iso4217:PLNxbrli:sharesiso4217:PLN259400NHKOAE0QE60D412024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NHKOAE0QE60D412024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NHKOAE0QE60D412024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NHKOAE0QE60D412024-01-012024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NHKOAE0QE60D412024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NHKOAE0QE60D412024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NHKOAE0QE60D412023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NHKOAE0QE60D412023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NHKOAE0QE60D412023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NHKOAE0QE60D412023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NHKOAE0QE60D412023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NHKOAE0QE60D412023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NHKOAE0QE60D412025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NHKOAE0QE60D412025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NHKOAE0QE60D412025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NHKOAE0QE60D412025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NHKOAE0QE60D412025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NHKOAE0QE60D412025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NHKOAE0QE60D412025-01-012025-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NHKOAE0QE60D412025-01-012025-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NHKOAE0QE60D412025-01-012025-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NHKOAE0QE60D412025-01-012025-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NHKOAE0QE60D412025-01-012025-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NHKOAE0QE60D412025-01-012025-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NHKOAE0QE60D412024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400NHKOAE0QE60D412024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400NHKOAE0QE60D412024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400NHKOAE0QE60D412024-12-31ifrs-full:SharePremiumMember259400NHKOAE0QE60D412024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400NHKOAE0QE60D412024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400NHKOAE0QE60D412024-01-012024-12-31259400NHKOAE0QE60D412025-01-012025-12-31259400NHKOAE0QE60D412023-12-31259400NHKOAE0QE60D412024-12-31259400NHKOAE0QE60D412025-12-31

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIEFINANSOWE ZA ROK 2025SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCIFINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄBIELSK PODLASKI, 31 marca 2026 ROKU0

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Spis treści

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ5

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW LUB STRAT7

ZYSK NA AKCJĘ7

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW8

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM9

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH10

1.       Informacje ogólne11

1.1.Informacje o grupie i jej działalności11

1.2.Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego12

1.3.Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdania finansowego12

1.4.Zmiany standardów lub interpretacji13

2.       Informacje o Grupie Kapitałowej16

3.       Przyjęte zasady rachunkowości i konsolidacji20

3.1.Zasady rachunkowości20

Środki trwałe20

Wartości niematerialne21

Nieruchomości inwestycyjne22

Leasing24

Zapasy25

Koszty finansowania zewnętrznego26

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty26

Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności27

Aktywa i zobowiązania kontraktowe28

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania28

Zobowiązania i należności warunkowe29

Transakcje i salda w walucie obcej29

Kapitały własne29

Kredyty, pożyczki, pozostałe zobowiązania finansowe30

Rezerwy31

Świadczenia pracownicze33

Podatek dochodowy (wraz z podatkiem odroczonym)34

Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności35

Przychody z umów z klientami35

Koszty operacyje38

Pozostałe przychody, koszty operacyjne38

Przychody i koszty finansowe oraz oczekiwane straty kredytowe38

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych39

Instrumenty finansowe40

Zobowiązania finansowe42

Rachunkowość zabezpieczeń43

Subiektywne oceny zarządu oraz istotne szacunki44

3.2.Zasady konsolidacji48

4.       Zarządzanie ryzykiem finansowym50

5.       Instrumenty finansowe60

6.       Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego65

6.1.Środki trwałe65

6.2.Wartości niematerialne70

6.3.Nieruchomości inwestycyjne74

6.4.Inwestycje w jednostki wyceniane metodą praw własności77

6.5.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności77

6.6.Odpisy aktualizujące i oczekiwane straty kredytowe79

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.7.Zapasy80

6.8.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty81

6.9.Pożyczki udzielone82

6.10.Kapitały..82

6.11.Ograniczenia przenoszenia praw własności papierów wartościowych86

6.12.Kredyty i pożyczki oraz inne zobowiązania finansowe86

6.13.Leasing90

6.14.Rezerwy91

6.15.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania95

6.16.Bieżący i odroczony podatek dochodowy97

6.17.Aktywa i zobowiązania kontraktowe101

6.18.Kaucje z tytułu umów z klientami103

6.19.Informacje dotyczące segmentów operacyjnych104

6.20.Przychody z umów z klientami108

6.21.Koszty według rodzajów109

6.22.Pozostałe przychody i koszty operacyjne110

6.23.Przychody i koszty finansowe, oczekiwane straty kredytowe110

6.24.Zysk (strata) na jedną akcję111

6.25.Działalność zaniechana112

6.26.Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych112

6.27.Połączenia jednostek gospodarczych, utrata kontroli113

6.28.Zmiany w prezentacji sprawozdań finansowych114

6.29.Transakcje z podmiotami powiązanymi115

6.30.Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki Dominującej115

6.31.Stan posiadania akcji lub uprawnień do akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące116

6.32.Informacja o osobistych, faktycznych i organizacyjnych powiązaniach członków zarządu i rady nadzorczej z określonymi akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA117

6.33.Wynagrodzenia członków zarządu i rady nadzorczej jednostki dominującej oraz osób i podmiotów blisko z nimi związanych118

6.34.Transakcje z podmiotami powiązanymi poprzez osoby zarządzające i  nadzorujące Spółkę oraz spółki grupy kapitałowej119

6.35.Umowy zawarte między Jednostką Dominującą Unibep SA a osobami zarządzającymi119

6.36.Aktywa i zobowiązania warunkowe, gwarancje120

6.36.1.Aktywa i zobowiązania warunkowe120

6.36.2.Gwarancje125

6.37.Wpływ sytuacji wojennej na działalność Grupy Unibep125

6.38.Zdarzenia po dniu bilansowym niekorygujące127

6.39.Struktura zatrudnienia130

6.40.Informacje dotyczące umów z firmami audytorskimi130

7.       Informacje o polityce dywidendy oraz o dywidendzie wypłaconej132

Zatwierdzenie sprawozdania finansowego132

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

 

Nota

stan na dzień 31.12.2025

 

audytowane

stan na dzień 31.12.2024

przekształcone*

audytowane

stan na dzień 01.01.2024

przekształcone*

audytowane

AKTYWA

 

 

 

 

AKTYWA TRWAŁE DŁUGOTERMINOWE

 

 

 

 

Środki trwałe

6.1

145 022

152 578

146 815

Wartości niematerialne

6.2

24 452

22 341

24 631

Nieruchomości inwestycyjne

6.3

169 651

161 996

63 784

Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe

6.5

15 928

26 599

12 469

Kaucje z tytułu umów z klientami

6.18

11 076

11 508

6 885

Aktywa z tytułu pochodnych instrumentów finansowych

5

-

5

4 098

Inne długoterminowe aktywa finansowe

 

4 294

3 874

3 752

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

6.16

84 445

95 195

88 381

Grunty przeznaczone pod zabudowę

6.7

22 779

20 264

25 437

Aktywa trwałe długoterminowe razem

 

477 647

494 360

376 252

AKTYWA OBROTOWE KRÓTKOTERMINOWE

 

 

 

 

Zapasy

6.7

333 146

386 195

432 495

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe

6.5

397 035

402 920

378 929

Kaucje z tytułu umów z klientami

6.18

4 381

9 955

14 109

Aktywa kontraktowe

6.17

144 511

257 523

128 429

Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego

6.16

6 022

6 968

5 688

Aktywa z tytułu pochodnych instrumentów finansowych

5

-

5 434

5 913

Pożyczki udzielone

6.9

114 833

105 401

96 109

Inne krótkoterminowe aktywa finansowe

 

15 622

511

-

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

6.8

500 645

262 504

311 060

Aktywa obrotowe inne niż przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom

 

1 516 195

1 437 411

1 372 732

Aktywa obrotowe krótkoterminowe razem

 

1 516 195

1 437 411

1 372 732

AKTYWA RAZEM

 

1 993 842

1 931 771

1 748 984

*Nota 6.28

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Nota

stan na dzień 31.12.2025

 

audytowane

stan na dzień 31.12.2024

przekształcone*

audytowane

stan na dzień 01.01.2024

przekształcone*

audytowane

PASYWA

 

 

 

 

Kapitał własny

 

 

 

 

Kapitał podstawowy

6.10

3 507

3 507

3 507

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej

 

65 804

65 804

65 804

Pozostałe kapitały rezerwowe

6.10

-2 702

9 027

10 269

Zyski (straty) zatrzymane

6.10

136 592

101 907

57 325

Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej

 

203 201

180 245

136 905

Kapitał przypadający udziałom niesprawującym kontroli

 

147 008

139 020

76 221

Kapitał własny ogółem

 

350 209

319 265

213 126

Zobowiązania długoterminowe

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe

6.15

1 951

2 107

8 148

Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe - długoterminowe

6.12

95 524

208 221

214 745

Zobowiązania leasingowe długoterminowe

6.13

40 631

43 116

40 181

Zobowiązania z tytułu pochodnych instrumentów finansowych

5

4 562

885

-

Rezerwy długoterminowe

6.14

86 672

78 740

85 819

Kaucje z tytułu umów z klientami

6.18

66 319

59 532

54 480

Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego

6.16

25 298

26 411

6 906

Zobowiązania długoterminowe razem

 

320 957

419 012

410 279

Zobowiązania krótkoterminowe

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

6.15

449 366

410 172

416 709

Zobowiązania kontraktowe

6.17

216 577

207 047

300 816

Kaucje z tytułu umów z klientami

6.18

83 824

85 499

68 310

Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe - krótkoterminowe

6.12

208 655

121 248

43 071

Zobowiązania leasingowe krótkoterminowe

6.13

20 633

22 647

29 662

Zobowiązania z tytułu pochodnych instrumentów finansowych

5

8 447

163

-

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

6.16

2 044

4 844

2 342

Rezerwy krótkoterminowe

6.14

333 130

341 874

264 669

Zobowiązanie krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży

 

1 322 676

1 193 494

1 125 579

Zobowiązania krótkoterminowe razem

 

1 322 676

1 193 494

1 125 579

Zobowiązania ogółem

 

1 643 633

1 612 506

1 535 858

PASYWA RAZEM

 

1 993 842

1 931 771

1 748 984

*Nota 6.28

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW lub STRAT

 

Nota

01.01-31.12.2025

audytowane

01.01-31.12.2024

audytowane

Działalność operacyjna

 

 

 

Przychody z umów z klientami

6.20

2 358 373

2 606 858

Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów

 

2 128 955

2 430 236

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

 

229 418

176 622

Koszty sprzedaży

6.21

15 586

7 716

Koszty zarządu

6.21

115 661

101 196

Pozostałe przychody operacyjne

6.22

33 034

122 365

Pozostałe koszty operacyjne

6.22

18 629

21 428

Zysk (strata) z działalności operacyjnej

 

112 576

168 647

Przychody finansowe

6.23

20 284

14 836

Koszty finansowe

6.23

48 893

49 134

Oczekiwane straty kredytowe

6.23

16 411

10 559

Udział w zyskach (stratach) netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności

6.4

-

10 980

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

 

67 556

134 770

Podatek dochodowy

6.16

18 319

27 115

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej

 

49 237

107 655

Zysk (strata) netto

 

49 237

107 655

z tego przypadający:

 

 

 

akcjonariuszom jednostki dominującej

 

41 249

44 856

udziałom niesprawującym kontroli

 

7 988

62 799

 

ZYSK NA AKCJĘ*  

Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą

 

 

Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej

1,50

1,37

Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej

-

-

Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą

1,50

1,37

Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą:

 

 

Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej

1,50

1,37

Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej

-

-

Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą

1,50

1,37

*pozycje prezentowane w złotych

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

 

01.01-31.12.2025

audytowane

01.01-31.12.2024

audytowane

Zysk (strata) netto

49 237

107 655

Inne całkowite dochody, które zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków:

-15 536

-2 615

Efektywna część zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających przepływ środków pieniężnych

-15 536

-2 615

Inne całkowite dochody, które nie zostaną przekwalifikowane na zyski lub straty:

215

-345

Zyski (straty) aktuarialne z programów określonych świadczeń

215

479

Wycena nieruchomości inwestycyjnej do wartości godziwej na moment przeklasyfikowania

-

-824

Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem

-15 321

-2 960

Podatek dochodowy dotyczący składników, które mogą zostać przekwalifikowane w późniejszych okresach

-2 952

-497

Podatek dochodowy dotyczący składników, które nie zostaną przekwalifikowane w późniejszych okresach

41

-66

Inne całkowite dochody po opodatkowaniu ogółem

-12 410

-2 397

Całkowite dochody ogółem

36 827

105 258

z tego przypadający:

 

 

akcjonariuszom jednostki dominującej

28 839

42 459

udziałom niesprawującym kontroli

7 988

62 799

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

 

Za okres 01.01.2025 – 31.12.2025 r.

 

Kapitał

podstawowy

Pozostałe kapitały rezerwowe

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej

Zyski zatrzymane

Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej

Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli

Kapitał własny

razem

Stan na 01 STYCZNIA 2025 r.

audytowane

3 507

9 027

65 804

101 907

180 245

139 020

319 265

Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli

-

-

-

-6 564

-6 564

-

-6 564

Program motywacyjny

-

681

-

-

681

-

681

Zysk (strata) roku bieżącego

-

-

-

41 249

41 249

7 988

49 237

Inne skumulowane całkowite dochody

-

-12 410

-

-

-12 410

-

-12 410

Całkowite dochody

-

-12 410

-

41 249

28 839

7 988

36 827

Zmiany w kapitale własnym

-

-11 729

-

34 685

22 956

7 988

30 944

Stan na 31 GRUDNIA 2025 r.

audytowane

3 507

-2 702

65 804

136 592

203 201

147 008

350 209

 

Za okres 01.01.2024 – 31.12.2024 r.

 

Kapitał

podstawowy

Pozostałe kapitały rezerwowe

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej

Zyski zatrzymane

Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej

Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli

Kapitał własny

razem

Stan na 01 STYCZNIA 2024 r.

audytowane

3 507

10 269

65 804

57 325

136 905

76 221

213 126

Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli

-

-

-

-274

-274

-

-274

Program motywacyjny

-

1 155

-

-

1 155

-

1 155

Zysk (strata) roku bieżącego

-

-

-

44 856

44 856

62 799

107 655

Inne skumulowane całkowite dochody

-

-2 397

-

-

-2 397

-

-2 397

Całkowite dochody

-

-2 397

-

44 856

42 459

62 799

105 258

Zmiany w kapitale własnym

-

-1 242

-

44 583

43 340

62 799

106 139

Stan na 31 GRUDNIA 2024 r.

audytowane

3 507

9 027

65 804

101 907

180 245

139 020

319 265

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

 

01.01-31.12.2025

 

audytowane

01.01-31.12.2024

przekształcone*

audytowane

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej

 

 

Zysk (strata) brutto

67 556

134 770

Korekty razem:

276 121

-204 780

Amortyzacja

31 477

30 234

Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych

-410

35

Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)

16 882

24 711

Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej

-14 929

-122 933

Zmiana stanu rezerw

-596

81 584

Zmiana stanu zapasów

52 948

30 334

Zmiana stanu należności, w tym: aktywa kontraktowe, kaucje z tytułu umów z klientami

179 491

-166 703

Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych, rezerw

10 967

-83 844

Inne korekty

291

1 802

Środki pieniężne z działalności operacyjnej

343 677

-70 010

Podatek dochodowy zapłacony / zwrócony

-7 738

-12 733

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

335 939

-82 743

Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej

 

 

Nabycie środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych

-7 465

-9 832

Wpływy z tytułu zbycia środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych

1 449

19 142

Odsetki otrzymane

17 805

11 926

Pożyczki spłacone przez podmioty powiązane

-

-

Pożyczki udzielone stronom trzecim

-9 060

-8 758

Pozostałe (w tym realizacja instrumentów pochodnych)

8 016

8 679

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

10 745

21 157

Przepływy pieniężne z działalności finansowej

 

 

Wpływy z pożyczek, kredytów, obligacji, weksli

217 093

162 249

Wpływy z tytułu sprzedaży udziałów/program motywacyjny

681

-

Spłata pożyczek, kredytów, obligacji, weksli

-243 336

-91 798

Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu

-23 257

-20 063

Zapłacone odsetki

-37 191

-36 761

Wypłacone dywidendy

-6 564

-273

Inne wpływy(wypływy) środków pieniężnych

-15 620

-331

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

-108 194

13 023

Zmiana netto stanu środków pieniężnych z wyłączeniem różnic kursowych

238 490

-48 563

Różnice kursowe

-349

7

Zmiana netto stanu środków pieniężnych

238 141

-48 556

Środki pieniężne na początek okresu

262 504

311 060

Środki pieniężne na koniec okresu

500 645

262 504

- w tym: o ograniczonej możliwości dysponowania

98 730

69 771

*Nota 6.28

Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych są zawarte w nocie 6.26.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

 

1.Informacje ogólne

 

1.1.Informacje o grupie i jej działalności

 

Grupa kapitałowa UNIBEP powstała w roku 2004 w wyniku zawiązania Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością UNIHOUSE, w której 100 % kapitału objęte zostało przez UNIBUD BEP Sp. z o.o. (obecnie UNIBEP SA).

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku w skład Grupy Unibep, oprócz Jednostki Dominującej Unibep SA, wchodziły następujące podmioty: Unidevelopment SA, UNEX Costruction Sp. z o.o., Unibep PPP Sp. z o.o., Unihouse SA, MP Sp. z o.o., Idea Sp. z o.o., Nowa Idea Sp. z o.o. (d. Idea Sp. z o.o. Sp. k.), Unigo Sp. z o.o., Lykke Szczęśliwicka Sp. z o.o. S.K.A., Hevelia Szczęśliwicka Sp. z o.o. S.K.A., Szczęśliwicka Sp. z o.o., Monday Development Sp z o.o., Sokratesa Sp. z o.o., Bukowska 18 Sp. z o. o. (d. Bukowska 18 MP Sp. z o.o. Sp.k.), URSA PARK Smart City Sp. z o.o. Sp.k., URSA Sky Smart City Sp. z o.o. Sp.k., Fama Development Sp. z o.o., Fama Development Sp. z o.o. Sp. j. (d. Fama Development Sp. z o.o. Sp.k.), 1 Fama Development Sp. z o.o. Sp.k., Coopera Idea Sp. z o.o. (d. Coopera IDEA Sp. z o.o. Sp.k.), Asset Idea Sp. z o.o. (d. Asset Idea Sp. z o.o. Sp. k.), UNI1 Sp. z o.o. (d. UNI1 Idea Sp. z o.o. Sp.k.), UNI2 Sp. z o.o., UNI3 Sp. z o.o., UNI4 Sp. z o.o., UNI8 Sp. z o.o., Marywilska 73 Sp z o.o., UNI10 Sp. z o.o., UNI11 Sp. z o.o., UNI12 Sp. z o.o., UNI13 Sp. z o.o., UNI15 Sp. z o.o., UNI16 Sp. z o.o., UNI17 Sp. z o.o., UNI18 Sp. z o.o., UNI19 Sp. z o.o., UNI20 Sp. z o.o., UNI21 Sp. z o.o., UNI22 Sp. z o.o., UNI23 Sp. z o.o., Etap Fama Sp. z o.o.

 

Schemat Grupy Unibep oraz szczegółowe informacje o jej składzie zamieszczono w pkt. 2.

 

Zmiany w składzie Grupy Unibep omówione są w pkt. 2.

 

Spółka Dominująca Unibep Spółka Akcyjna zarejestrowana jest w Sądzie Rejonowym w Białymstoku, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w rejestrze przedsiębiorców pod numerem 0000231271.

 

Spółka figuruje pod numerem identyfikacji podatkowej (NIP) 543-02-00-365 oraz pod numerem identyfikacji statystycznej REGON 000058100.

 

Siedziba Spółki Unibep SA mieści się w Bielsku Podlaskim, przy ul. 3 Maja 19, Polska.

 

Adres zarejestrowanego biura jednostki ul. 3 Maja 19, 17-100 Bielsk Podlaski, Polska.

 

Państwo rejestracji: Polska.

 

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności: ul. 3 Maja 19, 17-100 Bielsk Podlaski, Polska.

 

Unibep SA nie jest jednostką zależną od innej jednostki, która posiadałaby w niej całościowy lub częściowy udział.

 

Nie występuje jednostka kontrolująca Unibep SA, w związku z tym Unibep SA jest jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy.

 

Podstawowym przedmiotem działalności jednostki dominującej według Polskiej Klasyfikacji Działalności jest wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych ze wznoszeniem budynków w kraju i za granicą. Przedmiotem działalności Grupy są szeroko rozumiane usługi budowlano-montażowe, budownictwo drogowe, działalność deweloperska oraz działalność produkcyjna i inna.  

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

1.2.Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

 

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej „MSSF UE”.

 

MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.

 

Sporządzając sprawozdanie finansowe za rok 2025 Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2024, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku. W 2025 roku Grupa przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2025 roku.

 

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz aktywów wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, zgodnie z zaprezentowanymi w dalszej części sprawozdania Zasadami rachunkowości. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe z wyjątkiem skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych zostało sporządzone zgodnie z zasadą memoriału.

 

Sprawozdanie finansowe przedstawia dane finansowe za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku, porównawcze dane finansowe za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku oraz przekształcone dane na 1 stycznia 2024 roku.

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2025 rok zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności, zatem nie zawiera żadnych korekt dotyczących odmiennych zasad wyceny i klasyfikacji aktywów i pasywów, które byłyby konieczne w przypadku, gdyby założenie kontynuacji działalności Jednostki Dominującej i/lub całej Grupy Kapitałowej okazało się nieuzasadnione.

 

 

1.3.Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdania finansowego

 

Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Wszelkie kwoty w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym podane zostały w zaokrągleniu do pełnych tysięcy złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej. 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

 

1.4.Zmiany standardów lub interpretacji

 

Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego, przyjęto te same ogólne zasady, które zostały zastosowane przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, które zostało opublikowane w dniu 14 kwietnia 2025 roku.

 

Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje

 

W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy następujące nowe standardy oraz zmiany do obowiązujących standardów, które weszły w życie w 2025 r.:

 

Zmiany do MSR 21 “Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”

 

W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”. Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają wymóg dodatkowych ujawnień w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany.

 

Grupa zweryfikowała skutki zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” i nie stwierdzono przypadków braku wymienialności bądź też istotnego wpływu na dotychczas stosowaną politykę rachunkowości.

 

 

Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę

 

W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:

 

Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych – Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7

 

W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu:

a)doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, ze zwolnieniem dla niektórych zobowiązań finansowych rozliczanych za pośrednictwem elektronicznego systemu przekazów pieniężnych;

b)wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny, czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI;

c)dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne; oraz

d)aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI).

Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Roczne zmiany do MSSF

 

“Roczne zmiany MSSF” wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 „Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy”, MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji”, MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” oraz MSR 7 „Sprawozdanie z przepływów pieniężnych”.

Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny.

 

Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.

 

 

Umowy odnoszące się do energii elektrycznej zależnej od czynników naturalnych: Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7

 

W grudniu 2024 r. Rada opublikowała zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia. Zmiany te obejmują:

a)doprecyzowanie stosowania kryterium “własnego użytku”;

b)dozwolenie rachunkowości zabezpieczeń w przypadku gdy umowy te wykorzystywane są jako instrumenty zabezpieczające;

c)dodanie nowych ujawnień, by umożliwić interesariuszom zrozumienie wpływu tych umów na wyniki finansowe i przepływy pieniężne.

 

Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.

 

MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji”

 

W maju 2024 r. Rada wydała nowy standard rachunkowości MSSF 19, który mogą przyjąć określone jednostki zależne stosujące standardy rachunkowości MSSF w celu poprawy efektywności ujawnień w sprawozdaniach finansowych tych jednostek. Nowy standard wprowadza uproszczone i ograniczone wymogi w zakresie ujawniania informacji. W rezultacie, kwalifikująca się jednostka zależna stosuje wymogi innych standardów rachunkowości MSSF z wyjątkiem wymogów dotyczących ujawniania informacji i zamiast tego stosuje ograniczone wymogi dotyczące ujawniania informacji określone w MSSF 19.

 

Uprawnione jednostki zależne stanowią jednostki, które nie podlegają tzw. odpowiedzialności publicznej (ang. „public accountability”) zdefiniowanej w nowym standardzie. Ponadto, MSSF 19 wymaga, aby najwyższa lub pośrednia jednostka dominująca w stosunku do tej jednostki, sporządzała publicznie dostępne skonsolidowane sprawozdania finansowe zgodnie ze Standardami Rachunkowości MSSF.

 

Uprawnione podmioty mogą zdecydować o stosowaniu wytycznych nowego standardu MSSF 19 dla sprawozdań finansowych sporządzonych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

 

Zmiany do MSSF 19 „Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji

 

W sierpniu 2025 r. Rada opublikowała zmiany do MSSF 19, które mają na celu wsparcie kwalifikujących się jednostek zależnych poprzez ograniczenie wymogów dotyczących ujawnień dla standardów i zmian standardów wydanych między lutym 2021 r. a majem 2024 r. Zmiany obejmują następujące standardy: MSSF 18: Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych; Zmiany do MSR 7 i MSSF 7 - Umowy finansowania dostawców; Zmiany do MSR 12 - Międzynarodowa reforma podatkowa; Zmiany do MSR 21 - Brak wymienialności walut; Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 - Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych.

 

Dzięki tym zmianom MSSF 19 uwzględnia wszystkie aktualizacje standardów MSSF, które będą obowiązywać od 1 stycznia 2027 r., czyli daty wejścia w życie MSSF 19.

 

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

 

Zmiany do MSR 21 “Skutki zmian kursów wymiany walut obcych - przeliczenie na walutę prezentacyjną w warunkach hiperinflacji”

 

Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ogłosiła w listopadzie 2025 r. zmiany, które wyjaśniają, w jaki sposób spółki powinny przeliczać sprawozdania finansowe z waluty niehiperinflacyjnej na walutę hiperinflacyjną.

 

Te zmiany o wąskim zakresie mają na celu poprawę użyteczności uzyskanych informacji w sposób efektywny kosztowo. Opracowane w odpowiedzi na opinie interesariuszy zmiany mają zmniejszyć różnorodność praktyk i zapewnić jaśniejsze podstawy do raportowania w walucie hiperinflacyjnej.

 

Zmiany w standardzie MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” będą obowiązywać dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. Spółka może zdecydować się na ich wcześniejsze zastosowanie.

 

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

 

 

Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dot. sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami

 

Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią „biznes” (ang. business).

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią „biznes”, inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów.

 

Zmiany zostały opublikowane 11 września 2014 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską.

 

MSSF 18 “Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”

 

W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w  sprawozdaniach finansowych”. Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień dotyczących miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych.

 

Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie.

 

Grupa prowadzi obecnie analizę wpływu wdrożenia MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych” na przyszłe sprawozdania finansowe. Standard ten wprowadza nowe zasady klasyfikacji przychodów i kosztów w rachunku zysków lub strat, w tym wymóg prezentacji pozycji zgodnie z charakterem działalności, której dotyczą. Grupa podkreśla, że analiza wpływu MSSF 18 jest nadal w toku.

 

Pozostałe standardy oraz ich nowelizacje, nie powinny znacząco oddziaływać na sprawozdania finansowe w przypadku ich zastosowania na dzień bilansowy.

 

 

 

.

 

2.Informacje o Grupie Kapitałowej

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym

Nazwa jednostki ze wskazaniem formy prawnej

Siedziba

Przedmiot przedsiębiorstwa

Charakter powiązania

Zastosowana

metoda

konsolidacji

Data objęcia

kontroli

Procent

posiadanego kapitału zakładowego

Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu

Unidevelopment SA

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna

metoda pełna

09.04.2008

97,63%

97,63%

UNEX Costruction Sp. z o.o.

Warszawa

realizacja projektów budowlanych

jednostka zależna

metoda pełna

04.07.2011

100%

100%

Unibep PPP Sp. z o.o.

Bielsk Podlaski

realizacja projektów budowlanych

jednostka zależna

metoda pełna

06.11.2017

100%

100%

Unihouse SA

Bielsk Podlaski

realizacja projektów budowlanych

jednostka zależna

metoda pełna

01.04.2019

100%

100%

MP Sp. z o.o.

Poznań

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

10.08.2011

97,63%

97,63%

IDEA Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

18.12.2025

97,63%

97,63%

Nowa IDEA Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

09.09.2011

97,63%

97,63%

Unigo Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

26.10.2012

97,63%

97,63%

Lykke Szczęśliwicka Sp. z o.o. S.K.A.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

03.10.2013

97,63%

97,63%

Hevelia Szczęśliwicka Sp. z o.o. S.K.A.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

03.10.2013

97,63%

97,63%

Szczęśliwicka Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

04.02.2014

97,63%

97,63%

Monday Development Sp. z o.o.

Poznań

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

05.01.2016

97,63%

97,63%

Sokratesa Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

14.07.2016

97,63%

97,63%

Bukowska 18 Sp. z o.o.

Poznań

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

11.08.2017

97,63%

97,63%

URSA PARK Smart City Sp. z o.o. Sp.k.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

02.03.2022

48,82%*)

0%**)

URSA SKY Smart City Sp. z o.o. Sp.k.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

02.03.2022

48,82%*)

0%**)

Fama Development Sp. z o.o.

Poznań

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

22.02.2018

48,82%*)

48,82%**)

Fama Development Sp. z o.o. Sp.j.

Poznań

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

22.02.2018

48,82%***)

48,82%**)

1 Fama Development Sp. z o.o. Sp.k.

Poznań

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

21.09.2020

48,82%***)

48,82%**)

Coopera IDEA Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

03.07.2018

97,63%

97,63%

Asset IDEA Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

10.07.2018

97,63%

97,63%

UNI1 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

29.11.2018

97,63%

97,63%

UNI 3 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

10.03.2021

97,63%

97,63%

UNI 4 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

25.02.2021

97,63%

97,63%

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

UNI 2 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

12.05.2021

97,63%

97,63%

UNI 8 Sp. z o.o.

Poznań

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

12.05.2021

97,63%

97,63%

Marywilska 73 Sp. z o.o. 

Warszawa 

działalność deweloperska 

jednostka zależna pośrednio 

metoda pełna 

12.05.2021 

97,63%

97,63% 

UNI 10 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

12.05.2021

97,63%

97,63%

UNI 11 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

12.05.2021

97,63%

97,63%

UNI 12 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

12.05.2021

97,63%

97,63%

UNI 13 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

12.05.2021

97,63%

97,63%

UNI 15 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

09.11.2023

97,63%

97,63%

UNI 16 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

09.11.2023

97,63%

97,63%

UNI 17 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

09.11.2023

97,63%

97,63%

UNI 18 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

08.11.2023

97,63%

97,63%

UNI 19 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

09.11.2023

97,63%

97,63%

UNI 20 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

09.11.2023

97,63%

97,63%

UNI 21 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

09.11.2023

97,63%

97,63%

UNI 22 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

09.11.2023

97,63%

97,63%

UNI 23 Sp. z o.o.

Warszawa

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

13.11.2023

97,63%

97,63%

Fama Management Sp. z o.o.

Poznań

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

26.07.2024

97,63%

97,63%

Etap Fama Sp. z o. o

Poznań

działalność deweloperska

jednostka zależna pośrednio

metoda pełna

25.07.2024

48,82%*)

48,82%**)

* udział w zyskach/stratach Spółki

** w spółce komandytowej/jawnej udział głosów w spółce-komplementariuszu/wspólniku- w punkcie 3.1 opisano osąd Zarządu w zakresie konsolidacji metodą pełną

*** udział w zyskach/stratach Spółki - podział zysku następuję w dwóch etapach, w pierwszym etapie następuje zwrot wkładów wspólników, w etapie drugim pozostały zysk dzielony jest między wspólników i Grupie przypada go 48,82%.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

3.Przyjęte zasady rachunkowości i konsolidacji

 

3.1.Zasady rachunkowości

 

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami opisanymi poniżej z uwzględnieniem obowiązujących zmian Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) w UE.

 

Środki trwałe

 

Środki trwałe obejmują pozycję własne: Środki trwałe i Środki trwałe w budowie, oraz Aktywa z tytułu prawa do użytkowania.

 

Środki trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.

 

Inwestycje rozpoczęte dotyczące środków trwałych w budowie są wyceniane w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztów finansowania, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości.

 

Po początkowym ujęciu środki trwałe, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w trakcie wytwarzania nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy lub montażu i przekazania środka trwałego do używania.

 

Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:

grunty przeznaczone na eksploatację odkrywkową – 10 lat;

budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej – pomiędzy 5 a 40 lat;

urządzenia techniczne i maszyny – pomiędzy 2 a 15 lat;

środki transportu – pomiędzy 3 a 8 lat;

inne środki trwałe– pomiędzy 2 a 10 lat.

 

W uzasadnionych indywidualnych przypadkach wyżej wymienione okresy mogą zostać wydłużone.

 

Powyższe okresy użytkowania oraz wartość końcową poszczególnych środków trwałych weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku finansowego i w przypadku, gdy oczekiwania różnią się od wcześniejszych szacunków, zmiany ujmuje się prospektywnie jako zmianę wartości szacunkowych.

 

Niskocenne środki trwałe o wartości nie przekraczającej 3 500 zł, z wyjątkiem elektronarzędzi, mogą być amortyzowane jednorazowo w miesiącu, w którym zostały nabyte, jeżeli tak przyjęte uproszczenie nie zniekształca istotnie wyników finansowych i aktywów. Zakup jednorazowy większej ilości niskocennych środków trwałych może zostać ujęty i podlegać amortyzacji jako jeden obiekt zbiorczy. W odniesieniu do składników sklasyfikowanych jako wyposażenie, z uwagi na ich niską wartość, Grupa stosuje uproszczone podejście polegające na jednorazowym ujęciu wartości aktywa w koszcie zużycia materiałów z momentem oddania aktywów do użytkowania. W kolejnych okresach prowadzona jest pozabilansowa ewidencja wyposażenia.

 

Rozpoczęcie amortyzacji środków trwałych następuje w momencie, gdy są one dostępne do użytkowania przez co rozumie się doprowadzenie składnika aktywów do miejsca i warunków potrzebnych do użytkowania zgodnego z zamierzeniami kierownictwa. W praktyce, Grupa przyjmuje w tym zakresie uproszczenie i amortyzację rozpoczyna się z początkiem miesiąca następującego po miesiącu, w którym dany środek trwały stał się dostępny do użytkowania. 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

W przypadku wystąpienia przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości środków trwałych, dokonywany jest test na utratę wartości tych aktywów pod kątem ewentualnej utraty wartości.

 

Wysokość odpisów aktualizacyjnych ustala się jako nadwyżkę wartości bilansowej tych składników nad ich wartością odzyskiwalną.

 

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku finansowym w pozycji Pozostałe koszty operacyjne. 

 

Na każdy dzień sprawozdawczy należy ocenić czy nie istnieją obiektywne przesłanki mogące wskazywać

na możliwość odwrócenia odpisu. Ewentualne odwrócenie uprzednio ujętego odpisu aktualizującego ujmuje się w wyniku finansowym odpowiednio w pozycji Pozostałe przychody operacyjne.  

 

Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych. Te zyski i straty ujmowane są w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych w momencie przejęcia przez nabywcę kontroli nad zbywanym składnikiem rzeczowych aktywów trwałych zgodnie z wymogami MSSF 15.  

 

Wartości niematerialne

 

Wartości niematerialne obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojowych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania).

 

Wartości niematerialne na dzień bilansowy wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.

 

Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności, tj. co do zasady przez 2-10 lat. W uzasadnionych przypadkach okres ten może być wydłużony. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od momentu zmiany szacunku.

 

Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania nie są amortyzowane, lecz corocznie są poddawane testom na utratę wartości.

 

Wartość firmy jest nadwyżką sumy obejmującej:

wynagrodzenie przekazane, wyceniane na dzień przejęcia według wartości godziwej;

zapłatę warunkową, wycenioną na dzień przejęcia według wartości godziwej;

wartość udziałów niedających kontroli w jednostce przejmowanej wycenianą w wartości godziwej lub proporcjonalnie do udziałów w zidentyfikowanych aktywach netto;

w przypadku połączeń jednostek przeprowadzanych etapowo, wycenioną na dzień przejęcia wartość godziwą udziałów uprzednio posiadanych przez przejmującego w jednostce przejmowanej;

nad wartością godziwą możliwych do zidentyfikowania aktywów netto na dzień nabycia, z uwzględnieniem wyjątków wymienionych w MSSF 3.

 

Wartość firmy ujęta w ramach połączenia jednostek jest składnikiem aktywów przedstawiającym przyszłe korzyści ekonomiczne powstające z innych aktywów nabytych w ramach połączenia jednostek, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Wartość firmy nie jest amortyzowana i podlega testowi na utratę wartości. W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości, wartość firmy przejęta w wyniku połączenia jest alokowana do ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Alokacji dokonuje się dla tych ośrodków bądź grup ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które według oczekiwań będą czerpać korzyści z synergii połączenia, dzięki któremu ta wartość firmy powstała. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnym okresie.

 

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku finansowym w pozycji Pozostałe koszty operacyjne.

 

Prace badawcze obejmują nowatorskie i zaplanowane poszukiwanie rozwiązań podjęte z zamiarem zdobycia i przyswojenia nowej wiedzy naukowej i technicznej. Na etapie prac badawczych Grupa nie jest jeszcze w stanie udowodnić istnienia takiego składnika wartości niematerialnych, który będzie generował

w przyszłości korzyści ekonomiczne.

 

Prace rozwojowe stanowią praktyczne zastosowanie odkryć badawczych lub też osiągnięć innej wiedzy

w planowaniu lub projektowaniu produkcji nowych lub znacznie udoskonalonych materiałów, urządzeń, produktów, procesów technologicznych, systemów lub usług, mające miejsce przed rozpoczęciem produkcji seryjnej lub zastosowaniem. Na etapie prac rozwojowych Grupa jest w stanie zidentyfikować taki składnik aktywów niematerialnych, który będzie generował w przyszłości korzyści ekonomiczne.

W przypadku trudności z wydzieleniem prac badawczych i prac rozwojowych w realizowanym projekcie, Grupa traktuje całość prac jako prace badawcze.

 

Prace badawcze nie prowadzą do powstania składnika majątkowego, w związku z tym koszty takich prac

są ujmowane w kosztach okresu w momencie ich poniesienia, podobnie jak koszty prac rozwojowych, które nie spełniają kryteriów kapitalizacji.

 

Nieruchomości inwestycyjne

 

Nieruchomość inwestycyjna jest utrzymywana w posiadaniu ze względu na przychody z czynszów oraz/ lub przyrost jej wartości i jest wyceniana w oparciu o model wartości godziwej.

 

Grupa zalicza również do nieruchomości inwestycyjnych grunty stanowiące tzw. ‘bank ziemi’ czyli grunty, dla których sposób użytkowania nie został określony.

 

Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnej następuje według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji. Na kolejne dni bilansowe wszystkie nieruchomości inwestycyjne są wyceniane w wartości godziwej, określonej przez niezależnego rzeczoznawcę z uwzględnieniem lokalizacji oraz charakteru nieruchomości oraz aktualnych warunków rynkowych.

 

Hierarchia ustalania wartości godziwej oparta jest na trzech poziomach pozyskania informacji wejściowych.

 

Poziom pierwszy zawiera dane wejściowe pochodzące z aktywnego rynku.

 

Poziom drugi zawiera dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które jednak są obserwowalne (obiektywne, mierzalne). Ten poziom obejmuje następujące możliwe źródła informacji i dane: notowania dla podobnych aktywów i pasywów pochodzące z aktywnego rynku; notowania dla takich samych albo podobnych aktywów i pasywów z rynków, które nie są aktywne; rynki inne niż rynki notowane, będące jednak rynkami obserwowalnymi (stopy procentowe, spready kredytowe itp.); inne rynkowo potwierdzone informacje.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Poziom trzeci zawiera dane o charakterze nieobserwowalnym, stosowane wówczas, gdy nie można uzyskać informacji z pierwszych dwóch poziomów wyceny. Zalicza się do niego wszelkie wyceny nacechowane subiektywnymi danymi wejściowymi.

Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w wyniku w okresie, w którym wystąpiły zmiany, w pozycji pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.

 

Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się również nieruchomości , które spełniają powyższe kryteria ale pozostają w trakcie budowy lub dostosowania.

 

Reklasyfikację poszczególnych nieruchomości do/z nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się wówczas, gdy następuje zmiana ich wykorzystania potwierdzona przez:

rozpoczęcie użytkowania nieruchomości przez właściciela – w przypadku przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych do rzeczowych aktywów trwałych;

rozpoczęcie dostosowywania nieruchomości do sprzedaży – w przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnych do zapasów;

zakończenie użytkowania nieruchomości przez właściciela – w przypadku przeniesienia z rzeczowych aktywów trwałych, do nieruchomości inwestycyjnych;

oddanie stronie trzeciej w użytkowanie na podstawie umowy leasingu operacyjnego – w przypadku przeniesienia z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych.

 

W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnych, wykazywanych w wartości godziwej,

do rzeczowych aktywów trwałych lub zapasów, koszt, który zostanie przyjęty dla celów ich ujęcia zgodnie

z zasadami rachunkowości opisanymi w częściach Rzeczowe aktywa trwałe oraz Zapasy, jest równy wartości godziwej ustalonej na dzień zmiany sposobu użytkowania danej nieruchomości. Wpływ wyceny na dzień reklasyfikacji nieruchomości inwestycyjnej do rzeczowych aktywów trwałych lub zapasów ujmuje się jak zyski/straty z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych tj. w pozycji Pozostałe przychody/koszty operacyjne.

 

W sytuacji, kiedy następuje przeniesienie aktywa wycenianego wg zasad opisanych w części Środki trwałe, do nieruchomości inwestycyjnych należy taką nieruchomość wycenić do wartości godziwej. Różnicę powodującą zmniejszenie dotychczasowej wartości nieruchomości ujmuje się w Pozostałych kosztach operacyjnych. Z kolei nadwyżkę wyceny ponad wartość bilansową nieruchomości na dzień zmiany sposobu użytkowania ujmuje się w Pozostałych przychodach operacyjnych do wysokości w jakiej stanowi ona odwrócenie wcześniej ujętego odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowego aktywa trwałego. Pozostałą nadwyżkę ujmuje się pozostałych całkowitych dochodach oraz jako zwiększenie kapitału z przeszacowania wykazanego w ramach kapitału własnego.

 

Jeżeli nieruchomość ujmowana uprzednio w zapasach staje się nieruchomością inwestycyjną, wykazywaną w wartości godziwej, różnicę pomiędzy ustaloną na dzień przeniesienia wartością godziwą tej nieruchomości a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w wyniku w pozycji Pozostałe przychody operacyjne lub Pozostałe koszty operacyjne.

 

Nieruchomości inwestycyjne w budowie, co do zasady wyceniane są do wartości godziwej. Jeżeli jednak nie jest możliwe wiarygodne ustalenie wartości godziwej wówczas wyceny dokonuje się według kosztu aż do momentu gdy ustalenie wartości godziwej staje się możliwe lub budowa została zakończona (którykolwiek moment następuje wcześniej).

 

W wycenie wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej w budowie pod uwagę bierze się m.in. następujące czynniki:

stan przygotowania do realizacji/lub stopień realizacji inwestycji;

przewidywane koszty przygotowania i realizacji inwestycji;

przewidywane przychody z powierzchni do wynajęcia;

inne istotne czynniki dla danej inwestycji.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Grupa zaprzestaje ujmowania w bilansie nieruchomości inwestycyjnej w momencie jej zbycia lub

w przypadku trwałego wycofania z użytkowania, jeżeli nie oczekuje się, że w przyszłości zostaną osiągnięte jakiekolwiek korzyści ekonomiczne.

 

Zyski lub straty powstałe w wyniku wycofania lub zbycia nieruchomości inwestycyjnych ustalone jako różnica pomiędzy przychodami netto a wartością bilansową danego składnika ujmuje się w wyniku okresu, w którym zbycie lub wycofanie z użytkowania miało miejsce odpowiednio w pozycji Pozostałe przychody/koszty operacyjne. 

 

Leasing

 

Grupa jako leasingobiorca

 

Dla każdej zawartej umowy Grupa podejmuje decyzję, czy umowa jest lub zawiera leasing.

 

W tym celu analizuje się trzy podstawowe aspekty:

czy umowa dotyczy zidentyfikowanego składnika aktywów (uwaga: składnik aktywów nie jest zidentyfikowany, jeżeli dostawca ma znaczące prawo do zastąpienia składnika aktywów),

czy Grupa ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych,

czy Grupa ustala w jaki sposób i dla jakich celów używany jest składnik aktywów

 

Jeżeli umowa spełnia definicję leasingu, wówczas, w dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.

 

Aktywo z tytułu prawa do użytkowania ujmuje się początkowo w wartości zobowiązania z tytułu leasingu, a następnie powiększa się o:

wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,

początkowe koszty bezpośrednie leasingobiorcy związane z daną umową,

szacunek kosztów do poniesienia przez leasingobiorcę na koniec umowy.

 

Po początkowym ujęciu Grupa amortyzuje prawa do użytkowania metodą liniową od daty rozpoczęcia do końca okresu użytkowania prawa do użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Jeśli występują ku temu przesłanki, prawa do użytkowania poddaje się testom na utratę wartości pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartość.  

 

Zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej przyszłych płatności leasingowych w okresie trwania leasingu zdyskontowanych przy użyciu stopy zawartej w umowie leasingu. W przeciwnym przypadku, przy braku możliwości określenia tej stopy należy zastosować krańcową stopę procentową leasingobiorcy.

 

Opłaty leasingowe uwzględniane w wartości zobowiązania z tytułu leasingu składają się ze stałych opłat leasingowych, zmiennych opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki, kwot oczekiwanych do zapłaty jako gwarantowana wartość końcowa oraz płatności z tytułu opcji wykonania kupna, jeśli ich wykonanie jest racjonalnie pewne.

 

W kolejnych okresach zobowiązanie z tytułu leasingu jest pomniejszane o dokonane spłaty i powiększane o naliczone odsetki. Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu odzwierciedlenia zmian umowy oraz ponownej oceny okresu leasingu, wykonania opcji kupna, gwarantowanej wartości końcowej lub opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki. Co do zasady aktualizacja wartości zobowiązania jest ujmowana jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Grupa stosuje dopuszczone standardem praktyczne rozwiązania dotyczące leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w których bazowy składnik aktywów jest niskiej wartości. W odniesieniu do takich umów zamiast ujmować aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu leasingu, opłaty leasingowe ujmuje się w wyniku metodą liniową w trakcie okresu leasingu.

 

Grupa prezentuje prawa do użytkowania w tych samych pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej, co bazowe składniki aktywów, a prawo wieczystego użytkowania gruntów na realizowanych projektach deweloperskich w Zapasach i w nocie dotyczącej zapasów w linii Prawo do użytkowania aktywów.

 

Koszty związane z leasingiem prawa wieczystego użytkowania gruntów w trakcie trwania projektu deweloperskiego odnoszone są do zapasów. Powyższy sposób alokacji ma związek z tym, że dotyczy gruntów, na których Grupa realizuje projekty deweloperskie, które podlegają dostosowaniu (m.in. uzbrojeniu terenu, uzyskania warunków zabudowy, usunięciu wad prawnych itp.). W związku z wejściem w życie Ustawy o przekształceniu prawa wieczystego użytkowania gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntów Grupa traktuje opłaty przekształceniowe analogicznie do opłat z tytułu wieczystego użytkowania.

 

Zobowiązania z tytułu leasingu PWUG gruntów deweloperskich prezentowane są w krótkoterminowych zobowiązaniach, co związane jest z tzw. cyklem operacyjnym sprzedaży zapasów (aktywa obrotowe). W momencie przekazania w formie aktów notarialnych sprzedaży wyrobów gotowych obowiązek zapłaty za wieczyste użytkowanie lub opłatę przekształceniową przechodzi na nabywcę udziału w gruncie przynależnym do sprzedanego lokalu. Do tego momentu to aktywo oraz zobowiązanie z tytułu leasingu PWUG gruntu deweloperskiego pozostaje w bilansie Grupy.

 

Zapasy

 

W pozycji zapasów ujmuje się: materiały, półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe, towary.

 

Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.

 

Koszt wytworzenia wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje koszty bezpośrednie (głównie materiały i robociznę) powiększone o narzut pośrednich kosztów produkcji ustalony przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych.

 

Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

 

W przypadku projektów deweloperskich wyspecjalizowane spółki z Grupy świadczą usługi wsparcia w postaci usług mających na celu doprowadzenie do wyboru i późniejszego nabycia nieruchomości ponosząc jednocześnie koszty z tym związane. W przypadku podjęcia decyzji o zaprzestaniu realizacji danego projektu koszty te są przenoszone do Pozostałych kosztów operacyjnych.

 

Ze względu na specyfikę działalności grunty świeżo zakupione prezentowane są jako towary, jeśli służą dalszej sprzedaży jako towar lub do momentu decyzji o rozpoczęciu projektu developerskiego. Po tej decyzji grunty traktowane są jako grunty przeznaczone pod zabudowę, które Grupa dzieli pomiędzy aktywa trwałe i obrotowe na podstawie szacowanej długości cyklu operacyjnego. Cykl operacyjny to okres średnio około 5 lat, indywidualnie szacowany dla każdego projektu, składający się z 2 faz:

(1)etap przygotowawczy (obejmujący uzyskanie niezbędnych uzgodnień administracyjnych, pozwoleń, decyzji środowiskowych, pozwoleń na budowę czy sporządzenia koncepcji architektonicznej i projektu) trwający

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

(2)etap budowy trwający od momentu zakończenia etapu przygotowawczego do uzyskania pozwolenia na użytkowanie.

Projekty znajdujące się w cyklu operacyjnym (1 lub 2 etap) prezentowane są w aktywach krótkoterminowych w pozycji Zapasy (Produkcja w toku), a projekty wykraczające poza cykl operacyjny w aktywach długoterminowych w pozycji „Grunty przeznaczone pod zabudowę”.

 

Rozchód zapasów z wyjątkiem gruntów oraz zapasów nabytych na potrzeby działalności deweloperskiej, ustala się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło (FIFO). Rozchód gruntów oraz zapasów związanych z działalnością deweloperską takich jak mieszkania, lokale itp. ustala się metodą szczegółowej identyfikacji.

Grupa ujmuje odpisy aktualizujące wartość zapasów w oparciu o aktualne plany sprzedaży lub plany wykorzystania zapasów. Wartość odzyskiwalna netto jest szacowaną ceną sprzedaży netto zdefiniowaną powyżej (sekcja „wycena po początkowym ujęciu”).

 

Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujmuje się w wyniku finansowym danego okresu w kosztach wytworzenia. 

 

Koszty finansowania zewnętrznego

 

Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek.

 

Kapitalizację kosztów finansowania zewnętrznego przyporządkowanych do składników aktywów rozpoczyna się, gdy:

ponoszone są nakłady na ten składnik aktywów;

ponoszone są koszty finansowania zewnętrznego oraz

działania niezbędne do przygotowania składnika aktywów do jego zamierzonego użytkowania lub sprzedaży są w toku.

 

W przypadku działalności deweloperskiej, w ocenie Grupy powyższe warunki zostają łącznie spełnione w momencie rozpoczęcia prac na gruncie przeznaczonym na realizację inwestycji deweloperskiej (w tym także rozpoczęcia niezbędnych prac technicznych i administracyjnych poprzedzających przystąpienie do fizycznej budowy, takich jak pozyskiwanie pozwoleń) oraz otrzymania finansowania.

 

Aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego zaprzestaje się wówczas, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania dostosowywanego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży zostały zakończone. W przypadku projektów deweloperskich, w ocenie Grupy, ma miejsce w momencie uzyskania pozwolenia na użytkowanie.

 

Składnikami dostosowywanymi aktywów w Grupie Unibep mogą być np. zapasy dotyczące działalności deweloperskiej, środki trwałe, wartości niematerialne.

 

Odsetki z tytułu leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntów stanowią część ogólnych kosztów finansowania składnika aktywów.

 

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Na moment początkowego ujęcia środki pieniężne ujmuje się w wartości nominalnej zaś po początkowym ujęciu na dzień bilansowy środki pieniężne wykazuje się w zamortyzowanym koszcie. W przypadku ekwiwalentów środków pieniężnych – wartość nominalną bankowych lokat terminowych stanowi wartość środków pozostających do dyspozycji Grupy, która obejmuje również odsetki naliczone przez bank od lokat do dnia bilansowego.

 

Środki o ograniczonej możliwości dysponowania

 

Środki o ograniczonej możliwości dysponowania dotyczą środków zgromadzonych na mieszkaniowych rachunkach powierniczych (MRP) w działalności deweloperskiej, rachunkach VAT prowadzonych w związku z mechanizmem podzielonej płatności (split payment) oraz rachunkach escrow.

 

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności

 

W ramach pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz innych należności wyróżnia się głównie należności handlowe, należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych, zaliczki udzielone na dostawy środków trwałych, a także towarów, materiałów i usług oraz pozostałe należności niesklasyfikowane do innych linii aktywów. Pozycja ta obejmuje również „Rozliczenia międzyokresowe czynne”.

 

Należności z tytułu dostaw i usług stanowią kwoty należne od klientów za sprzedane towary lub wykonane usługi w toku zwykłej działalności gospodarczej Grupy.

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności finansowe stanowiące aktywa finansowe zalicza się do kategorii „wyceniane wg zamortyzowanego kosztu”.

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności finansowe wycenia się zgodnie z zasadami przedstawionymi dla tej kategorii w części Instrumenty finansowe.

 

Na moment początkowego ujęcia należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności stanowiących aktywa finansowe ujmuje się w wartości godziwej. W przypadku należności krótkoterminowych wartość godziwa równa jest kwocie nominalnej.

 

Należności nie stanowiące aktywów finansowych wykazuje się w kwocie wymagającej zapłaty.

 

Po początkowym ujęciu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności stanowiących aktywa finansowe wykazuje się według zamortyzowanego kosztu (odpowiadające kwocie wymagającej zapłaty

w przypadku należności krótkoterminowych) pomniejszonego o utworzone odpisy aktualizujące.

 

Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa dokonuje wyceny oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z metodologią opisaną w punkcie „Instrumenty finansowe”. Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych ujmuje się jako pomniejszenie wartości bilansowej należności oraz drugostronnie jako obciążenie wyniku finansowego w odrębnej pozycji Oczekiwane straty kredytowe. Stosowany model ECL zakłada następujące przedziały przeterminowania dla poszczególnych koszyków: koszyk 1: do 3 dni, koszyk 2: od 4 do 90 dni, koszyk 3: od 91 do 180 dni, koszyk 4: od 181 do 360 dni, koszyk 5: od 361 do 720 dni, koszyk 6: powyżej 720 dni. Dla należności zakwalifikowanych do koszyka 6 stosuje się odpis aktualizujący w wysokości 100%. Niezależnie od modelu koszykowego dla należności o zidentyfikowanym istotnym ryzyku braku spłaty tworzony jest odpis indywidualny, adekwatny do oszacowanego ryzyka, w tym również do 100%.

 

 

Rozliczenia międzyokresowe czynne, to wydatki poniesione na dzień bilansowy, stanowiące koszty przyszłych okresów. Ujęcia w pozycji dokonuje się, jeżeli poniesione koszty dotyczą więcej niż jednego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

okresu sprawozdawczego. Pozycję rozliczeń międzyokresowych stanowią m.in. ubezpieczenia, gwarancje, VAT rozliczany strukturą, jak również inne koszty spełniające powyższą definicję.

 

Rozliczenia międzyokresowe czynne ujmuje się początkowe w wysokości kwoty zapłaconej. Odpisy czynnych rozliczeń międzyokresowych mogą następować stosownie do upływu czasu lub wielkości świadczeń. Czas i sposób rozliczania powinien być uzasadniony charakterem rozliczanych kosztów.

 

Aktywa i zobowiązania kontraktowe

 

Aktywa i zobowiązania kontraktowe powstają na skutek stosowania MSSF 15 Przychody z umów z klientami.

 

Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:

klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia w miarę jego wykonywania,

w wyniku wykonania świadczenia powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient,

w wyniku wykonania świadczenia nie powstaje składnik o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.

Generalnie Grupa rozpoznaje przenoszenie kontroli w miarę upływu czasu w przypadku umów o usługę budowlaną, w tym o budowę obiektów z wyprodukowanych przez Grupę modułów i paneli.

 

W przypadku przenoszenia przez Grupę kontroli w miarę upływu czasu przychody ustala się metodą stopnia zaawansowania. Grupa określa stopień zaawansowania realizacji umowy poprzez ustalenie udziału kosztów, poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia ustalenia przychodu, w szacowanych łącznych kosztach umowy. W uzasadnionych charakterem umowy przypadkach Grupa może określać stopień zaawansowania umowy według innych metod.

 

Pozycja zobowiązania kontraktowe obejmuje też zaliczki otrzymane od klientów na poczet realizacji umowy, w tym również zaliczki otrzymane w ramach działalności deweloperskiej oraz opłaty początkowe wnoszone przez najemców w trakcie budowy nieruchomości inwestycyjnych.

 

Zaliczki deweloperskie oraz opłaty początkowe wnoszone przez najemców w okresie budowy nieruchomości deweloperskich ujmowane są początkowo w wartości nominalnej otrzymanych środków pieniężnych. Zaliczki deweloperskie stanowią element ceny sprzedaży i wpływać będą na wynik finansowy w momencie ujęcia przychodu ze sprzedaży.

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług (handlowe) są zobowiązaniami przypadającymi do zapłaty za dobra lub usługi, które zostały dostarczone lub wykonane oraz zostały zafakturowane lub ich dostarczenie zostało potwierdzone w inny formalny sposób z dostawcą. Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego (faktoringu odwróconego, confirmingu – finansowanie dostaw, itp.) traktowane są jako zobowiązania handlowe.

 

Pozostałe zobowiązania stanowią zobowiązania z tytułu podatków, ceł i ubezpieczeń, zobowiązania z tytułu wynagrodzeń oraz inne zobowiązania o podobnym charakterze oraz przychody przyszłych okresów.

Zobowiązania handlowe zalicza się do „zobowiązań finansowych” i wycenia zgodnie z polityką przedstawioną w części Instrumenty finansowe.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

W pozycji „ Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania” prezentowane są też „Przychody przyszłych okresów” oraz „Rozliczenia międzyokresowe bierne”.

 

 

 

Zobowiązania i należności warunkowe

 

Za zobowiązanie warunkowe uznaje się obowiązek wykonania świadczeń, których powstanie jest uzależnione od zaistnienia określonych zdarzeń. Zobowiązań warunkowych nie wykazuje się w bilansie, jednakże ujawnia się w dodatkowych informacjach.

 

Należności warunkowe nie są wykazywane w bilansie, jednakże ujawnia się informację o nich w dodatkowych informacjach, jeżeli wpływ środków uosabiających korzyści ekonomiczne jest prawdopodobny.

 

Transakcje i salda w walucie obcej

 

Transakcje wyrażone w walutach obcych ujmowane są w PLN, stosując uproszczenie, przy zastosowaniu średniego kursu ogłoszonego przez Bank Centralny z dnia poprzedzającego dzień dokonania transakcji/operacji. Pozycje pieniężne aktywów i zobowiązań wyrażone w walucie obcej są przeliczane na dzień bilansowy według kursu obowiązującego na ten dzień. Różnice kursowe, wynikające z rozliczenia transakcji w walutach obcych oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych, ujmowane są w przychodach lub kosztach finansowych.

 

Jeżeli transakcja sprzedaży lub zakupu poprzedzona jest odpowiednio otrzymaniem lub uiszczeniem zaliczki w walucie obcej, zaliczka na dzień jej zapłaty ujmowana jest po kursie w dnia poprzedzającego otrzymanie/zapłatę zaliczki. Następnie w momencie ujęcia w rachunku zysków lub strat przychodu osiąganego w walucie lub kosztu lub zakupionego składnika aktywów transakcje te ujmowane są po kursie z dnia ujęcia zaliczki, a nie po kursie z dnia, w którym został ujęty przychód lub koszt lub składnik aktywów.

 

Zrealizowane różnice kursowe dotyczące należności, zobowiązań z działalności operacyjnej Grupy oraz wymiany walut ujmuje się w przychodach lub kosztach operacyjnych. Niezrealizowane różnice kursowe dotyczące działalności operacyjnej oraz pozostałe zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe ujmuje się w przychodach lub kosztach finansowych a prezentuje per saldo odpowiednio w pozycji Przychody finansowe lub Koszty finansowe.

 

Niepieniężne pozycje bilansowe wyrażone w walucie obcej, wyceniane według wartości godziwej, są przeliczane według kursu z dnia oszacowania wartości godziwej (w szczególności dla jednostek, które mają walutę funkcjonalną PLN przeliczenia dokonuje się według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej.

 

Kapitały własne

 

W Sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz Sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym, kapitały własne prezentowane są w następujących odrębnych pozycjach: kapitał podstawowy, pozostałe kapitały rezerwowe, kapitał z sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej, zyski zatrzymane, kapitał przypadający udziałom niesprawującym kontroli.

 

Kapitał podstawowy Grupy stanowi kapitał podstawowy Jednostki Dominującej ujmowany według wartości nominalnej zgodnie z regulacjami Kodeksu Spółek Handlowych (KSH) oraz Statutem jednostki dominującej.

 

Kapitał tworzony zgodnie z wymogami KSH nie podlega dystrybucji, ale może zostać przeznaczony na pokrycie strat jednostki. 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Pozostałe kapitały rezerwowe obejmują w szczególności:

kapitał z tytułu ujęcia wyceny programów płatności akcjami

kapitał z kumulacji pozostałych całkowitych dochodów obejmujących:

przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych do wartości godziwej,

wycenę instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne,

wycenę aktuarialną programów świadczeń pracowniczych.

 

Tworzony jest też kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich ceny nominalnej.

 

W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych (również te przekazane na kapitał uchwałami akcjonariuszy) oraz wynik finansowy bieżącego roku.

 

Udziały niesprawujące kontroli to kapitał ustalony zgodnie z zasadami przedstawionymi w części Zasady konsolidacji.

 

W sytuacji utworzenia kapitału rezerwowego (celowego) na skup akcji własnych, skup akcji własnych prezentuje się jako zmniejszenie tego kapitału rezerwowego. Nabycie, sprzedaż, emisja lub unieważnienie własnych instrumentów kapitałowych przez Grupę nie powoduje ujęcia w skonsolidowanym wyniku finansowym żadnych zysków lub strat. Kwoty zapłacone lub otrzymane ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym.

 

 

Akcje własne mogą być nabyte i zatrzymane przez jednostkę dominującą lub inną jednostkę będącą członkiem Grupy. Umorzenie akcji własnych ujmowane jest jako wyksięgowanie wartości akcji/udziałów własnych w korespondencji z innymi liniami kapitałów np.: kapitał podstawowy, kapitał przeznaczony na umorzenie akcji zgodnie z uchwałami wspólników/akcjonariuszy dotyczącymi umorzenia własnych instrumentów kapitałowych.

 

Zobowiązanie z tyt. uchwalonej wypłaty dywidendy ujmowane jest w momencie ustalenia prawa akcjonariusza do otrzymania dywidendy jako pomniejszenie kapitału własnego.

 

Zaliczkowe dywidendy ujmowane są zgodnie z zasadami wskazanymi powyżej.  

 

 

Kredyty, pożyczki, pozostałe zobowiązania finansowe

 

Zobowiązania finansowe prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w następujących odrębnych pozycjach:

kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe,

zobowiązania leasingowe,

zobowiązania z tytułu pochodnych instrumentów finansowych.

 

Pozycja „Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe” obejmuje zobowiązania z tytułu:

kredytów i pożyczek,

obligacji,

zakupu udziałów, akcji,

rozrachunków z akcjonariuszami.

 

Zobowiązania finansowe ujmuje się zgodnie z zasadami opisanymi w części Instrumenty finansowe. Zobowiązania handlowe opisane zostały w pkt. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania. 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Rezerwy

 

Rezerwy tworzy się w wysokości odpowiadającej szacowanym nakładom niezbędnym do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy. Najbardziej właściwym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku jest kwota, jaką - zgodnie z racjonalnymi przesłankami – Grupa zapłaciłaby, na dzień bilansowy, wykonując ten obowiązek lub za jaką przeniosłaby ten obowiązek na stronę trzecią.

 

W przypadku, gdy oczekiwany wpływ zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustala się poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy procentowej odzwierciedlającej aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego typu zobowiązań. Późniejsze zwiększenie rezerwy wynikające z upływu czasu odzwierciedlające odwrócenie dokonanego dyskontowania ujmuje się w kosztach finansowych.

 

W kwocie tworzonej rezerwy uwzględnia się również zdarzenia przyszłe, które mogą wpłynąć na wysokość kwoty niezbędnej do wypełnienia przez Grupę obowiązku, jeżeli istnieją wystarczające i obiektywne dowody na to, że zdarzenia te nastąpią.

 

Rezerwa na naprawy gwarancyjne

 

Rezerwę tworzy się w związku z obowiązkami gwarancyjnymi ciążącymi na spółkach Grupy wynikającymi z realizowanych usług budowlanych. Wartość rezerwy ustala się na podstawie doświadczenia Grupy w zakresie ilości dokonywanych napraw gwarancyjnych. Co do zasady rezerwę tworzy się w wysokości od 0,5% do 1,5% przychodów netto wynikających z poszczególnych umów budowlanych a w przypadku budownictwa modułowego rezerwę tworzy się do wysokości 1,5% - 3% przychodów netto. W uzasadnionych przypadkach, na podstawie decyzji Zarządu, rezerwę tworzy się w indywidualnie ustalonej wysokości, która może odbiegać od wskazanych powyżej ram.

 

 

Rezerwa na naprawy z tytułu udzielonej rękojmi dewelopera

 

W przypadku realizacji projektów deweloperskich Grupa zobowiązana jest do udzielenia rękojmi za wady sprzedawanych wyrobów gotowych. W związku z powyższym tworzy się rezerwy na oszacowane koszty wykonania obowiązku w zakresie rękojmi. Wartość rezerwy wylicza się według następującej formuły:

 

R=ΣPi*Wi

gdzie:

R – wartość rezerwy w złotych

Pi – szacowana ilość mieszkań (w szt.) po wygaśnięciu udzielonej na nie gwarancji udzielonej przez generalnego wykonawcę

Wi – szacowana wartość naprawy gwarancyjnej (w zł)

 

Wartość wskaźnika W jest szacowana przez Dział Realizacji i zatwierdzana przez Kierownika Jednostki.

 

Przedmiotową rezerwę tworzy się na dzień uzyskania pozwolenia na użytkowanie i ujmuje drugostronnie

w kosztach sprzedaży.

 

Rezerwa na straty na kontraktach budowlanych

 

W przypadku, kiedy istnieje prawdopodobieństwo, iż koszty bezpośrednio związane z realizacją kontraktu przekroczą łączne przychody, przewidywana strata (nadwyżka łącznych szacowanych kosztów nad łącznymi szacowanymi przychodami) obciąża koszty okresu i wykazywana jest w kosztach wytworzenia sprzedanych produktów i usług.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Rezerwa na szacowane koszty zakończenia projektu deweloperskiego

 

Na dzień uzyskania pozwolenia na użytkowanie inwestycji Grupa szacuje wartość kosztów niezbędnych do poniesienia przed zakończeniem projektu deweloperskiego. Powyższe dotyczy w szczególności kosztów usług podwykonawców, które na dzień uzyskania pozwolenia na użytkowanie nie zostały wykonane, ale spółki Grupy zobowiązane są do ich wykonania.

 

Rezerwa na sprawy sporne

 

W przypadku postępowań sądowych przeciwko Grupie dział prawny oraz zewnętrzne kancelarie obsługujące Grupę w porozumieniu z Zarządem dokonują szczegółowej analizy potencjalnych ryzyk związanych z prowadzonymi postępowaniami i na tej podstawie podejmowana jest decyzja o konieczności ujęcia rezerwy na sprawy sporne.

 

Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym lub na opiniach niezależnych ekspertów oraz różnych innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości bilansowej, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł.

Pozostałe rezerwy

 

Spółki Grupy tworzą też rezerwy na badanie sprawozdań finansowych, koszty pozostałe i inne.

 

Księgowe ujęcie rezerw

 

Zasadniczo rezerwy drugostronnie ujmuje się w ciężar kosztów bieżącego okresu. Wyjątek stanowi rezerwa na szacowane koszty zakończenia projektu deweloperskiego.

 

Rezerwę na szacowane koszty zakończenia projektu deweloperskiego drugostronnie ujmuje się jako składnik zapasów. W momencie sprzedaży odnośnych wyrobów gotowych podlega ona przeniesieniu (razem z kosztem sprzedawanego wyrobu gotowego) do kosztu wytworzenia sprzedanych produktów i usług. Rozwiązanie rezerwy ustala się proporcjonalnie do udziału sprzedanych wyrobów gotowych w łącznych kosztach realizowanej inwestycji.

 

 

Ewidencja księgowa pozostałych rezerw w ciężar kosztów polega na:

zwiększeniu kosztów wytworzenia sprzedanych produktów i usług – w przypadku rezerwy na koszty podwykonawców, na naprawy gwarancyjne, budowlanej oraz rezerwy na sprawy sporne dotyczące kontraktów w procesie realizacji;

zwiększenie kosztów sprzedaży – w przypadku rezerwy na naprawy z tytułu rękojmi dewelopera;

zwiększeniu pozostałych kosztów operacyjnych – jeżeli dotyczą one pośrednio działalności operacyjnej i finansowej Grupy lub dotyczą one zdarzeń losowych oraz rezerwy na sprawy sporne dotyczącej kontraktów przekazanych do serwisu.

 

W identyczny sposób podwyższa się wysokość rezerw, jeżeli wzrosło ryzyko wykonania obowiązku.

 

Wykorzystanie rezerwy następuje w związku z powstaniem zobowiązania, na które była utworzona. Rezerwa może być wykorzystana wyłącznie zgodnie z celem, na jaki była pierwotnie utworzona.

 

Zamiana rezerwy na zobowiązanie, wobec przekształcenia się przewidywanego ryzyka wykonania obowiązku w pewność, powoduje zmniejszenie rezerwy i zwiększenie zobowiązań.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Rozwiązanie części lub całości niewykorzystanej rezerwy w przypadku zmniejszenia lub ustania ryzyka uzasadniającego jej tworzenie, na dzień, na który okazała się zbędna, polega na zmniejszeniu stanu rezerwy oraz:

zmniejszeniu kosztów wytworzenia sprzedanych produktów i usług – w przypadku rezerwy na naprawy gwarancyjne, rezerwy budowlanej oraz rezerwy na sprawy sporne dotyczące kontraktów w procesie realizacji;

zmniejszenia kosztów sprzedaży – w przypadku rezerwy na naprawy z tytułu udzielonej rękojmi dewelopera;

zmniejszeniu pozostałych kosztów operacyjnych – jeżeli rezerwa dotyczy pośrednio działalności operacyjnej, finansowej lub zdarzeń losowych oraz rezerwy na sprawy sporne dotyczącej kontraktów przekazanych do serwisu. 

 

Świadczenia pracownicze

 

Grupa zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te, zgodnie z MSR 19 „Świadczenia pracownicze”, stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. Zobowiązanie do wniesienia składek do programu emerytalnego jest ujmowane jako koszt świadczeń pracowniczych obciążający wynik finansowy okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę. W układzie rodzajowym powyższe koszty ujmuje się jako ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, za wyjątkiem świadczeń które zostały aktywowane w składnikach rzeczowych aktywów trwałych lub zapasach.

Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe

 

Pracownicy spółek Grupy uprawnieni są do otrzymania odpraw emerytalnych w określonej wysokości

w momencie przejścia na emeryturę. Świadczenie to klasyfikowane jest jako program określonych świadczeń po okresie zatrudnienia.

 

Rezerwy z powyższych tytułów szacowana jest przez aktuariusza metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych. Zyski/straty aktuarialne ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach. Pozostałe zmiany rezerwy ujmuje się w wyniku finansowym lub aktywuje w zapasach, jeżeli zmiany te dotyczą pracowników produkcji.

 

Pozostałe rezerwy pracownicze

 

Grupa tworzy rezerwy w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli Grupa jest prawnie lub zwyczajowo zobowiązana do takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.

 

W szczególności Grupa tworzy następujące rezerwy z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych:

rezerwa z tytułu premii i nagród dla pracowników;

rezerwa z tytułu premii dla Zarządu;

rezerwa z tytułu niewykorzystanych urlopów.

 

Rezerwy na premie dla pracowników i Zarządu ujmuje się, gdy:

jednostka ma aktualny, prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek dokonania takich płatności w wyniku spełnienia określonych kryteriów oraz

możliwy jest wiarygodny szacunek takiej rezerwy. Przykładowo: rezerwa z tytułu premii obiektowych ujmowana jest z chwilą, gdy staje się prawdopodobne, że dany kontrakt zostanie zakończony z sukcesem, a premie obiektowe będą należne pracownikom. W wycenie rezerwy uwzględnia się fakt, iż część pracowników może odejść nie uzyskując prawa do otrzymania płatności.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Podstawę wyliczenia rezerwy z tytułu niewykorzystanych urlopów stanowi zestawienie liczby niewykorzystanych, na dzień bilansowy, dni urlopu w przez pracowników. Wysokość rezerwy przypadającej na pracownika ustala się na podstawie iloczynu liczby niewykorzystanych dni urlopu danego pracownika oraz jej/jego dziennego wynagrodzenia brutto powiększonego o składki ZUS pracodawcy.

 

Zasadniczo powyższe rezerwy tworzy się w ciężar kosztów okresu. Wyjątek stanowią rezerwy dotyczące pracowników produkcji, które aktywuje się jako koszt wytworzenia zapasu.

 

 

Podatek dochodowy (wraz z podatkiem odroczonym)

 

Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.

 

Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.

 

Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.

 

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.

 

Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy. W przypadku opodatkowanej działalności zagranicznej prowadzonej w ramach jednego podmiotu np.: oddział zagraniczny, przedstawicielstwo, na potrzeby kalkulacji podatku odroczonego stosowana jest uproszczona stawka podatkowa odpowiednia dla rezydencji podatkowej podmiotu.

 

Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.

 

Jeśli interpretacja przepisów ws. podatku dochodowego nie jest jednoznaczna i nie można definitywnie przyjąć, jakie rozwiązanie zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, w tym sądy, kierownictwo w pierwszej kolejności ocenia, czy jest prawdopodobne, że jego interpretacja zostanie zaakceptowana przez ograny podatkowe. Jeśli tak, przyjmuje się do sporządzania sprawozdania finansowego taką interpretację. Jeśli nie, uwzględnia się niepewność kwot związanych z podatkiem dochodowym metodą wartości najbardziej prawdopodobnej lub wartości oczekiwanej. Grupa ocenia ewentualne zmiany faktów i okoliczności wpływające na ustaloną wartość. Jeśli wartość podlega korekcie, traktuje się ją jako zmianę szacunku zgodnie z MSR 8.

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności

 

Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki dominującej kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne usługi oraz wyroby dostarczane przez Grupę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej, z uwagi na specyfikę świadczonych usług oraz wytwarzanych wyrobów wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.

 

Segmenty operacyjne wykazuje się odrębnie, jeżeli spełniony zostanie którykolwiek z poniżej wymienionych progów ilościowych:

wykazywane przychody segmentu (zarówno te generowane ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych jak również w ramach wymiany pomiędzy segmentami) stanowią 10 lub więcej procent łącznych zewnętrznych i wewnętrznych przychodów wszystkich segmentów operacyjnych;

wykazywany w wartości bezwzględnej zysk lub strata segmentu stanowi 10 lub więcej procent większej z poniższych wartości bezwzględnych: połączonego zysku wszystkich segmentów operacyjnych, które nie wykazały straty; oraz połączonej straty wszystkich segmentów, operacyjnych, które wykazały stratę;

aktywa przypisane do segmentu stanowią 10 lub więcej procent ogółu aktywów.

 

 

Jeżeli łączne przychody zewnętrzne, które można przyporządkować do segmentów operacyjnych, stanowią mniej niż 75 procent skonsolidowanych przychodów Grupy, wówczas wyodrębnia się dodatkowe segmenty objęte obowiązkiem sprawozdawczym, nawet jeśli nie osiągają one 10 procentowych progów określonych powyżej. Powyższe podejście stosuje się aż do momentu, kiedy przychody z segmentów objętych obowiązkiem sprawozdawczym osiągną przynajmniej 75 procent skonsolidowanych przychodów Grupy.

 

Dane na temat przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań segmentów prezentuje się zgodnie z informacjami przedstawianymi regularnie kluczowemu decydentowi operacyjnemu.

 

Wynik segmentu ustalany jest na poziomie zysku brutto ze sprzedaży.

 

Aktywa Grupy, których nie można bezpośrednio przypisać do działalności danego segmentu operacyjnego, nie są alokowane do aktywów segmentów operacyjnych. Do najistotniejszych aktywów nieujmowanych w ramach segmentów operacyjnych należą: aktywa z tytułu podatku dochodowego i należności z tytułu podatków, środki pieniężne.

 

 

Przychody z umów z klientami

 

Przychody ze sprzedaży stanowią wyłącznie przychody z umów z klientami objęte zakresem MSSF 15. Sposób ujmowania przychodów ze sprzedaży w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, w tym zarówno wartość, jak i moment rozpoznania przychodów, określa pięcioetapowy model obejmujący następujące kroki:

identyfikacja umowy z klientem,

identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia,

określenie ceny transakcyjnej,

przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia,

ujęcie przychodu podczas wypełniania zobowiązań do wykonania świadczenia lub po ich wypełnieniu.

Spółki Grupy dokonują analizy czy działają jako zleceniobiorca czy agent.

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Identyfikacja umowy z klientem

 

Umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria:

strony umowy zatwierdziły ją i są zobowiązane do wypełnienia wynikających z niej obowiązków;

Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;

Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają być przekazane;

umowa ma treść ekonomiczną, tzn. oczekuje się zmiany ryzyka, momentu realizacji lub kwoty przyszłych przepływów pieniężnych w wyniku zawarcia umowy;

jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, do którego będzie uprawniona w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.

 

Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia

 

W zakresie portfela umów o podobnych cechach Spółki Grupy dokonują oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikują jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.

 

Grupa stosuje następujące kryteria przy wyodrębnianiu grup dóbr: wg kategorii klientów – publiczny i prywatny oraz wg kategorii ceny – ryczałt i kosztorys.

 

Określenie ceny transakcyjnej

 

W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży, opłaty paliwowej, akcyzy).

 

Przy ustalaniu ceny transakcji Grupa bierze pod uwagę wszystkie poniższe czynniki:

zmienne wynagrodzenie

warunki ograniczające ujęcie zmiennych elementów wynagrodzenia

istnienie znaczącego elementu finansowania

wynagrodzenie w formie niepieniężnej

wynagrodzenie płacone nabywcy.

 

Co da zasady ceny są stałe, wynikają z zawartych umów i mogą podlegać zmianie na skutek uzgodnień z klientem. Elementem zmiennym są ewentualne kary.

 

Uznaje się, że w przypadku świadczenia usług budowlanych przez spółki Grupy zasadniczo powstaje jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia. Tym samym kwestia przypisania ceny transakcyjnej do zobowiązania do wykonania świadczenia nie wymaga szacowania.

 

Alokacja ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia

 

Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Ujęcie przychodów w momencie spełniania (lub w trakcie spełniania) zobowiązań do wykonania świadczenia

 

Zobowiązania do spełnienia świadczenia może być spełnione w miarę upływu czasu lub w określonym momencie. Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przeniesienie istotnych ryzyk na klienta w wyniku czego klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. W działalności deweloperskiej za moment spełnienie świadczenia uznaje się moment podpisania protokołu odbioru i otrzymania kluczy do mieszkania. Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia. W pozostałej działalności za moment spełnienia świadczenia uznaje się moment wystawienia faktury.

 

Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:

klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia w miarę jego wykonywania,

w wyniku wykonania świadczenia powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient,

w wyniku wykonania świadczenia nie powstaje składnik o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.

 

Generalnie Grupa rozpoznaje przenoszenie kontroli w miarę upływu czasu w przypadku umów o usługę budowlaną, w tym o budowę obiektów z wyprodukowanych przez Grupę modułów i paneli, umów o budowę nieruchomości oraz umów o realizację projektu deweloperskiego na zlecenie inwestora.

 

W przypadku przenoszenia przez Grupę kontroli w miarę upływu czasu przychody ustala się metodą stopnia zaawansowania. Grupa określa stopień zaawansowania realizacji umowy poprzez ustalenie udziału kosztów, poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia bilansowego, w szacowanych łącznych kosztach umowy. W uzasadnionych charakterem umowy przypadkach Grupa może określać stopień zaawansowania umowy według innych metod.

 

Jeżeli nie można w wiarygodny sposób oszacować wyniku umowy wówczas przychody ujmuje się do wysokości poniesionych kosztów, co do których istnieje prawdopodobieństwo ich odzyskania, przy czym koszty umowy ujmuje się jako koszty tego okresu, w którym zostały poniesione.

 

W przypadku, kiedy istnieje prawdopodobieństwo, iż łączne koszty związane z realizacją kontraktu przekroczą łączne przychody, przewidywana strata (nadwyżka łącznych szacowanych kosztów nad łącznymi szacowanymi przychodami) obciąża koszty okresu i wykazywana jest w kosztach wytworzenia sprzedanych produktów i usług.

 

W sytuacji, kiedy wartość oszacowanych przychodów metodą stopnia zaawansowania kontraktu przekracza przychody zafakturowane powstałą różnicę ujmuje się w pozycji Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług oraz rozpoznaje aktywa w pozycji Aktywa kontraktowe. Natomiast jeżeli wartość oszacowanych przychodów metodą stopnia zaawansowania kontraktu jest niższa niż przychody zafakturowane powstałą różnicę ujmuje się w pozycji Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług oraz rozpoznaje zobowiązanie w pozycji Zobowiązania kontraktowe.

 

W rachunku zysków lub strat Grupa wykazuje przychody w pozycji Przychody z umów z klientami.

 

Do produktów i usług sprzedawanych przez Grupę zalicza się w szczególności: sprzedaż usług budowlanych, sprzedaż deweloperską w tym usługi zastępstwa inwestorskiego i komercjalizacji, sprzedaż związaną z budownictwem modułowym, sprzedaż usług pozostałych oraz sprzedaż wyrobów.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Jednocześnie jako zmniejszenie przychodów netto ze sprzedaży produktów i usług ujmuje się naliczone przez odbiorców usług Grupie w trakcie realizacji projektu kary i odszkodowania.

 

W przychodach ze sprzedaży ujmuje się też zrealizowane różnice kursowe dotyczące transakcji z odbiorcami oraz wynik realizacji instrumentów pochodnych, jeżeli pozycja zabezpieczana miała wpływ na przychody ze sprzedaży, a także dyskonto należności z tytułu kaucji.

 

Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów obejmują w szczególności sprzedaż gruntów, na których Grupa nie realizuje projektów deweloperskich, sprzedaż mieszkań zakupionych w celu ich dalszej odsprzedaży, sprzedaż dokumentacji projektowych zakupionych w celu ich dalszej odsprzedaży, oraz sprzedaż innych aktywów sklasyfikowanych jako materiały.

 

 

Koszty operacyje

 

Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym koszty według miejsc powstawania.  

 

 

Pozostałe przychody, koszty operacyjne

 

Pozostałe przychody i koszty operacyjne obejmują koszty i przychody, przychody związane w sposób pośredni z działalnością operacyjną jednostki, w szczególności przychody i koszty związane z:

utworzeniem i rozwiązaniem odpisów aktualizujących dotyczących wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, instrumentów kapitałowych, środków pieniężnych oraz zapasów innych niż w działalności deweloperskiej

zbyciem środków trwałych, środków trwałych w budowie oraz wartości niematerialnych;

utworzeniem i rozwiązaniem rezerw, z wyjątkiem rezerw ujmowanych w kosztach wytworzenia, kosztach sprzedaży lub kosztach zarządu;

otrzymanymi lub naliczonymi karami i grzywnami, odszkodowaniami dotyczącymi kontraktów przekazanych do serwisu oraz poniesionymi i otrzymanymi kosztami sądowymi;

z tytułu obciążeń karami i grzywnami, odszkodowaniami dotyczącymi kontraktów przekazanych do serwisu;

przychodami z tytułu kaucji gwarancyjnych;

przychodami z leasingu operacyjnego oraz wynikiem na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych będących przedmiotem leasingu zwrotnego o charakterze leasingu operacyjnego;

zyskami lub stratami powstałymi w związku z przekwalifikowaniem nieruchomości inwestycyjnych z/do zapasów;

otrzymane dotacje do przychodów oraz kosztów;

kosztami składek członkowskich;

zyskiem powstałym na okazyjnym nabyciu;

wynikiem powstałym na zbyciu jednostek zależnych;

przejęciem przedsięwzięć;

aktualizacją wartości aktywów niefinansowych;

oraz pozostałe przychody i koszty nie związane bezpośrednio z podstawową działalnością operacyjną Grupy.

 

Przychody i koszty finansowe oraz oczekiwane straty kredytowe

 

Przychody i koszty finansowe obejmują przede wszystkim pozycje przychodów i kosztów związanych

z finasowaniem działalności Grupy.

 

Przychody finansowe związane z finansowaniem działalności Grupy obejmują w szczególności:

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

zyski z tytułu różnic kursowych netto powstające na zobowiązaniach związanych z finansowaniem działalności (pożyczki, kredyty, obligacje, leasing itp.);

zyski z tytułu różnic kursowych netto z tytułu udzielonych pożyczek w walutach obcych;

odsetki od należności, udzielonych pożyczek oraz od środków zgromadzonych w formie lokat bankowych;

zyski z tytułu niezrealizowanych różnic kursowych rozrachunków;

przychody z tytułu odwijania oraz zmiany szacunku okresu zwrotu dyskonta należności;

przychody z wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych, dla których nie zastosowano rachunkowości zabezpieczeń;

zyski z realizacji instrumentów pochodnych dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych, jeżeli pozycja zabezpieczana wpływa na przychody finansowe;

nieefektywną część zysków związanych z instrumentami zabezpieczającymi. 

 

U otrzymującego dywidendę, ujmowany jest przychodów oraz należność w momencie ustalenia prawa akcjonariusza do otrzymania dywidendy

 

 

Koszty finansowe związane z finansowaniem działalności Grupy, obejmują w szczególności:

odsetki od kredytu bankowego w rachunku bieżącym;

odsetki od krótkoterminowych i długoterminowych pożyczek, kredytów, dłużnych instrumentów finansowych i innych źródeł finansowania;

odwijanie oraz zmiany szacunku okresu zwrotu dyskonta od zobowiązań długoterminowych;

straty z tytułu różnic kursowych netto powstające na zobowiązaniach będących źródłem finansowania działalności Grupy;

straty z tytułu różnic kursowych netto z tytułu udzielonych pożyczek w walutach obcych;

straty z realizacji oraz wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych, dla których nie zastosowano rachunkowości zabezpieczeń;

straty z realizacji instrumentów pochodnych dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych, jeżeli pozycja zabezpieczana wpływa na koszty finansowe;

nieefektywną część strat związanych z instrumentami zabezpieczającymi;

koszty emisji obligacji finansujących działalność Grupy (koszty te stanowią element kosztu odsetkowego naliczonego przy zastosowanie efektywnej stopy procentowej).  

 

Oczekiwane straty kredytowe obejmują:

przychody i koszty związane z utworzeniem i rozwiązaniem odpisów aktualizujących oraz oczekiwanych strat kredytowych dotyczących należności, kaucji, aktywów kontraktowych i pożyczek.

 

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

 

Grupa rachunek przepływów pieniężnych sporządza metodą pośrednią, zgodnie z którą wynik brutto koryguje się o skutki transakcji niepieniężnych lub płatności pieniężnych nie dotyczących działalności operacyjnej oraz o pozycje przychodów i kosztów związanych z przepływami pieniężnymi z działalności inwestycyjnej lub finansowej.

 

Grupa klasyfikuje otrzymane odsetki do działalności inwestycyjnej, gdyż wynikają one głównie z inwestycji podjętych przez Grupę. Odsetki zapłacone wykazuje się natomiast w działalności finansowej, gdyż stanowią one w szczególności element kosztu finansowania.

 

W sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, w odrębnej pozycji, ujawnia się wartość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, w stosunku do których Grupa posiada ograniczone prawo dysponowania.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Instrumenty finansowe

 

Aktywa finansowe

 

Grupa posiada w szczególności takie aktywa finansowe jak:

obligacje;

instrumenty pochodne;

należności z tytułu dostaw i usług;

pożyczki udzielone;

kaucje z tytułu umów z klientami (tj. kaucje zatrzymane przez odbiorców usług budowalnych);

środki pieniężne i ich ekwiwalenty;

inne należności finansowe.

 

Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu.

 

 

 

W momencie początkowego ujęcia wszystkie instrumenty finansowe wyceniane są w wartości godziwej.

W przypadku aktywów finansowych, które po dacie początkowego ujęcia nie są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, początkowa wartość godziwa podlega korekcie o koszty transakcyjne, które są bezpośrednio przypisane do nabycia.

 

Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Grupa klasyfikuje z podziałem na:

aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,

aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,

aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz

instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.

 

Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Grupa dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Grupie w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.

 

Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):

składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,

warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.

 

Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa zalicza:

pożyczki,

należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem tych, dla których nie stosuje się zasad MSSF 9),

dłużne papiery wartościowe,

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe. Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.

 

Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:

składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych,

warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.

 

Zmiany wartości godziwej tych aktywów, z wyjątkiem odsetek, różnic kursowych oraz efektów utraty wartości, które to ujmuje się bezpośrednio w wyniku, ujmowane są przez pozostałe całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody skumulowane zyski lub straty rozpoznane wcześniej w pozostałych całkowitych dochodach podlegają przeklasyfikowaniu z kapitału do wyniku.

 

 

Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie spełnia kryteriów wyceny w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz nie jest instrumentem kapitałowym wyznaczonym w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Ponadto do tej kategorii Grupa może zaliczać aktywa finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSSF 9.

 

Do tej kategorii zaliczane są:

wszystkie instrumenty pochodne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w odrębnej pozycji „Pochodne instrumenty finansowe”, za wyjątkiem pochodnych instrumentów zabezpieczających ujmowanych zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń,

akcje i udziały spółek innych niż spółki zależne i stowarzyszone,

jednostki uczestnictwa i certyfikaty inwestycyjne funduszy inwestycyjnych

 

Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku odpowiednio w pozycji „Przychody finansowe” lub „Koszty finansowe”. Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje. 

 

 

Utrata wartości

 

Aktywo finansowe utraciło wartość z uwagi na ryzyko kredytowe, gdy wystąpiło jedno lub więcej zdarzeń, które mają niekorzystny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne z tego aktywa finansowego. Za obiektywne dowody na utratę wartości aktywa finansowego z uwagi na ryzyko kredytowe uznaje się:

znaczące trudności finansowe po stronie emitenta/odbiorcy

znaczące naruszenie warunków umowy, np. zwlekanie z zapłatą lub brak spłat odsetek lub kapitału

przyznanie pożyczkobiorcy/odbiorcy przez Grupę, ze względów związanych z trudnościami finansowymi pożyczkobiorcy, udogodnienia, którego pożyczkodawca w innym przypadku nie brałby pod uwagę

wysokie prawdopodobieństwo, że pożyczkobiorca/odbiorca/emitent ogłosi upadłość lub przystąpi do innego rodzaju reorganizacji finansowej

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

zanik aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych, ze względu na trudną sytuację finansową

zakup lub powstanie aktywa finansowego z dużym dyskontem świadczącym o poniesieniu strat kredytowych.

 

Pojedyncze oddzielne zdarzenie nie musi jeszcze świadczyć o utracie wartości aktywów, każdy przypadek jest analizowany indywidualnie.

 

Na dzień bilansowy do szacowania oczekiwanych strat kredytowych w stosunku do należności z tytułu dostaw i usług oraz kaucji z tytułu umów z klientami Grupa zastosowała dopuszczalny przez MSSF 9 uproszczony model oparty o analizę grupową jednorodnego portfela należności. Model wykorzystuje dane o fakturach wystawionych w ciągu 2-5 lat przed datą analizy w celu stworzenia macierzy odpisów, która ustala współczynniki niewypełnienia zobowiązania dla określonych opóźnień płatności, tj. okresów przeterminowania. Współczynniki niewypełnienia zobowiązania użyte są następnie do obliczenia oczekiwanych strat kredytowych dla całego jednorodnego portfela należności.

 

Z uwzględnieniem powyższej metodologii kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych wartość należności aktualizowana może być też indywidualnie, w szczególności w odniesieniu do:

należności od kontrahentów postawionych w stan likwidacji lub upadłości,

należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega, a wg oceny sytuacji majątkowej i finansowej dłużnika spłata należności umownej jest obarczona znaczącym ryzykiem.

 

W wyniku indywidualnej analizy, gdy mimo znaczącego przeterminowania należności Grupa posiada opinię prawną o możliwości odzyskania należności, utworzenie odpisu może być wstrzymane.

 

W zakresie pożyczek, długoterminowych należności i innych podobnych pozycji oczekiwane straty kredytowe są obliczone na podstawie oceny wewnętrznej (ustalonej przez moduł tj. aplikacja my IFRS9, w której zaszyta jest metodologia oparta na wymaganiach standardu) lub zewnętrznych ratingów, jeśli są dostępne. Moduł szacuje prawdopodobieństwo niewypełnienia zobowiązania na datę początkowego ujęcia i na datę bilansową. Jest to oparte na porównaniu danych finansowych pożyczkobiorcy na dzień udzielenia pożyczki i na dzień bilansowy oraz uwzględnia dodatkowe informacje wynikające z odpowiedzi na pytania uzupełniające będące częścią modelu. Moduł klasyfikuje ekspozycję do jednego z trzech stopni (1-3) modelu oczekiwanych strat kredytowych, przy czym instrument finansowy funkcjonuje efektywnie (Stopień 1), funkcjonuje nieefektywnie (Stopień 2) lub nie funkcjonuje (Stopień 3). W przypadku klasyfikacji do stopnia 1 lub stopnia 2, moduł oblicza kwotę odpisu z tytułu utraty wartości w oparciu o:

indywidualnie przypisany rating (ustalony na podstawie dostarczonych danych finansowych) oraz rynkowe profile niewypełnienia zobowiązania dla danego ratingu;

harmonogram spłaty pożyczki lub należności długoterminowej; oraz (3) spodziewane odzyski z zabezpieczenia i innych instrumentów obniżających ryzyko kredytowe.

 

Grupa szacuje też oczekiwane straty kredytowe dotyczące aktywów kontraktowych, przy zastosowaniu współczynnika niewypłacalności obliczonego dla należności z pierwszego przedziału przeterminowania. 

 

 

Zobowiązania finansowe

 

Zobowiązania finansowe wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:

kredyty, pożyczki, inne zobowiązania finansowe

zobowiązania z tytułu leasingu

zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

kaucje z tytułu umów z klientami

zobowiązania kontraktowe

pochodne instrumenty finansowe.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Na dzień nabycia Grupa wycenia zobowiązania finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej otrzymanej kwoty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich zobowiązań finansowych, poza kategorią zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.

 

Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.

 

Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.

Wycena zobowiązań finansowych dotycząca instrumentów zabezpieczających podlega wymogom rachunkowości zabezpieczeń.

 

Zaprzestaje się ujmować zobowiązanie finansowe wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie wygasło to znaczy, gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł termin jego dochodzenia. 

 

Rachunkowość zabezpieczeń

 

W obszarze rachunkowości zabezpieczeń Grupa stosuje wymogi MSSF 9. Instrumenty pochodne, wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające, od których oczekuje się, że wynikające z nich przepływy pieniężne skompensują zmiany przepływów pieniężnych pozycji zabezpieczanej.

 

Instrumenty pochodne wyceniane są na dzień bilansowy w wiarygodnie ustalonej wartości godziwej.

 

Wartość godziwa instrumentów pochodnych jest szacowana przy użyciu modelu bazującego między innymi na wartości kursów walutowych (średnie kursy NBP) na dzień bilansowy oraz różnicach w poziomach stóp procentowych waluty kwotowanej i bazowej.

 

W przypadku zabezpieczenia ryzyka walutowego, gdy Grupa oddziela element terminowy (forward) od elementu bieżącego (spot) kontraktu forward i wyznacza jedynie element bieżący (spot) jako instrument zabezpieczający, wtedy w odniesieniu do elementu terminowego ujmuje zmiany wartości elementu terminowego w odrębnym składniku kapitału – koszcie zabezpieczenia.

 

Grupa ocenia efektywność zabezpieczenia przepływów pieniężnych zarówno w momencie ustanowienia zabezpieczenia jak i w okresach późniejszych, co najmniej na koniec okresu sprawozdawczego. W przypadku stosowania rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, Grupa ujmuje w innych całkowitych dochodach część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie, natomiast nieefektywną część ujmuje w wyniku finansowym.

 

Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, jeżeli powiązanie (lub jego część) przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń, w tym w szczególności, gdy realizacja pozycji zabezpieczanej przestaje być wysoce prawdopodobna, instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany lub następuje zmiana celu zarządzania ryzykiem, a ustanowione powiązanie nie realizuje nowego celu zarządzania ryzykiem.

 

Kryteria zastosowania rachunkowości zabezpieczeń

 

Relacja zabezpieczająca kwalifikuje się do zastosowania rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli spełnia łącznie wszystkie następujące wymogi dotyczące efektywności:

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

- między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje relacja ekonomiczna,

- wpływ ryzyka kredytowego nie dominuje zmian wartości, które wynikają z tej relacji ekonomicznej,

- wskaźnik zabezpieczenia (hedge ratio) w relacji zabezpieczającej jest taki sam jak wskaźnik wynikający z faktycznie zabezpieczanej przez Grupę ilości pozycji zabezpieczanej oraz ilości instrumentu zabezpieczającego, którą Grupa faktycznie wykorzystuje do zabezpieczenia tej ilości pozycji zabezpieczanej.

 

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

 

Grupa wyznacza jako instrument zabezpieczający wyłącznie element bieżący (spot) kontraktów forward. Element terminowy (forward) ujmowany jest w pozostałych całkowitych dochodach i kumulowany w odrębnym składniku kapitału własnego w ramach rezerwy kosztu zabezpieczenia.

 

W przypadku pozostałych zabezpieczeń przepływów pieniężnych kwota skumulowana w OCI jest przeklasyfikowywana do rachunku zysków lub strat jako korekta z tytułu przeklasyfikowania w tym samym okresie lub okresach, w których zabezpieczane przepływy pieniężne wpływają na wynik finansowy.

 

Jeżeli rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych zostanie zakończona, kwota skumulowana w pozostałych całkowitych dochodach pozostaje w skumulowanych pozostałych całkowitych dochodach, o ile zabezpieczane przyszłe przepływy pieniężne są nadal oczekiwane. W przeciwnym razie kwota ta jest niezwłocznie przeklasyfikowywana do rachunku zysków lub strat jako korekta z tytułu przeklasyfikowania. Po zakończeniu stosowania rachunkowości zabezpieczeń, gdy zabezpieczany przepływ pieniężny nastąpi, wszelkie kwoty pozostające w skumulowanych pozostałych całkowitych dochodach rozliczane są zgodnie z charakterem transakcji bazowej, jak opisano powyżej.

 

 

 

Subiektywne oceny zarządu oraz istotne szacunki

 

Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.

 

Okresy ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych

 

Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Corocznie Zarząd ocenia, czy okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.

 

Ujmowanie przychodów z umów z klientami

 

Spółki Grupy w przypadku umów o budowę rozpoznają przychody w trakcie spełniania, z zastosowaniem metody udziału kosztów poniesionych do dnia ustalenia przychodów w całkowitych kosztach świadczenia (metoda oparta na nakładach). Metoda wyceny została opisane w punkcie „Przychody z umów z klientami”.

 

Podstawowym elementem umożliwiającym wycenę przychodów ze sprzedaży są budżety poszczególnych kontraktów. Budżety podlegają cyklicznemu, formalnemu procesowi aktualizacji (rewizji) w oparciu o bieżące informacje i są zatwierdzane przez Zarząd. W przypadku zaistnienia zdarzeń pomiędzy

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

oficjalnymi rewizjami budżetu, które w istotny sposób wpływają na wynik kontraktu wartość całkowitych przychodów lub kosztów kontraktu może zostać zaktualizowana wcześniej.

 

Mimo dokonywanych wg najlepszej wiedzy cyklicznych rewizji budżety będące podstawą rozpoznania przychodów mogą się istotnie różnić od założeń budżetowych ustalanych po dniu bilansowym, czy też rzeczywistej realizacji.

 

Rozpoznanie przychodów ze sprzedaży mieszkań i lokali komercyjnych

 

Przychody ze sprzedaży mieszkań i lokali komercyjnych są ujmowane przez Grupę zgodnie z MSSF 15 Przychody z umów z klientami, tj. w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego jednostka spodziewa się być uprawniona w zamian za przekazanie towarów lub usług klientowi, gdy (lub kiedy) jednostka wypełni zobowiązanie do świadczenia usługi poprzez przeniesienie przyrzeczonego towaru lub usługi (tj. składnika aktywów) na klienta. Składnik aktywów jest przekazywany, gdy (lub kiedy) klient uzyskuje nad nim kontrolę. W procesie stosowania opisanej powyżej polityki rachunkowości, osąd Zarządu wymagany jest przy ustalaniu, kiedy następuje przeniesienie kontroli nad lokalem mieszkalnym na rzecz klienta. Przeniesienie to następuje w momencie podpisania protokołu odbioru technicznego lokalu mieszkalnego przez klienta, pod warunkiem otrzymania zapłaty za lokal oraz pod warunkiem, że budowa nieruchomości zostanie w znacznym stopniu ukończona.

 

Istnienie kontroli w odniesieniu do projektów deweloperskich realizowanych z udziałem partnera

 

W odniesieniu do spółek, w których realizowane są projekty deweloperskie z udziałem partnera, ocena istnienia kontroli wymagała dokonania znaczącego osądu. Sprawowanie kontroli nad tymi podmiotami jest oparte o szczególne dodatkowe postanowienia znajdujące się w umowach zawartych pomiędzy udziałowcami regulujących relacje pomiędzy udziałowcami (partnerami) oraz sposób realizacji projektów deweloperskich przez te spółki. W ocenie Grupy nad tymi spółkami sprawowana jest kontrola, gdyż Grupa oceniła decyzje, które Grupa ma prawo podejmować samodzielnie jako decyzje mające większy wpływ na zwroty generowane przez te spółki niż decyzje wymagające jednomyślnej zgody obu partnerów.

 

Konsolidacja metodą pełną spółek Fama Development sp. z o.o. sp. j. oraz Fama Development sp. z o.o.

 

Na podstawie dokonanej analizy uwzględniając zarówno umowy spółek, jak i zawartą umowę inwestycyjną pomiędzy stronami, Grupa uznała, że sprawuje kontrolę w rozumieniu MSSF10. Kontrola wynika z praw umownych. Kluczową kwestią do oceny posiadania kontroli są nieodwołalne pełnomocnictwa udzielone przez podmiot JB Investment SCSp (następca prawny Wiepofama S.A.) oraz Fama Development sp. z o.o. do zmiany umowy spółki Fama Development sp. z o.o. sp.j. przez Unidevelopment S.A. W przypadku zaistnienia impasu zmiana umowy spółki na podstawie udzielonych pełnomocnictw, zapewnia Spółce Unidevelopment SA wyłączną zdolność do reprezentacji spółki Fama Development sp. z o.o. sp.j., tym samym Unidevelopment SA nabywa prawo do samodzielnego decydowania o budżecie, strategii i innych istotnych działaniach operacyjnych. Powyższe uprawnienie spełnia przesłanki definicji kontroli wynikające z MSSF10. Zyski i straty z projektu będą nadal rozliczane zgodnie z zawartą umową spółki jawnej. Uznanie kontroli opiera się na istotnym osądzie zarządu. W 2024 r. Unidevelopment skorzystała z ww. pełnomocnictw w procedurze wyjścia z impasu, zmieniając umowę spółki Fama Development sp. z o.o. sp.j, zapewniając Unidevelopment wyłączną zdolność do reprezentowania Fama Development Sp. z o.o. Sp.j. Ww. zmiana umowy spółki została wpisana prawomocnie przez sąd rejestrowy.

 

Konsolidacja metodą pełną spółek Ursa Park Smart City sp. z o.o. Sp.K oraz Ursa Sky Smart City sp. z o.o. Sp.K

 

W związku ze zmianą w dniu 2 marca 2022 roku, na mocy aneksu nr 4, umowy inwestycyjnej z dnia 22 lutego 2017 r. (z późn. zm.) oraz zmiany umów wykonawczych do niej, została przejęta przez spółkę zależną Unidevelopment SA kontrola nad spółkami Ursa Park Smart City spółka z ograniczoną

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie („Ursa Park”) oraz Ursa Sky Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie („Ursa Sky”).

 

W tym dniu zostały również dokonane następujące czynności:

• zmiany umów spółek Ursa Park i Ursa Sky dotyczące wyłączenia decyzji w zakresie przyjmowania budżetów i harmonogramów rzeczowo-finansowych projektów ze spraw przekraczających zwykły zarząd spółką, tj. wymagających zgody komandytariuszy,

• zmiana umowy spółki Smart City sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie („Smart City”) dotycząca m.in. zmiany zasad reprezentacji spółki Smart City oraz powoływania zarządu, jak również zakresu spraw stanowiących sprawy przekraczające zwykły zarząd spółką i podejmowania decyzji co do prowadzenia spraw spółki,

• odwołanie Pani Iwony Makarewicz ze składu zarządu Smart City,

• powołanie wskazanego przez Unidevelopment prokurenta samoistnego w spółce Ursa Park i Ursa Sky.

 

W roku 2024 spółka Antigo Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie - będąca jednym ze wspólników spółek Ursa Park i Ursa Sky – podjęła uchwałę o likwidacji.

W roku 2025 doszło do zmian w składzie zarządu spółki Smart City spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, które nie dotyczyły członków zarządu wskazanych przez Unidevelopment SA

 

 

Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych

 

Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych podlega wycenie przez niezależnego rzeczoznawcę przy zastosowaniu metody transakcji porównywalnych (opartej o analizę aktualnych cen występujących w podobnych transakcjach na rynku). Szczegółowe informacje dotyczące wycen nieruchomości inwestycyjnych opisane są w Nocie 6.3 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

 

 

Analiza możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto zapasów

 

 

Wyroby gotowe:

 

Analizę możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto zapasów w przypadku wyrobów gotowych przeprowadza się porównując ich wartość księgową z obecnymi rynkowymi cenami sprzedaży. W przypadku identyfikacji potencjalnych ujemnych marż ze sprzedaży, rozpoznawany jest odpowiedni odpis aktualizujący. Na dzień bilansowy Grupa nie stwierdziła przesłanek wskazujących na utratę wartości tej kategorii zapasów.

 

Produkcja w toku projektów deweloperskich:

 

Analizę możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto zapasów w przypadku produkcji w toku (lokali mieszkalnych i komercyjnych w trakcie budowy) przeprowadza się na poziomie poszczególnych projektów deweloperskich, porównując wartość księgową netto produkcji w toku powiększoną o oczekiwane koszty ukończenia budowy lokali z aktualnymi rynkowymi cenami sprzedaży ukończonych lokali dla danego etapu inwestycji realizowanej przez Grupę. Równolegle Zarząd dokonuje oceny rentowności każdej inwestycji, analizując stopień realizacji budżetu danego projektu deweloperskiego, aktualizując przyjęte założenia kosztowe i przychodowe oraz oceniając wpływ warunków makroekonomicznych. Za przesłankę utraty wartości uznaje się m.in. identyfikację potencjalnie ujemnej marży ze sprzedaży lokali w danym projekcie deweloperskim. Na dzień bilansowy, w oparciu o wyniki analiz, Zarząd ocenił, że dla żadnego projektu nie wystąpiły przesłanki wskazujące na ryzyko ujemnych marż, a tym samym na konieczność tworzenia odpisów aktualizujących.

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Grunty:

 

W przypadku gruntów (zarówno tych przeznaczonych pod zabudowę zaklasyfikowanych do zapasów, jak i tych zaklasyfikowanych do aktywów trwałych) analizę przeprowadza się na podstawie wycen zewnętrznych i wewnętrznych sporządzonych dla tych gruntów, poprzez porównanie ich wartości księgowych netto do cen sprzedaży gruntów w danej okolicy lub poprzez porównanie wartości gruntu powiększonego o oczekiwane koszty budowy z oczekiwanymi cenami sprzedaży gotowych lokali w danej okolicy. Takie podejście pozwala ocenić racjonalność kontynuacji projektu oraz jego potencjalną rentowność. Wyniki analiz Zarządu wskazują, że wartości księgowe gruntów są odzyskiwalne, a na dzień bilansowy nie wystąpiły przesłanki utraty wartość

 

Rezerwy

 

Rezerwy na naprawy gwarancyjne

 

W przypadku usług budowlanych, a także sprzedaży deweloperskiej Spółki Grupy są zobowiązane do udzielenia gwarancji na swoje usługi. Zasady tworzenia tych rezerw zostały opisane w punkcie Zasady rachunkowości - „Rezerwy”. Na kontraktach budowlanych wysokość rezerw na koszty napraw gwarancyjnych jest związana z poszczególnymi segmentami budownictwa i wynosi od 0,5% do 3,0% przychodów z danego kontraktu.

Wartości te podlegają jednak indywidualnej analizie i mogą ulec zwiększeniu lub zmniejszeniu w uzasadnionych przypadkach. W działalności deweloperskiej rezerwa wyliczana jest wg wzoru:

 

R=ΣPi*Wi

 

gdzie:

R – wartość rezerwy w złotych

Pi – szacowana ilość mieszkań (w szt.) po wygaśnięciu udzielonej na nie gwarancji udzielonej przez generalnego wykonawcę

Wi – szacowana wartość naprawy gwarancyjnej (w zł)

 

Wartość wskaźnika W jest szacowana przez Dział Realizacji i zatwierdzana przez Kierownika Jednostki. Pomimo, że ustalając zasady wyliczenia rezerw na naprawy gwarancyjne Spółki Grupy wykorzystują swoją najlepszą na ten moment wiedzę, rzeczywiste koszty usuwania wad i usterek w okresie rękojmi i gwarancji mogą znacząco różnić się od zakładanych.

 

Rezerwy na usługi podwykonawców (niezafakturowane usługi)

 

Spółki Grupy realizują większość kontraktów budowlanych jako generalny wykonawca, korzystając w  szerokim zakresie z usług podwykonawców. Wykonane prace budowlane podlegają zatwierdzeniu przez zlecającego w procesie odbioru robót poprzez podpisanie odpowiedniego protokołu oraz wystawienie faktury. Na każdy dzień bilansowy istnieje pewna część wykonanych, ale niepotwierdzonych i niezafakturowanych prac przez podwykonawców, które spółki Grupy ujmują jako koszty zgodnie z zasadą memoriałową. Wysokość kosztów z tytułu wykonanych, ale niezafakturowanych prac jest określana przez służby techniczne spółek Grupy na podstawie fizycznego obmiaru wykonanych robót i mogą się różnić od wartości określonej w formalnym procesie odbioru.

 

Podatek dochodowy bieżący, aktywa i rezerwa na odroczony podatek dochodowy, inne podatki

 

W Polsce i w innych krajach na obszarze których działają Spółki Grupy obowiązują liczne regulacje dotyczące podatków, ceł, składek na ubezpieczenia społeczne, przepisów dewizowych. Regulacje te, zwłaszcza w Polsce, podlegają częstym zmianom, co powoduje występowanie w nich niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i podatnikami,

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu-dziesięciu lat. Organy kontrolne uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji wraz z odsetkami karnymi. Istnieje ryzyko, że te organy zajmą odmienne niż spółki Grupy stanowisko w zakresie interpretacji przepisów, co mogłoby mieć znaczący wpływ na zobowiązania podatkowe Grupy.

 

Rezerwy na sprawy sądowe, kary i odszkodowania , odpisy aktualizujące należności

 

Zarządy spółek Grupy dokonują szczegółowych analiz ryzyk wynikających z prowadzonych postępowań sądowych przeciwko Grupie i z powództwa Grupy oraz zgłaszanych roszczeń i na tej podstawie podejmują decyzje o ewentualnym ujęciu i wysokości rezerw oraz oczekiwanych strat kredytowych dotyczących aktywów finansowych. Sposób ustalania oczekiwanych strat kredytowych został opisany w punkcie Zasady rachunkowości – Instrumenty finansowe - Utrata wartości. Oszacowanie ryzyk może się znacząco różnić się od rozstrzygnięcia sporów.

 

 

3.2.Zasady konsolidacji

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie finansowe jednostki dominującej oraz sprawozdania jednostek kontrolowanych przez jednostkę dominującą (jednostek zależnych), współkontrolowanych i stowarzyszonych sporządzone na dzień bilansowy lub inny dzień sprawozdawczy.

 

W celu stwierdzenia czy Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką przeprowadza się szczegółową analizę faktów i okoliczności wskazujących na występowanie kontroli. W szczególności rozpatruje się następujące elementy:

sprawowanie władzy nad jednostką – gdzie władza rozumiana jest jako posiadanie przez Grupę aktualnie istniejących i istotnych praw dających jej możliwość bieżącego kierowania odpowiednią działalnością jednostki tj. taką, która ma istotny wpływ na zwroty generowane przez tę jednostkę, np. sprzedaż i zakup dóbr i usług, zarządzanie aktywami finansowymi, nabywanie lub zbywanie aktywów, działania związane z finansowaniem;

ekspozycja na lub prawo do zmiennych zwrotów wynikających z inwestycji – zmienne zwroty to takie, które nie są stałe i mogą ulegać zmianom w efekcie działań jednostki będącej przedmiotem inwestycji, np. dywidendy, odsetki, opłaty za usługi, zmiany w wartości godziwej inwestycji, korzyści podatkowe.

 

Wyniki finansowe jednostek nabytych lub sprzedanych w ciągu roku są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu odpowiednio ich nabycia lub zbycia.

 

Konsolidacji metodą pełną jednostek zależnych dokonuje się z zachowaniem następujących zasad:

wszystkie odpowiednie pozycje aktywów i zobowiązań jednostek zależnych i jednostki dominującej sumuje się w pełnej wysokości bez względu na to, w jakiej części Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki zależnej;

po dokonaniu sumowania dokonuje się korekt i wyłączeń konsolidacyjnych;

wszystkie odpowiednie pozycje przychodów i kosztów jednostek zależnych i jednostki dominującej są sumowane w pełnej wysokości bez względu na to, w jakiej części Jednostka Dominująca jest właścicielem jednostki zależnej;

po dokonaniu sumowania dokonuje się korekt i wyłączeń konsolidacyjnych.

 

Jednostki współkontrolowane i stowarzyszone konsolidowane są metodą praw własności.

 

Udziały niedające kontroli to kapitał jednostek zależnych, który nie jest przyporządkowany, bezpośrednio lub pośrednio, jednostce dominującej.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Udziały te prezentuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy w ramach kapitału własnego (oddzielnie od kapitału własnego właścicieli jednostki dominującej) w pozycji Udziały niesprawujące kontroli.

 

Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi, które nie powodują utraty kontroli, wykazuje się jako transakcje kapitałowe. Różnicę pomiędzy wartością godziwą przekazanego wynagrodzenia a nabytymi udziałami w wartości bilansowej aktywów netto jednostki zależnej wykazuje się w kapitale własnym w pozycji Zyski zatrzymane. W analogiczny sposób ustala się zyski lub straty ze zbycia udziałów niekontrolujących; te zyski lub straty również wykazuje się w kapitale własnym w pozycji Zyski zatrzymane.

 

Skonsolidowany wynik netto jest przypisywany akcjonariuszom jednostki dominującej oraz udziałom niesprawującym kontroli. 

 

Jednostki współkontrolowane ujmuje się w sprawozdaniu skonsolidowanym przy zastosowaniu metody praw własności.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

4.Zarządzanie ryzykiem finansowym

 

Grupa prowadząc działalność narażona jest na różne rodzaje ryzyka finansowego: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. Zarząd weryfikuje i ustala zasady zarządzania każdym z wyżej wymienionych ryzyk.

 

Ryzyko walutowe

 

W ramach działalności operacyjnej Grupa zawiera kontrakty, które są (lub mogą być) denominowane bądź wyrażone w walutach obcych. W zakresie przychodów z działalności eksportowej zabezpieczenie przed ryzykiem walutowym w pierwszej kolejności odbywa się poprzez mechanizm zabezpieczenia naturalnego, polegającego na zawieraniu umów z podwykonawcami w walucie kontraktu i tym samym przenoszeniu na nich tego ryzyka. Szacuje się, że mechanizm zabezpieczenia naturalnego wynosił ok. 10% w przypadku kontraktów realizowanych na Białorusi oraz ok. 20% w przypadku kontraktów realizowanych w Skandynawii i w Niemczech. Zabezpieczenie naturalne przy kontraktach realizowanych w kraju, a wyrażonych w EUR nie przekracza 10%.

 

Intencją Grupy jest domknięcie pozycji walutowej poprzez równoważenie transakcji walutowych dotyczących przychodów i kosztów. Grupa ma podpisane z bankami umowy dotyczące walutowych transakcji terminowych, co daje możliwość korzystania z instrumentów zabezpieczających, o ile domknięcie naturalnej pozycji w danym okresie nie jest możliwe.

 

Strategia Grupy w zakresie finansowych instrumentów zabezpieczających ryzyko kursowe odbywa się w oparciu o przyjętą przez Zarząd procedurę zarządzania ryzykiem kursowym, która zakłada:

zabezpieczanie kwot nie większych od planowanych przepływów walutowych netto,

korzystanie z prostych i przewidywalnych narzędzi, np. typu forward, zakup opcji PUT.

 

Analizując planowane transakcje w walucie, które mogą wystąpić w 2026 roku, na podstawie aktualnego portfela zleceń, Grupa szacuje maksymalną łączną ekspozycję na ryzyko kursowe w wysokości ok. 5,4 mln EUR po stronie pasywów oraz ok. 2,4 mln NOK po stronie aktywów (w roku 2025 było to 54,1 mln EUR po stronie pasywów oraz 30,8 mln NOK po stronie aktywów).

 

 

Poniższa tabela przedstawia szacunkową wrażliwość wyniku finansowego netto na wahania kursów walut (przy założeniu braku zabezpieczeń poprzez instrumenty finansowe):

 

Wzrost/spadek kursu waluty

Wpływ na wynik finansowy netto/kapitał roku 2026

Wpływ na wynik finansowy netto/kapitał roku 2025

Wzrost kursu

+ 0,20 PLN/EUR

- 871 PLN

- 8 759 PLN

+ 0,05 PLN/NOK

+ 97 PLN

+ 1 247 PLN

Spadek kursu

- 0,20 PLN/EUR

+ 871 PLN

+ 8 759 PLN

- 0,05 PLN/NOK

- 97 PLN

- 1 247 PLN

 

 

Niektóre z pozycji aktywów i pasywów Grupy wyrażone są w walucie obcej, a następnie przeliczone na złoty polski wg średniego kursu NBP obowiązującego w dniu wyceny.

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Wartość bilansowa aktywów oraz pasywów Grupy o istotnej wartości określona w walutach obcych na dzień bilansowy przedstawia się następująco:

Aktywa

31.12.2025

31.12.2024

EUR

42 578

7 945

- należności

11 500

6 976

- środki pieniężne

31 078

969

NOK

5 714

36 752

- należności (w tym udzielone pożyczki)

3 187

36 317

- środki pieniężne

2 527

435

SEK

64

1 041

- należności

9

1 024

- środki pieniężne

55

17

BYN

152

55

- należności

124

-

- środki pieniężne

28

55

UAH

28 840

20 924

- należności

27 642

20 659

- środki pieniężne

1 198

265

Pasywa

31.12.2025

31.12.2024

EUR

589

2 367

- zobowiązania

589

2 367

NOK

2 132

6 988

- zobowiązania

2 132

6 988

SEK

149

1 454

- zobowiązania

149

1 454

BYN

943

-

- zobowiązania

943

-

UAH

354

-

- zobowiązania

354

-

 

Biorąc pod uwagę powyższe wartości aktywów i pasywów Grupy wyrażonych w walutach obcych, wrażliwość wyniku finansowego netto na zmiany kursów walut prezentuje się następująco:

 

Wzrost/spadek kursu waluty

Wpływ na wynik finansowy netto/kapitał roku 2025

Wpływ na wynik finansowy netto/kapitał roku 2024

Wzrost kursu

+ 0,20 PLN/EUR

+ 6 802

+ 904

+ 0,05 PLN/NOK

+ 145

+ 1 205

+ 0,05 PLN/SEK

-3

-17

+ 0,05 PLN/BYN

-32

+ 2

+ 0,05 PLN/UAH

+ 1 154

+ 847

Spadek kursu

- 0,20 PLN/EUR

- 6 802

- 904

- 0,05 PLN/NOK

- 145

- 1 205

- 0,05 PLN/SEK

+ 3

+ 17

- 0,05 PLN/BYN

+ 32

- 2

- 0,05 PLN/UAH

- 1 154

- 847

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

W celu zabezpieczenia się przed ryzykiem kursowym Grupa zawiera transakcje pochodne. Reguły obowiązujące przy wykorzystaniu instrumentów pochodnych zawarte są we wspomnianej wcześniej procedurze zarządzania ryzykiem kursowym.

 

Instrumenty pochodne wyceniane są na dzień bilansowy w wiarygodnie ustalonej wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych jest szacowana przy użyciu modelu bazującego między innymi na wartości kursów walutowych (średnie kursy NBP) na dzień bilansowy oraz różnicach w poziomach stóp procentowych waluty kwotowanej i bazowej. Okresowa wycena instrumentów finansowych odnoszona jest częściowo na kapitał własny (wartość wewnętrzna instrumentów pochodnych) oraz częściowo na przychody lub koszty finansowe okresu sprawozdawczego (wartość czasowa instrumentów pochodnych). Zyski i straty ustalone na dzień rozliczenia wykazywane są w rachunku wyników.

 

Łączna nominalna wartość walutowych kontraktów terminowych typu FX Forward na sprzedaż waluty euro na dzień 31.12.2025 roku wynosiła: 0 mln EUR (na dzień 31.12.2024 roku 30 mln EUR).

Łączna nominalna wartość walutowych kontraktów terminowych typu FX Forward na zakup waluty euro na dzień 31.12.2025 roku wynosiła: 61,4 mln EUR (na dzień 31.12.2024 roku 7,3 mln EUR).

Łączna nominalna wartość walutowych kontraktów terminowych typu FX Forward na zakup waluty USD na dzień 31.12.2025 roku wynosiła: 1,8 mln USD (na dzień 31.12.2024 roku 2,3 mln USD).

Grupa zabezpiecza także ryzyko kursowe w postaci zakupionej gotówki w walucie z przeznaczeniem na realizację przyszłych wydatków walutowych związanych z realizacją kontraktów budowlanych. Depozyty walutowe Grupa traktuje jako zabezpieczenie w postaci składników aktywów finansowych niebędących instrumentem pochodnym.

Na dzień 31.12.2025 roku Grupa posiadała depozyt walutowy na rachunku bankowym w kwocie 30,7 mln EUR.

 

Mając na uwadze powyższe wartości zabezpieczeń walutowych, wrażliwość wyniku finansowego netto na zmiany kursów walut (przekładające się na zmianę wartości kontraktów terminowych) prezentuje się następująco:

 

Wzrost/spadek kursu waluty

Wpływ na wynik finansowy netto/kapitał roku 2025

Wpływ na wynik finansowy netto/kapitał roku 2024

Wzrost kursu

+ 0,20 EUR/PLN

+ 0 PLN

+ 4 860 PLN

+ 0,20 PLN/EUR

- 14 927 PLN

- 1 183 PLN

+ 0,20 PLN/USD

- 292 PLN

- 373 PLN

Spadek kursu

- 0,20 EUR/PLN

- 0 PLN

- 4 860 PLN

- 0,20 PLN/EUR

+ 14 927 PLN

+ 1 183 PLN

- 0,20 PLN/USD

+ 292 PLN

+ 373 PLN

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Podsumowując zmiany wartości przyszłych przychodów, zmiany wartości aktywów i pasywów oraz zmiany wartości instrumentów zabezpieczających w związku ze zmianą kursów walutowych, łączną wrażliwość wyniku finansowego netto na zmiany kursów walutowych przedstawia poniższa tabela:

 

Wzrost/spadek kursu waluty

Wpływ na wynik finansowy netto/kapitał roku 2025

Wpływ na wynik finansowy netto/kapitał roku 2024

Wzrost kursu

+ 0,20 PLN/EUR

-16 884 PLN/EUR

+ 10 397 PLN/EUR

+ 0,05 PLN/NOK

+ 1 392 PLN/NOK

+ 2 416 PLN/NOK

+ 0,05 PLN/SEK

-3 PLN/SEK

-17 PLN/SEK

+ 0,05 PLN/BYN

-32 PLN/BYN

+ 2 PLN/BYN

+ 0,05 PLN/UAH

+ 1 154 PLN/UAH

+ 847 PLN/UAH

Spadek kursu

- 0,20 PLN/EUR

+ 16 884 PLN/EUR

- 10 397 PLN/EUR

- 0,05 PLN/NOK

- 1 392 PLN/NOK

- 2 416 PLN/NOK

- 0,05 PLN/SEK

+ 3 PLN/SEK

+ 17 PLN/SEK

- 0,05 PLN/BYN

+ 32 PLN/BYN

- 2 PLN/BYN

- 0,05 PLN/UAH

- 1 154 PLN/UAH

- 847 PLN/UAH

 

 

Ryzyko stóp procentowych

Ryzyko stóp procentowych występuje przede wszystkim w związku z korzystaniem przez Grupę z kredytów bankowych, leasingu oraz lokat bankowych. Transakcje te oparte są głównie na zmiennej stopie procentowej (opartej na WIBOR w przypadku transakcji wyrażonych w PLN lub na EURIBOR w przypadku części leasingów), co naraża Grupę na ryzyko zmiany wyniku i przepływów pieniężnych.

 

Leasing nie ma decydującego znaczenia w finansowaniu spółek Grupy (dotyczy głównie zakupów taboru samochodowego oraz specjalistycznych maszyn drogowych).

 

Grupa lokuje nadwyżki finansowe w formie lokat krótkoterminowych. Lokaty oparte są o negocjowane stopy procentowe i zawierane są zazwyczaj na okres 3-7 dni. Wysokość uzyskanych odsetek zależeć będzie m.in. od poziomu stóp procentowych.

 

Biorąc pod uwagę obecny poziom finansowania kredytowego zakłada się, że skutki zmiany stóp procentowych nie będą miały decydującego wpływu na wyniki roku 2026 niemniej obecny ich poziom istotnie wpływa na wielkość kosztów finansowych. Grupa na bieżąco analizuje potencjalne zmiany stóp procentowych tworząc odpowiednie scenariusze. Wszystkie zobowiązania oprocentowane wynoszą w Grupie 18% sumy bilansowej i do końca roku 2026 nie przewiduje się istotnych zmian w tym zakresie. Jednocześnie spółki Grupy udzielają pożyczek, których oprocentowanie jest zmienne i oparte na WIBOR 6M powiększone o stosowną marżę (w przypadku pożyczek w Polsce). Pożyczki te również narażone są na zmianę stóp procentowych.

 

Wielkości oprocentowanych pasywów i aktywów narażonych na ryzyko zmiany stóp procentowych przedstawia poniższe zestawienie:

 

31.12.2025

31.12.2024

Udzielone pożyczki

114 833

105 401

Kredyty bankowe, obligacje, leasing

378 452

396 280

Środki pieniężne i inne krótkoterminowe aktywa finansowe

516 267

263 015

 

W celu przeprowadzenia analizy wrażliwości na zmiany stóp procentowych, na podstawie historycznych zmian wartości oraz na podstawie wiedzy i doświadczenia Grupy w zakresie rynków finansowych, zmiany stóp procentowych, które są „racjonalnie możliwe” oszacowane zostały na dzień 31 grudnia 2025 roku na

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

poziomie - 2/+2 punktu procentowego dla złotego w przypadku kredytów bankowych, obligacji i zobowiązań z tytułu leasingu, oraz -1/+1 punktu procentowego dla pozostałych obszarów.

 

Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego netto na zmiany stopy procentowej:

 

Zmiana stóp procentowych

Wpływ na wynik finansowy netto/kapitał roku 2025

Wpływ na wynik finansowy netto/kapitał roku 2024

Udzielone pożyczki

+/- 200 pb

+/- 1 860

+/- 1 708

Kredyty bankowe, obligacje, leasing

+/- 200 pb

+/- 6 131

+/- 6 420

Środki pieniężne i inne krótkoterminowe aktywa finansowe

+/- 100 pb

+/- 4 182

+/- 2 130

 

Reforma referencyjnych stóp procentowych

Tocząca się reforma referencyjnych stóp procentowych (tzw. IBOR) ma na celu zastąpienie wskaźników referencyjnych WIBOR i WIBID wskaźnikami referencyjnymi typu RFR. Finalny moment konwersji wskaźników został przesunięty, przez Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej ds. wskaźników referencyjnych z 2025 na koniec 2027 roku.

 

Umowy Grupy dotyczące niepochodnych aktywów finansowych bazują na wskaźniku referencyjnym WIBOR. Grupa nie planuje zamiany wskaźnika referencyjnego przed końcem 2027 roku. W przypadku wystąpienia zdarzeń wymagających zamiany dotychczasowego wskaźnika referencyjnego, w trakcie trwania umów, Grupa zastosuje wskaźnik WIRON lub inny rekomendowany przez Komisję Nadzoru Finansowego lub Narodowy Bank Polski.

 

W ramach niepochodnych zobowiązań finansowych, umowy Spółki bazują na wskaźniku referencyjnym WIBOR. Część umów zawiera klauzule warunkujące postępowanie na wypadek wystąpienia zdarzeń wymagających zamiany dotychczasowego wskaźnika referencyjnego. W przypadku umów, które takich zapisów nie posiadają, przy uwzględnieniu gotowości instytucji finansowych do odpowiednich zmian, Grupa będzie oczekiwać uwzględnienia właściwych zapisów. Jeżeli instytucje finansowe, z którymi zawarte są umowy, zaproponują możliwość przejścia na alternatywny wskaźnik referencyjny w stosunku do WIBOR przed końcem 2027 roku, Grupa każdorazowo oceni adekwatność finansową takiej możliwości.

 

Główne ryzyka, na które narażona jest Grupa w wyniku reformy IBOR, mają charakter operacyjny i dotyczą aktualizacji warunków umownych, które Grupa dostosowuje w zgodzie z gotowością do zmian poszczególnych instytucji finansowych.

 

Ryzyko kredytowe

 

Aktywami finansowymi Grupy, które są narażone na ryzyko kredytowe są przede wszystkim środki pieniężne przechowywane na rachunkach lub lokatach bankowych, pożyczki udzielone podmiotom zewnętrznym, należności z tytułu dostaw i usług, a także aktywa kontraktowe.

 

Celem minimalizacji ryzyka związanego z utratą środków pieniężnych przechowywanych na rachunkach lub lokatach bankowych, Spółki z Grupy podejmują współpracę w tym zakresie jedynie z instytucjami o stabilnym i wiarygodnym standingu finansowym. Jednocześnie Grupa podejmuje działania w celu rozproszenia środków pieniężnych w taki sposób, aby znaczna ich ilość nie była ulokowana tylko w jednej instytucji finansowej. Środki pieniężne na rachunki bankowe prowadzone poza granicami Polski wysyłane są tylko w takiej wysokości, aby zabezpieczyć najbliższe płatności, które realizowane są z tych rachunków.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiła koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na fakt, iż Grupa nie posiadała więcej niż 50% środków ulokowanych w jednej instytucji finansowej.

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Poniższa tabela przedstawia wielkość sald środków pieniężnych zgromadzonych w instytucjach finansowych o poszczególnych ratingach na dzień 31.12.2025 roku:

Agencja ratingowa

Rating

Kwota środków pieniężnych i innych kr. aktywów finansowych

 

Fitch Ratings (Bank 1)

BB+

14 093

 

Fitch Ratings (Bank 2)

A-

212 807

 

Fitch Ratings (Bank 3)

BB-

4 929

 

Fitch Ratings (Bank 4)

A+

60 631

 

Fitch Ratings (Bank 5)

A+

4 626

 

Fitch Ratings (Bank 6)

BBB+

22 278

 

Fitch Ratings (Bank 7)

BBB

13 722

 

Fitch Ratings (Bank 8)

A-

4 471

 

Moody's Investors Service (Bank 10)

Baa1

13 096

 

Moody's Investors Service (Bank 9)

Baa1

21 878

 

S&P Global Ratings (Bank 11)

AAA

825

 

(Bank 12)*

-

131 374

 

(Bank 13)*

-

7

 

(Bank 14)*

-

633

 

(Bank 15)*

-

296

 

(Bank 16)*

-

39

 

(Bank 17)*

-

10 559

 

(Bank 18)*

-

3

 

 

 

516 267

 

*brak ratingów dla banków (Velobank, Priorbank, Kredobank, Bank Spółdzielczy)

 

 

 

Dane porównawcze za rok 2024 przedstawia poniższe zestawienie:

Agencja ratingowa

Rating

Kwota środków pieniężnych i innych kr. aktywów finansowych

 

Fitch Ratings (Bank 1)

BB+

516

 

Fitch Ratings (Bank 2)

A-

67 092

 

Fitch Ratings (Bank 3)

A+

31 004

 

Fitch Ratings (Bank 4)

BB-

14 965

 

Fitch Ratings (Bank 5)

A+

40 103

 

Fitch Ratings (Bank 6)

BBB

22 847

 

Fitch Ratings (Bank 7)

BBB+

30 975

 

Fitch Ratings (Bank 8)

A-

3 088

 

Moody's Investors Service (Bank 9)

Baa1

24 122

 

Moody's Investors Service (Bank 10)

Baa1

11 177

 

S&P Global Ratings (Bank 11)

AAA

157

 

(Bank 12)*

-

5 590

 

(Bank 13)*

-

654

 

(Bank 14)*

-

487

 

(Bank 15)*

-

2 034

 

(Bank 16)*

-

8 158

 

(Bank 17)*

-

46

 

 

 

263 015

 

*brak ratingów dla tych banków (VeloBank, Priorbank, Kredobank, Bank Spółdzielczy)

 

Grupa udzielając pożyczek podmiotom zewnętrznym kieruje się zasadą, że mogą one być udzielone w związku z projektami realizowanymi przez Grupę. W przypadku udzielania pożyczek podmiotom niepowiązanym odbywa się to wyłącznie w związku z realizowanymi projektami, gdy projekty te mają

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

zabezpieczone finansowanie oraz gdy pożyczki mają przynajmniej 100% pokrycie w ustanowionych zabezpieczeniach.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa posiadała aktywa z tytułu pożyczek udzielonych. 100% łącznej wartości portfela pożyczek udzielonych przypadało na jeden podmiot zewnętrzny, z którym ponadto spółka z Grupy jest w sporze sądowym. W Grupie występuje ryzyko koncentracji kredytowej.

 

Każdy kontrahent, przed podpisaniem umowy, jest oceniany pod kątem możliwości wywiązania się ze zobowiązań finansowych. Większość obecnych kontraktów realizowanych jest dla partnerów sprawdzonych i wiarygodnych (kolejne umowy). W przypadku wątpliwości odnośnie zdolności płatniczych kontrahenta, przystąpienie do kontraktu jest uzależnione od ustanowienia odpowiednich zabezpieczeń (finansowych lub majątkowych). Ponadto, w umowach z inwestorami zawierane są klauzule przewidujące prawo do wstrzymania realizacji robót, jeżeli występuje opóźnienie w przekazaniu należności za wykonane usługi. Nie jest wykluczone jednak, że możliwe zachwianie koniunktury na rynku nieruchomości wpłynie na możliwości płatnicze inwestorów, a tym samym zwiększy się ryzyko kredytowe Grupy.

 

Określając ryzyko związane z utratą wartości należności od kontrahentów (należności handlowe powiększone o zatrzymane przez inwestorów kaucje) Grupa dokonuje zarówno indywidualnej oceny należności jak i posługuje się modelem do szacowania oczekiwanych strat kredytowych (należności nie objęte oceną indywidualną). Model wykorzystuje dane historyczne w zakresie rotowania należności między poszczególnymi koszykami ich przeterminowania. Na tej podstawie określane jest prawdopodobieństwo niespłacenia należności dla każdego koszyka. Iloczyn tak wyliczonego prawdopodobieństwa oraz wolumenu należności z danego koszyka określa oczekiwaną stratę kredytową dla każdego z koszyków.

 

Dane dotyczące oczekiwanych strat kredytowych na dzień 31 grudnia 2025 roku prezentuje poniższe zestawienie:

Wyszczególnienie/ dni opóźnienia

0

do 90

91-180

181-360

361-720

Ponad 720

Razem

 

Należności od kontrahentów

230 735

31 797

3 134

3 368

6 862

1 960

277 854

 

Oczekiwana stopa straty

0,04%

1,25%

5,60%

11,12%

21,17%

100,00%

1,60%

 

Oczekiwana strata

94

398

176

374

1 453

1 960

4 454

 

Zatrzymane przez kontrahentów kaucje

15 457

868

1 398

388

4 324

44

22 480

 

Oczekiwana stopa straty

0,18%

1,39%

0,00%

8,23%

0,00%

100,00%

0,51%

 

Oczekiwana strata

27

12

-

32

-

44

116

 

Aktywa kontraktowe

144 621

-

-

-

-

-

144 621

 

Oczekiwana stopa straty

0,08%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,08%

 

Oczekiwana strata

110

-

-

-

-

-

110

 

Oczekiwana strata łącznie

231

410

176

406

1 453

2 004

4 680

 

 

 

Dane porównawcze za rok 2024 przedstawia poniższe zestawienie:

Wyszczególnienie/dni opóźnienia

0

do 90

91-180

181-360

361-720

Ponad 720

Razem

 

Należności od kontrahentów

233 305

16 057

2 134

15 663

16 705

59 868

343 731

 

Oczekiwana stopa straty

0,06%

2,30%

16,42%

11,53%

8,18%

100,00%

18,59%

 

Oczekiwana strata

139

369

350

1 806

1 366

59 868

63 898

 

Zatrzymane przez kontrahentów kaucje

14 216

713

981

786

4 766

3 294

24 757

 

Oczekiwana stopa straty

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

100,00%

13,30%

 

Oczekiwana strata

-

-

-

-

-

3 294

3 294

 

Aktywa kontraktowe

301 443

-

-

-

-

-

301 443

 

Oczekiwana stopa straty

0,07%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,07%

 

Oczekiwana strata

205

-

-

-

-

-

205

 

Oczekiwana strata łącznie

344

369

350

1 806

1 366

63 162

67 397

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

W 2025 roku Grupa spisała należności o łącznej wartości 10 389 tys. zł. W 2024 roku było to 3 985 tys. zł.

 

 

Ekspozycję Grupy na maksymalne ryzyko kredytowe przedstawia poniższa tabela:

 

31.12.2025

31.12.2024

Środki pieniężne i inne krótkoterminowe aktywa finansowe

516 267

263 015

Należności od kontrahentów

593 325

752 221

Pożyczki udzielone

114 833

105 401

Razem

1 224 425

1 120 637

 

 

Ryzyko utraty płynności

 

W celu minimalizacji ryzyka utraty płynności Grupa stara się utrzymywać odpowiednią ilość środków pieniężnych (na dzień 31 grudnia 2025 roku na rachunkach bankowych Grupy zgromadzonych było 516 mln zł), a także zawiera umowy o linie kredytowe, które służą jako dodatkowe zabezpieczenie płynności. Ponadto na bieżąco prognozuje oraz monitoruje przepływy pieniężne. Działania te wspomagane są systemowymi rozwiązaniami w zakresie ustalania spodziewanych oraz pomiaru rzeczywiście zrealizowanych wpływów i wydatków z podziałem na poszczególne linie biznesowe Grupy. Odpowiednie służby w Grupie prognozują przepływy środków pieniężnych w okresie następnych 12 miesięcy oraz analizują bardzo szczegółowe zestawienie wpływów i wydatków w perspektywie najbliższych 30 dni. W przypadku, gdyby zaszła taka konieczność, z wyprzedzeniem negocjowane jest zwiększenie dostępnych limitów kredytowych.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa posiadała następujące limity kredytowe w rachunkach bieżących w poniższych bankach:

Santander Bank Polska SA w wysokości 35 mln PLN ważny do 14 października 2026 roku,

mBank SA w wysokości 15 mln PLN ważny do 27 listopada 2026 roku,

BGK w kwocie 40 mln PLN ważny do 31 lipca 2026 roku,

Pekao SA w kwocie 10 mln PLN ważny do 31 stycznia 2026 roku,

Poznański Bank Spółdzielczy w kwocie 5 mln PLN ważny do 15 sierpnia 2026 roku,

Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej w kwocie 5 mln PLN ważny do 20 sierpnia 2027,

Alior Bank SA w wysokości 10 mln PLN ważny do 29 grudnia 2026 roku z tym, że na dzień 31.12.2025 roku limit nie został uruchomiony.

 

 

Na podstawie dotychczasowych wyników testowania wskaźników Grupa nie identyfikuje ryzyka utraty płynności. W umowach z instytucjami finansowymi zawarte są wskaźnik zadłużenia finansowego netto do EBITDA oraz wskaźnik zadłużenia finansowego netto do kapitału własnego. Zachowanie wskaźników jest weryfikowane przez banki kwartalnie za okres ostatnich 12 miesięcy na bazie skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Cykl weryfikacji i bieżący monitoring wskaźników przez Grupę pozwalają mitygować ryzyko niespełnienia warunków umów finansowych. W przypadku niewywiązania się z utrzymania wskaźników banki są uprawnione do:

podwyższenia marży,

żądania ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia,

obniżenia kwoty przyznanego limitu lub odmowy wykorzystania pozostałej kwoty limitu,

wypowiedzenia umowy.

 

Na dzień 31.12.2025 roku nie doszło do naruszenia kowenantów finansowych. W przypadku, gdy wystąpi ryzyko niespełnienia warunków Grupa może z wyprzedzeniem wystąpić do banku o odroczenie testowania wskaźnika. Na dzień 31.12.2025 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Finansowego nie doszło do naruszenia kowenantów finansowych oraz Grupa nie identyfikuje okoliczności mogących wskazywać na potencjalne trudności w spełnieniu kowenantów w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.

 

Grupa stara się podpisywać umowy tylko z wiarygodnymi partnerami, o dobrej kondycji finansowej, mającymi dostęp do finansowania bankowego. Ponadto w umowach o wykonanie określonych prac budowlanych lub drogowych zawsze stara się ustanowić zabezpieczenia należytego wykonania umów oraz usunięcia wad i usterek w formie gwarancji bankowych lub ubezpieczeniowych a nie w postaci zatrzymanej przez inwestorów gotówki własnej. Jest to możliwe dzięki szerokiemu dostępowi Grupy do limitów na gwarancje zarówno w bankach jak i w towarzystwach ubezpieczeniowych.

Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa posiadała takie limity w łącznej wysokości 2 307 mln zł, z których 49% tj. 1 124 mln zł było niewykorzystane.

Jednocześnie w umowach z podwykonawcami, w miarę możliwości tworzy się zapisy umowne warunkujące dokonywanie płatności podwykonawcom od wpływu środków od inwestora.

 

Do finansowania zakupów inwestycyjnych Grupa wykorzystuje środki własne, długoterminowe kredyty bankowe i papiery wartościowe oraz leasing zapewniając odpowiednią trwałość struktury finansowania dla tego rodzaju aktywów. Duże projekty mieszkaniowe, jak również komercyjne są, a także będą realizowane w formie spółek celowych. Finansowanie nowych projektów realizowane będzie ze środków własnych Grupy oraz z kredytów bankowych. Ponadto Grupa wyemitowała obligacje własne o wartości nominalnej 193 mln zł. Szczegóły w nocie 6.12.

 

 

23 lutego 2026 roku Zarząd Unibep S.A. podjął uchwałę w sprawie emisji obligacji zwykłych na okaziciela serii J o łącznej wartości nominalnej nieprzekraczającej 140 mln zł. Celem programu było pozyskanie środków na przedterminowy wykupu trzyletnich niezabezpieczonych obligacji serii I wyemitowanych w 2023 roku o łącznej wartości 138 mln zł.

Zgodnie z Uchwałą Zarządu z dnia 12 marca 2026 roku wcześniejszy wykup Obligacji serii I zostanie dokonany w dniu 19 kwietnia 2026 roku, jednocześnie 19 marca 2026 roku dokonano wykupu 50 tys. sztuk Obligacji serii I w drodze umownego potrącenia wierzytelności z zapisów inwestorów na obligacje serii J w celu ich umorzenia. Emisji Obligacji serii J została dokonana w dniu 19 marca 2026 roku.

 

 

 

Wiekowanie niezdyskontowanych zobowiązań Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku przedstawia poniższa tabela (dane w PLN):

 

do 1 m-ca

od 2 do 3 m-cy

od 4 do 12 m-cy

Powyżej roku

Razem

Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

308 099

69 847

91 787

1 978

471 711

Kaucje z tytułu umów z klientami

58 283

3 632

23 037

94 770

179 723

Zobowiązania z tytułu leasingów

1 513

3 025

13 614

49 740

67 891

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

4 348

11 461

41 398

129 291

186 498

Zobowiązania z tytułu obligacji*

3 352

4 415

146 977

65 365

220 109

Zobowiązania pozabilansowe (gwarancje)

500

12 794

246 384

1 006 320

1 265 999

Razem

376 094

105 175

563 198

1 347 464

2 391 931

* na dzień publikacji sprawozdania finansowego Unibep SA dokonał zamiany obligacji z nowym terminem wykupu

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Dane porównawcze za rok 2024 przedstawia poniższe zestawienie:

 

do 1 m-ca

od 2 do 3 m-cy

od 4 do 12 m-cy

Powyżej roku

Razem

Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

289 041

114 530

6 454

29

410 054

Kaucje z tytułu umów z klientami

51 384

10 691

24 506

89 620

176 202

Zobowiązania z tytułu leasingów

1 527

3 189

19 423

58 644

82 783

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

7 366

19 432

91 060

24 171

142 029

Zobowiązania z tytułu obligacji*

2 666

2 328

14 212

206 068

225 274

Zobowiązania pozabilansowe (gwarancje)

222 321

80 736

181 854

419 419

904 330

Razem

574 306

230 907

337 509

797 951

1 940 673

 

 

Prognozy zobowiązań finansowych Emitenta obligacji

 

Grupa wykonując obowiązek określony art. 35 ust. 1a Ustawy o Obligacjach, opublikowała prognozę zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2025 roku, w której przewidywała, że zobowiązania finansowe Grupy wyniosą 388 mln zł stanowiąc 20% pasywów.

Ostatecznie zgodnie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za 2025 rok wartość zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2025 wyniosła 378 mln zł, co stanowiło 18% pasywów.

Grupa jednocześnie stale analizuje swoją sytuację finansową i utrzymuje zadłużenie na bezpiecznych dla niej poziomach.

 

Zarządzanie kapitałem

 

Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego

i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną spółek Grupy

i zwiększały wartość dla ich akcjonariuszy. Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, spółki Grupy mogą dokonać skupu akcji własnych, zwrócić kapitał akcjonariuszom, wyemitować nowe akcje, jak również wypłacić dywidendę. W roku 2025 nie wprowadzono żadnych zmian do celów i zasad procesów obowiązujących w tym obszarze. Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki oraz inne zewnętrzne źródła finansowania, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, kaucje z tytułu umów z klientami, zobowiązania kontraktowe oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych oraz inne krótkoterminowe aktywa finansowe.

 

Zarządzanie kapitałem (PLN)

 

31.12.2025

31.12.2024

Oprocentowane kredyty, pożyczki, leasingi, obligacje

378 452

396 280

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

840 475

812 916

Środki pieniężne i inne krótkoterminowe aktywa finansowe

516 267

263 015

Zadłużenie netto

702 660

946 182

Kapitał własny

350 209

319 265

Kapitał i zadłużenie netto

1 052 869

1 265 447

Wskaźnik dźwigni

66,7%

74,8%

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

5.Instrumenty finansowe

 

WARTOŚĆ BILANSOWA

 

Poniższe tabele przedstawiają wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Grupy, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań:

 

Stan na dzień 31.12.2025 r.

 

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik

finansowy

Zobowiązania finansowe

wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych

Razem

Kaucje z tytułu umów z klientami

15 457

-

-150 143

-

-134 686

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe*

386 743

-

-

-

386 743

Pożyczki udzielone

114 833

-

-

-

114 833

Pochodne instrumenty finansowe w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych

-

-455

-

-12 554

-13 009

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

500 645

-

-

-

500 645

Kredyty, pożyczki i inne zewnętrzne źródła finansowania

-

-

-365 443

-

-365 443

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

-

-

-348 948

-

-348 948

 

1 017 678

-455

-864 535

-12 554

140 134

* z wyłączeniem należności z tytułu zaliczek

 

Stan na dzień 31.12.2024 r.

 

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez

wynik finansowy

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik

finansowy

Zobowiązania finansowe

wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych

Razem

Kaucje z tytułu umów z klientami

21 464

-

-

-145 031

-

-123 568

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe*

292 111

-

-

-

-

292 111

Pożyczki udzielone

105 401

-

-

-

-

105 401

Pochodne instrumenty finansowe w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych

-

5 439

-4 031

-

2 982

4 391

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

262 504

-

-

-

-

262 504

Kredyty, pożyczki i inne zewnętrzne źródła finansowania

-

-

-

-395 232

-

-395 232

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

-

-

-

-357 002

-

-357 002

 

681 480

5 439

-4 031

-897 265

2 982

-211 395

* z wyłączeniem należności z tytułu zaliczek 

 

Wartość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień bilansowy 31 grudnia 2025 roku wynosi 500 645 tys. zł w tym środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych stanowiące instrument zabezpieczający przepływy pieniężne wynoszą 130 839 tys. zł i są wyceniane według zamortyzowanego kosztu zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń. W celu zabezpieczenia ryzyka zmienności przyszłych przepływów pieniężnych wynikających ze zmian kursu EUR/PLN Grupa wyodrębniła środki pieniężne denominowane w euro w ramach zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Środki te wyceniane są zgodnie z MSR 21 jako pozycja pieniężna.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Różnice kursowe wynikające z przeliczenia na dzień bilansowy stanowią zmianę wartości instrumentu zabezpieczającego. Pozycją zabezpieczaną jest wysoko prawdopodobny przyszły zakup materiału w euro. Zakup ten wpłynie na wynik finansowy poprzez koszt własny sprzedaży w momencie zużycia materiałów. Rachunek bankowy utrzymywany jest w instytucji finansowej o wysokim ratingu kredytowym. Grupa nie identyfikuje istotnego ryzyka kredytowego związanego z tym instrumentem.

 

Instrumenty pochodne wyceniane są na dzień bilansowy w wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych jest szacowana przy użyciu modelu bazującego między innymi na wartości kursów walutowych (średnie kursy NBP) na dzień bilansowy oraz różnicach w poziomach stóp procentowych waluty kwotowanej i bazowej.  

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych

 

Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2025 r.

 

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Razem

Przychody/koszty z tytułu odsetek

18 885

-40 598

-21 713

Zyski/straty z tytułu różnic kursowych

4 682

-5 962

-1 281

Oczekiwane straty kredytowe (utworzenie/rozwiązanie) *

7 628

-

7 629

Razem

31 195

-46 560

-15 365

* - należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 7 371

- kaucje z tytułu umów z klientami -553

- pożyczki 810

 

Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 r.

 

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Razem

Przychody/koszty z tytułu odsetek

12 582

-40 528

-27 945

Zyski/straty z tytułu różnic kursowych

1 862

-1 493

368

Oczekiwane straty kredytowe (utworzenie/rozwiązanie) *

-9 907

-

-9 907

Razem

4 537

-42 021

-37 484

* - należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności -10 130

- kaucje z tytułu umów z klientami 157

- pożyczki 66 ,

 

 

AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ

 

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej

 

Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej na dzień 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiły

 

Stan na dzień 31.12.2024 r.

 

Poziom 1

Poziom 2

Poziom 3

Razem

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

-

-

-

-

Pochodne instrumenty finansowe w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych

-

5 439

-

5 439

Razem

-

5 439

-

5 439

 

 

 

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej

 

Stan na dzień 31.12.2025 r.

 

Poziom 1

Poziom 2

Poziom 3

Razem

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

-

-

-

-

Pochodne instrumenty finansowe w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych

-

13 009

-

13 009

Razem

-

13 009

-

13 009

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Stan na dzień 31.12.2024 r.

 

Poziom 1

Poziom 2

Poziom 3

Razem

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

-

-

-

-

Pochodne instrumenty finansowe w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych

-

1 049

-

1 049

Razem

-

1 049

-

1 049

 

 

 

POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE

 

Aktywa finansowe z tytułu wyceny instrumentów pochodnych

 

Walutowe kontrakty terminowe

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

wyceniane w rachunkowości zabezpieczeń

 

 

Forward

-

5 439

Razem

-

5 439

 

Zobowiązania finansowe z tytułu wyceny instrumentów pochodnych

 

Walutowe kontrakty terminowe

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

wyceniane w rachunkowości zabezpieczeń

 

 

Forward

13 009

1 049

Razem

13 009

1 049

 

Łączna nominalna wartość walutowych kontraktów terminowych typu FX Forward na sprzedaż waluty euro na dzień 31.12.2025 wynosiła: 0 mln EUR (na dzień 31.12.2024 r. 30 mln EUR). Łączna nominalna wartość walutowych kontraktów terminowych typu FX Forward na zakup waluty euro na dzień 31.12.2025 wynosiła: 61,4 mln EUR (na dzień 31.12.2024 r. 7,3 mln EUR). Łączna nominalna wartość walutowych kontraktów terminowych typu FX Forward na zakup waluty USD na dzień 31.12.2025 wynosiła: 1,8 mln USD (na dzień 31.12.2024 r. 2,3 mln USD).

 

Okresy spodziewanych rozliczeń związanych z posiadanymi zabezpieczeniami zawiera poniższa tabela:

Zabezpieczona waluta/termin

I Q 2026

II Q 2026

III Q 2026

IV Q 2026

II Q 2027

Razem

EUR

17 554

9 714

3 600

5 500

25 000

61 368

USD

 

1 802

 

 

 

1 802

Terminowy kurs zakupu EUR (średni) 4,4811

Terminowy kurs zakupu USD (średni) 4,1720

 

Aktywa finansowe z tytułu Forward-u wyceniane w wartości godziwej

 

Struktura wiekowa

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

poniżej 1 roku

-

5 434

od 1 do 3 lat

-

5

Razem

-

5 439

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Zobowiązania finansowe z tytułu Forward-u wyceniane w wartości godziwej

 

Struktura wiekowa

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

poniżej 1 roku

8 447

163

od 1 do 3 lat

4 562

885

Razem

13 009

1 048

 

 

Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje rachunku zysków lub strat oraz na sprawozdanie z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej:

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Przychody ze sprzedaży

8 019

9 190

Przychody i koszty finansowe:

-2 320

-3 006

Z tytułu realizacji instrumentów pochodnych

-

-805

Z tytułu wyceny instrumentów pochodnych

-2 320

-2 201

Wpływ instrumentów pochodnych na wynik finansowy okresu

5 699

6 184

SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW W CZĘŚCI DOTYCZĄCEJ POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

 

 

Wpływ transakcji zabezpieczających:

-15 492

-4 289

Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna)

-9 701

7 062

Reklasyfikacja do przychodów ze sprzedaży w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej

-5 792

-11 350

ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY

-9 793

1 896

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego

 

6.1.Środki trwałe

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Środki trwałe własne

83 066

87 023

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

61 956

65 555

Środki trwałe razem

145 022

152 578

 

Środki trwałe własne

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Grunty

7 454

7 542

Budynki, lokale i obiekty inż. lądowej i wodnej

62 495

65 459

Urządzenia techniczne i maszyny

10 167

10 873

Środki transportu

177

368

Inne środki trwałe

1 942

2 475

Środki trwałe w budowie

831

306

Środki trwałe własne

83 066

87 023

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Grunty

5 999

6 105

Budynki, lokale i obiekty inż. lądowej i wodnej

14 090

16 268

Urządzenia techniczne i maszyny

22 869

19 624

Środki transportu

16 419

21 387

Inne aktywa z tytułu prawa do użytkowania

2 579

2 172

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

61 956

65 556

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Zmiana stanu środków trwałych własnych

 

Za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 r.

 

Grunty

Budynki, lokale

i obiekty inżynierii lądowej i wodnej

Urządzenia

techniczne i maszyny

Środki transportu

Inne środki trwałe

Środki trwałe

w budowie

Środki trwałe razem

Wartość brutto na początek okresu

7 970

96 098

45 969

14 454

14 649

306

179 446

Zwiększenia

-

1 878

5 530

3 716

785

3 103

15 012

Zakup

-

-

1 100

-

224

3 103

4 427

Przyjęcie z inwestycji

-

1 011

1 395

-

61

-

2 467

Przyjęcie z leasingu

-

-

3 004

3 716

501

-

7 220

Inne

-

868

-

-

-

-

868

Zwiększenia wartości nabytych wcześniej ŚT

-

-

31

-

-

-

31

Zmniejszenia

-

272

6 714

681

1 375

2 578

11 620

Sprzedaż

-

-

6 256

608

244

-

7 108

Likwidacja

-

272

362

73

360

-

1 066

Przekazanie z inwestycji

-

-

-

-

-

804

804

Przekazanie na nieruchomość inwestycyjną

-

-

-

-

-

1 774

1 774

Inne

-

-

96

-

772

-

867

Wartość brutto na koniec okresu

7 970

97 704

44 785

17 489

14 059

831

182 838

 

 

 

 

 

 

 

 

Umorzenie na początek okresu

428

29 313

35 096

14 086

12 173

-

91 097

Zwiększenia

87

4 772

6 224

3 878

1 304

-

16 266

Amortyzacja bieżąca

87

3 919

3 220

171

803

-

8 200

Umorzenie przyjętych z leasingu

-

-

3 004

3 707

501

-

7 212

Inne

-

854

-

-

-

-

854

Zmniejszenia

-

202

6 702

652

1 361

-

8 917

Umorzenie sprzedanych i zlikwidowanych środków trwałych

-

202

6 606

652

603

-

8 063

Inne

-

-

96

-

758

 

854

Umorzenie na koniec okresu

516

33 883

34 618

17 312

12 117

-

98 446

Odpis aktualizujący na początek okresu

-

1 326

-

-

-

-

1 326

Odpis aktualizujący na koniec okresu

-

1 326

-

-

-

-

1 326

Wartość netto na początek okresu

7 542

65 459

10 873

368

2 475

306

87 023

Wartość netto na koniec okresu

7 454

62 495

10 167

177

1 942

831

83 066

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 r.

 

Grunty

Budynki, lokale

i obiekty inżynierii lądowej i wodnej

Urządzenia

techniczne i maszyny

Środki transportu

Inne środki trwałe

Środki trwałe

w budowie

Środki trwałe razem

Wartość brutto na początek okresu

7 957

91 994

46 087

9 477

11 599

333

167 447

Zwiększenia

13

4 402

3 269

5 481

3 630

2 219

19 014

Zakup

11

950

1 764

119

844

2 219

5 907

Przyjęcie z inwestycji

-

1 838

396

-

97

-

2 330

Przyjęcie z leasingu

-

-

1 108

5 362

2 689

-

9 158

Inne

2

1 615

2

-

-

-

1 619

Zmniejszenia

-

299

3 387

503

580

2 246

7 015

Sprzedaż

-

295

1 516

503

172

-

2 487

Likwidacja

-

4

1 870

-

408

-

2 282

Przekazanie z inwestycji

-

-

-

-

-

1 451

1 451

Inne

-

-

-

-

-

795

795

Wartość brutto na koniec okresu

7 970

96 098

45 969

14 454

14 649

306

179 446

 

 

 

 

 

 

 

 

Umorzenie na początek okresu

341

25 875

33 272

9 151

9 228

-

77 867

Zwiększenia

87

3 671

5 146

5 374

3 519

-

17 797

Amortyzacja bieżąca

87

3 671

4 043

280

1 053

-

9 134

Umorzenie przyjętych z leasingu

-

-

1 102

5 094

2 466

-

8 663

Zmniejszenia

-

233

3 322

439

573

-

4 567

Umorzenie sprzedanych i zlikwidowanych środków trwałych

-

233

3 322

439

573

-

4 567

Umorzenie na koniec okresu

428

29 313

35 096

14 086

12 173

-

91 097

Odpis aktualizujący na początek okresu

-

1 326

-

-

-

-

1 326

Odpis aktualizujący na koniec okresu

-

1 326

-

-

-

-

1 326

Wartość netto na początek okresu

7 616

64 793

12 814

326

2 371

333

88 253

Wartość netto na koniec okresu

7 542

65 459

10 873

368

2 475

306

87 023

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania

 

Za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 r.

 

Grunty

Budynki, lokale

i obiekty inżynierii lądowej i wodnej

Urządzenia

techniczne i maszyny

Środki transportu

Inne aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Razem

Wartość brutto na początek okresu

10 420

25 609

34 399

42 010

3 630

116 068

Zwiększenia

972

1 376

11 248

4 113

926

18 635

Zawarcie umów

278

798

10 962

4 091

926

17 055

Zmiana umów

694

578

286

22

-

1 580

Zmniejszenia

149

443

3 004

5 265

756

9 617

Wygaśnięcie i zmiana umów

149

443

3 004

4 482

756

8 834

Inne

-

-

-

783

-

783

Wartość brutto na koniec okresu

11 243

26 542

42 643

40 858

3 800

125 086

 

 

 

 

 

 

 

Umorzenie na początek okresu

4 315

9 341

14 776

20 623

1 458

50 513

Zwiększenia

1 078

3 629

8 002

8 462

519

21 690

Amortyzacja bieżąca

1 078

3 629

8 002

8 462

519

21 690

Zmniejszenia

149

518

3 004

4 646

756

9 073

Umorzenie z tytułu wygaśnięcia umów

149

518

3 004

4 646

756

9 073

Umorzenia na koniec okresu

5 244

12 452

19 774

24 439

1 221

63 130

Wartość netto na początek okresu

6 105

16 268

19 624

21 387

2 172

65 556

Wartość netto na koniec okresu

5 999

14 090

22 869

16 419

2 579

61 956

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 r.

 

Grunty

Budynki, lokale

i obiekty inżynierii lądowej i wodnej

Urządzenia

techniczne i maszyny

Środki transportu

Inne aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Razem

Wartość brutto na początek okresu

9 670

19 058

33 607

41 237

4 777

108 350

Zwiększenia

1 435

7 655

9 926

7 363

1 542

27 922

Zawarcie i zmiana umów

1 435

7 655

9 926

7 363

1 542

27 922

Zmniejszenia

685

1 105

9 134

6 590

2 689

20 203

Wygaśnięcie i zmiana umów

633

1 105

9 134

6 300

2 689

19 861

Inne

52

-

-

290

-

342

Wartość brutto na koniec okresu

10 420

25 609

34 399

42 010

3 630

116 068

 

 

 

 

 

 

 

Umorzenie na początek okresu

3 590

7 105

17 872

17 908

3 313

49 788

Zwiększenia

1 327

3 328

6 005

8 528

611

19 798

Amortyzacja bieżąca

1 327

3 328

6 005

8 528

611

19 798

Zmniejszenia

602

1 092

9 101

5 812

2 466

19 073

Umorzenie z tytułu wygaśnięcia umów

602

1 092

9 101

5 812

2 466

19 073

Umorzenia na koniec okresu

4 315

9 341

14 776

20 623

1 458

50 513

Wartość netto na początek okresu

6 080

11 953

15 735

23 329

1 464

58 562

Wartość netto na koniec okresu

6 105

16 268

19 624

21 387

2 172

65 555

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31marca 2026 roku

Amortyzacja środków trwałych została ujęta w następujących pozycjach rachunku zysków lub strat:

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług

22 780

22 098

budownictwo kubaturowe

1 311

2 066

infrastruktura

15 970

13 495

działalność deweloperska

425

427

budownictwo modułowe

3 607

4 503

budownictwo energetyczno-przemysłowe

1 467

1 607

Koszty sprzedaży

265

306

Koszty ogólnego zarządu

6 841

6 515

Razem

29 886

28 919

 

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku na środkach trwałych i na prawie wieczystego użytkowania gruntów ustanowione było zabezpieczenie na łączną wartość 183 940 tys. zł w postaci zastawów rejestrowych i hipotek na potrzeby kredytów, pożyczek i gwarancji należytego wykonania umowy, cesji praw z polisy ubezpieczeniowej przedmiotu zabezpieczenia do wysokości 160 000 tys. zł.

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykorzystanie kredytu i pożyczek wyniosło 22 000 tys. zł, gwarancji bankowych wyniosło 77 769 tys. zł. Wartość netto środków trwałych stanowiących zabezpieczenie – 47 797 tys. zł.

 

Na dzień 31 grudnia 2024 roku na środkach trwałych i na prawie wieczystego użytkowania gruntów ustanowione było zabezpieczenie na łączną wartość 168 456 tys. zł w postaci zastawów rejestrowych i hipotek na potrzeby kredytów, pożyczek i gwarancji należytego wykonania umowy, cesji praw z polisy ubezpieczeniowej przedmiotu zabezpieczenia do wysokości 150 000 tys. zł.

 

Na dzień 31 grudnia 2024 roku wykorzystanie kredytu i pożyczek wyniosło 37 429 tys. zł, gwarancji bankowych wyniosło 79 207 tys. zł. Wartość netto środków trwałych stanowiących zabezpieczenie – 46 109 tys. zł.

 

 

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku zobowiązania z tytułu nakładów inwestycyjnych wyniosły 825 tys. zł.  

 

Łączna wartość otrzymanych bądź należnych odszkodowań w odniesieniu do tych środków trwałych, które utraciły na wartości lub zostały utracone w poszczególnych okresach sprawozdawczych wyniosła:

za rok zakończony 31.12.2025 – 169 tys. zł,

za rok zakończony 31.12.2024 – 109 tys. zł  

 

 

6.2.Wartości niematerialne

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Koszty zakończonych prac rozwojowych

3 315

3 552

Wartość firmy

11 058

10 992

Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości,

w tym:

8 863

3 807

- oprogramowanie komputerowe

902

1 085

- inne wartości niematerialne w tym licencje

7 961

2 722

Wartości niematerialne w budowie

1 215

3 990

Wartości niematerialne

24 452

22 341

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Zmiana stanu wartości niematerialnych

 

Za okres od 01.01.2025 do 31.12.2025 r.

 

Koszty zakończonych

prac rozwojowych

Wartość firmy

Oprogramowanie komputerowe

Nabyte koncesje,

licencje, patenty

Wartości niematerialne

w budowie

Razem

Wartość brutto na początek okresu

5 061

10 992

7 727

5 012

3 990

32 782

Zwiększenia

-

66

252

6 158

3 358

9 835

Zakup

-

-

252

26

3 358

3 636

Przyjęcie z inwestycji

-

-

-

6 133

-

6 133

Inne korekty

-

66

-

-

-

66

Zmniejszenia

-

-

43

-

6 133

6 176

Likwidacja

-

-

43

-

-

43

Przekazanie z inwestycji

-

-

-

-

6 133

6 133

Inne korekty

-

-

-

-

-

-

Wartość brutto na koniec okresu

5 061

11 058

7 936

11 170

1 215

36 442

 

 

 

 

 

 

 

Umorzenie na początek okresu

1 510

-

6 642

2 289

-

10 441

Zwiększenia

237

-

435

920

-

1 592

Amortyzacja bieżąca

237

-

435

920

-

1 592

Zmniejszenia

-

-

43

-

-

43

Umorzenie zlikwidowanych

-

-

43

-

-

43

Umorzenie na koniec okresu

1 747

-

7 034

3 209

-

11 990

Wartość netto na początek okresu

3 552

10 992

1 085

2 722

3 990

22 341

Wartość netto na koniec okresu

3 315

11 058

902

7 961

1 215

24 452

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Za okres od 01.01.2024 do 31.12.2024 r.

 

Koszty zakończonych

prac rozwojowych

Wartość firmy

Oprogramowanie komputerowe

Nabyte koncesje,

licencje, patenty

Wartości niematerialne

w budowie

Razem

Wartość brutto na początek okresu

5 061

15 186

7 753

4 558

2 209

34 767

Zwiększenia

-

-

337

1 162

2 983

4 482

Zakup

-

-

215

620

2 983

3 818

Przyjęcie z inwestycji

-

-

122

542

-

664

Zmniejszenia

-

4 194

363

709

1 202

6 467

Likwidacja

-

-

363

709

-

1 071

Przekazanie z inwestycji

-

-

-

-

528

528

Inne korekty

-

4 194

-

-

675

4 868

Wartość brutto na koniec okresu

5 061

10 992

7 727

5 012

3 990

32 782

 

 

 

 

 

 

 

Umorzenie na początek okresu

1 273

-

6 428

2 434

-

10 136

Zwiększenia

237

-

515

564

-

1 316

Amortyzacja bieżąca

237

-

515

564

-

1 316

Inne

-

-

-

-

-

-

Zmniejszenia

-

-

302

709

-

1 010

Umorzenie zlikwidowanych

-

-

302

709

-

1 010

Umorzenie na koniec okresu

1 510

-

6 642

2 289

-

10 441

Wartość netto na początek okresu

3 788

15 186

1 325

2 124

2 209

24 631

Wartość netto na koniec okresu

3 552

10 992

1 085

2 722

3 990

22 341

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Prace rozwojowe dotyczące nowych produktów, Spółki Grupy wytworzyły we własnym zakresie.  

 

Amortyzacja wartości niematerialnych została ujęta w następujących pozycjach rachunku zysków lub strat:

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług

532

524

Koszty ogólnego zarządu

917

627

Koszty sprzedaży

143

164

Razem amortyzacja wartości niematerialnych

1 592

1 315

 

Struktura własnościowa wartości niematerialnych:

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Własne

24 452

22 341 

Razem struktura własności wartości niematerialnych

24 452

22 341 

 

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku jednostki wchodzące w skład Grupy nie posiadały obciążeń wartości niematerialnych o charakterze prawnorzeczowym i obligacyjnym.

 

Głównym składnikiem wartości niematerialnych w roku 2025 są:

a)wartość firmy powstała w wyniku nabycia spółek zwanych obecnie Oddział Infrastruktury Jednostki Dominującej w kwocie 6 686 tys. zł,

b)znak firmowy Monday Development o wartości 4 372 tys. zł,

c)nabyte koncesje i licencje 7 961 tys. zł.

 

Oddział Infrastruktury Unibep SA

 

W celu określenia wartości użytkowej aktywów nabytej firmy dokonano wyceny metodą dochodową - zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) ośrodka wypracowującego korzyści ekonomiczne, tj. Oddziału Infrastruktury Unibep SA, przy założeniu kontynuowania działalności zgodnie z zamierzeniami. Zastosowano średnioważony koszt kapitału („WACC” przed opodatkowaniem) na poziomie 12,59%. Prognozy zatwierdzone przez kierownictwo ośrodka wypracowującego korzyści obejmują okres 2026-2030. Wycena została oparta o takie elementy jak:

dynamikę wzrostu wyrażoną w postaci dynamiki przychodów ze sprzedaży,

nakłady inwestycyjne,

zapotrzebowanie na kapitał,

koszt kapitału.

 

Wartość rezydualna dla zdyskontowanych przepływów pieniężnych została obliczona w oparciu o wzór renty wieczystej ze wzrostem na poziomie 1%.

 

Wartość użytkowa na dzień 31 grudnia 2025 roku określona w ramach przeprowadzonej wyceny wynosi 282 582 tys. zł.

 

CGU Poznań

 

Zgodnie z MSR 36 Grupa przeprowadziła test na utratę wartości powstałych na dzień nabycia wartości firmy spółki Monday Development SA, MP Sp. z o.o. oraz znaku firmowego. Dokonując testu na utratę wartości został określony ośrodek wypracowujący środki pieniężne (CGU Poznań). CGU Poznań stanowił zespół aktywów należących do Grupy Unidevelopment, zawierający również aktywa niematerialne, które odpowiadają za działalność prowadzoną na terenie Poznania. Wycena wartości CGU Poznań została przeprowadzona przy zastosowaniu metody dochodowej, polegającej na oszacowaniu zdyskontowanych przepływów pieniężnych generowanych przez obecnie realizowane projekty deweloperskie. Metoda ta opiera się na założeniu, że wartość aktywów w danej jednostce zależy od zdolności do generowania

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

przyszłych przepływów pieniężnych, które będą mogły zostać zdyskontowane do wartości bieżącej, uwzględniając ryzyko związane z realizacją projektów. Ze względu na trudną ogólną sytuację na rynku deweloperskim, a także w związku z tym, że obecne projekty deweloperskie znajdują się na końcowych etapach realizacji oraz brak nowo rozpoczętych projektów w konsekwencji ograniczonej dostępności gruntów pod nowe inwestycje deweloperskie, Grupa uznała, że zaistniały przesłanki do utraty wartości CGU Poznań. W wyniku analizy Grupa dokonała oszacowania wartości godziwej poszczególnych składników wchodzących w skład CGU Poznań. Największym składnikiem aktywów wchodzącym w skład CGU Poznań jest nieruchomość inwestycyjna, której wartość została oszacowana przez niezależnego rzeczoznawcę na dzień 31 grudnia 2024 roku, pożyczki udzielone oraz środki pieniężne. Otrzymane wartości godziwe poszczególnych składników aktywów zostały porównane z ich wartością bilansową, w wyniku czego podjęto decyzję o dokonaniu spisania wartości firmy w wysokości 4 194 tys. zł. Skutki dokonanego spisania wartości firmy zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.

 

Znak firmowy Monday Development

 

Biorąc pod uwagę aktualną działalność Spółki oraz fakt, iż Spółka nadal planuje kontynuowanie działalności pod marką „Monday Development”, nie występują przesłanki wskazujące na utratę wartości posiadanego znaku towarowego. Pomimo, iż rynek poznański, na którym działalność była dotychczas prowadzona, może podlegać krótkoterminowym turbulencjom, to z perspektywy długoterminowej, marka „Monday Development” wciąż ma potencjał w kontekście realizacji nowych projektów, zarówno na rynku poznańskim, jak i potencjalnie w innych regionach. Wartość znaku towarowego jest związana z wieloletnią rozpoznawalnością oraz reputacją, którą Spółka zdobyła na rynku, co pozwala na jego dalsze wykorzystywanie w ramach przyszłych działań operacyjnych.

 

 

 

6.3.Nieruchomości inwestycyjne

 

Nieruchomości inwestycyjne w posiadaniu Grupy na 31 grudnia 2025 roku to:

w spółce Nowa Idea Sp. z o.o. - grunt komercyjny utrzymywany jako „bank ziemi”, o łącznej powierzchni 35 271 m2 o wartości 12 190 tys. zł

w spółce Fama Development Sp. z o.o. Sp. j. – grunt komercyjny utrzymywany jako „bank ziemi” o łącznej powierzchni 42 834 m2 o wartości 155 895 tys. zł

w spółce Unihouse SA - budynek biurowy z gruntem ul. Rejonowa 9 Bielsk Podlaski o powierzchni 1 190,85 m2 (w tym powierzchnia użytkowa budynku 62,93 m2) o wartości 1 567 tys. zł.

 

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Wartość bilansowa brutto na początek okresu

161 996

63 784

Zwiększenia

7 655

174 257

- wpływ przekwalifikowania do nieruchomości inwestycyjnej

-

167 300

- wycena do wartości godziwej

7 363

2 706

- zakup nieruchomości inwestycyjnej

47

-

- nakłady na nieruchomość inwestycyjną

245

4 251

Zmniejszenia

-

76 045

- przekwalifikowanie na środki trwałe

-

391

- wycena do wartości godziwej

-

1 743

- przekwalifikowanie na zapas

-

51 486

- sprzedaż nieruchomości inwestycyjnej

-

22 425

Bilans zamknięcia

169 651

161 996

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Do wyceny nieruchomości inwestycyjnych zastosowano trzeci poziom hierarchii ustalenia wartości godziwej zgodnie z MSSF 13. Wartość godziwa wszystkich nieruchomości inwestycyjnych wynika z ekspertyzy wydanych przez niezależnych rzeczoznawców. Nie było przeniesień między poziomami hierarchii wartości godziwej wynikających z ponownej oceny klasyfikacji oceny nieruchomości inwestycyjnych do poszczególnych poziomów.

 

Do ustalenia wyceny nieruchomości:

w spółce Fama Development Sp. z o. o. Sp. j. - zastosowano podejście porównawcze, metodę porównania parami,

w spółce Nowa Idea Sp. z o. o. - zastosowano podejście porównawcze, metodę korygowania ceny średniej,

w spółce Unihouse SA – zastosowano podejście porównawcze, metodą porównywania parami.

 

Dane wejściowe do wyceny wartości godziwej

 

Dane wejściowe wykorzystywane w procesie wyceny wartości godziwej obejmują zarówno dane obserwowalne, jak i nieobserwowalne.

 

Dane obserwowalne

 

Do danych obserwowalnych wykorzystywanych w procesie wyceny nieruchomości inwestycyjnych należą w szczególności:

•informacje o transakcjach zawieranych na aktywnym rynku nieruchomości,

•uwarunkowania planistyczne oraz prawne,

•ogólne warunki rynkowe i makroekonomiczne.

 

Dane nieobserwowalne

 

Poniżej przedstawiono istotne nieobserwowalne dane wejściowe wykorzystywane w procesie wyceny nieruchomości inwestycyjnych.

Metoda transakcji porównywalnych: średnia cena ze skorygowanych cen transakcyjnych (PLN/m²)

Poniżej przedstawiono opis wybranych istotnych nieobserwowalnych danych wejściowych dla celów wyceny na dzień: 31 grudnia 2025 roku:

 

Metoda wyceny

Nieruchomość

31.12.2025r.

Średnia cena ze skorygowanych cen transakcyjnych (PLN/m²)

31.12.2024r.

Średnia cena ze skorygowanych cen transakcyjnych

(PLN/m²)

Podstawa

Metoda transakcji porównywalnych

Poznań

3 353 – 3 931

3186 – 3764

W oparciu o niezależne wyceny rzeczoznawcy

Metoda transakcji porównywalnych

Radom

303,51

303,51

W oparciu o niezależne wyceny rzeczoznawcy

Metoda transakcji porównywalnych

Bielsk Podlaski (grunt niezbudowany)

436,00

276,10

W oparciu o niezależne wyceny rzeczoznawcy

Metoda transakcji porównywalnych

Bielsk Podlaski (grunt zabudowany)

6 950,50

5 823,00

W oparciu o niezależne wyceny rzeczoznawcy

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Analiza wrażliwości

 

Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych jest szczególnie wrażliwa na zmiany istotnych nieobserwowalnych danych wejściowych, w szczególności:

średnich cen sprzedaży lokali mieszkalnych i komercyjnych po zakończeniu realizacji projektu deweloperskiego,

kosztów budowy,

stopy dyskontowej,

średnich cen sprzedaży nieruchomości zabudowanych i niezbudowanych

dostępności działek.

 

Zmiana powyższych parametrów mogłaby skutkować istotnym wzrostem lub spadkiem wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych. Pomiędzy przyjętymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi występują współzależności, które mogą wzmacniać lub ograniczać wpływ zmian poszczególnych założeń na wartość godziwą.

 

Tabela poniżej przedstawia wpływ zmiany nieobserwowalnych danych wejściowych na wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnych wycenianych metodą transakcji porównywalnych w roku zakończonym 31 grudnia 2025 roku, 31 grudnia 2024 roku.

 

Rynek dla nieruchomości w Poznaniu i Radomiu:

Lata

Zmiana ceny średniej (zmiana wartości)

 

-5%

+5%

31.12.2025

-9 935

+9 935

31.12.2024

-10 122

+10 122

 

Rynek dla nieruchomości w Bielsku Podlaskim:

Lata

Zmiana ceny średniej (zmiana wartości)

 

-5%

+5%

31.12.2025

-139

+139

31.12.2024

-128

+128

 

 

 

Łączna wartość zobowiązań leasingowych przypadających na nieruchomości inwestycyjne z tytułu użytkowania wieczystego gruntu na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 9 453 tys. zł. Kwota przypadająca na zobowiązania krótkoterminowe wynosi 9 257 tys. zł.

 

W rachunku zysków lub strat ujęto kwoty:

przychody – wycena do wartości godziwej 7 363 tys. zł,

przychody – z najmu nieruchomości inwestycyjnej 655 tys. zł,

koszty - bezpośrednie koszty operacyjne 1 580 tys. zł.

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku na nieruchomości inwestycyjnej ustanowione było zabezpieczenie na łączną wartość 15 215 tys. zł w postaci zastawów rejestrowych i hipotek na potrzeby kredytów, pożyczek, gwarancji bankowych oraz cesji praw z polisy ubezpieczeniowej. Wartość nieruchomości inwestycyjnej stanowiącej zabezpieczenie wynosiła 13 757 tys. zł.

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.4.Inwestycje w jednostki wyceniane metodą praw własności

 

W roku 2025 Grupa nie posiadała udziałów w spółkach wycenianych metodą praw własności.

 

W dniu 30 grudnia 2024 roku Unibep SA dokonał zbycia na rzecz drugiego wspólnika tj. spółki GEMICH AS z siedzibą w Trondheim, Norwegia (dalej „GEMICH AS”), wszystkich posiadanych przez Unibep SA (w liczbie 15 sztuk) udziałów w spółce SELJEDALEN AS z siedzibą w Trondheim, Norwegia (dalej „SELJEDALEN AS”), za cenę 100 NOK (słownie: sto koron norweskich).

 

W związku z transakcją, o której mowa powyżej, Unibep SA zawarł z GEMICH AS umowę cesji wierzytelności, na mocy której Unibep SA nabył od GEMICH AS wierzytelności przysługujące GEMICH AS od spółki LOVSETVEGEN 4 AS z siedzibą w Melhus (Norwegia), numer org. 912 575 543 (spółka zależna od SELJEDALEN AS), w łącznej wysokości 1 400 030,79 NOK (słownie: jeden milion czterysta tysięcy trzydzieści 79/100 koron norweskich) z VAT.

 

W związku ze sprzedażą udziałów w Seljedalen AS, a w konsekwencji utratą współkontroli na spółce Lovsetvegen AS nastąpiło odwrócenie wcześniej utworzonych rezerw w kwocie 10 979 859,95 zł.

 

 

 

 

6.5.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Należności z tytułu dostaw i usług

-

12 375

Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

15 928

14 224

Ubezpieczenia

14 593

12 562

Pozostałe

1 335

1 662

Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe

15 928

26 599

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności netto

382 737

388 943

Należności z tytułu dostaw i usług

277 854

279 731

Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń

20 810

20 593

Inne należności niefinansowe

18 677

16 480

Inne należności finansowe

4 006

-

Zaliczki udzielone na dostawy:

61 389

72 140

na zakup środków trwałych

31

-

na zakup towarów, materiałów i usług

61 358

72 140

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe

14 299

13 977

Ubezpieczenia

11 019

10 707

Pozostałe

3 280

3 270

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe

397 035

402 920

Oczekiwane straty kredytowe dotyczące wartości należności

38 730

67 252

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe brutto

435 765

470 172

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Należności z tytułu dostaw i usług – o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty:

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

do 1 miesiąca

221 656

211 928

powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy

5 802

18 610

powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy

3 277

1 876

powyżej 6 miesięcy do 1 roku

-

650

należności przeterminowane

47 120

46 667

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG NETTO

277 854

279 731

 

Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 30 - 60 - dniowy termin płatności.

 

Na 31 grudnia 2025 roku oszacowane oczekiwane straty kredytowe wyniosły 38 730 tys. zł. Zmiany stanu oczekiwanych strat kredytowych zostały przedstawione w nocie 6.6. Oczekiwane straty kredytowe zostały utworzone zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem jednostek Grupy w drodze analizy ryzyka spłaty należności. Koszty i przychody związane z oczekiwanymi stratami kredytowymi prezentowane są w rachunku zysków lub strat w pozycji „Oczekiwane straty kredytowe”. 

 

 

Należności z tytułu dostaw i usług przeterminowane – z podziałem na należności niespłacone w okresie:

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

do 1 miesiąca

18 092

12 344

powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy

13 705

3 344

powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy

3 134

1 783

powyżej 6 miesięcy do 1 roku

3 368

13 857

powyżej 1 roku

8 822

15 339

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG PRZETERMINOWANE NETTO

47 120

46 667

 

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Należności krótkoterminowe

397 035

402 920

od jednostek powiązanych nie podlegające wyłączeniom konsolidacyjnym

6

-

od pozostałych jednostek

397 029

402 920

Oczekiwane straty kredytowe dotyczące wartości należności (wartość dodatnia)

38 730

67 252

Należności krótkoterminowe brutto

435 765

470 172

 

 

 

Struktura walutowa należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności przedstawia się następująco:

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Należności w PLN

347 385

323 561

Należności w USD

5

6

Należności w USD po przeliczeniu na PLN

17

24

Należności w EUR

10 886

5 161

Należności w EUR po przeliczeniu na PLN

46 022

64 013

Należności w NOK

3 187

35 399

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Należności w NOK po przeliczeniu na PLN

1 140

12 829

Należności w BYN

124

286

Należności w BYN po przeliczeniu na PLN

152

349

Należności w SEK

9

314

Należności w SEK po przeliczeniu na PLN

3

117

Należności w UAH

27 242

22 772

Należności w UAH po przeliczeniu na PLN

2 314

1 971

Należności w DKK

-

98

Należności w DKK po przeliczeniu na PLN

-

56

Razem

397 035

402 920

 

Zaliczki są prezentowane według kursu historycznego.

 

Ryzyko kredytowe Grupy jest przede wszystkim przypisane do należności handlowych. Kwoty przedstawione w bilansie są kwotami netto po uwzględnieniu oczekiwanych strat kredytowych. Koncentracja ryzyka kredytowego w poszczególnych prezentowanych okresach bilansowych kształtuje się następująco:

na dzień bilansowy 31 grudnia 2025 roku należności od jednego kontrahenta przekroczyły 10% należności ogółem i wynosiły 11,72%;

na dzień 31 grudnia 2024 roku należności od jednego kontrahenta przekroczyły 10% należności ogółem i wynosiły 16,13%.

 

Ryzyko dotyczące tego aktywa finansowego zostało opisane w punkcie 4 niniejszego sprawozdania Zarządzanie ryzykiem finansowym.

 

6.6.Odpisy aktualizujące i oczekiwane straty kredytowe

 

Oczekiwane straty kredytowe

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Stan na początek okresu

71 469

73 798

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

67 227

64 023

Kaucje z tytułu umów z klientami

3 294

6 874

Aktywa kontraktowe

205

111

Pożyczki udzielone

742

2 789

Zwiększenia

18 607

25 416

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

17 210

24 921

Kaucje z tytułu umów z klientami

1 228

259

Aktywa kontraktowe

101

171

Pożyczki udzielone

68

66

Zmniejszenia

47 073

27 746

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

45 708

21 717

Kaucje z tytułu umów z klientami

1 170

3 840

Aktywa kontraktowe

196

77

Pożyczki udzielone

-

2 113

Stan na koniec okresu

43 002

71 469

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

38 730

67 227

Kaucje z tytułu umów z klientami

3 353

3 294

Aktywa kontraktowe

110

205

Pożyczki udzielone

810

742

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Odpisy aktualizujące

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Stan na początek okresu

20 479

28 755

Środki trwałe

1 326

1 326

Zapasy

19 153

27 429

Zwiększenia

2 305

1 483

Inwestycje w jednostki zależne

1 305

-

Zapasy

1 000

1 483

Zmniejszenia

6 213

9 759

Zapasy

6 213

9 759

Stan na koniec okresu

16 571

20 479

Środki trwałe

1 326

1 326

Inwestycje w jednostki zależne

1 305

 

Zapasy

13 940

19 153

 

 

6.7.Zapasy

 

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

przekształcone

Grunty przeznaczone pod zabudowę

22 779

20 264

Zapasy

22 779

20 264

 

 

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

przekształcone

Materiały

37 856

41 290

Półprodukty i produkty w toku

167 996

279 538

Produkty gotowe

120 951

55 364

Towary

18 034

26 462

Prawo do użytkowania aktywów

2 249

2 694

WARTOŚĆ ZAPASÓW BRUTTO

347 086

405 348

Odpisy aktualizujące wartość zapasów

13 940

19 153

Zapasy

333 146

386 195

 

Informacja o odpisach aktualizujących zapasy zawarta jest w Nocie 6.6.

 

Wartość zapasów na dzień 31 grudnia 2025 roku, na których ustanowione było zabezpieczenie w postaci hipotek wynosiła 245 718 tys. zł. Zgodnie z umowami kredytowymi zabezpieczenie stanowiło od 150% do 200% kwoty kredytu. Na dzień 31 grudnia 2025 roku zobowiązanie z tytułu tych kredytów wynosiło 69 277 tys. zł.

 

Wartość zapasów na dzień 31 grudnia 2024 roku, na których ustanowione było zabezpieczenie w postaci hipotek wynosiła 304 221 tys. zł. Zgodnie z umowami kredytowymi zabezpieczenie stanowiło od 150% do 200% kwoty kredytu. Na dzień 31 grudnia 2024 roku zobowiązanie z tytułu tych kredytów wynosiło 108 646 tys. zł.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Do dnia 31 grudnia 2025 roku w zapasach aktywowano koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 7 501 tys. zł, zaś na 31 grudnia 2024 roku w zapasach aktywowano koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 5 782 tys. zł.

 

Wartość zapasów, których wykorzystania/sprzedania oczekuje się w okresie przekraczającym 12 miesięcy od dnia 31 grudnia 2025 roku wynosi 211 267 tys. zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 143 504 tys. zł.

 

W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku w kosztach wytworzenia sprzedanych produktów i usług oraz w kosztach sprzedanych towarów i materiałów ujęto kwotę 176 102 tys. zł z tytułu sprzedaży zapasów. W roku 2024 była to wartość 223 180 tys. zł.

 

Na dzień 31.12.2025 r.

 

Budownictwo kubaturowe

Budownictwo energetyczno – przemysłowe

Infrastruktura

Działalność deweloperska

Budownictwo modułowe

Razem

Wartość zapasów brutto

2 878

1 384

26 298

308 691

7 835

347 086

Odpisy aktualizujące wartość zapasów

-

-

-

13 821

119

13 940

Wartość zapasów netto

2 878

1 384

26 298

294 870

7 716

333 146

 

Na dzień 31.12.2024 r. przekształcone

 

Budownictwo kubaturowe

Budownictwo energetyczno – przemysłowe

Infrastruktura

Działalność deweloperska

Budownictwo modułowe

Razem

Wartość zapasów brutto

4 145

1 291

28 116

364 617

7 180

405 348

Odpisy aktualizujące wartość zapasów

-

-

-

19 035

119

19 153

Wartość zapasów netto

4 145

1 291

28 116

345 582

7 061

386 195

 

6.8.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Środki pieniężne w PLN

368 225

258 103

Środki pieniężne w EUR

31 078

969

Środki pieniężne w EUR po przeliczeniu na PLN

131 357

4 142

Środki pieniężne w USD

-

-

Środki pieniężne w USD po przeliczeniu na PLN

1

1

Środki pieniężne w NOK

2 527

435

Środki pieniężne w NOK po przeliczeniu na PLN

904

158

Środki pieniężne w BYN

28

55

Środki pieniężne w BYN po przeliczeniu na PLN

34

67

Środki pieniężne w UAH

1 198

265

Środki pieniężne w UAH po przeliczeniu na PLN

102

26

Środki pieniężne w SEK

55

17

Środki pieniężne w SEK po przeliczeniu na PLN

22

6

Razem

500 645

262 504

 

Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych. Wartość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień bilansowy 31 grudnia 2025 roku wynosi 500 645 zł, w tym lokaty bankowe wynoszą 163 488 tys. zł oraz środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych stanowiące instrument zabezpieczający przepływy pieniężne w kwocie 130 839 tys. zł.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Ryzyko związane z tym aktywem zostało opisane w punkcie 4 sprawozdania Zarządzanie ryzykiem finansowym.

 

 

6.9.Pożyczki udzielone

 

Stan na dzień 31.12.2025 r.

Nazwa pożyczkobiorcy

Data umowy

Kwota udzielona

Termin spłaty*

Wartość bilansowa

na koniec okresu

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2021-10-27

24 791

*

24 596

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2021-06-10

3 000

*

4 221

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2020-12-10

3 000

*

4 201

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2020-10-09

463

*

663

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2018-04-02

1 244

*

1 235

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2018-02-22

80 530

*

79 917

Razem

 

 

 

114 833

* szacowana data podziału zysku będącego źródłem spłaty wierzytelności

 

 

 

Stan na dzień 31.12.2024 r.

Nazwa pożyczkobiorcy

Data umowy

Kwota udzielona

Termin spłaty*

Wartość bilansowa

na koniec okresu

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2021-10-27

22 682

2025-12-31

22 541

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2021-06-10

3 000

2025-12-31

3 943

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2020-12-10

3 000

2025-12-31

3 922

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2020-10-09

463

2025-12-31

620

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2018-04-02

1 138

2025-12-31

1 132

JB Investment Societe En Commandite Speciale

2018-02-22

73 684

2025-12-31

73 243

Razem

 

 

 

105 401

*szacowana data podziału zysku będącego źródłem spłaty wierzytelności

 

 

Oczekiwane straty kredytowe dotyczące pożyczek udzielonych na dzień 31 grudnia 2025 roku wynoszą 810 tys. zł.

 

Ryzyko kredytowe kształtuje się na poziomie 1-go stopnia w wysokości 647 tys. zł, 2-go stopnia w wysokości 810 tys. zł, 3-go stopnia w wysokości 1 547 tys. zł modelu oczekiwanych strat kredytowych.

Zarządzanie ryzykiem związanym z tym aktywem zostało opisane w punkcie 4 niniejszego sprawozdania.

 

 

6.10.Kapitały

 

Kapitał podstawowy Spółki dominującej na dzień bilansowy 31 grudnia 2025 roku wynosi 3 507 tys. zł.

 

Kapitał podstawowy Spółki dominującej dzieli się na 35 070 634 (słownie: trzydzieści pięć milionów siedemdziesiąt tysięcy sześćset trzydzieści cztery) akcji o wartości nominalnej 0,10 zł każda akcja.

 

Strukturę własnościową kapitału podstawowego na poszczególne prezentowane w sprawozdaniu finansowym dni bilansowe przedstawiają poniższe tabele.

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Stan na dzień 31.12.2025 r.*

AKCJONARIUSZ

Liczba posiadanych akcji na dzień bilansowy

Wartość nominalna akcji

Udział w kapitale na dzień bilansowy (%)

Zofia Mikołuszko**

8 600 000

860 000,00

24,52

Beata Maria Skowrońska

5 000 000

500 000,00

14,26

Joanna Małgorzata Stajkowska-Bastouil

2 500 000

250 000,00

7,13

PTE Allianz Polska SA (5)

3 503 805

350 380,50

9,99

PKO BP Bankowy OFE

3 194 992

319 499,20

9,11

TFI Allianz Polska SA

1 769 932

176 993,20

5,05

Free float

8 446 530

844 653,00

24,08

Akcje własne (1)(2)(3)(4)(6)(7)(8)

2 055 375

205 537,50

5,86

Razem

35 070 634

3 507 063,40

100,00

*Na podstawie informacji przekazanych Emitentowi zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie nadużyć na rynku „rozporządzenie MAR” oraz Ustawą o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu z dnia 29 lipca 2005 roku z późn. zm.

**Pani Zofia Mikołuszko pozostaje w ustroju wspólności majątkowej z Panem Janem Mikołuszko.

(1)1.000.000 Akcji własnych zostało nabytych w dniu 7 lutego 2017 roku, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 10/2017.

(2)1.000.000 Akcji własnych zostało nabytych w dniu 29 maja 2019 roku, o czym Spółka poinformowała w raporcie bieżącym nr 28/2019.

(3)1.500.000 Akcji Własnych zostało nabytych w dniu 27 lutego 2020 roku, o czym spółka poinformowała w raporcie nr 7/2020.

(4)600.000 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2021 (Rb 43/2022).

(5)30 grudnia 2022 roku nastąpiło połączenie PTE Allianz Polska S.A. z Aviva PTE Aviva Santander S.A. Od tej daty połączony podmiot działa pod nazwą PTE Allianz Polska S.A i zarządza trzema funduszami: Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny, Allianz Polska Dobrowolny Fundusz Emerytalny, Drugi Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny [zmiana nazwy z Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander] (Rb 2/2023).

(6)600 000 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2022 (Rb 56/2023 i Rb 65/2023).

(7)50 000 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2023 na rzecz Prezesa Zarządu Unibep SA (Rb 77/2023); przy czym akcje zostały zapisane na rachunku inwestycyjnym nabywcy w dniu 3 października 2023 roku.

(8)194 625 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2024 na rzecz zastępcy przewodniczącego Rady Nadzorczej Unibep SA, Dariusza Blochera (Rb 60/2025)

 

 

Stan na dzień publikacji raportu*

AKCJONARIUSZ

Liczba posiadanych akcji na dzień bilansowy

Wartość nominalna akcji

Udział w kapitale na dzień bilansowy (%)

Zofia Mikołuszko**

8 500 000

850 000,00

24,23

Beata Maria Skowrońska

5 000 000

500 000,00

14,26

Joanna Małgorzata Stajkowska-Bastouil

2 500 000

250 000,00

7,13

PTE Allianz Polska SA (5)

3 503 805

350 380,50

9,99

PKO BP Bankowy OFE

3 194 992

319 499,20

9,11

TFI Allianz Polska SA

1 769 932

176 993,20

5,05

Free float

8 546 530

854 653,00

24,37

Akcje własne (1)(2)(3)(4)(6)(7)(8)

2 055 375

205 537,50

5,86

Razem

35 070 634

3 507 063,40

100,00

*Na podstawie informacji przekazanych Emitentowi zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie nadużyć na rynku „rozporządzenie MAR” oraz Ustawą o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu z dnia 29 lipca 2005 roku z późn. zm.

**Pani Zofia Mikołuszko pozostaje w ustroju wspólności majątkowej z Panem Janem Mikołuszko.

(1)1.000.000 Akcji własnych zostało nabytych w dniu 7 lutego 2017 roku, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 10/2017.

(2)1.000.000 Akcji własnych zostało nabytych w dniu 29 maja 2019 roku, o czym Spółka poinformowała w raporcie bieżącym nr 28/2019.

(3)1.500.000 Akcji Własnych zostało nabytych w dniu 27 lutego 2020 roku, o czym spółka poinformowała w raporcie nr 7/2020.

(4)600.000 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2021 (Rb 43/2022).

(5)30 grudnia 2022 roku nastąpiło połączenie PTE Allianz Polska S.A. z Aviva PTE Aviva Santander S.A. Od tej daty połączony podmiot działa pod nazwą PTE Allianz Polska S.A i zarządza trzema funduszami: Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny, Allianz Polska Dobrowolny Fundusz Emerytalny, Drugi Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny [zmiana nazwy z Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander] (Rb 2/2023).

(6)600 000 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2022 (Rb 56/2023 i Rb 65/2023).

(7)50 000 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2023 na rzecz Prezesa Zarządu Unibep SA (Rb 77/2023); przy czym akcje zostały zapisane na rachunku inwestycyjnym nabywcy w dniu 3 października 2023 roku.

(8)194 625 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2024 na rzecz zastępcy przewodniczącego Rady Nadzorczej Unibep SA, Dariusza Blochera (Rb 60/2025)

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Stan na dzień 31.12.2024 r.*

AKCJONARIUSZ

Liczba posiadanych akcji na dzień bilansowy

Wartość nominalna akcji

Udział w kapitale na dzień bilansowy (%)

Zofia Mikołuszko**

8 800 000

880 000,00

25,09

Beata Maria Skowrońska

5 000 000

500 000,00

14,26

Joanna Małgorzata Stajkowska-Bastouil

2 500 000

250 000,00

7,13

PTE Allianz Polska SA (5)

3 503 805

350 380,50

9,99

PKO BP Bankowy OFE

3 194 992

319 499,20

9,11

Free float

9 821 837

982 183,70

28,00

Akcje własne (1)(2)(3)(4)(6)(7)

2 250 000

225 000,00

6,42

Razem

35 070 634

3 507 063,40

100,00

*Na podstawie informacji przekazanych Emitentowi zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie nadużyć na rynku „rozporządzenie MAR” oraz Ustawą o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu z dnia 29 lipca 2005 roku z późn. zm.

**Pani Zofia Mikołuszko pozostaje w ustroju wspólności majątkowej z Panem Janem Mikołuszko.

(1)1.000.000 Akcji własnych zostało nabytych w dniu 7 lutego 2017 roku, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 10/2017.

(2)1.000.000 Akcji własnych zostało nabytych w dniu 29 maja 2019 roku, o czym Spółka poinformowała w raporcie bieżącym nr 28/2019.

(3)1.500.000 Akcji Własnych zostało nabytych w dniu 27 lutego 2020 roku, o czym spółka poinformowała w raporcie nr 7/2020.

(4)600.000 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2021 (Rb 43/2022).

(5)30 grudnia 2022 roku nastąpiło połączenie PTE Allianz Polska S.A. z Aviva PTE Aviva Santander S.A. Od tej daty połączony podmiot działa pod nazwą PTE Allianz Polska S.A i zarządza trzema funduszami: Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny, Allianz Polska Dobrowolny Fundusz Emerytalny, Drugi Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny [zmiana nazwy z Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander] (Rb 2/2023).

(6)600 000 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2022 (Rb 56/2023 i Rb 65/2023).

(7)50 000 Akcji własnych Spółka zbyła w ramach Programu Motywacyjnego za rok oceny 2023 na rzecz Prezesa Zarządu Unibep SA (Rb 77/2023); przy czym akcje zostały zapisane na rachunku inwestycyjnym nabywcy w dniu 3 października 2023 roku.

 

Na dzień sporządzenia sprawozdania żaden z akcjonariuszy Spółki nie posiada udziału przekraczającego 25% praw głosu, kapitału podstawowego ani prawa do udziału w zyskach. W związku z rozproszoną strukturą właścicielską nie jest możliwe wskazanie osoby fizycznej sprawującej bezpośrednią lub pośrednią kontrolę nad jednostką. Tym samym Spółka nie identyfikuje beneficjenta rzeczywistego w rozumieniu przepisów ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu.

 

Wszystkie akcje Grupy są zdematerializowane i są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie SA.

 

Na poczet kapitału Spółki Dominującej nie wnoszono wkładów niepieniężnych.

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku jednostki zależne nie posiadały akcji jednostki dominującej.

 

Wykazywany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i w sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi 65 804 tys. zł. i powstał w wyniku:

emisji akcji Spółki na GPW - 57 114 tys. zł.

sprzedaży akcji własnych - 2 313 tys. zł.

objęcia akcji w ramach Programu Motywacyjnego – 6 377 tys. zł.

 

Specyfikację pozostałych pozycji kapitałów własnych przedstawiają poniższe tabele:

 

Pozostałe kapitały rezerwowe

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Zyski (straty) aktuarialne z programów określonych świadczeń

426

296

Efektywna część zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń

-10 125

2 416

Aktualizacja aktywów trwałych

1 461

1 461

Kapitał rezerwowy z tytułu programu motywacyjnego

5 535

4 854

Pozostałe kapitały rezerwowe

-2 702

9 027

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Zyski zatrzymane

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Kapitał zapasowy utworzony z zysków zatrzymanych

97 158

113 326

Kapitał rezerwowy na skup akcji własnych utworzony z zysków zatrzymanych

-

-

Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej przeznaczony na pokrycie strat

-64 482

-64 482

Kapitał z aktualizacji wyceny przeznaczony na pokrycie strat

-1 092

-1 092

Zysk (strata) z lat ubiegłych netto

63 760

9 300

Zysk (strata) bieżący netto

41 249

44 856

Zyski (straty) zatrzymane

136 593

101 908

 

Wartość księgowa

203 201

180 245

Liczba akcji zwykłych

33 015 259

32 820 634

Wartość księgowa na jedną akcję (w zł)

6,15

5,49

 

 

PROGRAM MOTYWACYJNY

 

Program Motywacyjny został szczegółowo omówiony w pkt. 6.10 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2023 rok. W latach 2024-2025 miały miejsce następujące zdarzenia dotyczące tego Programu.

 

W dniu 20 lutego 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki ustaliła Prezesowi Zarządu Panu Dariuszowi Jackowi Blocherowi finansowe i niefinansowe kryteria przydziału akcji Spółki na rok oceny 2024 oraz ich wagi. Dedykowane Prezesowi Zarządu Panu Dariuszowi Jackowi Blocherowi kryteria finansowe obejmują zrealizowanie ustalonych zamierzeń finansowych Grupy Kapitałowej Unibep. Kryteria niefinansowe to w szczególności: pozostawanie w składzie Zarządu UNIBEP SA, poprawa bezpieczeństwa pracy oraz działania w kierunku redukcji emisji gazów cieplarnianych w łańcuchu wartości, zgodnie ze Strategią ESG Grupy Kapitałowej Unibep.

 

W dniu 25 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki uchwałą nr 28 w sprawie zmiany „Uchwały nr 32 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia UNIBEP SA z dnia 15 czerwca 2020 roku w sprawie przyjęcia założeń programu motywacyjnego dla członków Zarządu oraz kluczowych menadżerów” ustaliło, że Rada Nadzorcza może postanowić o wcześniejszym zakończeniu realizacji Programu Motywacyjnego przed zatwierdzeniem sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy 2026 i przed zbyciem wszystkich akcji w ramach Programu Motywacyjnego na rzecz uczestników Programu Motywacyjnego.

 

W dniu 13 sierpnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki w oparciu o ww. upoważnienie udzielone przez Walne Zgromadzenie podjęła uchwałę w sprawie wcześniejszego zakończenia realizacji Programu Motywacyjnego, przy czym ustaliła, że w odniesieniu do osób biorących udział w Programie Motywacyjnym innych niż Prezes Zarządu Pan Dariusz Jacek Blocher ostatnim rokiem oceny jest rok 2022. Osoby biorące udział w Programie Motywacyjnym inne niż Prezes Zarządu Pan Dariusz Jacek Blocher nie będą nabywać praw do nabycia akcji Spółki w latach przydziału 2024, 2025, 2026 i 2027. W odniesieniu natomiast do Prezesa Zarządu Pana Dariusza Jacka Blochera ostatnim rokiem oceny jest rok 2024, a w przypadku spełnienia się kryteriów przydziału ustalonych dla Prezesa Zarządu Pana Dariusza Jacka Blochera na rok oceny 2024, nabędzie on prawo do nabycia akcji Spółki w roku przydziału 2025 na dotychczasowych zasadach, tj. m.in. w liczbie nie większej niż 450 000 akcji.

Wobec powyższego w dniu 13 sierpnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki ustaliła, że akcje własne Spółki przeznaczone wcześniej na realizację Programu Motywacyjnego z wyłączeniem wskazanych powyżej akcji tworzących pulę przydziału dla Prezesa Zarządu Pana Dariusza Jacka Blochera, tj. akcje własne Spółki w liczbie 1 800 000 zostaną sprzedane przez Spółkę poza Programem Motywacyjnym.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

W dniu 3 lipca 2025 roku Rada Nadzorcza Spółki dokonała weryfikacji spełnienia przez uczestnika Programu Motywacyjnego Pana Dariusza Jacka Blochera Kryteriów Przydziału akcji za rok oceny 2024 oraz podjęła decyzję o zaoferowaniu Panu Dariuszowi Jackowi Blocherowi 194 625 akcji Spółki, a także o zbyciu pozostałych z przeznaczonej Panu Dariuszowi Jakowi Blocherowi na rok oceny 2024 puli 450 000 akcji własnych, tj. 255 375 akcji poza Programem Motywacyjnym.

 

W dniu 23 lipca 2025 r. Zarząd Spółki, w uzgodnieniu z Radą Nadzorczą złożył Panu Dariuszowi Jackowi Blocherowi ofertę sprzedaży 194 625 akcji Spółki na rok oceny 2024. W tym samym dniu Pan Dariusz Blocher złożył oświadczenie o przyjęciu kierowanej do niego oferty.

 

W związku z dokonaniem następujących czynności:

•złożeniem przez Spółkę oferty sprzedaży akcji Spółki, zgodnie z powyższą decyzją Rady Nadzorczej;

•przyjęciem przez Pana Dariusza Jacka Blochera oferty sprzedaży akcji Spółki;

•dokonaniem przez Pana Dariusza Jacka Blochera wpłaty na rachunek Spółki całości ceny za oferowane akcje, w dniu 28 lipca 2025 roku nastąpiło zapisanie 194 625 akcji Spółki na rachunku inwestycyjnym Pana Dariusza Jacka Blochera. W konsekwencji doszło do zrealizowania Programu Motywacyjnego za rok 2024.

 

.

 

6.11.Ograniczenia przenoszenia praw własności papierów wartościowych

 

Na dzień publikacji nie są znane jakiekolwiek ograniczenia wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby akcji jak również ograniczenia w zakresie przenoszenia praw własności papierów wartościowych Spółki. 

 

 

6.12.Kredyty i pożyczki oraz inne zobowiązania finansowe

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe - długoterminowe

95 524

208 221

Zobowiązania z tytułu kredytów

39 015

24 821

Zobowiązania z tytułu obligacji

56 509

183 400

Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe - krótkoterminowe

208 655

121 248

Zobowiązania z tytułu kredytów w rachunku bieżącym

16 680

26 157

Zobowiązania z tytułu kredytów

52 316

82 540

Zobowiązania z tytułu obligacji

139 660

12 552

Razem

304 179

329 469

 

 

Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów 31.12.2025 r.

Nazwa banku

Kwota kredytu

Wartość na dzień bilansowy

Termin spłaty

Rodzaj kredytu

Bank Gospodarstwa Krajowego

40 000

9 994

29.10.2027

kredyt obrotowy

Velo Bank S.A.

40 000

9 076

20.03.2027

kredyt inwestycyjny

Velo Bank S.A.

1 000

944

20.03.2027

kredyt VAT

Poznański Bank Spółdzielczy

4 000

1 003

31.08.2027

kredyt obrotowy

Bank Spółdzielczy w Ostrowi Mazowieckiej

5 000

4 997

20.08.2027

kredyt rewolwingowy

BOŚ S.A.

30 000

13 000

30.09.2027

kredyt nieodnawialny

Razem

 

39 015

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów 31.12.2024 r.

Nazwa banku

Kwota kredytu

Wartość na dzień bilansowy

Termin spłaty

Rodzaj kredytu

Bank Gospodarstwa Krajowego

40 000

22 001

29.10.2027

kredyt obrotowy

Poznański Bank Spółdzielczy

4 000

2 333

31.08.2027

kredyt obrotowy

Alior Bank SA

68 648

10

15.03.2026

kredyt deweloperski

Alior Bank SA

3 000

476

15.03.2026

kredyt VAT

Razem

 

24 821

 

 

 

 

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów 31.12.2025 r.

Nazwa banku

Kwota kredytu

Wartość na dzień bilansowy

Termin spłaty

Rodzaj kredytu

Santander Bank Polska SA*

18 000

-

14.10.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

mBank SA

10 000

-

27.11.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Bank Gospodarstwa Krajowego

40 000

-

31.07.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Bank Polska Kasa Opieki SA

10 000

-

31.01.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Alior Bank

10 000

-

29.12.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Bank Gospodarstwa Krajowego

40 000

11 979

29.10.2027

kredyt obrotowy

Bank Polska Kasa Opieki SA

5 000

-

31.01.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Santander Bank Polska SA*

18 000

2 890

14.10.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

mBank SA

250

-

27.11.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Velo Bank S.A.

40 000

9 000

20.03.2027

kredyt inwestycyjny

Poznański Bank Spółdzielczy

4 000

1 345

31.08.2027

kredyt obrotowy

Lubelski Bank Spółdzielczy i Bank Spółdzielczy Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

15 000

14 992

31.05.2026

kredyt deweloperski

BOŚ S.A.

30 000

14 999

30.09.2027

kredyt nieodnawialny

mBank S.A.

5 000

3 228

27.11.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Poznański Bank Spółdzielczy

5 000

2 891

15.08.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Santander Bank Polska S. A.

17 000

7 671

14.10.2026

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Razem

 

68 997

 

 

*Kredyt w rachunku bieżącym w Santander Bank Polska S.A. na kwotę 18 000 tys. zł z terminem spłaty do 14.10.2026 r. jest wspólnym limitem do wykorzystania przez Unibep S.A. i Unihouse S.A.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów 31.12.2024 r.

Nazwa banku

Kwota kredytu

Wartość na dzień bilansowy

Termin spłaty

Rodzaj kredytu

PKO BP SA*

6 000

-

28.02.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Santander Bank Polska SA**

10 000

-

14.10.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

mBank SA

10 000

-

29.08.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Bank Gospodarstwa Krajowego

30 000

-

28.02.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Bank Polska Kasa Opieki SA

10 000

-

31.01.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Bank Polska Kasa Opieki SA

10 000

2 708

31.01.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Santander Bank Polska SA**

10 000

8 970

14.10.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

mBank SA

250

-

29.05.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Santander Bank Polska SA

17 000

9 710

14.10.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

mBank SA

5 000

-

29.08.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

Poznański Bank Spółdzielczy

5 000

4 767

15.08.2025

kredyt obrotowy w rachunku bieżącym

ING Bank Śląski SA

20 000

3 427

31.05.2025

kredyt obrotowy

Bank Spółdzielczy

5 000

1 035

01.08.2025

kredyt obrotowy

Bank Gospodarstwa Krajowego

40 000

12 001

29.10.2027

kredyt obrotowy

BOŚ SA

4 000

1 848

30.09.2025

kredyt VAT

BOŚ SA

64 329

10 085

30.09.2025

kredyt developerski

Alior Bank SA

68 648

10 410

15.03.2026

kredyt developerski

Lubelski Bank Spółdzielczy

11 000

11 000

30.06.2025

kredyt deweloperski

Lubelski Bank Spółdzielczy

15 000

15 001

30.09.2025

kredyt developerski

Bank Spółdzielczy w Ostrowii Mazowieckiej

5 000

5 000

31.08.2025

kredyt rewolwingowy

BOŚ SA

20 000

11 399

31.12.2025

kredyt obrotowy

Poznański Bank Spółdzielczy

4 000

1 333

31.08.2027

kredyt obrotowy

Razem

 

108 696

 

 

* W ramach umowy trójstronnej: UNIBEP SA, UNIHOUSE SA, PKO BP SA.

**Kredyt w rachunku bieżącym zaciągnięty na Santander Bank Polska SA na kwotę 10 000 000,00 z terminem spłaty 30.09.2023 r. jest do wspólnego wykorzystania przez UNIBEP SA i UNIHOUSE SA.

 

Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe z tytułu pożyczek

 

Na dzień 31.12.2025 roku i 31.12.2024 roku Grupa nie posiadała zobowiązań z tytułu pożyczek.

 

 

Wyemitowane obligacje na dzień 31.12.2025 r.

Nazwa zobowiązania

Kwota emisji PLN

Wartość na dzień bilansowy

Data emisji

Data wykupu

Obligacje serii D

55 000 000,00 / 55 000 sztuk po 1 000 zł

56 509

13.03.2025

13.09.2028

Obligacje serii I 3-letnie niezabezpieczone odsetkowe

138 040 200,00 / 1 380 402 sztuk po 100 zł

139 660

19.10.2023

19.10.2026

 

 

196 169

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Wyemitowane obligacje na dzień 31.12.2024 r.

Nazwa zobowiązania

Kwota emisji PLN

Wartość na dzień bilansowy

Data emisji

Data wykupu

Obligacje serii A/B

34 900 000,00 / 34 900 sztuk po 1 000 zł

35 787

05.04.2023

05.04.2026

Obligacje serii C

20 000 000,00 / 20 000 sztuk po 1 000 zł

20 361

31.07.2023

31.07.2026

Obligacje serii I 3-letnie niezabezpieczone odsetkowe

138 040 200,00 / 1 380 402 sztuk po 100 zł

139 804

19.10.2023

19.10.2026

 

 

195 952

 

 

 

W dniu 6 marca 2025 roku Zarząd Unidevelopment S.A. podjął decyzję o przedterminowym wykupie wszystkich nieumorzonych ani niepozostających własnością Unidevelopment S.A. obligacji serii A/B, C. Zgodnie z warunkami emisji obligacji wcześniejszy wykup obligacji został wykonany w dniu 25 marca 2025 roku. W dniu 6 marca 2025 roku podjęto uchwałę o dokonaniu wstępnej alokacji 55.000 obligacji na okaziciela serii D o wartości nominalnej 1.000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 55.000.000 zł. Wykup Obligacji serii D nastąpi w terminie nie dłuższym niż 3,5 roku od dnia emisji.

 

Obligacje serii D oraz I są notowane na rynku Catalyst prowadzonym w ramach alternatywnego systemu obrotu przez Giełdę Papierów Wartościowych SA.

 

Data płatności odsetek Obligacji serii D: 13.03.2026, 13.09.2026, 13.03.2027, 13.09.2027, 13.03.2028, 13.09.2028.

Data płatności odsetek Obligacji serii I: 19.04.2026.

 

 

Struktura zapadalności kredytów, pożyczek i obligacji długoterminowych

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

powyżej 1 roku do 3 lat

95 524

208 221

Razem

95 524

208 221

 

 

Kredyty oraz obligacje długoterminowe zostały wycenione metodą skorygowanej ceny nabycia.

 

Struktura umownych terminów wymagalności niezdyskontowanych przepływów pieniężnych z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji przedstawia się w następujący sposób:

 

Na dzień 31.12.2025 r.

 

Wartość bilansowa

Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne

do roku

208 655

223 068

powyżej 1 roku do 3 lat

95 524

111 225

Razem

304 180

334 293

 

Na dzień 31.12.2024 r.

 

Wartość bilansowa

Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne

do roku

121 248

98 153

powyżej 1 roku do 3 lat

208 221

244 175

Razem

329 469

342 329

 

 

W okresie sprawozdawczym żadna z umów kredytowych nie została wypowiedziana i nie było żądania przedterminowego wykupu obligacji.

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Informacje na temat szacowanej i rzeczywistej struktury finansowania

 

Unibep SA jako emitent obligacji, zgodnie z art. 35 ust. 1a ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach („Ustawa o Obligacjach”) opublikował na swojej stronie internetowej szacunkową wartość zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2025 roku. Informacja obejmowała prognozowaną łączną wartość oprocentowanych zobowiązań finansowych oraz ich procentowy udział w łącznej wartości pasywów na dzień 31 grudnia 2025 roku. Z uwagi na fakt, że Emitent sporządza zarówno jednostkowe, jak i skonsolidowane sprawozdania finansowe, powyższe informacje opublikowane zostały zarówno z perspektywy Emitenta jak i Grupy.

 

Zgodnie z art. 35 ust. 1b i art. 35 ust. 1c Ustawy o Obligacjach, poniżej przedstawione zostały szacowane i rzeczywiste poziomy zobowiązań finansowych Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku.

 

Szacowany i rzeczywisty poziom zobowiązań finansowych Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku:

Wyszczególnienie

Wartośc w tys. zł

Udział w sumie pasywów

Szacowany poziom zobowiązań finansowych Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku

388 000

20%

Rzeczywisty poziom zobowiązań finansowych Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku

378 452

18%

 

 

 

.

 

6.13.Leasing

 

Jednostki Grupy posiadają zawarte umowy leasingu dotyczące użytkowania gruntów, lokali użytkowych, placów składowych, środków transportu i maszyn.

 

 

Wartość bieżąca opłat leasingowych

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Zobowiązania leasingowe długoterminowe

40 631

43 116

Zobowiązania leasingowe krótkoterminowe

20 633

22 647

Razem

61 263

65 763

w tym:

 

 

Zobowiązania z tytułu najmów

27 492

31 098

zobowiązanie leasingowe z tyt. PWUG

6 349

6 544

zobowiązanie leasingowe z tyt. najmu lokali

17 412

19 027

zobowiązanie leasingowe z tyt. pozostałych najmów

3 731

5 527

 

 

Wiekowanie zobowiązań z tytułu leasingu

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Poniżej roku

20 633

22 647

Od roku do 5 lat

36 281

38 012

Powyżej 5 lat

4 349

5 104

Razem

61 263

65 763

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Leasing - dane uzupełniające

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Amortyzacja

21 690

19 798

Koszty odsetkowe

3 900

4 006

Łączne wydatki z umów leasingu

25 708

23 394

Koszty leasingu krótkoterminowego

15 898

24 263

Koszty leasingu o niskiej wartości poniżej 20 tys. złotych

4 239

5 069

 

Informacje o ryzykach zastała zaprezentowana w punkcie 4 niniejszego sprawozdania.

 

 

6.14.Rezerwy

 

Ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Odprawy emerytalne

4 845

4 559

wartość bieżąca zobowiązania na dzień bilansowy

4 845

4 559

Odprawy rentowe

394

375

wartość bieżąca zobowiązania na dzień bilansowy

394

375

Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalno-rentowych, w tym:

5 239

4 934

- część długoterminowa

4 760

4 374

- część krótkoterminowa

479

560

 

Zmiany stanu zobowiązania z tytułu odpraw emerytalno-rentowych

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Wartość bieżąca zobowiązania na początek okresu

4 934

4 502

koszty odsetek

266

220

koszty bieżącego zatrudnienia

797

785

wypłacone świadczenia

-453

-206

koszty przeszłego zatrudnienia – korekta roku poprzedniego

-

47

zyski / straty aktuarialne, w tym wynikające z:

-305

-415

- korekt założeń aktuarialnych ex post

-328

-99

- zmian założeń demograficznych

-170

-248

- zmian założeń finansowych

192

-68

Wartość bieżąca zobowiązania na koniec okresu

5 239

4 934

 

Obciążenie rachunku wyników z tytułu odpraw emerytalno-rentowych

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

wartość zatrudnienia

797

785

koszty odsetek

266

220

Inne korekty

-90

65

Koszty ujęte w rachunku zysków lub strat

973

1 070

zyski/straty aktuarialne ujęte w okresie

-215

-479

Koszty ujęte w innych całkowitych dochodach

-215

-479

w tym koszty świadczeń pracowniczych ujęte w rachunku zysków lub strat w ramach:

 

 

- kosztów wytworzenia

585

670

- kosztów ogólnego zarządu

134

260

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Spółki Grupy przy ustalaniu rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych korzystały z wycen niezależnych aktuariuszy, ostatnia wycena aktuarialna została sporządzona na dzień 31 grudnia 2025 roku.

 

Założenia aktuarialne przyjmują następujące parametry za lata 2025-2029:

stopa dyskonta w 2026 roku 5,06%

stopa dyskonta w 2025 roku 5,80%

planowany długofalowy wzrost podstawy świadczeń z tytułu wynagrodzenia w Grupie w 2025 r.

i w latach kolejnych kształtuje się na poziomie 4,0%, a w latach kolejnych – 5,0%.

 

Projekcja aktuarialna bieżących wartości przyszłych zobowiązań Grupy wobec pracowników na 31 grudnia 2026 roku

POZYCJA/ŚWIADCZENIE

Odprawa emerytalna

Odprawa rentowa

RAZEM

wartość bieżąca zobowiązania na początek okresu

2 974

271

3 245

wartość bieżąca zobowiązania na koniec okresu

3 337

292

3 630

w tym:

 

 

 

część krótkoterminowa

241

50

291

część długoterminowa

3 097

242

3 339

 

 

Powyżej przedstawiona projekcja kwot rezerw na świadczenia pracownicze na datę 31 grudnia 2026 roku ma jedynie charakter orientacyjny. Wysokość zobowiązań na powyższą datę zgodna z MSR 19 może znacząco odbiegać od powyższej prognozy, w szczególności z powodu nieuwzględnienia zysków i strat aktuarialnych, które będą znane dopiero w dniu tworzenia rezerwy.

 

Wysokość rezerwy na powyższą datę powinna uwzględniać każdą istotną zmianę

w założeniach, która wystąpi w międzyczasie, w szczególności istotne zmiany struktury, obecnej populacji pracowników, pojawienie się nowych pracowników, faktyczny a nie prognozowany wzrost wynagrodzeń, poziom rotacji, dyskonta itd.

 

Przy szacowaniu prognozy założono, że na chwilę, na którą liczona jest prognoza, pracownikami Jednostki nie będą ani osoby, które do tego czasu osiągnęły wiek emerytalny, ani osoby, które już pobrały odprawę emerytalną lub rentową. Jeżeli założenia te nie zostaną w pełni zrealizowane, również należy liczyć się z odstępstwem wysokości powyższej prognozy od faktycznej wysokości stanu przyszłych rezerw.

 

 

Analiza wrażliwości rezerw na świadczenia pracownicze

 

Stopa dyskontowa, stopa wzrostu wynagrodzeń oraz wskaźnik rotacji są kluczowymi założeniami aktuarialnymi mającymi wpływ na stan rezerw na świadczenia pracownicze. Wybór stopy dyskontowej jest związany z bieżącą sytuacją na rynku obligacji skarbowych, natomiast wybór planowanych wzrostów wynagrodzeń jest odzwierciedleniem strategii Grupy w zakresie kształtowania polityki płacowej w przyszłości. Dodatkowo na stan rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych ma wpływ wskaźnik rotacji pracowników zależący od historycznej rotacji pracowników Grupy.

 

Zgodnie z MSR 19 Grupa ujawnia analizę wrażliwości dla każdego istotnego założenia aktuarialnego na koniec okresu sprawozdawczego, pokazującą, jaki wpływ na zobowiązanie miałyby zmiany odpowiednich założeń aktuarialnych.

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Wyniki przeprowadzonych kalkulacji wg stanu na 31.12.2025 r.:

PARAMETR / ŚWIADCZENIE

Odprawy emerytalne

Odprawy

rentowe

Razem

Wyjściowe kwoty rezerw

4 845

394

5 239

współczynnik rotacji -1,00%

5 037

410

5 446

współczynnik rotacji +1,00%

4 671

379

5 050

prawdopodobieństwo przejścia na rentę -0,5‰

4 873

329

5 202

prawdopodobieństwo przejścia na rentę +0,5‰

4 817

458

5 276

techniczna stopa dyskontowa -0,50%

5 108

406

5 513

techniczna stopa dyskontowa +0,50%

4 603

383

4 986

wzrosty podstaw

 

 

 

wynagrodzenie w Firmie -1,00%

4 797

392

5 189

wynagrodzenie w Firmie +1,00%

4 911

397

5 308

wynagrodzenie minimalne -1,00%

4 440

375

4 815

wynagrodzenie minimalne +1,00%

5 326

415

5 741

 

 

 

Wyniki przeprowadzonych kalkulacji wg stanu na 31.12.2024 r.:

PARAMETR/ŚWIADCZENIE

Odprawy emerytalne

Odprawy rentowe

Razem

Wyjściowe kwoty rezerw

4 559

375

4 934

Współczynnik rotacji -1,0%

4 737

391

5 128

Współczynnik rotacji +1,0%

4 397

361

4 759

prawdopodobieństwo przejścia na rentę -0,5‰

4 584

314

4 898

prawdopodobieństwo przejścia na rentę +0,5‰

4 534

437

4 970

Techniczna stopa dyskontowa -0,50%

4 798

387

5 185

Techniczna stopa dyskontowa +0,50%

4 339

365

4 704

wzrosty podstaw

 

 

 

Wynagrodzenie w Firmie -1,0%

4 529

374

4 903

Wynagrodzenie w Firmie +1,0%

4 600

377

4 977

Wynagrodzenie minimalne -1,0%

4 173

356

4 530

Wynagrodzenie minimalne +1,0%

5 015

397

5 411

 

 

 

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE REZERWY NA POCZĄTEK OKRESU

74 365

81 616

Naprawy gwarancyjne

74 365

71 385

Spółki wyceniane metodą praw własności

-

10 231

Zwiększenia

20 560

22 838

Naprawy gwarancyjne

20 560

22 838

Rozwiązanie

13 013

30 089

Naprawy gwarancyjne - przesunięcie do krótkoterminowych

12 998

14 581

Naprawy gwarancyjne

15

5 277

Spółki wyceniane metodą praw własności

-

10 231

POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE REZERWY NA KONIEC OKRESU

81 912

74 366

Naprawy gwarancyjne

81 912

74 366

Spółki wyceniane metodą praw własności

-

-

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

POZOSTAŁE KRÓTKOTERMINOWE REZERWY NA POCZĄTEK OKRESU

341 314

264 306

Świadczenia pracownicze

31 868

27 580

Naprawy gwarancyjne

19 945

20 853

Planowane straty w kontraktach długoterminowych

7 058

22 437

Koszty podwykonawców

260 107

169 581

Sprawy sporne

15 514

18 710

Koszty pozostałe

6 822

4 404

Spółki wyceniane metodą praw własności

-

740

Zwiększenia

1 885 856

1 606 236

Świadczenia pracownicze

186 973

81 230

Naprawy gwarancyjne

12 998

15 149

Planowane straty w kontraktach długoterminowych

1 472

2 853

Koszty podwykonawców

1 671 155

1 480 015

Sprawy sporne

5 063

3 244

Koszty pozostałe

8 194

23 730

Wykorzystanie

1 893 579

1 528 488

Świadczenia pracownicze

137 496

76 942

Naprawy gwarancyjne

19 563

16 072

Planowane straty w kontraktach długoterminowych

5 366

18 232

Koszty podwykonawców

1 721 091

1 389 490

Sprawy sporne

2 247

6 440

Koszty pozostałe

7 817

21 312

Inne zmniejszenia

938

740

Naprawy gwarancyjne – prezentacja w długoterminowych

938

-

Spółki wyceniane metodą praw własności

-

740

POZOSTAŁE KRÓTKOTERMINOWE REZERWY NA KONIEC OKRESU

332 651

341 314

Świadczenia pracownicze

81 346

31 868

Naprawy gwarancyjne

12 442

19 945

Planowane straty w kontraktach długoterminowych

3 164

7 058

Koszty podwykonawców

210 170

260 107

Sprawy sporne

18 330

15 514

Koszty pozostałe

7 199

6 822

Spółki wyceniane metodą praw własności

-

-

 

 

Analiza wrażliwości rezerw na naprawy gwarancyjne (z wyłączeniem działalności deweloperskiej)

 

 

Wartość rezerwy ustala się na podstawie doświadczenia Grupy w zakresie ilości i kosztów dokonywanych napraw gwarancyjnych. Tworzy się ją w wysokości od 0,5% do 3% wartości przychodów netto, w zależności od specyfiki poszczególnych segmentów działalności Grupy. Do analizy przyjęto uśrednione wartości odnoszące do biznesu budownictwa ogólnego, energetycznego, infrastrukturalnego oraz modułowego.

Na bazie tych wskaźników wyliczana została szacowana wartość rezerw i wrażliwość na poziomie +/- 1% od zafakturowanej sprzedaży netto w latach 2024 i 2025.

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Wyniki przeprowadzonych kalkulacji wg stanu na 31.12.2025 r. oraz 31.12.2024 r.

 

Budownictwo ogólne

Budownictwo infrastrukturalne

Budownictwo energetyczne

Budownictwo modułowe

 

Zmiana przychodów

Zmiana przychodów

Zmiana przychodów

Zmiana przychodów

 

-1%

+1%

-1%

+1%

-1%

+1%

-1%

+1%

31.12.2025

-100

100

-40

40

-28

28

-48

48

31.12.2024

-160

160

-33

33

-17

17

-42

42

 

 

 

 

6.15.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

 

Zobowiązania długoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

-

-

Pozostałe zobowiązania

280

380

Przychody przyszłych okresów

1 671

1 727

Otrzymane dotacje

1 671

1 727

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe

1 951

2 107

 

 

 

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Z tytułu dostaw i usług

348 948

357 002

Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń

74 042

46 007

Z tytułu wynagrodzeń

3 177

2 752

Zaliczki otrzymane na dostawy

402

402

Rozliczenia międzyokresowe bierne

19 690

1 966

Fundusze specjalne

49

26

Pozostałe zobowiązania

2 927

1 900

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania

449 235

410 054

Przychody przyszłych okresów

130

118

Pozostałe

-

-

Otrzymane dotacje

130

118

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

449 366

410 172

 

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty

WYSZCZEGÓLNIENIE

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

do 1 miesiąca

249 664

234 625

powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy

49 734

61 477

powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy

1 146

6 436

powyżej 6 miesięcy do 1 roku

-

18

powyżej 1 roku

27

29

zobowiązania przeterminowane

48 378

54 416

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG

348 948

357 002

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług przeterminowane

WYSZCZEGÓLNIENIE

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

do 1 miesiąca

41 894

47 921

powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy

4 077

4 598

powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy

824

130

powyżej 6 miesięcy do 1 roku

991

835

powyżej 1 roku

591

930

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG PRZETERMINOWANE

48 378

54 416

 

Zobowiązania krótkoterminowe - struktura walutowa

WYSZCZEGÓLNIENIE

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Zobowiązania w PLN

446 485

403 377

Zobowiązania w EUR

389

537

Zobowiązania w EUR po przeliczeniu na PLN

1 643

2 296

Zobowiązania w UAH

354

-

Zobowiązania w UAH po przeliczeniu na PLN

30

-

Zobowiązania w NOK

329

5 023

Zobowiązania w NOK po przeliczeniu na PLN

118

1 820

Zobowiązania w SEK

149

35

Zobowiązania w SEK po przeliczeniu na PLN

58

13

Zobowiązania w BYN

840

456

Zobowiązania w BYN po przeliczeniu na PLN

1 031

555

Zobowiązania w USD

-

515

Zobowiązania w USD po przeliczeniu na PLN

-

2 112

Razem

449 366

410 172

 

Zaliczki są prezentowane w kursie historycznym.

 

Grupa Unibep w swojej działalności stosuje finansowanie łańcucha dostaw w formie factoringu odwrotnego wobec swoich Dostawców.

 

Zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym posiadają więcej cech zbliżonych do zobowiązań z tytułu dostaw i usług, niż zobowiązań z tytułu finansowania.

 

Grupa Unibep ujmuje je w bilansie w pozycji „Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania”, a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej.

 

W faktoringu odwrotnym uczestniczą dostawcy materiałów jak i podwykonawcy usług. Spółki Grupy wydłużają terminy płatności stosując zasadę maksimum do 90 dni. Warunki płatności są zbliżone jak w zobowiązaniach z tytułu dostaw i usług.

 

Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksla, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji lub przelewu wierzytelności z kontraktów.

Grupa korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez dwóch faktorów.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań na dzień 31 grudnia 2025 roku wykazana została wartość sald objętych umowami factoringu odwrotnego w kwocie 50 156 tys. zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2024 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 50 589 tys. zł.

 

6.16.Bieżący i odroczony podatek dochodowy

 

Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w oparciu o stawkę 19%, ze względu na zakładaną możliwość rozliczenia znaczącej części aktywów i rezerw w polskim CIT także w zakresie rynków zagranicznych dla dodatnich i ujemnych różnic przejściowych dotyczących składników aktywów i zobowiązań. Zmiana stanu aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego wg tytułów przedstawia się następująco:

 

 

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

Za okres 01.01.2025 – 31.12.2025 r.

 

Stan aktywów na początek okresu

Utworzenie / (wykorzystanie) aktywa przez rachunek zysków lub strat

Utworzenie / (wykorzystanie) aktywa przez inne całkowite dochody

Stan aktywów na koniec okresu

Rezerwa na naprawy gwarancyjne

17 919

8

-

17 927

Rezerwa na świadczenia pracownicze

8 020

8 626

-

16 646

Rezerwa na koszty podwykonawców

46 753

-9 575

-

37 177

Rezerwa na zobowiązania

352

427

-

778

Kontrakty (zmniejszenie przychodów "-")

11 261

-648

-

10 613

Kontrakty - rezerwa na straty

1 183

-740

-

443

Produkcja niezakończona podatkowo

29 784

-5 627

-

24 157

Leasing(zobowiązani z tytułu leasingu)

12 449

-824

-

11 625

Ujemne niezrealizowane różnice kursowe

987

-167

-

820

Nieopłacone odsetki

54

47

-

102

Dyskonto należności

268

8

-

276

Różnica między wartością podatkową i bilansową zapasów

24 731

5 653

-

30 384

Odpis na pozostałe aktywa

14 137

-4 596

-

9 541

Wycena instrumentów pochodnych

830

685

-

1 515

Koszty nabycia udziałów

189

-

-

189

Wycena kredytów, pożyczek, obligacji, weksli

579

21

-

600

Pozostałe tytuły

642

950

-

1 592

Strata podatkowa

18 482

-2 720

-

15 762

Zyski i straty aktuarialne rozliczane w kapitale z aktualizacji

138

- 

-31

108

Kapitał z aktualizacji-wycena instrumentów pochodnych

-

-

2 385

2 385

Razem

188 757

-8 471

2 354

182 642

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Za okres 01.01.2024 – 31.12.2024 r.

 

Stan aktywów na początek okresu

Utworzenie / (wykorzystanie) aktywa przez rachunek zysków lub strat

Utworzenie / (wykorzystanie) aktywa przez inne całkowite dochody

Stan aktywów na koniec okresu

Rezerwa na naprawy gwarancyjne

17 516

403

-

17 919

Rezerwa na świadczenia pracownicze

6 674

1 346

-

8 020

Rezerwa na koszty podwykonawców

33 255

13 498

-

46 753

Rezerwa na zobowiązania

361

-10

-

352

Kontrakty (zmniejszenie przychodów "-")

13 725

-2 464

-

11 261

Kontrakty - rezerwa na straty

4 263

-3 080

-

1 183

Produkcja niezakończona podatkowo

21 997

7 787

-

29 784

Leasing(zobowiązani z tytułu leasingu)

13 407

-959

-

12 449

Ujemne niezrealizowane różnice kursowe

1 089

-102

-

987

Nieopłacone odsetki

26

29

-

54

Dyskonto należności

171

96

-

268

Różnica między wartością podatkową i bilansową zapasów

28 718

-3 988

-

24 731

Odpis na pozostałe aktywa

14 883

-746

-

14 137

Wycena instrumentów pochodnych

1 702

-872

-

830

Koszty nabycia udziałów

189

-

-

189

Wycena kredytów, pożyczek, obligacji, weksli

472

107

-

579

Pozostałe tytuły

841

-199

-

642

Strata podatkowa

8 318

10 164

-

18 482

Zyski i straty aktuarialne rozliczane w kapitale z aktualizacji

184

- 

-46

138

Razem

167 792

21 011

-46

188 757

 

Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego

 

Za okres 01.01.2025 – 31.12.2025 r.

 

Stan rezerw na początek okresu

Utworzenie / (wykorzystanie) rezerwy przez rachunek zysków lub strat

Utworzenie / (wykorzystanie) rezerwy przez inne całkowite dochody

Stan rezerw na koniec okresu

Kontrakty (zwiększenie przychodów "+")

57 235

-2 383

-

54 853

Leasing(wartość netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania)

12 838

-634

-

12 205

Dyskonto zobowiązań

5 922

-305

-

5 617

Kary naliczone a nie otrzymane

2 917

319

-

3 236

Odsetki nieotrzymane

131

73

-

204

Dodatnie niezrealizowane różnice kursowe

351

249

-

600

Różnica między wartością podatkową i bilansową zapasów

11 154

5 399

-

16 553

Wycena obligacji, kredytów, pożyczek, weksli

415

87

-

502

Wycena instrumentów pochodnych

1 098

245

-

1 342

Różnica między wartością podatkową i bilansową środków trwałych, nieruchomości inwestycyjnych

27 048

1 026

-

28 074

Kapitał z aktualizacji – wycena instrumentów pochodnych

567

- 

-567

-

Kapitał z aktualizacji – wycena nieruchomości inwestycyjnej na moment przekwalifikowania

90

- 

-

90

Zyski i straty aktuarialne rozliczane w kapitale z aktualizacji

208

10 

 

218

Razem

119 974

4 077

-565

123 495

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Za okres 01.01.2024 – 31.12.2024 r.

 

Stan rezerw na początek okresu

Utworzenie / (wykorzystanie) rezerwy przez rachunek zysków lub strat

Utworzenie / (wykorzystanie) rezerwy przez inne całkowite dochody

Stan rezerw na koniec okresu

Kontrakty (zwiększenie przychodów "+")

35 506

21 729

-

57 235

Leasing(wartość netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania)

12 754

84

-

12 838

Dyskonto zobowiązań

5 202

720

-

5 922

Kary naliczone a nie otrzymane

2 796

121

-

2 917

Odsetki nieotrzymane

167

-37

-

131

Dodatnie niezrealizowane różnice kursowe

387

-35

-

351

Różnica między wartością podatkową i bilansową zapasów

19 815

-8 661

-

11 154

Wycena obligacji, kredytów, pożyczek, weksli

305

109

-

415

Wycena instrumentów pochodnych

2 541

-1 443

-

1 098

Różnica między wartością podatkową i bilansową środków trwałych, nieruchomości inwestycyjnych

5 371

21 677

-

27 048

Kapitał z aktualizacji – wycena instrumentów pochodnych

1 063

- 

-497

567

Kapitał z aktualizacji – wycena nieruchomości inwestycyjnej na moment przekwalifikowania

247

- 

-157

90

Zyski i straty aktuarialne rozliczane w kapitale z aktualizacji

162

- 

45

208

Razem

86 317

34 265

-608

119 974

 

Uzgodnienie

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Zysk brutto przed opodatkowaniem

67 556

134 770

Według stawki podatkowej wynoszącej 19%

12 836

25 606

Różnica w obciążeniach działalności zagranicznych

4 038

3 090

Trwałe różnice nie objęte podatkiem dochodowym bieżącym i odroczonym

15 613

8 526

Rozliczenie ulgi badawczo – rozwojowej (B+R)

-6 177

-7 841

Rozliczenie straty

-8 336

-2 264

Inne

345

-3

Obciążenie rzeczywiste z tytułu podatku dochodowego

18 319

27 115

Efektywna stawka podatkowa

27,12%

25,94%

 

 

Podatek dochodowy wykazany w RZIS

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Bieżący podatek dochodowy

5 771

13 862

Dotyczący roku obrotowego

5 771

21 703

Dotyczący lat ubiegłych*

-

-7 841

Odroczony podatek dochodowy

12 548

13 254

Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych

12 548

13 254

Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku i strat

18 319

27 115

*dotyczy wykorzystania ulgi na badania i rozwój z lat poprzednich

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Podatek dochodowy wykazany w kapitale własnym

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Odroczony podatek dochodowy

-2 911

-562

Podatek od zysku / straty netto z tytułu aktualizacji wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych

-2 952

-497

Podatek dochodowy z tytułu wyceny nieruchomości inwestycyjnej do wartości godziwej

-

-157

Podatek od zysków i strat aktuarialnych z tyt. programu określonych świadczeń ujęte zgodnie z paragrafem 128 MSR 19 Świadczenia pracownicze

41

91

(Korzyść podatkowa) / obciążenie podatkowe wykazane w pozostałych dochodach całkowitych

-2 911

-562

 

Stawki podatkowe na rynkach na jakich prowadzi działalność Grupa wynoszą:

Republika Białorusi – 20%

Ukraina – 18%

Królestwo Norwegii – 22%

Królestwo Szwecji – 20,6%

Królestwo Danii – 22%

Republika Federalna Niemiec – 15%

 

 

Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wyłącznie w zakresie, w jakim istnieje udokumentowane prawdopodobieństwo uzyskania w przyszłości dochodu podlegającego opodatkowaniu, pozwalającego na ich realizację. Zarząd regularnie weryfikuje zasadność utrzymywania ujętych aktywów, a w razie spadku prawdopodobieństwa ich wykorzystania – dokonuje odpowiednich korekt. Szacunki opierają się na zaktualizowanych prognozach podatkowych, zmianach uwarunkowań rynkowych i regulacyjnych oraz na wiarygodnych dowodach z poprzednich okresów.

 

Grupa na dzień 31 grudnia 2025 roku rozpoznaje aktywa z tytułu strat podatkowych w wysokości 15 762 tys. zł. Całość strat podatkowych uwzględniona jest w podatku odroczonym, bowiem wg szacunków Grupy będzie można ją rozliczyć z przyszłymi dochodami podatkowymi.

 

 

Tworząc aktywo z tytułu podatku odroczonego dotyczące strat podatkowych w powyższej wysokości, Grupa dokonała oszacowania prawdopodobieństwa osiągnięcia w ciągu najbliższych 5 lat takiego dochodu podatkowego, który pozwoliłby na rozliczenie strat podatkowych. Oszacowania dokonano na podstawie planów finansowych oraz wartości historycznych w zakresie opodatkowania działalności.

 

Spółka Dominująca od dnia 1 kwietnia 2019 r. była objęta kontrolą podatkową w Niemczech za lata 2014 - 2016 w zakresie podatku od osób prawnych, podatku od towaru i usług oraz podatku od działalności przemysłowej i handlowej. W 2020 roku Spółce dostarczona została decyzja określająca wysokość zobowiązania podatkowego opartego na zastosowaniu przy rozliczeniach podatkowych metody odkosztowej i odrzuceniu metody zastosowanej przez Spółkę. Spółka Dominująca jest w trakcie procesu odwoławczego przed niemieckimi organami skarbowymi, bowiem jej stanowisko co do zastosowanej metody rozliczenia, poparte opinią niemieckich doradców, a także wyrokami sądów, nie uległo zmianie. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka Dominująca nie otrzymała informacji co do stanowiska organu odwoławczego.

 

W dniu 2 lipca 2024 roku Naczelnik Urzędu Celno-Skarbowego (UCS) w Poznaniu wydał wynik kontroli rozliczeń CIT Monday Development Sp. z o.o. (MDV) za 2019 rok (dalej: „Wynik kontroli”), w którym poddano pod wątpliwość biznesowe uzasadnienie połączenia spółek MDV i UDM2 w 2019 roku i w konsekwencji neutralność podatkową tej transakcji. Zdaniem kontrolerów potencjalna zaległość podatkowa MDV z tego tytułu w podatku dochodowym za rok 2019 wynosi 13 126 965,00 zł. Kwota nie obejmuje ewentualnych dodatkowych obciążeń wynikających z przepisów podatkowych.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

MDV nie zgadza się ze stanowiskiem Naczelnika Urzędu Celno-Skarbowego i nie dokonała korekty rozliczeń CIT za 2019 rok i nie uwzględniła wyniku kontroli w księgach rachunkowych.

W dniu 28 sierpnia 2024 roku Spółka otrzymała postanowienie o przekształceniu zakończonej kontroli w postępowanie podatkowe.

Na potrzeby oceny perspektywy dalszego przebiegu postępowania podatkowego oraz jego wpływu na sprawozdania finansowe Grupy Unidevelopment, MDV zleciła dwóm, renomowanym firmom doradczym przygotowanie niezależnych opinii. Konkluzje opinii są spójne ze stanowiskiem Spółki i wskazują na większe prawdopodobieństwo uzyskania ostatecznie korzystnego dla Spółki rozstrzygnięcia w sprawie.

MDV uzyskała również opinie niezależnych, uznanych ekspertów z dziedziny prawa podatkowego oraz ekonomii, potwierdzające uzasadnienie ekonomiczne przedmiotowego połączenia z UDM2 oraz brak podstaw do kwestionowania jego neutralności w podatku dochodowym.

W toku postępowania podatkowego Spółka przedstawiała także kolejne dowody i zeznania świadków potwierdzające prawidłowość jej stanowiska.

12 maja 2025 r. została doręczona Spółce decyzja Naczelnika Wielkopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego, określająca Spółce zobowiązanie w CIT za 2019 r. w kwocie 13 126 965 zł oraz dodatkowe zobowiązanie podatkowe w wysokości 12 317 858 zł.

Nie zgadzając się z ustaleniami organu podatkowego, rozstrzygnięciem decyzji oraz zasadnością nałożenia dodatkowego zobowiązania podatkowego, 26 maja 2025 r. Monday Development sp. z o.o. wniosła do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Poznaniu odwołanie od tej decyzji. Współpracując z organem podatkowym Spółka przedkładała kolejne wyjaśnienia i wnioski dowodowe na poparcie przyjętej przez nią argumentacji.

10 października 2025 r. została doręczona Spółce decyzja Dyrektora Izby Administracyjnej w Poznaniu uchylająca w całości decyzję organu pierwszej instancji i przekazująca sprawę do ponownego rozpoznania przez ten organ. Dyrektor Izby Administracji Skarbowej wskazał w niej na braki w materiale dowodowym zgromadzonym przez organ I instancji w zakresie wskazywanych w postępowaniu przez MDV korzyści ekonomicznych połączenia spółek z 2019 r. i wyznaczył kierunek jego uzupełnienia. Spółka zamierza aktywnie współdziałać z organami podatkowymi celem dowiedzenia słuszności przedstawianej przez siebie argumentacji.

W prowadzonym ponownie przez Naczelnika Wielkopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego postępowaniu Spółka aktywnie współdziała z organami podatkowymi celem dowiedzenia słuszności przedstawianej przez siebie argumentacji.

W oparciu o wyżej wskazane opinie firm doradczych oraz własne analizy, w przypadku ewentualnego podtrzymania przez UCS jego wcześniejszego stanowiska, Spółka ponownie zaskarży taką decyzję do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej, a w razie potrzeby wniesie również skargę do WSA na decyzję wydaną w drugiej instancji. 

 

 

6.17.Aktywa i zobowiązania kontraktowe

 

Za okres 01.01.2025 – 31.12.2025 r.

 

Stan

na początek okresu

Zmiana wyceny kontraktów

długo-terminowych

Przychody ujęte

w bieżącym okresie uwzględnione

w saldzie zobowiązań roku poprzedniego

Zmniejszenie

na skutek uzyskania bezwarunkowego prawa do płatności

Otrzymane zaliczki na realizację kontraktów

Stan na koniec

okresu

Zaliczki otrzymane z umów z klientami

-43 715

-

-

43 715

-142 278

-142 278

Wycena długoterminowych kontraktów

301 238

286 479

-

-300 928

-

286 789

Aktywa kontraktowe

257 523

286 479

-

-257 213

-142 278

144 511

Zaliczki otrzymane z umów z klientami

147 779

-

-103 227

-

116 167

160 719

Wycena długoterminowych kontraktów

59 268

55 337

-58 747

-

-

55 858

Zobowiązania kontraktowe

207 047

55 337

-161 974

-

116 167

216 577

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Za okres 01.01.2024 – 31.12.2024 r.*przekształcone

 

Stan

na początek okresu

Zmiana wyceny kontraktów

długo-terminowych

Przychody ujęte

w bieżącym okresie uwzględnione

w saldzie zobowiązań roku poprzedniego

Zmniejszenie

na skutek uzyskania bezwarunkowego prawa do płatności

Otrzymane zaliczki na realizację kontraktów

Stan na koniec

okresu

Zaliczki otrzymane z umów z klientami

- 58 333

-

-

58 333

-43 715

-43 715

Wycena długoterminowych kontraktów

186 762

244 904

-

-130 428

-

301 238

Aktywa kontraktowe

128 429

244 904

-

-72 095

-43 715

257 523

Zaliczki otrzymane z umów z klientami

228 580

-

-198 351

38 387

79 162

147 779

Wycena długoterminowych kontraktów

72 236

42 745

-55 713

-

-

59 267

Zobowiązania kontraktowe

300 816

42 745

-254 064

38 387

79 162

207 047

*nota 6.28

 

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Zaliczki otrzymane z umów z klientami:

302 997

191 495

w tym:

 

 

zaliczki prezentowane jako pomniejszenie aktywa kontraktowego

142 278

43 715

zaliczki prezentowane jako zwiększenie zobowiązań kontraktowych

160 719

147 779

w tym: zaliczki na działalność deweloperską

25 281

69 855

 

 

Grupa rozpoznaje przychody z tytułu kontraktów budowlanych zgodnie z metodą stopnia zaawansowania usługi, mierzonego udziałem kosztów poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia bilansowego w szacowanych łącznych kosztach umowy. W sytuacji, kiedy istnieje prawdopodobieństwo, iż łączne koszty związane z realizacją kontraktu przekroczą łączne przychody, przewidywana strata obciąża koszty operacyjne.

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Łączna kwota ceny transakcyjnej przypisanej do wykonania świadczenia, które pozostały niespełnione na koniec okresu sprawozdawczego, do zrealizowania w ciągu:

3 748 817

3 277 665

w tym: zaliczki otrzymane z umów z klientami

277 716

121 640

do 1 roku

1 970 764

1 889 569

powyżej 1 roku

1 778 053

1 388 096

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.18.Kaucje z tytułu umów z klientami

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Zatrzymane przez odbiorców - do zwrotu po upływie 12 miesięcy

11 076

11 508

Zatrzymane przez odbiorców - do zwrotu w ciągu 12 miesięcy

4 381

9 955

Ogółem kaucje z tytułu umów z klientami zatrzymane przez odbiorców netto

15 457

21 463

Odpis aktualizujący należności z tytułu kaucji

3 353

3 294

Ogółem kaucje z tytułu umów z klientami zatrzymane przez odbiorców po odpisie aktualizującym brutto

18 810

24 757

Zatrzymane dostawcom - do zwrotu po upływie 12 miesięcy

66 319

59 532

Zatrzymane dostawcom - do zwrotu w ciągu 12 miesięcy

83 824

85 499

Ogółem kaucje zatrzymane dostawcom

150 143

145 031

 

 

Stan dyskonta

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Dyskonto kaucji z tytułu umów z klientami zatrzymanych przez odbiorców

1 452

1 476

Dyskonto kaucji zatrzymanych dostawcom

29 579

31 170

 

Informacja o oczekiwanych stratach kredytowych kaucji zawarta w nocie 6.6.

 

Na dzień 31 grudnia 2025 roku największe zatrzymane kaucje przez jednego odbiorcę wynosiły 32,32% (dla jednego projektu 32,32%) wszystkich należności z tytułu kaucji. Na dzień 31 grudnia 2024 roku największe zatrzymane kaucje przez jednego odbiorcę wynosiły 23,75% (dla jednego projektu 14,55%) wszystkich należności z tytułu kaucji. Poniższa tabela prezentuje analizę wiekową kaucji z tytułu umów z klientami w wartości nominalnej po dyskoncie, które są przeterminowane na dzień sprawozdawczy, lecz w przypadku których nie nastąpiła utrata wartości.

 

 

Kaucje należne z tytułu umów z klientami przeterminowane, niespłacone w okresie:

Kaucje należne z tytułu umów o budowę przeterminowane, niespłacone w okresie:

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

do 1 miesiąca

329

302

powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy

539

412

powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy

1 385

981

powyżej 6 miesięcy do 1 roku

402

786

powyżej 1 roku

4 468

4 766

Ogółem przeterminowane kaucje z tytułu umów z klientami

7 123

7 247

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.19.Informacje dotyczące segmentów operacyjnych

 

Grupa Kapitałowa Unibep oraz jej spółki zależne funkcjonują pod nadzorem jednostki dominującej – Unibep SA.

Wyniki segmentów operacyjnych w poszczególnych spółkach przygotowywane są przez pion finansowy, a następnie podlegają weryfikacji oraz akceptacji przez Dyrektora Finansowego i Zarząd każdej ze spółek.

Na poziomie całej Grupy Kapitałowej proces akceptacji wyników segmentów operacyjnych realizowany jest poprzez ich szczegółowe omówienie oraz zatwierdzenie przez Zarząd Unibep SA.

 

Sprawozdawczość według segmentów na dzień 31.12.2025 r.

 

Budownictwo ogólne

Budownictwo infrastrukturalne

Działalność deweloperska

Budownictwo modułowe

Budownictwo energetyczne

Korekty sprzedaży na rzecz innych segmentów

Razem kwoty dotyczące całej Grupy

Przychody z umów z klientami

799 776

797 454

224 065

191 467

405 387

-59 777

2 358 373

sprzedaż zewnętrzna

764 555

797 454

222 717

168 260

405 387

-

2 358 373

sprzedaż na rzecz innych segmentów

35 221

-

1 349

23 207

-

-59 777

-

Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów

726 703

737 280

172 524

178 534

366 415

-52 500

2 128 955

Zysk brutto ze sprzedaży

73 073

60 174

51 541

12 933

38 972

-7 276

229 418

% zysku brutto ze sprzedaży

9,14%

7,55%

23,00%

6,75%

9,61%

12,17%

9,73%

Koszty sprzedaży

 

 

x

 

 

 

15 585

Koszty zarządu

 

 

x

 

 

 

115 661

Wynik na pozostałej działalności operacyjnej

 

 

x

 

 

 

14 405

Zysk z działalności operacyjnej

 

 

x

 

 

 

112 576

Przychody finansowe

 

 

 

 

 

 

20 284

w tym: przychody odsetkowe

1 652

1 816

9 568

1 937

2 372

 

17 345

Koszty finansowe

 

 

x

 

 

 

48 894

w tym: koszty odsetkowe

17 186

2 026

9 501

1 843

209

 

30 764

Oczekiwane straty kredytowe

 

 

x

 

 

 

16 411

Zysk przed opodatkowaniem

 

 

x

 

 

 

67 556

Podatek dochodowy

 

 

x

 

 

 

18 319

Zysk netto

 

 

x

 

 

 

49 237

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Sprawozdawczość według segmentów na dzień 31.12.2024 r. przekształcone

 

Budownictwo ogólne

Budownictwo infrastrukturalne

Działalność deweloperska

Budownictwo modułowe

Budownictwo energetyczne

Korekty sprzedaży na rzecz innych segmentów

Razem kwoty dotyczące całej Grupy

Przychody z umów z klientami

1 292 398

667 199

298 999

168 348

240 770

-60 856

2 606 858

sprzedaż zewnętrzna

1 233 140

667 199

297 674

168 075

240 770

-

2 606 858

sprzedaż na rzecz innych segmentów

59 258

-

1 325

273

-

-60 856

-

Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów

1 263 203

616 231

207 533

163 048

239 289

-59 068

2 430 236

Zysk brutto ze sprzedaży

29 195

50 968

91 466

5 299

1 481

-1 788

176 622

% zysku brutto ze sprzedaży

2,26%

7,64%

30,59%

3,15%

0,62%

2,94%

6,78%

Koszty sprzedaży

 

 

x

 

 

 

7 716

Koszty zarządu

 

 

x

 

 

 

101 196

Wynik na pozostałej działalności operacyjnej

 

 

x

 

 

 

100 937

Zysk z działalności operacyjnej

 

 

x

 

 

 

168 647

Przychody finansowe

 

 

 

 

 

 

14 836

w tym: przychody odsetkowe

1 221

362

9 257

254

-

-

11 095

Koszty finansowe

 

 

x

 

 

 

49 134

w tym: koszty odsetkowe

3 126

6 182

13 250

2 305

7 939

- 

32 802

Oczekiwane straty kredytowe

 

 

x

 

 

 

10 559

Udział w zyskach (stratach) netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności

 

 

x

 

 

 

10 980

Zysk przed opodatkowaniem

 

 

x

 

 

 

134 770

Podatek dochodowy

 

 

x

 

 

 

27 115

Zysk netto

 

 

x

 

 

 

107 655

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Stan na dzień 31.12.2025 r.

 

Budownictwo ogólne

Budownictwo infrastrukturalne

Budownictwo energetyczne

Działalność deweloperska

Budownictwo

modułowe

Kwoty nie przypisane

do segmentów

Razem

Aktywa trwałe (długoterminowe)

41 565

68 653

6 078

213 264

63 642

84 445

477 647

w tym: Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne i prawne

4 864

17 926

506

668

3 215

-

27 179

Aktywa obrotowe (krótkoterminowe)

158 457

142 503

198 193

521 134

48 369

447 539

1 516 195

Razem aktywa

200 022

211 156

204 271

734 398

112 011

531 983

1 993 842

Razem kapitał własny

-

-

-

-

-

350 209

350 209

Zobowiązania długoterminowe

120 932

44 443

14 129

123 898

17 554

-

320 957

Zobowiązania krótkoterminowe

365 015

304 545

245 922

145 970

59 527

201 697

1 322 676

Razem zobowiązania

485 948

348 988

260 051

269 868

77 081

201 697

1 643 633

Razem pasywa

485 948

348 988

260 051

269 868

77 081

551 906

1 993 842

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortyzacja

5 521

16 485

1 991

3 375

4 106

-

31 477

 

Stan na dzień 31.12.2024 r. przekształcone

 

Budownictwo ogólne

Budownictwo infrastrukturalne

Budownictwo energetyczne

Działalność deweloperska

Budownictwo

modułowe

Kwoty nie przypisane

do segmentów

Razem

Aktywa trwałe (długoterminowe)

53 155

67 923

5 192

188 336

64 295

95 195

474 096

w tym: Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne i prawne

9 555

21 627

2 076

2 746

1 946

-

37 950

Aktywa obrotowe (krótkoterminowe)

224 705

162 920

233 325

517 576

54 627

265

1 457 675

Razem aktywa

277 859

230 844

238 517

705 912

118 922

359 718

1 931 771

Razem kapitał własny

 

 

 

 

 

319 265

319 265

Zobowiązania długoterminowe

131 603

35 009

5 002

72 782

20 952

153 663

419 012

Zobowiązania krótkoterminowe

460 155

211 009

198 002

216 513

74 549

33 266

1 193 494

Razem zobowiązania

591 758

246 018

203 004

289 296

95 501

186 929

1 612 506

Razem pasywa

591 758

246 018

203 004

289 296

95 501

506 195

1 931 771

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortyzacja

6 519

13 969

1 482

3 238

5 026

-

30 234

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Koszt uzyskania informacji o przychodach od klientów zewnętrznych dla poszczególnych produktów i usług wchodzących w skład segmentów wiąże się z nadmiernym kosztem ich pozyskania.

 

Decyzją Zarządu Unibep SA od początku bieżącego roku w strukturach spółki wyodrębniona została dyrekcja budownictwa ogólnego. Tym samym budownictwo ogólne uwzględnia prezentowany we wcześniejszych raportach bieżących i okresowych sektor kubaturowy oraz wydzieloną z sektora energetyczno-przemysłowego część przemysłową. Jego zadaniem jest wykorzystanie efektu synergii w organizacji oraz intensywna praca nad pozyskaniem zleceń bardziej zawansowanych technologicznie i skomplikowanych dających lepszą bazę dla umacniania pozycji i poprawy rentowności.

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Informacje o obszarach geograficznych

 

 

Przychody od klientów zewnętrznych

 

Aktywa trwałe *

 

01.01- 31.12.2025

01.01-31.12.2024

stan na dzień

31.12.2025

stan na dzień

31.12.2024

KRAJ

2 226 794

2 411 587

155 858

146 897

EKSPORT, w tym:

131 579

195 272

13 616

28 022

Skandynawia, w tym:

19 467

44 039

5 884

15 738

- Norwegia

19 467

13 758

5 884

5 224

- Szwecja

-

-243

-

-

- Dania

-

30 524

-

10 515

Islandia

538

11 497

-

4 047

Niemcy

24 076

22 350

7 363

7 803

Inne rynki, w tym:

87 498

117 386

370

433

- Białoruś**

82 600

115 326

291

155

- Inne

4 898

2 060

78

278

Razem

2 358 373

2 606 858

169 474

174 919

*aktywa trwałe – tj. środki trwałe i wartości niematerialne

**2024, 2025 r. – budowa Ambasady RP w Mińsku

 

 

Podział geograficzny przychodów ze sprzedaży odpowiada lokalizacji klientów i jest zgodny z wewnętrzną strukturą organizacyjną Grupy.

 

Podział łącznej kwoty aktywów trwałych oraz wydatków inwestycyjnych odpowiada ich wykorzystaniu

w działalności każdego z segmentów terytorialnych.

 

Grupa zarówno w 2025 roku, jak i w 2024 roku nie uzyskała przychodów od pojedynczych klientów zewnętrznych przekraczających 10% łącznych przychodów. 

 

 

 

6.20.Przychody z umów z klientami

 

Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług (struktura rzeczowa - rodzaje działalności)

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Razem przychody ze sprzedaży produktów - kraj

2 224 093

2 402 165

Sprzedaż usług budowlanych

1 996 449

2 103 190

Sprzedaż deweloperska

220 944

293 778

Sprzedaż usług pozostałych

6 700

5 196

Razem przychody ze sprzedaży produktów - eksport

131 103

195 272

Sprzedaż usług budowlanych

131 103

193 270

Sprzedaż usług pozostałych

-

2 002

Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług

2 355 196

2 597 436

Terminy ujmowania przychodów:

w określonym momencie

w miarę upływu czasu

 

226 010

2 129 186

 

297 674

2 299 763

 

Wartość niezrealizowanych przychodów z tytułu umów z klientami z działalności budowlanej w roku 2025 wyniosła 3 748 817 tys. zł, a w 2024 roku 3 277 665 tys. zł.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Oczekiwane przychody z tytułu niewykonanych zobowiązań do sprzedaży lokali mieszkalnych i komercyjnych w z działalności deweloperskiej nastąpi w następujących okresach:

 

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Do 12 miesięcy od dnia bilansowego

Cena transakcyjna wynikająca z zawartych umów, w tym:

45 647

119 414

Kwota otrzymanej zaliczki, stanowiąca zobowiązanie z tytułu umów z klientami

19 100

69 432

Kwota do otrzymania od klientów

 

 

26 547

 

49 982

 

Powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego

 

Cena transakcyjna wynikająca z zawartych umów, w tym:

51 216

1 826

Kwota otrzymanej zaliczki, stanowiąca zobowiązanie z tytułu umów z klientami

6 180

423

Kwota do otrzymania od klientów

 

45 036

1 403

 

Razem

96 863

121 240

 

 

Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów (struktura rzeczowa - rodzaje działalności)

Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów

(struktura rzeczowa - rodzaje działalności)

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Sprzedaż materiałów - kraj

2 701

9 422

Działalność budowlana

2 701

9 422

Sprzedaż materiałów - eksport

476

-

Działalność budowlana

476

-

Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów

3 177

9 422

 

Podział przychodów według kategorii klientów

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Klient publiczny

1 546 165

1 255 753

Klient prywatny

812 208

1 351 105

Przychody umów z klientami

2 358 373

2 606 858

 

Podział przychodów według kategorii ceny

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Ryczałt

2 089 741

2 316 064

Kosztorys

268 632

290 794

Przychody umów z klientami

2 358 373

2 606 858

 

 

6.21.Koszty według rodzajów

 

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Amortyzacja

31 477

30 234

Zużycie materiałów i energii

702 587

665 249

Usługi obce

1 348 442

1 648 898

w tym:

 

 

Usługi podwykonawców

1 137 677

1 448 474

Podatki i opłaty

9 041

7 503

Wynagrodzenia

242 101

228 312

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

53 863

52 150

Pozostałe koszty rodzajowe

28 283

33 688

Razem koszty wg rodzaju

2 415 793

2 666 034

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych

64 172

37 996

Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki

-223 105

-173 628

Koszty ogólnego zarządu

-115 661

-101 196

Koszty sprzedaży

-15 585

-7 716

Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług

2 125 614

2 421 489

 

 

 

 

6.22.Pozostałe przychody i koszty operacyjne

 

Pozostałe przychody operacyjne

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

1 827

2 837

Rozwiązane rezerwy i aktualizacja wartości aktywów niefinansowych*

7 389

104 997

Odpisane zobowiązania

2 990

2 025

Kary i odszkodowania

10 234

2 482

Inne

10 593

10 023

Razem

33 033

122 364

*na przychód z tytułu przekwalifikowania/wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej przypada wartość 7 364 tys. zł.

 

 

Pozostałe koszty operacyjne

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Zawiązanie rezerw i aktualizacja wartości aktywów niefinansowych

427

1 460

Rezerwa na zobowiązania

5 063

3 244

Koszty spraw spornych

4 189

3 617

Szkody w składnikach majątku i odszkodowania

2 382

3 183

Inne

6 568

9 924

Razem

18 629

21 428

 

 

6.23.Przychody i koszty finansowe, oczekiwane straty kredytowe

 

Przychody finansowe

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Odsetki:

18 885

12 583

w tym, z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej

18 739

12 583

odsetki od udzielonych pożyczek i obligacji

9 696

9 205

wycena pożyczek

465

600

przychody odsetkowe z tytułu kaucji

1 075

888

odsetki bankowe

995

598

odsetki od należności

6 508

1 292

pozostałe odsetki

146

-

Inne przychody finansowe razem

1 399

2 253

Razem

20 284

14 836

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Inne przychody finansowe

Inne przychody finansowe

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Dodatnie różnice kursowe

-

368

Pozostałe, w tym:

1 400

1 885

realizacja instrumentów pochodnych

59

-

wycena instrumentów pochodnych

1 228

1 885

pozostałe

113

-

Razem

1 400

2 253

 

 

Koszty finansowe

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Z tytułu odsetek, w tym:

40 598

40 529

odsetki od kredytów, pożyczek i obligacji

26 162

27 635

odsetki od leasingu

3 908

3 891

wycena kredytów, pożyczek i obligacji

68

501

odsetki od zobowiązań

310

1 989

koszty odsetkowe z tytułu kaucji

9 764

7 226

pozostałe

384

-713

Inne koszty finansowe razem

8 296

8 605

Razem

48 894

49 134

 

Inne koszty finansowe

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Ujemne różnice kursowe

363

-

Pozostałe, w tym:

7 933

8 605

z tytułu prowizji

2 184

3 194

gwarancje bankowe

878

94

starta ze zbycia finansowych aktywów trwałych

5

-

wycena instrumentów pochodnych

3 607

4 890

pozostałe

1 259

427

Razem

8 296

8 605

 

Oczekiwane straty kredytowe

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Należności z tytułu dostaw i usług

15 886

10 557

Kaucje z tytułu umów z klientami

553

-158

Pożyczki udzielone

68

66

Aktywa kontraktowe

-95

94

Razem

16 411

10 559

 

6.24.Zysk (strata) na jedną akcję

 

Wyliczenie średniej ważonej liczby akcji zwykłych i liczby akcji rozwadniających

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Liczba akcji zwykłych

33 015 259

32 820 634

Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie

32 906 482,29

32 820 634

Liczba akcji zwykłych rozwodnionych

33 015 259

32 820 634

Zysk (strata) netto

49 237

107 655

z tego przypadający:

 

 

akcjonariuszom jednostki dominującej

41 249

44 856

Zysk (strata) na 1 akcję (w złotych)

1,25

1,37

Rozwodniony zysk (strata) na 1 akcję (w złotych)

1,25

1,37

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

6.25.Działalność zaniechana

 

W 2025 i 2024 roku działalność zaniechana nie wystąpiła.

 

6.26.Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych

 

 

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

przekształcone*

Amortyzacja:

31 477

30 234

amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych

31 477

30 234

Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych

-410

35

różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych, kredytów, pożyczek, leasingów, podatku dochodowego

-410

35

Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)

16 882

24 711

odsetki otrzymane od udzielonych pożyczek, weksli - ogółem

-17 318

-9 322

odsetki otrzymane pozostałe ogółem

-488

-1 981

odsetki naliczone nieotrzymane pozostałe

-

-

odsetki zapłacone od kredytów, pożyczek, obligacji, factoringu- ogółem

27 522

27 823

odsetki pozostałe do zapłacenia

250

95

odsetki pozostałe zapłacone - ogółem

289

359

odsetki od leasingu zapłacone

3 904

3 885

prowizje od kredytów, obligacji, gwarancji, factoringu- zapłacone

2 451

2 187

prowizje naliczone - koszty emisja obligacji

595

1 164

wycena kredytów, obligacji, pożyczek otrzymanych

-329

501

Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej wynika z:

-14 929

-122 933

przychody ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych

-2 084

-1 299

wartość netto zbytych rzeczowych aktywów trwałych

71

351

aktualizacja wartości aktywów trwałych

-214

-607

przychody ze zbycia aktywów finansowych

-46

-25 400

koszty dotyczące zbycia aktywów finansowych

118

20 785

wycena pożyczek udzielonych, weksli, obligacji obcych oraz certyfikatów inwestycyjnych

-56

-600

instrumenty pochodne

-5 637

-6 184

kontrakty terminowe – wycena

-

-

kontrakty terminowe – realizacja

-

-

aktualizacja wartości aktywów i należności finansowych

-7 082

-98 998

udział w zyskach (stratach) wycenianych metodą praw własności

-

-10 980

Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji:

-596

81 584

bilansowa zmiana stanu rezerw na zobowiązania

-811

70 125

zmiana stanu rezerw nie wpływająca na wynik bieżący

215

11 459

Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji:

52 948

30 334

bilansowa zmiana stanu zapasów

50 534

51 473

odsetki aktywowane w zapasach

2 859

2 535

korekta PWUG

-445

-23 675

Zmiana stanu należności wynika z następujących pozycji:

179 491

-166 703

bilansowa zmiana stanu należności krótkoterminowych

173 715

 -148 930

bilansowa zmiana stanu należności długoterminowych

11 104

-18 754

zmiana stanu należności finansowych i inwestycyjnych

201

3 015

zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów finansowych

-5 529

-702

inne korekty

-

-1 331

Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych wynika z następujących pozycji:

10 967

 -83 844

bilansowa zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych

3 334

 -83 117

bilansowa zmiana stanu zobowiązań długoterminowych

6 631

-988

inne korekty

44

-1 367

zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych

959

474

Na wartość pozycji „Inne korekty” składa się:

291

1 802

Inne korekty

291

647

program motywacyjny

-

1 155

Podatek dochodowy zapłacony / zwrócony

-7 738

-12 734

 

 

 

*nota 6.28

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Zmiana stanu zobowiązań finansowych

WYSZCZEGÓLNIENIE

01.01-31.12.2025

01.01-31.12.2024

Stan na początek roku kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe

329 469

257 816

Stan na początek roku zobowiązań leasingowych

65 763

69 843

Stan na początek roku

395 232

327 659

Przepływ kapitału (+ )kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe (pieniężne)

411 082

175 091

Przepływ kapitału (-) kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe (pieniężne)

-427 849

-138 970

Zwiększenie zobowiązań leasingowych (+) (niepieniężne)

19 434

14 564

Przepływ kapitału (-) zobowiązań leasingowych (pieniężne)

-24 992

-20 063

Odsetki naliczone leasingowe (+) (niepieniężne)

4 326

3 885

Odsetki zapłacone leasingowe (-) (pieniężne)

-3 387

-2 869

Odsetki naliczone od pożyczek, kredytów i innych zobowiązań finansowych (+) (niepieniężne)

59 582

67 289

Odsetki zapłacone od pożyczek, kredytów i innych zobowiązań finansowych (-) (pieniężne)

-26 980

-22 119

Wycena (+/-) kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe (niepieniężne)

-1 184

-9 561

Wycena (+/-) zobowiązań leasingowych (niepieniężne)

-178

-228

Pozostałe (-/+) kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe (niepieniężne)

-39 941

-77

Pozostałe (-/+) zobowiązań leasingowych (niepieniężne)

297

631

Stan na koniec roku w tym:

365 443

395 232

Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe

304 179

329 469

Zobowiązania leasingowe

61 263

65 763

 

 

Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu przepływów pieniężnych składa się z następujących pozycji:

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Środki pieniężne w banku i kasie

500 290

262 531

Różnice kursowe z wyceny bilansowej

354

-27

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

500 645

262 504

w tym: o ograniczonej możliwości dysponowania

98 730

69 771

Środki pieniężne na rachunkach powierniczych

20 870

-

Środki pieniężne na rachunkach VAT

60 557

69 771

Środki pieniężne na rachunkach escrow

17 303

-

 

.

 

 

6.27.Połączenia jednostek gospodarczych, utrata kontroli

 

W 2025 roku nie nastąpiło połączenie z żadną zewnętrzną jednostką gospodarczą i utrata kontroli.

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.28.Zmiany w prezentacji sprawozdań finansowych

 

 

W roku bieżącym Spółka Dominująca zmieniła sposób prezentacji aktywów i zobowiązań wynikających z umów z klientami. Dotychczas aktywo kontraktowe oraz zaliczki otrzymane od klientów, stanowiące część salda zobowiązań kontraktowych, prezentowane były w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w ujęciu brutto. Spółka Dominująca przeanalizowała salda na każdym kontrakcie długoterminowym i począwszy od bieżącego roku Spółka prezentuje je per saldo, tj. jako pojedynczą pozycję – aktywo kontraktowe lub zobowiązanie kontraktowe zgodnie ze stanem netto.

 

Zmiana wynika z dążenia do zapewnienia bardziej przejrzystej formy prezentacji informacji finansowych dla użytkowników sprawozdania finansowego. Taki sposób prezentacji lepiej odzwierciedla charakter i treść ekonomiczną umów z klientami, zgodnie z zasadami określonymi w MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”. W celu zapewnienia porównywalności danych, Spółka Dominująca dokonała odpowiedniej korekty prezentacji danych za poprzedni rok bilansowy zakończony 31 grudnia 2024 r., zgodnie z wymaganiami MSR 8 „Polityki rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych oraz błędy”. Zmiana ta nie wpływa na wynik finansowy ani sytuację majątkową Spółki – dotyczy wyłącznie sposobu prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.

 

Poniżej prezentowane są zmiany we wcześniej publikowanych sprawozdaniach.

 

 

stan na dzień 31.12.2024

Korekta

stan na dzień 31.12.2024 po korekcie

AKTYWA RAZEM

1 975 487

-43 175

1 931 771

Aktywa kontraktowe

301 238

-43 175

257 523

PASYWA RAZEM

1 975 487

-43 175

1 931 771

Zobowiązania kontraktowe

250 762

-43 175

207 047

 

 

Opis

stan na dzień 01.01.2024

Korekta

stan na dzień 01.01.2024 po korekcie

AKTYWA RAZEM

1 807 317

-58 333

1 748 984

Aktywa kontraktowe

186 762

-58 333

128 429

PASYWA RAZEM

1 807 317

-58 333

1 748 984

Zobowiązania kontraktowe

359 149

-58 333

300 816

 

 

 

 

stan na dzień 31.12.2024

Korekta

stan na dzień 31.12.2024 po korekcie

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

 

 

 

- Zmiana stanu należności

-152 085

14 617

 -166 703

- Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań finansowych

-98 461

-14 617

 -83 117

Środki pieniężne z działalności operacyjnej

-70 010

-

-70 010

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.29.Transakcje z podmiotami powiązanymi

 

Transakcje z podmiotami powiązanymi w 2025 i 2024 roku nie wystąpiły.

 

Informacja o transakcjach powiązanych poprzez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę oraz spółki Grupy Kapitałowej została umieszczona w pkt. 6.34 niniejszego sprawozdania.

 

 

 

6.30.Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki Dominującej

 

Zarząd i Radę Nadzorczą Grupy Unibep reprezentuje Zarząd i Rada Nadzorcza Spółki Dominującej Unibep SA.

 

ZARZĄD

 

Zarząd Unibep SA działa w oparciu o przepisy Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu Spółki, Regulaminu Zarządu. Zarząd Spółki składa się z jednego lub większej liczby członków. Członków Zarządu, w tym Prezesa Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza na wspólną trzyletnią kadencję. Liczbę członków Zarządu określa Rada Nadzorcza.

 

 

Na dzień bilansowy oraz publikacji niniejszego sprawozdania w skład Zarządu Unibep SA wchodzą:

Andrzej Piotr Sterczyński – Prezes Zarządu

Leszek Marek Gołąbiecki - Wiceprezes Zarządu

Adam Poliński – Wiceprezes Zarządu

Ewelina Magdalena Karp-Kręglicka – Członek Zarządu

Paweł Sebastian Nogalski – Członek Zarządu

 

 

 

RADA NADZORCZA

 

Rada Nadzorcza Unibep SA działa w oparciu o przepisy Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu Spółki, Regulaminu Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza składa się z 5 do 9 członków, powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie na okres wspólnej trzyletniej kadencji.

 

 

Na dzień bilansowy oraz publikacji niniejszego sprawozdania w skład Rady Nadzorczej Unibep SA wchodzą:

Jan Mikołuszko – Przewodniczący Rady Nadzorczej

Beata Maria Skowrońska – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej

Wojciech Jacek Stajkowski – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej

Dariusz Jacek Blocher – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej (członek niezależny)

Michał Kołosowski – Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)

Paweł Markowski – Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)

Piotr Wojciech Bieżuński – Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)

Ryszard Edmund Rozpondek – Członek Rady Nadzorczej (członek niezależny)

Maciej Patryk Stajkowski – Członek Rady Nadzorczej

)

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.31.Stan posiadania akcji lub uprawnień do akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące

 

 

 

Zarząd

na dzień bilansowy

Lp.

Imię i nazwisko (firma)

Funkcja

Liczba

posiadanych akcji/głosów

Wartość nominalna

Udział w ogólnej liczbie głosów

1

Andrzej Piotr Sterczyński

Prezes Zarządu

8 050

805

0,02%

2

Leszek Marek Gołąbiecki

Wiceprezes Zarządu

410 000

41 000

1,17%

3

Adam Poliński

Wiceprezes Zarządu

50 000

5 000

0,14%

4

Ewelina Magdalena Karp-Kręglicka

Członek Zarządu

-

-

-

5

Paweł Sebastian Nogalski

Członek Zarządu

-

-

-

 

 

 

 

Na dzień publikacji

Lp.

Imię i nazwisko (firma)

Funkcja

Liczba

posiadanych akcji/głosów

Wartość nominalna

Udział w ogólnej liczbie głosów

1

Andrzej Piotr Sterczyński

Prezes Zarządu

8 050

805

0,02%

2

Leszek Marek Gołąbiecki

Wiceprezes Zarządu

190 000

19 000

0,54%

3

Adam Poliński

Wiceprezes Zarządu

-

-

-

4

Ewelina Magdalena Karp-Kręglicka

Członek Zarządu

-

-

-

5

Paweł Sebastian Nogalski

Członek Zarządu

-

-

-

 

 

 

 

 

Rada Nadzorcza na dzień bilansowy i publikacji

Lp.

Imię i nazwisko (firma)

Funkcja

Liczba

posiadanych akcji/głosów

Wartość nominalna

Udział w ogólnej liczbie głosów

1

Jan Mikołuszko

Przewodniczący RN

21 620

2 162

0,06%

2

Beata Maria Skowrońska

Zastępca Przewodniczącego RN

5 000 000

500 000

14,26%

3

Wojciech Jacek Stajkowski

Zastępca Przewodniczącego RN

1 250 000

125 000

3,56%

4

Dariusz Jacek Blocher

Zastępca Przewodniczącego RN

244 625

24 462,50

0,68%

4

Michał Kołosowski

Członek RN

-

-

-

5

Paweł Markowski

Członek RN

-

-

-

6

Piotr Wojciech Bieżuński

Członek RN

-

-

-

7

Ryszrad Edmund Rozpondek

Członek RN

-

-

-

8

Maciej Patryk Stajkowski

Członek RN

-

-

-

 

Spółka Dominująca nie emitowała papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne.

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.32.Informacja o osobistych, faktycznych i organizacyjnych powiązaniach członków zarządu i rady nadzorczej z określonymi akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA

 

 

ZARZĄD SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ

 

Andrzej Piotr Sterczyński - nie jest powiązany z żadnym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Leszek Marek Gołąbiecki – nie jest powiązany z żadnym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Adam Poliński – nie jest powiązany z żadnym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Ewelina Magdalena Karp-Kręglicka – nie jest powiązana z żadnym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Paweł Sebastian Nogalski – nie jest powiązany z żadnym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

 

 

RADA NADZORCZA SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ

 

Jan Mikołuszko - pozostaje w ustroju wspólności majątkowej z akcjonariuszem (Panią Zofią Mikołuszko) posiadającego co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Beata Maria Skowrońska – akcjonariusz posiadający co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Wojciech Jacek Stajkowski – jest powiązany z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.*

Dariusz Jacek Blocher – nie jest powiązany z żadnym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Michał Kołosowski - nie jest powiązany z żadnym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Paweł Markowski - nie jest powiązany z żadnym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Piotr Wojciech Bieżuński - nie jest powiązany z żadnym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Ryszard Edmund Rozpondek – nie jest powiązany z żadnym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.

Maciej Patryk Stajkowski - jest powiązany z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Unibep SA.*

 

*Joanna Małgorzata Stajkowska-Bastouil – osoba blisko powiązana z Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej.

 

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.33.Wynagrodzenia członków zarządu i rady nadzorczej jednostki dominującej oraz osób i podmiotów blisko z nimi związanych

 

WYNAGRODZENIA ZARZĄDU:

 

Za okres 01.01.2025 do 31.12.2025 r.

Imię i nazwisko

Wynagrodzenie

Premia roczna za 2024 rok wypłacona 10 lipca 2025

Razem

Andrzej Piotr Sterczyński

840

255

1 095

Leszek Marek Gołąbiecki

808

233

1 041

Adam Poliński

720

207

927

Ewelina Magdalena Karp-Kręglicka*

406

-

406

Zbigniew Tadeusz Gościcki**

42

-

42

Paweł Sebastian Nogalski***

193

-

193

Razem

3 009

696

3 704

* pełnił funkcję od 01.06.2025 r.

** pełnił funkcję do 10.09.2025 r.

*** pełnił funkcję od 11.09.2025 r.

 

Za okres 01.01.2024 do 31.12.2024 r.

Imię i nazwisko

 

 

Razem

Dariusz Jacek Blocher

 

 

827

Leszek Marek Gołąbiecki

 

 

808

Adam Poliński

 

 

658

Andrzej Piotr Sterczyński

 

 

540

Krzysztof Mikołajczyk*

 

 

425

Przemysław Wojciech Janiszewski**

 

 

165

Zbigniew Tadeusz Gościcki

 

 

40

Marcin Hutyra***

 

 

74

Razem

 

 

3 497

* pełnił funkcję do 23.04.2024 r., otrzymał odszkodowanie za zakaz konkurencji po ustaniu stosunku pracy w kwocie 47 tys. zł

** pełnił funkcję do 05.03.2024 r.

*** pełnił funkcję do 08.08.2024 r.

 

 

WYNAGRODZENIA RADY NADZORCZEJ:

 

Za okres 01.01.2025 do 31.12.2025 r.

Imię i nazwisko

Przychód

Przychód członka Rady Nadzorczej z tytułu zatrudnienia na podstawie umowy o pracę w Unibep SA

Premia roczna za rok 2024 wypłacona 10 lipca 2025

Razem

Jan Mikołuszko

480

- 

-

480

Beata Maria Skowrońska

168

-

-

168

Wojciech Jacek Stajkowski

168

60

-

228

Paweł Markowski

84

-

-

84

Michał Kołosowski

108

-

-

108

Piotr Wojciech Bieżuński

84

 -

-

84

Dariusz Jacek Blocher

133

-

194

327

Maciej Patryk Stajkowski*

45

-

-

45

Ryszard Edmund Rozpondek**

45

 -

-

45

Razem

1 315

60

194

1 569

*pełni funkcję od 18 czerwca 2025 r.

** pełni funkcję od 18 czerwca 2025 r.

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

Za okres 01.01.2024 do 31.12.2024 r.

Imię i nazwisko

Przychód

Przychód członka Rady Nadzorczej z tytułu zatrudnienia na podstawie umowy o pracę w Unibep SA

Razem

Jan Mikołuszko

480

- 

480

Beata Maria Skowrońska

168

-

168

Wojciech Jacek Stajkowski

168

60

228

Jarosław Mariusz Bełdowski*

63

-

63

Michał Kołosowski

108

-

108

Paweł Markowski

84

 -

84

Jakub Karnowski**

53

-

53

Piotr Bieżuński

8

 -

8

Razem

1 132

60

1 192

*rezygnacja z 30.09.2024r.

**rezygnacja z 19.08.2024r.

 

 

 

 

W 2025 roku dokonano wypłat wynagrodzeń ze stosunku pracy osobom blisko związanym z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej w kwocie 1 239 tys. zł, a w okresie porównywalnym dokonano takich wypłat w kwocie 1 098,6 tys. zł.

.

 

6.34.Transakcje z podmiotami powiązanymi poprzez osoby zarządzające i  nadzorujące Spółkę oraz spółki grupy kapitałowej

 

W okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2025 roku członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki Dominującej dokonali zakupów w spółkach Grupy na łączną kwotę 3 tys. zł. W tym okresie dokonano zakupów od podmiotów powiązanych poprzez Zarząd i Radę Nadzorczą na łączną kwotę 539,8 tys. zł.

 

W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki Dominującej dokonali zakupów w spółkach Grupy na łączną kwotę 9,4 tys. zł. W tym okresie dokonano zakupów od podmiotów powiązanych poprzez Zarząd i Radę Nadzorczą na łączną kwotę 1 215,5 tys. zł.

 

 

6.35.Umowy zawarte między Jednostką Dominującą Unibep SA a osobami zarządzającymi

 

Członkom Zarządu przysługuje wynagrodzenie w tytułów umów o pracę zawartych na czas nieokreślony w formie stawek miesięcznych.

 

Zasady premiowania członków Zarządu:

 

Zgodnie z obowiązującymi zasadami premiowania członków Zarządu:

Wynagrodzenie Zmienne członka Zarządu składa się z następujących elementów:

I.Krótkoterminowego Wynagrodzenia Zmiennego,

II.Długoterminowego Wynagrodzenia Zmiennego.

 

Okresem rozliczeniowym dla Krótkoterminowego Wynagrodzenia Zmiennego jest rok obrotowy.

Okresem rozliczeniowym dla Długoterminowego Wynagrodzenia Zmiennego jest okres trzech lat kalendarzowych, z zastrzeżeniem, że pierwszy okres rozliczeniowy obejmuje lata 2024-2026.

 

Ad. I.)Krótkoterminowe Wynagrodzenie Zmienne składa się w następujących składników:

1.Premii za realizację Zadań indywidulanych,

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

2.Premii za realizację Wskaźników finansowych,

3.Premii za przekroczenie realizacji Wskaźników finansowych,

4.Prowizji od wyniku.

 

Członek Zarządu ma prawo do Długoterminowego Wynagrodzenia zmiennego pod warunkiem uzyskania przez Spółkę wysokości Wskaźnika zmiany wartości kursu akcji Unibep SA na poziomie przekraczającym 50%. Przekroczenie realizacji Wskaźnika zmiany wartości kursu akcji Unibep SA o ponad 100% nie powoduje zwiększenia Wartości Długoterminowego Wynagrodzenia Zmiennego. Wysokość Długoterminowego Wynagrodzenia Zmiennego jest uwarunkowana poziomem procentowego wskaźnika realizacji zmiany wartości kursu akcji Unibep SA.

 

Zgodnie z treścią zawartych ze Spółką umów o pracę, członkom Zarządu

w przypadku rozwiązania umowy o pracę za wypowiedzeniem pracodawcy z przyczyn nie leżących po stronie pracownika, pracodawca wypłaci pracownikowi rekompensatę w wysokości 1-miesięcznego wynagrodzenia zasadniczego określonego w umowie o pracę w miesiącu poprzedzającym rozwiązanie umowy o pracę z pracownikiem. W szczególnie uzasadnionych wypadkach Pracodawca może przyznać Pracownikowi rekompensatę pomimo rozwiązania umowy z Pracownikiem w inny sposób niż określony powyżej.

 

Członkowie Zarządu zawarli ze Spółką umowy o zakazie konkurencji w czasie trwania stosunku pracy i po ustaniu zatrudnienia. Zakaz konkurencji obowiązuje Pracownika przez okres sześciu miesięcy, licząc od dnia rozwiązania lub wygaśnięcia ostatniej obowiązującej Umowy o pracę. W czasie obowiązywania zakazu konkurencji, wchodzącego w życie po ustaniu ostatniej Umowy o pracę, Spółka zobowiązana będzie do wypłaty na rzecz Pracownika odszkodowania z tytułu powstrzymania się przez Pracownika od działalności konkurencyjnej. Odszkodowanie zostanie obliczone jako równowartość 25% wynagrodzenia otrzymanego przez Pracownika przed rozwiązaniem lub wygaśnięciem ostatniej Umowy o pracę, za okres bezpośrednio poprzedzający rozwiązanie lub wygaśnięcie ostatniej Umowy o pracę i odpowiadający ilości miesięcy obowiązywania zakazu konkurencji po ustaniu stosunku pracy. Odszkodowanie będzie płatne w równych ratach miesięcznych.

 

6.36.Aktywa i zobowiązania warunkowe, gwarancje

 

6.36.1.Aktywa i zobowiązania warunkowe

 

Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń na rzecz pozostałych jednostek to przede wszystkim gwarancje wystawione przez banki oraz zakłady ubezpieczeń na rzecz kontrahentów Spółek Grupy Unibep na zabezpieczenie ich roszczeń z tytułu realizacji kontraktów budowlanych. W przypadku skorzystania zleceniodawców z wystawionych na ich rzecz gwarancji, bankom i zakładom ubezpieczeń przysługuje roszczenie zwrotne z tego tytułu wobec Spółek.

Gwarancje udzielane zleceniodawcom stanowią alternatywny sposób zabezpieczenia w odniesieniu do zatrzymywanych kaucji gwarancyjnych.

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

AKTYWA WARUNKOWE

-

5

Od pozostałych jednostek

-

5

Otrzymane weksle jako zabezpieczenia

-

5

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

218 230

219 480

Na rzecz jednostek powiązanych

23 930

24 876

Udzielone poręczenia

23 930

24 876

Na rzecz pozostałych jednostek

194 300

194 604

Sprawy sporne

190 373

180 216

Udzielone poręczenia

3 927

14 388

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

W ramach konsorcjum typu joint operation, każdy konsorcjant ponosi solidarną odpowiedzialność za zobowiązania wynikające z realizacji wspólnego przedsięwzięcia. Na dzień 31 grudnia 2025 roku łączna wartość projektów realizowanych w tej formule wynosiła około 1 141 mln zł z czego Spółce Dominującej przysługuje regres do współkonsorcjanta w wysokości szacowanej 312 mln zł. Natomiast na dzień 31 grudnia 2024 wartość projektów wynosiła około 1 873 mln zł, w tym szacowany regres 639 mln zł.

 

 

Istotne Sprawy sporne

 

W Grupie Unibep w ciągu ostatniego roku toczyły się następujące postępowania sądowe:

 

Istotne roszczenia przeciwko Unibep SA w toku

L.p.

Powód

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

Podlaski Zarząd Dróg Wojewódzkich (PZDW)

105 998

PLN

W październiku 2018 r. Konsorcjum Unibep SA i Most Sp. z o. o. złożyło pozew o zapłatę kar umownych i robót dodatkowych na inwestycji Sokółka – Dąbrowa Białostocka. Strona przeciwna wystąpiła z powództwem o zapłatę łącznej kwoty ok. 105 998 tys. zł plus odsetki z tytułu kar umownych w związku z odstąpieniem od umowy. W toku postępowania sądowego zostali przesłuchani świadkowie i rozpoznano wnioski dowodowe w zakresie dopuszczenia opinii biegłych. Sąd wystąpił do kilku instytutów z zapytaniem w sprawie sporządzenia opinii, żaden instytut nie podjął się wydania opinii. 1 maja 2021 r. Sąd wydał wyrok częściowy zasądzający zapłatę na rzecz Unibep SA kwoty 799 tys. zł oraz na rzecz Most Sp. z o. o. w Sopocie kwoty 61 tys. zł. 11 kwietnia 2022 r. Unibep SA złożył w Sądzie wniosek o skierowanie stron do mediacji do którego pozwany się przychylił. W toku postępowania mediacyjnego nie doszło do zawarcia ugody. W 2025 r sprawa została przekazana do koncyliacji oraz przekazane zostały dokumenty biegłym do sporządzenia opinii.

2.

Spółdzielnia Mieszkaniowa „Na Skraju”

55 000

PLN

W lutym 2024 wpłynął do Unibep SA pozew w związku z wystąpieniem wad na inwestycji Cynamonowy Dom. Spółka neguje zasadność roszczenia w całości. Pozew dotyczy obiektu, którego budowa została ukończona w 2013 r. a jego odbiór został stwierdzony protokołem z 29 listopada 2013 r. Biegły wydał opinie. Obie strony złożyły zarzuty do opinii biegłego. Trwa oczekiwanie na sporządzenie opinii uzupełniającej. Kolejny termin rozprawy został wyznaczony na kwiecień 2026. Strona niezależnie od sprawy sadowej prowadzą rozmowy mediacyjne.

3.

Zielono AEP Sp. z o.o. SKA

10 029

PLN

W dniu 1 sierpnia 2025 r. Unibep otrzymał z Sądu Okręgowego w Warszawie pozew o naprawienie szkody. Roszczenie powoda dotyczy wad stwierdzonych w garażu oraz na balkonach, loggiach i tarasach na inwestycji przy ul. Przasnyskiej 11 i 11A w Warszawie. Nie odbyła się jeszcze żadna rozprawa. W październiku 2025r. Unibep złożył odpowiedź na pozew w którym podniesiono min: zarzut przedawnienia oraz brak błędów wykonawczych po stronie pozwanej.

 

Poza opisanymi sprawami Spółka toczy postępowania na kwotę 11 522 tys. zł.

 

 

Istotne roszczenia przeciwko Unibep SA zakończone w 2025 r.

L.p.

Powód

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

Umicore Battery Materials Poland sp. z o.o.

27 124

PLN

Spór sądowy dotyczył rozliczenia końcowego inwestycji Umicore w Nysie. Z uwagi na opóźnienie w realizacji prac inwestor odstąpił od umowy, naliczył Unibep kary umowne oraz zatrzymał wynagrodzenie tytułem zabezpieczenia roszczeń podwykonawców. Unibep złożył 4 pozwy i otrzymał nakazy zapłaty. Umicore złożyło sprzeciwy i złożyło pozew na kwotę 27 124 tys PLN. Sąd skierował sprawy do mediacji. W ramach mediacji strony porozumiały się i zawarły ugodę w dniu 29 września 2025 r. na mocy której Umicore wycofało karę umowną na 6 120 tys PLN oraz obie strony zrzekły się wzajemnych roszczeń związanych z realizacją budowy. Dodatkowo Umicore zapłaciło Unibep 5 307 tys PLN.

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Istotne sprawy z powództwa Unibep SA w toku

L.p.

Pozwany

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

Województwo Warmińsko–Mazurskie Zarząd Dróg Wojewódzkich w Olsztynie

45 597

PLN

W dniu 29 sierpnia 2025 r. złożono do Sądu Okręgowego w Olsztynie pozew o waloryzację wynagrodzenia umownego. Pozew dotyczy inwestycji „Rozbudowa drogi wojewódzkiej nr 513 na odcinku Lidzbark Warmiński - Wozławki” W styczniu 2026 r. odbyła się pierwsza rozprawa. Kolejny termin rozprawy został wyznaczony na marzec 2026 r.

2.

Podlaski Zarząd Dróg Wojewódzkich (PZDW)

44 622

PLN

W październiku 2018 r. Konsorcjum Unibep SA i Most Sp. z o. o. złożyło pozew o zapłatę kar umownych i robót dodatkowych na inwestycji Sokółka – Dąbrowa Białostocka. Strona przeciwna wystąpiła z powództwem o zapłatę łącznej kwoty ok. 105 998 tys. zł plus odsetki z tytułu kar umownych w związku z odstąpieniem od umowy. W toku postępowania sądowego zostali przesłuchani świadkowie i rozpoznano wnioski dowodowe w zakresie dopuszczenia opinii biegłych. Sąd wystąpił do kilku instytutów z zapytaniem w sprawie sporządzenia opinii, żaden instytut nie podjął się wydania opinii. 1 maja 2021 r. Sąd wydał wyrok częściowy zasądzający zapłatę na rzecz Unibep SA kwoty 799 tys. zł oraz na rzecz Most Sp. z o. o. w Sopocie kwoty 61 tys. zł. 11 kwietnia 2022 r. Unibep SA złożył w Sądzie wniosek o skierowanie stron do mediacji do którego pozwany się przychylił. W toku postępowania mediacyjnego nie doszło do zawarcia ugody. W 2025 r sprawa została przekazana do koncyliacji oraz przekazane zostały dokumenty biegłym do sporządzenia opinii.

3.

Miasto Katowice oraz Tramwaje Śląskie S.A.

13 041

PLN

23 grudnia 2022 r. Unibep SA złożył wspólnie z ZUE S.A. pozew tytułem zapłaty wynagrodzenia za obudowę zadaszenia wiaty peronowej na budowie Zawodzie. Unibep SA dochodzi pozwem różnicy między wynagrodzeniem szacowanym na podstawie przedmiaru a obliczonym zgodnie z obmiarem powykonawczym. Wyrokiem Sądu okręgowego w Katowicach z dnia 14 października 2025 r. zasądzono na rzecz Unibep całość roszczenia wraz z odsetkami. W grudniu 2025 r. Miasto Katowice wniosło apelację od wyroku.

4.

Skarb Państwa - Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad - Oddział Olsztyn

11 856

PLN

W dniu 22.maja.2025 r. Unibep i PORR złożył pozew na łączną kwotę 33 mln zł. Dotyczy budowy „Projekt i budowa drogi ekspresowej S61 Szczuczyn – Budzisko”, Roszczenia UNIBEP SA (11,8mln zł) obejmuje: roboty dodatkowe oraz koszty ogólne w wydłużonym czasie realizacji. Oczekujemy na wyznaczenie terminu rozprawy.

5.

PUK ORZYSZ

8 298

PLN

W dniu 25 kwietnia 2025 złożono do Sądu Okręgowego w Olsztynie pozew dotyczący ustalenie, że PUK ORZYSZ nie przysługuje względem Unibep wierzytelność wynikająca z tytułu naliczonych kar umownych. Termin rozprawy wyznaczono na maj 2026 r.

6.

Trakcja

PRKiL SA

8 192

PLN

We wrześniu 2022 r. spółka Budrex Sp. z o. o. złożyła pozew w którym dochodzi zwrotu kosztów poniesionych z tytułu wykonania zakresu robót pozwanego w ramach kontraktu Łochów - Topór w wysokości 8 192 tys. zł. W toku postępowania odbyło się kilka rozpraw na których przesłuchiwani byli świadkowie -ostatnia rozpraw odbyła się w dniu 03 grudnia 2025 r. Kolejna rozpraw została zaplanowana na styczeń 2026.

Oprócz opisanych spraw Spółka toczy postępowania sądowe na kwotę 37 752 tys. zł. 

 

Istotne sprawy z powództwa Unibep SA zakończone w 2025 r.

L.p.

Pozwany

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

Umicore Battery Materials Poland sp. z o.o.

18 055

PLN

Spór sądowy dotyczył rozliczenia końcowego inwestycji Umicore w Nysie. Z uwagi na opóźnienie w realizacji prac inwestor odstąpił od umowy, naliczył Unibep kary umowne oraz zatrzymał wynagrodzenie tytułem zabezpieczenia roszczeń podwykonawców. Unibep złożył 4 pozwy i otrzymał nakazy zapłaty. Umicore złożyło sprzeciwy i złożyło pozew na kwotę 27 124 tys PLN. Sąd skierował sprawy do mediacji. W ramach mediacji strony porozumiały się i zawarły ugodę w dniu 29 września 2025 r. na mocy której Umicore wycofało karę umowną na 6 120 tys. PLN oraz obie strony zrzekły się wzajemnych roszczeń związanych z realizacją budowy. Dodatkowo Umicore zapłaciło Unibep 5 307 tys. PLN.

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Inne postępowania w toku

 

12 grudnia 2025 roku wszczęte zostało postępowanie prowadzone przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, obejmujące ocenę terminowości spełniania świadczeń pieniężnych przez Unibep S.A. za okres marzec, kwiecień i maj 2025 roku. Postępowanie pozostaje w toku, a ewentualne istotne informacje dotyczące jego rozstrzygnięcia będą prezentowane we właściwych raportach Spółki.

 

 

Sprawy sporne z powództwa Unihouse SA – postępowania w toku

 

Spółka toczy postępowania na kwotę 4 902 tys. NOK oraz 12 362 tys. zł.

 

 

istotne sprawy z powództwa Unihouse SA zakończone w 2025 r.

L.p.

Pozwany

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

Bekkefaret Bolig AS

22 852

NOK

W dniu 27 stycznia 2023 r. Unihouse SA skierował pozew do Sądu w sprawie zapłaty roszczenia w wysokości 22 852 tys. NOK wobec Fidelis Insurance Irland DAC. Roszczenie z gwarancji zostało złożone w związku z brakiem zapłaty należności przez Inwestora Bekkefaret Bolig AS w związku z realizacją kontraktu Klovertunet. W dniu 25 października 2023 zapadł wyrok, w którym zasądzono na rzecz Unihouse kwotę 18.825 tys NOK, wraz z odsetkami. Ubezpieczyciel wniósł apelację od tego wyroku, która została oddalona. Ostatecznie ubezpieczyciel wniósł skargę do Sądu Najwyższego. W dniu 6 lutego 2025 r. Sąd Najwyższy odmówił przyjęcia skargi do rozpoznania, tym samym roszczenie stało się wymagalne. W dniu 13 lutego 2025 r. Ubezpieczyciel przelał na rachunek Unihouse całą zasądzoną kwotę z odsetkami i kosztami procesu – łącznie ponad 25 700 tys NOK.

 

Ponadto Spółka Unihouse SA w 2025 roku zakończyła postępowania na kwotę 5 952 tys. NOK oraz 1 330 tys. zł.

 

 

Istotne sprawy przeciwko Unihouse SA zakończone w 2025 r.

L.p.

Powód

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

Bekkefaret Bolig AS

17 396

NOK

Inwestor przedstawił własne roszczenie na 17 396 551 NOK z tytułu wad w robotach Unihouse SA. Sprawa jest powiązana ze sprawą przeciwko ubezpieczycielowi Fidelis Insurance (szczegółowo opisanej powyżej). W kwietniu 2025 zapadł wyrok zasądzający na rzecz Bekkefaret Bolig AS 6 524 856 NOK. Unihouse dokonał zapłaty zgodnie z wyrokiem.

 

 

 

istotna sprawa z powództwa MONDAY DEVELOPMENT Sp z o.o. (spółka zależna Unidevelopment SA)

L.p.

Pozwany

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

JB Investment Societe commandite specjale SCSp

3 728

PLN

W czerwcu 2024 r., Monday Development sp. z o.o. („Spółka”) wniosła przeciwko JB Investment Societe commandite specjale SCSp, pozew o zapłatę należności wynikających z zawartej umowy pożyczki na łączną kwotę 3 728 tys. PLN (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie).W związku z ustanowieniem zabezpieczenia pożyczki w postaci weksla in blanco Spółka przedstawiła weksel do wykupu Pożyczkobiorcy. W dniu 9 października 2025 r odbyła się rozprawa na której przesłuchiwani byli świadkowie.

2.

Wiepofama S.A.

626

PLN

W kwietniu 2025 r. Przed Sądem Okręgowym w Warszawie z powództwa Monday Development sp. z o.o. przeciwko Wiepofama S.A. zostało wszczęte postepowanie o zapłatę z umowy pożyczki z dnia 9 października 2020 r. zawartej pomiędzy Monday Development sp. z o.o. (Pożyczkodawca) a Wiepofama S.A. (Pożyczkobiorca/dłużnik solidarny) na kwotę 499 tys. zł.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

sprawa z powództwa Unidevelopment SA

L.p.

Pozwany

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

JB Investment Societe commandite specjale SCSp

3 747

PLN

W czerwcu 2024 r. Unidevelopment S.A. wniosła przeciwko JB Investment Societe commandite specjale SCSp pozew o zapłatę należności wynikających z zawartej umowy pożyczki na łączną kwotę 3 747 367,44 (wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie). W związku z ustanowieniem zabezpieczenia pożyczki w postaci weksla in blanco Spółka przedstawiła weksel do wykupu Pożyczkobiorcy

JB Investment Societe commandite specjale SCSp

24 041

PLN

W listopadzie 2025 r. został złożony przez Unidevelopment S.A. do Sądu Okręgowego w Warszawie pozew o zapłatę z umowy pożyczki przeciwko JB Investment na łączną kwotę 24.041 tys. PLN. W związku z ustanowieniem zabezpieczenia pożyczki w postaci weksla in blanco Spółka przedstawiła weksel do wykupu Pożyczkobiorcy

 

 

sprawa z powództwa Fama Development Sp z o.o. SP. J.

L.p.

Pozwany

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

JB Investment Societe commandite specjale SCSp oraz Wiepofama SA

74 252

PLN

W dniu 20 grudnia 2024 r. zostało złożone do Sądu Okręgowego w Poznaniu. roszczenie dot. zapłaty z umów subrogacji zawartych pomiędzy spółką Fama Development sp. z o.o. sp.j. i JB Investment na podstawie której Fama Development sp. z o.o. sp.j zobowiązała się spłacić wymagalne zobowiązania Wiepofama S.A. wobec wierzycieli w łącznej wysokości 46 725 tys PLN.

 

 

Impas w spółce Fama Development Sp. z o. o. sp. j.

L.p.

Powód

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

JB Investment Societe commandite specjale SCSp

 

 

W lipcu 2024 r. JB Investment Societe commandite specjale SCSp jako wspólnik Fama Development sp. z o.o. sp.j. zaskarżył uchwały pozostałych wspólników Spółki o nr 1 i nr 2 z dnia 11 czerwca 2024 r. a następnie wniósł pozew przeciwko o ustalenie ich nieważności lub nieistnienie. Sąd Okręgowy w Poznaniu w wyniku tego zaskarżenia wydał postanowienie o udzieleniu zabezpieczenia poprzez wstrzymanie wykonalności ww. uchwał. Unidevelopment S.A. na ww. postanowienie w dniu wrześniu 2024 r. złożyła zażalenie, a w listopadzie 2024 r. została złożona odpowiedź na ww. pozew. W grudniu 2024 r. Sąd Apelacyjny w Poznaniu wydał postanowienia w oddalające ww. zażalenie. Postanowienie jest prawomocne. Sprawa w toku. Dodatkowo sierpniu 2024 r. JB Investment Societe commandite specjale SCSp jako wspólnik Fama Sp. z o. o. wniósł pozew o ustalenie nieważności lub ewentualne nieistnienie uchwał nr 01/07/2024 oraz 08/07/2024 zwyczajnego zgromadzenia wspólników Spółki lipcu 2024 wraz z wnioskiem o zabezpieczenie. Dodatkowo do sprawy przystąpiła spółka Unidevelopment S.A. w charakterze interwenienta ubocznego. We wrześniu 2025 r. spółka JB Investment Societe commandite specjale SCS wniosła do Sądu Okręgowego w Poznaniu wniosek o udzielenie zabezpieczenia w wyniku, którego ww. Sąd w dniu 3 października 2025 r. wydal postanowienie o udzieleniu zabezpieczenia poprzez wstrzymanie skuteczności zaskarżonych uchwał do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia powództwa. Na ww. postanowienie spółka Fama Development sp. z o.o. złożyła zażalenie, a w dniu 12 marca 2026 r. Sąd Apelacyjny w Poznaniu wydał postanowienie oddalające ww. zażalenie. Postanowienie jest prawomocne.Sprawa w toku.

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

sprawa przeciwko Fama Development Sp z o.o. SP. J.

L.p.

Pozwany

Roszczenie

Waluta

Opis

1.

Fama Development sp. z o.o. sp.j.

650

PLN

W dniu 18 października 2022 r. Fama Development spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.j. („Spółka”) otrzymała pozew o uznanie umowy za bezskuteczną wraz z wnioskiem o zabezpieczanie. W dniu 23 stycznia 2024 r. Sąd Okręgowy w Poznaniu, IX Wydział Gospodarczy ogłosił wyrok, którym w całości oddalił powództwo powoda W dniu 20 czerwca 2024 r. pozwana spółka otrzymała odpis apelacji złożonej przez Powoda. W dniu 4 lipca 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację wnosząc o oddalenie apelacji Powoda w całości. Sprawa w toku

 

 

 

6.36.2.Gwarancje

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

OTRZYMANE GWARANCJE

64 408

67 250

Bankowe

40 482

41 279

Ubezpieczeniowe

23 899

25 971

Fundusz poręczeniowy

26

-

UDZIELONE GWARANCJE

893 462

862 304

Bankowe

254 000

305 752

Ubezpieczeniowe

560 658

439 890

Korporacyjne

27 237

116 662

Fundusz poręczeniowy

51 568

-

 

Należności warunkowe z tytułu otrzymanych gwarancji obejmują gwarancje wystawione za pośrednictwem instytucji finansowych. Gwarancje te stanowią zabezpieczenie roszczeń Grupy w stosunku do kontrahentów z tytułu wykonywanych kontraktów budowlanych.

 

Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji obejmują gwarancje wystawione przez instytucje finansowe na rzecz kontrahentów i stanowią zabezpieczenie roszczeń w stosunku do Grupy z tytułu wykonywanych kontraktów budowlanych. W ramach udzielonych gwarancji korporacyjnych występują gwarancje udzielone przez spółki Grupy.

 

W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. udzielono gwarancji na kwotę 418 156 tys. zł, a otrzymano gwarancje w kwocie 29 176 tys. zł.

 

6.37.Wpływ sytuacji wojennej na działalność Grupy Unibep

 

Inwazja Rosji na tereny Ukrainy. Informacja n/t wpływu sytuacji wojennej na działalność Grupy Unibep

 

Sytuacja związana z wojną w Ukrainie nie wpływa bezpośrednio na działalność Grupy Kapitałowej, jednak pośrednio może oddziaływać na przyszłe wyniki finansowe. Ekspozycja Grupy na usługi i materiały pochodzące z rynków wschodnich pozostaje ograniczona, niemniej konflikt zbrojny wpływa lub może wpływać na szereg trendów gospodarczych.

 

Wojna oddziałuje na nastroje inwestorów oraz ich skłonność do podejmowania decyzji inwestycyjnych. W zależności od dalszego rozwoju sytuacji może również powodować zakłócenia w łańcuchach dostaw, prowadzić do wzrostu cen surowców oraz wpływać na dostępność pracowników na rynku polskim, co może mieć przełożenie na harmonogramy realizacji kontraktów oraz poziom cen usług podwykonawczych.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Jednocześnie sytuacja geopolityczna wpływa na zwiększanie wydatków państw na obronność, w tym na rozbudowę infrastruktury wojskowej. Emitent monitoruje zamierzenia inwestycyjne w tym obszarze oraz podejmuje działania ukierunkowane na pozyskiwanie zamówień na prace budowlane realizowane na rzecz administracji wojskowej w Polsce. W roku 2025 pozyskano zamówienia w segmencie wojskowym o łącznej wartości około 0,53 mld zł. W celu wzmocnienia aktywności w tym obszarze przeprowadzono zmiany organizacyjne polegające na wyodrębnieniu dyrekcji odpowiedzialnej za realizację budownictwa specjalnego, w tym wojskowego.

 

Emitent podtrzymuje zamiar uczestniczenia w projektach związanych z odbudową Ukrainy po zakończeniu działań wojennych. Obecnie realizowany jest jeden kontrakt na terenie Ukrainy dotyczący budowy przejścia granicznego Medyka–Szeginie na granicy polsko-ukraińskiej.

 

Grupa na bieżąco monitoruje rozwój konfliktu oraz jego potencjalny wpływ na działalność i realizację zamierzeń na poszczególnych rynkach, w tym na rynku ukraińskim. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu nie zidentyfikowano czynników wynikających z trwającego konfliktu, które wpływałyby negatywnie na realizację zobowiązań kontraktowych wobec zamawiających. Z uwagi na dynamikę zmian w sytuacji geopolitycznej oraz położenie Polski, skala ewentualnego wpływu tych czynników na wyniki finansowe Grupy będzie uzależniona od dalszego rozwoju konfliktu, który pozostaje trudny do jednoznacznego oszacowania.

 

Sytuacja polityczno-gospodarcza w regionie Bliskiego Wschodu. Informacja n/t wpływu tej sytuacji na działalność Grupy Unibep

 

Grupa Unibep nie prowadzi działalności operacyjnej w regionie Bliskiego Wschodu, nie posiada kontrahentów, z którymi prowadziłaby bezpośrednią wymianę handlową w tym obszarze, a jej działalność w ponad 90% skoncentrowana jest na rynku krajowym. W związku z powyższym obecna sytuacja geopolityczna w tym regionie, w tym konflikt zbrojny z udziałem Iranu, nie wywiera bezpośredniego wpływu na działalność operacyjną Grupy.

Sytuacja geopolityczna na Bliskim Wschodzie, w tym konflikt zbrojny z udziałem Iranu, może wpływać na globalne uwarunkowania makroekonomiczne. Ewentualna eskalacja konfliktu może prowadzić do wzrostu cen surowców energetycznych, w tym ropy naftowej i jej pochodnych, co może skutkować wzrostem kosztów paliw oraz transportu. W konsekwencji może to wpływać na poziom inflacji oraz ceny materiałów wykorzystywanych w działalności Grupy i w konsekwencji na wyniki operacyjne osiągane przez Grupę.

Ewentualny wzrost inflacji może również oddziaływać na politykę Banku Centralnego i decyzje odnośnie poziomu stóp procentowych, co może mieć wpływ na koszty finansowania działalności gospodarczej.

Na dzień sporządzenia niniejszego informacji Grupa nie identyfikuje istotnego bezpośredniego wpływu powyższej sytuacji na swoją działalność operacyjną ani wyniki finansowe. Całą sytuacja jest na bieżąco monitorowana przez Zarząd. W przypadku wystąpienia zdarzeń lub okoliczności mogących mieć istotny wpływ na działalność Grupy lub jej sytuację finansową, odpowiednie informacje zostaną przekazane do publicznej wiadomości w formie stosownych raportów bieżących.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

6.38.Zdarzenia po dniu bilansowym niekorygujące

 

Zawarcie umów finansowych

 

8 stycznia 2026 roku Unibep S.A. aneksował z Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. umowę ramową o udzielanie gwarancji kontraktowych w ramach limitu odnawialnego wydłużając termin jej obowiązywania do 31 grudnia 2026 roku.

14 stycznia 2026 roku Unibep S.A. aneksował z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. umowę zlecenia udzielenia gwarancji ubezpieczeniowej kontraktowej z dnia 8 lipca 2025 roku wydłużając okres obowiązywania umowy do 28 lutego 2031 roku.

15 stycznia 2026 roku Unibep S.A. aneksował z Sopockim Towarzystwem Ubezpieczeń Ergo Hestia S.A. gwarancję zwrotu zaliczki wydłużając termin ważności do 16 lutego 2026 roku.

16 stycznia 2026 roku Unibep S.A. aneksował z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę o udzielenie gwarancji z dnia 4 sierpnia 2025 roku wydłużając okres ważności do 3 lutego 2026 roku.

30 stycznia 2026 roku Unibep S.A. aneksował z PEKAO S.A. umowę o wielocelowy limit kredytowy z dnia 29 sierpnia 2025 roku w zakresie zasad kierowania wpływów z kontraktów na rachunki w Pekao S.A.

30 stycznia 2026 roku Unibep S.A. aneksował z PEKAO S.A. umowę o wielocelowy limit kredytowy z dnia 17 czerwca 2025 roku w zakresie zasad kierowania wpływów z kontraktów na rachunki w Pekao S.A.

30 stycznia 2026 roku Unibep S.A. wraz z Unihouse S.A. aneksował z PEKAO S.A. umowę o wielocelowy limit kredytowy z dnia 4 kwietnia 2022 roku wydłużając termin spłaty do 31 stycznia 2027 roku.

30 stycznia 2026 roku Unibep S.A. aneksował z PEKAO S.A. umowę eFinancing o finansowanie dostawców z dnia 11 kwietnia 2022 roku wydłużając termin spłaty do 31 maja 2027 roku.

2 lutego 2026 roku Unibep S.A. aneksował z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę o udzielenie gwarancji z dnia 4 sierpnia 2025 roku wydłużając okres ważności do 16 marca 2026 roku.

4 lutego 2026 roku Unibep S.A. aneksował z UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. umowę generalną o gwarancje ubezpieczeniowe zwiększając kwotę limitu z 60 mln zł do 70 mln zł oraz wydłużając okres jej obowiązywania do 27 stycznia 2027 roku.

10 lutego 2026 roku Santander Bank Polska S.A. udzielił Unidevelopment S.A. (za zobowiązania Marywilska 73 Sp. z o.o.) gwarancji należytego wykonania Umowy do maksymalnej kwoty 750 tys. zł.

13 lutego 2026 roku Unibep S.A. aneksował z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A. umowę zlecenia udzielenia gwarancji ubezpieczeniowej kontraktowej z dnia 8 lipca 2025 roku wydłużając okres obowiązywania umowy do 15 czerwca 2031 roku.

16 lutego 2026 roku Unibep S.A. zawarł z PEKAO S.A. umowę o wielocelowy limit kredytowy do kwoty 41 mln zł. Umowa została zawarta do 22 lipca 2028 roku.

18 lutego 2026 roku Unibep S.A. zawarł z Korporacją Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. umowę o udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej spłaty kredytu w kwocie 32,8 mln zł. Umowa została zawarta do 22 sierpnia 2028 roku.

19 lutego 2026 roku Unibep S.A. zawarł z PEKAO S.A. umowę o otwarcie linii gwarancji do kwoty 25 mln zł. Umowa została zawarta do 17 lutego 2027 roku.

25 lutego 2026 roku został zawarty aneks do gwarancji należytego wykonania umowy najmu pomiędzy Unidevelopment S.A. a Towarzystwem Ubezpieczeniowym Euler Hermes S.A. do kwoty 1.641.637,71 zł.

26 lutego 2026 roku Unibep S.A. wraz z Unihouse S.A. aneksował z PKO BP S.A. umowę kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego z dnia 19 lutego 2009 roku wydłużając okres dostępności do 31 maja 2026 roku.

26 lutego 2026 roku Unibep S.A. aneksował z TUiR Allianz Polska S.A. umowę o udzielanie gwarancji kontraktowych w ramach limitu odnawialnego wydłużając termin ważności umowy do 31 stycznia 2027 roku.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

2 marca 2026 roku Unibep S.A. wraz z Unihouse S.A. zawarł z Santander Bank Polska S.A. umowę o Multilinię w kwocie 14,2 mln EUR. Umowa została zawarta do 2 marca 2027 roku.

6 marca 2026 roku Unibep S.A. aneksował z InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. umowę generalną o udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych zwiększając limit gwarancyjny do kwoty 200 mln zł. Termin dostępności limitu do 28 lutego 2027 roku.

17 marca 2026 roku Unibep S.A. aneksował z Towarzystwem Ubezpieczeniowym Euler Hermes S.A. Umowę Ramową o Udzielanie Gwarancji Ubezpieczeniowych w Ramach Limitu Odnawialnego dzieląc limit odnawialny na gwarancje przetargowe zapłaty wadium w kwocie 25 mln zł oraz pozostałe typy gwarancji w kwocie 25 mln zł.

26 marca 2026 roku Unibep S.A. zawarł z Millennium Bank S.A. Umowę o linię wieloproduktową w kwocie 40 mln zł. Umowa została zawarta do 24 marca 2027 roku.

26 marca 2026 roku Unibep S.A. aneksował z Accelerant Insurance Europe S.A. Umowę Ramową o Udzielanie Gwarancji Kontraktowych w Ramach Limitu Odnawialnego zwiększając maksymalny okres obowiązywania gwarancji usunięcia wad lub usterek do 72 miesięcy.

 

 

 

Zawarcie istotnych umów i inne zdarzenia

 

Zawarcie przez UNIHOUSE SA umowy na realizację rozbudowy zakładu opiekuńczo - leczniczego w Zgorzelcu w województwie dolnośląskim

14 stycznia 2026 roku spółka zależna Unihouse SA zawarła umowę na realizację w/w zamówienia publicznego. Zamawiającym jest Wielospecjalistyczny Szpital - Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Zgorzelcu. Wynagrodzenie UNIHOUSE z tytułu realizacji inwestycji wynosi ok. 19,2 mln zł netto. (RB 4/2026)

 

Skorzystanie przez Zamawiającego z umownego prawa opcji w ramach realizacji zadania inwestycyjnego dotyczącego budowy źródła kogeneracyjnego na paliwo gazowe na terenie Elektrociepłowni Kraków

22 stycznia 2026 roku Zarząd Unibep SA otrzymał od Zamawiającego powiadomienie o skorzystaniu z umownego prawa opcji. Wskutek powyższego Zamawiający zlecił konsorcjum, obok podstawowego zakresu prac, realizację również opcjonalnej części wykonawczej o wartości ok. 260,3 mln zł netto, z czego udział Emitenta w tej kwocie stanowi kwota 183,7 mln zł netto oraz opcjonalnej części serwisowej o wartości ok. 54,9 mln zł netto w całości przypadającej Emitentowi. Łączne wynagrodzenie konsorcjum w zakresie umowy wykonawczej i umowy serwisowej wynosi ok. 885,7 mln zł netto, z czego udział Emitenta stanowi kwota ok. 589,7 mln zł netto. (RB 5/2026)

Informację o zawartej umowie Emitent przekazał w raporcie bieżącym nr 56/2025 z dnia 21 lipca 2025 roku.

 

Zamówienie dla UNIHOUSE SA na produkcję modułów

29 stycznia 2026 roku spółka zależna od Emitenta, UNIHOUSE SA potwierdziła przyjęcie do realizacji zamówienia na dostawę modułów, otrzymanego od Adapteo Group Oy z siedzibą w Finlandii. Zamówienie zostało złożone w wykonaniu obowiązującej strony umowy ramowej dostawy na lata 2023 – 2026. Wynagrodzenie UNIHOUSE S.A. z tytułu realizacji zamówienia wynosi ok. 20,3 mln PLN netto. (RB 7/2026)

9 marca 2026 roku UNIHOUSE S.A. potwierdził przyjęcie do realizacji kolejnego zamówienia w ramach powyższej umowy ramowej. Wynagrodzenie UNIHOUSE S.A. z tytułu realizacji zamówienia wynosi ok. 8,8 mln PLN netto. (RB 15/2026)

 

Zawarcie umowy na realizację inwestycji mieszkaniowej przy ul. Mistrzejowickiej w Krakowie

6 lutego 2026 roku Zarząd Unibep SA zawarł umowę o roboty budowlane na realizację w systemie generalnego wykonawstwa w/w inwestycji mieszkaniowej. Zamawiającym jest Smok Development Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, podmiot należący do Grupy Victoria Dom. Wynagrodzenie Emitenta z tytułu realizacji Inwestycji wynosi ok. 43,5 mln zł netto. (RB 8/2026)

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Umowa UNIHOUSE SA na realizację modernizacji i rozbudowy infrastruktury szpitalnej Wielospecjalistycznego Szpitala - SPZOZ w Zgorzelcu w województwie dolnośląskim

12 lutego 2026 roku spółka zależną Unihouse SA zawarła umowę na realizację w/w zamówienia publicznego. Zamawiającym jest Wielospecjalistyczny Szpital - Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Zgorzelcu. Wynagrodzenie UNIHOUSE z tytułu realizacji Inwestycji wynosi ok. 40,0 mln zł netto. (RB 11/2026)

 

Podjęcie uchwały w sprawie emisji obligacji serii J i ustalenia warunków emisji

23 lutego 2026 roku Zarząd UNIBEP SA podjął uchwały w sprawie emisji obligacji zwykłych na okaziciela serii J w ramach II Programu Emisji Obligacji i ustalenia warunków ich emisji. W ramach II Programu Zarząd Emitenta postanowił wyemitować do 100.000 sztuk obligacji zwykłych niezabezpieczonych serii "J" o łącznej wartości nominalnej do 100 mln zł, z zastrzeżeniem możliwości zwiększenia przez Zarząd Emitenta liczby oferowanych obligacji do 140.000 sztuk, o łącznej wartości nominalnej do 140 mln zł najpóźniej na cztery dni robocze poprzedzające rejestrację Obligacji w trybie rozrachunku w rozumieniu Szczegółowych Zasad Działania KDPW, co stanowić będzie ustalenie ostatecznej treści Warunków Emisji Obligacji. Środki z Emisji zostaną wykorzystane na częściowy lub całościowy wykup lub nabycie w celu umorzenia obligacji serii I. (RB 14/2026)

11 marca 2026 roku Zarząd UNIBEP S.A. podjął uchwałę w sprawie ustalenia ostatecznej maksymalnej liczby oferowanych obligacji, wysokości marży oraz ustalenia ostatecznego tekstu warunków emisji obligacji serii J i wstępnej alokacji obligacji serii J. Zarząd Emitenta zwiększył maksymalną liczbę Obligacji proponowaną do nabycia do 140.000 sztuk, o łącznej wartości nominalnej nie wyższej niż 140 mln złotych. (RB 16/2026)

12 marca 2026 roku Zarząd UNIBEP S.A. podjął uchwałę o przedterminowym wykupie wszystkich nie umorzonych ani nie pozostających własnością Spółki obligacji serii I. (RB 17/2026)

O ustanowieniu II Programu Emisji Obligacji Zarząd UNIBEP SA informował w raporcie bieżącym nr 90/2025 z dnia 15 grudnia 2025 roku.

 

Odstąpienie przez zamawiającego od umowy będącej na etapie projektowym

23 marca 2026 roku Zarząd Unibep SA przekazał informację o otrzymaniu w dniu w dniu 16 marca 2026 roku przez Unibep SA od Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego z siedzibą w Warszawie pisma zawierającego oświadczenie Zamawiającego o odstąpieniu od Umowy nr 4600000372/A711/2025 z dnia 29 maja 2025 roku na „Budowę budynku dydaktycznego na potrzeby kształcenia kandydatów do zawodowej służby wojskowej w formule zaprojektuj i wybuduj” na etapie projektowym z przyczyn, za które w ocenie Zamawiającego, odpowiada Unibep SA będąca Wykonawcą na tym projekcie.

 

Jednocześnie Zamawiający domaga się od Unibep SA zapłaty kary umownej z tytułu odstąpienia Zamawiającego od Umowy z winy Wykonawcy w wysokości ok. 15.6 mln zł. W ocenie Zarządu Unibep SA przyczyny odstąpienia, na które powołuje się Zamawiający, są bezzasadne, a wskazana wyżej kara umowna jest nienależna. Z treści wystosowanego przez Zamawiającego pisma wynika bowiem, że odstąpienie od Umowy uzasadnione zostało przez Zamawiającego faktem zaniedbywania przez Unibep SA zobowiązań umownych oraz zaistnieniu przesłanki przewidzianej w art. 635 k.c. Tymczasem Unibep SA jako Wykonawca – czego potwierdzeniem jest treść korespondencji pomiędzy stronami - dochowała należytej staranności w wykonywaniu dokumentacji projektowej zgodnie z Umową, prawem budowalnym, wymogami formalnymi, normami i najlepszą wiedzą. Fakt, iż w trakcie spotkań z udziałem Unibep SA oraz Zamawiającego, prowadzone były ustalenia dotyczące szczegółowych rozwiązań projektowych, tak, aby pozostawały one w zgodności nie tylko z dokumentacją udostępnioną w ramach przetargu, ale przede wszystkim w zgodzie z obowiązującymi przepisami, w tym w szczególności prawem budowalnym i normami budowlanymi, dowodzi pełnego zaangażowania ze strony Unibep SA w realizację Umowy. Zamawiający pozostawał świadomy obiektywnych trudności napotkanych przez Unibep SA w trakcie realizacji prac projektowych, co znalazło wyraz w wyrażeniu zgody na zawieszenie terminów realizacji do czasu wypracowania wspólnego, zgodnego z wymaganiami Zamawiającego, Umową, prawem budowalnym, wymogami formalnymi, normami i najlepszą wiedzą, rozwiązania. Pomimo formalnego zawieszenia Umowy i braku zobowiązania do wykonywania prac w okresie zawieszenia, Unibep SA nadal podejmował działania związane z jej realizacją.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

W świetle powyższego, w opinii Unibep SA nie ma podstaw do uznania, iż doszło do naruszenia zobowiązań umownych przez Unibep SA Należy jednocześnie podkreślić, że zachowanie końcowego terminu realizacji inwestycji nie jest zagrożone, co Unibep SA wielokrotnie deklarował. Ponadto, w opinii Unibep SA, odstąpienie zostało złożone wbrew treści Umowy, bez ziszczenia się wymaganych warunków oraz bez zachowania odpowiednich wymogów formalnych.

 

Ponadto, w ocenie Unibep SA działanie to było również całkowicie nieuzasadnione z uwagi na fakt, iż nastąpiło pomimo trwających prac projektowych, aktywnej wymiany korespondencji oraz zgłoszonej przez Unibep SA gotowości do uzgodnienia i ominięcia wspólnie z Zamawiającym przeszkód realizacyjnych. W konsekwencji oświadczenie Zamawiającego w opinii Unibep SA nie wywołało skutku prawnego w postaci rozwiązania Umowy.

 

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego Umowa pozostaje w mocy, a Unibep S.A. jako wykonawca jest gotowy do jej dalszej, prawidłowej realizacji. Wszelkie roszczenia Zamawiającego dotyczące naliczonych kar umownych są bezpodstawne i nie znajdują oparcia ani w treści Umowy, ani w obowiązujących przepisach prawa.

 

Należy również wskazać, że a ramach ww. Umowy Unibep SA udzielił gwarancji należytego wykonania w formie 2 gwarancji ubezpieczeniowych na łączną kwotę 9,6 mln zł. O zaistnieniu wyżej wskazanej sytuacji jak również wszelkich okolicznościach zostały poinformowane instytucje finansowe, które udzieliły wyżej wymienionych gwarancji ubezpieczeniowych należytego wykonania. Należy również wskazać, że na dzień publikacji sprawozdania finansowego za 2025 roku powstanie wyżej opisanego zdarzenia nie wywołuje żadnych skutków o charakterze gwarancyjnym.

 

Wskazana powyżej sytuacja jest zdarzeniem o charakterze zdarzenia powstałego po dacie bilansowej, lecz pozostaje ono bez wpływu tak na skonsolidowane wyniki finansowego Grupy Kapitałowej Unibep, jak i jednostkowe wyniki finansowe Unibep SA za 2025 rok.

 

 

 

6.39.Struktura zatrudnienia

 

Przeciętne zatrudnienie

PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE

01.01.-31.12.2025

01.01.-31.12.2024

Pracownicy umysłowi

1 141

1 222

Pracownicy fizyczni

477

481

Razem

1 618

1 703

 

 

6.40.Informacje dotyczące umów z firmami audytorskimi

 

Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej w dniu 22 kwietnia 2025 roku dokonała wyboru PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie przy ul. Polnej 11 do przeprowadzenia przeglądów i badania sprawozdań finansowych na lata 2025-2026.

Zawarta w dniu 17 lipca 2025 roku umowa na przegląd i badanie sprawozdań jednostkowego i  skonsolidowanego określa aneksowane coroczne wynagrodzenie w wysokości 624 tys. zł rocznie plus koszty dodatkowe.

Łączne wynagrodzenie PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Spółka komandytowa za badanie sprawozdań pozostałych spółek Grupy za 2025 rok wynosi 475 tys. zł plus koszty dodatkowe.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

Zawarta w dniu 2 grudnia 2025 roku umowa w zakresie przeprowadzenia atestacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2026 roku określa wynagrodzenie w wysokości 295 tys. zł rocznie plus koszty dodatkowe. 

 

Firma audytorska nie świadczyła w 2025 i 2024 roku innych usług na rzecz Jednostki Dominującej i Grupy Kapitałowej.

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

7.Informacje o polityce dywidendy oraz o dywidendzie wypłaconej

 

W 2025 roku wypłacono dywidendę za 2024 rok.

W dniu 18 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie UNIBEP SA podjęło decyzję w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy 2024 zgodnie z wnioskiem Zarządu i opinią Rady Nadzorczej. ZWZA zdecydowało o przeznaczeniu części zysku netto Spółki za 2024 rok w kwocie 6 564 tys. zł, tj. 0,20 zł na każdą akcję (po wyłączeniu 2,25 mln akcji własnych posiadanych przez Spółkę) na dywidendę dla akcjonariuszy. Jako dzień dywidendy ustalono dzień 2 lipca 2025 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy dzień 18 sierpnia 2025 roku. Dywidenda została wypłacona zgodnie z decyzją akcjonariuszy.

 

 

stan na dzień 31.12.2025

stan na dzień 31.12.2024

Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli na jedną akcję w złotych

0,20

-

 

 

 

Zatwierdzenie sprawozdania finansowego

 

Grupa sporządziła sprawozdania finansowe za 2024 rok zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości. Sprawozdanie to zostało zatwierdzone przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Unibep SA w dniu 25 czerwca 2025 roku.

 

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało autoryzowane przez Zarząd Unibep SA w dniu 31 marca 2026 roku.

 

Datą publikacji niniejszego sprawozdania jest 31 marca 2026 roku.

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2025 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej)Bielsk Podlaski, 31 marca 2026 roku

 

PODPISY WSZYSTKICH CZŁONKÓW ZARZĄDU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ

 

 

 

Prezes Zarządu

 

 

 

 

 

 

 

Andrzej Piotr Sterczyński

 

 

 

Wiceprezes Zarządu

 

 

 

 

 

 

 

Leszek Marek Gołąbiecki

 

 

 

Wiceprezes Zarządu

 

 

 

 

 

 

 

Adam Poliński

 

 

 

Członek Zarządu

 

 

 

 

 

 

 

Ewelina Magdalena Karp-Kręglicka

 

 

Członek Zarządu

 

 

 

 

 

 

 

Paweł Sebastian Nogalski

 

 

 

PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH

 

 

 

Główna Księgowa, Dyrektor Rachunkowości Finansowej

 

 

 

 

 

 

 

Anna Sikorska-Moroz

 

 

Unibep SA, ul. 3 Maja 19, 17-100 Bielsk PodlaskiTel.: +48 85 731 80 00, fax: +48 85 730 68 68e-mail: [email protected], www.unibep.pl