大恒新纪元科技股份有限公司 (600288) Q4 2025 Earnings Call Transcript

尊敬的投资者朋友们 大家好 欢迎各位在线参加大恒新纪元科技股份有限公司 2025年年度业绩说明会 参与本次业绩说明会的 公司董事长兼总裁谢业女士 副董事长董事会秘书王辈女士 独立董事赵秀芳女士 以及财务总监唐石先生 我们将针对公司各项业务 2025年度经营成果 以及未来经营计划 向各位投资者做简要介绍 并认真听取广大投资者的意见 和建议 也会就各位所关心的问题 在信息披露允许的范围内 进行解答和交流 欢迎广大投资者朋友们踊跃提问 大恒科技成立于1998年12月 现已形成了基于机器视觉 光机电一体化 电视数字网络编辑及播放系统 三大主营业务的高新技术产品的开发 生产和销售的业务格局 公司是经中关村科技园区管理委员会认定的 中关村高新技术企业 拥有主要子公司6个 员工1054人 核心技术922个 具备研究开发 设计制造 销售服务的整体综合实力 公司的主营业务 包括机器视觉业务 光机电一体化业务 电视数字网络编辑及播放系统业务 其中 机器视觉业务 由中国大横图像分公司 图像子公司 图像科技子公司等成来 包括为客户提供 符合其需求的机器视觉核心器件 机器视觉系统及解决方案 智能化视觉检测设备等产品与服务 光机电一体化业务 由公司下属事业部光电研究所 薄膜中心承担 后续逐步由光电科技子公司承赖 包括光机电业务 光学薄膜业务 电视数字网络编辑及播放系统业务 全部由控股子公司中科大洋及其下属子公司承担 包括4K 8K超高清视频业务 媒体融合业务 荣美演播直播业务 媒体云服务业务 公司机器视觉业务 由控股子公司中国大横旗下的分子公司 及前景视觉公司承担 具体包括图像分公司 图像子公司及其下属子公司 河北天玉横 河北玉横 以及控股子公司苏州图锐 苏州横市 深圳横志 上海浩邦 此外 还包括和音公司 维方天横 以及中国大恒新设立的图像科技子公司 公司机器视觉业务通过授钱方案咨询 围绕以机器视觉图像采集 传说 处理和分析为核心的技术体系 为客户提供符合其需求的机器视觉核心器件 机器视觉系统及解决方案 智能化视觉检测设备等产品与服务 同时为客户提供售后支持和技术培训等相关服务 助力客户利用机器视觉技术提升产线和相关应用场景的自动化 智能化水平 从而实现生产效率 良品率和产品质量等方面的全面优化 公司光机电业务主要由下属事业部光电所承担 光机电业务主要是光电科研零部件和相关仪器设备的研发生产销售 主要产品以光机电硬件产品为主 依托自有产品为高校和科研院所提供综合的解决方案 公司光学薄膜业务全部由下属事业部薄膜中心承担 主要业务是依靠先进的光学镀膜技术和紫外探测成像技术 研发生产及销售光学薄膜产品 公司电视数字网络编辑及播放系统业务 全部由控股子公司中科大洋及其下属子公司承担 中科大洋作为泛媒体产业技术服务商 主要依靠超高清视频 专业视听技术 媒体融合的解决方案 人工智能技术的综合应用 通过系统软件开发和系统集成的方式 全方位 全角度 全覆盖的提供产品 技术服务及综合性的系统集成解决方案 主要业务包括4K、8K 超高清视频业务 媒体融合业务 融美演播直播业务 媒体云服务业务 主要客户有广播电视机构 报业机构 视频运营商 新媒体机构和教培企业等 公司合并报表实现营业收入17. 43亿元 较上年同期下降1. 13% 实现归属于上市公司股东的净利润1. 04亿元 较上年同期上升425. 32% 实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7490. 14万元 较上年同期上升463. 76% 业绩扭亏为盈的主要原因是 公司通过进一步拓展市场 增加成本与费用管控 优化人员结构 加大应收款项回收力度 以及增加技术创新要求等一系列措施 使得公司盈利能力显著提升 以及公司通过对非核心及不良业务 进行关停剥离与转让的相关措施 加之难往储能供允价值变化 等非经营性业务的影响等原因所致 公司的发展战略是始终坚持 以自主创新和自主品牌为核心 把握国家经济结构战略性调整 带来的发展机遇 致力于公司的稳固发展 做大做强 公司现有主营业务 2026年 公司将以务实和创新的举措 积极推动各项重点工作落实 聚焦主业 夯实基础 通过强化技术研究 持续进行积极的技术储备和产品更新换代 提升企业的核心竞争力 在具体经营计划上 首先 公司将加大产品研发力度 公司将继续完善和丰富已有的产品线及相关产品功能 提升产品的易用性 完善产品的软件生态 加强传统硬件设计优势 在软件和硬件两方面巩固现有优势产品线的竞争力 同时进一步加大公司各业务板块对于细分市场的探索和尝试 通过接触市场了解需求等方式做出有行业针对性 创新性的特色产品及解决方案 进一步挖掘公司各业务所在行业领域的市场价值 第二公司将加强内部管理提制增效 公司会进一步优化内部管理流程 加强财务管控 做好公司团队及企业文化建设 优化成本控制和实施服务 加快项目验收转化 此外公司要继续开源节流 降本增效 除了控制日常的各项费用外 销售 售钱 采购 产品等各个环节也将联动 降低项目成本 第三 公司会培养与业务发展速度匹配的人才队伍 通过合理的人才培养体系 任职资格体系和绩效考核体系 降低人员流动率 逐步建立符合公司需求的技术服务团队 成为重点客户或重点行业细分市场深耕过程中的技术专家 作为企业竞争软实力的重要组成部分 为客户提供有价值的服务 最后公司会加强内部资源整合 公司对重要业务重要项目进行了人员 业务方面的逐步整合优化 在保障已有项目的正常运行下 强化公司各板块业务的内部融合力度 充分发挥协同作用 感谢大家的聆听 谢谢