|
Wyszczególnienie |
za okres |
|
za okres |
||
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
tys. PLN |
|
tys. EUR |
|||
|
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
|||||
|
Przychody ze sprzedaży |
100 361 |
93 760 |
|
21 407 |
20 483 |
|
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
35 326 |
32 190 |
|
7 535 |
7 032 |
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
2 873 |
624 |
|
613 |
136 |
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
1 254 |
2 769 |
|
267 |
605 |
|
Zysk (strata) netto grupy kapitałowej |
(1 018) |
873 |
|
(217) |
191 |
|
Zysk (strata) na jedną akcję (PLN/EUR) |
(0,06) |
0,04 |
|
(0,01) |
0,01 |
|
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
|||||
|
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
5 782 |
2 197 |
|
1 233 |
480 |
|
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 247) |
(2 768) |
|
(266) |
(605) |
|
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(4 216) |
(3 426) |
|
(899) |
(748) |
|
Zmiana netto stanu środków pieniężnych |
319 |
(3 997) |
|
68 |
(873) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
|
na dzień |
||
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
tys. PLN |
|
tys. EUR |
|||
|
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|||||
|
Aktywa trwałe |
42 349 |
37 437 |
|
9 030 |
8 140 |
|
Aktywa obrotowe |
56 609 |
56 123 |
|
12 070 |
12 202 |
|
Kapitał własny |
44 113 |
45 106 |
|
9 406 |
9 807 |
|
Zobowiązania długoterminowe |
12 317 |
11 571 |
|
2 626 |
2 516 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
42 528 |
36 883 |
|
9 068 |
8 019 |
|
Średnia ważona liczba akcji (szt.) |
19 021 600 |
19 021 600 |
|
19 021 600 |
19 021 600 |
|
Wartość księgowa na jedną akcję (PLN/EUR) |
2,30 |
2,35 |
|
0,49 |
0,51 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
Spis treści
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
3. ZMIANY STANDARDÓW LUB INTERPRETACJI
4. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI
5. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI
6. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
7. ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
8. SZCZEGÓŁOWE NOTY I OBJAŚNIENIA
NOTA 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
NOTA 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
NOTA 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
NOTA 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
NOTA 7. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
NOTA 8. ZYSK (STRATA) NA AKCJĘ
NOTA 9. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZADEKLAROWANE
NOTA 10. SPRZEDAŻ SPÓŁKI ZALEŻNEJ
NOTA 11. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
NOTA 13. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
NOTA 14. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW
NOTA 16. NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI
NOTA 17. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
NOTA 18. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE CZYNNE
NOTA 19. AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
NOTA 22. UDZIAŁY NIESPRAWUJĄCE KONTROLI
NOTA 24. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
NOTA 25. REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE
NOTA 27. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
NOTA 28. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE BIERNE
NOTA 29. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
NOTA 30. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
NOTA 31. INSTRUMENTY FINANSOWE
NOTA 32. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
NOTA 34. STRUKTURA ZATRUDNIENIA
NOTA 35. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
NOTA 36. WYNAGRODZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
NOTA 37. WYNAGRODZENIE AUDYTORA
NOTA 39. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU
9. ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ
10. WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PROTEKTOR
|
Wyszczególnienie |
Nota |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
||
|
Przychody ze sprzedaży |
1 |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży produktów |
1 |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży usług |
1 |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
1 |
|
|
|
Koszt własny sprzedaży |
3 |
( |
( |
|
Koszt sprzedanych produktów |
3 |
( |
( |
|
Koszt sprzedanych usług |
3 |
( |
( |
|
Koszt sprzedanych towarów i materiałów |
3 |
( |
( |
|
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
|
|
|
|
Koszty sprzedaży |
3 |
( |
( |
|
Koszty ogólnego zarządu |
3 |
( |
( |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
4 |
|
|
|
Pozostałe koszty operacyjne |
4 |
( |
( |
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Przychody finansowe |
5 |
|
|
|
Koszty finansowe |
5 |
( |
( |
|
Pozostałe zyski (straty) z inwestycji |
5 |
|
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
Podatek |
6 |
( |
( |
|
Zysk (strata) netto |
8 |
( |
|
|
- przypisany akcjonariuszom podmiotu dominującego |
|
( |
|
|
- przypisany akcjonariuszom mniejszościowym |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne całkowite dochody |
|
|
|
|
Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków |
|
|
|
|
- różnice kursowe z przeliczenia spółek zagranicznych |
|
|
|
|
- podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
|
- |
- |
|
Pozycje, które w przyszłości nie mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków |
|
- |
- |
|
- odpis aktualizujący aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
|
- |
- |
|
- podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
|
- |
- |
|
Całkowite dochody razem |
|
( |
|
|
- przypisane akcjonariuszom podmiotu dominującego |
|
( |
|
|
- przypisane akcjonariuszom mniejszościowym |
|
|
|
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) |
20 |
|
|
|
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) |
20 |
|
|
|
Zysk (strata) na akcję podstawowy (PLN) |
8 |
( |
|
|
Zysk (strata) na akcję rozwodniony (PLN) |
8 |
( |
|
|
Wyszczególnienie |
Nota |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
||
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
Wartości niematerialne |
11 |
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
13 |
|
|
|
Prawo do użytkowania aktywów w leasingu |
14 |
|
|
|
Należności długoterminowe |
16 |
|
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6 |
|
|
|
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
18 |
|
|
|
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
Zapasy |
15 |
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
16 |
|
|
|
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
|
|
|
Pozostałe należności krótkoterminowe |
16 |
|
|
|
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe |
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
17 |
|
|
|
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
18 |
|
|
|
AKTYWA RAZEM |
|
|
|
|
Wyszczególnienie |
Nota |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
||
|
Kapitały własne |
|
|
|
|
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
|
|
|
Kapitał podstawowy |
20 |
|
|
|
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
21 |
|
|
|
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających oraz różnice kursowe z konsolidacji |
|
|
|
|
Pozostałe kapitały |
21 |
|
|
|
Niepodzielony wynik finansowy, w tym: |
21 |
|
|
|
- zysk (strata) netto z lat ubiegłych |
21 |
|
|
|
- zysk (strata) netto bieżącego roku przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
21 |
( |
|
|
Udziały niesprawujące kontroli |
|
|
|
|
Zobowiązania |
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|
Długoterminowe kredyty i pożyczki |
23 |
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
24 |
|
|
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6 |
|
|
|
Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
25 |
|
|
|
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
28 |
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki |
23 |
|
|
|
Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
24 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
27 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
|
|
|
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
27 |
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
24 |
|
|
|
Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
25 |
|
|
|
Pozostałe rezerwy na zobowiązania krótkoterminowe |
26 |
|
|
|
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
28 |
|
|
|
PASYWA RAZEM |
|
|
|
|
Wyszczególnienie |
Kapitał przypadający na udziałowców jednostki dominującej |
Udziały niesprawujące kontroli |
Kapitał własny |
||||||
|
Kapitał |
Kapitał |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Pozostałe |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem |
||||
|
|
|||||||||
|
Saldo na dzień 01.01.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Korekta błędu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Saldo po zmianach |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto za okres 01.01.2022 - 31.12.2022 |
|
|
|
|
( |
( |
|
( |
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody razem |
|
|
|
|
( |
( |
|
( |
|
|
Wypłata dywidendy |
|
|
|
|
|
|
( |
( |
|
|
Nabycie / zbycie udziałów |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podział wyniku finansowego |
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
Saldo na dzień 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Saldo na dzień 01.01.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Korekta błędu |
|
|
|
|
|
|
( |
( |
|
|
Saldo po zmianach |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto za okres 01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wypłata dywidendy |
|
|
|
|
|
|
( |
( |
|
|
Nabycie / zbycie udziałów |
|
|
|
|
( |
( |
( |
( |
|
|
Podział wyniku finansowego |
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
Saldo na dzień 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wyszczególnienie |
Nota |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
||
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
Korekty: |
|
|
|
|
Amortyzacja wartości niematerialnych |
|
|
|
|
Amortyzacja wartości rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
|
Zysk (strata) na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
|
( |
( |
|
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej |
|
|
( |
|
Koszty odsetek |
|
|
|
|
Zmiana stanu zapasów |
|
( |
( |
|
Zmiana stanu należności |
|
|
( |
|
Zmiana stanu zobowiązań za wyjątkiem kredytów |
|
|
|
|
Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych |
|
( |
( |
|
Inne korekty |
|
( |
( |
|
Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zapłacony podatek dochodowy |
|
( |
( |
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
|
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych |
|
( |
( |
|
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych |
|
|
|
|
Nabycie aktywów finansowych |
|
( |
( |
|
Sprzedaż aktywów finansowych |
|
|
|
|
Utrata kontroli nad aktywami netto jednostki zależnej, po uwzględnieniu utraconych środków pieniężnych |
|
|
( |
|
Wpływy ze sprzedaży jednostek zależnych |
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|
( |
( |
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
|
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
|
|
|
|
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
|
( |
( |
|
Odsetki zapłacone |
|
( |
( |
|
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli |
|
|
( |
|
Inne wpływy/wydatki |
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
|
( |
( |
|
Przepływy środków pieniężnych netto razem, w tym: |
|
|
( |
|
Środki pieniężne na początek okresu |
|
|
|
|
Środki pieniężne na koniec okresu |
|
|
|
Nazwa:
Forma prawna:
Adres:
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności:
Branża / sektor: odzież i kosmetyki / odzież i obuwie
Organ prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy Lublin Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku
VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS: 0000033534
REGON: 430068516
NIP: 7120102959
Strona www: www.protektorsa.pl
Czas działania Jednostki Dominującej i spółek zależnych jest nieograniczony.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku. Dane porównawcze dla skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym prezentowane są za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku, a dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Skład Zarządu na dzień 31.12.2022 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Tomasz Malicki |
Prezes Zarządu |
28.05.2020 |
|
Mariusz Drużyński |
Członek Zarządu |
28.05.2020 |
|
Kamil Gajdziński |
Członek Zarządu |
30.08.2021 |
Po dniu bilansowym nastąpiły zmiany w składzie Zarządu PROTEKTOR S.A.
W dni 9 marca 2023 r. Rada Nadzorcza PROTEKTOR S.A. odwołała Pana Mariusza Drużyńskiego z pełnionej funkcji Członka Zarządu Spółki, a także powołała Pana Tomasza Malickiego do pełnienia funkcji Prezesa Spółki oraz powołała Pana Kamila Gajdzińskiego do pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki na nową, trzyletnią wspólną kadencję, która wygaśnie z końcem 2026 roku (RB 3/2023).
Skład Zarządu na dzień 28.04.2023 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Tomasz Malicki |
Prezes Zarządu |
09.03.2023 |
|
Kamil Gajdziński |
Członek Zarządu |
09.03.2023 |
Skład Rady Nadzorczej na dzień 31.12.2022 roku oraz na dzień 28.04.2023 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Dariusz Formela |
Przewodniczący Rady Nadzorczej |
08.07.2020 |
|
Andrzej Kasperek |
Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
03.03.2022 |
|
Marek Młotek-Kucharczyk |
Sekretarz Rady Nadzorczej |
08.07.2020 |
|
Krzysztof Matan |
Członek Rady Nadzorczej |
03.03.2022 |
|
Jarosław Palejko |
Członek Rady Nadzorczej |
23.06.2021 |
W dniu 28 lutego 2022 r. Pan Piotr Krzyżewski, Członek Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A., złożył rezygnację z pełnionej funkcji, ze skutkiem na dzień 28 lutego 2022 r. (RB 5/2022).
W dniu 3 marca 2022 r. Pan Wojciech Sobczak, Przewodniczący Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A., złożył rezygnację z pełnionej funkcji, ze skutkiem na dzień 3 marca 2022 r. (RB 7/2022).
W tym samym dniu, tj. 3 marca 2022 r. Zarząd Spółki poinformował (RB 9/2022 i 10/2022) o powołaniu przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Pana Krzysztofa Matana oraz Pana Andrzeja Kasperka w skład Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A. ze skutkiem z chwilą podjęcia uchwały. Ponadto została również podjęta uchwała w sprawie wyboru Pana Dariusza Formeli na Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Po dniu bilansowym nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonują dwa komitety, tj. Komitet Audytu i Komitet ds. Wynagrodzeń.
Skład Komitetu Audytu na dzień 31.12.2022 roku oraz na dzień 28.04.2023 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Marek Młotek-Kucharczyk |
Przewodniczący Komitetu Audytu |
13.07.2020 |
|
Dariusz Formela |
Członek Komitetu Audytu |
13.07.2020 |
|
Jarosław Palejko |
Członek Komitetu Audytu |
03.03.2022 |
W związku z rezygnacją Pana Piotra Krzyżewskiego z pełnionej funkcji w dniu 28 lutego 2022 r., w dniu 3 marca 2022 r. Rada Nadzorcza powołała Pana Jarosława Palejko na Członka Komitetu Audytu.
Po dniu bilansowym nie nastąpiły zmiany w składzie Komitetu Audytu PROTEKTOR S.A.
Skład Komitetu ds. Wynagrodzeń na dzień 31.12.2022 roku oraz na dzień 28.04.2023 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Andrzej Kasperek |
Przewodniczący Komitetu ds. Wynagrodzeń |
03.03.2022 |
|
Dariusz Formela |
Członek Komitetu ds. Wynagrodzeń |
26.08.2020 |
|
Krzysztof Matan |
Członek Komitetu ds. Wynagrodzeń |
03.03.2022 |
W związku z rezygnacją Pana Wojciecha Sobczaka z pełnionej funkcji w dniu 3 marca 2022 r., w tym samym dniu Rada Nadzorcza powołała Pana Andrzeja Kasperka oraz Pana Krzysztofa Matana na Członków Komitetu ds. Wynagrodzeń.
Ponadto w dniu 17 marca 2022 r. została podjęta uchwała w sprawie wyboru Pana Andrzeja Kasperka na Przewodniczącego Komitetu ds. Wynagrodzeń.
Po dniu bilansowym nie nastąpiły zmiany w składzie Komitetu ds. Wynagrodzeń PROTEKTOR S.A
Spółki zależne wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Protektor objęte konsolidacją metodą pełną na dzień 31 grudnia 2022 roku:
Spółki ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH oraz Inform Brill GmbH, wraz z ich jednostkami zależnymi, występują w niniejszym sprawozdaniu pod nazwą Grupy Kapitałowej Abeba.
Jednostką, która nie jest jednostką zależną, jednak nadal znajduje się w kręgu jednostek powiązanych, jest POLANIA Sp. z o.o. w likwidacji. PROTEKTOR S.A. posiada 12 242 udziałów w POLANIA Sp. z o.o. w likwidacji (do 04.05.2006 r. w upadłości), co stanowi 14,1% głosów reprezentowanych na Zgromadzeniu Wspólników ww. spółki. Udziały te zostały zakupione w dniu 25 października 2002 roku za kwotę 1,00 PLN i następnie zostały objęte odpisem aktualizującym w kwocie 1,00 PLN.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie nastąpiły zmiany organizacji Grupy Kapitałowej Protektor, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.
Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały dostosowane w celu zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Grupie Kapitałowej.
Przy sporządzaniu konsolidacji wyłączeniu podlegają wzajemne transakcje, rozrachunki i niezrealizowane zyski pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej.
Proces konsolidacji w Grupie Kapitałowej Protektor realizowany jest dwuszczeblowo. W pierwszej kolejności następuje sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego niższego szczebla tj. Grupy Kapitałowej Abeba, w skład której wchodzą: ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH, Inform Brill GmbH, ABEBA FRANCE SARL, Sp. z ograniczoną odpowiedzialnością „Rida”. W dalszej kolejności następuje konsolidacja wyższego szczebla tj. połączenie sprawozdań finansowych Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej Abeba.
Udziały niesprawujące kontroli w aktywach netto (z wyłączeniem wartości firmy) konsolidowanych podmiotów zależnych prezentowane są odrębnie w stosunku do kapitału własnego Grupy Kapitałowej Protektor. Na udziały niesprawujące kontroli składają się wartości udziałów na dzień nabycia jednostek gospodarczych oraz udziały niesprawujące kontroli w zmianach w kapitale własnym począwszy od daty nabycia.
Kapitały mniejszości na dzień 31 grudnia 2022 r. zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym składają się z kapitału mniejszości na poziomie Grupy Kapitałowej Abeba, który obejmuje mniejszościowych udziałowców w Sp. z ograniczoną odpowiedzialnością „Rida”.
PROTEKTOR S.A. jest Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej Protektor. Akcje PROTEKTOR S.A notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w systemie notowań ciągłych.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd PROTEKTOR S.A. w dniu 28.04.2023 roku.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Zarząd na bieżąco monitoruje obecną sytuację związaną z trwającym konfliktem zbrojnym na Ukrainie oraz pandemią COVID-19. Wpływ ww. zdarzeń na funkcjonowanie Grupy zawarto w punkcie 10. „WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PROTEKTOR” niniejszego sprawozdania.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, zwanymi dalej „MSSF UE”.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2022 Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2021, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów oraz interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2022 r.
W ocenie Zarządu zastosowanie niżej wymienionych standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdawczość finansową Grupy.
Zmiany do MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych”
Zmiany mają zastąpić odniesienie do poprzedniej wersji Założeń koncepcyjnych (Założenia koncepcyjne z 1989 r.) odniesieniem do aktualnej wersji opublikowanej w marcu 2018 r. nie zmieniając znacząco zawartych w nich wymogów. Zmiany mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r.
Zmiany do MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe”
Zmiany zabraniają jednostkom zmniejszenia ceny nabycia lub kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych o przychody ze sprzedaży wyrobów wytworzonych przed oddaniem aktywa do użytkowania. Zamiast tego przychody ze sprzedaży takich wyrobów oraz koszty ich wytworzenia należy ująć w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Zmiany obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r.
Zmiany do MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”
Celem wprowadzonych zmian jest określenie, które koszty jednostka uwzględnia dokonując oceny tego, czy umowa rodzi obciążenia lub przynosi straty. Zmiany dotyczą okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r.
Zmiany do MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16, MSR 41
Zmiany te wynikają z przeglądu MSSF 2018-2020. Dotyczą okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r .
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardów i interpretacji. Niniejsze sprawozdanie finansowe nie uwzględnia wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
W ocenie Zarządu następujące zmiany do standardów nie spowodują istotnego wpływu na stosowaną dotychczas politykę rachunkowości:
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”
Zmiany wymagają ujawnienia istotnych zasad (polityk) rachunkowości zamiast znaczących zasad (polityk) rachunkowości – obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.
Zmiany do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów”
Zmiany dotyczą definicji wartości szacunkowej oraz wyjaśnienia jak rozróżnić zmianę polityki rachunkowości od zmian szacunków – obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.
Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy”
Zmiany mają wpływ na podatek odroczony związany z aktywami i zobowiązaniami wynikającymi z pojedynczej transakcji – obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.
Nowy MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe”
Nowy standard został zatwierdzony w UE w dniu 19 listopada 2021 i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r.
Grupa jest w trakcie oceny wpływu poniższych standardów i interpretacji na stosowane dotychczas zasady rachunkowości.
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”
Zmiany dotyczą klasyfikacji zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe - obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2024 r.
Zmiany do MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” oraz MSR 28 „Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach
Zmiany dotyczą sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem, a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem – data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności.
Zmiany do MSSF 16 „Leasing”
Zobowiązanie lesingowe w ramach transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego - obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2024 r.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są – zgodnie z MSSF 15 – w oparciu o model ujmowania przychodów obejmujący pięć etapów:
Przychody ze sprzedaży ujmowane są po pomniejszeniu o rabaty, podatek od towarów i usług oraz inne podatki związane ze sprzedażą (podatek akcyzowy).
Sprzedaż towarów ujmowana jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Koszty sprzedanych wyrobów gotowych i towarów ujmowane są w tym samym okresie co przychody ze sprzedaży tych składników, zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania, w odniesieniu do głównej kwoty należnej, zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie ustalenia prawa akcjonariuszy do ich otrzymania.
Dodatnie i ujemne różnice kursowe ustalone na dzień wyceny bilansowej są prezentowane per saldo. Oznacza to, że nadwyżki różnic kursowych dodatnich nad ujemnymi wykazuje się w pozycji przychodów finansowych, a w odwrotnej sytuacji w pozycji kosztów finansowych. Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek oraz leasingów.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Jednostka Dominująca od 2016 roku prowadzi działalność na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK MIELEC na podstawie zezwolenia nr 318/ARP/2015 z dnia 11.09.2015 roku. Dochody uzyskane z działalności podlegającej zezwoleniu strefowemu opodatkowane są na preferencyjnych warunkach. Oprócz dochodów z działalności prowadzonej w Specjalnej Strefie Ekonomicznej PROTEKTOR S.A. uzyskuje także dochody z działalności nieobjętej zezwoleniem.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis.
Przychody, koszty i aktywa są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
Kwota podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub wymagająca zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w bilansie jako część należności lub zobowiązań.
Zobowiązania z tytułu dywidendy są rozpoznawane w momencie podjęcia uchwały Walnego Zgromadzenia zatwierdzającej wypłatę dywidendy.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia wartości niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek gospodarczych jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Okresy amortyzacji wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania ujmuje się w rachunku zysków i strat w ciężar tych kosztów, które odpowiadają funkcji danego składnika wartości niematerialnych w Grupie.
Do wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania stosuje się metodę liniową amortyzacji.
Okres amortyzacji jest ustalany zgodnie z okresem ekonomicznej użyteczności, w okresie nie dłuższym niż 5 lat i nie krótszym niż 2 lata.
Wartość firmy stanowi nadwyżkę kosztu połączenia jednostek gospodarczych (zwanego także ceną nabycia lub ceną przejęcia) nad kwotą netto ustalonej na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.
Na dzień przejścia na MSR/MSSF, to jest na 1 stycznia 2006 roku, grunty, budynki i budowle, urządzenia techniczne i maszyny, a także środki transportu Grupy Protektor zostały wycenione przez rzeczoznawców majątkowych dla potrzeb sprawozdań finansowych w rozumieniu Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Zgodnie z MSSF 1, na dzień zastosowania MSSF po raz pierwszy jednostka może dokonać wyceny środków trwałych, wartości niematerialnych oraz nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej i uznać ich wartość godziwą za zakładany koszt na tę datę. W ramach polskich zasad rachunkowości Grupa dokonała po raz ostatni przeszacowania środków trwałych na dzień 1 stycznia 1995 roku, w celu odzwierciedlenia skutków inflacji poprzez zastosowanie wskaźników przeszacowania ustalonych przez Główny Urząd Statystyczny dla poszczególnych grup środków trwałych.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych z pominięciem gruntów, środków trwałych przeznaczonych do sprzedaży oraz środków trwałych w budowie przez oszacowany przez rzeczoznawców okres ekonomicznej przydatności tych środków używając metody liniowej. Corocznie dokonywany jest przegląd stawek amortyzacyjnych w Spółce przez specjalnie powołany do tego celu zespół, który ocenia okres ekonomicznej użyteczności środków trwałych i wartości niematerialnych. Zwiększenie wartości wynikające z przeszacowania gruntów ujmowane jest w kapitale z aktualizacji wyceny, pomniejszone o rezerwę na odroczony podatek dochodowy, zaś zwiększenie wartości pozostałych środków trwałych wynikające z przeszacowania ujmuje się w zyskach zatrzymanych również pomniejszone o rezerwę na podatek odroczony.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określone jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Na każdy dzień bilansowy aktywa Grupy, z wyjątkiem zapasów, aktywów finansowych i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dla których należy stosować inne procedury wyceny, są analizowane pod kątem występowania przesłanek utraty ich wartości.
W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej (wartość wyższa z dwóch: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej). Za wartość użytkową uznaje się sumę zdyskontowanych przyszłych korzyści ekonomicznych, które przyniesie dany składnik aktywów. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Odpisy aktualizujące dokonuje się w ciężar rachunku zysków i strat. Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy są przesłanki wskazujące, że dokonany w poprzednich okresach sprawozdawczych odpis aktualizujący jest zbędny lub za wysoki. Jeśli tak się stwierdzi, to odpis lub jego część jest odwracana. Wartość danego aktywa jest przywracana do wysokości, jaką miałoby, gdyby nie dokonano wcześniej odpisu aktualizującego wartość. Odwrócenie odpisu aktualizującego jest ujmowane w rachunku zysków i strat. Odpisy aktualizujące wartość bilansową wartości firmy nie są odwracane.
Początkowo nieruchomości inwestycyjne są ujmowane według ceny nabycia, z uwzględnieniem kosztów transakcji. Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym powstały. Nieruchomości inwestycyjne w przypadku stałego wycofania danej nieruchomości inwestycyjnej z użytkowania, gdy nie są spodziewane żadne przyszłe korzyści z jej sprzedaży, obejmuje się odpisem aktualizującym. Wszelkie zyski lub straty wynikające z odpisów nieruchomości inwestycyjnej są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym dokonano takiej operacji.
Grunty stanowiące własność Skarbu Państwa, jednostek samorządu terytorialnego lub ich związków mogą być przedmiotem użytkowania wieczystego. Użytkowanie wieczyste jest szczególnym rodzajem prawa rzeczowego uprawniającym osoby fizyczne lub prawne do korzystania z nieruchomości gruntowej z wyłączeniem innych osób. Użytkownik wieczysty może również rozporządzać swoim prawem. Prawo wieczystego użytkowania gruntów przyznawane jest zazwyczaj na okres 99 lat.
Koszty finansowania zewnętrznego aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia składnika aktywów, jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości przyniosą one jednostce gospodarczej korzyści ekonomiczne oraz pod warunkiem, że cenę nabycia lub koszt wytworzenia można określić w wiarygodny sposób. Koszty finansowania zewnętrznego zwiększają wartość początkową środka trwałego do czasu przyjęcia go do ewidencji i używania. Koszty finansowania ponoszone po przyjęciu środka trwałego do ewidencji oraz pozostałe (niedotyczące środków trwałych) koszty finansowania zewnętrznego są ujmowane jako koszt w okresie, w którym są ponoszone.
Grupa wdrożyła zasady rachunkowości, wymagające ujmowania aktywów i zobowiązań w przypadku wszystkich umów leasingu podlegających stosowaniu MSSF 16, z uwzględnieniem wyjątków wymienionych w standardzie. Spółki Grupy Kapitałowej Protektor ujmują prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem leasingowym ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania umowy podlegającej stosowaniu MSSF 16. W miejsce ujmowanych do tej pory w kosztach działalności podstawowej opłat wynikających z umów została wprowadzona amortyzacja wyliczona od wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz odsetki naliczone od zobowiązania z tytułu leasingu.
Amortyzacja jest alokowana odpowiednio do kosztów wytworzenia, kosztów sprzedaży oraz kosztów ogólnego zarządu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo, natomiast zobowiązania leasingowe rozliczane efektywną stopą procentową (wewnętrzną stopą zwrotu lub krańcową stopą procentową leasingobiorcy).
Instrumenty finansowe dzieli się na następujące kategorie:
Początkowa klasyfikacja powinna być dokonana w oparciu o:
Składnik aktywów finansowych powinien zostać zaklasyfikowany jako wyceniony w wysokości zamortyzowanego kosztu jedynie w takiej sytuacji, gdy:
Aktywa finansowe są klasyfikowane jako wycenione w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite, jeżeli:
Aktywa finansowe, które nie klasyfikują się do jednej z dwóch powyższych kategorii powinny zostać sklasyfikowane jako wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy WGWF. Przykład stanowią aktywa nabyte w ramach modelu biznesowego, który zakłada realizację przepływów pieniężnych poprzez sprzedaż aktywów finansowych. Zatem do tej kategorii aktywów zaliczane są przede wszystkim instrumenty przeznaczone do obrotu.
Rozchód zapasów dokonywany jest metodą FIFO. Kwotę odpisów wartości zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania lub odpisy z tytułu zalegania w magazynie (dotyczy to zwłaszcza zapasów materiałowych) oraz wszelkie straty w zapasach ujmuje się jako koszt okresu, w którym odpis miał miejsce, w ciężar kosztu sprzedanych wyrobów lub towarów albo pozostałych kosztów operacyjnych (w przypadku materiałów). Zgodnie z zasadą „ostrożności” przyjmuje się kwotę odpisu większą z dwóch: albo odpis do poziomu wartości netto albo odpis z tytułu zalegania. Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana średnia cena sprzedaży wyliczona na podstawie transakcji dokonanych w ostatnim okresie odzwierciedlających cenę rynkową. Zapasy niepełnowartościowe i niezdatne do dalszego użytkowania decyzją Zarządu odpisuje się w całości. Na zapasy niewykazujące ruchu tworzy się odpisy aktualizujące w procencie do wartości początkowej tego zapasu:
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wykazuje się w wartości godziwej lub w skorygowanej cenie nabycia.
Należności nieściągalne są odpisywane do rachunku zysków i strat w momencie stwierdzenia ich nieściągalności. Należności wyrażone w walutach obcych w jednostce dominującej w ciągu roku obrotowego wycenia się po kursie historycznym, tj. średnim NBP z dnia przeprowadzenia operacji, natomiast na dzień bilansowy należności wycenia się po kursie średnim NBP na dzień bilansowy.
Rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne to koszty, które już zostały poniesione, a dotyczą kolejnych okresów sprawozdawczych.
Koszty te są rozliczne w rachunek zysków i strat proporcjonalnie do upływu czasu. Rozliczenia, które zostaną odniesione w rachunek zysków i strat po upływie roku od dnia bilansowego, zaliczane są do rozliczeń długoterminowych, pozostałe do rozliczeń krótkoterminowych. Wycena tych rozliczeń następuje w wysokości poniesionych kosztów.
Środki pieniężne obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe. Wartość środków pieniężnych na rachunkach walutowych przelicza się na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na dzień bilansowy kursu zamknięcia dla danej waluty, tj. zastosowano kurs średni NBP na dzień bilansowy. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są w pozycji przychody (koszty) finansowe w rachunku zysków i strat.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do zbycia, a także grupy aktywów netto przeznaczonych do zbycia, wyceniane są po niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonych o koszty związane ze sprzedażą.
Aktywa trwałe i grupy aktywów netto są klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia, jeżeli ich wartość bilansowa będzie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (lub grupa aktywów netto przeznaczonych do zbycia) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży, a wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji. Wydłużenie okresu wymaganego na zakończenie sprzedaży - czyli powyżej 12 miesięcy - nie wyklucza klasyfikacji składnika aktywów (lub grupy do zbycia) jako przeznaczonego do sprzedaży, jeśli opóźnienie zostało spowodowane przez zdarzenia lub okoliczności znajdujące się poza kontrolą jednostki oraz gdy istnieją wystarczające dowody, że jednostka jest zdecydowana wypełnić swój plan sprzedaży składnika aktywów (lub grupy do zbycia). Opis kryteriów związanych z faktem przedłużania się sprzedaży przedstawiony jest w Załączniku B do MSSF 5.
Od momentu klasyfikacji danego składnika aktywów trwałych jako przeznaczonych do sprzedaży jednostka zaprzestaje jego amortyzacji. Jeżeli zaklasyfikowany przez jednostkę składnik aktywów (lub grupa przeznaczona do zbycia) nie spełnia dłużej kryteriów, zgodnie z którymi nastąpiło ujęcie składnika aktywów lub grupy przeznaczonej do zbycia w kategorii aktywów dostępnych do sprzedaży, jednostka zaprzestaje klasyfikacji tego składnika aktywów (lub grupy do zbycia) jako przeznaczonych do sprzedaży.
Kapitał zakładowy spółek wykazywany jest w wartości nominalnej zarejestrowanych akcji, wynikających ze statutu spółek i wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego. Kapitał zapasowy jest utworzony na podstawie obowiązujących przepisów. Kapitał rezerwowy na 31.12.2022 r. nie występuje. Wynik z lat ubiegłych ujmuje niepodzielony zysk lub stratę z lat ubiegłych oraz skutki przejścia na MSSF/MSR, w tym m.in. przeszacowania środków trwałych do wartości godziwej z uwzględnieniem rezerwy na odroczony podatek.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania.
Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Według standardów międzynarodowych odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Wartość bieżąca tych zobowiązań na każdy dzień bilansowy jest obliczona przez niezależnego aktuariusza. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Zyski i straty z obliczeń aktuarialnych są rozpoznawane w rachunku zysków i strat. Rezerwy na niewykorzystane urlopy Jednostka Dominująca ustala na koniec każdego roku obrotowego. W spółkach zależnych (zagranicznych) tworzone są rezerwy na świadczenia pracownicze zgodnie z przepisami prawa miejscowego w tym zakresie.
Oprocentowane kredyty bankowe ujmowane są według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej uzyskanych środków pieniężnych, pomniejszonych o koszty bezpośrednie związane z uzyskaniem kredytu.
W następnych okresach kredyty są wyceniane według zamortyzowanej ceny nabycia, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Wszystkie zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie, poza poniższymi wymienionymi:
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania są ujmowane w wartości godziwej albo w skorygowanej cenie nabycia. Grupa zalicza zobowiązanie do zobowiązań krótkoterminowych, jeżeli spełnia jedno z poniższych kryteriów:
Wszystkie pozostałe zobowiązania zaliczyć należy do zobowiązań długoterminowych.
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje są ujmowane w wartości godziwej w pozycji „Rozliczenia międzyokresowe przychodów”. Wartość dotacji jest odpisywana w przychody równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych od środków trwałych sfinansowanych z otrzymanej dotacji. Powstałe przychody ujmowane są w przychody z działalności podstawowej.
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność („waluta funkcjonalna”). Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji Grupy, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach złotych (tys. PLN).
Ewentualne różnice pomiędzy wartościami wykazanymi w poszczególnych pozycjach tabel mogą różnić się od ich podsumowań z uwagi na zaokrąglenia wartości do pełnych tys. PLN.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy Kapitałowej kieruje się osądem przy dokonywaniu szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Okresy ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych
Zarząd Grupy dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Na dzień bilansowy Zarząd ocenia, czy okresy użyteczności aktywów przyjęte przez daną spółkę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Rezerwy
Rezerwy tworzy się między innymi na pewne lub o dużym stopniu prawdopodobieństwa przyszłe zobowiązania, których kwotę można w sposób wiarygodny oszacować, a w szczególności na straty z transakcji gospodarczych w toku, w tym z tytułu skutków toczącego się postępowania sądowego lub sprawy sporne. Podstawę oceny tego prawdopodobieństwa Zarząd opiera na przebiegu postępowania sądowego, opiniach i konsultacjach z prawnikami oraz doradcami podatkowymi.
Aktywa na podatek odroczony
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach Grupy zatwierdzonych przez Zarząd. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że spółka osiągnie dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości. W przeciwnym przypadku aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są do wysokości rezerwy z tego tytułu.
Utrata wartości aktywów
Utratę wartości aktywów Grupa analizuje dla następujących aktywów: środków trwałych, wartości niematerialnych oraz innych aktywów. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa sprawdza, czy istnieją przesłanki wskazujące na możliwość utraty wartości aktywa. W przypadku, gdy wystąpi przesłanka wskazująca na utratę wartości, Grupa przeprowadza test na utratę wartości. Test sprowadza się do oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika i porównania jej z jego wartością bilansową ustaloną na dzień analizy. Jeśli wartość bilansowa przewyższa wartość odzyskiwalną, to nastąpiła utrata wartości składnika aktywów. W konsekwencji Grupa ujmuje odpis z tytułu utraty wartości, doprowadzając wartość bilansową do wartości odzyskiwalnej.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku (opublikowanego w dniu 29 kwietnia 2022 roku).
W 2022 roku w Grupie nie dokonano korekty błędu.
W 2022 roku Grupa nie dokonywała zmian w prezentacji danych.
Tabela poniżej przedstawia przychody ze sprzedaży z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które obejmują sprzedaż produktów, usług oraz towarów i materiałów:
TABELA NR 1.1 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY ZA OKRES OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Sprzedaż produktów |
98 299 |
91 586 |
|
Świadczenie usług |
150 |
106 |
|
Sprzedaż towarów i materiałów |
1 912 |
2 068 |
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
100 361 |
93 760 |
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest hurtowa oraz detaliczna sprzedaż obuwia. Dodatkowo w ofercie Grupa posiada także wyroby medyczne i tekstylne, tj. maski medyczne i higieniczne.
Sprzedaż do pojedynczego klienta zewnętrznego nie przekracza 10% ogółu przychodów ze sprzedaży. Najczęściej stosowanymi terminami płatności są: 14 i 30 dni od daty wystawienia faktury VAT. W przypadku klientów biznesowych, kluczowych i strategicznych okres ten może podlegać negocjacji.
Działalność Grupy Kapitałowej Protektor realizowana jest w ramach segmentów operacyjnych, które są strategicznymi jednostkami gospodarczymi całej Grupy. Zostały one wydzielone w oparciu o Grupę Kapitałową Abeba oraz PROTEKTOR S.A.
Działalność poszczególnych segmentów obejmuje głównie produkcję i sprzedaż obuwia bezpiecznego i zawodowego, militarnego, a także dedykowanego dla służb ratowniczych i policji. Dodatkowo Grupa Kapitałowa zajmuje się produkcją i sprzedażą masek medycznych oraz higienicznych.
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Wyniki segmentu są oceniane na poziomie zysku (straty) netto.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same jak polityka rachunkowości Grupy Kapitałowej Protektor.
Segmenty nie podlegały łączeniu. Grupa nie posiada pozostałych segmentów, które nie podlegały wymogom sprawozdawczym w zakresie segmentów operacyjnych.
TABELA NR 2.1 SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR ZA OKRES OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
WYSZCZEGÓLNIENIE |
za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 |
za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
||||
|
GK ABEBA |
PROTEKTOR |
RAZEM |
GK ABEBA |
PROTEKTOR |
RAZEM |
|
|
Przychody ze sprzedaży |
80 440 |
34 177 |
114 617 |
80 286 |
23 783 |
104 069 |
|
Sprzedaż na zewnątrz |
73 617 |
26 744 |
100 361 |
77 406 |
16 354 |
93 760 |
|
Sprzedaż między segmentami |
6 823 |
7 433 |
14 256 |
2 880 |
7 429 |
10 309 |
|
Koszt własny sprzedaży |
(39 098) |
(25 937) |
(65 035) |
(42 809) |
(18 761) |
(61 570) |
|
Wynik segmentu |
34 519 |
807 |
35 326 |
34 597 |
(2 407) |
32 190 |
|
Pozostałe koszty (przychody) segmentu |
(24 344) |
(8 109) |
(32 453) |
(25 470) |
(6 096) |
(31 566) |
|
Wynik na działalności operacyjnej |
10 175 |
(7 302) |
2 873 |
9 127 |
(8 503) |
624 |
|
Przychody finansowe |
50 |
689 |
739 |
27 |
944 |
971 |
|
Koszty finansowe |
(562) |
(1 796) |
(2 358) |
(454) |
(1 289) |
(1 743) |
|
Pozostałe zyski (straty) z inwestycji |
- |
- |
- |
2 917 |
- |
2 917 |
|
Wynik przed opodatkowaniem |
9 663 |
(8 409) |
1 254 |
11 617 |
(8 848) |
2 769 |
|
Podatek |
(2 579) |
307 |
(2 272) |
(2 129) |
233 |
(1 896) |
|
Wynik netto |
7 084 |
(8 102) |
(1 018) |
9 488 |
(8 615) |
873 |
|
|
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2021 |
||||
|
Aktywa segmentu |
58 329 |
40 629 |
98 958 |
52 168 |
41 392 |
93 560 |
|
w tym znak towarowy - GK Abeba |
5 858 |
- |
5 858 |
5 745 |
- |
5 745 |
|
w tym inwestycje w jednostkach zależnych |
- |
(22 840) |
(22 840) |
- |
(22 840) |
(22 840) |
|
Zobowiązania segmentu |
21 051 |
33 794 |
54 845 |
15 560 |
32 894 |
48 454 |
|
|
za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 |
za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
||||
|
Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych |
107 |
30 |
137 |
84 |
29 |
113 |
|
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
2 177 |
4 187 |
6 364 |
2 393 |
3 613 |
6 006 |
Grupa Kapitałowa Protektor posiada siedziby w Polsce, Niemczech, Francji oraz Mołdawii (region Naddniestrza).
Szczegółowy opis asortymentu oferowanego w ramach segmentów znajduje się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Protektor oraz PROTEKTOR S.A. za rok obrotowy 2022, w rozdziale 1. „Charakterystyka Grupy Kapitałowej”, podrozdziale 1.1. „PROFIL DZIAŁALNOŚCI”.
Poniżej przedstawiono strukturę przychodów ze sprzedaży od klientów zewnętrznych z uwzględnieniem obszarów geograficznych, w których Grupa posiada siedziby oraz informacje o aktywach segmentów Grupy Abeba oraz PROTEKTOR S.A.
TABELA NR 2.2 OBSZARY GEOGRAFICZNE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH – DANE ZA OKRES OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Segmenty |
Inne |
Razem |
||
|
Polska |
Niemcy |
Pozostałe kraje europejskie |
|||
|
Przychody ogółem |
19 145 |
46 781 |
33 066 |
1 370 |
100 361 |
|
Aktywa segmentu |
40 629 |
58 329 |
- |
- |
98 958 |
TABELA NR 2.3 OBSZARY GEOGRAFICZNE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH – DANE ZA OKRES OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Segmenty |
Inne |
Razem |
||
|
Polska |
Niemcy |
Pozostałe kraje europejskie |
|||
|
Przychody ogółem |
15 923 |
46 805 |
30 379 |
653 |
93 760 |
|
Aktywa segmentu |
41 392 |
52 168 |
- |
- |
93 560 |
TABELA NR 3.1 KOSZTY WEDŁUG RODZAJU ZA OKRES OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Amortyzacja |
(6 501) |
(6 512) |
|
Zużycie materiałów i energii |
(55 494) |
(50 095) |
|
Usługi obce |
(14 241) |
(13 062) |
|
Podatki i opłaty |
(676) |
(795) |
|
Wynagrodzenia |
(25 726) |
(24 657) |
|
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
(6 317) |
(6 330) |
|
Pozostałe koszty rodzajowe |
(2 876) |
(2 132) |
|
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
(1 300) |
(1 577) |
|
|
(113 132) |
(105 161) |
|
Zmiana stanu zapasów |
7 179 |
4 181 |
|
Korekty konsolidacyjne |
(494) |
1 234 |
|
Świadczenia na własne potrzeby |
8 627 |
7 077 |
|
Koszty operacyjne |
(97 820) |
(92 669) |
|
Koszty sprzedaży |
16 794 |
14 541 |
|
Koszty ogólnego zarządu |
15 991 |
16 558 |
|
Koszt własny sprzedaży |
(65 035) |
(61 570) |
TABELA NR 4.1 POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE ZA OKRES OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Pozostałe przychody operacyjne |
|
|
|
Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych |
18 |
79 |
|
Nadwyżki inwentaryzacyjne |
9 |
- |
|
Odszkodowania |
56 |
67 |
|
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
449 |
- |
|
Odwrócenie odpisu aktualizującego aktywa obrotowe |
48 |
- |
|
Rozwiązanie rezerw na świadczenia pracownicze |
47 |
9 |
|
Użytkowanie majątku do celów prywatnych |
456 |
482 |
|
Dofinansowania i dotacje |
7 |
6 |
|
Zobowiązania przedawnione |
43 |
- |
|
Pozostałe przychody operacyjne netto |
353 |
245 |
|
Pozostałe przychody operacyjne razem |
1 486 |
887 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
|
|
|
Straty inwentaryzacyjne netto |
- |
(22) |
|
Kary, grzywny, odszkodowania |
(14) |
(88) |
|
Koszty postępowania sądowego i administracyjnego |
(96) |
(28) |
|
Odpis aktualizujący aktywa obrotowe |
(301) |
(432) |
|
Koszty zaniechanych projektów |
(233) |
(12) |
|
Utworzenie rezerw na świadczenia pracownicze |
- |
(458) |
|
Przekazane darowizny |
(43) |
(46) |
|
Likwidacje materiałów, półproduktów, wyrobów gotowych i towarów |
(304) |
(153) |
|
Pozostałe koszty operacyjne netto |
(162) |
(116) |
|
Pozostałe koszty operacyjne razem |
(1 154) |
(1 354) |
|
Razem pozostałe przychody i koszty operacyjne |
333 |
(467) |
W 2022 roku Grupa Kapitałowa Protektor poniosła wydatki z tytułu darowizn w łącznej kwocie 43 tys. PLN. Kwota ta w większości dotyczy obuwia przekazanego w ramach pomocy dla Ukrainy.
TABELA NR 5.1 POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE ZA OKRES OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Przychody finansowe |
|
|
|
Przychody z tytułu odsetek od rachunku bieżącego i innych |
31 |
26 |
|
Pozostałe przychody finansowe |
9 |
7 |
|
Korekty konsolidacyjne |
698 |
938 |
|
Przychody finansowe razem |
739 |
971 |
|
Koszty finansowe |
|
|
|
Odsetki |
(1 871) |
(1 117) |
|
Wynik na różnicach kursowych |
(308) |
(376) |
|
Prowizje |
(161) |
(208) |
|
Pozostałe koszty finansowe |
(19) |
(42) |
|
Koszty finansowe razem |
(2 358) |
(1 743) |
|
Razem przychody i koszty finansowe |
(1 619) |
(772) |
TABELA NR 5.2 ZYSK (STRATA) NETTO Z TYTUŁU RÓŻNIC KURSOWYCH W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Przychody finansowe |
336 |
816 |
|
Koszty finansowe |
(644) |
(1 192) |
|
Razem |
(308) |
(376) |
TABELA NR 5.3 POZOSTAŁE ZYSKI (STRATY) Z INWESTYCJI W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Sprzedaż udziałów spółki zależnej |
- |
2 917 |
|
Razem |
- |
2 917 |
Zysk ze sprzedaży aktywów finansowych w 2021 roku w kwocie 2 917 tys. PLN wynika ze zbycia 51% udziałów w spółce Terri-Pa (spółka pośrednio zależna od Jednostki Dominującej).
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku przedstawiają się następująco:
TABELA NR 6.1 PODATEK DOCHODOWY ZA OKRES OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU (GŁÓWNE SKŁADNIKI)
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Rachunek zysków i strat |
|
|
|
Bieżący podatek dochodowy |
(2 742) |
(1 785) |
|
Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
(2 750) |
(1 785) |
|
Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- |
- |
|
Odroczony podatek dochodowy |
478 |
(112) |
|
Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
478 |
(112) |
|
Związany z obniżeniem stawek podatku dochodowego |
- |
- |
|
Obciążenie podatkowe / (korzyść podatkowa) wykazane w rachunku zysków i strat |
(2 272) |
(1 896) |
Wykazany w rachunku zysków i strat podatek odroczony stanowi różnicę między stanem rezerw i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresów sprawozdawczych.
Uzgodnienie podatku dochodowego liczonego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem przedstawia się następująco:
TABELA NR 6.2 UZGODNIENIE OBCIĄŻENIA PODATKOWEGO (KORZYŚĆI PODATKOWEJ) Z WYNIKIEM FINANSOWYM BRUTTO W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
1) Wynik finansowy brutto |
10 449 |
12 582 |
|
2) Korekta przychodu (-) |
7 064 |
10 230 |
|
trwałe różnice |
7 279 |
9 962 |
|
przejściowe różnice |
(215) |
268 |
|
3) Koszty księgowe nie stanowiące kosztów uzyskania przychodu (+) |
6 004 |
5 977 |
|
trwałe różnice |
4 617 |
2 344 |
|
przejściowe różnice |
1 387 |
3 633 |
|
4) Koszty podatkowe stanowiące koszt uzyskania, ale nie ujęte w wyniku roku obrotowego (-) |
8 552 |
7 781 |
|
5) Dochód |
837 |
548 |
|
6) Odliczenia od dochodu |
7 311 |
8 588 |
|
7) Podstawa opodatkowania |
8 148 |
9 136 |
|
8) Podatek dochodowy - część bieżąca |
(2 750) |
(1 785) |
|
9) Podatek odroczony |
478 |
(112) |
|
10) Łącznie podatek dochodowy |
(2 272) |
(1 896) |
|
Obciążenie podatkowe / (korzyść podatkowa) wykazane w rachunku zysków i strat |
(2 272) |
(1 896) |
|
Efektywna stopa podatkowa |
21,7% |
15,1% |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
TABELA NR 6.3 REZERWY Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Bilans |
Rachunek zysków i strat |
||
|
na dzień |
na dzień |
za okres |
za okres |
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
|
|
|
|
|
Środki trwałe |
214 |
249 |
(35) |
31 |
|
Zobowiązania walutowe - różnice kursowe |
10 |
51 |
(41) |
22 |
|
Rezerwy brutto z tytułu podatku odroczonego |
224 |
300 |
(76) |
53 |
TABELA NR 6.4 AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Bilans |
Rachunek zysków i strat |
||
|
na dzień |
na dzień |
za okres |
za okres |
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
|
|
|
|
|
Świadczenia pracownicze (nagrody jubileuszowe, zaległe urlopy, odprawy emerytalne) |
43 |
35 |
8 |
(12) |
|
Niewypłacony ZUS |
322 |
69 |
253 |
(49) |
|
Zapasy towarów i wyrobów gotowych |
926 |
794 |
132 |
(509) |
|
Niezrealizowane ujemne różnice kursowe (należności walutowe) |
5 |
65 |
(60) |
22 |
|
Strata podatkowa z lat poprzednich |
753 |
644 |
109 |
375 |
|
Przychody przyszłych okresów |
- |
38 |
(38) |
38 |
|
Środki trwałe |
81 |
78 |
3 |
78 |
|
Pozostałe rezerwy |
4 |
9 |
(5) |
(2) |
|
Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego |
2 134 |
1 732 |
402 |
(59) |
|
Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- |
- |
(478) |
112 |
|
Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego |
- |
- |
- |
- |
|
Aktywa netto z tytułu podatku odroczonego |
1 910 |
1 431 |
- |
- |
Grupa tworzy rezerwę i ustala aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na podstawie różnic przejściowych między wykazywaną w księgach wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, oraz innymi niewykorzystanymi ulgami dotyczącymi podatku dochodowego od osób prawnych. Różnice przejściowe mogą być:
Jednostka Dominująca od 2016 roku prowadzi działalność na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK MIELEC na podstawie zezwolenia nr 318/ARP/2015 z dnia 11.09.2015 roku. Dochody uzyskane z działalności podlegającej zezwoleniu strefowemu opodatkowane są na preferencyjnych warunkach. Oprócz dochodów z działalności prowadzonej w Specjalnej Strefie Ekonomicznej PROTEKTOR S.A. uzyskuje także dochody z działalności nieobjętej zezwoleniem.
W świetle obowiązujących od 15 lipca 2016 roku postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom („GAAR”), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce, Zarząd Grupy dokonał analizy i rozważył wpływ transakcji, które mogłyby być potencjalnie objęte przepisami GAAR na podatek odroczony, wartość podatkową aktywów oraz rezerwy na ryzyko podatkowe. W ocenie Zarządu przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności dokonania korekty wykazanych pozycji bieżącego i odroczonego podatku dochodowego. Niemniej jednak w ocenie Zarządu, w przypadku przepisów GAAR występuje nieodłączna niepewność, że władze skarbowe dokonają innej interpretacji tych przepisów, będą zmieniały swoje podejście co do ich interpretacji lub same przepisy ulegną zmianie, co może wpłynąć na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego w przyszłych okresach oraz ewentualną zapłatę dodatkowego podatku za okresy przeszłe.
Nie dotyczy.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego zysku na jedną akcję.
TABELA NR 8.1 ZYSK (STRATA) PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Zysk (strata) netto |
(1 228) |
682 |
|
- z działalności kontynuowanej |
(1 228) |
682 |
|
- z działalności zaniechanej |
- |
- |
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) |
19 021 600 |
19 021 600 |
|
Zysk (strata) na akcję podstawowy z działalności kontynuowanej (w PLN)* |
(0,06) |
0,04 |
|
Zysk (strata) na akcję podstawowy z działalności zaniechanej (w PLN)* |
- |
- |
*zysk (strata) na akcję liczony jest od zysku (straty) przypisanego akcjonariuszom podmiotu dominującego
Zysk (strata) netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku (straty) netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Grupa nie prezentuje rozwodnionego zysku (straty) na akcję, ponieważ nie występują rozwadniające potencjalne akcje zwykłe.
Zysk (strata) wypracowany przez Grupę w 2022 oraz 2021 roku w całości dotyczy zysku (straty) z działalności kontynuowanej. Liczba akcji zwykłych była niezmienna w analizowanym okresie i wynosiła 19 021 600 sztuk.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy. W Grupie Protektor dywidenda została zadeklarowana udziałowcom mniejszościowym spółki Rida w kwocie 211 tys. PLN. Kwota ta na dzień bilansowy nie została wypłacona.
TABELA NR 10.1 AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA, NAD KTÓRYMI UTRACONO KONTROLĘ NA DZIEŃ 31.12.2022 i 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Aktywa i zobowiązania nad którymi utracono kontrolę |
|
|
|
Aktywa trwałe |
- |
4 336 |
|
Aktywa obrotowe |
- |
5 053 |
|
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
- |
(6 728) |
|
Aktywa netto |
- |
2 662 |
TABELA NR 10.2 ZYSK ZE SPRZEDAŻY JEDNOSTKI ZALEŻNEJ NA DZIEŃ 31.12.2022 i 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Zysk ze sprzedaży jednostki zależnej |
|
- |
|
Przychody ze sprzedaży |
- |
4 274 |
|
Aktywa netto |
- |
(2 662) |
|
Udziały niekontrolujące |
- |
1 304 |
|
Zysk ze sprzedaży |
- |
2 917 |
TABELA NR 10.3 WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO ZE ZBYCIA JEDNOSTKI ZALEŻNEJ NA DZIEŃ 31.12.2022 i 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Wpływy pieniężne netto ze zbycia |
|
|
|
Otrzymana zapłata |
- |
1 831 |
|
Saldo środków pieniężnych zbywanej spółki |
- |
(525) |
|
Wpływy pieniężne netto ze zbycia |
- |
1 306 |
W 2022 roku nie nastąpiły zmiany organizacji Grupy Kapitałowej Protektor.
W 2021 roku nastąpiły zmiany organizacji Grupy Kapitałowej Protektor. W dniu 19.10.2021 r. spółka Inform Brill GmbH zawarła ze spółką zależną SOOO TERRI-PA umowę sprzedaży udziału, na mocy której spółka Inform zobowiązała się do sprzedaży udziału w kapitale zakładowym TERRI-PA o wartości nominalnej 2 212 238,44 PRB (rubli naddniestrzańskich), odpowiadającej 51% kapitału zakładowego TERRI-PA.
Umowa sprzedaży była następnie aneksowana na mocy aneksu z dnia 15 grudnia 2021 roku, na podstawie którego to aneksu ustalono ostateczne zasady przeniesienia przez Inform udziału w kapitale zakładowym TERRI-PA.
Wskutek wykonania Umowy sprzedaży (zbycia przez Inform udziału w kapitale zakładowym TERRI-PA) Inform przestał być udziałowcem TERRI-PA, a tym samym TERRI-PA przestała być spółką pośrednio zależną od Emitenta (i bezpośrednio od Inform Brill) z dniem 31.12.2021 r. Jednocześnie, pomimo zmiany właścicielskiej, spółki Inform Brill i TERRI-PA zobowiązały się kontynuować współpracę w oparciu o zawartą umowę ramową, która reguluje warunki współpracy w okresie najbliższych pięciu lat.
TABELA NR 11.1 WARTOŚCI NIEMATERIALNE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2021 |
||
|
wartość netto |
wytworzone |
wartość netto |
wytworzone |
|
|
Znaki towarowe |
5 857 |
- |
5 746 |
- |
|
Sklep E-commerce |
311 |
- |
218 |
- |
|
Oprogramowanie komputerowe |
437 |
- |
148 |
- |
|
Pozostałe wartości niematerialne |
52 |
- |
54 |
- |
|
Wartość bilansowa netto |
6 657 |
- |
6 167 |
- |
|
Wartości niematerialne w toku wytwarzania |
1 404 |
- |
1 178 |
- |
|
Wartości niematerialne |
8 061 |
- |
7 344 |
- |
TABELA NR 11.2 WARTOŚCI NIEMATERIALNE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Znaki |
Sklep |
Oprogramo- |
Pozostałe |
Wartości niematerialne w toku wytwarzania |
Razem |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2022 |
5 746 |
218 |
148 |
54 |
1 178 |
7 344 |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
- |
- |
- |
- |
378 |
378 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Przeniesienie z wartości niematerialnych w toku wytwarzania (-) |
- |
152 |
- |
- |
(152) |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+)/(-) |
- |
- |
362 |
- |
- |
362 |
|
Amortyzacja (-) |
- |
(59) |
(75) |
(2) |
- |
(137) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
111 |
- |
2 |
- |
- |
113 |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
- |
|
- |
- |
- |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2022 |
5 857 |
311 |
437 |
52 |
1 404 |
8 061 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 |
5 764 |
- |
154 |
55 |
751 |
6 725 |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
- |
- |
75 |
6 |
670 |
751 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
- |
(22) |
- |
- |
(22) |
|
Przeniesienie z wartości niematerialnych w toku wytwarzania (-) |
- |
244 |
- |
- |
(244) |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+)/(-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Amortyzacja (-) |
- |
(25) |
(80) |
(8) |
- |
(113) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
- |
22 |
- |
- |
22 |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
(18) |
- |
- |
- |
- |
(18) |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
- |
(1) |
- |
- |
(1) |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 |
5 746 |
218 |
148 |
54 |
1 178 |
7 344 |
TABELA NR 11.3 WARTOŚCI NIEMATERIALNE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Znaki |
Sklep |
Oprogramo- |
Pozostałe |
Wartości niematerialne w toku wytwarzania |
Razem |
|
Stan na dzień 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
5 857 |
395 |
1 034 |
560 |
1 404 |
9 298 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
- |
(84) |
(597) |
(508) |
- |
(1 236) |
|
Wartość bilansowa netto |
5 857 |
311 |
437 |
52 |
1 404 |
8 061 |
|
Stan na dzień 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
5 746 |
244 |
670 |
560 |
1 178 |
8 445 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
- |
(25) |
(522) |
(506) |
- |
(1 099) |
|
Wartość bilansowa netto |
5 746 |
218 |
148 |
54 |
1 178 |
7 344 |
Wykaz wszystkich zobowiązań zabezpieczonych na majątku Grupy Protektor został ujęty w nocie nr 29. „ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE”.
PROTEKTOR S.A. w 2007 roku zakupił 75% udziałów Grupy Kapitałowej Abeba za kwotę 16 195 tys. PLN. Na dzień nabycia wartość godziwa aktywów netto Grupy Kapitałowej Abeba wynosiła 19 656 tys. PLN. Wartość aktywów przypadających Jednostce Dominującej wyniosła 75% wartości 19 656 tys. PLN, to jest 14 742 tys. PLN. Aktywa netto przypadające na Grupę Kapitałową: 14 742 tys. PLN. Aktywa netto przypadające na udziały niesprawujące kontroli: 4 914 tys. PLN. Wartość ABEBA z konsolidacji: 16 195 tys. PLN - 14 742 tys. PLN = 1 453 tys. PLN.
Na wartość spółek Grupy Abeba w znacznym stopniu składały się wartości znaków towarowych. Wartość ta została oszacowana przez rzeczoznawcę majątkowego na kwotę 1 249 tys. EUR. Do przeliczenia na PLN zastosowano kurs kupna banku wiodącego, tzn. Banku Millennium S.A. na dzień nabycia - 3,7402 PLN/EUR. Wartość w PLN wynosiła 4 672 tys. PLN. 75% wartości znaku towarowego tj. 3 504 tys. PLN wyłączono z wartości firmy ABEBA z konsolidacji oraz włączono do wartości niematerialnych. Zgodnie z § 56 MSSF3 powstała z tego tytułu nadwyżka w kwocie 2 051 tys. PLN, która została odniesiona na wynik finansowy.
Na potrzeby niniejszego sprawozdania Jednostka Dominująca poddała wartość Grupy Kapitałowej Abeba testowi na utratę wartości przyjmując założenia:
Porównanie wartości bilansowej z wartością odzyskiwalną wskazuje na brak przesłanek utraty wartości firmy na 31 grudnia 2022 roku.
TABELA NR 13.1 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Budynki i budowle |
1 145 |
945 |
|
Maszyny i urządzenia |
4 902 |
5 061 |
|
Środki transportu |
171 |
191 |
|
Pozostałe środki trwałe |
1 252 |
944 |
|
Wartość bilansowa netto |
7 469 |
7 142 |
|
Środki trwałe w budowie |
563 |
144 |
|
Zaliczki na środki trwałe |
- |
479 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
8 032 |
7 765 |
TABELA NR 13.2 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki |
Pozostałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2022 |
945 |
5 061 |
191 |
944 |
623 |
7 764 |
|
Zwiększenie stanu z tytułu połączenia jednostek gospodarczych (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie stanu z tytułu sprzedaży spółki zależnej (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
- |
515 |
60 |
311 |
871 |
1 756 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
(28) |
(127) |
- |
- |
(155) |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Przeniesienie ze środków trwałych w budowie (+) / (-) |
- |
397 |
- |
252 |
(649) |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+) / (-) |
- |
72 |
68 |
- |
(291) |
(151) |
|
Amortyzacja (-) |
(141) |
(1 239) |
(62) |
(329) |
- |
(1 772) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
- |
17 |
- |
- |
17 |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
308 |
74 |
19 |
49 |
- |
449 |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
32 |
52 |
6 |
23 |
9 |
123 |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
1 |
(2) |
- |
2 |
- |
1 |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2022 |
1 145 |
4 902 |
171 |
1 252 |
563 |
8 032 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 |
3 933 |
5 359 |
346 |
1 195 |
315 |
11 147 |
|
Zwiększenie stanu z tytułu połączenia jednostek gospodarczych (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie stanu z tytułu sprzedaży spółki zależnej (-) |
(2 873) |
(554) |
(171) |
(154) |
(30) |
(3 781) |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
- |
262 |
36 |
154 |
1 028 |
1 480 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
(992) |
(63) |
(39) |
- |
(1 095) |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
(91) |
- |
- |
- |
(91) |
|
Przeniesienie ze środków trwałych w budowie (+) / (-) |
12 |
541 |
- |
136 |
(689) |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+) / (-) |
- |
1 220 |
71 |
- |
- |
1 290 |
|
Amortyzacja (-) |
(136) |
(1 378) |
(58) |
(386) |
- |
(1 958) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
746 |
28 |
21 |
- |
795 |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
91 |
- |
- |
- |
91 |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
9 |
(143) |
4 |
17 |
1 |
(112) |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
(2) |
(2) |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 |
945 |
5 061 |
191 |
944 |
623 |
7 765 |
TABELA NR 13.3 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki |
Pozostałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|
Stan na dzień 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
2 265 |
20 189 |
1 269 |
6 096 |
563 |
30 382 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
(1 120) |
(15 287) |
(1 098) |
(4 844) |
- |
(22 349) |
|
Wartość bilansowa netto |
1 145 |
4 902 |
171 |
1 252 |
563 |
8 032 |
|
Stan na dzień 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
2 232 |
19 182 |
1 263 |
5 508 |
623 |
28 808 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
(1 287) |
(14 121) |
(1 072) |
(4 563) |
- |
(21 043) |
|
Wartość bilansowa netto |
945 |
5 061 |
191 |
944 |
623 |
7 765 |
Nakłady uwzględnione w wartości bilansowej pozycji środków trwałych w budowie to przede wszystkim oprzyrządowanie do produkcji nowych linii obuwia.
Na dzień 31.12.2022 r. na rzeczowych aktywach trwałych nie ustanowiono zabezpieczeń.
Wykaz wszystkich zobowiązań zabezpieczonych na majątku Grupy Protektor został ujęty w nocie nr 29. „ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE”.
TABELA NR 14.1 PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Budynki i budowle |
11 512 |
8 872 |
|
Maszyny i urządzenia |
5 112 |
5 938 |
|
Środki transportu |
1 161 |
1 378 |
|
Pozostałe środki trwałe |
205 |
257 |
|
Wartość bilansowa netto |
17 990 |
16 445 |
|
Środki trwałe w budowie |
- |
- |
|
Zaliczki na środki trwałe |
- |
- |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
17 990 |
16 445 |
TABELA NR 14.2 PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki |
Pozostałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2022 |
8 872 |
5 938 |
1 378 |
257 |
- |
16 446 |
|
Zwiększenie stanu z tytułu połączenia jednostek gospodarczych (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie stanu z tytułu sprzedaży spółki zależnej (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
- |
352 |
445 |
- |
- |
797 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Przeniesienie ze środków trwałych w budowie (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
5 281 |
- |
- |
- |
- |
5 281 |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+) / (-) |
- |
- |
(68) |
- |
- |
(68) |
|
Amortyzacja (-) |
(2 670) |
(1 192) |
(676) |
(50) |
- |
(4 589) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
- |
68 |
- |
- |
68 |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
29 |
12 |
15 |
- |
- |
57 |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
1 |
- |
(2) |
- |
(1) |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2022 |
11 512 |
5 112 |
1 161 |
205 |
- |
17 990 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 |
11 035 |
8 325 |
986 |
- |
- |
20 347 |
|
Zwiększenie stanu z tytułu połączenia jednostek gospodarczych (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie stanu z tytułu sprzedaży spółki zależnej (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
- |
164 |
1 143 |
185 |
- |
1 492 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Przeniesienie ze środków trwałych w budowie (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
354 |
- |
(1) |
- |
- |
354 |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+) / (-) |
- |
(1 313) |
(71) |
93 |
- |
(1 290) |
|
Amortyzacja (-) |
(2 507) |
(1 237) |
(680) |
(21) |
- |
(4 444) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
(11) |
(2) |
(0) |
- |
- |
(13) |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
1 |
- |
(1) |
- |
- |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 |
8 872 |
5 938 |
1 378 |
257 |
- |
16 445 |
TABELA NR 14.3 PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki |
Pozostałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|
Stan na dzień 31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
21 142 |
9 452 |
3 532 |
275 |
- |
34 402 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
(9 631) |
(4 341) |
(2 371) |
(71) |
- |
(16 413) |
|
Wartość bilansowa netto |
11 512 |
5 112 |
1 161 |
205 |
- |
17 990 |
|
Stan na dzień 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
15 832 |
9 086 |
3 140 |
277 |
- |
28 336 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
(6 961) |
(3 148) |
(1 762) |
(21) |
- |
(11 892) |
|
Wartość bilansowa netto |
8 872 |
5 938 |
1 378 |
257 |
- |
16 445 |
Największą wartość stanowi prawo do użytkowania hali produkcyjnej wraz z budynkiem biurowym przy ul. Vetterów w Lublinie w Polsce, gdzie znajduje się siedziba Jednostki Dominującej, oraz hali magazynowej wraz z budynkiem biurowym przy ul. Schlackenbergstraße 5 w St. Ingbert, Niemcy. Umowa najmu budynku w Polsce jest zawarta do 2026 roku. Umowa najmu w Niemczech została przedłużona do 2029 roku, co spowodowało zwiększenie wartości tego środka trwałego w wyniku przeszacowania, zgodnie z zapisami MSSF 16. Istotnymi pozycjami są również prawa do użytkowania maszyn wykorzystywanych w produkcji.
TABELA NR 15.1 STRUKTURA ZAPASÓW NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Materiały |
11 814 |
13 366 |
|
Produkcja w toku |
8 607 |
7 665 |
|
Wyroby gotowe |
22 669 |
18 587 |
|
Towary |
346 |
401 |
|
Zapasy ogółem, w tym: |
43 437 |
40 018 |
|
- wartość bilansowa zapasów wykazywanych w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży |
43 437 |
40 018 |
|
- wartość bilansowa zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
10 146 |
6 280 |
Na dzień 31.12.2022 r. zapasy o wartości 2 000 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie linii na gwarancje w ING Bank Śląski S.A. w PROTEKTOR S.A., natomiast zapasy wraz z cesją należności łącznie zabezpieczały linię kredytową w spółce ABEBA oraz kredyt w spółce Inform o wartości 8 146 tys. PLN.
Wykaz wszystkich zobowiązań zabezpieczonych na majątku Grupy Protektor został ujęty w nocie nr 29. „ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE”.
TABELA NR 15.2 ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY NA DZIEŃ 31.12.2022 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
zwiększenia |
zmniejszenia |
na dzień |
|
01.01.2022 |
31.12.2022 |
|||
|
Materiały |
1 040 |
373 |
(134) |
1 278 |
|
Produkcja w toku |
- |
- |
- |
- |
|
Wyroby gotowe |
1 756 |
348 |
(562) |
1 542 |
|
Towary |
115 |
8 |
(64) |
59 |
|
Zapasy |
2 910 |
729 |
(761) |
2 878 |
TABELA NR 15.3 ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
zwiększenia |
zmniejszenia |
na dzień |
|
01.01.2021 |
31.12.2021 |
|||
|
Materiały |
816 |
269 |
(46) |
1 040 |
|
Produkcja w toku |
- |
- |
- |
- |
|
Wyroby gotowe |
2 722 |
196 |
(1 162) |
1 756 |
|
Towary |
127 |
16 |
(29) |
115 |
|
Zapasy |
3 665 |
481 |
(1 236) |
2 910 |
Saldo odpisów aktualizujących wartość zapasów na dzień 31.12.2022 r. zmniejszyło się o 32 tys. PLN w porównaniu do stanu na dzień 31.12.2021 r.
TABELA NR 16.1 NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
6 453 |
7 770 |
|
Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) |
(179) |
(176) |
|
Należności z tytułu dostaw i usług ogółem |
6 274 |
7 594 |
TABELA NR 16.2 POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
PROTEKTOR S.A. |
786 |
568 |
|
Pozostałe należności - VAT |
527 |
350 |
|
Pozostałe należności - VAT - US |
108 |
70 |
|
Pozostałe należności - kaucje |
64 |
67 |
|
Pozostałe należności od pracowników |
18 |
31 |
|
Pozostałe |
68 |
50 |
|
GRUPA KAPITAŁOWA ABEBA |
1 541 |
2 982 |
|
Pozostałe należności - kaucje |
147 |
144 |
|
Pozostałe należności - ubezpieczenia społeczne |
11 |
- |
|
Pozostałe należności - przedpłaty |
76 |
380 |
|
Pozostałe należności - sprzedaż udziałów jednostki zależnej |
1 282 |
2 449 |
|
Pozostałe |
25 |
9 |
|
Pozostałe należności ogółem, z tego: |
2 326 |
3 550 |
|
- część długoterminowa |
934 |
- |
|
- część krótkoterminowa |
1 392 |
3 550 |
TABELA NR 16.3 ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Stan na początek okresu |
176 |
- |
|
Odpisy aktualizujące dokonane w okresie sprawozdawczym |
22 |
176 |
|
Odpisy aktualizujące odwrócone w okresie sprawozdawczym (-) |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące wykorzystane w okresie sprawozdawczym (-) |
(19) |
- |
|
Inne zmiany |
- |
- |
|
Stan na koniec okresu |
179 |
176 |
Zarząd Grupy nie podjął decyzji o tworzeniu odpisów na oczekiwane straty kredytowe mając na uwadze wprowadzone mechanizmy ograniczające ryzyko wystąpienia niespłacalnych należności, do których należą:
TABELA NR 16.4 STRUKTURA WALUTOWA NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2021 |
||
|
wartość |
wartość |
wartość |
wartość |
|
|
PLN |
2 556 |
2 556 |
3 256 |
3 256 |
|
EUR |
1 285 |
6 027 |
1 705 |
7 841 |
|
USD |
1 |
7 |
8 |
33 |
|
RON |
1 |
1 |
- |
- |
|
PMR |
36 |
10 |
61 |
15 |
|
Razem |
x |
8 600 |
x |
11 145 |
TABELA NR 16.5 STRUKTURA PRZETERMINOWANIA NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Przeterminowane należności z tytułu dostaw i usług |
1 661 |
2 155 |
|
- do 1 miesiąca |
1 010 |
1 347 |
|
- powyżej 1 miesiąca do 6 miesięcy |
386 |
771 |
|
- powyżej 6 miesięcy do roku |
143 |
20 |
|
- powyżej roku |
122 |
17 |
|
- odpisy aktualizujące wartość należności przeterminowanych (-) |
- |
- |
|
Pozostałe przeterminowane należności krótkoterminowe |
- |
- |
|
Należności przeterminowane brutto |
1 661 |
2 155 |
|
Odpisy aktualizujące wartość należności przeterminowanych |
0 |
0 |
|
Należności przeterminowane netto |
1 661 |
2 155 |
Na dzień 31.12.2022 r. w PROTEKTOR S.A. część należności została objęta cesją w związku z umową faktoringu. Linia kredytowa w ABEBA oraz kredyty celowe w Inform Brill są zabezpieczone cesją należności od kontrahentów spółki ABEBA.
Wykaz wszystkich zobowiązań zabezpieczonych na majątku Grupy Protektor został ujęty w nocie nr 29. „ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE”.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
TABELA NR 17.1 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Kasa |
18 |
15 |
|
Rachunek bankowy |
2 325 |
1 913 |
|
Pozostałe |
26 |
121 |
|
Razem |
2 369 |
2 050 |
Pozycja „pozostałe” na dzień 31.12.2022 r. w PROTEKTOR S.A. dotyczy środków pieniężnych znajdujących się w panelach transakcyjnych w związku z działalnością sklepu e-commerce na różnych platformach sprzedażowych.
TABELA NR 18.1 DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Nowe projekty |
4 799 |
3 674 |
|
Certyfikaty |
301 |
348 |
|
Strategia GK Protektor 2020-2023 |
- |
61 |
|
Patenty |
33 |
33 |
|
E-commerce |
17 |
22 |
|
Marketing i reklama |
44 |
5 |
|
Pozostałe |
4 |
9 |
|
Razem |
5 198 |
4 151 |
TABELA NR 18.2 KRÓTKOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Nowe projekty |
1 086 |
445 |
|
Certyfikaty |
146 |
141 |
|
Ubezpieczenia |
192 |
185 |
|
Strategia GK Protektor 2020-2023 |
61 |
61 |
|
Patenty |
47 |
48 |
|
Prowizje bankowe |
60 |
26 |
|
E-commerce |
35 |
22 |
|
Marketing i reklama |
586 |
19 |
|
Prenumeraty |
3 |
3 |
|
Pozostałe |
33 |
56 |
|
Razem |
2 250 |
1 007 |
Szczegóły dotyczące nowych projektów zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Protektor oraz PROTEKTOR S.A. za rok obrotowy zakończony 31.12.2022 roku w punkcie 5.3. „BADANIA I ROZWÓJ”.
Nie dotyczy.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. kapitał zakładowy składał się z 19 021 600 akcji zwykłych na okaziciela. Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,50 PLN.
Obecnie w obrocie znajdują się akcje serii:
A – 5 988 480 sztuk
B – 3 376 170 sztuk
C – 9 364 650 sztuk
D – 292 300 sztuk
Akcje serii A zostały opłacone w całości przed zarejestrowaniem Spółki, zaś akcje serii B, C i D zostały opłacone w całości przed zarejestrowaniem podwyższenia kapitału zakładowego odpowiednio o emisję akcji serii B, C i D. Akcje serii D zostały objęte w zamian za wkład niepieniężny.
TABELA NR 20.1 KAPITAŁ PODSTAWOWY NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Liczba akcji (szt.) |
19 021 600 |
19 021 600 |
|
Wartość nominalna akcji (PLN / akcję) |
0,5 |
0,5 |
|
Kapitał podstawowy |
9 572* |
9 572* |
*Wartość kapitału z uwzględnieniem liczby akcji umorzonych bez obniżania kapitału akcyjnego i zmiany wartości nominalnej akcji w ilości 20 500. Wartość nominalna umorzonych akcji (PLN/akcję) 3,00. Kwota 61 500,00 PLN.
TABELA NR 20.2 KAPITAŁ PODSTAWOWY (STRUKTURA) NA DZIEŃ 31.12.2022 ROKU
|
Seria / emisja |
Rodzaj uprzywilejowania |
Rodzaj ograniczenia |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość serii / emisji |
Sposób pokrycia |
|
A |
Brak |
Brak |
5 988 480 |
2 994 |
środki własne |
|
B |
Brak |
Brak |
3 376 170 |
1 750* |
gotówka |
|
C |
Brak |
Brak |
9 364 650 |
4 682 |
gotówka |
|
D |
Brak |
Brak |
292 300 |
146 |
aport |
|
Razem |
x |
x |
19 021 600 |
9 572 |
x |
*Wartość kapitału z uwzględnieniem liczby akcji umorzonych bez obniżania kapitału akcyjnego i zmiany wartości nominalnej akcji w ilości 20 500 sztuk. Wartość nominalna umorzonych akcji 3,00 PLN/akcję. Łączna wartość 61 500,00 PLN.
TABELA NR 20.3 ZMIANY KAPITAŁU PODSTAWOWEGO W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Kapitał podstawowy na początek okresu |
9 572 |
9 572 |
|
Zwiększenia kapitału podstawowego |
- |
- |
|
Zmniejszenia kapitału podstawowego |
- |
- |
|
Kapitał podstawowy na koniec okresu |
9 572 |
9 572 |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, na podstawie zawiadomień otrzymanych od akcjonariuszy, na dzień 31.12.2022 r. akcjonariuszami posiadającymi znaczne pakiety akcji (co najmniej 5%) są wskazane poniżej podmioty:
TABELA NR 20.4 KAPITAŁ PODSTAWOWY - STRUKTURA AKACJONARIATU NA DZIEŃ 31.12.2022 ROKU
|
Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji |
Procentowy udział posiadanych akcji |
Liczba posiadanych głosów |
Procentowy udział posiadanych akcji |
|
Luma Holding Limited |
6 113 987 |
32,14% |
6 113 987 |
32,14% |
|
Porozumienie akcjonariuszy z dnia 16.10.2018r.* |
5 087 212 |
26,74% |
5 087 212 |
26,74% |
|
Porozumienie akcjonariuszy z dnia 18.10.2019r.** |
1 652 632 |
8,69% |
1 652 632 |
8,69% |
|
Pozostali |
6 167 769 |
32,43% |
6 167 769 |
32,43% |
|
Razem |
19 021 600 |
100,00% |
19 021 600 |
100,00% |
*szczegóły zostały opisane w tabeli nr 20.5 niniejszej noty
** szczegóły zostały opisane w tabeli nr 20.6 niniejszej noty
TABELA NR 20.5 POROZUMIENIE AKCJONARIUSZY Z DNIA 16.10.2018 ROKU
|
Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji |
Procentowy udział posiadanych akcji |
Liczba posiadanych głosów |
Procentowy udział posiadanych akcji |
|
Piotr Szostak |
2 100 000 |
11,04% |
2 100 000 |
11,04% |
|
Mariusz Szymula |
1 995 755 |
10,49% |
1 995 755 |
10,49% |
|
Andrzej Kasperek |
444 145 |
2,33% |
444 145 |
2,33% |
|
Tomasz Filipiak |
310 000 |
1,63% |
310 000 |
1,63% |
|
Marcin Filipiak |
155 000 |
0,81% |
155 000 |
0,81% |
|
MSU S.A. |
82 312 |
0,43% |
82 312 |
0,43% |
|
Razem |
5 087 212 |
26,74% |
5 087 212 |
26,74% |
TABELA 20.6 POROZUMIENIE AKCJONARIUSZY Z DNIA 18.10.2019 ROKU
|
Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji |
Procentowy udział posiadanych akcji |
Liczba posiadanych głosów |
Procentowy udział posiadanych akcji |
|
Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
759 086 |
3,99% |
759 086 |
3,99% |
|
PKO Parasolowy - Fundusz inwestycyjny Otwarty |
530 492 |
2,79% |
530 492 |
2,79% |
|
PKO Życie Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. |
363 054 |
1,91% |
363 054 |
1,91% |
|
Razem |
1 652 632 |
8,69% |
1 652 632 |
8,69% |
Po dniu bilansowym do dnia zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji Emitent nie otrzymał zawiadomień dotyczących zmian w liczbie posiadanych akcji przez poszczególnych akcjonariuszy.
TABELA NR 21.1 ZMIANY POZOSTAŁYCH KAPITAŁÓW W OKRESIE OD 01.01.2022 OD 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Razem |
||
|
Kapitał rezerwowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
|||
|
Stan na dzień 01.01.2022 |
10 235 |
(487) |
6 611 |
(1 889) |
14 470 |
|
Zwiększenia w okresie od 01.01 do 31.12.2022 |
- |
- |
915 |
- |
915 |
|
- podział wyniku finansowego |
- |
- |
915 |
- |
915 |
|
- zbycie udziałów |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia w okresie od 01.01 do 31.12.2022 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Stan na dzień 31.12.2022 |
10 235 |
(487) |
7 526 |
(1 889) |
15 385 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na dzień 01.01.2021 |
10 235 |
(487) |
3 062 |
(1 889) |
10 921 |
|
Zwiększenia w okresie od 01.01 do 31.12.2021 |
- |
- |
3 549 |
- |
3 549 |
|
- podział wyniku finansowego |
- |
- |
3 230 |
- |
3 230 |
|
- zbycie udziałów |
- |
- |
319 |
- |
319 |
|
Zmniejszenia w okresie od 01.01 do 31.12.2021 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Stan na dzień 31.12.2021 |
10 235 |
(487) |
6 611 |
(1 889) |
14 470 |
TABELA NR 21.2 ZMIANY WYNIKU Z LAT UBIEGŁYCH I WYNIKU OKRESU W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik okresu |
|
Stan na dzień 01.01.2022 |
17 631 |
- |
|
podział wyniku - na kapitał zapasowy |
(915) |
- |
|
zbycie udziałów |
- |
- |
|
wynik bieżącego okresu |
- |
(1 228) |
|
Stan na dzień 31.12.2022 |
16 716 |
(1 228) |
|
|
|
|
|
Stan na dzień 01.01.2021 |
26 417 |
- |
|
podział wyniku - na kapitał zapasowy |
(3 230) |
- |
|
zbycie udziałów |
(6 239) |
- |
|
wynik bieżącego okresu |
- |
682 |
|
Stan na dzień 31.12.2021 |
16 949 |
682 |
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych PROTEKTOR S.A. jest zobowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym i nie podlega ona podziałowi na inne cele. Regulacje te nie dotyczą spółek zależnych, które nie podlegają prawu polskiemu. Spółki te nie są zobowiązane do tworzenia kapitału zapasowego z odpisów z zysku na podstawie przepisów krajowych, którym podlegają.
W dniu 24.06.2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie PROTEKTOR S.A. postanowiło zysk netto Spółki wygenerowany za 2021 rok w wysokości 915 tys. PLN przeznaczyć w całości na kapitał zapasowy.
Udziały niesprawujące kontroli na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku obejmują mniejszościowych udziałowców w Sp. z o.o. „Rida” (10%) Grupy Kapitałowej Abeba.
TABELA NR 23.1 KREDYTY I POŻYCZKI NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Kredyty |
15 791 |
12 259 |
|
Pożyczki |
- |
- |
|
Razem zobowiązania finansowe |
15 791 |
12 259 |
|
- długoterminowe |
- |
1 098 |
|
- krótkoterminowe |
15 791 |
11 161 |
TABELA NR 23.2 KREDYTY I POŻYCZKI W PODZIALE NA WALUTY NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
||
|
wartość |
wartość |
wartość |
wartość |
|
|
PLN |
7 645 |
7 645 |
7 174 |
7 174 |
|
EUR |
1 737 |
8 146 |
1 106 |
5 086 |
|
Kredyty i pożyczki razem |
x |
15 791 |
x |
12 259 |
TABELA NR 23.3 KREDYTY I POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE NA DZIEŃ 31.12.2022 ROKU
|
Rodzaj kredytu |
Kwota kredytu / pożyczki |
Kwota kredytu / pożyczki |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
Stopa procentowa nominalna |
||
|
tys. PLN |
tys. EUR |
tys. PLN |
tys. EUR |
||||
|
PROTEKTOR |
|
|
|
|
|
|
|
|
mBank S.A., ul. Senatorska 18, 00-838 Warszawa |
|||||||
|
Elastyczny kredyt odnawialny |
7 300 |
- |
7 300 |
- |
29.06.2023 |
gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 5 840 tys. PLN; poręczenie przez spółkę zależną ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH na kwotę 9 125 tys. PLN; weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową |
WIBOR 1M + 1,4% |
|
Kredyt w rachunku bieżącym |
500 |
- |
345 |
- |
29.06.2023 |
gwarancja PLG-FGP BGK na kwotę 1 764 tys. PLN; poręczenie przez spółkę zależną ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH na kwotę 2 756 tys. PLN; weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową |
WIBOR ON + 1,3% |
|
PROTEKTOR RAZEM |
7 800 |
x |
7 645 |
x |
x |
x |
x |
|
GK ABEBA |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stemma Maschine |
2 316 |
494 |
1 165 |
248 |
11.2023 |
poręczenie przez spółkę z Grupy na kwotę 500 tys. EUR; magazyn towarów ABEBA, globalna cesja wszystkich roszczeń wobec dłużników zewnętrznych |
2,75% |
|
Abeba - kredyt w rachunku bieżącym |
8 911 |
1 900 |
6 800 |
1 450 |
- |
poręczenie w postaci zapasów na magazynie; globalna cesja wszystkich roszczeń wobec dłużników zewnętrznych |
4,00% |
|
Inform - kredyt w rachunku bieżącym |
- |
- |
181 |
39 |
- |
||
|
Abeba-France – kredyt w rachunku bieżącym |
469 |
100 |
- |
- |
- |
brak |
EURIBOR 3M + 3% |
|
GK ABEBA RAZEM |
11 696 |
x |
8 146 |
x |
x |
x |
x |
|
GK PROTEKTOR RAZEM |
19 496 |
x |
15 791 |
x |
x |
x |
x |
W dniu 30.06.2022 r. PROTEKTOR S.A. podpisała z mBank S.A. umowę o elastyczny kredyt odnawialny.
Na podstawie umowy Bank udzielił Jednostce Dominującej elastycznego kredytu odnawialnego w wysokości 7 300 tys. PLN na finansowanie bieżącej działalności, który może zostać wykorzystany od dnia 14.10.2022 r. do 29.06.2023 r. Spłata kredytu powinna nastąpić do 30.06.2023 r., natomiast spłata całości lub części kredytu przed upływem ostatecznego terminu spłaty odnawia jego kwotę.
Zabezpieczenia spłaty kredytu stanowią:
Pozostałe postanowienia umowy nie odbiegają od innych umów tego typu.
W dniu 14.10.2022 r. PROTEKTOR S.A. podpisała z mBank S.A. następujące aneksy:
1. Aneks nr 2 do umowy ramowej linii wieloproduktowej.
Zgodnie z aneksem linia została udostępniona Jednostce Dominującej do 29.06.2023 r. W ramach linii Spółka może korzystać z produktów do kwoty 2 205 tys. PLN. W ramach limitu kredytowego mBank S.A. udostępnia następujące produkty:
Spłata wszystkich wierzytelności wynikających z umowy powinna nastąpić w terminie ważności linii, tj. do 29.06.2023 r.
Zabezpieczenie wierzytelności Banku stanowią:
Pozostałe warunki umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Zmniejszenie wysokości finansowania, udzielonego ww. aneksem w stosunku do dotychczas obowiązującego, jest związane z zawarciem umowy o kredyt odnawialny, o której Spółka informowała raportem bieżącym nr 30/2022 z 30.06.2022 r.
2. Aneks nr 1 do umowy ramowej dotyczącej linii gwarancyjnej.
Zgodnie z aneksem PROTEKTOR S.A. przyznane zostało prawo do korzystania z gwarancji do kwoty 500 tys. PLN. Limit został udostępniony do 30.06.2028 r., która to data stanowi jednocześnie ostateczny termin udzielanych gwarancji. Spółka jest uprawniona do składania zleceń wystawienia gwarancji do 30.06.2023 r. Limit obejmuje udzielanie gwarancji w PLN, EUR i USD. Powyższy limit jest niezależny od sublimitu na gwarancje określonego w umowie o limit kredytowy.
Zabezpieczenia zobowiązań Emitenta wynikających z ww. umowy stanowią:
Po zmianie umowy wynikającej z ww. aneksu zastaw rejestrowy na maszynach stanowiących własność Emitenta do kwoty 750 tys. PLN, stanowiący dotąd zabezpieczenie ww. umowy nie jest wymagany.
Pozostałe warunki umowy ramowej nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
W dniu 27.04.2023 r. mBank S.A. wystawił Promesę z wstępną deklaracją przedłużenia posiadanych przez PROTEKTOR S.A. produktów kredytowych o 12 miesięcy. Promesa została wystawiona na podstawie pozytywnej oceny zdolności kredytowej PROTEKTOR S.A. dokonanej w oparciu o wstępne dane finansowe za 2022 r.
Ponadto spółki ABEBA i Inform posiadają kredyt w rachunkach bieżących z łącznym limitem na dzień 31.12.2022 r. do maksymalnej kwoty 1 900 tys. EUR, z którego w razie konieczności korzystają. Inform posiada kredyt celowy na zakup maszyny do produkcji obuwia, którego saldo do spłaty na dzień bilansowy wyniosło 248 tys. EUR. Spółka zależna ABEBA-France posiada dostępną linię kredytową w rachunku bieżącym w kwocie 100 tys. EUR, z której może skorzystać w przypadku wystąpienia problemów z bieżącą płynnością.
TABELA NR 24.1 POZOSTAŁE KRÓTKOTERMINOWE I DŁUGOTERMINOWE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
15 813 |
15 131 |
|
Pozostałe zobowiązania finansowe |
2 891 |
2 514 |
|
Razem |
18 704 |
17 645 |
|
- część długoterminowa |
11 336 |
9 589 |
|
- część krótkoterminowa |
7 368 |
8 056 |
Pozostałe zobowiązania finansowe w kwocie 2 891 tys. PLN wykazane na dzień 31.12.2022 r. dotyczą faktoringu odwrotnego (2 482 tys. PLN) oraz rozrachunków z tytułu finansowania mFaktoring (409 tys. PLN) w PROTEKTOR S.A.
Spółka PROTEKTOR zawarła w dniu 19.10.2020 r. z mBank S.A. umowę o elektroniczny kredyt na spłatę zobowiązań (faktoring odwrotny), która następnie została aneksowana w dniu 04.10.2021 r. oraz w dniu 14.10.2022 r. Na mocy aneksu nr 2 z dnia 14.10.2022 r. termin obowiązywania umowy został wydłużony do 29.06.2023 r. Ostateczna spłata kredytu powinna nastąpić do ostatniego dnia obowiązywania umowy. Górny limit kwoty kredytu pozostał niezmieniony i wynosi 2 500 tys. PLN. Kredyt może być wykorzystany na spłatę zobowiązań wobec dostawców.
Zabezpieczenia spłaty kredytu pozostają bez zmian i stanowią:
Pozostałe warunki umowy w treści ustalonej aneksem nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Spółka PROTEKTOR zawarła w dniu 28.09.2021 r. z mFaktoring S.A. umowę faktoringu z regresem do maksymalnego limitu 2 000 tys. PLN.
Zabezpieczenie spłaty faktoringu stanowią:
Przedmiotem leasingu w Grupie jest najem powierzchni biurowych i magazynowych, jak również użytkowane na podstawie umów leasingowych samochody osobowe, wózki widłowe, maszyny, regały magazynowe, meble oraz sprzęt IT.
Wartość zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania aktywów w leasingu w podziale na okres wymagalności prezentuje poniższa tabela:
TABELA NR 24.2 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów leasingu finansowego |
|
|
|
Płatne w okresie do 1 roku |
4 477 |
5 542 |
|
Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat |
11 336 |
9 589 |
|
Płatne powyżej 5 lat |
- |
- |
|
Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów leasingu finansowego ogółem |
15 813 |
15 131 |
Przyszłe wypływy pieniężne, na które leasingobiorca jest potencjalnie narażony i które nie są uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, przedstawia poniższa tabela:
TABELA NR 24.3 PRZYSZŁE WYPŁYWY PIENIĘŻNE NIE UWZGLĘDNIONE W WYCENIE ZOBOWIĄZAŃ Z TYT. LEASINGU FINANSOWEGO NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Zmienne opłaty leasingowe |
- |
- |
|
Opcja przedłużenia leasingu i opcja wypowiedzenia leasingu |
67 |
136 |
|
Gwarantowana wartość końcowa |
- |
- |
|
Nierozpoczęte jeszcze leasingi, do których zobligowany jest leasingobiorca |
455 |
- |
|
Razem |
522 |
136 |
W 2022 roku Grupa skorzystała ze zwolnienia ze stosowania wymogów standardu w odniesieniu do leasingów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) oraz leasingów aktywów niskocennych.
Poniższa tabela przedstawia koszty leasingów krótkoterminowych oraz leasingów aktywów o niskiej wartości poniesione w 2022 i 2021 roku i nieujęte przy kalkulacji wartości bilansowych zgodnie z MSSF 16:
TABELA NR 24.4 KOSZTY LEASINGÓW KRÓTKOTERMINOWYCH I AKTYWÓW O NISKIEJ WARTOŚCI ZA OKRES 01 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Leasing krótkoterminowy |
52 |
37 |
|
Leasing aktywów o niskiej wartości |
272 |
254 |
|
Razem |
324 |
290 |
Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu przedstawia się następująco:
TABELA NR 24.5 WYPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z TYT. LEASINGÓW ZA OKRES 01 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Kapitał |
6 211 |
5 125 |
|
Odsetki |
768 |
745 |
|
Leasing krótkoterminowy |
52 |
37 |
|
Leasing aktywów o niskiej wartości |
272 |
254 |
|
Razem |
7 304 |
6 161 |
Wartość poszczególnych przedmiotów leasingu na dzień 31.12.2022 r. i 31.12.2021 r. w podziale na klasy bazowego składnika aktywów zaprezentowano w nocie 14 niniejszego sprawozdania.
Jednostka Dominująca ma możliwość zakupu leasingowanych urządzeń na koniec obowiązywania umowy. Ponadto kilka z zawartych umów zawiera zobowiązanie PROTEKTOR S.A. do zakupu przedmiotu leasingu, po upływie okresu leasingu, za określoną cenę sprzedaży. Umowy nie przewidują podwyższenia ceny.
W Grupie Kapitałowej Abeba przedmiotem leasingu są środki transportu oraz sprzęt biurowy, informatyczny wraz z niezbędnym oprogramowaniem. Umowy nie zawierają zobowiązania do zakupu, nie określają również możliwej ceny zakupu środka trwałego po zakończeniu okresu leasingu. Umowy nie przewidują podwyższenia ceny oraz nie zawierają możliwości wypowiedzenia leasingu.
TABELA NR 25.1 ZMIANY REZERW NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Rezerwa na odprawy emerytalne |
Rezerwa |
Rezerwa |
Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
Razem |
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2022 |
449 |
- |
396 |
459 |
1 304 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
104 |
919 |
994 |
- |
2 017 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
(25) |
(858) |
(1 171) |
(469) |
(2 524) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
(79) |
- |
- |
- |
(79) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
7 |
- |
20 |
10 |
37 |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2022, w tym: |
456 |
61 |
239 |
- |
756 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
365 |
61 |
239 |
- |
665 |
|
- rezerwy długoterminowe |
91 |
- |
- |
- |
91 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2021 |
462 |
79 |
697 |
67 |
1 307 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
105 |
1 169 |
861 |
460 |
2 596 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
(25) |
(941) |
(1 084) |
(67) |
(2 117) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
(92) |
(307) |
- |
- |
(400) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
(1) |
- |
(78) |
(1) |
(80) |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2021, w tym: |
449 |
- |
396 |
459 |
1 304 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
370 |
- |
396 |
459 |
1 225 |
|
- rezerwy długoterminowe |
79 |
- |
- |
- |
79 |
Wycena świadczeń pracowniczych dokonywana jest na podstawie wycen aktuarialnych i obejmuje rezerwy na odprawy emerytalne.
W PROTEKTOR S.A. na dzień 31.12.2022 r. rezerwa została wyliczona przez aktuariusza przy wykorzystaniu poniższych wskaźników:
Rezerwa na urlopy oszacowana została na bazie niewykorzystanych urlopów dotyczących roku 2022 wg stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku.
W Grupie Kapitałowej Abeba rezerwa na odprawy emerytalne obejmuje rezerwę na dożywotnie świadczenie dla byłego pracownika Firmy, która corocznie podlega wycenie aktuarialnej zgodnie z niemieckimi przepisami. Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze obejmowała odprawę dla zwolnionego w 2021 roku członka zarządu spółki niemieckiej, która została zrealizowana w okresie sprawozdawczym.
TABELA NR 26.1 ZMIANY POZOSTAŁYCH REZERW W PROTEKTOR S.A. NA ZOBOWIĄZANIA W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Rezerwa |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2022 |
40 |
4 |
44 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
100 |
146 |
246 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
(108) |
(145) |
(253) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
- |
- |
- |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
- |
- |
- |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2022, w tym: |
32 |
5 |
37 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
32 |
5 |
37 |
|
- rezerwy długoterminowe |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2021 |
39 |
21 |
60 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
67 |
46 |
113 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
(66) |
(42) |
(108) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
- |
(21) |
(21) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
- |
- |
- |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2021, w tym: |
40 |
4 |
44 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
40 |
4 |
44 |
|
- rezerwy długoterminowe |
- |
- |
- |
TABELA NR 26.2 ZMIANY POZOSTAŁYCH REZERW W GK ABEBA NA ZOBOWIĄZANIA W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Rezerwa na gwarancje |
Rezerwa na bonusy |
Rezerwa na badanie sprawozdań |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2022 |
101 |
- |
247 |
59 |
408 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
94 |
295 |
328 |
250 |
967 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
- |
(295) |
(338) |
(61) |
(694) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
- |
- |
(27) |
(20) |
(47) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
2 |
- |
5 |
1 |
8 |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2022, w tym: |
197 |
- |
216 |
229 |
642 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
197 |
- |
216 |
229 |
642 |
|
- rezerwy długoterminowe |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2021 |
90 |
161 |
210 |
34 |
496 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
11 |
405 |
324 |
282 |
1 022 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
- |
(566) |
(286) |
(250) |
(1 102) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
- |
- |
- |
(5) |
(5) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
(1) |
- |
- |
(1) |
(2) |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2021, w tym: |
101 |
- |
247 |
59 |
408 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
101 |
- |
247 |
59 |
408 |
|
- rezerwy długoterminowe |
- |
- |
- |
- |
- |
TABELA NR 26.3 ZMIANY POZOSTAŁYCH REZERW W GK PROTEKTOR NA ZOBOWIĄZANIA W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Razem |
Razem |
Razem |
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2022 |
44 |
408 |
452 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
246 |
967 |
1 213 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
(253) |
(694) |
(947) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
- |
(47) |
(47) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
- |
8 |
8 |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2022, w tym: |
37 |
642 |
679 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
37 |
642 |
679 |
|
- rezerwy długoterminowe |
- |
- |
- |
TABELA NR 27.1 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
PROTEKTOR S.A. |
5 434 |
6 205 |
|
ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH |
1 061 |
829 |
|
ABEBA FRANCE |
303 |
222 |
|
Inform Brill GmbH |
5 498 |
4 520 |
|
Sp z o.o. "Rida" |
80 |
84 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług ogółem |
12 377 |
11 861 |
TABELA NR 27.2 POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
PROTEKTOR S.A. |
2 366 |
2 170 |
|
Zobowiązania z tytułu ZUS |
1 497 |
1 404 |
|
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń |
639 |
530 |
|
Zobowiązania z tytułu VAT - US |
29 |
- |
|
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych |
133 |
171 |
|
Zobowiązania z tytułu ub. osobowych i majątkowych |
11 |
26 |
|
Zobowiązania z tytułu VAT |
44 |
25 |
|
Zobowiązania z tytułu PFRON |
10 |
11 |
|
Pozostałe |
3 |
4 |
|
Grupa Kapitałowa Abeba |
873 |
725 |
|
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń |
247 |
282 |
|
Zobowiązania z tytułu podatków |
137 |
132 |
|
Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych |
228 |
252 |
|
Zobowiązania z tytułu dywidendy |
211 |
- |
|
Zobowiązania z tytułu ubezpieczenia emerytalnego |
25 |
16 |
|
Pozostałe |
25 |
43 |
|
Pozostałe zobowiązania ogółem, z tego |
3 239 |
2 895 |
|
- część długoterminowa |
- |
- |
|
- część krótkoterminowa |
3 239 |
2 895 |
TABELA NR 27.3 STRUKTURA WIEKOWA ZOBOWIĄZAŃ NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Wartość brutto |
Wartość brutto |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Niewymagalne |
9 552 |
9 942 |
|
Przeterminowane od 0 do 30 dni |
2 580 |
1 512 |
|
Przeterminowane od 31 do 90 dni |
884 |
1 745 |
|
Przeterminowane od 91 do 180 dni |
1 529 |
1 269 |
|
Przeterminowane od 181 do 365 dni |
788 |
248 |
|
Przeterminowane powyżej 1 roku |
283 |
41 |
|
SUMA |
15 616 |
14 756 |
TABELA NR 27.4 STRUKTURA WALUTOWA ZOBOWIĄZAŃ NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2021 |
||
|
wartość |
wartość |
wartość |
wartość |
|
|
PLN |
7 310 |
7 310 |
6 429 |
6 429 |
|
EUR |
1 666 |
7 813 |
1 706 |
7 848 |
|
USD |
9 |
39 |
5 |
21 |
|
PMR |
1 669 |
453 |
1 813 |
458 |
|
Razem |
x |
15 616 |
x |
14 756 |
TABELA NR 28.1 DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Dofinansowanie z NCBR |
657 |
492 |
|
Pozostałe |
9 |
13 |
|
Razem |
666 |
505 |
TABELA NR 28.2 KRÓTKOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Zaliczki |
- |
- |
|
Pozostałe |
24 |
4 |
|
Razem |
24 |
4 |
TABELA NR 29.1 ZOBOWIAZANIA WARUNKOWE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Zobowiązania warunkowe |
|
|
|
Gwarancje bankowe |
1 738 |
1 644 |
|
Weksel własny in blanco |
18 653 |
19 546 |
|
Cesja wierzytelności z monitoringiem |
409 |
- |
|
Zastaw rejestrowy na zapasach PROTEKTOR na rzecz ING Bank Śląski S.A. |
2 000 |
2 000 |
|
Zastaw rejestrowy na maszynach PROTEKTOR na rzecz mBank S.A. |
- |
119 |
|
Poręczenie kredytu dla PROTEKTOR przez ABEBA |
15 625 |
15 625 |
|
Poręczenie pożyczki dla Inform Brill przez ABEBA - zastaw na zapasach ABEBA oraz cesja należności ABEBA |
1 165 |
1 520 |
|
Zastaw na zapasach ABEBA oraz cesja należności ABEBA |
6 981 |
2 760 |
Gwarancje bankowe dotyczą gwarancji spłaty zobowiązań z tytułu wynajmu hali produkcyjnej oraz gwarancji rękojmi i należytego wykonania kontraktu w związku z wygranymi przetargami. Weksle własne in blanco dotyczą zabezpieczenia kredytów, umów leasingowych oraz umowy zawartej z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju o dofinansowanie projektu pn. „Obuwie przyszłości - opracowanie inteligentnych rozwiązań (smartware) dla pensjonariuszy i pracowników domów opieki, szpitali, jak również rozwiązań wspierających pracę ratowników, w szczególności straży pożarnej”. Cesja wierzytelności z monitoringiem związana jest z umową faktoringu z regresem zawartą przez PROTEKTOR S.A. Zastaw rejestrowy na zapasach dotyczy zabezpieczenia linii na gwarancje w PROTEKTOR S.A. Zastaw na zapasach oraz cesja należności ABEBA dotyczy kredytu obrotowego w spółce ABEBA oraz kredytu celowego w spółce Inform Brill. Ponadto spółka ABEBA poręcza kredyt PROTEKTOR S.A. oraz pożyczkę Inform Brill.
Prawdopodobieństwo powstania zobowiązań z tytułu powyższych gwarancji i pozostałych zabezpieczeń jest znikome.
Poniższe tabele przedstawiają transakcje z podmiotami powiązanymi za 2022 i 2021 rok:
TABELA NR 30.1 TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI NIEOBJĘTYMI KONSOLIDACJĄ W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 ORAZ
OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Sprzedaż jednostkom powiązanym, w tym: |
9 |
- |
|
Jednostkom sprawującym współkontrolę nad jednostką lub wywierającym na nią znaczący wpływ |
9 |
- |
|
Pozostałym podmiotom powiązanym |
- |
- |
|
Zakup od jednostek powiązanych, w tym: |
202 |
1 180 |
|
Od jednostek sprawujących współkontrolę nad jednostką lub wywierających na nią znaczący wpływ |
- |
- |
|
Od pozostałych podmiotów powiązanych |
202 |
1 180 |
TABELA NR 30.2 NALEŻNOŚCI I ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE OD JEDNOSTEK POWIĄZANYCH NIEOBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Należności, w tym: |
- |
- |
|
Od jednostek sprawujących współkontrolę nad jednostką lub wywierających na nią znaczący wpływ |
- |
- |
|
Od pozostałych podmiotów powiązanych |
- |
- |
|
Zobowiązania, w tym: |
- |
652 |
|
Do jednostek sprawujących współkontrolę nad jednostką lub wywierających na nią znaczący wpływ |
- |
- |
|
Do pozostałych podmiotów powiązanych |
- |
652 |
TABELA NR 30.3 TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI OBJĘTYMI KONSOLIDACJĄ W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Do Grupa Kapitałowa Abeba |
|
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
PROTEKTOR S.A. - sprzedaż jednostkom powiązanym, w tym: |
7 433 |
7 429 |
|
- produkty |
2 001 |
3 995 |
|
- materiały |
5 |
- |
|
- towary |
15 |
- |
|
- usługi |
5 412 |
3 434 |
|
Wyszczególnienie |
Do PROTEKTOR S.A. |
|
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
GK Abeba – sprzedaż jednostkom powiązanym, w tym: |
6 865 |
2 880 |
|
- produkty |
6 053 |
2 283 |
|
- materiały |
770 |
597 |
|
- pozostałe przychody operacyjne |
42 |
- |
TABELA NR 30.4 NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE OD JEDNOSTEK POWIĄZANYCH OBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
5 095 |
1 599 |
|
PROTEKTOR S.A. od: |
- |
100 |
|
- Inform Brill GmbH |
- |
100 |
|
Grupa Kapitałowa Abeba od: |
5 095 |
1 498 |
|
- PROTEKTOR S.A. |
5 095 |
1 498 |
|
Pozostałe należności krótkoterminowe |
1 |
- |
|
PROTEKTOR S.A. od: |
1 |
- |
|
- ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH |
1 |
- |
|
Grupa Kapitałowa Abeba od: |
- |
- |
|
- PROTEKTOR S.A. |
- |
- |
|
Razem |
5 096 |
1 599 |
TABELA NR 30.3 ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE WOBEC JEDNOSTEK POWIĄZANYCH OBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
5 095 |
1 599 |
|
PROTEKTOR S.A. wobec: |
5 095 |
1 498 |
|
- Grupa Kapitałowa Abeba |
5 095 |
1 498 |
|
Grupa Kapitałowa Abeba wobec: |
- |
100 |
|
- PROTEKTOR S.A. |
|
100 |
|
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
1 |
- |
|
PROTEKTOR S.A. wobec: |
- |
- |
|
- Grupa Kapitałowa Abeba |
- |
- |
|
Grupa Kapitałowa Abeba wobec: |
1 |
- |
|
- PROTEKTOR S.A. |
1 |
- |
|
Razem |
5 096 |
1 599 |
TABELA NR 30.4 UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH NA DZIEŃ 31.12.2022 ROKU
|
Nazwa spółki zależnej |
Procent posiadanych udziałów w kapitale podstawowym |
Procent |
Metoda |
Wartość |
Korekty |
Wartość |
|
Grupa Kapitałowa Abeba* |
100,0% |
100,0% |
pełna |
22 840 |
- |
22 840 |
*Grupa Kapitałowa Abeba tj. ABEBA Spezialschuh - Ausstatter GmbH i Inform Brill GmbH wraz ze spółkami zależnymi.
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
W 2022 oraz w 2021 roku w Grupie Kapitałowej Protektor nie zawierano transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Pożyczki udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej
W 2022 oraz 2021 roku nie udzielano pożyczek członkom Zarządu i Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A.
Poniższe tabele przedstawiają porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych instrumentów finansowych Grupy w podziale na kategorie aktywów i zobowiązań.
TABELA NR 31.1 AKTYWA FINANSOWE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Aktywa finansowe |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
||
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu |
||||
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
6 274 |
7 594 |
6 274 |
7 594 |
|
Pozostałe należności |
3 187 |
5 454 |
3 187 |
5 454 |
|
Środki pieniężne |
2 369 |
2 050 |
2 369 |
2 050 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite |
||||
|
|
- |
- |
- |
- |
|
Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
||||
|
|
26 |
- |
26 |
- |
TABELA NR 31.2 ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Zobowiązania finansowe |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
||
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu |
||||
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
12 377 |
11 861 |
12 377 |
11 861 |
|
Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki |
15 791 |
12 259 |
15 791 |
12 259 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
15 813 |
15 131 |
15 813 |
15 131 |
|
Pozostałe zobowiązania |
8 515 |
6 638 |
8 515 |
6 638 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite |
||||
|
|
- |
- |
- |
- |
|
Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
||||
|
|
- |
- |
- |
- |
Przychody i koszty oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości poszczególnych instrumentów finansowych prezentuje poniższa tabela.
TABELA NR 31.3 INSTRUMENTY FINANSOWE – PRZYCHODY I KOSZTY ORAZ ZYSKI I STRATY Z TYT. UTRATY WARTOŚCI ZA OKRES OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
||
|
Przychody / koszty |
Zyski / straty z tytułu |
Przychody / koszty |
Zyski / straty z tytułu |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
18 |
(170) |
- |
(717) |
|
Pozostałe należności |
13 |
3 |
26 |
(69) |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- |
(67) |
- |
(93) |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
(71) |
12 |
(47) |
482 |
|
Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki |
(983) |
- |
(296) |
- |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
(770) |
(65) |
(759) |
22 |
|
Pozostałe zobowiązania |
(47) |
(21) |
(16) |
- |
|
Razem |
(1 840) |
(308) |
(1 091) |
(376) |
TABELA NR 32.1 ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki (+) |
15 791 |
12 259 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu (+) |
15 813 |
15 131 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (+) |
20 892 |
18 499 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (-) |
(2 369) |
(2 050) |
|
Zadłużenie netto |
50 127 |
43 839 |
|
Kapitały własne |
44 113 |
45 106 |
|
Kapitał i zadłużenie netto |
94 240 |
88 945 |
|
Wskaźnik dźwigni |
53,2% |
49,3% |
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić kwotę dywidendy do wypłaty dla akcjonariuszy lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Zarząd Grupy monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania finansowe, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Przyjmuje się, że akceptowalna wartość wskaźnika wynosi < 50%. Na dzień 31.12.2022 roku wskaźnik ten nieznacznie przekroczył przyjęty próg. Zarząd Grupy podjął działania mające na celu obniżenie wskaźnika w kolejnych okresach sprawozdawczych do akceptowalnego poziomu.
Nie dotyczy.
Przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Protektor w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku kształtowało się następująco:
TABELA NR 34.1 PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
Pracownicy umysłowi |
82 |
85 |
|
Pracownicy fizyczni |
312 |
321 |
|
Razem |
394 |
406 |
Przeciętne zatrudnienie w 2022 roku było niższe o 12 pełnych etatów w porównaniu do 2021 roku, co przekłada się na 3,0% spadek r/r.
W dniu 23.06.2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy PROTEKTOR S.A. podjęło uchwałę o przyjęciu Programu Motywacyjnego na lata 2021 – 2022.
Założenia Programu Motywacyjnego przewidują przyznanie uprawnień do objęcia łącznie nie więcej niż 500 000 akcji serii F, które Spółka wyemituje w drodze jednego lub kilku podwyższeń kapitału zakładowego Spółki w ramach kapitału docelowego. Program Motywacyjny skierowany jest do Członków Zarządu, kluczowych pracowników i współpracowników PROTEKTOR S.A., a także Członków Zarządu, kluczowych pracowników i współpracowników spółek zależnych od Jednostki Dominującej wskazanych przez Zarząd PROTEKTOR S.A. i zaakceptowanych przez Radę Nadzorczą.
Z uwagi na motywacyjny charakter Programu, akcje będą emitowane po cenie emisyjnej równej 0,50 zł (pięćdziesiąt groszy) za jedną akcję F.
Przyjęto następujące kryteria ilościowe przyznania prawa do objęcia akcji:
TABELA NR 34.1 KRYTERIA ILOŚCIOWE W 2022 I 2021 ROKU - ZAŁOŻENIE
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
od 01.01.2022 |
|
|
do 31.12.2021 |
do 31.12.2022 |
do 31.12.2022 |
do 31.12.2022 |
|
|
EBITDA (mln PLN) |
13,0 |
18,0 |
32,0 |
- |
|
WCA (PLN) |
- |
- |
- |
6,5 |
W 2022 i 2021 roku kryteria ilościowe nie zostały spełnione.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała zobowiązań tego typu.
Program motywacyjny oparty o akcje PROTEKTOR S.A. obejmujący działalność Grupy Kapitałowej w latach 2021–2022 został zatwierdzony przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 23.06.2021 r.
Szczegółowy regulamin programu został pozytywnie zaopiniowany przez Radę Nadzorczą.
Realizacja programu nadzorowana jest bezpośrednio przez Radę Nadzorczą oraz Zarząd Spółki PROTEKTOR S.A.
TABELA NR 36.1 WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU PROTEKTOR S.A. W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Wynagrodzenie zasadnicze |
Inne |
Razem |
|
Wynagrodzenia członków Zarządu PROTEKTOR S.A. |
|
|
|
|
Malicki Tomasz |
592 |
58 |
650 |
|
Drużyński Mariusz |
300 |
46 |
346 |
|
Gajdziński Kamil |
318 |
- |
318 |
|
Razem |
1 210 |
104 |
1 314 |
TABELA NR 36.2 WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ PROTEKTOR S.A. W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Wynagrodzenie zasadnicze |
Inne |
Razem |
|
Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A |
|
|
|
|
Dariusz Formela |
56 |
10 |
66 |
|
Andrzej Kasperek |
30 |
6 |
35 |
|
Marek Młotek-Kucharczyk |
40 |
8 |
48 |
|
Krzysztof Matan |
30 |
6 |
35 |
|
Jarosław Palejko |
40 |
8 |
48 |
|
Wojciech Sobczak |
16 |
3 |
19 |
|
Piotr Krzyżewski |
10 |
2 |
12 |
|
Razem |
222 |
43 |
264 |
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie firmy audytorskiej wypłacone lub należne za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku w podziale na rodzaje usług:
TABELA NR 37.1 WYNAGRODZENIE AUDYTORA W OKRESIE OD 01.01.2022 DO 31.12.2022 I OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
|
|
PROTEKTOR S.A. |
|
|
|
Badanie / przegląd raportów śródrocznych |
33 |
27 |
|
Badanie / przegląd raportów rocznych |
57 |
40 |
|
Razem wynagrodzenie audytora |
90 |
67 |
|
Koszty dodatkowe zafakturowane przez audytora |
2 |
- |
|
Usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych |
14 |
5 |
|
Razem koszty dodatkowe |
16 |
5 |
|
Ogółem koszty audytu |
106 |
72 |
|
|
|
|
|
Grupa Kapitałowa Abeba |
|
|
|
Badanie / przegląd raportów śródrocznych |
42 |
59 |
|
Badanie / przegląd raportów rocznych |
180 |
190 |
|
Razem wynagrodzenie audytora |
223 |
249 |
|
Koszty dodatkowe zafakturowane przez audytora |
44 |
49 |
|
Usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych |
- |
- |
|
Razem koszty dodatkowe |
44 |
49 |
|
Ogółem koszty audytu |
266 |
299 |
W dniu 11 sierpnia 2022 r. PROTEKTOR S.A. zawarła umowę z Moore Polska Audyt sp. z o.o. o przegląd półrocznych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych oraz badanie rocznych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych za rok obrotowy 2022 i 2023. Łączna wysokość wynagrodzenia wynikającego z umowy wynosi 180 tys. PLN netto (w tym: za prace dotyczące 2022 roku – 90 tys. PLN netto oraz za prace dotyczące 2023 roku – 90 tys. PLN netto).
Dodatkowo Jednostka Dominująca zawarła umowę z Moore Polska Audyt sp. z o.o. dotyczącą oceny Sprawozdania o wynagrodzeniach za lata 2022 i 2023 (łączne wynagrodzenie 12 tys. PLN – 6 tys. PLN za 2022 rok i 6 tys. PLN za 2023 rok) oraz umowę dotyczącą oceny poprawności sporządzenia Sprawozdania w formacie ESEF za lata 2022 i 2023 (łączne wynagrodzenie 16 tys. PLN – 8 tys. PLN za 2022 rok i 8 tys. PLN za 2023 rok).
Wynagrodzenie za pracę będącą usługami atestacyjnymi lub usługami pokrewnymi wykonywanymi zgodnie z krajowymi standardami nadzoru powiększone zostanie o stawkę procentową opłaty z tytułu nadzoru w wysokości określonej dla danego roku w obwieszczeniu ministra Finansów wydanym w oparciu o art. 55 ust. 11 ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Stawka opłaty na rok 2022 wynosi 1,98%.
Podmiotem badającym roczne sprawozdania oraz dokonującym przegląd półrocznych sprawozdań w PROTEKTOR S.A. za 2021 rok był UHY ECA Audyt Sp. z o.o. Sp. K.
Podmiotem dokonującym przeglądu oraz badania sprawozdań finansowych za 2022 rok dla Grupy Kapitałowej Abeba został HLB Treumerkur. Suma wynagrodzenia w ramach zawartych umów została określona na kwotę 47,5 tys. EURO, co stanowiło równowartość 223 tys. PLN. Poziom wynagrodzenia w 2022 roku był wyższy od przewidzianego w umowie o 44 tys. PLN, ze względu na dodatkowe koszty związane z audytem rocznym spółek ABEBA i Inform, a także skonsolidowanego sprawozdania Grupy kapitałowej Abeba za 2021 rok. W uzasadnieniu wskazano m.in. na konieczność zlecenia inwentaryzacji w Mołdawii (Naddniestrzu) firmie zewnętrznej, ze względu na ryzyko wyjazdu audytora w związku z pandemią COVID-19.
Zgodnie z najlepszą wiedzą posiadaną przez Zarząd Grupy Kapitałowej Protektor wobec Grupy nie toczą się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań lub wierzytelności o łącznej wartości stanowiącej co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy. W ocenie Zarządu żadne z pojedynczych postępowań toczących się w okresie objętym sprawozdaniem finansowym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, ani też wszystkie postępowania łącznie, nie stwarzają zagrożenia dla płynności finansowej Grupy.
W dniu 06.02.2023 r. Zarząd Grupy Protektor poinformował (RB 2/2023) o rezygnacji z realizacji „Strategii Grupy Kapitałowej Protektor 2020-2023”, o przyjęciu której informował raportem bieżącym nr 17/2020 z dnia 18.06.2020 r.
W związku z prowadzonymi pracami nad budżetem na 2023 rok Zarząd dokonał rewizji podejścia strategicznego i przyjętych w Strategii 2020-2023 założeń dla Jednostki Dominującej i Grupy, w ramach której doszedł do wniosku, że realizacja ww. strategii w aktualnym otoczeniu rynkowym nie jest możliwa ani uzasadniona. Na dzień przyjmowania Strategii 2020-2023 Grupa nie była w stanie obiektywnie przewidzieć ani czasu trwania i zakresu oddziaływania pandemii COVID-19 ani tego, jak bardzo poważne konsekwencje gospodarcze i społeczne przyniesie. Dodatkowo Grupa nie mogła spodziewać się wybuchu wojny w Ukrainie. Oba wspomniane zdarzenia zachwiały światowymi rynkami, powodując przede wszystkim globalne problemy w łańcuchu dostaw (w tym w zakresie cen oraz dostępności towarów i materiałów). Efekt zaistniałych zdarzeń jest dla Jednostki Dominującej i Grupy wielowymiarowy. Wybuch konfliktu i prowadzone działania wojenne wprowadziły poważny stan niepewności co do bezpieczeństwa produkcji realizowanej przez zależny od Spółki podmiot na terytorium Naddniestrza, tj. autonomicznego regionu Mołdawii istotnie powiązanego gospodarczo i politycznie z Rosją. Nie bez znaczenia pozostaje również niespotykany w poprzedniej dekadzie wzrost cen towarów i usług, a także kosztów pracy (w tym w związku z presją płacową związaną zarówno z inflacją jak i wzrostem minimalnego wynagrodzenia za pracę). W związku z występującą inflacją wzrosły także stopy procentowe, powodując wzrost kosztów obsługi finansowania zewnętrznego.
Mając powyższe na względzie, w ocenie Zarządu Grupy realizacja Strategii 2020-2023 w aktualnym otoczeniu rynkowym, odbiegającym znacznie od przyjętego w pierwotnych założeniach do Strategii, nie jest możliwa ani uzasadniona. W związku z tym Zarząd postanowił podjąć uchwałę o jej uchyleniu.
W dniu 09.03.2023 r. Rada Nadzorcza dokonała zmian w składzie Zarządu PROTEKTOR S.A., o czym Emitent poinformował raportem bieżącym nr 3/2023. Pan Mariusz Drużyński został odwołany z Zarządu Spółki. Pan Tomasz Malicki został powołany do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki oraz Pan Kamil Gajdziński został powołany do pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki na nową, trzyletnią wspólną kadencję, która wygaśnie z końcem 2026 roku.
W dniu 25.04.2023 r.
Zarząd poinformował (RB 4/2023), że w przetargu nieograniczonym ogłoszonym przez Komendę Główną Straży Granicznej na realizację zamówienia pn.: „Dostawa obuwia do umundurowania wyjściowego, służbowego i polowego” dokonano wyboru oferty Spółki PROTEKTOR jako najkorzystniejszej,
w części dotyczącej dostawy:
§ 720 par botków zimowych, z opcją zamówienia kolejnych 500 par – łączna wartość zamówienia wynosi 450 tys. PLN brutto, w tym wartość zamówienia podstawowego wynosi 266 tys. PLN brutto.
§ 5 450 par półbutów służbowych, z opcją zamówienia kolejnych 1 500 par – łączna wartość zamówienia wynosi 2 334 tys. PLN brutto, w tym wartość zamówienia podstawowego wynosi 1 830 tys. PLN brutto.
§ 1 365 par trzewików polowych, z opcją zamówienia kolejnych 935 par – łączna wartość zamówienia wynosi 919 tys. PLN brutto, w tym wartość zamówienia podstawowego wynosi 546 tys. PLN brutto.
Łączna wartość ww. zamówień wynosi 3 703 tys. PLN brutto, w tym wartość zamówień podstawowych wynosi 2 641 tys. PLN brutto. Termin realizacji zamówienia wynosi od 130 do 170 dni (w zależności od jego przedmiotu) od dnia podpisania umowy.
W dniu 27.04.2023 r.
mBank S.A. wystawił Promesę z wstępną deklaracją przedłużenia posiadanych przez PROTEKTOR S.A. produktów kredytowych o 12 miesięcy. Promesa została wystawiona na podstawie pozytywnej oceny zdolności kredytowej PROTEKTOR S.A. dokonanej w oparciu o wstępne dane finansowe za 2022 r.
Zarządzanie ryzykiem w Grupie Protektor obejmuje monitorowanie, kontrolę i podejmowanie działań korygujących w obszarach ryzyka finansowego oraz operacyjnego. Ryzyko finansowe jest pochodną posiadanych instrumentów finansowych, które w przypadku Emitenta stanowią kredyty bankowe, faktoring, umowy leasingu oraz środki pieniężne, a także należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, powstające bezpośrednio w toku prowadzonej działalności gospodarczej. Zdefiniowane grupy ryzyka w obszarze instrumentów finansowych to ryzyko kredytowe, ryzyko zmiany kursów walutowych, ryzyko zmiany stopy procentowej oraz ryzyko związane z utratą płynności. Ze względu na prowadzenie działalności w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym, a także uwzględniając specyfikę branży oraz rodzaj prowadzonej działalności, Zarząd Grupy zdefiniował szereg ryzyk operacyjnych i zagrożeń, które są przedmiotem prowadzonej polityki, mającej na celu uniknięcie bądź ograniczenie ewentualnych strat oraz zwiększenie przychodów i marży przedsiębiorstwa. Na działalność Grupy wpływ mają również ryzyka o nietypowym charakterze, trudne lub niemożliwe do przewidzenia, które są przedmiotem odrębnej analizy w punkcie 10. „WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PROTEKTOR”.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta, będącego stroną instrumentu finansowego, swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe powiązane jest głównie z terminowym spływem należności Grupy od odbiorców oraz z poziomem środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zgromadzonych na rachunkach bankowych.
W ramach kooperacji z jednostkami spoza Grupy przed podpisaniem umowy o współpracę, potencjalny kontrahent jest oceniany pod kątem możliwości wywiązania się ze swoich zobowiązań finansowych zgodnie z istniejącą procedurą weryfikacji wiarygodności kontrahenta. Należności od kontrahentów, co do których istnieje jakiekolwiek ryzyko niewypłacalności, są ubezpieczane. Grupa w ramach swoich bieżących działań monitoruje terminy wymagalności, a także nadzoruje oraz windykuje spływ należności za dokonaną sprzedaż.
POZYCJE AKTYWÓW BIEŻĄCYCH NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Stan na dzień |
|
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Należności handlowe |
6 274 |
7 594 |
|
Należności pozostałe |
2 326 |
3 550 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
2 369 |
2 050 |
ANALIZA TERMINÓW ZAPADALNOŚCI AKTYWÓW FINANSOWYCH NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Wartość |
na dzień 31.12.2022, w tym: |
|
Wartość |
na dzień 31.12.2021, w tym: |
||||
|
< 1 miesiąc |
1 - 3 miesiące |
1 rok > |
|
< 1 miesiąc |
1 - 3 miesiące |
1 rok > |
|||
|
Środki pieniężne w kasie |
18 |
18 |
- |
- |
|
15 |
15 |
- |
- |
|
Środki pieniężne na rachunkach bankowych |
2 325 |
2 325 |
- |
- |
|
1 913 |
1 913 |
- |
- |
|
Inne |
26 |
26 |
- |
- |
|
121 |
121 |
- |
- |
|
Razem |
2 369 |
2 369 |
- |
- |
|
2 050 |
2 050 |
- |
- |
STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI NA DZIEŃ 31.12.2022 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość netto |
|
31.12.2022 |
31.12.2022 |
31.12.2022 |
|
|
Niewymagalne |
6 939 |
- |
6 939 |
|
Przeterminowane od 0 do 30 dni |
1 010 |
- |
1 010 |
|
Przeterminowane od 31 do 90 dni |
306 |
- |
306 |
|
Przeterminowane od 91 do 180 dni |
80 |
- |
80 |
|
Przeterminowane od 181 do 365 dni |
143 |
- |
143 |
|
Przeterminowane powyżej 1 roku |
122 |
- |
122 |
|
SUMA |
8 600 |
- |
8 600 |
STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość netto |
|
31.12.2021 |
31.12.2021 |
31.12.2021 |
|
|
Niewymagalne |
8 989 |
- |
8 989 |
|
Przeterminowane od 0 do 30 dni |
1 347 |
- |
1 347 |
|
Przeterminowane od 31 do 90 dni |
445 |
- |
445 |
|
Przeterminowane od 91 do 180 dni |
326 |
- |
326 |
|
Przeterminowane od 181 do 365 dni |
20 |
- |
20 |
|
Przeterminowane powyżej 1 roku |
17 |
- |
17 |
|
SUMA |
11 144 |
- |
11 144 |
STRUKTURA WIEKOWA ZOBOWIĄZAŃ NA DZIEŃ 31.12.2022 I 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Wartość brutto |
Wartość brutto |
|
31.12.2022 |
31.12.2021 |
|
|
Niewymagalne |
9 552 |
9 942 |
|
Przeterminowane od 0 do 30 dni |
2 580 |
1 512 |
|
Przeterminowane od 31 do 90 dni |
884 |
1 745 |
|
Przeterminowane od 91 do 180 dni |
1 529 |
1 269 |
|
Przeterminowane od 181 do 365 dni |
788 |
248 |
|
Przeterminowane powyżej 1 roku |
283 |
41 |
|
SUMA |
15 616 |
14 756 |
Spółki należące do Grupy Kapitałowej posiadają zobowiązania z tytułu kredytów, faktoringu oraz leasingów, dla których odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej. Ryzyko zmiany stopy procentowej nie obejmuje zobowiązań Grupy z tytułu wynajmu hali oraz budynków biurowych, a także części leasingowanych pojazdów oraz sprzętu biurowego, w przypadku których stopa procentowa jest stała. Na dzień 31 grudnia 2022 roku zobowiązania z tytułu kredytów, faktoringu oraz leasingów, dla których odsetki naliczane były zmienną stopą procentową, stanowiły 62% ogółu wartości zobowiązań finansowych. Ich wrażliwość na zmianę oprocentowania prezentuje poniższa tabela:
RYZYKO ZMIANY STOPY PROCENTOWEJ NA DZIEŃ 31.12.2022 ROKU
|
Zmiana oprocentowania kredytów, |
-5,00% |
-1,00% |
0,00% |
1,00% |
5,00% |
|
Zmiana kosztów odsetek |
(1 070) |
(214) |
- |
214 |
1 070 |
Kwoty ujemne wykazane w tabeli wskazują na zmniejszenie kosztów i w konsekwencji powiększają wynik netto, kwoty dodatnie mają ujemny wypływ na wynik netto Grupy. Zadłużenie z tytułu kredytów, faktoringu oraz umów leasingu przyjęte zostało na stałym poziomie, zgodnie ze stanem na 31 grudnia 2022 roku. W kalkulacji nie uwzględniono zmiany kosztu pieniądza w czasie.
W Grupie ryzyko związane z wahaniami stóp procentowych definiowano jako mało znaczące i w związku z tym nie stosowano zabezpieczeń względem ich wzrostu. W świetle ostatnich zmian i znaczącego zwiększenia stopy referencyjnej, kierownictwo Grupy nie wyklucza możliwości podjęcia działań zabezpieczających w przyszłości.
Ryzyko walutowe w Grupie wynika przede wszystkim z realizacji zakupów i sprzedaży na rynkach zagranicznych oraz rozliczeń wewnątrzgrupowych i dywidend. Główną walutą zagranicznych transakcji było i jest EURO.
W 2022 roku spółki Grupy nie były stroną kontraktu walutowego ani nie zabezpieczały się przed ryzykiem walutowym poprzez żadne instrumenty finansowe.
Stopień wrażliwości Grupy Kapitałowej Protektor na procentowy wzrost i spadek kursu wymiany złotego na waluty obce przedstawiony jest w poniższej tabeli. Przyjęta wartość 5% jest stopą odzwierciedlającą ocenę Zarządu dotyczącą możliwych zmian kursów wymiany walut obcych. Analiza wrażliwości obejmuje wyłącznie nierozliczone pozycje pieniężne denominowane w walutach obcych i koryguje przewalutowanie na koniec okresu obrachunkowego o 5% zmianę kursów. Wartość dodatnia w poniższej tabeli oznacza wzrost zysku i zwiększenie kapitału własnego w wyniku wzmocnienia się kursu wymiany złotego na waluty obce o 5% w przypadku należności walutowych (odwrotna sytuacja w przypadku zobowiązań walutowych). W przypadku osłabienia kursu złotego o 5% w stosunku do danej waluty obcej wartość ta byłaby ujemna i oznaczała zmniejszenie zysku i kapitału własnego (odwrotna sytuacja w przypadku zobowiązań walutowych).
RYZYKO WALUTOWE DLA GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR NA DZIEŃ 31.12.2022 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Aktywa |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
|
Aktywa walutowe wyrażone w tys. EUR |
1 706 |
|
|
|
|
|
Aktywa walutowe wyrażone w tys. USD |
2 |
|
|
|
|
|
Aktywa walutowe wyrażone w walutach obcych |
8 008 |
8 409 |
401 |
7 608 |
(401) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Łączny efekt wzrostu kursów |
|
|
401 |
|
(401) |
|
Efekt podatkowy 19% |
|
|
77 |
|
(77) |
|
Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) |
|
|
324 |
|
(324) |
|
Wyszczególnienie |
Zobowiązania |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
|
Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. EUR |
4 450 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. USD |
9 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. PRB* |
1 669 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania walutowe wyrażone w walutach obcych |
21 365 |
22 434 |
(1 069) |
20 296 |
1 069 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Łączny efekt wzrostu kursów |
|
|
(1 069) |
|
1 069 |
|
Efekt podatkowy 19% |
|
|
(204) |
|
204 |
|
Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) |
|
|
(865) |
|
865 |
*rubel naddniestrzański
RYZYKO ZWIĄZANE Z OSIĄGANYM WYNIKIEM GRUPY NA DZIEŃ 31.12.2022 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Zysk/strata |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
|
Zysk (strata) netto wyrażona w tys. EUR |
1 511 |
|
|
|
|
|
Zysk (strata) netto wyrażony w tys. EUR po przeliczeniu na tys. PLN |
7 084 |
7 439 |
355 |
6 730 |
(355) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Łączny efekt wzrostu kursów |
|
|
355 |
|
(355) |
|
Efekt podatkowy 19% |
|
|
68 |
|
(68) |
|
Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) |
|
|
287 |
|
(287) |
Ryzyko utraty płynności finansowej może nastąpić, gdy zaistnieją negatywne relacje pomiędzy wpływami ze sprzedaży a niezbędnymi wydatkami związanymi z wytworzeniem produktów do sprzedaży oraz dodatkowymi płatnościami wynikającymi z realizacji projektów inwestycyjnych.
Grupa utrzymuje równowagę pomiędzy ciągłością, elastycznością i kosztem finansowania poprzez korzystanie z różnych źródeł finansowania, które pozwalają na zarządzanie ryzykiem płynności i skutecznie minimalizują negatywne skutki jego materializacji.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z płynnością stosowane są następujące środki:
Zarząd ocenia, że posiada wystarczające źródła finansowania do realizacji wcześniej zaplanowanych projektów rozwojowych oraz inwestycyjnych w ramach Grupy. PROTEKTOR S.A. posiada w mBank umowę o elastyczny kredyt odnawialny w wysokości 7 300 tys. PLN przeznaczony na finansowanie bieżącej działalności. Dodatkowo zawarta jest także umowa o elektroniczny kredyt na zapłatę zobowiązań do wysokości 2 500 tys. PLN, który może być wykorzystywany na spłatę zobowiązań wobec dostawców. Ponadto Jednostka Dominująca korzysta z linii wieloproduktowej (kredyt w rachunku bieżącym, gwarancje i akredytywy) do łącznej kwoty 2 205 tys. PLN oraz z linii gwarancyjnych do łącznej kwoty 500 tys. PLN. Na dzień 31.12.2022 r. spółka ABEBA posiadała w rachunku bieżącym linię kredytową do równowartości 1 900 tys. EUR. Na chwilę obecną spółki Grupy nie identyfikują ryzyka związanego z nieterminowym wywiązywaniem się z umów kredytowych bądź innych umów o finansowanie.
Ryzyko związane z dostawami materiałów i surowców do produkcji obejmuje ryzyko uzależnienia od konkretnych dostawców ze względu na potencjalnie słabo zdywersyfikowany rynek dostaw oraz ryzyko zmian cen zakupu.
Według opinii Zarządu, Grupa nie jest objęta istotnym ryzykiem uzależnienia od głównych dostawców z uwagi na względnie dobrze zdywersyfikowany rynek dostaw. Zakupy realizowane są w kilku grupach surowcowych: skóry, cholewki, podpodeszwy i materiały podpodeszwowe, kleje, galanteria metalowa i podszewki. Współpracę w tym zakresie podejmuje się z firmami oferującymi najwyższą jakość wyrobów oraz najlepsze warunki handlowe.
Ryzyko wystąpienia niekorzystnych zmian cen materiałów i surowców do produkcji, a także nabywanych usług, może doprowadzić do obniżenia się rentowności sprzedawanych produktów i negatywnie zaważyć na wynikach finansowych Grupy. Grupa redukuje ryzyko cenowe poprzez regulację polityki cenowej oraz zawieranie umów z dostawcami z odpowiednią formuła cenową.
Spółki z Grupy systematycznie poszerzają kontakty z nowymi potencjalnymi dostawcami, jednocześnie pogłębiając relacje z dotychczasowymi partnerami. Od 2021 roku trwają prace polegające na systematycznym zwiększeniu liczby certyfikatów dla kluczowych modeli obuwia, dzięki czemu komponenty do produkcji mogą zostać zakupione od większej liczby firm, zgodnie z uzyskanymi atestami. Daje to pracownikom pionu zakupów Grupy podwyższoną elastyczność w wyborze dostawców i zapewnia wyższy poziom bezpieczeństwa kontynuacji dostaw, niż miało to miejsce w latach poprzednich.
Rozdrobnienie klientów zewnętrznych oraz portfel zamówień w przypadku spółek Grupy jest na tyle duże, że ryzyko uzależnienia od kluczowych odbiorców jest odpowiednio zminimalizowane.
W 2022 roku udział procentowy obrotów z największym klientem detalicznym nie przekroczył 10% skonsolidowanej kwoty przychodów ze sprzedaży.
W warunkach silnej konkurencji ceny przetargowe mogą być zaniżane lub ustalane na poziomie ograniczającym do minimum marżę producenta, całkowicie ją eliminującym lub skutkującym nierentownością danego projektu.
Nie można wykluczyć ryzyka, że w przyszłości w przypadku niektórych kontraktów uzyskiwanych w ramach przetargów publicznych, rentowność ich może być niższa od tej osiąganej obecnie.
Organy podatkowe mogą przyjąć odmienną interpretację przepisów podatkowych niż zakładana przez spółki wchodzące w skład Grupy, co może mieć pewien wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową, wyniki i perspektywy rozwoju. Zarząd nie przewiduje wystąpienia tego typu niebezpieczeństwa, ale też nie może go całkowicie wykluczyć. Podobne ryzyko występuje w przypadku obowiązkowych obciążeń z tytułu ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych nałożonych na spółki Grupy przepisami prawa.
W tym miejscu Zarząd pragnie wskazać, że działalność Grupy Kapitałowej w Niemczech jest przedmiotem audytów podatkowych Niemieckiego Urzędu Skarbowego. Kontrole podatkowe w Niemczech przeprowadzane są w cyklu 3 letnim. Wpływ kontroli za lata 2012-2014 na wyniki finansowe Grupy został zaprezentowany w Rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2018 rok. Kolejna kontrola obejmująca lata podatkowe 2015-2017 zakończyła się w kwietniu br., jednak jej wyniki nie zostały jeszcze podane do wiadomości przez niemieckie służby skarbowe.
Przychody Grupy Kapitałowej Protektor realizowane są przede wszystkim na rynku europejskim, dlatego też jej wyniki uzależnione są od sytuacji ekonomicznej Niemiec oraz krajów Europy Zachodniej, będących głównymi rynkami zbytu zagranicznych spółek zależnych. W mniejszym stopniu Grupa Kapitałowa wrażliwa jest na zmiany popytu na rynku polskim oraz w krajach Europy Wschodniej.
Obecnie ryzyko geopolityczne definiowane jest w kontekście agresji Federacji Rosyjskiej na teren Ukrainy. Implikacjami konfliktu zbrojnego jest destabilizacja na rynku surowców energetycznych, co przyczynia się do dalszego wzrostu inflacji, rosnących kosztów prowadzenia działalności gospodarczej, wysokich stóp procentowych a także ryzyka wystąpienia zakłóceń w łańcuchach dostaw. Dodatkowo przedsiębiorstwa narażone są na konsekwencje sankcji gospodarczych, finansowych oraz restrykcji nakładanych przez społeczność międzynarodową na Federację Rosyjską oraz jej obywateli. Szczególnym utrudnieniem mogą być sankcje wobec rosyjskich oraz białoruskich banków, instytucji finansowych, a także na określone transakcje gospodarcze. Działania odwetowe nakładane przez Rosję destabilizują sytuację na rynkach finansowych, co w konsekwencji może doprowadzić do kryzysu surowcowego, żywnościowego, a nawet do globalnej recesji gospodarczej.
W kontekście wybuchu wojny na Ukrainie ważna pozostaje kwestia eskalacji konfliktu zbrojnego na inne tereny. Dla Grupy Protektor kluczowe jest zachowanie suwerenności przez Republikę Mołdawii oraz tereny Naddniestrza, gdzie zlokalizowana jest jedna ze spółek zależnych Emitenta. W przypadku włączenia Naddniestrza w oś konfliktu zbrojnego, istnieje ryzyko nałożenia sankcji gospodarczych oraz finansowych, co może negatywnie wpłynąć lub całkowicie uniemożliwić wymianę handlową pomiędzy obszarem Naddniestrza a krajami Europy Zachodniej.
Kolejnym czynnikiem ryzyka, którego skutki silnie oddziałują na sytuację ekonomiczną gospodarek i przekładają się na nastroje biznesowe i poziom inwestycji, są możliwe lockdowny związane z nawrotami zachorowań na COVID-19 lub wywołane innym, niebezpiecznym patogenem. Konsekwencje tych zdarzeń zależą od rodzaju działań prewencyjnych podejmowanych celem ograniczenia dalszych zachorowań. Możliwe skutki, zależne od rodzaju i zakresu wprowadzanych restrykcji, to spadek przychodów, zaburzenie dostaw surowców niezbędnych do produkcji, zamknięcie zakładów w związku z pojawieniem się zachorowań wśród pracowników, a także powtarzające się wahania popytu, podaży oraz zatory płatnicze.
W związku z zaistniałą sytuacją Zarząd monitoruje sytuację geopolityczną i epidemiologiczną oraz podejmuje szereg działań mających na celu ograniczenie wpływu przedmiotowych ryzyk na działalność Grupy, które zostały szerzej opisane w punkcie 10. „WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOSĆ GRUPY PROTEKTOR”.
W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła się rosyjska agresja na Ukrainę, która zburzyła dotychczas panujący porządek polityczny i gospodarczy na naszym kontynencie. Z uwagi na trudne do przewidzenia konsekwencje decyzji podejmowanych przez strony konfliktu oraz społeczność międzynarodową, Zarząd nie jest w stanie wiarygodnie określić przyszłego wpływu wojny na wyniki Grupy. Zarząd zwraca uwagę, że ocena przedmiotowego ryzyka ma charakter wielowątkowy i obejmuje analizę utraty rynków surowcowych i zbytu, uzyskania oczekiwanego poziomu przychodów i kosztów oraz zapewnienie ciągłości dostaw obuwia z fabryk zlokalizowanych w Naddniestrzu (Mołdawia).
Utrata rynków surowcowych i zbytu Rosji i Białorusi ma znikomy wpływ na działalność Grupy Protektor. Poziom przychodów ze sprzedaży obuwia generowany w tych krajach w latach ubiegłych był marginalny (0,25% całości przychodów ze sprzedaży w 2021 roku). Ponadto Grupa zaopatruje się w surowce i materiały od dostawców funkcjonujących poza terenami objętymi konfliktem zbrojnym. Źródła dostaw kontrahentów były przedmiotem weryfikacji przez pracowników pionu zakupów Grupy w roku 2022 i uzyskano zapewnienia, że materiały i surowce pozyskiwane w ramach współpracy nie są w żaden sposób powiązane z dostawami z Rosji oraz Białorusi.
Istotnym czynnikiem ryzyka w kontekście utrzymania oczekiwanego poziomu przychodów i kosztów jest ewentualna eskalacja konfliktu oraz jej wpływ na gospodarkę europejską i światową. Dynamicznie zmieniająca się sytuacja wymusiła na krajach Europy solidarne działania, polegające m.in. na uniezależnieniu gospodarki europejskiej od dostaw surowców rosyjskich oraz odcięcia innych źródeł dopływu kapitału, który mógłby być wykorzystany do finasowania wojny. Implikacją tych działań był wspomniany już kryzys energetyczny oraz wzrost inflacji. W Polsce sytuację pogarszał rekordowo niski kurs złotówki w stosunku do dolara, w walucie której Polska płaci za gaz oraz ropę. W przypadku Grupy Protektor decydującym jest, jak długo utrzymywać się będą negatywne zjawiska makroekonomiczne, czy rok 2023 będzie rokiem spowolnienia gospodarczego, czy też Europa doświadczy recesji. W okresie dekoniunktury należy spodziewać się niższego poziomu zamówień oraz przychodów generowanych z branż sektorów usługowego oraz produkcyjnego, które są wrażliwe na wahania koniunkturalne.
Kolejnym ważnym czynnikiem ryzyka, mającym wpływ na utrzymanie oczekiwanego poziomu przychodów w Grupie Protektor, jest zachowanie ciągłości dostaw obuwia ze spółki zależnej Rida oraz w mniejszym stopniu ze spółki zewnętrznej Terri-Pa, która została zbyta z dniem 31.12.2021 r. i nadal współpracuje z Grupą Protektor na zasadzie kooperacji. Spółka Rida obecnie odpowiada za produkcję modeli generujących ok. 53% przychodów ze sprzedaży obuwia w Grupie Protektor, natomiast obie fabryki zlokalizowane w Naddniestrzu (Rida i Terri-Pa) odpowiadają za produkcję obuwia generującego 78% przychodów Grupy. Jednostki te zlokalizowane są w Mołdawii, w nieuznawanej na arenie międzynarodowej Naddniestrzańskiej Republice Mołdawskiej, przy granicy z Ukrainą. Naddniestrze stanowi obszar wpływów Federacji Rosyjskiej, a stała obecność rosyjskich sił zbrojnych na tym obszarze stanowi ważne narzędzie rosyjskiej polityki wobec Republiki Mołdawii. Włączenie Naddniestrza w oś konfliktu zbrojnego mogłoby w konsekwencji utrudnić lub uniemożliwić wymianę gospodarczą pomiędzy podmiotami zlokalizowanymi w Mołdawii (Naddniestrzu) i w Europie Zachodniej. Scenariusz taki zrealizowałby się w sytuacji aneksji Naddniestrza przez Federację Rosyjską lub zaangażowania w działania wojenne żołnierzy Naddniestrza. Prawdopodobne nałożenie sankcji gospodarczych i finansowych uniemożliwiłoby kontynuację współpracy pomiędzy Grupą Protektor a fabrykami na dotychczasowych zasadach. W przypadku zrealizowania się tzw. „czarnego scenariusza” nie można wykluczyć działań odwetowych ze strony Rosji polegających na nacjonalizowaniu podmiotów z kapitałem zachodnim. W takim przypadku zrealizowałoby się ryzyko utraty kontroli nad spółką pośrednio zależną Rida, której aktywa netto wynoszą 3,3 mln PLN (3,0 mln przypada na udziały Grupy Protektor), zaś zobowiązania netto pozostałych spółek z Grupy wobec spółki Rida to 1,5 mln PLN. Grupa mogłaby również utracić przyszłe rabaty na produkcję obuwia w spółce Terri-Pa, wycenione na dzień bilansowy na kwotę 1,3 mln PLN. W świetle ostatnich doniesień Zarząd określa ryzyko dotyczące eskalacji konfliktu w Naddniestrzu jako wysokie, podobnie oceniając prawdopodobieństwo nałożenia sankcji na Naddniestrze o zasięgu podobnym do tych nałożonych na Federację Rosyjską.
Obecny zapas obuwia w magazynach Grupy pozwala na pokrycie sprzedaży na najbliższe 2-4 miesiące, zależnie od asortymentu. Dzięki temu, w obliczu ryzyka utraty zdolności produkcyjnych w Naddniestrzu, Zarząd jest gotowy na wdrożenie działań zapobiegawczych polegających na:
Ocena przedmiotowego ryzyka powinna uwzględnić fakt, iż Grupa odnotowała zwiększenie poziomu przychodów w niektórych grupach produktów. Grupa jest producentem obuwia specjalistycznego i posiada w swoim portfolio obuwie militarne, strażackie oraz dedykowane dla różnego rodzaju służb mundurowych. W 2022 roku co najmniej 5 tys. par butów trafiło na front do ukraińskich żołnierzy. Po wybuchu wojny na Ukrainie zaobserwowano zwiększony popyt na obuwie militarne, paramilitarne oraz ciężkie obuwie zawodowe w kanałach tradycyjnych oraz e-commerce. Mając na uwadze pojawiające się w przestrzeni medialnej informacje dot. planowanego zwiększenia wydatków na obronność w krajach europejskich, Grupa podjęła działania mające na celu zwiększenie przychodów ze sprzedaży za pośrednictwem kanału postępowań przetargowych na wyekwipowanie wojska oraz innych służb mundurowych. Ponadto, kryzys energetyczny spowodował ożywienie w sektorze wydobywczym, a ostatnie dane wskazują na 20% wzrost wydobycia węgla kamiennego w Polsce. Grupa Protektor w ostatnim czasie wprowadziła do oferty trzewiki Soligor, które skierowane są do branż specjalizujących się w pracach wydobywczych.
W ocenie Zarządu obecnie nie zachodzi ryzyko braku kontynuacji działalności Grupy w kontekście działań wojennych na Ukrainie. Zarząd zwraca uwagę na dużą dywersyfikację portfela produktowego Grupy, który zapewnia zachowanie ciągłości przychodów. Zarząd Grupy pozostaje w bezpośrednim kontakcie z kierownictwem spółek naddniestrzańskich i na bieżąco analizuje spływające informacje, aby szybko i skutecznie podejmować działania będące odpowiedzią na zmieniającą się sytuację. Aktualnie Zarząd nie identyfikuje ryzyka dotyczącego bezpośredniego wpływu konfliktu zbrojnego na proces produkcji, a także znacząco negatywnego wpływu na poziom sprzedaży swoich produktów w krajach Europy.
W roku 2022 Grupa Protektor nie realizowała znaczących przychodów z tytułu sprzedaży masek ochronnych. Na rynku detalicznym obserwowany jest niski popyt i nadpodaż masek importowanych z krajów azjatyckich. Ze względu na znikome możliwości zrealizowania sprzedaży na rynku odbiorców indywidualnych, Grupa podjęła działania w kierunku realizowania przychodów ze sprzedaży tej grupy produktów za pośrednictwem kanału przetargów publicznych.
Mając na uwadze obecną sytuację makroekonomiczną, uwzględniając ryzyko ponownego wzrostu zachorowań na COVID-19 w nadchodzących miesiącach oraz ryzyko spodziewanej recesji w roku 2023, należy liczyć się z możliwością spadku wartości zamówień oraz przychodów ze sprzedaży obuwia ochronnego z branż, które są wrażliwe na wahania koniunktury. Ze względu na zachowania konsumenckie charakterystyczne dla okresów podwyższonego ryzyka i niepewności, wejście z nowymi produktami na rynek może zostać wydłużone w czasie. Pozytywnym aspektem jest to, że Grupa Protektor posiada w swoim portfolio produkty skierowane do branż odpornych na wahania koniunkturalne związane z występowaniem COVID-19, tzn. farmaceutycznego, medycznego oraz spożywczego. W tych obszarach przychody ze sprzedaży powinny zostać na niezmienionym poziomie lub odnotować wzrosty. Kolejnym kanałem dystrybucji, który pozostaje niewrażliwy na negatywne trendy gospodarcze, są przetargi prowadzone w trybie ustawy o zamówieniach publicznych. Dodatkowo możliwość sprzedaży za pośrednictwem kanału e-commerce pozwala na stabilizację poziomu przychodów w okresie podwyższonej zachorowalności, kiedy zakup kanałami tradycyjnymi jest ograniczony lub zabroniony.
W obszarze produkcji oraz działalności operacyjnej COVID-19 pozostaje wyzwaniem dla zapewnienia pracownikom bezpiecznych warunków pracy. Dzięki podjętym działaniom prewencyjnym działalność Grupy Protektor była realizowana bez zakłóceń od początku wybuchu pandemii. Pracownicy Grupy mieli zapewniony najwyższy możliwy poziom bezpieczeństwa, dzięki czemu nie odnotowano przypadków pojawienia się ognisk zakażeń w zakładach pracy.
W świetle powyższego w nadchodzących okresach należy liczyć się z możliwością wystąpienia negatywnego wpływu pandemii COVID-19 na wyniki Grupy głównie poprzez zakłócenia w łańcuchach dostaw, co może przedłużyć okres dekoniunktury, wysokiej inflacji oraz podwyższonych kosztów produkcji. Zarząd nie może wykluczyć sezonowych spadków przychodów ze sprzedaży produktów do branż wrażliwych na wahania koniunkturalne, jednak ze względu na zdywersyfikowane portfolio Grupy, w dłuższym horyzoncie czasowym występowanie negatywnych trendów nie stanowi zagrożenia dla kontynuowania działalności Grupy Kapitałowej Protektor.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych lub wartości niematerialnych
W związku z trwającą wojną na Ukrainie oraz trwającą epidemią COVID-19, analizy w obszarze kluczowych składników aktywów dokonane w Grupie na dzień 31 grudnia 2022 r. zgodnie z MSR 36 „Utrata wartości aktywów” nie dostarczyły przesłanek wskazujących na istotne ryzyko utraty wartości aktywów i ich wpływu na przyszłe szacowane przepływy pieniężne.
W związku z powyższym wielkość odpisów z tytułu utraty wartości aktywów nie uległa zmianie.
Ocena sytuacji kredytowej
Grupa przeprowadziła analizę wpływu wojny oraz epidemii na poziom ryzyka kredytowego, na które jest narażona ze strony kontrahentów. Na dzień 31 grudnia 2022 r. 81% ogółu należności stanowiły należności z nieprzekroczonym terminem płatności. Na dzień publikacji niniejszego raportu nie zaobserwowano znaczącego pogorszenia się spłacalności, zwiększenia ilości upadłości bądź restrukturyzacji wśród klientów Grupy.
Zważywszy na brak zaangażowania na rynku rosyjskim i białoruskim Zarząd spodziewa się, że spłacalność należności wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2022 r. pozostanie na niezmienionym istotnie poziomie. W związku z powyższym na chwilę obecną w założeniach przyjętych do modeli szacowania i kalkulacji strat kredytowych zgodnie z MSSF 9 nie dokonywano zmian.
Sytuacja płynnościowa
Na dzień bilansowy oraz na moment zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji sytuację finansową Grupy można określić jako stabilną.
Na chwilę obecną Zarząd nie przewiduje ryzyka związanego z nieterminowym wywiązywaniem się z umów kredytowych bądź innych umów o finansowanie. Zarząd ocenia również, że posiada wystarczające źródła finansowania do realizacji wcześniej zaplanowanych projektów rozwojowych oraz inwestycyjnych.
Inne szacunki księgowe
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa nie identyfikuje istotnych ryzyk związanych z potencjalnym złamaniem warunków podpisanych umów handlowych.
|
|
Główna Księgowa |
|
|
Agnieszka Nawrocka |
||
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Prezes Zarządu |
|
|
Tomasz Malicki |
||
|
|
||
|
|
Członek Zarządu |
|
|
Kamil Gajdziński |
||
|
|
Lublin, 28 kwietnia 2023 r.