) | - | 32 |
Movie Games VR S.A. | - | 25 |
Detalion Games S.A. | - | 128 |
Razem: | - | (172) |
Zyski oraz straty z utraty kontroli zostały ujęte w pozycji „Wynik na utracie kontroli w spółkach zależnych” w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
przepływy pieniężne powstałe w wyniku utraty kontroli w spółce zależnej
Nazwa jednostki | Całkowita otrzymana zapłata | Część zapłaty składająca się ze środków pieniężnych i ekwiwalentów | Utracone środki pieniężne i ekwiwalenty | Wartość netto przepływów z tytułu transakcji |
Mill Games S.A. | - | - | 16 | (16) |
Black Cage Games S.A. | - | - | - | - |
Movie Games VR S.A. | 100 | 100 | - | 100 |
Detalion Games S.A. | - | - | - | - |
Razem: | 100 | 100 | 16 | 85 |
Należności z tytułu sprzedaży akcji Detalion Games S.A. nie zostały uregulowane na dzień 31 grudnia 2025 r. Cena sprzedaży wszystkich akcji danej spółki wynosiła 120 tys. zł. Zgodnie z zawartymi w umowach sprzedaży ustaleniami zapłata za akcje zostanie dokonana do 30 czerwca 2026 roku.
wybrane dane jednostki zależnej na moment utraty kontroli
Wyszczególnienie | Środki pieniężne | Aktywa trwałe | Aktywa obrotowe | Zobowiązania długoterminowe | Zobowiązania krótkoterminowe | Aktywa netto |
Mill Games S.A. | 16 | 364 | 537 | - | 34 | 867 |
Black Cage Games S.A. | 2 | 231 | 2 | - | 149 | 84 |
Movie Games VR S.A. | - | 18 | 457 | 3 | 401 | 70 |
Detalion Games S.A. | - | 523 | 24 | - | 573 | (26) |
Razem: | 18 | 1 135 | 1 020 | 3 | 1 158 | 995 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Jednostki zależne sporządzają sprawozdania finansowe zgodnie z Ustawą o rachunkowości. Zaprezentowane w poniższych tabelach wyniki zostały dostosowane do zasad rachunkowości stosowanych przez Jednostkę dominującą Movie Games S.A., tj. do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Na dzień 31 grudnia 2025 r.
Wyszczególnienie | Aktywa obrotowe | Aktywa trwałe | Zobowiązania krótkoterminowe | Zobowiązania długoterminowe | Przychody | Wynik finansowy z działalności kontynuowanej | Wynik finansowy z działalności zaniechanej po opodatkowaniu | Inne całkowite dochody | Całkowite dochody ogółem |
Road Studio S.A. | 284 | 4 700 | 609 | 1 410 | 2 867 | (947) | - | - | (947) |
Na dzień 31 grudnia 2024 r.
Wyszczególnienie | Aktywa obrotowe | Aktywa trwałe | Zobowiązania krótkoterminowe | Zobowiązania długoterminowe | Przychody | Wynik finansowy z działalności kontynuowanej | Wynik finansowy z działalności zaniechanej po opodatkowaniu | Inne całkowite dochody | Całkowite dochody ogółem |
Mill Games S.A. | 537 | 364 | 34 | - | 10 | (37) | - | - | (37) |
Road Studio S.A. | 128 | 6 458 | 2 089 | 604 | 1 978 | (1 637) | - | - | (1 637) |
Movie Games VR S.A. | 457 | 18 | 386 | - | 154 | (45) | - | - | (45) |
Detalion Games S.A. | 40 | 548 | 575 | - | 64 | (161) | - | - | (161) |
Black Cage Games S.A. | 2 | 231 | 149 | - | - | - | - | - | - |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa wywiera ponadto znaczący wpływ na poniższe jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności.
Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale | |
31.12.2025 | 31.12.2024 | |||
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,72% | 22,72% | |
MD Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 28,57% | 28,57% |
True Games Syndicate S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,27% | 27,27% |
Movie Games Mobile S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 23,50% |
Goat Gomez S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,61% | 22,61% |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała sprzedaży wszystkich akcji Movie Games Mobile S.A.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej
w dniu 28 kwietnia 2026 roku.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe składa się z:
skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów,
skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym,
skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
dodatkowych not i objaśnień do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Wartości w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym podane zostały w tysiącach złotych („tys. PLN”). Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez Unię Europejską („MSSF UE”). MSSF obejmują standardy
i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet
ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę. Zarząd Jednostki dominującej dokonał oceny możliwości kontynuowania działalności Grupy i nie stwierdził występowania jakichkolwiek istotnych niepewności w tym zakresie.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31 grudnia 2025 roku i obejmuje okres 12 miesięcy.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, skonsolidowanym sprawozdaniu
ze zmian w kapitale własnym oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień
31 grudnia 2024 roku.
Dla danych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku.
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność („waluta funkcjonalna").
Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną, co zostało opisane w nocie 3.4.24. „Znaczące szacunki i osądy”. Grupa monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Grupy.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Zaprzestanie pełnej konsolidacji następuje z dniem ustania kontroli.
Jednostki współkontrolowane i stowarzyszone początkowo ujmuje się wg cen nabycia, a następnie rozlicza się metodą praw własności.
Jednostki zależne to podmioty kontrolowane przez Spółkę. Spółka sprawuje kontrolę nad inną jednostką w przypadku, gdy z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką.
Transakcje wewnątrz Grupy oraz rozrachunki między spółkami Grupy, jak i również niezrealizowane zyski na transakcjach wewnątrzgrupowych, eliminuje się. Eliminacji podlegają również niezrealizowane straty, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
W momencie utraty kontroli Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące
i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Jeżeli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały nie dające kontroli
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zmiany udziałów właścicielskich Grupy w jednostkach zależnych
Zmiany udziałów Grupy w jednostkach zależnych nieskutkujące utratą kontroli rozlicza się jako transakcje kapitałowe. Wartość bilansowa udziałów zapewniających Grupie kontrolę oraz udziałów niedających kontroli podlega korekcie w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostkach zależnych. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niedających kontroli a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnosi się bezpośrednio na kapitał własny i przypisuje właścicielom Jednostki dominującej.
W momencie utraty przez Grupę kontroli nad jednostką zależną oblicza się zysk lub stratę - jako różnicę między:
(i)sumą wartości godziwej otrzymanej zapłaty oraz wartości godziwej zachowanych udziałów (wartość godziwa ustalana zostaje w oparciu o dane wejściowe inne, niż notowane ceny poziomu 1, tj. o ceny sprzedaży zastosowane w umowach, które doprowadziły do utraty kontroli nad spółkami) oraz
(ii)wartością bilansową aktywów (z uwzględnieniem wartości firmy) i zobowiązań jednostki zależnej
- oraz ujmuje się w wyniku.
W przypadku, gdy aktywa jednostki zależnej są wyceniane w kwocie przeszacowanej lub wartości godziwej i wynikający z tego skumulowany zysk lub strata jest ujmowany w pozostałych całkowitych dochodach i odnosi się do kapitału, wartości uprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach i skumulowane w kapitale własnym rozlicza się w taki sposób, jak gdyby Grupa bezpośrednio zbyła odpowiednie składniki aktywów (tj. przenosi się na wynik lub bezpośrednio do zysków zatrzymanych, zgodnie z zasadami odpowiedniego MSSF). Wartość godziwą inwestycji utrzymanej w byłej jednostce zależnej na dzień utraty kontroli uznaje się za wartość godziwą w momencie początkowego ujęcia, rozliczaną następnie zgodnie z MSSF 9 lub za koszt w momencie początkowego ujęcia inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub jednostce współkontrolowanej.
Grupa nie dokonywała zmian w stosowanych zasadach rachunkowości, za wyjątkiem zastosowania nowych standardów i interpretacji obowiązujących od 1 stycznia 2025 r.
Nowe lub zmienione regulacje MSSF/MSR oraz interpretacje KIMSF
Sporządzając skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2025 Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024, z wyjątkiem zmian do standardów
i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku:
Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – brak możliwości wymiany”, zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Nowe lub zmienione regulacje MSSF / MSR oraz interpretacje KIMSF zatwierdzone w UE, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2026 roku lub później:
Roczne poprawki do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (wersja 11), zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 „Umowy na energię elektryczną uzależnione od natury”, zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe: zmiany w klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych”, zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych”, zatwierdzone w UE, obowiązujące
w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie.
Standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejską
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę
Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów
oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnienia”, niezatwierdzone w UE, obowiązujące
w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSSF 19 „Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: ujawnienie informacji”, niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie,
Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów walutowych: przeliczenie na walutę prezentacji w warunkach hiperinflacji”, niezatwierdzone w UE, obowiązuję w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie.
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 r. Grupa podjęła decyzję o zmianie sposobu prezentacji
w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej nakładów ponoszonych na gry w produkcji (w toku).
Istota zmiany
W poprzednich okresach sprawozdawczych nakłady na gry w produkcji prezentowane były dwutorowo: część z nich ujmowano w pozycji „Wartości niematerialne”, natomiast część prezentowano w ramach pozycji „Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe” (jako rozliczenia międzyokresowe kosztów). Począwszy od sprawozdania za 2025 rok, Grupa ujednoliciła podejście prezentacyjne. Obecnie całość nakładów na gry w produkcji, które spełniają kryteria aktywowania, prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyłącznie w pozycji „Wartości niematerialne”.
Uzasadnienie zmiany
W ocenie Zarządu Emitenta nowe podejście prezentacyjne zapewnia bardziej rzetelny i jasny obraz sytuacji majątkowej Grupy, lepiej odzwierciedla treść ekonomiczną tych aktywów (jako wartości niematerialnych w trakcie tworzenia) oraz jest
w większym stopniu dostosowane do wiodących praktyk rynkowych w branży produkcji gier wideo.
Wpływ na dane porównawcze i odstąpienie od prezentacji trzeciej kolumny bilansu
Opisana zmiana ma charakter wyłącznie prezentacyjny (reklasyfikacja) i pozostaje bez wpływu na wynik finansowy netto, sumę bilansową aktywów oraz wartość kapitałów własnych Grupy. W celu zapewnienia porównywalności danych, Grupa dokonała odpowiedniego przekształcenia danych porównawczych za rok 2024. Zgodnie z wymogami MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych, Grupa odstąpiła od prezentowania trzeciego sprawozdania z sytuacji finansowej (tj. na początek najwcześniejszego prezentowanego okresu porównawczego - na dzień 1 stycznia 2024 r.), ponieważ w ocenie Emitenta dokonana zmiana prezentacyjna nie ma istotnego wpływu na informacje zawarte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na ten dzień na poziomie sprawozdania jako całości.
Tabela uzgodnień danych porównawczych
Poniższa tabela prezentuje wpływ dokonanej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej za okres porównawczy zakończony 31 grudnia 2024 r.:
AKTYWA | Opublikowane dane | Korekta | Skorygowane dane |
PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 | |
Aktywa trwałe | 27 009 | 901 | 27 910 |
Wartości niematerialne | 15 067 | 901 | 15 968 |
Aktywa obrotowe | 11 195 | (901) | 10 295 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4 453 | (901) | 3 552 |
Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 10 745 | (901) | 9 844 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wartość firmy stanowi nadwyżkę kosztu połączenia jednostek gospodarczych (zwanego także ceną nabycia lub ceną przejęcia) nad udziałem Spółki w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania na dzień przejęcia aktywów, zobowiązań
i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej. Połączenia Spółki z innymi jednostkami gospodarczymi są rozliczane metodą przejęcia, według której następuje alokowanie kosztu połączenia, ustalanego według wartości godziwej zapłaty poczynionej za przejęcie kontroli nad przejmowaną jednostką gospodarczą lub jej częścią (przedsięwzięciem)
na zidentyfikowane aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejmowanej jednostki. Powstała z alokacji kosztu przejęcia różnica o wartości dodatniej jest uznawana za wartość firmy. Ujemna różnica pomiędzy kosztem przejęcia i udziałem Spółki w wartości godziwej netto zidentyfikowanych na dzień przejęcia aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych przejmowanej jednostki jest uznawana za przychód i jest wykazywana niezwłocznie w sprawozdaniu finansowym
z całkowitych dochodów. Powstały w ten sposób przychód jest zaliczany do Pozostałych przychodów operacyjnych i tu wykazywany w odrębnej pozycji.
Wartość firmy powstaje zarówno w przypadku przejęcia jednostki gospodarczej w wyniku połączenia zarejestrowanego
w rejestrze sądowym, jak również w przypadku przejęcia udziałów kapitałowych w jednostkach zależnych. W pierwszym przypadku wartość firmy jest ujmowana zasadniczo w księgach rachunkowych i jest wykazywana w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki. W drugim przypadku jest ujmowana na poziomie dokumentacji konsolidacyjnej i podlega wykazaniu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy kapitałowej.
Wartość firmy ustala się także w przypadku przejęcia udziałów we wspólnie kontrolowanej jednostce lub w jednostce stowarzyszonej. W przypadku obejmowania udziałów metodą praw własności (dotyczy to zarówno wspólnie kontrolowanych jednostek, jak i jednostek stowarzyszonych) zasady wyceny wartości firmy są takie same, jak w przypadku jednostek zależnych, z tym że metoda praw własności nie pozwala na wykazywanie w bilansie nabytej wartości firmy.
Wartość firmy podlega corocznemu testowi na utratę wartości.
Wartości niematerialne są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych, które mogą być powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności. Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji „Amortyzacja”.
Stawki amortyzacji odpowiadające okresowi ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych:
Oprogramowanie komputerowe: od 2 lat do 5 lat,
Prace rozwojowe: do 5 lat.
W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu następuje przeksięgowanie nakładów z pozycji „Nakłady na prace rozwojowe w toku” na „Nakłady na prace rozwojowe ukończone”. Grupa amortyzuje wartość projektów metodą liniową przy zastosowaniu stawki 50%.
Amortyzację rozpoczyna się w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia, tj. w momencie w którym gra komputerowa jest kompletna i zakończona (potwierdzeniem czego jest protokół zakończenia produkcji gry) oraz może zostać udostępniona do sprzedaży. Odpisy amortyzacyjne za każdy okres ujmuje się w ciężar sprawozdania z całkowitych dochodów.
Grupa przyjmuje, iż wartość końcowa aktywów niematerialnych wynosi 0 zł. Okres i metodę amortyzacji składnika wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. Jeśli oczekiwany okres użytkowania składnika aktywów różni się znacząco od poprzednich szacunków, odpowiednio zmienia się okres amortyzacji. Jeśli nastąpiła zmiana oczekiwanego sposobu czerpania korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów, zmienia się metodę amortyzacji, aby odzwierciedlić tę zmianę. Tego typu zmiany ujmuje się jako zmiany wartości szacunkowych zgodnie z MSR 8.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Środki trwałe
Środki trwałe są wyceniane w cenie nabycia powiększonej o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Koszty poniesione po wprowadzeniu środka trwałego do użytkowania, takie jak koszty napraw, przeglądów, opłaty eksploatacyjne, wpływają na wynik finansowy okresu sprawozdawczego, w którym zostały poniesione. Jeżeli jest jednak możliwe wykazanie, że poniesione nakłady spowodowały zwiększenie oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu posiadania danego środka trwałego ponad korzyści przyjmowane pierwotnie, w takim przypadku zwiększają one wartość początkową tego środka trwałego (tzw. ulepszenie).
W momencie likwidacji lub sprzedaży środków trwałych, zyski lub straty wynikające z tego faktu ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako różnica między przychodami netto ze zbycia (jeśli takie były) a wartością bilansową tej pozycji.
Środki trwałe w budowie są wyceniane w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztów finansowych (z wyjątkiem różnic kursowych nie będących korektą płaconych odsetek), pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakończenia ich budowy i oddania do użytkowania.
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazuje się metodą praw własności i w początkowym ujęciu ujmuje się je według ceny nabycia. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych obejmują wartość firmy ustaloną w momencie przejęcia. Udział Grupy w zyskach lub stratach jej jednostek stowarzyszonych po dacie przejęcia ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów. Skumulowane zmiany po dacie nabycia korygują wartość bilansową inwestycji. Jeżeli udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej jest równy lub wyższy niż jej udział w tej jednostce stowarzyszonej, włącznie z innymi niezabezpieczonymi należnościami, wówczas Grupa nie ujmuje dalszych strat, chyba że zaciągnęła zobowiązania lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej. Niezrealizowane straty z transakcji pomiędzy Jednostką dominującą a jej jednostkami stowarzyszonymi są wyłączane do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach stowarzyszonych.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych
wg zamortyzowanego kosztu. Należności z tytułu dostaw i usług to należności od odbiorców usług Grupy, utrzymywane
do czasu ich spłaty. Na dzień bilansowy należności wycenia się według zamortyzowanego kosztu, uwzględniając odpisy z tytułu utraty wartości. Należności o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy (licząc od daty ich ujęcia) nie podlegają dyskontowaniu. W ramach pozostałych należności ujmowane są głównie należności publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz zaliczki.
„Środki pieniężne i ich ekwiwalenty” zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Obejmują one depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje z pierwotnym terminem wymagalności do 3 miesięcy (licząc od dnia ich założenia), o dużej płynności, łatwo wymieniane na określone kwoty środków pieniężnych oraz nienarażone na istotną zmianę wartości godziwej.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Aktywa trwałe (lub aktywa i zobowiązania stanowiące jednostkę przeznaczoną do zbycia), co do których Grupa oczekuje,
że wypracują one korzyści w wyniku sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie, są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Bezpośrednio przed przeklasyfikowaniem do przeznaczonych do sprzedaży, aktywa te (lub składniki jednostki przeznaczonej do zbycia) są ponownie wyceniane zgodnie z zasadami rachunkowości Grupy. Następnie aktywa lub jednostki przeznaczone do zbycia są ujmowane według niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej, jaka zostałaby wykazana, gdyby składnik nie został zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży. Utrata wartości ujęta przy początkowej klasyfikacji jako przeznaczone do sprzedaży jest ujmowana w wyniku bieżącego okresu.
Wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych zaklasyfikowanych do aktywów dostępnych do sprzedaży nie amortyzuje się.
Dodatkowo, po zaklasyfikowaniu inwestycji wycenianych metodą praw własności do aktywów dostępnych do sprzedaży, ustaje ich ujmowanie tą metodą, tj. inwestycje takie są wycenione w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, gdy taka wartość byłaby niższa od ceny nabycia udziałów.
Komponent Grupy (np. segment operacyjny, jednostka zależna lub grupa aktywów) jest klasyfikowany jako działalność zaniechana, gdy spełnia kryteria przeznaczenia do sprzedaży lub został już zbyty, a stanowi odrębną główną linię biznesową lub geograficzny obszar operacji. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyniki działalności zaniechanej prezentuje się oddzielnie od działalności kontynuowanej, w jednej pozycji obejmującej zysk lub stratę po opodatkowaniu.
Grupa zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu:
- środki pieniężne i ekwiwalenty,
- należności handlowe,
- należności z tytułu udzielonych pożyczek,
- inne aktywa finansowe,
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
instrumenty finansowe zabezpieczające.
Kwalifikacja dłużnych aktywów finansowych do odpowiedniej kategorii zależy od modelu biznesowego zarzadzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży aktywów finansowych ujmuje się na dzień zawarcia.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek. Grupa do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Aktywa wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – są to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek. Zyski i straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcje wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem przychodów z tytułu otrzymanych dywidend.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – są to wszystkie pozostałe aktywa finansowe. Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały. Zyski lub straty wynikające z wyceny pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują również przychody z tytułu odsetek i dywidendy.
Wartość godziwa stanowi cenę, którą otrzymano by ze sprzedaży składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach na dzień wyceny.
Grupa dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
poziom 1: wartość oparta na danych wejściowych pochodzących z aktywnego rynku, które są traktowane jako źródło najbardziej wiarygodnych danych,
poziom 2: wartość oparta na danych wejściowych innych niż pochodzące z aktywnego rynku, które jednak są obserwowalne (obiektywne, mierzalne),
poziom 3: Wartość oparta na danych o charakterze nieobserwowalnym, stosowanych w zakresie , w jakim odpowiednie obserwowalne dane wejściowe są niedostępne. Nieobserwowalne dane wejściowe odzwierciedlają założenia, które przyjęliby uczestnicy rynku na potrzeby kalkulacji ceny składnika aktywów lub zobowiązania, w tym założenia dotyczące ryzyka.
Przeniesienie między poziomami hierarchii wartości godziwej następuje w sytuacji wystąpienia zmiany w zakresie źródeł pochodzenia danych wejściowych na potrzeby wyceny wartości godziwej, takich jak:
aktywny rynek,
brak aktywnego rynku, jednak dane obserwowalne na rynku,
subiektywne dane wejściowe.
Uznaje się, że przeniesienia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej mają miejsce na koniec okresu sprawozdawczego.
Utrata wartości aktywów niefinansowych
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa amortyzowane są poddawane przeglądom pod kątem utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów i wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży i wartości użytkowej. Dla potrzeb oceny utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, dla którego występują możliwe do zidentyfikowania przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa, inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, ocenia się na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
Utrata wartości aktywów finansowych
Odpis z tytułu utraty wartości (odpis na oczekiwane straty kredytowe) aktywów finansowych jest ujmowany na każdy dzień bilansowy. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. W przeciwnym razie Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu tego instrumentu finansowego w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym.
Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się oceniając szereg możliwych wyników, wartość pieniądza w czasie,
racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych.
Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych dla aktywów związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi wg zamortyzowanego kosztu niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Odpis na oczekiwane straty kredytowe dokonywany jest w oparciu o szacowane ratingi Grupy i przypisane danemu ratingowi prawdopodobieństwo wystąpienia straty oraz wysokość straty.
W przypadku należności handlowych Grupa stosuje uproszczone podejście i szacuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia. Odpisy z tytułu utraty wartości należności handlowych wycenianie są w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności przy użyciu macierzy rezerw.
Za zdarzenie niewypłacalności (przyjęcie założenia że kontrahent nie wywiąże się z zobowiązania) Grupa uznaje brak spłaty powyżej 360 dni od dnia wymagalności należności.
Aby oszacować wartość oczekiwanych strat kredytowych związanych z należnościami handlowymi, na koniec każdego roku sprawozdawczego Grupa dokonuje analizy statystycznej obejmującej należności handlowe w podziale na zdefiniowane przez Grupę kategorie odbiorców (jednostek wchodzących w skład grupy kapitałowej, pozostałych odbiorców), bazując na danych historycznych dotyczących ściągalności należności.
W kolejnym etapie analizy Grupa przeprowadza analizę portfelową, kalkulując dla każdej grupy odbiorców współczynnik strat kredytowych na bazie macierzy rezerw w poszczególnych przedziałach wiekowych. Wartość odpisów z tytułu utraty wartości należności w danym przedziale czasowym, które na dzień bilansowy nie są zaległe dla danej grupy odbiorców, równa jest iloczynowi wartości należności handlowych na dzień bilansowy i współczynnika straty kredytowej.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez zarządczą korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności. W tym zakresie Grupa bierze pod uwagę zmiany danych makroekonomicznych takich jak np.: dynamika Produktu Krajowego Brutto, wskaźnik inflacji, stopa bezrobocia czy indeksy cen akcji WIG i w przypadku gdy nastąpiło ich istotne pogorszenie w stosunku do poprzedniego okresu, Grupa ocenia czy jest konieczność uwzględnienia w kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej dodatkowego elementu ryzyka związanego z sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do zmodyfikowania założeń przyjętych do oceny oczekiwanej straty kredytowej.
Kwota oczekiwanych strat kredytowych (lub kwota odwrócenia odpisu), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć, jest ujmowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ramach innych kosztów operacyjnych.
Kwotę odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych ujętych w kategorii „aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu" ujmuje się jako pomniejszenie wartości księgowej brutto składnika aktywów finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Kwotę odpisu na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych ujętych w kategorii „aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody" ujmuje się w innych całkowitych dochodach i nie obniża ona wartości księgowej składnika aktywów finansowych.
Należności i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po obowiązującym na ten dzień kursie
średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe. Różnice kursowe ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Kapitał własny Grupy stanowią:
nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji jednostki dominującej,
pozostały kapitał rezerwowy, obejmujące:
- wartość niezarejestrowanego podwyższenia kapitału,
- kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych,
zyski zatrzymane, obejmujące:
- kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów nieskutkujących utratą kontroli w jednostkach zależnych,
- zyski z lat ubiegłych (obejmujące powstały z zysków lat ubiegłych kapitał zapasowy),
- wynik finansowy bieżącego okresu obrotowego,
z właścicielami jednostki bezpośrednio w kapitale własnym. Wszelkie zmiany wartości udziałów niekontrolujących ujmowane są na podstawie proporcjonalnej wartości aktywów netto jednostki zależnej. W takim przypadku nie koryguje się wartości firmy oraz nie ujmuje się z tego tytułu zysków lub strat.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku za rok przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczby wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku powiększoną o średnią ważoną liczbę akcji zwykłych, które byłyby wyemitowane przy zamianie wszystkich rozwadniających potencjalnych akcji zwykłych na akcje zwykłe.
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków tożsamych ze stratami ekonomicznymi, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Zobowiązania handlowe stanowią zobowiązania do zapłaty za towary i usługi nabyte w toku zwykłej działalności gospodarczej Grupy od dostawców. Zobowiązania handlowe klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli termin zapłaty przypada w ciągu jednego roku (lub w zwykłym cyklu działalności gospodarczej Grupy, jeżeli jest on dłuższy niż rok).
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W przeciwnym wypadku, zobowiązania wykazuje się jako długoterminowe. Zobowiązania handlowe są zobowiązaniami finansowymi. Zobowiązania finansowe na dzień bilansowy wyceniane są według metody zamortyzowanego kosztu. W ramach pozostałych zobowiązań ujmowane są głównie zobowiązania publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), rozliczenia międzyokresowe bierne oraz zobowiązania z tytułu wynagrodzeń.
Rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich dodatnich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów a ich wartością bilansową wykazaną w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowany jest w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości,
w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice
i straty.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu w części, w jakiej przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub zobowiązanie spełnione, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące i uchwalone na dzień bilansowy.
Przychody ze sprzedaży produktów i usług
Przychody ze sprzedaży produktów i usług obejmują sprzedaż produktów wyprodukowanych przez Grupę, do których ma ona wyłączne prawa licencyjne z tytułu ich wytworzenia lub nabyła licencje na ich wydawanie i dystrybucję oraz świadczone usługi na rzecz innych podmiotów.
Przychody ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne zmniejszenia, w tym podatek od towarów i usług VAT oraz inne podatki związane ze sprzedażą, za wyjątkiem podatku akcyzowego.
Grupa stosuje pięciostopniowy model, aby określić moment ujęcia przychodów oraz ich wysokości. Zakłada on, iż przychody powinny być ujęte wówczas (oraz w jakim stopniu), gdy Grupa przekazuje klientowi kontrolę nad usługami czy towarami, oraz w kwocie do jakiej Spółka oczekuje być uprawniona.
Spółka ujmuje w ramach przychodu należnego za dany rok obrotowy przychody ze wszystkich źródeł i kanałów sprzedaży zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów, również w sytuacji w której ich rozliczenie następuje w następnych miesiącach po zakończeniu roku obrotowego, na podstawie raportów sprzedaży generowanych przez poszczególne kanały sprzedaży.
Przychody z tytułu odsetek ujmuje się proporcjonalnie do upływu czasu metodą efektywnej stopy procentowej. Gdy należność traci na wartości, Grupa obniża jej wartość bilansową do poziomu wartości odzyskiwalnej, równej oszacowanym przyszłym przepływom pieniężnym zdyskontowanym według pierwotnej efektywnej stopy procentowej instrumentu, a następnie stopniowo rozlicza się kwotę dyskonta w korespondencji z przychodami z tytułu odsetek. Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek, które utraciły wartość, ujmuje się według pierwotnej efektywnej stopy procentowej.
Przychody powstające w wyniku użytkowania przez inne podmioty gospodarcze aktywów Grupy przynoszących odsetki, tantiemy, dywidendy powinny być ujmowane o ile:
istnieje prawdopodobieństwo, że jednostka gospodarcza uzyska korzyści ekonomiczne związane z przeprowadzaną transakcją,
Grupa kapitałowa sporządza skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów w układzie porównawczym.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Koszty ujmuje się w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów, a dotyczy to w szczególności:
prowizji z tytułu pośrednictwa sprzedaży gier komputerowych,
prowizji należnych deweloperom, z tytułu udziału w zyskach ze sprzedaży gier komputerowych.
Koszty świadczeń pracowniczych
Pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych lub rentowych w momencie przechodzenia na emeryturę lub rentę. Odprawy te przysługują pracownikowi spełniającemu warunki uprawniające do renty z tytułu niezdolności do pracy lub emerytury, którego stosunek pracy ustał w związku z przejściem na rentę lub emeryturę, w wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia. Ze względu na strukturę zatrudnienia w grupie koszty ewentualnych świadczeń pracowniczych są nieistotne z punktu widzenia sprawozdania finansowego.
Przez zobowiązania warunkowe rozumie się:
a)możliwy obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, którego istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy; lub
b)obecny obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym, ponieważ:
nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku; lub
kwoty obowiązku (zobowiązania) nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.
Przez aktywa warunkowe rozumie się możliwe składniki aktywów, które powstały na skutek zdarzeń przeszłych oraz których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Grupy.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu Jednostki dominującej na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy (wartości szacunkowe) dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości i mające największy wpływ na wartości ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Na dzień | Zmiana | Na dzień | |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 011 | 44 | 1 056 |
Przeszacowanie do wartości godziwej udziałów/akcji na moment utraty kontroli* | 13 217 | (4 468) | 8 748 |
Odpisy wartości akcji/udziałów jednostek stowarzyszonych | (4 219) | (1 795) | (6 013) |
Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej | 3 430 | (3 430) | - |
Pozostałe rezerwy | 100 | 20 | 120 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 279 | (1 057) | 3 222 |
* dotyczy spółek, które w momencie utraty kontroli zyskały status jednostki stowarzyszonej
W odniesieniu do stanu na koniec poprzedniego roku, w bieżącym okresie wystąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych
związane z:
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
sprzedażą akcji jednostki stowarzyszonej Movie Games Mobile S.A. (dot. pozycji „Przeszacowanie do wartości godziwej udziałów/akcji na moment utraty kontroli”),
odpisami aktualizującymi wartość udziałów/akcji w jednostkach stowarzyszonych (szczegółowe informacje ujęto w nocie III. 4.3.4. „Zmiana stanu inwestycji w jednostkach stowarzyszonych”),
wyceną pozostałych akcji oraz udziałów do wartości godziwej na poziomie 0 zł (szczegółowe informacje na temat wyceny udziałów w jednostkach pozostałych ujęto w nocie III.4.6.„Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy”),
rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego (szczegółowe informacje na temat tytułów, z których wynika zmiana wskazano w nocie III.5.5.3.„Struktura aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego”).
Dodatkowo, na podstawie przeprowadzonej analizy stopnia zaawansowania prac, wysokości skapitalizowanych nakładów oraz obecnych możliwości ukończenia i komercjalizacji projektów, Grupa podjęła decyzję o zaniechaniu prac nad częścią gier w toku produkcji, w wyniku czego z końcem 2025 r. odniesiono w pozostałe koszty operacyjne nakłady na zaniechaną produkcję gier w łącznej wysokości 372 tys. zł.
W 2025 roku w pozostałych kosztach operacyjnych ujęto trwałe odpisy aktualizujące wartość należności handlowych o łącznej wartości 301 tys. zł. Decyzja o odpisie podjęta została w stosunku do należności, których spłata przez nabywców jest zagrożona, a wyegzekwowanie ich jest niemożliwe lub trudne do zrealizowania.
Według najlepszej wiedzy Zarządu Jednostki dominującej, na podstawie identyfikacji ryzyk oraz przeprowadzonych analiz,
w tym ryzyk związanych z oczekiwanymi stratami kredytowymi, ustalone szacunki przedstawiają faktyczny obraz sytuacji finansowej Grupy oraz nie popełniono błędów w zakresie sporządzonych szacunków w przypadku których występuje ryzyko spowodowania istotnych korekt wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnych okresów.
Sprawowanie kontroli
Ocena, czy Jednostka dominująca sprawuje kontrolę nad spółką wymaga ustalenia, czy posiada ona prawa do kierowania istotną działalnością spółki. Określenie istotnej działalności spółki oraz który z inwestorów ją kontroluje, wymaga osądu.
W ocenie sytuacji i określeniu istoty powiązań bierze się pod uwagę m.in. prawa głosu, relatywnie posiadany udział, rozproszenie praw głosu posiadanych przez innych inwestorów, zakres udziału tych Inwestorów w powoływaniu kluczowego personelu kierowniczego lub członków rady nadzorczej.
Wyceny wartości godziwej
Wartość godziwa przedstawia obecne szacunki, które mogą ulec zmianie w kolejnych okresach sprawozdawczych z tytułu warunków rynkowych lub innych czynników. Istnieje wiele metod ustalania wartości godziwej, które mogą powodować różnice w wartościach godziwych. Co więcej, założenia będące podstawą ustalenia wartości godziwej mogą wymagać oszacowania zmian kosztów/cen w czasie, stopy dyskonta, stopy inflacji czy innych istotnych zmiennych. Pewne założenia
i szacunki są konieczne dla ustalenia, do którego poziomu hierarchii wartości godziwej dany instrument powinien zostać zakwalifikowany.
Określenie waluty funkcjonalnej
Oceny takiej dokonał Zarząd Jednostki dominującej w oparciu o analizę waluty, w której Grupa generuje przychody i ponosi koszty. Zgodnie z MSR 21.9 […] Przy ustalaniu swojej waluty funkcjonalnej Grupa bierze pod uwagę następujące czynniki:
a) walutę:
która wywiera główny wpływ na ceny sprzedaży towarów i usług (często jest to waluta, w której wyrażane
są i regulowane ceny sprzedaży jej towarów i usług); oraz
kraju, w którym siły konkurencji i obowiązujące przepisy wywierają główny wpływ na ceny sprzedaży jej towarów
i usług;
b) walutę, która wywiera główny wpływ na koszty robocizny i materiałów oraz na pozostałe koszty związane z dostarczaniem towarów lub świadczeniem usług (często jest to waluta, w której koszty te są wyrażane lub regulowane).
Przychody ze sprzedaży produktów Grupy generowane są przede wszystkim w USD. Jednakże ceny gier sprzedawanych przez Grupę nie są kształtowane przez siły konkurencji i regulacje występujące na terenie Stanów Zjednoczonych lub Europy. Wyrażenie cen sprzedaży w USD lub EUR wynika z faktu, że rynek gier komputerowych jest rynkiem globalnym, gdzie ceny przyjmują poziom światowy i są ustalane dla globalnego gracza. Oznacza to, że ceny sprzedaży gier Grupy są takie same dla graczy z Europy (w tym Polski), Azji czy Stanów Zjednoczonych.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zdecydowana większość kosztów funkcjonowania Grupy, w tym kosztów produkcji gier (głównie usługi obce w postaci wynagrodzeń deweloperów) ponoszona jest w złotych polskich.
Dodatkowo Zarząd Jednostki dominującej wziął pod uwagę, iż w ustaleniu waluty funkcjonalnej Grupy mogą być również pomocne następujące czynniki:
a) waluta, w której generowane są środki z działalności finansowej (tj. emisja instrumentów dłużnych i kapitałowych);
b) waluta, w której utrzymywane są zazwyczaj wpływy z działalności operacyjnej.
Grupa nie posiada wyemitowanych obligacji, natomiast pożyczki oraz wpływy pieniężne z emisji akcji wyrażone są w PLN. Grupa utrzymuje środki pieniężne na rachunkach bankowych głównie w PLN.
Biorąc pod uwagę powyższe fakty i okoliczności Zarząd Jednostki dominującej ocenił, że walutą funkcjonalną Grupy jest polski złoty. Walutą sprawozdawczą Grupy jest polski złoty.
Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, omówiono poniżej.
Odpisy aktualizujące wartość należności
Kalkulacja odpisu z tytułu utraty wartości należności zgodnie z MSSF 9 wymaga osądu w zakresie doboru metodologii, modeli, klasyfikacji grup odbiorców i innych danych wejściowych. Należności handlowe Grupy nie posiadają istotnego komponentu finansowania, z tego względu odpis na dzień bilansowy jest obliczany na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Bazując na danych historycznych Grupa przeprowadza analizę statystyczną prawdopodobieństwa spłaty zaległych należności handlowych oddzielnie dla wydzielonych portfeli należności. Dla należności przeterminowanych powyżej 360 dni przyjmuje się wartość oczekiwanej straty kredytowej w wysokości 100% należności przeterminowanej.
W przypadku należności przeterminowanych w przedziale 1-360 dni wartość oczekiwanych strat kredytowych szacowana jest na podstawie analizy danych historycznych. Grupa uznaje, że dla składnika aktywów finansowych istnieje ryzyko niewykonania zobowiązania jeśli wewnętrzne i zewnętrzne informacje wskazują, że jest mało prawdopodobne, iż Grupa otrzyma w całości pozostałe przepływy pieniężne wynikające z umowy. Składnik aktywów finansowych zostaje spisany
w całości jeśli nie ma uzasadnionych oczekiwań, że przepływy pieniężne wynikające z umowy zostaną odzyskane.
Okres amortyzowania rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych
Zarząd Jednostki dominującej określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto danych aktywów.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy.
Zgodnie z art. 348 §1 Kodeksu spółek handlowych (Dz. U. 2024 poz.18 t.j. z późn. zm.), kwota przeznaczona do podziału między akcjonariuszy jednostki dominującej nie może przekraczać zysku za ostatni rok obrotowy, powiększonego
o niepodzielone zyski z lat ubiegłych oraz o kwoty przeniesione z utworzonych z zysku kapitałów zapasowego i rezerwowych, które mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy. Kwotę tę należy pomniejszyć o niepokryte straty, akcje własne oraz
o kwoty, które zgodnie z ustawą lub statutem powinny być przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapitały zapasowy lub rezerwowe. W wyniku podjęcia uchwały o podziale zysku netto pomiędzy akcjonariuszy, dywidenda ujmowana jest na rozliczeniu wyniku finansowego (umniejszenie zysków zatrzymanych ujętych w ramach kapitału własnego) oraz zobowiązaniach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych, z uwzględnieniem potrącenia i rozliczenia podatku dochodowego, który jednostka dominująca pobiera jako płatnik od dywidend wypłaconych.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa sporządza skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych metodą pośrednią poprzez korygowanie skonsolidowanego wyniku brutto. W skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa wykazuje przepływy pieniężne środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (wpływy z dodatnim znakiem, wydatki z ujemnym znakiem), które wystąpiły w okresie sprawozdawczym, w podziale na przepływy działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej. Zgodnie z MSR 7 przepływy z tytułu podatku dochodowego ujawniane są w odrębnej pozycji przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.
Dla programów motywacyjnych Grupa stosuje uregulowania MSSF nr 2 dotyczącego płatności w formie akcji. Płatności
w formie akcji wycenia się według wartości godziwej przez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wyceny dokonuje się na dzień przyznania instrumentów kapitałowych. Ze względu na to, że na opcje na akcje nie występują ceny rynkowe stosowane są modele wyceny opcji określone w MSSF 2.
Zarząd Jednostki dominującej w wyniku dokonania dodatkowych osądów w procesie przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. odstąpił od prezentacji dodatkowych not oraz objaśnień dla rzeczowych aktywów trwałych z uwagi na nieistotny udział danych pozycji w sumie bilansowej.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Wytworzone gry komputerowe | 2 740 | 6 067 |
Gry komputerowe w toku wytwarzania | 10 611 | 9 843 |
Inne wartości niematerialne | 59 | 59 |
Razem: | 13 410 | 15 969 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Wyszczególnienie | Wytworzone gry komputerowe | Nakłady na gry komputerowe w trakcie tworzenia | Inne wartości niematerialne | Wartości niematerialne razem |
Wartość brutto na początek okresu: | 17 825 | 9 843 | 83 | 27 751 |
- zwiększenia | 2 221 | 4 309 | 21 | 6 551 |
- nakłady na produkcję gier | - | 4 309 | - | 4 309 |
- nabycie wartości niematerialnych | - | - | 21 | 21 |
- zakończenie produkcji gier | 2 221 | - | - | 2 221 |
- zmniejszenia | (854) | (3 540) | - | (4 395) |
- zakończenie produkcji gier | - | (2 221) | - | (2 221) |
- zaniechanie produkcji gier | - | (372) | - | (372) |
- urata kontroli w jednostce zależnej | (854) | (947) | - | (1 801) |
Wartość brutto na koniec okresu: | 19 192 | 10 611 | 103 | 29 907 |
Skumulowane umorzenie na początek okresu: | 11 758 | - | 24 | 11 782 |
- zwiększenia | 5 549 | - | 20 | 5 569 |
- amortyzacja okresu bieżącego | 5 549 | - | 20 | 5 569 |
- zmniejszenia | (854) | - | - | (854) |
- urata kontroli w jednostce zależnej | (854) | - | - | (854) |
Skumulowane umorzenie na koniec okresu: | 16 453 | - | 44 | 16 497 |
Skumulowane odpisy aktualizujące na początek okresu: | - | - | - | - |
- zwiększenia | - | - | - | - |
- zmniejszenia | - | - | - | - |
Skumulowane odpisy aktualizujące na koniec okresu: | - | - | - | - |
Wartość netto na początek okresu: | 6 067 | 9 843 | 59 | 15 969 |
Wartość netto na koniec okresu: | 2 740 | 10 611 | 59 | 13 410 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Wyszczególnienie | Wytworzone gry komputerowe | Nakłady na gry komputerowe w trakcie tworzenia | Inne wartości niematerialne | Wartości niematerialne razem |
Wartość brutto na początek okresu: | 14 005 | 9 875 | 59 | 23 939 |
- zwiększenia | 3 820 | 2 684 | 24 | 6 528 |
- nakłady na produkcję gier | - | 2 684 | - | 2 684 |
- nabycie wartości niematerialnych | - | - | 24 | 24 |
- zakończenie produkcji gier | 3 820 | - | - | 3 820 |
- zmniejszenia | - | (4 518) | - | (4 518) |
- zakończenie produkcji gier | - | (3 820) | - | (3 820) |
- zaniechanie produkcji gier | - | (698) | - | (698) |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wartość brutto na koniec okresu: | 17 825 | 9 843 | 83 | 27 751 |
Skumulowane umorzenie na początek okresu: | 6 134 | - | 8 | 6 142 |
- zwiększenia | 5 624 | - | 16 | 5 640 |
- amortyzacja okresu bieżącego | 5 624 | - | 16 | 5 640 |
- zmniejszenia | - | - | - | - |
Skumulowane umorzenie na koniec okresu: | 11 758 | - | 24 | 11 782 |
Skumulowane odpisy aktualizujące na początek okresu: | - | - | - | - |
- zwiększenia | - | - | - | - |
- zmniejszenia | - | - | - | - |
Skumulowane odpisy aktualizujące na koniec okresu: | - | - | - | - |
Wartość netto na początek okresu: | 7 871 | 9 875 | 50 | 17 796 |
Wartość netto na koniec okresu: | 6 067 | 9 843 | 59 | 15 969 |
Grupa na dzień 31 grudnia 2025 r. posiada jedną umowę najmu oraz dwie umowy leasingu, które podlegały przekształceniu zgodnie z MSSF 16 Leasing.
Umowa najmu lokalu w Warszawie przy ul. Wernyhory 29A podpisana w dniu 28 kwietnia 2022 roku, przedłużona aneksem z kwietnia 2025 r.
Umowa została zawarta na okres kolejnych 36 miesięcy, tj. od dnia 1 czerwca 2025 roku do dnia 31 maja 2028. Czynsz najmu ustalony został w wysokości 14 tys. zł netto. Wartość początkowa prawa do użytkowania aktywów ustalona została w oparciu o bieżącą wartość przyszłych opłat z tego tytułu przy założeniu stopy dyskontowej na poziomie 8%.
Umowa leasingu samochodu osobowego podpisana w kwietniu 2025 r.
Umowa została zawarta na okres 60 miesięcy, tj. od maja 2025 r. do kwietnia 2030 r. Miesięczna opłata za najem wynosi
4 tys. zł netto. Zgodnie z decyzją Zarządu Spółki nie jest planowany wykup auta po zakończeniu leasingu. Wartość początkowa prawa do użytkowania aktywów ustalona została w oparciu o bieżącą wartość przyszłych opłat z tego tytułu przy założeniu stopy dyskontowej na poziomie 7,93%.
Umowa leasingu samochodu osobowego podpisana w sierpniu 2025 r.
Umowa została zawarta na okres 36 miesięcy, tj. od sierpnia 2025 r. do lipca 2028 r. Miesięczna opłata za najem wynosi
5 tys. zł netto. Zgodnie z decyzją Zarządu Emitenta nie jest planowany wykup auta po zakończeniu leasingu. Wartość początkowa prawa do użytkowania aktywów ustalona została w oparciu o bieżącą wartość przyszłych opłat z tego tytułu przy założeniu stopy dyskontowej na poziomie 7,51%.
Mając na uwadze postanowienia standardu MSSF 16 Leasing, Grupa dokonała ujęcia praw do użytkowania aktywów w oparciu o opisane powyżej postanowienia umowne.
Wykaz umów na dzień 31.12.2025 r.
Wyszczególnienie | Wartość początkowa brutto | Stawka amortyzacyjna roczna | Termin umowy |
Umowa leasingu samochodu osobowego | 199 | 20% | kwiecień 2030 |
Umowa leasingu samochodu osobowego | 155 | 33% | lipiec 2028 |
Umowa najmu lokalu, ul. Wernyhory, Warszawa | 440 | 33% | maj 2028 |
Razem: | 639 | - | - |
Wykaz umów na dzień 31.12.2024 r.
Wyszczególnienie | Wartość początkowa brutto | Stawka amortyzacyjna | Termin umowy |
ul. Krochmalna, Warszawa | 358 | 27% | maj 2025 |
ul. Wernyhory, Warszawa | 436 | 34% | maj 2025 |
Razem: | 793 | - | - |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zmiany prawa do użytkowania składnika aktywów w okresie
Wyszczególnienie | od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Wartość brutto na początek okresu: | 793 | 793 |
- zwiększenia (nowe umowy najmu) | 794 | - |
- zmniejszenie (przeszacowanie wartości) | - | - |
- zmniejszenia (zakończenie umowy najmu) | (793) | - |
Wartość brutto na koniec okresu: | 794 | 793 |
Skumulowane umorzenie na początek okresu: | 691 | 445 |
- zwiększenia (amortyzacja) | 236 | 246 |
- zmniejszenia (zakończenie umowy najmu) | (793) | - |
Skumulowane umorzenie na początek okresu: | 134 | 691 |
Wartość netto na początek okresu: | 102 | 348 |
Wartość netto na koniec okresu: | 661 | 102 |
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Brave Lamb Studio S.A. | - | - |
MD Games S.A. | - | - |
True Games Syndicate S.A. | 998 | 3 990 |
Movie Games Mobile S.A. | - | 372 |
Goat Gamez S.A. | - | 2 748 |
Razem: | 998 | 7 110 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała sprzedaży wszystkich akcji Movie Games Mobile S.A. Rozliczenie transakcji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przedstawia się następująco:
Cena sprzedaży udziałów: 0,2 tys. zł
Wartość bilansowa zbytych udziałów na dzień transakcji: 634 tys. zł
Wynik na zbyciu (strata): 633 tys. zł
Wynik na transakcji został ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji „Koszty finansowe”. Na dzień 31 grudnia 2025 r. Grupa nie posiada żadnych pozostałych zaangażowań kapitałowych w tym podmiocie.
W bieżącym okresie sprawozdawczym, w związku z brakiem danych finansowych Goat Gomez S.A. Grupa dokonała 100% odpisu inwestycji w danej jednostce w wysokości 2 767 tys. zł.
W związku z pogorszeniem wyników True Games Syndicate S.A., Grupa przeprowadziła test na utratę wartości, ustalając wartość odzyskiwalną inwestycji. Wartość tę wyznaczono jako wartość godziwą pomniejszoną o koszty zbycia. Podstawę wyceny stanowił kurs notowań z 31 grudnia 2025 r. (poziom 1 hierarchii wartości godziwej). Z uwagi na charakter posiadanego pakietu oraz ograniczoną płynność obrotu, wartość wynikającą z kursu giełdowego (1 425 tys. zł) skorygowano o dyskonto w wysokości 30%. W wyniku przeprowadzonego testu ustalono, że wartość odzyskiwalna inwestycji wynosi
998 tys. zł i jest niższa od jej dotychczasowej wartości bilansowej wynikającej z rozliczenia metodą praw własności. W związku z powyższym, w bieżącym okresie sprawozdawczym ujęto odpis z tytułu utraty wartości w kwocie 2 959 tys. zł.
Opisane powyżej odpisy ujęte zostały w ramach kosztów finansowych skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
Wyszczególnienie | Stan na 01.01.2025 | Nabycie (sprzedaż) | Wynik za | Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | (Utworzenie) rozwiązanie odpisu aktualizującego | Stan na 31.12.2025 |
Brave Lamb Studio S.A. | - | - | - | - | - | - |
MD Games S.A. | - | - | - | - | - | - |
True Games Syndicate S.A. | 3 990 | - | (34) | - | (2 959) | 998 |
Movie Games Mobile S.A. | 371 | (34) | - | (338) | - | - |
Goat Gamez S.A. | 2 748 | - | 19 | - | (2 767) | - |
Razem: | 7 110 | (34) | (15) | (338) | (5 726) | 998 |
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
Wyszczególnienie | Stan na 01.01.2024 | Nabycie (sprzedaż) | Wynik za | Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | (Utworzenie) rozwiązanie odpisu aktualizującego | Stan na 31.12.2024 |
Brave Lamb Studio S.A. | 199 | - | (208) | 9 | - | - |
MD Games S.A. | - | - | - | - | - | - |
True Games Syndicate S.A. | 4 255 | - | (265) | - | - | 3 990 |
Movie Games Mobile S.A. | 378 | - | (7) | - | - | 371 |
Goat Gamez S.A. | 2 752 | - | (3) | - | - | 2 748 |
Image Games S.A. | 241 | (22) | (52) | (168) | - | - |
Razem: | 7 825 | (22) | (536) | (158) | - | 7 110 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
Wyszczególnienie | Aktywa trwałe | Aktywa | Zobowiązania długoterminowe | Zobowiązania krótkoterminowe | Przychody | Wynik finansowy z działalności kontynuowanej | Całkowite dochody ogółem | Wartość godziwa inwestycji w jednostce stowarzyszonej |
Brave Lamb Studio S.A. | 1 559 | 377 | 4 978 | 393 | - | (2 396) | (2 396) | Nienotowana |
MD Games S.A.* | - | - | - | - | - | - | - | - |
True Games Syndicate S.A. | 11 841 | 4 | 534 | 2 518 | 193 | (123) | (123) | 1 425 |
Goat Gamez S.A. | 2 742 | 296 | 1 896 | 473 | 119 | 82 | 82 | Nienotowana |
*brak danych finansowych
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
Wyszczególnienie | Aktywa | Aktywa obrotowe | Zobowiązania krótkoterminowe | Zobowiązania długoterminowe | Przychody | Wynik finansowy z działalności kontynuowanej | Całkowite dochody ogółem | Wartość godziwa inwestycji w jednostce stowarzyszonej |
Brave Lamb Studio S.A. | 3 955 | 377 | 393 | 4 978 | 305 | (1 955) | (1 955) | Nienotowana |
MD Games S.A. * | - | - | - | - | - | - | - | - |
True Games Syndicate S.A. | 11 604 | 27 | 2 720 | - | 117 | (973) | (973) | 2 275 |
Movie Games Mobile S.A. | 2 123 | 576 | 174 | 946 | 10 | (28) | (28) | Nienotowana |
Goat Gamez S.A. | 2 658 | 242 | 501 | 1 811 | 310 | (15) | (15) | Nienotowana |
Image Games S.A. | 2 741 | 214 | 536 | - | 18 | (188) | (188) | Nienotowana |
*brak danych finansowych
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2025 r. | Na dzień 31 grudnia 2024 r. | ||||
Wartość brutto | Odpisy z tytułu utraty wartości | Wartość netto | Wartość brutto | Odpisy z tytułu utraty wartości | Wartość netto | |
Należności handlowe | 2 676 | (1 719) | 956 | 3 249 | (1 876) | 1 374 |
Należności publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku CIT) | 424 | - | 424 | 885 | - | 885 |
Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 138 | - | 138 | 625 | - | 625 |
Należności ze sprzedaży akcji/udziałów | 471 | - | 471 | 108 | - | 108 |
Należności dochodzone na drodze sądowej | 13 | - | 13 | - | - | - |
Zaliczka na zakup akcji |
|
|
| 386 | - | 386 |
Kaucje | 17 | - | 17 | 17 | - | 17 |
Inne | 48 | - | 48 | 157 | - | 157 |
Razem: | 3 788 | (1 719) | 2 068 | 6 329 | (1 876) | 3 552 |
Zmniejszenie salda odpisów aktualizujących w 2025 roku o kwotę 157 tys. zł wynikało w całości z wykorzystania odpisu,
tj. ostatecznego wyksięgowania (spisania) nieściągalnych należności, na które w okresach poprzednich utworzono już stuprocentowy odpis aktualizujący. Zdarzenie to nie miało wpływu na wynik finansowy bieżącego okresu.
Grupa nie posiada żadnych zabezpieczeń ustanowionych na należnościach.
Na dzień 31 grudnia 2025 | Na dzień 31 grudnia 2024 | |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 1 735 | 5 006 |
Środki pieniężne w kasie | - | 4 |
Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty brutto | 1 735 | 5 010 |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - | - |
Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto | 1 735 | 5 010 |
- w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Second Chamber S.A. | - | 3 428 |
LifeSim Games S.A. | - | - |
Image Games S.A. | - | 2 |
Razem, w tym: | - | 3 430 |
- ujęte w ramach aktywów trwałych (długoterminowe inwestycje) | - | 3 430 |
- ujęte w ramach aktywów obrotowych (krótkoterminowe inwestycje) | - | - |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2025 roku
Ilość akcji/ udziałów posiadanych przez Grupę | Udział | Cena nabycia | Wycena na moment utraty kontroli | Wartość godziwa | Kwota przeszacowania | Wycena odniesiona w wynik bieżącego okresu | |
Second Chamber S.A. | 17 316 152 | 12,61% | 16 | 2 060 | - | (2 076) | (3 429) |
LifeSim Games S.A. | 350 000 | 35,00% | 35 | - | - | (35) | - |
Image Games S.A. | 16 305 | 1,44% | 337 | - | - | (335) | (2) |
Razem: | - | - | 388 | 2 060 | - | (2 446) | (3 430) |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
Wyszczególnienie | Ilość akcji/ udziałów posiadanych przez Grupę | Udział | Cena nabycia | Wycena na moment utraty kontroli | Wartość godziwa | Kwota przeszacowania | Wycena odniesiona w wynik bieżącego okresu |
Second Chamber S.A. | 17 316 152 | 12,61% | 16 | 2 060 | 3 428 | 1 352 | 935 |
LifeSim Games S.A. | 350 000 | 35,00% | 35 | - | - | (35) | (15) |
Image Games S.A | 16 305 | 1,44% | 337 | - | 2 | (335) | (335) |
Razem: | - | - | 388 | 2 060 | 3 430 | 982 | 584 |
Metodologia sposobu wyceny danych aktywów finansowych przedstawiona została w nocie III.7.3.„Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych”.
Wycena bieżącego okresu odnoszona jest do kosztów finansowych (w przypadku utarty wartości) oraz do przychodów finansowych (w przypadku wzrostu wartości).
Na dzień 31 grudnia 2025 roku
Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Data umowy | Kwota kapitału pożyczki na dzień bilansowy | Naliczone odsetki na dzień bilansowy | Odsetki za rok 2025 | Odpisy aktualizujące | Stan na dzień bilansowy | Oprocentowanie roczne | Termin spłaty |
Goat Gamez S.A. | Movie Games S.A. | 05.10.2021 | 100 | 37 | 12 | - | 137 | 12% | 30.04.2025 |
Goat Gamez S.A. | Movie Games S.A. | 21.12.2021 | 120 | 43 | 14 | - | 163 | 12% | 30.04.2025 |
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 13.05.2021 | 87 | 29 | 10 | - | 116 | 12% | 30.04.2026 |
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 04.10.2021 | 100 | 24 | 12 | - | 124 | 12% | 30.09.2026 |
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. - cesja z Road Studio S.A. | 04.03.2024 | 100 | 25 | 12 | - | 125 | 12% | 31.03.2027 |
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 06.09.2024 | 7 | 1 | 1 | - | 7 | 12% | 30.08.2026 |
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 08.10.2025 | 16 | - | - | - | 16 | 10% | 30.08.2026 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 08.04.2022 | 20 | 5 | 2 | - | 25 | 10% | 30.08.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 23.09.2022 | 10 | 3 | 1 | - | 12 | 5% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 17.04.2023 | 6 | 2 | 1 | - | 8 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 11.04.2023 | 12 | 3 | 1 | - | 16 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 13.09.2023 | 7 | 2 | 1 | - | 9 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 25.10.2023 | 11 | 2 | 1 | - | 13 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 26.02.2024 | 3 | 1 | - | - | 4 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 22.03.2024 | 15 | 3 | 1 | - | 17 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 06.08.2024 | 15 | 2 | 1 | - | 17 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 10.09.2024 | 1 | - | 1 | - | 1 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 16.10.2024 | 31 | 4 | 3 | - | 34 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 17.03.2025 | 21 | 2 | 2 | - | 23 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 04.03.2025 | 5 | - | - | - | 5 | 10% | 30.06.2026 |
Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 05.05.2025 | 4 | - | - | - | 4 | 10% | 30.09.2026 |
Movie Games VR | Movie Games S.A. | 11.09.2024 | 13 | 2 | 1 | - | 15 | 10% | 31.12.2024 |
Mill Games S.A. | Movie Games S.A. | 24.02.2025 | 20 | 2 | 2 | - | 22 | 10% | 30.09.2025 |
Razem: |
|
| 549 | 164 | 64 | - | 912 |
|
|
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Data | Kwota kapitału pożyczki na dzień bilansowy | Naliczone odsetki na dzień bilansowy | Odsetki za rok 2024 | Odpisy aktualizujące | Stan na dzień bilansowy | Oprocentowanie roczne | Termin spłaty |
Goat Gamez S.A. | Movie Games S.A. | 05.10.2021 | 100 | 25 | 12 | - | 125 | 12% | 30.04.2025 |
Goat Gamez S.A. | Movie Games S.A. | 21.12.2021 | 120 | 29 | 14 | - | 149 | 12% | 30.04.2025 |
Movie Games Mobile S.A. | Movie Games S.A. | 01.09.2022 | 40 | 9 | 4 | (49) | - | 10% | 30.06.2023 |
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 13.05.2021 | 87 | 19 | 7 | - | 106 | 12% | 30.06.2025 |
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 04.10.2021 | 100 | 12 | 7 | - | 112 | 12% | 30.06.2025 |
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 04.03.2024 | 100 | 13 | 4 | - | 113 | 3% | 31.12.2024 |
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 06.09.2024 | 6 | 1 | - | - | 7 | 3% | 31.12.2024 |
True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 08.04.2022 | 20 | 3 | 2 | - | 23 | 10% | 01.07.2025 |
Second Chamber S.A | Road Studio S.A. | 18.12.2020 | 250 | 57 | 19 | (307) | - | 15% | 30.03.2025 |
Second Chamber S.A | Road Studio S.A. | 19.03.2021 | 200 | 43 | 15 | (243) | - | 10% | 31.01.2025 |
Razem: |
|
| 1 023 | 210 | 84 | (599) | 634 |
|
|
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wartość kapitału akcyjnego Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosił 2 573 132 zł i dzielił się na 2 573 132 akcji, w pełni opłaconych, o wartości 1,00 zł każda, następujących serii:
100 000 akcji serii A,
700 000 akcji serii B,
90 909 akcji serii C,
927 273 akcji serii D,
400 000 akcji serii E,
110 975 akcji serii F,
135 634 akcji serii G,
108 341 akcji serii H.
Jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Akcjonariusze Jednostki dominującej mają prawo do udziału w zysku wykazanym w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Jednostki dominującej, zbadanym przez biegłego rewidenta, który został przeznaczony przez Walne Zgromadzenie do wypłaty akcjonariuszom.
Struktura kapitału akcyjnego Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2025 roku
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Mateusz Wcześniak* | 257 942 | 10,02% | 257 942 | 10,02% |
Jakub Trzebiński | 197 175 | 7,66% | 197 175 | 7,66% |
Wacław Szary | 5 000 | 0,19% | 5 000 | 0,19% |
Kamil Gemra | 500 | 0,02% | 500 | 0,02% |
Waldemar Rogowski | 463 | 0,02% | 463 | 0,02% |
Pozostali | 2 112 052 | 82,08% | 2 112 052 | 82,08% |
Razem: | 2 573 132 | 100,00% | 2 573 132 | 100,00% |
*Mateusz Wcześniak Fundacja Rodzinna, której jedynym członkiem zarządu jest Mateusz Wcześniak
Struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Mateusz Wcześniak* | 257 942 | 10,02% | 257 942 | 10,02% |
Jakub Trzebiński | 197 175 | 7,66% | 197 175 | 7,66% |
Wacław Szary | 5 000 | 0,19% | 5 000 | 0,19% |
Kamil Gemra | 500 | 0,02% | 500 | 0,02% |
Waldemar Rogowski | 463 | 0,02% | 463 | 0,02% |
Pozostali | 2 112 052 | 82,08% | 2 112 052 | 82,08% |
Razem: | 2 573 132 | 100,00% | 2 573 132 | 100,00% |
*Mateusz Wcześniak Fundacja Rodzinna, której jedynym członkiem zarządu jest Mateusz Wcześniak
Struktura kapitału akcyjnego Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2024 roku
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Mateusz Wcześniak* | 257 942 | 10,02% | 257 942 | 10,02% |
Jakub Trzebiński | 197 175 | 7,66% | 197 175 | 7,66% |
Maciej Miąsik | 19 647 | 0,76% | 19 647 | 0,76% |
Wacław Szary | 5 000 | 0,19% | 5 000 | 0,19% |
Kamil Gemra | 500 | 0,02% | 500 | 0,02% |
Waldemar Rogowski | 463 | 0,02% | 463 | 0,02% |
Pozostali | 2 092 405 | 81,32% | 2 092 405 | 81,32% |
Razem: | 2 573 132 | 100,00% | 2 573 132 | 100,00% |
*Mateusz Wcześniak Fundacja Rodzinna, której jedynym członkiem zarządu jest Mateusz Wcześniak
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | W okresie od 01.01.2025 | W okresie od 01.01.2024 |
Zysk (strata) netto okresu przypadający na Jednostkę dominującą | (11 089) | 1 505 |
Średnia liczba akcji zwykłych w okresie | 2 573 132 | 2 958 398 |
Podstawowy/ rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w złotych) | (4,31) | 0,51 |
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Emitenta w dniu 26 czerwca 2025 roku uchwałą nr 7 postanowiło o wypłacie dywidendy w wysokości 257.313,20 zł, tj. 0,1 zł na jedną akcję. Dzień dywidendy został ustalony na 8 lipca 2025 roku, natomiast termin wypłaty dywidendy na 14 lipca 2025 roku. Dywidendą objęte były wszystkie akcje Spółki, tj. akcje w liczbie 2 573 132.
Na dzień 31 grudnia 2025 r.
Spółka zależna | Udział UNK | Wartość aktywów netto | Wynik finansowy netto w okresie | Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli | Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli |
Road Studio S.A. | 53,86% | 2 947 | (947) | (510) | 1 587 |
Na dzień 31 grudnia 2024 r.
Spółka zależna | Udział UNK | Wartość aktywów netto | Wynik finansowy netto w okresie | Wynik przypadający udziałom niedającym kontroli | Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli |
Mill Games S.A. | 58,70% | 867 | (37) | (22) | 509 |
Black Cage Games S.A. | 1,00% | 84 | - | - | 1 |
Road Studio S.A. | 53,86% | 3 893 | (1 637) | (882) | 2 097 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Na 31 grudnia 2025 r.
Wyszczególnienie | Termin umowy | Część długoterminowa zobowiązania | Część krótkoterminowa zobowiązania |
Umowa leasingu samochodu osobowego | kwi.30 | 124 | 31 |
Umowa leasingu samochodu osobowego | lip.28 | 86 | 49 |
Umowa najmu lokalu, ul. Wernyhory, Warszawa | maj.28 | 221 | 142 |
Razem: |
| 431 | 222 |
Na 31 grudnia 2024 r.
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 595 | 1 123 |
Zobowiązania publicznoprawne (inne niż dotyczące CIT) | 33 | 155 |
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 128 | 326 |
Inne zobowiązania | 15 | 368 |
Rezerwy na koszty | 120 | 100 |
Rezerwy na przychody przyszłych okresów | 181 | 1 988 |
Razem, w tym: | 1 072 | 4 060 |
- długoterminowe | 67 | 140 |
- krótkoterminowe | 1 005 | 3 920 |
Informacje dotyczące segmentów operacyjnych
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o produkcję i sprzedaż gier na komputery typu PC oraz porty gier na konsole.
Działalność ta została zaprezentowana w niniejszych skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
▪przychody ze sprzedaży oraz realizowane zyski z tej działalności przekraczają łącznie 75% wartości generowanych przez Grupę,
▪nie są sporządzane oddzielne informacje finansowe dla poszczególnych kanałów sprzedażowych, co jest związane z charakterystyką branży,
▪w związku z brakiem wydzielonych segmentów, tj. brakiem dostępności odrębnych informacji finansowych dla poszczególnych typów gier, decyzje operacyjne podejmowane są na podstawie wielu szczegółowych analiz i wyników finansowych osiąganych na sprzedaży wszystkich produktów we wszystkich kanałach dystrybucji,
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
▪Zarząd Jednostki dominującej z uwagi na specyfikę dystrybucji, dokonuje decyzji o alokowaniu zasobów na podstawie osiągniętych i przewidywanych wyników Grupy, jak również planowanych zwrotów z zaalokowanych zasobów oraz analiz otoczenia.
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
Grupa sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, ,Xbox, PlayStation, Plug In Digital, Focus Multimedia Ltd, Muve S.A. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych. W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia par 33 MSSF 8, Grupa odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne. Wszelkie aktywa trwałe Grupy kapitałowej (inne niż instrumenty finansowe, aktywa z tytułu podatku odroczonego, aktywa z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia oraz prawa wynikające z umów ubezpieczeniowych) zlokalizowane są w krajach, w których Jednostka dominująca i jednostki zależne mają swoją siedzibę, tj. w Polsce.
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Drug Dealer Simulator 2 | 3 423 | 33,6% | 8 842 | 59,5% |
Alaskan Road Truckers PC Steam | 2 871 | 28,2% | 1 745 | 11,7% |
Drug Dealer Simulator | 2 772 | 27,2% | 1 611 | 10,8% |
Pozostałe (poniżej 10%) | 1 127 | 11,1% | 2 669 | 18,1% |
Razem: | 10 193 | 100,0% | 14 868 | 100,0% |
Wyszczególnienie | Za okres | Za okres |
Amortyzacja | 5 833 | 5 928 |
Zużycie materiałów i energii | 147 | 113 |
Usługi obce | 4 130 | 5 058 |
Podatki i opłaty | 55 | 64 |
Wynagrodzenia | 840 | 1 135 |
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 87 | 88 |
Pozostałe koszty rodzajowe | 55 | 9 |
Koszty rodzajowe razem: | 11 147 | 12 395 |
Pozostałe koszty operacyjne | 1 286 | 1 952 |
Koszty działalności operacyjnej razem: | 12 433 | 14 347 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Udział developerów w zysku ze sprzedaży gry | 1 604 | 38,8% | 2 278 | 45,1% |
Usługi doradcze oraz prawne | 790 | 19,1% | 557 | 11,0% |
Usługi marketingu | 628 | 15,2% | 1 161 | 23,0% |
Usługi księgowe i audytu | 245 | 5,9% | 203 | 4,0% |
Usługi związane z grami po ich premierze | 240 | 5,8% | 302 | 6,0% |
Usługi prywatnego ubezpieczenia zdrowotnego | 143 | 3,5% | - | - |
Usługi internetowe | 101 | 2,4% | 145 | 2,9% |
Usługi Investor Relations | 70 | 1,7% | - | - |
Pozostałe (różne) | 310 | 7,5% | 411 | 8,1% |
Razem: | 4 130 | 100,0% | 5 058 | 100,0% |
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Wynagrodzenia Członków Zarządu | 259 | 28,0% | 404 | 33,0% |
Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej | 86 | 9,2% | 65 | 5,3% |
Wynagrodzenie Członków Komitetu Audytu | 37 | 4,0% | 36 | 2,9% |
Wynagrodzenia osób związanych z produkcją gier | 95 | 10,2% | 216 | 17,6% |
Wynagrodzenia pracowników administracji | 363 | 39,2% | 377 | 30,8% |
Wynagrodzenie pozostałych pracowników | - | - | 37 | 3,0% |
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 87 | 9,4% | 88 | 7,2% |
Razem: | 926 | 100,0% | 1 223 | 100,0% |
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Dodatkowe świadczenia zdrowotne dla pracowników | 26 | 21,1% | 33 | 12,2% |
Korekty uzgodnień księgowych | 24 | 19,2% | 25 | 9,4% |
Podnajem lokalu | 12 | 9,7% | 10 | 3,8% |
Kary umowne | 5 | 4,0% | - | - |
Dotacje | 3 | 2,2% | - | - |
Rozwiązane odpisy aktualizujące należności | 2 | 1,2% | - | - |
Umorzone zobowiązania | - | - | 107 | 39,7% |
Umorzenia sądowe i zwroty komornicze | - | - | 31 | 11,5% |
Odpisane zobowiązania | - | - | 4 | 1,5% |
Opłaty wynikające z ugód | - | - | 13 | 4,8% |
Refaktury kosztów | - | - | 23 | 8,8% |
Inne | 53 | 42,5% | 22 | 8,3% |
Razem: | 125 | 100,0% | 268 | 100,0% |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Zaniechana produkcja gier | 372 | 28,9% | 698 | 35,7% |
Rekompensaty | 350 | 27,2% | - | - |
Spisanie należności handlowych z tytułu braku możliwości ich odzyskania | 301 | 23,4% | - | - |
Nierozliczony podatek WHT | 237 | 18,4% | 88 | 4,5% |
Odpisy aktualizujące wartość należności | 19 | 1,5% | 1 019 | 52,2% |
Zwolnienie z długu | - | - | 50 | 2,6% |
Opłaty wynikające z ugód | - | - | 21 | 1,1% |
Inne | 7 | 0,5% | 76 | 3,9% |
Razem: | 1 286 | 100,0% | 1 952 | 100,0% |
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Zysk ze zbycia aktywów finansowych | - | - | 181 | 14,4% |
Odsetki od pożyczek | 136 | 100,0% | 102 | 8,1% |
Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | - | - | 34 | 2,7% |
Wycena inwestycji do wartości godziwej | - | - | 935 | 74,1% |
Inne przychody finansowe | - | - | 9 | 0,7% |
Razem: | 136 | 100,0% | 1 263 | 100,0% |
Wyszczególnienie | Za okres | Udział % | Za okres | Udział % |
Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych wycenianych metodą praw własności | 5 726 | 54,5% | - | - |
Wycena inwestycji do wartości godziwej | 3 430 | 32,7% | 351 | 34,6% |
Strata ze zbycia aktywów finansowych | 633 | 6,0% | - | - |
Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 457 | 4,4% | - | - |
Zwolnienie z długu (pożyczki) | 145 | 1,4% | - | - |
Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych | 61 | 0,6% | 608 | 59,9% |
Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | 35 | 0,3% | 21 | 2,1% |
Odsetki od kredytów i pożyczek | 6 | 0,1% | 13 | 1,3% |
Pozostałe odsetki | 4 | 0,0% | 4 | 0,4% |
Inne koszty finansowe | - | - | 17 | 1,7% |
Razem: | 10 498 | 100,0% | 1 015 | 100,0% |
Wyszczególnienie | Za okres | Za okres |
Podatek bieżący | - | 304 |
Podatek odroczony | (1 037) | (265) |
Razem: | (1 037) | 39 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
Zysk przed opodatkowaniem | (12 664) | 501 |
Stawka podatku dochodowego | 19% | 19% |
Podatek dochodowy według ustawowej stawki podatkowej: | - | 95 |
Efekt podatkowy: | ||
Przychodów niepodlegających opodatkowaniu i wolnym od podatku | (2 790) | (2 226) |
Przychodów podatkowych, nie będących przychodami księgowymi | 977 | 847 |
Kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów, w tym: | 7 168 | 4 571 |
Kosztów podatkowych, niebędących kosztami księgowymi | (126) | (681) |
Niepodlegających opodatkowaniu udziałów w zyskach jednostek wycenianych metodą praw własności | 15 | 536 |
Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej | 3 042 | (583) |
Pozostałych korekt | 732 | 329 |
Podstawa opodatkowania, w tym: | - | 3 295 |
- dotycząca działalności objętej ulgą IPBOX | - | 2 300 |
- dotycząca pozostałej działalności | - | 995 |
Podatek dochodowy w wyniku finansowym, w tym: | - | 304 |
- stawka 5% (ulga IPBOX) | - | 115 |
- stawka 19% | - | 189 |
- odliczenia od podatku | - | - |
Efektywna stawka podatku (podatek dochodowy/zysk przed opodatkowaniem): | - | 7,8% |
Wyszczególnienie | Na dzień | Zmiany w bieżącym okresie | Na dzień | |
Podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym | Podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach | |||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 011 | 45 | - | 1 056 |
Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 70 | (54) | - | 16 |
Udział w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych | 585 | 3 | - | 588 |
Różnica związana z aktywami i zobowiązaniami wynikającymi z leasingu | 1 | 123 | - | 124 |
Różnica między bilansowymi i podatkowymi stawkami amortyzacyjnymi | 354 | (54) | - | 301 |
Rezerwy | - | 27 | - | 27 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 279 | (993) | (64) | 3 222 |
Udział w zmianie aktywów netto jednostek stowarzyszonych | 981 | - | (64) | 916 |
Różnica związana z aktywami i zobowiązaniami wynikającymi z leasingu | - | 126 | - | 126 |
Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 648 | (648) | - | - |
Podwyższenie kapitału podstawowego w spółkach zależnych | 870 | (169) | - | 701 |
Sprzedaż udziałów/akcji jednostek zależnych nie powodująca utraty kontroli | 517 | - | - | 517 |
Przeszacowanie inwestycji w momencie utraty kontroli w spółkach zależnych | 1 259 | (297) | - | 962 |
Pozostałe | 3 | (3) | - | - |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Poniższe zestawienie prezentuje uszczegółowienie pozycji „Inne korekty” w ramach działalności operacyjnej oraz „Inne wpływy (wydatki)” w ramach działalności inwestycyjnej i finansowej, ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu
z przepływów pieniężnych za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku.
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej - Inne korekty
Pozycja „Inne korekty” obejmuje w głównej mierze transakcje o charakterze niepieniężnym, które nie zostały wyodrębnione w osobnych wierszach sprawozdania, a także niezbędne przesunięcia pomiędzy poszczególnymi rodzajami działalności.
Na łączną wartość tej pozycji w wysokości 94 tys. zł składają się rozliczenia bezgotówkowe pożyczek udzielonych (wobec których w bieżącym okresie sprawozdawczym zostały zawarte umowy zwolnienia z długu na łączną kwotę 94 tys. zł).
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej - Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne
Na pozycję „Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne” w wysokości (471) tys. zł składają się zaliczki na nabycie akcji Goat Gomez S.A o łącznej wartości 158 tys. zł (zgodnie z porozumieniem z dnia 06.03.2025 r.), uregulowane zobowiązanie z tyt. nabycia akacji Movie Games Mobile S.A. w wysokości 295 tys. zł (umowa z 2024 r.) oraz utracone środki pieniężne sprzedanych jednostek zależnych w wysokości 18 tys. zł.
Przepływy pieniężne z działalności finansowej - Inne wpływy (wydatki) finansowe
Na pozycję „Inne wpływy (wydatki) finansowe” w wysokości (865) tys. zł składają się zwroty środków pieniężnych uzyskanych w związku z nieudaną emisją akcji serii I (w wysokości 515 tys. zł) oraz zapłacone z tego tytułu rekompensaty (w wysokości 349 tys zł).
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Aktywa finansowe | Na dzień 31 grudnia 2025 roku | Na dzień 31 grudnia 2024 roku | ||||||
W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody | W wartości godziwej przez wynik finansowy | Według zamortyzowanego kosztu | Razem | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody | W wartości godziwej przez wynik finansowy | Według | Razem | |
Aktywa trwałe | - | - | - | - | - | 3 430 | - | 3 430 |
Udziały/akcje | - | - | - | - | - | 3 430 | - | 3 430 |
Aktywa obrotowe | - | - | 4 716 | 4 716 | - | - | 10 096 | 10 096 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 2 068 | 2 068 | - | - | 4 453 | 4 453 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 1 735 | 1 735 | - | - | 5 010 | 5 010 |
Udzielone pożyczki | - | - | 912 | 912 | - | - | 634 | 634 |
Razem: | - | - | 4 716 | 4 716 | - | 3 430 | 10 096 | 13 527 |
Zobowiązania finansowe | Na dzień 31 grudnia 2025 roku | Na dzień 31 grudnia 2024 roku | ||||||
W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody | W wartości godziwej przez wynik finansowy | Według zamortyzowanego kosztu | Razem | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody | W wartości godziwej przez wynik finansowy | Według | Razem | |
Zobowiązania długoterminowe | - | - | 498 | 498 | - | - | 140 | 140 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 431 | 431 | - | - | 140 | 140 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
| - | 67 | 67 | - | - | - | - |
Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 1 227 | 1 227 | - | - | 4 238 | 4 238 |
Otrzymane pożyczki | - | - | - | - | - | - | 201 | 201 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 222 | 222 | - | - | 118 | 118 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 1 005 | 1 005 | - | - | 3 920 | 3 920 |
Razem: | - | - | 1 725 | 1 725 | - | - | 4 378 | 4 378 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r.
Wyszczególnienie | Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej do wyniku finansowego | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | Razem |
Przychody z tytułu odsetek | - | 136 | - | 136 |
Koszty z tytułu odsetek | - | - | (45) | (45) |
Zyski z tytułu różnic kursowych | - | 10 | 257 | 267 |
Straty z tytułu różnic kursowych | - | (453) | (271) | (724) |
Zyski z tytułu wzrostu wartości | - | - | - | - |
Straty z tytułu utraty wartości | (3 430) | - | - | (3 430) |
Ogółem zysk (strata) netto: | (3 430) | (308) | (58) | (3 796) |
W okresie od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r.
Wyszczególnienie | Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej do wyniku finansowego | Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | Razem |
Przychody z tytułu odsetek | - | 102 | - | 102 |
Koszty z tytułu odsetek | - | - | (38) | (38) |
Zyski z tytułu różnic kursowych | - | 303 | 3 | 306 |
Straty z tytułu różnic kursowych | - | (241) | (31) | (272) |
Zyski z tytułu wzrostu wartości | 935 | - | - | 935 |
Straty z tytułu utraty wartości | (351) | - | - | (351) |
Ogółem zysk (strata) netto: | 584 | 165 | (66) | 683 |
Klasy instrumentów finansowych | Na dzień 31 grudnia 2025 roku | Na dzień 31 grudnia 2024roku | ||||||
Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | |||||
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |||
Akcje notowane | - | - | - | - | 3 429 | - | - | 3 429 |
Akcje/udziały nienotowane | - | - | - | - | - | - | 2 | 2 |
Razem: | - | - | - | - | 3 429 | - | 2 | 3 430 |
Poziom 1
Akcje notowane
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A oraz New Connect.
Poziom 3
Akcje/udziały nienotowane
Od dnia nabycia udziałów/akcji nie dochodziło do podwyższenia kapitału w pozostałych jednostkach, w których Grupa posiada zaangażowanie oraz nie występowały istotne transakcje na udziałach danych spółek, co stanowiło podstawę do ustalenia wartości godziwej posiadanych przez Grupę udziałów/akcji na poziomie ceny nabycia.
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29, który wskazuje, że „ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej,
np. w przypadku instrumentów finansowych takich jak krótkoterminowe należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług” . W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa narażona jest na następujące rodzaje ryzyka finansowego:
ryzyko rynkowe:
- ryzyko zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych,
- ryzyko walutowe,
ryzyko kredytowe,
ryzyko utraty płynności.
Program zarządzania ryzykiem finansowym Grupy skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych i wskazuje działania, które minimalizują potencjalny niekorzystny wpływ ww. nieprzewidywalności na wyniki finansowe Grupy. Organami odpowiedzialnymi za zarządzanie ryzykiem finansowym są Zarząd Jednostki dominującej i Zarządy spółek zależnych. W Grupie funkcjonują komórki odpowiedzialne za zapewnienie płynności finansowej (także w zakresie walut obcych), windykacji należności oraz terminowego regulowania zobowiązań (szczególnie podatkowych).
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację związaną z decyzjami Rady Polityki Pieniężnej, mającymi bezpośredni wpływ na rynek stóp procentowych w kraju. Ze względu na bardzo niski poziom występowania instrumentów finansowych obarczonych ryzykiem stopy procentowej nie przeprowadzano analizy wrażliwości w tym zakresie.
Ryzyko walutowe to ryzyko, że wartość godziwa przyszłych przepływów pieniężnych z instrumentów finansowych zmieni się z powodu zmian kursów walutowych. Ekspozycja Grupy na to ryzyko związana jest głównie z działalnością operacyjną Grupy (kiedy przychody lub koszty Grupy wyrażone są w innej walucie niż waluta funkcjonalna). Większość sprzedaży Grupy realizowana jest poza terenem Polski w walucie EUR/USD przy pomocy globalnych wydawców i platform sprzedażowych. W związku z powyższym Grupa narażona jest na ryzyko kursowe. W celu minimalizacji ryzyka walutowego, Grupa
w istotnym stopniu stosuje hedging naturalny, tzn. bieżące koszty nominowane w walutach obcych pokrywa środkami pieniężnymi zdeponowanymi na rachunku walutowym, pozyskanymi od odbiorców regulujących swoje należności w walutach obcych. W 2025 r. i 2024 r. Grupa nie stosowała pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
Łączna wartość sprzedaży walutowej w roku 2025 wyniosła 432 tys. EUR oraz 1 690 tys. USD.
Łączna wartość sprzedaży walutowej w roku 2024 wyniosła 230 tys. EUR oraz 3 006 tys. USD.
Na podstawie przeprowadzonej analizy wrażliwości na dzień 31 grudnia 2024 r., zmiana średniego kursu wymiany złotego polskiego na waluty obce o 10%, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników, spowodowałby umiarkowane zmiany wyniku finansowego przed opodatkowaniem, co przedstawia poniższa tabela.
Wpływ wzrostu kursu waluty na wynik finansowy brutto i kapitał | Wpływ spadku kursu waluty na wynik finansowy brutto | |
USD + 10%/-10% | ||
Rok zakończony 31.12.2025 |
|
|
Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 639 | (639) |
Rok zakończony 31.12.2024 |
|
|
Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 1 201 | (1 201) |
Wpływ wzrostu kursu waluty na wynik finansowy brutto i kapitał | Wpływ spadku kursu waluty na wynik finansowy brutto | |
EUR + 10%/-10% | ||
Rok zakończony 31.12.2025 |
|
|
Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 188 | (188) |
Rok zakończony 31.12.2024 |
|
|
Przychody ze sprzedaży denominowane w walutach obcych | 98 | (98) |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Ryzyko kredytowe jest rozumiane jako ryzyko poniesienia strat w wyniku niewywiązania się kontrahenta z zobowiązań wobec Grupy lub jako ryzyko spadku wartości ekonomicznej wierzytelności w wyniku pogorszenia się zdolności kontrahenta do obsługi zobowiązań. Grupa ogranicza dane ryzyko kredytowe poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej (bieżące oceny wiarygodności kontrahentów). Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne. Zarządzanie ryzykiem kredytowym jest realizowane przez Grupę również poprzez dywersyfikację banków, w których lokowane są nadwyżki środków pieniężnych. Dzięki temu ekspozycja na ryzyko z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jest minimalizowana.
Odzwierciedleniem maksymalnego obciążenia Grupy ryzykiem kredytowym jest wartość bilansowa posiadanych należności handlowych oraz innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty. W Grupie nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego. Nie zauważa się istotnych zmian poziomu ryzyka kredytowego związanego z instrumentami finansowymi od momentu ich początkowego ujęcia.
Poniższa tabela przedstawia ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe.
Wyszczególnienie | 31 grudnia 2025 | Rating | 31 grudnia 2024 | Rating |
Należności z tytułu dostaw i usług | 2 676 | AAA | 1 374 | AAA |
Pozostałe należności* | 550 | AA | 627 | AA |
Udzielone pożyczki | 912 | AAA | 634 | AAA |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 735 | AAA | 5 010 | AAA |
Łączna ekspozycja Spółki na ryzyko kredytowe | 5 873 |
| 7 644 |
|
*Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych
AAA - Znikomy poziom ryzyka kredytowego. Wiarygodność finansowa na najwyższym poziomie. Rating nadawany wyłącznie w przypadku wyjątkowo wysokiej zdolności do obsługi zobowiązań finansowych.
AA - Bardzo niski poziom ryzyka kredytowego. Wiarygodność finansowa na bardzo wysokim poziomie. Bardzo wysoka zdolność do obsługi zobowiązań. Niska podatność na niekorzystne warunki gospodarcze.
A – Niski poziom ryzyka kredytowego. Wysoka wiarygodność finansowa i zdolność do obsługi zobowiązań. Przeciętna odporność na wpływ niekorzystnych warunków gospodarczych utrzymujących się przez dłuższy czas.
W celu ograniczenia ryzyka utraty płynności Grupa na bieżąco monitoruje prognozowany poziom środków płynnych analizując terminy zapadalności i wymagalności aktywów, daty płatności zobowiązań oraz uwzględniając inne prognozowane przepływy pieniężne. Z analizy sytuacji finansowej i majątkowej Grupy wynika, że Grupa nie jest narażona na ryzyko utraty płynności.
Poniższa tabela przedstawia analizę wymagalności należności i zobowiązań.
Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2025 r. | ||||||
<1 m-ca | 1-3 m-ce | 3-6 m-cy | 6-12 m-cy | 1-5 lat | > 5 lat | Razem | |
Należności z tytułu dostaw i usług | 2 676 | - | - | - | - | - | 2 676 |
Pozostałe należności* | 550 | - | - | - | - | - | 550 |
Udzielone pożyczki | 358 | 249 | 141 | 165 | - | - | 912 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 735 | - | - | - | - | - | 1 735 |
Razem aktywa | 5 319 | 249 | 141 | 165 | - | - | 5 873 |
Zobowiązania handlowe | 595 | - | - | - | - | - | 595 |
Otrzymane pożyczki |
|
|
|
|
|
| - |
Zobowiązania leasingowe | 18 | 26 | 26 | 152 | 431 | - | 653 |
Pozostałe zobowiązania ** | 263 | - | - | - | - | - | 263 |
Razem zobowiązania | 876 | 26 | 26 | 152 | 431 | - | 1 511 |
Nadwyżka/(Luka) płynności | 4 443 | 222 | 115 | 13 | (431) | - | 4 362 |
* Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych.
** Nie uwzględnia zobowiązań z tyt. VAT, innych zobowiązań publiczno-prawnych oraz rozliczenia międzyokresowe bierne
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 r. | ||||||
<1 m-ca | 1-3 m-ce | 3-6 m-cy | 6-12 m-cy | 1-5 lat | > 5 lat | Razem | |
Należności z tytułu dostaw i usług | 1 374 | - | - | - | - | - | 1 374 |
Pozostałe należności* | 627 | - | - | - | - | - | 627 |
Udzielone pożyczki | 113 | - | 514 | 7 | - | - | 634 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 010 | - | - | - | - | - | 5 010 |
Razem aktywa | 7 123 | - | 514 | 7 | - | - | 7 644 |
Zobowiązania handlowe | 1 123 | - | - | - | - | - | 1 123 |
Otrzymane pożyczki | 201 | 33 | - | - | - | - | 234 |
Zobowiązania leasingowe | 23 | 71 | 24 | - | - | - | 118 |
Pozostałe zobowiązania ** | 794 | - | - | - | - | - | 794 |
Razem zobowiązania | 2 141 | 103 | 24 | - | - | - | 2 268 |
Nadwyżka/(Luka) płynności | 4 983 | (103) | 490 | 7 | - | - | 5 376 |
* Nie uwzględnia rozliczeń międzyokresowych i należności publiczno-prawnych.
** Nie uwzględnia zobowiązań z tyt. VAT, innych zobowiązań publiczno-prawnych oraz rozliczenia międzyokresowe bierne
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje.
Stan kapitałów monitorowany jest przy zastosowaniu wskaźnika dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto zaliczamy zobowiązania oprocentowane, takie jak: kredyty, pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
W latach 2025-2024 Grupa finansowała prowadzoną działalność operacyjną przede wszystkim przy wykorzystywaniu kapitału własnego.
Wyszczególnienie | Na dzień | Na dzień |
A. Zobowiązania finansowe (dług brutto) | 653 | 352 |
- w tym: Kredyty i pożyczki | - | 234 |
- w tym: Leasing | 653 | 118 |
- w tym: Inne oprocentowane zobowiązania | - | - |
B. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 735 | 5 010 |
C. Zadłużenie netto | (1 082) | (4 658) |
D. Kapitał własny | 16 110 | 29 318 |
Wskaźnik dźwigni | Nadwyżka gotówkowa | Nadwyżka gotówkowa |
Wyszczególnienie | Za okres | Za okres |
Wynagrodzenie Zarządu | 228 | 286 |
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 86 | 65 |
Wynagrodzenie Komitetu Audytu | 37 | 36 |
Razem wynagrodzenia w Jednostce dominującej: | 350 | 387 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wyszczególnienie | Za okres | Za okres | ||||
Wynagrodzenie podstawowe | Inne świadczenia | Razem | Wynagrodzenie podstawowe | Inne świadczenia | Razem | |
Mateusz Wcześniak | 228 | - | 228 | 227 | - | 227 |
Maciej Miąsik | - | - | - | 59 | - | 59 |
Razem wynagrodzenie Zarządu: | 228 | - | 228 | 286 | - | 286 |
Szary Wacław | 17 | - | 17 | 12 | - | 12 |
Gemra Kamil | 19 | - | 19 | 17 | - | 17 |
Miąsik Maciej | 2 | - | 2 | 8 | - | 8 |
Jaffe David | - | - | - | 3 | - | 3 |
Grzegorz Ciach | - | - | - | - | - | - |
Waldemar Rogowski | 16 | - | 16 | 12 | - | 12 |
Chyczewska Agata | - | - | - | 5 | - | 5 |
Borowska Agata | 3 | - | 3 | 7 | - | 7 |
Anna Wilińska-Zelek | 15 | - | 15 | - | - | - |
Paweł Makuch | 14 | - | 14 | - | - | - |
Razem wynagrodzenie Rady Nadzorczej: | 86 | - | 86 | 65 | - | 65 |
Szary Wacław | 13 | - | 13 | 12 | - | 12 |
Gemra Kamil | 13 | - | 13 | 12 | - | 12 |
Waldemar Rogowski | 12 | - | 12 | 11 | - | 11 |
Razem wynagrodzenie Komitetu Audytu: | 37 | - | 37 | 36 | - | 36 |
Razem wynagrodzenia kluczowego personelu: | 350 | - | 350 | 387 | - | 387 |
Zgodnie z MSR 24 za transakcje z osobami powiązanymi uznano transakcje handlowe z poniższymi osobami z uwagi na wywieranie przez dane osoby znacznego wpływu na Grupę oraz posiadanie statusu członka kluczowego personelu kierowniczego Grupy.
Transakcje z osobami powiązanymi
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Brak transakcji z osobami powiązanymi.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Brak transakcji z osobami powiązanymi.
Salda rozrachunków
Na dzień 31 grudnia 2025 r. w Grupie występowały zobowiązania wobec Pana Michała Puczyńskiego (Prezes zarządu Road Studio S.A.) w wysokości 23 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. nie występowały rozrachunki z osobami powiązanymi inne niż te wynikające z wynagrodzeń.
Salda pożyczek
Brak pożyczek z osobami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2025 r. i 31 grudnia 2024 r.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Wszelkie transakcje zawarte pomiędzy jednostkami zależnymi a Jednostką dominującą oraz pomiędzy samymi jednostkami zależnymi, a także wynikające z nich salda (w tym niezrealizowane zyski), zostały w całości wyłączone na etapie konsolidacji. Transakcje te nie wywierają wpływu na skonsolidowaną sytuację finansową Grupy ani na skonsolidowany wynik z działalności operacyjnej i całkowitych dochodów.
Transakcje handlowe w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 r.
Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji | Tytuł operacji |
Movie Games S.A. | Podmiot dominujący | True Games Syndicate S.A. | jednostka stowarzyszona | 14 | Czynsz, świadczenia zdrowotne |
Movie Games S.A. | Podmiot dominujący | Goat Gamez S.A. | jednostka stowarzyszona | 1 | Podnajem lokalu zgodnie z umową |
True Games Syndicate S.A. | jednostka stowarzyszona | Movie Games S.A. | Podmiot dominujący | 525 | Finansowanie projektu Casino |
Razem: |
|
|
| 539 |
|
Transakcje handlowe w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji | Tytuł operacji |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Movie Games Mobile S.A. | Jednostka stowarzyszona | 14 | dodatkowe świadczenia zdrowotne, podnajem, refaktura kosztów |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Brave Lamb Studio S.A. | Jednostka stowarzyszona | 6 | dodatkowe świadczenia zdrowotne |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 19 | czynsz, dodatkowe świadczenia zdrowotne |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Image Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | 112 | doradztwo, domena |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Goat Gamez S.A. | Jednostka stowarzyszona | 7 | czynsz, refaktura usług prawnych |
True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | 780 | finansowanie projektu Narcos DLC + Casino |
Goat Gamez S.A. | Jednostka stowarzyszona | Road Studio S.A. | Jednostka zależna | 36 | usługi profilingu, prace zgodnie z um. współpracy |
Goat Gamez S.A. | Jednostka stowarzyszona | Movie Games S.A. | Jednostka zależna | 45 | usługi internetowe, wykonanie polishingu warstwy graficznej gry |
Razem: |
|
|
| 1 017 |
|
Rozrachunki handlowe na dzień 31 grudnia 2025 r.
Wierzyciel | Dłużnik | Wartość rozrachunku |
Movie Games S.A. | Brave Lamb Studio S.A. | 2 |
Movie Games S.A. | True Games Syndicate S.A. | 2 |
Brave Lamb Studio S.A. | Road Studio S.A. | 2 |
Razem: |
| 6 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Rozrachunki handlowe na dzień 31 grudnia 2024 r.
Wierzyciel | Status w Grupie | Dłużnik | Status w Grupie | Wartość rozrachunku |
Road Studio S.A. | Jednostka zależna | Brave Lamb Studio S.A. | Jednostka stowarzyszona | 1 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Goat Gamez S.A. | Jednostka stowarzyszona | 11 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Movie Games Mobile S.A. | Jednostka stowarzyszona | 11 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Brave Lamb Studio S.A. | Jednostka stowarzyszona | 2 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 3 |
Brave Lamb Studio S.A. | Jednostka stowarzyszona | Road Studio S.A. | Jednostka zależna | 2 |
True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | 16 |
Razem: |
|
|
| 46 |
Pożyczki na dzień 31 grudnia 2025 r.
Pożyczkodawca | Status w Grupie | Pożyczkobiorca | Status w Grupie | Wartość pożyczki |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Goat Gamez S.A. | Jednostka stowarzyszona | 137 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Goat Gamez S.A. | Jednostka stowarzyszona | 163 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 116 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 124 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 125 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 7 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 16 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 25 |
Razem: |
|
|
| 713 |
Pożyczki na dzień 31 grudnia 2024 r.
Pożyczkodawca | Status w Grupie | Pożyczkobiorca | Status w Grupie | Wartość pożyczki |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Goat Gamez S.A. | Jednostka stowarzyszona | 125 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Goat Gamez S.A. | Jednostka stowarzyszona | 149 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | Movie Games Mobile S.A. | Jednostka stowarzyszona | 49* |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 106 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 112 |
Movie Games S.A | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 113 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 7 |
Movie Games S.A. | Jednostka dominująca | True Games Syndicate S.A. | Jednostka stowarzyszona | 23 |
Movie Games Mobile S.A. | Jednostka stowarzyszona | Movie Games VR S.A. | Jednostka zależna | 2 |
Razem: |
|
|
| 685 |
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa posiada poniższe aktywo warunkowe na dzień 31 grudnia 2025 r.:
Opis zdarzenia i charakter roszczenia
W trzecim kwartale 2025 r. Emitent naliczył karę umowną twórcy gry Drug Dealer Simulator 2 (DDS), Panu Rafałowi Pęcherzewskiemu, w wysokości 4 503 tys. zł. Podstawą do naliczenia kary było nieusunięcie 324 udokumentowanych błędów w grze, w związku z czym po stronie Spółki powstało umowne prawo do naliczenia i żądania zapłaty kary umownej, co zostało potwierdzone wystawioną notą obciążeniową.
Zmiana ujęcia księgowego (zastosowanie się do zaleceń UKNF i zasady ostrożności)
W ślad za zaleceniami Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego (UKNF) oraz kierując się nadrzędną zasadą ostrożności, Emitent dokonał zmiany prezentacji powyższego zdarzenia w stosunku do raportu za III kwartał 2025 r. Zarząd Emitenta dostosował się do konserwatywnego podejścia wskazanego przez regulatora. Uznano, że z uwagi na fakt, iż rzeczywisty wpływ środków pieniężnych z tytułu nałożonej kary jest powiązany z przyszłymi potrąceniami z tantiem, realizacja tej korzyści ekonomicznej jest w ujęciu księgowym uzależniona od niepewnych zdarzeń przyszłych - między innymi od przyszłego poziomu wpływów ze sprzedaży gier. Z tego względu, kwota 4 503 tys. zł nie została ujęta w bilansie, lecz jest prezentowana w niniejszym sprawozdaniu finansowym wyłącznie w ramach aktywów warunkowych, zgodnie z wymogami MSR 37.
Informacje dodatkowe i ocena prawna
Zarząd Emitenta podkreśla, że powyższa, ostrożnościowa klasyfikacja księgowa nie zmienia faktu istnienia ważnego roszczenia z tytułu kary z perspektywy prawnej. Niezależnie od ujęcia bilansowego, Emitent posiada wymagalną wierzytelność i ma pełne umowne prawo do potrącania wypłaty przyszłych zysków dla Dewelopera do łącznej kwoty 4,5 mln zł. Ewentualna realizacja tego aktywa warunkowego następować będzie sukcesywnie, w miarę generowania przez grę przychodów ze sprzedaży. Spółka na bieżąco monitoruje poziom prognozowanej sprzedaży oraz status prawny wierzytelności wobec dewelopera.
Grupa nie posiada zobowiązań warunkowych na dzień bilansowy.
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły korekty błędów poprzednich okresów.
5.1.Wpływ konfliktu w rejonie Bliskiego Wschodu na funkcjonowanie Grupy
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji bieżąca sytuacja na Bliskim Wschodzie nie wywiera znaczącego wpływu na operacje Grupy. Ryzyko przerwania ciągłości jej funkcjonowania pozostaje niskie. Grupa nie odnotowała wzrostu wydatków na surowce czy energię, a dostęp do infrastruktury i usług cyfrowych niezbędnych do produkcji oraz wydawania gier odbywa się bez zakłóceń.
W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła się rosyjska inwazja na Ukrainę. W związku z trwającym konfliktem zbrojnym należy mieć na uwadze, iż przedmiotowe zdarzenie w znacznym stopniu oddziałuje na gospodarkę Europy i świata, w związku z czym istnieje ryzyko negatywnego wpływu konfliktu na działalność Grupy oraz sytuację finansową i majątkową Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Zarząd Jednostki dominującej nie zidentyfikował realnego zagrożenia dla działalności Grupy. Grupa nie jest stroną umów z podmiotami biorącymi udział w niniejszym konflikcie zbrojnym, w tym nie współpracuje z wykonawcami pochodzącymi z Ukrainy lub Rosji, a sprzedaż produktów Grupy na terytorium Rosji i Ukrainy stanowi niewielki odsetek w całości przychodów. Zarząd Jednostki dominującej przeanalizował również ewentualne ryzyka związane z potencjalnymi atakami hakerskimi i uznał, że sektor gamingowy, w szczególności Jednostki dominującej i jej Grupy, nie jest bezpośrednio narażony na potencjalne ataki hakerskie związane z konfliktem zbrojnym na terytorium Ukrainy. Zarząd Jednostki dominującej na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy na działalność Grupy i rynki międzynarodowe w perspektywie kolejnych okresów i, w razie ewentualnej materializacji niniejszego czynnika ryzyka,
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
podejmie niezbędne działania zmierzające do minimalizacji negatywnych skutków konfliktu dla działalności Jednostki dominującej i jej Grupy. Zarząd Jednostki dominującej nie identyfikuje możliwego wpływu konfliktu zbrojonego na Ukrainie na inne obszary funkcjonowania Grupy. Jednocześnie wskazuje, że stale monitoruje sytuację związaną z trwającą wojną.
W dniu 14 marca 2026 roku Spółka powzięła informację o pozytywnym zakończeniu procesu certyfikacji gry Drug Dealer Simulator 2 w wersji na konsole - certyfikacja dotyczy trybów Single player oraz Multiplayer na platformie konsolowej PlayStation 5. Gra w wersji na konsole w trybie Multiplayer na platformie Xbox została również pozytywnie zakończona – wersja w Single player przeszła certyfikację w roku 2025r.
W kwietniu 2026 roku Emitent podjął decyzję o rozwiązaniu za porozumieniem stron umowy o współpracy z podmiotem odpowiedzialnym za wykonanie prac portujących, której powodem było m.in. systematycznie występujące opóźnienia w realizacji zleconego zakresu prac, które negatywnie wpływały na założony przez Emitenta harmonogram.
W celu wyjaśnienia Spółka wskazuje również, iż zgodnie z łączącą strony umowę po powyżej wskazanej certyfikacji do wykonania pozostały dwa Mileston’e związane m.in. z udoskonalaniem produkcji.
W wyniku podjętej decyzji Spółka dokończy założony plan działań w ramach Grupy Kapitałowej, co pozwoli na ograniczenie ryzyka dalszych opóźnień, zapewnienie odpowiedniego poziomu jakości wykonania oraz lepszą koordynację z pozostałymi etapami projektu. Powyższa decyzja została podjęta z myślą o ochronie interesów Spółki.
Planowana data premiery na platformach PlayStation 5 oraz Xbox to 17 czerwca 2026 roku.
Dodatkowo powstała strategia wspierania Drug Dealer Simulator 2 i jego komunikacji przy jednoczesnym rozwoju gry, której skutkiem są liczne aktualizacje poprawiające kluczowe błędy produkcji. Aktualizacje te zostaną zaimplementowane do wersji konsolowej. Powstaje zaktualizowana strategia dalszego wsparcia produkcji poprzez tematyczne dodatki DLC dla PC i konsol.
Przygotowane zostały materiały promocyjne do kampanii wspierającej wydanie Drug Dealer Simulator 2 na konsolach.
Produkcja Road Truckers: New Beginning przebiega zgodnie z założony planem. W kwietniu 2026 roku Emitent zaakceptował 20 Mileston’e (umowa w chwili zawarcia zakładała 22 Mileston’ów i na moment tworzenia niniejszego sprawozdania nie została w tym zakresie zmieniona)
Na podstawie umowy Road Studio S.A. będzie uprawiona do otrzymania wynagrodzenia prowizyjnego w wysokości 10% zysku netto- (Emitent 90%) do czasu zwrotu równowartości kosztów poniesionych przez Movie Games S.A. tj. kosztów produkcji, marketing związanego z produkcją i wydaniem, QA, itp.
Po zwrocie kosztów poniesionych przez Emitenta, Road Studio S.A. przysługiwał będzie następujący udział w zysku netto:
a) 35% zysku netto ze sprzedaży gry w wersji PC w tym również na platformie Epic Games Store (nie włączając w to dodatku (DLC) – Emitent 65%
b) 60% zysku netto ze sprzedaży dodatku (DLC) do gry w wersji na PC – Emitent 40%
c) 50% zysku netto ze sprzedaży gry wraz z dodatkiem – DLC w wersji na konsolę PlayStation 5 oraz na konsolę Xbox Series X i Xbox Series S w przypadku, gdy port na Xbox zostanie wykonany
Dla Road Truckers: New Beginning wykonano kompletne odświeżenie strony Steam, nawiązano kontakt z wybranymi content creatorami i zapewniono pierwsze publikacje fragmentów rozgrywki na kanałach związanych z Emitentem oraz u zewnętrznych partnerów. Działania te, realizowane bez inwestowania środków w działania zewnętrzne, przyniosły skutek w postaci wzrostu gry w rankingu Steam Top Wishlisted o ok. 1400 pozycji oraz podniosły poziom przeciętnych dziennych dodań gry do wishlisty dzięki aktywizowaniu algorytmów pozycjonujących grę na Steam oraz online.
Podjęto działania community managementowe mające na celu zintensyfikowanie kontaktu z graczami zarówno poprzez rozmowy i komentarze na platformach X, Discord, Reddit czy Youtube, jak i poprzez tworzenie contentu - shortów, tiktoków etc.
Zarezerwowane zostały miejsca dla Road Truckers: New Beginning na eventach Gamescom i PAX, które odbędą się w Q3 2026. Jednocześnie zarezerwowano miejsca na eventach online, w tym DevGamm i Start Your Engine.
Trwają przygotowania do playtestu i dema Road Truckers: New Beginning , które to kampanie obejmą działania z content creatorami i organizatorami eventów, działania na kanałach Emitenta produkcję zwiastunów, oraz płatną promocję zarówno wśród graczy, jak i content creatorów.
Rozpoczęto zbieranie zapisów na klucze recenzenckie pełnej wersji gry, do tej pory gromadząc prośby o klucz od kilkuset globalnych mediów. Zarezerwowane zostały kampanie z firmą Partnier mające promować gry Spółki wśród influencerów.
Grupa Kapitałowa Movie Games S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r.
(wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Trwają przygotowania do crossprmocji Alaskan Road Truckers i Road Truckers: New Beginning także w samej grze, co będzie wiązać się także z aktualizacją contentową Alaskan Road Truckers.
Nieprzerwanie trwają pracę nad Drug Dealer Simulator 3.
Drug Dealer Simulator 3 to przeznaczona dla jednego lub wielu graczy gra osadzona w dużym mieście w Stanach Zjednoczonych, pozwalająca zbudować własne narkotykowe imperium i rządzić nim za pomocą pieniędzy lub siły. Trzecia część z serii gier Drug Dealer Simulator wraca do klimatu amerykańskiej metropolii, wprowadza od lat pożądaną przez graczy mechanikę broni palnej czy jazdy samochodem, a także rozległe interaktywne opcje miksowania produktów. Od poprzednich części tytuł będzie odróżniać bardziej zaawansowana grafika, większa interaktywność oraz rozbudowana akcja.
Spółka podkreśla, iż gra stanowi odpowiedź na życzenia i reakcje graczy, którzy mieli styczność z IP DDS tj. Drug Dealer Simulator oraz Drug Dealer Simulator 2.
|
|
|
|
Mateusz Wcześniak | Agnieszka Hałasińska |
Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |