GRUPA KAPITAŁOWA
SFINKS POLSKA
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres
od 1 stycznia 2025r. do 31 grudnia 2025r.
Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2025r. do 31 grudnia 2025r.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 6.06.2025 r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2025 roku i na dzień 31.12.2025 roku.
Elementy rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
Strona | ||
| ||
Roczne skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. wykazujące stratę netto w kwocie 6 999 tys. zł oraz ujemny całkowity dochód ogółem w kwocie 6 999 tys. zł | 3 | |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2025 r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów kwotę 63 030 tys. zł | 5 | |
Roczne zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2025r. do 31 grudnia 2025 r. wykazujące spadek kapitałów własnych o kwotę | 7 | |
Roczny skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025r. wykazujący zmniejszenie stanu środków pieniężnych o kwotę 661 tys. zł | 8 | |
Noty do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 10 | |
.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Roczne skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów za okres
od 1 stycznia do 31 grudnia 2025r.
|
|
| |
| Nota | od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
| PLN’000 | PLN’000 |
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 7 | ||
Przychody ze sprzedaży produktów |
| ||
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
| ||
Koszt działalności operacyjnej | 8 | ( | ( |
Amortyzacja |
| ( | ( |
Zużycie materiałów i energii |
| ( | ( |
Usługi obce |
| ( | ( |
Podatki i opłaty |
| ( | ( |
Wynagrodzenia |
| ( | ( |
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
| ( | ( |
Pozostałe koszty rodzajowe |
| ( | ( |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
| ( | ( |
Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
| ||
Pozostałe przychody operacyjne | 9 | ||
Pozostałe koszty operacyjne | 10 | ( | ( |
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych | 11 | ( | |
Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
| ||
Przychody finansowe | 12 | ||
Koszty finansowe | 12 | ( | ( |
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności innych niż handlowych | 11 | ( | ( |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
| ( | ( |
Podatek dochodowy | 13 | ( | ( |
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
| ( | ( |
Działalność zaniechana |
|
|
|
Strata netto z działalności zaniechanej |
| ||
Zysk (strata) netto |
| ( | ( |
Przypadający: |
|
|
|
Akcjonariuszom podmiotu dominującego |
| ( | ( |
Akcjonariuszom mniejszościowym |
| ||
|
|
|
|
| Nota | od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
| PLN | PLN |
Zwykły | 13 | ( | ( |
z działalności kontynuowanej |
| ( | ( |
z działalności zaniechanej |
| ||
|
|
|
|
Rozwodniony | 13 | ( | ( |
z działalności kontynuowanej |
| ( | ( |
z działalności zaniechanej |
|
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Nota | od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 | |
|
| PLN’000 | PLN’000 |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto |
| ( | ( |
|
|
|
|
Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem, zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
| ||
Inne całkowite dochody które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków, przed opodatkowaniem |
| ||
Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
| ||
|
|
|
|
Inne całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty, przed opodatkowaniem |
| ||
Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
| ||
|
|
|
|
Inne całkowite dochody (dochody), przed opodatkowaniem |
| ||
|
|
|
|
Inne całkowite dochody (netto) |
| ||
|
|
|
|
Dochody całkowite razem |
| ( | ( |
|
|
|
|
Dochód całkowity przypadający: |
|
|
|
Akcjonariuszom podmiotu dominującego |
| ( | ( |
Akcjonariuszom mniejszościowym |
| ||
|
|
|
|
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2025r.
|
|
|
|
|
| Nota | Na dzień 31.12.2025 | Na dzień 31.12.2024 | Na dzień 01.12.2024 |
|
| PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 |
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
Wartości niematerialne | 15 | |||
Aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania | 16 | |||
Wartość firmy jednostek podporządkowanych |
| |||
Rzeczowe aktywa trwałe | 17 | |||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 | |||
Udziały w innych jednostkach | 20 | |||
Należności długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 21 | |||
Należności długoterminowe | 22 | |||
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe |
| |||
Aktywa trwałe razem |
| |||
|
|
|
|
|
Aktywa obrotowe inne niż aktywa przeznaczone do sprzedaży |
| |||
|
|
|
|
|
Zapasy | 25 | |||
Należności handlowe oraz pozostałe należności | 22 | |||
Należności krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 21 | |||
Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 24 | |||
Aktywa obrotowe z tytułu instrumentów pochodnych |
| |||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 23 | |||
|
|
|
|
|
Aktywa przeznaczone do sprzedaży |
| |||
|
|
|
|
|
Aktywa obrotowe |
| |||
|
|
|
|
|
Aktywa razem |
| |||
|
|
|
|
|
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| Nota | Na dzień 31.12.2025 | Na dzień 31.12.2024 | Na dzień 01.12.2024 |
|
| PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 |
Kapitał własny |
|
|
|
|
Kapitał podstawowy | 26 | |||
Zyski zatrzymane | 26 | ( | ( | ( |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 26 | |||
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 26 | |||
Inne składniki kapitału własnego | 26 | |||
Kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
| ( | ( | ( |
Udziały akcjonariuszy mniejszościowych |
| |||
Razem kapitały własne |
| ( | ( | ( |
|
|
|
|
|
Zobowiązanie długoterminowe |
|
|
|
|
Pożyczki i kredyty bankowe | 27 | |||
Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 28 | |||
35 | ||||
Rezerwy długoterminowe | 31 | |||
Inne zobowiązania długoterminowe | 29 | |||
Zobowiązania długoterminowe razem |
| |||
|
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
| |||
|
|
|
|
|
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 34 | |||
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 34 | |||
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 32 | |||
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 28 | |||
Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 27 | |||
35 | ||||
Rezerwy krótkoterminowe | 31 | |||
|
|
|
|
|
Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
| |||
Zobowiązania krótkoterminowe razem |
| |||
|
|
|
|
|
Zobowiązania razem |
| |||
|
|
|
|
|
Pasywa razem |
| |||
|
|
|
|
|
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Roczne skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025r. (w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | Kapitał z wyceny programu motywacyjnego | Razem kapitały własne - akcjonariusze jednostki dominującej | Udziały niekontrolujące | Kapitał własny razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 opublikowane | ( | ( | ( | |||||
korekta | ( | ( | ( | |||||
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 skorygowane | ( | ( | ( | |||||
Emisja akcji | ||||||||
Wynik okresu sprawozdawczego | ( | ( | ( | |||||
Składniki innych całkowitych dochodów | ||||||||
Całkowite dochody (ogółem) | ( | ( | ( | |||||
Wycena opcji menedżerskich | ||||||||
Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | ( | ( | ( | |||||
Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2025 | ( | ( | ( |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | Kapitał z wyceny programu motywacyjnego | Razem kapitały własne - akcjonariusze jednostki dominującej | Udziały niekontrolujące | Kapitał własny razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 opublikowane | ( | ( | ( | |||||
korekta | ( | ( | ( | |||||
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 skorygowane | ( | ( | ( | |||||
Emisja akcji | ||||||||
Wynik okresu sprawozdawczego | ( | ( | ( | |||||
Składniki innych całkowitych dochodów | ||||||||
Całkowite dochody (ogółem) | ( | ( | ( | |||||
Wycena opcji menedżerskich | ||||||||
Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | ( | ( | ( | |||||
Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 | ( | ( | ( |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Roczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów środków pieniężnych
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2025r.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
Odsetki otrzymane | ||
Wpływy z należności z tytułu leasingu finansowego | ||
Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | ||
Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych | ||
Udzielone pożyczki | ( | |
Nabycie akcji i udziałów | ( | |
( | ||
Wydatki na zakup majątku trwałego | ( | ( |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ||
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
Odsetki zapłacone | ||
Spłata kredytów i pożyczek | ( | ( |
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | ( | ( |
Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | ||
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | ( | ( |
|
|
|
Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (przed wpływem kursów) | ( | ( |
Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | ||
Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (po wpływie kursów walut) | ( | ( |
Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ||
Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ||
w tym środki o ograniczonej dostępności |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
NOTY DO ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MSSF ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
Podstawowe dane jednostki dominującej i Grupy Kapitałowej:
Adres:
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności:
Siedziba:
Wyjaśnienie zmian w nazwie jednostki lub innych danych identyfikacyjnych:
Forma prawna jednostki:
Nazwa jednostki dominującej:
Nazwa jednostki:
Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla:
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności:
Spółka dominująca SFINKS POLSKA S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999 roku w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 3 września 1999 roku Spółka dominująca została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ponadto Spółka zmieniła układ rachunku zysków i strat z kalkulacyjnego na rodzajowy. |
.
Głównym przedmiotem działalności Grupy jest udzielanie franczyzobiorcom prawa do prowadzenia restauracji SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO, The Burgers i Piwiarnia, których bezpośrednim właścicielem jest Spółka oraz prowadzenie restauracji.
Ponadto Grupa udziela licencji na produkcję i wprowadzanie do obrotu dań gotowych oznakowanych markami Grupy oraz rozwija program marketingowy Aperitif.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2025r. Spółka dominująca nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym innymi niż podmioty powiązane kapitałowo.
Grupa Kapitałowa obejmuje spółki zależne powiązane kapitałowo:
.
Na początku lipca 2024 r. Sfinks Polska S.A. utraciła kontrolę nad spółką Superfood360 Sp. z o.o. (dawniej W-Z.PL Sp. z o.o.). W wyniku trzech umów łącznie sprzedała 90% udziałów w kapitale zakładowym tej spółki.
Na początku października 2024r. Sfinks Polska S.A sprzedała 100% udziałów w spółce Investic Global Restaurants S.A. (dawniej Sphinx Restaurants S.A.).
.
Udział w kapitale / głosach wg stanu na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, na dzień bilansowy, tj. 31.12.2025r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
Akcjonariusz | Udział w kapitale / głosach wg stanu na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, na dzień 31.12.2025r. oraz dzień publikacji niniejszego sprawozdania |
Mateusz Cacek1 | 12,18 |
Michalina Marzec1 | 8,88 |
Pozostali | 78,94 |
Razem | 100,00 |
1 Zgodnie z treścią zawiadomienia opublikowanego raportem bieżącym nr 49/2020 w dn.15 grudnia 2020 r. Mateusz Cacek oraz Michalina Marzec poinformowali, że łączy ich z Sylwestrem Cackiem, ustne porozumienie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 Ustawy
www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_49_2020.pdf
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Skład Zarządu Spółki dominującej od dnia 1 stycznia 2025r. do dnia publikacji sprawozdania:
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu,
Mateusz Cacek – Wiceprezes Zarządu,
Amir El Malla – Wiceprezes Zarządu,
Jacek Kuś – Wiceprezes Zarządu.
Skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej w okresie od 1 stycznia 2025r. do 31 sierpnia 2025r.:
Sławomir Pawłowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Artur Wasilewski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Adam Karolak - członek Rady Nadzorczej,
Mariola Krawiec-Rzeszotek – członek Rady Nadzorczej,
Magdalena Bogusławska (wcześniej Rzeszotek) – członek Rady Nadzorczej.
W dniu 28 sierpnia 2025 r. dwóch członków Rady Nadzorczej (Mariola Krawiec–Rzeszotek i Magdalena Bogusławska) złożyło rezygnacje z pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej ze skutkiem na dzień 31.08.2025 r. W dniu 25.09.2025 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Sfinks Polska S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki nowych członków tj. Lidię Jasińską oraz Artura Maickiego.
Roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla sprawozdawczości finansowej oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 6.06.2025 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych.
Zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2025 rok
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2024 rok:
•Zmiany do MSR 21 – Brak możliwości wymiany waluty (wpływ na przeliczenia w warunkach braku wymienności walut).
•Roczne poprawki do MSSF (cykl 2025) – drobne zmiany w MSSF 1, MSSF 7, MSSF 9 oraz MSR 7 mające na celu doprecyzowanie istniejących przepisów.
Powyższe zmiany nie mają wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Standardy opublikowane, które jeszcze nie weszły w życie:
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie następujących opublikowanych standardów, które będą obowiązywać w przyszłych okresach:
MSSF 18 "Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych" – standard ten zastąpi MSR 1 i wprowadzi nową strukturę rachunku zysków i strat (podział na kategorie: operacyjną, inwestycyjną i finansową). Będzie on obowiązywał od 1 stycznia 2027 r.. Obecnie Spółka analizuje wpływ tego standardu na prezentację swoich wyników.
.
• zestawienie całkowitych dochodów w układzie kalkulacyjnym,
W dniu 30.06.2025 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Sfinks Polska S.A. podjęło uchwałę wyrażającą zgodę na sprzedaż Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa obejmującej działalność Spółki prowadzoną pod marką SPHINX („ZCP”). W dniu 1 lipca br. nastąpiło formalne wydzielenie ZCP w strukturze organizacyjnej Spółki i zarząd rozpoczął proces poszukiwania potencjalnych inwestorów. Biorąc pod uwagę, że Spółka jest w procesie poszukiwanie inwestora
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. zostało sporządzone z uwzględnieniem założenia kontynuacji działalności przez Grupę w okresie 12 miesięcy od daty publikacji i nie zawiera korekt, które byłyby konieczne w przypadku braku takiego założenia.
W analizowanym okresie w Grupie utrzymują się niskie wskaźniki płynności, ujemny poziom rentowności netto, ujemny kapitał obrotowy i Grupa odnotowała stratę netto na poziomie 7,0 mln zł. Niemniej Grupa osiągnęła za 2025 lepszy wynik na sprzedaży o 3,8 mln zł w stosunku do roku 2024 (z czego lepszy wynik na sprzedaży przed kosztami ogólnego zarządu o 1,0 mln zł oraz poniosła niższe koszty ogólnego zarządu o 2,8 mln zł). Realizowanie lepszej marży na sprzedaży przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów ogólnego zarządu stanowi dobry prognostyk dla poprawy sytuacji finansowej Grupy.
Do końca 2024 roku Spółka spłaciła wszystkie zobowiązania bezwarunkowe objęte układem, z wyjątkiem kredytu w BOŚ S.A., którego spłata zgodnie z układem jest rozłożona do sierpnia 2028 r. Spowodowało to istotne obciążenie przepływów spółki i pogorszyło sytuacje płynnościową. W roku obrotowym Zarząd podjął szereg działań celem poprawy sytuacji płynnościowej Spółki i Grupy, w tym: kontynuował procesu przekształceń, podjął działania celem zmiany harmonogramów spłat kredytu w BOŚ S.A. oraz pożyczki z ARP S.A., korzystał z pomocy de minimis w postaci rozkładania na raty zobowiązań z tytułu podatków i ZUS oraz wydzielił i rozpoczął proces zmierzający do sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa obejmującej działalność Spółki prowadzoną pod marką SPHINX (dalej „ZCP”).
W zakresie wniosku złożonego do pożyczki z ARP S.A. do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie otrzymała odpowiedzi na wniosek o zmianę harmonogramu pożyczki. Natomiast w wyniku prowadzonych działań w 2025 r. Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneksy do umowy kredytowej zmieniające harmonogram spłaty kredytu w latach 2025-2026 (aneks z dnia 31.01.2025 r., aneks z dnia 31.07.2025 r., aneks z dnia 25.09.2025 r. oraz aneks z dnia 31.12.2025 r.) a po dacie bilansowej 26.02.2026 r. zawarła aneks zmieniający zasady spłaty kredytu w całym pozostałym okresie kredytowania. Główne zmiany dotyczą wysokości rat (miesięczne raty po 300 tys. zł do lipca 2028 r., oraz dodatkowo kwota 4 000 tys. zł płatna do końca roku 2026, spłata pozostałej kwoty zadłużenia w dniu 31.08.2028 r.), sposobu zarachowania rat (w pierwszej kolejności na odsetki) oraz oprocentowania (zmniejszono marżę Banku o 2 pp.).
Ponadto w dniu 16 października 2025 r. Sfinks Polska S.A. zawarła z Superfood360 Sp. z o.o., w której posiada 10,8% udziałów, jako pożyczkodawcą umowę pożyczki w kwocie 1.500 tys. zł; warunki spłaty zostały opisane w nocie 36 w części Ryzyko kapitałowe i płynności finansowej. W przypadku braku pełnego zwrotu pożyczki w terminie do 30.11.2026 r., pożyczkodawca lub wskazany udziałowiec pożyczkodawcy będzie uprawniony do odkupienia od Sfinks Polska S.A. udziałów Sfinks Polska S.A. w kapitale zakładowym Superfood360 Sp. z o.o. w ilości wystarczającej na spłatę pożyczki wraz z odsetkami.
W ramach zarządzania siecią do daty publikacji niniejszego sprawozdania zostały uruchomione 6 nowych lokali gastronomicznych i prowadzone są prace nad kolejnymi lokalizacjami. Na datę publikacji sprawozdania Grupa zarządza 104 restauracjami. W kolejnych latach Grupa planuje kontynuować rozwój sieci w modelu franczyzowym (nie wymagającym ponoszenia przez Grupę nakładów inwestycyjnych).
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Zarząd opracował projekcję przepływów na okres do końca 2027 r., w której założono między innymi: rozwój sieci, wzrost sprzedaży gastronomicznej, rozwój programu Aperitif Smart, utrzymanie niższych kosztów działania w związku z realizowaną zmianą modelu zarządzania, sprzedaż nieruchomości, zmianę terminów spłat zobowiązań publicznoprawnych oraz zobowiązania z tytułu pożyczki z ARP S.A. zgodnie ze złożonymi przez Spółkę wnioskami.
Dla sytuacji finansowej Grupy kluczowe są bieżące przepływy finansowe generowane z podstawowej działalności, w tym z projektów sprzedażowych, znaczące obniżenie wysokości rat kredytu z BOŚ S.A. a także pozytywne rozpatrzenie wniosków o zmianę harmonogramów spłat pożyczki z ARP S.A. oraz rozłożenie na raty zobowiązań publicznoprawnych, a w dłuższej perspektywie również rozwój sieci w modelu franczyzowym (nie wymagającym ponoszenia przez Grupę nakładów inwestycyjnych).
Opracowane projekcje, uwzględniające powyższe założenia, wskazują, że środki jakimi będzie dysponowała Spółka i Grupa, będą wystarczające do prowadzenia działalności oraz regulowania zobowiązań. Należy jednak mieć na uwadze, że na sytuację Spółki i Grupy w kolejnych okresach będą miały wpływ zarówno czynniki wewnętrzne jak i zewnętrzne, w tym sytuacja geopolityczna i gospodarcza kraju. Nie można wykluczyć, że Grupa nie zrealizuje zakładanych w projekcji wpływów finansowych lub nie otrzyma pozytywnych decyzji w zakresie spłaty zobowiązań z tytułu pożyczki z ARP oraz publicznoprawnych. Może to doprowadzić do pogłębienia zatorów płatniczych i spowodować negatywne konsekwencje dla działalności Spółki i Grupy, takie jak skrócenie terminów płatności w zakupach, konieczność dokonywania przedpłat za zamówienia czy utrata lokali, a w konsekwencji do ograniczenia działalności.
Jednocześnie możliwe jest zrealizowanie sprzedaży ZCP i wcześniejsza spłata z pozyskanych środków zobowiązań Spółki. W takim przypadku działalność prowadzona przez Spółkę nie będzie obejmowała zarządzania siecią restauracji pod marką SPHINX, która w 2025 r. generowała 97% sprzedaży gastronomicznej sieci zarządzanych przez Spółkę (z wyłączeniem Piwiarni), a skupi się na rozwoju pozostałych działalności prowadzonych przez Spółkę. Nie można również wykluczyć, że ZCP zostanie sprzedany do podmiotu z Grupy Sfinks Polska, wówczas Grupa będzie kontynuowała działalność pod marką SPHINX.
Inwestycje w jednostki zależne
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez jednostkę dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych, nad którymi w trakcie roku została objęta lub utracona kontrola, ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu efektywnego rozpoczęcia/zakończenia sprawowania kontroli.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznaną początkowo
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
W sytuacji utraty kontroli nad jednostką zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartością godziwą udziałów jednostki pozostających w Grupie oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostkach pozostających w Grupie po zbyciu, uznawana jest za początkową wartość godziwą dla celów późniejszego ich ujmowania zgodnie z MSR 39, lub początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku za środek trwały wynosi 10 tys. zł.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, z zastosowaniem metody liniowej oraz szacowanych przez Zarząd okresów ekonomicznej przydatności tych środków. Grupa stosuje następujące okresy ekonomicznej przydatności:
Ulepszenia w obcych środkach trwałych oraz budynki i budowle od 10 - 15 lat
Maszyny i urządzenia od 5 - 10 lat
Środki transportu od 3 - 7,5 lat
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku za wartość niematerialną wynosi 10 tys. zł.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Grupa dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
•oczekiwane wykorzystanie znaków towarowych i ocena czy znaki mogą być wydajnie zarządzane,
•techniczne, technologiczne, handlowe lub inne rodzaje zużycia,
•stabilność branży gastronomicznej,
•poziom późniejszych nakładów niezbędnych do uzyskania oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych ze znaków.
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Grupa uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Grupę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
Na każdy dzień bilansowy Spółka dominująca dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja, chyba że ustalenia umowne z wynajmującym stanowią inaczej. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Do identyfikacji umów leasingu Grupa stosuje model kontroli, wprowadzając rozróżnienie na umowy leasingu i umowy o świadczenie usług w zależności od tego, czy występuje składnik aktywów kontrolowany przez klienta.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Za okres leasingu Grupa przyjmuje nieodwołalny okres leasingu, wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z tej opcji). Dla umów zawartych na czas nieokreślony Grupa szacuje najbardziej prawdopodobny okres trwania umowy, dla umów najmu lokali Grupa przyjęła okres 10 lat od późniejszej z dat: daty pierwotnego ujęcia leasingu lub daty generalnego remontu lokalu. Umowy krótkookresowe, tj. takie których okres nie przekracza 12 miesięcy oraz umowy o niskiej wartości Grupa ujmuje bezpośrednio w koszty.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy uwzględnia ryzyko spółki, okres leasingu i przedmiot leasingu. Z uwagi na fakt, że Grupa posiada istotne zobowiązania kredytowe udzielone Grupie na długi okres, Grupa przyjęła, że najlepszym szacunkiem krańcowej stopy leasingobiorcy dla zobowiązania z tytułu leasingów związanych z użytkowaniem lokali jest zastosowanie dla leasingów stopy procentowej równej efektywnej stopie procentowej otrzymanych kredytów i pożyczek na ten sam okres. Zobowiązania z tytułu leasingu na inne okresy lub w innej walucie są korygowane odpowiednio.
Umowy subleasingu, których okres trwania stanowi co najmniej 50% okresu leasingu głównej umowy leasingu, klasyfikowane są jako leasing finansowy. W przeciwnym razie umowa subleasingu jest umową leasingu operacyjnego.
W momencie zawarcia umowy subleasingu klasyfikowanej jako leasing finansowy Grupa przestaje ujmować leasingowany składnik aktywów jako składnik rzeczowych aktywów trwałych i rozpoznaje należności z tytułu subleasingu w kwocie sumy minimalnych należnych Grupie opłat leasingowych wynikających z umowy subleasingu zdyskontowanych stopą procentową subleasingu. Jeżeli stopa subleasingu nie jest określona w umowie subleasingu, wówczas Grupa stosuje stopę dyskontową właściwą dla leasingu głównego. W zakresie należności leasingowych z tytułu umów podnajmu lokali zawierających prawo do ich wypowiedzenia w przypadku braku płatności podstawą odpisu na straty kredytowe jest wartość bieżąca należności z tytułu subleasingu za okres 3 miesięcy, jednak nie krótszy niż okres wypowiedzenia.
W czasie trwania umowy subleasingu Grupa, rozpoznaje zarówno przychody z tytułu odsetek w umowie subleasingu jak i koszty z tytułu odsetek w umowie głównej leasingu, które są prezentowane w szyku rozwartym.
Aktywa finansowe Grupy są klasyfikowane do jednej z trzech kategorii:
1.aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
2.aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
3.aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do pierwszej z tych kategorii, jeżeli spełnione są dwa warunki:
1) aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z kontraktu; oraz
2) jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
W sytuacji, gdy nie są spełnione warunki zaklasyfikowania do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.
Grupa dokonuje podziału na pozycje krótkoterminowe i długoterminowe zgodnie z wytycznymi MSSF. Dany składnik aktywów zalicza się do aktywów obrotowych, gdy oczekuje się, że zostanie zrealizowany w ciągu dwunastu miesięcy od dnia bilansowego lub stanowi składnik środków pieniężnych lub ich
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ekwiwalentów (zgodnie z jego definicją w MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych) chyba, że występują ograniczenia dotyczące jego wymiany czy wykorzystania do zaspokojenia zobowiązania w przeciągu przynajmniej dwunastu miesięcy od dnia bilansowego.
W momencie ujęcia początkowego oraz przez cały okres ujmowania aktywa finansowego w sprawozdaniach z sytuacji finansowej spółki szacuje się oczekiwane straty na aktywie.
Grupa stosuje dwa podejścia do szacowania oczekiwanej straty, zgodnie z którymi strata jest ustalana na podstawie:
•straty kredytowej oczekiwanej w okresie 12 miesięcy (odpis ogólny), albo
•straty kredytowej oczekiwanej do zapadalności, w przypadku gdy dla danego składnika aktywów od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego.
Zmiana wyceny aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu ujmowana jest w wyniku bieżącego okresu.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach, z tym zastrzeżeniem, że w momencie ujęcia początkowego instrumentu kapitałowego nie przeznaczonego do obrotu, Zarząd może podjąć nieodwołalną decyzję o wycenie takiego instrumentu finansowego, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
·zostało podjęte przede wszystkim w celu odkupu w krótkim terminie;
·stanowi część określonego portfela instrumentów finansowych, którymi Grupa zarządza łącznie zgodnie z bieżącym i faktycznym wzorcem generowania krótkoterminowych zysków; lub
·jest instrumentem pochodnym niesklasyfikowanym i niedziałającym jako zabezpieczenie.
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
·taka klasyfikacja eliminuje lub znacząco redukuje niespójność wyceny lub ujęcia, jaka wystąpiłaby w innych warunkach; lub
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
·składnik aktywów finansowych należy do grupy aktywów lub zobowiązań finansowych, lub do obu tych grup objętych zarządzaniem, a jego wyniki wyceniane są w wartości godziwej zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem lub inwestycjami, w ramach której informacje o grupowaniu aktywów są przekazywane wewnętrznie; lub
·stanowi część kontraktu zawierającego jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, a MSR 39 dopuszcza klasyfikację całego kontraktu (składnika zobowiązań) do pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
.
Pozostałe zobowiązania finansowe
Pozostałe zobowiązania finansowe są to inne zobowiązania niż wykazywane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Grupa klasyfikuje do tej pozycji m.in.
·zobowiązania handlowe,
·wyemitowane instrumenty dłużne (np. obligacje, weksle własne),
·kredyty,
·zaciągnięte pożyczki,
.zobowiązania z tytułu leasingu.
Pozostałe zobowiązania finansowe wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, gdzie koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu. Ewentualnie wycenia się je w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy (jeżeli nie różni się istotnie ta wycena od wyceny po zamortyzowanym koszcie).
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa, to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania.
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania początkowo ujmowane są w księgach według ich wartości nominalnej, a następnie kwoty zobowiązania (wraz z odsetkami naliczonymi, o ile istnieje istotne prawdopodobieństwo ich zapłaty) na dzień bilansowy.
Zobowiązania finansowe zalicza się do zobowiązań krótkoterminowych, w tej części, dla której spłata zobowiązania przypada na okres 12 miesięcy od dnia bilansowego, z wyjątkiem sytuacji, gdy spółki nie spełnią warunków umownych. W tej sytuacji całe zobowiązanie klasyfikowane jest jako krótkoterminowe.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę „pierwsze weszło, pierwsze wyszło” (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego. Jako kapitał podstawowy wykazuje się wartość nominalną kapitału Spółki dominującej. Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym jako pomniejszenie wpływów z emisji.
Kapitał opłacony, a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębna pozycja kapitałów.
Kapitał z tytułu agio
Kapitał wynikający ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji.
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających oraz wyceny aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, skorygowanych o podatek odroczony.
Inne składniki kapitału
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Grupie stanowi kapitał wynikający z programów motywacyjnych skierowanych do Zarządu i kluczowej kadry kierowniczej. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Spółka dopuszcza tworzenie innych pozycji kapitałów własnych wg potrzeb Grupy.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Grupie kapitałowej ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny,
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Grupa posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą.
Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Grupa działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Grupa działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
| 000'PLN | 000'PLN |
Przychody ze sprzedaży produktów i usług, w tym: | 45 435 | 73 573 |
- przychody ze sprzedaży gastronomicznej | 12 102 | 44 027 |
- przychody z tytułu opłat franczyzowych, umów marketingowych oraz pozostałe | 33 333 | 29 546 |
- w tym wpływ MSSF16 | (8 676) | (9 896) |
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 247 | 2 001 |
Razem | 46 682 | 75 574 |
.
.
| od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
| 000'PLN | 000'PLN |
Amortyzacja | (5 514) | (8 507) |
w tym: wpływ MSSF 16 | (3 985) | (6 610) |
Zużycie materiałów i energii | (7 037) | (20 468) |
Usługi obce | (14 877) | (26 775) |
w tym: wpływ MSSF 16 | 13 279 | 18 446 |
Podatki i opłaty | (318) | (434) |
Wynagrodzenia | (10 577) | (11 801) |
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 852) | (2 080) |
Pozostałe koszty rodzajowe | (301) | (2 295) |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 160) | (1 935) |
Razem | (41 636) | (74 295) |
|
|
|
.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
| 000'PLN | 000'PLN |
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 718 | 387 |
Sprzedaż wyposażenia | 657 | 1 823 |
Wynik na likwidacji leasingów i wynik na subleasingach | 507 | 3 719 |
w tym MSSF 16 | 507 | 3719 |
Wynagrodzenia od wynajmujących na dostosowanie lokalu | 500 | - |
Rozwiązane odpisy aktualizujące na majątek trwały | 371 | 582 |
w tym na znaki towarowe | - | 329 |
w tym MSSF 16 | 371 | 6 |
Rozwiązane rezerwy | 193 | - |
Bony przeterminowane | 94 | 189 |
Odszkodowania i kary umowne | 46 | 303 |
Odstępne z tytułu prawa do umowy najmu | - | 750 |
Pozostałe | 216 | 142 |
Razem | 3 302 | 7 895 |
.
| od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
| 000'PLN | 000'PLN |
Likwidacja środków trwałych | (1 771) | (671) |
Odpisy aktualizujące majątek trwały | (977) | (2 049) |
w tym na znaki towarowe | (11) | - |
w tym MSSF 16 | (37) | (566) |
Koszt własny wynagrodzenia od wynajmujących na dostosowanie lokalu | (500) | - |
Odpisy aktualizujące zapasy | (117) | - |
Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (14) | - |
Kary umowne i odszkodowania | (9) | (20) |
Koszty procesowe | (6) | (70) |
Utworzone rezerwy na prawdopodobne zobowiązania | - | (475) |
Umorzenie należności | - | (630) |
Pozostałe koszty | (190) | (142) |
Przedawnione należności | - | (41) |
Razem | (3 584) | (4 098) |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
| 000'PLN | 000'PLN |
(Strata) z tytułu utraty wartości należności handlowych | (3 487) | (1 845) |
Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych | 2 247 | 2 191 |
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych | (1 240) | 346 |
(Strata) z tytułu utraty wartości należności leasingowych | - | (86) |
w tym: wpływ MSSF 16 | - | (86) |
Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności leasingowych | 100 | - |
w tym: wpływ MSSF 16 | 100 | - |
(Strata) z tytułu utraty wartości pożyczek | (124) | (168) |
Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pożyczek | - | 2 |
(Strata) z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych | - | (24) |
Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych | 1 | 18 |
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych innych niż należności handlowe | (23) | (258) |
Razem (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (1 263) | 88 |
.
.
| od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
| 000'PLN | 000'PLN |
Przychody z tytułu odsetek od leasingów | 1 472 | 2 311 |
w tym: wpływ MSSF 16 | 1 472 | 2 311 |
Wycena długoterminowych aktywów finansowych* | 1 092 | - |
Dyskonto należności | 341 | (108) |
Uzyskane odsetki | 338 | 680 |
Różnice kursowe | 54 | 223 |
w tym: wpływ MSSF 16 | 66 | 226 |
Koszty odsetek od kredytów i pożyczek | (8 120) | (8 077) |
Koszty odsetek od leasingów | (3 718) | (5 159) |
w tym: wpływ MSSF 16 | (3 718) | (5 156) |
Koszty odsetek od pozostałych zobowiązań | (249) | (148) |
Odsetki i opłaty prolongacyjne budżetowe | (108) | (235) |
Dyskonto zobowiązań | (1) | (148) |
Wynik na utracie kontroli | - | 1 322 |
Inne | 2 | 5 |
Razem | (8 897) | (9 334) |
. * wycena udziałów w Superfood360 Sp. z o.o. w oparciu o zdyskontowane przepływy pieniężne z plan biznesu tej spółki
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
.
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
| 000'PLN | 000'PLN |
Podatek bieżący | (448) | (501) |
Podatek odroczony | (1 155) | (376) |
Razem podatek | (1 603) | (877) |
.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
Tytuł ujemnych różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2025 | Aktywa z tytułu podatku na dzień 31.12.2025 | Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2024 | Aktywa z tytułu podatku na dzień 31.12.2024 | Kwota różnicy przejściowej na dzień 01.01.2024 | Aktywa z tytułu podatku na dzień 01.01.2024 |
Odniesionych na wynik finansowy | 48 697 | 9 253 | 53 660 | 10 200 | 56 387 | 10 723 |
Środki trwałe, wartości niematerialne, aktywa PDU | 3 267 | 620 | 4 040 | 768 | 10 216 | 1 941 |
Odpisy na należności | 5 830 | 1 108 | 6 091 | 1 157 | 6 672 | 1 267 |
Straty podatkowe | 11 904 | 2 262 | 18 563 | 3 527 | 23 280 | 4 423 |
Udziały i pożyczki - odpisy | 1 526 | 290 | 1 526 | 290 | 1 526 | 290 |
Rezerwy na zobowiązania i przychody przyszłych okresów | 4 673 | 888 | 7 018 | 1 333 | 5 732 | 1 089 |
Zobowiązanie i inne | 21 497 | 4 085 | 16 422 | 3 125 | 8 961 | 1 713 |
Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - | - | - |
Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | - | - | - | - |
RAZEM | 48 697 | 9 253 | 53 660 | 10 200 | 56 387 | 10 723 |
.
.
Tytuł dodatnich różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2025 | Rezerwa z tytułu podatku na dzień 31.12.2025 | Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2024 | Rezerwa z tytułu podatku na dzień 31.12.2024 | Kwota różnicy przejściowej na dzień 01.01.2024 | Rezerwa z tytułu podatku na dzień 01.01.2024 |
Odniesionych na wynik finansowy | 1 092 | 207 | - | - | - | - |
Wycena udziałów | 1 092 | 207 | - | - | - | - |
Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - | - | - |
RAZEM | 1 092 | 207 | - | - | - | - |
.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego netto |
| 9 046 |
| 10 200 |
| 10 723 |
Organ podatkowy może kontrolować zeznanie podatkowe podmiotów Grupy w okresie pięciu lat od ich złożenia.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
.
| od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
|
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 37 941 054 | 37 941 054 |
Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku (straty) na akcję (szt.) | 37 941 054 | 37 941 054 |
|
|
|
Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (6 999) | (5 047) |
Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy z działalności kontunuowanej (tys. PLN) |
|
|
Zwykły (w PLN) | (0,18) | (0,13) |
Rozwodniony (w PLN) | (0,18) | (0,13) |
|
|
|
Zysk (strata) z działalności zaniechanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | - | - |
Zysk (strata) przypadający na akcję z działalności zaniechanej |
|
|
Zwykły (w PLN) | - | - |
Rozwodniony (w PLN) | - | - |
|
|
|
Całkowity dochód z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (6 999) | (5 047) |
Dochód przypadający na akcję z działalności kontynuowanej |
|
|
Zwykły (w PLN) | (0,18) | (0,13) |
Rozwodniony (w PLN) | (0,18) | (0,13) |
|
|
|
Całkowity dochód przypadający na akcję z działalności zaniechanej | - | - |
Dochód przypadający na akcję z działalności zaniechanej | - | - |
Zwykły | - | - |
Rozwodniony | - | - |
.
Zwykły zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych.
Zwykły dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
.
|
| Na dzień 31.12.2025 PLN000 | Na dzień 31.12.2024 PLN000 | Na dzień 01.01.2024 PLN000 |
Wartość księgowa |
| (83 079) | (76 080) | (71 033) |
Liczba akcji |
| 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 |
Wartość księgowa na jedną akcję w PLN |
| (2,19) | (2,00) | (1,87) |
Rozwodniona liczba akcji |
| 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 |
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN |
| (2,19) | (2,00) | (1,87) |
.
Wartość księgowa na akcję wylicza się jako iloraz wartości aktywów netto przypadających na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz liczby akcji zwykłych na dzień bilansowy, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodnioną wartość księgową na akcję wylicza się korygując liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(w tys. PLN) | Umowy wniesione aportem | Znaki towarowe | Oprogramowanie i licencje komputerowe | Inne wartości niematerialne | WNIP w budowie | Razem |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 opublikowane | 1 262 | 30 433 | 10 261 | 721 | 471 | 43 148 |
korekta | - | - | (113) | - | - | (113) |
Stan na 1 stycznia 2025 skorygowane | 1 262 | 30 433 | 10 148 | 721 | 471 | 43 035 |
Zwiększenia | - | - | 190 | - | 169 | 359 |
Nabycie | - | - | 31 | - | 169 | 199 |
Przemieszczenie | - | - | 159 | - | - | 159 |
Zmniejszenia | - | - | - | - | (204) | (204) |
Likwidacja | - | - | - | - | (45) | (45) |
Przemieszczenie | - | - | - | - | (159) | (159) |
Stan na 31 grudnia 2025 | 1 262 | 30 433 | 10 338 | 721 | 436 | 43 190 |
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 opublikowane | (982) | (30) | (7 283) | (717) | - | (9 012) |
korekta | - | - | 82 | - | - | 82 |
Stan na 1 stycznia 2025 skorygowane | (982) | (30) | (7 201) | (717) | - | (8 930) |
Zwiększenia | - | (27) | (798) | (1) | - | (826) |
Amortyzacja | - | (27) | (798) | (1) | - | (826) |
Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
Stan na 31 grudnia 2025 | (982) | (57) | (7 999) | (718) | - | (9 756) |
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 opublikowane | (280) | (27 797) | - | - | - | (28 077) |
korekta | - | - | - | - | - | - |
Stan na 1 stycznia 2025 skorygowane | (280) | (27 797) | - | - | - | (28 077) |
Zwiększenia | - | (78) | - | - | (380) | (458) |
Impairment | - | (78) | - | - | (380) | (458) |
Zmniejszenia | - | 67 | - | - | - | 67 |
Impairment | - | 67 | - | - | - | 67 |
Stan na 31 grudnia 2025 | (280) | (27 808) | - | - | (380) | (28 468) |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2025 | - | 2 606 | 2 947 | 4 | 471 | 6 028 |
Wartość netto na 31 grudnia 2025 | - | 2 568 | 2 339 | 3 | 56 | 4 966 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
skorygowane | Umowy wniesione aportem | Znaki towarowe | Oprogramowanie i licencje komputerowe | Inne wartości niematerialne | WNIP w budowie | Razem |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | 1 262 | 30 433 | 10 812 | 721 | 108 | 43 336 |
Zwiększenia | - | - | 315 | - | 712 | 1 027 |
Nabycie | - | - | 50 | - | 700 | 750 |
Przemieszczenie | - | - | 265 | - | 12 | 277 |
Zmniejszenia | - | - | (979) | - | (349) | (1 328) |
Likwidacja | - | - | (979) | - | (84) | (1 063) |
Przemieszczenie | - | - | - | - | (265) | (265) |
Stan na 31 grudnia 2024 | 1 262 | 30 433 | 10 148 | 721 | 471 | 43 035 |
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | (982) | (39) | (7 388) | (716) | - | (9 125) |
Zwiększenia | - | 9 | (792) | (1) | - | (784) |
Amortyzacja | - | (27) | (756) | (1) | - | (784) |
Przemieszczenie | - | 36 | (36) | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | 979 | - | - | 979 |
Likwidacja | - | - | 979 | - | - | 979 |
Stan na 31 grudnia 2024 | (982) | (30) | (7 201) | (717) | - | (8 930) |
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | (280) | (28 126) | - | - | - | (28 406) |
Zwiększenia | - | (17) | - | - | (84) | (101) |
Impairment | - | (17) | - | - | (84) | (101) |
Zmniejszenia | - | 346 | - | - | 84 | 430 |
Impairment | - | 346 | - | - | - | 346 |
Likwidacja | - | - | - | - | 84 | 84 |
Stan na 31 grudnia 2024 | (280) | (27 797) | - | - | - | (28 077) |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | - | 2 268 | 3 424 | 5 | 108 | 5 805 |
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | - | 2 606 | 2 947 | 4 | 471 | 6 028 |
.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
korekta | Umowy wniesione aportem | Znaki towarowe | Oprogramowanie i licencje komputerowe | Inne wartości niematerialne | WNIP w budowie | Razem |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | - | (106) | - | - | (106) |
Zwiększenia | - | - | (25) | - | - | (25) |
Nabycie | - | - | (25) | - | - | (25) |
Przemieszczenie | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | 18 | - | - | 18 |
Likwidacja | - | - | 18 | - | - | 18 |
Przemieszczenie | - | - | - | - | - | - |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | - | (113) | - | - | (113) |
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | - | 93 | - | - | 93 |
Zwiększenia | - | - | 7 | - | - | 7 |
Amortyzacja | - | - | 7 | - | - | 7 |
Przemieszczenie | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | (18) | - | - | (18) |
Likwidacja | - | - | (18) | - | - | (18) |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | - | 82 | - | - | 82 |
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | - | - | - | - | - |
Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
Impairment | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
Impairment | - | - | - | - | - | - |
Likwidacja | - | - | - | - | - | - |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | - | - | - | - | - |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | - | - | (13) | - | - | (13) |
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | - | - | (31) | - | - | (31) |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
opublikowane | Umowy wniesione aportem | Znaki towarowe | Oprogramowanie i licencje komputerowe | Inne wartości niematerialne | WNIP w budowie | Razem |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | 1 262 | 30 433 | 10 918 | 721 | 108 | 43 442 |
Zwiększenia | - | - | 340 | - | 712 | 1 052 |
Nabycie | - | - | 75 | - | 700 | 773 |
Przemieszczenie | - | - | 265 | - | 12 | 278 |
Zmniejszenia | - | - | (997) | - | (349) | (1 346) |
Likwidacja | - | - | (997) | - | (84) | (1 081) |
Przemieszczenie | - | - | - | - | (265) | (265) |
Stan na 31 grudnia 2024 | 1 262 | 30 433 | 10 261 | 721 | 471 | 43 148 |
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | (982) | (39) | (7 481) | (716) | - | (9 218) |
Zwiększenia | - | 9 | (799) | (1) | - | (791) |
Amortyzacja | - | (27) | (763) | (1) | - | (791) |
Przemieszczenie | - | 36 | (36) | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | 997 | - | - | 997 |
Likwidacja | - | - | 997 | - | - | 997 |
Stan na 31 grudnia 2024 | (982) | (30) | (7 283) | (717) | - | (9 012) |
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | (280) | (28 126) | - | - | - | (28 406) |
Zwiększenia | - | (17) | - | - | (84) | (101) |
Impairment | - | (17) | - | - | (84) | (101) |
Zmniejszenia | - | 346 | - | - | 84 | 430 |
Impairment | - | 346 | - | - | - | 346 |
Likwidacja | - | - | - | - | 84 | 84 |
Stan na 31 grudnia 2024 | (280) | (27 797) | - | - | - | (28 077) |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | - | 2 268 | 3 437 | 5 | 108 | 5 818 |
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | - | 2 606 | 2 978 | 4 | 471 | 6 059 |
.
Zmiana stanu odpisów na wartości niematerialne została omówiona w nocie 18.
Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 27.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(w tys. PLN) | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Razem |
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 opublikowane | 73 452 | 885 | 915 | 75252 |
korekta | - | (33) | - | (33) |
Stan na 1 stycznia 2025 skorygowane | 73 452 | 852 | 915 | 75 219 |
Zwiększenia | 2 522 | - | 998 | 3 520 |
Nabycie | 2 522 | - | 998 | 3 520 |
Zmniejszenia | (30 448) | (398) | (491) | (31 337) |
Sprzedaż | - | (82) | - | (82) |
Likwidacja | (30 448) | - | (491) | (30 939) |
Przemieszczenie | - | (316) | - | (316) |
Stan na 31 grudnia 2025 | 45 526 | 454 | 1 422 | 47 402 |
|
|
|
| - |
Umorzenie |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 opublikowane | (39 282) | (559) | (575) | (40 416) |
korekta | - | 29 | - | 29 |
Stan na 1 stycznia 2025 skorygowane | (39 282) | (530) | (575) | (40 387) |
Zwiększenia | (3 448) | (104) | (436) | (3 988) |
Amortyzacja | (3 448) | (104) | (436) | (3 988) |
Zmniejszenia | 15 555 | 367 | 489 | 16 411 |
Sprzedaż | - | 77 | - | 77 |
Likwidacja | 15 555 | - | 489 | 16 044 |
Przemieszczenia | - | 290 | - | 290 |
Stan na 31 grudnia 2025 | (27 175) | (267) | (522) | (27 964) |
|
|
|
| - |
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 opublikowane | (577) | (35) | - | (612) |
korekta | - | - | - | - |
Stan na 1 stycznia 2025 skorygowane | (577) | (35) | - | (612) |
Zwiększenia | (82) | - | - | (82) |
Impairment | (82) | - | - | (82) |
Zmniejszenia | 416 | 35 | - | 451 |
Impairment | 416 | - | - | 416 |
Sprzedaż | - | 5 | - | 5 |
Przemieszczenie | - | 30 | - | 30 |
Stan na 31 grudnia 2025 | (243) | - | - | (243) |
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2025 | 33 593 | 287 | 340 | 34 220 |
Wartość netto na 31 grudnia 2025 | 18 108 | 187 | 900 | 19 195 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
skorygowane | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Razem |
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | 84 448 | 1 331 | 880 | 86 659 |
Zwiększenia | 10 223 | 22 | 35 | 10 280 |
Nabycie | 10 223 | - | 35 | 10 258 |
Przemieszczenie | - | 22 | - | 22 |
Zmniejszenia | (21 219) | (501) | - | (21 720) |
Sprzedaż | - | (116) | - | (116) |
Likwidacja | (24 132) | (22) | - | (24 154) |
Przemieszczenie | - | (341) | - | (341) |
Wyjście z GK | 2 913 | (22) | - | 2 891 |
Stan na 31 grudnia 2024 | 73 452 | 852 | 915 | 75 219 |
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | (39 892) | (675) | (215) | (40 782) |
Zwiększenia | (5 900) | (171) | (360) | (6 431) |
Amortyzacja | (5 900) | (149) | (360) | (6 409) |
Przemieszczenie | - | (22) | - | (22) |
Zmniejszenia | 6 510 | 316 | - | 6 826 |
Sprzedaż | - | 109 | - | 109 |
Likwidacja | 6 620 | 17 | - | 6 637 |
Przemieszczenia | - | 168 | - | 168 |
Wyjście z GK | (110) | 22 | - | (88) |
Stan na 31 grudnia 2024 | (39 282) | (530) | (575) | (40 387) |
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | (16) | (43) | - | (59) |
Zwiększenia | (626) | - | - | (626) |
Impairment | (626) | - | - | (626) |
Zmniejszenia | 65 | 8 | - | 73 |
Impairment | 65 | - | - | 65 |
Sprzedaż | - | 3 | - | 3 |
Likwidacja | - | 5 | - | 5 |
Stan na 31 grudnia 2024 | (577) | (35) | - | (612) |
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | 44 540 | 613 | 665 | 45 818 |
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | 33 593 | 287 | 340 | 34 220 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
korekta | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Razem |
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | (33) | - | (33) |
Zwiększenia | - | - | - | - |
Nabycie | - | - | - | - |
Przemieszczenie | - | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | - | - |
Sprzedaż | - | - | - | - |
Likwidacja | - | - | - | - |
Przemieszczenie | - | - | - | - |
Wyjście z GK | - | - | - | - |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | (33) | - | (33) |
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | 26 | - | 26 |
Zwiększenia | - | 3 | - | 3 |
Amortyzacja | - | 3 | - | 3 |
Przemieszczenie | - | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | - | - |
Sprzedaż | - | - | - | - |
Likwidacja | - | - | - | - |
Przemieszczenia | - | - | - | - |
Wyjście z GK | - | - | - | - |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | 29 | - | 29 |
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | - | - | - |
Zwiększenia | - | - | - | - |
Impairment | - | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | - | - |
Impairment | - | - | - | - |
Sprzedaż | - | - | - | - |
Likwidacja | - | - | - | - |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | - | - | - |
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | - | (7) | - | (7) |
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | - | (4) | - | (4) |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
opublikowane | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Razem |
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | 84 448 | 1 364 | 880 | 86 692 |
Zwiększenia | 10 223 | 22 | 35 | 10 280 |
Nabycie | 10 223 | - | 35 | 10 258 |
Przemieszczenie | - | 22 | - | 22 |
Zmniejszenia | (21 219) | (501) | - | (21 720) |
Sprzedaż | - | (116) | - | (116) |
Likwidacja | (24 132) | (22) | - | (24 154) |
Przemieszczenie | - | (341) | - | (341) |
Wyjście z GK | 2 913 | (22) | - | 2 891 |
Stan na 31 grudnia 2024 | 73 452 | 885 | 915 | 75 252 |
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | (39 892) | (701) | (215) | (40 808) |
Zwiększenia | (5 900) | (174) | (360) | (6 434) |
Amortyzacja | (5 900) | (152) | (360) | (6 412) |
Przemieszczenie | - | (22) | - | (22) |
Zmniejszenia | 6 510 | 316 | - | 6 826 |
Sprzedaż | - | 109 | - | 109 |
Likwidacja | 6 620 | 17 | - | 6 637 |
Przemieszczenia | - | 168 | - | 168 |
Wyjście z GK | (110) | 22 | - | (88) |
Stan na 31 grudnia 2024 | (39 282) | (559) | (575) | (40 416) |
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | (16) | (43) | - | (59) |
Zwiększenia | (626) | - | - | (626) |
Impairment | (626) | - | - | (626) |
Zmniejszenia | 65 | 8 | - | 73 |
Impairment | 65 | - | - | 65 |
Sprzedaż | - | 3 | - | 3 |
Likwidacja | - | 5 | - | 5 |
Stan na 31 grudnia 2024 | (577) | (35) | - | (612) |
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | 44 540 | 620 | 665 | 45 825 |
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | 33 593 | 291 | 340 | 34 224 |
.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(w tys. PLN) | Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe | Środki trwałe w budowie (w tym zaliczki) | Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 opublikowane | 989 | 38 790 | 6 040 | 67 | 1 744 | 85 | 47 715 |
korekta | - | - | (2 433) | (10) | (795) | - | (3 238) |
Stan na 1 stycznia 2025 skorygowane | 989 | 38 790 | 3 607 | 57 | 949 | 85 | 44 477 |
Zwiększenia | - | 12 | 375 | - | - | 932 | 1 319 |
Nabycie | - | - | 48 | - | - | 932 | 980 |
Przemieszczenie | - | 12 | 327 | - | - | - | 339 |
Zmniejszenia | - | (17 446) | (1 897) | - | (456) | (955) | (20 754) |
Sprzedaż | - | (32) | (973) | - | (329) | - | (1 334) |
Likwidacja | - | (17 414) | (914) | - | (127) | (4) | (18 459) |
Przemieszczenie | - | - | (10) | - | - | (946) | (956) |
Inne | - | - | - | - | - | (5) | (5) |
Stan na 31 grudnia 2025 | 989 | 21 356 | 2 085 | 57 | 493 | 62 | 25 042 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 opublikowane | - | (26 875) | (5 083) | (67) | (1 367) | - | (33 392) |
korekta | - | - | 2 210 | 10 | 517 | - | 2 737 |
Stan na 1 stycznia 2025 skorygowane | - | (26 875) | (2 873) | (57) | (850) | - | (30 655) |
Zwiększenia | - | (591) | (468) | - | (5) | - | (1 064) |
Amortyzacja | - | (579) | (116) | - | (5) | - | (700) |
Przemieszczenie | - | (12) | (352) | - | - | - | (364) |
Zmniejszenia | - | 12 933 | 1 657 | - | 396 | - | 14 986 |
Sprzedaż | - | 24 | 881 | - | 300 | - | 1 205 |
Likwidacja | - | 12 909 | 715 | - | 96 | - | 13 720 |
Przemieszczenia | - | - | 61 | - | - | - | 61 |
Stan na 31 grudnia 2025 | - | (14 533) | (1 684) | (57) | (459) | - | (16 733) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2025 opublikowane | - | (7 863) | (357) | - | (320) | (10) | (8 550) |
korekta | - | - | 94 | - | 252 | - | 346 |
Stan na 1 stycznia 2025 skorygowane | - | (7 863) | (263) | - | (68) | (10) | (8 204) |
Zwiększenia | - | (579) | (45) | - | (3) | - | (627) |
Impairment | - | (579) | (7) | - | (3) | - | (589) |
Przemieszczenie | - | - | (38) | - | - | - | (38) |
Zmniejszenia | - | 3 391 | 200 | - | 42 | 9 | 3 642 |
Impairment | - | 38 | 1 | - | - | - | 39 |
Sprzedaż | - | 8 | 5 | - | 10 | - | 23 |
Likwidacja | - | 3 345 | 186 | - | 31 | 4 | 3 566 |
Przemieszczenie | - | - | 8 | - | - | - | 8 |
Inne | - | - | - | - | - | 6 | 6 |
Stan na 31 grudnia 2025 | - | (5 051) | (108) | - | (30) | - | (5 189) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2025 | 989 | 4 052 | 471 | - | 31 | 75 | 5 618 |
Wartość netto na 31 grudnia 2025 | 989 | 1 772 | 293 | - | 4 | 62 | 3 120 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
skorygowane (w tys. PLN) | Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe | Środki trwałe w budowie (w tym zaliczki) | Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | 989 | 52 363 | 5 310 | 57 | 1 906 | 584 | 61 209 |
Zwiększenia | - | 148 | 678 | - | 220 | 3 306 | 4 352 |
Nabycie | - | 1 | (55) | - | (59) | 3 302 | 3 189 |
Przemieszczenie | - | 147 | 733 | - | 279 | 4 | 1 163 |
Zmniejszenia | - | (13 721) | (2 381) | - | (1 177) | (3 805) | (21 084) |
Sprzedaż | - | (838) | (601) | - | (288) | (2 957) | (4 684) |
Likwidacja | - | (12 256) | (589) | - | (354) | (260) | (13 459) |
Przemieszczenie | - | - | (213) | - | (209) | (433) | (855) |
Inne | - | - | - | - | - | (131) | (131) |
Wyjście z GK | - | (627) | (978) | - | (326) | (24) | (1 955) |
Stan na 31 grudnia 2024 | 989 | 38 790 | 3 607 | 57 | 949 | 85 | 44 477 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | (37 540) | (4 349) | (57) | (1 719) | - | (43 665) |
Zwiększenia | - | (920) | (476) | - | (268) | - | (1 664) |
Amortyzacja | - | (920) | (121) | - | (55) | - | (1 096) |
Przemieszczenie | - | - | (355) | - | (213) | - | (568) |
Zmniejszenia | - | 11 585 | 1 952 | - | 1 137 | - | 14 674 |
Sprzedaż | - | 559 | 417 | - | 257 | - | 1 233 |
Likwidacja | - | 10 612 | 385 | - | 349 | - | 11 346 |
Przemieszczenia | - | - | 209 | - | 213 | - | 422 |
Wyjście z GK | - | 414 | 941 | - | 318 | - | 1 673 |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | (26 875) | (2 873) | (57) | (850) | - | (30 655) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | (7 700) | (555) | - | (107) | (265) | (8 627) |
Zwiększenia | - | (1 802) | (2) | - | (5) | - | (1 809) |
Impairment | - | (1 802) | (2) | - | - | - | (1 804) |
Przemieszczenie | - | - | - | - | (5) | - | (5) |
Zmniejszenia | - | 1 639 | 294 | - | 44 | 255 | 2 232 |
Impairment | - | 648 | - | - | 4 | - | 652 |
Sprzedaż | - | 21 | 85 | - | 31 | - | 137 |
Likwidacja | - | 970 | 209 | - | 4 | 260 | 1 443 |
Przemieszczenie | - | - | - | - | 5 | - | 5 |
Inne | - | - | - | - | - | (5) | (5) |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | (7 863) | (263) | - | (68) | (10) | (8 204) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | 989 | 7 123 | 406 | - | 80 | 319 | 8 917 |
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | 989 | 4 052 | 471 | - | 31 | 75 | 5 618 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
korekta | Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe | Środki trwałe w budowie (w tym zaliczki) | Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | - | (4 734) | (14) | (1 411) | - | (6 159) |
Zwiększenia | - | - | (199) | - | (68) | - | (267) |
Nabycie | - | - | (199) | - | (68) | - | (267) |
Przemieszczenie | - | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | 2 500 | 4 | 684 | - | 3 188 |
Sprzedaż | - | - | 1 868 | 4 | 530 | - | 2 402 |
Likwidacja | - | - | 632 | - | 154 | - | 786 |
Przemieszczenie | - | - | - | - | - | - | - |
Inne | - | - | - | - | - | - | - |
Wyjście z GK |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 31 grudnia 2024 | - | - | (2 433) | (10) | (795) | - | (3 238) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | - | 4 481 | 10 | 1 131 | - | 5 622 |
Zwiększenia | - | - | 50 | - | 7 | - | 57 |
Amortyzacja | - | - | 50 | - | 7 | - | 57 |
Przemieszczenie | - | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | (2 321) | - | (621) | - | (2 942) |
Sprzedaż | - | - | (1 694) | - | (467) | - | (2 161) |
Likwidacja | - | - | (627) | - | (154) | - | (781) |
Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
Wyjście z GK |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 31 grudnia 2024 | - | - | 2 210 | 10 | 517 | - | 2 737 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | - | 94 | - | 252 | - | 346 |
Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - |
Impairment | - | - | - | - | - | - | - |
Przemieszczenie | - | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - |
Impairment | - | - | - | - | - | - | - |
Sprzedaż | - | - | - | - | - | - | - |
Likwidacja | - | - | - | - | - | - | - |
Przemieszczenie | - | - | - | - | - | - | - |
Inne | - | - | - | - | - | - | - |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | - | 94 | - | 252 | - | 346 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | - | - | (159) | (4) | (28) | - | (191) |
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | - | - | (129) | - | (26) | - | (155) |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
opublikowane | Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe | Środki trwałe w budowie (w tym zaliczki) | Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | 989 | 52 363 | 10 044 | 71 | 3 317 | 584 | 67 368 |
Zwiększenia | - | 148 | 877 | - | 288 | 3 306 | 4 619 |
Nabycie | - | 1 | 144 | - | 9 | 3 302 | 3 456 |
Przemieszczenie | - | 147 | 733 | - | 279 | 4 | 1 163 |
Zmniejszenia | - | (13 721) | (4 881) | (4) | (1 861) | (3 805) | (24 272) |
Sprzedaż | - | (838) | (2 469) | (4) | (818) | (2 957) | (7 086) |
Likwidacja | - | (12 256) | (1 221) | - | (508) | (260) | (14 245) |
Przemieszczenie | - | - | (213) | - | (209) | (433) | (855) |
Inne | - | - | - | - | - | (131) | (131) |
Wyjście z GK | - | (627) | (978) | - | (326) | (24) | (1 955) |
Stan na 31 grudnia 2024 | 989 | 38 790 | 6 040 | 67 | 1 744 | 85 | 47 715 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Umorzenie |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | (37 540) | (8 830) | (67) | (2 850) | - | (49 287) |
Zwiększenia | - | (920) | (526) | - | (275) | - | (1 721) |
Amortyzacja | - | (920) | (171) | - | (62) | - | (1 153) |
Przemieszczenie | - | - | (355) | - | (213) | - | (568) |
Zmniejszenia | - | 11 585 | 4 273 | - | 1 758 | - | 17 616 |
Sprzedaż | - | 559 | 2 111 | - | 724 | - | 3 394 |
Likwidacja | - | 10 612 | 1 012 | - | 503 | - | 12 127 |
Przemieszczenia | - | - | 209 | - | 213 | - | 422 |
Wyjście z GK | - | 414 | 941 | - | 318 | - | 1 673 |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | (26 875) | (5 083) | (67) | (1 367) | - | (33 392) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Odpisy aktualizacyjne |
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 stycznia 2024 | - | (7 700) | (649) | - | (359) | (265) | (8 973) |
Zwiększenia | - | (1 802) | (2) | - | (5) | - | (1 809) |
Impairment | - | (1 802) | (2) | - | - | - | (1 804) |
Przemieszczenie | - | - | - | - | (5) | - | (5) |
Zmniejszenia | - | 1 639 | 294 | - | 44 | 255 | 2 232 |
Impairment | - | 648 | - | - | 4 | - | 652 |
Sprzedaż | - | 21 | 85 | - | 31 | - | 137 |
Likwidacja | - | 970 | 209 | - | 4 | 260 | 1 443 |
Przemieszczenie | - | - | - | - | 5 | - | 5 |
Inne | - | - | - | - | - | (5) | (5) |
Stan na 31 grudnia 2024 | - | (7 863) | (357) | - | (320) | (10) | (8 550) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | 989 | 7 123 | 565 | 4 | 108 | 319 | 9 108 |
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | 989 | 4 052 | 600 | - | 57 | 75 | 5 773 |
.
.
.
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa została omówiona w nocie 18.
Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 27.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
a)Środki trwałe i aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Spółka dominująca przeprowadza testy na utratę wartości środków trwałych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania (PdU) zgodnie z MSR 36. Ośrodkiem wypracowującym środki pieniężne jest lokal gastronomiczny (cash generating unit, CGU), w skład, którego wartości bilansowej wchodzą aktywa z tytułu nakładów poczynionych na dany lokal, środki trwałe wykorzystywane w tym lokalu oraz PdU. Testy na utratę wartości polegają na porównaniu wartości bilansowej pojedynczego CGU z prognozowanymi przyszłymi przepływami pieniężnymi, których zgodnie z oczekiwaniami Spółka może uzyskać z danego lokalu z uwzględnieniem korekty o zobowiązania z tytułu leasingu, które zostały już ujęte w sprawozdaniu finansowym. W przypadku gdy wartość użytkowa CGU jest niższa od wartości bilansowej wówczas Spółka rozpoznaje odpis z tytułu utraty wartości, który jest rozliczany proporcjonalnie do wartości bilansowej aktywów wchodzących w skład CGU, z uwzględnieniem pomniejszenia wartości bilansowej PdU o zobowiązanie leasingowe ujęte w sprawozdaniu.
W teście przeprowadzonym na dzień 31.12.2025 r. wartość użytkowa CGU została ustalona w oparciu o estymowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za okres od 01.01.2026 r. do końca okresu obowiązywania umów najmu lokali wypracowujących środki pieniężne, a w przypadku lokali własnych franczyzobiorców lub lokali wynajmowanych bezpośrednio przez franczyzobiorców – do końca trwania umów o współpracy zawartych pomiędzy Spółką a franczyzobiorcami.
Przepływy pieniężne za okres od 01.01.2026 r. do 31.12.2026 r. zostały ustalone w oparciu o przyjętą przez Spółkę dominującą projekcję finansową. Przyjęte do testów przepływy nie uwzględniają wpływów z planowanych udoskonaleń. Projekcje zostały sporządzone z uwzględnieniem:
• danych historycznych oraz indywidualnej bieżącej oceny potencjału sprzedażowego restauracji,
• danych dotyczących kosztów operacyjnych restauracji,
• parametrów rentowności wynikających ze zmian w strukturze sieci oraz wynikających z umów o współpracy zawartych z restauratorami prowadzącymi restauracje w modelu operatorskim i franczyzowym,
• projekcji zmiany kapitału obrotowego oraz planowanego podatku dochodowego,
• planowanych zmian stanu ilościowego restauracji oraz poziomu planowanych kosztów ogólnego zarządu i ich alokacji na CGU.
Przepływy finansowe w kolejnych latach zaplanowano przy założeniu wzrostu 2% r/r.
Stopa dyskontowa przyjęta w testach została ustalona w oparciu o średni koszt długu ważony strukturą kapitału dłużnego, zmiany stóp i warunków rynkowych, ryzyko specyficzne Spółki oraz średnią rynkową strukturę kapitału dla spółek działających w branży gastronomicznej na rynku europejskim. W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.12.2025 r. stopa do dyskonta wynosiła 10,08% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 13,83% na dzień 31.12.2024 r).
W wyniku dokonanych wycen w 2025 r. Spółka utworzyła per saldo w ciężar wyniku finansowego tego roku odpis na środki trwałe w wysokości 549 tys. zł oraz rozwiązała odpis na aktywa z tytułu praw do użytkowania w wysokości 334 tys. zł.
Przeprowadzona analiza wrażliwości wykazała zmniejszenie odpisu na środki trwałe oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania łącznie o 3 tys. zł przy spadku stopy dyskontowej o 1p.p. i zwiększenie odpisu o 3 tys. zł przy wzroście stopy dyskontowej o 1 pp. oraz zwiększenie odpisu o 6,9 tys. zł przy spadku wartości przepływów pieniężnych o 1% i zmniejszenie odpisu o 6,9 tys. zł przy wzroście wartości przepływów o 1%.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Na dzień 31.12.2025 r. Grupa przeprowadziła test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło.
Test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło został wykonany w oparciu o estymowane przepływy pieniężne sieci restauracji działających pod tą marką za okres od 2026 r. do 2030 r., które zostały opracowane wg metodologii opisanej w ppkt a) niniejszej noty oraz 25% marży na sprzedaży dań pod marką Chłopskie Jadło oferowanych przez restauracje działające pod innymi markami niż Chłopskie Jadło.
W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu prognozowanych przepływów.
Stopa dyskontowa przyjęta w testach została ustalona w oparciu o średni koszt długu ważony strukturą kapitału dłużnego, zmiany stóp i warunków rynkowych, ryzyko specyficzne Spółki oraz średnią rynkową strukturę kapitału dla spółek działających w branży gastronomicznej na rynku europejskim. W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.12.2025 r. stopa do dyskonta wynosiła 10,08% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 13,83% na dzień 31.12.2024 r.).
W wyniku testów wykonane w roku 2025 r. Spółka utworzyła per saldo odpis na znak Chłopskie Jadło w wysokości 10,9 tys. zł.
Przeprowadzona analiza wrażliwości wykazała zmniejszenie łącznego odpisu na znak Chłopskie Jadło o 94,7 tys. zł przy spadku stopy dyskontowej o 1p.p. i zwiększenie odpisu o 77,5 tys. zł przy wzroście stopy dyskontowej o 1 pp. oraz zwiększenie odpisu o 8 tys. zł przy spadku wartości przepływów pieniężnych o 1% i zmniejszenie odpisu o 8 tys. zł przy wzroście wartości przepływów o 1%.
Na dzień 31.12.2025 r. Grupa przeprowadziła test na utratę wartości znaku Piwiarnia Warki.
Test wykonano w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne generowane dla Grupy przez sieć restauracji franczyzowych działających pod tą marką za lata 2026 – 2030. Prognozowane przepływy w 2026 r. zaplanowano z uwzględnieniem indywidualnych bieżących analiz restauracji oraz kosztów utrzymania sieci. Począwszy od 2027 r. przepływy pieniężne zaplanowano na podstawie ekstrapolacji uwzględniającej wskaźnik wzrostu 2% r/r. W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu przychodów. W teście przeprowadzonym wg stanu na 31.12.2025 r. zastosowano stopę procentową 10,08% (w stosunku do 13,83% na dzień 31.12.2024 r.).
Testy wykonane w roku 2025 nie wykazały zasadności zmiany wysokości odpisu dotyczącego wartości znaku Piwiarnia i tym samym utrzymano całkowitą utratę wartości znaku Piwiarni.
Przeprowadzona analiza wrażliwości wykazała brak wpływu zmian stopy dyskontowej o 1p.p. oraz zmian wartości przepływów pieniężnych o 1% na wartość odpisu na wartość znaku Piwiarni.
Wartość znaku Sphinx w księgach na dzień 31.12.2025 r. wynosi 1 500 tys. zł i nie odnotowano utraty wartości w/w znaku na dzień bilansowy.
Dodatkowo Grupa utworzyła na pozostałe wartości niematerialne odpis w wysokości 380 tys. zł.
.
W roku 2025 r. Spółka nie utraciła kontroli nad żadnym podmiotem konsolidowanym.
W okresie porównawczym, w lipcu 2024 r. Sfinks Polska S.A. utraciła kontrolę nad spółką Superfood360 Sp. z o.o. (dawniej W-Z.PL Sp. z o.o.). W wyniku trzech umów łącznie sprzedała 90% udziałów w kapitale zakładowym tej spółki.
Na początku października 2024r. Sfinks Polska S.A sprzedała 100% udziałów w spółce Investic Global Restaurants S.A. (dawniej Sphinx Restaurants S.A.).
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Wynik na utracie kontroli (tylko w danych porównawczych)
Wynik na utracie kontroli w 2024 r. (w tys. PLN) | W-Z.PL Sp. z o.o. | Investic Global Restaurants S.A. | RAZEM |
Aktywa netto | 572 | 2 448 | 3 020 |
Inne korekty | 5 | (1 704) | (1 699) |
Wynik na utracie kontroli | 577 | 744 | 1 321 |
.
Stan na 31.12.2025r.
Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów | Procent posiadanych głosów | Cena nabycia udziałów | Wycena do wartości godziwej | Wartość godziwa udziałów |
| % | % | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
RSX2025 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
Superfood360 Sp. z o.o. (dawniej W-Z.PL Sp. z o.o.) | 12 | 12 | 601 | 1 092 | 1 693 |
Shanghai Express Sp. z o.o. | 25 | 25 | 1 528 | (1 526) | 2 |
Razem |
|
| 2 134 | (434) | 1 700 |
Stan na 31.12.2024r.
Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów | Procent posiadanych głosów | Cena nabycia udziałów | Wycena do wartości godziwej | Wartość godziwa udziałów |
| % | % | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
Superfood360 Sp. z o.o. (dawniej W-Z.PL Sp. z o.o.) | 10 | 10 | 1 | (1) | - |
Shanghai Express Sp. z o.o. | 25 | 25 | 1 528 | (1 526) | 2 |
Razem |
|
| 1 529 | (1 527) | 2 |
Zestawienie zmian w wycenach do wartości godziwej udziałów | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Wartość godziwa na początek okresu | 2 | 2 |
Nabycie | 605 | 0 |
Wycena do wartości godziwej | 1 092 | 0 |
Wartość godziwa na koniec okresu | 1 699 | 2 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Należności z tytułu leasingu finansowego - wartość bieżąca: | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
w PLN | w PLN | |
Płatne w okresie do 1 miesiąca | 542 | 875 |
Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 959 | 1 779 |
Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku | 3 008 | 7 734 |
Płatne od 1 roku do 5 lat | 6 197 | 17 508 |
Płatne powyżej 5 roku | 1 104 | 2 649 |
Razem | 11 810 | 30 545 |
Odpis należności leasingowych | (99) | (199) |
Razem | 11 711 | 30 346 |
|
|
|
Należności z tytuł leasingu finansowego – minimalne opłaty leasingowe: | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
000' PLN | 000' PLN | |
Płatne w okresie do 1 miesiąca | 546 | 880 |
Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 974 | 1 807 |
Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku | 3 161 | 8 139 |
Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 7 483 | 21 232 |
Płatne w okresie powyżej 5 lat | 1 817 | 4 551 |
Razem minimalne opłaty leasingowe | 13 981 | 36 609 |
Przyszłe przychody finansowe z tytułu leasingu finansowego | (2 171) | (6 064) |
Wartość bieżąca należności z tytułu leasingu finansowego przed odpisami | 11 810 | 30 545 |
Odpis należności leasingowych | (99) | (199) |
Wartość bieżąca należności z tytułu leasingu finansowego | 11 711 | 30 346 |
Należności z tytułu leasingu finansowego dotyczą umów podnajmu lokali gastronomicznych
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Zmiany w odpisie aktualizującym wartość należności z tytułu leasingu finansowego | od 01.01.2025 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
000' PLN | 000' PLN | |
Odpis aktualizujący na początek okresu | (199) | (90) |
Utworzenie odpisu | (3) | (136) |
Korekta wartości należności do ceny nabycia | - | - |
Wykorzystanie odpisu | - | - |
Rozwiązanie odpisu | 103 | 50 |
Wyjście z grupy | - | (23) |
Odpis aktualizujący na koniec okresu | (99) | (199) |
Należności długoterminowe | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Należności długoterminowe | 2 131 | 3 124 |
w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy | 923 | 1 174 |
Rozliczenia międzyokresowe (czynne) | - | 851 |
Odpis | (61) | (880) |
Razem należności długoterminowe | 2 070 | 3 095 |
Należności krótkoterminowe | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Należności handlowe | 23 421 | 26 058 |
Odpis aktualizujący wartość należności handlowe | (15 051) | (14 790) |
Należności handlowe netto | 8 370 | 11 268 |
Należności pozostałe | 4 344 | 5 221 |
Odpis aktualizujący wartość należności pozostałych | (3 634) | (4 465) |
Należności pozostałe netto | 710 | 756 |
Należności budżetowe | 1 158 | 1 888 |
Razem należności krótkoterminowe | 10 238 | 13 912 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Zestawienie zmian w odpisie aktualizującym wartość należności | od 01.01.2024 do 31.12.2025 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Odpis aktualizujący na początek okresu | (20 135) | (21 874) |
Utworzenie odpisu | (3 486) | (1 937) |
Odpis na wyjściu z GK | - | (431) |
Wykorzystanie odpisu | 2 627 | 1 916 |
Rozwiązanie odpisu | 2 248 | 2 191 |
Odpis aktualizujący na koniec okresu | (18 746) | (20 135) |
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, sprzedaż detaliczna), Grupa Kapitałowa nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| 000'PLN | 000'PLN |
Środki pieniężne w kasie i w banku | 485 | 1 146 |
W tym środki o ograniczonej dostępności* | 25 | 3 |
Razem | 485 | 1 146 |
.
Stan na 31 grudnia 2025 r. |
|
|
|
|
|
Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki | Kwota naliczonych odsetek | Łączna wartość pożyczki | Odpis aktualizujący | Wartość pożyczki netto |
000’ PLN | 000’ PLN | 000’ PLN | 000’ PLN | 000’ PLN | |
FitFood Sp. z o.o.* | 900 | 218 | 1 118 | (1 118) | - |
RESTO360 Sp. z o.o.** | 350 | - | 350 | (350) | - |
SPV.REST1 Sp. z o.o. | 64 | 10 | 74 | (74) | - |
SPV.REST3 Sp. z o.o. | 20 | 5 | 25 | (25) | - |
Superfood360 Sp. z o.o.*** | 82 | 9 | 91 | - | 91 |
Inne pożyczki**** | 33 | 12 | 45 | (45) | - |
Razem | 1 449 | 254 | 1 703 | (1 612) | 91 |
Odpis ogólny na pożyczki |
|
|
|
| 0 |
Razem |
|
|
|
| 91 |
* w tym 912 tys. zł dotyczy wierzytelności przejętych cesją w związku z rozliczeniem należności od cedentów |
|
| |||
** dawniej SPV.REST2 Sp. z o.o.; jednostka zależna do 28.02.2023 r.; zmiana wartości pożyczki w stosunku do 30 czerwca 2022 r. wynika z zatwierdzonego układu spółki RESTO360 Sp z o.o. | |||||
***dawniej W-Z.pl sp. z o.o.; jednostka zależna do 3.07.2024 | |||||
**** Inne jednostki |
|
|
|
|
|
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Stan na 31 grudnia 2024 r. |
|
|
|
|
|
Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki | Kwota naliczonych odsetek | Łączna wartość pożyczki | Odpis aktualizujący | Wartość pożyczki netto |
000’ PLN | 000’ PLN | 000’ PLN | 000’ PLN | 000’ PLN | |
FitFood Sp. z o.o.* | 1 100 | 179 | 1 279 | (1 279) | - |
RESTO360 Sp. z o.o.** | 324 | - | 324 | (324) | - |
SPV.REST1 Sp. z o.o. | 64 | 5 | 69 | (69) | - |
SPV.REST3 Sp. z o.o. | 20 | 4 | 24 | (18) | 6 |
Superfood360 Sp. z o.o.*** | 82 | 2 | 84 | - | 84 |
Inne pożyczki**** | 33 | 10 | 43 | (43) | - |
Razem | 1 623 | 200 | 1 823 | (1 733) | 90 |
Odpis ogólny na pożyczki |
|
|
|
| 0 |
Razem |
|
|
|
| 90 |
* w tym 856 tys. zł dotyczy wierzytelności przejętych cesją w związku z rozliczeniem należności od cedentów |
|
| |||
** dawniej SPV.REST2 Sp. z o.o.; jednostka zależna do 28.02.2023 r.; zmiana wartości pożyczki w stosunku do 30 czerwca 2022 r. wynika z zatwierdzonego układu spółki RESTO360 Sp z o.o. | |||||
***dawniej W-Z.pl sp. z o.o.; jednostka zależna do 3.07.2024 | |||||
**** Inne jednostki |
|
|
|
|
|
Zestawienie zmian w odpisie aktualizującym wartość pożyczek | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Odpis aktualizujący na początek okresu | (1 733) | (1 640) |
Utworzenie odpisu | (124) | (167) |
Wykorzystanie odpisu | 245 | 12 |
Rozwiązanie odpisu | - | 2 |
Wyjście z grupy | - | 60 |
Odpis aktualizujący na koniec okresu | (1 612) | (1 733) |
.
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Materiały | 126 | 556 |
Towary | 288 | 432 |
Zaliczki na dostawy | - | - |
Zapasy brutto | 414 | 988 |
Odpis aktualizacyjny | (5) | (24) |
Zapasy netto | 409 | 964 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
.
.
Kapitał podstawowy | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: |
|
|
|
liczba akcji szt.) | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 |
Wartość nominalna jednej akcji | 0.001 | 0.001 | 0.001 |
Wartość nominalna wszystkich akcji | 37 941 | 37 941 | 37 941 |
.
.
Kapitał z tytułu agio | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
AGIO emisyjne pomniejszone o koszty emisji | 1 045 | 1 045 | 1 045 |
Stan na koniec okresu | 1 045 | 1 045 | 1 045 |
|
|
|
|
Inne składniki kapitału własnego | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
Wycena programów motywacyjnych | 2 308 | 2 308 | 2 308 |
.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Tabela zawiera informacje na temat kredytu w BOŚ S.A. – stan na 31.12.2025 r. |
|
| |||
Nazwa (firma) | Siedziba jednostki | Kwota kredytu wg umowy na moment jej zawarcia w tys. PLN | Kwota kredytu pozostała do spłaty w tys. PLN | Warunki oprocentowania | Termin spłaty |
Bank Ochrony Środowiska S.A. | Warszawa | 81 702 | 70 365 (wycena) 76 118 (nominalnie: kapitał + odsetki) | Stopa procentowa równa jest wysokości stawki referencyjnej WIBOR 3M powiększonej o marżę 3 punkty procentowe. | 31.08.2028 r. |
Zabezpieczenia i inne istotne warunki umowy
1.Oświadczenie Sfinks Polska S.A. o poddaniu się egzekucji w oparciu o art. 777 k.p.c. co do zapłaty.
2.Zastaw finansowy wraz z klauzulą kompensacyjną do wszystkich rachunków Sfinks w BOŚ Bank S.A., wraz z pełnomocnictwami Banku do tych rachunków.
3.Weksle in blanco wraz z deklaracją wekslową Sfinks, w tym jeden poręczony przez osobę fizyczną (Sylwestra Cacka) które to poręczenie zostało udzielone do czasu przedstawienia Bankowi dowodu potwierdzającego wpłatę na rachunek Spółki kwoty nie mniejszej niż 5,5 mln PLN tytułem wykonania uchwały o podwyższeniu kapitałów własnych poprzez emisję nowych akcji objętych przez Pana Sylwestra Cacka i przedstawienia Bankowi prawomocnego postanowienia Sądu o zarejestrowaniu ww. uchwały.
4.Zastaw rejestrowy i finansowy na 2017 szt. udziałów Spółki w spółce Shanghai Express Sp. z o.o.
5.Zastaw rejestrowy na znakach towarowych, znaku towarowym SPHINX, znaku towarowym SFINKS, znaku towarowym WOOK (należącym do Shanghai Express Sp. z o.o), znaku towarowym CHŁOPSKIE JADŁO.
6.Zastaw na zbiorze rzeczy i praw (mieniu przedsiębiorstwa Sfinks Polska S.A.).
7.Zastaw rejestrowy na środkach trwałych należących do Sfinks chociaż ich skład byłby zmienny.
8.Przelew wierzytelności przyszłej Sfinks z umów o współpracy – umów franczyzowych oraz wierzytelności Sfinks z umów współpracy w zakresie obsługi rozliczania transakcji opłacanych kartami płatniczymi z First Data Polska S.A. i Centrum Usług Płatniczych eService Sp. z o.o.
9.Przelew wierzytelności z umów zawartych z dostawcami w zakresie opłat RETRO i opłat marketingowych z zastrzeżeniem objęcia cesją w/w umów o wpływach powyżej 50 000,00 PLN rocznie lub kierowanie wpływów od kontrahentów na wskazane w umowie kredytowej rachunki bankowe Spółki.
10.Hipoteka łączna do 150% kwoty kredytu, na pierwszym miejscu, na nieruchomości zabudowanej należącej do Kredytobiorcy, położonej w Głogoczowie, wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia.
11.Cesja wierzytelności z aktualnych i przyszłych umów ubezpieczenia lokali, w których Sfinks Polska S.A. prowadzi działalność gospodarczą, o ile ustanowienie cesji jest prawnie dopuszczalne i nie narusza praw osób trzecich (wynajmujących).
12.Cesja na rzecz BOŚ wierzytelności przysługujących Sfinks Polska S.A. od spółki SPV.REST2 Sp. z o.o. objętych układem w ramach uproszczonego postepowania układowego tejże spółki.
13.Zastaw finansowy oraz rejestrowy na 100.000 akcjach spółki SpiceUP S.A.
14.Oświadczenie o poddaniu się egzekucji na podstawie art.777 kpc co do wydania BOŚ przez Sfinks Polska S.A. akcji spółki SpiceUP S.A.
Najwyższa suma zabezpieczenia dla zabezpieczeń nie przekracza 150 % wartości kredytu.
Jednocześnie Spółka zobowiązała się w Umowie Kredytu m.in. do utrzymania na określonych w Umowie Kredytowej poziomach następujących wskaźników: wskaźnik obsługi długu, relacja zobowiązań finansowych netto do rocznej znormalizowanej EBITDA, wartości kapitału własnego, udziału własnego w finansowaniu majątku.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
W dniu 31 stycznia 2025 r. Spółka zawarła z BOŚ Bank S.A. aneks do Umowy Kredytu, wskutek którego zmianie uległa wysokość comiesięcznych rat kapitałowych Kredytu, których płatność przypadała na rok 2025, przy jednoczesnym zachowaniu łącznej spłaty Kredytu w tym okresie na niezmienionym poziomie. tj. łącznie 12.000 tys. zł. Aneks przewidywał następującą wysokość rat:
a)w okresie 01.01.2025r. - 31.03.2025r. - spłata rat na koniec każdego miesiąca, każda rata w wys. 350 tys. zł,
b)w okresie 01.04.2025r. - 30.06.2025r. - spłata rat na koniec każdego miesiąca, każda rata w wys. 550 tys. zł,
c)w okresie 01.07.2025r. - 30.09.2025r. - spłata rat na koniec każdego miesiąca, każda rata w wys. 1.300 tys. zł
d)w okresie 01.10.2025r. - 31.12.2025r. - spłata rat na koniec każdego miesiąca, każda rata w wys. 1.800 tys. zł,
e)w okresie 01.01.2026r. - 31.12.2026r. - spłata rat na koniec każdego miesiąca, każda rata w wys. 1.100 tys. zł,
f)w okresie 01.01.2027r. - 31.12.2027r. - spłata rat na koniec każdego miesiąca, każda rata w wys. 1.300 tys. zł,
g)w okresie 01.01.2028r. - 31.07.2028r. - spłata rat na koniec każdego miesiąca, każda rata w wys. 1.300 tys. zł,
h)w dniu 31.08.2028r. spłata pozostałego zadłużenia.
W dniu 31 lipca 2025 r. oraz w dniu 25 września 2025 r. Spółka zawarła z BOŚ Bank S.A. kolejne aneksy do Umowy Kredytu, wskutek których zmianie uległa wysokość rat kapitałowych kredytu, których płatność przypadała na okres od lipca 2025 r. do grudnia 2026 r., przy jednoczesnym zachowaniu łącznej spłaty Kredytu w tym okresie na niezmienionym poziomie. Zgodnie z aneksem płatności miesięczne w okresie od lipca 2025 r. do marca 2026 r. wynosiły po 550 tys. zł miesięcznie, w okresie od kwietnia do września 2026 r. – po 1.100 tys. zł miesięcznie, a w okresie od października do grudnia 2026 r. – po 3.650 tys. zł.
Następnie w dniu 31 grudnia 2025 r. Spółka zawarła kolejny aneks do umowy Kredytu z BOŚ S.A. na podstawie którego rata 550 tys. zł pierwotnie płatna w dniu 31.12.2025 miała być płatna w dniu 28.02.2026 r.
Na dzień bilansowy Spółka nie zrealizowała kowenantów określonych w Umowie Kredytu z BOŚ Bank S.A. Umowa przewidywała uprawnienie banku do podwyższenia marży łącznie maksymalnie o 4 pp. lub do jej wypowiedzenia, jednakże w związku z objęciem zobowiązania z tytułu kredytu prawomocnym układem w uproszczonym postępowaniu restrukturyzacyjnym Spółki ma ona obowiązek regulowania tych zobowiązań zgodnie z postanowieniami układu i zastępują one zasady określone w umowie kredytu.
Zgodnie z postanowieniami układu wpłaty Spółki na poczet spłaty kredytu są zarachowywane w pierwszej kolejności na spłatę kapitału, w drugiej kolejności na koszty i prowizje, w trzeciej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych od dnia 01.03.2021r. do dnia spłaty kapitału, a w czwartej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych do dnia 28.02.2021r. włącznie. Układ przewiduje ponadto, że oprocentowanie roczne kredytu od 1 marca 2021 r. wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę banku w wysokości 3 pp. oraz że spłata całości naliczonych odsetek nastąpi w dniu 31.08.2028r.
Ponadto po dacie bilansowej, tj. w dniu 26 lutego 2026 r. Spółka zawarła z Bankiem aneks do umowy Kredytu zmieniający kluczowe zasady spłaty zobowiązania, zgodnie z którym dokonano zmian w umowie w zakresie wysokości rat (miesięczne raty po 300 tys. zł począwszy od raty za luty 2026 r. do raty za lipiec 2028 r., oraz dodatkowo kwota 4 000 tys. zł płatna do końca roku 2026, spłata pozostałej kwoty zadłużenia do dnia 31.08.2028 r., sposobu zarachowania rat (w pierwszej kolejności raty są zaliczone na odsetki) oraz oprocentowania (zmniejszono marżę Banku o 2 pp.; w przypadku opóźnienia w spłacie raty odsetek przekraczającej 30 dni, następuje podwyższenie marży Banku do 3,0 pp.).
Ponad powyższe Spółka posiada zadłużenie z tytułu otrzymanej pomocy publicznej w formie pożyczki na restrukturyzację, udzielonej na podstawie ustawy z dnia 16 lipca 2020 r. o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców, o wartości bilansowej wynoszącej na dzień 31
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Na daty bilansowe salda kredytów i pożyczek przedstawiały się następująco:
Podmiot | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Bank Ochrony Środowiska S.A. | 70 365 | 69 215 |
ARP | 16 896 | 15 397 |
SF360 | 1 520 | - |
Razem | 88 781 | 84 612 |
|
|
|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Stan kredytów i pożyczek | 000' PLN | 000' PLN |
Długoterminowych | 70 651 | 77 803 |
Krótkoterminowych | 18 130 | 6 809 |
Razem | 88 781 | 84 612 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
.
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - wartość bieżąca zobowiązań: | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
000' PLN | 000' PLN | |
Płatne w okresie do 1 miesiąca | 829 | 1 412 |
Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 1 631 | 2 810 |
Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku | 6 129 | 12 001 |
Płatne od 1 roku do 5 lat | 15 548 | 32 250 |
Płatne powyżej 5 roku | 10 160 | 18 863 |
Razem | 34 297 | 67 336 |
w tym wpływ MSSF16 | 34 297 | 67 336 |
Zobowiązania z tytuł leasingu finansowego – minimalne opłaty leasingowe: | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
000' PLN | 000' PLN | |
Płatne w okresie do 1 miesiąca | 829 | 1 412 |
Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 1 647 | 2 836 |
Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku | 6 404 | 12 529 |
Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 19 521 | 39 324 |
Płatne w okresie powyżej 5 lat | 21 216 | 33 718 |
Razem minimalne opłaty leasingowe | 49 617 | 89 819 |
w tym wpływ MSSF16 | 49 617 | 89 819 |
Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (15 320) | (22 483) |
w tym wpływ MSSF16 | (15 320) | (22 483) |
Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 34 297 | 67 336 |
w tym wpływ MSSF16 | 34 297 | 67 336 |
.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Wg stanu na dzień 31.12.2025 r. Grupa posiadała następujące zobowiązania warunkowe:
zastaw rejestrowy na należącym do Shanghai Express Sp. z o.o. znaku towarowym WOOK - tytułem zabezpieczenia roszczeń wynikających z umowy kredytu, o której mowa w nocie 27.
poręczenie weksla Spółki, na rzecz BOŚ SA, udzielone przez Sylwestra Cacka tytułem zabezpieczenia roszczeń wynikających z umowy kredytu, o której mowa w nocie 27.
poręczenie osobiste weksli wystawionych przez Spółkę tytułem zabezpieczenia roszczeń wynikających z umowy zawartej z Eurocash S.A. udzielone przez Sylwestra Cacka i Dorotę Cacek – wartość poręczenia na dzień bilansowy 2 mln zł.
zastaw cywilny i zastaw rejestrowy na należących do Mateusza Cacka 3.853.332 akcjach Sfinks Polska S.A. oraz należących do Michaliny Marzec 3.370.313 akcjach Sfinks Polska S.A. – tytułem zabezpieczenie zwrotu udzielonej Spółce na podstawie decyzji ARP S.A. pomocy publicznej, o której mowa w nocie 27,
w związku z procesem przekształceń restauracji własnych we franczyzowe Spółka dokonywała cesji umów najmu lokali na rzecz franczyzobiorcy w przypadku 5 umów, przewidują one warunkowe cesje zwrotne i/lub solidarną odpowiedzialność za zobowiązania franczyzobiorcy na rzecz wynajmujących lub poręczenie za te zobowiązania (przy czym część z nich w okresie krótszym niż cały okres umowy najmu).
.
Zmiany dotyczące sald rezerw przedstawione są w poniższej tabeli:
| Stan na 01.01.2025 | w tym |
| Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wyjście z grupy | Stan na 31.12.2025 | w tym |
|
000' PLN | długoterminowe | krótkoterminowe | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | długoterminowe | krótkoterminowe | |
Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 051 | - | 1 051 | 332 | 500 | 428 | - | 455 | - | 455 |
Odsetki | 25 | - | 25 | - | - | - | - | 25 | - | 25 |
Rezerwy na świadczenia pracownicze | 769 | 186 | 583 | 690 | - | 777 | - | 682 | 177 | 505 |
Razem | 1 845 | 186 | 1 659 | 1 022 | 500 | 1 205 | - | 1 162 | 177 | 985 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| Stan na 01.01.2024 | w tym |
| Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wyjście z grupy | Stan na 31.12.2024 | w tym |
|
000' PLN | długoterminowe | krótkoterminowe | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | długoterminowe | krótkoterminowe | |
Rezerwa na prawdopodobne koszty | 514 | - | 514 | 1 075 | 72 | 430 | 36 | 1 051 | - | 1 051 |
Odsetki | 25 | - | 25 | - | - | - | - | 25 | - | 25 |
Rezerwy na świadczenia pracownicze | 714 | 178 | 536 | 1 236 | 22 | 1 159 | - | 769 | 186 | 583 |
Razem | 1 253 | 178 | 1 075 | 2 311 | 94 | 1 589 | 36 | 1 845 | 186 | 1 659 |
.
W zestawieniu z całkowitych dochodów | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
do 31.12.2025 | do 31.12.2024 | |
000' PLN | 000' PLN | |
Koszty wynagrodzeń | (10 577) | (11 801) |
zmiana stanu rezerwy na świadczenia emerytalne, rentowe, pośmiertne | (16) | 4 |
Koszty ubezpieczeń społecznych i pozostałych świadczeń na rzecz pracowników | (1 852) | (2 080) |
Razem | (12 429) | (13 881) |
.
.
.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Zarząd | Wynagrodzenia pieniężne należne | Wynagrodzenia pieniężne należne w spółkach zależnych od Sfinks Polska S.A. brutto tys. zł |
Cacek Sylwester | 132,3 | Nd |
El Malla Amir | 409,8 | Nd |
Cacek Mateusz | 409,8 | Nd |
Kuś Jacek | 412,3 | Nd |
Członkowie Zarządu mają przyznane ryczałtowe miesięczne wynagrodzenia z tytułu uczestnictwa w posiedzeniach Zarządu, wypłacane na podstawie stosownych uchwał Rady Nadzorczej.
W związku z faktem, że Spóła korzysta z pomocy publicznej na podstawie Ustawy z dnia 16 lipca 2020r. o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców miesięczne wynagrodzenie brutto członków zarządu w każdym kwartale jest uzależnione od przeciętnego wynagrodzenia w poprzednim kwartale ogłaszanego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego na podstawie ustawy z dnia 17 grudnia 1998 r. o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych (tj. Dz. U. z 2021 r. poz.291 z późn.zm. i wynosi równowartości 400% tej kwoty miesięcznie.
Wszystkim Członkom Zarządu w związku z wykonywaniem swoich obowiązków na stanowiskach w Zarządzie Spółki przysługują samochody służbowe. W roku 2025 r. z samochodów służbowych korzystali: Sylwester Cacek wartość brutto świadczenia niepieniężnego: 4,8 tys. zł, Amir El Malla wartość brutto: 4,8 tys. zł, Mateusz Cacek wartość brutto: 4,8 tys. zł, Jacek Kuś wartość brutto: 4,8 tys. zł.
Dla wszystkich Członków Zarządu dostępna jest opieka medyczna opłacana przez Spółkę. W roku 2025 r. z pakietu medycznego korzystali: Sylwester Cacek wartość brutto świadczenia niepieniężnego – 11,8 tys. zł, Amir El Malla – 2,5 tys. zł, Mateusz Cacek – 2,5 tys. zł. Polityka wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki przyjęta uchwałą nr 25 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 27 czerwca 2024 r. określa podstawy, zasady ustalania i naliczania oraz wypłacania wynagrodzeń dla Członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Powyższe świadczenia (samochody służbowe, pakiety medyczne itp.) są wliczane w limit wynagrodzeń, o którym mowa w akapicie powyżej.
Rada Nadzorcza | Wynagrodzenia pieniężne należne w Sfinks Polska S.A. brutto tys. zł
|
Karolak Adam | 96 |
Pawłowski Sławomir | 180 |
Wasilewski Artur | 121,8* |
Krawiec-Rzeszotek Mariola | 40 |
Bogusławska Magdalena | 40 |
Jasińska Lidia | 16 |
Maicki Artur | 16 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 10 921 | 13 700 |
Zobowiązania z tytułu nabycia środków trwałych | - | 721 |
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 628 | 810 |
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 16 | 393 |
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu podatków | 3 350 | 2 834 |
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 278 | 2 806 |
Razem | 16 193 | 21 264 |
.
Grupa ponosi w związku ze swoją działalnością szereg ryzyk, w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące ryzyko zmian stóp procentowych
i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową, ryzyka związane ze zmianami w otoczeniu prawno-gospodarczym oraz ryzyko kredytowe.
Ryzyko związane z sytuacją geopolityczną i ekonomiczną Polski
Sytuacja finansowa Grupy uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Grupy uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski. Negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej. Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń, które nastąpiły w związku z pandemią COVID-19, wojną na Bliskim Wschodzie, wojną w Ukrainie oraz zachodzącymi w ostatnich miesiącach zmianami politycznymi na świecie, w tym szczególności w relacjach między USA a Unią Europejską
W związku z wojną na Bliskim Wschodzie Grupa ocenia, że w dłuższej perspektywie konflikt może skutkować wzrostem kosztów energii i transportu, co bezpośrednio przełoży się na zwiększenie kosztów operacyjnych prowadzonej działalności gastronomicznej. Wyższe ceny energii i gazu mogą wpłynąć na
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
koszty funkcjonowania lokali, w szczególności w zakresie przygotowania posiłków, przechowywania żywności oraz utrzymania infrastruktury. Jednocześnie wzrost kosztów transportu i logistyki może prowadzić do podwyżek cen surowców i półproduktów wykorzystywanych w produkcji gastronomicznej, wzrost inflacji, a w konsekwencji wzrost stóp procentowych. Ponadto Grupa wskazuje, że pogorszenie nastrojów konsumenckich oraz spadek realnych dochodów gospodarstw domowych mogą wywierać presję na ograniczenie wydatków na usługi gastronomiczne, co w konsekwencji może negatywnie wpłynąć na poziom popytu.
Grupa nie obserwuje bezpośredniego istotnego wpływu wojny w Ukrainie na sprzedaż realizowaną w restauracjach zarządzanych przez Grupę. Grupa nie jest bezpośrednio uzależniona od dostaw z rynków stron objętych konfliktem w Ukrainie. Zarząd zwraca jednak uwagę, że konflikt dodatkowo wpłynął na ceny wybranych surowców, które przekładają się na wzrosty cen towarów i mediów nabywanych przez Grupę
Zarząd zwraca uwagę na ryzyko niekorzystnych zmian w polityce celnej, co może negatywnie wpływać na ceny zakupów towarów i usług realizowanych przez Grupę.
W odpowiedzi na powyższe czynniki Grupa monitoruje sytuację rynkową oraz podejmuje działania optymalizacyjne, w tym w zakresie zarządzania kosztami, polityki cenowej oraz efektywności operacyjnej.
Ryzyko związane z systemem podatkowym, systemem danin publicznych i obowiązków administracyjnych oraz zmian innych przepisów prawa
Zmiany przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Grupa prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publicznoprawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez podmioty z Grupy rozliczeń podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności Grupy jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących ochrony środowiska, bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno-epidemiologicznych, przepisów w zakresie zezwoleń na sprzedaż alkoholu, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia w działalności Grupy.
Zmiany przepisów prawa generują konieczność alokowania części zasobów Grupy do projektów związanych z ich wdrażaniem. Generuje
to ryzyko wzrostu kosztów działania i opóźnień w realizacji zakładanych planów biznesowych.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ryzyko zmiany stóp procentowych
Do najistotniejszych zobowiązań finansowych Grupy należą kredyt z BOŚ S.A. oraz pożyczka z ARP S.A., przy czym pożyczka z ARP S.A. jest oparta o stałą stopę procentową. Kredyt z BOŚ S.A. oparty jest o zmienną stopę procentową. Zmiana rynkowej stopy procentowej o 1 pp. w okresie sprawozdawczym spowodowałaby wzrost kosztów odsetkowych w okresie 12 miesięcy 2025 r. o ok. 0,3 mln zł. Z uwagi na to, że harmonogram spłat kredytu zakłada określone wysokości rat, z wyjątkiem ostatniej raty wymagalnej w roku 2028, zmiany stóp procentowych nie będą miały wpływu na sytuację płynnościową Grupy do czasu wymagalności ostatniej raty.
Poziom stóp procentowych na rynku wpływa na zdolność kredytową i stopę zwrotu z inwestycji przyszłych franczyzobiorców, co przekłada się na tempo rozwoju sieci franczyzowej Grupy. Ponadto poziom rynkowych stóp procentowych wpływa na wartość aktywów Grupy wycenianych wg wartości użytkowej, tj. testowanych w oparciu o zdyskontowane przepływy pieniężne.
Ryzyko walutowe
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Grupa jest narażona na ryzyko walutowe. Wzrost kursu wymiany złotego względem euro o 1% spowodowałby spadek wyniku finansowego Grupy za okres 12 miesięcy 2025 r. o ok. 0,2 mln zł.
Ponadto, pomimo, iż Grupa dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w złotych polskich, istotne wahania kursów walutowych wpływają na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekładają się na rentowność sprzedaży.
Ryzyko związane ze zmianami na rynku pracy
Grupa działa w branży gastronomicznej, która charakteryzuje się wysokim udziałem kosztów pracy. Na krajowym rynku pracy obserwuje się rosnące koszty pracy wynikające w głównej mierze ze zmian przepisów prawa.
Ryzyko wzrostu cen energii elektrycznej i gazu
Ceny energii elektrycznej i gazu wpływają na rentowność działalności. Grupa zwraca uwagę, iż w sytuacji istotnego ograniczenia dostępności energii elektrycznej i/lub gazu lub utrzymującego się wysokiego poziomu cen ich zakupu, zmaterializuje się ryzyko znaczącego spadku rentowności Grupy.
Ryzyko wzrostu cen surowców i usług
Kształtowanie się cen na rynku surowców i usług ma istotny wpływ na poziom kosztów funkcjonowania restauracji. Głównymi czynnikami wpływającymi na cenę surowców są presje kosztowe związane m.in. z poziomem inflacji, kosztami transportu, kosztami pracy i kosztami surowców energetycznych, możliwa zmiana polityki celnej na rynku światowym oraz niepewność związana z popytem w Polsce i Europie oraz kurs złotówki. Ponadto ewentualne ograniczenia importowe,
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
w szczególności związane z ochroną rynku krajowego w związku z przypadkami występowania chorób zwierzęcych, mogą pomimo wyższych cen, w przyszłości skutkować czasowymi brakami w dostępności niektórych surowców.
Spółka stara się ograniczyć powyższe ryzyka poprzez:
- korekty cen sprzedażowych produktów oferowanych w restauracjach;
- zawieranie z dostawcami kontraktów stabilizujących ceny w uzgodnionych okresach;
- budowę zapasów najbardziej newralgicznych surowców spożywczych;
- opracowanie oferty zapewniającej ciągłość sprzedaży pomimo potencjalnych czasowych braków dostępności niektórych surowców spożywczych.
Spółka zwraca uwagę, że utrzymujący się długotrwały wzrost kosztów surowców energetycznych prawdopodobnie przełoży się na wzrost cen większości surowców spożywczych kupowanych przez podmioty prowadzące restauracje, co będzie skutkowało koniecznością podniesienia cen sprzedażowych dań. Spółka zwraca uwagę, iż na chwilę obecną trudno jest oszacować konieczność, skalę i wpływ na wyniki spółki ewentualnej podwyżki cen.
Ryzyko kapitałowe I płynności finansowej
Na Spółkę dominującą nie są nałożone żadne prawne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Z uwagi na ujemne wyniki finansowe w przeszłości Spółka dominująca nie dokonywała odpisu z zysku na kapitał zapasowy (niepodzielony wynik finansowy).
Głównym celem zarządzania kapitałem i płynnością finansową w Grupie jest zapewnienie zdolności spółek do wywiązywania się zarówno
z bieżących jak i przyszłych zobowiązań finansowych. Zarządzanie kapitałem i ryzykiem płynności Grupy polega m.in. na planowaniu
i monitorowaniu przepływów pieniężnych w krótkim i długim okresie w zakresie prowadzonej i planowanej działalności oraz na podejmowaniu działań mających na celu zapewnienie środków na prowadzenie działalności Grupy.
Płynność finansowa Grupy zależy w głównej mierze od poziomu i struktury zadłużenia, struktury bilansu (opisanej przez wskaźniki płynności) oraz realizowanych i planowanych przepływów finansowych. Wskaźniki zadłużenia Grupy utrzymują się na wysokim poziomie, co jest w głównej mierze spowodowane wysoką ekspozycją kredytową wynikającą z historii Spółki, pożyczką z ARP oraz koniecznością przeznaczania wypracowanych środków pieniężnych na spłatę zobowiązań układowych.
Grupa na bieżąco monitoruje stan środków pieniężnych i rozrachunków. Ponadto dział finansowy w cyklach miesięcznych opracowuje raporty z informacją zarządczą zawierającą kluczowe dane finansowe i wskaźniki operacyjne, które są omawiane z Zarządem Spółki i wybranymi osobami z kadry kierowniczej. Okresowe planowanie i monitorowanie płynności Grupy ma na celu zapewnienie środków na pokrycie luki płynnościowej, głównie poprzez działania ukierunkowane na poprawę wskaźników rotacji należności, jak również korzystanie z finansowania zewnętrznego, w tym w postaci kredytów kupieckich czy leasingów.
Poniżej zaprezentowano przepływy zobowiązań i należności finansowych Grupy według terminów wymagalności.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Tab. Przepływy z tytułu zobowiązań finansowych Grupy (w tys. zł) wg terminów wymagalności według stanu na 31 grudnia 2025 r.
Okres płatności | Kredyty, pożyczki | Leasing finansowy* | Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | RAZEM |
do 1 miesiąca | 4 991 | 829 | 13 540 | 19 360 |
od 1 do 3 miesięcy | 1 862 | 1 647 | 871 | 4 380 |
od 3 miesięcy do 1 roku | 18 540 | 6 404 | 1 092 | 26 036 |
Razem płatności do 1 roku | 25 393 | 8 880 | 15 503 | 49 777 |
od 1 roku do 5 lat | 81 718 | 19 521 | 1 105 | 102 344 |
powyżej 5 lat | - | 21 216 | 70 | 21 286 |
Razem płatności | 107 111 | 49 617 | 16 678 | 173 407 |
przyszłe koszty finansowe | (18 330) | (15 320) | 0 | (33 650) |
Wartość bieżąca | 88 781 | 34 297 | 16 678 | 139 756 |
* głównie z tytułu rozpoznania w sprawozdaniach przyszłych zobowiązań z umów najmu zgodnie z MSSF16
Tab. Przepływy z tytułu należności finansowych Grupy (w tys. zł) wg terminów wymagalności według stanu na 31 grudnia 2025 r.
Okres płatności | Pożyczki | Należności leasingowe* | Należności handlowe i pozostałe należności | Razem |
do 1 miesiąca | 532 | 546 | 23 586 | 24 664 |
od 1 do 3 miesięcy | - | 974 | 1 078 | 2 052 |
od 3 miesięcy do 1 roku | 91 | 3 161 | 1 749 | 5 001 |
Razem płatności do 1 roku | 623 | 4 681 | 26 413 | 31 717 |
od 1 roku do 5 lat | 1 139 | 7 483 | 2 836 | 11 458 |
powyżej 5 lat | - | 1 817 | 414 | 2 231 |
czas nieokreślony | - | - | 1 690 | 1 690 |
Razem płatności | 1 762 | 13 981 | 31 353 | 47 096 |
przyszłe przychody finansowe | (59) | (2 171) | (299) | (2 529) |
odpisy | (1 612) | (99) | (18 746) | (20 457) |
Wartość bieżąca | 91 | 11 711 | 12 308 | 24 110 |
* głównie z tytułu rozpoznania w sprawozdaniach przyszłych zobowiązań z umów najmu zgodnie z MSSF16
W 2025 roku Spółka kontynuowała proces przekształceń sieci własnej we franczyzową. Ma to odzwierciedlenie w osiągniętych wynikach, w tym w szczególności w obszarze przychodów ze sprzedaży i kosztu własnego sprzedaży, przy czym sprzedaż gastronomiczna sieci zarządzanej przez Spółkę, z wyłączeniem sieci Piwiarnia, wzrosła w 2025 r o 4,5% w stosunku do sprzedaży osiągniętej w roku ubiegłym, a wynik na sprzedaży brutto wzrósł o 3,8 mln zł w porównaniu do wygenerowanego w 2024 r.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Z uwagi na opóźnienia w realizacji planowanych działań, w tym w zakresie przekształceń restauracji własnych we franczyzowe oraz w związku z wolniejszym niż zakładano rozwojem sieci, Zarząd podjął szereg działań celem poprawy sytuacji płynnościowej Spółki, w tym: kontynuowanie procesu przekształceń, podjęcie działań celem zmiany harmonogramów spłat kredytu w BOŚ S.A. oraz pożyczki z ARP S.A., korzystanie z pomocy de minimis w postaci rozkładania na raty zobowiązań z tytułu podatków i ZUS, rozpoczęcie procesu wydzielenia i sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa obejmującej działalność Spółki prowadzoną pod marka SPHINX (dalej „ZCP”) oraz zaciągnięcie pożyczki od Superfood360 Sp. z o.o.,
W dniu 30.06.2025 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Sfinks Polska S.A. podjęło uchwałę wyrażającą zgodę na sprzedaż ZCP. W dniu 1 lipca br. nastąpiło formalne wydzielenie ZCP w strukturze organizacyjnej Spółki i zarząd rozpoczął proces poszukiwania potencjalnych inwestorów. Środki pozyskane ze sprzedaży Zarząd zamierza przeznaczyć m.in. na spłatę zobowiązań Spółki z tytułu kredytu i pożyczki oraz finansowanie i rozwój pozostałej działalności Spółki, w tym m.in. na rozwój sieci pod innymi markami niż SPHINX (Chłopskie Jadło, The Burgers) oraz rozwój programu Aperitiff. Po dacie bilansowej, w dniu 30 marca 2026 r. Spółka dominująca otrzymała od Funduszu Inwestycyjnego z siedzibą na Malcie niewiążącą ofertę nabycia ZCP. Biorąc pod uwagę wstępny charakter oferty w ocenie Zarządu nie można z wystarczająca pewnością stwierdzić, że sprzedaż ZCP zostanie zrealizowana.
Ponadto Spółka wystąpiła do Ministerstwa Rozwoju i Technologii z wnioskiem o zmianę harmonogramu spłaty z ARP S.A. (Spółka od kwietnia 2024 r. nie realizuje płatności rat w/w pożyczki z ARP S.A.). Do dnia sporządzenia sprawozdania Spółka nie otrzymała decyzji w tym zakresie.
W dniu 16.10.2025r. Sfinks Polska S.A. zawarła z Superfood360 Sp. z o.o.`, w której posiada mniej 10,8% udziałów, jako pożyczkodawcą umowę pożyczki w kwocie 1.500 tys. zł, z terminem spłaty do dnia 31 marca 2026 r. i zabezpieczoną wekslem in blanco wraz z deklaracją wekslową. Po dacie bilansowej, aneksem z dnia 16.04.2026 r. termin spłaty tej pożyczki został zmieniony w ten sposób, że rata kapitałowa pierwsza w kwocie 280 tys. zł płatna będzie do dnia 31.05.2026r., rata kapitałowa druga w kwocie 300 tys. zł– płatna będzie do dnia 30.06.2026r., raty kapitałowe trzecia, czwarta i piąta w kwocie po 250 tys. zł każda – płatne będą odpowiednio do dnia 31.07.2026r., 31.08.2026 r. i 30.09.2026r., a rata kapitałowa szósta w kwocie 170 tys. zł powiększona o wszystkie odsetki należne pożyczkodawcy z tytułu umowy pożyczki płatna będzie do dnia 31.10.2026r. W przypadku braku pełnego zwrotu pożyczki wraz z odsetkami w terminie do 30.11.2026r. pożyczkodawca lub wskazany udziałowiec pożyczkodawcy będzie uprawniony do odkupienia od Sfinks Polska S.A. udziałów posiadanych przez Sfinks Polska S.A. w kapitale zakładowym Superfood360 Sp. z o.o. w ilości wystarczającej na spłatę pożyczki wraz z odsetkami.
W dniu 26 lutego 2026 r. Spółka zawarła z Bankiem aneks do umowy Kredytu zmieniający kluczowe zasady spłaty zobowiązania, zgodnie z którym dokonano zmian w umowie w zakresie wysokości rat (miesięczne raty po 300 tys. zł począwszy od raty za luty 2026 r. do raty za lipiec 2028 r., oraz dodatkowo kwota 4 000 tys. zł płatna do końca roku 2026, spłata pozostałej kwoty zadłużenia do dnia 31.08.2028 r., sposobu zarachowania rat (w pierwszej kolejności raty są zaliczone na odsetki) oraz oprocentowania (zmniejszono marżę Banku o 2 pp.; w przypadku opóźnienia w spłacie raty odsetek przekraczającej 30 dni, następuje podwyższenie marży Banku do 3,0 pp.).
Spółka opracowała projekcję finansową uwzględniającą zmienione warunki spłaty kredytu, sprzedaż niektórych aktywów Spółki oraz dalszy wzrost sprzedaży gastronomicznej realizowanej przez sieć zarządzaną przez Spółkę oraz rozwój sieci restauracji. Zarząd zakłada również uzyskanie pozytywnej decyzji w zakresie zmiany harmonogramu spłaty pożyczki z ARP S.A. Biorąc powyższe pod uwagę Zarząd zakłada, że środki generowane przez Grupę będą wystarczające na pokrycie bieżących kosztów oraz sukcesywną spłatę zobowiązań Grupy w okresie kolejnych 12 miesięcy.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ryzyko związane z poziomem i strukturą zadłużenia
Grupa na dzień bilansowy wykazuje zobowiązania i rezerwy oczyszczone o wpływ MSSF16 na poziomie 111,8 mln zł (łączna kwota zobowiązań i rezerw wykazana w sprawozdaniu, tj. 146,1 mln zł pomniejszona o 34,3 mln zł zobowiązań wynikających z zastosowania MSSF16), z czego do najistotniejszych należy zadłużenie w BOŚ S.A. z tytułu kredytu oraz pożyczka z ARP S.A. opisane w nocie 27 sprawozdania skonsolidowanego. Utrzymujący się wysoki poziom zadłużenia Grupy, w tym w szczególności zadłużenia przeterminowanego generuje trudności w zarządzaniu płynnością oraz w przypadku wzrostu zaległości Grupy ryzyko wypowiedzenia przez kontrahentów Grupy umów, w tym umów najmu.
Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneks do umowy kredytowej w zakresie zmiany warunków spłaty kredytu rat w latach 2026-2028, wystąpiła do właściwego ministerstwa z wnioskiem o zmianę harmonogramu płatności pożyczki z ARP S.A. oraz korzysta z pomocy de minimis w postaci rozłożenia na raty zobowiązań z tytułu podatków i ZUS.
Działalność operacyjna i finansowa Grupy podlega określonym ograniczeniom związanym ze zobowiązaniami Spółki, w tym wynikającym z przepisów ustawy o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców, a także z zawartej przez Spółkę z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy, prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki, obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak: wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości i struktury kapitału własnego, utrzymania stanu środków pieniężnych na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty). Na dzień bilansowy Spółka nie zrealizowała kowenantów. Wprawdzie umowa kredytowa przewiduje uprawnienie banku do jej wypowiedzenia, skorzystania z zabezpieczeń lub podwyższenia marży łącznie maksymalnie o 4 pp., (analiza wrażliwości wyników Grupy na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych), niemniej Zarząd Spółki dominującej wskazuje, że zobowiązanie do spłaty kredytu wobec BOŚ S.A. jest objęte układem w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Spółki dominującej, którego prawomocne zatwierdzenie skutkuje obowiązkiem regulowania tych zobowiązań zgodnie z postanowieniami układu, który zastępuje postanowienia umowy kredytu.
Ryzyko związane z dokonanymi inwestycjami kapitałowymi
Zarząd Spółki wskazuje na istnienie ryzyka nieuzyskania zakładanych poziomów zwrotów z dokonanych inwestycji kapitałowych, w szczególności w kontekście aktualnej sytuacji Grupy oraz zachodzących zmian ekonomicznych w jej otoczeniu. Powyższe ma odzwierciedlenie w przygotowanych przez Zarząd projekcjach finansowych, które są podstawą do wyceny dokonanych inwestycji i rozpoznawania w księgach ewentualnej utraty ich wartości.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Na skutek wycen oraz przeprowadzonych testów na utratę wartości poszczególnych inwestycji Grupa wykazuje w księgach na dzień bilansowy:
-wartość udziałów w spółkach niekonsolidowanych - wycena bilansowa 1,8 mln zł
- znaczącą utratę wartości znaku Chłopskie Jadło – wartość bilansowa znaku 0,8 mln zł;
-całkowitą utratę wartości znaku towarowego Piwiarnia oraz wartości umów franczyzowych sieci Piwiarnia.
Potencjalny wpływ utraty wartości powyższych inwestycji kapitałowych na przyszłe wyniki Grupy ogranicza się do aktualnej wartości bilansowej składników aktywów tej inwestycji, tj. 2,6 mln zł.
Ryzyko związane z zabezpieczeniami ustanowionymi na majątku Grupy
Spółka dominująca zawarła w 2015 r. umowę kredytową z BOŚ S.A., której celem było dokonanie spłaty istniejących zobowiązań kredytowych oraz poprzez zmianę harmonogramu spłat, pozyskanie finansowania na realizację określonych inwestycji oraz na bieżącą działalność gospodarczą.
Na podstawie w/w umowy Spółka dominująca oraz spółki zależne ustanowiły na rzecz banku zabezpieczenia spłaty opisane w nocie 26 jednostkowego sprawozdania finansowego i nocie 27 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Umowa z BOŚ S.A. obejmuje zabezpieczenia ustanowione m.in. na przedsiębiorstwie Spółki dominującej oraz na jej składnikach majątkowych.
Zobowiązania Sfinks Polska S.A. wobec BOŚ S.A. zostały objęte układem, który zastępuje postanowienia umowy kredytowej w zakresie ich spłaty.
Grupa uzyskuje przychody ze sprzedaży usług gastronomicznych, realizowanej gotówkowo lub z wykorzystaniem kart płatniczych, co związane jest z niematerialnym ryzykiem kredytowym oraz przychody z tytułu sprzedaży realizowanej do podmiotów prowadzących restauracje pod markami zarządzanymi przez Grupę (w tym głównie z opłat z umowy franczyzowej i umowy podnajmu), a także przychody od stałych kontrahentów Grupy (głównie dostawców centralnych). Wycena należności na dzień bilansowy (po wyłączeniu należności budżetowych i należności z tytułu subleasingu wg MSSF16) wynosi 11,2 mln zł.
Z uwagi na realizowany wzrost udziału sieci franczyzowej, Spółka dominująca wskazuje, że ryzyko kredytowe w przyszłych okresach może wzrastać. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa stosuje w umowach franczyzowych różne instrumenty zabezpieczenia płatności.
Kluczowe źródła wątpliwości dotyczących szacunków
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność m.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, rynkowych stóp procentowych, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście wojny na Bliskim Wschodzie, w Ukrainie, sytuacją gospodarczą kraju i zachodzącymi w ostatnich miesiącach zmianami politycznymi na świecie, w tym szczególności w relacjach między USA a Unią Europejską.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie szacunków przy wycenie leasingów, testów na utratę wartości aktywów (rzeczowych aktywów trwałych, aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz wartości niematerialnych), amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, wycen do wartości godziwej udziałów, a także kalkulacji podatku odroczonego.
|
| |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
| do 31.12.2025 | do 31.12.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Sprzedaż towarów i usług |
|
|
SPV.REST1 Sp. z o. o. | 14 | 15 |
SPV.REST3 Sp. z o. o. | 193 | 689 |
SPV.REST5 Sp. z o. o. | 134 | 1 128 |
TORA Sp. z o.o. | 12 | - |
Superfood360 Sp. z o.o.* | 45 | - |
Zakupy (wynagrodzenie za poręczenia, usługi doradcze) |
|
|
Superfood360 Sp. z o.o.* | 63 | 45 |
Sylwester i Dorota Cacek | 398 | 396 |
Sylwester Cacek | 209 | 209 |
Mateusz Cacek | 78 | 119 |
Michalina Marzec | 69 | 104 |
Wisdom of Generations - Małgorzata Jakubowska-Cacek | 240 | 240 |
* dawniej W-Z.PL sp. z o.o. |
|
|
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Saldo rozrachunków Grupy z pozostałymi podmiotami powiązanymi |
|
|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Należności | 693 | 939 |
SPV.REST1 Sp. z o. o. | 601 | 585 |
SPV.REST3 Sp. z o. o. | 28 | 288 |
SPV.REST5 Sp. z o. o. | 15 | 26 |
Superfood360 Sp. z o.o.* | 13 | 9 |
TORA Sp. z o.o. | 14 | - |
4 The Best Amir El Malla | 22 | 31 |
Odpis aktualizujący wartość należności | (603) | (685) |
SPV.REST1 Sp. z o. o. | (601) | (579) |
SPV.REST3 Sp. z o. o. | - | (105) |
Superfood360 Sp. z o.o.* | (2) | (1) |
Zobowiązania | 39 | 83 |
SPV.REST1 Sp. z o. o. | - | - |
SPV.REST3 Sp. z o. o. | 36 | 10 |
SPV.REST5 Sp. z o. o. | 3 | 2 |
Superfood360 Sp. z o.o.* | - | 7 |
Michalina Marzec | - | 8 |
Sylwester Cacek | - | 18 |
Sylwester i Dorota Cacek | - | 38 |
* dawniej W-Z.PL sp. z o.o. |
|
|
Salda rozrachunków Grupy z tytułu udzielonych/otrzymanych pożyczek z pozostałymi podmiotami powiązanymi | ||
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| 000' PLN | 000' PLN |
Saldo udzielonych pożyczek |
|
|
SPV.Rest3 Sp. z o.o. | 25 | 24 |
SPV.Rest1 Sp. z o.o. | 74 | 69 |
Superfood360 Sp. z o.o.* | 89 | 84 |
Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | (99) | (87) |
|
|
|
.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Sprawozdania finansowe zostały sporządzone w identyczny sposób zapewniający porównywalność danych, zastrzeżeniem, że z dniem 1 stycznia 2025 r. Spółka dokonała zmiany polityki rachunkowości w zakresie zasad zaliczania wydatków do środków trwałych i wartości niematerialnych. Zmiana dotyczy podniesienia minimalnej kwoty wskazującej na możliwość uznania danego składnika majątku Spółki za środek trwały lub wartość niematerialną z dotychczasowej tj. 3,5 tys. zł na 10 tys. zł. Ponadto dokonano zmiany prezentacji wartości podatku należnego VAT, który jest obecnie prezentowany jako zobowiązanie (poprzednio pomniejszał należności). W związku z retrospektywnym ujęciem w/w zmian Spółka w zakresie danych porównywalnych prezentuje w raporcie dane skorygowane sporządzone w oparciu o zmienioną politykę rachunkowości i zmianę prezentacyjną, o ile nie opisano inaczej lub opisano jako „skorygowane”, przed zmianą - jako „opublikowane” lub „przed korektą”, korektę wynikającą ze zmiany - jako „korekta”.
Korekta w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
|
| ||||
| skorygowane | korekta | opublikowane | skorygowane | korekta | opublikowane |
| Na dzień 31.12.2024 PLN000 | Na dzień 31.12.2024 PLN000 | Na dzień 31.12.2024 PLN000 | Na dzień 01.01.2024 PLN000 | Na dzień 01.01.2024 PLN000 | Na dzień 01.01.2024 PLN000 |
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
|
|
Wartości niematerialne | 6 028 | (31) | 6 059 | 5 805 | (13) | 5 818 |
Aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania | 34 220 | (4) | 34 224 | 45 818 | (7) | 45 825 |
Rzeczowe aktywa trwałe | 5 618 | (155) | 5 773 | 8 917 | (191) | 9 108 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 200 | 36 | 10 164 | 10 723 | 40 | 10 683 |
Udziały w innych jednostkach | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |
Należności długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 20 157 | - | 20 157 | 19 435 | - | 19 435 |
Należności długoterminowe | 3 095 | - | 3 095 | 4 982 |
| 4 982 |
Aktywa trwałe razem | 79 320 | (154) | 79 474 | 95 682 | (171) | 95 853 |
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
|
|
Aktywa obrotowe inne niż aktywa przeznaczone do sprzedaży | 26 301 | 1 291 | 25 010 | 24 234 | - | 22 867 |
Zapasy | 964 | - | 964 | 1 711 | - | 1 711 |
Należności handlowe oraz pozostałe należności | 13 912 | 1 291 | 12 621 | 13 553 | 1 367 | 12 186 |
Należności krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 10 189 | - | 10 189 | 7 254 | - | 7 254 |
Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 90 | - | 90 | 39 | - | 39 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 146 | - | 1 146 | 1 677 | - | 1 677 |
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - | - | - |
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa obrotowe razem | 26 301 | 1 291 | 25 010 | 24 234 | - | 22 867 |
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa razem | 105 621 | 1 137 | 104 484 | 119 916 | (171) | 118 720 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| skorygowane | korekta | opublikowane | skorygowane | korekta | opublikowane |
| Na dzień 31.12.2024 PLN000 | Na dzień 31.12.2024 PLN000 | Na dzień 31.12.2024 PLN000 | Na dzień 01.01.2024 PLN000 | Na dzień 01.01.2024 PLN000 | Na dzień 01.01.2024 PLN000 |
Kapitał własny |
|
|
|
|
|
|
Kapitał podstawowy | 37 941 | - | 37 941 | 37 941 | - | 37 941 |
Zyski zatrzymane | (117 374) | (154) | (117 220) | (112 327) | (171) | (112 156) |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 1 045 | - | 1 045 | 1 045 | - | 1 045 |
Inne składniki kapitału własnego | 2 308 | - | 2 308 | 2 308 | - | 2 308 |
Kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego | (76 080) | (154) | (75 926) | (71 033) | (171) | (70 862) |
Udziały akcjonariuszy mniejszościowych | - |
| - | - | - | - |
Razem kapitały własne | (76 080) | (154) | (75 926) | (71 033) | (171) | (70 862) |
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązanie długoterminowe |
|
|
|
|
|
|
Pożyczki i kredyty bankowe | 77 803 | - | 77 803 | 81 669 | - | 81 669 |
Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 51 113 | - | 51 113 | 60 620 | - | 60 620 |
Przychody rozliczane w czasie - długoterminowe | 4 073 | - | 4 073 | 5 008 | - | 5 008 |
Rezerwy długoterminowe | 186 | - | 186 | 178 | - | 178 |
Inne zobowiązania długoterminowe | 619 | - | 619 | 1 488 | - | 1 488 |
Zobowiązania długoterminowe razem | 133 794 | - | 133 794 | 148 963 | - | 148 963 |
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży | 47 907 | 1 291 | 46 616 | 41 986 | - | 40 619 |
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 20 061 | 1 291 | 18 770 | 20 106 | 1 367 | 18 739 |
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 393 | - | 393 | 40 | - | 40 |
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 810 | - | 810 | 697 | - | 697 |
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 16 223 | - | 16 223 | 17 442 | - | 17 442 |
Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 6 809 | - | 6 809 | 1 219 | - | 1 219 |
Przychody rozliczane w czasie | 1 952 | - | 1 952 | 1 407 | - | 1 407 |
Rezerwy krótkoterminowe | 1 659 | - | 1 659 | 1 075 | - | 1 075 |
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży | - |
| - | - |
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe razem | 47 907 | 1 291 | 46 616 | 41 986 | - | 40 619 |
Zobowiązania razem | 181 701 | 1 291 | 180 410 | 190 949 | - | 189 582 |
|
|
|
|
|
|
|
Pasywa razem | 105 621 | 1 137 | 104 484 | 119 916 | (171) | 118 720 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Korekta w skonsolidowanym zestawieniu całkowitych dochodów |
|
| |||
| skorygowane | korekta | opublikowane | ||
| od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN'000 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN'000 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN'000 | ||
|
|
|
| ||
Działalność kontynuowana |
|
|
| ||
Przychody ze sprzedaży | 75 574 | - | 75 574 | ||
Przychody ze sprzedaży produktów | 73 573 | - | 73 573 | ||
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 001 | - | 2 001 | ||
Koszt działalności operacyjnej | (74 295) | (224) | (74 071) | ||
Amortyzacja | (8 507) | 66 | (8 573) | ||
Zużycie materiałów i energii | (20 468) | (290) | (20 178) | ||
Usługi obce | (26 775) | - | (26 775) | ||
Podatki i opłaty | (434) | - | (434) | ||
Wynagrodzenia | (11 801) | - | (11 801) | ||
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (2 080) | - | (2 080) | ||
Pozostałe koszty rodzajowe | (2 295) | - | (2 295) | ||
Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 935) | - | (1 935) | ||
Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 279 | (224) | 1 503 | ||
Pozostałe przychody operacyjne | 7 895 | 241 | 7 654 | ||
w tym Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 387 | - | 387 | ||
Pozostałe koszty operacyjne | (4 098) | 4 | (4 102) | ||
w tym Likwidacja środków trwałych | (566) | - | (566) | ||
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych | 346 | - | 346 | ||
Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 5 422 | 21 | 5 401 | ||
Przychody finansowe | 4 918 | - | 4 918 | ||
Koszty finansowe | (14 252) | - | (14 252) | ||
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych | (258) | - | (258) | ||
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (4 170) | 21 | (4 191) | ||
Podatek dochodowy | (877) | (4) | (873) | ||
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (5 047) | 17 | (5 064) | ||
Działalność zaniechana |
|
|
| ||
Strata netto z działalności zaniechanej | - | - | - | ||
Zysk (strata) netto | (5 047) | 17 | (5 064) | ||
Przypadający: |
|
|
| ||
Akcjonariuszom podmiotu dominującego | (5 047) | 17 | (5 064) | ||
Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | - | ||
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Zysk (strata) na jedną akcję |
|
|
|
|
|
|
|
| skorygowane | korekta | opublikowane |
| od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN'000 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN'000 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN'000 |
Zwykły |
|
|
|
z działalności kontynuowanej | (0,13) | 0,00 | (0,13) |
z działalności zaniechanej | - | - | - |
Rozwodniony |
|
|
|
z działalności kontynuowanej | (0,13) | 0,00 | (0,13) |
z działalności zaniechanej | - | - | - |
| skorygowane | korekta | opublikowane |
| od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN'000 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN'000 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 PLN'000 |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto | (5 047) | 17 | (5 064) |
|
|
|
|
Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem, zabezpieczenia przepływów pieniężnych | - | - | - |
Inne całkowite dochody które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków, przed opodatkowaniem | - | - | - |
Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty | - | - | - |
Inne całkowite dochody które nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków, przed opodatkowaniem | - | - | - |
Skutki wyceny aktywów finansowych (udziały) | - | - | - |
Rachunkowość zabezpieczeń | - | - | - |
Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty | - | - | - |
Inne całkowite dochody (netto) | - | - | - |
|
|
|
|
Dochody całkowite razem | (5 047) | 17 | (5 064) |
|
|
|
|
Dochód całkowity przypadający: |
|
|
|
Akcjonariuszom podmiotu dominującego | (5 047) | 17 | (5 064) |
Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | - |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Korekta w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów środków pieniężnych |
|
|
|
| skorygowano | korekta | opublikowane |
| od 01.01.2024 do 31.12.2024 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 | od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
|
|
Zysk brutto roku obrotowego | (4 170) | 21 | (4 191) |
Korekty: | 19 728 | (312) | 20 040 |
Podatek dochodowy zapłacony | (164) | - | (164) |
Różnice kursowe | (223) | - | (223) |
Amortyzacja środki trwałe | 1 095 | (57) | 1 152 |
Amortyzacja wartości niematerialne | 783 | (7) | 790 |
Amortyzacja aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania | 6 629 | (3) | 6 632 |
Zmiana odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych | 1 151 | - | 1 151 |
Zmiana odpisu z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych | (245) | - | (245) |
Zmiana odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych z tytułu prawa do użytkowania | 560 | - | 560 |
Likwidacja środków trwałych | 671 | (4) | 675 |
Likwidacja aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania | (3 632) | - | (3 632) |
(Zysk)/strata na sprzedaży aktywów trwałych | (628) | (241) | (387) |
(Zysk)/strata na utracie kontroli | (1 321) | - | (1 321) |
Umorzenie i spisanie zobowiązań oraz należności | (189) | - | (189) |
Przychody z tytułu odsetek | (2 475) | - | (2 475) |
Koszty odsetek | 13 496 | - | 13 496 |
Odpisy aktualizujący aktywa finansowe | 166 | - | 166 |
Odpis aktualizującego należności leasingowe | 86 | - | 86 |
Zapasy | 491 | - | 491 |
Należności handlowe oraz pozostałe należności | 4 752 | - | 4 752 |
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | (1 275) | - | (1 275) |
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 15 558 | (291) | 15 849 |
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
Odsetki otrzymane | 2 335 | - | 2 335 |
Wpływy z należności z tytułu leasingu finansowego | 7 608 | - | 7 608 |
Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 3 907 | - | 3 907 |
Udzielone pożyczki | (114) | - | (114) |
Utrata kontroli | (545) | - | (545) |
Wydatki na zakup majątku trwałego | (4 887) | 291 | (5 178) |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 8 304 | 291 | 8 013 |
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
| skorygowane | korekta | opublikowane |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
Spłata kredytów i pożyczek | (5 913) | - | (5 913) |
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (18 480) | - | (18 480) |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (24 393) | - | (24 393) |
| - |
|
|
Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (przed wpływem kursów) | (531) | - | (531) |
Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | - | - | - |
Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (po wpływie kursów walut) | (531) | - | (531) |
Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 677 |
| 1 677 |
Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 146 | - | 1 146 |
w tym środki o ograniczonej dostępności | 3 | - | 3 |
W dniu w 30 maja 2023 roku Rada Nadzorcza Sfinks Polska S.A., po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu w sprawie złożonej Spółce oferty na przedłużenie umowy na badanie i przegląd sprawozdań finansowych Sfinks Polska S.A., przyjęła ofertę Firmy Audytorskiej INTERFIN Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, numer KRS: 0000145852, wpisaną na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 529 (Lista firm audytorskich prowadzona przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego) na badanie sprawozdań finansowych (jednostkowego i skonsolidowanego) za rok sprawozdawczy 2023, 2024 i 2025 oraz przeglądy śródrocznych sprawozdań finansowych (jednostkowego i skonsolidowanego) za pierwsze półrocze roku 2023, 2024 i 2025 oraz ocenę sprawozdania o wynagrodzeniach za lata 2023, 2024 i 2025.
Wynagrodzenie firmy audytorskiej wynosi odpowiednio:
a)83,6 tys. zł netto z tytułu przeprowadzenia badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok 2025;
b)76,0 tys. zł netto z tytułu przeprowadzenia badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok 2024;
c)30,8 tys. zł netto z tytułu przeprowadzenia badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok 2025;
d)28,0 tys. zł netto z tytułu przeprowadzenia badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok 2024;
e)48,8 tys. zł netto z tytułu przeglądu półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok 2025;
f)44,4 tys. zł netto z tytułu przeglądu półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok 2024;
g)20,0 tys. zł netto z tytułu przeglądu półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok 2025;
h)18,2 tys. zł netto z tytułu przeglądu półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok 2024;
i)10,0 tys. zł netto z tytułu oceny Sprawozdania o wynagrodzeniach zarządu i rady nadzorczej za rok 2025;
j)10,0 tys. zł netto z tytułu oceny Sprawozdania o wynagrodzeniach zarządu i rady nadzorczej za rok 2024;
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się
31 grudnia 2025r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Z dniem 16 stycznia 2026 r. 499.873 akcji zwykłych na okaziciela serii R Sfinks Polska S.A. o wartości nominalnej 1,00 PLN każda akcja, oznaczonych kodem ISIN PLSFNKS00011, zostało zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych oraz dopuszczonych i wprowadzonych do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW, co nastąpiło na skutek wydania Uchwały Zarządu GPW w Warszawie S.A. nr 29/2026 z dnia 13.01.2026 r. i komunikatu KDPW z 15.01.2026 r. (raporty bieżące 2/2026, 3/2026 i 4/2026).
W dniu 25 lutego 2026 r. Sfinks Polska SA zbyła 100% udziałów RSX2025 Sp. z o.o. na rzecz osoby fizycznej zasiadającej w zarządzie tej spółki.
W dniu 26 lutego 2026 r. Spółka zawarła z Bankiem aneks do umowy Kredytu zmieniający kluczowe zasady spłaty zobowiązania, zgodnie z którym dokonano zmian w umowie w zakresie wysokości rat (miesięczne raty po 300 tys. zł począwszy od raty za luty 2026 r. do raty za lipiec 2028 r., oraz dodatkowo kwota 4 000 tys. zł płatna do końca roku 2026, spłata pozostałej kwoty zadłużenia do dnia 31.08.2028 r., sposobu zarachowania rat (w pierwszej kolejności raty są zaliczone na odsetki) oraz oprocentowania (zmniejszono marżę Banku o 2 pp.; w przypadku opóźnienia w spłacie raty odsetek przekraczającej 30 dni, następuje podwyższenie marży Banku do 3,0 pp.).
W dniu 30 marca 2026 r. Spółka otrzymała od Funduszu Inwestycyjnego z siedzibą na Malcie niewiążącą ofertę nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa, która stanowi podstawę do określenia brzegowych parametrów potencjalnej transakcji oraz ustalenia dalszych kroków z nią związanych. Fundusz rozważa realizację potencjalnej transakcji z zastrzeżeniem standardowych warunków inwestycyjnych, w tym w szczególności w zależności od wyników badania due diligence ZCP oraz uzgodnienia dokumentacji transakcyjnej. Przedstawiony w ofercie harmonogram przewiduje zamknięcie transakcji do końca 2026 r.
Zalesie Górne, 29 kwietnia 2026 r.
Prezes Zarządu Sylwester Cacek
Wiceprezes Zarządu Mateusz Cacek | Wiceprezes Zarządu Jacek Kuś
Wiceprezes Zarządu Amir El Malla |
| Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski |