COMPAGNIE DU CAMBODGE (CBDG) June 2026 Annual General Meeting Transcript

Bonjour à tous. Bienvenue à cette Assemblée Générale de la Compagnie du Cambodge. Je vous remercie pour votre présence. Nous allons d'abord commencer par composer le bureau. Je demande à Société Plantation des Terres Rouges, représentée par Cédric de Bayancourt, la Société Compagnie des Glénans, représentée par Adrien Host, actionnaire détenant le plus grand nombre de voix et acceptant cette fonction d'être scrutateur, et à Cyril D'Amécourt d'être secrétaire. Nous avons également Emmanuel Fausseurier, membre du directoire, qui est présent, ainsi que Fabricio Proti. Sur le quorum, je rappelle que le quorum pour une assemblée générale ordinaire doit atteindre le cinquième des actions composant le capital social, soit 12 141 778 actions. Et nous avons donc dans la dernière feuille de présence 113 actionnaires présents représentés et ayant voté par correspondance. totalisant 60 288 165 actions et donc représentant 99,31% des voix. L'Assemblée est donc régulièrement constituée et peu valablement délibérée. Sur le bureau, les documents prévus de la loi sont déposés. Je vous demande de m'en donner acte, c'est juste là. Les actionnaires ont été convoqués par insertion parue au ballot du 17 avril 2026 pour l'avis de réunion, au ballot du 29 mai 2026 pour l'avis de convocation, sur le site affiche parisienne le 29 mai 2026, ainsi que par lettres ordinaires aux actionnaires nominatifs en date du 29 mai 2026. Sur l'ordre du jour de cette assemblée, nous allons voir le rapport de gestion du directoire, le rapport du conseil sur le gouvernement d'entreprise, les rapports des commissaires aux comptes, la présentation et l'approbation des comptes consolidés du groupe arrêté au 31 décembre 2025 et lecture du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés, L'approbation du rapport du directoire, du rapport du conseil sur le gouvernement d'entreprise et des comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2025 et la lecture du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels qui tue ce membre du directoire. L'approbation d'une convention réglementée significative pour laquelle le conseil de surveillance a été dans la possibilité de donner son autorisation. L'approbation des conventions réglementées, la ratification de la cooptation de deux membres du Conseil de surveillance, le renouvellement du mandat de deux membres du Conseil de surveillance, dont le mien, l'approbation des informations mentionnées à l'article L22.19.1 du Code de commerce sur l'envoi de l'article L22.10.20, tel que présenté dans le rapport de gouvernement d'entreprise Sayon Pay ex poste, L'approbation dans le cadre des dispositions de l'article L22.10.26.2 du Code du commerce de la politique de rémunération des membres du Conseil de surveillance établi par le Conseil de surveillance CNP exempté. Et nous finirons par les pouvoirs pour les formalités. Et nous pouvons commencer par une présentation des résultats. Vous voyez le chiffre d'affaires pour la compagnie du Cambodge sur l'année 2025 dans les chiffres consolidés, qui apparaît à 137,1 millions d'euros, contrairement à 31,3 millions d'euros en 2024. Et vous vous souvenez, sur 2024, on avait commencé à intégrer globalement Arthois et Monset à partir du 1er novembre, puisque nous avions, à la suite des fusions de deux sociétés, pris le contrôle de ces deux entités. Et donc ce qui explique le résultat qui est essentiellement le chiffre d'affaires du groupe IER. Sur le résultat opérationnel qui est à moins 16,7 millions d'euros contre plus 2,5 millions en 2024 et donc qui intègre désormais également la perte notamment du groupe IER sur l'année 2025. Sachant que sur 2024, on avait consolidé deux mois et qui intégrait aussi la plus-value faite par IER sur la cession d'un des stades qui était, vous vous souvenez, la partie verbalisation électronique, qui avait été vendue à Polysea fin 2024. Donc, les résultats sont plutôt en déclin sur cette partie-là causée par IER. Sur le résultat financier qui passe de 54,1 millions d'euros à 62,5 millions d'euros en 2025, qui est notamment sur des hausses de dividendes reçus, la part dans les résultats nets des sociétés mises en équivalence sont réduits à néant sur 2025. Et les impôts passent de 10,2 millions d'euros à 9,6 millions d'euros sur 2025, donc une légère baisse, ce qui nous donne un résultat net pour l'exercice 2025 de 36,2 millions d'euros comparé à 45,7 millions d'euros en 2024, avec une résultat net par du groupe à 30 millions d'euros contre 40,3 millions d'euros l'année antérieure. Sur la partie comptes annuels, le résultat net social s'est établi à 150,7 millions d'euros contre 77 millions d'euros en 2024 et cette hausse de 73,7 millions d'euros provient essentiellement des effets de plus-value sur les échanges et cessions de titres pour 106,9 millions d'euros en 2025 contre 33,2 millions d'euros en 2024. Et en ce qui concerne la trésorerie, elle s'élève à la fin d'année 2025 à 524 millions d'euros, contre 662 millions d'euros au 31 décembre 2024. Et vous avez tous les détails, bien sûr, dans le rapport annuel très complet. En ce qui concerne l'affectation du résultat et donc le dividende qui vous est proposé en ce jour, la proposition est de 1,81 euros par action. Donc, idem à ce qui était dans les dernières années proposé, ce qui ferait un montant total du dividende de 109 millions d'euros avec un détachement le 25 juin et un paiement le 29 juin. Vous pouvez voir l'évolution du cours de l'action, avec bien sûr les hausses qu'on nous avait constatées quand nous avions fait des offres de l'OPR-RO dans les années passées, ainsi que les différents actionnaires que compose le groupe au 31 décembre 2025, avec un flottant qui s'élève à 1,14%. Pardon. Et je vais désormais laisser la parole au commissaire au compte. Non, c'est pas vous. J'envoie un parlage.

Il y en a des deux côtés. Madame la présidente, mesdames et messieurs les actionnaires, je vous propose de vous faire un résumé rapide des conclusions de nos rapports et de ne pas vous en faire une lecture intégrale, étant donné qu'ils ont été mis à votre disposition et qu'ils sont repris dans le rapport financier annuel. je vais vous résumer les termes de ces rapports en commençant par le rapport sur les comptes consolidés et le rapport sur les comptes sociaux ces rapports figurent aux pages 81 et 99 du rapport financier annuel et reprennent nos conclusions sur d'une part les comptes consolidés préparés selon le référentiel IFRS et d'autre part les comptes annuels de votre société préparés selon les principes comptables français nos rapports détaillent en particulier la justification de nos appréciations et les points clés de l'audit Pour les comptes consolidés, il s'agit des estimations et jugements retenus pour l'évaluation des actifs financiers non cotés. Et pour les comptes annuels, le point clé de l'audit retenu vise l'évaluation des titres de participation. Sur ces différents points, nos contrôles n'ont pas fait ressortir d'anomalies. Et sur ces bases, nous exprimons une opinion sans réserve sur les comptes annuels de votre société et sur les comptes consolidés de votre groupe. Nous avons également procédé aux vérifications spécifiques prévues par la loi et n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance entre, d'une part, les comptes annuels et les comptes consolidés et, d'autre part, les informations qui sont contenues dans le rapport de gestion et dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise. En ce qui concerne l'approbation des conventions réglementées, qui fait l'objet des 4e et 5e résolutions, nous avons émis un rapport spécial qui présente les caractéristiques et modalités de ces conventions. Nous avons été informés de deux conventions conclues au cours de l'exercice écoulé et soumises à l'approbation de l'Assemblée générale, à savoir l'acquisition par la société de 5 750 actions de la forestière équatoriale auprès de la société SFA-SA et la cession de 175 parts sociales de Socarfi à la société industrielle et financière de l'Artois. Par ailleurs, nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention déjà approuvée par l'Assemblée générale dont l'exécution se serait poursuivie au cours de l'exercice écoulé. Au nom du Collège des commissaires aux comptes, je vous remercie de votre attention.

Merci beaucoup. Et bien maintenant je vous propose de laisser place à la discussion.

Bonjour madame, bonjour messieurs. Je voulais savoir si vous pouviez faire un focus sur IER, le chiffre d'affaires et pourquoi il y a des pertes, ce qui se passe sur la société. Et si je ne me trompe pas, on est actionnaire de la compagnie de l'Odé. Si oui, je voudrais savoir combien de pourcents exactement on détient.

Merci. – Le pourcentage de l'Odé, je suis là en 19%. – 19% en direct, mais comme vous le savez, les sociétés du groupe RIVO détiennent des titres de différents holdings du groupe. Et donc le pourcentage d'intérêt est sans doute supérieur. Mais la participation directe de Cambodge dans l'Odé, c'est 19,18%. – C'est un rapport avec le dividende, j'imagine.

Ce qui concerne IUR, le chiffre d'affaires de 137 millions d'euros, comme vous l'avez vu, c'est intégralement. IUR, pour rappel, il y a deux entités dans ce groupe, hormis les filiales qui sont à l'étranger pour opérer. Donc, il y a IUR Pur et Automatic System qui est sa filiale. Automatic System qui fabrique des éléments de sécurité type barrière pour les véhicules et tout ce qui va être gates d'accès pour la partie piéton, ainsi que des barrières aussi pour les chemins de fer. Sur l'année 2025, accusé quand même beaucoup de pertes. Normalement, il y a EAS, Automatic System, une société qui est plutôt quand même assez rentable. Et on a déployé un nouvel ERP, donc un nouveau système d'information qui nous a causé bien des soucis pour ceux qui ont déjà vécu ce type de transformation. Et donc, c'est vrai que les activités ont été quand même assez réduites sur cette partie-là. On a une filiale également au Canada qui va desservir toute la partie Amérique du Nord et qui a été aussi chamboulée avec le contexte un peu géopolitique, les droits de douane entre Canada, Etats-Unis et autres. On a pu être taxé notamment sur nos produits avec aluminium et acier. Donc c'est vrai que cette année 2025 a été un petit peu plus dure pour Automatik System. Cependant, sur la partie, là, déjà, sans faire trop de teasing, sur la partie de 2026, on attend quand même une amélioration significative, puisque cette partie système d'information a été quand même maintenant à peu près stabilisée. On a les commandes qui continuent. Une petite baisse, bien sûr, sur la partie Moyen-Orient, mais avec, je pense, des commandes qui vont repartir. donc peu d'inquiétude sur cette partie là on a une partie aussi transport public on fait toutes les portillons de métro que vous pouvez avoir dans le monde, RATP pour le plus proche jusqu'en Amérique du Sud et qui aussi était un petit peu plus difficile vous savez les marchés publics c'est une contraction un petit peu plus des marges mais voilà, plutôt de bons espoirs sur la partie plutôt IUR qui lui est en perte pour ceux qui connaissent cette société depuis longtemps depuis de nombreuses années On s'attache à essayer d'améliorer la rentabilité. C'est vrai que sur l'année 2025, on a déjà perdu la contribution de la partie indestat qui rapportait plusieurs milliers d'euros, voire millions sur le résultat opérationnel. Donc, c'est un petit peu grévé. On sent, donc on est présent sur à la fois la traçabilité RFID qui a un peu de mal à décoller. Et on est présent également sur la partie transport public via des automates de tickets de vente. Donc on avait un gros projet notamment avec la RATP pour renouveler tous les distributeurs de vente de cartes de transport qui a été un petit peu décalé et qui devrait plutôt être sur la fin d'année. On commence à déployer ceux qui ont pris le métro récemment, les premiers automates et qui sera quand même un gros projet pour IUR. On a réussi également à exporter, là on vient de livrer pour l'Egypte, pour Séville par exemple, des automates comme ça. Et on a la partie aérienne qui, elle, est plus en souffrance et en effet qui a connu quelques rebondissements selon les marchés et les régions. Et donc le but, c'est en effet d'aller creuser un petit peu plus, notamment avec cette partie de transport public et grâce à l'aide, on va dire, d'Automatic System qui connaît bien cette partie-là, d'aller améliorer justement la profitabilité de cette société.

Bonjour, comme c'est la distribution des prix dans la galaxie Bolloré suite au dividende exceptionnel de Bolloré, vous détenez, je vois, 9,22. Est-ce qu'on peut espérer un dividende exceptionnel ? Et à combien va se monter la somme que vous allez récupérer de Bolloré ? Merci.

La grande question, en effet, on ne sait pas exactement ce qui va se faire. Comme vous le savez, il va y avoir des étages de redistribution. Donc on ne sait pas. On a eu la dernière indication hier pour ceux qui ont suivi l'Assemblée générale de la compagnie de l'Odé, dont le président a précisé que ce serait entre 2 et 2,5 milliards qui seraient redistribués. Nous, on poussera, je pense, pour essayer aussi de redistribuer au moins une grande partie de ce que nous pourrions recevoir. C'est vrai que tant qu'on n'a pas encore tout ça, et on verra, ce sera plutôt peut-être sur l'année peut-être 2027, le temps que toutes ces opérations et que ça remonte, on va dire, vers la compagnie du Cambodge.

Je ne sais pas si tu veux ajouter quelque chose là-dessus. — Peut-être pour les grands chiffres. Comme vous le savez, le dividende exceptionnel qui va être distribué par Bolloré, ça représente 4,2 milliards. Donc ça veut dire que vous avez à peu près 3 milliards qui vont remonter dans la compagnie de l'Odès. La compagnie de l'Odès s'est engagée à verser un accompte sur dividende probablement fin septembre qui représenterait entre 2 milliards et 2 milliards 5 et Vincent Bolloré a précisé au moment de l'assemblée de la compagnie de l'Odès avant-hier que ça serait plutôt dans la fourchette haute donc plutôt proche de 2 milliards 5 et ensuite il y a un certain nombre de sociétés holding au dessus de la compagnie de l'Odès. qui auront sans doute aussi vocation à distribuer des accomptes pour la partie exceptionnelle qu'elles auront reçue. Et ça, ça sera décidé en septembre. Bref, si tout le monde distribue, tous les étages distribuent, vous avez une partie importante qui redescend dans vos sociétés Cambodge, Montsey et Arthois. Potentiellement, c'est autour d'un milliard ce qui redescend dans Riveau. Et comme vient de le dire Marie Bolloré, la logique, ça serait que la partie exceptionnelle qu'on va recevoir, donc ce milliard, soit redistribué par les sociétés qui vont les recevoir, qui vont le recevoir.

Et là, ça va faire autour de 400 millions ou pas ?

Oui, un peu plus, même potentiellement. C'est un milliard pour les trois, Cambodge, Montsey, Artois à peu près. Et c'est plutôt autour de 600 millions potentiellement pour Cambodge, je crois. Alors, pardon, il y a en plus le dividende qui va être reçu directement de Bolloré, ce, effectivement. Ça, c'est l'actionnariat, oui.

Bonjour, Gaël Birotto, actionnaire individuel. Je souhaite rebondir sur vos propos. Je voudrais savoir si la compagnie du Cambodge et donc les autres de la galaxie Rivo pourraient, elles aussi, faire un accompte, si statutairement c'est possible, ou s'il faut attendre réellement l'Assemblée Générale 2027 pour l'enteriner.

Oui, c'est possible. Juridiquement, je me tourne vers Adrien et comptablement, en fonction de ce qui aura été reçu, de décider d'un accompte.

Est-ce qu'il y a d'autres questions ?

Bonjour, M. Condon. Au niveau de la fiscalité, est-ce qu'on pourrait faire un remboursement de capital par rapport à la fiscalité ? Merci.

Écoutez, on va étudier ce qui est... Pour l'instant, on est en train de parler de la possibilité d'un accompte sur dividende en fonction de ce qu'on va recevoir. Donc, on va voir déjà ce qu'on reçoit, effectivement, ce que vont décider les sociétés holding. Et après, est-ce qu'il y a des capacités de réduction de capital ? Je ne sais pas. Il faut qu'on garde. C'est une bonne question. Là encore, le dividende n'est pas encore prévu. Mais ce n'est pas exactement la tendance, puisque, comme vous savez, on vous avait proposé de racheter l'ensemble des titres du groupe RIVO. Ces opérations n'ont pas reçu la conformité de l'AMF, donc on les a abandonnées, mais en revanche on s'était porté acquéreur pour ceux qui souhaitaient vendre des titres et la tendance a été plutôt d'acheter des titres que d'en créer.

Oui, bonjour. Jérôme Schumann, actionnaire. Concernant la possibilité que le cash remonte dans les différentes holdings, Sophie Boll est un commandite, contrôlé par Sommaboll. Est-ce que Sommaboll a fait une quelconque déclaration en ce sens ou est-ce que c'est simplement une conjecture ? A fait une déclaration en ce sens que du cash récupéré par Sophie Boll remonterait ou c'est juste une conjecture ?

Il n'y a pas eu de déclaration autre que celle qui a été publiée.

Je vous remercie.

Oui, moi j'ai une question ici. Oui, ma question était la suivante. Est-ce que vous pouvez nous donner une petite évolution du flottant ? Je crois qu'aujourd'hui, il y a 690 000 actions qui sont au flottant. Comment ça a évolué sur les dernières années ? Et ensuite, sur votre slide 2, vous expliquez que vous avez des plus-values sur titre qui étaient en 2024 de 33 millions et qui sont passées à 106 millions. plus-value et cession de titres est-ce que vous pouvez nous donner un détail un petit peu plus précis de cette ventilation des 106 millions parce qu'en fait c'est quand même un point important des revenus de notre société sur le flottant je pense qu'il vous intéresse c'est à ce qu'on a fait peut-être par rapport déjà à l'année dernière on avait en effet aussi nous on s'était porté à l'acquéreur pour vous offrir de la liquidité ces besoins et ça, Campagne du Cambodge n'a pas acquis de titre Compagnie du Copage

ou autre société du groupe Bolloré. Donc il est resté assez stable. Il y a eu une petite vente qui a été faite qui a augmenté légèrement le flottant entre 2024 et 2025 avec des cours justement qui sont restés quand même assez élevés en effet alors que contrairement pour ceux qui resteront après à Montsey et à Artois on a pu réduire un petit peu le flottant sur l'année 2025.

Je n'ai pas compris ce que c'était votre question sur l'évolution du flottant.

Pour le slide 2, vous expliquez que vous avez des plus-values de cession de titres pour 106 millions échanges et cession de titres contre 33 millions en 2024. Est-ce que vous pouvez nous donner une ventilation d'où ça provient, quel titre est changé, quelle valeur de vente ?

Oui, je vais vous trouver ça. En fait, ça provient d'un certain nombre de reclassements qui ont été opérés dans le groupe à la fin de 2025 pour simplifier les structures du groupe et dans ce cadre donc comme on l'a dit Compagnie du Cambodge a acquis des titres Montsé et Artois mais a également vendu a vendu des titres donc ça doit résulter de la fusion je pense

oui c'est ça je pense si tu veux bien je peux aider Merci, Caroline. C'est la fusion SBA-SocFrance. Exactement. C'est pour l'essentiel la plus-value de fusion entre SBA et SocFrance. Et également, il y a une toute petite part sur la cession des titres Socarfi. Vous avez l'ensemble des éléments dans les documents dont vous disposez, dans les comptes annuels, faits marquants de l'exercice.

C'est la page 94. Vous avez à peu près le détail. Donc, en effet, Socarfi avec la plus-value pour 3,7 millions d'euros. Et sur la partie plus-value d'échange SBA contre SocFrance, 110,1 millions d'euros. Page 94 du rapport annuel.

Voilà, en fait, le capital de SocArphile était détenu à 97 par l'Artois et 3% à peu près par Cambodge. 3,8% par Cambodge. Et donc, on a regroupé la totalité des types de SocArphile dans l'Artois. Vous avez un organigramme qui vous présente tout ça, je pense, dans vos rapports.

Ma question complémentaire, c'est que si on faisait des opérations complémentaires équivalentes à celle-là, on aurait aussi beaucoup de plus-value ou pas du tout ? C'est-à-dire qu'il y a encore des participations croisées ? Est-ce que c'est quelque chose que vous avez calculé ?

Si vous regardez l'organigramme de la page 10, même après les opérations de simplification, vous avez encore une situation relativement complexe qui provient, comme vous savez, de la prise de contrôle du groupe Rivot. On a fait beaucoup de simplification depuis 25 ans, mais ça reste complexe. Donc on a fait un certain nombre de reclassements à la fin de l'année pour simplifier. Ça nous a paru assez utile. C'est d'ailleurs assez utile dans le cadre des distributions de dividendes qui sont prévues. Mais voilà, tout ça se fait progressivement. Et comme vous le voyez, il y a encore des participations croisées au niveau de l'Artois, par exemple. Vous avez tout ça dans l'organigramme.

Oui, bonjour. Amaury de Grandvilliers, merci pour l'accueil. Vous avez évoqué pour 2027 un dividende peut-être exceptionnel versé par Cambodge. Pouvez-vous nous expliquer l'intérêt financier de verser de l'argent de manière exceptionnelle à des sociétés qui s'autodétiennent, en l'occurrence les ex-rivaux ? Il y a quand même un coût fiscal. Je ne parle même pas du coût fiscal pour nos actionnaires sur le compte-titre, parce qu'il y a quand même un frottement. Quand bien même il y a un régime Murphy, il y a un coût aussi pour le groupe. J'entends qu'à chaque étage de la fusée, depuis Compagnie de l'Odé qui reverse son dividende, Sophie Bol qui reverse, etc. J'entends que toutes ces sociétés, dont Compagnie de Cambodge, notre belle société, va récupérer effectivement du cash à chaque étage. ce cash va s'amasser, un petit peu comme un coffre-fort, très bien. Mais fiscalement, pouvez-vous nous expliquer l'intérêt ? Est-ce que ce n'est pas plus judicieux de redéployer le cash du groupe Bolloré-SE ? Cambodge, Montse-Artois, c'est le groupe Bolloré-SE, c'est des filiales de Bolloré-SE. Est-ce que ce n'est pas plus judicieux de redéployer le cash depuis Compagnie du Cambodge ? Soit pour acheter des sociétés, peu importe lesquelles, voire même dans le cadre de l'OPR, voilà ma question, qui pourra peut-être arriver, je sais qu'on parle beaucoup d'OPR, vous dites, allez à Jectaès, On verra ce qui se passera. Mais est-ce que ce n'est pas plus judicieux de le faire depuis nos sociétés ? Et si jamais vous décidez vraiment de faire un dividende exceptionnel, pouvez-vous, question que j'ai posée à la compagnie de l'Odé, lorsque ce sera le temps venu, le montant décidé, intervenir dans le marché pour, pareil, offrir la liberté aux actionnaires de pouvoir choisir sa fiscalité, celle du plus-value fiscal ou celle du régime des dividendes ? Voilà. Donc merci en tout cas pour ces éléments.

Alors encore une fois, on évoque la possibilité, si on reçoit des dividendes importants de manière exceptionnelle, de redistribuer ces dividendes de manière exceptionnelle éventuellement sous la forme d'un compte. Tout ça n'est pas décidé. C'est à ce stade une possibilité. Et on étudiera bien sûr la meilleure manière de procéder à ces opérations. Vous avez déjà beaucoup de trésorerie dans Compagnie du Cambodge. En réalité, vous avez à peu près 500 ou 600 millions de trésorerie. On est passé de 600 à 500 avec les opérations qui ont été faites, mais il y a déjà beaucoup de trésorerie. S'il y a une trésorerie exceptionnelle, on se dit qu'on pourrait procéder à une distribution exceptionnelle. Mais bien sûr, on l'étudiera et on ne la décidera que si ça nous paraît intéressant. Quant à assurer éventuellement la liquidité sur les titres, je crois que le président de la compagnie de l'OD a indiqué lors de l'Assemblée qu'il était effectivement tout à fait ouvert à cette possibilité. Et de la même manière, je pense que sur les Cambodges, Moncet et Artois, on sera tout à fait ouverts à intervenir comme on l'avait fait l'année dernière quand les actionnaires l'avaient demandé.

Merci beaucoup. Donc si vous n'avez plus d'autres questions, je vous propose de passer au vote des résolutions. Et j'invite Cyril Damécourt à procéder à cette lecture s'il le souhaite.

Merci Madame la Présidente. Je vous propose de soumettre au vote les résolutions suivantes. La première résolution a pour objet l'approbation des comptes annuels de l'exercice 25 qui se solde par un résultat de 150 604 367 euros et 74 centimes. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions ? Il n'y a pas de vote contre par correspondance. La résolution est adoptée à l'unanimité. La deuxième résolution soumet à votre approbation les comptes consolidés de l'exercice 25, qui se solde par un résultat net consolidé par deux groupes de 36,2 millions d'euros. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions ? Il n'y a pas de vote contre par correspondance. La résolution est adoptée à l'unanimité. La troisième résolution a pour objet de procéder à l'affectation du résultat social de l'exercice 2025 et de vous proposer de fixer le dividende de l'exercice à 1,80 € par action. Le dividende serait mis en paiement le 29 juin 2026. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions ? Il y a 224 votes contre par correspondance. La résolution est adoptée à la majorité. La quatrième résolution a pour objet de vous demander d'approuver la convention visée dans le rapport spécial du commissaire aux comptes n'ayant pas pu être autorisée par le Conseil de surveillance au cours de l'exercice. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions ? Il y a 410 votes contre par correspondance. La résolution est adoptée à la majorité. La cinquième résolution a pour objet de vous demander d'approuver les conclusions du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées autorisées par le Conseil de surveillance au cours de l'exercice. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions ? Il y a 200 votes contre par correspondance. La résolution est adoptée à la majorité. La sixième résolution vous propose de ratifier la cooptation en qualité de membre du Conseil de surveillance de Stéphanie Collinet, décidée par le Conseil lors de sa séance du 19 juin 2025. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions ? La résolution est adoptée à la majorité. La septième résolution vous propose de ratifier la cooptation en qualité de membre du conseil de surveillance de Pauline Rossi, décidée par le conseil lors de sa séance du 27 mars 2026. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions. Il y a 104 votes contre par correspondance. La résolution est adoptée à la majorité. La huitième résolution vous propose de renouveler le mandat de Mme Marie Bolloré pour une durée de trois ans, qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2028. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions. Il y a 104 votes contre par correspondance. La résolution est adoptée à la majorité. La 9e résolution vous propose de renouveler le mandat de Mme Stéphanie Collinet pour une durée de 3 ans qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2028. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions ? Il y a 104 votes contre. Par correspondance, la résolution est adoptée à la majorité. La dixième résolution vous propose de renouveler le mandat de Mme Pauline Rossi pour une durée de trois ans, qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée générale ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2028. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions ? Il y a 104 votes contre par correspondance. La résolution est adoptée à la majorité. La 11e résolution concerne l'approbation des informations mentionnées à l'article L22-19 1er du Code de commerce, telles que présentées en page 36 du rapport annuel, s'agissant des membres du Conseil de votre société. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions ? Il y a 104 votes contre par correspondance. La résolution est adoptée à la majorité. La douzième résolution a pour objet de soumettre à votre approbation la politique de rémunération applicable aux membres du Conseil de surveillance, vote ex-santé, telle qu'elle figure en page 35 du rapport annuel. Y a-t-il des votes contre ? Des abstentions ? Il y a 104 votes contre par correspondance. La résolution est adoptée à la majorité. La treizième résolution concerne les pouvoirs à conférer en vue des formalités. Y a-t-il des votes contre, des abstentions ? Il n'y a pas de vote contre par correspondance. La résolution est adoptée à la majorité. Merci.

Merci beaucoup, Série. L'ordre du jour étant épuisé, je propose de clore cette séance. Merci à tous. Et nous pouvons passer à la suite.