259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:PreviouslyStatedMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-01-01 2024-12-31 ext:ShareInOtherComprehensiveIncomeOfEntitiesAccountedForUsingTheEquityMethodMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ext:ShareInOtherComprehensiveIncomeOfEntitiesAccountedForUsingTheEquityMethodMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:PreviouslyStatedMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember ifrs-full:PreviouslyStatedMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:FinancialEffectOfChangesInAccountingPolicyMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:PreviouslyStatedMember ifrs-full:RetainedEarningsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:RevaluationSurplusMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-01-01 2025-12-31 ext:ShareInOtherComprehensiveIncomeOfEntitiesAccountedForUsingTheEquityMethodMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 ext:ShareInOtherComprehensiveIncomeOfEntitiesAccountedForUsingTheEquityMethodMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 259400MPYW0HAYEWJA27 2023-12-31 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-12-31 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-12-31 iso4217:PLN xbrli:shares 259400MPYW0HAYEWJA27 2024-01-01 2024-12-31 iso4217:PLN 259400MPYW0HAYEWJA27 2025-01-01 2025-12-31
Obraz 3  

 

Spis treści

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów3

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej4

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym5

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych6

Informacje ogólne7

1.Opis organizacji Grupy Kapitałowej7

2.Skład Grupy Kapitałowej7

3.Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej10

Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego11

1.Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości11

2.Test na utratę wartości26

3.Informacja o istotnych zdarzeniach27

4.Sprawozdawczość segmentów działalności34

5.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego38

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW38

Nota 1 Przychody z umów z klientami38

Nota 2 Koszty działalności operacyjnej43

 

Nota 3 Pozostałe przychody operacyjne45

Nota 4 Pozostałe koszty operacyjne45

Nota 5 Przychody finansowe46

Nota 6 Koszty finansowe47

Nota 7 Podatek dochodowy48

Nota 8 Działalność zaniechana52

Nota 9 Zysk na jedną akcję52

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ52

Nota 10 Rzeczowe aktywa trwałe52

Nota 11 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania58

Nota 12 Nieruchomości inwestycyjne60

Nota 13 Wartości niematerialne61

Nota 14 Aktywa finansowe63

Nota 15 Zapasy66

Nota 16 Prawa majątkowe68

Nota 17 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe70

Nota 18 Środki pieniężne72

Nota 19 Kapitał własny73

Nota 20 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek75

Nota 21 Zobowiązania z tytułu leasingu76

Nota 22 Pozostałe zobowiązania finansowe78

Nota 23 Zmiana zobowiązań wynikających z działalności finansowej79

Nota 24 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych80

Nota 25 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe83

Nota 26 Rezerwy84

Nota 27 Dotacje86

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH87

Nota 28 Instrumenty finansowe87

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH100

Nota 29 Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych100

POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE101

Nota 31 Zobowiązania warunkowe, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje101

Nota 32 Transakcje z podmiotami powiązanymi102

Nota 33 Zobowiązania inwestycyjne105

Nota 34 Zdarzenia po dacie sprawozdania z sytuacji finansowej106

 

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

w tys. zł (za wyjątkiem zysku netto na jedną akcję)

Nota

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

przekształcone*

Zyski i straty

Przychody ze sprzedaży

1

2 468 884

2 484 202

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

2

(2 355 672)

(2 385 222)

Zysk brutto ze sprzedaży

113 212

98 980

Koszty sprzedaży

2

(205 310)

(103 267)

Koszty ogólnego zarządu

2

(129 166)

(155 702)

Pozostałe przychody operacyjne

3

72 620

120 197

Pozostałe koszty operacyjne

4

(34 815)

(17 797)

Zysk/(Strata) na działalności operacyjnej

(183 459)

(57 589)

Przychody finansowe

5

185 568

111 430

Koszty finansowe

6

(782 203)

(129 201)

Przychody/(Koszty) finansowe netto

(596 635)

(17 771)

Zysk/(Strata) z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności

14

(29 610)

(3 679)

Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem

(809 704)

(79 039)

Podatek dochodowy

7

79 541

1 870

Zysk/(Strata) netto

(730 163)

(77 169)

Inne całkowite dochody

Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do rachunku zysków i strat

Zyski/(Straty) aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń

(1 130)

1 989

Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do rachunku zysków i strat

7.3

369

451

(761)

2 440

Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do rachunku zysków i strat

Udział w innych całkowitych dochodach jednostek wycenianych metodą praw własności

(76 699)

(27 486)

Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych

(3)

(6)

(76 702)

(27 492)

Suma innych całkowitych dochodów

(77 463)

(25 052)

Całkowity dochód za okres

(807 626)

(102 221)

Zysk/(Strata) netto przypadający dla:

Akcjonariuszy jednostki dominującej

(730 164)

(77 170)

Udziałowców niesprawujących kontroli

1

1

Całkowity dochód za okres przypadający dla:

Akcjonariuszy jednostki dominującej

(807 627)

(102 222)

Udziałowców niesprawujących kontroli

1

1

Zysk/(Strata) na jedną akcję*:

9

Podstawowy (zł)

(5,88)

(0,62)

Rozwodniony (zł)

(5,88)

(0,62)

 

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

w tys. zł

Nota

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

na dzień 01.01.2024

przekształcone*

przekształcone*

Aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe

10

1 245 953

1 334 665

1 243 826

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

11

52 808

58 977

49 804

Nieruchomości inwestycyjne

12

46 829

40 347

38 899

Wartości niematerialne

13

19 181

14 922

14 028

Udziały i akcje

14

523

523

523

Inwestycje wyceniane metodą praw własności

14

36 037

169 368

233 910

Pozostałe aktywa finansowe

14

892

566 948

492 295

Pozostałe należności

17

7 747

10 016

12 269

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

7.4

235 283

155 375

154 456

Aktywa trwałe razem

1 645 253

2 351 141

2 240 010

Aktywa obrotowe

Zapasy

15

373 208

343 815

434 137

Prawa majątkowe

16

163 977

221 244

358 513

Należności z tytułu podatku dochodowego

1 344

1 344

-

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

17

311 692

324 875

229 237

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

18

135 914

128 896

45 593

Aktywa obrotowe razem

986 135

1 020 174

1 067 480

Aktywa razem

2 631 388

3 371 315

3 307 490

Kapitał własny

Kapitał zakładowy

19

1 241 758

1 241 758

1 241 758

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

-

-

4 639

Udział w innych całkowitych dochodach jednostek wycenianych metodą praw własności

-

76 699

104 185

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

-

14

20

Kapitał z aktualizacji wyceny

7 734

7 734

7 734

Zyski zatrzymane

(1 417 683)

(686 758)

(616 667)

Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej

(168 191)

639 447

741 669

Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli

19

55

54

53

Kapitał własny razem

(168 136)

639 501

741 722

Zobowiązania

Zobowiązania z tytułu leasingu

21

74 177

76 508

73 879

Pozostałe zobowiązania finansowe

22

129 092

172 287

168 654

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

24

54 157

63 784

89 949

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

25

52 268

24 527

2 591

Rezerwy

26

125 819

172 475

157 064

Dotacje

27

66 234

67 425

18 375

Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego

-

108

140

Zobowiązania długoterminowe razem

501 747

577 114

510 652

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek

20

817 406

780 384

576 478

Zobowiązania z tytułu leasingu

21

4 895

5 270

2 744

Pozostałe zobowiązania finansowe

22

511 583

378 991

315 187

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

24

4 875

7 692

10 972

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

1

1

2 362

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

25

952 042

975 010

1 138 550

Rezerwy

26

5 724

6 044

7 478

Dotacje

27

1 251

1 308

1 345

Zobowiązania krótkoterminowe razem

2 297 777

2 154 700

2 055 116

Zobowiązania razem

2 799 524

2 731 814

2 565 768

Pasywa razem

2 631 388

3 371 315

3 307 490

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

w tys. zł

Kapitał zakładowy

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

Udział w innych całkowitych dochodach jednostek wycenianych metodą praw własności

Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek podporządkowanych

Kapitał z aktualizacji wyceny

Zyski zatrzymane

Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej

Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli

Kapitał własny razem

Stan na 1 stycznia 2025 roku

1 241 758

-

76 699

14

7 734

(668 717)

657 488

54

657 542

Korekta błędu poprzedniego okresu

-

-

-

-

-

(18 041)

(18 041)

-

(18 041)

Stan na początek okresu po korektach

1 241 758

-

76 699

14

7 734

(686 758)

639 447

54

639 501

Zyski i straty oraz inne całkowite dochody

Zysk/(Strata) netto

-

-

-

-

-

(730 164)

(730 164)

1

(730 163)

Inne całkowite dochody

-

-

(76 699)

(3)

-

(761)

(77 463)

-

(77 463)

Całkowity dochód za okres

-

-

(76 699)

(3)

-

(730 925)

(807 627)

1

(807 626)

Pozostałe

-

-

-

(11)

-

-

(11)

-

(11)

Stan na 31 grudnia 2025 roku

1 241 758

-

-

-

7 734

(1 417 683)

(168 191)

55

(168 136)

Stan na 1 stycznia 2024 roku

przekształcone*

1 241 758

4 639

104 185

20

7 734

(604 017)

754 319

53

754 372

Korekta błędu poprzedniego okresu

-

-

-

-

-

(12 650)

(12 650)

-

(12 650)

Stan na początek okresu po korektach

1 241 758

4 639

104 185

20

7 734

(616 667)

741 669

53

741 722

Zyski i straty oraz inne całkowite dochody

Zysk/(Strata) netto

-

-

-

-

-

(77 170)

(77 170)

1

(77 169)

Inne całkowite dochody

-

-

(27 486)

(6)

-

2 440

(25 052)

-

(25 052)

Całkowity dochód za okres

-

-

(27 486)

(6)

-

(74 730)

(102 222)

1

(102 221)

Pozostałe

-

(4 639)

-

-

-

4 639

-

-

-

Stan na 31 grudnia 2024 roku

1 241 758

-

76 699

14

7 734

(686 758)

639 447

54

639 501

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

w tys. zł

Nota

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

przekształcone*

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej

Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem

(809 704)

(79 039)

Korekty

Amortyzacja

2

139 571

127 240

Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe

45

(91 929)

Odpisy aktualizujące wartości niematerialne

-

(1 064)

Zysk/(Strata) z tytułu działalności inwestycyjnej

(8 725)

(4 136)

(Zysk)/strata ze zbycia aktywów finansowych

109

-

(Zysk)/Strata z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności

29 610

3 679

Odsetki, różnice kursowe, szacowana strata z tytułu poręczeń kredytów

(23 495)

(13 666)

(Zysk)/Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych według wartości godziwej

(43 195)

3 633

(Zwiększenie)/Zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych

29

12 068

(98 200)

(Zwiększenie)/Zmniejszenie stanu zapasów oraz praw majątkowych

29

27 875

227 591

Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych

29

(2 254)

(123 254)

Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu rezerw

29

(635)

13 977

Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu świadczeń pracowniczych

29

(13 553)

(26 791)

Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu dotacji

29

(1 248)

(1 203)

Korekta z tytułu faktoringu odwrotnego

 

1 143 129

1 059 927

Inne korekty

29

674 860

21 254

(Zapłacony)/Zwrócony podatek dochodowy

(15)

95

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

1 124 443

1 018 114

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych

1 330

441

Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych

(69 807)

(100 637)

Otrzymane dywidendy

27 022

33 377

Wpływy/(Wydatki) z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych

(1 389)

(856)

Pozostałe wydatki inwestycyjne

-

(38)

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

(42 844)

(67 713)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek

37 443

256 012

Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek

(423)

(55 404)

Odsetki zapłacone

(86 583)

(85 836)

Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu

(5 599)

(5 431)

Dotacje otrzymane

-

50 216

Wydatki z tytułu faktoringu odwrotnego

(1 132 275)

(1 061 101)

Pozostałe wpływy/(wydatki) finansowe

112 923

34 385

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

(1 074 514)

(867 159)

Przepływy pieniężne netto, razem

7 085

83 242

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

128 896

45 593

Wpływ zmian kursów walut

(67)

61

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu, w tym

135 914

128 896

o ograniczonej możliwości dysponowania

52 004

52 624

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Informacje ogólne

1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” Spółka Akcyjna (dalej: Grupa, Grupa Kapitałowa) składa się ze spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” Spółka Akcyjna (zwana dalej Jednostką Dominującą, Emitentem) i jej spółek zależnych.

Miejsce prowadzenia działalności Jednostki Dominującej znajduje się w Policach.

Siedziba Jednostki Dominującej mieści się w Policach.

Adres siedziby Jednostki Dominującej to ul. Kuźnicka 1, 72-010 Police.

Krajem rejestracji Jednostki Dominującej jest Polska.

Forma prawna Jednostki Dominującej to Spółka Akcyjna.

Miejscami prowadzenia działalności spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. są miasta będące siedzibami spółek wchodzących w jej skład.

Jednostka Dominująca została utworzona w dniu 14 grudnia 1995 roku na podstawie Aktu Notarialnego Repetytorium: A Nr 20142 w wyniku przekształcenia Przedsiębiorstwa Państwowego w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa (komercjalizacja).

Jednostka Dominująca została zarejestrowana w Sądzie Rejonowym Szczecin-Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000015501. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny Regon 810822270, identyfikacji podatkowej NIP 851-02-05-573 oraz Bazy danych o produktach i opakowaniach oraz gospodarce odpadami BDO 000016847.

Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. jest nieoznaczony.

Podstawowym przedmiotem działalności Jednostki Dominującej jest w szczególności: produkcja i sprzedaż nawozów chemicznych, produkcja i sprzedaż bieli tytanowej i innych chemikaliów, wytwarzanie, przesyłanie i dystrybucja energii elektrycznej.

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. wchodzi w skład Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A., której Jednostką Dominującą jest spółka Grupa Azoty S.A.

W stosunku do roku 2024 nie nastąpiła zmiana danych identyfikacyjnych Jednostki Dominującej.

2. Skład Grupy Kapitałowej

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupę Kapitałową spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. tworzyły spółka Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz:

●3 spółki zależne (z udziałem spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. w kapitale zakładowym powyżej 50%),

●3 spółki stowarzyszone (poniżej 50%, nie mniej jednak niż 20% udziałów w kapitale zakładowym), w tym 1 spółka w upadłości likwidacyjnej,

●1 spółka powiązana z udziałem w kapitale zakładowym poniżej 20%.

 

Schemat Grupy Kapitałowej spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. na dzień 31 grudnia 2025 roku.

 

Obraz zawierający tekst, zrzut ekranu, Czcionka, numerZawartość wygenerowana przez AI może być niepoprawna.

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników/Walnym Zgromadzeniu posiadany przez spółkę Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. w podmiotach zależnych i stowarzyszonych jest równy udziałowi Jednostki Dominującej w kapitałach tych jednostek z wyłączeniem spółki PROZAP Sp. z o.o.

Informacje o podmiotach zależnych i stowarzyszonych Jednostki Dominującej

Nazwa i siedziba

Wartość udziałów w cenie nabycia

Posiadane udziały

(%)

Charakterystyka działalności

Jednostki zależne

Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. 72-010 Police ul. Kuźnicka 1

 25 504

 100,00%

Prace remontowe i inwestycyjne branży mechanicznej i budowlanej: wykonawstwo instalacji i aparatów, w tym także z tworzyw sztucznych, prace serwisowe, prace warsztatowe, obróbka metali, prace dozorowe.

Prace inwestycyjne i inżynieryjno-techniczne w zakresie automatyki i elektroenergetyki, remonty aparatury kontrolno – pomiarowej oraz maszyn i urządzeń energetycznych, utrzymanie ruchu instalacji przemysłowych w branży automatyki i elektroenergetyki w tym min. utrzymanie ruchu komputerowych systemów sterowania i wizualizacji procesów.

Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. 72-010 Police ul. Kuźnicka 1

9 798

100,00%

Usługi transportowe (transport mikrobusami oraz transport towarów samochodami ciężarowymi o ładowności do 24 ton - wywrotki i samochody skrzyniowe spełniające wymogi ADR), usługi sprzętowe (żurawie samojezdne do 65 ton udźwigu, koparki, ładowarki, spycharki, samochody specjalne - do wywozu śmieci w kontenerach, piaskarka, zestawy niskopodwoziowe), usługi warsztatowe (naprawa wózków akumulatorowych, sztaplarek, samochodów osobowych, dostawczych, ciężarowych, ładowarek, koparek, spycharek oraz żurawi samojezdnych - również przeglądy okresowe).

 

Informacje o podmiotach zależnych i stowarzyszonych Jednostki Dominującej

Nazwa i siedziba

Wartość udziałów w cenie nabycia

Posiadane udziały

(%)

Charakterystyka działalności

Jednostki zależne

Zarząd Morskiego Portu Police

Sp. z o.o. 72-010 Police ul. Kuźnicka 1

32 612

99,91%

Działalność portów morskich, budowa portów, zarządzanie nieruchomościami, prace badawcze, obsługa żeglugi morskiej i śródlądowej, transport wodny przybrzeżny.

Jednostki stowarzyszone

Grupa Azoty Polyolefins S.A. 72-010 Police ul. Kuźnicka 1

583 204

34,41%

Największy zakład przemysłowy produkcji propylenu i polipropylenu w Europie Środkowo-Wschodniej.

Spółka realizuje projekt inwestycyjny pn. „Polimery Police”, w którego zakres wchodzi instalacja do produkcji propylenu (429 tys. ton rocznie), instalacja do produkcji polipropylenu (437 tys. ton rocznie) wraz z instalacjami pomocniczymi i infrastrukturą towarzyszącą, a także terminal portowy z bazą zbiorników surowcowych.

budchem Sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej 70-492 Szczecin ul. Moczyńskiego 8/10

592

48,96%

Spółka w upadłości likwidacyjnej od 19 lipca 2012 roku.

KEMIPOL Sp. z o.o. 72-010 Police ul. Kuźnicka 6

300 500

33,99%

Wytwarzanie koagulantów do oczyszczania wody i ścieków. Usługi związane z projektowaniem procesu chemicznego oczyszczania wody pitnej, przemysłowej i ścieków. Dobór i dostawa urządzeń dozujących chemikalia. Optymalizacja procesów oczyszczania wód. Rekultywacja jezior.

Pozostałe jednostki powiązane

 

PROZAP Sp. z o.o. 24-110 Puławy al. Tysiąclecia Państwa Polskiego 13

    523

7,35%

Wielobranżowe, specjalistyczne biuro projektowe, posiadające udokumentowane doświadczenie w projektowaniu nowych i modernizacji istniejących instalacji przemysłowych do produkcji nawozów i innych chemikaliów.

Spółka oferuje pełen zakres usług: od koncepcji, przez studia wykonalności, transfer technologii, aż do projektowania, organizacji dostaw, rozruchu instalacji, odbiorów, nadzorów autorskich, szkolenia personelu i opracowania dokumentacji powykonawczej. Firma ma doświadczenie w pełnieniu roli kierującego biura projektów lub realizacjach inwestycji „pod klucz”.

 

 

 

3.Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej

Zarząd Jednostki Dominującej

Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień 1 stycznia 2025 roku:

●Andrzej Dawidowski – Prezes Zarządu X wspólnej kadencji, powołany z dniem 1 stycznia 2025 roku Uchwałą Rady Nadzorczej nr 247/IX/24 z dnia 29 listopada 2024 roku,

●Paweł Oleksy – Wiceprezes Zarządu X wspólnej kadencji, powołany z dniem 1 stycznia 2025 roku Uchwałą Rady Nadzorczej nr 248/IX/24 z dnia 29 listopada 2024 roku,

●Artur Błażejak – Wiceprezes Zarządu X wspólnej kadencji, powołany z dniem 1 stycznia 2025 roku Uchwałą Rady Nadzorczej nr 249/IX/24 z dnia 29 listopada 2024 roku.

W dniu 28 kwietnia 2025 roku Rada Nadzorcza Uchwałą nr 284/IX/25 powołała z dniem 5 maja 2025 roku w skład Zarządu Jednostki Dominującej Pana Wiesława Muskałę jako Członka Zarządu wybranego przez pracowników Jednostki Dominującej.

W dniu 12 lutego 2026 roku Spółka otrzymała rezygnację Pana Andrzeja Dawidowskiego z członkostwa w Zarządzie Jednostki Dominującej i funkcji Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej, ze skutkiem na koniec dnia 12 lutego 2026 roku.

W dniu 16 lutego 2026 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie delegowania Wiceprezesa Zarządu Jednostki Dominującej, Pana Artura Błażejaka do wykonywania obowiązków Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej w okresie od dnia 16 lutego 2026 roku do dnia powołania Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej wybranego w postępowaniu kwalifikacyjnym. Powyższa uchwała Rady Nadzorczej weszła w życie z chwilą podjęcia.

W dniu 5 marca 2026 roku Jednostka Dominująca otrzymała rezygnację Pana Pawła Oleksego z członkostwa w Zarządzie Jednostki Dominującej i funkcji Wiceprezesa Zarządu Jednostki Dominującej, ze skutkiem na koniec dnia 5 marca 2026 roku.

W dniu 11 marca 2026 roku Jednostka Dominująca otrzymała rezygnację Pana Artura Błażejaka z członkostwa w Zarządzie Jednostki Dominującej i funkcji Wiceprezesa Zarządu Jednostki Dominującej oraz p.o. Prezesa Zarządu, ze skutkiem na koniec dnia 11 marca 2026 roku.

W dniu 13 marca 2026 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwałę w sprawie delegowania Członka Zarządu Jednostki Dominującej, Pana Wiesława Muskały do wykonywania obowiązków Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej w okresie od dnia 13 marca 2026 roku do dnia powołania Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej wybranego w postępowaniu kwalifikacyjnym. Powyższa uchwała Rady Nadzorczej weszła w życie z chwilą podjęcia.

W dniu 23 marca 2026 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwały o powołaniu w skład Zarządu Jednostki Dominującej X kadencji z dniem 01 kwietnia 2026 roku Pani Małgorzaty Królak na funkcję Prezesa Zarządu oraz z dniem 24 marca 2026 roku Pana Dominika Nowaka na funkcję Wiceprezesa Zarządu.

W dniu 15 kwietnia 2026 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwały o powołaniu w skład Zarządu Spółki X kadencji z dniem 16 kwietnia 2026 roku Pana Waldemara Dużego na funkcję Wiceprezesa Zarządu.

Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej do publikacji:

●Małgorzata Królak – Prezes Zarządu X wspólnej kadencji, powołany z dniem 1 kwietnia 2026 roku Uchwałą Rady Nadzorczej nr 371/IX/26 z dnia 23 marca 2026 roku,

●Dominik Nowak - – Wiceprezes Zarządu X wspólnej kadencji, powołany z dniem 24 marca 2026 roku Uchwałą Rady Nadzorczej nr 370/IX/26 z dnia 23 marca 2026 roku,

●Waldemar Duży - Wiceprezes Zarządu X wspólnej kadencji, powołany z dniem 16 kwietnia 2026 roku Uchwałą Rady Nadzorczej nr 379/IX/26 z dnia 15 kwietnia 2026 roku,

●Wiesław Muskała - Członek Zarządu X wspólnej kadencji.

Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej

Skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej na dzień 1 stycznia 2025 roku:

●Andrzej Skolmowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji, powołany Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej nr 10 z dnia 8 kwietnia 2024 roku, (powierzenie funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej nr 12 z dnia 8 kwietnia 2024 roku),

●Marcin Likierski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji, powołany Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej nr 9 z dnia 8 kwietnia 2024 roku,

●Aneta Zelek - Członek Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji, powołana Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej nr 11 z dnia 8 kwietnia 2024 roku,

●Grzegorz Ostrowski - Członek Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji, powołany na podstawie oświadczenia Podsekretarza Stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych, pełnomocnika Ministra Aktywów Państwowych w dniu 15 kwietnia 2024 roku,

●Krzysztof Skornia - Członek Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji, wybrany przez pracowników, powołany Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej nr 30 z dnia 22 lipca 2022 roku,

●Iwona Wojnowska – Sekretarz Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji, wybrana przez pracowników, powołana Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej nr 31 z dnia 22 lipca 2022 roku.

W dniu 30 maja 2025 roku Jednostka Dominująca otrzymała pismo z Ministerstwa Aktywów Państwowych dotyczące odwołania Pana Grzegorza Ostrowskiego ze składu Rady Nadzorczej, ze skutkiem na dzień 30 maja 2025 roku.

W dniu 30 maja 2025 roku Jednostka Dominująca otrzymała pismo z Ministerstwa Aktywów Państwowych w sprawie powołania Pani Agnieszki Marczyk w skład Rady Nadzorczej od dnia 31 maja 2025 roku.

W dniu 3 czerwca 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej odwołało Panią Anetę Zelek ze składu Rady Nadzorczej oraz powołało Uchwałą nr 6 Pana Mirosława Ptasińskiego, powierzając mu jednocześnie funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej.

W dniu 12 lutego 2026 roku Jednostka Dominująca otrzymała rezygnację Pana Andrzeja Skolmowskiego z funkcji Członka Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej, ze skutkiem na koniec dnia 12 lutego 2026 roku.

W dniu 2 kwietnia 2026 roku uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej nr 6 do składu Rady Nadzorczej obecnej kadencji Jednostki Dominującej powołana została Pani Ewa Boguszewska. Uchwała w sprawie powołania Członka Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej obecnej kadencji weszła w życie z chwilą podjęcia.

Skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej do publikacji:

●Mirosław Ptasiński - Przewodniczący Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji,

●Marcin Likierski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji,

●Agnieszka Marczyk - Członek Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji,

●Ewa Boguszewska - Członek Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji,

●Krzysztof Skornia - Członek Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji,

●Iwona Wojnowska – Sekretarz Rady Nadzorczej IX wspólnej kadencji.

Skład Komitetu Audytu na dzień 1 stycznia 2025 roku:

●Grzegorz Ostrowski – Przewodniczący Komitetu Audytu powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 170/IX/24 z dnia 23 kwietnia 2024 roku (powierzenie funkcji Przewodniczącego Komitetu Audytu uchwałą Rady Nadzorczej nr 172/IX/24 z dnia 23 kwietnia 2024 roku),

●Aneta Zelek - Członek Komitetu Audytu powołana Uchwałą Rady Nadzorczej nr 171/IX/24 z dnia 23 kwietnia 2024 roku,

●Krzysztof Skornia - Członek Komitetu Audytu powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 11/IX/22 z dnia 22 sierpnia 2022 roku.

Skład Komitetu Audytu na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej do publikacji:

●Krzysztof Skornia – Przewodniczący Komitetu Audytu powołany Uchwałą Rady Nadzorczej nr 11/IX/22 z dnia 22 sierpnia 2022 roku (powierzenie funkcji Przewodniczącego Komitetu Audytu uchwałą Rady Nadzorczej nr 323/IX/25 z dnia 10 lipca 2025 roku),

●Iwona Wojnowska - Członek Komitetu Audytu powołana Uchwałą Rady Nadzorczej nr 321/IX/25 z dnia 10 lipca 2025 roku,

●Agnieszka Marczyk - Członek Komitetu Audytu powołana Uchwałą Rady Nadzorczej nr 322/IX/25 z dnia 10 lipca 2025 roku.

Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości

1.1. Oświadczenie o zgodności

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF UE) i innymi obowiązującymi przepisami. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w Unii Europejskiej proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE.

MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR).

Sprawozdanie finansowe obejmuje rok zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku. Dane porównawcze obejmują sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz sprawozdanie z całkowitych dochodów, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, a także sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 28 kwietnia 2026 roku do publikacji w dniu 29 kwietnia 2026 roku.

1.2. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.

a)Zmiany w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej

Poniższe standardy, które weszły w życie w 2024 roku, nie mają istotnego wpływu na działalność i sprawozdawczość finansową Jednostki Dominującej:

Standard

Opis zmian

Wpływ na sprawozdanie

MSR 21

Skutki zmian kursów wymiany walut obcych:

Brak wymienialności walut

Zmiana MSR 21 została opublikowana w dniu 15 sierpnia 2023 roku Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później. Zmiany te będą wymagać od jednostek stosowania spójnego podejścia do oceny, czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę, a gdy nie jest to możliwe, do określenia kursu wymiany, który należy zastosować, oraz ujawnienia informacji, które należy przedstawić.

Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe

b)Nowe standardy i interpretacje

Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują, ponieważ nie zostały zatwierdzone przez UE, albo zostały zatwierdzone, ale Jednostka Dominująca nie skorzystała z ich wcześniejszego zastosowania:

Standard

Opis zmian

Wpływ

na sprawozdanie

MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych

MSSF 18 został opublikowany w dniu 9 kwietnia 2024 roku. Nowy standard zastąpi MSR 1 i będzie mieć zastosowanie po raz pierwszy do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Nowy standard jest wynikiem tzw. projektu podstawowych sprawozdań finansowych i ma na celu poprawę sposobu, w jaki jednostki przekazują informacje w swoich sprawozdaniach finansowych.

Główne zmiany w nowym standardzie w porównaniu z poprzednimi wymogami MSR 1 obejmują:

1)Wprowadzenie kategorii i zdefiniowanych podsum/wierszy w rachunku zysków i strat (sprawozdanie z całkowitych dochodów), które mają na celu uzyskanie dodatkowych istotnych informacji i zapewnienie struktury rachunku zysków i strat, która jest bardziej porównywalna między jednostkami. W szczególności wymaga się, aby pozycje przychodów i kosztów były klasyfikowane do jednej z poniższych kategorii w rachunku zysków lub strat: Działalność operacyjna, Działalność inwestycyjna, Działalność finansowa, Podatek dochodowy i Działalność zaniechana. Jednostki będą też zobowiązane do prezentowania następujących sum cząstkowych: zysk lub strata z działalności operacyjnej, zysk lub strata przed odsetkami i podatkiem dochodowym (EBIT), zysk lub strata.

2)Wprowadzenie wymogów mających na celu poprawę agregacji i dezagregacji, które mają na celu uzyskanie dodatkowych istotnych informacji i zapewnienie, że istotne informacje nie zostaną zaciemnione. W szczególności MSSF 18 zawiera wytyczne dotyczące tego, czy informacje powinny znajdować się w podstawowym sprawozdaniu finansowym

Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu

Standard

Opis zmian

Wpływ

na sprawozdanie

 

(którego rolą jest dostarczenie użytecznego ustrukturyzowanego podsumowania), czy w informacji dodatkowej. Jednostki będą zobowiązane do identyfikacji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów, które wynikają z poszczególnych transakcji lub innych zdarzeń, oraz do ich klasyfikacji na grupy w oparciu o wspólne cechy, co skutkuje ujęciem zgrupowanej pozycji w podstawowym sprawozdaniu finansowym, które mają co najmniej jedną wspólną cechę. Grupy te będą następnie rozdzielane w oparciu o dalsze odmienne cechy, co skutkuje oddzielnym ujawnieniem istotnych pozycji w informacji dodatkowej. Może zaistnieć potrzeba zagregowania nieistotnych pozycji o odmiennych cechach, aby uniknąć zaciemnienia istotnych informacji. Jednostki powinny stosować stosowne nagłówki z opisem lub, jeśli nie jest to możliwe, podawać w informacji dodatkowej informacje o składzie takich zagregowanych pozycji.

3)W nowym standardzie wprowadzono bardziej rygorystyczne wytyczne dotyczące tego, czy analiza kosztów operacyjnych ma być oparta o ich rodzaj czy funkcję/miejsce powstawania. Prezentacja powinna odbywać się w sposób zapewniający najbardziej użyteczne ustrukturyzowane podsumowanie kosztów operacyjnych poprzez uwzględnienie kilku czynników.

4)Wprowadzenie ujawnień dotyczących Zdefiniowanych przez Zarząd Mierników Wyników (MPM) w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego, które mają na celu zapewnienie przejrzystości i dyscypliny w stosowaniu takich mierników i ujawnień w jednym miejscu. W szczególności: MPM są definiowane jako sumy cząstkowe przychodów i kosztów, które są wykorzystywane w informacjach przekazywanych publicznie użytkownikom sprawozdań finansowych poza sprawozdaniami finansowymi, uzupełniają sumy lub sumy cząstkowe zawarte w MSSF i przekazują pogląd kierownictwa na dany aspekt wyników finansowych jednostki. Ujawnienia dotyczące MPM, które będą obowiązkowe: opis, dlaczego MPM przedstawia pogląd kierownictwa na temat wyników; opis, w jaki sposób MPM został obliczony; opis, w jaki sposób dany miernik/wskaźnik dostarcza użytecznych informacji na temat wyników finansowych jednostki; uzgodnienie MPM z najbardziej bezpośrednio porównywalną sumą częściową lub całkowitą określoną przez MSSF; oświadczenie, że MPM przedstawia pogląd kierownictwa na temat aspektu wyników finansowych jednostki; wpływ podatku i udziałów niekontrolujących oddzielnie dla każdej z różnic między MPM a najbardziej bezpośrednio porównywalną sumą częściową lub całkowitą określoną przez MSSF; w przypadku zmiany sposobu obliczania MPM, wyjaśnienie przyczyn i skutków zmiany.

Poza powyższymi zmianami standard wprowadza zmiany w MSR 7: wykorzystanie wyniku

 

Standard

Opis zmian

Wpływ

na sprawozdanie

 

operacyjnego jako jednego punktu wyjścia dla metody pośredniej raportowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej; oraz usunięcie alternatyw prezentacyjnych dla odsetek i dywidend. Celem tych zmian jest zwiększenie porównywalności sprawozdania z przepływów pieniężnych pomiędzy różnymi jednostkami.

 

MSSF 19

Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego („without Public Accountability): Ujawnianie informacji

MSSF 19 został opublikowany w dniu 9 maja 2024 roku, wraz ze zmianami opublikowanymi dniu 21 sierpnia 2025 roku.

Nowy standard MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: Ujawnianie informacji", który zezwala jednostkom zależnym na ograniczone ujawnianie informacji przy stosowaniu MSSF w swoich sprawozdaniach finansowych. MSSF 19 jest opcjonalny dla kwalifikujących się jednostek zależnych i określa wymogi dotyczące ujawniania informacji dla jednostek zależnych, które zdecydują się go zastosować. Nowy standard obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później, przy czym dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie.

Nie dotyczy

Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 Zmiany w zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych

Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 30 maja 2024 roku. Zmiany te doprecyzowują zasady klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych, ładu korporacyjnego (ESG) i podobnych cech, powiązanych z danym aktywem. Zmiany dotyczą również rozliczania zobowiązań za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności – doprecyzowują dzień, w którym składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe zostają wyłączone z bilansu. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później.

Zmiany opublikowane zostały w dniu 18 lipca 2024 roku. W wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów:

- MSSF 1 - w zakresie rachunkowości zabezpieczeń dla jednostek stosujących MSSF po raz pierwszy;

- MSSF 7 - w zakresie ujęcia zysku lub starty w związku z zaprzestaniem ujmowania instrumentów finansowych, ujawnienia informacji na temat odroczonej różnicy pomiędzy wartością godziwą a ceną transakcyjną oraz wprowadzenia i ujawnienia informacji na temat ryzyka kredytowego;

- MSSF 9 - w zakresie zaprzestania ujmowania zobowiązań z tytułu leasingu oraz doprecyzowania definicji „ceny transakcyjnej” w powiązaniu z MSSF 15;

- MSSF 10 - w zakresie doprecyzowania terminu „agent de facto”;

- MSR 7 - w zakresie doprecyzowania terminu” metoda ceny nabycia lub kosztu wytworzenia". Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku, z możliwością wcześniejszego ich zastosowania

Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu

Standard

Opis zmian

Wpływ

na sprawozdanie

Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 dotyczące umów na dostawę energii elektrycznej ze źródeł zależnych od przyrody (OZE)

Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 18 grudnia 2024 roku. Zmiany dotyczą kontraktów na energię elektryczną ze źródeł zależnych od przyrody (tzw. umowy PPA – Power Purchase Agreement) i mają na celu pomóc jednostkom w lepszym raportowaniu skutków finansowych związanych z tego rodzaju kontraktami. Zmiany obejmują: a) doprecyzowanie stosowania wymogów dotyczących „użytku własnego”, b) zezwolenie na stosowanie rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli umowy te są wykorzystywane jako instrumenty zabezpieczające, c) dodanie nowych wymogów dotyczących ujawniania informacji, aby umożliwić inwestorom zrozumienie wpływu tych umów na wyniki finansowe i przepływy pieniężne spółki. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później.

Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Przeliczanie na hiperinflacyjną walutę prezentacji

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Przeliczanie na hiperinflacyjną walutę prezentacji opublikowane zostały w dniu 13 listopada 2025 roku. Zmiany te doprecyzowują procedury przeliczania sprawozdań finansowych w specyficznych sytuacjach związanych z hiperinflacją – w przypadku, gdy jednostki, których waluta funkcjonalna nie jest walutą gospodarki hiperinflacyjnej, ale ich waluta prezentacji jest walutą hiperinflacyjną.

Grupa jest w trakcie analizy i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu

1.3.Korekty błędu poprzedniego okresu

1.3.1.Korekty błędu poprzedniego okresu

Korekty ujęte w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2025, zakwalifikowane jako korekty błędu poprzednich okresów, wynikają z wezwań Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania Emisjami („KOBiZE”) do skorygowania zweryfikowanych przez niezależny podmiot raportów poziomów działalności (tzw. ALC) za rok bazowy, które stanowią podstawę do ustalenia przydziału darmowych uprawnień do emisji za rok 2024.

W tym samym wezwaniu KOBiZE wskazał również na nieprawidłowości w zweryfikowanych i zatwierdzonych raportach ALC za lata 2019-2023 oraz w zweryfikowanych raportach danych podstawowych (tzw. BDR) za lata 2019-2023. Raporty te stanowią integralną część wniosku o przydział darmowych uprawnień, który Jednostka Dominująca złożyła w czerwcu 2024 roku na lata 2026-2030.

Zgodnie z oceną KOBiZE, w raportach ALC i BDR nieprawidłowo wykazano mierzalne ciepło pochodzące z instalacji ECI jako ciepło wytworzone w ramach instalacji objętej systemem EU ETS i dystrybuowane do wewnętrznych odbiorców Spółki (instalacji amoniaku, bieli tytanowej, nawozów oraz ECII). KOBiZE uznał, że instalacja ECI w latach 2019-2024 nie prowadziła działalności polegającej na spalaniu paliw, emisji CO 2 ani produkcji ciepła, lecz jedynie importowała ciepło z instalacji nieobjętych systemem EU ETS, tzw. non-ETS (dostawca zewnętrzny, kwas siarkowy oraz Polyolefins S.A.). W konsekwencji zdaniem KOBiZE, Spółka nie była uprawniona do wykazywania ciepła pochodzącego z instalacji ECI, jako kwalifikującego się do przydziału darmowych uprawnień

Ponadto wezwanie KOBiZE wskazuje na nieprawidłowości w raportach ALC za lata 2023-2024 oraz w raporcie BDR za 2023 rok, polegające według KOBiZE, błędnej klasyfikacji instalacji Polyolefins S.A. jako instalacji ETS. Zgodnie z informacjami przekazanymi przez KOBiZE instalacja Polyolefins S.A. uzyskała decyzję na prowadzenie działalności objętej systemem EU ETS dopiero od 1 stycznia 2026 roku. Tym samym, według KOBiZE, Spółka była nieuprawniona do wykazywania ciepła jako pochodzącego z instalacji ETS, kwalifikującego się do przyznania bezpłatnych uprawnień.

W związku z powyższym Jednostka Dominująca dokonała korekty błędów dotyczących lat 2021-2024, ujmując skutki tych korekt retrospektywnie w sprawozdaniu finansowym za rok 2025, zgodnie z MSR 8. Kwota rezerw dotycząca 2024 roku wynosi 22 274 tys. zł, na dzień 1 stycznia 2024 roku wynosi 15 617 tys. zł. 

1.3.2.Wpływ zmian korekty błędów poprzedniego okresu na sprawozdanie finansowe 2024 roku

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

niebadane

przekształcone

na dzień 01.01.2024

na dzień 01.01.2024

wpływ

zmiany

Aktywa trwałe, w tym:

2 237 043

2 240 010

2 967

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

151 489

154 456

2 967

Aktywa obrotowe

1 067 480

1 067 480

-

Aktywa razem

3 304 523

3 307 490

2 967

Kapitał własny, w tym:

754 372

741 722

(12 650)

Zyski zatrzymane

(604 017)

(616 667)

(12 650)

Zobowiązania długoterminowe

510 652

510 652

-

Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:

2 039 499

2 055 116

15 617

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

1 122 933

1 138 550

15 617

Pasywa razem

3 304 523

3 307 490

2 967

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

zatwierdzone

przekształcone

na dzień 31.12.2024

na dzień 31.12.2024

wpływ

zmiany

Aktywa trwałe, w tym:

2 346 908

2 351 141

4 233

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

151 142

155 375

4 233

Aktywa obrotowe

1 020 174

1 020 174

-

Aktywa razem

3 367 082

3 371 315

4 233

Kapitał własny, w tym:

657 542

639 501

(18 041)

Zyski zatrzymane

(668 717)

(686 758)

(18 041)

Zobowiązania długoterminowe

577 114

577 114

-

Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:

2 132 426

2 154 700

22 274

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

952 736

975 010

22 274

Pasywa razem

3 367 082

3 371 315

4 233

Sprawozdanie z całkowitych dochodów

zatwierdzone

przekształcone

za okres od 01.01.2024

do 31.12.2024

za okres od 01.01.2024

do 31.12.2024

wpływ

zmiany

Przychody ze sprzedaży

2 484 202

2 484 202

-

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

(2 381 959)

(2 385 222)

(3 263)

Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży

102 243

98 980

(3 263)

Pozostałe koszty operacyjne

(14 403)

(17 797)

(3 394)

Zysk/(Strata) na działalności operacyjnej

(50 932)

(57 589)

(6 657)

Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem

(72 382)

(79 039)

(6 657)

Podatek dochodowy

604

1 870

1 266

Zysk/(Strata) netto

(71 778)

(77 169)

(5 391)

 

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

zatwierdzone

przekształcone

za okres od 01.01.2024

do 31.12.2024

za okres od 01.01.2024

do 31.12.2024

wpływ

zmiany

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej, w tym:

1 018 114

1 018 114

-

Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem

(72 382)

(79 039)

(6 657)

Zwiększenie/ (Zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych

(129 911)

(123 254)

6 657

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

45 593

45 593

-

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

128 896

128 896

-

1.4.Podstawa wyceny

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań wycenianych według wartości godziwej, tj.:

●nieruchomości inwestycyjnych,

●instrumentów pochodnych,

●instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.

1.5. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty jest walutą funkcjonalną spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej, z wyłączeniem zagranicznych spółek zależnych, których walutą funkcjonalną jest frank CFA BCEAO (XOF). Dla celów prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego sprawozdania finansowe zagranicznych spółek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji, którą jest złoty polski.

1.6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach

Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.

Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.

Główne szacunki księgowe oraz przyjęte założenia zostały ponadto przedstawione w odpowiednich notach objaśniających do sprawozdania finansowego:

●szacunki i założenia dotyczące rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych przedstawiono w notach 10 i 13,

●szacunki w zakresie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych przedstawiono w nocie 10,

●szacunki w zakresie ustalania wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych przedstawiono w nocie 12,

●szacunki w zakresie odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych przedstawiono w nocie 14,

●szacunki w zakresie odpisów aktualizujących wartość zapasów przedstawiono w nocie 15,

●szacunki i założenia w zakresie odpisów aktualizujących wartość należności przedstawiono w nocie 17,

●szacunki w zakresie świadczeń pracowniczych przedstawiono w nocie 24,

●szacunki w zakresie utworzonych rezerw na zobowiązania przedstawiono w nocie 26,

●szacunki w zakresie instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej przedstawiono w nocie 28.

Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami.

Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.

W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie:

●nieuzasadnionego dzielenia operacji,

●angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego,

●elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz

●inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych,

mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.

Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

Grupa Kapitałowa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 Niepewność co do traktowania podatkowego dochodu w oparciu o zysk (stratę) podatkową, podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.

Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa Kapitałowa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.

1.7.Założenie kontynuacji działalności gospodarczej

Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego. W dalszej części niniejszego punktu zaprezentowano ważne kwestie, w tym znaczące niepewności dotyczące okoliczności, które mogą wskazywać na ryzyko związane z prowadzeniem działalności.

W piśmie z dnia 22 kwietnia 2026 roku Grupa Azoty S.A. - Jednostka Nadrzędna wobec Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. potwierdziła, że zamierza utrzymywać Spółkę w ramach Grupy Kapitałowej i zapewni jej takie wsparcie organizacyjne i finansowe, jakie będzie niezbędne do regulowania przez Grupę Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. zobowiązań w terminach ich wymagalności oraz do kontynuowania przez nią działalności operacyjnej w niezmniejszonym istotnie zakresie, bez postawienia jej w stan likwidacji lub upadłości przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia 31 grudnia 2025 roku.

Ponadto Grupa Azoty S.A. znajduje się w wykazie spółek o istotnym znaczeniu dla gospodarki państwa (rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 30 września 2021, poz. 1782).

Zdarzenia, które w ocenie Zarządu wpływają na występowanie znaczącej niepewności co do zdolności Grupy do kontynuowania działalności dotyczą między innymi:

1.Utrzymujące się w dłuższym okresie niekorzystne czynniki rynkowe, które bezpośrednio wpływają na sytuację finansową Spółki. Spółka wygenerowała w okresie sprawozdawczym następujące wyniki: stratę netto (730 163) tys. zł, w tym minus 623 812 tys. zł z tytułu pozycji dotyczących GA Polyolefins oraz wynik EBITDA w kwocie minus 43 843 tys. zł, przy czym wpływ odpisów na należności GA Polyolefins wyniósł minus 90 143 tys. zł, co oznacza dodatni poziom EBITDA bez uwzględnienia odpisów: 46 300   tys. zł.

Zdaniem Zarządu do kluczowych czynników rynkowych, które mają oraz będą miały wpływ na osiągane przyszłe wyniki finansowe Grupy Kapitałowej należą:

a.ceny podstawowych surowców i mediów energetycznych, których zmienność uzależniona jest od sytuacji geopolitycznej związanej z toczącymi się obecnie konfliktami, w szczególności konflikt na Bliskim Wschodzie,

b.inflacja spowodowana wzrostem cen paliw, energii, które odzwierciedlane są w kosztach działalności operacyjnej,

c.uprawnienia do emisji C0 2 i związana z tym Polityka ograniczania emisji oraz redukcja otrzymywanych nieodpłatnie praw, co przekłada się na wzrost cen spowodowany koniecznością zakupu brakujących ilości niezbędnych do wypełnienia obowiązku rozliczenia praw na rynku,

d.cła – ograniczenie wysokości lub czasowy brak ceł na nawozy importowane z krajów poza Unii Europejskiej,

e.kursy walut oraz stopy procentowe – duża zmienność.

Mając na uwadze powyższe Spółka sporządziła w ramach przeprowadzonych testów na utratę wartości odpowiednie analizy wrażliwości, jak zmienność kluczowych czynników może wpłynąć na wyniki finansowe.

Zarząd Spółki wskazuje, że z uwagi na powiązania kapitałowe, korporacyjne i finansowe a także w związku ze stanowiskiem Zarządu Grupy Azoty S.A. wyrażonym w piśmie z dnia 22 kwietnia 2026 roku - na złagodzenie negatywnych skutków, o których mowa powyżej wpływają działania realizowane w ramach całej Grupy Kapitałowej Grupa Azoty

Grupa konsekwentnie realizuje programy mające na celu stworzenie zintegrowanej, efektywnej kosztowo Grupy Kapitałowej z ugruntowaną pozycją na rynku europejskim rynku nawozów, tworzyw i produktów OXO. Kluczowym programem jest Program AZOTY BUSINESS.

W ramach Programu AZOTY BUSINESS oraz innych programów, założono następujące działania w obszarach działalności Grupy Azoty, które mają przynieść znaczące efekty redukcji kosztów, poprawy przepływów, zwiększenia efektywności oraz rentowności, tym:

●optymalizację wszystkich kategorii kosztowych we wszystkich spółkach Grupy,

●wprowadzenie ścisłej kontroli wydatków inwestycyjnych,

●poprawę efektywności operacyjnej i energetycznej,

●poprawę efektywności komercyjnej i oferty handlowej,

●stworzenie nowej efektywnej struktury zarządczej i organizacyjnej,

●konsolidację i poprawę efektywności spółek zależnych,

●dezinwestycje w obszarach niezwiązanych z podstawową działalnością Grupy.

W przyszłości w ramach realizacji poszczególnych punktów Programu AZOTY BUSINESS Grupa Azoty planuje uzyskać oszczędności, których wpływ na poprawę wyniku EBITDA w horyzoncie następnych 5 lat wyniesie 1 246 mln zł.

Do dnia 31 grudnia 2025 roku Grupa Azoty osiągnęła korzyści wynikające z realizacji Programu AZOTY BUSINESS:

●oszczędność na kosztach wynagrodzeń wraz z pochodnymi w kwocie 287 mln zł,

●wynik na sprzedaży aktywów nieoperacyjnych w kwocie 46 mln zł.

W 2025 roku Zarząd Grupy Azoty przyjął, a Rada Nadzorcza zatwierdziła Strategię Grupy Kapitałowej Grupa Azoty do 2030 roku („Strategia”).

Decyzja o przyjęciu nowej strategii jest odpowiedzią na wyzwania, jakie przyniosło dynamicznie zmieniające się otoczenie rynkowe. Strategia wyznacza, po okresie turbulencji gospodarczych, które przełożyły się na spadek wyników finansowych, kierunek odbudowy i dalszego rozwoju Grupy Azoty. Jej realizacja ma na celu wzmocnienie pozycji rynkowej Grupy Azoty, jej odporności na zmiany w otoczeniu makroekonomicznym, zwiększenie efektywności operacyjnej oraz konsekwentne budowanie wartości Grupy Azoty. W opracowaniu uwzględniono zmiany otoczenia rynkowego o istotnym znaczeniu dla Grupy Azoty (m.in. normalizację cen gazu i stabilizację cen energii na poziomie istotnie wyższym w porównaniu z okresem sprzed 2020 roku, wdrożenie dyrektywy RED III, utrzymanie ceł Unii Europejskiej na nawozy z Rosji i Białorusi oraz dalszy wzrost importu produktów chemicznych z Chin, Afryki czy Bliskiego Wschodu). Wskazano także szanse pozwalające na rozwój dotychczasowych i nowych obszarów (wzrost rynku nawozów w Polsce, w tym rosnący potencjał nawozów specjalistycznych, wzrost wolumenów importowanych chemikaliów wymagających infrastruktury transportowej, wzrost wydatków na obronność w Unii Europejskiej i Polsce).

W następnych okresach sprawozdawczych Strategia wprowadza nowy model operacyjny oparty o cztery segmenty:

●Segment Nawozy – podstawowy segment działalności Grupy Azoty, która jest liderem polskiego rynku nawozów z ponad 50% udziałem i ok. 10% w UE,

●Segment Logistyka – wysokomarżowy segment wzrostowy, zapewniający jednocześnie stabilny i elastyczny łańcuch dostaw, w tym amoniaku do Grupy Azoty,

●Segment Chemia dla obronności – nowy wysokomarżowy i dynamicznie rozwijający się segment będący w fazie rozwoju, stanowiący część kluczowego łańcucha dla zdolności obronnych Polski,

●Segment Chemia zaawansowana – obejmujący biznes alkoholi oxo, plastyfikatorów i tworzyw konstrukcyjnych, którego dalszy rozwój planowany jest w oparciu o partnerstwa z inwestorami branżowymi. Docelowo segment nie obejmuje Projektu „Polimery Police” z uwagi na realizowany proces restrukturyzacji i sprzedaży.

W wyniku realizacji Strategii Grupa Azoty planuje osiągnąć do 2030 roku roczne przychody na poziomie 17–18 mld PLN oraz EBITDA w zakresie 1,9–2,0 mld PLN, co przełoży się na marżę EBITDA przekraczającą 10%. Istotnym elementem strategii jest utrzymanie dyscypliny finansowej, wyrażającej się wskaźnikiem zadłużenia netto do EBITDA poniżej 2,5 razy. Planowane nakłady inwestycyjne w latach 2025-2030 wyniosą od 3 do 4 mld PLN, w tym z wykorzystaniem finansowania zewnętrznego. Grupa Azoty zdefiniowała także cele finansowe dla każdego z czterech segmentów:

●Segment Nawozy - ponad 50% udział w polskim rynku nawozowym, wzmocnienie pozycji drugiego producenta w Unii Europejskiej, roczne przychody do 2030 roku na poziomie 11-12 mld PLN przy marży EBITDA 9-10%,

●Segment Logistyka - wiodąca rola Grupy Azoty jako kluczowego podmiotu logistyki chemii ciężkiej w regionie (w tym obsługująca rosnący import amoniaku), z rocznym przewożonym wolumen chemikaliów przekraczającym 3 miliony ton, roczne przychody do 2030 roku na poziomie powyżej 0,6 mld PLN przy marży EBITDA powyżej 30%,

●Segment Chemia dla obronności - istotny dostawca na lokalnym rynku chemikaliów dla obronności (intensyfikacja produkcji chemikaliów wykorzystywanych do produkcji materiałów wysokoenergetycznych oraz rozszerzenie portfolio produktów o nitrocelulozę, nitroguanidynę oraz nitroglicerynę), roczne przychody do 2030 roku na poziomie 600 – 800 mln PLN przy marży EBITDA 40% - 50%,

●Segment Zaawansowana Chemia - dostarczanie wysokiej jakości tworzyw, alkoholi oxo i plastyfikatorów, które łączą zrównoważony rozwój z efektywnością kosztową m.in. dzięki zwiększeniu udziału Compoundów w sprzedaży Tworzyw do 50%, roczne przychody do 2030 roku na poziomie 3-3,5 mld PLN przy marży EBITDA na poziomie około 4%.

Strategia nie zmienia dotychczasowego podejścia Grupy do działań na rzecz środowiska, aspektów społecznych i ładu korporacyjnego („ESG”), które koncentruje się na wspieraniu zrównoważonego rozwoju poprzez ochronę środowiska, dbałość o społeczeństwo oraz odpowiedzialne zarządzanie ładem korporacyjnym. W obszarze dekarbonizacji Grupa wyznacza priorytety do 2030 roku (względem 2024 roku): redukcję emisji Zakresu 1 o 9%, redukcję emisji Zakresu 2 o 70%, redukcję śladu węglowego Grupy Azoty o 9%. Cele w obszarze ESG zakładają utrzymanie sprzedaży produktów o obniżonym śladzie węglowym w obliczu rosnącego zainteresowania rynku zrównoważonym rozwojem.

2.Na skutek naruszeń Umów o Finansowanie istnieje ryzyko częściowego lub całkowitego wstrzymania udostępnionego finansowania, anulowania części lub całości finansowania lub ostatecznie wypowiedzenie Umów o Finansowanie Grupy Azoty („Umowy o Finansowanie”) przez Instytucje Finansujące, skutkującymi postawieniem ich w stan wymagalności. Decyzja o wypowiedzeniu umowy w przypadku złamania warunków pozostaje w całości poza kontrolą Grupy Azoty.

W 2025 roku oraz po dniu bilansowym Grupa Azoty S.A. zawarła z Instytucjami Finansującymi kolejne Aneksy do Porozumienia z dnia 2 lutego 2024 roku z 13 Instytucjami finansującymi („Porozumienie Stabilizujące”): Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju i Europejskim Bankiem Inwestycyjnym („Instytucje Finansujące”). Obecnie Porozumienia Stabilizujące obowiązują do 30 kwietnia 2026 roku.

Aneksowanie Porozumienia Stabilizującego zapewnia utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia Stabilizującego.

W okresie trwania Porozumienia Stabilizującego obowiązuje mechanizm „Zawieszonych Naruszeń” zgodnie, z którymi Instytucje Finansujące zobowiązały się powstrzymywać od wykonywania jakichkolwiek praw lub działań, które mogą im przysługiwać w wyniku zawieszonych naruszeń, a więc także do wstrzymania dalszego finansowania lub wypowiedzenia Umów o Finansowanie w związku z przekroczonymi kowenantami.

Niespełnienie warunków zapisanych w Porozumieniu Stabilizującym, może być podstawą jego wygaśnięcia lub wypowiedzenia przez Instytucje Finansujące.

Wygaśnięcie lub wypowiedzenie Porozumienia Stabilizującego powoduje również odwieszenie Naruszeń zawartych w Porozumieniu Stabilizującym.

Według najlepszej wiedzy Zarząd Jednostki Dominującej oczekuje po 30 kwietnia 2026 roku przedłużenia obowiązywania Porozumienia do momentu podpisania długoterminowej umowy stabilizacyjnej.

Przedmiotowe stanowisko oparte jest na złożonym wniosku do Instytucji Finansujących w zakresie przedłużenia obowiązywania Porozumienia Stabilizującego na kolejny okres, który pozwoli wypracować ostateczne warunki długoterminowej umowy stabilizacyjnej oraz dotychczasowej praktyce i  podejściu Instytucji Finansujących w całym okresie po zawarciu Porozumienia Stabilizacyjnego z dniem 2 lutego 2024 roku, które co do zasady prowadzą z Grupą Azoty negocjacje szczegółowych warunków kontynuacji Porozumień Stabilizacyjnych do dnia w którym upływa termin ich obowiązywania. Jednocześnie we wspólnym interesie Instytucji Finansujących oraz Grupy Azoty jest dalsze utrzymywanie dostępności limitów Umów o Finansowanie w wydłużanym okresie obowiązywania Umów Stabilizujących, co umożliwia Grupie Azoty dalsze regulowanie zobowiązań w terminach ich wymagalności , zarówno wobec Instytucji Finansujących, jak i pozostałych zobowiązań oraz dalsze utrzymywanie płynności i wskaźników płynności), zwłaszcza że opracowane w okresach 2 tygodniowych modele płynnościowe wykazują dotrzymanie wymaganych wskaźników cash ratio i liquidity ratio zarówno w okresach już wykonanych do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego, jak i wskazują  dalsze dotrzymywanie tych wskaźników w okresach prognozowanych, przy założeniu kontynuacji obowiązywania umów stabilizujących oraz umów kredytowych i faktoringowych objętych tymi  umowami stabilizującymi z Instytucjami Finansującymi.

W ramach długoterminowej umowy stabilizacyjnej ustalone zostaną warunki spłaty zadłużenia do Instytucji Finansujących, warunki zabezpieczenia spłaty oraz warunki potrzebne do równoległego wypracowania finansowania niezbędnych potrzeb inwestycyjnych w taki sposób, aby Grupa Azoty mogła transformować biznes zgodnie z przyjęta nową strategią Grupy.

Dodatkowo w 2025 roku i po dniu bilansowym Grupa Azoty podpisała zgody na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie, tj:

W dniu 25 kwietnia 2025 roku Grupa Azoty S.A. podpisała w imieniu własnym, Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pismo zmieniające i dotyczące zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – ze Stronami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 31 grudnia 2024 roku;

W dniu 16 września 2025 roku Grupa Azoty S.A. podpisała w imieniu własnym, Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pismo zmieniające i dotyczące zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – ze Stronami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 30 czerwca 2025 roku;

W dniu 28 kwietnia 2026 roku Grupa Azoty S.A. podpisała w imieniu własnym, Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pismo zmieniające i dotyczące zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 31 grudnia 2025 roku.

3.Realizacja Projektu „Polimery Police” wraz z ryzykiem ewentualnej partycypacji w kolejnej transzy Pożyczki Wspierającej, w ramach pozostałego niewykorzystanego limitu gwarancji udzielenia Pożyczki Wspierającej przez Grupę Azoty S.A. i Grupę Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. w łącznej kwocie do 50 mln EUR. 

Projekt „Polimery Police” był realizowany w ramach spółki celowej Grupa Azoty Polyolefins S.A. w formule
„project finance”, co oznacza, że regres uprzywilejowanych instytucji finansujących w ramach
konsorcjalnej Umowy Kredytów wobec pierwotnych sponsorów, tj. Grupa Azoty S.A. oraz Grupa Azoty
Zakłady Chemiczne „Police” S.A., był ograniczony do:

·       wniesionego w całości wkładu kapitałowego oraz udzielonych pożyczek podporządkowanych, co nastąpiło do 2020 roku,

·       ustanowionych w całości zabezpieczeń na aktywach Grupy Azoty Polyolefins S.A., w tym zastawie na objętych akcjach i udzielonych pożyczkach podporządkowanych), co nastąpiło do 2020 roku oraz

 

·       gwarancji udzielenia Pożyczki Wspierającej do łącznej kwoty 105 mln EUR, z której do 2023 roku udzielona została łącznie kwota 55 mln EUR, a pozostawała do udzielenia kwota 50 mln EUR

Mając na uwadze zawarcie częściowego układu z Wierzycielami w ramach toczącego się postępowania restrukturyzacyjnego Grupy Azoty Polyolefins S.A. oraz podpisanie wstępnej umowy zbycia akcji Grupy Azoty Polyolefins S.A. ryzyko to zostało istotnie zminimalizowane.

Biorąc pod uwagę powyższe, Zarząd w wyniku przeprowadzonej analizy dostrzega, że występuje znacząca niepewność co do zdolności Spółki do kontynuowania działalności w niezmniejszonym istotnie zakresie w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.

W przyjętej ocenie kontynuacji działalności przez Zarząd uwzględniono analizy wynikające z przeprowadzonych testów na utratę wartości, analizę realizowanych programów, w tym Program AZOTY BUSINESS, wdrożenie nowej Strategii oraz założenia wynikające ze sporządzanych przez Spółkę modeli płynnościowych oraz strategicznych oraz wpływ toczącego się w spółce Grupa Azoty Polyolefins S.A. postępowania restrukturyzacyjnego oraz zawartej transakcji z Orlen S.A.

Przygotowane modele płynnościowe i strategiczne były weryfikowane przez Doradców Instytucji Finansujących. Zasadniczo model płynnościowy 13 tygodniowy jest przygotowywany co dwa tygodnie wraz z raportem, w którym są opisywane istotne odchylenia do przygotowanej prognozy i jest przekazywany do Finansujących oraz Doradcy Finansowego wspierającego Finansujących.

Model płynnościowy zgodnie z warunkami Umów Stabilizacyjnych jest aktualizowany przez Grupę Azoty w tym Spółkę co dwa tygodnie i przedstawia zagregowane wpływy i wydatki oraz prognozowane poziomy dostępnych środków w tym w cash-poolu Grupy Azoty na koniec każdego tygodnia oraz poziomy minimalnego stanu gotówki z uwzględnieniem dostępnych do wykorzystania limitów kredytowych i poziom płynności z uwzględnieniem  dostępnych do wykorzystania limitów faktoringowych wraz z wyliczeniem i monitorowaniem dotrzymywania na dany dzień bilansowy przewidywanych wskaźników cash ratio na poziomie minimum 250 mln zł i liquidity ratio na poziomie minimum 500 mln zł, weryfikowanych przez Instytucje Finansujące. Opracowane w okresach 2 tygodniowych modele płynnościowe wykazują dotrzymanie wymaganych wskaźników cash ratio i liquidity ratio, zarówno w okresach już wykonanych (do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego), jak i wskazują  dalsze dotrzymywanie wskaźników w okresach prognozowanych, przy założeniu kontynuacji obowiązywania umów stabilizujących oraz umów kredytowych i faktoringowych objętych tymi  umowami stabilizującymi z Instytucjami Finansującymi, łącznie do momentu podpisania i wejścia w życie długoterminowej umowy stabilizacyjnej oraz dalszego wydłużenia na jej okres obowiązywania umów o finasowanie, wraz z harmonogramem ich obsługi i spłaty dostosowanym do możliwości finansowych wynikających z długoterminowego modelu finansowania przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa dalszego dotrzymywania wskaźników ustalonych z Instytucjami Finansującymi.

Analiza sytuacji płynnościowej

Poniżej zaprezentowano terminy wymagalności krótkoterminowych zobowiązań finansowych Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku bez zobowiązań spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., obejmujące zobowiązania zgłoszone do postępowania restrukturyzacyjnego, które z uwagi na ich objęcie układem nie mogą podlegać spłacie do czasu zatwierdzenia przez sąd układu z wierzycielami oraz pozostałe zobowiązania powstałe pomiędzy
28 listopada 2025 roku a dniem bilansowym.

 

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty
Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

Wartość

Zakontraktowane przepływy

bilansowa

razem

do 1 roku

1 do 5 lat

powyżej 5 lat

Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

129 092

129 092

-  

129 092

-  

Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu, w tym:

1 961 420

2 129 944

1 889 801

19 429

220 714

kredyty i pożyczki

817 406

817 406

817 406

-  

-  

zobowiązania z tytułu leasingu

79 072

247 661

8 274

18 673

220 714

faktoring i dyskonto wierzytelności

363 286

363 286

363 286

-  

-  

pozostałe zobowiązania finansowe

148 297

148 297

148 297

-  

-  

zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

553 359

553 294

552 538

756

-  

 

2 090 512

2 259 036

1 889 801

148 521

220 714

 

 

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty
Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

do 30 dni

od 30-60 dni

od 60-120 dni

od 120-365 dni

Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

-  

-  

-  

-  

Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu, w tym:

296 752

982 181

366 162

244 706

kredyty i pożyczki

24 363

793 043

-  

-  

zobowiązania z tytułu leasingu

433

455

1 105

6 281

faktoring i dyskonto wierzytelności

101 852

100 319

151 688

9 427

pozostałe zobowiązania finansowe

-  

-  

-  

148 297

zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

170 104

88 364

213 369

80 701

 

296 752

982 181

366 162

244 706

Zarządzanie płynnością finansową, realizowane jest poprzez ocenę poziomu zasobów środków pieniężnych w oparciu o plany przepływów środków pieniężnych (model płynnościowy) w różnych horyzontach czasowych. Spółka, optymalizuje zarządzanie środkami finansowymi przy wykorzystaniu usługi cash poolingu, kredytu udzielonego przez BGK, pożyczek odnawialnych udzielanych w ramach Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe oraz instrumentów faktoringu wierzytelności i faktoringu odwrotnego.

Zobowiązania wynikające z umów kredytowych Spółka klasyfikuje jako zobowiązania krótkoterminowe, stosownie do wydłużanych terminów ich obowiązywania wynikających z zawartych i kontynuowanych na kolejne okresy Porozumień Stabilizujących. Z uwagi na toczące się negocjacje z Instytucjami Finansującymi zmierzające do zawarcia docelowej długoterminowej umowy restrukturyzującej finansowanie Grupy Azoty, w ramach której planowane jest wypracowanie długoterminowego harmonogramu obsługi i spłaty zobowiązań kredytowych dostosowanego do możliwości finansowych wynikających z długoterminowego planu finansowego, zobowiązania te nie są przewidywane do spłaty w ciągu roku i po zawarciu, i wejściu w życie długoterminowej umowy stabilizacyjnej nie będą miały charakteru umów wymagalnych w ciągu 12 miesięcy.

W przypadku umów kredytowych odsetki są naliczone w okresach odsetkowych od kwot zaciągniętych kwot kredytów zgodnie z warunkami tych umów według zmiennych stopy referencyjnej (WIBOR dla finansowania w PLN, EURIBOR dla finansowania w EUR i SOFR dla finansowania w USD) powiększonej o marżę kredytodawców oraz wg stałych stóp procentowych od zaciągniętych kwot kredytów zgodnie z umowami kredytowymi z EBI. Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. i Grupę Azoty S.A. reguluje odsetki naliczane od kredytów w terminach płatności. Natomiast zgodnie umowami stabilizacyjnymi, zawieszona jest wymagalność kredytów przypadających do spłaty w całym okresie obowiązywania umów stabilizacyjnych.

Zobowiązania wynikające z umów faktoringu odwrotnego regulowane są terminowo w okresach odraczanej przez faktorów na okres do 120 dni wymagalności, a w miejsce uwolnionych tą spłatą limitów umów faktoringu odwrotnego faktorów, zlecane są do wykupu i zapłaty w terminie wymagalności kolejne faktury wobec dostawców i usługodawców, zapewniając płynną i terminową realizację wymagalnych zobowiązań oraz maksymalizację płynności Spółki.

W przypadku faktoringu odwrotnego, odsetki naliczane są od kwot należnych z tytułu realizacji płatności faktur o wydłużonym terminie płatności od daty finansowania danej faktury do dnia zapłaty danej faktury. Odsetki są naliczane według stopy referencyjnej (WIBOR dla finansowania w PLN, EURIBOR dla finansowania w EUR i SOFR dla finansowania w USD) powiększonej o marżę faktora.

Ponadto Spółka wykorzystuje dostępne limity umów faktoringu wierzytelności do zlecania wykupów przez faktorów należności ze sprzedaży z faktur, przed ich odroczonym terminem płatności, a które następnie są w terminach płatności regulowane wobec faktorów przez kontrahentów Spółki, co pozwala na maksymalizację płynności Emitenta.

Prognozy wykazywane w modelu płynności nie wskazują na zagrożenie realizacji obsługi i spłaty zobowiązań wynikających z umów kredytowych i umów faktoringu odwrotnego w prognozowanych okresach, przy założeniu ich dalszej kontynuacji  obowiązywania umów stabilizujących oraz umów kredytowych i faktoringowych objętych tymi umowami stabilizującymi z Instytucjami Finansującymi, łącznie do momentu podpisania i wejścia w życie długoterminowej umowy stabilizującej oraz dalszego wydłużenia na jej okres obowiązywania umów o finansowanie, wraz z harmonogramem ich obsługi i spłaty dostosowanym do możliwości finansowych wynikających z długoterminowego modelu finansowania przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa dalszego dotrzymywania wskaźników ustalonych z Instytucjami Finansującymi. Spółka, jako kluczowy podmiot Grupy Azoty, posiada dostęp do wolnych limitów finansowania o charakterze parasolowym Grupy Azoty w ramach

kredytów bieżących powiązanych ze strukturami cash poolingu rzeczywistego w PLN, EUR i USD oraz w ramach kredytu wielocelowego, którymi Grupa Azoty może zarządzać w sytuacji zmieniającego się zapotrzebowania na środki w poszczególnych spółkach Grupy. Uzupełniająco Spółka posiada wolne limity bilateralnego kredytu bieżącego i wielocelowego w BGK.

Wartość wolnych limitów kredytów bieżących i wielocelowych Grupy Azoty na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 165 mln PLN. Jednocześnie Grupa dysponowała wolnymi limitami z tytułu kredytów korporacyjnych w wysokości 48 mln PLN. Łącznie na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa dysponowała wolnymi limitami kredytowymi wynikającymi z ww. umów w wysokości 232 mln PLN.

Według stanu na 31 grudnia 2025 roku Grupa Azoty łącznie utrzymywała na rachunkach bankowych oraz lokatach krótkoterminowych kwotę 501 mln zł, z czego 19 mln PLN stanowiło pokrycie dozwolonych sald ujemnych Grupy w umowie cash poolingu rzeczywistego ponad limit kredytu w rachunku bieżącym.

Standing finansowy Spółki oraz jej Jednostki Dominującej jest stabilny, w warunkach dalszego utrzymania dostępności limitów umów o finansowanie i kontynuacji Porozumienia Stabilizacyjnego. Niemniej nie można wykluczyć, że w przypadku wystąpienia kumulacji negatywnych czynników mogą one skutkować pogorszeniem jej standingu finansowego.

Dodatkowo w ramach planowanej emisji akcji Jednostka Dominująca Spółki planuje pozyskać środki na realizację inwestycji, co istotnie wpłynie na poprawę płynności Grupy Kapitałowej w tym Emitenta.

Jednocześnie, pomimo wymienionych powyżej ryzyk i wyjątkowych okoliczności, Zarząd Jednostki Dominującej, w oparciu o przygotowane analizy modeli płynnościowych oraz modelu strategicznego, planowaną emisję akcji w Grupie Azoty S.A., działaniami restrukturyzacyjnymi realizowanymi w ramach Programu Azoty Business, oraz podpisaniem Aneksów do Porozumienia Stabilizacyjnego z Instytucjami Finansowymi, planowanym podpisaniem długoterminowej umowy stabilizacyjnej oraz szeregiem działań optymalizujących przepływy pieniężne, stoi na stanowisku, iż zostały podjęte lub przygotowane wystarczające działania zapobiegawcze w celu ograniczenia wyżej wymienionych ryzyk i zapewnienia realizacji przyjętych planów Spółki i Grupy.

W związku z tym Sprawozdanie Finansowe sporządzone zostało przy założeniu kontynuacji działalności.

Jednakże zwracamy uwagę, że podjęto kierunkową zgodę na realizację procesu reorganizacji niekluczowych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Grupa Azoty świadczących usługi w obszarze wsparcia biznesu, w wyniku którego skład Grupy może ulec zmianie. Obecnie trwają prace koncepcyjne, zbierane są stosowne opinie zabezpieczające oraz przygotowywany jest harmonogram oraz zakładany model organizacji procesu integracji.

1.8.Zasady konsolidacji

1.8.1. Jednostki zależne

Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Kontrola ma miejsce w przypadku, gdy Jednostka Dominująca z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień bilansowy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji.

Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od objęcia nad nimi kontroli przez Jednostkę Dominującą do czasu jej ustania.

1.8.2.Jednostki stowarzyszone

Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na których politykę finansową i operacyjną Jednostka Dominująca wywiera znaczący wpływ, jednakże nie sprawuje nad nimi kontroli. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe uwzględnia udział Grupy Kapitałowej w skumulowanych zyskach lub stratach i innych całkowitych dochodach spółek stowarzyszonych zgodnie z metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego ustania lub przeklasyfikowania do aktywów przeznaczonych do sprzedaży.

W przypadku, gdy udział Grupy Kapitałowej w stratach podmiotu stowarzyszonego przewyższa wartość bilansową inwestycji, przyjmuje się, iż udział w skumulowanych zyskach lub stratach i innych całkowitych dochodach spółek stowarzyszonych wynosi zero, zaś pozostałe straty są rozpoznawane przez Grupę Kapitałową do wysokości ewentualnych zaciągniętych zobowiązań.

1.8.3.Procedury konsolidacyjne

W celu sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego stosuje się następujące procedury konsolidacyjne:

●wyłączenie na dzień nabycia wartości księgowej inwestycji Jednostki Dominującej w każdej z jednostek zależnych oraz tej części kapitału własnego jednostek zależnych, która odpowiada udziałowi Jednostki Dominującej,

●określenie udziałów niesprawujących kontroli w kapitale własnym jednostek zależnych oraz w wyniku finansowym konsolidowanych jednostek zależnych za dany okres sprawozdawczy,

●wyłączenie rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy,

●wyłączenie wszelkich niezrealizowanych zysków powstałych na transakcjach w obrębie Grupy,

●wyłączenie niezrealizowanych strat powstałych na transakcjach w obrębie Grupy, ale wyłącznie w przypadku, gdy nie występują przesłanki wskazujące na utratę wartości,

●wyłączenie przychodów oraz kosztów związanych z transakcjami wewnątrz Grupy.

1.8.4.Połączenie jednostek gospodarczych

Połączenia jednostek są rozliczane metodą nabycia na dzień nabycia, który jest dniem, w którym Grupa obejmuje kontrolę nad jednostką nabywaną. Grupa ujmuje wartość firmy na dzień nabycia jako:

●wartość godziwą przekazanej zapłaty; powiększoną o

●ujętą wartość udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej; powiększoną o

●wartość godziwą dotychczas posiadanych kapitałów w jednostce nabywanej, jeśli połączenie odbywa się etapami; pomniejszoną o

●ujętą wartość netto (wartość godziwą) nabytych identyfikowalnych aktywów oraz przejętych zobowiązań i zobowiązań warunkowych.

W sytuacji, gdy różnica przybiera wartość ujemną, zysk na okazyjnym nabyciu jest ujmowany w rachunku zysków i strat bieżącego okresu na dzień przejęcia w pozycji pozostałe przychody operacyjne.

Wartość godziwa przekazanej zapłaty nie zawiera kwot związanych z rozliczeniem wcześniej istniejących powiązań. Kwoty te zasadniczo są ujmowane w rachunku zysków i strat bieżącego okresu.

Koszty związane z nabyciem, inne niż odnoszące się do emisji instrumentów dłużnych lub kapitałowych, które Grupa ponosi w związku z połączeniem jednostek rozlicza się jako koszt okresu, w którym zostały poniesione i prezentuje jako koszty ogólnego zarządu.

Zapłata warunkowa jest ujmowana w wartości godziwej na dzień nabycia. Jeśli zapłata warunkowa klasyfikowana jest jako składnik kapitału własnego, nie jest ponownie wyceniana, a jej rozliczenie jest ujęte w kapitałach. W innym przypadku późniejsze zmiany wartości godziwej zapłaty warunkowej są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów bieżącego okresu.

1.8.5. Nabycie udziałów niekontrolujących

Nabycia udziałów niekontrolujących są ujmowane jako transakcje z właścicielami, w wyniku czego przy tego rodzaju transakcjach nie jest ujmowana wartość firmy. Korekty do udziałów niekontrolujących są oparte na proporcjonalnej wartości nabywanych aktywów netto jednostki zależnej.

1.8.6. Utrata kontroli

W momencie utraty kontroli, Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów bieżącego okresu. Jeśli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały w dotychczasowej jednostce zależnej, są one wyceniane w wartości godziwej na dzień utraty kontroli. Po początkowym ujęciu traktowane są jako inwestycje wyceniane metodą praw własności lub jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody lub przez wynik, w zależności od poziomu utrzymanych przez Grupę wpływów na działalność tej jednostki.

1.9.Waluty obce

1.9.1. Transakcje w walucie obcej

Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.

Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu obowiązującego na ten dzień średniego kursu ogłoszonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej ewidencjonowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wyceniane są według kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej ewidencjonowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej wyceniane są według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej.

Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji przychodów (kosztów) finansowych, z wyjątkiem różnic powstających na przeliczeniu kwalifikowanych zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które ujmuje się jako inne całkowite dochody.

Dla potrzeb wyceny bilansowej przyjęto następujące kursy:

 

31.12.2025

31.12.2024

EUR

4,2267

4,2730

USD

3,6016

4,1012

100 XOF

0,6470

0,6505

 

1.9.2.Przeliczanie sprawozdań finansowych jednostki działającej za granicą

Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy i korekty do wartości godziwej na dzień nabycia dokonywane przy konsolidacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego. Przychody i koszty jednostek działających za granicą, są przeliczane według średniego kursu NBP w okresie sprawozdawczym.

Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane jako różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą. Jednak, jeśli Grupa nie posiada wszystkich udziałów w jednostce działającej za granicą, proporcjonalna część różnic kursowych z przeliczenia jest ujmowana w udziałach niekontrolujących. W sytuacji, gdy kontrola, znaczący wpływ lub wspólna kontrola nad jednostką działającą za granicą zostaje utracona, skumulowana wartość różnic kursowych z przeliczenia jest ujmowana w zysku lub stracie na sprzedaży tej jednostki. Jeśli Grupa wyłącza jedynie część swoich udziałów w jednostce działającej za granicą, ale utrzymuje kontrolę nad pozostałą częścią udziałów, odpowiednia część skumulowanej wartości jest przypisywana do udziałów niekontrolujących.

2.Test na utratę wartości

Wybrane Zasady Rachunkowości

Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych

Wartość bilansowa aktywów Grupy, za wyjątkiem zapasów, aktywów z tytułu podatku odroczonego i instrumentów finansowych, dla których stosuje się inne zasady, poddawana jest analizie na każdy dzień bilansowy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne (OWŚP). Szacunki wartości odzyskiwalnej w odniesieniu do OWŚP zawierających wartości firmy i wartości niematerialne, które nie są jeszcze oddane do użytkowania oraz o nieokreślonym okresie użytkowania dokonywane są corocznie na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.

Odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznawane są w każdym wypadku, w którym wartość bilansowa składnika aktywów lub związanego z nim OWŚP przewyższa jego wartość odzyskiwalną.

Wartość odzyskiwalna aktywów lub OWŚP definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów lub OWŚP. Dla celów przeprowadzania testów na utratę wartości, aktywa grupuje się do najmniejszych możliwych do określenia zespołów aktywów generujących wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależnie od innych aktywów lub OWŚP. Aktywa wspólne (korporacyjne) Grupy nie generują osobnych wpływów pieniężnych i są użytkowane przez więcej niż jeden OWŚP. Aktywa wspólne są przypisane do OWŚP na bazie jednolitych i zasadnych przesłanek i podlegają testom na utratę wartości jako element testowanych OWŚP, do których są przypisane.

W związku z identyfikacją przesłanek do testu na dzień 31 grudnia 2025 roku Jednostka Dominująca przeprowadziła test na utratę wartości aktywów. Test przeprowadzono dla rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w dwóch wyodrębnionych ośrodkach wypracowujących środki pieniężne (OWŚP), tj. OWŚP Nawozy oraz OWŚP Pigmenty.

OWŚP Nawozy obejmuje głównie produkcję i sprzedaż nawozów wieloskładnikowych, produktów azotowych do zastosowań technicznych (w tym mocznika, jego roztworów, amoniaku ciekłego oraz innych produktów chemicznych).

OWŚP Pigmenty obejmuje głównie produkcję i sprzedaż bieli tytanowej wykorzystywanej między innymi w produkcji farb, lakierów, barwników, tworzyw sztucznych, papierów i laminatów oraz siarczanu żelaza, który znajduje zastosowanie między innymi w przemyśle cementowym, w produkcji koagulantów żelazowych przeznaczonych do uzdatniania wody i oczyszczania ścieków oraz do wytwarzania pigmentów żelazowych oraz do konserwacji drewna.

Prognoza przyszłych przepływów pieniężnych została sporządzona zgodnie z metodologią określoną w ramach MSR 36 „Utrata wartości aktywów”. Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne została ustalona w oparciu o ich wartość użytkową. Okres przyjętych prognoz szczegółowych wyniósł 5 lat. Przyjęto ograniczony okres funkcjonowania OWŚP Nawozy oraz nieograniczony okres funkcjonowania OWŚP Pigmenty podobnie jak w poprzednich testach na utratę wartości aktywów. CAPEX na odtworzenie majątku przyjęto zgodnie ze zaktualizowanymi projekcjami Spółki na moment przeprowadzenia testu. Podstawę projekcji przyszłych przepływów pieniężnych stanowiły prognozowane trendy cenowe produktów i surowców.

Prognoza przyszłych przepływów do testu na dzień 31 grudnia 2025 roku sporządzona została w ujęciu nominalnym, stąd do ich zdyskontowania zastosowano również stopę w ujęciu nominalnym. Stopy dyskonta dla poszczególnych OWŚP (WACC - średni ważony koszt kapitału netto w ujęciu nominalnym, po opodatkowaniu) zostały ustalone spójnie na poziomie Grupy Azoty. W Grupie Azoty stopy dyskontowe aktualizowane są cyklicznie w oparciu o najbardziej aktualne dane rynkowe.

 

Poziom stóp dyskontowych przyjętych w teście na dzień 31 grudnia 2025 roku w relacji do stóp na koniec 2024 i 2023 roku przedstawia poniższa tabela.

OWŚP

Parametr

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2023

OWŚP Nawozy

WACC w okresie szczegółowej prognozy

9,13%

9,79%

9,77%

WACC w okresie rezydualnym

8,03%

8,02%

8,61%

OWŚP Pigmenty

WACC w okresie szczegółowej prognozy

8,78%

9,84%

9,93%

WACC w okresie rezydualnym

7,72%

8,09%

8,78%

Przepływy pieniężne są dyskontowane czynnikiem dyskonta bazującym na stopie dyskonta po opodatkowaniu (tzw. WACC post-tax) w celu oszacowania ich wartości bieżącej. Zastosowany model pozwala również na oszacowanie stopy dyskontowej przed opodatkowaniem (tzw. WACC pre-tax) w podejściu iteracyjnym. Implikowana stopa dyskonta WACC pre-tax wyniosła 8,78% dla CGU Nawozy oraz 8,75% dla CGU Pigmenty.

W wyniku przeprowadzonego na dzień 31 grudnia 2025 roku testu na utratę wartości aktywów, zgodnie z MSR 36, uzyskano wyższą wartość użytkową (odzyskiwalną) niż wartość testowanego majątku w OWŚP Nawozy oraz w OWŚP Pigmenty.

Oszacowana, w wyniku przeprowadzonego testu, wartość użytkowa aktywów wyniosła:

●OWŚP Nawozy: 1 006 870 tys. zł,

●OWŚP Pigmenty: 242 146 tys. zł.

Wartość testowanych aktywów wynosiła:

●OWŚP Nawozy: 999 979 tys. zł,

●OWŚP Pigmenty: 190 251 tys. zł.

Uzyskane wyniki testu (nadwyżki wartości użytkowej nad wartością testowanych aktywów) wyniosły:

●OWŚP Nawozy: 6 891 tys. zł,

●OWŚP Pigmenty: 51 895 tys. zł.

W zakresie CGU Nawozy, biorąc pod uwagę niematerialny (nieistotny) charakter kwoty nadwyżki wartości użytkowej nad wartością testowanego majątku oraz wrażliwość modelu, nie uznano za zasadne odwrócenie odpisów utworzonych w poprzednich okresach.

Jednocześnie Jednostka Dominująca podjęła decyzję, aby nie odwracać odpisów utworzonych w poprzednich okresach dla CGU Pigmenty, biorąc pod uwagę przede wszystkim fakt niewielkiej kwoty pozostającej od odwrócenia oraz istotnych ryzyk wynikających ze zmienności rynku oraz dużej wrażliwości modelu testu na zmianę kluczowych parametrów.

Analiza wrażliwości wyników testów

OWŚP

Nadwyżka (niedobór) wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową (tys. zł)

EBIT

WACC

Ceny kluczowych surowców*

Kurs EUR

Kurs USD

1%

-1%

+1 pp.

-1 pp.

1%

-1%

+0,1 PLN

-0,1 PLN

+0,1 PLN

-0,1 PLN

Nawozy

20 937

-7 156

-134 189

177 010

-99 361

112 053

72 354

-59 454

-67 419

80 360

Pigmenty

55 990

47 799

2 621

123 722

46 761

57 000

81 026

22 672

43 235

60 557

*/ Kluczowe surowce w analizie wrażliwości:

·       OWŚP Nawozy: sól potasowa, fosforyty, gaz ziemny

·       OWŚP Pigmenty: ilmenit, szlaka, gaz ziemny

3.Informacja o istotnych zdarzeniach

3.1.Podpisanie Porozumień z Instytucjami Finansującymi

Zawarcie Porozumień Stabilizujących

W dniu 2 kwietnia 2025 roku jednostka dominująca Emitenta zawarła w imieniu własnym, Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz pozostałych spółek z Grupy Azoty będących stronami odpowiednich Umów o Finansowanie, aneks z datą obowiązywania od 31 marca 2025 roku do porozumienia zawartego dnia 2 lutego 2024 roku z 13 Instytucjami finansującymi („Porozumienie Stabilizujące”): Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju i Europejskim Bankiem Inwestycyjnym („Instytucje Finansujące”).

Podpisanie Porozumienia Stabilizującego zapewnia utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez instytucje finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania porozumienia, zawartego na okres do 15 maja 2025 roku. W dniu 15 maja 2025 roku podpisano aneks wydłużający okres obowiązywania porozumienia do dnia 30 czerwca 2025 rok.

W dniu 1 lipca 2025 roku jednostka dominująca Emitenta zawarła w imieniu własnym, Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz pozostałych spółek z Grupy Azoty będących stronami odpowiednich Umów o Finansowanie z datą obowiązywania od 30 czerwca 2025 roku:

1.Aneks z 12 instytucjami finansującymi Grupę Azoty („Instytucje Finansujące”): Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie, a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju do porozumienia zawartego pierwotnie dnia 2 lutego 2024 roku (z późniejszymi zmianami) z Instytucjami Finansującymi oraz Europejskim Bankiem Inwestycyjnym („Porozumienie”).

2.Porozumienie z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym („Porozumienie EBI”), ze względu na wymóg posiadania odrębnego porozumienia z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym, które to porozumienie zostało zawarte na warunkach zasadniczo zgodnych z Porozumieniem z Instytucjami Finansującymi.

Okres obowiązywania Porozumienia oraz Porozumienia EBI na podstawie Aneksu został przedłużony w dniu 29 października 2025 roku do dnia 28 listopada 2025 roku. Następnie okres obowiązywania obu porozumień został wydłużony do dnia 30 stycznia 2026 roku oraz do dnia 31 marca 2026 roku (pod warunkiem spełnienia przez Grupę Azoty najpóźniej w dniu 27 lutego 2026 roku warunków przewidzianych dla przedłużenia Porozumienia oraz Porozumienia EBI poza dzień 27 lutego 2026 roku, z zastrzeżeniem możliwości jednostronnego wydłużenia tego terminu oświadczeniem niektórych spośród Instytucji Finansujących).

Porozumienie z Instytucjami Finansującymi, Porozumienie EBI oraz porozumienie EBOR może podlegać dalszemu przedłużeniu.

W dniu 31 marca 2026 roku jednostka dominująca Emitenta zawarła w imieniu własnym, Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz pozostałych spółek z Grupy Azoty będących stronami odpowiednich Umów o Finansowanie aneks z Instytucjami Finansującymi oraz aneks do Porozumienia EBI wydłużający okres obowiązywania do dnia 30 kwietnia 2026 roku. Ponadto zawarła porozumienie z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju („Porozumienie EBOR”), ze względu na wymóg posiadania odrębnego porozumienia z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju, które to porozumienie zostało zawarte do dnia 30 kwietnia 2026 roku na warunkach zasadniczo zgodnych z Porozumieniem z Instytucjami Finansującymi oraz Porozumieniem EBI. Porozumienie EBOR może podlegać dalszemu przedłużeniu.

Zawarcie Aneksu do Porozumienia, aneksu do Porozumienia EBI oraz Porozumienia EBOR zapewnia dalsze utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące, Europejski Bank Inwestycyjny i Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie, jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia, Porozumienia EBI oraz Porozumienia EBOR.

Zawarte aneksy i Porozumienie EBOR umożliwią kontynuację bieżących działań restrukturyzacyjnych i wypracowywania długoterminowego planu restrukturyzacji Grupy Azoty.

Jednocześnie jednostka dominująca zobowiązała się do dostarczania określonych dokumentów dla Instytucji Finansujących, Europejskiego Banku Inwestycyjnego i Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju zgodnie z ustalonym harmonogramem oraz kontynuacji stosowania ustalonych Porozumieniem, Porozumieniem EBI i Porozumieniem EBOR ograniczeń w dokonywaniu rozporządzeń w zakresie planowanych inwestycji, udzielanych poręczeń lub gwarancji oraz zaciągania zobowiązań finansowych.

Spółki z Grupy na bieżąco wypełnią wszystkie zobowiązania w zakresie obsługi i spłaty zobowiązań wynikających z Umów o Finansowanie, a dostępne limity tych umów zapewniają płynność oraz bezpieczeństwo finansowania Grupy Azoty i jego zobowiązań wobec dostawców oraz ciągłość działalności.

Zawarcie zgody na odstąpienie od stosowania wybranych warunków umów o finansowanie

W dniu 25 kwietnia 2025 roku jednostka dominująca Emitenta podpisała w imieniu własnym, Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – ze Stronami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 31 grudnia 2024 roku.

W dniu 16 września 2025 roku jednostka dominująca Emitenta podpisała w imieniu własnym, Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – ze Stronami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 30 czerwca 2025 roku.

W dniu 28 kwietnia 2026 roku jednostka dominująca Emitenta podpisała w imieniu własnym, Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 31 grudnia 2025 roku.

3.2.Podpisanie umowy zmieniającej do umowy stabilizacyjnej przez spółkę stowarzyszoną

W dniu 28 lutego 2025 roku spółka stowarzyszona Grupa Azoty Polyolefins S.A. podpisała z Instytucjami Finansowymi umowę zmieniającą do umowy stabilizacyjnej dotyczącej finansowania projektu inwestycyjnego Polimery Police powiązanej z dotychczasową umową o finansowanie projektu. Na podstawie zawartej Umowy Zmieniającej strony uzgodniły warunki na jakich Instytucje Finansowe będą udzielały finansowania projektu w kolejnym okresie obowiązywania Umowy Stabilizacyjnej, tj. do dnia 31 marca 2025 roku, następnie do dnia 22 kwietnia 2025 roku i kolejno do dnia 20 maja 2025 roku, 30 maja 2025 roku, 12 czerwca 2025 roku, 4 sierpnia 2025 roku, 2 września 2025 roku, 12 września 2025 roku oraz do dnia 30 września 2025 roku.

W dniu 13 października 2025 roku Bank Polska Kasa Opieki S.A. działający jako zastawnik na rzecz: Alior Bank S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank Ochrony Środowiska S.A., Bank Polska Kasa Opieki S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A., Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Haitong Bank Polska S.A., ICBC Standard Bank PLC, Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A. (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce, mBank S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń na Życie S.A., PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2 oraz Santander Bank Polska S.A. („Instytucje Finansowe”), w trybie art. 10 ust. 1 i art. 4 ustawy o niektórych zabezpieczeniach finansowych z dnia 2 kwietnia 2024 roku, zaspokoił przysługujące Instytucjom Finansowym wymagalne wierzytelności w wysokości 76,8 mln EUR z tytułu umowy o finansowanie Projektu Polimery Police w drodze kompensaty dokonanej ze środkami uzyskanymi przez Grupę Azoty Polyolefins S.A. z tytułu gwarancji wystawionych przez Liberty Mutual Insurance Europe SE w związku z nienależytym wykonaniem umowy

o kompleksową realizację Projektu Polimery Police w łącznej kwocie 107,5 mln EUR. Pozostała część środków z gwarancji pozostaje na rachunku Spółki Stowarzyszonej.

W dniu 9 marca 2026 roku zostały zaspokojone wymagalne wierzytelności w wysokości 30,3 mln EUR z tytułu kredytów na finansowanie Projektu Polimery Police. Zaspokojenie nastąpiło w drodze kompensaty dokonanej ze środkami pozostałymi na rachunku bankowym z tytułu gwarancji uzyskanych przez Grupę Azoty Polyolefins S.A. i częściowo wykorzystanymi zgodnie z ustaleniami z dnia 13 października 2025 roku.

Powyższe działanie Instytucji Finansowych pozostaje bez wpływu na toczące się w Spółce Stowarzyszonej postępowanie restrukturyzacyjne w trybie postępowania o zatwierdzenie układu.

3.3.Wygaśnięcie Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji projektu Polimery Police i zawarcie MoU 

W dniu 31 lipca 2025 roku wygasła Umowa o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji projektu Polimery Police z dnia 19 grudnia 2024 roku (ze zmianami) zawarta przez Grupę Azoty S.A., Grupę Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A., Grupę Azoty Polyolefins S.A., ORLEN S.A., Hyundai Engineering Co., Ltd. („HEC”) oraz Korean Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation („KIND”).

W dniu 1 sierpnia 2025 roku z dniem obowiązywania od 31 lipca 2025 roku zostało zawarte Memorandum of Understanding („MoU”) pomiędzy Jednostka Dominująca, Grupą Azoty S.A., Spółką Stowarzyszoną oraz ORLEN.

Celem MoU było określenie ram współpracy pomiędzy stronami w zakresie potencjalnej transakcji wykorzystania wybranych aktywów należących do Spółki Stowarzyszonej oraz Zarządu Morskiego Portu Police sp. z o.o., w tym terminalu przeładunkowo-magazynowego oraz działek portowych wykorzystywanych przez Spółkę Stowarzyszoną. Porozumienie przewiduje transparentny i otwarty proces ich sprzedaży, do którego ORLEN został zaproszony jako jeden z potencjalnych nabywców.

Strony MoU zobowiązały się do współpracy w celu stabilizacji sytuacji finansowej Spółki Stowarzyszonej, w tym poprzez kontynuację finansowania zakupu propanu udzielonego Spółce Stowarzyszonej.

MoU nie nakłada na żadną ze stron obowiązku zawarcia transakcji ani złożenia wiążącej oferty. Każda potencjalna transakcja przewidziana w MoU wymaga uzyskania wymaganych zgód ze strony instytucji finansujących Spółkę Stowarzyszoną, organów administracyjnych, zwolnienia zabezpieczeń ustanowionych na odpowiednich aktywach oraz uzyskania korporacyjnych zgód odpowiednich stron MoU.

Strony zobowiązały się współpracować na zasadach wskazanych w MoU w terminie do dnia 31 grudnia 2025 roku.

Zawarcie MoU stanowiło istotny etap w procesie poszukiwania rozwiązań mających na celu stabilizację sytuacji finansowej Spółki Stowarzyszonej oraz optymalizację struktury aktywów w ramach grupy kapitałowej Emitenta.

W dniu 24 września 2025 roku został zawarty aneks pomiędzy Emitentem, Grupą Azoty S.A., Spółką Stowarzyszoną oraz ORLEN do Memorandum of Understanding.

Skutkiem zawarcia Aneksu było ponowne podjęcie przez ORLEN, Emitenta i Grupę Azoty zakończonych w lipcu 2025 roku rozmów w sprawie potencjalnej transakcji dotyczącej nabycia przez ORLEN wszystkich lub części akcji Grupy Azoty Polyolefins S.A. od Grupy Azoty i Emitenta.

Zarząd Spółki wskazuje, że MoU nie nakłada na żadną ze stron obowiązku zawarcia transakcji ani złożenia wiążącej oferty. Każda potencjalna transakcja przewidziana w MoU wymagała (zależnie od charakteru transakcji): i) uzyskania stosownych zgód ze strony instytucji finansujących Grupę Azoty Polyolefins S.A., pozostałych akcjonariuszy Grupy Azoty Polyolefins S.A. i organów administracyjnych, ii) zwolnienia zabezpieczeń ustanowionych na odpowiednich aktywach oraz iii) uzyskania korporacyjnych zgód odpowiednich stron MoU. Aneks nie zmienił okresu obowiązywania MoU, zgodnie z treścią którego jego strony zobowiązały współpracować na zasadach wskazanych w MoU w terminie do dnia 31 grudnia 2025 roku.

3.4.Odrzucenie roszczeń wykonawcy projektu Polimery Police i naliczenie kar umownych

W związku z wygaśnięciem z dniem 31 lipca 2025 roku Umowy o Współpracę i Stabilizację pomiędzy Kluczowymi Interesariuszami w ramach realizacji projektu Polimery Police zawartej w dniu 19 grudnia 2024 roku przez Emitenta, Grupę Azoty S.A., Grupę Azoty Polyolefins S.A., ORLEN S.A., Hyundai Engineering Co., Ltd. („Wykonawca”) oraz Korean Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation oraz nieosiągnięciem porozumienia w przedmiocie roszczeń wzajemnych, Spółka Stowarzyszona podjęła decyzję o:

1)Odrzuceniu Propozycji Zmiany, na mocy której Wykonawca żądał podwyższenia wynagrodzenia na gruncie zawartej dnia 11 maja 2019 roku umowy o kompleksową realizację Projektu Polimery Police według formuły „pod klucz” za cenę ryczałtową („Umowa EPC”) o kwotę 24 148 tys. EUR w przeważającej części, tj. ponad kwotę 80 tys. EUR;

2)Odrzuceniu w całości Propozycji Zmiany, na mocy której Wykonawca żądał przedłużenia terminu realizacji Umowy EPC o 166 dni;

3)Odrzuceniu Propozycji Zmiany, na mocy której Wykonawca żądał przedłużenia terminu realizacji Umowy EPC o 95 dni (ponad 166 wskazane w pkt 2 powyżej) i zwiększenia wynagrodzenia o 39 772 tys. EUR;

4)Odrzuceniu Propozycji Zmiany, na mocy której Wykonawca żądał zapłaty odszkodowania za umowę dokonania odbiorów oraz odsetek za opóźnienie w zapłacie, za odbiory łącznie ok. 190 Kamieni Milowych w łącznej kwocie 5 842 tys. EUR;

5)Odrzuceniu Propozycji Zmiany, na mocy której Wykonawca żądał przedłużenia terminu realizacji Umowy EPC o dodatkowe 43 dni (ponad 261 wskazane w punktach 2 i 3 powyżej) i zwiększenia wynagrodzenia o kwotę 9 609 tys. EUR;

6)Odrzuceniu Propozycji Zmiany, na mocy której Wykonawca żądał zwiększenia wynagrodzenia o kwotę 116 220 tys. EUR;

7)Naliczeniu kar umownych za opóźnienie na podstawie klauzuli Umowy EPC w wysokości 111 832 tys. EUR.

3.5.Realizacja Projektu Polimery Police – wypłata sum gwarancyjnych

W dniu 8 sierpnia 2025 roku uruchomiono płatności z tytułu gwarancji wystawionych przez Liberty Mutual Insurance Europe SE, o które wystąpiła Spółka Stowarzyszona - Grupa Azoty Polyolefins S.A w związku z nienależytym wykonaniem umowy o kompleksową realizację Projektu Polimery Police w łącznej sumie 107 517 tys. EUR, na którą składają się:

●35 154 tys. EUR – gwarancja z tytułu należytego wykonania Instalacji PDH,

●16 619 tys. EUR - gwarancja z tytułu należytego wykonania Instalacji PP,

●18 617 tys. EUR - gwarancja z tytułu należytego wykonania Terminalu Przeładunkowo-Magazynowego,

●32 811 tys. EUR - gwarancja z tytułu należytego wykonania Instalacji Pomocniczych,

●4 316 tys. EUR - gwarancja z tytułu należytego wykonania Infrastruktury Logistycznej.

Wszystkie płatności zostały dokonane na rachunek bankowy Spółki Stowarzyszonej prowadzony przez Bank Polska Kasa Opieki S.A. w Polsce, zgodnie z żądaniem zawartym w wezwaniu do zapłaty.

Środki zostały wypłacone w wysokości równej maksymalnym sumom gwarancyjnym.

Zgodnie z informacją od gwaranta, wszystkie płatności dokonywane są wyłącznie z zastrzeżeniem wszelkich praw i zarzutów. W przypadku, gdyby w późniejszym czasie okazało się, że postanowienie o zabezpieczeniu, o które wnosił Wykonawca - Hyundai Engineering Co., Ltd., istniało w czasie dokonywania wypłaty i skutkowało zawieszeniem lub koniecznością wycofania jakiegokolwiek wezwania do zapłaty na podstawie udzielonych przez Liberty Mutual Insurance Europe SE gwarancji, Gwarant zastrzegł sobie prawo do dochodzenia zwrotu odpowiednich kwot.

3.6.Odstąpienie przez Spółkę Stowarzyszoną od Umowy o kompleksową realizację projektu Polimery Police z przyczyn obciążających Wykonawcę oraz naliczenie kar umownych w związku z odstąpieniem od umowy

W związku z wystąpieniem podstaw do odstąpienia od umowy z dnia 11 maja 2019 roku o kompleksową realizację Projektu Polimery Police według formuły „pod klucz” za cenę ryczałtową („Umowa EPC”) zawartej pomiędzy Grupą Azoty Polyolefins S.A. a Hyundai Engineering Co., Ltd., tj. w szczególności opóźnieniem w odbiorze kluczowych kamieni milowych, brakiem pomyślnego ukończenia ruchów testowych w terminie, osiągnięciem limitu kar umownych naliczonych za opóźnienie oraz nieosiągnięciem porozumienia w przedmiocie roszczeń wzajemnych stron ani kontynuowania dalszych rozmów w oparciu o umowę standstill, Spółka Stowarzyszona podjęła decyzję o:

1)odstąpieniu z dniem 14 sierpnia 2025 roku od Umowy EPC z przyczyn obciążających Wykonawcę oraz

2)naliczeniu Wykonawcy kar umownych w związku z powyższym odstąpieniem od Umowy EPC w kwocie 111 832 tys. EUR.

Oświadczenie o odstąpieniu od Umowy EPC oraz nota obciążeniowa dotycząca wskazanych kar umownych zostały w dniu 14 sierpnia 2025 roku doręczone Wykonawcy.

W dniu 26 sierpnia 2025 roku wpłynęło do Grupy Azoty Polyolefins S.A. pismo Hyundai Engineering Co., Ltd. obejmujące oświadczenie Wykonawcy o odstąpieniu od zawartej dnia 11 maja 2019 roku umowy o kompleksową realizację Projektu Polimery Police według formuły „pod klucz” za cenę ryczałtową pomiędzy Spółką Stowarzyszoną a Wykonawcą. Jako podstawę Oświadczenia wskazano art. 649(4) § 1 k.c., to jest nieotrzymanie żądanej przez Wykonawcę gwarancji zapłaty. Zarząd Emitenta informuje, że Spółka Stowarzyszona będzie kwestionować skuteczność złożonego Oświadczenia, m.in. z powodu tego, że w momencie złożenia Oświadczenia Umowa EPC już nie obowiązywała, albowiem w dniu 14 sierpnia 2025 roku odstąpiła od niej Spółka Stowarzyszona, zaś przed złożeniem Oświadczenia Wykonawca nie przedstawił stanowiska, w którym zakwestionowałby to odstąpienie.

W dniu 24 października 2025 roku Zarząd spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. poinformował, że w związku z (i) niezaspokojeniem przez Hyundai Engineering Co., Ltd. roszczenia Grupa Azoty Polyolefins S.A. przeciwko Wykonawcy o zapłatę kar umownych za opóźnienie w wysokości 111 832 tys. EUR naliczonych przez Spółkę Stowarzyszoną wobec Wykonawcy w związku z nienależytą realizacją przez Wykonawcę umowy o kompleksową realizację Projektu Polimery Police według formuły „pod klucz” za cenę ryczałtową zawartej w dniu 11 maja 2019 roku pomiędzy Spółką Stowarzyszoną a Wykonawcą, oraz (ii) niezaspokojeniem przez Wykonawcę

roszczenia Spółki Stowarzyszonej przeciwko Wykonawcy o zapłatę kary umownej z tytułu odstąpienia przez Spółkę Stowarzyszoną od Umowy EPC w wysokości 111 832 tys. EUR, zarząd Spółki Stowarzyszonej złożył do Wykonawcy oświadczenia o:

1)zarachowaniu (zaliczeniu) środków pobranych z gwarancji ubezpieczeniowych należytego wykonania wystawionych przez Liberty Mutual Insurance Europe SE w kwocie 107 517 tys. EUR w całości na poczet wierzytelności Spółki Stowarzyszonej o zapłatę Kar Umownych za Opóźnienie;

2)potrąceniu wierzytelności Spółki Stowarzyszonej przeciwko Wykonawcy o zapłatę Kar Umownych za Opóźnienie - w części pozostałej po dokonaniu zarachowania, o którym mowa w pkt 1 powyżej – oraz wierzytelności Spółki Stowarzyszonej przeciwko Wykonawcy o zapłatę Kary Umownej za Odstąpienie z wierzytelnościami Wykonawcy przeciwko Spółce Stowarzyszonej o zapłatę wynikającymi z dotychczas wystawionych przez Wykonawcę faktur VAT (łącznie „Faktury VAT”).

W następstwie zarachowania i potrąceń, o których mowa w pkt 1-2 powyżej, doszło do:

(i)zaspokojenia w całości roszczeń Wykonawcy przeciwko Spółce Stowarzyszonej o zapłatę wynikających z Faktur VAT,

(ii)zaspokojenia w całości wierzytelności Spółki Stowarzyszonej przeciwko Wykonawcy o zapłatę Kar Umownych za Opóźnienie,

(iii)zaspokojenia w części wierzytelności Spółki Stowarzyszonej przeciwko Wykonawcy o zapłatę Kary Umownej za Odstąpienie – wierzytelność ta opiewa obecnie na 96 362 tys. EUR.

Informacja o złożeniu pozwu przez Hyundai Engineering Co., Ltd.

W dniu 29 grudnia 2025 roku Spółka Stowarzyszona otrzymała pozew złożony przez Hyundai Engineering Co., Ltd. do Centrum Arbitrażu Międzynarodowego przy Austriackiej Federalnej Izbie Handlowej w Wiedniu, w którym Wykonawca dochodzi następujących roszczeń wobec Spółki Stowarzyszonej w związku z realizacją i złożonym przez Wykonawcę oświadczeniem o odstąpieniu od umowy z dnia 11 maja 2019 roku o kompleksową realizację Projektu Polimery Police według formuły "pod klucz" za cenę ryczałtową zawartej pomiędzy Spółką Stowarzyszoną a Wykonawcą:

1.Stwierdzenia, że Wykonawca w sposób zgodny z prawem odstąpił od Umowy EPC, wraz z wynikającymi z tego faktu zobowiązaniami, w dniu 26 sierpnia 2025 roku;

2.Stwierdzenia, że Wykonawca jest uprawniony do przedłużenia terminu ukończenia Projektu w okresie opóźnienia Projektu od Daty Gotowości do Uruchomienia w dniu 28 lutego 2023 roku;

3.Nakazania Spółce Stowarzyszonej zapłaty zaległego wynagrodzenia należnego na podstawie Umowy EPC w łącznej kwocie 117 319 tys. EUR, powiększonej o należne podatki i odsetki;

4.Nakazania Spółce Stowarzyszonej zapłaty kwoty 107 581 tys. EUR, odpowiadającej kwocie wypłaconej Spółce Stowarzyszonej przez Liberty Mutual Insurance Europe SE z tytułu Gwarancji Należytego Wykonania, z naruszeniem Umowy EPC, a następnie zwróconej przez Wykonawcę, wraz z powiązanymi kosztami, powiększonej o należne podatki i odsetki;

5.Nakazania Spółce Stowarzyszonej zwrotu dodatkowych kosztów i naprawienia szkody poniesionej przez Wykonawcę w kwocie 232 184 tys. EUR, powiększonej o należne podatki i odsetki;

6.Nakazania wszelkiego innego i dalszego zadośćuczynienia, jakie Trybunał Arbitrażowy uzna za stosowne w danych okolicznościach.

Zgodnie z ugodą pomiędzy Grupą Azoty POLYOLEFINS a HEC przy udziale ORLEN jako gwaranta - roszczenia związane z wykonaniem Umowy EPC o kompleksową realizację Projektu „Polimery Police” zostaną rozwiązane pod warunkiem zamknięcia restrukturyzacji.

Wszczęcie postępowania arbitrażowego przeciwko Hyundai Engineering Co., Ltd.

W dniu 30 grudnia 2025 roku Spółka Stowarzyszona złożyła w Centrum Arbitrażu Międzynarodowego przy Austriackiej Federalnej Izbie Handlowej w Wiedniu pozew w postępowaniu arbitrażowym przeciwko Hyundai Engineering Co., Ltd. w związku z realizacją umowy z dnia 11 maja 2019 roku o kompleksową realizację Projektu Polimery Police według formuły „pod klucz” za cenę ryczałtową zawartej pomiędzy Spółką Stowarzyszoną a Wykonawcą.

Przedmiotem Pozwu są roszczenia ustalone przez Spółkę Stowarzyszoną o łącznej wartości do 2 982 714 tys. EUR, wynikające z niewywiązania się przez Wykonawcę z zobowiązań określonych w Umowie EPC i doprowadzenia do braku ukończenia Projektu zgodnie z założeniami Umowy EPC.

Pozew obejmuje w szczególności roszczenia o:

1.Zapłatę przez Wykonawcę kar umownych za opóźnienie w realizacji Projektu oraz z tytułu odstąpienia przez Spółkę Stowarzyszoną od Umowy EPC z przyczyn obciążających Wykonawcę;

2.Zapłatę przez Wykonawcę należnych odszkodowań za straty poniesione przez Spółkę Stowarzyszoną w wyniku nieprawidłowej realizacji Umowy EPC przez Wykonawcę;

3.Nakazanie Wykonawcy przez Trybunał Arbitrażowy usunięcia wad wykonanych prac oraz dostarczonych materiałów, urządzeń i dokumentacji albo o dostarczenie przedmiotów pozbawionych wad;

W wyniku realizacji ugody pomiędzy Grupą Azoty POLYOLEFINS a HEC przy udziale ORLEN roszczenia zostaną

rozwiązane.

3.7.Kontynuacja dalszego istnienia spółki stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A.

W dniu 29 października 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A. działając na podstawie art. 397 Kodeksu spółek handlowych, podjęło uchwałę o dalszym jej istnieniu.

3.8.Postępowanie restrukturyzacyjne Grupy Azoty POLYOLEFINS oraz Oferta Orlen S.A. nabycia akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Przebieg postępowanie restrukturyzacyjnego

W dniu 28 listopada 2025 roku Zarząd spółki Grupa Azoty „Polyolefins” S.A. („Grupa Azoty POLYOLEFINS”) podjął decyzję o przeprowadzeniu postępowania restrukturyzacyjnego w trybie postępowania o zatwierdzenie układu prowadzonego na podstawie przepisów ustawy Prawo Restrukturyzacyjne. Funkcję nadzorcy układu od dnia 28 listopada 2025 roku pełni spółka AMS Restrukturyzacja Sp. z o.o. (nr licencji 549). Dniem układowym jest 28 listopada 2025 roku, zgodnie z obwieszczeniem w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Decyzja została podjęta w związku z wystąpieniem utraty zdolności do regulowania wymagalnych zobowiązań pieniężnych przez Grupę Azoty POLYOLEFINS oraz po przeprowadzeniu analizy dostępnych narzędzi naprawczych mogących zapewnić kontynuację działalności operacyjnej. Projekt „Polimery Police” realizowany nie został dotychczas zakończony, a pojawiające się awarie instalacji zadecydowały o wstrzymaniu produkcji i w konsekwencji wstrzymaniu sprzedaży produktów stanowiących główne źródło przychodów. Ponadto usunięcie skutków powyżej wspomnianych awarii oraz dokończenie i uruchomienia instalacji wymagają dodatkowych środków finansowych, których Grupa Azoty POLYOLEFINS nie mogła zapewnić ze względu na swoją sytuację finansową.

Powyższa decyzja Zarządu Grupa Azoty POLYOLEFINS miała na celu zawarcie układu z wierzycielami, umożliwiającego uregulowanie zobowiązań i kontynuację działalności, osiągnięcie stabilizacji finansowej oraz ochronę praw jej pracowników, kontrahentów, wierzycieli i akcjonariuszy. Formalna restrukturyzacja zadłużenia jest jednym z wymogów przedstawionych przez Orlen S.A. („ORLEN” ) w niewiążącej ofercie dotyczącej zakupu wszystkich akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS złożonej przez Orlen S.A. w dniu 15 października 2025 roku Spółce, o której mowa poniżej.

Dodatkowo w dniu 28 listopada 2025 roku Zarząd Grupy Azoty POLYOLEFINS wykonując obowiązki wynikające z obowiązku dołożenia należytej staranności przez jej organy podjął decyzję o złożeniu i złożył do Sądu Rejonowego Szczecin-Centrum w Szczecinie, XII Wydział Gospodarczy wniosek o ogłoszenie upadłości zgodnie z przepisami Prawa Upadłościowego. Wraz z wnioskiem o ogłoszenie upadłości złożono wniosek o wstrzymanie jego rozpoznania do dnia złożenia wniosku o zatwierdzenie układu albo do dnia prawomocnego umorzenia postępowania o zatwierdzenie układu zgodnie z treścią art. 9a ust. 2 Prawa Upadłościowego.

Na dzień 28 listopada 2025 roku kwota wierzytelności bezspornych zgłoszonych do postepowania restrukturyzacyjnego wynosiła 6,1 mld zł, z czego kwota 1,68 mld zł obejmowała wierzytelności z tytułu pożyczek do spółki i Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. („Grupa Azoty POLICE”) oraz należności w kwocie 0,3 mld zł należących do spółek z Grupy Azoty.

W dniu 21 lutego 2026 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS przekazała Wierzycielom plan restrukturyzacyjny oraz propozycje układowe sporządzone na potrzeby prowadzonego postępowania o zatwierdzenie układu. Zgodnie ze sporządzonym planem restrukturyzacyjnym Grupa Azoty POLYOLEFINS planuje wdrożyć środki restrukturyzacyjne polegające na restrukturyzacji jej zobowiązań w ramach układu częściowego. Przedstawione propozycje układowe dotyczą jedynie niektórych zobowiązań, tzw. układ częściowy, w łącznej wysokości ponad 6 mld zł i dotyczą podmiotów, z których każdy posiada wierzytelności przekraczające 5 mln zł. Zgodnie z propozycjami układowymi Wierzyciele zostali podzieleni na osiem odrębnych grup interesów, stosownie do kryteriów określonych w art. 161 ustawy – Prawo restrukturyzacyjne, w szczególności z uwzględnieniem rodzaju przysługujących im wierzytelności, ich zabezpieczenia oraz wspólnoty interesów gospodarczych. W przypadku przyjęcia układu przez Wierzycieli oraz jego prawomocnego zatwierdzenia przez sąd restrukturyzacyjny wartość wierzytelności objętych układem zostanie zaspokojona w około 17% (bez uwzględnienia wierzytelności ORLEN z tytułu pożyczki na zakup propanu która zostanie skonwertowana na nowe akcje), przy czym wielkość procentowa zaspokojenia

Podstawowym źródłem finansowania wykonania układu wskazano środki w łącznej kwocie 1,022 mld zł udostępnione Grupie Azoty POLYOLEFINS przez ORLEN w związku z transakcją nabycia akcji reprezentujących 100% kapitału zakładowego, wynikającą z oferty ORLEN. Dodatkowym sposobem zaspokojenia wierzytelności objętych układem stanowi konwersja wierzytelności na akcje imienne serii H Spółki Zależnej, w ramach podwyższenia kapitału o kwotę 101,7 mln zł z wyłączeniem prawa poboru i prawa pierwszeństwa. W ten sposób wskazano do zaspokojenia wyłącznie wierzytelności ORLEN z tytułu pożyczki udzielonej na finansowanie zakupu propanu. Łączna wartość wierzytelności przysługujących Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. od Grupy Azoty POLYOLEFINS, objętych układem to 1 187 mln zł i obejmuje 889 mln zł pożyczek oraz 297 mln zł należności handlowych. Zgodnie z warunkami układu wierzytelności te wskazano do zaspokojenia odpowiednio w wysokości około 1 mln zł oraz 78 mln zł.

W dniu 23 marca 2026 roku Zarząd Grupa Azoty POLYOLEFINS przekazał Wierzycielom zaktualizowane propozycje układowe sporządzone na potrzeby Postępowania o zatwierdzenie układu prowadzonego przez Grupę Azoty POLYOLEFINS. Zmiany zostały wprowadzone w oparciu o rozmowy z Wierzycielami i dotyczą weryfikacji wysokości zaspokojenia oraz  sposobu zaspokojenia wierzytelności przysługujących ORLEN z tytułu pożyczki na finansowanie zakupu propanu. Zaktualizowane propozycje przewidują brak konwersji wierzytelności ORLEN na akcje Grupa Azoty POLYOLEFINS. W zamian zaktualizowana propozycja przewiduje umorzenie części wierzytelności i spłatę pozostałej kwoty pożyczki w formie gotówkowej. Zgodnie z nowymi warunkami restrukturyzacji, wierzytelności przysługujące spółkom z Grupy Kapitałowej POLICE wobec Grupy Azoty POLYOLEFINS podlegać będą zaspokojeniu w wysokości około 48 mln zł.

W dniu 27 marca 2026 roku Zgromadzenie Wierzycieli Grupy Azoty POLYOLEFINS większością głosów przyjęło układ częściowy w ramach postępowania o zatwierdzenie układu („PoZU” ), zgodny z propozycją układową z dnia 23 marca 2026 roku. W dniu 28 marca 2026 roku Grupa Azoty złożyła do właściwego Sądu wniosek o zatwierdzenie przyjętego układu częściowego w ramach PoZU. Równocześnie Grupa Azoty POLYOLEFINS zobowiązała się wobec wybranych wierzycieli do wycofania w dniu 2 kwietnia 2026 roku wniosku o zatwierdzenie układu częściowego składanego w ramach PoZU, jeżeli do dnia 1 kwietnia 2026 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS nie zawrze umów związanych z restrukturyzacją zapewniających między innymi pozyskanie finansowania na spłatę wierzytelności objętych częściowym układem w ramach PoZU. W dniu 31 marca 2026 roku zawarto umowy związane z restrukturyzacją. Szczegóły dotyczące umów związanych z restrukturyzacją opisane zostały poniżej.

Oferta ORLEN na zakup akcji Grupa Azoty POLYOLEFINS

W dniu 15 października 2025 roku Spółka otrzymała od ORLEN niewiążącą ofertę zakupu akcji spółki Grupy Azoty POLYOLEFINS. Oferta zakłada nabycie wszystkich akcji Grupa Azoty POLYOLEFINS, w tym majątku wchodzącego w skład Grupa Azoty POLYOLEFINS, wolnych od wszystkich obciążeń na zasadzie cash free debt free. Oferta miała charakter niewiążący i uzależniona była od spełnienia warunków zawieszających obejmujących m.in.:

·       przeprowadzenie przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS postępowania restrukturyzacyjnego prowadzącego do spłacenia wszystkich wierzytelności i roszczeń zgodnie z wynikającą z tego postępowania redukcją oraz finalnego rozliczenia kontraktu wykonawczego na realizację Projektu „Polimery Police”,

·       uzgodnienie warunków nabycia akcji Grupa Azoty POLYOLEFINS przez ORLEN w ramach umowy sprzedaży akcji ze wszystkimi akcjonariuszami Grupa Azoty POLYOLEFINS,

·       satysfakcjonującego dla ORLEN wyniku procesu badania spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS (due diligence),

·       uzyskanie wymaganych dla finalizacji transakcji zgód korporacyjnych oraz administracyjnych.

Oferta obowiązywała do 31 grudnia 2025 roku, a finalizacja transakcji oczekiwana była do 30 czerwca 2026 roku. Oferta dotyczy dostarczenia przez ORLEN finansowania do Grupa Azoty POLYOLEFINS niezbędnego do zrestrukturyzowania wszystkich wierzytelności, roszczeń oraz zakupu wszystkich akcji Grupa Azoty POLYOLEFINS od pozostałych akcjonariuszy. Łączna proponowana cena sprzedaży akcji GA Polyolefins wynosi 1 zł.

W dniu 15 grudnia 2025 roku Spółka złożyła ofertę sprzedaży akcji Grupa Azoty POLYOLEFINS. Kontroferta została złożona w odpowiedzi na ofertę ORLEN. Kontroferta przedstawia stanowisko Jednostki Dominującej dotyczące sprzedaży akcji Grupa Azoty POLYOLEFINS i określa warunki prawne, komercyjne i organizacyjne przeprowadzenia procesu sprzedaży tych akcji, w tym w szczególności odpowiedzi na komercyjne oczekiwania przedstawione w Ofercie ORLEN.

Kontroferta miała charakter niewiążący i uzależniona była od spełnienia warunków zawieszających obejmujących m.in.:

·       zakończenie przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS postępowania restrukturyzacyjnego Grupa Azoty POLYOLEFINS prowadzącego do spłacenia wszystkich wierzytelności i roszczeń zgodnie z wynikającą z tego postępowania redukcją;

·       uzgodnienie warunków nabycia akcji Grupa Azoty POLYOLEFINS przez ORLEN w sposób pozwalający na nabycie w wyniku transakcji przez ORLEN 100% akcji Grupa Azoty POLYOLEFINS;

·       satysfakcjonujący dla ORLEN wynik procesu badania (due diligence) Grupa Azoty POLYOLEFINS;

·       uzyskanie wymaganych dla zakończenia transakcji zgód korporacyjnych oraz administracyjnych.

W Kontrofercie Spółka podniosła również oczekiwanie zapewnienia mechanizmu earn-out, tj. przyszłych warunkowych płatności należnych od ORLEN na rzecz Spółki („Earn-Out”). Zarówno wysokość Earn-out, jak i ustalenie okoliczności, w których będzie on należny zostaną określone w dokumentacji transakcyjnej.

Kontroferta obowiązywała do 31 marca 2026 roku, a finalizacja transakcji oczekiwana była do 30 czerwca 2026 roku. Przy czym w Kontrofercie zakłada się, że postępowanie o zatwierdzenie układu zakończy się w terminie do 31 lipca 2026 roku. Wartość Kontroferty odpowiada wartości Oferty ORLEN i opiewała na łączną kwotę 1,022 mld PLN. Łączna proponowana cena sprzedaży akcji GA Polyolefins wynosi 1 zł.

Po dniu bilansowym w dniu 12 marca 2026 roku Spółka otrzymała od ORLEN zaktualizowaną niewiążącą ofertę zakupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS skierowaną również do Instytucji Finansujących Grupę Azoty POLYOLEFINS i jej pozostałych Akcjonariuszy. Oferta zakładała nabycie od Spółki, jej spółki zależnej Grupa Azoty POLICE i pozostałych Akcjonariuszy Grupy Azoty POLYOLEFINS wszystkich akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS, w tym majątku wchodzącego w skład Grupy Azoty POLYOLEFINS, wolnych od wszystkich obciążeń na zasadzie cash free debt free.

Oferta miała charakter niewiążący i uzależniona była od spełnienia warunków zawieszających obejmujących m.in.:

·       przeprowadzenie przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS Postępowania o Zawarciu Układu oraz innych porozumień poza układowych prowadzących do spłacenia wszystkich wierzytelności i roszczeń zgodnie z wynikającą z tego postępowania redukcją oraz finalnego rozliczenia kontraktu wykonawczego EPC;

·       uzgodnienie warunków nabycia akcji Grupa Azoty POLYOLEFINS przez ORLEN w ramach umowy sprzedaży akcji ze wszystkimi akcjonariuszami Grupa Azoty POLYOLEFINS;

·       uzyskanie wymaganych dla finalizacji transakcji zgód korporacyjnych oraz administracyjnych.

Oferta złożona przez ORLEN obowiązuje do 30 kwietnia 2026 roku, a finalizacja transakcji oczekiwana jest do 30 czerwca 2026 roku. Oferta dotyczy dostarczenia przez ORLEN finansowania do Grupy Azoty POLYOLEFINS niezbędnego do zrestrukturyzowania wszystkich wierzytelności, roszczeń oraz zakupu wszystkich akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS od pozostałych akcjonariuszy. Wartość Oferty opiewa na łączną kwotę 1,140 mld PLN. Łączna proponowana cena sprzedaży akcji GA Polyolefins wynosi 1 zł.

Dodatkowo oferta przewiduje dla Instytucji Finansujących Grupę Azoty POLYOLEFINS i wybranych akcjonariuszy Grupy Azoty POLYOLEFINS klauzule earn-out w przyszłych dodatnich przepływach finansowych Grupy Azoty POLYOLEFINS, po odzyskaniu zaangażowanych przez ORLEN środków, w maksymalnym okresie do 12 lat. Mechanizm earn-out nie obejmuje Spółki i jego spółki zależnej Grupa Azoty POLICE.

Po dniu bilansowym podpisano wstępne umowy związane z restrukturyzacją Grupy Azoty POLYOLEFINS oraz sprzedażą na rzecz ORLEN akcji Grupa Azoty POLYOLEFINS („Transakcja” ).

Transakcja obejmuje poniższe:

1.     Umowa Restrukturyzacyjna zawarta pomiędzy Grupą Azoty POLYOLEFINS jej Akcjonariuszami oraz Instytucjami Finansowymi (tj. Alior Bank S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank Ochrony Środowiska S.A., Bank Polska Kasa Opieki S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A., Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju,
Haitong Bank Polska S.A., Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A., mBank S.A.,
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń na Życie S.A., PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2 oraz Santander Bank Polska S.A.

2.     Ugoda pomiędzy Spółką Zależną a HEC przy udziale ORLEN jako gwaranta, dotycząca wzajemnych roszczeń związanych z wykonaniem Umowy EPC o kompleksową realizację Projektu „Polimery Police”. Zgodnie z ugodą Umowa EPC zostanie przez jego strony uznana za definitywnie rozwiązana ze skutkiem od 1 września 2025 roku pod warunkiem zamknięcia Transakcji. Wynikające z ugody zobowiązania finansowe Grupy Azoty POLYOLEFINS w stosunku do HEC przypadające do spłaty bezpośrednio po zamknięciu Transakcji w kwocie 118 mln PLN, zostaną uregulowane ze środków udostępnionych przez ORLEN, o których mowa poniżej. Przy czym zapłata świadczeń pieniężnych z tytułu ugody jest warunkowana zamknięciem Transakcji. Dodatkowo Strony uzgodniły, że pod warunkiem zamknięcia Transakcji Grupa Azoty POLYOLEFINS zatrzyma kwotę 107,5 mln EUR otrzymaną od Liberty Mutual Insurance Europe SE oraz kwoty pobrane lub potrącone z zabezpieczeń ustanowionych na podstawie Umowy EPC, a jego Strony zrzekają się wzajemnych roszczeń związanych z realizacją Umowy EPC, w tym roszczeń dochodzonych w postępowaniach arbitrażowych. Ugoda wchodzi w życie z chwilą podpisania Umowy Restrukturyzacyjnej i przewiduje prawo stron do odstąpienia od niej, jeśli Umowa Restrukturyzacyjna nie zostanie zawarta albo zostanie rozwiązana lub dojdzie do odstąpienia od Umowy Restrukturyzacyjnej.

3.     Porozumienie o rozwiązaniu pożyczki wspierającej z dnia 31 maja 2020 roku w maksymalnej kwocie 105 mln Euro, a która to pożyczka została częściowo wykorzystana w kwocie 55 mln Euro. Zobowiązania, w tym w szczególności zobowiązania do jakichkolwiek nowych wypłat pożyczki wygasną, z chwilą spłaty wierzytelności układowych przez Spółkę Zależną.

4.     Aneks do obecnie obowiązującej oraz nowa umowa dzierżawy zgodnie z którymi Grupa Azoty wydzierżawi od Zarządu Morskiego Portu Police sp. z o. o tereny portowe i okołoportowe, na których Grupa Azoty POLYOLEFINS będzie prowadzić swoją działalność.

5.     Porozumienie o rozwiązaniu Umowa Akcjonariuszy, jej rozwiązanie oznacza brak konieczności poniesienia wydatku na rzecz HEC i KIND z tytułu realizacji opcji sprzedaży (opcja put) polegającej na odkupie akcji przez Pierwotnych Sponsorów, tj.: Jednostki Dominującej oraz Grupy Azoty POLICE od HEC / KIND) w kwocie 70,0 mln USD.

6.     Porozumienia dotyczące odpowiednich umów wewnątrzgrupowych zawartych pomiędzy Grupą Azoty POLYOLEFINS a spółkami z Grupy Azoty zapewniających nieprzerwaną jej działalność́. Spółki z Grupy Azoty będą kontynuowały współpracę handlową z Grupą Azoty POLYOLEFINS po jej sprzedaży do ORLEN uzyskując przychody głównie poprzez sprzedaż przez Grupę Azoty POLICE mediów i usług oraz dzierżawę od Zarządu Portu Police sp. z o.o.  nieruchomości położonych na terenach portowych.

7.     Mechanizm udziału wybranych interesariuszy, tj. Grupa Azoty POLICE, Instytucji Finansujących Grupę Azoty POLYOLEFINS, HEC oraz KIND, w przyszłych zyskach Grupy Azoty POLYOLEFINS, na zasadach wynikających m.in. z ich zaangażowania w dotychczasowe finansowanie Grupy Azoty POLYOLEFINS i rodzaju oraz skali zaangażowania w Transakcję. Udział w zyskach uzależniony jest od przyszłych wyników oraz ich relacji do zakładanych wyników, a także jest zależny głównie od przyszłych dodatnich przepływów finansowych. Podmiotem zobowiązanym do wypłaty earn-out będzie ORLEN.

W ramach Transakcji, ORLEN zapewni środki w wysokości 1,183 mld PLN na zakup wszystkich akcji od pozostałych Akcjonariuszy Grupy Azoty POLYOLEFINS, wykonanie prawomocnie zatwierdzonego układu częściowego w ramach postępowania o zatwierdzenie układu, w wersji stanowiącej załącznik do Umowy Restrukturyzacyjnej i zgodnej z propozycjami układowymi w ramach postępowania o zatwierdzenie układu PoZU oraz na uregulowanie zobowiązań poza układowych powstałych do dnia układowego, a także wyżej opisanego zobowiązania wobec HEC na kwotę 118 mln zł, przypadającego do spłaty bezpośrednio po zamknięciu Transakcji. Poza zobowiązaniami objętymi kwotą, o której mowa w niniejszym akapicie ORLEN lub Grupa Azoty POLYOLEFINS mogą być zobowiązane do wykonania innych świadczeń po przejściu własności akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS na ORLEN. W konsekwencji zostaną spłacone wszystkie wierzytelności i roszczenia zgodnie z redukcją wynikającą z układu oraz innych porozumień poza układowych. W wyniku realizacji Transakcji spółki z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.  odzyskają należności w wysokości 50 mln zł (w tym 48 mln zł w ramach PoZU). Ponadto ORLEN udostępni pożyczkę ratunkową na sfinansowanie bieżącej działalności Grupy Azoty POLYOLEFINS i utrzymanie jej płynności do czasu zamknięcia Transakcji. Spółka oraz spółki z Grupy Azoty nie będą kontynuować finansowania działalności Grupy Azoty POLYOLEFINS. Ustalona łączna cena sprzedaży akcji GA Polyolefins wynosi 1 zł.

Wpływ powyższych działań na sprawozdanie z całkowitych dochodów* w 2025 roku przedstawia się następująco:

·       Inwestycje: - 134 mln zł – wycena metodą praw własności,

·       Pożyczki: - 671 mln zł – odpis aktualizujący, z uwzględnieniem rezerwy na oczekiwane straty kredytowe,

·       Należności z tytułu dostaw i usług: - 102 mln zł – odpis aktualizujący wartość należności,

·       Mechanizm stabilizacji rentowności: + 38 mln zł – wycena w wartości godziwej.

 

* Bez uwzględnienia wpływu podatku odroczonego

3.9.Podpisanie umowy na zakup węgla

W dniu 16 września 2025 roku Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. i Polska Grupa Górnicza S.A. z siedzibą w Katowicach („Sprzedający”), zwane dalej łącznie „Stronami”, podpisały dwustronną umowę sprzedaży węgla („Umowa”).

Przedmiotem zawartej Umowy jest sprzedaż węgla do celów energetycznych, pochodzącego z kopalń Sprzedającego, przeznaczonego do zużycia u Emitenta w ilościach określonych w Umowie. Umowa zawarta została na czas określony z mocą obowiązującą od dnia 1 października 2025 roku do dnia 30 czerwca 2028 roku, z podziałem na kwartalne okresy dostaw. Cena jest wyznaczana w oparciu o formułę cenową uwzględniającą API2 ARA. Szacunkowa łączna wartość Umowy wynosi około 135 mln zł netto dla całego okresu obowiązywania Umowy.

W ramach ilości przewidzianych w Umowie, Strony dopuszczają możliwość realizacji sprzedaży węgla na rzecz i z przeznaczeniem do zużycia w innych spółkach z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty tj. Grupa Azoty S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. i Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A.

Pozostałe warunki Umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.

Polska Grupa Górnicza S.A. będzie dla Emitenta, w okresie obowiązywania Umowy, strategicznym dostawcą węgla do celów energetycznych.

Zawarcie Umowy jest wynikiem podpisanej w tym samym dniu dwustronnej ugody pomiędzy Sprzedającym a Emitentem. Ugoda ta zawarta została w związku z kwestionowaniem przez Sprzedającego faktu obowiązywania Umowy z 2018 roku, a przez to przerwą w jej realizacji. Wraz z wynegocjowaniem treści nowej Umowy Strony ustaliły także rekompensatę dla Emitenta za brak realizacji Umowy z 2018 roku w kwocie 21,09 mln złotych. Rekompensata ma być płatna w ratach do dnia 31 października 2026 roku, przy czym w roku 2025 do zapłaty przypadają raty w łącznej kwocie 1,5 mln złotych.

3.10.Wpływ sytuacji polityczno – gospodarczej na terytorium Ukrainy na działalność Emitenta

W 2025 roku nie wystąpiły nowe czynniki, ryzyka czy zdarzenia mające istotny wpływ na działalność Spółki.

Kluczowe zidentyfikowane obszary ryzyka wynikające z wojny na Ukrainie, które mogą istotnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe przedstawiono poniżej.

1.Ryzyko wystąpienia zakłóceń w dostawach gazu ziemnego do Spółki.

2.Ryzyko dotyczące ceny i dostępności surowców strategicznych w przypadku surowców dostarczanych z terytorium Ukrainy, a także państw objętych sankcjami – Federacji Rosyjskiej i Republiki Białorusi.

3.Podwyższone ryzyko wzrostu kosztów finansowania w wyniku wzrostu stóp procentowych oraz osłabienia kursu PLN wobec EUR i USD na skutek obserwowanych turbulencji gospodarczych.

Jednostka Dominująca nie posiada aktywów na terytorium Ukrainy i Rosji, a sprzedaż produktów Jednostki Dominującej na te rynki kształtowała się przed wybuchem wojny na Ukrainie na poziomie około 2% całości obrotów i nie miała istotnego znaczenia.

Obecnie przychody Jednostki Dominującej w okresie sprawozdawczym, uzyskane ze sprzedaży produktów na rynku ukraińskim, stanowią 12,54% przychodów ogółem ze sprzedaży. Przychody ze sprzedaży realizowane są głównie w ramach działalności Segmentu Nawozy.

3.11.Wpływ sytuacji polityczno – gospodarczej w regionie Bliskiego Wschodu na działalność Emitenta

W ocenie Zarządu głównym obszarem aktywności Spółki, podlegającym ekspozycji na ryzyka związane z konfliktem na Bliskim Wschodzie jest segment nawozowy. Należy podkreślić, że pomimo tego, że Spółka jako uczestnik rynków globalnych wkroczyła i funkcjonuje już w nowych turbulentnych uwarunkowaniach (wybuchu kolejnej wojny w jednym ze światowych centrów wydobycia ropy naftowej), to uboczne skutki tej nowej wojny, mimo, że z pewnością bardzo znaczące, dzisiaj wciąż pozostają dalekie od pełnej widoczności ani przewidywalności.

Zakłócenia w Cieśninie Ormuz stanowią istotne ryzyko dla globalnych rynków nawozów, w tym dla rynku polskiego, ponieważ wpływają zarówno na gotowe nawozy (ich dostępność i przystępność cenową), jak i na energię oraz surowce niezbędne do ich produkcji. Nawozy są towarami o globalnym obrocie handlowym, a Bliski Wschód odgrywa kluczową rolę w dostawach nawozów energetycznych na rynki międzynarodowe (34% światowego handlu mocznikiem, 18% światowego handlu MAP+DAP, 23% światowego handlu amoniakiem 49% światowego handlu siarką). Ryzyko to jest spotęgowane, ponieważ podaż nawozów jest obecnie bezpośrednio narażona na dwa newralgiczne punkty handlowe: Cieśninę Ormuz i Morze Czerwone. To podwójne narażenie wpływa na cały rynek, od producentów, importerów i rynków transportowych, po dystrybutorów i rolników. Mocznik, który globalnie odpowiada za ponad 50% zużycia azotu, wyznacza trendy cenowe dla pozostałych nawozów na świecie, jest najbardziej narażonym produktem końcowym, a amoniak i siarka są również eksportowane w znacznych ilościach, dostarczając surowce do dalszej produkcji w innych miejscach. Cieśnina ma również kluczowe znaczenie dla globalnego handlu gazem ziemnym i LNG, co bezpośrednio wpływa na ekonomikę nawozów azotowych. Produkcja azotu jest wysoce energochłonna, a gaz ziemny stanowi znaczną część kosztów produkcji. Zakłócenia w przepływach gazu z Bliskiego Wschodu wywołują zatem efekt domina wykraczający daleko poza ten region.

W Europie, gdzie produkcja azotu znajduje się na krańcowym końcu globalnej krzywej kosztów, wyższe ceny gazu związane z ryzykiem geopolitycznym mogą szybko sprawić, że produkcja krajowa stanie się nieopłacalna. Może to ograniczyć podaż regionalną i zwiększyć zależność od tańszego importu do czasu ustabilizowania się sytuacji na rynkach surowców i przywrócenia zdrowego bilansu nawozowego na świecie. Dostępność cenowa nawozów prawdopodobnie również pozostanie kluczowym czynnikiem ryzyka, ograniczającym ożywienie popytu na rynkach o słabszej sile zakupowej. Niemniej jednak inflacja cen gazu — spotęgowana przez niedawną utratę około 17% mocy terminalu LNG w Katarze, który może być wyłączony z eksploatacji na 3–5 lat — powinna utrzymać wysoki poziom cen minimalnych.

WYBRANE SUROWCE

GAZ

Dalsze utrzymywanie się lub eskalacja napięć na Bliskim Wschodzie będzie nadal fundamentalnym czynnikiem ryzyka zmienności cen gazu ziemnego na rynku globalnym, w tym przede wszystkim LNG. W wyniku ataku Iranu na instalacje gazowe w Ras Laffan, QatarEnergy wstrzymał produkcję i dostawy LNG na rynek, ogłaszając siłę wyższą, co oznacza uszczuplenie podaży o około 20% na rynku globalnym LNG. Oznacza to, że przedłużający się konflikt w Zatoce Perskiej będzie zaostrzał napięcia na rynku gazu ziemnego, zwłaszcza w krajach najmocniej bazujących na dostawach LNG z Kataru (przede wszystkim Azja, w mniejszym stopniu Europa). Sytuacja na światowym rynku LNG będzie miała kluczowe znaczenie dla notowań gazu ziemnego w Europie. Po tym jak Unia Europejska w dużym stopniu zrezygnowała z dostaw rosyjskiego surowca, gaz LNG odpowiada za 45-50% importu gazu ziemnego w UE. Sytuacja podażowa w UE może dodatkowo pogorszyć się po tym jak w styczniu państwa członkowskie zobligowały się do pełnego zaprzestania kupna gazu ziemnego z Rosji (gazu LNG do końca bieżącego roku, a gazu z połączeń lądowych do końca września 2027 roku). Obecnie Rosja łącznie z LNG pokrywa około 10-15% unijnego zużycia. W warunkach przedłużającej się napiętej sytuacji w Zatoce Perskiej zastąpienie

rosyjskiego gazu, surowcem z innych kierunków może być utrudnione i prowadzić w efekcie do wzrostu cen. Aktualnie bieżący popyt nie determinuje dodatkowego wzrostu cen na europejskim rynku gazu. Zużycie paliwa w UE nieco wzrosło względem 2023 roku niemniej wciąż nie zbliżyła się do poziomu sprzed wojny w Ukrainie. Konieczność zapełnienia podziemnych magazynów gazu będzie oznaczać zwiększoną aktywność zakupową europejskich krajów na rynku błękitnego paliwa w kolejnych okresach. Zauważalne jest to w obecnej wycenie kontraktów futures notowanych dla okresu 2 i 3 kwartału, które wspierają wyższe niż zazwyczaj ceny. Zaplanowany na lato i jesień kalendarz prac remontowo-konserwacyjnych norweskich instalacji wydobywczych będzie miał duży wpływ na rynek gazu ziemnego w Europie. Szacuje się, że nawet planowane prace będą mogły wywierać presję cenową w sytuacji niekorzystnych koincydencji związanych np. z wysokim popytam na LNG w Azji.

SIARKA

Widoczne bardzo wysokie wzrosty indeksów i cen spot do poziomów pow. $500/t; blokada Cieśniny Ormuz ma pośredni wpływ na globalny handel siarką (duże zakłócenia popytowo-podażowe), a równolegle wzrost cen ropy bezpośrednio wpływa na koszty i stabilną podaż siarki; jednocześnie wszelkie zakłócenia, zarówno od strony stabilnej dostępności surowca dla rafinerii, jak i ograniczenia podażowe mają bardzo negatywny pływ na rynek i wywołują presję na wzrost cen; wg prognoz ceny siarki na 2Q (indeksy) mogą wzrosną nawet o min. 50-55% w stosunku do 1Q br.

SYNTETYCZNA OCENA WPŁYWU KONFLIKTU NA BLISKIM WSCHODZIE

1.Wzrost kosztów energii i surowców

Konflikt przekłada się na gwałtowny wzrost cen gazu ziemnego, ropy, LNG – surowców kluczowych dla nawozów. Szczególnie dotkliwy jest wpływ na energochłonne nawozy azotowe, w których gaz stanowi główny komponent kosztowy. Ryzykiem pozostaje zmienność cen oraz wysokie poziomy „cen minimalnych” gazu w Europie.

2.Ryzyko podaży nawozów i presja na popyt

Bliski Wschód odpowiada za znaczną część globalnego handlu mocznikiem, amoniakiem i siarką, a zakłócenia w Cieśninie Ormuz i na Morzu Czerwonym zwiększają ryzyko niedoborów. Jednocześnie wysokie ceny nawozów i energii obniżają dostępność cenową, co może hamować popyt, zwłaszcza na rynkach o słabszej sile nabywczej (rolnicy).

3.Silna presja cenowa na wybrane surowce strategiczne (czynnik negatywny/kosztowy)

Odnotowano lub prognozuje się bardzo mocne wzrosty cen siarki (indeksy >500 USD/t, +50–55% q/q) przekłada się to bezpośrednio na pogorszenie efektywności kosztowej w całych łańcuchach produkcyjnych powiązanych z tym surowcem.

4.Kursy walut

W bezpośrednim efekcie wybuchu konfliktu na Bliskim Wchodzie notowania dolara wyraźnie wzrosły, a kurs PLN do USD i EUR krótkoterminowo się osłabił, natomiast w następstwie zawartego rozejmu, a następnie toczących się negocjacji pokojowych pomiędzy USA a Iranem i rosnących oczekiwań na dyplomatyczne zakończenie konfliktu, kursy walut powróciły w kwietniu do poziomu sprzed konfliktu.

5.Stopy procentowe

W bezpośrednim efekcie wybuchu konfliktu na Bliskim Wchodzie, następował w marcu br. gwałtowny wzrost cen ropy naftowej i gazu ziemnego, skutkujący zwiększeniem presji inflacyjnej, natomiast przy założeniu stopniowej deeskalacji konfliktu na Bliskim Wschodzie i jego krótkoterminowego wpływu na inflacje, a jednocześnie przy utrzymaniu zwiększonej niepewności odnośnie scenariuszu rozwoju konfliktu, krajowe stopy procentowe powinny być utrzymywane przez RPP w następnych miesiącach na niezmienionym poziomie.

4.Sprawozdawczość segmentów działalności

Wybrane Zasady Rachunkowości

Segmenty operacyjne

Grupa Kapitałowa identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów. Wyniki działalności każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Jednostce Dominującej, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności. Dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.

Grupa Kapitałowa wyodrębnia następujące segmenty sprawozdawcze:

●Segment Nawozy (Jednostka Biznesowa Nawozy i Jednostka Biznesowa Nitro),

●Segment Pigmenty (Jednostka Biznesowa Pigmenty),

oraz pozostałą działalność obejmującą między innymi energetykę, usługi portowe, unieszkodliwianie ścieków, składowanie odpadów, usługi laboratoryjne, wynajem nieruchomości oraz inną działalność niemożliwą do przypisania do poszczególnych segmentów.

Spółki zależne prezentowane są w pozostałej działalności.

W segmentach operacyjnych Grupa Kapitałowa prezentuje koszty zarządu, koszty sprzedaży oraz pozostałe przychody i koszty operacyjne przyporządkowując je do poszczególnych segmentów.

Ocena wyników segmentów dokonywana jest na podstawie przychodów ze sprzedaży, EBIT oraz EBITDA. Finansowanie Grupy Kapitałowej (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie poszczególnych spółek Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.

Rozliczenia stosowane przy przepływach wewnętrznych pomiędzy segmentami operacyjnymi w ramach Jednostki Dominującej są ustalane na bazie kosztów wytworzenia.

Obszary geograficzne

Grupa Kapitałowa prezentuje obszary geograficzne według następujących krajów lub regionów:

●Polska,

●Niemcy,

●Pozostałe kraje Unii Europejskiej,

●Kraje Ameryki Południowej,

●Pozostałe kraje.

W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód jest ustalany według kryterium kraju przeznaczenia, tj. kraju, na którego rynek trafi produkt (niezależnie od siedziby odbiorcy hurtowego, którego działalność często ma zasięg globalny). Aktywa przypisane do obszaru są natomiast ustalane według ich geograficznego rozmieszczenia.

Informacje odnośnie wyników każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej.

Segmenty operacyjne

Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2025 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Przychody ze sprzedaży zewnętrzne

2 005 001

261 489

202 394

2 468 884

Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami

294 817

(5 386)

1 107 812

1 397 243

Przychody ze sprzedaży razem

2 299 818

256 103

1 310 206

3 866 127

Koszty operacyjne, w tym (-):

(2 397 673)

(308 452)

(1 381 266)

(4 087 391)

koszty sprzedaży (-)

(99 593)

(11 556)

(94 161)

(205 310)

koszty zarządu (-)

(94 071)

(13 235)

(21 860)

(129 166)

Pozostałe przychody operacyjne

36 471

3 292

32 857

72 620

Pozostałe koszty operacyjne (-)

(13 641)

(338)

(20 836)

(34 815)

Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT*

(75 025)

(49 395)

(59 039)

(183 459)

Przychody finansowe

x

x

x

185 568

Koszty finansowe (-)

x

x

x

(782 203)

Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych

wycenianych metodą praw własności

x

x

x

(29 610)

Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem

x

x

x

(809 704)

Podatek dochodowy

x

x

x

79 541

Zysk/(Strata) netto

x

x

x

(730 163)

EBIT*

(75 025)

(49 395)

(59 039)

(183 459)

Amortyzacja

104 867

22 537

12 167

139 571

Odpisy aktualizujące

-

-

45

45

EBITDA**

29 842

(26 858)

(46 827)

(43 843)

 

Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2024 roku przekształcone*

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Przychody ze sprzedaży zewnętrzne

1 881 175

340 722

262 305

2 484 202

Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami

316 248

(2 646)

1 121 127

1 434 729

Przychody ze sprzedaży razem

2 197 423

338 076

1 383 432

3 918 931

Koszty operacyjne, w tym (-):

(2 354 325)

(362 373)

(1 362 222)

(4 078 920)

koszty sprzedaży (-)

(93 072)

(10 168)

(27)

(103 267)

koszty zarządu (-)

(111 142)

(20 529)

(24 031)

(155 702)

Pozostałe przychody operacyjne

99 635

443

20 119

120 197

Pozostałe koszty operacyjne (-)

(1 175)

(285)

(16 337)

(17 797)

Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT**

(58 442)

(24 139)

24 992

(57 589)

Przychody finansowe

x

x

x

111 430

Koszty finansowe (-)

x

x

x

(129 201)

Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych

wycenianych metodą praw własności

x

x

x

(3 679)

Zysk przed opodatkowaniem

x

x

x

(79 039)

Podatek dochodowy

x

x

x

1 870

Zysk netto

x

x

x

(77 169)

EBIT**

(58 442)

(24 139)

24 992

(57 589)

Amortyzacja

92 299

22 172

12 769

127 240

Odpisy aktualizujące

(93 839)

-

846

(92 993)

EBITDA***

(59 982)

(1 967)

38 607

(23 342)

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

**Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

***Wynik EBITDA liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększony (pomniejszona) o amortyzację z wyłączeniem wpływu zdarzeń jednorazowych.

 

Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 31 grudnia 2025 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Aktywa segmentu

1 626 486

326 108

260 781

2 213 375

Nieprzypisane aktywa

x

x

x

381 453

Inwestycje w jednostkach podporządkowanych

-

-

36 560

36 560

Aktywa ogółem

1 626 486

326 108

297 341

2 631 388

Zobowiązania segmentu

1 284 055

169 005

217 919

1 670 979

Nieprzypisane zobowiązania

x

x

x

1 128 545

Zobowiązania ogółem

1 284 055

169 005

217 919

2 799 524

na dzień 31 grudnia 2024 roku przekształcone*

Aktywa segmentu

1 824 346

343 105

177 899

2 345 350

Nieprzypisane aktywa

x

x

x

856 074

Inwestycje w jednostkach podporządkowanych

-

-

169 891

169 891

Aktywa ogółem

1 824 346

343 105

347 790

3 371 315

Zobowiązania segmentu

1 205 106

178 667

304 164

1 687 937

Nieprzypisane zobowiązania

x

x

x

1 043 877

Zobowiązania ogółem

1 205 106

178 667

304 164

2 731 814

 

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Na dzień 31 grudnia 2025 roku nieprzypisane do segmentów aktywa, zarządzane na poziomie Grupy Kapitałowej, stanowią wartość 381 453 tys. zł i obejmują:

●udzielone pożyczki długoterminowe, skapitalizowane odsetki i prowizje w kwocie 891 tys. zł,

●środki pieniężne i ich ekwiwalenty w kwocie 60 695 tys. zł,

●należności z tytułu innych podatków, dotacji, ceł i ubezpieczeń społecznych w kwocie 47 244 tys. zł,

●należności dochodzone na drodze sądowej, zaliczki i inne w kwocie 37 153 tys. zł,

●aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w kwocie 232 405 tys. zł,

●pozostałe tytuły w kwocie 3 065 tys. zł.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku nieprzypisane do segmentów zobowiązania, zarządzane na poziomie Grupy Kapitałowej, stanowią wartość 1 128 545 tys. zł i obejmują:

●zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek w kwocie 793 043 tys. zł,

●zobowiązania z tytułu pozostałych zobowiązań finansowych w kwocie 277 388 tys. zł,

●zobowiązania z tytułu innych podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń w kwocie 32 692 tys. zł,

●zobowiązania na pakiety marketingowe w kwocie 4 781 tys. zł,

●zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń w kwocie 14 231 tys. zł,

●rezerwy w kwocie 5 325 tys. zł,

●pozostałe tytuły w kwocie 1 085 tys. zł.

Pozostałe informacje o segmentach za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2025 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe

59 336

20 814

9 648

89 798

Nakłady na wartości niematerialne

54

9

5 941

6 004

Razem nakłady

59 390

20 823

15 589

95 802

Amortyzacja segmentu

104 867

22 537

12 167

139 571

Razem amortyzacja

104 867

22 537

12 167

139 571

za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe

99 718

14 269

4 799

118 786

Nakłady na wartości niematerialne

127

8

1 307

1 442

Razem nakłady

99 845

14 277

6 106

120 228

Amortyzacja segmentu

92 299

22 172

12 769

127 240

Razem amortyzacja

92 299

22 172

12 769

127 240

Obszary geograficzne

Przychody według obszarów geograficznych

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Polska

1 619 209

1 682 195

Niemcy

133 296

125 920

Pozostałe kraje Unii Europejskiej

284 354

367 935

Kraje Ameryki Południowej

78 033

19 368

Pozostałe kraje

353 992

288 784

Razem

2 468 884

2 484 202

 

Lokalizacja aktywów trwałych

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Polska

1 401 331

1 618 802

 

1 401 331

1 618 802

Prezentowane aktywa trwałe nie obejmują pozostałych aktywów finansowych, pozostałych należności i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

5. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Nota 1 Przychody z umów z klientami

Wybrane Zasady Rachunkowości

Przychody ze sprzedaży to przychody ujmowane z tytułu umów zawartych z klientami. Ujęcie przychodu przedstawia transakcję przeniesienia dóbr lub usług na klienta w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Jednostka spodziewa się w zamian za te dobra lub usługi. Podstawowym kryterium ujęcia przychodów jest moment wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, następujący z chwilą przeniesienia kontroli na rzecz klienta. Przychody ujmowane są w oparciu o następujący 5-etapowy model ujmowania przychodów:

1.identyfikacja umowy z klientem,

2.identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia zawartych w umowie,

3.ustalenie ceny transakcyjnej,

4.przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia zawartych w umowie,

5.ujęcie przychodu w chwili wypełnienia zobowiązań.

Identyfikacja umowy z klientem

Grupa ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:

●strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków;

●Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;

●Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;

●umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych Grupy); oraz

●jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.

Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia

W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z  klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.

Dobro lub usługa przyrzeczone klientowi są odrębne, jeżeli spełnione są obydwa następujące warunki:

●klient może odnosić korzyści z dobra lub usługi albo bezpośrednio, albo poprzez powiązanie z innymi zasobami, które są dla niego łatwo dostępne, oraz

●zobowiązanie Grupy do przekazania dobra lub usługi na rzecz klienta można zidentyfikować jako odrębne w stosunku do innych zobowiązań określonych w umowie.

 

Ustalenie ceny transakcyjnej

W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.

Wynagrodzenie stałe - dotyczy części wynagrodzenia z tytułu umowy zawartej z klientem, w przypadku której kwota jest stała i nie zależy od skutków przyszłych działań.

Wynagrodzenie zmienne - dotyczy części zmiennej wynagrodzenia z tytułu umowy zawartej z klientem (zarówno należnego podmiotom z Grupy, jak i klientowi), która podlega szacowaniu przez Jednostkę na dzień zawarcia umowy, jak i przynajmniej na koniec każdego kwartału. Część zmienna wynagrodzenia w ramach umów zawieranych przez Jednostkę dotyczy w szczególności: udzielonych klientom upustów, rabatów, skont, możliwych zwrotów oraz kar umownych. Wynagrodzenie zmienne ujmowane jest w cenie transakcyjnej do tej wysokości, w przypadku której jest wysoce prawdopodobne, że nie nastąpi w przyszłości odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych przychodów.

Jednostka szacuje kwotę wynagrodzenia zmiennego, stosując jedną z następujących metod w zależności od tego, która z nich pozwoli Jednostce dokładniej przewidzieć kwotę wynagrodzenia, do którego jest uprawniona:

●wartość oczekiwana - ustalana jako suma iloczynów możliwych kwot wynagrodzenia i odpowiadających im prawdopodobieństw wystąpienia. Wartość oczekiwana może być właściwym szacunkiem kwoty wynagrodzenia zmiennego, w przypadku, gdy Jednostka zawiera dużą liczbę podobnych umów,

●wartość najbardziej prawdopodobna – jest to pojedyncza, najbardziej prawdopodobna kwota z przedziału możliwych kwot wynagrodzenia. Wartość najbardziej prawdopodobna może być właściwym szacunkiem kwoty wynagrodzenia zmiennego, jeśli umowa ma tylko dwa możliwe wyniki (na przykład Jednostka albo uzyskuje premię za wyniki, albo nie).

Jednostka stosuje konsekwentnie przez cały czas trwania danej umowy jedną metodę do szacowania wpływu niepewności na wysokość wynagrodzenia zmiennego, do którego jest uprawniona. Ponadto Jednostka uwzględnia wszystkie informacje (historyczne, bieżące i prognozy), które są w sposób racjonalny dla niej dostępne oraz identyfikuje odpowiednią liczbę możliwych kwot wynagrodzenia.

W przypadku trudności z oszacowaniem wartości wynagrodzenia zmiennego (np. wynikającego z braku wcześniejszej historii/doświadczenia Jednostki w danym obszarze), Jednostka zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi zmniejszenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w miarę jak stopniowo spada niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego (jest to tzw. ograniczenie wynagrodzenia zmiennego). Podczas oceny tego, czy istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi zmniejszenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów, w miarę jak stopniowo spada niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego, Jednostka uwzględnia zarówno prawdopodobieństwo, jak i wysokość zmniejszenia przychodów.

Wynagrodzenie niegotówkowe - występuje w przypadku umów, w ramach których klient zobowiązał się do zapłaty wynagrodzenia w formie innej niż pieniężna. Wynagrodzenie to jest wyceniane w wartości godziwej. Jeżeli klient wnosi wkład w postaci dóbr lub usług (np. materiały, sprzęt lub pracę) w celu ułatwienia Jednostce realizacji umowy, Jednostka ocenia czy uzyskuje kontrolę nad wniesionymi dobrami lub usługami – jeśli tak jest, Jednostka ujmuje wniesione dobra lub usługi jako wynagrodzenie niegotówkowe otrzymane od klienta.

Wynagrodzenie należne klientom - obejmuje środki pieniężne, które Jednostka płaci lub zamierza zapłacić klientowi (lub innym podmiotom, które kupują dobra lub usługi Jednostki od klienta). Wynagrodzenie należne klientowi obejmuje również kredyty lub inne korzyści (np. kupony lub bony), które można przeznaczyć na pokrycie zobowiązań wobec Jednostki (lub wobec innych podmiotów, które kupują dobra lub usługi Jednostki od klienta). Wynagrodzenie należne klientowi ujmowane jest jako obniżenie ceny transakcyjnej. Jako wynagrodzenie należne klientom (pomniejszające cenę transakcyjną w ramach umowy sprzedaży) Jednostka ujmuje w szczególności wynagrodzenie przekazywane przez Jednostkę klientowi w zamian za różnego rodzaju działania marketingowe i promocyjne, których to działań klient nie świadczyłby na rzecz Jednostki, gdyby jednocześnie nie zawarł umowy na sprzedaż dóbr przez Jednostkę (co oznacza, że działania marketingowe i promocyjne nie są odrębne od sprzedaży dóbr).

Występowanie istotnego elementu finansowania - przy ustalaniu ceny transakcyjnej, Jednostka koryguje przyrzeczoną kwotę wynagrodzenia o zmianę wartości pieniądza w czasie, jeśli rozkład w czasie płatności uzgodniony przez strony umowy (w sposób wyraźny lub domyślny) daje klientowi lub Jednostce istotnie korzyści z tytułu finansowania przekazania dóbr lub usług klientowi. Istotny element finansowania występuje w Jednostce w przypadku umów z odroczonym terminem płatności dłuższym niż standardowy, tj. wynoszącym co najmniej 365 dni, przy czym istotność elementu finansowania oceniana jest z punktu widzenia pojedynczej umowy. Oznacza to, iż Jednostka korzysta z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym nie musi korygować przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeżeli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania klientowi przyrzeczonego dobra lub usługi do momentu zapłaty za to dobro lub usługę wyniesie nie więcej niż rok. Istotny element finansowania nie występuje natomiast w szczególności wówczas, gdy różnica między przyrzeczonym wynagrodzeniem a ceną sprzedaży gotówkowej wynika z powodów innych niż udostępnienie finansowania, głównie w przypadku przedpłaconych kaucji pieniężnych lub kwot zatrzymanych stanowiących zabezpieczenie wykonania umowy.

Aktywowane koszty doprowadzenia do zawarcia umowy - koszty doprowadzenia do zawarcia umowy ponoszone bez względu na to, czy umowa została zawarta, ujmuje się jako koszty w momencie ich poniesienia, chyba że koszty te wyraźnie obciążają klienta bez względu na to, czy umowa zostanie zawarta. Grupa ujmuje dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy jako koszty w momencie ich poniesienia, jeśli okres amortyzacji składnika aktywów, który w przeciwnym razie zostałby ujęty przez Grupę, wynosi jeden rok lub krócej.

Przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia

Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.

Spełnianie zobowiązań do wykonania świadczenia

Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi.

Sprzedaż wyrobów gotowych, towarów i świadczenie usług

Przychody z tytułu sprzedaży produktów i usług oraz towarów i materiałów ujmowane są w oparciu o 5-etapowy model ujmowania przychodów.

Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej

Jednostka zawiera z klientami umowy kompleksowe na sprzedaż energii elektrycznej (dostarczanej przez stronę trzecią) wraz z usługą dystrybucji tej energii elektrycznej za pośrednictwem własnej sieci. Jednostka ocenia, iż w ramach zawartych umów pełni rolę zleceniodawcy, a jako dwa odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia traktuje sprzedaż energii elektrycznej, ujmowaną w ramach przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów lub sprzedaż produktów, oraz usługę dystrybucji, ujmowaną w ramach przychodów ze sprzedaży produktów i usług.

Przychody z tytułu najmu

Przychody z tytułu wynajmu rzeczowych aktywów trwałych ujmowane są w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres wynajmu na podstawie zawartych umów.

Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Grupa Kapitałowa zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Początkowe koszty bezpośrednie poniesione w toku negocjowania umów leasingu operacyjnego dodaje się do wartości bilansowej środka stanowiącego przedmiot leasingu i ujmuje przez okres trwania leasingu na tej samej podstawie, co przychody z tytułu najmu. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane jako przychód w okresie, w którym staną się należne.

Przychody te ujmowane są w pozostałych przychodach operacyjnych.

Programy lojalnościowe

Przychody ze sprzedaży są alokowane pomiędzy część dotyczącą programu lojalnościowego oraz inne komponenty transakcji sprzedaży. Część przychodu alokowana do programu lojalnościowego jest odraczana w czasie i rozpoznawana jako przychód ze sprzedaży w okresie, w którym Grupa wypełniła ciążące na niej zobowiązania wynikające z programu lub w którym stało się prawdopodobne, że uprawnienia uczestników programu nie zostaną zrealizowane.

Przychody ze sprzedaży

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Przychody ze sprzedaży produktów i usług, w tym:

2 350 109

2 328 372

Przychody ze sprzedaży produktów

2 277 591

2 241 795

Przychody ze sprzedaży usług

72 518

86 577

Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów

118 775

155 830

 

2 468 884

2 484 202

Żaden pojedynczy klient nie odpowiadał za więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży zarówno w 2025  jak i w 2024 roku.

Przychody z umów z klientami

Za okres zakończony 31 grudnia 2025 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Główne linie produktów

Przychody ze sprzedaży produktów i usług

1 990 000

239 160

120 949

2 350 109

Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów

15 001

22 329

81 445

118 775

Razem

2 005 001

261 489

202 394

2 468 884

Rejony geograficzne

Polska

1 297 135

128 833

193 241

1 619 209

Niemcy

84 384

47 727

1 185

133 296

Pozostałe kraje Unii Europejskiej

193 636

83 638

7 080

284 354

Kraje Azji

-

-

117

117

Kraje Ameryki Południowej

78 033

-

-

78 033

Pozostałe kraje

351 813

1 291

771

353 875

Razem

2 005 001

261 489

202 394

2 468 884

Rodzaj klienta

Klienci będący przedsiębiorcami

2 005 001

261 489

202 357

2 468 847

Klienci będący osobami fizycznymi

-

-

37

37

Razem

2 005 001

261 489

202 394

2 468 884

Rodzaj umowy

Umowy oparte na stałej cenie

-

-

186 873

186 873

Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady

-

-

15 521

15 521

Umowy z elementami wynagrodzenia zmiennego

2 005 001

261 489

-

2 266 490

Pozostałe

-

-

-

-

Razem

2 005 001

261 489

202 394

2 468 884

Charakter współpracy

Relacje długoterminowe

1 431 293

171 241

182 752

1 785 286

Relacje krótkoterminowe

573 708

90 248

19 642

683 598

Razem

2 005 001

261 489

202 394

2 468 884

Moment ujmowania przychodów

Przychody ujmowane w określonym momencie

2 005 001

261 489

186 411

2 452 901

Przychody ujmowane w miarę upływu czasu

-

-

15 983

15 983

Razem

2 005 001

261 489

202 394

2 468 884

Kanały sprzedaży

Sprzedaż bezpośrednia

2 005 001

223 291

202 394

2 430 686

Sprzedaż przez pośredników

-

38 198

-

38 198

Razem

2 005 001

261 489

202 394

2 468 884

 

Za okres zakończony 31 grudnia 2024 roku

 

Nawozy

Pigmenty

Pozostałe

Ogółem

Główne linie produktów

Przychody ze sprzedaży produktów i usług

1 878 808

309 243

140 321

2 328 372

Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów

2 367

31 479

121 984

155 830

Razem

1 881 175

340 722

262 305

2 484 202

Rejony geograficzne

Polska

1 281 709

148 098

252 388

1 682 195

Niemcy

64 335

60 146

1 439

125 920

Pozostałe kraje Unii Europejskiej

230 892

129 539

7 504

367 935

Kraje Azji

1 387

-

-

1 387

Kraje Ameryki Południowej

19 368

-

-

19 368

Pozostałe kraje

283 484

2 939

974

287 397

Razem

1 881 175

340 722

262 305

2 484 202

Rodzaj klienta

Klienci będący przedsiębiorcami

1 881 175

340 722

262 297

2 484 194

Klienci będący osobami fizycznymi

-

-

8

8

Razem

1 881 175

340 722

262 305

2 484 202

Rodzaj umowy

Umowy oparte na stałej cenie

-

-

244 048

244 048

Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady

-

-

18 168

18 168

Umowy z elementami wynagrodzenia zmiennego

1 881 175

340 722

-

2 221 897

Pozostałe

-

-

89

89

Razem

1 881 175

340 722

262 305

2 484 202

Charakter współpracy

Relacje długoterminowe

1 532 545

236 518

240 375

2 009 438

Relacje krótkoterminowe

348 630

104 204

21 930

474 764

Razem

1 881 175

340 722

262 305

2 484 202

Moment ujmowania przychodów

Przychody ujmowane w określonym momencie

1 881 175

340 722

243 442

2 465 339

Przychody ujmowane w miarę upływu czasu

-

-

18 863

18 863

Razem

1 881 175

340 722

262 305

2 484 202

Kanały sprzedaży

Sprzedaż bezpośrednia

1 881 175

294 077

262 305

2 437 557

Sprzedaż przez pośredników

-

46 645

-

46 645

Razem

1 881 175

340 722

262 305

2 484 202

 

 

Nota 2 Koszty działalności operacyjnej

Wybrane Zasady Rachunkowości

Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

Kosztami wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów są wszystkie koszty związane z podstawową działalnością Grupy za wyjątkiem kosztów sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu, pozostałych kosztów operacyjnych i kosztów finansowych. Koszt wytworzenia produktu obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym produktem oraz uzasadnioną część stałych kosztów pośrednio związanych z wytworzeniem tego produktu.

Koszty sprzedaży

Koszty sprzedaży są to ewidencjonowane koszty związane ze sprzedażą. Do kosztów tych zalicza się między innymi:

●opakowania wysyłkowe,

●koszty transportu, załadunku, wyładunku,

●opłaty celne i prowizje handlowe,

●ubezpieczenia produktów w czasie transportu,

utworzenie/rozwiązanie odpisów na należności z tytułu dostaw i usług za wyjątkiem odpisów na należności z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych (prezentowane w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych) oraz odsetek od należności (prezentowane w przychodach lub kosztach finansowych),

●inne.

Koszty ogólnego zarządu

Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty:

●koszty ogólno-administracyjne związane z utrzymaniem określonych komórek Zarządu,

●koszty ogólno-produkcyjne (związane z produkcją, które nie dotyczą poszczególnych wydziałów, związane z utrzymaniem i funkcjonowaniem komórek ogólnego przeznaczenia).

Koszty działalności operacyjnej

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

przekształcone*

Amortyzacja

139 571

127 240

Zużycie materiałów i energii

1 666 638

1 639 806

Usługi obce

169 503

162 935

Podatki i opłaty

220 405

170 600

Wynagrodzenia

265 645

264 833

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

65 637

87 939

Pozostałe koszty rodzajowe

30 781

28 858

Koszty według rodzaju

2 558 180

2 482 211

Zmiana stanu produktów (+/-)

67 869

73 485

Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki (-)

(21 063)

(23 393)

Koszty sprzedaży (-)

(205 310)

(103 267)

Koszty ogólnego zarządu (-)

(129 166)

(155 702)

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

85 162

111 888

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

2 355 672

2 385 222

w tym podatek akcyzowy

1 173

1 233

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Koszty amortyzacji zostały ujęte w poszczególnych pozycjach rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodach w następujących proporcjach:

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

132 971

121 209

Koszty ogólnego zarządu

6 592

6 031

Amortyzacja ogółem

139 563

127 240

Nota 2.1 Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów

 

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

przekształcone*

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów i usług

2 270 510

2 273 334

Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych towarów i materiałów

85 162

111 888

 

2 355 672

2 385 222

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nota 2.2 Koszty świadczeń pracowniczych

 

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Wynagrodzenia wypłacone i należne

249 154

301 949

Ubezpieczenia społeczne

48 258

58 295

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych

8 529

14 990

Szkolenia

651

640

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń

(15 067)

(6 279)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych

(2 396)

(22 323)

Zmiana stanu rezerw na niewykorzystane urlopy

(1 971)

(1 313)

Zmiana stanu rezerw na nagrodę roczną i premię motywacyjną

28 589

(9 695)

Zmiana stanu pozostałych rezerw pracowniczych

-

(675)

Pozostałe

15 535

17 183

 

331 282

352 772

Średnie zatrudnienie

2 652

3 200

W pozycji Pozostałe Grupa Kapitałowa ujmuje koszty:

●odzieży ochronnej i roboczej w kwocie 2 059 tys. zł,

●posiłków profilaktycznych i regeneracyjnych w kwocie 3 478 tys. zł,

●składek na pracowniczy program emerytalny w kwocie 5 281 tys. zł,

●specjalistycznych badań lekarskich w kwocie 3 954 tys. zł,

●inne koszty świadczeń pracowniczych w kwocie 763 tys. zł.

Nota 2.3 Uzgodnienie kosztów leasingu

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Amortyzacja składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania

(4 628)

(4 730)

Koszty odsetkowe od zobowiązań leasingowych

(4 523)

(4 309)

Koszty związane z leasingiem krótkoterminowym wyłączonym z zakresu MSSF 16

(154)

(435)

Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieuwzględnione w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu

(1 192)

(1 061)

Razem

(10 497)

(10 535)

 

Nota 3 Pozostałe przychody operacyjne

Wybrane Zasady Rachunkowości

Pozostałe przychody operacyjne obejmują przychody, które nie zostały zakwalifikowane do działalności operacyjnej i finansowej.

Pozostałe przychody operacyjne

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Zysk ze zbycia aktywów trwałych

1 209

109

Rozwiązane odpisy aktualizujące

Wartości niematerialne

1 064

Rzeczowe aktywa trwałe

89 026

Aktywa z tytułu prawa użytkowania

3 749

Pozostałe należności

4 485

43

 

4 485

93 882

Pozostałe przychody operacyjne

Zysk z tytułu zmiany wartości nieruchomości inwestycyjnych

6 515

1 193

Odszkodowania i kary umowne

26 599

4 743

Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych

2 429

2 545

Otrzymane rekompensaty

9

-

Rozwiązanie rezerw

11 060

6 956

Dotacje

1 308

1 830

Pomoc dla sektorów energochłonnych (gaz ziemny, energia elektryczna)

-

-

Pozostałe

19 006

8 939

 

66 926

26 206

 

72 620

120 197

Główną pozycję odszkodowań stanowi kwota porozumienia z tytułu rekompensata w wysokości 21 090 tys. zł będąca wynikiem zawarcia ugody z Polską Grupą Górniczą S.A. w związku ze sporem dotyczącym obowiązywania umowy z 2018 roku oraz wynikającą z tego przerwą w jej realizacji. W pozycji Pozostałe wskazano otrzymane rekompensaty energetyczne za rok 2024 w kwocie 14 436 tys. zł.

Nota 4 Pozostałe koszty operacyjne

Wybrane Zasady Rachunkowości

Pozostałe koszty operacyjne obejmują koszty, które nie zostały zakwalifikowane do działalności operacyjnej i finansowej.

Pozostałe koszty operacyjne

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

przekształcone*

Utworzone odpisy aktualizujące

Wartości niematerialne

-

-

Rzeczowe aktywa trwałe

45

846

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

-

-

Pozostałe należności

2 379

3 012

 

2 424

3 858

Pozostałe koszty operacyjne

Kary i odszkodowania

3 209

2 285

Przestoje instalacji

1 126

807

Koszty utrzymania nieruchomości inwestycyjnych

1 332

1 236

Koszty usuwania skutków awarii

1 704

318

Utworzone rezerwy

2 075

2 886

Pozostałe

22 945

6 407

wycofanie rekompensat energetycznych

11 512

-

 

32 391

13 939

 

34 815

17 797

 *       Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego


Nota 5 Przychody finansowe

Wybrane Zasady Rachunkowości

Przychody finansowe obejmują odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez Grupę środków pieniężnych, pożyczek, innych oprocentowanych instrumentów, należne dywidendy, zyski z tytułu zbycia dostępnych do sprzedaży instrumentów finansowych, zyski z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, zyski z tytułu różnic kursowych oraz zyski dotyczące instrumentów zabezpieczających (za wyjątkiem kontraktów na prawa do emisji CO 2 ), które ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów (zyski i straty). Przychody z tytułu odsetek wykazuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów (zyski i straty) według zasady memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów (zyski i straty) w momencie, kiedy Grupa nabywa prawo do jej otrzymania.

Przychody finansowe

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Przychody odsetkowe

Odsetki od lokat bankowych

2 501

65

Odsetki od cash poolingu

1 760

1 890

Odsetki od pożyczek

108 117

97 767

Odsetki od należności z tytułu dostaw i usług

628

639

Pozostałe przychody odsetkowe

16 291

7 200

 

129 297

107 561

Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych

Zyski z wyceny instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej

43 195

-

43 195

-

Pozostałe przychody finansowe

Zysk na różnicach kursowych

8 856

-

Dyskonto zobowiązań

776

-

Poręczenia kredytów

1 146

1 131

Pozostałe przychody finansowe

2 298

2 738

 

13 076

3 869

 

185 568

111 430

W pozycji Poręczenia kredytów ujęto wynagrodzenie za poręczenie kredytu Grupie Azoty S.A.

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Zysk na różnicach kursowych

Zysk/(Strata) na różnicach kursowych zrealizowanych

5 736

-

Zysk/(Strata) na różnicach kursowych na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających

(48)

-

Zysk/(Strata) z wyceny na dzień bilansowy należności i zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek

(582)

-

Zysk/(Strata) z wyceny na dzień bilansowy - pozostałe tytuły

3 750

-

 

8 856

-

Nota 6 Koszty finansowe

Wybrane Zasady Rachunkowości

Koszty finansowe obejmują odsetki płatne z tytułu zadłużenia, leasingu, odwracanie dyskonta z tytułu rezerw, straty z tytułu różnic kursowych, straty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych. Wszystkie koszty z tytułu odsetek są ustalane w oparciu o efektywną stopę procentową.

Koszty finansowe, które bezpośrednio można przyporządkować nabyciu, wytworzeniu danego składnika aktywów włącza się do ceny nabycia, wytworzenia tego składnika aktywów. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego Grupa ujmuje jako koszt, w okresie, w którym zostały poniesione.

 

Koszty finansowe

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Koszty odsetkowe

Odsetki od kredytów

6 645

4 022

Odsetki od cash poolingu

23 556

21 661

Odsetki od pożyczek

25 584

28 853

Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu

4 523

4 309

Odsetki od faktoringu*

26 045

28 737

Koszty odsetkowe zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych

7 508

4 992

Pozostałe koszty odsetkowe

124

1 637

 

93 985

94 211

Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych

(Zyski)/Straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie

672 725

19 243

(Zyski)/Straty z wyceny instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej

-

3 633

672 725

22 876

Pozostałe koszty finansowe

Strata na różnicach kursowych

-

4 177

    Odwrócenie dyskonta rezerw 2 265 -

Prowizja za gotowość oraz od gwarancji w ramach udzielenia finansowania wewnątrzgrupowego

363

171

Pozostałe koszty finansowe

12 865

7 766

 

15 493

12 114

 

782 203

129 201

 

Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych stanowią odpisy na pożyczki udzielone Grupa Azoty Polyolefins S.A. w wysokości 671 642 tys. zł.

Główną pozycję pozostałych kosztów finansowych stanowi opłata za przesunięcie terminu płatności za gaz w kwocie 12 117 tys. zł.

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Strata na różnicach kursowych

(Zysk)/Strata na różnicach kursowych zrealizowanych

-

1 951

(Zysk)/Strata na różnicach kursowych na zrealizowanych transakcjach zabezpieczających

-

(201)

(Zysk)/Strata z wyceny na dzień bilansowy należności i zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek

-

3 601

(Zysk)/Strata z wyceny na dzień bilansowy - pozostałe tytuły

-

(1 174)

 

-

4 177

Nota 7 Podatek dochodowy

Nota 7.1 Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat

Wybrane Zasady Rachunkowości

Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest w rachunku zysków i strat bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.

Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na dzień bilansowy oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.

Podatek odroczony wyliczany jest w związku z różnicami przejściowymi pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych a ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Podatek odroczony nie jest ujmowany w przypadku:

1.początkowego ujęcia aktywów lub zobowiązań, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania pochodzących z transakcji, która nie jest połączeniem jednostek,

2.różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrolowanych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zbyte w dającej się przewidzieć przyszłości,

3.różnic przejściowych powstałych w związku z początkowym ujęciem wartości firmy.

Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień bilansowy.

Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację różnic przejściowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania różnic przejściowych. Takie obniżki koryguje się w górę w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.

Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają wzajemnej kompensacie, jeżeli Grupa posiada tytuł uprawniający ją do ich jednoczesnego uwzględniania przy obliczaniu kwoty zobowiązania podatkowego oraz gdy dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę sama władzę podatkową. Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku nie są dyskontowane i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa trwałe lub zobowiązania długoterminowe.

Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

przekształcone*

Bieżący podatek dochodowy

Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego

106

85

Korekty dotyczące podatku bieżącego z lat ubiegłych

-

(1 455)

Odroczony podatek dochodowy

Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem różnic przejściowych

(79 647)

(500)

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat

(79 541)

(1 870)

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

 

 

Nota 7.2 Efektywna stopa podatkowa

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

przekształcone*

Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem

(809 704)

(79 039)

Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej

(153 844)

(15 018)

Efekt podatkowy przychodów trwale niebędących przychodami według przepisów podatkowych (+/-)

(5 840)

(1 322)

Efekt podatkowy kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych (+/-)

71 656

9 721

Efekt podatkowy kosztów i przychodów, na które w latach poprzednich nie utworzono aktywa lub rezerwy na podatek odroczony (+/-)

-

(559)

Utworzenie aktywa na koszty finansowania dłużnego (-)

(20)

(6 683)

Efekt podatkowy - Dotacje ogółem (-)

(240)

(331)

Efekt podatkowy- Przychody podlegające opodatkowaniu w roku bieżącym niebędące przychodami bilansowymi w danym okresie (+/-) - nie wymienione

28 046

(1 422)

Efekt podatkowy - Koszty uznane za koszty podatkowe niebędące kosztami bilansowymi w danym okresie

(18 716)

6 393

Pozostałe (+/-)

(583)

7 351

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat

(79 541)

(1 870)

Efektywna stopa podatkowa

9,8%

2,4%

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Stawka podatku mająca zastosowanie w odniesieniu do dochodów Jednostki Dominującej, obowiązująca w okresie sprawozdawczym objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym wynosi 19%. Efektywna stopa podatkowa za rok 2025 wyniosła 9,8 %. Niższa efektywna stopa podatkowa wynika z występujących w Jednostce Dominującej w okresie sprawozdawczym kosztów trwale niepodatkowych, w szczególności:

●dotyczących Grupy Azoty Polyolefins S.A.:

odpisów aktualizujących wartość akcji,

odpisu na pożyczkę udzieloną GA Polyolefins (z wyłączeniem skapitalizowanych odsetek),

odpisu aktualizującego należności handlowe, w części dot. zaliczek,

wyceny instrumentów pochodnych – opcji PUT (szczegółowy opis w nocie 28 niniejszego sprawozdania),

●a także,

wpłaty na PFRON,

rezerwy na poczet potencjalnych przyszłych kar i odszkodowań z tytułu przekroczenia emisji gazów i pyłów do środowiska,

odsetki od pożyczki na zakup akcji,

składki na organizacje, do których przynależność nie jest obowiązkowa.

Dodatkowo, w Jednostce Dominującej wystąpiły:

●przychody podatkowe, niestanowiące przychodów bilansowych, dotyczące sprzedanych jednostek CO 2 w mechanizmie sell buy back;

●przychody trwale niestanowiące przychodów podatkowych – głównie otrzymana dywidenda od spółki stowarzyszonej, zwolniona na mocy art. 22 ust. 4 Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, wycena zobowiązań finansowych oraz odpis przywracający wartość udziałów w spółce powiązanej;

●koszty uznane za koszty podatkowe niebędące kosztami bilansowymi w danym okresie, głównie dotyczące nabytych jednostek CO 2 .

Nota 7.3 Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do rachunku zysków i strat (+/-)

Przeszacowanie zobowiązania/aktywa netto z tytułu programu określonych świadczeń

(369)

(451)

Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach

(369)

(451)

Nota 7.4 Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

 

Aktywa (-)

Rezerwa (+)

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

przekształcone*

Rzeczowe aktywa trwałe

(26 007)

(14 014)

13 748

21 308

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

(16)

(10)

8 503

9 201

Nieruchomości inwestycyjne

-

-

8 914

7 677

Wartości niematerialne

(77)

(110)

4

-

Aktywa finansowe

(62 373)

-

481

8 801

Zapasy

(3 498)

(3 165)

-

-

Prawa majątkowe- prawa do emisji CO 2

-

-

31 156

42 037

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

(15 272)

(598)

5 600

3 024

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

(78 848)

(64 014)

68

68

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

(11 654)

(14 029)

-

-

Rezerwy

(25 999)

(35 013)

-

-

Zobowiązania z tytułu leasingu

(14 218)

(14 780)

-

Strata podatkowa

(55 658)

(98 425)

-

-

Koszty finansowania dłużnego

(6 663)

-

-

-

Pozostałe

(3 515)

(3 390)

41

165

Aktywa (-) / Rezerwa (+) z tytułu podatku odroczonego

(303 798)

(247 548)

68 515

92 281

Kompensata

68 515

92 173

(68 515)

(92 173)

Aktywa (-) / Rezerwa (+) z tytułu podatku odroczonego ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

(235 283)

(155 375)

-

108

 

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

 

Nota 7.5 Zmiana różnic przejściowych

 

Zmiany różnic przejściowych ujęte w (+/-):

Stan na dzień

01.01.2025

Rachunku zysków i strat

Innych całkowitych dochodach

Stan na dzień

31.12.2025

Rzeczowe aktywa trwałe

7 294

(19 553)

-

(12 259)

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

9 191

(704)

-

8 487

Nieruchomości inwestycyjne

7 677

1 237

-

8 914

Wartości niematerialne

(110)

37

-

(73)

Aktywa finansowe

8 801

(70 693)

-

(61 892)

Zapasy

(3 165)

(333)

-

(3 498)

Prawa majątkowe- prawa do emisji CO 2

42 037

(10 881)

-

31 156

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

2 426

(12 098)

-

(9 672)

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

(63 946)

(14 834)

-

(78 780)

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

(14 029)

2 744

(369)

(11 654)

Rezerwy

(35 013)

9 014

-

(25 999)

Zobowiązania z tytułu leasingu

(14 780)

562

-

(14 218)

Strata podatkowa

(91 742)

36 084

-

(55 658)

Koszty finansowania dłużnego

(6 683)

20

-

(6 663)

Pozostałe

(3 225)

(249)

-

(3 474)

Aktywa (-) / Rezerwa (+) z tytułu podatku odroczonego

(155 267)

(79 647)

(369)

(235 283)

 

Zmiany różnic przejściowych ujęte w (+/-):

Stan na dzień

01.01.2024

Rachunku zysków i strat

Innych całkowitych dochodach

Stan na dzień

31.12.2024

przekształcone*

przekształcone*

Rzeczowe aktywa trwałe

(2 672)

9 966

-

7 294

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

6 953

2 238

-

9 191

Nieruchomości inwestycyjne

6 478

1 199

-

7 677

Wartości niematerialne

(407)

297

-

(110)

Aktywa finansowe

7 577

1 224

-

8 801

Zapasy

(5 908)

2 743

-

(3 165)

Prawa majątkowe- prawa do emisji CO 2

68 117

(26 080)

-

42 037

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

2 555

(129)

-

2 426

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

(90 058)

26 112

-

(63 946)

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

(19 950)

6 372

(451)

(14 029)

Rezerwy

(31 932)

(3 081)

-

(35 013)

Zobowiązania z tytułu leasingu

(13 036)

(1 744)

-

(14 780)

Strata podatkowa

(78 364)

(20 061)

-

(98 425)

Pozostałe

(3 669)

444

-

(3 225)

Aktywa (-) / Rezerwa (+) z tytułu podatku odroczonego

(154 316)

(500)

(451)

(155 267)

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

 

 

Nota 8 Działalność zaniechana

W 2025 oraz 2024 roku w Grupie Kapitałowej nie wystąpiła działalność zaniechana.

Nota 9 Zysk na jedną akcję

Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto akcjonariuszy Jednostki Dominującej oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej:

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

przekształcone*

Zysk/(Strata) netto

(730 164)

(77 170)

Liczba akcji na początek okresu

124 175 768

124 175 768

Liczba akcji na koniec okresu

124 175 768

124 175 768

Średnia ważona liczba akcji w okresie

124 175 768

124 175 768

Zysk/(Strata) na jedną akcję:

Podstawowy (zł)

(5,88)

(0,62)

Rozwodniony (zł)

(5,88)

(0,62)

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Rozwodniony zysk/(strata) przypadający na jedną akcję

W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiły czynniki powodujące rozwodnienie straty przypadającej na jedną akcję.

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ

Nota 10 Rzeczowe aktywa trwałe

Wybrane Zasady Rachunkowości

Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych

Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów. Koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz rzeczowych aktywów trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych przez Grupę Kapitałową w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do dnia bilansowego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania). Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz koszty renowacji miejsca, w którym się znajdował, w stopniu jakim ujmuje się je jako rezerwę. Zakupione oprogramowanie, które jest niezbędne do prawidłowego funkcjonowania związanego z nim urządzenia jest aktywowane jako część tego urządzenia.

W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.

Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są określane, jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych rzeczowych aktywów trwałych i są ujmowane odpowiednio jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne w rachunku zysków i strat.

 

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie dotyczą rzeczowych aktywów trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania aktywa do używania.

Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako należności długoterminowe.

Nakłady ponoszone w terminie późniejszym

Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Pozostałe nakłady są ujmowane na bieżąco w rachunku zysków i strat jako koszt.

Amortyzacja

Amortyzacja, z wyjątkiem amortyzacji złóż mineralnych, jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, względnie jego istotnych i odrębnych części składowych. Rozpoczęcie amortyzacji następuje w momencie, w którym dany składnik rzeczowych aktywów trwałych znajduje się w miejscu i stanie umożliwiającym jego wykorzystanie zgodnie z zamierzeniem Zarządu Jednostki Dominującej. Zakończenie amortyzacji następuje nie później niż z chwilą zrównania wartości odpisów amortyzacyjnych z wartością początkową rzeczowego aktywa trwałego lub postawienia go w stan likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia jego niedoboru, z ewentualnym uwzględnieniem przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości rzeczowego aktywa trwałego.

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie są amortyzowane.

Rzeczowe aktywa trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe, o ile ich cena nabycia lub koszt wytworzenia są istotne w porównaniu z ceną nabycia lub kosztem wytworzenia całego rzeczowego aktywa trwałego. Wyodrębnione części składowe amortyzuje się osobno przez okres ich ekonomicznej użyteczności.

 

 

 

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Grunty

1 947

1 947

Budynki i budowle

443 030

512 715

Maszyny i urządzenia

665 786

669 947

Środki transportu

8 368

8 937

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

9 142

10 864

 

1 128 273

1 204 410

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie

117 680

130 255

 

1 245 953

1 334 665

 

Zestawienie netto rzeczowych aktywów trwałych

 

Grunty

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie

Razem

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 roku

1 947

512 715

669 947

8 937

10 864

130 255

1 334 665

Zwiększenia, w tym (+):

-

651

102 121

1 191

345

88 463

192 771

Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji

-

545

100 160

308

319

88 463

189 795

Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego

-

30

957

29

26

-

1 042

Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania nieruchomości inwestycyjnych

61

-

-

-

-

61

Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z innych pozycji

-

-

-

2

-

-

2

Zwiększenia pozostałe

-

15

1 004

852

-

-

1 871

Zmniejszenia, w tym (-):

-

(70 336)

(106 282)

(1 760)

(2 067)

(101 038)

(281 483)

Amortyzacja

-

(24 214)

(105 289)

(1 650)

(2 040)

-

(133 193)

Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji

-

(30)

(959)

(29)

(26)

-

(1 044)

Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania na nieruchomości inwestycyjne

-

(28)

-

-

-

-

(28)

Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji

-

-

-

-

-

(100 942)

(100 942)

Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego

-

-

-

-

-

(45)

(45)

Zmniejszenia pozostałe

-

(46 064)

(34)

(81)

(1)

(51)

(46 231)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 roku

1 947

443 030

665 786

8 368

9 142

117 680

1 245 953

W pozycji zmniejsza pozostałe w kwocie 46 032 tys. zł dla budynków i budowli ujęto zmianę szacowanych kosztów rekultywacji i likwidacji składowisk fosfogipsu i siarczanu.

 

 

 

Grunty

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie

Razem

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku

1 947

459 372

640 845

6 702

9 045

125 915

1 243 826

Zwiększenia, w tym (+):

-

78 158

131 498

3 739

3 934

116 946

334 275

Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji

-

29 807

66 470

2 616

3 355

116 946

219 194

Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego

-

31 049

64 283

531

579

-

96 442

Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z innych pozycji

-

-

-

6

-

-

6

Zwiększenia pozostałe

-

17 302

745

586

-

-

18 633

Zmniejszenia, w tym (-):

-

(24 815)

(102 396)

(1 504)

(2 115)

(112 606)

(243 436)

Amortyzacja

-

(22 423)

(95 020)

(1 249)

(2 040)

-

(120 732)

Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia

-

-

-

(255)

-

-

(255)

Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji

-

-

(7 341)

-

(75)

-

(7 416)

Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania na nieruchomości inwestycyjne

-

(255)

-

-

-

-

(255)

Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji

-

-

-

-

-

(111 760)

(111 760)

Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego

-

-

-

-

-

(846)

(846)

Zmniejszenia pozostałe

-

(2 137)

(35)

-

-

-

(2 172)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku

1 947

512 715

669 947

8 937

10 864

130 255

1 334 665

W pozycji zwiększenia pozostałe w kwocie 17 267 tys. zł oraz zmniejsza pozostałe w kwocie 2 137 tys. zł dla budynków i budowli ujęto zmianę szacowanych kosztów rekultywacji i likwidacji składowisk fosfogipsu i siarczanu

Zestawienie rzeczowych aktywów trwałych

 

Grunty

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie

Razem

Stan na dzień 31.12.2025

 

Wartość bilansowa brutto

2 217

1 255 494

2 345 754

33 543

65 653

119 381

3 822 042

Skumulowane umorzenie (-)

-

(637 245)

(1 431 282)

(23 680)

(51 400)

8 287

(2 135 320)

Odpisy z tytułu utraty wartości (-)

(270)

(175 219)

(248 686)

(1 495)

(5 111)

(9 988)

(440 769)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 roku

1 947

443 030

665 786

8 368

9 142

117 680

1 245 953

Stan na dzień 31.12.2024

 

Wartość bilansowa brutto

2 217

1 305 962

2 262 335

34 340

66 382

140 198

3 811 434

Skumulowane umorzenie (-)

-

(617 998)

(1 342 745)

(23 879)

(50 381)

-

(2 035 003)

Odpisy z tytułu utraty wartości (-)

(270)

(175 249)

(249 643)

(1 524)

(5 137)

(9 943)

(441 766)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku

1 947

512 715

669 947

8 937

10 864

130 255

1 334 665

Wartość bilansowa brutto wszystkich, w pełni zamortyzowanych lub odpisanych, rzeczowych aktywów trwałych Grupy Kapitałowej będących nadal w użytkowaniu na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 1 090 987 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 986 888 tys. zł).

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości i ich wykorzystanie

  

Grunty

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe w budowie

Razem

Wartość odpisów na dzień 01.01.2025 roku

270

175 249

249 643

1 524

5 137

9 943

441 766

Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat

-

-

-

-

-

45

45

Odwrócenie odpisu aktualizującego ujęte w rachunku zysków i strat (-)

-

(30)

(957)

(29)

(26)

-

(1 042)

Wartość odpisów na dzień 31.12.2025 roku

270

175 219

248 686

1 495

5 111

9 988

440 769

Wartość odpisów na dzień 01.01.2024 roku

270

206 298

313 926

2 055

5 716

9 097

537 362

Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat

-

-

-

-

-

846

846

Odwrócenie odpisu aktualizującego ujęte w rachunku zysków i strat (-)

-

(31 049)

(64 283)

(531)

(579)

-

(96 442)

Wartość odpisów na dzień 31.12.2024 roku

270

175 249

249 643

1 524

5 137

9 943

441 766

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Grupa otrzymała 3 863 tys. zł od stron trzecich z tytułu odszkodowań za spadek wartości lub utratę elementów rzeczowego majątku trwałego.

Odpisy aktualizujące tworzy się, gdy istnieją przesłanki wystąpienia utraty wartości oraz gdy w wyniku testu na utratę wartości oszacowana wartość odzyskiwalna jest mniejsza niż wartość bilansowa składnika rzeczowych aktywów trwałych lub gdy z indywidualnej analizy wynika, że składnik majątku utracił przydatność. Odpisy odnoszone są w pozostałe koszty operacyjne.

Zmniejszenie odpisów może być efektem ich rozwiązania, w przypadku, gdy oszacowana wartość odzyskiwalna jest wyższa niż wartość bilansowa lub wykorzystania ze względu na likwidację składnika rzeczowych aktywów trwałych uprzednio objętego odpisem. Rozwiązanie odpisów następuje w pozostałe przychody operacyjne.

 

Nakłady na istotne rzeczowe aktywa trwałe w budowie

Do najistotniejszych poniesionych w 2025 roku nakładów inwestycyjnych składających się na rzeczowe aktywa trwałe w budowie należą:

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Zakup i wymiana wkładu bębna filtra węzła nadawy

10 943

-

Modernizacja Turbozespołu oraz urządzeń pomocniczych turbozespołu

-

23 468

Zakup (leasing) środków transportu tj. wózków jezdniowych podnośnikowych z mechanicznym napędem podnoszenia

-

10 887

Wykonanie i wymiana wieży absorpcyjnej

8 407

10 829

Automatyka zabezpieczeń dwóch instalacji produkcji amoniaku - etap 2 I-0321/006

-

7 585

Modernizacja turbozespołu ECII

7 059

-

Katalizator wanadowy I p. AK c. 4 Z-0324/009

3 384

5 180

Modernizacja wyposażenia elektrycznego suwnicy KONE 73DB 210, I-0322/015

-

3 634

Modernizacja kanalizacji deszczowej oraz elewacji i dachu ob. 517, I-0320/010

-

2 892

Modernizacja układu podawania kwasu siarkowego

do produkcji NPK i MAP

-

785

Budowa połączenia kanalizacji przemysłowej między drogą nr 1 a drogą nr 2

-

2 419

Rozbudowa bazy logistycznej etap II-faza 2

-

1 832

Modernizacja drogi F1

-

2 411

CEF-projekt nr 101079447-Węzeł Kolejowy

8 287

-

Chłodnica płaszczowo -rurowa ciągu 5

2 219

-

Chłodnica płaszczowo rurowa ciągu 4

2 213

-

Zakup katalizatorów wanadowych

1 892

-

Remont suszarni obrotowej

1 696

-

Remont toru 341

1 602

-

Remont kotła OP-230/1

1 477

-

Wymiana chłodnic międzystopniowych spręż powietrza

1 376

-

Remont suszarni nawozowej

1 247

-

Remont reaktora 20D101

1 079

-

 

52 881

71 922

Zabezpieczenia

Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku brak zabezpieczeń ustanowionych na majątku Grupy Kapitałowej.

Nota 11 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Wybrane Zasady Rachunkowości

W momencie zawarcia umowy spółki Grupy Kapitałowej oceniają, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera elementy, które mogą być leasingiem. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Oceniając, czy umowa przekazuje prawa do użytkowania zidentyfikowanego aktywa, spółki Grupy Kapitałowej określają:

●Identyfikowalność aktywa, które może być określone jednoznacznie w umowie lub które można zidentyfikować w sposób dorozumiany w momencie, w którym składnik aktywów udostępnia się do użytkowania (np. protokół zdawczo-odbiorczy). Aktywo musi być fizycznie odrębne lub reprezentować zasadniczo całą zdolność użytkową danego składnika aktywów, przez co zapewnia klientowi zasadniczo wszystkie korzyści ekonomiczne z użytkowania. Jeżeli dostawca ma znaczące prawo do zastąpienia składnika aktywów przez cały okres użytkowania, to aktywo nie jest identyfikowalne.

●Prawo do uzyskiwania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania składnika aktywów przez okres leasingu.

●Prawo do kierowania użytkowaniem aktywa - Spółka ma takie prawo, kiedy ma prawo do podejmowania decyzji w jaki sposób i w jakim celu wykorzystuje się składnik aktywów przez cały okres użytkowania. W rzadkich wypadkach, kiedy podjęto wcześniej decyzje w jaki sposób i w jakim celu wykorzystuje się składnik aktywów, Spółka ma prawo do kierowania użytkowaniem, kiedy:

ma prawo do posługiwania się składnikiem aktywów (lub do pokierowania innymi, aby posługiwali się składnikiem aktywów w ustalony przez nią sposób) przez cały okres użytkowania, a dostawca nie ma prawa zmieniać jej poleceń dotyczących posługiwania się składnikiem aktywów, lub

zaprojektowała składnik aktywów w sposób, który z góry określa, w jaki sposób i w jakim celu składnik aktywów będzie wykorzystywany przez cały okres użytkowania.

Spółki Grupy Kapitałowej ustalają nieodwołalny okres leasingu uwzględniając okresy, których dotyczy opcja przedłużenia leasingu oraz okresy, których dotyczy opcja wypowiedzenia leasingu.

W przypadku prawa do użytkowania aktywa, w dacie rozpoczęcia leasingu spółki Grupy Kapitałowej ujmują prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.

Prawa do użytkowania zidentyfikowanego aktywa wycenia się początkowo według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnia aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował lub przeprowadzeniem renowacji składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu.

Prawo do użytkowania składnika aktywów wycenione według kosztu jest następnie pomniejszane o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe) wyliczane metodą liniową. Składnik aktywa z tytułu prawa do użytkowania amortyzowany jest od daty rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania tego składnika lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Szacowany okres użytkowania prawa do użytkowania składnika aktywów jest określany na takich samych zasadach, jak szacunki okresu użytkowania środków trwałych z uwzględnieniem okresu, na który zawarta jest umowa leasingu. Dodatkowo, prawo do użytkowania składnika aktywów jest testowane na utratę wartości i korygowane o odpisy z tytułu utraty wartości, w przypadku ich wystąpienia oraz korygowane z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.

Wartość bilansowa

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania, z tego:

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

41 483

42 802

Budynki i budowle

494

481

Maszyny i urządzenia

2 030

2 948

Środki transportu

8 567

12 425

Pozostałe przyrządy i wyposażenie

234

321

 

52 808

58 977

Zestawienie netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe przyrządy i wyposażenie

Razem

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 roku

42 802

481

2 948

12 425

321

58 977

Zwiększenia, w tym (+):

135

35

606

230

-

1 006

Zwiększenia z tytułu zawarcia nowych umów

-

35

606

230

-

871

Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego

113

113

Zwiększenia pozostałe

22

-

-

-

-

22

Zmniejszenia, w tym (-):

(1 454)

(22)

(1 524)

(4 088)

(87)

(7 175)

Amortyzacja

(765)

(22)

(520)

(3 234)

(87)

(4 628)

Zmniejszenie z tytułu przekwalifikowania do innych pozycji

-

-

-

(1)

-

(1)

Zmniejszenia pozostałe

(689)

-

(1 004)

(853)

-

(2 546)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 roku

41 483

494

2 030

8 567

234

52 808

Dodatkowe informacje dotyczące składników aktywów, do których Grupa posiada prawo do użytkowania zawiera nota 21. 

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

Budynki i budowle

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Pozostałe przyrządy i wyposażenie

Razem

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku

39 400

344

4 483

5 239

338

49 804

Zwiększenia, w tym (+):

4 233

157

-

11 040

69

15 499

Zwiększenia z tytułu zawarcia nowych umów

385

-

-

11 040

69

11 494

Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego

3 750

-

-

-

-

3 750

Zwiększenia pozostałe

98

157

-

-

-

255

Zmniejszenia, w tym (-):

(831)

(20)

(1 535)

(3 854)

(86)

(6 326)

Amortyzacja

(712)

(20)

(790)

(3 262)

(86)

(4 870)

Zmniejszenie z tytułu przekwalifikowania do innych pozycji

-

-

-

(6)

-

(6)

Zmniejszenia pozostałe

(119)

-

(745)

(586)

-

(1 450)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku

42 802

481

2 948

12 425

321

58 977

 

Nota 12 Nieruchomości inwestycyjne

Wybrane Zasady Rachunkowości

Nieruchomości inwestycyjne to grunty własne, prawo wieczystego użytkowania gruntów, budynki i budowle, które Grupa traktuje jako źródło osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu przyrostu wartości tych aktywów lub innych pożytków np. osiągania przychodów z czynszów dzierżawnych.

Inwestycje w nieruchomości wycenia się według wartości godziwej.

Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych prezentowane są jako pozostałe przychody operacyjne, natomiast koszty z nimi związane jako pozostałe koszty operacyjne.

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Wartość bilansowa na początek okresu

40 347

38 899

Zwiększenia, w tym (+)

28

255

Zwiększenia z tytułu reklasyfikacji z innej kategorii aktywów

28

-

Zwiększenia pozostałe

-

255

Zmniejszenia, w tym (-)

(61)

-

Zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji do innej kategorii aktywów

(61)

-

Zysk netto z korekty wartości godziwej

6 515

1 193

Wartość bilansowa na koniec okresu

46 829

40 347

Nieruchomości inwestycyjne obejmują grunty własne, prawo wieczystego użytkowania gruntów, budynki, budowle i urządzenia wyceniane w wartości godziwej.

Na dzień 15 grudnia 2025 roku Jednostka Dominująca dokonała aktualizacji wyceny nieruchomości przez niezależny podmiot zewnętrzny, posiadający uprawnienia do wyceny majątku. Przy oszacowaniu wartości nieruchomości zastosowano: dla budynków metodę dochodową, dla budowli podejście kosztowe, natomiast dla gruntów metodę porównawczą. W podejściu tym dokonano analizy stawek czynszu obowiązującego w przypadku najmu podobnych nieruchomości. W wyniku tej wyceny nastąpił wzrost wartości nieruchomości inwestycyjnych w stosunku do ostatniej wyceny o 6 515 tys. zł.

Wartość godziwą zakwalifikowano do poziomu II w związku z tym, że większość danych wejściowych do wyceny istotnych nieruchomości pochodzi z rynków lokalnych i regionalnych.

Nieruchomości inwestycyjne nie stanowią zabezpieczenia płatności zobowiązań Grupy Kapitałowej. Nie występowały również żadne dodatkowe zobowiązania umowne związane z zakupem, wybudowaniem, dostosowaniem nieruchomości inwestycyjnych ani też ich przyszłym ulepszaniem. Koszty napraw, utrzymania nieruchomości inwestycyjnych są ponoszone przez Grupę Kapitałową na bieżąco.

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych

2 429

2 545

Bezpośrednie koszty z tytułu utrzymania nieruchomości inwestycyjnych (podatek od nieruchomości, opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów, nakłady remontowe, ubezpieczenia)

(1 332)

(1 230)

1 097

1 315

Nota 13 Wartości niematerialne

Wybrane Zasady Rachunkowości

Badania i rozwój

Koszty prac badawczych są ujmowane jako koszt w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.

Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Grupa posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych.

Nakłady na prace rozwojowe są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego przedsięwzięcia.

Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości na każdy dzień bilansowy, jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania lub, gdy zidentyfikowane zostaną przesłanki utraty wartości wskazujące na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.

Wartość firmy

Metody wyceny wartości firmy w momencie jej początkowego ujęcia zostały opisane w punkcie 2.8.4.

Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość firmy poddaje się co roku weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne lub grupy takich ośrodków.

W przypadku inwestycji wycenianych metodą praw własności, wartość firmy jest ujęta w wartości bilansowej inwestycji, a odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tej inwestycji nie alokuje się odrębnie do żadnego składnika jej aktywów, w tym również do wartości firmy, która stanowi część wartości tej inwestycji.

Pozostałe wartości niematerialne

Pozostałe wartości niematerialne nabyte w ramach oddzielnej transakcji są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.

Po początkowym ujęciu wartości niematerialne o określonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości.

Za wyjątkiem prac rozwojowych, wartości niematerialne wytworzone przez Grupę we własnym zakresie nie są ujmowane w aktywach, a nakłady poniesione na ich wytworzenie są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.

Nakłady poniesione w terminie późniejszym

Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.

Amortyzacja

Wartości niematerialne co do zasady amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba, że nie jest on określony. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które jeszcze nie są użytkowane poddaje się co roku weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. W przypadku pozostałych wartości niematerialnych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości.

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Znaki towarowe

55

55

Patenty i licencje

7 065

7 725

Oprogramowanie komputerowe

3 226

3 997

Pozostałe wartości niematerialne

2

2

 

10 348

11 779

Wartości niematerialne w budowie

8 833

3 143

 

19 181

14 922

Wartości niematerialne nie stanowią zabezpieczenia płatności zobowiązań Grupy Kapitałowej.

Wszystkie wartości niematerialne stanowią własność Grupy Kapitałowej.

 

Zestawienie netto wartości niematerialnych

 

Znaki towarowe

Patenty i licencje

Oprogramowanie komputerowe

Pozostałe wartości niematerialne

Wartości niematerialne w budowie

Razem

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025 roku

55

7 725

3 997

2

3 143

14 922

Zwiększenia, w tym (+):

-

317

7

-

6 002

6 326

Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji

-

311

7

-

6 002

6 320

Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego

-

6

-

-

-

6

Zmniejszenia, w tym (-):

-

(977)

(778)

-

(312)

(2 067)

Amortyzacja

-

(972)

(778)

-

-

(1 750)

Zmniejszenia z tytułu likwidacji

-

(5)

-

-

-

(5)

Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji

-

-

-

-

(312)

(312)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 roku

55

7 065

3 226

2

8 833

19 181

Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku

55

7 700

4 100

2

2 171

14 028

Zwiększenia, w tym (+):

-

919

641

-

1 435

2 995

Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji

-

121

376

-

1 435

1 932

Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego

-

798

265

-

-

1 063

Zmniejszenia, w tym (-):

-

(894)

(744)

-

(463)

(2 101)

Amortyzacja

-

(894)

(744)

-

-

(1 638)

Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji

-

-

-

-

(463)

(463)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku

55

7 725

3 997

2

3 143

14 922

 

 

Zestawienie wartości niematerialnych

 

Znaki towarowe

Patenty i licencje

Oprogramowanie komputerowe

Pozostałe wartości niematerialne

Wartości niematerialne w budowie

Razem

Stan na dzień 31.12.2025

 

Wartość bilansowa brutto

94

36 613

12 741

2 190

8 833

60 471

Skumulowane umorzenie (-)

(4)

(24 865)

(8 924)

(2 020)

-

(35 813)

Odpisy z tytułu utraty wartości (-)

(35)

(4 683)

(591)

(168)

-

(5 477)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 roku

55

7 065

3 226

2

8 833

19 181

Stan na dzień 31.12.2024

 

Wartość bilansowa brutto

94

36 457

12 779

2 190

3 143

54 663

Skumulowane umorzenie (-)

(4)

(24 043)

(8 191)

(2 020)

-

(34 258)

Odpisy z tytułu utraty wartości (-)

(35)

(4 689)

(591)

(168)

-

(5 483)

Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku

55

7 725

3 997

2

3 143

14 922

Wartość bilansowa brutto wszystkich, w pełni zamortyzowanych lub odpisanych, wartości niematerialnych Grupy Kapitałowej będących nadal w użytkowaniu na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 25 094 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 24 899 tys. zł).

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości i ich wykorzystanie

Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość odpisów wynosi 5 477 tys. zł, dotyczy w szczególności pozycji patenty i licencje w wysokości 4 683 tys. zł.

Nota 14 Aktywa finansowe

Nota 14.1 Inwestycje wyceniane metodą praw własności

Wybrane Zasady Rachunkowości

Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na których politykę finansową i operacyjną Jednostka Dominująca wywiera znaczący wpływ, jednakże nie sprawuje nad nimi kontroli. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe uwzględnia udział Grupy Kapitałowej w skumulowanych zyskach lub stratach i innych całkowitych dochodach spółek stowarzyszonych zgodnie z metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego ustania lub przeklasyfikowania do aktywów przeznaczonych do sprzedaży.

W przypadku, gdy udział Grupy Kapitałowej w stratach podmiotu stowarzyszonego przewyższa wartość bilansową inwestycji, przyjmuje się, iż udział w skumulowanych zyskach lub stratach i innych całkowitych dochodach spółek stowarzyszonych wynosi zero, zaś pozostałe straty są rozpoznawane przez Grupę Kapitałową do wysokości ewentualnych zaciągniętych zobowiązań.

Inwestycje wyceniane metodą praw własności

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Udziały w jednostkach stowarzyszonych

36 037

169 368

Przypadające na:

Długoterminowe

36 037

169 368

Żadna ze spółek zależnych ani stowarzyszonych nie jest notowana na aktywnym rynku papierów wartościowych.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników/Walnym Zgromadzeniu posiadany przez spółkę Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. w podmiotach stowarzyszonych jest równy udziałowi Jednostki Dominującej w kapitałach tych jednostek.

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych nie stanowią zabezpieczenia płatności zobowiązań Grupy Kapitałowej z wyjątkiem spółki stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Akcje spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. posiadane przez Emitenta są przedmiotem zastawu rejestrowego i zastawu finansowego, których zastawnikiem jest Bank Pekao S.A.

Zestawienie zmian w inwestycjach wycenianych metodą praw własności

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Stan na początek okresu

169 891

234 433

Zmniejszenia, w tym:

(133 331)

(64 542)

Otrzymane dywidendy od jednostek stowarzyszonych

(27 022)

(33 377)

Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności

(29 610)

(3 679)

Udział w innych całkowitych dochodach

(76 699)

(27 486)

Stan na koniec okresu

36 560

169 891

W dniu 31 maja 2020 roku została zawarta Umowa Akcjonariuszy pomiędzy spółkami: Grupa Azoty S.A., Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. (Pierwotni Sponsorzy), Grupa Azoty Polyolefins S.A., PKN Orlen S.A. (dawniej Grupa LOTOS), Hyundai Engineering Co. Ltd. („HEC”) oraz Korea Overseas INfrastructure & Urban Development Corporation („KIND”) w celu realizacji projektu Polimery Police. Umowa Akcjonariuszy określa zasady funkcjonowania spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., w tym także sposób wyjścia Współsponsorów (PKN Orlen S.A. (dawniej Grupę LOTOS), HEC, KIND) ze spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. w przyszłości.

Umowa Akcjonariuszy zawiera kilka mechanizmów wyjścia Współsponsorów, niemniej formuły wyjścia, które przez konstrukcję prawną lub ekonomiczną nie mają charakteru dobrowolnego są następujące:

●opcja sprzedaży przez HEC i KIND na rzecz Pierwotnych Sponsorów akcji objętych HEC za 65 mln USD i akcji KIND objętych za 5 mln USD – dotyczy Grupy Azoty S.A. oraz Emitenta,

●opcja kupna przez Pierwotnych Sponsorów akcji objętych przez HEC za 70 mln USD – dotyczy Grupy Azoty S.A. oraz Emitenta,

●wyjście przez wykup – całości akcji Grupy LOTOS S.A. oraz akcji HEC i KIND objętych za 8 mln USD – dotyczy spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Wyjście przez wykup ma odniesienie do wszystkich akcji PKN Orlen S.A. (dawniej Grupy LOTOS) o wartości 300 mln zł oraz pozostałych akcji HEC i KIND objętych za kwotę 8 mln USD (przy czym po realizacji Opcji Sprzedaży będą to wyłącznie akcje HEC, natomiast po realizacji Opcji Kupna będą to akcje HEC i KIND). Po spłacie kredytów uprzywilejowanych spółka Grupa Azoty Polyolefins S.A. będzie zobowiązana do gromadzenia środków pieniężnych w celu jednorazowego wykupu akcji PKN Orlen S.A. (dawniej Grupy LOTOS) i pozostałych akcji HEC i KIND.

Udziały w jednostkach stowarzyszonych

Nazwa jednostki stowarzyszonej

Procent posiadanych udziałów w kapitale podstawowym

Kraj

Metoda konsolidacji

Wartość bilansowa udziałów

31 grudnia 2025 roku

 

Kemipol Sp. z o.o.

33,99%

Polska

MPW

36 037

budchem Sp. z o.o. w likwidacji

48,96%

Polska

MPW

-

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

34,41%

Polska

MPW

-

 

36 037

31 grudnia 2024 roku

 

Kemipol Sp. z o.o.

33,99%

Polska

MPW

35 783

budchem Sp. z o.o. w likwidacji

48,96%

Polska

MPW

-

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

34,41%

Polska

MPW

133 585

 

169 368

Skrócone informacje finansowe spółki stowarzyszonej Kemipol Sp. z o.o.

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Aktywa

149 018

142 429

Kapitał własny

105 135

104 555

Zobowiązania

43 883

37 874

Przychody

319 870

314 982

Zysk za okres

80 246

82 014

Skrócone informacje finansowe spółki stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A.

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Aktywa trwałe

1 379 424

5 972 663

Aktywa obrotowe

389 128

509 097

Kapitał własny

(4 340 476)

60 863

Zobowiązania długoterminowe

107 819

2 577 387

Zobowiązania krótkoterminowe

6 001 209

3 843 510

Przychody

376 223

1 058 615

Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem

(4 346 205)

(106 160)

Zysk/(Strata) netto

(4 342 109)

(91 705)

Inne całkowite dochody

(135)

(79 756)

Całkowity dochód za okres

(4 342 244)

(171 461)

Istotne szacunki dotyczące spółki stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Jednostka Dominująca przeprowadziła kompleksową ocenę ekspozycji finansowych wobec spółki stowarzyszonej Polyolefins S.A. W wyniku tej analizy rozpoznano odpisy aktualizujące wartość udzielonych pożyczek w kwocie 671 642 tys. zł oraz należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 90 143 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2024 roku odpisy te stanowiły odpowiednio: dla pożyczek 214 702 tys. zł, dla należności 0.

Jednocześnie Jednostka dominująca dokonała wyceny mechanizmu stabilizacji rentowności dla Współsponsorów, sprowadzając jego wartość do zera. Na dzień 31 grudnia 2024 roku zobowiązanie wynikające z tego mechanizmu określonego w Umowie Akcjonariuszy spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. wynosiło 38 195 tys. zł.

Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej uwzględniające szacunki dot. GA Polyolefins S.A. na:

 Pozycja bilansowa, której dotyczy szacunek

na dzień 31.12.2025

W tym wartość szacunku wpływająca na sprawozdanie z całkowitych dochodów

Opis

Akcje - (133 585) Wycena metodą praw własności

Pozostałe aktywa finansowe

892

(671 642)

Odpis na udzielone pożyczki

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

235 283

                               77 419

Wartość podatku wynikająca z rozpoznanych odpisów aktualizujących na udzielonych pożyczkach oraz na należnościach

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

311 692

(101 572)

Odpis na należności

Pozostałe zobowiązania finansowe:

 

 

 

-      opcje PUT

129 092

5 000

Opcja dla akcjonariuszy GA Polyolefins S.A.

-      mechanizm stabilizacji rentowności

-

38 195

Korytarz rentowności

Całkowity dochód za okres

(807 626)

(786 185)

Wpływ ujawnień na wynik finansowy

Wycena metodą praw własności inwestycji Polimery Police z uwagi na jej ujemne kapitały własne wynosi 0.

Nota 14.2 Pozostałe aktywa finansowe

Wybrane Zasady Rachunkowości

W momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe z tytułu udzielonych pożyczek są ujmowane w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Pochodne instrumenty finansowe w momencie początkowego ujęcia wycenia sią w wartości godziwej. Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej są ujmowane jako zysk lub strata w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w działalności finansowej.

Pozostałe aktywa finansowe

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Pożyczki

892

566 948

Przypadające na:

Długoterminowe

892

566 948

892

566 948

 

Zapadalność pożyczki udzielonej spółce stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A. na dzień 31 grudnia 2025 roku

Pożyczkobiorca

Waluta pożyczki

Stopa procentowa

Wartość pożyczki na dzień bilansowy

Wartość pożyczki na dzień bilansowy

do roku

1-5 lat

powyżej 5 lat

w walucie

w PLN

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

PLN

WIBOR 6M+marża

740

740

-

-

740

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

EUR

EURIBOR 6M+marża

36

152

-

-

152

 

892

-

-

892

Zapadalność pożyczki udzielonej spółce stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A. na dzień 31 grudnia 2024 roku

Pożyczkobiorca

Waluta pożyczki

Stopa procentowa

Wartość pożyczki na dzień bilansowy

Wartość pożyczki na dzień bilansowy

do roku

1-5 lat

powyżej 5 lat

w walucie

w PLN

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

PLN

WIBOR 6M+marża

462 530

462 530

-

-

462 530

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

EUR

EURIBOR 6M+marża

33 547

104 418

-

-

104 418

 

 

566 948

-

-

566 948

Pożyczki udzielone spółce Grupa Azoty Polyolefins S.A. związane są z realizacją projektu Polimery Police.

Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty na dzień 31 grudnia 2025 roku

 

Wartość pożyczek na 01.01.2025

Wartość pożyczek na 31.12.2025

Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2025

Wartość pożyczek po uwzględnieniu szacowanej straty na 31.12.2025

Szacowane w całym okresie życia instrumentów, w tym:

566 948

887 236

(886 344)

892

dla których nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego

566 948

887 236

(886 344)

892

Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty na dzień 31 grudnia 2024 roku

 

Wartość pożyczek na 01.01.2024

Wartość pożyczek na 31.12.2024

Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2024

Wartość pożyczek po uwzględnieniu szacowanej straty na 31.12.2024

Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym:

492 295

781 650

(214 702)

566 948

dla których nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego

492 295

781 650

(214 702)

566 948

W związku z bieżącą sytuacją finansową spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. utrzymują się pogorszone od 2023 roku wskaźniki przyjmowane do wyliczenia wartości szacowanej straty kredytowej związanej z udzielonymi pożyczkami.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku dokonano odpisu aktualizującego wartość pożyczek w kwocie 671 642 tys. zł.

Nota 15 Zapasy

Wybrane Zasady Rachunkowości

Zapasy są to aktywa przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji przeznaczonej na sprzedaż lub materiały i surowce zużywane w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług.

Składniki zapasów są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższych jednak od ich wartości netto możliwych do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość rozchodu zapasów ustala się z zastosowaniem metody średniej ważonej.

Cena nabycia to cena zakupu składnika aktywów, obejmująca kwotę należną sprzedającemu bez podlegających odliczeniu podatku od towarów i usług oraz podatku akcyzowego, a w przypadku importu powiększona o obciążenia o charakterze publicznoprawnym oraz powiększona o koszty bezpośrednio związane z zakupem

i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzania do obrotu, łącznie z kosztami transportu, załadunku, wyładunku, a obniżona o rabaty, opusty i inne podobne zmniejszenia i odzyski. Wyroby gotowe, półprodukty i produkcja w toku wyceniane są według kosztu wytworzenia obejmującego uzasadnioną część stałych kosztów pośrednich produkcji, wyliczoną przy założeniu normalnego wykorzystaniu zdolności produkcyjnych.

Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, pomniejszoną o rabaty i upusty, a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji „koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów”. Natomiast odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów ujmowane jest jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży.

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Produkty gotowe

82 187

54 051

Półprodukty, produkcja w toku

64 143

75 982

Materiały

226 878

213 782

Zapasy ogółem, w tym:

373 208

343 815

wartość bilansowa zapasów wykazywanych w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży

47 365

49 853

 

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Wartość zapasów ujętych jako koszt w okresie

2 222 916

2 278 565

Odpisy wartości zapasów ujęte jako koszt w okresie

71 803

73 508

Odpisy wartości zapasów wykorzystane/rozwiązane w okresie

(70 208)

(85 617)

 

2 224 511

2 266 456

 

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Wartość odpisów aktualizujących zapasy

17 287

15 692

Główną pozycję w zapasach materiałów stanowią podstawowe surowce do produkcji nawozów (sól potasowa, szlaka, ilmenit, fosforyty i miał węglowy) - 106 043 tys. zł. Wartość pozostałych surowców wynosi 33 197 tys. zł. W pozycji zapasów prezentowane są również zapasy materiałów technicznych, pomocniczych, opakowań, odpadów oraz złomu w wysokości 48 638 tys. zł.

Utworzenie, jak i odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów ujmuje się w kosztach wytworzenia produktów. W okresie sprawozdawczym zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku Grupa Kapitałowa ujęła w bilansie:

●wykorzystanie/rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość zapasów w kwocie 70 208 tys. zł, dotyczących zapasów, które zostały w danym okresie sprawozdawczym zagospodarowane (zużyte do produkcji, sprzedane, zlikwidowane itp.),

●utworzenie odpisów aktualizujących wartość zapasów produktów gotowych, półfabrykatów i materiałów niewykazujących rotacji w kwocie 71 803 tys. zł, wynikających z relacji poziomu kosztu ich wytworzenia do możliwych do uzyskania na dzień bilansowy cen sprzedaży netto.

Ujemny wpływ na wynik EBITDA powyższych operacji wyniósł 1 595 tys. zł.

Zapasy nie stanowią zabezpieczenia płatności zobowiązań Grupy Kapitałowej.

Nota 16 Prawa majątkowe

Wybrane Zasady Rachunkowości

Prawa majątkowe obejmują prawa do emisji CO 2 oraz świadectwa pochodzenia energii.

Przyznane nieodpłatnie prawa do emisji, w tym prawa otrzymane w ramach realizacji zadań KPI ujmowane są jako zapasy. Otrzymane nieodpłatnie uprawnienia ujmuje się i prezentuje w szyku rozwartym w zapasach w korespondencji z przychodami przyszłych okresów (dotacja według MSR 20) w wartości godziwej ustalonej na dzień ich zarejestrowania.

Zakupione prawa do emisji są ujmowane według ceny nabycia.

Rezerwa wynikająca z emisji wyceniana jest jako iloczyn (i) liczby praw niezbędnych do umorzenia w związku z dokonaną w okresie sprawozdawczym emisją oraz (ii) jednostkowych kosztów praw do emisji ustalonych według następujących zasad:

●w pierwszej kolejności – przez wykorzystanie otrzymanych lub należnych nieodpłatnych praw do emisji - jednostkowy koszt tych uprawnień obliczany jest według metody średniej ważonej łącznej puli otrzymanych i należnych nieodpłatnych praw do emisji (koszyk uprawnień otrzymanych nieodpłatnie),

●w drugiej kolejności – przez wykorzystanie zakupionych lub zakontraktowanych na podstawie zawartych przed dniem bilansowym kontraktów terminowych zabezpieczających nabycie praw do emisji za okres objęty sprawozdaniem, z których dostawa praw nastąpi przed upływem terminu ich umorzenia w KOBIZE - jednostkowy koszt uprawnień obliczany jest według metody średniej ważonej praw nabytych i zakontraktowanych (koszyk uprawnień nabytych),

●w trzeciej kolejności – jeśli emisja za okres sprawozdawczy nie została pokryta w ramach otrzymanych lub należnych uprawnień nieodpłatnych, ani w ramach posiadanych lub zakontraktowanych uprawnień nabytych – jednostkowy koszt brakujących uprawnień wycenia się według wartości rynkowej na dany dzień bilansowy.

Rezerwę na bieżące (miesięczne) koszty emisji tworzy się w oparciu o szacowaną na dany rok emisję z uwzględnieniem rzeczywistej emisji za miniony okres. Otrzymane/nabyte uprawnienia do emisji podlegają umorzeniu w ciężar wartości księgowej rezerwy (bierne rozliczenia międzyokresowe), jako jej rozliczenie w momencie dokonania umorzenia uprawnień do emisji za poprzedni rok w odpowiednim rejestrze.

W przypadku sprzedaży praw do emisji (przyznanych nieodpłatnie lub nabytych), przychody z tytułu sprzedaży ujmowane są jako przychody ze sprzedaży. W przypadku sprzedaży praw do emisji (przyznanych nieodpłatnie lub nabytych) rozpoznawany jest koszt własny sprzedaży tych praw wyceniany według metody średniej ważonej ustalanej oddzielnie dla praw do emisji nabytych nieodpłatnie i praw do emisji zakupionych, który odnoszony jest na koszt własny sprzedaży.

Świadectwa pochodzenia energii przyznane Jednostce Dominującej z tytułu produkcji energii elektrycznej w kogeneracji ujmowane są w miarę nabywania uprawnień jako prawa majątkowe i zmniejszenie kosztów produkcji wytwarzanej energii. Zakupione świadectwa pochodzenia energii są ujmowane według ceny nabycia.

Wykorzystane certyfikaty ulegają umorzeniu i wyłącza się je z ewidencji w dacie złożenia wniosku do URE o ich umorzenie.

Nabyte i przyznane prawa do emisji CO 2

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Prawa do emisji przyznane nieodpłatnie

163 966

221 165

Świadectwa pochodzenia energii

11

79

Prawa majątkowe ogółem

163 977

221 244

Prawa majątkowe nie stanowią zabezpieczenia płatności zobowiązań Grupy Kapitałowej.

Nota 16.1 Prawa do emisji CO 2 (ilość jednostek)

Posiadane prawa do emisji CO 2 (ilość jednostek)

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Stan na początek okresu (jednostki posiadane)

776 096

799 458

Rozliczone

(970 954)

(1 013 397)

Przyznane

612 720

650 061

Zakupione

325 035

339 974

Sprzedane

(149 462)

-

Zwrócone

-

-

Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane)

593 435

776 096

Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane i należne z tytułu zawartych kontraktów terminowych)

593 435

776 096

Emisja w okresie sprawozdawczym

959 551

970 955

Uprawnienia do emisji CO 2

W I półroczu 2025 roku Jednostka Dominująca otrzymała nieodpłatnie uprawnienia do emisji CO 2 na rok 2025. W czerwcu br. na rachunek wpłynęło 612 273 jednostek (EUA) dla instalacji amoniaku, bieli, nawozów i ECII, z czego 45 544 EUA stanowi tzw. nienależną nadwyżkę, która będzie podlegała zwrotowi. Należne otrzymane uprawnienia zostały ujęte w bilansie, w pozycji prawa majątkowe w wartości 170 497 tys. zł.

Na dzień 30 września 2025 roku Spółka nie otrzymała należnych praw do emisji CO 2 dla instalacji ECII w ilości 457 jednostek (EUA).

W 2025 roku Spółka umorzyła prawa do emisji CO 2 za rok 2024, w ilości 970 954 EUA. Do umorzenie CO 2 za rok 2024 wykorzystano 21 784 darmowych uprawnień przyznanych na rok 2025 o wartości bilansowej 6 548 tys. zł.

W związku z wezwaniem KOBiZE do wprowadzenia korekt w raportach ALC, począwszy od roku 2019, skorygowana zostanie liczba należnych oraz otrzymanych w ubiegłych latach bezpłatnych uprawnień podlegających zwrotowi. Na tę okoliczność utworzono rezerwę na zakup uprawnień do emisji w wysokości 30 057 tys. zł.

Nota 17 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Wybrane Zasady Rachunkowości

Należności z tytułu dostaw i usług to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, nienotowane na aktywnym rynku, o określonej wysokości płatności. Początkowo ujmuje się je według wartości godziwej. Po początkowym ujęciu wycenia się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości.

W przypadku należności o terminie wymagalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.

Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług szacowana jest na bazie modelu uproszczonego (macierz rezerw) od momentu początkowego ujęcia należności. Wartość należności powiększana jest o zasądzone koszty sądowe oraz ewentualne, należne Jednostce na dzień wyceny odsetki z tytułu zwłoki. Dla odsetek za zwłokę Grupa Kapitałowa tworzy odpisy aktualizujące. Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług oraz odpowiadający jej odpis z tytułu utraty wartości danego aktywa finansowego jest tworzony na należności zarówno przeterminowane, jak i nieprzeterminowane:

●w oparciu o ważoną prawdopodobieństwem stratę kredytową, jaka zostanie poniesiona w przypadku wystąpienia opóźnienia płatności powyżej 90 dni. Szacowaną na bazie modelu uproszczonego stratę ujmuje się w koszty działalności operacyjnej jako koszty sprzedaży, jeżeli dotyczy należności z tytułu dostaw i usług za wyjątkiem oczekiwanej straty na należności z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych lub w pozostałe koszty/przychody operacyjne, jeżeli dotyczy pozostałych należności,

●w przypadku wystąpienia któregokolwiek z poniższych zdarzeń:

należności od dłużników postawionych w stan likwidacji lub w stan upadłości,

należności od dłużników w przypadku oddalenia wniosku o ogłoszenie upadłości, jeżeli majątek dłużnika nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania upadłościowego,

należności kwestionowanych przez dłużników, skierowane na drogę postępowania sądowego (należności sporne) oraz z których zapłatą dłużnik zalega, a według oceny jego sytuacji majątkowej i finansowej spłata należności w umownej kwocie nie jest prawdopodobna,

należności stanowiących równowartość kwot podwyższających należności, w stosunku do których uprzednio dokonano odpisu aktualizującego,

należności, których termin wymagalności zapłaty na dzień sprawozdawczy został przekroczony o 180 dni,

należności skierowanych na drogę egzekucji administracyjnej, postępowania sądowego lub egzekucji sądowej,

tworzy się odpis aktualizujący należności w wysokości 100 % należności.

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Należności z tytułu dostaw i usług -podmioty powiązane

158 867

159 171

Należności z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty

61 561

66 673

Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego

49 995

51 510

Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych – podmioty pozostałe

40

2 040

Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług - podmioty powiązane

9 217

25 487

Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług - podmioty pozostałe

71

12

Rozliczenia międzyokresowe kosztów - podmioty powiązane

88

1

Rozliczenia międzyokresowe kosztów - podmioty pozostałe

3 188

3 285

Pozostałe należności - podmioty powiązane

7 879

9 523

Pozostałe należności - podmioty pozostałe

28 533

17 189

 

319 439

334 891

Przypadające na:

Długoterminowe

7 747

10 016

Krótkoterminowe

311 692

324 875

 

319 439

334 891

Główną pozycję w pozostałych należnościach od podmiotów pozostałych stanowi należność z tytułurekompensata w wysokości 21 090 tys. zł będąca wynikiem zawarcia ugody z Polską Grupą Górniczą S.A. w związku ze sporem dotyczącym obowiązywania umowy z 2018 roku oraz wynikającą z tego przerwą w jej realizacji. Rekompensata jest płatna w ratach do dnia 31 października 2026 roku. W 2025 roku wypłacono trzy raty o łącznej wartości 1 506 tys. zł.

 

Zmiany stanu odpisów aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług (w tym z tytułu szacowanej straty kredytowej)

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Stan na początek okresu

28 091

26 843

Utworzenie – ujęte w rachunku zysków i strat

101 993

2 039

Rozwiązanie – ujęte w rachunku zysków i strat

(5 977)

(755)

Wykorzystanie

(174)

(36)

Zmiany w Grupie (+ /-)

(32)

-

Stan na koniec okresu

123 901

28 091

Przypadające na:

Długoterminowe

824

544

Krótkoterminowe

123 077

27 547

 

123 901

28 091

Utworzone odpisy dotyczą przede wszystkim wierzytelności handlowych wobec Grupy Azoty „Polyolefins” S.A. (101 572 tys. zł) i są związane z zatwierdzonym układem. Wartość odpisu skalkulowana została w odniesieniu do należności zgłoszonych przez Spółkę w postępowaniu o zatwierdzenie układu z uwzględnieniem:

•kwoty zwrotu przysługującej Spółce z tytułu układu,

•zwrotów podatku od towarów i usług z tytułu tzw. ulgi na złe długi wynikającej z art. 89a. ustawy o podatku od towarów i usług,

•przeprowadzenia rozliczenia w ramach spółek Grupy Azoty w kwocie 99 mln zł.

Dla pozostałych należności zgodnie z MSSF 9 odpisy aktualizujące tworzy się metodą uproszczoną na szacowaną przez Spółkę stratę kredytową dotyczącą należności handlowych oraz pozostałych należności od momentu początkowego ujęcia. Wartość odpisu jest aktualizowana na ostatni dzień okresu sprawozdawczego. Utworzenie i rozwiązanie odpisu z tytułu szacowanej straty kredytowej należności handlowych ujmuje się w kosztach sprzedaży. Utworzenie odpisu na należności pozostałe ujmuje się w pozostałych kosztach operacyjnych.

Należności handlowe, w przypadku których nastąpiła utrata wartości dotyczą głównie odbiorców nawozów.

W przypadku stwierdzenia nieściągalności należności, które zostały objęte odpisami, z tytułu utraty wartości, dokonuje się ich spisania poprzez wykorzystanie odpisów.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku suma należności z tytułu dostaw i usług wynosiła 220 428 tys. zł (w roku 2024 wynosiła 225 844 tys. zł) – 40% tej kwoty stanowią należności niewymagalne. Należności przeterminowane ponad 12 miesięcy dotyczą w znacznej mierze odbiorców postawionych w stan upadłości lub w stosunku do których jest prowadzone postępowanie egzekucyjne. Należności łącznie od 124 odbiorców zostały objęte odpisem aktualizującym.

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności nie są oprocentowane i nie stanowią zabezpieczenia płatności zobowiązań Grupy Kapitałowej.

Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług uwzględniająca szacowane ryzyko kredytowe

na dzień 31.12.2025 roku

 

Wartość brutto należności

Oczekiwana strata kredytowa

Oczekiwana strata kredytowa w %

Wartość netto należności

Nieprzeterminowane

77 916

2 451

3,15%

75 465

Przeterminowane do 180 dni

242 220

98 009

40,46%

144 211

Przeterminowane od 181-360 dni

4 101

3 352

81,74%

749

Przeterminowane powyżej 360 dni

20 092

20 089

99,99%

3

 

344 329

123 901

 

220 428

na dzień 31.12.2024 roku

Nieprzeterminowane

209 897

407

0,19%

209 490

Przeterminowane do 180 dni

17 089

735

4,30%

16 354

Przeterminowane od 181-360 dni

256

256

100,00%

-

Przeterminowane powyżej 360 dni

26 693

26 693

100,00%

-

 

253 935

28 091

225 844

 

Struktura walutowa należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

PLN

99 771

284 919

EUR w przeliczeniu na PLN

217 277

48 755

USD w przeliczeniu na PLN

2 391

1 202

XOF w przeliczeniu na PLN

-

15

 

319 439

334 891

Przypadające na:

Długoterminowe

7 747

10 016

Krótkoterminowe

311 692

324 875

 

319 439

334 891

Rotacja należności handlowych związanych z normalnym tokiem sprzedaży w Jednostce Dominującej w 2025 roku wynosiła 64 dni, natomiast w 2024 roku wynosiła 46 dni.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku nie występują należności z tytułu sum zatrzymanych.

Nota 18 Środki pieniężne

Wybrane Zasady Rachunkowości

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy oraz środki przekazane spółkom z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. uczestniczącym w usłudze cash poolingu.

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Środki pieniężne w kasie

18

15

Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN)

11 723

3 858

Środki pieniężne na rachunkach walutowych (po przeliczeniu na PLN)

24 022

3 148

Lokaty bankowe pozostałe

49 987

50 000

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych w ramach cash poolingu

50 164

71 875

 

135 914

128 896

Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

135 914

128 896

Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

135 914

128 896

Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania

52 004

52 624

Wartość godziwa środków pieniężnych jest zbliżona z ich wartością bilansową.

Saldo środków pieniężnych stanowią środki o nieograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 83 910 tys. zł oraz o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 52 004 tys. zł.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku saldo środków pieniężnych dotyczące podzielonej płatności wynosi 1 109 tys. zł i zawiera się w łącznej kwocie środków pieniężnych na rachunkach bankowych (PLN).

Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty

 

Wartość środków pieniężnych na 01.01.2025

Wartość środków pieniężnych na 31.12.2025

Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2025

Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2025

Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym:

128 881

135 896

-

135 896

A

127 660

106 278

-

106 278

BBB/BB

1 221

29 618

-

29 618

 

Wartość środków pieniężnych na 01.01.2024

Wartość środków pieniężnych na 31.12.2024

Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2024

Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2024

Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym:

45 576

128 881

-

128 881

A

45 077

127 660

-

127 660

BBB/BB

499

1 221

-

1 221

Nota 19 Kapitał własny

Wybrane Zasady Rachunkowości

Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu Jednostki Dominującej.

Kapitał zakładowy, stanowiący kapitał zakładowy Jednostki Dominującej, wykazuje się w wysokości określonej w wartości nominalnej wyemitowanych akcji.

Koszty emisji akcji poniesione przy powstaniu spółki akcyjnej lub podwyższeniu kapitału zakładowego, zmniejszają kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej.

Kwoty powstałe z podziału zysku, niepodzielony wynik z lat ubiegłych oraz wynik roku bieżącego prezentowane są w sprawozdaniu finansowym jako zyski zatrzymane.

Nota 19.1 Kapitał zakładowy

Wartość kapitału zakładowego

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Wartość nominalna akcji A

600 000

600 000

Wartość nominalna emisji akcji B                        

150 000

150 000

Wartość nominalna emisji akcji C

491 758

491 758

1 241 758

1 241 758

Liczba akcji

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Ilość akcji na początek okresu (szt.)

124 175 768

124 175 768

Ilość akcji na koniec okresu (szt.)

124 175 768

124 175 768

Wartości nominalna 1 akcji (zł/akcję)

10

10

Wszystkie wyemitowane akcje zostały w pełni opłacone.

Struktura kapitału zakładowego

Akcjonariusz

Liczba akcji

% kapitału akcyjnego

Liczba głosów

% głosów

31 grudnia 2025 roku

 

 

 

Grupa Azoty S.A.

78 051 500

62,86%

78 051 500

62,86%

OFE PZU "Złota Jesień"

16 092 634

12,96%

16 092 634

12,96%

Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.

16 299 649

13,13%

16 299 649

13,13%

Skarb Państwa

9 273 078

7,47%

9 273 078

7,47%

Pozostali akcjonariusze

4 458 907

3,58%

4 458 907

3,58%

 

124 175 768

100,00%

124 175 768

100,00%

31 grudnia 2024 roku

 

 

 

Grupa Azoty S.A.

78 051 500

62,86%

78 051 500

62,86%

OFE PZU "Złota Jesień"

16 092 634

12,96%

16 092 634

12,96%

Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.

16 299 649

13,13%

16 299 649

13,13%

Skarb Państwa

9 273 078

7,47%

9 273 078

7,47%

Pozostali akcjonariusze

4 458 907

3,58%

4 458 907

3,58%

 

124 175 768

100,00%

124 175 768

100,00%

 

Nota 19.3 Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli

Zestawienie zmian udziałów niesprawujących kontroli

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Stan na początek okresu

54

53

Zwiększenie/(Zmniejszenie), w tym:

1

1

Zyski i Straty oraz inne całkowite dochody

1

1

Stan na koniec okresu

55

54

 

Zysk/Strata netto przypadający na udziałowców niesprawujących kontroli

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Zysk/(Strata) netto przypadająca na udziałowców niesprawujących kontroli – pozostałe nieistotne podmioty zależne

1

1

Zysk/(Strata) netto przypadająca na udziałowców niesprawujących kontroli, razem

1

1

 

Przepływy pieniężne netto

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

385

2 437

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

(2 403)

(2 017)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

(169)

50 628

Przepływy pieniężne netto, razem

(2 187)

51 048

Nota 19.4 Zyski zatrzymane

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

przekształcone*

Stan na początek okresu

(686 758)

(616 667)

Zwiększenia (+):

-

4 639

Pozostałe

-

4 639

Zmniejszenia (-):

(730 925)

(72 467)

Zyski i Straty oraz inne całkowite dochody

(730 925)

(74 730)

Stan na koniec okresu, w tym:

(1 417 683)

(686 758)

Kapitał zapasowy

543

543

Kapitał rezerwowy

93 184

92 535

Zyski i straty aktuarialne

(15 805)

(15 044)

Strata z lat ubiegłych

(765 441)

(687 622)

Zysk/(Strata) netto bieżącego okresu

(730 164)

(77 170)

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Łączna wartość straty netto bieżącego okresu oraz straty z lat ubiegłych przekracza określoną w Kodeksie spółek handlowych w art. 397 sumę kapitałów zapasowego, rezerwowego oraz 1/3 kapitału zakładowego – co zobligowało Zarząd Jednostki Dominującej do zwołania Walnego Zgromadzenia celem powzięcia uchwały dotyczącej dalszego istnienia Spółki. W dniu 27 czerwca 2025 roku Walne Zgromadzenie podjęło Uchwałę o dalszym istnieniu Jednostki Dominującej.

Nota 19.5 Dywidenda

W 2025 roku Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidendy. Strata netto za rok 2024 w wysokości 71 778 tys. zł zgodnie z decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2025 roku, zostanie pokryta z zysków z kolejnych lat obrotowych.

 

Nota 20 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek

Wybrane Zasady Rachunkowości

W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.

Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Kredyty

93 205

84 815

Pożyczki

724 201

695 569

 

817 406

780 384

Przypadające na:

Krótkoterminowe

817 406

780 384

 

817 406

780 384

Zapadalność kredytów i pożyczek oraz struktura walutowa

Na dzień 31 grudnia 2025 roku

Waluta kredytu

Stopa referencyjna

Wartość kredytu na dzień bilansowy

do roku

1-2 lat

2-5 lat

 

 

w walucie

w PLN

PLN

zmienna

817 402

817 402

817 402

-

-

EUR

zmienna

-

2

2

-

-

USD

zmienna

-

2

2

-

-

 

 

817 406

817 406

-

-

Na dzień 31 grudnia 2024 roku

PLN

zmienna

744 522

744 522

744 522

-

-

EUR

zmienna

-

2

2

-

-

USD

zmienna

8 744

35 860

35 860

-

-

 

 

780 384

780 384

-

-

Na dzień bilansowy kredyty bankowe i pożyczki są wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu. Podstawą wyceny jest wysokość wykorzystanego kredytu według aktualnej na dzień bilansowy stopy procentowej.

Jednostka Dominująca korzysta z usługi rzeczywistego wielowalutowego cash poolingu w ramach umowy Grupy Kapitałowej Grupa Azoty z bankiem PKO BP S.A., zawartej w dniu 26 września 2022 roku. W dniu 30 września 2025 roku podpisano aneks, zgodnie z którym umowa ulega przedłużeniu na okres obowiązywania Umowy Stabilizacyjnej, każdorazowo w przypadku jej przedłużenia. Limit dzienny w PLN wynosi 700 500 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku wystąpiło zadłużenie w kwocie 350 366 tys. zł. Limit dzienny walutowy w EUR wynosi 15 000 tys. EUR - na dzień 31 grudnia 2025 roku zadłużenie nie występowało. Limit dzienny walutowy w USD wynosi 15 000 tys. USD - na dzień 31 grudnia 2025 roku zadłużenie również nie występowało.

Jednostka Dominująca w ramach nowej umowy Grupy Kapitałowej Grupa Azoty z bankiem PKO BP S.A. zawartej w dniu 26 września 2022 roku korzysta również z limitu w formie kredytu wielocelowego w wysokości 62 000 tys. zł. Aneks z dnia 30 września 2025 roku stanowi, że dostępność limitu jest w każdym czasie uzależniona od obowiązywania Porozumienia Stabilizacyjnego. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykorzystano 29 888 tys. zł na gwarancje. Pozostała kwota w wysokości 32 112 tys. zł pozostaje do wykorzystania na kolejne gwarancje, akredytywy oraz kredyt obrotowy. Na dzień 31 grudnia 2025 roku do rozliczenia pozostała prowizja w kwocie 15 tys. zł.

W ramach tej samej umowy spółki zależne korzystają również z usługi cash poolingu rzeczywistego wielowalutowego posiadając następujące limity dzienne w PLN:

●Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. 20 000 tys. zł,

●Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. 7 000 tys. zł.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku spółka zależna Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. posiadała zadłużenie w kwocie 18 525 tys. zł, a spółka Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. w kwocie 5 838 tys. zł.

Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. korzysta również z limitu w formie kredytu wielocelowego w banku PKO BP w wysokości 8 000 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku spółka posiadała zadłużenie w kwocie 35 tys. zł.

W marcu 2020 roku Jednostka Dominująca podpisała umowę kredytu w rachunku bieżącym z Bankiem Gospodarstwa Krajowego z limitem 100 000 tys. zł obowiązującą do dnia 23 stycznia 2023 roku.

W roku 2025 oraz po dniu bilansowym Jednostka Dominująca podpisała Aneksy przedłużające termin obowiązywania ww. umowy do 30 kwietnia 2026 roku. Dostępność kredytu jest w każdym czasie uzależniona od obowiązywania Porozumienia Stabilizującego. Według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku wystąpiło zadłużenie w kwocie 93 248 tys. zł.

Od grudnia 2020 roku Jednostka Dominująca korzysta również z wielocelowej linii kredytowej na akredytywy i gwarancje w ramach umowy Grupy Kapitałowej Grupa Azoty z bankiem BNP Paribas BP S.A. Wspólny limit dla spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty wynosi 10 000 tys. zł. W dniu 30 września 2025 roku Jednostka Dominująca podpisała aneks do ww. umowy uzależniający dostępność limitu w każdym czasie od obowiązywania Porozumienia Stabilizującego. Na dzień 31 grudnia 2025 roku Jednostka Dominująca nie korzystała z tego limitu.

Pożyczki udzielone Jednostce Dominującej według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku:

●pożyczka udzielona przez Grupę Azoty S.A. w dniu 14 września 2015 roku w kwocie 60 000 tys. zł na pokrycie kapitału zakładowego utworzonej spółki zależnej Grupa Azoty Polyolefins S.A., zgodnie z postanowieniami umowy o finansowanie wewnątrzgrupowe z dnia 23 kwietnia 2015 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wystąpiło zadłużenie w kwocie nominalnej 20 000 tys. zł,

●pożyczka udzielona przez Grupę Azoty S.A. w dniu 1 czerwca 2020 roku w kwocie 51 420 tys. zł na refinansowanie spłaty pożyczki NFOŚiGW, zgodnie z postanowieniami umowy o finansowanie wewnątrzgrupowe z dnia 23 kwietnia 2015 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wystąpiło zadłużenie w kwocie nominalnej 11 287 tys. zł,

●pożyczka udzielona przez Grupę Azoty S.A. w dniu 6 lipca 2020 roku w kwocie 298 000 tys. zł na realizację procesu finasowania Projektu Polimery, zgodnie z postanowieniami umowy o finansowanie wewnątrzgrupowe z dnia 23 kwietnia 2015 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wystąpiło zadłużenie w kwocie nominalnej 214 986 tys. zł,

●pożyczka udzielona przez Grupę Azoty S.A. w dniu 15 września 2022 roku w kwocie 100 000 tys. zł na realizację projektów inwestycyjnych ujętych w Planie Działalności Inwestycyjnej zgodnie z postanowieniami umowy o finansowanie wewnątrzgrupowe z dnia 23 kwietnia 2015 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wystąpiło zadłużenie w kwocie nominalnej 100 000 tys. zł.

Na dzień bilansowy Jednostka Dominująca nie posiadała papierów dłużnych.

Nota 21 Zobowiązania z tytułu leasingu

Wybrane Zasady Rachunkowości

Początkowa wycena

W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa Kapitałowa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można ustalić na podstawie umowy. W przeciwnym razie Grupa stosuje swoją krańcową stopę procentową.

Stopa procentowa leasingu - to stopa procentowa, która powoduje, że wartość bieżąca opłat leasingowych oraz wartości końcowej równa się sumie wartości godziwej bazowego składnika aktywów oraz wszelkich początkowych kosztów bezpośrednich poniesionych przez leasingobiorcę.

Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy – to stopa procentowa, jaką leasingobiorca musiałby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości, jak składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.

Późniejsza wycena

Po dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:

●zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia naliczenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,

●zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych, oraz

●zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, o której mowa poniżej, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych opłat leasingowych.

Ponowna ocena zobowiązania

Jednostka Dominująca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych, stosując zaktualizowaną stopę dyskontową, jeżeli:

●zaistnieje zmiana w odniesieniu do okresu leasingu – Jednostka Dominująca określa wówczas zaktualizowane opłaty leasingowe na podstawie zaktualizowanego okresu leasingu lub

●zaistnieje zmiana dotycząca oceny opcji kupna bazowego składnika aktywów – Spółka określa wówczas zaktualizowane opłaty leasingowe w celu uwzględnienia zmiany w kwotach, które należy zapłacić w ramach opcji kupna.

Jednostka Dominująca ponownie ocenia, czy można z wystarczającą pewnością założyć, że skorzysta z opcji przedłużenia leasingu lub że nie skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia albo znaczącej zmiany w okolicznościach:

●które kontroluje oraz

●które wpływają na to, że można z wystarczającą pewnością założyć, że Jednostka skorzysta z opcji, która nie została wcześniej uwzględniona w ustaleniach dotyczących okresu leasingu, lub że nie skorzysta z opcji, która została wcześniej uwzględniona w tych ustaleniach.

Jednostka Dominująca aktualizuje okres leasingu, gdy zaszła zmiana dotycząca nieodwołalnego okresu leasingu, jeżeli np.:

●skorzysta z opcji nieuwzględnionej wcześniej w ustaleniach dotyczących okresu leasingu,

●nie skorzysta z opcji uwzględnionej wcześniej w ustaleniach dotyczących okresu leasingu,

●wystąpi zdarzenie, wskutek którego na mocy umowy będzie zobowiązana skorzystać z opcji nieuwzględnionej wcześniej w ustaleniach dotyczących okresu leasingu, lub

●wystąpi zdarzenie, wskutek którego na mocy umowy nie będzie wolno jej skorzystać z opcji uwzględnionej wcześniej w ustaleniach dotyczących okresu leasingu.

Jednostka Dominująca dokonuje aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych, przy niezmienionej stopie dyskontowej, gdy:

●zaistnieje zmiana w kwocie, której zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej – Jednostka Dominująca ustala zaktualizowane opłaty leasingowe w celu uwzględnienia zmiany w kwotach, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej,

●zaistnieje zmiana w przyszłych opłatach leasingowych wynikająca ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalania tych opłat, wliczając w to na przykład zmianę w celu uwzględnienia zmian w stawkach czynszów na wolnym rynku. Jednostka Dominująca dokonuje aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu w celu uwzględnienia zaktualizowanych opłat leasingowych tylko wtedy, gdy nastąpi zmiana przepływów pieniężnych (tj., kiedy korekta opłat leasingowych wchodzi w życie). Leasingobiorca ustala zaktualizowane opłaty leasingowe na pozostały do końca okres leasingu w oparciu o zaktualizowane opłaty umowne.

Kwota aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu ujmowana jest jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Jeżeli jednak wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania została zmniejszona do zera i ma miejsce dalsze zmniejszenie wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, leasingobiorca ujmuje pozostałą kwotę aktualizacji wyceny w wyniku.

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Stan na początek okresu

81 778

76 623

Zwiększenia (nowe leasingi)

641

11 502

Zmiany umów leasingu

1 842

(1 898)

Aktualizacja wyceny

184

687

Odsetki

4 523

4 309

Płatności

(9 896)

(9 445)

 

79 072

81 778

Przypadające na:

Długoterminowe

74 177

76 508

Krótkoterminowe

4 895

5 270

 

79 072

81 778

Harmonogram spłat zobowiązań z tytułu leasingu

 

Minimalne płatności z tytułu leasingu

Odsetki

Kapitał

Minimalne płatności z tytułu leasingu

Odsetki

Kapitał

 

31 grudnia 2025 roku

31 grudnia 2024 roku

Do roku

8 274

3 379

4 895

8 441

3 171

5 270

1 do 5 lat

18 673

13 133

5 540

20 764

13 172

7 592

Powyżej 5 lat

220 714

152 077

68 637

209 664

140 748

68 916

 

247 661

168 589

79 072

238 869

157 091

81 778

Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu obejmują głównie prawo wieczystego użytkowania gruntów Jednostki Dominującej w kwocie 65 749 tys. zł. Pozostałe pozycje to samochody osobowe, środki transportu bliskiego oraz inne urządzenia.

Dla prawa wieczystego użytkowania gruntów nie ustalono wartości rezydualnej. Zasady korzystania określa Ustawa o Gospodarce Nieruchomościami z dnia 21 sierpnia 1997 roku.

W okresach objętych niniejszym sprawozdaniem Grupa Kapitałowa nie poniosła żadnych warunkowych opłat leasingowych.

Umowy leasingu nie zawierają żadnych nietypowych warunków dotyczących ograniczenia wypłaty dywidend ani zaciągania innych zobowiązań (w tym dodatkowych umów leasingowych).

Nota 22 Pozostałe zobowiązania finansowe

Wybrane Zasady Rachunkowości

Grupa korzysta z faktoringu odwrotnego w postaci umów obsługi płatności opartych o spłatę zobowiązań wobec dostawców przez stronę finansującą w terminie ich płatności, a następnie umowne wydłużenie terminu płatności przejętego przez stronę finansującą zobowiązania, w zamian za zapłatę przez Grupę odsetek za okres finansowania pomiędzy pierwotnym a wydłużonym terminem płatności, w którym następuje zapłata przez Grupę w/w zobowiązań wraz naliczonymi odsetkami. Wobec powyższego w terminie spłaty tych zobowiązań wobec dostawców przez instytucję finansującą, Grupa dokonuje ich przeniesienia do pozycji pozostałych krótkoterminowych zobowiązań finansowych, a następnie ich rozliczenia w odroczonych terminach zapłaty na rzecz w/w instytucji finansowej. Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego prezentowane są w pozostałych zobowiązaniach finansowych. Zapłacone odsetki są ujmowane w kosztach finansowych.

Pochodne instrumenty finansowe w momencie początkowego ujęcia wycenia sią w wartości godziwej. Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej są ujmowane jako zysk lub strata w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w działalności finansowej.

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego

363 286

343 122

Pozostałe zobowiązania

277 389

208 156

 

640 675

551 278

Pozostałe zobowiązania finansowe

Długoterminowe

129 092

172 287

Krótkoterminowe

511 583

378 991

 

640 675

551 278

Wzrost poziomu pozostałych zobowiązań finansowych związany jest głównie ze zwiększeniem skali zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego o wartość 20 164 tys. zł.

Główną pozycję w pozostałych zobowiązaniach stanowi wycena opcji PUT w kwocie 129 092 tys. zł dla Akcjonariuszy spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.  (szczegóły dotyczące wyceny opisano w nocie 28.5) oraz zobowiązanie z tytułu odkupu praw do emisji CO2 w kwocie 146 102 tys. zł .

Nota 23 Zmiana zobowiązań wynikających z działalności finansowej

31 grudnia 2025 roku

 

Nota

Stan na dzień 01.01.2025

Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej

Skutki zmian kursów walutowych

Inne zmiany

Stan na dzień 31.12.2025

Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe)

21

76 508

-

-

(2 331)

74 177

Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe)

20

780 384

(18 654)

-

55 676

817 406

Zobowiązania z tytułu leasingu (krótkoterminowe)

21

5 270

(5 599)

-

5 224

4 895

Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego

22

343 122

(1 132 275)

-

1 152 439

363 286

Pozostałe zobowiązania finansowe

22

208 156

-

-

69 233

277 389

Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej

 

1 413 440

(1 156 528)

-

1 280 241

1 537 153

Pozostałe zobowiązania finansowe

22

551 278

(1 132 275)

-

1 221 672

640 675

Kredyty i pożyczki

20

780 384

(18 654)

-

55 676

817 406

Zobowiązania z tytułu leasingu

21

81 778

(5 599)

-

2 893

79 072

 

31 grudnia 2024 roku

 

Nota

Stan na dzień 01.01.2024

Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej

Skutki zmian kursów walutowych

Inne zmiany

Stan na dzień 31.12.2024

Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe)

21

73 879

-

-

2 629

76 508

Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe)

20

576 478

151 025

-

52 881

780 384

Zobowiązania z tytułu leasingu (krótkoterminowe)

21

2 744

(5 431)

(171)

8 128

5 270

Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego

22

309 761

(1 061 101)

-

1 094 462

343 122

Pozostałe zobowiązania finansowe

22

174 080

-

-

34 076

208 156

Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej

 

1 136 942

(915 507)

(171)

1 192 176

1 413 440

Pozostałe zobowiązania finansowe

22

483 841

(1 061 101)

-

1 128 538

551 278

Kredyty i pożyczki

20

576 478

151 025

-

52 881

780 384

Zobowiązania z tytułu leasingu

21

76 623

(5 431)

(171)

10 757

81 778

 

Nota 24 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

Wybrane Zasady Rachunkowości

Świadczenia pracownicze obejmują wszystkie formy świadczeń Grupy w zamian za pracę wykonywaną przez pracowników. Są to zarówno świadczenia wypłacane w trakcie zatrudnienia jak i świadczenia wypłacane po okresie zatrudnienia.

W sprawozdaniu z sytuacji finansowej bieżące zobowiązania pracownicze prezentowane są w pozycji „Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe”, a zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń w pozycji „Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych”.

Programy określonych składek

Grupa zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te, zgodnie z MSR 19, stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Grupy za każdy okres szacowane jest na podstawie kwot składek do wniesienia za dany rok i ujmowane jest jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.

Ponadto, na mocy porozumienia z pracownikami Grupa wpłaca składki w ustalonej wysokości do odrębnego podmiotu i nie będzie ciążył na niej prawny ani zwyczajowo oczekiwany obowiązek zapłacenia dodatkowych składek. Zobowiązanie do wniesienia składek do programu emerytalnego określonych składek jest ujmowane jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.

Program określonych świadczeń

Zobowiązanie Grupy z tytułu programu określonych świadczeń jest obliczane oddzielnie dla każdego planu poprzez oszacowanie wartości bieżącej przyszłych świadczeń, które pracownicy wypracowali w bieżącym i poprzednich okresach. Koszty bieżącego zatrudnienia ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty wynagrodzeń. Odsetki od zobowiązań programu ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty finansowe. Przeszacowanie zobowiązania z tytułu programu ujmuje się w innych całkowitych dochodach.

Programy określonych świadczeń – odprawy emerytalne i pośmiertne

Grupa zobowiązana jest na podstawie obowiązujących przepisów kodeksu pracy lub układu zbiorowego do wypłaty odpraw emerytalnych i pośmiertnych.

Zobowiązanie Grupy wynikające z odpraw emerytalnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, tj. przez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy emerytalnej. Zobowiązanie Grupy wynikające z odpraw pośmiertnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy pośmiertnej. Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Grupy. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych oraz pośmiertnych ujmowane są proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika.

Program określonych świadczeń - rezerwy na odpis ZFŚS dla emerytów i rencistów

Grupa jest zobowiązana przepisami prawa do wypłacania świadczeń socjalnych emerytom i rencistom. W związku z tym Grupa tworzy odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych dla pracowników po okresie zatrudnienia. Rezerwy na przyszłe odpisy są szacowane na podstawie przeciętnych wynagrodzeń w gospodarce narodowej. Rezerwy są dyskontowane taką samą stopą jak inne rezerwy pracownicze. Wysokość rezerw na ZFŚS wyznaczana jest indywidualnie dla każdego pracownika i jest ona równa obecnej wartości przyszłych świadczeń.

Inne długoterminowe świadczenia na rzecz pracowników – nagrody jubileuszowe

Grupa oferuje zatrudnionym pracownikom nagrody jubileuszowe, których wysokość zależy od długości stażu pracy pracownika uzyskanego w trakcie zatrudnienia oraz od wysokości wynagrodzenia pracownika w momencie nabycia prawa do nagrody jubileuszowej.

Wycena świadczeń jest dokonywana przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Zobowiązanie Grupy wynikające z nagród jubileuszowych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik nabędzie prawo do poszczególnych nagród jubileuszowych oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej nagrody jubileuszowej. Nagrody te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Grupy. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązanie z tytułu nagród jubileuszowych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia przez danego pracownika.

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wyceniane bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia. Grupa ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli na Grupie ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat z tytułu świadczonej pracy przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.

 

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych

14 443

16 968

Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych

43 263

42 648

Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów

-

10 383

Pozostałe zobowiązania

1 326

1 477

 

59 032

71 476

Przypadające na:

Długoterminowe

54 157

63 784

Krótkoterminowe

4 875

7 692

 

59 032

71 476

Zmiany zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Stan na początek okresu

28 828

39 606

Koszty bieżącego zatrudnienia (+)

1 079

1 723

Koszty odsetek (+)

1 531

1 920

Przeszacowanie zobowiązania z tytułu programu określonych świadczeń, wynikające z:

- zmian szacunków demograficznych (+/-)

(1 100)

(283)

- zmian szacunków finansowych (+/-)

2 230

(1 706)

Koszty przeszłego zatrudnienia (+/-)

(12 085)

(6 394)

Wypłacone świadczenia (-)

(4 714)

(6 038)

Stan na koniec okresu

15 769

28 828

Zmiany zobowiązań z tytułu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Stan na początek okresu

42 648

61 315

Koszty bieżącego zatrudnienia (+)

2 703

4 204

Koszty odsetek (+)

2 411

3 058

Zyski i straty aktuarialne rozpoznane w zysku lub stracie okresu (+/-)

(708)

(12 891)

Koszty przeszłego zatrudnienia (+/-)

(6 708)

Wypłacone świadczenia (-)

(3 791)

(6 330)

Stan na koniec okresu

43 263

42 648

Podstawowe szacunki aktuarialne

Na dzień 31 grudnia 2025 roku przyjęto następujące prognozy wzrostu świadczeń:

●podstawę odpisu na ZFŚS przyjęto zgodnie z obowiązującymi przepisami, założono wzrost w 2026 roku 6,4%, w 2027 roku i w latach następnych wzrost 4,8%,

●wzrost przeciętnego wynagrodzenia przyjęto w 2026 roku 0%, w kolejnych latach 3%,

●stopa dyskonta wynosi 5,23%.

Na dzień 31 grudnia 2024 roku przyjęto następujące prognozy wzrostu świadczeń:

●podstawę odpisu na ZFŚS przyjęto zgodnie z obowiązującymi przepisami, założono wzrost w 2025 roku 7%, w 2026 roku i w latach następnych wzrost 4,8%,

●wzrost przeciętnego wynagrodzenia przyjęto w 2025 roku 0,0%, w kolejnych latach 3%,

●stopa dyskonta wynosi 5,86%.

Stopy wzrostu podano w ujęciu nominalnym.

Wycena rezerw na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych dokonywana jest na półrocze i na koniec roku obrotowego przez niezależną firmę zewnętrzną posiadającą uprawnienia aktuarialne. Zmiana wyceny obciąża rachunek zysków i strat i inne całkowite dochody (koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty ogólnego zarządu, koszty finansowe, inne całkowite dochody) w zależności od tytułu zmiany oraz funkcji pełnionych przez pracowników, których dotyczą. Wyliczenia z wykorzystaniem technik aktuarialnych oparto na założeniach Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy oraz szczegółowych informacjach dotyczących każdego pracownika. Do podstawowych czynników uwzględnionych w wyliczeniu wartości przyszłych świadczeń należą:

●baza indywidualnych danych pracownika (data urodzenia, staż pracy, znacznik pracy w warunkach szkodliwych itp.),

●przewidywana kwota podstawy wymiaru poszczególnych świadczeń zgodnie z zapisami Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy,

●przewidywany wzrost podstawy wymiaru poszczególnych świadczeń do momentu nabycia praw,

●dyskonto aktuarialne.

Wykorzystane dyskonto aktuarialne oznacza iloczyn dyskonta finansowego i prawdopodobieństwa osiągnięcia wieku emerytalnego jako pracownik Grupy Kapitałowej (w przypadku odprawy emerytalnej), prawdopodobieństwo przejścia pracownika na rentę inwalidzką (w przypadku odprawy rentowej) lub prawdopodobieństwo uzyskania praw do nagród jubileuszowych.

Kwoty rocznych odpisów obliczane są zgodnie z metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych („Projected Unit Method”).

Rezerwa na świadczenia ZFŚS po okresie zatrudnienia obejmuje rezerwę z tytułu odpisu na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych przypadającą na obecnych i przyszłych emerytowanych pracowników Grupy Kapitałowej. Za podstawę szacowania rezerwy przyjęto przeciętne wynagrodzenie w gospodarce narodowej.

Grupa Kapitałowa na dzień 31 grudnia 2025 roku przeprowadziła aktualizację zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych. W wyniku tej aktualizacji:

●zmniejszono koszty rodzajowe (wynagrodzenia) o kwotę 9 011 tys. zł,

●odniesiono w koszty finansowe (koszty odsetkowe) kwotę 3 942 tys. zł,

●zwiększono inne całkowite dochody o kwotę 1 130 tys. zł (zmiana szacunków demograficznych i szacunków finansowych),

●wykorzystano rezerwę w kwocie 8 505 tys. zł.

Analiza wrażliwości

Poniżej zamieszczono analizę wrażliwości wysokości rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych w przypadku zmiany założeń: współczynników odejść z pracy, stopy dyskonta oraz stopy wzrostu wynagrodzeń (zmiana w stosunku do standardowych założeń):

Na dzień 31 grudnia 2025 roku

wpływ na zmianę stanu

 

Rezerwa na nagrody jubileuszowe

Rezerwa na odprawy emerytalne

Rezerwa na odprawy rentowe

Rezerwa na odprawy pośmiertne

Rezerwa na ZFŚS

Współczynniki rotacji – 0,5 pp

928

253

8

31

-

Współczynniki rotacji + 0,5 pp

(891)

(241)

(7)

(30)

-

Stopa dyskonta – 0,5 pp

1 450

671

13

53

-

Stopa dyskonta + 0,5 pp

(1 366)

(623)

(12)

(50)

-

Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/kwoty bazowej dla nagród - 1pp

(2 709)

(1 241)

(24)

(100)

-

Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/kwoty bazowej dla nagród + 1pp

3 006

1 420

27

112

-

Na dzień 31 grudnia 2024 roku

wpływ na zmianę stanu

Rezerwa na nagrody jubileuszowe

Rezerwa na odprawy emerytalne

Rezerwa na odprawy rentowe

Rezerwa na odprawy pośmiertne

Rezerwa na ZFŚS

Współczynniki rotacji – 0,5 pp

992

277

6

35

71

Współczynniki rotacji + 0,5 pp

(952)

(263)

(6)

(33)

(67)

Stopa dyskonta – 0,5 pp

1 526

702

14

59

702

Stopa dyskonta + 0,5 pp

(1 434)

(650)

(13)

(55)

(630)

Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/kwoty bazowej dla nagród - 1pp

(2 857)

(1 298)

(28)

(105)

-

Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/kwoty bazowej dla nagród + 1pp

3 182

1 497

29

120

-

 

Nota 25 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe

Wybrane Zasady Rachunkowości

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług początkowo ujmuje się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu ujmuje się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej.

W przypadku zobowiązań o terminie zapadalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, zobowiązania te wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

przekształcone*

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane

8 048

17 811

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – podmioty pozostałe

497 702

509 561

Zobowiązania budżetowe oprócz podatku dochodowego

39 817

49 166

Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń

14 278

15 399

Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty powiązane

91

55

Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty pozostałe

15 671

9 783

Zaliczki na dostawy - podmioty powiązane

-

2 792

Zaliczki na dostawy - podmioty pozostałe

318

29 273

Pozostałe zobowiązania - podmioty pozostałe

12 787

19 054

Rozliczenia międzyokresowe kosztów – podmioty powiązane

581

426

Rozliczenia międzyokresowe kosztów – podmioty pozostałe

409 373

339 071

Zobowiązania z tytułu bonusów – podmioty powiązane

133

-

Zobowiązania z tytułu bonusów – podmioty pozostałe

4 649

5 758

Przychody przyszłych okresów – podmioty powiązane

829

852

Przychody przyszłych okresów – podmioty pozostałe

33

536

 

1 004 310

999 537

Przypadające na:

Długoterminowe

52 268

24 527

Krótkoterminowe

952 042

975 010

 

1 004 310

999 537

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Analiza wiekowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

przekształcone*

Nieprzeterminowane

510 303

532 401

Przeterminowane do 60 dni

206

598

Przeterminowane od 180-360 dni

-

39

Przeterminowane powyżej 360 dni

23

92

510 532

533 130

Struktura walutowa zobowiązań

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

przekształcone*

PLN

810 828

808 807

EUR w przeliczeniu na PLN

129 665

106 424

USD w przeliczeniu na PLN

63 817

84 269

XOF w przeliczeniu na PLN

-

37

1 004 310

999 537

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Rotacja zobowiązań Jednostki Dominującej według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosiła 154 dni, natomiast w 2024 roku 144 dni.

Grupa Kapitałowa na dzień bilansowy nalicza odsetki od zobowiązań, za które nie została obciążona (odsetki hipotetyczne). Przedmiotowe odsetki obciążają koszty finansowe.

Nota 25.1 Rozliczenia międzyokresowe kosztów

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

przekształcone*

Nagroda roczna

32 699

19 358

Niewykorzystane urlopy

4 062

6 137

Nagroda motywacyjna

19 749

2 686

Certyfikaty energii

2 981

1 936

Prawa do emisji CO 2

348 799

301 696

Niezafakturowane koszty

511

547

Przekroczenie emisji SO 2 , NOXy

-

6 808

Pozostałe

1 153

329

 

409 954

339 497

Przypadające na:

Długoterminowe

48 392

20 169

Krótkoterminowe

361 562

319 328

 

409 954

339 497

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Prawa do emisji CO 2

Na wartość praw do emisji CO 2 ujętych jako rozliczenia międzyokresowe kosztów na dzień 31 grudnia 2025 roku składa się:

●wartość zużytych praw przyznanych nieodpłatnie na 2025 rok w kwocie 164 103 tys. zł (545 849 jednostek CO 2 ),

●wartość utworzonych rozliczeń międzyokresowych na brakujące jednostki EUA w kwocie 154 639 tys. zł (413 702 jednostek CO 2 ) wynikająca z zawartych kontraktów terminowych, których dostawa nastąpi po dniu 31 grudnia 2025 roku, ale przed datą umorzenia w rejestrze KOBiZE

●wartość nienależnych Spółce darmowych jednostek podlegających zwrotowi. Zwrot ten wynika z korekt raportów za lata 2021-2025 i opiewa na kwotę 30 057 tys. zł.

Dodatkowe informacje dotyczące jednostek emisji CO 2 zawiera nota 16.

Prawa do emisji CO 2 ujęte jako rozliczenia międzyokresowe kosztów zostaną rozliczone w korespondencji z zapasami w dacie umorzenia uprawnień do emisji w odpowiednim rejestrze.

Nota 26 Rezerwy

Wybrane Zasady Rachunkowości

Rezerwy są ujmowane, gdy spełnione są następujące warunki:

●na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający z przeszłych zdarzeń,

●prawdopodobne jest, iż wypełnienie obowiązku spowoduje wypływ korzyści ekonomicznych,

●można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty zobowiązania.

Kwota, na którą tworzy się rezerwę jest najlepszym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy. Podstawą szacunków wartości rezerwy jest osąd kierownictwa, poparty doświadczeniami wynikającymi z podobnych zdarzeń, a w razie potrzeby opiniami niezależnych ekspertów.

Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi.

Koszty rekultywacji

Koszty rezerw z tytułu rekultywacji składowisk odpadów produkcyjnych ujmowane są zgodnie z równoczesnym rozpoznaniem aktywa z tytułu likwidacji zgodnie z MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe oraz KIMSF 1 Zmiany istniejących zobowiązań z tytułu wycofania z eksploatacji, rekultywacji i zobowiązań o podobnym charakterze. Amortyzacja rozpoznanego aktywa jest odnoszona w ciężar kosztów produkcji. Odwrócenie dyskonta rezerwy obciąża koszty finansowe.

Rezerwy na sprawy sądowe

Rezerwy na toczące się postępowania sądowe są tworzone po uwzględnieniu wszystkich dostępnych dowodów, w tym opinii prawników. Jeżeli na podstawie przeprowadzonej analizy wystąpienie zobowiązania jest prawdopodobne na dzień bilansowy, tworzona jest odpowiednia rezerwa (pod warunkiem, że pozostałe kryteria ujęcia rezerwy zostały spełnione).

 

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Rezerwa na sprawy sądowe

4 711

5 329

Rezerwa na ochronę środowiska, w tym rekultywacja

125 661

172 002

Pozostałe rezerwy

1 171

1 188

 

131 543

178 519

Przypadające na:

Długoterminowe

125 819

172 475

Krótkoterminowe

5 724

6 044

 

131 543

178 519

Zmiana stanu rezerw

 

Rezerwa na sprawy sądowe

Rezerwa na ochronę środowiska, w tym rekultywacja

Pozostałe rezerwy

Razem

Stan na 1 stycznia 2025 roku

5 329

172 002

1 188

178 519

Zwiększenia (+):

2 602

15

184

2 801

Utworzenie

2 602

15

184

2 801

Zmniejszenia (-):

(3 220)

(46 356)

(201)

(49 777)

Zmniejszenia z tytułu wykorzystania

(2 889)

-

(59)

(2 948)

Zmniejszenia z tytułu rozwiązania

(331)

(46 356)

(142)

(46 829)

Stan na 31 grudnia 2025 roku

4 711

125 661

1 171

131 543

Stan na 1 stycznia 2024 roku

4 566

156 871

3 105

164 542

Zwiększenia (+):

1 232

16 754

149

18 135

Utworzenie

1 232

16 754

149

18 135

Zmniejszenia (-):

(469)

(1 623)

(2 066)

(4 158)

Zmniejszenia z tytułu wykorzystania

(359)

-

(1 321)

(1 680)

Zmniejszenia z tytułu rozwiązania

(110)

(1 623)

(745)

(2 478)

Stan na 31 grudnia 2024 roku

5 329

172 002

1 188

178 519

Rezerwa na ochronę środowiska

Rezerwa na rekultywację została utworzona przez Jednostkę Dominującą na pokrycie przyszłych kosztów rekultywacji, monitoringu i ochrony wód powierzchniowych dla składowisk siarczanu żelaza i fosfogipsu. Przyjęto, że do rekultywacji składowisk fosfogipsu w części (zgodnie z Decyzją Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego) zostaną wykorzystane osady ze zbiorników ziemnych znajdujących się na terenie zakładowej oczyszczalni ścieków, co znacznie ograniczy koszty rekultywacji terenu składowiska fosfogipsu pozostałego do zrekultywowania po zakończeniu ewakuacji fosfogipsu. Koszty ich wydobycia i transportu oszacowano na podstawie wyceny prac z nimi związanych. Koszty monitorowania i ochrony wód gruntowych oszacowano na podstawie średnich kosztów ponoszonych z ostatnich lat przy uwzględnieniu ich redukcji związanej z upływem czasu. Wartość rezerwy na rekultywację wynika z przewidywanych kosztów do poniesienia po zamknięciu składowisk z uwzględnieniem czasu, jaki upłynął od rozpoczęcia eksploatacji składowisk do dnia jej zakończenia. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wysokość rezerw na powyższe tytuły wynosi 116 075 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku wysokość rezerwy wynosiła 158 504 tys. zł).

Rezerwa na czyszczenie instalacji z substancji chemicznych została utworzona na podjęcie działań w przypadku zakończenia eksploatacji poszczególnych instalacji produkcyjnych. Wartość rezerwy została oszacowana na podstawie kosztorysów sporządzonych przez poszczególne zakłady produkcyjne, osobno dla każdej linii produkcyjnej. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wysokość rezerwy z tego tytułu wynosi 9 587 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku wysokość rezerwy wynosiła 13 498 tys. zł).

Jednostka Dominująca szacuje okres rozpoczęcia rekultywacji składowiska fosfogipsu i czyszczenia instalacji na rok 2055 oraz rok 2039 dla składowiska siarczanu żelaza przy założeniu, że cały siarczan żelaza znajdujący się na składowisku na dzień 31 grudnia 2025 roku zostanie w całości sprzedany do dnia planowanego rozpoczęcia rekultywacji.

Wartość realnej stopy dyskontowej do dyskontowania rezerw została ustalona przez Jednostkę Dominującą w oparciu o rentowność papierów wartościowych, których termin wykupu odpowiada szacowanemu terminowi

realizacji zobowiązań (30 - letnie obligacje skarbowe) oraz projekcji inflacji (CPI) na 2025 rok ogłoszonej przez Narodowy Bank Polski. W efekcie tego realna stopa dyskonta na dzień 31 grudnia 2025 roku została przyjęta na poziomie 1,41% (na dzień 31 grudnia 2024 roku stopa dyskonta wynosiła 0,08%).

Zmiana stanu rezerw to efekt zmian wartości szacunków poszczególnych tytułów rezerw, z czego:

●zmniejszono rezerwy na rekultywację składowisk w kwocie 42 429 tys. zł,

●zmniejszono rezerwy na czyszczenie instalacji w kwocie 3 911 tys. zł.

Równolegle wartość zmiany rezerw została odniesiona na aktywa z tytułu kosztów rekultywacji i likwidacji oraz czyszczenia instalacji po zakończeniu ich eksploatacji (nota 10).

Nota 27 Dotacje

Wybrane Zasady Rachunkowości

Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.

Zaliczane do dotacji kwoty środków pieniężnych otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych w tym także budowie, zwiększają pozostałe przychody operacyjne, równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych.

Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako pomniejszenie kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.

Wartość bilansowa

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Dotacje unijne

55 271

55 352

Dotacje pozostałe

12 214

13 381

 

67 485

68 733

Przypadające na:

Długoterminowe

66 234

67 425

Krótkoterminowe

1 251

1 308

 

67 485

68 733

Dotacja w wysokości 54 346 tys. zł dotyczy inwestycji pn. Budowa stacji kolejowej „Port Police” w spółce zależnej Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o.

Pozostała dotacja stanowi dofinansowanie projektu pn. „Węzeł oczyszczania spalin wraz z modernizacją ECII w Zakładach Chemicznych „Police” S.A.”. Dotację otrzymano w 2014 i 2017 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość pozostała do rozliczenia wynosi 11 053 tys. zł.

 

Dotacja dotycząca darmowych uprawnień CO2 w kwocie 189 167 tys. zł została odniesiona w całości na wynik finansowy 2025 roku.

 

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

Nota 28 Instrumenty finansowe

Wybrane Zasady Rachunkowości

Instrumentem finansowym jest każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.

Aktywem finansowym jest każdy składnik aktywów mający postać:

●środków pieniężnych,

●instrumentu kapitałowego innej jednostki,

●umownego prawa do:

otrzymania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych od innej jednostki, lub

wymiany aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na potencjalnie korzystnych warunkach, lub

●kontraktu, który będzie rozliczony lub może być rozliczony przez Jednostkę we własnych instrumentach kapitałowych i jest:

instrumentem niepochodnym, z którego wynika lub może wynikać obowiązek przyjęcia przez Jednostkę zmiennej liczby własnych instrumentów kapitałowych, lub

instrumentem pochodnym, który będzie rozliczony lub może być rozliczony w inny sposób, niż przez wymianę ustalonej kwoty środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych na ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych Jednostki. Z tego powodu, własne instrumenty kapitałowe nie obejmują instrumentów, które same są umowami o przyszłe otrzymanie lub wydanie własnych instrumentów kapitałowych przez Jednostkę.

Zobowiązanie finansowe to każde zobowiązanie, będące:

●wynikającym z umowy obowiązkiem:

wydania środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych innej jednostce, lub

wymiany aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych z inną jednostką na potencjalnie niekorzystnych warunkach, lub

●kontraktem, który będzie rozliczony lub może być rozliczony we własnych instrumentach kapitałowych Jednostki, i jest:

instrumentem niepochodnym, z którego wynika lub może wynikać obowiązek dostarczenia przez Jednostkę zmiennej liczby własnych instrumentów kapitałowych, lub

instrumentem pochodnym, który będzie rozliczony lub może być rozliczony w inny sposób, niż przez wymianę ustalonej kwoty środków pieniężnych lub innego składnika aktywów finansowych na ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych Jednostki. Z tego powodu, własne instrumenty kapitałowe jednostki nie obejmują instrumentów, które same są umowami o przyszłe otrzymanie lub wydanie własnych instrumentów kapitałowych przez jednostkę.

Instrument pochodny jest to instrument finansowy lub inny kontrakt spełniający wszystkie trzy poniższe warunki:

●jego wartość zmienia się wraz ze zmianą określonej stopy procentowej, ceny instrumentu finansowego, ceny towaru, kursu walutowego, indeksu ceny lub stóp, ratingu kredytowego lub indeksu kredytowego, czy też innej zmiennej (czasami zwane instrumentem bazowym),

●nie wymaga żadnej początkowej inwestycji netto lub wymaga początkowej inwestycji netto mniejszej niż dla innych rodzajów kontraktów, dla których oczekuje się podobnych reakcji na zmiany czynników rynkowych,

●jego rozliczenie nastąpi w przyszłości.

Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:

●wyceniane według zamortyzowanego kosztu, do których zaliczamy:

należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe niepodlegające sprzedaży,

środki pieniężne I ich ekwiwalenty,

pożyczki,

● wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy do których zaliczamy:

instrumenty pochodne,

●wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, do których zaliczamy:

należności z tytułu dostaw i usług podlegające sprzedaży,

udziały i akcje w jednostkach niepowiązanych.

Do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie zalicza się aktywa, które spełniają oba poniższe warunki:

●składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,

●warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek (z uwzględnieniem prowizji, w zależności od ich charakterystyki) od kwoty głównej pozostałej do spłaty (składnik aktywów pozytywnie przeszedł test SPPI).

Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody zalicza się aktywa, które spełniają oba poniższe warunki:

●składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych, oraz

●warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty (składnik aktywów pozytywnie przeszedł test SPPI).

Składnik aktywów finansowych klasyfikowany jest jako aktywo finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Jednostka może, w momencie początkowego ujęcia, wyznaczyć aktywa finansowe jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, przy czym:

●wyznaczenie takie jest nieodwracalne,

●jednostka może dokonać opisanego wyznaczenia jeżeli prowadzi ono do uzyskania lepszych informacji, ponieważ eliminuje lub znacząco zmniejsza niespójność w zakresie wyceny lub ujmowania składników aktywów finansowych, jaka powstałaby na skutek wyceny aktywów bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad.

Zobowiązania finansowe dzielone są na:

●zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

●zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.

Ujęcie i wyłączenie składnika aktywów finansowych oraz zobowiązania finansowego

Składnik aktywów lub zobowiązań finansowych jest wykazywany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Grupa staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje zakupu i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych są ujmowane w dniu zawarcia transakcji, tj. w dniu, w którym Jednostka zobowiązała się do nabycia danego składnika aktywów lub sprzedaży danego składnika zobowiązań. Standaryzowane transakcje zakupu lub sprzedaży aktywów finansowych to transakcje zakupu lub sprzedaży, w których termin dostarczenia aktywów drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy bądź zwyczaje obowiązujące na danym rynku.

Jednostka wyłącza składnik aktywów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej, gdy:

●wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych, lub

●przenosi składnik aktywów finansowych na inną jednostkę, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania.

Jednostka usuwa zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) ze sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie:

●został wypełniony, lub

●został umorzony, lub

●wygasł.

Wycena instrumentów finansowych na dzień nabycia

Wszystkie aktywa finansowe, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej lub pomniejszonej, w przypadku składnika aktywów lub zobowiązania finansowego niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego (z wyjątkiem aktywów finansowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, których wartość godziwa nie jest korygowana o koszty związane z nabyciem).

Wycena instrumentów finansowych na dzień bilansowy

Wycena według zamortyzowanego kosztu

Aktywa finansowe lub zobowiązania finansowe zaklasyfikowane jako wyceniane według zamortyzowanego kosztu wyceniane są na każdy dzień sprawozdawczy.

Zamortyzowany koszt instrumentu finansowego jest definiowany jako kwota, w jakiej jest on wyceniany w momencie początkowego ujęcia, pomniejszona o spłaty kapitału oraz powiększona lub pomniejszona o ustaloną z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej skumulowaną amortyzację wszelkich różnic między wartością początkową a wartością w terminie wymagalności, oraz skorygowana o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe.

Efektywna stopa procentowa jest to stopa procentowa, która dyskontuje oszacowane przyszłe pieniężne wpływy lub płatności dokonywane w oczekiwanym okresie do wygaśnięcia instrumentu finansowego, a w uzasadnionych przypadkach w okresie krótszym, do bilansowej wartości brutto danego instrumentu. Wyliczenie efektywnej stopy procentowej obejmuje wszelkie płacone i otrzymane przez strony umowy prowizje i odsetki, koszty transakcji oraz wszelkie inne premie lub dyskonta. Jednostka kalkuluje efektywną stopę procentową dla okresu krótszego od oczekiwanego okresu życia instrumentu, jeżeli zmienna (np. stopa procentowa), z którą związane są opłaty, koszty transakcyjne, dyskonto lub premia, jest przeszacowywana do wartości rynkowej przed oczekiwanym terminem wymagalności danego instrumentu. W takim przypadku odpowiednim okresem amortyzacji jest okres do daty następnego takiego oszacowania.

Jeśli zmianie ulegają szacunki przepływów pieniężnych (daty lub kwoty), wartość bilansowa instrumentu finansowego jest korygowana w celu odzwierciedlenia faktycznych i zaktualizowanych szacowanych przepływów pieniężnych. Wartość bilansowa jest wówczas wyliczana przez obliczenie bieżącej wartości szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych z zastosowaniem pierwotnej efektywnej stopy procentowej danego instrumentu, lub efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe (w przypadku zakupionych lub utworzonych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe). Wszelkie wynikające z tego korekty powinny być bezpośrednio ujmowane w wyniku okresu w pozycji przychodów lub kosztów finansowych.

Zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości godziwej zobowiązań finansowych zaklasyfikowanych jako pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie jest rozpoznawana w wyniku finansowym okresu jako korekta wartości wycenianego składnika zobowiązań finansowych.

Wycena według wartości godziwej

Po początkowym ujęciu, instrumenty finansowe zakwalifikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy lub zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy wyceniane są według wartości godziwej nie rzadziej niż na 31 marca, 30 czerwca, 30 września, 31 grudnia.

Wartość godziwa aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych stanowiących przedmiot obrotu na aktywnych rynkach finansowych jest ustalana w odniesieniu do ofert zakupu notowanych na giełdzie w chwili zamknięcia sesji na dzień sprawozdawczy. Instrument finansowy jest uznawany za notowany na aktywnym rynku, jeśli kwotowane ceny są łatwo i regularnie dostępne z giełdy, od dealera, brokera, grupy branżowej, instytucji usługowej lub uprawnionej do wydawania regulacji, a ceny te reprezentują aktualne i regularnie występujące na rynku transakcje zawierane bezpośrednio pomiędzy stronami.

Wartość godziwa aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych, dla których nie ma notowanej ceny rynkowej, jest ustalana w odniesieniu do aktualnej wartości rynkowej innego instrumentu posiadającego zasadniczo takie same cechy lub w oparciu o przewidywane przepływy pieniężne z tytułu składnika aktywów stanowiącego przedmiot inwestycji (wycena metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych).

Zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych, które nie są objęte rachunkowością zabezpieczeń powinny zostać rozpoznane w następujący sposób:

●zysk lub strata na aktywach finansowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wyniki finansowy lub pozostałe zobowiązanie finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy powinna być rozpoznana w wyniku finansowym okresu,

●zysk lub strata na aktywach finansowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody powinna zostać rozpoznana w pozostałych całkowitych dochodach w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, i odnoszona na kapitał z aktualizacji wyceny, za wyjątkiem strat z tytułu utraty wartości oraz zysków i strat z tytułu różnic kursowych (dla pozycji pieniężnych odnoszone w wynik finansowy, natomiast dla pozycji niepieniężnych, np. instrumentów kapitałowych, w pozostałe całkowite dochody, na kapitał z aktualizacji wyceny), do momentu, kiedy aktywa te zostaną usunięte ze sprawozdania z sytuacji finansowej. w tym momencie, rozpoznane w kapitale z aktualizacji wyceny skutki wyceny powinny zostać odniesione w ciężar wyniku finansowego okresu. Dywidendy z instrumentów kapitałowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody powinny być rozpoznane w wyniku finansowym w momencie, kiedy prawo Jednostki do otrzymania płatności jest ustalone,

●odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej w odniesieniu do dłużnych instrumentów finansowych ujmowane są w wyniku finansowym okresu.

Zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości godziwej zobowiązań finansowych zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, które nie zostały objęte rachunkowością zabezpieczeń, jest rozpoznawana w wyniku finansowym okresu.

Pochodne instrumenty finansowe

Grupa wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe do zabezpieczenia ryzyka kursowego wynikającego z działalności operacyjnej, finansowej lub inwestycyjnej. Zgodnie z przyjętą polityką operacji pieniężnych, Grupa nie posiada, ani nie emituje pochodnych instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu.

W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe wycenia się według wartości godziwej.

Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej są ujmowane jako zysk lub strata w rachunku zysków i strat w działalności finansowej.

Pochodne instrumenty finansowe obejmują w szczególności: opcje, kontrakty terminowe typu forward, kontrakty typu swap, wbudowane instrumenty pochodne.

Pochodne instrumenty finansowe prezentowane są w osobnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

Wbudowany instrument pochodny jest składnikiem hybrydowego (łącznego) instrumentu, który zawiera również umowę zasadniczą, niebędącą instrumentem pochodnym. Składnik ten powoduje, że część przepływów pieniężnych wynikających z instrumentu łącznego zmienia się w sposób podobny do przepływów wynikających z samodzielnie występującego instrumentu pochodnego.

 

Przykładem umów, które mogą zawierać wbudowane instrumenty pochodne, są instrumenty kapitałowe (np. akcje z opcją wykupu), instrumenty dłużne (np. obligacje zamienne na akcje, kredyty z opcją wcześniejszej spłaty), umowy leasingu, umowy ubezpieczeniowe, jak również umowy na dostawę dóbr i usług.

Grupa dokonuje analizy zawieranych i obowiązujących umów w celu identyfikacji wbudowanych instrumentów pochodnych.

Jeżeli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą będącą składnikiem aktywów finansowych, Grupa stosuje zasady klasyfikacji aktywów w odniesieniu do całego kontraktu hybrydowego.

Jeżeli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą niebędącą składnikiem aktywów finansowych, wbudowany instrument pochodny powinien zostać oddzielony od umowy zasadniczej i zostać odrębnie ujęty w sprawozdaniu jedynie wtedy, gdy spełnione są następujące warunki:

●cechy ekonomiczne wbudowanego instrumentu pochodnego oraz ryzyko z nim związane nie są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykiem właściwymi dla umowy zasadniczej zgodnie z MSSF 9,

●samodzielny instrument o takich samych warunkach umownych jak wbudowany instrument pochodny spełniałby definicję instrumentu pochodnego,

●hybrydowy (łączny) instrument nie jest wyceniany w wartości godziwej, a zmiany wartości godziwej nie są ujmowane w wyniku okresu.

Charakter wbudowanego instrumentu pochodnego oraz ryzyka z nim związane uznaje się za ściśle powiązane z charakterem umowy zasadniczej i ryzykami z niej wynikającymi wtedy, gdy w szczególności:

●wbudowany instrument pochodny jest związany ze stopą procentową lub indeksem stóp procentowych, które powodują zmianę kwoty odsetek, jakie byłyby zapłacone lub otrzymane na podstawie zawartej umowy, gdyby w tę umowę nie został wbudowany instrument pochodny; jeżeli wbudowany instrument finansowy powoduje, że rozliczenie umowy zasadniczej może być dokonane w taki sposób, że kwota inwestycji początkowej nie będzie odzyskana, albo stopa zwrotu z inwestycji będzie co najmniej dwukrotnie większa od początkowego poziomu tej stopy lub od stóp rynkowych ustalonych dla podobnych umów, nie uznaje się wówczas instrumentu wbudowanego i umowy zasadniczej za ściśle powiązane, lub

●wbudowany instrument pochodny jest górnym lub dolnym pułapem stopy procentowej, albo ceny nabycia lub ceny sprzedaży składnika aktywów, jeżeli w terminie zawarcia umowy ustalona stopa procentowa lub cena nie odbiega znacząco od warunków rynkowych oraz górny pułap jest powyżej, a dolny poniżej rynkowej stopy procentowej lub ceny rynkowej dla podobnych transakcji, lub

●wbudowany instrument pochodny powoduje, że strumień przepływów pieniężnych z tytułu płatności części lub całości nominału lub odsetek jest wyrażany w walucie obcej, a powstałe na dzień wyceny różnice kursowe zalicza się odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych, lub

●wbudowany instrument pochodny powoduje, że kwoty płatności wynikające z umów zmieniają się na skutek:

indeksowania wskaźnikiem powiązanym z inflacją, pod warunkiem, że wskaźnik inflacji przyjęty za podstawę ustalenia indeksu jest charakterystyczny dla środowiska ekonomicznego, w którym działa Grupa, lub

zmiany wielkości sprzedaży lub rynkowych stóp procentowych.

●w zawartej umowy niebędącej instrumentem finansowym wynika obowiązek dokonywania płatności wyrażonych w walucie obcej, która jest:

walutą, w której którakolwiek z ważnych dla wykonania postanowień umowy stron osiąga większość przychodów i ponosi większość kosztów (waluta funkcjonalna), lub

walutą, w której zwyczajowo i powszechnie na rynkach międzynarodowych zawierane są umowy na dostawę określonych towarów lub usług, lub

walutą, w której powszechnie na rynku krajowym zawierane są umowy na dostawę określonych dóbr lub usług (tj. relatywnie stabilna i płynna waluta, która jest powszechnie stosowana w lokalnym obrocie gospodarczym lub zewnętrznej wymianie handlowej). Grupa uznaje, że taką walutą jest Euro w odniesieniu do transakcji krajowych.

Instrument pochodny, który jest dołączany do instrumentu finansowego, ale który zgodnie z umową może być przenoszony niezależnie od tego instrumentu lub dotyczy innego kontrahenta niż strona tego instrumentu, nie jest wbudowanym instrumentem pochodnym, lecz oddzielnym instrumentem finansowym.

Umowy hybrydowe zawierające umowę zasadniczą będącą aktywem finansowym klasyfikowane są zgodnie z przyjętym dla tego typu aktywów modelem biznesowym i wynikiem testu SPPI, ujmowane w sposób zgodny z wynikiem tego testu.

Utrata wartości aktywów finansowych

Jednostka dokonuje odpisu z tytułu oczekiwanej utraty wartości w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów finansowych, a następnie aktualizuje wartość odpisu nie rzadziej niż na dzień 31 marca, 30 czerwca, 30 września, 31 grudnia.

Jednostka ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe na składnikach aktywów finansowych wycenianych:

●w zamortyzowanym koszcie,

●w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

 

Odpis wyceniany jest jako różnica pomiędzy wartością bieżącą przepływów pieniężnych należnych Jednostce na mocy zawartej umowy, w ciągu całego oczekiwanego życia aktywa, a przepływami pieniężnymi, które Grupa spodziewa się otrzymać, przy czym:

●oczekiwane straty kredytowe wyznaczane są w sposób uwzględniający prawdopodobieństwo ich wystąpienia oraz wniesione zabezpieczenia,

●wartość bieżąca powyższych przepływów wyznaczana jest w oparciu o wszystkie wynikające z umowy przypływy pieniężne zdyskontowane pierwotną (tj. ustaloną przy początkowym ujęciu) efektywną stopę procentową, uwzględniającą ewentualną korektę o ryzyko kredytowe (w przypadku zakupionych lub utworzonych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe).

Jednostka stosuje następujące modele szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych:

●model ogólny,

●model uproszczony (macierz rezerw).

W ramach modelu ogólnego, Jednostka na bieżąco analizuje poziom ryzyka kredytowego aktywów finansowych oraz ewentualne zmiany poziomu tego ryzyka. Na potrzeby identyfikacji znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego, Jednostka grupuje aktywa finansowe posiadające zbliżoną charakterystykę.

Na podstawie zmian ryzyka kredytowego aktywów finansowych od momentu ich początkowego ujęcia, aktywa finansowe przyporządkowywane są do jednego z następujących etapów:

●etap 1 – aktywa finansowe, w przypadku których nie stwierdzono znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego oraz aktywa posiadające niski poziom ryzyka kredytowe na dzień sprawozdawczy,

●etap 2 – aktywa finansowe, w przypadku których stwierdzono znaczący wzrost ryzyka kredytowego,

●etap 3 – aktywa finansowe, w przypadku których stwierdzono wystąpienie utraty wartości.

W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapu 1, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie okresu 12-miesięcznego.

W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapów 2 i 3, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie całego oczekiwanego okresu życia danego aktywa finansowego.

Co najmniej raz na kwartał Jednostka dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów.

Jednostka stosuje model ogólny w odniesieniu do aktywów finansowych innych niż należności z tytułu dostaw i usług.

Jednostka stosuje model uproszczony w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.

W ramach modelu uproszczonego, Jednostka szacuje poziom odpisu na bazie danych historycznych dotyczących poniesionych strat kredytowych.

W odniesieniu do aktywów finansowych, które zostały zakupione lub utworzone jako dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, Jednostka jako odpis na oczekiwane straty kredytowe ujmuje wyłącznie skumulowane zmiany oczekiwanych strat kredytowych od momentu początkowego ujęcia.

Jednostka ujmuje kwotę oczekiwanych strat kredytowych w wyniku finansowym okresu jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości.

Jednostka ujmuje korzystne zmiany oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia danego aktywa finansowego jako zysk z tytułu utraty wartości. Dotyczy to również przypadków, w których oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia są niższe niż kwota oczekiwanych strat kredytowych na moment początkowego ujęcia.

Nota 28.1 Zarządzanie ryzykiem kapitałowym

Na Grupie Kapitałowej nie ciążą jakiekolwiek zewnętrzne ograniczenia, związane z zarządzaniem kapitałem poza standardowymi wymogami w zakresie minimalnego poziomu kapitału akcyjnego określonego przez Kodeks Spółek Handlowych. Poziom minimalny kapitału akcyjnego jest przez Grupę Kapitałową zachowywany.

Kapitał zapasowy w Jednostce Dominującej zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych musi być utrzymywany do wysokości 1/3 kapitału zakładowego z przeznaczeniem wyłącznie na pokrycie ewentualnych strat finansowych. Emitent zobowiązany jest przeznaczyć na ten cel minimalnie 8% bieżącego zysku netto do czasu zgromadzenia wymaganej równoważności 1/3 kapitału zakładowego.

Łączna wartość straty netto bieżącego okresu oraz straty z lat ubiegłych przekracza określoną w Kodeksie spółek handlowych w art. 397 sumę kapitałów zapasowego, rezerwowego oraz 1/3 kapitału zakładowego – co zobligowało Zarząd Jednostki Dominującej do zwołania Walnego Zgromadzenia celem powzięcia uchwały dotyczącej dalszego istnienia Jednostki Dominującej. W dniu 27 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło Uchwałę nr 45 o dalszym istnieniu Jednostki Dominującej oraz Uchwałę nr 9 o pokryciu straty netto za rok obrotowy 2024. Stratę w wysokości 71 778 tys. zł postanowiono pokryć zyskami z kolejnych lat obrotowych.

Zyski zatrzymane Jednostka Dominująca identyfikuje jako kapitały tworzone i wykorzystywane według zasad określonych przepisami prawa oraz aktu założycielskiego. Ponadto w zyskach zatrzymanych Jednostka Dominująca prezentuje zyski/straty aktuarialne.

Celem Grupy Kapitałowej w zarządzaniu ryzykiem kapitałowym jest ochrona zdolności Grupy Kapitałowej do kontynuowania działalności, tak, aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy oraz korzyści dla innych interesariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.

Grupa Kapitałowa monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań.

W celu zachowania i zapewnienia niezbędnych zmian w kapitale, Zarząd Jednostki Dominującej może proponować Walnemu Zgromadzeniu parametry warunkujące przyznawanie i wypłatę dywidend akcjonariuszom, zwroty zainwestowanego przez nich kapitału, emisję nowych akcji lub sprzedaż posiadanych zasobów, aby zmniejszyć istniejące i ciążące na Grupie Kapitałowej zobowiązania.

Nota 28.2 Kategorie instrumentów finansowych

Klasyfikacja instrumentów finansowych

Aktywa finansowe

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Wyceniane według zamortyzowanego kosztu

393 646

948 400

 

393 646

948 400

Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako:

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności*

256 840

252 556

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

135 914

128 896

Pozostałe aktywa finansowe

892

566 948

 

393 646

948 400

* Bez rozliczeń międzyokresowych, zaliczek i należności budżetowych.

Zobowiązania finansowe

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

129 092

172 287

Wyceniane według zamortyzowanego kosztu

1 961 420

1 818 574

 

2 090 512

1 990 861

Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako:

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek

817 406

780 384

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe*

553 359

577 421

Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu

74 177

76 508

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu

4 895

5 270

Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe

129 092

172 287

Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe

511 583

378 991

 

2 090 512

1 990 861

* Bez rozliczeń międzyokresowych, zaliczek i zobowiązań budżetowych.

Zyski/straty dotyczące poszczególnych kategorii instrumentów finansowych

Jednostka Dominująca na dzień 31 grudnia 2025 roku nie posiadała otwartych walutowych instrumentów finansowych. Na dzień 31 grudnia 2024 roku również nie było otwartych transakcji walutowych.

Informacje o odsetkach i różnicach kursowych stanowiących zyski/straty dotyczące poszczególnych kategorii instrumentów finansowych są prezentowane w notach 5 i 6 dotyczących przychodów i kosztów finansowych i nie są uwzględnione w powyższej kwocie. 

Nota 28.3 Zarządzanie ryzykiem finansowym

Ryzyko finansowe, na które narażona jest Grupa Kapitałowa obejmuje ryzyka kredytowe, płynności oraz rynkowe (obejmujące przede wszystkim ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej). Ryzyka te powstają w normalnym toku działalności Grupy. Celem zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie jest zminimalizowanie wpływu czynników rynkowych, takich jak kursy walutowe i stopy procentowe na zatwierdzone w budżecie Grupy na dany rok podstawowe parametry finansowe (wynik finansowy, wielkość przepływów pieniężnych) z wykorzystaniem hedgingu naturalnego oraz pomocniczo walutowych instrumentów pochodnych.

Nota 28.3.1 Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe jest związane z możliwością poniesienia przez Grupę Kapitałową strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Grupie Kapitałowej dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunku objętych cash poolingiem.

Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję Grupy Kapitałowej na ryzyko kredytowe:

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Aktywa wyceniane według zamortyzowanego kosztu

(671 641)

948 400

 

(671 641)

948 400

Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty z tytułu pożyczek, środków pieniężnych i należności z tytułu dostaw i usług

Wartość aktywów finansowych BO

Wartość aktywów finansowych BZ

Wartość szacowanej straty kredytowej

BZ

Wartość aktywów finansowych po uwzględnieniu straty kredytowej BZ

Szacowane w okresie do 12 miesięcy (pożyczki, środki pieniężne)

128 881

135 896

-

135 896

Szacowane w całym okresie życia instrumentów, w tym:

792 792

1 231 565

(1 010 245)

221 320

dla których nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego

566 948

887 236

(886 344)

892

zgodnie z uproszczonym podejściem

225 844

344 329

(123 901)

220 428

Ekspozycja na ryzyko kredytowe pożyczek i środków pieniężnych, która przyczyniła się do zmian w odpisie na oczekiwane straty finansowe

na dzień 31 grudnia 2025 roku

Rating

Szacowane w okresie do 12 miesięcy

Szacowane w całym okresie życia instrumentów zgodnie z podejściem uproszczonym

Szacowane w całym okresie życia instrumentów

A

106 278

-

BBB/BB

29 618

-

892

135 896

-

892

 

na dzień 31 grudnia 2024 roku

A

127 660

-

-

BBB/BB

1 221

-

566 948

128 881

-

566 948

 

Należności z tytułu dostaw i usług

Macierz rezerw dla należności z tytułu dostaw i usług

Procent oczekiwanej utraty wartości

Procent oczekiwanej utraty wartości

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Nieprzeterminowane

3,15%

0,20%

Przeterminowane do 180 dni

40,46%

2,95%

Przeterminowane od 181-360 dni

81,74%

100,00%

Przeterminowane powyżej 360 dni

99,99%

100,00%

Struktura ryzyka kredytowego należności z tytułu dostaw i usług według grup produktów w Grupie jest przedstawiona w poniższej tabeli.

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

Segment Nawozy

143 756

87 214

Segment Pigmenty

31 056

36 516

Pozostałe

45 616

102 114

 

220 428

225 844

Ryzyko kredytowe w Grupie Kapitałowej dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług.

Dotychczas podejmowane działania Grupy Kapitałowej w zakresie ryzyka handlowego (związanego z nieotrzymaniem zapłaty na skutek niewypłacalności kontrahentów bądź przewlekłą zwłoką w wywiązaniu się ze zobowiązań płatniczych) w wyniku sprzedaży produktów z zastosowaniem odroczonych terminów płatności ukierunkowane są na maksymalne jego ograniczanie.

Uwzględniając obowiązujące w Grupie Kapitałowej procedury oraz zdywersyfikowany portfel klientów ocenia się, że koncentracja ryzyka kredytowego nie jest znacząca. Świadczą o tym dane o należnościach, w tym przeterminowanych.

Prawidłowość przyjętej polityki działania potwierdza również fakt, iż wobec bieżącej kontroli zarówno sytuacji ekonomicznej firm, które posiadają limity sprzedaży – jak i dostosowywania wysokości kredytów kupieckich do ich potrzeb i możliwości spłaty – odnotowane opóźnienia w płatnościach mają jedynie charakter sporadyczny.

Grupa Kapitałowa dokonuje bieżącej oceny zdolności kredytowej odbiorców wraz z ich bieżącym monitoringiem, wykorzystując do tego raporty wywiadowni gospodarczych i rejestry dłużników, uzupełniając powyższe działania o pozyskiwanie zabezpieczeń w szerokim zakresie.

Mając na uwadze zminimalizowanie ryzyka wiążącego się ze sprzedażą na odroczony termin płatności, Grupa Kapitałowa ubezpiecza swoje należności handlowe w ramach polis ubezpieczeniowych. Polisy ograniczają ryzyko kredytowe do poziomu udziału własnego w szkodzie (5% wartości ubezpieczonych należności). Ubezpieczenie obejmuje sprzedaż w trzech walutach: PLN oraz EUR i USD (ostatnie w celu uniknięcia ryzyka kursowego przy przyznanych limitach dla kontrahentów zagranicznych). Należy zaznaczyć, iż obrót z odroczonym terminem płatności jest z zasady w całości ubezpieczany.

Umowy z ubezpieczycielami zapewniają bieżący monitoring sytuacji finansowej kontrahentów oraz ich windykację w uzasadnionych przypadkach. Z chwilą faktycznej lub prawnej niewypłacalności kontrahenta Grupa otrzymuje wypłatę odszkodowania w wysokości 95% kwoty należności objętych ubezpieczeniem.

Należności z tytułu dostaw i usług Grupy Kapitałowej, które są zabezpieczane akredytywami, gwarancjami bankowymi w pełnej wysokości oraz należności z tytułu dostaw i usług od spółek powiązanych pozostają wyłączone z ubezpieczenia.

Kontrahenci, w stosunku do których Grupa Kapitałowa nie posiada pozytywnej historii współpracy lub wobec których sprzedaż produktów Grupy Kapitałowej występuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytu kupieckiego, dokonują zakupów w formie przedpłaty. Natomiast limit kredytu kupieckiego jest przyznawany odbiorcom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystwa ubezpieczeniowego oraz uzupełniająco, w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową określaną na podstawie sprawozdań finansowych, historii płatniczej klienta, złożonych zabezpieczeń i raportów wywiadowni gospodarczej.

Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Grupy Kapitałowej (indywidualnie w stosunku do każdego kontrahenta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystwa ubezpieczeniowego.

Około 64% salda należności z tytułu dostaw i usług Jednostki Dominującej dotyczy odbiorców krajowych, natomiast pozostałe 36% klientów mających siedzibę poza Polską.

Środki pieniężne i lokaty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności finansowej, których współczynniki wypłacalności są utrzymywane na bezpiecznym poziomie.

Nota 28.3.2 Ryzyko płynności

Grupa Kapitałowa identyfikuje i zarządza ryzykiem płynności finansowej, rozumianej jako zdolność do regulowania zobowiązań w określonych terminach. Istotny udział zewnętrznych źródeł finansowania (kredyty, pożyczki, kredyt kupiecki) określa ekspozycję Grupy Kapitałowej na to ryzyko. Wynika ono przede wszystkim z możliwości ograniczenia dostępu do rynków finansowych, co może uwidocznić się brakami w zakresie bieżącego pozyskiwania nowego finansowania lub refinansowania już istniejących. Ryzyko to uzależnione jest w przeważającej mierze od oceny przez instytucje finansowe zdolności kredytowej Grupy Kapitałowej, warunków rynkowych długu oraz skłonności do ryzyka.

Grupa Kapitałowa prowadzi aktywną politykę zarządzania strumieniami przepływów finansowych, tj. zobowiązaniami i należnościami stosując politykę kredytu kupieckiego, przedpłat przy rozliczaniu transakcji sprzedażowych oraz wydłużając terminy płatności w transakcjach zakupowych. Dnia 20 września 2016 roku Jednostka Dominująca podpisała umowę cash poolingu rzeczywistego. Umowa zapewnia możliwość korzystania, przez spółki z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, z globalnego limitu płynności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty w ramach dodatnich i ujemnych sald na rachunkach bieżących, umożliwia również optymalizację przychodów i kosztów odsetkowych.

Dodatkowo Jednostka Dominująca posiada możliwość odraczania płatności zobowiązań wobec dostawców i usługodawców w związku z zawartymi, wraz ze spółkami Grupy Kapitałowej Grupa Azoty  umowami faktoringu odwrotnego z CAIXA Bank S.A., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring Sp. z o.o. oraz Santander Factoring Sp. z o.o. Natomiast w związku z zawartymi, również wraz ze spółkami Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, umowami faktoringu wierzytelności z Pekao Faktoring Sp. z o.o. i BNP Paribas Faktoring Sp. z o.o., Jednostka Dominująca posiada możliwość finansowania wierzytelności wobec odbiorców.

31 grudnia 2025 roku

Wartość bilansowa

Zakontraktowane przepływy

razem

do 1 roku

1 do 5 lat

powyżej 5 lat

Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

129 092

129 092

-

129 092

-

Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu, w tym:

1 961 420

2 129 944

1 889 801

19 429

220 714

kredyty i pożyczki

817 406

817 406

817 406

-

-

zobowiązania z tytułu leasingu

79 072

247 661

8 274

18 673

220 714

pozostałe zobowiązania finansowe - faktoring

363 286

363 286

363 286

-

-

pozostałe zobowiązania finansowe

148 297

148 297

148 297

-

-

pozostałe zobowiązania

553 359

553 294

552 538

756

-

31 grudnia 2024 roku

Wartość bilansowa

Zakontraktowane przepływy

razem

do 1 roku

1 do 5 lat

powyżej 5 lat

Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

172 287

172 287

-

-

172 287

Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu, w tym:

1 818 574

1 975 655

1 744 221

21 770

209 664

kredyty i pożyczki

780 384

780 383

780 383

-

-

zobowiązania z tytułu leasingu

81 778

238 869

8 441

20 764

209 664

pozostałe zobowiązania finansowe - faktoring

343 122

-

-

-

-

pozostałe zobowiązania finansowe

35 869

378 982

378 982

-

-

pozostałe zobowiązania

577 421

577 421

576 415

1 006

-

Przepływy pieniężne wynikające z umów zostały ustalone w oparciu o stopy procentowe obowiązujące odpowiednio na dzień 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku. 

Nota 28.3.3 Ryzyko rynkowe

Ryzyko stopy procentowej

Ekspozycja Grupy Kapitałowej na zmiany stóp procentowych dotyczy głównie środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, aktywów finansowych, jak również pożyczek i kredytów bankowych, faktoringu oraz leasingu opartych na zmiennej stopie procentowej bazującej na WIBOR + marża oraz odpowiednio EURIBOR + marża w przypadku kredytów w EUR. Grupa nie zabezpiecza ryzyka zmian stopy procentowej.

Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Grupy Kapitałowej na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według zmiennych i stałych stóp procentowych:

 

wartość bieżąca

wartość bieżąca

31.12.2025

31.12.2024

Instrumenty o stałej stopie procentowej

Aktywa finansowe

114 617

50 807

 

114 617

50 807

Instrumenty o zmiennej stopie procentowej

Aktywa finansowe

22 189

645 037

Zobowiązania finansowe

(1 408 061)

(1 241 153)

 

(1 385 872)

(596 116)

Działania dotyczące ograniczenia ryzyka zmian stóp procentowych obejmują bieżące monitorowanie sytuacji na rynku pieniężnym. Znaczna część kredytu bankowego Grupy Kapitałowej objęta była usługą cash poolingu rzeczywistego, którego podstawą oprocentowania dla PLN jest stopa WIBOR. Jednostka Dominująca jest również objęta usługą cash poolingu rzeczywistego w EUR jako uczestnik dodatni, oprocentowanie dla EUR stanowi stopa EURIBOR. Dodatkowo jako uczestnik ujemny Jednostka Dominująca uczestniczy w cash poolingu rzeczywistym w USD. Oprocentowanie dla USD stanowi stopa LIBOR. Nadwyżki środków pieniężnych lokowane są w formie depozytów. W okresie objętym sprawozdaniem stopy referencyjne NBP nie zostały zmienione.

Grupa Kapitałowa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 bp na wynik finansowy oraz kapitał własny (inne całkowite dochody). Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione.

Analiza wrażliwości (+/-):

Rachunek zysków i strat

Inne całkowite dochody

zwiększenia

zmniejszenia

zwiększenia

zmniejszenia

100bp

100bp

100bp

100bp

31 grudnia 2025 roku

(13 859)

13 859

-

-

31 grudnia 2024 roku

(5 961)

5 961

-

-

Ryzyko kursowe

Z uwagi na generowanie przez Grupę Kapitałową istotnego wolumenu transakcji handlowych denominowanych w walutach obcych wszystkie zmiany kursu złotego względem walut obcych mogą wpłynąć na osiągane wyniki finansowe.

W roku 2025 Jednostka Dominująca w II kwartale zabezpieczyła niewielką część planowanej krótkiej pozycji walutowej netto denominowanej w USD transakcjami terminowymi forward na parze walutowej EUR/USD z datami zapadalności przypadającymi na II kw. 2025 roku. Nie korzystano z innych instrumentów pochodnych.

Zabezpieczenie ekspozycji walutowej odbywa się również poprzez stosowanie hedgingu naturalnego, tj. równoważenia wpływów i wydatków denominowanych w tej samej walucie, będącej wynikiem operacji zakupu kluczowych surowców do produkcji, przy jednoczesnej sprzedaży produktów na eksport. Dodatkowo wykorzystywany jest fakt równoczesnego generowania nadwyżki denominowanej w jednej walucie (długa pozycja walutowa) do pokrycia niedoboru w drugiej walucie (krótkiej pozycji walutowej). W tym celu dokonuje się transakcji spotowych na EUR/USD.

Poniższa tabela przedstawia profil podatności Grupy Kapitałowej na dzień bilansowy na ryzyko zmiany kursów walutowych poprzez prezentację instrumentów finansowych (bez instrumentów pochodnych) w walucie wraz z ich podziałem według których są one denominowane.

 

Ekspozycja bilansowa na ryzyko kursowe

31 grudnia 2025 roku

EUR

USD

XOF

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (w walucie transakcji)

51 259

664

-

Środki pieniężne w walutach obcych (w walucie transakcji)

11

-

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (-) (w walucie transakcji)

(30 666)

(17 719)

-

Pozostałe aktywa finansowe

36

-

-

20 640

(17 055)

-

Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. PLN)

4 362

(3 071)

-

Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. PLN)

(4 362)

3 071

-

 

31 grudnia 2024 roku

EUR

USD

XOF

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (w walucie transakcji)

11 084

293

-

Środki pieniężne w walutach obcych (w walucie transakcji)

1

-

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (-) (w walucie transakcji)

(25 047)

(20 547)

-

Pozostałe aktywa finansowe

24 437

-

-

10 475

(20 254)

-

Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. PLN)

2 238

(4 153)

-

Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. PLN)

(2 238)

4 153

-

Grupa Kapitałowa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych denominowanych w walutach obcych na zmianę kursów tych walut.

W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby wzmocnienie lub osłabienie złotego na dzień bilansowy o 5% w stosunku do wszystkich walut na wynik finansowy oraz kapitał własny (inne całkowite dochody) związany z wyceną tych instrumentów. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. stopy procentowe pozostają niezmienione.

Analiza wrażliwości (+/-):

Rachunek zysków i strat

Inne całkowite dochody

wzrost kursów walut obcych 5%

spadek kursów walut obcych 5%

wzrost kursów walut obcych 5%

spadek kursów walut obcych 5%

31 grudnia 2025 roku

1 291

(1 291)

-

-

31 grudnia 2024 roku

(1 915)

1 915

-

-

Ryzyko zmiany cen

W odniesieniu do zakupu gazu ziemnego Grupa prowadzi politykę zabezpieczania cen tego surowca w oparciu o kontrakt zakupowy umożliwiający rozliczanie dostaw według bieżących cen giełdowych oraz zapewniający możliwość dokonywania zabezpieczeń dostaw po stałych cenach w ustalonych okresach. Ponadto, zarówno ceny zakupu podstawowych surowców, jak i kursy walutowe, a także pozostałe zmiany kosztów produkcji są uwzględniane w kalkulacji cen sprzedaży produktów.

Z uwagi na transakcje zakupu gazu ziemnego z ustaloną ceną dostaw, które zostały zawarte w ramach przyjętej polityki zabezpieczania cen gazu ziemnego, wpływ zawirowań rynkowych na Grupę miał ograniczony charakter i nie skutkował zmniejszeniem produkcji. 

Nota 28.4 Wartość godziwa instrumentów finansowych

Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:

●środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe - wartość bilansowa wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów,

●należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe - wartość bilansowa wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter,

●długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe - wartość bilansowa wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich charakter oprocentowania,

●instrumenty pochodne - wartość bilansowa wymienionych instrumentów jest równa ich wartości godziwej.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Jednostka Dominująca nie posiadała aktywów finansowych z tytułu terminowych kontraktów walutowych.

Nota 28.5 Instrumenty pochodne

Jednostka Dominująca na dzień 31 grudnia 2025 roku nie posiadała otwartych walutowych instrumentów pochodnych.

Na dzień 31 grudnia 2024 roku Jednostka Dominująca również nie posiadała otwartych walutowych instrumentów pochodnych.

Transakcje walutowe są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami na podstawie zawartych umów ramowych. Walutowe transakcje terminowe zawierane są zgodnie z walutową ekspozycją Grupy Kapitałowej i mają na celu ograniczenie wpływu zmienności kursu walutowego na wynik finansowy. Grupa Kapitałowa nie zastosowała rachunkowości zabezpieczeń.

Instrumenty pochodne wynikające z umowy akcjonariuszy spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Prawo oraz zobowiązanie do odkupu akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. od akcjonariuszy niekontrolujących - opcja kupna (call) i opcja sprzedaży (put)

W dniu 31 maja 2020 roku Spółka, Grupa Azoty S.A. (łącznie jako „Pierwotni Sponsorzy”) oraz Grupa Azoty Polyolefins S.A. zawarły z PKN Orlen S.A. (dawniej Grupa LOTOS), Hyundai i KIND (łącznie PKN Orlen S.A. (dawniej Grupa LOTOS), Hyundai i KIND jako „Współsponsorzy”), umowy dotyczące warunków inwestycji kapitałowej oraz finansowania dłużnego podporządkowanego („Dokumentacja Transakcyjna”) w związku z realizacją przez spółkę Grupa Azoty Polyolefins S.A. strategicznego projektu inwestycyjnego Grupy Azoty „Polimery Police” („projekt Polimery Police”).

W ramach Dokumentacji Transakcyjnej zostały podpisane umowy inwestycyjne, umowy pożyczki oraz umowa akcjonariuszy pomiędzy wszystkimi Stronami („Umowa Akcjonariuszy”).

W Umowie Akcjonariuszy Strony ustaliły, że okres zastrzeżony, w którym Hyundai i KIND nie mogą co do zasady zbywać akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. będzie obowiązywał do upływu 3 lat od daty zakończenia realizacji projektu Polimery Police, natomiast PKN Orlen S.A. (dawniej Grupa LOTOS) – do pełnej spłaty zadłużenia z tytułu Umowy Finansowania Dłużnego, lecz nie dłużej niż do 15 grudnia 2035 roku (okres lock-up). Strony uzgodniły również procedurę zbycia akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. przez Współsponsorów po upływie uzgodnionych okresów zastrzeżonych (lock-up).

Dokumentacja Transakcyjna przewiduje dla Pierwotnych Sponsorów możliwość przeprowadzenia oferty publicznej akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. po upływie okresu zastrzeżonego. Ponadto Strony przewidziały dla Hyundai i KIND opcję sprzedaży (opcja put) na rzecz Pierwotnych Sponsorów, a dla Pierwotnych Sponsorów opcję kupna od Hyundai (opcja call), w każdym przypadku w odniesieniu do akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. o łącznej wartości (obliczanej na podstawie ceny pierwotnie uiszczonej przez Hyundai i KIND za takie akcje) nieprzekraczającej 70 000 tys. USD, za tę samą kwotę wyrażoną w USD, w przypadku opcji sprzedaży dodatkowo pomniejszonej o wszelkie dywidendy wypłacone na rzecz Hyundai i KIND do dnia realizacji opcji sprzedaży. Strony ustaliły, że opcje wygasną najpóźniej 31 grudnia 2035 roku.

W związku z powyższym opcja sprzedaży przyznana Hyundai i KIND, jak również opcja kupna przyznana Pierwotnym Sponsorom stanowią z perspektywy Spółki pochodne instrumenty finansowe, których wartość zależna jest od wartości instrumentu bazowego, tj. wartości akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., parametrów rynkowych oraz okresu obowiązywania opcji.

Wycena opcji kupna i opcji sprzedaży została zaktualizowana na dzień 31 grudnia 2025 roku, a wynik tej aktualizacji został odniesiony do rachunku zysku i strat.

 

Na podstawie powyższych założeń uzyskano następujące wyniki wyceny (w tys. zł):

Instrument

Wycena łączna

Udział Spółki (53%)

Udział spółki Grupa Azoty S.A. (47%)

Opcja kupna (aktywo finansowe)

-

-

-

Opcja sprzedaży (zobowiązanie finansowe)

243 570

129 092

114 478

Jednostka Dominująca ujęła w sprawozdaniu finansowym zobowiązanie finansowe z tytułu instrumentu pochodnego – opcji sprzedaży w wysokości 129 092 tys. zł. Wycena ww. instrumentów finansowych na dzień 31 grudnia 2025 roku miała dodatni wpływ na wynik finansowy brutto Spółki w kwocie 5 000 tys. zł.

Ujęcie instrumentu wynikającego z mechanizmu stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. nie objęte opcjami kupna i sprzedaży

Umowa Akcjonariuszy przewiduje dodatkowe mechanizmy wyjścia Współsponsorów z akcjonariatu spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. W szczególności mechanizmy te obejmują publiczną emisję akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A., wspólną sprzedaż akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. na rzecz inwestorów zewnętrznych, prawo pierwszej oferty dla Pierwotnych Sponsorów, możliwość nabycia większościowego pakietu akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. przez PKN Orlen S.A. (dawniej Grupę LOTOS) w przypadku braku możliwości dofinansowania ukończenia projektu Polimery Police, a także wyjście PKN Orlen S.A. (dawniej Grupy LOTOS) oraz Hyundai i KIND – w zakresie akcji nieobjętych opcją sprzedaży i opcją kupna – w drodze wykupu tych akcji przez spółkę Grupa Azoty Polyolefins S.A. według wartości godziwej w celu ich umorzenia. Wykup ten winien nastąpić ze środków wypracowywanych i kumulowanych przez spółkę Grupa Azoty Polyolefins S.A. po pełnej spłacie finansowania uprzywilejowanego dłużnego. Zgodnie z aktualnym modelem finansowym projektu Polimery Police wykup ten jest zakładany po 2035 roku. Cena wykupu oparta o przyszłą wartość godziwą akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. na datę wykupu wraz z wcześniejszymi płatnościami z tytułu dywidend ma zapewnić Współsponsorom określoną w Umowie Akcjonariuszy stopę zwrotu w odniesieniu do objętych tym mechanizmem środków wniesionych w dniu 16 listopada 2020 roku na podwyższenie kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. W przypadku, gdyby zwrot ten był niższy od uzgodnionego poziomu, Pierwotni Sponsorzy zobowiązani są solidarnie do dokonania na rzecz Współsponsorów płatności uzupełniających zwiększających rentowność inwestycji Współsponsorów objętych mechanizmem wyjścia przez wykup do wymaganego poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych. Analogicznie, w przypadku, gdy rentowność inwestycji Współsponsorów w zakresie akcji objętych mechanizmem wyjścia przez wykup przekroczy poziom wymagany przez Współsponsorów, będą oni zobowiązani do dokonania płatności na rzecz Pierwotnych Sponsorów obniżających rentowność inwestycji Współsponsorów do wymaganego przez nich poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych, analogiczną jak w odniesieniu do podwyższenia rentowności Współsponsorów przez Pierwotnych Sponsorów.

Opisany powyżej mechanizm stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. objęte mechanizmem wyjścia przez wykup powoduje powstanie u Pierwotnych Sponsorów instrumentu finansowego, który może przyjmować wartości dodatnie, tj. aktywa finansowego w przypadku przewidywania uzyskania przez Współsponsorów poziomu rentowności wyższej od uzgodnionego w Umowie Akcjonariuszy i wynikających z tego płatności zwrotnych na rzecz Pierwotnych Sponsorów, lub wartość ujemną, tj. zobowiązania finansowego w przypadku przewidywania płatności dodatkowych przez Pierwotnych Sponsorów na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku po aktualizacji modelu finansowego dotyczącego realizacji Projektu Polimery Police o bieżące prognozy rynkowe, dane makroekonomiczne i dane operacyjne rozpoznano zobowiązanie wynikające z mechanizmu stabilizacji rentowności dla Współsponsorów określonego w Umowie Akcjonariuszy spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. sprowadzając jego wartość do zera. 

Na dzień 31 grudnia 2023 roku zobowiązanie wynosiło 38 195 tys. zł.

 

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Nota 29 Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

przekształcone*

Bilansowa zmiana należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych (w tym bilansowa zmiana udzielonych pożyczek)

580 410

(171 293)

Transakcje bezgotówkowe - zarachowanie zwrotu VAT na poczet płatności z tytułu podatku dochodowego

(90)

(2 429)

Zmiana stanu należności z tytułu zaliczek na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne

(2 000)

(1 166)

Zmiana stanu z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywa z tytułu prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjnych

-

(13)

Korekta odsetek i prowizji od udzielonej pożyczki

108 017

97 639

Korekta wyceny udzielonej pożyczki

(2 431)

(2 469)

Korekta szacowanej straty z tytułu pożyczek udzielonych Polyolefins S.A.

(671 642)

(17 651)

Pozostałe zmiany

(196)

(818)

Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

12 068

(98 200)

Bilansowa zmiana zapasów i praw majątkowych

27 875

227 591

Zmiana stanu zapasów w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

27 875

227 591

Bilansowa zmiana zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych

8 601

(139 739)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia aktywów trwałych

(12 522)

12 899

Zmiana stanu zobowiązań w wyniku zdarzeń niepieniężnych

1 483

1 103

Pozostałe zmiany

184

2 483

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

(2 254)

(123 254)

Bilansowa zmiana stanu rezerw

(46 976)

13 977

Korekta dotycząca rezerw na ochronę środowiska

46 341

-

Zmiana stanu rezerw

(635)

13 977

Bilansowa zmiana stanu świadczeń pracowniczych

(12 443)

(28 781)

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych odniesiona w inne całkowite dochody

(1 110)

1 990

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych

(13 553)

(26 791)

Bilansowa zmiana stanu dotacji

(1 248)

(51 419)

Zmiana z tytułu dotacji

- 

50 216

Zmiana stanu dotacji

(1 248)

(1 203)

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

przekształcone*

Zobowiązania finansowe z tytułu faktoringu odwrotnego

1 143 129

1 059 927

Korekta wyceny udzielonej pożyczki

1 081

13 652

Korekta szacowanej straty z tytułu pożyczek udzielonych Polyolefins S.A.

671 642

7 148

Pozostałe

2 137

454

Inne korekty

1 817 989

1 081 181

Podatek dochodowy bieżący naliczony za okres sprawozdawczy

(105)

1 370

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego

-

(2 360)

Zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego

-

(1 344)

Transakcje bezgotówkowe - zarachowanie zwrotu VAT na poczet płatności z tytułu podatku dochodowego

90

2 429

Podatek dochodowy zwrócony/(zapłacony)

(15)

95

Dane finansowe przekształcone w wyniku zmian opisanych w punkcie 1.3 informacji dodatkowej do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Kwoty zobowiązań Jednostki Dominującej przekazywane są do wykupu przez faktora i skutkują wydłużeniem

terminu płatności. W dacie ustalonej z faktorem zobowiązanie regulowane jest przez Jednostkę Dominującą.

Jednostka Dominująca ujmuje zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego jako pozostałe zobowiązania

finansowe ze względu na zmianę ich charakteru ekonomicznego z chwilą otrzymania środków pieniężnych

od instytucji finansowych świadczących usługi faktoringu odwrotnego.

POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE

Nota 31 Zobowiązania warunkowe, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje

Jednostka Dominująca udzieliła dla Grupy Azoty S.A. poręczeń do następujących umów kredytowych:

Typ/wystawca

Tytuł

Data wystawienia

Na dzień 31.12.2025

Na dzień 31.12.2024

Poręczenie spłaty kredytu konsorcjum banków

Umowa kredytu odnawialnego

29.06.2018

1 200 000

1 200 000

Gwarancja spłaty kredytu w EBI

Umowa kredytu

28.05.2015

220 000

220 000

Gwarancja spłaty kredytu w EBOiR

Umowa kredytu

28.05.2015

60 000

60 000

Gwarancja spłaty kredytu w EBI*

Umowa kredytu

25.01.2018

245 149

247 834

Gwarancja spłaty kredytu w EBOiR

Umowa kredytu

26.07.2018

200 000

200 000

*wartość poręczenia w wysokości 58 000 tys. EUR.

1 925 149

1 927 834

W ramach Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2025 roku, żadna ze spółek zależnych nie posiadała udzielonych poręczeń.

Gwarancje wystawione Jednostce Dominującej przez banki w ramach limitów kredytowych:

Dla

Tytuł

Data wystawienia

Na dzień 31.12.2025

Na dzień 31.12.2024

Gwarancje wystawione przez Bank PKO BP S.A.

SKARB PAŃSTWA

Zobowiązanie gwaranta składane jako zabezpieczenie generalne w operacjach celnych (…)

20.03.2018

1 000

1 000

SKARB PAŃSTWA

Zobowiązanie gwaranta składane jako zabezpieczenie generalne w operacjach celnych (…) czasowe składowanie

13.05.2019

250

250

PSE S.A.

Gwarancja należytego wykonania umowy Nr PSE S.A./DE/243/WG/2021

26.10.2022 (aneks)

-

320

PGE S.A.

Gwarancja dobrego wykonania umowy w przetargu nieograniczonym

24.01.2023

-

82

GAZ-System S.A.

Gwarancja zapłaty do umowy przesyłania paliwa gazowego

09.12.2024

3 437

3 235

PSE S.A.

Gwarancja zapłaty do umowy przesyłania energii elektrycznej

09.12.2024

6 200

6 200

NUTRIEN EUROPE S.A.*

Gwarancja zapłaty do zamówienia nr 10043592 zakupu soli potasowej

05.12.2024

-

21 365

NUTRIEN EUROPE S.A.*

Gwarancja zapłaty do zamówienia nr 10043607 zakupu soli potasowej

05.12.2024

-

21 365

Gwarancje wystawione przez Bank BNP PARIBAS

K+S MINERALS *

Gwarancja zapłaty do zamówień nr 4510027459 i 4510027463 zakupu soli potasowej

25.10.2024

-

35 039

K+S MINERALS*

Gwarancja zapłaty do zamówienia nr 4510029072 zakupu soli potasowej

01.09.2025

19 001

-

*wartość gwarancji w wysokości 4 496 tys. EUR.

29 888

88 856

W ramach Grupy Kapitałowej, na dzień 31 grudnia 2025 roku, tylko spółka zależna Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. miała dwie gwarancje udzielone na łączną kwotę 35 tys. zł.

Gwarancje otrzymane przez Jednostkę Dominującą na dzień bilansowy wynosiły 11 918 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiły 14 695 tys. zł).

Na dzień 31 grudnia 2025 roku wśród spółek zależnych Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. posiadała gwarancje otrzymane na łączną kwotę 3 709 tys. zł, a Zarząd Morskiego Portu Police na łączną kwotę 8 815 tys. zł.

Ponadto, w związku z Umową Kredytów, Jednostka Dominująca oraz spółka Grupa Azoty S.A. posiadają ze spółką Grupa Azoty Polyolefins S.A., a także Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. (działającym jako agent kredytu oraz agent zabezpieczenia) umowę gwarancji udzielenia pożyczki wspierającej (w formule pożyczki podporządkowanej) w kwocie do 105 mln EUR, której głównym celem jest pokrycie potencjalnego deficytu płynnościowego, przekroczonych kosztów budowlanych, kosztów operacyjnych oraz obsługi długu w okresie operacyjnym. Do wypłaty pozostaje łącznie 50 mln EUR. Mając na uwadze zawarcie częściowego układu z Wierzycielami w ramach toczącego się postępowania restrukturyzacyjnego Grupy Azoty Polyolefins S.A. oraz podpisanie wstępnej umowy zbycia akcji Grupy Azoty Polyolefins S.A. ryzyko to zostało istotnie zminimalizowane.

Nota 32 Transakcje z podmiotami powiązanymi

Transakcje handlowe

 

Przychody ze sprzedaży

Należności

Zakupy

Zobowiązania

W okresie 12 miesięcy zakończonym

31 grudnia 2025 roku i na ten dzień

Podmioty powiązane Grupa Azoty S.A.*

175 751

29 164

67 764

5 651

Podmioty powiązane Grupa Azoty Police S.A.-Kemipol Sp. z o.o., GA Polyolefins S.A.

135 363

146 664

1 622

1 885

Podmioty powiązane Grupa Azoty Puławy S.A.

33 205

123

494

289

Podmioty powiązane Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o.

22

11

630

314

Podmioty powiązane Grupy Compo Expert

-

1

-

-

 

344 341

175 963

70 510

8 139

W okresie 12 miesięcy zakończonym

31 grudnia 2024 roku i na ten dzień

Podmioty powiązane Grupa Azoty S.A.*

141 050

7 180

81 145

9 336

Podmioty powiązane Grupa Azoty Police S.A.-Kemipol Sp. z o.o., GA Polyolefins S.A.

213 857

186 917

7 873

7 787

Podmioty powiązane Grupa Azoty Puławy S.A.

42 541

69

2 099

2 991

Podmioty powiązane Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o.

1

-

550

544

Podmioty powiązane Grupy Compo Expert

5 389

15

-

-

 

402 838

194 181

91 667

20 658

Pozostałe transakcje

 

Pozostałe przychody

Pozostałe koszty

Przychody finansowe (bez dywidend)

Koszty finansowe

W okresie 12 miesięcy zakończonym

31 grudnia 2025 roku i na ten dzień

Podmioty powiązane Grupa Azoty S.A.*

344

28

2 869

48 006

Podmioty powiązane Grupa Azoty Police S.A.-Kemipol Sp. z o.o., GA Polyolefins S.A.

2 329

-

120 254

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty Puławy S.A.

-

1

-

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o.

15

-

-

-

Podmioty powiązane Grupy Compo Expert

 

2 688

29

123 123

48 006

W okresie 12 miesięcy zakończonym

31 grudnia 2024 roku i na ten dzień

Podmioty powiązane Grupa Azoty S.A.*

356

-

1 770

53 385

Podmioty powiązane Grupa Azoty Police S.A.-Kemipol Sp. z o.o., GA Polyolefins S.A.

1 884

-

105 534

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty Puławy S.A.

38

2

1

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o.

14

-

-

-

Podmioty powiązane Grupy Compo Expert

-

-

4

-

 

2 292

2

107 309

53 385

W wyszczególnionej pozycji „Podmioty powiązane Grupa Azoty S.A.” prezentowane są następujące Spółki: Grupa Azoty S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A., Grupa Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki „Siarkopol” S.A., Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o. oraz pozostałe podmioty bezpośrednio powiązane ze Spółką Grupa Azoty S.A.

 

 

Transakcje handlowe – jednostki stowarzyszone oraz pozostałe

 

Przychody ze sprzedaży

Należności

Zakupy

Zobowiązania

W okresie 12 miesięcy zakończonym

31 grudnia 2025 roku i na ten dzień

Podmioty powiązane Grupa Azoty Police S.A.

114 268

275 081

124 597

1 917

Podmioty powiązane Grupa Azoty Puławy S.A.

218

4

488

203

 

114 486

275 085

125 085

2 120

W okresie 12 miesięcy zakończonym

31 grudnia 2024 roku i na ten dzień

Podmioty powiązane Grupa Azoty Police S.A.

213 857

186 917

7 873

7 787

Podmioty powiązane Grupa Azoty Puławy S.A.

263

5

2 052

199

 

214 120

186 922

9 925

7 986

Transakcje pozostałe – jednostki stowarzyszone oraz pozostałe

 

Pozostałe przychody

Pozostałe koszty

Przychody finansowe (bez dywidend)

Koszty finansowe

W okresie 12 miesięcy zakończonym

 

 

 

 

31 grudnia 2025 roku i na ten dzień

Podmioty powiązane Grupa Azoty Police S.A.

2 329

-

120 254

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty Puławy S.A.

-

-

-

-

 

2 329

-

120 254

-

W okresie 12 miesięcy zakończonym

 

 

 

 

31 grudnia 2024 roku i na ten dzień

Podmioty powiązane Grupa Azoty Police S.A.

1 884

-

105 534

-

Podmioty powiązane Grupa Azoty Puławy S.A.

38

2

1

-

 

1 922

2

105 535

-

Pozostałe transakcje z jednostkami zależnymi i stowarzyszonymi z zakresu przychodów finansowych dotyczyły głównie otrzymanych dywidend:

●w 2025 roku w kwocie 27 022 tys. zł,

●w 2024 roku w kwocie 33 377 tys. zł.

Kredyty, pożyczki udzielone Grupie Kapitałowej przez podmioty powiązane

Dodatkowe informacje dotyczące pożyczek udzielonych Grupie Kapitałowej przez podmioty powiązane przedstawiono w nocie 20.

 

 

na dzień 31.12.2025

na dzień 31.12.2024

 Pożyczki

887 235

781 650

Pozycja zawiera podporządkowaną pożyczkę na finansowanie projektu Polimery Police obejmującą kapitał i skapitalizowane odsetki. Pożyczka objęta jest odpisem i jej wartość netto w bilansie Jednostki Dominującej na 31 grudnia 2025 roku wynosi 891 tys. zł.

Dodatkowe informacje dotyczące udzielonych pożyczek zawiera nota 14.

 

Warunki transakcji z jednostkami powiązanymi

W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.

Wynagrodzenia członków Zarządu Jednostki Dominującej z tytułu i za okres pełnienia funkcji w Grupie Kapitałowej

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

 Świadczenia krótkoterminowe

2 841

3 416

Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej z tytułu i za okres pełnienia funkcji w Grupie Kapitałowej

 

za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025

za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024

 Świadczenia krótkoterminowe

373

487

Transakcje z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej

W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2025 roku osobom zarządzającym i nadzorującym oraz ich bliskim Jednostka Dominująca nie udzieliła zaliczek, pożyczek, kredytów, gwarancji i poręczeń oraz nie zawarto z nimi innych umów zobowiązujących do świadczenia usług na rzecz Jednostki Dominującej. Wyjątkiem jest umowa dotycząca świadczenia usług zarządzania zawarta przez Grupę Azoty S.A. z Przewodniczącym Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej, a także umowa dotycząca świadczenia usług zarządzania zawarta przez Grupę Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. z Przewodniczącym Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.

Zasady ustalania wynagrodzenia zmiennego członków Zarządu

Wynagrodzenie Zmienne jest to zmienna część wynagrodzenia Członka Zarządu, stanowiąca wynagrodzenie uzupełniające za rok obrotowy Spółki, uzależniona od poziomu realizacji celów. W dniu 29 marca 2017 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. podjęło uchwałę w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

Na mocy uchwały Rady Nadzorczej spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. z dnia 31 marca 2017 roku została przyjęta „Polityka wynagradzania dla osób zarządzających w Spółkach Grupy Kapitałowej Azoty”, która jest na bieżąco aktualizowana, jeśli wystąpią ku temu przesłanki. Załącznikiem do niniejszej Polityki jest „Regulamin ustalania Wynagrodzenia Zmiennego Członków Zarządów Spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty”.

Główne założenia Regulaminu to:

●część zmienna wynagrodzenia liczona jest w oparciu o poziom realizacji celów solidarnościowych i indywidualnych, oraz jest uzależniona od osiągnięcia celów kluczowych,

●warunkiem uruchomienia wynagrodzenia zmiennego jest realizacja celów kluczowych określonych przez Radę Nadzorczą na dany rok,

●cele solidarnościowe są celami mierzalnymi,

●wysokość wynagrodzenia zmiennego jest zależna od stopnia realizacji poszczególnych celów solidarnościowych i indywidualnych,

●wagi celów określa się dla celów solidarnościowych i celów indywidualnych, przy czym suma wag celów solidarnościowych powinna wynosić 30%, zaś celów indywidualnych 70%.

Cele solidarnościowe są wspólne dla wszystkich Członków Zarządu. Cele solidarnościowe jak i cele indywidualne służą wspieraniu realizacji Strategii Grupy Kapitałowej Grupa Azoty oraz Strategii Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A., a także celów wynikających z planów rzeczowo-finansowych i planów wieloletnich. Cele indywidualne polegają na postawieniu przez Radę Nadzorczą każdemu z Członków Zarządu indywidualnych zadań do wykonania w trakcie danego roku obrotowego. Rada Nadzorcza wyznacza każdemu z Członków Zarządu od dwóch do siedmiu indywidualnych celów.

Wysokość wynagrodzenia zmiennego Członka Zarządu jest uzależniona od stopnia realizacji celów solidarnościowych i indywidualnych zgodnie z Kartą Celów zatwierdzoną przez Radę Nadzorczą.

 

Transakcje z Właścicielami

W 2025 i 2024 roku Grupa Kapitałowa nie zawierała transakcji z Właścicielami, poza transakcjami z Grupą Azoty S.A., które wykazane są w niniejszej nocie.

Transakcje z podmiotami powiązanymi przez Skarb Państwa

Stan na dzień 31 grudnia 2025 roku

Nazwa podmiotu

Wartość

Treść operacji

PKP S.A.

18 828

zakup usług transportowych

PKN Orlen S.A.

584 014

zakup gazu, siarki oraz wodorotlenku sodu

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

17 903

zakup energii elektrycznej oraz węgla kamiennego

PSE S.A.

49 061

zakup energii elektrycznej

Enea S.A.

73 355

zakup energii elektrycznej

PKO BP S.A.

91 156

zakup uprawnień CO 2 oraz usług maklerskich

PZU S.A.

19 909

zakup polis ubezpieczeniowych

Bank Gospodarstwa Krajowego

5 752

spłata odsetek i prowizji

KGHM Polska Miedź S.A.

28 589

zakup kwasu siarkowego

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

551

zakup miału węglowego

TAURON Polska Energia S.A.

149

zakup energii elektrycznej

Operator Gazociągów Przesyłowych Gaz-System S.A.

15 143

opłata za przesył paliwa gazowego

904 410

Wartość sprzedaży łącznie do jednostek powiązanych przez Skarb Państwa w ciągu 2025 roku wyniosła 64 032 tys. zł i dotyczyła głównie:

●sprzedaży chemikaliów dla Polskiego Koncernu Naftowego Orlen S.A. w kwocie 37 055 tys. zł oraz PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. w kwocie 5 183 tys. zł

●sprzedaży mediów dla Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A. w kwocie 13 417 tys. zł,

●sprzedaży produktów dla Siarkopolu Tarnobrzeg Sp. z o.o. w kwocie 8 286 tys. zł.

Stan na dzień 31 grudnia 2024 roku

Nazwa podmiotu

Wartość

Treść operacji

PKP S.A.

20 620

zakup usług transportowych

PKN Orlen S.A.

553 934

zakup gazu, siarki oraz wodorotlenku sodu

PSE S.A.

68 682

zakup energii elektrycznej

Enea S.A.

103 136

zakup energii elektrycznej

PKO BP S.A.

26 497

zakup uprawnień CO 2 oraz usług maklerskich

PZU S.A.

39 137

zakup polis ubezpieczeniowych

Bank Gospodarstwa Krajowego

3 309

spłata odsetek i prowizji

KGHM Polska Miedź S.A.

22 848

zakup kwasu siarkowego

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

2

zakup miału węglowego

TAURON Polska Energia S.A.

197

zakup energii elektrycznej

Operator Gazociągów Przesyłowych Gaz-System S.A.

15 255

opłata za przesył paliwa gazowego

853 617

Wartość sprzedaży łącznie do jednostek powiązanych przez Skarb Państwa w ciągu 2024 roku wyniosła 63 829 tys. zł i dotyczyła głównie:

●sprzedaży praw do emisji CO 2 dla Powszechnej Kasy Oszczędności Bank Polski S.A. w kwocie 39 052 tys. zł,

●sprzedaży mediów dla Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A. w kwocie 10 596 tys. zł,

●sprzedaży chemikaliów dla PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. w kwocie 8 292 tys. zł oraz Polskiego Koncernu Naftowego Orlen S.A. w kwocie 5 298 tys. zł.

Nota 33 Zobowiązania inwestycyjne 

Grupa Kapitałowa podpisała umowy dotyczące kontynuacji rozpoczętych oraz realizacji nowych zadań inwestycyjnych, najistotniejsze z nich dotyczą:

●zakup żurawia portowego – natorowego, hydraulicznego. Wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła 12 092 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku zobowiązania z tego tytułu nie występowały),

●wykonanie i wymiana wieży absorpcyjnej. Wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła 9 327 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku kwota tych zobowiązań wynosiła 16 622 tys. zł).

Łączna wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 21 871 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 32 849 tys. zł).

Nota 34 Zdarzenia po dacie sprawozdania z sytuacji finansowej

Powzięcie informacji o postawieniu w stan wymagalności zobowiązań kredytowych spółki stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A.

W dniu 16 stycznia 2026 roku Zarząd spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. powziął informację o otrzymaniu przez spółkę stowarzyszoną Grupa Azoty Polyolefins S.A. od Banku Polska Kasa Opieki S.A. działającego jako agent kredytu, zawiadomienia o postawieniu w stan wymagalności zobowiązań wynikających z umowy kredytów uprzywilejowanych – terminowego, obrotowego i VAT z dnia 31 maja 2020 roku.

Zgodnie z treścią w/w zawiadomienia na dzień 23 stycznia 2026 roku wszystkie kredyty, wraz z naliczonymi odsetkami oraz wszystkimi innymi kwotami naliczonymi lub zaległymi na podstawie dokumentów finansowych (łącznie z zaległymi zobowiązaniami) zostaną uznane za wymagalne (bez konieczności dalszego powiadomienia). Do dnia 23 stycznia 2026 roku agent kredytu żąda spłaty od Spółki Stowarzyszonej wszystkich zobowiązań finansowych tej spółki wynikających z powyższej umowy kredytu, bez dodatkowego wezwania.

Kredyty, których spłaty od Spółki Stowarzyszonej żąda agent kredytu dotyczą projektu Polimery Police realizowanego w formule project finance z uwzględnieniem zabezpieczeń oraz dokumentacji transakcyjnej wskazanej i pozostają bez regresu w stosunku do sponsorów projektu, w tym Spółki, z zastrzeżeniem pożyczki wsparcia do łącznej kwoty 105 mln EUR, której Spółka razem z Grupą Azoty S.A. udzieliła Spółce Stowarzyszonej w 2020 roku.

Powzięcie informacji o zażądaniu spłaty zobowiązań pożyczkowych spółki stowarzyszonej Grupa Azoty Polyolefins S.A.

W dniu 28 stycznia 2026 roku Zarząd spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. powziął informację o otrzymaniu przez spółkę stowarzyszoną Grupa Azoty Polyolefins S.A. od Orlen S.A.(„ORLEN”), w związku z niespłaceniem pożyczki oraz wygaśnięciem z dniem 30 września 2025 roku umowy stabilizacyjnej Spółki Stowarzyszonej, żądania spłaty zobowiązań wynikających z umowy pożyczki w celu sfinansowania nabycia propanu przez Spółkę Stowarzyszoną z dnia 17 marca 2025 roku („Umowa Pożyczki”) oraz aneksu do niej z dnia 26 maja 2025 roku. Wypowiedzenie ORLEN pozostaje w związku z żądaniem spłaty przez banki zobowiązań kredytowych Spółki Stowarzyszonej.

Zgodnie z treścią w/w żądania ORLEN żąda od Spółki Stowarzyszonej natychmiastowej spłaty wszystkich należnych ORLEN kwot wynikających z Umowy Pożyczki, w tym odsetek za zwłokę od zaległych kwot zgodnie treścią Umowy Pożyczki. Na dzień 28 stycznia 2026 roku kwoty należne ORLEN na mocy Umowy Pożyczki wraz z odsetkami wynoszą 28,7 mln USD. Pożyczka, której dotyczy żądanie spłaty została zaciągnięta przez Spółkę Stowarzyszoną i pozostaje bez regresu do Spółki.

Jednocześnie Spółka informuje, że żądanie skierowane przez ORLEN do Spółki Stowarzyszonej pozostaje bez wpływu na założenia procesu oraz działania ORLEN dotyczące oferty nabycia akcji Spółki Stowarzyszonej.

 

Podpisy Członków Zarządu

Podpisano kwalifikowanym

podpisem elektronicznym

Małgorzata Królak

Prezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym

podpisem elektronicznym

Dominik Nowak

Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym

podpisem elektronicznym

Waldemar Duży

Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym

podpisem elektronicznym

Wiesław Muskała

Członek Zarządu

Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych

Podpisano kwalifikowanym

podpisem elektronicznym

Jerzy Graczyk

Główny Księgowy

Police, dnia 28 kwietnia 2026 roku.