Grupa Kapitałowa Mercator Medical S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA ROK 2025
SPORZĄDZONE WEDŁUG
MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW
SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
(wszystkie kwoty wyrażone są w tys. PLN o ile nie podano inaczej)
Kraków, 30 kwietnia 2026 r.
Spis treści
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ5
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW6
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM7
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH9
INFORMACJE DODATKOWE ORAZ NOTY UZUPEŁNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2025 ROKU DO 31 GRUDNIA 2025 ROKU10
1.Dane Jednostki Dominującej10
1.1.Nazwa i forma prawna Spółki10
1.3.Rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym10
1.4.Przedmiot działalności Spółki10
2.Czas trwania Grupy Kapitałowej10
4.Skład organów Jednostki Dominującej10
4.1.Zarząd (według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku)10
4.2.Zmiany w składzie Zarządu Spółki:10
4.3.Rada Nadzorcza (według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku)10
4.4.Zmiany w składzie Rady Nadzorczej:10
5.Znaczący Akcjonariusze Jednostki Dominującej na dzień 31 grudnia 2025 roku (pow. 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu)11
7.Spółki stowarzyszone i jednostki współkontrolowane12
10.Zatwierdzenie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego12
B. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI, W TYM METODY WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW ORAZ PRZYCHODÓW I KOSZTÓW13
1.Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego13
3.7.Nieruchomości inwestycyjne18
3.8.Składniki aktywów trwałych użytkowane na podstawie umów leasingu19
3.10.Utrata wartości aktywów finansowych19
3.11.Odpis z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych20
3.13.Świadczenia pracownicze20
3.17.Przychody i koszty finansowe24
3.20.Raportowanie segmentów działalności25
3.21.Sprawozdanie z przepływów pieniężnych25
4.Zarządzanie ryzykiem finansowym25
4.2.Podstawowe zasady zarządzania ryzykiem25
6.Dokonane osądy i oszacowania26
7.Zasady przyjęte do przeliczania danych finansowych27
8.Efekt zastosowania nowych standardów rachunkowości i zmian polityki rachunkowości28
8.1.Zmiany stosowanych zasad rachunkowości28
8.2.Zmiany wynikające ze zmian MSSF28
8.3.Standardy nieobowiązujące (Nowe standardy i interpretacje)28
9.Zmiany w danych porównywalnych30
10.Korekta błędu lat ubiegłych30
D. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO34
1.Noty objaśniające do rocznego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej34
1.2.Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym38
1.3.Zobowiązania z tytułu umów leasingu38
1.5.Nieruchomości inwestycyjne40
1.8.Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego41
1.10.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe42
1.11.Rozliczenia międzyokresowe czynne44
1.12.Pozostałe aktywa finansowe44
1.13.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty45
1.14.Wartość godziwa aktywów i zobowiązań45
1.16.Wyemitowany kapitał akcyjny47
1.17.Szczegółowe informacje dotyczące pozycji wykazanych w kapitałach własnych48
1.21.Zobowiązania z tytułu leasingu53
1.22.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe53
1.23.Inne długoterminowe zobowiązania niefinansowe54
1.25.Zobowiązania finansowe w podziale na kategorie54
1.26.Wartość godziwa instrumentów finansowych54
1.27.Zobowiązania z tytułu kredytów i inne zobowiązania finansowe, otrzymane gwarancje.56
1.28Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych i stowarzyszonych.58
1.29.Należności długoterminowe59
1.30.Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe60
2.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów61
2.1.Przychody netto ze sprzedaży61
2.2.Struktura przychodów ze sprzedaży produktów i usług61
2.3.Struktura przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów61
2.4.Wynik na działalności operacyjnej w układzie kalkulacyjnym61
2.5.Pozostałe przychody operacyjne62
2.6.Pozostałe koszty operacyjne62
2.10.Zysk na akcję - wartość akcji63
3.Pozostałe noty objaśniające65
3.1.Objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych65
3.2.Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej66
3.3.Wynagrodzenie wyższej kadry kierowniczej66
3.4.Informacje o transakcjach z podmiotem badającym sprawozdanie66
3.5.Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi67
3.6.Aktywa / zobowiązania inne niż instrumenty pochodne narażone na ryzyko walutowe71
3.7.Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe72
3.8.Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej73
3.9.Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne narażone na ryzyko płynności73
3.10.Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Grupy73
3.12.Zdarzenia po dacie bilansu87
AKTYWA | Numer noty z części D | stan na dzień | stan na dzień |
Rzeczowe aktywa trwałe | 1.1. | ||
Aktywa niematerialne | 1.4. | ||
Nieruchomości inwestycyjne | 1.5. | ||
Długoterminowe aktywa finansowe | 1.6. | ||
Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 1.28 | ||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1.7. | ||
Należności długoterminowe | 1.29 | ||
Aktywa trwałe razem |
| ||
Zapasy | 1.9. | ||
Udzielone pożyczki | 1.10 | ||
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 1.10. | ||
Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 1.10. | ||
Pozostałe aktywa finansowe | 1.12. | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.13. | ||
Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom razem |
| ||
Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
| ||
Aktywa obrotowe razem |
| ||
AKTYWA ogółem |
| ||
|
|
|
|
PASYWA |
|
|
|
Wyemitowany kapitał akcyjny | 1.16. | ||
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji |
| ||
Różnice kursowe z przewalutowania |
| ( | ( |
Pozostałe kapitały rezerwowe | 1.17. | ||
Zyski zatrzymane |
| ||
| |||
Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli |
| ( | ( |
Kapitał własny ogółem |
| ||
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1.8. | ||
Rezerwy długoterminowe | 1.19. | ||
Kredyty i pożyczki | 1.20. | ||
Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 1.21. | ||
Inne długoterminowe zobowiązania niefinansowe | 1.23. | ||
Zobowiązania długoterminowe razem |
| ||
Rezerwy krótkoterminowe | 1.19. | ||
Kredyty i pożyczki | 1.20. | ||
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 1.21. | ||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1.22. | ||
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 1.22 | ||
Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 1.30 | ||
Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży razem |
| ||
Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
| ||
Zobowiązania krótkoterminowe razem |
| ||
Zobowiązania razem |
| ||
PASYWA ogółem |
|
Numer noty z części D | Okres 01.01. 31.12.2025 r. | Okres 01.01. 31.12.2024 r. dane przekształcone | |
Przychody netto ze sprzedaży | 2.1. | ||
Pozostałe przychody operacyjne | 2.5. | ||
Przychody z działalności operacyjnej |
| ||
Zmiana stanu produktów |
| ( | ( |
Amortyzacja |
| ( | ( |
Zużycie materiałów i energii |
| ( | ( |
Usługi obce |
| ( | ( |
Podatki i opłaty |
| ( | ( |
Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
| ( | ( |
Pozostałe koszty rodzajowe |
| ( | ( |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
| ( | ( |
Pozostałe koszty operacyjne | 2.6. | ( | ( |
Koszty działalności operacyjnej |
| ( | ( |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
| ( | |
Przychody finansowe | 2.7. | ||
Koszty finansowe | 2.8. | ( | ( |
Udziały w zyskach jednostek wycenianych metodą praw własności | 1.28 | ( | |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
| ||
Podatek dochodowy | 2.9. | ||
- Część bieżąca |
| ( | ( |
- Część odroczona |
| ||
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
| ||
Zysk (strata) na działalności zaniechanej |
| ||
Zysk (strata) netto |
| ||
|
|
|
|
Zysk / (strata) netto przypadający: |
| ||
- akcjonariuszom jednostki dominującej |
| ||
- udziałom niedającym kontroli |
| ( | |
|
|
|
|
Zysk na jedną akcję | 2.10 | ||
Zysk na 1 akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
| ||
Zysk na 1 akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
| ||
|
|
|
|
Zysk rozwodniony na jedną akcję | 2.10 | ||
Zysk rozwodniony na 1 akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
| ||
Zysk rozwodniony na 1 akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
| ||
|
|
| |
Zysk (strata) netto |
| ||
| ( | ||
Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem |
| ( | |
Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty, przed opodatkowaniem |
| ( | |
- różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
| ( | |
- aktualizacja aktywów finansowych |
| ( | |
Inne całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty, przed opodatkowaniem |
| ||
- aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych |
| ||
-zyski aktuarialne z wyceny rezerw emerytalno-rentowych |
| ||
Całkowity dochód za okres |
| ( | |
|
|
|
|
Całkowity dochód za okres |
|
|
|
Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej za okres |
| ( | |
Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące za okres |
| ( |
Wyemitowany kapitał akcyjny | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji | Różnice kursowe z przewalutowania | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny, ogółem | |
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 r- dane przekształcone. | ( | ( | ||||||
Suma zmian w kapitale własnym: | ( | ( | ||||||
Emisja akcji | ||||||||
Program motywacyjny | ||||||||
Wydatki na nabycie akcji własnych | ( | ( | ( | |||||
Umorzenie akcji własnych | ( | |||||||
Wypłata dywidendy | ||||||||
Inne korekty | ||||||||
Całkowite dochody | ( | |||||||
W tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto | ( | |||||||
Inne całkowite dochody: | ||||||||
- różnice kursowe z przeliczenia | ||||||||
- aktualizacja wartości aktywów finansowych | ( | ( | ( | |||||
- aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych | ||||||||
- zyski aktuarialne z wyceny rezerw emerytalno-rentowych | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r.- dane przekształcone | ( | ( |
Wyemitowany kapitał akcyjny | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji | Różnice kursowe z przewalutowania | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny, ogółem | |
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 r.-dane przekształcone | ( | ( | ||||||
Suma zmian w kapitale własnym: | ( | ( | ( | ( | ||||
Emisja akcji | ||||||||
Program motywacyjny | ||||||||
Wydatki na nabycie akcji własnych | ( | ( | ( | |||||
Umorzenie akcji własnych | ( | |||||||
Wypłata dywidendy | ||||||||
Inne korekty | ||||||||
Całkowite dochody | ( | ( | ( | |||||
W tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto | ||||||||
Inne całkowite dochody | ( | ( | ( | ( | ||||
- różnice kursowe z przeliczenia | ( | ( | ( | ( | ||||
- aktualizacja wartości aktywów finansowych | ||||||||
- aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych | ||||||||
-zyski aktuarialne z wyceny rezerw emerytalno-rentowych | ||||||||
Razem kapitał własny na dzień 31 grudnia 2025 r. | ( | ( |
| Numer noty z części D | Okres 01.01. 31.12.2025 r. | Okres 01.01. 31.12.2024 r. |
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA (metoda pośrednia) |
|
|
|
Zysk (strata) netto |
| ||
Korekty razem |
| ( | |
Amortyzacja | 3.1. | ||
Odsetki i udziały w zyskach | 3.1. | ( | ( |
(Zysk) / strata z tyt. różnic kursowych |
| ( | |
(Zysk) / strata z działalności inwestycyjnej | 3.1. | ( | ( |
Zmiana stanu rezerw | 3.1. | ( | ( |
Zmiana stanu zapasów | 3.1. | ( | |
Zmiana stanu należności | 3.1. | ( | |
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 3.1. | ( | |
Korekty z tytułu zmniejszenia (zwiększenia) wartości innych aktywów obrotowych | 3.1. | ( | |
Inne korekty | 3.1. | ( | |
Zysk netto pomniejszony o korekty razem |
| ( | |
Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej |
| ( | ( |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
| ( | |
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA |
|
|
|
Wpływy: |
|
|
|
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
| ||
Z aktywów finansowych (odsetki) |
| ||
Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 1.12. | ||
Spłaty udzielonych pożyczek |
| ||
Otrzymane dywidendy |
| ||
Wydatki: |
|
|
|
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
| ( | ( |
Nabycie długoterminowych aktywów finansowych |
| ( | |
Nabycie pozostałych aktywów finansowych | 1.12. | ( | ( |
Udzielone pożyczki do jednostek pozostałych |
| ( | ( |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
| ( | ( |
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA |
|
|
|
Wpływy: |
|
|
|
Wpływy netto z emisji akcji i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
| ||
Wpływy z kredytów i pożyczek |
| ||
Wydatki: |
|
|
|
Nabycie akcji własnych |
| ( | ( |
Dywidendy |
| ||
Spłaty kredytów i pożyczek |
| ( | |
Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
| ( | ( |
Odsetki |
| ( | ( |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
| ( | ( |
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
| ( | |
Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
| ||
Zwiększenie (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
| ( | |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 1.13. | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 1.13. | ||
w tym: środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
|
Różnica między środkami pieniężnymi przyjętymi dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych a środkami pieniężnymi zaprezentowanymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wynika z wyceny w zamortyzowanym koszcie lokat zaliczonych do ekwiwalentów środków pieniężnych. Wartość wyceny wyniosła na 31.12.2025 206 tys. zł, na 31.12.2024 130 tys. zł
Nazwa Spółki:
Forma prawna Spółki:
Siedziba Spółki:
Adres biura Spółki: ul. Fabryczna 1A (budynek B), 31-553 Kraków, Polska
Miejsce prowadzenia działalności gospodarczej:
Kraj rejestracji Spółki:
Siedziba sądu: Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Data rejestracji: 31 sierpnia 2001 r.
Numer rejestru KRS: 0000036244
Jednostka Dominująca i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A. zostały utworzone na czas nieoznaczony.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. Mercator Medical S.A. sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pełne okresy roku kalendarzowego. Dane za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. prezentowane są jako dane porównawcze.
Monika Żyznowska - Prezes Zarządu
Mariusz Popek - Członek Zarządu
Dariusz Krezymon - Członek Zarządu
W okresie objętym sprawozdaniem i do dnia sporządzenia sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Wiesław Żyznowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Urszula Żyznowska - Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
Piotr Solorz -Sekretarz Rady Nadzorczej
Jarosław Karasiński - Członek Rady Nadzorczej
Wojciech Armuła - Członek Rady Nadzorczej
W dniu 1 stycznia 2025 r. w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili: Wiesław Żyznowski (Przewodniczący Rady Nadzorczej), Urszula Żyznowska (Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej), Piotr Solorz (Sekretarz Rady Nadzorczej), Jarosław Karasiński, Wojciech Armuła i Maciej Knych. W dniu 25 marca 2025 roku Maciej Knych złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej z dniem 31 marca 2025 r.
Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Fundacja Rodzinna Żyznowskich (*) | 5 316 541 | 57,36% | 8 044 715 | 66,80% |
(*) Fundacja Rodzinna Żyznowskich ("Fundacja") jest kontrolowana przez Wiesława Żyznowskiego. Wiesław Żyznowski posiada bezpośrednio akcje stanowiące 4,06% w kapitale zakładowym Mercator Medical S.A., zapewniające 3,12% w ogólnej liczbie głosów. Uwzględniając również akcje będące w posiadaniu podmiotów kontrolowanych (Fundacja, Orpheus sp. z o.o., Mercator Medical S.A.) oraz osób, co do których istnieje domniemanie istnienia porozumienia, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 w zw. z art. 87 ust. 4 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, Wiesław Żyznowski posiada bezpośrednio i pośrednio akcje stanowiące ogółem 63,86% kapitału zakładowego, zapewniające ogółem 72,19% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Mercator Medical S.A.
Na dzień bilansowy, tj. na 31 grudnia 2025 roku Grupa Kapitałowa składa się z następujących jednostek:
Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Metoda konsolidacji | Udział Spółki |
Mercator Medical S.A. – jednostka dominująca | Polska | Dystrybucja jednorazowych rękawic, opatrunków oraz produktów z włókniny | - | - |
Mercator Medical (Thailand) Ltd (*) | Tajlandia | Produkcja i sprzedaż jednorazowych rękawic | pełna | 100,00% |
Merkator Medikal TOB (*) | Ukraina | Dystrybucja jednorazowych rękawic, opatrunków oraz produktów z włókniny | pełna | 100,00% |
Merkator Medikal OOO (*) | Rosja | Dystrybucja jednorazowych rękawic, opatrunków oraz produktów z włókniny | pełna | 55,00% |
Mercator Medical s.r.l (*) | Rumunia | Dystrybucja jednorazowych rękawic, opatrunków oraz produktów z włókniny | pełna | 100,00% |
Mercator Medical Kft. (*) | Węgry | Dystrybucja jednorazowych rękawic, opatrunków oraz produktów z włókniny | pełna | 100,00% |
Mercator Medical s.r.o. (*) (****) | Czechy | Pośrednictwo w sprzedaży jednorazowych rękawic, opatrunków oraz produktów z włókniny | pełna | 100,00% |
Mercator Medical GmbH w likwidacji (*) | Niemcy | Nie prowadzi działalności operacyjnej | pełna | 100,00% |
LeaderMed B.V. | Holandia | Działalność holdingowa | pełna | 100,00% |
Mercator Estates sp. z o.o. (*****) | Polska | Działalność deweloperska | pełna | 100,00% |
Mercator Estates I sp. z o.o. (**) | Polska | Działalność deweloperska | pełna | 100,00% |
Mercator Estates II sp. z o.o. (**) | Polska | Działalność deweloperska | pełna | 100,00% |
Mercator Estates III sp. z o.o. (**) | Polska | Działalność deweloperska | pełna | 100,00% |
Mercator Estates IV sp. z o.o. (**) | Polska | Działalność deweloperska | pełna | 100,00% |
Mercator Industrial Ltd (*) | Tajlandia | Nie prowadzi działalności operacyjnej | pełna | 100,00% |
eMercator.com GmbH w likwidacji (*) | Niemcy | Nie prowadzi działalności operacyjnej | pełna | 100,00% |
Mercator SAS (*) (***) | Francja | Nie prowadzi działalności operacyjnej | pełna | 100,00% |
(*) Udziały pośrednio poprzez spółkę LeaderMed B.V.
(**) Udziały pośrednio poprzez spółkę LeaderMed B.V. i spółkę Mercator Estates sp. z o.o
(***) Działalność operacyjna Mercator SAS została wstrzymana w pierwszym kwartale 2025 roku. Sprzedaż do klientów spółki francuskiej dokonywana jest bezpośrednio przez Mercator Medical S.A.
(****) Z dniem 01.01.2025 nastąpiła zmiana przedmiotu działalności Mercator Medical s.r.o. z dystrybucji jednorazowych rękawic, opatrunków oraz produktów z włókniny na pośrednictwo w sprzedaży jednorazowych rękawic, opatrunków oraz produktów z włókniny. Sprzedaż do klientów czeskich dokonywana jest bezpośrednio przez Mercator Medical S.A.
(*****) Udziały pośrednio przez LM oraz bezpośrednio przez Mercator Medical S.A.
W dniu 25 marca 2025 r. spółka Mercator Medical LLC z siedzibą w USA została wykreślona z rejestru. Spółka nie prowadziła działalności operacyjnej i nie była objęta konsolidacją.
W dniu 7 października 2025 r. Mercator Opero sp. z o.o. w likwidacji w związku z zakończeniem postępowania likwidacyjnego została wykreślona z rejestru przedsiębiorców. W 2025 roku spółka nie prowadziła działalności operacyjnej.
W 2024 r. Emitent powołał do życia fundację pod nazwą „Hear Me Fundacja Mercator Medical S.A.” Celem Fundacji jest przede wszystkim pomoc dzieciom, które mają problemy ze słuchem, a także wsparcie ich rodzin. Fundacja nie prowadzi działalności gospodarczej.
W roku 2025 w Grupie Kapitałowej nie nastąpiło połączenie jednostek.
Informacje na temat jednostek współkontrolowanych przedstawiono w nocie nr 1.28
Badanie jednostkowego sprawozdania finansowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony w dniu 31 grudnia 2025 roku przeprowadzone zostało przez PKF Consult spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., 02-695 Warszawa, ul. Orzycka 6/1B.
Podmiot badający sprawozdanie finansowe za rok zakończony w dniu 31 grudnia 2025 roku został wybrany uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 30 maja 2025 r. Umowa na usługi audytorskie obejmująca przegląd półrocznych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki sporządzonych na dzień 30 czerwca 2025 r. i na dzień 30 czerwca 2026 r. oraz badanie rocznych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki sporządzonych na dzień 31 grudnia 2025 r. i na dzień 31 grudnia 2026 r. została zawarta w dniu 22 lipca 2025 roku.
Wybrany podmiot (PKF Consult spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.) posiada uprawnienia do badania sprawozdań finansowych i jest wpisany na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem 477.
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Mercator Medical S.A. niniejszym oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy, a sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju i rentowności działalności oraz sytuacji Grupy Kapitałowej jak również jednostek objętych konsolidacją traktowanych jako całość, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka, oraz zostało sporządzone zgodnie z wymogami art. 55 ust. 2a ustawy o rachunkowości.
W oparciu o oświadczenie Rady Nadzorczej Spółki, Zarząd Mercator Medical S.A. informuje, że: (i) wybór firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku został dokonany zgodnie z przepisami, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej; (ii) firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej; (iii) są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji; (iv) Emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz Emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku zostało przyjęte przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 30 kwietnia 2026 r.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej
w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień podpisania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza żadnych okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności Grupy.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej jest złoty polski (PLN). Sprawozdania finansowe poszczególnych jednostek Grupy sporządzane są w walucie funkcjonalnej danej jednostki, a następnie pozycje tych sprawozdań przeliczane są na złoty polski wg zasad opisanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 grudnia 2025 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A. prezentowane jest w tysiącach polskich złotych (tys. PLN), z uwzględnieniem poziomu zaokrągleń zgodnych z ogólnie przyjętymi zasadami.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2025 roku i później.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki, jednostek kontrolowanych przez Spółkę i jej jednostek zależnych.
Połączenia jednostek są rozliczane metodą nabycia na dzień, w którym Grupa obejmuje kontrolę nad jednostką nabywaną. Kontrolę definiuje się jako zdolność do kierowania polityką finansową i operacyjną jednostki w celu osiągania korzyści z jej działalności. Oceniając, czy występuje sprawowanie kontroli, Grupa bierze pod uwagę potencjalne prawa głosu, które mogą być obecnie wykonywane.
Grupa ujmuje wartość firmy na dzień nabycia jako:
• wartość godziwą przekazanej zapłaty; powiększoną o
• rozliczenie wcześniej istniejących powiązań oraz
• ujętą wartość udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej; powiększoną o wartość godziwą dotychczas posiadanych kapitałów w jednostce nabywanej, jeśli połączenie odbywa się etapami; pomniejszoną o
• ujętą wartość netto (wartość godziwą) nabytych identyfikowalnych aktywów oraz przejętych zobowiązań.
W sytuacji, gdy różnica przybiera wartość ujemną, zysk na okazyjnym nabyciu jest ujmowany w zysku lub stracie bieżącego okresu na dzień przejęcia.
Koszty związane z nabyciem, inne niż odnoszące się do emisji instrumentów dłużnych lub kapitałowych, które Grupa ponosi w związku z połączeniem jednostek rozlicza się jako koszt okresu, w którym zostały poniesione.
Zmiany udziału Grupy w kapitale jednostek zależnych, które nie powodują utraty kontroli nad tymi jednostkami przez Grupę, rozlicza się jako transakcje kapitałowe. Wartość bilansową udziałów Grupy oraz udziałów niesprawujących kontroli koryguje się w celu uwzględnienia
zmian udziału w danych jednostkach zależnych. Różnice między kwotą korekty udziałów niesprawujących kontroli a wartością godziwą uiszczonej lub otrzymanej zapłaty ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym i przypisuje właścicielom Spółki.
W momencie utraty kontroli, Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są
w zysku lub stracie bieżącego okresu. Jeśli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały w dotychczasowej jednostce zależnej, są one wyceniane w wartości godziwej na dzień utraty kontroli. Po początkowym ujęciu traktowane są jako inwestycje wyceniane metodą praw własności lub jako aktywa finansowe dostępne do sprzedaży, w zależności od poziomu utrzymanych przez Grupę wpływów na działalność tej jednostki.
Podczas konsolidacji wszystkie wewnątrzgrupowe aktywa, zobowiązania, kapitał własny, niezrealizowane zyski i straty, dochody, koszty i przepływy pieniężne dotyczące transakcji dokonanych między członkami Grupy Kapitałowej podlegają całkowitej eliminacji.
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w walucie funkcjonalnej Jednostek Grupy
z zastosowaniem kursu wymiany waluty funkcjonalnej na walutę obcą obowiązującego na dzień zawarcia transakcji.
Pozycje pieniężne aktywów i zobowiązań wyrażone w walucie obcej są przeliczane na koniec okresu sprawozdawczego według kursu obowiązującego na dzień bilansowy.
Różnice kursowe z przeliczenia prezentowane są jako zysk lub strata bieżącego okresu.
Niepieniężne pozycje bilansowe wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane według średniego kursu NBP waluty funkcjonalnej obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej.
Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej Grupa przelicza używając kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji.
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego. Przychody i koszty jednostek działających za granicą są przeliczane według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP na dzień kończący każdy miesiąc okresu sprawozdawczego.
Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane jako różnice kursowe
z przeliczenia jednostek działających za granicą.
Pożyczki, należności i depozyty ujmowane są w dacie powstania. Wszystkie pozostałe aktywa finansowe (w tym aktywa wyceniane
w wartości godziwej przez wynik finansowy) są ujmowane w dniu dokonania transakcji, w którym Grupa staje się stroną wzajemnego zobowiązania dotyczącego danego instrumentu finansowego.
Pożyczki i należności są aktywami finansowymi, o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, które nie są notowane na aktywnym rynku. Takie aktywa są początkowo ujmowane w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do ich nabycia.
Wycena pożyczek i należności w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Pożyczki i należności obejmują środki pieniężne i ich ekwiwalenty, należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, środki pieniężne w drodze oraz depozyty bankowe na żądanie
o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, nie jest pomniejszane o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych (tzw. „kryterium SPPI”). Jednostki dokonują reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarządzania tymi aktywami.
Z wyjątkiem niektórych należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, w sytuacji gdy:
Prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły, lub
Prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych zostały przeniesione a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje:
pożyczki spełniające test klasyfikacyjny SPPI, które zgodnie z modelem biznesowym wykazywane są jako utrzymywane w celu uzyskania przepływów pieniężnych,
środki pieniężne i ekwiwalenty.
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się sprawozdaniu
z całkowitych dochodów w pozycji „Przychody finansowe”.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane
w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są w przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub
strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w sprawozdaniu
z całkowitych dochodów w pozycji „Przychody finansowe”.
Do kategorii instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody klasyfikuje się np. notowane instrumenty dłużne.
W momencie początkowego ujęcia Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody klasyfikuje się np. nienotowane instrumenty kapitałowe.
Składniki aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje się np. nienotowane instrumenty kapitałowe.
W sytuacji, gdy jednostka posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.
Inne zobowiązania finansowe niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
i ujęcie nowego zobowiązania finansowego.
W przypadku modyfikacji warunków umownych zobowiązania finansowego, która nie powoduje zaprzestania ujmowania istniejącego zobowiązania, zysk lub stratę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym. Zysk lub stratę oblicza się jako różnicę pomiędzy wartością bieżącą zmodyfikowanych i oryginalnych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem oryginalnej efektywnej stopy procentowej zobowiązania.
i usług oraz zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub środków trwałych. Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku ze zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w zysku lub stracie z chwilą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się jako aktywa, jeżeli jest prawdopodobne, że Grupa będzie uzyskiwać korzyści ekonomiczne w związku z danym składnikiem aktywów, a koszt tego składnika można wiarygodnie oszacować. Początkowo składnik aktywów rzeczowych ujmuje się według kosztu (ceny nabycia), obejmującego wszystkie koszty niezbędne do doprowadzenia danego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania.
Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach na dzień bilansowy według ceny nabycia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Zakupione oprogramowanie, które jest niezbędne do prawidłowego funkcjonowania związanego z nim urządzenia, jest aktywowane jako część tego urządzenia.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych usuwa się z bilansu na moment zbycia lub gdy oczekuje się iż nie uzyska się korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające ze zbycia lub wycofania z użytkowania składników rzeczowych aktywów trwałych są ujmowane jako pozostałe przychody/koszty operacyjne w wyniku okresu w którym dane składniki aktywów zostały usunięte z bilansu (obliczone jako różnicę między wpływem ze sprzedaży a wartością bilansową tego składnika)
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje jako odrębny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych.
Wartość bilansowa usuniętych części składnika rzeczowych aktywów trwałych jest wyłączana z ksiąg.
i mogą obejmować koszty niewielkich części zamiennych. Takie koszty są zazwyczaj ponoszone w celu wykonania "remontów
i konserwacji" poszczególnych pozycji rzeczowych aktywów trwałych.
Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się w odniesieniu do wartości podlegającej amortyzacji, którą jest wartość przeszacowana, cena nabycia lub koszt wytworzenia danego składnika aktywów, pomniejszone o jego wartość rezydualną. Grupa rozpoczyna amortyzację
w miesiącu następnym, kiedy dany składnik rzeczowych aktywów trwałych jest oddany do użytkowania.
Grupa ocenia również okres użytkowania istotnych elementów poszczególnych składników aktywów i, jeśli okres użytkowania elementu jest inny niż okres użytkowania pozostałej części składnika aktywów, element ten amortyzowany jest osobno.
Koszt amortyzacji ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów z zastosowaniem metody liniowej w odniesieniu do oszacowanego przez Grupę okresu użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, co możliwie najlepiej odzwierciedla sposób realizacji przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z użytkowaniem danego składnika aktywów.
Grupa zakłada następujące okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych:
Grunty | nie podlegają amortyzacji |
Budynki i budowle | 10 - 40 lat |
Urządzenia techniczne, maszyny: | 3 - 22 lat |
Środki transportu: | 5 - 7 lat |
Inne rzeczowe aktywa trwałe: | 2 - 10 lat |
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych rzeczowych aktywów trwałych jest weryfikowana na koniec każdego roku sprawozdawczego i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
Wartość firmy, która powstaje w związku z przejęciem jednostek zależnych, jest ujmowana jako odrębna pozycja w sprawozdaniu
z sytuacji finansowej.
Wartość firmy powstaje w związku z nabyciem jednostek zależnych i stanowi nadwyżkę przekazanej zapłaty, kwoty udziałów niedających kontroli w jednostce przejmowanej i wartości godziwej na dzień przejęcia poprzednio posiadanego udziału w kapitale jednostki przejmowanej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejmowanych aktywów netto.
Wycena po początkowym ujęciu:
Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość firmy jest testowana co roku pod kątem utraty wartości (lub częściej jeśli wystąpią przesłanki, które wskazują na możliwość wystąpienia utraty wartości).
Oprogramowanie oraz pozostałe aktywa niematerialne nabyte przez Grupę o określonym okresie użyteczności ekonomicznej wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących aktywów niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady, w tym nakłady na wytworzone we własnym zakresie: znaki towarowe, wartość firmy i markę są ujmowane jako zysk lub strata bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się w odniesieniu do wartości podlegającej amortyzacji, którą jest cena nabycia danego składnika wartości niematerialnych pomniejszona o jego wartość rezydualną. Grupa rozpoczyna amortyzację w miesiącu następnym, kiedy dany składnik aktywów niematerialnych jest oddany do użytkowania.
Koszt amortyzacji ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów z zastosowaniem metody liniowej w odniesieniu do oszacowanego przez Grupę okresu użytkowania danego składnika aktywów niematerialnych, innego niż wartość firmy, od momentu stwierdzenia jego przydatności do użytkowania, co możliwie najlepiej odzwierciedla sposób realizacji przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z użytkowaniem danego składnika aktywów. Aktywa niematerialne w postaci oprogramowania amortyzowane są przez szacowany okres użytkowania, który wynosi od 2 do 10 lat.
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych aktywów niematerialnych jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
Nieruchomości inwestycyjne są utrzymywane w celu uzyskiwania przychodów z tytułu najmu, z tytułu wzrostu ich wartości lub z obu przyczyn. Nieruchomości inwestycyjne nie są przeznaczone do sprzedaży w ramach normalnej działalności Grupy ani w celu wykorzystywania w procesie produkcyjnym, dostawach dóbr i usług ani w celach administracyjnych.
Nieruchomości inwestycyjne, w momencie początkowego ujęcia, wyceniane są w cenie nabycia, a przy kolejnej wycenie w wartości godziwej. Wszelkie zyski i straty powstałe ze zmiany wartości godziwej ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem nieruchomości inwestycyjnej. Koszt wytworzenia nieruchomości inwestycyjnej obejmuje koszty materiałów oraz koszty wynagrodzeń pracowników bezpośrednio zaangażowanych w jego wytworzenie oraz inne koszty bezpośrednio związane z przystosowaniem nieruchomości inwestycyjnej do działalności zamierzonego przeznaczenia, a także koszty finansowania zewnętrznego.
Nieruchomości inwestycyjne wyksięgowuje się z bilansu w chwili zbycia lub wycofania z użytkowania, jeżeli Grupa nie spodziewa się osiągnąć dalszych korzyści ekonomicznych z tytułu ich zbycia. Zyski lub straty wynikające z usunięcia nieruchomości z bilansu (obliczone jako różnicę między wpływem ze sprzedaży a wartością bilansową tego składnika) ujmuje się w wynik okresu, w którym nastąpiło usunięcie z bilansu.
Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi praktycznie całość ryzyka oraz czerpie praktycznie wszystkie korzyści wynikające
z posiadania aktywów trwałych klasyfikowane są jako umowy leasingu finansowego. Aktywa nabyte w drodze leasingu finansowego są wykazywane początkowo w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa, a następnie pomniejszane o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Do portfeli leasingowych o wystarczająco podobnych cechach stosuje się jedną stopę dyskonta.
Umowy leasingowe zawarte na okres krótszy niż 12 miesięcy nie są ujmowane jako leasing.
Umowy leasingowe niebędące umowami leasingu finansowego są traktowane jak leasing operacyjny i nie są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy.
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Wartość stanu zapasów ustala się z zastosowaniem metody pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu.
Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto stanowi szacunkowa cena sprzedaży zapasów pomniejszona o koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
W zakresie działalności deweloperskiej zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowej ( lub innej nieruchomości przeznaczonej do przebudowy/zabudowy) oraz kosztów wytworzenia produktów działalności developerskiej powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto.
Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych (ang. expected credit losses, „ECL”) związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i wartości godziwej przez inne całkowite dochody, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia przy użyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
Celem precyzyjnego przeliczenia ECL, mając na względzie odmienną charakterystykę wierzytelności różnych grup klientów, w ramach macierzy rezerw Grupa wyodrębnia: publiczne podmioty lecznicze, spółki powiązane oraz pozostałych kontrahentów. W przypadku publicznych podmiotów leczniczych oraz spółek powiązanych ze względu na ich specyfikę oraz historyczną spłacalność należności wartość oczekiwanej straty kredytowej dotyczy przede wszystkim opóźnień spłacalności tych należności, czego konsekwencją jest obliczanie ECL w oparciu o zmianę wartości pieniądza w czasie (dyskonto wierzytelności). Dla pozostałych kontrahentów – w oparciu o ilościowe i wartościowe statystki strat.
Należności z tytułu dostaw i usług o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej z uwzględnieniem powyższego wymagania.
W przypadku pozostałych aktywów finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Grupa ocenia, że ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od dnia jego początkowego ujęcia
w przypadku, gdy np. opóźnienie w spłacie przekroczy 180 dni. Jednocześnie, Grupa ocenia, że niewykonanie zobowiązania przez dłużnika (ang. default) następuje w przypadku, gdy opóźnienie w spłacie przekroczy 360 dni w odniesieniu do należności od podmiotów innych niż lecznicze publiczne oraz powiązane.
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych, innych niż nieruchomości inwestycyjne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, poddawana jest ocenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania, jest szacowana każdego roku w tym samym terminie. Stratę
z tytułu utraty wartości ujmuje się jeśli wartość księgowa składnika aktywów lub związanego z nim ośrodka wypracowującego środki pieniężne (OWSP) przekracza jego szacowaną wartość odzyskiwalną.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub OWSP definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów lub OWSP. Dla celów przeprowadzania testów na utratę wartości, aktywa grupuje się do najmniejszych możliwych do określenia zespołów aktywów generujących wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależnie od innych aktywów lub OWSP.
Grupa dokonuje oceny utraty wartości firmy grupując ośrodki wypracowujące środki pieniężne tak, aby szczebel organizacji, nie wyższy niż wyodrębniony segment operacyjny, na którym przeprowadza się tą ocenę odzwierciedlał najniższy szczebel organizacji, na którym Grupa monitoruje wartość firmy dla potrzeb wewnętrznych. Dla celów testów na utratę wartości, wartość firmy nabytą w procesie połączenia jednostek gospodarczych alokuje się do tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, dla których spodziewane jest uzyskanie efektów synergii z połączenia.
Aktywa wspólne (korporacyjne) Grupy nie generują osobnych wpływów pieniężnych i są użytkowane przez więcej niż jeden OWSP. Aktywa wspólne są przypisane do OWSP na bazie jednolitych i zasadnych przesłanek i podlegają testom na utratę wartości jako element testowanych OWSP do których są przypisane.
Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu. Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków),
a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych są prezentowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Pozostałe koszty operacyjne".
Odpis wartości firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na każdy koniec okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości bilansowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
W sytuacji kiedy jednostka Grupy odkupuje akcje wchodzące w skład jej kapitału podstawowego (akcje własne), wówczas kwota zapłaty obejmująca koszty bezpośrednio związane z nabyciem (z uwzględnieniem efektów podatkowych) pomniejsza kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki do czasu umorzenia akcji lub ich zbycia. Odkupione akcje własne są prezentowane w kapitale podstawowym do czasu ich umorzenia lub sprzedania, a wydatki dokonane w celu odkupienia tych akcji prezentowane są jako zmniejszenie pozostałego kapitału rezerwowego. Jeżeli takie akcje zostaną następnie sprzedane otrzymana za nie zapłata, po pomniejszeniu o wszelkie koszty transakcji oraz skutki podatkowe, zwiększa kapitał własny przypadającym na akcjonariuszy jednostki, a powstała nadwyżka lub strata z transakcji jest prezentowana w pozycji „Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej”.
Zobowiązania netto Grupy z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych dotyczą zobowiązań z tytułu przyszłych wypłat odpraw emerytalnych wynikających z przepisów kodeksu pracy, do których pracownicy nabyli prawo w zamian za pracę w okresie bieżącym
i okresach ubiegłych. Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych zależy od szeregu czynników i jest określana metodami aktuarialnymi. Czynniki uwzględniane w naliczeniu wysokości odpraw to: staż pracy, struktura zatrudnienia, prawdopodobieństwo wypłaty odpraw emerytalnych. Wartość tych świadczeń jest dyskontowana w celu ustalenia ich wartości bieżącej. Stopę dyskontową ustala się na podstawie występujących na koniec okresu sprawozdawczego stóp rentowności obligacji skarbowych, których termin wykupu zbliżony jest do terminu realizacji zobowiązania. Wycena świadczeń jest dokonywana przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych na koniec każdego roku sprawozdawczego. Zyski i straty aktuarialne są ujmowane w zysku lub stracie okresu, w którym powstały.
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze obejmują między innymi: wynagrodzenia, płatne urlopy wypoczynkowe, wypłaty premii, świadczenia niepieniężne przewidziane kodeksem pracy dla pracowników zgodnie z zapisami MSR 19.
Grupa kalkuluje koszty urlopów pracowniczych memoriałowo, stosując metodę zobowiązań. Wartość szacowanego w ten sposób ekwiwalentu z tytułu niewykorzystanych urlopów pracowniczych ujmowana jest w księgach Grupy w oparciu o różnicę pomiędzy faktycznym stanem wykorzystania urlopów przez pracowników a stanem, jaki wynikałby z proporcjonalnego wykorzystania urlopu w czasie i jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym jako krótkoterminowe zobowiązanie z tytułu pozostałych świadczeń pracowniczych
w okresie zatrudnienia.
Wartość godziwa przyznanej opcji zakupu akcji jednostki dominującej jest ujęta jako koszty z tytułu wynagrodzeń w korespondencji ze zwiększeniem kapitału własnego. Wartość godziwa jest określana na dzień przyznania opcji zakupu akcji przez pracowników i rozłożona na okres, w którym pracownicy nabędą bezwarunkowo prawo do realizacji opcji. Kwota obciążająca koszty jest korygowana w celu odzwierciedlenia aktualnej liczby przyznanych opcji, dla których warunki świadczenia pracy oraz warunki nierynkowe nabywania uprawnień są spełnione.
Rezerwa zostaje ujęta wtedy, gdy na Grupie ciąży wynikający z przeszłych zdarzeń obecny prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek, który można wiarygodnie wycenić i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. Rezerwy tworzone są w wysokości najbardziej wiarygodnego szacunku nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego przy uwzględnieniu ryzyka i niepewności towarzyszącego zdarzeniom
i okolicznościom prowadzącym do wypełnienia obowiązku.
Stan rezerw weryfikuje się na każdy dzień bilansowy poprzez korektę w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Zmiany rezerw wynikające z korekt ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Rezerwy są rozwiązywane, gdy wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne niezbędne do wypełnienia obowiązku przestanie być prawdopodobny lub powstaną zobowiązania dotyczące obowiązku, na które utworzono rezerwę.
Grupa stosuje MSSF 15 Przychody z umów z klientami do wszystkich umów z klientami, z wyjątkiem umów leasingowych objętych zakresem MSSF 16 Leasing, instrumentów finansowych i innych praw lub zobowiązań umownych objętych zakresem MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne, MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
Podstawową zasadą MSSF 15 jest ujmowanie przychodów w momencie transferu dóbr i usług do klienta, w wartości odzwierciedlającej cenę oczekiwaną przez jednostkę, w zamian za przekazanie tych dóbr i usług. Zasady te są stosowane przy wykorzystaniu modelu pięciu kroków:
zidentyfikowano umowę z klientem,
zidentyfikowano zobowiązania do wykonania świadczenia w ramach umowy z klientem,
określono cenę transakcji,
dokonano alokacji ceny transakcji do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia,
ujęto przychody w momencie realizacji zobowiązania wynikającego z umowy.
Grupa ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków;
Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;
umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych jednostki); oraz
jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
Oceniając, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa uwzględnia jedynie zdolność i zamiar zapłaty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, które będzie przysługiwało Grupie, może być niższa niż cena określona w umowie, jeśli wynagrodzenie jest zmienne, ponieważ jednostka może zaoferować klientowi ulgę cenową.
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
Dobro lub usługa przyrzeczone klientowi są odrębne, jeżeli spełnione są obydwa następujące warunki:
klient może odnosić korzyści z dobra lub usługi albo bezpośrednio, albo poprzez powiązanie z innymi zasobami, które są dla niego łatwo dostępne, oraz
zobowiązanie Grupy do przekazania dobra lub usługi na rzecz klienta można zidentyfikować jako odrębne w stosunku do innych zobowiązań określonych w umowie.
W przychodach z umów z klientami w sprawozdaniu z całkowitych dochodów ujmowane są przychody powstające ze zwykłej działalności operacyjnej Grupy tj. przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów. Przychody z umów z klientami ujmuje się w kwocie równej cenie transakcyjnej (uwzględniającej wszelkie opusty i rabaty).
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy– będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Grupa oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Grupa szacuje kwotę wynagrodzenia zmiennego, stosując jedną z następujących metod w zależności od tego, która z nich pozwoli Grupie dokładniej przewidzieć kwotę wynagrodzenia, do którego jest uprawniona:
wartość oczekiwana – wartość oczekiwana to suma iloczynów możliwych kwot wynagrodzenia i odpowiadających im prawdopodobieństw wystąpienia. Wartość oczekiwana może być właściwym szacunkiem kwoty wynagrodzenia zmiennego, jeśli Grupa zawiera dużą liczbę podobnych umów.
wartość najbardziej prawdopodobna – wartość najbardziej prawdopodobna to pojedyncza, najbardziej prawdopodobna kwota z przedziału możliwych kwot wynagrodzenia (tj. pojedynczy najbardziej prawdopodobny wynik umowy). Wartość najbardziej prawdopodobna może być właściwym szacunkiem kwoty wynagrodzenia zmiennego, jeśli umowa ma tylko dwa możliwe wyniki (na przykład Grupa albo uzyskuje premię za wyniki, albo nie).
Grupa zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów
w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego.
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi. W odniesieniu do umów dotyczących usług ciągłych, na podstawie których Grupa ma prawo do otrzymania od klienta wynagrodzenia w kwocie, która odpowiada bezpośrednio wartości, jaką dla klienta ma świadczenie dotychczas wykonane, Grupa ujmuje przychód w kwocie, którą ma prawo zafakturować.
W przypadku, gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, Grupa określa czy charakter przyrzeczenia stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest zleceniodawcą) czy też na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest pośrednikiem).
Niektóre umowy z klientami mogą zawierać kwoty zmienne wynagrodzenia w związku z udzielaniem upustów, rabatów, premii za wyniki, nakładaniem kar.
Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, jednostka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego.
Jednostka szacuje kwotę wynagrodzenia zmiennego stosując metodę wartości oczekiwanej
W przypadku umów z klientami, dla których okres pomiędzy przekazaniem przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi a momentem zapłaty za dobro lub usługę przekracza jeden rok Grupa oceniła, że umowy zawierają istotny element finansowania ze względu na ewentualną różnicę między kwotą przyrzeczonego wynagrodzenia a ceną sprzedaży gotówkowej przyrzeczonych towarów i usług oraz łączny wpływ
obu następujących czynników: (i) przewidywany okres od momentu, w którym jednostka przekazuje przyrzeczone towary lub usługi klientowi do momentu, w którym klient płaci za te towary lub usługi, oraz (ii) stopy procentowe obowiązujące na danym rynku. W celu ustalenia ceny transakcyjnej, Grupa koryguje przyrzeczoną kwotę wynagrodzenia o istotny komponent finansowania stosując stopę dyskontową, która zostałaby zastosowana w przypadku zawarcia oddzielnej transakcji finansowania pomiędzy jednostką a jej klientem
w momencie zawarcia umowy.
Grupa zdecydowała się nie korygować przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeżeli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok. Dlatego też, dla krótkoterminowych zaliczek Grupa nie wydzieliła istotnego elementu finansowania.
W przypadku umów, w których klient zobowiązał się do zapłaty wynagrodzenia w formie innej niż pieniężna, Grupa w celu ustalenia ceny transakcyjnej wycenia wynagrodzenie niepieniężne (lub przyrzeczenie zapłaty wynagrodzenia niepieniężnego) w wartości godziwej.
W sytuacji, gdy Grupa nie może racjonalnie oszacować wartości godziwej wynagrodzenia niepieniężnego, wycenia je pośrednio przez odniesienie do indywidualnej ceny sprzedaży dóbr lub usług przyrzeczonych klientowi (lub klasie klientów) w zamian za wynagrodzenie.
Grupa udziela gwarancji na sprzedane produkty, które stanowi zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną przez strony specyfikacją.
Grupa ujmuje dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem jako składnik aktywów, jeżeli spodziewa się, że koszty te odzyska. Dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy to koszty ponoszone przez jednostkę w celu doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem, których jednostka nie poniosłaby, jeżeli umowa nie zostałaby zawarta. Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy ponoszone bez względu na to, czy umowa została zawarta, ujmuje się jako koszty w momencie ich poniesienia, chyba że koszty te wyraźnie obciążają klienta bez względu na to, czy umowa zostanie zawarta. Grupa ujmuje dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy jako koszty w momencie ich poniesienia, jeśli okres amortyzacji składnika aktywów, który w przeciwnym razie zostałby ujęty przez Grupę, wynosi jeden rok lub krócej. Składnik aktywów jest systematycznie amortyzowany, z uwzględnieniem okresu przekazywania klientowi dóbr lub usług, z którymi jest powiązany. Grupa dokonuje aktualizacji okresu amortyzacji, aby odzwierciedlić istotną zmianę oczekiwanego okresu przekazywania klientowi dóbr lub usług, z którymi powiązany jest składnik aktywów.
W ramach aktywów z tytułu umowy Grupa ujmuje prawa do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które przekazała klientowi, jeżeli prawo to jest uzależnione od warunku innego niż upływ czasu (na przykład od przyszłych świadczeń jednostki). Grupa ocenia, czy nie nastąpiła utrata wartości składnika aktywów z tytułu umowy na takiej samej zasadzie jak w przypadku składnika aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9.
W ramach należności Grupa ujmuje prawa do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które przekazała klientowi, jeżeli prawo to jest bezwarunkowe (jedynym warunkiem wymagalności wynagrodzenia jest upływ określonego czasu). Grupa ujmuje należność zgodnie z MSSF 9. W momencie początkowego ujęcia należności z tytułu umowy wszelkie różnice pomiędzy wyceną należności zgodnie z MSSF 9 a odpowiadającą jej wcześniej ujętą kwotą przychodów Grupa ujmuje jako koszt (strata z tytułu utraty wartości).
W ramach zobowiązań z tytułu umowy Grupa ujmuje otrzymane lub należne od klienta wynagrodzenie, z którym wiąże się obowiązek przekazania klientowi dóbr lub usług.
W ramach aktywów z tytułu prawa do zwrotu Grupa ujmuje prawo do odzyskania produktów od klientów po wywiązaniu się ze zobowiązania do zwrotu zapłaty.
Grupa ujmuje zobowiązanie do zwrotu wynagrodzenia, jeżeli po jego otrzymaniu oczekuje, że zwróci jego część lub całość klientowi. Zobowiązanie do zwrotu wynagrodzenia wycenia się w kwocie otrzymanego wynagrodzenia (lub należności), do którego – zgodnie
z oczekiwaniem jednostki – nie jest ona uprawniona (tj. w wysokości kwot nieujętych w cenie transakcyjnej). Zobowiązanie do zwrotu wynagrodzenia (oraz odpowiednia zmiana ceny transakcyjnej oraz wynikająca z niej zmiana zobowiązania z tytułu umowy) jest aktualizowane na koniec każdego okresu sprawozdawczego w związku ze zmianami okoliczności.
Opłaty leasingowe ponoszone w związku z leasingiem są rozdzielane na część odsetkową oraz część zmniejszającą zobowiązania z tytułu leasingu. Część stanowiąca koszt finansowy jest ujmowana jako koszt bieżącego okresu w sprawozdaniu
z całkowitych dochodów.
Przychody finansowe obejmują przychody odsetkowe związane z zainwestowanymi przez Grupę funduszami. Przychody odsetkowe ujmuje się jako zysk lub stratę bieżącego okresu zgodnie z zasadą memoriału, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest jako zysk lub strata bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto z powodu występowania tzw. różnic przejściowych między przychodami w ujęciu księgowym i podatkowym, tj. przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w innym okresie niż bieżący okres sprawozdawczy) oraz tzw. różnic trwałych wynikających z faktu, iż część z pozycji kosztów i przychodów, ujętych księgowo nigdy nie będzie uwzględniona w rozliczeniu podatkowym. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony ujmuje się w związku z różnicami przejściowymi pomiędzy wartością bilansową aktywów i zobowiązań i ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Odroczony podatek dochodowy nie jest ujmowany w przypadku różnic przejściowych wynikających
z początkowego ujęcia aktywów lub zobowiązań pochodzących z transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych i nie wpływa ani na zysk lub stratę bieżącego okresu ani na dochód do opodatkowania oraz różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych i współkontrolowanych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zbyte w dającej się przewidzieć przyszłości.
Ponadto, nie ujmuje się podatku odroczonego od różnic przejściowych powstałych w związku z początkowym ujęciem wartości firmy. Podatek odroczony jest wyceniany z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane wtedy, gdy przejściowe różnice odwrócą się, przy tym za podstawę przyjmowane są przepisy podatkowe obowiązujące prawnie lub faktycznie do dnia sprawozdawczego .
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane, jeżeli Grupa posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensaty bieżących zobowiązań i aktywów podatkowych i pod warunkiem, że aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tą samą władzę podatkową na tego samego podatnika lub na różnych podatników, którzy zamierzają rozliczyć zobowiązania i należności z tytułu podatku dochodowego w kwocie netto lub jednocześnie zrealizować należności i rozliczyć zobowiązanie.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego związane z nierozliczoną stratą podatkową i ujemnymi różnicami przejściowymi, są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich wykorzystanie.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego podlegają ponownej ocenie na każdy dzień sprawozdawczy i obniża się je w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne zrealizowanie związanych z nimi korzyści w podatku dochodowym.
Grupa prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję dla akcji zwykłych. Podstawowy zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie zysku lub straty przypadającej posiadaczom akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w okresie sprawozdawczym, skorygowaną o posiadane przez Grupę akcje własne. Rozwodniony zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie zysku lub straty przypadającej dla posiadaczy akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych skorygowaną
o posiadane akcje własne oraz o efekty rozwadniające potencjalnych akcji, które obejmują opcje na akcje przyznane pracownikom.
Segment operacyjny jest częścią Grupy zaangażowaną w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody oraz ponosić koszty, w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami Grupy. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności, przy czym dostępne są oddzielne informacje finansowe
o każdym segmencie.
Wyniki operacyjne każdego segmentu, które są raportowane do organu odpowiedzialnego za podejmowanie decyzji operacyjnych
w Grupie, obejmują zarówno pozycje, które mogą zostać bezpośrednio przypisane do danego segmentu, jak i te mogące być przypisane pośrednio, na podstawie uzasadnionych przesłanek.
Wydatki inwestycyjne segmentu to całkowite koszty poniesione w ciągu roku na zakup rzeczowych środków trwałych oraz wartości niematerialnych, z wyłączeniem nabycia spółek zależnych.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządza się według metody pośredniej, przepływy z działalności operacyjnej prezentowane są począwszy od pozycji „zysku/ straty netto” z którego eliminowana jest wartość podatków zapłaconych przez jednostki grupy.
Grupa jest narażona na następujące rodzaje ryzyka wynikające z korzystania z instrumentów finansowych:
Ryzyko kredytowe
Ryzyko płynności
Ryzyko rynkowe
Nota przedstawia informacje na temat ekspozycji Grupy na dany rodzaj ryzyka, cele, zasady oraz procedury pomiaru i zarządzania ryzykiem przyjęte przez Grupę, jak też informacje o zarządzaniu kapitałem przez Grupę. W innych częściach sprawozdania finansowego przedstawiono wymagane informacje liczbowe.
Zarząd Jednostki Dominującej ponosi odpowiedzialność za ustanowienie i nadzór nad zarządzaniem ryzykiem przez Grupę.
Zasady zarządzania ryzykiem przez Grupę mają na celu identyfikację i analizę ryzyk, na które Grupa jest narażona, określenie odpowiednich limitów i kontroli, jak też monitorowanie ryzyka i stopnia dopasowania do niego limitów. Zasady zarządzania ryzykiem
i systemy podlegają regularnym przeglądom w celu uwzględnienia zmiany warunków rynkowych i zmian w działalności Grupy.
Poprzez odpowiednie szkolenia, przyjęte standardy i procedury zarządzania, Grupa dąży do zbudowania mobilizującego
i konstruktywnego środowiska kontroli, w którym wszyscy pracownicy rozumieją swoją rolę i obowiązki.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy klient, dostawca lub strona instrumentu finansowego nie spełni obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe związane jest przede wszystkim z należnościami od klientów oraz udzielonymi pożyczkami i depozytami.
Grupa stosuje politykę kredytową, zgodnie z którą ekspozycja na ryzyko kredytowe jest monitorowana na bieżąco.
Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spełnieniu przez Grupę obowiązków związanych ze zobowiązaniami finansowymi, które rozliczane są w drodze wydania środków pieniężnych lub innych aktywów finansowych. Zarządzanie płynnością przez Grupę polega na zapewnianiu, w możliwie najwyższym stopniu, aby Grupa zawsze posiadała płynność wystarczającą do regulowania wymaganych zobowiązań, zarówno w normalnej jak i kryzysowej sytuacji, bez narażania na niedopuszczalne straty lub podważenie reputacji Grupy. Do tego celu Grupa utrzymuje odpowiedni poziom środków pieniężnych, dba o dostępność finansowania dzięki wystarczającej kwocie przyznanych źródeł kredytowania oraz wykorzystuje warunki płatności oferowane przez dostawców. Kierownictwo monitoruje bieżące prognozy środków płynnych Grupy na podstawie przewidywanych przepływów pieniężnych.
W roku sprawozdawczym Grupa miała zapewnione środki pieniężne płatne na żądanie w kwocie wystarczającej dla pokrycia wszystkich oczekiwanych wydatków operacyjnych zgodnie z ich warunkami płatności, w tym na obsługę zobowiązań finansowych. Wydatki operacyjne są finansowane z własnych środków. Ryzyko płynności identyfikowane jest jako marginalne, z wyłączeniem jednak ekstremalnych sytuacji, których nie można przewidzieć na podstawie racjonalnych przesłanek, takich jak na przykład klęski żywiołowe.
Ryzyko rynkowe polega na tym, że zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe i stopy procentowe będą wpływać na wyniki Grupy lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie i kontrolowanie stopnia narażenia Grupy na ryzyko rynkowe w granicach przyjętych parametrów, przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji stopy zwrotu.
W celu zarządzania ryzykiem rynkowym Grupa kupuje i sprzedaje instrumenty pochodne, jak też przyjmuje na siebie zobowiązania finansowe. Wszystkie transakcje odbywają się w ramach polityki stosowanej przez Zarząd.
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe w związku z transakcjami sprzedaży, zakupu oraz pożyczkami, które są wyrażone w walucie innej niż waluta funkcjonalna jednostek z Grupy. Transakcje w obszarze działalności operacyjnej są wyrażane głównie w USD i w EUR. Otrzymane wpływy EUR Grupa przeznacza częściowo na płatności kosztowe i towarowe zmniejszając w ten sposób ryzyko kursowe.
W związku z tym, że znacząca część zakupów towarów realizowana jest w USD, istnieje ryzyko wahań marż na sprzedawanych towarach, które w przypadku osłabienia się polskiej waluty mogą spadać. W praktyce Grupa minimalizuje wpływ wahań kursu wymiany USD/PLN odpowiednio dostosowując ceny towarów, dla zachowania zakładanych marż.
W celu zabezpieczenia swojej ekspozycji na ryzyko zmiany kursu walut Grupa zawiera kontrakty terminowe na zakup i sprzedaż walut z terminem wymagalności krótszym niż rok od dnia sprawozdawczego, wykorzystywane do dokonywania płatności zobowiązań wyrażonych
w walutach obcych oraz do sprzedaży otrzymywanych należności wyrażonych w walutach obcych.
W stosunku do aktywów pieniężnych i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych polityka Grupy zapewnia, że ekspozycja netto jest utrzymywana na akceptowalnym poziomie poprzez, w razie zaistnienia takiej potrzeby, kupno lub sprzedaż walut obcych po kursach spot, w celu pokrycia krótkoterminowych niedoborów.
Inwestycje Grupy w zagraniczne jednostki zależne w ocenie Zarządu nie rodzą znaczącego ryzyka walutowego, które wymagałoby zabezpieczenia.
Pożyczki udzielane innym jednostkom oprocentowane są wg stałych lub zmiennych stóp procentowych, natomiast zobowiązania finansowe oprocentowane są z reguły wg stóp zmiennych.
Spółki Grupy w 2025 r. nie korzystały z kredytów bankowych. Grupa nie zabezpiecza się ryzykiem stopy procentowej.
Polityka Zarządu polega na utrzymywania solidnej podstawy kapitałowej tak, aby zachować zaufanie inwestorów, kredytodawców oraz rynku, jak też zapewnić przyszły rozwój działalności gospodarczej.
Kapitał obejmuje kapitał zakładowy, kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej, pozostałe kapitały oraz zyski zatrzymane.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, wpływających na stosowanie przyjętych zasad rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów, których rzeczywiste wartości mogą różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiany szacunków księgowych są ujęte prospektywnie począwszy od okresu, w którym dokonano zmiany szacunku.
Informacje o przyjętych założeniach oraz niepewności związanej z dokonywanymi szacunkami, które związane są ze znaczącym ryzykiem wystąpienia istotnych korekt w sprawozdaniu finansowym za kolejny okres sprawozdawczy zawarte są w następujących notach:
Nota 1.1. - Rzeczowe aktywa trwałe
Nota 1.2. - Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym,
Nota 1.3. - Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego,
Nota 1.7.- Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego,
Nota 1.8. - Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego,
Nota 1.9. - Zapasy
Nota 1.19. – Rezerwy
Na dzień bilansowy wyrażone w walutach obcych sprawozdania podmiotów zależnych podlegające konsolidacji przelicza się na walutę funkcjonalną według następujących zasad:
1) poszczególne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, z wyjątkiem kapitałów własnych, przelicza się według, ogłoszonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski, kursu średniego na dzień bilansowy;
2) poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przelicza się po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursów NBP na dzień kończący każdy miesiąc okresu sprawozdawczego,
3) kapitały własne jednostki, przeliczone według ich stanu na dzień objęcia kontroli przez jednostkę dominującą na podstawie kursu średniego ogłoszonego na ten dzień przez Narodowy Bank Polski, wykazuje się w tej wysokości w kolejno sporządzanych skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych, w przypadku emisji dodatkowych udziałów do ich przeliczenia stosuje się średni kurs ogłoszony dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na dzień wpisu do rejestru podwyższenia kapitału.
W celu wyrażenia poszczególnych walutowych pozycji bilansowych dokonano przeliczenia wartości wyrażonych w walutach po kursie obowiązującym na koniec okresu tj. na dzień 31.12.2025 r.:
- do przeliczenia danych bilansowych według stanu na 31.12.2025 r. zastosowano kurs 1EUR = 4,2267 zł wynikający z tabeli kursów walut NBP Nr 251/A/NBP/2025 z dnia 31.12.2025 r.
- do przeliczenia danych bilansowych według stanu na 31.12.2025 r. zastosowano kurs 1USD = 3,6016 zł wynikający z tabeli kursów walut NBP Nr 251/A/NBP/2025 z dnia 31.12.2025 r.
- do przeliczenia danych bilansowych według stanu na 31.12.2025 r. zastosowano kurs 1RON = 0,8291 zł wynikający z tabeli kursów walut NBP Nr 251/A/NBP/2025 z dnia 31.12.2025 r..
- do przeliczenia danych bilansowych według stanu na 31.12.2025 r. zastosowano kurs 100HUF = 1,0968 zł wynikający z tabeli kursów walut NBP Nr 251/A/NBP/2025 z dnia 31.12.2025 r.
- do przeliczenia danych bilansowych według stanu na 31.12.2025 r. zastosowano kurs 1THB = 0,1141 zł wynikający z tabeli kursów walut NBP Nr 251/A/NBP/2025 z dnia 31.12.2025 r.
- do przeliczenia danych bilansowych według stanu na 31.12.2025 r. zastosowano kurs 1UAH = 0,0851 zł wynikający z tabeli kursów walut NBP Nr 251/A/NBP/2025 z dnia 31.12.2025 r.
- do przeliczenia danych bilansowych według stanu na 31.12.2025 r. zastosowano kurs 1RUB = 0,0447 zł wynikający z tabeli kursów walut NBP Nr 052/B/NBP/2025 z dnia 31.12.2025 r.
- do przeliczenia danych bilansowych według stanu na 31.12.2025 r. zastosowano kurs 1CZK = 0,1746 zł wynikający z tabeli kursów walut NBP Nr 251/A/NBP/2025 z dnia 31.12.2025 r..
Do przeliczania danych ze sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą zastosowano następujące kursy:
- dla sprawozdań finansowych na 31.12.2025 r.
| pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej (z wyjątkiem kapitałów) | pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów |
Mercator Medical (Thailand) Ltd. | 1 THB = 0,1141 PLN | 1 THB = 0,1142 PLN |
Mercator Industrial Ltd. | 1 THB = 0,1141 PLN | 1 THB = 0,1142 PLN |
Merkator Medikal TOB | 1 UAH = 0,0851 PLN | 1 UAH = 0,0900 PLN |
Mercator Medical s.r.l | 1 RON = 0,8291 PLN | 1 RON = 0,8397 PLN |
Mercator Medical Kft. | 100 HUF = 1,0968 PLN | 100 HUF = 1,0685 PLN |
LeaderMed B.V. | 1 EUR = 4,2267 PLN | 1 EUR = 4,2372 PLN |
Mercator Medical GmbH | 1 EUR = 4,2267 PLN | 1 EUR = 4,2372 PLN |
eMercator.com GmbH | 1 EUR = 4,2267 PLN | 1 EUR = 4,2372 PLN |
Mercator SAS | 1 EUR = 4,2267 PLN | 1 EUR = 4,2372 PLN |
Merkator Medikal OOO | 1 RUB = 0,0447 PLN | 1 RUB = 0,0453 PLN |
Mercator Medical s.r.o. | 1 CZK = 0,1746 PLN | 1 CZK = 0,1719 PLN |
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2025 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 r., z wyjątkiem zmian opisanych w rozdziale 9.
Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Od początku roku obrotowego obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.
Zmiany te wymagają od jednostek stosowania spójnego podejścia do oceny, czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę, a gdy nie jest to możliwe, do określenia kursu wymiany, który należy zastosować, oraz ujawnienia informacji, które należy przedstawić.
Zmiany te nie miały istotnego wpływu na wyniki finansowe oraz sytuacje finansową Grupy.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych opublikowany w dniu 9 kwietnia 2024 r
Nowy standard zastąpi MSR 1 i będzie mieć zastosowanie po raz pierwszy do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Nowy standard jest wynikiem tzw. projektu podstawowych sprawozdań finansowych i ma na celu poprawę sposobu, w jaki jednostki przekazują informacje w swoich sprawozdaniach finansowych.
Główne zmiany w nowym standardzie w porównaniu z poprzednimi wymogami MSR 1 obejmują:
1)Wprowadzenie kategorii i zdefiniowanych podsum/wierszy w rachunku zysków i strat (sprawozdanie z całkowitych dochodów), które mają na celu uzyskanie dodatkowych istotnych informacji i zapewnienie struktury rachunku zysków i strat, która jest bardziej porównywalna między jednostkami. W szczególności wymaga się, aby pozycje przychodów i kosztów były klasyfikowane do jednej z poniższych kategorii w rachunku zysków lub strat: Działalność operacyjna, Działalność inwestycyjna, Działalność finansowa, Podatek dochodowy i Działalność zaniechana. Jednostki będą też zobowiązane do prezentowania następujących sum cząstkowych: zysk lub strata z działalności operacyjnej, zysk lub strata przed odsetkami i podatkiem dochodowym (EBIT), zysk lub strata.
2)Wprowadzenie wymogów mających na celu poprawę agregacji i dezagregacji, które mają na celu uzyskanie dodatkowych istotnych informacji i zapewnienie, że istotne informacje nie zostaną zaciemnione. W szczególności MSSF 18 zawiera wytyczne dotyczące tego, czy informacje powinny znajdować się w podstawowym sprawozdaniu finansowym (którego rolą jest dostarczenie użytecznego ustrukturyzowanego podsumowania), czy w informacji dodatkowej. Jednostki będą zobowiązane do identyfikacji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów, które wynikają z poszczególnych transakcji lub innych zdarzeń, oraz do ich klasyfikacji na grupy w oparciu o wspólne cechy, co skutkuje ujęciem zgrupowanej pozycji w podstawowym sprawozdaniu finansowym, które mają co najmniej jedną wspólną cechę. Grupy te będą następnie rozdzielane w oparciu o dalsze odmienne cechy, co skutkuje oddzielnym ujawnieniem istotnych pozycji w informacji dodatkowej. Może zaistnieć potrzeba zagregowania nieistotnych pozycji o odmiennych cechach, aby uniknąć zaciemnienia istotnych informacji. Jednostki powinny stosować stosowne nagłówki z opisem lub, jeśli nie jest to możliwe, podawać w informacji dodatkowej informacje o składzie takich zagregowanych pozycji.
3)W nowym standardzie wprowadzono bardziej rygorystyczne wytyczne dotyczące tego, czy analiza kosztów operacyjnych ma być oparta o ich rodzaj czy funkcję/miejsce powstawania. Prezentacja powinna odbywać się w sposób zapewniający najbardziej użyteczne ustrukturyzowane podsumowanie kosztów operacyjnych poprzez uwzględnienie kilku czynników.
4)Wprowadzenie ujawnień dotyczących Zdefiniowanych przez Zarząd Mierników Wyników (MPM) w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego, które mają na celu zapewnienie przejrzystości i dyscypliny w stosowaniu takich mierników i ujawnień w jednym miejscu. W szczególności: MPM są definiowane jako sumy cząstkowe przychodów i kosztów, które są wykorzystywane w informacjach przekazywanych publicznie użytkownikom sprawozdań finansowych poza sprawozdaniami finansowymi, uzupełniają sumy lub sumy cząstkowe zawarte w MSSF i przekazują pogląd kierownictwa na dany aspekt wyników finansowych jednostki. Ujawnienia dotyczące MPM, które będą obowiązkowe: opis, dlaczego MPM przedstawia pogląd kierownictwa na temat wyników; opis, w jaki sposób MPM został obliczony; opis, w jaki sposób dany miernik/wskaźnik dostarcza użytecznych informacji na temat wyników finansowych jednostki; uzgodnienie MPM z najbardziej bezpośrednio porównywalną sumą częściową lub całkowitą określoną przez MSSF; oświadczenie, że MPM przedstawia pogląd kierownictwa na temat aspektu wyników finansowych jednostki; wpływ podatku i udziałów
niekontrolujących oddzielnie dla każdej z różnic między MPM a najbardziej bezpośrednio porównywalną sumą częściową lub całkowitą określoną przez MSSF; w przypadku zmiany sposobu obliczania MPM, wyjaśnienie przyczyn i skutków zmiany.
Poza powyższymi zmianami standard wprowadza zmiany w MSR 7: wykorzystanie wyniku operacyjnego jako jednego punktu wyjścia dla metody pośredniej raportowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej; oraz usunięcie alternatyw prezentacyjnych dla odsetek i dywidend. Celem tych zmian jest zwiększenie porównywalności sprawozdania z przepływów pieniężnych pomiędzy różnymi jednostkami.
Grupa zastosuje nowy standard nie wcześniej niż od 1 stycznia 2027 r.
MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego („without Public Accountability): Ujawnianie informacji opublikowany w dniu 9 maja 2024 r.
Standard MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: Ujawnianie informacji" zezwala jednostkom zależnym na ograniczone ujawnianie informacji przy stosowaniu MSSF w swoich sprawozdaniach finansowych. MSSF 19 jest opcjonalny dla kwalifikujących się jednostek zależnych i określa wymogi dotyczące ujawniania informacji dla jednostek zależnych, które zdecydują się go zastosować. Nowy standard obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później, przy czym dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie.
Grupa nie będzie podlegać wymogom standardu ze względu na fakt bycia podmiotem podlegającym publicznemu nadzorowi.
Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 Zmiany w zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych opublikowane w dniu 30 maja 2024 r.
Zmiany doprecyzowują zasady klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych, ładu korporacyjnego (ESG) i podobnych cech, powiązanych z danym aktywem. Zmiany dotyczą również rozliczania zobowiązań za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności – doprecyzowują dzień, w którym składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe zostają wyłączone z bilansu. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r. lub później.
Grupa zastosuje zmienione standardy nie wcześniej niż od 1 stycznia 2026 r.
Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements Volume 11) opublikowane w dniu 18 lipca 2024 r.
W dniu 18 lipca 2024 r. w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów:
- MSSF 1 - w zakresie rachunkowości zabezpieczeń dla jednostek stosujących MSSF po raz pierwszy;
- MSSF 7 - w zakresie ujęcia zysku lub straty w związku z zaprzestaniem ujmowania instrumentów finansowych, ujawnienia informacji na temat odroczonej różnicy pomiędzy wartością godziwą a ceną transakcyjną oraz wprowadzenia i ujawnienia informacji na temat ryzyka kredytowego;
- MSSF 9 - w zakresie zaprzestania ujmowania zobowiązań z tytułu leasingu oraz doprecyzowania definicji „ceny transakcyjnej” w powiązaniu z MSSF 15;
- MSSF 10 - w zakresie doprecyzowania terminu „agent de facto”;
- MSR 7 - w zakresie doprecyzowania terminu „metoda ceny nabycia lub kosztu wytworzenia”.
Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r., z możliwością wcześniejszego ich zastosowania.
Grupa zastosuje zmienione standardy nie wcześniej niż od 1 stycznia 2026 r.
Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 Umowy odnoszące się do energii elektrycznej pochodzącej z natury opublikowane w dniu 18 grudnia 2024 r.
Zmiany w standardach mają na celu ułatwienie raportowania skutków finansowych kontraktów na energię elektryczną zależnych od natury, które często mają strukturę umów zakupu energii (PPA). Zmiany obejmują: wyjaśnienie stosowania wymogów dotyczących „own-use”, zezwolenie na rachunkowość zabezpieczeń, jeśli umowy te są wykorzystywane jako instrumenty zabezpieczające oraz dodanie nowych wymogów dotyczących ujawniania informacji, aby umożliwić inwestorom zrozumienie wpływu tych kontraktów na wyniki finansowe i przepływy pieniężne danej spółki.
Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r. lub później.
Grupa zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2026 r.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego („without Public Accountability): Ujawnianie informacji opublikowany w dniu 9 maja 2024 r.,
Zmiany do MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego („without Public Accountability): Ujawnianie informacji", wydane 21 sierpnia 2025 (dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 lub później).
Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów walut obcych " - przeliczania na walutę prezentacji będącej walutą gospodarki hiperinflacyjnej ( dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później).
Grupa nie uwzględniła w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zmian w standardach i interpretacjach, które:
- zostały zatwierdzone przez UE, ale ich data wejścia w życie przypada po dniu bilansowym,
- oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską.
Na podstawie obecnej analizy Grupa ocenia, że powyższe zmiany standardów i interpretacji nie będą miały istotnego wpływu na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe, z wyjątkiem MSSF 18, który będzie miał wpływ na prezentację sprawozdań finansowych oraz sposób grupowania informacji.
W roku 2025 nie dokonano zmian w prezentacji danych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym grupy kapitałowej.
Zarząd Emitenta podjął decyzję o utworzeniu w dniu 24 września 2025 odpisu aktualizującego częściowo wartość netto należności przysługujących spółce Mercator Medical TOB z siedzibą w Kijowie, Ukraina („Spółka Ukraińska”). Odpis został ujęty w jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Emitenta jako błąd lat ubiegłych, odpowiednio roku 2023 oraz 2024 r. Odpis obniżył zysk zatrzymany roku 2023 o kwotę 1.273 tys. zł , zysk zatrzymany roku 2024 o kwotę 6 422 tys. zł łącznie obniżył zysk zatrzymany za lata ubiegłe o kwotę 7.695 tys. zł. Odpis aktualizujący nie wpłynął istotnie na bieżącą działalność oraz sytuację finansową lub majątkową Emitenta i Spółki Ukraińskiej. Dokonanie odpisu aktualizacyjnego stanowiło przejaw ostrożnościowego działania Emitenta.
Utworzenie odpisu było rezultatem powzięcia przez Emitenta uzasadnionego przekonania, iż osoba zarządzająca Spółką Ukraińską w szczególności przekroczyła udzielone jej uprawienia poprzez zawarcie w latach 2023 - 2024 umów o przedmiocie pozostającym poza zwykłym zakresem działalności gospodarczej Spółki Ukraińskiej i z podmiotem, którego w przeszłości beneficjentem rzeczywistym/wspólnikiem była osoba zarządzająca Spółką Ukraińską. Jednocześnie osoba zarządzająca Spółką Ukraińską przedstawiała Emitentowi sfałszowane sprawozdania finansowe Spółki Ukraińskiej, określone mylnie jako sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, a które nie odzwierciedlały rzeczywistego stanu rzeczy, prezentując wierzytelności wobec w/w podmiotu prywatnego jako wierzytelności publicznoprawne, co do których nie istniało ryzyko w zakresie możliwości ich odzyskania.
Grupa Mercator Medical funkcjonuje na rynku jednorazowych wyrobów medycznych od 1996 roku. Zarząd Emitenta analizuje efektowność Grupy w tym zakresie dzieląc ją na segmenty: dystrybucyjny, produkcyjny, nieruchomości.
Dystrybucja polega na sprzedaży towarów (rękawic jednorazowych, włókniny oraz asortymentu uzupełniającego) zakupionych od zewnętrznych dostawców w tym także od Mercator Medical (Thailand) Ltd. na rynek medyczny (szpitale, inne podmioty lecznicze, hurtownie medyczne) oraz na rynek otwarty (sieci handlowe i klienci ostateczni).
Produkcja polega na wytwarzaniu we własnym zakładzie w Tajlandii jednorazowych rękawic i ich sprzedaży w jednostkach kontenerowych głównie do importerów na całym świecie. W niewielkim stopniu zakład w Tajlandii kupuje także rękawice od dostawców zewnętrznych celem ich dalszej odsprzedaży.
W czwartym kwartale 2024 roku w związku z rozwojem działalności na rynku nieruchomości Grupa wyodrębniła dodatkowy segment sprawozdawczy „Nieruchomości”, który obejmuje spółki powołane celem prowadzenia inwestycji na rynku nieruchomości mieszkaniowych oraz realizacji projektów deweloperskich.
Inne - pozostałe usługi
W roku 2025 Grupa Mercator Medical nie zaniechała żadnej działalności
Grupa nie odnotowała uzależnienia od swoich głównych odbiorców. Nie występują kontrahenci, do których realizowane jest 10% lub więcej przychodów grupy.
Przychody oraz wyniki finansowe dotyczące segmentów branżowych za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku oraz za okres porównawczy przedstawione zostały w poniższych tabelach:
SEGMENTY OPERACYJNE dla okresu od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
| Dystrybucja | Produkcja | Nieruchomości | Inne | Wyłączenia | Ogółem |
Przychody z umów z klientami | 279 522 | 313 092 | 3 678 | 2 892 | (25 008) | 574 176 |
Wynik operacyjny segmentu | (13 309) | 9 543 | (3 104) | 146 | (190) | (6 914) |
Wynik operacyjny segmentu (%) | -4,8 % | 3,0 % | -84,4% | X | x | -1,2% |
Amortyzacja | 9 666 | 19 016 | 94 | - | - | 28 776 |
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa segmentu operacyjnego | 170 609 | 636 464 | 196 157 | 32 348 | (6 266) | 1 029 312 |
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego | 24 134 | 46 071 | - | - | - | 70 205 |
SEGMENTY OPERACYJNE dla okresu od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku – dane przekształcone
| Dystrybucja | Produkcja | Nieruchomości | Inne | Wyłączenia | Ogółem |
Przychody z umów z klientami | 252 070 | 340 411 | 544 | 2 802 | (53 341) | 542 486 |
Wynik operacyjny segmentu | (26 942) | 65 289 | (3 217) | (3 924) | (102) | 31 104 |
Wynik operacyjny segmentu (%) | -10,7 % | 19,2 % | -591,4% | X | x | 5,7% |
Amortyzacja | 7 001 | 16 275 | 30 | - | - | 23 306 |
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa segmentu operacyjnego | 275 262 | 648 105 | 97 474 | 34 008 | (18 813) | 1 036 035 |
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego | 1 678 | 13 072 | - | - | - | 14 750 |
Działalność grupy jest zdywersyfikowana regionalnie jak i pomiędzy jej odbiorcami, Nie występuje uzależnienie od jednego klienta przejawiające się udziałem w przychodach grupy przekraczającym 10% przychodów.
Podział geograficzny przychodów z umów z klientami dla okresu od 1 stycznia do 31 grudnia 2025 roku
| Dystrybucja | Produkcja | Nieruchomości | Inne | Wyłączenia | Razem |
Przychody z umów z klientami ze sprzedaży krajowej w następujących krajach: |
183 823 |
54 863 |
3 678 |
2 848 |
(24 962) |
220 250 |
Polska | 115 205 | 42 366 | 3 678 | 433 | (22 547) | 139 135 |
Rumunia | 28 765 | 6 695 | - | 48 | (48) | 35 460 |
Węgry | 19 766 | 1 189 | - | 52 | (52) | 20 955 |
Ukraina | 17 304 | 1 492 | - | 16 | (16) | 18 796 |
Rosja | 2 783 | 2 103 | - | - | - | 4 886 |
Tajlandia | - | 1 018 | - | 2 299 | (2 299) | 1 018 |
Przychody z umów z klientami ze sprzedaży eksportowej w następujących krajach: | 95 699 | 258 229 | - | 46 | (46) | 325 926 |
Stany Zjednoczone Ameryki | - | 218 414 | - | - | - | 218 414 |
Czechy | 14 944 | 2 773 | - | 8 | (8) | 17 717 |
Niemcy | 14 888 | 3 153 | - | - | - | 18 041 |
Włochy | 11 664 | 5 631 | - | - | - | 17 295 |
Francja | 9 667 | 1 835 |
|
|
| 11 502 |
Wielka Brytania | 1 024 | 7 958 | - | - | - | 8 982 |
Słowacja | 6 211 | 1 151 | - | - | - | 7 362 |
Litwa | 4 853 | 905 | - | - | - | 5 758 |
Bułgaria | 4 740 | 883 | - | - | - | 5 623 |
Szwajcaria | 4 662 | 868 | - | - | - | 5 530 |
Belgia | 1 795 | 2 287 | - | - | - | 4 082 |
Serbia | 3 394 | 627 | - | - | - | 4 021 |
Finlandia | 1 950 | 1 337 | - | - | - | 3 287 |
Chorwacja | 2 550 | 475 | - | - | - | 3 025 |
Szwecja | 937 | 1 476 | - | - | - | 2 413 |
Łotwa | 1 943 | 364 | - | - | - | 2 307 |
Hiszpania | 935 | 1 164 | - | - | - | 2 099 |
Japonia | 208 | 1 624 | - | - | - | 1 832 |
Holandia | 724 | 880 | - | 38 | (38) | 1 604 |
Białoruś | 397 | 843 | - | - | - | 1 240 |
Estonia | 1 039 | 193 | - | - | - | 1 232 |
Macedonia | 1 002 | 185 | - | - | - | 1 187 |
Brazylia | - | 1 089 | - | - | - | 1 089 |
Słowenia | 895 | 166 | - | - | - | 1 061 |
Portugalia | 867 | 160 | - | - | - | 1 027 |
Australia | - | 660 | - | - | - | 660 |
Cypr | 537 | 99 | - | - | - | 636 |
Mołdawia | 537 | 99 | - | - | - | 636 |
Austria | 489 | 90 | - | - | - | 579 |
Mauritius | 484 | 90 | - | - | - | 574 |
Gruzja | 438 | 81 | - | - | - | 519 |
Turcja | 350 | 65 | - | - | - | 415 |
Dania | 318 | 80 | - | - | - | 398 |
Norwegia | 284 | 68 | - | - | - | 352 |
Arabia Saudyjska | 270 | 50 | - | - | - | 320 |
Malta | 265 | 49 | - | - | - | 314 |
Bośnia i Hercegowina | 181 | 36 | - | - | - | 217 |
Kosowo | 148 | 28 | - | - | - | 176 |
Meksyk | - | 120 | - | - | - | 120 |
Grecja | 63 | 50 | - | - | - | 113 |
Izrael | - | 56 | - | - | - | 56 |
RPA | - | 51 | - | - | - | 51 |
Czarnogóra | 25 | 5 | - | - | - | 30 |
Luksemburg | 16 | 6 | - | - | - | 22 |
Monako | 5 | 1 | - | - | - | 6 |
Chiny | - | 2 | - | - | - | 2 |
Przychody z umów z klientami razem | 279 522 | 313 092 | 3 678 | 2 894 | (25 008) | 574 176 |
Podział geograficzny przychodów z umów z klientami dla okresu od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku
| Dystrybucja | Produkcja | Nieruchomości | Inne | Wyłączenia | Razem |
Przychody z umów z klientami ze sprzedaży krajowej w następujących krajach: |
189 489 |
113 062 |
544 |
2 803 |
(53 341) |
252 557 |
Polska | 98 736 | 86 721 | 544 | 722 | (51 430) | 135 293 |
Rumunia | 22 826 | 8 209 |
| 35 | - | 31 070 |
Czechy | 14 534 | 6 385 |
| 21 | - | 20 940 |
Ukraina | 18 477 | 2 036 |
| - | - | 20 513 |
Węgry | 15 866 | 2 133 |
| 11 | - | 18 010 |
Rosja | 11 900 | 2 880 |
| - | - | 14 780 |
Francja | 7 150 | 3 838 |
| 103 | - | 11 091 |
Tajlandia | - | 860 |
| 1 911 | (1 911) | 860 |
Przychody z umów z klientami ze sprzedaży eksportowej w następujących krajach: |
62 581 |
227 348 |
|
- |
- |
289 929 |
Stany Zjednoczone Ameryki | - | 172 095 |
| - | - | 172 095 |
Niemcy | 14 532 | 5 598 |
| - | - | 20 130 |
Włochy | 8 809 | 5 082 |
| - | - | 13 891 |
Wielka Brytania | 382 | 10 272 |
| - | - | 10 654 |
Słowacja | 5 264 | 2 400 |
| - | - | 7 664 |
Szwajcaria | 4 406 | 2 330 |
| - | - | 6 736 |
Finlandia | 3 400 | 3 313 |
| - | - | 6 713 |
Bułgaria | 3 849 | 1 474 |
| - | - | 5 323 |
Litwa | 3 683 | 1 408 |
| - | - | 5 091 |
Hiszpania | 1 699 | 2 925 |
| - | - | 4 624 |
Chorwacja | 2 432 | 931 |
| - | - | 3 363 |
Serbia | 2 209 | 883 |
| - | - | 3 092 |
Belgia | 1 132 | 1 420 |
| - | - | 2 552 |
Szwecja | 283 | 2 178 |
| - | - | 2 461 |
Białoruś | 334 | 2 120 |
| - | - | 2 454 |
Łotwa | 1 705 | 649 |
| - | - | 2 354 |
Japonia | 473 | 1 590 |
| - | - | 2 063 |
Australia | - | 2 046 |
| - | - | 2 046 |
Izrael | 9 | 1 450 |
| - | - | 1 459 |
Macedonia | 958 | 365 |
| - | - | 1 323 |
Holandia | 371 | 917 |
| - | - | 1 288 |
Estonia | 854 | 343 |
| - | - | 1 197 |
Słowenia | 785 | 298 |
| - | - | 1 083 |
Arabia Saudyjska | 314 | 649 |
| - | - | 963 |
Nowa Zelandia | - | 923 |
| - | - | 923 |
Dania | 616 | 244 |
| - | - | 860 |
Turcja | 595 | 227 |
| - | - | 822 |
Mauritius | 653 | 154 |
| - | - | 807 |
Portugalia | 469 | 317 |
| - | - | 786 |
Norwegia | 459 | 197 |
| - | - | 656 |
Brazylia | - | 636 |
| - | - | 636 |
Mołdawia | 372 | 142 |
| - | - | 514 |
Cypr | 360 | 137 |
| - | - | 497 |
Malta | 262 | 100 |
| - | - | 362 |
Bośnia i Hercegowina | 222 | 85 |
| - | - | 307 |
Meksyk | - | 301 |
| - | - | 301 |
Grecja | 198 | 76 |
| - | - | 274 |
RPA | - | 262 |
| - | - | 262 |
Zjednoczone Emiraty Arabskie | - | 255 |
| - | - | 255 |
Jordania | - | 247 |
| - | - | 247 |
Gruzja | 158 | 60 |
| - | - | 218 |
Kosowo | 118 | 45 |
| - | - | 163 |
Austria | 106 | 40 |
| - | - | 146 |
Malezja | - | 117 |
| - | - | 117 |
Armenia | 70 | 27 |
| - | - | 97 |
Inne | 40 | 20 |
| - | - | 60 |
Przychody z umów z klientami razem | 252 070 | 340 411 | 544 | 2 802 | (53 341) | 542 486 |
| Grunty | Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe | Razem środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Zaliczki na środki trwałe | Razem |
WARTOŚĆ BRUTTO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na dzień 1 stycznia 2024 r. | 48 681 | 146 604 | 288 995 | 8 147 | 7 021 | 499 448 | 1 217 | 2 959 | 503 624 |
Zwiększenia (z tytułu) | 3 282 | 6 648 | 21 300 | 238 | 443 | 31 911 | 8 752 | 428 | 41 091 |
- różnice kursowe z przeliczeń | 2 254 | 6 117 | 13 873 | 46 | 124 | 22 414 | 432 | (28) | 22 818 |
- zakupu | - | 476 | 5 155 | 192 | 172 | 5 995 | 8 299 | 456 | 14 750 |
- wartość godziwa | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- reklasyfikacji | 1 028 | 55 | 2 272 | - | 147 | 3 502 | 21 | - | 3 523 |
Zmniejszenia (z tytułu) | (41) | (9 495) | (1 457) | (1 433) | (144) | (12 570) | (2 384) | (2 931) | (17 885) |
- sprzedaży/likwidacji | - | (1 107) | (1 457) | (1 282) | (144) | (3 990) | (18) | (1 903) | (5 911) |
- wartość godziwa | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- reklasyfikacji | (41) | (8 388) | - | (151) | - | (8 580) | (2 366) | (1 028) | (11 974) |
Stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | 51 922 | 143 757 | 308 838 | 6 952 | 7 320 | 518 789 | 7 585 | 456 | 526 830 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SKUMULOWANE UMORZENIE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na dzień 1 stycznia 2024 r. | - | (19 028) | (93 727) | (5 781) | (3 467) | (122 003) | - | - | (122 003) |
Zwiększenia (z tytułu) | - | (4 155) | (19 254) | (861) | (503) | (24 773) | - | - | (24 773) |
- różnice kursowe z przeliczeń | - | (812) | (5 116) | (3) | (96) | (6 027) | - | - | (6 027) |
- amortyzacji liniowej | - | (3 343) | (14 078) | (928) | (441) | (18 790) | - | - | (18 790) |
- wartość godziwa | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- reklasyfikacji | - | - | (60) | 70 | 34 | 44 | - | - | 44 |
Zmniejszenia (z tytułu) | - | 3 456 | 1 124 | 1 260 | 144 | 5 984 | - | - | 5 984 |
- sprzedaży/likwidacji | - | 643 | 1 124 | 1 260 | 144 | 3 171 | - | - | 3 171 |
- wartość godziwa | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- reklasyfikacji | - | 2 813 | - | - | - | 2 813 | - | - | 2 813 |
Stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | - | (19 727) | (111 857) | (5 382) | (3 826) | (140 792) | - | - | (140 792) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizujące |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na dzień 1 stycznia 2024 | (6 881) | (45 731) | (72 450) | (1 281) | (510) | (126 854) | (144) | - | (126 998) |
Zwiększenia | (2 109) | - | - | - | - | (2 109) | - | - | (2 109) |
Zmniejszenia | 3 310 | 21 496 | 32 756 | 926 | 322 | 58 810 | (1 664) | - | 57 146 |
Inne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Różnice kursowe z przeliczenia | (256) | (918) | (1 554) | (7) | (5) | (2 740) | (94) | - | (2 834) |
Stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | (5 936) | (25 153) | (41 248) | (362) | (193) | (72 892) | (1 902) | - | (74 794) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa na 31 grudnia 2024 r. | 45 986 | 98 877 | 155 733 | 1 208 | 3 301 | 305 105 | 5 683 | 456 | 311 244 |
Grunty | Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Pozostałe środki trwałe | Razem środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Zaliczki na środki trwałe | Razem | |
WARTOŚĆ BRUTTO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na dzień 1 stycznia 2025 r. | 51 922 | 143 757 | 308 838 | 6 952 | 7 320 | 518 789 | 7 585 | 456 | 526 830 |
Zwiększenia (z tytułu) | (2 410) | 12 143 | (5 696) | 2 412 | 2 421 | 8 870 | 41 764 | 116 | 50 750 |
- różnice kursowe z przeliczeń | (2 410) | (6 681) | (14 656) | (197) | (167) | (24 111) | (578) | - | (24 689) |
- zakupu (*) | - | 18 724 | 4 841 | 2 196 | 2 132 | 27 893 | 42 197 | 116 | 70 206 |
- wartość godziwa | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- reklasyfikacji | - | 100 | 4 119 | 413 | 456 | 5 088 | 145 | - | 5 233 |
Zmniejszenia (z tytułu) | (1 657) | (5) | (1 659) | (1 837) | (322) | (5 480) | (4 210) | (456) | (10 146) |
- sprzedaży/likwidacji | (1 657) | - | (1 155) | (1 453) | (93) | (4 358) | (2) | - | (4 360) |
- wartość godziwa | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- reklasyfikacji | - | (5) | (504) | (384) | (229) | (1 122) | (4 208) | (456) | (5 786) |
Stan na dzień 31 grudnia 2025 r. | 47 855 | 155 895 | 301 483 | 7 527 | 9 419 | 522 179 | 45 139 | 116 | 567 434 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SKUMULOWANE UMORZENIE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na dzień 1 stycznia 2025 r. | - | (19 727) | (111 857) | (5 382) | (3 826) | (140 792) | - | - | (140 792) |
Zwiększenia (z tytułu) | - | (5 337) | (10 932) | (941) | (309) | (17 519) | - | - | (17 519) |
- różnice kursowe z przeliczeń | - | 854 | 5 429 | 115 | 117 | 6 515 | - | - | 6 515 |
- amortyzacji liniowej | - | (6 191) | (16 361) | (937) | (500) | (23 989) | - | - | (23 989) |
- wartość godziwa | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- reklasyfikacji | - | - | - | (119) | 74 | (45) | - | - | (45) |
Zmniejszenia (z tytułu) | - | 3 | 1 344 | 1 301 | 153 | 2 802 | - | - | 2 802 |
- sprzedaży/likwidacji | - | - | 995 | 1 159 | 75 | 2 229 | - | - | 2 229 |
- wartość godziwa | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
- reklasyfikacji | - | 3 | 349 | 142 | 78 | 573 | - | - | 573 |
Stan na dzień 31 grudnia 2025 r. | - | (25 061) | (121 445) | (5 022) | (3 982) | (155 509) | - | - | (155 509) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizujące |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na dzień 1 stycznia 2025 | (5 936) | (25 153) | (41 248) | (362) | (193) | (72 892) | (1 902) | - | (74 794) |
Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | 191 | 2 581 | 7 612 | 98 | 113 | 10 595 | (7 594) | - | 3 001 |
Inne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Różnice kursowe z przeliczenia | 286 | 1 315 | 1 747 | 16 | 11 | 3 375 | 234 | - | 3 609 |
Stan na dzień 31 grudnia 2025 r. | (5 459) | (21 257) | (31 889) | (248) | (69) | (58 921) | (9 262) | - | (68 183) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa na 31 grudnia 2025 r. | 42 396 | 109 577 | 148 149 | 2 257 | 5 368 | 307 749 | 35 877 | 116 | 343 742 |
Na dzień bilansowy Grupa dokonała odwrócenia części odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
W związku z wystąpieniem przesłanek utraty wartości majątku trwałego na dzień 31.12.2025 w nawiązaniu do zapisów MSR 36 (między innymi wzrost stóp procentowych, ogólna sytuacja segmentu produkcyjnego oraz powodowana przez nią sytuacja na rynku dystrybucyjnym) przeprowadzone zostały testy na utratę wartości majątku dla obu segmentów działalności Grupy Mercator – produkcyjnego oraz dystrybucyjnego. Testowany majątek obejmował środki trwałe, wartości niematerialne i prawne oraz kapitał obrotowy netto zaangażowany w poszczególne segmenty.
Wartość odzyskiwana majątku w postaci wartości użytkowej została oszacowana z wykorzystaniem metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF). Kluczowe założenia testu:
Przyjęto:
dla segmentu produkcyjnego 5 letni okres szczegółowej prognozy na okres 2026-2030;
dla segmentu dystrybucyjnego 5-cio letni okres prognozy oparty na wskaźnikach wraz z wartością rezydualną,
Projekcje przepływów oparte o średnioterminowe założenia budżetowe,
Średnioważony koszt kapitału (WACC) przyjęty do wyceny:
segment produkcyjny – 10,43%
segment dystrybucyjny – 11,32 %
Stopa wzrostu w okresie rezydualnym (RV):
segment produkcyjny – 2,0%
segment dystrybucyjny – 2,5%
Oszacowana wartość użytkowa majątku alokowanego do segmentu dystrybucyjnego przekracza jego wartość bilansową na dzień 31.12.2025 w związku z czym nie wystąpiła przesłanka do dokonania odpisów z tytułu trwałej utraty wartości.
W przypadku majątku alokowanego do segmentu produkcyjnego przeprowadzony test wykazał nadwyżkę wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową, która uwzględniała dokonane w poprzednich latach odpisy. W związku z powyższym dokonano korekty odpisu z lat 2022 oraz 2023 z tytułu trwałej utraty wartości aktywów w wysokości 2.077 tys. zł, w tym rzeczowe aktywa trwałe 1.960 tys. zł oraz wartości niematerialne 117 tys. zł.
Segment | Wartość odzyskiwalna | Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową |
Segment produkcyjny | 343 590 tys. zł | 2 077 tys. zł |
Segment dystrybucyjny | 202 155 tys. zł | 55 191 tys. zł |
Segment produkcyjny , analiza wrażliwości na zmianę stopy wzrostu w okresie rezydualnym oraz WACC (w tys. zł).
| zmiana WACC |
|
|
|
|
zmiana stopy wzrostu w RV | -2 p.p. | -1 p.p. |
| +1 p.p. | +2 p.p. |
-1 p.p. | 56 090 | 12 194 | -22 508 | -50 654 | -73 960 |
-0,5 p.p. | 76 380 | 27 307 | -10 902 | -41 523 | -66 633 |
| 99 821 | 44 450 | 2 077 | -31 426 | -58 605 |
+0,5 p.p. | 127 209 | 64 063 | 16 690 | -20 201 | -49 772 |
+1 p.p. | 159 637 | 86 722 | 33 266 | -7 648 | -40 004 |
Segment dystrybucyjny, analiza wrażliwości na zmianę stopy wzrostu w okresie rezydualnym oraz WACC (w tys. zł).
| zmiana WACC |
|
|
|
|
zmiana stopy wzrostu RV | -2 p.p. | -1 p.p. |
| +1 p.p. | +2 p.p. |
-2 p.p. | 67 388 | 43 915 | 24 849 | 9 067 | (4 200) |
-1p.p. | 89 757 | 61 168 | 38 474 | 20 038 | 4 776 |
| 118 688 | 82 835 | 55 191 | 33 244 | 15 411 |
+1 p.p. | 157 567 | 110 859 | 76 184 | 49 445 | 28 213 |
+2 p.p. | 212 589 | 148 518 | 103 336 | 69 791 | 43 920 |
W 2025 poza odwróceniem odpisów w wyniku testów na utratę wartości Grupa odwróciła również odpisy aktualizacyjne majątku trwałego segmentu produkcyjnego dokonywane w trakcie okresu na wartość 1.041 tys. zł.
(*) pozycja zawiera zwiększenia środków trwałych w związku z wynajmem magazynów rozpoznanych zgodnie z MSSF 16 jako prawo do użytkowania.
| Grunty | Budynki i budowle | Urządzenia techniczne | Środki | Pozostałe | Razem |
Stan na 31 grudnia 2025 r. |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | - | 23 363 | - | 2 505 | - | 25 867 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | - | (5 016) | - | (560) | - | (5 576) |
Wartość bilansowa netto | - | 18 347 | - | 1 945 | - | 20 290 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 31 grudnia 2024 r. |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | - | 4 988 | - | 1 722 | - | 6 710 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | - | (1 898) | - | (798) | - | (2 696) |
Wartość bilansowa netto | - | 3 090 | - | 924 | - | 4 014 |
|
|
|
|
|
|
|
Począwszy od kwietnia 2023 r. Spółka wynajmuje powierzchnie biurowe, na których jest prowadzona działalność spółki. Prawo do użytkowania tego aktywa wraz ze zobowiązaniem z tytułu leasingu zostało rozpoznane w roku 2023.
W kwietniu 2025 r. Jednostka Dominująca przeniosła operacje magazynowe do nowego wynajętego kompleksu magazynowego w województwie pomorskim (w Barniewicach), wynajęty kompleks magazynowy zgodnie z MSSF 16 rozpoznano jako prawo do użytkowania budynków, w związku z tym nastąpił znaczny wzrost aktywów trwałych w leasingu finansowym..
Opłaty z tytułu umów leasingu finansowego płatne w okresie: | do | od 1 roku | powyżej | Razem |
Stan na 31 grudnia 2025 r. |
|
|
|
|
Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 5 565 | 19 296 | 30 | 24 891 |
Koszty finansowe (-) | 747 | 1 236 | 3 | 1 986 |
Wartość bieżąca przyszłych minimalnych opłat leasingowych | 4 818 | 18 060 | 27 | 22 905 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 31 grudnia 2024 r. |
|
|
|
|
Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 1 792 | 3 444 | 16 | 5 251 |
Koszty finansowe (-) | 350 | 385 | 1 | 736 |
Wartość bieżąca przyszłych minimalnych opłat leasingowych | 1 442 | 3 058 | 15 | 4 515 |
|
| Oprogramowanie | Aktywa niematerialne w budowie | Zaliczki na aktywa niematerialne | Razem |
| WARTOŚĆ BRUTTO | 23 760 | 17 388 | - | 41 148 |
| Stan na dzień 1 stycznia 2024 r. | ||||
| Zwiększenia (z tytułu) | 17 038 | 2 385 | - | 19 423 |
| - różnice kursowe z przeliczeń | 129 | - | - | 129 |
| - zakupu | 150 | 2 385 | - | 2 535 |
| - wartość godziwa | - | - | - | - |
| - reklasyfikacja | 16 759 | - | - | 16 759 |
| Zmniejszenia (z tytułu) | - | (16 759) | - | (16 759) |
| - sprzedaży/likwidacji | - | - | - | - |
| - wartość godziwa | - | - | - | - |
| - reklasyfikacji | - | (16 759) | - | (16 759) |
| Saldo na dzień 31 grudnia 2024 r. | 40 798 | 3 014 | - | 43 812 |
|
|
|
|
|
|
| SKUMULOWANE UMORZENIE |
|
|
|
|
| Stan na dzień 1 stycznia 2024 r. | (6 680) | - | - | (6 680) |
| Zwiększenia (z tytułu) | (4 529) | - | - | (4 529) |
| - różnice kursowe z przeliczeń | (13) | - | - | (13) |
| - amortyzacji liniowej | (4 516) | - | - | (4 516) |
| - wartość godziwa | - | - | - | - |
| - reklasyfikacji | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (z tytułu) | - | - | - | - |
| - sprzedaży/ likwidacji | - | - | - | - |
| - wartość godziwa | - | - | - | - |
| - reklasyfikacji | - | - | - | - |
| Stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | (11 209) | - | - | (11 209) |
|
|
|
|
|
|
| Odpisy aktualizujące |
|
|
|
|
| Stan na dzień 1 stycznia 2024 | (1 331) | - | - | (1 331) |
| Zwiększenia | (140) | - | - | (140) |
| Zmniejszenia | 639 | - | - | 639 |
| Inne | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (26) | - | - | (26) |
| Stan na dzień 31 grudnia 2024 | (858) | - | - | (858) |
|
|
|
|
|
|
| WARTOŚĆ BILANSOWA | 28 731 | 3 014 | - | 31 745 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 r. |
|
|
|
|
|
| Oprogramowanie | Aktywa niematerialne w budowie | Zaliczki na aktywa niematerialne | Razem |
| WARTOŚĆ BRUTTO | 40 798 | 3 014 | - | 43 812 |
| Stan na dzień 1 stycznia 2025 r. | ||||
| Zwiększenia (z tytułu) | 227 | 1 062 | - | 1 289 |
| - różnice kursowe z przeliczeń | (327) | - | - | (327) |
| - zakupu | 313 | 1 062 | - | 1 375 |
| - wartość godziwa | - | - | - | - |
| - reklasyfikacja | 241 | - | - | 241 |
| Zmniejszenia (z tytułu) | (1 324) | (241) | - | (1 565) |
| - sprzedaży/likwidacji | (1 324) | - | - | (1 324) |
| - wartość godziwa | - | - | - | - |
| - reklasyfikacji | - | (241) | - | (241) |
| Saldo na dzień 31 grudnia 2025 r. | 39 701 | 3 835 | - | 43 536 |
|
|
|
|
|
|
| SKUMULOWANE UMORZENIE |
|
|
|
|
| Stan na dzień 1 stycznia 2025 r. | (11 209) | - | - | (11 209) |
| Zwiększenia (z tytułu) | (4 694) | - | - | (4 694) |
| - różnice kursowe z przeliczeń | 93 | - | - | 93 |
| - amortyzacji liniowej | (4 787) | - | - | (4 787) |
| - wartość godziwa | - | - | - | - |
| - reklasyfikacji | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (z tytułu) | 739 | - | - | 739 |
| - sprzedaży/ likwidacji | 739 | - | - | 739 |
| - wartość godziwa | - | - | - | - |
| - reklasyfikacji | - | - | - | - |
| Stan na dzień 31 grudnia 2025 r. | (15 164) | - | - | (15 164) |
|
|
|
|
|
|
| Odpisy aktualizujące |
|
|
|
|
| Stan na dzień 1 stycznia 2025 | (858) | - | - | (858) |
| Zwiększenia | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | 118 | - | - | 118 |
| Inne | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 35 | - | - | 35 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2025 | (705) | - | - | (705) |
|
|
|
|
|
|
| WARTOŚĆ BILANSOWA | 23 832 | 3 835 | - | 27 667 |
| Na dzień 31 grudnia 2025 r. |
W związku ze zmianą sposobu użytkowania nieruchomości w Brześciu Kujawskim tj. oddaniem ich w wynajem długoterminowy, nieruchomości te zostały przeniesione w drugim kwartale 2024 ze środków trwałych do nieruchomości inwestycyjnych. Nieruchomości inwestycyjne zostały wycenione przez Grupę w wartości godziwej na poziomie III hierarchii wartości godziwej (wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania) . Wycenę zrealizowano z użyciem metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF). Wycenę oparto na planowanych przepływach pieniężnych wynikających z zawartej umowy najmu uwzględniających indeksowane wskaźnikiem inflacji wpływy z tyt. najmu oraz koszty eksploatacyjne niepokrywane przez Najemcę. Przepływy zostały zdyskontowane wskaźnikiem WACC w wysokości 8,3 % .
Ustalona różnica między wartością bilansową środków trwałych a wartością godziwą nieruchomości inwestycyjnych zwiększyła kapitał z aktualizacji wyceny i została zaprezentowana w innych całkowitych dochodach.
Na dzień 31.12.2025 zaktualizowano wycenę nieruchomości inwestycyjnych. Aktualizacje wyceny zrealizowano z użyciem metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF). Wycenę oparto na planowanych przepływach pieniężnych wynikających z zawartej umowy najmu uwzględniających indeksowane wskaźnikiem inflacji wpływy z tyt. najmu oraz koszty eksploatacyjne niepokrywane przez Najemcę. Przepływy zostały zdyskontowane wskaźnikiem WACC w wysokości 6,71 % .
Szczegóły przedstawia poniższa tabela.
Uzgodnienie wartości sprawozdawczej nieruchomości inwestycyjnych:
| 31.12.2025 |
Bilans otwarcia na 01.01.2025 | 9 975 |
Reklasyfikacja ze środków trwałych do nieruchomości inwestycyjnych | 0 |
Zmiana wartości godziwej na dzień reklasyfikacji do nieruchomości inwestycyjnych | 0 |
Zmiana wartości godziwej na dzień 31.12.2025 | 1 904 |
Bilans zamknięcia | 11 879 |
Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych na dzień 31.12.2025 została zaprezentowana w pozostałych przychodach operacyjnych.
| stan na dzień | stan na dzień dane przekształcone |
- Udzielone pożyczki | 104 364 | 27 239 |
- Odpis na należności z tyt. udzielonych pożyczek | (5 889) | (6 133) |
- Udziały w spółce inwestycyjnej | 8 280 | 5 631 |
Stan na koniec okresu | 106 755 | 26 737 |
Na dzień 31.12.2025 r wśród pożyczek długoterminowych główne pozycje stanowią pożyczki udzielone przez Mercator Estates sp. z o.o. podmiotom współkontrolowanym tj. W2 Core Development sp. z o.o. ( kapitał pożyczki 55.420 tys. zł, odsetki 911 tys. zł) oraz MC1 sp. z o.o. (kapitału pożyczki 40.000 tys. zł, odsetki 2.143 tys. zł ). Na 31.12.2025 r. w pozycji pożyczek długoterminowych wykazana jest również pożyczka udzielona przez Merkator Medikal TOB dla Medi Plus w kwocie 5.889 tys. zł objęta w całości odpisem aktualizującym.
Na dzień 31.12.2024 wśród udzielonych pożyczek długoterminowych główną pozycję stanowiła pożyczka udzielona przez Grupę niepowiązanemu podmiotowi spoza Grupy Kapitałowej Emitenta prowadzącemu działalność deweloperską, oraz pożyczka udzielona przez Mercator Medikal TOB dla Medi Plus (objęta odpisem aktualizującym).
Udziały w spółce inwestycyjnej obejmują 15% udziału w kapitale podmiotu Simpact 2.0. ASI Simpact Ventures Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowo-akcyjna, która prowadzi inwestycje w inne podmioty o charakterze zbliżonym do działalności Grupy (healthcare). Zgodnie z umową inwestycyjną Grupa może zostać zobowiązana do kolejnych dopłat do kapitału spółki inwestycyjnej, do maksymalnej kwoty 15.000 tys. zł., a wycofanie się z inwestycji może nastąpić wyłącznie po spełnieniu określonych warunków.
W 2025 r. Grupa tyt. dopłat do kapitału wniosła kwotę 3.096 tys. zł , w 2024 Grupa tyt. dopłaty do kapitału wniosła kwotę 3.888 tys. zł. Podstawowy okres umowy wynosi 10 lat. Inwestycja jest traktowana długoterminowo, a powstałe aktywo wyceniane jest w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Stan na początek okresu | 29 852 | 24 159 |
- odniesione na wynik finansowy | 29 852 | 24 159 |
- odniesione na kapitał własny | - | - |
Stan na koniec okresu | 26 961 | 29 852 |
|
|
|
- odniesione na wynik finansowy z tytułu: | 26 961 | 30 676 |
- niezapłacone odsetki od pożyczek | - | - |
- różnice kursowe bilansowe | 564 | 331 |
- strata podatkowa do rozliczenia | 6 235 | 9 268 |
- rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 708 | 479 |
- rezerwa na urlopy | 125 | 93 |
- inne rezerwy | 305 | 239 |
- odpisy aktualizujące zapasy | 958 | 501 |
- odpisy aktualizujące środki trwałe i wartości niematerialne | 13 352 | 15 104 |
- odpisy aktualizujące należności | 204 | 355 |
- zobowiązanie z tytułu leasingu | 4 352 | 852 |
- wycena instrumentów finansowych | 65 | 654 |
- różnica między bilansową i podatkową wartością środków trwałych | 660 | 513 |
- limitowane koszty podatkowe do rozliczenia w następnych okresach | 570 | 1 284 |
- znaki towarowe | - | - |
- marża niezrealizowana w zapasach | 1 359 | 974 |
- inne | 21 | 29 |
- odpis aktywa z tyt. straty podatkowej do rozliczenia | (2 517) | - |
|
|
|
- odniesione na kapitał własny: | - | (824) |
- rozliczenie straty z przychodem ze sprzedaży przeszacowanych aktywów trwałych | - | (824) |
- inne | - | - |
|
|
|
Zmiana wartości aktywa z tytułu podatku odroczonego w okresie | (2 891) | 5 693 |
- odniesione na wynik finansowy | (2 891) | 6 517 |
- odniesione na kapitał własny | - | (824) |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w podziale na termin realizacji
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Stan na początek okresu | 15 783 | 20 874 |
- odniesione na wynik finansowy | 15 783 | 20 874 |
- odniesione na kapitał własny | - | - |
Stan na koniec okresu | 11 105 | 15 783 |
|
|
|
- odniesione na wynik finansowy z tytułu: | 11 105 | 15 783 |
- niezrealizowane przychody odsetkowe | 578 | 2 685 |
- niezrealizowane dodatnie różnice kursowe | 2 417 | 9 212 |
- nadwyżka wartości podatkowej środków trwałych nad ich wartością bilansową | - | - |
- środki trwałe w leasingu | 3 855 | 695 |
- aktywa niematerialne w leasingu | - | - |
- nadwyżka amortyzacji podatkowej nad bilansową | 3 384 | 3 136 |
- różnica między wartością bilansową i podatkową nieruchomości inwestycyjnych | 362 | - |
- niezrealizowana marża | - | - |
- wycena instrumentów finansowych | 142 | 55 |
- inne | 367 | 0 |
- odniesione na kapitał własny: | - | - |
- przeszacowanie aktywów trwałych | - | - |
- inne | - | - |
|
|
|
Zmiana wartości rezerwy z tytułu podatku odroczonego w okresie | (4 678) | (5 091) |
- odniesione na wynik finansowy | (4 678) | (5 091) |
- odniesione na kapitał własny | - | - |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w podziale na termin realizacji
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
- przypadające do realizacji po upływie 12 miesięcy | 8 337 | 9 189 |
- przypadające do realizacji w ciągu 12 miesięcy | 2 768 | 6 593 |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, razem | 11 105 | 15 783 |
Zmiana odroczonego podatku dochodowego
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Zmiana podatku odroczonego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów: |
|
|
- odniesione na wynik finansowy | 1 787 | 11 608 |
- odniesione na kapitał własny | - | (824) |
Bilansowa zmiana podatku odroczonego | 1 787 | 10 784 |
- różnice kursowe z przeliczeń | 638 | (778) |
Podatek odroczony ujęty w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 2 425 | 10 006 |
Zmiana wysokości odroczonego podatku dochodowego wynika ze zmiany podejścia do kalkulacji podatku odroczonego wynikającej z zastosowania się przez Spółkę do otrzymanej indywidualnej interpretacji podatkowej w zakresie kalkulacji podatkowych różnic kursowych przy spłacie pożyczek oraz ich przewalutowań.
| stan na dzień | stan na dzień |
Materiały | 11 102 | 13 577 |
Półprodukty i produkty w toku | 48 978 | 47 871 |
Produkty gotowe | 23 273 | 30 408 |
Towary | 114 018 | 124 755 |
Zapasy ogółem brutto | 197 371 | 216 611 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów | (6 365) | (3 768) |
Zapasy w wartości bilansowej | 191 006 | 212 843 |
W pozycji „Półprodukty i produkty w toku” wykazano w cenie nabycia wartość kamienic w Krakowie w których Mercator Estates I sp. z o.o. zamierza realizować kompleks apartamentów mieszkaniowych wraz z częściami usługowymi.
Zmiana stanu odpisów aktualizujących zapasy
| stan na dzień | stan na dzień |
Stan odpisów na początek okresu | (3 768) | (10 589) |
- Różnice z przeliczeń | 544 | 159 |
- Zwiększenie | (3 554) | (2 250) |
- Wykorzystanie | 140 | 8 912 |
- Rozwiązanie | 273 | - |
Stan odpisów na koniec okresu | (6 365) | (3 768) |
Zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny spółki Grupy utworzyły odpisy aktualizujące wartość zapasów, stan odpisów w prezentowanym sprawozdaniu na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniósł 6 365 tys. PLN.
Przyczyną dokonania odpisu aktualizującego zapasy jest fakt, że w magazynach spółek na dzień bilansowy znajdował się towar, którego ceny nabycia były wyższe niż możliwa do uzyskania cena sprzedaży, jak również posiadanie towarów w przypadku których istnieje ryzyko, że zapas liczony w dniach sprzedaży nie pozwala na ich sprzedaż w terminie ważności.
Odpis aktualizujący wartość zapasów dokonany został poprzez odniesienie ceny nabycia towarów (znajdujących się
w magazynach spółek Grupy) do szacowanej przez Grupę wartości netto możliwej do uzyskania, a także dokonany został odpis na zalegający zapas obarczony ryzkiem utraty wartości.
Należności spółek Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A. z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane. Należności z tytułu dostaw
i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych z uwzględnieniem odpisów na wątpliwe należności oraz ECL.
| stan na dzień | stan na dzień |
Należności z tytułu udzielonych pożyczek – od jednostek powiązanych (*) | 0 | 52 830 |
Należności z tytułu udzielonych pożyczek - od jednostek pozostałych | 958 | 1 545 |
Odpis na należności z tyt. udzielonych pożyczek | (709) | (1 269) |
Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 249 | 53 106 |
Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych (brutto) | 215 | 0 |
Odpis aktualizujący należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych (netto) | 215 | 0 |
Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych (brutto) | 77 727 | 94 493 |
Odpis aktualizujący należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych | (1 936) | (2 637) |
Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych (netto) | 75 791 | 91 856 |
Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń | 8 766 | 12 826 |
w tym nadpłata w podatku dochodowym od osób prawnych | 2 460 | 5 129 |
Zaliczki na dostawy (brutto) | 2 589 | 1 803 |
Zaliczki na towary (netto) | 2 589 | 1 803 |
Pozostałe należności (netto) od jednostek powiązanych | - | - |
Pozostałe należności (brutto) od pozostałych jednostek (**) | 14 441 | 2 472 |
Odpis aktualizujący wartość należności pozostałych | (72) | (77) |
Pozostałe należności (netto) wobec pozostałych jednostek | 14 369 | 2 395 |
Rozliczenia międzyokresowe czynne | 1 191 | 1 191 |
Należności z tytułu wyceny kontraktu forward | - | - |
Należności krótkoterminowe, razem (brutto) | 105 886 | 167 159 |
Odpis aktualizujący wartość należności | (2 717) | (3 983) |
Należności krótkoterminowe, razem (netto) | 103 169 | 163 176 |
w tym udzielone pożyczki | 249 | 53 106 |
w tym nadpłata podatku dochodowego od osób prawnych | 2 460 | 5 129 |
w tym należności handlowe i pozostałe, wartość bilansowa | 100 460 | 104 941 |
(**) w pozycji "Pozostałe należności (brutto) od pozostałych jednostek" na 31.12.2025 kwotę 13 505 tys. PLN, stanowiły należności od funduszu inwestycyjnego zamkniętego z tytułu umorzenia ze skutkiem na koniec roku 2025 certyfikatów inwestycyjnych; należności zostały uregulowane w 2026 r.
z pierwotnymi warunkami, przestało być prawdopodobne.
Należności z tytułu dostaw i usług bieżące i przeterminowane w okresie spłaty
| stan na dzień | stan na dzień |
Rozrachunki bieżące | 52 734 | 69 173 |
Przeterminowane, w tym: | 24 992 | 25 320 |
- do 30 dni | 11 201 | 15 155 |
- od 31 do 90 dni | 5 583 | 3 281 |
- od 91 do 180 dni | 2 532 | 2 180 |
- powyżej 180 dni | 5 677 | 4 704 |
|
|
|
Należności brutto, razem | 77 727 | 94 493 |
odpisy aktualizujące | (1 936) | (2 637) |
otrzymane czeki obce | - | - |
Należności netto, razem | 75 791 | 91 856 |
Zmiana stanu odpisów aktualizujących należności krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (z wyjątkiem należności z tyt. pożyczek)
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Stan odpisów na początek okresu | (2 714) | (2 196) |
- Różnice z przeliczeń | 115 | (8) |
- Zwiększenie | (268) | (685) |
- Wykorzystanie | 860 | 175 |
- Rozwiązanie | - | - |
Stan odpisów na koniec okresu | (2 007) | (2 714) |
Średnioważona stopa oczekiwanej straty kredytowej oraz kwota brutto należności uwzględnionych w kalkulacji ECL
(z wyłączeniem podmiotów leczniczych)
| 31.12.2025 |
| 31.12.2024 |
|
| % | w tys. PLN | % | w tys. PLN |
bieżące | 0,04% | 17 267 | 0,03% | 16 320 |
1-30 dni | 0,13% | 4 153 | 0,13% | 3 727 |
31-60 dni | 1,47% | 400 | 1,49% | 1 155 |
61-90 dni | 3,01% | 333 | 3,08% | 641 |
pow. 90 dni | 4,26% | 3 201 | 4,36% | 3 975 |
Odpis na należności z tytułu wzrostu ryzyka niezapłacenia należności (default) wynosi 213 tys. zł na dzień 31.12.2025
Dla podmiotów publicznych Grupa stosuje podejście oparte o dyskonto wierzytelności. Wartość ujętego odpisu dla podmiotów publicznych wyniosła 114 tys. zł
| stan na dzień | stan na dzień |
- Koszty doradztwa | - | - |
- Ubezpieczenia | 296 | 245 |
- Prenumerata | 5 | 7 |
- Koszty delegacji | - | 26 |
- Koszty rekrutacji | 21 | 20 |
- Inne usługi | 8 | 8 |
- Licencje i certyfikaty | 715 | 674 |
- Przygotowanie produkcji | - | - |
- Podatek od nieruchomości | - | - |
- Inne | 146 | 211 |
Rozliczenia międzyokresowe czynne, razem | 1 191 | 1 191 |
|
| stan na dzień | stan na dzień |
| Pozostałe aktywa finansowe, razem |
|
|
| - Obligacje i listy hipoteczne – wartość nabycia | 36 647 | 41 596 |
| - Obligacje i listy hipoteczne – wycena | 135 | 25 |
| - Certyfikaty inwestycyjne funduszy inwestycyjnych zamkniętych - wartość nabycia | 10 000 | 18 077 |
| - Certyfikaty inwestycyjne funduszy inwestycyjnych zamkniętych - wycena | 748 | (191) |
| - Lokaty założone na okres powyżej 3 miesięcy (niezakwalifikowanie do ekwiwalentów środków pieniężnych) | 10 092 | 59 171 |
| - Akcje-wartość nabycia | - | 7 521 |
| - Akcje - wycena | - | 235 |
| - Należności z tytułu wyceny kontraktów forward | - | 290 |
| - Inne aktywa finansowe - weksle | 1 141 | 233 |
| Pozostałe aktywa finansowe, razem | 58 763 | 126 957 |
W rocznym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupa wykazała pozostałe aktywa finansowe, w tej pozycji istotną wartość stanowią środki pieniężne zainwestowane w obligacje zabezpieczane przez Skarb Państwa, obligacje korporacyjne o wysokim ratingu, certyfikaty inwestycyjne funduszy inwestycyjnych zamkniętych.
Strategia inwestowania środków pieniężnych zakłada inwestowanie w aktywa o dużej płynności, które Emitent traktuje na dzień sporządzenia sprawozdania jako krótkoterminowe.
Aktywa finansowe wykazane w niniejszej nocie wyceniane zostały na podstawie:
Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy – wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Akcje – wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wg. notowań giełdowych, aktualnych na dzień wyceny
Obligacje skarbowe, korporacyjne i listy zastawne – wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody wg. notowań giełdowych, aktualnych na dzień wyceny
| stan na dzień | stan na dzień |
- Środki pieniężne w kasie i banku (*) | 29 926 | 35 052 |
- odsetki naliczone od lokat i depozytów krótkoterminowych | 206 | 130 |
- Inne środki pieniężne (**) | 110 771 | 87 970 |
Środki pieniężne, razem | 140 903 | 123 152 |
(*) W pozycji "środki pieniężne w kasie i banku" prezentowane są również lokaty overnight.
(**) W pozycji "Inne środki pieniężne" spółki Grupy wykazują lokaty, depozyty krótkoterminowe i środki pieniężne w drodze.
Różnica między środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami zaprezentowanymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych wynika z odsetek naliczonych od lokat zawiązanych na okres do trzech miesięcy (206 tys. PLN)
|
stan na dzień |
stan na dzień | ||
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
Aktywa |
|
|
|
|
Długoterminowe aktywa finansowe - pożyczki udzielone | 98 475 | 98 475 | 21 106 | 21 106 |
Długoterminowe aktywa finansowe – udziały w spółce inwestycyjnej | 8 280 | 8 280 | 5 631 | 5 631 |
Udzielone pożyczki krótkoterminowe | 249 | 249 | 53 107 | 53 107 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 100 459 | 100 459 | 104 941 | 104 941 |
Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych | 58 763 | 58 763 | 126 957 | 126 957 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 140 903 | 140 903 | 123 152 | 123 152 |
| 407 128 | 407 128 | 434 894 | 434 894 |
Zobowiązania |
|
|
|
|
Kredyty w rachunku kredytowym | 65 | 65 | 49 | 49 |
Pożyczki | - | - | - | - |
Leasing finansowy | 22 905 | 22 905 | 4 515 | 4 515 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 65 123 | 65 123 | 77 974 | 77 974 |
| 88 093 | 88 093 | 82 538 | 82 538 |
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do następujących kategorii:
- wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
Aktywa finansowe w podziale na kategorie
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie | Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | Razem |
Stan na dzień 31 grudnia 2025 roku wg kategorii MSSF 9 |
|
|
|
|
Udzielone pożyczki | 98 724 |
| - | 98 724 |
Należności z tytułu dostaw i usług | 76 006 | - | - | 76 006 |
Należności z tytułu wyceny kontraktu forward | - | - | - | - |
Pozostałe aktywa finansowe | 11 233 | 45 062 | 10 749 | 67 043 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 140 903 | - | - | 140 903 |
Aktywa finansowe razem | 326 865 | 45 062 | 10 749 | 382 675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na dzień 31 grudnia 2024 roku wg kategorii MSSF 9- dane przekształcone |
|
|
|
|
Udzielone pożyczki | 74 213 |
| - | 74 213 |
Należności z tytułu dostaw i usług | 91 856 | - | - | 91 856 |
Należności z tytułu wyceny kontraktu forward | - | - | 290 | 290 |
Pozostałe aktywa finansowe | 59 404 | 47 253 | 25 643 | 132 300 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 123 152 | - | - | 123 152 |
Aktywa finansowe razem | 348 625 | 47 253 | 25 933 | 421 809 |
Na dzień 31 grudnia 2025 roku na kapitał zakładowy składały się akcje z następujących emisji:
Seria / emisja | Rodzaj | Rodzaj | Liczba | Wartość serii/emisji wg wartości nominalnej | Liczba głosów | Sposób pokrycia kapitału | Data rejestracji | Prawo do dywidendy |
"I" | imienne | 2 głosy na 1 akcję | 2 774 923 | 2 774 923 zł | 5 549 846 | gotówka | 25.08.2023 | 1.01.1996-1.01.2021 (*) |
"J" | na okaziciela | brak | 6 493 890 | 6 493 890 zł | 6 493 890 | gotówka | 25.08.2023 | 1.01.1996-1.01.2021 (*) |
| Liczba akcji, razem (*) |
| 9 268 813 |
|
|
|
|
|
| Kapitał zakładowy, razem |
|
| 9 268 813 zł |
|
|
|
|
| Wartość nominalna jednej akcji (w zł) |
|
| 1 zł |
|
|
|
|
| Liczba głosów, razem |
|
|
| 12 043 736 |
|
|
|
(*) Prawo do dywidendy uzależnione od pierwotnej daty wpisu do rejestru lub daty wydania akcji w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego.
Wg wiedzy Emitenta, akcjonariuszami posiadającymi bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Mercator Medical S.A. są:
| Liczba akcji | Udział w kapitale | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów | Liczba akcji | Udział w kapitale | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
| Na dzień sporządzenia niniejszego raportu | Na dzień przekazania poprzedniego raportu okresowego | ||||||
Fundacja Rodzinna Żyznowskich (*) | 5 319 011 | 57,39% | 8 047 185 | 66,82% | 5 306 723 | 57,25% | 8 034 897 | 66,71% |
(*)Fundacja Rodzinna Żyznowskich jest kontrolowana przez Wiesława Żyznowskiego. Uwzględniając akcje posiadane bezpośrednio, a także akcje będące w posiadaniu podmiotów bezpośrednio i pośrednio kontrolowanych ( Fundacja Rodzinna Żyznowskich, Orpheus sp. z o.o., Emitent) oraz osób, co do których istnieje domniemanie istnienia porozumienia, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 w zw. z art. 87 ust. 4 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, Wiesław Żyznowski posiada na dzień sporządzenia niniejszego raportu okresowego bezpośrednio i pośrednio 5 921 645 akcji stanowiących 63,89% w kapitale zakładowym Emitenta, zapewniających ogółem 8 696 568 głosów, co stanowi 72,21% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Na dzień 1 stycznia 2024 roku Emitent posiadał 876.731 sztuk akcji własnych o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Nabycie akcji nastąpiło w okresie od 17 czerwca 2020 roku do 4 sierpnia 2021 roku. W dniu 31 października 2023 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwały o umorzeniu 876.731 akcji i obniżeniu kapitału zakładowego Emitenta o kwotę 876.731,00 zł, to jest z kwoty 10.647.166,00 zł do kwoty 9.770.435,00 zł. Umorzenie akcji i obniżenie kapitału zakładowego zostało wpisane do rejestru w dniu 25 stycznia 2024 r.
Na podstawie uchwały nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 14 października 2024 r. Zarząd Emitenta został upoważniony do nabycia nie więcej niż 150.000 akcji własnych po cenie 100,00 zł oraz utworzony został kapitał rezerwowy przeznaczony na sfinansowanie nabycia akcji własnych wraz z kosztami tego nabycia, na który przelana została kwota 15.000 tys. zł z kapitału zapasowego utworzonego z zysków lat poprzednich. Do dnia 31 grudnia 2024 roku w wykonaniu tego upoważnienia Emitent nabył 149.000 akcji własnych po cenie 100,00 zł. Na nabycie akcji wraz z kosztami nabycia przeznaczona została z kapitału rezerwowego kwota 14.950 tys. zł, w związku z czym pozostała kwota 50 tys. zł prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zyski zatrzymane.
Na podstawie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 27 czerwca 2025 r. utworzony został kapitał rezerwowy przeznaczony na sfinansowanie nabycia akcji własnych wraz z kosztami tego nabycia w wysokości 12.500 tys. zł. W dniu 12 sierpnia 2025 r., Emitent, działając na podstawie upoważnienia udzielonego uchwałą nr 23 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 27 czerwca 2025 r. nabył w celu umorzenia 124.000 akcji własnych. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania uchwała w przedmiocie umorzenia tych akcji nie została podjęta. Na nabycie akcji wraz z kosztami nabycia przeznaczona została z tego kapitału rezerwowego kwota 12.450 tys. zł, w związku z czym pozostała kwota 50 tys. zł prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zyski zatrzymane.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. spółka zależna Emitenta - LeaderMed B.V.z siedzibą w Niderlandach posiadała 352.622 akcji Emitenta. Akcje te zostały nabyte w dniach 6 marca 2023 r. oraz 20 grudnia 2023 r. Nabycie nastąpiło po cenie 48,00 zł (marzec 2023) oraz 43,00 zł (grudzień 2023) za jedną akcję, za łączną kwotę 16.268.501,00 zł. Nabyte akcje stanowiły na dzień 31 grudnia.2024 r. 3,61% kapitału zakładowego Mercator Medical S.A. i zapewniały 2,80% ogólnej liczby głosów przypadających na wszystkie akcje Mercator Medical S.A. Nabycie akcji nastąpiło na podstawie uchwały nr 8 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Mercator Medical S.A. z 27 stycznia 2022 r. w sprawie wyrażenia zgody na nabycie akcji spółki Mercator Medical S.A. przez jej spółkę lub spółki zależne i upoważnienia spółki lub spółek zależnych do nabycia akcji Mercator Medical S.A. oraz uchwał Zarządu LeaderMed B.V. w sprawie ustalenia szczegółowych zasad procesu skupu akcji Mercator Medical S.A.
W dniach 25-26 czerwca 2025 r., na podstawie upoważnienia udzielonego uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z 14 października 2024 r., akcje Emitenta należące do LeaderMed B.V. zostały nieodpłatnie przeniesione na Emitenta w celu ich umorzenia. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta w dniu 27 czerwca 2025 r. podjęło uchwałę nr 19 w sprawie umorzenia akcji własnych Emitenta, dotyczącą umorzenia wszystkich akcji własnych należących do Emitenta na dzień podjęcia tej uchwały, tj. 501.622 akcji. Umorzenie tych akcji i obniżenie kapitału zakładowego Emitenta zostało wpisane do rejestru w dniu 28 sierpnia 2025 r.
Wydatki na nabycie akcji własnych
- zaprezentowane w sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku
data nabycia akcji | ilość | średnia cena jednostkowa w PLN | wartość nabytych akcji w tys. PLN |
17 czerwiec 2020 rok | 196 635 | 54,00 | 10 618 |
SUMA | 196 635 |
| 10 618 |
koszty związane z nabyciem akcji |
|
| 21 |
Wydatki na nabycie akcji własnych w okresie 01.01.2020 do 31.12.2020 |
|
| 10 639 |
Umorzenie akcji i obniżenie kapitału zakładowego zostało wpisane do rejestru w dniu 25 stycznia 2024 r.
- zaprezentowane w sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku
data nabycia akcji | ilość | średnia cena jednostkowa w PLN | wartość nabytych akcji w tys. PLN |
20 styczeń 2021 rok | 9 395 | 358,18 | 3 365 |
21 styczeń 2021 rok | 17 355 | 356,86 | 6 193 |
22 styczeń 2021 rok | 7 692 | 359,73 | 2 767 |
25 styczeń 2021 rok | 17 058 | 355,01 | 6 056 |
26 styczeń 2021 rok | 4 796 | 345,82 | 1 659 |
4 sierpień 2021 rok | 623 800 | 500,00 | 311 900 |
SUMA | 680 096 |
| 331 940 |
koszty związane z nabyciem akcji |
|
| 142 |
Wydatki na nabycie akcji własnych w okresie 01.01.2021 do 31.12.2021 |
|
| 332 082 |
Umorzenie akcji i obniżenie kapitału zakładowego zostało wpisane do rejestru w dniu 25 stycznia 2024 r.
- w 2022 roku nie dokonano nabycia akcji własnych.
- zaprezentowane w sprawozdaniach ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku
data nabycia akcji | ilość | średnia cena jednostkowa w PLN | wartość nabytych akcji w tys. PLN |
6 marca 2023 | 221 151 | 48,00 | 10 615 |
20 grudnia 2023 | 131 471 | 43,00 | 5 653 |
Wydatki na nabycie akcji własnych w okresie 01.01.2023 do 31.12.2023* | 352 622 |
| 16 268 |
*wydatki poniesione na zakup akcji Mercator Medical S.A. przez jednostkę zależną LeaderMed B.V.
Umorzenie akcji i obniżenie kapitału zakładowego zostało wpisane do rejestru w dniu 28 sierpnia 2025 r.
- zaprezentowane w sprawozdaniach ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku
data nabycia akcji | ilość | średnia cena jednostkowa w PLN | wartość nabytych akcji w tys. PLN |
24 października 2024 rok | 149 000 | 100,00 | 14 900 |
SUMA | 149 000 |
| 14 900 |
koszty związane z nabyciem akcji |
|
| 50 |
Wydatki na nabycie akcji własnych w okresie 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
| 14 950 |
Umorzenie akcji i obniżenie kapitału zakładowego zostało wpisane do rejestru w dniu 28 sierpnia 2025 r.
- zaprezentowane w sprawozdaniach ze zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku
W pozycji bilansowej "Pozostałe kapitały rezerwowe" Grupa prezentuje:
W dniu 3 czerwca 2020 roku uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta kwota w wysokości 30.700 tys. zł przeznaczona została na kapitał rezerwowy Grupy utworzony na nabycie akcji własnych Grupy w celu ich umorzenia. W dniu 20 kwietnia 2021 roku uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta zysk z roku 2020 w wysokości 312.025 tys. zł przeznaczony został na kapitał rezerwowy Grupy utworzony na nabycie akcji własnych Spółki w celu ich umorzenia. Do dnia 31 grudnia 2023 roku na skup akcji Emitent wykorzystał z tego kapitału kwotę 342.721 tys. zł w związku z powyższym z kapitału przeznaczonego na wykup akcji na dzień bilansowy pozostała kwota 4 tys. zł -kwota ta jest prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zyski zatrzymane. Na podstawie uchwały nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 14 października 2024 r. utworzony został kapitał rezerwowy w wysokości 15.000 tys. zł przeznaczony na sfinansowanie nabycia akcji własnych wraz z kosztami tego nabycia, Do dnia 31 grudnia 2024 roku na nabycie akcji wraz z kosztami nabycia przeznaczona została z tego kapitału rezerwowego kwota 14.950 tys. zł, w związku z czym pozostała kwota 50 tys. zł prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zyski zatrzymane.
W dniu 28 sierpnia 2025 r. wpisana została do rejestru zmiana Statutu Emitenta wynikająca z uchwał Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 27 czerwca 2025 r. w sprawie umorzenia akcji własnych, obniżenia kapitału zakładowego i zmiany statutu Emitenta, polegająca na obniżeniu kapitału zakładowego w związku z umorzeniem ogółem 501.622 akcji o łącznej wartości nominalnej 501.622 zł.
Na podstawie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 27 czerwca 2025 r. utworzony został kapitał rezerwowy przeznaczony na sfinansowanie nabycia akcji własnych w celu umorzenia wraz z kosztami tego nabycia w wysokości 12.500 tys. zł. Do dnia 31 grudnia 2025 r. na nabycie akcji wraz z kosztami nabycia wykorzystana została z tego kapitału rezerwowego kwota 12.450 tys. zł, a pozostała kwota 50 tys. zł prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zyski zatrzymane. Spółka w dniu 12 sierpnia 2025 r. nabyła ogółem 124.000 akcji własnych w celu ich umorzenia, przy czym w związku z treścią przepisu art. 359 § 1 k.s.h. umorzenie tych akcji będzie mogło nastąpić w roku 2026.
Na 31 grudnia 2025 r. w pozycji "akcje własne w cenie nabycia" oraz "wydatki na akcje własne w cenie nabycia" zaprezentowano akcje własne Emitenta nabyte w dniu 12 sierpnia 2025 r.
| stan na dzień | stan na dzień |
Kapitał przeznaczony na nabycie akcji własnych Spółki w celu ich umorzenia | 104 | 54 |
Wydatki na akcje własne | (12 450) | (31 218) |
Akcje własne w cenie nabycia | 12 450 | 31 218 |
Umorzenie akcji własnych | 1 379 | 877 |
Kapitał rezerwowy tworzony ustawowo w Tajlandii | 3 948 | 3 948 |
Zyski zatrzymane w poprzednich okresów | 866 525 | 834 604 |
Zysk (strata) netto za okres | 28 589 | 44 628 |
Kapitał z aktualizacji nieruchomości inwestycyjnych | 3 511 | 3 511 |
Kapitał z aktualizacji aktywów finansowych | 12 | (207) |
Zyski aktuarialne z wyceny rezerw emerytalno-rentowych | 59 | 59 |
Pozycja bilansowa: Zyski zatrzymane | 904 126 | 887 474 |
Zestawienie zmian udziałów niesprawujących kontroli
| stan na dzień | stan na dzień |
Stan na początek okresu | (3 163) | (2 379) |
Zmiany w strukturze udziałowców | 136 | (784) |
Stan na koniec okresu | (3 027) | (3 163) |
Udziały niesprawujące kontroli dotyczą udziałów mniejszościowych w Merkator Medikal OOO (Rosja)
| stan na dzień | stan na dzień |
Kapitał: |
|
|
Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 904 217 | 920 918 |
Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli | (3 027) | (3 163) |
Kapitał własny ogółem | 901 190 | 917 755 |
|
|
|
Źródła finansowania: |
|
|
Kapitał własny | 901 190 | 917 755 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 65 | 49 |
Leasing finansowy | 22 905 | 4 515 |
Źródła finansowania ogółem | 924 160 | 922 319 |
|
|
|
Wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem | 0,98 | 1,00 |
|
|
|
|
|
|
| stan na dzień | stan na dzień |
EBITDA: |
|
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (6 914) | 31 104 |
Amortyzacja | 28 776 | 23 306 |
EBITDA | 21 862 | 54 410 |
Dług odsetkowy netto: |
|
|
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 65 | 49 |
Leasing finansowy | 22 905 | 4 515 |
Pozostałe aktywa finansowe | (58 763) | (126 957) |
Środki pieniężne | (140 903) | (123 152) |
Dług odsetkowy netto: | (176 696) | (245 545) |
|
|
|
Wskaźnik dług odsetkowy netto / EBITDA | (8,08) | (4,51) |
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółek Grupy Kapitałowej Mercator Medical S.A. jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego
i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółek Grupy. Zarząd Spółki Dominującej monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik Dług odsetkowy / EBITDA. Do zadłużenia odsetkowego w spółkach wliczane są oprocentowane kredyty i pożyczki pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych oraz o pozostałe aktywa finansowe takie jak: aktywa finansowe w funduszach inwestycyjnych, obligacje, akcje, lokaty założone na okres powyżej 3 miesięcy i inne aktywa wymienione w nocie 1.12 .
| Stan na dzień | Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Różnice z przeliczenia | Stan na dzień |
|
|
|
|
|
|
|
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 536 | 730 | (2) | - | 141 | 2 405 |
Rezerwa na urlopy wypoczynkowe | 1 056 | 548 | (714) | - | (70) | 820 |
Rezerwy na inne koszty | 178 | 0 | (178) | - | - | 0 |
Inne rezerwy | 4 201 | 1 154 | (1 130) | - | (333) | 3 892 |
Rezerwy razem | 6 971 | 2 432 | (2024) | - | (262) | 7 117 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Stan na dzień | Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Różnice z przeliczenia | Stan na dzień |
|
|
|
|
|
|
|
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 405 | 1 256 | - | - | (97) | 3 564 |
Rezerwa na urlopy wypoczynkowe | 820 | 719 | (532) | - | (19) | 988 |
Rezerwy na inne koszty | - | - | - | - | - | - |
Inne rezerwy | 3 892 | 601 | (1 449) | - | 408 | 3 452 |
Rezerwy razem | 7 117 | 2 576 | (1 981) | - | 292 | 8 004 |
Rezerwa na świadczenia emerytalne i rentowe w Spółce Dominującej została obliczona metodą Prognozowanych Uprawnień Jednostkowych, przy użyciu zdyskontowanych przepływów finansowych, na podstawie odpowiednich informacji o pracownikach. Założenia odnośnie śmiertelności oraz zachorowalności oparto na publikacjach GUS i ZUS (tablice śmiertelności PTTZ 2024, przy czym ze względu na charakter zatrudnienia przyjęto 75% wskaźników dla całej populacji, oraz publikacje ZUS na temat orzeczeń lekarskich i przyznanych świadczeniach rentowych). Wskaźniki rotacji są zróżnicowane ze względu na wiek i płeć pracownika. Wysokość stopy dyskontowej przyjęto na poziomie 5,1 %, uwzględniono przyszły wzrost płac, przy czym przyjęto długookresową średnią wzrostu płac na poziomie 5,0%, przy średniej inflacji 2,5%, za wyjątkiem lat 2026-2027, dla których przyjęto wartości zgodnie z projekcją NBP z dnia 07.11.2025 tj.: na rok 2026 w wysokości 6,4% przy inflacji 2,9%, na rok 2027 w wysokości 5,4 % przy inflacji w wysokości 2,5%
Końcowa wartość rezerwy dla danego pracownika jest sumą zdyskontowanych świadczeń (uwzględniających prawdopodobieństwo wypłaty świadczenia) pomnożonych przez współczynniki będące ilorazem stażu pracy w momencie obliczania wartości rezerwy oraz stażu pracy w momencie uzyskania prawa do danego świadczenia. Końcowa wartość rezerwy dla Grupy jest sumą wartości rezerw policzonych dla poszczególnych pracowników. Jako rezerwę długoterminową przyjmuje się rezerwę na świadczenia emerytalne i podobne, których data wymagalności przypada po upływie 12 miesięcy od daty bilansowej. Z wartości rezerwy obliczonej na 31.12.2025 r. na część długoterminową przypada 3 552 tys. zł
Rezerwa na urlopy wypoczynkowe została policzona indywidualnie dla każdego pracownika poprzez wyliczenie kwoty ekwiwalentu za jeden dzień urlopu pomnożonego następnie przez ilość dni niewykorzystanego urlopu. Cała obliczona wartość rezerwy na urlopy została przypisana do krótkoterminowych rezerw.
Inne rezerwy. Wartość prezentowana w tej pozycji dotyczy rezerw na potencjalne roszczenia podatkowe w Merkator Medikal OOO , oraz rezerw na koszty wykonanych, lecz nie zafakturowanych usług
| stan na dzień | stan na dzień |
Długoterminowe: |
|
|
Wobec jednostek pozostałych | - | - |
- kredyty | - | - |
Kredyty i pożyczki długoterminowe, razem | - | - |
|
|
|
Krótkoterminowe: |
|
|
Wobec jednostek pozostałych | 65 | 49 |
- kredyty | 65 | 49 |
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe, razem | 65 | 49 |
|
|
|
Kredyty i pożyczki , razem | 65 | 49 |
| stan na dzień | stan na dzień |
Długoterminowe: |
|
|
Wobec jednostek powiązanych | 63 | 68 |
- z tytułu leasingu budynków | 63 | 68 |
Wobec jednostek pozostałych | 18 024 | 3 005 |
- z tytułu leasingu środków transportu | 1 504 | 323 |
- z tytułu leasingu budynków | 16 520 | 2 682 |
Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe, razem | 18 087 | 3 073 |
|
|
|
Krótkoterminowe: |
|
|
Wobec jednostek powiązanych | 7 | 6 |
- z tytułu leasingu budynków | 7 | 6 |
Wobec jednostek pozostałych | 4 811 | 1 436 |
- z tytułu leasingu środków transportu | 532 | 399 |
- z tytułu leasingu budynków | 4 279 | 1 037 |
Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe, razem | 4 818 | 1 442 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu, razem | 22 905 | 4 515 |
| stan na dzień | stan na dzień |
Wobec jednostek powiązanych | 60 | 318 |
- z tytułu dostaw i usług | 60 | 318 |
- inne | - | - |
Wobec pozostałych jednostek | 75 895 | 90 348 |
- z tytułu wyceny kontraktu forward | 143 | 261 |
- z tytułu dostaw i usług | 64 606 | 76 969 |
- zaliczki otrzymane na dostawy | 237 | 196 |
- z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 4 340 | 3 027 |
- z tytułu wynagrodzeń | 2 376 | 1 940 |
- z tytułu zakupu środków trwałych | 77 | 230 |
- rozliczenia międzyokresowe i przychody przyszłych okresów | 3 085 | 5 132 |
- inne | 276 | 194 |
Zobowiązania krótkoterminowe, razem | 75 201 | 88 267 |
Rozliczenia międzyokresowe prezentowane jako "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe"
Na dzień bilansowy Grupa nie posiada zobowiązań warunkowych.
Zabezpieczenia do umów kredytowych i umów o akredytywy oraz informacje o otrzymanych gwarancjach wymienione są w nocie 1.27.części D niniejszego sprawozdania.
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | Razem |
Stan na dzień 31 grudnia 2025 roku wg |
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe: | - | 18 087 | 18 087 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | - |
Leasing finansowy | - | 18 087 | 18 087 |
Zobowiązania krótkoterminowe: | 143 | 65 549 | 69 692 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 64 666 | 64 666 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | 65 | 65 |
Leasing finansowy | - | 4 818 | 4 818 |
Pochodne instrumenty finansowe | 143 | - | 143 |
Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | - | 9 938 | 9 938 |
Kategoria zobowiązań finansowych, razem | 143 | 97 574 | 97 717 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na dzień 31 grudnia 2024 roku wg |
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe: | - | 3 073 | 3 073 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | - |
Leasing finansowy | - | 3 073 | 3 073 |
Zobowiązania krótkoterminowe: | 261 | 78 778 | 79 039 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 77 287 | 77 287 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | 49 | 49 |
Leasing finansowy | - | 1 442 | 1 442 |
Pochodne instrumenty finansowe | 261 | - | 261 |
Kategoria zobowiązań finansowych razem | 261 | 81 851 | 82 112 |
| stan na dzień | stan na dzień |
Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych (poziom 2) |
|
|
Należności z tytułu wyceny kontraktów forward | - | 290 |
Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów forward | 143 | 261 |
Jednostki uczestnictwa w funduszach inwest. (wartość nabycia i wycena) | - | - |
Obligacje i listy hipoteczne (wartość nabycia i wycena) | 36 782 | 41 621 |
Certyfikaty inwestycyjne w funduszach inwestycyjnych zamkniętych | 10 748 | 17 885 |
Akcje (wartość nabycia i wycena) | - | 7 756 |
Udziały w spółce inwestycyjnej (wartość nabycia i wycena) | 8 280 | 5 631 |
Grupa Mercator Medical przyjmuje poniższe poziomy hierarchii wartości godziwej:
Poziom I – cena notowana na aktywnym rynku dla tych samych składników aktywów lub zobowiązań,
Poziom II - wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe inne niż notowane ceny poziomu I, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania lub ustalenia na podstawie danych rynkowych,
Poziom III – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania
Grupa nie dokonywała zmian w hierarchii ustalonych poziomów wartości godziwej. Grupa kwalifikowała posiadane instrumenty do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej na podstawie wyceny prowadzonej przez źródła eksperckie.
Aktywa finansowe wykazane w niniejsze nocie wyceniane zostały na podstawie:
Akcje – wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wg. notowań giełdowych, aktualnych na dzień wyceny
Obligacje skarbowe, korporacyjne i listy zastawne – wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody wg. notowań giełdowych, aktualnych na dzień wyceny
Certyfikaty funduszy inwestycyjnych zamkniętych - wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wg. ostatniej w okresie sprawozdawczym wyceny oficjalnej funduszu, sporządzonej zgodnie z zapisami statutu funduszu.
Wycena kontraktów forward – wyceniane na podstawie wyceny banku z którym zawarto transakcję pochodną
Udziały w spółce inwestycyjnej ASI – wyceniane na podstawie informacji zawartych w zatwierdzonym i zbadanym sprawozdaniu finansowym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Zobowiązania z tytułu kredytów i inne zobowiązania finansowe MERCATOR MEDICAL S.A.
Instytucja finansowa | Rodzaj finansowania | Wartość limitu wynikającego z umowy | Saldo | Waluta | Oprocentowanie | Data uruchomienia linii | Termin zapadalności | Rodzaj zabezpieczenia | |
mBank S.A. | Limit kredytowy w ramach linii wieloproduktowej | 22 000 | 464 | PLN | - | 15.07.2024 | 30.06.2026 | 1 | |
w tym limit na akredytywy | 6 500 | 0 | PLN | - | |||||
w tym limit na gwarancje * | 650 | 464 | PLN | - | |||||
w tym kredyt w rachunku bież. | 15 000 | 0 | PLN | WIBOR + marża banku | |||||
PKO Bank Polski S.A. | Limit na akredytywy i gwarancje | 13 000 | 1 934 | PLN | - | 12.03.2018 | 30.06.2026 | 2 | |
w tym limit na gwarancje ** | 2 500 | 1 934 | PLN | - | |||||
Suma zobowiązań z tytułu gwarancji |
| 2 398 |
|
|
|
|
| ||
Suma zobowiązań z tytułu akredytyw |
| 0 |
|
|
|
|
| ||
Suma zobowiązań z tytułu kredytu |
| 0 |
|
|
|
|
| ||
Zobowiązania z tytułu kredytów i inne zobowiązania finansowe MERCATOR MEDICAL (THAILAND) Ltd.
Instytucja finansowa | Rodzaj finansowania | Wartość limitu wynikającego z umowy | Saldo | Waluta | Oprocentowanie | Data uruchomienia linii | Termin zapadalności | Rodzaj zabezpieczenia |
CIMB THAI BANK PUBLIC COMPANY LIMITED | Bankowy limit wielocelowy*** | 316 500 | 9 853 | THB | MLR + marża banku | 01.03.2011 | - | 3 |
Zabezpieczenia do umów kredytowych i umów o akredytywy |
1. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777 par 1 Kodeksu postępowania cywilnego do kwoty 33 mln PLN |
2. Przelew wierzytelności pieniężnej z umowy ubezpieczenia towarów w trakcie transportu morskiego, przelew wierzytelności z podmiotami powiązanymi kapitałowo, weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777 par 1 Kodeksu postępowania cywilnego do kwoty 19,5 mln PLN . |
3. Hipoteka na nieruchomościach należących do Mercator Medical (Thailand) Ltd., zastaw na należących do niej maszynach, sprzęcie i wyposażeniu. |
*mBank udzielił Emitentowi gwarancji, która stanowi zabezpieczenie zobowiązań Emitenta z wykonania umowy najmu powierzchni biurowej do kwoty 109.846,45 EUR. ( w ramach obowiązującego limitu na gwarancje)
** PKO BP S.A. udzielił Emitentowi gwarancji na kwotę 457.612,03 EUR stanowiącej zabezpieczenie zobowiązań Emitenta wynikających z umowy najmu powierzchni magazynowych.
***Bank CIMB Thai udzielił Mercator Medical (Thailand) Ltd. gwarancji w ramach linii kredytowej, która stanowi zabezpieczenie zobowiązań tej spółki z tyt. zakupu energii elektrycznej do kwoty łącznej 9.852.600 THB.
Grupa Kapitałowa Mercator Medical nie posiada jednostek stowarzyszonych.
W dniu 21 lipca 2025 r. Mercator Estates sp. z o.o., będąca spółką zależną Emitenta, zawarła ze spółką Grupa Core sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie (podmiot z grupy kapitałowej Core Development) umowę inwestycyjną dotyczącą wspólnej realizacji przedsięwzięcia deweloperskiego w segmencie premium i jego komercjalizacji („Projekt”). Strony umowy inwestycyjnej ustaliły, że Projekt zrealizowany będzie przez powołaną przez strony spółkę celową MC1 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie („MC1”). Wspólnikiem MC1 posiadającym 50% udziałów została Mercator Estates sp. z o.o., a pozostałe udziały w MC1 należą do spółki Grupa Core sp. z o.o. Projekt realizowany będzie na nieruchomości inwestycyjnej o powierzchni około 0,5 ha, położonej w Krakowie w dzielnicy Krowodrza („Nieruchomość”). W umowie inwestycyjnej strony zobowiązały się do zapewnienia finansowania MC1, w tym w szczególności Mercator Estates sp. z o.o. zobowiązała się do udzielenia MC1 Pożyczki, o której mowa poniżej.
W dniu 21 lipca 2025 r. Mercator Estates sp. z o.o. zawarła z MC1 umowę pożyczki („Pożyczka”) na kwotę 44,4 mln zł z przeznaczeniem na finansowanie nabycia prawa własności Nieruchomości, dokumentacji projektowej oraz nakładów związanych z wykonanymi pracami na Nieruchomości, a także na kapitał obrotowy MC1 z przeznaczeniem na prowadzenie inwestycji. Pożyczka oprocentowana jest na warunkach rynkowych. Zabezpieczeniem Pożyczki jest w szczególności hipoteka na Nieruchomości. Następnie w dniu 23 lipca 2025 r. MC1 zawarła umowę sprzedaży Nieruchomości, na podstawie której MC1 nabyła prawo własności Nieruchomości, wraz z prawomocnym pozwoleniem na budowę, a także dokumentację projektową oraz nakłady związane z wykonanymi pracami na nieruchomości. Cena nabycia Nieruchomości wyniosła 35,7 mln zł netto, a łączna wartość transakcji z uwzględnieniem wszystkich jej elementów wyniosła 52,6 mln zł brutto (w tym podatek VAT).
Na 31.12.2025 zobowiązanie MC 1 z tyt. pożyczki udzielonej przez Mercator Estates sp. z o.o. wynosi 42,1 mln zł ( w tym kapitał pożyczki 40 mln zł).
W roku 2025 Mercator Estates sp. z o.o. zrealizowała na rzecz MC 1 sp. z o.o usługi wsparcia i doradztwa w zarządzaniu inwestycjami o wartości 125 tys. zł.
Grupa zaklasyfikowała inwestycje w spółkę celową MC1 sp. z o.o. jako wspólne przedsięwzięcie, które jest wyceniane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, gdyż jest to inwestycja, w ramach której podpisana umowa inwestycyjna oraz umowa spółki MC 1 sp. z o.o. dają obydwu stronom umowy (współinwestorom) łączną kontrolę nad jednostką, decyzje dotyczące znaczących działań wymagają jednomyślnej zgody wszystkich stron umowy, a forma prawna jednostki nie daje stronom umowy prawa do ich aktywów i obowiązku spłaty zobowiązań.
W dniu 12 listopada 2025 r. spółka Mercator Estates sp. z o.o., będąca spółką zależną Emitenta, nabyła 250 (dwieście pięćdziesiąt) udziałów w spółce pod firmą W2 Core Development sp. z o.o. („Spółka”) z siedzibą w Krakowie, adres: Al. 3 Maja 9, 30-062 Kraków (numer KRS: 0000962000), o wartości nominalnej 100,00 zł (sto złotych 00/100) każdy, stanowiących 50% (pięćdziesiąt procent) kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 50% (pięćdziesięciu procent) głosów na zgromadzeniach wspólników tej Spółki oraz 50% (pięćdziesięciu procent) zysku Spółki, od spółki powiązanej z Mercator Medical S.A. pod firmą Orpheus sp. z o.o. (numer KRS: 0000925199). Spółka jest podmiotem celowym, którego przedmiotem działalności jest realizacja na nieruchomościach o powierzchni ok. 2ha, położonych w rejonie ul. Wierchowej w Zakopanem, przedsięwzięcia inwestycyjnego w postaci luksusowego zespołu hotelowo - usługowego „Sanato” („Przedsięwzięcie Inwestycyjne”). Cena nabycia udziałów wynosi 2.200.000,00 zł (dwa miliony dwieście tysięcy złotych 00/100). Umowa sprzedaży udziałów przewiduje ponadto opcję dodatkowego wynagrodzenia dla zbywcy w szacowanej kwocie 10.450.000,00 zł (dziesięć milionów czterysta pięćdziesiąt tysięcy złotych 00/100). Wypłata dodatkowego wynagrodzenia oraz jego ostateczna wysokość, uzależniona będzie od uzyskania przez Spółkę, w terminie wskazanym w umowie sprzedaży udziałów, ostatecznego i prawomocnego pozwolenia na budowę oraz od końcowej wielkości powierzchni użytkowej określonej na zasadach przewidzianych w umowie sprzedaży udziałów.
Jednocześnie Mercator Estates sp. z o.o. (jako pożyczkodawca) zobowiązała się udzielić W2 Core Development sp. z o.o. (jako pożyczkobiorcy) finansowania w formie pożyczek do łącznej wysokości 61.000.000,00 zł (sześćdziesięciu jeden milionów złotych 00/100). Pierwsza pożyczka w kwocie do 56 mln zł została udzielona w dniu 12 listopada 2025 r. z przeznaczeniem na refinansowanie pożyczki otrzymanej przez Spółkę od Orpheus sp. z o.o. Druga pożyczka w kwocie do 5 mln zł zostanie udzielona w razie zaistnienia potrzeby poniesienia przez Spółkę wydatków na przygotowanie i rozpoczęcie inwestycji. Zobowiązanie Mercator Estates sp. z o.o. do udzielenia pożyczek skorelowane jest z zobowiązaniem pozostałych wspólników do współfinansowania Przedsięwzięcia Inwestycyjnego. Termin spłaty pożyczek określony został do dnia 30 września 2027 r. z możliwością przedłużenia stosownie do zapisów umowy inwestycyjnej oraz postępów w realizacji Przedsięwzięcia Inwestycyjnego.
Na 31.12.2025 zobowiązanie W 2 Core Development sp. z o.o. z tyt. pożyczki udzielonej przez Mercator Estates sp. z o.o. wynosi 56,3 mln zł (w tym kapitał pożyczki 55,4 mln zł).
W roku 2025 Mercator Estates sp. z o.o. zrealizowała na rzecz W 2 Core Development sp. z o.o usługi wsparcia i doradztwa w zarządzaniu inwestycjami o wartości 10 tys. zł.
Grupa zaklasyfikowała inwestycje w spółkę celową W2 Core Development sp. z o.o. jako wspólne przedsięwzięcie, które jest wyceniane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, gdyż jest to inwestycja, w ramach której podpisana umowa inwestycyjna oraz umowa spółki W2 Core Development sp. z o.o. dają obydwu stronom umowy (współinwestorom) łączną kontrolę nad jednostką, decyzje dotyczące znaczących działań wymagają jednomyślnej zgody wszystkich stron umowy, a forma prawna jednostki nie daje stronom umowy prawa do ich aktywów i obowiązku spłaty zobowiązań.
Skrócone informacje finansowe dotyczące wspólnych przedsięwzięć na 31.12.2025
| MC1 sp. z o.o. (tys. zł) | W2 Core Development sp. z o.o. (tys. zł) |
Aktywa trwałe | 0 | 0 |
Aktywa obrotowe | 51 536 | 56 865 |
Aktywa razem | 51 536 | 56 865 |
|
|
|
Kapitał własny razem | 361 | 307 |
Zobowiązania długoterminowe | 50 575 | 56 308 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 600 | 249 |
Zobowiązania razem | 51 174 | 56 558 |
Pasywa razem | 51 536 | 56 865 |
|
|
|
Aktywa netto | 361 | 307 |
|
|
|
| tys. PLN | tys. PLN |
Przychody netto ze sprzedaży produktów | 26 | 18 |
Koszty ogólnego zarządu | (70) | (498) |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (44) | (480) |
Przychody finansowe | 6 | - |
Koszty finansowe | - | - |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (39) | (480) |
Podatek dochodowy | - | - |
Zysk (strata) netto | (39) | (480) |
Wycena jednostek współkontrolowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Emitenta
| MC1 sp. z o.o. (tys. zł) | W2 Core Development sp. z o.o. (tys. zł) |
|
|
|
Pierwotna wartość inwestycji | 200 | 12 071 |
Udział w inwestycji | 50% | 50% |
Wynik finansowy jednostki współkontrolowanej od powstania/ daty objęcia udziałów | (39) | (49) |
Odsetki od pożyczki udzielonej przez Grupę | 2 247 | 911 |
Korekta aktywów netto o odsetki (do wysokości możliwego rozliczenia) | (181) | (455) |
Wycena | (19) | (25) |
Wartość inwestycji na 31.12.2025 | 0 | 11 591 |
W pozycji należności długoterminowych wykazano depozyt w kwocie 6,5 mln zł, wpłacony przez spółkę Mercator Estates II sp. z o.o. na poczet zakupu nowej inwestycji.
W pozycji innych krótkoterminowych zobowiązań finansowych wykazano wycenione w zamortyzowanym koszcie dodatkowe zobowiązanie z tyt. nabycia udziałów w Spółce W2 Core Development sp. z o.o. Wypłata dodatkowego wynagrodzenia oraz jego ostateczna wysokość, uzależniona będzie od uzyskania przez W2 Core Development sp. z o. o., w terminie wskazanym w umowie sprzedaży udziałów, ostatecznego i prawomocnego pozwolenia na budowę oraz od końcowej wielkości powierzchni użytkowej określonej na zasadach przewidzianych w umowie sprzedaży udziałów.
Struktura terytorialna przychodów z umów z klientami z tytułu sprzedaży produktów i usług
Struktura terytorialna przychodów z umów z klientami z tytułu sprzedaży towarów i materiałów
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 294 655 | 290 416 |
Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 279 521 | 252 070 |
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | (242 314) | (247 732) |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (222 258) | (206 750) |
Zysk (strata) na sprzedaży brutto | 109 604 | 88 004 |
|
|
|
Koszty sprzedaży | (75 851) | (77 083) |
Koszty ogólnego zarządu | (46 145) | (40 257) |
Zysk (strata) na sprzedaży netto | (12 392) | (29 336) |
|
|
|
Pozostałe przychody operacyjne | 13 048 | 71 263 |
Pozostałe koszty operacyjne | (7 570) | (10 823) |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (6 914) | 31 104 |
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 3 848 | 251 |
Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 4 557 | 65 445 |
-środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych (*) | 3 119 | 57 785 |
- należności | 891 | 198 |
- należności z tytułu zaliczek na dostawy | - | - |
- zapasy | 547 | 7 462 |
- inne aktywa | - | - |
Rozwiązanie rezerwy | - | - |
Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 4 644 | 5 567 |
- zwrot kosztów zastępstwa procesowego | 414 | 193 |
- przychody ze sprzedaży nadwyżek surowca | - | 24 |
- dofinansowanie kosztów amortyzacji ZFRON | - | 3 |
- uzgodnienie magazynu i rozliczenie różnic inwentaryzacyjnych | 762 | 666 |
- odszkodowania za szkody komunikacyjne | 36 | 37 |
- pozostałe odszkodowania i darowizny otrzymane | 149 | 876 |
- sprzedaż odpadów | 429 | 345 |
- wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 1 905 | - |
- prowizje od transferu waluty | - | - |
- przychody z tytułu refakturowanych kosztów transportu | - | - |
- przychody ze zwrotu podatków przy eksporcie towarów | 255 | 183 |
- przychody z tytułu niezwróconych zaliczek | - | - |
- zwrot cła za lata ubiegłe | 103 | 2 554 |
- inne | 591 | 686 |
Pozostałe przychody operacyjne, razem | 13 048 | 71 263 |
(*) W pozycji ujęto odwrócenie części odpisów aktualizujących z tyt. utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych. |
|
|
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | - |
Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | (3 770) | (5 307) |
- odpisy aktualizujące należności | (216) | (808) |
- odpisy aktualizujące należności z tytułu wpłaconych zaliczek na dostawy | - | - |
- odpisy aktualizujące zapasy | (3 554) | (2 250) |
- odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych | - | (2 249) |
Darowizny | (469) | (1 067) |
Inne koszty operacyjne | (3 331) | (4 449) |
- koszty sądowe i zastępstwa procesowego | (185) | (195) |
- koszty związane z reklamacjami | (119) | (223) |
- naprawy powypadkowe samochodów | (42) | (7) |
- wartość zlikwidowanych środków trwałych i zaniechanych inwestycji | (604) | (1 902) |
- uzgodnienie magazynu i rozliczenie różnic inwentaryzacyjnych | (816) | (1 039) |
- spisane i umorzone należności | - | (14) |
- kary, sankcje | (119) | (235) |
- inne | (1 446) | (834) |
Pozostałe koszty operacyjne, razem | (7 570) | (10 823) |
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Odsetki od pożyczek | 7 589 | 6 762 |
- od jednostek powiązanych | 5 632 | 3 769 |
- od jednostek pozostałych | 1 957 | 2 993 |
Odsetki od środków na rachunkach bankowych | 5 190 | 11 523 |
Dodatnie różnice kursowe | 13 965 | - |
Pozostałe przychody finansowe | 9 655 | 6 829 |
- otrzymane odsetki | 3 018 | 2 856 |
- dywidenda | 88 | 295 |
- wycena instrumentów finansowych | 5 993 | 555 |
- zysk ze sprzedaży aktywów finansowych | 420 | 3 120 |
- inne | 136 | 3 |
Przychody finansowe, razem | 36 399 | 25 114 |
.Na 31 grudnia 2025 Grupa wykazała nadwyżkę dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi, w kwocie tej istotną wartość stanowiły dodatnie niezrealizowane różnice kursowe z wyceny bilansowej pożyczek, które Mercator Medical (Thailand) Ltd udzielił Jednostce Dominującej.
W roku 2024 w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów Grupa wykazała przychody finansowe: zasadniczą wartość w zaprezentowanej kwocie tych przychodów stanowiły odsetki od posiadanych obligacji i lokat bankowych oraz od udzielonych pożyczek.
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Odsetki wobec powiązanych jednostek | (6) | (9) |
- od kredytów i pożyczek | - | - |
- pozostałe | (6) | (9) |
Odsetki wobec pozostałych jednostek | (476) | (316) |
- od kredytów i pożyczek | (1) | (4) |
- pozostałe | (475) | (312) |
Ujemne różnice kursowe | - | (12 998) |
Pozostałe koszty finansowe | (564) | (7 453) |
- wycena instrumentów finansowych | (448) | (947) |
- prowizje od kredytów | (3) | (7) |
- strata z likwidacji oddziału | - | - |
- strata z umorzenia udziałów w spółkach zależnych | - | - |
- strata ze zbycia jednostek uczestnictwa TFI | - | - |
- pozostałe koszty bankowe | (113) | (77) |
- odpis na pożyczkę ( zwrotna pomoc finansowa) w Mercator Medical TOB | - | (6 422) |
Koszty finansowe, razem | (1045) | (20 776) |
Na 31 grudnia 2024 Grupa wykazała nadwyżkę ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi, na co wpływ miały ujemne niezrealizowane różnice kursowe z wyceny bilansowej pożyczek wewnątrzgrupowych. Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi z wyceny bilansowej pożyczek, które Mercator Medical (Thailand) Ltd udzielił Jednostce Dominującej ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyniosła 9,9 mln zł (różnica pomiędzy dodatnimi różnicami kursowymi z wyceny bilansowej pożyczek ujętymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Jednostki Dominującej a ujemnymi różnicami kursowymi z wyceny bilansowej tych pożyczek ujętymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Mercator Medical (Thailand) Ltd).
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Bieżący podatek dochodowy: | (1 479) | (2 862) |
Bieżące obciążenie podatkowe | (1 479) | (2 862) |
Odroczony podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym: | 2 425 | 10 830 |
Zmiana wartości aktywa z tytułu podatku odroczonego w okresie | (2 891) | 6 517 |
Zmiana wartości rezerwy z tytułu podatku odroczonego w okresie | 4 678 | 5 091 |
Różnice kursowe z przeliczeń | 638 | (778) |
Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym, razem | 946 | 7 968 |
|
|
|
Odroczony podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach: | - | (824) |
Zmiana wartości aktywa z tytułu podatku odroczonego w okresie | - | (824) |
Zmiana wartości rezerwy z tytułu podatku odroczonego w okresie | - | - |
Odroczony podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach, razem | - | (824) |
|
|
|
Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru do wyliczenia zysku na jedną akcję
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Liczba akcji na początek okresu (w sztukach) | 9 268 813 | 9 417 813 |
Liczba akcji na koniec okresu (w sztukach) | 9 144 813 | 9 268 813 |
Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) | 9 220 572 | 9 389 723 |
Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych ( w sztukach) | - | - |
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję (w sztukach) | 9 220 572 | 9 389 723 |
Wyliczenie zysku na jedną akcję
Wyliczenie zysku na jedną akcję | okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Działalność kontynuowana |
|
|
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 28 589 | 44 628 |
|
|
|
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 3,10 | 4,75 |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 3,10 | 4,75 |
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Amortyzacja: |
|
|
amortyzacja aktywów niematerialnych | 4 788 | 4 516 |
amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 23 988 | 18 790 |
| 28 776 | 23 306 |
|
|
|
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) składają się z: |
|
|
odsetki zapłacone | 442 | 230 |
odsetki naliczone od lokat | - | (924) |
odsetki otrzymane | (10 564) | (2 982) |
dywidenda | (115) | (188) |
odsetki naliczone od pożyczek udzielonych | - | (6 760) |
inne | 67 | - |
| (10 170) | (10 624) |
|
|
|
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej wynika z: |
|
|
wycena kontraktu forward | 290 | (290) |
wartość netto sprzedanych lub zlikwidowanych rzeczowych aktywów trwałych | 2 714 | 826 |
Utrata wartości/ Odwrócenie odpisów aktualizujących środki trwałe | (3 120) | (55 536) |
Sprzedaż instrumentów finansowych | (254) | (2 928) |
Odpisy aktualizujące inwestycje | 545 | - |
Wycena metodą praw własności | 501 | - |
wartość wyceny instrumentów finansowych | (6 271) | 5 756 |
Wycena nieruchomości inwestycyjnych | (1 905) | (29) |
Przychód ze sprzedaży środków trwałych oraz rozwiązania umów leasingu | (5 951) | (1 153) |
| (13 451) | (53 354) |
Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji: |
|
|
bilansowa zmiana stanu rezerw | 887 | 147 |
bilansowa zmiana stanu rezerw na odroczony podatek | (4 678) | (5 091) |
|
|
|
| (3 791) | (4 944) |
Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji: |
|
|
bilansowa zmiana stanu zapasów | 21 836 | (65 092) |
| 21 836 | (65 092) |
Zmiana należności wynika z następujących pozycji: |
|
|
zmiana stanu należności wynikająca z bilansu | 627 | (216) |
korekta o należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | - | - |
korekta należności z tytułu sprzedaży aktywów finansowych | 13 506 | (23 295) |
Inne | - | (1 136) |
| 14 133 | (24 647) |
|
|
|
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i pożyczek wynika z następujących pozycji: |
|
|
zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu | (11 335) | 19 143 |
zmiana stanu kredytów i pożyczek |
|
|
zmiana stanu zobowiązań z tyt. leasingu | (3 376) | (591) |
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych | 153 | 3 881 |
zapłacony podatek dochodowy | 787 | 3 592 |
Zmiana stanu krótkoterminowych rozliczeń między okresowych | 2 047 | (547) |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu otrzymanych kaucji | - | 150 |
| (11 725) | 25 628 |
|
|
|
Korekty z tytułu zmniejszenia (zwiększenia) wartości innych aktywów obrotowych: |
|
|
bilansowa zmiana stanu aktywa na odroczony | 2 891 | (5 693) |
bilansowa zmiana stanu pozostałych aktywów | - | (14) |
bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (2 046) | 396 |
zmiana stanu aktywa na podatek odroczony rozliczona z kapitałem | - | (824) |
| 845 | (6 135) |
|
|
|
Zmiana stanu Inne korekty: |
|
|
bilansowa zmiana stanu kapitału z różnic kursowych | (32 852) | 27 055 |
zmiana stanu zysków z lat ubiegłych-korekta lat ubiegłych |
|
|
różnice kursowe z przeliczenia kapitałów -kapitał mniejszości | (617) | 433 |
zmiana stanu ST i WNIP wynikająca ze zmian kursu | 14 764 | (14 047) |
różnice kursowe z przeliczenia dotyczące zmiany aktywów finansowych | 628 | 330 |
pozostałe | 425 | (1 804) |
| (17 652) | 11 967 |
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Mercator Medical S.A. |
|
|
Rada Nadzorcza |
|
|
|
|
|
-wynagrodzenie w Jednostce Dominującej -wynagrodzenie w jednostkach zależnych | 388 1 947 | 362 984 |
|
|
|
Zarząd |
|
|
-wynagrodzenie w Jednostce Dominującej | 1 423 | 1 328 |
-wynagrodzenie w jednostkach zależnych | 2 615 | 2 616 |
|
|
|
Razem | 6 373 | 5 290 |
Zestawienie powyżej nie obejmuje premii potencjalnie należnych członkom Zarządu za rok 2025 w łącznej kwocie 385 tys. zł
Wynagrodzenie wypłacone lub należne za rok obrotowy
| okres 01.01.- | okres 01.01.- |
- za badanie i przegląd sprawozdań finansowych(*) | 417 | 457 |
- za ocenę sprawozdania o wynagrodzeniach Zarządu i rady Nadzorczej | 9 | 22 |
- za badanie zgodności sprawozdania z wymogami ESEF | 10 | 22 |
- za usługi atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju | 47 | 87 |
Razem | 482 | 588 |
(*) Kwota obejmuje przegląd półrocznego jednostkowego sprawozdania i badanie rocznego jednostkowego sprawozdania oraz przegląd półrocznego skonsolidowanego sprawozdania i badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania sporządzonego przez Jednostkę Dominującą oraz badanie sprawozdań sporządzonych przez jednostki zależne Mercator Medical (Thailand) Ltd oraz Mercator Medical KFT. Badanie sprawozdania finansowego Mercator Medical (Thailand) Ltd wykonane zostało przez podmiot powiązany
z podmiotem badającym sprawozdanie skonsolidowane Grupy. Badanie sprawozdania finansowego Mercator Medical KFT wykonane zostało przez podmiot niepowiązany z podmiotem badającym sprawozdanie skonsolidowane Grupy.
Usługi atestacyjne w części dotyczącej przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Emitenta za lata kończące się dnia 31 grudnia 2025 r. nie były realizowane. W dniu 14 marca 2026 r. weszła w życie ustawa z dnia 27 lutego 2026 r. o zmianie Ustawy o rachunkowości („Ustawa”). Na tej podstawie w dniu 24 marca 2026 r. Zarząd Emitenta stosownie do art. 84a ust. 1-3 Ustawy podjął decyzję o niewykonywaniu obowiązków wynikających z 49 ust. 3b oraz rozdziału 6c Ustawy, tj. odstąpił od przedstawienia w wyodrębnionej części sprawozdania z działalności informacji niezbędnych do zrozumienia wpływu jednostki na kwestie zrównoważonego rozwoju oraz do zrozumienia, w jaki sposób kwestie zrównoważonego rozwoju wpływają na rozwój, wyniki i sytuację jednostki, zwanych dalej "sprawozdawczością zrównoważonego rozwoju" oraz atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w latach obrotowych obejmujących okres od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia 31 grudnia 2026 r. W związku z tym rozwiązano z firmą audytorską PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa umowę na realizację usług atestacyjnych w części dotyczącej przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Emitenta za lata kończące się dnia 31 grudnia 2025 r., jak również dnia 31 grudnia 2026 r. w części dotyczącej przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Poniżej przedstawiono wartość transakcji Emitenta z podmiotami powiązanymi w 2025 roku. (Wszystkie transakcje zostały wyeliminowane w procesie konsolidacji )
| Sprzedaż na rzecz podmiotów zależnych | Zakupy od podmiotów zależnych | Należności handlowe od podmiotów zależnych | Zobowiązania handlowe wobec podmiotów zależnych | |
Jednostka dominująca: | 71 391 | 21 870 | 54 978 | 6 880 | |
Mercator Medical S.A. | 71 391 | 21 870 | 54 978 | 6 880 | |
|
|
|
|
|
|
|
| Sprzedaż na rzecz jednostki dominującej | Zakupy od jednostki dominującej | Należności handlowe od jednostki dominującej | Zobowiązania handlowe wobec jednostki dominującej |
Jednostki zależne | 21 870 | 71 391 | 6 880 | 54 978 | |
Mercator Medical (Thailand) Ltd. | 19 796 | 3 120 | 6 437 | 485 | |
Merkator Medikal TOB | - | 12 871 | - | 23 474 | |
Mercator Medical s.r.l | 2 | 32 528 | 2 | 11 942 | |
Merkator Medikal OOO | - | 3 063 | - | 9 095 | |
Mercator Medical s.r.o. | 1 882 | 8 | 343 | 1 782 | |
Mercator Medical Kft. | - | 19 296 | - | 8 153 | |
Mercator Estates Sp. z o.o. | 190 | 402 | 98 | 29 | |
Mercator Estates I Sp. z o.o. | - | 32 | - | 1 | |
Mercator Estates II Sp. z o.o. | - | 5 | - | 1 | |
Mercator Estates III Sp. z o.o. | - | 5 | - | 1 | |
Mercator Estates IV Sp. z o.o. | - | 3 | - | 1 | |
Leader Med B.V. | - | 60 | - | 16 | |
Mercator Medical SAS | - | (2) | - | - | |
Na dzień 31.12.2025 r. wartość pożyczek udzielonych spółkom zależnym wynosi 13 156 tys. zł. (należność od LeaderMed B.V. w kwocie 13 155 tys. PLN, należność od Mercator Estates sp. z o.o. w kwocie 1 tys. PLN). Z tytułu odsetek od pożyczek Spółka wykazała w 2025 roku przychody finansowe w wysokości 3 230 tys. zł.
Na dzień 31.12.2025 r. saldo pożyczek zaciągniętych przez Spółkę od Mercator Medical (Thailand) Ltd. wynosiło 230 656 tys. zł. Z tytułu odsetek od pożyczek Spółka wykazała w 2025 roku koszty finansowe w wysokości 2 870 tys. zł.
Na dzień 31.12.2025 r. saldo pożyczek zaciągniętych przez Spółkę od LeaderMed B.V. wynosiło 3 482 tys. zł. Z tytułu odsetek od pożyczek Spółka wykazała w 2025 roku koszty finansowe w wysokości 1 137 tys. zł.
W czerwcu 2025 r., na podstawie upoważnienia udzielonego uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z 14 października 2024 r., akcje Emitenta należące do LeaderMed B.V. zostały nieodpłatnie przeniesione na Emitenta w celu ich umorzenia (szczegóły opisano w nocie 1.17).
Na dzień 31.12.2025 r. saldo pożyczki zaciągniętej przez Spółkę Mercator Estates Sp. z o.o. od Spółki Leadermed B.V. wyniosło 0 PLN. Pożyczki w kwocie łącznej 141.862,6 tys. zł zostały skonwertowane na kapitał Mercator Estates. Z tytułu odsetek od pożyczek od LeaderMed Spółka Mercator Estates Sp. z o.o. wykazała w roku 2025 koszty finansowe w wysokości 1.948,7 tys. PLN, a Spółka Leadermed B.V. przychody finansowe w tej samej wysokości. Na dzień 31.12.2025 saldo pożyczki zaciągniętej przez Spółkę Mercator Estates I Sp. z o.o. od Spółki Mercator Estates Sp. z o.o. wynosiło 51.983,5 tys. PLN. Odsetki od pożyczki w wysokości 3.559,9 tys. PLN Spółka Mercator Estates I Sp. z o.o. aktywowała w roku 2025 na produkcji w toku, a Spółka Mercator Estates Sp. z o.o. wykazała jako przychody finansowe w tej samej wysokości.
Na dzień 31.12.2025 saldo pożyczki zaciągniętej przez Spółkę Mercator Estates II Sp. z o.o. od Spółki Mercator Estates Sp. z o.o. wynosiło 6.747,3 tys. PLN. Odsetki od pożyczki w wysokości 102,3 tys. zł Spółka Mercator Estates II Sp. z o.o. zaliczyła do kosztów finansowych, a Spółka Mercator Estates Sp. z o.o. wykazała jako przychody finansowe w tej samej wysokości.
Na dzień 31.12.2025 saldo pożyczki zaciągniętej przez Spółkę Mercator Estates III Sp. z o.o. od Spółki Mercator Estates Sp. z o.o. wynosiło 95,6 tys. PLN. Odsetki od pożyczki w wysokości 25,6 tys. zł Spółka Mercator Estates III Sp. z o.o. zaliczyła do kosztów finansowych, a Spółka Mercator Estates Sp. z o.o. wykazała jako przychody finansowe w tej samej wysokości.
Na dzień 31.12.2025 saldo pożyczki zaciągniętej przez Spółkę Mercator Estates IV Sp. z o.o. od Spółki Mercator Estates Sp. z o.o. wynosiło 22,5 tys. PLN. Odsetki od pożyczki w wysokości 2,5 tys. zł Spółka Mercator Estates III Sp. z o.o. zaliczyła do kosztów finansowych, a Spółka Mercator Estates Sp. z o.o. wykazała jako przychody finansowe w tej samej wysokości.
Pożyczki udzielone przez podmioty zależne od Emitenta podmiotom konsolidowanym metodą praw własności i usługi świadczone na ich rzecz zostały opisane w nocie 1.28.
W roku 2025 Emitent przekazał „ Hear Me Fundacja Mercator Medical S.A „ darowizny pieniężne w kwocie 60 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym nie zawarto z podmiotami powiązanymi transakcji na warunkach innych niż rynkowe. .
Poniżej przedstawiono wartość transakcji Emitenta z podmiotami powiązanymi w 2024 roku. (Wszystkie transakcje zostały wyeliminowane w procesie konsolidacji.)
| Sprzedaż na rzecz podmiotów zależnych | Zakupy od podmiotów zależnych | Należności handlowe od podmiotów zależnych | Zobowiązania handlowe wobec podmiotów zależnych |
Jednostka dominująca: | 134 239 | 51 595 | 66 371 | 17 338 |
Mercator Medical S.A. | 134 239 | 51 595 | 66 371 | 17 338 |
|
|
|
|
|
| Sprzedaż na rzecz jednostki dominującej | Zakupy od jednostki dominującej | Należności handlowe od jednostki dominującej | Zobowiązania handlowe wobec jednostki dominującej |
Jednostki zależne | 51 595 | 134 239 | 17 338 | 66 371 |
Mercator Medical (Thailand) Ltd. | 50 621 | 1 897 | 17 300 | 667 |
Merkator Medikal TOB | - | 15 453 | - | 30 380 |
Mercator Medical s.r.l | - | 28 278 | - | 8 207 |
Merkator Medikal OOO | 862 | 111 | - | 10 024 |
Mercator Medical s.r.o. | 83 | 27 331 | 3 | 4 482 |
Mercator Opero Sp. z o.o. w likwidacji | - | - | - | 1 991 |
Mercator Medical Kft. | 2 | 17 818 | 2 | 6 009 |
Mercator Estates Sp. z o.o. | 27 | 22 516 | 33 | 289 |
Mercator Estates I Sp. z o.o. | - | 15 | - | 16 |
Mercator Estates II Sp. z o.o. | - | 2 | - | 2 |
Mercator Estates III Sp. z o.o. | - | 2 | - | 2 |
Mercator Medical GmbH w likwidacji | - | (83) | - | - |
Leader Med B.V. | - | 19 | - | 19 |
eMercator.com GmbH w likwidacji | - | 26 | - | 152 |
Mercator Medical SAS | - | 20 854 | - | 4 131 |
|
|
|
|
|
Na dzień 31.12.2024 r. należność z tyt. odsetek od pożyczki udzielonej przez Emitenta spółce Mercator Estates Sp. z o. o. wynosi 334 tys. zł. Kapitał pożyczki został spłacony.
Na dzień 31.12.2024 r. saldo pożyczek zaciągniętych przez Spółkę od Mercator Medical (Thailand) Ltd. wynosiło 239.412 tys. zł. Z tytułu odsetek od tych pożyczek Spółka wykazała w 2024 roku koszty finansowe w wysokości 3.968 tys. zł.
Na dzień 31.12.2024 r. saldo pożyczek zaciągniętych przez Spółkę od LeaderMed B.V. wynosiło 48.577 tys. zł. Z tytułu odsetek od tych pożyczek Spółka wykazała w 2024 roku koszty finansowe w wysokości 7.720 tys. zł.
W roku 2024 Spółka korzystała z wynajmu samochodów od spółki zależnej Mercator Medical s.r.o. Wynajem samochodów Emitent prezentuje jako leasing, w związku z tym na 31.12.2024 roku wykazano zobowiązanie z tytułu leasingu samochodów w łącznej kwocie 104 tys. zł.
W 2024 roku Spółka dokonała sprzedaży nieruchomości do Spółki zależnej Mercator Estates Sp. z o.o., wartość przychodu z tytułu tej transakcji wyniosła 21.995 tys. zł.
W dniu 07 sierpnia 2024 r. LeaderMed B.V. z siedzibą w Delft, Niderlandy – spółka zależna od Mercator Medical S.A. – podjęła uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę 998.988 EUR poprzez emisję 998.988 akcji o wartości nominalnej 1,00 EUR każda. Akcje te zostały przyznane jedynemu wspólnikowi (czyli Mercator Medical S.A.), a ich opłacenie nastąpiło poprzez przeniesienie kwot z kapitału zapasowego LeaderMed B.V. Podniesienie kapitału LeaderMed B.V. zostało zarejestrowane w dniu 3 października 2024 r.
Na dzień 31.12.2024 r. saldo pożyczki zaciągniętej przez Spółkę Mercator Estates Sp. z o.o. od Spółki Leadermed B.V. wynosiło 100.998 tys. zł. Z tytułu odsetek od niniejszej pożyczki Spółka Mercator Estates Sp. z o.o. wykazała w roku 2024 koszty finansowe w wysokości 905 tys. zł. Na dzień 31.12.2024 saldo pożyczki zaciągniętej przez Spółkę Mercator Estates I Sp. z o.o. od Spółki Mercator Estates Sp. z o.o. wynosiło 48.134 tys. zł (w tym odsetki 1.032 tys. zł).
W okresie sprawozdawczym nie zawarto z podmiotami powiązanymi transakcji na warunkach innych niż rynkowe
Transakcje z udziałem Członków Zarządu i Rady Nadzorczej w okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku
Od dnia 31.03.2023 r., na podstawie umowy najmu, Emitent wynajmował od Przewodniczącego Rady Nadzorczej pomieszczenia biurowe w nieruchomości przy ul. Heleny Modrzejewskiej 30 w Krakowie Wartość usług z tytułu tej umowy w okresie 01.01.-30.06.2025 wyniosła 12 ,5 tys. zł brutto. Z dniem 01.07.2025 w prawa i obowiązki Wynajmującego wstąpiła Fundacja Rodziny Żyznowskich. Wartość usług z tytułu tej umowy w okresie 01.07.-31.12.2025 wyniosła 12 ,5 tys. zł brutto. Z tytułu tych usług na dzień 31.12.2025 zobowiązanie nie wystąpiło. Wynajem powyższej nieruchomości Emitent prezentuje jako leasing finansowy, w związku z tym na 31.12.2025 wykazano zobowiązanie z tytułu leasingu nieruchomości w łącznej kwocie 70 tys. zł.
Podmiot powiązany z Piotrem Solorzem, członkiem Rady Nadzorczej, otrzymał w 2025 r. 8,5 tys. zł (netto) wynagrodzenia za usługi doradcze na rzecz Emitenta oraz 105,6 tys. zł (netto) za usługi doradcze na rzecz podmiotu zależnego od Emitenta.
W roku 2022 jednostka zależna od Emitenta udzieliła pożyczki pieniężnej w wysokości 52.000 tys. zł Spółce Orpheus sp. z o.o. - podmiotowi powiązanemu z Wiesławem Żyznowskim, ówczesnym Prezesem Zarządu Spółki; w dniu 12.11.2025 r. pożyczka została spłacona. W roku 2025 tyt. odsetek od tej pożyczki Emitent wykazał przychody finansowe w wysokości 3.123,8 tys. zł.
W 2025 r. Spółka zależna Emitenta Mercator Estates sp. z o.o. zakupiła od podmiotu powiązanego z Wiesławem Żyznowskim Prezesem Zarządu Emitenta udziały w Spółce W2 Core Development , transakcja została szczegółowo opisana w nocie 1.28.
Spółki zależne Emitenta Mercator Estates sp. z o.o. oraz Mercator Estates I sp. z o.o. zakupiły w 2025 roku od Orpheus sp. z o.o. usługi zarzadzania i komercjalizacji nieruchomości na kwotę brutto 465,5 tys. Zł.
Mercator Estates sp. z o.o. świadczył w 2025 roku na rzecz Spółek powiązanych z Wiesławem Żyznowskim Prezesem Zarządu Emitent usługi wsparcia i doradztwa w zarządzaniu inwestycjami w wysokości: 30 tys. zł na rzecz Orpheus sp. z o.o., 18 tys. zł na rzecz Katabaza 2 sp. z o.o.
Transakcje z udziałem Członków Zarządu i Rady Nadzorczej w okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku
Od dnia 31.03.2023 r., na podstawie umowy najmu, Emitent najmuje od Przewodniczącego Rady Nadzorczej pomieszczenia biurowe w nieruchomości przy ul. Heleny Modrzejewskiej 30 w Krakowie. W dniu 19.04.2024 roku został zawarty aneks do w/w umowy zwiększający wynajmowaną powierzchnię. Wartość usług z tytułu tej umowy w okresie 01.01.-31.12.2024 wyniosła 24,5 tys. zł brutto (19,9 tys. zł netto). Z tytułu tych usług na dzień 31.12.2024 zobowiązanie nie wystąpiło. Wynajem powyższej nieruchomości Emitent prezentuje jako leasing finansowy, w związku z tym na 31.12.2024 wykazano zobowiązanie z tytułu leasingu nieruchomości w łącznej kwocie 75,4 tys. zł.
Osoba powiązana z Wiesławem Żyznowskim, Prezesem Zarządu a następnie Przewodniczącym Rady Nadzorczej, będącym pośrednio większościowym akcjonariuszem Spółki, otrzymała w 2024 r. 86 tys. zł wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki.
Podmiot powiązany z Piotrem Solorzem, członkiem Rady Nadzorczej, otrzymał w 2024 r. 4,4 tys. zł (netto) wynagrodzenia za usługi prawnicze na rzecz Emitenta oraz 103,2 tys. zł (netto) za usługi prawnicze na rzecz podmiotu zależnego od Emitenta.
W roku 2022 jednostka zależna od Emitenta udzieliła pożyczki pieniężnej w wysokości 52.000 tys. zł spółce Orpheus sp. z o.o., będącej podmiotem powiązanym z Wiesławem Żyznowskim (ówczesnym Prezesem Zarządu Spółki obecnie Przewodniczącym Rady Nadzorczej Spółki) ; na dzień 31.12.2024 r. suma należności z tytułu tej pożyczki wynosi 52.829 tys. zł (kwota kapitału plus odsetki). Ponad to w roku 2024 Emitent i jego jednostki zależne zakupiły od Orpheus sp. z o.o. usługi zarządzania i komercjalizacji nieruchomości na kwotę 232 tys. zł netto.
Wartość wyrażona w walucie (w tys.): | EUR | USD | THB | RON | CZK | HUF | UAH | GBP | RUB | inne waluty* | Wartość po |
Stan na 31 grudnia 2025 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa finansowe (+): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe | 2 351 | 17 927 | 73 661 | 9 504 | 12 108 | 392 028 | 21 | - | 19 861 | 1 | 98 108 |
Zobowiązania finansowe (-): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - | - |
| - |
| - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe | (153) | (7 464) | (191 679) | (330) | - | (23 562) | (2) | - | (2 644) | - | (50 051) |
Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | 2 198 | 10 463 | (118 018) | 9 174 | 12 108 | 368 466 | 19 | - | 17 217 | 1 | 48 057 |
(*) waluty grupowane CHF, SEK, HDK
Wartość wyrażona w walucie (w tys.): | EUR | USD | THB | RON | CZK | HUF | UAH | GBP | RUB | inne waluty* | Wartość po |
Stan na 31 grudnia 2024 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa finansowe (+): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe | 2 807 | 17 968 | 120 483 | 8 797 | 20 032 | 667 252 | 135 712 | 120 | 77 813 | 484 | 135 333 |
Zobowiązania finansowe (-): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - | - |
| - |
| - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe | (666) | (8 824) | (208 303) | (321) | (86) | (29 317) | (464) | - | (4 073) | - | (64 804) |
Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | 2 141 | 9 144 | (87 820) | 8 476 | 19 946 | 637 935 | 135 248 | 120 | 73 740 | 484 | 70 529 |
Wahania kursu - wpływ na wynik finansowy (w tys. zł): | EUR | USD | THB | RON | CZK | HUF | UAH | GBP | RUB | inne waluty* | Razem |
Stan na 31 grudnia 2025 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu walutowego : 10% | 929 | 3 768 | (1 347) | 761 | 211 | 405 | - | - | 77 | - | 4 804 |
Spadek kursu walutowego -10% | (929) | (3 768) | 1 347 | (761) | (211) | (405) | - | - | (77) | - | (4 804) |
Stan na 31 grudnia 2024 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu walutowego : 10% | 915 | 3 750 | (1 053) | 728 | 339 | 665 | 1 320 | 62 | 277 | 51 | 7 054 |
Spadek kursu walutowego -10% | (915) | (3 750) | 1 053 | (728) | (339) | (665) | (1 320) | (62) | (277) | (51) | (7 054) |
(*) waluty grupowane CHF, SEK, HDK
Wpływ na wynik finansowy: | Zmiana stopy | okres 01.01.- | okres 01.01.- |
Wzrost stopy procentowej |
|
|
|
Zobowiązania w PLN, baza WIBOR, leasing | 1% | (229) | (45) |
Zobowiązania w PLN, baza WIBOR, kredyty | 1% | - | - |
Zobowiązania w PLN, baza WIBOR, pożyczki | 1% | - | - |
Zobowiązania w USD, baza LIBOR, kredyt | 1% | - | - |
Zobowiązania w THB, baza MLR, kredyt | 1% | - | - |
Zobowiązania w RUB, baza - stawka referencyjna, kredyt | 1% | - | - |
Należności w PLN, baza WIBOR, pożyczki | 1% | 987 | 731 |
Spadek stopy procentowej |
|
|
|
Zobowiązania w PLN, baza WIBOR, leasing | -1% | 229 | 45 |
Zobowiązania w PLN, baza WIBOR, kredyty | -1% | - | - |
Zobowiązania w USD, baza LIBOR, kredyt | -1% | - | - |
Zobowiązania w THB, baza MLR, kredyt | -1% | - | - |
Zobowiązania w RUB, baza - stawka referencyjna, kredyt | -1% | - | - |
Należności w PLN, baza WIBOR, pożyczki | -1% | (987) | (731) |
| Krótkoterminowe: |
| Długoterminowe: |
|
|
| do 6 m-cy | 6 do 12 m-cy | 1 do 3 lat | 3 do 5 lat | Razem |
Stan na 31 grudnia 2025 r. |
|
|
|
|
|
Kredyty w rachunku kredytowym | - | - | - | - | - |
Kredyty w rachunku bieżącym | - | - | - | - | - |
Pożyczki | - | - | - | - | - |
Leasing finansowy | 2 409 | 2 409 | 11 552 | 6 535 | 22 905 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 64 666 | - |
| - | 64 666 |
Ekspozycja na ryzyko płynności, razem | 67 075 | 2 409 | 11 552 | 6 535 | 87 571 |
Stan na 31 grudnia 2024 r. |
|
|
|
|
|
Kredyty w rachunku kredytowym | - | - | - | - | - |
Kredyty w rachunku bieżącym | - | - | - | - | - |
Pożyczki | - | - | - | - | - |
Leasing finansowy | 721 | 721 | 2 704 | 369 | 4 515 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 77 287 | - |
| - | 77 287 |
Ekspozycja na ryzyko płynności, razem | 78 008 | 721 | 2 704 | 369 | 81 802 |
Grupa Kapitałowa Mercator Medical posiada jednostki zależne w Ukrainie i w Rosji, w związku z czym trwające od 24 lutego 2022 roku działania wojenne na terenie Ukrainy oraz nałożenie międzynarodowych sankcji na Rosję mają wpływ na działalność biznesową Grupy.
Na działalność Grupy wpływa przede wszystkim osłabienie koniunktury gospodarczej zarówno w krajach UE, jak również osłabienie koniunktury w Rosji (w efekcie nałożonych sankcji gospodarczych) i w Ukrainie (efekty prowadzanych działań militarnych), niestabilność w łańcuchach dostaw oraz wysoka zmienność cen surowców i towarów na rynku, na którym działa Grupa.
Prowadzone działania militarne na terenie Ukrainy mogą również przekładać się na dalsze dynamiczne zmiany w poziomie kosztów finansowych (stopy procentowe), kursy walutowe czy presję inflacyjną.
Ze względu na nieprzewidywalność sytuacji w Ukrainie, tworzenie dalszych scenariuszy rozwoju sytuacji jest nadal bardzo trudne, dlatego też Grupa dostosowuje na bieżąco funkcjonowanie w tych niestabilnych okolicznościach.
Na dzień 31.12.2025 Grupa dokonała ponownej oceny sprawowania kontroli w rozumieniu MSSF 10 i nie stwierdziła utraty kontroli nad spółkami na Ukrainie oraz w Rosji oraz nad posiadanymi w tych krajach aktywami. Udziały w obu podmiotach utrzymuje Grupa poprzez spółkę LeaderMed B.V.
Grupa Mercator na bieżąco analizuje informacje i możliwość prowadzenia działalności operacyjnej w Rosji i na Ukrainie, i w przypadku wystąpienia istotnych czynników wpływających na możliwość funkcjonowania na tych rynkach, będzie w odpowiednim trybie informować o istotnych zmianach w tym zakresie.
Emitent raportem bieżącym nr 29/2025 poinformował o utworzeniu w dniu 24 września 2025 odpisu aktualizującego częściowo wartość netto należności przysługujących spółce Mercator Medical TOB z siedzibą w Kijowie, Ukraina („Spółka Ukraińska”). Odpis został ujęty w jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Emitenta jako błąd lat ubiegłych, odpowiednio roku 2023 oraz 2024 r. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym odpis obniżył zysk zatrzymany roku 2023 o kwotę 1.273 tys. zł, zysk zatrzymany roku 2024 o kwotę 6 422 tys. zł (łącznie obniżył zysk zatrzymany za lata ubiegłe o kwotę 7.695 tys. zł). Odpis aktualizujący nie wpłynął istotnie na bieżącą działalność oraz sytuację finansową Emitenta i Spółki Ukraińskiej. Dokonanie odpisu aktualizacyjnego stanowiło przejaw ostrożnościowego działania Emitenta.
Utworzenie odpisu było rezultatem powzięcia przez Emitenta uzasadnionego przekonania, iż osoba zarządzająca Spółką Ukraińską w szczególności przekroczyła udzielone jej uprawienia poprzez zawarcie w latach 2023 - 2024 umów o przedmiocie pozostającym poza zwykłym zakresem działalności gospodarczej Spółki Ukraińskiej i z podmiotem, którego w przeszłości beneficjentem rzeczywistym/wspólnikiem była osoba
zarządzająca Spółką Ukraińską. Jednocześnie osoba zarządzająca Spółką Ukraińską przedstawiała Emitentowi sfałszowane sprawozdania finansowe Spółki Ukraińskiej, określone mylnie jako sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, a które nie odzwierciedlały rzeczywistego stanu rzeczy, prezentując wierzytelności wobec w/w podmiotu prywatnego jako wierzytelności publicznoprawne, co do których nie istniało ryzyko w zakresie możliwości ich odzyskania.
Osoba zarządzająca Spółką Ukraińską została odwołana, a nowo powołany członek zarządu Spółki Ukraińskiej rozpoczął działania celem dokonania weryfikacji sytuacji Spółki Ukraińskiej i działalności dotychczasowego zarządzającego. W rezultacie sformułowano zawiadomienia o możliwości popełnienia przestępstw przede wszystkim przez poprzedniego zarządzającego Spółką Ukraińską oraz podjęto działania w celu odzyskania udzielonych pożyczek lub/i zabezpieczenia ich spłaty.
Jednostka ukraińska nie posiada aktywów trwałych o istotnej wartości. Spółka dokonała odpisów aktualizujących wartość zapasów, które - na dzień 31.12.2025 r. - wyniosły 9 tys. zł. Stan zapasów, po uwzględnieniu odpisu, na dzień 31.12.2025 wynosił 1.266 tys. zł.
Grupa identyfikuje również ryzyko związane z brakiem spłaty należności handlowych klientów jednostki ukraińskiej. Saldo należności handlowych brutto wynosi 1.156 tys. zł, odpis aktualizujący należności handlowe wynosi 334 tys. zł. Jednostka ukraińska posiada również należności publicznoprawne w wysokości 1 287 tys. zł., w opinii Spółki należności te są odzyskiwane.
Stan należności brutto Mercator Medical od spółki ukraińskiej na dzień 31.12.2025 wynosi 23.474 tys. zł. Na dzień bilansowy Emitent dokonał odpisów aktualizujących w spółce ukraińskiej (o których mowa powyżej) w kwocie 18.918 tys. zł na poziomie jednostkowego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej w oparciu o analizę możliwości odzyskania tych środków poprzez upłynnienie posiadanego dodatniego kapitału obrotowego netto.
W ramach pozostałych działań ograniczających ryzyko, Grupa podjęła i prowadzi dodatkowe czynności zabezpieczające systemy i strukturę IT jednostki ukraińskiej, poprzez m.in. back-up danych i umożliwienie administrowania systemem przez służby IT Grupy.
Grupa dokonała oceny zdolności kontynuacji działalności przez jednostkę ukraińską. Zgodnie z powyższym opisem działalność operacyjna jest prowadzona, popyt na oferowane towary występuje. Mercator Medical S.A. w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego jest w stanie w razie ewentualnej potrzeby zagwarantować wsparcie finansowe jednostce ukraińskiej w celu zapewnienia jej kontynuacji działalności. Wobec powyższego, według najlepszej wiedzy Zarząd Mercator Medical S.A. zakłada kontynuację działalności jednostki ukraińskiej w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Działalność w Rosji
Działalność jednostki rosyjskiej jest kontynuowana ze względu na charakter asortymentu sprzedawanego przez Grupę Emitenta i na dzień publikacji sprawozdania nie jest planowane zaniechanie jej działalności. Grupa nie ma wiedzy, aby na jej znaczących klientów lub kontrahentów oraz spółkę rosyjską, zostały nałożone jakiekolwiek międzynarodowe sankcje ekonomiczne lub embarga.
Grupa nie identyfikuje istotnej utraty wartości aktywów jednostki rosyjskiej. Spółka rosyjska jako jednostka dystrybucyjna posiada głównie aktywa w postaci zapasów na kwotę 1.751 tys. zł uwzględniając odpis z tytułu utraty wartości (odpis z tyt. utraty wartości zapasów wyniósł 694 tys. zł). Uwzględniając poziom bieżącej sprzedaży poziom zapasów jest oceniany jako właściwy.
Spółka posiada należności handlowe od podmiotów trzecich których wartość wynosi 474 tys. zł oraz należności publicznoprawne w kwocie 1.854 tys. zł. W opinii Grupy należności te są odzyskiwane. Z uwagi na przeprowadzoną w jednostce rosyjskiej kontrolę celną i podatkową oraz niepewność związaną z wynikami tych kontroli w roku 2023 jednostka utworzyła rezerwę na potencjalne roszczenia podatkowe, rezerwa ta jest utrzymana na dzień 31.12.2025 i wynosi 2.845 tys. zł.
Stan należności brutto Mercator Medical od spółki rosyjskiej na dzień 31.12.2025 wynosi 9.095 tys. PLN. Mając na uwadze powyższe na dzień bilansowy Mercator Medical podjął decyzję o aktualizacji odpisu aktualizującego wartość należności przysługujących od jednostki rosyjskiej, na łączną kwotę 7.091 tys. zł. w oparciu o analizę możliwości odzyskania tych środków poprzez upłynnienie posiadanego dodatniego kapitału obrotowego netto.
Dodatkowo nałożone i wciąż możliwe nałożenie dalszych sankcji na Rosję i niektóre podmioty rosyjskie (w tym banki), ma przełożenie na bieżącą działalność operacyjną podmiotu rosyjskiego. W obecnej sytuacji nakładane sankcje dotykają przede wszystkim podmioty będące płatnikami na rzecz strony rosyjskiej, co w przypadku Grupy nie ma miejsca. Zarząd Emitenta obserwuje jednak sporadyczne trudności związane z regulowaniem płatności przez podmiot rosyjski na rzecz Emitenta w walucie innej niż rubel. Jest to wynik wprowadzonych sankcji, jak i wewnętrznych przepisów prawa rosyjskiego.
.
Zarząd Emitenta podjął decyzje o utworzeniu w dniu 24 września 2025 odpisu aktualizującego częściowo wartość netto należności przysługujących spółce Mercator Medical TOB z siedzibą w Kijowie, Ukraina („Spółka Ukraińska”). Odpis został ujęty w jednostkowym oraz skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Emitenta jako błąd lat ubiegłych, odpowiednio roku 2023 oraz 2024 r. Odpis obniżył zysk zatrzymany roku 2023 o kwotę 1.273 tys. zł, zysk zatrzymany roku 2024 o kwotę 6 422 tys. zł, łącznie obniżył zysk zatrzymany za lata ubiegłe o kwotę 7.695 tys. zł. Odpis aktualizujący nie wpłynął istotnie na bieżącą działalność oraz sytuację finansową lub majątkową Emitenta i Spółki Ukraińskiej. Dokonanie odpisu aktualizacyjnego stanowiło przejaw ostrożnościowego działania Emitenta. Utworzenie odpisu było rezultatem powzięcia przez Emitenta uzasadnionego przekonania, iż osoba zarządzająca Spółką Ukraińską w szczególności przekroczyła udzielone jej uprawienia poprzez zawarcie w latach 2023 - 2024 umów o przedmiocie pozostającym poza zwykłym zakresem działalności gospodarczej Spółki Ukraińskiej i z podmiotem, którego w przeszłości beneficjentem rzeczywistym/wspólnikiem była osoba zarządzająca Spółką Ukraińską. Jednocześnie osoba zarządzająca Spółką Ukraińską przedstawiała Emitentowi sfałszowane sprawozdania finansowe Spółki Ukraińskiej, określone mylnie jako sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, a które nie odzwierciedlały rzeczywistego stanu rzeczy, prezentując wierzytelności wobec w/w podmiotu prywatnego jako wierzytelności publicznoprawne, co do których nie istniało ryzyko w zakresie możliwości ich odzyskania.
Korekta skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
|
|
|
| |
| Nota | Stan na dzień | Zmiana prezentacji | Stan na dzień 31.12.2024 r. (dane przekształcone) |
AKTYWA |
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe | 1.1. | 311 244 | - | 311 244 |
Aktywa niematerialne | 1.4. | 31 745 | - | 31 745 |
Nieruchomości inwestycyjne | 1.5. | 9 975 | - | 9 975 |
Długoterminowe aktywa finansowe | 1.6. | 25 599 | 1 138 | 26 737 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1.7. | 29 852 | - | 29 852 |
Należności długoterminowe |
| 353 | - | 353 |
Aktywa trwałe razem |
| 408 768 | 1 138 | 409 906 |
|
|
|
|
|
Zapasy | 1.9. | 212 843 | - | 212 843 |
Udzielone pożyczki | 1.10 | 53 106 | 1 | 53 107 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 1.10 | 113 481 | (8 540) | 104 941 |
Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 1.10 | 5 129 | - | 5 129 |
Pozostałe aktywa finansowe | 1.12 | 126 957 | - | 126 957 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1.13 | 123 152 | - | 123 152 |
Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom razem |
| 634 668 | (8 539) | 626 129 |
Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
| - | - | - |
Aktywa obrotowe, razem |
| 634 668 | (8 539) | 626 129 |
AKTYWA ogółem |
| 1 043 436 | (7 401) | 1 036 035 |
|
|
|
|
|
PASYWA |
|
|
|
|
Wyemitowany kapitał akcyjny | 1.16 | 9 770 | - | 9 770 |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji |
| 30 737 | - | 30 737 |
Różnice kursowe z przewalutowania |
| (7 498) | 293 | (7 205) |
Pozostałe kapitały rezerwowe | 1.17 | 142 | - | 142 |
Zyski zatrzymane |
| 895 168 | (7 694) | 887 474 |
Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
| 928 319 | (7 401) | 920 918 |
|
|
|
|
|
Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli |
| (3 163) | - | (3 163) |
Kapitał własny ogółem |
| 925 156 | (7 401) | 917 755 |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1.8. | 15 783 | - | 15 783 |
Rezerwy długoterminowe | 1.19. | 2 402 | - | 2 402 |
Kredyty i pożyczki | 1.20. | - | - | - |
Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 1.21. | 3 073 | - | 3 073 |
Inne długoterminowe zobowiązania niefinansowe | 1.22. | 150 | - | 150 |
Zobowiązania długoterminowe razem |
| 21 408 | - | 21 408 |
Rezerwy krótkoterminowe | 1.19. | 4 715 | - | 4 715 |
Kredyty i pożyczki | 1.20. | 49 | - | 49 |
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 1.21. | 1 442 | - | 1 442 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1.22. | 88 267 | - | 88 267 |
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 1.22. | 2 399 | - | 2 399 |
Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży razem |
| 96 872 | - | 96 872 |
Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
| - | - | - |
Zobowiązania krótkoterminowe razem |
| 96 872 | - | 96 872 |
Zobowiązania ogółem |
| 118 280 | - | 118 280 |
PASYWA ogółem |
| 1 043 436 | (7 401) | 1 036 035 |
Korekta skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
|
| okres 01.01.- | Zmiana prezentacji | Okres 01.01-31.12.2024 r. (dane przekształcone) |
Przychody netto ze sprzedaży |
| 542 486 | - | 542 486 |
Pozostałe przychody operacyjne |
| 71 263 | - | 71 263 |
Przychody z działalności operacyjnej |
| 613 749 | - | 613 749 |
|
|
| - |
|
Zmiana stanu produktów |
| (14 194) | - | (14 194) |
Amortyzacja |
| (23 306) | - | (23 306) |
Zużycie materiałów i energii |
| (185 842) | - | (185 842) |
Usługi obce |
| (66 869) | - | (66 869) |
Podatki i opłaty |
| (3 152) | - | (3 152) |
Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
| (65 907) | - | (65 907) |
Pozostałe koszty rodzajowe |
| (5 802) | - | (5 802) |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
| (206 750) | - | (206 750) |
Pozostałe koszty operacyjne |
| (10 823) | - | (10 823) |
Koszty działalności operacyjnej |
| (582 645) | - | (582 645) |
|
|
|
|
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
| 31 104 | - | 31 104 |
Przychody finansowe |
| 25 114 | - | 25 114 |
Koszty finansowe |
| (14 354) | (6 422) | (20 775) |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
| 41 864 | (6 422) | 35 443 |
|
|
|
|
|
Podatek dochodowy |
| 7 968 | - | 7 968 |
- część bieżąca |
| (2 862) | - | (2 862) |
- część odroczona |
| 10 830 | - | 10 830 |
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
| 49 832 | (6 422) | 43 411 |
|
|
|
|
|
Zysk (strata) na działalności zaniechanej |
| - | - |
|
Zysk (strata) netto |
| 49 832 | (6 422) | 43 411 |
|
|
|
|
|
Zysk / (strata) netto przypadający: |
| 49 832 | (6 422) | 43 411 |
- akcjonariuszom jednostki dominującej |
| 51 049 | (6 422) | 44 628 |
- udziałom niedającym kontroli |
| (1 217) | - | (1 217) |
|
|
|
|
|
Zysk na jedną akcję (w zł) |
| 5,31 | (0,56) | 4,75 |
Zysk na 1 akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
| 5,31 | (0,56) | 4,75 |
Zysk na 1 akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
| - | - | - |
Rozwodniony zysk na jedną akcję (w zł) |
| 5,31 | (0,56) | 4,75 |
Rozwodniony zysk na 1 akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
| 5,31 | (0,56) | 4,75 |
Rozwodniony zysk na 1 akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
| - | - |
|
Zysk (strata) netto |
| 49 832 | (6 422) | 43 411 |
Inne całkowite dochody |
| 30 559 | 164 | 30 723 |
Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem |
| 30 559 | 164 | 30 723 |
Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty, przed opodatkowaniem |
| 26 988 | 165 | 27 153 |
- aktualizacja aktywów finansowych |
| (207) | - | (207) |
- różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
| 27 196 | 164 | 27 360 |
- rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotycząca wyceny programu motywacyjnego |
| - | - |
|
Inne całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty, przed opodatkowaniem |
| 3 570 | - | 3 570 |
- aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych |
| 3 511 | - | 3 511 |
- zyski i straty aktuarialne |
| 59 | - | 59 |
Całkowity dochód za okres |
| 80 391 | (6 258) | 74 134 |
|
|
| - |
|
Całkowity dochód za okres |
|
| - |
|
Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy |
| 81 175 | (6 258) | 74 918 |
Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące za okres |
| (784) |
| (784) |
Korekta skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA (metoda pośrednia) | okres 01.01.- | Zmiana prezentacji | Okres 01.01-31.12.2024 r. (dane przekształcone) |
Zysk (strata) netto | 49 832 | (6 422) | 43 411 |
Korekty razem | (118 296) | 12 457 | (105 838) |
Koszty podatku dochodowego ujęte w wyniku | - | - | - |
Amortyzacja | 23 306 | - | 23 306 |
Odsetki i udziały w zyskach | (10 624) | - | (10 624) |
(Zysk) / strata z tyt. różnic kursowych | (1 944) | - | (1 944) |
(Zysk) / strata z działalności inwestycyjnej | (59 775) | 6 421 | (53 354) |
Zmiana stanu rezerw | (4 944) | - | (4 944) |
Zmiana stanu zapasów | (65 092) | - | (65 092) |
Zmiana stanu należności | (32 049) | 7 402 | (24 647) |
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 25 628 | - | 25 628 |
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (6 135) | - | (6 135) |
Inne korekty | 13 333 | (1 366) | 11 966 |
Zysk netto pomniejszony o korekty razem | (68 464) | 6 035 | (62 429) |
Zapłacony podatek dochodowy, zaliczony do działalności operacyjnej* | (3 592) | - | (3 592) |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | (72 056) | 6 035 | (66 021) |
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA |
|
|
|
Wpływy z działalności inwestycyjnej | 169 056 | - | 169 056 |
Wpływy: | 169 056 | - | 169 056 |
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 664 | - | 664 |
Z aktywów finansowych (odsetki i dywidendy) | 4 677 | - | 4 677 |
Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 162 747 | - | 162 747 |
Spłaty udzielonych pożyczek | 968 | - | 968 |
Otrzymane dywidendy |
|
|
|
Wydatki z działalności inwestycyjnej | (175 899) | (6 035) | (181 934) |
Wydatki: |
| - |
|
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (18 724) | - | (18 724) |
Nabycie aktywów w jednostkach powiązanych | - | - | - |
- nabycie udziałów | - | - | - |
Udzielone pożyczki do jednostek pozostałych | (739) | (6 035) | (6 774) |
Nabycie pozostałych aktywów finansowych | (156 436) | - | (156 436) |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (6 843) | (6 035) | (12 878) |
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA |
|
|
|
Wpływy z działalności finansowej | - | - | - |
Wpływy: |
|
|
|
Wpływy netto z emisji akcji i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | - | - | - |
Wpływy z kredytów i pożyczek | - | - | - |
Pozostałe wpływy finansowe | - | - | - |
Wydatki z działalności finansowej | (16 079) | - | (16 079) |
Wydatki: |
| - |
|
Nabycie akcji własnych | (14 950) | - | (14 950) |
Dywidendy | - | - | - |
Spłaty kredytów i pożyczek | (99) | - | (99) |
Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (800) | - | (800) |
Odsetki | (230) | - | (230) |
Pozostałe wydatki finansowe | - | - | - |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | (16 079) | - | (16 079) |
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany | (94 978) | - | (94 978) |
Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | 2 022 | - | 2 022 |
|
|
|
|
Zwiększenie (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (92 956) | - | (92 956) |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 215 978 | - | 215 978 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 123 022 | - | 123 022 |
w tym: środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 118 | - | 118 |
Korekta skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (stan na 31.12.2024 r.) |
|
|
|
|
| |||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji | Różnice kursowe z przewalutowania | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny, razem |
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 10 647 | 30 737 | (34 260) | 142 | 854 821 | 862 087 | (2 379) | 859 708 |
Suma zmian w kapitale własnym: | (877) | - | 26 762 | - | 40 347 | 66 232 | (784) | 65 448 |
Emisja akcji jednostki dominującej | - | - | - | - | - | - | - | - |
Nadwyżka ceny emisyjnej nad nominalną | - | - | - | - | - | - | - | - |
Podział wyniku | - | - | - | - | - | - | - | - |
Wypłata dywidendy | - | - | - | - |
| - | - | - |
Program motywacyjny | - | - | - | - | - | - | - | - |
Wydatki na nabycie akcji własnych | - | - | - | - | (14 950) | (14 950) | - | (14 950) |
Umorzenie akcji własnych | (877) | - | - | - | 877 | - | - | - |
Inne korekty | - | - | - | - | 7 | 7 |
| 7 |
Całkowite dochody | - | - | 26 762 | - | 54 413 | 81 175 | (784) | 80 391 |
w tym: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto | - | - | - | - | 51 049 | 51 049 | (1 217) | 49 832 |
Inne całkowite dochody: | - | - | 26 762 | - | 3 364 | 30 126 | 433 | 30 559 |
- Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | 26 762 | - | - | 26 762 | 433 | 27 195 |
- Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | - | -207 | -207 | 0 | -207 |
- Aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych |
|
|
|
| 3 511 | 3 511 | 0 | 3 511 |
- Zyski aktuarialne z wyceny rezerw emerytalno-rentowych |
|
|
|
| 60 | 60 |
| 60 |
Razem kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r. | 9 770 | 30 737 | (7 498) | 142 | 895 168 | 928 319 | (3 163) | 925 156 |
Zmiana prezentacji |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Wyemitowany kapitał akcyjny | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji | Różnice kursowe z przewalutowania | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny, razem |
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | - | - | 128 | - | (1 273) | (1 145) | - | (1 145) |
Suma zmian w kapitale własnym: | - | - | 165 | - | (6 422) | (6 256) | - | (6 256) |
Emisja akcji jednostki dominującej | - | - | - | - | - | - | - | - |
Nadwyżka ceny emisyjnej nad nominalną | - | - | - | - | - | - | - | - |
Podział wyniku | - | - | - | - | - | - | - | - |
Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - |
Program motywacyjny | - | - | - | - | - | - | - | - |
Przeniesienie na kapitał rezerwowy przeznaczony na wykup akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
Wydatki na nabycie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
Umorzenie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
Pokrycie straty | - | - | - | - | - | - | - | - |
Reklasyfikacja | - | - | - | - | - | - | - | - |
Inne korekty | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
Całkowite dochody | - | - | 165 | - | (6 422) | (6 257) | - | (6 257) |
w tym: | - | - | - | - | - | - | - | - |
Zysk netto | - | - | - | - | (6 422) | (6 422) | - | (6 422) |
Inne całkowite dochody: | - | - | 165 | - | (1) | 165 | - | 165 |
- Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | 165 | - | - | 165 | - | 165 |
- Aktualizacja wartości aktywów finansowych | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | - | - | - | - | - |
- Zyski aktuarialne z wyceny rezerw emerytalno-rentowych | - | - | - | - | (1) | (1) | - | (1) |
Razem kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r. | - | 0 | 293 | 0 | (7 695) | (7 401) | - | (7 401) |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (stan na 31.12.2024 r.- dane przekształcone) |
|
|
|
| ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji | Różnice kursowe z przewalutowania | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli | Kapitał własny, razem |
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | 10 647 | 30 737 | (34 132) | 142 | 853 548 | 860 942 | (2 379) | 858 563 |
Suma zmian w kapitale własnym: | (877) | - | 26 927 | - | 33 926 | 59 976 | (784) | 59 192 |
Emisja akcji jednostki dominującej | - | - | - | - | - | - | - | - |
Nadwyżka ceny emisyjnej nad nominalną | - | - | - | - | - | - | - | - |
Podział wyniku | - | - | - | - | - | - | - | - |
Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - |
Program motywacyjny | - | - | - | - | - | - | - | - |
Przeniesienie na kapitał rezerwowy przeznaczony na wykup akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
Wydatki na nabycie akcji własnych | - | - | - | - | (14 950) | (14 950) | - | (14 950) |
Umorzenie akcji własnych | (877) | - | - | - | 877 | - | - | - |
Pokrycie straty | - | - | - | - | - | - | - | - |
Reklasyfikacja | - | - | - | - | - | - | - | - |
Inne korekty | - | - | - | - | 8 | 8 | - | 8 |
Całkowite dochody | - | - | 26 927 | - | 47 991 | 74 918 | (784) | 74 134 |
w tym: | - | - | - | - | - | - | - | - |
Zysk netto | - | - | - | - | 44 628 | 44 628 | (1 217) | 43 411 |
Inne całkowite dochody: | - | - | 26 927 | - | 3 363 | 30 290 | 433 | 30 723 |
- Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | 26 927 | - | - | 26 927 | 433 | 27 360 |
- Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | - | (207) | (207) | 0 | (207) |
- Aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 511 | 3 511 | 0 | 3 511 |
- Zyski aktuarialne z wyceny rezerw emerytalno-rentowych | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 | 59 | 0 | 59 |
Razem kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r. | 9770 | 30737 | (7 205) | 142 | 887 474 | 920 918 | (3 163) | 917 755 |
Korekta noty 1.6. Długoterminowe aktywa finansowe
|
| Stan na 31.12.2024 r. | Zmiana prezentacji | Stan na 31.12.2024 r. (dane przekształcone) |
Stan na początek okresu sprawozdawczego | 68 071 | - | 68 071 | |
- udzielone pożyczki | 19 967 | 7 272 | 27 239 | |
- odpis na należności z tyt. udzielonych pożyczek | - | (6 133) | (6 133) | |
- udziały w spółce inwestycyjnej | 5 631 | 0 | 5 631 | |
Stan na koniec okresu | 25 599 | 1 138 | 26 737 | |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
Korekta noty 1.10. Należności krótkoterminowe
|
| Stan na dzień 31.12.2024 | Zmiana prezentacji | Stan na dzień 31.12.2024 (dane przekształcone) |
Należności z tytułu udzielonych pożyczek -od jednostek powiązanych |
| 52 830 | - | 52 830 |
Należności z tytułu udzielonych pożyczek -od jednostek pozostałych |
| 276 | 1 269 | 1 545 |
Odpis na należności z tyt. udzielonych pożyczek |
|
| (1 269) | (1 269) |
Należności z tytułu udzielonych pożyczek |
| 53 106 | - | 53 106 |
Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych (brutto) |
| (0) | - | (0) |
Odpis aktualizujący należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pow. |
| - | - | - |
Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych (netto) |
| (0) | - | (0) |
Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych (brutto) |
| 94 493 | - | 94 493 |
Odpis aktualizujący należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych |
| (2 637) | - | (2 637) |
Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych (netto) |
| 91 856 | - | 91 856 |
Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
| 21 366 | (8 540) | 12 826 |
w tym nadpłata w podatku dochodowym od osób prawnych |
| 5 129 | - | 5 129 |
Zaliczki na dostawy (brutto) |
| 1 803 | - | 1 803 |
Odpis aktualizujący wartość należności z tytułu zaliczek na dostawy |
| - | - | - |
Zaliczki na towary (netto) |
| 1 803 | - | 1 803 |
Pozostałe należności (netto) od jednostek powiązanych |
| - | - | - |
Pozostałe należności (brutto) od pozostałych jednostek |
| 2 472 | - | 2 472 |
Odpis aktualizujący wartość należności pozostałych |
| (77) | - | (77) |
Pozostałe należności (netto) wobec pozostałych jednostek |
| 2 395 | - | 2 395 |
Rozliczenia międzyokresowe czynne |
| 1 191 | - | 1 191 |
Należności z tytułu wyceny kontraktu forward |
| - | - | - |
Należności krótkoterminowe, razem (brutto) |
| 174 430 | (7 271) | 167 159 |
Odpis aktualizujący wartość należności |
| (2 714) | (1 269) | (3 983) |
Należności krótkoterminowe, razem (netto) |
| 171 716 | (8 540) | 163 176 |
w tym udzielone pożyczki |
| 53 106 | - | 53 106 |
w tym nadpłata podatku dochodowego od osób prawnych |
| 5 129 | - | 5 129 |
w tym należności handlowe i pozostałe, wartość bilansowa |
| 113 481 | (8 540) | 104 941 |
Korekta noty 1.15. Aktywa finansowe
Aktywa finansowe w podziale na kategorie (stan na 31.12.2024 r.) |
|
|
|
|
|
| ||||||
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie | Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | Razem | ||||||||
Stan na dzień 31 grudnia 2024 roku wg kategorii MSSF 9 |
|
|
|
| ||||||||
Udzielone pożyczki | 73 074 | - | - | 73 074 | ||||||||
Należności z tytułu dostaw i usług | 91 856 | - | - | 91 856 | ||||||||
Należności z tytułu wyceny kontraktu forward | - | - | 290 | 290 | ||||||||
Pozostałe aktywa finansowe | 59 404 | 47 253 | 25 643 | 132 299 | ||||||||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 123 152 | - | - | 123 152 | ||||||||
Aktywa finansowe razem | 347 486 | 47 253 | 25 933 |
| 420 672 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
Aktywa finansowe w podziale na kategorie- zmiana prezentacji |
|
|
|
|
|
| ||||||
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie | Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | Razem | ||||||||
Stan na dzień 31 grudnia 2024 roku wg kategorii MSSF 9 |
|
|
|
|
|
| ||||||
Udzielone pożyczki | 1 139 | - | - | 1 139 | ||||||||
Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | - | - | ||||||||
Należności z tytułu wyceny kontraktu forward | - | - | - | - | ||||||||
Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | - | ||||||||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - | - | ||||||||
Aktywa finansowe razem | 1 139 | - | - | 1 139 | ||||||||
Aktywa finansowe w podziale na kategorie (stan na 31.12.2024 r. - dane przekształcone) |
|
|
|
|
|
| ||||||
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie | Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | Razem | ||||||||
Stan na dzień 31 grudnia 2024 roku wg kategorii MSSF 9 |
|
|
|
| ||||||||
Udzielone pożyczki | 74 213 |
| - |
| - |
| 74 213 | |||||
Należności z tytułu dostaw i usług | 91 856 |
| - |
| - |
| 91 856 | |||||
Należności z tytułu wyceny kontraktu forward | - |
| - |
| 290 |
| 290 | |||||
Pozostałe aktywa finansowe | 59 404 |
| 47 253 |
| 25 643 |
| 132 299 | |||||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 123 152 |
| - |
| - |
| 123 152 | |||||
Aktywa finansowe razem | 348 625 |
| 47 253 |
| 25 933 | 421 809 | ||||||
Korekta noty 1.17. Zyski zatrzymane
| Stan na 31.12.2024 r. | Zmiana prezentacji | Stan na 31.12.2024 r. (dane przekształcone) |
Kapitał przeznaczony na na nabycie akcji własnych Spółki w celu ich umorzenia | 54 | - | 54 |
Wydatki na akcje własne | (31 218) | - | (31 218) |
Akcje własne w cenie nabycia | 31 218 | - | 31 218 |
Umorzenie akcji własnych | 877 | - | 877 |
Kapitał rezerwowy tworzony ustawowo w Tajlandii | 3 948 | - | 3 948 |
Zyski zatrzymane z poprzednich okresów | 835 877 | (1 273) | 834 604 |
Zysk (strata) netto za okres | 51 049 | (6 422) | 44 628 |
Kapitał z aktualizacji nieruchomości inwestycyjnych | 3 511 | - | 3 511 |
Kapitał z aktualizacj aktywów finansowych | (207) | - | (207) |
Zyski aktuarialne z wyceny rezerw emerytalno-rentowych | 59 | - | 59 |
Pozycja bilansowa: Zyski zatrzymane | 895 168 | (7 695) | 887 474 |
Korekta noty 2.8. Koszty finansowe
| Okres 01.01-31.12.2024 r. | Zmiana prezentacji | Okres 01.01-31.12.2024 r. (dane przekształcone) |
Odsetki wobec powiązanych jednostek | (9) |
| (9) |
- od kredytów i pożyczek | - | - | - |
- pozostałe | (9) |
| (9) |
Odsetki wobec pozostałych jednostek | (316) |
| (316) |
- od kredytów i pożyczek | (4) | - | (4) |
- pozostałe | (312) |
| (312) |
Ujemne różnice kursowe | (12 998) | - | (12 998) |
Pozostałe koszty finansowe | (1 031) | (6 421) | (7 452) |
- wycena instrumentów finansowych | (947) | - | (947) |
- prowizje od kredytów | (7) | - | (7) |
- odpis na zwrotną pomoc finansową w Mercator Ukraina | - | (6 421) | (6 421) |
- wycena nabytych jednostek uczestnictwa w TFI, FIZ, akcji i obligacji | - | - | - |
- strata ze zbycia jednostek uczestnictwa TFI, FIZ, akcji i obligacji | - | - | - |
- pozostałe | (77) | - | (77) |
Koszty finansowe, razem | (14 354) | (6 421) | (20 775) |
Korekta noty 2.10. Zysk na akcję
| Okres 01.01-31.12.2024 r. | Zmiana prezentacji | Okres 01.01-31.12.2024 r. (dane przekształcone) |
Liczba akcji na początek okresu (w sztukach) | 9 417 813 | - | 9 417 813 |
Liczba akcji na koniec okresu (w sztukach) (*) | 9 268 813 | - | 9 268 813 |
Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) | 9 389 723 | - | 9 389 723 |
Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych ( w sztukach) | - | - | - |
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję (w sztukach) | 9 389 723 | - | 9 389 723 |
Wyliczenie zysku na jedną akcję
| Okres 01.01-31.12.2024 r. | Zmiana prezentacji | Okres 01.01-31.12.2024 r. (dane przekształcone) |
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 51 049 | (6 422) | 44 628 |
|
|
|
|
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 5,44 | (0,69) | 4,75 |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 5,44 | (0,69) | 4,75 |
Korekta noty 3.1. Objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
| Okres 01.01-31.12.2024 r. | Zmiana prezentacji | Okres 01.01-31.12.2024 r. (dane przekształcone) |
Amortyzacja: |
|
|
|
amortyzacja aktywów niematerialnych | 4 516 | - | 4 516 |
amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 18 790 | - | 18 790 |
| 23 306 | - | 23 306 |
|
|
|
|
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) składają się z: |
|
|
|
odsetki zapłacone | 230 | - | 230 |
odsetki naliczone od lokat | (924) | - | (924) |
odsetki otrzymane | (2 982) | - | (2 982) |
dywidenda | (188) | - | (188) |
odsetki naliczone od pożyczek udzielonych | (6 760) | - | (6 760) |
| (10 624) | - | (10 624) |
|
|
|
|
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej wynika z: |
|
|
|
wycena kontraktów forward | (290) | - | (290) |
wartość netto sprzedanych lub zlikwidowanych rzeczowych aktywów trwałych | 826 | - | 826 |
przychody ze sprzedaży środków trwałych oraz rozwiązania umów leasingu | (1 153) | - | (1 153) |
odpisy aktualizujące inwestycje | - | - | - |
sprzedaż instrumentów finansowych | (2 928) | - | (2 928) |
Odwrócenie odpisów aktualizujących środki trwałe | (55 536) | - | (55 536) |
Wycena nieruchomości inwestycyjnych | (29) | - | (29) |
wartość wyceny instrumentów finansowych | (665) | 6 421 | 5 756 |
| (59 775) | 6 421 | (53 354) |
Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji: |
|
|
|
bilansowa zmiana stanu rezerw | 147 | - | 147 |
bilansowa zmiana stanu rezerw na odroczony podatek | (5 091) | - | (5 091) |
zmiana stanu rezerwy na odroczony podatek rozliczona z kapitałem | - | - | - |
inne | - | - | - |
| (4 944) | - | (4 944) |
Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji: |
|
|
|
bilansowa zmiana stanu zapasów | (65 092) | - | (65 092) |
|
|
|
|
| (65 092) | - | (65 092) |
Zmiana należności wynika z następujących pozycji: |
|
|
|
zmiana stanu należności wynikająca z bilansu | (8 756) | 8 540 | (216) |
zmiana stanu należności dotyczących sprzedaży aktywów finansowych | (23 295) | - | (23 295) |
inne | 2 | (1 138) | (1 136) |
| (32 049) | 7 402 | (24 647) |
|
|
|
|
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i pożyczek wynika z następujących pozycji: |
|
|
|
zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych wynikająca z bilansu | 19 143 | - | 19 143 |
zmiana stanu kredytów i pożyczek | - | - | - |
płatność leasingu finansowego | (591) | - | (591) |
zapłacony podatek dochodowy | 3 592 | - | 3 592 |
zmiana stanu zobowiązań z tytułu otrzymanych kaucji | 150 | - | 150 |
zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia udziałów | - | - | - |
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych | 3 881 | - | 3 881 |
z tytułu zakupu aktywów finansowych | - | - | - |
zmiana stanu krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych | (547) | - | (547) |
inne | - | - | - |
| 25 628 | - | 25 628 |
|
|
|
|
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych pozycji: |
|
|
|
bilansowa zmiana stanu aktywa na odroczony | (5 693) | - | (5 693) |
bilansowa zmiana stanu pozostałych aktywów | (14) | - | (14) |
bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 396 | - | 396 |
zmiana stanu rezerwy na odroczony podatek rozliczona z kapitałem | (824) | - | (824) |
| (6 135) | - | (6 135) |
Zmiana stanu Inne korekty : |
|
|
|
bilansowa zmiana stanu kapitału z różnic kursowych | 26 762 | 293 | 27 055 |
zmiana stanu zysków z lat ubiegłych-korekta lat ubiegłych | - | - | - |
różnice kursowe z przeliczenia kapitałów -kapitał mniejszości | 433 | - | 433 |
zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów wynikająca ze zmian kursu | - | - | - |
zmiana stanu ST i WNIP wynikająca ze zmian kursu | (14 047) | - | (14 047) |
różnice kursowe z przeliczenia dotyczące zmiany aktywów finansowych | 330 | - | 330 |
pozostałe | (145) | (1 659) | (1 804) |
| 13 333 | (1 366) | 11 967 |
W IV kwartale 2025 r. sytuacja celna w USA ustabilizowała się po wyjątkowo burzliwym roku, w którym administracja prezydenta Trumpa wdrożyła szereg podwyżek ceł importowych. Sytuacja zmieniła się na początku 2026 r., wraz z wejściem w życie kolejnych, zapowiadanych już w 2024 r., podwyżek stawek celnych w ramach procedury przewidzianej w Section 301, obejmujących m.in. rękawice nitrylowe. Jednocześnie pierwszy kwartał 2026 r. charakteryzował się istotną niepewnością prawną dotyczącą ceł nakładanych na podstawie tzw. ustawy IEEPA (International Emergency Economic Powers Act). Kluczowe dla rynku wydarzenie miało miejsce dnia 20 lutego 2026 r., kiedy Sąd Najwyższy Stanów Zjednoczonych unieważnił cła wprowadzone w oparciu o ustawę IEEPA, co skutkowało zakończeniem poboru szerokiej grupy ceł, w tym ceł o charakterze tzw. „reciprocal. W odpowiedzi na wyrok Sądu Najwyższego administracja prezydenta Trumpa wprowadziła w dniu 24 lutego 2026 r. nową, tymczasową opłatę importową w trybie „Section 122”, obejmującą większość towarów, początkowo w wysokości 10%, która ma obowiązywać przez 150 dni, tj. w przybliżeniu do 24 lipca 2026 r
Mercator Estates IV spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (KRS: 0001176631), będąca spółką zależną od Mercator Medical S.A., złożyła w dniu 6 lutego 2026 r. najkorzystniejszą ofertę nabycia nieruchomości zabudowanej sześciokondygnacyjnym budynkiem biurowym wraz z infrastrukturą techniczną oraz wyposażenia w ramach postępowania przetargowego (aukcji) zorganizowanego przez Jastrzębską Spółkę Węglową S.A. (KRS: 0000072093). Mercator Estates IV sp. z o.o. przekazała, iż organizator aukcji udzielił Mercator Estates IV sp. z o.o. przybicia. Nieruchomość, która jest przedmiotem postępowania przetargowego położona jest w Katowicach, przy ul. I. Paderewskiego 41 i zajmuje powierzchnię o wielkości 0,8540 ha. Mercator Estates IV sp. z o.o. zaoferowała cenę w wysokości 28,5 mln zł netto, która powiększona zostanie o należny podatek VAT. Zawarcie umowy sprzedaży nastąpiło w dniu 9 kwietnia 2026
W dniu 11 lutego 2026 r. nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego LeaderMed B.V., poprzez ustanowienie nowych udziałów o łącznej wartości nominalnej w kwocie 500k EUR. Podwyższony kapitał zakładowy został w całości objęty przez Mercator Medical S.A., jedynego wspólnika LeaderMed B.V., za kwotę w wysokości 3,1m EUR.
W dniu 18 lutego 2026 r. Sąd Apelacyjny w Krakowie, I Wydział Cywilny wydał wyrok w sprawie zainicjowanej apelacją Spółki od wyroku Sądu Okręgowego w Krakowie, IX Wydziału Gospodarczego z dnia 4 lipca 2025 r. Dla przypomnienia, Sąd Okręgowy w Krakowie uchylił uchwałę nr 6 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, które odbyło się w dniu 28 maja 2024 r., w sprawie podziału zysku, zgodnie z którą postanowiono przeznaczyć zysk osiągnięty w roku 2023 w całości na kapitał zapasowy Spółki. Sąd Apelacyjny w Krakowie, I Wydział Cywilny, wyrokiem z dnia 18 lutego 2026 r. oddalił apelację Spółki od w/w wyroku Sądu Okręgowego w Krakowie z dnia 4 lipca 2025 r. oraz zasądził od Spółki na rzecz powoda zwrot kosztów sądowych. Wyrok jest prawomocny. Uchylenie uchwały nie ma wpływu na sprawozdanie Emitenta.
W dniu 19 lutego 2026 r. spółka zależna od Mercator Medical S.A. – Mercator Estates sp. z o.o. – zawiązała dwie celowe spółki z ograniczoną odpowiedzialnością do prowadzenia projektów deweloperskich pod firmami Mercator Estates V i Mercator Estates VI. Spółki te zostały zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 23 lutego 2026 r.
W dniu 28 lutego 2026 r. rozpoczął się konflikt zbrojny między Izraelem i Stanami Zjednoczonymi a Iranem. W jego rezultacie rynek rękawic medycznych i produktów włókninowych funkcjonował w warunkach niepewności co do dalszego rozwoju sytuacji w tym w szczególności w związku z umiarkowaną przewidywalnością działań rządu USA. Konflikt oraz związana z nim niepewność wpłynęły na wzrost cen surowców powiązanych z rynkiem ropy naftowej, w tym nitrylu - kluczowego surowca wykorzystywanego w produkcji rękawic medycznych. W marcu i kwietniu odnotowano wzrost cen tych surowców o ok. 60%, co wraz ze wzrostem kosztów energii oraz transportu przełożyło się na zwiększenie kosztów wytwarzania w całym sektorze. Konflikt na Bliskim Wschodzie przyczynił się również do okresowych zakłóceń w globalnych łańcuchach dostaw, w tym ograniczeń dostępności części surowców oraz wydłużenia terminów realizacji dostaw. W odpowiedzi na te uwarunkowania wzrosło znaczenie elastycznego zarządzania zapasami oraz dywersyfikacji kierunków zaopatrzenia pomiędzy Azją, Europą i Stanami Zjednoczonymi. Opisywane zjawiska wpisują się w szerszy trend przechodzenia globalnego handlu do modelu charakteryzującego się większą i bardziej trwałą zmiennością kosztową.
W dniu 17 marca 2026 r. spółka Mercator Estates V sp. z o.o. (KRS: 0001225319), będąca spółką zależną od Spółki, zawarła z podmiotem niepowiązanym warunkową przedwstępną umowę sprzedaży („Umowa Przedwstępna”). Przedmiotem Umowy Przedwstępnej jest zobowiązanie stron do zawarcia umowy sprzedaży („Umowa Sprzedaży”), na podstawie której sprzedający przeniesie na rzecz spółki Mercator Estates V sp. z o.o. prawo własności nieruchomości położonych w Krakowie przy ul. Józefa Wybickiego, o łącznej powierzchni 0,4084 ha (dalej: „Nieruchomość”). Ustalona w Umowie Przedwstępnej cena sprzedaży Nieruchomości wynosi 17.250.000,00 zł (siedemnaście milionów dwieście pięćdziesiąt tysięcy złotych). Zgodnie z postanowieniami Umowy Przedwstępnej zawarcie Umowy Sprzedaży powinno nastąpić najpóźniej do dnia 24 lipca 2026 r. Zawarcie Umowy Sprzedaży uzależnione jest od spełnienia określonych w Umowie Przedwstępnej warunków o charakterze formalnym oraz prawnym. Umowa Przedwstępna przewiduje również możliwość odstąpienia od niej przez Mercator Estates V sp. z o.o. w przypadkach określonych w jej treści. Pozostałe warunki Umowy Przedwstępnej nie odbiegają od postanowień powszechnie stosowanych w tego typu umowach. Na Nieruchomości Mercator Estates V sp. z o.o. planuje realizację inwestycji mieszkaniowej wielorodzinnej wraz z infrastrukturą towarzyszącą.
W dniu 18 marca 2026 r. spółka eMercator.com GmbH po przeprowadzonym postępowaniu likwidacyjnych została wykreślona z niemieckiego rejestru handlowego.
W dniu 27 marca 2026 r. Sąd Okręgowy w Krakowie, IX Wydział Gospodarczy wydał wyrok w sprawie z powództwa Akcjonariusza Spółki o stwierdzenie nieważności lub ewentualnie o uchylenie uchwały nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 14 października 2024 r. w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabycia akcji własnych w celu ich umorzenia („Uchwała”). Sąd Okręgowy w Krakowie oddalił powództwo o stwierdzenie nieważności Uchwały, oddalił także powództwo o uchylenie Uchwały i zasądził od powoda na rzecz Spółki zwrot kosztów, w tym kosztów zastępstwa procesowego w podwójnej wysokości. Wyrok nie jest prawomocny.
W związku z wejściem w życie ustawy z dnia 27 lutego 2026 r. o zmianie ustawy o rachunkowości zarząd Spółki stosownie do art. 84a ust. 1-3 ustawy o rachunkowości podjął decyzję o niewykonywaniu obowiązków wynikających z 49 ust. 3b oraz rozdziału 6c Ustawy, tj. odstąpił od przedstawienia w wyodrębnionej części sprawozdania z działalności informacji niezbędnych do zrozumienia wpływu jednostki na kwestie zrównoważonego rozwoju oraz do zrozumienia, w jaki sposób kwestie zrównoważonego rozwoju wpływają na rozwój, wyniki i sytuację jednostki, zwanych dalej "sprawozdawczością zrównoważonego rozwoju" oraz atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w latach obrotowych obejmujących okres od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia 31 grudnia 2026 r. W dniu 31 marca 2026 r. Spółka rozwiązała z firmą audytorską PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie, wpisaną na listę firm audytorskich pod numerem 477 oraz zarejestrowaną w rejestrze przedsiębiorców pod numerem KRS: 0000579479 „Audytor”, zawartą dnia 22 lipca 2025 r., umowę na realizację usług atestacyjnych w części dotyczącej przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju za lata kończące się dnia 31 grudnia 2025 r., jak również dnia 31 grudnia 2026 r. („Umowa”). Umowa oprócz usług atestacyjnych w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju obejmuje także realizację usług polegających na: (i) badaniu rocznych jednostkowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych; (ii) przeglądzie półrocznych skróconych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych; (iii) ocenie sprawozdań o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej; za lata kończące się dnia 31 grudnia 2025 r. oraz dnia 31 grudnia 2026 r. W zakresie wynikającym ze zdania poprzedniego, Umowa obowiązuje w dalszym ciągu.
Zarząd Mercator Medical S.A.:
……………………………………………….
Prezes Zarządu Monika Żyznowska
(Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym)
………………………………………………
Członek Zarządu: Mariusz Popek
(Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym)
…………………………………………………
Członek Zarządu: Dariusz Krezymon
(Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym)
Sporządzający:
………………………………………………..
Główny Księgowy: Małgorzata Biela
(Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym)