Skonsolidowany raport roczny
za okres 01.01.2025-31.12.2025
Lublin, 17 kwietnia 2026 roku
Skonsolidowany raport roczny
za okres 01.01.2025-31.12.2025
Lublin, 17 kwietnia 2026 roku
Spis treści
1.Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów4
2.Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej5
3.Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych7
4.Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym9
5.Dodatkowe informacje i objaśnienia11
5.2.Oświadczenie o zgodności z MSSF11
5.3.Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie12
5.4.Podstawa sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego12
5.5.Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości14
5.6.Ustalenie wartości godziwej27
5.7.Istotne nietypowe zdarzenia w okresie sprawozdawczym mające wpływ na sprawozdanie finansowe27
5.9.Zmiany zasad rachunkowości27
6.Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego27
6.1.Sprawozdawczość segmentów działalności27
6.3.Pozostałe przychody operacyjne31
6.4.Koszty w układzie rodzajowym32
6.5.Pozostałe koszty operacyjne32
6.11.Nieruchomości inwestycyjne41
6.12.Pozostałe aktywa długoterminowe42
6.13.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży43
6.16.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności46
6.17.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty46
6.18.Krótkoterminowe aktywa finansowe46
6.20.Zysk przypadający na jedną akcję49
6.21.Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek49
6.22.Zobowiązania z tytułu obligacji53
6.23.Zobowiązania z tytułu leasingu53
6.24.Zmiany wartości bilansowych zobowiązań związanych z finansowaniem działalności jednostki54
6.25.Przychody przyszłych okresów54
6.27.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania55
6.28.Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym57
6.29.Przepływy pieniężne netto związane z działalnością zaniechaną64
6.30.Zobowiązania inwestycyjne i kontraktowe64
6.32.Wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej65
|
w tysiącach złotych |
Nota |
01.01.2025 |
01.01.2024 |
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
||
|
Działalność kontynuowana |
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży |
6.2 |
|
|
|
Koszt własny sprzedaży |
6.4 |
( |
( |
|
Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
|
|
|
|
Koszty sprzedaży |
6.4 |
( |
( |
|
Koszty ogólnego zarządu |
6.4 |
( |
( |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
6.3 |
|
|
|
Pozostałe koszty operacyjne |
6.5 |
( |
( |
|
Zyski (straty) z inwestycji |
6.6 |
|
|
|
Sprzedaż udziałów jednostki zależnej |
|
|
|
|
Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Udział w zyskach jednostek współzależnych i stowarzyszonych |
|
|
( |
|
Koszty finansowe |
6.7 |
( |
( |
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
Podatek dochodowy |
6.8 |
( |
( |
|
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej za rok obrotowy |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej za rok obrotowy |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto |
|
|
|
|
Inne całkowite dochody |
|
|
|
|
Całkowite dochody ogółem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk (strata) netto przypadające na: |
|
|
|
|
Akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
|
|
|
Udziałowców niekontrolujących |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody ogółem przypadające na: |
|
|
|
|
Akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
|
|
|
Udziałowców niekontrolujących |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadająca na 1 akcję |
|
|
|
|
Podstawowy(a) (zł) |
6.20 |
|
|
|
Rozwodniony(a) (zł) |
6.20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej przypadająca na 1 akcję |
|
|
|
|
Podstawowy(a) (zł) |
6.20 |
|
|
|
Rozwodniony(a) (zł) |
6.20 |
|
|
Piotr KwaśniewskiAnna Tracz
/Prezes Zarządu//osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachnkowych/
Paweł Chołota
/Członek Zarządu/Lublin, 17 kwietnia 2026 roku
|
w tysiącach złotych |
Nota |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Aktywa |
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
6.9 |
|
|
|
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
6.9 |
|
|
|
Wartości niematerialne |
6.10 |
|
|
|
Nieruchomości inwestycyjne |
6.11 |
|
|
|
Udzielone pożyczki |
|
|
|
|
Inwestycje w jednostki współzależne |
|
|
|
|
Pozostałe aktywa długoterminowe |
6.12 |
|
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6.14 |
|
|
|
Aktywa trwałe razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
Zapasy |
6.15 |
|
|
|
Należności z tytułu podatku dochodowego |
|
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
6.16 |
|
|
|
Krótkoterminowe aktywa finansowe |
6.18 |
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
6.17 |
|
|
|
Aktywa obrotowe razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
6.13 |
|
|
|
Aktywa razem |
|
|
|
Piotr KwaśniewskiAnna Tracz
/Prezes Zarządu//osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachnkowych/
Paweł Chołota
/Członek Zarządu/Lublin, 17 kwietnia 2026 roku
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej, c.d.
|
w tysiącach złotych |
Nota |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Kapitał własny i zobowiązania |
|
|
|
|
Kapitał własny |
|
|
|
|
Kapitał zakładowy |
6.19 |
|
|
|
Akcje własne |
6.19 |
( |
|
|
Kapitał z aktualizacji wyceny |
|
|
|
|
Kapitał zapasowy |
|
|
|
|
Kapitał rezerwowy |
|
|
|
|
Zyski zatrzymane |
|
( |
( |
|
Wynik danego okresu |
|
|
|
|
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
|
|
|
Udziały niekontrolujące |
|
|
|
|
Kapitał własny razem |
|
|
|
|
Zobowiązania |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
6.21 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu obligacji |
6.22 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
6.23 |
|
|
|
Rezerwy |
6.26 |
|
|
|
w tym rezerwa na świadczenia pracownicze |
6.26 |
|
|
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku odroczonego |
6.14 |
|
|
|
Pozostałe zobowiązania |
6.27 |
|
|
|
Dotacje |
6.25 |
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe razem |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
6.21 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu obligacji |
6.22 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
6.23 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
6.27 |
|
|
|
Rezerwy |
6.26 |
|
|
|
w tym rezerwa na świadczenia pracownicze |
6.26 |
|
|
|
Przychody przyszłych okresów |
6.25 |
|
|
|
w tym dotacje |
6.25 |
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe razem |
|
|
|
|
Zobowiązania związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
|
|
|
|
Zobowiązania razem |
|
|
|
|
Kapitał własny i zobowiązania razem |
|
|
|
Piotr KwaśniewskiAnna Tracz
/Prezes Zarządu//osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachnkowych/
Paweł Chołota
/Członek Zarządu/Lublin, 17 kwietnia 2026 roku
|
w tysiącach złotych |
Nota |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zysk brutto za okres |
|
|
|
|
Korekty |
|
( |
( |
|
Amortyzacja |
6.4 |
|
|
|
Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych |
|
( |
|
|
Przychody z tytułu odsetek i udziałów w zyskach (dywidendy) |
|
( |
|
|
Koszty z tytułu odsetek |
|
|
|
|
Zysk (strata) na działalności inwestycyjnej |
|
( |
|
|
Zysk (strata) ze zbycia udziałów w jednostkach zależnych |
|
|
( |
|
Udział w zyskach jednostek współzależnych |
|
|
|
|
Zysk (strata) na zbyciu innych aktywów finansowych |
|
|
( |
|
Odpis aktualizujący pożyczki |
|
|
|
|
Zmiana stanu zapasów |
|
( |
|
|
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
|
|
( |
|
Zmiana stanu pozostałych aktywów |
|
( |
|
|
Zmiana stanu rezerw |
|
( |
( |
|
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych oraz pozostałych, z wyłączeniem kredytów i leasingu |
|
( |
|
|
Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów |
|
|
( |
|
Podatek dochodowy |
|
( |
( |
|
Pozostałe (w tym koszty programu motywacyjnego) |
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
|
Wpływy z tytułu sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej |
|
|
|
|
Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych środków trwałych |
|
( |
( |
|
Nabycie inwestycji w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
|
|
( |
|
Sprzedaż jednostki zależnej, po potrąceniu zbytych środków pieniężnych |
|
|
|
|
Sprzedaż pozostałych aktywów finansowych |
|
|
|
|
Nabycie pozostałych aktywów finansowych |
|
|
( |
|
Udzielenie pożyczek |
|
( |
|
|
Spłata udzielonych pożyczek |
|
|
|
|
Pozostałe |
|
( |
( |
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
|
Zakup akcji własnych |
|
( |
( |
|
Zaciągnięcie kredytów i pożyczek |
|
|
|
|
Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek |
|
( |
( |
|
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
|
( |
( |
|
Odsetki zapłacone |
|
( |
( |
|
Wykup obligacji |
6.22 |
|
( |
|
Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu |
|
( |
( |
|
Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
( |
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
|
( |
( |
|
Przepływy pieniężne netto, razem |
|
|
( |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
|
|
|
|
Środki pieniężne na koniec okresu |
|
|
|
|
Środki pieniężne na koniec okresu o ograniczonej możliwości dysponowania |
|
|
|
Piotr KwaśniewskiAnna Tracz
/Prezes Zarządu//osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachnkowych/
Paweł Chołota
/Członek Zarządu/Lublin, 17 kwietnia 2026 roku
|
|
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
||||||||
|
w tysiącach złotych |
Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wynik za okres |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne dochody |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skup/Umorzenie akcji własnych |
|
( |
|
|
|
|
( |
|
( |
|
Wypłata dywidendy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pokrycie straty |
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
|
Utworzenie kapitału rezerwowego |
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
|
Podział wyniku |
|
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
Przekazanie akcji własnych na rzecz uczestników programu motywacyjnego |
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
Wycena programu motywacyjnego |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2025 r. |
|
( |
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
||||||||
|
w tysiącach złotych |
Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski (straty) zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 r. |
|
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
Całkowite dochody |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wynik za okres |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne dochody |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skup/Umorzenie akcji własnych |
|
( |
|
|
|
|
( |
|
( |
|
Wypłata dywidendy |
|
|
|
|
|
( |
( |
|
( |
|
Pokrycie straty |
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
|
Utworzenie kapitału rezerwowego |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podział wyniku |
|
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
Przekazanie akcji własnych na rzecz uczestników programu motywacyjnego |
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
Wycena programu motywacyjnego |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Piotr KwaśniewskiAnna Tracz
/Prezes Zarządu//osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachnkowych/
Paweł Chołota
/Członek Zarządu/Lublin, 17 kwietnia 2026 roku
Jednostka Dominująca została utworzona w styczniu 1994 roku pod firmą ZPO ELPO S.A. i wpisana do rejestru prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Legnicy, Wydział V Gospodarczy pod numerem RHB 1085. W sierpniu 1999 roku Jednostka Dominująca zmieniła nazwę na Masters S.A. W dniu 20 stycznia 2003 r. Jednostka Dominująca została zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Lublinie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000144421. Na podstawie uchwały z dnia 12 stycznia 2009 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Masters S.A. postanowiono o połączeniu spółki Masters S.A. zarejestrowanej w Sądzie Rejonowym w Lublinie, XI Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000144421 ze spółką WIKANA S.A. zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym w Lublinie, XI Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000296052. Zgodnie z uchwałą z dnia 12 stycznia 2009 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Masters S.A. w sprawie połączenia spółek Masters S.A. oraz
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej jednostek Grupy w ciągu 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania zdaniem Zarządu Jednostki Dominującej nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej.
Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził ocenę ryzyk i zagrożeń w zakresie zdolności Grupy do kontynuowania działalności, pod kątem możliwości spłaty przez nią zobowiązań krótkoterminowych. Szczegóły analizy znajdują się w nocie 6.28 (punkt „Ryzyko płynności”) sprawozdania.
Istotnymi obszarami, które Grupa na bieżąco monitoruje i które mogą generować największe ryzyko dla przyszłych wyników Grupy są:
●dynamika sprzedaży lokali,
●wydłużenie postępowań administracyjnych w urzędach,
●terminowość realizacji projektów,
●dostępność i warunki nowego finansowania,
●potencjalna utrata wartości posiadanego majątku.
Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2025 roku
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 r., za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 r.:
●Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – Brak możliwości wymiany (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później)
Nowe standardy, zmiany standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
Nowe standardy i interpretacje oczekujące na wejście w życie lub oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
Następujące standardy, interpretacje i zmiany zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej i oczekują na wejście w życie:
●MSSF 18 – Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później), standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych,
●MSSF 19 - Jednostki zależne niepodlegające odpowiedzialności publicznej (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później),
●Zmiany klasyfikacji i wycenie Instrumentów finansowych MSSF 9 i MSSF 7 (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później),
●Tom 11 corocznych ulepszeń do MSR/MSSF (wydany 18 lipca 2024 roku) mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub później.
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Podstawa wyceny
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Metody wyceny wartości godziwej zostały przedstawione w nocie 5.6.
Waluta funkcjonalna i prezentacja
Złoty polski jest walutą funkcjonalną Spółki Dominującej.
Dokonane osądy i oszacowania
Profesjonalny osąd
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd Jednostki Dominującej, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, że sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
●prawidłowo, jasno i rzetelnie przestawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne,
●odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji,
●obiektywne,
●sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny,
●kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Subiektywna ocena dokonana na dzień 31 grudnia 2025 r. dotyczy zobowiązań warunkowych (nota 6.31) oraz zobowiązań inwestycyjnych i kontraktowych (nota 6.30), rozgraniczenia pomiędzy pracami badawczymi i rozwojowymi (nota 6.10), klasyfikacji umów leasingowych (nota 6.23) oraz klasyfikacji posiadanych nieruchomości ze względu na oczekiwany sposób ich wykorzystywania (nota 6.11).
Niepewność szacunków
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Jednostki Dominującej dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenione w sposób precyzyjny. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na 31 grudnia 2025 r. mogą zostać w przyszłości zmienione.
Główne szacunki zostały opisane w następujących notach (w nawiasie rodzaj ujawnionej informacji):
●Nota 6.9 i 6.10 – rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne (okres ekonomicznej użyteczności oraz metodę amortyzacji aktywów weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku obrotowego, przesłanki wskazujące na utratę wartości, założenia przyjmowane w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej w przypadku wykonywania testów na utratę wartości);
●Nota 6.11 – nieruchomości inwestycyjne (założenia przyjęte przy wycenie nieruchomości metodą dochodową),
●Nota 6.14 – podatek odroczony (założenia przyjęte w celu rozpoznania aktywów z tytułu podatku odroczonego),
●Nota 6.15 – zapasy (odpis aktualizujący do wartości możliwej do uzyskania),
●Nota 6.16 – należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (odpis aktualizujący wartość należności),
●Nota 6.26 – rezerwy, w tym na świadczenia pracownicze (stopy dyskontowe, inflacja, wzrost płac, oczekiwany przeciętny okres zatrudnienia, rotacja).
Data zatwierdzenia sprawozdania do publikacji
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 17 kwietnia 2026 r.
Zasady polityki rachunkowości przedstawione poniżej stosowane były w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w sprawozdaniu Grupy z wyjątkiem zmian wynikających z nowych standardów, które obowiązują od 1 stycznia 2025 r. i nie przewidują retrospektywnego ich zastosowania.
Grupa kwalifikuje do środków pieniężnych i ich ekwiwalentów: środki pieniężne w kasie oraz środki pieniężne na rachunkach bankowych.
Do ekwiwalentów środków pieniężnych Grupa zalicza lokaty bankowe, dla których termin wymagalności nie przekracza 3 miesięcy od daty ujęcia aktywa finansowego.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, który nie odbiega od ich wartości godziwej.
Kredyty w rachunku bieżącym prezentowany jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik krótkoterminowych kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych w ramach zobowiązań krótkoterminowych.
Grupa sporządza sprawozdanie z przepływów pieniężnych metodą pośrednią. Wyróżnia się następujące rodzaje przepływów pieniężnych:
- z działalności operacyjnej;
- z działalności inwestycyjnej;
- z działalności finansowej.
Grupa przy sporządzaniu sprawozdania skonsolidowanego stosuje metodę konsolidacji pełnej.
Jednostki zależne
Za jednostki zależne w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy uznaje się te jednostki, wobec których Grupa sprawuje kontrolę, tzn. gdy z tytułu swojego zaangażowania w te jednostki podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tymi jednostkami. Sprawowanie władzy Jednostki Dominującej odbywa się m.in. poprzez posiadanie większości w ogólnej liczbie głosów w organach stanowiących tych jednostek tj. zarządach jednostek i ich radach nadzorczych.
Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia.
Korekty konsolidacyjne
Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Transakcje w walucie obcej
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w złotych polskich przy zastosowaniu kursu kupna lub kursu sprzedaży walut z dnia zawarcia transakcji stosowanym przez bank, z którego usług jednostka korzysta. Pozycje pieniężne aktywów i pasywów wyrażone w walucie obcej są przeliczane na dzień bilansowy według średniego kursu NBP dla danej waluty obowiązującego na ten dzień. Różnice kursowe wynikające z rozliczenia transakcji w walutach obcych oraz wyceny bilansowej aktywów i pasywów pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Niepieniężne pozycje aktywów i zobowiązań wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego w dniu dokonania transakcji.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
|
|
Kurs na dzień 31.12.2025 |
Kurs na dzień 31.12.2024 |
Kurs średni w okresie 01.01.2025–31.12.2025 |
Kurs średni w okresie 01.01.2024–31.12.2024 |
|
EUR/PLN |
4,2267 |
4,2730 |
4,2372 |
4,3042 |
Kwalifikacja aktywów finansowych
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do następujących kategorii:
wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody – jeśli aktywa finansowe są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy jak i sprzedaż aktywów finansowych oraz warunki umowy dotyczącej tych aktywów finansowych powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek.
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy - wszystkie pozostałe aktywa finansowe.
Kwalifikacja składnika aktywów finansowych jest uzależniona od:
modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami finansowymi,
charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych (test SPPI) dla składnika aktywów finansowych.
Istnieje możliwość nieodwołalnego wyznaczenia w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów jako wycenianego w wartości godziwej, nawet jeśli spełnia warunki do ujęcia w zamortyzowanym koszcie, jeśli w ten sposób eliminuje się lub znacząco zmniejsza niespójność wyceny lub ujęcia (określaną jako „niedopasowanie księgowe”), jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad.
|
Klasyfikacja aktywów finansowych wg MSSF 9 |
|
|
Rodzaj |
Według MSSF 9 |
|
Należności handlowe |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
Lokaty bankowe |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
Środki pieniężne |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Utrata wartości aktywów finansowych
Grupa ujmuje ryzyko kredytowe na podstawie modelu strat oczekiwanych. Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia dla aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu.
Grupa stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
model ogólny (podstawowy),
model uproszczony.
W modelu ogólnym Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
Etap 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną utratę wartości w oparciu o prawdopodobieństwo niespłacalności w ciągu 12 miesięcy,
Etap 2 – salda dla których nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną utratę wartości w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania,
Etap 3 – salda z utratą wartości.
W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu, szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu.
Do celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje:
w modelu ogólnym – poziomy prawdopodobieństwa niewypłacalności, implikowane z rynkowych kwotowań kredytowych instrumentów pochodnych, dla podmiotów o danym ratingu i z danego sektora,
w modelu uproszczonym – historyczne poziomy spłacalności należności od kontrahentów oraz dwustopniowe podejście (jakościowe i ilościowe) do uwzględnienia wpływu czynników makroekonomicznych na stopy odzysku.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności (dla należności) lub poprzez kalkulację parametrów prawdopodobieństwa niewypłacalności w oparciu o bieżące kwotowania rynkowe (dla pozostałych aktywów finansowych).
Wyksięgowanie aktywów finansowych
Grupa wyksięgowuje składnik aktywów finansowych wyłącznie wtedy, gdy wygasną prawa umowne do przepływów pieniężnych generowanych przez taki składnik aktywów, albo gdy składnik aktywów finansowych wraz z zasadniczo całym ryzykiem i wszystkimi korzyściami związanymi z jego posiadaniem zostają przeniesione na inny podmiot. Jeżeli Grupa nie przenosi ani nie zatrzymuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów i utrzymuje nad nim kontrolę, ujmuje zatrzymany udział w takim składniku aktywów i związane z nim zobowiązania z tytułu potencjalnych płatności. Jeśli natomiast Grupa zatrzymuje zasadniczo całe ryzyko i korzyści związane z przeniesionym składnikiem aktywów, to nadal ujmuje stosowny składnik aktywów finansowych.
Grupa klasyfikuje zobowiązania finansowe do kategorii:
wycenianych w zamortyzowanym koszcie,
wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy,
Do zobowiązań wycenianych w zamortyzowanym koszcie kwalifikuje się zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym, kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, inne niż zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, za wyjątkiem:
zobowiązań finansowych, które powstają w sytuacji transferu aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania ujmowania,
umów gwarancji finansowych, które wycenia się w wyższej z następujących kwot:
owartości odpisu na oczekiwane straty kredytowe ustalonego zgodnie z MSSF 9
owartości początkowo ujętej (tj. w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do składnika zobowiązań finansowych), pomniejszonych o skumulowaną kwotę dochodów ujmowanych zgodnie z zasadami MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami.
Do zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje się zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe wyznaczone w momencie ich początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu zalicza się instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń.
Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu to takie, które:
nabyto lub zaciągnięto głównie w celu sprzedaży lub odkupienia w bliskim terminie,
w momencie początkowego ujęcia stanowią część portfela określonych instrumentów finansowych, którymi zarządza się łącznie i dla których istnieją dowody bieżącego faktycznego trybu generowania krótkoterminowych zysków, lub
są instrumentem pochodnym (z wyjątkiem instrumentów pochodnych będących umowami gwarancji finansowej lub skutecznymi instrumentami zabezpieczającymi).
Grupa wyksięgowuje zobowiązania finansowe wyłącznie wówczas, gdy odpowiednie zobowiązania Grupy zostaną wykonane, unieważnione lub gdy wygasną.
Kapitał zakładowy
Kapitał zakładowy wykazywany jest w wartości nominalnej zarejestrowanych akcji, wynikających ze statutu Spółki i wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego.
Kapitał zapasowy
Zgodnie z przepisami kodeksu spółek handlowych, Spółka i inne spółki akcyjne wchodzące skład Grupy są zobowiązane do utworzenia kapitału zapasowego na pokrycie straty, do którego przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. Do kapitału zapasowego należy również przelewać nadwyżki osiągnięte przy emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej pozostałe po pokryciu kosztów emisji.
O użyciu kapitału zapasowego decyduje Walne Zgromadzenie, jednakże część kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.
Kapitał zapasowy tworzony jest:
z odpisów z zysku,
z premii emisyjnej uzyskanej z emisji akcji, pomniejszonej o poniesione koszty bezpośrednio z nią związane,
z nadwyżki ceny sprzedaży akcji własnych nad kosztem ich nabycia.
Kapitał rezerwowy
Pozostałe kapitały rezerwowe są tworzone zgodnie ze statutem. O użyciu kapitału rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie.
Spółka do kapitałów rezerwowych zalicza między innymi kapitał utworzony decyzją Walnego Zgromadzenia na nabycie akcji własnych.
W kapitale rezerwowym Spółka ujmuje także kapitał uzyskany z emisji akcji, po pomniejszeniu o koszty emisji do momentu dokonania rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego przez Sąd Rejestrowy. Po dokonaniu rejestracji wartość nominalna zarejestrowanych akcji odnoszona jest na kapitał zakładowy, natomiast nadwyżka osiągnięta przy emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej, pozostała po pokryciu kosztów emisji, odnoszona jest na kapitał zapasowy.
Nabyte akcje własne
Spółka, na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia, dokonuje skupu akcji własnych. Nabyte akcje własne wyceniane są według ceny nabycia i ujmowane w kapitale własnym jako wielkość ujemna.
Całkowite dochody
Całkowite dochody ogółem to zmiana w kapitale własnym, która nastąpiła w ciągu okresu sprawozdawczego na skutek transakcji innych niż transakcje zawierane z właścicielami występującymi w charakterze udziałowców. Obejmują wszystkie składniki zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów.
Inne całkowite dochody obejmują pozycje przychodów i kosztów (w tym korekty wynikające z przeklasyfikowania), które nie zostały ujęte jako zyski lub straty zgodnie z tym, jak tego wymagają lub na co zezwalają inne MSSF.
Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Przeklasyfikowanie do nieruchomości inwestycyjnych
Składniki rzeczowych aktywów trwałych wytwarzane w celu przyszłego wykorzystania jako nieruchomości inwestycyjne zaliczane są do rzeczowych aktywów trwałych i wykazywane w oparciu o ich koszt wytworzenia do momentu kiedy możliwa będzie ich rzetelna wycena. Wtedy to zostają przeklasyfikowane do nieruchomości inwestycyjnych i wycenione według wartości godziwej. Wszelkie zyski i straty powstałe z wyceny do wartości godziwej są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako „inne całkowite dochody”.
Nakłady ponoszone w terminie późniejszym
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych.
Amortyzacja
Składniki rzeczowych aktywów trwałych, względnie ich istotne i odrębne części składowe amortyzowane są metodą liniową przez okres użytkowania przy uwzględnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości środka trwałego (wartości rezydualnej). Grunty nie są amortyzowane. Grupa zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii środków trwałych:
Budynki od 10 do 66 lat,
Maszyny i urządzenia od 3 do 10 lat,
Środki transportu od 1 do 5 lat,
Meble i wyposażenie od 1 do 5 lat.
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych środków trwałych (o ile nie jest nieznaczna) jest przez Grupę corocznie weryfikowana.
Wartości niematerialne
Wartości niematerialne nabyte przez Grupę wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości.
Nakłady poniesione w terminie późniejszym
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie poniesienia.
Amortyzacja
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich użytkowania chyba, że nie jest on określony. Wartość firmy i wartości niematerialne z nieokreślonym okresem użytkowania nie są amortyzowanie, podlegają testom ze względu na utratę wartości na każdy dzień bilansowy. Inne wartości niematerialne są amortyzowane od dnia, kiedy są dostępne do użytkowania. Szacunkowy okres użytkowania jest następujący:
oprogramowanie od 2 do 10 lat,
prace rozwojowe 10 lat.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego wymagający, aby składniki aktywów były ujmowane według cen nabycia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wszelkie nakłady przeniesione na kolejny okres są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego przedsięwzięcia. Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie – jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania, lub częściej – gdy w ciągu okresu sprawozdawczego pojawi się przesłanka utraty wartości wskazująca na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Rozgraniczając prace rozwojowe od prac badawczych Grupa bierze pod uwagę następujące czynniki, które muszą być spełnione, aby możliwe było ujęcie nakładów na prace rozwojowe jako wartości niematerialne:
●istnienie technicznej możliwości ukończenia oraz zamiar ukończenia składnika aktywów, tak, aby można byłoby go przeznaczyć do użytkowania lub sprzedaży,
●posiadanie zdolności do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych i prawnych,
●dostępność środków niezbędnych do ukończenia oraz możliwość wiarygodnego określenia nakładów,
●istnienie sposobu wdrożenia i możliwości zastosowania z uwzględnieniem istnienia rynku na dany produkt.
Dotacje służące sfinansowaniu zakupu bądź wytworzeniu we własnym zakresie wartości niematerialnych prezentowane są w aktywach łącznie z wartością nabytego bądź wytworzonego aktywu, pomniejszając jego wartość początkową.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Wartość bilansowa nieruchomości inwestycyjnych obejmuje koszt wymiany części składowej nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, i nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości.
Nieruchomości inwestycyjne są usuwane z bilansu w przypadku ich zbycia lub w przypadku stałego wycofania danej nieruchomości inwestycyjnej z użytkowania, gdy nie są spodziewane żadne przyszłe korzyści z jej sprzedaży. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia nieruchomości inwestycyjnej z bilansu są ujmowane w zysku lub stracie w tym okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez właściciela lub zawarcie umowy leasingu operacyjnego. Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez właściciela - Spółkę staje się nieruchomością inwestycyjną, Spółka stosuje zasady opisane w części Rzeczowe aktywa trwałe aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości.
W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej wykazywanej w wartości godziwej do nieruchomości zajmowanych przez właściciela lub do zapasów, zakładany koszt tej nieruchomości, który zostanie przyjęty dla celów jej ujęcia zgodnie z MSR 16 lub MSR 2 jest równy wartości godziwej tej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany sposobu jej użytkowania.
Ujęcie przeniesienia z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych traktuje się analogicznie do sprzedaży zapasów.
Gdy Spółka zakończy budowę, przeprowadzane we własnym zakresie dostosowywanie nieruchomości inwestycyjnej lub nieruchomość inwestycyjną przeznacza do sprzedaży, różnicę między ustaloną na ten dzień wartością godziwą tej nieruchomości a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi praktycznie całość ryzyka oraz czerpie praktycznie wszystkie korzyści wynikające z posiadania składników rzeczowych aktywów trwałych klasyfikowane są jako umowy leasingu finansowego. Aktywa nabyte w drodze leasingu finansowego są wykazywane początkowo w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa, a następnie pomniejszane o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Umowy leasingowe niebędące umowami leasingu finansowego są traktowane jak leasing operacyjny. Za wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, aktywa użytkowane na podstawie leasingu operacyjnego nie są rozpoznawane w bilansie Grupy. Nieruchomości inwestycyjne użytkowane na podstawie umów leasingu operacyjnego są wykazywane w bilansie według wartości godziwej.
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższej od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu. W przypadku wyrobów gotowych i produkcji w toku, koszty zawierają wydatki związane z realizowanymi projektami deweloperskimi.
Koszty projektu obejmują głównie:
prawo wieczystej dzierżawy gruntów lub grunty, koszty budowy dotyczące prac wykonywanych przez podwykonawców w związku z budowami lokali mieszkalnych,
skapitalizowane koszty zawierające koszty finansowe, koszty planowania i projektu, narzuty kosztów ogólno-administracyjnych oraz pozostałe koszty bezpośrednie dotyczące projektów.
Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, a szacowanymi kosztami ukończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związane z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających znacznego okresu w celu doprowadzenia ich do użytkowania są kapitalizowane jako część kosztu nabycia lub wytworzenia do momentu, w którym aktywa te są gotowe do użytkowania lub sprzedaży. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Grupa tworzy odpisy z tytułu utraty wartości aktywów na podstawie modelu strat oczekiwanych. Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia dla aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu.
Utrata wartości w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu szacowana jest jako różnica między ich wartością bilansową, a wartością bieżącą przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej.
Wartość bilansowa poszczególnych aktywów finansowych o jednostkowo istotnej wartości poddawana jest ocenie na każdy dzień bilansowy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Pozostałe aktywa finansowe są oceniane pod kątem utraty wartości zbiorczo, pogrupowane według podobnego poziomu ryzyka kredytowego.
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych, innych niż aktywa biologiczne, nieruchomości inwestycyjne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na każdy dzień bilansowy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na każdy dzień bilansowy.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy. W odniesieniu do aktywów innych niż wartość firmy, odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na każdy dzień bilansowy ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie.
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości bilansowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Program określonych składek
Grupa zobowiązana jest na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te, zgodnie z MSR 19, stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Grupy za każdy okres jest szacowane na podstawie kwot składek do wniesienia za dany rok.
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych (ekwiwalent z tytułu niewykorzystanego urlopu) są wycenianie bez uwzględniania dyskonta i są odnoszone w koszty w momencie wykonania świadczenia.
Program Motywacyjny
Grupa korzysta z programów motywacyjnych dedykowany dla osób wchodzących w skład Zarządu Spółki. Realizacja programu odbywa się poprzez przyznanie osobom uprawnionym uczestniczącym w programie nieodpłatnie akcji własnych Spółki, w związku z wypłatą części wynagrodzenia w formie instrumentów finansowych. Spełnienie celów zarządczych oraz przesłanek określonych w „Polityce wynagrodzeń członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej w WIKANA S.A.” warunkami realizacji programu w każdym roku jego trwania.
Rezerwa zostaje ujęta w przypadku, gdy na Grupie ciąży obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości pieniądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy są szacowane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe zmian wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z danym składnikiem pasywów.
Umowy rodzące obciążenia
Rezerwa na umowy rodzące obciążenia ujmowana jest w przypadku, gdy spodziewane przez Grupę korzyści ekonomiczne z umowy są niższe niż nieuniknione koszty wypełnienia obowiązków umownych. Wysokość rezerwy jest ustalana na podstawie niższej z wartości kosztów związanych z odstąpieniem od umowy lub kosztów jej realizacji. Przed ujęciem w księgach rezerwy, Grupa rozpoznaje ewentualną utratę wartości aktywów związanych z daną umową.
Grupa rozpoznaje przychody z uwzględnieniem modelu 5 kroków w odniesieniu do portfela umów (lub zobowiązań do wykonania świadczenia) o podobnych cechach, jeśli jednostka racjonalnie oczekuje, i że wpływ na sprawozdanie finansowe zastosowania poniższych zasad nie będzie istotnie różnił się od zastosowania poniższych zasad w stosunku do pojedynczych umów (lub zobowiązań do wykonania świadczenia).
Wymogi identyfikacji umowy z klientem
Umowa z klientem spełnia swoją definicję gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria: strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków; Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane; Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane; umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
Określenie ceny transakcyjnej
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe.
Alokacja ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Spółki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Ujęcie przychodów w momencie spełniania zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia.
Przychody ze sprzedaży lokali mieszkalnych i rozpoznanie kosztów
Przychody ze sprzedaży lokali mieszkalnych są rozpoznawane jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do lokali mieszkalnych zostały przekazane nabywcy.
Przychody ze sprzedaży oraz koszty sprzedaży są rozpoznawalne w momencie przekazania nieruchomości kupującemu (zawarcia aktu notarialnego sprzedaży). Do przychodów zalicza się wartość netto z aktu notarialnego.
Koszty wytworzenia niesprzedanych lokali mieszkalnych są wykazywane w pozycji zapasy, jako produkty w toku - do momentu otrzymania pozwolenia na użytkowanie inwestycji lub jako wyroby gotowe z chwilą otrzymania pozwolenia na oddanie inwestycji do użytkowania.
Sprzedaż towarów
Przychody ze sprzedaży towarów wykazywane są w wysokości odpowiadającej wartości godziwej otrzymanej zapłaty, pomniejszonej o wartość zwrotów, opustów i rabatów.
Przychody ze sprzedaży towarów są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, gdy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z ich własności zostały przeniesione na kupującego. Przychody nie są ujmowane, gdy istnieje znaczna niepewność co do możliwości uzyskania przyszłych korzyści ekonomicznych, ustalenia wysokości poniesionych kosztów lub możliwości zwrotu towarów lub Spółka pozostaje trwale zaangażowana w zarządzanie sprzedanymi towarami.
Świadczenie usług
Przychody z tytułu świadczenia usług, które można wiarygodnie oszacować oraz określić poziom realizacji, są ujmowane na podstawie stopnia zaawansowania. W przypadku, kiedy wartości umowy nie da się wiarygodnie oszacować, przychody z tytułu umowy ujmuje się w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że poniesione w związku z umową koszty zostaną nimi pokryte. Koszty związane z umową ujmuje się jako koszty okresu, w jakim zostały poniesione. Jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że koszty umowy przekroczą związane z nią przychody, przewidywaną stratę ujmuje się niezwłocznie jako koszt.
Przychody z tytułu najmu
Przychody z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów metodą liniową przez okres trwania umowy.
Odsetki
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy gotówkowe przez szacowany okres użytkowania instrumentów finansowych) w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.
Płatności z tytułu zawartych przez Grupę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów liniowo przez okres trwania leasingu. Otrzymane specjalne oferty promocyjne ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów łącznie z kosztami z tytułu leasingu.
Minimalne płatności leasingowe z tytułu leasingu finansowego są rozdzielane na część stanowiącą koszt finansowania oraz część zmniejszającą zobowiązanie. Część stanowiąca koszt finansowania jest przypisywana do poszczególnych okresów w czasie trwania umowy leasingu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Płatności warunkowe są ujmowane poprzez korektę wartości minimalnych opłat leasingowych w czasie pozostałego okresu leasingu, gdy korekta zostaje potwierdzona.
Koszty finansowe obejmują odsetki płatne z tytułu zadłużenia. Wszystkie koszty z tytułu odsetek są ustalane w oparciu o efektywną stopę procentową.
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Podatek dochodowy ujmowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, za wyjątkiem kwot związanych z pozycjami rozliczanymi bezpośrednio z kapitałem własnym. Wówczas ujmuje się go w kapitale własnym jako „inne całkowite dochody”.
Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na dzień bilansowy oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych. Podatek odroczony wyliczany jest przy zastosowaniu metody zobowiązania bilansowego, w oparciu o różnice przejściowe pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych, a ich wartością ustalaną dla celów podatkowych.
Rezerwy nie tworzy się na następujące różnice przejściowe: początkowe ujęcie aktywów lub pasywów, za wyjątkiem jeśli dotyczą połączenia jednostek, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania, różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Wartość firmy nie jest tytułem do różnicy przejściowej niezależnie od skutków podatkowych. Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach, co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień bilansowy.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację różnic przejściowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania różnic przejściowych. Takie obniżki koryguje się w górę, w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.
Grupa prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk na akcję dla akcji zwykłych. Podstawowy zysk na akcję jest wyliczany przez podzielenie zysku lub straty przypadającej posiadaczom akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w okresie. Rozwodniony zysk na akcję w odróżnieniu od wskaźnika opisanego powyżej uwzględnia w kalkulacji oprócz zysku przypadającego dla posiadaczy akcji zwykłych oraz średniej liczby akcji zwykłych również opcje na akcje udzielone pracownikom oraz obligacje zamienne na akcje.
Segment działalności jest wyodrębnioną częścią działalności Grupy, która zajmuje się dostarczaniem określonych produktów lub usług (segment branżowy) lub dostarczaniem produktów lub usług w określonym środowisku ekonomicznym (segment geograficzny), który podlega ryzykom i czerpie korzyści odmienne niż inne segmenty. Podstawowy format raportowania Grupy bazuje na segmentach branżowych.
Określenie wartości godziwej zarówno finansowych, jak i niefinansowych aktywów i zobowiązań jest wymagane dla potrzeb zasad rachunkowości Grupy i ujawnień w sprawozdaniu finansowym. Poniżej zostały opisane metody ustalania wartości godziwej. W uzasadnionych przypadkach, dalsze informacje na temat założeń przyjętych do określenia wartości godziwej przedstawiono w notach objaśniających do poszczególnych składników aktywów i zobowiązań.
Nieruchomości inwestycyjne
Portfel nieruchomości inwestycyjnych wyceniany jest systematycznie przez zewnętrznego, niezależnego rzeczoznawcę majątkowego, który posiada odpowiednio uznane kwalifikacje zawodowe i bieżące doświadczenie w dokonywaniu wycen, w lokalizacji i kategorii wycenianej nieruchomości. Wartości godziwe opierają się o ceny rynkowe, które są szacowaną kwotą, za jaką na warunkach rynkowych nieruchomość mogłaby zostać wymieniona pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami transakcji, po przeprowadzeniu odpowiednich działań marketingowych, gdzie obie strony działały świadomie, ostrożnie i bez przymusu.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe zobowiązania oraz pożyczki
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu dostaw i usług, pozostałych zobowiązań oraz pożyczek jest szacowana jako bieżąca wartość przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych za pomocą rynkowej stopy procentowej na dzień bilansowy.
Zobowiązania finansowe niebędące instrumentami pochodnymi
Wartość godziwa, szacowana dla celów ujawniania, jest obliczana na podstawie wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu zwrotu kapitału i odsetek, zdyskontowanych za pomocą rynkowej stopy procentowej na dzień bilansowy. W przypadku leasingu finansowego rynkową stopę procentową szacuje się w oparciu o stopę procentową dla podobnego rodzaju umów leasingowych.
W ocenie Zarządu Spółki w prezentowanym okresie nie wystąpiły żadne nietypowe zdarzenia mające wpływ na niniejsze sprawozdanie finansowe czy sprawozdanie finansowe Spółki.
Grupa w trakcie okresu sprawozdawczego nie dokonywała zmian zasad rachunkowości.
Sprawozdawczość segmentów działalności prezentowana jest w odniesieniu do segmentów branżowych. Grupa Kapitałowa prowadzi działalność w rejonie południowo-wschodniej Polski (za wyjątkiem segmentu najmu powierzchni – wynajmowane najemcom obiekty handlowo-usługowe zlokalizowane są na terenie województw:
lubelskiego, wielkopolskiego i lubuskiego). Podstawowy wzór sprawozdawczy stanowi podział na segmenty branżowe i wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy Kapitałowej.
Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy poszczególnymi segmentami oparte są o ceny rynkowe.
Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni, jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do poszczególnych segmentów. Pozostałe przychody przypisane do segmentu obejmują pozycje zaliczane do pozostałych przychodów operacyjnych oraz zysków z inwestycji przyporządkowanych do danego segmentu. Pozostałe koszty przypisane do segmentu obejmują koszty zarządu oraz pozostałe koszty operacyjne przyporządkowane do danego segmentu.
Wydatek inwestycyjny w ramach segmentu jest to całkowity koszt poniesiony na nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wyłączając wartość firmy.
Segmenty branżowe
Grupa w 2025 roku wyodrębniała następujące, segmenty branżowe:
●Działalność deweloperska,
●Najem powierzchni.
Kryteria łączenia w segmenty
Działalność deweloperska – w skład segmentu wchodzą spółki realizujące projekty deweloperskie. Charakterystyka podmiotów wchodzących w skład tego segmentu pozwala na ich połączenie w jeden segment ze względu na następujące kryteria: sprzedaż (główną kategorią przychodów są przychody ze sprzedaży lokali mieszkalnych, lokali usługowych, miejsc parkingowych i garaży), aktywa (głównymi pozycjami aktywów są grunty i nakłady poniesione na realizację projektów deweloperskich).
Najem powierzchni – w skład segmentu wchodzą spółki posiadające nieruchomości komercyjne przeznaczone na wynajem oraz świadczące usługi zarządzania i administrowania oraz spółka działająca w oparciu o Ustawę z dnia 26. października 1995 r. o niektórych formach popierania budownictwa mieszkaniowego, której przedmiotem działania jest budowanie domów mieszkalnych i ich eksploatacja na zasadach najmu, świadczenie usług zarządzania i administrowania oraz prowadzenie działalności związanej z budownictwem mieszkaniowym i infrastrukturą towarzyszącą. Charakterystyka podmiotów wchodzących w skład tego segmentu pozwala na ich połączenie w jeden segment ze względu na następujące kryteria: sprzedaż (główną kategorią przychodów ze sprzedaży są przychody z najmu powierzchni użytkowej i mieszkalnej), aktywa (głównymi pozycjami aktywów są nieruchomości inwestycyjne przeznaczone na wynajem).
Sprawozdawczość segmentów działalności (ciąg dalszy)
|
w tysiącach złotych |
Działalność deweloperska |
Najem powierzchni |
Wytwarzanie energii z odnawialnych źródeł energii działalność zaniechana |
Eliminacje |
Skonsolidowane |
|||||
|
|
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|
Przychody od odbiorców zewnętrznych |
61 627 |
151 964 |
5 723 |
5 328 |
- |
2 622 |
- |
- |
67 350 |
159 914 |
|
Przychody z transakcji pomiędzy segmentami |
267 |
3 447 |
4 500 |
- |
- |
- |
(4 767) |
(3 447) |
- |
- |
|
Przychody od odbiorców razem |
61 894 |
155 411 |
10 223 |
5 328 |
- |
2 622 |
(4 767) |
(3 447) |
67 350 |
159 914 |
|
Wynik segmentu |
19 828 |
50 733 |
3 886 |
2 349 |
- |
305 |
567 |
293 |
24 281 |
53 680 |
|
Pozostałe przychody przypisane do segmentu |
1 660 |
16 889 |
3 177 |
726 |
- |
1 923 |
(184) |
(290) |
4 653 |
19 248 |
|
Pozostałe koszty przypisane do segmentu |
(7 949) |
(8 480) |
(1 450) |
(1 108) |
- |
(166) |
(267) |
(176) |
(9 666) |
(9 930) |
|
Zysk na działalności operacyjnej |
13 539 |
59 142 |
5 613 |
1 967 |
- |
2 062 |
116 |
(173) |
19 268 |
62 998 |
|
Udział w zyskach jednostek współzależnych i stowarzyszonych |
- |
(13) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(13) |
|
Koszty finansowe |
(638) |
(2 533) |
(387) |
(466) |
- |
(296) |
184 |
290 |
(841) |
(3 005) |
|
Podatek dochodowy |
(2 040) |
(7 276) |
(326) |
(20) |
- |
(361) |
- |
(130) |
(2 366) |
(7 787) |
|
Zysk (strata) netto |
10 861 |
49 320 |
4 900 |
1 481 |
- |
1 405 |
300 |
(13) |
16 061 |
52 193 |
|
Inne całkowite dochody |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Całkowite dochody ogółem |
10 861 |
49 320 |
4 900 |
1 481 |
- |
1 405 |
300 |
(13) |
16 061 |
52 193 |
Sprawozdawczość segmentów działalności (ciąg dalszy)
|
|
Działalność deweloperska |
Najem powierzchni |
Wytwarzanie energii z odnawialnych źródeł energii |
Eliminacje |
Skonsolidowane |
|||||
|
|
|
działalność zaniechana |
|
|
||||||
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
|
Aktywa segmentu |
205 040 |
184 307 |
47 529 |
45 985 |
- |
- |
(4 653) |
(4 818) |
247 916 |
225 474 |
|
Nieprzypisane aktywa |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
5 905 |
3 362 |
|
Aktywa razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
253 821 |
228 836 |
|
Zobowiązania segmentu |
78 084 |
54 372 |
15 959 |
20 204 |
- |
- |
(4 653) |
(4 818) |
89 390 |
69 758 |
|
Nieprzypisane zobowiązania |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
9 029 |
9 638 |
|
Zobowiązania razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
98 419 |
79 396 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
2024 |
|
Nakłady inwestycyjne |
113 |
73 |
1 |
95 |
- |
54 |
- |
- |
114 |
222 |
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
Przychody ze sprzedaży mieszkań |
61 487 |
151 720 |
- |
|
Przychody ze sprzedaży energii i OZE |
- |
- |
2 622 |
|
Przychody ze świadczenia pozostałych usług |
685 |
846 |
- |
|
Przychody z najmu |
5 178 |
4 726 |
- |
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
67 350 |
157 292 |
2 622 |
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
Dotacje |
10 |
10 |
70 |
|
Przychody z tytułu sprzedaży niestatutowej (m.in. refaktur) |
1 472 |
1 269 |
- |
|
Przychody z tytułu rozwiązania odpisów aktualizujących należności |
11 |
25 |
- |
|
Rozliczenie partycypacji i umorzenia kredytów (TBS) |
53 |
53 |
- |
|
Przychody z tytułu odszkodowań i kar umownych |
981 |
154 |
- |
|
Spisanie zobowiązań |
- |
5 |
- |
|
Rozwiązanie rezerw na zobowiązania |
230 |
- |
- |
|
Zwrot kosztów postępowania sądowego |
10 |
16 |
- |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
104 |
402 |
1 741 |
|
Pozostałe przychody ogółem |
2 871 |
1 934 |
1 811 |
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
Amortyzacja |
410 |
393 |
293 |
|
Zużycie materiałów i energii |
11 827 |
13 898 |
1 105 |
|
Usługi obce |
40 722 |
52 448 |
302 |
|
Podatki i opłaty |
1 706 |
1 235 |
316 |
|
Wynagrodzenia |
4 446 |
3 924 |
327 |
|
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
810 |
738 |
53 |
|
Pozostałe koszty rodzajowe |
2 377 |
11 511 |
18 |
|
Koszty według rodzaju |
62 298 |
84 147 |
2 414 |
|
Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych |
(11 735) |
27 831 |
283 |
|
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki |
- |
- |
- |
|
Koszt sprzedaży |
(2 710) |
(2 513) |
(34) |
|
Koszty ogólnego zarządu |
(4 784) |
(5 526) |
(149) |
|
Wartość sprzedanych towarów |
- |
- |
(220) |
|
Koszt własny sprzedaży |
43 069 |
103 939 |
2 294 |
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
Koszty sprzedaży niestatutowej (m. in. refakturowanie) |
(1 472) |
(1 242) |
- |
|
Odszkodowania, kary, grzywny |
(191) |
(31) |
- |
|
Koszty sądowe i egzekucyjne |
(136) |
(144) |
- |
|
Koszty odpisów aktualizujących należności i utworzenia rezerw |
(83) |
(47) |
- |
|
Inne |
(290) |
(239) |
(5) |
|
Pozostałe koszty ogółem |
(2 172) |
(1 703) |
(5) |
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
Odsetki |
23 |
279 |
11 |
|
Aktualizacja wartości inwestycji (nieruchomości inwestycyjne) |
1 691 |
(320) |
- |
|
Zysk ze zbycia krótkoterminowych aktywów finansowych |
- |
613 |
- |
|
Zysk ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych |
62 |
- |
- |
|
Inne |
6 |
20 |
- |
|
Zyski z inwestycji ogółem |
1 782 |
592 |
11 |
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
Koszty z tytułu odsetek od kredytów i obligacji |
(321) |
(1 201) |
- |
|
Odsetki od pożyczek |
(250) |
(5) |
- |
|
Koszty z tytułu różnic kursowych |
- |
- |
(2) |
|
Pozostałe odsetki (np. leasing) |
(227) |
(333) |
(91) |
|
Aktualizacja wartości inwestycji |
(17) |
(1 243) |
- |
|
Inne |
(26) |
(130) |
- |
|
Koszty finansowe ogółem |
(841) |
(2 912) |
(93) |
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
||
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|||
|
Podatek dochodowy bieżący |
(2 110) |
(6 779) |
(308) |
||
|
Podatek dochodowy za rok bieżący |
(2 110) |
(6 779) |
(308) |
||
|
Podatek odroczony |
(256) |
(699) |
- |
||
|
Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych |
(256) |
(699) |
- |
||
|
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(2 366) |
(7 478) |
(308) |
||
|
|
|
|
|||
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
||
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|||
|
Efektywna stopa podatkowa |
|
|
|
||
|
Zysk netto za rok obrotowy |
16 061 |
50 633 |
1 560 |
||
|
Podatek dochodowy |
(2 366) |
(7 478) |
(309) |
||
|
Zysk przed opodatkowaniem |
18 427 |
58 111 |
1 869 |
||
|
Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową (9%/19%) |
(9 267) |
(12 056) |
(335) |
||
|
Różnice przejściowe między kosztami i przychodami podatkowymi i bilansowymi |
157 |
918 |
50 |
||
|
Straty podatkowe dla których nie utworzono aktywów z tytułu podatku odroczonego |
(191) |
(76) |
- |
||
|
Trwałe różnice między kosztami i przychodami podatkowymi i bilansowymi |
6 389 |
2 858 |
(23) |
||
|
Rozliczenie strat z lat ubiegłych |
546 |
878 |
- |
||
|
Podatek dochodowy |
(2 366) |
(7 478) |
(308) |
||
|
Efektywna stopa podatkowa (%) |
12,84% |
12,87% |
16,48% |
||
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
|
Wartość brutto na dzień 01.01.2024 r. |
1 053 |
620 |
331 |
12 219 |
362 |
6 458 |
1 446 |
- |
445 |
93 |
1 591 |
1 272 |
25 890 |
|
Nabycie |
- |
- |
- |
- |
18 |
53 |
- |
- |
51 |
- |
42 |
- |
164 |
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
- |
(620) |
- |
(12 219) |
- |
(6 511) |
- |
- |
- |
(93) |
- |
(1 272) |
(20 715) |
|
Przeniesienie |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Wartość brutto na dzień 31.12.2024 |
1 053 |
- |
331 |
- |
380 |
- |
1 446 |
- |
496 |
- |
1 633 |
- |
5 339 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
Wartość brutto na dzień 01.01.2025 r. |
1 053 |
331 |
380 |
1 446 |
496 |
1 633 |
5 339 |
||||||
|
Nabycie |
- |
- |
34 |
- |
- |
- |
34 |
||||||
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
Przeniesienie |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
Wartość brutto na dzień 31.12.2025 |
1 053 |
331 |
414 |
1 446 |
496 |
1 633 |
5 373 |
||||||
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 01.01.2024 r. |
- |
- |
(278) |
(7 133) |
(333) |
(6 254) |
(1 282) |
- |
(248) |
(53) |
(965) |
(1 272) |
(17 818) |
|
Amortyzacja za okres |
- |
- |
(5) |
(216) |
(7) |
(26) |
(68) |
- |
(39) |
(7) |
- |
- |
(368) |
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
- |
- |
- |
7 349 |
- |
6 280 |
- |
- |
- |
60 |
- |
1 272 |
14 961 |
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31.12.2024 |
- |
- |
(283) |
- |
(340) |
- |
(1 350) |
- |
(287) |
- |
(965) |
- |
(3 225) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 01.01.2025 r. |
- |
(283) |
(340) |
(1 350) |
(287) |
(965) |
(3 225) |
||||||
|
Amortyzacja za okres |
- |
(3) |
(41) |
(25) |
(40) |
- |
(109) |
||||||
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31.12.2025 |
- |
(286) |
(381) |
(1 375) |
(327) |
(965) |
(3 334) |
||||||
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2024 r. |
1 053 |
620 |
53 |
5 086 |
29 |
204 |
164 |
- |
197 |
40 |
626 |
- |
8 072 |
|
Na dzień 31 grudnia 2024 r. |
1 053 |
- |
48 |
- |
40 |
- |
96 |
- |
209 |
- |
668 |
- |
2 114 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
Na dzień 1 stycznia 2025 r. |
1 053 |
48 |
40 |
96 |
209 |
668 |
2 114 |
||||||
|
Na dzień 31 grudnia 2025 r. |
1 053 |
45 |
33 |
71 |
169 |
668 |
2 039 |
||||||
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
|
Wartość brutto na dzień 01.01.2024 r. |
- |
174 |
1 357 |
44 |
- |
440 |
390 |
- |
- |
- |
- |
- |
2 405 |
|
Nabycie |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
114 |
- |
- |
- |
- |
- |
114 |
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
- |
(174) |
- |
(44) |
- |
(440) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(658) |
|
Przeniesienie |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zastosowanie MSSF 16 |
- |
- |
66 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
66 |
|
Wartość brutto na dzień 31.12.2024 |
- |
- |
1 423 |
- |
- |
- |
504 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 927 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
Wartość brutto na dzień 01.01.2025 r. |
- |
1 423 |
- |
504 |
- |
- |
1 927 |
||||||
|
Nabycie |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
Przeniesienie |
- |
- |
- |
9 |
- |
- |
9 |
||||||
|
Zastosowanie MSSF 16 |
- |
189 |
- |
- |
- |
- |
189 |
||||||
|
Wartość brutto na dzień 31.12.2025 |
- |
1 612 |
- |
513 |
- |
- |
2 125 |
||||||
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 01.01.2024 r. |
- |
(26) |
(421) |
(35) |
- |
(154) |
(345) |
- |
- |
- |
- |
- |
(981) |
|
Amortyzacja za okres |
- |
- |
(213) |
- |
- |
(44) |
(47) |
- |
- |
- |
- |
- |
(304) |
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
- |
26 |
- |
35 |
- |
198 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
259 |
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31.12.2024 |
- |
- |
(634) |
- |
- |
- |
(392) |
- |
- |
- |
- |
- |
(1 026) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 01.01.2025 r. |
- |
(634) |
- |
(392) |
- |
- |
(1 026) |
||||||
|
Amortyzacja za okres |
- |
(233) |
- |
(30) |
- |
- |
(263) |
||||||
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31.12.2025 r. |
- |
(867) |
- |
(422) |
- |
- |
(1 289) |
||||||
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2024 r. |
- |
148 |
936 |
9 |
- |
286 |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
1 424 |
|
Na dzień 31 grudnia 2024 r. |
- |
- |
789 |
- |
- |
- |
112 |
- |
- |
- |
- |
- |
901 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
||||||
|
Na dzień 1 stycznia 2025 r. |
- |
789 |
- |
112 |
- |
- |
901 |
||||||
|
Na dzień 31 grudnia 2025 r. |
- |
745 |
- |
91 |
- |
- |
836 |
||||||
Grupa w 2025 roku posiadała w rozumieniu MSSF 16 środki trwałe w leasingu - siedzibę firmy, flotę aut, grunty w wieczystym użytkowaniu (opłaty z tytułu wieczystego użytkowania). Wartość środków trwałych ujawnionych w sprawozdaniu wyniosła na koniec 2025 roku 836 tys. zł, (2024 roku 901 tys. zł).
Na koniec okresu sprawozdawczego nieruchomości i pozostałe środki trwałe, należące do rzeczowych aktywów trwałych o wartości bilansowej netto 2 039 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 r.: 2 114 tys. zł, nie stanowiły zabezpieczeń kredytów bankowych i obligacji (patrz noty 6.21 i 6.22).
W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej na dzień 31 grudnia 2025 roku nie istniały przesłanki do przeprowadzenia testów na trwałą utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych w odniesieniu do ośrodków generujących przepływy pieniężne.
|
Wartość brutto |
Oprogramowanie |
Prace rozwojowe |
Wartości niematerialne razem |
|
w tysiącach złotych |
|||
|
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2024 r. |
1 112 |
3 053 |
4 165 |
|
Nabycie |
30 |
- |
30 |
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
(136) |
(3 053) |
(3 189) |
|
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2024 r. |
1 006 |
- |
1 006 |
|
|
|
|
|
|
Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2025 r. |
1 006 |
- |
1 006 |
|
Nabycie |
79 |
- |
79 |
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
- |
- |
- |
|
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2025 r. |
1 085 |
- |
1 085 |
|
|
|||
|
Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości |
Oprogramowanie |
Prace rozwojowe |
Wartości niematerialne razem |
|
w tysiącach złotych |
|||
|
Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości nadzień 1 stycznia 2024 r. |
(1 112) |
(3 053) |
(4 165) |
|
Amortyzacja za okres |
(14) |
- |
(14) |
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
136 |
3 053 |
3 189 |
|
Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2024 r. |
(990) |
- |
(990) |
|
|
|
|
|
|
Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości nadzień 1 stycznia 2025 r. |
(990) |
- |
(990) |
|
Amortyzacja za okres |
(38) |
- |
(38) |
|
Utrata kontroli nad jednostką zależną |
- |
- |
- |
|
Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2025 r. |
(1 028) |
- |
(1 028) |
|
|
|
|
|
|
Wartość netto |
Oprogramowanie |
Prace rozwojowe |
Wartości niematerialne razem |
|
w tysiącach złotych |
|||
|
Na dzień 1 stycznia 2024 r. |
- |
- |
- |
|
Na dzień 31 grudnia 2024 r. |
16 |
- |
16 |
|
|
|
|
|
|
Na dzień 1 stycznia 2025 r. |
16 |
- |
16 |
|
Na dzień 31 grudnia 2025 r. |
57 |
- |
57 |
Amortyzacja wartości niematerialnych
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych są ujmowane w kosztach amortyzacji.
Wartości firmy jednostek zależnych
Na dzień bilansowy Grupa nie posiada żadnych aktywów klasyfikowanych jako wartość firmy.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej w ramach cyklicznej wyceny. Poniżej przedstawiono zestawienie salda otwarcia i salda zamknięcia wartości godziwej:
|
tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Wartość godziwa na początek okresu |
44 542 |
44 628 |
|
Nabycie nieruchomości inwestycyjnej |
- |
56 |
|
Korekta wartości nieruchomości inwestycyjnych – MSSF 16 |
(22) |
- |
|
Przeniesienie z zapasów |
- |
178 |
|
Przeniesienie do zapasów |
(5 236) |
- |
|
Sprzedaż nieruchomości inwestycyjnej |
(1 700) |
- |
|
Zmiana wartości godziwej |
1 691 |
(320) |
|
Wartość godziwa na koniec okresu |
39 275 |
44 542 |
|
Ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
Przychody z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnych |
5 723 |
5 328 |
|
Bezpośrednie koszty operacyjne (łącznie z kosztami budowy, napraw i utrzymania) dotyczące nieruchomości inwestycyjnych, które w danym okresie przyniosły przychody z czynszów |
(1 837) |
(2 979) |
|
Bezpośrednie koszty operacyjne (łącznie z kosztami budowy, napraw i kosztami utrzymania) dotyczące nieruchomości inwestycyjnych, które w danym okresie nie przyniosły przychodów z czynszów |
- |
- |
|
Razem |
3 886 |
2 349 |
Na dzień 31 grudnia 2025 r. nieruchomości inwestycyjne obejmują:
mieszkanie w Lublinie przy ul. Przyjaźni,
nieruchomość komercyjną w Lublinie przy ul. Nałęczowskiej 51a (działka 24/4),
nieruchomości gruntowe zabudowane budynkami mieszkalnymi wielorodzinnymi (budynki TBS), w Lublinie przy ul. Kaskadowej 7, przy ul. Nowy Świat 34A, przy ul. Pergolowej 2 i przy ul. Relaksowej 4 oraz w Kraśniku przy ul. Piaskowej 30 i przy ul. Rumiankowej 9,
Grunty zlokalizowane w Lublinie przy ul. Łukasza Rodakiewicza (działki 32/6, 33/6, 34/6, 35/6) zostały przeklasyfikowane z nieruchomości inwestycyjnych do zapasów, w związku ze zmianą ich przeznaczenia.
Grupa Kapitałowa na potrzeby wyceny nieruchomości inwestycyjnych zleca niezależnym rzeczoznawcom majątkowym, posiadającym odpowiednie uprawnienia, przygotowanie operatów szacunkowych z określeniem wartości godziwej.
Wyceny rzeczoznawców stanowią wskazówki do ustalenia wartości godziwej, jednak w przypadku części nieruchomości, ostateczna wartość jest przedmiotem profesjonalnego osądu Zarządu.
W odniesieniu do nieruchomości inwestycyjnych, obejmujących 6 budynków, posiadanych przez spółkę zależną prowadzącą działalność TBS, przy ustalaniu ich wartości na dzień bilansowy uwzględnia się specyficzne ograniczenia prawne i ekonomiczne, w szczególności ograniczenia w zakresie zbywalności, regulacje dotyczące czynszów oraz brak możliwości swobodnej sprzedaży tych aktywów. Czynniki te mogą wpłynąć istotnie na poziom wartości godziwej i trudność jej ustalenia. Wyceny zawarte w operatach szacunkowych dotyczących ww. nieruchomości TBS wskazują wartości wyższe od wartości przyjętej przez Grupę do sprawozdania finansowego. Wynika to z faktu, że w operatach nie uwzględniono w pełni specyficznych ograniczeń charakterystycznych dla nieruchomości TBS.
W efekcie Zarząd uznał, że nie można wiarygodnie ustalić wartości godziwej tych nieruchomości i przyjął wycenę, stosując model oparty na cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, opisany w MSR 16.
W przypadku pozostałych nieruchomości inwestycyjnych wartość godziwa ustalana jest na podstawie operatów szacunkowych sporządzanych przez niezależnych rzeczoznawców majątkowych.
W celu określenia wartości godziwej rzeczoznawca majątkowy ustala sposób optymalnego lub najbardziej prawdopodobnego użytkowania nieruchomości odpowiednio dobierając metodę wyceny. Uwzględnia w szczególności: cel wyceny, rodzaj i położenie nieruchomości, przeznaczenie w planie miejscowym, stopień wyposażenia w urządzenia infrastruktury technicznej oraz dostępne dane o cenach, dochodach i cechach nieruchomości podobnych.
W przedstawionych przez rzeczoznawców majątkowych operatach, wykorzystanych w ewidencji księgowej przez Grupę, stosowano następujące metody określenia wartość godziwej nieruchomości:
metoda korygowania ceny średniej - podejście porównawcze,
metoda porównania parami,
metoda inwestycyjna - podejście dochodowe.
Przy zastosowaniu wyceny metodą dochodową przyjęto poniższe kluczowe założenia:
|
Kluczowe założenia |
Współzależność pomiędzy Kluczowymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi, a wartością godziwą nieruchomości |
|
Rentowność obligacji 10-letnich |
Wartość godziwa wzrasta wraz ze wzrostem rentowności obligacji |
|
Stawki czynszu z najmu nieruchomości |
Wartość godziwa wzrasta wraz ze wzrostem czynszu za najem powierzchni |
|
Liczba lat ustanowienia prawa wieczystego użytkowania |
Wartość godziwa spada wraz ze wzrostem liczby lat |
|
Liczba lat niewykorzystanego prawa wieczystego użytkowania |
Wartość godziwa wzrasta wraz ze wzrostem liczby lat |
|
Stawka procentowa opłaty rocznej prawa wieczystego użytkowania |
Wartość godziwa spada wraz ze wzrostem stawki |
|
Stopa kapitalizacji |
Wartość godziwa spada wraz ze wzrostem stopy kapitalizacji |
|
Okres prognozy przyszłych wpływów |
Wartość godziwa wzrasta wraz ze wzrostem przyszłych wpływów |
Przy zastosowaniu wyceny metodą porównawczą przyjęto poniższe kluczowe założenia:
|
Kluczowe założenia |
Współzależność pomiędzy Kluczowymi nieobserwowalnymi danymi wejściowymi, a wartością godziwą nieruchomości |
|
Lokalizacja |
Wartość godziwa wzrasta/maleje wraz ze wzrostem/spadkiem wartości współczynnika korygującego |
|
Standard wyposażenia |
|
|
Stan techniczny |
|
|
Otoczenie i sąsiedztwo |
|
|
Dostępność komunikacyjna |
|
|
Przeznaczenie gruntu |
|
|
Kształt działki |
|
|
Powierzchnia gruntu |
|
|
Uzbrojenie |
|
|
Prawo władania nieruchomością |
|
|
Niekorzystne cechy nieruchomości |
|
Technika wyceny na podstawie cen i innych istotnych informacji z transakcji rynkowych dotyczących porównywalnych (np. podobnych) aktywów, skorygowanych o kilka współczynników w celu zapewnienia porównywalności transakcji.
W roku zakończonym 31 grudnia 2025 r. nie nastąpiły zmiany stosowanych technik wyceny dla składników aktywów klasyfikowanych do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Kaucje |
294 |
268 |
|
Należności długoterminowe |
5 163 |
- |
|
Inne |
19 |
15 |
|
Razem |
5 476 |
283 |
W trakcie roku obrotowego Spółka zaklasyfikowała aktywa trwałe jako przeznaczone do sprzedaży w związku z zawartą w dniu 24 kwietnia 2025 r. przez WIKANA ALBA Sp. z o.o. z podmiotem niepowiązanym kapitałowo i osobowo z Grupą Kapitałową WIKANA przedwstępną umową sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości komercyjnej położonej w Kaliszu przy Al. Wojska Polskiego 135, wraz z prawem własności budynków i budowli usytuowanych na wspomnianej nieruchomości, pod warunkiem (dalej: „Umowa”) (szczegóły: raport bieżący nr 9/2025), a następnie w dniu 27 sierpnia 2025 r. warunkową umową sprzedaży (szczegóły: raport bieżący nr 17/2025)
Wartość Umowy została określona na kwotę 1,8 mln zł netto.
W dniu 25 września 2025 r. WIKANA ALBA Sp. z o.o., w związku z nieskorzystaniem przez Prezydenta Miasta Kalisza z przysługującego mu prawa pierwokupu, w wykonaniu zobowiązania z warunkowej umowy sprzedaży, zawarła z podmiotem niepowiązanym kapitałowo i osobowo z Grupą Kapitałową WIKANA umowę przeniesienia prawa użytkowania wieczystego ww. nieruchomości komercyjnej, wraz z prawem własności usytuowanych na niej budynków i budowli (szczegóły: raport bieżący nr 19/2025).
W efekcie powyższego, na dzień bilansowy wszystkie aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży były sprzedane, w związku z czym wartość tych aktywów na dzień 31.12.2025 wynosiła 0 tys. zł.
Aktywa oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego utworzono do wszystkich różnic przejściowych, w odniesieniu do poniższych pozycji aktywów i zobowiązań:
|
w tysiącach złotych |
Aktywa |
Rezerwy |
Wartość netto |
|||
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
|
Nieruchomości inwestycyjne |
- |
116 |
- |
(771) |
- |
(655) |
|
Odpisy zapasów i środków trwałych |
65 |
- |
(771) |
- |
(706) |
- |
|
Świadczenia pracownicze |
31 |
14 |
- |
- |
31 |
14 |
|
Odpisy na należności |
23 |
- |
- |
- |
23 |
- |
|
Niewypłacone wynagrodzenia |
- |
19 |
- |
- |
- |
19 |
|
Naliczone kary umowne |
- |
- |
(34) |
(34) |
(34) |
(34) |
|
Odsetki naliczone |
1 893 |
2 099 |
(2 391) |
(2 277) |
(498) |
(178) |
|
Wdrożenie MSSF |
199 |
222 |
(190) |
(213) |
9 |
9 |
|
Niezrealizowane marże |
290 |
56 |
- |
- |
290 |
56 |
|
Pozostałe |
234 |
212 |
(187) |
(25) |
47 |
187 |
|
Odpisy aktualizujące wartość aktywa z tytułu podatku odroczonego |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Aktywa / (zobowiązania) z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
2 735 |
2 738 |
(3 573) |
(3 320) |
(838) |
(582) |
|
Kompensata |
(2 735) |
(2 738) |
2 735 |
2 738 |
- |
- |
|
Aktywa/(zobowiązania) z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w bilansie |
- |
- |
(838) |
(582) |
(838) |
(582) |
Zmiana różnic przejściowych w okresie
|
w tysiącach złotych |
Stan na 31.12.2024 |
Zmiana różnic przejściowych ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
Stan na 31.12.2025 |
|
Nieruchomości inwestycyjne |
(655) |
655 |
- |
|
Odpisy zapasów i środków trwałych |
- |
(706) |
(706) |
|
Świadczenia pracownicze |
14 |
17 |
31 |
|
Odpisy na należności |
- |
23 |
23 |
|
Niewypłacone wynagrodzenia |
19 |
(19) |
- |
|
Naliczone kary umowne |
(34) |
- |
(34) |
|
Odsetki naliczone |
(178) |
(320) |
(498) |
|
Odpis na udziały/akcje |
- |
- |
- |
|
Wdrożenie MSSF 16 |
9 |
- |
9 |
|
Niezrealizowane marże |
56 |
234 |
290 |
|
Pozostałe |
187 |
(140) |
47 |
|
Odpisy aktualizujące wartość aktywa z tytułu podatku odroczonego |
- |
- |
- |
|
|
(582) |
(256) |
(838) |
|
w tysiącach złotych |
Stan na 31.12.2023 |
Zmiana różnic przejściowych ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
Stan na 31.12.2024 |
|
Nieruchomości inwestycyjne |
(650) |
(5) |
(655) |
|
Odpisy zapasów i środków trwałych |
- |
- |
- |
|
Świadczenia pracownicze |
12 |
2 |
14 |
|
Odpisy na należności |
598 |
(598) |
- |
|
Niewypłacone wynagrodzenia |
13 |
6 |
19 |
|
Naliczone kary umowne |
- |
(34) |
(34) |
|
Odsetki naliczone |
(277) |
99 |
(178) |
|
Odpis na udziały/akcje |
779 |
(779) |
- |
|
Wdrożenie MSSF 16 |
38 |
(29) |
9 |
|
Niezrealizowane marże |
823 |
(767) |
56 |
|
Pozostałe |
(459) |
646 |
187 |
|
Odpisy aktualizujące wartość aktywa z tytułu podatku odroczonego |
(760) |
760 |
- |
|
|
117 |
(699) |
(582) |
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Materiały |
- |
- |
|
Produkty w toku |
136 233 |
140 092 |
|
Wyroby gotowe |
39 691 |
19 379 |
|
Towary |
- |
- |
|
Zapasy ogółem |
175 924 |
159 471 |
Podział zapasów na dzień 31 grudnia 2025 roku
|
w tysiącach złotych |
Materiały
|
Produkty w toku |
Wyroby gotowe |
Towary |
|
Inwestycja Lublin Osiedle Marina |
- |
5 786 |
- |
- |
|
Inwestycja Lublin Miasteczko Wikana |
- |
215 |
- |
- |
|
Inwestycja Lublin Niecała 7 |
- |
6 163 |
18 489 |
- |
|
Inwestycja Rzeszów Zielone Tarasy |
- |
210 |
- |
- |
|
Inwestycja Rzeszów Wikana Square |
- |
- |
836 |
- |
|
Inwestycja Przemyśl Parkowa Dzielnica |
- |
1 778 |
6 567 |
- |
|
Inwestycja Lublin ul. Orzechowa |
- |
1 232 |
- |
- |
|
Inwestycja Tarnobrzeg Osiedle Kopernika |
- |
2 945 |
- |
- |
|
Inwestycja Lublin Nowe Bronowice |
- |
25 129 |
- |
- |
|
Inwestycja Zamość Factory Park |
- |
14 146 |
30 |
- |
|
Inwestycja Świdnik Klonowe Osiedle |
- |
31 522 |
|
- |
|
Inwestycja Tomaszów Lubelski Leśne Zacisze |
- |
1 451 |
13 491 |
- |
|
Inwestycja w Radomiu |
- |
2 059 |
- |
- |
|
Inwestycja Zamość Delia Park |
- |
12 171 |
278 |
- |
|
Inwestycja w Tarnowie |
- |
6 638 |
- |
- |
|
Inwestycja w Skarżysku-Kamiennej |
- |
1 644 |
- |
- |
|
Inwestycja Sandomierz Wikana Park |
- |
5 925 |
- |
- |
|
Inwestycja Stalowa Wola Nova Stalowa |
- |
10 713 |
- |
|
|
Inwestycja w Chełmie |
- |
5 399 |
- |
|
|
Inwestycja w Lublinie przy ul. Relaksowej |
- |
227 |
|
|
|
Pozostałe |
- |
880 |
- |
- |
|
|
- |
136 233 |
39 691 |
- |
Zarząd zweryfikował wartość na dzień 31 grudnia 2025 roku gruntów posiadanych przez Grupę stwierdzając, że nie nastąpiła trwała utrata ich wartości.
Zarząd zweryfikował wartość produkcji w toku na dzień 31 grudnia 2025 roku stwierdzając, że nie nastąpiła trwała utrata jej wartości ponieważ:
1)wartość gruntów ujawniona w sprawozdaniu jest niższa od ich bieżącej wartości rynkowej,
2)inwestycje realizowane na tych gruntach pozwolą na uzyskanie dodatniej rentowności.
Zarząd zweryfikował wartość wyrobów gotowych na dzień 31 grudnia 2025 roku stwierdzając, że nie nastąpiła trwała utrata ich wartości, ponieważ zakładane przychody z inwestycji będą wyższe od poniesionych kosztów. Wartość odpisu z tytułu trwałej utraty wartości wyrobów gotowych na dzień 31 grudnia 2025 r. wynosi 0 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 r. wynosi 0 tys. zł).
W 2025 roku przeksięgowano z zapasów w koszty działalności operacyjnej koszty dotyczące inwestycji deweloperskich w kwocie 34 111 tys. zł (w 2024 roku: 97 490 tys. zł).
Wartość odpisów zapasów w roku 2025 wyniosła 0 tys. zł (2024: 0 tys. zł). Grupa nie dokonała odwrócenia odpisów w związku z wzrostem wartości zapasów. Zmiana wartości odpisów między latami wynika z utworzenia nowych odpisów bądź ze sprzedaży przez Grupę zapasów objętych odpisami.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
1 827 |
1 517 |
|
|
Pozostałe należności |
1 841 |
1 293 |
|
|
Kaucje zapłacone |
86 |
- |
|
|
Należności z tytułu podatków |
3 376 |
7 430 |
|
|
Rozliczenia międzyokresowe |
301 |
234 |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności ogółem |
7 431 |
10 474 |
|
Należności denominowane w walutach innych niż waluta funkcjonalna na dzień 31 grudnia 2025 r. wynoszą 0 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 r.: 0 tys. zł).
Odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności z tytułu trwałej utraty wartości wyniósł na dzień 31 grudnia 2025 r.: 5 362 tys. zł, w tym 945 tys. zł dotyczy należności z tytułu dostaw i usług (dzień 31 grudnia 2024 r.: 5 290 tys. zł, w tym 873 tys. zł dotyczyło należności z tytułu dostaw i usług).
Szczegółowe informacje dotyczące odpisów aktualizujących należności przedstawiono w nocie 6.28.
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
|
|
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
|
|
|
|
Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych |
5 544 |
3 127 |
|
Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych ogółem |
5 544 |
3 127 |
W pozycji Krótkoterminowych aktywów finansowych Grupa prezentuje głównie środki pieniężne na otwartych mieszkaniowych rachunkach powierniczych w postaci zaliczek od sprzedaży lokali mieszkalnych, które do momentu spełnienia warunków określonych w „Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego” są zdeponowane na wydzielonych kontach klientów.
|
w tysiącach złotych |
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Środki pieniężne na rachunkach powierniczych |
|
16 878 |
7 663 |
|
WIKANA AGO Sp. z o.o. |
|
4 833 |
1 853 |
|
WIKANA NOWE BRONOWICE Sp. z o.o. |
|
3 539 |
477 |
|
WIKANA BETULA Sp. z o.o. |
|
2 023 |
879 |
|
WIKANA PROJECT Sp. z o.o. |
|
1 480 |
475 |
|
WIKANA S.A. |
|
4 554 |
2 398 |
|
WIKANA PRIM Sp. z o.o. |
|
345 |
1 581 |
|
WIKANA CASA SP. Z O.O. |
|
104 |
- |
|
Kapitał zakładowy |
Akcje |
|
|
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Liczba akcji na początek okresu (kapitał w pełni opłacony) |
19 755 064 |
19 755 064 |
|
- w tym akcje własne |
- |
- |
|
Nabycie akcji własnych |
1 062 178 |
93 084 |
|
Wydanie akcji w ramach programu motywacyjnego |
(207 114) |
(93 084) |
|
Umorzenie akcji |
- |
- |
|
Zbycie akcji własnych |
- |
- |
|
Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) |
2,00 |
2,00 |
|
Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) |
19 755 064 |
19 755 064 |
|
- w tym akcje własne |
855 064 |
- |
|
Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) |
2,00 |
2,00 |
Zarówno na dzień 1 stycznia 2025 r., na dzień 31 grudnia 2025 r., jak i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania kapitał zakładowy Spółki wynosi 39.510.128,00 złotych i dzielił się na:
●16 743 832 akcji zwykłych na okaziciela serii G, o wartości nominalnej 2,00 zł każda akcja,
●3 011 232 akcji zwykłych na okaziciela serii H, o wartości nominalnej 2,00 zł każda akcja.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Spółka posiadała 855 064 akcji własnych, nabytych na podstawie uchwały nr 35/VI/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia WIKANA S.A. z dnia 25 czerwca 2025 roku w sprawie upoważnienia Zarządu do nabycia akcji własnych Spółki w celu ich umorzenia zgodnie z art. 359 § 2 Kodeksu spółek handlowych i § 12 ust. 2 Statutu Spółki. Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej nie posiadały akcji Spółki. Stan posiadania akcji przez Spółkę oraz przez podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej nie uległ zmianie na dzień przekazania niniejszego sprawozdania.
Struktura akcjonariatu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania
|
Akcjonariusz |
Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZA |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZA |
|
VALUE FIZ z wydzielonym Subfunduszem 1* |
12 623 383 |
12 623 383 |
25 246 766 |
63,90% |
63,90% |
|
Invictus Fundacja Rodzinna** |
2 963 688 |
2 963 688 |
5 927 376 |
15,00% |
15,00% |
|
Sanwil Holding S.A.*** |
1 303 016 |
1 303 016 |
2 606 032 |
6,60% |
6,60% |
|
Inne podmioty |
2 864 977 |
2 864 977 |
5 729 954 |
14,50% |
14,50% |
|
RAZEM: |
19 755 064 |
19 755 064 |
39 510 128 |
100,00% |
100,00% |
*Zgodnie z informacją akcjonariusza z dnia 20.10.2025 r.; w tym 59,29% bezpośrednio
** Zgodnie z informacją akcjonariusza z dnia 27.02.2026 r.
***Zgodnie z informacją akcjonariusza z dnia 21.10.2025 r.
Zmiany w strukturze akcjonariatu WIKANA S.A. w i po okresie sprawozdawczym
W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. od dnia 21 listopada 2025 r., do dnia publikacji niniejszego raportu, jedyna zmiana w strukturze znaczących akcjonariuszy Spółki wynikała z nabycia akcji Spółki w dniu 27 lutego 2026 r. przez Invictus Fundację Rodzinną (szczegóły: raport bieżący nr 3/2026).
Informacje o wypłaconych dywidendach
W okresie od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia 31 grudnia 2025 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego raportu Spółka nie wypłacała dywidendy.
Podstawowy zysk przypadający na 1 akcję za okres zakończony 31.12.2025
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję na 31 grudnia 2025 roku dokonana została w oparciu o zysk netto za okres obrotowy przypadający na akcjonariuszy zwykłych Spółki w kwotach:
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
Podstawowy zysk/(strata) |
16 061 |
50 633 |
1 560 |
oraz średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego zaprezentowaną poniżej:
Średnia ważona liczba akcji zwykłych
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
Liczba akcji zwykłych na początek okresu |
19 755 064 |
19 755 064 |
19 755 064 |
|
Podwyższenie kapitału |
- |
- |
- |
|
Umorzenie akcji |
- |
- |
- |
|
Akcje własne (wpływ średnioważony) |
(178 041) |
- |
- |
|
Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) |
19 755 064 |
19 755 064 |
19 755 064 |
|
|
|
|
|
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie |
19 577 023 |
19 755 064 |
19 755 064 |
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (rozwodniona) na koniec okresu |
19 577 023 |
19 755 064 |
19 755 064 |
|
|
|
|
|
|
Podstawowy(a) zysk (strata) na jedną akcję w zł |
0,81 |
2,56 |
0,08 |
|
Rozwodniony(a) zysk (strata) na jedną akcję w zł |
0,81 |
2,56 |
0,08 |
W okresie objętym niniejszym raportem nie nastąpiły naruszenia w terminach spłat rat kapitałowych i odsetkowych oraz pozostałych warunków umów kredytowych.
|
Kredyty i pożyczki wg rodzaju |
||
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Kredyty bankowe |
6 221 |
7 607 |
|
Pożyczki |
693 |
675 |
|
w tym: |
|
|
|
część krótkoterminowa |
1 770 |
1 752 |
|
część długoterminowa |
5 144 |
6 530 |
|
Kredyty i pożyczki o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty |
|||
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
|
do 12 miesięcy |
1 770 |
1 752 |
|
|
powyżej 1 roku do 3 lat |
3 230 |
2 154 |
|
|
powyżej 3 do 5 lat |
1 914 |
2 154 |
|
|
powyżej 5 lat |
- |
2 222 |
|
|
Kredyty i pożyczki razem |
6 914 |
8 282 |
|
|
Kredyty i pożyczki (struktura walutowa) |
||
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
w walucie polskiej |
6 914 |
8 282 |
|
w walutach obcych |
- |
- |
|
Kredyty i pożyczki razem |
6 914 |
8 282 |
|
Kredytodawca |
Nr umowy data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu w tys. zł |
Kwota zadłużenia w tys. zł |
Termin spłaty |
Oprocento- wanie |
Zabezpieczenia |
|
|
Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/233/2000 |
1 719 |
1 124 |
20.11.2037 |
Zmienne |
Hipoteka kaucyjna do kwoty 2 579 tys. zł na nieruchomości należącej do kredytobiorcy, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości, cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 56 tys. zł rocznie wpływających na wszystkie rachunki bankowe, umowa ubezpieczenia na sumę 150 tys. zł |
|
|
|
|
|
|||||
|
15.12.2000 |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
|
Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/83/2002
24.07.2002 |
2 900 |
1 034 |
25.12.2031 |
Zmienne |
Hipoteka kaucyjna do kwoty 4 380 tys. zł na nieruchomości należącej do kredytobiorcy, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości, cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 124 tys. zł rocznie wpływających na wszystkie rachunki bankowe |
|
|
|
|||||||
|
Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/152/2002 |
4 000 |
2 091 |
25.06.2033 |
Zmienne |
Hipoteki kaucyjne do kwoty 6 000 tys. zł, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 171 tys. zł rocznie wpływających na wszystkie rachunki bankowe |
|
|
27.09.2002 |
|
||||||
|
|
|
|
|||||
|
Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/64/2003 |
7 300 |
1 025 |
25.11.2027 |
Zmienne |
Hipoteka kaucyjna do kwoty 10.950 tys. zł na nieruchomości należącej do kredytobiorcy, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości, cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 335 tys. zł rocznie wpływających na wszystkie rachunki bankowe |
|||||
|
27.05.2003 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/1058/2006 |
2 454 |
337 |
25.09.2027 |
Zmienne |
Hipoteka kaucyjna do kwoty 3 681 tys. zł na nieruchomości należącej do kredytobiorcy, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości, cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 120 tys. zł rocznie wpływających na rachunek bankowy |
|||||
|
05.09.2006 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
Bank Gospodarstwa Krajowego |
12001745/1059/2006 |
4 164 |
610 |
25.11.2027 |
Zmienne |
Hipoteka kaucyjna do kwoty 6 246 tys. zł na nieruchomości należącej do kredytobiorcy, cesja praw z umowy ubezpieczenia finansowanej nieruchomości, cesja wierzytelności z tytułu należnych czynszów ogółem do kwoty 196 tys. zł rocznie wpływających na rachunek bankowy |
|||||
|
05.09.2006 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
Razem |
|
22 537 |
6 221 |
|
|
|
|||||
Zestawienie pożyczek
|
Pożyczkodawca |
Data zawarcia |
Przyznany limit pożyczki w tys. zł |
Kwota zadłużenia w tys. zł |
Termin spłaty |
Oprocento- wanie |
Zabezpieczenia |
|
Sigma Duo Sp. z o.o. |
01.07.2014 |
15 000 |
693 |
31.12.2025 |
Zmienne |
Weksel własny wystawiony przez pożyczkobiorcę |
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
Zobowiązanie z tytułu obligacji na początek okresu |
1 356 |
11 301 |
|
Naliczone odsetki |
56 |
884 |
|
Spłata odsetek naliczonych w bieżącym okresie |
- |
(829) |
|
Wykup obligacji |
- |
(10 000) |
|
Razem |
1 412 |
1 356 |
|
Część krótkoterminowa |
- |
1 356 |
|
Część długoterminowa |
1 412 |
- |
|
Zobowiązanie z tytułu obligacji na koniec okresu |
1 412 |
1 356 |
Dłużne instrumenty finansowe wg rodzaju
|
w tysiącach złotych |
Wartość nominalna |
Warunki oprocentowania |
Gwarancje/ zabezpieczenia |
Data zapadalności |
|
Obligacje zwykłe serii A wyemitowane przez WIKANA PROPERTY Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością KROSNO S.K.A. (obecnie: WIKANA PROJECT Sp. z o.o.) |
1 107 |
Oprocentowanie stałe |
Obligacje niezabezpieczone |
31.12.2027 |
Zobowiązania z tytułu obligacji wg terminu spłaty
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
|
do 12 miesięcy |
- |
1 356 |
|
|
powyżej 1 roku do 3 lat |
1 412 |
- |
|
|
powyżej 3 do 5 lat |
- |
- |
|
|
Powyżej 5 lat |
- |
- |
|
|
Zobowiązania z tytułu obligacji |
1 412 |
1 356 |
|
Wartość nominalna minimalnych opłat leasingowych
|
Leasing o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
w tysiącach złotych |
|
|
|
do 12 miesięcy |
375 |
372 |
|
powyżej 1 roku do 3 lat |
630 |
660 |
|
powyżej 3 do 5 lat |
315 |
315 |
|
powyżej 5 lat |
3 377 |
3 377 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
4 697 |
4 724 |
Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych
|
Leasing o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
w tysiącach złotych |
|
|
|
do 12 miesięcy |
196 |
283 |
|
powyżej 1 roku do 3 lat |
344 |
374 |
|
powyżej 3 do 5 lat |
278 |
273 |
|
powyżej 5 lat |
1 032 |
1 035 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
1 850 |
1 965 |
|
Koszty odsetek |
89 |
116 |
Na dzień bilansowy i na dzień 31.12.2025 r. nie wystąpiły przypadki naruszenia postanowień umów kredytowych, umów pożyczek i umów dotyczących wyemitowanych obligacji, inne niż te, o których mowa w punktach 6.21. i 6.22. powyżej.
|
w tysiącach złotych |
Pożyczki/ kredyty długo-terminowe |
Pożyczki/ kredyty krótko-terminowe |
Leasing |
Obligacje |
Razem |
|
Wartość na początek okresu |
6 530 |
1 752 |
1 965 |
1 356 |
11 603 |
|
Zmiany pieniężne (spłaty/zaciągnięcia kapitału odsetek) |
(1 646) |
(230) |
(401) |
- |
(2 277) |
|
Zmiany niepieniężne - zwiększenia (np. naliczenia odsetek) |
260 |
248 |
89 |
56 |
653 |
|
Ujawnienie zgodnie z MSSF 16 |
- |
- |
197 |
- |
197 |
|
Wartość na koniec okresu |
5 144 |
1 770 |
1 850 |
1 412 |
10 176 |
Przychody przyszłych okresów składają się głównie z zaliczek od kontrahentów z tytułu zakupu mieszkań oraz z naliczonych odsetek od nieterminowych wpłat. Zaliczki otrzymane od kontrahentów są przedstawione w podziale na wskazane poniżej projekty. Poza tym w pozycji tej wykazano dotacje w kwocie 33 tys. zł (w 2024 r.: 38 tys. zł).
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Inwestycja Klonowy Park |
25 404 |
1 853 |
|
Inwestycja Factory Park |
6 054 |
1 830 |
|
Inwestycja Delia Park Zamość |
10 778 |
889 |
|
Inwestycja Nowe Bronowice |
10 011 |
843 |
|
Inwestycja Niecała 7 |
1 987 |
16 784 |
|
Inwestycja Leśne Zacisze |
397 |
10 944 |
|
Dotacje |
29 |
38 |
|
w tym długoterminowe |
19 |
28 |
|
w tym krótkoterminowe |
10 |
10 |
|
Pozostałe |
33 |
38 |
|
Przychody przyszłych okresów ogółem |
54 693 |
33 219 |
|
w tysiącach złotych |
Prawne |
Zobowiązania |
Pracownicze |
Suma |
|
Wartość na dzień 1 stycznia 2025 r. |
220 |
1 978 |
76 |
2 274 |
|
Zwiększenia/Utworzenie |
- |
1 669 |
3 |
1 672 |
|
Zmniejszenia/Wykorzystanie |
(59) |
(1 616) |
- |
(1 675) |
|
Wartość na dzień 31 grudnia 2025 r. |
161 |
2 031 |
79 |
2 271 |
|
Część długoterminowa |
161 |
- |
7 |
168 |
|
Część krótkoterminowa |
- |
2 031 |
72 |
2 103 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość na dzień 31 grudnia 2024 r. |
220 |
1 978 |
76 |
2 274 |
|
Część długoterminowa |
166 |
- |
5 |
171 |
|
Część krótkoterminowa |
54 |
1 978 |
71 |
2 103 |
Rezerwa na zobowiązania prawne obejmuje wartość ewentualnych kar, którymi może zostać obciążona Grupa z tytułu zawartych umów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50% (w ocenie Zarządu Spółki) oraz sprawy sądowe prowadzone przeciwko podmiotom wchodzącym w skład Grupy, w przypadku których prawdopodobieństwo zakończenia się powodzeniem jest mniejsze niż 50% (w ocenie Zarządu Spółki).
Kwoty rezerw zostały oszacowane na podstawie najlepszej wiedzy Zarządu Spółki oraz na podstawie analiz podobnych przypadków, które mogły mieć miejsce w poprzednich okresach.
Daty realizacji rezerw na kary i straty i sprawy sądowe nie są możliwe do oszacowania, przy czym istnieje duże prawdopodobieństwo ich realizacji w przeciągu 12 miesięcy od daty bilansowej.
Postępowania sądowe
Grupa jest stroną postępowań sądowych zawisłych przed sądami powszechnymi. Na dzień 31 grudnia 2025 r. Grupa dokonała oszacowania ryzyka przegrania toczących się postępowań sądowych, w oparciu o status spraw i posiadane materiały dowodowe. Ze względu na fakt, że ujawnienie firm stron powodowych sporów, przedmiotów i wartości przedmiotów sporów, w ocenie Zarządu narazi Grupę na osłabienie pozycji negocjacyjnej w toczących się postępowaniach, Grupa nie ujawnia danych dotyczących toczących się postępowań.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
21 239 |
21 209 |
|
Kaucje zatrzymane - część długoterminowa |
9 694 |
9 460 |
|
Rozliczenie umorzenia kredytów i partycypacji - część długoterminowa |
7 113 |
7 317 |
|
Wniesione partycypacje długoterminowe |
4 432 |
4 432 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
7 925 |
9 735 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
6 541 |
8 794 |
|
Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa |
57 |
49 |
|
Zobowiązania publicznoprawne |
875 |
503 |
|
Pozostałe zobowiązania |
352 |
289 |
|
Rozliczenie umorzenia kredytów i partycypacji - część krótkoterminowa |
100 |
100 |
|
Razem |
29 164 |
30 944 |
Wniesione partycypacje są to wkłady finansowe w budowę mieszkania, który dają prawo wynajęcia lokalu z zasobów towarzystwa budownictwa społecznego (TBS). Aby uzyskać takie prawo partycypant musi zawrzeć umowę z TBS. Partycypacja wynosi 30% wartości mieszkania. W przypadku rozwiązania umowy partycypacja podlega zwrotowi.
Zobowiązania Grupy z tytułu kaucji zatrzymanych, w przeważającej mierze dotyczą kaucji od generalnych wykonawców i podwykonawców poszczególnych projektów deweloperskich. Kaucje są zatrzymywane przez Grupę, poprzez dokonanie odpowiednio mniejszej płatności dla generalnego wykonawcy, na okres trzech lat od momentu oddania inwestycji na poczet ewentualnych kosztów związanych z naprawą oddanych budynków.
Pozostałe zobowiązania obejmują również zobowiązania Grupy z tytułu podatków, składek ZUS, wynagrodzeń oraz rozliczeń międzyokresowych.
Na dzień 31.12.2025 Grupa nie posiadała zobowiązań denominowanych w walutach innych niż waluta funkcjonalna (na dzień 31 grudnia 2024 r.: 0 tys. zł).
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
7 665 |
4 912 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
1 827 |
1 517 |
|
Kaucje długoterminowe |
294 |
268 |
|
Środki pieniężne |
5 544 |
3 127 |
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
26 468 |
29 906 |
|
Kredyty bankowe i pożyczki |
6 914 |
8 282 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
6 541 |
8 794 |
|
Obligacje |
1 412 |
1 356 |
|
Kaucje |
9 751 |
9 509 |
|
Leasing |
1 850 |
1 965 |
|
01.01.2025-31.12.2025 |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej |
Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
||||||
|
w tysiącach złotych |
Kredyty bankowe i pożyczki |
Należności |
Środki pieniężne |
Jednostki uczestnictwa funduszy inwestycyjnych |
Kredyty bankowe i pożyczki |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
Obligacje |
Leasing |
Razem |
|
|
Przychody/koszty z tytułu odsetek ujęte w: |
19 |
4 |
- |
- |
(515) |
(18) |
(55) |
(89) |
(655) |
|
|
Przychodach finansowych |
19 |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
23 |
|
|
Kosztach finansowych |
- |
- |
- |
- |
(515) |
(18) |
(55) |
(89) |
(678) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zyski/(Straty) z tytułu różnic kursowych ujęte w: |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Przychodach finansowych |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Kosztach finansowych |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zyski/(Straty) z tytułu zbycia ujęte w: |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Przychodach finansowych |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utworzenie odpisów aktualizujących ujęte w: |
(17) |
(83) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(100) |
|
|
Pozostałych kosztach operacyjnych |
- |
(83) |
|
|
|
|
|
|
(83) |
|
|
Kosztach finansowych |
(17) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(17) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących ujęte w: |
- |
11 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11 |
|
|
Pozostałych przychodach operacyjnych |
- |
11 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk/(Strata) netto |
2 |
(68) |
- |
- |
(515) |
(18) |
(55) |
(89) |
(744) |
|
|
01.01.2024-31.12.2024 |
Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa wyceniane w wartości godziwej |
Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
|
|||||||
|
w tysiącach złotych |
Kredyty bankowe i pożyczki |
Należności |
Środki pieniężne |
Jednostki uczestnictwa funduszy inwestycyjnych |
Kredyty bankowe i pożyczki |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
Obligacje |
Leasing |
Razem |
||
|
|
|
|
|
|
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
działalność kontynuowana |
działalność zaniechana |
|
|
Przychody/koszty z tytułu odsetek ujęte w: |
15 |
23 |
252 |
- |
(322) |
(26) |
- |
(884) |
(102) |
(14) |
(1 058) |
|
Przychodach finansowych |
15 |
23 |
252 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
290 |
|
Kosztach finansowych |
- |
- |
- |
- |
(322) |
(26) |
- |
(884) |
(102) |
(14) |
(1 348) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zyski/(Straty) z tytułu różnic kursowych ujęte w: |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(2) |
- |
- |
- |
(2) |
|
Przychodach finansowych |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Kosztach finansowych |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(2) |
- |
- |
- |
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zyski/(Straty) z tytułu zbycia ujęte w: |
- |
- |
- |
613 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
613 |
|
Przychodach finansowych |
- |
- |
- |
613 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
613 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utworzenie odpisów aktualizujących ujęte w: |
(1 243) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(1 243) |
|
Kosztach finansowych |
(1 243) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(1 243) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk/(Strata) netto |
(1 228) |
23 |
252 |
613 |
(322) |
(26) |
(2) |
(884) |
(102) |
(14) |
(1 690) |
Grupa zarządza wszystkimi opisanymi poniżej elementami ryzyka finansowego, które mogą mieć znaczący wpływ na jej funkcjonowanie w przyszłości, kładąc w tym procesie największy nacisk na zarządzanie ryzykiem rynkowym, w tym ryzykiem stopy procentowej oraz ryzykiem kredytowym i ryzykiem utraty płynności. Celem zarządzania ryzykiem kredytowym jest ograniczenie strat Grupy mogących wynikać z niewypłacalności klientów. Cel ten jest realizowany poprzez bieżące monitorowanie wiarygodności kredytowej klientów wymagających kredytowania powyżej określonej kwoty. Celem zarządzania płynnością finansową jest zabezpieczenie Grupy przed jej niewypłacalnością. Cel ten jest realizowany poprzez systematyczne dokonywanie projekcji zadłużenia w horyzoncie do 2 lat, a następnie aranżację odpowiednich źródeł finansowania. Ekspozycja na ryzyko kredytowe, ryzyko stopy procentowej powstaje w trakcie normalnej działalności Grupy.
Na dzień sprawozdania nie występowała istotna koncentracja ryzyka kredytowego.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku analiza przeterminowanych należności z tytułu dostaw i usług przedstawiała się następująco:
|
w tysiącach złotych |
Wartość brutto |
31.12.2025 |
Wartość netto |
|
Odpis aktualizujący |
|||
|
Nieprzeterminowane |
698 |
- |
698 |
|
Przeterminowane o następujące okresy: |
|
|
|
|
0-180 dni |
515 |
- |
515 |
|
180-360 dni |
176 |
- |
176 |
|
powyżej 360 dni |
1 383 |
(945) |
438 |
|
Razem należności z tytułu dostaw i usług |
2 772 |
(945) |
1 827 |
|
w tysiącach złotych |
Wartość brutto |
31.12.2024 |
Wartość netto |
|
Odpis aktualizujący |
|||
|
Nieprzeterminowane |
412 |
- |
412 |
|
Przeterminowane o następujące okresy: |
|
|
|
|
0-180 dni |
348 |
- |
348 |
|
180-360 dni |
292 |
- |
292 |
|
powyżej 360 dni |
1 338 |
(873) |
465 |
|
Razem należności z tytułu dostaw i usług |
2 390 |
(873) |
1 517 |
Zmiany w odpisach aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w ciągu roku 2025 oraz 2024 przedstawiono poniżej:
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Stan na początek okresu |
5 290 |
1 393 |
|
Zawiązanie odpisu aktualizującego |
83 |
3 897 |
|
Rozwiązanie odpisu aktualizującego |
(11) |
- |
|
Stan na koniec okresu |
5 362 |
5 290 |
Grupa Kapitałowa alokuje okresowo wolne środki pieniężne zgodnie z wymogami zachowania płynności finansowej i ograniczonego ryzyka oraz w celu ochrony kapitału.
Wszystkie podmioty, którym Grupa powierza środki pieniężne działają w sektorze finansowym. Podmiotami tymi są wyłącznie banki dysponujące odpowiednim kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Grupa na bieżąco monitoruje ryzyko kredytowe z tego tytułu poprzez ciągłą weryfikację kondycji finansowej oraz utrzymywanie odpowiednio niskiego poziomu koncentracji w poszczególnych instytucjach finansowych.
Grupa posiada zobowiązania z tytułu kredytów, obligacji i pożyczek, dla których odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej, w związku z czym występuje ryzyko wzrostu tych stóp w stosunku do momentu zawarcia umowy. Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej dla zadłużenia z tytułu obligacji jest częściowo wyeliminowana poprzez stosowanie zastosowanie stałej procentowej. Spółka nie stosowała dodatkowych zabezpieczeń stóp procentowych na 31 grudnia 2025.
Poniższa tabela prezentuje salda zobowiązań na koniec okresów z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji w podziale na instrumenty o stałym i zmiennym oprocentowaniu.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Kredyty o stałym oprocentowaniu |
- |
- |
|
Kredyty o zmiennym oprocentowaniu |
6 221 |
7 607 |
|
Pożyczki o stałym oprocentowaniu |
- |
- |
|
Pożyczki o zmiennym oprocentowaniu |
693 |
675 |
|
Pożyczki nieoprocentowane |
- |
- |
|
Obligacje o stałym oprocentowaniu |
1 412 |
1 356 |
|
Obligacje o zmiennym oprocentowaniu |
- |
- |
|
Razem o stałym oprocentowaniu |
1 412 |
1 356 |
|
Razem o zmiennym oprocentowaniu |
6 914 |
8 282 |
|
Razem nieoprocentowane |
- |
- |
Analiza wrażliwości Grupy na zmiany stóp procentowych
Zmiana stóp procentowych o 1 punkt procentowy spowodowałaby zmianę wyniku finansowego przed opodatkowaniem o kwoty przedstawione poniżej. Poniższa analiza opiera się na założeniu, że inne zmienne, w szczególności kursy walut obcych pozostaną niezmienione.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|||
|
wzrost 1% |
spadek 1% |
wzrost 1% |
spadek 1% |
||
|
Instrumenty o zmiennej stopie procentowej |
(69) |
69 |
(83) |
83 |
|
Powyższa tabela dotyczy wpływu na koszty finansowe ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów. W związku z tym, że część kosztów odsetek jest kapitalizowana w zapasach, zmiana stóp procentowych spowodowałaby zmianę wartości zapasów na dzień bilansowy, a w przyszłości zmianę kosztu własnego sprzedanych produktów.
Grupa nie posiada transakcji walutowych, w związku z tym nie jest eksponowana na ryzyko walutowe.
Zarząd Jednostki Dominującej dokonał oceny przewidywanej sytuacji płynnościowej Grupy Kapitałowej w okresie 12 miesięcy od dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podstawowym celem analizy było określenie źródeł spłaty zobowiązań krótkoterminowych Grupy, wynikających m. in. z tytułu zaciągniętych kredytów oraz zobowiązań handlowych (w tym zobowiązań przeterminowanych).
Na dzień 31.12.2025 r. łączna kwota zobowiązań Grupy przypadających do spłaty w 2026 roku (tj. zobowiązań krótkoterminowych) z wyłączeniem rezerw wynosi 65 842 tys. zł. Składają się na tę pozycję przede wszystkim zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów i obligacji oraz zobowiązania handlowe, a także przychody przyszłych okresów (poziom przychodów przyszłych okresów równy 54 674 tys. zł odpowiada w przeważającej części kwocie wpłaconych przez klientów środków finansowych na podstawie umów kupna mieszkań w realizowanych i niezakończonych projektach deweloperskich oraz dotacją do rozliczenia). W ramach kwoty zobowiązań krótkoterminowych wynoszącej 67 945 tys. zł, w praktyce spłacie podlegać będzie kwota 11 168 tys. zł, tj. pomniejszona o kwotę rezerw oraz przychodów przyszłych okresów, które zgodnie z metodologią rozliczania projektów deweloperskich (zgodnie z MSSF 15) zostaną ujawnione w przychodach ze sprzedaży mieszkań po przekazaniu ich klientom. Ewentualna spłata tych zobowiązań (przychody przyszłych okresów) wobec nabywców mieszkań byłaby konieczna w sytuacji niewywiązania się z zawartych umów sprzedaży mieszkań np. poprzez przerwanie lub drastyczne przekroczenie terminów budowy, co w opinii Zarządu Spółki należy wykluczyć.
Ponadto zarząd Grupy analizuje szereg rozwiązań mających na celu pozyskanie dodatkowych środków finansowych gwarantujących poziom płynności spółek z Grupy Kapitałowej WIKANA wspierających obsługę zobowiązań finansowych i handlowych.
Grupa sprzedaje lokale w budowanych inwestycjach w skali, która umożliwia niezakłócone kontynuowanie działalności, w tym spłatę zobowiązań finansowych.
Zdaniem Zarządu Jednostki Dominującej, m.in. dzięki prowadzonym w 2025 roku działaniom mającym na celu ograniczanie kosztów Grupy, jak również wpływom ze sprzedaży lokali mieszkalnych w 2025 r., nie ma istotnego zagrożenia działalności Grupy w okresie 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego. Zarząd Spółki jest przekonany, że będzie w stanie zapewnić Grupie odpowiednie środki finansowe do obsługi zobowiązań finansowych i handlowych oraz niezakłóconego prowadzenia działalności, w tym realizacji projektów deweloperskich.
Działalność Spółki prowadzona jest przy wykorzystaniu: kapitałów własnych, kredytów bankowych, oraz wpłat wnoszonych przez klientów. Spółka przywiązuje szczególną wagę do zachowania płynności finansowej, mi.in przez zapewnienie finansowania zewnętrznego, zarówno na działalność bieżącą jak i inwestycyjną.
Ryzyko płynności finansowej dywersyfikowane jest poprzez:
-współpracę z różnymi instytucjami finansowymi: bankami, firmami leasingowymi, biurami maklerskimi,
-stosowanie różnych form finansowania: obligacje, kredyty bankowe (obrotowe, inwestycyjne), leasingi, pożyczki,
-zawieranie zobowiązań finansowych z różnymi terminami zapadalności:
•finansowanie krótkoterminowe, obrotowe na dowolny cel (kredyty obrotowe),
•finansowanie długoterminowe – celowe, finansujące inwestycje w aktywa,
•obligacje,
•leasingi.
Powyższe służy zabezpieczeniu przepływów pieniężnych, w krótkim i długim okresie oraz dywersyfikowaniu ryzyka płynności finansowej.
Poniższe tabele prezentują zestawienie wymagalności zobowiązań w podziale na okresy spłat:
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
do 12 miesięcy |
8 311 |
10 546 |
|
powyżej 1 roku do 3 lat |
3 230 |
2 154 |
|
powyżej 3 do 5 lat |
1 914 |
2 154 |
|
powyżej 5 lat |
- |
2 222 |
|
Kredyty, pożyczki i zobowiązania razem |
13 455 |
17 076 |
Prezentowane powyżej zestawienie wymagalności zobowiązań uwzględnia przyszłe płatności kapitału, nie uwzględnia płatności odsetek.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
do 12 miesięcy |
375 |
1 783 |
|
powyżej 1 roku do 3 lat |
2 153 |
660 |
|
powyżej 3 do 5 lat |
315 |
315 |
|
powyżej 5 lat |
3 377 |
3 377 |
|
Obligacje i leasing razem |
6 220 |
6 135 |
Prezentowane powyżej zestawienie wymagalności zobowiązań uwzględnia przyszłe płatności kapitału wraz z odsetkami.
Wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych są zbliżone do ich wartości bilansowych na dzień 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku.
Za wartość godziwą przyjmuje się kwotę, za jaką dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane na warunkach transakcji rynkowej, pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami.
Grupa definiuje kapitał jako wartość bilansową kapitałów własnych. Najważniejszym wskaźnikiem używanym przez Grupę do monitorowania kapitałów własnych jest wskaźnik Kapitał własny/Aktywa razem. Wskaźnik ten wynosi na dzień 31 grudnia 2025 roku 61,23% (na dzień 31 grudnia 2024 r.: 65,30%). Grupa zarządza kapitałem by zagwarantować, że należące do niej jednostki będą zdolne kontynuować działalność przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy dzięki optymalizacji relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Grupy obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyty ujawnione w nocie 6.21 oraz obligacje w nocie 6.22, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej, w tym wyemitowane akcje, kapitały rezerwowe i zysk zatrzymany.
Ponadto Grupa zarządza kapitałem własnym w taki sposób, aby utrzymywać bezpieczny poziom relacji kapitał własny do długu.
W roku obrotowym zakończonym 31.12.2024 Spółka wykazywała przepływy pieniężne związane z działalnością zaniechaną. W bieżącym okresie działalność ta została zakończona, w związku z czym nie występują przepływy pieniężne z tego tytułu i nie są one prezentowane w sprawozdaniu.
Zobowiązania dotyczą przede wszystkim zobowiązań wobec generalnych wykonawców z tytułu podpisanych kontraktów. Całkowita kwota przyszłych zobowiązań, które nie są jeszcze zafakturowane z tytułu umów o generalne wykonawstwo na dzień 31 grudnia 2025 roku wynosi: 280 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 r.: 444 tys. zł). Powyższe wynika z faktu, że w roku obrotowym 2025 w zdecydowanej większości budowy były prowadzone w systemie menedżerskim, a nie generalnego wykonawstwa.
|
w tysiącach złotych |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Przyszłe zobowiązania, które nie są jeszcze zafakturowane |
280 |
444 |
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Grupa stoi na stanowisku, że nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.
Spory prawne
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, Spółka i jednostki od niej zależne są stronami postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których łączna wartość wynosi: 5 605 tys. zł, z czego:
●4 979 tys. zł – stanowi łączną wartość postępowań dotyczących wierzytelności Spółki i jednostek od niej zależnych; powództwa oceniane są jako zasadne,
●626 tys. zł – stanowi łączna wartość postępowań dotyczący zobowiązań Spółki i jednostek od niej zależnych; powództwa oceniane są jako niezasadne.
Zdaniem Zarządu Spółki ryzyko niekorzystnego rozstrzygnięcia powyższych sporów jest mniejsze niż 50% i w związku z tym nie utworzono rezerw na powyższe ryzyka.
Informacje dotyczące zobowiązań warunkowych, na które utworzono rezerwy znajdują się w nocie 6.26.
Grupa Kapitałowa, oprócz wynagrodzenia zasadniczego oraz płatności na rzecz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, wypłaca kadrze kierowniczej wynagrodzenia na podstawie umowy o świadczenie usług i wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu.
Wynagrodzenie kadry kierowniczej
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
Piotr Kwaśniewski |
180 |
180 |
|
Paweł Chołota |
85 |
85 |
|
Wynagrodzenie kadry kierowniczej |
265 |
265 |
Oprócz wynagrodzenia, o których mowa powyżej, Grupa wypłaciła osobom zarządzającym wynagrodzenie na podstawie świadczonych przez nich usług.
Program motywacyjny w WIKANA S.A. na lata 2023 - 2024
W dniu 29 czerwca 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie WIKANA S.A. podjęło uchwałę nr 29/VI/2023 w sprawie uchwalenia Programu Motywacyjnego (dalej: „Program”) (zmienioną uchwałą nr 28/VI/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia WIKANA S.A. z dnia 25 czerwca 2025 roku), realizowanego w Spółce za lata obrotowe 2023 i 2024. Główne założenia tego Programu Motywacyjnego są takie same jak dla Programu, który był realizowany w latach 2021 – 2022, tzn.:
●Program dedykowany dla osób wchodzących w skład Zarządu Spółki („Osoby Uprawnione”),
●realizacja Programu poprzez przyznanie Osobom Uprawnionym uczestniczącym w Programie nieodpłatnie akcji własnych Spółki w związku z wypłatą części wynagrodzenia w formie instrumentów finansowych,
●spełnienie celów zarządczych oraz przesłanek określonych w „Polityce wynagrodzeń członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej w WIKANA S.A.” warunkami realizacji Programu w każdym roku jego trwania,
●maksymalna liczba akcji Spółki objętych Programem: 500.000 sztuk,
●liczba akcji objętych Programem ustalana w każdym roku obowiązywania Programu jako wynik podziału wartości stanowiącej równowartość 3% zysku netto ze skonsolidowanego sprawozdawania finansowego Grupy Kapitałowej WIKANA za dany rok obrotowy, wynikającego ze zbadanego przez biegłego rewidenta i zatwierdzonego uchwałą Walnego Zgromadzenia WIKANA S.A skonsolidowanego sprawozdawania finansowego Grupy Kapitałowej WIKANA, przez wartość jednej akcji, ustaloną odrębnie w każdym roku obowiązywania Programu, jako wartość księgowa na podstawie skonsolidowanego sprawozdawania finansowego Grupy Kapitałowej za dany rok, czyli iloraz skonsolidowanych kapitałów własnych Grupy Kapitałowej na dzień bilansowy i liczby akcji Spółki na ten dzień bilansowy,
●przy 2-osobowym składzie Zarządu, w każdym roku trwania Programu, 73,33% akcji objętych Programem należne jest dla Prezesa Zarządu, zaś 26,67% dla Członka Zarządu.
W celu realizacji Programu za 2023 rok, w 2024 roku:
●w dniu 13 sierpnia 2024 r. Zarząd Spółki, działając na podstawie uchwały nr 26/VI/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia WIKANA S.A. w sprawie upoważnienia Zarządu do nabycia akcji własnych Spółki w trybie art. 362 § 1 pkt 8 Kodeksu spółek handlowych, podjął uchwałę nr 1/VIII/2024 w sprawie ustalenia zasad realizacji skupu akcji własnych oraz ogłosił ofertę zakupu akcji WIKANA S.A. w dniach 14 – 21 sierpnia 2024 r. (szczegóły: raport bieżący nr 20/2024),
●w dniu 26 sierpnia 2024 r. zostały nabyte przez Spółkę 93 084 akcje własne, po cenie 6,30 zł za każdą akcję (szczegóły: raport bieżący nr 22/2024).
W dniu 28 sierpnia 2024 r., wobec stwierdzenia przez Radę Nadzorczą Spółki realizacji celów zarządczych za rok obrotowy 2023 r., po ustaleniu listy Osób Uczestniczących w Programie realizowanym za rok obrotowy 2023, nastąpiło zbycie akcji własnych Spółki na rzecz uczestników Programu (szczegóły: raport bieżący nr 23/2024).
W celu realizacji Programu za 2024 rok, w 2025 roku:
●w dniu 29 września 2025 r. Zarząd Spółki, działając na podstawie uchwały nr 26/VI/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia WIKANA S.A. z dnia 29 czerwca 2023 roku w sprawie upoważnienia Zarządu do nabycia akcji własnych Spółki w trybie art. 362 § 1 pkt 8 Kodeksu spółek handlowych, zmienionej uchwałą nr 26/VI/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia WIKANA S.A. z dnia 25 czerwca 2025 r., oraz uchwały nr 35/VI/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia WIKANA S.A. z dnia 25 czerwca 2025 roku w sprawie upoważnienia Zarządu do nabycia akcji własnych Spółki w celu ich umorzenia zgodnie z art. 359 § 2 Kodeksu spółek handlowych i § 12 ust. 2 Statutu Spółki, podjął uchwałę nr 1/IX/2025 w sprawie ustalenia zasad realizacji skupu akcji własnych oraz ogłosił ofertę zakupu akcji WIKANA S.A. w dniach 1-14 października 2025 r. (szczegóły: raport bieżący nr 20/2025),
●w dniu 17 października 2025 r. zostały nabyte przez Spółkę 1 062 178 akcje własne, po cenie 10,00 zł za każdą akcję (szczegóły: raport bieżący nr 25/2025).
Na podstawie umów przeniesienia własności akcji zawartych przez Spółkę z uczestnikami Programu Motywacyjnego w dniu 17 i 20 października 2025 roku, wobec stwierdzenia przez Radę Nadzorczą Spółki realizacji celów zarządczych za rok obrotowy 2024 r., po ustaleniu listy Osób Uczestniczących w Programie realizowanym za rok obrotowy 2024, nastąpiło zbycie akcji własnych Spółki na rzecz uczestników Programu (szczegóły: raport bieżący nr 30/2025).
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
Wycena Programu Motywacyjnego |
570 |
1 619 |
Program motywacyjny w WIKANA S.A. na lata 2025 – 2026
W dniu 25 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie WIKANA S.A. podjęło uchwałę nr 33/VI/2025 w sprawie uchwalenia Programu Motywacyjnego, który będzie realizowany w Spółce za lata obrotowe 2025 i 2026. Główne założenia tego Programu Motywacyjnego są takie same jak dla Programów realizowanych w poprzednich latach z zastrzeżeniem, że maksymalna liczba akcji Spółki objętych Programem uchwalonym na lata 2025-2026 nie przekroczy 200.000 sztuk.
Akcje przyznawane w ramach Programów Motywacyjnych pochodzą ze skupionych z rynku akcji własnych i nie mają potencjału rozwadniającego.
Wynagrodzenie kadry kierowniczej z tytułu świadczenia usług na rzecz jednostek zależnych
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
Podmiot powiązany z Piotrem Kwaśniewskim |
144 |
144 |
|
Podmiot powiązany z Pawłem Chołotą |
107 |
107 |
|
Wynagrodzenie kadry kierowniczej |
251 |
251 |
Wynagrodzenie kadry kierowniczej z tytułu pełnienia funkcji we władzach jednostek zależnych
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
Piotr Kwaśniewski |
- |
- |
|
Paweł Chołota |
80 |
80 |
|
Wynagrodzenie kadry kierowniczej |
80 |
80 |
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej
|
w tysiącach złotych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
|
Adam Buchajski |
- |
35 |
|
Krzysztof Misiak |
45 |
43 |
|
Patrycja Wojtczyk |
- |
35 |
|
Anna Kułach |
44 |
42 |
|
Marcin Marczuk |
58 |
55 |
|
Karolina Buchajska |
43 |
7 |
|
Natalia Buchajska |
43 |
7 |
|
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej |
233 |
224 |
|
Transakcje z podmiotami powiązanymi w rozumieniu MSR 24 |
|||||||
|
w tysiącach złotych |
Wartość transakcji w okresie* |
Nierozliczone saldo na dzień |
|||||
|
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
||||
|
Podmiot powiązany z Piotrem Kwaśniewskim |
177 |
177 |
- |
15 |
|||
|
Podmiot powiązany z Pawłem Chołotą |
131 |
131 |
11 |
11 |
|||
|
Agnieszka Buchajska |
319 |
334 |
5 |
19 |
|||
|
Zana Invest Sp. z o.o. |
6 |
- |
1 |
- |
|||
|
Invictus Fundacja Rodzinna |
26 |
- |
26 |
- |
|||
|
Zakup produktów i usług |
659 |
642 |
43 |
45 |
|||
|
*wskazane kwoty transakcji uwzględniają podatek VAT |
|
|
|||||
|
w tysiącach złotych |
Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Podmiot powiązany z Piotrem Kwaśniewskim |
1 |
56 |
1 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Podmiot powiązany z Pawłem Chołotą |
- |
54 |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Agnieszka Buchajska |
16 |
26 |
- |
10 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Invictus Fundacja Rodzinna |
30 |
- |
7 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sanwil Holding S.A.** |
15 |
243 |
4 |
59 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Strążyska BIS Sp. z o.o. |
2 |
4 |
1 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Zana Invest Sp. z o.o. |
4 790 |
18 |
4 733 |
18 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sprzedaż produktów i usług |
4 854 |
401 |
4 746 |
87 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
*wskazane kwoty transakcji uwzględniają podatek VAT ** podmiot powiązany od 16.04.2025 r.
* podmiot powiązany od 16.04.2025 r.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Jednostka dominująca |
|
||||||||
|
|
|||||||||
|
WIKANA S.A. |
|
||||||||
|
Jednostki zależne |
|
Udział % |
|
||||||
|
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|||||||
|
WIKANA AGO Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA ALBA Sp. z o.o. (dawnie: WIKANA PROPERTY Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ALBA S.K.A.) |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA BETA Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA BETULA Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA CASA Sp. z o.o. (dawniej: STRĄŻYSKA Sp. z o.o.) |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA CORYLUS Sp. z o.o. (dawniej: WIKANA MERITUM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością CORYLUS S.K.A. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA ERGO Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA GAMMA Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA JOTA Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA KLONOWE OSIEDLE Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA KOMERC Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA MERITUM Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA NOWE BRONOWICE Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA PANORAMA Sp. z o.o.* |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA PARK Sp. z o.o. (dawniej: EJENDOM Sp. z o.o.) |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA PRIM Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA PROJECT Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA PROPERTY Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA PUŁAWY Sp. z o.o. |
|
100% |
0% |
||||||
|
WIKANA RESIDENCE Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA SALIX Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
WIKANA ZIELONE TARASY Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
ENERGY PRIME Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
Towarzystwo Budownictwa Społecznego "Nasz Dom" Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
ZIELONE TARASY Sp. z o.o. |
|
100% |
100% |
||||||
|
|
|
|
|
||||||
|
Jednostka współzależna |
|
Udział % |
||||||
|
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
||||||
|
ZANA INVEST Sp. z o.o. |
|
73% |
0% |
|||||
|
* Udziały posiadane przez Jednostkę Dominującą bezpośrednio i pośrednio.
|
||||||||
|
Segment deweloperski |
|
Segment najmu powierzchni |
|
|||||
Konsolidacji podlegają wszystkie ww. spółki zależne. Jednostki zależne konsolidowane są metodą pełną, zaś jednostka współzależna - ZANA INVEST Sp. z o.o. - metodą praw własności.
Opis jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej WIKANA na dzień 31 grudnia 2025 roku
1.Jednostka dominująca:
●WIKANA S.A. („Spółka”, „Spółka Dominująca”, „Jednostka Dominująca”, „Emitent”) jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce; siedziba Spółki mieści się w Lublinie; adres Spółki, to: ul. Cisowa 11, 20-703 Lublin; głównym obszarem działalności Spółki jest przede wszystkim działalność deweloperska, polegająca na przygotowywaniu na posiadanym banku ziemi projektów deweloperskich, przeznaczonych do realizacji przez powołane do tego spółki celowe oraz zarządzanie Grupą Kapitałową i świadczenie usług na rzecz podmiotów wchodzących w skład Grupy, takich jak: usługi holdingowe, udostępniania licencji na korzystanie ze znaku towarowego czy najmu powierzchni biurowej;
2.Jednostki zależne:
●WIKANA AGO Sp. z o.o. – spółka zawiązana w dniu 8 maja 2017 r; od 2021 r. spółka celowa realizująca jeden z projektów deweloperskich;
●WIKANA ALBA Sp. z o.o. (dawniej: WIKANA PROPERTY Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ALBA S.K.A.) – spółka przypisana do segmentu najmu powierzchni;
●WIKANA BETA Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●WIKANA BETULA Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●WIKANA CASA Sp. z o.o. (dawniej: STRĄŻYSKA Sp. z o.o.) – spółka celowa przeznaczona na potrzeby realizacji projektów deweloperskich;
●WIKANA CORYLUS Sp. z o.o. (dawniej: WIKANA MERITUM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością CORYLUS S.K.A.) – spółka przypisana do segmentu deweloperskiego;
●WIKANA ERGO Sp. z o.o. – spółka celowa, aktualnie przeznaczona na potrzeby realizacji projektów deweloperskich;
●WIKANA GAMMA Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●WIKANA JOTA Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●WIKANA KLONOWE OSIEDLE Sp. z o.o. – spółka celowa, przeznaczona na potrzeby realizacji projektów deweloperskich;
●WIKANA KOMERC Sp. z o.o. – spółka aktualnie przypisana w Grupie do segmentu deweloperskiego;
●WIKANA MERITUM Sp. z o.o. – spółka celowa przeznaczona na potrzeby realizacji projektów deweloperskich;
●WIKANA NOWE BRONOWICE Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●WIKANA PARK Sp. z o.o. (dawniej: EJENDOM Sp. z o.o.) – zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców w dniu 11 lutego 2021 r.; spółka celowa, przeznaczona na potrzeby realizacji projektów deweloperskich;
●WIKANA PANORAMA Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●WIKANA PRIM Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●WIKANA PROJECT Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●WIKANA PROPERTY Sp. z o.o. – jej przedmiotem działalności jest świadczenie usług pośrednictwa sprzedaży dla podmiotów Grupy Kapitałowej;
●WIKANA PUŁAWY Sp. z o.o. – spółka celowa przeznaczona na potrzeby realizacji projektów deweloperskich;
●WIKANA RESIDENCE Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●WIKANA SALIX Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●WIKANA ZIELONE TARASY Sp. z o.o. – spółka celowa odpowiedzialna za realizację projektów deweloperskich;
●ENERGY PRIME Sp. z o.o. – spółka aktualnie przypisana w Grupie do segmentu deweloperskiego;
●Towarzystwo Budownictwa Społecznego „Nasz Dom” Sp. z o.o. – zajmuje się usługowym zarządzaniem nieruchomościami – zarówno własnymi, jak i zleconymi przez wspólnoty mieszkaniowe;
●ZIELONE TARASY Sp. z o.o. – spółka poprzednio przypisana w Grupie do segmentu odnawialnych źródeł energii; począwszy od IV kwartału 2020 r. świadczy także usługi zarządzania nieruchomościami;
●ZANA INVEST Sp. z o.o. – spółka celowa, aktualnie przeznaczona na potrzeby realizacji przyszłych projektów deweloperskich.
Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na euro według poniższych zasad.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu - według średniego kursu NBP obowiązującego na 31 grudnia 2025 roku: 4,2267 EUR/PLN (na 31 grudnia 2024 r.: 4,2730 EUR/PLN).
Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku z przepływów pieniężnych - według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w 2025 roku 4,2372 EUR/PLN (w 2024 r.: 4,3042 EUR/PLN).
Poszczególne pozycje skonsolidowanego bilansu
|
Pozycja bilansu |
31.12.2025 |
31.12.2024 |
||
|
w tysiącach złotych |
PLN |
EUR |
PLN |
EUR |
|
Aktywa razem |
253 821 |
60 052 |
228 836 |
53 554 |
|
Aktywa trwałe |
47 685 |
11 282 |
47 856 |
11 200 |
|
Aktywa obrotowe |
206 136 |
48 770 |
180 980 |
42 354 |
|
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
- |
- |
- |
- |
|
Pasywa razem |
253 821 |
60 052 |
228 836 |
53 554 |
|
Kapitał własny |
155 402 |
36 767 |
149 440 |
34 973 |
|
Zobowiązania długoterminowe |
30 474 |
7 210 |
30 202 |
7 068 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
67 945 |
16 075 |
49 194 |
11 513 |
|
Zobowiązania związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
- |
- |
- |
- |
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
|
Pozycja w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
||
|
w tysiącach |
PLN |
EUR |
PLN |
EUR |
|
Przychody ze sprzedaży |
67 350 |
15 895 |
157 292 |
36 544 |
|
Zysk (strata) brutto na sprzedaży |
24 281 |
5 730 |
53 353 |
12 396 |
|
Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
19 268 |
4 547 |
61 036 |
14 181 |
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
18 427 |
4 349 |
58 111 |
13 501 |
|
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
16 061 |
3 790 |
50 633 |
11 764 |
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
- |
- |
1 560 |
362 |
|
Całkowite dochody ogółem |
16 061 |
3 790 |
52 193 |
12 126 |
|
|
|
|
|
|
|
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej na 1 akcję: |
||||
|
Podstawowy zysk (strata) (zł) |
0,81 |
0,19 |
2,56 |
0,60 |
|
Rozwodniony zysk (strata) (zł) |
0,81 |
0,19 |
2,56 |
0,60 |
|
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej na 1 akcję: |
||||
|
Podstawowy zysk/(strata) (zł) |
- |
- |
0,08 |
0,02 |
|
Rozwodniony zysk/(strata) (zł) |
- |
- |
0,08 |
0,02 |
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
|
Pozycja w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
01.01.2025 31.12.2025 |
01.01.2024 31.12.2024 |
||
|
w tysiącach |
PLN |
EUR |
PLN |
EUR |
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
14 529 |
3 429 |
(2 669) |
(620) |
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
835 |
197 |
15 417 |
3 582 |
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(12 947) |
(3 056) |
(21 578) |
(5 013) |
|
Przepływy pieniężne razem |
2 417 |
570 |
(8 830) |
(2 051) |
Zarząd Jednostki Dominującej dokonał oceny przewidywanej sytuacji płynnościowej Grupy Kapitałowej w okresie 12 miesięcy od dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Podstawowym celem analizy było określenie źródeł spłaty zobowiązań krótkoterminowych Grupy Kapitałowej, wynikających przede wszystkim z tytułu wyemitowanych obligacji i zaciągniętych kredytów oraz zobowiązań handlowych (w tym zobowiązań wynikających z realizowanych projektów deweloperskich).
W wyniku dokonanej analizy Zarząd Spółki określił następujące główne źródła spłaty zobowiązań krótkoterminowych:
●wpływy z nowych umów sprzedaży lokali mieszkalnych, miejsc garażowych, komórek lokatorskich i lokali usługowych będących obecnie w ofercie lub wprowadzonych do oferty Grupy Kapitałowej po 31.12.2025 roku,
●wpływy wynikające z płatności z umów sprzedaży lokali mieszkalnych, miejsc garażowych, komórek lokatorskich i lokali usługowych w obecnie prowadzonych projektach deweloperskich, zawartych przed 31.12.2025 roku – dokonywanych przez klientów zgodnie z harmonogramami zawartymi w ww. umowach,
●wpływy z wynajmu powierzchni w posiadanych obiektach komercyjnych,
●procesu dezinwestycji obejmującego zbycie wybranych aktywów, w ramach przyjętego przez Zarząd Spółki planu optymalizacji struktury aktywów, poprzez sprzedaż wybranych składników majątku trwałego (np. istniejących nieruchomości niedeweloperskich lub niektórych projektów niemieszkaniowych).
Ponadto Zarząd Spółki analizuje szereg rozwiązań mających na celu pozyskanie dodatkowych środków finansowych gwarantujących poziom płynności Grupy Kapitałowej wspierających obsługę zobowiązań finansowych i handlowych. W ramach powyższych działań prowadzone są prace nad pozyskaniem kredytów bankowych finansujących realizację projektów deweloperskich oraz ewentualnymi emisjami obligacji, z których środki zostaną użyte do refinansowania dotychczasowych zobowiązań.
Powyższe nie stanowią katalogu zamkniętego, a ich realizacja będzie uzależniona od warunków finansowych i korzyści jakie przyniosą Grupie.
W przyszłych okresach przewidywane jest kontynuowanie dotychczasowej działalności Grupy Kapitałowej. Istotna część projektów deweloperskich będzie realizowana w ramach spółek celowych, tak więc wiodącą rolę będzie odgrywać wynik skonsolidowany Grupy Kapitałowej.
Strategia rozwoju spółek deweloperskich z Grupy Kapitałowej na najbliższy, co najmniej 12-miesięczny okres skoncentruje się na następujących kierunkach:
●prowadzeniu działań w kierunku zwiększenia tempa i skali działalności, w tym rozpoczęcia realizacji inwestycji na posiadanych gruntach,
●umacnianiu pozycji rynkowej Spółki, dalszym rozszerzaniu zakresu prowadzonej działalności na rynkach, na których Spółka jest obecna,
●zwiększaniu liczby sprzedawanych lokali przy jednoczesnym dbaniu o rentowność prowadzonej działalności,
●dostosowywaniu harmonogramu realizacji kolejnych projektów do bieżącej i dającej się przewidzieć koniunktury na rynku nieruchomości przy założeniu utrzymania optymalizacji ponoszonych przez Spółkę nakładów i otrzymywanych wpływów oraz stopnia bieżącej płynności,
●dążeniu do zapewnienia optymalnej struktury finansowania realizowanych projektów deweloperskich.
W 2025 roku i do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji Grupa Kapitałowa, w zakresie mieszkaniowych projektów deweloperskich:
●oddała do użytkowania:
budynki mieszkalne wielorodzinne „B1”, „B2”, „B3”, „B4” i „B5” zrealizowane w ramach inwestycji pn. „Niecała 7” przy ul. Niecałej w Lublinie (5 043 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań),
budynki mieszkalne wielorodzinne „A” i „B” w ramach inwestycji pn. „Leśne Zacisze” przy ul. Ordynackiej w Tomaszowie Lubelskim (4 693 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań),
●rozpoczęła realizację:
-budynku mieszkalnego wielorodzinnego w ramach inwestycji „Wikana Park” przy ul. Wojska Polskiego w Sandomierzu (5 055 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań),
-budynku mieszkalnego wielorodzinnego w ramach inwestycji „Nova Stalowa B1” przy ul. Leśnej w Stalowej Woli (8 800 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań),
●kontynuowała realizację:
budynku mieszkalnego wielorodzinnego „A1” w ramach inwestycji „Delia Park” przy ul. Bohaterów Monte Cassino w Zamościu (5 647 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań),
-budynku mieszkalnego wielorodzinnego „B3” w ramach inwestycji „Nowe Bronowice” przy ul. Wrońskiej w Lublinie (4 868 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań),
-budynku wielorodzinnego „B2” w ramach inwestycji „Klonowe Osiedle” przy ul. Cisowej w Świdniku (5 176 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań),
budynku mieszkalnego wielorodzinnego „A2” w ramach inwestycji pn. „Factory Park” przy ul. Fabrycznej w Zamościu (3 383 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań);
-budynku mieszkalnego wielorodzinnego „B” w ramach inwestycji pn. „Factory Park” przy ul. Fabrycznej w Zamościu (2 533 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań),
budynku mieszkalnego wielorodzinnego „B2” w ramach inwestycji „Nowe Bronowice” przy ul. Wrońskiej w Lublinie (4 467 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań),
budynku wielorodzinnego „B1” w ramach inwestycji „Klonowe Osiedle” przy ul. Cisowej w Świdniku (5 472 m 2 powierzchni użytkowej mieszkań),
●przygotowywała się do rozpoczęcia realizacji:
-budynku mieszkalnego wielorodzinnego przy ul. Kopernika w Tarnobrzegu,
-dwóch budynków mieszkalnych wielorodzinnych przy ul. Piastowskiej w Radomiu.
-budynku mieszkalnego wielorodzinnego przy al. Piłsudskiego w Skarżysku-Kamiennej,
-budynku mieszkalnego wielorodzinnego przy ul. Wallenroda w Lublinie,
-budynków mieszkalnych przy al. Jana Pawła II w Tarnowie,
●zawarła:
-warunkową umowę sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej z przeznaczeniem pod zabudowę mieszkaniową wielorodzinną w Chełmie oraz umowę przeniesienia jej własności (szczegóły: raporty bieżące nr 6/2025 i nr 8/2025),
-umowę przedwstępną sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej położonej w Puławach (szczegóły: raport bieżący nr 34/2025).
Według stanu na dzień 31 grudzień 2025 roku w ofercie Grupy Kapitałowej znajdowały się projekty deweloperskie z łączną liczbą 521 lokali, z czego 391 znajdowało się w budowie.
Zarząd Spółki informuje, że wartość umów przedwstępnych i deweloperskich podpisanych do 31 grudnia 2025 r., dla których lokale nie zostały jeszcze przekazane klientom, czyli dla których w związku z przyjętymi zasadami ich księgowania do dnia bilansowego nie zostały rozpoznane przychody ze sprzedaży, wyniosła 54 154 tys. zł, w tym dla inwestycji realizowanych w: Lublinie – 18 471 tys. zł, Zamościu – 33 137 tys. zł, Świdniku – 33 697 tys. zł, Tomaszowie Lubelskim – 321 tys. zł.
Przychody z najmu oraz usług zarządzania i administrowania (segment najem powierzchni) wyniosły w 2025 r. 5 723 tys. zł.
Poza istotnymi, nietypowymi zdarzeniami w okresie sprawozdawczym, mającymi wpływ na sprawozdanie finansowe, o których mowa w nocie 5.7 niniejszego sprawozdania, oraz umowami i transakcjami, o których mowa w niniejszym sprawozdaniu, za istotne zdarzenia, jakie miały miejsce w roku obrotowym 2025 oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, Zarząd Spółki uznaje także:
●opublikowanie w dniu 29 września 2025 r. zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji WIKANA S.A. w dniach 1 – 14 października 2025 r. (szczegóły: raport bieżący nr 20/2025),
●nabycie w dniu 17 października 2025 r. przez Spółkę akcji własnych (szczegóły: raport bieżący 25/2025),
●zbycie części akcji własnych Spółki na rzecz uczestników Programu Motywacyjnego (szczegóły: raport bieżący 30/2025).
Na przestrzeni 2025 roku oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, poza umowami przenoszącymi własność lokali, w ocenie Zarządu Spółki za istotne należy uznać także:
●zawartą w dniu 6 marca 2025 r. przez WIKANA CORYLUS Sp. z o.o., jako Kupującego, z podmiotem niepowiązanym kapitałowo i osobowo z Grupą Kapitałową WIKANA, jako Sprzedającym, warunkową umowę sprzedaży nieruchomości położonej w Chełmie (szczegóły: raport bieżący nr 6/2025),
●zawartą w dniu 17 kwietnia 2025 r. przez WIKANA CORYLUS Sp. z o.o., jako Kupującego, z podmiotem niepowiązanym kapitałowo i osobowo z Grupą Kapitałową WIKANA, jako Sprzedającym, umowę przeniesienia własności nieruchomości położonej w Chełmie (szczegóły: raport bieżący nr 8/2025),
●zawartą w dniu 24 kwietnia 2025 r. przez WIKANA ALBA Sp. z o.o., jako Sprzedającego, z podmiotem niepowiązanym kapitałowo i osobowo z Grupą Kapitałową WIKANA, jako Kupującym, przedwstępną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości komercyjnej położonej w Kaliszu przy Al. Wojska Polskiego 135, wraz z prawem własności budynków i budowli usytuowanych na wspomnianej nieruchomości, pod warunkiem (szczegóły: raport bieżący nr 9/2025),
●zawartą w dniu 27 sierpnia 2025 r. przez WIKANA ALBA Sp. z o.o., jako Sprzedającego, z podmiotem niepowiązanym kapitałowo i osobowo z Grupą Kapitałową WIKANA, jako Kupującym, warunkową umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości komercyjnej położonej w Kaliszu przy Al. Wojska Polskiego 135, wraz z prawem własności budynków i budowli usytuowanych na wspomnianej nieruchomości (szczegóły: raport bieżący nr 17/2025),
●zawartą w dniu 25 września 2025 r. przez WIKANA ALBA Sp. z o.o., jako Sprzedającego, z podmiotem niepowiązanym kapitałowo i osobowo z Grupą Kapitałową WIKANA, jako Kupującym, umowę przeniesienia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości komercyjnej położonej w Kaliszu przy Al. Wojska Polskiego 135, wraz z prawem własności budynków i budowli usytuowanych na wspomnianej nieruchomości (szczegóły: raport bieżący nr 19/2025).
●zawartą w dniu 12 grudnia 2025 r. przez WIKANA PUŁAWY Sp. z o.o., jako Kupującego, z podmiotem niepowiązanym kapitałowo i osobowo z Grupą Kapitałową WIKANA, jako Sprzedającym, umowę przedwstępną sprzedaży nieruchomości położonej w Puławach (szczegóły: raport bieżący nr 34/2025).
Ryzyko związane z sytuacją polityczno-gospodarczą na Ukrainie
Inwazja Rosji na Ukrainę niesie za sobą poważne skutki dla polskiej gospodarki, w tym m.in. dla branży budowlanej. Czynniki takie jak: (1) wzrost kosztów paliw, gazu oraz energii elektrycznej, przekładający się na wzrost kosztów materiałów budowlanych oraz wykonawstwa, (2) możliwe zaburzenia łańcucha dostaw surowców i materiałów importowanych z państw Europy Wschodniej, (3) osłabienie kursu złotego, (4) możliwość podwyżek stóp procentowych, (5) zmniejszenie liczby osób narodowości ukraińskiej zatrudnionych w branży budowlanej, w razie wystąpienia w przyszłości mogą mieć wpływ także na działalność Spółki, a w szczególności na terminowość realizowania przedsięwzięć deweloperskich, wzrost kosztów czy spadek zainteresowania oferowanymi lokalami.
Aktualnie trudno precyzyjnie oszacować wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Spółki. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd nie zidentyfikował okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę oraz jednostki zależne. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy oraz jej długofalowych zamierzeń.
Ryzyko związane z sytuacją polityczno-gospodarczą w regionie Bliskiego Wschodu
W związku z eskalacją konfliktów w regionie Bliskiego Wschodu, czynnikiem ryzyka dla działalności Spółki mogą być ich potencjalne skutki gospodarcze w skali globalnej. W szczególności mogą one obejmować: (1) wzrost cen surowców energetycznych, w tym ropy naftowej i gazu, przekładający się na wzrost kosztów realizacji inwestycji, (2) zakłócenia w łańcuchach dostaw materiałów i usług, a także (3) zwiększoną zmienność kursów walutowych oraz stóp procentowych.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego wpływ sytuacji w regionie Bliskiego Wschodu na działalność Spółki jest trudny do jednoznacznego oszacowania. Zarząd nie identyfikuje obecnie zagrożeń dla kontynuacji działalności Spółki oraz jej jednostek zależnych. Sytuacja jest na bieżąco monitorowana, a jej potencjalny wpływ analizowany zarówno w kontekście realizowanych projektów, jak i długoterminowej strategii Grupy.
Informacja o stanie zatrudnienia w Grupie Kapitałowej wg stanu na dzień 31 grudnia 2025 r. oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. przedstawia tabela poniżej.
Tabela: Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej
|
|
31.12.2025 |
31.12.2024 |
|
Umowa o pracę |
40 |
37 |
|
Umowa zlecenia |
5 |
5 |
|
Umowa o dzieło |
- |
- |
|
Pracownicy umysłowi |
30 |
27 |
|
Pracownicy fizyczni |
10 |
10 |
|
Kobiety |
20 |
20 |
|
Mężczyźni |
20 |
17 |
W dniu 17 czerwca 2025 roku Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie art. 66 ust. 4 ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (t.j. Dz.U. 2023 poz. 120) oraz § 30 pkt 8 Statutu Spółki, dokonała wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych. Wybranym podmiotem została firma audytorska: Misters Audytor Adviser Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, wpisana na prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego (PANA) listę firm audytorskich pod numerem 3704.
Umowa z firmą audytorską, o której mowa powyżej, o przeprowadzenie przeglądu i badania sprawozdania finansowego została zawarta w dniu 7 sierpnia 2025 roku. Wynagrodzenie wspomnianej firmy audytorskiej z tytułu świadczonych usług za 2025 rok określono następująco:
●41,1 tys. zł z tytułu badania jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za 2025 r.,
●61,8 tys. zł z tytułu badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za 2025 r.,
●23,3 tys. zł z tytułu świadczenia usług polegających na przeglądzie jednostkowego sprawozdania finansowego za 2025 r.,
●33,3 tys. zł z tytułu świadczenia usług polegających na przeglądzie skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2025 r.,
●7 tys. zł z tytułu świadczenia usług atestacyjnych innych niż przegląd lub badanie.
Wynagrodzenie z tytułu badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy oraz jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za 2024 rok, po uwzględnieniu waloryzacji, wyniosło:
●50,8 tys. zł z tytułu badania jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za 2024 r.,
●27,8 tys. zł z tytułu badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za 2024 r.,
●24,1 tys. zł z tytułu świadczenia usług polegających na przeglądzie jednostkowego sprawozdania finansowego za 2024 r.,
●15,7 tys. zł z tytułu świadczenia usług polegających na przeglądzie skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 r.,
●7,5 tys. zł z tytułu świadczenia usług atestacyjnych innych niż przegląd lub badanie.
Powyższe kwoty są kwotami netto.
Piotr KwaśniewskiAnna Tracz
/Prezes Zarządu//osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachunkowych/
Paweł Chołota
/Członek Zarządu/Lublin, 17 kwietnia 2026 roku