GRUPA PROCHEM S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 2025 ROK
PROCHEM S.A.
ul. Łopuszańska 95
02-457 Warszawa
Polska
www.prochem.com.pl
GRUPA PROCHEM S.A.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 2025 ROK
PROCHEM S.A.
ul. Łopuszańska 95
02-457 Warszawa
Polska
www.prochem.com.pl
Wybrane dane finansowe
Przychody ze sprzedaży i zyski wyrażone w złotych oraz sprawozdanie z przepływów pieniężnych przeliczono na EURO według kursu ustalonego jako średnia arytmetyczna średnich kursów ogłoszonych przez Prezesa NBP na ostatni dzień każdego miesiąca i wynoszą:
za 2025 rok - 4,2372 zł/EUR
za 2024 rok - 4,3042 zł/EUR
Dane bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez Prezesa NBP na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, który na dzień bilansowy wynosił:
4,2267 zł/EUR na 31 grudnia 2025 roku
4,2730 zł/EUR na 31 grudnia 2024 roku
Wybrane dane finansowe Grupa Kapitałowa Prochem S.A.
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 rok |
2024 rok (dane porównawcze po przekształceniu) |
2025 rok |
2024 rok (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
|
w tys. PLN |
w tys. EUR |
||
|
Skonsolidowany rachunek zysków i strat |
|
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży |
133 351 |
139 721 |
31 471 |
32 462 |
|
Zysk brutto ze sprzedaży |
6 859 |
7 757 |
1 619 |
1 802 |
|
Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
-9 621 |
-20 166 |
-2 271 |
-4 685 |
|
Zysk (strata) do opodatkowania |
-13 225 |
-24 134 |
-3 121 |
-5 607 |
|
Zysk (strata) netto z tego przypisany: |
-14 498 |
-25 593 |
-3 422 |
-5 946 |
|
Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
-14 657 |
-25 746 |
-3 459 |
-5 982 |
|
Udziałom niekontrolującym |
159 |
153 |
38 |
36 |
|
Zysk na jedną akcję zwykłą/rozwodniony (w PLN/EUR) - przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
-7,31 |
-12,84 |
-1,73 |
-2,98 |
|
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
|
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-640 |
2 758 |
-151 |
641 |
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-613 |
-192 |
-145 |
-45 |
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
-1 993 |
-8 905 |
-470 |
-2 069 |
|
Przepływy pieniężne netto, razem |
-3 246 |
-6 339 |
-766 |
-1 473 |
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu)one) |
|
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
w tys. PLN |
w tys. PLN |
w tys. EUR |
w tys. EUR |
|
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
|
|
|
|
|
Suma Aktywów |
121 446 |
122 925 |
28 733 |
28 768 |
|
Aktywa trwałe, razem |
57 644 |
66 116 |
13 638 |
15 473 |
|
Aktywa obrotowe, razem |
63 802 |
56 809 |
15 095 |
13 295 |
|
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
25 352 |
40 005 |
5 998 |
9 362 |
|
Udziały niekontrolujące |
1 430 |
1 801 |
338 |
421 |
|
Kapitał własny, ogółem |
26 782 |
41 806 |
6 336 |
9 784 |
|
Zobowiązania długoterminowe, razem |
27 429 |
32 441 |
6 489 |
7 592 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe, razem |
67 235 |
48 678 |
15 907 |
11 392 |
|
Wartość księgowa na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR)-przypisana akcjonariuszom jednostki dominującej |
12,64 |
19,95 |
2,99 |
4,67 |
|
|
|
|
|
|
|
Średnia ważona liczba akcji (w szt.) |
2 005 000 |
2 005 000 |
2 005 000 |
2 005 000 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
GRUPY KAPITAŁOWEJ PROCHEM S.A.
sporządzone na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku
|
Spis treści do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Prochem S.A.
|
|
|
|
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Prochem S.A. |
Str.
|
|
|
1.Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
5 |
|
|
2.Skonsolidowany rachunek zysków i strat |
5 |
|
|
3.Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów |
6 |
|
|
4.Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
6 |
|
|
5.Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
7
|
|
|
Informacja dodatkowa o przyjętych zasadach (polityce) rachunkowości oraz innych informacjach objaśniających
|
|
|
|
1.Utworzenie Jednostki Dominującej i podstawowy przedmiot jej działalności |
10 |
|
|
2.Organy zarządzające i nadzorujące Emitenta |
10 |
|
|
3.Zatrudnienie |
11 |
|
|
4.Opis organizacji grupy kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji |
11 |
|
|
5.Przyjęte zasady rachunkowości |
11 |
|
|
6.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku |
29 |
|
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PROCHEM S.A.
sporządzone na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, jeżeli nie zaznaczono inaczej)
|
|
Nr noty |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
01 stycznia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
A k t y w a |
|
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
1 |
|
|
|
|
Wartości niematerialne |
2 |
|
|
|
|
Nieruchomości inwestycyjne |
3 |
|
|
|
|
Aktywa z tytułu praw do użytkowania |
4 |
|
|
|
|
Akcje i udziały |
5 |
|
|
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6 |
|
|
|
|
Należności z tytułu zatrzymanych kaucji |
|
|
|
|
|
Pozostałe aktywa finansowe |
|
|
|
|
|
Aktywa trwałe, razem |
|
|
|
|
|
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
|
Zapasy |
7 |
|
|
|
|
Należności handlowe i pozostałe należności |
8 |
|
|
|
|
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
|
|
|
|
Kwoty należne od odbiorców z tytułu umów |
18 |
|
|
|
|
Pozostałe aktywa finansowe |
9 |
|
|
|
|
Pozostałe aktywa |
10 |
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
|
|
|
|
|
Aktywa obrotowe, razem |
|
|
|
|
|
Aktywa razem |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, jeżeli nie zaznaczono inaczej) |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
P a s y w a |
Nr noty |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
01 stycznia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
|
Kapitał własny |
|
|
|
|
|
|
Kapitał zakładowy |
11 |
|
|
|
|
|
Akcje własne |
|
|
|
|
|
|
Kapitał z aktualizacji wyceny |
12 |
|
|
|
|
|
Zyski zatrzymane |
13 |
|
|
|
|
|
Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej |
|
|
|
|
|
|
Udziały niekontrolujące |
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny ogółem |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|
|
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6 |
|
|
|
|
|
Zobowiązanie z tytułu świadczeń emerytalnych |
14 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe z tytułu zatrzymanych kaucji |
17 |
|
|
|
|
|
Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu |
19 |
|
|
|
|
|
Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
15 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe, razem |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
|
|
Krótkoterminowe kredyty bankowe |
16 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania handlowe |
17 |
|
|
|
|
|
Kwoty należne odbiorcom z tytułu umów |
18 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
|
|
|
|
|
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu |
19 |
|
|
|
|
|
Pozostałe zobowiązania |
19 |
|
|
|
|
|
Przychody przyszłych okresów |
20 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe, razem |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania razem |
|
|
|
|
|
|
Pasywa razem |
|
|
|
|
|
|
Wartość księgowa - kapitał własny przypisany właścicielom Jednostki Dominującej |
|
|
|
|
|
|
średnia liczba akcji zwykłych (w szt.) |
|
|
|
|
|
|
wartość księgowa na jedną akcję (w zł) - przypisana właścicielom Jednostki Dominującej |
|
|
|
|
|
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, jeżeli nie zaznaczono inaczej)
|
|
Nr noty |
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu)) |
||
|
Przychody ze sprzedaży, w tym: |
|
|
|
||
|
Przychody ze sprzedaży usług |
21 |
|
|
||
|
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
22 |
|
|
||
|
Koszt własny sprzedaży, w tym: |
|
- |
- |
||
|
Koszt wytworzenia sprzedanych usług |
23 |
- |
- |
||
|
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
|
- |
- |
||
|
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
|
|
|
||
|
Koszty ogólnego zarządu |
23 |
- |
- |
||
|
Pozostałe przychody operacyjne |
24 |
|
|
||
|
Pozostałe koszty operacyjne |
25 |
- |
- |
||
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
|
- |
- |
||
|
Przychody finansowe |
26 |
|
|
||
|
Koszty finansowe |
27 |
- |
- |
||
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
|
- |
- |
||
|
Podatek dochodowy: |
28 |
|
|
||
|
- część bieżąca |
|
|
|
||
|
- część odroczona |
|
|
|
||
|
Zysk (strata) netto |
|
- |
- |
||
|
Zysk (strata) netto przypadający: |
|
|
|||
|
Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
- |
- |
|||
|
Udziałom niekontrolującym |
|
|
|||
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) |
|
|
|||
|
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/gr na jedną akcję) przypadający na właścicieli Jednostki Dominującej |
- |
- |
|||
|
|
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
||||
|
Zysk netto |
- |
- |
||||
|
Inne całkowite dochody netto |
|
|
||||
|
Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski i straty po spełnieniu określonych warunków: |
|
|
||||
|
Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty (przed opodatkowaniem): |
|
|
||||
|
Aktualizacja majątku trwałego |
|
|
||||
|
Zyski (straty) aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze |
|
|
||||
|
Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
- |
- |
||||
|
Całkowite dochody ogółem |
- |
- |
||||
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
||||
|
|
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
||||
|
Całkowity dochód ogółem przypadający: |
|
|
||||
|
Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
- |
- |
||||
|
Udziałom niekontrolującym |
|
|
||||
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) |
|
|
||||
|
Całkowity dochód na jedną akcję zwykłą (w zł/gr na jedną akcję) przypadający na właścicieli Jednostki Dominującej |
- |
-
|
||||
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, jeżeli nie zaznaczono inaczej)
|
|
Kapitał zakładowy |
|
Akcje własne |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny, przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny, przypisany udziałom niesprawującym kontroli |
Kapitał własny, razem |
||
|
|
|
Rok 2025 |
||||||||
|
Stan na początek okresu po doprowadzeniu danych do porównywalności – po przekształceniu |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Zysk (strata) netto danego okresu |
|
|
|
|
- |
- |
|
- |
||
|
Inne całkowite dochody (netto) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Całkowite dochody ogółem |
|
|
|
|
- |
- |
|
- |
||
|
Wypłacona dywidenda udziałom niekontrolowanym |
|
|
|
|
|
|
- |
- |
||
|
Inne przemieszczenia – umorzenie udziałów |
|
|
|
|
- |
- |
|
|
||
|
Stan na koniec okresu |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny, przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny, przypisany udziałom niesprawującym kontroli |
Kapitał własny, razem |
|
|
|
Rok 2024 – dane porównawcze po przekształceniu |
|||||||
|
Stan na początek okresu po doprowadzeniu danych do porównywalności |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk (strata) netto danego okresu |
|
|
|
- |
- |
|
- |
|
|
Inne całkowite dochody (netto) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody ogółem |
|
|
|
- |
- |
|
- |
|
|
Wypłacona dywidenda udziałom niekontrolowanym |
|
|
|
|
|
- |
- |
|
|
Inne przemieszczenia – zakup udziałów spółki zależnej |
|
|
|
|
|
- |
- |
|
|
Stan na koniec okresu – po przekształceniu |
|
|
|
|
|
|
|
|
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, jeżeli nie zaznaczono inaczej)
|
|
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
- |
- |
|
Korekty razem |
|
|
|
Amortyzacja |
|
|
|
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) |
|
|
|
(Zysk) strata ze zbycia składników rzeczowych aktywów trwałych |
|
- |
|
(Zysk) strata z inwestycji |
- |
- |
|
Zmiana stanu rezerw |
|
- |
|
Zmiana stanu zapasów |
- |
|
|
Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów |
- |
|
|
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
|
- |
|
Inne korekty (w tym zmiana stanu przychodów przyszłych okresów) |
|
- |
|
Środki pieniężne wytworzone w toku działalności operacyjnej |
- |
|
|
Zapłacony podatek dochodowy |
- |
- |
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
- |
|
|
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
Wpływy ze sprzedaży udziałów jednostki powiązanej |
|
|
|
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
- |
- |
|
Zakup akcji jednostki zależnej |
|
- |
|
Inne wpływy inwestycyjne |
|
|
|
Środki pieniężne netto (wydane) wygenerowane w działalności inwestycyjnej |
- |
- |
|
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
|
|
Zaciągnięty kredyt bankowy |
|
|
|
Inne wpływy finansowe |
|
|
|
Wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku |
- |
- |
|
Spłaty kredytów bankowych |
|
- |
|
Zapłacone odsetki i prowizje |
- |
- |
|
Płatności zobowiązań z tytułu leasingu |
- |
- |
|
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
- |
- |
|
Przepływy pieniężne netto, razem |
- |
- |
|
Zwiększenie/(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
- |
- |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu środki pieniężne |
|
|
|
w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowana (rachunek VAT) |
|
|
Spółka
Informacje do esef
Miejsce prowadzenia działalności:
Kraj rejestracji:
Zmiana nazwy:
Adres prowadzenia działalności:
W skład Zarządu spółki Prochem S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego wchodzą następujące osoby:
●Marek Kiersznicki - Prezes Zarządu
●Krzysztof Marczak - Wiceprezes Zarządu
●Michał Dąbrowski - Wiceprezes Zarządu
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku nie było zmian w składzie Zarządu jednostki, przy czym w przypadku Michała Dąbrowskiego, 27 czerwca 2025 r. doszło do zmiany pełnionej funkcji - z dotychczasowej Członka Zarządu na Wiceprezesa Zarządu.
Skład Rady Nadzorczej Prochem S.A.
Na dzień sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego wchodzą następujące osoby:
●Jarosław Stępniewski - Prezes Rady Nadzorczej
●Karol Żbikowski - Wiceprezes Rady Nadzorczej
●Marek Garliński
●Wiesław Kiepiel
●Steven Tappan
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku w składzie Rady Nadzorczej nie wystąpiły żadne zmiany.
Przeciętne zatrudnienie w 2025 roku wyniosło 291,42 etaty a w 2024 roku 311,7 etatów. Stan zatrudnienia w osobach na dzień 31 grudnia 2025 roku wyniósł 299 osób a na dzień 31 grudnia 2024 roku 305 osób.
W skład Grupy Kapitałowej Prochem S.A. (zwanej „Grupą Kapitałową”, „Grupą”), oprócz danych Jednostki Dominującej wchodzą następujące jednostki zależne bezpośrednio i pośrednio:
Jednostki zależne objęte konsolidacją pełną:
●Prochem Inwestycje Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie – zależna bezpośrednio (100,0%);
●PKI PREDOM Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu – zależna pośrednio, 89,6% udziału w kapitale i prawie głosu posiada spółka Prochem Inwestycje zależna w 100%;
●Prochem Zachód Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie - zależna bezpośrednio (100,0%);
●Elektromontaż Kraków S.A. z siedzibą w Krakowie – zależna pośrednio (91,8%), z tego 57,49% udziału w kapitale i prawie głosu posiada spółka Prochem Inwestycje zależna w 100%.;
●Prochem RPI Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie - spółka zależna w 100% (z tego 3,3% udziału w kapitale i prawie głosu posiada spółka Prochem Inwestycje);
●Irydion Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie - spółka zależna bezpośrednio (100%).
Jednostki zależne objęte konsolidacją włączone zostały do skonsolidowanego sprawozdania finansowego począwszy od dnia objęcia kontroli do dnia utraty kontroli przez Jednostkę Dominującą, a współkontrolowane i stowarzyszone od dnia sprawowania współkontroli i wywierania znaczącego wpływu.
W marcu 2025 roku spółka IRYDION na podstawie Uchwały z 25 marca 2025 r. Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników, w której wyrażono zgodę na nabycie nie więcej niż 8.800 udziałów własnych o łącznej wartości nominalnej 8.800.000,00 zł celem ich umorzenia, za wynagrodzeniem w wysokości 2.140,00 zł za każdy udział, tj. za łącznym wynagrodzeniem w wysokości 18.832.000,00 zł, zawarła umowę nabycia udziałów w celu ich umorzenia. Wynagrodzenie za zakupione udziały zostanie wypłacone w terminie 21 dni od dnia wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego umorzenia nabytych udziałów oraz obniżenia kapitału zakładowego, ale nie później niż do 15 marca 2026 roku. Spółka Prochem S.A. zbyła 8.800 udziałów za kwotę 18.832.000 zł.
Dnia 20 marca 2026 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy zarejestrował obniżenie kapitału zakładowego w Krajowym Rejestrze Sądowym w kwocie 8 800 tys. zł. Wysokość kapitału zakładowego po obniżeniu wynosi 200 tys. zł.
Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej przedstawia rzetelnie i jasno sytuację finansową i majątkową Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku i dane porównawcze na 31 grudnia 2024 roku, a także wyniki tej działalności za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku i dane porównawcze za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem:
●gruntów, budynków i budowli, wycenianych według wartości przeszacowanej,
●nieruchomości inwestycyjnych i nieruchomości inwestycyjnych w budowie wycenianych według wartości godziwej.
Działalność operacyjna Jednostki Dominującej i jednostek Grupy Kapitałowej nie ma charakteru sezonowego ani nie podlega cyklicznym trendom, za wyjątkiem segmentu generalnego wykonawstwa który charakteryzuje się sezonowością, która powodowana jest w dużej mierze warunkami atmosferycznymi. Czynniki atmosferyczne mają wpływ na wielkość osiągniętego przychodu w tych segmentach. Niższe przychody osiągane są w okresie zimowym, kiedy to warunki pogodowe nie pozwalają na wykonywanie niektórych prac budowlanych.
Sporządzanie sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF zatwierdzonymi przez UE wymaga użycia pewnych szacunków księgowych i przyjmowania założeń, co do przyszłych zdarzeń. Pozycje sprawozdania finansowego ustalone na podstawie szacunku podlegają weryfikacji w sytuacji, gdy zmieniają się okoliczności będące podstawą szacunków lub w wyniku pozyskania nowych informacji, postępującego rozwoju wypadków czy zdobycia większego doświadczenia. Przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano te same zasady rachunkowości i te same metody obliczeniowe, które zastosowano w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Prochem S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Dokonane oszacowania
Informacje o przyjętych założeniach oraz niepewności związanej z dokonanymi szacunkami zawarte są w następujących notach:
●Nota 1 – Rzeczowe aktywa trwałe: kluczowe założenia stosowane w prognozach zdyskontowanych przepływów;
●Nota 3 – Nieruchomości inwestycyjne; kluczowe założenia stosowane w prognozach zdyskontowanych przepływów;
●Nota 16 – Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych: kluczowe założenia aktuarialne;
W stosowanych zasadach rachunkowości największe znaczenie oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Założenia szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu Emitenta odnośnie bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach działalności. Dotyczą one wyceny świadczeń emerytalnych, oceny stopnia realizacji oraz rentowności kontraktów długoterminowych (marży brutto).
Dane porównawcze
Grupa dokonała przekształcenia danych porównawczych za lata 2023 i 2024, w związku z reklasyfikacją środków trwałych w leasingu do aktywów z tytułem praw do użytkowania oraz w związku z dokonanymi reklasyfikacjami kaucji długoterminowych z należności handlowych do osobnej pozycji, jak również w związku z korektą błędnego zapisu poprzez zyski (straty) z lat ubiegłych. Przekształcenia danych porównawczych zaprezentowano w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Szczegółowe korekty przedstawiono w tabelach poniżej.
|
Reklasyfikacja leasingów ze środków trwałych do aktywów z tytułu prawa do użytkowania - prezentacja w sprawozdaniu finansowym retrospektywnie za lata 2023 - 2024. |
|||
|
|
Stan pozycji SF sprzed zmiany |
Różnica |
Stan pozycji SF po zmianie |
|
|
Stan na 31 grudnia 2024 r. |
Różnica |
Stan na 31 grudnia 2024 r. (dane przekształcone) |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
15 910 |
-1 529 |
14 381 |
|
Środki transportu |
1 689 |
-1 529 |
160 |
|
Aktywa z tytułu praw do użytkowania |
23 404 |
1 529 |
24 933 |
|
|
Stan na 01 stycznia 2024 r. |
|
Stan na 01 stycznia 2024 r. (dane przekształcone) |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
15 353 |
-447 |
14 906 |
|
Środki transportu |
1 027 |
-447 |
580 |
|
Aktywa z tytułu praw do użytkowania |
25 693 |
447 |
26 140 |
|
Reklasyfikacja prezentacji kaucji długoterminowych i należności handlowych i pozostałych należności - prezentacja w sprawozdaniu finansowym retrospektywnie za lata 2023 - 2024. |
||||||
|
|
Stan pozycji SF sprzed zmiany |
Różnica |
Stan pozycji SF po zmianie |
|||
|
|
Stan na 31 grudnia 2024 r. |
Różnica |
Stan na 31 grudnia 2024 r. (dane przekształcone) |
|||
|
Należności długoterminowe tytułu zatrzymanych kaucji |
158 |
4 857 |
5 015 |
|||
|
Aktywa trwałe, razem |
61 259 |
4 857 |
66 116 |
|||
|
Należności handlowe i pozostałe należności, w tym: |
21 395 |
-5 518 |
15 877 |
|||
|
Należności handlowe, z tego: |
19 446 |
-5 518 |
13 928 |
|||
|
- o okresie spłaty do 12 miesięcy |
14 558 |
-661 |
13 897 |
|||
|
- o okresie spłaty powyżej 12 miesięcy |
4 888 |
-4 857 |
31 |
|||
|
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
0 |
156 |
156 |
|||
|
Pozostałe aktywa |
1 338 |
248 |
1 586 |
|||
|
Aktywa obrotowe, razem |
61 923 |
-5 114 |
56 809 |
|||
|
Aktywa razem |
123 182 |
-257 |
122 925 |
|||
|
|
|
|
||||
|
|
Stan na 01 stycznia 2024 r. |
Różnica |
Stan na 01 stycznia 2024 r. (dane przekształcone) |
|||
|
Należności długoterminowe z tytułu zatrzymanych kaucji |
1 185 |
4 857 |
6 042 |
|||
|
Aktywa trwałe, razem |
68 911 |
4 857 |
73 768 |
|||
|
Należności handlowe i pozostałe należności, w tym: |
37 672 |
-5 518 |
32 154 |
|||
|
Należności handlowe, z tego: |
35 768 |
-5 518 |
30 250 |
|||
|
- o okresie spłaty do 12 miesięcy |
31 953 |
-1 847 |
30 106 |
|||
|
- o okresie spłaty powyżej 12 miesięcy |
3 725 |
-3 671 |
54 |
|||
|
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
202 |
156 |
358 |
|||
|
Pozostałe aktywa |
1 653 |
248 |
1 901 |
|||
|
Aktywa obrotowe, razem |
90 869 |
-5 114 |
85 755 |
|||
|
Aktywa razem |
159 780 |
-257 |
159 523 |
|||
|
|
|
|
||||
|
Skorygowanie błędnie przeniesionego bilansu otwarcia ZFŚS - korekta poprzez zyski (straty) z lat ubiegłych |
|||
|
|
Stan pozycji SF sprzed zmiany |
Różnica |
Stan pozycji SF po zmianie |
|
|
Stan na 01 stycznia 2024 r. |
Różnica |
Stan na 01 stycznia 2024 r. (dane przekształcone) |
|
Kapitał zapasowy |
74 372 |
0 |
74 372 |
|
Pozostałe kapitały rezerwowe |
9 621 |
0 |
9 621 |
|
Zyski (straty) z lat poprzednich |
-20 |
-236 |
-256 |
|
Zysk (strata) okresu |
-24 483 |
0 |
-24 483 |
|
Zyski zatrzymane razem |
59 490 |
-236 |
59 254 |
|
Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej |
64 879 |
-236 |
64 643 |
|
Udziały niekontrolujące |
2 106 |
-21 |
2 085 |
|
Kapitał własny ogółem |
66 985 |
-257 |
66 728 |
|
Pasywa, razem |
123 182 |
-257 |
122 925 |
|
|
Stan na 31 grudnia 2024 r. |
Różnica |
Stan na 31 grudnia 2024 r. (dane przekształcone) |
|
Kapitał zapasowy |
50 088 |
0 |
50 088 |
|
Pozostałe kapitały rezerwowe |
9 621 |
0 |
9 621 |
|
Zyski (straty) z lat poprzednich |
- |
-236 |
-236 |
|
Zysk (strata) okresu |
-25 746 |
0 |
-25 746 |
|
Zyski zatrzymane razem |
33 963 |
-236 |
33 727 |
|
Kapitał własny właścicieli jednostki dominującej |
40 241 |
-236 |
40 005 |
|
Udziały niekontrolujące |
1 822 |
-21 |
1 801 |
|
Kapitał własny ogółem |
42 063 |
-257 |
41 806 |
|
Pasywa, razem |
159 780 |
-257 |
159 523 |
|
|
|
|
|
Nowe standardy, interpretacje i zmiany opublikowanych MSSF oraz ich wpływ
Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2025 r.:
●Zmiany do MSR 21”Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – brak wymienialności.
Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2026 r.:
●Zmiany do MSSF 9 „Instrumenty finansowe” i MSSF 7 ”Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji” – zmiany w kwalifikacji i wycena instrumentów finansowych.
Zatwierdzone przez RMSR do stosowania po 1 stycznia 2027 r.:
●MSSF 18„Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”.
Standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejską (do stosowania po 1 stycznia 2027 r.):
●MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej ujawnianie informacji”
Grupa oczekuje, iż powyżej wymienione standardy nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej, poza zmianą MSSF 18.
Wprowadzenie MSSF 18 będzie miało wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy, w szczególności poprzez wprowadzenie nowej struktury sprawozdania z wyniku (zysków lub strat), tj. podziału przychodów i kosztów na kategorie oraz prezentację określonych sum cząstkowych. W zakresie wprowadzonych kategorii część pozycji prezentowanych obecnie w ramach pozostałych kosztów/przychodów operacyjnych zostanie przeniesiona do kategorii inwestycyjnej, która obecnie w sprawozdaniu z wyniku (zysków lub strat) nie występuje.
Kolejny istotny obszar zmian w MSSF 18 dotyczy ujawniania informacji na temat zarządczych mierników wyników. MSSF 18 wymaga ujawnienia informacji o miernikach wyników w osobnej nocie oraz wprowadza nowe regulacje dotyczące mierników wyników zdefiniowanych przez kierownictwo i definiuje je jako odpowiednio zagregowane pozycje przychodów i kosztów, które spełniają łącznie wszystkie następujące kryteria:
●są wykorzystywane w komunikatach publicznych poza sprawozdaniami finansowymi, takimi jak komentarze zarządu, komunikaty prasowe i prezentacje dla inwestorów,
●służą do przekazania inwestorom opinii kierownictwa na temat pewnych aspektów wyników finansowych jednostki jako całości,
●nie są wymienione w MSSF 18 (np. jako sumy cząstkowe) lub nie są wyraźnie wymagane przez inne MSSF.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardów i zmian do standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie.
Standardy ogłoszone, ale oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejską, Grupa zamierza zastosować zgodnie z datą ich wejścia w życie.
1.Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Prochem zastosowano następujące procedury:
●dane jednostek zależnych ujęto w sprawozdaniu finansowym metodą pełną, polegającą na łączeniu sprawozdań finansowych jednostki dominującej oraz jednostek zależnych poprzez zsumowanie poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów,
●udziały w jednostkach stowarzyszonych oraz współkontrolowanych wyceniono w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, a w momencie początkowego ujęcia ujmowane są w cenie nabycia. Cena nabycia zawiera koszty transakcji.
Ocena czy Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę nad spółką wymaga ustalenia czy posiada ona prawa do kierowania istotną działalnością spółki. Określenie istotnej działalności spółki oraz który z inwestorów ją kontroluje, wymaga osądu. W ocenie sytuacji i określeniu istoty powiązań bierze się pod uwagę m.in. prawa głosu, relatywnie posiadany udział, rozproszenie praw głosu posiadanych przez innych inwestorów, zakres udziału tych inwestorów w powoływaniu kluczowego personelu kierowniczego lub członków rady nadzorczej.
2.Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia.
3.Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały ujednolicone z zasadami przyjętymi przez Grupę.
4.
5.W momencie utraty kontroli (np. sprzedaży), Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Jeśli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały w dotychczasowej jednostce zależnej, są one wyceniane w wartości godziwej na dzień utraty kontroli.
6.Udziały udziałowców niekontrolujących wykazywane są według przypadającej na nie wartości nawet, jeśli skutkuje to powstaniem ujemnego salda udziałów niekontrolujących.
7.Grupa Prochem S.A. traktuje transakcje z udziałowcami niekontrolującymi tak jak transakcje z podmiotami zewnętrznymi.
8.Zyski lub straty powstałe ze sprzedaży udziałów udziałowcom niekontrolującym są prezentowane w kapitałach własnych.
9.Za jednostki stowarzyszone uznawane są jednostki, w których jednostka dominująca posiada pomiędzy 20% a 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących lub też w inny sposób może wywierać znaczący wpływ na ich politykę finansową i operacyjną. Za jednostki współkontrolowane uznawane są jednostki, w których jednostka dominująca posiada 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących.
10.Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych rozlicza się metodą praw własności i początkowo ujmuje według ceny nabycia. Udział w zysku lub stracie jednostki stowarzyszonej i współkontrolowanej wykazuje się w rachunku zysków i strat. W przypadku, gdy udział w stracie jednostki stowarzyszonej i współkontrolowanej jest równy bądź przewyższa udział Grupy Prochem w tej jednostce, to Grupa nie rozpoznaje dalszych strat, chyba, że się do tego zobowiązała. Niezrealizowane zyski pomiędzy Grupą a jednostką stowarzyszoną są eliminowane do poziomu udziału Grupy w jednostce.
11.Cena nabycia udziałów w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych podlega korektom o wszelkie skutki zmian wartości godziwej aktywów netto, przypadające na wartość posiadanego udziału od chwili nabycia do daty sprawozdania finansowego oraz skutki stwierdzonej utraty wartości.
12.Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego dokonuje się niżej wymienionych korekt i wyłączeń:
●W zakresie wyłączeń:
1.posiadanych przez jednostkę dominującą udziałów (akcji) z kapitałem własnym na moment objęcia kontroli jednostek zależnych,
2.wzajemnych należności i zobowiązań oraz innych rozrachunków o podobnym charakterze jednostek objętych konsolidacją,
3.przychodów i kosztów z tytułu wzajemnych operacji kupna i sprzedaży w grupie kapitałowej,
4.dywidend naliczonych lub wypłaconych przez jednostki podporządkowane jednostce dominującej i innym jednostkom, objętym konsolidacją.
●W zakresie korekt:
1.zysków lub strat powstałych w wyniku operacji gospodarczych dokonanych między jednostkami objętymi konsolidacją.
Pozycje sprawozdania finansowego dzieli się na krótkoterminowe i długoterminowe (obrotowe i trwałe) zgodnie z MSR 1.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują środki trwałe i nakłady na środki trwałe w budowie, które Grupa zamierza wykorzystywać w swojej działalności w okresie dłuższym niż jeden rok, które w przyszłości spowodują wpływ korzyści ekonomicznych do jednostki.
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo wycenia się w według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Zasady wyceny następującej po początkowym ujęciu:
●Grunty, budynki i budowle wykazane są w wartości przeszacowanej, stanowiącej jej wartość godziwą na dzień przeszacowania, ustalonej przez rzeczoznawców, pomniejszonej o kwotę późniejszej zakumulowanej amortyzacji i późniejszych zakumulowanych odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Wartość godziwa ustalana jest przez rzeczoznawców nie rzadziej niż co dwa lata.
●Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, powiększonej o ewentualne koszty ulepszeń, a pomniejszonej o zakumulowaną amortyzację oraz zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Zwiększenie wartości wynikające z przeszacowania gruntów, budynków i budowli ujmowane jest w innych całkowitych dochodach i wykazywane w łącznej kwocie w kapitale własnym – Kapitał z aktualizacji wyceny, jako nadwyżka z przeszacowania, za wyjątkiem sytuacji, gdy podwyższenie wartości odwraca wcześniejszy odpis dla tej samej pozycji ujęty w rachunku zysków i strat. Obniżenie wartości wynikające z przeszacowania gruntów, budynków i budowli ujmowane jest jako koszt okresu w wysokości przewyższającej kwotę wcześniejszej wyceny tego składnika aktywów ujętej w innych całkowitych dochodach. Zmniejszenie wynikające z przeszacowania ujmowane w innych całkowitych dochodach zmniejsza łączną nadwyżkę z przeszacowania ujętą w kapitale własnym.
Zyski lub straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych ustalane są przez porównanie przychodów ze sprzedaży z wartością bilansową danego środka trwałego i ujmowane w rachunku zysków i strat.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres bieżący i okresy porównywalne do amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych Grupa przyjęła poniższe okresy użytkowania:
|
●Budynki i budowle |
10-40 lat |
|
●Urządzenia techniczne |
5-12 lat |
|
●Środki transportu |
5 lat |
|
●Narzędzia, przyrządy, ruchomości i wyposażenie |
5-10 lat |
|
|
|
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji jest weryfikowana na koniec każdego roku sprawozdawczego i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
Grunty nie podlegają amortyzacji.
Składnik wartości niematerialnych wycenia się według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe) oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne, poza wartością firmy są amortyzowane. Odpisów amortyzacyjnych (umorzeniowych) wartości niematerialnych dokonuje się drogą systematycznego, planowego rozłożenia wartości początkowej na ustalony okres użytkowania składnika aktywów. Stosowana jest metoda amortyzacji liniowej.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres bieżący i okresy porównywalne do amortyzacji wartości niematerialnych Grupa przyjęła okresy użytkowania 3-10 lat.
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji jest weryfikowana na koniec każdego roku sprawozdawczego i w uzasadnionych przypadkach korygowana w kolejnych okresach.
Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek lub część budynku albo oba te elementy), którą Grupa traktuje jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymuje w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości, względnie obie te korzyści, przy czym nieruchomość taka nie jest:
●wykorzystywana w działalności operacyjnej,
●przeznaczona na sprzedaż w ramach zwykłej działalności inwestycyjnej.
Nieruchomościami inwestycyjnymi są również nieruchomości w trakcie budowy lub dostosowywania, które mają być w przyszłości użytkowane jako nieruchomości inwestycyjne. Zyski lub straty powstałe na sprzedaży/likwidacji nieruchomości określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Nieruchomości inwestycyjne początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, z uwzględnieniem kosztów transakcji. Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne wycenia się w wartości godziwej określonej w modelu wartości godziwej i w MSSF13 Wycena wartości godziwej. Sposób wyceny obowiązuje dla wszystkich nieruchomości inwestycyjnych, chyba, że niektóre nieruchomości inwestycyjne nie będą mogły być wyceniane według tej metody – wtedy stosuje się podejście kosztowe do momentu sprzedaży nieruchomości.
Zysk lub strata ze zmiany wartości godziwej nieruchomości ujmowana jest w wyniku za okres, w którym nastąpiła zmiana.
Zmiana w klasyfikacji, tj. przeniesienia z lub do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko w przypadku kiedy nastąpiła zmiana sposobu ich użytkowania, np.:
●rozpoczęcie użytkowania przez właściciela – przeniesienie z nieruchomości inwestycyjnych do środków trwałych,
●zakończenie użytkowania przez właściciela – przeniesienie ze środków trwałych do nieruchomości inwestycyjnych,
●rozpoczęcie dostosowywania nieruchomości do sprzedaży – przeniesienie z nieruchomości do zapasów,
●oddanie nieruchomości stronie trzeciej w leasing operacyjny – w przypadku przeniesienia z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych.
Kosztem nieruchomości inwestycyjnej przenoszonej do środków trwałych lub zapasów jest jej wartość godziwa w dacie zmiany sposobu użytkowania.
Różnica pomiędzy wartością godziwa, a wartością bilansową powstałą w momencie przeniesienia do nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej:
●środków trwałych - rozliczana jest jak przeszacowanie wg MSR 16,
●zapasów - ujmowana jest jako zysk/strata okresu,
●zakończenie budowy lub dostosowania we własnym zakresie nieruchomości inwestycyjnej - jako zysk/strata okresu.
Wartość godziwa wg standardu MSSF 13 to cena, którą otrzymano by za zbycie składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny. Wycena wartości godziwej odnosi się do konkretnego składnika aktywów. Zatem przy wycenie wartości godziwej należy uwzględnić cechy składnika aktywów, jeżeli uczestnicy rynku uwzględniliby takie cechy przy ustalaniu ceny danego składnika aktywów na dzień wyceny. Cechy te obejmują na przykład:
- stan i lokalizację,
- ewentualne ograniczenia zbycia lub użycia.
Wpływ poszczególnych cech będzie różnił się w zależności od tego, w jaki sposób cechy te uwzględniają uczestnicy rynku.
Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, ze transakcja zbycia aktywów odbywa się:
- na rynku głównym dla danego składnika aktywów,
- w przypadku braku głównego rynku na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów. Rynek najkorzystniejszy to rynek maksymalizujący kwotę, którą otrzymałby sprzedający składnik aktywów, po uwzględnieniu kosztów transakcyjnych i kosztów transportu.
Standard wymaga klasyfikacji wyceny wartości godziwej w zależności od rodzaju informacji pozyskanych na potrzeby wyceny zgodnie z poniższą hierarchią:
●Poziom 1: notowane ceny giełdowe oferowane za identyczne aktywa lub zobowiązania na aktywnych rynkach, dostępne na dzień wyceny.
●Poziom 2: dane wejściowe niestanowiące cen z Poziomu 1, ale są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio.
●Poziom 3: dane nieobserwowalne.
MSSF 13 nakłada obowiązek ujawnień w sprawozdaniu finansowym. Zakres wymaganych ujawnień uzależniony jest od rodzaju wyceny wartości godziwej (tj. czy jest ujęty w sprawozdaniu finansowym czy tylko w informacji dodatkowej) oraz od poziomu, do którego dana wycena została zaklasyfikowana.
Ujawnienia wynikające z MSSF 13 dotyczące modelu wartości godziwej dotyczą:
●Uzgodnienie wartości godziwej z początku okresu a jej wartością na koniec okresu.
●Poziomu w trójpoziomowej hierarchii wartości godziwej. Dla nieruchomości inwestycyjnych będzie to poziom 2 lub 3, dla których wymagane jest:
- ujawnienie kwoty transferu między poziomami (z uzasadnieniem transferu oraz prezentacją stosowanych przez Grupę zasad określania, czy tego rodzaju zmiana poziomu miała miejsce),
- opis zastosowanych technik wyceny i danych wsadowych,
- przypadki wyceny w wartości godziwej, w których zmieniono techniki wyceny, ujawnienie zmiany i przyczyn jej wprowadzenia.
●Jeżeli najlepsze i w najwyższym stopniu wykorzystanie składnika aktywów niefinansowych różni się od jego faktycznego wykorzystania, należy ujawnić przyczynę odmiennego wykorzystania tego składnika aktywów.
●Informacje umożliwiające uzgodnienie klas aktywów i zobowiązań ujawnionych na poszczególnych poziomach hierarchii wartości godziwej z pozycjami zaprezentowanymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wyceny wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych dokonuje niezależny rzeczoznawca, który posiada kwalifikacje odpowiednie do przeprowadzenia wycen nieruchomości, a także aktualne doświadczenie w takich wycenach dokonywanych w lokalizacjach, w których znajdują się aktywa Grupy. Wycena nieruchomości dokonuje się co najmniej raz na dwa lata, a w uzasadnionych przypadkach nieruchomości inwestycyjne, których wartość zmienia się co najmniej o 10%, wyceniane są corocznie.
W momencie zawarcia nowej umowy, Grupa ocenia, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Aby ocenić, czy na podstawie zawartej umowy przekazuje się prawo sprawowania kontroli nad użytkowaniem danego składnika aktywów przez dany okres, Grupa ocenia, czy przez cały okres użytkowania dysponuje łącznie następującymi prawami:
a) prawem do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz
b) prawem do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów.
Jeżeli Grupa ma prawo do sprawowania kontroli nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów jedynie przez część okresu obowiązywania umowy, umowa zawiera leasing w odniesieniu do tej części okresu.
Prawa wynikające z umów leasingu, najmu, dzierżawy oraz innych umów, które spełniają definicję leasingu zgodnie z wymogami MSSF 16 są ujmowane jako aktywa z tytułu praw do użytkowania
składników aktywów w ramach aktywów trwałych oraz drugostronnie jako zobowiązania z tytułu leasingu
Początkowe ujęcie i wycena
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa ujmuje aktywa z tytułu praw do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu.
Koszt składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania obejmuje:
- wartość początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
- wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia leasingu lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty,
- wszelkie koszty poniesione przez leasingobiorcę, oraz
- szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcą, np. demontażem, usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu.
Opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują:
- stałe opłaty leasingowe,
- zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki,
- kwoty, których zapłaty oczekuje sia po zakończeniu leasingu,
- kary pieniężne za wypowiedzenie umowy leasingu, chyba że z dużą pewnością można założyć, że Grupa nie skorzysta z opcji wypowiedzenia.
Po dacie rozpoczęcia leasingu wyceny składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania dokonuje się poprzez:
- zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
- zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
- zaktualizowanie wyceny bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych stałych opłat leasingowych.
Amortyzacja
Aktywa z tytułu praw do użytkowania są amortyzowane liniowo przez krótszy z dwóch okresów: okres leasingu lub okres użytkowania.
Okres użytkowania aktywów z tytułu praw do użytkowania jest określany w ten sam sposób jak w przypadku rzeczowych aktywów trwałych.
Grupa posiada umowy leasingu dotyczące użytkowania:
a)budynków i budowli, w tym powierzchni biurowych zawartych na czas określony do 30 lat,
b)środków transportu, w tym samochody osobowe, okres amortyzacji do 5 lat,
c)narzędzia, przyrządy ruchomości i wyposażenie, okres amortyzacji do 5 lat.
Do umów leasingowych, które charakteryzują się maksymalnym możliwym okresem trwania, włączając, opcje przedłużenia, o długości do 12 miesięcy Grupa stosuje uproszczenia. Opłaty leasingowy wynikające z tych umów rozlicza się jako koszty:
-metodą liniową przez okres trwania umowy,
-inną systematyczną metodą, jeżeli lepiej odzwierciedla ona sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych przez korzystającego.
Grupa nie stosuje ogólnych zasad ujmowania, wyceny i prezentacji zawartych do umów leasingu, których przedmiot ma niską wartość.
Za składniki aktywów o niskiej wartości uważa się te, które, gdy są nowe, mają wartość nie wyższą niż 15.000 PLN.
Grupa ocenia czy umowa zawiera komponenty leasingowe i nieleasingowe. Z umów, które zawierają komponenty leasingowe i nie leasingowe, wydziela się komponenty nieleasingowe, np. serwis aktywów stanowiących przedmiot umowy
Umowy leasingowe, do których zaliczamy umowy wynajmu, zgodnie z którymi Grupa zachowuje całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Koszty leasingu ujmowane są w kosztach bieżących, natomiast przychody z tytułu przedmiotu leasingu ujmowane są w przychodach okresu.
Koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się jako koszty w okresie, w którym je poniesiono, z wyjątkiem kosztów, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu składnika aktywów (rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych).
Aktywowanie kosztów finansowania zewnętrznego rozpoczyna się gdy:
1.ponoszone są koszty finansowania zewnętrznego,
2.ponoszone są nakłady na ten składnik aktywów,
3.prowadzone są działania niezbędne do przygotowania składnika aktywów do jego zamierzonego użytkowania lub sprzedaży.
Aktywowanie kosztów finansowania zawiesza się w przypadku przerwania na dłuższy czas aktywnego prowadzenia działalności inwestycyjnej. Koszty finansowania zewnętrznego podlegają aktywowaniu do czasu przeznaczenia składnika aktywów do użytkowania lub sprzedaży.
w pozycji zapasów wykazuje się materiały, towary, półprodukty i produkcję w toku.
Zapasy wyceniane są pierwotnie w cenie nabycia. Na dzień bilansowy wycena materiałów i towarów odbywa się z zachowaniem zasad ostrożnej wyceny, tzn. kategorie te wyceniane są według ceny nabycia, koszcie wytworzenia lub wartości netto możliwej do uzyskania, w zależności od tego, która z nich jest niższa.
Zapasy towarów i materiałów wolno-rotujących obejmuje się m.in. odpisem aktualizującym tworzonym według indywidualnego szacunku ceny możliwej do uzyskania na dzień bilansowy.
Rozchód zapasów odbywa się z zastosowaniem metody FIFO - „pierwsze przyszło-pierwsze wyszło”.
Odpisy aktualizujące dotyczące zapasów, jak i ich odwrócenia, odnoszone są w pozostałe koszty i przychody operacyjne.
powstają wówczas, gdy jednostka wydaje środki pieniężne bezpośrednio dłużnikowi, nie mając zamiaru wprowadzać swojej należności do obrotu. Zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywów trwałych. Pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Wycena pożyczek w terminie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
ujmuje się początkowo według wartości godziwej, przy czym wartością godziwą należności handlowych na moment początkowego rozpoznania jest wartość nominalna wynikająca z wystawionych faktur sprzedaży, a następnie wycenia się je według zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisu z tytułu utraty wartości. Odpis z tytułu utraty wartości należności tworzy się gdy istnieją obiektywne dowody na to, że jednostka nie otrzyma
obejmują środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, lokaty bankowe o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy oraz aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy spełniające wymogi definicji ekwiwalentu pieniężnego. Środki pieniężne wyceniane są w wartości nominalnej.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży są to aktywa spełniające jednocześnie następujące kryteria:
●Zarząd podjął decyzję o sprzedaży,
●zainicjowano aktywne poszukiwanie potencjalnego nabywcy,
●aktywa są dostępne do sprzedaży w obecnym stanie,
●transakcja sprzedaży jest wysoce prawdopodobna i można ją będzie rozliczyć w ciągu 12 miesięcy od podjęcia decyzji o zbyciu,
●cena sprzedaży jest racjonalna w stosunku do bieżącej wartości godziwej,
●prawdopodobieństwo wprowadzenia zmian do planu sprzedaży tych aktywów jest niewielkie.
Zmiana klasyfikacji zostaje odzwierciedlona w tym okresie sprawozdawczym, w którym kryteria klasyfikacji zostały spełnione.
Bezpośrednio przed przekwalifikowaniem do grupy przeznaczonych do sprzedaży lub wydania, aktywa te są ponownie wyceniane z zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży (z wyłączeniem aktywów finansowych i nieruchomości inwestycyjnych) ujmuje się w sprawozdaniu finansowym według niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
W przypadku wzrostu wartości w okresie późniejszym wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży ujmowany jest przychód, jednak w wartości nie wyższej niż wcześniej ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości. Z chwilą przeznaczenia danego składnika aktywów do sprzedaży zaprzestaje się naliczania amortyzacji.
W momencie początkowego ujęcia, Grupa wycenia składnik aktywów lub zobowiązań w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku składnika aktywów lub zobowiązań finansowych niekwalifikowanych jako wyceniane w wartości godziwej, przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych takie jak: opłaty i prowizje wypłacone doradcom, pośrednikom, opłaty nakładane przez agencje regulacyjne i giełdę oraz podatki. Koszty transakcji nie obejmują natomiast premii lub dyskonta od instrumentów dłużnych, kosztów finansowania, ani też wewnętrznych kosztów administracyjnych, czy kosztów przechowania instrumentów.
MSSF 9 przewiduje trzy kategorie klasyfikacji instrumentów dłużnych:
- według zamortyzowanego kosztu,
- według wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
- według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Klasyfikacja instrumentów dłużnych zgodnie z MSSF 9 oparta jest na modelu biznesowym stosowanym przez jednostkę do zarządzania aktywami finansowymi oraz na tym, czy przepływy pieniężne wynikające z umów obejmują wyłącznie płatności kapitału i odsetek.. Model biznesowy oznacza sposób, w jaki jednostka zarządza swoimi aktywami finansowymi w celu generowania przepływów pieniężnych i tworzenia wartości. Jeśli instrument finansowy jest utrzymywany w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych, zostaje zaklasyfikowany jako wyceniany według zamortyzowanego kosztu, pod warunkiem, że obejmuje wyłącznie płatności kapitału i odsetek.
Utrata wartości aktywów finansowych
MSSF 9
W momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe są klasyfikowane do jednej z trzech kategorii:
• aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
• aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy; lub
• aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do kategorii wycenianych po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są następujące dwa warunki:
•aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z kontraktu; oraz
•jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od tej kwoty.
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, gdy:
•celem jest zarówno utrzymanie tych aktywów dla uzyskania umownych przepływów pieniężnych, jak i sprzedaż składnika aktywów,
•warunki umowne dotyczące składnika aktywów finansowych powodują w określonych terminach przepływy pieniężne, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Pozostałe składniki aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy bieżącego okresu.
Klasyfikację aktywów finansowych przedstawiono poniżej.
|
Klasy instrumentów finansowych |
Klasyfikacja wg MSSF 9
|
||
|
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Wyceniane do wartości godziwej przez WF
|
||
|
Kaucje z tytułu umów o budowę |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu
|
||
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu
|
||
|
Pożyczki udzielone |
Wyceniane według zamortyzowanego kosztu
|
||
|
Pochodne instrumenty finansowe nie objęte rachunkowością zabezpieczeń |
Wyceniane do wartości godziwej przez WF
|
||
|
|
|
||
MSSF 9 nie wprowadził zmian w klasyfikacji zobowiązań finansowych.
Według MSSF 9, który wprowadza podejście do szacowania utraty wartości aktywów finansowych oparte na modelu utraty wartości. Model ten bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych. Do szacowania oczekiwanych strat kredytowych w stosunku do należności z tytułu dostaw i usług Grupa zastosowała dopuszczalną przez MSSF 9 metodę uproszczoną. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje wskaźnik rezerw, który uwzględnia dane historyczne.
Z uwzględnieniem powyższej metodologii kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych wartość należności aktualizowana może być też indywidualnie w przypadku, gdy z indywidualnej oceny Zarządu ryzyko nieściągalności jest znaczące, w szczególności w odniesieniu do:
- należności od kontrahentów postawionych w stan likwidacji lub upadłości
- należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega, a wg oceny sytuacji majątkowej i finansowej dłużnika spłata należności umownej jest obarczona znaczącym ryzykiem.
W wyniku indywidualnej analizy, gdy mimo znaczącego przeterminowania należności Grupa posiada wiarygodną deklarację płatności kontrahenta, utworzenie odpisu może być wstrzymane.
Grupa wycenia aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym instrumenty pochodne będące aktywami oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży, nie dokonując pomniejszenia o koszty transakcji, jakie mogą być poniesione przy sprzedaży lub innym sposobie wyzbycia się aktywów.
Wartość godziwą aktywów finansowych ustala się:
●dla instrumentów notowanych na aktywnym rynku w oparciu o ostatnie notowania dostępne na koniec okresu sprawozdawczego,
●dla instrumentów dłużnych nienotowanych na aktywnym rynku w oparciu o analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych,
●dla terminowych instrumentów pochodnych (forward) i kontraktów swap w oparciu o analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe (akcje i udziały), które nie posiadają kwotowań cen rynkowych z aktywnego rynku i których wartość godziwa nie może być wiarygodnie zmierzona, Grupa wycenia według kosztu, tj. w cenie nabycia pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, kwalifikowanego jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym.
Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych zaliczonego do dostępnych do sprzedaży ujmuje w się w wyniku finansowym. W przypadku dłużnych instrumentów finansowych, odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej są ujmowane w wyniku finansowym.
Grupa wycenia pożyczki i pozostałe należności, w tym należności z tytułu dostaw i usług oraz inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Grupa wycenia zobowiązania finansowe zakwalifikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (obejmujące w szczególności instrumenty pochodne niestanowiące instrumentów zabezpieczających), na ostatni dzień okresu sprawozdawczego lub inny moment po początkowym ujęciu w wartości godziwej. Niezależnie od cech i celu nabycia, Grupa, w momencie początkowego ujęcia, dokonuje klasyfikacji wybranych zobowiązań finansowych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, gdy prowadzi to do uzyskania bardziej przydatnych informacji. Wartość godziwa zaciągniętego zobowiązania ustalana jest na podstawie bieżącej ceny sprzedaży dla instrumentów notowanych na aktywnym rynku.
W przypadku braku aktywnego rynku, wartość godziwą zobowiązań finansowych ustala się poprzez:
●wykorzystanie ostatnich transakcji rynkowych przeprowadzonych bezpośrednio pomiędzy dobrze
poinformowanymi, zainteresowanymi stronami, lub
●odniesienie do bieżącej wartości godziwej innego instrumentu, który jest niemalże taki sam, lub
●analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Grupa wycenia pozostałe zobowiązania finansowe według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Pozostałe zobowiązania finansowe obejmują zobowiązania
handlowe, zobowiązania z tytułu leasingu, rozliczenia międzyokresowe bierne, zobowiązania inwestycyjne i inne zobowiązania o charakterze finansowym.
Umowy gwarancji finansowych, tj. umowy zobowiązujące Grupę (wystawcę) do dokonania określonych płatności rekompensujących posiadaczowi stratę, jaką poniesie z powodu nie dokonania przez określonego dłużnika płatności w przypadającym terminie zgodnie z pierwotnymi lub zmienionymi warunkami instrumentu dłużnego, niezakwalifikowane jako zobowiązania wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, wycenia się według wyższej wartości:
● kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe ,
● wartości początkowej pomniejszonej w odpowiednich przypadkach o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z MSSF 15.
Płatności dywidend
na rzecz akcjonariuszy Spółki ujmuje się jako zobowiązanie w sprawozdaniu finansowym Spółki w momencie, w którym podjęto stosowną uchwałę na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki.
tworzy się w uzasadnionej, wiarygodnie oszacowanej wartości. Rezerwy tworzone są wówczas gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Grupa opłaca składki obowiązkowego programu emerytalnego uzależnione od wysokości wypłaconych wynagrodzeń brutto, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Grupa nie posiada innych programów emerytalnych.
Zgodnie z obowiązującymi w Spółkach Grupy Regulaminami wynagradzania pracownikom przysługują wypłaty jednorazowych odpraw emerytalnych i rentowych w przypadku rozwiązania stosunku pracy w związku przejściem na emeryturę bądź rentę. Wymienione odprawy są świadczeniami po okresie zatrudnienia wypłacanymi w momencie, kiedy pracownik już nie wykonuje pracy, dlatego związane z nimi wydatki rozkłada się na cały okres zatrudnienia pracownika dokonując bieżących odpisów w poczet rezerw na świadczenia. W niektórych Spółkach Grupy występują nagrody jubileuszowe wypłacane w odstępach pięcioletnich po osiągnięciu przez pracowników wymaganego stażu pracy. Wspomniane gratyfikacje stanowią inne świadczenia długoterminowe i związane z nimi wydatki są również rozkładane w czasie od momentu zatrudnienia do momentu osiągnięcia wymaganej liczby lat pracy. Bieżące kwoty rezerw oraz związanych z nimi odpisów wyznaczane są przez zewnętrzne biuro aktuarialne indywidualnie dla każdego pracownika zgodnie z metodologią „prognozowanych uprawnień jednostkowych”. Naliczone rezerwy stanowią bieżącą oczekiwaną wartość przyszłych długoterminowych zobowiązań Spółki z tytułu odpraw i nagród pomniejszoną o bieżące wartości oczekiwane przyszłych odpisów, jakie będą dokonywane do momentu nabycia przez pracowników uprawnień do świadczeń.
Założenia aktuarialne przyjmowane do wyliczeń wyznaczane są w oparciu o dane historyczne Spółek, dane rynkowe oraz prognozy. Obejmują wskaźniki demograficzne i finansowe, w tym wskaźniki rotacji, tablice śmiertelności, tablice całkowitego inwalidztwa, wskaźniki odraczania momentu skorzystania z uprawnień emerytalnych po ich nabyciu, wskaźniki wzrostów podstaw świadczeń, stopę procentową służącą do dyskontowania.
Grupa rozpoznaje następujące komponenty zmiany stanu rezerw na świadczenia w okresie sprawozdawczym:
- koszty bieżącego zatrudnienia (bieżący odpis) ujmowane w zyskach i stratach,
- wykorzystanie rezerw na wypłaty świadczeń,
- koszt odsetkowy odzwierciedlający zmianę wartości rezerw w związku z upływem czasu, ujmowany w zyskach i stratach,
- zyski/straty aktuarialne powstające w związku z materializowaniem się w okresie sprawozdawczym zjawisk odzwierciedlanych założeniami aktuarialnymi przyjmowanymi na początku okresu oraz w wyniku aktualizacji założeń dokonywanej na koniec okresu, ujmowane w innych całkowitych dochodach, jeśli dotyczą świadczeń po okresie zatrudnienia (odprawy) oraz w zyskach i stratach, jeśli dotyczą innych świadczeń długoterminowych (nagrody jubileuszowe),
- koszty przeszłego zatrudnienia pojawiające się sporadycznie jako dodatnia lub ujemna kompensata odpisów dokonanych w okresach ubiegłych i okresie bieżącym, wynikająca ze zmiany warunków świadczeń (jak np. zmiana wieku emerytalnego) lub wprowadzenia/ograniczenia programu świadczeń, ujmowana w zyskach i stratach okresu.
Kapitał własny ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu Spółki. Kapitał własny obejmuje:
Kapitały zakładowy – kapitał akcyjny wykazano w wartości nominalnej wyemitowanych i zarejestrowanych akcji.
Kapitał z aktualizacji wyceny obejmuje:
- różnicę z przeszacowania pomiędzy wartością godziwą a ceną nabycia, po pomniejszeniu o
podatek odroczony m.in. budynków i budowli oraz gruntów wycenianych w wartości
godziwej,
- kapitał powstały z różnic kursowych - z przeliczenia Przedstawicielstwa działającego za
granicą,
- zyski i straty aktuarialne wynikające ze zmiany założeń aktuarialnych (w tym z tytułu
zmiany stopy dyskonta).
Zyski zatrzymane, które obejmują:
oKapitał zapasowy, który jest tworzony z nadwyżek sprzedaży akcji ponad ich wartość nominalną, z odpisów rocznych zysków netto oraz odpisów z wyniku przeszacowania majątku trwałego w latach ubiegłych.
oKapitał rezerwowy powstały z zysku przeznaczonego na kapitał.
oNiepodzielony zysk/stratę z lat ubiegłych oraz zysk/(stratę) roku bieżącego,
oWypłacone zaliczki na dywidendy.
obejmują przychody z tytułu wykonywanych umów o usługi budowlane (generalne wykonawstwo) i montaż instalacji elektrycznych, usługi projektowe i inżynierskie, wynajem powierzchni biurowej oraz dostawy. Od 1 stycznia 2018 roku Grupa stosuje zasady MSSF 15 z uwzględnieniem założeń przyjętych w tym model. Model ten zakłada, że przychody ujmowane są wówczas, gdy (lub w stopniu, w jakim) jednostka przekazuje klientowi kontrolę nad towarami lub usługami, oraz w kwocie, do jakiej jednostka oczekuje być uprawniona. Zależnie od spełnienia określonych kryteriów, przychody są:
- rozkładane w czasie, w sposób obrazujący wykonanie umowy przez jednostkę, lub jakiej jednostka oczekuje być uprawniona.
- ujmowane jednorazowo, w momencie, gdy kontrola nad towarami lub usługami jest przeniesiona na klienta.
Przychody z tytułu wykonywanych umów o usługi budowlane (generalne wykonawstwo) oraz usługi projektowe i inżynierskie ustala się proporcjonalnie do stopnia zaawansowania usługi. Stopień zaawansowania usługi mierzy się udziałem kosztów poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia ustalenia przychodu w całkowitych kosztach wykonania usługi.
Poprawność wyliczeń stopnia zaawansowania usługi, a także przewidywanych całkowitych kosztów i przychodów z wykonania usługi weryfikowana jest na koniec każdego kwartału.
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie, gdy kontrola nad towarami jest przeniesiona na klienta.
Koszty
ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie, gdy powstaje zobowiązanie lub zmniejszenie korzyści ekonomicznych powiązane z konkretnym przychodem (zasada współmierności) lub w momencie ich poniesienia. Koszty, które powstają w sposób nierównomierny w ciągu roku obrotowego, rozlicza się w czasie.
obciążenia podatkowe zawierają bieżące opodatkowanie podatkiem dochodowym od osób prawnych i zmianę stanu rezerw lub aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Bieżące zobowiązania podatkowe ustalane są na podstawie aktualnie obowiązujących przepisów podatkowych i ustalonego dochodu do opodatkowania. Bieżące zobowiązania podatkowe za okres bieżący i poprzednie okresy ujmuje się jako zobowiązanie w kwocie, w jakiej nie został zapłacony.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowana jest metodą zobowiązań, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazana w sprawozdaniu finansowym. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych faktycznie obowiązujących na dzień bilansowy. Różnice przejściowe dotyczą odmiennej wyceny aktywów i zobowiązań dla celów podatkowych i bilansowych.
Aktywa z tytułu podatku dochodowego ujmuje się jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego rozpoznaje się również od strat podatkowych możliwych do odliczenia w następnych latach.
Transakcje w walutach obcych początkowo ujmowane są według kursu waluty NBP, obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Pozycje bilansowe aktywów i pasywów wyrażone w walutach obcych wycenia się według kursu średniego NBP, obowiązującego na dzień bilansowy. Zyski i straty, powstałe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych, ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach polskich złotych („zł” lub ”PLN”), które są walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji.
Ewentualne zaistniałe różnice w wysokości 1 tys. PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach objaśniających wynikają z przyjętych zaokrągleń.
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: |
13 354 |
14 381 |
|
- grunty |
2 451 |
2 494 |
|
- budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
8 810 |
9 598 |
|
- urządzenia techniczne i maszyny |
1 775 |
1 868 |
|
- środki transportu |
114 |
160 |
|
- inne rzeczowe aktywa trwałe |
204 |
261 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
20 |
- |
|
Rzeczowe aktywa trwałe, razem |
13 374 |
14 381 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe - struktura własnościowa |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) własne |
3 282 |
2 369 |
|
b) używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym: |
10 092 |
12 012 |
|
- leasing |
8 766 |
10 643 |
|
- wartość prawa użytkowania wieczystego |
1 326 |
1 369 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe bilansowe razem |
13 374 |
14 381 |
Wartość gruntów, budynków i budowli wykazana jest w wartości przeszacowanej, stanowiącej jej wartość godziwą na dzień przeszacowania, ustalonej przez rzeczoznawców, pomniejszonej o kwotę późniejszej zakumulowanej amortyzacji i późniejszych zakumulowanych odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2025 roku została ustalona na podstawie wyceny sporządzonej przez niezależnych rzeczoznawców, nie powiązanych z Grupą. Rzeczoznawcy posiadają kwalifikacje odpowiednie do przeprowadzania wycen gruntów, budynków i budowli, a także aktualne doświadczenie w takich wycenach dokonywanych w lokalizacjach, w których znajdują się aktywa Grupy.
Metody wyceny i kluczowe dane nieobserwowalne przedstawiono w poniższej tabeli.
|
Metoda wyceny |
Kluczowe, nieobserwowalne dane wejściowe |
Związek między kluczowymi, nieobserwowalnymi danymi wejściowymi a wartością godziwą |
|
Podejście porównawcze metodą skorygowanej ceny średniej: Model opiera się na ustaleniu średniej ceny transakcyjnej za 1 m2 powierzchni na podstawie reprezentatywnej próbki zawartych transakcji. Średnia cena została skorygowana o wagi cech rynkowych: atrakcyjność lokalizacji i sąsiedztwo, powierzchnia i kształt działki, przeznaczenie, stan prawny gruntu, dojazd do działki. |
●Średnia cena transakcyjna za 1 m2. ●Atrakcyjność lokalizacji i sąsiedztwo. ●Powierzchnia i kształt działki. ●Przeznaczenie. ●Stan prawny. ●Dojazd do działki.
|
Oszacowana wartość godziwa nieruchomości uległaby zwiększeniu (uległaby zmniejszeniu) gdyby: ●średnia cena transakcyjna za m2 była wyższa (niższa)
|
|
Zdyskontowane przepływy pieniężne: Model wyceny opiera się na bieżącej wartości przyszłych przepływów pieniężnych netto, które zostaną wygenerowane z nieruchomości przy uwzględnieniu: poziomu wynajęcia powierzchni. Oczekiwane przepływy pieniężne netto są dyskontowane stopami dyskontowymi uwzględniającymi ryzyko. Inne czynniki uwzględnione w przyjętym średnim czynszu za metr kwadratowy to: atrakcyjność lokalizacji, stan techniczny budynku, standard i funkcjonalność budynku, możliwości dojazdu, parkowania. |
●Poziom wynajęcia powierzchni: odzwierciedlający stan aktualnie wynajętej powierzchni. ●Skorygowane o ryzyko stopy dyskontowej: 8,13% . |
Oszacowana wartość godziwa nieruchomości uległaby zwiększeniu (uległaby zmniejszeniu) gdyby: ●poziom wynajęcia powierzchni był wyższy (niższy); ●skorygowane o ryzyko stopy dyskontowe były niższe (wyższe).
|
Nie doszło do zmiany w technice wyceny w ciągu roku.
Szczegóły dotyczące gruntów, budynków i budowli oraz informacje na temat hierarchii wartości godziwych na dzień 31 grudnia 2025 roku.
|
Grupa |
Wartość godziwa na 31.12.2025 r. (w tys. zł) |
Wartość godziwa na 31.12.2024 r. (w tys. zł) (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
|
Poziom 3 |
Poziom 3 |
|
Grunty, w tym prawo wieczystego użytkowania |
2 451 |
2 494 |
|
Budynki i budowle |
8 810 |
9 598 |
|
Razem |
11 261 |
12 092 |
Rzeczowe aktywa trwałe objęte hipoteką zabezpieczające spłatę kredytów opisano w nocie 16.
Zmiany stanu rzeczowych aktywów trwałych – 2025 rok
|
|
grunty, w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu |
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu |
inne środki trwałe |
środki trwałe w budowie |
środki trwałe, razem |
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 roku – po przekształceniu |
3 042 |
22 495 |
7 086 |
1 468 |
2 408 |
- |
36 499 |
|
Zwiększenia (z tytułu) |
- |
27 |
542 |
98 |
95 |
20 |
782 |
|
- zakup aktywów trwałych |
- |
27 |
542 |
98 |
75 |
20 |
762 |
|
- przemieszczenia |
- |
- |
- |
- |
20 |
- |
20 |
|
Zmniejszenia (z tytułu) |
- |
- |
-22 |
- |
-13 |
- |
-35 |
|
- sprzedaż aktywów trwałych |
- |
- |
-1 |
- |
-6 |
- |
-7 |
|
- likwidacja aktywów trwałych |
- |
- |
-21 |
- |
-7 |
- |
-28 |
|
Stan na 31 grudnia 2025 roku |
3 042 |
22 522 |
7 606 |
1 566 |
2 490 |
20 |
37 246 |
|
Umorzenie i utrata wartości |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 roku - skumulowana amortyzacja (umorzenie) |
548 |
12 897 |
5 218 |
1 308 |
2 147 |
- |
22 118 |
|
Amortyzacja za okres (z tytułu) |
43 |
815 |
612 |
144 |
139 |
- |
1 754 |
|
- zwiększenia (naliczone umorzenie) |
43 |
869 |
581 |
502 |
132 |
- |
2 127 |
|
- zmniejszenia z tytułu sprzedaży środków trwałych |
- |
- |
-1 |
- |
-6 |
- |
-7 |
|
- zmniejszenia z tytułu likwidacji środków trwałych |
- |
- |
-21 |
- |
-7 |
- |
-28 |
|
- przemieszczenia |
- |
-54 |
54 |
- |
20 |
- |
20 |
|
- reklasyfikacja (zmiana prezentacji zg. z MSSF 16) |
- |
- |
- |
-358 |
- |
- |
-358 |
|
Stan na 31 grudnia 2025 roku - skumulowana amortyzacja (umorzenie) |
591 |
13 712 |
5 831 |
1 452 |
2 286 |
- |
23 872 |
|
Utrata wartości aktywów trwałych |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto środków trwałych na 31 grudnia 2025 roku |
2 451 |
8 810 |
1 775 |
114 |
204 |
20 |
13 374 |
Dane porównawcze po przekształceniu
Zmiany stanu rzeczowych aktywów trwałych – 2024 rok
|
|
grunty, w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu |
budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
urządzenia techniczne i maszyny |
środki transportu |
inne środki trwałe |
środki trwałe w budowie |
środki trwałe, razem |
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 roku- po przekształceniu |
2 395 |
21 260 |
5 778 |
2 435 |
2 873 |
1 988 |
36 729 |
|
Zwiększenia (z tytułu) |
647 |
1 235 |
1 553 |
1 357 |
59 |
122 |
4 973 |
|
- zakup aktywów trwałych |
- |
56 |
240 |
1 357 |
59 |
122 |
1 834 |
|
- przeszacowanie aktywów trwałych |
647 |
382 |
- |
- |
- |
- |
1 029 |
|
- przemieszczenia |
- |
797 |
1 313 |
- |
- |
- |
2 110 |
|
Zmniejszenia (z tytułu) |
- |
- |
-245 |
-2 324 |
-524 |
-2 110 |
-5 203 |
|
- sprzedaż aktywów trwałych |
- |
- |
- |
-805 |
-232 |
- |
-1 037 |
|
- likwidacja aktywów trwałych |
- |
- |
-245 |
- |
-292 |
- |
-537 |
|
- przemieszczenia |
- |
- |
- |
-214 |
- |
-2 110 |
-2 324 |
|
- reklasyfikacja (zmiana prezentacji zg. z MSSF 16) |
- |
- |
- |
-1 305 |
- |
- |
-1 305 |
|
Stan na 31 grudnia 2024 roku |
3 042 |
22 495 |
7 086 |
1 468 |
2 408 |
- |
36 499 |
|
Umorzenie i utrata wartości |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 roku - skumulowana amortyzacja (umorzenie)- po przekształceniu |
496 |
12 000 |
4 935 |
1 855 |
2 537 |
- |
21 882 |
|
Amortyzacja za okres (z tytułu) |
52 |
897 |
283 |
-547 |
-390 |
- |
295 |
|
- zwiększenia (naliczone umorzenie) |
34 |
897 |
528 |
464 |
132 |
- |
2 055 |
|
- zmniejszenia z tytułu sprzedaży środków trwałych |
- |
- |
- |
-574 |
-230 |
- |
-804 |
|
- zmniejszenia z tytułu likwidacji środków trwałych |
- |
- |
-245 |
- |
-292 |
- |
-537 |
|
- przemieszczenia |
18 |
- |
- |
-214 |
- |
- |
-196 |
|
- reklasyfikacja (zmiana prezentacji zg. z MSSF 16) |
- |
- |
- |
-223 |
- |
- |
-223 |
|
Stan na 31 grudnia 2024 roku - skumulowana amortyzacja (umorzenie) |
548 |
12 897 |
5 218 |
1 308 |
2 147 |
- |
22 118 |
|
Utrata wartości aktywów trwałych |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto środków trwałych na 31 grudnia 2024 roku – po przekształceniu |
2 494 |
9 598 |
1 868 |
160 |
261 |
- |
14 381 |
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości w tym oprogramowanie komputerowe |
72 |
33 |
|
Wartości niematerialne razem |
72 |
33 |
|
Wartości niematerialne - struktura własnościowa |
|
|
|
Własne |
72 |
33 |
|
Wartości niematerialne razem |
72 |
33 |
|
|
|
|
Zmiany stanu wartości niematerialnych – 2025 rok
|
|
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne, w tym oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne, razem |
|
Wartość brutto |
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 roku- przekształceniu |
2 763 |
2 763 |
|
Zwiększenia (z tytułu) |
62 |
62 |
|
- zakup środków trwałych |
62 |
62 |
|
Zmniejszenia (z tytułu) |
-1 263 |
-1 263 |
|
- likwidacja |
-1 263 |
-1 263 |
|
Stan na 31 grudnia 2025 roku |
1 562 |
1 562 |
|
Umorzenie i utrata wartości |
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 roku - skumulowana amortyzacja (umorzenie) |
2 730 |
2 730 |
|
Amortyzacja za okres (z tytułu) |
- 1 240 |
-1 240 |
|
- zwiększenia (naliczone umorzenie) |
23 |
23 |
|
- zmniejszenia z tytułu likwidacji |
-1 263 |
-1 263 |
|
Stan na 31 grudnia 2025 roku - skumulowana amortyzacja (umorzenie) |
1 490 |
1 490 |
|
Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 31 grudnia 2025 roku |
72 |
72 |
Dane porównawcze po przekształceniu
|
|
Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne, w tym oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne, razem |
|
Wartość brutto |
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 roku – po przekształceniu |
2 774 |
2 774 |
|
Zwiększenia (z tytułu) |
15 |
15 |
|
- zakup środków trwałych |
15 |
15 |
|
Zmniejszenia (z tytułu) |
-26 |
-26 |
|
- likwidacja |
-26 |
-26 |
|
Stan na 31 grudnia 2024 roku - po przekształceniu |
2 763 |
2 763 |
|
Umorzenie i utrata wartości |
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 roku - skumulowana amortyzacja (umorzenie) |
2 736 |
2 736 |
|
Amortyzacja za okres (z tytułu) |
-6 |
-6 |
|
- zwiększenia (naliczone umorzenie) |
20 |
20 |
|
- zmniejszenia z tytułu likwidacji |
-26 |
-26 |
|
Stan na 31 grudnia 2024 roku - skumulowana amortyzacja (umorzenie) |
2 730 |
2 730 |
|
Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 31 grudnia 2024 roku – po przekształceniu |
33 |
33 |
|
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
budynki i budowle |
|
7 918 |
8 331 |
|
wartość gruntu |
|
4 632 |
4 632 |
|
Nieruchomości inwestycyjne, razem |
|
12 550 |
12 963 |
|
Nieruchomości inwestycyjne wg tytułów |
Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. |
Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Nieruchomości inwestycyjne – grunt |
|
|
|
Stan na bilansie otwarcia: |
4 632 |
4 406 |
|
- zwiększenia z tytułu wyceny do wartości godziwej |
- |
226 |
|
Stan na bilansie zamknięcia |
4 632 |
4 632 |
|
Nieruchomości - budynki i budowle |
|
|
|
Wartość początkowa - stan na bilansie otwarcia: |
9 117 |
8 215 |
|
- zwiększenie z tytułu nabycia |
- |
220 |
|
- zwiększenia z tytułu wyceny do wartości godziwej |
- |
682 |
|
Razem |
9 117 |
9 117 |
|
Stan na bilans otwarcia – skumulowana amortyzacja |
786 |
402 |
|
Amortyzacja za okres, z tytułu: |
413 |
384 |
|
- zwiększenia - naliczone umorzenie |
413 |
384 |
|
Stan na bilans zamknięcia – skumulowana amortyzacja |
1 199 |
786 |
|
Stan na bilansie zamknięcia |
7 918 |
8 331 |
|
Odpis aktualizujący wartość nieruchomości |
|
- |
|
Nieruchomości inwestycyjne, razem |
12 550 |
12 963 |
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2025 roku została ustalona na podstawie wyceny z dnia 24.12.2024 roku, która została ustalona na podstawie wyceny sporządzonej przez niezależnych rzeczoznawców, nie powiązanych z Grupą. Rzeczoznawcy posiadają kwalifikacje odpowiednie do przeprowadzania wycen gruntów, budynków i budowli, a także aktualne doświadczenie w takich wycenach dokonywanych w lokalizacjach, w których znajdują się aktywa Grupy.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość ta została potwierdzona przez niezależnych rzeczoznawców.
Metody wyceny i kluczowe dane nieobserwowalne przedstawiono w poniższej tabeli:
|
Metoda wyceny |
Kluczowe, nieobserwowalne dane wejściowe dla porównywanych nieruchomości |
Związek między kluczowymi, nieobserwowalnymi danymi wejściowymi a wartością godziwą |
|
Podejście porównawcze metodą skorygowanej ceny średniej: Model opiera się na ustaleniu średniej ceny transakcyjnej za 1 m2 powierzchni na podstawie reprezentatywnej próbki zawartych transakcji. Średnia cena została skorygowana o wagi cech rynkowych: atrakcyjność lokalizacji i sąsiedztwo, powierzchnia i kształt działki, przeznaczenie, stan prawny gruntu, dojazd do działki. |
●Średnia cena transakcyjna za 1 m2 dla porównywalnych nieruchomości ●Atrakcyjność lokalizacji i sąsiedztwo. ●Powierzchnia i kształt działki. ●Standard i funkcjonalność pomieszczeń. ●Stan techniczny budynku. ●Stan prawny. ●Dojazd do działki. |
Oszacowana wartość godziwa nieruchomości uległaby zwiększeniu (uległaby zmniejszeniu) gdyby: ●średnia cena transakcyjna za m2 dla porównywanych nieruchomości była wyższa (niższa)
|
|
Zdyskontowane przepływy pieniężne: Model wyceny opiera się na bieżącej wartości przyszłych przepływów pieniężnych netto, które zostaną wygenerowane z nieruchomości przy uwzględnieniu: poziomu wynajęcia powierzchni, okresów bezczynszowych, Oczekiwane przepływy pieniężne netto są dyskontowane stopami dyskontowymi uwzględniającymi ryzyko. Inne czynniki uwzględnione w przyjętym średnim czynszu za metr kwadratowy to: atrakcyjność lokalizacji, stan techniczny budynku, standard i funkcjonalność budynku, możliwości dojazdu, parkowania. |
●Poziom wynajęcia powierzchni: odzwierciedlający stan aktualnie wynajętej powierzchni ●Skorygowane o ryzyko stopy dyskontowe: 8,13 % i 6,88%
|
Oszacowana wartość godziwa nieruchomości uległaby zwiększeniu (uległaby zmniejszeniu) gdyby: ●poziom wynajęcia powierzchni był wyższy (niższy); ●skorygowane o ryzyko stopy dyskontowe były niższe (wyższe); |
Nie doszło do zmiany w technice wyceny w ciągu roku.
Szczegóły dotyczące nieruchomości inwestycyjnych oraz informacje na temat hierarchii wartości godziwych na dzień 31 grudnia 2025 roku.
|
|
Wartość godziwa (w tys. zł)
|
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
|
|
Poziom 3 |
Poziom 3 |
|
Grunty, w tym prawo wieczystego użytkowania |
4 632 |
4 632 |
|
Budynki i budowle |
7 918 |
8 331 |
|
Razem |
12 550 |
12 963 |
Nie wystąpiły przemieszczenia pomiędzy poziomami 1, 2 i 3 w ciągu roku.
Dane za rok 2025
|
wyszczególnienie |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|
Wartość księgowa brutto – po przekształceniu |
41 300 |
317 |
5 703 |
47 320 |
|
Zwiększenie wartości – zawarcie nowych umów |
- |
- |
1 193 |
1 193 |
|
Zwiększenie wartości brutto – aktualizacja wartości zawartych umów |
686 |
- |
39 |
725 |
|
Zmniejszenie wartości – zakończenie umowy |
- |
- |
-1 254 |
-1 254 |
|
|
|
|
|
|
|
Razem |
41 986 |
317 |
5 681 |
47 984 |
|
Zwiększenia (+) /zmniejszenia (-) |
|
|
|
|
|
Amortyzacja - stan na BO |
-20 209 |
-113 |
-2 065 |
-22 105 |
|
Naliczona amortyzacja |
-3 439 |
-62 |
-1 221 |
-4 722 |
|
Zmniejszenie – zakończenie umowy |
- |
- |
1 219 |
1 219 |
|
|
|
|
|
|
|
Razem |
-23 648 |
-175 |
-2 067 |
-25 890 |
|
Razem na 31.12.2025 r. |
|
|
|
|
|
Wartość księgowa brutto |
41 986 |
317 |
5 681 |
47 984 |
|
Skumulowana amortyzacja |
-23 648 |
-175 |
-2 067 |
-25 890 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość księgowa netto na 31.12.2025 r. |
18 338 |
142 |
3 614 |
22 094 |
Dane porównawcze 2024 rok - po przekształceniu
|
wyszczególnienie |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Razem |
|
Wartość księgowa brutto – po przekształceniu |
41 524 |
333 |
4 397 |
46 254 |
|
Zwiększenie wartości – zawarcie nowych umów |
- |
- |
3 257 |
3 257 |
|
Zwiększenie wartości brutto – aktualizacja wartości zawartych umów |
- |
- |
159 |
159 |
|
Zmniejszenie wartości – zakończenie umowy |
-224 |
- |
-2 110 |
-2 334 |
|
Odpisy aktualizujące |
- |
-16 |
- |
-16 |
|
|
|
|
|
|
|
Razem |
41 300 |
317 |
5 703 |
47 320 |
|
Zwiększenia (+) /zmniejszenia (-) |
|
|
|
|
|
Amortyzacja - stan na BO |
-16 883 |
-48 |
-3 183 |
-20 114 |
|
Naliczona amortyzacja |
-3 326 |
-65 |
-985 |
-4 376 |
|
Zmniejszenie – zakończenie umowy |
- |
- |
2 103 |
2 103 |
|
|
|
|
|
|
|
Razem |
-20 209 |
-113 |
-2 065 |
-22 387 |
|
Razem na 31.12.2024 r. |
|
|
|
|
|
Wartość księgowa brutto |
41 300 |
317 |
5 703 |
47 320 |
|
Skumulowana amortyzacja |
-20 209 |
-113 |
-2 065 |
-22 387 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość księgowa netto na 31.12.2024 r. – po przekształceniu |
21 091 |
204 |
3 638 |
24 933 |
|
Akcje i udziały |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
W pozostałych jednostkach |
825 |
830 |
|
Akcje i udziały, wartość netto |
825 |
830 |
|
Odpisy aktualizujące wartość akcji i udziałów |
6 |
6 |
|
Akcje i udziały, wartość brutto |
831 |
836 |
|
Zmiana stanu akcji i udziałów |
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
|
a) stan na początek okresu |
|
830 |
830 |
|
|
- sprzedaż akcji i udziałów w jednostkach zależnych |
|
5 |
- |
|
|
b) stan na koniec okresu |
|
825 |
830 |
|
Akcje i udziały w pozostałych jednostkach na 31.12.2025 roku
|
Wyszczególnienie |
Ilość akcji |
Udział w kapitale (%) |
Wartość bilansowa posiadanych akcji ( w tys. zł) |
|
Kostrzyńsko Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna |
8 250 |
3,04 |
825 |
Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych objętych konsolidacją pełną - dane na 31 grudnia 2025 roku
|
Lp. |
a |
b |
c |
d |
e |
f |
g |
h |
i |
j |
k |
|
|
nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
siedziba |
przedmiot działalności przedsiębiorstwa |
charakter powiązania (jednostka zależna, współzależna, stowarzyszona, z wyszczególnieniem powiązań bezpośrednich i pośrednich) |
zastosowana metoda konsolidacji/wycena metodą praw własności, bądź wskazanie, że jednostka nie podlega konsolidacji/ wycenie metodą praw własności |
data objęcia kontroli / współkontroli / uzyskania znaczącego wpływu |
wartość udziałów / akcji według ceny nabycia |
korekty aktualizacyjne wartość (razem) |
wartość bilansowa akcji/udziałów |
procent posiadanego kapitału zakładowego (bezpośrednio i pośrednio) |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu (bezpośrednio i pośrednio) |
|
1 |
PROCHEM INWESTYCJE Sp. z o. o. |
Warszawa |
doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania |
zależna |
pełna |
22.06.1992 |
2 999 |
- |
2 999 |
100,0% |
100,0% |
|
2 |
PKI.PREDOM Sp. z o.o. |
Wrocław |
projektowanie budowlane, urbanistyczne, technologiczne |
zależna powiązana pośrednio (spółka Prochem Inwestycje sp. z o.o. posiada 89,6% kapitału) |
pełna |
19.07.2002 |
599 |
- |
599
|
89,6% |
89,6% |
|
3 |
PROCHEM ZACHÓD Sp. z o.o. |
Warszawa |
działalność marketingowa, świadczenie usług budowlanych i projektowych, handel i spedycja |
zależna |
pełna |
18.03.1998 |
1 264 |
- |
1 264 |
100,0% |
100,0% |
|
4 |
ELEKTROMONTAŻ KRAKÓW S.A. |
Kraków |
roboty związane z zakładaniem instalacji elektrycznych i osprzętu elektrycznego |
zależna powiązana pośrednio (spółka Prochem Inwestycje Sp. z o.o. posiada 57,49% udziałów) |
pełna |
10.12.2001 |
1 243 |
- |
1 243 |
91,8% |
91,8% |
|
5 |
PROCHEM RPI S.A. |
Warszawa |
działalność developerska |
zależna (spółka Prochem Inwestycje Sp. z o.o. posiada 3,33% udziałów) |
pełna |
08.04.1998 |
493 |
- |
493 |
100,0% |
100,0% |
|
6 |
IRYDION sp. z o.o. |
Warszawa |
wynajem nieruchomości na własny rachunek |
zależna |
pełna (zmiana struktury udziału w spółce ze współkontrolowanej na zależną z dniem 21.12.2022 r.) |
21.12.2022 |
348 |
- |
348 |
100,0% |
100,0% |
Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych – cd.
|
|
a |
|
b |
|
c |
d |
e |
f |
|||||||||
|
Lp |
nazwa jednostki |
|
kapitał własny jednostki, w tym: |
|
zobowiązania i rezerwy na zobowiązania jednostki, w tym: |
należności handlowe oraz pozostałe należności jednostki, w tym: |
aktywa jednostki, razem |
przychody ze sprzedaży, ogółem |
|||||||||
|
|
kapitał zakładowy |
Akcje własne (wielkość ujemna) |
Kapitał z aktualizacji |
zyski zatrzymane, w tym: |
|
||||||||||||
|
|
zysk (strata) z lat ubiegłych |
zysk (strata) netto |
Odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego |
|
długo- terminowe |
krótko- terminowe |
|
długo- terminowe |
krótko- terminowe |
||||||||
|
1 |
PROCHEM INWESTYCJE Sp.zo. o. |
11 436 |
3 000 |
- |
- |
8 436 |
- |
4 925 |
|
11 600 |
9 153 |
2 447 |
679 |
500 |
179 |
23 036 |
5 342 |
|
2 |
PKI.PREDOM Sp. z o.o. |
1 294 |
332 |
- |
- |
962 |
- |
202 |
|
3 883 |
1 893 |
1 990 |
409 |
32 |
377 |
5 177 |
7 090 |
|
3 |
PROCHEM ZACHÓD Sp. z o.o. |
1 730 |
1 600 |
- |
- |
130 |
- |
44 |
|
4 |
2 |
2 |
1 |
- |
1 |
1 734 |
- |
|
4 |
ELEKTROMONTAŻ KRAKÓW S.A. |
16 137 |
728 |
- |
4 990 |
10 418 |
- |
1 724 |
|
13 087 |
1 614 |
11 473 |
14 215 |
860 |
13 355 |
29 224 |
55 864 |
|
5 |
PROCHEM RPI Sp.zo.o. |
3 980 |
600 |
- |
- |
3 380 |
- |
321 |
|
6 724 |
6 655 |
69 |
17 |
- |
17 |
10 704 |
1 802 |
|
6 |
IRYDION Sp. z o.o. |
890 |
9 000 |
- 8 800 |
- |
690 |
- |
436 |
|
18 843 |
- |
18 843 |
2 |
- |
2 |
19 733 |
- |
- aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
|
Zmiana stanu aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
1. Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, odniesiony na wynik finansowy |
14 602 |
14 823 |
|
a) odniesione na wynik finansowy |
14 529 |
14 715 |
|
- rezerwy utworzone na koszty |
405 |
1 295 |
|
- odpis aktualizujący wartość należności |
99 |
100 |
|
- niewypłacone wynagrodzenia z tytułu umów zlecenia i o dzieło |
44 |
44 |
|
- przychody przyszłych okresów |
2 236 |
2 610 |
|
- odsetki od pożyczki |
83 |
45 |
|
- rezerwa na świadczenia emerytalne |
389 |
410 |
|
- rezerwa na świadczenia urlopowe |
293 |
303 |
|
- nieopłacone świadczenia pracownicze |
-81 |
-51 |
|
- dyskonto kaucji pieniężnej w banku |
21 |
38 |
|
- dyskonto kaucji z tytułu rękojmi |
83 |
107 |
|
- strata podatkowa |
6 660 |
6 682 |
|
- różnica między amortyzacją bilansową a podatkową |
40 |
18 |
|
- nadwyżka kosztów poniesionych nad marżą |
3 884 |
2 781 |
|
- pozostałe, w tym różnice kursowe |
373 |
333 |
|
b) odniesione na kapitał własny |
73 |
108 |
|
- rezerwa na świadczenia emerytalne |
73 |
108 |
|
2. Zwiększenia |
5 048 |
6 789 |
|
a) odniesione na wynik finansowy |
5 048 |
6 789 |
|
- rezerwy utworzone na koszty |
645 |
684 |
|
- niewypłacone wynagrodzenia z tytułu umów zlecenia i o dzieło |
51 |
44 |
|
- przychody przyszłych okresów |
1 639 |
1 864 |
|
- odsetki od pożyczki |
4 |
90 |
|
- rezerwa na świadczenia emerytalne |
18 |
23 |
|
- rezerwa na świadczenia urlopowe |
79 |
45 |
|
- dyskonto kaucji z tytułu rękojmi |
- |
83 |
|
- nieopłacone świadczenia pracownicze |
5 |
2 |
|
- różnica pomiędzy amortyzacją bilansową a podatkową |
17 |
22 |
|
- nadwyżka kosztów poniesionych nad marżą |
2 500 |
3 884 |
|
- pozostałe, w tym różnice kursowe |
90 |
48 |
|
b) odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) |
- |
- |
|
- rezerwa na świadczenia emerytalne |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Zmniejszenia |
5 655 |
7 010 |
|
a) odniesione na wynik finansowy |
5 649 |
6 975 |
|
- rezerwy utworzone na koszty |
491 |
1 574 |
|
- odpis aktualizujący wartość należności |
- |
1 |
|
- wypłacone wynagrodzenia z tytułu umów zlecenia i o dzieło |
44 |
44 |
|
- przychody przyszłych okresów |
797 |
2 238 |
|
- odsetki od pożyczki |
83 |
52 |
|
- rezerwa na świadczenia emerytalne |
13 |
44 |
|
- rezerwa na świadczenia urlopowe |
54 |
55 |
|
- nieopłacone świadczenia pracownicze |
1 |
32 |
|
- różnica pomiędzy amortyzacją bilansową a podatkową |
23 |
- |
|
- strata podatkowa |
145 |
22 |
|
- dyskonto kaucji pieniężnej w banku |
21 |
17 |
|
- dyskonto kaucji z tytułu rękojmi |
83 |
107 |
|
- nadwyżka kosztów poniesionych nad marżą |
3 884 |
2 781 |
|
- pozostałe, w tym różnice kursowe |
10 |
8 |
|
b) odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) |
6 |
35 |
|
- rezerwa na świadczenia emerytalne |
6 |
35 |
|
4. Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, razem, w tym: |
13 995 |
14 602 |
|
a) odniesione na wynik finansowy |
13 928 |
14 529 |
|
- rezerwy utworzone na koszty |
559 |
405 |
|
- odpis aktualizujący wartość należności |
99 |
99 |
|
- niewypłacone wynagrodzenia z tytułu umów zlecenia i o dzieło |
51 |
44 |
|
- przychody przyszłych okresów |
3 078 |
2 236 |
|
- odsetki od pożyczki |
4 |
83 |
|
- rezerwa na świadczenia emerytalne |
394 |
389 |
|
- rezerwa na świadczenia urlopowe |
318 |
293 |
|
- dyskonto kaucji z tytułu rękojmi |
- |
83 |
|
- nieopłacone świadczenia pracownicze |
-77 |
-81 |
|
- strata podatkowa |
6 515 |
6 660 |
|
- dyskonto kaucji pieniężnej w banku |
- |
21 |
|
- różnica pomiędzy amortyzacją bilansową a podatkową |
34 |
40 |
|
- nadwyżka kosztów poniesionych nad marżą |
2 500 |
3 884 |
|
- pozostałe, w tym różnice kursowe |
453 |
373 |
|
b) odniesione na kapitał własny w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) |
67 |
73 |
|
- rezerwa na świadczenia emerytalne |
67 |
73 |
- rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
|
Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
1. Stan rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
8 079 |
7 645 |
|
a) odniesionej na wynik finansowy |
7 969 |
7 535 |
|
- odsetki naliczone od pożyczki |
219 |
122 |
|
- aktualizacja krótkoterminowych aktywów finansowych |
- |
- |
|
- aktualizacja długoterminowych aktywów finansowych |
136 |
136 |
|
- koszty zdyskontowanych przepływów (kaucje pieniężne) |
39 |
- |
|
- dyskonto kaucji z tytułu rękojmi |
152 |
69 |
|
- zarachowane przychody z wykonania nie zakończonej usługi |
3 266 |
3 469 |
|
- aktualizacja wartości inwestycji niefinansowych |
3 865 |
3 371 |
|
- nadwyżka amortyzacji bilansowej nad podatkową |
743 |
860 |
|
- przychody ze sprzedaży akcji |
95 |
- |
|
- marża na doszacowanych przychodach |
17 |
47 |
|
- pozostałe |
-563 |
-539 |
|
b) odniesionej na kapitał własny |
110 |
110 |
|
- przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych do wartości godziwej |
110 |
110 |
|
2. Zwiększenia |
6 357 |
5 465 |
|
a) odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych (z tytułu) |
6 349 |
5 465 |
|
- odsetki naliczone od pożyczki |
254 |
303 |
|
- koszty zdyskontowanych przepływów (kaucje pieniężne) |
- |
39 |
|
- dyskonto kaucji z tytułu rękojmi |
64 |
83 |
|
- zarachowane przychody z wykonania nie zakończonej usługi |
1 364 |
4 451 |
|
- aktualizacja wartości inwestycji niefinansowych |
- |
494 |
|
- przychody ze sprzedaży akcji |
669 |
95 |
|
- marża na doszacowanych przychodach |
3 423 |
- |
|
- pozostałe |
575 |
- |
|
b) odniesionej na kapitał własny |
8 |
- |
|
- przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych do wartości godziwej |
8 |
- |
|
3. Zmniejszenia |
6 376 |
5 031 |
|
a) odniesione na wynik finansowy okresu w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi (z tytułu) |
6 376 |
5 031 |
|
- zapłacone odsetki od pożyczki |
240 |
206 |
|
- aktualizacja krótkoterminowych aktywów finansowych |
- |
- |
|
- koszty zdyskontowanych przepływów (kaucje pieniężne) |
39 |
- |
|
- dyskonto kaucji z tytułu rękojmi |
152 |
- |
|
- zarachowane przychody z wykonania nie zakończonej usługi |
5 228 |
4 654 |
|
- różnica między ratą leasingu operacyjnego a amortyzacją środków trwałych leasingowanych zaliczaną w koszty |
- |
- |
|
- wykorzystanie aktualizacji wartości inwestycji niefinansowych |
583 |
- |
|
- nadwyżka amortyzacji bilansowej nad podatkową |
117 |
117 |
|
- przychody z tytułu zdyskontowanych zobowiązań |
- |
|
|
- marża na doszacowanych przychodach |
17 |
30 |
|
- pozostałe |
- |
24 |
|
|
|
|
|
b) odniesionej na kapitał własny |
- |
- |
|
- przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych do wartości godziwej |
- |
- |
|
4. Stan rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, razem |
8 060 |
8 079 |
|
a) odniesionej na wynik finansowy |
7 942 |
7 969 |
|
- odsetki naliczone od pożyczki |
233 |
219 |
|
- aktualizacja krótkoterminowych aktywów finansowych |
- |
- |
|
- aktualizacja długoterminowych aktywów finansowych |
136 |
136 |
|
- koszty zdyskontowanych przepływów (kaucje pieniężne) |
- |
39 |
|
- dyskonto kaucji z tytułu rękojmi |
64 |
152 |
|
- zarachowane przychody z wykonania nie zakończonej usługi |
-598 |
3 266 |
|
- aktualizacja wartości inwestycji niefinansowych |
3 282 |
3 865 |
|
- nadwyżka amortyzacji bilansowej nad podatkową |
626 |
743 |
|
- przychody ze sprzedaży akcji |
764 |
95 |
|
- marża na doszacowanych przychodach |
3 423 |
17 |
|
- pozostałe |
12 |
-563 |
|
b) odniesionej na kapitał własny |
118 |
110 |
|
- przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych do wartości godziwej |
118 |
110 |
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
13 995 |
14 602 |
|
rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-8 060 |
-8 079 |
|
Aktywa/(Rezerwa) z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 935 |
6 523 |
Prezentacja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 277 |
7 961 |
|
rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-1 342 |
-1 438 |
|
Aktywa/(Rezerwa) z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 935 |
6 523 |
|
Zapasy |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Materiały |
1 710 |
989 |
|
Zapasy, razem |
1 710 |
989 |
|
Wartość odpisu aktualizującego wartość zapasów |
557 |
557 |
|
Należności handlowe i pozostałe należności |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Należności handlowe |
30 731 |
17 047 |
|
Odpis aktualizujący wartość należności handlowych |
2 303 |
2 458 |
|
Należności handlowe netto, w tym |
28 428 |
14 589 |
|
- o okresie spłaty do 12 miesięcy |
28 388 |
14 558 |
|
- o okresie spłaty powyżej 12 miesięcy |
40 |
31 |
|
Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
78 |
49 |
|
Należności pozostałe |
274 |
1 290 |
|
Odpis aktualizujący pozostałe należności |
51 |
51 |
|
Należności pozostałe netto |
223 |
1 288 |
|
Należności razem |
28 729 |
15 877 |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa równa się wartości księgowej i na dzień bilansowy 31.12.2025 r. wynosi 28 729 tys. zł, w okresie porównawczym po przekształceniu 15 877 tys. zł.
|
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności handlowych i pozostałych |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Stan na początek okresu |
2 509 |
5 423 |
|
a) zwiększenia (z tytułu) |
132 |
20 |
|
- utworzenie rezerwy na należności |
132 |
20 |
|
b) zmniejszenia (z tytułu) |
287 |
2 934 |
|
- rozwiązanie rezerwy na należności |
282 |
- |
|
- rozwiązanie odpisów utworzonych w poprzednich latach na należności |
5 |
140 |
|
- wykorzystanie odpisów utworzonych w poprzednich okresach |
- |
2 794 |
|
Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych handlowych oraz pozostałych na koniec okresu |
2 354 |
2 509 |
W większości kontraktów podpisanych przez Grupę termin płatności należności za usługi określony jest w przedziale od 14 do 60 dni. Na dzień 31 grudnia 2025 roku i na 31 grudnia 2024 roku należności zawierają kaucje z tytułu udzielonej rękojmi na roboty budowlano – montażowe, odpowiednio na kwotę 1 492 tys. zł i 5 046 tys. zł.
|
Należności handlowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty: |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) do 1 miesiąca |
23 384 |
10 240 |
|
b) powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy |
2 516 |
3 519 |
|
c) powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy |
1 174 |
27 |
|
d) powyżej 6 miesięcy do 1 roku |
1 790 |
427 |
|
e) powyżej 1 roku |
39 |
31 |
|
f) należności przeterminowane |
1 828 |
2 803 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług, razem (brutto) |
30 731 |
17 047 |
|
g) odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług |
2 303 |
2 458 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług, razem (netto) |
28 428 |
14 589 |
|
Analiza wiekowa należności handlowych przeterminowanych (brutto) |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) do 1 miesiąca |
28 |
181 |
|
b) powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy |
6 |
424 |
|
c) powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy |
- |
22 |
|
d) powyżej 6 miesięcy do 1 roku |
- |
236 |
|
e) powyżej 1 roku |
1 794 |
1 940 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane, razem (brutto) |
1 828 |
2 803 |
|
f) odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane |
1 794 |
2 123 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane, razem (netto) |
34 |
680 |
|
Pozostałe aktywa finansowe według rodzaju: |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) inne aktywa finansowe - kaucje stanowiące zabezpieczenie udzielonych przez bank gwarancji |
4 139 |
6 516 |
|
Pozostałe aktywa finansowe, razem |
4 139 |
6 516 |
|
|
|
|
|
Pozostałe aktywa według rodzaju: |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów |
1 941 |
1 901 |
|
- koszty ubezpieczeń majątkowych i osobowych |
324 |
458 |
|
- koszty utrzymania oprogramowania |
1 155 |
1 073 |
|
- prenumeraty |
22 |
7 |
|
- koszty rozliczane w czasie |
104 |
102 |
|
- opłata za użytkowanie gruntu |
11 |
11 |
|
- odpis ZFŚS |
324 |
248 |
|
- pozostałe |
1 |
2 |
|
Pozostałe aktywa, razem |
1 941 |
1 901 |
|
KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) |
Liczba akcji |
Liczba głosów |
|
|
Suma akcji imiennych nieuprzywilejowanych |
7 397 |
7 397 |
|
|
Suma akcji na okaziciela |
1 997 603 |
1 997 603 |
|
|
Liczba akcji razem |
|
2 005 000 |
|
|
Kapitał zakładowy, razem |
|
|
2 005 000 |
|
Wartość nominalna jednej akcji = 1,00 zł |
|
||
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego w obrocie pozostaje 2 005 000 szt. akcji, ogólna liczba głosów z tych akcji wynosi 2 005 000.
Zmiana praw z papierów wartościowych emitenta
Zgodnie z informacjami/zawiadomieniami otrzymanymi od akcjonariuszy, Spółka informuje, że na dzień sporządzenia niniejszego raportu następujący akcjonariusze posiadają co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy:
|
Nazwa akcjonariusza |
Ilość posiadanych akcji (w szt.) |
Ilość posiadanych głosów |
% głosów w ogólnej liczbie głosów |
% udział w kapitale zakładowym |
|
1.Steven Tappan |
1 002 500 |
1 002 500 |
50,00 |
50,00 |
|
2. Otwarty Fundusz Emerytalny PZU „Złota Jesień” |
284 916 |
284 916 |
14,21 |
14,21 |
Zmiana praw z akcji Prochem S.A. w 2025 roku nie nastąpiła.
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Stan na bilans otwarcia |
4 273 |
3 384 |
|
Zyski/Straty aktuarialne z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze |
24 |
123 |
|
Aktualizacja majątku trwałego |
- |
766 |
|
Stan na bilans zamknięcia |
4 297 |
4 273 |
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Kapitał zapasowy |
33 444 |
50 088 |
|
Pozostałe kapitały rezerwowe |
262 |
9 621 |
|
Zysk (strata) okresu poprzedniego |
- |
-236 |
|
Zysk (strata) okresu |
-14 657 |
-25 746 |
|
Razem |
19 049 |
33 727 |
Grupa opłaca składki obowiązkowego programu emerytalnego uzależnione od wysokości wypłaconych wynagrodzeń brutto, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Grupa nie posiada innych programów emerytalnych.
Zgodnie z obowiązującymi w Spółkach Grupy Regulaminami wynagradzania pracownikom przysługują wypłaty jednorazowych odpraw emerytalnych i rentowych w przypadku rozwiązania stosunku pracy w związku przejściem na emeryturę bądź rentę. Wymienione odprawy są świadczeniami po okresie zatrudnienia wypłacanymi w momencie, kiedy pracownik już nie wykonuje pracy, dlatego związane z nimi wydatki rozkłada się na cały okres zatrudnienia pracownika dokonując bieżących odpisów w poczet rezerw na świadczenia. W niektórych Spółkach Grupy występują nagrody jubileuszowe wypłacane w odstępach pięcioletnich po osiągnięciu przez pracowników wymaganego stażu pracy. Wspomniane gratyfikacje stanowią inne świadczenia długoterminowe i związane z nimi wydatki są również rozkładane w czasie od momentu zatrudnienia do momentu osiągnięcia wymaganej liczby lat pracy. Bieżące kwoty rezerw oraz związanych z nimi odpisów wyznaczane są przez zewnętrzne biuro aktuarialne indywidualnie dla każdego pracownika i każdego pojedynczego świadczenia zgodnie z metodologią „prognozowanych uprawnień jednostkowych”. Naliczone rezerwy stanowią obecną oczekiwaną wartość przyszłych długoterminowych zobowiązań Grupy z tytułu odpraw i nagród pomniejszoną o obecne wartości oczekiwane przyszłych odpisów, jakie będą dokonywane do momentu nabycia przez pracowników uprawnień do świadczeń.
Założenia aktuarialne przyjmowane do wyliczeń wyznaczane są w oparciu o dane historyczne Spółek Grupy, dane rynkowe oraz prognozy. Obejmują wskaźniki demograficzne i finansowe, w tym wskaźniki rotacji, tablice śmiertelności, tablice całkowitego inwalidztwa, wskaźniki odraczania momentu skorzystania z uprawnień emerytalnych po ich nabyciu, wskaźniki wzrostów podstaw świadczeń, stopę procentową służącą do dyskontowania.
Zgodnie z Kodeksem Pracy, w przypadku zgonu pracownika jego spadkobiercom przysługują odprawy pośmiertne zależne od liczby spadkobierców oraz stażu pracy i wynagrodzenia pracownika w momencie śmierci. Spółki Grupy Prochem nie tworzą rezerw na odprawy pośmiertne, koszty ujmowane są w momencie, gdy świadczenie staje się wymagalne.
Bieżące obciążenia Grupy z tytułu wymienionych świadczeń długoterminowych stanowią następujące pozycje:
- koszt bieżącego zatrudnienia (bieżący odpis) ujmowany w zyskach i stratach jako koszt operacyjny (wynagrodzeń),
- koszt odsetkowy odzwierciedlający zmianę wartości rezerw w związku z upływem czasu, ujmowany w zyskach i stratach jako koszt finansowy,
- zyski/straty aktuarialne powstające w związku z materializowaniem się w okresie sprawozdawczym zjawisk odzwierciedlanych założeniami aktuarialnymi przyjmowanymi na początku okresu oraz w wyniku aktualizacji założeń dokonywanej na koniec okresu, ujmowane w innych całkowitych dochodach, jeśli dotyczą świadczeń po okresie zatrudnienia (odprawy) oraz w zyskach i stratach jako pozostałe przychody/koszty operacyjne, jeśli dotyczą innych świadczeń długoterminowych (nagrody jubileuszowe),
- koszt przeszłego zatrudnienia pojawiający się sporadycznie jako dodatnia lub ujemna kompensata odpisów dokonanych w okresach ubiegłych i okresie bieżącym, wynikająca ze zmiany warunków świadczeń przeprowadzonej w bieżącym okresie lub z wprowadzenia /ograniczenia programu świadczeń, ujmowany w zyskach i stratach okresu jako koszt operacyjny (wynagrodzeń),
- zapadłe w okresie odprawy pośmiertne jako pozostałe koszty rodzajowe.
Długoterminowe świadczenia pracownicze, dla których tworzone są rezerwy, obejmują odprawy emerytalne i rentowe wypłacane w momencie rozwiązania stosunku pracy w związku przejściem pracownika na emeryturę bądź rentę oraz nagrody jubileuszowe wypłacane w odstępach 5-letnich w momencie osiągniecia przez pracownika wymaganej liczby lat pracy. Zasady przyznawania odpraw i nagród uzależnione są od indywidualnych Regulaminów wynagradzania obowiązujących w poszczególnych Spółkach Grupy.
Rezerwy na odprawy na dzień 31.12.2025 wyznaczono metodą indywidualną przy zastosowaniu metodologii PUCM wymaganej przez MSR 19 i przy wykorzystaniu technik matematyki aktuarialnej. Założenia aktuarialne zostały zaktualizowane w oparciu o najnowsze dane historyczne Grupy Kapitałowej, aktualne dane rynkowe i z uwzględnieniem zmian w bieżącej polityce Spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej. Wyliczenia przeprowadzono w oparciu o indywidualne dane o pracownikach wg stanu z dnia 31.12.2025.
Poniżej podano uśrednione wartości podstawowych wskaźników wyznaczone na bazie szczegółowych założeń aktuarialnych, jakie były przyjmowane do kalkulacji rezerw (w zależności od Spółki) na dzień 31.12.2025:
- prawdopodobieństwo zgonu qx dla osoby w wieku x zostało ustalone na bazie tablic GUS PTTŻ 2024 opublikowanych przez GUS.
-prawdopodobieństwo przejścia na rentę inwalidzką przyjęte zostało na poziomie 0,2%
-roczny wzrost podstaw świadczeń: 5% i 2% ≤ 2027, 5% i 2% w 2027 - 2029, 5% i 2% ≥ 2030
-stopa procentowa służąca do dyskontowania: 5,1% i 5,2% na bazie ekstrapolowanej krzywej rentowności wyznaczonej w oparciu o rentowność 2-letnich, 5-letnich i 10-letnich polskich obligacji skarbowych z dnia 31.12.2025
- prawdopodobieństwo rezygnacji z zatrudnienia dokonano na podstawie analizy danych za lata ubiegłe oraz dodatkowo przeanalizowano informacje dotyczące rynku pracy w Polsce, wartości dla danych bazowych przedstawiono w poniższej tabeli.
|
pracownicy zatrudnieni
|
płeć
|
wiek |
|||||
|
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
65 |
||
|
na czas określony |
kobieta |
10,1% i 7,6% |
10,1% i 7,6% |
10,1% i 7,6% |
6,4% i 3,8% |
0,0% i 0,0% |
0,0% |
|
mężczyzna |
10,1% i 7,6% |
10,1% i 7,6% |
10,1% i 7,6% |
7,3% i 4,7% |
1,2% i 0,8% |
0,0% |
|
|
na czas nieokreślony
|
kobieta |
10,1% i 7,6% |
10,1% i 7,6% |
10,1% i 7,6% |
6,4% i 3,8% |
0,0% i 0,0% |
0,0% |
|
mężczyzna |
10,1% i 7,6% |
10,1% i 7,6% |
10,1% i 7,6% |
7,3% i 4,7% |
1,2% i 0,8% |
0,0% |
|
Poniżej podano uśrednione wartości podstawowych wskaźników wyznaczone na bazie szczegółowych założeń aktuarialnych, jakie były przyjmowane do kalkulacji rezerw (w zależności od Spółki) na dzień 31-12-2024:
- prawdopodobieństwo zgonu qx dla osoby w wieku x zostało ustalone na bazie tablic GUS PTTŻ 2023 opublikowanych przez GUS.
-prawdopodobieństwo przejścia na rentę inwalidzką przyjęte zostało na poziomie 0,2%
-roczny wzrost podstaw świadczeń: 6,5% ≤ 2026, 6,5% w 2026 - 2028, 6,0% ≥ 2029
-stopa procentowa służąca do dyskontowania: 5,80% na bazie ekstrapolowanej krzywej rentowności wyznaczonej w oparciu o rentowność 2-letnich, 5-letnich i 10-letnich polskich obligacji skarbowych z dnia 31-12-2024
- prawdopodobieństwo rezygnacji z zatrudnienia dokonano na podstawie analizy danych za lata ubiegłe oraz dodatkowo przeanalizowano informacje dotyczące rynku pracy w Polsce, wartości dla danych bazowych przedstawiono w poniższej tabeli
|
pracownicy zatrudnieni
|
płeć
|
wiek |
|||||
|
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
65 |
||
|
na czas określony |
kobieta |
7,4 % i 9,4% |
7,4 i 9,4% |
7,4 i 9,4% |
3,7 i 5,9% |
0,0% |
0,0% |
|
mężczyzna |
7,4 % i 9,4% |
7,4 i 9,4% |
7,4 i 9,4% |
4,4% i 6,7% |
0,8% i 1,1% |
0,0% |
|
|
na czas nieokreślony
|
kobieta |
7,4 % i 9,4% |
7,4 i 9,4% |
7,4 i 9,4% |
3,7% i 5,9% |
0,0% |
0,0% |
|
mężczyzna |
7,4 % i 9,4% |
7,4 i 9,4% |
7,4 i 9,4% |
4,5% i 6,7% |
1,1% |
0,0% |
|
Zmiana stanu rezerw na odprawy emerytalno-rentowe i nagrody jubileuszowe
|
Wyszczególnienie |
Rok 2025 |
|
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
||
|
Odprawy |
Nagrody |
Razem |
|
Razem |
|
|
Bilans otwarcia dla rezerw na świadczenia |
1 039 |
1 308 |
2 347 |
|
2 586 |
|
Świadczenia wypłacone (-) |
-79 |
-175 |
-254 |
|
-330 |
|
Koszt odsetkowy |
51 |
71 |
122 |
|
133 |
|
Koszt bieżącego zatrudnienia /bieżący odpis/ |
68 |
68 |
136 |
|
155 |
|
(Zyski) straty aktuarialne |
-30 |
33 |
3 |
|
-197 |
|
Koszt przeszłego zatrudnienia |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
Skutki zbycia / nabycia / połączenia Spółek |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
Bilans zamknięcia dla rezerw na świadczenia |
1 049 |
1 305 |
2 354 |
|
2 347 |
|
w tym rezerwa krótkoterminowa |
454 |
288 |
742 |
|
332 |
|
w tym rezerwa długoterminowa |
595 |
1 017 |
1 612 |
|
2 015 |
Podział zysków /strat aktuarialnych
|
Wyszczególnienie |
Rok 2025 |
|
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
||
|
Odprawy |
Nagrody |
Razem |
|
Razem |
|
|
Zyski (straty) aktuarialne ‘ex post’ |
22 |
82 |
104 |
|
39 |
|
Z(S)A z aktualizacji założeń demograficznych |
-16 |
-10 |
-26 |
|
110 |
|
Z(S)A z aktualizacji założeń finansowych |
-36 |
-39 |
-75 |
|
-147 |
|
Razem (zyski) straty aktuarialne |
-30 |
33 |
3 |
|
2 |
Całkowite dochody okresu z tytułu odpraw emerytalno-rentowych i nagród jubileuszowych
- ujmowane w zyskach i stratach:
|
Wyszczególnienie |
Rok 2025 |
|
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
||
|
Odprawy |
Nagrody |
Razem |
|
Razem |
|
|
Koszt bieżącego zatrudnienia /bieżący odpis/ |
68 |
68 |
136 |
|
-155 |
|
Koszt przeszłego zatrudnienia |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
Koszt odsetkowy |
51 |
71 |
122 |
|
-133 |
|
Zyski (straty) aktuarialne z tytułu innych świadczeń długoterminowych |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
Razem zysk (strata) |
119 |
139 |
258 |
|
-288 |
- ujmowane w innych całkowitych dochodach:
|
Wyszczególnienie |
Rok 2025 |
|
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Zyski (straty) aktuarialne z tytułu świadczeń po okresie zatrudnienia /odpraw/ |
3 |
|
197 |
Duracja aktuarialna – tabela zestawia średni ważony czas pojawienia się płatności z tytułu danego świadczenia pracowniczego.
|
nazwa świadczenia |
duracja aktuarialna 2025 r. |
duracja aktuarialna 2024 r. |
|
Odprawy emerytalne |
10,91 i 9,53 |
10,03 i 11,39 |
|
Odprawy rentowe |
7,54 i 8,11 |
8,09 i 8,58 |
|
Nagrody jubileuszowe |
11,46 |
10,99 |
|
razem |
10,78 i 11,22 |
11,31 |
Analiza wrażliwości rezerw na świadczenia pracownicze wg stanu na 31.12.2025 r.
|
Parametr / świadczenie |
odprawy emerytalne |
odprawy rentowe |
Nagrody jubileuszowe |
Razem |
|
wyjściowe kwoty rezerw |
1 016 |
33 |
1 305 |
2 354 |
|
współczynnik rotacji -1,00% |
1 040 |
34 |
1 366 |
2 440 |
|
współczynnik rotacji +1,00% |
993 |
32 |
1 251 |
2 276 |
|
techniczna stopa dyskontowa -0,50% |
1 050 |
34 |
1 352 |
2 436 |
|
techniczna stopa dyskontowa +0,50% |
983 |
32 |
1 262 |
2 277 |
|
wzrosty podstaw |
|
|
|
|
|
wynagrodzenie w Firmie -1,00% |
945 |
31 |
1218 |
2 194 |
|
wynagrodzenie w Firmie +1,00% |
1 096 |
35 |
1 404 |
2 535 |
Analiza wrażliwości rezerw na świadczenia pracownicze wg stanu na 31.12.2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu)
|
Parametr / świadczenie |
odprawy emerytalne |
odprawy rentowe |
Nagrody jubileuszowe |
Razem |
|
wyjściowe kwoty rezerw |
1 010 |
29 |
1 308 |
2 347 |
|
współczynnik rotacji -1,00% |
1 038 |
30 |
1 364 |
2 432 |
|
współczynnik rotacji +1,00% |
984 |
27 |
1 259 |
2 270 |
|
techniczna stopa dyskontowa -0,50% |
1 049 |
29 |
1 352 |
2 430 |
|
techniczna stopa dyskontowa +0,50% |
974 |
28 |
1 267 |
2 269 |
|
wzrosty podstaw |
|
|
|
|
|
wynagrodzenie w Firmie -1,00% |
940 |
27 |
1 227 |
2 194 |
|
wynagrodzenie w Firmie +1,00% |
1 089 |
30 |
1 401 |
2 520 |
Nota 15 – pozostałe zobowiązania długoterminowe
|
Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
- zatrzymane kaucje |
52 |
52 |
|
Zobowiązania długoterminowe, razem |
52 |
52 |
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
- kredyty |
5 234 |
648 |
Informacje o zaciągniętych kredytach bankowych
|
Nazwa banku |
Siedziba |
Limit kredytu |
Kwota zaangażowania |
Termin spłaty |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenie |
|
Zaciągnięte przez Prochem S.A.
|
|
|
|
|
||
|
mBank S.A. |
Warszawa |
4 000 |
1 434 |
31.12.2026 |
WIBOR ON PLN plus marża. Odsetki naliczane są w stosunku rocznym od kwoty wykorzystanego kredytu. |
Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową oraz poręczenie i oświadczenie o poddaniu się egzekucji spółek: Elektromontaż Kraków S.A z siedzibą w Krakowie, Prochem RPI Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie i Prochem Inwestycje sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych z rachunku bankowego.
|
Na rzecz Banku podporządkowano spłacie kredytu wszelkie pożyczki udzielone Prochem S.A. przez spółkę Irydion Sp. z o.o.
Zaciągnięte przez Elektromontaż Kraków S.A.
|
mBank S.A. |
Warszawa |
1 500 |
944 |
28.02.2026 |
Wibor ON + marża |
Hipoteka umowna na nieruchomości zabudowanej Dębicy oraz na Lokalu mieszkalnym w Krakowie + weksel |
|
ING Bank Śląski |
Katowice |
3 000 |
1 160 |
19.11.2026 |
Wibor dla 1-miesięcznych depozytów złotowych + marża |
Hipoteka umowna na nieruchomości zabudowanej w Zakopanem + weksel |
|
Pekao S.A. |
Warszawa |
3 000 |
1 696 |
20.12.2026 |
Wibor dla 1-miesięcznych depozytów |
Gwarancja BGK + weksel |
|
|
|
|
|
|
złotowych + marża |
|
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) wobec pozostałych jednostek |
38 063 |
31 175 |
|
- z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: |
38 063 |
31 175 |
|
- do 12 miesięcy |
38 063 |
31 175 |
|
- powyżej 12 miesięcy |
- |
- |
|
Zobowiązania handlowe, razem |
38 063 |
31 175 |
|
Zobowiązania długoterminowe z tytułu zatrzymanych kaucji |
3 738 |
4 777 |
|
Zobowiązania handlowe, razem |
41 801 |
35 952 |
|
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
- kwoty należne od odbiorców z tytułu umów |
|
22 690 |
23 536 |
|
kwoty należne od odbiorców z tytułu umów długoterminowych |
|
22 690 |
23 536 |
|
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
- kwoty należne dla odbiorców z tytułu umów |
|
7 944 |
4 274 |
|
kwoty należne dla odbiorców z tytułu umów długoterminowych |
|
7 944 |
4 274 |
|
Wyszczególnienie |
Stan na 31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Wartość przychodów wg zawartych umów długoterminowych wycenianych na dzień |
469 799 |
307 447 |
|
Wartość przychodów zafakturowana do dnia |
204 574 |
183 296 |
|
Planowane zobowiązania z tytułu realizacji umów do dnia |
496 393 |
318 474 |
|
Zrealizowane zobowiązania z tytułu umów do dnia |
255 044 |
221 102 |
|
Kwoty należne od odbiorców na dzień |
22 690 |
23 536 |
|
Kwoty należne dla odbiorców na dzień |
7 944 |
4 274 |
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) wobec pozostałych jednostek |
4 261 |
3 810 |
|
- z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń |
3 545 |
3 135 |
|
- z tytułu wynagrodzeń |
459 |
516 |
|
- inne (wg rodzaju) |
257 |
159 |
|
zobowiązania wobec pracowników |
27 |
4 |
|
wobec akcjonariuszy |
126 |
20 |
|
pozostałe |
105 |
135 |
|
b) pozostałe rezerwy krótkoterminowe |
5 724 |
4 624 |
|
- rezerwa na koszty zarachowane do roku poprzedniego, dotyczące kontraktów długoterminowych |
3 008 |
1 771 |
|
- rezerwa na koszty |
521 |
911 |
|
- koszty audytu |
93 |
126 |
|
- rezerwa krótkoterminowa na świadczenia emerytalne |
453 |
332 |
|
- rezerwa na zaległe urlopy |
1 649 |
1 484 |
|
Zobowiązania pozostałe, razem |
9 985 |
8 434 |
Zobowiązania z tytułu leasingu
|
|
Przyszłe minimalne płatności z tytułu leasingu |
Odsetki |
Wartość bieżąca |
Przyszłe minimalne płatności z tytułu leasingu |
Odsetki |
Wartość bieżąca |
|
w tys. złotych |
2025 rok |
2025 rok |
2025 rok |
2024 rok |
2024 rok |
2024 rok |
|
do roku |
424 |
57 |
481 |
553 |
74 |
627 |
|
1 do 5 lat |
451 |
38 |
489 |
887 |
40 |
927 |
|
Razem |
875 |
95 |
970 |
1 440 |
114 |
1 554 |
Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania
|
|
Przyszłe minimalne płatności z tytułu leasingu |
Odsetki |
Wartość bieżąca |
Przyszłe minimalne płatności z tytułu leasingu |
Odsetki |
Wartość bieżąca |
|
w tys. złotych |
2025 rok |
2025 rok |
2025 rok |
2024 rok |
2024 rok |
2024 rok |
|
do roku |
4 885 |
1 495 |
6 380 |
3 130 |
1 805 |
4 935 |
|
1 do 5 lat |
16 659 |
2 761 |
19 420 |
15 256 |
4 080 |
19 336 |
|
ponad 5 lat |
3 286 |
185 |
3 471 |
8 016 |
395 |
8 411 |
|
Razem |
24 830 |
4 441 |
29 271 |
26 402 |
6 280 |
32 682 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
|
|
|
|
- zobowiązania długoterminowe |
20 396 |
24 159 |
|
- zobowiązania krótkoterminowe |
5 309 |
3 683 |
|
Razem zobowiązania z tytułu leasingu |
25 705 |
27 842 |
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
- otrzymane zaliczki |
335 |
315 |
|
Przychody przyszłych okresów na koniec okresu, z tego: |
335 |
315 |
|
Zobowiązania długoterminowe |
- |
- |
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
335 |
315 |
|
Przychody ze sprzedaży usług (struktura rzeczowa i rodzaje działalności) |
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
- przychody ze sprzedaży usług, w tym: |
132 684 |
139 031 |
|
- od jednostek powiązanych |
- |
|
|
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży usług (struktura terytorialna) |
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Kraj |
129 496 |
138 024 |
|
- od jednostek powiązanych |
- |
- |
|
Eksport, w tym: |
3 188 |
1 007 |
|
|
|
|
|
Maroko |
784 |
- |
|
Rumunia |
581 |
457 |
|
Indie |
616 |
447 |
|
Czechy |
602 |
- |
|
Kolumbia |
600 |
- |
|
Holandia |
103 |
- |
Przychody z tytułu umów o usługi budowlane (generalne wykonawstwo) oraz pozostałych usług zostały zaprezentowane w nocie 30. Kwota brutto należna od zamawiających/odbiorców za prace wynikające z umów została zaprezentowana w nocie 18.
Informację dotyczącą głównych klientów, których łączna wartość przychodów ze sprzedaży usług przekracza 10% łącznych przychodów Grupy za 2025 rok, zamieszczono w nocie 30.
|
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów (struktura rzeczowa i rodzaje działalności) |
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Towary i materiały |
667 |
690 |
|
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów (struktura terytorialna) |
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Kraj |
123 |
431 |
|
Eksport, z tego: |
544 |
259 |
|
-Maroko |
424 |
|
|
-Rumunia |
102 |
259 |
|
-Indie |
18 |
|
|
Koszty według rodzaju |
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) amortyzacja |
6 923 |
6 612 |
|
b) zużycie materiałów i energii |
24 051 |
28 710 |
|
c) usługi obce |
60 203 |
63 070 |
|
d) podatki i opłaty |
390 |
337 |
|
e) wynagrodzenia |
38 295 |
36 911 |
|
f) ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
8 317 |
7 915 |
|
g) pozostałe koszty rodzajowe (wg tytułów) |
4 240 |
5 142 |
|
- ubezpieczenia majątkowe i osobowe |
1 032 |
1 343 |
|
- podróże służbowe |
1 015 |
1 028 |
|
- PFRON |
405 |
572 |
|
- wynajem samochodów |
368 |
311 |
|
- pozostałe |
1 420 |
1 888 |
|
Koszty według rodzaju, razem |
142 419 |
148 697 |
|
Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych |
1 562 |
1 295 |
|
Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) |
-17 987 |
-18 583 |
|
Koszt wytworzenia sprzedanych usług |
125 994 |
131 409 |
|
|
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
- |
90 |
|
b) dotacje |
18 |
- |
|
c) pozostałe, w tym: |
2 934 |
1 248 |
|
- zwrot kosztów postępowania sądowego |
31 |
2 |
|
- otrzymane odszkodowania, grzywny i kary |
1 512 |
53 |
|
- rozwiązanie rezerwy |
- |
31 |
|
- spisanie przedawnionych zobowiązań |
340 |
151 |
|
- przychody z aktualizacji wyceny |
- |
366 |
|
- pozostałe |
1 051 |
645 |
|
Pozostałe przychody operacyjne, razem |
2 952 |
1 338 |
|
|
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
1 |
27 |
|
b) utworzenie odpisu aktualizacyjnego (z tytułu) |
133 |
20 |
|
- wartość należności |
133 |
20 |
|
c) pozostałe, w tym: |
1 310 |
10 631 |
|
- koszty postępowania sądowego |
174 |
22 |
|
- wycena aktuarialna świadczeń pracowniczych |
- |
1 |
|
- zapłacone kary, grzywny i odszkodowania |
833 |
10 441 |
|
- rezerwa na przyszłe zobowiązania |
- |
3 |
|
- pozostałe |
303 |
164 |
|
Pozostałe koszty operacyjne, razem |
1 444 |
10 678 |
|
|
|
|
|
Nota 26 – przychody finansowe
|
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) pozostałe odsetki |
142 |
110 |
|
- od pozostałych jednostek |
142 |
110 |
|
b) nadwyżka dodatnich różnic kursowych |
5 |
221 |
|
c) pozostałe, w tym: |
25 |
206 |
|
- przychody z tytułu zdyskontowanych środków pieniężnych |
- |
205 |
|
- przychody ze sprzedaży aktywów finansowych |
20 |
- |
|
- pozostałe |
5 |
1 |
|
Przychody finansowe, razem |
172 |
537 |
|
Nota 27 – koszty finansowe
|
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
a) odsetki od kredytów bankowych |
460 |
231 |
|
b) pozostałe odsetki |
1 796 |
2 250 |
|
- dla innych jednostek |
367 |
63 |
|
- z tytułu leasingu |
1 429 |
2 187 |
|
c) nadwyżka ujemnych różnic kursowych |
263 |
569 |
|
d) pozostałe, według tytułów : |
1 257 |
1 455 |
|
- prowizje od gwarancji bankowych |
808 |
815 |
|
- prowizje od kredytów |
- |
27 |
|
- koszty z tytułu zdyskontowanych zobowiązań długoterminowych |
326 |
435 |
|
- pozostałe koszty |
123 |
178 |
|
Koszty finansowe, razem |
3 776 |
4 505 |
|
Podatek dochodowy odroczony wykazany w rachunku zysków i strat |
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
- zmniejszenie (zwiększenie) z tytułu powstania i odwrócenia się różnic przejściowych |
582 |
432 |
|
Podatek dochodowy odroczony, razem |
582 |
432 |
Do działalności operacyjnej zalicza się podstawową działalność oraz obroty z pozostałej działalności operacyjnej.
Do działalności inwestycyjnej zalicza się obroty w zakresie inwestycji w rzeczowy majątek trwały, wartości niematerialne, inwestycje kapitałowe oraz papiery wartościowe przeznaczone do obrotu.
Otrzymane dywidendy wykazuje się w przepływach z działalności inwestycyjnej. Pożyczki udzielone i zwrócone wraz z należnymi odsetkami wykazuje się w przepływach z działalności inwestycyjnej.
Zapłacone odsetki i prowizje z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek oraz leasingu wykazuje się w przepływach z działalności finansowej. Do działalności finansowej zalicza się również otrzymane i spłacone kredyty bankowe i pożyczki.
Różnice między kwotami ustalonymi wprost ze sprawozdania a wykazanymi w sprawozdaniu
z przepływów wynikają z przesunięcia poszczególnych kwot z działalności operacyjnej do działalności inwestycyjnej i finansowej.
Dotyczą one poniższych pozycji bilansu (dane w tys. zł):
|
|
2025 rok |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Zmiana stanu należności krótkoterminowych |
-7 927 |
27 729 |
|
Należności na dzień 1 stycznia |
21 395 |
37 847 |
|
Kwoty należne od odbiorców z tytułu umów na dzień 1 stycznia |
23 536 |
34 126 |
|
Pozostałe aktywa na dzień 1 stycznia |
1 653 |
1 338 |
|
Należności z tytułu zatrzymanych kaucji na dzień 1 stycznia |
158 |
1 185 |
|
Należności ze sprzedaży aktywów finansowych |
- |
-168 |
|
Stan BO po korektach |
46 742 |
74 328 |
|
Należności na dzień 31 grudnia |
28 729 |
21 395 |
|
Kwoty należne od odbiorców z tytułu umów na dzień 31 grudnia |
22 690 |
23 536 |
|
Pozostałe aktywa na dzień 31 grudnia |
1 941 |
1 653 |
|
Należności z tytułu zatrzymanych kaucji na dzień 31 grudnia |
1 452 |
158 |
|
Należności ze sprzedaży aktywów finansowych |
-143 |
-143 |
|
Stan BZ po korektach |
54 669 |
46 599 |
|
|
|
|
|
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem pożyczek krótkoterminowych i funduszy specjalnych |
10 651 |
-8 405 |
|
Zobowiązania handlowe na 1 stycznia |
31 175 |
34 123 |
|
Pozostałe zobowiązania na dzień 1 stycznia |
8 434 |
11 490 |
|
Kwoty należne dostawcom z tytułu umów na dzień 1 stycznia |
4 274 |
7 066 |
|
Zobowiązania z tytułu zatrzymanych kaucji na dzień 1 stycznia |
4 777 |
4 486 |
|
Pozostałe zobowiązania długoterminowe na dzień 1 stycznia |
52 |
57 |
|
Rezerwa na krótkoterminowe świadczenia emerytalne 1 stycznia |
-332 |
-329 |
|
Rezerwy na świadczenia urlopowe na dzień 1 stycznia |
-1 484 |
-1 578 |
|
Rezerwa na audyt na dzień 1 stycznia |
-126 |
-140 |
|
Rezerwa na krótkoterminowe pozostałe koszty na dzień 1 stycznia |
- |
-7 |
|
Zobowiązania inwestycyjne na 1 stycznia |
- |
-3 |
|
Zobowiązania wobec akcjonariuszy na 1 stycznia |
-20 |
-10 |
|
Stan BO po korektach |
46 750 |
55 155 |
|
Zobowiązania handlowe na dzień 31 grudnia |
38 063 |
31 175 |
|
Kwoty należne odbiorcom z tytułu umów na dzień 31 grudnia |
7 944 |
4 274 |
|
Pozostałe zobowiązania na dzień 31 grudnia |
9 986 |
8 434 |
|
Zobowiązania z tytułu zatrzymanych kaucji na dzień 31 grudnia |
3 738 |
4 777 |
|
Pozostałe zobowiązania długoterminowe na dzień 31 grudnia |
52 |
52 |
|
Rezerwa na krótkoterminowe świadczenia emerytalne 31 grudnia |
-453 |
-332 |
|
Rezerwy na świadczenia urlopowe 31 grudnia |
-1 649 |
-1 484 |
|
Rezerwa na audyt 31 grudnia |
-93 |
-126 |
|
Zobowiązania inwestycyjne na dzień 31 grudnia |
-60 |
- |
|
Zobowiązania wobec akcjonariuszy 31 grudnia |
-126 |
-20 |
|
Stan BZ po korekcie |
57 402 |
46 750 |
|
|
|
|
|
Zmiana stanu pozostałych korekt na dzień bilansowy |
2 473 |
-943 |
|
Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów - otrzymane zaliczki |
20 |
25 |
|
Pozostałe |
2 453 |
-968 |
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy:
●która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskać przychody i ponosić koszty,
●której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie,
●w przypadku, której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Przychody segmentu są przychodami ze sprzedaży zewnętrznym klientom.
Koszty segmentu są kosztami składającymi się z kosztów związanych ze sprzedażą zewnętrznym klientom.
Wynik segmentu jest ustalany na poziomie wyniku operacyjnego.
W 2025 roku działalność spółek Grupy Kapitałowej oraz Emitenta dla potrzeb zarządzania została podzielona na sześć podstawowych działów operacyjnych, takie jak: realizację (generalne wykonawstwo), usługi projektowe i inne usługi inżynierskie (nadzory wraz z usługą inżyniera projektu), montaż instalacji elektrycznych, wynajem powierzchni biurowej, działalność handlową oraz pozostałą działalność.
Do aktywów segmentu zaliczono wszystkie aktywa wykorzystywane przez segment, na które składają się głównie należności, zapasy i rzeczowe aktywa trwałe po odjęciu wartości rezerw i odpisów.
Niektóre aktywa we wspólnym użytkowaniu są przypisane do tych segmentów w oparciu o rozsądne wagi.
W 2025 roku spółka zakończyła działalności w segmencie Wynajem sprzętu budowlanego.
Przychody z działalności osiągnięte poza granicami Unii Europejskiej (Eksport) w okresie 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku i w analogicznym okresie roku poprzedniego nie wystąpiły.
Informacje dotyczące głównych klientów Grupy, których udział w przychodach ze sprzedaży ujętych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat za 2025 rok, przekroczył 10% łącznych przychodów ze sprzedaży:
Informacje dotyczące głównych klientów, których udział w przychodach ze sprzedaży za 2025 rok przekroczył 10% łącznych przychodów ze sprzedaży:
●Klient zajmujący się produkcją komponentów i części do silników lotniczych - przychody ze sprzedaży 19 441 tys. zł, co stanowi 14,7 % udziału w przychodach ze sprzedaży, które wykazano w segmencie „Generalne wykonawstwo”,
Szczegółowe dane dotyczące działalności spółek Grupy w poszczególnych segmentach przedstawiają poniższe zestawienia.
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
Podział geograficzny przychodów ze sprzedaży został zaprezentowany według kraju siedziby zleceniodawcy.
|
|
Rok 2025 |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Polska |
129 496 |
138 024 |
|
Eksport, w tym: |
3 188 |
1 007 |
|
- Maroko |
784 |
|
|
- Rumunia |
581 |
457 |
|
- Indie |
616 |
447 |
|
- Czechy |
602 |
|
|
- Kolumbia |
600 |
|
|
- Holandia |
|
103 |
|
- Chiny |
5 |
|
|
Razem |
132 684 |
139 031 |
Dane bieżące
|
Za okres od 01.01.2025 r. do 31.12.2025 r. |
Generalne wykonawstwo |
Usługi projektowe, inne usługi inżynierskie |
Montaż instalacji elektrycznych |
Wynajem powierzchni biurowej |
Działalność handlowa |
Pozostałe |
Pozycje nieprzypisane |
Razem |
|
|
Przychody na rzecz klientów zewnętrznych |
35 214 |
34 807 |
54 732 |
7 215 |
667 |
716 |
- |
133 351 |
|
|
Przychody segmentu ogółem |
35 214 |
34 807 |
54 732 |
7 215 |
667 |
716 |
- |
133 351 |
|
|
Wynik |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk (strata) segmentu |
-6 356 |
-9 648 |
2 781 |
1 939 |
168 |
-13 |
- |
-11 129 |
|
|
Przychody finansowe |
|
|
|
|
|
|
172 |
172 |
|
|
Koszty finansowe |
|
|
|
|
|
|
-3 776 |
-3 776 |
|
|
Przychody finansowe netto |
|
|
|
|
|
|
-3 604 |
-3 604 |
|
|
Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności |
|
|
|
|
|
|
- |
- |
|
|
Zysk (strata) z pozostałej działalności operacyjnej |
|
|
|
|
|
|
1 508 |
1 508 |
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
|
|
-13 225 |
-13 225 |
|
|
Podatek dochodowy |
|
|
|
|
|
|
1 273 |
1 273 |
|
|
Zysk za bieżący okres |
|
|
|
|
|
|
-14 498 |
-14 498 |
|
|
Strata przypisana kapitałowi niekontrolującemu |
|
|
|
|
|
|
159 |
159 |
|
|
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
|
|
|
|
-14 657 |
-14 657 |
|
|
Aktywa segmentu (związane z działalnością) |
11 641 |
9 281 |
15 203 |
26 616 |
- |
21 |
- |
62 762 |
|
|
Aktywa nieprzypisane/niealokowane (m.in. akcje, udziały i pozostałe aktywa finansowe) |
|
|
|
|
|
|
58 684 |
58 684 |
|
|
Aktywa ogółem |
11 641 |
9 281 |
15 203 |
26 616 |
- |
21 |
58 684 |
121 446 |
|
|
Zobowiązania segmentu (zawiązane z działalnością) |
22 185 |
4 070 |
13 086 |
10 224 |
- |
- |
45 100 |
94 665 |
|
|
Kapitały własne właścicieli jednostki dominującej |
|
|
|
|
|
|
25 351 |
25 351 |
|
|
Kapitały niekontrolujące |
|
|
|
|
|
|
1 430 |
1 430 |
|
|
Zobowiązania i kapitały, ogółem |
22 185 |
4 070 |
13 086 |
10 224 |
- |
- |
71 881 |
121 446 |
|
|
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
371 |
1 440 |
1 064 |
2 310 |
- |
- |
1 710 |
6 901 |
|
|
Amortyzacja wartości niematerialnych |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
12 |
22 |
|
|
Odpis aktualizujący wartość aktywów segmentu (należności z tytułu dostaw i usług) |
- |
-509 |
-1 604 |
-15 |
- |
-226 |
- |
-2 354 |
|
Dane porównawcze po przekształceniu
|
Za okres od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r. |
Generalne wykonawstwo |
Usługi projektowe, inne usługi inżynierskie |
Montaż instalacji elektrycznych |
Wynajem powierzchni biurowej |
Działalność handlowa |
Pozostałe |
Pozycje nieprzypisane |
Razem |
|
|
Przychody na rzecz klientów zewnętrznych |
36 290 |
30 814 |
63 220 |
6 765 |
690 |
1 942 |
- |
139 721 |
|
|
Przychody segmentu ogółem |
36 290 |
30 814 |
63 220 |
6 765 |
690 |
1 942 |
- |
139 721 |
|
|
Wynik |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk (strata) segmentu |
-4 374 |
-12 398 |
2 905 |
1 291 |
135 |
1 615 |
- |
-10 826 |
|
|
Przychody finansowe |
|
|
|
|
|
|
537 |
537 |
|
|
Koszty finansowe |
|
|
|
|
|
|
-4 505 |
-4 505 |
|
|
Przychody finansowe netto |
|
|
|
|
|
|
-3 968 |
-3 968 |
|
|
Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności |
|
|
|
|
|
|
- |
- |
|
|
Zysk (strata) z pozostałej działalności operacyjnej |
|
|
|
|
|
|
-9 340 |
-9 340 |
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
|
|
-24 134 |
-24 134 |
|
|
Podatek dochodowy |
|
|
|
|
|
|
1 459 |
1 459 |
|
|
Zysk za bieżący okres |
|
|
|
|
|
|
-25 593 |
-25 593 |
|
|
Strata przypisana kapitałowi niekontrolującemu |
|
|
|
|
|
|
153 |
153 |
|
|
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
|
|
|
|
-25 746 |
-25 746 |
|
|
Aktywa segmentu (związane z działalnością) |
1 612 |
9 247 |
13 784 |
28 917 |
- |
40 |
- |
53 600 |
|
|
Aktywa nieprzypisane/niealokowane (m.in. akcje, udziały i pozostałe aktywa finansowe) |
|
|
|
|
|
|
69 325 |
69 325 |
|
|
Aktywa ogółem |
1 612 |
9 247 |
13 784 |
28 917 |
- |
40 |
69 325 |
122 925 |
|
|
Zobowiązania segmentu (zawiązane z działalnością) |
14 576 |
4 867 |
10 467 |
10 534 |
- |
- |
40 675 |
81 119 |
|
|
Kapitały własne właścicieli jednostki dominującej |
|
|
|
|
|
|
40 005 |
40 005 |
|
|
Kapitały niekontrolujące |
|
|
|
|
|
|
1 801 |
1 801 |
|
|
Zobowiązania i kapitały, ogółem |
14 576 |
4 867 |
10 467 |
10 534 |
- |
- |
82 481 |
122 925 |
|
|
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
289 |
1 360 |
1 023 |
2 191 |
- |
86 |
1 641 |
6 590 |
|
|
Amortyzacja wartości niematerialnych |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
11 |
21 |
|
|
Odpis aktualizujący wartość aktywów segmentu (należności z tytułu dostaw i usług) |
-263 |
-509 |
-1 599 |
-20 |
- |
-118 |
- |
-2 509 |
|
Starta netto na 1 akcję pozostającą w obrocie na dzień bilansowy 31 grudnia 2025 roku wynosi -7,31 zł a w roku 2024 strata netto na jedną akcję wynosiła -12,84 zł.
Zysk netto Grupy Kapitałowej Prochem S.A. nie podlega podziałowi.
Strata spółki Prochem S.A. za rok 2024 w wysokości 28 454 490,04 zł Uchwałą nr 15 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 27 czerwca 2025 r. została pokryta z kapitału rezerwowego w kwocie 9.352.677,49 zł i kapitału zapasowego w kwocie 19 101 812,55 zł.
Propozycja podziału wyniku Jednostki Dominującej za rok 2025
Zarząd spółki Prochem S.A. stratę w wysokości 5 850 614,54 zł proponuje pokryć z kapitału zapasowego.
Emitent nie wypłacił dywidendy za 2024 rok.
Aktywa finansowe
|
|
|
Kategorie instrumentów finansowych |
|
|
(dane w tys. zł) |
|
Pożyczki, należności i inne |
|
|
Klasy instrumentów finansowych |
Nota |
31.12.2025 r. |
Rok 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
8 |
28 428 |
14 589 |
|
Kwoty należne od odbiorców z tyt. umów |
18 |
22 690 |
23 536 |
|
Środki pieniężne |
|
4 588 |
7 834 |
|
Pozostałe aktywa finansowe – kaucje stanowiące zabezpieczenie udzielonych gwarancji bankowych |
9 |
4 139 |
6 516 |
|
Razem |
|
59 845 |
52 475 |
Zobowiązania finansowe
|
31 grudnia 2025 r. |
|
||
|
|
|
Kategorie instrumentów finansowych |
|
|
(dane w tys. zł) |
|
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|
Klasy instrumentów finansowych |
nota |
|
|
|
Kredyty |
16 |
5 234 |
5 234 |
|
Kwoty należne odbiorcom z tytułu umów |
18 |
7 944 |
7 944 |
|
Pozostałe zobowiązania |
19 |
9 985 |
9 985 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
17 |
38 063 |
38 063 |
|
Razem |
|
61 226 |
61 226 |
|
31 grudnia 2024 r. (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
||
|
|
|
Kategorie instrumentów finansowych |
|
|
(dane w tys. zł) |
|
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|
Klasy instrumentów finansowych |
nota |
|
|
|
Kredyty |
16 |
648 |
648 |
|
Kwoty należne odbiorcom z tytułu umów |
18 |
4 274 |
4 274 |
|
Pozostałe zobowiązania |
19 |
8 434 |
8 434 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
17 |
31 175 |
31 175 |
|
Razem |
|
44 531 |
44 531 |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych w podziale na klasy instrumentów finansowych
|
(dane w tys. zł) |
|
|
|
|
Stan na 31 grudnia 2025 roku |
Stan na 31 grudnia 2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
2 303 |
2 458 |
|
Razem |
2 303 |
2 458 |
Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych przedstawiono w nocie 8.
Wartość godziwa instrumentów finansowych jest zbliżona do bilansowej ze względu na ich krótkoterminowy charakter oraz zmienne oprocentowanie.
Działalność Grupy narażona jest na następujące ryzyka:
●ryzyko kredytowe;
●ryzyko płynności;
●ryzyka rynkowe (w tym ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej);
●ryzyko braku najemców;
●ryzyko zmiany ceny na rynku nieruchomości;
●ryzyko kapitałowe.
Ryzyko kredytowe
Grupa prowadząc działalność handlową realizuje sprzedaż usług dla podmiotów gospodarczych z odroczonym terminem płatności, w wyniku czego może powstać ryzyko nieotrzymania należności od kontrahentów za dostarczone usługi. Grupa, w celu zminimalizowania ryzyka kredytowego zarządza ryzykiem poprzez obowiązującą procedurę pozyskania zabezpieczeń.
Przyjęty okres spłaty należności związany z normalnym tokiem sprzedaży wynosi 14 – 60 dni.
Należności kontrahentów są regularnie monitorowane przez służby finansowe. W przypadku wystąpienia należności przeterminowanych uruchamiane są procedury windykacji.
Analiza wiekowa należności handlowych, które są przeterminowane na koniec okresu sprawozdawczego lecz w przypadku, których nie nastąpiła utrata wartości została przedstawiona w nocie 8.
W celu zmniejszenia ryzyka nie odzyskania należności z tytułu dostaw i usług Grupa przyjmuje od swoich odbiorców zabezpieczenia w postaci między innymi: gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych, hipotek i weksli oraz kaucji.
W celu poprawy bieżącej płynności, w celu zwolnienia należności zatrzymywanych przez inwestorów z tytułu należytego zabezpieczenia wykonywanych umów i rękojmi za roboty budowlano – montażowe, Grupa udziela gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych w ramach uruchomionych w tym celu linii gwarancyjnych.
Ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi jest uważane przez Grupę za niskie.
Wszystkie podmioty, w których Grupa lokuje wolne środki pieniężne działają w sektorze finansowym. Należą do nich banki krajowe oraz oddziały banków zagranicznych o wiarygodności kredytowej krótkoterminowej odpowiedniej jakości.
Ryzyko płynności
Grupa narażona jest na ryzyko płynności wynikające z relacji zobowiązań krótkoterminowych do aktywów obrotowych.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku i na 31 grudnia 2024 roku wskaźnik relacji aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych (wskaźnik płynności bieżącej) wyniósł odpowiednio 0,95 i 1,27 a w okresie porównawczym po przekształceniu wyniósł 1,17.
Szczegółowe informacje w zakresie kredytów przedstawiono w nocie 16.
Analiza wymagalności zobowiązań w notach od 15 do 19.
Ryzyko kursowe walut
Część kontraktów na sprzedaż usług zawarta jest z firmami zagranicznymi w walutach obcych (EUR i USD). W przypadku znacznego umocnienia się waluty krajowej może to mieć niekorzystny wpływ na wyniki Grupy. Częściowo to ryzyko jest niwelowane w sposób naturalny poprzez zakup urządzeń i usług niezbędnych do realizacji tych kontraktów za granicą, jak również poprzez zakup odpowiednich instrumentów finansowych.
Ryzyko braku najemców
Pozyskanie dobrych najemców a szczególnie najemców kluczowych jest ważne dla zapewnienia sukcesu komercyjnego. Kluczowi najemcy odgrywają ważną rolę w generowaniu ruchu klientów oraz nadawaniu budynkowi statusu lokalizacji pożądanej przez inne firmy. Grupa nie może zagwarantować, że nieruchomość zostanie w całości wynajęta. Grupa może napotkać trudności w zakresie pozyskiwania najemców w przypadku konkurowania z innymi obiektami.
Ryzyko zmiany ceny na rynku nieruchomości
Zarząd Grupy przewiduje, że w najbliższych latach sytuacja panująca na rynku wynajmu powierzchni biurowej nie będzie miała wpływu na przychody z wynajmu. Znacząca część powierzchni biurowej jest wynajęta na czas nieokreślony lub na okres co najmu 5 lat.
Ekspozycja na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2025 roku
|
(dane w tys. zł) |
EUR |
USD |
Razem po przeliczeniu na PLN
|
|
Aktywa finansowe |
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
745 |
127 |
3 606 |
|
Środki pieniężne |
247 |
546 |
3 007 |
|
Razem |
992 |
673 |
6 613 |
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
394 |
- |
1 665 |
|
Razem |
394 |
- |
1 665 |
Ekspozycja na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2024 roku
|
(dane w tys. zł) |
EUR |
USD |
Razem po przeliczeniu na PLN (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Aktywa finansowe |
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
89 |
13 |
434 |
|
Środki pieniężne |
161 |
371 |
2 210 |
|
Razem |
250 |
384 |
2 644 |
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
209 |
- |
893 |
|
Razem |
209 |
- |
893 |
Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2025 roku
|
(dane w tys. zł) |
Wzrost kursu |
Wpływ łączny na zysk przed opodatkowaniem |
Spadek kursu |
Wpływ łączny na zysk przed opodatkowaniem |
|
EUR/PLN |
15% |
379 |
15% |
-379 |
|
USD/PLN |
15% |
363 |
15% |
-363 |
|
Wpływ łączny |
|
742 |
|
-742 |
Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2024 roku (dane porównawcze po przekształceniu)
|
(dane w tys. zł) |
Wzrost kursu |
Wpływ łączny na zysk przed opodatkowaniem |
Spadek kursu |
Wpływ łączny na zysk przed opodatkowaniem |
|
EUR/PLN |
15% |
26 |
15% |
-26 |
|
USD/PLN |
15% |
236 |
15% |
-236 |
|
Wpływ łączny |
|
262 |
|
-262 |
Ekspozycja na ryzyko walutowe przychodów i kosztów w okresie sprawozdawczym
Przychody w walucie obcej uzyskane w walucie w latach 2025 i 2024 przedstawiały się następująco:
|
waluta |
przychody |
Średni kurs dla sprzedaży |
koszty |
Średni kurs dla zakupów |
||||
|
(dane w tys.) |
2025r. |
2024r. |
2025 r. |
2024 r. |
2025 r. |
2024 r. |
2025 r. |
2024 r. |
|
EUR |
3 378 |
1 046 |
4,2322 |
4,2977 |
991 |
3 114 |
4,2325 |
4,3408 |
|
USD |
325 |
119 |
3,7140 |
4,0354 |
14 |
1 |
3,8828 |
5,0867 |
|
GBP |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
4,9055 |
- |
Analiza wpływu potencjalnej zmiany wartości instrumentów finansowych wg stanu na 31 grudnia 2025 roku na wynik finansowy brutto w związku z hipotetyczną zmianą kursów walut obcych w stosunku do złotego polskiego/waluty funkcjonalnej.
Powyższe odchylenia skalkulowano na podstawie zmienności historycznej dla poszczególnych walut oraz prognoz.
Główną walutą obcą w okresie sprawozdawczym było EUR oraz USD.
Hipotetycznie zakładając gdyby polski złoty osłabł/wzmocnił się o 1 % w stosunku do EURO to przychody w 2025 roku zwiększyłyby się lub zmniejszyły o 143 tys. zł, a w 2024 roku o 42 tys. zł, co miałoby wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem.
Gdyby polski złoty osłabł/wzmocnił się o 1% w stosunku do USD, to przychody w 2025 roku zwiększyłyby się lub zmniejszyły o 12 tys. zł, co miałoby wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem,
Powyższe odchylenia skalkulowano na podstawie zmienności historycznej dla poszczególnych walut oraz prognoz.
Wrażliwość instrumentów finansowych na ryzyko walutowe obliczono jako różnicę pomiędzy pierwotną wartością księgową instrumentów finansowych a ich potencjalną wartością księgową przy założonych wzrostach/spadkach kursów walut.
Dla pozostałych walut wrażliwość instrumentów finansowych jest nieistotna.
Ryzyko zmiany stopy procentowej
Grupa narażona jest na ryzyko zmienności przepływów środków pieniężnych z tytułu stopy procentowej wynikające z kredytów bankowych opartych na zmiennej stopie procentowej WIBOR ON (overnight) oraz udzielonych pożyczek opartych na zmiennej stopie WIBOR 1M i stopie redyskonta weksli. Grupa nie uwzględniła w swojej analizie spadku stóp procentowych.
Analiza instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej
|
|
|
WIBOR |
Stała stopa |
||
|
(dane w tys. zł) |
|
31.12.2025 |
31.12.2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
31.12.2025 |
31.12.2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
|
|
Kredyt |
|
5 234 |
648 |
- |
- |
Analiza wrażliwości przepływów pieniężnych instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zysk przed opodatkowaniem
|
|
|
założone odchylenia WIBOR |
wpływ na wynik finansowy (w tys. zł)
|
||
|
(dane w tys. zł) |
|
31.12.2025 |
31.12.2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
31.12.2025 |
31.12.2024 (dane porównawcze po przekształceniu) |
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
|
|
Kredyt |
|
+50 p.b. |
+50 p.b. |
(26) |
(4) |
Ryzyko kapitałowe
Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym jest ochrona zdolności Grupy do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy oraz utrzymywanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia
jego kosztu.
W skład kluczowego personelu zarządzającego wchodzą Członkowie Zarządu Spółki oraz Członkowie Rady Nadzorczej Emitenta.
W 2025 roku kluczowy personel zarządzający oraz osoby powiązane z kluczowym personelem zarządzającym, oprócz wynagrodzenia nie zawierali innych transakcji z Emitentem i spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej.
Wynagrodzenia wypłacone w 2025 roku w przedsiębiorstwie Emitenta Członkom Zarządu:
1.Marek Kiersznicki 686,9 tys. zł
2.Krzysztof Marczak 564,5 tys. zł
3.Michał Dąbrowski 546,8 tys. zł
Wynagrodzenia wypłacone w 2025 roku w przedsiębiorstwie Emitenta Członkom Rady Nadzorczej:
1.Marek Garliński 120,0 tys. zł
2.Karol Żbikowski 96,0 tys. zł
3.Wiesław Kiepiel 96,0 tys. zł
4.Jarosław Stępniewski 210,0 tys. zł
5.Steven Tappan 96,0 tys. zł
Wynagrodzenie wypłacone Członkom Rady Nadzorczej i Członkom Zarządu w 2025 r. z tytułu pełnienia funkcji w Zarządach i Radach Nadzorczych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej otrzymali:
1.Krzysztof Marczak 117,2 tys. zł
2.Marek Garliński 117,2 tys. zł
3.Jarosław Stępniewski 138,5 tys. zł
Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe - to bankowe gwarancje dobrego wykonania, zwrotu zaliczki, zapłaty i przetargowe oraz poręczenia wekslowe dobrego wykonania umowy, które wg stanu na dzień bilansowy wynoszą:
|
|
31.12.2025 r. |
31.12.2024 r. |
|
Udzielone zabezpieczenia |
|
|
|
gwarancja bankowa dobrego wykonania |
41 429 |
47 836 |
|
gwarancja zwrotu zaliczki |
1 353 |
615 |
|
gwarancja zapłaty |
1 353 |
1 310 |
|
gwarancja przetargowa |
- |
600 |
|
Razem udzielone zabezpieczenia |
44 135 |
50 361 |
|
Zobowiązania warunkowe |
|
|
|
poręczenie zwrotu zaliczki w Grupie |
- |
- |
|
Razem udzielone zabezpieczenia i zobowiązania warunkowe |
44 135 |
50 361 |
Grupa wystawiła weksle własne (spółka PKI Predom Sp. z o.o.) jako zabezpieczenie umowy na gwarancje ubezpieczeniowe do kwoty 800 tys. zł.
Aktywa warunkowe
Aktywa warunkowe Grupy to bankowe gwarancje dobrego wykonania, które wg stanu na dzień bilansowy wynoszą:
|
Otrzymane zabezpieczenia |
|
|
|
31 grudnia 2025 r. |
31 grudnia 2024 r. |
|
|
gwarancje bankowe dobrego wykonania |
7 510 |
8 027 |
|
Razem aktywa warunkowe |
7 510 |
8 027 |
23 lutego 2026 roku Grupa (jednostka dominująca) złożyła Weksel własny (in blanco) wraz z Deklaracją wekslową w celu zabezpieczenia zwrotu zaliczki w wysokości 1.160.260,54 EUR udzielonej na podstawie umowy zawartej 23 lutego 2026 roku na świadczenie usług podwykonawczych.
Dnia 11 marca 2026 roku Grupa (jednostka dominująca) podpisała protokół końcowy na odbiór zadania inwestycyjnego nr AI/10269 pt.” Budowa hub-u wodorowego w Anwil”.
Dnia 20 marca 2026 roku do Umowy zbycia udziałów w celu umorzenia spółki IRYDION Sp. z o.o. z dnia 26 marca 2025 roku podpisano aneks, w który zmieniono termin wypłaty wynagrodzenia, na 31 grudnia 2026 roku.
Nota 38 – zestawienie zmian w stanie posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta, zgodnie z posiadanymi przez emitenta informacjami
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozadania finansowego następujący Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej posiadają akcje Prochem S.A.
- Marek Kiersznicki – 44.327 szt.;
- Krzysztof Marczak –30.268 szt.;
- Marek Garliński – 27.977 szt.;
- Jarosław Stępniewski – 50.206 szt.;
- Steven Tappan – 1.002.500 szt.
Wartość nominalna 1 sztuki akcji wynosi 1 złoty.
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. nie było zmian w ilości akcji posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące.
Nota 40 – informacje na temat wynagrodzenia podmiotu badającego sprawozdanie finansowe Emitenta i podmiotów z nim powiązanych
Wynagrodzenie podmiotu badającego sprawozdanie finansowe i podmiotów z nim powiązanych
|
Wynagrodzenie podmiotu badającego Misters Audytor Adviser Sp. z o.o. z tytułu umów o przegląd i badanie sprawozdań finansowych oraz umów o usługi atestacyjne |
od 01.01.2025 do 31.12.2025 |
od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
- badanie rocznych sprawozdań finansowych |
163 |
158 |
|
- przegląd sprawozdań finansowych |
56 |
54 |
|
- inne usługi atestacyjne |
9 |
9 |
Nota 41 – wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Na działalność Grupy w kolejnych kwartałach 2026 roku znaczący wpływ będzie miało otoczenie makroekonomiczne, a w szczególności przebieg wojny w Ukrainie i na Bliskim Wschodzie oprocentowanie kredytów, poziom inflacji i powiązane z tym ceny energii oraz materiałów i usług budowlanych. Wszystkie te czynniki w istotny sposób wpływają na podejmowane przez potencjalnych klientów Grupy Kapitałowej Prochem S.A. (w szczególności firmy przemysłowe) decyzje o rozpoczęciu nowych zamierzeń inwestycyjnych. Grupa posiada kilka dużych, długoterminowych kontraktów projektowych i realizacyjnych (rozbudowa Zakładu Przetwórstwa Nasion Oleistych, budowa instalacji do produkcji skroplonego CO2, współpraca przy projekcie elektrowni jądrowej, projekt fabryki komponentów dla akumulatorów), które w najbliższej perspektywie pozwolą na zwiększenie przychodów i osiągnięcie marży na działalności oraz znacząco poprawi wyniki działalności.
Nota 42 – niepewność co do możliwości kontynuowania działalności
W związku ze spadkiem kapitałów własnych jednostki dominującej Prochem S.A. Zarząd jednostki dominującej spółki Prochem S.A. postanowił dokonać analizy możliwości kontynuowania działalności jednostki w okresie nie krótszym niż jeden rok od dnia bilansowego.
Zarząd jednostki dominującej stwierdza, że wpływ na obniżenie kapitałów własnych miały poniesione straty. Straty zostały wygenerowane na dwóch kontraktach zawartych przez jednostkę dominującą ze spółkami z grupy kapitałowej Orlen S.A. dotyczących zaprojektowania i wybudowania Hubu Wodorowego w zakładach Anwil S.A. we Włocławku. Kontrakt był podpisany w 2021 roku, przed wybuchem wojny w Ukrainie. W jej wyniku nastąpiła istotna zmiana otoczenia gospodarczego polegająca na zaburzeniu łańcuchów logistycznych, gwałtownym wzroście cen energii, materiałów i usług budowlanych. Dodatkowo dostawca kluczowego wyposażenia budowanej instalacji zanotował znaczne opóźnienie, które w efekcie spowodowało niedotrzymanie przez Prochem terminu zakończenia budowy instalacji. Podejmowane przez spółkę próby renegocjacji zawartego kontraktu w zakresie podniesienia wynagrodzenia umownego i wydłużenia terminu realizacji nie spotkały się z akceptacją klienta.
Odnotować również należy, że w związku z niepewnością dotyczącą globalnych kierunków rozwoju gospodarczego (np. elektromobilności) realizacja części posiadanych w portfelu spółki zleceń została przez inwestorów wstrzymana lub przesunięta na późniejszy termin.
Po dokonaniu oceny wpływu opisanych zdarzeń na dalszą działalność jednostki dominującej Zarząd stwierdza, że opisane zdarzenia miały charakter jednorazowy. Poniesione w ich wyniku straty zostały pokryte ze środków własnych jednostki dominującej. Posiadane przez grupę kapitałową Prochem S.A. aktywa są w stanie w pełni zabezpieczyć pozycję finansową spółki. W zakresie działalności operacyjnej, biorąc pod uwagę posiadany portfel zleceń oraz złożone oferty, w ocenie Zarządu jednostki dominującej spółka Prochem S.A. powinna odzyskać rentowność. Stanowisko takie potwierdzają również obserwowane zmiany w otoczeniu gospodarczym i politycznym. Obecnie rozpoczynają się znaczące inwestycje w obszarze energetyki atomowej i gazowej, odnawialnych źródeł energii i podwyższania efektywności energetycznej. Następuje również gwałtowny rozwój branży zbrojeniowej. We wszystkich tych obszarach Prochem S.A. posiada zarówno doświadczenie jak i niezbędne kompetencje, które mogą zostać wykorzystane zarówno na etapie projektowania jak i realizacji tych inwestycji. Obecnie jednostka dominująca jest już zaangażowana w kilka postępowań ofertowych w tym zakresie.
Biorąc powyższe pod uwagę Zarząd jednostki dominującej (Prochem S.A.) stwierdza, że przyjęcie zasady możliwości kontynuacji działalności jednostki w okresie nie krótszym niż jeden rok od dnia bilansowego jest słuszne i nie istnieją istotne niepewności w tym zakresie.
Nota 43 – zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Prochem S.A. za 2025 rok zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej do publikacji w dniu 29 kwietnia 2026 roku.
Podpisy Zarządu
|
29.04.2026 r. |
Marek Kiersznicki |
Prezes Zarządu |
…………………….. |
|
data |
imię i nazwisko |
stanowisko/funkcja |
podpis |
|
|
|
|
|
|
29.04.2026 r. |
Krzysztof Marczak |
Wiceprezes Zarządu |
…………………….. |
|
data |
imię i nazwisko |
stanowisko/funkcja |
podpis |
|
|
|
|
|
|
29.04.2026 r. |
Michał Dąbrowski |
Wiceprezes Zarządu |
…………………….. |
|
data |
imię i nazwisko |
stanowisko/funkcja |
podpis |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
29.04.2026 r. |
Barbara Auguścińska-Sawicka |
Główny Księgowy |
…………………….. |
|
data |
imię i nazwisko |
stanowisko/funkcja |
podpis |