GRUPA KAPITAŁOWA
TOWER INVESTMENTS SPÓŁKA AKCYJNA
ROCZNY SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA OKRES
OD 1 STYCZNIA 2021 ROKU DO 31 GRUDNIA 2021 ROKU
Spis treści
1.WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE Z PRZELICZENIEM NA EURO.4
3.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ.7
4.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH.9
5.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM.10
6.INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.12
7.CHARAKTER DZIAŁALNOŚCI GRUPY15
8.INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ16
9.PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO19
10.ŚREDNIE KURSY WYMIANY ZŁOTEGO W STOSUNKU DO EURO19
13.ZMIANY ZASAD RACHUNKOWOŚCI I ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOSCI FINANSOWEJ45
16.PODSTAWOWY I ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ.56
17.NOTA OBJAŚNIAJĄCA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH.57
19.PRZEJĘCIA ORAZ UTRATA KONTROLI NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI63
23.LEASING – AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA67
24.NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE68
25.ZAPASY69
28.NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI74
29.POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE76
31.ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY78
32.AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY ORAZ DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA78
34.PROGRAMY PŁATNOŚCI AKCJAMI80
35.DYWIDENDY80
37.ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA81
38.KREDYTY, POŻYCZKI I INNE INSTRUMENTY DŁUŻNE81
39.ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ83
41.ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE, REZERWY, AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU UMOWY86
42.TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI87
46.INFORMACJA DOTYCZĄCA SYTUACJI ZWIĄZANEJ Z KORONAWIRUSEM SARS-CoV-2/COVID-1996
47.ZDARZENIA PO DNIU SPRAWOZDAWCZYM97
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 | od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
| PLN | PLN | EUR | EUR |
Sprawozdanie z wyniku |
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 50 022 721 | 19 389 176 | 10 927 957 | 4 333 551 |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 400 541 | (5 420 400) | 524 422 | (1 211 479) |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (440 505) | (7 324 221) | (96 233) | (1 636 990) |
Zysk (strata) netto | 261 549 | (7 366 019) | 57 138 | (1 646 332) |
Zysk na akcję (PLN) | 0,17 | (4,73) | 0,04 | (1,06) |
Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 0,17 | (4,73) | 0,04 | (1,06) |
Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,5775 | 4,4742 |
|
|
|
|
|
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 656 555 | (2 491 936) | 1 672 650 | (556 957) |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 103 553) | (858 109) | (459 542) | (191 790) |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 199 393) | (2 836 676) | (698 939) | (634 007) |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 2 353 609 | (6 186 721) | 514 169 | (1 382 755) |
Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,5775 | 4,4742 |
|
|
|
|
|
| 2021.12.31 | 2020.12.31 | 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
|
|
|
|
Aktywa | 103 777 930 | 115 640 416 | 22 563 363 | 25 058 597 |
Zobowiązania długoterminowe | 16 018 970 | 29 173 116 | 3 482 839 | 6 321 642 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 27 734 531 | 28 106 405 | 6 030 032 | 6 090 493 |
Kapitał własny | 60 024 429 | 58 360 895 | 13 050 491 | 12 646 462 |
Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,5994 | 4,6148 |
od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 | |
Działalność kontynuowana |
|
|
Przychody ze sprzedaży | ||
Koszty sprzedanych produktów i usług | ||
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | ||
Koszt sprzedaży | ||
Koszt ogólnego zarządu | ||
Zysk (strata) ze sprzedaży | ( | |
Pozostałe przychody operacyjne | ||
Pozostałe koszty operacyjne | ||
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | ( | |
Przychody finansowe w tym, | ||
- zysk na okazyjnym nabyciu | ||
Koszty finansowe | ||
Zysk (strata) z udziałów w jednostkach podporządkowanych | ||
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | ( | ( |
Podatek dochodowy | ||
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | ( | ( |
Działalność zaniechana |
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | ||
Zysk (strata) netto | ( | ( |
Zysk (strata) netto przypadające: | ||
- akcjonariuszom podmiotu dominującego | ( | |
- podmiotom niekontrolującym | ( | ( |
|
|
|
Inne całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty, po opodatkowaniu | ||
Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty, po opodatkowaniu | ||
Inne całkowite dochody | ||
Zysk (Strata) Netto | ( | ( |
Całkowite dochody | ( | ( |
Całkowite dochody przypadające |
|
|
- akcjonariuszom podmiotu dominującego | ( | |
- podmiotom niekontrolującym | ( | ( |
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | ( | |
- z działalności kontynuowanej | ( | |
- z działalności zaniechanej | ||
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | ( | |
- z działalności kontynuowanej | ( | |
- z działalności zaniechanej |
| za okres od 01.01.2021 roku do 31.12.2021 roku | ||
| Nieruchomości | E-commerce | Spożywczy |
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 49 521 830 | 439 511 | 61 379 |
Koszty sprzedanych produktów i usług | 41 744 377 | 958 721 | 229 641 |
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 7 777 453 | (519 210) | (168 262) |
Koszt sprzedaży | 0 | 399 417 | 0 |
Koszt ogólnego zarządu | 3 916 370 | 850 028 | 61 547 |
Zysk (strata) ze sprzedaży | 3 861 083 | (1 768 656) | (229 809) |
Pozostałe przychody operacyjne | 4 010 704 | 15 822 | 2 |
Pozostałe koszty operacyjne | 3 422 938 | 44 108 | 21 560 |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 448 849 | (1 796 941) | (251 367) |
Przychody finansowe | 191 095 | 8 | 0 |
- w tym zysk na okazyjnym nabyciu | 0 | 0 | 0 |
Koszty finansowe | 2 986 433 | 45 716 | 0 |
Zysk (strata) z udziałów w jednostkach podporządkowanych | 0 | 0 | 0 |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 653 510 | (1 842 649) | (251 367) |
Podatek dochodowy | 40 878 | 994 | 0 |
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 612 632 | (1 843 642) | (251 367) |
Działalność zaniechana |
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 |
|
|
Zysk (strata) netto | 1 612 632 | (1 843 642) | (251 367) |
Zysk (strata) netto przypadające: | |||
- akcjonariuszom podmiotu dominującego | 1 612 632 | (1 185 740) | (165 343) |
- podmiotom niekontrolującym | 0 | (657 902) | (86 023) |
AKTYWA | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
Wartość firmy | ||
Wartości niematerialne | ||
Rzeczowe aktywa trwałe | ||
Nieruchomości inwestycyjne | ||
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | ||
Inne długoterminowe aktywa finansowe | ||
Inwestycje w jednostkach zależnych, wspólnych przedsięwzięciach i jednostkach stowarzyszonych | ||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
Aktywa trwałe | ||
Zapasy | ||
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | ||
Aktywa z tytułu podatku bieżącego | ||
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | ||
Aktywa inne niż przeznaczone do sprzedaży | ||
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | ||
Aktywa obrotowe | ||
Aktywa razem |
PASYWA | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
Kapitał własny |
| |
Kapitał podstawowy | ||
Akcje własne | ( | ( |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | ||
Pozostałe kapitały | ||
Zyski zatrzymane w tym, | ||
- zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom spółki dominującej | ( | |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom spółki dominującej | ||
Udziały nie dające kontroli | ||
Kapitał własny | ||
Zobowiązania |
| |
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
Długoterminowe zobowiązania finansowe | ||
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania długoterminowe | ||
Rezerwy długoterminowe | ||
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
Zobowiązania długoterminowe | ||
Zobowiązania krótkoterminowe |
| |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | ||
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | ||
Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | ||
Rezerwy bieżące | ||
Zobowiązania krótkoterminowe poza grupą zobowiązań zakwalifikowanych jako przeznaczonych do sprzedaży | ||
Zobowiązania zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | ||
Zobowiązania krótkoterminowe | ||
Zobowiązania razem | ||
Pasywa razem |
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
Zysk (strata) brutto | ( | ( |
Korekty: |
|
|
Amortyzacja | ||
Zysk/Strata z działalności inwestycyjnej | ( | |
Przychody i koszty odsetek | ||
Udział w zyskach/stratach jednostek stowarzyszonych | ||
(Zysk)/Strata z tytułu różnic kursowych | ( | |
Wycena wartości godziwej nieruchomości i aktywów finansowych | ( | |
Odpis aktualizujący (odwrócenie odpisu) z tytułu utraty wartości | ||
Zmiana stanu zapasów | ( | |
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | ||
Zmiana stanu należności pozostałych | ( | |
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | ( | |
Zmiana stanu zobowiązań pozostałych | ( | |
Zmiana stanu rezerw | ||
Inne korekty | ( | |
Korekty razem | ||
Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności | ( | |
Podatek dochodowy | ( | ( |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ( | |
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | ||
Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | ( | ( |
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | ( | ( |
Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | ||
Wydatki na nabycie aktywów finansowych | ( | ( |
Inwestycje w nieruchomości inwestycyjne | ( | ( |
Spłata odsetek | ||
Pożyczki spłacone | ||
Pożyczki udzielone | ( | ( |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( | ( |
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
Nabycie akcji własnych | ||
Wpływy netto z tytułu emisji akcji | ||
Kredyty i pożyczki | ||
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | ||
Wykup dłużnych papierów wartościowych | ||
Spłaty kredytów i pożyczek | ( | ( |
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | ( | ( |
Odsetki zapłacone | ( | ( |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | ( | ( |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany | ( | |
Skutki zmian kursów wymiany | ||
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ( | |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
| Kapitał Podstawowy | Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Razem | Udziały nie dające kontroli | Kapitały własne |
Saldo na dzień 01.01.2021 roku | ( | |||||||
Zmiana struktury grupy kapitałowej | ||||||||
Emisja akcji | ||||||||
Inne zmiany** | ( | |||||||
Zysk netto za okres od 01.01.2021 roku do 31.12.2021 roku | ( | ( | ||||||
Inne całkowite dochody | ||||||||
Razem całkowite dochody | ( | ( | ||||||
Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01.2021 roku do 31.12.2021 roku | ( | |||||||
Saldo na dzień 31.12.2021 roku | ( |
** Na pozycję „Inne zmiany” wchodzą odpowiednio:
Pokrycie straty lat ubiegłych z kapitału rezerwowego | 0 | 0 | 0 | (2 489 165) | 2 489 165 | 0 | ||
Korekty lat ubiegłych |
|
|
| 1 274 749 | (29 230) | 1 245 519 |
| 1 245 519 |
| Kapitał Podstawowy | Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Razem | Udziały nie dające kontroli | Kapitały własne |
Saldo na dzień 01.01.2020 roku | ( | |||||||
Emisja akcji | ||||||||
Zmiana struktury grupy kapitałowej | ||||||||
Inne zmiany* | ( | ( | ( | |||||
Zysk netto za okres od 01.01.2020 roku do 31.12.2020 roku | ( | ( | ( | ( | ||||
Inne całkowite dochody | ||||||||
Razem całkowite dochody | ( | ( | ( | ( | ||||
Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01.2020 roku do 31.12.2020 roku | ( | ( | ( | |||||
Saldo na dzień 31.12.2020 roku | ( |
Nazwa jednostki dominującej:
Forma prawna:
Adres:
Państwo:
Siedziba:
Opis charakteru oraz zakresu podstawowej działalności:
a.
Wyjaśnienie zmian w nazwie jednostki sprawozdawczej:
Nazwa jednostki sprawozdawczej:
Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla:
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności:
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Tower Investments S.A. (dalej zwana "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest Tower Investments Spółka Akcyjna (dalej zwana "Spółką Dominującą", "Spółką").
Spółka Tower Investments S.A. została utworzona Aktem Notarialnym REP A Nr 5396/2013 w dniu 2 października 2013 roku pod nazwą SPV 223 J14 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowo-akcyjna. Dnia 14 grudnia 2015 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę o przekształceniu w spółkę Tower Investments S.A. Zmiana formy prawnej została zarejestrowana w KRS w dniu 18 lutego 2016 roku.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000602813.
Spółce został nadany symbol REGON 302560840.
Siedziba Spółki mieści się przy ul. Wioślarskiej 8 w Warszawie (00-411). Siedziba Spółki jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
Zasadniczym przedmiotem działalności Spółki Dominującej jest:
a.(PKD 68.10.Z) Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek,
b.(PKD 41.10.Z) Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków,
c.(PKD 41.20.Z) Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych,
d.(PKD 43.39.Z) Wykonywanie pozostałych robót budowlanych wykończeniowych,
e.(PKD 64.19.Z) Pozostałe pośrednictwo pieniężne,
f.(PKD 68) Działalność związana z obsługą rynku nieruchomości,
g.(PKD 64.92.Z|) Pozostałe formy udzielania kredytów,
h.(PKD 66.19.Z) Pozostała działalność wspomagająca usługi finansowe, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnych,
i.(PKD 70.10.Z) Działalność firm centralnych (head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych,
j.(PKD 71.11.Z) Działalność w zakresie architektury.
k)(PKD 77.11.Z) Wynajem i dzierżawa samochodów osobowych i furgonetek,
l)(PKD 77.39.Z) wynajem i dzierżawa pozostałych maszyn, urządzeń i dóbr materialnych.
Spółka została utworzona na czas nieograniczony.
W skład Zarządu Spółki Dominującej na dzień zatwierdzenia do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzili:
Bartosz Kazimierczuk – Prezes Zarządu
W okresie objętym sprawozdaniem nie nastąpiły zmiany w strukturze Zarządu. W dniu 31 grudnia 2020 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania pana Bartosza Kazimierczuka na Prezesa Zarządu spółki Tower Investments S.A. na kolejną, 5-letnią kadencję.
W skład Rady Nadzorczej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzili:
Damian Jasica – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Magdalena Gronowska – Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej
Mariusz Trojak – Członek Rady Nadzorczej
Tomasz Muchalski - Członek Rady Nadzorczej
Piotr Gańko – Członek Rady Nadzorczej
Uchwałami Walnego Zgromadzenia w dniu 20 sierpnia 2021 roku wyżej wymieniony skład Rady Nadzorczej został powołany na nową pięcioletnią kadencję.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego w skład Komitetu Audytu wchodzą:
Mariusz Trojak – Przewodniczący Komitetu Audytu
Damian Jasica – Członek Komitetu Audytu
Piotr Gańko – Członek Komitetu Audytu
W okresie od 1 stycznia 2021 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie nastąpiła zmiana w organizacji Komitetu Audytu.
Głównym przedmiotem działalności spółki Tower Investments S.A. i spółek zależnych jest świadczenie usług deweloperskich dla polskich i zagranicznych podmiotów z różnych branż, ze szczególnym uwzględnieniem sieci handlowo-usługowych. Emitent i spółki zależne specjalizują się w pozyskiwaniu nieruchomości. Oferta obejmuje kompleksową obsługę procesu inwestycyjnego- od znalezienia atrakcyjnej lokalizacji, na której może zostać wybudowany lokal handlowy lub usługowy, aż do uzyskania decyzji o warunkach zabudowy i kreowania miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, zgodnie z wymaganiami inwestorów. Doświadczenie w nadzorowaniu procesów administracyjnych pozwala na optymalny przebieg etapu planowania i pozyskania pozwoleń na budowę.
W ramach strategii rozwoju Grupa Kapitałowa rozszerzyła swoją działalność o:
- produkcję spożywczą i jej sprzedaż – w tym celu utworzona została spółka Manufaktura Gessler S.A.,
Założenia dla Spółki Manufaktura Gessler S.A. były następujące:
- Spółka oferuje produkty po marką Gessler. Dzięki specjalnej technologii pakowania, produkty są całkowicie bezpieczne, czego tradycyjne cukiernie nie są w stanie zapewnić. Oferta produktowa miała być stopniowo rozszerzana o wyroby czekoladowe (batony, torciki itp.) oraz mieszanki spożywcze (budynie, kisiele, lody itp.) W trakcie analiz brane pod uwagę było również rozszerzenie oferty o dania gotowe i przetwory spożywcze pod marką Gessler.
Jednakże w dniu 21 sierpnia 2021 roku nastąpiła niespodziewana śmierć Piotra Gesslera, którego wiedza i doświadczenie w zakresie produkcji cukierniczej było nie do przecenienia. W związku z tym obecnie Zarząd jest w trakcji zmiany strategii w zakresie produkcji spożywczej.
- handel e-commerce – handel poprzez internetową platformę sprzedażową e-delikatesów pod marką Deli2 prowadzi specjalnie utworzona do tego celu spółka Deli2 S.A.
Wzrost zainteresowania klientów zakupami przez internet oraz stosunkowo uboga oferta produktów delikatesowych w istniejących serwisach zakupowych wskazała niezagospodarowany dotychczas obszar na rynku spożywczym. Upadek stacjonarnych sieci delikatesowych jak Bomi czy Alma sprawił, że wymagający klienci zdani są na mniejsze sklepy tematyczne często rozrzucone po różnych częściach swoich miast. Deli2.pl oferuje klientom zakupy z różnych delikatesów pod jednym adresem. Pełny asortyment jest dostępny obecnie w aglomeracji warszawskiej i łódzkiej, a w kolejnych latach w 5 największych aglomeracjach Polski, oferując dostęp do najwyższej jakości produktów ponad 10 milionom klientów. Spółka we współpracy z zewnętrznym kontrahentem, prowadzi sprzedaż wysyłkową w całym kraju najbardziej popularnych produktów, nie wymagających specjalistycznego transportu.
Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, w skład Grupy Kapitałowej Tower Investments S.A. wchodziły Spółka Dominująca i następujące spółki zależne:
W skład Grupy Kapitałowej Tower Investments S.A. oprócz Spółki wchodzą:
1) Tower Jasło sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Spółka Dominująca posiada 100% udziałów. Tower Jasło sp. z o.o. została powołana w celu realizacji inwestycji zlokalizowanej w Jaśle. Po rezygnacji z wyżej wymienionego projektu spółka prowadzi inne inwestycje budowlane Grupy Kapitałowej.
2) Tower Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Spółka Dominująca posiada 100 udziałów. Działalność Tower Investments sp. z o.o. jest analogiczna do działalności Spółki;
3) Property Tower Investments sp. z o.o. s.k.a. z siedzibą w Warszawie, w której Tower Investments sp. z o.o. posiada 35.000 akcji, a Tower Investments S.A. posiada 15.000. Akcje te stanowią 100% kapitału i uprawniają do 100% głosów na walnym zgromadzeniu. Property Tower Investments sp. z o.o. s.k.a. jest spółką celową, utworzoną do realizacji wybranych inwestycji Grupy Kapitałowej Tower Investments S.A. Obecnie nie prowadzi żadnej inwestycji.
4) Tower Project sp. z o.o. s.k.a. z siedzibą w Warszawie, w której Tower Investments sp. z o.o. posiada 30%, a Tower Investments S.A. 70% udział w kapitale i głosach na walnym zgromadzeniu. Tower Project sp. z o.o. s.k.a. jest spółką celową, utworzoną do realizacji wybranych inwestycji Grupy Kapitałowej Tower Investments S.A. Wraz z nabyciem akcji Spółka Dominująca przejęła nadzór właścicielski nad nieruchomością położoną w Łodzi przy ul. Byszewskiej, składającej się z działek gruntu o łącznej powierzchni 8.908 m2 oraz parku handlowego. Spółka rozpoczęła II etap inwestycji budowlanej na działkach przy ul. Byszewskiej w Łodzi.
5) Tower Świebodzice sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Tower Investments S.A. posiada 100% udziałów. Tower Świebodzice sp. z o.o. jest spółką celową utworzoną na potrzeby realizacji parku handlowego Shopin w Świebodzicach. Po rezygnacji z ww. projektu Zarząd nie podjął decyzji co do dalszego wykorzystania spółki.
6) Tower Project sp. z o.o., w której 70% udziału w kapitale i w głosach na zgromadzeniu wspólników posiada Tower Investments S.A. a 30% Tower Investments Sp. z o.o. Tower Project Sp. z o.o., jest spółką celową, realizującą inwestycje Grupy Kapitałowej Tower Investments S.A. z siecią sklepów Netto oraz posiadającą nieruchomości inwestycyjne wraz zakładem produkcyjnym w Zaskoczu.
7) Shopin 2 sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Tower Investments S.A. posiada udziały stanowiące 100% kapitału i uprawniają do 100% głosów na zgromadzeniu wspólników. Shopin 2 sp. z o.o. jest spółką celową utworzoną na potrzeby realizacji parku handlowego City Shopin Nowa Praga na ul. Szwedzkiej w Warszawie.
8) Gatid Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Tower Investments sp. z o.o. posiada udziały stanowiące 100% kapitału i uprawniają do 100% głosów na zgromadzeniu wspólników. Spółka została utworzona na potrzeby realizacji projektu Konstruktorska w Warszawie. Po zakończeniu tej inwestycji spółka została przeznaczona do prowadzenia innych projektów Grupy Kapitałowej.
9) Tower Mehoffera sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Tower Investments S.A. posiada 100% udziałów uprawniających do 100% głosów na zgromadzeniu wspólników. Spółka została powołana w celu realizacji inwestycji zlokalizowanej w Warszawie przy ul. Mehoffera.
10) Deli2 S.A. z siedzibą w Warszawie, w której Tower Investments S.A. posiada w sposób bezpośredni i pośredni 63,7% akcji uprawniających do 63,7% głosów na zgromadzeniu wspólników. Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie sprzedaży detalicznej w poprzez prowadzenie e-delikatesów. Spółka została powołana we wrześniu 2020 roku jako element strategii dywersyfikacji działalności Grupy Kapitałowej.
11) Manufaktura Gessler S.A. z siedzibą w Warszawie, w której Tower Project sp. z o.o. posiada 70% akcji uprawniających do 70% głosów na zgromadzeniu wspólników. Przedmiotem działalności spółki jest zapewnienie rozwoju Grupy na rynku wyrobów cukierniczych oraz ich sprzedaż.
12) Akal sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Tower Investments S.A. posiada 100% udziałów uprawniających do 100% głosów na zgromadzeniu wspólników. Spółka została powołana w celu realizacji projektów inwestycyjnych na rynku nieruchomości.
13) Prystora1 sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której spółka Gatid Investments sp. z o.o. posiada 99% udziałów i praw głosu, a Tower Investments S.A. 1% udziałów i praw głosu na zgromadzeniu wspólników. Spółka została powołana w celu realizacji inwestycji zlokalizowanej w Warszawie w Al. Jerozolimskich
Wszystkie spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
Rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym została objęta Spółka Dominująca oraz następujące spółki:
Nazwa spółki | Siedziba | Udział Grupy w kapitale | Udział Grupy w kapitale |
31.12.2021 | 31.12.2020 | ||
Tower Investments sp. z o.o. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 100% | 100% |
Tower Jasło sp. z o.o. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 100% | 100% |
Property Tower Investments sp. z o.o. S.K.A. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 100% | 100% |
Shopin 2 sp. z o.o. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 100% | 100% |
Tower Project sp. z o.o. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 100% | 100% |
Tower Project sp. z o.o. S.K.A. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 100% | 100% |
Tower Świebodzice sp. z o.o. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 100% | 100% |
Gatid Investments sp. z o.o. | Branickiego 15, 02-972 Warszawa, Polska | 100% | 100% |
Tower Mehoffera sp. z o.o. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 100% | 100% |
Deli2 S.A. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 63,7% | 70% |
Manufaktura Gessler S.A. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 70% | 70% |
Akal sp. z o.o. | Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, Polska | 100% | N/A |
Prystora 1 sp. z o.o. | Branickiego 15, 02-972 Warszawa, Polska | 100% | N/A |
W marcu 2021 roku, na potrzeby działalności deweloperskiej, zostały utworzone 2 nowe podmioty: Akal sp. z o.o. i Prystora1 sp. z o.o. Spółka Dominująca w sposób bezpośredni bądź pośredni jest w posiadaniu 100% udziałów każdej z nich i sprawuje nad nimi kontrolę.
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku. Okresy porównawcze zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu są porównywalne.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej „MSSF”), zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Walutą funkcjonalną Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego rocznego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich w zaokrągleniu do pełnego złotego (o ile nie wskazano inaczej).
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności. Z powodu pandemii koronawirusa Covid-19 zastąpiła zmiana ogólnej sytuacji gospodarczej w kraju i na świecie co wpłynęło negatywnie na osiągnięty wynik w 2020 roku i częściowo na wynik 2021 roku. Podpisane i będące w realizacji inwestycje prowadzone przez spółki Grupy Kapitałowej zapewniają kontynuację działalności gospodarczej.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz w okresach porównywalnych notowania średnich kursów wymiany PLN w stosunku do EUR, ustalone przez Narodowy Bank Polski, przedstawiały się następująco:
Rodzaj kursu | od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 4,5994 | 4,6148 |
Kurs średni, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie | 4,5775 | 4,4742 |
Najwyższy kurs w okresie | 4,7210 | 4,6330 |
Najniższy kurs w okresie | 4,4541 | 4,2279 |
Poniżej przedstawiono podstawowe pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z wyniku, oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych w przeliczeniu na EURO.
Zasady przeliczeń sprawozdań finansowych:
• poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów obowiązujących na ostatni dzień okresu sprawozdawczego,
• poszczególne pozycje sprawozdania z wyniku oraz sprawozdania z przepływu środków pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EURO, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym,
• do przeliczenia stanu środków pieniężnych wykazywanych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych na początek oraz na koniec okresu przyjęto kurs ustalony przez NBP, obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego,
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 | od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
| PLN | PLN | EUR | EUR |
Sprawozdanie z wyniku |
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 50 022 721 | 19 389 176 | 10 927 957 | 4 333 551 |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 400 541 | (5 420 400) | 524 422 | (1 211 479) |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (440 505) | (7 324 221) | (96 233) | (1 636 990) |
Zysk (strata) netto | 261 549 | (7 366 019) | 57 138 | (1 646 332) |
Zysk na akcję (PLN) | 0,17 | (4,73) | 0,04 | (1,06) |
Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 0,17 | (4,73) | 0,04 | (1,06) |
Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,5775 | 4,4742 |
|
|
|
|
|
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 656 555 | (2 491 936) | 1 672 650 | (556 957) |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 103 553) | (858 109) | (459 542) | (191 790) |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 199 393) | (2 836 676) | (698 939) | (634 007) |
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 2 353 609 | (6 186 721) | 514 169 | (1 382 755) |
Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,5775 | 4,4742 |
|
|
|
|
|
| 2021.12.31 | 2020.12.31 | 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
|
|
|
|
Aktywa | 103 777 930 | 115 640 416 | 22 563 363 | 25 058 597 |
Zobowiązania długoterminowe | 16 018 970 | 29 173 116 | 3 482 839 | 6 321 642 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 27 734 531 | 28 106 405 | 6 030 032 | 6 090 493 |
Kapitał własny | 60 024 429 | 58 360 895 | 13 050 491 | 12 646 462 |
Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,5994 | 4,6148 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie z obowiązującymi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej. Grupa Kapitałowa prezentuje łącznie „Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów”.
„Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów” prezentowane jest w wariancie kalkulacyjnym, natomiast „Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych” sporządzane jest metodą pośrednią.
W przypadku retrospektywnego wprowadzenia zmian zasad rachunkowości, prezentacji lub korekty błędów, Grupa prezentuje skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone dodatkowo na początek okresu porównawczego, jeżeli powyższe zmiany są istotne dla danych prezentowanych na początek okresu porównywalnego. W takiej sytuacji prezentacja not do trzeciego sprawozdania z sytuacji finansowej nie jest wymagana.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki Dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj. spółek zależnych, sporządzone na dzień 31 grudnia 2021 roku. Przez kontrolę rozumie się zdolność wpływania na politykę finansową i operacyjną spółki zależnej w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia. W przypadkach gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez spółkę z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
Wyłączeniu z konsolidacji mogą podlegać spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Inwestycje w spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.
Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną.
Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki Dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących włączeń:
• na moment nabycia kontroli ujmowana jest wartość firmy lub zysk zgodnie z MSSF 3,
• określane są i prezentowane oddzielnie udziały niedające kontroli,
• salda rozliczeń między spółkami Grupy Kapitałowej i transakcje (przychody, koszty, dywidendy) wyłącza się w całości,
• wyłączeniu podlegają zyski i straty z tytułu transakcji zawieranych wewnątrz Grupy Kapitałowej, które są ujęte w wartości bilansowej aktywów takich jak zapasy i środki trwałe. Straty z tytułu transakcji wewnątrz Grupy analizowane są pod kątem utraty wartości aktywów z perspektywy Grupy,
• ujmuje się podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych wynikających z wyłączenia zysków i strat osiągniętych na transakcjach zawartych wewnątrz Grupy Kapitałowej (zgodnie z MSR 12).
Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i reprezentują tę część dochodów całkowitych oraz aktywów netto spółek zależnych, które przypadają na podmioty inne niż spółki Grupy Kapitałowej. Grupa alokuje dochody całkowite spółek zależnych pomiędzy akcjonariuszy Spółki Dominującej oraz podmioty niekontrolujące na podstawie ich udziału we własności.
Transakcje z podmiotami niekontrolującymi, które nie skutkują utratą kontroli przez Spółkę Dominującą, Grupa traktuje jak transakcje kapitałowe:
• sprzedaż częściowa udziałów na rzecz podmiotów niekontrolujących - różnica pomiędzy ceną sprzedaży a wartością bilansową aktywów netto spółki zależnej, przypadających na udziały sprzedane podmiotom niekontrolującym, ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane,
• nabycie udziałów od podmiotów niekontrolujących - różnica pomiędzy ceną nabycia a wartością bilansową aktywów netto nabytych od podmiotów niekontrolujących ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane.
Transakcje połączenia przedsięwzięć, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą przejęcia.
Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki przejmowanej są wyceniane zasadniczo według wartości godziwej oraz zgodnie z MSSF 3 identyfikowane są aktywa i zobowiązania, bez względu na to czy były one ujawniane w sprawozdaniu finansowym przejmowanej jednostki przed przejęciem.
Zapłata przekazana w zamian za kontrolę obejmuje wydane aktywa, zaciągnięte zobowiązania oraz wyemitowane instrumenty kapitałowe, wycenione w wartości godziwej na dzień przejęcia. Elementem zapłaty jest również warunkowa zapłata, wyceniana w wartości godziwej na dzień przejęcia. Koszty powiązane z przejęciem (doradztwo, wyceny itp.) nie stanowią zapłaty za przejęcie, lecz ujmowane są w dacie poniesienia jako koszt.
Wartość firmy (zysk) kalkulowana jest jako różnica dwóch wartości:
• sumy zapłaty przekazanej za kontrolę, udziałów niedających kontroli (wycenionych w proporcji do przejętych aktywów netto) oraz wartości godziwej pakietów udziałów (akcji) posiadanych w jednostce przejmowanej przed datą przejęcia oraz
• wartości godziwa możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki.
Nadwyżka sumy skalkulowanej w sposób wskazany powyżej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć. Po początkowym ujęciu wartość firmy zostaje wyceniona według ceny nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku gdy w/w suma jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest niezwłocznie w wyniku. Grupa ujmuje zysk z przejęcia w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
W przypadku połączeń jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą, Grupa nie stosuje regulacji wynikających z MSSF 3, lecz rozlicza takie transakcje metodą łączenia udziałów w następujący sposób:
▪ aktywa i pasywa jednostki przejmowanej ujmowane są w wartości bilansowej. Za wartość bilansową uznaje się raczej tę wartość, która określona została pierwotnie przez podmiot kontrolujący, niż wartości wynikające z jednostkowego sprawozdania finansowego jednostki przejmowanej,
▪ wartości niematerialne oraz zobowiązania warunkowe ujmowane są na zasadach stosowanych przez jednostkę przed połączeniem, zgodnie z właściwymi MSSF,
▪ nie powstaje wartość firmy - różnica pomiędzy przekazaną zapłatą a nabytymi aktywami netto jednostki kontrolowanej ujmowana jest bezpośrednio w kapitale, w pozycji zyski zatrzymane,
▪ udziały niedające kontroli wyceniane są w proporcji do wartości bilansowej aktywów netto kontrolowanej jednostki,
▪ dokonywane jest przekształcenie danych porównawczych w taki sposób, jakby połączenie miało miejsce na początek okresu porównawczego. Jeżeli data powstania stosunku podporządkowania nad jednostką jest późniejsza niż początek okresu porównawczego, dane porównawcze prezentowane są od momentu, kiedy po raz pierwszy powstał stosunek podporządkowania.
W przypadku gdy Grupa w ramach transakcji nabywa Spółkę, która posiada kontrolę nad innymi podmiotami tworząc z nimi grupę kapitałową, wylicza wartość firmy/zysk na okazyjnym nabyciu tak jakby spółka ta stanowiła jeden podmiot wraz ze swoimi spółkami zależnymi. W związku z tym wartość firmy/zysk na okazyjnym nabyciu w przypadku wystąpienia takiej transakcji przypisana jest do grupy aktywów będących w posiadaniu zakupionej grupy kapitałowej.
Jednostki stowarzyszone to takie jednostki, nad którymi Spółka Dominująca nie sprawuje kontroli, ale na które wywiera znaczący wpływ, uczestnicząc w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane początkowo w cenie nabycia, a następnie wyceniane z zastosowaniem metody praw własności. Na moment powstania znaczącego wpływu ustalana jest wartość firmy jako różnica pomiędzy ceną nabycia inwestycji a wartością godziwą aktywów netto przypadających na inwestora. Wartość firmy ujmowana jest w wartości bilansowej inwestycji w jednostkach stowarzyszonych.
Wartość bilansowa inwestycji w jednostkach stowarzyszonych jest powiększana lub pomniejszana o:
▪ udział Spółki Dominującej w wyniku jednostki stowarzyszonej,
▪ udział Spółki Dominującej w pozostałych całkowitych dochodach jednostki stowarzyszonej, wynikających m.in. z przeszacowania rzeczowych aktywów trwałych oraz z tytułu różnic kursowych z przeliczenia jednostek zagranicznych. Kwoty te wykazuje się w korespondencji z odpowiednią pozycją „Skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów”,
▪ zyski i straty wynikające z transakcji pomiędzy Grupą a jednostką stowarzyszoną, które podlegają włączeniom do proporcji posiadanego udziału,
▪ otrzymane wypłaty z zysku wypracowanego przez jednostkę stowarzyszoną, które obniżają wartość bilansową inwestycji.
Sprawozdania finansowe Spółki Dominującej oraz spółek stowarzyszonych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest również walutą funkcjonalną spółek Grupy Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot).
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
Niepieniężne pozycje ewidencjonowane według wartości godziwej, wyrażonej w walucie obcej, wyceniane są według kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, za wyjątkiem różnic kursowych kapitalizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości (przedstawione w punkcie dotyczącym kosztów finansowania zewnętrznego).
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę polską po kursie zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy tj. po średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek.
Wartość firmy ujmowana jest początkowo zgodnie z MSSF 3 (patrz wyżej podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodarczych). Wartości firmy nie amortyzuje się, zamiast tego corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości zgodnie z MSR 36 (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych).
Wartości niematerialne obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojowych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia
określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania).
Wartości niematerialne na dzień bilansowy wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obrotowego.
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:
Grupa | Okres |
Znaki towarowe | 1-5 lat |
Patenty i licencje | 1-5 lat |
Oprogramowanie komputerowe | 1-5 lat |
Pozostałe wartości niematerialne | 1-5 lat |
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania nie są amortyzowane, lecz corocznie są poddawane testom na utratę wartości. Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
W spółkach Grupy nie są prowadzone prace rozwojowe ani badawcze.
Zyski lub straty wynikłe ze zbycia wartości niematerialnych są określane jako różnica pomiędzy wpływami netto ze sprzedaży a wartością bilansową tych wartości niematerialnych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych w momencie przejęcia przez nabywcę kontroli nad zbywanym składnikiem zgodnie z wymogami MSSF 15.
Ze względu na specyficzną działalność jednostki jaką jest obsługa projektów inwestycyjnych spółka Grupy może zakwalifikować zakupione nieruchomości (budynki, grunty itp.) do jednej z 3 pozycji:
•Rzeczowe Aktywa Trwałe,
•Nieruchomości Inwestycyjne,
•Zapasy.
Poniżej Grupa przedstawia kryteria klasyfikacji do poszczególnych grup:
1.Nieruchomości zajmowane na własne potrzeby, bądź przeznaczone do dostosowania i późniejszego użytkowania jako nieruchomości zajmowane przez właściciela, nieruchomości zajmowane przez pracowników są klasyfikowane jako Rzeczowe Aktywa Trwałe w myśl przepisów MSR 16.
2.Nieruchomości nabyte wyłącznie w celu zbycia w bliskiej przyszłości lub w celu dostosowania i odsprzedaży, są klasyfikowane jako zapas, nawet jeśli spółka do momentu sprzedaży osiąga przychody z czynszów (np. parki handlowe), ponieważ handel nieruchomościami jest podstawową działalnością spółki. Dodatkowo w przypadku nieruchomości, co do których spółka osiąga istotne przychody z najmu - jeśli po upływie jednego roku od rozpoczęcia eksploatacji tej nieruchomości nie dojdzie do sprzedaży rzeczonej nieruchomości, zarząd podejmuje uchwałę stwierdzającą, czy dalej będą podejmowane kroki prowadzące do sprzedaży. Zmiana klasyfikacji nieruchomości wykazanych jako zapas do kategorii nieruchomości inwestycyjnych następuje w przypadku braku takiej uchwały i przy jednoczesnym istnieniu dowodu świadczącego o spełnieniu definicji nieruchomości jako nieruchomości inwestycyjnej w świetle MSR 40. W przypadku podjęcia wyżej wymienionej uchwały, w przypadku braku szans na sprzedaż nieruchomości po upłynięciu kolejnych 12 miesięcy od momentu podjęcia uchwały, nieruchomość zostaje przekwalifikowana do nieruchomości inwestycyjnych.
3.Nieruchomości, które są w trakcie budowy lub dostosowywania, a nad którymi prace prowadzone są na zlecenie osób trzecich i nie spełniają kryteriów umowy o usługę budowlaną są klasyfikowane jako zapas.
4.Nieruchomości utrzymywane w posiadaniu ze względu na długoterminowy wzrost ich wartości lub w celu czerpania korzyści z czynszów klasyfikowane są jako nieruchomości inwestycyjne.
5. Nieruchomości, które są w trakcie budowy lub dostosowywania i będą w przyszłości utrzymywane ze względu na oczekiwany długoterminowy wzrost ich wartości lub w celu czerpania korzyści z czynszów, klasyfikowane są jako nieruchomości inwestycyjne.
6.Nieruchomości dla których przyszłe użytkowanie pozostaje nieokreślone, klasyfikowane są jako nieruchomości inwestycyjne.
W przypadku gdy dla nieruchomości, która wcześniej została zakwalifikowana jako nieruchomość inwestycyjna ze względu na brak planów co przyszłego użytkowania, Grupa utworzy plan wykorzystania i sprzedaży, w momencie rozpoczęcia realizacji takiego planu przez Grupę, są reklasyfikowanie na zapasy lub do rzeczowych aktywów trwałych.
Dla nieruchomości pierwotnie ujętej jako składnik zapasu przeklasyfikowanie do nieruchomości inwestycyjnych następuje w momencie udokumentowania zmiany dotychczasowego użytkowania nieruchomości na nieruchomość utrzymywaną ze względu na oczekiwany długoterminowy wzrost jej wartości bądź nieruchomość wykorzystywaną do czerpania korzyści z jej najmu. Przeklasyfikowaniu nie podlegają nieruchomości w stosunku do których zostały zawarte porozumienia co do ich sprzedaży w proporcji umowy sprzedaży do wartości nieruchomości.
Nieruchomości klasyfikowane jako nieruchomości inwestycyjne będące zabezpieczeniem zobowiązania długoterminowego, jeżeli zabezpieczenie tego wymaga, do czasu spłaty zobowiązania
bądź jego zmiany na zobowiązanie wymagane w okresie do 12 miesięcy, nie ulegają przeklasyfikowaniu do innych grup aktywów.
W niniejszej polityce rachunkowości, w punktach dotyczących rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych oraz zapasów opisane są zasady początkowego ujęcia wyżej wymienionych pozycji oraz ujmowania skutków sprzedaży (likwidacji) tych pozycji.
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.
Po początkowym ujęciu rzeczowe aktywa trwałe, za wyjątkiem gruntów, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy lub montażu i przekazania środka trwałego do używania.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
Grupa | Okres |
Budynki i budowle | 40 lat |
Maszyny i urządzenia | 3 - 10 lat |
Środki transportu | 2,5 – 10 lat |
Pozostałe środki trwałe | 5 – 10 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu, w którym środek trwały jest dostępny do użytkowania. Ekonomiczne okresy użyteczności oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach.
Środki trwałe są dzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, dla których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych przeglądów oraz istotne części zamienne i wyposażenie, jeżeli będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż rok. Bieżące koszty utrzymania poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane są w wyniku w momencie ich poniesienia.
Do wyceny gruntów stosowany jest model oparty na koszcie historycznym. Wartość gruntów nie podlega amortyzacji, ze względu na nieokreślony okres użytkowania. Wartość godziwa gruntów ustalana jest na podstawie bieżących informacji rynkowych przez niezależnego rzeczoznawcę raz na
dwa lata, o ile warunki rynkowe nie ulegają znaczącym zmianom. Tak określona wartość godziwa służy do określenia wysokości odpisu z tytułu trwałej utraty wartości.
Po początkowym ujęciu rzeczowe grunty wykazywane są według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikające ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych w momencie przejęcia przez nabywcę kontroli nad zbywanym składnikiem rzeczowych aktywów trwałych zgodnie z wymogami MSSF 15. Kwotę wynagrodzenia w ramach transakcji zbycia składnika rzeczowych aktywów trwałych ustala się zgodnie z wymogami MSSF 15 dotyczącymi ustalania ceny transakcyjnej.
Odpisy umorzeniowe środków trwałych o niskiej wartości początkowej, nie przekraczającej 3.500,00 PLN, i okresie ekonomicznej użyteczności nie przekraczającej 24 miesięcy, dokonywane są w sposób uproszczony, przez dokonywanie jednorazowego odpisu umorzeniowego.
Umowy są klasyfikowane jako umowy leasingu zgodnie z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej 16 „Leasing”. MSSF 16 ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć:
• aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz
• amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z zysków i strat.
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest w dacie rozpoczęcia według kosztu. W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy w dniu pierwszego zastosowania, ze stopami przyjętymi przez Grupę Kapitałową dla długości trwania umów oraz klas praw do użytkowania.
Umowy leasingu na mocy której następuje przeniesienie na Grupę zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane w aktywach oraz zobowiązaniach na dzień rozpoczęcia okresu leasingu. Wartość aktywów oraz zobowiązań określana jest na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej przedmiotu leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych.
Minimalne opłaty leasingowe rozdziela się pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek w stosunku do niespłaconego salda zobowiązania. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane w kosztach okresu, w którym je poniesiono.
Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu są amortyzowane według takich samych zasad jak stosowane do własnych aktywów Grupy. W sytuacji jednak, gdy brak jest wystarczającej pewności, że spółka Grupy Kapitałowej uzyska tytuł własności przed końcem okresu leasingu wówczas dany składnik jest amortyzowany przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu.
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:
• wartość firmy, przy czym po raz pierwszy test na utratę wartości przeprowadza się do końca okresu, w którym miało miejsce połączenie,
• wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz
• wartości niematerialne, które jeszcze nie są użytkowane.
W odniesieniu do pozostałych składników wartości niematerialnych, rzeczowych aktywów trwałych oraz zapasów w postaci nieruchomości, dokonywana jest ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwaną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwanej. Wartość odzyskiwana odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są
dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjna jest utrzymywana w posiadaniu ze względu na przychody z czynszów oraz/ lub przyrost jej wartości i jest wyceniana w oparciu o model wartości godziwej.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnej następuje według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji. Na kolejne dni bilansowe nieruchomość inwestycyjna jest wyceniana w wartości godziwej, określonej przez niezależnego rzeczoznawcę z uwzględnieniem lokalizacji oraz charakteru nieruchomości oraz aktualnych warunków rynkowych.
Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w wyniku w okresie, w którym wystąpiły zmiany, w pozycji pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjną usuwa się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w momencie jej zbycia lub trwałego wycofania z użytkowania, jeżeli nie oczekuje się uzyskania w przyszłości żadnych korzyści ekonomicznych. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania nieruchomości inwestycyjnych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych nieruchomości inwestycyjnych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych. W przypadku gdy zbywaną nieruchomością inwestycyjną jest nieruchomość wcześniej prezentowana jako zapas, jednak ze względu na długotrwały brak nabywcy została przeklasyfikowana do kategorii nieruchomości inwestycyjnych, przychody ze sprzedaży z takiej nieruchomości są prezentowane jako przychody z podstawowej działalności jednostki, a wartość netto tej nieruchomości ujmowana jest jako koszt operacyjny.
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.
Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy spółka Grupy Kapitałowej staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wynikające z zawartej umowy prawa do korzyści ekonomicznych i ryzyka z niej wynikające zostały zrealizowane, wygasły lub Grupa się ich zrzekła.
Grupa wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Na dzień nabycia aktywa i zobowiązania finansowe Grupa wycenia w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty w przypadku składnika aktywów lub otrzymanej kwoty w przypadku zobowiązania. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów i zobowiązań finansowych, poza kategorią aktywów i zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Na dzień bilansowy aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według MSSF 9. MSSF 9 definiuje kategorie aktywów finansowych, których rozróżnienia dokonuje się w zależności od zastosowanego modelu biznesowego w zakresie zarządzenia aktywami oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe, Grupa klasyfikuje z podziałem na:
1. Aktywa finansowe wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie.
Są to aktywa utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek (spełniają tzw. test SPPI - solely payment of principal and interest (pol. test TKiO - tylko płatności kapitału i odsetek).
2. Aktywa finansowe wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Są to aktywa utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych, a charakterystyka umowy dotyczącej tych aktywów finansowych przewiduje powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek (spełniają tzw. test SPPI - solely payment of principal and interest (pol. test TKiO - tylko płatności kapitału i odsetek).
3. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik.
Są to wszystkie pozostałe aktywa finansowe.
4. Instrumenty finansowe zabezpieczające.
Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wówczas, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi. Do zasadniczych modeli zarządzania aktywami finansowymi zalicza się model utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, model utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy i sprzedaży oraz model utrzymywania w innych celach niż cele wskazane w dwu poprzedzających modelach. Grupa przyjmuje zasadę, iż sprzedaż aktywa finansowego tuż przed terminem jego zapadalności nie stanowi zmiany modelu biznesowego z utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy na model utrzymywania w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy i sprzedaży lub na model utrzymywania w innych celach.
Spółka nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń, dlatego regulacje MSSF 9 w tym zakresie nie mają do niej zastosowania.
Zastosowanie nowego standardu nie wprowadziło zmian w metodologii wyceny zobowiązań finansowych.
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej.
Grupa nie dokonała wyboru opcji wyceny zobowiązań finansowych do wartości godziwej.
Według modelu strat oczekiwanych Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych w stosunku do początkowego ujęcia oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech stopni wyznaczania odpisu z tytułu utraty wartości. Metoda ma zastosowanie do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu innych niż należności z tytułu dostaw i usług.
Stopnie wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
- stopień 1 - aktywa finansowe obsługiwane na bieżąco (stosowany dla aktywów, których ryzyko nie wzrosło istotnie od początkowego ujęcia lub jest oceniane jako niskie),
- stopień 2 - aktywa finansowe z pogorszoną obsługą (stosowany w przypadku istotnego wzrostu ryzyka kredytowego w stosunku po ujęcia początkowego, przy jednoczesnym braku obiektywnych przesłanek utraty wartości),
- stopień 3 - aktywa finansowe nieobsługiwane (stosowany w przypadku wystąpienia obiektywnych przesłanek utraty wartości).
W odniesieniu do aktywów zakwalifikowanych do stopnia 1 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe (ECL) w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym, a w odniesieniu do aktywów finansowych zakwalifikowanych do pozostałych stopni, w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego.
Grupa dokonuje oceny wystąpienia przesłanek skutkujących zakwalifikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych stopni wyznaczania odpisu na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy. Grupa ocenia ryzyko niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia aktywa finansowego i porównuje ryzyko na dzień sprawozdawczy z ryzykiem na dzień początkowego ujęcia danego aktywa finansowego. Określając ryzyko Grupa stara się brać pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, dostępne bez nadmiernych kosztów i starań. Grupa stara się przede wszystkim wykorzystywać dostępne ratingi kredytowe i powiązane z nimi wskaźniki niewypłacalności oraz informacje o wystąpieniu niekorzystnych zmian w środowisku ekonomicznym, prawnym, rynkowym dłużnika.
Prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania szacowane jest na podstawie danych historycznych dotyczących niespłaconych należności.
W celu oszacowania parametru niewykonania zobowiązania Grupa określiła przedziały przeterminowania:
Zaległe od 1 do 30 dni
Zaległe od 31 do 90 dni
Zaległe od 91 do 180 dni
Zaległe od 181 do 365 dni
Zaległe powyżej 365 dni
Wszystkie aktywa z tytułu pożyczek spełniają model utrzymania w celu ściągnięcia. Dla pożyczki o zmiennym oprocentowaniu częstotliwość zmiany oprocentowania nie odpowiada formule naliczania odsetek. Jednakże ze względu na niewielkie wahania stawki WIBOR 3M i krótki okres pożyczki całość pożyczek została zakwalifikowana jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie. Muszą zatem podlegać odpisowi z tytułu utraty wartości w oparciu o model strat oczekiwanych. Ryzyko korekt na pożyczkach nie istnieje, ponieważ są to w większości pożyczki udzielone jednostkom powiązanym.
Dla należności z tytułu dostaw i usług zastosowano model należności utrzymywanych w celu ściągnięcia. Zgodnie z MSSF 9 Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia rezerwę na straty na kwotę równą przewidywanym długotrwałym stratom kredytowym.
Inne należności podlegają odpisowi z tytułu utraty wartości w oparciu o model strat oczekiwanych.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty zostały zakwalifikowane jako wyceniane według zamortyzowanego kosztu i podlegają testowi z tytułu utraty wartości w oparciu o model strat oczekiwanych. Odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest osobno dla każdej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrznych ratingów banków i publicznie dostępnych informacji dotyczących wskaźników niewypełnienia zobowiązań dla danego ratingu. Grupa korzysta z uproszczenia i ewentualny odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest na podstawie 12 miesięcznych strat kredytowych. Grupa posiada środki w bankach objętych gwarancjami bankowego funduszu gwarancyjnego, zatem wartość oczekiwanej straty kredytowej dla tego aktywa jest bliska 0.
Spółka dopuszcza możliwość indywidualnego określania oczekiwanych strat kredytowych.
Analizie mogą podlegać należności w przedziale przeterminowania powyżej 365 dni i w szczególności należności od dłużników postawionych w stan likwidacji lub upadłości, bądź w przypadku gdy przewidywane koszty procesowe i egzekucyjne związane z dochodzeniem wierzytelności są co najmniej równe dochodzonej kwoty. Aktywa finansowe są spisywane w całości gdy Spółka wyczerpie możliwości działania w zakresie ich ściągnięcia i uzna, że nie ma racjonalnych podstaw do oczekiwania, że należność uda się odzyskać.
W wyniku indywidualnej analizy oczekiwanych strat kredytowych, w przypadku gdy przeterminowanie przekracza 365 dni, odpis może nie być tworzony.
Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego stanowią towary, produkcja w toku oraz wyroby gotowe. Grupa stosuje poniższe zasady klasyfikacji:
•Towary – składniki zapasów nabyte w celu ich odsprzedaży,
•Materiały – składniki zapasów zużywane w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług,
• Produkcja w toku – obejmuje koszty niezakończonych projektów deweloperskich, w tym gruntów oraz te produkty, których proces jest niezakończony,
•Wyroby gotowe – lokale użytkowe, mieszkania oraz budowle gotowe do sprzedaży wytworzone we własnym zakresie.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Na koszty przetwarzania zapasów składają się koszty związane bezpośrednio z jednostką produkcji, takie jak bezpośrednia robocizna. Składają się na nie także systematycznie przypisane, stałe i zmienne pośrednie koszty produkcji, poniesione przy przetwarzaniu materiałów na dobra gotowe. Stałymi i pośrednimi kosztami produkcji są te pośrednie koszty produkcji, które pozostają stosunkowo niezmienne niezależnie od wielkości produkcji takie jak koszty amortyzacji i utrzymania budynków i wyposażenia fabryki oraz produkcyjne koszty zarządzania i administracji. Zmiennymi pośrednimi kosztami produkcji są te, które zmieniają się bezpośrednio lub prawie bezpośrednio wraz ze zmianą wielkości produkcji, takie jak koszty materiałów i robocizny. Rozchody materiałów wycenia się według metody FIFO.
Koszt wytworzenia wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje koszty bezpośrednio poniesione w związku z realizowanym projektem.
Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Aktywa trwałe (grupy aktywów trwałych) są klasyfikowane przez Grupę jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w wyniku transakcji sprzedaży a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (grupa aktywów) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży, z zachowaniem normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków sprzedaży, a wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane są w niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Niektóre aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, takie jak aktywa finansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wyceniane są według tych samych zasad rachunkowości, jakie były stosowane przez Grupę przed zaklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży nie podlegają amortyzacji.
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki Dominującej oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki Dominującej nabyte i zatrzymane przez Spółkę Dominującą pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
Pozostałe kapitały obejmują:
•kapitał z tytułu ujęcia wyceny programów płatności akcjami oraz
•kapitał z kumulacji pozostałych całkowitych dochodów obejmujących:
•przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych do wartości godziwej (patrz podpunkt dotyczący rzeczowych aktywów trwałych),
•wycenę aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (patrz podpunkt dotyczący instrumentów finansowych),
•wycenę instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne (patrz podpunkt dotyczący rachunkowości zabezpieczeń).
W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych (również te przekazane na kapitał uchwałami akcjonariuszy) oraz wynik finansowy bieżącego roku.
Wszystkie transakcje z właścicielami Spółki Dominującej prezentowane są osobno w „Sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym”.
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:
•krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu wynagrodzeń (wraz z premiami) oraz składek na ubezpieczenia społeczne,
•rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz
•inne długoterminowe świadczenia pracownicze, do których Spółka zalicza nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalne.
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty.
Grupa tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania mogą być niepewne.
Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:
•udzielone gwarancje obsługi posprzedażowej produktów i wykonanych usług,
•toczące się postępowania sądowe oraz sprawy sporne,
•straty z umów budowlanych ujmowane zgodnie z MSSF 15,
•restrukturyzacja, tylko jeżeli na podstawie odrębnych przepisów spółka Grupy jest zobowiązana do jej przeprowadzenia lub zawarto w tej sprawie wiążące umowy.
Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.
Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Jednakże wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy.
W przypadku gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych identyfikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych zgodnie z MSSF3.
Informację o zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w części opisowej sprawozdania finansowego.
Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Grupy, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, stanowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Informację o aktywach warunkowych ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających.
Spółka wykazuje w aktywach w pozycjach „Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności” opłacone z góry koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych, w tym przede wszystkim czynsze najmu.
W pozycji „Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania” zawartej w pasywach prezentowane są przychody przyszłych okresów, w tym również środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie środków trwałych, które rozliczane są zgodnie z MSR 20 „Dotacje rządowe” oraz bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów.
Dotacje ujmowane są wyłącznie wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Grupa spełni warunki związane z daną dotacją oraz że dana dotacja zostanie faktycznie otrzymana.
Dotacja dotycząca danej pozycji kosztowej jest ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Dotacja finansująca składnik aktywów jest stopniowo ujmowana w wyniku jako przychód na przestrzeni okresów proporcjonalnie do odpisów amortyzacyjnych dokonywanych od tego składnika aktywów. Grupa dla celów prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie obejmuje dotacji od wartości bilansowej aktywów, lecz wykazuje dotacje jako przychody przyszłych okresów w pozycji „Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania”.
Przychody ze sprzedaży stanowią wyłącznie przychody z umów z klientami objęte zakresem MSSF 15. Sposób ujmowania przychodów ze sprzedaży w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, w tym zarówno wartość, jak i moment rozpoznania przychodów, określa pięcioetapowy model obejmujący następujące kroki:
•identyfikacja umowy z klientem,
•identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia,
•określenie ceny transakcyjnej,
•przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia,
•ujęcie przychodu podczas wypełniania zobowiązań do wykonania świadczenia lub po ich wypełnieniu.
Grupa ujmuje umowę z klientem wówczas, gdy spełnione są następujące kryteria:
•strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków,
•Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane,
•Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane,
•umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych Grupy); oraz
•jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi.
Dobro lub usługa są wyodrębnione, jeżeli spełniają oba następujące warunki:
•klient może odnosić korzyści z dobra lub usługi albo bezpośrednio, albo poprzez powiązanie z innymi zasobami, które są dla niego łatwo dostępne oraz
•obowiązek Grupy do przekazania dobra lub usługi klientowi można wyodrębnić spośród innych obowiązków określonych w umowie.
W Grupie przy sprzedaży towarów i produktów moment spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia uznaje się za spełniony z chwilą bezspornego przeniesienia prawa własności do towarów lub usług.
Usługi świadczone przez Grupę obejmują usługi najmu, usługi zarządzania oraz kontrakty budowlane.
Przychody z tytułu wynajmu ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu wynikający z zawartych umów. Momentem wypełnienia zobowiązania do świadczenia jest udostępnienie klientowi przedmiotu najmu zgodnie z warunkami zawartymi w tej umowie. Grupa zawiera umowy o usługę budowlaną w cenach stałych, które wchodzą w zakres MSSF 15.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które zgodnie z oczekiwaniem Grupy będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich. Wynagrodzenie określone w umowie z klientem obejmuje kwoty stałe.
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Przy sprzedaży towarów i produktów ceną transakcyjną jest wartość sprzedaży zawarta w umowie z klientem. Dla umów najmu Grupa szacuje cenę za okres w kwocie sumy przychodów za okres umowy podzielonej przez ilość jednostek okresów umowy. Grupa zawiera umowy o usługę budowlaną w cenach stałych, która jest jednocześnie ceną transakcyjną dla każdej umowy.
Grupa ujmuje przychody w momencie wypełnienia lub w trakcie wypełniania zobowiązania do świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi. W przypadku sprzedaży towarów i produktów przychód ujęty jest w momencie bezspornego przejęcia produktu lub towaru przez klienta.
Przychód z tytułu świadczenia umów budowlanych ujmowany jest na podstawie stopnia zaawansowania ich realizacji. Procentowany stan zaawansowania realizacji usługi ustalany jest jako stosunek kosztów poniesionych do dnia bilansowego do ogółu szacowanych kosztów wykonania danego kontraktu.
Jeżeli wyniku świadczonej usługi nie można wiarygodnie oszacować, wówczas przychody uzyskiwane z tytułu tego kontraktu są ujmowane tylko do wysokości poniesionych kosztów, które Grupa spodziewa się odzyskać.
Jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że łączne koszty umowy przekroczą łączne przychody z danego kontraktu, przewidywaną stratę ujmuje się bezzwłocznie jako koszt.
Kwoty brutto należne od zamawiających z tytułu prac wynikających z umów prezentowane są w aktywach z tytułu usług.
Kwoty brutto należne zamawiającym z tytułu prac wynikających z umów prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zobowiązania w ramach pozycji „Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania”.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa prezentuje w sprawozdaniu finansowym koszty według miejsc powstawania.
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a
odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki Dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Zgodnie z opisem przedstawionym w punkcie Polityka Rachunkowości rozdziale Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości, Zarząd Spółki Dominującej przedstawił zasady klasyfikacji nieruchomości, klasyfikacja ta opiera się na planach i zamierzeniach co do danej nieruchomości.
Zarząd Spółki Dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Na dzień sprawozdawczy Zarząd ocenia, czy okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Grupa wycenia zapasy według niższej z dwóch wartości ceny nabycia/kosztu wytworzenia oraz możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Cena sprzedaży możliwa do uzyskania została oszacowana jako możliwa do uzyskania cena pomniejszona o koszty doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Na kwotę przychodów oraz należności z umów o usługę budowlaną ujętą w sprawozdaniu finansowym wpływają szacunki Zarządu dotyczące stopnia zaawansowania kontraktów budowlanych oraz marży, jaką planuje się osiągnąć na poszczególnych kontraktach. Budżetowane koszty pozostające do poniesienia w związku z realizacją poszczególnych zadań są na bieżąco monitorowane przez kadrę kierowniczą nadzorującą postęp prac budowlanych, w efekcie czego budżety poszczególnych kontraktów podlegają aktualizacji przynajmniej w okresach miesięcznych. Jednakże pozostające do poniesienia koszty oraz rentowność realizowanych prac obarczona jest pewnym stopniem niepewności, zwłaszcza w przypadku zadań budowlanych o dużym stopniu złożoności, prowadzonych w okresach kilkuletnich.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy zatwierdzonych przez Zarząd Spółki Dominującej. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że spółki Grupy osiągną wystarczający dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości.
W celu określenia wartości użytkowej Zarząd szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości aktywów niefinansowych). W procesie wyceny wartości bieżącej przyszłych przepływów dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do korekt wartości aktywów Grupy.
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE". MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Finansowych (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
W niniejszym skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy nowe standardy oraz zmiany do standardów, które weszły w życie w 2021 roku.
Zmiany do MSSF9, MSR39, MSSF7, MSSF4, MSSF 16 „reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) – Faza 2
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 27 sierpnia 2020 roku i uzupełniają one pierwszą fazę zmian w sprawozdawczości wynikających z reformy międzybankowych stawek referencyjnych z września 2019 r. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Zmiany w drugiej fazie koncentrują się na wpływie jaki będzie miało na wycenę, np. instrumentów finansowych, zobowiązań leasingowych, zastąpienie dotychczasowej stopy referencyjnej nową stopą wynikającą z reformy.
Zmiany do MSSF4 „Umowy ubezpieczeniowe”
Zmiana odracza zastosowanie standardu MSSF9 „instrumenty finansowe” z dnia 1 stycznia 2023 roku, do momentu rozpoczęcia obowiązywania MSSF17 „Umowy Ubezpieczeniowe”.
Ponadto, od 1 stycznia 2021 r., po przyjęciu do stosowania przez Komisję Europejską w październiku 2020 r., Spółka stosuje Zmianę w MSSF 16 Leasing: Ulgi związane z Covid-19. Zmiana została opublikowana w dniu 28 maja 2020 roku i ma zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub później, z możliwością wcześniejszego zastosowania. Zmiana wprowadza w MSSF 16 uproszczenie, pozwalające nie ujmować modyfikacji umowy leasingu w przypadku, gdy nastąpiły (w okresie do 30 czerwca 2021 r.) zmiany w płatnościach związane z pandemią Covid-19 lub udzielono leasingobiorcom innych ulg zmieniających pierwotne warunki finansowe umów leasingu ze względu na pandemię.
Zmiany w MSSF 16 dotyczącej ulgi związanej z Covid-19 nie miały istotnego wpływu na ujęcie dotychczasowych umów leasingowych
Powyższe zmiany do standardów nie miały wpływu na niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej.
W niniejszym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe
Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, a następnie zmieniony w dniu 25 czerwca 2020 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4). W dniu 25 czerwca 2020 r. zmieniono również MSSF 4 – w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 r.
Grupa zastosuje nowy standard od 1 stycznia 2023 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu.
Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 (Annual improvements)
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Wśród zmian jest m.in. wprowadzenie zakazu pomniejszania kosztu wytworzenia środków trwałych o przychody ze sprzedaży produktów testowych powstałych w procesie tworzenia/uruchamiania środka trwałego oraz doprecyzowanie jakie koszty jednostka uwzględnia przy ocenie, czy dana umowa przyniesie straty.
Grupa zastosuje powyższe zmiany standardu od 1 stycznia 2022 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Grupa jest w trakcie analizy wpływu zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe i na dzień 31 grudnia 2021 r. nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionego standardu.
Zmiany w MSR 1 – Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 12 lutego 2021 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Celem tych zmian jest położenie większego nacisku na ujawnianie istotnych zasad rachunkowości oraz doprecyzowanie charakteru różnic pomiędzy zmianami wartości szacunkowych a zmianami zasad (polityki) rachunkowości.
Powyższe zmiany w MSR 1 zostaną zastosowane przez Grupę od 1 stycznia 2023 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionego standardu.
Zmiana w MSSF 16 Leasing – Ulgi związane z Covid-19 przyznane po 30 czerwca 2021 r.
Zmiana w MSSF 16 została opublikowana w dniu 31 marca 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 roku lub później. Celem zmiany standardu jest wyłącznie wydłużenie o rok (do 30 czerwca 2022 r.) okresu, w którym przyznanie ulg w płatnościach leasingowych związanych z Covid-19 nie musi wiązać się z modyfikacją umowy leasingu. Zmiana ta jest ściśle związana z już obowiązującą zmianą MSSF 16 opublikowaną w maju 2020 roku.
Powyższa zmiana, podobnie jak obecnie obowiązująca, nie powinna mieć istotnego wpływu na przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe
Zmiana w MSR 1 została opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku, następnie zmodyfikowano w lipcu 2020 r. datę wejścia w życie i ma ona zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi
Zmiana w MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji,
Zmiana w MSR 12 została opublikowana w dniu 7 maja 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2023 roku lub później. Zmiany doprecyzowują, że zwolnienie dotyczące początkowego ujęcia podatku odroczonego nie ma zastosowania do transakcji, w których w momencie początkowego ujęcia powstają równe kwoty ujemnych i dodatnich różnic przejściowych, a jednostki są zobowiązane do ujmowania podatku odroczonego od takich transakcji, a tym samym wyjaśniają pojawiąjące się wątpliwości co do tego, czy zwolnienie to ma zastosowanie do transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji
Zmiana w MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – informacje porównawcze.
Zmiana w MSSF 17 została opublikowana w dniu 9 grudnia 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2023 roku lub później. Zmiana zawiera opcję przejściową dotyczącą informacji porównawczych o aktywach finansowych prezentowanych przy początkowym zastosowaniu MSSF 17. Zmiana ma na celu pomóc jednostkom uniknąć tymczasowych niedopasowań księgowych pomiędzy aktywami finansowymi a zobowiązaniami z tytułu umów ubezpieczeniowych.
Zmiany prezentacyjne
Zgodnie z Dyrektywą 2004/109/WE art. 4 ust. 7 Emitenci w Unii Europejskiej, od 1 stycznia 2020 roku mają obowiązek sporządzania raportów rocznych w jednolitym formacie raportowania (ESEF –european single electronic format).Zgodnie z art.10 ust.1 pkt 1h Ustawy o KRS, wszystkie roczne raporty, począwszy od raportów za rok 2020, mają być składane w formacie XHTM z możliwością otwierania i przeglądania w standardowej przeglądarce internetowej. Sprawozdania skonsolidowane sporządzane zgodnie z MSSF mają być znakowane przy użyciu języka XBRL, w oparciu o taksonomię opracowaną i uaktualnianą przez ESMA przy użyciu standardu Inline XBRL. Tabele skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymagające znakowania przy użyciu standardu Inline XBRL zostały przekształcone w skonsolidowanym sprawozdaniu za rok 2020 i w obecnym sprawozdaniu zostały jedynie zaktualizowane w oparciu o obowiązująca taksonomię.
Korekty lat ubiegłych
Spółka zależna Tower Investments sp. z o.o. dokonała zaległego rozliczenia kontraktu w inwestycji Berensona. W związku z tym na wynik lat ubiegłych została przeniesiona kwota 21.107,72 PLN.
W 2021 roku dokonano korekt na aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego. Korekty związane były z naliczeniem podatku odroczonego od naliczonych a nie zapłaconych odsetek od pożyczek udzielonych i otrzymanych w spółkach Tower Investments S.A. i Tower Investments sp. z o.o.
Dokonano również weryfikacji kalkulacji wartości firmy powstałej przy zakupie pakietu kontrolnego Tower Mehoffera sp. z o.o. i stwierdzono brak uwzględnienia pozycji wpływających na jej wysokość a ujętych w dodatkowych zapisach konsolidacyjnych.
Poniżej przedstawiono wpływ powyższych korekt na sprawozdania okresów porównawczych:
od 01.01.2020 do 31.12.2020 | |||
| opublikowane | po zmianie | zmiana |
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 19 389 176 | 19 389 176 |
|
Koszty sprzedanych produktów i usług | 17 164 842 | 17 164 842 |
|
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 2 224 334 | 2 224 334 | 0 |
Koszt sprzedaży | 56 648 | 56 648 |
|
Koszt ogólnego zarządu | 4 633 961 | 4 633 961 |
|
Zysk (strata) ze sprzedaży | (2 466 275) | (2 466 275) | 0 |
Pozostałe przychody operacyjne | 1 285 875 | 1 306 983 | 21 108 |
Pozostałe koszty operacyjne | 4 240 000 | 4 240 000 |
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (5 420 400) | (5 399 292) | 21 108 |
Przychody finansowe | 804 309 | 804 309 |
|
- w tym zysk na okazyjnym nabyciu | 0 | 0 |
|
Koszty finansowe | 2 708 130 | 2 708 130 |
|
Zysk (strata) z udziałów w jednostkach podporządkowanych | 0 | 0 |
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (7 324 221) | (7 303 113) | 21 108 |
Podatek dochodowy | 41 798 | (244 569) | (286 367) |
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (7 366 019) | (7 058 545) | 307 474 |
Działalność zaniechana |
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 |
Zysk (strata) netto | (7 366 019) | (7 058 545) | 307 474 |
Zysk (strata) netto przypadające: |
|
|
|
- akcjonariuszom podmiotu dominującego | (7 324 887) | (7 017 413) | 307 474 |
- podmiotom niekontrolującym | (41 131) | (41 131) |
|
Stan na 31.12.2020 | |||
AKTYWA | opublikowano | po zmianie | Zmiana |
|
|
|
|
Wartość firmy | 16 586 901 | 14 814 233 | (1 772 668) |
Wartości niematerialne | 19 667 | 19 667 | 0 |
Rzeczowe aktywa trwałe | 3 477 922 | 3 477 922 | 0 |
Nieruchomości inwestycyjne | 33 888 699 | 33 888 699 | 0 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 075 324 | 1 075 324 | 0 |
Inne długoterminowe aktywa finansowe | 250 | 250 | 0 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 774 267 | 1 663 761 | (1 110 506) |
Aktywa trwałe | 57 823 031 | 54 939 856 | (2 883 174) |
|
|
|
|
Zapasy | 31 197 823 | 31 197 823 | 0 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 19 951 697 | 19 951 697 | 0 |
Aktywa z tytułu podatku bieżącego | 72 407 | 72 407 | 0 |
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 2 119 640 | 2 119 640 | 0 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 475 818 | 4 475 818 | 0 |
Aktywa inne niż przeznaczone do sprzedaży | 57 817 385 | 57 817 385 | 0 |
Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
Aktywa obrotowe | 57 817 385 | 57 817 385 | 0 |
Aktywa razem | 115 640 416 | 112 757 241 | (2 883 174) |
Stan na 31.12.2020 | |||
PASYWA | opublikowano | po zmianie | Zmiana |
Kapitał własny |
|
|
|
Kapitał podstawowy | 1 560 750 | 1 560 750 | 0 |
Akcje własne | (269 706) | (269 706) | 0 |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 30 071 724 | 30 071 724 | 0 |
Pozostałe kapitały | 17 596 866 | 18 871 615 | 1 274 749 |
Zyski zatrzymane w tym | 9 382 391 | 9 353 162 | (29 230) |
- zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom spółki dominującej | (7 324 887) | (7 017 413) | 307 474 |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom spółki dominującej | 58 342 026 | 59 587 545 | 1 245 519 |
Udziały nie dające kontroli | 18 869 | 18 869 |
|
Kapitał własny | 58 360 895 | 59 606 414 | 1 245 519 |
Zobowiązania |
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
Długoterminowe zobowiązania finansowe | 20 824 483 | 20 824 483 | 0 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe | 413 752 | 413 752 | 0 |
Rezerwy długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 934 881 | 3 827 294 | (4 107 586) |
Zobowiązania długoterminowe | 29 173 116 | 25 065 529 | (4 107 586) |
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 18 746 273 | 18 746 273 | 0 |
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 27 727 | 27 727 | 0 |
Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 9 144 270 | 9 144 270 | 0 |
Rezerwy bieżące | 188 135 | 167 028 | (21 108) |
Zobowiązania krótkoterminowe poza grupą zobowiązań zakwalifikowanych jako przeznaczonych do sprzedaży | 28 106 405 | 28 085 298 | (21 108) |
Zobowiązania zakwalifikowane do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 28 106 405 | 28 085 298 | (21 108) |
Zobowiązania razem | 57 279 521 | 53 150 827 | (4 128 694) |
Pasywa razem | 115 640 416 | 112 757 241 | (2 883 174) |
Podstawowa działalność Grupy opiera się na kupnie i sprzedaży nieruchomości, realizacji projektów budowlanych związanych z wznoszeniem budynków i prace związane z obsługą rynku nieruchomości. Wymienione powyżej prace cechują się niedopasowaniem w czasie ponoszonych kosztów i przychodów oraz nieregularnością przychodów. Zakup nieruchomości i realizacja projektu budowlanego może trwać ponad 12 miesięcy, przychód zaś realizowany jest w momencie zakończenia prac i sprzedaży gotowego produktu. Ze względu na specyfikę branży nie można określić cykliczności ani sezonowości działalności. W przypadku działalności w zakresie produkcji wyrobów cukierniczych i ich sprzedaży oraz działalności e-commerce, Grupa nie prowadzi ich wystarczająco długo aby określić w jakich cyklach występują. Opierając się na doświadczeniach osób zarządzających i współpracujących można oczekiwać wzmożonego zapotrzebowania i sprzedaży w okresach przedświątecznych, zwłaszcza grudniu oraz przed tzw. długimi weekendami.
Od 2021 roku Grupa Kapitałowa wyodrębnia 3 podstawowe segmenty operacyjne:
Działalność na rynku nieruchomości (Nieruchomości)
Celem działalności na rynku nieruchomości jest maksymalizacja zysku z zabezpieczonych nieruchomości bez względu na formę uzyskania tego dochodu (sprzedaż do sieci handlowej, sprzedaż do inwestora finansowego). Segment ten opiera się na kupnie i sprzedaży nieruchomości, realizacji projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków i prace związane z obsługą rynku nieruchomości.
Produkcja i sprzedaż produktów spożywczych (Spożywczy)
Nowopowstała spółka Manufaktura Gessler odpowiada za produkcję i sprzedaż pakowanych ciast o wysokiej jakości pod marką Gessler. Dzięki specjalnej technologii pakowania, produkty są całkowicie bezpieczne, czego tradycyjne cukiernie nie są w stanie zapewnić. Oferta produktowa miała być stopniowo rozszerzana o wyroby czekoladowe (batony, torciki itp.) oraz mieszanki spożywcze (budynie, kisiele, lody itp.) W trakcie analiz brane pod uwagę było również rozszerzenie oferty o dania gotowe i przetwory spożywcze pod marką Gessler.
W związku z niespodziewaną śmiercią Piotra Gesslera w dniu 21 sierpnia 2021 roku, którego wiedza i doświadczenie w zakresie produkcji cukierniczej było nie do przecenienia, obecnie Zarząd jest w trakcji zmiany strategii w zakresie produkcji spożywczej.
Handel przy zastosowaniu platformy internetowej (E-commerce)
W celu prowadzenia handlu poprzez platformę internetową Deli2.pl została utworzona nowa spółka Deli2 S.A, która oferuje klientom zakupy z różnych delikatesów pod jednym adresem. Usługa w pierwszym etapie jest dostępna w aglomeracji warszawskiej i łódzkiej, a w kolejnych latach w 5 kolejnych aglomeracjach Polski. Ponadto spółka jest na etapie wprowadzenia dostaw części asortymentu na terenie całego kraju we współpracy z zewnętrzną spółką dostawczą.
W okresie porównywalnym Grupa Kapitałowa działała tylko na w segmencie nieruchomości. Spółki celowe zostały utworzone pod koniec 2020 rok, ale swoją działalność operacyjną rozpoczęły w 2021 roku.
Poniżej przedstawiono dane liczbowe w podziale na poszczególne segmenty działalności.
| za okres od 01.01.2021 roku do 31.12.2021 roku | ||
| Nieruchomości | E-commerce | Spożywczy |
Działalność kontynuowana |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 49 521 830 | 439 511 | 61 379 |
Koszty sprzedanych produktów i usług | 41 744 377 | 958 721 | 229 641 |
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 7 777 453 | (519 210) | (168 262) |
Koszt sprzedaży | 0 | 399 417 | 0 |
Koszt ogólnego zarządu | 3 916 370 | 850 028 | 61 547 |
Zysk (strata) ze sprzedaży | 3 861 083 | (1 768 656) | (229 809) |
Pozostałe przychody operacyjne | 4 010 704 | 15 822 | 2 |
Pozostałe koszty operacyjne | 3 422 938 | 44 108 | 21 560 |
Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 448 849 | (1 796 941) | (251 367) |
Przychody finansowe | 191 095 | 8 | 0 |
- w tym zysk na okazyjnym nabyciu | 0 | 0 | 0 |
Koszty finansowe | 2 986 433 | 45 716 | 0 |
Zysk (strata) z udziałów w jednostkach podporządkowanych | 0 | 0 | 0 |
Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 653 510 | (1 842 649) | (251 367) |
Podatek dochodowy | 40 878 | 994 | 0 |
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 612 632 | (1 843 642) | (251 367) |
Działalność zaniechana |
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 |
|
|
Zysk (strata) netto | 1 612 632 | (1 843 642) | (251 367) |
Zysk (strata) netto przypadające: | |||
- akcjonariuszom podmiotu dominującego | 1 612 632 | (1 185 740) | (165 343) |
- podmiotom niekontrolującym | 0 | (657 902) | (86 023) |
| 31 grudnia 2021 | ||
AKTYWA | Nieruchomości | E-commerce | Spożywczy |
|
|
|
|
Wartość firmy | 14 814 233 | 0 | 0 |
Wartości niematerialne | 21 894 | 306 028 | 0 |
Rzeczowe aktywa trwałe | 2 581 371 | 814 817 | 0 |
Nieruchomości inwestycyjne | 38 936 854 | 0 | 0 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 361 802 | 0 | 0 |
Inne długoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 803 194 | 28 343 | 0 |
Aktywa trwałe | 59 519 348 | 1 149 188 | 0 |
|
|
|
|
Zapasy | 19 254 917 | 57 953 | 25 000 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 13 661 151 | 560 603 | 82 185 |
Aktywa z tytułu podatku bieżącego | 210 135 | 0 | 0 |
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 2 428 022 | 0 | 0 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 722 630 | 72 572 | 34 225 |
Aktywa inne niż przeznaczone do sprzedaży | 42 276 855 | 691 128 | 141 411 |
Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
Aktywa obrotowe | 42 276 855 | 691 128 | 141 411 |
Aktywa razem | 101 796 203 | 1 840 317 | 141 411 |
| 31 grudnia 2021 | ||
PASYWA | Nieruchomości | E-commerce | Spożywczy |
Kapitał własny |
|
|
|
Kapitał podstawowy | 1 560 750 | 115 000 | 100 000 |
Akcje własne | -269 706 | 0 | 0 |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 30 071 724 | 1 085 650 | 0 |
Kapitały wyeliminowane | -1 300 650 |
|
|
Pozostałe kapitały | 16 382 450 | 0 | 0 |
Zyski zatrzymane | 13 818 491 | (1 525 677) | (188 938) |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom spółki dominującej | 60 263 059 | (325 027) | (88 938) |
Udziały nie dające kontroli | 1 150 | 242 564 | (68 379) |
Kapitał własny | 60 264 209 | (82 463) | (157 317) |
Zobowiązania |
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
Długoterminowe zobowiązania finansowe | 10 887 771 | 646 787 | 0 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe | 706 551 | 0 | 0 |
Rezerwy długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 758 289 | 19 572 | 0 |
Zobowiązania długoterminowe | 15 352 611 | 666 359 | 0 |
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 10 553 172 | 286 018 | 55 849 |
Zaangażowanie finansowe Grupy Kapitałowej | (1 040 878) | 798 000 | 242 878 |
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 124 155 | 0 | 0 |
Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 16 152 528 | 172 403 | 0 |
Rezerwy bieżące | 390 407 | 0 | 0 |
Zobowiązania krótkoterminowe poza grupą zobowiązań zakwalifikowanych jako przeznaczonych do sprzedaży | 26 179 383 | 1 256 421 | 298 727 |
Zobowiązania zakwalifikowane do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 26 179 383 | 1 256 421 | 298 727 |
Zobowiązania razem | 41 531 994 | 1 922 780 | 298 727 |
Pasywa razem | 101 796 203 | 1 840 317 | 141 411 |
Zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom Spółki Dominującej podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie. W okresie objętym sprawozdaniem i okresach porównawczych jest brak czynników rozwadniających zysk na akcję.
Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru |
|
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 548 874 | 1 548 874 |
Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | 0 | 0 |
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 1 548 874 | 1 548 874 |
Działalność kontynuowana |
|
|
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 261 549 | (7 324 887) |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,17 | (4,73) |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,17 | (4,73) |
Działalność zaniechana | nie występuje | nie występuje |
Działalność kontynuowana i zaniechana |
|
|
Zysk (strata) netto | 261 549 | (7 324 887) |
Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,17 | (4,73) |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,17 | (4,73) |
Poniżej uzgodnienie zmian pozycji bilansowych z zmianami wykazywanymi w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Zmiana stanu zapasów wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej | 11 859 953 | (11 705 243) |
Zmiana kwalifikacji zapasów do nieruchomości inwestycyjnych | (2 726 872) | 0 |
Zmiana kwalifikacji nieruchomości inwestycyjnych do zapasów | 216 043 | 0 |
Zmiana stanu zapasów wykazana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 9 349 124 | (11 705 243) |
Zmiana stanu należności wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej | 5 361 280 | 2 566 501 |
Rozliczenia z tytułu podatku bieżącego | (137 728) | (72 407) |
Rozliczenie kosztów obligacji | (161 963) | (207 667) |
Odpisy aktualizujące | (820 852) | (1 342 539) |
Zmiana stanu należności wykazana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 4 240 737 | 943 888 |
Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej | (7 558 435) | 8 006 104 |
Nierozliczone zakupy aktywów niefinansowych | (295 650) |
|
Rozliczenie subwencji | (139 752) | (429 158) |
Nierozliczone zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 96 428 |
|
Kompensaty | 100 000 | 355 036 |
Rozliczenia leasingu |
| (16 991) |
Zmiana stanu zobowiązań wykazana w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (7 797 409) | 7 914 991 |
Dodatnie przepływy z działalności operacyjnej, a zwłaszcza zmiana stanu zapasów wskazują na powrót do realizacji inwestycji na rynku nieruchomości do poziomu sprzed pandemii. Projekty inwestycyjne roku 2020 zostały zrealizowane w 2021 roku a część inwestycji zaplanowanych na lata 2021 -2023 również uległa przesunięciom. Pandemia koronawirusa Covid-19 miała również wpływ na wynik finansowy Grupy Kapitałowej poprzez konieczność dokonania niezbędnych odpisów aktualizujących wartości wierzytelności z tytułu wieloletnich kaucji budowlanych, których odzyskanie może być utrudnione poprzez osłabienie się kondycji ówczesnych partnerów biznesowych.
Wartość przepływów z działalności inwestycyjnej jest efektem poniesienia nakładów na rozwój nowych segmentów działalności Grupy Kapitałowej a przede wszystkim w rozwój e-commerce.
W ciągu 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2021 roku Grupa nie zaciągała żadnych finansowych zobowiązań długookresowych. W 4 kwartale 2021 roku spółka zaciągnęła krótkoterminową pożyczkę, która na dzień 31 grudnia 2021 roku została spłacona. Przepływy z działalności finansowej wskazują, że realizowane były spłaty dotychczas zaciągniętych zobowiązań z tytułu kredytów, leasingów i dłużnych papierów wartościowych.
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Przychody z tytułu najmu | 1 012 884 | 987 748 |
Przychody z tytułu umów o usługę budowlaną | 0 | 857 900 |
Przychody ze sprzedaży usług | 5 376 326 | 181 665 |
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 479 954 | 31 025 |
Upusty do sprzedaży towarów i materiałów | (6 842) | 0 |
Przychody ze sprzedaży produktów | 43 160 400 | 17 330 838 |
Przychody Razem | 50 022 721 | 19 389 176 |
W ciągu 12 miesięcy 2021 roku Grupa zakończyła przesunięte projekty z 2020 roku oraz większość projektów zaplanowanych na rok 2021 oraz uzyskała przychody ze świadczenia usług dla kontrahenta przy inwestycji w Alejach Jerozolimskich w Warszawie.
Wszystkie przychody uzyskane przez spółki Grupy Kapitałowej Tower Investments S.A. zrealizowane były na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Amortyzacja | 1 103 075 | 826 334 |
Zużycie materiałów i energii | 24 292 937 | 7 061 802 |
Usługi obce | 19 505 421 | 10 579 064 |
Podatki i opłaty | 636 648 | 329 257 |
Wynagrodzenia | 1 537 319 | 1 540 023 |
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 274 116 | 228 036 |
Pozostałe koszty rodzajowe | 440 844 | 282 348 |
Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 369 742 | 1 008 587 |
Koszty według rodzaju razem | 48 160 103 | 21 855 451 |
Podział pozostałych przychodów operacyjnych przedstawia poniższa tabela:
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 2 131 999 | 124 408 |
Spisanie przedawnionych zobowiązań | 344 964 | 242 213 |
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 76 456 | 0 |
Odszkodowania i kary | 13 210 | 323 233 |
Dyskonto zobowiązań/należności | 73 128 | 54 847 |
Rozliczenie zakończonej umowy leasingu | 0 | 120 173 |
Rozliczenie przyznanej subwencji | 1 210 415 | 244 464 |
Inne przychody | 176 357 | 176 537 |
Przychody Razem | 4 026 529 | 1 285 875 |
Na wynik 2021 roku, przede wszystkim, składają się przychody z tytułu wyceny do wartości godziwej posiadanych nieruchomości inwestycyjnych oraz przychód z tytułu umorzenia części przyznanej w 2020 roku subwencji celowej przeznaczonej na wspomożenie działalności operacyjnej spółki zależnej Tower Investments sp. z o.o.
W skład pozostałych kosztów operacyjnych wchodzą:
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Odpisy i spisanie należności nieściągalnych | 2 096 099 | 3 633 499 |
Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 38 023 |
Rozliczenie subwencji | 16 466 | 0 |
Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 372 430 | 260 556 |
Darowizny i dotacje | 0 | 45 006 |
Sprawy sądowe - rezerwy, opłaty i koszty | 258 606 | 0 |
Dyskonto należności/zobowiązań | 220 500 | 162 627 |
Różnice inwentaryzacyjne | 39 047 |
|
Opłata za zrzeczenie się roszczeń | 175 000 | 0 |
Inne koszty | 310 459 | 100 288 |
Koszty Razem | 3 488 606 | 4 240 000 |
W 2020 i 2021 roku w wyniku dokonanych analiz posiadanych należności i zobowiązań zostały powzięte decyzje w wyniku których spółki Grupy Kapitałowej dokonały odpisów aktualizujących należności i spisania należności nieściągalnych. W roku 2021 roku odpisy dotyczą wierzytelności związanych z długoterminowymi kaucjami budowlanymi są konsekwencją pogorszenia się stanu finansowego kontrahentów z którymi Grupa prowadziła inwestycje w okresach wcześniejszych..
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) | 570 | 15 333 |
Przychody związane z obligacjami | 0 | 582 600 |
Pożyczki i należności | 129 765 | 151 263 |
Przychody dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy - razem | 130 335 | 749 196 |
Aktualizacja wartości inwestycji | 7 425 | 9 810 |
Zysk ze sprzedaży aktywów finansowych | 3 347 | 10 001 |
Zyski z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik - razem | 10 772 | 19 811 |
Różnice kursowe - Środki pieniężne i rozrachunki | 49 996 | 35 303 |
Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych - razem | 49 996 | 35 303 |
Zysk z tytułu przeszacowania udziałów do wartości godziwej | 0 | 0 |
Przychody finansowe razem | 191 103 | 804 309 |
Grupa nie posiada aktywów oraz zobowiązań finansowych z kategorii wyznaczonych przy początkowym ujęciu jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Wykazane zyski oraz straty z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik odnoszą się w całości do instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu. W okresie porównywalnym przychód związany z obligacjami związany jest z rozliczeniem subwencji celowej z Polskiego Funduszu Rozwoju.
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Koszty z tytułu leasingu | 194 565 | 174 433 |
Odsetki od kredytu w rachunku bankowym | 175 762 | 205 394 |
Koszty związane z obligacjami i emisją akcji | 2 080 808 | 2 030 022 |
Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 357 854 | 0 |
Odsetki od pożyczek i zobowiązań | 128 254 | 7 538 |
Koszty dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy razem | 2 937 244 | 2 417 387 |
Wycena aktywów finansowych | 37 585 | 132 571 |
Straty z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik razem | 37 585 | 132 571 |
Różnice kursowe - rozrachunki w walutach obcych | 57 320 | 158 171 |
Straty z tytułu różnic kursowych razem | 57 320 | 158 171 |
Koszty finansowe razem | 3 032 149 | 2 708 130 |
W 2021 roku dokonano odpisu aktualizacyjnego na należności z tytułu udzielonych pożyczek na kwotę 357.854 PLN.
Odpisy aktualizujące wartość należności dotyczących działalności operacyjnej ujmowane są przez Grupę Kapitałową jako pozostałe koszty operacyjne.
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Podatek bieżący - Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 259 082 | 6 879 |
Podatek odroczony – Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | (217 210) | 34 919 |
Podatek dochodowy razem | 41 872 | 41 798 |
Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką 19%, obowiązującą Spółkę Dominującą, od wyniku przed opodatkowaniem dochodowym, w tym podatkiem odroczonym wykazanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
| działalność finansowa | działalność operacyjna | działalność finansowa | działalność operacyjna |
Wynik przed opodatkowaniem | 1 808 | (442 313) | 10 001 | (7 334 221) |
Stawka podatku stosowana przez Spółkę | 19% | 19% | 19% | 19% |
Podatek dochodowy wg stawki krajowej | 343 | (84 039) | 0 | (1 393 502) |
Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: |
|
|
|
|
Przychodów niepodlegających opodatkowaniu |
| (8 179 179) |
| (6 821 283) |
Przychodów podatkowych innych okresów |
| 502 403 |
| 805 036 |
Kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów |
| 8 811 758 |
| 9 558 591 |
Kosztów stanowiących koszty podatkowe ale nie będące kosztami księgowymi |
| (641 418) |
| (1 810 236) |
Różnic na zastosowanych stawkach podatkowych |
| (129 433) |
| 1 295 621 |
Innych |
| 0 |
| 0 |
Rozpoznanych aktywów na podatek odroczony od strat podatkowy |
| 1 616 113 |
| 3 726 149 |
Nierozpoznanych aktywów na podatek odroczony od strat podatkowy |
| 803 174 |
| 736 704 |
Wynik podatkowy | 1 808 | 2 341 105 | 10 001 | 156 360 |
Podatek dochodowy bieżący wg stawki krajowej | 343 | 444 810 | 1 900 | 29 708 |
Odliczenie strat lat ubiegłych | 343 | 185 728 | 0 | 24 730 |
Podatek dochodowy po odliczeniach | 0 | 259 082 | 1 900 | 4 979 |
Zmiana z tytułu podatku odroczonego | 0 | (217 210) | 0 | 34 919 |
Podatek dochodowy | 0 | 41 872 | 1 900 | 39 898 |
Zastosowana średnia stawka podatkowa | 0% | -9% | 0% | -1% |
W roku 2021 roku utworzone zostały dwa podmioty:
•Akal sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Spółka Dominująca posiada 100% udziałów, utworzona w celu realizacji projektów inwestycyjnych na rynku nieruchomości,
•Prystora 1 sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Spółka Dominująca posiada 100% udziałów (bezpośrednio 1%, poprzez spółki zależne 99%), utworzona z celu realizacji inwestycji zlokalizowanej w Warszawie przy Alejach Jerozolimskich.
We wrześniu 2020 roku, w ramach realizacji strategii rozwoju Grupy, zostały utworzone dwa podmioty Deli2 S.A. i Manufaktura Gessler S.A. Spółka objęła 70% akcji spółki Deli2 co daje jej kontrolę nad spółką. Spółka zależna Tower Project sp. z o.o. objęła 70% akcji spółki Manufaktura Gessler S.A. przez co Spółka pośrednio objęła kontrolę nad spółką. W 2021 roku w wyniku podniesienia kapitału w spółce Deli2 zaangażowanie spółki Tower Investments S.A, w sposób pośredni i bezpośredni, spadło do 63,74%.
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Tower Project sp. z o.o. S.K.A. | 1 674 919 | 1 674 919 |
Tower Project sp. z o.o. | 1 213 441 | 1 213 441 |
Tower Mehoffera sp. z o.o. | 11 925 873 | 13 698 541 |
| 14 814 233 | 16 586 901 |
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Wartość brutto wartości firmy |
|
|
Stan na początek roku | 16 586 901 | 16 586 901 |
Zmniejszenia | (1 772 668) | 0 |
Stan na koniec roku | 14 814 233 | 16 586 901 |
Odpisy aktualizacyjne wartości firmy |
|
|
Stan na początek roku | 0 | 0 |
Stan na koniec roku | 0 | 0 |
Wartość netto na początek roku | 16 586 901 | 16 586 901 |
Wartość netto na koniec roku | 14 814 233 | 16 586 901 |
Zmniejszenie wartości firmy przypisanej do Tower Mehoffera jest wynikiem korekty lat ubiegłych. Przy pierwotnej kalkulacji nie zostały uwzględnione wszystkie zapisy, w tym dokonane na poziomie korekt i wyłączeń konsolidacyjnych.
W 2021 roku Grupa Kapitałowa dokonała testu na utratę wartości firmy. Przygotowano analizę przyszłych przepływów pieniężnych dla podpisanych inwestycji budowalnych oraz najmu długoterminowego. Na podstawie analizy przepływów w zakładanym okresie realizacji dochodów z klientem w latach 2022-2027, przy zastosowaniu stopy dyskontowej w wysokości 12,04% uzyskano wartość przekraczającą wysokość wyżej wymienionych wartości firmy. W związku z tym brak jest podstawy dla dokonania odpisu na utratę wartości przy przyjętych założeniach.
Wartości niematerialne użytkowane przez Grupę obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe oraz pozostałe wartości niematerialne.
| Znaki Towarowe | Pozostałe | Razem |
Wartość brutto za okres od 01.01.2021 roku do 31.12.2021 roku |
|
|
|
Stan na 01.01.2021 roku | 25 550 | 35 988 | 61 538 |
Zwiększenia – zakupy | 0 | 96 906 | 96 906 |
Zwiększenia - rozliczenie ze środków trwałych w budowie |
| 339 589 | 339 589 |
Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 |
Stan na 31.12.2021 roku | 25 550 | 472 483 | 498 033 |
Umorzenie za okres od 01.01.2021 roku do 31.12.2021 roku |
|
|
|
Stan na 01.01.2021 roku | (23 050) | (18 821) | (41 871) |
Zwiększenia | (2 500) | (125 740) | (128 240) |
Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 |
Stan na 31.12.2021 roku | (25 550) | (144 561) | (170 111) |
Wartość netto na 01.01.2021 roku | 2 500 | 17 167 | 19 667 |
Wartość netto na 31.12.2021 roku | 0 | 327 922 | 327 922 |
| Znaki Towarowe | Pozostałe | Razem |
Wartość brutto za okres od 01.01.2020 roku do 31.12.2020 roku |
|
|
|
Stan na 01.01.2020 roku | 25 550 | 15 988 | 41 538 |
Zwiększenia | 0 | 20 000 | 20 000 |
Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 |
Stan na 31.12.2020 roku | 25 550 | 35 988 | 61 538 |
Umorzenie za okres od 01.01.2020 roku do 31.12.2020 roku |
|
|
|
Stan na 01.01.2020 roku | (18 050) | (14 344) | (32 394) |
Zwiększenia | (5 000) | (4 477) | (9 477) |
Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 |
Stan na 31.12.2020 roku | (23 050) | (18 821) | (41 871) |
Wartość netto na 01.01.2020 roku | 7 500 | 1 644 | 9 144 |
Wartość netto na 31.12.2020 roku | 2 500 | 17 167 | 19 667 |
Zwiększenie wartości niematerialnych związane jest z rozwojem Grupy Kapitałowej w nowe segmenty rynku a zwłaszcza e-commerce.
Grupa nie wykorzystuje w działalności składników wartości niematerialnych, których okres użytkowania jest nieokreślony.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku żadne wartości niematerialne nie stanowiły zabezpieczenia zobowiązań Grupy.
W okresie od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku nie zostały dokonane odpisy aktualizujące wartość wartości niematerialnych. Stan odpisów aktualizujących na dzień 31 grudnia 2021 roku wynosi 0 PLN.
Poniższe tabele przedstawiają strukturę rzeczowych aktywów trwałych, ich nabycia, zbycia, umorzenie i odpisy aktualizujące.
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe | Zaliczki na środki trwałe i środki trwałe w budowie | Razem |
Stan na 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | 1 672 869 | 282 425 | 2 825 960 | 761 256 | 369 000 | 5 911 510 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (697 907) | (215 672) | (944 913) | (287 830) | (369 000) | (2 515 322) |
Wartość bilansowa netto | 974 963 | 66 752 | 1 881 047 | 473 426 | 0 | 3 396 188 |
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe | Zaliczki na środki trwałe i środki trwałe w budowie | Razem |
Stan na 31.12.2020 roku |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | 1 006 902 | 263 986 | 3 024 540 | 517 842 | 369 000 | 5 182 270 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (447 512) | (176 907) | (512 096) | (198 834) | (369 000) | (1 704 348) |
Wartość bilansowa netto | 559 390 | 87 080 | 2 512 444 | 319 008 | 0 | 3 477 922 |
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe | Zaliczki na środki trwałe i środki trwałe w budowie | Razem |
za okres od 01.01.2021 roku do 31.12.2021 roku |
|
|
|
| ||
Wartość bilansowa netto na 01.01.2021 roku | 559 390 | 87 080 | 2 512 444 | 319 008 | 0 | 3 477 922 |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 665 967 | 18 438 | 358 330 | 243 414 | 339 589 | 1 625 738 |
Odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) | 0 | 0 | (393 049) | 0 | 0 | (393 049) |
Zmniejszenia - rozliczenie w wartości niematerialne |
|
|
|
| (339 589) | (339 589) |
Amortyzacja | (250 395) | (38 766) | (596 679) | (88 996) | 0 | (974 835) |
Wartość bilansowa netto na 31.12.2021 roku | 974 963 | 66 752 | 1 881 047 | 473 426 | 0 | 3 396 188 |
Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe | Zaliczki na środki trwałe i środki trwałe w budowie | Razem | |
za okres od 01.01.2020 roku do 31.12.2020 roku |
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na 01.01.2020 roku | 783 146 | 99 807 | 1 493 729 | 392 254 | 574 564 | 3 343 500 |
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 0 | 39 644 | 2 122 213 | 13 500 | 0 | 2 175 357 |
Odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 | 0 | (369 000) | (369 000) |
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) | 0 | 0 | (649 515) | 0 | (205 564) | (855 079) |
Amortyzacja | (223 756) | (52 372) | (453 983) | (86 746) | 0 | (816 856) |
Wartość bilansowa netto na 31.12.2020 roku | 559 390 | 87 080 | 2 512 444 | 319 008 | 0 | 3 477 922 |
Na pozycję budynki i budowle składają się aktywa powstałe w wyniku zastosowania standardu MSSF 16. W okresie 12 miesięcy 2021 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała istotnych zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku nie zostały dokonane odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych. Stan odpisów aktualizujących na dzień 31 grudnia 2021 roku wynosi 369.000,00 PLN (na 31.12.2020: 369.000,00 PLN).
Zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej 16 „Leasing” Grupa Kapitałowa dokonała analizy posiadanych umów i dokonała odpowiednich ujawnień w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Wartość bilansowa aktywów będących przedmiotem umów sklasyfikowanych jako leasing przedstawia się następująco:
| Nieruchomości inwestycyjne | Zapasy | Budynki i budowle | Środki transportu | Razem |
Stan na 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | 1 084 327 | 216 043 | 1 672 869 | 1 969 866 | 4 943 106 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | 0 | 0 | (697 907) | (617 461) | (1 315 368) |
Wartość bilansowa netto | 1 084 327 | 216 043 | 974 963 | 1 352 405 | 3 627 738 |
| Nieruchomości inwestycyjne | Zapasy | Budynki i budowle | Środki transportu | Razem |
Stan na 31.12.2020 roku |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto | 687 693 | 0 | 1 006 902 | 2 450 534 | 4 145 128 |
Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | 0 | 0 | (447 512) | (303 477) | (750 989) |
Wartość bilansowa netto | 687 693 | 0 | 559 390 | 2 147 057 | 3 394 139 |
Pozostające do spłaty przyszłe minimalne opłaty leasingowe według stanu na dzień bilansowy wynoszą:
Opłaty z tytułu umów prawa do użytkowania płatne w okresie: | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem |
Stan na 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
Przyszłe minimalne opłaty | 1 126 871 | 2 100 394 | 3 095 585 | 6 322 851 |
Koszty finansowe (-) | (119 878) | (371 015) | (2 677 612) | (3 168 505) |
Wartość bieżąca przyszłych minimalnych opłat z tytułu prawa do użytkowania | 1 006 993 | 1 729 379 | 417 974 | 3 154 346 |
Opłaty z tytułu umów leasingu finansowego płatne w okresie: | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem |
Stan na 31.12.2020 roku |
|
|
|
|
Przyszłe minimalne opłaty leasingowe | 939 769 | 2 621 348 | 3 149 083 | 6 710 200 |
Koszty finansowe (-) | (192 202) | (357 372) | (2 731 291) | (3 280 865) |
Wartość bieżąca przyszłych minimalnych opłat leasingowych | 747 568 | 2 263 976 | 417 792 | 3 429 335 |
Umowami leasingu objęte są samochody, najem biura, sklepu i użytkowanie wieczyste. Raty leasingów samochodów oprocentowane są zmienną stopą procentową kalkulowaną w oparciu o WIBOR. Umowy leasingu samochodów nie nakładają na Grupę dodatkowych wymogów. Zobowiązania z tytułu leasingu samochodów zabezpieczone zostały wekslami. Zobowiązania z tytułu najmu biura i sklepu zabezpieczone zostały kaucją.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym nie ujęto żadnych kosztów z tytułu warunkowych opłat leasingowych oraz nie występują żadne istotne opłaty subleasingowe.
W skład nieruchomości inwestycyjnych wchodzą nieruchomości zgodnie z klasyfikacją przedstawioną w polityce rachunkowości.
Wartość bilansowa nieruchomości inwestycyjnych przedstawia się następująco:
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Wartość bilansowa na początek okresu | 33 888 699 | 33 158 761 |
Zwiększenia | 805 438 | 883 524 |
Zmiana klasyfikacji z/do zapasów | 2 510 829 | 0 |
Zmniejszenia | (27 680) | (17 439) |
Wycena do wartości godziwej | 1 759 569 | (136 148) |
Wartość bilansowa na koniec okresu | 38 936 854 | 33 888 699 |
W okresie 12 miesięcy kończących się 31 grudnia 2021 roku Grupa Kapitałowa dokonała zmian klasyfikacji nieruchomości położonych w Warszawie, Pleszewie i Łodzi ze względu na dalszy sposób ich wykorzystania.
Grupa dokonała przeszacowania wartości nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej na podstawie wycen przygotowanych przez niezależnych rzeczoznawców.
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Materiały | 0 | 11 500 |
Półprodukty i produkcja w toku | 19 154 917 | 28 524 098 |
Produkty gotowe | 0 | 2 436 255 |
Towary | 182 953 | 225 970 |
Wartość bilansowa zapasów razem | 19 337 870 | 31 197 823 |
Zmiana stanu zapasów w okresie 12 miesięcy 2021 roku związana jest z następującymi transakcjami:
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
Zwiększenia |
|
inwestycja Złotokłos | 208 068 |
inwestycja Góra Kalwaria | 405 050 |
inwestycja Myśliborska Warszawa | 7 249 196 |
inwestycja Wołomin | 765 451 |
inwestycja Łódź | 241 669 |
Inwestycja Mrągowo | 218 022 |
inwestycja Al. Jerozolimskie Warszawa | 11 670 886 |
Inwestycja Elbląg | 6 464 224 |
Inwestycja Berensona | 4 030 426 |
Inwestycja Mehoffera | 3 927 743 |
Zmiana klasyfikacji aktywów | (2 510 829) |
Zmniejszenia |
|
sprzedaż inwestycji Al. Jerozolimskie Warszawa | (13 534 103) |
sprzedaż inwestycji Berensona Warszawa | (3 627 410) |
sprzedaż inwestycji Góra Kalwaria | (3 759 006) |
sprzedaż inwestycji Płowiecka Warszawa | (806 743) |
sprzedaż inwestycji w Mrągowie | (440 357) |
sprzedaż inwestycji w Elblągu | (6 761 714) |
sprzedaż inwestycji Myśliborska Warszawa | (16 511 000) |
rozliczenie zapasów | 910 474 |
Suma | (11 859 953) |
Grupa dokonała analizy wartości zapasów pod kątem ryzyka dokonania odpisów. W okresie od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku nie stwierdzono konieczności dokonania odpisów aktualizujących wartość zapasów. Stan odpisów na 31.12.2020 roku: 0 PLN.
Według standardu MSSF9 aktywa finansowe zostały podzielone na kategorie, których rozróżnienia dokonuje się w zależności od zastosowanego modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami.
Poniżej przedstawiono podział aktywów finansowych na poszczególne kategorie. Obecnie Grupa nie posiada i w okresie porównawczym nie posiadała instrumentów finansowych zabezpieczających i aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
AFZK | aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
AFWGCD | aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
AFWGWF | aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
IF | instrumenty finansowe zabezpieczające |
Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | AFZK | AFWGWF | Poza MSSF9 | Razem |
Stan na 31 grudnia 2021 roku |
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
Należności | 990 438 | 0 | 0 | 990 438 |
Inne Inwestycje długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | 6 102 396 | 0 | 8 010 190 | 14 112 586 |
Pożyczki | 1 799 825 | 0 | 0 | 1 799 825 |
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 628 197 | 0 | 628 197 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 829 427 | 0 | 0 | 6 829 427 |
Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | AFZK | AFWGWF | Poza MSSF9 | Razem |
Stan na 31 grudnia 2020 roku |
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
Należności i pożyczki | 654 246 | 0 | 0 | 654 246 |
Inne Inwestycje długoterminowe | 0 | 250 | 0 | 250 |
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności | 7 010 320 | 0 | 11 517 184 | 18 527 505 |
Pożyczki | 1 737 855 | 0 | 0 | 1 737 855 |
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 381 785 | 0 | 381 785 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 475 818 | 0 | 0 | 4 475 818 |
W odniesieniu do zobowiązań standard przewiduje dwie możliwe kategorie:
ZFWGWF | zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
ZFZK | pozostałe zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Kategorie instrumentów finansowych według MSSF9 | ZFWGWF | ZFZK | Poza MSSF 9 | Razem |
Stan na 31 grudnia 2021 roku |
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 0 | 9 214 097 | 0 | 9 214 097 |
Leasing i prawo do użytkowania aktywów | 0 | 0 | 2 146 555 | 2 146 555 |
Subwencja | 0 | 173 906 | 0 | 173 906 |
Inne zobowiązania długoterminowe | 0 | 673 168 | 0 | 673 168 |
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 0 | 6 746 287 | 3 935 888 | 10 682 174 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 0 | 14 969 327 | 0 | 14 969 327 |
Subwencja | 0 | 347 813 | 0 | 347 813 |
Leasing i prawo do użytkowania aktywów | 0 | 0 | 1 007 791 | 1 007 791 |
Kategorie instrumentów finansowych według MSSF9 | ZFWGWF | ZFZK | Poza MSSF 9 | Razem |
Stan na 31 grudnia 2020 roku |
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 0 | 16 503 439 | 0 | 16 503 439 |
Leasing i prawo do użytkowania aktywów | 0 | 0 | 2 681 768 | 2 681 768 |
Subwencja | 0 | 1 639 276 | 0 | 1 639 276 |
Inne zobowiązania długoterminowe | 0 | 195 675 | 0 | 195 675 |
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 0 | 9 331 416 | 9 330 632 | 18 662 048 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 0 | 8 331 098 | 0 | 8 331 098 |
Subwencja | 0 | 65 605 | 0 | 65 605 |
Leasing i prawo do użytkowania aktywów | 0 | 0 | 747 568 | 747 568 |
Według oceny Grupy wartość godziwa środków pieniężnych, krótkoterminowych lokat, należności handlowych, zobowiązań handlowych, kredytów oraz zobowiązań krótkoterminowych z tytułu leasingu nie odbiega od wartości bilansowych. Wartości przedstawione w tabelach not 27.1 i 27.2 są zgodne z wartością godziwą tych instrumentów.
Wartość godziwa definiowana jest jako cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Grupa ustala wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w taki sposób, aby w jak największym stopniu uwzględnić czynniki pochodzące z rynku. Wyceny do wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od pochodzenia danych wejściowych do wyceny:
•poziom 1 – dane wejściowe na poziomie 1 są cenami notowanymi (nieskorygowanymi) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania, do których jednostka ma dostęp w dniu wyceny,
•poziom 2 – dane wejściowe na poziomie 2 to dane wejściowe inne niż ceny notowane uwzględnione na poziomie 1, które są obserwowalne w przypadku danego składnika aktywów lub zobowiązania, albo pośrednio, albo bezpośrednio,
•poziom 3 – dane wejściowe na poziomie 3 to nieobserwowalne dane wejściowe dotyczące danego składnika aktywów lub zobowiązania.
Poniżej przedstawiono instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej w podziale na hierarchię wycen do wartości godziwej.
Klasa instrumentu finansowego | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem wartość godziwa |
Stan na 31.12.2021 rok |
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
Udziały, akcje spółek nienotowanych | 0 | 0 | 200 250 | 200 250 |
Akcje spółek notowanych | 427 947 | 0 | 0 | 427 947 |
Wartość godziwa netto | 427 947 | 0 | 200 250 | 628 197 |
Stan na 31.12.2020 rok |
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
Udziały, akcje spółek nienotowanych | 0 | 0 | 300 500 | 300 500 |
Akcje spółek notowanych | 81 535 | 0 | 0 | 81 535 |
Wartość godziwa netto | 81 535 | 0 | 300 500 | 382 035 |
Pozycje wykazywane w wartości godziwej na poziomie 1 obejmowały akcje spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych .Wartość godziwa akcji została określona na podstawie notowań z dnia bilansowego. Pozycje przedstawione na poziomie 2 obejmowały akcje spółek nienotowanych,
których wartość godziwa określona została na podstawie zawartych umów. Pozostałe pozycje to akcje spółek nienotowanych. Z braku aktywnego rynku i na podstawie analizy działalności spółek i oczekiwanych korzyści wartość księgowa udziałów i akcji jest nie mniejsza od wartości oczekiwanych korzyści, zatem można uznać ją za wartość godziwą na dzień 31 grudnia 2021 roku. W przypadku gdy oczekiwane korzyści są niższe od wartości księgowej posiadanych udziałów i akcji Grupa dokonuje odpisu aktualizacyjnego. W okresie 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2021 roku dokonano odpisu aktualizującego na kwotę 250 PLN (wartość odpisów na 31.12.2020: 110 823,60 PLN).
Aktywa oraz rezerwa z tytułu podatku odroczonego w następujący sposób wpływają na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Podatek odroczony per saldo na początek okresu | (5 160 613) | (5 125 695) |
Zmiana stanu w okresie wpływająca na wynik | 217 210 | (34 919) |
Korekta lat ubiegłych/ zmiany w kapitale i aktywach | 2 997 080 | 0 |
Podatek odroczony per saldo na koniec okresu, w tym: | (1 946 323) | (5 160 613) |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 831 538 | 2 774 267 |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 777 861 | 7 934 881 |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu | Zmiana stanu: | Saldo na koniec okresu | |
wynik | kapitał | |||
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
Wyceny nieruchomości | 165 416 | 22 641 | 0 | 188 056 |
Zapasy - zyski zatrzymane | 22 019 | 8 847 | 0 | 30 866 |
Należności z tytułu dostaw i usług | 168 413 | (4 364) | 0 | 164 049 |
Wycena notowanych akcji do wartości godziwej | 47 834 | 7 141 | 0 | 54 975 |
Na straty podatkowe | 1 025 769 | 208 760 | 0 | 1 234 529 |
Różnica podatkowa na umorzeniu rzeczowych aktywów | 0 | 7 381 | 0 | 7 381 |
Pasywa: |
|
| 0 | 0 |
Odsetki od pożyczek i obligacji | 1 198 965 | (42 043) | (1 110 506) | 46 416 |
Leasing | 86 510 | (78 945) | 0 | 7 565 |
Pozostałe rezerwy | 59 341 | 38 360 | 0 | 97 701 |
Razem | 2 774 267 | 167 777 | (1 110 506) | 1 831 538 |
Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu | Zmiana stanu: | Saldo na koniec okresu | |
wynik | bilans | |||
Stan na 31.12.2021 |
|
|
|
|
Aktywa: |
|
|
|
|
Aktywa trwałe w leasingu | 108 465 | (108 465) | 0 | 0 |
Odsetki od pożyczek udzielonych | 2 402 459 | 19 826 | (2 334 918) | 87 367 |
Rozliczenie subwencji | 157 142 | (157 142) | 0 | 0 |
Należności z tytułu usług budowlanych | 49 060 | (49 060) | 0 | 0 |
Wycena udziałów do wartości godziwej | 1 772 668 | 0 | (1 772 668) | 0 |
Wyceny nieruchomości | 3 316 256 | 278 048 | 0 | 3 594 304 |
Inne | 128 830 | (32 640) | 0 | 96 190 |
Razem | 7 934 881 | (49 434) | (4 107 586) | 3 777 861 |
Zmiana stanu aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego stanowi korekty lat ubiegłych szczegółowo opisanych w nocie 13.3.
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej. Poniżej przedstawiono opis poszczególnych pozycji w podziale na tytuły należności.
Należności długoterminowe zawierające długoterminowe rozliczenia na dzień 31 grudnia 2021 roku zostały przedstawione w poniższym zestawieniu. W żadnym z wymienionych okresów nie dokonano odpisów aktualizujących należności długoterminowych.
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Kaucje | 640 438 | 626 716 |
Pozostałe rozrachunki | 350 000 | 27 530 |
Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 371 363 | 421 079 |
Należności długoterminowe razem | 1 361 802 | 1 075 324 |
Należności krótkoterminowe wraz z zawartymi rozliczeniami międzyokresowymi i aktywami z umów zaprezentowane zostały w tabeli poniżej:
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Aktywa finansowe : |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług | 2 149 078 | 2 021 225 |
Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług | (564 991) | (6 448) |
Należności z tytułu dostaw i usług netto | 1 584 087 | 2 014 777 |
Kwoty zatrzymane (kaucje), w tym budowlane | 2 031 865 | 2 517 365 |
Inne należności | 4 368 697 | 3 846 121 |
Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych | (1 882 253) | (1 367 943) |
Pozostałe należności finansowe netto | 4 518 308 | 4 995 543 |
Należności finansowe | 6 102 396 | 7 010 320 |
Aktywa niefinansowe: |
|
|
Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 1 062 080 | 2 080 259 |
Odpisy na należności z tytułu podatków i innych świadczeń | (36 878) | (73 959) |
Należności z tytułu umów i niefakturowane | 35 151 | 1 273 243 |
Rozliczenia międzyokresowe | 156 202 | 150 949 |
Przedpłaty i zaliczki | 8 121 672 | 10 862 489 |
Odpisy aktualizujące wartość przedpłat i zaliczek | (1 136 685) | (1 351 605) |
Należności niefinansowe | 8 201 544 | 12 941 377 |
Należności krótkoterminowe razem | 14 303 939 | 19 951 697 |
Analiza wiekowa zaległych krótkoterminowych należności finansowych nie objętych odpisem:
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Należności krótkoterminowe zaległe: |
|
|
do 1 miesiąca | 240 389 | 44 240 |
od 1 do 3 miesięcy | 356 471 | 90 417 |
od 3 do 6 miesięcy | 63 756 | 189 200 |
od 6 do 12 miesięcy | 682 794 | 333 622 |
powyżej roku | 2 621 977 | 1 688 229 |
Zaległe należności | 3 965 387 | 2 345 708 |
*analiza wiekowa obejmuje należności z tytułu dostaw i usług i inne należności finansowe | ||
Grupa monitoruje posiadane należności i współpracuje z kontrahentami w celu ich odzyskania. Zarząd jednostki dominującej ocenia, iż powyższe należności mają duże prawdopodobieństwa spłaty. W należnościach zaległych powyżej 6 miesięcy znajdują się należności od kontrahentów, z którymi Grupa Kapitałowa prowadzi bieżącą współpracę i Zarząd nie ma podstaw do dokonania odpisów.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku należności o wartości 117,7 tys. PLN (na 31.12.2020 roku: 71,3 tys. PLN) stanowiły zabezpieczenie zobowiązań Grupy. Informacje o zabezpieczeniach zobowiązań znajdują się w nocie 39.
W ramach aktywów finansowych Grupa prezentuje następujące inwestycje:
| Aktywa długoterminowe | |
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Akcje spółek notowanych | 0 | 0 |
Udziały, akcje spółek nienotowanych | 0 | 250 |
Aktywa finansowe | 0 | 250 |
| Aktywa krótkoterminowe | |
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Akcje spółek notowanych | 427 947 | 81 535 |
Udziały, akcje spółek nienotowanych | 200 250 | 300 250 |
Aktywa finansowe | 628 197 | 381 785 |
Pozostałe aktywa finansowe stanowią posiadane akcje i udziały spółek. Dla akcji notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie wartość bilansowa równa jest wartości godziwej opartej na notowaniach.
Grupa odstąpiła od ustalenia wartości godziwej niektórych udziałów i akcji spółek nienotowanych w związku z trudnością wiarygodnego oszacowania ich wartości godziwej. Udziały i akcje niektórych nienotowanych spółek ujęte w kategorii aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, dla których nie ma możliwości ustalenia wartości godziwej, wyceniane są w cenie nabycia z uwzględnieniem utraty ich wartości.
W okresie od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku dokonano odpisów aktualizujących wartość udziałów na łączną kwotę 250,00 PLN (stan na 31.12.2020: 110.823,60 PLN).
Udzielone pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej. Grupa nie udzieliła pożyczek walutowych. Poniżej przedstawione zostało podsumowanie istotnych warunków udzielonych pożyczek.
| Waluta | Wartość w PLN | Oprocentowanie | Termin spłaty |
Stan na 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
Industrial Sp. z o.o. | PLN | 22 757 | 0%* | 2020 |
Manufaktura Dobrego Smaku sp. z o.o. | PLN | 357 604 | 6% | 2021 |
Eurostock Media sp. z o.o. | PLN | 420 211 | 6% | 2022 |
Floryda 1 sp. z o.o. S.K.A. | PLN | 1 379 615 | 6% | 2022 |
Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2021 roku |
| 2 180 187 |
|
|
Industrial Sp. z o.o. | PLN | (22 757) |
|
|
Manufaktura Dobrego Smaku sp. z o.o. | PLN | (357 604) |
|
|
Suma odpisów aktualizujących wg stanu na dzień 31.12.2021 roku |
| (380 361) |
|
|
Stan na 31.12.2020 roku |
|
|
|
|
Industrial Sp. z o.o. | PLN | 22 757 | 0%* | 2020 |
Iwona Gościcka | PLN | 11 809 | 6% | 2021 |
Manufaktura Dobrego Smaku sp. z o.o. | PLN | 30 566 | 6% | 2021 |
Eurostock Media sp. z o.o. | PLN | 398 011 | 6% | 2021 |
Floryda 1 sp. z o.o. S.K.A. | PLN | 50 000 | 0%* | 2021 |
Floryda 1 sp. z o.o. S.K.A. | PLN | 1 247 469 | 6% | 2021 |
Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2020 roku |
| 1 760 612 |
|
|
Industrial Sp. z o.o. | PLN | (22 757) |
|
|
Suma odpisów aktualizujących wg stanu na dzień 31.12.2020 roku |
| (22 757) |
|
|
*na dzień raportowania do spłaty pozostała część odsetkowa pożyczki
Zmiana wartości bilansowej pożyczek, w tym strat kredytowych, przedstawia się następująco:
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Wartość brutto |
|
|
Saldo na początek okresu | 1 760 612 | 1 893 024 |
Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 312 000 | 120 000 |
Spłata | (12 014) | (355 036) |
Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 119 589 | 102 624 |
Wartość brutto na koniec okresu | 2 180 187 | 1 760 612 |
Strata kredytowa |
|
|
Saldo na początek okresu | (22 757) | 0 |
Odpis aktualizujący | (357 604) | (22 757) |
Strata kredytowa na koniec okresu | (380 361) | (22 757) |
Wartość bilansowa na koniec okresu | 1 799 825 | 1 737 855 |
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 6 501 593 | 3 797 520 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 34 839 | 292 803 |
Środki pieniężne na wydzielonych rachunkach VAT | 161 089 | 372 594 |
Środki pieniężne w drodze | 23 004 | 0 |
Środki pieniężne w kasie | 108 901 | 12 901 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 6 829 427 | 4 475 818 |
Na dzień 31 grudnia 2021 roku nie występowały środki pieniężne, które podlegałyby ograniczeniom w dysponowaniu z tytułu umowy kredytowej.
Grupa Kapitałowa dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Zatem nie występuje różnica pomiędzy sumą środków pieniężnych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, a tymi w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
Grupa nie zaniechała działalności w żadnym obszarze oraz nie posiada aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku kapitał podstawowy Spółki Dominującej wynosił 1.560 tys. PLN i dzielił się na 1.560 tys. akcji o wartości nominalnej 1 PLN każda. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje, poza akcjami nabytymi przez Spółkę Dominującą w ramach Programu Skupu Akcji Własnych, w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
W dniach od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku Spółka Tower Investments S.A., w ramach programu skupu akcji własnych, nie dokonała nabycia akcji własnych ( do 2020 roku: 11.126 akcji).
Strukturę własności na dzień 31 grudnia 2022 roku i okresy porównywalne przedstawia poniższa tabela:
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji | Udział w kapitale |
Stan na 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
Floryda 1 Sp. z o.o. S.K.A. | 689 171 | 689 171 | 689 171 | 44,2% |
PZW FIZ zarządzany przez Copernicus Capital TFI S.A. | 158 847 | 158 847 | 158 847 | 10,2% |
Andrzej Słomka bezpośrednio i pośrednio poprzez Buffis sp. z o.o. | 179 667 | 179 667 | 179 667 | 11,5% |
Rockbridge Towarzystwo Funduszy inwestycyjnych S.A. | 78 034 | 78 034 | 78 034 | 5,0% |
Akcje własne | 11 126 | 11 126 | 11 126 | 0,7% |
Pozostali akcjonariusze | 443 905 | 443 905 | 443 905 | 28,4% |
Razem | 1 560 750 | 1 560 750 | 1 560 750 | 100% |
Stan na 31.12.2020 roku |
|
|
|
|
Floryda 1 Sp. z o.o. S.K.A. | 689 171 | 689 171 | 689 171 | 44,2% |
PZW FIZ zarządzany przez Copernicus Capital TFI S.A. | 158 847 | 158 847 | 158 847 | 10,2% |
Andrzej Słomka bezpośrednio i pośrednio poprzez Buffis sp. z o.o. | 179 667 | 179 667 | 179 667 | 11,5% |
Rockbridge Towarzystwo Funduszy inwestycyjnych S.A. | 78 587 | 78 587 | 78 587 | 5,0% |
Akcje własne | 11 126 | 11 126 | 11 126 | 0,7% |
Pozostali akcjonariusze | 443 352 | 443 352 | 443 352 | 28,4% |
Razem | 1 560 750 | 1 560 750 | 1 560 750 | 100% |
W okresie 12 miesięcy kończących się 31 grudnia 2021 roku wartość kapitału ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej nie uległa zmianie i wynosi 30.071.724,06 PLN (na 31.12.2020: 30.071.724,06 PLN).
W okresie 12 miesięcy 2021 roku, wystąpiły następujące zmiany w pozostałych pozycjach kapitału własnego:
- zwiększenie z tytułu zysku osiągniętego w 2021 roku w wysokości 261.549 PLN,
- zwiększenie z tytułu korekt lat ubiegłych związanych z kalkulacją podatku odroczonego w wysokości 1.274.749 PLN,
- zmniejszenie z tytułu rozliczenia inwestycji w wysokości 23.230.
Łączna zmian w pozostałych kapitałach wyniosła 1.507.068 PLN.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku spółka zależna Deli2 S.A. dokonała podniesienia kapitału podstawowego. Emisja akcji przyniosła spółce dodatkowe środki i powiększyła jej kapitał ze sprzedaży akcji powyżej akcji nominalnej. Wartość agio z objęcia akcji przez akcjonariuszy spoza Grupy Kapitałowej zwiększyła wartość kapitałów niedających kontroli. Na ich zmniejszenie wpłynęła natomiast strata za rok 2021 przypadająca na akcjonariuszy mniejszościowych.
W Grupie nie zostały uruchomione programy motywacyjne, w ramach których pracownicy uzyskują opcje zamienne na akcje Spółki Dominującej.
Spółka Dominująca za rok 2020 poniosła stratę. Jej zysk netto wypracowany w 2019 roku został wyłączony w całości od podziału i został przekazany na kapitał rezerwowy Spółki, przy czym w kwocie 947.892,71 PLN na kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę przez Spółkę dywidendy w przyszłości. Walne Zgromadzenie nie podjęło w 2021 roku decyzji o wypłacie dywidendy z zysku z roku 2019. W pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej, mających zyski za rok 2021 również nie zostały podjęte uchwały o wypłacie dywidendy.
W Grupie Kapitałowej nie występują programy motywacyjne, w ramach których pracownicy wynagradzani są akcjami Spółki Dominującej.
Zobowiązania świadczeń pracowniczych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2021 roku wynoszą 22.590,75 PLN (w 2020 roku: 92.295,59 PLN) i obejmują roku zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń i świadczeń.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa zawiązała rezerwę na niewykorzystane urlopy w kwocie 38.496,06 PLN (w 2020 roku: 3.613,19 PLN). Spółka Dominująca dokonała również utworzenia rozliczenia międzyokresowego z tytułu przyznanych w 2021 roku a wypłaconych w styczniu premii w wysokości 28.378,60 PLN.
Strukturę i stan zobowiązań długoterminowych i długoterminowych rozliczeń międzyokresowych przedstawia się następująco:
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Opłata przekształceniowa użytkowania wieczystego | 270 650 | 0 |
Zobowiązanie zgodnie z porozumieniem | 110 154 | 0 |
Kaucje | 292 365 | 195 675 |
Subwencja - rozliczenie międzyokresowe | 0 | 184 694 |
Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 33 383 | 33 383 |
Zobowiązania długoterminowe razem | 706 552 | 413 752 |
Szczegóły pozycji przedstawia poniższa tabela:
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Zobowiązania finansowe (MSSF 9): |
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 5 174 403 | 7 935 647 |
Inne zobowiązania | 1 571 884 | 1 285 954 |
Zobowiązania finansowe | 6 746 287 | 9 221 601 |
Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): |
|
|
Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 710 888 | 138 518 |
Rozliczenia międzyokresowe | 207 864 | 84 225 |
Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 3 230 000 | 9 301 928 |
Zobowiązania niefinansowe | 4 148 752 | 9 524 672 |
Zobowiązania krótkoterminowe razem | 10 895 039 | 18 746 273 |
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej. W roku 2021 Grupa dokonała spisania przeterminowanych zobowiązań w wartości 344.964 PLN.
Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:
| Zobowiązania długoterminowe | Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| 2021.12.31 | 2020.12.31 | 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Kredyty w rachunku kredytowym | 4 238 735 | 4 473 664 | 260 385 | 325 565 |
Pożyczki | 0 | 0 | 9 906 | 0 |
Inne zobowiązania finansowe – subwencja | 173 906 | 1 639 276 | 347 813 | 65 605 |
Inne instrumenty dłużne | 4 975 362 | 12 029 775 | 14 699 035 | 8 005 533 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem | 9 388 004 | 18 142 715 | 15 317 140 | 8 396 703 |
Pozycja innych zobowiązań finansowych obejmuje nierozliczoną i konieczną do zwrotu wartość przyznanych subwencji w ramach programu pomocowego Tarcza Antykryzysowa.
Grupa Kapitałowa nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość księgowa kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych odpowiada ich wartości godziwej.
W okresie od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku Grupa Kapitałowa nie naruszyła postanowień umów kredytów i pożyczek. Wszystkie zobowiązania z tytułu umów kredytów i pożyczek są regulowane terminowo.
Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Grupa z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela:
| Oprocentowanie/ waluta | Termin wymagalności | Zobowiązanie | Zobowiązanie |
| krótkoterminowe | długoterminowe | ||
Kredyt bankowy | PLN; 4,40% | 2025 | 260 385 | 4 238 735 |
Pożyczki | PLN; 6,00% | 2022 | 9 906 | 0 |
Obligacje | PLN; 12,04% | 2022-2023 | 14 699 035 | 4 975 362 |
Subwencja | PLN; 0,00% | 2022-2023 | 347 813 | 173 906 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na dzień 31.12.2021 roku |
|
| 15 317 140 | 9 388 004 |
| Oprocentowanie/ waluta | Termin wymagalności | Zobowiązanie | Zobowiązanie |
| krótkoterminowe | długoterminowe | ||
Kredyt bankowy | PLN; 4,40% | 2025 | 325 565 | 4 473 664 |
Obligacje | PLN; 9,71% | 2021-2022 | 8 005 533 | 12 029 775 |
Subwencja | PLN; 0,00% | 2021-2023 | 65 605 | 1 639 276 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na dzień 31.12.2020 roku |
|
| 8 396 703 | 18 142 715 |
Grupa posiada jeden kredyt bankowy, oprocentowany na bazie zmiennych stóp procentowych w oparciu o referencyjną stopę WIBOR 3M, która według stanu na 31 grudnia 2021 roku kształtowała się na poziomie 2,54% (na 31.12.2020 rok: 0,21%). Na dzień 31 grudnia 2020 roku zobowiązanie z tytułu przyznanej subwencji stanowi różnicę między przyznaną kwotą subwencji a jej wykorzystaniem na dzień bilansowy i nie uwzględnia prawdopodobnej wartości jej umorzenia.
W dniu 19 listopada 2021 roku Spółka Dominująca dokonała zmiany Warunków i na dzień 31 grudnia 2021 roku Spółka Tower Investments S.A. jest w posiadaniu obligacji o następujących parametrach:
• Nazwa obligacji: Obligacje serii A emitowane przez Tower Investments S.A. w Warszawie
• Seria Obligacji: Obligacje Serii A
• Rodzaj Obligacji: Obligacje na okaziciela, niemające formy dokumentu
• Wartość nominalna jednej obligacji: 1.000 PLN
• Cena emisyjna jednej obligacji: 1.000 PLN
• Wielkość emisji: 20.000 Obligacji
• Dzień Wykupu: 21 lutego 2022 roku – 5.000 obligacji; 20 maja 2022 roku – 4.500 obligacji, 21 listopada 2022 roku - 5.500 obligacji i 19 maja 2023 roku – 5.000 obligacji
• Oprocentowanie: WIBOR 3M +marża.
Zaciągnięte przez Grupę Kapitałową zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz z tytułu leasingu finansowego objęte są następującymi zabezpieczeniami spłaty (według stanu na dzień bilansowy):
• zastaw rejestrowy na 689.171 akcjach na okaziciela serii A, o wartości nominalnej 689.171 PLN, stanowiących 44,16% kapitału podstawowego Spółki,
• udzielenie przez pana Bartosza Kazimierczuka na rzecz Administratora Zabezpieczeń poręczenia za zobowiązania wynikające z obligacji do kwoty 30.000.000 PLN,
• udzielenie przez spółkę Floryda 1 sp. z o.o. s.k.a. na rzecz Administratora Zabezpieczeń poręczenia za zobowiązania wynikające z obligacji do kwoty 30.000.000 PLN,
• przeniesienie na rzecz Administratora Zabezpieczeń wierzytelności wobec Tower Mehoffera sp. z o.o. o zwrot pożyczki. Stan wierzytelności wraz z należnymi odsetkami na 31 grudnia 2021 roku wynosił 8.821.372,85 PLN,
• hipoteka umowna łączna na nieruchomościach położonych w Tychach, w Warszawie przy ulicy Książęcej i Szwedzkiej. Hipoteka ustanowiona została do kwoty zabezpieczenia równej 30.000.000,00 PLN,
•cesja wierzytelności o zwrot podwójnej wartości zadatków wpłaconych przez podmioty Grupy Kapitałowej Tower Investments S.A. przy zawieraniu umów przedwstępnych lub zobowiązujących do nabycia nieruchomości przez te podmioty,
•cesja wierzytelności o zwrot pożyczek udzielonych przez Tower Investments S.A. podmiotom z Grupy Kapitałowej Tower Investments S.A. oraz podmiotom spoza Grupy Kapitałowej.
•hipoteka łączna do kwoty 11.665.000 PLN ustanowiona na zabezpieczenie wierzytelności o zwrot kredytu, roszczeń o odsetki oraz innych roszczeń o świadczenia uboczne, w tym opłat i prowizji, wpisana na pierwszym miejscu na rzecz Alior Bank S.A. na przysługującym kredytobiorcy:
› prawie wieczystego użytkowania nieruchomości zlokalizowanej w Łodzi przy ul. Byszewskiej 3, obejmującej działki nr 91/3, 91/10, 91/11 o łącznej powierzchni 0,4666 ha wraz z prawem własności budynku stanowiącego odrębną nieruchomość dla której Sąd Rejonowy dla Łodzi - Śródmieścia w Łodzi prowadzi KW nr LD1M/00302233/3,
› prawie własności do nieruchomości zlokalizowanej w Łodzi przy ul. Byszewskiej 3A, obejmującej działkę 90/2 o powierzchni 0,4313 ha, dla której Sąd Rejonowy dla Łodzi - Śródmieścia prowadzi KW nr LD1M/00302233/3,
•pełnomocnictwo do rachunku bankowego w Alior Banku,
•potwierdzony przelew wierzytelności z umowy ubezpieczenia wyżej wymienionej nieruchomości na sumę nie niższą niż 6.000.000 PLN,
•podporządkowanie pożyczek w kwocie nie niższej niż 360.000 PLN,
• przelew wierzytelności z tytułu umów najmu lokali zlokalizowanych na nieruchomości zawartych w momencie zawarcia umowy kredytu oraz w przyszłości.
Zobowiązanie spółki Tower Investments sp. z o.o. z tytułu zakupu gruntu położonego w Warszawie przy ul. Nowodworskiej
•hipoteka łączna do kwoty 2.000.000,00 PLN ustanowiona na rzecz Waldemara Komorowskiego tytułem zabezpieczenia wierzytelności o zapłatę pozostałej części łącznej ceny określonej w umowie sprzedaży nieruchomości.
Zobowiązania z tytułu umów leasingu, obejmującego samochody osobowe, zabezpieczone zostały wekslami. Prawa do użytkowania z tytułu umowy najmu biura i sklepu zabezpieczone zostały kaucją.
W okresie od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku Grupa dokonywała spłat rat kapitałowych oraz odsetkowych bez istotnych opóźnień.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku następujące aktywa Grupy Kapitałowej (w wartości bilansowej) stanowiły zabezpieczenie spłaty zobowiązań:
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Nieruchomości inwestycyjne | 27 350 293 | 23 907 087 |
Zapasy | 4 359 127 | 7 499 905 |
Pożyczki udzielone * | 52 230 329 | 42 116 048 |
Należności z tytułu dostaw i usług i inne | 117 657 | 71 304 |
Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie | 84 057 406 | 73 594 344 |
* pożyczki w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym | ||
Poza wyżej wymienionymi formami zabezpieczeń spłaty, umowy kredytowe nie wymagają od Grupy Kapitałowej dodatkowych zabezpieczeń.
Zobowiązania związane z umowami leasingu oraz emisją instrumentów dłużnych zostały opisane w notach 23 i 38. Zgodnie z wymogami MSSF 16 dokonano analizy umów najmu, użyczenia i o podobnym charakterze pod kątem ich kwalifikacji jako umów leasingu i ujęto odpowiednio aktywa i zobowiązania z tego tytułu. Inne zobowiązania warunkowe nie występują.
Rozliczenia międzyokresowe i rezerwy przedstawia poniższa tabela:
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| 2021.12.31 | 2020.12.31 | 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Wakacje czynszowe | 366 761 | 406 680 | 50 225 | 57 889 |
Ubezpieczenia | 4 603 | 14 100 | 55 183 | 82 681 |
Inne koszty opłacone z góry | 0 | 299 | 50 793 | 10 379 |
Aktywa - rozliczenia międzyokresowe i rezerwy razem | 371 363 | 421 079 | 156 202 | 150 949 |
Rezerwy na inwestycje budowlane | 0 | 0 | 157 553 | 184 522 |
Wakacje czynszowe | 33 383 | 33 383 | 0 | 22 234 |
Rezerwy na świadczenia pracownicze | 0 | 0 | 38 496 | 3 613 |
Rezerwy na sprawy sądowe | 0 | 0 | 194 357 | 0 |
Subwencja | 0 | 184 694 | 0 | 0 |
Przygotowanie i badanie sprawozdań | 0 | 0 | 158 000 | 45 000 |
Inne rozliczenia międzyokresowe | 0 | 0 | 45 370 | 16 991 |
Pasywa - rozliczenia międzyokresowe i rezerwy razem | 33 383 | 218 077 | 593 777 | 272 360 |
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Aktywa |
|
|
Saldo na początek okresu | 572 028 | 255 836 |
Zwiększenia | 323 131 | 387 963 |
Zmniejszenia | (367 594) | (71 771) |
Wartość brutto na koniec okresu | 527 565 | 572 028 |
Pasywa |
|
|
Saldo na początek okresu | 490 437 | 324 211 |
Zwiększenia | 436 224 | 250 298 |
Zmniejszenia | (306 727) | (84 072) |
Wartość brutto na koniec okresu | 619 934 | 490 438 |
Na dzień 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 Grupa nie prowadziła żadnych kontraktów budowlanych wymagających ujawnień aktywów i zobowiązań z tego tytułu.
Transakcje z podmiotami powiązanymi z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli i kluczowy personel kierowniczy spółek Grupy Kapitałowej. Do najważniejszych podmiotów powiązanych Grupa zalicza:
› Floryda 1 sp. z o.o. S.K.A. - główny udziałowiec Tower Investments S.A.,
› Floryda 1 sp. z o.o. - udziałowiec Florydy 1 sp. z o.o. S.K.A.,
› Investments Consulting Bartosz Kazimierczuk - jednoosobowa działalność Prezesa Zarządu,
› Eurostock Media sp. z o.o. – spółka powiązana przez Prezesa Zarządu i członka Rady Nadzorczej,
› Manufaktura Dobrego Smaku sp. z o.o. – spółka powiązana poprzez spółkę zależną Gatid Investments sp. z o.o.,
› Usługi doradcze Agata Wólkiewicz – jednoosobowa działalność członka Zarządu w spółkach zależnych,
› Circolo sp. z o.o. – spółka powiązana przez członka Rady Nadzorczej
› Consulting Damian Jasica – jednoosobowa spółka członka Rady Nadzorczej Spółki Dominującej.
Nierozliczone salda należności oraz zobowiązań zazwyczaj regulowane są w środkach pieniężnych.
W prezentowanych okresach nie miały miejsca transakcje na warunkach innych niż rynkowe.
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków Rady Nadzorczej, członków Komitetu Audytu, członków Zarządu Spółki Dominującej i spółek zależnych. Wynagrodzenie kluczowego personelu w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wyniosło:
| od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
Zarząd |
|
|
wynagrodzenia | 167 108 | 147 721 |
premie | 0 | 0 |
inne wynagrodzenia, w tym z jednoosobowej działalności | 180 000 | 180 000 |
Rada Nadzorcza |
|
|
wynagrodzenia | 127 366 | 114 487 |
inne wynagrodzenia, w tym z jednoosobowej działalności | 10 000 | 20 000 |
Komitet Audytu |
|
|
wynagrodzenia | 95 243 | 82 406 |
Wynagrodzenia razem | 579 717 | 544 614 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku i w okresie porównywalnym Grupa nie zawarła transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. W 2021 roku Grupa dokonała odpisów aktualizujących wartość należności od podmiotów powiązanych. Stan transakcji wraz z dokonanymi odpisami przedstawiony jest poniżej:
Podmiot powiązany | Należności | Zobowiązania | ||
Operacyjne | Pożyczki | Operacyjne | Pożyczki | |
Floryda 1 sp. z o.o. S.K.A. | 573 763 | 1 379 615 | 0 | 0 |
Floryda 1 sp. z o.o. | 2 454 690 | 0 | 54 650 | 0 |
Investments Consulting Bartosz Kazimierczuk | 146 415 | 0 | 18 450 | 0 |
Manufaktura Dobrego Smaku sp. z o.o. w tym objęte odpisem: | 738 278 | 357 604 | 33 803 | 0 |
| (738 278) | (357 604) | (33 803) | 0 |
Circolo sp. z o.o. | 1 826 | 0 | 0 | 0 |
Usługi doradcze Agata Wólkiewicz | 0 | 0 | 25 830 | 0 |
Consulting Damian Jasica | 0 | 0 | 12 300 | 0 |
Eurostock Media sp. z o.o. | 421 615 | 420 211 | 0 | 0 |
SUMA | 3 598 309 | 1 799 825 | 111 230 | 0 |
Podmiot powiązany | Przychody | Koszty, w tym aktywowane | ||
Operacyjne | Odsetki | Operacyjne | Odsetki i finansowe | |
Floryda 1 sp. z o.o. S.K.A. | 7 200 | 82 145 | 0 | 0 |
Floryda 1 sp. z o.o. | 5 514 | 0 | 180 000 | 0 |
Manufaktura Dobrego Smaku sp. z o.o. | 215 803 | 15 039 | 16 132 | 0 |
Wynik odpisu na rozrachunki z Manufakturą Dobrego Smaku sp. z o.o. | 33 803 | 0 | 738 278 | 357 604 |
Usługi doradcze Agata Wólkiewicz | 0 | 0 | 238 000 | 0 |
Consulting Damian Jasica | 0 | 0 | 10 000 | 0 |
Circolo sp. z o.o. | 2 270 | 0 | 0 | 0 |
Eurostock Media sp. z o.o. | 0 | 22 200 | 0 | 0 |
Investments Consulting Bartosz Kazimierczuk | 260 | 0 | 180 000 | 0 |
SUMA | 264 851 | 119 384 | 1 362 410 | 357 604 |
Głównymi instrumentami finansowymi, z których korzysta Grupa są kredyty bankowe, pożyczki i wyemitowane obligacje. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność. Przejściowe nadwyżki finansowe spółki Grupy Kapitałowej deponują w bankach jako lokaty krótkoterminowe. Grupa posiada również inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają w wyniku prowadzonej działalności.
Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy w podziale na kategorie zaprezentowano w nocie 26. Grupa, w związku z prowadzonym rodzajem działalności i ogólnoświatową sytuacją gospodarczą, narażona jest na następujące rodzaje ryzyka:
•ryzyko stopy procentowej,
• ryzyko kredytowe,
• ryzyko walutowe
•ryzyko płynności,
•ryzyko związane z decyzjami administracyjnymi,
• ryzyko związane z ogólną sytuacją makroekonomiczną.
W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
•zabezpieczenie krótkoterminowych oraz średnioterminowych przepływów pieniężnych,
• stabilizacja wahań wyniku finansowego Grupy,
• wykonanie zakładanych prognoz finansowych poprzez spełnienie założeń budżetowych,
• osiągnięcie stopy zwrotu z długoterminowych inwestycji wraz z pozyskaniem optymalnych źródeł finansowania działań inwestycyjnych.
Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mają charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.
Grupa posiada zobowiązania z tytułu pożyczek i obligacji, dla których odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej, w związku z czym następuje ryzyko wzrostu tych stóp w stosunku do momentu zawarcia umowy. W związku z nieznaczącymi wahaniami stóp procentowych w poprzednich okresach Grupa nie stosowała zabezpieczeń stóp procentowych uznając, że ryzyko stopy procentowej jest niewielkie. W okresie od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku nastąpiły zmiany w wysokości stóp procentowych, przy czym stopa procentowa stanowiąca podstawę oprocentowania zadłużenia Grupy przez okres od stycznia do października 2021 roku była na poziomie 0,21% i dopiero w ostatnim kwartale nastąpił jej stopniowy wzrost do poziomu 2,54% na 31 grudnia 2021 roku. Niezależnie od obecnej sytuacji Grupa monitoruje stopień narażenia na ryzyko stopy procentowej oraz prognozy stóp procentowych i nie wyklucza podjęcia działań zabezpieczających w przyszłości. Poniżej została przedstawiona wrażliwość wyniku finansowego brutto na racjonalne możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników. Wpływ na wynik przedstawiony jest przy założeniu, że koszty finansowe nie byłyby aktywowane do produkcji w toku. Analiza została sporządzona poprzez porównanie średniego poziomu poszczególnych instrumentów finansowych w danym okresie.
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Spółki są narażone na ryzyko stopy procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych:
• pożyczki,
•dłużne papiery wartościowe (pozostałe aktywa finansowe),
•kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne,
•zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania.
Charakterystykę powyższych instrumentów, w tym stopy procentowe, przedstawiono w notach 30 i 38.
Analizę wrażliwości na ryzyko stopy procentowej przedstawia poniższa tabela:
| Wahania stopy | Wpływ na wynik finansowy: | Wpływ na wynik finansowy: | Wpływ na pozostałe dochody całkowite: | Wpływ na pozostałe dochody całkowite: |
|
| 2021.12.31 | 2020.12.31 | 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Wzrost stopy procentowej | 1% | (259 060) | (268 814) | 0 | 0 |
Spadek stopy procentowej | -0,21% | n/a | 56 451 | 0 | 0 |
-1% | 259 060 | n/a | 0 | 0 |
Na 31 grudnia 2021 roku stawka WIBOR3M wynosiła 2,54% (na 31.12.2020 rok: 0,21%).
Ryzyko kredytowe oznacza ryzyko, w którym kontrahent nie dopełni zobowiązań, co narazi Grupę na straty finansowe. Ryzyko kredytowe ograniczane jest przez Grupę poprzez zawieranie transakcji wyłącznie z podmiotami o dobrej zdolności kredytowej, z którymi współpraca poprzedzona jest wstępną weryfikacją. W latach 2020 – 2021 ryzyko kredytowe związane z zagrożeniem nieściągalności wzrosło w wyniku trudności w gospodarce krajowej będących konsekwencją pandemii koronawirusa Covid-19. Podjęta została decyzja o dokonaniu odpisów aktualizujących i spisania należności uznanych za nieściągalne. Poprzez bieżące monitorowanie stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalności należności nie jest znaczące.
Maksymalna ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe określana jest poprzez wartość bilansową następujących aktywów finansowych:
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Pożyczki | 1 799 825 | 1 737 855 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe | 15 103 024 | 19 181 750 |
Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem | 16 902 850 | 20 919 605 |
Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów oraz wierzycieli w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Grupa dokonuje transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności.
W ocenie Zarządu Spółki Dominującej powyższe aktywa finansowe, które nie są zaległe oraz objęte odpisem z tytułu utraty wartości na poszczególne dni bilansowe, uznać można za aktywa o dobrej
jakości kredytowej. Z tego też względu Grupa nie ustanawiała zabezpieczeń oraz innych dodatkowych elementów poprawiających warunki kredytowania.
W odniesieniu do aktywów finansowych Grupy, w tym środków pieniężnych, lokat oraz inwestycji w aktywa dostępne do sprzedaży, ryzyko Grupy wiąże się bezpośrednio z niemożnością dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja tego ryzyka równa jest wartości bilansowej danego instrumentu.
Analiza poszczególnych grup aktywów finansowych objętych ryzykiem kredytowym, pod kątem wyceny wartości oczekiwanej straty kredytowej znajduje się w nocie 26.
W realizowanych parkach handlowych powierzchnie są wynajmowane, a czynsz ustalany jest w zależności od najemcy i prowadzonych negocjacji w euro albo w złotych. W przypadku czynszu ustalonego w euro Grupa narażona jest na ryzyko kursowe. Znaczące wzmocnienie się polskiej waluty może przełożyć się na niższe przychody, a także niższą wycenę całego parku handlowego, a co za tym idzie gorsze wyniki. Grupa nie stosuje mechanizmów zabezpieczenia się przed wyżej wymienionym ryzykiem ponieważ na datę sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wartość umów podpisanych w walutach obcych jest nieznacząca w skali działania Grupy.
Grupa Kapitałowa nie przedstawia analizy wrażliwości na ryzyko walutowe, ponieważ nie posiada istotnych aktywów ani zobowiązań w walutach obcych zarówno na 31 grudnia 2021 roku jak i na 31 grudnia 2020 roku.
Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy okresowego planowania płynności. Metoda to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności inwestycji oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak środki własne, obligacje, kredyty bankowe oraz umowy leasingu. Stan pandemii wpłynął na zachowanie aktywnych pożyczkodawców na rynku finansowym. Uzyskanie dodatkowych, zewnętrznych źródeł finansowania może stać się bardziej czasochłonne. W badanym okresie Grupa nie korzystała z dodatkowych źródeł finansowania działalności inwestycyjnej. W okresie porównawczym Grupa skorzystała z programu Tarcza Antykryzysowa uruchomionego przez Polski Fundusz Rozwoju.
Poniżej przedstawiono zobowiązania finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku według daty zapadalności.
| Do 1 Roku | 1 do 5 lat | powyżej 5 lat | Przepływy razem |
Stan na 31.12.2021 rok |
|
|
|
|
Kredyty w rachunku kredytowym | 260 385 | 4 238 735 | 0 | 4 499 121 |
Leasing | 1 006 993 | 1 729 379 | 417 974 | 3 154 346 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 14 699 035 | 4 975 362 | 0 | 19 674 397 |
Inne zobowiązania finansowe | 357 719 | 173 906 | 0 | 531 626 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 10 687 174 | 413 795 | 259 373 | 11 360 342 |
Ekspozycja na ryzyko płynności razem | 27 011 307 | 11 531 178 | 677 347 | 39 219 832 |
Stan na 31.12.2020 rok |
|
|
|
|
Kredyty w rachunku kredytowym | 292 923 | 4 506 305 | 0 | 4 799 229 |
Leasing | 781 292 | 2 389 944 | 417 792 | 3 589 027 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 8 213 200 | 12 000 000 | 0 | 20 213 200 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 18 569 752 | 195 675 | 0 | 18 765 427 |
Ekspozycja na ryzyko płynności razem | 27 857 167 | 19 091 924 | 417 792 | 47 366 883 |
Podstawą działalności deweloperskiej są decyzje administracyjne wymagane w związku z obecnie prowadzonymi lub przyszłymi projektami. Nieuzyskanie zezwoleń, zgód lub pozwoleń lub też nieuzyskanie ich w terminie może negatywnie wpływać na zdolność rozpoczęcia lub zakończenia obecnych oraz nowych projektów. Wszystkie te czynniki mogą tym samym mieć wpływ na przepływy finansowe i całą prowadzoną działalność.
W 2020 roku w wyniku pandemii koronawirusa Covid-19 nastąpiły problemy w funkcjonowaniu urzędów administracji państwowej czego zaś konsekwencją były opóźnienia, a nawet wstrzymanie w wydawaniu decyzji i zezwoleń administracyjnych. W roku 2021 roku spółki nadal mierzyły się z konsekwencjami tych opóźnień.
Zaistniała w 2020 roku sytuacja pandemii koronawirusa Covid-19 spowodowała, że od tego roku nastąpiły i wystąpią zmiany w działalności gospodarczej na rynku krajowym i międzynarodowym. Branża, w której działa Grupa, a w szczególności operatorzy marketów spożywczych łagodniej niż inne branże przeszła okres spowolnienia, a częściowo nawet odnotowała wzrost przychodów. Wprowadzenie stanu pandemii w Polsce oraz ewentualne powtórne zamknięcie jej granic może
zagrozić aktualnie prowadzonym projektom pod względem dotrzymania umownych terminów realizacji. Projekty oczekujące na zezwolenia administracyjne mogą ulec opóźnieniom z uwagi na spodziewane przestoje w pracy urzędów państwowych. Z powodu wprowadzonych międzynarodowych sankcji gospodarczych wobec Federacji Rosyjskiej i wraz z nimi sankcji odwetowych oraz zaangażowaniu obywateli Ukrainy w konflikt zbrojny, spodziewana jest ograniczona dostępność niektórych materiałów budowlanych, wydłużenie terminów dostaw poszczególnych elementów realizacji oraz deficyt kadry pracowniczej u podmiotów z branży budowlanej. Na obecną chwilę trudno ocenić jakie mogą być dalsze konsekwencje gospodarcze konfliktu i w jakim stopniu mogą wpłynąć na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
Postępowanie z powództwa Tower Investments sp. z o.o. o zapłatę 300.000,00 PLN przeciwko Marzenie i Hubertowi Borowskim. Wyrokiem z dnia 4 lutego 2021 roku sąd oddaliła powództwo i zasądził kwotę 10.800,00 PLN tytułem zwrotu kosztów procesu. Wyrok nie jest prawomocny. Postępowanie przed sądem odwoławczym jest zawieszone.
Postępowanie z powództwa Marzeny Borowskiej przeciwko Tower Investments sp. z o.o. o zapłatę 14.760,00 PLN z ustawowymi odsetkami za opóźnieni od dnia 12 grudnia 2017 roku do dnia zapłaty. Wyrokiem z dnia 29 marca 2021 roku sąd zasądził od Tower Investments sp. z o.o. na rzecz Marzeny Borowskiej kwotę 14.760,00 PLN wraz z odsetkami oraz kwotę 3.802,00 PLN jako zwrot kosztów procesu. Wyrok nie jest prawomocny. Postępowanie przed sądem odwoławczym jest zawieszone.
Postępowanie z powództwa Daniela Jaroń i Kamila Jaroń przeciwko Tower Investments sp. z o.o. o zapłatę 372.185,69 PLN. Wyrokiem z dnia 4 marca 2022 roku sąd oddalił powództwo w całości, obciążył powodów kosztami procesu w całości. Wyrok nie jest prawomocny.
Postępowanie z powództwa Przedsiębiorstwa Usług Specjalistycznych „Termatex” sp. z o.o. w Ostojowie przeciwko Tower Project sp. z o.o. S.K.A. o zapłatę 26.840,00 PLN. Wyrokiem zaocznym z dnia 18 września 2020 roku sąd zasądził roszczenie w całości wraz z kwota 4.959,00 PLN tytułem zwrotu kosztów procesu. Od tego wyroku spółka Tower Project sp. z o.o. S.K.A. wniosła sprzeciw. Sąd zawiesił rygor natychmiastowej wykonalności wyroku. Termin rozprawy wyznaczony jest na 27 czerwca 2022 roku.
Postępowanie z powództwa Werbena Art. rogi sp. z o.o. przeciwko Tower Investments S.A. o zapłatę 628.881,00 PLN. Sąd oddalił wniosek powoda o udzielenie zabezpieczenia. Brak wyznaczonego terminu rozprawy.
Postępowanie z powództwa EMA Nowak Cholewa Nowak sp. j. przeciwko Tower Investments S.A. o zapłatę kwoty 50.827,64 PLN. Sąd zasądził na rzecz powoda kwotę 30.926,80 PLN wraz z odsetkami ustawowymi i kosztami procesu 2.694,21 PLN oddalając powództwo w pozostałej części. Wyrok nie jest prawomocny.
Postępowanie z powództwa Dariusza Turek i Marka Tchórzewskiego przeciwko Tower Project sp. z o.o. o zapłatę 27.000,00 PLN. Brak wyznaczonego terminu rozprawy.
Postępowanie z powództwa Lidl sp. z o.o. s.k. przeciwko Deli2 S.A. o zakazanie stosowania hasła w reklamie. Postępowanie jest zawieszone.
Postępowanie przed Prezydentem Miasta Łodzi w przedmiocie uiszczenia przez Tower Project sp. z o.o. opłaty za usunięcie drzew na terenie nieruchomości. Po uchyleniu decyzji z 2017 przez Samorządowe Kolegium Odwoławcze na dzień 20 czerwca 2020 roku brak było wydanej decyzji. W dniu 31 sierpnia 2020 Prezydent Miasta Łodzi wydał decyzję wzywającą do uiszczenia opłaty w wysokości 54.830,48 PLN. Decyzja stała się prawomocna w dniu 7 października 2020 roku. Spółka wniosła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego, która została oddalona. Wyrok nie jest prawomocny, została wniesiona skarga kasacyjna. Brak wyznaczonego terminu rozprawy.
Postępowanie w powództwa WPW Invest sp. z o.o. przeciwko Tower Investments sp. z o.o. o zapłatę kwoty 200.000,00 PLN. Brak wyznaczonego terminu rozprawy.
Postępowanie z powództwa Awelino sp. z o.o. przeciwko Tower Project sp. z o.o. o zapłatę 242.872,70 PLN. Brak wyznaczonego terminu rozprawy.
Grupa zarządza kapitałem w celu zapewnienia optymalnych wskaźników zadłużenia oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych jej kondycją finansową. Grupa monitoruje poziom kapitału na podstawie wartości bilansowej kapitałów własnych.
Grupa oblicza i monitoruje wskaźnik kapitału do źródeł finansowania i zakłada utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nie niższym niż 0,65. W okresie objętym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| 2021.12.31 | 2020.12.31 |
Źródła finansowania ogółem: |
|
|
Kapitał własny | 60 024 429 | 58 360 895 |
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 24 183 424 | 25 096 956 |
Leasing | 3 154 346 | 3 429 335 |
Inne zobowiązania finansowe | 521 719 | 1 442 462 |
Źródła finansowania ogółem | 87 362 199 | 86 887 186 |
Wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem | 0,69 | 0,67 |
Zobowiązania długoterminowe | 16 018 970 | 29 173 116 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 27 734 531 | 28 106 405 |
Zobowiązania razem | 43 753 501 | 57 279 521 |
Aktywa trwałe | 60 668 536 | 57 823 031 |
Aktywa obrotowe | 43 109 394 | 57 817 385 |
Aktywa razem | 103 777 930 | 115 640 416 |
Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 0,42 | 0,50 |
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego | 0,27 | 0,50 |
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 0,73 | 0,98 |
Wskaźnik długu do aktywów operacyjnych | 0,65 | 0,52 |
W związku zaistniałą w 2020 roku pandemią koronawirusa Covid-19 zarząd Spółki dokonał analizy bieżących projektów prowadzonych przez Spółkę i spółki z Grupy Kapitałowej Tower Investments S.A., planów inwestycyjnych na najbliższe lata oraz sytuacji finansowej. Wnioski z powyższej analizy są następujące:
oBranża, w której działa Spółka i jej podmioty zależne, w szczególności operatorzy marketów spożywczych łagodnie przeszła okres spowolnienia a częściowo nawet zanotowała wzrost przychodów,
oProjekty zaplanowane na rok 2020 i 2021 rok, zmierzające do budowy obiektów handlowych i usługowych zostały przesunięte w czasie pod względem dotrzymania umownych terminów realizacji. Spodziewana jest ograniczona dostępność niektórych materiałów budowlanych, wydłużone terminy dostaw poszczególnych elementów realizacji oraz deficyt dostępnej kadry pracowniczej u podmiotów z branży budowlanej,
oGrupa projektów oczekujących na zezwolenia administracyjne ulega opóźnieniom z uwagi na przeszłe przestoje w pracy niektórych urzędów państwowych,
oDziałalność zmierzająca do pozyskania nowych lokalizacji jest nadal utrudniona ze względu na ograniczenia w dostępności niektórych podmiotów i instytucji oraz obawą potencjalnych kontrahentów przed osobistymi kontaktami,
Wyżej wymienione zagrożenia miały i, w przypadku powrotu do lockdown, mogą mieć wpływ na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej, choć wymiar jest obecnie niemożliwy do oszacowania. Poprawa kondycji finansowej Grupy zależeć będzie między innymi od tempa powrotu gospodarki do stanu sprzed pandemii, popytu na nieruchomości handlowe formatu convenience oraz sytuacji finansowej kontrahentów.
W związku z powyższym Grupa podjęła działania zmierzające do ograniczenia bieżących kosztów działalności oraz starania mające na celu utrzymanie jak największej liczby prowadzonych projektów.
W dniu 21 lutego 2022 roku, zgodnie z obowiązującymi Warunkami Emisji Obligacji, Spółka Dominująca dokonała wykupu części obligacji serii A. Dokonano wykupu 5.000 obligacji o łącznej wartości 5.000.000 PLN,
W dniu 28 lutego 2022 roku podjęta została uchwała o podwyższeniu kapitału zakładowego w spółce zależnej Deli2 S.A. o 300.000,00 PLN z kwoty 100.000,00 PLN do 400.000,00 PLN celem dokapitalizowania Spółki. Nadzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania akcje w podwyższonym kapitale zostały opłacone w całości.
W dniu 24 marca 2022 roku, spółka zależna Tower Mehoffera sp. z o.o. powzięła decyzję o skorzystaniu z prawa cesji dotyczącej zawarcia umowy sprzedaży lokalu zlokalizowanego przy ul. Mehoffera. W związku z powyższym strony umowy zrezygnowały z zawarcia umowy najmu rzeczonego lokalu.
W dniu 4 kwietnia 2022 roku, spółka zależna Gatid Investments sp. z o.o., zrealizowała umowę sprzedaży nieruchomości położonej w powiecie piaseczyńskim,
W dniu 20 kwietnia 2022 roku, spółka zależna Tower Jasło sp. z o.o., zawarła jako sprzedający umowę sprzedaży działek położonych w Warszawie w dzielnicy Białołęka.
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji | Udział w kapitale |
Stan na 31.12.2021 roku |
|
|
|
|
Floryda 1 Sp. z o.o. S.K.A. | 689 171 | 689 171 | 689 171 | 44,2% |
PZW FIZ zarządzany przez Copernicus Capital TFI S.A. | 158 847 | 158 847 | 158 847 | 10,2% |
Andrzej Słomka bezpośrednio i pośrednio poprzez Buffis sp. z o.o. | 179 667 | 179 667 | 179 667 | 11,5% |
Rockbridge Towarzystwo Funduszy inwestycyjnych S.A. | 78 034 | 78 034 | 78 034 | 5,0% |
Akcje własne | 11 126 | 11 126 | 11 126 | 0,7% |
Pozostali akcjonariusze | 443 905 | 443 905 | 443 905 | 28,4% |
Razem | 1 560 750 | 1 560 750 | 1 560 750 | 100% |
W dniu 11 czerwca 2021 roku Spółka otrzymała od Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. zawiadomienie zmianie stanu posiadania akcji Spółki. Po zawarciu i rozliczeniu transakcji zakupu i sprzedaży akcji Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. jest w posiadaniu 78.034 akcji Spółki, które stanowią 4,999% kapitału zakładowego Spółki.
Audytorem dokonującym badania oraz przeglądu sprawozdań finansowych Grupy jest Instytut Studiów Podatkowych Modzelewski i Wspólnicy – Audyt sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (04-367) przy ulicy Kaleńska 8 - podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych wpisany na listę podmiotów uprawnionych prowadzoną przez KRBR, pod numerem ewidencyjnym 2558. Informacje dotyczące firmy audytorskiej, w tym daty zawarcia przez Spółkę umowy o dokonaniu badania sprawozdań finansowych oraz okresu zawarcia umowy, zostały zamieszczone w punkcie 27 sprawozdania zarządu z działalności.
Wynagrodzenie audytora z poszczególnych tytułów wyniosło:
od 01.01.2021 do 31.12.2021 | od 01.01.2020 do 31.12.2020 | |
Badanie i przegląd sprawozdań finansowych | 143 000 | 55 000 |
Pozostałe usługi | 0 | 0 |
Razem | 143 000 | 55 000 |
Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego obejmuje zarówno badanie i przegląd sprawozdania finansowego jednostkowego Spółki, skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Tower Investments w którym Spółka jest Spółką Dominującą oraz przeglądy spółek zależnych. Pozostałe usługi stanowią opłatę za przegląd sprawozdania z wynagrodzeń.
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w podziale na poszczególne grupy zawodowe kształtowało się następująco:
| 31.12.2021 | 31.12.2020 |
Pracownicy fizyczni | 0 | 0 |
Pracownicy umysłowi | 12 | 8 |
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 roku zostało zatwierdzone do publikacji dnia 28 kwietnia 2022 roku.
Bartosz Kazimierczuk | Marcin Kotarba |
Prezes Zarządu | Osoba odpowiedzialna za sporządzenie sprawozdania |