XSTO:LAMM-B ESEF Annual Report
Lammhults Design Group AB (XSTO:LAMM-B)
ESEF Annual Report
2026-04-14
For: 2025-12-31
View Original
Added on
September 23, 2026
Lammhults Design Group AB (publ) 75, 360 30 Lammhult , Sverige. Årsredovisningen för perioden 1 januari 2025 - 31 december 2025 har godkänts av styrelsen för publicering 10 april 2026 och kommer att läggas fram för fastställande på årsstämman 7 maj 2026 . Not 1- Väsentliga redovisningsprinciper Denna rapport avges i miljontals kronor om inget annat anges och med en decimal varför avrundningsdifferenser kan förekomma vid enskilda rader och belopp. ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen och Tryggandelagen, samt i vissa fall av skatteskäl. VÄRDERINGSGRUNDER TILLÄMPADE VID UPPRÄTTANDET AV DE FINANSIELLA RAPPORTERNA Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden. FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTERINGSVALUTA Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor . BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR I DE FINANSIELLA RAPPORTERNA Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder omändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 33 . VÄSENTLIGA TILLÄMPADE REDOVISNINGSPRINCIPER De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare tillämpats konsekvent av koncernens företag. NYA ELLER ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER TILLÄMPLIGA 2025 Nya eller ändrade standarder har inte haft någon materiell inverkan på Lammhults Design Groups finansiella rapporter. NYA ELLER ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER TILLÄMPLIGA EFTER 2025 IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 och har ännu inte antagits av EU. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 berör främst tre nyckelområden för presentation och upplysningar i de finansiella rapporterna, med fokus på resultaträkningen och rapportering av finansiell prestation. Bolaget har inte slutfört sin utvärdering av effekterna av IFRS 18. Andra nya eller ändrade redovisningsstandarder som har publicerats men inte är obligatoriska för 2025 har inte tillämpats i förtid. Dessa nya eller ändrade standarder förväntas inte ha någon materiell inverkan på Lammhults Design Groups finansiella rapporter. SEGMENTRAPPORTERING Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högsta verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment . KONSOLIDERINGSPRINCIPER OCH RÖRELSEFÖRVÄRV Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Lammhults Design Group AB. Bestämmande inflytande föreligger om Lammhults Design Group AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang, samt kan använda 
sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger . Koncernredovisningen bygger på bokslut upprättade för samtliga koncernbolag per den 31 december och har upprättats enligt förvärvsmetoden. Tillgångar och skulder i de förvärvade dotterbolagen bestäms utifrån en marknadsvärdering av identifierbara tillgångar och skulder vid förvärvstidpunkten. I de fall marknadsvärderingen av tillgångar och skulder ger andra värden än det förvärvade bolagets bokförda värden, utgör dessa marknadsvärden koncernens anskaffningsvärde. Överstiger anskaffningsvärdet för dotterbolagsaktierna de vid förvärvstillfället beräknade nettotillgångarna redovisas skillnadsbeloppet som koncernmässig goodwill. Understiger anskaffningsvärdet värdet av nettotillgångarna resultatförs överskottet omedelbart i resultaträkningen . I koncernens resultaträkning ingår under räkenskapsåret förvärvade bolag från och med förvärvstidpunkten. Under året avyttrade bolag ingår till och med försäljningsdagen. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå och redovisas till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet . Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets ägare (inom balanserade vinstmedel) och innehav utan bestämmande inflytande. Därför uppkommer inte goodwill i dessa transaktioner. Förändringen av innehav utan bestämmande inflytande baseras på dess proportionella andel av nettotillgångar. Försäljning till innehav utan bestämmande inflytande Försäljning till innehav utan bestämmande inflytande, där bestämmande inflytande kvarstår, redovisas som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande. Skillnaden mellan erhållen likvid och innehav utan bestämmande inflytandes proportionella andel av förvärvade nettotillgångar redovisas under balanserade vinstmedel. JOINT VENTURES Joint ventures är redovisningsmässigt de företag för vilka koncernen genom samarbetsavtal med en eller flera parter har ett gemensamt bestämmande inflytande där koncernen har rätt till nettotillgångarna istället för direkt rätt till tillgångar och åtagande i skulder. I koncernredovisningen konsolideras innehav i joint ventures enligt kapitalandelsmetoden. Endast eget kapital som intjänats efter förvärvet redovisas i koncernens eget kapital. Kapitalandelsmetoden tillämpas från den tidpunkt då det gemensamma bestämmande inflytandet erhålls och fram till den tidpunkt då det gemensamma bestämmande inflytandet upphör. TRANSAKTIONER SOM ELIMINERAS VID KONSOLIDERING Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med joint ventures elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov. UTLÄNDSK VALUTA Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke- monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktions- tillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER Koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en utlovad produkt levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som koncernen förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster. För tjänster som utförs över tid och mot fast pris redovisas intäkterna då kunden erhåller kontroll. Intäkterna redovisas då enligt input- metoden baserat på upparbetningsgraden i respektive projekt. Detta innebär att utgifter redovisas som kostnader när de uppstår och upparbetningsgraden bestäms på basis av nedlagda projektkostnader i förhållande till uppskattade totala utgifter i projektet, vilket avspeglar hur kontrollen överförs till köparen och hur koncernens minsta rätt till ersättning inklusive marginal från kunden upparbetats. Om de totala kostnaderna för ett projekt bedöms överstiga den totala intäkten, redovisas omgående den befarade förlusten i sin helhet. Under året har det inte varit någon projektredovisning. Koncernens intäkter utgörs primärt av försäljning av inrednings- produkter och lösningar till privata aktörer och offentlig miljö. Det förekommer flertalet ramavtal inom koncernen, men ett avtal med kund såsom det definieras i IFRS 15 anses sammanfalla med att kunden lagt en order som sedan godkänts. Det är först då 
såväl kundens samt koncernens verkställbara rättigheter och skyldigheter bekräftas. Avtalslängden varierar från direktleverans till några månader, men avser tiden från orderdatum tills dess att koncernen levererat de beställda produkterna. Generellt anses varje separat produkt i ordern utgöra ett eget prestationsåtagande. Transaktionspriset är beroende av de rörliga delar som finns, vilket vanligen utgörs av volymrabatter och kick-backs. Dessa fördelas ut över de prestationsåtaganden som identifierats under respektive avtal, i det fallet mer än ett prestationsåtagande finns. Intäkten redovisas då kontroll av produkterna har övergått från Lammhults Design Group till kund, vilket för merparten av koncernens intäkter är vid ett tillfälle, nämligen då slutförd leverans av produkten skett. Detta sammanfaller med när risker och förmåner för produkten övergår till kunden, vilket även motsvaras av att kunden har fått den legala äganderätten till produkten. Vid större enskilda projekt redovisas intäkterna över tid enligt input-metoden. De rörliga delarna av transaktionspriset (det vill säga volym- rabatter och kick-backs) hanterats som en intäktsreduktion vid transaktionstidpunkten. Dessa intäktsförs först då koncernen anser att det inte längre föreligger en stor sannolikhet för att denna intäkt kan behöva reverseras . Koncernen förväntar sig, vid avtalets ingång, att perioden mellan den tidpunkt utlovad vara överförs till kund och den tidpunkt då kunden betalar för varan kommer att vara ett år eller mindre. I enlighet med lättnadsregeln i IFRS 15.63 justeras därav inte effekterna av betydande finansieringskomponent på det lovade ersättningsbeloppet. Undantagsregeln i IFRS 15.121 tillämpas, där upplysning om återstående prestationsåtaganden inte lämnas då förväntad löptid på avtalet är högst ett år. Avtalstillgångar En avtalstillgång redovisas när koncernen har fullgjort ett åtagande genom överföring av varor eller tjänster till en kund innan en leverans är avslutad och godkänd. När en leverans är avslutad och godkänd av kunden omklassificeras avtalstillgången till en kundfordran. För koncernen utgörs avtalstillgångar av upparbetade men ej fakturerade intäkter. Avtalstillgångar är föremål för nedskrivningar, enligt reglerna i IFRS 9. Avtalsskulder En avtalsskuld redovisas om koncernen har rätt till ett ersättningsbelopp som är ovillkorligt innan koncernen överför en tjänst eller en vara. Redovisningen av avtalsskulden sker när kunden betalar eller när betalning ska ske, beroende på vilket som inträffar först. Avtalsskulder redovisas som intäkter när koncernen presterar i enlighet med avtalet (dvs överför kontroll av de berörda varorna eller tjänsterna till kunden). För koncernen utgörs avtalsskulder av fakturerade men ej upparbetade intäkter samt förskott från kunder. Avtalsutgifter Utgifter direkt hänförliga till ingåendet av ett kundavtal som återförsäljarprovision och säljbonusar aktiveras och periodiseras över avtalstiden i de fall de är återvinningsbara. Om avskriv- ningstiden för tillgången som skulle redovisats understiger ett år, redovisas de tillkommande utgifterna som en kostnad när de uppkommer. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel och valutakursvinster vid omräkning av finansiella poster. Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, nettoräntekostnaden på förmånsbestämda pensioner och valutakursförluster vid omräkning av finansiella poster. Ränteintäkter och räntekostnader redovisas enligt effektiv- räntemetoden. Ränteintäkter består av ränta på bankmedel och fordringar. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts Skatter Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Omprövning av uppskjuten skattefordran görs kvartalsvis. FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument klassificeras vid första redovisningstillfället, bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades och förvaltas. Denna klassificering bestämmer värderingen av instrumenten. Redovisning och borttagande En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats och bolagets rätt till ersättning är ovillkorlig . Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits . Klassificering och värdering av finansiella tillgångar Skuldinstrument: klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument, baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för en förlustreservering för förväntade kreditförluster. Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Koncernens finansiella tillgångar klassificeras till upplupet anskaffningsvärde, (kundfordringar och likvida medel). 
Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernens nedskrivningsmodell bygger på förväntade kreditförluster och tar hänsyn till framåtriktad information. En förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk,vanligtvis vid första redovisningstillfället för en tillgång eller fordran. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid. Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar och avtalstillgångar och baseras på historiska kundförluster kombinerat med framåtblickande faktorer. Koncernen har definierat fallissemang som då betalning av fordran indikerar att betalningsinställelse föreligger. Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Kreditexponering uppstår vid placering av likvida medel. Risken för att en motpart inte fullgör sin förpliktelse begränsas genom val av kreditvärdiga motparter. Likvida medel är inom tillämpningsområdet för nedskrivningar enligt IFRS 9. Den nedskrivning som skulle komma ifråga har dock bedömts vara immateriell . Klassificering och värdering av finansiella skulder Koncernens finansiella skulder (leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffningsvärde. Koncernen har inga derivat eller liknande finansiella instrument . MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/ avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad. Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder: Byggnader 10 – 100 år Markanläggningar 20 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 - 10 år Inventarier, verktyg och installationer 3 - 10 år Byggnaderna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader: Stomme 100 år Stomkompletteringar, innerväggar m.m. 50 år Installationer; värme, el, VVS, ventilation m.m. 35 - 50 år Yttre ytskikt; fasader, yttertak m.m. 10 - 40 år Inre ytskikt, maskinell utrustning m.m. 10 - 15 år Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje årsslut . LEASINGAVTAL Nyttjanderättstillgångar Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell ställning vid inledningsdatumet för leasingavtalet (d.v.s. det datum då den underliggande tillgången blir tillgänglig för användande). Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. Anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala värdet som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala direkta utgifter, samt eventuella förskottsbetalningar som görs vid eller innan inledningsdatumet för leasingavtalet efter avdrag för eventuella rabatter och liknande som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet. Under förutsättning att koncernen är rimligt säkert att man inte kommer överta äganderätten till den underliggande tillgången vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt under leasingperioden. Leasingskulder Vid inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säker på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar (efter avdrag för eventuella rabatter och liknande i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasingbetalningarna inkluderar dessutom lösenpriset för en option att köpa den underliggande tillgången 
eller straffavgifter som utgår vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption, om sådana optioner är rimligt säkra att utnyttjas av koncernen. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de är hänförliga till. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kanfastställas och i övriga fall används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet. Efter inledningsdatumet av ett leasingavtal ökar leasingskulden för att återspegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda leasingavgifter . Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av modifieringar, förändringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande tillgången. Tillämpning av praktiska undantag Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Korttidsleasingavtal definieras som leasingavtal med en initial leasingperiod om maximalt 12 månader efter beaktande av eventuella optioner att förlänga leasingavtalet. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde har av koncernen definierats som avtal där den underliggande tillgången skulle kunna köpas för maximalt 50 000 SEK. Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Koncernen tillämpar även undantaget att inte skilja ut ickeleasingkomponenter från leasingkomponenter i leasingavtal. Således redovisas leasingkomponenter och tillhörande ickeleasingkomponenter som en enda leasingkomponent. I MMATERIELLA TILLGÅNGAR Goodwill Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov . Balanserade utvecklingsutgifter Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster, ersättningar till anställda och registrering av en juridisk rättighet. Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över finansiell ställning redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i årets resultat när kostnaden uppkommer. Bolaget aktiverar även utveckling av affärsstödjande system som skrivs på fem år. Avskrivningar Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Goodwill och andra immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod eller som ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: Balanserade utvecklingsutgifter 5 år. VARULAGER Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. NEDSKRIVNINGAR Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9, tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, varulager och uppskjutna skattefordringar. Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar samt andelar i joint ventures Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden, en så kallad kassagenererande enhet . 
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identifierats för en kassagenererande enhet fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. Återföring av nedskrivningar En nedskrivning av tillgångar reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts . ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA Löner och sociala avgifter redovisas som personalkostnader i resultaträkningen. Kostnaderna redovisas i den period då tjänsterna utförs i enlighet med anställningsavtal och skyldigheter. Avgiftsbestämda pensionsplaner Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Förmånsbestämda pensionsplaner Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet av eventuella förvaltningstillgångar dras av. Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering (UFR 10), är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2025 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Ersättningar vid uppsägning Kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas . STATLIGA BIDRAG Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som förutbetald intäkt när det föreligger en rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att företaget kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i årets resultat på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga permitteringsstöd redovisas som en reduktion av lönekostnaderna. AVSÄTTNINGAR En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse. Det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Garantier En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med. Omstrukturering En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns en fastställd utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen antingen har påbörjats eller blivit offentligttillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader. EVENTUALFÖRPLIKTELSER En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. KASSAFLÖDESANALYS Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod, vilken innebär att resultat efter finansiella poster justeras för transaktioner som inte medfört in-eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investeringsverksamhetens kassaflöden. Beviljade outnyttjade 
krediter redovisas ej som likvida medel. RESULTAT PER AKTIE Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på detvägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet. 
Not 2 - Intäkternas fördelning Koncernens nettoomsättning på 878,5 MSEK (870,9) avser varuförsäljning och har redovisats vid en tidpunkt, då kontroll av prestations-åtagenden har överförts till kunden. Under året har det inte förekommit några projekt där prestationsåtagandena har uppfyllts över tid. Moderbolagets nettoomsättning uppgår till 23,4 MSEK (23,8) och avser administrationsersättning från dotterbolagen inom koncernen. Avtalstillgångar, det vill säga koncernens upplupna intäkter, uppstår primärt då koncernen utför installationsarbeten för beställda produkter. Dessa tillgångar omklassificeras sedermera till kundfordringar i samband med att en faktura ställs ut. Avtalsskulder avser koncernens förutbetalda intäkter, det vill säga de fordringar som kunderna betalat i förskott för ordrar som ännu inte levererats till kund och kontroll av produkten således övergått. Prestationsåtaganden Koncernens försäljning av inredningsprodukter och lösningar till privata aktörer och offentlig miljö sker mot faktura, normalt med betalningsvillkor om 30-40 dagar. Koncernens prestationsåtaganden som utgör del av avtal med kund har en ursprunglig förväntad löptid om högst ett år. För ytterligare information om koncernens prestationsåtaganden se koncernens not 1 Redovisningsprinciper. Uppdelning av intäkter från avtal med kunder
Affärsområden Affärsområdet Library Interiors utvecklar, marknadsför och säljer inredningslösningar och produkter till offentliga miljöer, främst bibliotek. Library Interiors fokuserar på försäljning av kompletta inredningslösningar genom varumärkena BCI och Schulz Speyer samt på e-handelsförsäljning av förbrukningsmaterial och mindre möbler genom Eurobib Direct. Affärsområdet består av bolagen Lammhults Biblioteksdesign AB i Sverige, Lammhults Biblioteksdesign A/S i Danmark samt Schulz Speyer Bibliothekstechnik AG i Tyskland med dotterbolag. Affärsområdet Office Interiors utvecklar, tillverkar och marknadsför inredningslösningar för kontor och offentliga miljöer, med fokus på kontraktsmarknaden. Office Interiors omfattar fem starka varumärken: Lammhults och Fora Form, som erbjuder breda möbelutbud med hög designprofil, Abstracta med designade akustiklösningar, Morgana med anpassade glaspartier samt Ragnars med formstarka arbetsplats- och modulmöbler.
Not 4 - Övriga rörelseintäkter
Not 5 - Övriga rörelsekostnader
Nedskrivning av övervärden avser nedskrivning av goodwill med 0,0 MSEK (40,0) och nedskrivning av varumärke med 0,0 MSEK (16,0) Not 6 - Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
Pensionskostnaderna baseras på avgiftsbestämda pensionsplaner.
Medelantalet anställda
Könsfördelning i företagsledningar
Ersättningar till ledande befattningshavare Riktlinjer Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Vid bolagstämman 2025 beslöts att styrelsearvodet ska uppgå till 200 TSEK för styrelsens respektive ledamöter och 400 TSEK för styrelsens ordförande. Därutöver beslutade bolagsstämman 2025 att ersättning för uppdrag i revisionsutskottet ska utgå med 80 TSEK till ordföranden och med 40 TSEK till övrig ledamot. För uppdrag i ersättningsutskottet ska ersättning utgå med 50 TSEK till ordförande och med 25 TSEK till övriga ledamöter. Några överenskommelser om framtida pensioner eller avgångsvederlag finns varken för styrelsens ordförande eller övriga ledamöter . Till ledningen har bolagsstämman beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning. Löner och övriga anställningsvillkor för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare ska vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga så att kompetenta och skickliga medarbetare kan rekryteras, motiveras och behållas. Koncernens ledande befattningshavare som utgör koncernledningen, har avtal om rörlig ersättning utöver fast lön. Storleken på den rörliga ersättningen är kopplad till på förhand fastställda mål avseende individuellt uppsatta mål, eller koncernens resultat och kassaflöden. Den rörliga ersättningen för ledande befattningshavare kan uppgå till maximalt en tredjedel av den fasta årliga kontantlönen. I den mån högre rörliga ersättningar förekommer i förvärvade bolag korrigeras dessa så snart det är juridiskt och ekonomiskt möjligt. Även långsiktiga aktie- eller aktierelaterade incitamentsprogram ska kunna förekomma. På årsstämman 2023 beslutades att införa ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2023/2026) som omfattar upp till 15 anställda i Lammhults Design Group-koncernen bestående av VD, koncernledning samt chefer och andra nyckelpersoner. LTI 2023/2026 omfattar högst 110 000 B-aktier i bolaget (prestationsaktier). För att erhålla prestationsaktier ska dels deltagaren inneha ett visst antal aktier i bolaget, dels ska vissa prestationsmål avseende rörelseresultat under 2023 som styrelsen har fastställt uppnås. Totalt under 2024 har 7 950 prestationsaktier tilldelats. Prestationsaktierna erhålls vederlagsfritt efter årsstämman 2026, före den 1 juli 2026, under förutsättning bland annat av fortsatt anställning . Vid årsstämmorna 2024 och 2025 beslutades om nya långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram (LTI 2024/2027 och LTI 2025/2028) med villkor motsvarande LTI 2023/2026. Programmen beskrivs i Bolagsstyrningsrapporten på sidan 133. 
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för 18 månader. Avtal om förmån för pension träffas individuellt. För Vd betalas årligen en pensionspremie som uppgår till 30% av fast månadslön. Pensionen är avgiftsbestämd. Avtal om förtida pensionering finns inte. För övriga ledande befattningshavare uppgår pensionskostnaden maximalt till 30% av den fasta lönen. Pensionerna är avgiftsbestämda och det finns inte några avtal om förtida pensionering. Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget
Löner och andra ersättningar, pensionskostnader samt pensionsförpliktelser fördelade per land för ledande befattningshavare i koncernen
Det finns inga pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare i koncernen. Ledande befattningshavare avser personer som ingår i koncernledningen samt moderbolagets styrelseledamöter. 
Ledande befattningshavares ersättningar
Övriga förmåner avser tjänstebilar. Pensionskostnaderna avser avgiftsbestämda pensionsplaner. Det finns inga aktierelaterade ersättningar i koncernen. Redovisade styrelsearvoden och utskottsersättningar är lika med de kostnadsförda arvodena under året, det vill säga att arvodena periodiseras över tiden från en årsstämma till nästa . 
Not 7 - Arvode och kostnadsersättning till revisorer
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller vid genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Av 2025 års ersättningar till revisorerna har till revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB utgått: Revisionsuppdraget 2,1 MSEK (2,0), övriga lagstadgade uppdrag 0,1 MSEK (0,0), skatterådgivning 0,1 MSEK (0,1) och övriga tjänster 0,0 MSEK (0,0) Not 8 - Rörelsens kostnader fördelade per kostnadsslag
Jämförelsestörande poster har under 2025 belastat resultatet med 11,8 MSEK (36,6), och består huvudsakligen av anpassning av fabrikslokal, implementering av gemensam IT-plattform i dotterbolag, utvärdering av produktutvecklingsportfölj samt avgångsvederlag. Under 2024 belastades resultatet med nedskrivning av 56,0 MSEK, fördelat 16,0 MSEK på varumärke och 40,0 MSEK på goodwill 
Not 9 - Finansnetto
Not 10 - Skatter Redovisat i resultaträkningen
Avstämning av effektiv skatt
* Skatt enligt gällande skattesats beräknas utifrån ett vägt genomsnitt av lokala skattesatser för respektive land
Uppskjutna skattefordringar och -skulder
Totalt i de svenska bolagen finns aktiverade underskottsavdrag uppgående till sammanlagt 14,5 MSEK (14,5), vilka bedöms som sannolika att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott samt med obegränsad framrullning. Ytterligare underskottsavdrag som uppstått under 2025 har inte aktiverats . Not 11 - Resultat per aktie
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier uppgick till 8 448 tusen stycken (8 448). 
Not 12 - Immateriella tillgångar
Alla immateriella tillgångar, med undantag för goodwill och varumärken, är föremål för avskrivning. För information om avskrivningar, se redovisningsprinciperna i not 1 . Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande goodwill Följande kassagenererande enheter har redovisade goodwillvärden i koncernen. Ledningen har stark tilltro till de finansiella målen och den strategiska planen, särskilt efter det initierade åtgärdsprogrammet. Den strategiska planen uppvisar en stabil omsättningstillväxt och ett starkare resultat än i tidigare års planer, vilket har resulterat i att nedskrivningsprövningarna för både Office Interiors och Library Interiors har klarats med tillfredställande marginal.
Nedskrivningsprövning har även genomförts för varumärke med obestämbar nyttjandeperiod inom affärsområdet Office Interiors till ett värde av 16,0 MSEK (16,0) enligt samma princip som för goodwill. Metod för beräkning av återvinningsvärden Koncernens immateriella tillgångar genomgår årligen nedskrivningsprövningar. Återvinningsvärdena för de ovan nämnda kassagenererande enheterna baseras på ett antal centrala antaganden som beskrivs nedan. Återvinningsvärden utgörs av nyttjandevärden. Vid bedömningen av framtida kassaflöden för den närmaste femårsperioden har prognoser för 2026-2030 tagits fram med utgångspunkt i koncernens finansiella strategiska planer samt företagsledningens bedömningar. Ovan nämnda antaganden omfattar utveckling av försäljning, kostnader, rörelsemarginaler, samt de kassagenererade enheternas finansiella ställningar. För perioden efter 2030 har kassaflödena prognostiserats utifrån en årlig tillväxttakt på 2%, vilket bedöms spegla den långsiktiga tillväxttakten på enheternas marknader. Viktiga variabler vid beräkning av återvinningsvärden Följande variabler är väsentliga och gemensamma vid beräkningen av de kassagenererande enheternas återvinningsvärden. Återvinningsvärdet uppskattas utifrån ledningens beräkningar av framtida kassaflöden, vilka huvudsakligen baseras på interna affärsplaner och prognoser. 
Omsättning: Verksamhetens konkurrenskraft, förväntad konjunkturutveckling för både företagssektorn och privata konsumenter, allmän samhällsekonomisk utveckling, investeringsbudgetar för offentliga och kommunala beställare, rådande ränteläge och lokala marknadsförutsättningar. Rörelsemarginal: Verksamhetens effektivitet, möjligheterna att tillvarata synergier inom koncernen, tillgång till kompetent och engagerad personal, samarbeten med formgivare, arkitekter, återförsäljare och agenter, samt kostnadsutveckling för löner och material. Diskonteringsränta: Den vägda kapitalkostnaden (WACC, Weighted Average Cost of Capital) uppgick till 10,9% efter skatt (12,1) för båda de kassagenererande enheterna. WACC beaktar både skulder och eget kapital, där kapitalkostnaden för eget kapital baseras på den förväntade avkastningen för koncernens investerare. Kostnaden för koncernens skulder bestäms utifrån de räntebärande skulder som koncernen är förpliktigad att infria. Koncernspecifik risk hanteras genom en individuellt bedömd betafaktor, vilken utvärderas årligen baserat på allmänt tillgängliga marknadsdata. Affärsområdenas verksamheter De välkända varumärkena Lammhults, Abstracta, Ragnars och Fora Form inom affärsområdet Office Interiors har starka marknadspositioner på sina hemmamarknader. Med ett tydligt fokus på kärnmarknaderna i Nordeuropa och en satsning på exportmarknader förväntas försäljningen öka under de kommande åren. Dessa varumärken har en lång tradition av att erbjuda moderna inredningslösningar med skandinavisk design och kvalitet i världsklass. Ett konsekvent och trovärdigt varumärkesarbete, tillsammans med ett strategiskt inköpsarbete, lägger grunden för förbättrade bruttomarginaler. Samtidigt har ett intensivt produktutvecklingsarbete resulterat i flera nya lanseringar, både nyligen och kommande, vilket skapar goda förutsättningar för volymtillväxt. Vidtagna åtgärder för att både öka försäljningen och minska kostnaderna, inklusive det kommunicerade åtgärdsprogrammet, skapar goda förutsättningar för starka kassaflöden de kommande åren. Library Interiors riktar sig främst mot offentliga kunder på flera europeiska marknader samt exporterar till bland annat USA och Mellanöstern. Biblioteksmarknaden genomgår en transformation, där biblioteken utvecklas till sociala mötesplatser för upplevelser, lärande och service, en förändring som drivs av den digitala utvecklingen. Library Interiors är väl positionerade för denna omställning och spelar en aktiv roll i att skapa framtidens bibliotek genom att erbjuda helhetslösningar. Affärsområdets erbjudande stärks genom ett bredare sortiment av tredjepartsprodukter, medan en utökad säljstyrka på flera marknader ska bidra till tillväxt. Samtidigt pågår ett omfattande arbete med att harmonisera sortimentet mellan varumärkena BCI och Schulz Speyer, samt att effektivisera produktförsörjningen. Genom att tillvarata synergimöjligheter skapas bättre förutsättningar för lönsam tillväxt. En viktig del av verksamheten är Eurobib Direct, en digital webbshop som erbjuder bibliotek förbrukningsmaterial, inredningsartiklar och enstaka möbler. Library Interiors bedriver ingen egen produktion utan fokuserar på enklare montage, lagerhantering och projektkonsolidering. Känslighetsanalys För att stödja nedskrivningsprövningen av goodwill inom koncernen har en övergripande känslighetsanalys genomförts för de variabler som använts i modellen. Office Interiors I grundantagandet överstiger återvinningsvärdet det redovisade värdet. Viktiga variabler som påverkar återvinningsvärdet har justerats jämfört med föregående år; uppskattad tillväxttakt har ökats något, uppskattad rörelsemarginal har ökats, som resultat av redan uppnådda effekter från åtgärdsprogram, och uppskattade vägda kapitalkostnader (WACC) för diskonterade kassaflöden har sänkts. I grundantagandet uppgår den genomsnittliga tillväxttakten under den kommande femårsperioden till 6,2% (5,4), den genomsnittliga rörelsemarginalen till 7,2% (6,4) och den vägda kapitalkostnaden till 10,9% (12,1). Om den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom budget-perioden 2026 (2027–2030) hade varit 2,8 procentenheter lägre än grundantagandet med oförändrad rörelsemarginal, dvs samma som i grundantagandet, skulle det samlade återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet. Om den uppskattade rörelsemarginalen för extrapolering av kassaflöden bortom budgetperioden hade varit 2,9 procentenheter lägre än grundantagandet, skulle det samlade återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet. Om den uppskattade vägda kapitalkostnaden som tillämpats för diskonterade kassaflöden varit 1,0 procentenhet högre än grundantagandet, skulle headroom sjunka från 69 till 28 MSEK. Library Interiors I grundantagandet överstiger återvinningsvärdet det redovisade värdet. Viktiga variabler som påverkar återvinningsvärdet är upp- skattad tillväxttakt, uppskattad rörelsemarginal och uppskattade vägda kapitalkostnader för diskonterade kassaflöden. I grundan- tagandet uppgår den genomsnittliga tillväxttakten under den kommande femårsperioden till 7,1% (6,6), medan den genom- snittliga rörelsemarginalen uppgår till 8,4% (8,7) och den vägda kapitalkostnaden uppgår till 10,9% (12,1). Om den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom budget-peri- oden 2026 (2027–2030) hade varit 2,4 procentenheter (1,5) lägre än grundantagandet med oförändrad rörelsemarginal, dvs samma som i grundantagandet, skulle det samlade återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet. Om den uppskattade rörelsemarginalen för att extra- polera kassaflöden bortom budgetperioden hade varit 3,1 procentenheter (2,1) lägre än grundantagandet, skulle det samlade återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet. Om den uppskattade vägda kapitalkostnaden som tillämpats för diskonterade kassaflöden varit 2,9 procentenheter (2,8) högre än i grundantagandet och uppgått till 13,8% (14,9), skulle det samlade återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet 
Not 13 - Materiella anläggningstillgångar
Avskrivningar och nedskrivningar fördelar sig på nedanstående rader i resultaträkningen
*Övriga rörelsekostnader avser nedskrivning av goodwill med 0,0 MSEK (40,0) och nedskrivning av varumärke med 0,0 MSEK (16,0) .
Not 14 - Leasingavtal
Se not 26 Finansiella risker och riskhantering för löptidsanalys av leasingskulden. Nedan presenteras de belopp som har redovisats i koncernens rapport över resultatet under året hänförligt till leasingverksamheter
Koncernens totala kassaflöde för leasingavtal uppgick till 17,2 MSEK (20,6) . 
Not 15 - Andelar i joint ventures Nedan specificeras finansiell information i sammandrag för ej väsentliga innehav i joint venture.
Under året har en aktieutdelning om 0,7 MSEK (1,4) erhållits från joint venture företaget Not 16 - Finansiella placeringar
Not 18 - Kortfristiga fordringar
Kundfordringar och avtalstillgångar (förenklad metod för redovisning av förväntade kreditförluster) Kunderna bedöms ha likartad riskprofil, varför kreditrisken initialt bedöms kollektivt för samtliga kunder. Metoden med att beräkna förväntade kreditförluster baseras på sex olika nivåer av förfallodagar (se tabell ovan), allt ifrån ej förfallna kundfordringar till fordringar med mer än 120 dagars förfall. Respektive nivå har en förväntad kreditförlustgrad, utifrån vilka redovisningsmässiga förlustreserveringar sker. I det fall det förekommer enskilda större fordringar där kreditrisken bedöms väsentlig, bedöms kreditreserveringen för dessa fordringar per motpart. Koncernens bedömningar avseende förväntade kreditförluster grundar sig på känd information och framåtblickande faktorer inklusive information om enskilda kunder samt ledningens bedömning av påverkan från branschens konjunktur. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperas baserat på kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. Avtalstillgångarna är hänförliga till ännu ej fakturerat arbete och har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika som redan fakturerat arbete för samma typ av kontrakt. Koncernen anser därför att förlustnivåerna för kundfordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna för avtalstillgångar. Koncernen har definierat fallissemang som då betalning av fordran indikerar att betalningsinställelse föreligger. Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats . Not 19 - Likvida medel
Koncernen Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Vidare består omräknings- reserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av skulder som upptagits som säkringsinstrument av en nettoinvestering i en utländsk verksamhet . Kapitalhantering Koncernens finansiella målsättning är att ha en god kapitalstruktur och finansiell stabilitet som bidrar till att behålla investerare, kreditgivare och marknadens förtroende, samt utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Därför har koncernens finansiella mål för skuldsättningsgrad satts till intervallet 0,7-1,0 och för soliditet till minst 35%. Utfallen per 2025-12-31 blev 0,43 (0,45) för skuldsättningsgraden och 50,3% (53,0) för soliditeten. Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 71,8 MSEK (42,9) under 2025. Kapital definieras som totalt eget kapital. Koncernens kapital uppgick till 387,6 MSEK (420,2) och moderbolagets kapital uppgick till 198,9 MSEK (153,1). Styrelsens ambition är att behålla en balans mellan hög avkastning som kan möjliggöras genom en högre belåning, samt fördelarna och tryggheten som en sund kapitalstruktur erbjuder. Koncernens finansiella mål över en konjunkturcykel är att avkastningen på sysselsatt kapital ska uppgå till minst 15%. 2025 uppgick avkastningen på sysselsatt kapital till 5,1% (-11,3). Utdelning Koncernen ska över en konjunkturcykel lämna en utdelning, med beaktande av det långsiktiga kapitalbehovet, som uppgår till ca 40% av vinsten efter skatt. Under de senaste fem åren har den totala utdelningen i genomsnitt uppgått till 108% av vinsten efter skatt. Under 2020 lämnades ingen utdelning föranlett av osäkerhet i marknaden till följd av pandemin. Koncernen ska lämna extra utdelning när kapitalstrukturen och verksamhetens finansieringsbehov möjliggör detta. Beslut om extra utdelning återspeglar en ambition att till aktieägarna dela ut medel som inte bedöms vara erforderliga för koncernens utveckling. Styrelsen föreslår, i likhet med föregående år, årsstämman ett bemyndigande om nyemission av åttahundratusen aktier för framtida förvärv. Under året har inga förändringar skett i koncernens kapitalhantering. Varken moderbolaget eller något av dotterbolagen står under externa kapitalkrav. 
Not 21 - Räntebärande skulder Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 26.
Not 22 - Pensioner Förmånsbestämda pensionsplaner Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2025 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i % av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155%. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125% eller överstiger 155% ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Avgiftsbestämda pensionsplaner Koncernens pensionsåtaganden omfattas av enbart avgiftsbestämda planer. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har därmed ingen ytterligare risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt koncernen un- der perioden. I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensions- planer för arbetare som helt bekostas av företagen. I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan. 
Pensionsförpliktelser I BC Interieur SARL, Frankrike, finns en pensionsförpliktelse som bolaget enligt fransk GAAP inte reserverar för. Pensionsförpliktelsen utlöses enbart om de anställda är kvar i bolaget vid 65 års ålder. Enligt IFRS ska reservering göras utifrån bedömd sannolikhet för att pensionsförpliktelsen utlöses. I koncernen är pensionsförpliktelsen reserverad till 2,3 MSEK (2,7) Not 23 - Övriga avsättningar
Samtliga garantiåtaganden är kortfristiga. Under 2025 har återföring av sedan tidigare avsatta garantiåtaganden skett med 2,1 MSEK. TIllkommande avsättningar har skett med 0,5 MSEK . Not 24 - Övriga skulder
Not 25 - Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Not 26 - Finansiella risker och riskhantering Lammhults Design Group är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernens ramar och riktlinjer för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk för finansverksamheten. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernledningen. Den övergripande målsättningen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer. Likviditetsrisker Med likviditetsrisk avses risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsedda kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Koncernen strävar efter att minimera upplåningsbehovet genom att använda överskottslikviditet inom koncernen genom cash pools som har inrättats av finansfunktionen i moderbolaget. Cash pools finns i följande valutor: SEK, EUR, DKK, USD, GBP och NOK. Likviditetsriskerna hanteras centralt för hela koncernen av finansfunktionen i moderbolaget. Förfallostruktur på finansiella skulder som ingår i den finansiella nettoskulden framgår av tabellen nedan. Finansiella skulder
Kreditrisker Den kommersiella kreditrisken omfattar kundernas betalningsförmåga och hanteras av respektive dotterbolag genom noggrann bevakning av betalningsmoral, uppföljning av kundernas finansiella rapporter, samt genom kontinuerlig kommunikation. Kunderna kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. För att minimera kreditriskerna använder sig koncernens bolag av remburser, bankgarantier, kreditförsäkringar och förskottsbetalningar från kunderna. Vid större projekt säkras betalningsflödena innan leverans sker. På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration av kreditexponering. Redovisat värde på finansiella instrument, tillgångar, motsvarar den maximala kreditexponeringen på balansdagen. FÖRVÄNTADE KREDITFÖRLUSTER, FÖRENKLAD METOD Koncernens fordringar avser primärt kundfordringar, för vilka den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditförluster tillämpas. Detta innebär att förväntade kreditförluster reserveras för återstående löptid, vilken förväntas understiga ett år för samtliga fordringar. Lammhults Design Group reserverar för förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförluster samt framåtriktad information. Koncernens kunder är en homogen grupp med likartad riskprofil, varför kreditrisken initialt bedöms kollektivt för samtliga kunder. I det fall det förekommer enskilt större fordringar bedöms dessa per motpart. Eventuella kreditförstärkningar i form av kreditförsäkringar och remburser beaktas vid nedskrivning. Företaget har per den 31 december 2025 erhållit kreditförstärkningar i form av remburser och kreditförsäkringar uppgående till 0 MSEK. Lammhults Design Group skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats . Marknadsrisker Med marknadsrisk menas risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas 
av IFRS i tre typer, valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av ränterisker och valutarisker. RÄNTERISKER Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Koncernens finansnetto och resultat påverkas av fluktuationer i räntenivåerna. Indirekt påverkas koncernen också av räntenivåernas inverkan på ekonomin i stort. Lammhults Design Groups uppfattning är att kort räntebindning är riskmässigt förenlig med den verksamhet som koncernen bedriver. Därför har merparten av koncernens lån på senare år haft rörliga räntor. De rörliga räntorna har under senare år också ofta varit lägre än långräntorna vilket har påverkat koncernens resultat positivt. Hantering av koncernens ränteexponering är centraliserad, vilket innebär att koncernledningen ansvarar för att identifiera och hantera denna exponering. Företagets räntebärande skulder uppgick vid årsskiftet till 118,9 MSEK (188,7). Av de räntebärande skulderna per 2025-12-31 hade samtliga rörlig ränta. VALUTARISKER Risken att verkliga värden och kassaflöden avseende finansiella instrument kan fluktuera när värdet på främmande valutor förändras kallas valutarisk. Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser inköp och försäljning i utländska valutor, där risken
Koncernens inköp i utländsk valuta uppgick till 466,0 MSEK (440,6) enligt nedanstående fördelning.
dels kan bestå av fluktuationer i valutan på det finansiella instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden benämnd transaktionsexponering. Valutariskfluktuationer återfinns också i omräkningen av utländska dotterföretags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Omräkningsdifferensen förs till övrigt totalresultat. Omräkningsexponeringen utgörs av den risk som omräkningsdifferensen representerar i form av påverkan på totalt resultat. Koncernens nettoinvesteringar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2025 till 143,2 MSEK (232,7). De största valutorna utgörs av EUR 40,0 MSEK (55,7), DKK 11,4 MSEK (88,7) och NOK 32,9 MSEK (29,5). Ett annat område som är utsatt för valutarisker är betalningsflöden i lån och placeringar i utländsk valuta. Investeringar i utländska dotterbolag har i viss utsträckning säkrats genom upptagande av valutalån eller utnyttjande av valutalån eller utnyttjande av checkräkningskredit i utländsk valuta. Vid bokslutstillfället upptas dessa till balansdagskurs i koncernen, med undantag för moderbolagets redovisning till anskaffningskurs av lån eller checkräkningskrediter i utländsk valuta för förvärv av andelar i koncernföretag . TRANSAKTIONSEXPONERING Koncernens fakturering till marknader utanför Sverige uppgick under året till 654,8 MSEK (610,3). Fakturering i utländsk valuta uppgick till 646,9 MSEK (585,8) enligt nedanstående fördelning. Känslighetsanalyser För att hantera ränte- och valutakursrisker har koncernen som syfte att minska påverkan av kortsiktiga fluktuationer av koncernens resultat. På lång sikt kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet. Per den 31 december 2025 beräknas en generell höjning av räntan med 5 procentenhet minska koncernens resultat före skatt med approximativt 8,3 MSEK givet de räntebärande tillgångar och skulder som fanns per balansdagen. En generell höjning med 5% av SEK gentemot andra utländska valutor har för 2025 beräknats minska koncernens bruttoresultat med approximativt 9,5 MSEK. Risk i samband med omräkning av koncernens utländska dotterbolags balansträkningar till SEK uppstår risken att förändringar i valutakurserna kan påverka koncernens balansräkning.
Not 27 - Kategoriindelning av och verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder
De långfristiga räntebärande skulderna löper med rörlig ränta som väl stämmer överens med den som skulle erhållas vid värdena i tabellen ovan. Värdena är en god approximation av de verkliga värdena. Koncernen har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella nettotillgångarna .
Not 28 - Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
som säkerhet för långfristiga skulder och generell säkerhet för övriga beviljade krediter och kreditramar. Företagsinteckningar har lämnats tillkreditinstitut som säkerhet för checkkredit och generell säkerhet för övriga beviljade krediter och kreditramar. Nettotillgångar i dotterbolag har lämnats i säkerhet genom moderbolagets pantsättning av dotterbolagsaktier för koncernens krediter till kreditinstitut och som generell säkerhet för övriga beviljade krediter och kreditramar .
eller utestående mellanhavanden föreligger med joint venture företaget. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning Företagets styrelseledamöter kontrollerar tillsammans med nära familjemedlemmar och hel- eller delägda bolag 30,4% (29,7) av rösterna i företaget. Peter Conradsson kontrollerar 28,7% (28,7) av rösterna genom ägande i Scapa Capital AB. Under året har dotterbolaget Abstracta AB köpt varor och tjänster av Scapa Capital koncernen för 68 TSEK (56) medan ingen försäljning har skett (0 TSEK). Lammhults Design Group AB har sålt tjänster till Scapa Inter AB för 48 TSEK (48). Transaktionerna har skett till marknadsmässiga villkor. Beträffande löner och ersättningar för styrelseledamöter och ledande befattningshavare se not 6. 
Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag
Not 32 - Specifikationer till rapport över kassaflöden
Förändringar hänförliga till finansieringsverksamheten
Not 33 - Viktiga uppskattningar och bedömningar Företagsledningen har tillsammans med revisionsutskottet diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar och bedömningar Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 12. Som förstås av beskrivningen i not 12 skulle ändringar under 2025 av förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar kunna ha en effekt på värdet på goodwill. Skatter Betydande bedömningar görs för att bestämma såväl aktuella som uppskjutna skatteskulder/tillgångar, inte minst vad gäller värdet av uppskjutna skattetillgångar. Lammhults Design Group måste därvid bedöma sannolikheten för att de uppskjutna skattefordringarna kommer att utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Det verkliga resultatet kan avvika från dessa bedömningar på grund av, bland annat, ändrat framtida affärsklimat, ändrade skatteregler eller utfallet av myndigheters eller skattedomstolars ännu ej slutförda granskning av avgivna deklarationer. Mer information finns i not 10. Leasingavtal I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns vissa inslag av subjektiva uppskattningar och bedömningar, både vad gäller möjlighet/sannolikhet att nyttja förlängnings-, terminerings- och köpoptioner, bedömd nyttjandetid för kontrakt som löpande förlängs om ingen part aktivt säger upp avtalet och faktiskt förväntad nyttjandeperiod av tillgången inom ramen för befintliga avtal. Ur ett väsentlighetsperspektiv är det för koncernen primärt relaterat till hyresavtal för fastigheter, där dessa bedömningar kan få en materiell effekt på den finansiella ställningen. Ytterligare upplysningar avseende leasingavtal lämnas i not 14. Förväntade kundkreditförluster Koncernen tillämpar i sin värdering för utestående kundfordringar en beräkning om förväntade kundförluster. Värderingsmetoden baseras på en uppskattning av förväntade kreditförluster för samtliga utestående fordringar, inklusive ej förfallna fordringar. Reservationen för förväntade kundkreditförluster beräknas utifrån centrala riktlinjer, som baseras på gjorda bedömningar av förväntade kreditförluster i olika förfallokategorier och utifrån en kombination av historisk erfarenhet samt framtida förväntade förändringar i enskilda kategorier/marknader. Utöver beräkningen av kundkreditförlustreserv, utifrån givna reserveringsriktlinjer, sker även individuell bedömning av enskilda materiella kundexponeringar. Denna bedömning görs utifrån omständigheter, vilka kan medföra väsentlig påverkan av värderingen, till exempel förändringar i betydande kunders betalningsförmåga och finansiella ställning som är kända på balansdagen. Övriga avsättningar Avsättning för framtida kostnader på grund av garantiåtaganden redovisas till det uppskattade belopp som krävs för att reglera åtagandet på balansdagen. Uppskattningen baseras på kalkyler, bedömningar samt erfarenheter. Not 34 - Aktiekapital 1 098 798 A-aktier med 10 röster/st och 7 349 306 B-aktier med 1 röst/st. Under 2025 har 3 625 st av serie C med 1 röst/st emitterats och sedan tidigare innehar bolaget 7 950 C-aktier .
Finansiell information
Flerårsöversikt ...................................................76
Förvaltningsberättelse ..................................... 77
Finansiella rapporter ........................................81
Noter till de finansiella rapporterna ...............89
Styrelsens intygande .......................................123
Revisionsberättelse .........................................124
Definitioner ......................................................128
75
Flerårsöversikt
Nyckeltal
Nyckeltal för hela koncernen Enhet 2021 2022 2023 2024 2025
Nettoomsättning MSEK 827,6 937,4 958,5 870,9 878,5
Bruttoresultat MSEK 290,5 318,8 327,9 281,4 323,6
Bruttomarginal % 35,1 34,0 34,2 32,3 36,8
Justerat bruttoresultat MSEK 289,4 318,8 330,9 308,6 325,9
Justerad bruttomarginal % 35,0 34,0 34,5 35,4 37,1
Rörelseresultat MSEK 39,4 41,4 20,9 -88,5 16,0
Rörelsemarginal % 4,8 4,4 2,2 -10,2 1,8
Justerat rörelseresultat MSEK 40,3 41,4 29,9 4,1 27,8
Justerad rörelsemarginal % 4,9 4,4 3,1 0,5 3,2
Resultat efter finansiella poster MSEK 36,8 35,3 7,3 -99,8 8,2
Nettomarginal % 4,4 3,8 0,8 -11,5 0,9
Totalt kapital MSEK 839,5 922,8 899,8 793,0 770,0
Sysselsatt kapital MSEK 630,1 690,3 702,2 609,0 553,6
Operativt kapital MSEK 595,7 638,9 651,9 560,2 505,3
Eget kapital MSEK 509,3 539,8 519,6 420,2 387,6
Avkastning på totalt kapital
% 5,4 5,5 3,5 -11,5 3,8
Avkastning på sysselsatt kapital % 7,3 7,4 4,6 -11,3 5,1
Avkastning på operativt kapital % 6,8 6,7 3,2 -14,6 3,0
Avkastning på eget kapital % 5,7 5,0 0,5 -19,1 -1,1
Skuldsättningsgrad ggr 0,24 0,28 0,35 0,45 0,43
Andel riskbärande kapital % 63,0 60,7 59,5 54,2 51,4
Räntetäckningsgrad ggr 5,97 3,59 1,30 -2,9 1,4
Soliditet % 60,7 58,5 57,7 53,0 50,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten MSEK 36,6 31,6 30,1 42,9 71,8
Investeringar i materiella anläggningstillgångar MSEK 9,8 11,9 23,2 17,1 1,7
Medelantal anställda 321 312 300 281 264
76
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Lammhults Design
Group AB, org nr 556541–2094, avger härmed årsredovisning och
koncernredovisning för perioden 1 januari 2025 - 31 december
2025.
Lammhults Design Group bedriver verksamhet i
associationsformen aktiebolag (publ) och har sitt säte i Växjö
kommun, Kronobergs län. Bolagets adress är: Box 75, 363 03
Lammhult, Sverige.
Detta är Lammhults Design Group
Lammhults Design Group skapar positiva upplevelser genom
moderna inredningar för en global publik – ”Scandinavian
Design. Multiplied.”. Vi förenar några av Skandinaviens främsta
designvarumärken under en gemensam filosofi där tidlös estetik
möter funktion, och innovation drivs av hållbarhet med människan
i centrum.
Lammhults Design Group är en svensk möbelkoncern som
utvecklar produkter samt inrednings- och akustiklösningar för
offentliga miljöer och kontor, organiserad i affärsområdena Office
Interiors och Library Interiors.
Office Interiors utvecklar och erbjuder produktinredning för
kontor, hotell, utbildningsmiljöer och andra offentliga platser.
Library Interiors utvecklar och marknadsför inredningslösningar
och produkter för offentliga miljöer, med särskilt fokus på
bibliotek.
I koncernen ingår följande helägda bolag: Lammhults Möbel
AB, Abstracta AB med dotterbolaget Abstracta Interiör A/S,
Fora Form AS, Morgana AB, Ragnars Inredningar AB, Lammhults
Biblioteksdesign AB, Lammhults Biblioteksdesign A/S och Schulz
Speyer Bibliothekstechnik AG med dotterbolaget Schulz Benelux
BVBA. Härutöver finns ett antal utländska försäljningsbolag till
Lammhults Biblioteksdesign A/S. Lammhults Biblioteksdesign AB
har ett 50-procentigt innehav i joint venture företaget BS Eurobib
AS.
Väsentliga händelser under 2025
Den 30 april beslutade styrelsen om en nyemission av 3
625 C-aktier, genomförd som en del av bolagets långsiktiga
aktierelaterade incitamentsprogram, LTI 2024/2027.
Under det andra kvartalet inledde Lammhults Design Group
ett strategiskt samarbete med den internationellt erkända
designstudion Note. Cristiano Pigazzini anlitas som Senior
Creative Advisor för att stärka koncernens designstrategi och
bidra till ett framtidssäkrat erbjudande inom hållbar, funktionell
och estetiskt tilltalande design.
Under det fjärde kvartalet meddelade bolaget att David
Magnusson lämnar sin befattning som COO. David Magnusson
har varit COO sedan november 2022 och medlem av
koncernledningen.
Koncernens ekonomiska utveckling i sammandrag
Koncernen Enhet 2021 2022 2023 2024 2025
Nettoomsättning MSEK 827,6 937,4 958,5 870,9 878,5
Rörelseresultat MSEK 39,4 41,4 20,9 -88,5 16,0
Rörelsemarginal % 4,8 4,4 2,2 -10,2 1,8
Justerat rörelseresultat MSEK 40,3 41,4 29,9 4,1 27,8
Justerad rörelsemarginal % 4,9 4,4 3,1 0,5 3,2
Sysselsatt kapital MSEK 630,1 690,3 702,2 609,0 553,6
Avkastning på sysselsatt kapital % 7,3 7,4 4,6 -11,3 5,1
Avkastning på eget kapital % 5,7 5,0 0,5 -19,1 -1,1
Soliditet % 60,7 58,5 57,7 53,0 50,3
Skuldsättningsgrad ggr 0,24 0,28 0,35 0,45 0,43
Investeringar i materiella anläggningstillgångar MSEK 9,8 11,9 23,2 17,1 1,7
Medelantal anställda 321 312 300 281 264
Utdelningsandel % 61 65 614 -9 -189
77
Väsentliga händelser efter balansdagen
Lammhults Design Group AB (publ) har meddelat att
styrelseledamoten Anna Stålenbring har avböjt omval vid
årsstämman den 7 maj 2026. Valberedningen avser att föreslå
Joakim Laurén som ny styrelseledamot.
Åtgärdsprogram
Under 2025 fortsatte koncernens åtgärdsprogram med
genomförandet av redan definierade aktiviteter samt med initiativ
som påverkar 2026, där den ekonomiska belastningen slutfördes
under det fjärde kvartalet.
Programmet implementerades successivt under 2025,
och ledningen vidhåller sin tidigare bedömning att det
kommer att ge både kostnadsbesparingar och möjliggöra
satsningar i enlighet med tidigare kommunikation. Koncernen
befinner sig uppskattningsvis halvvägs avseende de förväntade
resultateffekterna som uppskattas till cirka 30 MSEK på årsbasis
efter full implementering i slutet av 2026.
Ekonomisk sammanfattning 2025
Koncernens omsättning under perioden ökade med 0,9%
jämfört med motsvarande period föregående år och
uppgick till 878,5 MSEK (870,9). Justerat för valutaförändringar
var ökningen 2,3%.
Omsättningen inom affärsområdet Office Interiors
minskade marginellt med 0,3%, medan Library Interiors
uppvisade en ökning på 3,1%.
Koncernens orderingång var stabil under perioden
januari-december och ökade med 0,2% till 909,8 MSEK
(907,5), fördelat på affärsområdet Office Interiors med
-0,1% och Library Interiors 0,9%.
Koncernens orderstock var 13% högre än vid motsvarande
tidpunkt föregående år och uppgick till 235,3 MSEK (208,3).
Orderstocken inom Office Interiors ökade med 13,9%, medan
Library Interiors noterade en ökning på 11,3%.
Den justerade bruttomarginalen stärktes och uppgick
till 37,1% (35,4), vilket motsvarar en ökning med 1,7
procentenheter. Det justerade rörelseresultatet för
perioden uppgick till 27,8 MSEK (4,1), en förbättring över
fyra kvartal på 23,7 MSEK, vilket resulterade i en justerad
rörelsemarginal på 3,2% (0,5). Effekten från en starkare SEK var
-3,8 MSEK på det justerade rörelseresultatet, vilket motsvarar
-0,3% på den justerade rörelsemarginalen. Det finansiella nettot
uppgick till -7,7 MSEK (-11,3).
Resultatet efter skatt uppgick till -4,5 MSEK (-89,7),
motsvarande -0,53 kr per aktie (-10,62).
Soliditeten uppgick till 50,3% (53,0) och skuldsättningsgraden
till 0,43 (0,45) per den 31 december 2025. Årets fria kassaflöde
inklusive leasing uppgick under 2025 till 42,2 MSEK (1,3). Likvida
medel uppgick vid årets slut till 48,3 MSEK (48,7).
Varumärkesstrategi
Med ett tydligt och konsekvent varumärkesarbete skapas
förutsättningar för en uthållig och lönsam tillväxt, vilket även
ökar aktieägarvärdet. Varumärkesstrategin har på senare år
förädlats för att få maximal effekt av varumärkesarbetet inom
koncernen. Våra egna starka och etablerade varumärken inom
inredning - Lammhults, Fora Form, Abstracta, Ragnars, Morgana,
Eurobib Direct, Schulz Speyer och BCI - behåller sina unika
särdrag samtidigt som de ingår i en en större struktur. Detta
innebär att vi bättre kan tillvarata synergier inom framför allt
inköp och produktion. Varumärkesstrategin har kunden i fokus,
där insikten om kundernas behov är avgörande för att utveckla
relevanta produkter och lösningar. Ett konsekvent och trovärdigt
varumärkesarbete är även ett viktigt verktyg för att stärka
koncernens framtida bruttomarginaler.
Utvecklingen för affärsområdena
Office Interiors
Affärsområdet designar, utvecklar och marknadsför produkter
samt inrednings- och akustiklösningar för kontor och offentliga
miljöer under varumärkena Abstracta, Fora Form, Lammhults,
Morgana och Ragnars. Nettoomsättningen uppgick till 578,8
MSEK, jämfört med 580,6 MSEK föregående år. Försäljningen
ökade i Norge, som blev koncernens största enskilda marknad
under 2025, medan den minskade på övriga huvudmarknader.
Det justerade rörelseresultatet uppgick till 17,1 MSEK (-11,6)
och rörelsemarginalen uppgick till 2,9% (-2,0). Rörelseresultatet
påverkades negativt av den lägre omsättningen, men en högre
justerad bruttomarginal tillsammans med lägre omkostnader
bidrog till en förbättring av resultatet. Det tidigare nämnda
åtgärdsprogrammet är framför allt kopplat till affärsområdet
Office Interiors.
Library Interiors
Affärsområdet utvecklar och marknadsför produkter och
inredningslösningar för offentliga miljöer, med fokus på bibliotek,
under varumärkena Eurobib Direct, BCI och Schulz Speyer.
Nettoomsättningen uppgick till 301,7 MSEK jämfört med 292,7
MSEK föregående år. Storbritannien stod för en kraftig ökning,
medan resterande större marknader minskade procentuellt
relativt likartat.
Det justerade rörelseresultatet uppgick till 29,8 MSEK (25,1) och
rörelsemarginalen uppgick till 9,9% (8,6). Förbättringen drivs
främst av högre omsättning och en förbättrad bruttomarginal.
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet inkluderar koncernledning
samt hantering av koncerngemensamma funktioner.
Nettoomsättningen uppgick till 23,4 MSEK (23,8) med ett
resultat före skatt på 54,4 MSEK (-50,6). Investeringarna i
anläggningstillgångar uppgick till 1,3 MSEK (1,0). Den 31
december 2025 uppgick den outnyttjade checkkrediten till 43,6
MSEK (24,4).
78
Investeringar
Koncernens investeringar i materiella anläggningstillgångar
uppgick under året till 1,7 MSEK (17,1) och investeringar i
immateriella tillgångar uppgick till 12,8 MSEK (7,3).
Utvecklingsarbete
Produktutveckling, både internt och i samarbete med kunder,
är en central del av koncernens verksamhet. Produkterna
kännetecknas av formgivning och design skapad av
externa formgivare, med fokus på kapitalvaror och hållbara
konsumtionsvaror för offentliga miljöer och kontor. Vid
produktutveckling balanseras design och formgivning med
produktionsbarhet, funktionalitet, kvalitet, miljöhänsyn och pris.
Utgifter för utvecklingsarbeten av väsentligt värde för
verksamheten redovisas som immateriella anläggningstillgångar
när det är sannolikt att de genererar framtida ekonomiska
fördelar och när anskaffningsvärdet eller värdet kan mätas på ett
tillförlitligt sätt. Under året aktiverades utvecklingskostnader om
5,5 MSEK (5,7), vilket framgår av not 12. Viktiga osäkerhetsfaktorer
i uppskattningar och bedömningar beskrivs närmare i not 33.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och
osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmässiga risker i form av hög
exponering mot vissa branscher. En eller flera marknader kan
påverkas av händelser som försämrar makroekonomin eller den
geopolitiska miljön, vilket i sin tur kan förändra förutsättningarna
för verksamheten och ha en negativ inverkan på försäljningen.
Därtill råder osäkerhet kring externa faktorer, såsom fluktuationer
i råmaterialpriser, transportkostnader och leverantörers
kapacitetsutrymme, vilket kan påverka inköpskostnaderna för
koncernens varor. Utöver dessa affärsmässiga risker möter
koncernen även finansiella risker. Dessa innefattar valutarisker
kopplade till förändringar i valutakurser vid export och import,
ränterisker som är relaterade till likviditets- och skuldhantering
samt kreditrisker vid försäljning. Samtliga dessa faktorer kan ha
en betydande negativ påverkan på koncernens rörelseresultat,
ekonomiska ställning och kassaflöde.
Finansiella mål
Lammhults Design Groups finansiella mål över en konjunkturcykel
är att uppnå en årlig tillväxt på minst 10 % samt en
rörelsemarginal på minst 8 %.
Avkastningen på sysselsatt kapital ska vara minst 15% och
soliditeten ska uppgå till minst 35%. Skuldsättningsgraden ska
ligga inom intervallet 0,7–1,0 gånger. Utdelningsandelen, med
beaktande av koncernens långsiktiga kapitalbehov, ska över en
konjunkturcykel uppgå till cirka 40% av vinsten efter skatt.
Miljöarbetet i koncernen
Lammhults Design Group ska utveckla, tillverka och marknadsföra
säkra och högkvalitativa produkter som möter marknadens krav,
med stort hänsynstagande till miljömässiga aspekter. Varje bolag
inom koncernen har en miljöpolicy som är anpassad till den
övergripande policy som fastställts av moderbolagets styrelse.
Verksamheterna inom Abstracta AB, Lammhults Möbel AB,
Lammhults Biblioteksdesign AB, Fora Form AS, Ragnars
Inredningar AB och Schulz Speyer Bibliothekstechnik AG är
certifierade enligt ISO 14001. Under 2025 har koncernen arbetat
för efterlevnad av EU:s nya CSRD-regler. Efter Omnibus-direktivet
är koncernen dock undantagen från dessa regler. Trots detta har
koncernen som ambition att bedriva ett aktivt hållbarhetsarbete
och kommer på frivillig basis att fokusera på de områden som
identifierats i den dubbla väsentlighetsanalysen. Den lagstadgade
hållbarhetsrapporten enligt årsredovisningslagen finns tillgänglig
på sidorna 54-74.
Morgana AB bedriver anmälningspliktig verksamhet
enligt Miljöbalken, förordning (1998:899) om miljöfarlig
verksamhet och hälsoskydd. Miljöpåverkan består främst
av utsläpp av lösningsmedel från lackeringsprocessen.
Övergången till UV-lackering har bidragit till en minskning
av lösningsmedelsutsläppen. Inget av koncernens övriga
bolag bedriver verksamhet som i sig kan klassificeras som
speciellt miljöfarlig verksamhet, varvid ingen tillstånds- eller
anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken föreligger.
Personal
Koncernens verksamheter ska i största möjliga utsträckning dra
nytta av den kompetens och erfarenhet som byggs upp inom
moderbolaget och affärsområdena. Kunskapsöverföring inom
områden som produktutveckling, marknadsföring, distribution
och exportförsäljning är en central del av den strategiska
utvecklingen. Lammhults Design Group strävar efter att skapa
goda arbetsmiljöer och erbjuda utvecklande arbetsuppgifter
för sina anställda. Under året uppgick medelantalet anställda i
koncernen till 264 (281), varav 55% (52) var kvinnor och 45% (48)
var män. Kostnader för löner och ersättningar uppgick till 193,4
MSEK (195,8).
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt
årsstämmans beslut. Styrelsearvodet 2025 uppgick till 200
(190) TSEK för styrelsens respektive ledamöter och 400 (380)
TSEK för styrelsens ordförande. Därutöver beslutade årsstämman
att ersättning för uppdrag i revisionsutskottet ska utgå med 80
TSEK (60) till ordföranden och med 40 TSEK (30) till övrig ledamot
i utskottet. Årsstämman beslutade att ersättning för uppdrag i
ersättningsutskottet ska utgå med 50 TSEK (50) till ordföranden
och med 25 TSEK (25) vardera till övriga två ledamöter i utskottet.
Till ledningen har årsstämman beslutat om följande riktlinjer
för ersättningar: Löner och övriga anställningsvillkor för
verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare
ska vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga så att
kompetenta och skickliga medarbetare kan rekryteras, motiveras
och behållas. Koncernens ledande befattningshavare som
utgör koncernledningen, har avtal om rörlig ersättning utöver
fast lön. Storleken på den rörliga ersättningen är kopplad till på
förhand bestämda mål avseende individuellt uppsatta mål, eller
koncernens resultat och kassaflöden. Den rörliga ersättningen för
ledande befattningshavare kan uppgå till maximalt en tredjedel
av den fasta årliga kontantlönen. I den mån högre rörliga
79
ersättningar förekommer i förvärvade bolag korrigeras dessa så
snart det är juridiskt och ekonomiskt möjligt. Även långsiktiga
aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska kunna
förekomma.
Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida för
verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare
gäller att ersättning ska utgå motsvarande högst 18 månaders
ersättning. Denna totala ersättning ska inte överstiga den
ersättning som skulle ha utgått vid en fördelning på en
uppsägningstid om sex månader och avgångsvederlag
motsvarande ytterligare högst 12 månaders fast lön.
Avtal om förmån för pension träffas individuellt. För verkställande
direktören betalas årligen en pensionspremie uppgående
till 30% av månadslön. För övriga ledande befattningshavare
uppgår pensionskostnaden maximalt till 30% av den fasta lönen.
Pensionsvillkoren ska baseras på avgiftsbestämda lösningar och
pensionsåldern ska vara 65 år. Inga väsentliga ändringar föreslås
av riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare till
nästa årsstämma.
Bolagsstyrning
Bolagets styrning sker via årsstämman, styrelsen och verkställande
direktören i enlighet med aktiebolagslagen, bolagsordningen
samt Nasdaq OMX Stockholms regelverk för emittenter,
inklusive Svensk Kod för bolagsstyrning. Styrelsens arbete
regleras av den arbetsordning som årligen fastställs vid det
konstituerande styrelsesammanträdet. Under 2025 hölls totalt
tretton styrelsesammanträden. Styrelsen har även utsett ett
revisionsutskott och ett ersättningsutskott, vilka fördjupar sig i och
förbereder beslut i viktiga frågor inom sina respektive områden.
Mer information om styrelsens arbete, bolagsstyrningen samt
koncernens system för intern kontroll och riskhantering finns i
bolagsstyrningsrapporten på sidan 130.
Ägarförhållanden
Det totala antalet aktier i Lammhults Design Group uppgår till 8
459 679, fördelat på 1 098 798 A-aktier, som vardera ger tio röster,
samt 7 349 306 B-aktier och 11 575 c-aktier, som vardera ger 1
röst. Under året har en nyemission av 3 625 C-aktier genomförts.
Därefter har omedelbart samtliga C-aktier återköpts inom ramen
för det långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogrammet
LTI 2024/2027 som beslutades av årsstämman den 7 maj
2024. Nyemissionen och återköpet genomfördes med stöd av
bemyndigande från årsstämman.
Scapa Capital AB äger aktier som motsvarar 28,7% av rösterna,
medan Canola AB äger aktier som motsvarar 22,3% av rösterna.
Enligt årsredovisningslagen 6 kap 2 § ska noterade bolag lämna
uppgifter om vissa förhållanden som kan påverka möjligheterna
att ta över bolaget genom ett offentligt uppköpserbjudande
avseende aktierna i bolaget. För Lammhults Design Group AB
föreligger inga sådana förhållanden.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria
fonder disponeras enligt följande:
Balanserade vinstmedel: 18 668 884
Årets resultat: 54 431 583
Balanserade vinstmedel vid årets slut 73 100 467
Till aktieägarna utdelas 1,00 kr/aktie: 8 448 104
I ny räkning balanseras: 64 652 363
Totalt 73 100 467
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte
hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och
lång sikt, ej heller att fullgöra nödvändiga investeringar. Såväl
moderbolaget som övriga i koncernen ingående bolag bedöms
kunna upprätthålla en god likviditet även efter en utdelning i
enlighet med styrelsens förslag. Med hänvisning till ovanstående
har styrelsen gjort bedömningen att den föreslagna utdelningen
är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art,
omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet
samt bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och
ställning i övrigt.
Årsstämman
Årsstämman äger rum den 7 maj i Lammhult. Styrelsen kommer,
i likhet med föregående år, att föreslå årsstämman att besluta om
bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission av
800 000 B-aktier för framtida förvärv.
80
| Finansiella rapporter | |||
| Rapport över resultat för koncernen | |||
Belopp i MSEK | Not | 2025 | 2024 |
Nettoomsättning | 2, 3 | ||
Kostnad för sålda varor | - | - | |
Bruttoresultat | |||
Övriga rörelseintäkter | 4 | ||
Försäljningskostnader | - | - | |
Administrationskostnader | - | - | |
Forsknings- och utvecklingskostnader | - | - | |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | - | - |
Andel i joint ventures resultat | 15 | ||
Rörelseresultat | 3, 6, 7, 8, 12, 13, 14, 22 | - | |
Finansiella intäkter | |||
Finansiella kostnader | - | - | |
Finansnetto | 9 | - | - |
Resultat före skatt | - | ||
Skatt | 10 | - | |
| Årets resultat | - | - | |
| Årets resultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets ägare | - | - | |
Innehav utan bestämmande inflytande | - | ||
| Resultat per aktie, kr | 11 | - | - |
81
| Rapport över totalresultat för koncernen | |||
Belopp i MSEK | Not | 2025 | 2024 |
Årets resultat | - | - | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat | |||
Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | - | ||
Årets övrigt totalresultat | - | ||
Årets totalresultat | - | - | |
| Årets totalresultat hänförligt till: | |||
Moderbolagets ägare | - | - | |
Innehav utan bestämmande inflytande | - |
82
| Rapport över finansiell ställning för koncernen | |||
Belopp i MSEK | Not | 2025 | 2024 |
| Tillgångar | |||
Immateriella anläggningstillgångar | 12 | ||
Materiella anläggningstillgångar | 13 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 14 | ||
Andelar i joint ventures | 15 | ||
Finansiella placeringar | 16, 27 | ||
Uppskjutna skattefordringar | 10 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
Varulager | 17 | ||
Skattefordringar | |||
Kundfordringar | 18, 27 | ||
Övriga fordringar | 27 | ||
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 | ||
Likvida medel | 19, 27 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
Summa Tillgångar | |||
Eget kapital | 20 | ||
| Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Reserver | |||
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | |||
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | |||
Innehav utan bestämmande inflytande | |||
Eget kapital | |||
Skulder | 27 | ||
Långfristiga räntebärande skulder | 21, 26, 32 | ||
Långfristiga leasingskulder | 14, 21 | ||
Avsättningar till pensioner | 22 | ||
Övriga avsättningar | 23 | ||
Uppskjutna skatteskulder | 10 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
Kortfristiga räntebärande skulder | 21, 26, 27, 32 | ||
Kortfristiga leasingskulder | 14, 21 | ||
Leverantörsskulder | 27 | ||
Förskott från kunder | 25 | ||
Skatteskulder | |||
Övriga skulder | 24, 27 | ||
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 25 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa skulder | |||
Summa eget kapital och skulder |
83
| Rapport över kassaflöden för koncernen | |||
Belopp i MSEK | Not | 2025 | 2024 |
| Den löpande verksamheten | |||
Resultat före skatt | - | ||
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 32 | ||
Betald inkomstskatt | - | - | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
före förändringar av rörelsekapital | |||
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
Förändring av varulager | |||
Förändring av rörelsefordringar | - | ||
Förändring av rörelseskulder | - | ||
Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Investeringsverksamhetaen | |||
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 13 | - | - |
Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 13 | ||
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 12 | - | - |
| Förvärv av finansiella tillgångar | |||
Kassaflöde från investeringsverksamheten | - | - | |
Finansieringsverksamheten | 32 | ||
Upptagna lån | |||
| Amortering av lån | - | - | |
Amortering av leasingskuld | - | - | |
| Förändring av checkkredit | - | ||
Utbetald utdelning till moderbolagets ägare | - | - | |
Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - | - | |
Årets kassaflöde | - | - | |
Likvida medel vid årets början | |||
Valutakursdifferens i likvida medel | |||
Likvida medel vid årets slut |
84
| Rapport över förändringar i koncernens eget kapital | ||||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | ||||||
| Övrigt | Balanserad | Innehav utan | ||||
| tillskjutet | vinst inkl årets | bestämmande | Totalt | |||
Belopp i MSEK | Aktiekapital | kapital | Reserver | resultat | inflytande | eget kapital |
Ingående eget kapital 2024-01-01 | ||||||
Årets resultat | - | - | - | |||
Årets omräkningsdifferenser | ||||||
Årets totalresultat | - | |||||
Lämnad utdelning | - | - | - | |||
Nyemission | ||||||
Förvärv av egna aktier | - | - | ||||
Utgående eget kapital 2024-12-31 | ||||||
Ingående eget kapital 2025-01-01 | ||||||
Årets resultat | - | - | ||||
Årets omräkningsdifferenser | - | - | ||||
Årets totalresultat | - | |||||
| Lämnad utdelning | - | - | ||||
Nyemission | ||||||
Förvärv av egna aktier | - | - | ||||
Utgående eget kapital 2025-12-31 |
85
Resultaträkning för moderbolaget
Belopp i MSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 2 23,4 23,8
Bruttoresultat 23,4 23,8
Övriga rörelseintäkter 6,0 3,0
Administrationskostnader -52,8 -39,0
Rörelseresultat 6, 7, 13, 22 -23,4 -12,2
Resultat från finansiella poster: 9
Resultat från andelar i koncernföretag 92,9 -40,0
Övriga ränteintäkter 15,8 19,7
Räntekostnader -17,6 -23,0
Resultat efter finansiella poster 67,7 -55,5
Bokslutsdispositioner 29 -13,2 4,9
Resultat före skatt 54,4 -50,6
Skatt 10 0,0 1,2
Årets resultat 54,4 -49,4
Rapport över totalresultat för moderbolaget
Belopp i MSEK Not 2025 2024
Årets resultat 54,4 -49,4
Årets övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 54,4 -49,4
86
Balansräkning för moderbolaget
Belopp i MSEK Not 2025 2024
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 12 2,0 0,9
Materiella anläggningstillgångar 13 0,5 0,5
Andelar i koncernföretag 31 251,4 299,4
Uppskjutna skattefordringar 10 1,2 1,2
Summa anläggningstillgångar 255,1 302,0
Fordringar på koncernföretag 74,9 3,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1,8 0,6
Övriga fordringar 1,2 0,1
Skattefordringar 0,9 4,8
Summa omsättningstillgångar 78,9 8,9
Summa tillgångar 334,0 310,9
Eget kapital
Bundet eget kapital 20
Aktiekapital 84,6 84,6
Reservfond 41,2 41,2
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 18,7 76,6
Årets resultat 54,4 -49,4
Summa eget kapital 198,9 153,0
Obeskattade reserver 29 - -
Skulder
Skulder till kreditinstitut 21 ,26 106,4 125,6
Leverantörsskulder 2,6 1,5
Skulder till koncernföretag 17,1 26,1
Övriga skulder 24 4,2 0,8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 4,8 3,9
Summa kortfristiga skulder 135,1 157,9
Summa eget kapital och skulder 334,0 310,9
87
Kassaflödesanalys moderbolaget
Belopp i MSEK Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 67,7 -55,5
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 32 57,7 41,4
Betald inkomstskatt 3,8 0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
129,2 -14,0
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar -73,4 34,7
Förändring av rörelseskulder -3,5 -3,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten
52,3 17,2
Investeringsverksamhetaen
Investering i immateriella anläggningstillgångar 12 -1,1 -0,4
Investering i materiella anläggningstillgångar 13 -0,2 -0,5
Lämnat aktieägartillskott 31 -10,0 -20,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -11,3 -20,9
Finansieringsverksamheten
Emissioner av aktier
0,0 0,1
Förvärv av egna aktier -0,1 -0,2
Förändring checkkredit 21 -19,3 15,8
Lämnat/erhållet koncernbidrag
31 -13,2 4,9
Utbetald utdelning -8,4 -16,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -41,0 3,7
Årets kassaflöde 0,0 0,0
Likvida medel vid årets början 0,0 0,0
Likvida medel vid årets slut 0,0 0,0
Rapport över förändringar i moderbolagets eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Belopp i MSEK Aktiekapital Reservfond
Balanserat
resultat Årets resultat
Totalt
eget kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 84,5 41,2 97,6 -3,9 219,4
Omföring av föregående års resultat - - -3,9 3,9 -
Årets resultat - - - -49,4 -49,4
Lämnad utdelning - - -16,9 - -16,9
Nyemission
0,1 - - - 0,1
Förvärv av egna aktier - - -0,2 - -0,2
Utgående eget kapital 2024-12-31 84,6 41,2 76,6 -49,4 153,0
Ingående eget kapital 2025-01-01
84,6 41,2 76,6 -49,4 153,0
Omföring av föregående års resultat
- - -49,4 49,4 -
Årets resultat - - - 54,4 54,4
Lämnad utdelning
- - -8,4 - -8,4
Nyemission 0,0 - - - 0,0
Förvärv av egna aktier - - -0,2 - -0,2
Utgående eget kapital 2025-12-31
84,6 41,2 18,6 54,4 198,8
88
Noter till de finansiella rapporterna
556541-2094, säte i Växjö, Sverige . Bolagets adress är: Box
89
90
91
92
93
94
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt
årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska
personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna
uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär
att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen
ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så
långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen,
tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan
redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
SKILLNADER MELLAN KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS
REDOVISNINGSPRINCIPER
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets
redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna
redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats
konsekvent på samtliga perioder som presenteras i
moderbolagets finansiella rapporter.
Ändrade redovisningsprinciper
Inga förändringar av moderbolagets redovisningsprinciper har
skett under 2025.
Klassificering och uppställningsformer
För moderbolaget används benämningarna balansräkning
respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen
har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport
över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för
moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman,
medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten
över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras
på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS
7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens
rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och
balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella
intäkter och kostnader, anläggningstillgångar och eget kapital.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i koncernen enligt
förvärvsmetoden. Andelar i dotterföretag redovisas
i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.
Transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för
innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas
transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall
moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens
storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens
storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter.
Leasade tillgångar
Moderföretaget tillämpar undantaget att inte redovisa
leasingavtal enligt IFRS 16 i juridisk person. Som leasetagare
redovisas leasingavgifterna som kostnad linjärt över
leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre
återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden.
Detta gäller även om betalningarna fördelas på annat sätt.
Nyttjanderätten och leasingskulden redovisas således inte
i balansräkningen.
Låneutgifter
I moderbolaget belastar låneutgifter resultatet under den period
till vilken de hänför sig. Inga låneutgifter aktiveras på tillgångar.
Skatter
I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver
utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld. I
resultaträkningen görs i moderbolaget
på motsvarande sätt ingen fördelning av del av
bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.
Koncernbidrag
Redovisning av koncernbidrag kan göras antingen enligt
huvudregeln eller enligt alternativregeln. I moderbolaget
redovisas koncernbidrag enligt alternativregeln, vilket innebär
att koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning
och beskattning, tillämpas inte reglerna om finansiella
instrument enligt IFRS 9 i moderbolaget som juridisk
person. I stället tillämpar moderbolaget i enlighet med ÅRL
anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget värderas därmed
finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde och
finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med
tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster enligt
IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument.
För övriga finansiella tillgångar baseras nedskrivning
på marknadsvärden.
95
| Räkenskapsår 2025 | |||
Belopp i MSEK | Library Interiors | Office Interiors | Totalt |
| Geografisk marknad | |||
Sverige | 37,5 | 186,1 | 223,7 |
Norge | 11,3 | 213,2 | 224,5 |
Danmark | 26,1 | 43,4 | 69,5 |
Frankrike | 103,5 | 12,1 | 115,6 |
Övriga Europa | 110,4 | 68,8 | 179,2 |
Övriga Världen | 13,0 | 53,2 | 66,2 |
| Summa intäkter från avtal med kunder | 301,7 | 576,8 | 878,5 |
| Kundsegment | |||
| Privatkonsumtion | - | 40,2 | 40,2 |
| Offentlig konsumtion | 301,7 | 72,3 | 374,0 |
Företagskonsumtion | - | 464,3 | 464,3 |
Summa intäkter från avtal med kunder | 301,7 | 576,8 | 878,5 |
| Räkenskapsår 2024 | |||
Belopp i MSEK | Library Interiors | Office Interiors | Totalt |
| Geografisk marknad | |||
Sverige | 37,6 | 223,2 | 260,8 |
Norge | 11,5 | 188,1 | 199,6 |
Danmark | 23,1 | 58,4 | 81,5 |
Frankrike | 104,5 | 12,2 | 116,7 |
Övriga Europa | 109,2 | 70,9 | 180,1 |
Övriga Världen | 6,8 | 25,4 | 32,2 |
| Summa intäkter från avtal med kunder | 292,7 | 578,2 | 870,9 |
| Kundsegment | |||
| Privatkonsumtion | - | 17,1 | 17,1 |
| Offentlig konsumtion | 292,7 | 59,3 | 352,0 |
Företagskonsumtion | - | 501,8 | 501,8 |
Summa intäkter från avtal med kunder | 292,7 | 578,2 | 870,9 |
96
Not 3 - Rörelsesegment
Segmentredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS.
Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat
på vilka delar av verksamheten företagets högsta verkställande
beslutsfattare följer upp, så kallad ”management approach”
eller företagsledningsperspektiv. Koncernens verksamhet
är organiserad så att koncernledningen följer upp resultat,
avkastning och kassaflöde från koncernens olika affärsområden.
Eftersom koncernledningen följer upp verksamhetens resultat och
beslutar om resursfördelning utifrån affärsområdena, utgör dessa
koncernens rörelsesegment.
Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att
koncernledningen kan följa affärsområdenas prestationer
och resultat. Det är genom denna interna rapportering som
koncernens segment har identifierats, genom att de olika delarna
har genomgått en process som syftat till att slå ihop segment som
är likartade. Det innebär att segment har slagits ihop när de har
likartade ekonomiska egenskaper samt har liknande produkter,
produktionsprocesser, kunder och distributionssätt. Dessutom
verkar de i en omgivning med likartade regelverk.
I rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder ingår både
direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på
segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. De redovisade
posterna i rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder är
värderade i enlighet med det resultat, tillgångar och skulder som
företagets koncernledning följer upp.
Internpris mellan koncernens olika rörelsesegment är satta utifrån
principen om “armslängds avstånd” dvs. mellan parter som är
oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse
av att transaktionerna genomförs. Ej fördelade poster består
av vinster vid avyttring av finansiella placeringar, förluster vid
avyttring av finansiella placeringar, skattekostnader och allmänna
administrationskostnader. Tillgångar och skulder som inte har
fördelats ut på segment är uppskjutna skattefordringar och
uppskjutna skatteskulder, finansiella placeringar och finansiella
skulder.
Koncernens rörelsesegment
| Koncerngemensamt | ||||||||
Library Interiors | Office Interiors | och elimineringar | Summa | |||||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Totala intäkter | 301,7 | 292,7 | 578,8 | 580,6 | - | - | 880,5 | 873,3 |
Intäkter från andra segment | - | - | 2,0 | 2,4 | - | - | 2,0 | 2,4 |
Intäkter från externa kunder | 301,7 | 292,7 | 576,8 | 578,2 | - | - | 878,5 | 870,9 |
Avskrivningar och nedskrivningar | -6,0 | -6,7 | -27,6 | -94,9 | -4,9 | -7,1 | -38,5 | -108,7 |
Andel i joint ventures resultat | 0,9 | 0,7 | 0,0 | 0,0 | - | - | 0,9 | 0,7 |
Rörelseresultat per segment | 29,8 | 24,1 | 9,5 | -100,9 | -23,3 | -11,7 | 16,0 | -88,5 |
Finansiella intäkter | 2,9 | 3,1 | 1,7 | 2,7 | -2,7 | 1,2 | 1,9 | 7,0 |
Finansiella kostnader | -2,5 | -1,4 | -13,3 | -0,9 | 6,1 | -16,0 | -9,7 | -18,3 |
Resultat före skatt | 30,2 | 25,8 | -2,1 | -99,1 | -19,8 | -26,5 | 8,2 | -99,8 |
Investeringar | 6,1 | 7,1 | 7,2 | 16,3 | 1,2 | 1,0 | 14,5 | 24,4 |
Summa tillgångar | 339,7 | 432,7 | 356,6 | 383,5 | 73,7 | -23,2 | 770,0 | 793,0 |
97
Geografiska områden
Koncernens segment är indelade i geografiska områden.
Information avseende segmentets intäkter framgår av not 2 och
är grupperade efter var kunderna är lokaliserade. Koncernens
verksamheters nettoomsättning utanför Sverige utgör 74,5%
(70,1) av den totala nettoomsättningen.
Informationen avseende segmentens tillgångar och periodens
investeringar i materiella och immateriella tillgångar framgår i
tabellen nedan, baserad på geografiska områden grupperade
efter var tillgångarna är lokaliserade.
Koncernens geografiska områden
Anläggningstillgångar | Investeringar | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Sverige | 265,5 | 265,5 | 7,3 | 15,0 |
Norge | 55,5 | 65,0 | 1,1 | 2,3 |
Danmark | 141,5 | 147,4 | 6,1 | 6,6 |
Övriga Europa | 7,3 | 8,5 | 0,0 | 0,5 |
Totalt | 469,8 | 486,4 | 14,5 | 24,4 |
Koncernen | 2025 | 2024 |
Valutakursvinster | 0,3 | 1,3 |
Övriga rörelseintäkter | 2,2 | 2,0 |
Totalt | 2,5 | 3,3 |
Koncernen | 2025 | 2024 |
Valutakursförluster | -1,0 | -0,6 |
Nedskrivning av övervärden | - | -56,0 |
Övriga rörelsekostnader | - | -1,5 |
Totalt | -1,0 | -58,1 |
| Kostnader för ersättningar till anställda | ||
Koncernen | 2025 | 2024 |
Löner och ersättningar mm | 193,4 | 195,8 |
Pensionskostnader | 19,8 | 20,2 |
Sociala avgifter | 37,9 | 40,5 |
Koncernen totalt | 251,1 | 256,5 |
| Kostnader för ersättningar till koncernens verkställande direktör samt moderbolagets ledning och styrelseledamöter | ||
Moderbolaget | 2025 | 2024 |
Löner och ersättningar mm | 12,2 | 11,0 |
Pensionskostnader | 3,0 | 3,2 |
Sociala avgifter | 3,5 | 3,4 |
Moderbolaget totalt | 18,8 | 17,6 |
98
| varav | varav | |||
Moderbolaget | 2025 | män, % | 2024 | män, % |
Sverige | 6 | 33 | 5 | 50 |
| Dotterföretag | ||||
Sverige | 132 | 58 | 142 | 57 |
Norge | 48 | 42 | 49 | 43 |
Danmark | 42 | 29 | 45 | 31 |
Tyskland | 7 | 29 | 8 | 38 |
Övriga länder | 29 | 48 | 32 | 41 |
Totalt i dotterföretag | 258 | 276 | ||
Koncernen totalt | 264 | 48 | 281 | 48 |
| 2025 | 2024 | |
| Moderbolaget | Andel Kvinnor,% | Andel Kvinnor,% |
Styrelsen | 50,0 | 50,0 |
Övriga ledande befattningshavare | 50,0 | 45,9 |
| Koncernen totalt | ||
Styrelser | 54,5 | 54,5 |
VD och övriga ledande befattningshavare | 37,5 | 30,5 |
99
2025 | 2024 | |||
| Ledande | Övriga | Ledande | Övriga | |
| befattningshavare | anställda | befattningshavare | anställda | |
| (10 pers.) | (3 pers.) | (10 pers.) | (2 pers.) | |
| Moderföretaget | ||||
Löner och andra ersättningar | 12,2 | 1,4 | 9,7 | 1,5 |
Sociala kostnader | 5,9 | 0,5 | 5,4 | 0,5 |
varav pensionskostnader | 2,4 | 0,1 | 2,4 | 0,3 |
Totalt | 18,1 | 1,9 | 15,1 | 2,0 |
2025 | 2024 | |
| Ledande befattnings- | Ledande befattnings- | |
| havare (14 personer) | havare (14 personer) | |
| Koncernen | ||
| Sverige | ||
Löner och andra ersättningar | 16,0 | 14,4 |
Pensionskostnader | 3,2 | 3,0 |
| Danmark | ||
Löner och andra ersättningar | 3,2 | 3,3 |
Pensionskostnader | - | - |
| Norge | ||
Löner och andra ersättningar | 2,3 | 1,4 |
Pensionskostnader | 0,1 | 0,1 |
| Koncernen totalt | ||
Löner och andra ersättningar | 21,5 | 19,1 |
Pensionskostnader | 3,3 | 3,1 |
100
| Ersättningar och övriga förmåner, 2025 | ||||||||
| Incita- | ||||||||
| Grundlön, | Rörlig | Avgångs- | ments | Övriga | Pensions- | Ersättning | ||
| TSEK | styrelsearvode | ersättning | vederlag | program | förmåner | kostnad | kommittéarbete | Summa |
Per Samuelsson, ordförande | 400,0 | - | - | - | - | - | 50,0 | 450,0 |
Stina Nilimaa Wickström, styrelseledamot | 200,0 | - | - | - | - | - | - | 200,0 |
Peter Conradsson, styrelseledamot | 200,0 | - | - | - | - | - | 65,0 | 265,0 |
Annika Axelsson, styrelseledamot | 200,0 | - | - | - | - | - | - | 200,0 |
Anna Stålenbring, styrelseledamot | 200,0 | - | - | - | - | - | 80,0 | 280,0 |
Stefan Persson, styrelseledamot | 200,0 | - | - | - | - | - | 25,0 | 225,0 |
| Susanna Hilleskog, verkställande | ||||||||
direktör | 3 604,7 | 346,7 | - | 40,0 | 108,4 | 1 024,0 | - | 5 123,8 |
| Andra ledande befattningshavare | ||||||||
(3 pers) | 5 925,2 | 434,4 | - | 9,5 | 148,9 | 1 415,2 | - | 7 933,4 |
Moderbolaget totalt | 10 930,0 | 781,1 | - | 49,5 | 257,3 | 2 439,2 | 220,0 | 14 677,1 |
| Andra ledande befattningshavare | ||||||||
| vars ersättning ej utgått från | ||||||||
moderbolaget (5 pers) | 7 962,0 | 1 053,3 | 0,0 | 49,2 | 281,8 | 978,0 | 0,0 | 10 324,3 |
Koncernen totalt | 18 892,0 | 1 834,4 | 0,0 | 98,7 | 539,1 | 3 417,2 | 220,0 | 25 001,4 |
| Ersättningar och övriga förmåner, 2024 | |||||||
| Grundlön, | Rörlig | Avgångs- | Övriga | Pensions- | Ersättning | ||
| TSEK | styrelsearvode | ersättning | vederlag | förmåner | kostnad | kommittéarbete | Summa |
Per Samuelsson, ordförande | 380,0 | - | - | - | - | 50,0 | 430,0 |
Stina Nilimaa Wickström, styrelseledamot | 190,0 | - | - | - | - | - | 190,0 |
Peter Conradsson, styrelseledamot | 190,0 | - | - | - | - | 55,0 | 245,0 |
Annika Axelsson, styrelseledamot | 190,0 | - | - | - | - | - | 190,0 |
Anna Stålenbring, styrelseledamot | 190,0 | - | - | - | - | 60,0 | 250,0 |
Stefan Persson, styrelseledamot | 190,0 | - | - | - | - | 25,0 | 215,0 |
| Susanna Hilleskog, verkställande | |||||||
direktör | 3 286,3 | - | - | 104,5 | 1 092,2 | - | 4 483,0 |
| Andra ledande befattningshavare | |||||||
(3 pers) | 4 635,3 | - | - | 123,2 | 1 305,7 | - | 6 064,2 |
Moderbolaget totalt | 9 251,7 | - | - | 227,7 | 2 397,9 | 190,0 | 12 067,3 |
| Andra ledande befattningshavare | |||||||
| vars ersättning ej utgått från | |||||||
moderbolaget (5 pers) | 8 129,3 | 636,7 | - | 675,1 | 716,1 | - | 10 131,1 |
Koncernen totalt | 17 381,0 | 636,7 | - | 902,8 | 3 114,0 | 190,0 | 22 198,3 |
101
Koncernen | Moderföretaget | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| PWC | ||||
Revisionsuppdrag | 2,4 | 2,6 | 1,4 | 1,3 |
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 0,1 | - | - | - |
Skatterådgivning | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
2,6 | 2,7 | 1,6 | 1,4 | |
| Övriga revisorer | ||||
Revisionsuppdrag | 0,5 | 0,4 | - | - |
Övriga uppdrag | 0,2 | 0,5 | - | - |
0,7 | 0,9 | - | - | |
Totalt | 3,3 | 3,6 | 1,6 | 1,4 |
Koncernen | 2025 | 2024 |
Kostnader för varor och material | -414,4 | -431,2 |
Personalkostnader | -249,8 | -253,5 |
Avskrivningar och nedskrivningar | -38,5 | -108,7 |
Övriga rörelsekostnader | -163,2 | -170,0 |
Totalt | -865,9 | -963,4 |
Engångs- och omstruktureringsposter fördelade per kostnadsslag | 2025 | 2024 |
Kostnad sålda varor | -2,3 | -27,2 |
Försäljningskostnader | -1,4 | -4,8 |
Administrationskostnader | -5,4 | -2,3 |
Forsknings- och utvecklingskostnader | -2,7 | -2,3 |
Övriga rörelsekostnader | - | -56,0 |
Totalt | -11,8 | -92,6 |
102
Koncernen | 2025 | 2024 |
Ränteintäkter | 1,6 | 6,4 |
Valutakursförändringar | 11,5 | 8,1 |
Övriga finansiella intäkter | 0,3 | 0,1 |
Finansiella intäkter | 13,4 | 14,6 |
Räntekostnader på finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde | -8,8 | -16,8 |
Valutakursförändringar | -11,5 | -7,6 |
Övriga finansiella kostnader | -0,8 | -1,5 |
Finansiella kostnader | -21,1 | -25,9 |
Finansnetto | -7,7 | -11,3 |
| Resultat från andelar | ||
| i koncernföretag | ||
Moderföretaget | 2025 | 2024 |
Utdelningar från koncernföretag | 150,9 | - |
Nedskrivning av andelar i koncernföretag | -58,0 | -40,0 |
Totalt | 92,9 | -40,0 |
Andelarna i Morgana AB har skrivits ned till att motsvara det egna kapitalet och andelarna i Ragnars Inredningar
AB har skrivits ned till ett värde som motsvarar ett beräknat framtida kassaflöde. Andelarna i Lammhults Möbel
AB har skrivits ned med 10,0 MSEK, vilket motsvarar det aktieägartillskott som lämnats.
| Ränteintäkter och | ||
| liknande | ||
| resultatposter | ||
2025 | 2024 | |
Ränteintäkter, koncernföretag | 5,5 | 9,0 |
Ränteintäkter på banktillgodohavanden | 1,5 | 6,2 |
| Utdelningar från koncernföretag | 150,9 | - |
| Valutakursförändringar | 8,8 | 4,5 |
Finansiella intäkter | 166,7 | 19,7 |
| Räntekostnader och | ||
| liknande | ||
| resultatposter | ||
2025 | 2024 | |
Räntekostnader, finansiella skulder | -6,8 | -13,9 |
Räntekostnader, koncernföretag | -3,0 | -5,3 |
Nedskrivning av finansiella anläggnings tillgångar | -58,0 | -40,0 |
Valutakursförändringar | -7,8 | -3,8 |
Finansiella kostnader | -75,6 | -63,0 |
Finansnetto | 91,1 | -43,3 |
103
Koncernen | 2025 | 2024 |
| Aktuell skattekostnad | ||
Årets skattekostnad | -12,6 | -6,1 |
Uppskjuten skattekostnad/uppskjuten skatteintäkt | -0,2 | 16,2 |
Totalt redovisad skattekostnad i koncernen | -12,7 | 10,1 |
Moderföretaget | 2025 | 2024 |
| Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) | ||
Årets skattekostnad | - | 1,2 |
Totalt redovisad skattekostnad/skatteintäkt i moderföretaget | - | 1,2 |
Koncernen | 2025 | 2024 |
Resultat före skatt | 8,2 | -99,8 |
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget | -1,7 | 20,6 |
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag* | -0,8 | -0,6 |
Skatt hänförlig till tidigare perioder | -1,1 | - |
Ej avdragsgilla kostnader | -1,7 | -11,2 |
Ej skattepliktiga intäkter | 0,2 | 1,3 |
Skatteeffekt temporära skillnader | - | - |
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt | -7,7 | - |
Redovisad effektiv skatt | -12,7 | 10,1 |
Moderföretaget | 2025 | 2024 |
Resultat före skatt | 54,4 | -50,5 |
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget | -11,2 | 10,4 |
Ej avdragsgilla kostnader | -12,6 | -9,3 |
Ej skattepliktiga intäkter | 31,1 | 0,1 |
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt | -7,3 | - |
Redovisad effektiv skatt | 0,0 | 1,2 |
104
Redovisat i rapporten över finansiell ställning
| Uppskjuten | Uppskjuten | |||||
| skattefordran | skatteskuld | Netto | ||||
Koncernen | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Materiella anläggningstillgångar | 1,7 | 1,8 | -5,0 | -4,3 | -3,3 | -2,5 |
Immateriella tillgångar | - | - | -7,1 | -7,8 | -7,1 | -7,6 |
| Nyttjanderättstillgång | - | - | -10,1 | -8,9 | -10,1 | -8,9 |
Leasingskulder | 10,6 | 9,6 | - | 10,6 | 9,6 | |
Underskottsavdrag | 14,5 | 14,5 | - | - | 14,5 | 14,5 |
| Kvittning | -13,8 | -11,5 | 13,8 | 11,5 | - | - |
Övrigt | 0,6 | 0,6 | - | - | 0,6 | 0,6 |
Skattefordringar/-skulder, netto | 13,7 | 15,0 | -8,4 | -9,5 | 5,3 | 5,5 |
underskottsavdrag som bedöms kunna uttnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott samt med obegränsad framrullning. All förändring
från ingående till utgående balans har redovisats över resultaträkningen.
Före utspädning | Efter utspädning | |||
Belopp i kr | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Resultat per aktie | -0,53 | -10,62 | -0,53 | -10,62 |
105
Internt utvecklade immateriella tillgångar | Förvärvade immateriella tillgångar | |||||||||
| Pågående | Övriga immateriella | Summa immateriella | ||||||||
Koncernen | Utvecklingsutgifter | utvecklingsutgifter | Goodwill | anläggningstillgångar | anläggningstillgångar | |||||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Ackumulerade | ||||||||||
| anskaffningsvärden | ||||||||||
Ingående balans | 64,1 | 64,8 | 2,8 | 6,0 | 299,8 | 295,9 | 61,1 | 59,5 | 427,8 | 426,2 |
Årets investeringar | - | 0,4 | 5,5 | 5,3 | - | - | 7,3 | 1,6 | 12,8 | 7,3 |
Utrangering | -1,6 | -5,5 | -2,7 | -4,1 | - | - | -5,1 | -0,4 | -9,4 | -10,0 |
Omklassificeringar | -0,3 | 4,4 | -2,9 | -4,4 | - | - | 6,0 | 2,9 | 0,0 | |
| Årets | ||||||||||
valutakursdifferenser | -1,2 | . | 0,0 | . | -9,4 | 3,9 | -0,8 | 0,4 | -11,4 | 4,3 |
Utgående balans | 61,0 | 64,1 | 2,7 | 2,8 | 290,4 | 299,8 | 68,6 | 61,1 | 422,7 | 427,8 |
| Ackumulerade | ||||||||||
| avskrivningar och | ||||||||||
| nedskrivningar | ||||||||||
Ingående balans | -48,9 | -44,7 | - | - | -43,9 | -3,7 | -35,7 | -18,8 | -128,5 | -67,2 |
Utrangeringar | 1,6 | 4,9 | - | - | - | - | 5,1 | 0,3 | 6,6 | 5,2 |
Omklassifceringar | 0,4 | - | - | -0,4 | - | |||||
Årets nedskrivning | - | - | - | - | -40,0 | - | -16,0 | 0,0 | -56,0 | |
Årets avskrivningar | -6,2 | -9,1 | - | - | - | - | -2,3 | -0,8 | -8,5 | -9,9 |
| Årets | ||||||||||
valutakursdifferenser | 1,0 | - | - | - | 0,2 | -0,2 | 0,9 | -0,4 | 2,1 | -0,6 |
Utgående balans | -52,1 | -48,9 | - | - | -43,7 | -43,9 | -32,4 | -35,7 | -128,3 | -128,5 |
Bokförda värden | 8,9 | 15,2 | 2,7 | 2,8 | 246,7 | 255,9 | 36,2 | 25,4 | 294,5 | 299,3 |
2025 | 2024 | |
Library Interiors | 134,2 | 141,7 |
Office Interiors | 112,5 | 114,2 |
Totalt | 246,7 | 255,9 |
106
107
Förvärvade immateriella tillgångar
| Pågående | Summa immateriella | |||
| utvecklingsutgifter | tillgångar | |||
Moderbolag | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
Ingående balans | 0,9 | 2,5 | 0,9 | 3,5 |
Årets investeringar | 1,1 | 0,4 | 1,1 | 0,4 |
Utrangering | 0,0 | -2,0 | 0,0 | -2,0 |
Utgående balans | 2,0 | 0,9 | 2,0 | 1,9 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||
Ingående balans | - | - | - | -1,0 |
Årets avskrivningar | - | - | - | - |
Utgående balans | - | - | - | -1,0 |
Bokförda värden | 2,0 | 0,9 | 2,0 | 0,9 |
| Maskiner och | Inventarier, | Summa materiella | ||||||||
| Byggnad | andra tekniska | verktyg och | Pågående | anläggnings- | ||||||
| och mark | anläggningar | installationer | nyanläggningar | tillgångar | ||||||
Koncernen | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Ackumulerade | ||||||||||
| anskaffningsvärden | ||||||||||
Ingående balans | 188,4 | 173,2 | 114,6 | 116,2 | 57,7 | 65,7 | 3,4 | 4,9 | 364,1 | 360,0 |
Nyanskaffningar | 0,3 | 11,0 | 0,4 | 0,6 | 1,6 | 2,2 | 0,3 | 3,3 | 2,6 | 17,1 |
Omklassificeringar | 4,6 | - | 0,6 | 0,3 | -3,5 | -4,9 | -2,9 | - | ||
Avyttringar och utrangeringar | -3,5 | -2,0 | -7,3 | -1,9 | -9,7 | -10,5 | - | -20,4 | -14,4 | |
Årets valutakursdifferenser | -3,2 | 1,6 | -1,5 | -0,3 | -1,2 | 0,0 | -0,2 | 0,1 | -6,0 | 1,4 |
Utgående balans | 182,1 | 188,4 | 106,2 | 114,6 | 49,0 | 57,7 | 0,1 | 3,4 | 337,4 | 364,1 |
| Ackumulerade avskrivningar och | ||||||||||
| nedskrivningar | ||||||||||
Ingående balans | -102,5 | -97,2 | -92,7 | -85,1 | -46,1 | -50,6 | - | -241,3 | -232,9 | |
Avyttringar och utrangeringar | 3,3 | 1,6 | 8,1 | 1,5 | 8,288 | 9,5 | - | 19,6 | 12,6 | |
Årets nedskrivning | - | -0,2 | - | - | -0,2 | |||||
Årets avskrivningar | -4,5 | -5,7 | -4,8 | -9,2 | -2,9 | -5,0 | - | -12,3 | -19,9 | |
Årets valutakursdifferenser | 2,3 | -1,2 | 1,4 | 0,3 | 1,1 | - | - | 4,8 | -0,9 | |
Utgående balans | -101,5 | -102,5 | -88,0 | -92,7 | -39,6 | -46,1 | - | -229,2 | -241,3 | |
Bokförda värden | 80,6 | 85,9 | 18,2 | 21,9 | 9,3 | 11,6 | 0,1 | 3,4 | 108,2 | 122,8 |
108
| Inventarier, verktyg | Summa materiella | |||
| och installationer | anläggningstillgångar | |||
Moderbolaget | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
Ingående balans | 1,1 | 0,6 | 1,1 | 0,6 |
Nyanskaffningar | 0,2 | 0,5 | 0,2 | 0,5 |
Utgående balans | 1,3 | 1,1 | 1,3 | 1,1 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||
Ingående balans | -0,6 | -0,5 | -0,6 | -0,5 |
Årets avskrivningar | -0,1 | -0,1 | -0,1 | -0,1 |
Utgående balans | -0,8 | -0,6 | -0,8 | -0,6 |
Bokförda värden | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
Koncernen | 2025 | 2024 |
Kostnad för sålda varor | -21,8 | -30,1 |
Försäljningskostnader | -1,3 | -3,2 |
Administrationskostnader | -6,7 | -7,5 |
Forsknings- och utvecklingskostnader | -8,7 | -11,9 |
Övriga rörelseklostnader* | 0,0 | -56,0 |
Totalt | -38,4 | -108,7 |
Moderföretaget | 2025 | 2024 |
Administrationskostnader | -0,1 | -0,1 |
Totalt | -0,1 | -0,1 |
109
| Maskiner och | Summa nyttjande- | |||||||
| Lokaler | inventarier | Fordon | rättstillgångar | |||||
Nyttjanderättstillgångar | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||||
Ingående balans | 91,0 | 92,6 | 2,2 | 2,2 | 13,2 | 8,2 | 106,4 | 103,0 |
Tillkommande avtal | 17,7 | 3,5 | 0,1 | 0,2 | 2,9 | 10,6 | 20,7 | 14,3 |
Avslutade avtal | -17,7 | -6,9 | -0,4 | -0,2 | -2,6 | -5,7 | -20,7 | -12,8 |
Omvärderade avtal | - | 2,4 | 0,1 | - | -0,1 | - | 0,0 | 2,4 |
Årets valutakursdifferenser | -3,6 | -0,6 | - | - | -0,3 | 0,1 | -3,9 | -0,5 |
Utgående balans | 87,4 | 91,0 | 2,0 | 2,2 | 13,1 | 13,2 | 102,5 | 106,4 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||||||
Ingående balans | -57,9 | -52,3 | -1,4 | -1,1 | -5,1 | -4,1 | -64,4 | -57,5 |
Årets avskrivning | -10,5 | -12,9 | -0,4 | -0,4 | -4,2 | -5,6 | -15,1 | -18,9 |
Avslutade avtal | 17,7 | 6,9 | 0,3 | 0,1 | 2,6 | 4,6 | 20,6 | 11,6 |
Årets valutakursdifferenser | 2,1 | 0,4 | - | - | 0,1 | - | 2,2 | 0,4 |
Utgående balans | -48,6 | -57,9 | -1,5 | -1,4 | -6,6 | -5,1 | -56,7 | -64,4 |
Bokförda värden | 38,8 | 33,1 | 0,5 | 0,8 | 6,5 | 8,1 | 45,8 | 42,0 |
| Leasingskulder | ||||||||
Ingående balans | 34,8 | 41,8 | 0,9 | 1,1 | 8,2 | 4,2 | 43,9 | 47,1 |
Tillkommande avtal | 17,7 | 3,5 | 0,1 | 0,2 | 2,9 | 10,6 | 20,7 | 14,3 |
Avslutade avtal | - | -0,2 | - | - | - | -1,3 | - | -1,5 |
Omvärderade avtal | - | 2,4 | 0,1 | - | -0,1 | - | - | 2,4 |
Räntekostnader | 1,1 | 1,3 | - | - | 0,3 | 0,5 | 1,4 | 1,8 |
Leasingavgifter | -12,1 | -13,9 | -0,4 | -0,4 | -4,7 | -5,8 | -17,2 | -20,1 |
Årets valutakursdifferenser | -1,7 | -0,1 | - | - | 0,0 | - | -1,7 | -0,1 |
Utgående balans | 39,8 | 34,8 | 0,7 | 0,9 | 6,6 | 8,2 | 47,1 | 43,9 |
2025 | 2024 | |
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar | 15,1 | 18,9 |
Räntekostnader för leasingskulder | 1,4 | 1,8 |
Kostnader avseende korttidsleasingavtal samt där den underliggande tillgången är av lågt värde | - | - |
Totalt | 16,5 | 20,7 |
110
2025 | 2024 | |
Redovisat värde | 6,4 | 6,2 |
| Koncernens andel av: | ||
Årets resultat | 0,9 | 0,7 |
Summa totalresultat | 0,9 | 0,7 |
2025 | 2024 | |
Ackumulerade anskaffningsvärden | 1,3 | 1,1 |
Redovisat värde vid periodens början och slut | 1,3 | 1,1 |
Not 17 - Varulager
Koncernen | 2025 | 2024 |
Råvaror och förnödenheter | 49,8 | 58,3 |
Varor under tillverkning | 1,9 | 2,6 |
Färdiga varor och handelsvaror | 29,0 | 28,1 |
Redovisat värde vid periodens slut | 80,7 | 89,0 |
Per den 31 december 2025 uppgick inkuransreserven till totalt 26,0 MSEK (24,2), varav råvaror och förnödenheter 20,3 MSEK och färdiga
varor 5,7 MSEK.
111
2025 | 2024 | |||||
| Åldersanalys, förfallna ej nedskrivna | Förväntade | Andel förväntade | Förväntade | Andel förväntade | ||
kundfordringar och avtalstillgångar | Netto | kreditförluster | kreditförluster | Netto | kreditförluster | kreditförluster |
Ej förfallna avtalstillgångar | 0,0 | - | - | 0,2 | - | - |
Ej förfallna kundfordringar | 111,0 | - | - | 105,3 | - | - |
Förfallna kundfordringar 0 - 30 dagar | 21,0 | - | - | 30,2 | - | - |
Förfallna kundfordringar 31 - 60 dagar | 8,3 | - | - | 6,8 | - | - |
Förfallna kundfordringar 61 - 90 dagar | 6,3 | - | - | 0,3 | - | - |
Förfallna kundfordringar 91 - 120 dagar | 2,8 | - | - | 3,8 | - | - |
Fordringar förfallna > 120 dagar | 4,4 | 0,7 | 15,9% | 4,0 | 0,2 | 4,8% |
Totalt | 153,9 | 0,7 | 0,5% | 150,6 | 0,2 | 0,1% |
2025 | 2024 | |
Ingående redovisat värde | 0,2 | 0,9 |
Nedskrivningar | 0,7 | 0,2 |
Konstaterade kreditförluster | -0,2 | -0,9 |
Utgående redovisat värde | 0,7 | 0,2 |
Koncernen | 2025 | 2024 |
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||
Kassa och banktillgodohavanden | 48,3 | 48,7 |
Summa enligt rapporten över finansiell ställning och kassaflödesanalysen | 48,3 | 48,7 |
112
Not 20 - Eget Kapital
Utdelning | 2025 | 2024 |
Total utdelning, MSEK | 8,4 | 8,4 |
Redovisad utdelning per aktie | 1,00 | 1,00 |
Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årstämman den 7 maj 2026.
Moderbolaget
Aktiekapital och röster
Antal aktier är 1 098 798 A-aktier med 10 röster/st och 7 349
306 B-aktier med 1 röst/st samt 11 575 C-aktier med 1 röst/
st som emitterats under 2024 samt 2025 att användas som
prestationsaktier i aktiebaserade incitamentsprogram (LTI
2023/2026 och LTI 2024/2027). Aktierna har återköpts och är i
eget förvar. Det totala antalet röster i bolaget uppgår till 18 348
861.
Bundna fonder
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Fritt eget kapital
Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt
eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för
utdelning till aktieägarna.
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska
betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande
det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till
överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m.
1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital.
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade
vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad
vinstutdelning.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria
fonder disponeras enligt följande:
Balanserade vinstmedel: 18 668 884
Årets vinst: 54 431 583
Balanserade vinstmedel vid årets slut 73 100 467
Till aktieägarna utdelas 1,00 kr/aktie: 8 448 104
I ny räkning balanseras: 64 652 363
Totalt 73 100 467
113
Koncernen | 2025 | 2024 |
| Långfristiga skulder | ||
Banklån, förfallotid 1-5 år från balansdagen | 6,8 | 11,6 |
Banklån, förfallotid senare än 5 år från balansdagen | 0,1 | 0,9 |
Leasingskuld förfallotid 1-5 år från balansdagen | 28,8 | 23,3 |
Leasingskuld förfallotid senare än 5 år från balansdagen | 5,0 | 5,9 |
40,6 | 41,7 | |
| Kortfristiga skulder | ||
Checkräkningskredit | 106,4 | 125,6 |
Kortfristiga banklån | 5,7 | 6,7 |
Leasingskuld | 13,3 | 14,7 |
125,4 | 147,0 | |
Summa räntebärande skulder | 166,1 | 188,7 |
Moderbolaget | 2025 | 2024 |
| Kortfristiga skulder | ||
Checkräkningskredit | 106,4 | 125,6 |
Kortfristig del av banklån | - | - |
Summa räntebärande skulder | 106,4 | 125,6 |
114
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Kostnader för avgiftsbestämda planer | 19,8 | 20,2 | 3,0 | 3,1 |
2025 | 2024 | |
Garantiåtaganden | 5,9 | 7,5 |
Totalt | 5,9 | 7,5 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Moms | 8,5 | 2,0 | - | 0,2 |
Källskatt | 3,6 | 2,7 | 0,4 | 0,6 |
Övrigt | 4,6 | 5,6 | 1,9 | - |
Totalt | 16,7 | 10,3 | 2,3 | 0,8 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Upplupna personalrelaterade kostnader | 39,0 | 27,4 | 3,9 | 1,1 |
Uppl styrelsearvode | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 |
Avtalsskulder | 18,7 | 12,4 | - | - |
Uppl kundbonus | 12,8 | 13,0 | - | - |
Uppl provision och royalties | 3,3 | 4,0 | - | - |
Övriga poster | 32,0 | 35,3 | 1,4 | 1,4 |
Totalt | 107,2 | 93,5 | 6,7 | 3,9 |
| Koncernen | ||
Avtalsskulder | 2025 | 2024 |
Ingående balans | 12,4 | 13,1 |
Intäkter redovisade under året | -12,4 | -13,1 |
Årets förutbetalda intäkter | 18,7 | 12,4 |
Utgående balans | 18,7 | 12,4 |
115
Koncernen | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030- | Totalt |
Banklån | 5,6 | 4,1 | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 12,5 |
Checkräkningskrediter | 106,4 | - | - | - | - | 106,4 |
Leasingskulder | 13,3 | 13,0 | 9,9 | 6,1 | 4,8 | 47,1 |
Totalt finansiella skulder | 125,3 | 17,1 | 10,8 | 7,0 | 5,8 | 166,0 |
MODERBOLAGET
Moderbolaget tillämpar en ratingbaserad metod för beräkning
av förväntade kreditförluster på koncerninterna fordringar utifrån
sannolikhet för fallissemang, förväntad förlust samt exponering
vid fallissemang. Moderbolagets motpart är dotterföretagen.
Moderbolaget har definierat fallissemang som då betalning av
fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer
indikerar att betalningsinställelse föreligger. Väsentlig ökning av
kreditrisk har per balansdagen inte bedömts föreligga. Sådan
bedömning baseras på om betalning är 30 dagar försenad eller
mer, eller om väsentlig försämring av rating sker, medförande
en rating understigande investment grade. Moderbolagets
fordringar på dotterföretaget är efterställda externa långivares
fordringar. Moderbolaget tillämpar den generella metoden
på de koncerninterna fordringarna. Moderbolagets
förväntade förlust vid fallissemang beaktar dotterföretagens
genomsnittliga belåningsgrad samt förväntat marknadsvärde på
dotterföretagens fastigheter vid en påtvingad försäljning. Baserat
på moderbolagets bedömningar enligt ovanstående metod med
beaktande av övrig känd information och framåtblickande faktorer
bedöms förväntade kreditförluster inte vara väsentliga och ingen
reservering har därför redovisats.
116
| Fakturering i utländsk valuta (omräknat till MSEK) | ||||
2025 | 2024 | |||
Valuta | Belopp | % | Belopp | % |
EUR | 315,3 | 48,7% | 296,7 | 50,6% |
NOK | 199,8 | 30,9% | 169,8 | 29,0% |
DKK | 84,9 | 13,1% | 89,6 | 15,3% |
GBP | 46,9 | 7,2% | 29,7 | 5,1% |
| Övriga | ||||
utländska valutor | - | 0,1% | - | 0,0% |
Totalt | 646,9 | 100,0% | 585,8 | 100,0% |
| Inköp i utländsk valuta (omräknat till MSEK) | ||||
2025 | 2024 | |||
Valuta | Belopp | % | Belopp | % |
EUR | 249,0 | 53,4% | 244,3 | 55,4% |
NOK | 82,1 | 17,6% | 69,9 | 15,9% |
DKK | 90,2 | 19,4% | 75,5 | 17,1% |
GBP | 40,6 | 8,7% | 47,6 | 10,8% |
| Övriga | ||||
utländska valutor | 4,1 | 0,9% | 3,3 | 0,8% |
Totalt | 466,0 | 100,0% | 440,6 | 100,0% |
| Fordringar och skulder i utländsk valuta (omräknat till MSEK) | ||||
2025 | 2024 | |||
| Valuta | Fordringar | Skulder | Fordringar | Skulder |
EUR | 72,7 | 23,6 | 68,8 | 18,1 |
NOK | 13,7 | 6,6 | 19,9 | 4,5 |
DKK | 26,0 | 10,9 | 16,6 | 9,5 |
GBP | 12,4 | 4,2 | 4,9 | 2,2 |
| Övriga | ||||
utländska valutor | - | 0,3 | - | - |
Totalt | 124,8 | 45,6 | 110,2 | 34,3 |
117
| Finansiella tillgångar värderade | Finansiella skulder värderade | |||||
| till upplupet anskaffningsvärde | till upplupet anskaffningsvärde | Totalt | ||||
Koncernen | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Andra långfristiga fordringar | 1,3 | 1,1 | 1,3 | 1,1 | ||
Kundfordringar | 153,2 | 150,2 | 153,2 | 150,2 | ||
Övriga fordringar | 2,9 | 1,1 | 2,9 | 1,1 | ||
Likvida medel | 48,3 | 48,7 | 48,3 | 48,7 | ||
Långfristiga räntebärande skulder | 6,8 | 12,5 | 6,8 | 12,5 | ||
Kortfristiga räntebärande skulder | 112,1 | 132,3 | 112,1 | 132,3 | ||
Leverantörsskulder | 69,5 | 57,0 | 69,5 | 57,0 |
| Finansiella tillgångar värderade | Finansiella skulder värderade | |||||
| till upplupet anskaffningsvärde | till upplupet anskaffningsvärde | Totalt | ||||
Moderbolag | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Likvida medel | - | - | - | - | ||
Banklån | - | - | - | - | ||
Checkräkningskredit | 106,4 | 125,6 | 106,4 | 125,6 |
De redovisade värdena utgör en rimlig approximation av de finansiella instrumentens verkliga värden. De långfristiga räntebärande
skulderna löper med rörlig ränta som väl stämmer överens med den som skulle erhållas vid utgången av året. Övriga poster har
kort löptid.
118
Koncernen | Moderbolaget | |||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| För egna skulder och avsättningar | ||||
Fastighetsinteckningar | 58,0 | 58,0 | - | - |
Företagsinteckningar | 55,3 | 55,3 | - | - |
Nettotillgångar i dotterbolag | 65,5 | 20,0 | - | - |
Aktier i dotterbolag | - | - | 82,3 | 130,3 |
Borgensförbindelse till förmån för koncernbolag | - | - | 12,6 | 19,1 |
Totalt | 178,8 | 133,3 | 94,9 | 149,4 |
Moderbolaget har avgivit generellt obegränsade proprieborgen
för kredittagare Abstracta AB vars skuld uppgår till 7,7 MSEK
(12,1), samt Ragnars Inredningar AB vars skuld uppgår till 4,9
MSEK (7,0). Fastighetsinteckningar har lämnats till kreditinstitut
Not 29 - Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver
| Moderbolaget | ||
Bokslutsdispoitioner | 2025 | 2024 |
Erhållna koncernbidrag | 3,9 | 11,0 |
Lämnade koncernbidrag | -17,1 | -6,1 |
Ackumulerade överavskrivningar | - | - |
Upplösning periodiseringsfond | - | - |
Totalt | -13,2 | 4,9 |
| Obeskattade reserver | ||
Periodiseringsfonder | - | - |
Totalt | - | - |
Not 30 - Närstående
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation till dotterföretagen
redovisade i not 31 och joint venture företag enligt not 15.
Sammanställning över närståendetransaktioner
Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser
0,0 MSEK (0,0) av inköpen och 23,4 MSEK (23,8) av försäljningen
andra företag inom den företagsgrupp som företaget tillhör.
Det motsvarar 0% (0) av moderbolagets inköp och 100% (100)
av moderbolagets försäljning. Mellan moderbolagets och
dotterföretagen finns finansiella fordringar och skulder. Per 2025-
12-31 uppgick moderbolagets fordringar på koncernföretag
till 74,9 MSEK (3,4), medan moderbolagets skulder till
koncernföretag uppgick till 17,1 MSEK (26,1). Inga transaktioner
119
Not 31 - Andelar i koncernföretag
Moderföretaget | 2025 | 2024 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
Vid årets början | 652,8 | 632,8 |
Lämnade aktieägartillskott | 10,0 | 20,0 |
Utgående balans 31 december | 662,8 | 652,8 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
Vid årets början | -353,4 | -313,4 |
Årets nedskrivningar | -58,0 | -40,0 |
Utgående balans 31 december | -411,4 | -353,4 |
Redovisat värde den 31 december | 251,4 | 299,4 |
Nedskrivningar redovisas i resultaträkningen på raden ”Resultat från andelar i koncernföretag”.
2025 | 2024 | |||
| Antal | Redovisat | Redovisat | ||
| Dotterföretag / Organisationsnummer / Säte | andelar | Andel i % | värde | värde |
Lammhults Möbel AB / 556058-2602 / Växjö | 30 000 | 100,0 | 34,3 | 34,3 |
Lammhults Biblioteksdesign AB / 556038-8851 / Lund | 50 000 | 100,0 | 13,8 | 13,8 |
Lammhults Biblioteksdesign A/S / 87 71 97 15 / Holsted, Danmark | 50 000 | 100,0 | 73,9 | 73,9 |
BC Interieur SARL / 33058132300046 / Paris, Frankrike | 13 120 | 100,0 | ||
The designconcept Ltd / 06482850 / Bellshill, Glasgow, Storbritannien | 132 750 | 90,0 | ||
Schulz Speyer Bibliothekstechnik AG / HRB 2951SP / Speyer, Tyskland | 11 250 | 100,0 | 15,4 | 15,4 |
Schulz Benelux BVBA / BE421869331 / Rotselaar, Belgien | 150 | 100,0 | ||
Abstracta AB / 556046-3852 / Växjö | 1 000 | 100,0 | 31,6 | 31,6 |
Abstracta Interiör A/S / 20 95 95 09 / Bjert, Danmark | 2 000 | 100,0 | ||
Fora Form AS / 986 581 421 / Örsta, Norge | 5 100 | 100,0 | 65,7 | 65,7 |
Ragnars Inredningar AB / 556478-7074 / Forserum | 2 000 | 100,0 | 14,7 | 44,7 |
Morgana AB/556629-2073 / Forserum | 5 000 | 100,0 | 1,9 | 19,9 |
Totalt | 251,4 | 299,4 |
Nedskrivning av andelar i Morgana AB har skrivits ned med 18,0 MSEK för att motsvara det egna kapitalet och andelarna i Ragnars
Inredningar AB har skrivits ned med 30,0 MSEK för att motsvara ett beräknat framtida kassaflöde.
Andelarna i Lammhults Möbel AB har skrivits ned med 10,0 MSEK vilket motsvarar det aktieägartillskott som lämnats.
120
Koncernen | Moderbolaget | |||
Betalda räntor | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Erhållen ränta | 1,6 | 6,4 | 7,0 | 15,2 |
Erlagd ränta | -8,8 | -16,8 | -9,8 | -19,4 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Avskrivningar och nedskrivningar | 38,5 | 108,7 | 0,1 | 2,1 |
Orealiserade kursdifferenser | 1,2 | -2,6 | -0,4 | -0,7 |
Resultatandelar i joint ventures | -0,9 | -0,7 | 0,0 | - |
Nedskrivning av andelar i koncernföretag | - | 58,0 | 40,0 | |
Realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar | -0,3 | 2,7 | - | - |
Förändring i eget kapital som inte påverkar kassaflödet | 0,3 | -0,4 | - | - |
| Avsättningar | -1,6 | 0,5 | - | - |
Övrigt | 0,0 | -0,2 | - | - |
Totalt | 37,2 | 108,0 | 57,7 | 41,4 |
37,2 | 57,7 |
Koncernen | Moderbolaget | |||
Ej utnyttjade krediter | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Ej utnyttjade krediter | 43,6 | 24,4 | 43,6 | 24,4 |
| Övriga ej kassaflöde- | ||||||
2025-01-01 | Kassaflöde | Omklassificering | Nya leasingavtal | spåverkande poster | 2025-12-31 | |
| Långfristiga | ||||||
räntebärande skulder | 41,7 | 0,0 | -21,6 | 20,7 | -0,2 | 40,6 |
| Kortfristiga | ||||||
räntebärande skulder | 147,0 | -41,5 | 21,6 | - | -1,7 | 125,4 |
| Övriga ej kassaflöde- | ||||||
2024-01-01 | Kassaflöde | Omklassificering | Nya leasingavtal | spåverkande poster | 2024-12-31 | |
| Långfristiga | ||||||
räntebärande skulder | 50,3 | 0,0 | -23,9 | 14,3 | 1,0 | 41,7 |
| Kortfristiga | ||||||
räntebärande skulder | 132,3 | -9,1 | 23,9 | - | -0,1 | 147,0 |
121
Not 35 - Uppgifter om moderbolaget
Lammhults Design Group AB är ett svenskregistrerat aktiebolag
med säte i Växjö kommun. Moderbolagets B-aktier är noterade
på Nasdaq OMX Nordic Exchange Stockholm, Nordic Small Cap.
Adressen till huvudkontoret är Lammhults Design Group AB, Box
75, 360 30 Lammhult. Koncernredovisningen för år 2025 består
av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd
koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehavet i joint
venture företag.
Not 36 - Händelser efter balansdagen
Efter periodens utgång har Lammhults Design Group AB
(publ) meddelat att styrelseledamoten Anna Stålenbring
har avböjt omval vid årsstämman den 7 maj 2026.
Valberedningen avser att föreslå Joakim Laurén som ny
styrelseledamot.
122