iso4217:PLNxbrli:sharesxbrli:sharesiso4217:PLN2594003GVVF9U3PSDS822024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594003GVVF9U3PSDS822024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594003GVVF9U3PSDS822024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594003GVVF9U3PSDS822024-01-012024-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2594003GVVF9U3PSDS822024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594003GVVF9U3PSDS822024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594003GVVF9U3PSDS822023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594003GVVF9U3PSDS822023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594003GVVF9U3PSDS822023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594003GVVF9U3PSDS822023-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2594003GVVF9U3PSDS822023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594003GVVF9U3PSDS822023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594003GVVF9U3PSDS822025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594003GVVF9U3PSDS822025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594003GVVF9U3PSDS822025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594003GVVF9U3PSDS822025-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2594003GVVF9U3PSDS822025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594003GVVF9U3PSDS822025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594003GVVF9U3PSDS822025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594003GVVF9U3PSDS822025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594003GVVF9U3PSDS822025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594003GVVF9U3PSDS822025-01-012025-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2594003GVVF9U3PSDS822025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594003GVVF9U3PSDS822025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594003GVVF9U3PSDS822024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember2594003GVVF9U3PSDS822024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember2594003GVVF9U3PSDS822024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember2594003GVVF9U3PSDS822024-12-31ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2594003GVVF9U3PSDS822024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember2594003GVVF9U3PSDS822024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember2594003GVVF9U3PSDS822025-12-312594003GVVF9U3PSDS822023-12-312594003GVVF9U3PSDS822024-12-312594003GVVF9U3PSDS822024-01-012024-12-312594003GVVF9U3PSDS822025-01-012025-12-31

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej

PCC Rokita za 2025 r.
Local. Global. Integrated.
niefinansowych

1GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

SPIS TREŚCI:

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO2

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW3

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH4

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ5

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM6

NOTA 1.INFORMACJE OGÓLNE7

NOTA 2.SEGMENTY15

NOTA 3.KONSOLIDACJA21

NOTA 4.NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE WYNIKÓW PODSTAWOWEJ DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ27

NOTA 5.RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE i WARTOŚCI NIEMATERIALNE33

NOTA 6.ZADŁUŻENIE Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI, KREDYTÓW ORAZ POZOSTAŁEGO ZADŁUŻENIA49

NOTA 7.KAPITAŁ OBROTOWY56

NOTA 8.ZARZĄDZANIE RYZYKIEM64

NOTA 9.KAPITAŁY77

NOTA 10.REZERWY79

NOTA 11.POSTAŁE NOTY84

 

 

2GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO

 

 

 

2025

2024

Nota 4.1

Przychody ze sprzedaży

1 801 291

1 947 364

Nota4.2

Koszty sprzedanych produktów, towarów

i materiałów

(1 498 512)

(1 556 521)

 

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

302 779

390 843

Nota 4.2

Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu

(266 885)

(283 753)

Nota 11.4

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

66 715

87 318

 

Zysk (strata) na działalności operacyjnej

102 609

194 408

Nota 6.2

Koszty finansowe

(35 310)

(35 440)

Nota 11.1

Udział w wyniku finansowym jednostek będących

wspólnymi przedsięwzięciami oraz

stowarzyszonych wycenianych metodą praw

własności

(143)

1 432

 

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

67 156

160 400

Nota 11.5

Podatek dochodowy

(5 652)

(17 331)

 

Zysk (strata) netto

61 504

143 069

 

Zysk netto przypadający:

 

 

 

Akcjonariuszom Jednostki Dominującej

61 480

143 043

 

Udziałowcom niekontrolującym

24

26

 

 

 

 

Nota 2.1

EBITDA

281 240

373 956

 

 

 

 

Nota 1

Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys. szt.)

19 879

19 853

 

 

 

 

 

Zysk na akcję podstawowy (zł)

3,09

7,21

 

Zysk na akcję rozwodniony (zł)

3,09

7,21

 

3GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

 

 

2025

2024

 

Zysk netto

61 504

143 069

 

Pozostałe całkowite dochody (po uwzględnianiu efektu podatkowego) podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku

(52)

854

 

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek

zagranicznych

(874)

455

 

Instrumenty zabezpieczające przepływy środków

pieniężnych

822

399

 

Pozostałe całkowite dochody (po uwzględnieniu efektu podatkowego) niepodlegające przeklasyfikowaniu do wyniku

325

(84)

 

Zyski i straty aktuarialne

325

(84)

 

Pozostałe dochody całkowite netto

273

770

 

Całkowite dochody ogółem

61 777

143 839

 

Całkowite dochody przypadające:

 

 

 

Akcjonariuszom Jednostki Dominującej

61 753

143 813

 

Udziałowcom niekontrolującym

24

26

4GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

 

 

2025

2024

 

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej

 

 

 

Zysk netto za rok obrotowy

61 480

143 043

Nota 11.5

Obciążenie z tyt. podatku dochodowego

11 573

14 767

Nota 4.2

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

154 339

178 918

 

Koszty finansowe

32 448

33 783

Nota 11.9

Pozostałe korekty zysku

23 422

(11 113)

 

Zapłacony/(zwrócony) podatek dochodowy

(10 472)

10 246

Nota 11.9

Zmiany w kapitale obrotowym

23 141

(63 161)

 

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

295 931

306 483

 

Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej

 

 

Nota 11.1

Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych

(31 344)

(8 081)

Nota 11.2, 11.2

Płatności z tytułu pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym

(233 894)

(156 854)

 

Wpływy z tytułu pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym

248 974

115 970

 

Otrzymane odsetki

4 940

993

 

Płatności z tytułu nabycia a rzeczowych aktywów trwałych i wartości

niematerialnych

(151 518)

(129 207)

 

Wpływy z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

1 718

858

 

Otrzymane dywidendy

3 417

1 671

 

Pozostałe przepływy

(59)

(25 156)

 

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej

(157 766)

(199 806)

 

Przepływy pieniężne z działalności finansowej

 

 

 

Wpływy z tytułu emisji akcji

405

0

 

Wypłacone dywidendy

(102 676)

(133 052)

Nota 6.1

Wpływy z tytułu emisji obligacji

0

25 000

Nota 6.1

Płatności z tytułu wykupu obligacji

(95 000)

(25 000)

Nota 6.1

Wpływy z tytułu kredytów i pozostałego zadłużenia

51 233

80 178

Nota 6.1

Płatności z tytułu kredytów i pozostałego zadłużenia

(86 051)

(67 349)

 

Zapłacone odsetki

(33 742)

(35 402)

 

Wpływy z tytułu dotacji

0

8 487

 

Pozostałe przepływy

(47)

0

 

Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej

(265 878)

(147 138)

 

Zwiększenie/zmniejszenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

(127 713)

(40 461)

 

Zmiana z tytułu różnic kursowych z wyceny środków pieniężnych i ich

ekwiwalentów

(74)

175

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego

249 758

290 044

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego

121 971

249 758

 

5GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

 

 

2025

2024

 

Aktywa trwałe

1 730 766

1 727 980

Nota 5.1

Rzeczowe aktywa trwałe

1 377 966

1 361 703

Nota 5.4, 5.5

Wartości niematerialne

75 495

98 991

Nota 11.5

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

3 560

3 070

Nota 5.2

Prawa do użytkowania aktywów

135 184

123 078

Nota 11.2

Pozostałe aktywa

138 561

141 138

 

Aktywa obrotowe

574 639

786 418

Nota 7.1

Zapasy

160 971

180 379

Nota 7.2

Należności od odbiorców

192 891

233 035

Nota 7.4

Pozostałe należności

10 730

9 789

Nota 7.3

Aktywa z tytułu umów z klientami

4 923

6 423

Nota 11.2

Pozostałe aktywa

83 153

107 034

Nota 6.4

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

121 971

249 758

 

 

2 305 405

2 514 398

 

 

 

 

 

Kapitał własny

1 355 787

1 393 860

 

Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej

1 355 722

1 393 793

NOTA 9

Kapitał akcyjny

19 853

19 853

NOTA 9

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości

nominalnej

50 113

50 113

NOTA 9

Pozostałe całkowite dochody

(13 540)

(13 813)

NOTA 9

Zyski zatrzymane

1 299 296

1 337 640

 

Kapitały udziałowców niekontrolujących

65

67

 

Zobowiązania długoterminowe

558 191

665 643

Nota 6.1

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

17 697

128 545

Nota 6.1

Kredyty i pozostałe zadłużenie

397 792

387 929

Nota 11.5

Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego

45 337

50 831

NOTA 10

Rezerwy

26 067

19 471

Nota 11.3

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

2 181

2 521

Nota 5.3

Otrzymane dotacje

67 744

74 881

Nota 7.7

Pozostałe zobowiązania

1 373

1 465

 

Zobowiązania krótkoterminowe

391 427

454 895

Nota 7.5

Zobowiązania wobec dostawców

106 765

147 457

Nota 7.6

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

6 424

7 468

Nota 6.1

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

37 480

21 293

Nota 6.1

Kredyty i pozostałe zadłużenie

91 730

102 284

Nota 10

Rezerwy

58 789

89 110

Nota 11.3

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

46 173

50 637

Nota 5.3

Otrzymane dotacje

4 830

5 046

Nota 7.7

Pozostałe zobowiązania

39 236

31 600

 

Zobowiązania razem

949 618

1 120 538

 

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM

2 305 405

2 514 398

6GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

 

Kapitał akcyjny

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

Pozostałe całkowite dochody

Zyski zatrzymane

Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej

Kapitał przypada-jący na udziały niekontrolu-jące

Razem kapitał własny

Stan na 1 stycznia 2025

19 853

50 113

(13 813)

1 337 640

1 393 793

67

1 393 860

Wypłata dywidendy

0

0

0

(100 259)

(100 259)

(25)

(100 284)

Wycena jednostki współkontrolowanej

0

0

0

0

0

0

0

Emisja akcji

0

0

0

405

405

0

405

Pozostałe zmiany

0

0

0

30

30

(1)

29

Całkowite dochody

0

0

273

61 480

61 753

24

61 777

Zysk za rok bieżący

0

0

0

61 480

61 480

24

61 504

Pozostałe całkowite dochody:

0

0

273

0

273

0

273

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek

zagranicznych

0

0

(874)

0

(874)

0

(874)

Zyski/straty aktuarialne

0

0

325

0

325

0

325

Instrumenty zabezpieczające przepływy

środków pieniężnych

0

0

822

0

822

0

822

Stan na 31 grudnia 2025

19 853

50 113

(13 540)

1 299 296

1 355 722

65

1 355 787

 

 

Stan na 1 stycznia 2024

19 853

50 113

(14 583)

1 325 955

1 381 338

82

1 381 420

Wypłata dywidendy

0

0

0

(133 017)

(133 017)

(37)

(133 054)

Wycena jednostki współkontrolowanej

0

0

0

1 659

1 659

0

1 659

Emisja akcji

0

0

0

0

0

0

0

Pozostałe zmiany

0

0

0

0

0

(4)

(4)

Całkowite dochody

0

0

770

143 043

143 813

26

143 839

Zysk za rok bieżący

0

0

0

143 043

143 043

26

143 069

Pozostałe całkowite dochody:

0

0

770

0

770

0

770

Różnice kursowe z przeliczenia jednostek

zagranicznych

0

0

455

0

455

0

455

Zyski/straty aktuarialne

0

0

(84)

0

(84)

0

(84)

Instrumenty zabezpieczające przepływy

środków pieniężnych

0

0

399

0

399

0

399

Stan na 31 grudnia 2024

19 853

50 113

(13 813)

1 337 640

1 393 793

67

1 393 860

 

7GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

NOTA 1.INFORMACJE OGÓLNE

Nazwa Jednostki Dominującej w GK Rokita

PCC Rokita SA

1

Podstawowa działalność Grupy

Działalność chemiczna, w tym przede wszystkim produkcja i handel wyrobami chemicznymi

 

Siedziba

Brzeg Dolny, ul. Sienkiewicza 4

 

Adres zarejestrowanego biura jednostki

Brzeg Dolny, ul. Sienkiewicza 4

 

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej

Brzeg Dolny

 

Forma prawna jednostki

Spółka Akcyjna

 

Państwo rejestracji

Polska

 

KRS

0000105885

 

Rejestracja

Sąd Rejonowy, IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego

 

Podstawa sporządzenia

Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej

 

Nazwa jednostki dominującej

PCC SE

 

Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla

PCC SE

 

Zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych

Brak

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską („MSSF”).  

Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały w poszczególnych Notach.

Wybrane zasady rachunkowości

Nota

Numer strony

Zasady konsolidacji

3.1

21

Przychody ze sprzedaży

4.1

27

Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów

4.2

32

Rzeczowe aktywa trwałe

5.1

33

Prawo do użytkowania aktywów

5.2

37

Dotacje

5.3

40

Wartości niematerialne

5.4

42

w tym prawa do emisji CO2

5.5

46

Obligacje, kredyty i pozostałe zadłużenie

6.1

49

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

6.4

55

Zapasy

7.1

56

Należności od odbiorców

7.2

57

Aktywa z tytułu umów z klientami

7.3

59

Zobowiązania wobec dostawców

7.5

61

8GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Wybrane zasady rachunkowości

Nota

Numer strony

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

7.6

62

Pozostałe zobowiązania

7.7

63

Kapitały

9

77

Rezerwy

10

79

Pozostałe aktywa długoterminowe

11.1

84

Pozostałe aktywa krótkoterminowe

11.2

91

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

11.3

92

Podatek dochodowy bieżący i odroczony

11.5

96

 

Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych latach w sposób ciągły, za wyjątkiem zmian dokonanych w związku z zastosowaniem nowych lub zmienionych standardów lub interpretacji obowiązujących w roku 2025 wskazanych w niniejszej Nocie.

 

Dane finansowe za rok 2025 są w pełni porównywalne do danych wykazanych w sprawozdaniu finansowym za rok 2024.

Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga użycia pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu dokonywania własnych ocen w ramach stosowania przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Istotne szacunki Zarządu zostały przedstawione w poszczególnych Notach dotyczących pozycji, w odniesieniu do których dokonano znaczących szacunków.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich, które są walutą prezentacji Grupy oraz walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem niektórych instrumentów finansowych, które wyceniane są według wartości godziwej. 

Sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego, tj. od 31 grudnia 2025 roku.

Zarząd Grupy dokonał oceny zasadności przyjęcia powyższego założenia, analizując aktualną sytuację finansową i majątkową Grupy, poziom płynności finansowej, strukturę finansowania oraz przewidywane wyniki działalności operacyjnej. W ramach przeprowadzonej analizy uwzględniono również czynniki zewnętrzne, w tym sytuację makroekonomiczną oraz uwarunkowania geopolityczne.

W szczególności przeanalizowano potencjalny wpływ trwających konfliktów zbrojnych, w tym wojny na terytorium Ukrainy oraz konfliktu na Bliskim Wschodzie. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd nie identyfikuje zdarzeń ani okoliczności, które mogłyby wskazywać na istotny negatywny wpływ tych czynników na działalność Grupy lub jej zdolność do kontynuowania działalności.

Jednocześnie Zarząd na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji geopolitycznej oraz jej potencjalny wpływ na działalność Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdzono przesłanek wskazujących na zagrożenie dla kontynuowania działalności przez Grupę. 

 

Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej

Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień 31 grudnia 2025 roku, a także na dzień zatwierdzenia przez Zarząd sprawozdania finansowego do publikacji, przedstawia się następująco:

Wiesław Klimkowski

Prezes Zarządu

Adam Jarosz

Wiceprezes Zarządu

 

W dniu 8 kwietnia 2025 r. Pan Rafał Zdon złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki ze skutkiem na koniec dnia 30 kwietnia 2025 roku. W dniu 8 kwietnia 2025 r. Rada Nadzorcza powołała Pana Adama Jarosza do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki od dnia 1 maja 2025 r.

9GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej na dzień 31 grudnia 2025 roku, a także na dzień zatwierdzenia przez Zarząd sprawozdania finansowego do publikacji, przedstawiał się następująco:

 

Alfred Pelzer

Przewodniczący

Waldemar Preussner

Zastępca Przewodniczącego

Mariusz Dopierała

Członek

Arkadiusz Szymanek

Członek

Robert Pabich

Sekretarz

 

Zatwierdzenie sprawozdania do publikacji

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 19 marca 2026 roku.  

Prawdziwość i rzetelność prezentowanego sprawozdania

Zarząd Jednostki Dominującej oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy:

-roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne, sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową finansową oraz wynik finansowy Grupy,

-sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej za 2025 rok zawiera prawdziwy obraz jej rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.

 

Wybór Biegłego Rewidenta

Zgodnie ze statutem Jednostki Dominującej, Rada Nadzorcza uchwałą nr 278/X/2023 z dnia 8 września 2023 roku dokonała wyboru podmiotu uprawnionego do badania jednostkowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych za rok 2024 i 2025 oraz przeprowadzenia badania jednostkowych oraz przeglądu skonsolidowanych sprawozdań za okres 01.01.2024 r. -30.06.2024 roku oraz 01.01.2025 roku - 30.06.2025 roku.

Wybranym audytorem była firma UHY ECA Audyt sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Umowa z wybraną firmą audytorską została zawarta w dniu 28 września 2023 roku. Spółka korzysta z usług UHY ECA Audyt sp. z o.o. nieprzerwanie od ośmiu lat obrotowych.

Zarząd Jednostki Dominującej oświadcza, że firma UHY ECA Audyt sp. z o.o., jako podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, została wybrana zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Ponadto podmiot ten oraz Biegły Rewident przeprowadzający badanie spełniają warunki do wydania bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania, zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz standardami zawodowymi.

Informacje dotyczące wynagrodzenia firmy audytorskiej wypłaconego lub należnego za rok obrotowy oraz za rok poprzedni, z podziałem na badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi atestacyjne (w tym przegląd sprawozdania finansowego) oraz pozostałe usługi, zostały zaprezentowane w nocie 11.12 „Wynagrodzenie”

 

Objaśnienia – podawane kwoty

Wykazywane w treści sprawozdania kwoty podawane są w tys. zł, o ile nie podano inaczej.

 

10GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Opublikowane Standardy i Interpretacje, które zostały wydane i obowiązują po raz pierwszy za okresy roczne rozpoczynające się 01.01.2025 r.

Następujące zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz zatwierdzone przez UE weszły w życie w roku 2025:

Zmiany w standardach

Początek okresu obowiązywania

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – Brak wymienialności

Zmiany wprowadzają wymóg ujawnienia informacji pozwalającej na zrozumienie przez użytkowników sprawozdań finansowych skutków braku wymienialności walut oraz wyjaśniają, w jaki sposób należy dokonać oceny wymienialności walut.

1 stycznia 2025 roku

 

 

Zmiany nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.

Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie

Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:

 

Zmiany w standardach

Początek okresu obowiązywania

Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe i MSSF 7 Instrumenty finansowe: Ujawnianie informacji – klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych

Zmiany MSSF 9 i MSSF 7 dotyczą rozliczania zobowiązań finansowych przy użyciu elektronicznego systemu płatności oraz oceny charakterystyki umownych przepływów pieniężnych aktywów finansowych, w tym tych powiązanych z aspektami środowiskowymi, społecznymi i ładu korporacyjnego (ESG).

Zmianie uległy również wymogi dotyczące ujawniania informacji na temat inwestycji w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

1 stycznia 2026 roku

Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe i MSSF 7 Instrumenty finansowe: Ujawnianie informacji – umowy na dostawę energii elektrycznej ze źródeł zależnych od przyrody

Zmiany w zakresie umów dotyczących energii elektrycznej uwarunkowanej przyrodniczo dotyczą wymogów w zakresie możliwości zastosowania zwolnienia na użytek własny oraz rachunkowości zabezpieczeń wraz z powiązanymi ujawnieniami. Zakres zmian jest wąski i tylko w przypadku, gdy umowy spełniają określone cechy, będą one objęte zakresem zmian.

1 stycznia 2026 roku

MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych

MSSF 18 ma na celu poprawę sprawozdawczości finansowej poprzez wprowadzenie wymogu dodatkowych zdefiniowanych sum częściowych w rachunku zysków i strat, wprowadzenie wymogu ujawniania informacji na temat miar wyników zdefiniowanych przez kierownictwo oraz dodanie nowych zasad grupowania (agregacji i dezagregacji) informacji.

MSSF 18 zastępuje MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Niezmienione wymogi MSR 1 zostały przeniesione do MSSF 18 i innych standardów.

1 stycznia 2027 roku

Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej

1 stycznia 2026 roku

 

 

11GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Standardy i interpretacje, które nie są jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską

Zmiany w standardach

Początek okresu obowiązywania

MSSF 19 Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: Ujawnienia

MSSF 19 pozwala kwalifikującym się jednostkom zależnym na stosowanie MSSF z ograniczonymi ujawnieniami. Zastosowanie MSSF 19 ma na celu obniżenie kosztów sporządzania sprawozdań finansowych jednostek zależnych przy jednoczesnym zachowaniu użyteczności informacji dla użytkowników ich sprawozdań finansowych. Jednostka kwalifikuje się do zastosowania standardu, jeśli nie ponosi odpowiedzialności publicznej oraz jej jednostka dominująca najwyższego lub pośredniego szczebla sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe dostępne do użytku publicznego, które są zgodne z MSSF.

1 stycznia 2027 roku

Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – Przeliczanie na walutę prezentacji będącej walutą gospodarki hiperinflacji

Zmiany do MSR 21 dotyczą tylko jednostek, które mają walutę prezentacji, która jest walutą gospodarki w stanie hiperinflacji, a jednocześnie jej własna waluta funkcjonalna lub waluta funkcjonalna jej jednostki działającej zagranicą nie jest walutą gospodarki hiperinflacyjnej.

Zmiany wymagają, aby wszystkie kwoty (aktywa, zobowiązania, kapitały, przychody i koszty oraz dane porównawcze) zostały przeliczone z waluty funkcjonalnej „nie-hiperinflacyjnej” na walutę prezentacji „hiperinflacyjną” stosując kurs zamknięcia z dnia ostatniego sprawozdania z sytuacji finansowej.

1 stycznia 2027 roku

 

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

Grupa nie zastosowała żadnego standardu ani zmian do standardów, które został wydane, ale jeszcze nie obowiązują, a także nie przewiduje wcześniejszego niż wymagany momentu zastosowania tych standardów lub zmian do standardów w przyszłości. Grupa przewiduje, że zastosowanie po raz pierwszy standardu MSSF 18 oraz powiązanych z nim zmian do pozostałych standardów wynikających wprowadzenia Rozporządzenia UE 2026/338 będzie mieć wpływ na sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2027. Wpływ ten dotyczyć będzie w głównej mierze zmian układ rachunku zysków i strat oraz sprawozdanie z przepływów pieniężnych jak również będzie mieć wpływ na zakres ujawnień do sprawozdania finansowego. Grupa jest aktualnie w trakcie określania tego wpływu.

 

Zmiany szacunków

W bieżącym okresie nie dokonano istotnych zmian pozycji szacunkowych.

Pozycje, których wysokość ustalana jest na bazie aktualnej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań i zdarzeń dotyczą:

-odpisów aktualizujących aktywa z tytułu umów,

-odpisów aktualizujących należności,

-odpisów aktualizujących zapasy,

-odpisów aktualizujących aktywa trwałe,

-odpisów aktualizujących finansowy majątek trwały,

-okresów użytkowania aktywów trwałych,

-podatku odroczonego,

-rezerw i zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych,

-rezerw na roszczenia i sprawy sądowe,

-zobowiązań z tytułu niepewności podatkowej.

 

12GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Wpływ konfliktów zbrojnych na działalność Spółki

Toczące się na świecie konflikty zbrojne, w szczególności wojna w Ukrainie oraz napięcia geopolityczne w rejonie Bliskiego Wschodu, w tym eskalacja działań zbrojnych z udziałem m.in. USA, Izraela i Iranu, wpływają na zwiększoną zmienność i niepewność w gospodarce światowej. Dotyczy to w szczególności rynków energii, surowców ropopochodnych i petrochemicznych oraz międzynarodowych łańcuchów dostaw. Spółka na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji geopolitycznej oraz analizuje potencjalny wpływ tych wydarzeń na swoją działalność operacyjną.

Konflikty zbrojne mogą prowadzić do zakłóceń w globalnych łańcuchach dostaw surowców energetycznych i petrochemicznych oraz zwiększonej zmienności ich cen. W szczególności istotne znaczenie dla globalnego rynku ropy i gazu ma bezpieczeństwo transportu morskiego w rejonie Morza Czerwonego, Kanału Sueskiego oraz Cieśniny Ormuz. Zakłócenia w tych obszarach mogą skutkować wydłużeniem tras transportowych, wzrostem kosztów logistycznych oraz przejściowymi ograniczeniami dostępności niektórych surowców.

Grupa wskazuje jednocześnie, że zdecydowana większość surowców energetycznych transportowanych przez Cieśninę Ormuz kierowana jest na rynki azjatyckie. W związku z tym ewentualne zakłócenia w tym regionie mogą w większym stopniu wpływać na producentów w Azji niż na podmioty działające w Europie, dla których skutki konfliktów materializują się głównie poprzez zmienność cen surowców, kosztów energii oraz usług logistycznych.

W 2025 roku Grupa nie prowadziła bezpośredniej sprzedaży ani zakupów surowców z Iranu. Łączna wartość sprzedaży do krajów objętych konfliktem zbrojnym na Bliskim Wschodzie lub znajdujących się w ich bezpośrednim regionie nie przekroczyła 1% całkowitych przychodów ze sprzedaży Grupy. W odniesieniu do wojny w Ukrainie, sprzedaż do Ukrainy w 2025 roku również stanowiła poniżej 1% przychodów ze sprzedaży. Grupa nie prowadzi sprzedaży do Rosji ani Białorusi – od marca 2022 roku sprzedaż do tych krajów została wstrzymana, a na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa nie wykazuje należności od kontrahentów z tego regionu. Według najlepszej wiedzy Grupy w 2025 roku nie zidentyfikowano również bezpośrednich zakupów surowców pochodzących z Rosji, przy czym Grupa wskazuje na ograniczone możliwości pełnej identyfikacji ewentualnych pośrednich powiązań w łańcuchach dostaw.

Grupa uwzględnia również ryzyka związane z ewentualnym rozszerzaniem sankcji gospodarczych oraz zwiększonym ryzykiem cyberzagrożeń w warunkach napięć geopolitycznych. Jednocześnie Grupa nie posiada inwestycji ani jednostek zależnych w regionach bezpośrednio objętych konfliktami zbrojnymi.

Jednocześnie w ocenie Grupy obecna sytuacja geopolityczna może mieć również pośrednie pozytywne skutki dla producentów europejskich. W ostatnich latach istotnym wyzwaniem dla przemysłu chemicznego w Europie była rosnąca konkurencja producentów z Azji, w szczególności z Chin, którzy korzystali z dostępu do surowców energetycznych i petrochemicznych w relatywnie niskich cenach. Ewentualne zakłócenia w dostawach surowców do Azji oraz wzrost kosztów logistycznych mogą w pewnym stopniu ograniczać przewagi kosztowe producentów azjatyckich, co w średnim okresie może sprzyjać poprawie konkurencyjności producentów europejskich.

Na dzień sporządzenia sprawozdania Grupa nie zidentyfikowała zdarzeń wynikających z toczących się konfliktów zbrojnych, które miałyby istotny bezpośredni wpływ na jej sytuację finansową lub zdolność do kontynuowania działalności. Ze względu na dynamiczny charakter sytuacji geopolitycznej oraz jej pośredni wpływ na rynki surowców, energii i logistyki, Spółka nie może jednak jednoznacznie przewidzieć dalszego rozwoju wydarzeń oraz ich potencjalnych skutków w przyszłości.

Grupa na bieżąco monitoruje sytuację oraz podejmuje działania mające na celu ograniczenie potencjalnych ryzyk wynikających z niestabilnego otoczenia geopolitycznego.

13GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Przeliczenie pozycji wyrażonych w walutach obcych

Transakcje wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna są przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji lub kursu określonego w towarzyszącym danej transakcji kontrakcie terminowym typu „forward”.

Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.

Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej. 

 

Kursy odpowiednich walut w stosunku do PLN przyjęte dla potrzeb wyceny:

 

Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu

2025

2024

EUR

4,2267

4,2730

THB

0,1141

0,1199

TRY

0,0837

0,1161

 

 

 

 

Kurs średni*

2025

2024

EUR

4,2372

4,3042

THB

0,1142

0,1134

TRY

0,0944

0,1207

 

*) Kurs średni, liczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie

14GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Zysk na akcję

 

 

2025

2024

Zysk (strata) netto

61 504

143 069

Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys. szt.)

19 879

19 853

 

 

 

Zysk na akcję podstawowy (zł)

3,09

7,21

Zysk na akcję rozwodniony (zł)

3,09

7,21

 

Średnio ważona liczba akcji zwykłych w okresie sprawozdawczym została ustalona zgodnie z MSR 33 „Zysk na akcję”, z uwzględnieniem zmian w liczbie akcji pozostających w obrocie w trakcie okresu.

W 2024 roku oraz na początek 2025 roku liczba wyemitowanych i pozostających w obrocie akcji wynosiła 19 853 tysięcy sztuk. W dniu 9 grudnia 2025 dokonano emisji 405 tysięcy sztuk nowych akcji w ramach programu motywacyjnego, opisanego w NOTA 9 Kapitały oraz w nocie 11.11 Wynagrodzenie Kadry Kierowniczej.

Na potrzeby kalkulacji średnio ważonej liczby akcji, nowe akcje zostały uwzględnione od dnia ich emisji, tj. proporcjonalnie do okresu, w którym pozostawały w obrocie.

Kalkulacja średnio ważonej liczby akcji przedstawia się następująco:

Okres

Liczba akcji

Waga czasowa

Liczba akcji ważona

1 stycznia - 8 grudnia 2025

19 853 000

0,94

18 601 989

9 grudnia - 31 grudnia 2025

19 853 000 + 405 169

0,06

1 276 561

 

 

 Średnio ważona liczba akcji

19 878 550

 

W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły instrumenty powodujące rozwodnienie, w związku z czym średnio ważona liczba akcji dla celów podstawowego i rozwodnionego zysku na akcję jest tożsama.

15GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

NOTA 2.SEGMENTY

2.1.Informacje dotyczące segmentów sprawozdawczych

Segmenty operacyjne w ramach Grupy Kapitałowej PCC Rokita wynikają z działalności Grupy, jej struktury, sposobu zarządzania poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy. Z tego względu dokonano podziału na segmenty sprawozdawcze według grup wytwarzanych produktów. 

Ⓟ POLIURETANY Ⓒ CHLOROPOCHODNE Ⓕ INNA DZIAŁALNOŚĆ CHEMICZNA Ⓔ ENERGETYKA Ⓩ POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ POLIURETANYCHLOROPOCHODNEINNA DZIAŁALNOŚĆ CHEMICZNAENERGETYKAPOZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

 

 

 

 

 

 

POLIURETANY

Poliuretany tworzą jedną z grup materiałów polimerowych (polimerów), która powstaje w reakcji izocyjanianów i związków zawierających grupy hydroksylowe (głównie polioli). W ramach segmentu Poliuretany produkowane są poliole, systemy poliuretanowe i prepolimery.

Do poliuretanów należą przede wszystkim pianki elastyczne, pianki sztywne, powłoki, elastomery, kleje i impregnaty oraz wiele innych. Znajdują one zastosowanie we wszystkich dziedzinach techniki i gospodarki, m.in. w przemyśle meblarskim, samochodowym, budownictwie, przemyśle chłodniczym oraz do izolacji przemysłowych.

CHLOROPOCHODNE

Przedmiotem działalności segmentu Chloropochodne jest produkcja m.in. chloru, alkaliów (ług sodowy, soda kaustyczna), chlorobenzenu i kwasu solnego. Produkty te stosowane są u wiodących producentów głównie w branżach tworzyw sztucznych, chemicznej, papierniczej czy spożywczej.

 

16GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

INNA DZIAŁALNOŚĆ CHEMICZNA

W ramach segmentu Pozostała działalność chemiczna produkowane są inne niż wymienione powyżej produkty chemiczne. Przede wszystkim są to produkty fosforopochodne oraz naftalenopochodne. Głównymi przedstawicielami produktów fosforopochodnych są plastyfikatory i uniepalniacze, stosowane w przetwórstwie tworzyw sztucznych. Są to głównie tworzywa wykorzystywane w takich dziedzinach jak elektrotechnika, elektronika i telekomunikacja, budownictwo, meblarstwo, transport i górnictwo. Produkty naftalenopochodne wykorzystywane są w branży budowlanej jako środki bazowe, służące do produkcji domieszek do betonu.

ENERGETYKA

Segment Energetyka prowadzi działalność w zakresie wytwarzania i dystrybucji energii elektrycznej, energii cieplnej, wody odmineralizowanej oraz sprężonego powietrza (głównie na potrzeby Grupy PCC Rokita).

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

Segment Pozostała działalność obejmuje obszary, których przedmiotem działalności są m.in. usługi w zakresie kompleksowego utrzymania ruchu urządzeń i instalacji technologicznych, gospodarowanie odpadami przemysłowymi, usługi transportowe ładunków niebezpiecznych, usługi w zakresie zarządzania i administracji, ochrony środowiska, zarządzania majątkiem oraz bezpieczeństwa, wykonawstwo i remonty aparatury przemysłowej ze stali, handel wyrobami chemicznymi i inne.

 

 

17GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

Segment sprawozdawczy

Spółka lub część działalności Jednostki Dominującej zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym

Segmenty operacyjne oraz przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji

Poliuretany

Kompleks Polioli w ramach PCC Rokita SA

Dla segmentów „Poliuretany”, „Chloropochodne”, „Inna działalność chemiczna”

i „Energetyka” nie dokonywano agregacji, gdyż segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym.

PCC Prodex Sp. z o.o.

IRPC Polyol Company Limited

Chloropochodne

Kompleks Chloru działający w ramach PCC Rokita SA

 

Inna działalność chemiczna

Kompleks Chemii Fosforu działający w ramach PCC Rokita SA

 

 

Energetyka

Centrum Energetyki działające w ramach PCC Rokita SA

 

Gaia Sp. z o.o.

Enerion Sp. z o.o.

 

Pozostała działalność

Pozostałe jednostki/spółki Grupy Kapitałowej:

Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego.

 

PCC Autochem Sp. z o.o.

 

PCC Apakor Sp. z o.o.

 

Zakład Usługowo – Serwisowy „LabMatic” Sp. z o.o.

 

Ekologistyka Sp. z o.o.

 

Aqua Łososiowice Sp. z o.o.

 

ChemiPark Technologiczny Sp. z o. o.

 

distripark.com Sp. z o.o.

 

PCC EXOL Kimya Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi

 

PCC BD Sp. z o.o.

 

Biuro Ochrony Środowiska działające w ramach PCC Rokita SA

 

PCC Rokita Trade Sp. z o.o.

 

Kompleks Lubrykantów działający w ramach PCC Rokita SA

 

Centralna Oczyszczalnia Ścieków w Brzegu Dolnym Sp. z o.o.

 

PCC Italy S.r.l.

 

Jednostki usługowe Centrum Zarządzania w ramach PCC Rokita SA

 

 

 

 

 

 

 

18GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest EBITDA. Grupa definiuje EBITDA jako zysk lub stratę netto za okresy ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatku dochodowego (bieżącego i odroczonego), kosztów finansowych, udziału w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych oraz amortyzacji skorygowanej o jednorazowe odpisy aktualizujące/ amortyzację nieplanową.

 

Uzgodnienie EBITDA

2025

2024

Zysk netto

61 504

143 069

[+] Podatek dochodowy bieżący i odroczony

5 652

17 331

[+] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym

154 339

178 918

[+] Jednorazowy odpis aktualizujący/amortyzacja nieplanowa

24 292

630

[+] Koszty finansowe

35 310

35 440

[+] Udział w wyniku finansowym jednostek będących

wspólnymi przedsięwzięciami i stowarzyszonych

143

(1 432)

[=] EBITDA

281 240

373 956

 

 

Aktywa trwałe grupy (z wyłączeniem instrumentów finansowych oraz aktywa z tyt. podatku odroczonego) zlokalizowane są w następujących krajach:

Kraj

2025

2024

Polska

1 574 273

1 569 400

Razem

1 574 273

1 569 400

 

Wszystkie dane na temat segmentów sporządzone są zgodnie z zasadami stosowanymi dla celów sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego

19GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

.

 

Poliuretany

Chloropochodne

Inna działalność chemiczna

Energetyka

Pozostała działalność

Korekty konsolidacyjne

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

 

 

2025

 

Przychody ze sprzedaży do innych segmentów

40 881

279 417

9 910

113 990

225 456

(669 654)

0

 

Przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych

686 876

602 889

165 053

68 703

277 770

0

1 801 291

 

Przychody ze sprzedaży

727 757

882 306

174 963

182 693

503 226

(669 654)

1 801 291

 

Wynik segmentu - EBITDA

37 496

111 978

20 915

48 122

123 724

(60 995)

281 240

 

Zysk/strata brutto

10 476

27 272

4 239

6 260

79 264

(60 355)

67 156

 

Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji kosztów/przychodów segmentu

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym

(19 216)

(55 237)

(11 691)

(38 373)

(30 485)

663

(154 339)

 

Odpis z tyt. utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych

(2 843)

(16 941)

(2 281)

(431)

(1 097)

0

(23 593)

 

 

2025

 

Aktywa, w tym:

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktywa segmentu

365 091

708 721

160 706

224 511

957 278

(110 902)

2 305 405

 

Aktywa niealokowane do segmentów

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania, w tym:

 

 

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania segmentu

163 617

305 464

68 802

81 161

399 107

(68 533)

949 618

 

Zobowiązania niealokowane do segmentów

0

0

0

0

0

0

0

 

 

2025

 

Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne

8 637

62 011

6 775

19 242

74 250

0

170 915

 

 

20GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

 

Poliuretany

Chloropochodne

Inna działalność chemiczna

Energetyka

Pozostała działalność

Korekty konsolidacyjne

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

 

 

2024

 

Przychody ze sprzedaży do innych segmentów

42 225

338 594

13 977

111 182

224 690

(730 668)

0

 

Przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych

810 599

676 812

163 945

64 953

231 055

0

1 947 364

 

Przychody ze sprzedaży

852 824

1 015 406

177 922

176 135

455 745

(730 668)

1 947 364

 

Wynik segmentu - EBITDA

63 434

199 265

16 990

36 743

88 367

(30 843)

373 956

 

Zysk/strata brutto

37 820

127 329

2 573

(27 309)

47 722

(27 735)

160 400

 

Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji kosztów/przychodów segmentu

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym

(20 266)

(58 777)

(11 570)

(60 011)

(29 245)

951

(178 918)

 

Odpis z tyt. utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych

9

181

(253)

(43)

(18)

0

(124)

 

 

2024

 

Aktywa, w tym:

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktywa segmentu

415 788

839 234

181 257

295 465

919 163

(136 509)

2 514 398

 

Aktywa niealokowane do segmentów

0

0

0

0

0

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania, w tym:

 

 

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania segmentu

218 254

417 925

84 545

123 100

385 327

(108 613)

1 120 538

 

Zobowiązania niealokowane do segmentów

0

0

0

0

0

0

0

 

 

2024

 

Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne

9 274

30 925

4 475

32 626

35 128

0

112 428

 

 

 

Dalsze informacje na temat przychodów ze sprzedaży (w szczególności: podział według produktów, podział geograficzny, informacje na temat znaczących klientów) przedstawiono w Nocie 4.1.

21GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

NOTA 3.19 spółek Grupa Kapitałowa PCC Rokita obejmuje 19 spółekKONSOLIDACJA

3.1.Zasady konsolidacji

Zasady konsolidacji

Rozliczanie połączenia przedsięwzięć

Transakcje z udziałowcami nieposiadającymi

kontroli

Przeliczenie jednostek zagranicznych

Zasady rachunkowości

Zasady konsolidacji

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe PCC Rokita SA oraz sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych.

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie Jednostki Dominującej, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji istotnych rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty.

Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba, że dowodzą wystąpienia utraty wartości.

Jednostki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną od dnia objęcia kontroli do dnia utraty kontroli. Objęcie kontroli nad jednostką stanowiącą przedsięwzięcie rozlicza się przy zastosowaniu metody nabycia.

Wspólne przedsięwzięcia oraz inwestycje w jednostki stowarzyszone wycenia się przy zastosowaniu metody praw własności.

Grupa Kapitałowa PCC Rokita, w oparciu o uregulowania MSR 8, w szczególności pkt 8, który zezwala na odstąpienie od zasad zawartych w MSSF oraz ze względu na nieistotność, odstąpiła od konsolidacji niektórych spółek zależnych.

Rozliczanie nabycia przedsięwzięć

Nabycie przedsięwzięć, za wyjątkiem połączenia jednostek gospodarczych pod wspólną kontrolą, rozlicza się metodą nabycia. Zapłatę za przejęcie wycenia się w wartości godziwej stanowiącej sumę wartości godziwych przekazanych aktywów, zobowiązań zaciągniętych oraz wyemitowanych instrumentów kapitałowych na dzień przejęcia.

Możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania przejęte w ramach połączenia przedsięwzięć wycenia się na dzień przejęcia według ich wartości godziwej.

Jeżeli wysokość zapłaty za przejęcie, powiększona o udziały niedające kontroli oraz w przypadku połączenia realizowanego etapami o wartość godziwą poprzednio posiadanego udziału kapitałowego w jednostce przejmowanej, przewyższa wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania aktywów netto Grupa ujmuje wartość firmy. w sytuacji, gdy wartość ta jest niższa niż wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania aktywów netto, Grupa ujmuje w wyniku finansowym zysk z okazyjnego nabycia.

W przypadku połączenia jednostek gospodarczych pod wspólną kontrolą w ramach spółek Grupy rozliczenie następuje metodą łączenia udziałów i pozostaje bez wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Transakcje z udziałowcami nieposiadającymi kontroli

Zmiany w udziale własnościowym Grupy Kapitałowej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną ujmowane są jako transakcje kapitałowe. Różnicę pomiędzy kwotą do zapłaty lub otrzymania z tytułu zwiększenia lub zmniejszenia udziału niekontrolującego a wartością bilansową odpowiednich udziałów niedających kontroli ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym przypadającym na udział dający kontrolę.

22GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Przeliczenie jednostek zagranicznych

Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego w walucie prezentacji Grupy Kapitałowej PCC Rokita tj. w PLN, dokonuje się przeliczeń poszczególnych pozycji sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych, dla których walutą funkcjonalną jest waluta inna niż PLN, w następujący sposób:

-przeliczenia stanów zamknięcia aktywów i zobowiązań dokonuje się po kursie zamknięcia, tj. po kursie średnim obowiązującym na koniec okresu sprawozdawczego ogłoszonym dla danej waluty przez NBP,

-przeliczenia pozycji wpływających na zmianę stanu aktywów i zobowiązań w danym okresie sprawozdawczym dokonuje się po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów średnich ogłaszanych dla danej waluty przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego,

-przeliczenia pozycji kapitałów własnych, w tym:

kapitału podstawowego, dokonuje się po kursie wymiany obowiązującym na dzień objęcia kontrolą oraz na dzień każdorazowego podwyższenia kapitału podstawowego,

zysków zatrzymanych, w tym:

zysku zatrzymanego z lat ubiegłych istniejącego na dzień objęcia kontrolą dokonuje się po kursie historycznym tj. po kursie wymiany obowiązującym na ten dzień,

zyski zatrzymane z lat ubiegłych powstałe po dniu objęcia kontroli stanowią sumę wyników netto ubiegłych lat obrotowych wyrażonych w PLN, zgodnie z wyceną dokonaną na koniec każdego roku sprawozdawczego (obrotowego),

-przeliczenia pozycji sprawozdania z wyniku oraz sprawozdania z całkowitych dochodów dokonuje się po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów średnich ogłaszanych dla danej waluty przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego. W przypadku znacznych wahań kursu wymiany w danym okresie przychody i koszty sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów przelicza się po kursach z dnia transakcji,

-przeliczenia pozycji sprawozdania z przepływów pieniężnych dokonuje się po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów średnich ogłaszanych dla danej waluty przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego. W przypadku znacznych wahań kursu wymiany w danym okresie pozycje sprawozdania z przepływów pieniężnych przelicza się po kursach z dnia transakcji.

Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach danego okresu.

 

23GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

3.2.Struktura Grupy Kapitałowej PCC Rokita oraz jednostek będących wspólnymi przedsięwzięciami i stowarzyszonych

NOTA 2.4 NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE WYNIKÓW PODSTAWOWEJ DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

 

 

 

PRODUKCJA I OBRÓT CHEMIĄ

 

USŁUGI

 

 

PCC Prodex Sp. z o.o.

 

 

IRPC Polyol Co. Ltd.

 

PCC BD Sp. z o.o. *)

 

 

Zakład Usługowo-Serwisowy LabMatic Sp. z o.o.

 

Ekologistyka Sp. z o. o.

 

 

PCC Autochem Sp. z o.o.

 

CWB Partner Sp. z o. o.

Gaia Sp. z o.o.

LogoPort Sp. z o.o.

Terra 77 Sp. z o.o.

PCC Rokita Trade Sp. z o.o.

Centralna Oczyszczalnia Ścieków Sp. z o.o.

Enerion Sp. z o.o.

 

LabAnalityka Sp. z o.o.

 

ChemiPark Technologiczny Sp. z o.o.

 

distripark.com Sp. z o.o.

 

Biuro Projektowo-Inżynieryjne Technochem Sp. z o.o.

Chemia-Serwis Sp. z o.o.

Aqua Łososiowice Sp. z o.o.

Rail Wagon Management Sp. z o.o.

PCC EXOL Kimya Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi

PCC Italy S.r.l.

POZOSTAŁA PRODUKCJA

 

PCC Apakor Sp. z o.o.

*) PCC BD Sp. z o.o. będąca wspólnym przedsięwzięciem powstała w 06.2021 roku, od 12.2021 realizuje inwestycję polegającą na utworzeniu nowego uniwersalnego zakładu produkcji alkoksylatów oraz innych związków chemicznych w Brzegu Dolnym.

24GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Podstawowe informacje dotyczące konsolidowanych jednostek zależnych przedstawia poniższa tabela:

 

 

 

 

2025

2024

Nazwa jednostki

Siedziba

Przedmiot działalności

Udział w kapitale zakładowym %

Udział w prawach głosu %

Udział w kapitale zakładowym %

Udział w prawach głosu %

PCC Apakor Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

produkcja aparatury, usługi mechaniczne, instalacyjne, antykorozyjne

99,59%

99,59%

99,59%

99,59%

Zakład Usługowo- Serwisowy „LabMatic” Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

usługi automatyki pomiarowej, usługi elektro-energetyczne

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Ekologistyka Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

składowanie i gospodarka odpadami

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

PCC Autochem Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

usługi transportowe i spedycyjne przy użyciu transportu samochodowego

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

PCC Rokita Trade Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

handel wyrobami chemicznymi

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

PCC Prodex Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

produkcja chemikaliów

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

ChemiPark Technologiczny Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

zarządzanie majątkiem, sprzedaż paliw

100,00%

100,00%

99,98%

99,98%

Aqua Łososiowice Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

usługi w zakresie gospodarowania wodą pitną

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Gaia Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

przesył i dystrybucja ciepła siecią ciepłowniczą

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Centralna Oczyszczalnia Ścieków w Brzegu Dolnym Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

oczyszczanie ścieków

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Enerion Sp. z o.o.*)

Brzeg Dolny (Polska)

magazyny energii

100,00%

100,00%

-

-

 

*) Spółka utworzona w 2025 roku

 

25GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Wykaz jednostek będących wspólnymi przedsięwzięciami oraz stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności:

 

 

 

 

2025

2024

Nazwa jednostki

Siedziba

Przedmiot działalności

Udział w kapitale zakładowym %

Udział w prawach głosu

%

Udział w kapitale zakładowym %

Udział w prawach głosu

%

Wspólne przedsięwzięcia

 

 

 

 

 

 

distripark.com Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

sprzedaż internetowa

50,00%

50,00%

50,00%

50,00%

PCC EXOL Kimya Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi

Istanbuł (Turcja)

dystrybucja

50,00%

50,00%

50,00%

50,00%

PCC BD Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

spółka prowadzi projekt inwestycyjny polegający na utworzeniu nowego uniwersalnego zakładu produkcji alkoksylatów oraz innych związków chemicznych w Brzegu Dolnym

50,00%

50,00%

50,00%

50,00%

PCC Italy S.r.l.

Włochy

dystrybucja

50,00%

50,00%

50,00%

50,00%

Jednostki stowarzyszone

 

 

 

 

 

 

IRPC Polyol Company Ltd

Bangkok (Tajlandia)

produkcja i sprzedaż polioli i sytemów poliuretanowych

50,00%

50,00%

50,00%

50,00%

 

 

26GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Wykaz jednostek niekonsolidowanych ze względu na nieistotność:

 

 

 

 

2025

2024

Nazwa jednostki

Siedziba

Przedmiot działalności

Udział w kapitale zakładowym %

Udział w prawach głosu %

Udział w kapitale zakładowym %

Udział w prawach głosu %

LabAnalityka Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

świadczenie kompleksowych usług w zakresie badań substancji chemicznych

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

CWB Partner Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

outsourcing funkcji finansowo-kadrowych oraz consulting finansowy i doradztwo personalne

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Chemia-Serwis Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

działalność usługowa na rzecz PCC Rokita SA w zakresie prac gospodarczych na terenie PCC Rokita

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Chemia-Profex Sp. z o.o.*)

Brzeg Dolny (Polska)

działalności w zakresie pośrednictwa zatrudnienia

-

-

100,00%

100,00%

LocoChem Sp. z o.o.*)

Brzeg Dolny (Polska)

usługi remontowe i nadzory budowlane

-

-

100,00%

100,00%

LogoPort Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

usługa logistyczna (magazynowanie, transport wewnętrzny)

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Terra 77 Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

spółka powołana w celu realizacji potencjalnych nowych projektów inwestycyjnych Grupy Kapitałowej PCC Rokita

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Rail Wagon Management Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

docelowo spółka będzie świadczyła usługi odpowiedzialnego za utrzymanie taboru kolejowego i usługi rewidenckie dla spółek z GK PCC

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Biuro Projektowo-Inżynieryjne „Technochem” Sp. z o.o.

Brzeg Dolny (Polska)

spółka nie prowadzi działalności

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

 

*) spółki zlikwidowane w grudniu 2025 roku poprzez połączenie z inną jednostką.  

27GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

NOTA 4.NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE WYNIKÓW PODSTAWOWEJ DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

4.1.Przychody ze sprzedaży

Zasady rachunkowości

Podstawowa działalność operacyjna

Przychody ze sprzedaży są ujmowane zgodnie z modelem wskazanym w MSSF 15, tj. zgodnie z niżej wymienionymi krokami:

-identyfikacja umowy,

-identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia,

-ustalenie ceny transakcyjnej,

-przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia,

-ujęcie przychodu.

W każdej umowie z klientem wyodrębnia się elementy stanowiące odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia. W przypadku identyfikacji kilku zobowiązań umownych, do każdego z nich przypisywane jest oczekiwane wynagrodzenie, zaś przychód ujmowany jest w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.

Kontrola nad dobrem lub usługą jest przekazywana w miarę upływu czasu i tym samym zobowiązanie do wykonania świadczenia spełniane jest w czasie i przychód ujmowany jest w miarę upływu czasu, gdy spełniony jest jeden z następujących warunków:

-klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia jednostki, w miarę wykonywania przez jednostkę tego świadczenia,

-w wyniku wykonania świadczenia przez jednostkę powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów (na przykład produkcja w toku), a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient, lub

-w wyniku wykonania świadczenia przez jednostkę nie powstaje składnik aktywów o alternatywnym zastosowaniu dla jednostki, a jednostce przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.

Jeżeli zobowiązanie do wykonania świadczenia nie jest spełniane w czasie zgodnie z zapisem wskazanym powyżej, zobowiązanie do wykonania świadczenia jest spełniane w określonym momencie i w tym momencie ujmowany jest przychód ze sprzedaży. W celu określenia momentu spełnienia zobowiązania i ujęcia przychodu uwzględniane są wymogi dotyczące przeniesienia na klienta kontroli nad przyrzeczonym składnikiem aktywów. Następujące okoliczności mogą wskazywać na przeniesienie kontroli:

-Spółka ma bieżące prawo do zapłaty za składnik aktywów,

-klient posiada tytuł prawny do składnika aktywów,

-składnik aktywów został fizycznie przekazany klientowi,

-klient ponosi istotne ryzyko i uzyskuje istotne korzyści wynikające z własności składnika aktywów,

-klient przyjął składnik aktywów.

Metody pomiaru stopnia spełnienia zobowiązania obejmują metody oparte na wynikach i metody oparte na nakładach. Przy ustalaniu odpowiedniej metody pomiaru stopnia spełnienia zobowiązania Spółka bierze pod uwagę charakter dobra lub usługi, które zobowiązała się przenieść na rzecz klienta.

Zgodnie z metodami opartymi na wynikach, Spółka ujmuje przychody na podstawie bezpośredniego pomiaru wartości dla klienta dóbr lub usług, które zostały dotychczas przekazane na rzecz klienta, w stosunku do pozostałych dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie. Metody oparte na wynikach obejmują metody takie, jak analizy dotychczas wykonanych świadczeń, ocenę osiągniętych wyników i etapów, czasu trwania wykonywania świadczenia oraz liczby wyprodukowanych lub dostarczonych jednostek.

28GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Zgodnie z metodami opartymi na nakładach, Spółka ujmuje przychody w oparciu o działania lub nakłady poniesione przez Spółkę przy spełnianiu zobowiązania do wykonania świadczenia (na przykład zużyte zasoby, przepracowane roboczogodziny, poniesione koszty, wykorzystany czas lub maszynogodziny) w stosunku do całkowitych oczekiwanych nakładów koniecznych do wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Jeżeli działania lub nakłady Spółki są wykorzystywane równomiernie przez cały okres spełniania zobowiązania, Spółka ujmuje przychody metodą liniową.

Jeżeli Spółka ma prawo do otrzymania wynagrodzenia od klienta w kwocie, która odpowiada bezpośrednio wartości, jaką dla klienta ma świadczenie dotychczas wykonane przez Spółkę (na przykład w przypadku umowy o świadczenie usług, w ramach której Spółka nalicza klientowi stałą kwotę za każdą godzinę wykonanej usługi), Spółka ujmuje przychód w kwocie, którą ma prawo zafakturować.

Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem (tj. koszty ponoszone w celu zawarcia umowy, które nie byłyby poniesione, gdyby umowa nie została zawarta) ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli Spółka spodziewa się, że koszty te odzyska. Pozostałe koszty ponoszone w celu zawarcia umowy, bez względu na to, czy umowa została zawarta, czy nie, ujmowane są w kosztach okresu.

Koszty poniesione w związku z wykonaniem umowy z klientem i nie ujęte jako zapasy, rzeczowe aktywa trwałe czy wartości niematerialne, zgodnie z odpowiednimi standardami, ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli spełnione są wszystkie poniższe kryteria:

-koszty są bezpośrednio związane z konkretną umową,

-koszty prowadzą do wytworzenia lub ulepszenia zasobów Spółki, które będą wykorzystywane do spełniania zobowiązań do wykonania świadczenia,

-Spółka spodziewa się, że koszty te odzyska.

Składnik aktywów ujęty w związku z poniesionymi kosztami pozyskania lub wykonania umowy z klientem jest systematycznie amortyzowany, z uwzględnieniem okresu przekazywania klientowi dóbr lub usług, z którymi jest on powiązany.

Wysokość przychodów ustala się według wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej. Przychody wycenia się według wartości zdyskontowanej, w przypadku, gdy wpływ zmian wartości pieniądza w czasie jest istotny (za taki uważa się okres uzyskania zapłaty dłuższy niż 360 dni). Przychody są rozpoznawane po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT) i inne podatki (poza akcyzowym) oraz rabaty (dyskonta, premie, bonusy).

W Grupie przeważający jest krótkoterminowy okres obowiązywania umów. Przychody dotyczące usług, których moment rozpoczęcia i zakończenia przypadają w różnych okresach sprawozdawczych ujmije się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z zastosowaniem metody opartej na nakładach. Umowy, które pozostają niespełnione w całości na dzień bilanosowy dotyczą m.in. usług budowlanych polegających na wykonaniu aparatury przemysłowej i rurociągów na zamówienie.

Grupa generuje przychody głównie ze spzedaży wyrobów chemicznych. Pozostałe mniejsze strumienie przychodów pochodzą ze sprzedaży usług oraz pozostałych produktów, towarów i materiałów.

Grupa ujmuje przychody z umów z klientami w momencie spełnienia przez Grupę zobowiązania do wykonania świadczenia, poprzez przekazanie przyrzeczonego produktu, towaru lub usługi nabywcy. Przekazanie to stanowi jednocześnie uzyskanie przez nabywcę kontroli nad składnikiem aktywów.

Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w wyniku finansnowym jednorazowo, w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z uwzględnieniem warunków INCOTERMS. W większości transakcji sprzedaży po dokonaniu wysyłki przyrzeczonego produktu lub towaru i przekazaniu nad nim kontroli Grupa ma bezwarunkowe prawo do otrzymania wynagrodzenia od klienta. W związku z tym Grupa ujmuje należne jej wynagrodzenie w tytułu umów jako należność.

W kontraktach, w których Grupa jest zobowiazana również do zorganizowania transportu, Grupa przypisuje część ceny transakcyjnej do usługi transportu i ujmuje przychód z tego tytułu w przychodach ze sprzedaży usług.

W umowach handlowych, w których wypełnienie zobowiązania do wykonania świadczenia zachodzi w określonym momencie czasu, Grupa stosuje różne warunki płatności obejmujące przedpłaty do kilku dni przed dostawą, jak i odroczone terminy płatności. Terminy płatności są zależne od oceny ryzyka kredytowego odbiorcy oraz możliwości zabezpieczenia należności. Płatność wynagrodzenia staje się wymagalna zgodnie z warunkami umownymi albo przed zrealizowaniem przez Grupę dostawy (przedpłata) lub przez wypełnienie przez Grupę swojego zobowiązania do wykonania świadczenia. Jeżeli grupa otrzymuje wynagrodzenie od klienta przed wypełnieniem swojego zobowiązania do wykonania świadczenia, to ujmuje je jako zobowiazaie z tytułu umowy. Jeżeli natomiast termin płatności jest odroczony, to Grupa ujmuje wymagalne od klienta wynagrodzenie jako należność dopiero po przekazaniu przyrzeczonych produktów i wystawieniu faktury sprzedaży.

29GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

Spółki Grupy Kapitałowej osiągają przychody ze sprzedaży z tytułu prowadzenia działalności:

DZIAŁALNOŚĆ PRODUKCYJNA

Segmenty działalności

 

WYTWARZANIE I OBRÓT WYROBAMI CHEMICZNYMI PRZYPISANYMI DO NASTĘPUJĄCYCH GRUP ASORTYMENTOWYCH:

Ⓟ Ⓒ Ⓕ

 

 

 

 

Grupa asortymentów

Główne produkty w ramach grupy

Zastosowanie

Poliole

poliole polieterowe (polieterole)

przemysł meblarski (materace)

przemysł samochodowy (fotele, deski rozdzielcze, podsufitki)

budownictwo

lubrykanty

poliole poliesterowe

budownictwo (panele izolacyjne, uszczelniające pianki poliuretanowe)

kleje i spoiwa (nawierzchnie sportowe, panele warstwowe)

Alkalia, chlor i produkty chloropochodne

chlor

przemysł chemiczny

ług sodowy

przemysł papierniczy i włókienniczy

soda kaustyczna

przemysł spożywczy, detergenty

kwas solny

przemysł metalurgiczny

podchloryn sodu

tlenek propylenu

detergenty

Produkty fosforopochodne

trójchlorek i tlenochlorek fosforu

syntezy farmaceutyczne i chemiczne, produkcja środków ochrony roślin i dodatków do tworzyw sztucznych

uniepalniacze

budownictwo

plastyfikatory

żywice, farby, tworzywa termoplastyczne

stabilizatory termiczne

ochrona termiczna produktów z tworzyw sztucznych i syntetycznego kauczuku

płyny hydrauliczne, lubrykanty

przemysł energetyczny, petrochemiczny, metalurgiczny

Produkty naftalenopochodne

superplastyfikatory

budownictwo jako domieszki do betonu i zapraw, produkcja płyt kartonowo-gipsowych

dyspergatory

produkcja kauczuków syntetycznych, farby, woski, lateks

Media energetyczne

woda demineralizowana

 

sprężone powietrze

Spółki w parku przemysłowym w Brzegu Dolnym

 

 

30GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

DZIAŁALNOŚĆ HANDLOWA

Segmenty działalności

 

HANDEL CHEMIKALIAMI:

Ⓟ Ⓒ Ⓕ

 

 

Grupa PCC Rokita nabywa chemikalia od dostawców zewnętrznych celem ich dalszej odsprzedaży.

 

HANDEL ENERGIĄ ELEKTRYCZNĄ I GAZEM ZIEMNYM:

 

Grupa Rokita świadczy usługę obrotu energię elektryczną i gazem ziemnym.

 

DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA

Segmenty działalności

ŚWIADCZENIE USŁUG W ZAKRESIE:

Ⓔ Ⓩ

·         wykonawstwa instalacji przemysłowych, głównie dla przemysłu chemicznego, koksowniczego

i petrochemicznego,

·         obsługi transportowo-spedycyjnej krajowego i międzynarodowego obrotu towarowego ze specjalizacją

w przewozach płynnych produktów chemicznych,

·         mycia autocystern, usług utrzymania ruchu instalacji produkcyjnych,

·         ochrony środowiska (oczyszczanie ścieków przemysłowych, składowanie odpadów poprodukcyjnych),

·         produkcji wody przemysłowej i pitnej,

·         produkcji i dystrybucji energii elektrycznej, cieplnej.

 

 

 

 

 

Segment sprawozdawczy

2025

2024

Przychody ze sprzedaży produktów

 

1 270 408

1 428 802

Alkalia

Ⓒ

411 268

394 639

Poliole

Ⓟ

573 771

665 138

Naftalenopochodne

Ⓕ

23 530

24 516

Fosforopochodne

Ⓕ

135 301

132 306

Chloroorganiczne

Ⓒ

28 532

51 019

Chlor

Ⓒ

21 559

42 140

Chloropochodne

Ⓒ

46 866

82 617

Pozostałe chemikalia

Ⓟ Ⓒ

29 581

36 427

Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów

Ⓟ Ⓒ Ⓕ Ⓔ Ⓩ

161 410

172 291

Przychody ze sprzedaży usług

Ⓟ Ⓒ Ⓕ Ⓔ Ⓩ

369 473

346 271

Przychody ze sprzedaży

 

1 801 291

1 947 364

 

31GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

Przychody według podziału geograficznego

2025

2024

Polska

964 228

997 122

Niemcy

162 432

212 665

Unia Europejska - pozostałe kraje

462 071

512 711

Pozostałe kraje Europy

44 477

57 378

USA

34 748

9 851

Azja

57 158

63 392

Pozostałe obszary

76 177

94 245

Razem

1 801 291

1 947 364

 

W okresie objętym sprawozdaniem Grupa uzyskała przychody ze sprzedaży do podmiotów powiązanych z Grupy PCC SE traktowanych jako zewnętrzny pojedynczy klient na poziomie 26,4% (23,6% w okresie porównywalnym za rok ubiegły).

Poza podmiotami powiązanymi Grupa nie zidentyfikowała przychodów z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem stanowiących 10 lub więcej procent łącznych przychodów Grupy.

32GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

4.2.Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu

Do kosztu własnego sprzedaży zalicza się:

-koszt wytworzenia wyrobów gotowych oraz usług poniesiony w danym okresie sprawozdawczym, skorygowany o zmianę stanu produktów (wyrobów gotowych, półproduktów oraz produkcji w toku) oraz skorygowany o koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby,

-odpisy z tytułu utraty wartości majątku trwałego,

-wartość sprzedanych towarów i materiałów,

-odpisy aktualizujące wartość zapasów.

Koszty wytworzenia, które można bezpośrednio przyporządkować przychodom osiągniętym przez Grupę, wpływają na wynik finansowy Grupy za ten okres sprawozdawczy, w którym przychody te wystąpiły.

Koszty wytworzenia, które można jedynie w sposób pośredni przyporządkować przychodom lub innym korzyściom osiąganym przez Grupę, wpływają na wynik finansowy w części, w której dotyczą danego okresu sprawozdawczego, zapewniając ich współmierność do przychodów lub innych korzyści ekonomicznych.

 

 

 

2025

2024

Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych

(154 339)

(178 918)

Odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych*)

(23 593)

(124)

Koszty świadczeń pracowniczych

(264 434)

(263 234)

Zużycie materiałów i energii

(822 462)

(898 439)

Usługi transportu

(127 834)

(142 799)

Pozostałe usługi obce

(169 140)

(160 312)

Podatki i opłaty

(26 990)

(27 262)

Ubezpieczenia majątkowe i osobowe

(23 477)

(23 956)

Pozostałe koszty

(11 965)

(13 140)

Razem koszty rodzajowe

(1 624 234)

(1 708 184)

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

(150 170)

(166 170)

Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki

12 032

12 357

Zmiana stanu produktów, produkcji w toku i półproduktów

1 249

24 953

Odpisy aktualizujące wartość zapasów

(4 274)

(3 230)

Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu, w tym:

(1 765 397)

(1 840 274)

Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów

(1 498 512)

(1 556 521)

Koszty sprzedaży

(132 683)

(143 479)

Koszty ogólnego zarządu

(134 202)

(140 274)

*) główną pozycję w wysokości 16 527 tys. zł stanowi odpis na instalację monochlorobenzenów w związku z decyzją o zamknięciu produkcji.

33GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

NOTA 5.RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE i WARTOŚCI NIEMATERIALNE

5.1.Rzeczowe aktywa trwałe

Polityka rachunkowości

Weryfikacja okresów użytkowania

Analiza utraty wartości

Zasady rachunkowości

Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o amortyzację oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.

Późniejsze nakłady na rzeczowe aktywa trwałe podlegają kapitalizacji, jeżeli spełnione są kryteria kapitalizacji. Koszty konserwacji i napraw ujmuje się w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.

Okresy amortyzacji ustalane są na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznego użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych. Okresy użytkowania są weryfikowane w każdym roku obrotowym.

Cenę nabycia oraz koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego (tj. odsetki oraz różnice kursowe stanowiące korektę kosztu odsetek) zaciągniętego na nabycie lub wytworzenie dostosowywanego składnika rzeczowych aktywów trwałych (tj. składnika aktywów, którego wytworzenie trwa dłużej niż 12 miesięcy) przy uwzględnieniu istotności projektu dla Grupy.

W wartości bilansowej rzeczowego aktywa trwałego ujmuje się koszty regularnych, znaczących przeglądów, których przeprowadzenie jest niezbędne w celu zapobieżenia wystąpienia usterek oraz których wartość w poszczególnych okresach sprawozdawczych różni się istotnie.

Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów (w tym znaczących komponentów o różnych okresach ekonomicznej użyteczności), wynoszący:

 

Typ

Okres

Budynki i budowle

2-118 lat

Maszyny i urządzenia techniczne

1-81 lat

Środki transportu

3-72 lat

Pozostałe środki trwałe

2-59 lat

Składowiska odpadów

ekonomiczny okres użytkowania w oparciu o datę pozwolenia na użytkowanie poszczególnych składowisk;

Koszt znaczących przeglądów

okres do następnego przeglądu lub do końca okresu użytkowania danego środka trwałego w zależności od tego, który moment wystąpi wcześniej

Istotne części zamienne i serwisowe

3-26 lat

Środki trwałe w budowie

nie podlegają amortyzacji

   

W wartości początkowej rzeczowych aktywów trwałych Grupa ujmuje zdyskontowane koszty rekultywacji składowisk odpadów. Zasady kalkulowania rezerw z tego tytułu zostały przedstawione w Nocie 10.

Informacje na temat rzeczowych aktywów trwałych stanowiących zabezpieczenie zobowiązań Grupy przedstawiono w Nocie 6. 

34GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Istotne szacunki

Spółki grupy co roku weryfikują okresy ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych. Aktualizacja okresów użytkowania rzeczowych aktywów trwałych opiera się głownie na ocenie służb technicznych. Kluczowe zmiany w zakresie stawek amortyzacyjnych dotyczyły następujących grup środków trwałych

budynki i budowle,

maszyny i urządzenia.

Konieczność zmian w tym zakresie była podyktowana zmianą szacunków w odniesieniu do przewidywanego okresu wykorzystania poszczególnych środków trwałych. Wpływ wprowadzonej zmiany to zmniejszenie amortyzacji w roku obrotowym w porównaniu z kosztami amortyzacji, które zostałyby ujęte na bazie okresów użytkowania stosowanych w poprzednim  roku obrotowym o 4 698 tys. zł.

 

Zasady rachunkowości

Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. w przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego aktywa lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, jeżeli aktywa nie generują wpływów niezależnie. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną, dokonuje się odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej, tj. wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej.

W razie wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych, w tym przede wszystkim:

-dostępne są dowody pochodzące ze sprawozdawczości wewnętrznej, świadczące o tym, że ekonomiczne wyniki uzyskiwane przez dany składnik aktywów są lub w przyszłości będą gorsze od oczekiwanych;

-wartość bilansowa aktywów netto jednostki sporządzającej sprawozdanie finansowe jest wyższa od wartości ich rynkowej kapitalizacji;

-w ciągu okresu nastąpiły lub nastąpią w niedalekiej przyszłości znaczące i niekorzystne dla jednostki zmiany o charakterze technologicznym bądź rynkowym;

-dostępne są dowody na to, że nastąpiła utrata przydatności danego składnika aktywów lub jego fizyczne uszkodzenie.

Grupa dokonuje szacunków wartości odzyskiwalnej tych rzeczowych aktywów trwałych.

Testy na utratę wartości przeprowadzane są metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych i są oparte na założeniach dotyczących kosztu kapitału, stóp dyskontowych i stóp wzrostu zakładanych dla przepływów pieniężnych po okresie prognoz. Wartości tych wskaźników są szacowane przez Zarząd na bazie najlepszej wiedzy na moment przeprowadzenia testu.

 

Istotne szacunki

W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do przeprowadzenia testów na utratę wartości majątku trwałego na poziomie ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Analiza potencjalnego wykorzystania pojedynczych środków trwałych skutkowała koniecznością ujęcia odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 24 012 tys. zł w ciężar kosztu sprzedanych produktów, towarów i materiałów. Wykorzystanie odpisu utworzonego w latach poprzednich wyniosło 419 tys. zł i zostało ujęte jako pomniejszenie kosztu sprzedanych produktów.

35GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

 

Grunty, budynki i budowle

Środki transportu oraz maszyny

i urządzenia

Pozostałe środki trwałe

Środki trwałe w budowie

RAZEM

1 stycznia 2025

 

 

 

 

 

Wartość brutto

1 036 268

1 342 810

91 830

126 410

2 597 318

Umorzenie

(421 439)

(736 977)

(53 411)

0

(1 211 827)

Odpisy z tytułu utraty wartości

(151)

(1 003)

(2)

(22 632)

(23 788)

Wartość księgowa netto

614 678

604 830

38 417

103 778

1 361 703

Zmiany w 2025 roku

 

 

 

 

 

Rozliczenie Środków trwałych w budowie

27 173

24 227

8 391

(59 791)

0

Zakup

0

0

0

149 984

149 984

Koszty finansowania zewnętrznego

(stopa kapitalizacji 5,36%)

0

0

0

325

325

Zmniejszenia

(38)

(654)

394

(28)

(326)

Amortyzacja

(36 930)

(65 090)

(6 836)

0

(108 856)

Odpisy z tytułu utraty wartości*)

(7 856)

(8 314)

(269)

(7 154)

(23 593)

Odpis z tytułu utraty wartości

środków trwałych sfinansowanych dotacją**)

(1 220)

(1 077)

0

0

(2 297)

Inne zmiany

844

93

57

32

1 026

31 grudnia 2025

 

 

 

 

 

Wartość brutto

1 064 962

1 356 547

100 169

216 933

2 738 611

Umorzenie

(459 084)

(792 138)

(59 744)

0

(1 310 966)

Odpisy z tytułu utraty wartości

(9 227)

(10 394)

(271)

(29 787)

(49 679)

Wartość księgowa netto

596 651

554 015

40 154

187 146

1 377 966

*) Odpisy z tytułu utraty wartości obejmują utworzenie, odwrócenie i wykorzystanie odpisu

**) W grudniu 2025 Zarząd Spółki podjął decyzję o zamknięciu produkcji monochlorobenzenów. W związku z tym część środków trwałych, które zostaną przeznaczone do likwidacji została objęta odpisem aktualizującym wartość. Środki trwałe o wartości netto równej 18 825 tys. zł zostały objęte odpisem w kwocie 16 527 tys. zł i pomniejszone o wartość nierozliczonej dotacji przypisanej do tych środków trwałych w kwocie 2 297 tys. zł.

 

36GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

Grunty, budynki i budowle

Środki transportu oraz maszyny

i urządzenia

Pozostałe środki trwałe

Środki trwałe w budowie

RAZEM

1 stycznia 2024

 

 

 

 

 

Wartość brutto

1 024 083

1 336 156

90 766

149 523

2 600 528

Umorzenie

(397 338)

(690 619)

(49 176)

0

(1 137 133)

Odpisy z tytułu utraty wartości

(132)

(1 308)

(3)

(22 634)

(24 077)

Wartość księgowa netto

626 613

644 229

41 587

126 889

1 439 318

Zmiany w 2024 roku

 

 

 

 

 

Rozliczenie Środków trwałych w budowie

49 254

47 502

3 226

(99 982)

0

Zakup

1 621

0

0

76 981

78 602

Koszty finansowania zewnętrznego

(stopa kapitalizacji 5,29%)

0

0

0

104

104

Zmniejszenia

(1 830)

(419)

(20)

(449)

(2 718)

Amortyzacja

(37 870)

(76 372)

(6 358)

0

(120 600)

Odpisy z tytułu utraty wartości*)

(18)

305

1

2

290

Inne zmiany

152

126

60

319

657

Aport

(23 243)

(10 542)

(79)

(86)

(33 950)

31 grudnia 2024

 

 

 

 

 

Wartość brutto

1 036 268

1 342 810

91 830

126 410

2 597 318

Umorzenie

(421 439)

(736 977)

(53 411)

0

(1 211 827)

Odpisy z tytułu utraty wartości

(151)

(1 003)

(2)

(22 632)

(23 788)

Wartość księgowa netto

614 678

604 830

38 417

103 778

1 361 703

*) Odpisy z tytułu utraty wartości obejmują utworzenie, odwrócenie i wykorzystanie odpisu  

 

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z wyniku finansowego:

Odpisy amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych

2025

2024

Koszt własny sprzedaży

(103 780)

(115 659)

Koszty sprzedaży

(779)

(822)

Koszty ogólnego zarządu

(4 297)

(4 119)

Razem

(108 856)

(120 600)

 

37GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa realizowała projekty inwestycyjne o wartości bilansowej zaprezentowanej jako środki trwałe w budowie na kwotę łączną 187 146 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024: 103 778 tys. zł), spośród których do najistotniejszych należały:

 

Projekt inwestycyjny

2025

2024

Rozbudowa i modernizacja sieci elektroenergetycznych

77 674

25 261

Rozbudowa instalacji elektrolizy membranowej (VIII i IX elektrolizer)

63 457

5 023

Inwestycje w modernizację i optymalizację instalacji tlenku propylenu

4 849

3 944

Rozbudowa insfrastruktury magazynowo-logistycznej

2 729

333

Inwestycje w modernizację i optymalizację wytwórni polioli*)

2 380

5 806

Opracowanie nowych, innowacyjnych oraz przyjaznych dla środowiska, grup produktowych dla przemysłu poliuretanowego

1 892

15 102

*) w 2025 roku nastąpiło częściowe rozliczenie inwestycji na tym projekcie inwestycyjnym

Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych na dzień 31 grudnia 2025 wynoszą 13 286 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024: 10 584 tys. zł).

Na dzień 31 grudnia 2024 r. umowne zobowiązania inwestycyjne nie ujęte w sprawozdaniu finansowym wynoszą 16 545 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 93 225 tys. zł).  

 

5.2.Prawa do użytkowania aktywów

Zasady rachunkowości

Prawo do użytkowania składnika aktywów na dzień początkowego ujęcia wycenia się według kosztu, który obejmuje zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez Grupę jako leasingobiorcę, oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował.

Po początkowym ujęciu Grupa wycenia prawo do użytkowania składnika aktywów według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości, oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.

Zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie.

Zobowiązanie z tyt. leasingu wykazywane jest w pozycji Kredyty i pozostałe zadłużenie (Nota 6.1).

Grupa dla każdej umowy leasingu określa okres leasingu, jako: nieodwołalny okres, przez który leasingobiorca ma prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów wraz z okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tego prawa oraz okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa.

Bieżąca wartość przyszłych płatności z tytułu leasingu obliczana jest z zastosowaniem stopy leasingu. W przypadku, gdy stopa leasingu nie jest znana, Grupa stosuje krańcową stopę procentową dla danej umowy leasingowej.

Grupa korzysta ze zwolnienia i nie stosuje wymogów w zakresie wyceny zobowiązania z tytułu leasingu oraz składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania w odniesieniu do:

38GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

- leasingów krótkoterminowych, tj. leasingów, których okres leasingu jest nie dłuższy niż 12 miesięcy i nie zawierają opcji kupna;

- leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość i które nie są przedmiotem dalszego sub-leasingu. Grupa uznaje za składniki o niskiej wartości, te aktywa które nowe, bez względu na wiek składnika objętego leasingiem, nie przekraczają kwoty 20 tys. zł (nawet jeśli ich wartość jest istotna po zagregowaniu).

W przypadku zastosowania zwolnień o których mowa powyżej, Grupa rozpoznaje płatności leasingowe jako koszt zgodnie z metodą liniową przez okres leasingu lub według innej metody, jeżeli lepiej odzwierciedla korzyści Grupy.

Na mocy umów leasingu Grupa użytkuje głównie prawa wieczystego użytkowania gruntów, maszyny i urządzenia oraz środki transportu, do których zaliczyć można cysterny, samochody ciężarowe oraz samochody osobowe. Grupa zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii aktywów z tytułu prawa do użytkowania:

 

Typ

Okres amortyzacji

Prawo do użytkowania gruntów, budynków i budowli

10 lat

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

64 lata

Prawo do użytkowania środków transportu oraz maszyn i urządzeń

1-20 lat

Prawo do użytkowania pozostałych aktywów

6-7 lat

 

Istotne szacunki

Szacunki mające wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania dokonywane przez Spółkę obejmują

ustalenie umów zakwalifikowanych do objęcia MSSF 16,

ustalenie okresów użytkowania przedmiotów umowy,

ustalenie stawek amortyzacyjnych praw do użytkowania składników aktywów,

ustalenie krańcowych stóp procentowych stosowanych do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych.

 

Prawa do użytkowania aktywów:

 

 

2025

2024

 

Grunty, budynki i budowle

46

54

 

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

67 455

68 728

 

Środki transportu oraz maszyny i urządzenia

66 562

52 959

 

Pozostałe środki trwałe

1 121

1 337

 

Prawo do użytkowania aktywów

135 184

123 078

 

 

39GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Amortyzacja praw do użytkowania składników aktywów:

 

Pozycja w sprawozdaniu z wyniku finansowego

2025

2024

Grunty, budynki i budowle

(8)

(15)

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

(1 049)

(1 038)

Środki transportu oraz maszyny i urządzenia

(15 413)

(13 424)

Pozostałe środki trwałe

(159)

(164)

Amortyzacja praw do użytkowania składników aktywów

(16 629)

(14 641)

  

Zwiększenia praw do użytkowania składników aktywów w 2025 roku wyniosły 29 298 tys. zł (2024 r.: 29 504 tys. zł).

 

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

 

2025

2024

Niezdyskontowane zobowiązania umowne

177 822

160 995

w okresie 1 roku

18 932

17 270

w okresie od 1 do 5 lat

48 505

40 417

powyżej 5 lat

110 385

103 308

Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego

80 956

74 976

Zobowiązania z tytułu leasingu wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

96 866

86 019

w okresie 1 roku

15 556

16 741

w okresie od 1 do 5 lat

43 002

36 259

powyżej 5 lat

38 308

33 019

  

Inne kwoty ujęte w rachunku zysków i strat w związku z leasingami

 

Pozycja w sprawozdaniu z wyniku finansowego

2025

2024

Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu

(4 516)

(3 695)

Koszt związany z leasingami krótkoterminowymi

(3 147)

(2 996)

Koszt związany z leasingami aktywów o niskiej wartości

0

0

Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu

0

0

  

 

Kwoty ujęte w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w związku z leasingami

Całkowite wydatki związane z umowami leasingu zgodnie z MSSF 16 wyniosły w 2025 r. 26 038 tys. zł (2024 r.: 21 870 tys. zł)

40GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

5.3.Dotacje

Zasady rachunkowości

Dotacje ujmuje się w momencie, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Grupa spełni warunki związane z umowami o dotacje oraz że dotacje będą otrzymane. Dotacje do aktywów są ujmowane w ramach rozliczeń międzyokresowych przychodów w pozycji „Dotacje otrzymane” w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, a następnie są rozliczane systematycznie w pozostałe przychody operacyjne na przestrzeni okresu użytkowania składnika aktywów podlegającego amortyzacji. Dotacje otrzymane jako zwrot kosztów poniesionych przez Grupę są systematycznie ujmowane jako przychód w wyniku finansowym w okresach, w których ponoszone są dotowane koszty. Dotacje pieniężne ujmuje się w wysokości otrzymanych środków. Dotacje niepieniężne (prawa do emisji CO2) ujmowane są w wartości nominalnej. W przypadku pomocy publicznej otrzymanej w formie preferencyjnie oprocentowanych pożyczek Grupa ujmuje początkowo zobowiązania z tytułu tych pożyczek w wartości godziwej, a różnice pomiędzy wartością nominalną a godziwą rozlicza jako dotację zgodnie z zasadami podanymi powyżej.

Otrzymane dotacje

Na dzień bilansowy Grupa była beneficjentem pomocy publicznej w formie dotacji pieniężnych oraz dotacji w postaci pożyczek na preferencyjnych warunkach do aktywów dla projektów inwestycyjnych i z zakresu działalności badawczo-rozwojowej na łączną kwotę 72 574 tys. zł. Pozostałe spółki Grupy również pozyskiwały dotacje rządowe, lecz w niewielkiej skali.

Jednostka Dominująca korzysta także ze wsparcia finansowego z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Pomoc polega na udzieleniu Spółce dwóch preferencyjnie oprocentowanych pożyczek, które przeznaczono na modernizację instalacji elektrolizy membranowej (zobowiązania z tyt. pożyczek wykazano w Nocie 6.1.).

Z otrzymaniem dotacji wiążą się obowiązki utrzymywania określonych wskaźników przez okres trwałości, posiadania dokumentacji przez okres archiwizacji projektu. Grupa w Nocie 11.6 zobowiązania warunkowe prezentuje kwoty dotacji narażone na ryzyko zwrotu do instytucji finansującej przez okres w jakim instytucja jest uprawniona do kontrolowania beneficjentów-Spółek Grupy

 

 

Rodzaj dotacji

Stan dotacji na 01.01.2025

Wpływy

Rozliczenie dotacji w pozostałe przychody operacyjne

Reklasyfikacja dotacji na pomniejszenie wartości środków trwałych*)

Stan dotacji na 31.12.2025

Dotacje do aktywów

79 927

0

(5 056)

(2 297)

72 574

Dotacje jako zwrot kosztów

0

497

(497)

0

0

Razem

79 927

497

(5 553)

(2 297)

72 574

w tym:

 

 

 

 

 

Krótkoterminowe

5 046

 

 

 

4 830

Długoterminowe

74 881

 

 

 

67 744

*) W grudniu 2025 Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzję o zamknięciu produkcji monochlorobenzenów. W związku z tym część środków trwałych, które zostaną przeznaczone do likwidacji zostały objęte odpisem aktualizującym wartość. Odpis został ujęty w kwocie wartości księgowej netto środków trwałych pomniejszonych o wartość nierozliczonej dotacji przypisanej do tych środków trwałych.

 

41GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

Cel dotacji

2025

2024

Budowa inteligentnej stacji elektroenergetycznej 110 kV na terenie PCC Rokita

15 169

15 667

Centrum Innowacji i Skalowania Procesów

11 631

12 569

Stworzenie linii pilotażowej, w celu walidacji w skali półtechnicznej wysoce specjalistycznych trudnopalnych płynów hydraulicznych oraz innowacyjnych dodatków poprawiających właściwości użytkowe tworzyw sztucznych

9 043

10 296

Innowacyjne oraz przyjazne dla środowiska surowce i dodatki dla przemysłu poliuretanowego wytworzone m.in. przy udziale surowców pochodzenia naturalnego

8 390

8 401

"Budowa elektrociepłowni EC-3 celem spełnienia wymogów BAT". Dofinansowanie w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, Działanie 2.4.1

6 527

7 100

Budowa elektroenergetycznych stacji na terenie oczyszczalni ścieków PCC Rokita SA

5 605

5 787

Przebudowa istniejącej sieci dystrybucji energii elektrycznej na terenie PCC Rokita S.A. w Brzegu Dolnym", Dofinansowanie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego 2007-2013, Działanie 5.2

5 508

5 732

"Modernizacja sieci elektroenergetycznej na terenie PCC Rokita SA w Brzegu Dolnym". Dofinansowanie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego, Działanie 5.2

2 377

2 504

Budowa inteligentnej stacji elektroenergetycznej 6/0,4 kV na terenie PCC Rokita SA

1 519

1 850

„Budowa podczyszczalni ścieków przemysłowych zawierających chlorofenole”. Dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, Działanie 4.4

1 497

1 685

Pozostałe dotacje

5 308

8 336

Razem, w tym:

72 574

79 927

część krótkoterminowa

4 830

5 046

część długoterminowa

67 744

74 881

*) W pozycji pozostałe dotacje Jednostka Dominująca ujęła odszkodowanie z polisy ubezpieczenia mienia w kwocie 1 509 tys. zł. (w roku 2024: 4 038 tys. zł), które zostało przeznaczone na odtworzenie spalonej instalacji produkcyjnej. Otrzymane odszkodowanie jest systematycznie ujmowane jako przychód w wyniku finansowym przez szacowany okres użytkowania odtworzonej instalacji.

42GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

5.4.Wartości niematerialne

Zasady rachunkowości

W ramach wartości niematerialnych Grupa wykazuje przede wszystkim nabyte koncesje, patenty, licencje, wartość firmy, prawa do emisji CO2 oraz świadectwa efektywności energetycznej, tzw. białe certyfikaty.

Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.

Wartość początkową wartości firmy ustala się zgodnie z polityką rachunkowości przedstawioną w Nocie 3.

Otrzymane prawa do emisji CO2 stanowiące dotacje niepieniężne ujmowane są początkowo w wartości zerowej, natomiast nabyte prawa do emisji CO2 ujmowane są w cenie nabycia.

Świadectwa efektywności energetycznej otrzymane nieodpłatnie stanowiące dotacje niepieniężne ujmowane są początkowo w wartości nominalnej zero, natomiast nabyte świadectwa ujmowane są w cenie nabycia.

Do wartości niematerialnych Spółka zalicza również koszty REACH czyli koszty nabycia prawa do produkcji lub importu określonych substancji chemicznych. Powstały w wyniku aktywacji kosztów związanych z REACH składnik wartości niematerialnych Spółka amortyzuje od momentu, gdy proces rejestracji zostanie zakończony i będzie możliwe pełne korzystanie z niego, w tym możliwość osiągania pożytków. Okres amortyzacji wynika z okresu ekonomicznej użyteczności i jest on tożsamy z okresem w jakim Spółka będzie czerpała pożytki.

Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne testowane są na utratę wartości zgodnie z polityką przedstawioną w Nocie 5.1. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.

Wartości niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Wartość firmy nie podlega amortyzacji, lecz podlega corocznie testowi na utratę wartości na ostatni dzień roku.

Koszty prac badawczych są odpisywane w momencie poniesienia. Nakłady poniesione na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli spełnione są kryteria ich kapitalizacji (wytworzenie nowego produktu lub procesu jest technicznie możliwe i ekonomicznie uzasadnione oraz Grupa posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych, a także jeśli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane). 

Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie – jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania, lub częściej – gdy w ciągu okresu sprawozdawczego pojawi się przesłanka utraty wartości wskazująca na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.

Wartość prac badawczych i rozwojowych ujętych jako koszt w 2025 roku wyniosła 28 491 tys. zł (w 2024 roku: 26 342 tys. zł).

Analiza potencjalnego wykorzystania pojedynczych wartości niematerialnych nie wykazała konieczności zwiększenia odpisu z tytułu utraty wartości.

43GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Składniki wartości niematerialnych podlegają amortyzacji metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika, wynoszący:

Typ

Okres amortyzacji

Patenty i licencje

2-40 lat

Koszty prac rozwojowych

5-20 lat

Oprogramowanie komputerowe

5-20 lat

Prawa do emisji CO2

Rozliczenie w związku ze zużyciem

 

Wartość firmy

Nie podlega amortyzacji

 

REACH

5-30 lat

 

 

 

Istotne szacunki

Test na utratę wartości dot. wartości firmy

Zgodnie z MSR 36 na dzień kończący okres sprawozdawczy dokonywane są coroczne testy na utratę wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których została przypisana wartość firmy.

W bieżącym okresie przeprowadzono testy na utratę wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne (OWŚP), do których przypisano wartość firmy w łącznej wartości 14,4 mln zł, z tego:

PCC Prodex – 13,8 mln zł – wartość firmy powstała w wyniku rozliczenia nabycia PCC Prodex i została przypisana do jednostki generującej przepływy pieniężne (produkcja systemów poliuretanowych), która pokrywa się z działalnością PCC Prodex,

PCC Autochem – 0,6 mln zł – wartość firmy powstała w wyniku rozliczenia nabycia dodatkowych udziałów w jednostce PCC Autochem, skutkującego przejęciem kontroli i została przypisana do jednostki generującej przepływy pieniężne (usługi transportowe), która pokrywa się z działalnością PCC Autochem.

Na potrzeby oszacowania wartości odzyskiwalnej ośrodków wypracowujących środki pieniężne, dokonano oszacowania ich wartości użytkowej, na podstawie prognozy przepływów pieniężnych zawartych w zatwierdzonych planach finansowych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, wykorzystując podejście dochodowe, tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.

Oszacowanie wartości odzyskiwalnej zostało oparte na aktualnych na dzień bilansowy 10-letnich prognozach, sporządzonych przy założeniu warunków gospodarczych zgodnych z najlepszą wiedzą Zarządu Jednostki Dominującej na dzień bilansowy oraz po tej dacie, a także przy uwzględnieniu racjonalnych działań podejmowanych przez Spółki w celu optymalizacji wyników finansowych w perspektywie długoterminowej. Analiza obejmowała również potencjalny wpływ wojny w Ukrainie oraz innych konfliktów zbrojnych i napięć geopolitycznych, w szczególności w rejonie Bliskiego Wschodu, na rynki energii, surowców ropopochodnych i petrochemicznych, a także na międzynarodowe łańcuchy dostaw oraz koszty logistyki.

Na moment sporządzenia testów na utratę wartości oraz niniejszego sprawozdania Jednostka Dominująca nie zidentyfikowała bezpośredniego istotnego wpływu wskazanych zdarzeń, który skutkowałby pogorszeniem jej sytuacji finansowej lub zagrożeniem kontynuacji działalności. Nie można jednak wykluczyć, że w zależności od dalszego rozwoju sytuacji geopolitycznej, w szczególności w rejonie Bliskiego Wschodu, wystąpią pośrednie oddziaływania związane w szczególności ze zmiennością cen surowców, kosztów energii oraz usług logistycznych. Na dzień sporządzenia sprawozdania Jednostka Dominująca nie może jednoznacznie przewidzieć dalszego rozwoju wydarzeń ani ich potencjalnych skutków w przyszłości, dlatego obszar ten pozostaje przedmiotem bieżącego monitorowania i dalszych analiz.

W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej rozsądnie uzasadnione zmiany w założeniach, na których oparto szacunek wartości użytkowej ww. ośrodków generujących przepływy pieniężne, nie spowodowały sytuacji, w której wartość księgowa OWŚP byłaby wyższa od wartości użytkowej.

44GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

 

2025

2024

OWŚP, do którego alokowano wartość firmy

PCC Prodex

Sp. z o.o.

PCC Autochem

Sp. z o.o.

PCC Prodex

Sp. z o.o.

PCC Autochem

Sp. z o.o.

Segment operacyjny

Poliuretany

Pozostała działalność

Poliuretany

Pozostała działalność

Bilansowa wartości firmy

13 796

576

13 796

576

Wartość odzyskiwalna

32 980

56 890

14 518

49 759

Okres objęty szczegółowymi prognozami (budżet)

10 lat

10 lat

10 lat

10 lat

Kluczowe założenie w okresie prognoz

założono sytuację gospodarczą zgodną z obecnymi prognozami rynkowymi oraz racjonalne działania Spółki w celu optymalizacji wyniku finansowego w perspektywie długoterminowej zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki na dzień bilansowy

założono sytuację gospodarczą zgodną z obecnymi prognozami rynkowymi oraz racjonalne działania Spółki w celu optymalizacji wyniku finansowego w perspektywie długoterminowej zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki na dzień bilansowy

założono sytuację gospodarczą zgodną z obecnymi prognozami rynkowymi oraz racjonalne działania Spółki w celu optymalizacji wyniku finansowego w perspektywie długoterminowej zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki na dzień bilansowy

założono sytuację gospodarczą zgodną z obecnymi prognozami rynkowymi oraz racjonalne działania Spółki w celu optymalizacji wyniku finansowego w perspektywie długoterminowej zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki na dzień bilansowy

Podstawa ustalenia wartości przypisanej do kluczowych założeń

Wartość użytkowa

Wartość użytkowa

Wartość użytkowa

Wartość użytkowa

Nominalna stopa wzrostu poza okresem prognoz

2,5

2,5

2,5

2,5

Nominalna stopa dyskonta przed opodatkowaniem

13,5

9,6

16,5

11,7

Rezultat testu

Nie stwierdzono utraty wartości

Nie stwierdzono utraty wartości

Nie stwierdzono utraty wartości

Nie stwierdzono utraty wartości

 

45GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Tabela ruchów wartości niematerialnych

 

Wartość firmy

Nabyte koncesje, patenty i licencje

Prawa do emisji CO2

Inne wartości niematerialne

Wartości niematerialne w trakcie realizacji

Razem

1 stycznia 2025

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

14 372

22 454

52 039

17 935

18 089

124 889

Umorzenie

0

(13 796)

0

(9 132)

0

(22 928)

Odpisy z tytułu utraty wartości

0

0

0

(1 239)

(1 731)

(2 970)

Wartość księgowa netto

14 372

8 658

52 039

7 564

16 358

98 991

Zmiany w 2025 roku

 

 

 

 

 

 

Rozliczenie Inwestycji

0

0

16 878

16 057

(32 935)

0

Zakup

0

0

0

61

20 544

20 605

Amortyzacja

0

(1 536)

(39 932)

(2 600)

0

(44 068)

Inne zmiany

0

0

0

0

(33)

(33)

31 grudnia 2025

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

14 372

22 454

28 985

32 370

5 665

103 846

Umorzenie

0

(15 332)

0

(10 049)

0

(25 381)

Odpisy z tytułu utraty wartości

0

0

0

(1 239)

(1 731)

(2 970)

Wartość księgowa netto

14 372

7 122

28 985

21 082

3 934

75 495

 

 

Wartość firmy

Nabyte koncesje, patenty i licencje

Prawa do emisji CO2

Inne wartości niematerialne

Wartości niematerialne w trakcie realizacji

Razem

1 stycznia 2024

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

14 372

19 285

65 235

19 193

16 515

134 600

Umorzenie

0

(11 970)

0

(7 141)

0

(19 111)

Odpisy z tytułu utraty wartości

0

0

0

(1 226)

(1 330)

(2 556)

Wartość księgowa netto

14 372

7 315

65 235

10 826

15 185

112 933

Zmiany w 2024 roku

 

 

 

 

 

 

Rozliczenie Inwestycji

0

3 178

26 902

1 749

(31 829)

0

Zakup

0

0

0

0

33 723

33 723

Amortyzacja

0

(1 835)

(40 098)

(4 998)

0

(46 931)

Odpisy z tytułu utraty wartości*)

0

0

0

(13)

(401)

(414)

Inne zmiany

0

0

0

0

(320)

(320)

31 grudnia 2024

 

 

 

 

 

 

Wartość brutto

14 372

22 454

52 039

17 935

18 089

124 889

Umorzenie

0

(13 796)

0

(9 132)

0

(22 928)

Odpisy z tytułu utraty wartości

0

0

0

(1 239)

(1 731)

(2 970)

Wartość księgowa netto

14 372

8 658

52 039

7 564

16 358

98 991

*) Odpisy z tytułu utraty wartości obejmują utworzenie, odwrócenie i wykorzystanie odpisu

 

Na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. w Grupie nie występowały zobowiązania kontraktowe związane z nabyciem wartości niematerialnych nie ujęte w sprawozdaniu finansowym.

46GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Amortyzacja wartości niematerialnych została ujęta w pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z wyniku finansowego:

 

Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych

2025

2024

Koszt własny sprzedaży

(43 659)

(46 427)

Koszty sprzedaży

(325)

(325)

Koszty ogólnego zarządu

(84)

(179)

Razem

(44 068)

(46 931)

 

5.5.Prawa do emisji CO2

Zasady rachunkowości

Jednostka Dominująca jest emitentem dwutlenku węgla (CO2) i jest objęta wspólnotowym systemem handlu uprawnieniami do emisji CO2 (EU ETS). Koszty uprawnień do emisji CO2 wpływają w coraz większym stopniu na koszty wytworzenia produktów chemicznych. Prawa do emisji CO2 (uprawnienia do emisji CO2 jednostki EUA) są częściowo nieodpłatnie otrzymywane przez Spółkę w ramach Krajowego Planu Rozdziału Uprawnień (tzw. KPRU), oraz dodatkowo sukcesywnie nabywane na rynku w celu wypełnienia obowiązku umorzenia (pokrycia rzeczywistej emisji CO2).

W okresie rozliczeniowym 2021-2025, Jednostka Dominująca otrzymała darmowe uprawnienia w ilości 201 339 szt. Jednostek EUA, w tym:

- w roku 2021 w ilości 44 501 szt. jednostek EUA,

- w roku 2022 w ilości 43 358 szt. jednostek EUA,

- w roku 2023 w ilości 41 572 szt. jednostek EUA,

- w roku 2024 w ilości 34 425 szt. jednostek EUA.

- w roku 2025 w ilości 37 483 szt jednostek EUA.

 

W roku 2026 instalacje objęte systemem EU ETS, powinny otrzymać darmowe uprawnienia do 30.06.2025, po wcześniejszej publikacji „Wykazu instalacji z informacją o dostosowanej ostatecznej rocznej liczbie uprawnień do emisji przydzielonej instalacji w roku 2026”.

Coraz większym zagrożeniem dla konkurencyjności całego europejskiego przemysłu energochłonnego, w tym sektora chemicznego, stają się zasady związane z funkcjonowaniem europejskiego rynku uprawnień do emisji CO2. Aby zminimalizować ryzyko znacznych zmian cenowych, wpływ decyzji politycznych oraz pojawiające się spekulacje (ryzyko systemu EU ETS), przeprowadzane są planowane zakupy uprawnień, w ramach zatwierdzonego planu zakupowego. Prowadzona do tej pory polityka w zakresie zakupów uprawnień do emisji CO2, może ulec zmianie ze względu na nagłe zmiany czynników zewnętrznych, głównie zmian polityki klimatycznej UE. Ponadto ryzyko dotyczy również ceny uprawnień w przyszłości, co jest powiązane z niepewnością odnośnie funkcjonowania globalnego rynku węgla, widocznym wpływem planowanych interwencji Komisji Europejskiej oraz sytuacją na rynku paliw i sytuacją gospodarczą na świecie. Ponadto, oprócz ryzyka ceny samego uprawnienia, Spółka identyfikuje także dodatkowy czynnik ryzyka jakim są wahania kursowe EUR/PLN.

Emisja CO2 w roku 2025 wyniosła 133 163 ton CO2 (wartość ta podlega jeszcze weryfikacji przez akredytowanego audytora). Ustawowy termin na umorzenie uprawnień dla roku 2025 to 30 września 2026 roku, na podstawie sprawozdania rocznego oraz raportu z weryfikacji dla instalacji, który jest zatwierdzany przez Krajowy Ośrodek Bilansowania i Zarządzania Emisjami (tzw. KOBiZE).

Wysokość odpisu amortyzacyjnego jest ustalana jako iloczyn wykorzystanych praw w danym roku obrotowym oraz jednostkowej ceny ich nabycia, według zasady FIFO. Amortyzacja praw do emisji zwiększa w sprawozdaniu z wyniku finansowego koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów.

W celu zachowania zasady współmierności przychodów i kosztów, na koniec każdego okresu sprawozdawczego tworzona jest rezerwa na planowane do umorzenia za dany okres prawa do emisji. Rezerwa na szacowaną emisję CO2 za dany okres sprawozdawczy kalkulowana jest w oparciu o koszt nabycia certyfikatów, w tym darmowych uprawnień otrzymanych w ramach KPR przy zastosowaniu metody rozchodu FIFO. Informacje na temat utworzonej rezerwy na szacowane umorzenie prawa do emisji CO2 za 2025 rok przedstawiono w Nocie 10.

47GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka posiadała na rachunku 166 281 sztuk jednostek EUA. W 2025 roku Spółka nabyła na rynku 58 000 sztuk jednostek EUA.

Wartość rynkowa jednego uprawnienia EUA na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniosła 369,29 zł przeliczona kursem z dnia 31 grudnia 2025 roku, co odpowiada 87,37 EUR.

Ilość uprawnień do emisji CO2 oraz ich wykorzystanie za okresy rozliczeniowe 2008-2025 przedstawia się następująco:

 

 

Okres rozliczeniowy

Liczba przyznanych praw do emisji*)

Liczba zakupionych praw do emisji

Liczba umorzonych praw do emisji**)

Liczba sprzedanych praw do emisji

Nadwyżka/ Niedobór***)

2008-2024

2 132 036

2 055 950

2 817 293

1 170 927

199 766

2025

37 483

58 000

128 968

0

166 281

Razem

2 169 519

2 113 950

2 946 261

1 170 927

 

 

*) rok otrzymania praw do emisji CO2 (uprawnień CO2) na rachunek EU ETS w ramach:

- KPRU II 2008-2012:

- KPRU III 2013-2020: KŚW - Krajowe Środki Wykonawcze (na wytwarzanie energii cieplnej) oraz KPI - Krajowy Program Inwestycyjny (na wytwarzanie energii elektrycznej – uprawnienia warunkowe)

**) umorzenie praw do emisji CO2 (uprawnień CO2) na rachunku EU ETS w danym roku / lata 2008-2024 (umorzenia 2009-2025)

***) stan praw do emisji CO2 (uprawnień CO2) na rachunku EU ETS na koniec okresu rozliczeniowego

 

Świadectwa pochodzenia energii elektrycznej

Zasady rachunkowości

Międzynarodowe Standardy Rachunkowości nie zawierają specyficznej regulacji odnoszącej się do zagadnienia świadectw pochodzenia energii elektrycznej dlatego też Spółka zgodnie z par. 10 MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” przyjęła następujące zasady:

-Świadectwa pochodzenia energii elektrycznej są ujmowane pod datą ich przyznania lub nabycia jako wartości niematerialne. Otrzymane świadectwa pochodzenia stanowiące dotacje niepieniężne ujmowane są początkowo w wartości nominalnej zero, natomiast nabyte świadectwa ujmowane są w cenie nabycia. Rozchód świadectw wyceniany jest według zasady pierwsze przyszło – pierwsze wyszło (FIFO).

-Umorzenie świadectw pochodzenia energii w związku z energią zakupioną i zużytą na własne potrzeby oraz zakupioną i odsprzedaną ma miejsce w terminie ustawowym przypadającym na kolejnym rok obrotowy na podstawie wniosku składanego do Urzędu Regulacji Energetyki. Wartość świadectw pochodzenia do umorzenia jest ustalana jako iloczyn wykorzystanych świadectw w danym okresie oraz jednostkowej ceny ich nabycia, według zasady FIFO. Wartość umorzonych świadectw zwiększa koszt zużycia energii i jest prezentowana w sprawozdaniu z wyniku finansowego jako koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów. W celu zachowania zasady współmierności przychodów i kosztów, na koniec każdego okresu sprawozdawczego tworzona jest rezerwa na planowane do umorzenia za dany okres świadectwa pochodzenia energii. Rezerwa na wymaganą do umorzenia liczbę świadectw za dany okres sprawozdawczy kalkulowana jest w oparciu o koszt nabycia świadectw, w tym darmowych świadectw przy zastosowaniu metody rozchodu FIFO. Informacje na temat utworzonej rezerwy na szacowane umorzenie świadectw pochodzenia energii za 2025 rok przedstawiono w NOTA 10.

-Sprzedaż świadectw pochodzenia energii wpływa na wynik finansowy tego okresu sprawozdawczego, w którym prawa te zostały zbyte. Wynik na sprzedaży wykazuje się odpowiednio jako zysk lub stratę w pozycji pozostałych przychodów/kosztów operacyjnych. Zysk/stratę na zbyciu świadectw pochodzenia ustala się jako różnicę między ceną ich sprzedaży netto a ich wartością ewidencyjną (bilansową) na dzień zbycia.

 

 

48GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Świadectwa efektywności energetycznej (białe certyfikaty)

Zasady rachunkowości

Międzynarodowe Standardy Rachunkowości nie zawierają specyficznej regulacji odnoszącej się do zagadnienia białych certyfikatów, dlatego też Grupa zgodnie z par. 10 MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” przyjęła następujące zasady:

-świadectwa efektywności energetycznej są ujmowane pod datą ich przyznania lub nabycia jako wartości niematerialne. Świadectwa otrzymane nieodpłatnie stanowiące dotacje niepieniężne ujmowane są początkowo w wartości nominalnej zero, natomiast nabyte świadectwa ujmowane są w cenie nabycia.

-przychody ze sprzedaży certyfikatów rozpoznawane są w momencie ich sprzedaży oraz ujmowane w ramach pozostałych przychodów operacyjnych.

-umorzenie świadectw efektywności energetycznej ma miejsce w terminie ustawowym przypadającym na kolejnym rok obrotowy na podstawie wniosku składanego do Urzędu Regulacji Energetyki. Koszt umorzonych certyfikatów zwiększa koszty zużycia energii i jest prezentowany w sprawozdaniu z wyniku finansowego jako koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów. 

 

Jednostka Dominująca w 2025 r. kupiła 334 toe

Ilość oraz wartość bilansową świadectw efektywności energetycznej przedstawia poniższa tabela.

 

Ilość (w toe)

Wartość

Stan na 1 stycznia 2025

86

133

Zmiany w ciągu okresu

54

197

Nieodpłatne otrzymanie

0

0

Zakup

334

786

Sprzedaż

0

0

Zużycie na własne potrzeby

(280)

(589)

Stan na 31 grudnia 2025, w tym:

140

330

Certyfikaty PMEF_F na podstawie Ustawy o efektywności energetycznej z dnia 20 maja 2016 r

140

330

Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość godziwa certyfikatów oszacowana na podstawie notowań z Towarowej Giełdy Energii (https://www.tge.pl/prawa-majatkowe) wynosi:

 

PMEF_F

Ilość (w toe)

140

Cena za 1 toe

2,250

Wartość na 31.12.2025

314

49GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

NOTA 6.ZADŁUŻENIE Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI, KREDYTÓW ORAZ POZOSTAŁEGO ZADŁUŻENIA

Obligacje, kredyty i pozostałe zadłużenie

Koszty finansowe

Zabezpieczenie spłaty zobowiązań

Środki pieniężne

 

6.1.Obligacje, kredyty i pozostałe zadłużenie

Zasady rachunkowości

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji, kredytów i pozostałego zadłużenia są ujmowane początkowo według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty transakcyjne związane z uzyskaniem finansowania. Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wycenia się w zamortyzowanym koszcie przy użyciu efektywnej stopy procentowej.

Grupa wykorzystuje posiadane zadłużenia z tytułu pożyczek jako instrument zabezpieczający przyszłe przepływy pieniężne z tytułu przychodów ze sprzedaży w zakresie ryzyka kursowego. Zobowiązania z tytułu pożyczki nie występują na dzień bilansowy w pasywach Spółki (zostały spłacone w roku 2012).

Rachunkowość zabezpieczeń

Celem stosowania rachunkowości zabezpieczeń jest ograniczenie zmienności wyniku netto Grupy, wynikającej z okresowych zmian wyceny transakcji zabezpieczających poszczególne ryzyka rynkowe, na które narażona jest Grupa. Instrumentami zabezpieczającymi są pożyczki w walucie obcej.

Wyznaczane zabezpieczenia dotyczą przyszłych prognozowanych transakcji sprzedaży. Plany sprzedaży sporządzane są w oparciu o możliwości produkcyjne na dany okres. Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia tych transakcji jako bardzo wysokie.

Grupa może korzystać z naturalnych zabezpieczeń ryzyka walutowego poprzez zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń w stosunku do kredytów i pożyczek denominowanych w walutach obcych, wyznaczając je jako pozycje zabezpieczające przed ryzykiem kursu walutowego związanego z przyszłymi przychodami ze sprzedaży denominowanych w tych samych walutach.

Wynik transakcji jako zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne, ujmowany jest w pozostałych całkowitych dochodach, w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi skuteczne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej. Część nieskuteczną odnosi się do wyniku finansowego jako pozostałe przychody i koszty operacyjne. Instrumenty pochodne są ujmowane jako zabezpieczające do momentu, kiedy instrument wygaśnie, zostanie sprzedany, wypowiedziany, zrealizowany, bądź decyzją Grupy nie będzie już dłużej wykorzystywany jako zabezpieczenie.

 

 

 

 

 

 

50GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

55 mln złWartość obligacji w obrocie na dzień 31 grudnia 2025Obligacje wyemitowane przez Grupę

W 2025 roku Jednostka Dominująca nie emitowała obligacji (w 2024 roku: emisja jednej serii obligacji o wartości nominalnej 25 mln zł).

W 2025 roku Jednostka Dominująca dokonała wykupu czterech serii obligacji o łącznej wartości nominalnej 95 mln zł, przy czym 3 serie o łącznej wartości nominalnej 75 mln zł zostały wykupione przed terminem (w 2024: wykup jednej serii obligacji o wartości nominalnej 25 mln zł).

Obligacje emitowane przez Jednostkę Dominującą mają wartość nominalną 100 zł każda, są denominowane w złotych polskich (PLN), a okresy odsetkowe wynoszą 3 miesiące. Obligacje nie są zabezpieczone. Zgodnie z warunkami emisji Spółce przysługuje prawo do wcześniejszego wykupu obligacji.

Środki pozyskane z emisji obligacji przeznaczane są na finansowanie ogólnych potrzeb korporacyjnych Jednostki Dominującej.

Obligacje wyemitowane przez Spółkę i pozostające w obrocie na dzień 31 grudnia 2025 roku przedstawiono w poniższej tabeli.

 

 

 

 

 

 

 

Seria

Data emisji obligacji

Data wykupu

Wartość emisji (tys. zł)

Oprocentowanie w bieżącym okresie odsetkowym

Seria FA

29 kwietnia 2019

29 kwietnia 2026

22 000

5,00%

Seria GA

22 października 2019

22 października 2026

15 000

5,50%

Seria GB

12 maja 2020

12 maja 2027

17 809

5,50%

 

 

 

 

54 809

 

 

Obligacje

2025

2024

Część długoterminowa

17 697

128 545

Część krótkoterminowa

37 480

21 293

Razem zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

55 177

149 838

 

W 2025 roku Spółki Grupy Kapitałowej korzystały również z zewnętrznych źródeł finansowania w formie długoterminowych kredytów inwestycyjnych, długoterminowych kredytów obrotowych, krótkoterminowych kredytów w rachunku bieżącym oraz pożyczek. Dodatkowo Spółki były stroną umów leasingu finansowego oraz faktoringu dla wybranych należności z tytułu dostaw i usług.

51GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

Kredyty i pozostałe zadłużenie

2025

2024

 

 

 

Kredyty bankowe

303 156

302 337

Pożyczki

9 326

14 726

Zobowiązania z tytułu leasingu zwrotnego

4 000

1 588

Zobowiązania z tytułu leasingu

81 310

69 278

Razem kredyty i pozostałe zadłużenie długoterminowe

397 792

387 929

Kredyty w rachunku bieżącym

16 507

21 505

Kredyty bankowe

52 296

58 073

Pożyczki

5 403

5 403

Zobowiązania z tytułu leasingu zwrotnego

1 968

562

Zobowiązania z tytułu leasingu

15 556

16 741

Razem kredyty i pozostałe zadłużenie krótkoterminowe

91 730

102 284

 

 

 

 

2025

2024

 

Waluta

Saldo w walucie transakcji (tys.)

Saldo w przeliczeniu na PLN (tys.)

Saldo w walucie transakcji (tys.)

Saldo w przeliczeniu na PLN (tys.)

Struktura walutowa zadłużenia

 

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu leasingu

PLN

90 867

90 867

81 631

81 631

Zobowiązania z tytułu leasingu zwrotnego

PLN

5 968

5 968

2 151

2 151

Kredyty

PLN

306 918

306 918

360 410

360 410

Kredyty w rachunku bieżącym

PLN

16 507

16 507

21 505

21 505

Pożyczki

PLN

14 729

14 729

20 129

20 129

 

 

 

 

 

 

Zadłużenie w walucie obcej

 

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu leasingu

EUR

1 419

5 999

1 027

4 387

Kredyty

EUR

11 483

48 534

0

0

Razem kredyty i pozostałe zadłużenie

 

 

489 522

 

490 213

Oprocentowanie istotnej części kredytów (44%) oparte jest na stałej stopie procentowej. Pozostała część kredytów oparta jest na zmiennej stopie procentowej WIBOR powiększonej o marżę. Oprocentowanie pożyczek oparte jest na stałej stopie procentowej. Umowy o kredyty bankowe (saldo na dzień 31 grudnia 2025: 371 959 tys. zł) zawierają kowenanty finansowe. Głównymi kowenantami finansowymi zawartymi w umowach są:

- wskaźnik długu netto/ EBITDA, którego dopuszczalna wartość zgodnie z postanowieniami większości umów nie może przekroczyć poziomu 4,2 (ma zastosowanie do 100% salda kredytów na 31 grudnia 2025)

- wskaźnik pokrycia obsługi długu – nie niższy niż 1,2. (ma zastosowanie do 96% salda kredytów na 31 grudnia 2025).

 

93% salda kredytów na 31 grudnia 2025 to zadłużenie Jednostki Dominującej. Kalkulacja wskaźników wskazanych w jej umowach kredytowych oparta jest o dane skonsolidowane lub jednostkowe, zgodnie ze szczegółowymi definicjami określonymi w poszczególnych umowach. Weryfikacja odbywa się kwartalnie, półrocznie lub rocznie. Na dzień kończący okres sprawozdawczy oraz w trakcie roku obrotowego wartość kowenantów spełniała zapisy zawarte w umowach kredytowych. Wskaźniki, na 31 grudnia 2025, w zależności od metodologii liczenia określonej w umowach, kształtowały się na poziomach od około 1,4 do około 2,6 – w przypadku wskaźnika długu netto / EBITDA oraz około 1,3 – w stosunku do wskaźnika pokrycia obsługi długu.

52GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Wartość kowenantów spółek zależnych, zarówno na dzień kończący okres sprawozdawczy jak i w trakcie roku obrotowego, również spełniała zapisy zawarte w umowach kredytowych.

W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz do dnia jego publikacji Jednostka Dominująca i spółki zależne terminowo spłacały kredyty i pożyczki.

W dniu 3 marca 2025 roku Jednostka Dominująca zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy o Multilinię, w ramach której bank udostępnia kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 50 mln zł oraz kredyt rewolwingowy do kwoty 30 mln zł wydłużający okres dostępności limitu do 31 marca 2027 roku.

W dniu 10 czerwca 2025 roku spółka zależna PCC Apakor Sp. z o.o. zawarła z BNP Paribas Bank Polska SA aneks do umowy o limit wierzytelności do kwoty 13 mln PLN wydłużający okres dostępności limitu do 04 maja 2026 roku.

W dniu 10 czerwca 2025 roku spółka zależna Labmatic Sp. z o.o. zawarła z BNP Paribas Bank Polska SA aneks do umowy o limit wierzytelności do kwoty 5 mln PLN wydłużający okres dostępności limitu do 04 maja 2026 roku.

W dniu 13 czerwca 2025 roku Jednostka Dominująca zawarła z Santander Bank Polska SA aneks do umowy o multilinię wydłużający okres dostępności limitu do 30 czerwca 2026 roku.

W dniu 13 czerwca 2025 roku Jednostka Dominująca zawarła z Santander Bank Polska SA aneks do umowy o kredyt rewolwingowy wydłużający okres dostępności limitu do 30 czerwca 2027 roku.

W dniu 7 lipca 2025 roku spółka zależna PCC Autochem Sp. z o.o. zawarła z BNP Paribas Bank Polska SA aneks do umowy kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 9 mln zł wydłużający okres dostępności limitu do 04 maja 2026 roku.

W dniu 14 listopada 2025 roku Spółka podpisała z bankiem HSBC Continental Europe (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce porozumienie rozwiązujące umowę o kredyt odnawialny z 26 czerwca 2024 roku.

W dniu 20 listopada 2025 roku Jednostka Dominująca zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego Umowę Kredytu Inwestycyjnego na kwotę 19,76 mln EUR, z terminem spłaty do 31 grudnia 2035 r.

Ze zobowiązaniami z tytułu obligacji, kredytów i innego zadłużenia wiąże się ryzyko stopy procentowej, walutowe oraz ryzyko płynności. Dalsze informacje na temat zarządzania tymi ryzykami oraz informacje na temat wartości godziwej zobowiązań przedstawiono w Nocie 8.

 

 

Zmiany w zobowiązaniach finansowych i instrumentach zabezpieczających

 

 

Stan na 01.01.2025

Zmiany pieniężne

Zmiany niepieniężne

Stan na 31.12.2025

Wpływy/

(wypływy) netto

Odsetki

i prowizje zapłacone

Zwiększe-nia

Zmniejsze-nia

Efekt różnic kurso-wych

Zmiany w wartości godziwej

Pożyczki/kredyty

/leasing zwrotny

404 194

(16 444)

(1 402)

6 308

0

0

0

392 656

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

149 838

(95 000)

(1 306)

1 645

0

0

0

55 177

Zobowiązania leasingowe

86 019

(18 374)

(1 034)

30 236

(4)

23

0

96 866

Zobowiązania z działalności finansowej

640 051

(129 818)

(3 742)

38 189

(4)

23

0

544 699

   

53GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Grupa posiada następujące limity w ramach podpisanych umów kredytowych, akredytyw i gwarancji (niepomniejszone o wykorzystanie na dzień bilansowy):

 

2025

2024

 

Dostępne limity niepomniejszone o wykorzystanie

Wykorzystanie

Dostępne limity niepomniejszone o wykorzystanie

Wykorzystanie

Otwarte linie kredytowe

432 000

16 507

532 000

21 505

Akredytywy i gwarancje

147 799

43 747

147 654

48 884

  

 

 

6.2.Koszty finansowe

Szczegóły dotyczące instrumentów pochodnych zaprezentowano w Nocie 8

 

.

 

2025

2024

Koszty z tytułu odsetek i prowizji

(33 733)

(34 122)

- kredyty i pożyczki

(20 901)

(19 601)

- obligacje wyemitowane

(8 316)

(10 826)

- leasing

(4 516)

(3 695)

Pozostałe

(1 577)

(1 318)

Zmiany wysokości zobowiązań i rezerw długoterminowych wynikające z przybliżania czasu wykonania zobowiązania

(325)

(372)

Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych

(49)

184

Opłaty administracyjne i emisyjne

(455)

(538)

Zyski/(straty) z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów finansowych*)

2

143

Pozostałe koszty finansowe

(750)

(735)

Razem koszty finansowe

(35 310)

(35 440)

  

*) W pozycji wykazano wpływ wyceny instrumentów pochodnych na wynik finansowy Spółki. Ze względu na konieczność zabezpieczenia stóp procentowych związanych z zaciągniętymi kredytami oprocentowanymi zmienną stopą procentową, Spółka do końca 2025 roku stosowała strategię zabezpieczającą w postaci swapa procentowego IRS na kwotę 65 113 tys. zł, rozliczanego do 31 grudnia 2025 roku. W grudniu 2025 roku kredyt został spłacony.

54GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

6.3.Zabezpieczenie spłaty zobowiązań Grupy

Spółki Grupy Kapitałowej ustanowiły na rzecz swoich kredytodawców i pożyczkodawców zewnętrznych następujące rodzaje zabezpieczeń:

 

Nazwa zabezpieczenia

Charakterystyka zabezpieczenia

Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie

Wartość zabezpieczeń na dzień bilansowy

Weksle własne in blanco

Zgodnie z wystawionymi deklaracjami wekslowymi wierzyciel, w przypadku niedotrzymania warunków umowy ma prawo wypełnić weksel na sumę odpowiadającą zadłużeniu, łącznie z odsetkami oraz kosztami postępowania sądowego. Płatność z tytułu weksla jest wymagalna w ciągu 7 dni od dnia zawiadomienia Spółki. Najistotniejszą pozycję zobowiązań zabezpieczonych wekslami stanowią umowy dofinansowania.

-

-

Hipoteki na nieruchomościach

Część obowiązujących na dzień bilansowy umów o kredyty

i pożyczki inwestycyjne jest zabezpieczonych hipotecznie

na nieruchomościach Grupy.

296 334

97 247

Zastaw rejestrowy na rzeczach ruchomych

· mienie ruchome i prawa wchodzące w skład Wytwórni Chloru i Ługu Sodowego oraz Wytwórni Chlorobenzenu

190 524

35 454

 

· mienie ruchome kompleksu energetycznego, oczyszczalni ścieków i Centrum Skalowania

105 027

60 737

 

· specjalistyczny ciężki wóz do gaszenia

1 279

157

 

· zastaw na maszynach i urządzeniach w PCC Apakor

2 923

1 403

 

· zastaw na maszynach i urządzeniach w PCC Autochem

9 101

3 138

 

· zastaw rejestrowy na zapasach Spółki PCC Apakor Sp. z o.o.

6 426

5 280

Zastaw rejestrowy i finansowy na wierzytelnościach pieniężnych z rachunków bankowych

Umowa o kredyty inwestycyjny finansujący i refinansujący projekty inwestycyjne jest zabezpieczony na środkach pieniężnych z rachunków bankowych Spółki w banku BGK

21 255

21 255

 

Zadłużenie niezabezpieczone

W 2019 roku Jednostka Dominująca zawarła umowę kredytową z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym na finansowanie projektów inwestycyjnych, obejmujących rozbudowę i modernizację instalacji chemicznych na łączną kwotę 295 mln zł (stan kredytu na dzień 31 grudnia 2025 roku 162 mln zł). Kredyt nie jest zabezpieczony.

Obligacje wyemitowane przez Jednostkę Dominującą w kwocie 55 mln zł również nie są zabezpieczone.

55GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

6.4.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się głównie ze środków pieniężnych na rachunkach bankowych oraz depozytów bankowych o terminie wymagalności do trzech miesięcy od dnia ich założenia. Środki pieniężne wycenia się w kwocie nominalnej powiększonej o odsetki.

Wolne środki pieniężne zgromadzone na rachunkach bankowych inwestowane są w formie lokat terminowych.

Środki pieniężne nie są oprocentowane. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółkek Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych. Lokaty bankowe krótkoterminowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy prezentowane są w środkach pieniężnych natomiast lokaty bankowe o terminie zapadalności powyżej 3 miesięcy prezentowane są w pozostałych aktywach ( nota 11.2).

5,3 %ŚRODKI PIENIĘŻNE W STRUKTURZE AKTYWÓW

 

 

 

 

 

2025

2024

Środki pieniężne w banku

35 730

67 980

Lokaty krótkoterminowe

83 867

179 325

Środki pieniężne na rachunku VAT

2 374

2 453

Razem

121 971

249 758

w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania

2 374

2 453

 

Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania obejmują środki zgromadzone na wyodrębnionych rachunkach VAT, służące do obsługi spłaty zbowiązań w ramach mechanizmu podzielonej płatności. Środki te są sukcesywnie przeznaczane głównie na regulowanie płatności zobowiązań z tytułu VAT wobec dostawców oraz innych zobowiązań podatkowych przewidzianych ustawowo. 

 

 

2025

2024

 

Saldo przeliczone na PLN

Saldo przeliczone na PLN

Środki w walucie funkcjonalnej spółek Grupy

 

 

PLN

121 971

249 758

 

 

 

Struktura walutowa

 

 

PLN

89 872

134 376

EUR

26 115

106 691

USD

5 939

8 646

CHF

45

45

Razem

121 971

249 758

  

 

 

56GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

NOTA 7.KAPITAŁ OBROTOWY

7.1.Zapasy

Zasady rachunkowości

Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższego od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

W przypadku materiałów przeznaczonych do produkcji, odpisu do aktualnej ceny sprzedaży netto nie dokonuje się, jeżeli w odniesieniu do wyrobów gotowych, do wytworzenia których będą zużyte, nie stwierdzono utraty wartości.

Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia zapasów składają się wszystkie koszty zakupu, koszty wytworzenia oraz inne koszty poniesione w celu doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.

Koszty zakupu zapasów składają się z ceny zakupu, ceł importowych i pozostałych podatków (inne niż te możliwe do odzyskania w okresie późniejszym przez Grupę od urzędów skarbowych) oraz kosztów transportu, załadunku, wyładunku oraz innych kosztów dających się bezpośrednio przyporządkować do pozyskania towarów i materiałów. Przy określaniu kosztów zakupu odejmuje się upusty, rabaty handlowe i inne podobne pozycje.

Koszt wytworzenia obejmuje bezpośrednie koszty wytworzenia (wartość zużytych materiałów bezpośrednich, robociznę bezpośrednią) oraz narzut pośrednich kosztów produkcji ustalonych przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych.

Wyceny rozchodów dokonuje się w przypadku:

-materiałów – wg ceny średnioważonej,

-towarów – wg ceny średnioważonej,

-wyrobów gotowych – wg średnioważonego rzeczywistego kosztu.

 

Istotne szacunki

Odpis z tytułu utraty wartości

Na dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika zapasów.

Odpisy aktualizujące wartość zapasów tworzy się w związku z utratą ich wartości celem doprowadzenia wartości zapasów do poziomu wartości netto możliwej do odzyskania oraz uwzględnienia braku rotacji danego zapasu.

Odpisy na zapasy są tworzone zgodnie z szacunkami Zarządu dotyczącymi przyszłej możliwości wykorzystania ich składników w oparciu o przedziały wiekowania na podstawie poniższych kryteriów, które zostały opracowane przez Zarząd z uwzględnieniem historycznych tendencji w zakresie rotacji zapasów:

Okres braku rotacji

Wysokość odpisu

od 6 do 12 miesięcy

10%

od 1 roku do 2 lat

50%

dłużej niż 2 lata

100%

 

Wyjątkami od powyższej zasady są:

- zapasy techniczne przeznaczone do konkretnego urządzenia, dla których odpis aktualizujący w wysokości 25% naliczany jest w przypadku braku rotacji w okresie powyżej 2 lat,

- zapasy techniczne, zakupione w celu realizacji określonego zadania (remont, modernizacja), dla których odpis aktualizujący naliczany jest w przypadku braku rotacji powyżej 1 roku, według zasad ogólnych podanych powyżej.

Odpisy aktualizujące wartość zapasów ustalone wg powyższych zasad mogą podlegać odmiennej ocenie w przypadku posiadania przez Zarząd wiarygodnych informacji, z których może wynikać, że doszło do dodatkowej utraty wartości lub utrata wartości nie nastąpiła.

57GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Odpisy aktualizujące są ujmowane w wyniku finansowym jako koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów. Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów jest ujmowane jako korekta kosztu sprzedanych produktów, towarów i materiałów.

 

 

2025

2024

Materiały

107 463

122 046

Towary

6 481

5 312

Półprodukty

52 328

57 666

Wyroby gotowe

20 520

16 958

Zapasy (brutto)

186 792

201 982

Odpisy aktualizujące wartość zapasów

(25 821)

(21 603)

Zapasy (netto)

160 971

180 379

 

Zgodnie z umową kredytową zawartą z BNP Paribas Bank Polska S.A. na zapasach jednej ze spółek zależnych ustanowiono zabezpieczenie w formie zastawu rejestrowego. Maksymalna kwota zabezpieczenia to 4 mln zł.

Wartość zapasów ujętych jako koszt w 2025 roku wyniosła 1 246 711 tys. zł (w 2024 roku 1 331 915 tys. zł). Zostały one ujęte w koszcie sprzedanych produktów, towarów i materiałów.

 

7.2.Należności od odbiorców

Zasady rachunkowości

Należności od odbiorców oraz pozostałe należności finansowe wycenia się na moment początkowego ujęcia według wartości godziwej, a na dzień bilansowy według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości. W przypadku należności krótkoterminowych wycena ta odpowiada kwocie należnej zapłaty pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.

Grupa klasyfikuje należności od odbiorców oraz pozostałe należności w ramach kategorii instrumentów finansowych jako aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu bazując na wybranym modelu zarządzania aktywami finansowymi (utrzymywanie w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych).

 

Grupa posiada należności z tytułu dostaw objęte umową faktoringu. Grupa nie zatrzymuje znaczących ryzyk i korzyści, lecz zatrzymuje kontrolę nad tymi aktywami, dokonując przy tym ubezpieczenia znacznej większości należności od odbiorców niepowiązanych. Na dzień 31 grudnia 2025 roku 85,1% należności od tych podmiotów było objętych ubezpieczeniem (na dzień 31 grudnia 2024 roku 88,6%).

.

58GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Istotne szacunki

Odpis aktualizujący wartość należności liczony jest na bazie modelu oczekiwanej straty kredytowej niezależnie od wystąpienia przesłanek utraty wartości, zgodnie z MSSF 9.

 

3 stopniowa klasyfikacja aktywów finansowych

Charakterystyka

1 Stopień

Salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu 12 miesięcy

2 Stopień

Salda, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania

3 Stopień

Salda ze stwierdzoną utratą wartości

 

Grupa uważa, że należności od odbiorców nie zawierają istotnego elementu finansowania, dlatego korzysta w tym przypadku z uproszczonego podejścia i wyceny odpisu na bazie oczekiwanych strat kredytowych za cały okres życia należności. Zgodnie z tym podejściem Spółka klasyfikuje należności od odbiorców do Stopnia 2, z wyjątkiem należności dla których stwierdzono utratę wartości – te należności zostały zaklasyfikowane do Stopnia 3.

Dla należności handlowych Grupa przeprowadza analizę portfelową (za wyjątkiem należności zaliczonych do Stopnia 3, które zostały przeanalizowane indywidulanie). Grupa stosuje uproszczoną matrycę odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Poziom oczekiwanych strat jest określany w oparciu o analizę danych historycznych. Dodatkowo Grupa analizuje otoczenia mikro i makroekonomiczne w celu upewnienia się czy wyliczone wskaźniki nie powinny zostać skorygowane w oparciu o oczekiwania dotyczące zdarzeń przyszłych. Dla należności objętych ubezpieczeniem ze względu na to, że ryzyko poniesienia strat jest bardzo niskie, stosuje się minimalny współczynnik straty.

 

 

 

 

2025

2024

Należności od odbiorców ogółem

194 384

234 370

Należności rozliczane w ramach faktoringu

0

0

Należności od odbiorców (brutto)

194 384

234 370

Odpis aktualizujący wartość należności

(1 493)

(1 335)

Należności od odbiorców (netto), w tym

192 891

233 035

W walucie funkcjonalnej spółek Grupy

 

 

PLN

192 891

233 035

 

 

 

Struktura walutowa

 

 

PLN

94 286

124 481

EUR

84 521

101 291

USD

15 577

8 598

 

59GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

2025

2024

Należności, które utraciły wartość (brutto)

859

571

Odpis na należności, które utraciły wartość

(859)

(571)

Należności, które utraciły wartość (netto)

0

0

 

 

 

Należności, które nie utraciły wartości (brutto), w tym:

193 525

233 799

Należności nieprzeterminowane

172 243

197 952

Należności przeterminowane - wg okresu przeterminowania

21 282

35 847

Od 1 do 90 dni

20 084

35 197

Od 91 do 180 dni

273

95

Powyżej 180 dni

925

555

Odpis na należności, które nie utraciły wartości

(634)

(764)

Należności, które nie utraciły wartości (netto)

192 891

233 035

 

192 891

233 035

   

Z należnościami wiąże się ryzyko walutowe oraz kredytowe. Zarządzenia ryzykiem oraz informacje na temat wartości godziwej opisano w Nocie 8.

 

7.3.Aktywa z tytułu umów z klientami

Zasady rachunkowości

Spółki Grupy ujmują w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu umowy będący prawem Spółki do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które Spółka przekazała klientowi.

Jeśli Spółka spełniła zobowiązanie, dokonując przekazania dóbr lub usług klientowi, zanim klient zapłacił wynagrodzenie lub przed terminem jego wymagalności, Spółka ujmuje umowę jako składnik aktywów z tytułu umowy, z wyłączeniem wszelkich kwot przedstawianych jako należności.

 

 

Aktywa z tytułu umów z klientami

Stan na 01.01.2025

6 423

Zmniejszenie aktywów z tytułu umów w wyniku reklasyfikacji do należności od odbiorców

(6 423)

Zwiększenie aktywów z tytułu umów w wyniku spełnienia zobowiązań do wykonania świadczeń, które nie zostały jeszcze zafakturowane

4 923

Stan na 31.12.2025

4 923

 

60GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

W 2025 roku nie wystąpiły przesłanki wskazujące na konieczność utworzenia odpisów aktualizujących wartość aktywów z tytułu umów z klientami.

 

 

Aktywa z tytułu umów z klientami

Stan na 01.01.2024

8 094

Zmniejszenie aktywów z tytułu umów w wyniku reklasyfikacji do należności od odbiorców

(8 094)

Zwiększenie aktywów z tytułu umów w wyniku spełnienia zobowiązań do wykonania świadczeń, które nie zostały jeszcze zafakturowane

6 423

Stan na 31.12.2024

6 423

  

 

7.4.Pozostałe należności

Zasady rachunkowości

 

Pozostałe należności ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień bilansowy w kwocie wymagającej zapłaty. Szczegóły dotyczące instrumentów pochodnych zaprezentowano w Nocie NOTA 8.

 

 

2025

2024

Bieżący podatek dochodowy

1 705

1 472

Należności budżetowe poza bieżącym podatkiem dochodowym

9 025

8 317

Pozostałe należności

10 730

9 789

   

61GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

7.5.Zobowiązania wobec dostawców

Zasady rachunkowości

Zobowiązania wobec dostawców wycenia się na moment początkowego ujęcia w wartości godziwej, a na każdy dzień bilansowy wycenia się w zamortyzowanym koszcie przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. W przypadku zobowiązań krótkoterminowych o terminie płatności do 360 dni wycena ta odpowiada kwocie wymagającej zapłaty.

 

 

2025

2024

Zobowiązania wobec dostawców, w tym

106 765

147 457

W walucie funkcjonalnej spółek Grupy

 

 

PLN

106 765

147 457

Struktura walutowa

 

 

PLN

60 009

79 595

EUR

46 404

62 975

USD

187

4 861

GBP

148

23

CHF

16

0

CNY

1

3

Zobowiązania wobec dostawców, w tym

106 765

147 457

Krótkoterminowe

106 765

147 457

Długoterminowe

0

0

 

Ze zobowiązaniami wobec dostawców wiąże się ryzyko walutowe oraz ryzyko płynności. Zarządzania ryzykiem oraz informacje na temat wartości godziwej przedstawiono w Nocie 8.

62GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

7.6.Zobowiązania z tytułu umów z klientami

Zasady rachunkowości

Spółki Grupy ujmują w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązania z tytułu umów rezerwy na rabaty od sprzedaży oraz zaliczki otrzymane na dostawy. Zobowiązania z tytułu zaliczek otrzymanych na dostawy są obowiązkiem jednostki do przekazania na rzecz klienta dóbr lub usług, w zamian, za które Spółka otrzymała wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna) od klienta.

Jeżeli klient dokonał płatności wynagrodzenia lub Spółka ma prawo do kwoty wynagrodzenia, które jest bezwarunkowe (tj. należność), zanim dobra lub usługi zostały przekazane klientowi, Spółka przedstawia umowę jako zobowiązanie z tytułu umowy w chwili dokonania płatności lub gdy płatność staje się należna (w zależności od tego, co nastąpi wcześniej).

 

 

Rezerwa na rabaty od sprzedaży

Zaliczki otrzymane na dostawy

Razem

Stan na 01.01.2025

3 275

4 193

7 468

Utworzenie w ciężar wyniku finansowego

3 530

-

3 530

Kwota przychodu rozpoznanego w okresie sprawozdawczym

(3 275)

(4 193)

(7 468)

Zwiększenie z tytułu przedpłat od klientów, z wyłączeniem kwot rozpoznanych jako przychody w okresie sprawozdawczym

-

2 894

2 894

Stan na 31.12.2025

3 530

2 894

6 424

Krótkoterminowe

3 530

2 894

6 424

Długoterminowe

0

0

0

 

 

 

Rezerwa na rabaty od sprzedaży

Zaliczki otrzymane na dostawy

Razem

Stan na 01.01.2024

3 693

6 287

9 980

Utworzenie w ciężar wyniku finansowego

3 275

0

3 275

Kwota przychodu rozpoznanego w okresie sprawozdawczym, który był uwzględniony w kwocie reklasyfikacji

(3 693)

(6 287)

(9 980)

Zwiększenie z tytułu przedpłat od klientów, z wyłączeniem kwot rozpoznanych jako przychody w okresie sprawozdawczym

0

4 193

4 193

Stan na 31.12.2024

3 275

4 193

7 468

Krótkoterminowe

3 275

4 193

7 468

Długoterminowe

0

0

0

  

 

63GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

7.7.Pozostałe zobowiązania

Zasady rachunkowości

 

W tej pozycji wykazywane są zarówno zobowiązania finansowe (w tym w szczególności zobowiązania inwestycyjne, a ta także zobowiązania z tytułu wyceny instrumentów pochodnych) jak i niefinansowe (w tym w szczególności zobowiązania podatkowe, inne zobowiązania budżetowe) oraz pozostałe.

Pozostałe zobowiązania finansowe wycenia się na moment początkowego ujęcia w wartości godziwej, a na każdy

dzień bilansowy według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Pozostałe zobowiązania niefinansowe wycenia się w kwocie wymagalnej zapłaty.

 

 

2025

2024

Pozostałe zobowiązania finansowe

13 558

11 219

Ubezpieczenia majątkowe

260

624

Zobowiązania inwestycyjne

13 286

10 584

Zobowiązania z tytuły niewypłaconych dywidend

12

11

Pozostałe zobowiązania niefinansowe

27 051

21 846

Bieżący podatek dochodowy

5 040

3 706

Pozostałe zobowiązania budżetowe

18 030

16 276

Pozostałe zobowiązania

3 981

1 864

Pozostałe zobowiązania, w tym

40 609

33 065

Krótkoterminowe

39 236

31 600

Długoterminowe

1 373

1 465

*) W zobowiązaniach długoterminowych Spółki Grupy wykazują zatrzymane kaucje gwarancyjne stanowiące zabezpieczenie wykonanych na jej

rzecz usług.

Ze zobowiązaniami wobec dostawców wiąże się ryzyko walutowe oraz ryzyko płynności. Zarządzania ryzykiem oraz informacje na temat wartości godziwej przedstawiono w Nocie NOTA 8.

 

64GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

NOTA 8.ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

 

8.1.Klasyfikacja aktywów i zobowiązań Grupy do kategorii wg MSSF 9

 

.

 

2025

Poziom hierarchii wartości godziwej

Wartość bilansowa

Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9

Wartość godziwa

 

Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie

AKTYWA

Pozostałe aktywa finansowe

*

68 861

0

0

68 861

0

68 861

Należności od odbiorców

*

192 891

0

0

192 891

0

192 891

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

*

121 971

0

0

121 971

0

121 971

 

Razem

 

383 723

0

0

383 723

0

383 723

ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

1

55 177

0

0

0

55 177

55 688

Kredyty i pozostałe zadłużenie

(o zmiennym oprocentowaniu)

*

225 917

0

0

0

225 917

225 917

Kredyty i pozostałe zadłużenie

(o stałym oprocentowaniu)

3

263 605

0

0

0

263 605

254 726

Zobowiązania wobec dostawców

*

106 765

0

0

0

106 765

106 765

 

Pozostałe zobowiązania finansowe

*

13 558

0

0

0

13 558

13 558

 

Razem

 

665 022

0

0

0

665 022

656 654

 

*) Przyjmuje się, że wartość godziwa jest zbliżona do wartości bilansowej, dlatego Spółka nie zastosowała żadnych technik do wyceny tych pozycji.

 

65GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

 

2024

Poziom hierarchii wartości godziwej

Wartość bilansowa

Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9

Wartość godziwa

 

Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie

 

Pozostałe aktywa Instrumenty pochodne z tytułu zabezpieczenia stopy procentowej)

2

102

102

0

0

0

102

AKTYWA

Pozostałe aktywa finansowe*)

*

112 780

0

0

112 780

0

112 780

Należności od odbiorców

*

233 035

0

0

233 035

0

233 035

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

*

249 758

0

0

249 758

0

249 758

 

Razem

 

595 675

102

0

595 573

0

595 675

ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

1

149 838

0

0

0

149 838

152 393

Kredyty i pozostałe zadłużenie (o zmiennym oprocentowaniu)

*

195 124

0

0

0

195 124

195 124

Kredyty i pozostałe zadłużenie (o stałym oprocentowaniu)

3

295 089

0

0

0

295 089

272 969

Zobowiązania wobec dostawców

*

147 457

0

0

0

147 457

147 457

 

Pozostałe zobowiązania finansowe

*

11 219

0

0

0

11 219

11 219

 

Razem

 

798 727

0

0

0

798 727

779 162

*) Przyjmuje się, że wartość godziwa jest zbliżona do wartości bilansowej, dlatego Spółka nie zastosowała żadnych technik do wyceny tych pozycji.

**) W danych za 2024 rok do wartości Pozostałych aktywów finansowych dodano lokaty terminowe ponad 3 miesiące

 

 

W okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonała zmian w klasyfikacji instrumentów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.

Pozostałe kategorie instrumentów finansowych nie wystąpiły w Grupie w okresie bieżącym ani w okresie porównywalnym.

Objaśnienie poziomu hierarchii wartości godziwej

Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe, które wyceniane są w wartości godziwej, hierarchicznie, zgodnie z trzema głównymi poziomami wyceny według wartości godziwej odzwierciedlającymi podstawę przyjętą do wyceny każdego z instrumentów.

Hierarchia wartości godziwej kształtuje się następująco:0

POZIOM 1POZIOM 2POZIOM 3

Ceny notowań rynkowych z aktywnych rynków dla identycznych aktywów i zobowiązań (np. notowane akcje i obligacje).

 

Ceny z aktywnych rynków, lecz inne niż ceny notowań rynkowych - ustalane bezpośrednio (poprzez porównanie z faktycznymi transakcjami) lub pośrednio (poprzez techniki wyceny bazujące na faktycznych transakcjach).

 

Ceny niepochodzące z aktywnych rynków.

   

 

Grupa posiadała instrumenty finansowe wyceniane w sprawozdaniu finansowym do wartości godziwej na dzień 31 grudnia 2024 r. Instrumenty pochodne wykorzystywane przez Grupę zostały zakwalifikowane do poziomu 2 wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych zaprezentowanych w poziomie 2 jest ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez brokerów lub banki, z którymi zawarto odpowiednie kontrakty. 

66GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

8.2.Zarządzanie ryzykiem finansowym

 

Grupa w wyniku prowadzonej działalności gospodarczej narażona jest na następujące ryzyka finansowe: ryzyko wzrostu kosztów finansowania oraz braku dostępności do finansowania dłużnego (ryzyko stopy procentowej), ryzyko pogorszenia płynności, ryzyko kursowe, ryzyko zmian cen rynkowych surowców, ryzyko kredytowe.

Szczegółowy opis ryzyk zarówno finansowych jak i niefinansowych wpływających na działalność Grupy został szczegółowo omówiony w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PCC Rokita w rozdziale 11 Zarządzanie ryzykiem. Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej spowodowanej konfliktami zbrojnymi na działalność Grupy zostały omówione w Nocie 1 niniejszego raportu.

Poniższa tabela zawiera podsumowanie informacji na temat ekspozycji Grupy na ryzyko finansowe oraz metod zarządzania nim. Omówiono je szerzej w dalszej części noty.

 

Rodzaj ryzyka

Stopień ryzyka

Z czego wynika narażenie

Wycena

Zarządzanie

Ryzyko wzrostu kosztów finansowania oraz braku dostępności do finansowania dłużnego (ryzyko stopy procentowej)

Średnie

Kredyty i obligacje oraz pozostałe aktywa i zobowiązania o oprocentowaniu zmiennym

Analiza wrażliwości

Swap procentowy



Monitorowanie prognoz dotyczących stóp procentowych oraz spełniania kowenantów wpływających na wysokość stóp procentowych

Ryzyko pogorszenia płynności

Średnie

Ryzyko niedoboru środków pieniężnych lub brak dostępu do źródeł finansowania prowadzących do przejściowej lub trwałej utraty zdolności do regulowania zobowiązań

Monitoring płynności



Prognozy płynności

Prognozy kroczące wymogów dotyczących płynności

Dywersyfikacja źródeł finansowania

Bieżąca analiza poziomu kowenantów

Maksymalizacja udziału kapitału długoterminowego

Faktoring należności

Ryzyko kursowe

Średnie

Przyszłe transakcje handlowe denominowane lub kwotowanych w walucie innej niż PLN

Ujęte aktywa finansowe i zobowiązania wyrażone w walutach innych niż PLN

Analiza wrażliwości

Naturalny hedging polegającego na dopasowaniu strumieni należności i zobowiązań realizowanych lub kwotowanych w walucie obcej.

Ryzyko zmian cen rynkowych surowców

Wysokie

Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług (koszty surowców chemicznych, energii elektrycznej, gazu, węgla i uprawnień do emisji CO2)

Analiza wrażliwości

Dywersyfikacja źródeł dostaw surowców strategicznych oraz poprawa pozycji negocjacyjnej



Rekompensaty dla przemysłu energochłonnego

Ryzyko kredytowe

Średnie

Należności z tytułu dostaw i usług

Środki pieniężne i ekwiwalenty Pożyczki wewnątrzgrupowe

Analiza wiekowa

Ratingi kredytowe

Bieżący monitoring należności

Procedura przyznawania limitów kupieckich, windykacji oraz odsetkowa

Ubezpieczenie należności

Współpraca z bankami o ugruntowanej pozycji finansowej

67GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

RYZYKO WZROSTU KOSZTÓW FINANSOWANIA ORAZ BRAKU DOSTĘPNOŚCI FINANSOWANIA DŁUŻNEGO

 

Segmenty narażone na ryzyko

 

Poziom ryzyka

N Ś W

Ⓟ Ⓒ Ⓕ Ⓔ Ⓩ

 

 

Opis ryzyka

Ocena Zarządu

Zarządzanie ryzykiem

Grupa jest stroną umów finansowych, z których około 46% oparta jest na zmiennej stopie procentowej. W związku z tym Grupa jest narażona na ryzyko zmiany stóp procentowych, w szczególności w odniesieniu do zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz zobowiązań leasingowych.

Obowiązujące umowy finansowania zawarte przez Grupę mają w większości oprocentowanie oparte na zmiennych stopach procentowych. Wzrost stóp procentowych może powodować zwiększenie kosztów finansowych Grupy, a tym samym negatywnie wpływać na osiągane przez nią wyniki finansowe. Z kolei spadek stóp procentowych może prowadzić do obniżenia kosztów finansowania.

Na poziom kosztów finansowania oraz dostępności finansowania zewnętrznego wpływ mogą mieć również czynniki makroekonomiczne i geopolityczne, w tym konflikty zbrojne, w szczególności wojna w Ukrainie oraz eskalacja konfliktów zbrojnych w rejonie Bliskiego Wschodu. Zdarzenia te mogą wpływać na poziom niepewności na rynkach finansowych, ceny surowców energetycznych oraz poziom inflacji, co pośrednio oddziałuje na decyzje banków centralnych w zakresie polityki monetarnej, a w konsekwencji na poziom stóp procentowych oraz warunki finansowania dostępnego dla przedsiębiorstw.

Dodatkowo zmiany w polityce kredytowej instytucji finansowych wynikające z sytuacji gospodarczej lub wzrostu ryzyka rynkowego mogą powodować ograniczenie dostępności finansowania zewnętrznego lub pogorszenie warunków jego pozyskania.

Informacje o aktywach i zobowiązaniach narażonych na ryzyko stopy procentowej zostały przedstawione w dalszej części niniejszego rozdziału.

Grupa posiada w okresie sprawozdawczym zarówno aktywa, jak i zobowiązania oprocentowane według stopy zmiennej, co w pewnym stopniu ogranicza ekspozycję na ryzyko zmiany stóp procentowych. Ze względu jednak na zmienność otoczenia makroekonomicznego oraz sytuację geopolityczną Grupa nie jest w stanie określić poziomu przyszłych zmian stóp procentowych.

Potencjalne zawirowania gospodarcze, wzrost inflacji lub zmniejszenie konkurencyjności Grupy oraz inne czynniki makroekonomiczne mogą powodować ryzyko ograniczenia dostępności finansowania zewnętrznego. W szczególności zaostrzenie polityki kredytowej instytucji finansowych może skutkować pogorszeniem warunków finansowania, w tym wzrostem marż kredytowych, koniecznością ustanawiania dodatkowych zabezpieczeń lub – w skrajnych przypadkach – wypowiedzeniem umów kredytowych.

Zarząd monitoruje sytuację na rynkach finansowych oraz analizuje potencjalny wpływ czynników makroekonomicznych i geopolitycznych na działalność Grupy. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego Grupa nie identyfikuje jednak zdarzeń wynikających z konfliktów zbrojnych, które miałyby istotny bezpośredni wpływ na zdolność Grupy do pozyskiwania finansowania lub obsługi istniejącego zadłużenia.

W celu ograniczenia ryzyka wzrostu kosztów finansowania Grupa podejmowała działania polegające na zabezpieczaniu części zadłużenia przed zmianą stóp procentowych poprzez zawieranie transakcji zabezpieczających typu IRS (Interest Rate Swap).

Wartość nominalna transakcji IRS na dzień jej zawarcia wynosiła 65 113 tys. zł. Transakcja IRS obowiązująca w Jednostce Dominującej wygasła 31 grudnia 2025 roku, w związku z czym na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa nie posiada aktywnych instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko stopy procentowej.

Łączna wartość kredytów i zobowiązań leasingowych opartych o zmienną stopę procentową na dzień bilansowy wynosiła 225 917 tys. zł i nie była zabezpieczona instrumentami pochodnymi.

Grupa na bieżąco monitoruje poziom zadłużenia oraz warunki rynkowe dotyczące finansowania. Jednocześnie nie wyklucza w przyszłości zawierania instrumentów zabezpieczających ryzyko stopy procentowej w przypadku istotnych zmian warunków rynkowych lub struktury zadłużenia.

Do wzrostu kosztów finansowania bankowego może również przyczynić się niespełnienie niektórych warunków umów kredytowych (kowenantów), co w konsekwencji daje kredytodawcom możliwość podwyższenia marży kredytowej lub nawet wypowiedzenia umowy kredytowej. W związku z tym Grupa prowadzi bieżący monitoring poziomu wskaźników finansowych określonych w umowach kredytowych.

68GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy narażonych na ryzyko stopy procentowej.

 

 

2025

2024

 

Razem wartość bilansowa

Oprocentowanie stałe

Oprocentowanie zmienne

Razem wartość bilansowa

Oprocentowanie stałe

Oprocentowanie zmienne

Aktywa

 

 

 

 

 

 

Należności od odbiorców

192 891

192 891

0

233 035

233 035

0

Pozostałe aktywa*)

68 861

68 861

0

112 882

112 780

102

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

121 971

121 971

0

249 758

249 758

0

Aktywa

383 723

383 723

0

595 675

595 573

102

 

 

 

 

 

 

 

 

2025

2024

 

Razem wartość bilansowa

Oprocentowanie stałe

Oprocentowanie zmienne

Razem wartość bilansowa

Oprocentowanie stałe

Oprocentowanie zmienne

Zobowiązania

 

 

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

55 177

55 177

0

149 838

75 217

74 621

Kredyty i pozostałe zadłużenie

489 522

263 605

225 917

490 213

295 088

195 125

Zobowiązania wobec dostawców

106 765

106 765

0

147 457

147 457

0

Pozostałe zobowiązania

13 558

13 558

0

11 219

11 219

0

Razem

665 022

439 105

225 917

798 727

528 981

269 746

*) W danych za 2024 rok do wartości Pozostałych aktywów finansowych dodano lokaty terminowe ponad 3 miesiące

 

Poniżej przedstawione wartości ustalone zostały na bazie danych bilansowych. Analiza wrażliwości przeprowadzona przez Spółkę nie uwzględnia wpływu opodatkowania:

 

 

2025

2024

 

Wartość bilansowa pozycji

+100 pb

-100 pb

Wartość bilansowa pozycji

+100 pb

-100 pb

Zmiana wartości aktywów

383 723

0

0

595 675

1

(1)

Należności od odbiorców

192 891

0

0

233 035

0

0

Pozostałe aktywa*)

68 861

0

0

112 882

1

(1)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

121 971

0

0

249 758

0

0

Zmiana wartości pasywów

665 022

(2 259)

2 259

798 727

(2 697)

2 697

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

55 177

0

0

149 838

(746)

746

Kredyty i pozostałe zadłużenie

489 522

(2 259)

2 259

490 213

(1 951)

1 951

Zobowiązania wobec dostawców

106 765

0

0

147 457

0

0

Pozostałe zobowiązania

13 558

0

0

11 219

0

0

Wpływ na wynik przed opodatkowaniem

 

(2 259)

2 259

 

(2 697)

2 697

*) W danych za 2024 rok do wartości Pozostałych aktywów finansowych dodano lokaty terminowe ponad 3 miesiące

  

69GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

N Ś WRYZYKO POGORSZENIA PŁYNNOŚCI

Segmenty narażone na ryzyko

 

Poziom ryzyka

 

Ⓟ Ⓒ Ⓕ Ⓔ Ⓩ

 

 

 

Opis ryzyka

Ocena Zarządu

Zarządzanie ryzykiem

Grupa definiuje ryzyko płynności jako ryzyko utraty zdolności do regulowania zobowiązań w określonych terminach. Ryzyko to może wynikać z potencjalnego ograniczenia dostępu do źródeł finansowania, wzrostu kosztów finansowania, pogorszenia warunków finansowych kontrahentów lub braku możliwości refinansowania istniejącego zadłużenia.

Grupa posiada obecnie pełną zdolności do regulowania swoich zobowiązań, jednakże nie można wykluczyć potencjalnego pogorszenia tej sytuacji w przyszłości. Na poziom ryzyka płynności mogą wpływać zarówno czynniki makroekonomiczne, jak i zdarzenia o charakterze geopolitycznym.

W szczególności wpływ na funkcjonowanie globalnych rynków oraz stabilność łańcuchów dostaw mogą mieć konflikty zbrojne, w szczególności wojna w Ukrainie oraz eskalacja konfliktów zbrojnych w rejonie Bliskiego Wschodu, które mogą prowadzić do wzrostu cen surowców i energii, zakłóceń logistycznych oraz zwiększonej zmienności na rynkach finansowych.

Grupa obserwuje wyjątkowo szybką dynamikę zmian w otoczeniu gospodarczym oraz politycznym. Dynamika tych zdarzeń jest znacznie wyższa niż w poprzednich latach, co utrudnia planowanie finansowe oraz stabilne funkcjonowanie przedsiębiorstw.

Istotnym czynnikiem ryzyka pozostaje możliwość zmiany polityki USA wobec Europy, która może wpłynąć na relacje handlowe, przepływy inwestycyjne oraz ogólne zasady funkcjonowania międzynarodowych rynków. Dodatkowo nasila się presja w zakresie zdolności europejskiego przemysłu do utrzymania produkcji na dotychczasowym poziomie, m.in. ze względu na rosnące koszty energii oraz niestabilność globalnych łańcuchów dostaw.

Na sytuację gospodarczą mogą wpływać również konflikty zbrojne, w szczególności wojna w Ukrainie oraz eskalacja konfliktów zbrojnych w rejonie Bliskiego Wschodu, które w przypadku dalszej eskalacji mogą prowadzić do destabilizacji rynków finansowych i surowcowych.

Na dzień bilansowy nadwyżka aktywów obrotowych nad zobowiązaniami krótkoterminowymi wynosiła 183 212 tys. zł, co w ocenie Zarządu potwierdza zdolność Grupy do regulowania bieżących zobowiązań.

W celu minimalizacji ryzyka pogorszenia płynności PCC Rokita na bieżąco monitoruje zarówno czynniki zewnętrzne, jak i wewnętrzne mogące wpływać na zdolność Grupy do regulowania zobowiązań.

Dział finansowy Grupy prowadzi bieżącą kontrolę przepływów pieniężnych oraz monitoruje poziom dostępnych środków pieniężnych i linii kredytowych, w celu zapewnienia odpowiedniej płynności finansowej. Grupa utrzymuje również odpowiedni poziom rezerw płynnościowych.

Dodatkowym narzędziem ograniczającym ryzyko płynności jest bieżący przegląd dopasowania terminów zapadalności aktywów i wymagalności zobowiązań. Grupa podejmuje również działania zmierzające do maksymalizacji udziału kapitału długoterminowego w finansowaniu działalności, co ogranicza ryzyko refinansowania w okresach zwiększonej zmienności na rynkach finansowych.

Zarówno bieżąca, jak i długoterminowa analiza płynności obejmuje również monitorowanie poziomu kowenantów finansowych oraz innych warunków finansowania określonych w umowach kredytowych, co pozwala ograniczać ryzyko pogorszenia warunków finansowania lub utraty dostępu do źródeł finansowania.

 

 

 

 

70GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Poniższa tabela zawiera niezdyskontowane przepływy pieniężne wynikające ze zobowiązań finansowych Grupy według umownych terminów płatności:

 

 

Niezdyskontowane umowne kwoty według terminów wymagalności od końca okresu sprawozdawczego

Razem

Wartość bilansowa

2025

do 3 m-cy

od 3 m-cy do 12 m-cy

1-5 lat

powyżej 5 lat

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

732

38 621

18 295

0

57 648

55 177

Kredyty i pożyczki

15 309

76 734

269 972

96 289

458 304

392 656

Zobowiązania z tytułu leasingu

6 337

12 595

48 505

110 385

177 822

96 866

Zobowiązania wobec dostawców

103 695

3 070

0

0

106 765

106 765

Pozostałe zobowiązania

31 075

8 160

1 373

0

40 608

40 609

Razem

157 148

139 180

338 145

206 674

841 147

692 073

 

 

 

Niezdyskontowane umowne kwoty według terminów wymagalności od końca okresu sprawozdawczego

Razem

Wartość bilansowa

2024

do 3 m-cy

od 3 m-cy do 12 m-cy

1-5 lat

powyżej 5 lat

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

984

25 816

146 236

0

173 036

149 838

Kredyty i pożyczki

32 785

70 145

258 722

120 863

482 515

404 195

Zobowiązania z tytułu leasingu

6 634

10 636

40 417

103 308

160 995

86 018

Zobowiązania wobec dostawców

142 775

4 682

0

0

147 457

147 457

Pozostałe zobowiązania

27 848

3 752

1 465

0

33 065

33 064

Razem

211 026

115 031

446 840

224 171

997 068

820 572

 

 

Wartość zobowiązań przeterminowanych na dzień 31.12.2025 r. wynosiła 3 560 tys. zł i stanowiła 0,9% łącznej wartości zobowiązań krótkoterminowych, natomiast wartość zobowiązań przeterminowanych powyżej 30 dni stanowiła 0,2% łącznej wartości zobowiązań krótkoterminowych. Zobowiązania o przeterminowaniu nie dłuższym niż 7 dni stanowiły 27% zobowiązań przeterminowanych.

Wartość zobowiązań przeterminowanych na dzień 31.12.2024 r. wynosiła 4 543 tys. zł i stanowiła 1% łącznej wartości zobowiązań krótkoterminowych, natomiast wartość zobowiązań przeterminowanych powyżej 30 dni stanowiła mniej niż 0,2% łącznej wartości zobowiązań krótkoterminowych. Zobowiązania o przeterminowaniu nie dłuższym niż 7 dni stanowiły 54% zobowiązań przeterminowanych.

Spłata przeterminowanych zobowiązań w pierwszych dwóch dniach roboczych roku następnego wyniosła odpowiednio:

rok 2025 – 824 tys. zł, co stanowiło 23% ogółu zobowiązań przeterminowanych,

rok 2024 – 1 722 tys. zł, co stanowiło 38% ogółu zobowiązań przeterminowanych.

 

 

 

 

 

71GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

RYZYKO KURSOWE

Segmenty narażone na ryzyko

 

Poziom ryzyka

N Ś W

Ⓟ Ⓒ Ⓕ Ⓔ Ⓩ

 

 

Opis ryzyka

Ocena Zarządu

Zarządzanie ryzykiem

Spółki Grupy są narażone na ryzyko zmiany kursów walutowych wynikające z prowadzonej działalności operacyjnej oraz transakcji finansowych. Istotna część sprzedaży Spółki realizowana jest w walutach obcych, głównie w EUR i USD. Sprzedaż poza Polskę w 2025 roku stanowiła około 46% przychodów ze sprzedaży Grupy. Jednocześnie część sprzedaży realizowanej na rynku krajowym jest również rozliczana w walutach obcych. W związku z tym istotna część przychodów Grupy jest narażona na ryzyko kursowe.

Grupa ponosi także część kosztów w walutach obcych, w szczególności w odniesieniu do zakupu surowców, materiałów oraz usług. W konsekwencji zmiany kursów walut mogą wpływać zarówno na poziom przychodów ze sprzedaży, jak i na poziom kosztów działalności operacyjnej. Dodatkowo Grupa może utrzymywać nadwyżki środków pieniężnych w walutach obcych, co również powoduje ekspozycję na ryzyko kursowe.

Na poziom ryzyka kursowego wpływają również czynniki makroekonomiczne i geopolityczne, w tym konflikty zbrojne, w szczególności wojna w Ukrainie oraz eskalacja konfliktów zbrojnych w rejonie Bliskiego Wschodu. Zdarzenia te mogą powodować zwiększoną zmienność kursów walutowych, w szczególności USD oraz EUR wobec PLN, poprzez wpływ na rynki surowców energetycznych, koszty transportu oraz globalne przepływy handlowe.

Ponadto w ramach Grupy udzielane są pożyczki podmiotom powiązanym denominowane w USD oraz PLN, co również powoduje ekspozycję na ryzyko zmiany kursów walut.

Deprecjacja złotówki względem walut obcych może mieć zarówno pozytywny, jak i negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy. Z jednej strony osłabienie PLN zwiększa wartość przychodów ze sprzedaży realizowanych w walutach obcych, z drugiej strony może powodować wzrost kosztów zakupu surowców i usług nabywanych w walutach obcych.

Wynik finansowy Grupy jest w części zabezpieczony poprzez naturalny hedging wynikający z występowania przychodów i kosztów w tych samych walutach obcych. Jednocześnie Grupa wskazuje, że w przypadku istotnych zmian kursów walutowych wpływ tych zmian na rentowność działalności operacyjnej zależy od relacji pomiędzy przychodami i kosztami denominowanymi w walutach obcych.

W związku z utrzymującą się niestabilnością sytuacji geopolitycznej Zarząd zwraca uwagę na możliwość występowania zwiększonej zmienności kursów walutowych, wynikającej m.in. z wahań cen surowców energetycznych oraz zmian w globalnych przepływach handlowych. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego Zarząd nie identyfikuje jednak zdarzeń wynikających z konfliktów zbrojnych, które miałyby istotny bezpośredni wpływ na ekspozycję Grupy na ryzyko kursowe.

Mechanizm stosowany przez Grupę polega przede wszystkim na stosowaniu naturalnego hedgingu walutowego poprzez dopasowanie walut przychodów i kosztów działalności operacyjnej. W relacjach handlowych na rynku krajowym Grupa stosuje kwotowanie ofert oraz rozliczenia w PLN, natomiast w przypadku kontraktów eksportowych stosowane są rozliczenia w walutach obcych.

Grupa nie stosuje instrumentów finansowych zabezpieczających ryzyko kursowe, a ograniczanie ekspozycji na to ryzyko odbywa się głównie poprzez odpowiednie kształtowanie struktury przychodów i kosztów w walutach obcych. Wahania kursów walutowych są również częściowo kompensowane przez możliwość dostosowania cen sprzedaży produktów do zmian kursów walut.

W 2025 roku Grupa osiągnęła stratę z tytułu różnic kursowych w kwocie 4,2 mln zł, natomiast w 2024 roku wynik na różnicach kursowych był również ujemny i wyniósł 3,8 mln zł.

Na dzień bilansowy raportu Grupa nie posiada otwartych pozycji zabezpieczających ryzyko kursowe z wykorzystaniem instrumentów pochodnych. W ramach naturalnego hedgingu możliwe są jednak rozbieżności pomiędzy momentem powstania należności i zobowiązań w walutach obcych, co może powodować przejściową ekspozycję na ryzyko kursowe.

Grupa posiadała w przeszłości pożyczki w walucie EUR jako zabezpieczenie przychodów eksportowych. Po spłacie tych zobowiązań w 2012 roku oraz doprecyzowaniu polityki zabezpieczeń w 2017 roku, część efektywnej wartości wcześniejszych zabezpieczeń jest nadal rozliczana w wyniku finansowym. Na dzień 31 grudnia 2018 roku ujęta w innych dochodach całkowitych kwota różnic kursowych z instrumentu zabezpieczającego wynosiła 12 506 tys. zł. Od 2019 roku Grupa rozpoznaje w wyniku finansowym część tej efektywnej wartości zabezpieczenia, co pokazuje poniższa tabela. Pozostała na dzień 31 grudnia 2025 roku kwota w wysokości 8 638 tys. zł będzie rozpoznawana w wyniku finansowym w perspektywie najbliższych kilku lat (prawdopodobnie do 2032 roku).

72GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

Wpływ realizacji pozycji zabezpieczanej w prezentowanych okresach na pozycje sprawozdania z wyniku finansowego oraz na sprawozdanie z całkowitych dochodów:

 

2025

2024

Sprawozdanie z wyniku finansowego

 

 

Przychody ze sprzedaży

(691)

(335)

Wpływ instrumentów pochodnych na wynik finansowy okresu

(691)

(335)

 

 

 

Sprawozdanie z całkowitych dochodów

 

 

Reklasyfikacja do przychodów ze sprzedaży w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej

822

399

Całkowite dochody

822

399

 

Poniżej przedstawione wartości ustalone zostały na bazie danych bilansowych. Analiza wrażliwości na zmiany kursów walutowych przeprowadzona przez Spółkę nie uwzględnia wpływu opodatkowania:

 

 

2025

2024

Pozycja w sprawozdaniu finansowym

Wartość bilansowa pozycji

kurs EUR/PLN

kurs USD/PLN

Wartość bilansowa pozycji

kurs EUR/PLN

kurs USD/PLN

Wynik finansowy

Inne całkowite dochody

Wynik finansowy

Inne całkowite dochody

Wynik finansowy

Inne całkowite dochody

Wynik finansowy

Inne całkowite dochody

zmiana %

 

10%

10%

 

10%

10%

Zmiana wartości aktywów

383 723

17 779

0

2 152

0

595 675

20 880

0

1 725

0

Należności od odbiorców

192 891

8 452

 

1 558

 

233 035

10 129

 

860

 

Pozostałe aktywa*)

68 861

6 715

 

0

 

112 882

82

 

0

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

121 971

2 612

 

594

 

249 758

10 669

 

865

 

Zmiana wartości pasywów

609 845

(10 200)

0

(19)

0

648 889

(6 913)

0

(506)

0

Kredyty i pozostałe zadłużenie

489 522

(5 453)

 

0

 

490 213

(439)

 

0

 

Zobowiązania wobec dostawców

106 765

(4 640)

 

(19)

 

147 457

(6 297)

 

(486)

 

Pozostałe zobowiązania

13 558

(107)

 

0

 

11 219

(177)

 

(20)

 

Wpływ na wynik przed opodatkowaniem

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wpływ na wynik przed opodatkowaniem

 

7 579

 

2 133

 

 

13 967

 

1 219

 

Wpływ na inne całkowite dochody przed opodatkowaniem

 

0

 

0

 

 

0

 

0

 

*) W danych za 2024 rok do wartości Pozostałych aktywów finansowych dodano lokaty terminowe ponad 3 miesiące

 

 

 

 

73GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

RYZYKO ZMIAN CEN RYNKOWYCH SUROWCÓW

Segmenty narażone na ryzyko

 

Poziom ryzyka

N Ś W

Ⓟ Ⓒ Ⓕ Ⓔ Ⓩ

 

 

Opis ryzyka

Ocena Zarządu

Zarządzanie ryzykiem

W ramach działalności Grupy istotną część kosztów wytworzenia sprzedanych produktów i usług stanowią koszty zakupu surowców, materiałów bezpośrednich oraz energii. Rynki surowców chemicznych charakteryzują się dużą zmiennością cen, wynikającą zarówno z czynników makroekonomicznych, regulacyjnych, jak i geopolitycznych.

W ostatnich latach szczególnie istotny wpływ na poziom cen surowców i energii mają konflikty zbrojne, w szczególności wojna w Ukrainie oraz eskalacja konfliktów zbrojnych w rejonie Bliskiego Wschodu. Konflikty te wpływają na funkcjonowanie globalnych rynków surowców energetycznych i petrochemicznych, w tym na ceny ropy naftowej, gazu ziemnego oraz produktów petrochemicznych stanowiących podstawę dla wielu surowców wykorzystywanych przez Grupę.

Dodatkowym czynnikiem ryzyka są potencjalne zakłócenia w międzynarodowych łańcuchach dostaw wynikające z niestabilnej sytuacji geopolitycznej, w tym w szczególności zagrożenia dla transportu morskiego w regionach o kluczowym znaczeniu dla globalnego handlu surowcami energetycznymi. Zakłócenia w transporcie mogą prowadzić do wzrostu kosztów logistycznych oraz okresowych ograniczeń dostępności niektórych surowców.

W szczególności wzrost zmienności cen dotyczy produktów opartych na bazie petrochemikaliów, których ceny są silnie powiązane z notowaniami ropy naftowej oraz sytuacją na globalnym rynku energii. Do kluczowych surowców wykorzystywanych przez Grupę należą m.in. propylen, tlenek propylenu, tlenek etylenu oraz benzen.

Ponadto Grupa jako podmiot działający w sektorze energochłonnym, narażona jest na ryzyko wzrostu cen energii elektrycznej, gazu oraz kosztów uprawnień do emisji CO₂.

W ocenie Zarządu sytuacja na globalnych rynkach surowców pozostaje silnie uzależniona od czynników geopolitycznych, w szczególności od przebiegu konfliktów zbrojnych oraz ich wpływu na rynki energii i transport surowców. Konflikty te mogą prowadzić do okresowych zakłóceń w dostępności surowców oraz zwiększonej zmienności ich cen.

Jednocześnie w średnim okresie ceny surowców chemicznych wykazują tendencję do dostosowywania się do aktualnej sytuacji popytowo-podażowej na rynku globalnym. Na poziom kosztów działalności Grupy wpływają również regulacje środowiskowe obowiązujące w Unii Europejskiej. Zarząd wskazuje, że zmiany cen surowców i energii mogą wpływać na poziom kosztów produkcji oraz marże osiągane przez Grupę. Jednocześnie sytuacja geopolityczna może oddziaływać na globalną konkurencyjność producentów chemicznych, w tym poprzez wpływ na koszty energii oraz logistykę dostaw w różnych regionach świata.

W celu ograniczenia wpływu zmian cen surowców na wyniki finansowe Grupa prowadzi działania zmierzające do dywersyfikacji źródeł zaopatrzenia oraz dostosowywania strategii zakupowych do aktualnej sytuacji rynkowej.

Istotnym elementem ograniczania ryzyka jest integracja w ramach Grupy PCC, w której część surowców wykorzystywanych w procesie produkcyjnym Grupy wytwarzana jest we własnym zakresie lub dostarczana przez podmioty z Grupy, co umożliwia stabilizację części kosztów zaopatrzenia.

W zakresie zakupu energii elektrycznej Grupa realizuje zakupy w oparciu o kontrakty zawierane w różnych horyzontach czasowych (rok, kwartał, miesiąc, tydzień), co pozwala na częściowe ograniczenie wpływu krótkoterminowych wahań cen energii.

Dodatkowo Grupa korzysta ze wsparcia dla sektorów energochłonnych w postaci rekompensat kosztów zakupu uprawnień do emisji CO₂ zawartych w cenie energii elektrycznej wykorzystywanej do wytwarzania produktów w sektorach energochłonnych. W 2025 roku Jednostka Dominująca otrzymała rekompensatę z tego tytułu w wysokości 83,38 mln zł (w 2024 roku: 83,71 mln zł).

 

Grupa nie ujawnia wpływu ryzyka cenowego na sprawozdanie finansowe, ponieważ mogłoby to naruszyć tajemnicę handlową przedsiębiorstwa.  

74GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

RYZYKO KREDYTOWE

Segmenty narażone na ryzyko

 

Poziom ryzyka

N Ś W

Ⓟ Ⓒ Ⓕ Ⓔ Ⓩ

 

Opis ryzyka

Ocena Zarządu

Zarządzanie ryzykiem

Grupa prowadzi sprzedaż produktów i usług z odroczonym terminem płatności, w związku z czym narażona jest na ryzyko nieotrzymania należności od kontrahentów za dostarczone produkty i usługi.

Wolne środki pieniężne Grupa lokuje w bankach (lokaty terminowe), co również wiąże się z ryzykiem kredytowym, jednak ze względu na wysoką wiarygodność instytucji finansowych ryzyko to oceniane jest jako ograniczone.

Grupa jest ponadto narażona na ryzyko kredytowe w związku z udzielonymi pożyczkami w ramach Grupy PCC oraz z tytułu udzielonych poręczeń i gwarancji. W ramach optymalizacji zarządzania kapitałem Grupa PCC prowadzi program pożyczek wewnątrzgrupowych, w ramach którego udzielane są pożyczki podmiotom z Grupy posiadającym przejściowe nadwyżki lub niedobory środków finansowych.

Na poziom ryzyka kredytowego mogą wpływać również czynniki makroekonomiczne i geopolityczne, w tym konflikty zbrojne, w szczególności wojna w Ukrainie oraz eskalacja konfliktów zbrojnych w rejonie Bliskiego Wschodu, które mogą oddziaływać na sytuację finansową kontrahentów Grupy oraz stabilność globalnych rynków.

W ostatnich miesiącach pojawiły się sygnały wskazujące na pogorszenie sytuacji płynnościowej części odbiorców. W przypadku niektórych z nich ubezpieczyciele cofnęli limity ubezpieczeniowe lub je obniżyli, co może przełożyć się na wzrost ryzyka kredytowego.

Grupa na bieżąco analizuje sytuację finansową swoich kontrahentów oraz poszukuje możliwości dalszego dostarczania wyrobów przy jednoczesnym ograniczaniu ryzyka kredytowego.

Udział pięciu największych sald należności od odbiorców w ogólnej wartości należności na dzień bilansowy wyniósł 27,3% (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 37,3%). Zarząd ocenia, że koncentracja należności na tym poziomie nie stanowi istotnego zagrożenia dla stabilności finansowej Grupy.

Ryzyko kredytowe związane z depozytami bankowymi jest ograniczone, ponieważ Grupa lokuje środki w instytucjach finansowych o ugruntowanej pozycji i wysokiej wiarygodności kredytowej.

Ryzyko związane z udzielonymi poręczeniami i gwarancjami dotyczy potencjalnej konieczności wykonania zobowiązań przez Grupę w przypadku niewywiązania się z nich przez podmioty, którym udzielono zabezpieczenia. Ze względu na fakt, że poręczenia te udzielane są głównie na rzecz podmiotów powiązanych z Grupy PCC, Zarząd ocenia poziom tego ryzyka jako ograniczony.

W okresie sprawozdawczym nie przekroczono ustalonych limitów kredytowych.

Maksymalne narażenie Grupy na ryzyko kredytowe dotyczy wartości księgowej należności, środków pieniężnych, pożyczek wewnątrzgrupowych oraz udzielonych poręczeń i gwarancji.

Ryzyko kredytowe związane z wolnymi środkami pieniężnymi lokowanymi w bankach jest ograniczone, gdyż Grupa współpracuje z instytucjami finansowymi o wysokiej wiarygodności kredytowej oraz posiadającymi ratingi przyznawane przez uznane agencje ratingowe.

W celu minimalizacji ryzyka kredytowego Grupa prowadzi bieżący monitoring należności stosując procedurę przyznawania limitów kupieckich, procedurę windykacyjną oraz procedurę odsetkową.

Dodatkowo część należności od odbiorców objęta jest ochroną ubezpieczeniową. Na dzień 31 grudnia 2025 roku 56,4% należności od odbiorców Grupy było objętych ubezpieczeniem limitu kupieckiego (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 55,4%).

Grupa nie obejmuje ubezpieczeniem należności od odbiorców powiązanych, co oznacza, że na dzień 31 grudnia 2025 roku 85,2% należności od odbiorców niepowiązanych Grupy było objętych ubezpieczeniem limitu kupieckiego (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 88,6%).

Dodatkowe informacje dotyczące ryzyka kredytowego zawarte zostały w Notach: 6.4, 7.2, 11.6

 

 

 

 

 

 

75GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

Poziom koncentracji okresowo wolnych środków pieniężnych z uwzględnieniem oceny kredytowej instytucji finansowych dokonanej przez wyspecjalizowane agencje ratingowe. W swojej analizie Spółka korzystała z krajowego ratingu długoterminowego publikowanego przez agencję Fitch.

 

 

 

Rating banku

2025

2024

Bank A

AAA

18%

37%

Bank B

AAA

3%

3%

Bank C

AAA

2%

3%

Bank D

AA+

12%

5%

Bank E

A-

1%

8%

Bank F

BBB-

47%

38%

Pozostałe

 

17%

6%

Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty

100%

100%

 

Na dzień 31 grudnia 2025 r. maksymalny udział jednego banku w odniesieniu do wysokości środków ulokowanych przez Grupę wyniósł 47% (według stanu na dzień 31 grudnia 2024 38%).

 

 

OCENA KONCENTRACJI RYZYKA KREDYTOWEGO W GRUPIE

Koncentracja branżowa

Spółki Grupy Kapitałowej działają w różnych sektorach gospodarki, m.in. chemia, budownictwo, transport, produkcja przemysłowa, energetyka. W związku z tym w przypadku większości spółek Grupy Kapitałowej, pod względem branżowym, nie dochodzi do koncentracji ryzyka kredytowego.

Koncentracja odbiorców

Na dzień 31 grudnia 2025 r. saldo należności od 5 największych odbiorców stanowi 27,3% salda należności od odbiorców (2024r: 37,3%) natomiast saldo zobowiązań od 5 największych dostawców na dzień 31 grudnia 2025 r. stanowi 27,1% salda zobowiązań wobec dostawców (na 31 grudnia 2024 r: 27,6%). Ocenia się, że ze względu na dostępne dane historyczne oraz wieloletnie doświadczenie we współpracy z klientami, jak również stosowane zabezpieczenia, występuje ograniczone ryzyko kredytowe.

Koncentracja geograficzna

Spółki Grupy Kapitałowej od wielu lat współpracują z dużą liczbą klientów i dostawców, co wpływa na geograficzną dywersyfikację należności i zobowiązań.

 

 

KLIMAT

Ryzyko konsekwencji zmian klimatycznych

Działalność gospodarcza Grupy PCC Rokita może negatywnie wpływać na klimat, jednocześnie zmiany klimatu mogą negatywnie wpływać na przedsiębiorstwa Grupy. Ryzyko związane z negatywnym wpływem działalności na klimat związane jest z emisją gazów cieplarnianych do atmosfery, zakupem energii wytworzonej z paliw kopalnych, korzystaniem z floty samochodowej oraz maszyn napędzanych benzyną czy olejem napędowym. Ograniczanie wpływu na środowisko następuje poprzez bieżące monitorowanie tego wpływu oraz podejmowanie działań minimalizujących ten wpływ, tj. prowadzenie procesów produkcyjnych w odpowiednim reżimie technologicznym, zgodnie z posiadanymi pozwoleniami środowiskowymi.

Przejście na gospodarkę niskoemisyjną, związane z odejściem od paliw kopalnych w procesach wytwarzania energii, ściśle związane jest z polityką Państwa i UE w tym zakresie.

Europejski Zielony Ład jest z jednej strony wyzwaniem, a z drugiej szansą dla dalszego, zrównoważonego rozwoju. Grupa PCC Rokita analizuje potencjalny wpływ zagadnień dotyczących ochrony klimatu na działalność Grupy i całej branży chemicznej. Analiza ta

76GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

będzie podstawą do wypracowania odpowiedniej strategii. Grupa już od dłuższego czasu aktywnie realizuje inicjatywy związane z poprawą efektywności energetycznej, w tym m.in. wdraża nowe produkty o obniżonym śladzie węglowym.

Ryzyko negatywnego wpływu zmian klimatu na działalność Grupy PCC Rokita związane jest z ryzykiem fizycznym. w postaci zmian w temperaturze powietrza, ograniczonej dostępności wód, wzrostem temperatury wód powierzchniowych, nagłych zjawisk pogodowych takich jak: silne wiatry, burze, powodzie, pożary, fale upałów i może wpłynąć na ograniczenie zdolności wytwarzania produktów przez przedsiębiorstwo.

Gwałtowne zjawiska pogodowe związane ze zmianami klimatu mogą zakłócić ciągłość procesów logistycznych, dostaw surowców, mediów i materiałów niezbędnych do produkcji. Konsekwencją zakłóceń będą opóźnienia w realizacji planów produkcji i dostaw produktów do klientów Spółki. Ryzyko przerwania ciągłości w łańcuchu dostaw mitygowane może być przez zakup surowców i materiałów od innych dostępnych w danym czasie dostawców, po większych kosztach niż u dotychczasowych. Sytuacja ta może wpłynąć na zwiększenie kosztów produkcji. Ryzyko to jest równocześnie szansą dla Spółki do prowadzenia ciągłego procesu penetracji rynku i dywersyfikacji kierunków dostaw surowców i materiałów.

Wzrost temperatury otoczenia, może bezpośrednio wpłynąć na procesy produkcyjne Spółki. Większość procesów produkcyjnych chłodzonych jest z wykorzystaniem wody rzecznej. Kryzys wodny, powodowany zmniejszoną ilością opadów może doprowadzić do zmniejszonej dostępności wody. Spółka od wielu lat bierze pod uwagę to ryzyko i utrzymuje zamknięty obieg wód do celów chłodniczych, dodatkowo w zakładzie montowane są układy chłodzenia niezależne od wody lub zużywające ją w mniejszej ilości. Niemniej jednak fale upałów zwiększą zapotrzebowanie na energię do wyprodukowania chłodu. Spółka powołała grupę roboczą, która przeprowadziła analizę stanu obecnego systemu wód pochłodniczych z uwzględnieniem ryzyka wzrostu temperatury otoczenia o 2o oraz powyżej. W kolejnych latach na bieżąco będzie monitorowana sytuacja w tym obszarze i wdrażane działania doskonalące, minimalizujące negatywny wpływ ryzyka na procesy produkcyjne. Szansą w tym obszarze jest zmiana technologii produkcji lub systemów chłodniczych na mniej wrażliwe na dostępność wody oraz ekoprojektowanie realizowane przez działy badawczo-rozwojowe Spółki zmierzające do obniżenia śladu węglowego produktów będących w ofercie Spółki.

Gwałtowne zjawiska pogodowe czy też kryzys wodny może spowodować przerwy w dostawach energii elektrycznej do zakładu lub ograniczenia w dostawach energii co przełoży się bezpośrednio na zmniejszenie wydajności procesów produkcyjnych.

Gwałtowne, krótkotrwałe opady mogą powodować problemy z retencją wody deszczowej co z kolei może doprowadzić do lokalnych podtopień. Ryzyko to rozpatrywane jest w kategorii szansy i analizowana jest zmiana systemu odprowadzania wód deszczowych.

Grupa PCC Rokita na bieżąco monitoruje zmiany w klimacie i ich wpływ na swoją działalność oraz podejmuje działania mogące minimalizować ryzyko zmniejszenia zdolności produkcyjnych w związku ze zmianą klimatu. Stopień ryzyka został oceniony na poziomie wysokim.

.

77GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

NOTA 9.KAPITAŁY

Zasady rachunkowości

Kapitał akcyjny ujmowany jest w wysokości wykazywanej w statucie oraz Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym dla Jednostki Dominującej. Akcje własne Jednostki Dominującej pomniejszają wartość kapitału własnego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

W pozostałych całkowitych dochodach Grupa ujmuje różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych oraz zyski i straty aktuarialne z wyceny świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia po pomniejszeniu o efekt podatku odroczonego oraz wyceny instrumentów pochodnych.

Zyski zatrzymane stanowią sumę zysku roku bieżącego oraz zakumulowanych zysków z lat poprzednich, które nie zostały wypłacone w formie dywidendy, ale zostały przekazane na powiększenie kapitału zapasowego lub są niepodzielone.

 

 

Według stanu na dzień 31 grudnia 2025 r. struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej była następująca:

Akcjonariusz

Siedziba

Liczba akcji

Wartość nominalna jednej akcji

Wartość akcji

% posiadanego kapitału

% posiadanych praw głosu

 

PCC SE

Duisburg (Niemcy)

16 728 811

1

16 728 811

84,26

89,51

 

Inwestorzy giełdowi

GPW w Warszawie

3 124 489

1

3 124 489

15,74

10,49

 

 

19 853 300

 

19 853 300

 

 

 

 

Kapitał akcyjny składa się z 9 926 651 sztuk akcji uprzywilejowanych co do głosu na WZA (2 głosy na akcje) – akcje serii A1, A2, A3, A4, A5, oraz z 9 926 649 sztuk akcji zwykłych bez uprzywilejowania – akcje serii B oraz C. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone.

W dniu 9 grudnia 2025 r. Jednostka Dominująca i Prezes Zarządu zawarli umowę o uczestnictwo w Programie motywacyjnym oraz umowę objęcia akcji, na podstawie której Prezes Zarządu objął 405.169 (czterysta pięć tysięcy sto sześćdziesiąt dziewięć) akcji serii D za łączną cenę emisyjną wynoszącą 405.169 zł (czterysta pięć tysięcy sto sześćdziesiąt dziewięć złotych). Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego Spółki związanego z emisją akcji serii D nastąpiła w Rejestrze Przedsiębiorców KRS w dniu 20 stycznia 2026 r. Akcje serii D zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu 27 lutego 2026 r. Szczegóły dotyczące zasad programu motywacyjnego opisano w Nocie 11.11.

 

Na moment publikacji niniejszego Sprawozdania finansowego struktura akcjonariatu Spółki była następująca:

Akcjonariusz

Siedziba

Liczba akcji

Wartość nominalna jednej akcji

Wartość akcji

% posiadanego kapitału

% posiadanych praw głosu

 

PCC SE

Duisburg (Niemcy)

16 728 811

1

16 728 811

82,58

88,31

 

Inwestorzy giełdowi

GPW w Warszawie

3 529 658

1

3 529 658

17,42

11,69

 

 

20 258 469

 

20 258 469

 

 

 

 

Kapitał akcyjny składa się z 9 926 651 sztuk akcji uprzywilejowanych co do głosu na WZA (2 głosy na akcje) – akcje serii A1, A2, A3, A4, A5, oraz z 10 331.818 sztuk akcji zwykłych bez uprzywilejowania – akcje serii B, C oraz D. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone.

.

78GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Dywidenda

W dniu 24 kwietnia 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku za 2024 rok. Zgodnie z uchwałą, zysk netto za rok obrotowy 2024 w kwocie 115 809 140,39 zł został przeznaczony na:

- wypłatę dywidendy w kwocie 100 259 165,00 zł

- na podwyższenie kapitału zapasowego w kwocie 15 549 975,39 zł z zastrzeżeniem, że kwota ta może służyć w latach przyszłych

wypłacie dywidendy.

Dzień dywidendy ustalony został na 5 maja 2025 roku, a termin wypłaty dywidendy na dzień 8 maja 2025 roku. Dywidenda została wypłacona zgodnie z terminem określonym w uchwale.

 

2025

2024

Wypłacona kwota dywidendy na jedną akcję w PLN

5,05

6,07

 

Do dnia zatwierdzenia sprawozdania do publikacji Zarząd Spółki nie podjął uchwały w sprawie propozycji podziału zysku za rok 2025.

 

Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej

 

2025

2024

Nadwyżka z emisji akcji

50 113

50 113

Razem zyski zatrzymane

50 113

50 113

 

Zyski zatrzymane

 

 

2025

2024

Zysk przekazany na kapitał zapasowy

1 080 337

1 064 430

Zysk przekazany na kapitał rezerwowy

49

49

Wynik finansowy netto bieżącego okresu

61 480

143 043

Pozostałe zyski zatrzymane

157 430

130 118

Razem

1 299 296

1 337 640

   

 

Pozostałe całkowite dochody

 

2025

2024

Wpływ wyceny instrumentów zabezpieczających

(8 638)

(9 460)

Zyski i straty aktuarialne

(1 176)

(1 501)

Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych

(3 726)

(2 852)

Razem zyski zatrzymane

(13 540)

(13 813)

 

Zarządzanie kapitałem

Głównym założeniem polityki Grupy PCC Rokita w zakresie zarządzanie kapitałami jest zapewnienie silnej bazy kapitałowej, umożliwiającej poszczególnym spółkom, jak i całej Grupie Kapitałowej stabilny rozwój przy zapewnieniu dbałości o interesy beneficjentów wewnętrznych i zewnętrznych. Jednocześnie, Grupa dąży do utrzymania odpowiedniej struktury finansowania, stabilności oraz płynności finansowej. Jednym z narzędzi stosowanych przez Grupę jest dywersyfikacja źródeł finansowania z uwzględnieniem źródeł bankowych i pozabankowych.

79GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Grupa systematycznie monitoruje wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań, a także wskaźnik długu finansowego netto do EBITDA. Celem Grupy jest osiągnięcie tych wskaźników na poziomie satysfakcjonującym interesariuszy. W trakcie roku obrotowego nie było zmian w polityce Grupy dotyczącej zarządzania kapitałami.

 

W latach prezentowanych w niniejszym sprawozdaniu wskaźniki rentowności kapitału, relacji kapitału własnego do zobowiązań oraz wskaźnik długu finansowego netto do EBITDA kształtowały się odpowiednio na następujących poziomach:

 

Nazwa wskaźnika

2025

2024

Rentowności kapitałów własnych*

4,5%

10,3%

Relacja kapitału własnego do zobowiązań**

142,8%

124,4%

Dług finansowy netto/EBITDA***

1,50

1,04

 

*) zysk netto Grupy do wartości kapitałów własnych Grupy na dzień bilansowy

**) stosunek wartości kapitałów własnych Grupy do wartości zobowiązań na dzień bilansowy

***) stosunek zadłużenia finansowego na dzień bilansowy pomniejszony o dostępne środki pieniężne i ekwiwalenty do EBITDA

 

 

 

NOTA 10.REZERWY

Zasady rachunkowości

Rezerwy ujmuje się w przypadku, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, a wypełnienie tego obowiązku spowoduje prawdopodobny wypływ środków oraz możliwe jest wiarygodne oszacowanie jego wartości.

Wysokość rezerw ustalana jest na podstawie najlepszego szacunku nakładów niezbędnych do wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy, z uwzględnieniem dostępnych informacji, w tym opinii ekspertów, doświadczeń historycznych oraz analizy ryzyka. Rezerwy podlegają weryfikacji na każdy dzień bilansowy i aktualizacji odpowiednio do zmiany okoliczności.

 

Rezerwa na koszty rekultywacji

Rezerwa na koszty rekultywacji składowisk odpadów po zakończeniu ich eksploatacji tworzona jest w związku z obowiązkiem ich zamknięcia i rekultywacji wynikającym z Ustawy o odpadach z dnia 14 grudnia 2012 roku.

Wysokość tej rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przewidywanych kosztów przeprowadzenia prac rekultywacyjnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto, odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Koszt rekultywacji 1 ha jest różny w zależności od rodzaju składowanych w nim odpadów i oszacowany zgodnie z najlepszą wiedzą Grupy.

Na moment początkowego ujęcia, rezerwa na koszty rekultywacji jest ujmowana w wartości początkowej właściwych rzeczowych aktywów trwałych.

Szacunki dotyczące przewidywanych kosztów rekultywacyjnych podlegają okresowym aktualizacjom przez pracowników Grupy, mających wiedzę i doświadczenie w tym zakresie i są akceptowane przez Zarząd. Corocznie jest weryfikowana wielkość rezerw zgodnie z aktualnymi założeniami w zakresie stopy dyskonta, poziomu finansowania kapitałem dłużnym, wielkości wykorzystania składowisk oraz przewidywanym okresem ich wykorzystania.

Zmiana stopy dyskonta lub szacowanego kosztu likwidacji, wpływająca na zmniejszenie rezerwy, koryguje wartość środka trwałego, którego dotyczy, chyba, że przekracza wartość bilansową środka trwałego (wówczas nadwyżka ujmowana jest w pozostałych przychodach operacyjnych). Różnica wynikająca z odwracania dyskonta wpływa na koszty finansowe.

80GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Istotne szacunki

Poniżej przedstawiono informacje na temat obiektów podlegających likwidacji oraz założeń przyjętych do oszacowania wysokości rezerwy na koszty usunięcia obiektu i rekultywacji terenu.

 

Obiekt

Kwatery T

Kwatery W

Kwatery P

Kwatery suche

Kwatery odpadów niebezpiecznych

Kwatera NII

grunt w rejonie elektrolizy (CTP-1)

Okres, w którym będzie dokonywana rekultywacja

2025-2034

2042-2051

2025-2027

2025

2024-2027

2062-2071

zakończona

Metoda

Zdyskontowane przepływy pieniężne

Stan rezerwy na 31 grudnia 2025

8 081

2 062

281

430

 

2 579

885

-

Stan rezerwy na 31 grudnia 2024

8 030

1 910

261

476

 

2 568

-

1 948

 

Główne założenia i wartości przypisane do głównych założeń

Powierzchnia (ha)

7

6

7

8

3

7

4

Koszt (tys. zł/ha)

2

1

1

1

1

1

1

Stopa dyskonta

4,92%

4,92%

4,92%

4,92%

4,92%

4,92%

4,92%

 

Analiza wrażliwości na dzień 31 grudnia 2025

Wzrost (tys. zł) przy spadku stopy dyskonta o 1 p.p.

378

452

4

-

 

78

431

-

Spadek (tys. zł) przy wzroście stopy dyskonta o 1 p.p.

(355)

(367)

(4)

-

 

(75)

(287)

-

 

 

Rezerwa na prawa majątkowe do świadectw pochodzenia energii

Grupa tworzy rezerwę na prawa majątkowe do świadectw pochodzenia energii oraz świadectw efektywności energetycznej, przeznaczonych do umorzenia w danym okresie sprawozdawczym. Wysokość rezerwy ustalana jest w oparciu o szacowaną ilość praw podlegających umorzeniu.

Obowiązek przedłożenia świadectw do umorzenia, uiszczenia opłaty zastępczej lub uzyskania oświadczenia wraz z audytem efektywności energetycznej jest uregulowany na podstawie odrębnych przepisów.

Rezerwa na prawa do emisji Co2

Rezerwa na koszty związane z wypełnieniem obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO2. Kalkulacja rezerwy została oparta na szacowanej wielkości emisji w 2025 roku 133.163 ton CO2 (wielkość podlega jeszcze weryfikacji przez akredytowanego audytora) oraz koszcie nabycia uprawnień CO2. Na dzień 31 grudnia 2025 roku Jednostka Dominująca posiadała na rachunku 166 281 sztuk jednostek EUA, które wyceniane są według kosztu nabycia.

Rezerwa na korektę cen transferowych (APA)

Rezerwa została utworzona w związku z ryzykiem korekty cen sprzedaży wynikającym ze złożonego wniosku oraz prowadzonego postępowania dotyczącego odnowienia uprzedniego porozumienia cenowego (APA). Do czasu zakończenia postępowania istniała niepewność co do ostatecznego poziomu cen transferowych stosowanych w rozliczeniach za lata objęte wnioskiem.

W związku z otrzymaniem porozumienia Jednostka Dominująca dokonała korekty cen sprzedaży poprzez ich obniżenie za lata 2023 i 2024. Rezerwa odzwierciedlała szacowany wpływ tej korekty na wynik finansowy, wynikający z obowiązku dostosowania rozliczeń do warunków określonych w decyzji.

81GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Rezerwa na ryzyko zwiększenia wysokości opłaty zmiennej z tytułu odprowadzania ścieków w latach 2024-2025

Jednostka Dominująca pozostaje w sporze z Państwowym Gospodarstwem Wodnym Wody Polskie w zakresie sposobu kalkulacji opłaty zmiennej za odprowadzanie ścieków do rzeki Odry. Przedmiot sporu dotyczy interpretacji zapisów posiadanego przez Spółkę pozwolenia wodnoprawnego.

Opłaty za odprowadzanie ścieków zostały uiszczone przez Grupę zgodnie z interpretacją przyjętą na podstawie opinii zewnętrznych doradców. Jednocześnie toczy się spór dotyczący rozliczenia opłat za lata 2021–2023, w których Jednostka Dominująca uiściła opłaty w wysokości skalkulowanej zgodnie z interpretacją Wód Polskich.

W związku z ryzykiem wszczęcia przez Wody Polskie analogicznych postępowań dotyczących rozliczenia opłat za lata 2024–2025, Grupa utworzyła rezerwę na przewidywaną różnicę w wysokości opłat za wskazany okres.

 

Rezerwa na ryzyko sporów sądowych z wykonawcami usług

Rezerwa została oszacowana w oparciu o analizę stanu prowadzonych postępowań oraz opinie zewnętrznych doradców prawnych, z uwzględnieniem prawdopodobieństwa niekorzystnego rozstrzygnięcia oraz szacowanej wartości potencjalnych zobowiązań. Na dzień bilansowy nie zidentyfikowano innych postępowań ani okoliczności wskazujących na konieczność utworzenia dodatkowych rezerw na pozostałe roszczenia sądowe poza sprawami objętymi utworzoną rezerwą.

Rezerwa na utylizację odpadów

W związku z prowadzoną działalnością gospodarczą Grupa generuje odpady, które podlegają rygorystycznym zasadom zagospodarowania i utylizacji. Z uwagi na obowiązujące regulacje, ograniczoną dostępność podmiotów posiadających odpowiednie instalacje i zezwolenia do zagospodarowania tego typu odpadów oraz uwarunkowania technologiczne, ich bieżąca utylizacja nie zawsze jest możliwa.

Grupa na bieżąco kalkuluje koszty związane z zagospodarowaniem i utylizacją wytwarzanych odpadów. W odniesieniu do odpadów pozostających na dzień bilansowy niezutylizowanych Grupa tworzy rezerwę w wysokości oszacowanych kosztów ich przyszłego zagospodarowania i utylizacji.

Rezerwa na ryzyko zwiększonej opłaty za wieczyste użytkowanie gruntu za lata 2017–2025

Rezerwa została utworzona w związku z toczącymi się postępowaniami dotyczącymi aktualizacji opłat za użytkowanie wieczyste gruntów za lata 2017–2025 oraz ryzykiem ustalenia ich na poziomie wyższym od dotychczas ponoszonego. Wysokość rezerwy oszacowano w oparciu o dostępne wyceny nieruchomości sporządzone przez niezależnych rzeczoznawców, analizę przebiegu postępowań oraz ocenę prawdopodobieństwa ich rozstrzygnięcia. Rezerwa podlega bieżącej weryfikacji w zależności od pojawiających się rozstrzygnięć i nowych informacji.

 

Rezerwa na realizację klauzuli umownej „take or pay”

Rezerwa została utworzona w związku z klauzulą take-or-pay zawartą w umowie zakupu surowca, która zobowiązuje Jednostkę Dominującą do zapłaty za niewykupione w danym roku kontraktowym minimalne ilości, niezależnie od faktycznej realizacji dostaw. Obowiązek jej utworzenia wynika z bezwarunkowego charakteru zobowiązania płatniczego, braku możliwości jego rozliczenia w kolejnych latach oraz potencjalnego obciążenia dodatkowymi kosztami logistycznymi (dead freight).

Rezerwa na koszty likwidacji instalacji produkcyjnej

W grudniu 2025 r. Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzję o zaprzestaniu produkcji prowadzonej na jednej z instalacji produkcyjnych. Decyzja ta została podjęta w związku z ograniczeniem zapotrzebowania na wyroby wytwarzane na tej instalacji, wynikającym m.in. z rosnącej konkurencji ze strony producentów azjatyckich, koniecznością ograniczenia strat finansowych generowanych przez tę działalność oraz z uwagi na konieczność poniesienia istotnych nakładów inwestycyjnych wynikających ze zmian przepisów regulacyjnych obowiązujących w Europie.

W związku z podjętą decyzją środki trwałe przeznaczone do likwidacji zostały objęte odpisem aktualizującym do ich wartości odzyskiwalnej. Wartość netto tych środków trwałych objęta odpisem aktualizującym została zaprezentowana w nocie 5.1.

Jednostka Dominująca oszacowała koszty związane z demontażem instalacji. Zdyskontowana wartość przewidywanych wydatków wynosi 7,2 mln zł i w tej wysokości utworzono rezerwę na koszty likwidacji instalacji. Prace demontażowe planowane są w latach 2026–2028.

82GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Pozostałe rezerwy

W pozycji pozostałe rezerwy Grupa wykazuje przede wszystkim rezerwy na prowizje od sprzedaży. Rezerwy te tworzone są na podstawie zrealizowanej sprzedaży w danym okresie sprawozdawczym, zgodnie z zasadami naliczania prowizji wynikającymi z zawartych umów handlowych.

 

 

Ruchy na rezerwach w poszczególnych okresach wykazują poniższe tabele:

 

 

Stan na 01.01.2025

Utworze-nie w ciężar wyniku finanso-wego

Wykorzy-stanie

Rozwiąza-nie

Stan na 31.12.2025

Krótko-termi-

nowe

Długo-termi-nowe

Rezerwa na koszty rekultywacji

15 193

1 655

(2 020)

(510)

14 318

547

13 771

Rezerwa na prawa majątkowe do świadectw pochodzenia energii

1 999

1 741

(1 661)

(44)

2 035

2 035

0

Rezerwa na prawa do emisji Co2

39 932

26 317

(39 932)

0

26 317

26 317

0

Rezerwa na korektę cen transferowych (APA)

28 736

0

(28 603)

(133)

0

0

0

Rezerwa na ryzyko zwiększenia wysokości opłaty zmiennej z tytułu odprowadzania ścieków w latach 2024-2025

2 939

2 519

0

(697)

4 761

4 761

0

Rezerwa na ryzyko niekorzystnego rozstrzygnięcia spraw sądowych

9 713

3 585

(5 435)

0

7 863

7 863

0

Rezerwa na utylizację odpadów

2 749

1 489

(1 327)

0

2 911

2 528

383

Rezerwa na ryzyko zwiększonej opłaty za wieczyste użytkowanie gruntu za lata 2017-2025

6 160

761

0

0

6 921

1 054

5 867

Rezerwa na realizację klauzuli umownej "take or pay"

0

10 700

0

0

10 700

10 700

0

Rezerwa na koszty likwidacji instalacji produkcyjnej

0

7 197

0

0

7 197

1 151

6 046

Pozostałe

1 160

1 627

(725)

(229)

1 833

1 833

0

Razem

108 581

57 591

(79 703)

(1 613)

84 856

58 789

26 067

*) Jednostka Dominująca wykorzystała rezerwę na zmniejszenie przychodów ze sprzedaży, utworzoną w poprzednich latach w związku z niepewnością co do warunków transakcji z podmiotem powiązanym. 2 kwietnia 2025 r. Jednostka Dominująca uzyskała uprzednie porozumienie cenowe (APA) wydane przez Krajową Administrację Skarbową, które potwierdziło poziom cen w transakcjach sprzedaży wyrobu do spółki powiązanej.

83GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

Stan na 01.01.2024

Utworze-nie w ciężar wyniku finanso-wego

Wykorzy-stanie

Rozwiąza-nie

Stan na 31.12.2024

Krótko-termi-nowe

Długo

termino-we

Rezerwa na koszty rekultywacji

15 240

735

(432)

(350)

15 193

2 422

12 771

Rezerwa na świadectwa pochodzenia energii

3 195

1 999

(3 195)

0

1 999

1 999

0

Rezerwa na uprawnienia CO2

40 238

39 932

(40 098)

(140)

39 932

39 932

0

Rezerwa na ryzyko korekty cen sprzedaży w związku ze złożonym wnioskiem i toczącym się postępowaniem o odnowienie uprzedniego porozumienia cenowego

13 390

15 346

0

0

28 736

28 736

0

Rezerwa na ryzyko niekorzystnego rozstrzygnięcia spraw sądowych

3 788

2 839

0

(92)

6 535

6 535

0

Rezerwa na ryzyko zwiększenia wysokości opłaty zmiennej z tytułu odprowadzania ścieków w latach 2018-2024

16 080

2 435

(7 685)

(7 891)

2 939

2 939

0

Rezerwa na utylizację odpadów

1 666

1 146

(63)

0

2 749

2 209

540

Rezerwa na ryzyko zwiększonej opłaty za wieczyste użytkowanie gruntu za lata 2017-2025

10 609

1 476

(467)

(5 458)

6 160

0

6 160

Rezerwa na ryzyko zakwestionowania przychodu

0

3 178

0

0

3 178

3 178

0

Pozostałe

1 818

774

(1 365)

(67)

1 160

1 160

0

Razem

106 024

69 860

(53 305)

(13 998)

108 581

89 110

19 471

 

 

84GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

NOTA 11.POSTAŁE NOTY

11.1.Pozostałe aktywa długoterminowe

 

Zasady rachunkowości

W ramach pozostałych aktywów długoterminowych Grupa wykazuje przede wszystkim inwestycje w spółkach zależnych (niekonsolidowane ze względu na nieistotność i ujmowane według kosztu nabycia), inwestycje w jednostkach współkontrolowanych oraz inwestycje w jednostkach stowarzyszonych.

Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych oraz w jednostkach stowarzyszonych

Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych oraz stowarzyszonych są wyceniane metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności, inwestycje w tych jednostkach są ujmowane według ceny nabycia powiększonej lub pomniejszonej o późniejsze zmiany udziału Jednostki Dominującej w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności ujmuje się w wyniku finansowym Grupy. W przypadku zmiany ujętej bezpośrednio w kapitale własnym jednostki wycenianej metodą praw własności, zmiana wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone wynikająca ze zmiany udziałów w aktywach netto tej jednostki drugostronnie ujmowana jest w wyniku finansowym w pozycji udział w zyskach lub stratach jednostek wycenianych metodą praw własności.

 

Istotne szacunki

Grupa w jednostce, w której dokonano inwestycji określa swój status oceniając, czy sprawuje kontrolę nad jednostką, a także czy sprawuje współkontrolę we wspólnym przedsięwzięciu biorąc pod uwagę wszystkie fakty i okoliczności.

Grupa PCC Rokita kwalifikuje jako wspólne przedsięwzięcia inwestycje w spółkach: distripark.com Sp. z o.o., PCC BD Sp. z o.o. oraz PCC EXOL Kimya Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, PCC Italy S.R.L, z udziałem kapitałowym Grupy 50%. Kwalifikacji dokonano na podstawie analizy warunków między stronami oraz ustaleń umownych, które wykazały na sprawowanie współkontroli.

Grupa PCC Rokita przyjęła następujące subiektywne założenia i osądy, które zostały przyjęte w trakcie ustalenia czy istnieje współkontrola we wspólnym przedsięwzięciu:

-dwóch współwłaścicieli ma taki sam wpływ na kierowanie jednostką i podejmowanie kluczowych decyzji biznesowych dotyczących jednostki współzależnej,

-współwłaściciele są w równym stopniu eksponowani na zmienne wyniki finansowe jednostki współzależnej,

-żaden ze współwłaścicieli nie może podjąć kluczowych decyzji bez zgody drugiego współwłaściciela,

-w ramach działalności operacyjnej distripark.com sp. z o.o. sprzedawane są produkty obu współwłaścicieli, zatem obaj współwłaściciele mają w równym stopniu prawo do zwrotów (benefitów),

-nie zawarto żadnych dodatkowych umów ani porozumień, które dawałyby jednemu ze współwłaścicieli dodatkowe uprawnienia decyzyjne związane z wpływem na działalność operacyjną jednostki współzależnej.

 

Spółka distripark.com Sp. z o.o. jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym GK PCC Rokita posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada spółka PCC SE. Distripark.com Sp. z o.o. rozwija się jako internetowa platforma specjalizująca się w sprzedaży produktów chemicznych (głównie produktów swoich współwłaścicieli).

Spółka PCC BD sp. z o.o. jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym GK PCC Rokita posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada spółka PCC EXOL S.A.

Spółka PCC EXOL Kimya Sanayi Ve Ticaret Limited Sirketi jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym GK PCC Rokita posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada Spółka PCC EXOL S.A.

Spółka PCC Italy S.r.l. jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym GK PCC Rokita posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada spółka PCC EXOL S.A.

85GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Grupa PCC Rokita kwalifikuje jako jednostkę stowarzyszoną inwestycję w spółce IRPC Polyol Company Ltd, w której udział kapitałowy Grupy stanowi 50%.

Kluczowym czynnikiem, który w oparciu o przeprowadzoną analizę, wpłynął na osąd Zarządu PCC Rokita o nieposiadaniu kontroli lub współkontroli nad spółką IRPC Polyol Co. Ltd., pomimo posiadania przez PCC Rokita 50% udziałów w inwestycji, jest fakt posiadania przez drugiego inwestora (IRPC Public Company Limited) opcji kupna wszystkich udziałów od PCC Rokita w sytuacji nierozwiązywalnego deadlocku (impasu), co zostało opisane w umowie wspólników.

W ocenie Zarządu, opcja kupna przez IRPC Public Company Limited wszystkich udziałów posiadanych przez PCC Rokita, która uruchamia się w przypadku deadlocku (impasu), spełnia kryteria uznania za znaczące prawa posiadane przez IRPC Public Company Limited.

 

 

2025

2024

Inwestycje w jednostkach będących wspólnymi przedsięwzięciami oraz stowarzyszonych

137 547

107 514

Wspólne przedsięwzięcia

125 894

95 234

PCC EXOL Kimya Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi

751

879

PCC BD Sp. z o.o.

124 742

94 355

PCC Italy Sarl

401

0

Jednostki stowarzyszone

11 653

12 280

IRPC Polyol Company Ltd

11 653

12 280

Inwestycje w jednostkach zależnych (niekonsolidowanych ze względu na nieistotność)

1 008

858

Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym

0

32 760

Inne

6

6

Pozostałe aktywa długoterminowe

138 561

141 138

  

Na dzień 31 grudnia 2025 roku, zgodnie z regulacjami MSSF 9, udzielone pożyczki zostały objęte odpisem aktualizującym wartość

w kwocie 2 000 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku odpis aktualizujący wyniósł 552 tys. zł).

Na udziałach w spółce PCC BD Sp. z o.o. o wartości 124 965 tys. zł ustanowiono zastaw finansowy i rejestrowy do kwoty 200 mln zł w związku z umowami kredytowymi zawartymi przez spółkę PCC BD Sp. z o.o. z Bankiem Pekao SA. z siedzibą w Warszawie na łączną kwotę 344 mln zł.

86GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

Stan na 1 stycznia 2025

Akcje i udziały w jednostkach będących wspólnymi przedsięwzięciami oraz stowarzyszonych

Akcje i udziały w jednostkach zależnych i pozostałych

Wartość według ceny nabycia

107 514

1 064

Odpisy aktualizujące

0

(200)

Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2025

107 514

864

Zmiany w roku 2025

30 034

150

 

- objęcie udziałów w zamian za wkład pieniężny

31 033

3

 

- dopłata do kapitału

212

0

 

- utworzenie/rozwiązanie rezerwy utworzonej na utratę

wartości nabywanych udziałów

0

54

 

- udział w zysku/stracie netto jednostek będących

wspólnymi przedsięwzięciami oraz stowarzyszonych

wycenianych metodą praw własności

(143)

0

 

- różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej

(874)

0

 

- dywidenda otrzymana za lata ubiegłe

(195)

0

 

- sprzedaż udziałów

0

(54)

 

- zmiana wartości nabycia udziałów na skutek operacji

sprzedaży/kupna wewnątrzgrupowych

0

193

Stan na 31 grudnia 2025

 

 

Wartość według ceny nabycia

137 547

1 160

Odpisy aktualizujące

0

(146)

Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2025

137 547

1 014

 

W 2025 roku oraz do dnia publikacji miały miejsce następujące zmiany w portfelu posiadanych udziałów:

-w dniu 7.01.2025 roku objęcie 50%. nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 5 tys. zł w spółce PCC BD Sp. z o. o. Udziały zostały pokryte w dniu 7.01.2025 roku wkładem pieniężnym w wysokości 15 033 tys. zł. Spółka

-PCC BD Sp. z o. o. jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym PCC Rokita SA posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada spółka PCC EXOL S.A.

-w dniu 23.05.2025 roku objęcie 50% nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 5 tys. zł w spółce PCC BD Sp. z o. o. Udziały zostały pokryte w dniu 26.05.2025 roku wkładem pieniężnym w kwocie 16 000 tys. zł. Spółka PCC BD Sp. z o. o. jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym PCC Rokita S.A. posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada spółka PCC EXOL S.A.,

-w dniu 26.05.2025 roku dokapitalizowanie o wartości nominalnej 50 tys. EUR w spółce PCC Italy S.r.l. w celu pokrycia straty z lat ubiegłych oraz na utworzenie kapitału zapasowego. Środki pieniężne w kwocie 50 tys EUR (w przeliczeniu 212 tys zł) zostały przekazane w dniu 19.05.2025 roku. Spółka PCC Italy S.r.l. jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym PCC Rokita S.A. posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada spółka PCC EXOL S.A.;

-w dniu 12.09.2025 nastąpiło odkupienie 10% udziałów w spółce LocoChem Sp. z o.o. oraz 1 udziału w spółce LabAnalityka Sp. z o.o. od spółki CWB Partner Sp. z o.o. Wszystkie spółki niekonsolidowane ze względu na nieistotność. Wartość nabycia udziałów wyniosła 95 tys. zł i została pokryta gotówką;

-w dniu 12.09.2025 nastąpiła transakcje kupna/sprzedaży wśród podmiotów konsolidowanych udziałów w spółce Technochem Sp. z o.o. oraz udziału w CWB Partner. Na skutek transakcji zwiększyła się wartość nabycia posiadanych udziałów o wartość 137 tys. zł i rozwiązano odpis aktualizujący w wysokości 54 tys. zł.

-po dniu bilansowym 22.01.2026 roku objęcie 50% nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 5 tys. zł w spółce PCC BD Sp. z o. o. Udziały zostały pokryte w dniu 26.01.2025 roku wkładem pieniężnym w kwocie 19 000 tys. zł. Spółka PCC BD Sp. z o. o. jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym PCC Rokita S.A. posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada spółka PCC EXOL S.A.

87GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

2

Stan na 1 stycznia 2024

Akcje i udziały w jednostkach będących wspólnymi przedsięwzięciami oraz stowarzyszonych

Akcje i udziały w jednostkach zależnych i pozostałych

Wartość według ceny nabycia

60 168

1 007

Odpisy aktualizujące

0

(193)

Wartość księgowa netto 1stycznia 2024

60 168

814

Zmiany w roku 2024

47 346

50

 

- objęcie udziałów w zamian za wkład pieniężny

8 021

57

 

- objęcie udziałów w zamian za wkład niepieniężny

39 934

0

 

-udział w zyskach zatrzymanych w wyniku transakcji

aportu ZCP do PCC BD

(2 343)

0

 

-utworzenie/rozwiązanie rezerwy utworzonej na utratę

wartości nabywanych udziałów

0

(7)

 

- udział w zysku/stracie netto jednostek będących

wspólnymi przedsięwzięciami oraz stowarzyszonych

wycenianych metodą praw własności

1 432

0

 

- różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych

455

0

 

- dywidenda otrzymana za lata ubiegłe

(153)

0

Stan na 31 grudnia 2024

 

 

Wartość według ceny nabycia

107 514

1 064

Odpisy aktualizujące

0

(200)

Wartość księgowa netto na 31 grudnia 2024

107 514

864

   

W 2024 roku miały miejsce następujące zmiany w portfelu posiadanych udziałów:

-w dniu 24.05.2024 roku nastąpiło objęcie 50% udziałów o wartości nominalnej 5 tys. EUR (w przeliczeniu na PLN 21 tys.) w nowoutworzonej spółce PCC Italy S.r.l. Udziały zostały pokryte w dniu 22.05.2024 roku wkładem pieniężnym w wysokości 5 tys. EUR. Spółka PCC Italy S.r.l. jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym PCC Rokita S.A. posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada spółka PCC EXOL S.A.,

-w dniu 03.06.2024 roku objęcie 50% nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 5 tys. zł w spółce PCC BD Sp. z o. o. (jednostka współkontrolowana). Udziały zostały pokryte wkładem w postaci aportu zorganizowanej części przedsiębiorstwa. Na dzień przekazania aportu wartość godziwa przekazanych aktywów netto aportu wyniosła 39 934 tys. natomiast ich wartość księgowa 35 704 tys.. W jednostce współkontrolowanej wniesiony aport został zidentyfikowany jako połączenie przedsięwzięć pod wspólną kontrolą i rozliczony w wartościach księgowych. W rezultacie tego pomniejszeniu uległ kapitał własny jednostki współkontrolowanej co miało wpływ na wycenę udziałów jednostki współkontrolowanej na dzień bilansowy. Zmiana wyceny udziałów jednostki współkontrolowanej, wynikająca ze zmiany jej kapitału własnego, która była efektem przejęcia aportu, została w konsekwencji odniesiona na zyski zatrzymane Grupy Kapitałowej PCC Rokita.

-w dniu 25.11.2024 roku nastąpiło kolejne objęcie 50% nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 5 tys. zł w spółce PCC BD Sp. z o.o.. Udziały zostały pokryte w dniu 25.11.2024 roku wkładem pieniężnym w wysokości 8 000 tys. zł. Spółka PCC BD Sp. z o. o. jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym PCC EXOL S.A. posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada spółka PCC Rokita S.A.

-w dniu 28.06.2024 roku nastąpiło objęcie 142 nowoutworzonych udziałów (o wartości nominalnej 50 zł każdy) w spółce Biuro Projektowo-Inżynieryjne „Technochem” Sp. z o.o.. Po tej transakcji Spółka stała się właścicielem 100% udziałów.

-w dniu 07.02.2024 roku nastąpiła zapłata objętych w 2023 roku udziałów w spółce Rail Wagon Management Sp. z o.o. w wysokości 50 tys. zł;

 

.

88GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Podstawowe dane finansowe spółek wycenianych metodą praw własności

 

 

2025

 

Wspólne przedsięwzięcia

Jednostka stowarzyszona

 

distripark.com Sp. z o.o.

PCC EXOL Kimya Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi

PCC BD Sp. z o.o.

PCC Italy

IRPC Polyol Company Limited

Udział Grupy w aktywach netto

50%

50%

50%

50%

50%

Aktywa trwałe

175

323

514 830

387

24 148

Aktywa obrotowe, w tym:

1 520

7 971

19 432

13 748

51 173

środki pieniężne i ich ekwiwalenty

405

1 292

2 714

4 398

3 847

Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:

6 672

6 618

50 660

13 011

41 917

krótkoterminowe zobowiązania finansowe

(z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług

i innych zobowiązań oraz rezerw)

4070

125

4 289

1166

23666

Zobowiązania długoterminowe, w tym:

159

174

234 118

322

10 106

długoterminowe zobowiązania finansowe

(z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług

i innych zobowiązań oraz rezerw)

5

139

197 451

268

8 438

Aktywa netto 100%

(5 136)

1 502

249 484

802

23 298

Udział Grupy w aktywach netto

(2 569)

751

124 742

401

11 649

Wartość firmy

0

0

0

0

4

korekty konsolidacyjne

2 569

0

0

0

0

Wartość bilansowa Inwestycji rozpoznana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym

0

751

124 742

401

11 653

 

2025

Przychody ze sprzedaży (100%)

9 965

47 977

13 418

51 339

119 595

Koszty operacyjne, w tym:

(10 676)

(47 034)

(15 089)

(49 260)

(118 900)

amortyzacja

(137)

(156)

(2 730)

(84)

(2 025)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

(22)

(13)

126

(1 036)

1 163

Przychody/Koszty finansowe

(411)

(24)

(32)

(54)

(1 595)

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

(1 144)

906

(1 577)

989

263

Podatek dochodowy i pozostałe obciążenia

0

(226)

276

(319)

(165)

Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej (100%)

(1 144)

680

(1 301)

670

98

Inne całkowite dochody (100%)

0

0

9

0

(166)

Łączne całkowite dochody (100%)

(1 144)

680

(1 292)

670

(68)

Łączne całkowite dochody (50%)

(572)

340

(646)

335

(34)

Eliminacje niezrealizowanych zysków na sprzedaży

0

0

0

0

0

Udział Grupy w łącznych całkowitych dochodach

(572)

340

(646)

335

(34)

korekty konsolidacyjne

572

9

0

(147)

0

Wpływ na wynik netto Grupy w roku bieżącym

0

349

(646)

188

(34)

Dywidendy otrzymane przez Grupę

0

195

0

0

0

 

 

 

 

89GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

2024

 

Wspólne przedsięwzięcia

Jednostka stowarzyszona

 

distripark.com Sp. z o.o.

PCC EXOL Kimya Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi

PCC BD Sp. z o.o.

PCC Italy

IRPC Polyol Company Limited

Udział Grupy w aktywach netto

50%

50%

50%

50%

50%

Aktywa trwałe

310

213

297 971

102

25 171

Aktywa obrotowe, w tym:

1 795

4 569

20 238

286

56 728

środki pieniężne i ich ekwiwalenty

670

974

5 692

214

3 724

Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:

1 831

2 962

78 700

241

46 496

krótkoterminowe zobowiązania finansowe

(z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług

i innych zobowiązań oraz rezerw)

231

51

30 898

0

26103

Zobowiązania długoterminowe, w tym:

4 258

62

50 798

441

10 851

długoterminowe zobowiązania finansowe

(z wyłączeniem zobowiązań z tytułu dostaw i usług

i innych zobowiązań oraz rezerw)

4 025

24

31 771

433

9 738

Aktywa netto 100%

(3 984)

1 758

188 711

(294)

24 552

Udział Grupy w aktywach netto

(1 992)

879

94 355

(147)

12 276

Wartość firmy

0

0

0

0

4

korekty konsolidacyjne

1 992

0

0

147

0

Wartość bilansowa Inwestycji rozpoznana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym

0

879

94 355

0

12 280

 

2024

Przychody ze sprzedaży (100%)

10 486

60 544

8 373

0

141 615

Koszty operacyjne, w tym:

(11 069)

(58 669)

(9 947)

(177)

(138 268)

amortyzacja

(160)

(90)

(1 589)

0

(2 019)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

(31)

(887)

233

(265)

1 215

Przychody/Koszty finansowe

(356)

(3)

(20)

0

(1 620)

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

(970)

985

(1 361)

(442)

2 942

Podatek dochodowy i pozostałe obciążenia

0

(183)

419

102

123

Zysk/(strata) z działalności kontynuowanej (100%)

(970)

802

(942)

(340)

3 065

Inne całkowite dochody (100%)

0

0

(16)

0

(2)

Łączne całkowite dochody (100%)

(970)

802

(958)

(340)

3 063

Łączne całkowite dochody (50%)

(485)

401

(479)

(170)

1 531

Eliminacje niezrealizowanych zysków na sprzedaży

0

0

0

0

0

Udział Grupy w łącznych całkowitych dochodach

(485)

401

(479)

(170)

1 531

korekty konsolidacyjne

485

0

0

149

0

Wpływ na wynik netto Grupy w roku bieżącym

0

401

(479)

(21)

1 531

Dywidendy otrzymane przez Grupę

0

154

0

0

0

90GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

 

Pożyczki udzielane spółkom wycenianym metodą praw własności

 

 

 

2025

 

Wspólne przedsięwzięcia

Jednostka stowarzyszona

 

distripark.com Sp. z o.o.

PCC EXOL Kimya Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi

PCC BD Sp. z o.o.

PCC Italy

IRPC Polyol Company Limited

Pożyczki udzielone

 

 

 

 

 

Stan na początek okresu sprawozdawczego

2 112

0

61 176

428

0

Pożyczki udzielone

0

0

80 000

631

0

Naliczone odsetki

154

0

883

43

0

Zapłacone odsetki

(315)

0

(3 065)

(11)

0

Wycena bilansowa z tytułu różnic kursowych

0

0

0

1

0

Strata z tytułu utraty wartości/odwrócenie utraty wartości

(1 951)

0

1 006

(11)

0

Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości

0

0

0

0

0

Pożyczki spłacone

0

0

(140 000)

(215)

0

Stan na koniec okresu sprawozdawczego

 

0

0

866

0

 

 

 

2024

 

Wspólne przedsięwzięcia

Jednostka stowarzyszona

 

distripark.com Sp. z o.o.

PCC EXOL Kimya Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi

PCC BD Sp. z o.o.

PCC Italy

IRPC Polyol Company Limited

Pożyczki udzielone

 

 

 

 

 

Stan na początek okresu sprawozdawczego

2 178

0

0

0

0

Pożyczki udzielone

0

0

105 000

433

0

Naliczone odsetki

160

0

2 724

6

0

Zapłacone odsetki

0

0

(542)

0

0

Wycena bilansowa z tytułu różnic kursowych

0

0

0

(6)

0

Strata z tytułu utraty wartości

24

0

(1 006)

(5)

0

Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości

0

0

0

0

0

Pożyczki spłacone

(250)

0

(45 000)

0

0

Stan na koniec okresu sprawozdawczego

2 112

0

61 176

428

0

  

 

 

 

 

91GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

11.2.Pozostałe aktywa krótkoterminowe

Zasady rachunkości

W ramach pozostałych aktywów krótkoterminowych Grupa wykazuje przede wszystkim:.

Rozliczenia międzyokresowe

Rozliczenia międzyokresowe ustalane w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów i spowodują w przyszłości wpływ do spółki korzyści ekonomicznych. Odpisy czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów następują stosownie do upływu czasu.

Gwarancje pochodzenia energii elektrycznej

W ramach rozliczeń międzyokresowych czynnych wykazywane są również gwarancje pochodzenia energii elektrycznej. Gwarancje ujmowane są według ceny nabycia. Rozliczenie aktywa z tytułu gwarancji następuje w momencie umorzenia gwarancji w drodze szczegółowej identyfikacji kosztów umarzanych gwarancji, przy czym co do zasady przyjmuje się, że umorzenie następuje według okresów ich ważności. Koszt umorzonych gwarancji zwiększa koszty zużycia energii i jest prezentowany w sprawozdaniu z wyniku finansowego w koszcie sprzedanych produktów, towarów i materiałów.

Pożyczki udzielone

Udzielone pożyczki Spółka klasyfikuje do kategorii aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:

-składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie

z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;

-warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.

 

Odpisy aktualizujące wartość aktywów z tytułu udzielonych pożyczek ustalane są w oparciu o:

-wartość bilansową brutto aktywów na datę raportową (kwota główna, naliczone i niezapłacone odsetki oraz wycena pożyczek w walutach obcych),

-liczbę dni od daty raportowej do terminu zapadalności,

-oprocentowanie danego aktywa finansowego,

-parametry ryzyka - LGD (ustalony na poziomie średniej rynkowej) oraz PD (prawdopodobieństwo defaultu - zależy od wewnętrznej oceny ryzyka dłużników. Ocenom tym są następnie przypisywane prawdopodobieństwa defaultu w oparciu o publicznie dostępne analizy agencji ratingowej Moodys (statystyki od roku 1970)).

 

Udzielone pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej, a na dzień bilansowy wycenia według zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem odpisu z tytułu utraty wartości. 

Zaliczki na środki trwałe, wartości niematerialne i zapasy

Zaliczki, których rozliczenie nastąpi poprzez fizyczną dostawę aktywów niefinansowych, wykazuje się w wysokości kwoty zapłaconej.

Lokaty terminowe

Lokaty bankowe krótkoterminowe z okresem zapadalności od 3 do 12 miesięcy prezentowane są w pozostałych aktywach. Wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów aktualizujących z tytułu oczekiwanych strat kredytowych.

Pozostałe aktywa krótkoterminowe:

Należności z tytułu dywidend.

Informacje na temat oceny ryzyka kredytowego środków pieniężnych według ratingów zewnętrznych agencji przedstawiono w Nocie 8.2

92GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

2025

2024

Pozostałe aktywa finansowe

68 861

80 122

Pożyczki udzielone

68 666

54 874

Lokaty terminowe

0

25 146

Należności z tytułu dywidend

195

0

Instrumenty pochodne z tytułu zabezpieczenia stopy procentowej

0

102

Pozostałe aktywa niefinansowe

14 292

26 912

Rozliczenia międzyokresowe czynne-ubezpieczenia

8 802

9 202

Rozliczenia międzyokresowe czynne-pozostałe

1 686

2 734

Zaliczki na środki trwałe

773

12 105

Zaliczki na wartości niematerialne

864

653

Zaliczki na zapasy

206

177

Gwarancje pochodzenia energii

864

100

Pozostałe należności niefinansowe

1 097

1 941

Pozostałe aktywa krótkoterminowe

83 153

107 034

 

Zgodnie z regulacjami MSSF 9, udzielone pożyczki zostały objęte odpisem aktualizującym. Według stanu na dzień 31 grudnia 2025 w kwocie 290 tys. zł, według stanu na 31 grudnia 2024 w kwocie 558 tys. zł.

Szczegóły dotyczące instrumentów pochodnych zaprezentowano w Nocie 8.

 

11.3.Zobowiązania z tyt. świadczeń pracowniczych

 

Zasady rachunkości

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

W ramach zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych wykazywane są: zobowiązania z tytułu określonych świadczeń po okresie zatrudnienia (odprawy emerytalne), świadczenia z tytułu premii, niewykorzystanych urlopów oraz niewypłacone, należne pracownikom wynagrodzenia.

Spółki Grupy wypłacają świadczenia z tytułu jednorazowych odpraw emerytalno-rentowych. Wysokość zobowiązań z tytułu tych świadczeń szacowana jest na koniec okresu sprawozdawczego dla spółek Grupy przez niezależnego aktuariusza metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych. Wartość bieżącą zobowiązania z tytułu określonych świadczeń ustala się poprzez zdyskontowanie szacowanych przyszłych wypływów pieniężnych przy zastosowaniu stóp procentowych obligacji skarbowych wyrażonych w walucie przyszłej wypłaty świadczeń,

o terminach zapadalności zbliżonych do terminów regulowania odnośnych zobowiązań. Zyski i straty aktuarialne z wyceny programów określonych świadczeń po okresie zatrudnienia ujmuje się w innych całkowitych dochodach w okresie, w którym powstały. Pozostałe koszty ujmuje się w wyniku finansowym.

Rezerwa na niewykorzystane urlopy wyliczana jest na koniec każdego kwartału danego roku obrotowego na podstawie liczby dni niewykorzystanego urlopu na koniec poprzedniego roku obrotowego i lat poprzednich, powiększona o liczbę dni urlopu przysługującego pracownikom proporcjonalnie do przepracowanego okresu przypadającego na dany dzień kończący okres sprawozdawczy, pomniejszona o liczbę dni urlopu wykorzystanego w okresie od 1 stycznia do dnia kończącego dany okres sprawozdawczy, pomnożona przez wartość dniówki urlopowej wraz z obowiązującymi narzutami.

Grupa tworzy również fundusz socjalny i dokonuje okresowych odpisów w wysokości odpisu podstawowego. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej spółek Grupy, pożyczek udzielonych ich pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych. Dla celów sporządzenia jednostkowych sprawozdań finansowych jednostek konsolidowanych dokonano kompensacji aktywów Funduszu ze zobowiązaniami wobec Funduszu, ponieważ aktywa te nie stanowią oddzielnych aktywów Grupy.

93GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

Koszty świadczeń pracowniczych

 

 

 

2025

2024

Koszty wynagrodzeń

(219 438)

(218 403)

Koszty ubezpieczeń społecznych

(37 096)

(36 481)

Koszty innych świadczeń pracowniczych

(7 900)

(8 350)

Razem koszty świadczeń pracowniczych

(264 434)

(263 234)

Średnia liczba pracowników w przeliczeniu na etaty

1 411

1 441

   

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

 

 

2025

2024

Rezerwa na premie

28 665

33 692

Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń

10 441

10 205

Zaległe urlopy

6 868

6 579

Odprawy emerytalno-rentowe

2 380

2 682

Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych, w tym

48 354

53 158

Krótkoterminowe

46 173

50 637

Długoterminowe

2 181

2 521

 

Środki zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych

 

 

Środki zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych

2025

2024

Pożyczki udzielone pracownikom

271

284

Środki pieniężne

1 288

1 060

Zobowiązania z tytułu ZFŚS

(1 001)

(890)

Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym

3 753

3 383

 

94GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

Zobowiązania z tytułu odpraw emertalno-rentowych

 

 

2025

2024

1 stycznia

2 682

2 509

Koszty bieżącego zatrudnienia

232

172

Koszty przeszłego zatrudnienia

0

0

Świadczenia wypłacone

(222)

(178)

Koszty odsetek

88

76

(Zyski)/straty aktuarialne

(400)

103

w tym:

 

 

- z tytułu zmian założeń finansowych

(153)

(37)

- z tytułu zmian założeń demograficznych

88

39

- inne

(335)

101

31 grudnia

2 380

2 682

Krótkoterminowe

199

161

Długoterminowe

2 181

2 521

  

Główne przyjęte założenia aktuarialne

  

2025

2024

Stopa dyskonta

4,35%

3,45%

 

 

 

Tablice śmiertelności

Polskie Tablice Trwania Życia 2024

Polskie Tablice Trwania Życia 2023

 

 

 

Stopa wzrostu podstawy kalkulacji odpraw emerytalnych

W roku 2026 – 4,0%, w latach następnych – 2,5 %

W roku 2025 – 4,0%, w latach następnych – 2,5 %

 

Wpływ zmian wskaźników na saldo zobowiązań Jednostki Dominującej

 

2025

2024

wzrost stopy dyskonta o 1%

(30)

(40)

obniżenie stopy dyskonta o 1%

31

41

wzrost o 1% wskaźnika wzrostu wynagrodzeń

31

41

obniżenie o 1% wskaźnika wzrostu wynagrodzeń

(31)

(40)

  

 

95GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

11.4.Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Zasady rachunkowości

Różnice kursowe dotyczące działalności operacyjnej, w tym przede wszystkim różnice kursowe związane z zakupem lub sprzedażą, Grupa ujmuje w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych.

Pozostałe różnice kursowe, niezwiązane z działalnością operacyjną, wykazywane są po spersaldowaniu w ramach pozycji koszty finansowe. Ujawnienia z tego tytułu przedstawiono w Nocie 6.2.

 

 

 

 

 

2025

2024

Koszty i przychody z tytułu odsetek

8 098

9 024

- odsetki od udzielonych pożyczek

2 647

3 713

- odsetki z lokat

4 608

6 723

- odsetki od należności

939

253

- pozostałe

(96)

(1 665)

Pozostałe

58 617

78 294

Otrzymana rekompensata dla firm energochłonnych z tytułu przenoszenia kosztów zakupu cen uprawnień do emisji na ceny energii elektrycznej*)

83 377

83 708

Otrzymane dotacje

5 553

5 595

Otrzymane dywidendy

1 024

1 517

Odszkodowania, kary, grzywny

(1 678)

255

Zyski /(straty) z tytułu różnic kursowych netto z działalności operacyjnej

(4 179)

(3 825)

Darowizny przekazane

(355)

(449)

Koszty bankowe

(426)

(1 221)

Utworzenie/rozwiązanie rezerw na koszty

(23 789)

(8 644)

Zysk/(strata) na zbyciu i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych

887

1 756

Utworzenie/rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość aktywów

(1 394)

(859)

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

(403)

461

Razem pozostałe przychody i koszty operacyjne

66 715

87 318

 

 

 

96GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

11.5.Podatek dochodowy bieżący i odroczony

Zasady rachunkowości

Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek bieżący wyliczany jest zgodnie z aktualnym prawem podatkowym. Zmiany kalkulacji podatkowej dotyczące lat poprzednich ujmowane są jako korekta obciążenia za rok bieżący.

Podatek odroczony

Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek i przepisów podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać wtedy, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany, a zobowiązania rozliczone, przyjmując za podstawę stawki i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie na dzień bilansowy.

Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego powstają w wyniku dodatnich różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego powstają w wyniku ujemnych różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową oraz niewykorzystanych strat podatkowych i niewykorzystanych ulg podatkowych. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się jedynie wówczas, gdy istnieje prawdopodobieństwo wypracowania w przyszłości dochodu do opodatkowania w takiej wysokości, aby pozwoliło to na potrącenie różnic przejściowych, wykorzystanie strat podatkowych lub rozliczenie ulg podatkowych. Aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie dyskontuje się.

Kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego dokonuje się, gdy Spółki Grupy:

-posiadają możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat ujmowanych kwot,

-aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika lub różnych podatników, którzy zamierzają rozliczyć zobowiązania i należności w kwocie netto, lub jednocześnie zrealizować należności i rozliczać zobowiązania.

Jednostka Dominująca prowadzi działalność na terenie specjalnych stref ekonomicznych. W związku z działalnością w strefie na każdy dzień bilansowy Grupa analizuje czy jest zasadne ujęcie aktywa z tytułu niewykorzystanej ulgi podatkowej oraz w jakim zakresie. Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego od niewykorzystanej ulgi podatkowej ujmuje się w zakresie, w którym jest prawdopodobne, że spółki osiągną przyszły dochód do opodatkowania, który będzie można pomniejszyć o kwotę ulgi lub posiada wystarczające dodatnie różnice przejściowe, które spowodują pojawienie się dodatkowych kwot do opodatkowania.

Istotne szacunki

Analizę rozliczeń podatku bieżącego oraz odroczonego na dzień 31 grudnia 2025 roku Zarządy Spółek Grupy dokonały zarówno na podstawie MSR 12 jak i obowiązującej od 1 stycznia 2019 roku Interpretacji KIMSF 23. Ocena prawdopodobieństwa realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy.

Jednostka Dominująca od 4 listopada 2015 r. prowadzi działalność na terenie Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej uzyskując dwa Zezwolenia:

-Zezwolenie nr 84 z 4 listopada 2005 r.,

-Zezwolenie nr427 z 23 października 2017 r.

Ulga inwestycyjna z tytułu zezwolenia nr 84 została w całości wykorzystana. Jednocześnie Jednostce Dominującej przysługuje ulga inwestycyjna w postaci zwolnienia z podatku dochodowego od osób prawnych wynikająca z kosztów inwestycji objętej drugim

97GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

zezwoleniem, tj. zezwoleniem nr 428 z 23 października 2017 r. W II Zezwoleniu zmienionym decyzją Ministra Rozwoju i Technologii PCC Rokita SA zobowiązała się do:

− poniesienia wydatków inwestycyjnych w wysokości co najmniej 170 mln zł do dnia 30.09.2026 r. Inwestycja ma zostać zakończona w terminie do 30.09.2026 r. - warunek w trakcie realizacji,

− zwiększenia zatrudnienia po dniu uzyskania zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Strefy w zakładzie zlokalizowanym na terenie strefy o 10 nowych pracowników w terminie do 31.12.2018 r.- warunek został spełniony.

 

Niewykorzystane ulgi podatkowe

 

 

2025

2024

 

Niewykorzystane ulgi - PCC Rokita SA

Podatek odroczony od niewykorzystanej ulgi ujęty w sprawozdaniu

0

0

Podatek odroczony od niewykorzystanej ulgi nie ujęty w sprawozdaniu

5 115

4 370

Okres upływu prawa do kwot, od których nie ujęto podatku odroczonego

2026 rok

2026 rok

 

 

Jednostka Dominująca skalkulowała dostępną niewykorzystaną ulgę w podatku dochodowym z tytułu funkcjonowania w specjalnej strefie ekonomicznej z uwzględnieniem warunków zmienionego Zezwolenia nr 428 Spółki. Przyjęto poniesienie przez Spółkę minimalnych wydatków kwalifikowanych na poziomie 170 mln zł.

Poniesione przez Jednostkę Dominującą kwalifikowane nakłady inwestycyjne od dnia uzyskania zezwolenia nr 427 do dnia bilansowego wyniosły 211,6 mln zł. (nominalnie), 174,6 mln zł.(zdyskontowane) co pozwoliło na zrealizowanie oszczędności podatkowej na działalności strefowej przy równoczesnym wykorzystaniu ulgi IP BOX w okresie zezwolenia w wysokości 41,3 mln zł. Ze względu na wahającą się rentowność ograniczony horyzont czasowy zarówno posiadanych budżetów jak i fakt, że działalność w Specjalne Strefie Ekonomicznej zakładana jest do końca roku 2026 Spółka nie zdecydowała się na rozpoznanie aktywa z tego tytułu.

 

Niewykorzystane straty podatkowe

 

 

2025

2024

Kwota, od której ujęto podatek odroczony

26 593

28 308

w tym:

 

 

do wykorzystania w ciągu 1 roku

0

0

do wykorzystania w ciągu 2 lat

0

0

do wykorzystania w ciągu 3 lat

0

0

do wykorzystania w ciągu 4 lat

26 540

0

do wykorzystania w ciągu 5 lat

53

28 308

Kwota, od której nie ujęto podatku odroczonego

2 174

2 771

w tym:

 

 

do wykorzystania w ciągu 1 roku

0

8

do wykorzystania w ciągu 2 lat

2 100

13

do wykorzystania w ciągu 3 lat

0

2 615

do wykorzystania w ciągu 4 lat

0

34

do wykorzystania w ciągu 5 lat

74

101

 

98GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

2025

2024

Bieżący podatek dochodowy

(11 573)

(14 767)

Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego

(14 018)

(13 317)

Korekty wykazane w bieżącym okresie dotyczące podatku dochodowego za lata ubiegłe*)

2 445

(1 450)

Odroczony podatek dochodowy

5 921

(2 564)

Razem podatek dochodowy w sprawozdaniu z wyniku finansowego

(5 652)

(17 331)

*) W 2024 roku Jednostka Dominująca dokonała korekty zeznań podatkowych za lata 2018–2023 w związku z wniesieniem aportem zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) do spółki współkontrolowanej PCC BD Sp. z o.o. Transakcja ta wpłynęła na poziom wydatków kwalifikowanych stanowiących podstawę kalkulacji dostępnej puli pomocy publicznej w ramach działalności prowadzonej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej (SSE). W konsekwencji konieczne było odpowiednie skorygowanie rozliczeń podatku dochodowego za wskazane lata, w tym w szczególności w zakresie kalkulacji dochodu zwolnionego z opodatkowania.

W 2024 roku Jednostka Dominująca dokonała korekty zeznań podatkowych za lata 2018–2023 w związku z wniesieniem aportem zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) do spółki współkontrolowanej PCC BD Sp. z o.o. Transakcja ta wpłynęła na poziom wydatków kwalifikowanych stanowiących podstawę kalkulacji dostępnej puli pomocy publicznej w ramach działalności prowadzonej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej (SSE). W konsekwencji konieczne było odpowiednie skorygowanie rozliczeń podatku dochodowego za wskazane lata, w tym w szczególności w zakresie kalkulacji dochodu zwolnionego z opodatkowania.

.

 

Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej:

 

 

2025

2024

Zysk przed opodatkowaniem (brutto)

67 156

160 400

Podatek wyliczony wg stawki Jednostki Dominującej

(12 760)

(30 476)

(2025: 19%, 2024: 19%)

Skutek stosowania innych stawek podatkowych

252

218

Wykorzystanie ulgi w tyt. prowadzenia działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej i IP BOX

0

1 378

Różnice przejściowe od których nie rozpoznano aktywów/zobowiązań z tytułu podatku odroczonego

2 973

3 979

Wykorzystanie w okresie uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych

45

0

Korekty podatku bieżącego za lata ubiegłe

2 445

(1 450)

Różnice trwałe

1 255

14 064

Efekt udziału w jednostkach wycenianych metodą praw własności

(27)

272

Pozostałe

165

(5 316)

Podatek dochodowy w wyniku finansowym

(5 652)

(17 331)

Efektywna stawka podatkowa

8%

11%

 

99GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego są następujące:

 

2025

2024

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

 

 

-  przypadające do realizacji po upływie 12 miesięcy

32 102

35 203

-  przypadające do realizacji w ciągu 12 miesięcy

32 452

30 437

Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

 

 

-  przypadające do uregulowania po upływie 12 miesięcy

100 506

107 751

-  przypadające do uregulowania w ciągu 12 miesięcy

5 825

5 650

Aktywa z tytułu podatku odroczonego wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej

3 560

3 070

Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej

45 337

50 831

 

2025

2024

Nadwyżka zobowiązań nad aktywami z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, z tego:

(47 761)

(45 281)

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu

65 640

58 418

Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu

(113 401)

(103 699)

Ujęcie w wyniku finansowym

5 921

(2 564)

Ujęcie w pozostałych całkowitych dochodach

55

84

Połączenie ze spółką Locochem Sp. z o.o.

8

0

Nadwyżka zobowiązań nad aktywami z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, z tego:

(41 777)

(47 761)

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu

64 554

65 640

Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu

(106 331)

(113 401)

100GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

1 stycznia 2024

Uznanie/(Obciążenie)

31 grudnia 2024

Uznanie/(Obciążenie)

Połączenie ChemiParku z Locochemem

31 grudnia 2025

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

 

wynik finansowy

pozostałe całkowite dochody

 

wynik finansowy

pozostałe całkowite dochody

 

Koszty okresu niezrealizowane podatkowo

519

139

0

658

(323)

0

0

335

Rezerwy

39 370

(1 908)

24

37 486

(59)

(14)

0

37 413

Straty podatkowe

0

5 382

0

5 382

(331)

0

0

5 051

Pozostałe

18 529

3 589

(4)

22 114

(305)

(62)

8

21 7565

Razem

58 418

7 202

20

65 640

(1 018)

(76)

8

64 554

 

1 stycznia 2024

Uznanie/(Obciążenie)

31 grudnia 2024

Uznanie/(Obciążenie)

Połączenie ChemiParku z Locochemem

31 grudnia 2025

Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego

 

wynik finansowy

pozostałe całkowite dochody

 

wynik finansowy

pozostałe całkowite dochody

 

Różnica pomiędzy podatkową

a bilansową wartością środków trwałych

75 928

8 339

0

84 267

(6 274)

0

0

77 993

Polityka zabezpieczeń

1 575

0

(64)

1 511

0

(131)

0

1 380

Pozostałe

26 196

1 427

0

27 623

(665)

0

0

26 958

Razem

103 699

9 766

(64)

113 401

(6 939)

(131)

0

106 331

 

Międzynarodowa reforma podatkowa - Filar 2

Od 1 stycznia 2025 r. obowiązuje w Polsce ustawa z dnia 6 listopada 2024 r. o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych. Ustawa ta wprowadziła w Polsce opodatkowanie oparte na rozwiązaniach globalnego podatku minimalnego dla dużych grup przedsiębiorstw („zasady GloBE”, część tzw. Filaru II OECD) i stanowi implementację Dyrektywy Rady UE 2022/2523 z dnia 14 grudnia 2022 r.

Wdrożenie systemu podatku wyrównawczego w Polsce spowodowało, że największe przedsiębiorstwa międzynarodowe, w tym Grupa PCC, będą, co do zasady, podlegały weryfikacji, czy spełniony jest wymóg minimalnej efektywnej stawki opodatkowania podatkiem dochodowym na poziomie co najmniej 15%, w celu zachowania adekwatnego (minimalnego) poziomu obciążenia podatkowego (w danej jurysdykcji, w tym w Polsce). Należy podkreślić, iż system ten na poziomie unijnym, m.in. w Niemczech, funkcjonuje już w odniesieniu do roku 2024 r. Mając na uwadze fakt, iż spółka holdingowa Grupy PCC ma siedzibę w Niemczech, Grupa PCC Rokita już w odniesieniu do roku 2024 była zobowiązana do współuczestniczenia w określonym zakresie w realizacji obowiązków wynikających z przepisów wdrażających „zasady GloBE” w Niemczech. Natomiast w odniesieniu do roku 2024, przeprowadzono wobec jednostek składowych w Polsce weryfikację możliwości skorzystania przez PCC SE (jako Spółkę Dominującą najwyższego szczebla) z uproszczeń w postaci tzw. bezpiecznych przystani, pozwalających na ograniczenie obowiązków sprawozdawczych w zakresie podatku wyrównawczego i wyłączenie opodatkowania. Weryfikacja ta przyniosła wynik pozytywny (brak obowiązku pełnej kalkulacji podatku wyrównawczego i jego odprowadzenia za polskie jednostki składowe Grupy PCC). Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego za rok 2025, weryfikacja możliwości skorzystania przez Grupę PCC z bezpiecznej przystani za ten rok w odniesieniu do krajowego

101GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

podatku wyrównawczego w Polsce jest w toku, w związku z tym na dzień bilansowy wpływ zasad GloBE na Grupę PCC Rokita jest trudny do ustalenia. Natomiast, mając na uwadze wyniki ww. weryfikacji za rok 2024 r., szczególnie relatywnie wysoką wartość dostępnego substratu majątkowo-osobowego, skorzystanie z bezpiecznej przystani za 2025 r. jest również potencjalnie możliwe.

11.6.Zobowiązania warunkowe

 

 

 

2025

2024

Poręczenie spłaty kredytu udzielone spółkom powiązanym

200 000

0

Poręczenie za przyszłe zobowiązania z tytułu zakupu surowców, materiałów i usług udzielone spółkom powiązanym

1 392

4 309

Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych udzielonych głównie jako zabezpieczenie wykonania umów handlowych

43 296

48 433

Otrzymane dotacje

67 395

67 395

Razem zobowiązania warunkowe

312 083

120 137

 

 

 

Wzrost wartości zobowiązań warunkowych z tytułu poręczenia spłaty kredytu udzielonego spółkom powiązanym wynika z poręczenia umowy kredytowej na rzecz spółki PCC BD Sp. z o.o. będącej wspólnym przedsięwzięciem. Spadek wartości poręczeń za przyszłe zobowiązania z tytułu zakupu surowców, materiałów i usług udzielone spółkom powiązanym wynika z wygaśnięcia poręczeń udzielonych na rzecz spółki PCC BD Sp. z o.o. będącej wspólnym przedsięwzięciem.

W pozycji otrzymane dotacje Grupa wykazuje ryzyko zwrotu do instytucji finansowych otrzymanych dotacji do aktywów, co do których zgodnie z zapisami umów o dofinansowanie Grupa jako beneficjent pomocy publicznej zobowiązana jest do utrzymania określonych wskaźników, efektów przez okres trwałości oraz wpływy dotacji dotyczące projektów w toku.

 

 

11.7.Aktywa warunkowe

Na dzień 31 grudnia 2025 oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa nie zidentyfikowała aktywów warunkowych.

 

11.8.Postępowania sądowe

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółki Grupy nie były stroną istotnych sporów sądowych. W bieżącym okresie dokonano wypłaty roszczeń na łączną kwotę 8 874 tys. zł, roszczenia były częściowo objęte rezerwą na zakończenie 2024 roku (rezerwa w kwocie 5 435 tys. zł).

Spółki Grupy Kapitałowej stroną pozwaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna, łączna kwota roszczeń stron trzecich wynosi 7 788 tys. zł, z czego kwota 7 464 tys. zł jest objęta rezerwami ujętymi w sprawozdaniu na dzień 31 grudnia 2025.

W 2025 roku Grupa utworzyła rezerwy na roszczenia sądowe w wysokości 3 585 tys. zł.

Żadne z pojedynczych postępowań sądowych, w których spółki Grupy są stroną pozwaną, jak również wszystkie postępowania łącznie, nie mają charakteru istotnego i nie stwarzają zagrożenia dla płynności finansowej Grupy.

Według Zarządów spółek Grupy, w oparciu o opinie doradców prawnych, nie istnieją przesłanki wskazujące na konieczność tworzenia dodatkowych rezerw na pozostałe postępowania sądowe.

Po dniu bilansowym Jednostka Dominująca wniosła pozew przeciwko wykonawcy usług w związku z niewykonaniem przez tego dostawcę usług wynikających z zawartej umowy. Jednostka Dominująca dochodzi roszczeń z tytułu poniesionych szkód związanych z niewykonaniem umowy. Wartość dochodzonego roszczenia wynosi 44 495 tys. zł. tys. zł. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego postępowanie jest na wstępnym etapie.

 

102GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

Zobowiązania wobec dostawców i pozostałe zobowiązaniaNależności od odbiorców i pozostałe należności11.9.Objaśnienie do Skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych

 

 

 

 

Zapasy

Należności od odbiorców

Pozostałe należności

Aktywa z tytułu umów z klientami

Zobowiązania wobec dostawców

Pozostałe zobowiązania

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

Kapitał obrotowy

31 grudnia 2024

(180 379)

(233 035)

(9 789)

(6 423)

147 457

31 600

7 468

(243 101)

31 grudnia 2025

(160 971)

(192 891)

(10 730)

(4 923)

106 765

39 236

6 424

(217 090)

Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

19 408

40 144

(941)

1 500

(40 692)

7 636

(1 044)

26 011

Korekty

152

211

239

0

(71)

(3 401)

0

(2 870)

Zmiana stanu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

19 560

40 355

(702)

1 500

(40 763)

4 235

(1 044)

23 141

Zobowiązania wobec dostawców i pozostałe zobowiązaniaNależności od odbiorców i pozostałe należności

 

 

 

Zapasy

Należności od odbiorców

Pozostałe należności

Aktywa z tytułu umów z klientami

Zobowiązania wobec dostawców

Pozostałe zobowiązania

Zobowiązania z tytułu umów z klientami

Kapitał obrotowy

31 grudnia 2023

(167 218)

(218 148)

(50 737)

(8 094)

191 255

44 254

9 980

(198 708)

31 grudnia 2024

(180 379)

(233 035)

(9 789)

(6 423)

147 457

31 600

7 468

(243 101)

Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

(13 161)

(14 887)

40 948

1 671

(43 798)

(12 654)

(2 512)

(44 393)

Korekty

(582)

(210)

(27 629)

0

32

9 621

0

(18 768)

Zmiana stanu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych

(13 743)

(15 097)

13 319

1 671

(43 766)

(3 033)

(2 512)

(63 161)

 

Szczegóły pozostałych korekt przepływów z działalności operacyjnej

 

 Pozostałe korekty

2025

2024

Zwiększenie/zmniejszenie rezerw

(14 169)

8 001

Zwiększenie/zmniejszenie pozostałych zobowiązań długoterminowych

(91)

(79)

Zysk ze sprzedaży lub zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych

22 894

(1 980)

Pozostałe aktywa

26 504

3 614

Rozliczenia międzyokresowe przychodów

(7 591)

(5 530)

Zwiększenie/zmniejszenie zobowiązań pracowniczych

(4 890)

(13 123)

Pozostałe korekty zysku

785

(2 016)

Razem pozostałe korekty

23 422

(11 113)

103GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

  

 

11.10.Transakcje z podmiotami powiązanymi

 

Kontrolę nad Grupą sprawuje PCC SE z siedzibą w Duisburgu (Niemcy), która na dzień bilansowy posiada 84,26% akcji Jednostki Dominującej. Pozostałe 15,74% znajduje się w posiadaniu wielu akcjonariuszy.

Grupa w ramach transakcji z jednostkami powiązanymi dokonuje transakcji z jednostką dominującą-PCC SE. jednostkami stowarzyszonymi, jednostkami współkontrolowanymi oraz podmiotami powiązanymi, do których zaliczane są spółki zależne wyłączone z konsolidacji w oparciu o MSR 8, w szczególności pkt 8 (dane finansowe spółek są nieistotne) oraz pozostałe spółki powiązane nie będące w składzie Grupy Kapitałowej PCC Rokita – należące do Grupy wyższego szczebla PCC SE.

Grupa ocenia, że transakcje, jakie Spółki Grupy PCC Rokita zawierają z podmiotami powiązanymi, były w badanym roku sprawozdawczym zawierane na warunkach rynkowych.

W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2025 i okresie porównywalnym Grupa przeprowadziła następujące transakcje:

 

Przychody od podmiotów powiązanych

2025

2024

Przychody ze sprzedaży produktów i usług

 

 

- jednostce dominującej

20

156

- jednostkom stowarzyszonym

1 181

69

- jednostkom będącym wspólnymi przedsięwzięciami

132 647

88 406

- pozostałym podmiotom powiązanym

257 081

299 455

 

 

 

Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów

 

 

- jednostce dominującej

0

0

- jednostkom stowarzyszonym

53

0

- jednostkom będącym wspólnymi przedsięwzięciami

1 401

1 231

- pozostałym podmiotom powiązanym

64 482

78 647

 

 

 

Przychody ze sprzedaży środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych

 

 

- jednostce dominującej

0

0

- jednostkom stowarzyszonym

0

0

- jednostkom będącym wspólnymi przedsięwzięciami

0

0

- pozostałym podmiotom powiązanym

662

181

 

 

 

Pozostałe przychody operacyjne

 

 

- jednostce dominującej

1 456

567

- jednostkom stowarzyszonym

0

0

- jednostkom będącym wspólnymi przedsięwzięciami

1 376

3 039

- pozostałym podmiotom powiązanym

1 570

1 935

Razem

461 929

473 686

 

104GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

Zakup od podmiotów powiązanych

2025

2024

Zakup usług

 

 

- od jednostki dominującej

7 304

7 668

- od jednostek stowarzyszonych

0

0

- od jednostek będących wspólnymi przedsięwzięciami

11 706

7 456

- od pozostałych podmiotów powiązanych

78 508

83 355

 

 

 

Zakup towarów i materiałów

 

 

- od jednostki dominującej

0

0

- od jednostek stowarzyszonych

0

0

- od jednostek będących wspólnymi przedsięwzięciami

329

289

- od pozostałych podmiotów powiązanych

172 100

181 963

 

 

 

Zakup środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych

 

 

- od jednostki dominującej

0

0

- od jednostek stowarzyszonych

0

0

- od jednostek będących wspólnymi przedsięwzięciami

0

2

- od pozostałych podmiotów powiązanych

595

294

 

 

 

Transfery związane z umowami o finansowanie

 

 

- od jednostki dominującej

0

0

- od jednostek stowarzyszonych

0

0

- od jednostek będących wspólnymi przedsięwzięciami

0

0

- od pozostałych podmiotów powiązanych

126

113

Razem

270 668

281 140

 

Należności od podmiotów powiązanych *)

2025

2024

- od jednostki dominującej

0

9

- od jednostek stowarzyszonych

290

58

- od jednostek będących wspólnymi przedsięwzięciami

24 132

15 920

- od pozostałych podmiotów powiązanych

45 031

75 628

Razem należności od podmiotów powiązanych

69 453

91 615

*) z wyłączeniem należności z tytułu udzielonych pożyczek

 

Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym

2025

2024

- jednostce dominującej

65 831

22 265

- jednostkom stowarzyszonym

0

0

- jednostkom będącym wspólnymi przedsięwzięciami

866

63 716

- pozostałym podmiotom powiązanym

1 969

1 652

Razem pożyczki udzielone podmiotom powiązanym

68 666

87 633

 

 

105GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych

2025

2024

- wobec jednostki dominującej

1 627

1 858

- wobec jednostek stowarzyszonych

8

8

- wobec jednostek będących wspólnymi przedsięwzięciami

2 787

3 520

- wobec pozostałych podmiotów powiązanych

16 223

21 686

Razem zobowiązania wobec podmiotów powiązanych

20 645

27 072

   

 

 

11.11.Wynagrodzenie Kadry Kierowniczej

 

2025

Zarząd

 

 

 

 

Wiesław Klimkowski

Rafał Zdon

Adam Jarosz

 

Razem:

 

netto

brutto

netto

brutto

netto

brutto

netto

brutto

Wynagrodzenie

1 169

1 971

1 165

2 019

438

720

2 772

4 710

Premie i nagrody pieniężne

3 441

5 984

2 973

5 156

1 164

2 025

7 578

13 165

Dochody osiągnięte w spółkach zależnych i stowarzyszonych

24

26

14

15

0

0

38

41

Inne tytuły

0

0

0

0

5

7

5

7

Łączne dochody – Zarząd

4 634

7 981

4 152

7 190

1 607

2 752

10 393

17 923

 

 

 

 

 

 

 

 

Kluczowa kadra kierownicza

 

 

Razem:

 

netto

brutto

 

 

netto

brutto

Wynagrodzenia i inne świadczenia

13 053

21 757

 

 

13 053

21 757

Łączne dochody - kluczowa kadra kierownicza

13 053

21 757

 

 

13 053

21 757

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Łączne dochody

 

 

 

 

 

 

23 446

39 680

 

 

106GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

 

2024

Zarząd

 

 

Wiesław Klimkowski

Rafał Zdon

Razem:

 

netto

brutto

netto

brutto

netto

brutto

Wynagrodzenie

1 326

2 238

1 161

1 951

2 487

4 189

Program motywacyjny - rezerwa

6 007

10 440

5 197

9 036

11 204

19 476

Dochody osiągnięte w spółkach zależnych i stowarzyszonych

24

26

42

46

66

72

Inne tytuły

0

0

0

1

0

1

Łączne dochody – Zarząd

7 357

12 704

6 400

11 034

13 757

23 738

 

 

 

 

 

 

Kluczowa kadra kierownicza

Razem:

 

netto

brutto

netto

brutto

Wynagrodzenia i inne świadczenia

12 654

20 586

12 654

20 586

 

12 654

20 586

12 654

20 586

 

 

 

 

 

 

 

Łączne dochody

 

 

 

 

26 411

44 324

Premia Prezesa Zarządu i Wiceprezesa Zarządu za rok 2023 została wypłacona w roku 2024 w kwocie wskazanej w nocie za rok 2023 w pozycji: Program motywacyjny -rezerwa. Wynagrodzenia kluczowej kadry obejmują wynagrodzenia kluczowych stanowisk z wszystkich spółek Grupy Kapitałowej PCC Rokita.

Program motywacyjny oparty na akcjach – płatności w formie akcji (MSSF 2)

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PCC Rokita S.A. uchwałą nr 5 z dnia 2 grudnia 2025 r. w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego dla członków Zarządu Spółki ustanowiło w Spółce program motywacyjny dla członków Zarządu Spółki, który został oparty o nowe akcje Spółki (dalej: Program”). Rada Nadzorcza w Regulaminie Programu określiła, że Uprawnionymi do udziału w Programie będą członkowie Zarządu Spółki, pełniący funkcję w Zarządzie Spółki nieprzerwanie od co najmniej 10 lat.

W celu umożliwienia realizacji Programu, na podstawie uchwały nr 6 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 2 grudnia 2025 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii D z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w całości, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym akcji Spółki serii D i praw do tych akcji (PDA) oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki, Spółka wyemitowała 405.169 (czterysta pięć tysięcy sto sześćdziesiąt dziewięć) nowych akcji zwykłych na okaziciela serii D o wartości nominalnej 1,00 zł (jeden złoty) każda („Akcje serii D”). Cena emisyjna Akcji serii D odpowiada ich wartości nominalnej. Akcje te zostały przeznaczone do objęcia w ramach Programu Motywacyjnego w pierwszym roku jego trwania.

W dniu 9 grudnia 2025 r. Spółka i Prezes Zarządu Wiesław Klimkowski („Uczestnik”) zawarli umowę o uczestnictwo w Programie oraz umowę objęcia akcji, na podstawie której Prezes Zarządu Wiesław Klimkowski objął 405.169 (czterysta pięć tysięcy sto sześćdziesiąt dziewięć) Akcji serii D za łączną cenę emisyjną wynoszącą 405.169 zł (czterysta pięć tysięcy sto sześćdziesiąt dziewięć złotych). Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego Spółki związanego z emisją Akcji serii D nastąpiła w Rejestrze Przedsiębiorców KRS w dniu 20 stycznia 2026 r. Akcje serii D zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu 27 lutego 2026 r.

Umowa uczestnictwa zawarta z Prezesem Zarządu określa okres związania, w którym Prezes Zarządu jest zobowiązany do nieprzerwanego pozostawania we współpracy ze Spółką (poprzez pełnienie przez Uczestnika funkcji w Zarządzie Spółki lub pozostawanie ze Spółką w stosunku umownym, jeżeli Rada Nadzorcza wyrazi zgodę na kontynuowanie Programu wyłącznie w oparciu o Stosunek Umowny), oraz do niezbywania akcji objętych w ramach Programu. Okres związania Uczestnika trwa 36 miesięcy. Akcje objęte przez Uczestnika Programu podlegają w trakcie okresu związania stopniowemu (w okresach miesięcznych zgodnie z ustalonym harmonogramem) uwalnianiu od zakazu zbycia („Vesting Akcji”). Szczegółowe zasady Vestingu Akcji, w tym harmonogram, liczba Akcji objętych Vestingiem oraz terminy uwalniania akcji, zostały określone indywidualnie dla Uczestnika w Umowie uczestnictwa. Regulamin i Umowa uczestnictwa przewidują ponadto okoliczności, w przypadku których wystąpienia, akcje objęte w ramach

107GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

Programu podlegają natychmiastowemu uwolnieniu spod zakazu zbycia (okoliczności Good Leaver) oraz sytuacje, w których Uczestnik jest zobowiązany do zwrotnego przeniesienia akcji na rzecz Spółki (okoliczności Bad Leaver)

Pierwsze uwolnienie akcji spod obowiązku zwrotnego przeniesienia i zakazu zbywania następuje w 01/2026 r., a kolejne w cyklach miesięcznych przez 36 miesiecy. Z uwagi na brak natychmiastowego nabycia uprawnień Spółka ujmuje koszt programu w okresie vestingu zgodnie z MSSF 2 (par. 14–15), z uwzględnieniem aktualizacji szacunku liczby akcji oczekiwanych do uwolnienia (par. 19–21).

Wartość godziwa świadczenia na dzień przyznania akcji została oszacowana jako dyskonto pomiędzy kursem rynkowym akcji a ceną objęcia w Programie. Kurs zamknięcia akcji na dzień 09.12.2025 r. wyniósł 63,40 zł/akcję, co odpowiada wartości świadczenia 62,40 zł/akcję; łączna wartość godziwa świadczenia na dzień przyznania wynosi 25 282 545,60 zł.

Dla celów ujawnień przedstawiono agregację roczną harmonogramu uwalniania akcji:

2026 rok– 222 660 akcji,

2027 – 135 057 akcji,

2028 – 47 452 akcji.

W 2025 r. Spółka nie ujęła kosztu z tytułu Programu w rachunku zysków i strat, ponieważ pierwsze uwolnienie akcji spod obowiązku zwrotnego przeniesienia akcji, zgodnie z harmonogramem vestingu określonym w Programie, następuje w 01/2026 roku.

Akcje objęte w ramach Programu uczestniczą w dywidendzie na zasadach określonych w uchwale emisyjnej, tj. przysługuje im prawo do dywidendy począwszy od zysku za rok obrotowy poprzedzający rok ich pierwszego zapisu na rachunku papierów wartościowych (czyli za rok 2025).

 

 

Wynagrodzenie Rady Nadzorczej

 

 

2025

2024

Rada Nadzorcza

Wynagrodzenie

Łączne dochody

Wynagrodzenie

Łączne dochody

 

netto

brutto

netto

brutto

netto

brutto

netto

brutto

Alfred Pelzer

0

0

0

0

0

0

0

0

Waldemar Preussner

0

0

0

0

0

0

0

0

Mariusz Dopierała

177

252

177

252

160

228

160

228

Robert Pabich

189

258

189

258

172

231

172

231

Arkadiusz Szymanek

309

423

309

423

240

327

240

327

RAZEM

675

933

675

933

572

786

572

786

 

108GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

 

11.12.Wynagrodzenie podmiotu badającego sprawozdanie finansowe

 

 

2025

2024

Jednostka Dominująca

476

501

badanie sprawozdań finansowych

283

283

badanie rocznych sprawozdań finansowych

180

180

badanie śródrocznych sprawozdań finansowych

103

103

Inne usługi poświadczające

193

218

przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego

35

35

pozostałe usługi poświadczające

158

183

Jednostki zależne Grupy Kapitałowej

270

270

badanie sprawozdań finansowych

270

270

inne usługi poświadczające

0

0

Razem

746

771

  

Szczegółowe informacje dotyczące umowy z podmiotem badającym sprawozdanie finansowe zostały zawarte w Nocie 1.

 

11.13.Zdarzenia po dniu bilansowym

Do dnia publikacji raportu wystąpiły następujące istotne zdarzenia po dniu bilansowym.

Rejestracja podwyższenia kapitału

W dniu 20 stycznia 2026 r nastąpiła rejestracja w Rejestrze Przedsiębiorców KRS podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki Dominującej związanego z emisją akcji serii D (emisja związana z programem motywacyjnym). Akcje serii D zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu 27 lutego 2026 r. Szczegóły dotyczące zasad programu motywacyjnego opisano w Nocie 11.11.

Objęcie udziałów w spółce PCC BD Sp. z o.o.

W dniu 22.01.2026 roku nastąpiło objęcie 50% nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 5 tys. zł. Udziały zostały pokryte w dniu 26.01.2025 roku wkładem pieniężnym w kwocie 19 000 tys. zł. Spółka PCC BD Sp. z o. o. jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym PCC Rokita S.A. posiada współkontrolę w postaci 50% udziału własnościowego. Pozostałe 50% posiada spółka PCC EXOL S.A.

 

 

109GRUPA KAPITAŁOWA PCC ROKITA

Skonsolidowany raport roczny za 2025 rok

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK PCC Rokita za rok 2025

PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU I OSOBY ODPOWIEDZIALNEJ ZA PROWADZENIE KSIĄG PCC ROKITA SA

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd PCC Rokita SA:

 

Wiesław Klimkowski

Prezes Zarządu

 

Adam Jarosz

Wiceprezes Zarządu

 

Beata Dobecka

Główny Księgowy

Dyrektor Biura Księgowego CWB Partner Sp. z o.o. prowadzącej księgi rachunkowe PCC Rokita SA

 

 

 

Brzeg Dolny, 19 marca 2026 roku