XWAR:PRT ESEF Annual Report
PROTEKTOR SPÓŁKA AKCYJNA (XWAR:PRT)
Wybrane dane finansowe
|
Wyszczególnienie |
za okres |
|
za okres |
||
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
tys. PLN |
|
tys. EUR |
|||
|
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
|||||
|
Przychody ze sprzedaży |
93 760 |
90 759 |
|
20 483 |
20 285 |
|
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
32 190 |
33 389 |
|
7 032 |
7 463 |
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
624 |
2 119 |
|
136 |
474 |
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
2 769 |
1 481 |
|
605 |
331 |
|
Zysk (strata) netto grupy kapitałowej |
873 |
901 |
|
191 |
201 |
|
Zysk (strata) na jedną akcję (PLN/EUR) |
0,04 |
0,04 |
|
0,01 |
0,01 |
|
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
|||||
|
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
2 197 |
6 186 |
|
480 |
1 383 |
|
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 768) |
3 092 |
|
(605) |
691 |
|
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(3 426) |
(6 883) |
|
(748) |
(1 538) |
|
Zmiana netto stanu środków pieniężnych |
(3 997) |
2 395 |
|
(873) |
535 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
|
na dzień |
||
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
tys. PLN |
|
tys. EUR |
|||
|
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
|||||
|
Aktywa trwałe |
37 437 |
41 054 |
|
8 140 |
8 896 |
|
Aktywa obrotowe |
56 123 |
55 989 |
|
12 202 |
12 132 |
|
Kapitał własny |
45 106 |
49 594 |
|
9 807 |
10 747 |
|
Zobowiązania długoterminowe |
11 571 |
15 035 |
|
2 516 |
3 258 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
36 883 |
32 414 |
|
8 019 |
7 024 |
|
Średnia ważona liczba akcji (szt.) |
19 021 600 |
19 021 600 |
|
19 021 600 |
19 021 600 |
|
Wartość księgowa na jedną akcję (PLN/EUR) |
2,35 |
2,52 |
|
0,51 |
0,55 |
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
Pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym. Kursy te wynosiły odpowiednio: od 1 stycznia do 31 grudnia 2021 r. 4,5775 EUR/PLN oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2020 r. 4,4742 EUR/PLN.
Pozycje aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień okresu sprawozdawczego. Kursy te wynosiły odpowiednio 4,5994 EUR/PLN na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz 4,6148 EUR/PLN na dzień 31 grudnia 2020 r.
Spis treści
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
3. ZMIANY STANDARDÓW LUB INTERPRETACJI
4. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI
5. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI
6. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
7. ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
8. SZCZEGÓŁOWE NOTY I OBJAŚNIENIA
NOTA 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
NOTA 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
NOTA 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
NOTA 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
NOTA 7. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
NOTA 8. ZYSK (STRATA) NA AKCJĘ
NOTA 9. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZADEKLAROWANE
NOTA 10. SPRZEDAŻ SPÓŁKI ZALEŻNEJ
NOTA 11. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
NOTA 13. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
NOTA 14. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW
NOTA 16. NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI
NOTA 17. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
NOTA 18. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE CZYNNE
NOTA 19. AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
NOTA 22. UDZIAŁY NIESPRAWUJĄCE KONTROLI
NOTA 24. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
NOTA 25. REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE
NOTA 27. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
NOTA 28. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE BIERNE
NOTA 29. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
NOTA 30. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
NOTA 31. INSTRUMENTY FINANSOWE
NOTA 32. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
NOTA 34. STRUKTURA ZATRUDNIENIA
NOTA 35. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
NOTA 36. WYNAGRODZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
NOTA 37. WYNAGRODZENIE AUDYTORA
NOTA 39. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU
9. ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ
10. WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PROTEKTOR
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
|
Wyszczególnienie |
Nota |
za okres |
za okres* |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
||
|
Przychody ze sprzedaży |
1 |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży produktów |
1 |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży usług |
1 |
|
|
|
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
1 |
|
|
|
Koszt własny sprzedaży |
3 |
( |
( |
|
Koszt sprzedanych produktów |
3 |
( |
( |
|
Koszt sprzedanych usług |
3 |
( |
( |
|
Koszt sprzedanych towarów i materiałów |
3 |
( |
( |
|
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
|
|
|
|
Koszty sprzedaży |
3 |
( |
( |
|
Koszty ogólnego zarządu |
3 |
( |
( |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
4 |
|
|
|
Pozostałe koszty operacyjne |
4 |
( |
( |
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Przychody finansowe |
5 |
|
|
|
Koszty finansowe |
5 |
( |
( |
|
Pozostałe zyski (straty) z inwestycji |
5 |
|
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
Podatek |
6 |
( |
( |
|
Zysk (strata) netto |
8 |
|
|
|
- przypisany akcjonariuszom podmiotu dominującego |
|
|
|
|
- przypisany akcjonariuszom mniejszościowym |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inne całkowite dochody |
|
|
|
|
Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
|
|
|
|
- różnice kursowe z przeliczenia spółek zagranicznych |
|
|
|
|
- podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
|
- |
- |
|
Pozycje, które w przyszłości nie mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
|
- |
- |
|
- odpis aktualizujący aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
|
- |
- |
|
- podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
|
- |
- |
|
Całkowite dochody razem |
|
|
|
|
- przypisane akcjonariuszom podmiotu dominującego |
|
|
|
|
- przypisane akcjonariuszom mniejszościowym |
|
|
|
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) |
|
|
|
|
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) |
|
|
|
|
Zysk (strata) na akcję podstawowy (PLN) |
8 |
|
|
|
Zysk (strata) na akcję rozwodniony (PLN) |
8 |
|
|
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
|
Wyszczególnienie |
Nota |
na dzień |
na dzień* |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
||
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
|
Wartości niematerialne |
11 |
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
13 |
|
|
|
Prawo do użytkowania aktywów w leasingu |
14 |
|
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6 |
|
|
|
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
18 |
|
|
|
Aktywa obrotowe |
|
|
|
|
Zapasy |
15 |
|
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
16 |
|
|
|
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
|
|
|
Pozostałe należności krótkoterminowe |
16 |
|
|
|
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe |
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
17 |
|
|
|
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
18 |
|
|
|
AKTYWA RAZEM |
|
|
|
*dane na dzień 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
|
Wyszczególnienie |
Nota |
na dzień |
na dzień* |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
||
|
Kapitały własne |
|
|
|
|
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
|
|
|
|
Kapitał podstawowy |
20 |
|
|
|
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
21 |
|
|
|
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających oraz różnice kursowe z konsolidacji |
|
|
|
|
Pozostałe kapitały |
21 |
|
|
|
Niepodzielony wynik finansowy, w tym: |
21 |
|
|
|
- zysk (strata) netto z lat ubiegłych |
21 |
|
|
|
- zysk (strata) netto bieżącego roku przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
21 |
|
|
|
Udziały niesprawujące kontroli |
|
|
|
|
Zobowiązania |
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
|
Długoterminowe kredyty i pożyczki |
23 |
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
24 |
|
|
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6 |
|
|
|
Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
25 |
|
|
|
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
28 |
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
|
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki |
23 |
|
|
|
Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
24 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
27 |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
|
|
|
|
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
27 |
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
24 |
|
|
|
Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
25 |
|
|
|
Pozostałe rezerwy na zobowiązania krótkoterminowe |
26 |
|
|
|
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
28 |
|
|
|
PASYWA RAZEM |
|
|
|
*dane na dzień 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
|
Wyszczególnienie |
Kapitał przypadający na udziałowców jednostki dominującej |
Udziały niesprawujące kontroli |
Kapitał własny |
||||||
|
Kapitał |
Kapitał |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Pozostałe |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem |
||||
|
|
|||||||||
|
Saldo na dzień 01.01.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Korekta błędu |
|
|
|
|
|
|
( |
( |
|
|
Saldo po zmianach |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto za okres 01.01.2021 - 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Całkowite dochody razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wypłata dywidendy |
|
|
|
|
|
|
( |
( |
|
|
Nabycie / zbycie udziałów |
|
|
|
|
( |
( |
( |
( |
|
|
Przeniesienie kapitału z aktualizacji na niepodzielony wynik w związku ze sprzedażą środków trwałych |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Podział wyniku finansowego |
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
Saldo na dzień 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Saldo na dzień 01.01.2020 |
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
|
Korekta błędu |
|
|
|
|
( |
( |
|
( |
|
|
Saldo po zmianach |
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto za okres 01.01.2020 - 31.12.2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Różnice kursowe z przeliczenia |
|
|
|
|
|
|
( |
|
|
|
Całkowite dochody razem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wypłata dywidendy |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nabycie / zbycie udziałów |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Przeniesienie kapitału z aktualizacji na niepodzielony wynik w związku ze sprzedażą środków trwałych |
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
|
Podział wyniku finansowego |
|
|
|
|
( |
|
|
|
|
|
Saldo na dzień 31.12.2020* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
|
Wyszczególnienie |
Nota |
za okres |
za okres* |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
||
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
|
|
|
|
Korekty: |
|
|
|
|
Amortyzacja wartości niematerialnych |
|
|
|
|
Amortyzacja wartości rzeczowych aktywów trwałych |
|
|
|
|
Zysk (strata) na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
|
( |
( |
|
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej |
|
( |
( |
|
Koszty odsetek |
|
|
|
|
Zmiana stanu zapasów |
|
( |
|
|
Zmiana stanu należności |
|
( |
|
|
Zmiana stanu zobowiązań za wyjątkiem kredytów |
|
|
( |
|
Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych |
|
( |
( |
|
Inne korekty |
|
( |
( |
|
Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zapłacony podatek dochodowy |
|
( |
( |
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
|
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych |
|
( |
( |
|
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych |
|
|
|
|
Nabycie aktywów finansowych |
|
( |
|
|
Sprzedaż aktywów finansowych |
|
|
|
|
Utrata kontroli nad aktywami netto jednostki zależnej, po uwzględnieniu utraconych środków pieniężnych |
|
( |
|
|
Wpływy ze sprzedaży jednostek zależnych |
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|
( |
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
|
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
|
|
|
|
Spłata kredytów i pożyczek |
|
|
( |
|
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
|
( |
( |
|
Odsetki zapłacone |
|
( |
( |
|
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli |
|
( |
( |
|
Inne wpływy/wydatki |
|
|
|
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
|
( |
( |
|
Przepływy środków pieniężnych netto razem, w tym: |
|
( |
|
|
Środki pieniężne na początek okresu |
|
|
|
|
Środki pieniężne na koniec okresu |
|
|
|
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
1. INFORMACJE OGÓLNE
Dane Jednostki Dominującej
Nazwa:
Forma prawna:
Adres:
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności:
Podstawowy przedmiot działalności: 1/
2/ produkcja wyrobów medycznych, wyłączając dentystyczne; produkcja gotowych wyrobów tekstylnych; sprzedaż hurtowa i detaliczna obuwia; sprzedaż wyrobów medycznych i tekstylnych.
Branża / sektor: odzież i kosmetyki / odzież i obuwie
Organ prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy Lublin Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku
VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS: 0000033534
REGON: 430068516
NIP: 7120102959
Strona www: www.protektorsa.pl
Zarys historii korporacyjnej Grupy Kapitałowej
|
|
sprzedaż 51% udziałów w Terri-Pa (Mołdawia) – spółka pośrednio zależna od Jednostki Dominującej |
|
|
|
|
relokacja do nowej fabryki w Podstrefie Lublin Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK Mielec |
|
|
|
|
|
sprzedaż 100% udziałów w Prabos (Czechy) |
|
|
|
|
|
zwiększenie do 100% udziałów w Abeba i Inform Brill (Niemcy) |
|
|
|
|
|
nabycie 75% udziałów w Abeba i Inform Brill (Niemcy) oraz 100% udziałów w Prabos (Czechy) |
|
|
|
|
|
debiut na GPW w Warszawie jako Lubelskie Zakłady Przemysłu Skórzanego PROTEKTOR S.A. |
|
|
|
|
|
proces prywatyzacji, przejęcie pełnej kontroli przez inwestorów prywatnych |
|
|
|
|
|
przekształcenie w jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa |
|
|
|
|
|
utworzenie państwowych zakładów Lubelskie Zakłady Przemysłu Skórzanego im. Mariana Buczka |
|
|
|
|
|
rozpoczęcie produkcji obuwia dla Ludowego Wojska Polskiego |
Czas trwania Grupy Kapitałowej
Czas działania Jednostki Dominującej i spółek zależnych jest nieograniczony.
Okresy prezentowane
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku. Dane porównawcze dla skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym prezentowane są za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku, a dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Skład organów Grupy Kapitałowej
Skład Zarządu na dzień 31.12.2021 roku oraz na dzień 29.04.2022 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Tomasz Malicki |
Prezes Zarządu |
28.05.2020 |
|
Mariusz Drużyński |
Członek Zarządu |
28.05.2020 |
|
Kamil Gajdziński |
Członek Zarządu |
30.08.2021 |
W dniu 30 sierpnia 2021 r. Rada Nadzorcza PROTEKTOR S.A. powołała Pana Kamila Gajdzińskiego w skład Zarządu Spółki na funkcję Członka Zarządu z dniem 1 września 2021 r. ze skutkiem na początek tego dnia, o czym Emitent informował raportem bieżącym nr 21/2021.
Po dniu bilansowym nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu PROTEKTOR S.A.
Skład Rady Nadzorczej na dzień 31.12.2021 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Wojciech Sobczak |
Przewodniczący Rady Nadzorczej |
08.07.2020 |
|
Dariusz Formela |
Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
08.07.2020 |
|
Marek Młotek-Kucharczyk |
Sekretarz Rady Nadzorczej |
08.07.2020 |
|
Piotr Krzyżewski |
Członek Rady Nadzorczej |
08.07.2020 |
|
Jarosław Palejko |
Członek Rady Nadzorczej |
23.06.2021 |
W dniu 22 czerwca 2021 r. Pan Filip Gorczyca, Członek Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A., złożył rezygnację z pełnionej funkcji, ze skutkiem na dzień 23 czerwca 2021 r. (RB 16/2021).
W dniu 23 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało Pana Jarosława Palejko na Członka Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A. ze skutkiem na dzień 23 czerwca 2021 r. (RB 18/2021).
Po dniu bilansowym nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A.
W dniu 28 lutego 2022 r. Pan Piotr Krzyżewski, Członek Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A., złożył rezygnację z pełnionej funkcji, ze skutkiem na dzień 28 lutego 2022 r. (RB 5/2022).
W dniu 3 marca 2022 r. Pan Wojciech Sobczak, Przewodniczący Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A., złożył rezygnację z pełnionej funkcji, ze skutkiem na dzień 3 marca 2022 r. (RB 7/2022).
W tym samym dniu, tj. 3 marca 2022 r. Zarząd Spółki poinformował (RB 9/2022 i 10/2022) o powołaniu przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Pana Krzysztofa Matana oraz Pana Andrzeja Kasperka w skład Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A. ze skutkiem z chwilą podjęcia uchwały. Ponadto została również podjęta uchwała w sprawie wyboru Pana Dariusza Formeli na Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Skład Rady Nadzorczej na dzień 29.04.2022 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Dariusz Formela |
Przewodniczący Rady Nadzorczej |
08.07.2020 |
|
Andrzej Kasperek |
Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
03.03.2022 |
|
Marek Młotek-Kucharczyk |
Sekretarz Rady Nadzorczej |
08.07.2020 |
|
Krzysztof Matan |
Członek Rady Nadzorczej |
03.03.2022 |
|
Jarosław Palejko |
Członek Rady Nadzorczej |
23.06.2021 |
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonują dwa komitety, tj. Komitet Audytu i Komitet ds. Wynagrodzeń.
Skład Komitetu Audytu na dzień 31.12.2021 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Marek Młotek-Kucharczyk |
Przewodniczący Komitetu Audytu |
13.07.2020 |
|
Dariusz Formela |
Członek Komitetu Audytu |
13.07.2020 |
|
Piotr Krzyżewski |
Członek Komitetu Audytu |
13.07.2020 |
Po dniu bilansowym nastąpiły zmiany w składzie Komitetu Audytu PROTEKTOR S.A.
W związku z rezygnacją Pana Piotra Krzyżewskiego z pełnionej funkcji w dniu 28 lutego 2022 r., w dniu 3 marca 2022 r. Rada Nadzorcza powołała Pana Jarosława Palejko na Członka Komitetu Audytu.
Skład Komitetu Audytu na dzień 29.04.2022 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Marek Młotek-Kucharczyk |
Przewodniczący Komitetu Audytu |
13.07.2020 |
|
Dariusz Formela |
Członek Komitetu Audytu |
13.07.2020 |
|
Jarosław Palejko |
Członek Komitetu Audytu |
03.03.2022 |
Skład Komitetu ds. Wynagrodzeń na dzień 31.12.2021 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Wojciech Sobczak |
Przewodniczący Komitetu ds. Wynagrodzeń |
13.07.2020 |
|
Dariusz Formela |
Członek Komitetu ds. Wynagrodzeń |
26.08.2020 |
|
Jarosław Palejko |
Członek Komitetu ds. Wynagrodzeń |
08.07.2021 |
W dniu 8 lipca 2021 r. Rada Nadzorcza powołała Pana Jarosława Palejko na stanowisko Członka Komitetu ds. Wynagrodzeń.
Po dniu bilansowym nastąpiły zmiany w składzie Komitetu ds. Wynagrodzeń PROTEKTOR S.A.
W związku z rezygnacją Pana Wojciecha Sobczaka z pełnionej funkcji w dniu 3 marca 2022 r., w tym samym dniu Rada Nadzorcza powołała Pana Andrzeja Kasperka oraz Pana Krzysztofa Matana na Członków Komitetu ds. Wynagrodzeń. Ponadto w dniu 17 marca 2022 r. została podjęta uchwała w sprawie wyboru Pana Andrzeja Kasperka na Przewodniczącego Komitetu ds. Wynagrodzeń.
Skład Komitetu ds. Wynagrodzeń na dzień 29.04.2022 roku
|
Imię i nazwisko |
Funkcja |
Data ostatniego powołania |
|
Andrzej Kasperek |
Przewodniczący Komitetu ds. Wynagrodzeń |
03.03.2022 |
|
Dariusz Formela |
Członek Komitetu ds. Wynagrodzeń |
26.08.2020 |
|
Krzysztof Matan |
Członek Komitetu ds. Wynagrodzeń |
03.03.2022 |
Grupa Kapitałowa Protektor
Spółki zależne wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Protektor objęte konsolidacją metodą pełną na dzień 31 grudnia 2021 roku:
ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH z siedzibą w Sankt Ingbert, Niemcy, występująca jako jednostka zależna, wpisana do rejestru handlowego Sądu Rejonowego w Saarbrücken pod nr HRB 32581. PROTEKTOR S.A. posiada 100% udziałów w ww. spółce. Data objęcia kontroli – maj 2007 roku. Podstawowym przedmiotem działalności spółki jest sprzedaż obuwia oraz częściobuwia, wyrobów skórzanych i pokrewnych produktów.
Inform Brill GmbH z siedzibą w Sankt Ingbert, Niemcy, występująca jako jednostka zależna, wpisana do rejestru handlowego Sądu Rejonowego w Saarbrücken pod nr HRB 32553. PROTEKTOR S.A. posiada 100% udziałów w ww. Spółce. Data objęcia kontroli – maj 2007 roku. Podstawowym przedmiotem działalności jest handel obuwiem i częściami obuwia, wyrobami skórzanymi i pokrewnymi.
ABEBA FRANCE SARL z siedzibą w Sarreguemines, Francja, wpisana do rejestru handlowego Registre du Commerce et des Societes Sarrguemines pod numerem TI 490524 964. Spółka ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH jest jedynym udziałowcem w wymienionej spółce. Spółka pośrednio zależna od Jednostki Dominującej.
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Rida” z siedzibą w Tyraspolu, Mołdawia (Naddniestrze), zarejestrowana certyfikatem z dnia 4 lutego 1993 roku pod numerem 01-023-2054. Spółka Inform Brill GmbH posiada 90% udziałów w ww. spółce. Spółka pośrednio zależna od Jednostki Dominującej.
Spółki ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH oraz Inform Brill GmbH, wraz z ich jednostkami zależnymi, występują w niniejszym sprawozdaniu pod nazwą Grupy Kapitałowej Abeba.
Jednostką, która nie jest jednostką zależną, jednak nadal znajduje się w kręgu jednostek powiązanych, jest POLANIA Sp. z o.o. w likwidacji. PROTEKTOR S.A. posiada 12 242 udziałów w POLANIA Sp. z o.o. w likwidacji (do 04.05.2006 r. w upadłości), co stanowi 14,1% głosów reprezentowanych na Zgromadzeniu Wspólników ww. spółki. Udziały te zostały zakupione w dniu 25 października 2002 roku za kwotę 1,00 PLN i następnie zostały objęte odpisem aktualizującym w kwocie 1,00 PLN.
W okresie sprawozdawczym nastąpiły zmiany organizacji Grupy Kapitałowej Protektor. W dniu 19.10.2021 r. Spółka Inform Brill GmbH zawarła ze spółką zależną TERRI-PA umowę, na mocy której spółka Inform Brill GmbH zobowiązała się do sprzedaży udziału w kapitale zakładowym TERRI-PA o wartości nominalnej 2 212 tys. PRB (rubli naddniestrzańskich), odpowiadającej 51% kapitału zakładowego TERRI-PA za cenę równą 600 tys. EUR i dodatkowo 375 tys. EUR w formie upustu na wyprodukowanie 1,5 mln par obuwia.
Wskutek wykonania umowy sprzedaży, TERRI-PA przestała być spółką pośrednio zależną od Emitenta (i bezpośrednio od Inform Brill) z dniem 31.12.2021 r. Jednocześnie, pomimo zmiany właścicielskiej, spółki Inform Brill i TERRI-PA zobowiązały się kontynuować współpracę w oparciu o zawartą umowę ramową, która reguluje warunki współpracy w okresie najbliższych pięciu lat.
Zasady konsolidacji
Skonsolidowane sprawozdanie obejmuje dane PROTEKTOR S.A. wraz z jednostkami zależnymi. Jednostki zależne są to jednostki kontrolowane przez Spółkę Dominującą. Sprawowanie kontroli ma miejsce wtedy, gdy Spółka posiada zdolność do kierowania polityką finansową i operacyjną danej spółki w celu uzyskiwania korzyści ekonomicznych płynących z jej działalności.
Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały dostosowane w celu zapewnienia zgodności
z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Grupie Kapitałowej.
Przy sporządzaniu konsolidacji wyłączeniu podlegają wzajemne transakcje, rozrachunki i niezrealizowane zyski pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej.
Proces konsolidacji w Grupie Kapitałowej Protektor realizowany jest dwuszczeblowo. W pierwszej kolejności następuje sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego niższego szczebla tj. Grupy Kapitałowej Abeba, w skład której wchodzą: ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH, Inform Brill GmbH, ABEBA FRANCE SARL, Sp. z ograniczoną odpowiedzialnością „Rida”. W dalszej kolejności następuje konsolidacja wyższego szczebla tj. połączenie sprawozdań finansowych Jednostki Dominującej oraz Grupy Kapitałowej Abeba.
Udziały niesprawujące kontroli w aktywach netto (z wyłączeniem wartości firmy) konsolidowanych podmiotów zależnych prezentowane są odrębnie w stosunku do kapitału własnego Grupy Kapitałowej Protektor. Na udziały niesprawujące kontroli składają się wartości udziałów na dzień nabycia jednostek gospodarczych oraz udziały niesprawujące kontroli w zmianach w kapitale własnym począwszy od daty nabycia.
Kapitały mniejszości na dzień 31 grudnia 2021 r. zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym składają się z kapitału mniejszości na poziomie Grupy Kapitałowej Abeba, który obejmuje mniejszościowych udziałowców w Sp. z ograniczoną odpowiedzialnością „Rida”.
Notowania na giełdzie
PROTEKTOR S.A. jest Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej Protektor. Akcje PROTEKTOR S.A notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w systemie notowań ciągłych.
Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd PROTEKTOR S.A. w dniu 29.04.2022 roku.
Kontynuacja działalności
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Zarząd na bieżąco monitoruje obecną sytuację związaną z trwającym konfliktem zbrojnym na Ukrainie oraz pandemią COVID-19. Wpływ ww. zdarzeń na funkcjonowanie Grupy zawarto w punkcie 10. „WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY” niniejszego sprawozdania.
2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, zwanymi dalej „MSSF UE”.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
3. ZMIANY STANDARDÓW LUB INTERPRETACJI
Sporządzając skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2021 Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2020, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów oraz interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2021 r.
Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy
W ocenie Zarządu zastosowanie niżej wymienionych standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdawczość finansową Grupy.
Zmiany do MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe”
Zmiany dotyczą przedłużenia tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9. Obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 r.
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16
Zmiany te dotyczą reformy wskaźników referencyjnych stóp procentowych i dotyczą okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 r.
Zastosowanie standardu lub interpretacji przed datą ich wejścia w życie
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardów i interpretacji. Niniejsze sprawozdanie finansowe nie uwzględnia wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które zostały zatwierdzone przez UE
i nie weszły jeszcze w życie
W ocenie Zarządu następujące zmiany do standardów nie spowodują istotnego wpływu na stosowaną dotychczas politykę rachunkowości:
Zmiany do MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych”
Zmiany mają zastąpić odniesienie do poprzedniej wersji Założeń koncepcyjnych (Założenia koncepcyjne z 1989 r.) odniesieniem do aktualnej wersji opublikowanej w marcu 2018 r. nie zmieniając znacząco zawartych w nich wymogów. Zmiany mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r.
Zmiany do MSR 16 „Rzeczowe aktywa trwałe”
Zmiany zabraniają jednostkom zmniejszenia ceny nabycia lub kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych o przychody ze sprzedaży wyrobów wytworzonych przed oddaniem aktywa do użytkowania. Zamiast tego przychody ze sprzedaży takich wyrobów oraz koszty ich wytworzenia należy ująć w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Zmiany obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r.
Zmiany do MSR 37 „Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe”
Celem wprowadzonych zmian jest określenie, które koszty jednostka uwzględnia dokonując oceny tego, czy umowa rodzi obciążenia lub przynosi straty. Zmiany dotyczą okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r.
Nowy MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe”
Nowy standard został zatwierdzony w UE w dniu 19.11.2021 i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r.
Zmiany do MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16, MSR 41
Zmiany te wynikają z przeglądu MSSF 2018-2020. Dotyczą okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 r.
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE
do stosowania
Grupa jest w trakcie oceny wpływu poniższych standardów i interpretacji na stosowane dotychczas zasady rachunkowości.
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”
Zmiany dotyczą klasyfikacji zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe oraz wymagają ujawnienia istotnych zasad (polityk) rachunkowości zamiast znaczących zasad (polityk) rachunkowości – obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.
Zmiany do MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” oraz MSR 28 „Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach”
Zmiany dotyczą sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem, a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem – data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności.
Zmiany do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów”
Zmiany dotyczą definicji wartości szacunkowej oraz wyjaśnienia jak rozróżnić zmianę polityki rachunkowości od zmian szacunków – obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.
Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy”
Zmiany mają wpływ na podatek odroczony związany z aktywami i zobowiązaniami wynikającymi z pojedynczej transakcji – obowiązują w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 r.
4. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI
Przychody i koszty działalności operacyjnej
Przychody ze sprzedaży ujmowane są – zgodnie z MSSF 15 – w oparciu o model ujmowania przychodów obejmujący pięć etapów:
Zidentyfikowanie umów z klientami.
Zidentyfikowanie odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia.
Określenie ceny transakcyjnej dla poszczególnych zobowiązań wynikających z umów.
Alokowanie ceny transakcyjnej do odrębnych zobowiązań koniecznych do wykonania świadczenia w danej umowie.
Ujęcie przychodu w momencie lub w miarę realizacji przez jednostkę zobowiązań.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są po pomniejszeniu o rabaty, podatek od towarów i usług oraz inne podatki związane ze sprzedażą (podatek akcyzowy).
Sprzedaż towarów ujmowana jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Koszty sprzedanych wyrobów gotowych i towarów ujmowane są w tym samym okresie co przychody ze sprzedaży tych składników, zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów.
Przychody i koszty działalności finansowej
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania, w odniesieniu do głównej kwoty należnej, zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie ustalenia prawa akcjonariuszy do ich otrzymania.
Dodatnie i ujemne różnice kursowe ustalone na dzień wyceny bilansowej są prezentowane per saldo. Oznacza to, że nadwyżki różnic kursowych dodatnich nad ujemnymi wykazuje się w pozycji przychodów finansowych, a w odwrotnej sytuacji w pozycji kosztów finansowych. Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek oraz leasingów.
Podatek bieżący oraz podatek odroczony
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Jednostka Dominująca od 2016 roku prowadzi działalność na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK MIELEC na podstawie zezwolenia nr 318/ARP/2015 z dnia 11.09.2015 roku. Dochody uzyskane z działalności podlegającej zezwoleniu strefowemu opodatkowane są na preferencyjnych warunkach. Oprócz dochodów z działalności prowadzonej w Specjalnej Strefie Ekonomicznej PROTEKTOR S.A. uzyskuje także dochody z działalności nieobjętej zezwoleniem.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Podatek od towarów i usług
Przychody, koszty i aktywa są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
Sytuacji, gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych – wówczas jest on ujmowany odpowiednio jako część kosztów nabycia składnika aktywów lub jako koszt.
Należności i zobowiązań, które są wykazywane w wartości brutto – z uwzględnieniem kwoty podatku od towarów i usług.
Kwota podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub wymagająca zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w bilansie jako część należności lub zobowiązań.
Wypłata dywidend
Zobowiązania z tytułu dywidendy są rozpoznawane w momencie podjęcia uchwały Walnego Zgromadzenia zatwierdzającej wypłatę dywidendy.
Aktywa niematerialne
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia wartości niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek gospodarczych jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Grupa ustala, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest określony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości.
Okresy amortyzacji wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania ujmuje się w rachunku zysków i strat w ciężar tych kosztów, które odpowiadają funkcji danego składnika wartości niematerialnych w Grupie.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które nie są użytkowane, corocznie są poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. W przypadku pozostałych wartości niematerialnych ocenia się co roku, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. Okresy użytkowania są także poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku następnego roku obrotowego.
Do wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania stosuje się metodę liniową amortyzacji.
Okres amortyzacji jest ustalany zgodnie z okresem ekonomicznej użyteczności, w okresie nie dłuższym niż 5 lat
i nie krótszym niż 2 lata.
Wartość firmy
Wartość firmy stanowi nadwyżkę kosztu połączenia jednostek gospodarczych (zwanego także ceną nabycia lub ceną przejęcia) nad kwotą netto ustalonej na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.
Rzeczowe aktywa trwałe
Na dzień przejścia na MSR/MSSF, to jest na 1 stycznia 2006 roku, grunty, budynki i budowle, urządzenia techniczne i maszyny, a także środki transportu Grupy Protektor zostały wycenione przez rzeczoznawców majątkowych dla potrzeb sprawozdań finansowych w rozumieniu Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Zgodnie z MSSF 1, na dzień zastosowania MSSF po raz pierwszy jednostka może dokonać wyceny środków trwałych, wartości niematerialnych oraz nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej i uznać ich wartość godziwą za zakładany koszt na tę datę. W ramach polskich zasad rachunkowości Grupa dokonała po raz ostatni przeszacowania środków trwałych na dzień 1 stycznia 1995 roku, w celu odzwierciedlenia skutków inflacji poprzez zastosowanie wskaźników przeszacowania ustalonych przez Główny Urząd Statystyczny dla poszczególnych grup środków trwałych.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych z pominięciem gruntów, środków trwałych przeznaczonych do sprzedaży oraz środków trwałych w budowie przez oszacowany przez rzeczoznawców okres ekonomicznej przydatności tych środków używając metody liniowej. Corocznie jest dokonywany - przez zespół powołany w Grupie – przegląd stawek amortyzacyjnych pod kątem oceny okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych i wartości niematerialnych.
Zwiększenie wartości wynikające z przeszacowania gruntów ujmowane jest w kapitale z aktualizacji wyceny, pomniejszone o rezerwę na odroczony podatek dochodowy, zaś zwiększenie wartości pozostałych środków trwałych wynikające z przeszacowania ujmuje się w zyskach zatrzymanych również pomniejszone o rezerwę na podatek odroczony.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określone jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Utrata wartości aktywów niefinansowych
Na każdy dzień bilansowy aktywa Grupy, z wyjątkiem zapasów, aktywów finansowych i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, dla których należy stosować inne procedury wyceny, są analizowane pod kątem występowania przesłanek utraty ich wartości.
W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej (wartość wyższa z dwóch: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej). Za wartość użytkową uznaje się sumę zdyskontowanych przyszłych korzyści ekonomicznych, które przyniesie dany składnik aktywów. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Odpisy aktualizujące dokonuje się w ciężar rachunku zysków i strat. Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy są przesłanki wskazujące, że dokonany w poprzednich okresach sprawozdawczych odpis aktualizujący jest zbędny lub za wysoki. Jeśli tak się stwierdzi, to odpis lub jego część jest odwracana. Wartość danego aktywa jest przywracana do wysokości, jaką miałoby, gdyby nie dokonano wcześniej odpisu aktualizującego wartość. Odwrócenie odpisu aktualizującego jest ujmowane w rachunku zysków i strat. Odpisy aktualizujące wartość bilansową wartości firmy nie są odwracane.
Nieruchomości inwestycyjne
Początkowo nieruchomości inwestycyjne są ujmowane według ceny nabycia, z uwzględnieniem kosztów transakcji. Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym powstały. Nieruchomości inwestycyjne w przypadku stałego wycofania danej nieruchomości inwestycyjnej z użytkowania, gdy nie są spodziewane żadne przyszłe korzyści z jej sprzedaży, obejmuje się odpisem aktualizującym. Wszelkie zyski lub straty wynikające z odpisów nieruchomości inwestycyjnej są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym dokonano takiej operacji.
Prawo użytkowania wieczystego gruntu
Grunty stanowiące własność Skarbu Państwa, jednostek samorządu terytorialnego lub ich związków mogą być przedmiotem użytkowania wieczystego. Użytkowanie wieczyste jest szczególnym rodzajem prawa rzeczowego uprawniającym osoby fizyczne lub prawne do korzystania z nieruchomości gruntowej z wyłączeniem innych osób. Użytkownik wieczysty może również rozporządzać swoim prawem. Prawo wieczystego użytkowania gruntów przyznawane jest zazwyczaj na okres 99 lat.
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia składnika aktywów, jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że w przyszłości przyniosą one jednostce gospodarczej korzyści ekonomiczne oraz pod warunkiem, że cenę nabycia lub koszt wytworzenia można określić w wiarygodny sposób. Koszty finansowania zewnętrznego zwiększają wartość początkową środka trwałego do czasu przyjęcia go do ewidencji i używania. Koszty finansowania ponoszone po przyjęciu środka trwałego do ewidencji oraz pozostałe (niedotyczące środków trwałych) koszty finansowania zewnętrznego są ujmowane jako koszt w okresie, w którym są ponoszone.
Leasing
Grupa wdrożyła zasady rachunkowości, wymagające ujmowania aktywów i zobowiązań w przypadku wszystkich umów leasingu podlegających stosowaniu MSSF 16, z uwzględnieniem wyjątków wymienionych w standardzie. Spółki Grupy Kapitałowej Protektor ujmuje prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem leasingowym ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania umowy podlegającej stosowaniu MSSF 16. W miejsce ujmowanych do tej pory w kosztach działalności podstawowej opłat wynikających z umów została wprowadzona amortyzacja wyliczona od wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz odsetki naliczone od zobowiązania z tytułu leasingu.
Amortyzacja jest alokowana odpowiednio do kosztów wytworzenia, kosztów sprzedaży oraz kosztów ogólnego zarządu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane liniowo, natomiast zobowiązania leasingowe rozliczane efektywną stopą procentową (wewnętrzną stopą zwrotu lub krańcową stopą procentową leasingobiorcy).
Aktywa finansowe
Instrumenty finansowe dzieli się na następujące kategorie:
wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu,
wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite,
wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Początkowa klasyfikacja powinna być dokonana w oparciu o:
model zarządzania aktywami finansowymi przyjętymi przez jednostkę (określony jako model biznesowy) oraz
charakterystykę przepływów pieniężnych z tytułu danego składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych powinien zostać zaklasyfikowany jako wyceniony w wysokości zamortyzowanego kosztu jedynie w takiej sytuacji, gdy:
jest utrzymywany w wyniku przyjętego modelu zarządzania aktywami finansowymi, zgodnie z którym aktywa finansowe są utrzymywane w celu generowania przepływów pieniężnych wynikających z warunków zawartych umów,
przepływy pieniężne z nim związane, zgodnie z warunkami umownymi, następują w określonych terminach i stanowią wyłącznie płatność z tytułu spłaty kwoty głównej oraz odsetek od niespłaconej kwoty głównej.
Aktywa finansowe są klasyfikowane jako wycenione w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite, jeżeli:
są utrzymywane w wyniku przyjętego modelu zarzadzania aktywami finansowymi, którego cel może być osiągnięty albo w drodze generowania przepływów pieniężnych wynikających z warunków zawartych umów albo poprzez sprzedaż aktywów finansowych,
przepływy pieniężne z nim związane, zgodnie z warunkami umownymi, następują w określonych terminach i stanowią wyłącznie płatność z tytułu spłaty kwoty głównej oraz odsetek od niespłaconej kwoty głównej.
Aktywa finansowe, które nie klasyfikują się do jednej z dwóch powyższych kategorii powinny zostać sklasyfikowane jako wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy WGWF. Przykład stanowią aktywa nabyte w ramach modelu biznesowego, który zakłada realizację przepływów pieniężnych poprzez sprzedaż aktywów finansowych. Zatem do tej kategorii aktywów zaliczane są przede wszystkim instrumenty przeznaczone do obrotu.
Zapasy
Rozchód zapasów dokonywany jest metodą FIFO. Kwotę odpisów wartości zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania lub odpisy z tytułu zalegania w magazynie (dotyczy to zwłaszcza zapasów materiałowych) oraz wszelkie straty w zapasach ujmuje się jako koszt okresu, w którym odpis miał miejsce w ciężar kosztu sprzedanych wyrobów lub towarów, albo pozostałych kosztów operacyjnych w przypadku materiałów. Zgodnie z zasadą „ostrożności” przyjmuje się kwotę odpisu większą z dwóch: albo odpis do poziomu wartości netto, albo odpis z tytułu zalegania. Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana średnia cena sprzedaży wyliczona na podstawie transakcji dokonanych w ostatnim okresie, odzwierciedlających cenę rynkową. Zapasy niepełnowartościowe i niezdatne do dalszego użytkowania, decyzją Zarządu odpisuje się w całości. Na zapasy niewykazujące ruchu tworzy się odpisy aktualizujące w procencie do wartości początkowej tego zapasu:
Zapasy zalegające od roku do 2 lat – 10% wartości.
Zapasy zalegające od 2 lat do 3 lat – 30% wartości.
Zapasy zalegające od 3 lat do 4 lat – 50% wartości.
Zapasy zalegające powyżej 4 lat – 70% wartości.
Należności handlowe i pozostałe
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wykazuje się w wartości godziwej lub w skorygowanej cenie nabycia.
Wartość należności aktualizuje się poprzez dokonanie odpisu aktualizującego na wszystkie należności, których ściągalność jest wątpliwa, zaliczanego odpowiednio do pozostałych kosztów operacyjnych lub kosztów finansowych – zależnie od rodzaju należności, której dotyczy odpis aktualizujący. Należności z tytułu dostaw i usług, których termin zapadalności wynosi, co do zasady od 7 do 90 dni, są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu na nieściągalne należności. Grupa szacuje odpisy w oparciu o model oczekiwanych strat kredytowych. W tym celu wykorzystuje dane historyczne dotyczące strat kredytowych dla grup należności o podobnej charakterystyce. Dodatkowo Grupa dokonuje odpisów aktualizujących zgodnie z poniżej przedstawioną zasadą:
Należności niespłacone w okresie od 180-360 dni – w wysokości 50% wartości brutto należności,
Należności niespłacone w okresie ponad 360 dni – w wysokości 100% wartości brutto należności,
Należności pozostałe (przeterminowane i nieprzeterminowane), w stosunku do których istnieje prawdopodobieństwo ich niespłacenia do wysokości nieobjętej zabezpieczeniem lub gwarancją
Należności od jednostek postawionych w stan upadłości, likwidacji, itp. do wysokości nie objętej zabezpieczeniem lub gwarancją,
Należności od dłużników kwestionujących te należności w wysokości każdorazowo oszacowanej przez spółki Grupy.
Należności nieściągalne są odpisywane do rachunku zysków i strat w momencie stwierdzenia ich nieściągalności. Należności wyrażone w walutach obcych w jednostce dominującej w ciągu roku obrotowego wycenia się po kursie historycznym, tj. średnim NBP z dnia przeprowadzenia operacji, natomiast na dzień bilansowy należności wycenia się po kursie średnim NBP na dzień bilansowy.
Rozliczenia międzyokresowe
Rozliczenia międzyokresowe kosztów czynne to koszty, które już zostały poniesione, a dotyczą kolejnych okresów sprawozdawczych.
Koszty te są rozliczne w rachunek zysków i strat proporcjonalnie do upływu czasu. Rozliczenia, które zostaną odniesione w rachunek zysków i strat po upływie roku od dnia bilansowego zaliczane są do rozliczeń długoterminowych, pozostałe do rozliczeń krótkoterminowych. Wycena tych rozliczeń następuje w wysokości poniesionych kosztów.
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych
Środki pieniężne obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe. Wartość środków pieniężnych na rachunkach walutowych przelicza się na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na dzień bilansowy kursu zamknięcia dla danej waluty, tj. zastosowano kurs średni NBP na dzień bilansowy. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są w pozycji przychody (koszty) finansowe w rachunku zysków i strat.
Aktywa przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do zbycia, a także grupy aktywów netto przeznaczonych do zbycia wyceniane są po niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonych o koszty związane ze sprzedażą.
Aktywa trwałe i grupy aktywów netto są klasyfikowane jako przeznaczone do zbycia, jeżeli ich wartość bilansowa będzie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (lub grupa aktywów netto przeznaczonych do zbycia) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży, a wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji. Wydłużenie okresu wymaganego na zakończenie sprzedaży - czyli powyżej 12 miesięcy - nie wyklucza klasyfikacji składnika aktywów (lub grupy do zbycia) jako przeznaczonego do sprzedaży, jeśli opóźnienie zostało spowodowane przez zdarzenia lub okoliczności znajdujące się poza kontrolą jednostki oraz gdy istnieją wystarczające dowody, że jednostka jest zdecydowana wypełnić swój plan sprzedaży składnika aktywów (lub grupy do zbycia). Opis kryteriów związanych z faktem przedłużania się sprzedaży przedstawiony jest w Załączniku B do MSSF 5.
Od momentu klasyfikacji danego składnika aktywów trwałych jako przeznaczonych do sprzedaży jednostka zaprzestaje jego amortyzacji. Jeżeli zaklasyfikowany przez jednostkę składnik aktywów (lub grupa przeznaczona do zbycia) nie spełnia dłużej kryteriów zgodnie z którymi nastąpiło ujęcie składnika aktywów lub grupy przeznaczonej do zbycia w kategorii aktywów dostępnych do sprzedaży jednostka zaprzestaje klasyfikacji tego składnika aktywów (lub grupy do zbycia) jako przeznaczonych do sprzedaży.
Kapitały własne
Kapitał zakładowy spółek wykazywany jest w wartości nominalnej zarejestrowanych akcji, wynikających ze statutu spółek i wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego. Kapitał zapasowy jest utworzony na podstawie obowiązujących przepisów. Kapitał rezerwowy na 31.12.2021 r. nie występuje. Wynik z lat ubiegłych ujmuje niepodzielony zysk lub stratę z lat ubiegłych oraz skutki przejścia na MSSF/MSR, w tym m.in. przeszacowania środków trwałych do wartości godziwej z uwzględnieniem rezerwy na odroczony podatek.
Rezerwy na zobowiązania
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania.
Świadczenia pracownicze
Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Według standardów międzynarodowych odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Wartość bieżąca tych zobowiązań na każdy dzień bilansowy jest obliczona przez niezależnego aktuariusza. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Zyski i straty z obliczeń aktuarialnych są rozpoznawane w rachunku zysków i strat. Rezerwy na niewykorzystane urlopy Jednostka Dominująca ustala na koniec każdego roku obrotowego. W spółkach zależnych (zagranicznych) tworzone są rezerwy na świadczenia pracownicze zgodnie z przepisami prawa miejscowego w tym zakresie.
Kredyty bankowe i pożyczki
Oprocentowane kredyty bankowe ujmowane są według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej uzyskanych środków pieniężnych, pomniejszonych o koszty bezpośrednie związane z uzyskaniem kredytu.
W następnych okresach kredyty są wyceniane według zamortyzowanej ceny nabycia, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania finansowe
Wszystkie zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie, poza poniższymi wymienionymi:
zobowiązania finansowe, które są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przy początkowym ujęciu (w tym zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu),
zobowiązania finansowe, które powstają, gdy przeniesienie aktywa finansowego nie kwalifikuje się do wyksięgowania lub gdy ma zastosowanie podejście trwałego zaangażowania,
finansowe umowy gwarancyjne nie wyznaczone do wyceny w WGWF, które nie są rozliczane zgodnie z MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe”,
zobowiązania do udzielenia pożyczki poniżej rynkowej stopy procentowej.
Zobowiązania handlowe i pozostałe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania są ujmowane w wartości godziwej albo
w skorygowanej cenie nabycia. Grupa zalicza zobowiązanie do zobowiązań krótkoterminowych, jeżeli spełnia jedno z poniższych kryteriów:
oczekuje się, że zostanie ono uregulowane w normalnym cyklu operacyjnym,
jest w posiadaniu przede wszystkim z przeznaczeniem do obrotu,
jest ono wymagalne w ciągu dwunastu miesięcy od dnia bilansowego,
jednostka nie posiada bezwarunkowego prawa do odroczenia daty wymagalności zobowiązania przez okres, co najmniej dwunastu miesięcy od dnia bilansowego.
Wszystkie pozostałe zobowiązania zaliczyć należy do zobowiązań długoterminowych.
Dotacje państwowe
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje są ujmowane w wartości godziwej w pozycji „Rozliczenia międzyokresowe przychodów”. Wartość dotacji jest odpisywana w przychody równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych od środków trwałych sfinansowanych z otrzymanej dotacji. Powstałe przychody ujmowane są w przychody z działalności podstawowej.
5. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność („waluta funkcjonalna”). Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji Grupy, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach złotych (tys. PLN).
Ewentualne różnice pomiędzy wartościami wykazanymi w poszczególnych pozycjach tabel mogą różnić się od ich podsumowań z uwagi na zaokrąglenia wartości do pełnych tys. PLN.
Transakcje i salda
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
6. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Profesjonalny osąd
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy Kapitałowej kieruje się osądem przy dokonywaniu szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Niepewność szacunków
Okresy ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych
Zarząd Grupy dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Na dzień bilansowy Zarząd ocenia, czy okresy użyteczności aktywów przyjęte przez dana spółkę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Rezerwy
Rezerwy tworzy się między innymi na pewne lub o dużym stopniu prawdopodobieństwa przyszłe zobowiązania, których kwotę można w sposób wiarygodny oszacować, a w szczególności na straty z transakcji gospodarczych w toku, w tym z tytułu skutków toczącego się postępowania sądowego lub sprawy sporne. Podstawę oceny tego prawdopodobieństwa Zarząd opiera na przebiegu postępowania sądowego, opiniach i konsultacjach z prawnikami oraz doradcami podatkowymi.
Aktywa na podatek odroczony
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach Grupy zatwierdzonych przez Zarząd. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że spółka osiągnie dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości. W przeciwnym przypadku aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są do wysokości rezerwy z tego tytułu.
Utrata wartości aktywów
Utratę wartości aktywów Grupa analizuje dla następujących aktywów: środków trwałych, wartości niematerialnych oraz innych aktywów. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa sprawdza, czy istnieją przesłanki wskazujące na możliwość utraty wartości aktywa. W przypadku, gdy wystąpi przesłanka wskazująca na utratę wartości, Grupa przeprowadza test na utratę wartości. Test sprowadza się do oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika i porównania jej z jego wartością bilansową ustaloną na dzień analizy. Jeśli wartość bilansowa przewyższa wartość odzyskiwalną, to nastąpiła utrata wartości składnika aktywów. W konsekwencji, Grupa ujmuje odpis z tytułu utraty wartości, doprowadzając wartość bilansową do wartości odzyskiwalnej.
7. ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
Zmiany polityki rachunkowości
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku (opublikowanego w dniu 29 kwietnia 2021 roku).
Korekta błędu
W 2021 roku w Grupie dokonano korekty błędów poprzednich okresów polegających na:
1. Ujęciu odpisu na obuwie niepełnowartościowe w kwocie 932 tys. PLN według stanu na 31.12.2020 r.
W związku z wdrożeniem w PROTEKTOR S.A. nowego systemu klasy ERP do obsługi gospodarki magazynowej przeprowadzono szczegółową kontrolę jakościową obuwia w magazynie wyrobów i towarów. W toku przeprowadzonej kontroli wykryto znaczne ilości obuwia pochodzące z lat 2003-2020, które pod względem jakościowym w żadnym stopniu nie odpowiadają wymaganiom rynku i nie mogą być sprzedane w toku podstawowej działalności przedsiębiorstwa. Według stanu na koniec 2020 roku wartość takiego obuwia w koszcie wytworzenia określono na 1 382 tys. PLN, a utworzony odpis dotyczący tego obuwia wynosił 450 tys. PLN. Na dzień 31.12.2020 r. dokonano korekty odpisu w kwocie 932 tys. PLN, z czego 89 tys. PLN dotyczy roku 2020, a pozostała kwota okresów wcześniejszych.
2. Korekcie wyceny kosztu wytworzenia obuwia w kooperacji w spółce zależnej Rida S.R.L. w kwocie 684 tys. PLN.
W okresie od 09.2018 do 03.2020 r. spółka pośrednio zależna Rida produkowała na rzecz PROTEKTOR S.A. obuwie wykorzystując materiały powierzone przez Spółkę. Po wstrzymaniu współpracy w marcu 2020 roku według ksiąg PROTEKTOR S.A. na stanie magazynu w spółce Rida znajdowały się materiały powierzone o łącznej wartości 684 tys. PLN. Ze względów epidemiologicznych przedstawiciele Jednostki Dominującej nie uczestniczyli w inwentaryzacji tych materiałów w roku 2020. Podczas inwentaryzacji według stanu na 31.12.2021 r. wykazano brak tych materiałów – w spisie uczestniczyli przedstawiciele PROTEKTOR S.A. W toku czynności wyjaśniających okazało się, że produkcja z lat 2018-2020 została rozliczona niezgodnie z faktycznym zużyciem materiałów, które było wyższe o 684 tys. PLN, a inwentaryzacje w spółce zależnej na koniec 2018 i 2019 roku przeprowadzone były nierzetelnie, co skutkowało błędnym ujęciem kosztu wytworzenia produktów w kooperacji w latach 2018-2020. W związku z powyższym dokonano korekty wyniku poprzednich okresów w kwocie 684 tys. PLN (143 tys. PLN dotyczy roku 2020, a 541 tys. PLN okresów wcześniejszych).
3. Ujęciu w wyniku roku 2020 odpisu dotyczącego zaliczki na środki trwałe.
W 2017 roku PROTEKTOR S.A. zawarła umowę z kontrahentem na przygotowanie projektu zagospodarowania niewykorzystywanej części hali produkcyjno-magazynowej oraz przeprowadzenie robót budowlanych i instalacyjnych zgodnie z tym projektem. Również w 2017 roku Spółka zapłaciła zaliczkę w kwocie 100 tys. PLN + VAT. Kontrahent nie wykonał zobowiązania, a roszczenie o zwrot zaliczki uległo przedawnieniu w roku 2019, dlatego wynik lat ubiegłych obciążono kwotą zapłaconej zaliczki.
4. Skorygowaniu wartości kosztów transportu aktywowanych do zapasach w związku z zasadą wyceny zapasu w cenie nabycia w kwocie 432 tys. PLN (99 tys. EUR).
Korekta dotyczy błędów rachunkowych dotyczących rozliczenia kosztów transportu związanych z zakupem materiałów i transportem do fabryk w spółce Inform. Podczas weryfikacji w 2021 roku okazało się, że w wyniku błędów rachunkowych, na koniec 2020 roku aktywowano do zapasów kwotę 432 tys. PLN, która powinna obciążyć koszty: 136 tys. PLN dotyczy roku 2020, a 296 tys. PLN okresów poprzednich.
Wpływ powyższych zmian prezentują poniższe tabele:
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów – po przekształceniu
|
Wyszczególnienie |
za okres |
|
za okres |
|
od 01.01.2020 |
korekta |
od 01.01.2020 |
|
|
Przychody ze sprzedaży |
90 759 |
- |
90 759 |
|
Przychody ze sprzedaży produktów |
88 589 |
|
88 589 |
|
Przychody ze sprzedaży usług |
1 947 |
|
1 947 |
|
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
223 |
|
223 |
|
Koszt własny sprzedaży |
(57 002) |
(368) |
(57 370) |
|
Koszt sprzedanych produktów |
(54 836) |
(368) |
(55 204) |
|
Koszt sprzedanych usług |
(2 001) |
|
(2 001) |
|
Koszt sprzedanych towarów i materiałów |
(165) |
|
(165) |
|
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży |
33 757 |
(368) |
33 389 |
|
Koszty sprzedaży |
(8 733) |
|
(8 733) |
|
Koszty ogólnego zarządu |
(23 887) |
|
(23 887) |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
2 946 |
|
2 946 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
(1 596) |
|
(1 596) |
|
Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
2 487 |
(368) |
2 119 |
|
Przychody finansowe |
141 |
|
141 |
|
Koszty finansowe |
(779) |
|
(779) |
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
1 849 |
(368) |
1 481 |
|
Podatek |
(597) |
17 |
(580) |
|
Zysk (strata) netto |
1 252 |
(351) |
901 |
|
- przypisany akcjonariuszom podmiotu dominującego |
1 084 |
(351) |
733 |
|
- przypisany akcjonariuszom mniejszościowym |
168 |
|
168 |
|
|
|
|
|
|
Inne całkowite dochody |
|
|
|
|
Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
1 683 |
- |
1 683 |
|
- różnice kursowe z przeliczenia spółek zagranicznych |
1 683 |
- |
1 683 |
|
- podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
- |
- |
- |
|
Pozycje, które w przyszłości nie mogą zostać zreklasyfikowane do rachunku zysków i strat, w tym: |
- |
- |
- |
|
- odpis aktualizujący aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
- |
- |
- |
|
- podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
- |
- |
- |
|
Całkowite dochody razem |
2 935 |
(351) |
2 584 |
|
- przypisane akcjonariuszom podmiotu dominującego |
2 925 |
(351) |
2 574 |
|
- przypisane akcjonariuszom mniejszościowym |
10 |
|
10 |
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) |
19 021 600 |
19 021 600 |
19 021 600 |
|
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) |
19 021 600 |
19 021 600 |
19 021 600 |
|
Zysk (strata) na akcję podstawowy (PLN) |
0,06 |
(0,02) |
0,04 |
|
Zysk (strata) na akcję rozwodniony (PLN) |
0,06 |
(0,02) |
0,04 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej – po przekształceniu
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
|
na dzień |
|
2020-12-31 |
korekta |
2020-12-31 |
|
|
Aktywa trwałe |
40 977 |
77 |
41 054 |
|
Wartości niematerialne |
6 725 |
|
6 725 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
11 247 |
(100) |
11 147 |
|
Prawo do użytkowania aktywów w leasingu |
20 347 |
|
20 347 |
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
1 614 |
177 |
1 791 |
|
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
1 044 |
|
1 044 |
|
Aktywa obrotowe |
58 037 |
(2 048) |
55 989 |
|
Zapasy |
40 529 |
(2 048) |
38 481 |
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
6 163 |
- |
6 163 |
|
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
2 142 |
|
2 142 |
|
Pozostałe należności krótkoterminowe |
1 828 |
- |
1 828 |
|
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe |
4 |
- |
4 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
6 047 |
|
6 047 |
|
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
1 324 |
|
1 324 |
|
AKTYWA RAZEM |
99 014 |
(1 971) |
97 043 |
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
|
na dzień |
|
2020-12-31 |
korekta |
2020-12-31 |
|
|
Kapitały własne |
51 565 |
(1 971) |
49 594 |
|
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
49 984 |
(1 971) |
48 013 |
|
Kapitał podstawowy |
9 572 |
|
9 572 |
|
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
10 235 |
|
10 235 |
|
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających oraz różnice kursowe z konsolidacji |
1 103 |
|
1 103 |
|
Pozostałe kapitały |
686 |
|
686 |
|
Niepodzielony wynik finansowy, w tym: |
28 388 |
(1 971) |
26 417 |
|
- zysk (strata) netto z lat ubiegłych |
27 304 |
(1 620) |
25 684 |
|
- zysk (strata) netto bieżącego roku przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 084 |
(351) |
733 |
|
Udziały niesprawujące kontroli |
1 581 |
|
1 581 |
|
Zobowiązania |
47 449 |
- |
47 449 |
|
Zobowiązania długoterminowe |
15 035 |
- |
15 035 |
|
Długoterminowe kredyty i pożyczki |
1 468 |
|
1 468 |
|
Zobowiązania długoterminowe z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
13 228 |
|
13 228 |
|
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
247 |
|
247 |
|
Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
92 |
|
92 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
32 414 |
- |
32 414 |
|
Krótkoterminowe kredyty i pożyczki |
8 927 |
|
8 927 |
|
Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
1 481 |
|
1 481 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
10 455 |
|
10 455 |
|
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
1 059 |
|
1 059 |
|
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
3 526 |
|
3 526 |
|
Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
5 196 |
|
5 196 |
|
Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
1 215 |
|
1 215 |
|
Pozostałe rezerwy na zobowiązania krótkoterminowe |
555 |
|
555 |
|
PASYWA RAZEM |
99 014 |
(1 971) |
97 043 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych – po przekształceniu
|
Wyszczególnienie |
za okres |
|
za okres |
|
od 01.01.2020 |
korekta |
od 01.01.2020 |
|
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
1 849 |
(368) |
1 481 |
|
Korekty: |
6 537 |
368 |
6 905 |
|
Amortyzacja wartości niematerialnych |
98 |
|
98 |
|
Amortyzacja wartości rzeczowych aktywów trwałych |
5 537 |
|
5 537 |
|
Zysk (strata) na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
(169) |
|
(169) |
|
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej |
(861) |
|
(861) |
|
Koszty odsetek |
1 116 |
|
1 116 |
|
Otrzymane dywidendy |
- |
|
- |
|
Zmiana stanu zapasów |
1 281 |
368 |
1 649 |
|
Zmiana stanu należności |
2 678 |
|
2 678 |
|
Zmiana stanu zobowiązań za wyjątkiem kredytów |
(277) |
|
(277) |
|
Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych |
(1 967) |
|
(1 967) |
|
Inne korekty |
(899) |
|
(899) |
|
Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
8 386 |
- |
8 386 |
|
Zapłacony podatek dochodowy |
(2 200) |
|
(2 200) |
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
6 186 |
- |
6 186 |
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
- |
|
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych |
(3 137) |
|
(3 137) |
|
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych |
6 229 |
|
6 229 |
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
3 092 |
- |
3 092 |
|
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
|
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
7 215 |
|
7 215 |
|
Spłata kredytów i pożyczek |
(10 640) |
|
(10 640) |
|
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
(3 732) |
|
(3 732) |
|
Odsetki zapłacone |
(1 116) |
|
(1 116) |
|
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli |
(91) |
|
(91) |
|
Inne wpływy/wydatki |
1 481 |
|
1 481 |
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(6 883) |
- |
(6 883) |
|
Przepływy środków pieniężnych netto razem, w tym: |
2 395 |
- |
2 395 |
|
Środki pieniężne na początek okresu |
3 652 |
|
3 652 |
|
Środki pieniężne na koniec okresu |
6 047 |
|
6 047 |
Zmiany prezentacyjne
W 2021 roku Grupa nie dokonywała zmian w prezentacji danych.
8. SZCZEGÓŁOWE NOTY I OBJAŚNIENIA
NOTA 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Tabela poniżej przedstawia przychody ze sprzedaży z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które obejmują sprzedaż produktów, usług oraz towarów i materiałów:
TABELA NR 1.1 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY ZA OKRES OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Sprzedaż produktów |
91 586 |
88 589 |
|
Świadczenie usług |
106 |
1 947 |
|
Sprzedaż towarów i materiałów |
2 068 |
223 |
|
Przychody ze sprzedaży ogółem |
93 760 |
90 759 |
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest hurtowa oraz detaliczna sprzedaż obuwia, a także wyrobów medycznych i tekstylnych, tj. masek medycznych i higienicznych.
Sprzedaż do pojedynczego klienta zewnętrznego nie przekracza 10% ogółu przychodów ze sprzedaży. Najczęściej stosowanymi terminami płatności są: 14 i 30 dni od daty wystawienie faktury VAT. W przypadku klientów biznesowych, kluczowych i strategicznych okres ten może podlegać negocjacji.
NOTA 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Działalność Grupy Kapitałowej Protektor realizowana jest w ramach segmentów operacyjnych, które są strategicznymi jednostkami gospodarczymi całej Grupy. Zostały one wydzielone w oparciu o Grupę Kapitałową Abeba oraz PROTEKTOR S.A.
Działalność poszczególnych segmentów obejmuje głównie produkcję i sprzedaż obuwia bezpiecznego i zawodowego, militarnego, a także dedykowanego dla służb ratowniczych i policji. Dodatkowo Grupa Kapitałowa zajmuje się produkcją i sprzedażą masek medycznych oraz higienicznych.
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Wyniki segmentu są oceniane na poziomie zysku (straty) netto.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są takie same jak polityka rachunkowości Grupy Kapitałowej Protektor.
Segmenty nie podlegały łączeniu. Grupa nie posiada pozostałych segmentów, które nie podlegały wymogom sprawozdawczym w zakresie segmentów operacyjnych.
TABELA NR 2.1 SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR ZA OKRES OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
WYSZCZEGÓLNIENIE |
za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020* |
||||
|
GK ABEBA |
PROTEKTOR |
RAZEM |
GK ABEBA |
PROTEKTOR |
RAZEM |
|
|
Przychody ze sprzedaży |
80 286 |
23 783 |
104 069 |
76 413 |
26 664 |
103 077 |
|
Sprzedaż na zewnątrz |
77 406 |
16 354 |
93 760 |
75 747 |
15 012 |
90 759 |
|
Sprzedaż między segmentami |
2 880 |
7 429 |
10 309 |
666 |
11 652 |
12 318 |
|
Koszt własny sprzedaży |
(42 809) |
(18 761) |
(61 570) |
(42 684) |
(14 686) |
(57 370) |
|
Wynik segmentu |
34 597 |
(2 407) |
32 190 |
33 063 |
326 |
33 389 |
|
Pozostałe koszty (przychody) segmentu |
(25 470) |
(6 096) |
(31 566) |
(26 999) |
(4 271) |
(31 270) |
|
Wynik na działalności operacyjnej |
9 127 |
(8 503) |
624 |
6 064 |
(3 945) |
2 119 |
|
Przychody finansowe |
27 |
944 |
971 |
56 |
85 |
141 |
|
Koszty finansowe |
(454) |
(1 289) |
(1 743) |
(531) |
(248) |
(779) |
|
Pozostałe zyski (straty) z inwestycji |
2 917 |
- |
2 917 |
- |
- |
- |
|
Wynik przed opodatkowaniem |
11 617 |
(8 848) |
2 769 |
5 589 |
(4 108) |
1 481 |
|
Podatek |
(2 129) |
233 |
(1 896) |
(1 049) |
469 |
(580) |
|
Wynik netto |
9 488 |
(8 615) |
873 |
4 540 |
(3 639) |
901 |
|
|
na dzień 31.12.2021 |
na dzień 31.12.2020* |
||||
|
Aktywa segmentu |
52 168 |
41 392 |
93 560 |
60 231 |
36 812 |
97 043 |
|
w tym znak towarowy - GK Abeba |
5 745 |
- |
5 745 |
5 764 |
- |
5 764 |
|
w tym inwestycje w jednostkach zależnych |
- |
(22 840) |
(22 840) |
- |
(22 840) |
(22 840) |
|
Zobowiązania segmentu |
15 560 |
32 894 |
48 454 |
18 744 |
28 705 |
47 449 |
|
|
za okres od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
||||
|
Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych |
84 |
29 |
113 |
86 |
12 |
98 |
|
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
2 393 |
3 613 |
6 006 |
2 425 |
3 112 |
5 537 |
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Grupa Kapitałowa Protektor posiada siedziby
Szczegółowy opis asortymentu oferowanego w ramach segmentów znajduje się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Protektor oraz PROTEKTOR S.A. za rok obrotowy 2021, w rozdziale 1. „Charakterystyka Grupy Kapitałowej”, podrozdziale 1.1. „PROFIL DZIAŁALNOŚCI”.
Poniżej przedstawiono strukturę przychodów ze sprzedaży od klientów zewnętrznych z uwzględnieniem obszarów geograficznych, w których Grupa posiada siedziby oraz informacje o aktywach segmentów Grupy Abeba oraz PROTEKTOR S.A.
TABELA NR 2.2 OBSZARY GEOGRAFICZNE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH – DANE ZA OKRES OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Segmenty |
Inne |
Razem |
||
|
Polska |
Niemcy |
Pozostałe kraje europejskie |
|||
|
Przychody ogółem |
15 923 |
46 805 |
30 379 |
653 |
93 760 |
|
Aktywa segmentu |
41 392 |
52 168 |
- |
- |
93 560 |
TABELA NR 2.3 OBSZARY GEOGRAFICZNE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH – DANE ZA OKRES OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Segmenty |
Inne |
Razem |
||
|
Polska |
Niemcy |
Pozostałe kraje europejskie |
|||
|
Przychody ogółem |
14 574 |
48 013 |
27 318 |
855 |
90 759 |
|
Aktywa segmentu |
36 779 |
60 264 |
- |
- |
97 043 |
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
NOTA 3. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU
TABELA NR 3.1 KOSZTY WEDŁUG RODZAJU ZA OKRES OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres* |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Amortyzacja |
(6 512) |
(5 635) |
|
Zużycie materiałów i energii |
(50 095) |
(40 242) |
|
Usługi obce |
(13 062) |
(14 782) |
|
Podatki i opłaty |
(795) |
(894) |
|
Wynagrodzenia |
(24 657) |
(25 831) |
|
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
(6 330) |
(6 073) |
|
Pozostałe koszty rodzajowe |
(2 132) |
(3 086) |
|
Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
(1 577) |
(165) |
|
|
(105 161) |
(96 709) |
|
Zmiana stanu zapasów |
4 181 |
2 247 |
|
Korekty konsolidacyjne |
1 234 |
(609) |
|
Świadczenia na własne potrzeby |
7 077 |
5 082 |
|
Koszty operacyjne |
(92 669) |
(89 989) |
|
Koszty sprzedaży |
14 541 |
8 733 |
|
Koszty ogólnego zarządu |
16 558 |
23 887 |
|
Koszt własny sprzedaży |
(61 570) |
(57 370) |
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
NOTA 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
TABELA NR 4.1 POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE ZA OKRES OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Pozostałe przychody operacyjne |
|
|
|
Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych |
79 |
169 |
|
Nadwyżki inwentaryzacyjne |
- |
829 |
|
Odszkodowania |
67 |
324 |
|
Odwrócenie odpisu aktualizującego aktywa obrotowe |
- |
87 |
|
Rozwiązanie rezerw na świadczenia pracownicze |
9 |
- |
|
Rozwiązanie rezerw pozostałych |
- |
119 |
|
Użytkowanie majątku do celów prywatnych |
482 |
350 |
|
Dofinansowania i dotacje |
6 |
666 |
|
Pozostałe przychody operacyjne netto |
245 |
403 |
|
Pozostałe przychody operacyjne razem |
887 |
2 946 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
|
|
|
Straty inwentaryzacyjne netto |
(22) |
- |
|
Kary, grzywny, odszkodowania |
(88) |
(369) |
|
Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- |
(10) |
|
Odpis aktualizujący aktywa obrotowe |
(432) |
(498) |
|
Utworzenie rezerw na świadczenia pracownicze |
(458) |
- |
|
Przekazane darowizny |
(46) |
(320) |
|
Pozostałe koszty operacyjne netto |
(309) |
(400) |
|
Pozostałe koszty operacyjne razem |
(1 354) |
(1 596) |
|
Razem pozostałe przychody i koszty operacyjne |
(467) |
1 350 |
W 2021 roku Grupa Kapitałowa Protektor poniosła wydatki w łącznej kwocie 46 tys. PLN w ramach przekazanych darowizn. Kwota dotyczy przede wszystkim masek ochronnych przekazanych do przedszkoli, szpitali i fundacji w związku z trwającą pandemią koronawirusa na świecie.
NOTA 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
TABELA NR 5.1 POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE ZA OKRES OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Przychody finansowe |
|
|
|
Przychody z tytułu odsetek od rachunku bieżącego i innych |
26 |
35 |
|
Pozostałe przychody finansowe |
7 |
105 |
|
Korekty konsolidacyjne |
938 |
- |
|
Przychody finansowe razem |
971 |
141 |
|
Koszty finansowe |
|
|
|
Odsetki od kredytów i leasingu |
(1 117) |
(1 116) |
|
Wynik na różnicach kursowych |
(376) |
(491) |
|
Prowizje zapłacone |
(208) |
(70) |
|
Pozostałe koszty finansowe |
(42) |
(52) |
|
Korekty konsolidacyjne |
- |
950 |
|
Koszty finansowe razem |
(1 743) |
(779) |
|
Przychody (koszty) finansowe netto |
(772) |
(638) |
TABELA NR 5.2 ZYSK (STRATA) Z TYTUŁU RÓŻNIC KURSOWYCH - NETTO W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Przychody finansowe |
816 |
361 |
|
Koszty finansowe |
(1 192) |
(851) |
|
Razem |
(376) |
(491) |
TABELA NR 5.3 POZOSTAŁE ZYSKI (STRATY) Z INWESTYCJI W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Sprzedaż udziałów spółki zależnej |
2 917 |
- |
|
Razem |
2 917 |
- |
Zysk ze sprzedaży aktywów finansowych w kwocie 2 917 tys. PLN wynika ze zbycia 51% udziałów w spółce Terri-Pa (spółka pośrednio zależna od Jednostki Dominującej).
NOTA 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku przedstawiają się następująco:
TABELA NR 6.1 PODATEK DOCHODOWY ZA OKRES OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU (GŁÓWNE SKŁADNIKI)
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres* |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Rachunek zysków i strat |
|
|
|
Bieżący podatek dochodowy |
(1 785) |
(1 225) |
|
Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
(1 785) |
(1 225) |
|
Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- |
- |
|
Odroczony podatek dochodowy |
(112) |
644 |
|
Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
(112) |
644 |
|
Związany z obniżeniem stawek podatku dochodowego |
- |
- |
|
Korzyść podatkowa / (obciążenie podatkowe) wykazane w rachunku zysków i strat |
(1 896) |
(580) |
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Wykazany w rachunku zysków i strat podatek odroczony stanowi różnicę między stanem rezerw i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresów sprawozdawczych.
Uzgodnienie podatku dochodowego liczonego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem przedstawia się następująco:
TABELA NR 6.2 UZGODNIENIE OBCIĄŻENIA PODATKOWEGO Z WYNIKIEM FINANSOWYM BRUTTO W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres* |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
1) Wynik finansowy brutto |
12 582 |
8 614 |
|
2) Korekta przychodu (-) |
10 230 |
8 634 |
|
trwałe różnice |
9 962 |
8 634 |
|
przejściowe różnice |
268 |
- |
|
3) Koszty księgowe nie stanowiące kosztów uzyskania przychodu (+) |
5 977 |
10 780 |
|
trwałe różnice |
2 344 |
9 078 |
|
przejściowe różnice |
3 633 |
1 702 |
|
4) Koszty podatkowe stanowiące koszt uzyskania, ale nie ujęte w wyniku roku obrotowego (-) |
7 781 |
3 145 |
|
5) Dochód |
548 |
7 615 |
|
6) Odliczenia od dochodu |
8 588 |
(1 729) |
|
7) Podstawa opodatkowania |
9 136 |
5 886 |
|
8) Podatek dochodowy - część bieżąca |
(1 785) |
(1 225) |
|
9) Podatek odroczony |
(112) |
644 |
|
10) Łącznie podatek dochodowy |
(1 896) |
(580) |
|
Korzyść podatkowa / (obciążenie podatkowe) wykazane w rachunku zysków i strat |
(1 896) |
(580) |
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
TABELA NR 6.3 REZERWY Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Bilans |
Rachunek zysków i strat |
||
|
na dzień |
na dzień |
za okres |
za okres |
|
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
|
|
|
|
|
Środki trwałe |
249 |
218 |
31 |
(219) |
|
Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
- |
- |
- |
(319) |
|
Zobowiązania walutowe - różnice kursowe |
51 |
29 |
22 |
25 |
|
Leasing samochodów i wózków widłowych |
- |
- |
- |
(20) |
|
Rezerwy brutto z tytułu podatku odroczonego |
300 |
247 |
53 |
(533) |
TABELA NR 6.4 AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Bilans |
Rachunek zysków i strat |
||
|
na dzień |
na dzień* |
za okres |
za okres* |
|
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
|
|
|
|
|
Świadczenia pracownicze (nagrody jubileuszowe, zaległe urlopy, odprawy emerytalne) |
35 |
47 |
(12) |
3 |
|
Niewypłacone wynagrodzenia |
- |
- |
- |
(16) |
|
Niewypłacony ZUS |
69 |
118 |
(49) |
77 |
|
Zapasy towarów i wyrobów gotowych |
794 |
1 303 |
(509) |
184 |
|
Należności - odpisy aktualizujące |
- |
- |
- |
- |
|
Zatory płatnicze |
- |
- |
- |
- |
|
Niezrealizowane ujemne różnice kursowe (należności walutowe) |
65 |
43 |
22 |
40 |
|
Strata podatkowa z lat poprzednich |
644 |
269 |
375 |
269 |
|
Przychody przyszłych okresów |
38 |
- |
38 |
- |
|
Środki trwałe |
78 |
- |
78 |
(286) |
|
Pozostałe rezerwy |
9 |
11 |
(2) |
1 |
|
Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego |
1 732 |
1 791 |
(59) |
272 |
|
Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- |
- |
112 |
(628) |
|
Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego |
|
- |
|
- |
|
Aktywa netto z tytułu podatku odroczonego |
1 431 |
1 544 |
|
- |
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Grupa tworzy rezerwę i ustala aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na podstawie różnic przejściowych między wykazywaną w księgach wartością aktywów i zobowiązań, a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości oraz innymi niewykorzystanymi ulgami dotyczącymi podatku dochodowego od osób prawnych. Różnice przejściowe mogą być:
dodatnie, które powodują powstanie kwot do opodatkowania uwzględnianych w toku ustalania dochodu do opodatkowania (straty podatkowej) w przyszłych okresach, gdy wartość bilansowa składnika aktywów lub zobowiązań zostanie zrealizowana lub rozliczona,
ujemne, które powodują powstanie kwot podlegających odliczeniu w toku ustalania dochodu do opodatkowania (straty podatkowej) w przyszłych okresach, gdy wartość bilansowa składnika aktywów lub zobowiązań zostanie zrealizowana lub rozliczona.
Jednostka Dominująca od 2016 roku prowadzi działalność na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej EURO-PARK MIELEC na podstawie zezwolenia nr 318/ARP/2015 z dnia 11.09.2015 roku. Dochody uzyskane z działalności podlegającej zezwoleniu strefowemu opodatkowane są na preferencyjnych warunkach. Oprócz dochodów z działalności prowadzonej w Specjalnej Strefie Ekonomicznej PROTEKTOR S.A. uzyskuje także dochody z działalności nieobjętej zezwoleniem.
W świetle obowiązujących od 15 lipca 2016 roku postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom („GAAR”), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce, Zarząd Grupy dokonał analizy i rozważył wpływ transakcji, które mogłyby być potencjalnie objęte przepisami GAAR na podatek odroczony, wartość podatkową aktywów oraz rezerwy na ryzyko podatkowe. W ocenie Zarządu przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności dokonania korekty wykazanych pozycji bieżącego i odroczonego podatku dochodowego. Niemniej jednak w ocenie Zarządu, w przypadku przepisów GAAR występuje nieodłączna niepewność, że władze skarbowe dokonają innej interpretacji tych przepisów, będą zmieniały swoje podejście co do ich interpretacji lub same przepisy ulegną zmianie, co może wpłynąć na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego w przyszłych okresach oraz ewentualną zapłatę dodatkowego podatku za okresy przeszłe.
NOTA 7. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
Nie dotyczy.
NOTA 8. ZYSK (STRATA) NA AKCJĘ
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego zysku na jedną akcję.
TABELA NR 8.1 ZYSK (STRATA) PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres* |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Zysk (strata) netto |
682 |
733 |
|
- z działalności kontynuowanej |
682 |
733 |
|
- z działalności zaniechanej |
- |
- |
|
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) |
19 021 600 |
19 021 600 |
|
Zysk (strata) na akcję podstawowy z działalności kontynuowanej (w PLN) |
0,04 |
0,04 |
|
Zysk (strata) na akcję podstawowy z działalności zaniechanej (w PLN) |
- |
- |
*dane za okres 01.01.2020 – 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
**zysk (strata) na akcję liczony jest od zysku (straty) przypisanego akcjonariuszom podmiotu dominującego
Zysk (strata) netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Grupa nie prezentuje rozwodnionego zysku (straty) na akcję, ponieważ nie występują rozwadniające potencjalne akcje zwykłe.
Zysk wypracowany przez Grupę w 2021 oraz 2020 roku w całości dotyczy zysku z działalności kontynuowanej. Liczba akcji zwykłych była niezmienna w analizowanym okresie i wynosiła 19 021 600 sztuk.
NOTA 9. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZADEKLAROWANE
W bieżącym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy. W Grupie Protektor dywidenda została zadeklarowana i wypłacona udziałowcom mniejszościowym spółki Rida. Zadeklarowana wysokość dywidendy to 137,3 tys. PLN, z czego do dnia 31.12.2021 r. wypłacono 91,6 tys. PLN.
NOTA 10. SPRZEDAŻ SPÓŁKI ZALEŻNEJ
W okresie sprawozdawczym nastąpiły zmiany organizacji Grupy Kapitałowej Protektor. W dniu 19.10.2021 r. spółka Inform Brill GmbH zawarła
ze spółką zależną SOOO TERRI-PA umowę sprzedaży udziału, na mocy której spółka Inform zobowiązał się do sprzedaży udziału w kapitale zakładowym TERRI-PA o wartości nominalnej 2 212 238,44 PRB (rubli naddniestrzańskich), odpowiadającej 51% kapitału zakładowego TERRI-PA.
Umowa sprzedaży była następnie aneksowana na mocy aneksu z dnia 15 grudnia 2021 roku, na podstawie którego to aneksu ustalono ostateczne zasady przeniesienia przez Inform udziału w kapitale zakładowym TERRI-PA, zgodnie z którymi:
łączna cena sprzedaży udziału w kapitale zakładowym TERRI-PA wynosi 975 tys. EUR, przy czym cena w części dotyczącej kwoty 600 tys. EUR płatna była w pieniądzu, zaś pozostała część ceny w kwocie 375 tys. EUR rozliczona zostanie pomiędzy Inform i TERRI-PA w formie rabatu (upustu) na wyprodukowanie 1,5 mln par obuwia,
tytuł prawny do nabywanego przez TERRI-PA udziału przeszedł na TERRI-PA po spełnieniu się warunku w postaci zapłaty 2/3 części ceny płatnej w pieniądzu (tj. po zapłacie na rzecz Inform kwoty 400 tys. EUR), która zgodnie z postanowieniami aneksu była wymagalna w dniu 31 grudnia 2021 roku i do tej daty została zapłacona na rzecz Inform,
na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego cała część ceny płatnej w pieniądzu (tj. 600 tys. EUR) została opłacona.
Wskutek wykonania Umowy sprzedaży (zbycia przez Inform udziału w kapitale zakładowym TERRI-PA) Inform przestał być udziałowcem TERRI-PA, a tym samym TERRI-PA przestała być spółką pośrednio zależną od Emitenta (i bezpośrednio od Inform Brill) z dniem 31.12.2021 r. Jednocześnie, pomimo zmiany właścicielskiej, spółki Inform Brill i TERRI-PA zobowiązały się kontynuować współpracę w oparciu o zawartą umowę ramową, która reguluje warunki współpracy w okresie najbliższych pięciu lat.
TABELA NR 10.1 AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA, NAD KTÓRYMI UTRACONO KONTROLĘ NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
|
2021-12-31 |
|
|
Aktywa i zobowiązania nad którymi utracono kontrolę |
|
|
Aktywa trwałe |
4 336 |
|
Aktywa obrotowe |
5 053 |
|
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
6 728 |
|
Aktywa netto |
2 662 |
TABELA NR 10.2 ZYSK ZE SPRZEDAŻY JEDNOSTKI ZALEŻNEJ NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
|
2021-12-31 |
|
|
Zysk ze sprzedaży jednostki zależnej |
|
|
Przychody ze sprzedaży |
4 274 |
|
Aktywa netto |
(2 662) |
|
Udziały niekontrolujące |
1 304 |
|
Zysk ze sprzedaży |
2 917 |
TABELA NR 10.3 WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO ZE ZBYCIA JEDNOSTKI ZALEŻNEJ NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
|
2021-12-31 |
|
|
Wpływy pieniężne netto ze zbycia |
|
|
Otrzymana zapłata |
1 831 |
|
Saldo środków pieniężnych zbywanej spółki |
(525) |
|
Wpływy pieniężne netto ze zbycia |
1 306 |
NOTA 11. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
TABELA NR 11.1 WARTOŚCI NIEMATERIALNE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień 31.12.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
||
|
wartość netto |
wytworzone |
wartość netto |
wytworzone |
|
|
Znaki towarowe |
5 746 |
- |
5 764 |
- |
|
Sklep E-commerce |
244 |
- |
- |
- |
|
Oprogramowanie komputerowe |
122 |
- |
154 |
- |
|
Pozostałe wartości niematerialne |
55 |
- |
55 |
- |
|
Wartość bilansowa netto |
6 167 |
- |
5 974 |
- |
|
Wartości niematerialne w toku wytwarzania |
1 178 |
- |
751 |
- |
|
Wartości niematerialne |
7 344 |
- |
6 725 |
- |
TABELA NR 11.2 WARTOŚCI NIEMATERIALNE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Znaki |
Patenty |
Sklep E-commerce |
Oprogramo- |
Pozostałe |
Wartości niematerialne w toku wytwarzania |
Razem |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 |
5 764 |
- |
- |
154 |
55 |
751 |
6 725 |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
- |
- |
- |
75 |
6 |
670 |
751 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
- |
- |
(22) |
- |
- |
(22) |
|
Przeniesienie z wartości niematerialnych w toku wytwarzania (-) |
- |
- |
244 |
- |
- |
(244) |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Amortyzacja (-) |
- |
- |
(25) |
(80) |
(8) |
- |
(113) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
- |
- |
22 |
- |
- |
22 |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
(18) |
- |
- |
- |
- |
- |
(18) |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
- |
- |
(1) |
- |
- |
(1) |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 |
5 746 |
- |
218 |
148 |
54 |
1 178 |
7 344 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 |
5 319 |
156 |
- |
43 |
64 |
- |
5 582 |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
- |
- |
- |
- |
29 |
751 |
780 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
- |
- |
- |
(187) |
- |
(187) |
|
Przeniesienie z wartości niematerialnych w toku wytwarzania (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Amortyzacja (-) |
- |
- |
- |
(57) |
(44) |
- |
(101) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
- |
- |
- |
187 |
- |
187 |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
445 |
13 |
- |
2 |
5 |
- |
465 |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
(169) |
- |
167 |
2 |
- |
- |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 |
5 764 |
- |
- |
154 |
55 |
751 |
6 725 |
TABELA NR 11.3 WARTOŚCI NIEMATERIALNE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Znaki |
Patenty |
Sklep |
Oprogramo- |
Pozostałe |
Wartości niematerialne w toku wytwarzania |
Razem |
|
Stan na dzień 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
5 746 |
48 |
244 |
670 |
560 |
1 178 |
8 445 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
- |
(47) |
(25) |
(522) |
(506) |
- |
(1 099) |
|
Wartość bilansowa netto |
5 746 |
0 |
218 |
148 |
54 |
1 178 |
7 344 |
|
Stan na dzień 31.12.2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
5 764 |
48 |
- |
618 |
553 |
751 |
7 734 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
- |
(47) |
- |
(463) |
(498) |
- |
(1 009) |
|
Wartość bilansowa netto |
5 764 |
0 |
- |
154 |
55 |
751 |
6 725 |
W 2021 roku nie dokonywano odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości pozycji wartości niematerialnych. Okresy ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych są określone za wyjątkiem znaków towarowych spółki ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych ze względu na nieokreślony czas używania, lecz co do których rokrocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości. Amortyzacji dokonuje się zgodnie z oszacowanym okresem użyteczności ekonomicznej w okresie nie dłuższym niż 5 lat i nie krótszym niż 2 lata, metodą liniową przy zastosowaniu rocznych stawek amortyzacji. Szczegóły przedstawiono punkcie 3. Opis przyjętych zasad rachunkowości.
Na wartościach niematerialnych nie ustanowiono zabezpieczeń.
Wykaz wszystkich zobowiązań zabezpieczonych na majątku Grupy Protektor został ujęty w nocie nr 29. „ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE”.
NOTA 12. WARTOŚĆ FIRMY
Nabycie 75% udziałów Grupy Kapitałowej Abeba
PROTEKTOR S.A. w 2007 roku zakupił 75 % udziałów Grupy Kapitałowej Abeba za kwotę 16 195 tys. PLN. Na dzień nabycia wartość godziwa aktywów netto Grupy Kapitałowej Abeba wynosiła 19 656 tys. PLN. Wartość aktywów przypadających Jednostce Dominującej wyniosła 75% wartości 19 656 tys. PLN, to jest 14 742 tys. PLN. Aktywa netto przypadające na grupę kapitałową: 14 742 tys. PLN. Aktywa netto przypadające na udziały niesprawujące kontroli: 4 914 tys. PLN. Wartość ABEBA z konsolidacji: 16 195 tys. PLN - 14 742 tys. PLN = 1 453 tys. PLN.
Na wartość spółek Grupy Abeba w znacznym stopniu składały się wartości znaków towarowych. Wartość ta została oszacowana przez rzeczoznawcę majątkowego na kwotę 1 249 015 EUR. Do przeliczenia na PLN zastosowano kurs kupna banku wiodącego, tzn. Banku Millennium S.A. na dzień nabycia - 3,7402 PLN/EUR. Wartość w PLN wynosiła 4 672 tys. PLN. 75% wartości znaku towarowego tj. 3 504 tys. PLN wyłączono z wartości firmy ABEBA z konsolidacji oraz włączono do wartości niematerialnych. Zgodnie z § 56 MSSF3 powstała z tego tytułu nadwyżka w kwocie 2 051 tys. PLN została odniesiona na wynik finansowy.
Nabycie pozostałych 25% udziałów Grupy Kapitałowej Abeba
PROTEKTOR S.A. w 2009 roku zakupił 25 % udziałów Grupy Kapitałowej Abeba za kwotę 6 645 tys. PLN. Na dzień nabycia pozostałych 25% udziałów wartość godziwa aktywów netto Grupy Kapitałowej Abeba wynosiły 26 707 tys. PLN. Wartość dokupionych przez Jednostkę Dominującą aktywów wyniosła 25% wartości 26 707 tys. PLN,
to jest 6 677 tys. PLN. Wartość Grupy Kapitałowej Abeba z konsolidacji: 6 645 tys. PLN – 6 677 tys. PLN = -32 tys. PLN. 25% wartości znaku towarowego tj. 1 168 tys. PLN wyłączono z wartości firmy Grupy Kapitałowej Abeba
z konsolidacji oraz włączono do wartości niematerialnych. Zgodnie z § 56 MSSF 3 powstała z tego tytułu nadwyżka w kwocie 1 200 tys. PLN została odniesiona na wynik finansowy.
Na potrzeby niniejszego sprawozdania Jednostka Dominująca poddała wartość Grupy Kapitałowej Abeba testowi na utratę wartości przyjmując założenia:
wartość odzyskiwalna obliczona jako suma strumienia prognozowanych przepływów pieniężnych generowanych przez Grupę Kapitałową Abeba w ciągu najbliższych 5 lat i wartości rezydualnej na koniec tego okresu zdyskontowanych stopą dyskontową,
stopa dyskontowa liczona jako iloczyn współczynnika β dla branży przemysłu obuwniczego w Europie Zachodniej i stopy zwrotu z portfela rynkowego dla Niemiec powiększona o premię za ryzyko specyficzne (Naddniestrze) w wysokości 5 p.p. oraz ryzyko w związku z pandemią COVID-19 i konfliktem na Ukrainie,
Porównanie wartości bilansowej z wartością odzyskiwalną wskazuje na brak przesłanek utraty wartości firmy na 31 grudnia 2021 roku.
NOTA 13. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
TABELA NR 13.1 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Budynki i budowle |
945 |
3 933 |
|
Maszyny i urządzenia |
5 061 |
5 359 |
|
Środki transportu |
191 |
346 |
|
Pozostałe środki trwałe |
944 |
1 195 |
|
Wartość bilansowa netto |
7 142 |
10 833 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe w toku wytwarzania |
144 |
201 |
|
Zaliczki na środki trwałe |
479 |
114 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
7 765 |
11 147 |
*dane na dzień 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
TABELA NR 13.2 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki |
Pozostałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 |
3 933 |
5 359 |
346 |
1 195 |
315 |
11 147 |
|
Zwiększenie stanu z tytułu połączenia jednostek gospodarczych (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie stanu z tytułu sprzedaży spółki zależnej (-) |
(2 873) |
(554) |
(171) |
(154) |
(30) |
(3 781) |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
- |
262 |
36 |
154 |
1 028 |
1 480 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
(992) |
(63) |
(39) |
- |
(1 095) |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
(91) |
- |
- |
- |
(91) |
|
Przeniesienie ze środków trwałych w budowie (+) / (-) |
12 |
541 |
- |
136 |
(689) |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+) / (-) |
- |
1 220 |
71 |
- |
- |
1 290 |
|
Amortyzacja (-) |
(136) |
(1 378) |
(58) |
(386) |
- |
(1 958) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
746 |
28 |
21 |
- |
795 |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
91 |
- |
- |
- |
91 |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
9 |
(143) |
4 |
17 |
1 |
(112) |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
(2) |
(2) |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 |
945 |
5 061 |
191 |
944 |
623 |
7 765 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 |
3 796 |
5 575 |
556 |
704 |
141 |
10 773 |
|
Zwiększenie stanu z tytułu połączenia jednostek gospodarczych (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie stanu z tytułu sprzedaży spółki zależnej (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
54 |
1 778 |
- |
107 |
494 |
2 433 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
(1 489) |
(30) |
- |
- |
(1 519) |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
(932) |
- |
(151) |
- |
(1 083) |
|
Przeniesienie ze środków trwałych w budowie (+) / (-) |
318 |
- |
- |
9 |
(328) |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
421 |
- |
440 |
- |
861 |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+) / (-) |
- |
186 |
(129) |
103 |
- |
160 |
|
Amortyzacja (-) |
(198) |
(1 401) |
(88) |
(255) |
- |
(1 942) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
932 |
30 |
151 |
- |
1 113 |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
(1) |
(4) |
- |
(5) |
- |
(10) |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
(36) |
341 |
5 |
17 |
7 |
333 |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
(48) |
2 |
74 |
- |
28 |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 |
3 933 |
5 359 |
346 |
1 195 |
315 |
11 147 |
TABELA NR 13.3 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki |
Pozostałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|
Stan na dzień 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
2 232 |
19 182 |
1 263 |
5 508 |
623 |
28 808 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
(1 287) |
(14 121) |
(1 072) |
(4 563) |
- |
(21 043) |
|
Wartość bilansowa netto |
945 |
5 061 |
191 |
944 |
623 |
7 765 |
|
Stan na dzień 31.12.2020 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
5 084 |
18 939 |
1 387 |
5 394 |
315 |
31 119 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
(1 151) |
(13 581) |
(1 041) |
(4 199) |
- |
(19 972) |
|
Wartość bilansowa netto |
3 933 |
5 359 |
346 |
1 195 |
315 |
11 147 |
Nakłady uwzględnione w wartości bilansowej pozycji rzeczowych aktywów trwałych w toku budowy to przede wszystkim zaliczki na środki trwałe, które związane są z rozwojem technologii produkcyjnej w fabrykach Grupy. W Grupie nie występują zobowiązania umowne zaciągnięte w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31.12.2021 r. rzeczowe aktywa trwałe o wartości 119 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie linii na gwarancje w mBank S.A. w spółce PROTEKTOR.
Wykaz wszystkich zobowiązań zabezpieczonych na majątku Grupy Protektor został ujęty w nocie nr 29. „ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE”.
NOTA 14. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW
TABELA NR 14.1 PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Budynki i budowle |
8 872 |
11 035 |
|
Maszyny i urządzenia |
5 938 |
8 325 |
|
Środki transportu |
1 378 |
986 |
|
Pozostałe środki trwałe |
257 |
- |
|
Wartość bilansowa netto |
16 445 |
20 347 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe w toku wytwarzania |
- |
- |
|
Zaliczki na środki trwałe |
- |
- |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
16 445 |
20 347 |
TABELA NR 14.2 PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki |
Pozostałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 |
11 035 |
8 325 |
986 |
- |
- |
20 347 |
|
Zwiększenie stanu z tytułu połączenia jednostek gospodarczych (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie stanu z tytułu sprzedaży spółki zależnej (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
- |
164 |
1 143 |
185 |
- |
1 492 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Przeniesienie ze środków trwałych w budowie (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
354 |
- |
(1) |
- |
- |
354 |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+) / (-) |
- |
(1 313) |
(71) |
93 |
- |
(1 290) |
|
Amortyzacja (-) |
(2 507) |
(1 237) |
(680) |
(21) |
- |
(4 444) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
(11) |
(2) |
(0) |
- |
- |
(13) |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
1 |
- |
(1) |
- |
- |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 |
8 872 |
5 938 |
1 378 |
257 |
- |
16 445 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020* |
11 806 |
5 447 |
796 |
103 |
- |
18 152 |
|
Zwiększenie stanu z tytułu połączenia jednostek gospodarczych (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie stanu z tytułu sprzedaży spółki zależnej (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia stanu z tytułu nabycia (+) |
412 |
3 753 |
535 |
- |
82 |
4 782 |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Przeniesienie ze środków trwałych w budowie (+) / (-) |
- |
82 |
- |
- |
(82) |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z przeszacowania (+) / (-) |
889 |
6 |
15 |
- |
- |
909 |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia wynikające z różnic inwentaryzacyjnych (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zwiększenia lub zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji (+) / (-) |
- |
(186) |
130 |
(103) |
- |
(159) |
|
Amortyzacja (-) |
(2 269) |
(796) |
(530) |
- |
- |
(3 595) |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu zbycia (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Zmniejszenie dotychczasowego umorzenia z tytułu likwidacji (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Odwrócenie odpisów aktualizujących (+) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania |
198 |
19 |
39 |
- |
- |
256 |
|
Pozostałe zmiany (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020* |
11 035 |
8 325 |
986 |
- |
- |
20 347 |
TABELA NR 14.3 PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki |
Pozostałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|
Stan na dzień 31.12.2021 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
15 832 |
9 086 |
3 140 |
277 |
- |
28 336 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
(6 961) |
(3 148) |
(1 762) |
(21) |
- |
(11 892) |
|
Wartość bilansowa netto |
8 872 |
5 938 |
1 378 |
257 |
- |
16 445 |
|
Stan na dzień 31.12.2020 |
|
|
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa brutto |
15 489 |
10 237 |
2 068 |
- |
- |
27 794 |
|
Suma dotychczasowego umorzenia i odpisów |
(4 453) |
(1 912) |
(1 082) |
- |
- |
(7 449) |
|
Wartość bilansowa netto |
11 035 |
8 325 |
986 |
- |
- |
20 347 |
Największą wartość stanowi prawo do użytkowania hali produkcyjnej wraz z budynkiem biurowym przy ul. Vetterów w Lublinie, gdzie znajduje się siedziba Spółki, oraz hali magazynowej wraz z budynkiem biurowym przy ul. Schlackenbergstraße 5 w St. Ingbert, Niemcy. Umowa najmu budynku w Polsce jest zawarta do 2026 roku, natomiast w Niemczech do 2023 roku. Istotnymi pozycjami są również prawa do użytkowania maszyn wykorzystywanych w produkcji.
NOTA 15. ZAPASY
TABELA NR 15.1 STRUKTURA ZAPASÓW NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień* |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Materiały |
13 366 |
13 814 |
|
Produkcja w toku |
7 665 |
7 090 |
|
Wyroby gotowe |
18 587 |
17 063 |
|
Towary |
401 |
514 |
|
Zaliczki na dostawy |
- |
- |
|
Zapasy ogółem, w tym: |
40 018 |
38 481 |
|
- wartość bilansowa zapasów wykazywanych w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży |
40 018 |
38 481 |
|
- wartość bilansowa zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
6 280 |
10 683 |
*dane na dzień 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Na dzień 31.12.2021 r. zapasy o wartości 2 000 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie linii na gwarancje w ING Bank Śląski S.A. w PROTEKTOR S.A., natomiast zapasy o wartości 4 280 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie linii kredytowej w spółce ABEBA oraz kredytów w spółce Inform.
Wykaz wszystkich zobowiązań zabezpieczonych na majątku Grupy Protektor został ujęty w nocie nr 29. „ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE”.
TABELA NR 15.2 ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
zwiększenia |
zmniejszenia |
na dzień |
|
01.01.2021 |
31.12.2021 |
|||
|
Materiały |
816 |
269 |
(46) |
1 040 |
|
Produkcja w toku |
- |
- |
- |
- |
|
Wyroby gotowe |
2 722 |
196 |
(1 162) |
1 756 |
|
Towary |
127 |
16 |
(29) |
115 |
|
Zapasy |
3 665 |
481 |
(1 236) |
2 910 |
TABELA NR 15.3 ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY NA DZIEŃ 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień * |
zwiększenia |
zmniejszenia |
na dzień * |
|
01.01.2020 |
31.12.2020 |
|||
|
Materiały |
1 518 |
2 315 |
(3 017) |
816 |
|
Produkcja w toku |
- |
- |
- |
- |
|
Wyroby gotowe |
2 633 |
654 |
(565) |
2 722 |
|
Towary |
124 |
5 |
(2) |
127 |
|
Zapasy |
4 275 |
2 974 |
(3 584) |
3 665 |
*dane na dzień 01.01.2020 i 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Saldo odpisów aktualizujących wartość zapasów na dzień 31.12.2021 r. zmniejszyło się o 755 tys. PLN w porównaniu do stanu na dzień 31.12.2020 r., co było spowodowane rozwiązaniem odpisu w związku ze sprzedażą oraz utylizacją zapasów, na które dokonano odpisu.
NOTA 16. NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI
TABELA NR 16.1 NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
7 770 |
6 163 |
|
Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) |
(176) |
- |
|
Należności z tytułu dostaw i usług ogółem |
7 594 |
6 163 |
TABELA NR 16.2 POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
PROTEKTOR S.A. |
568 |
1 404 |
|
Pozostałe należności - VAT |
350 |
376 |
|
Pozostałe należności - VAT - US |
70 |
831 |
|
Pozostałe należności - kaucje |
67 |
150 |
|
Pozostałe należności od pracowników |
31 |
34 |
|
Pozostałe |
50 |
13 |
|
GRUPA KAPITAŁOWA ABEBA |
2 982 |
423 |
|
Pozostałe należności - kaucje |
144 |
144 |
|
Pozostałe należności - ubezpieczenia społeczne |
- |
2 |
|
Pozostałe należności - przedpłaty |
380 |
266 |
|
Pozostałe należności - sprzedaż udziałów jednostki zależnej |
2 449 |
- |
|
Pozostałe |
9 |
12 |
|
Pozostałe należności ogółem, z tego: |
3 550 |
1 828 |
|
- część długoterminowa |
- |
- |
|
- część krótkoterminowa |
3 550 |
1 828 |
TABELA NR 16.3 ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Stan na początek okresu |
- |
222 |
|
Odpisy aktualizujące dokonane w okresie sprawozdawczym |
176 |
- |
|
Odpisy aktualizujące odwrócone w okresie sprawozdawczym (-) |
- |
- |
|
Odpisy aktualizujące wykorzystane w okresie sprawozdawczym (-) |
- |
(222) |
|
Inne zmiany |
- |
- |
|
Stan na koniec okresu |
176 |
- |
Zarząd Grupy nie podjął decyzji o tworzeniu odpisów na oczekiwane straty kredytowe mając na uwadze wprowadzone w mechanizmy ograniczające ryzyko wystąpienia niespłacalnych należności, do których należą:
Szczegółowa weryfikacja kontrahenta jeszcze przed zawarciem umowy/transakcji sprzedaży.
Cykliczny monitoring spłacalności kontrahentów.
Przyjęcie i stosowanie procedury windykacyjnej.
TABELA NR 16.4 STRUKTURA WALUTOWA NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień 31.12.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
||
|
wartość |
wartość |
wartość |
wartość |
|
|
PLN |
3 256 |
3 256 |
2 719 |
2 719 |
|
EUR |
1 705 |
7 841 |
1 125 |
5 192 |
|
USD |
8 |
33 |
1 |
4 |
|
MDL |
61 |
15 |
320 |
75 |
|
Razem |
x |
11 145 |
x |
7 990 |
TABELA NR 16.5 STRUKTURA PRZETERMINOWANIA NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Przeterminowane należności z tytułu dostaw i usług |
2 155 |
1 367 |
|
- do 1 miesiąca |
1 347 |
926 |
|
- powyżej 1 miesiąca do 6 miesięcy |
771 |
261 |
|
- powyżej 6 miesięcy do roku |
20 |
46 |
|
- powyżej roku |
17 |
134 |
|
- odpisy aktualizujące wartość należności przeterminowanych (-) |
- |
- |
|
Pozostałe przeterminowane należności krótkoterminowe |
- |
- |
|
Należności przeterminowane brutto |
2 155 |
1 367 |
|
Odpisy aktualizujące wartość należności przeterminowanych |
0 |
0 |
|
Należności przeterminowane netto |
2 155 |
1 367 |
Na dzień 31.12.2021 r. linia kredytowa w ABEBA oraz kredyty celowe w Inform Brill są zabezpieczone cesją należności od kontrahentów spółki ABEBA.
Wykaz wszystkich zobowiązań zabezpieczonych na majątku Grupy Protektor został ujęty w nocie nr 29. „ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE”.
NOTA 17. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
TABELA NR 17.1 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Kasa |
15 |
15 |
|
Rachunek bankowy |
1 913 |
5 680 |
|
Pozostałe |
121 |
351 |
|
Razem |
2 050 |
6 047 |
Pozycja „pozostałe” na dzień 31.12.2021 r. w PROTEKTOR S.A. dotyczy środków pieniężnych znajdujących się w panelach transakcyjnych w związku z uruchomieniem w 2021 sklepu e-commerce i działalnością na różnych platformach sprzedażowych. W Grupie ABEBA pozycję te stanowią weksle będące w posiadaniu Abeba-France.
NOTA 18. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE CZYNNE
TABELA NR 18.1 DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Nowe projekty |
3 674 |
809 |
|
Certyfikaty |
348 |
97 |
|
Strategia GK Protektor 2020-2023 |
61 |
121 |
|
Patenty |
33 |
16 |
|
E-commerce |
22 |
- |
|
Marketing i reklama |
5 |
- |
|
Pozostałe |
9 |
- |
|
Razem |
4 151 |
1 044 |
TABELA NR 18.2 KRÓTKOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Nowe projekty |
445 |
429 |
|
Certyfikaty |
141 |
149 |
|
Ubezpieczenia |
185 |
387 |
|
Strategia GK Protektor 2020-2023 |
61 |
61 |
|
Patenty |
48 |
45 |
|
Prowizje bankowe |
26 |
106 |
|
E-commerce |
22 |
- |
|
Marketing i reklama |
19 |
- |
|
Prenumeraty |
3 |
14 |
|
Pozostałe |
56 |
134 |
|
Razem |
1 007 |
1 324 |
Wzrost rozliczeń międzyokresowych w pozycjach „Nowe projekty” i „Certyfikaty” w porównaniu do ubiegłego roku wynika z realizacji strategii rozwoju produktu (koszty prac etapów projektowo-koncepcyjnych i certyfikacji materiałowej). Działania te są zgodne z przyjętą Strategią Grupy na lata 2020-2023 „PRT 4.0 – Człowiek i jego bezpieczeństwo” (RB 17/2020 opublikowany 18 czerwca 2020 r.).
Szczegóły dotyczące nowych projektów zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Protektor oraz PROTEKTOR S.A. za rok obrotowy zakończony 31.12.2021 roku w punkcie 5.3. „BADANIA I ROZWÓJ”.
NOTA 19. AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
Nie dotyczy.
NOTA 20. KAPITAŁ PODSTAWOWY
Kapitał zakładowy
Na dzień 31 grudnia 2021 r. kapitał zakładowy składał się z 19 021 600 akcji zwykłych na okaziciela. Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,50 PLN.
Obecnie w obrocie znajdują się akcje serii:
A – 5 988 480 sztuk
B – 3 376 170 sztuk
C – 9 364 650 sztuk
D – 292 300 sztuk
Akcje serii A zostały opłacone w całości przed zarejestrowaniem Spółki, zaś akcje serii B, C i D zostały opłacone w całości przed zarejestrowaniem podwyższenia kapitału zakładowego odpowiednio o emisję akcji serii B, C i D. Akcje serii D zostały objęte w zamian za wkład niepieniężny.
TABELA NR 20.1 KAPITAŁ PODSTAWOWY NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Liczba akcji (szt.) |
19 021 600 |
19 021 600 |
|
Wartość nominalna akcji (PLN / akcję) |
0,5 |
0,5 |
|
Kapitał podstawowy |
9 572* |
9 572* |
*Wartość kapitału z uwzględnieniem liczby akcji umorzonych bez obniżania kapitału akcyjnego i zmiany wartości nominalnej akcji w ilości 20 500. Wartość nominalna umorzonych akcji (PLN/akcję) 3,00. Kwota 61 500,00 PLN.
TABELA NR 20.2 KAPITAŁ PODSTAWOWY (STRUKTURA) NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Seria / emisja |
Rodzaj uprzywilejowania |
Rodzaj ograniczenia |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość serii / emisji |
Sposób pokrycia |
|
A |
Brak |
Brak |
5 988 480 |
2 994 |
środki własne |
|
B |
Brak |
Brak |
3 376 170 |
1 750* |
gotówka |
|
C |
Brak |
Brak |
9 364 650 |
4 682 |
gotówka |
|
D |
Brak |
Brak |
292 300 |
146 |
aport |
|
Razem |
x |
x |
19 021 600 |
9 572 |
x |
*Wartość kapitału z uwzględnieniem liczby akcji umorzonych bez obniżania kapitału akcyjnego i zmiany wartości nominalnej akcji w ilości 20 500. Wartość nominalna umorzonych akcji (PLN/akcję) 3,00. Kwota 61 500,00 PLN.
TABELA NR 20.3 ZMIANY KAPITAŁU PODSTAWOWEGO W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Kapitał podstawowy na początek okresu |
9 572 |
9 572 |
|
Zwiększenia kapitału podstawowego |
- |
- |
|
Zmniejszenia kapitału podstawowego |
- |
- |
|
Kapitał podstawowy na koniec okresu |
9 572 |
9 572 |
Akcjonariat
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, na podstawie zawiadomień otrzymanych od akcjonariuszy, na dzień 31.12.2021 r. akcjonariuszami posiadającymi znaczne pakiety akcji (co najmniej 5%) są wskazane poniżej podmioty:
TABELA NR 20.4 KAPITAŁ PODSTAWOWY - STRUKTURA AKACJONARIATU NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji na dzień 31.12.2021 (szt.) |
Procentowy udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym |
Liczba posiadanych głosów |
Procentowy udział posiadanych akcji w głosach na WZA |
|
Porozumienie akcjonariuszy z dnia 16.10.2018r.* |
5 631 323 |
29,60% |
5 631 323 |
29,60% |
|
Luma Holding Limited |
5 353 774 |
28,15% |
5 353 774 |
28,15% |
|
Porozumienie akcjonariuszy z dnia 18.10.2019r.** |
2 335 562 |
12,28% |
2 335 562 |
12,28% |
|
Pozostali |
5 700 941 |
29,97% |
5 700 941 |
29,97% |
|
Razem |
19 021 600 |
100,00% |
19 021 600 |
100,00% |
*szczegóły zostały opisane w tabeli nr 19.5 niniejszej noty
** szczegóły zostały opisane w tabeli nr 19.6 niniejszej noty
TABELA NR 20.5 POROZUMIENIE AKCJONARIUSZY Z DNIA 16.10.2018 ROKU
|
Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji (szt.) |
Procentowy udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym |
Liczba posiadanych głosów |
Procentowy udział posiadanych akcji w głosach na WZA |
|
Piotr Szostak |
2 376 692 |
12,49% |
2 376 692 |
12,49% |
|
Mariusz Szymula |
1 989 249 |
10,46% |
1 989 249 |
10,46% |
|
Andrzej Kasperek |
510 000 |
2,68% |
510 000 |
2,68% |
|
Tomasz Filipiak |
495 310 |
2,60% |
495 310 |
2,60% |
|
Marcin Filipiak |
177 760 |
0,93% |
177 760 |
0,93% |
|
MSU S.A. |
82 312 |
0,43% |
82 312 |
0,43% |
|
Razem |
5 631 323 |
29,60% |
5 631 323 |
29,60% |
TABELA 20.6 POROZUMIENIE AKCJONARIUSZY Z DNIA 18.10.2019 ROKU
|
Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji (szt.) |
Procentowy udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym |
Liczba posiadanych głosów |
Procentowy udział posiadanych akcji w głosach na WZA |
|
PKO Parasolowy - Fundusz inwestycyjny Otwarty |
1 213 422 |
6,38% |
1 213 422 |
6,38% |
|
Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
759 086 |
3,99% |
759 086 |
3,99% |
|
PKO Życie Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. |
363 054 |
1,91% |
363 054 |
1,91% |
|
Razem |
2 335 562 |
12,28% |
2 335 562 |
12,28% |
Po dniu bilansowym do dnia zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji nastąpiły zmiany w liczbie posiadanych akcji przez poszczególnych akcjonariuszy. Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, na dzień 29.04.2021 r. struktura akcjonariatu przedstawia się następująco:
TABELA 20.7 KAPITAŁ PODSTAWOWY - STRUKTURA AKACJONARIATU NA DZIEŃ 29.04.2021 ROKU
|
Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji |
Procentowy udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym |
Liczba posiadanych głosów |
Procentowy udział posiadanych akcji w głosach na WZA |
|
Luma Holding Limited |
5 379 040 |
28,28% |
5 379 040 |
28,28% |
|
Porozumienie akcjonariuszy z dnia 16.10.2018r.* |
5 087 212 |
26,74% |
5 087 212 |
26,74% |
|
Porozumienie akcjonariuszy z dnia 18.10.2019r.** |
2 335 562 |
12,28% |
2 335 562 |
12,28% |
|
Pozostali |
6 219 786 |
32,70% |
6 219 786 |
32,70% |
|
Razem |
19 021 600 |
100,00% |
19 021 600 |
100,00% |
*szczegóły zostały opisane w tabeli nr 20.8 niniejszej noty
** szczegóły zostały opisane w tabeli nr 20.9 niniejszej noty
TABELA 20.8 POROZUMIENIE AKCJONARIUSZY Z DNIA 16.10.2018 ROKU
|
Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji |
Procentowy udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym |
Liczba posiadanych głosów |
Procentowy udział posiadanych akcji w głosach na WZA |
|
Piotr Szostak |
2 100 000 |
11,04% |
2 100 000 |
11,04% |
|
Mariusz Szymula |
1 995 755 |
10,49% |
1 995 755 |
10,49% |
|
Andrzej Kasperek |
444 145 |
2,33% |
444 145 |
2,33% |
|
Tomasz Filipiak |
310 000 |
1,63% |
310 000 |
1,63% |
|
Marcin Filipiak |
155 000 |
0,81% |
155 000 |
0,81% |
|
MSU S.A. |
82 312 |
0,43% |
82 312 |
0,43% |
|
Razem |
5 087 212 |
26,74% |
5 087 212 |
26,74% |
TABELA 20.9 POROZUMIENIE AKCJONARIUSZY Z DNIA 18.10.2019 ROKU
|
Nazwa akcjonariusza |
Liczba posiadanych akcji |
Procentowy udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym |
Liczba posiadanych głosów |
Procentowy udział posiadanych akcji w głosach na WZA |
|
PKO Parasolowy - Fundusz inwestycyjny Otwarty |
1 213 422 |
6,38% |
1 213 422 |
6,38% |
|
Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
759 086 |
3,99% |
759 086 |
3,99% |
|
PKO Życie Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. |
363 054 |
1,91% |
363 054 |
1,91% |
|
Razem |
2 335 562 |
12,28% |
2 335 562 |
12,28% |
NOTA 21. POZOSTAŁE KAPITAŁY
TABELA NR 21.1 ZMIANY POZOSTAŁYCH KAPITAŁÓW W OKRESIE OD 01.01.2021 OD 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Razem |
||
|
Kapitał rezerwowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
|||
|
Stan na dzień 01.01.2021 |
10 235 |
(487) |
3 062 |
(1 889) |
10 921 |
|
Zwiększenia w okresie od 01.01 do 31.12.2021 |
- |
- |
3 230 |
- |
3 230 |
|
- podział wyniku finansowego |
- |
- |
3 230 |
- |
3 230 |
|
Zmniejszenia w okresie od 01.01 do 31.12.2021 |
- |
- |
319 |
- |
319 |
|
- nabycie / zbycie udziałów |
- |
- |
319 |
- |
319 |
|
- przeniesienie kapitału z aktualizacji na niepodzielony wynik |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Stan na dzień 31.12.2021 |
10 235 |
(487) |
6 611 |
(1 889) |
14 470 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na dzień 01.01.2020 |
10 235 |
(487) |
1 875 |
357 |
11 980 |
|
Zwiększenia w okresie od 01.01 do 31.12.2020 |
- |
- |
1 187 |
- |
1 187 |
|
- podział wyniku finansowego |
- |
- |
1 187 |
- |
1 187 |
|
Zmniejszenia w okresie od 01.01 do 31.12.2020 |
- |
- |
- |
(2 246) |
(2 246) |
|
- nabycie / zbycie udziałów |
- |
- |
- |
- |
- |
|
- przeniesienie kapitału z aktualizacji na niepodzielony wynik |
- |
- |
- |
(2 246) |
(2 246) |
|
Stan na dzień 31.12.2020 |
10 235 |
(487) |
3 062 |
(1 889) |
10 921 |
TABELA NR 21.2 ZMIANY WYNIKU Z LAT UBIEGŁYCH I WYNIKU OKRESU W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik okresu |
|
Stan na dzień 01.01.2021 |
26 417 |
- |
|
podział wyniku - na kapitał zapasowy |
(3 230) |
- |
|
zbycie udziałów |
(3 338) |
- |
|
przeniesienie kapitału z aktualizacji na niepodzielony wynik |
- |
- |
|
wynik bieżącego okresu |
- |
1 001 |
|
Stan na dzień 31.12.2021 |
19 850 |
1 001 |
|
|
|
|
|
Stan na dzień 01.01.2020* |
24 625 |
- |
|
podział wyniku - na kapitał zapasowy |
(1 187) |
- |
|
przeniesienie kapitału z aktualizacji na niepodzielony wynik |
2 246 |
- |
|
wynik bieżącego okresu |
- |
733 |
|
Stan na dzień 31.12.2020* |
25 684 |
733 |
*dane na dzień 01.01.2020 i 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, PROTEKTOR S.A. jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym i nie podlega ona podziałowi na inne cele. Regulacje te nie dotyczą spółek zależnych, które nie podlegają prawu polskiemu. Spółki te nie są zobowiązane do tworzenia kapitału zapasowego z odpisów z zysku na podstawie przepisów krajowych, którym podlegają.
W dniu 23.06.2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie PROTEKTOR S.A. postanowiło zysk netto Spółki wygenerowany za 2020 rok przeznaczyć w całości na kapitał zapasowy.
NOTA 22. UDZIAŁY NIESPRAWUJĄCE KONTROLI
Udziały niesprawujące kontroli na 31 grudnia 2021 roku obejmują mniejszościowych udziałowców w Sp. z o.o. „Rida” (10%) Grupy Kapitałowej Abeba.
Udziały niesprawujące kontroli na 31 grudnia 2020 roku obejmują mniejszościowych udziałowców w Sp. z o.o. „Rida” (10%) oraz Spółce joint-venture z ograniczoną odpowiedzialnością „TERRI-PA” (49%) Grupy Kapitałowej Abeba.
NOTA 23. KREDYTY I POŻYCZKI
TABELA NR 23.1 KREDYTY I POŻYCZKI NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Kredyty |
12 259 |
10 395 |
|
Pożyczki |
- |
- |
|
Razem zobowiązania finansowe |
12 259 |
10 395 |
|
- długoterminowe |
1 098 |
1 468 |
|
- krótkoterminowe |
11 161 |
8 927 |
TABELA NR 23.2 KREDYTY I POŻYCZKI W PODZIALE NA WALUTY NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
||
|
wartość |
wartość |
wartość |
wartość |
|
|
PLN |
7 174 |
7 174 |
5 498 |
5 498 |
|
EUR |
1 106 |
5 086 |
1 061 |
4 898 |
|
Kredyty i pożyczki razem |
x |
12 259 |
x |
10 395 |
TABELA NR 23.3 KREDYTY I POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Rodzaj kredytu |
Kwota kredytu / pożyczki |
Kwota kredytu / pożyczki |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
Stopa procentowa nominalna |
||
|
tys. PLN |
tys. EUR |
tys. PLN |
tys. EUR |
||||
|
GK ABEBA |
2 271 |
x |
1 098 |
x |
x |
x |
x |
|
INFORM - Stemma Maschine |
2 271 |
494 |
1 098 |
239 |
11.2023 |
poręczenie przez spółkę z Grupy na kwotę 500 tys. EUR; zastaw na zapasach ABEBA; cesja globalna wszystkich wierzytelności wobec dłużników zewnętrznych |
2,75% |
|
Razem |
2 271 |
494 |
1 098 |
239 |
x |
x |
x |
TABELA NR 23.4 KREDYTY I POŻYCZKI KRÓTKOTERMINOWE NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Rodzaj kredytu |
Kwota kredytu / pożyczki |
Kwota kredytu / pożyczki |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
Stopa procentowa nominalna |
||
|
tys. PLN |
tys. EUR |
tys. PLN |
tys. EUR |
||||
|
PROTEKTOR |
9 500 |
x |
7 174 |
x |
x |
x |
x |
|
mBank S.A., ul. Senatorska 18, 00-838 Warszawa |
|||||||
|
kredyt w rachunku bieżącym |
3 500 |
- |
3 379 |
- |
14.10.2022 |
gwarancja płynnościowa BGK na kwotę 7 600 tys. PLN; poręczenie przez spółkę zależną ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH na kwotę 11 875 tys. PLN; weksel in blanco |
WIBOR ON + 1,4% |
|
kredy obrotowy |
3 795 |
- |
3 795 |
- |
14.10.2022 |
WIBOR 1M + 1,4% |
|
|
gwarancje |
1 205 |
- |
- |
- |
14.10.2022 |
WIBOR ON + 1,4% |
|
|
akredytywy |
1 000 |
- |
- |
- |
14.10.2022 |
WIBOR ON + 1,4% |
|
|
GK ABEBA |
10 824 |
x |
3 987 |
x |
x |
x |
x |
|
INFORM - Hinterkappenvorformmaschine |
44 |
10 |
8 |
2 |
08.2022 |
poręczenie przez spółkę z Grupy na kwotę 500 tys. EUR; zastaw na zapasach ABEBA; cesja globalna wszystkich wierzytelności wobec dłużników zewnętrznych |
1,99% |
|
INFORM - Stemma Maschine |
2 271 |
494 |
414 |
90 |
11.2023 |
2,75% |
|
|
ABEBA - Credit in the account |
6 899 |
1 500 |
2 760 |
600 |
|
gwarancja w postaci zapasów; cesja globalna wszystkich wierzytelności wobec dłużników zewnętrznych |
3,00% |
|
ABEBA-FRANCE Credit from government (support re. Covid-19) |
1 610 |
350 |
805 |
175 |
06.2022 |
gwarancja w ramach programu pomocy rządu francuskiego przeciwko COVID |
0,20% |
|
Razem |
20 324 |
|
11 161 |
|
x |
x |
x |
W dniu 28.09.2021 r. PROTEKTOR S.A. podpisała z mBank S.A. aneks do umowy ramowej dla linii wieloproduktowej, na mocy którego uległa zmianie struktura finansowania, o czym Zarząd poinformował raportem bieżącym nr 23/2021. Łączna wysokość limitu pozostała na tym samym poziomie i wynosi 9 500 tys. PLN. Linia została udostępniona do dnia 14.10.2022 r. Limit ma zostać przeznaczony na sfinansowanie bieżącej działalności Emitenta.
W ramach limitu kredytowego Bank udostępnia następujące produkty:
kredyt w rachunku bieżącym (sublimit: 3 500 tys. PLN),
kredyt obrotowy (sublimit: 3 795 tys. PLN),
gwarancje (sublimit: 1 205 tys. PLN),
akredytywy (sublimit: 1 000 tys. PLN).
Zabezpieczenie wierzytelności Banku stanowią:
gwarancja płynnościowa udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na kwotę 7 600 tys. PLN, stanowiąca 80% kwoty kredytu wraz z wekslem,
poręczenie udzielone przez ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH – spółkę zależną z Grupy Kapitałowej Protektor na kwotę 11 875 tys. PLN,
weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową.
Podpisana z mBank S.A. umowa ramowa dla linii wieloproduktowej narzuca na Emitenta konieczność utrzymywania przedsiębiorstwa w należytej kondycji finansowej. Spółka zobowiązała się do osiągnięcia poniższych efektów gospodarczych oraz wskaźników finansowych:
marża zysku netto, czyli stosunek zysku netto (wg sprawozdania F01, F02) oraz przychodów ogółem – minimum 3% liczona za cztery kwartały wstecz,
wskaźnik zadłużenia, czyli stosunek sumy rezerw + zobowiązań długoterminowych, zobowiązań krótkoterminowych, funduszy specjalnych oraz rozliczeń międzyokresowych biernych do sumy aktywów – nie większy niż 60%.
Ponadto, jednostka zależna ABEBA posiada kredyt w rachunku bieżącym z maksymalnym limitem na dzień 31.12.2021 r. w kwocie 1 500 tys. EUR, z którego w razie konieczności korzysta, jednocześnie zasilając w niezbędnym zakresie rachunek Inform. Inform posiada dwa kredyty celowe, przy czym jeden z kredytów zostanie spłacony w roku 2022. W ramach drugiego kredytu na zakup maszyny do produkcji obuwia pozostaje do spłaty 329 tys. EUR. Spółka zależna ABEBA-France w roku 2022 spłaci pożyczkę specjalną, której saldo na dzień 31.12.2021 r. wynosi 175 tys. EUR. Została ona udzielona w roku 2020 w ramach programu francuskiego rządu do przeciwdziałania skutkom pandemii COVID-19. Szczegóły prezentuje tabela nr. 23.3 i 23.4.
NOTA 24. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
TABELA NR 24.1 POZOSTAŁE KRÓTKOTERMINOWE I DŁUGOTERMINOWE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
15 131 |
18 424 |
|
Pozostałe zobowiązania finansowe |
2 514 |
1 481 |
|
Razem |
17 645 |
19 905 |
|
- część długoterminowa |
9 589 |
13 228 |
|
- część krótkoterminowa |
8 056 |
6 677 |
Pozostałe zobowiązania finansowe w kwocie 2 514 tys. PLN wykazane na dzień 31.12.2021 r. dotyczą umowy o elektroniczny kredyt na spłatę zobowiązań (faktoring odwrotny). Spółka PROTEKTOR zawarła w dniu 19.10.2020 r. z mBank S.A. umowę, która następnie została aneksowana w dniu 04.10.2021 r., na mocy której Bank udzielił Emitentowi kredytu do kwoty 2 500 tys. PLN. Kredyt może być wykorzystany na spłatę zobowiązań wobec dostawców.
Spłata udzielonego kredytu następować będzie sukcesywnie, przy czym spłata każdej części kredytu spowoduje odnowienie dostępnej kwoty kredytu o kwotę spłaconych zobowiązań. Ostateczna spłata kredytu powinna nastąpić do dnia 18.10.2022 r.
Zabezpieczenia spłaty kredytu stanowią:
gwarancja płynnościowa, udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na kwotę 2 000 tys. PLN, stanowiąca 80% kwoty kredytu,
poręczenie udzielone przez ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH – spółkę zależną z Grupy Kapitałowej Protektor na kwotę 3 125 tys. PLN,
weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową.
Podpisana z mBank S.A. umowa o elektroniczny kredyt na spłatę zobowiązań (faktoring odwrotny) narzuca na Emitenta konieczność utrzymywania przedsiębiorstwa w należytej kondycji finansowej. Spółka zobowiązała się do osiągnięcia poniższych efektów gospodarczych oraz wskaźników finansowych:
marża zysku netto, czyli stosunek zysku netto (wg sprawozdania F01, F02) oraz przychodów ogółem – minimum 3% liczona za cztery kwartały wstecz,
wskaźnik zadłużenia, czyli stosunek sumy rezerw + zobowiązań długoterminowych, zobowiązań krótkoterminowych, funduszy specjalnych oraz rozliczeń międzyokresowych biernych do sumy aktywów – nie większy niż 60%.
Przedmiotem leasingu w Grupie jest najem powierzchni biurowych i magazynowych, jak również użytkowane na podstawie umów leasingowych samochody osobowe, wózki widłowe, maszyny, regały magazynowe, meble oraz sprzęt IT.
Wartość zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania aktywów w leasingu w podziale okres wymagalności prezentuje poniższa tabela:
TABELA NR 24.2 ZOBOWIAZANIA Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów leasingu finansowego |
|
|
|
Płatne w okresie do 1 roku |
5 542 |
5 196 |
|
Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat |
9 589 |
12 583 |
|
Płatne powyżej 5 lat |
- |
645 |
|
Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów leasingu finansowego ogółem |
15 131 |
18 424 |
Przyszłe wypływy pieniężne, na które leasingobiorca jest potencjalnie narażony i które nie są uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, przedstawia poniższa tabela:
TABELA NR 24.3 PRZYSZŁE WYPŁYWY PIENIĘŻNE NIE UWZGLĘDNIONE W WYCENIE ZOBOWIĄZAŃ Z TYT. LEASINGU FINANSOWEGO NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Zmienne opłaty leasingowe |
- |
- |
|
Opcja przedłużenia leasingu i opcja wypowiedzenia leasingu |
136 |
115 |
|
Gwarantowana wartość końcowa |
- |
- |
|
Nierozpoczęte jeszcze leasingi, do których zobligowany jest leasingobiorca |
- |
- |
|
Razem |
136 |
115 |
Grupa skorzystała ze zwolnienia ze stosowania wymogów standardu w odniesieniu do leasingów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) oraz leasingów aktywów niskocennych.
Poniższa tabela przedstawia koszty leasingów krótkoterminowych oraz leasingów aktywów o niskiej wartości poniesione w 2021 i 2020 roku i nieujęte przy kalkulacji wartości bilansowych zgodnie z MSSF 16 za okres:
TABELA NR 24.4 KOSZTY LEASINGÓW KRÓTKOTERMINOWYCH I AKTYWÓW O NISKIEJ WARTOŚCI ZA OKRES 01 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Leasing krótkoterminowy |
37 |
17 |
|
Leasing aktywów o niskiej wartości |
254 |
182 |
|
Razem |
290 |
199 |
Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu przedstawia się następująco:
TABELA NR 24.5 WYPŁYW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z TYT. LEASINGÓW ZA OKRES 01 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Kapitał |
5 125 |
3 687 |
|
Odsetki |
745 |
769 |
|
Leasing krótkoterminowy |
37 |
17 |
|
Leasing aktywów o niskiej wartości |
254 |
182 |
|
Razem |
6 161 |
4 655 |
W 2021 roku Grupa nie zawierała umów leasingu zwrotnego. W 2020 roku Emitent zawarł 2 umowy leasingu zwrotnego na maszyny do produkcji masek. Sprzedaż z ww. przedmiotów opiewała na łączną wartość 1 501 tys. PLN.
Wartość poszczególnych przedmiotów leasingu na dzień 31.12.2021 i 31.12.2020 r. w podziale na klasy bazowego składnika aktywów zaprezentowano w nocie 14 niniejszego sprawozdania.
Jednostka Dominująca ma możliwość zakupu leasingowanych urządzeń na koniec obowiązywania umowy. Ponadto, kilka z zawartych umów zawiera zobowiązanie PROTEKTOR S.A. do zakupu przedmiotu leasingu, po upływie okresu leasingu, za określoną cenę sprzedaży. Umowy nie przewidują podwyższenia ceny.
W Grupie kapitałowej Abeba przedmiotem leasingu są środki transportu oraz sprzęt biurowy, informatyczny wraz z niezbędnym oprogramowaniem. Umowy nie zawierają zobowiązania do zakupu, nie określają również możliwej ceny zakupu środka trwałego po zakończeniu okresu leasingu. Umowy nie przewidują podwyższenia ceny oraz nie zawierają możliwości wypowiedzenia leasingu.
NOTA 25. REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE
TABELA NR 25.1 ZMIANY REZERW NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Rezerwa na odprawy emerytalne |
Rezerwa |
Rezerwa |
Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze |
Razem |
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2021 |
462 |
79 |
697 |
67 |
1 307 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
105 |
1 169 |
861 |
460 |
2 596 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
(25) |
(941) |
(1 084) |
(67) |
(2 117) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
(92) |
(307) |
- |
- |
(400) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
(1) |
(0) |
(80) |
(1) |
(82) |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2021, w tym: |
449 |
- |
394 |
459 |
1 304 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
370 |
- |
396 |
459 |
1 225 |
|
- rezerwy długoterminowe |
79 |
- |
- |
- |
79 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2020 |
378 |
- |
547 |
- |
925 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
147 |
79 |
1 195 |
67 |
1 488 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
(23) |
- |
(1 005) |
- |
(1 027) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
(66) |
- |
(116) |
- |
(182) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
26 |
- |
76 |
- |
102 |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2020, w tym: |
462 |
79 |
697 |
67 |
1 307 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
370 |
79 |
697 |
67 |
1 215 |
|
- rezerwy długoterminowe |
92 |
- |
- |
- |
92 |
Wycena świadczeń pracowniczych dokonywana jest na podstawie wycen aktuarialnych i obejmuje rezerwy na odprawy emerytalne.
W PROTEKTOR S.A. na dzień 31.12.2021 r. rezerwa została wyliczona przez aktuariusza przy wykorzystaniu poniższych wskaźników:
stopa dyskontowa: 3,5% (do wyznaczenia stopy dyskontowej zbadano rentowność roczną obligacji skarbowych o stałym oprocentowaniu notowanych na GPW w dniu 30.12.2021 r.),
wzrost wynagrodzeń: 2,5% w roku 2022 i kolejnych latach,
rotacja: 11% (na podstawie danych statystycznych dostarczonych przez PROTEKTOR S.A.).
Rezerwa na urlopy oszacowana została na bazie niewykorzystanych urlopów dotyczących roku 2021 wg stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku.
W Grupie kapitałowej Abeba rezerwa na świadczenia pracownicze obejmuje rezerwę na dożywotnie świadczenie dla byłego pracownika Firmy, która corocznie podlega wycenie aktuarialnej zgodnie z niemieckimi przepisami.
NOTA 26. POZOSTAŁE REZERWY
TABELA NR 26.1 ZMIANY POZOSTAŁYCH REZERW W PROTEKTOR S.A. NA ZOBOWIĄZANIA W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Rezerwa |
Rezerwa |
Pozostałe |
Razem |
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2021 |
39 |
- |
21 |
60 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
67 |
- |
46 |
113 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
(66) |
- |
(42) |
(108) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
- |
- |
(21) |
(21) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2021, w tym: |
40 |
- |
4 |
44 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
40 |
- |
4 |
44 |
|
- rezerwy długoterminowe |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2020 |
34 |
52 |
21 |
107 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
67 |
- |
104 |
171 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
(62) |
(52) |
(104) |
(217) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
- |
- |
- |
- |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
- |
- |
- |
- |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2020, w tym: |
39 |
- |
21 |
60 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
39 |
- |
21 |
60 |
|
- rezerwy długoterminowe |
- |
- |
- |
- |
TABELA NR 26.2 ZMIANY POZOSTAŁYCH REZERW W GK ABEBA NA ZOBOWIĄZANIA W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Rezerwa na gwarancje |
Rezerwa na bonusy |
Rezerwa na badanie sprawozdań |
Inne rezerwy |
Razem |
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2021 |
90 |
161 |
210 |
34 |
496 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
11 |
405 |
324 |
282 |
1 022 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
- |
(566) |
(286) |
(250) |
(1 102) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
- |
- |
- |
(5) |
(5) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
(1) |
- |
- |
(1) |
(2) |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2021, w tym: |
101 |
- |
247 |
59 |
408 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
101 |
- |
247 |
59 |
408 |
|
- rezerwy długoterminowe |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2020 |
86 |
170 |
229 |
46 |
532 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
120 |
161 |
210 |
33 |
525 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
- |
(185) |
(248) |
(50) |
(483) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
(122) |
- |
- |
- |
(122) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
7 |
14 |
18 |
5 |
44 |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2020, w tym: |
90 |
161 |
210 |
34 |
496 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
90 |
161 |
210 |
34 |
496 |
|
- rezerwy długoterminowe |
- |
- |
- |
- |
- |
TABELA NR 26.3 ZMIANY POZOSTAŁYCH REZERW W GK PROTEKTOR NA ZOBOWIĄZANIA W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Razem |
Razem |
Razem |
|
Stan rezerw na dzień 01.01.2021 |
60 |
496 |
555 |
|
Rezerwy utworzone (+) |
113 |
1 022 |
1 135 |
|
Rezerwy wykorzystane (-) |
(108) |
(1 102) |
(1 210) |
|
Rezerwy rozwiązane (-) |
(21) |
(5) |
(26) |
|
Pozostałe zmiany stanu rezerw (+) / (-) |
- |
(2) |
(2) |
|
Stan rezerw na dzień 31.12.2021, w tym: |
44 |
409 |
452 |
|
- rezerwy krótkoterminowe |
44 |
408 |
452 |
|
- rezerwy długoterminowe |
- |
- |
- |
NOTA 27. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
TABELA NR 27.1 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
PROTEKTOR S.A. |
6 205 |
6 837 |
|
ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH |
829 |
474 |
|
ABEBA FRANCE |
222 |
181 |
|
Inform Brill GmbH |
4 520 |
2 286 |
|
SOOO "TERRI-PA" |
- |
614 |
|
Sp z o.o. "Rida" |
84 |
64 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług ogółem |
11 861 |
10 455 |
TABELA NR 27.2 POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
PROTEKTOR S.A. |
2 170 |
2 585 |
|
Zobowiązania z tytułu ZUS |
1 404 |
1 654 |
|
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń |
530 |
598 |
|
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych |
171 |
232 |
|
Zobowiązania z tytułu ub. osobowych i majątkowych |
26 |
8 |
|
Zobowiązania z tytułu VAT |
25 |
68 |
|
Zobowiązania z tytułu PFRON |
11 |
19 |
|
Pozostałe |
4 |
6 |
|
Grupa Kapitałowa Abeba |
725 |
941 |
|
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń |
282 |
437 |
|
Zobowiązania z tytułu podatków |
132 |
145 |
|
Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych |
252 |
257 |
|
Zobowiązania z tytułu ubezpieczenia emerytalnego |
16 |
15 |
|
Pozostałe |
43 |
86 |
|
Pozostałe zobowiązania ogółem, z tego |
2 895 |
3 526 |
|
- część długoterminowa |
- |
- |
|
- część krótkoterminowa |
2 895 |
3 526 |
TABELA NR 27.3 STRUKTURA WIEKOWA ZOBOWIĄZAŃ NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Wartość brutto |
Wartość brutto |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Niewymagalne |
9 942 |
8 426 |
|
Przeterminowane od 0 do 30 dni |
1 512 |
2 910 |
|
Przeterminowane od 31 do 90 dni |
1 745 |
2 357 |
|
Przeterminowane od 91 do 180 dni |
1 269 |
167 |
|
Przeterminowane od 181 do 365 dni |
248 |
89 |
|
Przeterminowane powyżej 1 roku |
41 |
32 |
|
SUMA |
14 756 |
13 981 |
TABELA NR 27.4 STRUKTURA WALUTOWA ZOBOWIĄZAŃ NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień 31.12.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
||
|
wartość |
wartość |
wartość |
wartość |
|
|
PLN |
6 429 |
6 429 |
9 203 |
9 203 |
|
EUR |
1 706 |
7 848 |
779 |
3 578 |
|
USD |
5 |
21 |
1 |
3 |
|
MDL |
1 813 |
458 |
5 122 |
1 196 |
|
Razem |
x |
14 756 |
x |
13 981 |
NOTA 28. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE BIERNE
TABELA NR 28.1 DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Dofinansowanie z NCBR |
492 |
- |
|
Pozostałe |
13 |
- |
|
Razem |
505 |
- |
TABELA NR 28.2 KRÓTKOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Zaliczki |
- |
- |
|
Pozostałe |
4 |
- |
|
Razem |
4 |
- |
NOTA 29. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
TABELA NR 29.1 ZOBOWIAZANIA WARUNKOWE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień* |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Zobowiązania warunkowe |
|
|
|
Gwarancje bankowe |
1 644 |
1 464 |
|
Weksel własny in blanco |
19 546 |
12 447 |
|
Cesja wierzytelności z monitoringiem |
- |
1 597 |
|
Zastaw rejestrowy na zapasach PROTEKTOR na rzecz ING Bank Ślaski S.A. |
2 000 |
10 683 |
|
Zastaw rejestrowy na maszynach PROTEKTOR na rzecz mBank S.A. |
119 |
- |
|
Poręczenie kredytu dla PROTEKTOR przez ABEBA |
15 625 |
13 750 |
|
Poręczenie pożyczki dla Inform Brill przez ABEBA - zastaw na zapasach ABEBA oraz cesja należności ABEBA |
1 520 |
1 898 |
|
Zastaw na zapasach ABEBA oraz cesja należności ABEBA |
2 760 |
1 384 |
*dane na dzień 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Gwarancje bankowe dotyczą gwarancji spłaty zobowiązań z tytułu wynajmu hali produkcyjnej oraz gwarancji rękojmi i należytego wykonania kontraktu w związku z wygranymi przetargami. Weksle własne in blanco dotyczą zabezpieczenia kredytów, umów leasingowych oraz umowy zawartej z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju o dofinansowanie projektu pn. „Obuwie przyszłości - opracowanie inteligentnych rozwiązań (smartware) dla pensjonariuszy i pracowników domów opieki, szpitali, jak również rozwiązań wspierających pracę ratowników, w szczególności straży pożarnej”. Zastaw rejestrowy na zapasach i maszynach dotyczy zabezpieczenia linii na gwarancje w PROTEKTOR S.A. Zastaw na zapasach oraz cesja należności ABEBA dotyczy kredytu obrotowego w spółce ABEBA oraz dwóch kredytów celowych w spółce Inform Brill. Ponadto spółka ABEBA poręcza kredyt PROTEKTOR S.A. oraz pożyczkę Inform Brill.
Prawdopodobieństwo powstania zobowiązań z tytułu powyższych gwarancji i pozostałych zabezpieczeń jest znikome.
NOTA 30. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
TABELA NR 30.1 TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Do Grupa Kapitałowa Abeba |
|
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
PROTEKTOR S.A. - sprzedaż jednostkom powiązanym, w tym: |
7 429 |
11 719 |
|
- produkty |
3 995 |
8 577 |
|
- towary |
- |
310 |
|
- usługi |
3 434 |
2 765 |
|
- pozostałe przychody operacyjne |
- |
67 |
|
Wyszczególnienie |
Do PROTEKTOR S.A. |
|
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
GK Abeba – sprzedaż jednostkom powiązanym, w tym: |
2 880 |
666 |
|
- produkty |
2 283 |
1 |
|
- materiały |
597 |
239 |
|
- usługi |
- |
426 |
TABELA NR 30.2 NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE OD JEDNOSTEK POWIĄZANYCH NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
1 599 |
1 002 |
|
PROTEKTOR S.A. od: |
100 |
1 002 |
|
- ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH |
- |
630 |
|
- Inform Brill GmbH |
100 |
372 |
|
Grupa Kapitałowa Abeba od: |
1 498 |
- |
|
- PROTEKTOR S.A. |
1 498 |
- |
|
Pozostałe należności krótkoterminowe |
- |
2 307 |
|
PROTEKTOR S.A. od: |
- |
2 307 |
|
- ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH |
- |
- |
|
- Inform Brill GmbH |
- |
2 307 |
|
Grupa Kapitałowa Abeba od: |
- |
- |
|
- PROTEKTOR S.A. |
- |
- |
|
Razem |
1 599 |
3 309 |
TABELA NR 30.3 ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE WOBEC JEDNOSTEK POWIĄZANYCH NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
1 599 |
1 002 |
|
PROTEKTOR S.A. wobec: |
1 498 |
- |
|
- Grupa Kapitałowa Abeba |
1 498 |
- |
|
Grupa Kapitałowa Abeba wobec: |
100 |
1 002 |
|
- PROTEKTOR S.A. |
100 |
1 002 |
|
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
- |
2 307 |
|
PROTEKTOR S.A. wobec: |
- |
- |
|
- Grupa Kapitałowa Abeba |
- |
- |
|
Grupa Kapitałowa Abeba wobec: |
- |
2 307 |
|
- PROTEKTOR S.A. |
- |
2 307 |
|
Razem |
1 599 |
3 309 |
TABELA NR 30.4 UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH NA DZIEŃ 31.12.2021 ROKU
|
Nazwa spółki zależnej |
Procent posiadanych udziałów w kapitale podstawowym |
Procent |
Metoda |
Wartość |
Korekty |
Wartość |
|
Grupa Kapitałowa Abeba* |
100,0% |
100,0% |
pełna |
22 840 |
- |
22 840 |
*Grupa Kapitałowa Abeba tj. ABEBA Spezialschuh - Ausstatter GmbH i Inform Brill GmbH wraz ze spółkami zależnymi.
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
W 2021 roku oraz w 2020 roku w Grupie Kapitałowej Protektor nie zawierano transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Pożyczki udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej
W 2021 oraz 2020 roku nie udzielano pożyczek członkom Zarządu i Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A.
NOTA 31. INSTRUMENTY FINANSOWE
Poniższe tabele przedstawiają porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych instrumentów finansowych Grupy, w podziale na kategorie aktywów i zobowiązań.
TABELA NR 31.1 AKTYWA FINANSOWE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Aktywa finansowe |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
||
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu |
||||
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
7 594 |
6 163 |
7 594 |
6 163 |
|
Pozostałe należności |
5 454 |
3 970 |
5 454 |
3 970 |
|
Środki pieniężne |
2 050 |
6 047 |
2 050 |
6 047 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite |
||||
|
|
- |
- |
- |
- |
|
Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
||||
|
|
- |
4 |
- |
4 |
TABELA NR 31.2 ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Zobowiązania finansowe |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
||
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu |
||||
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
11 861 |
10 455 |
11 861 |
10 455 |
|
Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki |
12 259 |
10 395 |
12 259 |
10 395 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
15 131 |
18 424 |
15 131 |
18 424 |
|
Pozostałe zobowiązania |
6 638 |
6 066 |
6 638 |
6 066 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite |
||||
|
|
- |
- |
- |
- |
|
Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
||||
|
|
- |
- |
- |
- |
Przychody i koszty oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości poszczególnych instrumentów finansowych prezentuje poniższa tabela.
TABELA NR 31.3 INSTRUMENTY FINANSOWE – PRZYCHODY I KOSZTY ORAZ ZYSKI I STRATY Z TYT. UTRATY WARTOŚCI ZA OKRES OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
||
|
Przychody / koszty |
Zyski / straty z tytułu |
Przychody / koszty |
Zyski/ straty z tytułu |
|
|
Należności z tytułu dostaw i usług |
- |
(717) |
1 |
167 |
|
Pozostałe należności |
26 |
(69) |
35 |
63 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- |
(93) |
- |
133 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
(47) |
482 |
(23) |
(394) |
|
Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki |
(296) |
- |
(308) |
- |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
(759) |
22 |
(778) |
(460) |
|
Pozostałe zobowiązania |
(16) |
- |
(8) |
- |
|
Razem |
(1 091) |
(376) |
(1 081) |
(491) |
NOTA 32. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
TABELA NR 32.1 ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
na dzień |
na dzień |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki (+) |
12 259 |
10 395 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu (+) |
15 131 |
18 424 |
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (+) |
18 499 |
16 521 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (-) |
(2 050) |
(6 047) |
|
Zadłużenie netto |
43 839 |
39 293 |
|
Kapitały własne |
45 106 |
49 594 |
|
Kapitał i zadłużenie netto |
88 945 |
88 887 |
|
Wskaźnik dźwigni |
49,3% |
44,2% |
*dane na dzień 31.12.2020 r. po przekształceniu (szczegółowe informacje zaprezentowano w punkcie 7 „ZAŁOŻENIE PORÓWNYWALNOŚCI SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH”)
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić kwotę dywidendy do wypłaty dla akcjonariuszy lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Zarząd Grupy monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Przyjmuje się, że akceptowalna wartość wskaźnika wynosi < 50%. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania finansowe, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
NOTA 33. DOTACJE RZĄDOWE
Nie dotyczy.
NOTA 34. STRUKTURA ZATRUDNIENIA
Przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Protektor w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku kształtowało się następująco:
TABELA NR 34.1 PRZECIĘTNE ZATRUDNIENIE W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
Pracownicy umysłowi |
85 |
111 |
|
Pracownicy fizyczni |
321 |
463 |
|
Razem |
406 |
574 |
Przeciętne zatrudnienie w 2021 roku było niższe o 168 pełnych etatów w porównaniu do 2020 roku, co przekłada się na 29,3% spadek r/r. Spadek zatrudnienia wynika przede wszystkim ze sprzedaży spółki zależnej Terri-Pa (na dzień 31.12.2020 r. spółka Terri-Pa zatrudniała 202 pracowników).
NOTA 35. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
W dniu 24.04.2019 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy PROTEKTOR S.A. podjęło uchwałę w sprawie ustanowienia w Jednostce Dominującej programu motywacyjnego dla Zarządu przeprowadzanego w oparciu o kryteria jakościowe oraz ilościowe osiągnięte w poszczególnych latach obrotowych, począwszy od roku obrotowego kończącego się w dniu 31 grudnia 2019 roku aż do roku obrotowego kończącego się w dniu 31 grudnia 2021 roku.
W związku z niespełnieniem kryteriów ilościowych, które warunkowały przyznanie uprawnień wynikających z Programu Motywacyjnego, w dniu 23.06.2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy PROTEKTOR S.A. podjęło uchwałę o jego uchyleniu oraz przyjęciu nowego Programu Motywacyjnego na lata 2021 – 2022.
Założenia nowego Programu Motywacyjnego przewidują przyznanie uprawnień do objęcia łącznie nie więcej niż 500 000 akcji serii F, które Spółka wyemituje w drodze jednego lub kilku podwyższeń kapitału zakładowego Spółki w ramach kapitału docelowego. Nowy Program Motywacyjny skierowany jest do Członków Zarządu, kluczowych pracowników i współpracowników PROTEKTOR S.A., a także Członków Zarządu, kluczowych pracowników i współpracowników spółek zależnych od Jednostki Dominującej wskazanych przez Zarząd PROTEKTOR S.A. i zaakceptowanych przez Radę Nadzorczą.
Liczba osób, do których zostanie skierowana propozycja objęcia Akcji F nie przekroczy w toku całego okresu obowiązywania Programu 50 osób. Z uwagi na motywacyjny charakter Programu, akcje będą emitowane po cenie emisyjnej równej 0,50 zł (pięćdziesiąt groszy) za jedną akcję F.
Przyjęto następujące kryteria ilościowe przyznania prawa do objęcia akcji:
dla roku 2021: EBITDA będzie większa lub równa 13 000 tys. PLN,
dla roku 2022: EBITDA będzie większa lub równa 18 000 tys. PLN,
łącznie dla okresu obowiązywania Programu (tj. łącznie dla lat 2021 – 2022): sumaryczna EBITDA będzie większa lub równa 32 000 tys. PLN oraz wartość WCA (Oczekiwanego Wskaźnika Ceny Akcji) dla ostatniego kwartału 2022 roku wyniesie co najmniej 6,50 PLN.
TABELA NR 35.1 KRYTERIA ILOŚCIOWE W 2021 I 2022 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2022 |
od 01.01.2021 |
od 01.10.2022 |
|
|
do 31.12.2021 |
do 31.12.2022 |
do 31.12.2022 |
do 31.12.2022 |
|
|
EBITDA (mln PLN) |
13,0 |
18,0 |
32,0 |
- |
|
WCA (PLN) |
- |
- |
- |
6,5 |
W 2021 roku kryteria ilościowe nie zostały spełnione.
Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze wobec byłych osób zarządzających i nadzorujących
W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała zobowiązań tego typu.
Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
Program motywacyjny oparty o akcje PROTEKTOR S.A. obejmujący działalność Grupy Kapitałowej w latach 2021–2022 został zatwierdzony przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 23.06.2021 r.
Szczegółowy regulamin programu został pozytywnie zaopiniowany przez Radę Nadzorczą.
Realizacja programu nadzorowana jest bezpośrednio przez Radę Nadzorczą oraz Zarząd Spółki PROTEKTOR S.A.
NOTA 36. WYNAGRODZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ
TABELA NR 36.1 WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU PROTEKTOR S.A. W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Wynagrodzenie zasadnicze |
Inne |
Razem |
|
Wynagrodzenia członków Zarządu PROTEKTOR S.A. |
|
|
|
|
Malicki Tomasz |
646 |
50 |
696 |
|
Drużyński Mariusz |
300 |
46 |
346 |
|
Gajdziński Kamil |
106 |
2 |
108 |
|
Razem |
1 052 |
98 |
1 150 |
TABELA NR 36.2 WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ PROTEKTOR S.A. W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Wynagrodzenie zasadnicze |
Inne |
Razem |
|
Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej PROTEKTOR S.A |
|
|
|
|
Sobczak Wojciech |
61 |
- |
61 |
|
Młotek-Kucharczyk Marek |
40 |
1 |
41 |
|
Formela Dariusz |
40 |
- |
40 |
|
Krzyżewski Piotr |
40 |
- |
40 |
|
Palejko Jarosław |
21 |
- |
21 |
|
Gorczyca Filip |
19 |
- |
19 |
|
Razem |
222 |
1 |
222 |
NOTA 37. WYNAGRODZENIE AUDYTORA
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie firmy audytorskiej wypłacone lub należne za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku w podziale na rodzaje usług:
TABELA NR 37.1 WYNAGRODZENIE AUDYTORA W OKRESIE OD 01.01.2021 DO 31.12.2021 I OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
za okres |
za okres |
|
od 01.01.2021 |
od 01.01.2020 |
|
|
PROTEKTOR S.A. |
|
|
|
Badanie / przegląd raportów śródrocznych |
27 |
27 |
|
Badanie / przegląd raportów rocznych |
40 |
40 |
|
Razem wynagrodzenie audytora |
67 |
67 |
|
Koszty dodatkowe zafakturowane przez audytora |
- |
1 |
|
Inne koszty dodatkowe poniesione przez spółkę w związku z audytem za podany okres |
5 |
- |
|
Razem koszty dodatkowe |
5 |
1 |
|
Ogółem koszty audytu |
72 |
68 |
|
|
|
|
|
Grupa Kapitałowa Abeba |
|
|
|
Badanie/ przegląd raportów śródrocznych |
59 |
59 |
|
Badanie/ przegląd raportów rocznych |
190 |
189 |
|
Razem wynagrodzenie audytora |
249 |
248 |
|
Koszty dodatkowe zafakturowane przez audytora |
49 |
- |
|
Inne koszty dodatkowe poniesione przez spółkę w związku z audytem za podany okres |
- |
- |
|
Razem koszty dodatkowe |
49 |
- |
|
Ogółem koszty audytu |
299 |
248 |
W dniu 24 czerwca 2020 r. Rada Nadzorcza PROTEKTOR S.A. działając na podstawie § 22 ust. 2 Statutu Spółki, podjęła Uchwałę, na podstawie której dokonała wyboru audytora dokonującego przeglądu półrocznych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych oraz badania rocznych jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych za rok obrotowy 2020 i 2021. Wybranym podmiotem został UHY ECA Audyt Sp. z o.o. Sp. K. z siedzibą w Warszawie, wpisany na listę firm audytorskich prowadzonych przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego.
W dniu 20 lipca 2020 r. została zawarta umowa o przeprowadzenie badania sprawozdania finansowego. Łączna wysokość wynagrodzenia wynikającego z umowy wynosi 134 tys. PLN netto (w tym: za prace dotyczące 2020 roku – 67 tys. PLN netto oraz za prace dotyczące 2021 roku – 67 tys. PLN netto). Ponadto spółka UHY ECA Audyt jest uprawniona do obciążenia Emitenta za ewentualne dodatkowe koszty związane z wykonaniem prac do wysokości 7 tys. PLN netto za każdy rok.
Podmiotem dokonującym przeglądu oraz badania sprawozdań finansowych za 2021 rok dla Grupy Kapitałowej Abeba został HLB Treumerkur. Suma wynagrodzenia w ramach zawartych umów została określona na kwotę 55,5 tys. EURO, co stanowiło równowartość 249 tys. PLN. Poziom wynagrodzenia w 2021 roku był wyższy od przewidzianego w umowie o 49 tys. PLN, ze względu na dodatkowe koszty związane z audytem rocznym spółek ABEBA i Inform (11,9 tys. PLN), a także skonsolidowanego sprawozdania Grupy kapitałowej Abeba za 2020 rok (37,5 tys. PLN). W uzasadnieniu wskazano m.in. na konieczność zlecenia inwentaryzacji w Mołdawii (Nadniestrzu) firmie zewnętrznej, ze względu na obowiązujące restrykcje w związku z pandemią COVID-19.
NOTA 38. SPRAWY SĄDOWE
Zgodnie z najlepszą wiedzą posiadaną przez Zarząd Grupy Kapitałowej Protektor wobec Grupy nie toczą się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań lub wierzytelności o łącznej wartości stanowiącej co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy. W ocenie Zarządu żadne z pojedynczych postępowań toczących się w okresie objętym sprawozdaniem finansowym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, ani też wszystkie postępowania łącznie, nie stwarzają zagrożenia dla płynności finansowej Grupy.
NOTA 39. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU
W dniu 17.02.2022 r. Zarząd Spółki poinformował (RB 4/2022) o podjęciu decyzji o skierowaniu do Narodowego Centrum Badań i Rozwoju („NCBR”) wniosku o zakończenie projektu pn. „Obuwie przyszłości – opracowanie inteligentnych rozwiązań (smartware) dla pensjonariuszy i pracowników domów opieki, szpitali, jak również rozwiązań wspierających pracę ratowników, w szczególności straży pożarnej”, realizowanego w oparciu o zawartą w dniu 26.03.2021 r. z NCBR umowę o dofinansowanie projektu, o zawarciu której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 9/2021 z 29.03.2021 r. Na dzień podjęcia decyzji o skierowaniu wniosku do NCBR Spółka realizowała pierwszy z czterech etapów projektu.
Główne zjawiska, których wystąpienie powoduje w ocenie Zarządu niezasadność kontynuowania prac nad Projektem obejmują:
znaczące wydłużenie czasu dostaw i ograniczenie dostępności materiałów (w tym elektroniki) oraz oprzyrządowania, niezbędnych do realizacji projektu,
wzrost cen wskazanych powyżej materiałów (w tym elektroniki) oraz oprzyrządowania, przez co znacząco odbiegają one od cen przyjętych w budżecie projektu, skalkulowanych na podstawie rozeznania rynku przeprowadzonego na etapie składania wniosku o dofinansowanie,
ograniczona możliwość przetestowania rozwiązań w środowisku naturalnym (w domach opieki) ze względu na sytuację epidemiologiczną.
W opinii Zarządu kontynowanie prac nad projektem powodowałoby powstanie nieuzasadnionych kosztów.
Jednocześnie Zarząd Spółki informuje, że w dniu 17.02.2022 r. w wykonaniu ww. decyzji skierował do NCBR wniosek o zakończenie realizacji projektu. Wniosek o płatność końcową został skierowany przez Spółkę do NCBR w dniu 29.04.2022.
W dniu 24.02.2022 r. rozpoczęła się rosyjska agresja na Ukrainę. Wpływ konfliktu zbrojnego na działalność Grupy Protektor został omówiony w punkcie 10. „WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PROTEKTOR”.
W dniu 28.02.2022 r. Zarząd Spółki poinformował (RB 5/2022) o rezygnacji z pełnionej funkcji Członka Rady Nadzorczej, Pana Piotra Krzyżewskiego.
W dniu 03.03.2022 r. Zarząd Spółki poinformował (RB 7/2022) o rezygnacji z pełnionej funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, Pana Wojciecha Sobczaka.
W tym samym dniu, tj. 03.03.2022 r. Zarząd Spółki poinformował (RB 9/2022 i 10/2022) o powołaniu w skład Rady Nadzorczej pana Krzysztofa Matana oraz Pana Andrzeja Kasperka.
W dniu 31.03.2022 r. Emitent poinformował (RB 13/2022), że w dniu 30 marca 2022 roku powziął informację o zawarciu przez spółkę zależną - ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH aneksu do umowy ramowej kredytu, zawartej z Bank 1 Saar z siedzibą w Saarbrücken, na mocy którego limit kredytowy przyznany Abeba został podwyższony z kwoty 1 500 tys. EUR do kwoty 1 900 tys. EUR. Limit kredytowy może być wykorzystany poprzez uruchamianie transz nie niższych niż 100 tys. EUR każda, na okres od 1 do 12 miesięcy. Umowa została zawarta na czas nieoznaczony. Zabezpieczenie wierzytelności z wymienionej wyżej umowy stanowią poręczenie udzielone przez Inform Brill GmbH z siedzibą w Sankt Ingbert (spółka zależna), zastaw na zapasach Abeba oraz cesja należności Abeba.
9. ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ
Zarządzanie ryzykiem w Grupie Protektor obejmuje monitorowanie, kontrolę i podejmowanie działań korygujących w obszarach ryzyka finansowego oraz operacyjnego. Ryzyko finansowe jest pochodną posiadanych instrumentów finansowych, które w przypadku Emitenta stanowią kredyty bankowe, umowy leasingu oraz środki pieniężne, a także należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, powstające bezpośrednio w toku prowadzonej działalności gospodarczej. Zdefiniowane grupy ryzyka w obszarze instrumentów finansowych to ryzyko kredytowe, ryzyko zmiany kursów walutowych, ryzyko zmiany stopy procentowej oraz ryzyko związane z utratą płynności. Ze względu na prowadzenie działalności w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym, a także uwzględniając specyfikę branży oraz rodzaj prowadzonej działalności, Zarząd Grupy zdefiniował szereg ryzyk operacyjnych i zagrożeń, które są przedmiotem prowadzonej polityki, mającej na celu uniknięcie bądź ograniczenie ewentualnych strat oraz zwiększenie przychodów i marży przedsiębiorstwa. Na działalność Grupy wpływ mają również ryzyka o nietypowym charakterze, trudne lub niemożliwe do przewidzenia, które są przedmiotem odrębnej analizy w punkcie 10. „WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PROTEKTOR”.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta, będącego stroną instrumentu finansowego, swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe powiązane jest głównie z terminowym spływem należności Grupy od odbiorców oraz z poziomem środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zgromadzonych na rachunkach bankowych.
W ramach kooperacji z jednostkami spoza Grupy przed podpisaniem umowy o współpracę potencjalny kontrahent jest oceniany pod kątem możliwości wywiązania się ze swoich zobowiązań finansowych zgodnie z istniejącą procedurą weryfikacji wiarygodności kontrahenta. Należności od kontrahentów, co do których istnieje jakiekolwiek ryzyko niewypłacalności, są ubezpieczane. Grupa w ramach swoich bieżących działań monitoruje terminy wymagalności, a także nadzoruje oraz windykuje spływ należności za dokonaną sprzedaż.
POZYCJE AKTYWÓW BIEŻĄCYCH NA DZIEŃ 31.12.2021 I 31.12.2020 ROKU
|
Wyszczególnienie |
Stan na dzień |
|
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Należności handlowe |
7 594 |
6 163 |
|
Należności pozostałe |
3 550 |
1 828 |
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
2 050 |
6 047 |
ANALIZA TERMINÓW ZAPADALNOŚCI AKTYWÓW FINANSOWYCH
|
Wyszczególnienie |
Wartość |
na dzień 31.12.2021, w tym: |
|
Wartość |
na dzień 31.12.2020, w tym: |
||||
|
< 1 miesiąc |
1 - 3 miesiące |
1 rok > |
|
< 1 miesiąc |
1 - 3 miesiące |
1 rok > |
|||
|
Środki pieniężne w kasie |
15 |
15 |
- |
- |
|
15 |
15 |
- |
- |
|
Środki pieniężne na rachunkach bankowych |
1 913 |
1 913 |
- |
- |
|
5 680 |
5 680 |
- |
- |
|
Inne |
121 |
121 |
- |
- |
|
351 |
351 |
- |
- |
|
Razem |
2 050 |
2 050 |
- |
- |
|
6 047 |
6 047 |
- |
- |
STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI
|
Wyszczególnienie |
Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość netto |
|
31.12.2021 |
31.12.2021 |
31.12.2021 |
|
|
Niewymagalne |
8 989 |
- |
8 989 |
|
Przeterminowane od 0 do 30 dni |
1 347 |
- |
1 347 |
|
Przeterminowane od 31 do 90 dni |
445 |
- |
445 |
|
Przeterminowane od 91 do 180 dni |
326 |
- |
326 |
|
Przeterminowane od 181 do 365 dni |
20 |
- |
20 |
|
Przeterminowane powyżej 1 roku |
17 |
- |
17 |
|
SUMA |
11 144 |
- |
11 144 |
|
Wyszczególnienie |
Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość netto |
|
31.12.2020 |
31.12.2020 |
31.12.2020 |
|
|
Niewymagalne |
6 624 |
- |
6 624 |
|
Przeterminowane od 0 do 30 dni |
926 |
- |
926 |
|
Przeterminowane od 31 do 90 dni |
244 |
- |
244 |
|
Przeterminowane od 91 do 180 dni |
17 |
- |
17 |
|
Przeterminowane od 181 do 365 dni |
46 |
- |
46 |
|
Przeterminowane powyżej 1 roku |
134 |
- |
134 |
|
SUMA |
7 991 |
- |
7 991 |
STRUKTURA WIEKOWA ZOBOWIĄZAŃ
|
Wyszczególnienie |
Wartość brutto |
Wartość brutto |
|
31.12.2021 |
31.12.2020 |
|
|
Niewymagalne |
9 942 |
8 427 |
|
Przeterminowane od 0 do 30 dni |
1 512 |
2 910 |
|
Przeterminowane od 31 do 90 dni |
1 745 |
2 356 |
|
Przeterminowane od 91 do 180 dni |
1 269 |
167 |
|
Przeterminowane od 181 do 365 dni |
248 |
89 |
|
Przeterminowane powyżej 1 roku |
41 |
32 |
|
SUMA |
14 756 |
13 981 |
Ryzyko zmiany stopy procentowej
Spółki należące do Grupy Kapitałowej posiadają zobowiązania z tytułu kredytów oraz leasingów, dla których odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej. Ryzyko zmiany stopy procentowej nie obejmuje zobowiązań Grupy z tytułu wynajmu hali oraz budynków biurowych, a także części leasingowanych pojazdów oraz sprzętu biurowego, w przypadku których stopa procentowa jest stała. Na dzień 31 grudnia 2021 roku zobowiązania z tytułu kredytów oraz leasingów, dla których odsetki naliczane były zmienną stopą procentową, stanowiły 63% ogółu wartości zobowiązań finansowych. Ich wrażliwość na zmianę oprocentowania prezentuje poniższa tabela:
RYZYKO ZMIANY STOPY PROCENTOWEJ
|
Zmiana oprocentowania kredytów, pożyczek, |
-5,00% |
-1,00% |
0,00% |
1,00% |
5,00% |
|
Zmiana kosztów odsetek |
(941) |
(188) |
- |
188 |
941 |
Kwoty ujemne wykazane w tabeli wskazują na zmniejszenie kosztów i w konsekwencji powiększają wynik netto, kwoty dodatnie mają ujemny wypływ na wynik netto Grupy. Zadłużenie z tytułu kredytów, pożyczek oraz umów leasingu przyjęte zostało na stałym poziomie, zgodnie ze stanem na 31 grudnia 2021 roku. W kalkulacji nie uwzględniono zmiany kosztu pieniądza w czasie.
W Grupie ryzyko związane z wahaniami stóp procentowych definiowano jako mało znaczące i w związku z tym nie stosowano zabezpieczeń względem ich wzrostu. W świetle ostatnich zmian i znaczącego zwiększenia stopy referencyjnej, kierownictwo Grupy nie wyklucza możliwości podjęcia działań zabezpieczających w przyszłości.
Ryzyko zmiany kursów walutowych
Ryzyko walutowe w Grupie wynika przede wszystkim z realizacji zakupów i sprzedaży na rynkach zagranicznych oraz rozliczeń wewnątrzgrupowych i dywidend. Główną walutą zagranicznych transakcji było i jest Euro.
W 2021 roku spółki Grupy nie były stroną kontraktu walutowego ani nie zabezpieczały się przed ryzykiem walutowym poprzez żadne instrumenty finansowe.
Stopień wrażliwości Grupy Kapitałowej Protektor na procentowy wzrost i spadek kursu wymiany złotego na waluty obce przedstawiony jest w poniższej tabeli. Przyjęta wartość 5% jest stopą odzwierciedlającą ocenę Zarządu dotyczącą możliwych zmian kursów wymiany walut obcych. Analiza wrażliwości obejmuje wyłącznie nierozliczone pozycje pieniężne denominowane w walutach obcych i koryguje przewalutowanie na koniec okresu obrachunkowego o 5% zmianę kursów. Wartość dodatnia w poniższej tabeli oznacza wzrost zysku i zwiększenie kapitału własnego towarzyszące wzmocnieniu się kursu wymiany złotego na waluty obce o 5% w przypadku należności walutowych (odwrotna sytuacja w przypadku zobowiązań walutowych). W przypadku 5% osłabienia kursu złotego w stosunku do danej waluty obcej wartość ta byłaby ujemna i oznaczała zmniejszenie zysku i kapitału własnego (odwrotna sytuacja w przypadku zobowiązań walutowych).
RYZYKO WALUTOWE DLA GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR
|
Wyszczególnienie |
Aktywa |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
|
Aktywa walutowe wyrażone w tys. EUR |
743 |
|
|
|
|
|
Aktywa walutowe wyrażone w tys. USD |
2 |
|
|
|
|
|
Aktywa walutowe wyrażone w walutach obcych |
3 424 |
3 596 |
172 |
3 252 |
(172) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Łączny efekt wzrostu kursów |
|
|
172 |
|
(172) |
|
Efekt podatkowy 19% |
|
|
33 |
|
(33) |
|
Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) |
|
|
139 |
|
(139) |
|
Wyszczególnienie |
Zobowiązania |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
|
Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. EUR |
2 299 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. USD |
5 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. Rubli |
1 813 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania walutowe wyrażone w walutach obcych |
11 052 |
11 605 |
(553) |
10 499 |
553 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Łączny efekt wzrostu kursów |
|
|
(553) |
|
553 |
|
Efekt podatkowy 19% |
|
|
(106) |
|
106 |
|
Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) |
|
|
(447) |
|
447 |
RYZYKO ZWIĄZANE Z OSIĄGANYM WYNIKIEM GRUPY
|
Wyszczególnienie |
Zysk/strata |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
Zmiana kursów |
Wpływ brutto |
|
Zysk (strata) netto wyrażona w tys. EUR |
2 142 |
|
|
|
|
|
Zysk (strata) netto wyrażony w tys. EUR po przeliczeniu na tys. PLN |
9 853 |
10 346 |
493 |
9 360 |
(493) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Łączny efekt wzrostu kursów |
|
|
493 |
|
(493) |
|
Efekt podatkowy 19% |
|
|
94 |
|
(94) |
|
Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) |
|
|
399 |
|
(399) |
Ryzyko utraty płynności finansowej
Ryzyko utraty płynności finansowej może nastąpić, gdy zaistnieją negatywne relacje pomiędzy wpływami ze sprzedaży a niezbędnymi wydatkami związanymi z wytworzeniem produktów do sprzedaży oraz dodatkowymi płatnościami wynikającymi z realizacji projektów inwestycyjnych.
Obecnie ryzyko to jest podwyższone ze względu na wysoką inflację, która przekłada się na sytuację przedsiębiorstw w różnym stopniu, z uwzględnieniem struktury kosztów danego podmiotu, wrażliwość popytu na zmianę cen sprzedaży, konkurencję w branży a także charakter podpisanych kontraktów. Z kolei pojawianie się kolejnych fal pandemii COVID-19 charakteryzuje się spadkiem przychodów przy niezmienionym poziomie kosztów stałych.
Grupa utrzymuje równowagę pomiędzy ciągłością, elastycznością i kosztem finansowania poprzez korzystanie z różnych źródeł finansowania, które pozwalają na zarządzanie ryzykiem płynności i skutecznie minimalizują negatywne skutki jego materializacji.
W celu ograniczenia ryzyka związanego z płynnością, stosowane są następujące środki:
bieżące monitorowanie płynności,
monitorowanie i optymalizacja poziomu kapitału obrotowego,
dostosowanie poziomu i harmonogramu nakładów inwestycyjnych,
monitorowanie wykonania zobowiązań wynikających z warunków umów dotyczących zadłużenia.
Zarząd ocenia, że posiada wystarczające źródła finansowania do realizacji wcześniej zaplanowanych projektów rozwojowych oraz inwestycyjnych w ramach Grupy. Finansowanie dłużne PROTEKTOR S.A. zapewniane jest poprzez limit kredytowy do wysokości 9 500 tys. PLN oraz elektroniczny kredyt (faktoring odwrotny) w wysokości do 2 500 tys. PLN. Na dzień 31.12.2021 spółka ABEBA posiadała w rachunku bieżącym linię kredytową do równowartości 1500 tys. EUR, z której na dzień bilansowy wykorzystano 600 tys. EUR, a do dyspozycji pozostawało 900 tys. Euro wolnych środków. Na chwilę obecną spółki Grupy nie identyfikują ryzyka związanego z nieterminowym wywiązywaniem się z umów kredytowych bądź innych umów o finansowanie.
W związku z trudną sytuacją ekonomiczną i niepewnymi scenariuszami rozwoju wojny na Ukrainie, w spółkach Grupy zostały podjęte działania mające na celu minimalizację prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka utraty płynności, a także wdrożono nowe rozwiązania, będące odpowiedzią na możliwości i wyzwania, jakie pojawiły się na rynku. Zostały one opisane poniżej w punkcie 10. „WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PROTEKTOR”.
Ryzyko związane z dostawami materiałów i surowców do produkcji
Ryzyko związane z dostawami materiałów i surowców do produkcji obejmuje ryzyko uzależnienia od konkretnych dostawców ze względu na potencjalnie słabo zdywersyfikowany rynek dostaw oraz ryzyko zmian cen zakupu.
Według opinii Zarządu, Grupa nie jest objęta istotnym ryzykiem uzależnienia od głównych dostawców z uwagi na względnie dobrze zdywersyfikowany rynek dostaw. Zakupy realizowane są w kilku grupach surowcowych: skóry, cholewki, podpodeszwy i materiały podpodeszwowe, kleje, galanteria metalowa i podszewki. Współpracę w tym zakresie podejmuje się z firmami oferującymi najwyższą jakość wyrobów oraz najlepsze warunki handlowe.
Ryzyko niekorzystnych zmian cen materiałów i surowców do produkcji, a także nabywanych usług, mogą doprowadzić do obniżenia się rentowności sprzedawanych produktów i negatywnie zaważyć na wynikach finansowych Grupy. Służby zakupowe redukują ryzyko cenowe poprzez regulację polityki cenowej oraz zawieranie umów z dostawcami z odpowiednią formuła cenową.
Spółki z Grupy systematycznie poszerzają kontakty z nowymi potencjalnymi dostawcami, jednocześnie pogłębiając relacje z dotychczasowymi partnerami. W roku 2021 dla kluczowych modeli obuwia zwiększono liczbę certyfikatów, dzięki czemu kluczowe komponenty do produkcji mogą zostać zakupione od większej liczby firm, zgodnie z uzyskanymi atestami. Daje to służbom zakupowym Grupy podwyższoną elastyczność w wyborze dostawców i zapewnia wyższy poziom bezpieczeństwa kontynuacji dostaw, niż miało to miejsce w latach poprzednich.
Ryzyko uzależnień od kluczowych klientów
Rozdrobnienie klientów zewnętrznych oraz portfel zamówień w przypadku spółek Grupy jest na tyle duże, że ryzyko uzależnienia od kluczowych odbiorców jest odpowiednio zminimalizowane.
Udział procentowy obrotów z największym klientem detalicznym nie przekroczył 10% skonsolidowanej kwoty przychodów ze sprzedaży.
Ryzyko związane z procedurami i warunkami rozstrzygania przetargów publicznych
W warunkach silnej konkurencji ceny przetargowe mogą być zaniżane lub ustalane na poziomie ograniczającym do minimum marżę producenta, całkowicie ją eliminujące lub skutkujące nierentownością danego projektu.
Nie można wykluczyć ryzyka, że w przyszłości w przypadku niektórych kontraktów uzyskiwanych w ramach przetargów publicznych, rentowność ich może być niższa od tej osiąganej obecnie.
Ryzyko związane z systemem podatkowym
Organy podatkowe mogą przyjąć odmienną interpretację przepisów podatkowych niż zakładana przez spółki wchodzące w skład Grupy, co może mieć pewien wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową, wyniki i perspektywy rozwoju. Zarząd nie przewiduje wystąpienia tego typu niebezpieczeństwa, ale też nie może go całkowicie wykluczyć. Podobne ryzyko występuje w przypadku obowiązkowych obciążeń z tytułu ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych nałożonych na spółki Grupy przepisami prawa.
W tym miejscu Zarząd pragnie wskazać, że działalność Grupy Kapitałowej w Niemczech jest przedmiotem audytów podatkowych Niemieckiego Urzędu Skarbowego. Kontrole podatkowe w Niemczech przeprowadzane są w cyklu 3 letnim. Wpływ kontroli za lata 2012-2014 na wyniki finansowe Grupy został zaprezentowany w Rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2018 rok. Kolejna kontrola obejmująca lata podatkowe 2015-2017 planowana na listopad 2020 roku, z powodu trwającej pandemii została przełożona na czas nieokreślony.
Ryzyko ogólnoekonomiczne i polityczne
Przychody Grupy Kapitałowej Protektor realizowane są przede wszystkim na rynku europejskim, dlatego też jej wyniki uzależnione są od sytuacji ekonomicznej Niemiec oraz krajów Europy Zachodniej, będącymi głównymi rynkami zbytu zagranicznych spółek zależnych. W mniejszym stopniu Grupa Kapitałowa wrażliwa jest na zmiany popytu na rynku polskim oraz w krajach Europy Wschodniej. Obecnie ryzyko ogólnoekonomiczne i polityczne definiowane jest w kontekście agresji Federacji Rosyjskiej na teren Ukrainy. Kolejnym czynnikiem ryzyka, którego skutki silnie oddziałują na sytuację ekonomiczną gospodarek i przekładają się na nastroje biznesowe i poziom inwestycji, są cykliczne lockdowny związane z nawrotami zachorowań na COVID-19.
Konsekwencje, jakie niesie ze sobą cykliczne występowanie fal zachorowań na COVID-19, są pochodną działań prewencyjnych podejmowanych celem ograniczenia rozprzestrzeniania się patogenu. Możliwe implikacje, zależne od rodzaju i zakresu wprowadzanych restrykcji, to spadek przychodów, zaburzenie dostaw surowców niezbędnych do produkcji, zamknięcie zakładów w związku z pojawieniem się zachorowań wśród pracowników, a także powtarzające się wahania popytu, podaży oraz zatory płatnicze.
Wojna na Ukrainie w stopniu znacznym lub całkowitym zaburza pracę rynków surowcowych oraz zbytu, które są powiązane z obszarem objętym działaniami zbrojnymi. Przedsiębiorstwa są narażone na konsekwencje sankcji gospodarczych, finansowych oraz restrykcji nakładanych przez społeczność międzynarodową na Federację Rosyjską oraz jej obywateli. Szczególnym utrudnieniem mogą być sankcje wobec rosyjskich oraz białoruskich banków oraz instytucji finansowych, a także na określone transakcje gospodarcze. Działania odwetowe nakładane przez Rosję dodatkowo destabilizują sytuację na rynkach finansowych, a także generują znaczący wzrost ceny ropy i gazu, co w konsekwencji może doprowadzić do kryzysu surowcowego, żywnościowego, a nawet do globalnej recesji gospodarczej.
Grupa Kapitałowa Protektor rozpoznaje ryzyko związane z obecnością Grupy Kapitałowej Abeba w nieuznawanej Naddniestrzańskiej Republice Mołdawskiej, w związku z niejasnym statusem tego regionu na arenie międzynarodowej, niepewnymi podstawami prawa lokalnego, ale przede wszystkim z obecnością rosyjskich sił zbrojnych na tym obszarze. W przypadku zaangażowania w działania wojenne na Ukrainie żołnierzy separatystycznego Naddniestrza, istnieje ryzyko nałożenia sankcji gospodarczych oraz finansowych, co może negatywnie wpłynąć lub całkowicie uniemożliwić wymianę handlową pomiędzy obszarem Naddniestrza a krajami Europy Zachodniej.
W związku z zaistniałą sytuacją Zarząd monitoruje sytuację geopolityczną, ekonomiczną i epidemiologiczną oraz podejmuje szereg działań mających na celu ograniczenie wpływu przedmiotowych ryzyk na działalność Grupy, które zostały szerzej opisane w punkcie 10. „WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOSĆ GRUPY PROTEKTOR”.
10. WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY PROTEKTOR
Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy
W 2021 roku, podobnie jak w roku ubiegłym, pandemia COVID-19 pozostawała głównym czynnikiem wpływającym na działalność przedsiębiorstw, a wprowadzone restrykcje i obostrzenia związane z przeciwdziałaniem rozprzestrzenienia się wirusa SARS-CoV niekorzystnie wpływały na aktywność całych sektorów gospodarczych.
Dzięki podjętym działaniom prewencyjnym, zakłady produkcyjne Grupy w okresie pandemii kontynuowały w sposób planowy swoją działalność operacyjną. Było to możliwe dzięki zapewnieniu najwyższego poziomu bezpieczeństwa, przez co nie odnotowano przypadków pojawienia się ognisk zakażeń w zakładach pracy. Podjęto również szereg inicjatyw, które miały na celu zabezpieczenie dostaw strategicznych surowców oraz utrzymanie relacji z dostawcami. W rezultacie nie doszło do zakłóceń w ciągłości łańcucha dostaw.
Występowanie pandemii COVID-19 miało znaczący wpływ na wyniki osiągnięte w 2021 roku przez Grupę Protektor. Przychody ze sprzedaży w analizowanym okresie były zbliżone do roku ubiegłego, który również naznaczony był przez pandemię. Głównym problemem był niesprzyjający klimat biznesowy do wprowadzania nowych linii na rynek. Niekorzystne zjawiska ekonomiczne oraz niepewność gospodarcza przekładają się na niechęć odbiorców do testowania nowych produktów, którzy skłaniają się ku sprawdzonym rozwiązaniom oraz redukują koszty poprzez szukanie tanich odpowiedników. Problemy w sektorze produkcyjnym, jakie pojawiły się w II połowie 2021 roku, takie jak zakłócenia w łańcuchach dostaw oraz rosnące ceny energii i transportu, wyhamowały aktywność gospodarczą i przełożyły się na spadek użytkowników PPE w raportowanym okresie. Równolegle rynek obuwia zawodowego stał się niezwykle konkurencyjny, gdyż duża grupa producentów oferowała wysokie rabaty i stosowała szereg akcji promocyjnych, aby zminimalizować straty poniesione w okresie lockdownu. Powyższe zjawiska silnie ograniczyły możliwości generowania wyższych przychodów Grupy w segmencie produkcyjnym i były niesprzyjające w kontekście wprowadzania nowych produktów na rynek.
Przy ocenie przedmiotowego ryzyka należy zaznaczyć, że Grupa posiada w swoim portfolio produkty skierowane do sektorów odpornych na wahania koniunkturalne, tzn. farmaceutycznego, medycznego oraz spożywczego. Sprzedaż za pośrednictwem kanału e-commerce pozwala na stabilizację poziomu przychodów w okresie podwyższonej zachorowalności, kiedy zakup kanałami tradycyjnymi jest ograniczony lub zabroniony.
Zarząd nie może wykluczyć sezonowych spadków przychodów w okresach występowania zjawisk tzw. kolejnych „fal COVID-19”, jednak nie stanowią one zagrożenia dla kontynuowania działalności Grupy Kapitałowej Protektor.
Wpływ wojny na Ukrainie na działalność Grupy
W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła się rosyjska agresja na Ukrainę. Z uwagi na dynamicznie zmieniającą się sytuację geopolityczną oraz trudne do przewidzenia konsekwencje decyzji podejmowanych przez strony konfliktu oraz społeczność międzynarodową, Zarząd nie jest w stanie wiarygodnie określić przyszłego wpływu tego konfliktu na wyniki Grupy. Zarząd zwraca uwagę, że ocena przedmiotowego ryzyka ma charakter wielowątkowy i obejmuje analizę utraty rynków surowcowych i zbytu, uzyskania oczekiwanego poziomu przychodów i kosztów, a także zapewnienie ciągłości dostaw obuwia oferowanego w ramach portfolio Grupy.
Utrata rynków surowcowych i zbytu Rosji i Białorusi będzie miała znikomy wpływ na działalność Grupy Protektor. Poziom przychodów ze sprzedaży obuwia generowany w tych krajach w latach ubiegłych był marginalny (0,25% całości przychodów ze sprzedaży w 2021 roku). Ponadto Grupa zaopatruje się w surowce i materiały od dostawców funkcjonujących poza terenami objętymi konfliktem zbrojnym. Źródła dostaw kontrahentów były przedmiotem weryfikacji przez służby zakupowe w roku 2022 i uzyskano zapewnienia, że materiały i surowce pozyskiwane w ramach współpracy nie są w żadnej sposób powiązane z dostawami z Rosji oraz Białorusi.
Istotnym czynnikiem ryzyka w kontekście utrzymania oczekiwanego poziomu przychodów w Grupie Protektor jest zachowanie ciągłości dostaw obuwia ze spółki zależnej Rida oraz w mniejszym stopniu ze spółki zewnętrznej Terri-Pa, która została zbyta z dniem 31.12.2021 i nadal współpracuje z Grupą Protektor na zasadzie kooperacji. Obie jednostki zlokalizowane są w Mołdawii, w nieuznawanej na arenie międzynarodowej Naddniestrzańskiej Republice Mołdawskiej, przy granicy z Ukrainą. Zaangażowanie w działania wojenne żołnierzy Naddniestrza może wywołać sankcje gospodarcze i finansowe, które w konsekwencji mogłyby utrudnić lub uniemożliwić wymianę gospodarczą pomiędzy podmiotami zlokalizowanymi w Mołdawii (Naddniestrzu) i w Europie Zachodniej. W przypadku zrealizowania się tzw. „czarnego scenariusza” nie można wykluczyć działań odwetowych polegających na nacjonalizowaniu podmiotów z kapitałem zachodnim. W świetle ostatnich doniesień Zarząd określa ryzyko dotyczące zaangażowania się wojsk Naddniestrza w wojnę na Ukrainie jako wysokie, podobnie oceniając prawdopodobieństwo nałożenia sankcji na Naddniestrze o zasięgu podobnym do tych nałożonych na Federację Rosyjską. W takim przypadku istnieje ryzyko utraty kontroli nad spółką pośrednio zależną Rida, której aktywa netto wynoszą 4,5 mln PLN (4,1 mln przypada na udziały Grupy Protektor), zaś zobowiązania pozostałych spółek z Grupy wobec spółki Rida to 3,5 mln PLN. Grupa może również utracić przyszłe rabaty na produkcję obuwia w spółce Terri-Pa, wycenione na dzień bilansowy na kwotę 1 529 tys. PLN.
Obecny zapas obuwia w magazynach Grupy pozwala na pokrycie sprzedaży na najbliższe 2-4 miesięce, zależnie od asortymentu. Dzięki temu, w obliczu ryzyka utraty zdolności produkcyjnych w Naddniestrzu, Zarząd jest gotowy na wdrożenie działań zapobiegawczych polegających na:
przeniesieniu do fabryki w Lublinie 4 linii produktowych, odpowiadających za około 20% planowanego przychodu Grupy,
w momencie spełnienia się czarnego scenariusza, podjęcie prób wywiezienia form wtryskowych i oprzyrządowania oraz uruchomienie produkcji u kooperantów zlokalizowanych w UE,
zgodnie z przyjętą strategią aktualnie prowadzone są również prace polegające na zduplikowaniu najważniejszych form wtryskowych i oprzyrządowania. Operacja ma na celu uzyskanie możliwości realizacji produkcji w dwóch niezależnych miejscach,
zastąpieniu linii produktowych o niskim wolumenie podobnym asortymentem z nowej oferty Protektor wdrożonej do sprzedaży w roku 2021.
W ocenie Zarządu w przypadku zaistnienia powyższego scenariusza istnieje ryzyko utraty około 20%-30% planowanych przychodów w roku 2022, w zależności od stopnia realizacji ww. działań. W perspektywie długoterminowej Zarząd rozważa możliwość rozszerzenia mocy produkcyjnych w fabryce w Lublinie i realizacji części produkcji w kooperacji zlokalizowanej w UE.
Kolejnym negatywnym czynnikiem, mającym bezpośredni wpływ na działalność Grupy, było nałożenie przez wspólnotę międzynarodową sankcji na rosyjskie banki, za pośrednictwem których realizowane są płatności do Naddniestrza. Obecnie płatności do Naddniestrza realizowane są na bieżąco, a dodatkowo podjęto działania mające na celu realizację przelewów w systemie SEPA.
Ocena przedmiotowego ryzyka powinna uwzględnić fakt, iż istnieją przesłanki do założenia, że może dojść do zwiększenia poziomu przychodów w innych grupach produktów. Grupa jest producentem obuwia specjalistycznego i posiada w swoim portfolio obuwie militarne, strażackie oraz dedykowane dla różnego rodzaju służb mundurowych. Mając na uwadze pojawiające się w przestrzeni medialnej informacje dot. planowanego zwiększenia wydatków na obronność w krajach europejskich, Grupa może odnieść wymierne korzyści poprzez zwiększenie przychodów ze sprzedaży za pośrednictwem kanału postępowań przetargowych na wyekwipowanie wojska oraz innych służb mundurowych. Widoczny jest również znacząco wyższy popyt na obuwie militarne, paramilitarne oraz ciężkie obuwie zawodowe w kanałach tradycyjnych oraz e-commerce.
W ocenie Zarządu nie zachodzi ryzyko braku kontynuacji działalności Grupy w kontekście działań wojennych na Ukrainie. Zarząd zwraca uwagę na dużą dywersyfikację portfela produktowego Grupy, który zapewnia zachowanie ciągłości przychodów. Zarząd Grupy pozostaje w bezpośrednim kontakcie z kierownictwem spółek naddniestrzańskich i na bieżąco analizuje spływające informacje, aby szybko i skutecznie podejmować działania będące odpowiedzią na zmieniającą się sytuację.
Analiza wpływu czynników nadzwyczajnych na wycenę aktywów i zobowiązań
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych lub wartości niematerialnych
W związku z trwającą wojną na Ukrainie oraz trwającą epidemią COVID-19, analizy w obszarze kluczowych składników aktywów dokonane w Grupie na dzień 31 grudnia 2021 r. zgodnie z MSR 36 „Utrata wartości aktywów” nie dostarczyły przesłanek wskazujących na istotne ryzyko utraty wartości aktywów i ich wpływu na przyszłe szacowane przepływy pieniężne.
W związku z powyższym, wielkość odpisów z tytułu utraty wartości aktywów nie uległa zmianie.
Ocena sytuacji kredytowej
Grupa przeprowadziła analizę wpływu wojny oraz epidemii na poziom ryzyka kredytowego, na które jest narażona ze strony kontrahentów. Na dzień 31 grudnia 2021 r. 81% ogółu należności stanowiły należności z nieprzekroczonym terminem płatności. Na dzień publikacji niniejszego raportu nie zaobserwowano znaczącego pogorszenia się spływu należności, zwiększenia ilości upadłości bądź restrukturyzacji wśród klientów Grupy. Zważywszy na brak zaangażowania na rynku rosyjskim i białoruskim, Zarząd spodziewa się, że spłacalność należności wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2021 r. pozostanie na niezmienionym istotnie poziomie. W związku z powyższym, na chwilę obecną w założeniach przyjętych do modeli szacowania i kalkulacji strat kredytowych zgodnie z MSSF 9, nie dokonywano zmian do założeń przyjętych do oceny oczekiwanej straty kredytowej.
Sytuacja płynnościowa
Na dzień bilansowy oraz na moment zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji sytuację finansową Grupy można określić jako stabilną.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania Grupa posiada wystarczające źródła finansowania do kontynuowania działalności operacyjnej, realizacji wcześniej zaplanowanych projektów rozwojowych oraz inwestycyjnych w ramach Grupy. Ewentualny negatywny wpływ zdarzeń nadzwyczajnych na sytuację płynnościową Grupy powinien zostać zrównoważony przez opisane w NOCIE 39. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU zwiększenie dostępnego limitu kredytowego w spółce Abeba z 1 500 tys. Euro na 1 900 tys. Euro.
Na chwilę obecną Zarząd nie przewiduje ryzyka związanego z nieterminowym wywiązywaniem się z umów kredytowych bądź innych umów o finansowanie.
Inne szacunki księgowe
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa nie identyfikuje istotnych ryzyk związanych z potencjalnym złamaniem warunków podpisanych umów handlowych.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
|
Główny Księgowy |
|
|
Jarosław Grzegorczyk |
||
|
|
||
|
|
|
|
Podpisy wszystkich członków Zarządu
|
|
Prezes Zarządu |
|
|
Tomasz Malicki |
||
|
|
||
|
|
Członek Zarządu |
|
|
Mariusz Drużyński |
||
|
|
||
|
|
Członek Zarządu |
|
|
Kamil Gajdziński |
||
|
|
Lublin, 29 kwietnia 2022 r.