iso4217:PLNiso4217:PLNxbrli:shares259400JK2AT927YR9N412023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400JK2AT927YR9N412023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember259400JK2AT927YR9N412023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400JK2AT927YR9N412023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400JK2AT927YR9N412023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400JK2AT927YR9N412023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember259400JK2AT927YR9N412023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400JK2AT927YR9N412023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400JK2AT927YR9N412022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400JK2AT927YR9N412022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember259400JK2AT927YR9N412022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400JK2AT927YR9N412022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400JK2AT927YR9N412022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400JK2AT927YR9N412022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember259400JK2AT927YR9N412022-01-012022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400JK2AT927YR9N412022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400JK2AT927YR9N412022-01-01259400JK2AT927YR9N412022-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember259400JK2AT927YR9N412022-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember259400JK2AT927YR9N412022-01-01ifrs-full:OtherReservesMember259400JK2AT927YR9N412022-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember259400JK2AT927YR9N412022-12-31259400JK2AT927YR9N412023-12-31259400JK2AT927YR9N412022-10-012022-12-31259400JK2AT927YR9N412023-10-012023-12-31259400JK2AT927YR9N412022-01-012022-12-31259400JK2AT927YR9N412023-01-012023-12-31

1

 

GK VRG SA

 

 

2

 

GK VRG SA

 

SPIS TREŚCI

WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO4

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT5

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ6

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM7

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH7

INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEG SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9

1.INFORMACJE OGÓLNE9

1.1.Nazwa, siedziba, przedmiot działalności9

1.2.Struktura Grupy Kapitałowej VRG S.A.10

1.3.Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej11

1.4.Kontynuacja działalności12

2.PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO12

3.ZASADY RACHUNKOWOŚCI13

3.1.Konsolidacja13

3.2.Transakcje w walutach obcych14

3.3.Instrumenty finansowe14

3.4.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży17

3.5.Nieruchomości inwestycyjne17

3.6.Rzeczowe aktywa trwałe18

3.7.Wartość firmy19

3.8.Inne wartości niematerialne19

3.9.Udziały i akcje19

3.10.Utrata wartości aktywów niefinansowych19

3.11.Zapasy20

3.12.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności20

3.13.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty20

3.14.Kapitały20

3.15.Zobowiązania21

3.16.Rezerwy21

3.17.Leasing21

3.18.Przychody22

3.19.Koszty23

3.19a.Koszty świadczeń pracowniczych23

3.20.Podatek24

3.21.Płatności w formie akcji (opcje na akcje)24

4.KURSY STOSOWANE DO WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW25

5.WAŻNIEJSZE SZACUNKI I OSĄDY25

6.ZMIANY W STANDARDACH RACHUNKOWOŚCI25

7.NOTY UZUPEŁNIAJĄCE DO SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH27

Nota 1Przychody27

Nota 2Segmenty według rodzaju działalności i podziału geograficznego27

Nota 3Koszty działalności operacyjnej33

Nota 4Koszty wynagrodzeń33

Nota 5Pozostałe przychody operacyjne34

Nota 5aPozostałe koszty operacyjne34

Nota 6Przychody finansowe34

Nota 6aKoszty finansowe35

Nota 6bWynik na utracie kontroli35

Nota 7Podatek dochodowy36

Nota 8Podatek odroczony37

Nota 9Zysk na akcję38

3

 

GK VRG SA

 

Nota 10Wartość firmy38

Nota 11Inne wartości niematerialne39

Nota 12Rzeczowe aktywa trwałe41

Nota 12aAktywa z tytułu praw do użytkowania42

Nota 13Nieruchomości inwestycyjne43

Nota 14Udziały i akcje43

Nota 15Zapasy44

Nota 16Należności długoterminowe44

Nota 16aNależności krótkoterminowe44

Nota 17Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności44

Nota 17aUdzielone pożyczki46

Nota 18Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności krótkoterminowych, wartości zapasów i z tytułu utraty wartości środków trwałych46

Nota 19Pozostałe aktywa obrotowe47

Nota 20Środki pieniężne i ich ekwiwalenty47

Nota 20aRachunek przepływów pieniężnych - inne korekty47

Nota 21Pożyczki i kredyty bankowe48

Nota 22Zobowiązania z tytułu leasingu50

Nota 23Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania52

Nota 23aZobowiązania finansowe według okresu wymagalności53

Nota 24Rezerwy54

Nota 25Kapitał akcyjny55

Nota 26Kapitał rezerwowy56

Nota 27Zyski zatrzymane56

Nota 28Wartość godziwa instrumentów finansowych57

Nota 28aInstrumenty finansowe w podziale na klasy57

Nota 28bInstrumenty finansowe - przychody i koszty oraz zyski i straty z tyt. utraty wartości58

Nota 29Należności i zobowiązania warunkowe59

Nota 30Informacja o istotnych zmianach wielkości szacunkowych59

Nota 31Płatności regulowane akcjami59

8.POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE60

8.1.Znaczące wydarzenia w 2023 roku60

8.2.Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej63

8.3.Transakcje ze stronami / podmiotami powiązanymi63

8.4.Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych64

8.5.Dywidendy wypłacone i zadeklarowane64

8.6.Postępowania toczące się przed sądem lub organem administracji publicznej65

8.7.Rozliczenia podatkowe65

8.8.Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca65

8.9.Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej za okres 2023 roku65

8.10.Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji grupy66

8.11.Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń67

8.12.Zarządzenie kapitałem70

8.13.Wynagrodzenie firmy audytorskiej71

8.14.Zatwierdzenie sprawozdania finansowego71

9.OŚWIADCZENIE ZARZĄDU72

 

 

4

 

GK VRG SA

 

WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2023 ROKU

 

 

w tys. zł

w tys. zł

w tys. EUR

w tys. EUR

 

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

Przychody ze sprzedaży

1 301 690

1 273 952

287 452

271 731

Zysk (strata) na działalności operacyjnej

112 087

140 607

24 752

29 991

EBITDA

239 361

250 348

52 858

53 399

Zysk (strata) brutto

129 352

117 638

28 565

25 092

Zysk (strata) netto

101 729

92 958

22 465

19 828

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

210 460

174 960

46 476

37 319

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

-36 291

-24 537

-8 014

-5 234

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

-191 932

-169 096

-42 384

-36 068

Przepływy pieniężne netto, razem

-17 763

-18 673

-3 922

-3 983

Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR)

0,43

0,40

0,10

0,08

Rozwodniony zysk (strat) na jedną akcję

(w zł/EUR)

0,43

0,39

0,10

0,08

 

31.12.2023

31.12.2022

31.12.2023

31.12.2022

Aktywa, razem

1 529 791

1 511 656

351 838

322 321

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania

532 189

568 891

122 399

121 301

Zobowiązania długoterminowe

184 512

223 280

42 436

47 609

Zobowiązania krótkoterminowe

326 382

329 004

75 065

70 152

Kapitał własny

997 602

942 765

229 439

201 020

Kapitał zakładowy

49 122

49 122

11 298

10 474

Liczba akcji (w szt.)

234 455 840

234 455 840

234 455 840

234 455 840

Rozwodniona liczba akcji (w szt.)

235 630 831

235 630 831

235 630 831

235 630 831

Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)

4,25

4,02

0,98

0,86

Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)

4,23

4,00

0,97

0,85

Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR)

0,20

0,17

0,05

0,04

 

 

5

 

GK VRG SA

 

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2023 ROKU

 

(w tys. zł)

Nota

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Przychody ze sprzedaży

1,2

1 301 690

1 273 952

402 288

369 002

Koszt własny sprzedaży

3

595 906

590 820

183 603

167 736

Zysk (strata) brutto ze sprzedaży

 

705 784

683 132

218 685

201 266

Koszty sprzedaży

3

486 207

449 357

140 630

130 290

Koszty ogólnego zarządu

3

99 747

90 548

28 893

26 843

Pozostałe przychody operacyjne

5

9 843

10 306

6 291

3 256

Pozostałe koszty operacyjne

5a

17 313

12 608

10 993

5 043

Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

 

273

318

103

281

Zysk (strata) na działalności operacyjnej

 

112 087

140 607

44 357

42 065

Przychody finansowe

6

27 667

2 131

23 102

21 126

Koszty finansowe

6a

12 602

25 100

3 358

3 513

Wynik na utracie kontroli

6b

2 200

0

0

0

Zysk (strata) brutto

 

129 352

117 638

64 101

59 678

Podatek dochodowy

7,8

27 623

24 680

14 211

12 333

Zysk (strata) roku obrotowego

 

101 729

92 958

49 890

47 345

Przypisany do podmiotu dominującego

 

101 729

92 958

49 890

47 345

Przypisany do kapitałów mniejszości

 

0

0

0

0

Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą:

9

 

 

 

 

- podstawowy

 

0,43

0,40

0,21

0,20

- rozwodniony

 

0,43

0,39

0,21

0,20

*-dane nieaudytowane

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2023 ROKU

 

(w tys. zł)

Nota

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Zysk netto (strata) roku obrotowego

 

101 729

92 958

49 890

47 345

Pozostałe całkowite dochody, w tym:

 

-1

0

-1

0

Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku

 

-1

0

-1

0

Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą

 

-1

0

-1

0

Niepodlegające przeklasyfikowaniu do wyniku

 

0

0

0

0

Całkowite dochody

 

101 728

92 958

49 889

47 345

Przypisany do podmiotu dominującego

 

101 728

92 958

49 889

47 345

Przypisany do kapitałów mniejszości

 

0

0

0

0

*-dane nieaudytowane

6

 

GK VRG SA

 

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI

FINANSOWEJ

NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2023 ROKU

(w tys. zł)

Nota

31.12.2023

31.12.2022

AKTYWA

 

 

 

Aktywa trwałe

 

871 428

848 122

Wartość firmy

10

302 748

302 748

Inne wartości niematerialne

11

198 792

199 384

Rzeczowe aktywa trwałe

12

75 522

60 401

Nieruchomości inwestycyjne

13

874

874

Aktywa z tytułu praw do użytkowania

12a

274 465

262 422

Należności długoterminowe

16

349

151

Udziały i akcje

14

27

27

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

8

18 651

22 115

Aktywa obrotowe

 

658 363

663 534

Zapasy

15

563 006

553 258

Należności z tytułu kaucji krótkoterminowe

16a

102

73

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności i aktywa obrotowe

17

17 063

14 295

Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych

 

0

9

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

20

78 135

95 899

Inne aktywa krótkoterminowe

28

57

0

Aktywa razem

 

1 529 791

1 511 656

PASYWA

 

 

 

Kapitał własny

 

997 602

942 765

Kapitał podstawowy

25

49 122

49 122

Pozostałe kapitały

26

14 333

14 333

Różnice kursowe z przeliczenia

 

-1

0

Zyski zatrzymane

27

934 148

879 310

Kapitały niekontrolujące

 

0

0

Zobowiązania i rezerwy długoterminowe

 

185 731

224 309

Zobowiązania z tytułu kaucji długoterminowe

 

2 438

2 162

Zobowiązania z tytułu leasingu

22

182 074

201 658

w tym: z tytułu umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

22

179 723

200 438

Kredyty i pożyczki długoterminowe

21

0

19 460

Rezerwy długoterminowe

24

1 219

1 029

Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe

 

346 458

344 582

Zobowiązania z tytułu leasingu

22

102 550

102 228

w tym: z tytułu umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

22

101 588

101 610

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

23

189 797

198 218

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych

 

6 130

5 772

Kredyty i pożyczki krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów i pożyczek długoterminowych

21

27 905

22 786

7

 

GK VRG SA

 

Rezerwy krótkoterminowe

24

20 076

15 578

Zobowiązania i rezerwy razem

 

532 189

568 891

Pasywa razem

 

1 529 791

1 511 656

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN

W KAPITALE WŁASNYM

ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2023 ROKU

 

(w tys. zł)

Kapitał

podstawowy

Kapitał

rezerwowy

Różnice kursowe z przeliczenia

Zyski

zatrzymane

Kapitał

własny razem

Saldo na 01.01.2022

49 122

14 333

0

826 209

889 664

Zmiany w kapitale własnym w 2022 roku

0

0

0

53 101

53 101

Zysk (strata) netto za rok obrotowy

0

0

0

92 958

92 958

Pozostałe całkowite dochody

0

0

0

0

0

Całkowite dochody

0

0

0

92 958

92 958

Dywidendy

0

0

0

-39 857

-39 857

Saldo na 31.12.2022

49 122

14 333

0

879 310

942 765

 

Saldo na 01.01.2023

49 122

14 333

0

879 310

942 765

Zmiany w kapitale własnym w 2023 roku

0

0

-1

54 838

54 837

Zysk (strata) netto za rok obrotowy

0

0

0

101 729

101 729

Pozostałe całkowite dochody

0

0

-1

0

-1

Całkowite dochody

0

0

-1

101 729

101 728

Dywidendy

0

0

0

-46 891

-46 891

Saldo na 31.12.2023

49 122

14 333

-1

934 148

997 602

Informacje i objaśnienia dotyczące skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym zostały zamieszczone w notach 25, 26 oraz 27.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2023 ROKU

 

(w tys. zł)

Nota

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

 

 

 

Zysk (strata) przed opodatkowaniem

 

129 352

117 638

Korekty

 

 

 

Amortyzacja

3

127 274

109 741

Zysk (strata) na inwestycjach

 

-4 904

318

Podatek dochodowy zapłacony

 

-23 793

-21 901

Koszty z tytułu odsetek

 

10 549

9 963

8

 

GK VRG SA

 

Zmiana stanu rezerw

 

4 689

1 239

Zmiana stanu zapasów

 

-10 774

-54 087

Zmiana stanu należności

 

-3 761

-1 439

Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów

 

-19 976

16 104

Inne korekty

20a

1 804

-2 616

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

 

210 460

174 960

Otrzymane odsetki

 

1 977

1 622

Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych

 

2 235

3 631

Nabycie wartości niematerialnych

 

-1 188

-2 818

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych

 

-38 737

-26 972

Korekta środków pieniężnych - wyłączenie spółki zależnej

 

-578

0

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

 

-36 291

-24 537

Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek

 

0

2 929

Spłaty kredytów i pożyczek

 

-14 524

-14 460

Płatności zobowiązań z tytułu pozostałych umów leasingu

 

-850

-816

Odsetki zapłacone pozostałe

 

-4 017

-4 893

Odsetki zapłacone z tytułu umów leasingu

 

-6 393

-5 068

Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

 

-119 257

-106 931

Wypłacona dywidenda

 

-46 891

-39 857

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

 

-191 932

-169 096

Zwiększenie (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych

 

-17 763

-18 673

Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych

 

-1

0

Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych z uwzględnieniem skutków zmian kursów wymiany

 

-17 764

-18 673

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

 

95 899

114 572

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu wykazane w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej (bilans)

20

78 135

95 899

 

 

9

 

GK VRG SA

 

INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEG SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 

1.INFORMACJE OGÓLNE

1.1.Nazwa, siedziba, przedmiot działalności

VRG S.A. (dalej również jako „Spółka dominująca” lub „Emitent”) z siedzibą w Krakowie, ul. Pilotów 10, kod: 31-462 , Polska.

Spółka została zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000047082. Państwo rejestracji: Polska.

Przedmiotem przeważającej działalności Spółki wg Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) jest sprzedaż detaliczna odzieży prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD 47.71.Z).

Za datę powstania samodzielnego przedsiębiorstwa, którego następcą prawnym jest Spółka VRG S.A. można uznać 10 października 1948 roku - data wydania zarządzenia Ministra Przemysłu i Handlu w sprawie utworzenia przedsiębiorstwa państwowego pod nazwą „Krakowskie Zakłady Przemysłu Odzieżowego”. W dniu 30 kwietnia 1991 roku zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie, V Wydział Gospodarczy przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego w Jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa.

Spółka jest jedną z pierwszych firm, które zadebiutowały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Debiut giełdowy VRG S.A. miał miejsce 30 września 1993 roku.

Zarys historii korporacyjnej Spółki

1948

Zarządzenie Ministra Przemysłu i Handlu w sprawie utworzenia przedsiębiorstwa państwowego pod nazwą „Krakowskie Zakłady Przemysłu Odzieżowego”.

1991

Przekształcenie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa pod firmą: Zakłady Przemysłu Odzieżowego „Vistula” Spółka Akcyjna.

1993

Debiut Emitenta na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

2001

Rejestracja nowej nazwy spółki: Vistula Spółka Akcyjna.

2005

Początek procesu intensywnej rozbudowy sieci sprzedaży oraz odnowienia pozytywnego wizerunku marki Vistula.

2006

Połączenie ze spółką Wólczanka S.A. (zmiana nazwy spółki na Vistula & Wólczanka S.A.) .

2008

Przejęcie kontroli i połączenie ze spółką W.KRUK S.A w Poznaniu (zmiana nazwy spółki na Vistula Group S.A.).

2015

Przeniesienie działalności jubilerskiej prowadzonej pod marką W.KRUK do spółki zależnej W.KRUK S.A.

2018

Połączenie ze spółką Bytom S.A. (zmiana nazwy spółki na VRG S.A.).

10

 

GK VRG SA

 

2019

Połączenie ze spółką zależną BTM 2 Sp. z.o.o.

Czas trwania emitenta jest nieoznaczony.

1.2.Struktura Grupy Kapitałowej VRG S.A.

 

 

 

Według stanu na koniec 2023 roku w skład Grupy Kapitałowej VRG S.A. wchodzą następujące podmioty gospodarcze:

–VRG S.A. - Spółka dominująca

–W.KRUK S.A. z siedzibą w Krakowie przy ulicy Pilotów 10; kod 31-462. Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla miasta Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000500269.

Przedmiotem działalności spółki jest projektowanie, wytwarzanie oraz sprzedaż detaliczna markowych produktów luksusowych takich jak biżuteria, zegarki oraz przedmioty o charakterze upominków.

Udział w kapitale 100,0%, 100,0% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

–WK 1840 HU Kft. z siedzibą w Budapeszcie, Republika Węgierska. Spółka zarejestrowana w Sądzie Handlowym Sądu Metropolitalnego w Budapeszcie pod numerem CG.01-09-421401/8. Spółka jest podmiotem zależnym od W.KRUK S.A. z siedzibą w Krakowie.

Przedmiotem działalności spółki jest sprzedaż detaliczna biżuterii oraz akcesoriów pod marką W.KRUK na terenie Węgier.

Udział W.KRUK S.A. w kapitale zakładowym spółki wynosi 100 % i posiada 100 % głosów na Zgromadzeniu Wspólników.

–DCG S.A. z siedzibą w Warszawie, przy ulicy Bystrzyckiej 81a, kod 04-907. Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie, Wydział XXI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000285675.

Przedmiot działalności spółki stanowi handel detaliczny odzieżą.

Udział w kapitale 100,0%, 100,0% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

–VG Property Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, przy ulicy Pilotów 10; kod 31-462. Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla miasta Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000505973.

Przedmiot działalności spółki stanowi wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi. Udział w kapitale 100,0%, 100,0% głosów w Zgromadzeniu Wspólników.

 

11

 

GK VRG SA

 

Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w 2023 roku

Skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe za rok 2023 roku obejmuje dane Spółki dominującej oraz spółek zależnych: W.KRUK S.A., DCG S.A., VG Property Sp. z o.o. i WSM Factory Sp. z o.o oraz WK 1840 HU Kft.

W wyniku ogłoszenia upadłości w dniu 2 czerwca 2023 r., VRG S.A. straciła kontrolę na spółką WSM Factory, albowiem zarząd nad masą upadłościową przejął syndyk. W związku z utratą kontroli, dane spółki WSM Factory Sp. z o.o. prezentowane są za okres 5 m-cy w skonsolidowanym śródrocznym skróconym rachunku zysków i strat oraz skonsolidowanym śródrocznym skróconym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Dane spółki zależnej od W.KRUK S. A.: WK 1840 HU Kft. w skonsolidowanym sprawozdaniu są ujmowane za okres od 28 września 2023 tj. od daty rejestracji spółki.

1.3.Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej

Zarząd

Na dzień 31 grudnia 2023 roku skład Zarządu VRG S.A. był następujący:

 

Zarząd

Mateusz Kolański

Prezes Zarządu

Marta Fryzowska

Wiceprezeska Zarządu

Michał Zimnicki

Wiceprezes Zarządu

Łukasz Bernacki

Wiceprezes Zarządu

W okresie od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku w składzie Zarządu Spółki dominującej zaszły następujące zmiany:

w dniu 28 listopada 2023 roku Pan Janusz Płocica złożył rezygnację ze stanowiska i funkcji Prezesa Zarządu Spółki dominującej; rezygnacja odnosiła skutek z dniem 28 listopada 2023 roku,

w dniu 28 listopada 2023 roku w związku z rezygnacją Pana Janusza Płocicy, Rada Nadzorcza Spółki dominującej podjęła uchwałę o powołaniu Pana Mateusza Kolańskiego do składu Zarządu Spółki dominującej powierzając mu funkcję Prezesa Zarządu.

W okresie od dnia bilansowego, tj. 31.12.2023 roku do dnia podpisania niniejszego sprawozdania powyższy skład Zarządu Spółki dominującej nie uległ zmianie. 

Rada Nadzorcza

Na dzień 31 grudnia 2023 roku skład Rady Nadzorczej VRG S.A. był następujący:

 

Rada

Nadzorcza

Piotr Stępniak

Przewodniczący Rady

Nadzorczej

Wacław Szary

Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej

Piotr Kaczmarek

Członek Rady Nadzorczej

Danuta Dąbrowska

Członkini Rady Nadzorczej

Marcin Gomoła

Członek Rady Nadzorczej

Andrzej Szumański

Członek Rady Nadzorczej

W okresie 2023 roku w składzie Rady Nadzorczej Spółki dominującej zaszły następujące zmiany:

w dniu 29 sierpnia 2023 roku Pan Jan Pilch złożył rezygnację z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki dominującej; rezygnacja odnosiła skutek z dniem 29 sierpnia 2023 roku,

w dniu 30 października 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej podjęła uchwałę o uzupełnieniu składu Rady Nadzorczej w trybie kooptacji przewidzianym w paragrafie 22 ust. 3 statutu Spółki powołując do składu Rady Nadzorczej Spółki obecnej wspólnej kadencji Panią Danutę Dąbrowską,

w dniu 28 listopada 2023 roku Pan Mateusz Kolański, z powodu kandydowania do Zarządu Spółki, złożył rezygnację z pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki dominującej, w tym funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki dominującej.

12

 

GK VRG SA

 

W okresie od dnia bilansowego, tj. 31.12.2023 roku do dnia podpisania niniejszego sprawozdania powyższy skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej uległ zmianie:

w dniu 19 marca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej podjęła uchwałę o uzupełnieniu składu Rady Nadzorczej w trybie kooptacji przewidzianym w paragrafie 22 ust. 3 statutu Spółki powołując do składu Rady Nadzorczej Spółki dominującej obecnej wspólnej kadencji Panią Blankę Borkowską.

 

Na dzień podpisania niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej Spółki był następujący:

 

Rada

Nadzorcza

 

Piotr Stępniak

Przewodniczący Rady Nadzorczej

Wacław Szary

Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej

Piotr Kaczmarek

Członek Rady Nadzorczej

Danuta Dąbrowska

Członkini Rady Nadzorczej

Blanka Borkowska

Członkini Rady Nadzorczej

Marcin Gomoła

Członek Rady Nadzorczej

Andrzej Szumański

Członek Rady Nadzorczej

   

1.4.Kontynuacja działalności

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej VRG S.A. (dalej również jako „Grupa Kapitałowa” lub „Grupa VRG”) zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono sprawozdanie finansowe, tj. 31 grudnia 2023 roku. W opinii Zarządu Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją przesłanki i okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Spółki Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości. 

2.PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2023 rok sporządzone zostało zgodnie z zasadami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską (UE) i przedstawia sytuację finansową Grupy Kapitałowej VRG S.A. na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku, wyniki jej działalności za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku i 31 grudnia 2022 roku oraz przepływy pieniężne za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku i 31 grudnia 2022 roku.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o koncepcję kosztu.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2023 rok sporządzone zostało w złotych polskich z zaokrągleniem do pełnych tysięcy (tys. zł.). Walutą funkcjonalną Grupy jest polski złoty.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku i na dzień 31 grudnia 2023 roku. Rokiem obrachunkowym jest rok kalendarzowy. Porównywalne dane finansowe prezentowane są za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 roku i na dzień 31 grudnia 2022 roku.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2023 rok jak i dane porównywalne za rok ubiegły obejmują dane dotyczące Spółki dominującej oraz spółek zależnych jako jednostek sporządzających samodzielne sprawozdania. W skład przedsiębiorstwa Spółki jak i spółek zależnych objętych konsolidacją nie wchodzą jednostki organizacyjne sporządzające samodzielne sprawozdania finansowe. 

Ponadto podstawę sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowi rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów

13

 

GK VRG SA

 

wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 poz. 757).

3.ZASADY RACHUNKOWOŚCI

W okresie od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku nie dokonano w Grupie Kapitałowej zmiany przyjętych zasad rachunkowości i sposobów sporządzania sprawozdania finansowego. Przyjęte przez Grupę Kapitałową zasady rachunkowości stosowane były w sposób ciągły w odniesieniu do okresów prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.

Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku. 

Walutą sprawozdawczą skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie podano inaczej. Walutą funkcjonalną Grupy również jest polski złoty.

3.1.Konsolidacja 

Jednostki zależne

Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Spółkę dominującą.

Sprawowanie kontroli ma miejsce wtedy, gdy Spółka dominująca jednocześnie:

–sprawuje władzę nad jednostką, w którą dokonała inwestycji,

–z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub gdy ma prawa do zmiennych zwrotów, oraz

–ma możliwość wykorzystywania sprawowanej władzy nad jednostką do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych.

Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną począwszy od daty objęcia kontroli nad jednostką do dnia, w którym Spółka dominujące przestaje sprawować tę kontrolę. Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:

–na moment nabycia kontroli ujmowana jest wartość firmy lub zysk zgodnie z MSSF 3,

–określane są i prezentowane oddzielnie udziały niedające kontroli,

–salda rozliczeń między spółkami Grupy Kapitałowej i transakcje (przychody, koszty, dywidendy) wyłącza się w całości,

–wyłączeniu podlegają zyski i straty z tytułu transakcji zawieranych wewnątrz Grupy Kapitałowej, które są ujęte w wartości bilansowej aktywów takich jak zapasy i środki trwałe. Straty z tytułu transakcji wewnątrz Grupy analizowane są pod kątem utraty wartości aktywów z perspektywy Grupy,

–ujmuje się podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych wynikających z wyłączenia zysków i strat osiągniętych na transakcjach zawartych wewnątrz Grupy Kapitałowej (zgodnie z MSR 12).

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres, co sprawozdania finansowe jednostki dominującej. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to niezbędne celem zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości Grupy Kapitałowej.

Objęcie kontroli nad przedsięwzięciem rozlicza się metodą przejęcia. Na dzień przejęcia jednostka przejmująca ujmuje możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa oraz przejęte zobowiązania i wycenia w ich wartościach godziwych.

Nadwyżka sumy przekazanej zapłaty za przejęcie, kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz wartości godziwej na dzień przejęcia uprzednio posiadanego udziału w jednostce przejmowanej, nad kwotą netto ustalonej na dzień przejęcia wartości godziwych możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów, przejętych zobowiązań i zobowiązań warunkowych stanowi wartość firmy. W przypadku gdy wspomniana różnica jest ujemna to Grupa dokonuje ponownej oceny identyfikacji oraz wyceny możliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej

14

 

GK VRG SA

 

oraz wartości godziwej zapłaty i ujmuje od razu w sprawozdaniu z całkowitych dochodów ewentualną nadwyżkę pozostałą po dokonaniu ponownej oceny (zysk z okazyjnego nabycia).

W przypadku, gdy nabyte aktywa nie stanowią przedsięwzięcia w rozumieniu MSSF 3 Połączenia jednostek Grupa rozlicza transakcje jako nabycie aktywów. 

Wyłączenia konsolidacyjne

Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski Grupy, są wyłączane w całości przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego. 

3.2.Transakcje w walutach obcych

W ciągu roku transakcję w walucie obcej Grupa Kapitałowa ujmuje początkowo w walucie polskiej, stosując do przeliczenia kwoty wyrażonej w walucie obcej średni kurs NBP obowiązujący na dzień zawarcia transakcji uznając go za natychmiastowy kurs wymiany.

Na każdy dzień bilansowy pozycje pieniężne w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu średniego kursu NBP na dzień bilansowy uznając go za kurs zamknięcia. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia transakcji oraz pozycje niepieniężne wyceniane w wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursów wymiany, które obowiązywały w dniu, na który wartość godziwa została ustalona.

Różnice kursowe powstające z tytułu rozliczania pozycji pieniężnych lub z tytułu przeliczania pozycji pieniężnych po kursach innych niż te, po których zostały one przeliczone w momencie ich początkowego ujęcia w danym okresie lub w poprzednich sprawozdaniach finansowych, ujmowane są w wyniku finansowym okresu, w którym powstają, jako przychody lub koszty finansowe. Różnice kursowe powstające na kosztach finansowania zewnętrznego podlegają ujęciu w wartości aktywów jeżeli koszty finansowania zewnętrznego, na których powstały, również podlegają aktywowaniu.

Jeżeli jednak transakcja jest rozliczana w kolejnym okresie obrotowym, różnice kursowe ujęte w każdym z następujących okresów, aż do czasu rozliczenia transakcji ustala się na podstawie zmian kursów wymiany, które miały miejsce w każdym kolejnym okresie.

W przypadku, gdy zyski lub straty z tytułu pozycji niepieniężnych zostają ujęte bezpośrednio w kapitale własnym, wszystkie elementy tych zysków lub strat, dotyczące różnic kursowych, ujmowane zostają bezpośrednio w kapitale własnym.

W przypadku, gdy zyski lub straty z tytułu pozycji niepieniężnych zostają ujęte w wyniku finansowym, wszystkie elementy tych zysków lub strat, dotyczące różnic kursowych, ujmowane zostają w wyniku finansowym.

Różnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia sprawozdania finansowego jednostki zagranicznej są ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego aż do momentu zbycia jednostki zagranicznej. W momencie zbycia jednostki zagranicznej różnice kursowe z przeliczenia zakumulowane w kapitale własnym są reklasyfikowane do wyniku i ujmowane jako korekta zysku lub straty ze zbycia jednostki zagranicznej.  

3.3.Instrumenty finansowe

Klasyfikacja instrumentów finansowych

Klasyfikacja oparta jest na podstawie modelu biznesowego zarzadzania grupami aktywów finansowych oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.

Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia. Klasyfikacja instrumentów pochodnych zależy od ich przeznaczenia oraz spełnienia wymogów zawartych w MSSF 9.

Aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.

15

 

GK VRG SA

 

Instrumenty finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii:

–Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

–Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

–Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Grupa dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Spółce w zakresie zarządzania aktywami finansowymi.

–Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (ZZK)

–Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Zgodnie z MSSF 9, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych.

Po początkowym ujęciu jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w zamortyzowanym koszcie, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody lub w wartości godziwej przez wynik finansowy. Jednostka klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych (tzw. „kryterium SPPI”). 

Aktywa finansowe

Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.

Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):

–składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,

–warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.

Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa zalicza:

–pożyczki,

–należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem tych, dla których nie stosuje się zasad MSSF 9),

–środki pieniężne i ich ekwiwalenty.

Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe.

Pożyczki i należności długoterminowe są wyceniane w zamortyzowanym koszcie na dzień bilansowy. Należności o terminie wymagalności nie przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zaliczane do aktywów obrotowych są wyceniane w wartości nominalnej po pomniejszeniu o wartość oczekiwanych strat kredytowych z uwagi na nieznaczący efekt dyskonta.

Z uwagi na nieistotne kwoty Grupa nie wyodrębnia przychodów z tytułu odsetek jako osobnej pozycji, lecz ujmuje je w przychodach finansowych.

Zyski i straty z aktywów finansowych ujmowane w wyniku, w tym różnice kursowe, prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe.

Pożyczki i należności handlowe oraz pozostałe należności są wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie są wyceniane z uwzględnieniem oczekiwanych strat kredytowych. 

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

16

 

GK VRG SA

 

Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie spełnia kryteriów wyceny w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz nie jest instrumentem kapitałowym wyznaczonym w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Ponadto do tej kategorii Grupa zalicza aktywa finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSSF 9.

Do tej kategorii zaliczane są:

–wszystkie instrumenty pochodne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w odrębnej pozycji „Pochodne instrumenty finansowe”, za wyjątkiem pochodnych instrumentów zabezpieczających ujmowanych zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń,

–akcje i udziały spółek innych niż spółki zależne i stowarzyszone.

Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku odpowiednio w pozycji „Przychody finansowe” lub „Koszty finansowe”. Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje. 

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:

–składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych,

–warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.

Przychody z tytułu odsetek, zyski i straty z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe związane z tymi aktywami obliczane są i ujmowane w wyniku finansowym w taki sam sposób, jak ma to miejsce w przypadku aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Pozostałe zmiany wartości godziwej tych aktywów ujmowane są przez pozostałe całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody skumulowane zyski lub straty rozpoznane wcześniej w pozostałych całkowitych dochodach podlegają przeklasyfikowaniu z kapitału do wyniku.

W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała aktywów finansowych kwalifikujących się do tej kategorii wyceny.

Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody obejmują inwestycje w instrumenty kapitałowe niebędące aktywami finansowymi przeznaczonymi do obrotu ani warunkową zapłatą w ramach połączenia przedsięwzięć, w odniesieniu do których w momencie początkowego ujęcia Grupa dokonała nieodwołalnego wyboru dotyczącego przedstawiania w pozostałych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej tych instrumentów. Wyboru tego Grupa dokonuje indywidualnie i odrębnie w odniesieniu do poszczególnych instrumentów kapitałowych.

Skumulowane zyski lub straty z wyceny w wartości godziwej, uprzednio rozpoznane przez pozostałe całkowite dochody, nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku w żadnych okolicznościach, włączając zaprzestanie ujmowania tych aktywów. Dywidendy z instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite, ujmowane są jako przychód w wyniku finansowym. Przychody z tytułu odsetek z inwestycji w instrumenty dłużne ujmowane są w wyniku finansowym. Na moment zbycia inwestycji w instrumenty dłużne skumulowane zyski/straty ujmowane są w wyniku finansowym. 

Zobowiązania finansowe

Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Zobowiązania finansowe wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:

–Kredyty bankowe i pożyczki,

–Inne zobowiązania finansowe,

–Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania,

17

 

GK VRG SA

 

–Pochodne instrumenty finansowe.

Na dzień nabycia Grupa wycenia zobowiązania finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej otrzymanej kwoty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich zobowiązań finansowych, poza kategorią zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.

Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające.  

Utrata wartości aktywów finansowych

Grupa ustala odpisy aktualizujące zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych dla pozycji podlegających MSSF 9 w zakresie odpisów aktualizujących.

W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa stosuje uproszczone podejście do ustalania odpisu i ustala odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności. Grupa do oszacowania wartości odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług stosuje macierz rezerw opracowaną na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości. Odpis z tytułu utraty wartości jest analizowany na każdy dzień sprawozdawczy. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ujmuje się w rachunku zysków i strat.

W przypadku pozostałych aktywów finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesiecznym oczekiwanym stratom kredytowym, chyba że nastąpiło znaczące pogorszenie ryzyka kredytowego lub niewykonanie zobowiązania. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa analizuje, czy wystąpiły przesłanki wskazujące na znaczny wzrost ryzyka kredytowego posiadanych aktywów finansowych. 

Wartość godziwa instrumentów pochodnych i innych instrumentów finansowych

Zarząd dokonuje osądu wybierając odpowiednią metodę wyceny instrumentów finansowych nienotowanych na aktywnym rynku. Stosuje się metody wyceny stosowane powszechnie przez praktyków rynkowych. W przypadku finansowych instrumentów pochodnych, założenia opierają się o notowane stopy rynkowe skorygowane o określone cechy instrumentu. Pozostałe instrumenty finansowe wycenia się przy użyciu zdyskontowanych przepływów pieniężnych w oparciu o założenia potwierdzone, na ile to możliwe, dającymi się zaobserwować cenami czy stopami rynkowymi. 

3.4.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży

Aktywa trwałe dostępne do sprzedaży stanowią zakwalifikowane do tej kategorii aktywa lub ich grupy i ujmowane są w sprawozdaniu finansowym w kwocie niższej od ich wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.

Warunkiem zaliczenia aktywów do tej grupy stanowi aktywne poszukiwanie nabywcy oraz wysokie prawdopodobieństwo zbycia tych aktywów w ciągu jednego roku od daty ich zakwalifikowania a także dostępność tych aktywów do natychmiastowej sprzedaży. 

3.5.Nieruchomości inwestycyjne

Utrzymywane przez Grupę nieruchomości w celu osiągnięcia przychodów z dzierżawy, czynszów lub przyrostu ich wartości wyceniane są na moment nabycia według ceny nabycia (kosztu wytworzenia), na dzień bilansowy wyceniane są w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia, pomniejszonych o dotychczasowe umorzenie i zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.

18

 

GK VRG SA

 

Zasady amortyzacji oraz tworzenia odpisów z tytułu utraty wartości nieruchomości inwestycyjnych są analogiczne do zasad stosowanych w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych. 

3.6.Rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe stanowiące budynki, maszyny i urządzenia wykorzystywane do produkcji, dostarczania produktów i świadczenia usług lub w celach zarządzania, wycenione zostały na dzień początkowego ujęcia w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.

Na dzień bilansowy rzeczowe aktywa trwałe wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszone o skumulowane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.

Środki trwałe amortyzowane są metodą liniową, według przewidywanego okresu użytkowania dla poszczególnych grup środków trwałych. Metoda amortyzacji oraz stawka podlegają weryfikacji na każdy dzień bilansowy. Grunty nie są amortyzowane. 

Dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych przyjęto okresy użytkowania w następujących przedziałach:

 

Budynki i budowle

3-40 lat

Maszyny i urządzenia

3-15 lat

Inne rzeczowe aktywa trwałe

5-10 lat

 

W pozycji budynki i budowle ujęte są inwestycje w sklepach, których okres amortyzacji zależy od czasu trwania umowy wynajmu.

Amortyzację rozpoczyna się w momencie, gdy środek trwały jest dostępny do użytkowania. Podstawę naliczenia odpisów amortyzacyjnych stanowi cena nabycia pomniejszona o jego wartość końcową. Amortyzacji zaprzestaje się, gdy środek trwały zostaje zaklasyfikowany jako dostępny do sprzedaży lub gdy zostanie usunięty z ewidencji bilansowej na skutek likwidacji, sprzedaży, bądź wycofania (w zależności które ze zdarzeń wystąpi najpierw). 

Wartość bilansowa środka trwałego podlega odpisowi z tytułu utraty wartości do wysokości jego wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa danego środka jest wyższa od jego oszacowanej wartości odzyskiwalnej. 

Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w terminie późniejszym uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego tylko wówczas, jeśli jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych, a koszt danej pozycji można ocenić w sposób wiarygodny.

Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają koszty okresu, w którym zostały one poniesione.

Prawa do użytkowania będące przedmiotem leasingu zostały wykazane w bilansie w tej samej pozycji co bazowe składniki aktywów, a wiec w aktywach trwałych i podlegają umorzeniu według takich samych zasad. Za okres użytkowania przyjęto przewidywany okres ekonomicznej użyteczności lub okres zawartej umowy najmu. 

Prawo do użytkowania jest pierwotnie wyceniane w cenie nabycia składającej się z wartości początkowej zobowiązania z tytułu leasingu, początkowych kosztów bezpośrednich i opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed nią, pomniejszonych o zachęty leasingowe.

Wartość początkowa prawa do użytkowania będących przedmiotem leasingu oraz korespondujących z nimi zobowiązań zostały ustalone w kwocie równej wartości opłat leasingowych (opłaty wstępne też stanowią wycenę). Poniesione opłaty leasingowe w okresie sprawozdawczym zmniejszyły zobowiązania z tytułu leasingu w wielkości równej ratom kapitałowym, nadwyżka będąca kosztami finansowymi obciążyła w całości koszty finansowe okresu.

Grupa amortyzuje prawa do użytkowania metodą liniową od daty rozpoczęcia do końca okresu użytkowania prawa do użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. 

Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu krótkoterminowego do swoich krótkoterminowych umów leasingu (tj. umów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej od daty rozpoczęcia i nie zawiera opcji kupna). Spółka stosuje również zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu aktywów o niskiej wartości w odniesieniu do leasingu o niskiej wartości. Opłaty te ujmowane są jako koszty w dacie ich poniesienia.

19

 

GK VRG SA

 

Stopa procentowa wykorzystywana przy wycenie prawa do użytkowania ustalona jest w oparciu o stopę procentową wynikającą z podpisanych przez Grupę umów kredytowych. 

3.7.Wartość firmy

Wartość firmy oznacza składnik aktywów reprezentujący przyszłe korzyści ekonomiczne powstające z aktywów nabytych w ramach połączenia przedsięwzięć, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć.

Wartość firmy (zysk) kalkulowana jest jako różnica dwóch wartości:

–suma zapłaty przekazanej za kontrolę, udziałów niedających kontroli (wycenionych w proporcji do przejętych aktywów netto) oraz wartości godziwej pakietów udziałów (akcji) posiadanych w jednostce przejmowanej przed datą przejęcia oraz

–wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki.

Wartość firmy podlega corocznie testom na utratę wartości i jest wykazywana w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Stwierdzona w wyniku przeprowadzonych testów utrata wartości ujmowana jest natychmiast w rachunku zysków i strat i nie podlega późniejszej korekcie. 

3.8.Inne wartości niematerialne

Inne wartości niematerialne nabyte w ramach oddzielnej transakcji są aktywowane według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Wartości niematerialne nabyte w ramach transakcji przejęcia jednostki gospodarczej ujmuje się w aktywach oddzielnie od wartości firmy, jeśli przy początkowym ujęciu można wiarygodnie ustalić ich wartość godziwą.

Na dzień bilansowy wartości niematerialne wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o skumulowaną kwotę odpisów amortyzacyjnych i skumulowaną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.

Składniki wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania są amortyzowane metodą liniową. Metoda amortyzacji oraz stawka podlegają weryfikacji na każdy dzień bilansowy. Składniki wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania (znaki towarowe) nie podlegają amortyzacji. Wartość składników o nieokreślonym okresie użytkowania podlega testom na trwałą utratę wartości na każdy dzień bilansowy.

Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania umarzane są metodą liniową przez okres ich szacunkowej użyteczności, który wynosi przeciętnie 5 lat. 

3.9.Udziały i akcje

Udziały i akcje w innych spółkach są wycenione według ich ceny nabycia, pomniejszonej o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. 

3.10.Utrata wartości aktywów niefinansowych

W przypadku wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości posiadanych składników rzeczowego majątku trwałego, udziałów/akcji jednostek zależnych/stowarzyszonych, wartości niematerialnych oraz wartości firmy przeprowadzany jest test na utratę wartości a ustalone kwoty odpisów aktualizujących obniżają wartość bilansową składnika aktywów, którego dotyczą i odnoszone są w rachunek zysków i strat.

Wysokość odpisów aktualizujących ustala się jako nadwyżkę wartości bilansowej tych składników nad ich wartością odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących wartości: wartości godziwej lub wartości użytkowej.

Niefinansowe aktywa (oprócz wartości firmy), od których dokonano wcześniej odpisów aktualizujących testowane są na każdy dzień bilansowy pod kątem wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia wcześniej dokonanego odpisu. Skutki odwrócenia odpisów aktualizujących odnoszone są w rachunek zysków i strat. 

20

 

GK VRG SA

 

3.11.Zapasy

Zapasy obejmują surowce, materiały, produkcję w toku, wyroby gotowe i towary.

Koszty poniesione na doprowadzenie każdego ze składników zapasów do jego aktualnego miejsca wyceniane są w następujący sposób:

–surowce, materiały i towary – cena nabycia

–półprodukty, produkty w toku i wyroby gotowe – rzeczywisty koszt wytworzenia.

Rozchód zapasów wyceniany jest następująco:

–surowce, materiały i towary – „pierwsze weszło - pierwsze wyszło”

–półprodukty, produkty w toku i wyroby gotowe - według rzeczywistego kosztu wytworzenia.

Zapasy są wycenione na dzień bilansowy według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, jednakże na poziomie nie wyższym od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży.

Jeżeli cena nabycia towarów lub techniczny koszt wytworzenia wyrobów gotowych jest wyższy niż przewidywana cena sprzedaży, jednostka dokonuje odpisów aktualizacyjnych, które korygują pozostałe koszty operacyjne. Cena sprzedaży stanowi cenę sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszoną o szacowane koszty zakończenia produkcji i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku. 

3.12.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Na moment początkowego ujęcia należności z tytułu dostaw i usług, których termin zapadalności wynosi zazwyczaj od 7 do 120 dni, są ujmowane według ceny transakcyjnej (kwoty wymagającej zapłaty). Na dzień bilansowy należności są wyceniane w wartości początkowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości. Odpisy aktualizujące dokonywane są na poziomie oczekiwanych strat kredytowych.

Kwoty utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności odnoszone są w ciężar rachunku zysków i strat w koszty sprzedaży. Kwoty rozwiązanych odpisów na należności korygują koszty sprzedaży. 

Należności z tytułu dostaw i usług kwalifikuje się do aktywów obrotowych bez względu na termin płatności (ponieważ realizuje je w trakcie normalnego cyklu operacyjnego, nawet jeśli nie oczekuje się ich realizacji w okresie dwunastu miesięcy po okresie sprawozdawczym). 

3.13.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują środki pieniężne w banku i kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy.

Saldo środków pieniężnych w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących. 

3.14.Kapitały

Kapitał podstawowy

Kapitał podstawowy wykazywany jest w wysokości określonej w statucie i wpisanej w rejestrze sądowym.

Kapitał zapasowy

Na wartość prezentowaną w pozycji kapitał zapasowy składają się:

21

 

GK VRG SA

 

–premia z tytułu emisji akcji po cenie przewyższającej ich wartość nominalną, pomniejszona o koszty emisji,

–kwoty zysków z lat ubiegłych, zakwalifikowane na podstawie decyzji Walnych Zgromadzeń Akcjonariuszy.

Kapitał rezerwowy

Kapitał rezerwowy jest tworzony z wyceny programu motywacyjnego opcji na akcje proporcjonalnie do czasu trwania programu.

Zyski zatrzymane

W pozycji tej prezentowany jest wynik finansowy netto roku bieżącego oraz poprzednich lat obrotowych, aż do momentu podjęcia decyzji o jego podziale (lub pokryciu) jak również korekty wyniku finansowego dotyczące lat ubiegłych, a wynikające z błędów lat poprzednich lub zmian zasad rachunkowości.

   

3.15.Zobowiązania

Zobowiązania obejmują: zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i leasingu, zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe zobowiązania finansowe oraz pozostałe zobowiązania niefinansowe.

Zobowiązania finansowe podlegające MSSF 9 (m.in. zobowiązania z tyt. kredytów, pożyczek, zob. z tyt. dostaw i usług) i zaliczone do wyceny w zamortyzowanym koszcie ujmowane są początkowo w wartości godziwej z uwzględnieniem ewentualnych kosztów transakcyjnych. Na dzień sprawozdawczy zobowiązania takie wyceniane są w zamortyzowanym koszcie.

Zobowiązania finansowe zaliczone zgodnie z MSSF 9 do wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (m.in. instrumenty pochodne) ujmowane są początkowo w wartości godziwej, a na dzień sprawozdawczy podlegają przeszacowaniu do wartości godziwej.

Zobowiązania niefinansowe (m.in. zobowiązania z tytułu podatków, przedpłaty, zaliczki) wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty. 

3.16.Rezerwy

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie Kapitałowej ciąży istniejący obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.

Rezerwy odzwierciedlają najbardziej właściwy szacunek nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy. W przypadku istotnej wartości pieniądza w czasie, kwota rezerwy odpowiada wartości bieżącej nakładów koniecznych do wypełnienia obowiązku.

Aktualizacji wielkości rezerw dokonuje się na dzień bilansowy. 

3.17.Leasing

Na moment zawarcia każdej nowej umowy Grupa ocenia, czy umowa jest leasingiem, lub czy zawiera leasing. Leasing został zdefiniowany jako umowa, na mocy której przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. W celu identyfikacji leasingu umowy są oceniane pod kątem 3 kryteriów:

–czy umowa dotyczy zidentyfikowanego składnika aktywów, który jest wyraźnie określony w umowie lub którego można zidentyfikować w sposób dorozumiany w momencie, w którym składnik aktywów udostępnia się do użytkowania,

–czy jednostka ma prawo do uzyskania zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych z użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów przez cały okres użytkowania aktywów zgodnie z obowiązującą umową,

–czy jednostka ma prawo do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez cały okres użytkowania.

22

 

GK VRG SA

 

W dacie rozpoczęcia Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania jest wyceniane w dacie rozpoczęcia według kosztu obejmującego kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, początkowych kosztów bezpośrednich, szacowanych kosztów przewidywanych w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów i opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed nią.

Prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową od daty rozpoczęcia do końca okresu użytkowania prawa do użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Prawa do użytkowania są poddawane testom na utratę wartości zgodnie z MSR 36, w przypadku stwierdzenia przesłanek do utraty wartości.

W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.

W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują stałe opłaty leasingowe pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe, zmienne opłaty leasingowe zależne od indeksów lub stawek, kwoty oczekiwane do zapłaty w ramach gwarantowanej wartości końcowej oraz płatności z tytułu wykonania opcji kupna, jeżeli można założyć z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji.

W kolejnych okresach zobowiązanie z tytułu leasingu jest powiększane o naliczone odsetki od zobowiązania leasingowego oraz pomniejszane o dokonane spłaty opłat leasingowych.

Wycena zobowiązania leasingowego jest aktualizowana w sytuacji zaistnienia zmian w umowach leasingowych dotyczących okres leasingu, zaistnienia opcji kupna bazowego składnika aktywów, gwarantowanej wartości końcowej, zaistnienia zmian w opłatach wynikających ze zmian w indeksach lub stawkach.

Aktualizacja wartości zobowiązania jest ujmowana jako korekta wartości składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania.

Grupa stosuje dopuszczalne standardem praktyczne rozwiązania dotyczące leasingów krótkoterminowych oraz leasingów o małej wartości. Dla takich umów, opłaty leasingowe ujmowane są w wyniku metodą liniową w trackie trwania leasingu.

Dla takich umów, opłaty leasingowe ujmowane są w wyniku metodą liniową w trakcie trwania leasingu. 

3.18.Przychody

Przychody operacyjne

Zasady ujmowania przychodów z działalności operacyjnej określone zostały w MSSF 15 „Przychody”.

Przychód wycenia się w cenie transakcyjnej, czyli kwocie wynagrodzenia, które zgodnie z oczekiwaniem będzie przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba wskazane rodzaje. Kwota wynagrodzenia odzwierciedlona jest zazwyczaj przez kwotę otrzymaną bądź należną, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne pomniejszenia, w tym podatek od towarów i usług oraz inne podatki związane ze sprzedażą za wyjątkiem podatku akcyzowego a także kary umowne.

Grupa ujmuje umowę z klientem tylko wtedy, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria: strony umowy zawarły umowę (pisemna, ustna lub w innej formie) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków, Grupa jest w stanie rozpoznać prawa każdej ze stron dotyczące towarów lub usług, które mają zostać przekazane, Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za towary lub usługi, które mają zostać przekazane, umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za towary lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.

Na moment zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny towarów lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i rozpoznaje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie przekazania klientowi towaru lub usługi, które można wyodrębnić.

W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe.

Grupa ujmuje przychody zgodnie z MSSF 15, czyli w momencie, kiedy spełnione zostaje zobowiązanie do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego towaru lub usługi klientowi, aw przypadku sprzedaży internetowej poprzez przekazanie towaru firmie kurierskiej.

23

 

GK VRG SA

 

Inne przychody, w tym przychody finansowe

Odsetki

Przychody z odsetek ujmowane są według zasady memoriałowej metodą efektywnej stopy procentowej.

Dywidendy

Dywidendy są ujmowane w momencie przyznania praw do ich otrzymania.

Przychody z tytułu najmu

Przychody z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu w stosunku do trwających umów.

   

Program lojalnościowy

W Grupie funkcjonują programy lojalnościowe oferujące liczne korzyści i przywileje dla stałych Klientów marek: VISTULA, BYTOM, WÓLCZANKA, W.KRUK i DENI CLER. Wszyscy uczestnicy programów lojalnościowych zgodnie z regulaminem mogą liczyć na specjalne rabaty, informacje o promocjach, kolekcjach specjalnych i dodatkowych usługach dostępnych wyłącznie dla posiadaczy Kart.

Prawo klientów do dodatkowego rabatu traktuje się jako zobowiązanie do wykonania świadczenia odrębne od zobowiązania do dostarczenia towaru. W konsekwencji dokonuje się przypisania ceny transakcyjnej w drodze oszacowania. Wartość praw klientów do dodatkowego rabatu wynika z wartości jednego prawa, liczby praw na koniec okresu sprawozdawczego zaewidencjonowanych na kontach klientów oraz prawdopodobieństwa jego realizacji oszacowanego na podstawie historycznych realizacji. 

3.19.Koszty

Koszty ujmuje się w rachunku zysków i strat, jeżeli nastąpiło uprawdopodobnione zmniejszenie przyszłych korzyści ekonomicznych związane ze zmniejszeniem stanu aktywów lub zwiększeniem stanu zobowiązań, których wielkość można wiarygodnie ustalić.

Koszty ujmuje się w rachunku zysków i strat na podstawie bezpośredniego związku pomiędzy poniesionymi kosztami a osiągnięciem konkretnych przychodów, tzn. stosując zasadę współmierności.

Na koszty operacyjne składają się koszty sklepów (własnych, oraz sklepów franczyzowych w Polsce), koszty dystrybucji oraz koszty ogólne.

W razie, gdy przewiduje się osiąganie korzyści ekonomicznych przez kilka okresów obrotowych, zaś ich związek z przychodami może być określony tylko ogólnie i pośrednio, koszty ujmuje się w rachunku zysków i strat drogą systematycznego i racjonalnego rozłożenia w czasie.

 

Koszty finansowania zewnętrznego

Koszty finansowania zewnętrznego (odsetki oraz inne koszty związane z uzyskanym finansowaniem) są odnoszone w koszty okresu, którego dotyczą

Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej oraz różnice kursowe powstałe w związku z finansowaniem zewnętrznym.

3.19a.Koszty świadczeń pracowniczych

24

 

GK VRG SA

 

Rezerwa na odprawy emerytalne aktualizowana jest na koniec każdego okresu sprawozdawczego na podstawie wyceny dokonanej przez aktuariusza, natomiast rezerwa z tytułu niewykorzystanych urlopów tworzona jest w oparciu o ilość niewykorzystanych dni i średniej płacy. Koszty ujmuje się w rachunku zysków i strat w okresie sprawozdawczym.

3.20.Podatek

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat obejmuje podatek dochodowy bieżący i odroczony.

Podatek dochodowy bieżący stanowi oczekiwane zobowiązanie podatkowe z tytułu opodatkowania dochodu za dany rok podlegającego opodatkowaniu, wyliczane przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na dany dzień bilansowy, oraz ewentualne korekty podatku dochodowego dotyczącego lat ubiegłych. Bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego jest naliczane zgodnie z przepisami podatkowymi. 

Podatek odroczony ujmowany jest w rachunku zysków i strat danego okresu, za wyjątkiem pozycji rozliczanych bezpośrednio z kapitałem własnym. W takiej sytuacji podatek odroczony ujmuje się również w odpowiedniej pozycji w kapitale własnym.

Podatek dochodowy odroczony ustala się metodą bilansową, na podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań wykazanych w księgach rachunkowych a ich wartością dla celów podatkowych. Wysokość wykazanego podatku dochodowego odroczonego uwzględnia planowany sposób realizacji różnic przejściowych, przy zastosowaniu stawek podatku dochodowego, która będzie obowiązywać w momencie realizacji różnic, biorąc za podstawę stawki podatkowe, które obowiązywały prawnie lub były zasadniczo uchwalone na dzień bilansowy.

Aktywa z tytułu podatku odroczonego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i podlega odpisowi w przypadku, kiedy zachodzi wątpliwość osiągnięcia przez Spółkę korzyści ekonomicznych związanych z wykorzystaniem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. 

3.21.Płatności w formie akcji (opcje na akcje)

Przyznane członkom Zarządu i kluczowym menedżerom opcje na akcje (warranty) stanowią transakcje rozliczane w instrumentach kapitałowych. Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest wyceniany przez odniesienie do wartości godziwej na dzień przyznania praw. Przy wycenie nie są uwzględniane żadne warunki dotyczące efektywności wyników, poza związanymi z ceną akcji.

Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest ujmowany wraz z odpowiadającym mu wzrostem wartości kapitału własnego w okresie, którego dotyczą warunki nabywania uprawnień dotyczące efektywności wyników, kończącym się w dniu, w którym członkowie Zarządu i kluczowi menedżerowie zdobędą pełne uprawnienia do świadczeń (dzień nabycia praw). Skumulowany koszt ujęty z tytułu transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych na każdy dzień bilansowy do dnia nabycia praw, odzwierciedla stopień upływu czasu nabywania praw oraz liczbę opcji, do których prawa zostaną ostatecznie nabyte.

Wartość godziwa przyznanych opcji jest ujmowana w rachunku zysków i strat w korespondencji z kapitałem rezerwowym. Wartość godziwa opcji jest mierzona na dzień przyznania uprawnień oraz jest ujmowana w okresie nabywania uprawnień. Wartość ta jest mierzona w oparciu o model wyceny Monte Carlo, który jest rozwinięciem modelu wyceny Blacka – Scholesa, uwzględniając terminy i warunki przyznania opcji na akcje.

Rozwadniający wpływ wyemitowanych opcji jest uwzględniany przy ustalaniu wielkości zysku przypadającego na jedną akcję, jako dodatkowe rozwodnienie akcji.

 

 

25

 

GK VRG SA

 

4.KURSY STOSOWANE DO WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW

Poszczególne pozycje aktywów i pasywów przeliczone na EURO zostały według średniego kursu z dnia 31.12.2023 roku ogłoszonego przez NBP, który wynosił 4,3480 zł/EUR. Poszczególne pozycje rachunku zysków i strat zostały przeliczone na EURO według kursu 4,5284 zł/EUR, który stanowi średnią arytmetyczną średnich kursów EURO ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca objętego raportem.

Do wyliczenia kursu średniego przyjęto następujące kursy EURO z dnia 31.01.23 – 4,7089 zł/EUR, 28.02.23 – 4,717 zł/EUR, 31.03.23 – 4,6755 zł/EUR, 28.04.23 – 4,5889 zł/EUR, 31.05.23 – 4,5376 zł/EUR, 30.06.23 – 4,4503 zł/EUR, 31.07.23 – 4,4135zł/EUR, 31.08.23 – 4,4684 zł/EUR, 29.09.23 – 4,6356 zł/EUR, 31.10.23 – 4,4475, 30.11.23 – 4,3492, 29.12.23 – 4,3480.

Dane porównywalne dla poszczególnych pozycji aktywów i pasywów przeliczone na EURO zostały według kursu średniego ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na ostatni dzień okresów sprawozdawczych, tj. na 31.12.2022 roku, który wyniósł 4,6899 zł/EURO. Dane porównywalne dla poszczególnych pozycji rachunku zysków i strat zostały przeliczone na EURO według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów EURO ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu porównawczego tj. od 01.01.2022 roku do 31.12.2022 roku, który wyniósł 4,6883 zł/EURO. 

5.WAŻNIEJSZE SZACUNKI I OSĄDY

Sporządzenie sprawozdania zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu Spółki dominującej dokonania szacunków, ocen oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz na prezentowane kwoty aktywów i pasywów oraz kosztów i przychodów. Szacunki i założenia są dokonywane na bazie dostępnych danych historycznych a także w oparciu o inne czynniki uważane w danych warunkach za właściwe. Wyniki tych działań tworzą podstawę do dokonywania szacunków w odniesieniu do wartości bilansowych aktywów i pasywów, których nie można jednoznacznie określić na podstawie innych źródeł. Zasadność powyższych szacunków i założeń jest weryfikowana na bieżąco.

Korekty dotyczące szacunków są ujmowane w okresie, w którym dokonano zmian w przyjętych szacunkach, pod warunkiem, że korekta dotyczy tylko tego okresu lub w okresie, w którym dokonano zmian i w okresach następnych (ujęcie prospektywne), jeśli korekta dotyczy zarówno okresu bieżącego jak i okresów następnych. Informacja o szacunkach prezentowana jest w nocie nr 30. 

6.ZMIANY W STANDARDACH RACHUNKOWOŚCI

Standardy i interpretacje, jakie zostały już opublikowane i zatwierdzone przez UE i weszły w życie od lub po 1 stycznia 2023

ZMIANA MSR 1 „PREZENTACJA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”

Rada MSR doprecyzowała, które informacje dotyczące polityki rachunkowości stosowanej przez jednostkę są istotne i wymagają ujawnienia w sprawozdaniu finansowym. Zasady skupiają się na dostosowaniu ujawnień do indywidualnych okoliczności jednostki. Rada przestrzega przed stosowaniem wystandaryzowanych zapisów skopiowanych z MSSF oraz oczekuje, że podstawa wyceny instrumentów finansowych będzie uznana za istotną informację.

Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

 

ZMIANY DO MSR 12 „PODATEK DOCHODOWY”

Wprowadzano zasadę, iż jeśli w wyniku transakcji powstają równocześnie dodatnie i ujemne różnice przejściowe w tej samej kwocie, należy ująć aktywa i rezerwę na odroczony podatek dochodowy nawet wówczas, gdy transakcja nie wynika z połączenia, ani nie ma wpływu na wynik księgowy lub podatkowy. Oznacza to konieczność ujmowania aktywów i rezerwy na podatek odroczony np. gdy różnice przejściowe w równych kwotach występują w przypadku leasingu (odrębna różnica przejściowa od zobowiązania i od prawa do użytkowania) lub w przypadku zobowiązań z tytułu rekultywacji. Nie została zmieniona zasada mówiąca o tym, że aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensuje się, jeśli kompensacie podlegają aktywa i zobowiązania z tytułu podatku bieżącego. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023.

26

 

GK VRG SA

 

ZMIANY DO MSR 12 „PODATEK DOCHODOWY”

Zmiana wprowadza tymczasowe zwolnienie z ujmowania podatku odroczonego wynikającego z wdrożenia międzynarodowej reformy podatkowej (Filar II) i obowiązek wprowadzenia dodatkowych ujawnień z tym związanych. Głównym celem Filar II jest wdrożenie rozwiązań zwiększających efektywne opodatkowanie największych grup kapitałowych. Dyrektywa Filaru II wpłynie na ograniczenie globalnego zjawiska, przejawiającego się obniżaniem stawek podatku dochodowego od przedsiębiorstw. Wprowadzona minimalna stawka opodatkowania wynosi 15%. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

ZMIANA MSR 8 „ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI, ZMIANY WARTOŚCI SZACUNKOWYCH I KORYGOWANIE BŁĘDÓW”

Rada wprowadziła do standardu definicję szacunku księgowego: Szacunki księgowe to kwoty pieniężne w sprawozdaniu finansowym, które podlegają niepewności wyceny. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

ZMIANA DO MSSF 17 „UMOWY UBEZPIECZENIA”

Rada ustanowiła przepisy przejściowe dotyczące danych porównawczych dla podmiotów, które równocześnie wdrażają MSSF 17 i MSSF 9, aby zmniejszyć potencjalne niedopasowania księgowe wynikające z różnic między tymi standardami. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

NOWY MSSF 17 „UMOWY UBEZPIECZENIA”

Nowy standard regulujący ujęcie, wycenę, prezentację i ujawnienia dotyczące umów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. Standard zastępuje dotychczasowy MSSF 4. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.

Powyższe zmiany nie miały wpływu na niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

STANDARDY I INTERPRETACJE ORAZ ZMIANY DO NICH, KTÓRE NIE WESZŁY W ŻYCIE DLA OKRESÓW ROZPOCZYNAJĄCYCH SIĘ 1 STYCZNIA 2023 ROKU

ZMIANA DO MSSF 16 „LEASING”

Zmiana doprecyzowuje wymogi w odniesieniu do wyceny zobowiązania leasingowego powstającego wskutek transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego. Ma zapobiec nieprawidłowemu ujmowaniu wyniku na transakcji w części dotyczącej zachowanego prawa do użytkowania w przypadku, gdy płatności leasingowe są zmienne i nie zależą od indeksu lub stawki. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.

ZMIANA DO MSR 1 „PREZENTACJA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”

Zmiana doprecyzowuje, że na dzień bilansowy jednostka nie bierze pod uwagę kowenantów, które będą musiały być spełnione w przyszłości, rozważając klasyfikację zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych. Jednostka powinna natomiast ujawnić informacje o tych kowenantach w notach objaśniających do sprawozdania finansowego. Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.

ZMIANA MSR 1 „PREZENTACJA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”

Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch aspektach:

– doprecyzowano, że klasyfikacja jest zależna od praw jakie posiada jednostka na dzień bilansowy,

– intencje kierownictwa w odniesieniu do przyspieszenia lub opóźnienia płatności zobowiązania nie są brane pod uwagę.

Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.

ZMIANY DO MSR 7 „SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH” I MSSF 7 „INSTRUMENTY FINANSOWE”

Zmiany doprecyzowują cechy umów finansowania zobowiązań wobec dostawców (tzw. umowy faktoringu odwrotnego) oraz wprowadzają obowiązek ujawniania informacji na temat umów zawartych z dostawcami, w tym ich warunki, kwoty tych zobowiązań, terminy płatności i informacje o ryzyku płynności. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.

Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”

27

 

GK VRG SA

 

Zmiana wyjaśnia następujące kwestie:

sposób w jaki jednostka powinna oceniać, czy dana waluta jest wymienialna,

zasady ustalenia kursu wymiany waluty w przypadku braku wymienialności,

ujawnienia informacji w sprawozdaniu finansowym w przypadku braku wymienialności walut.

Zmiany w MSR 21 mają zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dn. 1 stycznia 2025 lub później.

Grupa jest w trakcie analizy wpływu wyżej wymienionych standardów, interpretacji i zmian do standardów. 

7.NOTY UZUPEŁNIAJĄCE DO SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 

Nota 1Przychody

Analiza przychodów Spółki

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów

1 301 282

1 273 619

402 075

368 792

Przychody z tytułu najmu nieruchomości

396

333

213

210

Przychody z tytułu najmu pozostałego majątku trwałego

12

0

0

0

Razem przychody ze sprzedaży

1 301 690

1 273 952

402 288

369 002

Pozostałe przychody operacyjne

9 843

10 306

6 291

3 256

Przychody finansowe

27 667

2 131

23 102

21 126

Razem

1 339 200

1 286 389

431 681

393 384

*-dane nieaudytowane

Wzrost sprzedaży był przede wszystkim efektem utrzymania pozytywnego trendu sprzedaży biżuterii złotej i srebrnej oraz zegarków luksusowych.

Z uwagi na charakter prowadzonego przez Grupę głównego typu działalności (handel detaliczny) nie występuje koncentracja sprzedaży do klientów, których udział w ogólnej wartości przychodów ze sprzedaży przekraczałby 10%. 

Nota 2Segmenty według rodzaju działalności i podziału geograficznego

Grupa specjalizuje się w projektowaniu oraz sprzedaży detalicznej markowej odzieży męskiej i damskiej pozycjonowanej w średnim i wyższym segmencie rynku oraz luksusowej biżuterii i zegarków. Obecnie buduje sprzedaż w oparciu o marki Vistula, Bytom, Wólczanka, Deni Cler (za pośrednictwem spółki zależnej), W.KRUK (za pośrednictwem spółki zależnej). Od II kwartału 2015 r. działalność jubilerska w wyniku przeprowadzenia transakcji zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa związanego z marką W.KRUK prowadzona jest w spółce zależnej od Emitenta tj. W.KRUK S.A. z siedzibą w Krakowie. Z dniem 30 listopada 2018 roku nastąpiło połączenie z Bytom S.A., w wyniku którego Grupa stała się właścicielem marki Bytom.

Na schemacie poniżej przedstawiono podział działalności Grupy wg segmentów działalności:

 

 

 

 

28

 

GK VRG SA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ODZIEŻ

Sprzedaż detaliczna i hurtowa

 

 

 

BIŻUTERIA

Sprzedaż detaliczna i hurtowa

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Garnitury

Akcesoria

Marynarki

Koszule

Spodnie

 

Biżuteria

Zegarki

Upominki

marKA VISTULA:

 

VISTULA

life-stylowa moda męska obejmująca także klasyczną kolekcję krawiecką rozbudowująca swoją pozycję w modzie damskiej

 

Vistula to marka z wieloletnią tradycją, która w swoich projektach łączy ponadczasowe fasony, wzory i kroje z aktualnymi trendami modowymi, nadając klasycznym ubraniom nowoczesnego charakteru. Vistula posiada szeroką ofertę garniturów, marynarek, spodni i koszul oraz innych akcesoriów komplementarnych. Na polskim rynku od 1967 roku.

Szeroki asortyment marki odpowiada na potrzeby mężczyzn oferując niewychodzące z mody elementy garderoby, z których można z łatwością stworzyć stylizacje na różne okazje.

Marka damska wprowadzona w 2021 roku. Kolekcje dedykowane są kobietom, które cenią jakość, komfort oraz ponadczasowy charakter produktów. Oferta obejmuje zarówno produkty formalne takie jak garnitury, marynarki, koszule oraz casual jak jeansy, swetry czy T-shirty.

 

markA Bytom:

BYTOM

 

BYTOM to polska marka z historią rozpoczynającą się w 1945 roku, w której tradycja spotyka się ze współczesną wizją krawiectwa i mody męskiej. Bazując na ponad kilkudziesięcioletnim dziedzictwie, marka oferuje kolekcje mody męskiej, w której szczególne miejsce zajmują garnitury stworzone ze szlachetnych włoskich tkanin, uszyte w polskich szwalniach.

BYTOM to nie tylko sztuka krawiectwa. Marka odwołuje się do polskiego dziedzictwa kulturowego tworząc limitowane kolekcje inspirowane twórczością wybitnych osobowości, zapraszając do współpracy osoby mające istotny wpływ na rozwój polskiej kultury i sztuki.

29

 

GK VRG SA

 

maRKA Wólczanka:

WÓLCZANKA

 

Jest marką istniejącą od 1948 roku. Wólczanka szyje koszule od pokoleń. Lata doświadczeń uczyniły z niej eksperta i pozwoliły zdobyć zaufanie milionów klientów, dzięki czemu dziś z powodzeniem poszerza ofertę o kolejne asortymenty takie jak spodnie, spódnice, sukienki, kurtki, płaszcze, marynarki, polo, t-shirty. Ofertę marki stanowią koszule męskie, a od sezonu Jesień-Zima 2014 również damskie, zarówno formalne jak i typu casual. Jako ekspert dobrej jakości koszul, rozszerza ten asortyment i stawia na kreowanie świeżej, nowoczesnej marki. Wólczanka to najnowsze trendy, piękne nadruki, kom-fortowe ubrania dla niej i dla niego – a przede wszystkim wizerunek, ukazujący radość życia i możliwość dokonywania modowych wyborów, blisko swoich potrzeb.

markA DENI CLER MILANO:

SEGMENT ODZIEŻOWY

 

Deni Cler Milano od momentu założenia w 1971 w Mantui we Włoszech, ubiera kobiety świadome własnej kobiecości, wartości i siły. W 1991 roku marka pojawiła się na polskim rynku, wprowadzając nową jakość w modzie damskiej. Do dziś pozostaje synonimem elegancji, wyrafinowanego gustu, przy jednoczesnej zgodności z aktualnymi światowymi trendami.

Kolekcje sygnowane znakiem Deni Cler Milano szyte są z włoskich tkanin. Materiały wykorzystywane do produkcji ubrań to przede wszystkim wełna, kaszmir i jedwab. Asortyment marki obejmuje głównie: płaszcze, sukienki, żakiety, spodnie, spódnice, bluzki.

 

 

 

 

 

 

 

30

 

GK VRG SA

 

Marki w segmencie jubilerskim:

SEGMENT JUBILERSKI

 

ZEGARKI I MARKI ZEWNĘTRZNE

W.KRUK jest najstarszą marką jubilerską w Polsce o ponad 180-letniej tradycji. Oferta W.KRUK obejmuje biżuterię ze złota i platyny, w tym w szczególności biżuterię z brylantami i kamieniami szlachetnymi. W.KRUK tworzy również najwyższej jakości kolekcje wykonane ze srebra oraz innych kruszców. W.KRUK oferuje wiele autorskich linii biżuterii o unikalnym charakterze. Wyróżniająca stylistyka wyrobów W.KRUK to efekt pracy designerów, projektów inspirowanych przez ambasadorki (m.in. kolekcja Freedom Martyny Wojciechowskiej) oraz eksperckiego i innowacyjnego podejścia do jubilerstwa. Znacząca część prezentowanych co roku kolekcji, wykonywana jest w podpoznańskiej Manufakturze marki, która jest jedną z niewielu w Europie wciąż stosujących tradycyjne techniki wytwórcze. W pracowniach marki W.KRUK rękodzieło łączone jest z najnowocześniejszymi technologiami. W 2019 roku marka W.KRUK jako pierwsza w Polsce wprowadziła do oferty swojej sieci salonów biżuterię z nową kategorią diamentów stworzonych przez człowieka w warunkach laboratoryjnych i oferowanych pod nazwą własną New Diamond by W.KRUK. Posiadają one parametry identyczne jak diamenty wydobywane metodami tradycyjnymi i klasyfikowane są według tych samych parametrów, z wykorzystaniem tych samych standardów eksperckiej oceny. W.KRUK rozszerza ofertę biżuterii zarówno luksusowej jak i modowej. Asortyment marki od 2016 dopełnia wybór akcesoriów sygnowanych W.KRUK, takich jak torby i dodatki skórzane, jedwabne chusty, okulary przeciwsłoneczne oraz perfumy. Od 2017 r. W.KRUK rozwija submarkę Picky Pica. Jest to koncept dedykowany młodym, zdecydowanym kobietom, ceniącym modowe dodatki.

W.KRUK posiada w swojej ofercie zegarki najbardziej prestiżowych szwajcarskich marek jak Rolex, Patek Philippe (W.KRUK S.A. jest ich wyłącznym dystrybutorem w Polsce) oraz renomowanych manufaktur i marek zegarkowych jak: Cartier, Chopard, Bulgari, Hublot, Panerai, Jaeger Le Coutre, Franck Muller, Omega, Tudor, Tag Heuer, Longines, Rado, Tissot, Frederique Constant, Citizen, Doxa, Certina, Seiko, Epos, Balticus, a także marek modowych: Swatch, Gucci, Emporio Armani, Michael Kors, Fossil, Timex, Skagen, Armani Exchange, Tommy Hilfiger, Guess, Hugo Boss, Fossil. Sprzedawane w salonach W.KRUKzegarki renomowanych marek zajmują silną pozycję na polskim rynku, a wartość ich sprzedaży systematycznie wzrasta.

Obok własnych autorskich i klasycznych kolekcji biżuterii, W.KRUK posiada również w portfolio wyroby prestiżowych manufaktur jubilerskich z całego świata (tzw. external brands). W.KRUK wybiera do swojej oferty marki, z którymi łączy go długoletni dorobek, renoma oraz biżuteria zaprojektowana i wykonana przez utalentowanych projektantów oraz mistrzów złotnictwa. Dzięki temu projekty wybitnych jubilerów z całego świata oraz brylantowe kolekcje najstarszej polskiej marki jubilerskiej tworzą razem unikatową selekcję najcenniejszej biżuterii. W wybranych salonach W.KRUK oferuje wyroby marek takich jak: Chopard, Pomellato, BIRKS Bijoux, Nanis, Marco Bicego, Pasquale Bruni, Hulchi Belluni oraz Recarlo.

Działalność produkcyjna:

Działalność produkcyjna w części odzieżowej Grupy została ulokowana między innymi w spółce w 100% zależnej od spółki dominującej, działającej pod nazwą WSM Factory Sp. z o.o. prowadzącej zakład produkcyjny w Ostrowcu Świętokrzyskim. W związku z ogłoszoną w dniu 2 czerwca 2023 roku upadłością spółki WSM Factory Sp. z o.o. VRG S.A. straciła kontrolę nad spółką, albowiem zarząd nad masą upadłościową przejął syndyk.

W związku z powyższym od dnia 2 czerwca 2023 roku w części odzieżowej Grupy nie funkcjonuje własna działalność produkcyjna. W ramach segmentu odzieżowego VRG S.A. współpracuje ze sprawdzonymi producentami niezależnymi, którzy gwarantują zapewnienie usług szycia i konfekcjonowania na najwyższym poziomie oraz oferują konkurencyjne warunki cenowe.

Własna działalność produkcyjna w segmencie jubilerskim Grupy prowadzona jest w spółce zależnej od Emitenta tj. W.KRUK S.A. w manufakturze jubilerskiej w Komornikach koło Poznania.

 

31

 

GK VRG SA

 

SEZONOWOŚĆ I CYKLICZNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI:

Handel detaliczny zarówno w sektorze odzieżowym jak i w branży jubilerskiej cechuje się znaczącą sezonowością sprzedaży. Dla rynku odzieżowego najkorzystniejszym okresem z punktu widzenia generowanego wyniku finansowego to okres II i IV kwartału, natomiast w zakresie branży jubilerskiej to okres IV kwartału (zwłaszcza miesiąc grudzień).

Działalność Grupy możemy podzielić na dwa segmenty operacyjne. Segmenty te są podstawą do sporządzania raportów Grupy.

Podstawowe rodzaje działalności:

–Sprzedaż detaliczna i hurtowa wyrobów odzieżowych

–Sprzedaż detaliczna i hurtowa wyrobów jubilerskich i zegarków

Poniżej zaprezentowano informacje dotyczące segmentów działalności biznesowej:

Rok 2023 / okres od 01-01-2023 do 31-12-2023

(w tys. zł)

Segment

odzieżowy

Segment

jubilerski

Razem

Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych

592 820

708 870

1 301 690

Zysk brutto na sprzedaży

333 589

372 195

705 784

Koszty operacyjne segmentu

346 584

239 370

585 954

w tym amortyzacja

73 090

54 184

127 274

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

-7 494

-249

-7 743

Przychody i koszty finansowe

9 723

5 342

15 065

w tym przychody i koszty finansowe z tytułu odsetek

-3 986

-4 532

-8 518

Wynik na utracie kontroli

2 200

0

2 200

Podatek

638

26 985

27 623

Wynik netto

-9 204

110 933

101 729

 

Rok 2022 / okres od 01-01-2022 do 31-12-2022

(w tys. zł)

Segment

odzieżowy

Segment

jubilerski

Razem

Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych

648 238

625 714

1 273 952

Zysk brutto na sprzedaży

359 117

324 015

683 132

Koszty operacyjne segmentu

331 015

208 890

539 905

w tym amortyzacja

66 284

43 457

109 741

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

-1 798

-822

-2 620

Przychody i koszty finansowe

-12 805

-10 164

-22 969

w tym przychody i koszty finansowe z tytułu odsetek

-4 142

-4 164

-8 306

Podatek

4 260

20 420

24 680

Wynik netto

9 239

83 719

92 958

 

4Q 2023 / okres od 01-10-2023 do 31-12-2023*

(w tys. zł)

Segment

odzieżowy

Segment

jubilerski

Razem

Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych

172 997

229 291

402 288

Zysk brutto na sprzedaży

98 040

120 645

218 685

Koszty operacyjne segmentu

92 241

77 282

169 523

w tym amortyzacja

18 665

14 417

33 082

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

-5 065

260

-4 805

Przychody i koszty finansowe

12 010

7 734

19 744

w tym przychody i koszty finansowe z tytułu odsetek

-1 414

-1 278

-2 692

Wynik na utracie kontroli

0

0

0

Podatek

3 995

10 216

14 211

Wynik netto

8 749

41 141

49 890

32

 

GK VRG SA

 

*-dane niezaudytowane

 

4Q 2022 / okres od 01-10-2022 do 31-12-2022*

(w tys. zł)

Segment

odzieżowy

Segment

jubilerski

Razem

Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych

174 072

194 930

369 002

Zysk brutto na sprzedaży

100 483

100 783

201 266

Koszty operacyjne segmentu

87 172

69 961

157 133

w tym amortyzacja

16 702

11 339

28 041

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

-1 266

-802

-2 068

Przychody i koszty finansowe

10 028

7 585

17 613

w tym przychody i koszty finansowe z tytułu odsetek

-1 019

-1 591

-2 610

Podatek

4 929

7 404

12 333

Wynik netto

17 144

30 201

47 345

*-dane niezaudytowane

Wartość przychodów i kosztów finansowych obu segmentów sprawozdawczych obejmuje w głównej mierze koszty z tytułu odsetek od kredytów bankowych, które wyniosły odpowiednio:

–dla segmentu odzieżowego 1 701 tys. zł. za 2023 rok (1 843 tys. zł. za 2022 rok),

–dla segmentu jubilerskiego 1 828 tys. zł. za 2023 rok (2 518 tys. zł. za 2022 rok).

Przychody i koszty finansowe obejmują również odsetki i różnice kursowe (nadwyżka dodatnich na ujemnymi / nadwyżka ujemnych nad dodatnimi) z tytułu leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych, które wyniosły:

–dla segmentu odzieżowego odsetki wyniosły 3 465 tys. zł. za 2023 rok (2 906 tys. zł. za 2022 rok), a różnice kursowe (nadwyżka dodatnich nad ujemnymi) wyniosły 12 630 tys. zł. za 2023 rok (nadwyżka ujemnych nad dodatnimi 3 759 tys. zł. za 2022 rok),

–dla segmentu jubilerskiego odsetki wyniosły 2 769 tys. zł. za 2023 rok (2 075 tys. zł. za 2022 rok), a różnice kursowe (nadwyżka dodatnich nad ujemnymi) wyniosły 9 377 tys. zł. za 2023 rok (nadwyżka ujemnych nad dodatnimi 2 651 tys. zł. za 2022 rok),

Transakcje pomiędzy segmentami operacyjnymi są oparte o zasady rachunkowości stosowane przez Grupę Kapitałową. W porównaniu z ostatnim rocznym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły różnice w zakresie podstawy wyodrębniania segmentów lub ustalania wyników segmentów.

W związku z tym, że zarówno w trakcie 2023 roku, jak i w okresie porównawczym wartości zaksięgowanych lub odwróconych strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych oraz obrotowych nie były znaczące, Grupa nie zaprezentowała ich w podziale na segmenty operacyjne.

Geograficzne segmenty działalności:

W zakresie segmentów geograficznych całość działalności Grupy Kapitałowej realizowana jest przede wszystkim w Rzeczpospolitej Polskiej. Część sprzedaży dotyczy wysyłki towarów Grupy zagranicę, a od listopada 2023 roku realizowana jest sprzedaż w salonach na Węgrzech.

 

Przychody ze sprzedaży na różnych rynkach pod względem lokalizacji geograficznej

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Polska

1 293 008

1 258 460

400 963

363 879

Strefa EURO

8 117

14 933

839

4 896

Strefa USD

79

251

0

11

Strefa CHF

0

308

0

216

Strefa HUF

486

0

486

0

Razem

1 301 690

1 273 952

402 288

369 002

*-dane niezaudytowane

33

 

GK VRG SA

 

Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 31 grudnia 2023 r. przedstawiają się następująco:

 

Rok bieżący 2023

(w tys. zł)

Segment

odzieżowy

Segment

jubilerski

Razem

Aktywa

695 878

833 913

1 529 791

Zobowiązania i rezerwy

286 246

245 943

532 189

 

Rok poprzedni 2022

(w tys. zł)

Segment

odzieżowy

Segment

jubilerski

Razem

Aktywa

728 832

782 824

1 511 656

Zobowiązania i rezerwy

305 138

263 753

568 891

Szczegółowe informacje odnośnie podziału sprzedaży na kanały i marki oraz przyczynach zmian r/r zostały zaprezentowane w Sprawozdaniu Zarządu Grupy.

 

Nota 3Koszty działalności operacyjnej

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Amortyzacja

127 274

109 741

33 082

28 041

Zużycie surowców i materiałów

76 786

86 480

19 074

22 645

Wartość sprzedanych towarów

576 638

564 751

180 532

161 033

Zmiana stanu produktów i produkcji w toku

-89 288

-103 770

-20 868

-27 103

Koszty wynagrodzeń

181 570

175 082

47 118

47 373

Pozostałe koszty rodzajowe

75 960

68 045

30 090

27 677

Koszty usług obcych

232 920

230 396

64 098

65 203

Razem

1 181 860

1 130 725

353 126

324 869

*-dane nieaudytowane 

Nota 4Koszty wynagrodzeń

Średni stan zatrudnionych w osobach

(wraz z kadrą zarządczą)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Poszczególne kategorie zatrudnionych w osobach:

2 340

2 353

2 118

2 336

stanowiska nierobotnicze

2 028

2 048

1 975

2 031

stanowiska robotnicze

312

306

143

305

*-dane nieaudytowane

Ogólne wynagrodzenie w podziale na płace, ubezpieczenia i inne (kwotowo)

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Razem wynagrodzenia, w tym:

181 570

175 082

47 118

47 373

Płace

151 139

145 746

39 144

39 669

Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

30 416

29 336

7 959

7 704

Pozostałe koszty wynagrodzeń

15

0

15

0

*-dane nieaudytowane

34

 

GK VRG SA

 

W okresie sprawozdawczym wypłacono odprawy w wysokości 143 tys. PLN. Grupa prezentuje odprawy w pozostałych kosztach operacyjnych.

Nota 5Pozostałe przychody operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

0

0

0

0

Inne przychody operacyjne w tym:

9 843

10 306

6 291

3 256

z tyt. rozwiązania odpisów aktualizujących towarów/materiałów

3 437

4 511

2 914

488

z tyt. likwidacji umów wycenianych zgodnie z MSSF 16

1 140

1 163

482

256

Razem

9 843

10 306

6 291

3 256

*-dane nieaudytowane

W wartości inne zawierają się m.in. odpisane przedawnione zobowiązania w kwocie 1 779 tys. zł. (1.306 tys. zł w 2022 r.) oraz rozwiązane rezerwy na zwroty w kwocie 713 tys. zł (768 tys. zł w 2022 r.).

Nota 5aPozostałe koszty operacyjne

 Pozostałe koszty operacyjne

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

273

318

103

281

Odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych (większe formaty Wólczanek)

3 663

0

3 663

0

Odpisy z tytułu utraty wartości materiałów

61

1 140

61

909

Odpisy aktualizujące wartość towarów

448

936

-378

468

Odpisy aktualizujące wartość wyrobów gotowych

969

0

965

 

Przekazanie darowizny

1 572

2 562

405

411

Koszty likwidacji składników majątku obrotowego

1 809

2 662

861

522

Inne koszty operacyjne w tym:

8 791

5 308

5 416

2 733

rezerwa na przyszłe zobowiązania

1 950

2 240

1 080

1 507

rezerwa na likwidację (większe formaty Wólczanek)

3 044

0

3 044

0

odprawy ekonomiczne

143

1 053

29

53

Razem

17 586

12 926

11 096

5 324

*-dane nieaudytowane

Łączne koszty z tytułu zamknięć większych formatów Wólczanek wynoszą 6 707 tys. zł. Na te pozycje składają się odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych oraz rezerwa na likwidację salonów (kary umowne).

Nota 6Przychody finansowe

Przychody finansowe

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Odsetki od lokat bankowych

1 967

1 621

270

429

Wycena kredytów wg. zamortyzowanego kosztu

0

486

0

2 854

Zysk z tytułu różnic kursowych

25 568

0

22 700

17 823

35

 

GK VRG SA

 

w tym: z tyt. leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych

22 022

0

18 050

11 698

Wycena transakcji forward

77

0

77

0

Pozostałe

55

24

55

20

Razem

27 667

2 131

23 102

21 126

*-dane nieaudytowane

Nota 6aKoszty finansowe

Koszty finansowe

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Odsetki od kredytów w rachunku bieżącym i kredytów bankowych.

3 529

4 361

864

1 586

Odsetki od faktoringu

506

456

93

177

Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego

216

129

58

39

Odsetki od zobowiązań z tyt. leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych

6 234

4 981

1 947

1 237

Prowizje od kredytów i gwarancji

1 762

2 130

273

353

Strata z tytułu różnic kursowych

97

12 876

17

14

w tym: z tyt. leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych

15

6 410

15

0

Wycena kredytu wg zamortyzowanego kosztu

183

0

81

0

Wycena transakcji forward

20

0

20

0

Odpis na udzielona pożyczkę

0

0

0

0

Pozostałe

55

167

5

107

Razem

12 602

25 100

3 358

3 513

*-dane nieaudytowane

Nota 6bWynik na utracie kontroli

W dniu 2 czerwca 2023 r. Sąd Rejonowy w Kielcach, V Wydział Gospodarczy, ul. Warszawska 44, 25-312 Kielce, wydał postanowienie o ogłoszeniu upadłości spółki zależnej WSM Factory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. W wyniku ogłoszenia upadłości VRG S.A. straciła kontrolę na spółką, albowiem zarząd nad masą upadłościową przejął syndyk.

Korekty konsolidacyjne obejmują odwrócone odpisy aktualizujące na należności i pożyczki.

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Zysk (strata) na utracie kontroli jednostki zależnej

2 200

Aktywa netto spółki na moment utraty kontroli

-5 182

Korekty konsolidacyjne

2 982

Aktywa netto z uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych

-2 200

 

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Aktywa netto spółki WSM Factory na moment utraty kontroli

-5 182

Aktywa

2 373

Zobowiązania

7 555

36

 

GK VRG SA

 

Nota 7Podatek dochodowy

Działalność kontynuowana

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Podatek dochodowy:

27 623

24 680

14 211

12 333

Podatek dochodowy bieżący

24 159

20 680

8 864

7 740

Odroczony podatek dochodowy (nota 8)

3 464

4 000

5 347

4 593

*-dane nieaudytowane

 

Podatek dochodowy bieżący

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Zysk (strata) brutto

129 352

117 638

64 101

59 678

Różnica pomiędzy zyskiem (stratą) brutto a podstawą opodatkowania podatkiem

-25 773

-8 921

-18 000

-18 782

- różnica pomiędzy zyskiem brutto a dochodem do opodatkowania wynikające z kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych i przychodów nie będących przychodami według przepisów podatkowych oraz dodatkowych przychodów i kosztów podatkowych

-23 989

-37 585

-15 058

-5 214

- inne różnice ( m. in. strata z lat ubiegłych)

-1 784

28 664

-2 942

-13 568

Dochód/Strata

103 579

108 717

46 101

40 896

Podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym

127 154

109 072

46 645

43 249

Podatek dochodowy według obowiązującej stawki 19%

24 159

20 724

8 864

7 740

Korekty podatku dochodowego za poprzednie okresy

0

-44

0

0

Podatek dochodowy bieżący

24 159

20 680

8 864

7 740

*-dane nieaudytowane

 

Podatek dochodowy według efektywnej stopy procentowej

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Zysk (strata) brutto

129 352

117 638

64 101

59 678

Podatek dochodowy według stawki 19%

24 577

22 351

12 179

11 339

Efekt podatkowego ujęcia:

-4 898

-1 691

-3 057

-2 945

Wykorzystania strata podatkowych z lat ubiegłych

339

1 859

210

1 805

Kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych

12 119

4 463

9 362

410

Przychodów nie będących przychodami według przepisów podatkowych

16 583

4 223

12 216

1 547

Kosztów podatkowych nie będących kosztem bilansowym

153

111

8

16

Przychodów podatkowych nie będących przychodem bilansowym

59

39

15

13

Aktualizacja wartości aktywów z tytułu podatku odroczonego (strata br. )

4 377

64

-349

-654

Podatek odroczony

3 464

4 000

5 347

4 593

Korekty podatku dochodowego za poprzednie okresy

0

-44

0

0

Inne korekty podatku dochodowego

103

0

91

0

Podatek dochodowy wg efektywnej stopy podatkowej

27 623

24 680

14 211

12 333

37

 

GK VRG SA

 

efektywna stopa podatkowa

21,35%

20,98%

22,17%

20,67%

*-dane nieaudytowane

Nota 8Podatek odroczony

Poniższe pozycje stanowią główne pozycje rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowanego przez Grupę oraz ich zmiany w obecnym i poprzednim okresie sprawozdawczym:

 

 

bilans

bilans

RZiS

RZiS

Pozycje bilansowe

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

Rezerwy z tytułu podatku odroczonego

321

452

-131

351

Wycena bilansowa - dodatnie różnice kursowe

243

314

-71

291

Odsetki naliczone od należności

0

0

0

0

Wycena nieruchomości

0

0

0

0

Wpłacone zaliczki netto

8

55

-47

0

Wycena kredytów wg zamortyzowanego kosztu

18

53

-35

53

Wycena transakcji Forward

11

0

11

0

Przyspieszona amortyzacja podatkowa

0

0

0

0

Środki trwałe w leasingu

40

29

11

29

inne

1

1

0

-22

Odniesione na wynik finansowy

321

452

-131

351

Odniesiony na wartość firmy

 

 

 

 

Aktywa z tytułu podatku odroczonego

18 972

22 567

-3 595

-3 649

Przyspieszona amortyzacja bilansowa

2 217

2 288

-71

25

Świadczenia po okresie zatrudnienia (odprawy)

40

28

12

2

Odpisy aktualizujące

3 287

4 184

-897

-694

Rezerwy, płace i ubezpieczenia społeczne

1 763

1 623

140

-687

Wynagrodzenia, ZUS niezapłacony

135

915

-780

894

Wycena bilansowa - ujemne różnice kursowe

34

6

28

-66

Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania

5 507

1 493

4 014

-2 349

Odpis aktualizujący należności od odbiorców

289

0

289

0

Odsetki zarachowane

15

0

15

0

Rezerwa na przyszłe zobowiązania

784

909

-125

-530

Rezerwa na zwroty od odbiorców

1 471

1 313

158

279

Wycena transakcji forward

0

0

0

0

Wycena programu lojalnościowego

1 500

1 912

-412

1 148

Wycena kredytów wg zamortyzowanego kosztu

0

0

0

-39

Zobowiązania leasingowe z tyt. umów lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

1 931

7 896

-5 965

-1 632

Odniesione na wynik finansowy

18 972

22 567

-3 595

-3 649

Odniesione bezpośrednio na kapitały

0

0

0

0

Odniesione na wynik finansowy - persaldo

-18 651

-22 115

3 464

4 000

Utworzenie aktywa na podatek odroczony wynika z oceny prawdopodobieństwa, że w przyszłości zostaną osiągnięte dochody podatkowe i podstawa opodatkowania pozwalająca na potrącenie ujemnych różnic przejściowych i strat podatkowych, co uzasadnia utworzenie aktywów z tytułu podatku odroczonego na 31 grudnia 2023 roku. Analiza dotychczasowych osiągniętych dochodów

38

 

GK VRG SA

 

podatkowych i wykorzystania strat podatkowych w roku 2023, wskazuje, że nie ma ryzyka niewykorzystania pozostałych do rozliczenia strat podatkowych w kolejnych latach. 

Nota 9Zysk na akcję

Działalność kontynuowana

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

4 Q 2023*

od 01-10-2023

do 31-12-2023

4 Q 2022*

od 01-10-2022

do 31-12-2022

Zysk netto przypisany do podmiotu dominującego

101 729

92 958

49 890

47 345

Zyski z działalności kontynuowanej dla celów wyliczenia wskaźnika zysku na akcję po wyłączeniu działalności zaniechanej

101 729

92 958

49 890

47 345

Średnia ważona liczba akcji zwykłych

234 455 840

234 455 840

234 455 840

234 455 840

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych

235 630 831

235 630 831

235 630 831

235 630 831

Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą:

 

 

 

 

- podstawowy

0,43

0,40

0,21

0,20

- rozwodniony

0,43

0,39

0,21

0,20

*-dane nieaudytowane

 

Wyliczenia średniej ważonej liczby akcji

(w tys. zł)

Rok 2023

od 01-01-2023

do 31-12-2023

Rok 2022

od 01-01-2022

do 31-12-2022

Liczba akcji na dzień 01.01.2023 r.

234 455 840

234 455 840

Zmiana w trakcie roku (emisja)

0

0

Liczba akcji na dzień 31.12.2023 r.

234 455 840

234 455 840

Liczba dni z podwyższonym kapitałem

0

0

Wskaźnik (liczba dni z podwyższonym kapitałem / liczba dni w okresie)

0

0

Średnia ważona liczba akcji

234 455 840

234 455 840

Liczba potencjalnych akcji zwykłych

1 174 991

1 174 991

Średnia ważona rozwodniona liczba akcji

235 630 831

235 630 831

Informacje objaśniające dotyczące potencjalnych akcji zwykłych zostały zawarte w nocie 31. 

Nota 10Wartość firmy

 

w tys. zł

CENA NABYCIA LUB WARTOŚĆ GODZIWA

 

Saldo na 1 stycznia 2022

302 748

Saldo na 31 grudnia 2022

302 748

Saldo na 1 stycznia 2023

302 748

Korekta ujawnienie na moment nabycia

0

Saldo na 31 grudnia 2023, w tym:

302 748

Powstała z nabycia Wólczanka S.A.

60 697

Powstała z nabycia W. KRUK S.A.

181 893

Powstała z nabycia Bytom S.A.

60 158

SKUMULOWANA AMORTYZACJA I UTRATA WARTOŚCI

 

Saldo na 1 stycznia 2022

0

Straty z tytułu utraty wartości w roku bieżącym

0

39

 

GK VRG SA

 

Wyksięgowanie na moment zbycia

0

Saldo na 31 grudnia 2023

0

Saldo na 1 stycznia 2023

0

Straty z tytułu utraty wartości w roku bieżącym

0

Wyksięgowanie na moment zbycia

0

Saldo na 31 grudnia 2023

0

WARTOŚĆ BILANSOWA

 

Na 31 grudnia 2022

302 748

Na 31 grudnia 2023

302 748

Na dzień 31 grudnia 2023 roku przeprowadzono test na utratę wartości w odniesieniu do wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania tj. na wartość firmy.

Wartość firmy Wólczanka została przypisana do zespołu ośrodków wypracowujących środki pieniężne w postaci Sieci sprzedaży Wólczanka. Do zespołu ośrodków wypracowujących środki pieniężne sieć sprzedaży Wólczanka zostały przypisane następujące składniki aktywów jednostki przejmowanej:

–Marki Wólczanka

–Środki trwałe związane z działalnością sieci sklepów Wólczanka (w tym wartości firmy).

Wartość firmy Bytom została przypisana do zespołu ośrodków wypracowujących środki pieniężne w postaci Sieci sprzedaży Bytom. Do zespołu ośrodków wypracowujących środki pieniężne sieć sprzedaży Bytom zostały przypisane następujące składniki aktywów jednostki przejmowanej:

–Marka Bytom

–Środki trwałe związane z działalnością sklepów Bytom (w tym wartości firmy).

Wartość firmy W.KRUK została przypisana do zespołu ośrodków wypracowujących środki pieniężne w postaci Sieci sprzedaży W.KRUK. Do zespołu ośrodków wypracowujących środki pieniężne sieć sprzedaży W.KRUK zostały przypisane następujące składniki aktywów jednostki przejmowanej:

–Marka W.KRUK

–Środki trwałe związane z działalnością sklepów W.KRUK (w tym wartości firmy).

Z uwagi na brak przesłanek do wyznaczenia wartości godziwej zespołów ośrodków wypracowujących środki pieniężne (co wynika w szczególności z braku aktywnego rynku), wartość odzyskiwalna została wyznaczona na poziomie wartości użytkowej zespołów ośrodków wypracowujących środki pieniężne.

Przeprowadzony test w/w marek oparty został o prognozowane przepływy na najbliższe pięć lat powiększone o wartość rezydualną, dla której wyliczenia przyjęta została stopa wzrostu na poziomie „0%” (dla rozwoju sieci po okresie pięcioletnim).

Stopa dyskonta WACC przyjęta na potrzeby powyższych testów to odpowiednio 11,2% dla marek Wólczanka, Bytom oraz dla marki W.KRUK. Analiza wrażliwości modelu na wzrost przyjętej wartości stopy dyskontowej nie powoduje konieczności tworzenia odpisów z tytułu utraty wartości aktywów.

Do wyznaczenia przepływów pieniężnych i stopy dyskontowej zgodnie z praktyką księgową wykorzystano podejście polegające na stosowaniu pojedynczej sekwencji szacunkowych przepływów pieniężnych oraz jednej stopy dyskontowej. 

W wyniku przeprowadzonego testu nie stwierdzono utraty wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania, tj. wartości firmy. W związku z powyższym w okresie, za który sporządzono sprawozdanie finansowe nie tworzono odpisów aktualizujących wartości niematerialne o nieokreślonym terminie użytkowania tj. wartości firmy. 

Nota 11Inne wartości niematerialne

(w tys. zł)

Koszty prac

rozwojowych

Znaki towarowe

Patenty i

 licencje

Razem

WARTOŚĆ BRUTTO

 

 

 

 

Saldo na 1 stycznia 2022

1 219

194 116

27 388

222 723

40

 

GK VRG SA

 

Zwiększenia

0

0

2 992

2 992

Zmniejszenia

0

0

-3 577

-3 577

korekta prezentacyjna

-47

0

-692

-739

przekwalifikowanie

0

0

33

33

Saldo na 31 grudnia 2022

1 172

194 116

26 144

221 432

Saldo na 1 stycznia 2023

1 172

194 116

26 144

221 432

Zwiększenia

0

0

864

864

Zmniejszenia

0

0

-8 535

-8 535

korekta prezentacyjna

0

0

0

0

przekwalifikowanie

0

0

0

0

Saldo na 31 grudnia 2023

1 172

194 116

18 473

213 761

AMORTYZACJA

 

 

 

 

Saldo na 1 stycznia 2022

1 219

23

20 620

21 862

Amortyzacja za okres

0

0

1 352

1 352

Zbycie

0

0

-3 577

-3 577

korekta prezentacyjna

-47

0

-692

-739

Saldo na 31 grudnia 2022

1 172

23

17 703

18 898

Saldo na 1 stycznia 2023

1 172

23

17 703

18 898

Amortyzacja za okres

0

0

1 456

1 456

Zbycie

0

0

-5 391

-5 391

korekta prezentacyjna

0

0

0

0

Saldo na 31 grudnia 2023

1 172

23

13 768

14 963

ODPISY z tytułu trwałej utraty wartości

 

 

 

 

Saldo na 1 stycznia 2022

0

0

3 150

3 150

Zwiększenia

0

0

0

0

Zmniejszenia

0

0

0

0

Saldo na 31 grudnia 2022

0

0

3 150

3 150

Saldo na 1 stycznia 2023

0

0

3 150

3 150

Zwiększenia

0

0

0

0

Zmniejszenia

0

0

-3 144

-3 144

Saldo na 31 grudnia 2023

0

0

6

6

WARTOŚĆ BILANSOWA

 

 

 

 

na 31 grudnia 2022

0

194 093

5 291

199 384

na 31 grudnia 2023

0

194 093

4 699

198 792

   

Patenty i licencje są amortyzowane przez okres ich szacunkowej użyteczności, który wynosi przeciętnie 5 lat, znaki towarowe nie podlegają amortyzacji ponieważ mają nieokreślony okres użytkowania. 

W 2023 roku nie zostały utworzone nowe odpisy aktualizujące, a odwrócone odpisy aktualizujące w kwocie 3 144 tys. zł zostały odniesione w pozostałe przychody operacyjne (ujęte w pozycji w rachunku zysków i strat - wynik ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych) .

Amortyzacja wartości niematerialnych odniesiona została odpowiednio do pozycji koszty sprzedaży, koszty ogólnego zarządu lub koszt własny sprzedaży sprawozdania z całkowitych dochodów.

Znaki towarowe Wólczanka i W.KRUK oraz Bytom i Intermoda na łączną kwotę 194 093 tys. zł stanowią przedmiot zabezpieczenia umów kredytowych wykazanych w nocie nr 21.

Na dzień 31 grudnia 2023 roku przeprowadzono test na możliwość utraty wartości w odniesieniu do wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania tj. na znaki towarowe. W wyniku przeprowadzonego testu nie stwierdzono utraty wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania tj. na znaki towarowe. W związku z powyższym w okresie, za który

41

 

GK VRG SA

 

sporządzono sprawozdanie finansowe nie tworzono odpisów aktualizujących wartości niematerialne o nieokreślonym terminie użytkowania tj. na znaki towarowe.

Założenia do przeprowadzenia testu na utratę wartości niematerialnych o nieokreślonym terminie użytkowania tj. na znaki towarowe są takie same jak w przedstawione w nocie nr 10. 

Na dzień 31 grudnia 2023 roku nie wystąpiły zobowiązania umowne dot. zakupu wartości niematerialnych. 

Nota 12Rzeczowe aktywa trwałe

(w tys. zł)

Grunty i 

budynki

Środki trwałe w budowie

Urządzenia i 

pozostałe środki trwałe

Razem

CENA NABYCIA LUB WARTOŚĆ GODZIWA

 

 

 

 

Saldo na 1 stycznia 2022

111 314

5 774

115 484

232 572

Zwiększenia

8 460

28 147

18 248

54 855

Zbycie

-6 850

-28 158

-5 479

-40 487

Korekta prezentacyjna

96

0

-872

-776

Przekwalifikowanie

-4 471

-86

53

-4 504

Saldo na 31 grudnia 2022

108 549

5 677

127 434

241 660

Saldo na 1 stycznia 2023

108 549

5 677

127 434

241 660

Zwiększenia

15 823

39 919

23 859

79 601

Zbycie

-5 362

-39 098

-7 725

-52 185

Korekta prezentacyjna

0

0

0

0

Przekwalifikowanie

0

0

164

164

Saldo na 31 grudnia 2023

119 010

6 498

143 732

269 240

ujęte w cenie nabycia/koszt wytworzenia

 

 

 

 

SKUMULOWANA AMORTYZACJA I UTRATA WARTOŚCI

 

 

 

 

Saldo na 1 stycznia 2022

87 526

0

86 136

173 662

Amortyzacja za okres

7 015

0

12 564

19 579

Zbycie

-6 144

0

-5 161

-11 305

Korekta prezentacyjna

-52

0

-724

-776

Przekwalifikowanie na aktywa przeznaczone do sprzedaży

-1 883

0

0

-1 883

Saldo na 31 grudnia 2022

86 462

0

92 815

179 277

Saldo na 1 stycznia 2023

86 462

0

92 815

179 277

Amortyzacja za okres

6 726

0

14 114

20 840

Zbycie

-4 946

0

-7 033

-11 979

Korekta prezentacyjna

0

0

0

0

Przekwalifikowanie

0

0

-99

-99

Saldo na 31 grudnia 2023

88 242

0

99 995

188 237

ODPISY z tytułu trwałej utraty wartości

 

 

 

 

Saldo na 1 stycznia 2022

1 166

1 693

347

3 206

Zwiększenia

0

0

0

0

Zmniejszenia

-126

0

-58

-184

Przekwalifikowanie na aktywa przeznaczone do sprzedaży

-1 040

0

0

-1 040

Saldo na 31 grudnia 2022

0

1 693

289

1 982

Saldo na 1 stycznia 2023

0

1 693

289

1 982

Zwiększenia

2 156

0

1 507

3 663

Zmniejszenia

0

0

-164

-164

42

 

GK VRG SA

 

Przekwalifikowanie

0

0

0

0

Saldo na 31 grudnia 2023

2 156

1 693

1 632

5 481

WARTOŚĆ BILANSOWA

 

 

 

 

na 31 grudnia 2022

22 087

3 984

34 330

60 401

na 31 grudnia 2023

28 612

4 805

42 105

75 522

   

Grupa nie posiada pozabilansowych środków trwałych.

W 2023 roku zostały utworzone nowe odpisy aktualizujące w kwocie 3 663 tys. zł oraz został rozwiązany odpis w kwocie 164 tys. zł na skutek likwidacji. 

Na dzień 31 grudnia 2023 roku nie wystąpiły zobowiązania umowne dot. zakupu środków trwałych. 

Nota 12aAktywa z tytułu praw do użytkowania

 Aktywa z tytułu praw do użytkowania

(w tys. zł)

Aktywa z tytułu

leasingu lokali

handlowych oraz

powierzchni

biurowych

Aktywa z tytułu

leasingu pozostałe

Razem

Wartość brutto 01.01.2022

522 774

4 908

527 682

Umorzenie skumulowane 01.01.2022

-240 043

-3 253

-243 296

Wartość netto 01.01.2022

282 731

1 655

284 386

Zawarcie nowych umów

45 287

911

46 198

Zmiany wynikające z modyfikacji umów

31 804

-44

31 760

Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - wartość brutto

-30 210

-1 523

-31 733

Wartość brutto 31.12.2022

569 655

4 252

573 907

Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - umorzenie

18 958

1 663

20 621

Amortyzacja w okresie

-88 076

-734

-88 810

Umorzenie skumulowane 31.12.2022

-309 161

-2 324

-311 485

Wartość netto 31.12.2022

260 494

1 928

262 422

Wartość brutto 01.01.2023

569 655

4 252

573 907

Umorzenie skumulowane 01.01.2023

-309 161

-2 324

-311 485

Wartość netto 01.01.2023

260 494

1 928

262 422

Zawarcie nowych umów

57 436

2 325

59 761

Zmiany wynikające z modyfikacji umów

78 518

-111

78 407

Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - wartość brutto

-57 540

-246

-57 786

Przekwalifikowanie

0

-164

-164

Korekta prezentacyjna

0

198

198

Wartość brutto 31.12.2023

648 069

5 858

653 927

Zmiany wynikające ze zmiany zakresu umowy – skrócenie okresu - umorzenie

36 347

357

36 704

Amortyzacja w okresie

-104 145

-833

-104 978

Przekwalifikowanie

0

99

99

Korekta prezentacyjna

0

-198

-198

Umorzenie skumulowane 31.12.2023

-376 959

-2 503

-379 462

Wartość netto 31.12.2023

271 110

3 355

274 465

   

43

 

GK VRG SA

 

Zwiększenia aktywa z tytułu praw do użytkowania w 2023 roku dotyczy w przeważającej części z tytułu zawarcia nowych umów najmu lokali sklepowych oraz z tytułu renegocjowanych umów.

Grupa jest stroną umów najmu, na mocy których korzysta z powierzchni wykorzystywanych do prowadzenia sieci salonów firmowych oraz powierzchni biurowych.

Okres leasingu wynosi, dla salonów – od 2 do 10 lat z możliwością przedłużenia, dla powierzchni biurowych – od 2 do 5 lat.

Niektóre umowy leasingowe zawierają opcje przedłużenia lub wypowiedzenia.

Grupa także posiada umowy leasingu powierzchni sklepowych, których okres leasingu wynosi do 12 miesięcy.

Nota 13Nieruchomości inwestycyjne

 

w tys. zł

CENA NABYCIA LUB WARTOŚĆ GODZIWA

 

Saldo na 1 stycznia 2022

874

Zwiększenia

0

Zbycie

0

Saldo na 31 grudnia 2022 w tym :

874

Saldo na 1 stycznia 2023

874

Zwiększenia

0

Zbycie

0

Saldo na 31 grudnia 2023 w tym :

874

ujęte w cenie nabycia/koszt wytworzenia

874

ujęte w wartości przeszacowanej

0

SKUMULOWANA AMORTYZACJA I UTRATA WARTOŚCI

 

Saldo na 1 stycznia 2022

0

Amortyzacja za okres

0

Zbycie

0

Saldo na 31 grudnia 2022

0

Saldo na 1 stycznia 2023

0

Amortyzacja za okres

0

Zbycie

0

Saldo na 31 grudnia 2023

0

WARTOŚĆ BILANSOWA

 

Na 31 grudnia 2022

874

Na 31 grudnia 2023

874

Nieruchomość nie jest przedmiotem zabezpieczeń.

Nota 14Udziały i akcje

Wykaz jednostek, w których Grupa posiada udziały/akcje na dzień 31 grudnia 2023.

 

Nazwa jednostki

Metoda

wyceny

Sąd

rejestrowy

%

posiadanych

udziałów/ akcji

%

posiadanych głosów

Wartość

Udziałów /akcji wg ceny

nabycia

Korekty

aktualizujące wartość

Wartość

bilansowa

udziałów /akcji

Chara Sp. z o.o.

Cena

nabycia

 

19

19

17

0

17

44

 

GK VRG SA

 

Agencja Rozwoju

Regionalnego Kraków

Cena

nabycia

 

0

0

10

0

10

WSM Factory Sp z o.o. w upadłości

Cena

nabycia

 

100

100

5

-5

0

Razem

 

 

 

 

32

-5

27

W okresie, za który sporządzono śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe utworzono odpis aktualizujący wartości udziałów w spółce WSM Factory Sp. z o.o. w upadłości.

Nota 15Zapasy

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Materiały (według ceny nabycia)

26 625

30 368

Półprodukty i produkty w toku (według kosztu wytworzenia)

4 836

4 311

Produkty gotowe (według kosztu wytworzenia)

43 640

59 952

Towary (według ceny nabycia)

505 202

478 958

Zapasy ogółem

580 303

573 589

Odpisy aktualizujące wartość zapasów

-17 297

-20 331

Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania

563 006

553 258

Utworzone odpisy aktualizujące w kwocie 1 478 tys. zł. odniesione zostały w pozostałe koszty operacyjne, a odwrócone odpisy aktualizujące w kwocie 1 075 tyś. zł odniesione zostały w koszt własny sprzedaży oraz kwota 3 437 tys. zł. odniesiona została w pozostałe przychody operacyjne. 

Zapasy zostały objęte zastawem rejestrowym jako zabezpieczenie umów kredytowych wykazanych w nocie nr 21.

Nota 16Należności długoterminowe

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

należności z tytułu wpłaconych kaucji z tytułu najmu lokali sklepowych

349

151

Razem

349

151

   

Nota 16aNależności krótkoterminowe

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

należności z tytułu wpłaconych kaucji z tytułu najmu lokali sklepowych

102

73

Razem

102

73

   

Nota 17Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Należności z tytułu dostaw, robót i usług od jednostek pozostałych (brutto)

10 899

8 705

minus: odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw, robót i usług od jednostek pozostałych

-2 632

-81

45

 

GK VRG SA

 

Należności z tytułu dostaw, robót i usług od jednostek pozostałych (netto)

8 267

8 624

Należności z tytułu dostaw, robót i usług od jednostek powiązanych (brutto)-(nota 32)

0

0

minus: odpis aktualizujący wartość należności od jednostek powiązanych

0

0

Należności z tytułu dostaw, robót i usług od jednostek powiązanych (netto)

0

0

Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń

159

236

Pozostałe należności od jednostek pozostałych (brutto)

6 397

3 500

minus: odpis aktualizujący wartość pozostałych należności od jednostek pozostałych

-286

-710

Pozostałe należności od jednostek pozostałych (netto)

6 111

2 790

Pozostałe należności od jednostek powiązanych (brutto)

0

0

minus: odpis aktualizujący wartość pozostałych należności od jednostek powiązanych

0

0

Pozostałe należności od jednostek powiązanych (netto)

0

0

Pozostałe aktywa obrotowe

2 526

2 645

Należności krótkoterminowe, razem (brutto)

19 981

15 086

minus: odpisy aktualizujące wartość należności razem

-2 918

-791

Należności krótkoterminowe, razem (netto)

17 063

14 295

Analityka pozostałych aktywów obrotowych została przedstawiona w nocie 19.

Terminy płatności za należności wynoszą 7-120 dni. Po upływie terminu płatności naliczane są odsetki.

 

Należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane (brutto)

– z podziałem na należności nie spłacone w okresie

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

a) do 1 miesiąca

207

276

b) powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy

63

142

c) powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy

26

110

d) powyżej 6 miesięcy do 1 roku

125

28

e) powyżej 1 roku

2 472

112

Należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane, razem (brutto)

2 893

668

f) odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane

-2 632

-80

Należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane, razem (netto)

261

588

Pozostałe należności w przeważającej części zostały objęte odpisem aktualizującym, wartość netto pozostałych należności stanowią należności bieżące.

 

Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Stan na początek okresu

791

1 745

a) zwiększenia (z tytułu)

2 966

86

utworzenie odpisów aktualizujących

455

40

różnic kursowych

0

46

utworzenie odpisu w związku z utratą kontroli nad spółką zależną

2 511

0

b) zmniejszenia (z tytułu)

839

1 040

otrzymanie zapłaty za należność

355

274

decyzji zarządu o spisaniu rezerwy w straty

419

766

różnic kursowych

65

0

Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu

2 918

791

Kwoty odpisów aktualizujących (utworzonych i rozwiązanych) wartość należności odniesione zostały w koszty sprzedaży. Wartość odpisów została oszacowana na podstawie analizy ryzyka kredytowego zgodnie z MSSF 9 oraz na podstawie dotychczasowych doświadczeń Grupy.

46

 

GK VRG SA

 

Należności krótkoterminowe brutto (struktura walutowa)

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

a) w walucie polskiej

13 798

10 419

b) w walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł)

6 183

4 667

b1. jednostka/waluta tys. / EURO

527

575

tys. zł

2 293

2 697

b2. jednostka/waluta tys. / USD

869

353

tys. zł

3 418

1 554

b3. jednostka/waluta tys. / CHF

101

87

tys. zł

472

416

pozostałe waluty w tys. zł

0

0

Należności krótkoterminowe, razem (brutto)

19 981

15 086

   

Nota 17aUdzielone pożyczki

Należności z tytułu udzielonych pożyczek

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek pozostałych (brutto)

524

0

minus: odpis aktualizujący wartość należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek pozostałych

-524

0

Należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek pozostałych (netto)

0

0

Należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek powiązanych (brutto)

0

0

minus: odpis aktualizujący wartość należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek powiązanych

0

0

Należności z tytułu udzielonych pożyczek od jednostek powiązanych (netto)

0

0

Należności z tytułu udzielonych pożyczek, razem (brutto)

524

0

minus: odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu udzielonych pożyczek razem

-524

0

Należności z tytułu udzielonych pożyczek, razem (netto)

0

0

 

Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość pożyczek krótkoterminowych

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Stan na początek okresu

0

0

a) zwiększenia (z tytułu)

524

0

utworzenie odpisów aktualizujących

0

0

różnic kursowych

0

0

utworzenie odpisu w związku z utratą kontroli nad spółką zależną

524

0

b) zmniejszenia (z tytułu)

0

0

otrzymanie zapłaty za należność

0

0

decyzji zarządu o spisaniu rezerwy w straty

0

0

różnic kursowych

0

0

Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu

524

0

   

Nota 18Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności krótkoterminowych, wartości zapasów i z tytułu utraty wartości środków trwałych

47

 

GK VRG SA

 

Odpisy aktualizujące

(w tys. zł)

Saldo na 01.01.2023

Utworzenie

Rozwiązanie/

Wykorzystanie

Przekwalifikowanie

Saldo na

31.12.2023

Odpisy na wartości niematerialne i prawne

3 150

0

3 144

0

6

Odpisy na rzeczowe aktywa trwałe

1 982

3 663

164

0

5 481

Odpisy na zapasy

20 331

1 478

4 512

0

17 297

Odpisy na udziały

0

5

0

0

5

Odpisy aktualizujące wartość należności

791

2 966

839

0

2 918

Odpisy aktualizujący wartość należności z tytułu udzielonych pożyczek

0

524

0

0

524

Razem odpisy

26 254

8 636

8 659

0

26 231

   

Nota 19Pozostałe aktywa obrotowe

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Ubezpieczenie majątku

240

419

Opłaty i czynsze

1 036

685

Licencje

193

175

Reklama

678

1 002

Gwarancja BGK

0

93

Pozostałe

379

271

Razem

2 526

2 645

   

Nota 20Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty stanowią: gotówka będąca w posiadaniu Grupy oraz krótkoterminowe depozyty bankowe z terminem zapadalności do 3 miesięcy. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada wartości godziwej.

Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z następujących pozycji:

 

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

środki pieniężne w kasie i banku

46 723

29 196

lokaty krótkoterminowe

31 412

66 703

Razem

78 135

95 899

Przepływy pieniężne sporządzane są metodą pośrednią.

Nota 20aRachunek przepływów pieniężnych - inne korekty

Na wartość wykazaną w pozycji „Inne korekty” składa się:

(w tys. zł)

Nota

31.12.2023

31.12.2022

- środki trwałe - odpis aktualizujący - likwidacje

 

3 271

-508

- otrzymane odsetki

 

-2 116

-1 622

- wycena kredytu

 

182

-486

- odpis pożyczka

 

524

0

- wycena transakcji forward

 

-57

0

Razem

 

1 804

-2 616

48

 

GK VRG SA

 

Nota 21Pożyczki i kredyty bankowe

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Kredyty w rachunku bieżącym (overdraft'y)

8 442

8 925

Kredyty bankowe

19 463

33 321

Kwoty płatne zgodnie z umowami kredytów

 

 

na żądanie lub w ciągu 1 roku

19 463

13 861

od 2 do 5 roku

0

19 460

Powyżej 5 lat

0

0

Pożyczki

0

0

Kwoty płatne zgodnie z umowami pożyczek

 

 

na żądanie lub w ciągu 1 roku

0

0

od 2 do 5 roku

0

0

Powyżej 5 lat

0

0

 

Struktura walutowa kredytów

(w tys. zł)

Razem

zł

€

$

31 grudnia 2022

42 246

42 246

0

0

Kredyty w rachunku bieżącym (overdraft’y)

8 925

8 925

0

0

Kredyty bankowe

33 321

33 321

0

0

Pożyczki

0

0

0

0

31 grudnia 2023

27 905

27 905

0

0

Kredyty w rachunku bieżącym (overdraft’y)

8 442

8 441

0

0

Kredyty bankowe

19 463

19 463

0

0

Pożyczki

0

0

0

0

 

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LIMITÓW I KREDYTÓW BANKOWYCH NA DZIEŃ 31.12.2023 R. (dane w tys. PLN)

LP

Nazwa (firma) jednostki

Siedziba

Kwota limitu / kredytu wg umowy

Kwota kredytu pozostająca do spłaty w wartości nominalnej

Kwota kredytu / pożyczki pozostała do spłaty wg zamortyzowanego kosztu

Opis

Warunki oprocentowania kredytu

Termin spłaty

1

Bank PKO BP S.A.

Warszawa

92 000

 

0

 

0

 

Limit umożliwiający korzystanie z kredytu w rachunku bieżącym oraz realizację zleceń w zakresie gwarancji, akredytyw

wibor + marża

27 czerwca 2024

47 600

8 280

8 243

Kredyt inwestycyjny

wibor + marża

31 grudnia 2024

2

mBank S.A.

Warszawa

19 000

0

0

Limit umożliwiający korzystanie

z kredytu w rachunku bieżącym

oraz realizację zleceń

w zakresie gwarancji, akredytyw

wibor + marża

18 kwietnia 2025

49

 

GK VRG SA

 

3

ING Bank Śląski S.A.

Katowice

45 000

0

0

Limit umożliwiający korzystanie

z kredytu w rachunku bieżącym

oraz realizację zleceń

w zakresie gwarancji, akredytyw, wykupu wierzytelności i finansowania dostawców

wibor + marża

28 lipca 2024

4

Bank PKO BP S.A.

Warszawa

90 000

0

0

Limit umożliwiający korzystanie

z kredytu w rachunku bieżącym

oraz realizację zleceń

w zakresie gwarancji, akredytyw

wibor + marża

03 lipca 2024

5

Bank PKO BP S.A.

Warszawa

71 400

11 280

11 220

kredyt inwestycyjny

wibor + marża

 

31 grudnia 2024

6 Bank PKO Warszawa

BP S.A.

 

18 000

3 507

0

Limit na gwarancje i

akredytywy

 

11 lipca 2024

7 602

7 602

kredyt w rachunku bieżącym

 

wibor + marża

240

240

kredyt odnawialny

(wykorzystanie limitu w rb)

 

03 stycznia 2024

266

267

11 marca 2024

333

333

04 czerwca 2024

7

mBank S.A.

Warszawa

8 000

0

0

limit na wykup wierzytelności (faktoring)

 

wibor + marża

13 września 2024

 

LP

Nazwa (firma) jednostki

Zabezpieczenia

1

Bank PKO BP S.A.

1. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji

2. Zastaw rejestrowy na zapasach marek Vistula i Wólczanka

3. Zastaw rejestrowy na znakach "Vistula" i "Wólczanka"

4. Zastaw rejestrowy na akcjach spółki W. Kruk SA

5. Umowa trójstronna dotycząca płatności transakcji kartami płatniczymi

6. Cesja praw z polisy ubezpieczeniowej

2,7

mBank S.A.

1. Cesja wierzytelności,

2. Pięć weksli własnych in blanco

3. Wpływy na rachunek bankowy

3

ING Bank Śląski S.A.

1.Cesja wierzytelności,

2. Wpływy na rachunek bankowy

3. Zastaw rejestrowy na znaku towarowym Bytom i Intermoda,

4. Zastaw rejestrowy na wybranych lokalizacjach marki Bytom

5. Cesja praw z polisy ubezpieczeniowej

6. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji

4

Bank PKO BP S.A.

1. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji

2. Zastaw rejestrowy na znaku towarowym W.KRUK

3. Zastaw rejestrowy na zapasach towarowych W.KRUK

4. Umowa trójstronna dotycząca płatności transakcji kartami płatniczymi

5. Cesja praw z polisy ubezpieczeniowej

5

Bank PKO BP S.A.

1. Zastaw rejestrowy na znaku "W.KRUK"

2. Zastaw Rejestrowy na zapasach

3. Cesja praw z polisy ubezpieczeniowej

50

 

GK VRG SA

 

4. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji

5. Umowa trójstronna dotycząca płatności transakcji kartami płatniczym

6. Poręczenie VRG

6

Bank PKO BP S.A.

1. Poręczenie udzielone przez VRG S.A

2. .Zastaw rejestrowy na zapasach

3. Cesja praw z polisy ubezpieczeniowej

4. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji

   

Grupa posiada następujące LIMITY I kredyty bankowe na dzień 31.12.2023 r:

–Umowę limitu kredytowego wielocelowego w PKO BP S.A. w kwocie 92.000 tys. zł uprawniającego do korzystania z kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 37.000 tys. PLN oraz realizacji zleceń w zakresie gwarancji bankowych do kwoty 35.000 tys. PLN i akredytyw do kwoty 35.000 tys. PLN. Aneks zmieniający umowę limitu kredytowego wielocelowego, zawierający powyższe sublimity, został podpisany 28 czerwca 2022 r. Limit udzielony został do dnia 27.06.2024 r.

–kredyt inwestycyjny w PKO BP S.A. w kwocie 47.600 tys. PLN. Umowa podpisana została 09.03.2015 r. Wygaśnięcie umowy nastąpi 31.12.2024 r.

–wielocelowa linia kredytowa w kwocie 45.000 tys. zł. na okres do dnia 28.07.2024 r.; w ramach Umowy wieloproduktowej w ING Bank Śląski S.A. Spółka może korzystać z poniższych produktów: kredytu w rachunku bieżącym do wysokości 13.000 tys. zł, linii na akredytywy do wysokości 15.000 tys. zł, linii na gwarancje bankowe do wysokości 6.000 tys. zł, transakcji dyskontowych w formie wykupu wierzytelności odwrotnego w wysokości 8.000 tys. EUR, transakcje finansowania dostawców do wysokości 15.000 tys. zł, przy czym łączna kwota zadłużenia wynikająca z wykorzystania limitu w formie w/w produktów kredytowych nie może przekroczyć kwoty limitu, tj. kwoty 45.000 tys. zł.

–wielocelowa linia kredytowa w mBank S.A. uprawniająca do korzystania z kredytu w rachunku bieżącym, realizacji zleceń w zakresie gwarancji bankowych i akredytyw, przy czym łączna kwota zadłużenia wynikająca z wykorzystania limitu w formie w/w produktów kredytowych nie może przekroczyć 19.000 tys. zł. Linia kredytowa udzielona jest do 18.04.2025 r.

–umowa limitu na wykup wierzytelności (faktoring) w mBank S.A. w kwocie 8.000 tys. PLN. Limit udzielony został do dnia 13.09.2024 r.

–Umowę limitu kredytowego wielocelowego w PKO BP S.A. w kwocie 90.000 tys. zł uprawniającego do korzystania z kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 52.000 tys. PLN oraz realizacji zleceń w zakresie gwarancji bankowych do kwoty 45.000 tys. PLN i akredytyw do kwoty 10.000 tys. PLN. Limit udzielony został do dnia 03.07.2024 r..

–kredyt inwestycyjny w PKO BP SA w kwocie 71.400 tys. PLN Umowa podpisana została 09.03.2015 r. Wygaśnięcie umowy nastąpi 31.12.2024 r.

–umowa limitu kredytowego wielocelowego w PKO BP S.A. ustalająca limit w kwocie 18.000 tys. zł uprawniający do korzystania z kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 11.500 tys. PLN oraz realizacji zleceń w zakresie gwarancji bankowych do kwoty 6.500 tys. PLN i akredytyw do kwoty 6.500 tys. PLN. Limit udzielony został do dnia 11.07.2024 r.

Na dzień 31.12.2023 r. Grupa Kapitałowa wywiązała się ze spłat wszystkich otrzymanych kredytów oraz z tytułu odsetek od kredytów.

Nota 22Zobowiązania z tytułu leasingu

Zobowiązania leasingowe według okresu wymagalności

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Kwoty płatne zgodnie z umowami leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych, w tym:

281 310

302 048

w ciągu 1 roku

101 588

101 610

od 2 do 5 roku

172 947

190 467

Powyżej 5 lat

6 775

9 971

Kwoty płatne zgodnie z umowami leasingu dot. pozostałych umów, w tym:

3 314

1 838

w ciągu 1 roku

962

618

od 2 do 5 roku

2 352

1 220

Powyżej 5 lat

0

0

Razem zobowiązania z tytułu leasingu

284 624

303 886

51

 

GK VRG SA

 

Kwota należna z tytułu rozliczenia w ciągu 12 miesięcy (wykazywana jako zobowiązania krótkoterminowe)

102 550

102 228

w tym: leasing dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych

101 588

101 610

Kwota wymaganej spłaty po 12 miesiącach (wykazywana jako zobowiązania długoterminowe)

182 074

201 658

w tym: leasing dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych

179 723

200 438

Wszystkie zobowiązania z tytułu leasingu samochodów osobowych denominowane są w PLN, natomiast z tytułu najmu lokali handlowych i powierzchni biurowych denominowane są w EURO i PLN.

Wartość godziwa zobowiązań z tytułu leasingu Grupy odpowiada ich wartości księgowej.

 

Opłaty leasingowe nieujęte w wycenie

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania z tytułu umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych:

8 547

7 776

leasing krótkoterminowy

1 261

303

leasing aktywów o niskiej wartości

0

0

zmienne opłaty leasingowe nieujęte w zobowiązaniach z tytułu leasingu

7 286

7 473

Grupa skorzystała ze zwolnienia ze stosowania wymogów standardu w odniesieniu do leasingów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) oraz leasingów aktywów niskocennych. Na dzień bilansowy Grupa nie posiada istotnych pozycji leasingów niskocennych.

Koszty związane z leasingami krótkoterminowymi zgodnie z MSSF 16 par. 6, liniowo w trakcie okresu wynosiły 1 261 tys. zł.

Koszty odsetkowe związane z leasingiem zostały zaprezentowane w nocie 6a.

Całkowite wydatki z tyt. umów leasingu wynosiły:

 

Wydatki z tyt. umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych:

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

119 257

106 931

Odsetki zapłacone z tytułu umów leasingu finansowego dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

6 234

4 981

leasing krótkoterminowy

1 261

303

leasing aktywów o niskiej wartości

0

0

zmienne opłaty leasingowe nieujęte w zobowiązaniach z tytułu leasingu

7 286

7 473

Razem wydatki z tytułu leasingu

134 038

119 688

 

W poniższej tabeli przedstawiono wpływ na wynik Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym za 2023 rok tj. 01.01.2023 do 31.12.2023 roku pomiędzy ujęciem umów leasingu lokali handlowych i powierzchni biurowych zgodnie z MSSF16 (wdrożonym z dniem 1 stycznia 2019 roku) oraz zgodnie z MSR17 (obowiązującym do dnia 31 grudnia 2018 roku).

 

Pozycja

(w tys. zł)

Rok 2023 / okres

od 01-01-2023

do 31-12-2023

według MSR 17

Efekt ujęcia leasingu finansowego dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych

Rok 2023 / okres

od 01-01-2023

do 31-12-2023

dane opublikowane

Zysk brutto na sprzedaży

705 784

0

705 784

Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu

601 068

-15 114

585 954

Pozostałe przychody operacyjne

8 703

1 140

9 843

Pozostałe koszty operacyjne

16 639

674

17 313

52

 

GK VRG SA

 

Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

273

0

273

EBITDA

119 635

119 726

239 361

Wynik na działalności operacyjnej

96 507

15 580

112 087

Przychody finansowe

5 645

22 022

27 667

Koszty finansowe

6 353

6 249

12 602

Wynik na utracie kontroli

2 200

0

2 200

Zysk (strata) brutto

97 999

31 353

129 352

Podatek dochodowy

21 659

5 964

27 623

Wynik finansowy netto

76 340

25 389

101 729

 

Amortyzacja w 2023 roku z tytułu leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych wyniosła 104 146 tys. zł.

W poniższej tabeli przedstawiono wpływ na wynik Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym w okresie 4 kwartału 2023 roku tj. 01.10.2023 do 31.12.2023 roku pomiędzy ujęciem umów leasingu lokali handlowych i powierzchni biurowych zgodnie z MSSF16 (wdrożonym z dniem 1 stycznia 2019 roku) oraz zgodnie z MSR17 (obowiązującym do dnia 31 grudnia 2018 roku).

 

Pozycja

(w tys. zł)

4Q 2023* / okres

od 01-10-2023

do 31-12-2023

według MSR 17

Efekt ujęcia leasingu finansowego dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych

4Q 2023* / okres

od 01-10-2023

do 31-12-2023

dane opublikowane

Zysk brutto na sprzedaży

218 685

0

218 685

Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu

172 774

-3 251

169 523

Pozostałe przychody operacyjne

5 809

482

6 291

Pozostałe koszty operacyjne

10 374

619

10 993

Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych

103

0

103

EBITDA

47 732

29 707

77 439

Wynik na działalności operacyjnej

41 243

3 114

44 357

Przychody finansowe

5 052

18 050

23 102

Koszty finansowe

1 396

1 962

3 358

Wynik na utracie kontroli

0

0

0

Zysk (strata) brutto

44 899

19 202

64 101

Podatek dochodowy

10 556

3 655

14 211

Wynik finansowy netto

34 343

15 547

49 890

*-dane nieaudytowane

Amortyzacja w IV kwartale 2023 roku z tytułu leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych wyniosła 26 593 tys. zł.

Nota 23Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania wynikają głównie z zakupów handlowych i kosztów związanych z działalnością bieżącą. Średni okres kredytowania przyjęty dla zakupów handlowych wynosi 45 dni.

 

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

(w tys. zł).

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania z tytułu dostaw, robót i usług

112 760

108 089

53

 

GK VRG SA

 

Zobowiązania z tytułu podatków, dotacji, cel, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń

29 287

29 251

Zobowiązania finansowe (faktoring odwrotny)

8 426

16 088

Zobowiązania z tytułu przychody przyszłych okresów

12 409

21 735

Inne

26 915

23 055

Zobowiązania krótkoterminowe, razem

189 797

198 218

   

Zobowiązania krótkoterminowe (struktura walutowa)

(w tys. zł).

31.12.2023

31.12.2022

a) w walucie polskiej

142 933

144 337

b) w walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł)

46 864

53 881

b1. jednostka/waluta tys. / EURO

4 006

3 527

tys. zł

17 420

16 543

b2. jednostka/waluta tys. / USD

5 162

5 015

tys. zł

20 312

22 073

b3. jednostka/waluta tys. / CHF

1 920

3 194

tys. zł

8 989

15 228

b3. jednostka/waluta tys. / GBP

0

7

tys. zł

0

37

b4 jednostka/waluta tys. /HUF

12 655

0

tys. zł

144

0

Pozostałe waluty tys. zł.

0

0

Zobowiązania krótkoterminowe, razem

189 797

198 218

Zobowiązania z tytułu przychodów przyszłych okresów zawierają wycenę programu lojalnościowego. Wartość przychodów przyszłych okresów jest określona przy uwzględnieniu przelicznika wartości przyznanych punktów i prawdopodobieństwa realizacji nagrody. Kwota przychodów przyszłych okresów dotyczących programu lojalnościowego prezentowana w bilansie wynosi na dzień 31.12.2023 roku 7 896 tys. zł. (na 31.12.2022 roku 10 060 tys. zł).

Czas realizacji zobowiązań z tytułu dostaw surowców, materiałów i towarów wynosi 30-150 dni, z tytułu dostaw usług 10-21 dni.

Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych realizowane są w terminach wynikających odpowiednio z ustaw o podatkach dochodowych i ubezpieczeń społecznych i nie przekraczają 30 dni.

Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń realizowane są w okresie 10 dni od zakończenia miesiąca w którym świadczono pracę oraz pozostałe zobowiązania w okresie nie przekraczającym 30 dni.  

Nota 23aZobowiązania finansowe według okresu wymagalności

Zobowiązania finansowe według okresu wymagalności

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Kwoty płatne zgodnie z umowami leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych, w tym:

342 673

311 095

w ciągu 1 roku

103 341

102 348

od 2 do 5 roku

203 258

197 755

Powyżej 5 lat

36 074

10 992

Kwoty płatne zgodnie z umowami leasingu dot. pozostałych umów, w tym:

3 845

2 120

w ciągu 1 roku

1 195

751

od 2 do 5 roku

2 650

1 369

Powyżej 5 lat

0

0

54

 

GK VRG SA

 

Kwoty płatne zgodnie z umowami kredytów i pożyczek, w tym:

29 047

46 066

w ciągu 1 roku

29 047

25 290

od 2 do 5 roku

0

20 776

Powyżej 5 lat

0

0

Kwoty płatne zgodnie z terminami wymagalności zobowiązań handlowych i pozostałych

160 510

168 967

w ciągu 1 roku

160 510

168 967

od 2 do 5 roku

0

0

Powyżej 5 lat

0

0

Nie występują inne zobowiązania finansowe o okresie wymagalności powyżej 12 miesięcy.

 

Nota 24Rezerwy

(w tys. zł)

Rezerwa

na koszty

pracownicze

Rezerwa

na przyszłe zobowiązania

Rezerwa na produkcję w toku (usługi podwykonawców)

Zwroty od

odbiorców

Pozostałe

Razem

Stan na dzień 1 stycznia 2022

8 204

3 198

1 752

2 202

12

15 368

utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego

4 801

452

0

1 836

111

7 200

rozwiązanie /wykorzystanie rezerw

-3 894

0

-1 188

-857

-22

-5 961

Stan na dzień 31 grudnia 2022

9 111

3 650

564

3 181

101

16 607

wykazane w zobowiązaniach krótkoterminowych

8 082

3 650

564

3 181

101

15 578

wykazane w zobowiązaniach długoterminowych

1 029

0

0

0

0

1 029

Stan na dzień 1 stycznia 2023

9 111

3 650

564

3 181

101

16 607

utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego

5 797

3 790

1 080

1 296

22

11 985

rozwiązanie /wykorzystanie rezerw

-5 329

-509

-717

-714

-28

-7 297

Stan na dzień 31 grudnia 2023

9 579

6 931

927

3 763

95

21 295

wykazane w zobowiązaniach krótkoterminowych

8 360

6 931

927

3 763

95

20 076

wykazane w zobowiązaniach długoterminowych

1 219

0

0

0

0

1 219

Utworzone rezerwy odniesione zostały odpowiednio w koszty zarządu, sprzedaży lub w pozostałe koszty operacyjne, a rozwiązane/wykorzystane rezerwy odniesione zostały odpowiednio na zmniejszenie kosztów zarządu i sprzedaży lub w pozostałe przychody operacyjne.

Na saldo rezerw na 31.12.2023 roku składają się :

 

Razem 21 295 tys. zł

rezerwa długoterminowa na odprawy emerytalne

1 219 tys. zł

rezerwa krótkoterminowa na odprawy emerytalne

183 tys. zł

rezerwa krótkoterminowa na niewykorzystane urlopy

5 120 tys. zł.

rezerwa krótkoterminowa na niewypłacone premie

2 827 tys. zł

rezerwa krótkoterminowa na odprawy ekonomiczne

230 tys. zł

rezerwa krótkoterminowa na usługi szycia

927 tys. zł

rezerwa na przyszłe zobowiązania

3 888 tys. zł

rezerwa na zwroty

3 763 tys. zł

rezerwa na likwidacje środków trwałych

3 034 tys. zł

55

 

GK VRG SA

 

pozostałe rezerwy

95 tys. zł

 

Rezerwy na odprawy emerytalne są kalkulowane przez niezależnego aktuariusza. Główne założenia aktuarialne, które zostały przyjęte do kalkulacji wyniosły: stopa dyskontowa 5,2%, długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń 7,5 %, dalej 3% prawdopodobieństwo odejść pracowników na podstawie historycznych danych rotacji zatrudnienia w Grupie Kapitałowej.

Analiza wrażliwości sporządzona przez aktuariusza nie wykazała znaczących odchyleń wartości rezerwy przy każdym z rozpatrywanych scenariuszy. Wartość rezerwy zostanie zaktualizowana na podstawie kalkulacji niezależnego aktuariusza według stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku. 

Nota 25Kapitał akcyjny

 

Seria / emisja

w zł.

Rodzaj akcji

Rodzaj uprzywilejowania

akcji

Rodzaj

ograniczenia

praw

do akcji

Liczba

akcji

Wartość serii/ emisji wg

wartości

nominalnej

Sposób pokrycia kapitału

Data

rejestracji

Prawo do

dywidendy

(od daty)

Emisja "A"

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

1 000 000

 

 

1991-04-30

 

Podział emisji "A" (1 : 5)

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

5 000 000

 

 

1994-01-28

 

Emisja "B"

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

1 000 000

 

 

1995-01-05

 

Umorzenie akcji

 

 

 

-1 115 470

 

 

 

 

Emisja -„D”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

2 281 125

 

 

2006-08-31

 

Emisja -„F”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

716 564

 

 

2006-11-30

 

Emisja -„C”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

140 000

 

 

2007-01-22

 

Podział akcji (1 : 10)

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

80 222 190

 

 

2007-09-06

 

Emisja -„G”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

8 021 810

 

 

2008-10-06

 

Emisja -„H”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

15 059 932

 

 

2008-12-31

 

Emisja -„I”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

8 247 423

 

 

2009-12-17

 

Emisja -„K”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

22 310 270

 

 

2012-09-12

 

Emisja -„M”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

40 000 000

 

 

2013-09-16

 

Emisja -„L”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

859 366

 

 

2015-06-19

 

Emisja -„L”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

473 973

 

 

2016-05-31

 

Emisja -„N”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

1 980 000

 

 

2016-05-31

 

Emisja -„N”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

2 020 000

 

 

2017-07-07

 

Emisja -„N”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

2 000 000

 

 

2018-06-29

 

Emisja-„O”

zwykła

zwykła na

okaziciela

 

53 260 879

 

 

2018-12-28

 

Liczba akcji, razem 234 455 840

Kapitał z kładowy, razem 49 122 108

56

 

GK VRG SA

 

Wartość nominalna jednej akcji (w zł) = 0,20 zł.

Spółka dominująca posiada jeden rodzaj akcji zwykłych bez prawa do stałego dochodu.

Na dzień 31 grudnia 2023 roku wszystkie wyemitowane akcje były w pełni opłacone.

 

Kapitał akcyjny

(w tys. zł).

31.12.2023

31.12.2022

Zarejestrowany:

234.455.840 zwykłych akcji po 0,20 zł. każda ( rok 2023: 234.455.840 zwykłych akcji po 0,20 zł. każda)

49 122

49 122

Wyemitowany:

234.455.840 zwykłych akcji po 0,20 zł. każda ( rok 2023: 234.455.840 zwykłych akcji po 0,20 zł. każda)

49 122

49 122

   

Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednak części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele. W 2023 roku zostały spełnione wymogi kapitałowe.

Nota 26Kapitał rezerwowy

 

w tys. zł

Saldo na 1 stycznia 2022

14 333

Zwiększenia z tytułu wyceny programu opcyjnego

0

Saldo na 31 grudnia 2022

14 333

Saldo na 1 stycznia 2023

14 333

Zwiększenia z tytułu wyceny programu opcyjnego

0

Saldo na 31 grudnia 2023

14 333

Kapitał rezerwowy jest tworzony z wyceny programu motywacyjnego opcji na akcje proporcjonalnie do czasu trwania programu.

W dniu 31 grudnia 2023 roku wygasł program motywacyjny uchwalony 27.06.2018 roku.

Nota 27Zyski zatrzymane

 

w tys. zł

Saldo na 1 stycznia 2022

826 209

Zysk netto (strata) za rok bieżący

92 958

Dywidenda

-39 857

Saldo na 31 grudnia 2022

879 310

Saldo na 1 stycznia 2023

879 310

Zysk netto (strata) za rok bieżący

101 729

Dywidenda

-46 891

Saldo na 31 grudnia 2023

934 148

W pozycji tej prezentowany jest wynik finansowy netto poprzednich lat obrotowych, jak również korekty wyniku finansowego dotyczące lat ubiegłych, a wynikające z błędów lat poprzednich lub zmian zasad rachunkowości.

57

 

GK VRG SA

 

Zyski zatrzymane, ujmują wszystkie kapitały zapasowe, niepodzielone wyniki z lat ubiegłych podmiotu dominującego i spółek zależnych. 

Nota 28Wartość godziwa instrumentów finansowych

Wartości godziwe aktywów finansowych i zobowiązań finansowych określa się w następujący sposób:

–wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych o warunkach standardowych, znajdujących się w obrocie na aktywnych, płynnych rynkach określa się poprzez odniesienie do cen giełdowych;

–wartość godziwą pozostałych aktywów finansowych i zobowiązań finansowych (z wyjątkiem instrumentów pochodnych) określa się zgodnie z ogólnie przyjętymi modelami wyceny w oparciu o analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych, stosując ceny z dających się zaobserwować bieżących transakcji rynkowych i notowań dealerów dla podobnych instrumentów;

–wartość godziwą instrumentów pochodnych oblicza się przy użyciu cen giełdowych. W przypadku braku dostępu do tych cen stosuje się analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych przy użyciu odpowiedniej krzywej dochodowości na okres obowiązywania instrumentu dla instrumentów nieopcjonalnych oraz modele wyceny opcji dla instrumentów opcjonalnych.

W okresie od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku nie nastąpiło przeniesienie między poziomami w hierarchii wartości godziwej wykorzystywanej przy wycenie wartości godziwej, jak również nie nastąpiła zmiana klasyfikacji aktywów finansowych na skutek zmiany celu lub sposobu wykorzystania tych aktywów.

Walutowe instrumenty pochodne

Grupa stosuje walutowe instrumenty pochodne w celu zabezpieczenia przyszłych przepływów pieniężnych przed ryzykiem kursowym. Grupa posiada, jako transakcje zabezpieczające kontrakty forward na zakup waluty. Instrumenty pochodne denominowane są w walucie USD oraz EURO. Na 31.12.2023 roku saldo w wartości nominalnej wynosi 2 900 tys. USD a w, w przeliczeniu po kursie zawarcia transakcji 11.363 tys. PLN, natomiast na 31.12.2023 roku saldo w wartości nominalnej w EUR wynosi 400 tys. PLN, w przeliczeniu po kursie zawarcia transakcji 1.731 tys. PLN.

Wycena instrumentów pochodnych zalicza się do hierarchii poziomu drugiego, czyli wycena jest oparta o rynkowe założenia.

 

 

31.12.2023

Instrumenty pochodne handlowe (w tys. zł)

Nominał transakcji

w walucie

 

Wartość bilansowa

instrumentów

Termin realizacji

 

Aktywa

finansowe

Zobowiązania finansowe

Od

Do

Kontrakty forward EUR

400

1 731

1 731

12.2023

01.2024

Kontrakty forward USD

2 900

11 363

11 363

12.2023

01.2024

Razem

13 094

13 094

 

   

Nota 28aInstrumenty finansowe w podziale na klasy

 

31.12.2023

31.12.2023

31.12.2022

31.12.2022

Pozycje bilansowe wyceniane według zamortyzowanego (w tys. zł)

Aktywa

finansowe

Zobowiązania

finansowe

Aktywa

finansowe

Zobowiązania

finansowe

Udzielone pożyczki

0

0

0

0

Należności handlowe oraz pozostałe należności i aktywa obrotowe

17 514

0

14 519

0

Środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty

78 135

0

95 899

0

58

 

GK VRG SA

 

Zobowiązania długoterminowe z tyt. kredytów, pożyczek oraz leasingowe

0

182 074

0

221 118

w tym: z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

0

179 723

0

200 438

Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. kredytów, pożyczek oraz leasingowe

0

130 455

0

125 014

w tym: z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

0

101 588

0

101 610

Zobowiązania handlowe, pozostałe oraz zobowiązania z tyt. kaucji

0

192 235

0

200 380

Razem

95 649

504 764

110 418

546 512

Powyższe Aktywa i Zobowiązania finansowe zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie.

Grupa przeprowadziła analizę w wyniku, której stwierdzono, iż wartość instrumentów finansowych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie odbiega znacząco od ich wartości godziwej z uwagi na fakt, że większość tych instrumentów jest oprocentowana w oparciu stopę zmienną.

Nota 28bInstrumenty finansowe - przychody i koszty oraz zyski i straty z tyt. utraty wartości

Rok 2023 / okres od 01-01-2023

do 31-12-2023

(w tys. zł)

Przychody z tyt. odsetek

Koszty z tyt.

odsetek

Zyski / straty z tytułu wyceny wg. zamortyzowanego kosztu

Utworzone

odpisy

aktualizujące

Rozwiązane

odpisy

aktualizujące

Zyski /straty

z tyt. różnic

kursowych

Udzielone pożyczki

0

0

0

524

0

0

Należności handlowe oraz pozostałe

55

0

0

2 966

839

-43

Środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty

1 967

0

0

0

0

-918

Zobowiązania z tyt. kredytów, pożyczek

oraz leasingowe pozostałe

0

3 745

-183

0

0

0

Zobowiązania leasingowe z tyt. umów lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

0

6 234

0

0

0

22 007

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe

0

55

0

0

0

4 425

Razem

2 022

10 034

-183

3 490

839

25 471

 

Rok 2022 / okres od 01-01-2022

do 31-12-2022

(w tys. zł)

Przychody z tyt. odsetek

Koszty z tyt.

odsetek

Zyski / straty z tytułu wyceny wg. zamortyzowanego kosztu

Utworzone

odpisy

aktualizujące

Rozwiązane

odpisy

aktualizujące

Zyski /straty

z tyt. różnic

kursowych

Udzielone pożyczki

0

0

0

0

0

0

Należności handlowe oraz pozostałe

24

0

0

86

1 040

-2 028

Środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty

1 621

0

0

0

0

-47

Zobowiązania z tyt. kredytów, pożyczek

oraz leasingowe pozostałe

0

4 490

486

0

0

0

Zobowiązania leasingowe z tyt. umów lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

0

4 981

0

0

0

-6 410

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe

0

167

0

0

0

-4 391

Razem

1 645

9 638

486

86

1 040

-12 876

   

59

 

GK VRG SA

 

Grupa korzysta z finansowania zewnętrznego oprocentowanego zmienną stopą procentową w formie kredytu inwestycyjnego i kredytu obrotowego oraz faktoringu odwrotnego. W związku z tym Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej w postaci możliwego wzrostu kosztów finansowania, a w konsekwencji obniżenia rentowności Grupy. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w tabeli listy ryzyk przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego. Tym samym Grupa rozpoznaje możliwy wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych.

 

 

Nota 29Należności i zobowiązania warunkowe

Pozycje pozabilansowe

(w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Wystawione gwarancje bankowe na czynsze z tytułu wynajmu lokali sklepowych oraz gwarancje terminowej płatności zobowiązań handlowych

69 837

66 229

otwarte akredytywy

20 093

18 355

weksle własne będące zabezpieczeniem zobowiązań leasingowych

566

462

Razem zobowiązania warunkowe

90 496

85 046

Brak należności warunkowych.

Nota 30Informacja o istotnych zmianach wielkości szacunkowych

Wykaz ważniejszych szacunków i osądów dla poszczególnych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej:

 

Nota

10

Test na utratę wartości firmy

Nota

11

Inne wartości niematerialne (okresy użytkowania)

Nota

12

Środki trwałe (okresy użytkowania)

Nota

12a

Aktywa z tytułu praw do użytkowania

Nota

15,18

Odpis na zapasy

Nota

17,18

Odpis na należności

Nota

8

Aktywo oraz rezerwa z tytułu podatku odroczonego

Nota

23

Zobowiązania z tytułu programu lojalnościowego

Nota

24

Rezerwy na zobowiązania

Nota

31

Płatności regulowane akcjami

Nota

17a,18

Odpis na pożyczki

Punkt

8.7

Rozliczenia podatkowe

   

Nota 31Płatności regulowane akcjami

60

 

GK VRG SA

 

W dniu 27.06.2018r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy uchwaliło program motywacyjny dla członków Zarządu Spółki, kluczowych menedżerów lub innych osób o istotnym znaczeniu dla Spółki (oraz spółek z jej grupy kapitałowej) oparty o płatność w postaci akcji Spółki. Szczegółowe warunki programu motywacyjnego (zakładającego w pełnej wysokości przyznanie 7.050.000 szt. warrantów subskrypcyjnych) zostały zawarte w raporcie bieżącym nr 33/2018 z dnia 27.06.2018r. Wartość programu motywacyjnego oszacowana przy zastosowaniu modelu Monte Carlo w połączeniu wyniosła 2.675.618,31 zł, tj. 0,48 zł za akcję i jest rozliczana proporcjonalnie do czasu trwania programu z uwzględnieniem prawdopodobieństwa realizacji warunków nierynkowych. Kwota policzona przy prawdopodobieństwie 100%.

Przewidywany stopień zmienności ustalony został na podstawie osądu historycznego popartego analizą zmienności stóp zwrotu z cen zamknięcia dla akcji spółki notowanych na GPW.

Oczekiwany okres życia opcji został określony w oparciu o maksymalny okres wynikający z podjętej uchwały.

Cena emisyjna akcji serii P była równa 4,48 zł.

Warranty subskrypcyjne serii F zostały przydzielone uczestnikom programu w 2019 roku.

Przyznawane transzy warrantów subskrypcyjnych zostało zakończone w 2020 roku.

Każdy warrant subskrypcyjny serii F uprawnia do objęcia jednej akcji zwykłej na okaziciela serii P Spółki o wartości nominalnej 20 gr (dwadzieścia groszy) każda, po cenie emisyjnej równej 4,48 zł (cztery złote i czterdzieści osiem groszy) za jedną akcję.

Wykonanie praw z wyemitowanych przez Spółkę Warrantów może nastąpić nie później niż do dnia 31 grudnia 2023 roku. Warrant traci ważność z chwilą wykonania prawa do objęcia akcji serii P.

W 2023 roku odniesiono w koszty ogólnego zarządu z tytułu wyceny programu motywacyjnego kwotę 0 tys. zł. (w 2022 roku: 0 tys. zł.).

 

8.POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE

8.1.Znaczące wydarzenia w 2023 roku

W 2023 roku miało miejsce wiele wydarzeń wewnętrznych i w otoczeniu Grupy, które miały wpływ na biznes VRG.

Otoczenie rynkowe:

W 2023 roku Spółka pozostawała pod wpływem niestabilności ekonomicznej. Przez znaczną część roku polski rynek detaliczny mierzył się ze skutkami wysokiej inflacji, która do końca sierpnia pozostawała na dwucyfrowym poziomie. W efekcie, Spółka odczuwała wysokie koszty zakupu materiałów i energii do produkcji odzieży oraz wysokie ceny transportu.

W tamtym czasie marki Grupy (Vistula, Bytom i Wólczanka) szczególnie zmagały się z umiarkowanym popytem spowodowanym ograniczaniem przez konsumentów wydatków oraz wciąż niskim wskaźnikiem nastrojów konsumentów. Sytuacja cenowa w Polsce zmieniła się dopiero we wrześniu, kiedy to po raz pierwszy od ponad roku inflacja spadła do poziomu jednocyfrowego i wyniosła 8,2 proc (według danych opublikowanych przez GUS). Koniunktura konsumencka zaczęła się poprawiać względem poprzednich miesięcy 2023 roku, natomiast w segmencie odzieżowym sprzedaż była nadal utrudniona. Marki modowe doświadczały skutków rekordowo wysokiej temperatury we wrześniu, która zniechęciła klientów do zakupu odzieży jesienno-zimowej na początku sezonu, tuż po wprowadzeniu nowych kolekcji.

Na koniec roku 2023 nastroje polskich konsumentów wyraźnie się poprawiły, osiągając w listopadzie najwyższy wynik na przestrzeni poprzednich miesięcy (według danych opublikowanych przez GUS). W najważniejszym z perspektywy marek, czwartym kwartale roku, koniunktura konsumencka była na lepszym poziomie niż rok wcześniej, co też przełożyło się na lepsze wyniki Grupy względem wcześniejszych kwartałów.

Wypłata dywidendy:

W 2023 roku zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 28 czerwca 2023 roku oraz obowiązującą polityką dywidendową, Spółka podzieliła się z akcjonariuszami zyskiem netto osiągniętym w latach ubiegłych i przekazanym na kapitał zapasowy. W dniu 15 grudnia 2023 roku Spółka wypłaciła akcjonariuszom dywidendę w wysokości 0,20 zł na akcję. Łącznie

61

 

GK VRG SA

 

VRG S.A. wypłaciła 46.891.168,00 zł, a uprawnionymi do otrzymania wypłacanej dywidendy byli akcjonariusze Spółki na dzień 20 września 2023 roku.

Zmiany w składzie Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki:

29 sierpnia 2023 roku Pan Jan Pilch złożył rezygnację z funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki. W dniu 30 października 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej podjęła uchwałę o uzupełnieniu składu Rady Nadzorczej w trybie kooptacji przewidzianym w paragrafie 22 ust. 3 statutu Spółki powołując do składu Rady Nadzorczej Spółki obecnej wspólnej kadencji Panią Danutę Dąbrowską.

28 listopada 2023 roku Pan Janusz Płocica złożył rezygnację ze stanowiska i funkcji Prezesa Zarządu Spółki. Tego samego dnia Rada Nadzorcza powołała do składu Zarządu i powierzyła stanowisko Prezesa Panu Mateuszowi Kolańskiemu. Z powodu kandydowania do Zarządu Pan Mateusz Kolański złożył rezygnację z pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki, w tym funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej.

Od 28 listopada 2023 roku Zarząd Spółki pracuje w składzie:

Pan Mateusz Kolański, Prezes Zarządu

Pani Marta Fryzowska, Wiceprezeska Zarządu nadzorująca segment odzieżowy

Pan Michał Zimnicki, Wiceprezes Zarządu i CFO

Pan Łukasz Bernacki, Wiceprezes Zarządu, nadzorujący segment jubilerski.

Zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki:

W dniu 4 stycznia 2023 roku Spółka otrzymała od Colian Developer sp. z o.o. sp. k. działającego w porozumieniu z Panem Janem Kolańskim, zawiadomienie na podstawie art. 69 ust.1 w zw. z art. 69a ust. 1 pkt 3 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych („Ustawa”) o zwiększeniu udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce powyżej progu 5% przez porozumienie, w którym Colian Developer sp. z o.o. sp. k. działał wraz z Panem Janem Kolańskim.

W dniu 31 sierpnia 2023 roku Spółka otrzymała od Colian sp. z o.o. na podstawie art. 69 ust.1 w zw. z art. 69a ust. 1 pkt 3 Ustawy, zawiadomienie o zakupie akcji Spółki przez Colian sp. z o.o. (przekroczenie progu 5% ogólnej liczby głosów w Spółce) i tym samym zwiększeniu przez porozumienie akcjonariuszy (w skład którego wchodzą: Pan Jan Kolański, Colian sp. z o.o., Colian Developer Sp. z o.o. sp.k.) udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce powyżej 10% na skutek nabycia akcji Spółki.

W dniu 1 września 2023 roku otrzymała od FORUM TFI, działającego w imieniu własnym jako zarządzający funduszy FORUM X Fundusz Inwestycyjny Zamknięty oraz FORUM XXIII Fundusz Inwestycyjny Zamknięty zawiadomienie na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 2) w zw. z art. 87 ust. 1 pkt 2 Ustawy o zmianie stanu posiadania głosów w Spółce z 7,23% do 0 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

W dniu 28 września 2023 r. Spółka otrzymała od IPOPEMA TFI na podstawie art. 69 ust. 1 w zw. z art. 87 ust. 1 pkt 5) oraz ust. 3 Ustawy, zawiadomienie, iż w wyniku zawarcia porozumienia w dniu 26 września 2023 r., pomiędzy: Panem Janem Kolańskim, Colian sp. z o.o., Colian Developer Sp. z o.o. sp.k. oraz IPOPEMA 21 FIZAN (dalej łącznie: „Strony porozumienia”) w sprawie nabywania bezpośrednio lub pośrednio lub obejmowania akcji Spółki, zgodnego głosowania na Walnym Zgromadzeniu Spółki i prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) Ustawy, łączny udział głosów Stron porozumienia w ogólnej liczbie głosów w Spółce przekroczył próg 25%.

W dniu 22 grudnia 2023 roku Spółka otrzymała od Pana Jerzego Mazgaja, zawiadomienie o zmianie stanu posiadania akcji Spółki, na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 2 Ustawy, w którym Pan Jerzy Mazgaj zawiadomił Spółkę, że w wyniku transakcji pakietowej obejmującej sprzedaż akcji Spółki, zmniejszył udział w ogólnej liczbie głosów w Spółce poniżej 15%.

Strategia Grupy Kapitałowej na lata 2023-2025:

W dniu 15 czerwcu Grupa opublikowała Strategię Rozwoju na lata 2023-2025. Zaprezentowała wówczas 5 filarów planowanego rozwoju: nowoczesne marki, rozwój omnichannel, wzrost rentowności, efektywna alokacja kapitału, zrównoważony rozwój. Strategia zakładała osiągnięcie szacowanych wyników finansowych przez Spółkę na koniec 2025 roku: przychody na poziomie ok. 1,9 mld zł, zysk netto 150 mln zł. Założenia dotyczyły również marży brutto (między 56 a 57 proc.) i poziomu inwestycji Grupy (ok. 43 mln zł). Przez kolejne miesiące roku po ogłoszeniu Strategii Spółka realizowała inicjatywy strategiczne mające na celu przybliżenie jej do realizacji wskazanych celów oraz monitorowała na bieżąco wyniki wdrażania Strategii.

Oferta handlowa - segment odzieżowy:

Kolekcje marek odzieżowych na 2023 rok przygotowywane były z myślą o poszerzeniu tradycyjnych grup ich klientów.

62

 

GK VRG SA

 

W marce Vistula zwiększył się udział oferty skierowanej do kobiet. W zakresie mody męskiej, marka stawiała na większy udział odzieży semi-formalnej i casualnej, stawiając na funkcjonalność i wygodę użytkowania. Marka rozwijała kolekcje w oparciu o wysokogatunkowe materiały i z myślą o połączeniu stylu klasycznego i codziennego. W swojej komunikacji zwracała się szczególnie do młodszego konsumenta. We wrześniu 2023 Vistula zaprezentowała innowacyjną kampanię ambasadorską „Discover Yourself”, która powstała we współpracy z polskimi sportowcami: Rafałem Jonkiszem i Rafałem Rulskim. Oferta produktowa to połączenie eleganckiego stylu i funkcjonalności.

Z kolei Wólczanka kontynuowała rozwój oferty koszulowej, skierowanej do szerokiej grupy klientów: zarówno tych, którzy od lat doceniają tradycyjne rzemiosło, z którym marka jest związana, jak i młodszych odbiorców, którzy poszukują ponadczasowych fasonów. Na przełomie roku marka zaprezentowała również rynkowi kolekcję odzieży codziennej, total-look, w ramach pilotażowego konceptu Well Wólczanka. Rozwój oferty i komunikacja wokół tej kampanii trwały do końca 2023 roku, kiedy to Spółka po analizie wyników konceptu Well, podjęła decyzję o ograniczeniu oferty codziennej i powrocie do rozwijania podstawowej oferty koszulowej marki Wólczanka.

Marki Bytom oraz Deni Cler rozwijały oferty premium swoich produktów. Bytom prezentował kolekcje kierowane do mężczyzn doceniających elegancję oraz materiały wysokiej jakości. W ofercie marki znalazły się klasyczne kroje na co dzień oraz pełne stylizacje przeznaczone na ważne uroczystości. Na sezon jesień-zima 2023/2024 marka zaprezentowała kolekcję „BYTOM x Jimek: Symfonia rzemiosła”, która powstała we współpracy z kompozytorem Radzimirem Dębskim (Jimkiem). Efektem współpracy była oferta produktowa z wysokojakościową odzieżą męską oraz zaprojektowany przez Jimka utwór promujący kolekcję.

Z kolei Deni Cler koncentrowała się na oferowaniu swoim klientkom odzieży formalnej i biznesowej, z przebijającymi się elementami modowych trendów. W czerwcu 2023 roku marka rozpoczęła program „Akademia Deni Cler”, który zrzesza społeczność klientek i proponuje im spotkania inspiracyjne i edukacyjne, z udziałem szanowanych ekspertek i ekspertów z dziedziny nauki i biznesu.

Oferta handlowa – segment jubilerski:

Marka jubilerska W.KRUK zaprezentowała w 2023 roku dwie kolekcje ambasadorskie z Martyną Wojciechowską. W czerwcu premierę miała kolekcja „Freedom”. Biżuteria, jedwabne apaszki i inkluzywne zapachy perfum odzwierciedlają moc żywiołów i są nawiązaniem do podróżniczych doświadczeń Martyny Wojciechowskiej. Z kolei we wrześniu marka W.KRUK zaprezentowała kolejną odsłonę czerwcowej kolekcji – „Freedom Elements”. Główny motyw oferty jubilerskiej i akcesoryjnej pozostał w nawiązaniu do podróży ambasadorki, Martyny Wojciechowskiej.

W 2023 roku marka realizowała również kampanię „Rzemiosło jest piękne”, aby podkreślić wyjątkowość tej profesji kultywowanej przez Zespół Manufaktury W.KRUK. W ramach tej kampanii, w kanałach mediów społecznościowych marki oraz w mediach modowych ukazały się kadry prosto z Manufaktury, prezentujące unikalne kompetencje i wiedzę złotników, złotniczek oraz pozostałych specjalistów pracujących nad kolekcjami jubilera.

Przełomowym działaniem marki w 2023 roku było rozpoczęcie rozwoju na rynku węgierskim. W.KRUK otworzył tam dwa salony stacjonarne – w Budapeszcie i Segedynie, o łącznej powierzchni 173,6 mkw. Marka prowadzi na Węgrzech działania komunikacyjne w miejscach sprzedaży offline oraz w kanałach internetowych, aby wzmacniać swoją rozpoznawalność na tamtejszym rynku.

Rozwój omnichannel:

W 2023 roku Spółka kontynuowała rozwój w modelu omnichannel. Na poziomie kanału sprzedaży online zmodernizowano wygląd oraz funkcjonalność stron internetowych wszystkich marek odzieżowych Grupy. W trzecim kwartale roku Spółka uruchomiła pilotaż interaktywnej tabeli rozmiarów dla marki Wólczanka oraz zamierza dalej tą funkcjonalność usprawniać i dostosowywać do potrzeb klientów.

Na koniec roku VRG S.A. zakończyła ważny z perspektywy omnichannel projekt – one basket. Dzięki temu wdrożeniu klienci marek: Vistula, Bytom i Wólczanka od tej pory mają dostęp do szerokiej oferty produktów widocznych i dostępnych w kanale e-commerce i w sieci stacjonarnej. Klienci marek odzieżowych mogą także skorzystać z możliwości ekspresowej dostawy produktów (już w 24 godziny), jeśli dokonają zamówienia na terenie Warszawy. W ramach dalszego rozwoju omnichannel Spółka kontynuuje prace nad nowoczesnymi aplikacjami sprzedażowymi marek, które w przyszłości będą w pełni dostępne dla urządzeń mobilnych.

Grupa VRG rozwijała sieć salonów stacjonarnych segmentu odzieżowego i jubilerskiego, aby były jeszcze lepiej przystosowane do potrzeb klientów. Vistula zaprojektowała nowoczesny wielkopowierzchniowy concept store, który po raz pierwszy pojawił się jako zmodernizowany i powiększony salon marki w centrum handlowym Westfield Mokotów w Warszawie. W 2023 roku Spółka otworzyła łącznie 11 salonów odzieżowych, w tym 3 franczyzowe. W wyniku otwierania nowych salonów, relokacji i powiększania salonów już istniejących, łączna powierzchnia handlowa salonów odzieżowych wzrosła o ok. 2800 mkw.

63

 

GK VRG SA

 

W związku z rozwojem zagranicznym marki jubilerskiej W.KRUK, Spółka otworzyła dwa salony stacjonarne na Węgrzech: w Budapeszcie oraz w Segedynie. Punkty sprzedaży offline pojawiły się w kluczowych węgierskich kompleksach handlowych, a ich łączna powierzchnia to 173,6 mkw. W Polsce W.KRUK otworzył w warszawskim Westfield Mokotów oraz w katowickim Silesia Center blisko czterokrotnie powiększone salony w koncepcie marki Rolex. Łącznie, Spółka otworzyła 10 salonów stacjonarnych w Polsce, w tym 3 salony franczyzowe. Łączna powierzchnia handlowa nowo otwartych salonów stacjonarnych W.KRUK w Polsce wyniosła niecałe 900 mkw.

Ubrania do Oddania:

Przez cały 2023 rok Wólczanka kontynuowała akcję #Poczujradośćpomagania, realizowaną we współpracy z marką Ubrania do Oddania. W ramach akcji klienci salonów stacjonarnych Wólczanka mają możliwość, aby oddać ubrania dowolnych marek, które następnie trafiają do butików cyrkularnych i firm pozyskujących odzież używaną. Każdy kilogram zebranej odzieży gwarantuje to, że marka Ubrania do Oddania przekazuje 1 zł na wsparcie Fundacji „Zdążyć z Pomocą”. Na koniec 2023 roku Wólczanka w ramach akcji zebrała ok. 4,5 tony używanej odzieży. Projekt wpisuje się w realizację działań ESG Grupy VRG. 

8.2.Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej

Odwołanie Strategii Grupy Kapitałowej na lata 2023-2025:

30 stycznia 2024 r. Zarząd Spółki poinformował, że podjął decyzję o odwołaniu Strategii Grupy Kapitałowej na lata 2023-2025. Decyzja o odwołaniu Strategii została podjęta w na bazie bieżącej analizy popytu, działalności Spółki i jej szans na realizacje założeń Strategii w kluczowych parametrach wzrostu. Wpływ na decyzję o odwołaniu miały założenia dotyczące, w szczególności: dynamiki planowanego wzrostu przychodów Grupy i operacyjnych źródeł ich generowania, planów wzrostu powierzchni sieci stacjonarnej, struktury przychodów Grupy w podziale na poszczególne kanały dystrybucji detalicznej, wielkości nakładów inwestycyjnych oraz kształtowania się poziomu marży brutto i marży operacyjnej Grupy. Wraz z decyzją o odwołaniu Strategii, Zarząd poinformował, że przekierowuje obecnie swoje działania na wzmacnianie działalności operacyjnej Grupy w segmencie odzieżowym, aby poprawić efektywność kosztową marek. Jednocześnie Zarząd VRG S.A. będzie dbał o utrzymanie dalszego dynamicznego rozwoju marki jubilerskiej W.KRUK w kraju i za granicą.

Zmiany w strukturze akcjonariatu i Radzie Nadzorczej Spółki

W dniu 1 marca 2024 r. Spółka otrzymała od IPOPEMA TFI, na podstawie przepisów  Ustawy, zawiadomienie, iż porozumienie akcjonariuszy Spółki zawarte w sprawie nabywania bezpośrednio lub pośrednio lub obejmowania akcji Spółki, zgodnego głosowania na Walnym Zgromadzeniu Spółki i prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) Ustawy, w którego skład wchodzą: Pan Jan Kolański, Colian sp. z o.o., Colian Developer Spółka z o.o. (poprzednio Colian Developer sp. z o.o. sp. k.) oraz IPOPEMA 21 FIZAN, w wyniku transakcji kupna akcji Spółki na rynku regulowanym przez Colian sp. z o.o. zwiększyło swój dotychczasowy udział w ogólnej liczbie głosów w Spółce powyżej progu 30%.

W dniu 19 marca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej podjęła uchwałę o uzupełnieniu składu Rady Nadzorczej w trybie kooptacji przewidzianym w paragrafie 22 ust. 3 statutu Spółki powołując do składu Rady Nadzorczej Spółki obecnej wspólnej kadencji Panią Blankę Borkowską.

W dniu 25 marca 2024 r. Spółka otrzymała od IPOPEMA TFI, na podstawie przepisów Ustawy zawiadomienie, iż w dniu 21 mar-ca 2024 r. został zawarty aneks do porozumienia akcjonariuszy Spółki z dnia 26 września 2023 r. W wyniku zawarcia aneksu do porozumienia dołączył nowy podmiot: COLIAN HOLDING sp. z o.o. Obecnie stronami porozumienia są: Jan Kolański, Colian sp. z o.o. Colian Developer sp. z o.o., IPOPEMA 21 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych oraz Colian Holding sp. z o.o. Zgodnie z zawiadomieniem z dnia 25 marca 2024 r. łączny udział porozumienia w ogólnej liczbie głosów w Spółce wzrósł do 31,04%.

8.3.Transakcje ze stronami / podmiotami powiązanymi

Podmioty i osoby powiązane z kluczowym personelem kierowniczym Spółki według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r., z którymi zrealizowano transakcje w okresie sprawozdawczym

64

 

GK VRG SA

 

–Doksa Sp. z o.o. – powiązany z Członkiem Rady Nadzorczej do dnia 29.08.2023 roku, Panem Janem Pilchem; podmiot wynajmujący powierzchnię biurową dla Spółki VRG S.A.

–PZU Zdrowie S.A. – powiązany z Członkiem Rady Nadzorczej, Panem Marcinem Gomoła, podmiot świadczący usługi medyczne dla Spółki VRG S.A.

W roku 2023 roku Spółka zawierała transakcje z podmiotami, na które znacząco wpływa lub posiada w niej znaczącą liczbę głosów, bezpośrednio lub pośrednio osoba będąca członkiem kluczowego personelu kierowniczego spółki.

–Doksa Sp. z o.o. - 2023 roku łączne obroty brutto wyniosły 340 tys. zł.

–PZU Zdrowie S.A. - w roku 2023 roku łączne obroty brutto wyniosły 146 tys. zł.

–Colian Sp. z o.o.- 2023 roku łączne obroty brutto wyniosły 2 tys. zł.

Kluczowy personel został opisany w punkcie 8.9.

8.4.Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych

W okresie 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2023 roku Spółka dominująca nie dokonywała emisji, wykupu lub spłaty kapitałowych papierów wartościowych.

8.5.Dywidendy wypłacone i zadeklarowane

W Grupie Kapitałowej funkcjonuje Polityka dywidendowa przyjęta przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 18 maja 2022 r. o następującej treści:

Polityka dywidendowa VRG S.A. z siedzibą w Krakowie.

Jednym z głównych celów Zarządu VRG S.A. z siedzibą w Krakowie („Spółka”) jest dzielenie się zyskiem z akcjonariuszami poprzez wypłatę dywidendy. Zarząd Spółki zamierza rekomendować akcjonariuszom wypłatę dywidendy zgodnie z niniejszą polityką dywidendową.

Zarząd Spółki zamierza corocznie rekomendować walnemu zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy w przedziale między 20% a 70% wartości skonsolidowanego zysku netto wynikającego z zaudytowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki, przy założeniu, że wskaźnik dług netto/ EBITDA na koniec roku obrotowego wyniesie mniej niż 2,5.

Każdorazowo przed przedstawieniem rekomendacji Walnemu Zgromadzeniu Spółki, Zarząd Spółki będzie brał pod uwagę następujące czynniki:

–sytuację finansową Spółki i jej grupy kapitałowej,

–potrzeby inwestycyjne,

–sytuację płynnościową,

–perspektywy rozwoju grupy kapitałowej Spółki w danej sytuacji rynkowej i makroekonomicznej,

–plany akwizycyjne,

–kowenanty bankowe.

Zarząd VRG S.A. w dniu 30 maja 2023 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia wniosku Zarządu VRG S.A. do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie sposobu podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2022 oraz wypłaty dywidendy, który przewidywał:

1) propozycję przeznaczenia zysku netto wykazanego w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok obrotowy 2022 w wysokości 48.358.808,32 zł w całości na zasilenie kapitału zapasowego;

2) propozycję wypłaty dywidendy w kwocie 0,20 zł na jedną akcję, tj. w łącznej kwocie 46.891.168,00 zł z kapitału zapasowego (w części utworzonej z zysków - art. 348 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych).

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 28 czerwca 2023 r. podjęło uchwałę nr 07/06/2023 o wypłacie dywidendy zgodnie z wyżej wymienionym wnioskiem Zarządu w wysokości 0,20 zł na akcję, tj. łącznie 46.891.168,00 zł. Uprawnionymi do dywidendy będą akcjonariusze Spółki na dzień 20 września 2023 r. (dzień dywidendy). Dywidendą objętych zostało 234.455.840 akcji Spółki.

65

 

GK VRG SA

 

Wypłata dywidendy akcjonariuszom nastąpiła w dniu 15 grudnia 2023 r.

 

8.6.Postępowania toczące się przed sądem lub organem administracji publicznej

Przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Grupy, którego wartość miałaby istotny wpływ na ocenę sytuacji Grupy.

8.7.Rozliczenia podatkowe

Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.

8.8.Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca

Na 31.12.2023 roku nie wystąpiły inne poręczenia lub gwarancje niż udzielone jednostkom powiązanym, które zostały opisane w nocie 21.

8.9.Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej za okres 2023 roku

Zarząd

 

w tys. zł

Mateusz Kolański

Prezes Zarządu / od 28.11.2023 r. /

94

Janusz Płocica

Prezes Zarządu / do 28.11.2023 r. /

1 163

Łukasz Bernacki

Wiceprezes Zarządu / od 07.07.2022 r. /

132

Michał Zimnicki

Wiceprezes Zarządu

648

Marta Fryzowska

Wiceprezeska Zarządu

827

Razem

 

2 864

66

 

GK VRG SA

 

Kwota wynagrodzenia podana w tabeli powyżej dla Pana Janusza Płocicy nie zawiera wartość odprawy. Odprawa została wypłacona w styczniu 2024 roku w kwocie 191 tys. zł.

 

 

Rada Nadzorcza

 

w tys. zł

Mateusz Kolański

Przewodniczący Rady Nadzorczej / do 28.11.2023 r. /

360

Piotr Stępniak

Członek Rady Nadzorczej / do 28.11.2023 r. / obecnie Przewodniczący Rady Nadzorczej

230

Piotr Kaczmarek

Członek Rady Nadzorczej

237

Wacław Szary

Członek Rady Nadzorczej

237

Andrzej Szumański

Członek Rady Nadzorczej

207

Marcin Gomoła

Członek Rady Nadzorczej

216

Jan Pilch

Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej /do 29.08.2023/

157

Danuta Dąbrowska

Członkini Rady Nadzorczej

33

Mateusz Kolański

Przewodniczący Rady Nadzorczej / do 28.11.2023 r. /

360

Razem

 

1 677

 

Osoby zarządzające i nadzorujące pobierały wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółek zależnych. Wynagrodzenia te łącznie za 2023 rok wyniosły: 

 

 

w tys. zł

Piotr Stępniak

Członek Rady Nadzorczej W.KRUK

89

Piotr Kaczmarek

Członek Rady Nadzorczej W.KRUK

89

Andrzej Szumański

Członek Rady Nadzorczej W.KRUK

89

Łukasz Bernacki

Prezes Zarządu W.KRUK

1 320

Michał Zimnicki

Członek Zarządu W.KRUK

360

Razem

 

1 947

Osobom zarządzającym przysługują świadczenia określone w umowach o pracę lub z tytułu powołania.

Poza świadczeniami wymienionymi powyżej nie wystąpiły inne świadczenia na rzecz osób zarządzających i nadzorujących, w tym m.in. z tytułu świadczeń po okresie zatrudnienia, świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy, innych świadczeń długoterminowych.

8.10.Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji grupy

Poniżej przedstawiono skrót najważniejszych czynników ryzyka, które mogą mieć wpływ na wyniki i sytuację ekonomiczno – finansową Grupy. Wymienione niżej czynniki mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.

Negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższych kilku kwartałów negatywny wpływ mogą wywierać:

–Inflacja oraz wzrost cen.

–Ograniczenie konsumpcji, cięcia wydatków na dobra trwałe w związku z rosnącą inflacją i kosztami utrzymania gospodarstw domowych.

–Konflikt zbrojny w Ukrainie.

–Spadek kursu PLN w stosunku do USD, EUR, CHF.

–Sytuacja ekonomiczna – społeczna w Polsce.

Pozytywny wpływ na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższego kwartału mogą wywierać:

67

 

GK VRG SA

 

–Dalszy rozwój oferty Grupy.

–Zwiększenie poziomu zatowarowania w sieci.

–Rozwój kanału on-line, działania zorientowane na omnichannel.

–Wzrost kursu PLN w stosunku do USD, EUR, CHF.

8.11.Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń

Proces zarządzania ryzykiem jest realizowany w oparciu o Politykę zarządzania ryzykiem w Grupie Kapitałowej VRG. Wspiera ona realizację strategii Grupy i ma na celu zagwarantowanie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa działalności biznesowej oraz sprawozdawczości finansowej. Grupa Kapitałowa dąży do odpowiednio wczesnego rozpoznania oraz zarządzania ryzykami związanymi z działalnością spółek Grupy. Proces i metody zarządzania ryzykiem są adekwatne do skali działalności Grupy oraz dostosowane do poziomu danego ryzyka. Proces zarządzania ryzykiem jest procesem systematycznym i podlegającym doskonaleniu - jest dostosowywany do nowych czynników i źródeł ryzyka, a także zmieniającego się otoczenia prawnego i ekonomicznego. Metody zarządzania ryzykiem są okresowo weryfikowane.

Zarząd odpowiada za skuteczne zarządzanie ryzykiem. Komitet Audytu jako stały organ kolegialny Rady Nadzorczej sprawuje stały nadzór nad działaniami Zarządu w zakresie zarządzania ryzykiem.

Poniżej przedstawiono skrót najważniejszych czynników ryzyka, które mogą mieć wpływ na wyniki i sytuację ekonomiczno – finansową Grupy. Wymienione niżej czynniki mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.

Ryzyko

Zarządzanie Ryzykiem

Ryzyka strategiczne

Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną i geopolityczną

Ryzyko związane z brakiem elastycznej reakcji na dynamicznie zmieniającą się, niestabilną sytuację makroekonomiczną i geopolityczną. Czynniki ryzyka to w szczególności: słaby wzrost gospodarczy, wzrost bezrobocia, spadek konsumpcji indywidualnej, rosnąca inflacja, kryzys energetyczny, wzrost płacy minimalnej w Polsce, konflikt na Ukrainie, kryzys na Morzu Czerwonym.

Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Optymalizacja kosztów. Stały monitoring sytuacji gospodarczej (analiza wpływu otoczenia na działalność) i na tej podstawie weryfikowanie kierunków i celów rozwoju. Wycofanie się z projektów obarczonych wysokim ryzykiem.

 

Niewłaściwa strategia

Istnieje ryzyko, że zostały niewłaściwie nakreślone cele i/lub został przyjęty niewłaściwy sposób realizacji nakreślonych celów. Przyjęte założenia Grupy okażą się niedostosowane do zmieniających się oczekiwań klientów lub warunków rynkowych. Istnieje ryzyko, że realizacja zadań opóźni się lub niektóre elementy nie będą możliwe do realizacji lub nie dadzą zakładanych wyników.

Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Odwołanie strategii ogłoszonej na lata 2023-2025 i przyjęcie nowych założeń. Bieżące i cykliczne monitorowanie przez Zarządy i Rady Nadzorcze spółek Grupy realizacji nowych założeń w oparciu o wskaźniki i zdefiniowane cele. Na podstawie monitoringu, weryfikowanie kierunków i celów rozwoju. Pozyskiwanie i analiza danych o rynku, klientach i konkurencji. Zmiana struktury organizacyjnej i obszarów

68

 

GK VRG SA

 

odpowiedzialności. Wycofanie się z projektów obarczonych wysokim ryzykiem. Optymalizacja poziomu zatowarowania sklepów i poziomu zapasów. Realizacja nowych inicjatyw.

Nietrafiona kolekcja i jej nieoptymalne wdrożenie

Spółka VRG działa na bardzo konkurencyjnym, zmiennym i wymagającym rynku odzieżowym. Błędnie zaplanowana kolekcja, nietrafiona kolekcja lub jej nieoptymalne wdrożenie może mieć istotny wpływ na wynik finansowy Spółki.

Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Monitorowanie i analiza najnowszych trendów w modzie. Zdefiniowanie grupy docelowej dla każdej marki. Dywersyfikacja ID marek. Cykliczna weryfikacja przyjętych strategicznych założeń kreacyjnych. Dopasowywanie planu asortymentowego do budżetu oraz do pików sprzedażowych. Analiza rankingu sprzedaży, analiza opinii klientów i kierowników salonów oraz rozwijanie na tej podstawie nowych produktów. Piramida kolekcji - optymalne rozłożenie produktów bazowych, komercyjnych i trendowych. Sterowanie cenami pierwszymi oraz rabatami. Zapas stały, zapewnienie dostępności produktów basic. Stała linia ekologiczna. Analiza konkurencji.

Nieoptymalne planowanie sprzedaży i budżetu zakupowego

Ryzyko związane z procesem planowania sprzedaży oraz budżetu na zakupy. Błędy w planowaniu mogą mieć kluczowy wpływ na wynik finansowy.

Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Budżet sprzedażowy (plan obrotu i marży). Stały monitoring i analiza wyników, dostosowywanie planu do wielkości powierzchni handlowej. Optymalizowanie procentu odsprzedaży nowej kolekcji. Dedykowany zespół ekspertów.

 

Ryzyka finansowe

Ryzyko walutowe

Grupa uzyskuje przychody zasadniczo w złotych, natomiast ponosi istotne koszty w euro, dolarach amerykańskich i frankach szwajcarskich, co powoduje narażenie wyniku finansowego na ryzyko kursowe. W okresach osłabiania się złotego w stosunku do głównych walut rozliczeniowych Grupa ponosi wyższe koszty. Jednocześnie potencjalnie negatywna wycena zobowiązań w walutach obcych wpływa na pogorszenie struktury bilansu. Istotnym elementem ryzyka jest wycena skumulowanych zobowiązań leasingowych z tytułu wynajmu lokali handlowych.

Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Tworzenie prognozy przepływów walutowych. Wykorzystywanie instrumentów zabezpieczających (w przypadku negatywnych prognoz w zakresie przyszłych kursów walutowych). Zabezpieczanie rezerwy na ryzyko walutowe na poziomie budżetu. Nabywanie waluty w ramach transakcji negocjowanych (transakcje spotowe). Zarządzanie ceną z uwzględnieniem zmiennych kursów walut. Korzystanie z prognoz dotyczących przyszłych kursów walutowych. Stosowanie faktoringu odwrotnego w walutach. Utrzymywanie aktywnych limitów skarbowych, w celu zawierania transakcji terminowych.

Ryzyko kredytowe

Spółki Grupy są stroną umów kredytowych. Umowy te zawierają szereg warunków i kowenanty, co do których realizacji Spółki są zobowiązane. W przypadku pogorszenia się koniunktury gospodarczej, osłabienia popytu na produkty Spółki, realizacja kowenantów może być zagrożona, co powoduje ryzyko wypowiedzenia umów przez banki finansujące.

69

 

GK VRG SA

 

Ze względu na dużą kwotę finansowania może się okazać, iż Spółka nie będzie mogła w krótkim czasie pozyskać refinansowania.

Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Terminowa realizacja zobowiązań wobec banków. Monitoring spełniania kowenantów (w tym monitoring wyceny zabezpieczeń, np. znaków towarowych, zapasów). Przekazywanie na bieżąco bankom finansującym informacji o sytuacji finansowej. Audyty zewnętrzne sprawozdań finansowych (roczne i półroczne) potwierdzające rzetelność danych.

Ryzyko płynności 

finansowej

Spółka posiada zobowiązania z tytułu umów kredytowych oraz zobowiązania handlowe. Obsługa powyższych zobowiązań odbywa się przede wszystkim przy wykorzystaniu bieżących wpływów z działalności. W skrajnym przypadku gwałtownego, równoczesnego spadku popytu i wzrostu kosztów (szczególnie w sytuacji głębokiego osłabienia złotego) lub czasowej utraty przychodów w wyniku zdarzeń nadzwyczajnych w Grupie mogą pojawić się trudności w utrzymaniu płynności finansowej.

Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Opracowywanie budżetu na dany rok. Monitorowane procesu cashflow. Zarządzanie terminami płatności.

 

Ryzyka operacyjne

Ryzyko cyberbezpieczeństwa

Ryzyko cyberbezpieczeństwa to ryzyko ataku, uszkodzenia lub nieautoryzowanego dostępu do danych przedsiębiorstwa, jego sieci informatycznych, urządzeń i programów. Zabezpieczenia techniczne nie eliminują ryzyka. Czynnik ludzki może być słabym punktem prowadzącym do wystąpienia ryzyka.

Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Proces nadawania uprawnień do systemów oraz procedury zarządzania dostępem do systemów wewnętrznych. Ciągła aktualizacja systemowa zabezpieczeń technicznych i antywirusowych. Szkolenia pracowników, budowanie świadomości, materiały informacyjne i procedury. Zewnętrzne audyty bezpieczeństwa.

 

Opóźnienia dostaw

Ryzyko związane z opóźnieniem dostaw wyrobów gotowych, surowców i dodatków. Potencjalne opóźnienia mogą skutkować utratą potencjału sprzedaży i wpływać na wynik finansowy.

Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Monitorowanie dostaw. Weryfikacja operatorów logistycznych, współpraca ze sprawdzonymi dostawcami towarów i usług transportowych. Wymogi dla dostawców towarów i usług transportowych oraz kontrola jakości. W razie potrzeby, zmiana środka transportu lub serwisu. Ubezpieczenia.

 

   

 

 

 

70

 

GK VRG SA

 

TABELA WRAŻLIWOŚCI WYNIKU FINANSOWEGO NA ZMIANY KURSÓW WALUTOWYCH POZYCJI BILANSOWYCH:

Wartość po przeliczeniu na PLN

(mln PLN)

Wahania kursu

walutowego

EUR

USD

CHF

Aktywa finansowe

 

 

 

 

Środki pieniężne

 

1,6

4,9

0

Należności z tytułu dostaw i usług

 

2,2

3,4

0,5

Zobowiązania

 

 

 

 

Zobowiązania z tytułu faktoringu

 

1,7

6,7

0

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług

 

17,4

20,3

9,0

Zobowiązania z tytułu leasingu

 

269,7

0

0

Ekspozycja na ryzyko walutowe (saldo)

 

285

18,7

8,5

Stan na 31.12.2023

 

 

 

 

Wzrost kursu walutowego

+5%

-14,3

-1,0

-0,4

Spadek kursu walutowego

-5%

14,3

1,0

0,4

Stan na 31.12.2022

 

 

 

 

Wzrost kursu walutowego

+5%

-15,8

-1,1

-0,7

Spadek kursu walutowego

-5%

15,8

1,1

0,7

   

8.12.Zarządzenie kapitałem

Zarządzanie kapitałem

Zarządzanie kapitałem w Grupie Kapitałowej ma na celu zachowanie zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak aby Grupa Kapitałowa generowała w przyszłości zwrot oraz korzyści ekonomiczne dla akcjonariuszy/inwestorów.

Wykorzystanie kapitału jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę wskaźników oraz porównanie sytuacji Grupy Kapitałowej na tle branży, w której działa Grupa Kapitałowa.

Na Grupie Kapitałowej nie spoczywają nałożone zewnętrznie wymogi kapitałowe. W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego nie wystąpiły zmiany w zakresie zasad i procesów służącym zarządzania kapitałem.

Tabela wskaźnika zadłużenia długoterminowego w relacji do kapitałów własnych:

 

Dług netto (w tys. zł)

31.12.2023

31.12.2022

Zadłużenie długoterminowe

182 074

221 118

Kredyty i pożyczki długoterminowe

0

19 460

Zobowiązania z tytułu leasingu

182 074

201 658

- w tym z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

179 723

200 438

Zadłużenie krótkoterminowe

138 881

141 102

Kredyty i pożyczki

8 442

8 925

Krótkoterminowa część kredytów długoterminowych

19 463

13 861

Zobowiązania z tytułu faktoringu

8 426

16 088

Zobowiązania z tytułu leasingu

102 550

102 228

71

 

GK VRG SA

 

- w tym z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych

101 588

101 610

Środki pieniężne

78 136

95 899

Dług netto

242 819

266 321

EBITDA

239 361

250 348

Dług netto/EBITDA

1,0

1,1

   

 

8.13.Wynagrodzenie firmy audytorskiej

Zaprezentowane dane finansowe Spółki Dominującej oraz spółek zależnych W.KRUK S.A. z siedzibą w Krakowie i DCG S.A. z siedzibą w Warszawie na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz za okres dwunastu miesięcy zakończonych tą datą podlegały badaniu przez biegłego rewidenta. Sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest załączone do niniejszego sprawozdania. Porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2022 roku zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym podlegały badaniu audytora, a sprawozdanie niezależnego biegłego rewidenta z badania tego sprawozdania finansowego jest załączone w sprawozdaniu za 2022 rok.

Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdania finansowego Grupy za 2023 rok była spółka Grant Thornton Polska P.S.A., z którą w dniu 27 lipca 2021 roku została zawarta umowa na przegląd jednostkowego śródrocznego sprawozdania finansowego, przegląd skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, badania jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego, badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz oceny sprawozdania o wynagrodzeniach. Łączne wynagrodzenie, wynikające z zawartej umowy za przegląd i badanie sprawozdań finansowych za 2023 rok wyniosło 269,2 tys. zł a za 2022 rok wyniosło 201,7 tys. zł. 

8.14.Zatwierdzenie sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 11 kwietnia 2024 roku.

 

72

 

GK VRG SA

 

9.OŚWIADCZENIE ZARZĄDU

Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy VRG oraz jej wynik finansowy oraz że sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i sytuacji oraz osiągnięć Grupy VRG w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.

 

 

 

Mateusz Kolański

 

Marta Fryzowska

 

Michał Zimnicki

 

Łukasz Bernacki

Prezes Zarządu

 

Wiceprezeska Zarządu

 

Wiceprezes Zarządu

 

Wiceprezes Zarządu

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

 

 

Ewa Bosak

Główny Księgowy

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Kraków, dnia 11 kwietnia 2024 roku

 

 

73

 

GK VRG SA