XWAR:BIO ESEF Annual Report
BIOTON SPÓŁKA AKCYJNA (XWAR:BIO)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 ROKU
I ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2020 ROKU DO 31 GRUDNIA 2020 ROKU
SPORZĄDZONE WEDŁUG
MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ
PRZYJĘTYCH PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
SPIS TREŚCI
Wprowadzenie do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej BIOTON S.A.3
Skonsolidowany rachunek zysków i strat 33
Skonsolidowane sprawozdanie z dochodów całkowitych 34
Skonsolidowany bilans 35
Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 37
Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym 38
Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 40
1.1 SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BIOTON S.A. NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 R. WRAZ Z DANYMI PORÓWNAWCZYMI NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 R. PRZYGOTOWANE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ W WERSJI ZATWIERDZONEJ PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ.
WPROWADZENIE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ BIOTON S.A.
1.1.1. Informacje o jednostce dominującej
BIOTON
1.1.2 Okresy, za które prezentowane jest skonsolidowane sprawozdanie finansowe i porównawcze dane finansowe
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31 grudnia 2020 r. wraz z danymi porównawczymi na dzień 31 grudnia 2019 r. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres obrachunkowy od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. Porównawczy okres obrachunkowy obejmuje dane finansowe za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki BIOTON w dniu 31 marca 2021 r.
1.1.3 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej BIOTON S.A.
Skład Zarządu
oPan Jeremy Launders (Prezes Zarządu)
oPan Adam Polonek (Członek Zarządu).
Historia zmian w składzie Zarządu w roku obrotowym 2020 r., do dnia publikacji niniejszego sprawozdania:
- w dniu 30.10.2020 r. Pan Robert Neymann złożył rezygnację z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki. Powodem rezygnacji były sprawy osobiste
- w dniu 30.10.2020 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Jeremy Launders na stanowisko Prezesa Zarządu Bioton S.A.
Aktualny skład Rady Nadzorczej
oPan Dariusz Trzeciak (Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej spełniający kryteria, o których mowa w § 18 ust. 1 pkt 2 ‐ 4 Statutu Spółki);
oPan Ramesh Rajentheran (Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej spełniający kryteria, o których mowa w § 18 ust. 1 pkt 2 ‐ 4 Statutu Spółki);
oPan Jubo Liu (Członek Rady Nadzorczej);
oPan Vaidyanathan Viswanath (Członek Rady Nadzorczej);
oPani Nicola Cadei (Członek Rady Nadzorczej);
oPan Wei Ming Tan (Członek Rady Nadzorczej);
Historia zmian w składzie Rady Nadzorczej od 01 stycznia 2020 r. do dnia publikacji sprawozdania finansowego:
- w dniu 16 marca 2021 roku, Spółka otrzymała rezygnację Dr Hao Fan z funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Powodem rezygnacji były sprawy osobiste.
1.1.4 Informacje o Grupie Kapitałowej
Struktura własnościowa Grupy BIOTON S.A. na 31 grudnia 2020 r. przedstawia się następująco:
Germonta Holdings Ltd z siedzibą w Nikozji (Cypr), w której BIOTON S.A. posiadała 100 % udziałów, została zlikwidowana w dniu 26 września 2020 roku.
(a) Spółki zależne bezpośrednio od BIOTON S.A.
BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o.
Spółka BIOTON S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o., które uprawniają do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników tej spółki. W dniu 11 kwietnia 2012 r. spółka zmieniła nazwę z BIOTON Trade Sp. z o.o. na BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o. Spółka BIOTON S.A. uzyskała kontrolę nad spółką BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o. w dniu 1 lipca 1998 r.
Informacje ogólne o BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o.:
|
Firma i forma prawna: |
BIOTON MARKETING AGENCY Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (poprzednio BIOTON Trade Sp. z o.o.) |
|
Siedziba i adres: |
ul. Poznańska 12, Macierzysz, 05-850 Ożarów Mazowiecki |
|
Przedmiot działalności: |
Działalność reklamowa
|
Biopartners Holdings AG
Spółka BIOTON S.A. była właścicielem 100 % akcji w kapitale zakładowym spółki Biopartners Holdings AG, które uprawniają do 100% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Spółka BIOTON S.A. objęła kontrolę nad spółką Biopartners Holdings AG w dniu 9 marca 2007 r. W dniu 13 marca 2019 r. spółka Biopartners Holdings AG złożyła wnioski o ogłoszenie upadłości. Postępowanie upadłościowe zostało zakończone w dniu 08 maja 2019 r.
Informacje ogólne o Biopartners Holdings AG:
|
Firma i forma prawna: |
Biopartners Holdings AG |
|
Siedziba i adres: |
Lindenstrasse 10, 6340, Baar, Szwajcaria |
|
Przedmiot działalności: |
W 2019 r. spółka nie prowadziła działalności operacyjnej. |
Mindar Holdings Ltd
Spółka BIOTON S.A. jest właścicielem 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Mindar Holdings Ltd, które uprawniają do 100% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Nabycie udziałów spółki Mindar oraz objęcie kontroli nastąpiło w dniu 30 marca 2006 r.
Informacje ogólne o Mindar Holdings Ltd:
|
Firma i forma prawna: |
Mindar Holdings Limited |
|
Siedziba i adres: |
2-4 Arch.Makarios III Avenue. Capital Center, 9 piętro, 1065 Nikosia, Cypr |
|
Przedmiot działalności: |
Usługi doradcze, zarządzanie spółkami. |
Spółka BIOTON S.A. była właścicielem 100% akcji w kapitale zakładowym spółki Germonta Holdings Ltd., które uprawniały do 100% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Nabycie udziałów spółki Germonta Holdings Ltd. oraz objęcie kontroli nastąpiło w dniu 29 grudnia 2006 r. W dniu 14 grudnia 2018 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Germonta Holdings Ltd. przyjęło uchwałę o likwidacji spółki. Spółka została zlikwidowana w dniu 26 września 2020 roku.
Informacje ogólne o Germonta Holdings Ltd.:
|
Firma i forma prawna: |
Germonta Holdings Limited |
|
Siedziba i adres: |
2-4 Arch. Makarios III Avenue. Capital Center, 9 piętro, 1065 Nikosia, Cypr |
|
Przedmiot działalności: |
Usługi doradcze, zarządzanie spółkami. |
BIOLEK Sp. z o.o.
Spółka BIOTON S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki BIOLEK Sp. z o.o., co uprawnia do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników tej spółki. Spółka BIOTON S.A. uzyskała kontrolę nad spółką BIOLEK Sp. z o.o. w dniu 19 października 2011 r.
Informacje ogólne o BIOLEK Sp. z o.o.:
|
Firma i forma prawna: |
BIOLEK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|
Siedziba i adres: |
Macierzysz, ul. Poznańska 12, 05-850 Ożarów Mazowiecki |
|
Przedmiot działalności: |
Produkcja podstawowych substancji farmaceutycznych oraz leków i pozostałych wyrobów farmaceutycznych. |
BIOTON International GmbH
Spółka BIOTON S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki BIOTON International GmbH, co uprawnia do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników tej spółki. Do dnia 18 września 2018 r. spółka Germonta Holdings Limited była właścicielem 100% akcji w spółce BIOTON International GmbH. Przeniesienie udziałów nastąpiło w wyniku podpisania między BIOTON S.A. i Germonta Holdings Limited umowy przeniesienia udziałów spółki BIOTON International GmbH.
Informacje ogólne o BIOTON International GmbH:
|
Firma i forma prawna: |
BIOTON International GmbH |
|
Siedziba i adres: |
Lindenstrasse 10, 6340 Baar, Szwajcaria |
|
Przedmiot działalności: |
Posiadanie praw do rejestracji, dystrybucji i sprzedaży oraz wybranych praw własności intelektualnej. |
(b) Spółki zależne pośrednio poprzez Biopartners Holdings AG
Postępowanie upadłościowe spółki Biopartners Holdings AG zakończyło się w dniu 08 maja 2019 roku.
BioPartners GmbH z siedzibą w Baar (Szwajcaria) oraz BioPartners GmbH z siedzibą w Reutlingen (Niemcy) zostały umieszczone w rejestrze handlowym jako „w likwidacji”. Proces usunięcia spółek z rejestru handlowego jest w trakcie zatwierdzenia przez odpowiednie władze.
Biopartners GmbH (Szwajcaria)
Spółka Biopartners Holdings AG jest właścicielem 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Biopartners GmbH (Switzerland), które uprawniają do 100% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Grupa BIOTON uzyskała kontrolę nad spółką Biopartners GmbH (Szwajcaria) w wyniku uzyskania kontroli nad spółką Biopartners Holdings AG w dniu 9 marca 2007 r.
Informacje ogólne Biopartners GmbH (Szwajcaria):
|
Firma i forma prawna: |
Biopartners GmbH (Szwajcaria) |
|
Siedziba i adres: |
Lindenstrasse 10, 6340, Baar, Szwajcaria |
|
Przedmiot działalności: |
Rozwój, produkcja i sprzedaż produktów leczniczych. |
Biopartners GmbH (Niemcy)
Spółka Biopartners Holdings AG jest właścicielem 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Biopartners GmbH (Niemcy), które uprawniają do 100% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Grupa BIOTON uzyskała kontrolę nad spółką Biopartners GmbH (Niemcy) w wyniku uzyskania kontroli nad spółką Biopartners Holdings AG w dniu 9 marca 2007 r. W dniu 8 listopada 2018 r. zarząd GmbH (Niemcy) podjął uchwałę o likwidacji firmy. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania likwidacja spółki Biopartners GmbH (Niemcy) nie została zakończona.
Informacje ogólne Biopartners GmbH (Niemcy):
|
Firma i forma prawna: |
Biopartners GmbH (Niemcy) |
|
Siedziba i adres: |
Kaiserpassage 11, D-72764 Reutlingen, Niemcy |
|
Przedmiot działalności: |
Rozwój, produkcja i sprzedaż produktów leczniczych. |
1.1.5 Oświadczenie o zgodności
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”), zatwierdzonymi przez Unię Europejską wg stanu na dzień 31 grudnia 2020 r., w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2019 roku poz. 351 z późn. zm.) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.
Z dniem 1 stycznia 2005 r. nowelizacja ustawy o rachunkowości (art. 45 ust. 1a-1c ustawy o rachunkowości) nałożyła na Grupę obowiązek sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską. Na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, biorąc pod uwagę proces adaptacji MSSF przez Unię Europejską, nie występują różnice w zakresie zasad rachunkowości przyjętych przez Grupę zgodnie z MSSF a MSSF, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Grupa nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską lub przewidziane do zatwierdzenia w najbliższej przyszłości, a które wejdą w życie po dniu bilansowym.
(a)Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów zastosowane po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy w 2020 roku
Od początku roku obrotowego obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.
a) Zmiana w MSSF 3 Połączenia jednostek
Zmiana w MSSF 3 została opublikowana w dniu 22 października 2018 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Celem zmiany było doprecyzowanie definicji przedsięwzięcia (ang. business) i łatwiejsze odróżnienie przejęć „przedsięwzięć” od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń.
b) Zmiany w MSR 1 i MSR 8: Definicja określenia „istotny”
Zmiany w MSR 1 i MSR 8 zostały opublikowane w dniu 31 października 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Celem zmian było doprecyzowanie definicji „istotności” i ułatwienie jej stosowania w praktyce.
c) Reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) - Zmiany w MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7
Zmiany w MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 26 września 2019 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Zmiany modyfikują szczegółowe wymogi rachunkowości zabezpieczeń, aby zminimalizować (wyeliminować) potencjalne skutki niepewności związanej z reformą referencyjnych (międzybankowych) stóp procentowych. Ponadto, jednostki będą zobowiązane do dodania dodatkowych ujawnień odnośnie tych powiązań zabezpieczających, na które bezpośredni wpływ ma niepewność związana z reformą.
Ponadto, od 1 czerwca 2020 r., po przyjęciu do stosowania przez Komisję Europejską w październiku 2020 r., Grupa stosuje Zmianę w MSSF 16 Leasing: Ulgi związane z Covid-19. Zmiana została opublikowana w dniu 28 maja 2020 roku i ma zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub później, z możliwością wcześniejszego zastosowania. Zmiana wprowadza w MSSF 16 uproszczenie, pozwalające nie ujmować modyfikacji umowy leasingu w przypadku, gdy nastąpiły np. zmiany w płatnościach związane z pandemią Covid-19.
Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
a) MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe
Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, a następnie zmieniony w dniu 25 czerwca 2020 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4). W dniu 25 czerwca 2020 r. zmieniono również MSSF 4 – w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 r.
Społka zastosuje MSSF 17 po jego zatwierdzeniu przez Unię Europejską, ale nie oczekuje aby zmiany miały znaczący wpływ na przygotowanie sprawozdań finansowych.
b) Zmiany w MSSF 10 i MSR 28: Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem
Zmiany w MSSF 10 i MSR 28 zostały opublikowane w dniu 11 września 2014 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później (termin wejścia w życie obecnie został odroczony bez wskazania daty początkowej). Zmiany doprecyzowują rachunkowość transakcji, w których jednostka dominująca traci kontrolę nad jednostką zależną, która nie stanowi „biznesu” zgodnie z definicją określoną w MSSF 3 „Połączenia jednostek”, w drodze sprzedaży wszystkich lub części udziałów w tej jednostce zależnej do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanego metodą praw własności.
Grupa zastosuje zmiany w standardach nie wcześniej niż z dniem ustalonym przez Unię Europejską jako data wejścia w życie tego standardu. Aktualnie Komisja Europejska postanowiła odroczyć formalną procedurę zatwierdzenia zmienionych standardów.
c) Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe
Zmiana w MSR 1 została opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi.
Grupa zastosuje zmieniony standard od 1 stycznia 2022 r. lub od 1 stycznia 2023 r. w związku z planowanym przesunięciem wejścia w życie tego standardu.
d) Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 (Annual improvements)
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Wśród zmian jest m.in. wprowadzenie zakazu pomniejszania kosztu wytworzenia środków trwałych o przychody ze sprzedaży produktów testowych powstałych w procesie tworzenia/uruchamiania środka trwałego.
Grupa zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2022 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionych standardów.
e) Zmiany w MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 Reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) – Faza 2
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 27 sierpnia 2020 roku i uzupełniają one pierwszą fazę zmian w sprawozdawczości wynikających z reformy międzybankowych stawek referencyjnych z września 2019 r. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Zmiany w drugiej fazie koncentrują się na wpływie jaki będzie miało na wycenę, np. instrumentów finansowych, zobowiązań leasingowych, zastąpienie dotychczasowej stopy referencyjnej nową stopą wynikającą z reformy.
Grupa zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2021 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionych standardów.
f) Zmiany w MSR 1 – Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 12 lutego 2021 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Celem tych zmian jest położenie większego nacisku na ujawnianie istotnych zasad rachunkowości oraz doprecyzowanie charakteru różnic pomiędzy zmianami wartości szacunkowych a zmianami zasad (polityki) rachunkowości.
Grupa zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2023 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionych standardów.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe, opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, wraz ze zmianami z dnia 25 czerwca 2020 roku,
Zmiany w MSSF 10 i MSR 28: Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem opublikowane w dniu 11 września 2014 roku (wstrzymany proces przyjęcia do stosowania przez kraje UE),
Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe opublikowana 23 stycznia 2020 roku,
Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku,
Zmiany w MSR 1 Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych opublikowane w dniu 12 lutego 2021 r.
Zarząd Spółki jest w trakcie identyfikacji wymienionych zmian ale nie przewiduje istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
1.1.6 Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
(a) Podstawa sporządzenia rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w walucie złoty polski (zł), która jest walutą funkcjonalną jednostki dominującej BIOTON S.A. oraz spółek zależnych BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o. i BIOLEK Sp. z o.o. Walutą funkcjonalną spółek zależnych Biopartners Holdings AG, Mindar Holdings Ltd oraz Germonta Holdings Ltd jest dolar amerykański (USD). Walutą funkcjonalną spółek zależnych Biopartners GmbH (Szwajcaria), Biopartners GmbH (Niemcy) oraz BIOTON International GmbH jest euro (EUR).
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe Grupy BIOTON S.A. sporządzone na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. obejmuje sprawozdania finansowe następujących jednostek zależnych:
jednostkowe roczne sprawozdanie finansowe Spółki BIOTON S.A. obejmujące okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. (jednostka dominująca);
jednostkowe roczne sprawozdanie finansowe spółki BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o., gdzie Spółka BIOTON S.A. posiada 100% kapitału zakładowego oraz liczby głosów na WZ, obejmujące okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.;
jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki BIOLEK Sp. z o.o., gdzie Spółka BIOTON S.A. posiada 100% kapitału zakładowego oraz liczby głosów na WZ, obejmujące okres od dnia 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.;
jednostkowe roczne sprawozdanie finansowe spółki BIOTON International GmbH, gdzie Spółka BIOTON S.A. poprzez spółkę Germonta Holdings Ltd posiada 100% kapitału zakładowego oraz liczby głosów na WZ, obejmujące okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. Spółka BIOTON International GmbH jest kontrolowana przez Spółkę BIOTON S.A. ze względu na fakt, iż Spółka BIOTON S.A. kontroluje spółkę Germonta Holdings Ltd, która z kolei kontroluje spółkę BIOTON International GmbH.
Ze względu na fakt, że w ramach Grupy BIOTON występują spółki, których aktywa netto spółek nie są istotne z punku widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, a działalność tych spółek ogranicza się do posiadania udziałów w spółkach zależnych i stowarzyszonych niższego rzędu, spółki te nie są objęte konsolidacją. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje wspomniane wyżej spółki zależne i stowarzyszone niższego rzędu bezpośrednio. Spółki nie objęte konsolidacją, o których mowa powyżej obejmują:
- Mindar Holdings Ltd;
- Germonta Holdings Ltd.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego za wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik. Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Obszary, w których dokonywane są znaczące szacunki i osądy obejmują:
oszacowanie kwot aktywów i zobowiązań z podatku odroczonego – Grupa wykazuje kwoty aktywów i zobowiązań z podatku odroczonego w oparciu o kalkulację przejściowych różnic między wartościami księgowymi i bilansowymi aktywów i zobowiązań. Ich wyliczenie obejmuje przyjęte szacunki odnośnie możliwości realizacji dodatnich różnic przejściowych oraz terminy rozliczania strat podatkowych. Dodatkowo w związku z dokonaną korektą skapitalizowanych nakładów utworzone zostało aktywo z tyt. podatku odroczonego, którego wykorzystanie zostało ujęte w założeniach w nocie 39; Grupa przewiduje iż przyjęty model rozwoju oraz strategia biznesowa a także podpisana umowa globalnej dystrybucji oraz umowa związana z wdrożeniem analogów a co za tym idzie osiągnięte wyniki w kolejnych latach pozwolą na rozliczenie aktywa z tytułu podatku odroczonego;
odpisy na zapasy – Grupa posiada zapasy materiałów i produktów. Znacząca ich część podlega ścisłej regulacji - oszacowanie kwoty odpisów sprowadzającej ich wartość do możliwej do odzyskania wartości netto (jeżeli jest niższa niż cena nabycia) wymaga osądu w zakresie możliwych do uzyskania cen sprzedaży produktu końcowego;
odpisy na należności – zgodnie z opisem w polityce rachunkowości – odpis na należności nieściągalne dokonywany jest z zastosowaniem metody strat oczekiwanych. Metoda ta wymaga oszacowania prawdopodobieństw niewypłacalności dłużników, a w przypadku modelu uproszczonego stosowanego do należności z tytułu dostaw towarów i usług, zakłada iż trendy z przeszłości będą się powtarzały w przyszłości;
odpisy na R&D – zgodnie z opisem w polityce rachunkowości – odpis na koszty badań i rozwoju dokonywany jest na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że nastąpi utrata wartości aktywów z tytułu prac rozwojowych w realizacji. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują przeprowadzany jest odpowiedni test. Jeśli wartość bilansowa testowanych aktywów przekracza ich wartość odzyskiwalną wówczas tworzony jest odpowiedni odpis aktualizujący. Oceniając istnienie przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości aktywów niematerialnych Grupa analizuje co najmniej przesłanki pochodzące z zewnętrznych oraz wewnętrznych;
kwoty rezerw – Grupa szacuje kwoty rezerw na zobowiązania według najlepszej wiedzy i doświadczenia kierownictwa. Kwoty faktycznie zapłacone w przyszłości mogą się różnić od kwot wykazanych w sprawozdaniu finansowym;
rozpoznawanie przychodów – alokacja ceny transakcyjnej – Grupa zawiera umowy, w ramach których dostawie podlega szereg elementów. W przypadku takich umów, zgodnie z MSSF 15 Grupa dokonuje analizy i alokacji ceny transakcyjnej z umowy pomiędzy zidentyfikowane zobowiązania do wykonania świadczenia. Alokacja ta opiera się na szeregu wytycznych określonych przez standard oraz na szacunkach i osądzie zarządu w odniesieniu do tych transakcji.
Szacunki i założenia przyjęte do testu na utratę wartości aktywów, w tym wartości niematerialnych, środków trwałych, udziałów w jednostkach zależnych opisane w nocie 39.
Zarząd jednostki dominującej oraz Członkowie Rady Nadzorczej są odpowiedzialni za sporządzenie i rzetelną prezentację skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską i innymi obowiązującymi przepisami. W ocenie Zarządu i Rady Nadzorczej właściwym jest sporządzenie skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego w oparciu o zasadę kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na koniec roku sprawozdawczego zobowiązania krótkoterminowe Grupy przewyższają aktywa obrotowe, jednak z uwagi na osiągnięte operacyjne wyniki finansowe, finansowanie banków, wpływ znaczącej gotówki tytułem odszkodowania z rozwiązanej umowy dystrybucyjnej z Harbin Gloria, wpływ gotówki z tytułu odszkodowania z Nemera oraz podpisanie długoterminowej umowy współpracy z Yifan Pharmaceuticals w aspekcie finansowania rozwoju analogów, w ocenie Zarządu nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania przez nią działalności.
Według stanu na dzień publikacji, kowenanty finansowe wskazane w warunkach umów kredytowych zawartych przez BIOTON S.A. były spełnione na dzień bilansowy.
W nawiązaniu do sytuacji związanej z rozwojem sytuacji epidemii COVID-19, które mogą mieć wpływ na realizację skonsolidowanych wyników finansowych Grupy, harmonogramy spłat zobowiązań do instytucji finansowych oraz terminu spłaty pożyczki do UniApek, Zarząd Spółki przewiduje, że w wyniku prowadzonych rozmów z instytucjami finansowymi nad zwiększeniem obecnych limitów kredytowych lub udzieleniem nowego finansowania dłużnego, struktura finansowania Spółki zostanie zmieniona w 2021 r. poprzez przesunięcie znaczącej części finansowania krótkoterminowego na średnio i długo terminowe. Zarząd przewiduje również potencjalną zmianę terminów spłaty pożyczki od UniApek w ramach zmiany struktury finansowania dłużnego.
W dniu 16 lipca 2019 roku Zarząd jednostki dominującej zawarł z Yifan Pharmaceutical Co., Limited („Yifan") umowę, której przedmiotem jest wzajemna współpraca stron w zakresie substancji aktywnych analogów insulin oraz ostatecznego produktu leczniczego (w formie gotowej) od ich produkcji do komercjalizacji („Umowa"). Umowa zapewnia finansowanie całego projektu, gdyż wszystkie koszty związane z zakupem i instalacją sprzętu potrzebnego do realizacji każdego etapu Umowy, zakupem surowców i substancji pomocniczych niezbędnych do wytworzenia produktów w zakresie ujętym odpowiednimi zleceniami zostaną pokryte przez Yifan. Jeżeli rezultat prac wykaże, że komercyjna linia produkcyjna jest dostosowana do produkcji produktu leczniczego w formie gotowej (eng. „Drug Product - Finished Form), Bioton zostanie przyznane prawo do korzystania z własności intelektualnej Yifan jak również 25-letnie prawo do produkcji, dystrybucji, rynku, oferowania i sprzedaży produktu na zasadzie wyłączności na terytorium Polski jak również Bioton zostanie przyznane prawo pierwszeństwa otrzymania prawa do korzystania w krajach Europy, pod własną marką. Bioton będzie również działać jako producent kontraktowy produktów na rynki całego świata.
W związku z tym uznaje się sporządzenie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w oparciu o zasadę kontynuacji działalności za zasadne.
Przygotowując skonsolidowane sprawozdanie finansowe, Grupa stosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2019 r. za wyjątkiem zmian zasad rachunkowości wynikających z implementacji nowych standardów.
(b) Zasady konsolidacji
(i)Połączenia jednostek gospodarczych
Przejęcia jednostek i wyodrębnionych części działalności rozlicza się metodą nabycia. Każdorazowo płatność przekazana w wyniku połączenia jednostek wyceniana jest w zagregowanej wartości godziwej (na dzień dokonania zapłaty) przekazanych aktywów, poniesionych lub przejętych zobowiązań oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę w zamian za przejęcie kontroli nad jednostką przejmowaną. Koszty bezpośrednio związane z połączeniem jednostek gospodarczych ujmowane są w wyniku finansowym w momencie ich poniesienia.
W określonych przypadkach, przekazana płatność zawiera także aktywa lub zobowiązania wynikające z płatności warunkowej, mierzonej na dzień nabycia w wartości godziwej. Zmiany wartości godziwej płatności warunkowej w kolejnych okresach ujmowane są jako zmiany kosztu połączenia jedynie jeżeli mogą być zaklasyfikowane jako zmiany w okresie pomiaru. Wszystkie inne zmiany rozliczane są zgodnie z odpowiednimi regulacjami MSSF. Zmiany w wartości godziwej płatności warunkowej zakwalifikowanej jako element kapitałowy nie są ujmowane.
Dające się zidentyfikować aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki przejmowanej spełniające warunki ujęcia zgodnie z MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych” ujmuje się w wartości godziwej na dzień przejęcia, z uwzględnieniem wyjątków zawartych w MSSF 3.
W razie nabycia kontroli w następstwie kilku następujących po sobie transakcji, udziały będące w posiadaniu Grupy na dzień objęcia kontroli są wyceniane w wartości godziwej z odniesieniem skutków w rachunek zysków i strat. Kwoty narosłe z tytułu udziałów w tej jednostce odniesione uprzednio do innych składników całkowitych dochodów są przenoszone do rachunku zysków i strat.
Wartość firmy wynikającą z przejęcia ujmuje się w aktywach i początkowo wykazuje po kosztach, jako wartość kosztów przejęcia przekraczającą udział Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować ujętych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Jeśli po przeszacowaniu udział Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przekracza koszt połączenia jednostek gospodarczych, nadwyżkę ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
(ii)Inwestycje w jednostki zależne
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez jednostkę dominującą (co obejmuje także jednostki specjalnego przeznaczenia). Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu ich efektywnego nabycia lub zbycia.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Udziału niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznana początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów. Całkowity dochód jest alokowany do udziałów niesprawujących kontroli nawet wtedy gdy powoduje postanie ujemnej wartości tych udziałów.
W zmiany w udziale w jednostce zależnej nie powodujące utraty kontroli ujmowane są jako transakcje kapitałowe. Wartości księgowe udziału Grupy jak i udziałów niesprawujących kontroli są odpowiednio modyfikowane w celu odzwierciedlenia zmian w strukturze udziału. Różnica pomiędzy wartością o jaką modyfikowana jest wartość udziałów mniejszości oraz wartością godziwą płatności otrzymanej lub przekazanej ujmowana jest bezpośrednio w kapitale własnym Grupy.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostka zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartości godziwej udziałów jednostki pozostających w Grupie oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostce pozostających w Grupie po zbyciu, uznawana jest za początkową wartość godziwą dla celów późniejszego ich ujmowania zgodnie z MSR 39, lub początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
(iii)Inwestycje w jednostki stowarzyszone
Jednostką stowarzyszoną jest jednostka, na którą spółka dominująca wywiera znaczący wpływ, nie będąca jednostką zależną ani udziałem we wspólnym przedsięwzięciu spółki dominującej. Znaczący wpływ oznacza zdolność uczestniczenia w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej jednostki stowarzyszonej, bez samodzielnego czy wspólnego sprawowania nad nią kontroli.
Wyniki finansowe, aktywa i zobowiązania jednostek stowarzyszonych ujmuje się w sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, za wyjątkiem sytuacji kiedy inwestycja zakwalifikowana jest jako przeznaczona do sprzedaży, kiedy to ujmowana jest zgodnie z MSSF5 „Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana”. Zgodnie z metodą praw własności inwestycję w jednostkę stowarzyszoną wykazuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie historycznym, ze stosowną korektą o zaistniałe po dacie przejęcia zmiany udziału Grupy w aktywach netto jednostki stowarzyszonej minus wszelkie utraty wartości poszczególnych inwestycji. Straty jednostek stowarzyszonych przekraczające wartość udziału Grupy w tych jednostkach (w tym wszelkie udziały długoterminowe, które w zasadzie stanowią część inwestycji netto Grupy w jednostkę stowarzyszoną) ujmuje się wyłącznie jeśli Grupa zaciągnęła wiążące zobowiązania prawne lub zwyczajowe lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej.
Nadwyżkę ceny nabycia nad wartością godziwą dających się zidentyfikować aktywów netto jednostki stowarzyszonej na dzień nabycia ujmuje się jako wartość firmy. Wartość firmy włączona jest do wartości bilansowej inwestycji, a utratę jej wartości wycenia się w ramach całej wartości inwestycji. Jakąkolwiek nadwyżkę udziały Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych nad kosztem przejęcia po dokonaniu przeszacowania ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków i strat.
Zyski i straty wynikające z transakcji pomiędzy Grupą a jednostką stowarzyszoną podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym do wartości udziału Grupy w odpowiedniej jednostce stowarzyszonej.
Wartość firmy
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnym okresie.
W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
(iv)Korekty konsolidacyjne
Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski oraz straty wynikające z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach.
(c) Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują środki trwałe i nakłady na środki trwałe w budowie, które jednostka zamierza wykorzystywać w swojej działalności oraz na potrzeby administracyjne w okresie dłuższym niż 1 rok, które w przyszłości spowodują wpływ korzyści ekonomicznych do jednostki. Nakłady na środki trwałe obejmują poniesione nakłady inwestycyjne. Środki trwałe obejmują istotne specjalistyczne części zamienne które funkcjonują jako element środka trwałego.
Środki trwałe oraz środki trwałe w budowie ujmowane są pierwotnie w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Jako odrębne pozycje środków trwałych ujmowane są także istotne komponenty.
Środki trwałe w budowie powstające dla celów produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie wytworzenia pomniejszonym o ujęte odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia obejmuje opłaty oraz, dla odpowiednich aktywów, koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane zgodnie z zasadami rachunkowości Spółki (zasada z). Amortyzacja dotycząca tych aktywów trwałych rozpoczyna się w momencie rozpoczęcia ich użytkowania, zgodnie z zasadami dotyczącymi pozostałych aktywów trwałych Spółki.
Amortyzacja środków trwałych odbywa się według stawek odzwierciedlających przewidywany okres ich użytkowania. Szacunki okresu użytkowania rewidowane są corocznie. Dla celów amortyzacji środków trwałych stosowana jest metoda amortyzacji liniowej.
Okresy użytkowania dla poszczególnych składników środków trwałych są następujące:
|
Grupa rodzajowa |
Okres amortyzacji (w latach) |
|
Budynki i lokale |
od 40 do 100 |
|
Obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
od 10 do 100 |
|
Kotły i maszyny energetyczne |
od 14 do 50 |
|
Maszyny, urządzenia i aparaty ogólnego zastosowania |
od 3 do 28 |
|
Specjalistyczne maszyny, urządzenia i aparaty |
od 10 do 28 |
|
Urządzenia techniczne |
od 10 do 50 |
|
Środki transportu |
od 5 do 14 |
|
Narzędzia, przyrządy, ruchomości i wyposażenie |
od 10 do 28 |
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowych aktywów trwałych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Na dzień bilansowy środki trwałe oraz środki trwałe w budowie wycenia się w wartości księgowej netto. Przez wartość księgową netto rozumie się wartość początkową, tj. cenę nabycia lub koszt wytworzenia pomniejszoną o umorzenie i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Wydatki poniesione na remonty, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane.
(d) Wartości niematerialne
Kryteria Oceny Prawdopodobieństwa Komercjalizacji Projektów
Grupa w momencie rozpoczęcia prac nad danym projektem ocenia czy wydatki poniesione należy kwalifikować w ramach Prac Badawczych czy Prac Rozwojowych. W pierwszej kolejności ocenie podlega zakres danych prac, jakiego produktu dotyczy – generyku, leku biopodobnego czy leku innowacyjnego, wymagania regulacyjne, potencjału rynku, na którym ma zostać skomercjalizowany, a także ocenia prawdopodobieństwo otrzymania rejestracji i możliwości komercjalizacji według poniższych kryteriów decyzyjności (obejmujących również kryteria wymienione w par 57 MSR 38). Grupa dokonuje wyraźnego rozróżnienia projektów pod kątem prawdopodobieństwa ich komercjalizacji. W konsekwencji jest możliwe określenie jak zostaną rozliczone koszty wynikające z ich realizacji. Koszty projektów, których komercjalizacja nie jest pewna zostaną zaliczone w koszty bieżącego okresu natomiast kapitalizowane będą te co do których komercjalizacja jest pewna zgodnie z warunkami MSR 38. Grupa wyznaczyła wewnętrzny poziom prawdopodobieństwa, którego osiągnięcie wskazywać będzie na to, iż dany projekt i jego nakłady będą mogły podlegać kapitalizacji – poziom ten został ustalony w wysokości nie niższej niż 50% prawdopodobieństwa.
Kryteria decyzyjne do oceny prawdopodobieństwa odnoszą się do następujących elementów:
1.wielkość i trend rynku, którego dany projekt dotyczy (jeżeli mówimy o dużym runku o rosnącym trendzie to prawdopodobieństwo przekracza 50%);
2.zgodność nowego projektu z obecnym portfelem Spółki (jeżeli dany projekt jest konsekwencją organicznego rozwoju istniejącego w danej chwili i skutecznie komercjalizowanego przez Spółkę portfela produktowego to prawdopodobieństwo przekracza 50%);
3.zgodność nowego projektu z modelem komercyjnym stosowanym obecnie przez Spółkę (jeżeli nowy projekt będzie mógł płynnie wykorzystać istniejące obecnie oraz wykorzystywane obecnie przez Emitenta kanały dystrybucyjne, czyli sposoby dotarcia do pacjentów oraz będzie mógł wykorzystać istniejące instrumenty wsparcia marketingowego – np. Key Opinion Leaders (autorytety branżowe z obszaru medycyny wspierający rozpoznawalność produktu i uwiarygadniający jego skuteczność m.in. podczas wykładów na konferencjach, w szczególności międzynarodowych, w artykułach oraz publikacjach specjalistycznych) czy wypracowane kontakty z lekarzami, które pozwalają na bieżące przekazywanie specjalistycznych informacji o swoich produktach, co w konsekwencji tworzy sieć informacyjną charakteryzującą się dużą obiektywnością i autorytetem dla innych przedstawicieli środowiska (lekarzy, pielęgniarek, itd.)to prawdopodobieństwo przekracza 50%);
4.wymagań rejestracyjnych (jeżeli nowy projekt ma określone i jasno zdefiniowane wymagania rejestracyjne to Grupa może przygotować proces w taki sposób, aby spełnił wymogi w możliwie najkrótszym czasie to prawdopodobieństwo przekracza 50%);
5.zaplecze produkcyjne, czyli zakłady produkcyjne substancji aktywnych i/lub form gotowych leku (jeżeli Grupa posiada istniejące zakłady produkcyjne spełniające certyfikaty GMP i jest w stanie, bez większych nakładów na środki trwałe wdrożyć produkcje substancji aktywnych i/lub form gotowych leku to prawdopodobieństwo przekracza 50%);
6.zaplecze laboratoryjne z istniejącym zespołem wyspecjalizowanym w przygotowaniu wymaganych metod zwolnieniowych substancji aktywnych i/lub form gotowych leku według określonych reguł (jeżeli Grupa posiada istniejące zaplecze laboratoryjne z istniejącym zespołem to prawdopodobieństwo przekracza 50%);
7.wystarczające zasoby wyspecjalizowanych pracowników oraz laboratoriów mogących opracować i wdrożyć do produkcji nową technologie leku, jeżeli Grupa posiada istniejące zaplecze laboratoryjne z istniejącym zespołem to prawdopodobieństwo przekracza 50%);
8.wystarczające środki finansowe lub potencjalne źródła finansowania poprzez już istniejące lub przyszłe umowy licencyjne, dystrybucyjne lub o współpracy (jeżeli Grupa posiada wystarczające środki finansowe lub potencjalne źródła finansowania to prawdopodobieństwo przekracza 50%);
9.uzyskanie opinii dotyczącej wdrożenia projektu przez podmioty trzecie (instytucje finansowe, podmioty doradcze, inne podmioty jak np. potencjalni dystrybutorzy) w formie niezależnej opinii lub też podpisania umowy dystrybucyjnej oraz umowy finansowania danego projektu lub części (np. poprzez środki z Unii Europejskiej poprzez instytucje taka ja jak np. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (jeżeli Grupa uzyskała taki rodzaj współpracy lub opinii to prawdopodobieństwo przekracza 50%).
W przypadku projektów klasyfikowanych do prac rozwojowych opisanych poniżej dotyczących projektów rozwojowych Typu 1 oraz 2 gdzie prawdopodobieństwo rejestracji oraz komercjalizacji jest wysokie to spełnienie powyższych kryteriów jest oceniane przez Spółkę jako spełnione.
W ramach prac rozwojowych Typu 3 (zgodnie z definicją poniżej) można wskazać, iż dla leków innowacyjnych, nowych nie znanych na rynku spełnienie prawdopodobieństwa powyższych kryteriów na poziomie powyżej 50% będzie minimalne i w takim przypadku Grupa traktować będzie te wydatki jako prace badawcze. Jednocześnie projekty te podlegać będą corocznej ocenie według tych samych kryteriów biznesowych jak i wymogów wskazanych poniżej zgodnych z par 57 MSR 38.
(i)Badania i rozwój
Prace badawcze
Wydatki poniesione na etapie prac badawczych z zamiarem pozyskania nowej wiedzy naukowej lub technicznej prowadzone we własnym zakresie nie są ujmowane jako składnik aktywów niematerialnych, tylko ujmowane są w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia. Do przykładów prac badawczych zalicza się: (i) działania zmierzające do zdobycia nowej wiedzy; (ii) poszukiwanie, ocenę i końcową selekcję sposobu wykorzystania rezultatów prac badawczych lub wiedzy innego rodzaju; (iii)) poszukiwanie alternatywnych materiałów, urządzeń, produktów, procesów, systemów lub usług; oraz (iv)) formułowanie, projektowanie, ocenę i końcową selekcję nowych lub udoskonalonych materiałów, urządzeń, produktów, procesów, systemów lub usług.
Prace rozwojowe
Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Grupa posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych zgodnie z par 57 MSR 38. W ramach swojej podstawowej działalności Grupa prowadzi szereg prac rozwojowych związanych z rekombinowaną insuliną ludzką (RHI) oraz analogami insuliny ludzkiej.
Prowadzone prace rozwojowe Grupa dzieli na trzy rodzaje (typy):
1.Nakłady na rejestracje/zgody regulacyjne dotyczące produktów
2.Nakłady na rejestracje/zgody regulacyjne dotyczące procesów
3.Nakłady na rozwój i rejestracje leków biopodobnych
TYP 1. Nakłady na rejestracje/zgody regulacyjne dotyczące produktów
Nakłady na rejestracje/zgody regulacyjne dla rekombinowanej insuliny ludzkiej (RHI) na rynkach innych niż krajowy, dodatkowe rejestracje na rynku krajowym oraz rejestracje leków generycznych na rynku polskim. Grupa podejmuje działania w celu rejestracji RHI na nowych rynkach, w tym głównie Brazylii (proces rejestracji jest w toku) oraz Chin (proces rejestracji się zakończył, szczególnie w zakresie rejestracji zwiększonej skali produkcji, jednakże wartość zgromadzonych nakładów nie podlega jeszcze amortyzacji). Urzędy rejestracyjne wymagają od Grupy rozszerzenia obecnego dossier i dokumentacji, a także wykonania dodatkowych testów, takich jak test stabilności podczas użytkowania w konkretnym klimacie, testy kliniczne różnych faz. Zarząd uważa, że uzyskanie zatwierdzenia regulacyjnego na rynku wtórnym jest wymaganiem formalnym. Względy wzajemnego uznawania i przeszłe doświadczenia pokazują, że władze na docelowych rynkach rzadko odmawiają zatwierdzenia nowych leków zatwierdzonych na innych rynkach;
TYP 2. Nakłady na rejestracje/zgody regulacyjne dotyczące procesów
Nakłady na rejestracji/zgody regulacyjne dotyczące wprowadzania zoptymalizowanych procesów technologicznych mających na celu wyeliminowanie Tritonu z procesu produkcyjnego zgodnie z wymogami regulacyjnymi w Unii Europejskiej. Od 1 stycznia 2021 używanie Tritonu w procesie produkcyjnym zostanie zabronione zgodnie z Rozporządzeniem 2017/999 zmieniającym załącznik XIV do rozporządzenia (WE) nr 1907/2006 Parlamentu Europejskiego REACH. W tym przypadku Grupa opracowuje zmodyfikowaną technologię, która wyklucza te substancje. Zdaniem Zarządu opisywane działania są konieczne do spełnienia nowych wymagań związanych z przepisami UE i jest wysoce prawdopodobne, że zgłoszone zmiany rejestracyjne zostaną zatwierdzone, ponieważ zmiany w procesie są postrzegane jako nieznaczne, podczas gdy produkty pozostają takie same przed oraz po wprowadzeniu zmian w procesie produkcyjnym. Grupa wytworzyła 3 serie substancji API spełniające specyfikację zwolnieniową, z których wytworzyła 3 serie produktu finalnego RHI. Aktualnie, zgodnie z wymaganymi kolejnymi etapami przygotowania dokumentacji rejestracyjnej trwają testy/badania stabilności: badania stresowe, przyspieszone oraz długoterminowe.
TYP 3. Nakłady na rozwój i rejestracje leków biopodobnych
Nakłady na rozwój i rejestracje leków biopodobnych: krótkodziałających analogów insuliny (SAIA) i długodziałających analogów insuliny (LAIA), które odnoszą się do leków istniejących na rynku będących poza okresem ochrony patentowej. Celem prac rozwojowych jest ich rejestracja i wprowadzenie na rynek jako leków podobnych do leków referencyjnych.
Grupa jest już obecna na poszczególnych rynkach – w szczególności w Polsce z udziałem w rynku rekombinowanej insuliny ludzkiej przekraczającym 34% oraz innych krajach w rynku produktów diabetologicznych Tym samym Emitent, dociera do pacjentów diabetologicznych poprzez różne modele biznesowe, tj. (i) bezpośrednią sprzedaż i marketing, (ii) model pośredni, oraz (ii) model producenta produktu. Chcąc krótko scharakteryzować te trzy modele współpracy z partnerami na różnych rynkach oraz podział odpowiedzialności za poszczególne obszary z punktu widzenia odpowiedzialności Bioton SA prezentuje poniższa tabela:
|
|
Wskazanie odpowiedzialności za poszczególne obszary współpracy ze strony Bioton SA |
Model Bezpośredni |
Model Pośredni |
Model Producenta |
|
1 |
Rozwój Produktu do momentu opracowania technologii i wytworzenia substancji czynnej (API) oraz formy produktu gotowego na potrzeby procesu badań klinicznych oraz rejestracji |
˅ |
˅ |
˅ |
|
2 |
Badania Kliniczne i Proces Rejestracji |
˅ |
˅ Podział Rynków i odpowiedzialności |
|
|
3 |
Produkcja komercyjna API oraz formy gotowej produktu |
˅ |
˅ |
˅ |
|
4 |
Sprzedaż i Marketing |
˅ |
˅ Podział Rynków i odpowiedzialności |
|
|
5 |
Podmiot Odpowiedzialny za produkt – zarejestrowany znak towarowy (brand name) |
˅ |
˅ Podział Rynków i odpowiedzialności |
|
Grupa zgodnie z przyjętą od lat strategią współpracy z dystrybutorami może być częścią każdego modelu współpracy w zależności od schematów współpracy na danym/ch rynkach, tj. w szczególności:
1.dla rynku polskiego, Grupa zawsze wybierze Model Bezpośredni ze względu na to, iż jest obecna na tym rynku i ma odpowiednie siły sprzedażowo- marketingowe oraz bazę pacjentów z ponad 18% udziałem w łącznym rynku wszystkich insulin oraz ponad 34% udziałem w rynku rekombinowanej insuliny ludzkiej stanowiącej połowę rynku w Polsce (według danych za rok 2018); W ramach tego modelu Grupa będzie miała wpływ na wszystkie poziomy odpowiedzialności od produkcji, przez rejestracje po sprzedaż i marketing.
2.dla pozostałych rynków Grupa może wybrać Model Pośredni – tj. Grupa będzie producentem produktu i w zależności od wymagań rejestracyjnych, strategii na danych rynkach, będzie współpracować w spełnieniu wymagań procesów rejestracyjnych na zasadach umów dystrybucyjnych, transferu technologii jeżeli takie są wymogi urzędów rejestracyjnych, czy współfinansowania i aktywnego udziału w procesie rejestracji. W ramach tej strategii Grupa w przeszłości podpisała szereg umów dotyczących insuliny RHI:
a.umowy typowo dystrybucyjne;
b.umowy współpracy z transferem technologii formy gotowej czy substancji aktywnej gdzie przyszli dystrybutorzy są odpowiedzialni za proces rejestracji;
c.umowy dystrybucyjne na mniejsze rynki gdzie w wielu przypadkach dystrybutor jest odpowiedzialny za proces rejestracji nierzadko na własny koszt, a Grupa jest dostarczycielem dokumentacji rejestracyjnej, licencji na dane terytorium czy znaku towarowego;
3.dla rynków z wysokimi barierami wejścia jak np. rynek Stanów Zjednoczonych, Grupa wybierze Model Producenta ze względu na wymogi rejestracyjne wskazane przez Urząd Rejestracyjny US FDA czy rozbudowany system sprzedaży i dystrybucji, który obejmuje współpracę z np. ubezpieczycielami; W ramach takiej współpracy Grupa może udzielić licencji, przekazać prawa, dane wymagane przez producenta, aby dystrybutor mógł wykonać odpowiedni zakres badań klinicznych oraz zarejestrować produkt na danym rynku – odpowiedzialność za rejestrację spoczywa na podmiocie, który jest stroną umowy dystrybucyjnej. Umowa o współpracy powinna obejmować otrzymanie przez Spółkę określonych opłat za udzielenie licencji wyłącznej na dany rynek/terytoria i produkt/y na okres 10-15 lat od dnia komercjalizacji.
Grupa zgodnie z przyjętą strategią opisaną powyżej planuje wdrażać wszystkie przedstawione modele współpracy w zależności od specyfiki/ potencjału / wymogów rejestracyjnych danego terytorium za co Grupa bazują na powyższych przykładach spodziewać się może otrzymania określonych opłat w momencie podpisania umów, co wskazuje, iż Grupa ma możliwości otrzymać określone pożytki ekonomiczne jeszcze przed otrzymaniem rejestracji danego leku.
Zgodnie z par 57 MSR 38, składnik wartości niematerialnych powstały w wyniku prac rozwojowych (lub realizacji etapu prac rozwojowych przedsięwzięcia prowadzonego we własnym zakresie) ujmuje się wtedy i tylko wtedy, gdy jednostka jest w stanie udowodnić:
a)możliwość, z technicznego punktu, ukończenia składnika wartości niematerialnych tak, aby nadawał się do użytkowania lub sprzedaży
Grupa ocenia, że rozwój wszystkich trzech rodzajów prac zakończy się sukcesem i wprowadzeniem produktów do sprzedaży. Grupa posiada odpowiednią wiedzę, doświadczenie oraz zasoby ludzkie i techniczne niezbędne do przeprowadzenia i zakończenia sukcesem każdego z wymienionych rodzajów prac rozwojowych. W zakresie prac rozwojowych z Typu 1 i 2 Grupa bazując na doświadczeniu z innych rynków, a także na regularnie aktualizowanej wiedzy i doświadczeniu we współpracy z organami rejestracyjnymi, ocenia iż uzyskiwania kolejnych rejestracji jest wysoce prawdopodobne.
(i)Prace rozwojowe Typu 1 mają na celu rozszerzenie rejestracji na nowe rynki, co wymaga dodatkowej dokumentacji i testów, jednak z uwagi na uzyskanie rejestracji na innych rynkach prawdopodobieństwo odmowy jest niskie.
(ii)W zakresie prac rozwojowych Typu 2, dotyczą one wyłącznie zmian procesu produkcyjnego kierowanych wymogami rejestracyjnymi – techniczna wykonalność projektu została już udowodniona przez rejestrację produktu bazowego a zmiany wynikające z modyfikacji procesu produkcyjnego są nieznaczne co pozwala ocenić uzyskanie zmiany rejestracyjnej jako bardzo prawdopodobne.
W przypadku prac rozwojowych Typu 3 techniczna wykonalność udowodniona jest przez rejestrację oryginalnych leków. Prace rozwojowe obejmują wdrożenia w skali produkcyjnej produktów spełniających specyfikację istniejących substancji w taki sposób, aby produkt końcowy spełniał warunki leku referencyjnego. Grupa opracowała już substancję czynną obu analogów insuliny SAIA i LAIA w średniej skali produkcji oraz docelowej skali komercyjnej, a w przypadku SAIA znajduje się przed fazą badań klinicznych oraz procesem rejestracji. Należy podkreślić, iż Grupa, uzyskała dofinansowanie z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w ramach programu operacyjnego Inteligentny Rozwój, w ramach której Grupa otrzymała unijną dotację na opracowanie technologii krótko i długo działających analogów insuliny w skali komercyjnej.
Jak opisano w punkcie powyżej, Grupa poprzez przyjętą i opisana strategię współpracy z dystrybutorami w ramach wszystkich modeli biznesowych wskazuje, iż możliwe jest otrzymanie pożytków ekonomicznych z prowadzonych prac rozwojowych przed etapem otrzymania rejestracji.
b)zamiar ukończenia składnika wartości niematerialnych oraz jego użytkowania lub sprzedaży
W zakresie prac rozwojowych Typu 1 i 2 Grupa podtrzymuje intencję dokończenia prac, a uzyskanie formalnej rejestracji jest tylko czynnością administracyjną, aby Grupa mogła realizować swoją globalną strategię.
W zakresie prac rozwojowych Typu 3, są one prowadzone zgodnie z obecną strategią Grupy zakładającą rozwój analogów insuliny, dzięki którym Grupa dołączy do grupy globalnych potentatów w zakresie produktów insulinowych. Prace objęte są dotacją w ramach Działania 1.1 „Projekty B+R przedsiębiorstw”, poddziałanie 1.1.1 „Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa” Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.
c)zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych
W przypadku prac rozwojowych Typ 1 i 2 – odpowiednie produkty są już oferowane na rynku, co potwierdza możliwość komercjalizacji produktu tych prac dzięki wejściu na kolejne rynki (Typ 1) lub spełnienia wymogów regulacyjnych (Typ 2).
W przypadku prac rozwojowych prowadzonych w ramach Typu 3 – analogów insuliny – projekt wykazuje od samego początku zdolność komercjalizacji, co odzwierciedlają przykłady zawieranych transakcji na każdym etapie rozwoju produktów biopodobnych. Jak opisano w punkcie powyżej, Grupa poprzez przyjętą i opisana strategię współpracy z dystrybutorami w ramach wszystkich modeli biznesowych wskazuje, iż możliwe jest otrzymanie pożytków ekonomicznych z prowadzonych prac rozwojowych przed etapem otrzymania rejestracji.
d)sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne
W przypadku prac rozwojowych Typu 1 i 2 korzyści ekonomiczne wynikać będą z możliwości sprzedaży istniejących produktów na nowych rynkach lub przez spełnienie wymogów regulacyjnych Unii Europejskiej, co pozwoli na znaczne rozszerzenie rynków zbytu produktów poprzez komercjalizacji udzielając licencji na wyłączność na danych terytoriach.
W zakresie prac rozwojowych Typu 3, Grupa jest w tej chwili czwartym europejskim producentem insulin. Wprowadzenie do oferty analogów pozwoli wzmocnić pozycję Grupy w tym zakresie i zwiększyć udział Grupy w rynku insulin. Światowy rynek insulin wynosi 40 mld USD rocznie, z czego trzech największych konkurentów posiada ponad 70% tego rynku. Udział insuliny klasycznej wynosi około 10% w światowym rynku. Wzrost rynku segmentu analogów insuliny będzie w kolejnych latach spowodowany przez zmiany głównie w stylu życia oraz starzenia się populacji. Organizacja IDF wskazuje, iż populacja osób chorych na cukrzyce na świecie wzrośnie z 425 milionów w 2017 roku do 629 milionów w roku 2045, więc potencjał wzrostu zapotrzebowania na przeciwcukrzycowe w tym analogi insuliny jest znaczący.
e)dostępność stosowanych środków technicznych, finansowych i innych, które mają służyć ukończeniu prac rozwojowych oraz użytkowaniu lub sprzedaży składników aktywów niematerialnych
Grupa posiada lub będzie posiadać zasoby techniczne i finansowe umożliwiające zakończenie prowadzonych prac rozwojowych.
Grupa jest beneficjentem finansowania z Unii Europejskiej. W dniu 13 marca 2017 r. została podpisana umowa z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju o dofinansowanie projektu w ramach programu operacyjnego Inteligentny Rozwój, w ramach której Grupa otrzyma unijną dotację na opracowanie technologii krótko i długo działających analogów insuliny w skali komercyjnej („Projekt”). Całkowity kwota wydatków kwalifikowanych wynosi 50 684 tys. PLN. Grupa otrzyma dofinansowanie w kwocie nieprzekraczającej wartość 20 988 tys. PLN, co stanowi 41,4% całkowitych wydatków kwalifikujących się do objęcia wsparciem, przy czym maksymalna wysokość dofinansowania na: (i) badania przemysłowe wynosi 1 858 tys. PLN, (ii) prace rozwojowe 19 130 tys. PLN. Okres kwalifikowalności kosztów dla Projektu rozpoczyna się w dniu 24 sierpnia 2016 r. i kończy się w dniu złożenia wniosku o płatność końcową, zgodnie z obowiązującymi aneksami.
f)możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować temu składnikowi wartości niematerialnych
Grupa w celu wiarygodnego ustalenia nakładów na prace rozwojowe prowadzi księgi rachunkowe wyodrębniając oddzielne analityki kont dla prowadzonych projektów. Rejestracja nakładów jest prowadzona przy pomocy systemów informatycznych pozwalających na szczegółową identyfikację nakładów poniesionych na prace rozwojowe. Grupa identyfikuje poniższe kategorie nakładów związanych z pracami rozwojowymi:
zużycie materiałów;
usługi obce (testy zewnętrzne i usługi podwykonawców);
amortyzacja środków trwałych wykorzystywanych w ramach prac rozwojowych;
wynagrodzenia wraz z narzutami.
Prace rozwojowe w realizacji
Sposób udokumentowania rozpoczęcia pracy rozwojowej przebiega w następujący sposób; (i) Kierownik Projektu przekazuje do Dyrektora Pionu wniosek o otwarcie projektu pracy rozwojowej, w którym określa korzyści, budżet, termin zakończenia i zakres pracy rozwojowej (ii) po akceptacji wniosku przez Dyrektora Pionu wniosek kierowany jest do akceptacji finansowej przez Dyrektora Finansowego Członka Zarządu (iii) po akceptacji wniosku przez Dyrektora Finansowego Członka Zarządu wniosek kierowany jest do Prezesa Zarządu, (iv) po uzyskaniu akceptacji przez Prezesa Zarządu wydawane jest zarządzenie w sprawie otwarcie pracy rozwojowej. Na podstawie tej dokumentacji wyznaczony zostaje moment, od którego wydatki w danym projekcie traktowane są jako prace rozwojowe w realizacji i podlegają kapitalizacji w aktywach bilansu. Prezentacja w sprawozdaniu finansowym w pozycji wartości niematerialne, analitycznie w pozycji „prace rozwojowe w realizacji”. Pozycja ta nie podlega amortyzacji.
Prace rozwojowe zakończone
Projekt prac rozwojowych podlega zamknięciu, jeżeli spełnione zostały poniższe kryteria: (i) zrealizowano zakres prac wynikających z zarządzenia o otwarcie pracy, (ii) zrezygnowano z kontynuowania pracy, nakłady spisywane są w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych. Projekt prac rozwojowych, który zakończył się pozytywnym efektem jest przenoszony do wartości niematerialnych i jest następnie prezentowany jako koszty zakończonych prac rozwojowych i podlega amortyzacji oaz odpisom aktualizującym.
Test na utratę wartości
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości aktywów z tytułu prac rozwojowych w realizacji. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują przeprowadzany jest odpowiedni test. Jeśli wartość bilansowa testowanych aktywów przekracza ich wartość odzyskiwalną wówczas tworzony jest odpowiedni odpis aktualizujący.
Oceniając istnienie przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości aktywów niematerialnych Grupa analizuje co najmniej przesłanki pochodzące z zewnętrznych oraz wewnętrznych źródeł informacji wymagane przez MSR 36 „Utrata wartości aktywów”.
W ocenie Grupy prace rozwojowe każdego rodzaju spełniają poniższe warunki kapitalizacji prac rozwojowych określone w § 57 MSR 38 „Wartości niematerialne”.
Koszty prac rozwojowych ujmowane są jako wartości niematerialne i podlegają odpisom amortyzacyjnym (zob. poniżej) oraz aktualizującym z tytułu utraty wartości (zasada x).
(i)Pozostałe wartości niematerialne
Pozostałe wartości niematerialne są ujmowane według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie po pomniejszeniu o dotychczas dokonane odpisy amortyzacyjne a także odpisy z tytułu utraty ich wartości (zasada x).
(ii)Amortyzacja
Wartości niematerialne są amortyzowane według metody liniowej w okresie ich przewidywanego użytkowania
Szacunkowy okres użytkowania jest następujący:
-prawo do użytkowania gruntu do 33 lat (prawo wieczystego użytkowania zgodnie z okresem na jaki prawo zostało udzielone),
-know how 20 lat,
-koszty prac rozwojowych 5-20 lat,
-oprogramowanie zintegrowany system informatyczny 10 lat,
-pozostałe wartości niematerialne 5 lat,
Wartości niematerialne spełniające kryteria zakwalifikowania ich jako przeznaczone do sprzedaży, lub ujęte w grupie do zbycia wycenia się zgodnie z zasadami zawartymi w punkcie ab.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji wartości niematerialnych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Na dzień bilansowy wartości niematerialne wyceniane są w cenie nabycia pomniejszonej o dokonane odpisy amortyzacyjne oraz ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty wartości..
(e) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w banku i w kasie, lokaty krótkoterminowe.
(f) Aktywa i zobowiązania finansowe
Aktywa finansowe
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do następujących kategorii:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie Grupa klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Grupa kwalifikuje instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz pozycje zabezpieczane, które podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
(i)Ujmowanie i zaprzestanie ujmowania
Aktywa finansowe ujmuje się gdy Grupa staje się stroną postanowień umownych instrumentu. Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, gdy prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły lub zostały przeniesione, a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
(ii)Wycena na moment początkowego ujęcia
Na moment początkowego ujęcia, Grupa wycenia składnik aktywów finansowych według wartości godziwej powiększonej o, w przypadku składnika aktywów finansowych, których nie wycenia w wartości godziwej przez wynik finansowy, koszty transakcji, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu składnika aktywów finansowych. Koszty transakcji dotyczących aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy są ujmowane w wyniku finansowym.
(iii)Wycena aktywów finansowych według zamortyzowanego kosztu
Grupa do wyceny aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie stosuje metodę efektywnej stopy procentowej.
Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
(iv)Utrata wartości aktywów finansowych
MSSF 9 wprowadza nowe podejście do szacowania utraty wartości aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (za wyjątkiem inwestycji w aktywa kapitałowe oraz aktywa kontraktowe). Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych w odróżnieniu od modelu stosowanego w latach przed 2018 zgodnie z MSR 39, który bazował na koncepcji strat poniesionych. Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Grupy, która podlega nowym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są należności handlowe z tytułu dostaw i usług.
Grupa stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
model ogólny (podstawowy),
model uproszczony.
Model ogólny jest stosowany przez Grupę dla aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu – innych, niż należności z tytułu dostaw i usług oraz dla instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
W modelu ogólnym Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości w oparciu o obserwację zmiany poziomu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia instrumentu.
W zależności od zaklasyfikowania do poszczególnych etapów, odpis z tytułu utraty wartości jest szacowany w horyzoncie 12-miesięcy (etap 1) lub w horyzoncie życia instrumentu (etap 2 oraz etap 3).
Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów wyznaczania odpisu z tytułu utraty wartości. Przesłanki mogą obejmować m.in. zmiany ratingu dłużnika, poważne problemy finansowe dłużnika, wystąpienie istotnej niekorzystnej zmiany w jego środowisku ekonomicznym, prawnym lub rynkowym.
Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje poziomy prawdopodobieństwa niewypłacalności wyliczonych przez benchmarking wyników finansowych ocenianego podmiotu do poziomów ratingu danego podmiotu implikujących prawdopodobieństwo niewypłacalności.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych poprzez kalkulację parametrów prawdopodobieństwa niewypłacalności w oparciu o bieżące kwotowania rynkowe.
Model uproszczony jest stosowany przez Grupę dla należności z tytułu dostaw i usług. W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu. W szczególności, za zdarzenie niewypłacalności Grupa uznaje brak wywiązania się z zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje matrycę rezerw oszacowaną na podstawie historycznych poziomów spłacalności oraz odzysków z należności od kontrahentów za okres ostatnich trzech lat.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez zarządczą korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności. Do kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej Grupa wyznacza parametr prawdopodobieństwa nieściągalności należności oszacowany na podstawie analizy ilości niespłaconych faktur w okresie ostatnich trzech lat, oraz wskaźnik niewykonania zobowiązań oszacowany na podstawie wartości niespłaconych faktur w okresie ostatnich trzech lat.
Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Zobowiązania finansowe
(i)Klasyfikacja zobowiązań finansowych
Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z poniższych kategorii:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
instrumenty finansowe zabezpieczające.
Do zobowiązań wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa klasyfikuje zobowiązania z tytułu dostaw i usług, kredyty oraz pożyczki.
(g) Waluty obce
(i)Transakcje w walucie obcej
Walutą funkcjonalną (wyceny) i walutą prezentacji sprawozdania finansowego spółki dominującej BIOTON S.A. jest złoty (zł).
Wyrażone w walutach obcych operacje gospodarcze ujmuje się w księgach rachunkowych na dzień ich przeprowadzenia odpowiednio:
po kursie kupna lub sprzedaży walut stosowanym przez bank, z którego usług korzysta dana jednostka Grupy dla rozliczenia danej transakcji – w przypadku operacji sprzedaży lub kupna walut,
dla spółek stosujących złoty polski jako walutę funkcjonalną – po średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na dzień poprzedzający operację, chyba że w zgłoszeniu celnym lub innym wiążącym daną jednostkę dokumencie ustalony został inny kurs – w przypadku pozostałych operacji,
dla spółek stosujących inną walutę niż złoty polski jako walutę funkcjonalną – po średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez bank, z którego usług korzysta dana jednostka Grupy – w przypadku pozostałych operacji.
Zyski lub straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku przeliczenia aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych lub w wyniku rozliczenia należności lub zobowiązania wyrażonego w walucie obcej są księgowane jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysków i strat, za wyjątkiem różnic kursowych powstałych na długoterminowych pożyczkach, których spłata nie jest planowana w dającej się przewidzieć przyszłości stanowiących część inwestycji netto w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych. Różnice kursowe na takich pożyczkach zgodnie z MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” zostają ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w oddzielnej pozycji kapitału własnego „Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych”.
Na dzień bilansowy Grupa wycenia wyrażone w walutach obcych składniki aktywów i pasywów po obowiązującym na ten dzień średnim kursie ustalonym przez Narodowy Bank Polski.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. do przeliczenia aktywów i pasywów wyrażonych w walutach obcych zastosowano średnie kursy NBP tabela 255/A/NBP/2020z 31 grudnia 2020 r., i tak 1 EUR to 4,6148 PLN, 1 USD to 3,7584 PLN (na dzień 31 grudnia 2019 r. tabela 251/A/NBP/2019 z 31 grudnia 2019 r. i tak 1 EUR to 4,2585 PLN, 1 USD to 3,7977 PLN).
(ii)Przeliczenie jednostek działających za granicą
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy. Przychody i koszty jednostek działających za granicą oraz korekty dotyczące wartości godziwej dokonywane przy konsolidacji są przeliczane według średniego kursu, stanowiącego średnią arytmetyczną ogłoszonych przez NBP średnich kursów na dzień kończący każdy miesiąc roku obrotowego. Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane bezpośrednio w oddzielnej pozycji kapitału własnego.
(h) Zapasy
Zapasy są aktywami, przeznaczonymi do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji przeznaczonej na sprzedaż oraz mające postać materiałów lub surowców zużywanych w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług. Zapasy obejmują materiały, towary, produkty gotowe oraz produkcję w toku.
Materiały i towary wycenia się wg „średniej ważonej”. Na dzień bilansowy wycena materiałów i towarów odbywa się z zachowaniem zasad ostrożnej wyceny, tzn. kategorie te wyceniane są według ceny nabycia lub ceny sprzedaży możliwej do uzyskania, w zależności od tego która z nich jest niższa.
Produkty gotowe oraz produkty w toku wycenia się pierwotnie na poziomie rzeczywistego kosztu wytworzenia. Na dzień bilansowy wycena produktów gotowych i produkcji w toku odbywa się z zachowaniem zasad ostrożnej wyceny.
Wartość rozchodu zapasów – ustala się według „średniej ważonej”, w przypadku półproduktów i wyrobów gotowych z zachowaniem szczegółowej identyfikacji serii.
(i) Kapitały własne
(i)Kapitał zakładowy
Kapitał zakładowy jednostki dominującej jest kapitałem zakładowym Grupy i wykazywany jest w wartości nominalnej zarejestrowanych akcji, wynikającej ze statutu Spółki dominującej i wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego.
(ii)Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej powstał z przeprowadzonych emisji akcji i jest pomniejszony o koszty emisji (z uwzględnieniem wpływu podatku dochodowego).
(j) Kapitał zapasowy
Kapitał zapasowy obejmuje zakumulowane zyski / straty przeniesione z zysków zatrzymanych zgodnie z uchwałami Walnego Zgromadzenia.
(k) Kapitał rezerwowy
Kapitały rezerwowe zawierają równowartość kosztów płatności w formie papierów wartościowych rozpoznanych zgodnie z MSSF 2, część kapitałową obligacji zamiennych na akcje oraz różnice z rozliczenia nabycia udziałów.
(l) Zyski zatrzymane
Zyski zatrzymane stanowią zakumulowane zyski / straty, które nie zostały podzielone przez Zgromadzenie Akcjonariuszy.
(m) Opodatkowanie
Podatek dochodowy obejmuje podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
(n) Podatek bieżący
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
(o) Podatek odroczony
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową, jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości w oparciu o różnice pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe oraz straty podatkowe bądź ulgi podatkowe jakie Grupa może wykorzystać. Pozycja aktywów lub rezerwy na podatek odroczony nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Wartość składników aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części, następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej podatek dochodowy wykazywany jest po dokonaniu kompensaty w zakresie w jakim wynika ze zobowiązania jakie płatne jest do tego samego urzędu podatkowego.
Grupa nie rozpoznaje podatku odroczonego od różnic przejściowych wynikających z przeliczenia na walutę funkcjonalną pożyczek udzielonych do spółek zależnych w walutach obcych traktowanych jako inwestycje długoterminowe.
Grupa kompensuje dla celów prezentacyjnych aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
(p) Rezerwy
Rezerwy tworzone są w przypadku, kiedy na Spółce ciąży istniejący obowiązek, prawny lub zwyczajowo oczekiwany, wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania, przy czym kwoty tego zobowiązania lub termin jego wymagalności nie są pewne.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
(q) Usługi rodzące zobowiązania
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących zobowiązania ujmuje się jako rezerwy. Za umowę rodzącą zobowiązania uważa się umowę zawartą przez Grupę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy.
(r) Restrukturyzacja
Rezerwa na koszty restrukturyzacji ujmowana jest tylko wtedy, gdy Grupa opracowała szczegółowy i formalny plan restrukturyzacji i ogłosiła wszystkim zainteresowanym stronom zamiar jego realizacji lub jego główne założenia. Wycena rezerwy restrukturyzacyjnej obejmuje wyłącznie bezpośrednie koszty restrukturyzacji, czyli kwoty niezbędne do przeprowadzenia restrukturyzacji i niezwiązane z bieżącą działalnością podmiotu.
(s) Świadczenia emerytalne
Spółki Grupy BIOTON działające na terenie Polski i w oparciu o przepisy prawa polskiego wpłacają składki na państwowy program emerytalny o zdefiniowanych składkach. Program rządowy finansowany jest na zasadzie „płatności bieżących”, tzn. spółki te mają obowiązek opłacać składki jedynie wówczas, gdy staną się wymagalne, a w przypadku, gdy przestanie zatrudniać osoby objęte tym systemem nie będzie zobowiązana do wypłaty żadnych dodatkowych świadczeń poza tymi, które przysługiwały jej pracownikom w przeszłości. Składki na program emerytalny o zdefiniowanych składkach obciążają rachunek zysków i strat w okresie, którego dotyczą. Pracownicy spółek Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych w przypadku spółek działających na terenie Polski jest określona w kodeksie pracy, natomiast w przypadku jednostek zagranicznych jest określana w oparciu o przepisy lokalne. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresu, którego dotyczą. Kwotę zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń emerytalnych stanowi bieżąca wartość korzyści, jakie pracownicy Grupy otrzymają z chwilą przejścia na emeryturę w związku z zatrudnieniem w spółkach Grupy w bieżącym i poprzednich okresach. Wartość zobowiązania jest oparta o metodę prognozowanych uprawnień jednostkowych.
(t) Przychody przyszłych okresów i rozpoznawanie otrzymanych dotacji
Do przychodów przyszłych okresów zaliczane są dotacje otrzymywane w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw pochodzących z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, z przeznaczeniem na dofinansowanie nowych inwestycji oraz dofinansowanie nowo powstałych miejsc pracy oraz dotacje z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej na dofinansowanie oczyszczalni ścieków (Patrz nota 30).
Dotacje otrzymane rozpoznawane są jako przychody przyszłych okresów, jeśli istnieje wystarczająca pewność ich otrzymania oraz Spółka BIOTON S.A. spełni warunki z nimi związane.
Dotacje rządowe otrzymane jako zwrot kosztów aktywów ujmowanych przez Grupę oraz związane z dofinansowaniem nowych miejsc pracy są ujmowane w bilansie jako przychody przyszłych okresów, a następnie systematycznie ujmowane jako pozostałe przychody operacyjne w rachunku zysków i strat przez okres użytkowania aktywa, lub - w przypadku nowych miejsc pracy - przez okres rozliczenia kwoty przyznanego dofinansowania.
(u) Rozliczenia międzyokresowe
Grupa dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych, jeżeli poniesione koszty dotyczą okresów następujących po okresie, w którym je poniesiono. Rozliczenia międzyokresowe czynne obejmują poniesione wydatki, które w przyszłych okresach będą uznawane jako koszty operacyjne lub finansowe.
Rozliczenia międzyokresowe bierne dotyczące kosztów operacyjnych i finansowych obejmują koszty poniesione w danym okresie, współmierne do przychodów danego okresu. Rozliczenia międzyokresowe bierne dotyczące kosztów operacyjnych obejmują m.in. rezerwę na niewykorzystane urlopy.
(v) Przychody
Od 1 stycznia 2018 r. Grupa stosuje zasady MSSF 15 „Przychody z umów z klientami” z uwzględnieniem modelu 5 kroków w odniesieniu do portfela umów (lub zobowiązań do wykonania świadczenia) o podobnych cechach, jeśli jednostka racjonalnie oczekuje, iż wpływ na sprawozdanie finansowe zastosowania poniższych zasad nie będzie istotnie różnił się w stosunku do pojedynczych umów (lub zobowiązań do wykonania świadczenia).
(i)Wymogi identyfikacji umowy z klientem
Umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria:
strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków;
Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane; umowa ma treść ekonomiczną oraz
jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
(ii)Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
(iii)Określenie ceny transakcyjnej
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży, opłaty paliwowej, akcyzy). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Do oszacowania wynagrodzenia zmiennego Grupa zdecydowała o zastosowaniu metody wartości najbardziej prawdopodobnej dla kontraktów z jednym progiem wartościowym oraz metody wartości oczekiwanej dla kontraktów, w których występuje więcej progów wartościowych, od których przyznawany jest klientowi rabat.
(iv)Alokacja ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
(v)Ujęcie przychodów w momencie spełniania zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia.
Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:
klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia w miarę jego wykonywania,
w wyniku wykonania świadczenia powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient,
w wyniku wykonania świadczenia nie powstaje składnik o alternatywnym zastosowaniu dla Grupy, a Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.
W standardowych transakcjach z klientami wykazywanych jako przychody ze sprzedaży nie występuje znaczący element finansowania. W pozostałych transakcjach, jeżeli taki element występuje, Grupa dyskontuje należność od kontrahenta stopą procentową odpowiadającą jego ryzyku kredytowemu oraz długości okresu do zapłaty.
Grupa prowadzi działalność w obszarze produkcji i sprzedaży preparatów insulinowych oraz badań i rozwoju w tym zakresie.
Grupa przeprowadziła analizę umów z klientami, i wyodrębniła główne kategorie umów:
a)umowy na dostawy produktów leczniczych i substancji farmaceutycznych 90%,
b)umowy na dostawy towarów, min. wyrobów medycznych i suplementów diety związanych z terapią cukrzycy stanowią 6% przychodów,
c)pozostałe umowy stanowią 4%.
Sprzedaż towarów (produkty lecznicze, substancje farmaceutyczne, wyroby medyczne i suplementy diety)
Zgodnie z MSSF 15, jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, jednostka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego. W Grupie nie występują istotne umowy zawierające prawo zwrotu lub inne zapisy o wynagrodzeniu zmiennym.
Jeżeli umowa zawiera tylko jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia – sprzedaż towaru, Grupa rozpoznaje przychód w określonym momencie, tj. gdy klient uzyska kontrolę nad towarem.
Sprzedaż pakietu dóbr i usług lub pakietu kilku usług, świadczonych w różnym okresie
Zgodnie z MSSF 15, cenę transakcyjną przypisuje się do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia na podstawie proporcjonalnej indywidualnej ceny sprzedaży.
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów).
Zaliczki otrzymane od klientów
Grupa prezentuje zaliczki otrzymane od klientów w pozycji „Pozostałe zobowiązania niefinansowe”. Zgodnie z obecną polityką (zasadami) rachunkowości Grupa nie ujmuje kosztów z tytułu odsetek od otrzymanych zaliczek, w tym długoterminowych.
Zgodnie z MSSF 15, Grupa ocenia czy umowa zawiera istotny element finansowania. Grupa zdecydowała się skorzystać z praktycznego rozwiązania, zgodne z którym nie koryguje przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeśli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok. Dlatego też, dla krótkoterminowych zaliczek Grupa nie wydziela istotnego elementu finansowania.
Licencje
MSSF 15 wprowadził nowe zasady rozpoznawania przychodu z udzielonych licencji. Zgodnie ze standardem Zarząd musi ustalić, czy odrębna licencja uprawnia klienta do dostępu do własności intelektualnej lub do korzystania z własności intelektualnej. W zależności od tej klasyfikacji przychód z udzielonej licencji będzie rozpoznawany przez okres udzielenia licencji lub jednorazowo. Grupa w toku swojej działalności na rynkach zagranicznych udziela licencji dla dystrybutorów. W ocenie Grupy udzielane licencje stanowią prawo do korzystania z własności intelektualnej w czasie trwania umowy.
(w) Leasing
Od dnia 1 stycznia 2019 r Grupa stosuje zasady MSSF 16 „Leasing” zgodnie, z którym wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 zniósł klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadził jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Grupa ujmuje (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników.
MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
(x)Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów
Na każdy dzień bilansowy aktywa Grupy, za wyjątkiem zapasów (zasada h), aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (zasada o) i aktywów finansowych (zasada f), dla których należy stosować inne procedury wyceny, są analizowane pod kątem występowania przesłanek utraty ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej (wartość wyższa z dwóch: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży oraz wartości użytkowej). Za wartość użytkową uznaje się sumę zdyskontowanych przyszłych korzyści ekonomicznych, które przyniesie dany składnik aktywów.
W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Odpisów aktualizujących dokonuje się w ciężar rachunku zysków i strat.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy wystąpiły przesłanki wskazujące, że dokonany w poprzednich okresach sprawozdawczych odpis aktualizujący jest zbędny lub też za wysoki. W takim przypadku odpis lub jego część jest odwracany i wartość danego aktywa jest przywracana do wysokości, jaką miałoby ono gdyby nie dokonano wcześniej odpisu aktualizującego wartość (przy uwzględnieniu umorzenia). Odwrócenie odpisu aktualizującego ujmowane jest w rachunku zysków i strat.
Odpisy aktualizujące wartość bilansową wartości firmy nie są odwracane.
(y) Informacje dotyczące segmentów działalności
Sprawozdawczość segmentów działalności prezentowana jest w odniesieniu do segmentów operacyjnych oraz geograficznych. Podstawowy wzór sprawozdawczy stanowi podział na segmenty operacyjne i wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy.
Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy poszczególnymi segmentami oparte są o ceny rynkowe.
Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do poszczególnych segmentów.
(i)Sprawozdawczość segmentów działalności
Segment operacyjny jest dającym się wyodrębnić obszarem działalności Grupy, w ramach, którego następuje dystrybucja towarów lub świadczenie usług, który podlega ryzyku i charakteryzuje się poziomem zwrotu z poniesionych nakładów różnym od tych, które są właściwe dla innych segmentów operacyjnych. Grupa dla celów sprawozdawczości finansowej i zarządczej wyodrębnia segmenty operacyjne, które są opisane w nocie 1.
(ii)Segment geograficzny
Segment geograficzny przedstawia informacje o przychodach i aktywach segmentu. W przypadku prezentowania informacji w podziale na segmenty geograficzne, przychód segmentu jest oparty na geograficznym rozmieszczeniu klientów. Aktywa segmentu oparte są na ich geograficznym rozmieszczeniu.
(z) Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu w celu doprowadzenia ich do użytkowania, zalicza się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży.
Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przeznaczonych bezpośrednio na finansowanie nabycia lub wytworzenia składników majątku, pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji. Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w rachunek zysków i strat w okresie, w którym zostały poniesione.
Powyższe zasady kapitalizacji nie są stosowane do:
aktywów wycenianych w wartości godziwej, oraz
zapasów wytwarzanych w znaczących ilościach w cyklu ciągłym i charakteryzujących się wysoką rotacją.
(aa)Jednostki powiązane
Na potrzeby sprawozdania finansowego do jednostek powiązanych zalicza się: znaczących akcjonariuszy, jednostki stowarzyszone, członków Zarządów i Rad Nadzorczych spółek wchodzących w skład Grupy, ich najbliższe rodziny oraz podmioty przez nich kontrolowane.
(ab)Aktywa przeznaczone do sprzedaży
Aktywa przeznaczone do sprzedaży są to aktywa spełniające jednocześnie następujące kryteria:
-kierownictwo odpowiedniego poziomu złożyło deklarację sprzedaży,
-aktywa są dostępne do natychmiastowej sprzedaży w obecnym stanie,
-zainicjowano aktywne poszukiwanie potencjalnego nabywcy,
-transakcja sprzedaży jest wysoce prawdopodobna i można ją będzie rozliczyć w ciągu 12 miesięcy od podjęcia decyzji o zbyciu,
-cena sprzedaży jest racjonalna w stosunku do bieżącej wartości godziwej,
-prawdopodobieństwo wprowadzenia istotnych zmian do planu zbycia tych aktywów jest niewielkie.
Zmiana klasyfikacji zostaje odzwierciedlona w tym okresie sprawozdawczym, w którym kryteria kwalifikacji zostały spełnione. W przypadku spełnienia kryteriów uznawania aktywów trwałych jako przeznaczone do sprzedaży po zakończeniu okresu sprawozdawczego, nie dokonuje się zmiany klasyfikacji składnika aktywów według stanu na koniec roku obrotowego poprzedzającego zdarzenie.
Z chwilą przeznaczenia danego składnika aktywów do sprzedaży następuje zaprzestanie naliczania amortyzacji. Aktywa przeznaczone do sprzedaży, z wyłączeniem m.in. aktywów finansowych oraz nieruchomości inwestycyjnych, wycenia się według niższej z dwóch wartości: wartości księgowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.
W przypadku wzrostu w okresie późniejszym wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży ujmowany jest przychód, jednak w wysokości nie wyższej niż wcześniej ujęty odpis aktualizujący.
SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
|
W tysiącach złotych |
Nota |
1.01.2020 - 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
||||
|
|
|
badane |
badane |
||||
|
Przychody ze sprzedaży |
3 |
|
|
||||
|
Koszt własny sprzedaży |
8 |
( |
( |
||||
|
Koszty przestojów i niewykorzystanych mocy produkcyjnych |
4 |
( |
( |
||||
|
Zysk brutto na sprzedaży |
|
|
|
||||
|
Pozostałe przychody operacyjne |
5 |
|
|
||||
|
Koszty sprzedaży |
8 |
( |
( |
||||
|
Koszty ogólnego zarządu |
8 |
( |
( |
||||
|
Koszty badań i rozwoju, w tym: |
8 |
( |
( |
||||
|
Koszty projektu analogów |
|
( |
( |
||||
|
Pozostałe koszty badań i rozwoju |
|
( |
( |
||||
|
Pozostałe koszty operacyjne |
6 |
( |
( |
||||
|
Zysk / (Strata) brutto na działalności operacyjnej |
|
|
( |
||||
|
|
|
|
|
||||
|
Przychody finansowe |
|
|
|
||||
|
Koszty finansowe |
|
( |
( |
||||
|
Przychody/(Koszty) finansowe netto |
7 |
( |
|
||||
|
|
|
|
|
||||
|
Zysk / (Strata) przed opodatkowaniem |
|
|
( |
||||
|
|
|
|
|
||||
|
Podatek dochodowy |
9 |
|
( |
||||
|
Zysk / (Strata) z działalności kontynuowanej |
|
|
( |
||||
|
|
|
|
|
||||
|
Zysk / (Strata) z działalności zaniechanej |
|
- |
|
||||
|
|
|
|
|
||||
|
Zysk / (Strata) netto |
|
|
( |
||||
|
|
|
|
|
||||
|
Przypisany |
|
|
|
||||
|
Akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
( |
||||
|
Akcjonariuszom mniejszościowym |
|
- |
- |
||||
|
Zysk / (Strata) netto |
|
33 920 |
(126 692) |
||||
|
|
|
|
|
||||
|
Średnia ważona liczba akcji (w szt.) Patrz nota 24 |
|
|
|
||||
|
Rozwodniona średnia ważona liczba akcji |
|
|
|
||||
|
Zysk / (Strata) na jedną akcję (w złotych) |
|
|
|
||||
|
Podstawowy i rozwodniony |
|
|
( |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH
|
W tysiącach złotych |
|
1.01.2020 - 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|
|
badane |
badane |
|
|
|
|
|
|
Zysk / (Strata) netto za okres sprawozdawczy |
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
Pozostałe składniki dochodów całkowitych: |
|
|
|
|
Składniki, które mogą zostać przeniesione do rachunku zysków i strat: |
|
|
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
|
( |
( |
|
Składniki, które nie zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat |
|
|
|
|
Zmiany z tytułu wyceny aktuarialnej |
|
|
( |
|
Całkowite dochody ogółem rozpoznane za okres |
|
|
( |
|
Przypisane: |
|
|
|
|
Akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
( |
|
Udziałowcom mniejszościowym |
|
- |
- |
SKONSOLIDOWANY BILANS
|
W tysiącach złotych |
Nota |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
|
|
badane |
badane przekształcone |
|
AKTYWA |
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
10 |
|
|
|
Nieruchomości inwestycyjne |
14 |
|
|
|
Inne wartości niematerialne |
12 |
|
|
|
Aktywa z tytułu praw użytkowania |
13 |
|
|
|
Należności długoterminowe |
- |
- |
- |
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
15 |
|
|
|
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
16 |
|
|
|
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
Zapasy |
17 |
|
|
|
Krótkoterminowe aktywa finansowe |
- |
- |
- |
|
Należności z tytułu podatku dochodowego |
- |
|
- |
|
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
18 |
|
|
|
Środki pieniężne |
19 |
|
|
|
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
20 |
|
|
|
Aktywa przeznaczone do sprzedaży |
21 |
- |
- |
|
A K T Y W A R A Z E M |
|
|
|
|
W tysiącach złotych |
Nota |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|||
|
|
|
badane |
badane przekształcone |
|||
|
PASYWA |
|
|
|
|||
|
Kapitały własne |
22 |
|
|
|||
|
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
|
|
|||
|
Kapitał akcyjny |
|
|
|
|||
|
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|
|
|
|||
|
Kapitał zapasowy |
|
|
|
|||
|
Pozostałe kapitały |
|
( |
( |
|||
|
Kapitał rezerwowy z transakcji między akcjonariuszami |
|
( |
( |
|||
|
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
|
( |
( |
|||
|
Zyski zatrzymane |
|
( |
( |
|||
|
Udziały mniejszości |
|
- |
- |
|||
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|||
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
23 |
|
|
|||
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
|
|
|||
|
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
24 |
|
|
|||
|
Przychody przyszłych okresów |
25 |
|
|
|||
|
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
16 |
|
|
|||
|
Pozostałe zobowiązania |
26 |
|
|
|||
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|||
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
25 |
|
|
|||
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
|
|
|
|||
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
26 |
|
|
|||
|
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
27 |
|
|
|||
|
Rozliczenia międzyokresowe i przychody przyszłych okresów |
28 |
|
|
|||
|
Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- |
|
- |
|||
|
P A S Y W A R A Z E M |
|
|
|
|||
SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
|
W tysiącach złotych |
|
1.01.2020 - 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
|
Nota |
|||
|
|
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zysk / (Strata) netto |
|
|
( |
|
Korekty o pozycje: |
|
|
|
|
Amortyzacja |
8 |
|
|
|
(Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych netto |
|
|
( |
|
Odsetki i dywidendy zapłacone netto |
|
|
|
|
(Zyski)/straty z działalności inwestycyjnej |
36.3 |
|
|
|
Podatek dochodowy bieżącego okresu |
|
|
|
|
Podatek dochodowy zapłacony |
|
( |
( |
|
Pozostałe pozycje netto |
|
- |
- |
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego |
|
|
|
|
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności |
|
|
|
|
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów |
|
( |
( |
|
Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu zobowiązań i rozliczeń międzyokresowych biernych |
|
( |
|
|
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych |
|
|
( |
|
Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu rezerw |
|
( |
( |
|
Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów |
|
|
( |
|
Środki pieniężne z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Przepływ środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
|
Wpływy: |
|
14 |
(307) |
|
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
|
Zbycie aktywów finansowych |
|
- |
- |
|
Zbycie spółek zależnych po pomniejszeniu o środki pieniężne |
|
|
( |
|
Pozostałe wpływy |
|
- |
- |
|
Wydatki: |
|
4 699 |
(53 495) |
|
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
( |
|
Nabycie aktywów finansowych |
|
|
( |
|
Pozostałe wydatki |
|
- |
- |
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|
( |
( |
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
|
Wpływy: |
|
2 362 |
51 434 |
|
Kredyty i pożyczki |
30.3 |
- |
|
|
Wpływy netto z tytułu emisji akcji |
30.3 |
|
- |
|
Dotacje |
30.3 |
|
- |
|
Wydatki: |
|
24 565 |
(44 908) |
|
Spłaty kredytów i pożyczek |
30.3 |
|
( |
|
Odsetki i inne opłaty |
30.3 |
|
( |
|
Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
30.3 |
|
( |
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
|
( |
|
|
Zmiana stanu środków pieniężnych netto, w tym: |
|
|
( |
|
zmiana środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
|
|
|
|
Środki pieniężne na początek okresu |
21 |
|
|
|
Środki pieniężne w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
|
- |
- |
|
Środki pieniężne na początek okresu (wartość bilansowa) |
21 |
7 177 |
7 745 |
|
Środki pieniężne na koniec okresu |
21 |
|
|
|
Kredyty w rachunku bieżącym |
|
- |
- |
|
Środki pieniężne na koniec okresu po wyłączeniu kredytów w rachunku bieżącym |
21 |
22 239 |
7 177 |
SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
|
W tysiącach złotych |
Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Kapitał rezerwowy z transakcji między akcjonariuszami |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały mniejszości |
Kapitał razem |
|
Kapitał własny na 31.12.2019 |
|
|
|
( |
- |
( |
( |
( |
|
- |
|
|
korekta* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny na 01.01.2020 skorygowany |
|
|
|
( |
- |
( |
( |
( |
|
- |
|
|
Zyski (straty) w okresie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pozostałe składniki dochodów całkowitych |
|
|
|
|
|
|
( |
|
( |
|
( |
|
Zmiany aktuarialne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody ogółem rozpoznane za okres 01.01.2020 - 31.12.2020 |
- |
- |
- |
|
- |
- |
( |
|
|
- |
|
|
Kapitał własny na 31.12.2020 |
|
|
|
( |
- |
( |
( |
( |
|
- |
|
|
|
Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Kapitał rezerwowy z transakcji między akcjonariuszami |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały mniejszości |
Kapitał razem |
|
Kapitał własny na 01.01.2019, opublikowane |
|
|
|
( |
- |
( |
|
( |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk / (strata) za okres |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
|
|
( |
|
Pozostałe składniki dochodów całkowitych |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
( |
- |
( |
- |
( |
|
Zmiany aktuarialne |
|
|
|
( |
|
|
|
|
( |
|
( |
|
Całkowite dochody ogółem rozpoznane za okres 01.01.2019 – 31.12.2019 |
- |
- |
- |
(280) |
- |
- |
( |
( |
( |
- |
( |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny na 31.12.2019 |
|
|
|
( |
- |
( |
( |
( |
|
- |
|
* korekta błędnego rozliczenia sprzedaży spółki i podatku odroczonego plus reklasyfikacja rozliczenia z kapitału rezerwowego z transakcji między akcjonariuszami a wynikiem z lat ubiegłych
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. Segmenty operacyjne
Od 1 stycznia 2009 r. obowiązuje MSSF 8 Segmenty operacyjne, który zastąpił dotychczasowy MSR 14 Sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności. Standard ten wymaga ujawnienia informacji o segmentach w oparciu o elementy składowe jednostki, które zarządzający monitorują w zakresie podejmowania decyzji operacyjnych. Segmenty operacyjne to elementy składowe jednostki, dla których dostępna jest oddzielna informacja finansowa, regularnie oceniana przez osoby podejmujące kluczowe decyzje odnośnie alokacji zasobów i oceniające działalność Grupy.
Dla celów zarządczych Grupa BIOTON S.A. została podzielona na segmenty operacyjne w oparciu o grupy kapitałowe oraz spółki wchodzące w skład Grupy BIOTON S.A. Wydzielono następujące segmenty sprawozdawcze:
-BIOTON S.A. i BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o. (łącznie BIOTON PL);
-BIOLEK Sp. z o.o.;
-BIOTON International GmbH;
Zasady rachunkowości segmentów operacyjnych są takie same jak zasady rachunkowości Grupy.
Zarząd monitoruje oddzielnie głównie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Ocena poszczególnych segmentów jest dokonywana do poziomu zysku/straty na działalności operacyjnej oraz poziomu osiąganego EBITDA.
Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie podlegają alokacji.
Grupa raportuje segmenty w ujęciu geograficznym. Poniżej prezentowane są najważniejsze kraje z punktu widzenia działalności Grupy:
-Polska,
-Chiny,
-Tajlandia,
-Libia,
-Wietnam,
-Argentyna,
-Federacja Rosyjska,
-Ukraina,
-Malta,
Jemen.
SEGMENTY OPERACYJNE – Grupa BIOTON S.A.
Za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. oraz na dzień 31 grudnia 2020 r.
|
W tysiącach złotych |
BIOTON PL* |
BIOLEK |
BIOTON INTER-NATIONAL |
Pozycje uzgadniające |
RAZEM działalność kontynuowana |
Razem |
|
Przychody |
|
|
|
|
|
|
|
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
221 317 |
471 |
|
|
221 788 |
221 788 |
|
Sprzedaż między segmentami |
247 |
3 281 |
|
(3 528) |
0 |
0 |
|
Przychody segmentu ogółem |
221 564 |
3 752 |
|
(3 528) |
221 788 |
221 788 |
|
Wynik |
|
|
|
|
0 |
0 |
|
Wynik segmentu |
106 321 |
(1 622) |
|
|
104 699 |
104 699 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pozostałe przychody operacyjne |
32 711 |
0 |
|
|
32 873 |
32 873 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
10 179 |
915 |
|
|
11 257 |
11 257 |
|
Koszty sprzedaży |
34 952 |
33 |
|
|
34 985 |
34 985 |
|
Koszty ogólnego zarządu |
37 512 |
223 |
1 016 |
|
38 752 |
38 752 |
|
Koszty badań i rozwoju |
3 999 |
|
|
|
3 999 |
3 999 |
|
Zysk / (strata) brutto na działalności operacyjnej |
52 390 |
(2 793) |
(1 016) |
|
48 580 |
48 580 |
|
Przychody finansowe |
|
|
|
1 142 |
1 142 |
1 142 |
|
Koszty finansowe |
|
|
|
8 112 |
8 112 |
8 112 |
|
Przychody/(Koszty) finansowe netto |
|
|
|
(6 970) |
(6 970) |
(6 970) |
|
Zysk przed opodatkowaniem |
52 390 |
(2 793) |
(1 016) |
(6 970) |
41 611 |
41 611 |
|
Podatek dochodowy |
|
|
|
7 691 |
7 691 |
7 691 |
|
Zysk / (strata) netto |
52 390 |
(2 793) |
(1 016) |
(14 661) |
33 920 |
33 920 |
|
Amortyzacja |
31 677 |
54 |
|
|
31 731 |
31 731 |
|
EBITDA**
|
84 067 |
(2 739) |
(1 016) |
|
80 311 |
80 311 |
*Przychody rozliczane w czasie dotyczą segmentu BIOTON PL i są opisane w notach 26, 28. Pozostałe przychody są rozpoznawane w momencie ich uzyskania.
**EBITDA to zysk / (strata) brutto na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
|
W tysiącach złotych |
BIOTON PL |
BIOLEK |
BIOTON INTER-NATIONAL |
Pozycje uzgadniające |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa segmentu |
|||||
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
310 017 |
|
|
|
310 017 |
|
Inne wartości niematerialne |
369 493 |
730 |
|
|
370 223 |
|
Zapasy |
89 661 |
356 |
|
|
90 017 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
37 317 |
577 |
- |
|
37 894 |
|
Środki pieniężne |
22 197 |
33 |
9 |
|
22 239 |
|
Pozostałe aktywa |
36 348 |
855 |
|
(485) |
36 718 |
|
Aktywa razem |
865 033 |
2 551 |
9 |
(485) |
867 107 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania segmentu |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
90 113 |
- |
3 |
|
90 116 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
155 379 |
1 973 |
- |
(6) |
157 346 |
STRUKTURA GEOGRAFICZNA
Grupa BIOTON S.A.
Za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020r. oraz za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019r.
| Przychody ze sprzedaży – struktura asortymentowa | 01.01.2020-31.12.2020 | 01.01.2019- 31.12.2019 | ||
| (w tys. PLN) |
struktura (w%) |
(w tys. PLN) | struktura (w%) |
|
| Polska | 124 205 | 62,61% | 109 001 | 53,95% |
| Chiny | 42 040 | 9,39% | 33 842 | 16,75% |
| Tajlandia | 15 693 | 7,91% | 17 166 | 8,50% |
| Libia | 11 737 | 5,92% | 9 046 | 4,48% |
| Wietnam | 7 689 | 3,88% | 5 683 | 2,81% |
| Argentyna | 7 407 | 3,73% | 5 000 | 2,47% |
| Federacja Ros. | 3 851 | 1,94% | 3 928 | 1,94% |
| Ukraina | 3 173 | 1,60% | 0 | 0,00% |
| Malta | 2 504 | 1,26% | 52 | 0,03% |
| Jemen | 1 703 | 0,86% | 455 | 0,23% |
| Pozostałe | 1 787 | 0,90% | 17 857 | 8,84% |
| Przychody segmentu ogółem | 221 788 | 100,00% | 202 031 | 100,00% |
SEGMENTY OPERACYJNE – Grupa BIOTON S.A.
Za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 grudnia 2019 r
|
W tysiącach złotych |
BIOTON PL* |
BIOLEK |
BIOTON INTER-NATIONAL |
Pozycje uzgadniające |
RAZEM działalność kontynuowana |
Razem |
|
Przychody |
|
|
|
|
|
|
|
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
201 115 |
917 |
|
|
202 032 |
202 032 |
|
Sprzedaż między segmentami |
52 153 |
4 247 |
|
|
56 400 |
56 400 |
|
Przychody segmentu ogółem |
253 268 |
5 164 |
|
0 |
258 432 |
258 432 |
|
Wynik |
|
|
|
|
- |
- |
|
Wynik segmentu |
104 197 |
(2 033) |
|
|
102 164 |
102 164 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
3 912 |
26 |
|
|
3 938 |
3 938 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
7 827 |
146 514 |
|
|
154 342 |
154 342 |
|
Koszty sprzedaży |
69 736 |
92 |
|
|
69 828 |
69 828 |
|
Koszty ogólnego zarządu |
37 431 |
316 |
890 |
|
38 638 |
38 638 |
|
Koszty badań i rozwoju |
6 836 |
1 |
|
|
6 836 |
6 836 |
|
Zysk / (strata) brutto na działalności operacyjnej |
(13 721) |
(148 930) |
(890) |
|
(163 542) |
(163 542) |
|
Przychody finansowe |
|
|
|
9 207 |
9 207 |
9 207 |
|
Koszty finansowe |
|
|
|
7 766 |
7 766 |
7 766 |
|
Przychody/(Koszty) finansowe netto |
|
|
|
1 441 |
1 441 |
1 441 |
|
Zysk przed opodatkowaniem |
(13 721) |
(148 930) |
(890) |
1 441 |
(162 101) |
(162 101) |
|
Podatek dochodowy |
|
|
|
(35 409) |
(35 409) |
(35 409) |
|
Zysk / (strata) netto |
(13 721) |
(148 930) |
(890) |
36 850 |
(126 693) |
(126 693) |
|
Amortyzacja |
32 227 |
54 |
|
|
32 281 |
32 281 |
|
EBITDA** |
18 506 |
(148 876) |
(890) |
|
(131 261) |
(131 261) |
*Przychody rozliczane w czasie dotyczą segmentu BIOTON PL i są opisane w notach 26, 28. Pozostałe przychody są rozpoznawane w momencie ich uzyskania.
**EBITDA to zysk/strata brutto na działalności operacyjnej i powiększony o amortyzację
|
W tysiącach złotych |
BIOTON PL |
BIOLEK |
BIOTON INTER-NATIONAL |
Pozycje uzgadniające |
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa segmentu |
|||||
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
327 197 |
|
|
|
327 197 |
|
Inne wartości niematerialne |
374 924 |
1 641 |
|
|
376 565 |
|
Zapasy |
79 478 |
248 |
|
|
79 726 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
47 604 |
920 |
4 |
|
48 528 |
|
Środki pieniężne |
7 069 |
92 |
17 |
|
7 178 |
|
Pozostałe aktywa |
44 880 |
877 |
- |
128 |
45 885 |
|
Aktywa razem |
881 152 |
3 778 |
21 |
128 |
885 079 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania segmentu |
|
|
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
102 718 |
- |
|
|
102 718 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
194 273 |
2 380 |
50 |
338 |
197 041 |
2. Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Grupy
Sprzedaż insuliny charakteryzuje się stosunkowo niewielkimi wahaniami sezonowymi w odniesieniu do przyjmowania leków przez pacjentów. Ze względu na przewlekły charakter choroby oraz długi okres stosowania preparatów przez pacjentów, sprzedaż insuliny utrzymuje się na podobnym poziomie we wszystkich miesiącach roku (z wyjątkiem miesięcy wakacyjnych, tradycyjnie najmniej korzystnych dla przemysłu farmaceutycznego). Jednakże należy zauważyć, że większość nowych przypadków cukrzycy jest diagnozowana w czasie, kiedy pacjent cierpi na infekcje. Zakażenia mogą także zaburzyć równowagę metaboliczną pacjentów już leczonych z powodu cukrzycy. Dlatego pacjenci najczęściej zmieniają sposób leczenia wiosną i jesienią i wtedy też rozpoznaje się większość nowych przypadków cukrzycy. Wahania kwartalnej sprzedaży mogą nastąpić w odniesieniu do realizowanej sprzedaży do dystrybutorów, którzy są klientami Grupy i dokonują zakupów według określonych zamówień, które różnią się swoją wielkością i wartością co powoduje wahania sprzedaży w poszczególnych miesiącach czy kwartałach.
3. Przychody ze sprzedaży
|
W tysiącach złotych |
1.01.2020 - 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
|
Przychody ze sprzedaży produktów gotowych |
142 646 |
106 123 |
|
Przychody ze sprzedaży towarów |
49 836 |
62 038 |
|
Przychody ze sprzedaży usług 1) |
29 306 |
33 871 |
|
Razem |
221 788 |
202 032 |
1) Grupa osiąga przychody rozliczane w czasie, saldo dzień 31.12.2020 r. to 39 191 tys PLN, patrz również nota: 27.
STRUKTURA ASORTYMENTOWA
Grupa BIOTON S.A.
Za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. oraz na dzień 31 grudnia 2020 r.
|
W tysiącach złotych |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
||
|
|
|
Struktura (w %) |
|
struktura |
|
Wartość |
Wartość |
(w%) |
||
|
Insulina |
142 646 |
64,32% |
106 123 |
52,53% |
|
Wyroby Gotowe |
142 646 |
64,32% |
106 123 |
52,53% |
|
OAD |
32 001 |
14,43% |
31 826 |
15,75% |
|
Inne towary |
13 582 |
6,12% |
25 564 |
12,65% |
|
Devices |
4 253 |
1,9% |
4 648 |
2,30% |
|
Towary i materiały |
49 835 |
22,47% |
62 038 |
30,71% |
|
Usługi1) |
29 307 |
13,21% |
33 871 |
16,77% |
|
Korekty związane z rozwiązaniem umowy |
|
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
221 788 |
100,00% |
202 031 |
100,00% |
1)w kategorii Usługi Spółka prezentuje m.in.: przychody otrzymane z tytułu umowy licencyjnych (upfrontów) zawartych z Yifan International oraz Pharmasynthez; w 2020 roku ujęte zostały przychody z rozliczenia projektu analogowego zgodnie z umową z Yifan Pharmaceutical Co; w 2019 roku przychód z umowy FAA (ocena wykonalności technologicznej) oraz jednorazowa korekta przychodu przyszłych okresów dotycząca umowy z Harbin Gloria
Informacja o głównych odbiorcach
Za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. wystąpiło 3 odbiorców, do których przychody przekroczyły poziom 10% przychodów Grupy.
|
W tysiącach złotych |
01.01.2020-31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 |
|
Polska |
124 205 |
74 186 |
|
Klient 1 |
46 372 |
27 870 |
|
Klient 2 |
24 939 |
24 390 |
|
Klient 3 |
20 224 |
21 926 |
|
Rynek zjatycki |
97 583 |
4 841 |
|
Klient 1 |
17 226 |
2 258 |
|
Klient 2 |
9 919 |
2 258 |
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
221 788 |
79 027 |
Umowa z Harbin Gloria Pharmaceuticals Co. Ltd.
W związku z otrzymanym od kontrahenta dnia 16 sierpnia 2019 roku oświadczeniem zarządu Harbin Gloria Pharmaceuticals Co., Ltd. o wypowiedzeniu Umowy Dostawy i Dystrybucji zawartej pomiędzy stronami w dniu 23 września 2015 r. wraz z pierwszym aneksem z dnia 31 grudnia 2016 r. (zwanych dalej łącznie „Umową”) oraz anulowaniem w dniu 16 sierpnia 2019 roku złożonych w dniu 8 kwietnia 2019 roku zamówień na dostawy do zrealizowania w sierpniu 2019 roku (zwane łącznie „Oświadczenie”) płatności otrzymane w momencie podpisania Umowy, które zgodnie z wcześniejszym podejściem Zarządu zaliczane były na poczet przychodów proporcjonalnie do realizacji Umowy (wolumenów zamawianych przez kontrahenta), zostały rozpoznane jednorazowo jako przychód w roku 2019 r. w kwocie 13 047 tys. PLN.
Umowa z Yifan International Pharmaceutical Co. Ltd
W dniu 27 marca 2018 r. Spółka dominująca zawarła z Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd. z siedzibą w Hong Kongu (YIFAN) umowę ramową globalnej dystrybucji sprzedaży i marketingu produktów Spółki, udzielenia wyłącznego prawa (Prawa) do wykorzystywania znaków towarowych BIOTON, w związku z reklamą, promocją, dystrybucją i sprzedażą produktów na terytoriach objętych umową („Umowa”). Szczegółowe warunki kooperacji Stron na danym rynku, będą ustalane w odrębnych umowach wykonawczych. Umowa została zawarta na okres 15 lat. Umowa została zawarta pod prawem Hong-Kongu i wszelkie spory z nią związane będą rozstrzygane przez sądy miejscowo właściwe dla YIFAN. Współpraca Stron na warunkach wskazanych w umowie wiąże się dla Grupy ze znaczącymi korzyściami, związanymi głownie z przejęciem przez partnera dystrybucyjnego kosztów rejestracyjnych, kosztów działań komercyjnych i marketingowych, w szczególności także kosztów budowania sieci sprzedaży dystrybucyjnej na poszczególnych rynkach. Głównym zadaniem partnera dystrybucyjnego jest rozwój i promocja związana ze sprzedażą produktów Spółki dominującej mająca na celu poprawę wyniku finansowego Spółki i jej Grupy Kapitałowej. Za udzielenie Prawa Spółka Bioton otrzymała wynagrodzenie w wysokości 6,8 mln USD. Płatność otrzymana z góry na podstawie powyższej umowy: (i) daje dystrybutorowi YIFAN prawo wyłączności do importu towarów, (ii) powoduje działania zmierzające do przeniesienia lub zmiany istniejących umów dystrybucyjnych Spółki dominującej na terytorium dystrybucji ustalonym w Umowie, (iii) daje dystrybutorowi YIFAN prawo do używania znaków towarowych BIOTON S.A. związanych z produktami wyłącznie w celu i w związku z reklamą, promocją, dystrybucją i sprzedażą produktów na ustalonym w Umowie terytorium. Za 2018 r. Grupa rozpoznała przychód, stosownie do wymagań wynikających z MSSF 15, w wysokości 1 161 tys. PLN , w 2019 r. 1 548 tys. PLN, a w roku 2020 kwotę 1 548 tys. PLN. Pozostała kwota 18 962 tys. PLN zaprezentowana w przychodach przyszłych okresów będzie zaliczana do przychodów w miarę upływu czasu, na który jest zawarta umowa.
Umowa z Yifan Pharmaceutical Co.
W dniu 16 lipca 2019 roku Zarząd zawarł z Yifan Pharmaceutical Co., Limited („Yifan”) umowę, której przedmiotem jest wzajemna współpraca stron w zakresie substancji aktywnych analogów insulin oraz ostatecznego produktu leczniczego (w formie gotowej) od ich produkcji do komercjalizacji („Umowa”). Umowa zapewnia finansowanie całego projektu, gdyż wszystkie koszty związane z zakupem i instalacją sprzętu potrzebnego do realizacji każdego etapu Umowy, zakupem surowców i substancji pomocniczych niezbędnych do wytworzenia produktów w zakresie ujętym odpowiednimi zleceniami zostaną pokryte przez Yifan. Jeżeli rezultat prac wykaże, że komercyjna linia produkcyjna jest dostosowana do produkcji produktu leczniczego w formie gotowej (eng. „Drug Product – Finished Form), Bioton zostanie przyznane prawo do korzystania z własności intelektualnej Yifan jak również 25-letnie prawo do produkcji, dystrybucji, rynku, oferowania i sprzedaży produktu na zasadzie wyłączności na terytorium Polski jak również Bioton zostanie przyznane prawo pierwszeństwa otrzymania prawa do korzystania w krajach Europy, pod własną marką. Bioton będzie również działać jako producent produktów na całym świecie.
4. Koszty przestojów i niewykorzystanych mocy produkcyjnych
|
W tysiącach złotych |
1.01.2020 - 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
|
Koszty przestojów |
3 409 |
5 837 |
|
Koszty niewykorzystanych mocy produkcyjnych |
- |
142 |
|
|
3 409 |
5 979 |
5. Pozostałe przychody operacyjne
|
W tysiącach złotych |
1.01.2020 - 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
|
a) zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
|
|
|
b) sprzedaż materiałów |
70 |
688 |
|
c) rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość aktywów niefinansowych |
170 |
222 |
|
d) rozwiązanie rezerwy |
1 905 |
850 |
|
e) pozostałe, w tym: |
30 566 |
2 866 |
|
- odszkodowania 1) |
25 696 |
594 |
|
- dotacje |
751 |
751 |
|
-umorzenie zobowiązań |
883 |
- |
|
- pozostałe |
3 236 |
833 |
|
|
32 711 |
3 938 |
1) przychód z tytułu rozwiązania umowy z Harbin Gloria oraz z tytułu umowy z
FINANCIERE N („Nemera”)
6. Pozostałe koszty operacyjne
|
W tysiącach złotych |
1.01.2020 - 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
|
a) strata ze zbycia i likwidacji niefinansowych aktywów trwałych |
1 341 |
1 402 |
|
b) aktualizacja wartości aktywów niefinansowych |
5 435 |
91 182 |
|
- niefinansowych aktywów obrotowych z tytułu: |
5 435 |
91 182 |
|
- odpisy aktualizujące zapasy |
4 362 |
3 902 |
|
- pozostałe odpisy aktualizujące |
1 073 |
87 279 |
|
c) aktualizacja wartości goodwill’u |
- |
55 534 |
|
d) utworzone rezerwy z tytułu: |
1 160 |
2 427 |
|
- rezerwa na odprawy emerytalne |
60 |
- |
|
- rezerwa na odprawy pracownicze |
1 008 |
1 950 |
|
- rezerwa na urlopy |
92 |
- |
|
- pozostałe |
- |
477 |
|
e) pozostałe, w tym: |
3 159 |
3 797 |
|
- darowizny |
198 |
160 |
|
- likwidacje majątku obrotowego |
748 |
533 |
|
- składki na rzecz organizacji |
29 |
19 |
|
- koszty sprzedaży materiałów |
- |
524 |
|
- koszty postępowania spornego |
- |
25 |
|
- pozostałe koszty |
1 769 |
2 536 |
|
- kary i odszkodowania |
415 |
1 769 |
|
- usługi doradcze |
- |
800 |
|
|
11 095 |
154 342 |
7. Przychody / (Koszty) finansowe netto
|
W tysiącach złotych |
1.01.2020 - 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
|
A. Przychody finansowe z tytułu odsetek, w tym: |
3 |
1 667 |
|
a) pozostałe odsetki |
3 |
1 667 |
|
- od pozostałych jednostek |
3 |
1 667 |
|
B. Zysk ze zbycia aktywów finansowych |
1 140 |
7 540 |
|
C. Inne przychody finansowe, w tym: |
- |
- |
|
a) dodatnie różnice kursowe |
- |
- |
|
b) pozostałe |
- |
- |
|
--Przychody finansowe, razem |
1 142 |
9 207 |
|
D. Koszty finansowe z tytułu odsetek, w tym: |
5 072 |
6 535 |
|
a) od kredytów i pożyczek |
4 158 |
5 376 |
|
- dla jednostek powiązanych |
1 209 |
1 567 |
|
- dla pozostałych jednostek |
2 949 |
3 809 |
|
b) pozostałe odsetki |
914 |
1 159 |
|
- dla pozostałych jednostek |
914 |
1 159 |
|
E. Inne koszty finansowe, w tym: |
3 040 |
1 230 |
|
a) strata ze zbycia jednostek stowarzyszonych |
- |
- |
|
b) pozostałe, w tym: |
3 040 |
1 230 |
|
- ujemne różnice kursowe |
2 686 |
104 |
|
- prowizje od kredytów i obligacji |
- |
550 |
|
- pozostałe |
354 |
576 |
|
Koszty finansowe, razem |
8 112 |
7 765 |
|
Przychody / (Koszty) finansowe netto |
(6 969) |
1 442 |
Okres obrachunkowy od 01.01.2020 r. do 31.12.2020 r.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa BIOTON S.A. wygenerowała zysk ze zbycia aktywów finansowych w kwocie 1 140 tys. zł.
Okres obrachunkowy od 01.01.2019 r. do 31.12.2019 r.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa BIOTON S.A. wygenerowała zysk ze zbycia aktywów finansowych w kwocie 7 540 tys. zł. W tym została ujęta kwota 6 163 tys. zł z tytułu utraty kontroli nad grupą Biopartners
8. Koszty według rodzajów
|
W tysiącach złotych |
Nota |
1.01.2020 - 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
|
Działalność kontynuowana |
|
|
|
|
Amortyzacja, w tym: |
|
31 731 |
32 281 |
|
- rzeczowych aktywów trwałych |
|
16 127 |
14 056 |
|
- wartości niematerialnych |
|
14 910 |
14 936 |
|
- środków trwałych w leasingu |
|
694 |
3 213 |
|
- wartości niematerialnych i prawnych w leasingu |
|
- |
77 |
|
Zużycie materiałów i energii |
|
48 542 |
38 831 |
|
Podatki i opłaty |
|
3 725 |
3 667 |
|
Usługi obce |
|
23 362 |
37 913 |
|
Wynagrodzenia |
|
43 925 |
51 661 |
|
Świadczenia na rzecz pracowników |
|
10 382 |
11 675 |
|
Pozostałe, w tym: |
|
9 883 |
26 621 |
|
- Reklama i reprezentacja |
|
8 122 |
22 715 |
|
- Opłaty licencyjne |
|
- |
1 080 |
|
- Ubezpieczenia |
|
1 680 |
1 757 |
|
- Podróże służbowe |
|
8 |
899 |
|
- Pozostałe |
|
73 |
170 |
|
Razem koszty wg rodzajów |
|
171 550 |
202 649 |
|
Koszty sprzedaży (wartość ujemna) |
|
(34 985) |
(69 828) |
|
Koszty ogólnego zarządu (wartość ujemna) |
|
(38 751) |
(38 638) |
|
Koszty badań i rozwoju (wartość ujemna) |
|
(3 999) |
(6 837) |
|
Zmiana stanu produktów |
|
71 662 |
41 006 |
|
Koszty przestojów i niewykorzystanych mocy produkcyjnych |
|
(3 409) |
(5 979) |
|
Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby (wartość ujemna) |
|
(78 165) |
(68 825) |
|
Koszt sprzedanych produktów |
|
83 903 |
53 548 |
|
Koszt sprzedanych towarów i materiałów |
|
29 780 |
40 341 |
|
Koszt własny sprzedaży |
|
113 680 |
93 889 |
Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników
|
W tysiącach złotych |
|
1.01.2020- 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
|
Działalność kontynuowana |
|
|
|
|
Wynagrodzenia |
|
51 661 |
62 198 |
|
Ubezpieczenia społeczne |
|
8 558 |
9 844 |
|
Inne świadczenia |
|
3 117 |
6 807 |
|
Razem |
|
63 336 |
78 849 |
Wynagrodzenie wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących – patrz nota 36.
9. Podatek dochodowy
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat
|
W tysiącach złotych |
Nota |
1.01.2020 - 31.12.2020 |
1.01.2019 - 31.12.2019 |
|
Podatek dochodowy bieżący |
|
|
|
|
Podatek dochodowy za rok bieżący |
|
210 |
620 |
|
Podatek odroczony |
|
|
|
|
Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych |
|
7 481 |
(36 029) |
|
Podatek dochodowy ogółem |
|
7 691 |
(35 409) |
|
Przypadający na: |
|
|
|
|
Działalność kontynuowaną |
|
7 691 |
(35 409) |
|
Efektywna stopa podatkowa |
|
|
|
|
|
W tysiącach złotych |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
||
|
|
% |
kwota |
% |
kwota |
|
Zysk / (Strata) z działalności kontynuowanej |
|
33 920 |
|
(126 693) |
|
Zysk / (Strata) z działalności zaniechanej |
|
- |
|
- |
|
Podatek dochodowy |
|
7 691 |
|
(35 409) |
|
Zysk / (Strata) przed opodatkowaniem |
|
41 611 |
|
(162 102) |
|
|
|
|
|
|
|
Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową |
19,00 |
7 906 |
19,00 |
(30 799) |
|
Różnica wynikająca z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach |
0,35 |
146 |
(0,38) |
610 |
|
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
7,80 |
3 246 |
3,65 |
(5 923) |
|
Przychody niepodlegające opodatkowaniu |
(2,72) |
(1 132) |
0,39 |
(633) |
|
Straty za rok obrotowy nie ujęte w podatku odroczonym |
(0) |
- |
(0,14) |
225 |
|
Wykorzystanie strat podatkowych nieujętych w latach ubiegłych
|
0,24 |
100 |
(0,06) |
90 |
|
Przychody podatkowe niestanowiące przychodów rachunkowych |
2,19 |
913 |
(0,30) |
481 |
|
Koszty podatkowe niestanowiące kosztów rachunkowych |
- |
- |
- |
- |
|
Pozostałe |
(8,38) |
(3 488) |
(0,33) |
540 |
|
Podatek według efektywnej stawki podatkowej |
18,48 |
7 691 |
21,84 |
(35 409) |
10. Rzeczowe aktywa trwałe
|
W tysiącach złotych |
Grunty |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Środki trwałe razem |
||||||||
|
Wartość brutto środków trwałych |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Wartość brutto na 1 stycznia 2020 r. |
- |
193 566 |
269 495 |
3 005 |
24 547 |
6 7155 |
507 367 |
||||||||
|
Zwiększenia (z tytułu): |
- |
672 |
1 906 |
80 |
262 |
3567 |
6 487 |
||||||||
|
- zakup |
- |
|
|
|
|
3565 |
3 565 |
||||||||
|
- przeniesienie ze środków trwałych w budowie |
- |
672 |
1 906 |
13 |
218 |
- |
2 809 |
||||||||
|
- różnice kursowe |
- |
|
|
- |
|
- |
- |
||||||||
|
- pozostałe |
- |
|
|
67 |
44 |
2 |
113 |
||||||||
|
Zmniejszenia (z tytułu): |
- |
- |
430 |
952 |
914 |
7 777 |
10 073 |
||||||||
|
- sprzedaż |
- |
|
1 |
102 |
755 |
3 465 |
4 323 |
||||||||
|
- przeniesienie ze środków trwałych w budowie |
|
|
|
|
|
2 907 |
2 907 |
||||||||
|
- likwidacja |
- |
|
429 |
- |
159 |
1174 |
1762 |
||||||||
|
-pozostałe |
- |
|
|
850 |
|
231 |
1 081 |
||||||||
|
Wartość brutto na 31 grudnia 2020 r. |
- |
194 237 |
270 971 |
2 133 |
23 895 |
12 545 |
503 781 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na 1 stycznia 2020r. |
- |
31 995 |
135 834 |
2 167 |
9 201 |
974 |
180 171 |
||||||||
|
Zwiększenia (z tytułu) |
- |
2 505 |
11 471 |
567 |
1 290 |
- |
15 883 |
||||||||
|
- amortyzacja |
- |
2 505 |
11 471 |
567 |
1 290 |
- |
15 883 |
||||||||
|
- różnice kursowe |
- |
|
|
|
|
|
- |
||||||||
|
Zmniejszenia (z tytułu): |
- |
- |
427 |
910 |
903 |
- |
2 240 |
||||||||
|
- sprzedaż |
- |
|
|
102 |
|
|
102 |
||||||||
|
- likwidacja |
- |
|
427 |
808 |
903 |
- |
2 138 |
||||||||
|
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na 31 grudnia 2020 r. |
- |
34 500 |
146 878 |
1 824 |
9 588 |
974 |
193 764 |
||||||||
|
Wartość netto |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
na 1 stycznia 2020 r. |
161 570 |
133 661 |
838 |
15 346 |
15 781 |
327 196 |
|
na 31 grudnia 2020 r. |
159 737 |
124 093 |
309 |
14 307 |
11 571 |
310 017 |
Rzeczowe aktywa trwałe (ciąg dalszy)
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa przeanalizowała przesłanki do wystąpienia utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych. W wyniku przeprowadzonej analizy nie stwierdzono przesłanek do utraty wartości i konieczności odpisów.
Na niektórych środkach trwałych ustanowione jest zabezpieczenie kredytów bankowych (patrz nota 23). Na koniec okresów sprawozdawczych wartość zabezpieczeń była następująca:
- 31 grudnia 2020 r. – w kwocie 61 774 tys. PLN i 18 000 tys. EUR, zabezpieczenia dotyczą kredytów,
- 31 grudnia 2019 r. – 67 647 tys. PLN i 18 000 tys. EUR, zabezpieczenia dotyczą kredytów,
Środki trwałe w budowie
Na koniec okresu sprawozdawczego nakłady na środki trwałe w budowie wyniosły łącznie 11 571 tys. zł (na 31 grudnia 2019 r. 15 781 tys. zł i odpowiednio dla n/w kategorii 8 724 tys. PLN, 1 500 tys. PLN) i dotyczyły realizowanych przez Grupę zadań związanych m.in. z nakładami zaliczanymi do maszyn i urządzeń o wartości 6 032 tys., do budynków i budowli o wartości 1 456 tys. PLN
11. Wartość firmy
ASF powoduje znacznie mniejszą gotowość hodowców do inwestowania w nowe produkty i tym samym sprawia, że duże firmy weterynaryjne lub firmy produkujące paszę / dodatki paszowe, nie są skłonne promować produktów, które wymagają dodatkowej indywidualnej interwencji tj. ręcznego zastosowania dla każdego prosięcia. BIOLEK posiada w swoim portfolio między innymi jeden innowacyjny produkt do wykorzystania w hodowli świń o nazwie Suilectin („Suilectin”), który został zarejestrowany w procedurze centralnej w UE („Rejestracja EFSA”). Rejestracja Suilectin na najbardziej perspektywicznym rynku chińskim do dnia dzisiejszego nie została uzyskana pomimo podpisanej umowy z firmą Beijing Smile Feed Sci&Tech Co.. Rynek chiński oceniany jest na ponad 55% rynku światowego, który w 2018 rok wynosił około 769 milionów pogłowia (cykl hodowli jest półroczny więc wolumen hodowli jest około dwa razy wyższy).
Zgodnie z dostępnymi szacunkami Ministerstwa Rolnictwa Chin opublikowanymi w lipcu 2019 (informacja dostępna na stronie https://www.pigprogress.net/Health/Articles/2019/7/ASF‐China‐Pig‐herd‐shrinks‐26‐stricter‐checks‐announced‐451827E/), pogłowie trzody chlewnej zmalało o 25,8% rok do roku, natomiast zgodnie z raportem przygotowanym przez Rabobank (informacja dostępna na stronie Reuters https://www.reuters.com/article/us‐china‐swinefever‐pig/chinas‐pig‐herd‐may‐shrinkby‐50‐due‐to‐african‐swine‐fever‐rabobank‐idUSKCN1UP068 ) spadek pogłowia w Chinach szacuje się na 40% rok do roku, a może osiągnąć 50% do końca 2019 roku w ujęciu rok do roku. Choroba ASF dotyka również inne kraje, w których BIOLEK prowadził rozmowy handlowe dotyczące przyszłej komercjalizacji, co powoduję, iż Zarząd BIOLEK nie jest w stanie wskazać możliwych do realizacji przychodów z komercjalizacji Suilectin na poszczególnych rynkach, w tym rynku chińskim.
W związku z zaistnieniem powyższych przesłanek, Grupa wykonała na dzień 30.06.2019 test na utratę wartości w odniesieniu do wartości firmy oraz wartości niematerialnych, które wykazały :
(i) odpis wartości bilansowej licencji na sprzedaż produktow w ramach umowy z Beijing Smile Feed Sci&Tech. Co., LTD do wartości użytkowej licencji oszacowanej w oparciu o metodę zdyskontowanych możliwych do uzyskania przyszłych strumieni pieniężnych w kwocie 87 294 tys. zł, oraz
(ii) częściowej korekty wartość firmy BIOLEK („goodwill”) oszacowanej w oparciu o metodę zdyskontowanych możliwych do uzyskania przyszłych strumieni pieniężnych w kwocie 30 000 tys. zł.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 roku, zgodnie z raportem Zarządu ogłoszonym w dniu 10 kwietnia 2019 roku Zarząd Społki w związku z szybkim rozprzestrzenianiem się koronawirusa COVID‐19 na całym świecie, w szczegolności z uwzględnieniem rynku chini jego poważnym wpływem na globalną gospodarkę, a co się z tym wiąże możliwym wpływie na działalność społki zależnej Biolek, po przeprowadzeniu kolejnych analiz i testu na utratę wartości firmy wygenerowanej w 2011 roku w momencie objęcia przez Bioton S.A. kontroli nad Biolek Sp. z o.o. postanowił dokonać dodatkowego odpisu wartości aktywow w BIOLEK ‐ do wartości końcowej rownej zero . Obecne otoczenie społeczno‐gospodarcze i biznesowe wpływa na aspekty działalności BIOLEK poprzez :
(a) zmniejszenie sprzedaż do odbiorcy końcowego, oraz (b) kontynuacja braku przewidywanej sprzedaży produktow
weterynaryjnych, w tym produktu Suilectin w związku z powodami wskazanymi w skroconym sprawozdaniu finansowym za pierwsze połrocze 2019 roku, a także (c) czas wejścia na nowe rynki i wprowadzenia nowych produktow powoduje iż zaistniały przesłanki do dokonania w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej BIOTON odpisu pozostałej wartość firmy BIOLEK („Goodwill”) powstałej w momencie nabycia społki. Dodatkowy odpis w 2019 roku w skonsolidowanym rachunku zyskow i strat wyniosł 25 534 tys. zł.
BIOLEK podejmuje rożne środki w celu złagodzenia negatywnego wpływu pandemii COVID‐19, w tym: działania marketingowe skierowane bezpośrednio do potencjalnych pacjentow, rozszerzenie targetu o pacjentow diabetologicznych, przyśpieszenie rozwoju nowych produktow, przyśpieszenie przygotowania dokumentacji rejestracyjnej, wzmożenie komunikacji z obecnymi i potencjalnymi dystrybutorami dotyczącymi produktow rozwiniętych po nabyciu oraz nowych produktow planowanych do wprowadzenia w przyszłości.
12. Inne wartości niematerialne
|
W tysiącach złotych |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Koncesje, patenty, licencje, oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Prace rozwojowe w realizacji |
Inne wartości niematerialne razem |
||||||||||||||||||||
|
Wartość brutto na 1 stycznia 2020 r. |
41 233 |
19 048 |
593 152 |
521 329 |
1 174 762 |
||||||||||||||||||||
|
Zwiększenia z tytułu: |
648 |
3 050 |
211 |
5 570 |
9 479 |
||||||||||||||||||||
|
- zakup |
- |
3 050 |
|
3 857 |
7 118 |
||||||||||||||||||||
|
- inne |
- |
|
211 |
45 |
45 |
||||||||||||||||||||
|
- prace rozwojowe prowadzone we własnym zakresie |
648 |
|
|
1 668 |
2 316 |
||||||||||||||||||||
|
- reklasyfikacja |
- |
|
|
|
- |
||||||||||||||||||||
|
Zmniejszenia z tytułu: |
342 |
2 700 |
391 |
254 |
3 687 |
||||||||||||||||||||
|
- likwidacja |
|
2 700 |
|
|
2 700 |
||||||||||||||||||||
|
- utrata wartości |
342 |
|
|
167 |
900 |
||||||||||||||||||||
|
- odpis aktualizujący |
- |
|
391 |
87 |
87 |
||||||||||||||||||||
|
Wartość brutto na 31 grudnia 2020 r. |
41 539 |
19 398 |
592 972 |
526 645 |
1 180 554 |
||||||||||||||||||||
|
Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości na 1 stycznia 2020 r. |
25 200 |
16 208 |
350 802 |
405 986 |
798 196 |
||||||||||||||||||||
|
Zwiększenia z tytułu: |
1 520 |
1 475 |
98 388 |
- |
105 874 |
||||||||||||||||||||
|
- amortyzacja |
1 520 |
1 475 |
11 108 |
|
14 938 |
||||||||||||||||||||
|
- likwidacja |
|
|
|
- |
3 656 |
||||||||||||||||||||
|
- utrata wartości |
|
|
- |
|
87 280 |
||||||||||||||||||||
|
Zmniejszenia z tytułu: |
- |
2 700 |
- |
- |
3 545 |
||||||||||||||||||||
|
- likwidacja |
|
2 700 |
- |
|
- |
||||||||||||||||||||
|
Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości na 31 grudnia 2020 r. |
26 720 |
14 983 |
362 640 |
405 986 |
810 329 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Koszty amortyzacji wartości niematerialnych są alokowane do kosztu własnego sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu, kosztów sprzedaży oraz kosztów badań i rozwoju.
Prace rozwojowe w realizacji
Na koniec okresu sprawozdawczego nakłady na prace rozwojowe oraz wartości niematerialne w realizacji wyniosły łącznie 120 659 tys. PLN i dotyczyły min. nakładów na rejestracje produktów, w tym procedury rejestracyjne insuliny klasycznej w związku ze zwiększeniem skali produkcji i ich rejestracji na innych terytoriach oraz wdrożenie technologii produkcji insuliny klasycznej bez Tritonu (na 31 grudnia 2019 r. wyniosły łącznie 115 343tys. PLN). W dniu 4 stycznia 2021 r. Spółka Bioton S.A. uzyskała rejestrację insuliny klasycznej bez Tritonu w Urzędzie Rejestracji Produktów Leczniczych.
Grupa przeanalizowała czy istnieją jakiekolwiek przesłanki do wystąpienia utraty wartości posiadanych wartości niematerialnych. W wyniku przeprowadzonej analizy dokonano odpisu prac rozwojowych na kwotę 86 tys PLN. Związane jest to głownie z zaniechaniem projektów wprowadzających nowe produkty na rynki zagraniczne ze względu na ogólne zmiany rynkowe.
|
Prace rozwojowe w realizacji (w tysiącach złotych) |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
BIOTON S.A.: |
120 315 |
114 874 |
|
- procedury rejestracyjne insuliny klasycznej w związku ze zwiększeniem skali produkcji i ich rejestracji na innych terytoriach |
120 315 |
114 874 |
|
BIOLEK Sp. z o.o. |
344 |
469 |
|
- rejestracje |
344 |
469 |
|
|
120 659 |
115 343 |
13. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Skonsolidowany bilans zawiera oddzielną pozycję „Aktywów z tytułu prawa do użytkowania”, która obejmuje następujące aktywa według klas:
|
w tysiącach złotych |
|
MSSF 16 |
MSSF 16 |
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
||
|
Środki transportu |
|
279 |
1 197 |
|
Prawo użytkowania wieczystego gruntu |
|
5 329 |
5 406 |
|
Razem |
|
5 608 |
6 603 |
|
w tysiącach złotych |
|
Prawo użytkowania wieczystego gruntu |
Środki transportu |
Razem |
|
Saldo na 01.01.2020 |
|
5 406 |
1 197 |
6 603 |
|
Dodania - nowe umowy leasingowe |
- |
260 |
260 |
|
|
Zakończenie umów leasingowych |
- |
(190) |
(190) |
|
|
Amortyzacja |
|
(77) |
(987) |
(1 064)) |
|
Saldo na 31.12.2020 - MSSF 16 |
5 326 |
279 |
5 608 |
|
14.Nieruchomości inwestycyjne
|
W tysiącach złotych |
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
|
|
|
|
|
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
|
1 357 |
1 357 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 357 |
1 357 |
15. Aktywa oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego - podatek odroczony
Odroczone aktywa podatkowe wynikają z następujących pozycji bilansowych:
|
|
Aktywa podatkowe |
|
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
- |
- |
|
Wartości niematerialne |
20 527 |
16 499 |
|
Zapasy |
860 |
64 |
|
Należności |
- |
0,293 |
|
Kredyty i pożyczki |
897 |
880 |
|
Zobowiązania |
605 |
657 |
|
Świadczenia pracownicze |
1 471 |
1 495 |
|
Rezerwy |
4 224 |
4 817 |
|
Środki pieniężne |
- |
7 |
|
Przychody przyszłych okresów |
4 544 |
4 862 |
|
Inne |
(495) |
3 332 |
|
Razem |
32 632 |
32 613 |
|
Nierozliczone straty podatkowe 1) |
11 807 |
19 210 |
|
Kompensata podatku odroczonego |
(16 898) |
(16 508) |
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku netto |
27 541 |
35 315 |
1) straty podatkowe dotyczą lat 2016, 2017, 2018 i 2019 łącznie kwota 128 586 tys. PLN. W latach 2018-2020 Grupa wykorzystała straty z 2016, 2017 i 2018 roku w wysokości 66 444 tys. PLN. Nierozliczone straty Grupa planuje rozliczyć w kolejnych latach obrotowych;
Odroczone pasywa podatkowe wynikają z następujących pozycji bilansowych:
|
Pasywa podatkowe |
||
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
|
|
|
|
Środki trwałe |
13 030 |
13 439 |
|
Wartości niematerialne |
2 399 |
1 973 |
|
Należności |
672 |
595 |
|
Kredyty i pożyczki |
783 |
627 |
|
Zobowiązania |
- |
36 |
|
Świadczenia pracownicze |
0 |
- |
|
Środki pieniężne |
14 |
- |
|
Razem |
16 898 |
16 670 |
|
Kompensata podatku odroczonego |
(16 898) |
(16 508) |
|
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego netto |
0 |
162 |
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
|
W tysiącach złotych |
Saldo na 01.01.2020 |
Zmiany ujęte w wyniku finansowym |
Zmiany ujęte w kapitale własnym |
Saldo na 31.12.2020 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
(13 439) |
247 |
- |
(13 192) |
|
Wartości niematerialne |
14 526 |
(328) |
- |
14 198 |
|
Zapasy |
64 |
795 |
- |
859 |
|
Należności |
(595) |
(77) |
- |
(672) |
|
Środki pieniężne |
7 |
(21) |
- |
(14) |
|
Kredyty i pożyczki |
253 |
(17) |
- |
236 |
|
Pozostałe |
3 332 |
- |
1 |
3 333 |
|
Świadczenia pracownicze |
1 495 |
(66) |
42 |
1 471 |
|
Przychody przyszłych okresów |
4 862 |
(415) |
- |
4 447 |
|
Zobowiązania |
621 |
594 |
- |
1 215 |
|
Rezerwy |
4 817 |
(1 059) |
- |
3 758 |
|
Nierozliczone straty podatkowe |
19 210 |
(7 3067) |
- |
11 903 |
|
Razem |
35 153 |
(7 655) |
43 |
27 541 |
16. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
a) rozliczenia międzyokresowe, w tym: |
1 073 |
583 |
|
- rejestracje zagraniczne6 |
186 |
364 |
|
- koszty zakazu konkurencji |
- |
219 |
|
- inne koszty rozliczane w czasie |
887 |
0 |
|
|
1 073 |
583 |
17. Zapasy
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
a) materiały |
19 874 |
16 483 |
|
b) półprodukty i produkty w toku |
38 392 |
38 471 |
|
c) produkty gotowe |
4 594 |
3 832 |
|
d) towary |
26 019 |
19 937 |
|
e) zaliczki na dostawy |
1 137 |
1 003 |
|
Zapasy netto, razem |
90 017 |
79 726 |
|
Odpisy aktualizujące wartość zapasów |
3 495 |
335 |
|
Zapasy brutto, razem |
93 512 |
80 061 |
Na koniec okresu sprawozdawczego zabezpieczenia na zapasach z tytułu kredytów wynosiły 4 576 tys. PLN (dla produktów wartość zabezpieczeń liczona jest wg cen sprzedaży) (na 31 grudnia 2019 r. 7 600 tys. PLN). Różnica wartości zabezpieczenia wynika ze zmniejszenia ilości zabezpieczenia w jednym z banków finansujących Grupę związanego z pełną spłatą kredytu.
|
Zmiana stanu odpisów aktualizujących stan zapasów |
|
|
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Stan na początek okresu |
335 |
312 |
|
Zwiększenia |
4 386 |
244 |
|
- utworzenie |
4 386 |
244 |
|
- różnice kursowe |
- |
- |
|
Zmniejszenia |
(170) |
(221) |
|
- różnice kursowe |
- |
- |
|
- odwrócenie |
(170) |
(221) |
|
Stan na koniec okresu: |
4 552 |
335 |
Odpis z tytułu utraty wartości został ujęty w pozostałych kosztach operacyjnych w kwocie 4 386 tys. PLN (w 2019 r. kwota 244 tys. PLN), odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości zostało ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych w kwocie 221 tys. PLN w 2019, a wykorzystanie w 2020w kwocie 170 tys. PLN.
Wartość zapasów ujęta jako koszt wytworzenia produktów i sprzedaży towarów w rachunku zysków i strat wynosiła 113 680 tys. PLN (2019 r. kwota 93 889 tys. PLN).
18. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
a) należności od powiązanych jednostek |
- |
7 329 |
|
a) należności od pozostałych jednostek |
38 184 |
41 199 |
|
- z tytułu dostaw i usług |
34 253 |
30 072 |
|
- z tytułu podatków, w tym: |
3 026 |
6 734 |
|
- podatek VAT |
2 747 |
6 734 |
|
- podatek CIT |
279 |
- |
|
- inne, w tym: |
894 |
4 393 |
|
- należności od pracowników (pożyczki z ZFŚS i zaliczki) |
196 |
125 |
|
- zaliczki na poczet dostaw |
568 |
3 965 |
|
- pozostałe |
130 |
303 |
|
|
38 172 |
48 528 |
Nota prezentuje należności Spółki z tytułu dostaw i usług, należności podatkowe oraz inne. Informacje odnośnie ryzyka kursowego i ryzyka stopy procentowej, na jakie narażona jest Spółka przedstawione są w nocie 29.5 i 29.6.
Zmiana stanu odpisów aktualizujących stan należności krótkoterminowych
Na koniec okresu sprawozdawczego oraz na koniec okresu poprzedniego odpisy na należności nie wystąpiły.
Przy ustaleniu odpisów aktualizujących Grupa zastosowała model oczekiwanych strat kredytowych. Indywidualnie dla każdego klienta Grupa ocenia stan przeterminowanych należności, uwzględniając powód ich przeterminowania, kondycję finansową dłużnika, oraz poziom prawdopodobieństwa spłaty należności przez klienta. Grupa podejmuje decyzję o utworzeniu odpisu na należności na podstawie przeprowadzonych analiz i kierując się odpowiednimi przesłankami, że klient nie jest w stanie w dającej się przewidzieć przyszłości spłacić zaległe należności. Każdorazowo po sporządzeniu struktury wiekowej na moment sprawozdawczy Grupa dokonuje analizy należności kierując się przede wszystkich indywidualnym podejściem do każdej powstałej należności, ale również uwzględniając zasady opisane powyżej.
Struktura wiekowa należności krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Należności bieżące z tytułu dostaw i usług brutto o okresie spłaty: |
30 073 |
25 390 |
|
- bieżące do 30 dni |
17 434 |
5 999 |
|
- bieżące od 31 do 60 dni |
12 612 |
6 272 |
|
- bieżące od 61 do 90 dni |
754 |
11 692 |
|
- bieżące od 91 do 180 dni |
1 220 |
1 427 |
|
- bieżące od 181 do 365 dni |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące należności bieżące z tytułu dostaw i usług |
- |
0 |
|
Należności bieżące z tytułu dostaw i usług netto |
32 020 |
25 390 |
|
Należności przeterminowane z tytułu dostaw i usług brutto o okresie spłaty: |
2 233 |
5 903 |
|
- przeterminowane do 30 dni |
2 007 |
4 201 |
|
- przeterminowane od 31 do 60 dni |
- |
423 |
|
- przeterminowane od 61 do 90 dni |
112 |
117 |
|
- przeterminowane od 91 do 180 dni |
1 |
13 |
|
- przeterminowane od 181 do 365 dni |
5 |
6 |
|
- przeterminowane powyżej 365 dni |
107 |
1 143 |
|
Odpisy aktualizujące należności przeterminowane z tytułu dostaw i usług |
- |
- |
|
Należności przeterminowane z tytułu dostaw i usług netto |
2 233 |
5 903 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług netto, razem |
34 253 |
31 294 |
|
|
|
|
.
19. Środki pieniężne
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Środki pieniężne w kasie |
- |
- |
|
Środki pieniężne na rachunkach bankowych |
22 239 |
5 454 |
|
Lokaty terminowe |
|
1 723 |
|
Środki pieniężne, razem (wartość bilansowa) |
22 239 |
7 177 |
|
Środki pieniężne w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
0 |
0 |
|
Środki pieniężne na koniec okresu (wartość w rachunku przepływów pieniężnych) |
22 239 |
7 177 |
|
Kredyt w rachunku bieżącym |
0 |
0 |
|
Środki pieniężne w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
0 |
0 |
|
Środki pieniężne na koniec okresu po wyłączeniu kredytów w rachunku bieżącym i środków w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
22 239 |
7 177 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty terminowe mają charakter krótkoterminowy, są zakładane na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych (patrz również nota 30).
Środki pieniężne na rachunkach bankowych i lokaty terminowe są zgromadzone na rachunkach bankowych w bankach, w których Grupa korzysta z kredytowania (patrz również nota 23).
20. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
a) rozliczenia międzyokresowe, w tym: |
860 |
2 028 |
|
- ubezpieczenia |
98 |
341 |
|
- rejestracje krajowe i zagraniczne |
179 |
269 |
|
- podatki i opłaty |
25 |
640 |
|
- walidacje |
52 |
169 |
|
- koszty zakazu konkurencji |
- |
374 |
|
- pozostałe |
506 |
235 |
|
|
860 |
2 028 |
21. Aktywa przeznaczone do sprzedaży
Na dzień 31 grudnia 2020 r oraz na dzień 31 grudnia 2019 r. aktywa przeznaczone do sprzedaży nie wystąpiły, w związku z brakiem spełnienia wymogów wynikających z MSSF 5 „Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana”.
Sprzedaż jednostki zależnej – SciGen Ltd.w 2018 r. oraz rozliczenie w 2019 roku
W dniu 15 maja 2018 r., po rozważeniu dostępnych alternatyw dla inwestycji BIOTON S.A. w spółkę zależną SciGen Ltd. z siedzibą w Singapurze („SciGen”), będącą spółką publiczną, notowana na giełdzie australijskiej, zarząd BIOTON S.A. powziął uchwałę o wyrażeniu zgody na zawarcie z Yifan International Pharmaceutical Co., Ltd. („Inwestor”) umowy inwestycyjnej, na mocy której Inwestor zobowiązał się do nabycia od Spółki wszystkich akcji SciGen, a Spółka zobowiązała się do sprzedaży wszystkich posiadanych przez siebie akcji SciGen („Transakcja”). Strony zawarły umowę w dniu 15 maja 2018 roku („Umowa Inwestycyjna”). Sprzedaż została zrealizowana w trybie wezwania na zakup wszystkich akcji SciGen, ogłoszonego przez Inwestora. W ramach Transakcji warunkiem Inwestora było, aby część zadłużenia SciGen wobec Spółki, została umorzona.
Spółka dokonała odpisu długu umarzanego na dzień 4 grudnia 2017 roku. Łączna wartość Transakcji wynosi 56.658.787 USD. Cena za pakiet akcji w SciGen posiadanych przez Spółkę wynosi 26.758.787 USD, według średniego kursu NBP dla USD z 30 czerwca 2018 r. wartość w PLN wynosi 100.184.898,53. Strony postanowiły, że w ramach Transakcji Spółka nabędzie od SciGen (i) prawa do prowadzenia działalności handlowej na szeregu rynkach, głównie Azji Wschodniej, polegającej na handlu produktami na bazie rekombinowanej insuliny ludzkiej („Umowa Handlowa”) oraz (ii) prawa do szeregu znaków towarowych SciLin.
Przejęte od SciGen umowa licencyjna z dnia 1 kwietnia 2002 r. ("Umowa Licencyjna SciGen") oraz umowa przekazania technologii z dnia 5 maja 2003 r. ("Umowa Przekazania Technologii") uległy zmianie w związku z zawarciem w dniu 15 maja 2018 r. przez Spółkę aneksów do istniejących umów licencyjnych dotyczących insulin produkowanych przez BIOTON S.A. jak zostało to wskazane w raporcie bieżącym RB 9/2018 z 15 maja .2018 r. W ramach zawartych aneksów Spółka otrzymała nieograniczone prawa do niewyłącznego prawa do produkcji, sprzedaży i dystrybucji Produktu, w tym także ciągłe, wieczyste oraz niewyłączne prawo do używania i wykonywania procesów produkcyjnych na bazie pierwotnie otrzymanych praw łącznie na terenie całego świata. Wraz z zawarciem aneksów Spółka została zwolniona z płacenia dodatkowych opłat licencyjnych na wyszczególnionych rynkach. Zawarte aneksy skutkują wcześniejszym rozwiązaniem istniejących i jednoczesnym zawarciem w to miejsce nowych umów licencyjnych dotyczących praw objętych pierwotnie Umową Licencyjną, Umową Licencyjną SciGen oraz Umową Przekazania Technologii (patrz raport bieżący RB 9/2018 z 15.05.2018r.).
W związku z powyższym w dniu 14 lutego 2019 roku zostały powzięte przez organy SciGen PTE Ltd. (dawniej SciGen Ltd.) uchwały zezwalające SciGen m.in. na rozwiązanie umowy licencyjnej i o podział zysku z dnia 29 grudnia 2011 roku, umowy o podział zysku z dnia 3 stycznia 2016 roku, przeniesienie praw do szeregu znaków towarowych oraz przeniesienie uprawnienia do dostępu do rynków, przyznanego SciGen na mocy umów z dnia 1 kwietnia 2002 roku oraz 5 maja 2003 roku („Uchwały”). Podjęcie Uchwał było ostatnim z warunków rozliczenia transakcji objętej umowami z dnia 15 maja 2018 roku, w zakresie rozliczenia zobowiązania SciGen wobec Emitenta z tytułu udzielonych pożyczek, w kwocie 29.900.000 USD, które to zobowiązanie z chwilą podjęcia Uchwał zostało w całości zaspokojone. W związku z powyższym w lutym 2019 roku prawo powstałe w wyniku zamiany należności z tytułu warunkowego powrotu praw Spółka ujęła w ramach wartości niematerialnych w tej samej wartości w kwocie 89 914 tys PLN oraz ujęła przychody z tytułu rozwinięcia dyskonta należności od SciGen za okres 01 lipca 2018 do 31 grudnia 2018 w kwocie 5 054 tys w roku 2018 oraz od 1 stycznia 2019 do 14 lutego 2019 w wysokości 1 660 tys w roku 2019.
Transakcja jest jednym z istotnych elementów porządkowania struktury organizacyjnej Grupy Kapitałowej BIOTON S.A. („Grupa”) pod kątem budowy zintegrowanego systemu opieki diabetologicznej i umacniania pozycji Grupy na światowym rynku diabetologii. Sprzedaż SciGen pozwoli na ograniczenie zadłużenia Spółki przy zachowaniu dotychczasowej współpracy dystrybucyjnej i praw do sprzedaży, co korzystnie wpłynie na osiągane wyniki i możliwość finansowania kluczowych z punktu widzenia Emitenta projektów związanych z wprowadzeniem na rynek analogu insuliny.
22. Kapitały własne
Kapitał akcyjny
|
W tysiącach akcji |
Akcje zwykłe |
|
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
|
Ilość akcji na początek okresu |
85 864 |
85 864 |
|
Akcje serii A po scaleniu |
85 864 |
85 864 |
|
Ilość akcji na koniec okresu (w pełni opłacona, po scaleniu) |
85 864 |
85 864 |
|
Wartość nominalna 1 akcji (po scaleniu) |
20 zł |
20 zł |
W roku 2020 Spółka BIOTON S.A. nie emitowała akcji.
Struktura kapitału akcyjnego BIOTON S.A. na 31 grudnia 2020 r.
|
|
Akcjonariusz |
Liczba akcji/głosów (w szt.) |
% kapitału zakładowego |
|
1 |
Dongren Singapore PTE LTD. 1) |
16 989 289 |
19,79 |
|
2 |
Perfect Trend Ventures Ltd. 2) |
10 245 922 |
11,93 |
|
3 |
Troqueera Enterprises Ltd |
8 480 570 |
9,88 |
|
4 |
Basolma Holding Ltd 3) |
6 151 852 |
7,16 |
|
5 |
AIS Investment 2 Sp. z o. o. |
5 151 852 |
6,00 |
|
6 |
UniApek S.A. 4) |
4 293 210 |
5,00 |
|
7 |
Pozostali akcjonariusze posiadający < 5% |
34 551 505 |
40,24 |
|
|
85 864 200 |
100 |
|
1) Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. przysługuje pośrednio przez Dongren Singapore PTE LTD. 16.989.289 zdematerializowanych akcji Spółki stanowiących 19.79% kapitału zakładowego Spółki. Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. jest podmiotem dominującym w stosunku do Dongren Singapore PTE LTD.
2) Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. przysługuje pośrednio przez Perfect Trend Ventures Limited 10.186.419 zdematerializowanych akcji Spółki stanowiących 11.86% kapitału zakładowego Spółki. Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. jest podmiotem dominującym w stosunku do Perfect Trend Ventures Limited.
1) i 2) Yifan Pharmaceutical Co., Ltd. posiada pośrednio 27.175.708 akcji Spółki, które stanowią 31.65°% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 27.175.708 głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, co stanowi 31.65%o ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki. Beneficjentem finalnym 42,34% akcji z powyższej liczby 31,65% jest p. Cheng Xian Feng.
3) Basolma Holding Ltd jest podmiotem dominującym w stosunku do AIS Investment 2 Sp. z o.o.
4) Dongren Investment Co., Ltd. of Ningbo Free Trade Zone przysługuje pośrednio przez UniApek 4.293.210 zdematerializowanych akcji Spółki stanowiących 5% kapitału zakładowego Spółki. Wenjun Cui przysługuje pośrednio przez Dongren Investment Co., Ltd. of Ningbo Free Trade Zone oraz UniApek S.A. 4.293.210 zdematerializowanych akcji Spółki stanowiących 5% kapitału zakładowego Spółki.
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej
w tysiącach złotych
|
Emisje |
Wartość emisyjna |
Ilość akcji (w szt.) |
Cena emisyjna 1 akcji ( w złotych) |
Wartość nominalna odniesiona na kapitał akcyjny |
Koszty emisji |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|
C |
44 000 |
16 000 000 |
2,75 |
16 000 |
4 239 |
23 761 |
|
D |
2 873 |
298 358 |
9,63 |
298 |
1 979 |
596 |
|
E |
14 952 |
2 020 579 |
7,40 |
2 021 |
2 249 |
10 682 |
|
F |
85 000 |
8 500 000 |
10 |
8 500 |
868 |
75 632 |
|
G |
356 456 |
1 697 408 406 |
0,21 |
339 482 |
9 258 |
7 716 |
|
H |
- |
- |
- |
- |
48 |
(48) |
|
I |
183 352 |
81 489 729 |
2,25 |
16 298 |
157 |
166 897 |
|
J |
244 971 |
272 190 000 |
0,90 |
54 438 |
4 424 |
186 109 |
|
K |
34 250 |
32 619 428 |
1,05 |
6 524 |
207 |
27 519 |
|
L |
35 067 |
33 082 033 |
1,06 |
6 616 |
70 |
28 381 |
|
M |
60 000 |
300 000 000 |
0,20 |
60 000 |
3 955 |
(3 955) |
|
N |
96 641 |
483 206 610 |
0,20 |
96 641 |
4 126 |
(4 126) |
|
O |
- |
- |
- |
- |
179 |
(179) |
|
P |
- |
- |
- |
- |
8 |
(8) |
|
R |
93 501 |
467 505 200 |
0,20 |
93 501 |
1 654 |
(1 654) |
|
S |
26 974 |
134 870 120 |
0,20 |
26 974 |
192 |
(192) |
|
T |
50 000 |
250 000 000 |
0,20 |
50 000 |
277 |
(277) |
|
U |
119 000 |
595 000 000 |
0,20 |
119 000 |
722 |
(722) |
|
W |
19 684 |
89 474 460 |
0,22 |
17 895 |
109 |
1 680 |
|
Y |
20 000 |
100 000 000 |
0,20 |
20 000 |
120 |
(120) |
|
Z |
- |
- |
- |
- |
476 |
(476) |
|
A1 |
52 196 |
260 980 086 |
0,20 |
52 196 |
295 |
(295) |
|
AA |
319 117 |
1 595 585 570 |
0,20 |
319 117 |
1 834 |
(1 834) |
|
AB |
250 000 |
1 250 000 000 |
0,20 |
250 000 |
1 335 |
(1 335) |
|
AC |
1 |
3 688 |
0,20 |
1 |
201 |
(201) |
|
AC |
- |
- |
- |
- |
31 |
(31) |
|
Pokrycie straty z 2008 |
(68 591) |
|||||
|
Pokrycie straty z 2009 |
(387 798) |
|||||
|
Razem |
2 108 035 |
- |
- |
1 555 502 |
39 013 |
57 131 |
Kapitał zapasowy
W kapitale zapasowym ujmowane są podzielone zyski oraz z kapitału zapasowego pokrywane są straty, zgodnie z uchwałami Walnego Zgromadzenia. W kapitale zapasowym ujmowana jest również wycena instrumentów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Na 31 grudnia 2020 r. wysokość kapitału zapasowego wynosiła 260 776 tys. zł (na 31 grudnia 2019 r. 260 775 kwota tys. zł).
W 2020 roku Spółka BIOTON S.A. nie wypłacała dywidendy. Spółka BIOTON S.A. nie planuje wypłaty dywidendy w roku 2021.
Zysk / (strata) przypadający na jedną akcję
Kalkulacja podstawowej straty przypadającej na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto w kwocie 33 920 tys. zł oraz o średnią ważoną liczbę akcji w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r. w liczbie 85 864 200 szt.
|
|
|
01.01.2020 - 31.12.2020 |
|
Średnia ważona liczba akcji (w szt.) |
|
85 864 200 |
|
Rozwodniona średnia ważona liczba akcji (w szt.) |
|
85 864 200 |
|
Zysk/(Strata) na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w złotych) |
|
0,40 |
|
Podstawowy |
|
0,40 |
|
Rozwodniony |
|
0,40 |
Średnia ważona liczba akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r.
|
Akcje serii |
Ilość w sztukach |
Ilość w sztukach narastająco |
Okres |
Ilość dni |
Średnia ważona liczba akcji |
|
A, AA, AB, AC |
85 864 200 |
85 864 200 |
01.01.2020–31.12.2020 |
365 |
85 864 200 |
|
|
85 864 200 |
- |
|
365 |
85 864 200 |
Średnia ważona liczba akcji w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 r.
|
Akcje serii |
Ilość w sztukach |
Ilość w sztukach narastająco |
Okres |
Ilość dni |
Średnia ważona liczba akcji |
|
A, AA, AB, AC |
85 864 200 |
85 864 200 |
01.01.2019–31.12.2019 |
365 |
85 864 200 |
|
|
85 864 200 |
- |
|
365 |
85 864 200 |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. nie było akcji rozwadniających wynik.
23. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych
Nota prezentuje zobowiązania Grupy z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych. Informacje odnośnie ryzyka kursowego i ryzyka stopy procentowej, na jakie narażona jest Grupa przedstawione są w nocie 30.
Zobowiązania długoterminowe
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Kredyty bankowe |
31 965 |
13 985 |
|
Zobowiązania wobec jednostek powiązanych |
- |
26 584 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
6 857 |
278 |
|
Zobowiązania długoterminowe, razem |
38 822 |
40 847 |
Zobowiązania krótkoterminowe
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Kredyty i pożyczki, w tym: |
70 786 |
46 506 |
|
- od jednostek powiązanych B |
26 739 |
187 |
|
- od pozostałych jednostek |
44 047 |
46 319 |
|
- kredyty długoterminowe reklasyfikowane do krótkoterminowych 1) |
- |
31 035 |
|
Instrumenty pochodne |
- |
10 |
|
Zobowiązania z tytułu zadłużenia kart kredytowych |
- |
47 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
580 |
580 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe, razem |
71 280 |
78 178 |
1) Zgodnie z MSR 1 par 74 Grupa BIOTON S.A. weryfikowała kredyty długoterminowe, kowenanty zostały spełnione;
Zestawienie kredytów i pożyczek (część długo i krótkoterminowa)
|
W tysiącach złotych |
Waluta |
Rodzaj i wysokość oprocentowania |
Termin spłaty wg umowy |
Kwota w złotych |
|
BOŚ S.A. |
PLN |
Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 1M plus marża |
06.2020 |
4 011 |
|
BOŚ S.A pożyczka hipoteczna |
PLN |
Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 3M plus marża |
05.2025 |
13 787 |
|
BOŚ S.A kredyt inwestycyjny |
PLN |
Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 3M plus marża |
05.2025 |
1 584 |
|
BOŚ S.A. (linia faktoringowa) |
PLN |
Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 1M plus marża |
04.2020 |
22 153 |
|
Bank of China |
EUR |
Oprocentowanie zmienne – stawka WIBOR 3M plus marża |
01.2023 |
33 825 |
|
UniApek S.A. |
USD |
Oprocentowanie zmienne – stawka LIBOR USD 3M plus marża |
11.2021 |
26 739 |
|
Pozostałe |
|
|
|
652 |
|
Razem w PLN |
|
|
|
41 535 |
|
Razem w EUR |
|
|
|
33 825 |
|
Razem w USD |
|
|
|
26 739 |
|
Ogółem |
|
|
|
102 751 |
Zabezpieczenia kredytów wynikające z umów:
- hipoteki na nieruchomościach o wartości 144 000 tys. PLN i 18 000 tys. EUR (na 31 grudnia 2019 r. kwota 144 000 000 tys. i 18 000 tys. EUR) wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej),
- zastaw rejestrowy na rzeczowych aktywach trwałych w kwocie 67 647 tys. PLN i 18 000 tys. EUR (na 31 grudnia 2019 r. kwota 67 647 tys. PLN i 18 000 tys. EUR) wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej
- zastaw rejestrowy na zapasach w wysokości 6 000 tys. PLN i 18 000 tys. EUR (na 31 grudnia 2019 r. kwota 6 000 tys. PLN i 18 000 tys. EUR) wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej
- poręczenia spółek zależnych udzielone w ramach zabezpieczenia kredytu Spółki w Bank of China – łącznie 18 000 tys. EUR (w 2019 kwota 18 000 tys. EUR).
W BOŚ S.A oraz Bank of China złożone są pełnomocnictwa do dysponowania rachunkami BIOTON S.A. prowadzonymi przez te banki.
W BOŚ S.A. Spółka złożyła cztery weksle własne in blanco wraz z deklaracjami wekslowymi zabezpieczającymi umowy kredytowe i umowę faktoringu. W dniu 08 grudnia 2020 Spółka złożyła oświadczenie o ustanowieniu tytułu egzekucyjnego do kwoty 6 000 tys. PLN z terminem do dnia 30 czerwca 2024 roku w związku z zawarciem aneksu do umowy kredytu odnawialnego.
BIOTON S.A.
- w dniu 30.04.2020r. zawarła z Bankiem BOŚ S.A aneks nr 25 do umowy o linię faktoringową nr S/120/04/2012/K/FAK, zmieniający okres finansowania do dnia 31.03.2021r; pozostałe postanowienia Umowy nie uległy zmianie; w dniu 22.03.2021r. Spółka w dniu 30.03.2021 przedłużyła linię faktoringową do 30.04.2021r;
- w dniu 30 czerwca 2020r. zawarła aneks nr 23 do umowy kredytowej nr 2/2007 zmieniający okres kredytowania do dnia 30.09.2020 r.; dnia 30.09.2020 podpisano aneks wydłużający okres kredytowania na jeden miesiąc do dnia 30.10.2020; w dniu 30.10.2020 Spółka zawarła aneks zamieniający okres kredytowania do dnia 30.11.2020. W dniu 30.11.2020r. Spółka zawarta aneks nr 26 zmieniający okres kredytowania do dnia 30.04.2021r;
- w dniu 30 marca 2020 r. zawarła z Bankiem BOŚ S.A. aneks nr 4 do umowy kredytu nieodnawialnego nr: S/14/1/2014/1157/K/INW/EKO o zawieszeniu spłaty rat kapitałowych w miesiącach marzec, kwiecień i maj 2020 roku. Okres kredytowania nie uległ zmianie;
- w dniu 30 marca 2020r. zawarła z Bankiem BOŚ S.A aneks nr 4 do umowy kredytu nieodnawialnego nr S/184/06/2013/1157/K/POŻ/HIP, dotyczący zawieszenia spłat rat kapitałowych w miesiącach: marzec, kwiecień i maj 2020 roku. Okres kredytowania nie uległ zmianie;
- w dniu 30 czerwca 2020 r. zawarła z Bankiem BOŚ S.A. aneks nr 5 do umowy kredytu nieodnawialnego nr: S/14/1/2014/1157/K/INW/EKO o zawieszeniu spłaty rat kapitałowych w miesiącach czerwiec, lipiec i sierpień. Okres kredytowania nie uległ zmianie.
- w dniu 30 czerwca 2020r. zawarła z Bankiem BOŚ S.A aneks nr 5 do umowy kredytu nieodnawialnego nr S/184/06/2013/1157/K/POŻ/HIP, dotyczący zawieszenia spłat rat kapitałowych w miesiącach: czerwiec, lipiec i sierpień. Okres kredytowania nie uległ zmianie.
- w dniu 14 stycznia 2019 r. podpisała umowę na kredyt z BANK OF CHINA (LUXEMBOURG) S.A. działającym przez Bank Of China (Luxembourg) S.A. (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce na kwotę 12 mln EUR;
- w dniu 22 kwietnia 2020 roku zawarła „Consent Letter” do umowy z BANK OF CHINA (LUXEMBOURG) S.A. działającym przez Bank Of China (Luxemburg) S.A. (Społka Akcyjna) Oddział w Polsce, zmieniający harmonogram wpłaty kwoty raty kredytu na rachunek specjalnego wykorzystania (DSRA) w okresie od 23 kwietnia 2020 r. do 23 czerwca 2020 r.
- ·w dniu 21 lipca 2020 roku zawarła „Consent Letter” do umowy z BANK OF CHINA (LUXEMBOURG) S.A. działającym przez Bank Of China (Luxemburg) S.A. (Społka Akcyjna) Oddział w Polsce, zmieniający harmonogram wpłaty kwoty raty kredytu na rachunek specjalnego wykorzystania (DSRA) w okresie od 21 lipca 2020 r. do 24 września 2020 r.
- w dniu 22 października 2020 roku zawarła „Consent Letter” do umowy z BANK OF CHINA (LUXEMBOURG) S.A. działającym przez Bank Of China (Luxemburg) S.A. (Społka Akcyjna) Oddział w Polsce, zmieniający harmonogram wpłaty kwoty raty kredytu na rachunek specjalnego wykorzystania (DSRA) w okresie od 23 października 2020 r. do 23 grudnia 2020 r.
- w dniu 21 stycznia 2021 roku zawarła „Consent Letter” do umowy z BANK OF CHINA (LUXEMBOURG) S.A. działającym przez Bank Of China (Luxemburg) S.A. (Społka Akcyjna) Oddział w Polsce, zmieniający harmonogram wpłaty kwoty raty kredytu na rachunek specjalnego wykorzystania (DSRA) w okresie od 22 stycznia 2021 r. do 23 marca 2021 r.
- w dniu 27 grudnia 2019 r. zawarła z HSBC Bank Polska S.A. aneks do umowy o kredyt nieodnawialny zmieniający harmonogram spłat pozostałej części kredytu oraz zwolnienia zabezpieczenia na zapasie insuliny, w dniu 31 marca 2020 roku zawarła aneks nr 8 zmieniający harmonogram spłat pozostałej części kredytu, w dniu 02 czerwca 2020 zawarła aneks nr 9 wydłużający termin spłaty kredytu do 30 września 2020 r. oraz zmieniający harmonogram spłat pozostałej części kredytu;
Spółka w dniu 30.09.2020r., zgodnie z harmonogramem, dokonała całkowitej spłaty rat kapitałowych wraz z należnymi odsetkami w Banku HSBC.
Do dnia publikacji sprawozdania finansowego Spółka spłaciła częściowo kredyty w bankach:
- Bank of China (Luxembur) S.A. Oddział w Polsce, ratę kapitałową w wysokości 750 tys. EUR;
- BOŚ Banku S.A. łącznie raty kredytowe w wysokości 826 tys. PLN.
24. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Rezerwa na odprawy emerytalne |
2 045 |
2 615 |
|
a) długoterminowa |
1 762 |
2 226 |
|
b) krótkoterminowa |
283 |
389 |
|
Rezerwa na niewykorzystane urlopy |
2 209 |
|
|
|
4 254 |
2 615 |
Na 31 grudnia 2020 r. rezerwy na odprawy emerytalne wyniosły 2 045 tys. zł, w tym BIOTON S.A. 1 847 tys. zł oraz pozostałe w kwocie 198 tys. zł.
Grupa corocznie tworzy rezerwę na odprawy emerytalne na podstawie wyceny zewnętrznego aktuariusza Założenia przyjęte do oszacowania rezerwy to min.: wiek emerytalny dla mężczyzn 65 lat dla kobiet 60 lat, długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 2%, stopa dyskonta 1,5%, tj. na przewidywanym poziomie rentowności najbezpieczniejszych długoterminowych papierów wartościowych notowanych na polskim rynku kapitałowym (dziesięcio- i dwudziestoletnich obligacji skarbowych).
W 2019 r. obowiązywały założenia: wiek emerytalny dla mężczyzn 65 lat dla kobiet 60 lat, długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 3,5%, stopa dyskonta 2,0%, tj. na przewidywanym poziomie rentowności najbezpieczniejszych długoterminowych papierów wartościowych notowanych na polskim rynku kapitałowym (dziesięcio- i dwudziestoletnich obligacji skarbowych).
W ramach zmian w MSR 19 począwszy od 01 stycznia 2013 r. wyeliminowana została tzw. „metoda korytarzowa”, wobec czego pełna kwota deficytu lub nadwyżki finansowej programu jest ujmowana przez Spółkę w sprawozdaniu finansowym. Wyeliminowana została także możliwość odmiennej prezentacji zysków i strat związanych z programem zdefiniowanych świadczeń. Koszty zatrudnienia i koszty finansowe ujmuje się w wyniku, zaś skutki przeszacowania w pozostałych całkowitych dochodach, dzięki czemu są one prezentowane oddzielnie od zmian wynikających z bieżącej działalności jednostki. Poszerzone zostały wymogi dotyczące ujawniania informacji na temat programów zdefiniowanych świadczeń dla lepszego odzwierciedlenia charakteru tych programów i wynikającego z nich ryzyka.
Zmiany zobowiązań z tytułu świadczeń emerytalnych
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Rezerwa z tytułu odpraw emerytalnych – bilans otwarcia |
2 614 |
4 637 |
|
Różnice kursowe |
- |
- |
|
Zmniejszenia – rozwiązanie rezerw ujęte w RZiS |
269 |
(62) |
|
Zmniejszenie - strarty aktuarialneujęte w kapitałach |
(687) |
- |
|
Zwiększenie - straty aktuarialne ujęte w kapitałach |
- |
332 |
|
Zmniejszenia – rozwiązanie rezerw ujęte w RZiS, likwodacja Biopartners |
- |
(2 004) |
|
Zwiększenia - koszty ujęte w RZiS |
60 |
(228) |
|
Świadczenia wypłacone |
(211) |
(61) |
|
Pozostałe |
|
|
|
Razem: |
2 045 |
2 614 |
|
|
|
|
|
|
|
|
25. Przychody przyszłych okresów
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Otrzymane płatności z tytułu sprzedaży praw (upfronty) 1) |
21 225 |
23 408 |
|
Dotacje z MG (patrz nota 29 i 31.1 ) |
14 839 |
15 479 |
|
Dotacje z NFOŚiGW (patrz nota 29 i 31.2) |
2 548 |
2 660 |
|
Dotacje z NCBR (patrz nota 29 i 31.3) |
579 |
578 |
|
|
39 191 |
42 125 |
1) Patrz również noty:17 i 29
26. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Zobowiązania długoterminowe
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
a) wobec pozostałych jednostek |
10 342 |
10 382 |
|
- inne, w tym: |
10 342 |
10 382 |
|
- zobowiązania z tytułu zakupu udziałów w spółce BIOLEK |
10 342 |
10 382 |
|
- zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych |
- |
40 |
|
|
10 342 |
10 382 |
Zobowiązania krótkoterminowe
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
a) wobec powiązanych jednostek kategorii B |
2 848 |
39 |
|
a) wobec pozostałych jednostek |
47 123 |
77 604 |
|
- z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: |
30 472 |
59 082 |
|
- do 12 miesięcy |
30 472 |
59 082 |
|
- powyżej 12 miesięcy |
- |
- |
|
- z tytułu wynagrodzeń |
2 312 |
3 161 |
|
- z tytułu podatków, w tym: |
8 615 |
6 641 |
|
- ubezpieczenia społeczne ZUS |
7 321 |
4 872 |
|
- podatek dochodowy od osób fizycznych |
898 |
1 060 |
|
- podatek VAT |
215 |
655 |
|
- PFRON |
26 |
52 |
|
- pozostałe podatki |
155 |
2 |
|
- inne, w tym: |
5 723 |
8 720 |
|
- zobowiązania z tytułu dostaw niefinansowych aktywów trwałych |
779 |
4 139 |
|
- zobowiązania z tytułu dostaw niefakturowanych |
3 609 |
3 641 |
|
- inne |
1 335 |
940 |
|
b) fundusze specjalne (wg tytułów) |
- |
50 |
|
- ZFŚS |
- |
50 |
|
|
49 970 |
77 693 |
Wartości bilansowe zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań uważa się za takie same jak ich wartości godziwe ze względu na ich krótkoterminowy charakter.
27. Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego w wysokości 5 tys. zł (na 31 grudnia 2019 r. 118 tys. zł) stanowi kwotę należną dla urzędu skarbowego za bieżący okres. Zobowiązanie w całości dotyczy Biolek Sp.z o.o.
28. Rezerwy i inne rozliczenia międzyokresowe
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
36 090 |
39 612 |
|
a) rozliczenia międzyokresowe kosztów |
9 341 |
18 884 |
|
- rezerwa na urlopy |
2 209 |
2 223 |
|
- rezerwa na koszty mediów |
- |
167 |
|
- rezerwa na koszty prawne |
50 |
35 |
|
- rezerwa na rabaty udzielone w następnym okresie |
- |
5 000 |
|
- rezerwa na audyt |
25 |
- |
|
- rezerwa na opłaty licencyjne |
2 051 |
- |
|
- rezerwa na zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych |
- |
1 361 |
|
- rezerwa na opłaty spedycyjne |
- |
18 |
|
- rezerwa na odprawy emerytalne |
283,05 |
387 |
|
- świadczenia pracownicze |
786 |
- |
|
- rezerwa na koszty reklamy i promocji |
- |
- |
|
- rezerwa na koszty wynagrodzeń wraz z narzutami |
2 827 |
4 388 |
|
- rezerwa na pozostałe koszty rodzajowe |
107 |
2 449 |
|
- rezerwa na pozostałe koszty operacyjne |
896 |
1 554 |
|
- rezerwa na koszty finansowe |
8 |
- |
|
- rezerwa na podatki |
- |
- |
|
- rezerwa na koszty marketingowe |
50 |
1 302 |
|
- pozostałe |
49 |
- |
|
b) rozliczenia międzyokresowe przychodów |
26 749 |
20 728 |
|
- otrzymane płatności z tytułu sprzedaży praw (upfronty) 1) |
2 183 |
2 183 |
|
- dotacje z MG (patrz nota 31.1) |
640 |
640 |
|
- dotacje z NFOŚ (patrz nota 31.2) |
111 |
111 |
|
- dotacje z NCBR (patrz nota 31.3) |
1 560 |
1 545 |
|
- pozostałe |
22 255 |
16 249 |
1) Patrz również nota: 27.
29. Instrumenty finansowe
29.1 Dane ogólne o instrumentach finansowych
Stan na 31 grudnia 2020 r.
|
Lokaty bankowe i środki pieniężne na rachunkach bankowych |
Kredyty bankowe i pożyczki otrzymane |
Należności |
Zobowiązania |
|
|
a) Kwalifikacja |
Środki pieniężne |
Zobowiązanie finansowe |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
|
b) Zakres i charakter instrumentu |
Pozbawione ryzyka lub o niskim ryzyku inwestycje krótkoterminowe |
Kredyty bankowe, pożyczki krótkoterminowe, w tym linia faktoringowa |
Szczegóły patrz poniżej |
Szczegóły patrz poniżej |
|
c) Wartość bilansowa instrumentu (w tysiącach złotych) |
22 239 |
Kredyty bankowe 39 420 Pożyczki 35 940 |
Należności z tytułu dostaw i usług 37 894 Należności długoterminowe - |
Zobowiązania: 49 971 RMB: 6 850 Zobowiązania leasingowe: 8 413 |
|
d) Wartość instrumentu w walucie obcej (w tysiącach) |
96 USD 866 EUR
|
Kredyty 7 387 EUR Pożyczki - USD
|
1 811 USD 1 170 EUR
|
1 408 USD 2 311 EUR
|
|
e) Cel nabycia lub wystawienia |
Lokowanie wolnych środków |
Kredyty na bieżącą działalność |
Bieżąca działalność |
Bieżąca działalność |
|
f) Kwota (wielkość) będąca podstawą obliczenia przyszłych płatności |
Suma lokat |
Wartość nominalna |
Wartość nominalna |
Wartość nominalna |
|
g) Suma i termin przyszłych przychodów lub płatności kasowych |
Odsetki zależne od czasu trwania |
Odsetki płatne miesięcznie |
Według wartości nominalnej |
Według wartości nominalnej |
|
h) Termin ustalenia cen, termin zapadalności, wygaśnięcia lub wykonania instrumentu |
Instrumenty płynne typu overnight i do 3M |
Spłata kapitału w terminach wynikających z umów |
Zgodnie z umowami |
Zgodnie z umowami |
|
i) Możliwość wcześniejszego rozliczenia |
Dowolna |
Istnieje |
Istnieje |
Istnieje |
|
j) Cena lub przedział cen realizacji instrumentu |
Według wartości nominalnej i odsetek |
Wg wartości nominalnej i odsetek |
Wg wartości nominalnej
|
Wg wartości nominalnej
|
|
k) Możliwość wymiany lub zamiany na inny składnik aktywów lub pasywów
|
Brak |
Brak |
Brak |
Brak |
|
l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychodów oraz termin ich płatności |
Zmienna, WIBID minus marża banku Termin płatności w momencie zakończenia |
Kredyt bankowy – dla PLN WIBOR + marża banku, dla walutowych LIBOR + marża banku Terminy spłaty – miesięcznie i kwartalnie
|
Zgodnie z umowami |
Zgodnie z umowami |
|
m) Zabezpieczenie związane z instrumentem, przyjęte lub złożone |
Brak |
Opisane w nocie 25
|
Brak |
Brak |
|
n) Ww. informacje dla instrumentu, na który dany instrument może być zamieniony |
N/D |
N/D |
N/D |
N/D |
|
o) Inne warunki towarzyszące danemu instrumentowi |
Brak |
Kredyt bankowy – min. wykorzystanie kredytów zgodnie z umowami
|
Brak |
Brak |
|
p) Rodzaj ryzyka związanego z instrumentem |
Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej |
Stopy procentowej i ryzyko płynności |
Stopy procentowej, walutowe i kredytowe odbiorcy |
Walutowe |
|
q) Suma istniejących zobowiązań z tytułu zajętych pozycji w instrumentach |
Brak |
Brak |
Brak |
Brak |
|
r) Wartość godziwa instrumentu |
Równa wartości bilansowej |
Równa wartości bilansowej |
Równa wartości bilansowej |
Równa wartości bilansowej |
|
s) Metoda ustalenia wartości godziwej |
Zdyskontowane przepływy pieniężne |
Zdyskontowane przepływy pieniężne |
Zamortyzowany koszt |
Zamortyzowany koszt |
|
t) Kategoria instrumentów finansowych od 01.01.2018 r. wg MSSF 9 |
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Informacje o należnościach handlowych są zawarte w nocie 20, natomiast o zobowiązaniach handlowych w nocie 28.
Stan na 31.12.2019 r.
|
|
Lokaty bankowe i środki pieniężne na rachunkach bankowych |
Kredyty bankowe i pożyczki otrzymane |
Należności |
Zobowiązania |
|
a) Kwalifikacja |
Środki pieniężne |
Zobowiązanie finansowe |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
|
b) Zakres i charakter instrumentu |
Pozbawione ryzyka lub o niskim ryzyku inwestycje krótkoterminowe |
Kredyty bankowe, pożyczki krótkoterminowe, w tym linia faktoringowa |
Szczegóły patrz poniżej |
Szczegóły patrz poniżej |
|
c) Wartość bilansowa instrumentu (w tysiącach złotych) |
7 177 |
Kredyty bankowe 53 446 Pożyczki 64 663 |
Należności z tytułu dostaw i usług 41 794 Należności długoterminowe |
Zobowiązania: 77 355 RMB: 18 884 Zobowiązania leasingowe: 8 413 |
|
d) Wartość instrumentu w walucie obcej (w tysiącach) |
537 USD 4 738 EUR |
Kredyty 10 252 EUR Pożyczki 7 049 USD
|
60 USD 96 071 EUR |
1 943 USD 10 300 EUR |
|
e) Cel nabycia lub wystawienia |
Lokowanie wolnych środków |
Kredyty na bieżącą działalność |
Bieżąca działalność |
Bieżąca działalność |
|
f) Kwota (wielkość) będąca podstawą obliczenia przyszłych płatności |
Suma lokat |
Wartość nominalna |
Wartość nominalna |
Wartość nominalna |
|
g) Suma i termin przyszłych przychodów lub płatności kasowych |
Odsetki zależne od czasu trwania |
Odsetki płatne miesięcznie |
Według wartości nominalnej |
Według wartości nominalnej |
|
h) Termin ustalenia cen, termin zapadalności, wygaśnięcia lub wykonania instrumentu |
Instrumenty płynne typu overnight i do 3M |
Spłata kapitału w terminach wynikających z umów |
Zgodnie z umowami |
Zgodnie z umowami |
|
i) Możliwość wcześniejszego rozliczenia |
Dowolna |
Istnieje |
Istnieje |
Istnieje |
|
j) Cena lub przedział cen realizacji instrumentu |
Według wartości nominalnej i odsetek |
Wg wartości nominalnej i odsetek |
Wg wartości nominalnej
|
Wg wartości nominalnej
|
|
k) Możliwość wymiany lub zamiany na inny składnik aktywów lub pasywów
|
Brak |
Brak |
Brak |
Brak |
|
l) Ustalona stopa lub kwota odsetek, dywidendy lub innych przychodów oraz termin ich płatności |
Zmienna, WIBID minus marża banku Termin płatności w momencie zakończenia |
Kredyt bankowy – dla PLN WIBOR + marża banku, dla walutowych LIBOR + marża banku Terminy spłaty – miesięcznie i kwartalnie
|
Zgodnie z umowami |
Zgodnie z umowami |
|
m) Zabezpieczenie związane z instrumentem, przyjęte lub złożone |
Brak |
Opisane w nocie 25
|
Brak |
Brak |
|
n) Ww. informacje dla instrumentu, na który dany instrument może być zamieniony |
N/D |
N/D |
N/D |
N/D |
|
o) Inne warunki towarzyszące danemu instrumentowi |
Brak |
Kredyt bankowy – min. wykorzystanie kredytów zgodnie z umowami
|
Brak |
Brak |
|
p) Rodzaj ryzyka związanego z instrumentem |
Stopy procentowej, kredytowe instytucji finansowej |
Stopy procentowej i ryzyko płynności |
Stopy procentowej, walutowe i kredytowe odbiorcy |
Walutowe |
|
q) Suma istniejących zobowiązań z tytułu zajętych pozycji w instrumentach |
Brak |
Brak |
Brak |
Brak |
|
r) Wartość godziwa instrumentu |
Równa wartości bilansowej |
Równa wartości bilansowej |
Równa wartości bilansowej |
Równa wartości bilansowej |
|
s) Metoda ustalenia wartości godziwej |
Zdyskontowane przepływy pieniężne |
Zdyskontowane przepływy pieniężne |
Zamortyzowany koszt |
Zamortyzowany koszt |
|
t) Kategoria instrumentów finansowych od 01.01.2018 r. wg MSSF 9 |
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Informacje o należnościach handlowych są zawarte w nocie 20, natomiast o zobowiązaniach handlowych w nocie 28.
29.2 Efektywne stopy procentowe i analiza kategorii wiekowych na 31 grudnia 2020 r.
PASYWA
|
W tysiącach złotych |
Efektywna stopa procentowa |
do 1 roku |
od 1 do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
razem |
|
BOŚ S.A. kredyt odnawialny |
5,81% |
4 001 |
- |
- |
- |
4 001 |
|
BOŚ S.A pożyczka hipoteczna |
4,94% |
2 985 |
3 042 |
7 760 |
- |
13 787 |
|
BOŚ S.A kredyt inwestycyjny |
4,99% |
362 |
358 |
864 |
- |
1 584 |
|
BOŚ S.A. linia faktoringowa |
|
22 153 |
- |
- |
- |
22 153 |
|
Kredyt Bank of China |
1,51% |
13 887 |
15 793 |
4 145 |
- |
33 825 |
|
UniApek S.A. |
5.83% |
26 739 |
- |
- |
- |
26 739 |
|
Pozostałe |
|
848 |
43 |
- |
- |
891 |
|
|
|
70 985 |
19 235 |
12 770 |
- |
102 990 |
29.3 Uzgodnienie zobowiązań finansowych
|
|
|
01.01.2020 |
|
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |
|
Zmiany niepieniężne |
|
31.12.2020 |
||||
|
Dane w tysiącach |
Nota |
|
Zaciągnięcie |
Spłata |
Odsetki zapłacone |
|
Naliczenia odsetek i prowizji |
Rozpoznane w związku z wdrożeniem MSSF16 z uwzględnieniem dyskonta |
Różnice kursowe |
|
||
|
Kredyty |
25 |
54 013 |
|
- |
(17 324) |
(2 361) |
|
2 117 |
- |
3 224 |
|
39 669 |
|
Pożyczki, w tym: |
25 |
64 661 |
|
- |
(1 393) |
(954) |
|
1 260 |
- |
(254) |
|
63 321 |
|
- od jednostek powiązanych |
25 |
26 770 |
|
- |
- |
(954) |
|
1 209 |
- |
(287) |
|
26 739 |
|
- od pozostałych jednostek |
25 |
37 891 |
|
- |
(1 393) |
- |
|
51 |
- |
33 |
|
36 583 |
|
Instrumenty pochodne |
25 |
10 |
|
- |
(10) |
- |
|
- |
- |
- |
|
- |
|
Karty kredytowe |
25 |
42 |
|
- |
(37) |
- |
|
- |
- |
- |
|
5 |
|
Leasing |
25 |
8 413 |
|
- |
(2 486) |
- |
|
- |
1 185 |
- |
|
7 112 |
|
|
|
128 553 |
|
- |
(21 250) |
(3 315) |
|
3 377 |
1 185 |
2 970 |
|
110 107 |
29.4 Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe to ryzyko straty finansowej dla Grupy BIOTON w przypadku, gdy klient lub kontrahent będący stroną transakcji w odniesieniu do instrumentu finansowego nie wywiąże się ze swoich zobowiązań. Ryzyko to w przypadku Grupy BIOTON odnosi się do długoterminowych aktywów finansowych oraz należności handlowych. Analiza wiekowa należności oraz zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość należności prezentowane są w nocie 20. W 2020 r. Spółka BIOTON S.A. kontynuowała ubezpieczenie należności wynikających ze sprzedaży towarów w systemie kredytu kupieckiego z odroczonym terminem płatności. Przedmiot ubezpieczenia stanowiły należności pieniężne przysługujące Spółce BIOTON S.A. od kontrahentów krajowych. Limit odpowiedzialności ubezpieczyciela z tytułu zawartego ubezpieczenia wyliczony na podstawie zapłaconej składki w danym okresie ubezpieczeniowym wynosił 12 873 tys. PLN. Ponadto Grupa BIOTON S.A. kontynuowała podpisaną z bankiem BOŚ S.A. umowę faktoringową dotyczącą należności krajowych, która pozytywnie oddziaływała na płynność finansową. W 2020 r. Grupa BIOTON S.A. nie kontynuowała umowy na ubezpieczenie należności od kontrahentów zagranicznych ze względu na podpisaną globalną umowę dystrybucyjną, która zmniejsza ryzyko kredytowe. W związku z dużym rozproszeniem kontrahentów na rynku krajowym i zagranicznym w Spółce nie występuje ryzyko koncentracji
29.5 Ryzyko stopy procentowej
Udzielone i zaciągnięte przez Grupę BIOTON pożyczki i kredyty o stałym oprocentowaniu narażone są na ryzyko zmiany wartości godziwej w wyniku zmiany stóp procentowych. Natomiast udzielone i zaciągnięte pożyczki i kredyty ze zmienną stopą procentową narażone są na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych. Inwestycje w instrumenty kapitałowe oraz krótkoterminowe należności i zobowiązania nie są narażone na ryzyko stopy procentowej. W związku z zawartymi długoterminowymi umowami kredytowymi Spółka BIOTON S.A. pod koniec 2016 r. zawarła z jednym z banków finansujących, na warunkach rynkowych transakcję zabezpieczającą ryzyko stopy procentowej. Transakcja ta ma na celu zabezpieczyć Spółkę BIOTON S.A. przed wzrostem rynkowych stóp procentowych w okresie do czerwca 2020 r. Decyzja o zawarciu przedmiotowej transakcji została podjęta przez Spółkę BIOTON S.A. w oparciu o dostępne prognozy kształtowania się poziomu stóp procentowych w ciągu najbliższych lat oraz w oparciu o obowiązujący harmonogram spłaty kredytu. Transakcja ta zosatła rozliczona na koniec czerwca 2020 roku.
29.6 Ryzyko walutowe
Grupa ponosi ryzyko kursowe związane przede wszystkim ze sprzedażą wyrobów gotowych oraz zakupami surowców, które są dokonywane w walutach obcych oraz udzielonymi pożyczkami w walutach obcych. Grupa na bieżąco monitoruje notowania kursów walutowych oraz analizuje raporty i prognozy makroekonomiczne otrzymywane od instytucji finansowych w odniesieniu do występujących przepływów finansowych w walutach obcych. W związku z otrzymywanymi wpływami w walutach obcych i wydatkami w tych walutach Spółka BIOTON S.A. w 2020 roku zabezpieczała ryzyka poprzez naturalny headging, który pozwala ograniczyć ryzyko kursowe w prowadzonej działalności. Grupa monitoruje na bieżąco poziom należności walutowych dostosowując do nich i prognozując jednocześnie wydatki w walutach obcych.
Łączna wartość aktywów denominowana w walutach obcych (głównie USD i EUR) na 31 grudnia 2020 r. wyniosła 21 077 tys. zł (w tym pożyczki w kwocie 1 498 tys. PLN, należności handlowe i pozostałe w kwocie 19 576 tys. PLN oraz środki pieniężne i lokaty bankowe 3,3 tys PLN). Łączna wartość pasywów denominowana w walutach obcych (głównie EUR i USD) na 31 grudnia 2020 r. wyniosła 78 861 tys. zł (pożyczki i kredyty 60 564 tys. zł oraz zobowiązania handlowe i pozostałe w kwocie 18 297 tys. zł).
29.7 Ryzyko płynności
Grupa zarządza płynnością poprzez bieżące monitorowanie poziomu wymagalnych zobowiązań, prognozowanie przepływów pieniężnych oraz odpowiednie zarządzanie środkami pieniężnymi. Grupa inwestuje środki pieniężne w bezpieczne, krótkoterminowe instrumenty finansowe (depozyty bankowe), które mogą być wykorzystane do obsługi zobowiązań. Spodziewane kwoty i terminy płatności posiadanych przez Grupę zobowiązań finansowych (krótko i długoterminowych) w zakresie kredytów i pożyczek otrzymanych zostały zaprezentowane w poniższej tabeli, wg terminów spłat wynikających z umów. Natomiast dla wszystkich zobowiązań z tytułu dostaw i usług terminy płatności są do jednego roku i nie są oprocentowane.
|
Kapitał i odsetki od kredytów - prognoza płatności od 31 grudnia 2020 r. - w tys. PLN |
do roku |
od 1 do 2 lat |
od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Razem |
|
Kredyt BOŚ S.A. (4 mln PLN) odnawialny |
4 011 |
- |
- |
- |
4 011 |
|
Kredyt BOŚ S.A. (3,1 mln PLN) inwestycyjny |
362 |
358 |
864 |
- |
1 584 |
|
Kredyt Bank of China S.A. Oddział w Polsce (12 mln EUR) patrz również noty 25 |
13 887 |
15 793 |
4 145 |
- |
33 825 |
|
Pożyczka Uniapek S.A. (7 mln USD) hipoteczna |
26 739 |
- |
- |
- |
26 739 |
|
Pożyczka BOŚ S.A. (25,9 mln PLN) hipoteczna |
2 985 |
3 042 |
7 760 |
- |
13 787 |
|
BOŚ S.A. (30 mln PLN) linia faktoringowa |
22 153 |
|
|
|
22 153 |
|
Razem |
70 137 |
19 192 |
12 270 |
- |
102 099 |
Zgodnie z MSR 1 par 74 Grupa nie reklasyfikowała kredytów długoterminowych, gdyż kowenanty dla wszystkich zostały spełnione.
Zobowiązania handlowe Grupa reguluje w wydłużonych terminach płatności. Terminy ich wymagalności nie przekraczają jednego roku. Analiza terminów zapadalności zobowiązań finansowych dla celów pełnej analizy ryzyka płynności Grupy została przedstawiona w nocie 29.2.
29.8 Transakcje zabezpieczające
Grupa częściowo zabezpiecza ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej poprzez zawieranie transakcji zabezpieczających ryzyko.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r. Grupa nie posiadała transakcji zabezpieczających ryzyko walutowe z tytułu wpływów handlowych.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa nie posiadała transakcji zabezpieczających ryzyko stóp procentowych (na 31 grudnia 2019 r. Spółka posiadała transakcje IRS zabezpieczającą ryzyko stopy procentowej dla kredytu w HSBC Bank Polska S.A., kwota wyceny otwartych transakcji wynosiła 10 tys. PLN).
Z uwagi na niestosowanie rachunkowości zabezpieczeń, wszystkie zmiany wartości godziwej kontraktów są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Na dzień bilansowy Grupa nie posiada innych transakcji zabezpieczających ryzyko kursowe.
29.9 Ryzyko operacyjne
Ryzyko operacyjne to ryzyko poniesienia strat bezpośrednich lub pośrednich, których różnorodne powody są powiązane z procesami, personelem, technologią i infrastrukturą Grupy, jak również spowodowane są przez czynniki zewnętrzne, inne niż ryzyko kredytowe, ryzyko rynkowe i ryzyko płynności, takie jak np. wymagania prawne lub inne regulacje, czy też ogólnie akceptowane standardy zachowań korporacyjnych. Ryzyka operacyjne wynikają ze wszystkich działań Grupy.
Celem Grupy jest zarządzanie ryzykiem operacyjnym w taki sposób, aby zrównoważyć minimalizowanie ewentualnych strat finansowych i ewentualnego uszczerbku na reputacji Grupy z ogólną efektywnością operacyjną, eliminując przy tym procedury kontrolne ograniczające inicjatywę i kreatywność.
Podstawowa odpowiedzialność za rozwój i wdrażanie kontroli dotyczących ryzyka operacyjnego jest przypisana kierownictwu wyższego szczebla każdej wyodrębnionej organizacyjnie działalności gospodarczej. Wykonywanie obowiązków w tym zakresie jest wspomagane przez rozwój ogólnych standardów zarządzania przez Grupę ryzykiem operacyjnym, które obejmują:
-wymagania dotyczące odpowiedniego podziału obowiązków, w tym wykonywania niezależnej autoryzacji transakcji,
-wymagania co do uzgadniania i monitorowania transakcji,
-przestrzeganie wymogów prawa i innych regulacji,
-dokumentowanie kontroli i procedur,
-bieżące analizowanie przyczyn wyników operacyjnych oraz uzgadnianie środków zaradczych w przypadku poniesienia strat operacyjnych lub prawdopodobieństwa realizacji znaczącego ryzyka operacyjnego,
-szkolenia i rozwój zawodowy,
-standardy etyczne i biznesowe,
-minimalizowanie ryzyka, w tym poprzez ubezpieczanie, jeśli jest to efektywne.
Przestrzeganie zasad zarządzania ryzykiem przez Grupę jest weryfikowane poprzez okresowe przeglądy. Rezultaty przeglądów są przedmiotem dyskusji z kierownictwem danego wyodrębnionego segmentu operacyjnego, natomiast podsumowania wyników otrzymuje wyższa kadra kierownicza.
29.10 Zarządzanie kapitałem
Polityka Zarządu polega na utrzymywaniu dobrej podstawy kapitałowej tak, aby zachować zaufanie inwestorów, kredytodawców oraz rynku, jak też zapewnić przyszły rozwój działalności gospodarczej. Nadrzędnym celem Zarządu jest rozwój Grupy i na ten cel Grupa chce przede wszystkim przeznaczać środki budując długoterminową wartość dla akcjonariuszy. Zarząd monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto zaliczane są kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe. Zadłużenie netto pomniejszone jest o środki pieniężne. Kapitał obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom Grupy. Decyzje mające wpływ na kapitał akcyjny są poprzedzone analizami sytuacji finansowej Grupy w kontekście jej bieżących potrzeb rozwojowych i inwestycyjnych, struktury jej bilansu a także ceny jej akcji na giełdzie i podlegają uchwaleniu przez Walne Zgromadzenie.
|
W tysiącach złotych |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
102 990 |
101 438 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
49 971 |
82 450 |
|
Środki pieniężne, razem |
(22 239) |
(7 676) |
|
Zadłużenie netto |
130 722 |
176 212 |
|
|
|
|
|
Kapitały własne |
619 645 |
585 723 |
|
|
|
|
|
Kapitał i zadłużenie netto |
750 367 |
761 935 |
|
Wskaźnik dźwigni |
17,42% |
23,13% |
30.Zobowiązania kontraktowe
30.1 Umowa pomiędzy Ministrem Gospodarki a BIOTON S.A.
We wrześniu 2008 BIOTON S.A. zakończył projekt inwestycyjny (Projekt) pod nazwą „Budowa bazy wytwórczej do produkcji leków otrzymywanych na drodze biotechnologicznej”, realizowany w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata 2004-2006, Priorytet 2 Bezpośrednie wsparcie przedsiębiorstw, Działanie 2.2 Wsparcie konkurencyjności produktowej i technologicznej przedsiębiorstw, Poddziałanie 2.2.1 Wsparcie dla przedsiębiorstw dokonujących nowych inwestycji, na podstawie umowy (Umowa) zawartej 14 września 2005 r. z Ministrem Gospodarki (MG).
W lutym 2009 r. BIOTON otrzymał dofinansowanie w wysokości 13 735 tys. zł.
BIOTON S.A. na mocy Umowy uzyskał dofinansowanie w łącznej kwocie 24 039 tys. zł, w tym:
23 473 tys. zł (9 738 tys. zł do 31.12.2008 r.) na nakłady inwestycyjne, co stanowi 25% kosztów kwalifikowanych na nakłady inwestycyjne,
566 tys. zł na koszty zatrudnienia.
Poniesione nakłady i otrzymane dotacje w latach od 2005 r. do 31.12.2009 r. (w tys. zł).
|
Rok |
Nakłady, w tym: |
Dotacje otrzymane, w tym: |
|||||
|
Razem |
Środki trwałe, w tym: |
Nowe miejsca pracy |
Razem |
Środki trwałe |
Nowe miejsca pracy |
||
|
Nakłady kwalifikowane |
Nakłady nie- kwalifikowane |
||||||
|
2005 |
14 959 |
2 348 |
12 554 |
57 |
- |
- |
- |
|
2006 |
13 789 |
12 169 |
1 478 |
142 |
407 |
293 |
114 |
|
2007 |
58 478 |
50 879 |
6 037 |
1 562 |
6 466 |
6 466 |
- |
|
2008 |
48 557 |
28 496 |
18 595 |
1 466 |
3 431 |
2 979 |
452 |
|
2009 |
- |
- |
- |
- |
13 735 |
13 735 |
- |
|
Razem |
135 783 |
93 892 |
38 664 |
3 227 |
24 039 |
23 473 |
566 |
Rozliczone dotacje w latach od 2006 do 31 grudnia 2020 (w tys. zł).
|
Rok |
Razem |
Środki trwałe |
Nowe miejsca pracy |
|
2006-2017 |
6 641 |
6 075 |
566 |
|
2018 |
640 |
640 |
- |
|
2019 |
639 |
639 |
- |
|
2020 |
640 |
640 |
|
|
Razem rozliczone |
8 560 |
7 994 |
566 |
|
Pozostaje do rozliczenia (patrz noty 27 i 29) |
15 479 |
15 479 |
- |
Przychody z tytułu rozliczonych dotacji zostały ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych. Dotacje na środki trwałe rozliczane są współmiernie do odpisów amortyzacyjnych środków trwałych dotowanych.
302.2 Umowa pomiędzy Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej a BIOTON S.A.
W czerwcu 2008 r. BIOTON S.A. zakończył projekt inwestycyjny (Projekt) pod nazwą „Budowa oczyszczalni umożliwiającej ograniczenie ładunku zanieczyszczeń odprowadzanych ze ściekami”, który realizowany jest w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, lata 2004-2006, Priorytet 2 Bezpośrednie wsparcie przedsiębiorstw, Działanie 2.4 Wsparcie dla przedsięwzięć w zakresie dostosowania przedsiębiorstw do wymogów ochrony środowiska, na podstawie umowy (Umowa) zawartej 29 grudnia 2006 r. z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW).
W lipcu 2009 r. osiągnięto efekt ekologiczny potwierdzony przez Certyfikowane Laboratorium.
|
Rok |
Poniesione nakłady |
Otrzymana dotacja na środki trwałe |
|
2007 |
5 508 |
267 |
|
2008 |
11 129 |
3 783 |
|
Razem |
16 637 |
4 050 1) |
1) w tym z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego 3 037,5 tys. zł i 1 012,5 tys. zł z NFOŚiGW.
Rozliczona dotacja w latach od 2008 do 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł).
|
Rok |
Środki trwałe |
|
2008-2017 |
1 056 |
|
2018 |
111 |
|
2019 |
112 |
|
2020 |
111 |
|
Razem rozliczone |
1 390 |
|
Pozostaje do rozliczenia (patrz noty 27 i 29) |
2 660 |
Przychody z tytułu rozliczonej dotacji zostały ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych. Dotacja rozliczana jest współmiernie do odpisów amortyzacyjnych środków trwałych dotowanych.
30.3 Umowa pomiędzy Narodowym Centrum Badań i Rozwoju a BIOTON S.A.
W dniu 13 marca 2017 r. Spółka podpisała umowę z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju o dofinansowanie projektu w ramach programu operacyjnego Inteligentny Rozwój. Umowa dotyczy projektu „Opracowania innowacyjnej technologii wytwarzania krótko i długo działających analogów insuliny mających zastosowanie w terapii cukrzycy” („Projekt”) w ramach Działania Projekty B+R przedsiębiorstw Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 współfinansowanego ze środków Europejskiego Rozwoju Regionalnego („Program”). Według założeń Projektu całkowita kwota wydatków kwalifikowanych wynosi 50 684 tys. PLN, z czego Spółka otrzyma dofinansowanie w kwocie nieprzekraczającej wartość 20 988 tys. PLN, co stanowi 41,4% całkowitych wydatków kwalifikujących się do objęcia wsparciem, przy czym maksymalna wysokość dofinansowania na: (i) badania przemysłowe wynosi 1 858 tys. PLN, (ii) prace rozwojowe 19 130 tys. PLN. Nakłady poniesione oraz wartość otrzymanych dotacji znajdują się poniżej w tabeli. Okres kwalifikowalności kosztów dla Projektu rozpoczyna się w dniu 24 sierpnia 2016 r. i kończy się w dniu złożenia wniosku o płatność końcową. Odnosząc się do założeń Projektu, w tym czasu trwania Programu który obejmuje swoim działaniem zakończenie wszystkich działań w ramach projektu do końca 2023 roku (tzn. uzyskania założonych efektów), Spółka po kilkukrotnych konsultacjach z przedstawicielami NCBiR, zdecydowała o złożeniu wniosku o końcową płatności i zakończenie rozliczania projektu analogowego w ramach Projektu.
Na powyższe największy wpływ miała sytuacja epidemiologiczna związana z COVID-19 w Polsce i na rynku światowym. Spółka informuje jednocześnie, iż kontynuuje projekt rozwoju analogów na bazie podpisanej umowy z Yifan Pharamceuticals Co. Limited z 16 lipca 2019 roku, dotyczący wdrożenia analogów zgodnie z przyjętym i uzgodnionym pomiędzy stronami harmonogramem wdrożenia uwzględniając, możliwości dołączenia do zespołu ekspertów i badaczy z krajów azjatyckich, którzy mieli wspomagać Spółkę w działaniach badawczych. Dodatkowo Spółka doświadczyła opóźnień lub wstrzymania przez naszych dostawców dostaw surowców, materiałów i innych komponentów. W obszarze projektów farmaceutycznych cały świat przekierował swoje moce i priorytety na projekty opracowujące szczepionkę przeciw COVID-19, co spowodowało znaczące utrudnienia w działalności.
W 2020 roku Spółka otrzymała zaliczkę w 20 tys. PLN a poniesione nakłady i otrzymane dotacje od 24 sierpnia 2016 r. do 31 grudnia 2020 r. wyniosły:
|
Rok |
Poniesione nakłady |
Otrzymane dotacje |
Otrzymane zaliczki na poczet dotacji |
|
2016 |
4 450 |
- |
- |
|
2017 |
15 886 |
500 |
300 |
|
2018 |
31 268 |
372 |
(300) |
|
2019 |
1 397 |
|
1 265 |
|
2020 |
5 198 |
|
20 |
|
Razem (patrz noty 25 i 27) |
58 199 |
872 |
1 285 |
Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie (do sierpnia 2016 r.) Spółka poniosła nakłady na analogi w wysokości 52 785 tys. PLN. W 2018 r. Spółka skorygowała podejście do ujęcia rachunkowego nakładów na projekt rozwoju analogów, traktuje koszty jako koszty badań i rozwoju odnoszone w wynik okresu, dla celów podatkowych projekt traktowany jest jako wartość niematerialna i prawna.
31. Zobowiązania warunkowe
|
Charakter zobowiązania warunkowego |
Nazwa beneficjenta |
Kwota zobowiązania |
Termin ważności |
|
Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową związany z umową handlową |
AVANTOR PERFORMENCE MATERIALS POLAND S.A. |
150 tys. PLN |
Bezterminowo |
|
Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową związany z umową handlową |
MERCK Sp. z o.o. |
350 tys. PLN |
Bezterminowo |
|
Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową związany z umową handlową |
PGNIG S.A. |
270 tys. PLN |
Bezterminowo |
|
Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową z tytułu umowy o dofinansowanie POIR.01.01.01-00-0579/16 patrz również notę 31.3 |
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju |
20 988,43 tys. PLN |
30 listopada 2025 |
W dniu 24 stycznia 2013 r. Actavis Group PTC ehf z siedzibą w Islandii („Actavis”) przekazał BIOTON zawiadomienie o rozwiązaniu umowy joint-venture, dotyczącej współpracy w zakresie rozwoju i komercjalizacji insulin na rynkach Unii Europejskiej, Stanów Zjednoczonych oraz Japonii („Umowa”). Zgodnie z warunkami rozwiązania Umowy BIOTON jest zobowiązany do zwrotu 50% Wynagrodzenia z 50% zysków generowanych w przyszłości z komercjalizacji insulin Spółki na rynkach Unii Europejskiej, Stanów Zjednoczonych i Japonii do wysokości 11 275 tys. EUR. Zobowiązanie jest bezterminowe.
W lipcu 2019 Spółka BIOTON S.A. dokonała ostatniej płatności związanej z umową leasingu o numerze RD 0698/1. W sierpniu 2019 roku został zwrócony spółce weksel wraz z deklaracja wekslową, stanowiący zabezpieczenie wspomnianej umowy leasingu.
32. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi
Transakcje z podmiotami powiązanymi są to typowe transakcje z tytułu dostaw i usług wynikające z działalności operacyjnej i zawarte na warunkach nie odbiegających istotnie od warunków rynkowych.
32.1 Okres obrachunkowy od 01.01.2020 r. do 31.12.2020 r.
32.1.a Przedmiot transakcji – obroty w okresie
|
Nazwa podmiotu z którym została zawarta transakcja |
Przedmiot transakcji |
Wartość netto w tys. zł |
|
Yifan Pharaceutical Co. Ltd |
Sprzedaż, w tym: |
18 863 |
|
-usługi |
18 863 |
|
|
YIFAN INTERNATIONAL |
Sprzedaż, w tym: |
(665) |
|
- usługi |
(665) |
|
|
Scigen Ltd (Singapur) |
Sprzedaż, w tym: |
54 920 |
|
- usługi |
13 363 |
|
|
-towary |
41 557 |
32.1.b Salda otwartych pozycji rozrachunków
|
Nazwa podmiotu z którym została zawarta transakcja |
Przedmiot transakcji |
Wartość netto w tys. zł |
|
Yifan Pharmaceutical Co.Ltd |
Należności, z tytułu: |
0 |
|
- dostaw, robót i usług |
0 |
|
|
Nazwa podmiotu z którym została zawarta transakcja |
Przedmiot transakcji |
Wartość netto w tys. zł |
|
YIFAN INTERNATIONAL |
Należności, z tytułu: |
0 |
|
- dostaw, robót i usług |
0 |
|
|
Nazwa podmiotu z którym została zawarta transakcja |
Przedmiot transakcji |
Wartość netto w tys. zł |
|
SciGen Pte.Ltd |
Zobowiązania, z tytułu: - dostaw, robót i usług |
2 815 |
|
SciGen (Beijing) Biotech. Co., Ltd |
Zobowiązania, z tytułu: - dostaw, robót i usług |
31 |
|
UniApek S.A. |
Zobowiązania z tytułu: |
26 739 |
|
- pożyczek |
26 739 |
32.2 Okres obrachunkowy od 01.01.2019 r. do 31.12.2019 r.
32.2.a Przedmiot transakcji – obroty w okresie
|
Przedmiot transakcji |
Wartość netto w tys. zł |
|
|
Yifan Pharmaceutical Co.Ltd |
Sprzedaż, w tym: |
219 |
|
- usługi |
219 |
|
|
SciGen Ltd. (Singapur)
|
Sprzedaż, w tym towary |
4 336 |
32.2.b Salda otwartych pozycji rozrachunków
|
Nazwa podmiotu z którym została zawarta transakcja |
Przedmiot transakcji |
Wartość netto w tys. zł |
|
Yifan Pharmaceutical Co.Ltd |
Należności, z tytułu: |
6 262 |
|
- dostaw, robót i usług |
6 262 |
|
|
Nazwa podmiotu z którym została zawarta transakcja |
Przedmiot transakcji |
Wartość netto w tys. zł |
|
YIFAN INTERNATIONAL |
Należności, z tytułu: |
1 067 |
|
- dostaw, robót i usług |
1 067 |
|
|
Nazwa podmiotu z którym została zawarta transakcja |
Przedmiot transakcji |
Wartość netto w tys. zł |
|
SciGen Pte.Ltd |
Zobowiązania, z tytułu: - dostaw, robót i usług |
1 |
|
SciGen (Beijing) Biotech. Co., Ltd |
Zobowiązania, z tytułu: - dostaw, robót i usług |
38 |
|
UniApek S.A. |
Zobowiązania z tytułu: |
26 338 |
|
- pożyczek |
26 338 |
Salda otwartych pozycji rozrachunkowych będą rozliczane płatnościami pieniężnymi. Sporadycznie Grupa może rozliczać rozrachunki poprzez wzajemne potrącenie wierzytelności.
32.3 Dane liczbowe dotyczące podmiotu zależnego BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o.
Dane na 31 grudnia 2020r. i za okres 01.01.2020 r. – 31.12.2020 r. BIOTON MARKETING AGENCY Sp. z o.o.
|
|
|
|
W tysiącach złotych |
|
Aktywa |
|
|
11 820 |
|
Zobowiązania |
|
|
3 802 |
|
Kapitał własny |
|
|
8 018 |
|
Przychody z działalności |
|
|
20 45 |
|
Zysk |
|
|
1 143 |
32.4 Dane liczbowe dotyczące BIOLEK Sp. z o.o.
Dane na 31 grudnia 2020 r. i za okres 01.01.2020 r. – 31.12.2020 r. BIOLEK Sp. z o.o.
|
|
|
|
W tysiącach złotych |
|
Aktywa |
|
|
3 546 |
|
Zobowiązania |
|
|
25 179 |
|
Kapitał własny |
|
|
(21 633) |
|
Przychody z działalności |
|
|
3 753 |
|
Strata |
|
|
(557) |
32.5 Dane liczbowe dotyczące BIOTON International GmbH
Dane na 31 grudnia 2020 r. i za okres 01.01.2020 r. – 31.12.2020 r. BIOTON International GmbH
|
|
W tysiącach EUR |
Kurs EUR |
W tysiącach złotych |
|
Aktywa |
2 |
4,6148 |
9 |
|
Zobowiązania |
781 |
4,6148 |
3 604 |
|
Kapitał własny |
(779) |
4,6148 |
(3 595) |
|
Przychody z działalności |
- |
4,4742 |
- |
|
Strata |
(234) |
4,4742 |
(1 047) |
Wartość aktywów i pasywów wyliczono wg kursu 4,6148 z tabeli Nr 255/A/NBP/2020 z 31 grudnia 2020 r. Pozycje rachunku zysków i strat przeliczono po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną ogłoszonych przez NBP średnich kursów EUR na dzień kończący każdy miesiąc okresu - kurs ten wynosi 4,4742 zł.
33. Przejęcie jednostek zależnych
W bieżącym okresie nie wystąpiło przejęcie jednostek zależnych.
34. Nabycie udziałów niekontrolujących
W bieżącym okresie nie wystąpiło nabycie udziałów niekontrolujących.
35.Przeciętne zatrudnienie
|
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
Przeciętne zatrudnienie na stanowiskach nierobotniczych |
198 |
365 |
|
Przeciętne zatrudnienie na stanowiskach robotniczych |
165 |
162 |
|
|
363 |
527 |
|
|
w tysiącach złotych |
|
|
|
|
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
A. |
Osoby zarządzające: |
2 344 |
3 796 |
|
1. |
Neymann Robert |
996 |
1 263 |
|
2. |
Launders Jeremy |
488 |
- |
|
3. |
Dziki Marek |
- |
987 |
|
4. |
Polonek Adam |
860 |
853 |
|
5. |
Kociński Bogusław |
- |
693 |
|
B. |
Osoby nadzorujące: |
213 |
189 |
|
1. |
Liu Jubo |
24 |
46 |
|
2. |
Trzeciak Dariusz |
36 |
36 |
|
3. |
Borowy Paweł |
0 |
0 |
|
4. |
Chiang Ming-Tso Mark |
- |
22 |
|
5. |
He Gary |
- |
22 |
|
6. |
Vaidyanathan Viswanath |
24 |
24 |
|
7. |
Qi Bo |
- |
22 |
|
8. |
Cadei Nicola |
24 |
2 |
|
9. |
Rajentheran Ramesh |
33 |
13 |
|
10. |
Tan Wen Ming |
24 |
2 |
|
11. |
Hao Fan |
48 |
- |
|
C. |
Razem |
2 557 |
3 985 |
37. Wynagrodzenie biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłacone oraz należne za rok obrotowy
W tysiącach złotych
|
|
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
a) |
obowiązkowe badanie rocznych sprawozdań finansowych (skonsolidowanego i jednostkowego) 1) |
135 |
189 |
|
b) |
obowiązkowy przegląd półrocznych sprawozdań finansowych (skonsolidowanego i jednostkowego) |
90 |
105 |
|
c) |
inne usługi poświadczające |
50 |
- |
|
d) |
usługi doradztwa podatkowego |
- |
- |
|
e) |
pozostałe usługi |
- |
- |
|
|
Razem |
315 |
294 |
W dniu 14 maja 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki Bioton wyznaczyła BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie, ul. Postępu 12, 00-676 Warszawa („BDO”), jako podmiot dokonujący przeglądu i badania sprawozdań finansowych Spółki za lata obrotowe kończące się 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2021 r. oraz przeglądu sprawozdań finansowych na dzień 30 czerwca 2020 r. i 30 czerwca 2021 r. (jednostkowych i skonsolidowanych) oraz wyraziła zgodę na zawarcie przez BIOTON S.A. umów w tym zakresie.
38. Oszacowania i przyjęte założenia do sporządzenia sprawozdania finansowego
Oszacowania i przyjęte założenia podlegają okresowej weryfikacji i są oparte o dane historyczne, dane rynkowe oraz najlepszą wiedzę Grupy na dzień dokonania oszacowania. Grupa dokonuje oszacowań i założeń dotyczących przyszłości. Wyniki tych oszacowań nie są z reguły równe rzeczywistym wynikom. Oszacowania i założenia, które w największym stopniu mogą oddziaływać na wartość bilansową aktywów i zobowiązań dotyczą wartości wyceny inwestycji w spółki zależne i wartości niematerialnych oraz wartości aktywów trwałych wymaganych do produkcji i sprzedaży. W celu określenia wartości odzyskiwalnych tych aktywów Grupa dokonuje projekcji przepływów pieniężnych oraz dokonuje sprawdzenia do przewidywanej ceny sprzedaży netto.
Grupa zidentyfikowała kluczowe założenia, których zmiana w największym stopniu wpływa na oszacowanie wartości odzyskiwalnej aktywów głównie w aspekcie wrażliwości o zmianę stopy dyskontowej pre-tax (WACC).
Podstawowe informacje o kluczowych założeniach wyceny znajdują się w tabeli poniżej:
|
|
CGU Bioton (aktywa związane z insuliną i analogami) |
|
Wartość z wyceny |
1,14 mld PLN |
|
Przedział wartości (Analiza wrażliwości) |
(WACC +/-2%) zmiana o (210,5) /+ 295 mln PLN Wolumen sprzedaży analogów (+/-40%) zmiana o +/- 315,5 mln PLN |
|
Wartość bilansowa na 31.12.2020 |
1.Rzeczowe Aktywa Trwałe – 311,5 mln PLN 2.Wartości Niematerialne RHI – 374,8 mln PLN 3.Aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego – 27,2 mln PLN Łącznie: 713,5 mln PLN |
|
Przyjęte założenia |
Projekcje przepływów pieniężnych oparte zostały o doświadczenie i najlepszą wiedzę Spółki, w tym najważniejsze założenia obejmują: 1.przewidywany wzrost rynku insuliny i analogów, 2.harmonogram rejestracji insuliny na rynkach (założenie wejścia na poszczególne rynki) 3.pozycję konkurencyjną (w tym ceny sprzedaży na rynku) 4.możliwe do uzyskania wolumeny sprzedaży oraz udziały w rynku 5.podpisane umowy z dystrybutorami oraz umowa globalnej dystrybucji insuliny 6.założenia dotyczące wymaganego kapitału pracującego 7.finansowanie rozwoju i rejestracji analogów insuliny w oparciu o umowę z Yifan 8.koszty produkcji na bazie istniejących fabryk produkcyjnych substancji i form gotowych wraz z przyjętymi nakładami na utrzymanie parku maszynowego 9.rozliczenie aktywa dotyczące odroczonego podatku dochodowego |
|
Okres projekcji |
2021-2030 oraz Wartość Rezydualna na bazie wskaźnika wzrostu 0% |
|
Stopa dyskontowa (WACC) |
13,12% |
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa reklasyfikowała przedpłacone płatności dotyczące opłat związanych z podziałem zysku na rynku chińskim do pozostałych wartości niematerialnych w kwocie 51 267 tys. PLN. Płatności wynikały z umowy zawartej w dniu 21 października 2011 r. z późniejszymi aneksami pomiędzy BIOTON S.A. i jej byłą spółką zależną SciGen Ltd. a Hefei Life Science & Technology Park Investments & Development Co Ltd. i Panem Gao Xiaoming. Od czwartego kwartału 2018 r. Grupa rozlicza wniesione opłaty sukcesywnie do realizacji sprzedaży na rynku chińskim. Na dzień 31 grudnia 2020 r. wartość pozostałych wartości niematerialnych do rozliczenia w przyszłości wyniosła 94 811 tys. PLN. Grupa wykonała projekcję przepływów pieniężnych w celu określenia wartości odzyskiwalnych tych aktywów na bazie poniższych założeń : (i) nie ma ograniczenia w czasie związanego z rozliczeniem, (ii) zmiany dystrybutora na rynku chińskim i przyjęciu przekazanych założeń dotyczących możliwych wolumenów do sprzedaży w podziale na poszczególne lata, (iii) stałej stawki za jedną sprzedaną sztukę produktu, (iv) okresu trwania globalnej umowy na dystrybucje podpisanej z SciGen Ltd, (v) stopy dyskontowej pre tax (WACC) na poziomie 9,62%,. Na bazie przyjętych założeń sprzedaży rozliczenie aktywa planowane jest do końca 2027 roku. Grupa dokonała analizy wrażliwości w oparciu o przyjęta stopę dyskonta i przy wzroście stopy dyskontowej pre tax (WACC) do poziomu 15,06% następuje zrównanie wartości odzyskiwalnej z wartością aktywa na bilansie.
39 . Informacje liczbowe zapewniające porównywalność danych sprawozdania finansowego za poprzednie okresy (opublikowane) z danymi
W 2020 roku Grupa nie wdrażała nowych standardów MSSF. 16 Leasing od 01.01.2019 r.. Informacje liczbowe w sprawozdaniu finansowym zapewniają porównywalność danych do poprzedniego okresu.
40. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Nieruchomości "Dobra Macierzysz Ośrodek"
W sprawach dotyczących nieruchomości, do których Spółce przysługuje prawo użytkowania wieczystego i które to nieruchomości wchodziły w skład dawnych „Dóbr Macierzysz Ośrodek”, zwane dalej „Nieruchomościami”, nie toczy się już żadne postępowanie administracyjne dotyczące oceny tego, czy powyższe nieruchomości podlegały działaniu przepisów dekretu Polskiego Komitetu Wyzwolenia Narodowego z dnia 6.09.1944 r. o przeprowadzeniu reformy rolnej (Dz. U. z 1945 Nr 3, poz. 13 z późn. zm.). Wszystkie postępowania zakończyły się prawomocnymi i ostatecznymi orzeczeniami wydanymi przez sądy administracyjne, które potwierdziły argumenty spadkobierców dawnych właścicieli, iż Nieruchomości nie podlegały przepisom powyższego Dekretu. Ostatnia ze spraw sądowo‐administracyjnych, prowadzonych w powyższym zakresie, na podstawie skargi złożonej przez IBA przy udziale BIOTON S.A., zakończyła się prawomocnie i ostatecznie w dniu 16.01.2018 roku. Obecnie toczy się jedno postępowanie administracyjne przed Wojewodą Mazowieckim, wszczęte na wniosek spadkobierców dawnych właścicieli Nieruchomości z dnia 14.04.2009 r., w sprawie stwierdzenia nieważności decyzji Naczelnika Gminy Ożarów Mazowiecki z dnia 15.04.1988 r. o przejęciu na rzecz Skarbu Państwa części Nieruchomości, w postaci dwóch działek o łącznej powierzchni 78,87 ha, wydanej na podstawie ustawy z dn. 12 marca 1958 r. o sprzedaży państwowych nieruchomości rolnych oraz uporządkowaniu niektórych spraw związanych z przeprowadzeniem reformy rolneji osadnictwa rolnego („Ustawa z 1958 r.”), oraz decyzji Naczelnika Gminy Ożarów Mazowiecki z dnia 19.03.1990 r.o przekazaniu w zarząd Instytutowi Biotechnologii i Antybiotyków („IBA”) działek o łącznej powierzchni 77,83 ha. Zdaniem Spółki, w świetle dotychczasowego orzecznictwa, a w szczególności w świetle orzeczenia Trybunału Konstytucyjnego z dnia 20.02.1991r., prawdopodobieństwo poniesienia szkody przez Spółkę w rezultacie uznania ewentualnych roszczeń spadkobierców byłych właścicieli majątku „Dobra Macierzysz Ośrodek” przez odpowiednie organy wydaje się niewielkie. W ocenie Spółki, dotychczasowe rozstrzygnięcia w sprawach o stwierdzenie, czy nieruchomości z „Dóbr Macierzysz Ośrodek” podlegały działaniu przepisów Dekretu PKWN, choć niezgodne ze stanowiskiem procesowym Spółki, nie mają zasadniczego znaczenia dla jej sytuacji prawnej, jako że prawo do nieruchomości Spółka wywodzi z umowy o przeniesienie prawa użytkowania wieczystego zawartej z IBA. Ewentualne skutki w sytuacji Spółki powodować może natomiast rozstrzygnięcie w sprawie stwierdzenia nieważności decyzji wydanej na podstawie Ustawy z 1958 r. przez Naczelnika Gminy Ożarów Mazowiecki z dnia 15.04.1988 r. o przejęciu na rzecz Skarbu Państwa dwóch działek o łącznej powierzchni 78,87 ha oraz decyzji Naczelnika Gminy Ożarów Mazowiecki z dnia 19.03.1990 r. o przekazaniu w zarząd IBA działek o łącznej powierzchni 77,83 ha. W przypadku ewentualnego rozstrzygnięcia Wojewody Mazowieckiego w przedmiocie stwierdzenia nieważności decyzji Naczelnika Gminy Ożarów Mazowiecki z dnia 15.04.1988 r. i dnia 19.03.1990 r. zgodnego ze stanowiskiem spadkobierców, Spółce przysługiwać będzie dalsza droga odwoławcza, łącznie ze skargą do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego oraz skargą kasacyjną. Samo przy tym zakończenie postępowań administracyjnych, nawet niezgodne ze stanowiskiem Spółki, nie będzie miało wpływu na stosunki majątkowe Spółki, których ewentualna zmiana nastąpić może dopiero po prawomocnym orzeczeniu o roszczeniach spadkobierców przez sądy cywilne. W takiej sytuacji Spółce, w odniesieniu do działki nr 4/43, będzie przysługiwało roszczenie wobec IBA, który w umowie z dnia 06.11.1997 r. oświadczył, iż ewentualne roszczenia osób trzecich będą obciążać IBA.
Spór z Hefei Life Science & Technology Park Investments & Development Co Ltd.
Spółka informuje również, iż jest stroną w postępowaniu arbitrażowym o zapłatę kwoty 1.500.000 USD wraz z odsetkami złożonym do China International Economic and Trade Arbitration Commission („CIETAC”) przez Hefei Life Science & Technology Park Investments & Development Co Ltd. („HLST”) przeciwko Spółce oraz SciGen Ltd. wynikającego z wydłużających się negocjacji spłaty kwoty netto wzajemnych rozliczeń pomiędzy stronami. HLST wniósł również o zasądzenie od Spółki i SciGen Ltd. uiszczenia niezapłaconej części opłaty licencyjnej w kwocie 194.286 USD, które do dnia 30.06.2016 r. zostały zapłacone. Zaistniały spor ma swoje źródło w umowie zawartej w dniu 21.10.2011 r. (z późniejszymi aneksami) pomiędzy Spółką, SciGen Ltd., HLST i Panem Gao Xiaoming. Wzajemne rozliczenia stron wynikające z przedmiotowej umowy ujmowane są w sprawozdaniach finansowych Spółki, począwszy od sprawozdania finansowego za rok 2011. Spółka zakwestionowała przy tym podstawę domagania się przez HLST spornej kwoty. W dniu 01 września 2017 r. Spółka powzięła wiadomość o orzeczeniu arbitrażowym wydanym przez CIETAC. Sąd Arbitrażowy zasądził na rzecz HLST kwotę 1.500.000 USD i odpowiadających mu odsetek, a także zapłatę kwoty 146,80 USD tytułem opłat licencyjnych za trzeci kwartał 2015 r. oraz 184,549.82 USD z tytułu odsetek od zaległych płatności od pierwszego kwartału 2013 r. w ciągu 15 dni roboczych od daty wejścia w życie niniejszego orzeczenia. Ponadto Sąd zobowiązał Spółkę do poniesienia opłaty za pozew i części opłaty arbitrażowej.
Spółka weryfikuje prawne możliwości podstaw ewentualnego zaskarżenia orzeczenia arbitrażowego oraz podstawy uzyskania wykonalności orzeczenia arbitrażowego przez HLST również w Polsce. Spółka podjęła kroki prawne celem polubownego zakończenia sprawy. Na wyżej wymienione zobowiązania Spółka zawiązała rezerwę w latach ubiegłych.
Postępowanie arbitrażowe przeciwko LG Chem, Ltd
W dniu 25.05.2017 r. Biopartners GmbH z siedzibą w Baar, Szwajcaria („Biopartners”), w której Spółka posiada – za pośrednictwem Biopartners Holdings AG z siedzibą w Baar, Szwajcaria – 100% udziałów, złożyła wniosek o wszczęcie postępowania arbitrażowego przed trybunałem arbitrażowym Międzynarodowej Izby Handlowej, w którym domagać się będzie od LG Chem, Ltd. z siedzibą w Seulu, Korea („LG Chem”) odszkodowania z tytułu niewykonania przez LG Chem zobowiązań określonych Umową rozwojowo‐licencyjną (en. License and Development Agreement) z 16.10.2001 r. („Umowa”). Umowa została rozwiązana przez Biopartners pismem z dn. 23.05.2017 r. Umowa określała m.in. zasady współpracy stron przy rozwoju i komercjalizacji innowacyjnego produktu endokrynologicznego ‐ hormonu wzrostu o przedłużonym uwalnianiu („Valtropin SR”). W dniu 05.08.2013 r., w wyniku prowadzonych na bazie Umowy prac rozwojowych i procesów rejestracyjnych, uzyskany został certyfikat rejestracyjny umożliwiający sprzedaż i dystrybucję Valtropin SR na terenie Unii Europejskiej. Z uwagi na niewykonanie przez LG Chem obowiązku dostarczenia Biopartners produktu gotowego do wprowadzenia do obrotu, Valtropin SR nie został skomercjalizowany.
W związku z faktem, iż brak dostawy produktu przez LG spowodowało, że produkt nie został wprowadzony do obrotu, certyfikat rejestracyjny zgodnie z przepisami wygasł w listopadzie 2017 roku. Raportem rocznym za rok 2015 Spółka oraz Grupa Kapitałowa poinformowała o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość licencji udzielonej Umową do wartości zerowej. W postępowaniu arbitrażowym Biopartners domaga się od LG Chem odszkodowania w kwocie nie niższej, niż sześć milionów dolarów amerykańskich. Ostateczna wartość szkody poniesionej przez Biopartners, a co za tym idzie – wysokość żądanego od LG Chem odszkodowania ‐ zostanie określona w toku postępowania arbitrażowego. Biopartners sporządziła pismo przygotowawcze (Memorial of Claim), które zostało złożone dnia 4 stycznia 2018r. do Trybunału Arbitrażowego Międzynarodowej Izby Handlowej.
W dniu 28 lutego 2018 roku, zgodnie z Harmonogramem zawartym w Proceduralnym Zarządzeniu nr 2 Międzynarodowej Izby Handlowej z 16 listopada 2017 roku, LG Chem wystosowała odpowiedź (Defence Memorial) na pismo przygotowawcze (Memorial of Claim) Biopartners. Zgodnie z Harmonogramem, Biopartners wystosowała odpowiedź (Reply Memorial) do LG Chem i poparła zeznania świadków w dniu 7 czerwca 2018 r. Na początku października odbyły się przesłuchania Stron. Spółka w dniu 03.01.2019 r. otrzymała informację, że Trybunał Arbitrażowy Międzynarodowej Izby Handlowej oddalił wniosek o odszkodowanie firmy Biopartners GmbH. Trybunał w orzeczeniu arbitrażowym zasądził pokrycie kosztów przez Biopartners w wysokości 315 000 USD plus koszty prawne 2 802 305 USD z odsetkami w wysokości 5,33% od 2 stycznia 2019 r. Biopartners nie złożyła odwołania do ww. orzeczenia arbitrażowego.
Biopartners GmbH (Szwajcaria) w dniu 12 marca 2019 r. oraz Biopartners Holdings AG w dniu 13 marca 2019 r. złożyły wnioski o ogłoszenie upadłości. Procedura upadłościowa rozpoczęła się w dniu 21 marca 2019 r. Spółki zostały umieszczone w rejestrze handlowym jako „w likwidacji”. Spółki nie mają możliwości prowadzenia działalności gospodarczej i nie mają dostępu do kont bankowych. Biopartners Holdings AG została usunięta z rejestru handlowego w dniu 8 maja 2019 roku. Likwidacja spółki Biopartners GmbH (Szwajcaria) ) oraz spółki BioPartners GmbH (Niemcy) jest w trakcie zatwierdzenia przez odpowiednie władze.
Pozew o uchylenie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Bioton S.A. z dnia 11 czerwca 2018 r. w sprawie wyrażenia zgody na transakcję zbycia SciGen Ltd.
Spółka w dniu 06 sierpnia 2018 roku (opublikowane Raportem Bieżącym nr 23/2018) otrzymała z Sądu Okręgowego XVI Wydział Gospodarczy w Warszawie odpis pozwu złożonego przez AIS Investment 2 sp. z o.o. w Warszawie („Powód”) przeciwko Emitentowi o uchylenie uchwały nr 2 w sprawie wyrażenia zgody na transakcję zbycia SciGen Ltd z siedzibą w Singapurze oraz określenia podstawowych warunków dla transakcji podjętej w dniu 11 czerwca 2018 r. przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta (por. raport bieżący nr 12/2018 z dnia 11 czerwca 2018 r.). Emitent nie zgadza się z zarzutami pozwu i wniósł o jego oddalenie. Odbyło się kilka rozpraw na których było przesłuchanie świadków i stron.
Sąd Okręgowy w Warszawie, XVI Wydział Gospodarczy oddalił w dniu 17 lutego 2020 roku powództwo AIS Investment 2 Sp. z o.o. przeciwko Spółce o uchylenie uchwały nr 2 w sprawie wyrażenia zgody na transakcję zbycia SciGen Ltd z siedzibą w Singapurze oraz określenia podstawowych warunków dla transakcji, podjętej w dniu 11 czerwca 2018 r. przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki (wyrok nieprawomocny). W dniu 17 sierpnia 2020 roku, Zarząd Spółki powziął informację o wpłynięciu apelacji od AIS Investment 2 Sp. z o.o. Spółka przygotowuje odpowiedź na apelację (opublikowane Raportem Bieżącym nr 16/2020). Spółka złożyła odpowiedź na apelację w dniu 28 sierpnia 2020 roku. Spółka oczekuje na ogłoszenie wyroku w dniu 31..03.2021 roku. Spółka przekaże informację odrębnym raportem.
Wniosek o wyznaczenie przez Sąd rewidenta do spraw szczególnych
Spółka w dniu 29 października 2018 roku (opublikowane Raportem Bieżącym nr 30/2018) otrzymała z Sądu Rejonowego XIII Wydział Gospodarczy w Warszawie odpis wniosku złożonego przez AIS Investment 2 sp. z o.o. w Warszawie oraz Basolma Holding Limited („Wnioskodawcy”) o wyznaczenie, stosownie do art. 85 ust. 1 ustawy o ofercie publicznej, rewidenta do spraw szczególnych. Treść wniosku jest zgodna z projektem uchwały nr 2 będącej przedmiotem obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w dniu 26 września 2018 r., która nie została przez NWZ podjęta (por. raport bieżący nr 28/2018). Mając na względzie stanowisko NWZ, Emitent wniósł o odmowę wyznaczenia rewidenta do spraw szczególnych.
W dniu 24 października 2019 roku, Bioton S.A. otrzymała nieprawomocne postanowienie Referendarza Sądowego Sądu Rejonowego dla m. st. Warszawy w Warszawie o wyznaczeniu firmy Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Poznaniu jako rewidenta do spraw szczególnych Bioton S.A. Bioton S.A. złożył skargę. W dniu 18.11.2019 r. Spółka otrzymała postanowienie o odrzuceniu skargi na postanowienie referendarza w sprawie wyznaczenia rewidenta do spraw szczególnych. W dniu 25.11.2019 r. Bioton S.A. złożył zażalenia na postanowienie o odrzuceniu skargi na postanowienie referendarza sądowego o wyznaczeniu rewidenta ds. szczególnych. Sąd, w dniu 18 lutego 2020 roku, oddalił zażalenie Bioton S.A. na postanowienie o odrzuceniu skargi na postanowienie referendarza sądowego o wyznaczeniu rewidenta ds. szczególnych (Postanowienie jest prawomocne). Spółka zawarła z Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Poznaniu w dniu 25.08. 2020 roku umowę na wykonania czynności rewidenta do spraw szczególnych, prace rozpoczęły się w dniu 27 sierpnia 2020 roku. Spółka otrzymała w dniu 3 listopada 2020 roku raport biegłego rewidenta dla poszczególnych spraw. Raport jest pozytywny dla Spółki i nie budzi żadnych zastrzeżeń ani wątpliwości. Obecnie Spółka wnosi o zwrot kwoty pieniężnej wypłaconej tytułem wynagrodzenia za pracę biegłego rewidenta do spraw szczególnych w wysokości 369.408,36 zł.
Zdaniem Zarządu nie istnieje poza rozliczeniem wynagrodzenia dla rewidenta do spraw szczególnych, znaczące ryzyko wypływu korzyści ekonomicznych ze Spółki w związku z powyższą sprawą.
41. Sytuacja epidemiologiczna spowodowana wirusem SARS-COV-2
W dniu 11 marca 2020 roku, Światowa Organizacja Zdrowia ogłosiła pandemię koronawirusa SARS- Cov-2. W związku z tym, aktualnie mamy do czynienia z sytuacją, gdzie koronawirus SARS-Cov-2 występuje w prawie wszystkich krajach świata i zalecane jest wprowadzanie radykalnych środków aby zmniejszyć skutki szerzącej się pandemii, które mogą mieć znaczący wpływ na kondycje gospodarki, w tym gospodarki globalnej.
W związku z powyższym, polski rząd w obawie o znaczący spadek wzrostu gospodarczego, przyjął ustawę o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw („Tarcza Antykryzysowa”), która zawiera szereg ułatwień dla przedsiębiorców, w tym możliwość zwolnienia z podatku od nieruchomości: gruntów, budynków i budowli związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej, w drodze uchwały podjętej przez daną radę gminy, wskazanym grupom przedsiębiorców, których płynność finansowa uległa pogorszeniu w związku z ponoszeniem negatywnych konsekwencji ekonomicznych z powodu COVID-19. Rozprzestrzeniający się koronawirus SARS-Cov-2 wywołujący chorobę o nazwie COVID-19 powoduje obecnie na świecie jak i w Polsce szereg utrudnień, które zakłócają normalny tryb pracy przedsiębiorstw oraz pogorszenie ich płynności finansowej.
Należy przede wszystkim podkreślić, iż Grupa cały czas monitoruje sytuację związaną z COVID-19 i jej wpływem na działalność. Grupa stara się zabezpieczyć produkcję poprzez zwiększenie dostaw surowców - w branży farmaceutycznej większość surowców i komponentów do produkcji pochodzi od ograniczonej liczby dostawców. Każdy z nich narażony jest na zahamowanie płynności dostaw i ta sytuacja może się pogarszać wraz z rozprzestrzenianiem się infekcji, co wymaga na dziś działań prewencyjnych związanych ze zwiększeniem zapasów do poziomu 6 miesięcy na wszystkie kluczowe komponenty. Komponenty są produkowane przez nieliczną grupą dostawców spełniających wysokie wymogi produkcji farmaceutycznej. W chwili obecnego kryzysu większość tych producentów otrzymuje zwiększone zamówienia od swoich odbiorców. Jeżeli dziś większość przedsiębiorstw co do zasady na co dzień optymalizuje zapasy, to w obecnej sytuacji koniecznego interwencyjnego zwiększenia zapasów do 4-6 miesięcy, wszyscy ci dostawcy znajdą się na granicy zdolności wytwórczych, co już słyszymy od naszych dostawców. Zabezpieczenie produktów na rynku w Polsce oraz problemy z organizacją wysyłek produktów na rynki zagraniczne mogą ponadto, w krótkim terminie spowodować problemy ze ściągalnością należności zagranicznych. Obecną sytuację pogorsza również fakt, iż aktualnie wszystkie państwa europejskie wprowadzają szereg obostrzeń przez szerzącą się pandemię koronawirusa SARS-Cov-2. Te obostrzenia powodują, iż praca Grupy jest zakłócana, na co Grupa nie ma żadnego wpływu i jest zobowiązana do stosowania się do wprowadzanych przepisów prawnych, w tym do wszelkich zaleceń organów administracji rządowej w celu ograniczania rozpowszechniania się infekcji wywołanych koronawirusem SARS-Cov-2. Priorytetem dla Grupy jest zapewnienie ciągłości produkcji i wszystkie działania w tym kierunku są podejmowane.
Grupa rozpatruje ryzyka związane z obecna sytuacja w poniższych głównych obszarach :
(i)ryzyko absencji pracowników – na dzień publikacji Grupa nie odnotowała znaczących zakłóceń w bieżącej działalności oraz nie zaobserwował istotnie zwiększonej absencji pracowników.
(ii)ryzyko poziomu cen, zmienności kursów walutowych oraz dostaw surowców i materiałów pomocniczych wymaganych do produkcji substancji i formy gotowej insuliny oraz dostaw produktów sprzedawanych na rynku polskim, gdzie wiele dostaw realizowanych jest z zagranicy – Grupa jest w kontakcie z dostawcami surowców i materiałów pomocniczych w celu potwierdzenia złożonych zamówień w aspekcie terminowości dostaw a także możliwości zabezpieczenia ich dostępności lub wcześniejszych dostawy.
(iii)ryzyko związane z ograniczeniami związanymi z możliwością logistycznej dostawy produktów na rynki zagraniczne –Grupa poprosiła odbiorców zagranicznych o składanie zamówień na dostawy produktów w kolejnych miesiącach ze względu na możliwe wydłużenie terminu dostaw poprzez zmianę np. sposobu dostaw z lotniczej formy na morską.
(iv)ryzyko ograniczenia płynności finansowej – spółka BIOTON S.A. podjęła rozmowy z bankami w aspekcie zawieszenia oraz zmiany harmonogramu spłaty rat kapitałowych w okresie marzec - sierpień 2020 roku – na dzień publikacji niniejszego raportu Spółka podpisała Aneksy do umów kredytowych z Bankiem Ochrony Środowiska zmieniające harmonogramy spłaty rat kapitałowych oraz z Bank of China w aspekcie kwartalnych zmian w harmonogramie wpłat na DSRA, tak aby w tym najbliższym okresie maksymalizować poziom dostępnej gotówki. Spółka prowadzi rozmowy z instytucjami finansowymi nad zwiększeniem obecnych limitów kredytowych lub udzieleniem nowego finansowania dłużnego, tak aby struktura finansowania Spółki została zmieniona w 2021 r. poprzez przesunięcie znaczącej części finansowania krótkoterminowego na średnio i długo terminowe. Zarząd przewiduje również potencjalną zmianę terminów spłaty pożyczki od UniApek w ramach zmiany struktury finansowania dłużnego.
(v)ryzyko związane z ograniczeniami popytowymi na towary sprzedawane przez Grupę – to ryzyko nie dotyczy produktów Grupy, że względu iż insulina jest lekiem ratującym życie więc musi być przyjmowana niezależnie od istniejących okoliczności związanych z COVID-19. Jednakże w aspekcie produktów wydawanych nie na receptę, np. leków OTC to obecna sytuacja epidemiologiczna związana z ograniczona mobilnością osób może mieć wpływ na wielkość sprzedaży produktów przez Spółkę i Grupę.
Jednocześnie Zarząd uważa, że obecna sytuacja jakkolwiek trudna, tworzy zupełnie nowe szanse dla możliwości zwiększenia sprzedaży oraz zdobycia udziałów rynkowych w Polsce oraz na rynkach zagranicznych, a także zwiększenia efektywności pracy organizacji oraz stwarza nowe możliwości wykorzystania digitalowych rozwiązań.
Zarząd będzie nadal monitorować potencjalny wpływ COVID -19 i podejmie wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić wszelkie skutki i jednocześnie wykorzystać nowe szanse.
42. Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym
Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym nie wystąpiły poza wskazanymi w nocie 41.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko |
Podpis |
|
Jeremy Launders |
Prezes Zarządu |
|
|
Adam Polonek |
Członek Zarządu |
|
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko |
Podpis |
|
Renata Prokopczyk
|
Główna Księgowa
|
|
Warszawa, 31 marca 2021 r.