XHEL:FSECURE ESEF Annual Report
F-Secure Oyj (XHEL:FSECURE)
Vuosikertomus 2025
F-Secure vuonna 2025
F-Secure on maailmanlaajuisesti toimiva tietoturvayhtiö. F-Secure suunnittelee ja tarjoaa kattavan valikoiman palkittuja kuluttajatietoturvatuotteita ja -palveluita, jotka ovat ja tekoälypohjaisia sekä ihmiskeskeisiä. Nämä tuotteet ja palvelut suojaavat kuluttajien digitaalisia hetkiä huijauksilta, ovat kontekstitietoisia ja ennakoivasti hyödyllisiä sekä vetovat tunteisiin.
F-Secure on maailman johtava kuluttajatietoturvan tarjoaja tietoliikennepalveluntarjoajien (CSP) kautta, ja siitä on tullut kiistaton johtaja maailman suurimpien CSP-tarjoajien keskuudessa. Lisäksi F-Secure tekee yhteistyötä palveluntarjoajien, kuten pankkien ja vakuutusyhtiöiden, kanssa ja myy palveluita suoraan kuluttajille verkkokauppa-alustansa ja sovelluskauppojen kautta. Yhtiö sai nykyisen muotonsa, kun kuluttajaliiketoiminta erotettiin WithSecure Oyj:stä kesäkuussa 2022. Vuonna 2023 F-Secure vahvisti jalansijaansa Yhdysvalloissa ja tietoliikennepalveluntarjoajien keskuudessa ostamalla Lookout Life -yrityksen, joka on yhdysvaltalaisen Lookout Inc:n kuluttajapuolen mobiiliturvayritys.
F-Securen keskeiset tuote- ja palvelualueet ovat:
Tietoturvapaketti: F-Secure Total on kuluttajille tarkoitettu kokonaisvaltainen tietoturvasovellus, joka tarjoaa täyden suojan huijauksia vastaan sekä turvallisuuden, yksityisyyden ja identiteetin suojan kaikille kuluttajien henkilökohtaisille laitteille.
Sulautettu tietoturva: Ohjelmistokehityspaketteina (SDK) ja pilvipohjaisina ohjelmointirajapintoina (API) saatavilla oleva kattava valikoima kuluttajille suunnattuja tietoturvaominaisuuksia, jotka voidaan upottaa palveluntarjoajan sovellukseen tai palveluun. Sulautetun tietoturvan tuotevalikoimaan kuuluu myös F-Secure Sense, joka on SDK-pohjainen ratkaisu ja tarjoaa koko kodin kattavan suojauksen reitittimeen upotettuna. Sulautetun tietoturvan myyntikate on tyypillisesti alhaisempi (tietoturvapakettiin verrattuna) matalamman hinnoittelun vuoksi, koska odotettavissa on suurempia volyymeja ja kumppani vastaa ratkaisun käyttöönotosta.
Palvelut: F-Securen tietoturvaliiketoiminta-alusta perustuu skaalautuviin asiantuntija- ja pilvipalveluihin, jotka tukevat sekä tietoturvapakettia että sulautettuja tietoturvaratkaisuja. Tähän kuuluvat muun muassa käyttöönotot, integraatiot ja asiakaspalvelu sekä kumppanikokemuspalvelut, jotka tukevat F- Securen kumppaniliiketoimintaa. Lisäksi F-Secure pilotoi vuoden 2025 aikana Horizon-nimisen tekoälypohjaisen itsepalvelu-SaaS-alustan, joka on suunniteltu skaalaamaan yhtiön palveluntarjoajien määrää.
F-Secure toimii maailmanlaajuisesti yli 100 maassa, ja sillä on yhteensä kymmeniä miljoonia tilaajia eri kanavissa. F-Securen tuotteita myydään kuluttajille noin 200 tietoliikennepalveluntarjoajan, jälleenmyyjien, pankkien ja vakuutusyhtiöiden kautta sekä suoraan verkko- ja sovelluskaupoista.
F-Secure on listattu Helsingin pörssin päälistalle.
Taloudellisen tiedon esittäminen
Suluissa olevat luvut viittaavat edellisen vuoden vastaavaan ajanjaksoon, ellei toisin mainita. Prosenttiosuudet ja luvut voivat sisältää pyöristyseroja, minkä vuoksi ne eivät välttämättä täsmälleen vastaa esitettyjä kokonaismääriä.
Taloudellinen kehitys
Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla F-Securen liikevaihto kasvoi 0,6 prosenttia. Raportoitu liikevaihto pysyi edellisen vuoden tasolla (-0,4 %), ja oli 145,7 miljoonaa euroa (146,3 milj. eur).
Saadut ennakot laskivat 5,2 prosenttia joulukuun 2024 lopusta, mikä johtui pääasiassa joidenkin suurten kumppanisopimusten laskutuksen normaalista kausivaihtelusta, mutta myös vähentyneestä aktiviteetista vähittäismyyntikumppaneiden kanssa.
Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla kumppanikanavan liikevaihto kasvoi 1,8 prosenttia. Raportoitu liikevaihto kasvoi 0,6 prosenttia ja oli 119,0 miljoonaa euroa (118,2 milj. eur). Kumppanikanavan liikevaihto Pohjois-Amerikassa oli heikko Yhdysvaltain dollarin valuuttakurssivaihteluiden vuoksi.
Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla tietoturvapaketin liikevaihto kasvoi 0,7 prosenttia. Raportoitu liikevaihto laski -0,2 prosenttia ja oli 95,6 miljoonaa euroa (95,7 milj. eur). Total-konversio jatkui hyvänä, ja keskimääräinen käyttäjäkohtainen liikevaihto (ARPU) kasvoi. Pohjoismaissa Ruotsi ja Suomi jatkoivat vahvaa kehitystä. Liiketoiminta DACH-maissa1 kehittyi hyvin lukuunottamatta Saksaa, jossa liikevaihto laski merkittävästi johtuen keskeisen kumppanin ydinliiketoiminnan jatkuvien haasteiden vuoksi . Kehitys Pohjois-Amerikassa oli heikkoa, osittain erään nykyisen asiakkaan matalamman hintatason vuoksi ja osittain vanhoja tuotteita käyttävien asiakkaiden vaatimattomammasta myynnistä johtuen.
Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla sulautetun tietoturvan liikevaihto kasvoi 6,7 prosenttia. Liiketoiminta Japanissa jatkui hyvänä, vaikkakin se oli neljännellä vuosineljänneksellä aiempia neljänneksiä heikompaa. Ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihtoa heikensi kertaluonteinen 0,3 miljoonan euron tuloutuksen ajoitukseen liittyvä oikaisu Japanissa. Kasvua tuki hyvä kehitys Yhdysvalloissa, missä suurin osa liikevaihdosta tulee Sulautetusta tietoturvasta. Raportoitu liikevaihto kasvoi 4,0 prosenttia ja oli 23,4 miljoonaa euroa (22,5 milj. eur).
Suoramyyntikanavassa sekä raportoitu liikevaihto että vertailukelpoisilla valuuttakursseilla laskettu liikevaihto laski -4,5 prosenttia ja oli 26,8 miljoonaa euroa (28,0 milj. eur). Liikevaihdon lasku johtui erityisesti Pohjois-Amerikan heikosta kehityksestä. Tilausten uusimisaste oli korkea ja ARPU-kehitys hyvää. Käyttäjämäärät kuitenkin laskivat nykyisen strategian mukaisesti maksulliseen asiakashankintaan tehtyjen alhaisten panostusten vuoksi.
Liikevaihto myyntikanavoittain
Milj. eur | 1-12/2025 | 1-12/2024 | Muutos, % | Valuuttaneutraalimuutos, % |
|---|---|---|---|---|
Ulkoinen liikevaihto | ||||
Kumppanikanava | 119,0 | 118,2 | 0,6% | 1,8% |
Tietoturvapaketti | 95,6 | 95,7 | -0,2% | 0,7% |
Sulautettu tietoturva | 23,4 | 22,5 | 4,0% | 6,7% |
Suoramyyntikanava (verkkokauppa) | 26,8 | 28,0 | -4,5% | -4,5% |
Yhteensä | 145,7 | 146,3 | -0,4% | 0,6% |
F-Secure raportoi kumppanikanavan liikevaihdon jaettuna päätuoteportfolioihin: tietoturvapakettiin ja sulautettuun tietoturvaan. Raportoinnin tavoitteena on lisätä läpinäkyvyyttä yhtiön tuotejakauman kehitykseen, koska niiden kannattavuustasot ovat erilaiset.
Liikevaihto maantieteellisen jakauman mukaan
Milj. eur | 1-12/2025 | 1-12/2024 | Muutos, % | Valuuttaneutraalimuutos, % |
|---|---|---|---|---|
Ulkoinen liikevaihto | ||||
Pohjoismaat | 44,8 | 42,0 | 6,5% | 6,5% |
Muu Eurooppa | 45,4 | 48,1 | -5,6% | -5,6% |
Pohjois-Amerikka | 44,3 | 45,5 | -2,6% | -0,1% |
Muu maailma | 11,3 | 10,6 | 6,0% | 8,4% |
Yhteensä | 145,7 | 146,3 | -0,4% | 0,6% |
Bruttokate laski ja oli 123,4 miljoonaa euroa (126,0 milj. eur) ja 84,7 prosenttia liikevaihdosta (86,2 %) odotettua pienempien volyymien sekä matalampikatteisen sulautetun tietoturvan suuremman osuuden vuoksi.
Liiketoiminnan muut kulut ilman poistoja ja arvonalentumisia sekä vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä olivat -72,3 miljoonaa euroa (-73,3 milj. eur). Myynti- ja markkinointikulut laskivat ja olivat -32,2 miljoonaa euroa (-33,4 milj. eur). Lasku johtui vähentyneestä aktiviteetista vähittäismyyntikumppaneiden kanssa, minkä ansiosta markkinointikulut laskivat. Tutkimus- ja kehityskulut (T&K) olivat -24,7 miljoonaa euroa (-25,4 milj. eur). T&K-aktiviteetti kasvoi hieman, mutta T&K-hankkeiden kasvaneiden aktivointien seurauksena katsauskauden kulut laskivat. Hallinnon kulut olivat -15,4 miljoonaa euroa (-14,5 milj. eur). Hallintokulut nousivat muutamien kertaluonteisten erien vuoksi.
Poistot ilman yrityshankinnassa syntyneitä aineettomien hyödykkeiden poistoja (PPA) kasvoivat parin viime vuoden korkeampien T&K-kulujen aktivointien vuoksi, ja olivat -8,5 miljoonaa euroa (-5,8 milj. eur). Lookout-kuluttajatietoturvaliiketoiminnan PPA-poistot olivat -7,9 miljoonaa euroa (-7,8 milj. eur).
Oikaistu EBITA oli 50,3 miljoonaa euroa ja 34,5 prosenttia liikevaihdosta (52,2 milj. eur, 35,7 %). Liikevoitto (EBIT) oli 35,5 miljoonaa euroa ja 24,4 prosenttia liikevaihdosta (38,4 milj. eur, 26,3 %). Lasku johtui alhaisemmasta EBITA-tasosta ja aktivoitujen T&K-kulujen korkeammista poistoista. Vertailukaudella oli -1,4 miljoonaa euroa vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä, jotka olivat uudelleenjärjestelykuluja liittyen muutosneuvotteluihin.
Tammi–joulukuussa 2025 liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja oli 54,0 miljoonaa euroa (53,9 milj. eur). Liiketoiminnan rahavirta oli 43,6 miljoonaa euroa (38,8 milj. eur). Kasvaneista aktivoinneista huolimatta, tammi–joulukuun kassakonversio pysyi vakaalla tasolla ollen 79,1 % (80,5 %). Joulukuun lopussa rahavarat olivat 10,8 miljoonaa euroa (8,1 milj. eur).
Joulukuun 2025 lopussa yhtiön nettovelka oli 145,6 miljoonaa euroa (163,6 milj. eur) ja nettovelan suhde oikaistuun käyttökatteeseen 2,8x. Kaikkiin konsernin lainasopimuksiin sisältyy neljännesvuosittain mitattava rahoituskovenantti, joka perustuu nettovelan ja käyttökatteen väliseen suhteeseen. Konserni on täyttänyt nämä kovenanttiehdot raportointipäivänä. Omavaraisuusaste oli 21,5 % (17,4 %).
Taseen loppusumma joulukuun 2025 lopussa oli 261,1 miljoonaa euroa (270,6 milj. eur).
F-Securen lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat 31.12.2025 olivat 1,7 miljoonaa euroa (0,7 milj. eur) ja pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat 3,4 miljoonaa euroa (0,5 milj. eur). Vuokrasopimusvelat liittyvät toimistotilojen ja autojen vuokrasopimuksiin. Vuokrasopimusvelkojen kasvu liittyy uuteen vuokrasopimukseen pääkonttorin toimitiloista, mikä kirjattiin taseeseen käyttöoikeusomaisuuseräksi (4,0 milj.eur) ja vuokravelaksi heinäkuussa 2025 vuokrakauden alettua.
Tammi-joulukuun 2025 investoinnit olivat 12,8 miljoonaa euroa (11,1 milj. eur) ja ne kohdistuivat teknologiaan ja pääkonttorin toimitiloihin liittyviin investointeihin (0,7 milj. eur).
- Saksa, Itävalta ja Sveitsi.
Yritysostot ja rahoitusjärjestelyt
F-Secure ei ole tehnyt yritysostoja raportointikaudella.
Raportointikauden aikana, kesäkuussa 2025, F-Secure allekirjoitti ja nosti 35 miljoonan euron lainan Pohjoismaiden investointipankin (NIB) kanssa. Uusi laina on ensimmäinen askel yhtiön lainasalkun uudelleenrahoituksessa. Lainan maturiteetti on seitsemän vuotta, ja kaksi ensimmäistä vuotta ovat lyhennysvapaita. Tämä pidentää yhtiön velkarakenteen keskimääräistä maturiteettia.
Rahoitussopimusta Danske Bank A/S:n ja OP Yrityspankki Oyj:n kanssa pidennettiin maaliskuussa 2025 ja lainat erääntyvät vuonna 2028. Rahoituspaketti koostuu kahdesta lainasta, (i) yrityskaupan rahoittamiseen käytettävästä 202 miljoonan euron lyhennettävästä määräaikaislainasta ja (ii) 20 miljoonan euron valmiusluottolimiitistä, jota käytetään yleisiin rahoitustarpeisiin. Raportointikauden aikana F-Secure on maksanut lainasta takaisin yhteensä 45,0 miljoonaa euroa: 30,0 miljoonaa euroa suunniteltuja lyhennyksiä ja 15,0 miljoonan euron ylimääräisen lyhennyserän. Valmiusluotto oli nostamatta raportointipäivänä.
Konsernirakenne ja muutokset
F-Securen tytäryhtiö Brasiliassa, F-Secure do Brasil Tecnol. da Informãcao Ltda, suljettiin vuonna 2025.
Rahalainat, vastuut ja vastuusitoumukset lähipiiriin kuuluvilta
F-Secure Oyj:n saamiset saman konsernin yrityksiltä on esitetty emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedossa 12 Saamiset. Yhtiö ei ole antanut muita rahalainoja vastuita tai vastuusitoumuksia lähipiiriin kuuluville.
Katsauskauden aikaiset merkittävät tapahtumat
F-Secure laski 8.7.2025 koko vuoden 2025 liikevaihdon ja oikaistun EBITAn ohjeistustaan. Operatiivisesti uusien palvelujen käyttöönotto Tier1 -asiakkailla on edennyt odotettua hitaammin. Lisäksi uusien Tier1 -sopimusten solmiminen sekä nykyisten että uusien kumppanien kanssa on viivästynyt kumppaneiden taholla useista syistä, kuten organisaatiomuutoksista ja prioriteettien uudelleen arvioinneista, resurssien saatavuudesta sekä muuttuneista liiketoimintasuunnitelmista johtuen.
Yhdysvaltain dollarin yli 10 prosentin heikentyminen vuoden ensimmäisellä puoliskolla heijastuu F-Securen liikevaihdon kehitykseen voimakkaasti, aiheuttaen arviolta yli 3 miljoonan euron negatiivisen vaikutuksen koko vuoden ennusteeseen verrattuna vuoden 2025 alun tasoon.
Uusi kannattavuusohjeistus perustuu yllä kuvattuun liikevaihdon laskuun. Vaikka kustannusten hallinta on ollut tiukkaa, F-Securen liiketoimintamalli ei mahdollista liikevaihdon laskun täysimääräistä kompensaatiota pelkillä kustannussäästöillä.
Haasteista huolimatta F-Secure näkee vahvoja kasvumahdollisuuksia, ja yhtiö suhtautuu tulevaan kasvuun luottavaisesti.
Uudet näkymät vuodelle 2025
Kasvu: F-Secure odottaa vuodelle 2025 matalaa yksinumeroista liikevaihdon kasvua vertailukelpoisilla valuuttakursseilla.
Kannattavuus: Konsernin oikaistun EBITA-marginaalin arvioidaan olevan välillä 32 %–35 % vuonna 2025 (2024: 35,7 %).
Aiemmat näkymät vuodelle 2025 (julkaistu 6.2.2025):
Kasvu: F-Secure odottaa vuodelle 2025 keskitason yksinumeroista liikevaihdon kasvua.
Kannattavuus: Konsernin oikaistun EBITAn arvioidaan olevan samalla tasolla kuin vuonna 2024 (52,2 milj. euroa).
F-Secure kertoi 20.11. neuvottelevansa parhaillaan merkittävää sopimusta yhden maailman johtavan Tier 1 -viestintäpalveluiden tarjoajan kanssa. Käynnissä olevat neuvottelut liittyvät F-Securen sulautetun tietoturvan ratkaisujen toimittamiseen asiakkaalle. Sopimus on osoitus F-Securen kyvystä palvella maailman johtavia viestintäpalveluiden tarjoajia innovatiivisilla, erittäin skaalautuvilla tietoturvapalveluilla. Nyt neuvotellussa sopimuksessa on toteutuessaan taattu vähimmäislaskutus, joka alkaa palvelun lanseerauksesta asiakkaalle. Neuvottelut ovat käynnissä, ja yhtiö julkaisee tarkempia tietoja sisältävän tiedotteen sitten kun sopimus on allekirjoitettu. Lanseerauksen odotetaan tapahtuvan vuoden 2026 toisella neljänneksellä.
Tutkimus ja tuotekehitys
Vuonna 2025 F-Securen Oyj:n tutkimus- ja tuotekehityskulut olivat 30,9 miljoonaa euroa (29,3 milj. eur) , mikä vastasi 21,2 prosenttia (20,0 %) liikevaihdosta ja 34,9 prosenttia (33,1 %) kaikista kuluista. Lisäksi aktivoidut teknologiainvestoinnit olivat 11,7 miljoonaa euroa (11,0 milj. eur) .
Vuonna 2025 F-Securen teknologiayksikkö keskittyi huijaussuojaukseen, tuote- ja järjestelmäympäristömme yksinkertaistamiseen, toimitusvarmuuden parantamiseen sekä tehokkaan kasvun ja Tier 1-valmiuden vahvistamiseen. Tavoitteemme on selkeä: johdonmukaista toteutusta tukeva ja palvelukustannuksia alentava teknologia-alusta, joka edistää vahvaa kannattavuutta pitkällä aikavälillä. Jatkoimme myös investointeja jakeluvalmiuksiimme kumppaneidemme parissa. Vuonna 2025 standardoitujen ohjelmistokehityspakettien (SDK) lähestymistavassamme tehtyjen kehitystoimien myötä laajenamme toimintaamme palvelemaan useampia Tier1 -kumppaneita vuonna 2025. Tämä ”rakenna kerran, käytä laajasti” -malli on tarkoitettu mahdollistamaan skaalautuva kasvu säilyttäen kannattavuuden.
Yksi vuoden tärkeimmistä teemoista oli ”yksi alusta, monta segmenttiä” -ohjelman edistäminen. Jatkoimme tuotteiden siirtämistä yhdelle yhtenäiselle SaaS-alustalle ja standardoituihin ohjelmistokehityspaketteihin (SDK), jotka voivat tukea useita asiakassegmenttejä. Tämä vähentää päällekkäisyyksiä, lisää luotettavuutta ja antaa meille mahdollisuuden ohjata enemmän investointeja innovaatioihin. Keskeiset teknologiasiirrot valmistuvat vuoden 2026 aikana.
Suunnittelutyössämme korostimme käytännöllistä, tekoälynatiivista tehokkuutta. Avustavien työkalujen, sisäisen datan ja mallipalveluiden sekä toistettavien menetelmien käyttö auttoi erikoistuneita tiimejä lyhentämään toimitussykliä ja vähentämään uudelleentyöstämistä. Tekoälyavusteisia työnkulkuja omaksuneissa tiimeissä havaitsimme noin 30 %:n parannuksen läpimenoajassa; valituissa uusien ratkaisujen kehitystiimeissä aika alustavaan toiminnallisuuteen parani jopa kymmenkertaisesti piloteissa. Skaalasimme näitä käytäntöjä harkitusti priorisoiden laatua, turvallisuutta ja palvelun jatkuvuutta. Samanaikaisesti vahvistimme sisäistä data- ja automaatioalustaamme. Tämä pohjatyö ei itsessään ole asiakasrajapinnassa tai välittömästi nähtävissä, vaan sen tarkoituksena on mahdollistaa jatkuva virta tuoteparannuksia vuonna 2026 ja sen jälkeen.
Edistysaskeleemme huijaussuojauksessa palkittiin tekoälypalkinnolla vuonna 2025. Jatkoimme verkkopetosymmärryksen syventämistä jatkuvalla tutkimuksella ja markkina-analyysien avulla, mihin kuului muun muassa työskentelyä deepfake- ja monikanavahuijausten parissa. Tämä tietotaito ohjaa tuotekehitystämme ja kumppanikeskustelujamme – tukien identiteetin- ja tilinsuojausominaisuuksia – sekä auttaa meitä keskittymään kuluttajien ja operaattoreiden kannalta tärkeimpiin alueisiin.
Vuoteen 2026 katsoessa prioriteettejamme ovat tärkeimpien migraatioiden saattaminen päätökseen, jäljellä olevien vanhojen järjestelmien käytöstä poistaminen sekä sisäisten teknologiainvestointiemme tulosten muuttaminen näkyviksi tuoteparannuksiksi. Laajennamme standardoituja kumppani-integraatioita useampiin operaattoreihin ja segmentteihin säilyttäen samalla yhtenäisen alustan ja koodipohjan. Kun kapasiteetti siirtyy uudelleenjärjestelystä uuteen tuotekehitykseen erityisesti vuoden 2026 jälkipuoliskolla odotamme selkeämpää operatiivista vipuvaikutusta: alhaisempia rakennekustannuksia, ennustettavampia toimituksia ja jakelumallia, joka skaalautuu tehokkaasti kotitalouksien ja yhdistettyjen laitteiden välillä.
Toimimme järjestelmällisesti keskittyen kulukuriin, palvelun laatuun, ennustettaviin tuloksiin ja valikoituihin tuoteinnovaatiohankkeisiin. Vuonna 2025 tehty työ luo perustan vuodelle 2026 tukeaksemme yksinkertaisempaa, nopeampaa ja taloudellisempaa teknologiapohjaa, joka mahdollistaa vakaan kannattavuuden pitkällä aikavälillä.
Henkilöstö, johtoryhmä, hallitus ja tilintarkastaja sekä kestävyysraportoinin varmentaja
Joulukuun 2025 lopussa F-Securella oli 549 (529) työntekijää. F-Securen keskimääräinen henkilöstömäärä vuonna 2025 oli 526 (519) työntekijää. Vuonna 2025 palkat olivat 34,0 (36,1) miljoonaa euroa.
F-Securen keskeisin aineeton voimavara on henkilöstömme, joka on kriittinen strategiamme toteuttamiseksi. Tähän sisältyy i) tuote- ja teknologiaorganisaation henkilöstömme, joka tutkimuksen ja innovaatioiden kautta varmistaa tuoteportfoliomme kilpailukyvyn ja kykymme suojata kuluttajien digitaalisia hetkiä, ii) myynti-, markkinointi- ja palveluorganisaatiomme, joiden kautta voimme palvella kumppanisegmenttejämme sekä kuluttajia. Näiden lisäksi liiketoimintaa tukevat organisaatiot (mm. HR, talous, yrityssuunnittelu) varmistavat päivittäisen operatiivisen toimintamme sujuvuuden.
Vuonna 2025 loimme perustan F-Securen AI-lähtöiselle tulevaisuudelle. Lanseerasimme AI Learning Academy -koulutusohjelmamme, joka kehittää koko organisaatiomme AI-osaamista tuoteinnovaation ja kumppanipalvelun huippuosaamisen kannalta keskeisillä alueilla. Edistimme AI-kokeiluja ja otimme käyttöön tekoälypohjaisia työkaluja parantaaksemme työntekijäkokemusta ja tiimien suorituskykyä. Merkittävimpänä saavutuksena loimme koko organisaatiolle standardit huippusuorituskykyisille tiimeille, vahvistaen yhteistyötä ja vastuullisuutta, jotka nopeuttavat markkinoille pääsyä ja parantavat kykyämme suojata kuluttajien digitaalisia hetkiä. Nämä muutokset asemoivat F-Securen ketteräksi, AI-ensimmäiseksi organisaatioksi, joka on valmis johtamaan kehittyvässä kyberturvallisuusympäristössä.
Yhtiö kertoi seuraavista muutoksista vuoden 2025 aikana F-Securen johtoryhmässä:
Toby White, Teknologiajohtaja ja johtoryhmän jäsen päätti jättää yhtiön heinäkuun 2025 lopussa.
Santeri Kangas nimitettiin teknologiajohtajaksi (CTO) ja johtoryhmän jäseneksi 1.10.2025 alkaen.
TL Viswanathan, F-Securen tuotejohtaja toimi väliaikasena teknologiajohtajana 1.10.2025 asti.
Sari Somerkallio, talousjohtaja (CFO) ja johtoryhmän jäsen päätti jättää yhtiön 30.4.2026.
Robin Pulkkinen nimitettiin talousjohtajaksi (CFO) ja johtoryhmän jäseneksi, ja hän aloittaa tehtävässään viimeistään kesäkuussa 2026.
Katsauskauden jälkeen 13.1.2026, F-Secure kertoi uuden strategiajohtajan (CSO) nimityksestä. F-Securen liiketoiminnan kehitysjohtaja ja johtoryhmän jäsen Antero Norkio päätti jättää yhtiön. Hän oli yhtiön palveluksessa 30.1.2026 asti. Jyrki Tulokas nimitettiin F-Secure Oyj:n strategiajohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi. Hän aloitti tehtävässään 2.2.2026.
Vuoden 2025 lopussa F-Secure Oyj:n johtoryhmän kokoonpano oli seuraava:
Timo Laaksonen | Toimitusjohtaja |
Santeri Kangas | Teknologiajohtaja |
Richard Larcombe | Markkinointijohtaja |
Nina Lehto | Palvelujohtaja |
Antero Norkio | Liiketoiminnan kehitysjohtaja (tammikuun 2026 loppuun asti) |
Bruno Rodriguez | Myyntijohtaja |
Sari Somerkallio | Talousjohtaja (huhtikuun 2026 loppuun asti) |
Kaisa Tikka-Mustonen | Henkilöstöjohtaja |
TL Viswanathan | Tuotejohtaja |
F-Securen hallituksen jäseniä ovat seuraavat henkilöt: Pertti Ervi (puheenjohtaja), Alessandro Adriani, Roxana Diaconescu, Cornelia Schaurecker, Petra Teräsaho, Tommi Uitto ja F-Securen henkilöstöön kuuluva Rachit Mittal. Yksi hallituksen jäsen valitaan F-Securen henkilöstön keskuudesta. Henkilöstölle järjestetään vuosittain vaalit, ja jokainen vakituinen F-Securen työntekijä, lukuun ottamatta yhtiön johtoryhmään kuuluvia henkilöitä, voi asettua ehdolle. Hallituksen edustajat haastattelevat vaaleissa eniten ääniä saaneita henkilöitä ja valitsee näiden keskuudesta henkilön, jota ehdotetaan valittavaksi hallituksen jäseneksi yhtiökokoukselle.
Hallituksen jäsenten toimikausi kestää seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
F-Secure Oyj:n tilintarkastajana ja yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajana toimii tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy, päävastuullisena tilintarkastajana ja kestävyysraportointitarkastajana KHT, KRT Samuli Perälä.
Osakepohjaiset kannustinjärjestelmät
F-Securella on avainhenkilöstölle suunnattuja osakepohjaisia kannustinohjelmia. Pitkän aikavälin osakepohjaiset kannustinjärjestelmät sisältävät suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän (PSP), suoriteperusteisen lisäosakeohjelman (PMSP) sekä ehdollisen osakepalkkiojärjestelmän (RSP) täydentävänä osakepohjaisena kannustinjärjestelmänä yksilöllisesti valituille avainhenkilöille erityisissä tilanteissa. Johtoryhmän jäsenet ja nimetyt avainhenkilöt voivat osallistua valintansa mukaan joko PSP- tai PMSP-ohjelmaan, ei molempiin. Osakepohjaisten pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien tarkoituksena on yhdenmukaistaa osakkeenomistajien ja johdon intressit, motivoida ja kannustaa avainhenkilöitä keskittymään F-Securen pitkän aikavälin menestykseen ja tavoitteisiin sekä sitouttamaan yhtiön avainhenkilöt.
Lisäksi F-Securella on työntekijöiden osakesäästösuunnitelma (ESSP). ESSP koostuu vuosittain alkavista järjestelyjaksoista, joista kukin sisältää 12 kuukauden säästöjakson ja säästöjaksoa seuraavan pitojakson. ESSP on tarjolla kaikille F-Securen työntekijöille. Työntekijöillä on mahdollisuus säästää osa palkoistaan ja sijoittaa säästöt F-Securen osakkeisiin. Säästöt käytetään F-Securen osakkeiden hankintaan neljännesvuosittain vastaavien osavuosikatsausten julkistamisen jälkeen. Sitoumuksen palkkiona F-Secure myöntää osallistuville työntekijöille yhden osakkeen bruttopalkkion jokaista kahta säästöillä hankittua osaketta kohden. Palkkion saamisen edellytyksenä on työsuhteen jatkuminen ja hankittujen osakkeiden omistus omistusjakson ajan.
Lisätietoa ohjelmista löytyy tilinpäätöksen liitetiedosta 19 Osakeperusteiset maksut sekä erikseen hallituksen toimintakertomuksesta julkaistussa vuoden 2025 Palkitsemisraportti-osiossa.
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Vuoden 2025 lopussa F-Securen rekisteröity osakepääoma oli 80 000 euroa ja yhtiöllä oli
174 707 070 täysin maksettua osaketta. Yhtiöllä on yksi osakesarja ja yhtiön osakkeet kuuluvat arvo-osuusjärjestelmään.
Tietoa hallituksen vuoden 2025 osakeantivaltuuksista ja osakkeisiin oikeuttavista erityisistä oikeuksista, osakkeiden luovuttamisesta ja omien osakkeiden hankkimisesta on saatavilla kappaleessa Varsinainen yhtiökokous 2025.
Vuoden 2025 viimeisen kaupankäyntipäivän päätöskurssi oli 1,93 euroa. Tammi–joulukuun aikana korkein kaupantekokurssi oli 2,03 euroa ja alin 1,59 euroa. Osakkeen kaupankäyntivolyymilla painotettu keskihinta tammi–joulukuussa oli 1,73 euroa. Tilivuoden aikana osakkeen kokonaisvaihto oli 80 miljoonaa euroa ja kaupankäynnin volyymi 46 miljoonaa osaketta. Yhtiön markkina-arvo vuoden 2025 lopussa oli 338 miljoonaa euroa.
Joulukuun 2025 lopussa F-Securella oli 35 317 osakkeenomistajaa, mukaan lukien hallintarekisterit. Hallintarekisteröityjen ja suorien ulkomaisten osakkeenomistajien osuus yhtiön osakkeista oli vuoden lopussa 9,52 prosenttia. F-Secure Oyj:n osakkeenomistajaluettelo perustuu Euroclear Finland Oy:n antamiin tietoihin.
Tilikauden aikana tai sen päättyessä F-Securella ei ollut hallussaan omia osakkeita.
F-Secure ei vastaanottanut tilikaudella 2025 yhtään arvopaperimarkkinalain 9 luvun 10 pykälän mukaista liputusilmoitusta omistusosuuden muutoksesta.
Lähiajan riskit ja epävarmuustekijät
Kiristyvä kilpailu kuluttajatietoturvamarkkinoilla voi johtaa yleiseen hintatason laskuun tai F-Securen kykyyn säilyttää tai kasvattaa markkinaosuuttaan, ja kiristyvä kilpailu voi siten vaikuttaa haitallisesti F-Securen liikevaihtoon, kannattavuuteen ja markkinaosuuteen.
F-Secure ei välttämättä pysty vastaamaan nopeisiin muutoksiin asiakkaiden kysynnässä, jakelukanavissa, teknologioissa kuten tekoälyssä, ja kuluttajien kyberturvallisuusuhkien, kuten huijausten, kehityksessä, millä voi olla haitallinen vaikutus F-Securen maineeseen, kilpailukykyyn, liiketoiminnan tulokseen ja taloudelliseen asemaan.
F-Securen avainmarkkinoiden, rahoitusmarkkinoiden ja yleisen taloustilanteen epävarmuus voi vaikuttaa haitallisesti F-Securen liiketoimintaan ja kasvumahdollisuuksiin sekä vähentää F-Securen tarjoamien tuotteiden ja palveluiden kysyntää tai lisätä niiden kustannuksia. Geopoliittinen epävakaus on lisännyt epävarmuutta maailmassa ja maailmantalouden odottamattomien häiriöiden riskiä. Esimerkiksi Ukrainan sota on aiheuttanut joitakin poikkeuksellisia seurauksia kyberturvallisuusympäristössä, kuten hyvin näkyviä valtiollisia toimia sekä organisoituja siviilivastatoimia sotatoimiin. Lisäksi on olemassa riski, että kiihtyvät kauppasodat ("tullit") vaikuttavat epäsuorasti F-Secureen, mikä voi nostaa inflaatiota, heikentää kuluttajien ostovoimaa tai muutoin vaikuttaa negatiivisesti kuluttajiin ja F-Securen kanavakumppaneihin.
Jos F-Securen sopimus merkittävän yhteistyökumppanin tai kanavakumppanin kanssa päättyy tai irtisanotaan tai jos F-Secure ei pysty jatkamaan yhteistyötään yhteistyökumppanin tai kanavakumppanin kanssa hyväksyttävin ehdoin tai jos kanavakumppani ei pysty täyttämään velvoitteitaan, tämä voi merkittävästi pienentää F-Securen liikevaihtoa, kasvattaa sen kustannuksia, vaikeuttaa sen operatiivista liiketoimintaa ja heikentää sen kykyä tarjota palveluita tai ratkaisuja asiakkailleen. Lisäksi jotkut kanavakumppanit voivat olla hitaita uusien ratkaisujen käyttöönotossa, mikä voi viivästyttää F-Securen liikevaihdon kasvua tai lisätä ylläpitokustannuksia.
Avainhenkilöiden ja ammattitaitoisen henkilöstön menettäminen, mahdolliset viivästykset uusien henkilöiden rekrytoinneissa tai henkilöstökulujen kasvu voivat heikentää F-Securen kannattavuutta ja palveluiden ja ratkaisujen laatua, vaikeuttaa liiketoimintaa sekä estää F-Securea kehittymästä ja kasvattamasta liiketoimintaansa menestyksekkäästi, mukaan lukien tehokas ja erottuva innovaatiostrategia.
F-Securen tuotteissa tai palveluissa esiintyvät todelliset, mahdolliset tai koetut virheet, häiriöt tai haavoittuvuudet, mukaan lukien tekoälyteknologioiden käytöstä aiheutuvat riskit, voivat johtaa tietoturvaloukkauksiin tai kyberhyökkäyksiin ja virheisiin. Tällaiset tapaukset voivat johtua myös F-Securen työntekijöiden tai yhteistyökumppaneiden virheistä tai väärinkäytöistä, ja voivat vahingoittaa F-Securen tai sen asiakkaiden mainetta. Ne voivat vähentää myyntiä, haitata operatiivista liiketoimintaa, sitoa henkilöstöresursseja, johtaa sopimusseuraamuksiin tai viranomaissakkoihin, vahingonkorvausvaatimuksiin ja kasvattaa muita kustannuksia.
F-Securen kanavakumppanit eivät välttämättä aina mainosta tuotevalikoimamme uusinta versiota, ja eri kanavien loppuasiakkaat saattavat käyttää vanhempia tuoteversioita ("vanhat tuotteet"). Näiden vanhojen tuotteiden tukeminen voi lisätä F-Securen kustannuksia tai vaikuttaa haitallisesti suunniteltuihin tuleviin tuotejulkaisuihin, niiden laajuuteen, saatavuuteen ja/tai kilpailukykyyn, kun taas loppuasiakkaiden siirtyminen uusimpiin tuotejulkaisuihin voi viedä aikaa, vaatia lisäinvestointeja ja siten vaikuttaa liikevaihdon kasvuun.
F-Secure tarjoaa kuluttajatietoturvaratkaisuja eräille maailman suurimmista palveluntarjoajista ("Tier 1 -kanavakumppanit") ja pyrkii saamaan uusia Tier 1 -kanavakumppanisopimuksia. Tier 1 -kanavakumppanit saattavat vaatia ratkaisuja, joita F-Secure ei pysty kehittämään, toimittamaan ja ylläpitämään odotetulla kannattavuustasolla. Nämä sopimukset voivat myös altistaa FSecuren palvelutasosopimuksiin liittyville vaatimuksille ("palvelutasosakot") tai sisältää muita vastaavia ja merkittäviä sopimusvelvoitteita, kuten kuluttajan tietoturvaloukkaukseen liittyviä vastuita. F-Secure saattaa joutua investoimaan etukäteen kyseisten ratkaisujen luomiseen ja toimittamiseen, mikä puolestaan voi vaikuttaa negatiivisesti F-Securen tuotekehityssuunnitelmiin, liikevaihtoon ja kannattavuuteen.
F-Secure on muokkaamassa yhtiötä ja sen toimintamallia kasvustrategiansa mukaisesti ja hyödyntämässä tekoälyn ominaisuuksia tarjonnassaan ja liiketoiminnoissaan. Yhtiön strategisten painopisteiden, rakenteen ja prosessien muutosten voimaantulo voi viedä aikaa. Lisäksi näillä strategisilla investoinneilla ja muutoksilla voi ainakin aluksi olla negatiivinen vaikutus yhtiön tuotekehityssuunnitelmaan ja sen toimintaan. Yhdessä nämä tekijät voivat vaikuttaa kielteisesti yhtiön taloudellisiin näkymiin
F-Securen käyttämien teknologioiden, IT-järjestelmien tai tietokoneliikenneyhteyksien viat tai tietoturvaloukkaukset voivat aiheuttaa häiriöitä F-Securen palveluntarjontaan. F-Secure ei välttämättä onnistu immateriaalioikeuksiensa rekisteröinnissä, suojaamisessa, hallinnoinnissa, ylläpitämisessä ja täytäntöönpanemisessa, ja F-Secureen saatetaan kohdistaa immateriaalioikeuksien loukkauskanteita, jotka saattavat aiheuttaa merkittäviä kustannuksia. F-Securen keräämien henkilötietojen vuotamisella tai sääntelyn vastaisella käsittelyllä voi olla olennaisen haitallinen vaikutus F-Securen liiketoimintaan ja maineeseen, ja siitä voi seurata vahingonkorvausvaatimuksia ja viranomaisten asettamia seuraamismaksuja ja velvoitteita. Kuten kyberturvallisuusalalla on tapana, F-Securen suojaus on yhdistelmä omia IPR- ja kolmannen osapuolen ratkaisuja. F-Secure tekee edelleen yhteistyötä Lookoutin ja WithSecuren kanssa tiettyjen suojausominaisuuksien osalta Lookout Lifen yritysoston ja Withsecuren jakautumisen jälkeen, ja se on solminut TSAsopimukset molempien yhtiöiden kanssa. Kolmansien osapuolten, kuten Lookoutin tai WithSecuren, kyvyttömyydellä tarjota näitä suojaustoimintoja voi olla olennaisen haitallinen vaikutus F-Securen liiketoimintaan ja sen asiakkaisiin.
Euroalueen ulkopuolisten toimien ja toimipisteiden määrä altistaa F-Securen valuuttakurssien vaihtelusta johtuvalle riskille. Valuuttakurssien vaihtelulla voi olla haitallinen vaikutus F-Securen liikevaihtoon, liiketoiminnan tulokseen ja taloudelliseen asemaan. Lisäksi F-Secure altistuu transaktioriskeille, jotka aiheutuvat tuotteiden ja palveluiden ostamisesta ja myymisestä valuutoissa, jotka eivät ole F-Securen kotivaluuttoja, erityisesti Yhdysvaltain dollaria. Lisäksi F-Secure altistuu ulkomaisten yksiköiden investointiriskeille sekä translaatioriskille, joka syntyy muunnettaessa eri valuutoissa tehdyt sijoitukset tytäryhtiöihin F-Securen toimintavaluutaksi eli euroksi. Lisäksi F-Secure rahoitti Lookoutin kuluttajaturvaliiketoiminnan oston pankkilainalla, johon sovelletaan velkakovenantteja. Epäonnistuminen kovenanttien noudattamisessa johtaisi velan ennenaikaiseen erääntymiseen. Markkinakorkojen muutoksilla on vaikutus F-Securen korkokuluihin.
Katsauskauden jälkeiset tapahtumat
13.1.2026, F-Secure kertoi uuden strategiajohtajan nimityksestä. F-Securen liiketoiminnan kehitysjohtaja ja johtoryhmän jäsen Antero Norkio päätti jättää yhtiön. Hän oli yhtiön palveluksessa 30.1.2026 asti. Jyrki Tulokas nimitettiin F-Secure Oyj:n strategiajohtajaksi (CSO) ja johtoryhmän jäseneksi. Hän aloitti tehtävässään 2.2.2026.
F-Securen hallituksen henkilöstö- ja nimitysvaliokunta antoi 4.2.2026 ehdotuksensa 25.3.2026 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle hallituksen kokoonpanoksi ja hallituspalkkioiksi. Hallituksen henkilöstö- ja nimitysvaliokunta ehdottaa, että hallitus koostuu yhteensä seitsemästä (7) jäsenestä, ja että seuraavat henkilöt valitaan hallituksen jäseniksi toimikaudeksi, joka päättyy vuoden 2027 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallituksen jäseniksi ehdotetaan valittavaksi uudelleen Alessandro Adriani, Roxana Diaconescu, Pertti Ervi, Cornelia Schaurecker, Petra Teräsaho ja Tommi Uitto. Henkilöstö- ja nimitysvaliokunta ehdottaa F-Securen henkilöstön edustajaksi Wilhelm Lampteyta.
Henkilöstö- ja nimitysvaliokunta ehdottaa yhtiökokouksessa valittaville hallituksen jäsenille maksettavaksi seuraavat vuosipalkkiot: hallituksen puheenjohtajalle 80 000 euroa, kullekin yhtiön ulkopuoliselle hallituksen jäsenelle 38 000 euroa, jäsenille, jotka ovat työsuhteessa F-Secureen 12 667 euroa, tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle lisäksi 10 000 euroa, henkilöstö- ja nimitysvaliokunnan puheenjohtajalle lisäksi 4 000 euroa sekä valiokuntien jäsenille lisäksi 2 000 euroa. Ehdotetut vuosi- ja valiokuntapalkkiot vastaavat hallituksen nykyisiä palkkioita. Lisäksi henkilöstö- ja nimitysvaliokunta ehdottaa, että palkkioista noin 40 prosenttia maksetaan markkinoilta hankittavina yhtiön osakkeina tai käyttäen yhtiön hallussa olevia omia osakkeita.
Varsinainen yhtiökokous 2025
F-Secure Oyj:n 1.4.2025 pidetty varsinainen yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta ja myönsi vastuuvapauden yhtiön hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle sekä hyväksyi kaikki hallituksen yhtiökokoukselle tekemät ehdotukset. Yhtiökokous hyväksyi myös yhtiön toimielinten palkitsemisraportin 2024. Päätös on osakeyhtiölain mukaan neuvoa-antava.
Yhtiökokous päätti, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta vahvistettavan taseen perusteella maksetaan osinkoa 0,04 euroa osakkeelta. Osinko maksettiin kahdessa erässä, 0,02 euroa osakkeelta per maksuerä.
Yksityiskohtaiset tiedot yhtiökokouksen päätöksistä ja hallituksen järjestäytymisestä on julkaistu pörssitiedotteella 1.4.2025, lisäksi yhtiökokouksen pöytäkirja on nähtävillä yhtiön internetsivulla https://investors.f-secure.com/fi/hallinnointi/hallinnoinnin_periaatteet/yhtiokokous
Näkymät vuodelle 2026
Kasvu: F-Secure odottaa vuodelle 2026 keskikorkeaa tai korkeaa yksinumeroista liikevaihdon kasvua vertailukelpoisilla valuuttakursseilla
Kannattavuus: Konsernin oikaistun EBITAn arvioidaan olevan 44–50 miljoonaa euroa vuonna 2026 (2025: 50,3 miljoonaa euroa)
F-Secure odottaa kuluttajien tietoturvamarkkinoiden kasvavan keskitason yksinumeroista (CAGR) kasvua keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä1. F-Secure näkee mahdollisuuksia kasvaa markkinoita nopeammin keskittymällä kumppanikanavaan sekä sulautettuun tietoturvaan ja huijaussuojaukseen liittyvään tarjontaansa. Kasvua saattaa hidastaa kuluttajasentimenttiin tietyillä markkinoilla liittyvä epävarmuus ja yleinen talouden epävakaus.
Kumppaniliiketoiminnan ja erityisesti sulautetun tietoturvan ratkaisujen odotetaan toimivan kasvuajureina F-Securelle vuonna 2026. Kasvun odotetaan kiihtyvän vuoden aikana, kun kaikkein merkittävimmät uudet Tier 1 -kumppanit alkavat vähitellen tuottaa liikevaihtoa ja tukea kannattavuutta.
Suoramyyntiliiketoiminnan kasvun odotetaan olevan negatiivista, koska jatkamme strategiaa, jossa pitäydytään maksetusta asiakashankinnasta. Keskitymme asiakaspysyvyyteen ja keskimääräisen käyttäjäkohtaisen liikevaihdon parantamiseen.
Bruttokatteen odotetaan olevan hieman alhaisempi kuin vuonna 2025 (84,7 %) johtuen strategisten kumppaneiden sulautetun tietoturvan ratkaisujen kasvusta, sillä näiden bruttokate on tyypillisesti matalampi kuin F- Securen Total -liiketoiminnassa.
F-Secure kehittää edelleen palvelu-, toiminta- ja tuotantovalmiuksiaan vastaamaan Tier 1 -kumppaneiden vaatimuksia. Nämä panostukset heijastuvat korkeampaan kulurakenteeseen. Liiketoiminnan kasvaessa odotamme voivamme hyödyntää jatkuvia palvelutasoinvestointeja laajemmalla kumppanipohjalla, mikä johtaa ajan mittaan positiiviseen oikaistun EBITA-marginaalin (oikaistu EBITA-%) kehitykseen.
Capex-investointien odotetaan pysyvän samalla tai hieman korkeammalla tasolla kuin vuonna 2025, mikä johtuu sekä tuotekehityksestä että teknologiainfrastruktuurin parannuksista.
- Toimialaa seuraavien analyytikoiden, kuten Gartnerin ja IDC:n sekä F-Securen johdon arvio.
Taloudelliset tavoitteet
F-Securen keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ja osinkopolitiikka kuvastavat yhtiön kasvutavoitteita ja strategista suuntaa.
Kasvutavoite: Korkea yksinumeroinen liikevaihdon kasvu (CAGR eli keskimääräinen vuotuinen kasvutahti), lisäksi merkittävä lisäpotentiaali suurista Tier 1 -sopimuksista
Kannattavuustavoite: Oikaistu EBITA-marginaali lähestyy 40 prosenttia liikevaihdon noustessa 200 miljoonaan euroon
Osingonjako: Noin tai yli 50 prosenttia nettotuloksesta, mitä voidaan mukauttaa velkaantumisasteen ollessa tavoitetasoa korkeampi
Velkaantumisaste: Nettovelan suhde oikaistuun käyttökatteeseen alle 2,5x, pois lukien yrityskauppojen tilapäiset vaikutukset
F-Secure Oyj noudattaa sisäisenä suorituskyvyn mittarina ja ohjaavana periaatteena Rule of 40 -tunnuslukua, jonka mukaan liikevaihdon kasvuvauhdin ja kannattavuusmarginaalin tulisi olla yhteensä vähintään 40 prosenttia.
Konsernikestävyysraportti
F-Secure on laatinut EU:n kestävyysraportointidirektiivin, CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), mukaisen konsernikestävyysraportin, joka julkaistaan osana tätä hallituksen toimintakertomusta (F-Securen Konsernikestävyysraportti 2025).
Varsinainen yhtiökokous 2026
F-Secure Oyj:n varsinainen yhtiökokous on suunniteltu järjestettäväksi keskiviikkona 25.3.2026. F-Securen hallitus kutsuu yhtiökokouksen koolle erikseen pörssitiedotteella.
Hallituksen ehdotus voiton käyttämisestä
Yhtiön voitonjakopolitiikan mukaan F-Securen tavoitteena on maksaa vuosittain nettotuloksestaan noin tai yli 50 prosenttia osinkona. Osingon suuruutta voidaan mukauttaa velkaantuneisuusasteen ollessa tavoitetasoa (2,5x) korkeampi. F-Secure Oyj:n jakokelpoiset varat 31.12.2025 olivat 15,2 miljoonaa euroa. Velkaantuneisuusasteen (2,8x) ollessa tavoitetasoa korkeampi hallitus ehdottaa vuoden 2026 varsinaiselle yhtiökokoukselle, että osinkoa jaetaan 0,04 euroa osakkeelta. Tammi−joulukuun 2025 osakekohtainen tulos (EPS) oli 0,13 euroa ja ehdotettu osinko on 31,2 prosenttia yhtiön nettotuloksesta. Osinko ehdotetaan maksettavaksi kahdessa erässä.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei ole tilikauden päättymisen jälkeen tapahtunut olennaisia muutoksia.
Tunnusluvut
Carve-out | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Milj. EUR | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
Liikevaihto | 145,7 | 146,3 | 130,4 | 111,0 | 106,3 |
Liikevaihdon kasvu % | -0,4% | 12,2 % | 17,4 % | 4,5 % | 6,1 % |
Oikaistu käyttökate (EBITDA) | 51,9 | 53,5 | 45,7 | 44,5 | 47,4 |
% liikevaihdosta | 35,6 % | 36,6 % | 35,0 % | 40,1 % | 44,6 % |
EBITA | 50,4 | 50,8 | 36,6 | 40,2 | 44,8 |
% liikevaihdosta | 34,6% | 34,7 % | 28,1 % | 36,2 % | 42,2 % |
Oikaistu EBITA | 50,3 | 52,2 | 44,6 | 43,9 | 47,2 |
% liikevaihdosta | 34,5 % | 35,7 % | 34,2 % | 39,6 % | 44,4 % |
Liikevoitto (EBIT) | 35,5 | 38,4 | 29,5 | 38,8 | 43,5 |
% liikevaihdosta | 24,4 % | 26,3 % | 22,6 % | 34,9 % | 40,9 % |
Tulos ennen veroja | 27,5 | 27,0 | 27,7 | 38,6 | 43,6 |
% liikevaihdosta | 18,9 % | 18,5 % | 21,2 % | 34,7 % | 41,0 % |
Kauden tulos | 22,4 | 21,1 | 22,4 | 30,2 | 34,4 |
% liikevaihdosta | 15,3 % | 14,4 % | 17,2 % | 27,2 % | 32,4 % |
Tuotekehityskulut | 30,9 | 29,3 | 27,5 | 16,4 | 16,9 |
% liikevaihdosta | 21,2 % | 20,0 % | 21,1 % | 14,8 % | 15,9 % |
Investoinnit | 12,8 | 11,1 | 7,91 | 4,6 | 1,7 |
% liikevaihdosta | 8,8 % | 7,6 % | 6,1 % | 4,2 % | 1,6 % |
Liiketoiminnan rahavirta | 43,6 | 38,8 | 30,1 | 36,4 | 36,1 |
Nettovelka (+)/Nettorahavarat (-) | 145,6 | 163,6 | 177,4 | -19,3 | 0,2 |
Omavaraisuusaste % | 21,5 % | 17,4 % | 12,0 % | 39,6 % | 24,5% |
Kassakonversio % | 79,1 % | 80,5 % | 81,2 % | 96,2 % | 95,6 % |
Palkat ja palkkiot | 34,0 | 36,1 | 33,3 | 20,8 | 16,1 |
Henkilöstö keskimäärin | 526 | 519 | 484 | 3682 | 2453 |
Henkilöstö kauden lopussa | 549 | 529 | 524 | 376 | 248 |
- Poislukien hankinnat.
- Vuoden 2022 henkilöstön keskimääräinen lukumäärä on esitetty kaudelta jakautumisen jälkeen (heinä-joulukuu 2022).
- Carve-out-vertailukausilta keskimääräinen henkilöstö sisältää Kuluttajatietoturvaliiketoiminnan parissa suoraan työskentelevät henkilöt.
Tunnusluvut on esitetty yhdistellen kirjanpidon mukaisia ja carve-out lukuja ajanjaksolle 1-12/2022 ja kirjanpitoon perustuen taseen 31.12.2022 osalta. Ajanjaksolle 2021 osalta tunnusluvut ovat carve-out perusteisia.
Osakekohtaiset tunnusluvut | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
Tulos/osake (EUR) | 0,13 | 0,12 | 0,13 | 0,17 |
Tulos/osake (EUR) laimennusvaik. huomioiden | 0,13 | 0,12 | 0,13 | 0,17 |
Oma pääoma/osake (EUR) | 0,32 | 0,27 | 0,19 | 0,14 |
Osakekohtainen osinko | 0,041 | 0,04 | 0,07 | 0,072 |
Osinko tuloksesta % | 31,2 % | 33,2 % | 54,7 % | 41,2 % |
Efektiivinen osinkotuotto % | 2,1 % | 2,2 % | 3,4 % | 2,5 % |
P/E luku | 15,1 | 22,9 | 27,7 | 16,4 |
Osakkeen alin kurssi (EUR) | 1,59 | 1,67 | 1,64 | 2,29 |
Osakkeen ylin kurssi (EUR) | 2,03 | 2,33 | 3,44 | 3,26 |
Tilikauden keskikurssi (EUR) | 1,73 | 1,95 | 2,35 | 2,68 |
Kurssi vuoden lopussa (EUR) | 1,93 | 1,78 | 2,04 | 2,83 |
Osakekannan markkina-arvo (MEUR) | 337,9 | 311,6 | 355,5 | 494,0 |
Osakkeiden vaihto (Mkpl) | 79,9 | 44,8 | 39,0 | 15,8 |
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä painotettuna keskiarvona | ||||
tilikauden aikana | 174 682 268 | 174 673 165 | 174 647 528 | 174 526 944 |
tilikauden aikana, laimennettu | 175 453 056 | 174 924 124 | 174 526 944 | 174 526 944 |
tilikauden lopussa | 174 707 070 | 174 673 165 | 174 673 165 | 174 526 944 |
tilikauden lopussa, laimennettu | 175 691 907 | 175 243 726 | 174 526 944 | 174 526 944 |
- Hallituksen ehdotus vuodelle 2025.
- Vuoden 2022 osingonjako perustui heinä-joulukuun nettotulokseen ja oli 78% siitä.
Erittely oikaistun käyttökatteen, käyttökatteen, oikaistun EBITAn, EBITAn ja liikevoiton välisistä eristä
1000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Oikaistu käyttökate (EBITDA) | 51 907 | 53 480 |
Oikaisut käyttökatteeseen | ||
Uudelleenjärjestelyyn liittyvät kulut | 75 | -1 438 |
Käyttökate (EBITDA) | 51 982 | 52 042 |
Poistot | -16 443 | -13 621 |
Liikevoitto | 35 538 | 38 422 |
Oikaistu EBITA | 50 312 | 52 248 |
Oikaisut EBITAan | ||
Uudelleenjärjestelyyn liittyvät kulut | 75 | -1 438 |
EBITA | 50 387 | 50 810 |
Aineettomien hyödykkeiden poistot | -6 930 | -4 573 |
Yrityshankinnassa syntyneiden aineettomien hyödykkeiden poistot | -7 919 | -7 816 |
Liikevoitto | 35 538 | 38 422 |
Avainlukujen laskentakaavat
Tunnusluku | Määritelmä | |
|---|---|---|
Valuuttaneutraali liikevaihdon kasvu, % | ((Kuluvan kauden liikevaihto oikaistuna edellisen vuoden kurssein - Vertailukauden liikevaihto) / Vertailukauden liikevaihto) | ×100 |
Käyttökate (EBITDA) | Liikevoitto + poistot ja arvonalentumiset | |
EBITA | Liikevoitto + aineettomien hyödykkeiden poistot ja arvonalentumiset | |
Liikevoitto (EBIT) | Tulos ennen veroja ja nettorahoituseriä | |
Oikaistu käyttökate (EBITDA) | Käyttökate ennen vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä | |
Oikaistu EBITA | EBITA ennen vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä | |
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät | Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät liittyvät normaalin liiketoiminnan ulkopuolisiin eriin, kuten uudelleenjärjestelyyn, hankintoihin sekä listautumiseen | |
Liiketoiminnan muut kulut | Myynnin ja markkinoinnin, tutkimuksen ja tuotekehityksen sekä hallinnon kulut | |
Investoinnit | Vastaa Yhdistellyn rahavirtalaskelman erää Nettoinvestoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | |
Liiketoiminnan rahavirta | Vastaa Yhdistellyn rahavirtalaskelman erää Liiketoiminnan rahavirta | |
Nettovelka | Korolliset velat - korolliset saamiset - rahavarat | |
Omavaraisuusaste % | Oma pääoma | × 100 |
Kassakonversio, % | (Oikaistu käyttökate (EBITDA) - Investoinnit -/+ Käyttöpääoman muutos) | × 100 |
Tulos/osake, euroa | Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos | |
Tulos/osake ilman yrityshankinnassa syntyneiden aineettomien hyödykkeiden poistoja, euroa | (Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos + yrityshankinnassa syntyneiden aineettomien hyödykkeiden poistot oikaistuna verovaikutuksilla) | |
Oma pääoma / osake, euroa | Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma | |
P/E luku | Osakkeen päätöskurssi kauden lopussa | |
Nettovelkaantumisaste, % | (Korolliset velat - rahat ja pankkisaamiset ja myytävissä olevat rahoitusvarat) | × 100 |
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Osakkeita | Osakkaiden lukumäärä kpl | Osuus osakkaista % | Osakkeita yhteensä kpl | Osuus osakkeista % |
|---|---|---|---|---|
1-100 | 10 738 | 30,40% | 462 291 | 0,26% |
101-1 000 | 18 019 | 51,02% | 7 068 256 | 4,05% |
1001-50 000 | 6 462 | 18,30% | 25 453 859 | 14,57% |
50 001-100 000 | 43 | 0,12% | 3 039 620 | 1,74% |
100 001- | 55 | 0,16% | 138 683 044 | 79,38% |
Yhteensä | 35 317 | 100,00% | 174 707 070 | 100,00% |
Osakkeenomistuksen jakautuminen omistajaryhmittäin 31.12.2025 | Osakkeita yhteensä kpl | Osuus osakkeista % |
|---|---|---|
Kotitaloudet | 92 523 560 | 52,96% |
Eläke- ja vakuutuslaitokset | 29 710 678 | 17,01% |
Rahastoyhtiöt | 24 399 385 | 13,97% |
Yritykset | 9 814 336 | 5,62% |
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 1 553 806 | 0,89% |
Hallintarekisteröidyt | 16 040 801 | 9,18% |
Muut | 664 504 | 0,38% |
Yhteensä | 174 707 070 | 100,00% |
Omat osakkeet F-Secure Oyj | ||
Yhteensä | 174 707 070 | 100,00% |
Omistaja | kpl | Osuus osakkeista % | Osuus äänistä % |
|---|---|---|---|
Risto Siilasmaa | 60 035 288 | 34,36% | 34,36% |
Nordea Nordic Small Cap Fund | 11 584 976 | 6,63% | 6,63% |
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 6 273 663 | 3,59% | 3,59% |
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma | 3 970 660 | 2,27% | 2,27% |
Valtion Eläkerahasto | 3 900 000 | 2,23% | 2,23% |
Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö | 3 896 136 | 2,23% | 2,23% |
Aktia Capital sijoitusrahasto | 3 425 164 | 1,96% | 1,96% |
Danske Invest Finnish Equity Fund | 3 264 981 | 1,87% | 1,87% |
Proprius Partners Micro Finland | 3 100 000 | 1,77% | 1,77% |
Säästöpankki Kotimaa sijoitusrahasto | 2 762 499 | 1,58% | 1,58% |
Hallintarekisteröidyt osakkeet | kpl | Osuus osakkeista % | Osuus äänistä % |
|---|---|---|---|
Skandinaviska Enskilda Banken | 8 715 743 | 4,99% | 4,99% |
Citibank Europe Plc | 6 244 666 | 3,57% | 3,57% |
Muut rekisterit | 1 080 392 | 0,62% | 0,62% |
Muut osakkeenomistajat | 158 666 269 | 90,82% | 90,82% |
Yhteensä | 174 707 070 | 100,00% | 100,00% |
Hallitus | Osakkeiden lukumäärä kpl | Osuus osakkeista % |
|---|---|---|
Pertti Ervi | 140 232 | 0,08% |
Petra Teräsaho | 33 875 | 0,02% |
Tommi Uitto | 17 325 | 0,01% |
Alessandro Adriani | 9 362 | 0,01% |
Roxana Diaconescu | 9 362 | 0,01% |
Cornelia Schaurecker | 9 362 | 0,01% |
Rachit Mittal | 2 964 | 0,00% |
Yhteensä | 222 482 | 0,13% |
Johtoryhmä | Osakkeiden lukumäärä kpl | Osuus osakkeista % |
|---|---|---|
Antero Norkio | 70 017 | 0,04% |
Timo Laaksonen | 49 986 | 0,03% |
Sari Somerkallio | 20 099 | 0,01% |
Richard Larcombe | 15 100 | 0,01% |
Viswanathan Tirunillai | 5 883 | 0,00% |
Nina Lehto | 3 556 | 0,00% |
Kaisa Tikka-Mustonen | 2 134 | 0,00% |
Bruno Rodriguez | 0,00% | |
Santeri Kangas | 0,00% | |
Yhteensä | 166 775 | 0,10% |
Laatimisperusteet
BP-1 Kestävyysselvityksen yleiset laatimisperusteet
Tämä konsernin kestävyysselvitys on laadittu Suomen kirjanpitolain 7. luvun ja Eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien (ESRS) mukaisesti. F-Secure-konsernin kestävyysraportti on laadittu konsolidoidusti, ja se kattaa F-Secure-konsernin samassa laajuudessa kuin tilinpäätöksemme. Selvitys sisältää tietoa olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista (IRO), jotka liittyvät arvoketjumme alku- ja loppupään suoriin ja välillisiin liikesuhteisiimme.
F-Secure ei ole jättänyt pois tietoja, jotka liittyvät immateriaalioikeuksiin, taitotietoon tai innovoinnin tuloksiin eikä ole käyttänyt poikkeusta, joka sallii käynnissä olevaa kehitystä tai neuvoteltavana olevia asioita koskevien tietojen jättämisen pois poikkeustapauksissa.
BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot
Suunnitteluhorisontti
F-Secure määrittelee lyhyen aikavälin 0–1 vuodeksi, keskipitkän aikavälin 1–3 vuodeksi ja pitkän aikavälin yli 3 vuodeksi strategisten suunnittelujaksojemme mukaisesti.
Arvoketjun estimointi
Kasvihuonekaasupäästöjen osalta käytämme arvoketjun estimointia GHG Protocol -menetelmää noudattaen, jos todellisia tietoja ei ole saatavilla. Pyrimme parantamaan tietojen laatua siirtymällä arvioista todellisiin päästötietoihin sidosryhmien kanssa tehtävän yhteistyön avulla.
F-Securen kasvihuonekaasupäästöjen kvantifiointi on järjestelmällistä, ja epävarmuustekijöitä on lievennetty niin paljon kuin käytännössä on mahdollista. Johdonmukaisia menetelmiä on käytetty, jotta päästöjä eri aikoina voidaan vertailla mielekkäällä tavalla. Kaikki muutokset tiedoissa, inventaarion rajauksessa, menetelmissä tai muissa merkityksellisissä tekijöissä dokumentoidaan. On tavallista, että kasvihuonekaasujen laskennassa käytetään arvioita ja alakohtaisia keskiarvoja tapauksissa, joissa todellisia tietoja ei ole saatavilla.
Kohdassa ”E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt” kerrotaan yksityiskohtaisemmin menetelmistä ja arvoketjun estimoinnista.
Estimointiin liittyvät epävarmuustekijät
Kasvihuonekaasupäästöjen laskentaan liittyy epävarmuutta erityisesti scope 3 -tietojen osalta. Epävarmuutta on scope 2 -päästöjen toimipaikkakohtaisissa kulutustiedoissamme sekä scope 3 -päästöjen keskeisten kategorioiden menoperusteisissa laskelmissamme. Scope 1 -tietojen kohdalla tietomme leasingautoista ovat rajalliset, ja laskelmat on tehty estimoimalla sopimuskilometrejä ja automallien keskikulutusta. Kohdassa ”E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt” kerrotaan yksityiskohtaisemmin menetelmistä ja estimointiin liittyvästä epävarmuudesta. Kyberturvallisuusmittareiden objektiivisuudessa on myös epävarmuustekijöitä. Kohdassa ”S4-5 Edistyminen kohti tavoitteita” kerrotaan yksityiskohtaisemmin menetelmistä ja estimointiin liittyvästä epävarmuudesta. Mikään ulkopuolinen elin ei ole validoinut tässä konsernikestävyysraportissa olevien mittareiden mittaamista lukuun ottamatta tämän konsernin kestävyysraportin varmentamista, ellei mittarin tiedonantovaatimusosiossa toisin erikseen mainita.
Raportoidut Käytännesääntökoulutusta koskeva tavoite eivät sisällä henkilöitä, joiden työsuhdestatustieto ei ole saatavilla.
Tulevaisuutta koskevat lausumat
Tulevaisuutta koskeviin tietoihin tulee suhtautua varoen, koska niihin liittyy riskejä ja epävarmuustekijöitä, jotka saattavat vaikuttaa kykyymme saavuttaa kuvatut tavoitteemme tai ennakoimamme tulokset.
Muutokset kestävyystietojen valmistelussa ja esittämisessä
F-Secure on päättänyt muuttaa E1-osion scope 3:a koskevan absoluuttisen 42 %:n päästövähennystavoitteen päästöintensiteetin 52 %:n vähennykseksi vuosina 2024–2030. Muutos on tehty, jotta tavoite olisi yhteensopiva liiketoiminnan kasvun kanssa, ja se mahdollistaa paremman vertailun eri yritysten välillä. Jatkamme scope 3:n absoluuttisen päästövähennyksen raportointia kohdassa ”E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt”.
Jatkamme laadullisista tiedoista raportointia, mutta jätämme pois S4-osion Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvistä tavoitteista ”Organisaation ulkopuolelta ilmoitettujen tuotehaavoittuvuuksien suhde sisäisesti tunnistettuihin haavoittuvuuksiin”, koska tietojen laatuun liittyvät ongelmat vaikuttavat sen vuotuiseen vertailukelpoisuuteen.
Vuoden 2024 kyberturvallisuuskoulutuksen suoritusprosentti jätti alun perin ulkopuolelle pitkällä poissaololla olevat työntekijät. Tämä on korjattu vuonna 2025, ja vuoden 2024 kyberturvallisuuskoulutuksen suoritusprosentti on päivitetty sisältämään kaikki työntekijät.
Aikaisempien raportointikausien raportointivirheet
Virheen luonne oli, että tiedonannon S1-9 Sukupuolijakauma -taulukon laskentamenetelmää päivitettiin hyväksyttyjen tavoitteiden mukaisesti. Edellisellä raportointikaudella osion S1-5 Oma työvoima sukupuolten monimuotoisuuden tavoitteet (johtajat mukaan lukien johtoryhmä, %) -kohdassa naisten osuus oli 25,1 % ja miesten 74,9 %. Nämä oikaisttiin tällä raportointikaudella ja oikaistut luvut ovat naiset 23,5 % ja miehet 76,5 %.
Virheen luonne oli, että tiedonannon S1-13 Koulutus -laskentamenetelmää päivitettiin. Edellisellä raportointikaudella osion S1-5 Oma työvoima tavoitteet ja uratavoitteiden toteutumisen tavoiteprosentti oli 82 %. Tämä oikaistiin tällä raportointikaudella ja oikaistu luku on 88 %.
Muuhun lainsäädäntöön perustuva tietojen antaminen
F-Secure on sisällyttänyt konsernin kestävyysraportin kohtaan ”S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät” tietoja, jotka liittyvät seuraaviin lakeihin, standardeihin ja kansainvälisiin periaatteisiin:
1. Kyberturvapolitiikkaan liittyvät mittarit ja tavoitteet, joissa huomioidaan kyberturvallisuuskoulutus, kyberturvallisuusloukkaukset ja ”bug bounty” -palkkio-ohjelma, näihin perustuen:
EU:n yleinen tietosuoja-asetus
ISO 27001 tietoturvan hallintajärjestelmien standardi
2. Käytännesääntöjen politiikkoihin ja käytäntöihin liittyvät mittarit, korruptiontorjuntatapaukset ja käytännesääntökoulutus myös näihin perustuen (lisätietoja kohdassa ESRS S4-1):
OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille
YK:n Global Compact -yritysvastuualoite
YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevat periaatteet
Korruption vastainen Yhdistyneiden Kansakuntien yleissopimus
Kansainvälinen ihmisoikeusasiakirja
Kansainvälisen työjärjestön julistus työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista
Tietojen sisällyttäminen viittauksina
F-Secure laskee liikevaihtoon perustuvan kasvihuonekaasuintensiteetin jakamalla kasvihuonekaasujen kokonaispäästöt (t CO2ekv) liikevaihdolla (€). Liikevaihto perustuu tilinpäätökseen (Ristiinviittaus Taloudelliset tiedot 3. Liikevaihto).
Konsernin kestävyysraportista esitetyt henkilöstömittarit on yhdenmukaistettu vuosikertomuksen muissa osioissa esitettyjen vastaavien tietojen kanssa sillä huomiolla, että tilinpäätöksessä työntekijöiden määrästä on esitetty vuotuinen keskimääräinen luku (Ristiinviittaus kohtaan Taloudelliset tiedot 7. Henkilöstökulut).
Vaiheittain käyttöön otettavat säännökset
Koska yrityksellä on alle 750 työntekijää raportointivuonna 2025, olemme jättäneet pois tiettyjä ESRS E1:ssä ja ESRS S1:ssä vaadittuja tietoja ESRS 1:n lisäyksen C mukaisesti. F-Secure on päättänyt jättää pois ESRS 2:n tiedonantovaatimuksen SBM-3 48 kohdan e alakohdassa vaaditut tiedot ennakoiduista taloudellisista vaikutuksista Euroopan kestävyysraportointistandardeihin 11.7.2025 hyväksytyn ”Quick Fix” -delegoidun säädöksen perusteella. Lisäksi F-Secure on päättänyt jättää vuoden 2025 selvityksestä pois asiat, jotka liittyvät kohtaan ”E1-9 Olennaisten fyysisten ja siirtymäriskien ja mahdollisten ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset”. Oman työvoimamme (S1) osalta olemme jättäneet kokonaan pois kohdan ”S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet” ja osittain kohdan ”S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit”.
Hallintotapatiedot
GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli
Tässä konsernin kestävyysraportissa ’valvontaelimet’ viittaavat F-Securen hallitukseen sekä sen tarkastusvaliokuntaan ja henkilöstö- ja nimitysvaliokuntaan. ’Johtoelin’ viittaa F-Securen johtoryhmään, johon kuuluu toimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsenet. Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja nimittää toimitusjohtajan, joka johtaa päivittäistä toimintaa hallituksen ohjeiden mukaisesti.
Ylintä päätösvaltaa käyttävät osakkeenomistajat yhtiökokouksessa. Yhtiökokous valitsee hallituksen jäsenet. Hallitus huolehtii F-Secure-konsernin hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallituksen tehtävät määritellään yhtiöjärjestyksen, osakeyhtiölain ja muiden soveltuvien lakien ja määräysten mukaan, ja niihin kuuluu liiketoiminnan harjoittamisen ja vaatimustenmukaisuuden valvominen sekä merkittävien hallintoon liittyvien politiikkojen hyväksyminen.
Roolit ja vastuut
Hallitus on toiminnan tehostamiseksi perustanut tarkastusvaliokunnan sekä henkilöstö- ja nimitysvaliokunnan. Tarkastusvaliokunta valvoo yhtiön riskienhallintaa, sisäisiä kontrolleja, tietojärjestelmästrategiaa, kestävyys- ja talousraportointia sekä tilintarkastusta. Enemmistön valiokunnan jäsenistä on oltava riippumattomia yhtiöstä ja vähintään yhden riippumaton merkittävistä osakkeenomistajista. Henkilöstö- ja nimitysvaliokunta valmistelee hallituksen kokoonpanoa ja palkitsemista koskevat asiat sekä etsii aktiivisesti uusia päteviä jäseniä hallitukseen. Hallitusta ja johtoryhmää tukee lakiasiaintoiminto, joka ylläpitää liiketoiminnan harjoittamiseen liittyviä politiikkoja ja tarjoaa niihin liittyvää koulutusta. Jokainen johtoryhmän jäsen valvoo politiikkojen täytäntöönpanoa omissa liiketoiminnoissaan.
Tietoa kokoonpanosta ja monimuotoisuudesta
F-Securella oli 31.12.2025 johtoelimessään 9 toimivaan johtoon kuuluvaa jäsentä ja valvontaelimessään (hallitus) 7 toimivaan johtoon kuulumatonta jäsentä.
Taulukko 1. Tietoa kokoonpanosta ja monimuotoisuudesta.
Hallituksen kokoonpano | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
Toimivaan johtoon kuulumattomat jäsenet | 6 toimivaan johtoon kuulumatonta | 6 toimivaan johtoon kuulumatonta |
Työsuhteisten työntekijöiden edustus | Yksi henkilöstön keskuudesta valittu hallituksen jäsen, jonka toimikausi päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen yhteydessä | Yksi henkilöstön keskuudesta valittu hallituksen jäsen, jonka toimikausi päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen yhteydessä |
Oleellinen kokemus | Hallituksen jäsenillä on kansainvälistä kokemusta teknologia-, televiestintä- ja kyberturvallisuusaloilta Euroopassa, Pohjois-Amerikassa, APAC-alueella/Japanissa | Hallituksen jäsenillä on kansainvälistä kokemusta teknologia-, televiestintä- ja kyberturvallisuusaloilta Euroopassa, Pohjois-Amerikassa, APAC-alueella/Japanissa |
Hallituksen sukupuolijakauma | Naisia: 33,3 (2), miehiä: 66,7 % (4) | Naisia: 42,8 % (3), miehiä: 57,2 % (4) |
Riippumattomat hallituksen jäsenet | ~67 % (4 jäsentä 6:sta riippumattomia yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista) | ~85,7 % (6 jäsentä 7:stä riippumattomia yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomistajista) |
Hallituksen asettamilla monimuotoisuusperiaatteilla pyritään kohti tasapainoista sukupuolijakaumaa ja monimuotoisia taustoja. Hallituksen jäsenten ikäjakauma on 44–68 vuotta, ja hallituksessa on edustettuna viisi eri kansallisuutta.
Käytettävissä oleva kestävyysseikkoihin liittyvä asiantuntemus
Hallitus on saanut ESG-koulutusta vuonna 2024, jotta se voi kartuttaa asianmukaista osaamista ja asiantuntemusta kestävyysseikkojen valvomiseksi. Koulutukseen sisältyi tietoa oleellisista EU-asetuksista ja niihin liittyvästä hallituksen vastuusta. Lisäksi koulutukseen sisältyi tietoa kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnista ja konsernin kestävyysraportin kolmannen osapuolen varmennuksesta. Lisäksi yhdellä hallituksen jäsenellä, joka on myös tarkastusvaliokunnan nykyinen puheenjohtaja, on aiempaa asiantuntemusta kestävään kehitykseen liittyvien raportointikäytäntöjen laatimisesta. F-Securen tilintarkastajalla on mahdollisuus osallistua tarkastusvaliokunnan kokouksiin, kun ESG-aiheita käsitellään, jolloin F-Securen tarkastusvaliokunnalla on käytössään myös tilintarkastajan ESG-asiantuntemus. F-Securen kestävän kehityksen neuvosto edistää ESG-ohjelmaa koko yhtiössä. Neuvoston puheenjohtajalla on aiempaa kokemusta ESG-asioista, kun taas henkilöstöjohtajallamme on vastaavasti aiempaa kokemusta ESRS-raportoinnista.
ESG-hallinto F-Securessa
ESG-valvonta on jaettu tasoihin:
Hallitus: Tarkastaa/hyväksyy strategian, jossa ESG on mukana; vastaanottaa raportin ESG-asioiden edistymisestä vähintään vuosittain
Tarkastusvaliokunta: Valvoo ESG-raportointia, riskejä ja sisäistä valvontaa; seuraa konsernin kestävyysraportin laatimista ja ulkoisen varmennuksen toteutusta
Johtoryhmä: Laatii ESG-strategian, varmistaa sen integroimisen yrityskulttuuriin, hyväksyy politiikat ja periaatteet
Kestävän kehityksen neuvosto: Fasilitoi ESG-strategian toteuttamista, tunnistaa/arvioi ESG-aiheisia vaikutuksia ja riskejä, johtaa kestävyysraportointia
Kestävän kehityksen toiminto: Johtaa kestävän kehityksen neuvostoa, fasilitoi kestävän kehityksen strategian täytäntöönpanoa ja varmistaa sääntelyn noudattamisen
ESG-komiteat: Edistävät erityisiä ESG-aloitteita (monimuotoisuus, hyvinvointi ja ympäristö)
Kestävän kehityksen neuvosto kokoontuu yleensä kuukausittain. Neuvoston tärkeimpiä jäseniä ovat talousjohtaja, HR-johtaja, lakiasiainjohtaja, yrityssuunnittelujohtaja ja kestävän kehityksen toiminnon johto. Neuvostoon osallistuu myös asiantuntijoita muista toiminnoista, kuten myynnistä ja tuotehallinnasta.
ESG-komitea tekee tiivistä yhteistyötä kestävän kehityksen toiminnon johdon kanssa. ESG-komiteat edistävät kukin omiin aiheisiinsa liittyviä aloitteita kokouksissa, joissa määritellään toimenpiteitä ja edistetään niitä. Jokainen ESG-komitea raportoi kestävän kehityksen neuvostolle vähintään kahdesti vuodessa. Näissä edistymiskatsauksissa käydään läpi tehdyt toimet sekä tavoitteet. ESG-komiteat osallistuvat myös vuosittaiseen vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arviointiprosessiin.
ESG-toiminta on täysin integroitu yhtiön strategiaan ja perustuu F-Securen arvoihin, käytännesääntöihin sekä niihin liittyviin politiikkoihin. Kestävän kehityksen neuvosto hallinnoi tunnistettuja vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia vähintään kerran vuodessa, ja tulokset jaetaan tarkastusvaliokunnalle tarkastelua ja valvontaa varten. Kestävän kehityksen neuvosto laatii ehdotuksia vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyvistä tavoitteista, tarkastusvaliokunta ja hallitus käyvät ne läpi ja johtoryhmä hyväksyy ne. Tavoitteita seurataan kestävän kehityksen neuvoston kokouksissa vähintään kahdesti vuodessa, ja tarkastusvaliokunta ja hallitus tarkastelevat niitä vähintään kerran vuodessa.
GOV-2 F-Securen hallinto-, johto- ja valvontaelinten käsittelemät kestävyysseikat
Tiedonkulku ja säännöllisyys
F-Securen hallitus tarkastelee ESG-asioita vuosittain, ja tarkastusvaliokunta keskusteli ESG-asioista kahdessa viidestä kokouksesta vuoden 2025 aikana. Yrityssuunnittelujohtaja on esittänyt hallitukselle, F-Securen johtoryhmälle ja tarkastusvaliokunnalle päivityksiä ESG-aiheista sen pohjalta, mitä kerran kuussa pidettävässä kestävän kehityksen neuvoston kokouksessa on keskusteltu. Näissä kokouksissa ovat mukana keskeiset johdon edustajat (talousjohtaja, HR-johtaja, lakiasiainjohtaja), kestävän kehityksen toiminto sekä muiden toimintojen edustajia. Päivitysten aiheina on F-Securen ESG-suunnitelmat ja -toimet, politiikat ja tavoitteet sekä raportointia niiden edistymisestä ja due diligence -prosessin täytäntöönpanosta.
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien huomioiminen yrityksen strategian ja riskienhallinnan valvonnassa
Kestävyyteen liittyviä riskejä ja vaikutuksia hallitaan osana F-Securen riskienhallintaprosessia. Ensisijaisena tavoitteena on varmistaa organisaation kyky tunnistaa ja hallita riskejä tehokkaasti seuraamalla toiminnasta, markkinoista, asiakkaista tai yhteistyökumppaneista johtuvien erilaisten tilanteiden mahdollisia kielteisiä vaikutuksia ja todennäköisyyttä.
F-Secure kannustaa henkilöstöä tekemään jatkuvaa riskiarviointia. Kukin toiminto tarkastelee säännöllisesti tämän prosessin avulla tunnistettuja operatiivisia riskejä. Lisäksi toimitusjohtaja ja johtoryhmä sekä tarkastusvaliokunta tarkastelevat edellä mainittuja vähintään kaksi kertaa vuodessa. Myönteiset vaikutukset ja mahdollisuudet sisältyvät strategiaprosessiin, ja ne otetaan huomioon toimintasuunnitelmia tarkastellessa.
Vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia sekä niihin liittyviä valintoja arvioidaan strategiaa kehitettäessä, ja eri vaihtoehtojen kustannukset ja hyödyt punnitaan, jotta ne olisivat linjassa organisaation tavoitteiden ja sidosryhmien odotusten kanssa. Tällä lähestymistavalla varmistetaan, että kestävyysnäkökohdat otetaan huomioon yrityksen päätöksenteossa samalla kun punnitaan niiden mahdollisia riskejä ja mahdollisuuksia.
Vuonna 2025 käsitellyt olennaiset aiheet
F-Securen kestävän kehityksen neuvoston (ESG Council) ja sen ESG-komiteoiden lisäksi johto ja valvontaelimet ovat käsitelleet seuraavia olennaisia aiheita:
Taulukko 2. Johto- ja valvontaelinten käsittelemät olennaiset aiheet.
Standardi | Tyyppi | Kuvaus | Valvontaelimet | Johtoelimet |
|---|---|---|---|---|
Ympäristö | Mahdollinen myönteinen vaikutus (OT) | Vihreän koodauksen periaatteiden käyttöönotto voi vähentää akun kulutusta kuluttajalaitteissa sekä pilviympäristöissä tarvittavaa laskentatehoa | Ei | Kyllä |
Riski (AKL/OT) | lmastonmuutoksen hillitsemistavoitteiden saavuttamatta jättäminen voi vaikuttaa kielteisesti kanavaliiketoimintaan | Kyllä | Kyllä | |
Yhteiskunta | Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Kuluttajien digitaalisten hetkien suojaaminen olennaisilla ja tehokkailla kyberturvaratkaisuilla | Kyllä | Kyllä |
Todellinen myönteinen vaikutus (AKL, OT) | Kasvatamme tietoisuutta kyberrikollisuudesta kampanjoiden ja tapahtumien avulla | Ei | Kyllä | |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Perhevapaat (paikoitellen yli pakollisen määrän) sekä työntekijöiden työ- ja yksityiselämän tasapainon parantaminen. | Ei | Kyllä | |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Edistämme sukupuolten tasa-arvoa rekrytointien ja sukupuolten palkkaerojen kaventamisen avulla | Ei | Kyllä | |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Lisäämme strategista oppimis- ja kehittymistoimintaa ja seuraamme oppimistoimintaan tehtyjä investointeja. | Kyllä | Kyllä | |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Vaalimme inklusiivista kulttuuria, joka rohkaisee puhumaan ja työpaikkaa joka on kaikille turvallinen | Kyllä | Kyllä | |
Mahdollinen myönteinen vaikutus (OT) | Tunnistamme jatkuvasti mitkä osaamiset ovat kriittisiä strategiamme kannalta | Ei | Kyllä | |
Mahdollisuus (OT) | Kehittyvät uhkakuvat; kuluttajien suojeleminen kehittyviltä uhkilta (esim. huijauksilta) hyödyttää sekä F-Securea että kumppaneita | Kyllä | Kyllä | |
Mahdollisuus (OT) | Käytämme tietoturvasovelluksissa dataa ja tekoälyä suojauksen tehostamiseksi ja käyttäjäkokemuksen parantamiseksi. Tekoälypohjaiset (verkon) työkalut voivat havainnoida käyttäjien toimintaa, huomata tietoturvapoikkeamat ja reagoida tilanteen mukaisesti. | Kyllä | Kyllä | |
Mahdollisuus (OT) | Työnantajamielikuvan parantaminen DEI-toimien avulla nuorempien sukupolvien houkuttelemiseksi | Kyllä | Kyllä | |
Mahdollisuus (OT) | Tekoälyn käyttö työvoiman kehittämisessä, ml. prosessien parantaminen, osaamisen vahvistaminen ja tekoälyyn liittyvät asenteet | Kyllä | Kyllä | |
Riski (AKL) | Myyntikanavastrategia; merkittävät sopimusmuutokset tai olemassa olevan kumppanin menetys voivat vaikuttaa näkymiin kielteisesti | Kyllä | Kyllä | |
Riski (OT) | Kuluttajien halukkuus maksaa premium-tason tietoturvasta voi heiketä kilpailijoiden tai taloudellisen tilanteen takia | Ei | Kyllä | |
Riski (OT) | Osaajien rekrytointi ja sitouttaminen, avainhenkilöiden menetys tai epäonnistuminen uusien kykyjen hankinnassa | Kyllä | Kyllä | |
Riski (OT, AKL/AKA) | Toimittajien ja kumppanien tietoturvahaavoittuvuudet; riippuvuus ulkoisista toimittajista, erityisesti niistä, jotka eivät ole arvoketjussa suoraan yhteydessä F-Secureen, voivat kasvattaa haavoittuvuuksia | Kyllä | Kyllä | |
Riski (OT) | Kyberturvahyökkäykset vaikuttavat maineeseen ja liiketoimintaan | Kyllä | Kyllä | |
Riski (OT) | Havaittu mielenterveyteen liittyviä poissaoloja. | Ei | Kyllä | |
Riski (OT) | Tekoäly lisää tietomurtojen riskiä; tehokas tekoälyn kokeilu ja käyttöönotto ovat riippuvaisia korkealaatuisista tietolähteistä ja voivat myös lisätä tietomurron riskiä. | Kyllä | Kyllä | |
Hyvä hallintotapa | Todellinen myönteinen vaikutus (OT/AKL) | Whistleblowing, kaikkien työntekijöiden ja liikekumppanien käytössä oleva raportointikanava; kanava jonka tietoisuutta lisätään pakollisissa sisäisissä koulutuksissa | Kyllä | Kyllä |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | F-Secure vahvistaa kulttuuriaan tarkistamalla henkilöstö- ja kulttuurirakenteita vastaamaan tavoiteltua kulttuuria, tukemalla johtamisen ja tiimien kehittämistä sekä edistämällä kokeilukulttuuria. | Ei | Kyllä | |
Riski (AKL) | Kumppaniliiketoiminta sekä agenttien ja muiden välittäjien käyttö lisää lahjonnan ja korruption riskiä | Kyllä | Kyllä | |
Riski (AKL/AKA, OT) | Lahjonnan ja korruption riskit kasvavat yritysjärjestelyiden seurauksena, jos kohdetta ei tunneta tarpeeksi hyvin. | Ei | Ei |
Erityisesti tarkastusvaliokunnan ja hallituksen osallistumisesta on huomattava – sen lisäksi, mitä ”ESG-hallintorakenne”-kohdassa on kuvattu – että tarkastusvaliokunta on käynyt läpi kaikki vuonna 2025 kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa ja/tai vaikutuksissa, riskeissä ja mahdollisuuksissa tapahtuneet muutokset sekä päivitetyt tavoitteet. Lisäksi tämän raportointivuoden aikana päätettiin sitoutua SBTi:hin ja tarkastusvaliokunta käsitteli sitoutumispäätöksen.
GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin
F-Securen johtoryhmä on oikeutettu lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmään (”non-sales Short Term Incentive Plan”, STI), jonka tarkoituksena on palkita taloudellisten ja toiminnallisten tavoitteiden saavuttamisesta, vahvistaa tuloskulttuuria ja keskittyä liiketoimintasuunnitelman toteuttamiseen.
Johtoryhmä on oikeutettu myös osakeperusteisiin pitkän aikavälin kannustimiin (Long Term Incentives, LTI) osakkeenomistajien ja johtoryhmän intressien yhdenmukaistamiseksi. Vastaavia pitkän aikavälin kannustinjärjestelmiä sovelletaan tiettyihin hallinto- ja valvontaelintemme jäseniin.
Kestävyyteen liittyvien tavoitteiden rooli kannustinjärjestelmissä
Vuoden 2025 non-sales STI-järjestelmä sisältää yhtiön liiketoiminnan tuloksen (yhdistetty kasvu- ja kannattavuus-%) ja yhtiön työntekijöiden sitoutumisen (employee Net Promoter Score, eNPS). Nämä tekijät liittyvät olennaisiin kestävyysajureihin: kasvu osoittaa maailmanlaajuisesti digitaalisilta uhilta suojelemiemme kuluttajien määrän (luottamuksen rakentaminen digitalisuuteen), kun taas eNPS kuvastaa työntekijöidemme hyvinvointia ja tyytyväisyyttä.
Non-sales STI-järjestelmä sisältyy palkitsemispolitiikkaan, ja hallitus hyväksyy
sen tavoitteet vuosittain. Osakepohjaiset LTI-ohjelmat voivat perustua pitkän aikavälin taloudelliseen/strategiseen suoriutumiseen tai osakkeen arvon nousuun, ja niiden kriteerit painottavat strategisia taloudellisia tavoitteita.
Kestävyyteen liittyvistä tavoitteista riippuva muuttuvan palkkion osuus
Non-sales STI koostuu:
liiketoiminnan tuloksesta (yhdistetty kasvu- ja kannattavuus-%): 60–80 %:n paino
toimintokohtaisista tavoitteista (voi sisältää kestävyyteen liittyviä tavoitteita): 0–20 %:n paino
yhtiön työntekijöiden sitoutumisesta (eNPS): 20 %:n paino.
LTI-järjestelmän suoritus-/ansaintajaksojen kriteerit perustuvat strategisiin taloudellisiin tavoitteisiin.
Hallitus hyväksyy vuotuisen STI-järjestelmän rakenteen ja yritystason tavoitteet johtoryhmän ehdotusten perusteella. LTI-ohjelmien osalta hallitus päättää ehdoista, tuloskriteereistä ja tavoitteista kullekin suorituskaudelle/ansaintajaksolle.
STI- ja LTI-järjestelmissä ei tällä hetkellä ole ilmastoon liittyviä tavoitteita.
GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista
F-Securen due diligence -prosessissa tunnistetaan, lievennetään ja käsitellään todellisia ja mahdollisia kielteisiä vaikutuksia, jotka liittyvät liiketoimintaamme, toimintoihimme, arvoketjuumme, tarjontaamme ja liikekumppaneihimme. Tämä jatkuva käytäntö ohjaa ESG-hallintoomme, strategiaamme, liiketoimintamalliimme, toimintoihimme ja hankintatoimiimme tehtäviä muutoksia.
Prosessin keskeisten osatekijöiden kohdat konsernikestävyysraportissa
a) Due diligence -prosessin sisällyttäminen hallintoon, strategiaan ja liiketoimintamalliin
F-Securen ESG-hallinto esitellään GOV-1- ja GOV-2-osioissa. Johtoryhmämme ja hallituksemme valvovat due diligence -prosesseja, ja kestävän kehityksen neuvosto ohjaa toteutusta. Due diligence -näkökohdat on integroitu strategiaamme ja liiketoimintamallia koskeviin päätöksiimme.
b) Vuorovaikutus vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien kanssa kaikissa due diligence -prosessin keskeisissä vaiheissa
Kartoittamalla kaikki asiaankuuluvat sidosryhmät ja toteuttamalla säännöllistä vuorovaikutusta näiden kanssa F-Secure varmistaa tehokkaan yrityksen kestävyyttä koskevan due diligence -prosessin. Kartoituksessa ovat mukana työntekijät, asiakkaat, toimittajat, sijoittajat ja viranomaiset. Tarkistamme sidosryhmäkartan, kun liiketoimintamallissa ja strategiassa tapahtuu merkittäviä muutoksia tai jos vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arvioinneissa havaitaan uusia vaikutuksia. Arvioinneista kerrotaan lisää kohdassa IRO-1.
c) Haitallisten vaikutusten tunnistaminen ja arviointi
Tunnistamme mahdolliset vaikutukset IRO-1-osiossa kuvatun vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arviointiprosessin avulla. Riskienhallintamme on ISO-31000:2018-ohjeistuksen mukainen. Mitään kohdassa "F-Securen ihmisiin ja ympäristöön kohdistuvat vaikutukset" kuvattuja haitallisia vaikutuksia ei ole tunnistettu.
d) Toimien toteuttaminen kyseisten haitallisten vaikutusten torjumiseksi
Tunnistettuja riskejä käsitellään F-Securen riskienhallintapolitiikan mukaisesti, jossa riskeillä on vastuulliset tahot, jotka ohjaavat riskien lieventämistoimia. Käytämme riskien tunnistamiseen ja tehokkaaseen hallintaan riskien mallintamis- ja kvantifiointimenetelmiä, ja ennakoiva seuranta rakentaa strategista häiriönsietokykyä.
e) Kyseisten toimien tuloksellisuuden seuranta ja viestintä
Kukin toiminto seuraa lieventämistoimien tehokkuutta ja sovittaa toimia asiaankuuluvien sidosryhmien kanssa. Johtoryhmä ja tarkastusvaliokunta tarkastelevat riskejä puolivuosittain, ja tarkastusvaliokunta arvioi säännöllisesti riskienhallintaprosessin tehokkuutta. Tiedotamme edistymisestä vuosittain julkaistavassa konsernin kestävyysraportissa sekä säännöllisissä sidosryhmäpäivityksissä.
GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta
Kestävyysseikkojen valvonta on organisoitu kestävän kehityksen toiminnon ja kestävän kehityksen neuvoston sekä asianomaisten toimintojen yhteistyössä laatimien politiikkojen, menettelyjen ja prosessien keinoin. Nämä valvontatoimet on hyväksytty asianmukaisilla valvonta- ja johtotasoilla luotettavan ja läpinäkyvän kestävyysraportoinnin tukemiseksi. Tarkastusvaliokunta tarkastaa hallitustason politiikat ja konsernin kestävyysraportin valmisteluprosessin, ja hallitus hyväksyy käytännesäännöt sekä vuosittaisen konsernin kestävyysraportin.
Kestävyysraportointiin liittyvät riskienhallinta- ja valvontaprosessit
F-Securen sisäisen valvonnan viitekehys noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia ja kattaa politiikat, menettelyt, valvontatoimet sekä seurannan. ESG on määritelty keskeiseksi prosessiksi, jonka olennaisille aiheille on erityiset sisäiset valvontatoimet. Tietojen tarkkuuden, täydellisyyden ja luotettavuuden varmistamiseksi olemme ottaneet kestävyysraportoinnissa käyttöön erillisiä valvontatoimia, joihin kuuluu ESG-mittareiden arviointimenettelyt ennen tietojen julkistamista.
Sisäisen valvonnan seurantaan kuuluu:
Vuotuinen riskinarviointi
Päivitysten kirjaaminen ja puutteiden seuranta
Sisäisen valvonnan itsearvioinnit
Sisäisen valvonnan raportointi
Riskinarviointimalli sekä tärkeimmät riskit ja lieventämisstrategiat
Tärkein kestävyysraportointiin liittyvä tunnistettu riski on raportointivirheiden riski, erityisesti tietopisteisiin liittyen. Tietojen hallintaan liittyvät keskeiset riskit ja niiden valvontatoimet tunnistetaan jokaisen olennaisen aiheen osalta ja lisätään osaksi sisäisen valvonnan matriisiamme. Riskinä on muun muassa sen varmistaminen, että ilmastonmuutosmallien päivitykset ovat yhdenmukaisia raportointikäytäntöjen muutosten kanssa, osaajien hankinta-/pysyvyystietojen validointi, työajan ulkopuolella tehtävät liiketoimintojen hyväksynnät, ilmoitettujen haavoittuvuuksien tietojen tarkkuuden validointi, tekoälytyökaluja sisältävien tietoturvamurtojen/tapausten määrän arviointi, jne. Jokaiselle tietopisteelle on määritelty vastuuhenkilö, valvontatoimi ja testausmekanismi. Kestävän kehityksen neuvosto tarkistaa nämä valvontatoimet vuosittain varmistaakseen, että olennaisuuden arviointimme, riskinarviointimallimme, raportoidut tiedot sekä näihin liittyvät valvontatoimet ovat yhtenäisiä keskenään.
Ilmoitettujen tietopisteiden laajuus ei ole muuttunut vuoden 2024 jälkeen. Joitakin valvontatoimia on päivitetty keskittymään paremmin siihen tiedonhallintaprosessin osaan, jossa olemme tunnistaneet suurimman riskin.
Tärkeimmät riskit, lieventämisstrategiat ja kontrollit:
Taulukko 3. Tärkeimmät riskit, lieventämisstrategiat ja kontrollit.
Tunnistettu riski | Hallinta ja lieventäminen | Kontrollit ja seuranta |
|---|---|---|
Raportointivirheiden riski, erityisesti tietopisteisiin liittyen. | Olemme vuonna 2025 laatineet yksityiskohtaiset sisäiset kuvaukset omaan työvoimaan liittyvistä tietopisteistä virheriskien vähentämiseksi. | Mittarien ja tavoitteiden kattava sisäinen valvonta, jota päivitettiin vuonna 2025 edellisvuoden kokemusten perusteella. |
Sisällytys yrityksen prosesseihin
Sisäinen valvontamme tukee luotettavaa raportointia ja sääntelyn noudattamista. Olennaisille ESG-mittareille on luotu kestävyyteen keskittyvät tiedonkeruu- ja varmennusprosessit tarkkuuden varmistamiseksi. Riskienhallinta on mukana kaikilla tasoilla, alkaen toimintokohtaisista tarkastuksista aina konsernin kestävyysraportin valmisteluun, jota johtoryhmä ja tarkastusvaliokunta valvovat. ESG-valvontatoimet ovat kestävän kehityksen toiminnon omistuksessa ja toteutuksessa, ja ne on kehitetty yhteistyössä valvonnasta vastaavien sekä talousosaston kanssa. Valvonnasta vastaavat dokumentoivat valvontatoimien tulokset, ja kestävän kehityksen toiminto tarkistaa ne. Valvontatoimen epäonnistuminen käynnistää valvonnan ja/tai prosessin parantamisen, ja tätä arvioidaan tapauskohtaisesti. Päivitetty valvontatoimien luettelo toimitetaan talousosastolle, joka vastaa konsernin valvontamatriisista. Talousosasto raportoi valvontahavainnoista tarkastusvaliokunnalle.
Lisäksi jokainen F-Securen työntekijä, joka vastaa konsernin kestävyysraportin tietojen tai tekstien tuottamisesta, kutsutaan useisiin tiedotustilaisuuksiin, joissa ohjeistetaan prosessissa. Lisäksi on erillinen kirjoitusohjeistus, joka auttaa raportin tekstistä vastuussa olevia toimintoja. Tiedonhallinnasta vastaavien toimintojen tukena on vaiheittainen kuvaus sisäisen valvonnan toteuttamisesta. On jokaisen toiminnon vastuulla varmistaa, että ohjeita ja prosesseja noudatetaan. ESG-hallinto yhdessä riskienhallintapolitiikan, sisäisen valvonnan sekä yksityskohtaisten prosessikuvausten kanssa varmistaa, että asiaankuuluvat sisäiset toiminnot pysyvät tietoisina vastuistaan ja että toimiin ryhdytään raportointivirheiden riskin pienentämiseksi tarkastusvaliokunnan, johtoryhmän ja kestävän kehityksen neuvoston asianmukaisella valvonnalla.
Strategia
SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju
Tuote- ja palvelutarjonta
F-Secure tarjoaa kuluttajille tietoturvaratkaisuja digitaalisten hetkien suojaamiseksi. Tuotetarjontaamme kuuluu Security Suite (F-Secure Total), jonka ominaisuuksiin sisältyy päätelaitteiden suojaus, suojaus huijauksilta, yksityisyydensuoja, salasanojen hallinta sekä identiteettisuoja. Sulautetun tietoturvan tarjontamme (Embedded Security) suojaa kuluttajia kun tarjontamme integroidaan kumppaniemme olemassa oleviin tai uusiin sovelluksiin. Katsauskauden aikana F-Secure on laajentanut tarjoomansa suojausominaisuuksia erityisesti huijausten torjunnassa.
Vaikka F-Secure myy Totalia suoraan kuluttajille, on koko tuotevalikoiman myynti kehitetty sopimaan kanavamyyntiin, jolloin asiakaskokemuksen voi integroida saumattomasti kumppanimme go-to-market-malliin ottaen huomioon myös brändäysmahdollisuudet sekä laskutusintegraation.
Lisäksi tuemme kumppaneitamme tarjoamalla pilvipohjaisen tietoturvaliiketoiminta-alustan kasvun edistämiseksi. Alustalta tarjoaa datapohjaista tietoa liiketoiminnan kehityksestä sekä tukea markkinointiin ja asiakaspalveluun. Lisäksi kumppanimenestystiimimme tukevat kumppanien go-to-market toimintoja tarjoamalla myynnin ja markkinoinin sekä elinkaariviestinnän paveluita.
Yrityksen markkinat ja asiakasryhmät
Loppuasiakkaamme ovat kuluttajia, jotka hakevat kokonaisvaltaisia ja helppokäyttöisiä tietoturvaratkaisuja. Palvelemme kuluttajia suoraan sekä yli 200 palveluntarjoajakumppanin (viestintäpalveluntarjoajat, vähittäiskauppiaat, pankit ja vakuutusyhtiöt) kautta. Vuonna 2025 liikevaihdosta 82% tuli kumppanien kautta ja 18 % suorakuluttajamyynnistä. Liikevaihdon maantieteellinen jakauma on esitetty taulukossa 4.
Liikevaihdon maantieteellinen jakauma
Taulukko 4. Liikevaihdon maantieteellinen jakauma.
Maa-alueet | 2024 Liikevaihto (M€) | 2025 Liikevaihto (M€) |
|---|---|---|
Pohjoismaat | 42,0 | 44,8 |
Muu Eurooppa | 48,1 | 45,4 |
Pohjois-Amerikka | 45,5 | 44,3 |
Muu maailma | 10,6 | 11,3 |
Yhteensä | 146,3 | 145,7 |
F-Secure kuuluu ESRS-sektoriin ”Teknologia - ohjelmistot ja IT-palvelut”. Liiketoimintamme ja kannattavuutemme raportoidaan yhtenä toimintasegmenttinä, ja F-Securen liikevaihto vuonna 2025 on 145.7 M€.
Työsuhteiset työntekijät maantieteellisten alueiden mukaan
Taulukko 5. Työsuhteiset työntekijät maantieteellisten alueiden mukaan.
Maa-alueet | Työntekijät 2024 | Työntekijät 2025 |
|---|---|---|
Pohjoismaat | 280 | 274 |
Muu Eurooppa | 67 | 58 |
Pohjois-Amerikka | 33 | 30 |
Muu maailma | 149 | 187 |
Yhteensä | 529 | 549 |
Kestävyyteen liittyvät tavoitteet
Strategiamme keskittyy ihmisten käyttäytymisen ymmärtämiseen pystyäksemme tuottamaan tehokkaita tietoturvakokemuksia ja tullaksemme maailman johtavaksi tietoturvakokemuksia tarjoavaksi yhtiöksi. Olemme siirtyneet yksittäisistä ratkaisuista tarjoamaan kaikenkattavia, kokonaisvaltaisia ja helppokäyttöisiä tietoturvasovelluksia tai sulauttamaan suojauksen osaksi kumppanien tuotetta. Portfoliostrategiamme mukaisesti toimitamme ”loistavan yksinkertaisia tietoturvakokemuksia” varmistamaan , että pystymme suojaamaan kuluttajia ja parantamaan tuotetyytyväisyyttä (Net Promoter Score, NPS).
Lisäksi, tarkoituksemme on tehdä jokaisesta digitaalisesta hetkestä turvallisempi kaikille kuluttajille, go-to-market-mallimme perustuu ensisijaisesti kanaviin, ja palveluntarjoajakumppaniemme välityksellä voimme tavoittaa satoja miljoonia kuluttajia painopistealueillamme Euroopassa, Pohjois-Amerikassa ja Aasian-Tyynenmeren alueella sekä Japanissa.
Kanaviin perustuva go-to-market-mallimme luo palveluntarjoajakumppaniemme kautta mahdollisuuden tavoittaa satoja miljoonia kuluttajia, ja siinä korostuu yhteisen menestyksen merkitys (”win-win-malli”) sekä liikevaihdon että kumppanien tyytyväisyyden kannalta. Yhteistyökumppaniemme tyytyväisyyden mittaaminen on toinen kriittinen kestävyyteen liittyvä tavoitteemme, jonka avulla voimme toteuttaa tarkoitustamme ja suojella kuluttajien digitaalisia hetkiä, kuten luvussa ”Kuluttajat ja loppukäyttäjät” tarkemmin kuvataan.
Liiketoimintamalli ja arvoketju
Liiketoimintamallimme perustuu tilauspohjaisten kuluttajatietoturvaohjelmistotuotteiden ja -palvelujen myyntiin suoraan verkkokauppamme ja sovelluskauppojen sekä kanavakumppaniemme kautta. Seuraavassa kuvassa F-Securen arvoketju ja toimijat on havainnollistettu arvoketjumme yleistasolla, jossa näkyvät merkittävät toimijat, toiminnot ja sidosryhmät.
Alkupään toiminnot
Henkilöstö ja osaaminen: Rajallisen kyberturvaosaajien houkuttelu vahvalla työnantajabrändillä
Toimittajat (teknologia): Strateginen yhdistelmä sisäisiä kyvykkyyksiä ja kolmannen osapuolen ratkaisuja
Toimittajat (tietojärjestelmät): Pilvi-infrastruktuurin ja liiketoimintajärjestelmien tarjoajat
Kumppanuudet: Yhteistyö toimialan organisaatioiden ja korkeakoulujen kanssa
Rahoittajat: Pääsy rahoitusmarkkinoille ja sijoittajien tarpeisiin vastaaminen kannattavalla kasvulla
Sääntelyn noudattaminen: ESG-, tekoäly- ja tietosuojasääntelyn seuranta
Ydintoiminnot
Tuotekehitys: Tutkimus ja innovaatio, portfoliovision määrittely, kehityssuunnitelma sekä tuotteiden suunnittelu ja ylläpito
Kumppanimyyntiorganisaatio: Ensisijainen myyntikanava palveluntarjoajien kautta
Suoramyynti kuluttajille: Tuottaa tuloja ja auttaa ymmärtämään kuluttajia
Palvelut: Toimitus, tuotanto, ydintoiminnot, asiakaspalvelu ja kumppanimenestyspalvelut
Perustana luottamus: Turvallinen tietojen käsittely ja toiminta sekä eettinen liiketapa
Osaajien kehittäminen: Työntekijöiden hyvinvointi ja monimuotoisuutta koskevat aloitteet
Liiketoiminnan tuki: Talousosasto, henkilöstöhallinto, lakiasiaintoiminto sekä muut tukitoiminnot
Hallinto: Hallituksen antama strateginen ohjaus ja valvonta
Loppupään toiminnot
Kumppanikanava: Kumppanuudet palveluntarjoajien kanssa tietoturvan tarjoamiseksi ydin- tai lisäarvopalveluna luovat uusia tulovirtoja ja vaikuttavat positiivisesti kumppaniemme ydinliiketoimintaan, asiakaspysyvyyteen ja brändin merkityksellisyyteen
Suorat jakelukanavat: Tietoturvapalvelut kuluttajille, jotka ovat tavoitettavissa oman verkkokauppa-alustamme ja kolmansien osapuolten sovelluskauppojen (Apple ja Google) kautta
SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset
Taulukko 6. F-Securen sidosryhmäkartta.
Sidosryhmän odotukset | Miten vuorovaikutus on järjestetty | F-Securen vuorovaikutustoimet ja niiden tulokset | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
Sijoittajat ja rahoituslaitokset | Jatkuva kasvu ja edistyminen | ESG kyselyt, puhelut ja sähköpostit | Oleellisten ESG-luokitusten uusiminen | |||
Työntekijät (Fellows) | Välittävä työnantaja | Henkilöstötutkimukset | Vastuullisuuskoulutuksen kehittäminen oppimisen hallintajärjestelmässä | |||
Kumppanit | Jokaisen digitaalisen hetken turvaaminen yhdessä | Kumppanitutkimukset ja -keskustelut | Oleellisten ESG-luokitusten uusiminen | |||
Kuluttajat | Korkea suojaustaso hyvään hintaan | Asiakastuki ja opastus | ESG:n verkkosivujen päivitys | |||
Päättäjät ja sääntelyviranomaiset | Sääntelyn noudattaminen | Vastaukset julkisiin kuulemisiin | Arvonluonti ja riskien lieventäminen | |||
Toimittajat | Suotuisat maksuehdot | Tietoturvatoimintojen tekemä toimittajien kyberturvatarkastus | Toimittajille laadittu käytännesäännöt, jotka kattavat keskeiset kestävyysaiheet | |||
Käymme jatkuvaa vuoropuhelua ja yhteydenpitoa sidosryhmiemme kanssa ymmärtääksemme tarkemmin heidän kantoja, vaatimuksia, huolenaiheita ja odotuksia. Tämä jatkuva vuorovaikutus vaikuttaa osaltaan strategiaamme ja ESG-aiheisiin liittyviin politiikkoihin, toimiin ja prosesseihin, missä otamme huomioon sidosryhmiemme edut ja näkemykset. Otimme kaksinkertaisen olennaisuuden arviointimme tarkistamisessa mukaan keskeisiä sidosryhmiä, kuten rahoituslaitokset, henkilöstö, loppuasiakkaat, hallitus ja kanavakumppanien näkökulmaa tarjoava myyntiotoiminto, minkä lisäksi analysoimme sääntelyvaatimuksia.
Vaikka kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tarkistaminen ei johtanut merkittäviin muutoksiin strategiassamme tai liiketoimintamallissa, odotamme vahvempia sidosryhmäsuhteita etenkin palveluntarjoajien kanssa säännöllisen vuoropuhelun ja toisiaan täydentävien ESG-ohjelmien kautta. Jatkamme läpinäkyvää toimintaa, tavoitteisiimme tähtäämistä ja tulevien sidosryhmäyhteistöiden edistämistä.
Sisäisten sidosryhmien tiedonsaanti sidosryhmien eduista
Sidosryhmiltä saatua palautetta on käsitelty kestävän kehityksen neuvostossa, johon kuuluu useita johtoryhmän jäseniä. Kestävän kehityksen neuvosto tarkastelee ja päivittää säännöllisesti kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessia sekä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, ja johtoelimille tiedotetaan, jos sidosryhmäpalautteessa ilmenee merkittäviä muutoksia, jotka vaikuttavat yhtiön strategiaan ja liiketoimintamalliin. Otamme palautteen jatkossakin huomioon riskienhallintaprosessissamme sekä vuosittaisissa strategiakatsauksissa.
Kuluttajien edut
Selkeyden vuoksi tässä konserning kestävyysraportissa termejä ”kuluttaja” ja ”loppukäyttäjä” on pidettävä synonyymeinä, ellei nimenomaisesti toisin mainita.
F-Secure tekee säännöllisesti kuluttaja- ja markkinatutkimuksia saadakseen tuotteiden kehityssuunnitelmat vastaamaan olemassa olevia tarpeita. Yhtiö kerää palautetta myös asiakaspalvelun ja palveluntarjoajien kautta. Markkinatutkimukset ja kuluttajatieto ohjaavat sekä tuote- että kanavastrategioita, ja 81 % kuluttajista odottaakin internetpalveluntarjoajien tarjoavan tietoturvapalveluita. Yksinkertaistamme tietoturvaa sisällyttämällä sen kumppanien sovelluksiin, jolloin kuluttajien ei tarvitse ladata uusia sovelluksia.
F-Securen sitoutuminen kansainvälisiin periaatteisiin ei rajoitu sisäisiin toimintoihin, vaan ulottuu myös loppukäyttäjiin. Yhtiö varmistaa, että sen tuotteet ja palvelut suunnitellaan ja toimitetaan ihmisoikeuksia ja eettisiä standardeja kunnioittaen. Tämä tarkoittaa tietosuojan varmistamista, henkilötietojen turvallista käsittelyä ja läpinäkyvää viestintää käyttäjien oikeuksista ja velvollisuuksista. Lisäksi seuraamme jatkuvasti kuluttajiin vaikuttavan lainsäädännön kehitystä keskeisillä markkina-alueillamme. Tähän kuuluu esimerkiksi EU:n GDPR ja sen vaikutukset siihen, missä määrin keräämme kuluttajien tietoja ja miten niitä käsitellään F-Securessa.
Oman työvoiman edut
F-Secure osallistaa henkilöstönsä kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiin, arvioi säännöllisesti hyvinvointia ja ottaa vastaan palautetta ajankohtaisista asioista ja yrityksen strategiasta. Myös johtoryhmä ja kukin toiminto tarkastelevat näitä tuloksia ja edistävät asiaan liittyviä toimia (milloin näin tarvitsee tehdä). Näiden lisäksi:
Varmistamme, että toimimme käytännesääntöjemme mukaisesti, mihin kuuluu ihmisoikeuksien kunnioittaminen.
Viestimme aktiivisesti yrityksen suunnasta ja painopisteistä. Tämä auttaa jokaista työntekijää ymmärtämään, miten hänen roolinsa edistää yrityksen laajempia tavoitteita, ja siten tuntemaan yhteenkuuluvuutta yrityksen suunnan kanssa.
Painotamme F-Securen kulttuurisia arvoja ja sitä, miten F-Securessa toimitaan, rohkaistaksemme työntekijöitä soveltamaan toiminnassaan yhteisiä arvoja. Arvoja käytetään myös osana tulosjohtamista (ei ainoastaan ”mitä” tehdään, vaan myös ”miten” tehdään).
Arvoketjun työntekijöiden edut
F-Secure kunnioittaa arvoketjunsa työntekijöiden ihmisoikeuksia, ja yhtiöllä on toimittajakohtaisia käytännesääntöjä sekä kumppanisopimuksia, joissa painotetaan oikeudenmukaisia työkäytäntöjä, turvallisia työoloja sekä yhdistymisvapautta ja työehtosopimusneuvotteluja. F-Securella on toimittajakohtaiset käytännesäännöt ja sopimukset tiettyjen kumppanien kanssa. Niiden tarkoituksena on varmistaa, että kumppanit täyttävät yhtiön vastuullisen liiketoiminnan standardit myös esimerkiksi työntekijöiden kohtelun osalta.
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
F-Securen ydinliiketoiminnalla on myönteinen sosiaalinen vaikutus, sillä se on ihmisten suojaaminen kyberturvallisuusuhkilta kuluttajille suunnattujen tietoturvatuotteiden ja -palveluiden kautta. Yhtiö lisää tätä vaikutusta tarjoamalla ilmaisia työkaluja ja tietopankkeja lisätäkseen yhteiskunnallista tietoisuutta kyberuhkista.
Henkilöstönsä osalta F-Secure edistää työntekijöidensä hyvinvointia tasa-arvoisella kohtelulla sekä mahdollisuuksilla ammatilliseen kehittymiseen. Yhtiö edistää avointa kulttuuria, jossa työntekijöitä kannustetaan tuomaan esiin heitä mietityttäviä asioita. Tätä tukee myös raportointikanava, joka takaa, että huolenaiheet voi tuoda esiin ilman pelkoa rangaistuksista.
F-Secure ottaa ympäristönäkökohdat nykyään huomioon toimittamalla ratkaisunsa AWS:n kaltaisilla ilmastoneutraaleilla alustoilla, mutta yhtiö tunnistaa myös haasteita tulevaisuudessa, kun tekoälyn laajempi käyttö ja asiakaskasvu lisäävät energian tarvetta. Tästä syystä yhtiö on alkanut painottaa vihreitä koodauskäytäntöjä ympäristövaikutusten minimoimiseksi toiminnan laajentuessa.
Taulukko 7. F-Securen vaikutukset.
Standardi | Tyyppi | Kuvaus | Aikaväli |
|---|---|---|---|
Ympäristö | Mahdollinen myönteinen vaikutus (OT) | Vihreän koodauksen periaatteiden käyttöönotto voi vähentää akun kulutusta kuluttajalaitteissa sekä pilviympäristöissä tarvittavaa laskentatehoa | Pitkä aikaväli |
Yhteiskunta | Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Kuluttajien digitaalisten hetkien suojaaminen olennaisilla ja tehokkailla kyberturvaratkaisuilla | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli |
Todellinen myönteinen vaikutus (AKL, OT) | Kasvatamme tietoisuutta kyberrikollisuudesta kampanjoiden ja tapahtumien avulla | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli | |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Perhevapaat (paikoitellen yli pakollisen määrän) sekä työntekijöiden työ- ja yksityiselämän tasapainon parantaminen. | Lyhyt aikaväli | |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Edistämme sukupuolten tasa-arvoa rekrytointien ja sukupuolten palkkaerojen lieventämisen avulla | Lyhyt aikaväli | |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Lisätään strategista oppimis- ja kehittymistoimintaa ja seurataan oppimistoimintaan tehtyjä investointeja. | Lyhyt aikaväli | |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Vaalimme inklusiivista kulttuuria, joka rohkaisee puhumaan ja jossa työpaikalla on | Lyhyt aikaväli | |
Mahdollinen myönteinen vaikutus (OT) | Ymmärrämme, mikä sisäinen kriittinen osaaminen on tärkeintä strategiamme kannalta | Keskipitkä aikaväli | |
Hyvä hallintotapa | Todellinen myönteinen vaikutus (OT/AKL) | Kaikkien työntekijöiden ja liikekumppanien käytössä oleva raportointikanava | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | F-Secure vahvistaa kulttuuriaan muokkaamalla ihmisten ja kulttuurin rakenteita vastaamaan toivottua kulttuuria, tukemalla johtajuuden ja tiimien kehittämistä sekä edistämällä kokeilukulttuuria | Lyhyt aikaväli |
Taulukko 8. F-Securen riskit ja mahdollisuudet.
Standardi | Tyyppi | Kuvaus | Aikaväli |
|---|---|---|---|
Ympäristö | Riski (AKL/OT) | lmastonmuutoksen hillitsemistavoitteiden saavuttamatta jättäminen voi vaikuttaa kielteisesti kanavaliiketoimintaan | Keskipitkä ja pitkä aikaväli |
Yhteiskunta | Mahdollisuus (OT) | Kehittyvät uhkakuvat; kuluttajien suojeleminen kehittyviltä uhkakuvilta (esim. huijauksilta) hyödyttää sekä F-Securea että kumppaneita | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli |
Mahdollisuus (OT) | Käytämme tietoturvasovelluksissa dataa ja tekoälyä suojan tehostamiseksi ja käyttäjäkokemuksen parantamiseksi. Tekoälypohjaiset (verkon) työkalut voivat havainnoida käyttäjien toimintaa, huomata tietoturvapoikkeamat ja reagoida niiden mukaisesti. | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli | |
Mahdollisuus (OT) | Työnantajamielikuvan parantaminen DEI-toimien avulla nuorempien sukupolvien houkuttelemiseksi | Keskipitkä ja pitkä aikaväli | |
Mahdollisuus (OT) | Tekoälyn käyttö työvoiman kehittämisessä, ml. prosessien parantaminen, osaamisen vahvistaminen ja tekoälyyn liittyvät asenteet | Pitkä aikaväli | |
Riski (AKL) | Myyntikanavastrategia; merkittävät sopimusmuutokset tai olemassa oleva kumppanin menetys voivat vaikuttaa näkymiin kielteisesti | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli | |
Riski (OT) | Kuluttajien halukkuus maksaa premium-tason tietoturvasta voi heiketä kilpailijoiden tai taloudellisen tilanteen takia | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli | |
Riski (OT) | Osaajien hankinta ja säilyttäminen, avainhenkilöiden menetys tai epäonnistuminen uusien kykyjen hankinnassa | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli | |
Riski (OT, AKL/AKA) | Toimittajien ja kumppanien haavoittuvuudet tietoturvassa; riippuvuus ulkoisista myyjistä, erityisesti niistä, jotka eivät ole arvoketjussa suoraan yhteydessä F-Secureen, voivat lisätä haavoittuvuutta | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli | |
Riski (OT) | Kyberturvahyökkäykset vaikuttavat maineeseen ja liiketoimintaan | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli | |
Riski (OT) | Havaittu mielenterveyteen liittyviä poissaoloja. | Keskipitkä ja pitkä aikaväli | |
Riski (OT) | Tekoäly lisää tietomurtojen riskiä; tehokas tekoälyn kokeilu ja käyttöönotto ovat riippuvaisia korkealaatuisista tietolähteistä ja voivat myös lisätä tietomurron riskiä. | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli | |
Hyvä hallintotapa | Riski (AKL) | Kumppanuusliiketoiminta sekä asiamiesten ja muiden välikäsien käyttö lisää lahjonnan ja korruption riskiä. | Lyhyt, keskipitkä ja pitkä aikaväli |
Riski (AKL/AKA, OT) | Lahjonnan ja korruption riskit kasvavat yritysjärjestelyiden seurauksena, jos kohdetta ei tunneta tarpeeksi hyvin. | Keskipitkä ja pitkä aikaväli |
Vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät myönteiset vaikutukset ovat suorassa yhteydessä F-Securen tarkoitukseen, olemassaolomme syyhyn, ja siten liiketoimintamalliimme ja strategiaamme. Toimialanamme on kuluttajien digitaalisten hetkien suojeleminen verkkouhkia – erityisesti huijauksia – vastaan suoraan sekä kumppaneidemme kautta.
F-Securen pitkän aikavälin tavoitteena on entisestään lisätä myönteistä vaikutustamme maailmanlaajuisesti kasvustrategiamme avulla, johon kuuluu i) laajentaa jatkuvasti tapoja, joilla suojaamme kuluttajien digitaalisia hetkiä, sekä ii) kasvattaa palvelujemme tavoittavuutta ja skaalautuvuutta palveluntarjoajakumppaniemme kautta. Näemme jatkossakin loppuasiakkaiden kääntyvän palveluntarjoajien puoleen suojauksen saamiseksi samalla kun kumppanimme näkevät kuluttajaturvallisuuden olennaisena osana brändilupaustaan ja liiketoimintamahdollisuutena. Siksi korostamme toimintamme kaikilla osa-alueilla vastuullista liiketoimintaa, sillä luottamus on toimialamme peruskivi, mikä pätee niin kumppaneihimme kuin kuluttajiinkin.
Myönteiset sosiaaliseen kestävyyteen ja hyvään hallintoon liittyvät vaikutukset ovat jo toteutuneet, ja uskomme niiden myönteisen vaikutuksen myös lisääntyvän pitkällä aikavälillä. Vihreään koodaukseen liittyvät mahdolliset myönteiset vaikutukset kasvavat ajan myötä ja odotamme todellisen vaikutuksen toteutuvan pitkällä aikavälillä.
Vaikutukset strategiaan ja päätöksentekoon
Strategiamme perustuu suoraan olennaisimpaan myönteiseen vaikutukseemme: kuluttajien digitaalisten hetkien suojaaminen. Jatkuva ja kattava analyysimme uhkakuvista ja kuluttajien tarpeista ohjaa tuoteinvestointeja, go-to-market- ja markkinointistrategioita sekä kanavakumppanuuksia. Näemme nopeasti kehittyvät uhkakuvat myös kasvumahdollisuutena, joka luo entistä suuremman tarpeen tehokkaalle huijausten torjunnalle ja tekoälyominaisuuksien hyödyntämiselle.
Henkilöstömme jalkauttaa strategian toteutussuunnitelmiksi. Näiden suunnitelmien tueksi kulttuuriohjelmamme, DEI-aloitteemme sekä työntekijöiden hyvinvointistrategiamme vähentävät osaajien rekrytointiin ja sitouttamiseen liittyviä riskejä ja vaikuttavat samalla myönteisesti henkilöstöömme. Olemme toteuttaneet sukupuolten palkkaeroihin liittyviä korjauksia ja edistämme inklusiivista kulttuuria, jossa edistetään avointa keskustelua.
Pitääksemme luottamusta yllä kyberturvallisuusalaan olemme parantaneet haavoittuvuuksien hallintaprosesseja ja pidämme yllä korkeita standardeja, joita myös vuoden 2025 aikana uusittu ISO 27001 -sertifiointimme tukee. Käytännesääntöjen osaamista vahvistavissa ohjelmissamme käsitellään liiketoimintaetiikkaan liittyviä riskejä, mikä on keskeistä luottamuksen rakentamiselle.
Ilmastonmuutoksen osalta kehitämme scopet 1–3 kattavia päästövähennysten kehityspolkuja keskittyen toimittajiemme aktivoimiseen, vihreän energian käyttöön ja sähköajoneuvojen käyttöönottoon saavuttaaksemme vuoden 2030 vähennystavoitteemme.
Vaikutukset F-Securen taloudelliseen asemaan
Johdolla ei ole tiedossa, että F-Securen olennaiset riskit ja mahdollisuudet olisivat vaikuttaneet yrityksen viimeksi raportoituun taloudelliseen tulokseen, taloudelliseen asemaan tai kassavirtoihin, eikä se ole tunnistanut mitään olennaisia riskejä tai mahdollisuuksia, joihin liittyy merkittävä riski siitä, että asiaan liittyvissä tilinpäätöksissä ilmoitettuihin omaisuuserien ja velkojen kirjanpitoarvoihin tehdään seuraavan tilikauden aikana olennainen oikaisu.
Resilienssi käsitellä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia
F-Securen strategiaa ja liiketoimintamallia pidetään resilienssinä, kun on kyse sen kyvystä käsitellä olennaisia vaikutuksia ja riskejä ja hyödyntää mahdollisuuksia, kuten tunnistettiin strategiaprosessin aikana seuraavalle strategiakaudelle (2026–2028), joka on F-Securen keskipitkän aikavälin määritelmän mukainen (1–3 vuotta). Prosessiin kuului sekä laadullista että määrällistä analyysia, asiantuntija-arvioita ja ulkopuolisia konsultaatiota. Lisäksi F-Secure on erittäin kannattava yritys, jolla on vahva kassavirta, minkä ansiosta pystymme investoimaan kasvualoitteisiimme ja vähentämään keskeisiä riskejä.
Ilmastokestävyyden osalta siirtymä- ja fyysiset riskit ovat luettavissa Ilmastonmuutos-luvussa.
Yhteisökohtaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
F-Secure on tunnistanut joitakin yhteisökohtaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, jotka liittyvät yhteiskunnallisiin aiheisiin. Nämä ovatkin aiheita, joihin F-Securen toiminta vaikuttaa eniten. Yhteisökohtaisen osion sisältämät kuvaukset sisältävät taustatietoja ja oletuksia, jotka on tehty mittaria tai tavoitetta määriteltäessä. Kohdasta ”S4-5 Edistyminen kohti tavoitteita” saa yksityiskohtaisempaa tietoa menetelmistä ja estimointiin liittyvästä epävarmuudesta. F-Secure on ottanut yhteisökohtaisten toimenpiteiden ja tavoitteiden laadinnassa huomioon, kuinka niillä voidaan auttaa kielteisten tulosten vähentämisessä ja ihmisten kannalta myönteisten tulosten lisäämisessä. Vaikutuksille, riskeille ja mahdollisuuksille on laadittu toimenpiteet ja tavoitteet, jos niille on havaittu olennaisia lyhyen, keskipitkän tai pitkän aikavälin vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia, jotka ylittävät taloudellisten vaikutusten kynnysarvon (ks. kohta IRO-1).
Tiivistettynä, kaksinkertaisen olennaisuuden arviointimme perusteella, nämä yhteisökohtaiset tiedonantovaatimukset koskevat lukua S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät. Kyseiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on eritelty taulukossa ”Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet”.
Olennaisissa vaikutuksissa, riskeissä ja mahdollisuuksissa tapahtuneet muutokset edelliseen raportointikauteen verrattuna
Taulukko 9. Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien muutokset viime raportointivuoden jälkeen.
Muutos | Kuvaus | Aihe |
|---|---|---|
Riskin (AKL) poisto | Poistettu riski ”DEI-vaatimuksien merkitys kumppanien pysyvyydessä ja hankinnassa” Yhdysvaltojen poliittisten muutosten vuoksi. | Oma työvoima |
Riskin (OT) lisäys | ”Tehokas tekoälyn kokeilu ja käyttöönotto ovat riippuvaisia korkealaatuisista tietolähteistä ja voivat myös lisätä tietomurron riskiä.” | Kuluttajat ja loppukäyttäjät |
Riskin (AKL) poisto | Tier 1 -kumppanuuksiin liittyvä riski poistettu, koska sen katsotaan olevan ennemmin puhdas liiketoimintariski kuin kestävyyteen liittyvä riski. | Kuluttajat ja loppukäyttäjät |
Mahdollisuuden (OT) poisto | Poistettu mahdollisuus ”Sähköautoja koskevan politiikan laatiminen”, koska se oli ennemminkin vaikutus eikä siten ylittänyt taloudellista olennaisuuskynnystä. | Ilmastonmuutos |
Mahdollisuuden (OT) poisto | ”Laajennamme työajan seurannan käyttöä APAC-tasolla” poistettu, koska se ei ylitä taloudellista olennaisuuskynnystä. | Oma työvoima |
Mahdollisuuden (OT) muutos mahdolliseksi myönteiseksi vaikutukseksi | Kriittisen strategisen osaamisen mahdollisuus muutettu mahdolliseksi myönteiseksi vaikutukseksi, koska kyseessä on ihmisiin kohdistuva mahdollinen myönteinen vaikutus. | Oma työvoima |
Mahdollisuuden (OT) muutos todelliseksi myönteiseksi vaikutukseksi | Oppiminen ja kehittyminen muutettu todelliseksi myönteiseksi vaikutukseksi, koska kyseinen ihmisiin kohdistuva myönteinen vaikutus vaikuttaa myönteisesti työntekijöihimme. | Oma työvoima |
Mahdollisuuden (OT) lisäys | Tekoälyn käyttö työvoiman kehittämisessä: Prosessien parantaminen, osaamisen vahvistaminen ja tekoälyyn liittyvät asenteet. | Oma työvoima |
Mahdollisuuden (OT) muutos todelliseksi myönteiseksi vaikutukseksi | F-Secure vahvistaa kulttuuriaan muokkaamalla ihmisten ja kulttuurin rakenteita vastaamaan toivottua kulttuuria, tukemalla johtajuuden ja tiimien kehittämistä sekä edistämällä kokeilukulttuuria | Hyvä hallintotapa |
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta
IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessista
F-Secure sai päätökseen ensimmäisen kaksinkertaisen olennaisuuden arviointinsa vuonna 2022. Yhtiö jatkoi vuosina 2023–2024 sen hiomista ja mukautti sen eurooppalaisen kestävyysraportointistandardin lopullisen version sekä EFRAGin ohjeistuksen mukaiseksi. Arvioinnissa noudatetaan seuraavia periaatteita:
ESG-asiat perustuvat EFRAGin kestävyysstandardeihin, myös kestävän rahoituksen tiedonantoasetuksen (SFRD) ja muun kuin taloudellisen tiedon raportoinnin sääntelyä tarkasteltu.
Ala- ja yhteisökohtaisia aiheita arvioidaan, kun ne ovat olennaisia; erityisesti kyberturvallisuuden osalta.
Kaksinkertaisen olennaisuuden lähestymistavassa otetaan huomioon vaikutukset F-Secureen ja F-Securen vaikutukset kestävään kehitykseen.
Määrällisiä ja laadullisia kynnysarvoja käytetään vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien osalta.
Vuorovaikutusta vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien kanssa käytetään prosessin tukena.
Monialaisista asioista (”cross-cutting”) raportoidaan olennaisuuden arvioinnin tuloksesta riippumatta.
Keskeistä tietoa on saatu vuoropuhelussa tärkeimpien sidosryhmiemme kanssa, mukaan lukien palveluntarjoajakumppanit, sijoittajat, pankit, oma työvoimamme, kuluttajat, toimittajat ja sääntelyviranomaiset, kuten kohdassa ”SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset” kuvataan. Sovelsimme EFRAGin ohjeistusta sekä asiantuntijoiden tulkintaa pisteytysmatriisien laatimisessa olennaiset kestävyysseikat tunnistaaksemme.
F-Secure tunnistaa, että vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ovat toisistaan riippuvaisia ja muodostavat toisiinsa kytkeytyneen järjestelmän. Tämä ymmärrys muovaa yrityksen lähestymistapaa kestävän kehityksen johtamiseen ja hallintaan, joka on integroitu liiketoimintastrategiaan ja riskienhallintaan. Esimerkkinä ymmärrys siitä, että kuluttajien suojelemisen vaikutus on riippuvainen kumppanuussuhteista, mikä luo sekä kumppanuuskanaviin liittyviä riskejä että esimerkiksi tietoisuuden lisäämisen mahdollisuuksia, jotka puolestaan voivat lisätä myönteisiä vaikutuksia. Vuonna 2025 tarkistimme kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin sisäisten asiaankuuluvien toimintojen kanssa ja olimme vuorovaikutuksessa sidosryhmistä oman henkilöstön, rahoituslaitosten sekä myynnin kanssa. Varmistimme täten saadun kumppanien näkökulman avulla, että kaikki vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ovat ajan tasalla.
Olennaiset ESG-aiheet
Tunnistimme arviointimme perusteella seuraavat olennaiset aiheet:
Taulukko 10. F-Securen olennaiset aiheet.
Aihe | Osa-aihe | Olennaisuus |
|---|---|---|
Ympäristö | ||
Ilmastonmuutokseen sopeutuminen | Ei | |
Ilmastonmuutos | Ilmastonmuutoksen hillintä | Kyllä |
Energia | Ei | |
Yhteiskunta | ||
Työolot | Kyllä | |
Oma työvoima | Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille | Kyllä |
Muut työhön liittyvät oikeudet | Ei | |
Tietoihin liittyvät kuluttajiin ja/tai loppukäyttäjiin kohdistuvat vaikutukset | Kyllä | |
Kuluttajat ja loppukäyttäjät | Kuluttajien ja/tai loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus | Kyllä |
Kuluttajien ja/tai loppukäyttäjien sosiaalinen inkluusio | Ei | |
Hallintotapa | ||
Yrityskulttuuri | Kyllä | |
Väärinkäytösten paljastajien suojelu | Kyllä | |
Liiketoiminnan harjoittaminen | Eläinten hyvinvointi | Ei |
Poliittinen vuorovaikutus | Ei | |
Suhteet tavaran- ja palveluntoimittajiin, mukaan lukien maksukäytännöt | Ei | |
Korruptio ja lahjonta | Kyllä |
Sijaintien seulonnan jälkeen emme tunnistaneet pilaantumiseen, vesivaroihin, biologiseen monimuotoisuuteen tai resurssien käyttöön liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia. Meillä ei ole toimintaa biologisen monimuotoisuuden kannalta herkkien alueiden läheisyydessä tai toimia, jotka vaikuttavat kielteisesti maaperään. Sekä omaa toimintaa että arvoketjua on arvioitu osana kaksinkertaisen olennaisuuden arviointia. Arviointimenetelmä oli kaikille aiheille sama, ja se on kuvattu osiossa ”IRO-1 Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin menetelmät”. Olennaisiksi määriteltyjen aiheiden laajuus ei ole muuttunut vuoden 2024 jälkeen.
Liiketoiminnan harjoittamisen arviointi
Arvioimme liiketoiminnan harjoittamista globaalilla tasolla huomioiden yritysjärjestelyt ja toiminnan maissa, joissa on erityinen korruption riski. Mahdollisen epäeettisen käytöksen taloudellisen vaikutuksen arvioidaan ylittävän olennaisuuden kynnysarvon, mutta todennäköisyyden arvioidaan olevan matala. F-Secure toimii suurten kansainvälisten kumppaneiden kanssa, joilla on selkeät liiketoimintaetiikan periaatteet ja käytännöt, jotka vähentävät epäeettisen liiketoimintakäyttäytymisen riskiä. Koska F-Securen toiminta on globaalia, yhtiöllä on toimintaa maissa, joissa korruptioon ja petoksiin liittyvät riskit ovat kohonneita.
Riskien ja mahdollisuuksien taloudelliset vaikutukset
Sellaisten riskien ja mahdollisuuksien arviointi, joilla mahdollisesti olisi taloudellisia vaikutuksia, perustui taloudellisen olennaisuuden (suuruusluokka) ja todennäköisyyden kynnysarvoihin. Riskit on otettu mukaan yhtiön riskienhallintaprosessiin, jossa yritystason riskit asetetaan tärkeysjärjestykseen riskivaikutusten ja todennäköisyyden perusteella, kun taas mahdollisuuksia käsitellään osana yhtiön strategiaa ja toimintokohtaisia operatiivisia suunnitelmia.
Arviointiprosessi
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arvioinnissa keskityimme aihealueisiin, joilla vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia todennäköisesti syntyy toimintamme, liikesuhteidemme tai maantieteellisten sijaintiemme perusteella. Sekä omaa toimintaa että arvoketjua on arvioitu osana kaksinkertaisen olennaisuuden arviointia. Kerromme, liittyvätkö vaikutukset ja riskit omaan toimintaamme (OT) vai arvoketjumme alku- (AKA) tai loppupäähän (AKL) ja ovatko vaikutukset myönteisiä vai kielteisiä. Vaikutukset arvioitiin taulukossa 11 esitettyjen laajuuden ja mittakaavan kriteerien avulla. Kun vaikutukset olivat potentiaalisia todellisten sijaan, arvioitiin myös todennäköisyys. Negatiivisten vaikutusten osalta arvioinnissa huomioitiin lisäksi korjattavuus.
Olennaiset asiat ylittävät yhden tai useamman kynnysarvon: sidosryhmien esittämä vahva pyyntö, taloudellinen vaikutus, tapahtuman vaikutuksen laaja-alaisuus ja mittakaava sekä todennäköisyys. Aihe todettiin olennaiseksi, mikäli sille pisteytettiin ’3’ yhdessäkin kategoriassa tai se täytti taloudellisen vaikutuksen kriteerit. Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin ovat tarkastaneet kestävän kehityksen neuvosto ja tarkastusvaliokunta, ja sen on hyväksynyt yhtiön hallitus. Arviointiprosessi ja -menetelmät eivät ole muuttuneet edellisen raportointikauden jälkeen.
Analyysin tuloksena ei ole tunnistettu haitallisia vaikutuksia, mutta olemme tunnistaneet riskejä, jotka voivat toteutuessaan johtaa haitallisiin vaikutuksiin. Vaikutuksia ei ole sisällytetty olennaisuusanalyysiin, koska näiden riskien toteutumisen todennäköisyys ei ole suuri. Riskien arviointi ja priorisointi perustui olennaisuuden määrittämiselle asetettuun kynnysarvoon, joka kuvattiin taulukossa Arviointimenetelmien kuvaus.
Taulukko 11. Arviointimenetelmien kuvaus.
Laaja-alaisuus | Mittakaava | Taloudellinen vaikutus |
|---|---|---|
1 = Yhtiön arvoketjussa suhteellisen pieni vaikutus ihmisryhmään tai vaikutus paikalliseen luonnonalueeseen | 1 = Joko kielteinen tai myönteinen vaikutus, jonka seuraukset ovat lyhytaikaisia Vaikutukset ovat luonteeltaan tilapäisiä. | Taloudellinen vaikutus (liikevaihtokynnys 5 % liikevaihdosta, kustannuskynnys 3 % liiketoiminnan kustannuksista ja liikevoittomarginaalin kynnys 2 %) |
2 = Vaikutus yhteisöön, useisiin ihmisryhmiin, alueeseen tai laajempaan luonnonalueeseen | 2 = Joko kielteinen tai myönteinen vaikutus, jonka seuraukset ovat kestoltaan keskipitkiä Vaikutukset ovat luonteeltaan tilapäisiä, mutta toipumiseen tarvitaan investointeja tai ohjelmia kielteisten vaikutusten korjaamiseksi. Jos vaikutukset ovat myönteisiä, hyödynsaaja voi hyötyä vaikutuksesta suhteellisen pitkään | |
3 = Mittakaavaltaan maailmanlaajuinen tai monialueinen vaikutus luontoon, ihmisiin tai yhteiskuntaan | 3 = Vaikutus on voimakas ja joko myönteinen tai kielteinen. Vaikutukset kohdistuvat joko isoihin ihmisryhmiin, luontoon tai isohkoihin yhteisöihin. Vaikutukset ovat luonteeltaan pitkäaikaisia, ja hyödyt korvaavat nykyisiä tehottomia prosesseja tai nykyisiä kielteisiä vaikutuksia, ja niillä on merkittävä potentiaali parantaa ihmisten ja/tai koko planeetan elämää. |
Päätöksentekoprosessi ja sisäinen valvonta
Yhtiön kestävän kehityksen neuvosto arvioi kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin sekä vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet säännöllisesti uudelleen. Valvontaan tehtävät päivitykset esitetään kestävän kehityksen neuvostolle ja talousvalvonnalle. Neuvostolle ilmoitetaan mahdollisista valvonnan puutteista ja sille esitetään riskien lieventämistoimet. Valvonnan puutteen luonteen niin vaatiessa tilanteesta saatetaan tiedottaa myös tarkastusvaliokunnalle. Sisäisen valvonnan menettelyä kuvataan tarkemmin kohdassa ”GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta”.
F-Securessa harjoitetaan jatkuvaa riskienhallintaa, ja olennaiset kestävyyteen liittyvät riskit ovat mukana koko yhtiön kattavassa yhdeksän tärkeimmän riskin riskikartassa. Jokainen johtoryhmän jäsen on vastuussa riskienhallinnasta omissa toiminnoissaan.
Integrointi riskienhallintaprosessiin
Riskienhallintapolitiikkamme edellyttää kaikkien ESG-aiheisiin liittyvien riskien, mutta myös todellisten ja mahdollisten kielteisten vaikutusten osalta nimenomaisesti lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin aikahorisontin arviointia ottaen huomioon vaikutuksen vakavuuden (mittakaava, laaja-alaisuus, korjattavuus) ja todennäköisyyden. Jos kyseessä on mahdollinen kielteinen ihmisoikeusvaikutus, vaikutuksen vakavuus on sen todennäköisyyttä tärkeämpi.
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin ajantasaisuudesta ja asianmukaisuudesta vastaa F-Securen kestävän kehityksen neuvosto tarkastelemalla sitä vuosittain. Kaikki arvioinnin aikana havaitut todelliset tai mahdolliset kielteiset vaikutukset ja riskit siirretään kunkin toiminnon vastuulle näiden riskien tai kielteisten vaikutusten lieventämiseksi osana riskienhallintaprosessiamme, kun taas todelliset tai mahdolliset myönteiset vaikutukset ja mahdollisuudet sisällytetään osaksi F-Securen strategiaa ja asianomaisten toimintojen toteutussuunnitelmia.
Ilmastoon liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessi
F-Secure toteutti systemaattisen arvion ilmastoon liittyvistä vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista osana kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessia. Tunnistamisprosessiin kuului yhteistyötä sisäisten toimintojen kanssa, vuorovaikutusta sidosryhmien kanssa sekä tarkastuskierros kestävän kehityksen neuvostossa.
Fyysisten riskien arviointi
F-Secure on arvioinut ilmastoon liittyvät vaarat sen määrittämiseksi, voivatko sen omaisuuserät ja liiketoiminta altistua näille vaaroille. Arvioinnissa tarkasteltiin F-Securen operatiivista jalanjälkeä eri maantieteellisillä alueilla, ja haavoittuvuutta arvioitiin alueellisten ilmastoriskiprofiilien perusteella. Koska yhtiöllä on pilvipohjaisena ohjelmistotoimittajana vain vähän fyysisiä omaisuuseriä, fyysisten riskien olennaisuus arvioitiin vähäiseksi. Analyysissä huomioitiin sekä tulvan kaltaiset akuutit tapahtumat että lämpöstressin kaltaiset krooniset tilat, erityisesti Intian ja Malesian kaltaisissa haavoittuvimmissa paikoissa.
Siirtymäriskien arviointi
Siirtymäriskien tunnistusprosessissa arvioitiin toimintaperiaatteiden ja lainsäädännön kehitystä, teknologian vaihtumista, markkinoiden muutoksia ja maineeseen liittyviä tekijöitä. F-Secure arvioi mahdollisia vaikutuksia normaalien taloussuunnittelujaksojen mukaisesti lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Arvioinnissa tarkasteltiin F-Securen arvoketjua ja keskityttiin erityisesti scope 3 -päästöihin, joiden osuus kokonaispäästöistä on yli 90 %.
Skenaarioiden käyttö prosessissa ja pyrkimys ilmaston lämpenemisen rajoittamiseen 1,5 asteeseen
F-Secure kehitti strategian resilienssin testaamiseksi kolme ilmastoskenaariota, jotka ovat linjassa IPCC:n AR6-kehityspolkujen kanssa: hallittu siirtymä (SSP1-2.6), hallitsematon siirtymä (SSP2-4.5) ja ”hot house world” (SSP5-8.5). Tässä skenaarioanalyysissä tarkasteltiin, miten ilmastoon liittyvät riskit voisivat toteutua erilaisissa tulevaisuuskuvissa, ja otettiin erityisesti huomioon Pariisin sopimuksen tavoitteiden mukainen kehityspolku, jossa ilmaston lämpeneminen rajoitetaan 1,5–2 °C:een.
Skenaarioissa arvioitiin kriittisiä epävarmuustekijöitä, kuten toimintaperiaatteiden täytäntöönpanon nopeutta, sidosryhmien odotusten kehitystä ja toimitusketjun hiilestä irtautumisen tahtia. Tässä prosessissa F-Secure tunnisti tärkeimmäksi olennaiseksi ilmastoriskiksi maineriskin, joka johtuisi epäonnistumisesta päästövähennystavoitteiden saavuttamisessa, ottaen huomioon sidosryhmien odotukset ja yhtiön riippuvuus toimitusketjun päästövähennyksistä saavuttaakseen tavoitteensa vuoteen 2030 mennessä. Skenaariot vahvistivat, että fyysisiä riskejä on olemassa ja ne voivat lisääntyä ajan myötä, mutta ne jäävät olennaisuuden kynnysarvon alle siirtymäriskeihin verrattuna.
IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset
F-Secure on sisällyttänyt seuraavassa taulukossa esitetyt tiedonantovaatimukset konsernin kestävyysraporttiinsa.
Aihe | Tiedonantovaatimukset | Index |
|---|---|---|
Yleiset tiedot | ||
Laatimisperusteet | BP-1 – Kestävyysselvityksen yleiset laatimisperusteet | |
Laatimisperusteet | BP-2 – Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot | |
Hallintotapa | GOV-1 – Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli | |
Hallintotapa | GOV-2 – Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat | |
Hallintotapa | GOV-3 – Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin | |
Hallintotapa | GOV-4 – Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista | |
Hallintotapa | GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta | |
Strategia | SBM-1 – Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju | |
Strategia | SBM-2 – Sidosryhmien edut ja näkemykset | |
Strategia | SBM 3 – Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa | |
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta | IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista | |
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta | IRO-2 – Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset |
Taulukko 12. Aihe Tiedonantovaatimukset Sivunumero.
Aihe | Tiedonantovaatimukset | Index |
|---|---|---|
Ympäristö | ||
Ilmastonmuutos | GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin | |
Ilmastonmuutos | E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma | |
Ilmastonmuutos | SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa | |
Ilmastonmuutos | IRO-1 Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista | |
Ilmastonmuutos | E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään liittyvät politiikat | |
Ilmastonmuutos | E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin politiikkoihin liittyvät toimet ja resurssit | |
Ilmastonmuutos | E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään liittyvät tavoitteet | |
Ilmastonmuutos | E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt | |
Yhteiskunta | ||
Oma työvoima | SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset | |
Oma työvoima | SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa | |
Oma työvoima | S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät politiikat | |
Oma työvoima | S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa | |
Oma työvoima | S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi | |
Oma työvoima | S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus | |
Oma työvoima | S1-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan | |
Oma työvoima | S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet | |
Oma työvoima | S1-9 Monimuotoisuuden mittarit | |
Oma työvoima | S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit | |
Oma työvoima | S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit | |
Oma työvoima | S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit | |
Oma työvoima | S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit | |
Oma työvoima | S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset | |
Kuluttajat ja loppukäyttäjät | SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset | |
Kuluttajat ja loppukäyttäjät | SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa | |
Kuluttajat ja loppukäyttäjät | S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät politiikat S4-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa | |
Kuluttajat ja loppukäyttäjät | S4-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi | |
Kuluttajat ja loppukäyttäjät | S4-4 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi | |
Kuluttajat ja loppukäyttäjät | S4-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan | |
Hallintotapa | ||
Liiketoiminnan harjoittaminen | GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli | |
Liiketoiminnan harjoittaminen | IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta | |
Liiketoiminnan harjoittaminen | G1-1 Yrityskulttuuria ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat politiikat | |
Liiketoiminnan harjoittaminen | G1-3 Korruption tai lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen | |
Liiketoiminnan harjoittaminen | G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset |
Taulukko 13. Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste Viittaus tiedonantovelvoiteasetukseen.
Tiedonantovaatimus ja siihen liittyvä tietopiste | Viittaus tiedonanto- | Viittaus pilariin 32 | Viittaus vertailuarvoasetukseen3 | Viittaus EU:n ilmastolakiin4 | Index |
|---|---|---|---|---|---|
ESRS 2 GOV-1 Hallituksen sukupuolijakauma 21 kohdan d alakohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 13 | Komission delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II5 | |||
ESRS 2 GOV-1 Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus 21 kohdan e alakohta | Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II | ||||
ESRS 2 GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 30 kohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 10 | ||||
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan i alakohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 4 | Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 taulukko 1: Ympäristöön liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot ja taulukko 2: Yhteiskuntaan liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot6 | Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II | Tämä ei koske F-Securea | |
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan ii alakohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 9 | Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II | Tämä ei koske F-Securea | ||
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iii alakohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 14 | Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II7 | Tämä ei koske F-Securea | ||
ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan iv alakohta | Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II | Tämä ei koske F-Securea | |||
ESRS E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä 14 kohta | Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta | ||||
ESRS E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset 16 kohdan g alakohta | Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan | Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohdan d–g alakohta ja 12 artiklan 2 kohta | |||
ESRS E1-4 Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet 34 kohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 4 | Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit | Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 6 artikla | ||
ESRS E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan (vain ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat) 38 kohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 5 ja taulukon 2 indikaattori 5 | Ei olennainen | |||
ESRS E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 37 kohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 5 | Ei olennainen | |||
ESRS E1-5 Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla 40–43 kohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 6 | Ei olennainen | |||
ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 44 kohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattorit 1 ja 2 | Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan | Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818, 5 artiklan 1 kohta, 6 artikla ja 8 artiklan 1 kohta | ||
ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen intensiteetti 53–55 kohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 3 | Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit | Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 8 artiklan 1 kohta | ||
ESRS E1-7 Kasvihuonekaasujen poistot ja päästöhyvitykset 56 kohta | Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta | Ei olennainen | |||
ESRS E1-9 Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon liittyville fyysisille riskeille 66 kohta | Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II | Jätetty raportoimatta 2025 | |||
ESRS E1-9 Rahallisten määrien erittely akuutin ja kroonisen fyysisen riskin mukaan 66 kohdan a alakohta ESRS E1-9 Sellaisten merkittävien omaisuuserien sijaintipaikka, joihin kohdistuu olennainen fyysinen riski 66 kohdan c alakohta | Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetus (EU) 2022/2453, 46 ja 47 kohta; Lomake 5: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä fyysinen riski: Vastuut, joihin kohdistuu fyysinen riski | Jätetty raportoimatta 2025 | |||
ESRS E1-9 Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo eriteltynä energiatehokkuusluokittain 67 kohdan c alakohta | Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetus (EU) 2022/2453, 34 kohta; Lomake 2: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Kiinteistövakuudelliset lainat – Vakuuden energiatehokkuus | Jätetty raportoimatta 2025 | |||
ESRS E1-9 Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien huomioiminen salkussa 69 kohta | Delegoitu asetus (EU) 2020/1818, liite II | Jätetty raportoimatta 2025 | |||
ESRS E2-4 Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja maaperään päätyvän epäpuhtauden määrä, joka mainitaan E-PRTR-asetuksen (epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen rekisteri) liitteen II luettelossa 28 kohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 8 | taulukon 2 indikaattorit 1, 2 ja 3 | Ei olennainen | ||
ESRS E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat 9 kohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 7 | Ei olennainen | |||
ESRS E3-1 Kohdennetut politiikat 13 kohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 8 | Ei olennainen | |||
ESRS E3-1 Merien ja valtamerten kestävyys 14 kohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 12 | Ei olennainen | |||
ESRS E3-4 Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden kokonaismäärä 28 kohdan c alakohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 6.2 | Ei olennainen | |||
ESRS E3-4 Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä oman toiminnan liikevoittoa kohti laskettuna 29 kohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 6.1 | Ei olennainen | |||
ESRS 2- IRO 1 - E4 16 kohdan a alakohdan i alakohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 7 | Ei olennainen | |||
ESRS 2- IRO 1 - E4 16 kohdan b alakohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 10 | Ei olennainen | |||
ESRS 2- IRO 1 - E4 16 kohdan b alakohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 14 | Ei olennainen | |||
ESRS E4-2 Kestävät maata tai maataloutta koskevat käytännöt tai politiikat 24 kohdan b alakohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 11 | Ei olennainen | |||
ESRS E4-2 Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai politiikat 24 kohdan c alakohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 12 | Ei olennainen | |||
ESRS E4-2 Metsäkatoon puuttumista koskevat politiikat 24 kohdan d alakohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 15 | Ei olennainen | |||
ESRS E5-5 Kierrättämätön jäte 37 kohdan d alakohta | Liitteen 1 taulukon 2 indikaattori 13 | Ei olennainen | |||
ESRS E5-5 Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte kohta 39 | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 9 | Ei olennainen | |||
ESRS 2 – SBM3 – S1 Pakkotyötapausten riski 14 kohdan f alakohta | Liitteen I taulukon 3 indikaattori 13 | Tämä ei koske F-Securea | |||
ESRS 2 – SBM3 – S1 Lapsityövoimatapausten riski 14 kohdan g alakohta | Liitteen I taulukon 3 indikaattori 12 | Tämä ei koske F-Securea | |||
ESRS S1-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 20 kohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 | ||||
ESRS S1-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 21 kohta | Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II | ||||
ESRS S1-1 Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat prosessit ja toimenpiteet 22 kohta | Liitteen I taulukon 3 indikaattori 11 | Tämä ei koske F-Securea | |||
ESRS S1-1 työtapaturmien ehkäisemistä koskevat politiikat tai hallintajärjestelmä 23 kohta | Liitteen I taulukon 3 indikaattori 1 | ||||
ESRS S1-3 Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät 32 kohdan c alakohta | Liitteen I taulukon 3 indikaattori 5 | ||||
ESRS S1-14 Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapaturmien lukumäärä ja osuus 88 kohdan b ja c alakohta | Liitteen I taulukon 3 indikaattori 2 | Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II | |||
ESRS S1-14 Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuolemantapausten tai sairauksien vuoksi menetettyjen päivien määrä 88 kohdan e alakohta | Liitteen I taulukon 3 indikaattori 3 | Jätetty raportoimatta 2025 | |||
ESRS S1-16 Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero 97 kohdan a alakohta | Liitteen I taulukon 1 indikaattori 12 | Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II | |||
ESRS S1-16 Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka 97 kohdan b alakohta | Liitteen I taulukon 3 indikaattori 8 | ||||
ESRS S1-17 Syrjintätapaukset 103 kohdan a alakohta | Liitteen I taulukon 3 indikaattori 7 | ||||
ESRS S1-17 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden noudattamatta jättäminen 104 kohdan a alakohta | Liitteen I taulukon 1 indikaattori 10 ja taulukon 3 indikaattori 14 | Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II; | delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta | ||
ESRS 2 – SBM-3 – S2 Huomattava lapsityövoiman tai pakkotyön käytön riski arvoketjussa 11 kohdan b alakohta | Liitteen I taulukon 3 indikaattorit 12 ja 13 | Tämä ei koske F-Securea | |||
ESRS S2-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 17 kohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 | ||||
ESRS S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät politiikat 18 kohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattorit 11 ja 4 | Ei olennainen | |||
ESRS S2-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 19 kohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10 | Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II; | delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta | Ei olennainen | |
ESRS S2-1 Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita koskevat due diligence -käytännöt 19 kohta | Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II | Ei olennainen | |||
ESRS S2-4 Arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyvät ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14 | Ei olennainen | |||
ESRS S3-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 16 kohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 | Ei olennainen | |||
ESRS S3-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden, ILO:n periaatteiden tai OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10 | Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta | Ei olennainen | ||
ESRS S3-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 36 kohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14 | Ei olennainen | |||
ESRS S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät politiikat kohta 16 | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 9 ja taulukon 1 indikaattori 11 | ||||
ESRS S4-1 Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen 17 kohta | Liitteen 1 taulukon 1 indikaattori 10 | Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta | |||
ESRS S4-4 Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien loukkaukset 35 kohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 14 | ||||
ESRS G1-1 Korruption vastainen Yhdistyneiden Kansakuntien yleissopimus, 10 kohdan b alakohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 15 | ||||
ESRS G1-1 Väärinkäytösten paljastajien suojelu 10 kohdan d alakohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 6 | ||||
ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta määrätyt sakot 24 kohdan a alakohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 17 | Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II | |||
ESRS G1-4 Korruption ja lahjonnan torjuntaa kkoskevat normit 24 kohdan b alakohta | Liitteen 1 taulukon 3 indikaattori 16 |
- Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) 2019/2088, annettu 27 päivänä marraskuuta 2019, kestävyyteen liittyvien tietojen antamisesta rahoituspalvelusektorilla (tiedonantovelvoiteasetus) (EUVL L 317, 9.12.2019, s. 1).
- Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) N:o 575/2013, annettu 26 päivänä kesäkuuta 2013, luottolaitosten ja sijoituspalveluy ritysten vakavaraisuusvaatimuksista ja asetuksen (EU) N:o 648/2012 muuttamisesta (vakavaraisuusasetus) (EUVL L 176, 2
- Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) 2016/1011, annettu 8 päivänä kesäkuuta 2016, rahoitusvälineissä ja rahoitussopi muksissa vertailuarvoina tai sijoitusrahastojen arvonkehityksen mittaamisessa käytettävistä indekseistä ja direktiivien 2008/48/EY ja 2014/17/EU sekä asetuksen (EU) N:o 596/2014 muuttamisesta (EUVL L 171, 29.6.2016, s. 1).
- Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus (EU) 2021/1119, annettu 30 päivänä kesäkuuta 2021, puitteiden vahvistamisesta ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi sekä asetusten (EY) N:o 401/2009 ja (EU) 2018/1999 muuttamisesta (eurooppalainen ilmastolaki) (EUVL L 243, 9.7.2021, s. 1).
- Komission delegoitu asetus (EU) 2020/1816, annettu 17 päivänä heinäkuuta 2020, Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2016/1011 täydentämisestä vertailuarvoselvityksessä annettavan selostuksen osalta ilmoitettaessa, miten ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan liittyvät tekijät otetaan huomioon kussakin tarjotussa ja julkaistussa vertailuarvossa (EUVL L 406, 3.12.2020, s. 1).
- Komission täytäntöönpanoasetus (EU) 2022/2453, annettu 30 päivänä marraskuuta 2022, täytäntöönpanoasetuksessa (EU) 2021/637 säädettyjen teknisten täytäntöönpanostandardien muuttamisesta ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan liittyviä riskejä koskevien tietojen julkistamisen osalta (EUVL L 324,19.12.2022, s.1).
- Komission delegoitu asetus (EU) 2020/1818, annettu 17 päivänä heinäkuuta 2020, Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2016/1011 täydentämisestä EU:n ilmastosiirtymää koskevien vertailuarvojen ja EU:n Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen vähimmäisvaatimusten osalta (EUVL L 406, 3.12.2020, s. 17).
EU-taksonomia
EU-taksonomian raportointi
F-Secure on arvioinut taloudellisten toimiensa luokitusjärjestelmäkelpoisuuden ja luokitusjärjestelmän mukaisuuden EU:n taksonomia-asetuksen (EU) 2020/852, ilmastoa koskevien delegoitujen säädösten (EU) 2021/2139 ja (EU) 2023/2485, ympäristöä koskevan delegoidun säädöksen (EU) 2023/2486, tiedonantoa koskevan delegoidun säädöksen (EU) 2021/2178 sekä muiden asiaan liittyvien Euroopan komission ohjeiden mukaisesti. Analyysi on tehty F-Securen talousvalvonnan ja kestävän kehityksen toimintojen välisenä yhteistyönä, ja sen on tarkastanut ulkopuolinen kestävän kehityksen konsultti. Ei-luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi määritellään toiminta, jota ei ole lueteltu komission delegoiduissa asetuksissa (EU) 2021/2139 ja (EU) 2023/2485 tai komission delegoidussa asetuksessa (EU) 2023/2486. F-Secure toimii tietoturvaohjelmistojen alalla, joka ei tällä hetkellä kuulu EU-taksonomian piiriin, joten yhtiön toiminta ei ole luokitusjärjestelmän mukaista. Vaikka komission delegoidussa asetuksessa (EU) 2021/2139 (ilmastoa koskeva delegoitu säädös) hyväksytään tietokoneohjelmointi luokitusjärjestelmään soveltuvana toimintana (8.2 Ohjelmistot, konsultointi ja siihen liittyvä toiminta), toimen kuvaus on laaja eikä siinä tarkenneta, onko toiminnan liityttävä ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tai sen hillintään liittyviin ohjelmistoihin ja konsultointiin vai ei. Liitteessä II olevan 8.2-kohdan perusteella on myös ilmeistä, että se koskee pikemminkin asiantuntijapalveluja kuin F-Securen tarjoamien toimintojen kaltaisia palveluita. Koska on selvää, että F-Securen liiketoiminta ei ole suunnattu ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tai sen hillitsemiseen, ja koska äskettäisessä kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa todettiin, että ilmastonmuutokseen sopeutuminen ei ole yhtiön toiminnassa olennaista, katsomme, että liiketoimintamme ei ole luokitusjärjestelmäkelpoista, ja toimitamme liikevaihtoa sekä CapEx- ja OpEx-tietoja koskevista taulukoista ainoastaan ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten tietojen osuuden (taulukoiden B-osat). F-Secure on ottanut huomioon ilmasto- ja ympäristötavoitteet (myös vesi ja meri, kiertotalous, pilaantuminen, biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemi), eivätkä ne johda mahdollisiin luokitusjärjestelmäkelpoisiin taloudellisiin toimintoihin tässä osiossa. F-Secure ei myöskään osallistu ydinenergiaan tai fossiiliseen kaasuun liittyviin toimintoihin, kuten osiossa ”Osallistuminen ydinenergiaan ja fossiiliseen kaasuun liittyviin toimintoihin” todetaan. Seuraamme tarkasti luokitusjärjestelmän raportointivaatimusten kehittymistä ja päivitämme arviotamme, kun uutta lainsäädäntöä julkaistaan tai kun sen soveltamisesta saadaan uutta tietoa. Luokitusjärjestelmän tulevissa versioissa mukana olevat uudet toiminnot uusine ympäristötavoitteineen saattavat olla nykyisiä oleellisempia F-Securelle ja siten muodostaa tarpeen arvioida uudelleen sekä taksonomiakelpoisuutta että taksonomian mukaisuutta.
Tiedonanto EU-taksonomiaan liittyen, raportoinnin muutos vuodesta 2024; IFRS 16 -vuokrasopimukset on sisällytetty CapExiin OpExin sijaan. Samanaikaisesti käyttöoikeusomaisuuseriin liittyvät poistot on poistettu OpExista.
Liikevaihto
Luokitusjärjestelmäkelpoisella liikevaihdolla tarkoitetaan sitä osuutta nettoliikevaihdosta, joka on saatu luokitusjärjestelmäkelpoisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista, aineettomat hyödykkeet mukaan luettuina. Koska F-Secure ei ole tunnistanut luokitusjärjestelmäkelpoista taloudellista toimintaa, ilmoitetaan ainoastaan ei-luokitusjärjestelmäkelpoisesta toiminnasta syntynyt liikevaihto.
Liikevaihto perustuu tilinpäätökseen (Ristiinviittaus Taloudelliset tiedot 3. Liikevaihto).
Liikevaihto
Tilikausi 2025 | 2025 | Merkittävän edistämisen kriteerit | Ei merkittävää haittaa -kriteerit | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Taloudelliset toiminnat | Koodi(t) | Liikevaihto | Osuus liikevaihdosta | Ilmastonmuutoksen | Ilmastonmuutokseen | Vesi | Kiertotalous | Ympäristön | Biologinen | Ilmastonmuutoksen | Ilmastonmuutokseen | Vesi | Kiertotalous | Ympäristön pilaantuminen | Biologinen | Vähimmäistason suojatoimet | Luokitus-järjestelmän mukaisten (A.1) | Luokka mahdollistava | Luokka siirtymä- | |
Teksti | EUR 1 000 | % | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | % | M | T | ||
A. | LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
A.1 | Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1) | 0 € | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0% | |||||||||||
Joista mahdollistavat toiminnat | 0 € | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0% | M | ||||||||||
Joista siirtymätoiminnat | 0 € | 0,0 % | 0,0 % | 0% | T | |||||||||||||||
A.2 | Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | |||||||||||||||
KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | 0% | ||||||||||||||
EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | EL; N/EL | 0% | ||||||||||||||
Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2) | 0 € | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0% | |||||||||||
A. | Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1+A.2) | 0 € | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0% | ||||||||||
B. | EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto | 145 739 € | 100,0 % | ||||||||||||||||||
YHTEENSÄ | 145 739 € | 100,0 % | ||||||||||||||||||
Toimintamenot
Luokitusjärjestelmän arviointiin sisältyvillä toimintamenoilla (0,729 miljoonaa euroa) tarkoitetaan suoria pääomittamattomia kustannuksia, jotka liittyvät tutkimukseen ja kehittämiseen, rakennusten perusparantamiseen, lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin, kunnossapitoon ja korjauksiin, sekä kaikkia muita suoria menoja, jotka liittyvät yrityksen suorittamaan tai kolmannelle osapuolelle ulkoistettuun aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden huoltoon ja jotka ovat tarpeen näiden omaisuushyödykkeiden jatkuvan ja tehokkaan toiminnan varmistamiseksi (2021/2178). F-Securen laskelmaan on sisällytetty toimintamenot, jotka liittyvät tilojen kunnossapitoon. F-Secure käyttää suurimmassa osassa toiminnoistaan kolmansien osapuolten Amazon Web Services (AWS)- ja Microsoft Azure -pilvipalvelualustoja. Pilvipalvelujen hosting-kustannukset eivät sisälly luokitusjärjestelmän arvioinnin piiriin kuuluviin toimintamenoihin. Koska F-Secure ei ole tunnistanut luokitusjärjestelmäkelpoista taloudellista toimintaa, ilmoitetaan ainoastaan ei-luokitusjärjestelmäkelpoisesta toiminnasta syntyneet toimintamenot (OpEx).
Toimintamenot
Tilikausi 2025 | 2025 | Merkittävän edistämisen kriteerit | Ei merkittävää haittaa -kriteerit | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Taloudelliset toiminnat | Koodi(t) | Toimintamenot | Osuus toiminta-menoista 2025 | Ilmastonmuutoksen | Ilmastonmuutokseen | Vesi | Kiertotalous | Ympäristön | Biologinen | Ilmastonmuutoksen hillintä | Ilmastonmuutokseen | Vesi | Kiertotalous | Ympäristön pilaantuminen | Biologinen | Vähimmäistason | Luokitus-järjestelmän mukaisten | Luokka mahdollistava toiminta | Luokka siirtymä-toiminta | |
Teksti | EUR 1 000 | % | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | % | M | T | ||
A. | LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
A.1 | Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1) | 0 € | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||
Joista mahdollistavat toiminnat | 0 € | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | M | ||||||||||
Joista siirtymätoiminnat | 0 € | 0% | 0% | 0% | T | |||||||||||||||
A.2 | Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | |||||||||||||||
KEL | KEL | E/KEL | E/KEL | E/KEL | E/KEL | 0% | ||||||||||||||
Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2) | 0 € | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||
A. | Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot (A.1+A.2) | 0 € | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||||||||||
B. | EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot | 720 | 100,0 % | ||||||||||||||||||
YHTEENSÄ | 720 | 100,0 % | ||||||||||||||||||
Pääomamenot
Luokitusjärjestelmän arviointiin sisältyvillä pääomamenoilla tarkoitetaan aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden lisäyksiä tilikauden aikana ennen poistoja, arvonalennuksia ja uudelleenarvostuksia, mukaan lukien arvostusmuutoksista ja arvonalentumisista johtuvat uudelleenarvostukset kyseisenä tilikautena ja lukuun ottamatta käyvän arvon muutoksia (2021/2178). F-Securen pääomamenot ovat yhteensä 17,799 miljoonaa euroa. Pääomamenot sisältävät uusien tuotteiden tai merkittäviä uusia ominaisuuksia sisältävien tuoteversioiden kehityskustannusten aktivoinnit sekä osittain tai kokonaan sisäisesti kehitetyt aineettomat hyödykkeet, jotka liittyvät esimerkiksi alustoihin ja ohjelmistolisensseihin. Nämä ovat IAS 38:n tilinpäätösstandardin mukaisesti aineettomia hyödykkeitä. Pääomamenot sisältävät myös käyttöoikeusomaisuuseriä IFRS 16 – Vuokrasopimukset -standardin mukaisesti. Pieni osa pääomamenoista ovat aktivointeja, jotka liittyvät työntekijöiden kannettaviin tietokoneisiin ja muuhun laitteistoon, sekä toimiston huonekaluja ja kunnostuskuluja. Koska F-Secure ei ole tunnistanut luokitusjärjestelmäkelpoista taloudellista toimintaa, ilmoitetaan ainoastaan ei-luokitusjärjestelmäkelpoisesta toiminnasta syntyneet pääomamenot.
Pääomamenot perustuvat tilinpäätökseen (Ristiinviittaus Taloudelliset tiedot 14. Pitkäaikaiset varat).
Pääomamenot
Tilikausi 2025 | 2025 | Merkittävän edistämisen kriteerit | Ei merkittävää haittaa -kriteerit | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Taloudelliset toiminnat | Koodi(t) | Pääomamenot | Osuus pääoma-menoista 2025 | Ilmastonmuutoksen hillintä | Ilmastonmuutokseen sopeutuminen | Vesi | Kiertotalous | Ympäristön pilaantuminen | Biologinen monimuotoisuus | Ilmastonmuutoksen hillintä | Ilmastonmuutokseen sopeutuminen | Vesi | Kiertotalous | Ympäristön pilaantuminen | Biologinen monimuotoisuus | Vähimmäistason suojatoimet | Luokitus-järjestelmän mukaisten (A.1) | Luokka mahdollistava toiminta | Luokka siirtymä-toiminta | |
Teksti | EUR 1 000 | % | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K; E; E/S | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | K/E | % | M | T | ||
A. | LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
A.1 | Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1) | 0 € | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0% | |||||||||||
Joista mahdollistavat toiminnat | 0 € | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0% | M | ||||||||||
Joista siirtymätoiminnat | 0 € | 0,0 % | 0,0 % | 0% | T | |||||||||||||||
A.2 | Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat | |||||||||||||||||||
KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | |||||||||||||||
KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | KEL; E/KEL | 0% | ||||||||||||||
Luokitusjärjestelmäkelpoisten muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2) | 0 € | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0% | |||||||||||
A. | Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1+A.2) | 0 € | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0% | ||||||||||
B. | EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT | |||||||||||||||||||
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot | 17 799 | 100,0 % | ||||||||||||||||||
YHTEENSÄ | 17 799 | 100,0 % | ||||||||||||||||||
Osallistuminen ydinenergiaan ja fossiiliseen kaasuun liittyviin toimintoihin.
Taulukko 14. Osallistuminen ydinvoiman ja fossiilisten polttoaineiden tuotantoon.
Rivi | Ydinenergiaan liittyvät toiminnot | |
|---|---|---|
1 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. | EI |
2 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. | EI |
3 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. | EI |
Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot | ||
4 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. | EI |
5 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. | EI |
6 | Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita. | EI |
E1 – Ilmastonmuutos
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Taulukko 15. Ilmastonmuutokseen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Olennainen vaikutus, riski tai mahdollisuus | Kuvaus | |
|---|---|---|
Ilmastonmuutoksen hillintä | ||
Riski (OT) | lmastonmuutoksen hillitsemistavoitteiden saavuttamatta jättäminen voi vaikuttaa kielteisesti kanavaliiketoimintaan | Sijoittamisen ja rahoituksen kytkös yhtiön ESG-tavoitteisiin ja päämääriin. Jotkut kumppanit eivät halua jatkaa liiketoimintaa, jos ilmastotavoitteet eivät ole riittäviä. |
Mahdollinen myönteinen vaikutus (OT) | Vihreän koodauksen periaatteiden käyttöönotto | Vihreän koodauksen avulla voimme vähentää lopputuotteemme vaikutusta. Tähän sisältyy laitteiden suorituskyvyn, akun käytön ja pilvipalvelujen optimointia. |
Vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
F-Securen ilmastoon liittyvä resilienssianalyysi kattaa oman toimintamme sekä arvoketjun alku- ja loppupään toiminnot. Resilienssianalyysi käsittää siirtymäriskit, kuten politiikan ja sääntelyn kehitys, teknologian muutokset, markkinoiden vaatimukset sekä ilmastonmuutoksen hillitsemistavoitteisiin liittyvät maineriskit. Arvioidut fyysiset riskit on merkitty x-merkillä taulukkoon 16 ”Ilmastonmuutos SBM-3 fyysiset riskit”. Alle 20 työntekijän toimipaikoissa esiintyvät fyysiset riskit on jätetty analyysin ulkopuolelle, koska näiden alueiden toiminnallinen jalanjälki on rajallinen eikä yhtiöllä ole omaa omaisuutta kyseisillä alueilla. Näitä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia arvioidaan sen perusteella, millainen vaikutus niillä on F-Securen strategiaan ja liiketoimintamalliin. Täten varmistetaan, että analyysi käsittää tarpeeksi kattavasti mahdolliset haavoittuvuudet ja sopeutumismahdollisuudet.
Ilmastonmuutos fyysiset riskit
F-Secure on arvioinut ja määritellyt strategiset toimensa ilmastonmuutoksen torjumiseksi skenaarioanalyysin avulla, joka noudattaa Pariisin sopimuksen tavoitetta rajoittaa ilmaston lämpeneminen 1,5 °C:een. Tulokset vahvistavat, että F-Securen nykyinen liiketoimintamalli on edelleen yhteensopiva tämän kehityspolun kanssa, kun sitä täydennetään nykyisiin operatiivisiin prosesseihin ja strategiaan integroiduilla kohdennetuilla ilmastonmuutosta lieventävillä toimenpiteillä. Näiden strategisten toimien yksityiskohdat esitetään osiossa "Kyky mukauttaa strategiaa ja liiketoimintamallia ilmastonmuutokseen”.
Taulukko 16. Ilmastonmuutos fyysiset riskit.
Krooniset | Akuutit | ||
|---|---|---|---|
Lämpötilaan liittyvät | |||
x1 | Lämpötilan muutokset (ilma, makea vesi, merivesi) | x | Lämpöaalto |
x | Lämpökuormitus | x | Kylmyysaalto/halla/pakkanen |
x | Lämpötilan vaihtelut | x | Maastopalo |
Ikiroudan sulaminen | |||
Tuuleen liittyvät | |||
Tuuliolojen muutokset | x | Hirmumyrsky, hurrikaani, taifuuni | |
x | Myrsky (myös lumimyrskyt, pöly- ja hiekkamyrskyt) | ||
x | Pyörremyrsky | ||
Jäätikköjärven purkautuminen | |||
Veteen liittyvät | |||
x | Sadeolojen ja -tyyppien muutokset (vesisade, raekuurot, lumi- tai jäätävä sade) | x | Kuivuus |
Sademäärien tai hydrologinen vaihtelu | x | Voimakas sade (vesisade, raekuurot, lumi- tai jäätävä sade) | |
Valtamerten happamoituminen | x | Tulva (rannikko-, joki-, hulevesi- ja pohjavesitulva) | |
Meriveden intruusio | |||
Merenpinnan kohoaminen | |||
Vesistressi | |||
Maamassoihin ja maaperään liittyvät | |||
Rannikon eroosio | Lumivyöry | ||
Maaperän huonontuminen | x | Maanvyörymä | |
Maaperän eroosio | x | Maansortuma | |
Vettyneen rinnemaan valuminen |
- x = vaaratekijä sisältyy arviointiin
Siirtymäoletukset
Siirtyminen vähähiilisempään ja ilmastokestävään talouteen vaikuttaa todennäköisesti makrotaloudellisiin suuntauksiin edistämällä vihreiden teknologioiden ja kestävien käytäntöjen kautta syntyvää talouskasvua. Energiankulutus siirtyy enemmän uusiutuviin energialähteisiin, kuten aurinko- ja tuulivoimaan, mikä vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Kansalliset ja kansainväliset politiikat ovat ratkaisevan tärkeitä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisessä ja uusiutuvan energian käyttöönotossa.
Keskeiset siirtymätapahtumat
STEEP-analyysin avulla tunnistimme seuraavat keskeiset F-Securen ilmastostrategiaan mahdollisesti vaikuttavat ajurit:
Taulukko 17. Keskeiset ajurit.
STEEP-kategoria | Ajuri |
|---|---|
Yhteiskunta | Kumppanien ja sijoittajien ilmastoa koskevien odotusten muutosnopeus |
Teknologia | IT-toimitusketjujen hiilidioksidipäästöjen vähentämisen vauhti |
Talous | Hiilen hinnoittelumekanismien kehitys |
Ympäristö | Ilmastonmuutoksen fyysiset vaikutukset toimintaan haavoittuvilla alueilla |
Lainsäädäntö | Maailmanlaajuisen ilmastopolitiikan täytäntöönpanon nopeus ja ankaruus |
Ainoa tunnistettu olennainen siirtymäriski on maineriski, joka johtuisi Pariisin sopimuksen mukaisten hillitsemistavoitteiden saavuttamatta jättämisestä ja joka mahdollisesti vaikuttaisi sidosryhmien odotuksiin. Riski on merkittävä, sillä 97 % F-Securen päästöistä syntyy scope 3 -kategorioista, minkä vuoksi päästöjen vähentäminen riippuu suuresti toimitusketjun käytännön toimista.
Aikahorisontit, ilmastoskenaariot ja vähentämistavoitteet
F-Secure on asettanut kasvihuonekaasujen vähentämistavoitteen vuodelle 2030 ja laatinut siirtymäsuunnitelman, jossa on määritellyt vähentämistavat ja vuotuiset toimet. Käytämme skenaarioita työkaluna analysoidessamme ympäristöresilienssiämme ja olemme määritelleet aikahorisontiksi vuoden 2030. Skenaarioanalyysimme noudattaa TCFD:n menetelmää ja siihen on sisällytetty IPCC:n 6. arviointiraportin viimeisimmät havainnot, joiden avulla käydään läpi kolme eri skenaariota:
Hallittu siirtymä (SSP1-2.6): Koordinoitu globaali ilmastopolitiikka, jonka myötä hiilen hinta nousee asteittain vuoteen 2030 mennessä. Kumppanien sitoutuminen SBTi:hin lisääntyy tasaisesti; noin puolet ovat sitoutuneet 2020-luvun puoleenväliin mennessä ja merkittävä enemmistö vuoteen 2030 mennessä. Toimitusketjun kustannukset nousevat maltillisesti. F-Securen 52 %:n intensiteetin vähennystavoite on saavutettavissa järjestelmällisellä toimittajien sitouttamisella, joka vaatii kohtuullisia vuotuisia investointeja ja tuo positiivista tuottoa markkinoilta erottautumisen ja mahdollisen pienen tulopreemion muodossa yrityssegmenteissä.
Hallitsematon siirtymä (SSP2-4.5): Hajanaiset poliittiset suunnat vuosiin 2027–2028 asti, minkä jälkeen äkillisiä tiukkoja toimia. Hiilen hinta nousee rajusti 1,5 vuoden sisällä. Kumppanien vaatimukset kiristyvät äkillisesti, ja merkittävä määrä tuloja voi olla vaarassa, jos vaatimukset eivät täyty. Toimitusketjun kustannukset kohovavat merkittävästi. Tavoitteen saavuttaminen on kohtalaisen tai erittäin epätodennäköistä ja vaatii huomattavasti kasvaneita hätäinvestointeja vuodesta 2027 lähtien. Vaatimustenvastaisuudesta aiheutuvat seuraamukset voivat yltää mittaviin prosentteihin maailmanlaajuisesta liikevaihdosta.
”Hot house world” (SSP5-8.5): Politiikka pysyy heikkona ja hajanaisena ja hiilen hinta alhaisena. Markkinoiden pirstoutuminen luo toisistaan poikkeavia standardeja: merkittävä vähemmistö kumppaneista (lähinnä EU/Yhdysvaltain länsirannikko) vaatii tieteellisiin tutkimuksiin perustuvia tavoitteita, kun taas toiset jatkavat toimintaansa entiseen tapaan. Fyysiset häiriöt aiheuttavat vuoteen 2030 mennessä vuositasolla monen päivän edestä toimitusketjun häiriöitä, mikä nostaa kustannuksia maltillisesti. F-Secure voi jäädä osittain EU:n/pohjoismaisten yritysten tarjouspyyntöjen ulkopuolelle ilmastotavoitteiden puuttuessa. Tavoitteiden saavuttaminen on kiinni yhtiön sisäisestä sitoutumisesta, mikä edellyttää suurempia vuotuisia investointeja ja perustuu ensisijaisesti markkinoille pääsyyn eikä sääntelyn noudattamiseen.
Fyysisiä riskejä ei tunnistettu merkittäviksi, sillä F-Securella ei ole omaisuutta suuririskisillä alueilla. Suurin osa työntekijöistä on Suomessa ja muissa Pohjoismaissa, joissa ilmastovaikutusten ennustetaan olevan suhteellisen lieviä, mutta yhtiö altistuu vaikutuksille jossain määrin Intiassa ja Malesiassa.Siirtymäriskien osalta tunnistimme maineriskin, jos emme saavuta Pariisin sopimuksen mukaisia tavoitteita.
Skenaarioanalyysin hyödyntäminen ja siirtymäsuunnitelma
F-Securen skenaarioanalyysia käytetään vastaamaan keskeiseen ja toissijaisiin kysymyksiin, joita F-Securella on ilmastonmuutoksesta suhteessa omaan liiketoimintaansa ja strategiaan:
Keskeinen kysymys:
”Jos F-Secure ei saavuta ilmastonmuutoksen hillitsemistavoitettaan vähentää päästöintensiteettiä 52 %:lla vuoteen 2030 mennessä, mitkä olisivat ilmastoon liittyvien eri tulevaisuuskuvien strategiset ja taloudelliset vaikutukset ja mihin toimiin olisi ryhdyttävä näiden riskien torjumiseksi?
Toissijaiset keskeiset kysymykset:
”Miten ilmastoon liittyvät siirtymäriskit, erityisesti sidosryhmien odotukset, kehittyvät eri aikahorisonteissa ja skenaarioissa?”
”Mitä strategisia ja operatiivisia muutoksia tarvitaan sen varmistamiseksi, että F-Secure saavuttaa ilmastotavoitteensa erilaisissa tulevaisuuden ilmastoskenaarioissa?”
”Mitä ilmastoon liittyviä mahdollisuuksia F-Securelle voisi syntyä eri skenaarioissa?”
Ilmastoon liittyvää siirtymäsuunnitelmaa käytetään strategisena tiekarttana, joka ohjaa yhtiön kehityspolkua liiketoimintamallinsa ja toimintansa mukauttamisessa Pariisin sopimuksen mukaisesti ilmaston lämpenemisen rajoittamiseksi 1,5 °C:een . Siirtymäsuunnitelma konkretisoi ilmastotavoitteet toimiksi, resurssien kohdentamiseksi ja hallintomekanismeiksi eri liiketoiminnoissa selkeiden hiilestä irtautumisen keinojen ja toteutusaikataulujen avulla.
Ennakoidut taloudelliset vaikutukset
Niiden olennaisten siirtymäriskien osalta, jotka liittyvät riippuvaisuuteen toimitusketjusta, saattaa F-Securelle aiheutua taloudellisia tappioita, jos emme onnistu sidosryhmien odotusten mukaisten ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. Vaikka tarkat taloudelliset vaikutukset vaihtelevat skenaarioittain, analyysimme osoittaa, että 52 %:n intensiteetin vähennystavoitteemme saavuttaminen edellyttää eritasoisia investointeja ja toimittajien osallistumista kussakin skenaariossa, ja hallitsemattoman siirtymän potentiaaliset kustannukset ovat suurimmat.
Resilienssianalyysin tulokset
F-Securea pidetään ohjelmistoyrityksenä ilmastokestävänä liiketoimintamme luonteen vuoksi. Nykyinen strategiamme on hyvin linjassa hallitun siirtymäskenaarion kanssa, ja se antaa riittävästi aikaa päästövähennysten järjestelmälliseen toteuttamiseen. Strategiamme kohtaisi kuitenkin haasteita hallitsemattomassa siirtymässä äkillisten poliittisten muutosten ja kumppanien nopeasti kehittyvien vaatimusten vuoksi. ”Hot house world” -skenaariossa strategiamme tavoitteita ei todennäköisesti saavutettaisi toimitusketjun vähäisen siirtymäpaineen vuoksi.
Keskeisiä vahvuuksiamme ovat nykyinen päästöjen seurantatapamme ja alustavat päästöinventaariotoimemme. Haavoittuvuuksiin kuuluu vahva riippuvuus toimitusketjusta scope 3 -tavoitteen saavuttamisessa.
Suoriutuminen hallitun siirtymän skenaariossa: F-Securen nykyinen strategia sopii hyvin tähän skenaarioon, joka antaa riittävästi aikaa päästövähennysten toteuttamiseen hallitusti.
Suoriutuminen hallitsemattoman siirtymän skenaariossa: F-Securen nykyinen strategia kohtaisi tässä skenaariossa haasteita äkillisten poliittisten muutosten ja kumppanien nopeasti kehittyvien vaatimusten vuoksi.
Suoriutuminen "hot house world” -skenaariossa: Nykyisen strategian tavoitteita ei tässä skenaariossa todennäköisesti saavutettaisi toimitusketjun vähäisen siirtymäpaineen vuoksi, ja fyysiset vaikutukset lisääntyisivät erityisesti haavoittuvilla alueilla.
Strategiset toimet: kyky mukauttaa strategiaa ja liiketoimintamallia ilmastonmuutokseen
F-Securen mukautumiskyky on sisäänrakennettu dynaamiseen strategiseen prosessiimme. Skenaarioanalyysin perusteella F-Secure on tunnistanut strategisia toimenpiteitä ilmastokestävyyden parantamiseksi:
Tehostettu toimittajien päästötietojen keruu: Systemaattisen tiedonkeruun toteuttaminen isoilta toimittajilta ja ilmastokriteerien huomioiminen toimittajien valinnassa.
Ilmastohallinnon vahvistaminen: Selkeiden vastuiden jakaminen ympäristövaliokuntamme kautta ja ilmastotiedonannon vapaaehtoinen laadinta, vaikka F-Secure ei kuuluisi CSRD:n soveltamisalaan.
Muodollinen sitoutuminen tieteeseen perustuviin tavoitteisiin: Sitoutuminen Science-Based Targets -aloitteen lyhyen aikavälin tavoitteeseen ja pitkän aikavälin nettonollatavoitteen harkinta tulevaisuutta varten.
Erottautuminen vähähiilisillä palveluilla: Vihreän koodauksen aloitteiden ja kestävän tekoälyn käytön mallin kehittäminen.
Ilmastosiirtymään varautuminen: Nopean toimintakyvyn turvaaminen poliittisten muutosten varalta ja taloudellinen varautuminen ilmastotoimiin.
Kumppanien vaatimusten ennakointi: Varhaisten signaalien seurantajärjestelmän kehittäminen myyntitutkimusten avulla kumppanien muuttuvien vaatimusten havaitsemiseksi.
Hajautetun työn kehittäminen: Vahvojen etätyön rakenteiden ylläpito ja joustavat järjestelyt ilmastohäiriöiden varalta.
Strategisiin toimiimme kuuluu lyhyen aikavälin (0–2 vuotta, 2024–2026) toimenpiteitä, kuten toimittajien päästötietojen tehostettu kerääminen ja ilmastohallinnon vahvistaminen, sekä keskipitkän aikavälin (2–5 vuotta, 2026–2029) aloitteita, kuten pitkän aikavälin nettonollatavoitteen asettaminen ja ilmastosiirtymän varautumissuunnitelman laatiminen.
Seuraamme uusia kehityssuuntia ja mukautamme strategiaamme sen mukaisesti ja täten varmistamme pysyvämme resilienttinä ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien muuttuessa.
Skenaarioanalyysin loppupäätelmä
Skenaarioissa korostuu toimittajien sitoutumisen merkitys, kun yli 90 % F-Securen päästöistä kuuluu scope 3 -kategorioihin. Niissä painottuu myös joustavuuden tarve toteutusaikatauluissa ja lähestymistavoissa, sillä ilmastosiirtymän vauhti ja luonne ovat edelleen epävarmoja.
Perustuen IPCC:n 6. arviointiraportin havaintoon, jonka mukaan ”ihmiskunnalla on nopeasti sulkeutuva mahdollisuus varmistaa elinkelpoinen ja kestävä tulevaisuus”, F-Securen suosittelema strategia korostaa varhaista toimintaa hallinnossa, vaatimusten äkillisissä muutoksissa ja toimitusketjun hallinnassa samalla kun kehitetään valmiuksia sopeutua erilaisiin mahdollisiin tulevaisuusskenaarioihin. Tätä strategiaa toteuttamalla F-Secure voi parantaa ilmastokestävyyttään ja samalla asemoida itsensä mahdollisimman hyvin erilaisiin tulevaisuudennäkymiin nähden.
Tätä skenaarioanalyysia tarkastellaan vuosittain, jotta voidaan ottaa huomioon uudet kehityssuuntaukset ilmastotieteessä, politiikassa, teknologiassa ja markkinaodotuksissa. Näin varmistetaan, että F-Securen strategia pysyy resilienttinä ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien muuttuessa.
E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma
F-Secure on vuonna 2025 jatkanut ilmastonmuutoksen hillintää koskevan, scopet 1, 2 ja 3 kattavan siirtymäsuunnitelman yksityiskohtien muotoilua. Siirtymäsuunnitelman toteutus on alkuvaiheessa, ja sen neljä hiilestä irtautumisen keinoa esitellään kohdassa ”E1-3 ja E1-4 sekä suunnitellut keskeiset toimet”, jossa on mukana myös käytännön toteutuksen suuntaviivat. Ympäristökomitea (perustettu Q3’24) on vastuussa suunnitelman hallinnollisesta valvonnasta, ja vastuuvelvollisuus varmistetaan kestävyysneuvoston puolivuotiskatsauksilla sekä hallituksen vuosittaisilla raporteilla. Jokaiselle hiilestä irtautumisen keinolle on määritelty toiminnallinen vastuutaho, aikasidonnaiset välitavoitteet sekä odotetut vaikutukset vuoteen 2030 mennessä.
Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet: Pariisin sopimus
F-Secure on asettanut keskeisten kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistavoitteensa Pariisin sopimuksen mukaisesti, jolloin ilmaston lämpeneminen rajoittuu 1,5 °C:een. Päästöjen mittaamisen ja hallinnan viitekehyksenä käytämme kasvihuonekaasuprotokollaa ja ESRS:ää, ja tavoitteenamme on absoluuttinen 42 %:n vähennys scopessa 1 ja scopessa 2 sekä 52 %:n päästöintensiteetin vähennys scopessa 3 vuosina 2024–2030, kun perusvuosi on 2024. Nämä tavoitteet ovat linjassa IPCC:n 1,5 °C:n kehityspolkujen kanssa. IT- ja ohjelmistoyrityksille ei vielä ole saatavilla alakohtaista hiilestä irtautumisen standardia.
Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet: E1-3 ja E1-4 sekä suunnitellut keskeiset toimet
Taulukko 18. Suunnitellut keskeiset toimet.
Hiilestä irtautumisen keino | 2025 | 2026–2027 | 2028–2030 | Odotetut vaikutukset 2030 mennessä |
|---|---|---|---|---|
Polttoaineen vaihtaminen | Sähkö- ja hybridiajoneuvojen käyttöönoton aloittaminen vaiheittain | Jatkamme ajoneuvokannan vaihtamista hybridi-/sähköajoneuvoihin | Siirtymä 100-prosenttisesti sähkö-/hybridiajoneuvoihin valmis | 55 %:n vähennys ajoneuvojen päästöissä (17 tCO₂e) |
Uusiutuva energia ja energiatehokkuus | Suosimme uusiutuvaa energiaa nykyisissä ja uusissa vuokrasopimuksissa, erityisesti toimitiloissa, joissa asiaa voidaan valvoa | 40 %:n vähennys vuoden 2024 perustasosta (75 tCO₂e) | ||
Toimitusketjun hiilestä irtautuminen | Vastuullisuuden sisällyttäminen F-Securen hankintapolitiikkaan | Vastuullisuuden sisällyttäminen toimittajien valintaprosessiin | Toimittajien vastuullisuusohjelman piiriin kuuluvien toimittajien joukon laajentaminen | 52 %:n vähennys scope 3 -päästöintensiteetissä |
Vihreän koodauksen periaatteet | Kestävän tekoälyn käytön viitekehyksen kehittäminen | Arkkitehtuurikustannusten tarkastelu energiatehokkuuden parantamiseksi | Säännöllinen tehokkuusraportointi | Pysytään vuoden 2024 päästöjen tasolla |
F-Securen siirtymäsuunnitelma ei edellytä merkittäviä kohdennettuja investointeja tai rahoitusta, jotka ylittäisivät normaalin liiketoiminnan tarpeet. Neljän ensisijaisen hiilestä irtautumisen keinon toteutus tapahtuu olemassa olevien toimintabudjettien ja liiketoimintaprosessien puitteissa.
Tuoteportfolion muutokset
Suurimmat tuotannolliset ja teknologiset päästölähteemme kuuluvat scope 3 -kategoriaan 1, ja mukaan luetaan datakeskukset sekä muut ostetut palvelut. Käytämme pääasiassa AWS:ää pilvipalveluihin ja aiomme jatkaa tällä linjalla, koska AWS tarjoaa lähes päästöttömiä ratkaisuja.
Painotamme tehokkaan ja laadukkaan koodin kehittämistä tuotteiden suorituskyvyn, asiakaskokemuksen ja yleisen tehokkuuden parantamiseksi. Tekoälyn ja koneoppimisen teknologioiden integraatio parantaa tuotteiden toiminnallisuutta ja lisää kilpailukykyä. Aloitamme yhteistyön isojen tekoälypalveluntarjoajien kanssa, jotka sitoutuvat vähentämään päästöjä, ja varmistamme täten, että kokonaispäästöprofiilimme pysyy muuttumattomana tekoälymallien lisääntyneestä käytöstä huolimatta.
Ilmastonmuutoksen hillintää koskevat toimet
Tiedonantovaatimuksen E1-3 osalta F-Securella ei ole luokitusjärjestelmään kuuluvia toimintoja, eikä siten myöskään siirtymäsuunnitelmaa tukevia sidottuja investointeja ja rahoitusta. Lisätietoja saa EU-taksonomiaraportistamme.
Kasvihuonekaasupäästöjen lukkiutumat
Hiililukkiutuma liittyy yleensä fyysiseen infrastruktuuriin sekä hiili-intensiivisiin teknologioihin tehtyihin pitkän aikavälin investointeihin. Tätä aihetta ei pidetä F-Securelle olennaisena, koska vaikutukset ovat vähäisiä jo toteutettujen toimien vuoksi ja vihreän koodauksen hyödyntäminen vähentää edelleen päästöjen lukkiutumia.
Taloudellinen toiminta ja vertailuarvoasetus (Pilari 3)
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi määritellään toiminta, jota ei ole lueteltu komission delegoidussa asetuksessa (EU) 2021/2139 tai komission delegoidussa asetuksessa (EU) 2023/2486. F-Secure toimii tietoturvaohjelmistojen alalla, joka ei tällä hetkellä kuulu EU-taksonomian piiriin, joten yhtiön toiminta ei ole luokitusjärjestelmäkelpoista. Lisätietoja saa EU-taksonomiaraportistamme. F-Securea ei ole suljettu EU:n Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle.
Siirtymäsuunnitelman mukauttaminen strategiaan ja rahoitussuunnitteluun
Taulukko 19. Siirtymäsuunnitelman mukauttaminen strategiaan ja rahoitussuunnitteluun.
Resurssilaji | Vaatimukset | Integrointi liiketoimintasuunnitelmaan |
|---|---|---|
Toimitusketjun sitouttaminen | Erilliset resurssit toimittajien hallintaan | Toimittajien päästötietojen huomioiminen hankintaprosesseissa |
Energiatehokkuus | Investoinnit toimitilojen parannuksiin yhtiön hallitsemissa tiloissa | Energiatehokkuuden huomioiminen toimistotilojen vuokrauspäätöksissä |
Vihreä koodaus | Kehittäjien koulutus ja suorituskyvyn optimointi | Kestävän tekoälyn käytön viitekehyksen kehittäminen |
Polttoaineen vaihtaminen | 100 % ajoneuvoista sähkö- tai hybridiajoneuvoja | Siirtymää vauhdittava politiikka |
ESG on integroitu osaksi yhtiömme strategiaa sen sijaan, että se olisi erillinen aloite. Yhtiön eri toiminnot toteuttavat siirtymäsuunnitelmaamme, joka huomioidaan niiden vuotuisissa talousarvioissa. Ympäristökomiteamme ja kestävän kehityksen neuvostomme valvovat asioiden edistymistä. Siirtymäsuunnitelmaa kehitetään edelleen osana SBTi-prosessia. Vuonna 2026 tarkastusvaliokunta tulee tarkistamaan ja hallitus hyväksymään sen.
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta
E1-2 Politiikat
F-Securen tavoitteena on tarjota kestäviä turvallisuuskokemuksia kumppaneillemme ja kuluttajille. Varmistaaksemme, että saavutamme ilmastotavoitteemme, olemme ottaneet käyttöön useita politiikkoja, joissa huomioidaan ilmastoon liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet.
Ilmastonmuutospolitiikka perustuu F-Securen käytännesäännöissä määriteltyihin arvoihin ja periaatteisiin, ja siinä on otettu huomioon olennaisuusarvioinnin yhteydessä saatu sidosryhmien palaute. Toimittajien käytännesäännöissämme edellytetään toimittajilta sitoutumista ympäristön kannalta vastuulliseen ja tehokkaaseen toimintaan sekä pyrkimystä minimoimaan toiminnan ympäristöjalanjälki.
Taulukko 20. Ilmastopolitiikat.
Politiikka | Keskeinen sisältö | Laaja-alaisuus | Vastuutahot | Yhteys vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin |
|---|---|---|---|---|
Ilmastonmuutos- | Scopen 1, scopen 2 ja scopen 3 kattavat tavoitteet | Kaikki työntekijät, toiminnot sekä arvoketju kaikilla oleellisilla maantieteellisillä alueilla | Toimitusjohtaja; toteutus kestävän kehityksen neuvoston ja ympäristökomitean vastuulla | lmastonmuutoksen hillitsemistavoitteiden saavuttamatta jättäminen voi vaikuttaa kielteisesti kanavaliiketoimintaan |
Toimittajien käytännesäännöt | Luonnonvarojen kestävä käyttö | Toimittajat (koskee ainoastaan niitä, joiden sopimuksessa asiaa käsittelevä kohta tai maininta) | Hankintatoimi, F-Secure valvoo toteutusta | lmastonmuutoksen hillitsemistavoitteiden saavuttamatta jättäminen voi vaikuttaa kielteisesti kanavaliiketoimintaan |
Hankintapolitiikka | Selkeiden standardien laadinta kaikille hankintatoimille | Toimittajat ja työntekijät | Toimitusjohtaja hyväksyy, hankintatoimi valvoo | lmastonmuutoksen hillitsemistavoitteiden saavuttamatta jättäminen voi vaikuttaa kielteisesti kanavaliiketoimintaan |
E1-3 Toimet ja resurssit
Ympäristöaiheisiin vaikutuksiimme, riskeihimme ja mahdollisuuksiimme liittyy neljä käyttöön ottamaamme hiilestä irtautumisen keinoa, jotka auttavat ilmastonmuutospolitiikan mukaisten tavoitteiden saavuttamisessa ja päästöjen hillitsemisessä.
F-Secure on siirtymäsuunnitelmansa lisävahvistukseksi sitoutunut asettamaan koko liiketoiminnan laajuiset lyhyen aikavälin ilmastotieteen mukaiset kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet Science Based Target (SBTi) -aloitteen kautta.Liittymällä SBTi-aloitteeseen F-Secure ottaa selvän askeleen kohti ilmastostrategiansa yhdenmukaistamista sen kanssa, mitä tiede pitää välttämättömänä maailmanlaajuisen lämpötilan nousun rajoittamiseksi 1,5 °C:seen. Tämä sitoumus heijastaa F-Securen pyrkimystä toimia vastuullisesti kestävän kehityksen mukaisessa, pitkäaikaisessa yhteistyössä asiakkaiden, kumppanien ja yhteiskunnan kanssa.
Polttoaineen vaihtaminen
Sähköajoneuvoja koskevan politiikan laatimisen mahdollisuuden osalta on useita autoja jo korvattu hybridi- tai sähkömallilla, ja muutosprosessi jatkuu leasingsopimusten uusimisen myötä. Tarkoituksena on päivittää autopolitiikkamme tulevaisuudessa siten, että vuoteen 2030 mennessä kaikki leasingautot olisivat sähköisiä.
Uusiutuva energia ja energiatehokkuus
Vuonna 2025 F-Securen pääkonttori Helsingissä muutti uusiin toimistotiloihin. Prosessissa otettiin huomioon uusiutuva energia, ja Helsingin uudessa toimistossa käytetty sähkö on 100-prosenttisesti uusiutuvaa. Suunnitelmanamme on varmistaa, että kaikissa isoissa toimistoissa, kuten myös sellaisissa pienemmissä toimitiloissa, joissa energiasopimuksia voidaan valvoa, käytetään 100-prosenttisesti uusiutuvaa energiaa vuoteen 2030 mennessä.
Toimitusketjun hiilestä irtautuminen
Vastauksena riskiin, että F-Secure ei onnistuisi saavuttamaan hillitsemistavoitteitaan, koska sen päästövähennykset ovat vahvasti riippuvaisia toimittajista, olemme käynnistäneet toimia päästöjen vähentämiseksi arvoketjussamme. Aloitimme vuoden 2025 aikana ilmastonmuutoksen hillitsemisohjelman toimittajillemme päästöjen vähentämiseksi. Ohjelmassa keskitytään toimittajien sitouttamiseen ja ilmastotietojen keräämiseen toimittajilta. Olemme myös ottaneet käyttöön hankintapolitiikan, joka edellyttää toimittajilta ympäristön kannalta vastuullista toimintaa, energiatehokkuuden jatkuvaa parantamista sekä jätteiden ja päästöjen vähentämistä. Näille toimenpiteille ei ole saatavilla määrällisiä päästövähennyksiä vuodelle 2025, mutta odotamme päästöintensiteetin vähenevän 52 % vuoteen 2030 mennessä.
Tehokkaat koodausperiaatteet
Vihreän koodauksen periaatteiden käyttöönotosta syntyvän mahdollisen myönteisen vaikutuksen kohdalla myytyjen tuotteiden päästöt lasketaan vuosittain myytävien tuotteiden määrän perusteella. Vuoden 2025 aikana tähän keinoon tähtääviin toimiin kuuluu yrityksenlaajuisen kestävän tekoälyn käytön viitekehyksen kehittämisen ja lanseerauksen sekä organisaation kouluttamisen näiden periaatteiden mukaisesti. Tekoäly on F-Securelle strateginen painopistealue, ja etenemme sillä saralla nopeasti. Tämä kehys tarjoaa tarvitsemamme suojakeinot nopeaan ja vastuulliseen innovointiin. Viitekehyksessä selitetään, miten F-Secure varmistaa tekoälyn käyttöönoton kestävällä tavalla ja mitä odotamme henkilöstöltämme. Lisäksi järjestimme paneelikeskustelun tekoälyn innovaatioista ja kestävästä kehityksestä ohjelmistokehityksessä ulkopuolisten asiantuntijoiden kanssa. Tämän paneelikeskustelun tavoitteena oli levittää tietoa ohjelmistojen ja tekoälyn ympäristövaikutusten laajuudesta, tutustua vihreän koodauksen ja tekoälyn kestävän käytön strategioihin tuotannossa sekä selvittää, kuinka luoda liiketoimintamalli vastuulliselle kehitykselle. Määrällisiä päästövähennyksiä ei ole vuonna 2025 olennaisen vaikutuksenkin jäädessä pieneksi, ja vuoteen 2030 mennessä emme myöskään odota päästövähennyksiä, sillä vaikka myytyjen tuotteiden määrän ennustetaan kasvavan, optimoimme samalla energiankulutusta.
Tarkempaa tietoa ilmastotavoitteissa edistymisestä on kohdassa ”Tavoitteet”. Näiden toimien toteuttamiseen ei ole tarvittu merkittäviä rahallisia määriä toimintamenoja ja pääomamenoja.
Resurssien kohdentaminen
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinnasta vastaa F-Securen ympäristökomitea, johon kuuluu sisäisiä sidosryhmiä jokaista hiilestä irtautumisen keinoa kohden.
Mittarit ja tavoitteet
E1-4 Tavoitteet
F-Secure kuvaa kestävyyteen liittyviä perusmääreitä ja -tavoitteita alla olevassa taulukossa. Perusvuodeksi määriteltiin 2024 ja edistymisestä raportoidaan vuosittain.
Menetelmät ja viitekehykset
Menetelmät päästövähennystavoitteiden seuraamiseksi vaihtelevat. Scope 1 -päästöt lasketaan polttoaineenkulutustietojen ja leasingsopimusten avulla. Scope 2 -päästöissä käytetään sekä markkina- että sijaintiperusteisia menetelmiä, joihin tiedot on kerätty toimipaikoista. Scope 3 -päästöissä käytetään ensisijaisesti menoperusteista menetelmää, minkä lisäksi osa tiedoista on saatu suoraan toimittajilta. Lisätietoja saa kohdasta "E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt”.
Ulkopuolinen konsultti on päivittänyt yhtiön vuoden 2025 energiaan liittyvät päästökertoimet. Mittarit valittiin lainsäädännöllisten vaatimusten, olennaisten ESG-aiheiden ja sidosryhmien palautteen perusteella. Vuonna 2025 olemme tehneet scope 3 -tavoitteeseemme päivityksen, jossa siirrymme seuraamasta todellista päästövähennystä ja tavoittelemme 52 %:n vähennystä scope 3 -luokan päästöintensiteetissä (kasvihuonekaasupäästöt (tCO₂-ekv.) jaettuna liikevaihdolla (€)). F-Securen hallitus on hyväksynyt tavoitteet.
Jos merkittäviä rakenteellisia muutoksia tapahtuu, esimerkiksi yritysostoja, yritysmyyntejä, sulautumisia tai muutoksia laskentamenetelmissä, F-Secure arvioi, onko perustason uudelleenlaskenta tarpeen. Uudelleenlaskenta tehtäisiin kasvihuonekaasuprotokollan ohjeiden mukaisesti, jos rakenteellisilla muutoksilla olisi olennainen vaikutus peruspäästöihin. Kaikista perustasoon tehtävistä muutoksista kerrotaan läpinäkyvästi ja uudelleenlaskennan perusteet, menetelmät ja määrälliset vaikutukset dokumentoidaan, jotta tavoitteiden seuranta pysyy vertailukelpoisena ja eheänä ajan kuluessa. Perustason uudelleenlaskentaa ei ole tehty vuonna 2025, koska merkittäviä muutoksia ei ole tapahtunut. F-Secure ei ole ottanut käyttöön vuonna 2025 uusia teknologioita, jotka vaikuttaisivat merkittävästi päästövähennystavoitteisiin.
Seuraamme toimiemme tehokkuutta kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärän (hiilidioksidiekvivalenttitonneina), liikevaihtoon suhteutetun päästöintensiteetin ja toimiemme vaikutusten avulla. Ilmoitamme scope 1- ja scope 2 -päästöille yhdistetyt kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet. Scope 2 -päästöt on laskettu sekä markkina- että sijaintiperusteisilla menetelmillä, ja vuoden 2030 tavoitetta varten käytetään markkinapohjaisia menetelmiä. Tavoitteemme ovat kasvihuonekaasuinventaarion rajauksen mukaisia eivätkä ne sisällä kasvihuonekaasujen poistoja, päästöhyvityksiä tai vältettyjä päästöjä.
E1-4 Ilmastotavoitteet ja edistyminen
Taulukko 21. Ilmastotavoitteet ja edistyminen
2024 perusvuosi | 2025 | Tavoite numerot | 2030 tavoite | |
|---|---|---|---|---|
Kasvihuonekaasujen scope 1 - ja 2-bruttopäästöt (markkinaperusteiset) (tCO2-ekv.) | 220 | 195 | 127 | 42 %:n päästövähennys |
Scope 3 kasvihuonekaasuintensiteetti (tCO2-ekv./MEUR) | 57 | 57 | 27 | 52 %:n kasvihuonekaasuintensiteetin vähennys |
E1-4 Edistyminen kohti tavoitteita
Nykyinen perusvuosi ja perusarvo
Päästöjen perusvuodeksi on valittu 2024 todellisen kuvan varmistamiseksi ja ulkoisten vaikutusten minimoimiseksi. Vuoden 2030 jälkeen perusvuosi asetetaan viiden vuoden välein. Vuoden 2024 perusarvot on kuvattu kohdassa E1-6.
Tavoitteiden määrittämisessä käytetyt viitekehykset ja menetelmät
F-Securen määrittelemät kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet ovat yhtenäisiä sen kanssa, että ilmaston lämpeneminen rajoitetaan 1,5 °C:een vuoteen 2030 mennessä. Tavoite vuoden 2030 scope 1- ja scope 2 -päästöiksi on 127 hiilidioksidiekvivalenttitonnia, ja scope 3 -päästöissä tavoitellaan 52 %:n vähennystä päästöintensiteetissä (kasvihuonekaasupäästöt (tCO₂-ekv.) jaettuna liikevaihdolla (€)). Kasvihuonekaasuprotokolla ja IPCC:n monialainen kehityspolku toimivat tässä viitekehyksenämme. Tavoitteiden asettamisessa on huomioitu tuleva teknologinen kehitys sekä sääntelyssä ja markkinoissa tapahtuvat muutokset. Yhtiö on sitoutunut jatkuvasti tarkistamaan ja mukauttamaan strategioitaan varmistaakseen, että ne ovat viimeisimpien tieteellisten ja alan standardien mukaisia, ja säilyttääkseen siten päästövähennystavoitteidensa luotettavuuden ja toteutuskelpoisuuden. Tavoitteet määrittelee kestävän kehityksen neuvosto, ja hallitus hyväksyy ne.
Hiilestä irtautumisen keinot ja niiden panokset tavoitteiden saavuttamiseen
Polttoaineen vaihtaminen: Aiomme siirtyä hybridi- ja sähköajoneuvoihin, ja niiden ennustettu jakauma on 50/50 vuoteen 2030 mennessä. Vuonna 2025 scope 1 -päästöt olivat 33 tCO₂-ekv.. Päästöt ovat 42 %:n vähennystavoitteen mukaisia vuoteen 2027 mennessä.
Uusiutuva energia ja energiatehokkuus: Scope 2 -päästöt ovat laskeneet 14 % vuoden 2025 aikana, pääosin Puolan toimiston poistumisen ja Helsingin toimiston lämmityksen laskun myötä.
Toimitusketjun hiilestä irtautuminen: Tämä keino kattaa scope 3 -kategorian 1, joka kattoi yli 80 % scope 3 -päästöistämme vuonna 2025. Ostetut tavarat ja palvelut (lukuun ottamatta datakeskuspalveluja) olivat 6610 tCO₂-ekv. Pilvipalvelut ja datakeskuspalvelut kasvoivat vuodesta 2024 AWS päästöjen kasvun myötä.
Tehokkaat koodausperiaatteet: Emme odota tässä merkittävää vähenemistä, sillä asiakaskunnan kasvu todennäköisesti neutraloi energiatehokkuudessa saavutetut parannukset. Tämä kattaa scope 3 -kategorian 11. Olemme vielä toteutuksessa alkuvaiheessa, eikä toimenpiteiden ja käytäntöjen tehokkuutta voida tässä vaiheessa vielä määrällisesti mitata.
E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt
Olemme ottaneet kasvihuonekaasujen päästölaskelmissa huomioon GHG Protocol Corporate Standardissa vahvistetut periaatteet, vaatimukset ja ohjeet. Käytämme ensisijaisia tietoja kun mahdollista (tällä hetkellä ainoastaan AWS:n osalta, jonka osuus on < 1 % kaikista scope 3 -päästöistä) ja päästökertoimia muiden tietojen osalta. Päästöjen konsolidointitapamme perustuu toiminnalliseen hallinnan menetelmään (”operational control”).
Taulukko 22. Bruttomääräiset päästöt ja kokonaispäästöt
Takautuva | Välitavoitteet ja tavoitevuodet | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Perusvuosi 2024 | Vertailukelpoinen | 2025 | % N / N-1 | 2025 | 2030 | (2050) | Vuotuinen %-tavoite / perusvuosi | |
Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt | ||||||||
Kasvihuonekaasujen scope 1 -bruttopäästöt (tCO₂-ekv.) | 31 | 31 | 33 | 6% | - | 181 | - | 8,70%2 |
Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien scope 1 -kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus (%) | 0% | 0% | 0% | - | - | - | - | |
Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt | ||||||||
Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO₂-ekv.) | 233 | 233 | 198 | -15% | - | - | - | - |
Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO₂-ekv.) | 189 | 189 | 162 | -14% | - | 1101 | - | 8,70%2 |
Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt | ||||||||
Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3 -)kokonaisbruttopäästöt (tCO₂-ekv.) | 8330 | 8330 | 8282 | -1% | - | NA3 | - | - |
1. Ostetut tavarat ja palvelut (lukuun ottamatta datakeskuspalveluja) | 6466 | 6466 | 6610 | 2% | - | - | - | - |
Alakategoria: Pilvipalvelut ja datakeskuspalvelut | 43 | 43 | 318 | 640% | - | - | - | - |
3. Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat | 49 | 49 | 43 | -12% | - | - | - | - |
5. Toiminnassa muodostuva jäte | 2 | 2 | 3 | 50% | - | - | - | - |
6. Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen | 1675 | 1675 | 1211 | -28% | - | - | - | - |
7. Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne | 23 | 23 | 22 | -4% | - | - | - | - |
8. Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät | 11 | 11 | 15 | 36% | - | - | - | - |
11. Myytyjen tuotteiden käyttö | 61 | 61 | 61 | 0% | - | - | - | - |
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt | ||||||||
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) (tCO₂-ekv.) | 8594 | 8594 | 8513 | -1% | - | - | - | - |
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) (tCO₂-ekv.) | 8550 | 8550 | 8477 | -1% | - | NA3 | - | - |
- Scope 1 ja Scope 2 tavoite lasketaan yhdistettynä eikä niitä mitata erikseen.
- Arvo perustuu lineaariseen etenemiseen. Päästöjen kehityksen ei odoteta noudattavan lineaarista kaavaa. Scope 1 ja Scope 2 tavoite lasketaan yhdistettynä eikä niitä mitata erikseen.
- Absoluuttista arvoa ei voida antaa koska tarkkaa liikevaihto arviota ei voida tehdä.
Päästölaskelman tarkkuuden varmistamiseksi laskelmissa käytettiin mahdollisimman olennaisia tietoja ja menetelmiä.
Scope 1
F-Securen scope 1 -päästöt syntyvät yhtiön ajoneuvojen polttoaineiden käytöstä. Päästöt on laskettu leasingautojärjestelmien polttoaineenkulutustietojen perusteella ja suoraan ajoneuvojen leasingkäyttäjiltä. Tilastokeskukselta saadut päästökertoimet muuntavat polttoainetiedot kasvihuonekaasupäästöiksi hiilidioksidiekvivalenttitonneina. F-Securen toiminnasta ei synny biomassan poltosta tai hajoamisesta aiheutuvia biogeenisiä scope 1 -kasvihuonekaasupäästöjä.
Scope 2
F-Secure käyttää sekä markkina- että sijaintiperusteisia menetelmiä. Tiedot ostettavasta sähköstä kerätään viidestä toimipaikasta maa- tai toimipaikkakohtaisten edustajien kautta. Lämmityksen ja jäähdytyksen päästöt lasketaan toimistotilojen pinta-alan ja lämmitys-/jäähdytyskertoimien avulla. Vertailtaessa vuoden 2024 laskelmiin on huomattava, että Puolan toimistoa ei enää ole ja Helsingin toimisto muutti suurempiin toimitiloihin samassa rakennuksessa. Päästökertoimet ovat peräisin useilta viranomaisilta, joita ovat Energiavirasto, Association of Issuing Bodies, Ember, Energiateollisuus, Tilastokeskus, Forum Energii, CO2Emissiefactoren, Defra (Yhdistyneen kuningaskunnan ympäristö-, elintarvike- ja maaseutuasioiden ministeriö) ja Our World in Data.
Scope 3
Scope 3 -kategoriat:
Taulukko 23. Scope 3 -kategoriat.
Scope 3 -kategoria | F-Secure Oyj:n laskelmiin sisältyvät kategoriat |
|---|---|
1. Ostetut tavarat ja palvelut | x |
2. Tuotantohyödykkeet | Ei oleellista, F-Secure ei ole ostanut tai hankkinut tuotantohyödykkeitä |
3. Päästöt polttoaineista ja energiasta, jotka eivät sisälly scope 1- tai scope 2 -päästöihin | x |
4. Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu | Ei oleellista, F-Securen tuotantoketjun ylävirrassa ei ole kuljetuksia tai jakelua |
5. Toiminnassa muodostuva jäte | x |
6. Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen | x |
7. Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne | x |
8. Tuotantoketjun alkupään vuokratut hyödykkeet | x |
9. Tuotantoketjun loppupään kuljetukset ja jakelu | Ei oleellista, F-Securen tuotantoketjun alavirrassa ei ole kuljetuksia tai jakelua |
10. Myytyjen tuotteiden jalostus | Ei oleellista, F-Securen myytyjä tuotteita ei jalosteta, koska tuotteemme on ohjelmisto |
11. Myytyjen tuotteiden käyttö | x |
12. Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa | Ei oleellista, F-Secure ei myy fyysisiä tuotteita |
13. Tuotantoketjun loppupään vuokratut hyödykkeet | Ei oleellista, F-Secure ei vuokraa omaisuuseriä |
14. Franchise-yrittäjän päästöt | Ei oleellista, F-Securella ei ole franchising-toimintaa |
15. Investoinnit | Ei oleellista, F-Securella ei ole investointeja, jotka kuuluvat tähän luokkaan |
Kategoria 1: Ostetut tavarat ja palvelut (lukuun ottamatta datakeskuspalveluja) Taloudellisista raporteista saadut luvut vastaavat tavaroihin ja palveluihin käytettyjä menoja. Joidenkin toimittajien päästöt lasketaan erikseen vertaamalla heidän päästöjään liikevaihtoonsa. Näiden toimittajien menot jätetään pois talousraportin tiedoista kaksinkertaisen laskennan välttämiseksi. Päästökertoimet saatu Lenovolta ja Exiobaselta.
Kategorian 1 alakategoria: Datakeskuspalvelut 3 kuukauden viive AWS:n lukujen saamisessa. VPN:n energiankulutustiedot saatu ensisijaisesti Ficololta (suomalainen VPN-palveluntarjoaja). Muiden VPN-palveluntarjoajien sähkönkulutustiedot saatu ekstrapoloimalla tiedetyn liikennöinnin perusteella. Päästökertoimet saatu AWS:ltä, EEA:lta (Euroopan ympäristövirasto), Australian hallitukselta, Carbon Footprintiltä, Kanadan hallitukselta, Ficololta, Climate Transparencylta, Singaporen hallitukselta, EPA:lta (Yhdysvaltain ympäristönsuojeluvirasto) ja Vietnamin hallitukselta.
Kategoria 3: Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toimet Laskettu scope 1- ja scope 2 -arvojen perusteella. Päästökertoimet saatu GLECiltä (Global Logistics Emissions Council), Defralta (Yhdistyneen kuningaskunnan ympäristö-, elintarvike- ja maaseutuasioiden ministeriö) ja Yhdistyneen kuningaskunnan hallitukselta.
Kategoria 5: Toiminnassa muodostuva jäte Jätteen määrä arvioitu ekstrapoloimalla tavanomaisessa toimistossa syntyvän jätteen määrää. Tiedot kannettavista tietokoneista ja näytöistä kerättiin Suomen toimistoista ja ekstrapoloitiin muihin toimistoihin. Käytetyt päästökertoimet saatu Fujitsulta ja EPA:lta (Yhdysvaltain ympäristönsuojeluvirasto)
Kategoria 6: Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen Lentotiedot saatu kahdelta matkanjärjestäjältä ja yrityksen henkilöstöhallintajärjestelmästä. Henkilöstöhallintajärjestelmän tietojen osalta päästöt tai lentojen pituudet määriteltiin päästölaskurien avulla. Liiketoimintaan liittyvän matkustamisen päästöt laskivat vuoteen 2024 verrattuna noin 30 %. Päästökertoimet saatu matkanjärjestäjiltä sekä Defralta (Yhdistyneen kuningaskunnan ympäristö-, elintarvike- ja maaseutuasioiden ministeriö).
Kategoria 7: Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne Työmatkojen pituudet ja matkustustavat perustuvat ulkoisiin tietolähteisiin ja arvioihin. Toimistotyöpäivät laskettu Helsingin ja Oulun toimipisteiden tietojen perusteella. Päästökertoimet saatu Defralta (Yhdistyneen kuningaskunnan ympäristö-, elintarvike- ja maaseutuasioiden ministeriö), Tilastokeskukselta, GreenTech Malaysialta ja Carbon Footprintilta.
Kategoria 8: Tuotantoketjun alkupään vuokratut hyödykkeet Kotitoimistojen ja coworking-tilojen päästöiksi oletettu tieto- ja viestintätekniikkalaitteiden sähkönkulutus. Kotitoimistoja ja coworking-tiloja ei ole eroteltu, koska niiden toimintaperiaate on samanlainen. Käytetyt päästökertoimet saatu Carbon Footprintilta.
Kategoria 11: Myytyjen tuotteiden käyttö Oletettu, että kaikki myydyt tuotteet otetaan käyttöön. Käytetty päästökerroin saatu Tilastokeskukselta.
F-Securella ei ole operatiivista määräysvaltaa osakkuusyrityksiin, yhteisyrityksiin tai konsernitilinpäätökseen sisältymättömiin tytäryrityksiin tai sopimusjärjestelyihin sellaisissa yhteisjärjestelyissä, joita ei ole rakennettu yhteisöä käyttäen.
Käytetyt päästökertoimet ovat hiilidioksidiekvivalentteja, ja niihin kuuluu myös muut Kioton pöytäkirjassa luetellut kasvihuonekaasut (CH4, N2O, HFC-yhdisteet, PFC-yhdisteet, SF6 ja NF3). Ekvivalenttiarvot lasketaan käyttäen 100 vuoden ajanjännettä muiden kaasujen kuin hiilidioksidin päästöjen laskemiseen hiilidioksidiekvivalentteina.
E1-6 Liikevaihtoon perustuvan kasvihuonekaasuintensiteetti
F-Secure laskee liikevaihtoon perustuvan kasvihuonekaasuintensiteetin jakamalla kasvihuonekaasujen kokonaispäästöt (t CO2ekv) liikevaihdolla (€). Arvot esitetään sekä markkina- että sijaintiperusteisella menetelmällä. Liikevaihto perustuu tilinpäätökseen (Ristiinviittaus Taloudelliset tiedot 3. Liikevaihto), ja vaatimuksen E1-6 mukainen kasvihuonekaasuintensiteettimme esitetään oheisessa taulukossa.
Taulukko 24. Kasvihuonekaasuintensiteetti suhteessa liikevaihtoon.
Kasvihuonekaasuintensiteetti suhteessa liikevaihtoon | 2024 perusvuosi | 2025 |
|---|---|---|
Kasvihuonekaasujen (sijaintiperusteiset) kokonaispäästöt suhteessa liikevaihtoon miljoonissa (tCO₂-ekv./MEUR) | 58,76 | 58,41 |
Kasvihuonekaasujen (markkinaperusteiset) kokonaispäästöt suhteessa liikevaihtoon (tCO₂-ekv./MEUR) | 58,46 | 58,17 |
Kasvihuonekaasuintensiteetin laskemiseen käytetty | ||
Liikevaihto yhteensä (tilinpäätöksissä) MEUR | 146,30 | € 146 |
S1 – Oma työvoima
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Taulukko 25. Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Olennainen vaikutus, riski tai mahdollisuus | Kuvaus | |
|---|---|---|
Työolot | ||
Työ- ja yksityiselämän tasapaino | ||
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Perhevapaat | F-Securen työsuhteisten työntekijöiden perhevapaat ovat osassa maita laajempia kuin virallisesti vaaditaan. |
Terveys ja turvallisuus | ||
Riski (OT) | Työmäärä ja henkinen hyvinvointi | Havaittu mielenterveyteen liittyviä poissaoloja. |
Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille | ||
Sukupuolten tasa-arvo ja sama palkka samanarvoisesta työstä | ||
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Sukupuolten tasa-arvon edistäminen | Palkkaamme naisia ja aliedustettuja ryhmiä, tuemme heidän urakehitystään ja lievennämme sukupuolten palkkaeroja. |
Koulutus ja taitojen kehittäminen | ||
Mahdollisuus (OT) | Tekoälyn käyttö työvoiman kehittämisessä | Prosessien parantaminen, osaamisen vahvistaminen ja tekoälyyn liittyvät asenteet |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Oppiminen ja kehittyminen | Lisätään strategista oppimis- ja kehittymistoimintaa ja seurataan oppimistoimintaan tehtyjä investointeja. |
Mahdollinen myönteinen vaikutus (OT) | Kriittinen strateginen osaaminen | Ymmärrämme, mikä sisäinen kriittinen osaaminen on tärkeintä strategiamme kannalta. |
Riski (OT) | Osaajien hankinta ja säilyttäminen | Avainhenkilöiden menetys tai epäonnistuminen uusien kykyjen hankinnassa |
Työpaikalla tapahtuvan väkivallan ja häirinnän vastaiset toimenpiteet | ||
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Inklusiivinen kulttuuri, joka rohkaisee puhumaan | Inklusiivinen kulttuuri, jossa työpaikalla on kaikille turvallista. Vaalimme puhumisen kulttuuria (”dare to care”). |
Työpaikalla tapahtuvan väkivallan ja häirinnän vastaiset toimenpiteet | ||
Mahdollisuus (OT) | Työnantajamielikuva | DEI-aiheet tärkeitä erityisesti nuorille sukupolville, joten F-Securen on vastattava odotuksiin. |
F-Secure on tunnistanut työoloihin, yhdenvertaiseen kohteluun ja urakehitykseen liittyvät keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Yhtiön tavoitteena on tukea osallisuuden kulttuuria, edistää tasa-arvoa ja kannustaa terveeseen työ- ja yksityiselämän tasapainoon mahdollistaakseen työntekijöille onnistuneen suoriutumisen.
Omaan työvoimaamme liittyviäolennaisia kielteisiä vaikutuksia ei ole havaittu – ei laajalle levinneitä, järjestelmällisiä tai yksittäisiä vakavia tapauksia.
F-Securen olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet liittyvät kaikkiin sen omaan työvoimaan lukeutuviin henkilöihin.
Vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
F-Securen todelliset ja mahdolliset työvoimaan liittyvät vaikutukset – joihin sisältyy työolot, yhdenvertainen kohtelu, hyvinvointi ja urakehitys – juontavat juurensa suoraan yhtiön strategiasta ja ihmislähtöisestä liiketoimintamallista. Näitä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia tunnistetaan ja arvioidaan järjestelmällisesti ESG-olennaisuusarviointien ja HR-prosessien avulla.
Myönteiset vaikutukset, kuten osallistavat käytännöt, osaamisen kehittäminen ja työ- ja yksityiselämän tasapainottamista koskevat aloitteet, vahvistavat yrityksen kykyä houkutella ja säilyttää osaamista ja tukevat siten strategian toteutusta. Vastaavasti työuupumuksen tai henkilöstön vaihtuvuuden kaltaiset riskit ohjaavat henkilöstösuunnittelua ja auttavat parantamaan työpaikan käytäntöjä. Näistä arvioinneista saatuja näkemyksiä hyödynnetään strategian ja liiketoimintamallin mukauttamisessa ja täten varmistetaan, että työvoimaan liittyvät vaikutukset ja pitkän aikavälin liiketoiminnan kehitys kulkevat käsi kädessä.
Tiedonannon laajuus
Kaikki työntekijät, joihin F-Secure voi olennaisesti vaikuttaa, kuuluvat tämän tiedonannon soveltamisalaan, ja se kattaa vaikutukset, jotka liittyvät omaan toimintaan.
Työn tekemisen muodot
F-Secure määrittää kokoaikaiset työsuhteiset työntekijät heidän kokonaistyöaikansa mukaan, eikä yhtiössä ole nollasopimuksella työskenteleviä työsuhteisia työntekijöitä. Työntekijät on ryhmitelty seuraavasti:
Vakinaiset työsuhteiset työntekijät: Työntekijät, joiden työsopimuksella ei ole ennalta määriteltyä päättymispäivää.
Määräaikaiset työsuhteiset työntekijät: Työntekijä, joka palkataan tietyksi ajaksi, jonka päättymispäivä on määritelty.
Alihankkijat: Kaikki muut kuin työsuhteiset työntekijät, tähän sisältyy työntekijän kaltaiset (kiinteä osa tiimiä), konsultit (hankekohtainen lisätyövoima) ja muut (pääsy tiloihin, mutta ei järjestelmiin)
Muita kuin työsuhteisia työntekijöitä ovat esimerkiksi ”työntekijän kaltaiset”, ”konsultit” ja ”muut”, kuten jäljempänä kuvataan tarkemmin.
Työntekijän kaltaiset
Kuuluvat kiinteästi F-Securen tiimeihin ja osallistuvat päivittäisiin toimiin ja kokouksiin. Sopimukset ovat yleensä määräaikaisia ja aikaperusteisia. Toimeksisaajan asemasta huolimatta sopimuksemme muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden kanssa on aina oikeushenkilön eikä luonnollisen henkilön kanssa.
Esimerkkejä työntekijän kaltaisista, jotka työskentelevät kolmannelle henkilöstöpalveluja harjoittavalle osapuolelle ja joiden työtä yritys hallinnoi: henkilöt, jotka tekevät samaa työtä kuin työntekijämme, mikäli nämä ovat tilapäisesti poissa (sairauden, loman, vanhempainvapaan yms. vuoksi) tai työskentelevät samassa työpaikassa kuin työntekijämme.
Konsultit
Konsultit ovat toimeksisaajia, jotka täydentävät F-Securen työvoimaa hankekohtaisesti ja liittyvät tiettyyn toimeksiantoon tai hankkeeseen. Toimeksisaajan asemasta huolimatta sopimuksemme muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden kanssa on aina oikeushenkilön eikä luonnollisen henkilön kanssa.
Heillä voi olla tehtäviensä suorittamiseksi välttämätön pääsy F-Securen tiloihin tai F-Securen järjestelmiin esimerkiksi hanke- tai puitesopimuksen perusteella.
Muut
Kattaa muut kuin työsuhteiset työntekijät, joilla on pääsy F-Securen tiloihin mutta ei F-Securen järjestelmiin; esimerkiksi hallituksen jäsenet tai kiinteistöpalveluja tarjoavat henkilöt.
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta
S1-1 Politiikat
Tässä jaksossa eritellään kunkin politiikan kattamat olennaiset kestävyysaiheet ja määritellään selkeästi kunkin politiikan kohderyhmä, jotta ne olisivat mahdollisimman läpinäkyviä ja yhdenmukaisia F-Securen kestävyystavoitteiden kanssa.
Työvoimaan liittyviä käytäntöjä kehittäessään F-Secure ottaa huomioon työntekijöiden edut ja tarpeet jatkuvien palautemekanismien, kuten henkilöstökyselyiden, kehityskeskustelujen, henkilöstön edustajien kuulemisen ja sisäisten olennaisuusarviointien kautta kerättyjen näkemysten avulla. Näin saadun tiedon avulla varmistetaan, että politiikat kohdistuvat työvoiman merkittävimmiksi tunnistamiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin. Kaikki työvoimaan liittyvät käytännöt ovat työntekijöiden nähtävissä yhtiön intranetissä. Politiikkoihin tehdyistä päivityksistä tiedotetaan sisäisten kanavien kautta, ja esihenkilöiden vastuulla on varmistaa, että työntekijät ovat tietoisia niiden vaatimuksista. Pakollisilla koulutusmoduuleilla (esim. käytännesäännöt) varmistetaan, että keskeiset politiikat ymmärretään ja pannaan täytäntöön koko organisaatiossa.
Lisätietoja F-Securen käytännesäännöistä on kohdassa ESRS G1-1.
F-Securen toimittajia koskevat käytännesäännöt sisältävät työntekijöiden turvallisuutta, epävarmoja työsuhteita, ihmiskauppaa, pakkotyötä ja lapsityövoiman käyttöä koskevia määräyksiä, ja ne ovat täysin sovellettavien ILO:n normien mukaisia.
Taulukko 26. Omaan työvoimaan liittyvät politiikat.
Politiikka | Keskeinen sisältö | Laaja-alaisuus | Vastuutahot | Yhteys vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin |
|---|---|---|---|---|
DEI-politiikka | Moninaisuuden, oikeudenmukaisuuden ja osallistamisen edistäminen arvojen ja käytännesääntöjen mukaisesti | Kaikki työsuhteiset työntekijät, työntekijän kaltaiset toimeksisaajat, johto. | Henkilöstöjohtaja | Työnantajamielikuva |
Rekrytointipolitiikka | Oikeudenmukaiset ja läpinäkyvät rekrytointiprosessit | Kaikki työsuhteiset työntekijät, johto ja työntekijän kaltaiset toimeksisaajat | Henkilöstöjohtaja | Sukupuolten tasa-arvon edistäminen |
Terveys- ja hyvinvointipolitiikka | Työntekijöiden terveyden ja hyvinvoinnin periaatteet ja käytännöt | Kaikki työsuhteiset työntekijät ja johto | Henkilöstöjohtaja | Perhevapaat |
Oppimis- ja kehittymispolitiikka | Jatkuva oppiminen työvoiman asiantuntemuksen parantamiseksi | Kaikki työsuhteiset työntekijät ja johto | Henkilöstöjohtaja | Tekoälyn käyttö työvoiman kehittämisessä |
Palkitsemis- ja tunnustuspolitiikka | Oikeudenmukaisen ja läpinäkyvän palkitsemisen periaatteet ja käytännöt | Kaikki työsuhteiset työntekijät ja johto | Henkilöstöjohtaja | Sukupuolten tasa-arvon edistäminen |
Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset
F-Securen työvoimapolitiikka on kansainvälisten standardien mukainen. Näitä standardeja ovat OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille, YK:n Global Compact -yritysvastuualoite, YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevat periaatteet, Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistus työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista sekä kansainvälinen ihmisoikeusasiakirja. Nämä periaatteet on sisällytetty kaikkiin politiikkoihimme alla kuvatulla tavalla. Ihmisoikeudet ovat osa käytännesääntöjämme, joita kaikkien F-Securen työntekijöiden on noudatettava.
Olemme sitoutuneet erityisesti kolmeen ydinalueeseen:
Ihmisoikeuksien kunnioittaminen – Ylläpidämme maailmanlaajuisia standardeja, kunnioitamme mielipiteen-, ilmaisun-, omantunnon- ja uskonnonvapautta, toimimme nopeasti haitallisia vaikutuksia ilmetessä ja suojaamme digitaalista elämää torjumalla huijauksia.
Työelämäoikeudet ja turvallisuus– Takaamme lakien noudattamisen, turvalliset työolot, yhdistymisvapauden sekä nollatoleranssin lapsityövoiman, pakkotyön tai ihmiskaupan suhteen.
Standardien soveltaminen – Jos paikalliset lait ovat vähemmän rajoittavia kuin käytännesäännöt, noudatetaan käytännesääntöjä. Jos paikalliset lait ovat rajoittavampia, näitä lakeja noudatetaan vaatimustenmukaisuuden vuoksi. F-Securen toimittajien ja kumppanien odotetaan myös toimivan vastuullisesti ja noudattavan käytännesäännöissä vahvistettuja periaatteita sekä paikallisia lakeja.
F-Secure ei myöskään toimi aloilla tai sektoreilla, jossa pakkotyön tai lapsityövoiman riski olisi merkittävä. F-Securella on toimisto Malesiassa ja työntekijöitä Intiassa, joita pidetään korkean riskin maihin kuuluvina. F-Secure palkkaa kuitenkin koulutettuja asiantuntijoita ja johtajia sekä tekee palkkausvaiheessa työntekijöilleen taustatarkistuksia rekrytointipolitiikkamme mukaisesti, mikä vähentää riskiä.
Yhteydenpito henkilöstömme kanssa
F-Secure on kehittänyt systemaattisia yhteydenpitomenetelmiä henkilöstön kanssa, kuten säännöllisiä keskustelutilaisuuksia, henkilöstökyselyitä ja työntekijöiden edustajien kuulemisia. Yhteydenpitoprosessit on kuvattu yksityiskohtaisesti kohdassa ”S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa oman työvoiman kanssa.”
Toimenpiteet ihmisoikeusvaikutusten korjaamiseksi ja/tai korjaamisen mahdollistamiseksi
F-Securella on monia kanavia työntekijöille ilmaista ihmisoikeuksiin liittyviä huolenaiheitaan, esimerkiksi suora yhteydenotto esihenkilöön, henkilöstöhallintoon tai lakiasiaintoimintoon tai sitten virallisen raportointikanavan käyttö. Kaikki ilmoitukset käsitellään luottamuksellisesti. Lisätietoja ilmoituskanavista ja korjausmenettelyistä on kohdassa ”S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi”.
Ihmiskauppaa, pakkotyötä ja lapsityövoiman käyttöä koskevat politiikat
F-Securen ihmisoikeuspolitiikka kieltää lapsityövoiman, pakkotyön, ihmiskaupan ja muut rikkomukset. Taustatarkistukset ovat osa rekrytointipolitiikkaamme ja noudatamme paikallista työlainsäädäntöä, johon tehtyjä muutoksia tarkkailemme säännöllisesti lainmukaisuuden varmistamiseksi.
Työtapaturmien ehkäisy
F-Secure seuraa ja hallinnoi työtapaturmia henkilöstöhallintajärjestelmien avulla, jonne kaikki tapaukset raportoidaan ja niitä seurataan paikallisten lakien ja määräysten noudattamiseksi. Vaikka fyysiset vammat ovat harvinaisia ohjelmisto- ja kyberturvallisuusalalla, kaikki työtapaturmat tai -vahingot kirjataan ja käsitellään maakohtaisten käytäntöjen mukaisesti. Yhtiön sisäinen viestintäkanava, intranet, tarjoaa työntekijöille yksityiskohtaista tietoa työturvallisuudesta. Määritelmämme mukaan työtapaturmat ovat vamman aiheuttavia odottamattomia tapahtumia ja niihin lasketaan työpaikalla, työmatkan aikana tai työnantajan määräämien töiden suorittamisen aikana tapahtuvat tapaukset. Otamme huomioon lihas- ja jännekivun kaltaiset vammat, joista voi tietyissä olosuhteissa saada korvausta.
Kaikki työtapaturmat käsitellään paikallisen lainsäädännön ja vaatimusten mukaisesti sekä F-Securen tarjoaman työterveyshuollon tukemana.
S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa oman työvoiman kanssa
F-Secure sisällyttää aktiivisesti työntekijöidensä näkökulmat työvoimaan liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintaan. Ylin johto - toimitusjohtaja, henkilöstöjohtaja ja johtoryhmä - johtaa yhteydenpitoa työvoiman kanssa säännöllisten henkilöstöinfojen ja kuukausittaisten johtajuusfoorumien välityksellä.
F-Secure on kehittänyt systemaattisia menetelmiä pitää yhteyttä oman työvoimansa kanssa:
Työntekijöiden osallistaminen: Kuukausittaiset henkilöstöinfot, joissa käydään läpi kysymyksiä ja vastauksia, toimintokohtaiset tapaamiset ja infot, Leadership Lab -foorumi tiiminvetäjille sekä digitaalinen kanava kehitysehdotuksille, joka lisää inklusiivisia osallistumismahdollisuuksia.
Työntekijöiden palaute: Kahdesti vuodessa laaditaan anonyymi henkilöstökysely palautteen saamiseksi koko henkilöstöltä. Tulokset analysoidaan ja esitetään yritys-, toiminto- ja tiimitasolla (kun vastaajia on vähintään viisi). Muita palautemekanismeja ovat raportointikanava, lähtöhaastattelut ja henkilöstökuulemiset.
Hankekohtainen yhteydenpito: Työntekijät osallistuvat erilaisiin projekteihin, kuten henkilöstöprosessien kehittämiseen ja kulttuurialoitteisiin.
Työntekijöiden edustajat: People & Culture Operations -yksikön johtajalla on henkilöstönedustajien (luottamushenkilö ja muut maakohtaiset edustajat) kanssa kerran kuussa kokous, jossa käydään läpi ajankohtaisia aiheita.
Työehtosopimusten noudattaminen: F-Secure noudattaa työehtosopimuksia Suomessa, Ranskassa ja Espanjassa, ja People & Culture Operations -yksikön johtaja vastaa politiikkojen ja käytäntöjen yhdenmukaisuudesta
Esteettömyys ja inkluusio
Edellä kuvattujen osallistamismenetelmien lisäksi F-Secure painottaa voimakkaasti esteettömyyttä ja inkluusiota keskeisinä osatekijöinä työvoiman osallistamisessa. Yhtiö huolehtii yhtäläisistä osallistumismahdollisuuksista esteettömillä oppimisen hallintajärjestelmillä sekä henkilöstökyselytyökaluilla, jotka ovat yhteensopivia ruudunlukijoiden kanssa ja sisältävät esimerkiksi tekstistä puheeksi- ja tekstitysominaisuuksia. Virtuaalisissa keskustelutilaisuuksissa saa reaaliaikaisen tekstityksen sekä ääni- ja tekstimuotoiset tallenteet. Pyörätuolilla saavutettavat tilat ja selkeä, helposti ymmärrettävä kieli kaikessa viestinnässä mahdollistavat täysimääräisen osallistumisen myös työntekijöille, joilla on vaikeuksia liikkumisessa tai kognitiivisia rajoitteita. Nämä toimenpiteet heijastavat F-Securen sitoutumista siihen, että jokainen työntekijä voi osallistua ja antaa panoksensa ilman esteitä.
Näiden kanavien kautta saatuja näkemyksiä käytetään olennaisten työvoimaan liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseen ja uudelleenarviointiin aiheista kuten hyvinvointi, työmäärä, yhdenvertainen kohtelu, taitojen kehittäminen ja työkulttuuri. Työntekijöiltä saadulla palautteella on suora vaikutus parannustoimista tehtäviin päätöksiin, kuten hybridityökäytäntöjen päivittäminen, hyvinvointialoitteiden kehittäminen, koulutusohjelmien kohdentaminen sekä urakehitysmallien mukautukset.
Tällä prosessilla varmistetaan, että työntekijöiden tarpeet ja odotukset otetaan huomioon suunniteltaessa ja toteutettaessa toimenpiteitä, joilla hallitaan sekä todellisia että mahdollisia vaikutuksia työvoimaan.
S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi
F-Secure kannustaa työntekijöitä kertomaan työsuhdetta tai jokapäiväistä työtä koskevista huolenaiheista. Pyrimme välttämään haitallisia ihmisoikeusvaikutuksia ja ryhdymme toimiin niiden korjaamiseksi, kun niitä ilmenee. Jokaisella F-Securen työntekijällä on oikeus ja velvollisuus saattaa esiin huolensa käytännesääntöjen rikkomisesta, ihmisoikeudet mukaan lukien.
Organisaatiomme arvioi mahdollisia kielteisiä vaikutuksia jäsenneltyjen prosessien avulla. Arvioimme korjaustoimenpiteiden tehokkuutta seuraamalla tilannetta asianomaisten henkilöiden kanssa, tarkkailemalla ongelman toistumista ja arvioimalla, onko korjaavilla toimilla puututtu perimmäiseen syyhyn. Työntekijöiltä saatu palaute, säädetyt kriteerit tilanteen korjatuksi toteamiselle sekä jatkuva seuranta auttavat meitä varmistamaan, että korjaustoimenpiteellä on päästy haluttuun lopputulemaan.
Ensisijaiset ilmoituskanavat
Huolenaiheista tulee ensisijaisesti ilmoittaa:
omalle esihenkilölle, paikalliselle People & Culture -edustajalle, lakiasiaintoiminnolle tai henkilöstötutkimuksessa
suullisesti tai sähköisin viestintätavoin
esihenkilön esihenkilölle tai People & Culture -tiimille, jos ongelmat liittyvät suoraan esihenkilöön
luottamushenkilölle tai muulle työntekijöiden edustajalle
suoraan toimitusjohtajalle tai hallitukselle.
Raportointikanava toimii anonyyminä ilmoituskanavana (katso lisätietoja kohdasta G1-1). Kaikki ilmoitukset käsitellään luottamuksellisesti ja käydään perusteellisesti läpi. Käytännesääntöjen rikkomuksiin (mukaan lukien ihmisoikeudet) puututaan asianmukaisin toimenpitein. Vastatoimet vilpittömässä mielessä huolensa esittäneitä kohtaan ovat ehdottomasti kiellettyjä. Viestimme aktiivisesti esihenkilöillemme ja työntekijöillemme ja koulutamme heitä käytössä olevista ilmoituskanavista, joiden tiedot päivitetään säännöllisesti sisäiseen viestintäkanavaamme eli intranettiimme.
Raportointikanavamme tulee ulkopuoliselta palveluntarjoajalta riippumattomuuden, luottamuksellisuuden ja nimettömyyden varmistamiseksi. Kanava on F-Securen julkaisema ja ylläpitämä, mutta itse raportointimekanismia hallinnoidaan ulkoisesti.
Olemme sitoutuneet ylläpitämään kulttuuria, jossa jokainen tuntee voivansa vapaasti tuoda esiin työsuhdetta tai jokapäiväistä työtä koskevia huolenaiheita. Emme hyväksy vastatoimia ketään kohtaan, joka esittää huolensa vilpittömässä mielessä. Viestimme aktiivisesti tiiminjohtajille ja työntekijöille ja koulutamme heitä keinoista ja kanavista, joiden kautta huolenaiheet voi tuoda esiin. Kanavien tiedot päivitetään säännöllisesti sisäiseen viestintäkanavaamme eli intranettiimme.
Arviointi ja jatkuva edistyminen
Mittaamme yleistä tietoisuutta ja luottamusta rakenteisiimme ja prosesseihimme seuraavin keinoin:
Säännölliset henkilöstökyselyt (henkilöstötutkimus kahdesti vuodessa)
Palautemekanismit (1-1-tapaamiset esihenkilön ja työntekijän välillä sekä työyhteisön yhteiset keskustelutilaisuudet)
Luottamusmittareiden seuranta, kuten eNPS (Employee Net Promoter Score).
Nämä kyselytutkimukset ja palautekanavat mittaavat työntekijöiden ymmärrystä sisäisistä prosesseista ja luottamusta yhtiön sitoutumiseen läpinäkyvyyteen, eettisyyteen ja oikeudenmukaisuuteen. Tulosten avulla tunnistetaan parannuskohteita ja edistetään käytäntöjemme jatkuvaa parantamista. Kaikki ilmoituskanavat ovat helposti kaikkien organisaatiotasojen työntekijöiden saatavilla.
S1-4 Toimet ja resurssit
Laajuus: Kaikki työntekijät maailmanlaajuisesti; aliedustetuille ryhmille kohdennettuja aloitteita. Aikaväli: Jatkuva; ohjelmat aloitettu ja päivitetty vuonna 2025.
Toimet olennaisten vaikutusten hallitsemiseksi
F-Secure toimii aktiivisesti edistääkseen työvoimaansa kohdistuvia myönteisiä vaikutuksia samalla kun hallitsee olennaisuusarvioinnissa tunnistettuja riskejä ja mahdollisuuksia. Yhtiön pyrkimyksissä keskitytään vakaan, oikeudenmukaisen ja osallistavan työympäristön ylläpitämiseen alla esitettyyn tapaan. Sellaisia F-Securen omaan työvoimaan liittyviä todellisia tai mahdollisia kielteisiä vaikutuksia ei ole tunnistettu, jotka ylittäisivät vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien arvioinnissa kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin (DMA) yhteydessä asetetun kynnysarvon.
Perhevapaat
F-Secure on sitoutunut rakentamaan osallistavaa ja kannustavaa työympäristöä, jossa työntekijöiden on mahdollista sovittaa yhteen henkilökohtaiset ja ammatilliset velvollisuutensa. Takaamme tasavertaisen oikeuden vanhempain- ja hoitovapaaseen, jotta kukaan ei joudu epäedulliseen asemaan perheen priorisoinnin vuoksi. Hyvinvointistrategiassamme painotetaan fyysisen, henkisen ja emotionaalisen terveyden tukemista ennakoivilla ohjelmilla ja aloitteilla. Tarjoamme kattavaa tukea Suomessa, Intiassa, Yhdysvalloissa ja Malesiassa ja pyrimme siten puuttumaan stressin ja työuupumuksen kaltaisiin riskeihin ja samalla edistämään terveyttä ja tyytyväisyyttä pitkällä aikavälillä. Lisäksi kulttuuri-, terveys- ja hyvinvointikomitea varmistaa sekä maailmanlaajuisten että paikallisten terveys- ja turvallisuusstandardien noudattamisen ja juurruttaa hyvinvoinnin osaksi kulttuuriamme ja jokapäiväisiä käytäntöjämme.
Oppiminen ja kehittyminen
Kohdennettu koulutus tutkimus- ja kehitystyöhön tai johtotehtäviin lisää työntekijöiden taitotasoa, vastaa osaamisvajeeseen ja edistää urakehitystä. F-Secure parantaa työvoimansa osaamista valmius- ja osaamisanalyysien, henkilöstökyselyiden ja oppimisen hallintajärjestelmän kautta järjestetyn keskitetyn koulutuksen avulla.
Sukupuolten tasa-arvo
Monimuotoinen henkilöstö on F-Securelle strategisesti tärkeä aihe, minkä vuoksi olemme tehneet aliedustettujen ryhmien kohdennettua rekrytointia.
Kulttuurin luominen
Edistämme puhumisen kulttuuria määrätietoisesti koulutusten ja palautemekanismien avulla, joiden kehittämistä olemme jatkaneet vuoden 2025 aikana. Kulttuurisiin arvoihimme liittyy myös kuukauden Fellowship-supersankarien valinta, jotka julkistetaan henkilöstöinfossamme. Täten muodostamme selvän yhteyden työntekijän toivotun käyttäytymisen ja tavoittelemamme kulttuurin välille.
Työsuhdeturva ja joustava työpaikka
F-Secure edistää vakaata työympäristöä suosimalla vakituisia työsopimuksia määräaikaisten sopimusten sijaan. Etä- ja hybridityö mahdollistaa työntekijöiden työskentelyn kotoa useita päiviä viikossa, mikä edistää työ- ja yksityiselämän tasapainoa ja parantaa hyvinvointia. Intian ja Malesian kaltaisilla alueilla, joissa työmatkat voivat olla aikaa vieviä, etä- ja hybridityö parantaa työntekijöiden tyytyväisyyttä ja tuottavuutta. Edistymisen seuranta: DEI-arvioiden taso.
Oikeudenmukainen työympäristö
Arvioimme ja päivitämme jatkuvasti politiikkoja ja menettelytapoja kaikissa toimipaikoissamme taataksemme paikallisten, alueellisten ja kansallisten määräysten täysimääräisen noudattamisen. Näin pidämme työympäristön oikeudenmukaisena ja läpinäkyvänä, mikä edistää luottamusta ja inkluusiota. Kattavaan etuuspakettiin kuuluu sairausvakuutus sekä lomat ja vapaat, ja sillä edistetään työntekijöiden mielenterveyttä ja henkilökohtaista hyvinvointia.
Työvoimaan kohdistuvien kielteisten vaikutusten ehkäiseminen
F-Secure on arvioinut käytäntöjään ja vahvistaa, että sen omat käytännöt eivät aiheuta sen omaan työvoimaan kohdistuvia olennaisia kielteisiä vaikutuksia tai myötävaikuta niihin. Työllistämiskäytäntöjämme ohjaavat globaalit henkilöstöpolitiikat, käytännesäännöt ja tietosuojastandardit, jotka takaavat oikeudenmukaiset, turvalliset ja vastuulliset työolot.
Varmistaaksemme, että emme aiheuta kielteisiä vaikutuksia tai myötävaikuta niihin, seuraamme työvoiman hyvinvointia, sitoutumista, kehitystä ja työoloja kyselyiden, poissaolotrendien analyysin, suorituskyvyn prosessien sekä vakiintuneiden valitus- ja raportointikanavien avulla. Kielteisten vaikutusten ehkäisemisen ja muiden liiketoimintapaineiden välillä ei havaittu jännitteitä raportointikauden aikana.
Aiomme jatkaa keskeisten työvoimaan liittyvien alueiden seurantaa ja arviointia – mukaan lukien työntekijöiden hyvinvointi, sitoutuminen, kehittyminen ja HR-prosessien tehokkuus – koko strategiakauden ajan (2026–2028). Nämä toiminnot eivät vaatineet merkittäviä toimintamenoja (Opex) tai pääomamenoja (Capex) vuonna 2025, ja odotamme tilanteen pysyvän muuttumattomana strategiakauden ajan.
Vaikuttavuuden seuranta
Systemaattiset seurantamenetelmät:
Henkilöstötutkimukset: Anonyymeillä henkilöstötyytyväisyyskyselyillä voidaan määrittää eNPS ja seurataan työvoiman tyytyväisyyttä.
Politiikkojen arvioinnit: Säännölliset tarkastukset työlainsäädännön ja kansainvälisten standardien noudattamisesta
Sukupuolten tasa-arvon seuranta: Palkkaeroja analysoidaan ennen palkkojen tarkistusta ja sen jälkeen
Kulttuurin tarkastelu: Kahdesti vuodessa tehtävillä tutkimuksilla mitataan eNPS-lukua, henkilöstön pysyvyyttä ja tehokasta johtamista.
Kestävän kehityksen neuvoston katsaukset: Omaan työvoimaan liittyviä aiheita päivitetään DEI- ja hyvinvointikomiteoiden avustuksella.
Olennaiset mahdollisuudet
Vuonna 2025 toteutettiin olennaisiin mahdollisuuksiimme liittyviä toimia. Katsomme niiden olevan jatkossakin merkityksellisiä nykyisellä strategiakaudella (2026–2028):
Taulukko 27. Toimet omaan työvoimaan liittyvien mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.
Mahdollisuus | Toimet vuonna 2025 | Toimivuuden mittarit ja toivotut tulokset |
|---|---|---|
Työnantajamielikuva | DEI-kehityshankkeet | Osaajien, vetovoiman ja pysyvyyden vahvistaminen Työnantajabrändin sitoutumismittarit |
Tekoälyn käyttö | Tekoälytyökalujen kehittäminen työntekijäkokemuksen ja prosessien parantamiseksi | Tehokkuuden parantuminen ja koko organisaation kattavat yhtenäiset ratkaisut |
Riskien lieventämistoimet
Olemme tunnistaneet kaksi riskiä, joille olemme laatineet alla olevassa taulukossa esitetyt riskikohtaiset lieventämisstrategiat. Nämä lieventämistoimet toteutettiin vuoden 2025 aikana omassa henkilöstössämme, ja katsomme niiden olevan merkityksellisiä strategian voimassaoloaikana (2026–2028):
Taulukko 28. Toimet omaan työvoimaan liittyvien riskien lieventämiseksi.
Riski | Toimet vuonna 2025 | Toimivuuden mittarit ja toivotut tulokset |
|---|---|---|
Työntekijöiden työmäärä ja hyvinvointi | Hyvinvointiohjelmat, tukiresurssit ja säännölliset tilannekatsaukset. | Henkilöstötyytyväisyyskyselyn palaute |
Osaajien hankinta ja säilyttäminen | Strategisen henkilöstösuunnittelun mukainen rekrytointi sekä esi-/perehdytys- ja kehitysohjelmien vahvistaminen | Työhönottoon kuluvan ajan mittaaminen |
Resurssien kohdentaminen
People & Culture -toiminto:
Hallinnoi kaikkia omaan työvoimaamme liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, ja tämä kattaa kaikki työntekijät maailmanlaajuisesti. Toiminnolle kuuluu koko työntekijäkokemuksen valvonta rekrytoinnista ja perehdytyksestä henkilöstön kehittämiseen, tulosjohtamiseen, monimuotoisuuteen ja osallistamiseen, hyvinvointialoitteisiin, palkanlaskentaan ja palkitsemiseen, henkilöstöhallintajärjestelmiin sekä tuen antamiseen kaikille eri alueiden toimipisteille. Lisäksi hyvinvointi- ja DEI-toimintaa koordinoidaan poikkitoiminnallisissa komiteoissa, jotka edustavat koko organisaation työntekijöitä.
Mittarit ja tavoitteet
S1-5 Tavoitteet
F-Secure on määritellyt seuraavat absoluuttiset omaan henkilöstöönsä liittyvät tavoitteet.
Menetelmä ja viitekehys:
Tavoitteiden tietojen keräys- ja seurantamenetelmät perustuvat F-Securen henkilöstöhallintajärjestelmiin kunkin tavoitteen kohdalla kuvattuun tapaan. Mittarit on valittu perustuen F-Securen olennaisiin ESG-aiheisiin ja -säännöksiin, kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiin ja sidosryhmäpalautteeseen. F-Securen hallitus on hyväksynyt tavoitteet.
S1-5 Omaan työvoimaan liittyvät tavoitteet
Taulukko 29. Omaan työvoimaan liittyvät tavoitteet.
Tavoite | Perusvuosi 2023 | 2024 | 2025 | 2030 tavoite |
|---|---|---|---|---|
Sukupuolten monimuotoisuus (johtajat, %) | N: 23 M: 77 | N: 23,5% ; M: 76,5 %1 | N: 25.81%; M: 74.19%2 | N: 33 M: 67 |
Monimuotoisuus (kaikki työntekijät) | Kolmas sukupuoli ei mukana; N: 30 % M: 70 % | M: 69,19 %; N: 30,62 % | N: 30,29%; M: 69,71%; ND:0,18% | Minkään sukupuolen ei pitäisi edustaa yli 65 %:a työntekijöistä. |
Ylemmän johdon kansalaisuus (sis. päälliköt) | 24 | 28 | 28 | > 20 |
Ikätavoite (kaikki työntekijät; ikäryhmät <30, 30–40, 40–50, 50-60 ja 60–70) | Alle 30: 22,1 % | Alle 30: 20,6 % | Alle 30: 20,77%, | Minkään ikäryhmän osuus kokonaismäärästä ei saa olla yli 35 % |
eNPS:n kehitys | 2 | 40 | 33 | > 50 |
Suorituskyvyn ja urakehityksen arvioinnin tavoite | Perusvuosi 2024 | 88 %3 | 98,91% | 98% |
- Sukupuolijakauman edustajien prosenttiosuus, mukaan lukien johtoryhmä tavoite on korjattu vuoden 2024 raportoitujen lukujen osalta (N: 25.1% ; M: 74.9%).
- Sukupuolijakauman edustajien prosenttiosuus, mukaan lukien johtoryhmä tavoite on korjattu vuoden 2024 raportoitujen lukujen osalta.
- Suoritus- ja urakehitysarviointitavoite on korjattu vuoden 2024 raportoitujen lukujen osalta (82.04%).
S1-5 Edistyminen kohti tavoitteita
Monimuotoisuuteen (DEI) liittyvät tavoitteet
Nämä tavoitteet ohjaavat tekemään arvojemme mukaisia, harkittujarekrytointi- ja ylennyspäätöksiä, jotka perustuvat aidosti osaamiseen ja valmiuksiin.
Näin edistämme työyhteisössämme osallisuutta ja tasa-arvoa. Henkilöstöjohtaja on asettanut tavoitteet, ja ne ovat voimassa ympäri maailman. Arvioimme edistymistä säännöllisesti ja laadimme korjaussuunnitelmia, mikäli kielteisiä suuntauksia tai muita ongelmia havaitaan.
1. Sukupuolten monimuotoisuus (johtajat): Olemme asettaneet vuodelle 2030 tavoitteen, jonka mukaan 33 % ylimmästä johdosta olisi naisia. Tämä tavoite koskee maailmanlaajuisesti kaikkia F-Securen työntekijöitä, lukuun ottamatta toimeksisaajia ja työntekijän kaltaisia konsultteja. Perusvuosi tavoitteelle on 2023, jolloin naisten osuus oli 23 %. Vuoden 2025 tuloksemme on, että ylimmässä johdossa 25.81% on naisia ja 74.19% miehiä.
Edistymistä mitataan henkilöstöhallintajärjestelmän tietojen avulla. Tämä on EU:n tasa-arvostrategian 2020–2025 ja pörssiyhtiöiden hallintoelinten jäsenten sukupuolijakauman tasapainottamista koskevan direktiivin mukaista.
2. Monimuotoisuus (kaikki työntekijät): Tämä tavoite vahvistaa F-Securen sitoutumista sukupuolten moninaisuuden huomioimiseen binääristen kategorioiden ulkopuolella, ja haluamme pitää sukupuolten edustuksen oikeudenmukaisena. Olemme asettaneet tavoitteeksi, että minkään sukupuolen (mukaan lukien kolmannen sukupuolen) ei pitäisi edustaa yli 65 %:a työvoimasta vuoteen 2030 mennessä. Perusvuosi on 2023, jolloin miesten osuus oli 70 %. Vuoden 2025 tuloksena miesten osuus on 69,71%.
Tiedot kerätään henkilöstöhallintajärjestelmästämme, jossa työntekijät voivat itse ilmoittaa sukupuolensa mieheksi, naiseksi tai kolmannen sukupuolen edustajaksi. Tavoitteemme ovat yhdenmukaisia sukupuolten tasa-arvoa koskevien kansainvälisten standardien kanssa, mukaan lukien EU:n tasa-arvostrategia.
3. Ylemmän johdon kansalaisuus (sis. päälliköt): Pitämällä yllä kansallista monimuotoisuutta tavoitamme kansainvälisen edustuksen päätöksenteossa ja rakennamme ympäristön, jossa monimuotoisen henkilöstömme vaikutus näkyy myös johtajien tasolla. F-Secure haluaa säilyttää vähintään 20 eri kansallisuuden määrän ylemmissä johtotehtävissä. Asettamisvuosi oli 2023, jolloin mukana oli 24 kansallisuutta. Vuoden 2025 tuloksemme on 28 kansallisuutta.
4. Ikätavoite: Ikäryhmien moninaisuus edistää elinvoimaista työvoimaa, jolla on laaja-alaista kokemusta. Estämällä yksittäisen ikäryhmän merkittävän yliedustuksen tuemme kestävää kasvua ja luomme tilaa sukupolvien väliselle oppimiselle, innovoinnille ja mentoroinnille. Olemme asettaneet vuoden 2030 tavoitteeksi, että mikään yksittäinen ikäryhmä ei edusta yli 35 %:a koko työvoimasta. Perusvuosi on 2023, jolloin suurin ikäryhmä oli 35,7 % työvoimasta (30–40-vuotiaat). Vuoden 2025 tuloksessa näkyy, että yksi ikäryhmä ylittää 35 %. Tämä on 30–40-vuotiaiden ryhmä (36,98%).
Työntekijöiden hyvinvointi ja tyytyväisyys (eNPS)
Hyvinvoinnin eNPS-tavoite liittyy terveys- ja hyvinvointipolitiikkaamme. Työntekijöiden sitoutumista kuvaava eNPS- pistemäärä heijastaa suoraan yrityskulttuurin terveyttä, johtamisen tehokkuutta ja työntekijöiden hyvinvointia. Korkea eNPS-tulos viittaa sitoutuneeseen ja tyytyväiseen työvoimaan, mikä on linjassa terveen ja inklusiivisen työympäristö kehittämisen kanssa.
Olemme asettaneet tavoitteeksi, että eNPS-tuloksemme on vuonna 2030 yli 50 (ei sisällä alihankkijoita). Tämä absoluuttinen tavoite mitataan asteikolla -100...+100. Perusvuosi on 2023 jolloin eNPS-pistemäärä oli 2. Vuoden 2025 tuloksemme on 33.
Mittaamme eNPS-pisteitä säännöllisillä anonyymeillä henkilöstökyselyillä käyttäen samaa kyselytyökalua maailmanlaajuisesti. Mittariston tavoitteen määrittelee F-Securen henkilöstöjohtaja, ja jos tulos on osa palkitsemisjärjestelmää, esimerkiksi myynnin ulkopuolista STI-järjestelmää, tavoitteen määrittelyyn osallistuu myös toimitusjohtaja.
Suorituskyvyn arviointi
Tämä tavoite tukee yhtiön suorituskyvyn tuloksellisuuteen liittyvää dialogia ja -prosessia, joiden ansiosta työntekijät aktiivisesti asettavat tavoitteita ja seuraavat niitä. Se edistää jatkuvaa ammatillista kasvua yhdenmukaistamalla yksilön pyrkimykset organisaation vision ja strategian kanssa.
Tavoitteenamme on, että 98 %:lla kaikista työntekijöistä on suoritus- ja uratavoite vuoteen 2030 mennessä. Tämä koskee kaikkia yrityksen työntekijöitä maailmanlaajuisesti, lukuun ottamatta työntekijän kaltaisia toimeksisaajia, ellei toisin mainita. Vuosi 2024 oli ensimmäinen vuosi, jolloin tietoja kerättiin, ja se toimii perusvuotena. Vuoden 2025 tuloksemme on 98,91%.
Tavoitteiden asettamisen prosessi ja yhteydenpito
Johtoryhmä määrittelee yritystason kokonaistavoitteet lyhyelle aikavälille (tilikausi)
ja strategiakaudelle (yleensä 3 vuotta). Omaan työvoimaan liittyvien toimenpiteiden osalta henkilöstöjohtaja määrittelee tavoitteet yhteistyössä muiden johtoryhmän jäsenten, kestävän kehityksen neuvoston tai toimitusjohtajan kanssa, kun ne ovat osa kannustinjärjestelmiä.
Työntekijöiden näkemykset otetaan tavoitteiden asettamisessa huomioon vuoden aikana tehtyjen tutkimusten pohjalta tai tavoitteiden asettamiseen osallistuvien kyseisen toiminnon asiantuntijoiden avulla. Edistyksestä kerrotaan työvoimalle kuukausittaisissa keskustelutilaisuuksissa ja sisäisessä viestinnässä, ja silloin kerätään myös palautetta tavoitteiden saavuttamiseen tähtäävien toimien tai politiikkojen parantamiseksi.
Työntekijöiden sitoutuneisuutta (eNPS) mitataan säännöllisillä anonyymeillä työntekijäkyselyillä standardoitua maailmanlaajuista työkalua käyttäen. Korjaustoimenpiteet tunnistetaan kyselytulosten perusteella yrityksen, toimintojen ja yksittäisten tiimien tasoilla.
Yksilölliset suoritus- ja kehitystavoitteet määritellään vuoden alussa esihenkilöiden ja työntekijöiden kesken, ja ne ovat linjassa yhtiö- ja toimintokohtaisten suunnitelmien kanssa. Edistymistä seurataan säännöllisillä 1:1-tapaamisilla ja tiimikeskusteluilla. Vuoden puolivälissä tarkastellaan organisaation edistymistä, ja loppuvuodesta puolestaan tavoitteiden saavuttamista, yrityksen arvojen mukaisuutta ja tulevia kehityssuunnitelmia, jotka kirjataan henkilöstöhallintajärjestelmään.
S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet
Tietojen kokoamisessa ja ilmoittamisessa käytetyt menetelmät ja oletukset
Tiedot tätä tiedonantoa varten ovat peräisin henkilöstöhallintajärjestelmästämme, joka on keskitetty tietokanta kaikille työvoimatiedoille ja pitää kaikki raportoitavat mittarit tarkkoina ja yhdenmukaisina.
Menetelmä:
Tietojen syöttö ja luokittelu: Kaikkia työntekijöitä, niin vakituisia kuin määräaikaisia, hallinnoidaan henkilöstöhallintajärjestelmän kautta. Näin varmistetaan, että kaikki työvoimaa koskevat tiedot työsuhteen tyypistä huolimatta kirjataan järjestelmällisesti ja niitä seurataan standardoidusti.
Prosessit ja validointi: Henkilöstöhallintajärjestelmän standardoiduissa tiedonsyöttöprosesseissa suoritetaan säännöllisiä validointivaiheita (esimerkiksi henkilöstöhallinnon tiimien suorittamia ristiintarkastuksia) tietojen oikeellisuuden varmistamiseksi.
Tietojen raportointi: Mittarit on otettu suoraan henkilöstöhallintajärjestelmästä, ja ne saadaan konsolidoidusti raportointityökalujen avulla, jolloin virheet vähenevät ja luotettavuus pysyy hyvänä.
Raportointikausi on yksi vuosi. Työvoiman tiedot kerätään henkilöstöhallintajärjestelmästä, josta saadaan reaaliaikaista tietoa henkilömäärästä. Tiedot kuvastavat tilannetta raportointikauden lopussa.
Ristiinviittaus tilinpäätökseen
Konsernin kestävyysraportista esitetyt henkilöstömittarit on yhdenmukaistettu vuosikertomuksen muissa osioissa esitettyjen vastaavien tietojen kanssa sillä huomiolla, että tilinpäätöksessä työntekijöiden määrästä on esitetty vuotuinen keskimääräinen luku (Ristiinviittaus kohtaan Taloudelliset tiedot 7. Henkilöstökulut).
S1-6 Työntekijöiden sukupuoli
Taulukko 30. Työntekijöiden sukupuoli.
Sukupuoli | Työntekijöiden määrä, 2024 | Työntekijöiden määrä, 2025 |
|---|---|---|
Mies | 366 | 382 |
Nainen | 162 | 166 |
Muunsukupuolinen | 0 | |
Ei ilmoitettu | 1 | 1 |
Työntekijöitä yhteensä | 529 | 549 |
S1-6 Työntekijät jaoteltu maan mukaan
Taulukko 31. Työntekijät jaoteltu maan mukaan.
Maa | Työntekijöiden määrä, 2024 | Työntekijöiden määrä, 2025 |
|---|---|---|
Suomi | 270 | 266 |
Intia | 70 | 105 |
Malesia | 74 | 76 |
Yhteensä | 414 | 447 |
S1-6 Työntekijöiden vaihtuvuus
Työntekijöiden vaihtuvuus lasketaan jakamalla niiden työntekijöiden määrä, jotka ovat lähteneet vapaaehtoisesti tai irtisanomisen, eläkkeelle siirtymisen tai palveluksessa tapahtuneen kuoleman vuoksi, koko F-Securen työntekijöiden määrällä 31.12.2025.
Taulukko 32. Työntekijöiden vaihtuvuus.
Työsuhteisten työntekijöiden vaihtuvuus raportointikaudella henkilömääränä | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
Kokonaismäärä | 107 | 103 |
Osuus, % | 20,23% | 18,76% |
S1-6 Työntekijät jaoteltuna työsopimuksen perusteella
Taulukko 33. Työntekijät jaoteltuna työsopimuksen perusteella 2024.
2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Työntekijät jaoteltuna työsopimuksen perusteella, henkilömääränä | Nainen | Mies | Muu1 | Ei ilmoitettu | Yhteensä |
Työsuhteisten työntekijöiden määrä | 162 | 366 | 0 | 1 | 529 |
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 160 | 364 | 0 | 1 | 525 |
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 2 | 2 | 0 | 0 | 4 |
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 153 | 359 | 0 | 1 | 513 |
Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 9 | 7 | 0 | 0 | 16 |
- Työntekijän itsensä määrittämä sukupuoli
Taulukko 34. Työntekijät jaoteltuna työsopimuksen perusteella 2025.
2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
Työntekijät jaoteltuna työsopimuksen perusteella, henkilömääränä | Nainen | Mies | Muu1 | Ei ilmoitettu | Yhteensä |
Työsuhteisten työntekijöiden määrä | 166 | 382 | 0 | 1 | 549 |
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 164 | 378 | 0 | 1 | 543 |
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 2 | 4 | 0 | 0 | 6 |
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 159 | 373 | 0 | 1 | 533 |
Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 7 | 9 | 0 | 0 | 16 |
- Työntekijän itsensä määrittämä sukupuoli
S1-6 Työntekijät jaoteltuna maantieteellisen alueen mukaan
Taulukko 35. Työntekijät jaoteltuna maantieteellisen alueen mukaan 2024.
2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
Työntekijät jaoteltuna maantieteellisen alueen mukaan, henkilömääränä | Eurooppa | Pohjois-Amerikka | Aasia1 | Yhteensä |
Työsuhteisten työntekijöiden määrä | 347 | 33 | 149 | 529 |
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 343 | 33 | 149 | 525 |
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 4 | 0 | 0 | 4 |
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 331 | 33 | 149 | 513 |
Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 16 | 0 | 0 | 16 |
- Työntekijän itsensä määrittämä sukupuoli
Taulukko 36. Työntekijät jaoteltuna maantieteellisen alueen mukaan 2025.
2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
Eurooppa | Pohjois-Amerikka | Aasia1 | Yhteensä | |
Työsuhteisten työntekijöiden määrä | 332 | 30 | 187 | 549 |
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 328 | 30 | 185 | 543 |
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 4 | 0 | 2 | 6 |
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 316 | 30 | 187 | 533 |
Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä | 16 | 0 | 0 | 16 |
- Työntekijän itsensä määrittämä sukupuoli
S1-9 Monimuotoisuuden mittarit
Tietojen kokoamisessa ja ilmoittamisessa käytetyt menetelmät ja oletukset
Ikäjakauma tehtäväluokan mukaan: Alle 30-, 30–50- ja yli 50-vuotiaat työntekijät.
Sukupuolijakauma tehtävä- ja kompensaatioluokan mukaan: Sukupuolten edustus kaikissa F-Securen tehtäväluokissa sekä sukupuolijakauma lukumääränä ja prosenttiosuutena ylimmän johdon tasolla. F-Securen toimenkuvien arkkitehtuurin mukaan F6- ja sitä korkeampiin tehtäviin luokiteltuja työntekijöitä pidetään ylimpään johtoon kuuluvina.
Mukana on vain työsuhteisten työntekijöiden tiedot, eli toimeksisaajat on jätetty pois.
Työntekijöillä on henkilöstöhallintajärjestelmässämme mahdollisuus valita sukupuolensa naiseksi, mieheksi, muunsukupuoliseksi tai jättää sen ilmoittamatta. Pidämme näin yllä inkluusiota ja kunnioitamme kaikkia sukupuoli-identiteettejä. Termi ”muunsukupuolinen” viittaa henkilöihin, joiden sukupuoli-identiteetti ei sovi selkeästi miehen tai naisen kategoriaan.
S1-9 Sukupuolijakauma
Taulukko 37. Sukupuolijakauma.
Ylimmän johdon sukupuolijakauma, 2024 | Nainen | Mies | Muu |
|---|---|---|---|
Kokonaismäärä | 12 | 39 | 0 |
Prosenttiosuus, % | 23.5% | 76.5% | 0 |
Ylimmän johdon sukupuolijakauma, 2025 | Nainen | Mies | Muu |
Kokonaismäärä | 16 | 46 | 0 |
Prosenttiosuus, % | 25,81% | 74,19% | 0 |
S1-9 Ikäjakauma
Taulukko 38. Ikäjakauma.
Työsuhteisten työntekijöiden ikäjakauma, 2024 | Alle 30-vuotiaat | 30 - 50 | Yli 50 |
|---|---|---|---|
Kokonaismäärä | 109 | 353 | 67 |
Prosenttiosuus, % | 20,60% | 66,73% | 12,67% |
Työsuhteisten työntekijöiden ikäjakauma, 2025 | Alle 30-vuotiaat | 30 - 50 | Yli 50 |
Kokonaismäärä | 114 | 363 | 72 |
Prosenttiosuus, % | 20,77% | 66,12% | 13,11% |
S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit
Tietojen kokoamisessa ja ilmoittamisessa käytetyt menetelmät ja oletukset
Oppimisen hallintajärjestelmästämme saa tietoja suoritetuista verkko-oppimiskokonaisuuksista sekä osallistumisista maailmanlaajuisiin koulutustilaisuuksiin elokuusta 2023 lähtien. Kullakin työntekijällä on vuosittain kaksi suorituskyvyn arviointia: vuoden puolivälissä ja lopussa, joissa arvioidaan tavoitteiden saavuttamista ja yleistä suorituskykyä.
S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit
Taulukko 39. Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit 2024.
2024 | Nainen | Mies | Muu | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
Niiden työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus, jotka osallistuivat säännöllisiin tulos- ja urakehitysarviointeihin (%) | 85.8% | 88.2% | Ei muuta sukupuolta tarkastelupäivään mennessä | 88%1 |
Tulos- ja urakehitysarviointien määrä työntekijää kohti | 1,68 | 1,70 | 1,7 | |
Työsuhteisten työntekijöiden koulutustuntien keskimääräinen lukumäärä työsuhteista työntekijää kohti (h) | 1.84 |
- Pois lukien yksi työntekijä, joka ei ole ilmoittanut sukupuoltaan
Taulukko 40. Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit 2024.
2025 | Nainen | Mies | Muu | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
Niiden työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus, jotka osallistuivat säännöllisiin tulos- ja urakehitysarviointeihin (%) | 98,78% | 98,95% | 100% | 98,91%1 |
Tulos- ja urakehitysarviointien määrä työntekijää kohti | 2,79 | 2,70 | 3,00 | 2,72 |
Työsuhteisten työntekijöiden koulutustuntien keskimääräinen lukumäärä työsuhteista työntekijää kohti (h) | 1,48 |
- This excludes a single employee who has not reported gender
Tulos- ja urakehitysarviointien prosenttiosuus on laskettu kaikkien työntekijöiden perusteella 31.12.2025, ja kukin työntekijä on laskettu kerran riippumatta siitä, onko heillä ollut vuoden aikana 1 vai 2 arviointia. Laskelmasta on jätetty pois työntekijät, joiden työsuhde päättyi vuoden 2025 aikana.
S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit
Otimme syksyllä 2024 henkilöstöhallintajärjestelmässämme käyttöön työtapaturmien ja niistä johtuvien poissaolojen järjestelmälliseen seurantaan tarkoitetun lomakkeen. Tämä aloite parantaa työtapaturmien seurantaa ja tarjoaa ennakoivan lähestymistavan työntekijöiden terveyteen ja turvallisuuteen. Vuoden 2024 osalta työntekijöitä pyydettiin kirjaamaan takautuvasti kaikki vuoden aikana tapahtuneet tapaturmat. Vuodesta 2025 lähtien kaikki tapaturmaraportit on tullut toimittaa välittömästi tapaturman jälkeen.
Suomessa, jossa suurin osa työntekijöistämme työskentelee, kaikkea terveyteen liittyvää tietoa hallinnoi työterveyshuollon tarjoaja, jonka avulla saamme arvokasta terveys- ja turvallisuustietoa henkilöstöstämme sekä suuntaviivoja ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin ja politiikkoihin.
S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit
Taulukko 41. Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit.
2024 | 2025 | |
|---|---|---|
Niiden yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden prosenttiosuus, jotka kuuluvat yrityksen sellaisen työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin, joka perustuu oikeudellisiin vaatimuksiin ja/tai tunnustettuihin standardeihin tai ohjeisiin, % | 100% | 100% |
Työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveysongelmista johtuvien kuolemantapausten lukumäärä | 0 | 0 |
Kirjattavien työtapaturmien lukumäärä ja osuus | 0 | 0 |
Yhtiön terveys- ja turvallisuustiedot kattavat ainoastaan työsuhteissa olevat työntekijät. F-Secure on päättänyt jättää pois sellaisten kirjattavien työperäisten terveysongelmien tapausten lukumäärän ja työperäisten vammojen vuoksi menetettyjen päivien lukumäärän, joihin sovelletaan tietojen keruuta koskevia oikeudellisia rajoituksia.
S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit
Kaikilla työntekijöillä on oikeus pitää perhevapaata, kuten maiden sovellettavissa laeissa, yrityksen politiikoissa ja työehtosopimuksissa (jos olemassa) on määritelty. F-Secure haluaa kulttuurillaan tukea työ- ja yksityiselämän tasapainoa ja pitää huolen, että työntekijöillä on esteetön mahdollisuus perhevapaiden ottamiseen. F-Secure seuraa aktiivisesti näitä mittareita varmistaakseen, että perhevapaat ovat tasapuolisesti kaikkien sukupuolten saatavilla. Olemme pysyvästi sitoutuneita korjaamaan kaikki puutteet vapaiden käytössä tai saatavuudessa tukeaksemme laajempia työ- ja yksityiselämän tasapainoa ja osallisuutta koskevia tavoitteitamme.
S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit
Taulukko 42. Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit.
Tietopiste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
Perhevapaaseen oikeutettujen työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus | 100% | 100% |
Perhevapaata ottaneiden työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus sukupuolen mukaan jaoteltuna | Mies: 3.2% | Nainen: 3.46%; |
S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot)
Tärkein tietolähde on henkilöstöhallintajärjestelmämme, josta poimimme vuotuisen peruspalkan sekä vuoden lopussa voimassa olevan peruspalkan päälle maksettujen lisien ja etuuksien vuotuisen kokonaissumman. Poimimme myös vuoden aikana maksettujen kertaluonteisten maksujen (mukaan lukien kannustimet) ja ylityökorvausten (jos saatavilla) kokonaismäärän. Lisäksi otetaan vuotuiset LTI-ohjelmista maksettavat summat. Aineiston poimimisen jälkeen laskemme työntekijäkohtaisen vuotuisen kokonaiskorvauksen euroina ja lajittelemme summat suurimmasta pienimpään.
Käytämme seuraavaa kaavaa sukupuolten palkkaeron laskemiseen ja tuloksen ilmaisemiseen prosenttiosuutena: (Miespuolisten työntekijöiden keskimääräinen vuotuinen kokonaiskorvaus – naispuolisten työntekijöiden keskimääräinen vuotuinen kokonaiskorvaus) jaettuna miespuolisten työntekijöiden keskimääräisellä vuotuisella kokonaiskorvauksella.
Vuotuista kokonaisansiota koskevan suhdeluvun osalta lasketaan ensin vuotuisen kokonaiskorvauksen mediaani, lukuun ottamatta suurinta summaa. Tämän jälkeen lasketaan suhdeluku seuraavalla kaavalla: (Suurin vuotuinen kokonaiskorvauksen määrä) jaettuna (vuotuisen kokonaiskorvauksen mediaanilla). Toimitusjohtaja on jätetty pois palkkaeron laskennasta.
S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit
Taulukko 43. Ansiotuloa koskevat mittarit.
Ansiot | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
Sukupuolten palkkaero,% | 12.74% | 8,15% |
Vuotuista kokonaisansiota koskeva suhdeluku, joka on yrityksestä korkeinta ansiota saavan henkilön ja kaikille työsuhteisille työntekijöille yrityksen maksamien vuotuisten kokonaisansioiden mediaanin välinen suhde | 5.11 | 7.17 |
F-Secure mittaa palkkaeroa osana vuosittaista maailmanlaajuista palkankorotusprosessiamme.
S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset
F-Secure on sitoutunut vaalimaan osallistavaa ja kunnioittavaa työympäristöä, jossa kaikenlainen syrjintä on kiellettyä. Nollatoleranssipolitiikkamme mukaisesti seuraamme tarkasti kaikkia syrjintätapauksia ja häirintää kaikissa toiminnoissa ja otamme ne käsittelyyn. Raportointikauden aikana ei ole raportoitu työperäisiä syrjintätapauksia, jotka koskevat sukupuoleen, rotuun tai etniseen alkuperään, kansallisuuteen, uskontoon tai vakaumukseen, vammaisuuteen, ikään, sukupuoliseen suuntautumiseen tai muihin syrjinnän muotoihin perustuvaa syrjintää, jossa sisäiset tai ulkoiset sidosryhmät ovat osallisina.
F-Securella on käytössä luottamuksellinen raportointikanava, johon kaikilla työntekijöillä ja sidosryhmillä on pääsy vuorokauden ympäri jokaisena viikonpäivänä. Tämä alusta tukee läpinäkyvää ja eettistä liiketoimintaa, sillä sen avulla voi turvallisesti ilmoittaa syrjintää, häirintää tai epäoikeudenmukaista kohtelua koskevista huolenaiheista. Kaikki raportit käsitellään F-Securen hallintokehyksen, tietosuojastandardien ja sovellettavan paikallisen lainsäädännön mukaisesti, koska olemme vakaasti sitoutuneita rehellisyyteen, vastuullisuuteen ja ihmisoikeuksien kunnioittamiseen.
S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset
Taulukko 44. Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset.
2024 | 2025 | |
|---|---|---|
Häirintä ja syrjintä | ||
Raportointijaksolla ilmoitettujen syrjintätapausten, mukaan lukien häirintä, kokonaismäärä | 0 | 0 |
Niiden valitusten lukumäärä jotka on tehty yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden käytössä olevien kanavien (valitusmekanismit mukaan luettuina) kautta | 0 | 0 |
Edellä ilmoitettujen tapausten ja valitusten perusteella maksettujen olennaisten sakkojen, seuraamusten ja vahingonkorvausten kokonaismäärä | 0 | 0 |
Vakavat ihmisoikeustapaukset | ||
Yrityksen työvoimaan liittyvien vakavien ihmisoikeustapausten lukumäärä raportointikaudella | 0 | 0 |
Edellä kuvatuista tapauksista johtuvien sakkojen, seuraamusten ja vahingonkorvausten kokonaismäärä | 0 | 0 |
S4 – Kuluttajat ja loppukäyttäjät
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
F-Secure vahvistaa, että kaikki kuluttajat, joihin F-Secure vaikuttaa, on sisällytetty S4-osion tiedonantovaatimukseen. Käsitteitä ”kuluttajat” ja ”loppukäyttäjät” käytetään synonyymeina, ellei toisin mainita.
Taulukko 45. Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet.
Olennainen vaikutus, riski tai mahdollisuus | Kuvaus | |
|---|---|---|
Kuluttajien ja/tai loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus | ||
Henkilön turvallisuus – asiakkaidemme suojelu | ||
Mahdollisuus (OT) | Tekoälyn käyttö tietoturvasovelluksissa | Tekoälypohjaiset työkalut havainnoivat käyttäjien toimintaa, huomaavat tietoturvapoikkeamat ja reagoivat niiden mukaisesti |
Mahdollisuus (OT) | Kehittyvät uhkakuvat | Huijaukset ovat arkipäivää luoden F-Securelle mahdollisuuksia tarjota käyttäjille kiinnostavia ja relevantteja suojauspalveluita |
Riski (OT) | Kuluttajien maksuhalukkuus | Kilpailun kiristyminen ja heikko makrotaloudellinen tilanne voivat vaikuttaa kielteisesti kuluttajien maksuhalukkuuteen. |
Riski (AKL) | Myyntikanavastrategia | Merkittävät sopimusmuutokset tai ison palveluntarjoaja-asiakkuuden menetys tai suoramyyntiliiketoiminnan väheneminen |
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Suojaamme digitaalisia hetkiä | Tuotekyselymme mukaan kuluttajat ovat huolissaan suojauksestaan. F-Secure tarjoaa valikoimallaan ratkaisun koettuihin uhkiin. |
Riski (AKL/AKA, OT) | Toimittajien ja kumppanien tietoturva | Riippuvuus ulkoisista toimittajista, erityisesti niistä, jotka eivät ole arvoketjussa suoraan yhteydessä F-Secureen, voi kasvattaa haavoittuvuuksia. |
Riski (OT) | Tekoäly lisää tietomurtojen riskiä | Tehokas tekoälyn kokeilu ja käyttöönotto ovat riippuvaisia korkealaatuisista tietolähteistä ja voivat myös lisätä tietomurron riskiä. |
Riski (OT) | Kyberturva | Kyberturvahyökkäykset vaikuttavat kielteisesti maineeseen ja liiketoimintaan |
Tietoihin liittyvät kuluttajiin ja/tai loppukäyttäjiin kohdistuvat vaikutukset | ||
(Laadukkaiden) tietojen saatavuus (tietoisuus ja koulutus) | ||
Todellinen myönteinen vaikutus (AKL, OT) | Kasvatamme tietoisuutta kyberrikollisuudesta | Lisäämme kuluttajien tietoisuutta kyberturvallisuudesta ja -rikollisuudesta markkinointikampanjoiden ja tapahtumien avulla. |
Vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
F-Secure on tunnistanut todellisen myönteisen vaikutuksen kuluttajien digitaalisten hetkien suojaamisessa, joka määrittää yhtiön strategiaa, päätöksentekoa ja toteutusta niin vuonna 2025 kuin jatkossakin seuraavalla strategiakaudella (2026–2028):
Tuote- ja teknologiainvestoinnit: Tarjoamme kuluttajille olennaista, kiinnostavaa ja tehokasta suojaa nykyaikaisia uhkia vastaan investoimalla innovointiin, tietoturvauhkien tutkimukseen ja kuluttajien tarpeiden analysointiin. Tuoteportfoliomme ja suojauksen kehityssuunnitelmamme keskittyvät huijauksilta suojaamiseen sekä tekoälyominaisuuksien hyödyntämiseen tehokkaan suojauksen ja kiinnostavan käyttäjäkokemuksen luomiseksi.
Kasvumahdollisuudet: Kehittyvät tietoturvauhat esimerkiksi huijausten lisääntymisestä ja kyberrikollisten tekoälyn käytöstä luovat F-Securelle ja palveluntarjoajakumppaneillemme merkittäviä kasvumahdollisuuksia. Tekoälyn käyttö on meille mahdollisuus innovoida uusia suojausominaisuuksia, parantaa asiakaskokemusta ja tehostaa toimintaamme sisäisesti.
Kanavamyyntimalli: Kehitämme kanavamyyntiämme edelleen ja jatkamme kunkin kumppanisegmentin tarpeisiin vastaavan tarjonnan rakentamista tavoittaaksemme loppuasiakkaita kumppaniemme kautta laajasti. Lisäämme tietoisuutta kyberuhkista niin suoraan kuin 200 kanavakumppanimme kautta tarjoamalla ilmaisia työkaluja ja opetussisältöä.
Tunnistamme kanavastrategiaamme sisältyvät riskit, kuten muutokset sopimuksen sisällössä, merkittävän palveluntarjoajakumppanin menettämisestä tai kumppanien vaatimukset erityisesti Tier 1 -palveluntarjoajien kanssa työskennellessä. Nämä riskit voivat vaikuttaa liikevaihtoon, lisätä kustannuksia tai haitata toimintaa. Investoinnit Tier 1 -liiketoimintamme valmiuksiin parantaa kuitenkin resilienssiämme kaikissa kumppanisegmenteissä.
F-Secure tiedostaa myös kyberhyökkäyksen riskin, joka voi mahdollisesti vaikuttaa kielteisesti maineeseemme ja liiketoimintaamme, sekä toimittajien ja yhteistyökumppanien tietoturvaan liittyvän turvallisuusriskin. Käsittelemme henkilöllisyyden määrittämistä koskevia tietoja (PII) turvallisesti, emme koskaan myy niitä kolmansille osapuolille ja tarjoamme henkilöstölle säännöllistä koulutusta PII-tietojen käsittelyyn osana käytännesääntöjämme.
Kuluttajien tyypit, joihin F-Securen toiminnalla on haitallinen vaikutus
F-Secure tarjoaa ohjelmistopohjaisia tuotteita ja palveluita, jotka on suunniteltu kaikentyyppisille kuluttajille ja ikäryhmille. Tietoturvaohjelmistoihin perustuvat tuotteemme eivät ole luontaisesti haitallisia ihmisille eivätkä lisää kroonisten tautien riskiä. Emme ole tunnistaneet olennaisia kielteisiä vaikutuksia, jotka liittyvät kuluttajiin ja loppukäyttäjiin tai mihinkään kuluttajien alasegmenttiin. Meillä ei ole tuotteita tai palveluja, joilla voi olla haitallisia vaikutuksia kuluttajien yksityisyyden suojaan, henkilötietojen suojaan, ilmaisunvapauteen ja syrjimättömyyteen. F-Securen tietoturvatarjonta on rakennettu suojelemaan kuluttajia ja heidän oikeuksiaan verkossa esimerkiksi yksityisyys- ja identiteettisuojausominaisuuksien avulla. Keräämme tietoja ainoastaan tietoturvapalvelun tarjoamista varten emmekä myy tällaisia tietoja kolmansille osapuolille. Olemme kehittäneet tuotteemme siten, että ne itsessään auttavat käyttöönotossa ja käytössä minimoidaksemme käyttöohjeiden tarpeen, mutta tarjoamme silti tukea yhteisöartikkelien ja tukikanavan muodossa. Ohjelmistopohjaisia tuotteitamme markkinoidaan ja myydään F-Securen tai hyvämaineisten palveluntarjoajien kautta, eikä niitä ole suunnattu lapsille tai taloudellisesti haavoittuvassa asemassa oleville henkilöille.
Kuluttajien tyypit, joihin F-Securen toiminnalla on myönteinen vaikutus
F-Securen tarkoitus on suojata kuluttajien digitaalisia hetkiä ja olemme tätä toteuttaaksemme luoneet suunnittelujärjestelmän, joka tekee tuotteista havaittavia, käytettäviä, ymmärrettäviä ja vakaita mahdollisimman laajalle yleisölle. Tuotesuunnittelumme keskittyy sellaisten ratkaisujen luomiseen, jotka rohkaisevat käyttäjiä ja parantavat heidän turvallisuuttaan ja luottamustaan verkossa toimimiseen. Priorisoimme saavutettavuutta ja esteettömyyttä suunnittelemalla yksinkertaisia, intuitiivisia tuotteita, jotka minimoivat kognitiivisen kuormituksen ja noudattavat visuaalisen saavutettavuuden ohjeita, joissa huomioidaan riittävät kontrastit, asianmukaiset tekstikoot sekä kohtauksia aiheuttavat lähteet. Noudattamalla saavutettavuuskäytäntöjä teemme tuotekokemuksesta inklusiivisen myös vammaisille ja vanhuksille samalla kun palvelemme koko väestöä. Kitkemme kyberrikollisuutta lisäksi lisäämällä tietoisuutta kyberturvallisuudesta ympäri maailman valistamalla kuluttajia turvallisista toimintatavoista verkossa. Maailmanlaajuiset kampanjamme kohdistuvat monille eri alueille, ja teemme niissä yhteistyötä oppilaitosten, viranomaisten, kansalaisjärjestöjen ja asiakkaiden kanssa korostaen yhteistä vastuuta kyberturvallisuudesta. Tämä on linjassa tavoitteidemme kanssa, jotka koskevat kyberuhkien lieventämistä ja turvallisen digitaalisen ympäristön edistämistä opetussisältöjen ja ilmaisten työkalujen avulla.
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta
S4-1 Politiikat
Taulukko 46. Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät politiikat.
Politiikka | Keskeinen sisältö | Laaja-alaisuus | Vastuutahot | Yhteys vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin |
|---|---|---|---|---|
Tietosuojapolitiikka | Asiakkaiden tietosuojan valvontatoimet ja periaatteet | Kaikki työsuhteiset työntekijät, johto, työntekijän kaltaiset toimeksisaajat sekä toimittajat | Toimitusjohtaja ja johtoryhmä | Kehittyvät uhkakuvat |
Kyberturvapolitiikka | Strategisten kyberturvatoimien tavoitteet | Kaikki työsuhteiset työntekijät ja johto, työntekijän kaltaiset toimeksisaajat sekä toimittajat | Toimitusjohtaja (vastuuhenkilö), tietoturvajohtaja (toteutus) | Digitaalisten hetkien suojaaminen |
Tekoälypolitiikka | Tekoälysovelluksilla innovoimiseen kannustaminen | Kaikki työsuhteiset työntekijät ja työntekijän kaltaiset toimeksisaajat. | Toimitusjohtaja | Tekoälyn käyttö tietoturvasovelluksissa |
Seuraaviin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin ei liity omia politiikkoja vaan niitä hallitaan osana F-Securen yleistä liiketoimintaa:
Kasvatamme tietoisuutta kyberrikollisuudesta
Kanavastrategia
Kuluttajien maksuhalukkuus
Tietoisuuden kasvattamiselle kyberrikollisuudesta ei ole määritetty ulkoisesti raportoitavia tavoitteita. F-Secure seuraa kuitenkin kuluttajien kyberturvallisuustietoisuutta lisäävien toimien tehokkuutta kvantitatiivisten sitoutumismittareiden avulla, kuten kumppanikampanjoiden tavoittaman yleisön määrä, uhkaraporttien ja oppaiden klikkausaste, kuluttajille suunnatun sisällön verkkoistuntojen määrä, media-artikkelien lukijamäärä ja sosiaalisen median seuraajamäärä.
Kuluttajien kannalta merkitykselliset ihmisoikeussitoumukset
F-Securen sitoutuminen kansainvälisiin ihmisoikeuksiin on mukana yhtiön käytännesäännöissä, kuten myös muut maailmanlaajuisesti tunnustetut periaatteet (katso lisätietoja luvusta S1-1).
F-Securen sisäiset politiikat, menettelyt ja ohjeet ovat linjassa käytännesääntöjen ja näiden kansainvälisten periaatteiden kanssa. Tämä sitoumuksemme ulottuu loppukäyttäjiin, sillä tuotteet ja palvelut suunnitellaan ja toimitetaan ihmisoikeuksia ja eettisiä standardeja kunnioittaen. Tämä tarkoittaa tietosuojan varmistamista, henkilötietojen turvallista käsittelyä ja läpinäkyvää viestintää käyttäjien oikeuksista ja velvollisuuksista.
Yhteydenpito- ja raportointimekanismit: Loppukäyttäjät voivat antaa palautetta ja ilmoittaa F-Securen tuotteisiin liittyvistä huolenaiheista asiakaspalvelun tai raportointikanavan kautta. Raportointikanavalla on mahdollista ilmoittaa anonyymisti käytännesääntöjen rikkomuksista – myös ihmisoikeusloukkauksista – ilman pelkoa vastatoimista. Kaikki ilmoitukset tutkitaan ja korjaavat toimet, myös ihmisoikeusvaikutusten korjaaminen jos aiheellista, toteutetaan nopeasti.
Yhdenmukaistaminen kansainvälisesti tunnustettujen normien kanssa (SFRD ja Pillar)
F-Secure on sertifioitu kaikissa toiminnoissaan tietoturvan hallintajärjestelmien standardin ISO 27001:2022 mukaisesti. Standardi määrittelee tietoturvan hallintakeinot ja kattaa ihmisten turvallisuuden, tietoturvallisen ohjelmistokehityksen, tietoturvapoikkeamiin reagoinnin ja liiketoiminnan jatkuvuuden. Käytössä on muun muassa seuraavat alastandardit ja hallintakeinomallit:
ISO 27001, liite A, hallintakeinot
NIST CSF & 800–63B
OWASP Top 10, MASV & MASG
ISO 3001:2018
ISO 22301:2019
Vaatimustenmukaisuustiedot: Yhtiölle ei ole raportoitu kuluttajiin ja/tai loppukäyttäjiin liittyviä tapauksia, joissa ei ole noudatettu yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien Yhdistyneiden kansakuntien ohjaavia periaatteita, työelämän perusperiaatteista ja oikeuksista annettua ILO:n julistusta ja monikansallisille yrityksille annettuja OECD:n toimintaohjeita.
Edistymisen seuranta: Edistymisen seuranta- ja mittausprosessit on kuvattu Mittarit ja tavoitteet -osiossa, jossa ensisijaisia mittareita ovat kyberturvallisuuskoulutuksen suorittamisaste, kyberturvallisuuspoikkeamat ja organisaation ulkopuolelta ilmoitettujen tuotehaavoittuvuuksien suhde sisäisesti tunnistettuihin haavoittuvuuksiin.
S4-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien kanssa
F-Secure käyttää useita menetelmiä kuluttajien näkemyksien keräämiseen ja analysointiin. Suurin osa yhteydenpidosta on suoraa vuoropuhelua F-Securen ja kuluttajan välillä, esimerkiksi yhteydenotot asiakaspalveluun sekä sovelluskaupan tai sosiaalisen median kautta saatu palaute. F-Secure pyytää virallista palautetta jatkuvan tuotekyselyprosessin avulla. Kaikki tiedot analysoidaan, niihin vastataan (kanavien salliessa) ja raportoidaan soveltuville F-Securen sidosryhmille käsittelyä varten.
Saamme kanavakumppaneilta loppukäyttäjien palautetta, joka käsitellään samalla tavalla. Yhteydenpidon laajuus ja tiheys vaihtelevat kumppanien välillä aina yhteisistä tutkimuksista asiakkaiden tarpeista kumppanin markkina- ja kuluttajakyselyiden perusteella saatuun yleiseen palautteeseen tai kumppanin asiakaspalvelun kautta saatuun palautteeseen.
Yhteydenpidon vaiheet ja tiheys
F-Secure seuraa tarkasti suoramyyntiliiketoiminnan asiakkuuden elinkaaren kehitystä. Suurin osa yhteydenpidosta kuluttajan kanssa tapahtuu sen jälkeen, kun kuluttaja-asiakas on asentanut ja aktivoinut suojauspalvelut. Päivittäinen yhteydenpito tapahtuu suojaussovelluksen kautta, joka suojaa taustasovelluksena laitteen käyttöä ja kuluttajan digitaalisia hetkiä.
Kuluttajapalautetta otetaan jatkuvasti vastaan, minkä ansiosta F-Secure pystyy vastaamaan haasteisiin nopeasti edellä mainittujen viestintäkanavien kautta. Kaikki kuluttajien palaute konsolidoidaan, analysoidaan ja jatkokäsitellään kuukausittain.
F-Securen johtoryhmään kuuluvalla ja suoraan toimitusjohtajalle raportoivalla tuoteliiketoimintajohtajalla on operatiivinen vastuu yhteydenpidosta ja tulosten sisällyttämisestä F-Securen strategiaan, liiketoimintamalliin ja päivittäiseen toimintaan.
Yhteydenpidon vaikuttavuuden arviointi
F-Secure seuraa ja arvioi yhteydenpidon vaikuttavuutta useilla kuluttajista syntyvillä mittareilla, kuten tukitapausten määrä, NPS-tulos (Net Promoter Score), CES-tulos (Customer Effort Score) ja sovelluskauppojen arvostelut. Nämä mittarit mahdollistavat hyvän kosketuksen kuluttajien näkemyksiin, vaikka suurin osa liiketoiminnasta tuleekin palveluntarjoajakumppaneilta. Mittaamme ja seuraamme sovelluskauppojen luokituksia Applen App Storessa ja Google Playssa olevien kumppanien kanssa. Merkittävät muutokset mittareissa tai palautteessa tutkitaan ja korjaaviin toimenpiteisiin ryhdytään kanavasta riippumatta.
Käsityksen saanti kuluttajien näkemyksistä, erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien
F-Secure painottaa suojaussovellusten helppokäyttöisyyttä. Pyrimme testausprosesseissa eri väestöryhmien edustavuuteen varmistaaksemme, että tuotteen kehittämisessä käytetty palaute edustaa erilaisia kulttuurisia näkökulmia eikä kuluttajaryhmiä jäisi pois.
Noudatamme tuotteissamme EU:n esteettömyysdirektiiviä turvataksemme niiden laajan käytettävyyden. Mitään kuluttajaryhmää ei ole suljettu pois suunnittelussa, ja tavoitteena on tehdä suojauksesta helppo aktivoida ja käyttää ilman edistyneitä teknisiä taitoja. F-Secure pyrkii eurooppalaista esteettömyysdirektiiviä ja W3C:n saavutettavuusohjeita noudattamalla helppokäyttöisyyteen eri tavoin toimintarajoitteisille käyttäjille.
F-Secure käyttää beta-yhteisöään suunnittelupäätösten varmistamiseen ennen kuin tuote on laajemman yleisön saatavilla.
S4-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi
Kanavat huolenaiheiden esiin tuomiseksi
Loppukäyttäjät pystyvät tavoittamaan F-Securen itsepalvelu- (yhteisöfoorumi ja palvelubotti) ja asiakaspalvelukanavien (chat ja puhelin) kautta. F-Securen asiakaspalvelu toimii aktiivisesti sosiaalisen median ja sovelluskaupan kanavissa asiakkaiden auttamiseksi. Kaikki asiakaskontaktit arvioidaan tyytyväisyysmittauksin tiketin sulkemisen jälkeisessä kyselyssä, jossa on myös mahdollista antaa avointa palautetta. F-Secure hoitaa itse tukipalveluitaan, ja sillä on tähän tarkoitukseen varatut resurssit.
Puhelinpalvelu monilla kielillä: Välitöntä apua saatavilla toimistoaikoina. Englanniksi laajennetut aukioloajat.
Chatpalvelu useilla kielillä, myös chatbot: Käytettävissä laajennettuina toimistoaikoina. Englanniksi vuorokauden ympäri joka päivä.
Sähköpostituki: Monitoroiduista sähköpostiosoitteista syntyy automaattisesti tapaukset CRM-järjestelmään. Oma osoite GDPR-pyynnöille.
Palautelomakkeet: Tuotteista/palveluista saadaan palautetta asiakaspalvelutapausten yhteydessä täytettävällä lomakkeella.
Yhteisö- ja sosiaalisen median kanavat: Viralliset tilit tärkeimmillä alustoilla yhteydenpitoa ja ongelmanratkaisua varten.
Yritys hallinnoi näitä kanavia sisäisesti varmistaakseen oikea-aikaiset ja johdonmukaiset vastaukset.
F-Securella on kanavakumppanien kanssa erikseen määritettyjä tukimalleja, joissa loppukäyttäjien tukipalvelut ovat F-Securen tai kumppanien tarjoamia. Jos kanavakumppanit ovat ensimmäinen yhteyspiste, tarjoamme tukipalvelukoulutusta ja pidämme tukikanavat kumppanille auki tarjotaksemme apua tarvittaessa. F-Secure tarjoaa tuotteisiinsa liittyvää teknistä tukea kumppaneille palvelutasosopimusten ehtojen mukaisesti.
Tukikanavien tehokkuus ja luotettavuus
F-Secure kirjaa kaikki asiakaskontaktit (kyselyt ja tukipyynnöt) tikettijärjestelmään tunnistaakseen kehityssuuntia, seuratakseen suorituskykymittareita ja tehdäkseen dataan perustuvia päätöksiä asiakaskokemuksen ja -palvelun parantamiseksi. Tikettien määrää, ratkaisuaikaa ja asiakastyytyväisyyttä (tiketin jälkeinen kysely) seurataan yhteydenottokanavan mukaan.
Yleisten ongelmien osalta meillä on asiakaskokemusneuvoston kuukausittainen sisäinen tarkastus- ja todentamisprosessi, jossa noudatetaan toimintakohtia ongelmien korjaamiseksi ja edistymisen seuraamiseksi. Jos tarpeen, vertaamme saatavilla olevia palvelu- ja asiakaspalvelumittareita – erityisesti asiakaspalvelun jälkeistä asiakastyytyväisyyttä – muiden kyberturvallisuusalan yritysten tulosten kanssa teknologia-alaan perehtyneiden ja siitä tutkimustietoa tarjoavien yhdistysten avulla.
Luotettavuuteen liittyvät toimenpiteet:
Olemme yhteydessä loppukäyttäjiin asiakkuuden elinkaaren aikana suojaussovelluksen ja elinkaariviestinnän kautta ja ilmoitamme käytettävissä olevista yhteydenottokanavista.
Kaikki yhteyskanavat ovat julkisesti saatavilla verkossa kenen tahansa löydettäväksi ja hyödynnettäväksi.
Seuraamme jatkuvasti kunkin kanavan käyttöä tehokkuuden ylläpitämiseksi.
Kuluttajat voivat antaa palautetta väärinkäytösten paljastamispolitiikan mukaisesti julkisesti saatavilla olevan raportointikanavan kautta ilman pelkoa vastatoimista.
Asiakkaiden luottamuksen rakentaminen: Kaikki asiakaspalveluyhteydenotot ja ongelmien korjaustoimet arvioidaan tukipyynnön ratkeamisen jälkeen tyytyväisyyskyselyllä, jossa voi antaa myös avointa palautetta. F-Securella on valitusprosessi, joka käynnistyy, jos tiketin jälkeiset kyselyt saavat alhaiset pisteet tai asiakkaat pyytävät yhteydenottoa. Tässä prosessissa asiakkaaseen otetaan yhteyttä tämän näkökulman ymmärtämiseksi ja valitus käsitellään toimin, joiden pyrkimyksenä on ratkaista ongelma tyydyttävästi. Lisäksi siihen kuuluu sisäisiä toimenpiteitä palvelun parantamiseksi ja luottamuksen lisäämiseksi. Valitusten jälkeisillä kyselytutkimuksilla mitataan valitusten käsittelyn toimivuutta.
S4-4 Toimet ja resurssit
Toimet olennaisten vaikutusten hallitsemiseksi
Digitaalisten hetkien suojaaminen
Kyberturvallisuustuotteemme ja -palvelumme, kuten F-Secure Total, auttavat kuluttajia pysymään turvassa verkossa ja rakentamaan luottamusta digitaalisiin palveluhin. Parannamme jatkuvasti sovelluksiemme, ohjemistokehityspakettiemme ja pilvipalvelumme suojausvalmiuksia tehostaaksemme tietoturvaa ja taataksemme reaaliaikaisen suojan, minkä lisäksi julkaisemme säännöllisesti uusilla huijaussuojausominaisuuksilla varustettuja tuotepäivityksiä.
Vuoden 2025 aikana jatkoimme huijaussuojausominaisuuksiemme laajentamista ja lanseerasimme toukokuussa 2025 suoramyyntiliiketoiminnassamme erityisen Scam Protection -turvapalvelun. Tämä toiminta jatkuu strategiakaudellamme (2026–2028), ja sitä toteutetaan kaikilla painopistealueillamme ja -kanavissamme. Odotettuihin tuloksiin kuuluu maailmanlaajuisesti suojelemiemme kuluttajien määrän sekä kuluttajien ja kumppanien tyytyväisyyden lisääntyminen samalla kun luomme arvoa kanavakumppaneillemme ja osakkeenomistajillemme.
Kasvatamme tietoisuutta kyberrikollisuudesta
Kuluttajien tietoisuuden lisääminen kyberrikollisuudesta on olennainen osa heidän verkkoturvallisuutensa edistämistä. Kaksiosaisessa strategiassamme lisäämme tietoisuutta suoraan palveluntarjoajien ja kuluttajien keskuudessa samalla kun annamme yli 200 kanavakumppanillemme valmiudet valistaa asiakkaitaan. Lisäämme kuluttajien tietoisuutta tarjoamalla maksuttomia työkaluja erityisesti suoramyyntikanavassamme, esimerkiksi henkilötietojen tietovuotojen tarkistustyökalun, huijausviestien analysointia ja virusskannerin. Lisäksi luomme säännöllisesti uutta relevanttia sisältöä erityisesti huijauksiin liittyen blogikirjoitusten, vinkkien ja oppaiden muodossa.
Palveluntarjoajien ja kumppanien tietoturvatietoisuutta lisäämme vuosittaisella tietoturvakatsauksellamme Cyber Threats Guide, ja mittaamme tätä klikkausprosenteilla ja sivuilla käytetyllä ajalla, kun taas suoraan kuluttajille suunnattujen artikkeleiden tehokkuutta mittaamme istuntojen ja verkkosivuillamme käytetyn ajan perusteella. PR-toimintamme varmistaa asiantuntijoiden näkymisen suurimmissa medioissa ja hyödyntää LinkedIniä tietoisuuden kasvattamiseen, jota mitataan tavoittavuuden ja/tai seuraajien määrän perusteella.
Vuosittain kyberturvallisuuskuukauden yhteydessä järjestettävä Cybersecurity Awareness Month -kampanjamme antaa kanavakumppaniemme käyttöön valmiita materiaaleja, joiden avulla he voivat valistaa loppuasiakkaitaan kyberrikollisuudesta. Kokonaisuuden täydentämiseksi laadimme white label -sisällöä ympäri vuoden ja ajankohtaisista uhista kertovia F-Alert-tiedotteita kuukausittain. Vuonna 2025 seuraamme näiden toimintojen tehokkuutta yleisön tavoittavuuden (tavoitetut kuluttajat) ja sivustokäyntien avulla. Näiden toimenpiteiden odotettuja tuloksia ovat kumppanien tyytyväisyyden lisääntyminen ja kuluttajien turvaaminen kyberrikollisuuden uhriksi joutumiselta. Jatkamme näiden toimintojen kasvattamista suoraan ja kumppaniemme kautta koko vuoden 2026 ajan.
Toimet, joilla vältetään aiheuttamasta tai edistämästä olennaisia kielteisiä vaikutuksia kuluttajille ja loppukäyttäjille
F-Secure ei ole tunnistanut olennaisia kielteisiä vaikutuksia kuluttajiin ja loppukäyttäjiin. F-Secure ei myöskään tunnista tuotevalikoimassaan mitään terveyteen tai yksityisyyteen kohdistuvia kielteisiä vaikutuksia tai vaikutuksia, jotka johtuisivat meidän tai kumppaniemme markkinointi- ja myyntistrategioista mahdollisesti haavoittuvassa asemassa oleville henkilöille. Ohjelmistopohjaisia tuotteitamme, jotka esimerkiksi suojaavat kuluttajien yksityisyyttä verkossa, markkinoidaan ja myydään joko suoraan F-Securen tai hyvämaineisten palveluntarjoajien kautta, eikä niitä ole suunnattu lapsille tai taloudellisesti haavoittuvassa asemassa oleville henkilöille.
Varmistaaksemme, että emme aiheuta tai edistä olennaisia kielteisiä vaikutuksia kuluttajiin, olemme vuoden 2025 aikana tarkastelleet tukikanaviemme tehokkuutta ja luotettavuutta luvussa ”S4-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi” kuvattuun tapaan, minkä lisäksi olemme tarkkailleet raportointikanavan kautta saatuja ilmoituksia. Vuoden 2025 aikana toteutetut Net Promoter Score -tuotekyselyt toimivat myös lisäanturina, jonka avulla voidaan arvioida, alkaako tuotteellamme olla merkittäviä kielteisiä vaikutuksia.
Ennakoimme, että jatkamme tukikanavamme tehokkuuden ja luotettavuuden arviointitoimia ja tuotekyselyiden toteuttamista strategiakauden (2026–2028) aikana. Nämä toiminnot eivät vaatineet merkittäviä toimintamenoja (Opex) tai pääomamenoja vuonna 2025, ja odotamme tämän pätevän myös strategiakauden ajan.
Olennaisia mahdollisuuksia koskevat toimet
Vuonna 2025 toteutettiin olennaisiin mahdollisuuksiimme liittyviä toimia. Katsomme niiden olevan jatkossakin merkityksellisiä nykyisellä strategiakaudella (2026–2028):
Taulukko 47. Toimet kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvien mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.
Mahdollisuus | Toimet vuonna 2025 | Toimivuuden mittarit ja toivotut tulokset |
|---|---|---|
Kehittyvät uhkakuvat | Resurssien ja investointien suuntaaminen tutkimukseen, innovointiin ja tuotteiden kehitysvalmiuksiin liittyen huijaussuojaukseen. | Vuoden aikana lanseerattujen uusien huijaussuojausominaisuuksien määrä osana sulautettua tai Security Suite -palveluamme. Tulokset ovat suoraan yhteydessä kuluttajien tyytyväisyyteen ja F-Securen liikevaihdon kasvuun keskeisillä alueilla ja kanavissa |
Tekoälyn käyttö tietoturvasovelluksissa | Kiinnostavampi, relevantti ja kontekstuaalinen suojauskokemus (käyttäjäkokemus) | Kuluttaja- ja kanavakumppanitarjontamme vahvistaminen, jonka ansiosta erottaudumme muista keskeisillä markkina-alueillamme ja kanavissamme ja mahdollistamme kasvun. Tuotteen NPS-tulosten paraneminen. |
Riskien lieventämistoimet
Olennaisin vaikutuksemme on kuluttajien digitaalisten hetkien suojaaminen suoraan sekä kumppanien kautta kokonaisvaltaisilla ja kiinnostavilla kyberturvatuotteilla ja -palveluilla. Tähän sisältyy viisi riskiä, joille olemme laatineet alla olevassa taulukossa esitetyt riskikohtaiset lieventämisstrategiat. Nämä lieventämistoimet toteutettiin vuoden 2025 aikana painopistealueillamme ja -kanavissamme, ja katsomme niiden olevan merkityksellisiä strategian voimassaoloaikana (2026–2028):
Taulukko 48. Toimet kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvien riskien lieventämiseksi
Riski | Toimet vuonna 2025 | Toimivuuden mittarit ja toivotut tulokset |
|---|---|---|
Kuluttajien maksu- | Jatkuvasti lisätä uusia relevantteja huijaussuojaominaisuuksia, jotka kasvattavat arvoa kuluttajille. Kumppanit yhdistävät turvallisuuden omiin palveluihinsa tai sovelluksiinsa lisäarvon saamiseksi tai tarjoavat sitä uutena ydin-/lisäarvopalveluna. | Kumppanin ja tuotteen NPS-seuranta, palvelun tarjoaminen, aktivointi ja käyttöasteet, jotka johtavat tilaajapohjan kasvuun ja ARPU:n nousuun. |
Kanava- | Kumppanien liikevaihdon kasvattaminen, asiakaspoistuman pienentäminen. Arvon luominen uskottavan vision ja roadmapin avulla, joka täyttää kumppanien liiketoiminnan tarpeet. Myyntisuppilon kehittäminen. | Kumppanien sitoutuminen myynti-/markkinointitoimiin, tuotteiden päivitettyjen versioiden käyttöönotto, NPS:n kehitys sekä yleinen myyntisuppilon kehittäminen, joka johtaa liikevaihdon ja ARPU kasvamiseen. Palvelun provisiointia ja aktivointia seurataan samalla tavalla kuin edellisessä riskissä. |
Toimittajien ja kumppanien tietoturva | Hankintaprosessin tarkistuspisteet tietoturvan osalta, sopimusperusteinen tietoturvavaatimusten valvonta ja kriittisten toimittajien säännölliset auditoinnit. | Prosenttiosuus, jota sovelletaan maailmanlaajuisesti kaikkiin toimittajiin ja kumppaneihin. Tavoiteltu tulos on 100 prosentin kattavuus tärkeimpien toimittajien osalta. |
Kyberturva- | ISO 27001 -standardin soveltaminen, ennakoiva tietoturvaseuranta, haavoittuvuuksien hallinta, säännölliset kriisiharjoitukset, jatkuva toimintatapojen seuranta ja parantaminen | Ohjelmistojen ja kolmannen osapuolen ratkaisujen tietoturvapoikkeamien ja -haavoittuvuuksien määrä ja vakavuusaste. Tavoiteltu tulos on 0 vakavaa tietoturvapoikkeamaa. |
Tekoäly lisää tietomurtojen riskiä | Uusien tekoälytyökalujen turvallisuuden tarkastaminen, tekoälyn pääsyn rajoittaminen arkaluonteisiin tietoihin, tietojenkäsittelyohjeet ja tietoturvatietoisuus | Tekoälytyökaluihin liittyvien tietoturvapoikkeamien määrä ja vakavuusaste. |
Ihmisoikeusongelmat
F-Securessa oli vuoden 2025 aikana nolla (0) kuluttajiin liittyvää ihmisoikeusongelmaa tai ihmisoikeuksien loukkauksiin liittyvää tapausta.
Resurssien kohdentaminen
Tuotehallinta ja teknologia: F-Securen tuotehallintatoiminto vastaa tuotevisiomme, tarjontamme ja niihin liittyvien tuotekehityssuunnitelmien toteuttamisesta vastaamaan kumppanien ja kuluttaja-asiakkaiden tarpeita lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Tuotehallinta luotsaa tuotejohtoryhmää (”product board”), joka määrittelee tuotealoitteiden ja kehityssuunnitelmien tärkeysjärjestyksen teknologiaorganisaation resurssien jakamiseksi käyttöönottoprojekteihin (tuotejulkaisuihin). Tuoteorganisaatiossa voidaan toteuttaa myös uusia tuotekokeiluja tai -aloitteita. Teknologiaorganisaatio vastaa myös kyberuhkatiedustelusta ja tutkimustoimista, jotka mahdollistavat tehokkaan suojan tarjoamisen nykypäivän uhkia vastaan.
Markkinointi ja sisällöntuotanto: Markkinointitiimimme vastaavat sisällöntuotantostrategiasta, joka on linjassa suoramyyntiliiketoiminnan ja kumppanikanavien tarpeiden ja mahdollisuuksien kanssa. Teknologiaorganisaation kyberuhkatiedustelutiimit tukevat markkinointia tarjoamalla asiantuntijanäkemyksiä uusimmista huijauksista. Ilmaisten työkalujen toteutuksesta päätetään tuotejohtoryhmän prosessin avulla.
Mittarit ja tavoitteet
S4-5 Tavoitteet
F-Secure kuvaa kestävyyteen liittyviä mittareita sekä pitkän aikavälin tavoitteita alla olevassa taulukossa. Perusvuodeksi määriteltiin 2023 kaikkialla muualla paitsi tuotehaavoittuvuuksissa ja kyberturvakoulutuksen suorittamisasteessa, joissa perusvuosi on 2024. Tavoitteiden edistymisestä raportoidaan vuosittain.
Metodologia
Kaikki NPS-tulokset mitataan siihen tarkoitetulla markkinointitutkimusratkaisulla. Kyberturvallisuuskoulutusmittareita seurataan F-Securen koulutusjärjestelmän kautta. Merkittäviin kyberturvallisuuspoikkeamiin ja tuotehaavoittuvuuksien seurantaan liittyviä metriikoita seurataan niille tarkoitetulla tikettijärjestelmällä. Kaikkia järjestelmiä käytetään maailmanlaajuisesti, joten alueellista tiedonkeruuta ei tarvita.
Mittarien valinnassa on käytetty perusteena yhdenmukaisuutta F-Securen olennaisten ESG-aiheiden kanssa, kaksinkertaista olennaisuuden analyysia, toimialavertailua ja omia näkemyksiämme sekä sidosryhmäpalautetta. Tavoitteet on kehitetty yhteistyössä asiaankuuluvien toimintojen kanssa, ja hallitus on tarkistanut ja hyväksynyt ne edellä kuvatulla tavalla, mutta ulkoisia sidosryhmiä ei ole ollut suoraan mukana tavoitteiden asettamisessa. Seuraamme toimiemme ja politiikkojemme tehokkuutta vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin seuraamalla alla asetettuja tavoitteita.
S4-5 Targets Consumers
Taulukko 49. Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät tavoitteet.
Tavoite | Perusvuosi 2023 | 2024 | 2025 | 2030 tavoite |
|---|---|---|---|---|
F-Securen kuluttajatuotteen NPS (Total) | 49 | 49 | 52 | 55 |
Kumppaniliiketoiminnan NPS | 56 | 63 | 55 | Yli 55 |
Sisäisen kyberturvallisuuskoulutuksen suorittamisaste | Perusvuosi 2024 | 95%1 | 94% | 98 % (kaikista työntekijöistä) |
Merkittävien kyberturvallisuuspoikkeamien lukumäärä | 2 (asiakastietoja ei vaarantunut) | 1 (asiakastietoja ei vaarantunut) | 0 | 0 tapausta, joihin liittyy asiakkaiden henkilötietojen vuotaminen |
- Tavoite päivitetty vuodelle 2024 (97%) sisältäen kaikki työntekijät.
S4-5 Edistyminen kohti tavoitteita
F-Securen kuluttajatuotteen NPS:n kehitys (Total)
Kuluttajatuotteen NPS:n kehitystavoite liittyy vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin, joissa mitataan tehokkuuttamme helppokäyttöisen, kiinnostavan ja tehokkaan suojan tarjoamisessa, kehittyvien uhkakuvien mahdollisuuksien hyödyntämisessä ja kuluttajien maksuhalukkuuteen liittyvien riskien vähentämisessä.
Net Promoter Score -tuloksilla (NPS) mitataan asiakasuskollisuutta ja -tyytyväisyyttä kysymällä asiakkailta asteikolla 0–10, kuinka todennäköisesti he suosittelevat yrityksen tuotetta tai palvelua muille. Pisteet lasketaan vähentämällä arvostelijoiden (arvosana 0–6) prosenttiosuus suosittelijoiden (arvosana 9–10) prosenttiosuudesta, jolloin pistemäärä vaihtelee välillä -100...+100.
F-Securella NPS:llä seurataan edistymistä kohti visiotamme olla tietoturvakokemusten ykkösnimi ja missiotamme tarjota jatkuvasti loistavan yksinkertaisia ja kitkattomia tietoturvakokemuksia. NPS heijastaa tuotteiden laatua, asiakaskokemusta, turvallisuuden tunnetta ja kuluttaja-asiakkaiden luottamukseen liittyviä näkemyksiä.
NPS-tavoite on asetettu pääkuluttajatuotteellemme F-Secure Totalille, ja sitä mitataan oman suoramyyntikanavamme kautta. F-Secure Totalin NPS-tavoite on 50 vuodelle 2027 ja 55 vuodelle 2030. Tuotteen NPS-tulos vuonna 2025 on 52. Arvioimme kuukausittain tavoitteen edistymistä ja raportoimme NPS-tulokset vuosittain osana kestävyysraporttiamme.
Tavoitteen asettamiseen osallistuvia sidosryhmiä ovat F-Securen tuote-NPS:lle oleelliset johtohenkilöt, eli tuoteliiketoimintajohtaja ja vastaava(t) tuotepäällikkö(t), toimitusjohtaja sekä henkilöstöjohtaja. Tavoite asetetaan vuosittain ja lopullinen mittaus tehdään vuoden lopussa.
Kumppaniliiketoiminnan NPS:n kehitys
Kumppaniliiketoiminnan NPS:n kehitystavoite liittyy vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin, joissa mitataan tehokkuuttamme kanavakumppanien tukemisessa kyberturvallisuusliiketoimintansa kasvattamisessa ja olennaisen palveluntarjoajakumppanin menettämiseen tai kyvyttömyyteen tukea Tier 1 -kumppaneitamme liittyvien riskien lieventämisessä.
Käytämme NPS-mittausta kumppaniliiketoiminnan tyytyväisyysasteen mittaamiseen. Kumppanien tyytyväisyys on erittäin tärkeää F-Securelle, sillä suurin osa liikevaihdostamme on peräisin kumppaneilta. Pyydämme palveluntarjoajia eri toimialoilta ja maantieteellisiltä alueilta vastaamaan tyytyväisyyskyselyyn ja raportoimme tuloksista vuosittain.
F-Securen maailmanlaajuisen NPS-kyselyn tulos vuonna 2025 oli 55. Odotamme NPS-pisteidemme keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä pysyttelevän 55:n yläpuolella.
F-Securen myyntijohtaja on vastuussa tavoitteiden asettamisesta myyntistrategian mukaisesti. Tavoite asetetaan vuosittain ja mitataan kerran vuodessa. Alueelliset myynti- ja asiakkuuspäälliköt tarkastelevat kyselyn tuloksia, jotta he voivat tunnistaa ongelmat ja korjaavat toimenpiteet kumppaneiden kanssa käytävään yhteydenpitoon.
Sisäisen kyberturvallisuuskoulutuksen suorittamisaste
F-Securen kyberturvallisuuskoulutuksen suorittamisastetavoite mittaa F-Securen työntekijöiden tietoisuutta sisäisistä turvallisuuspolitiikoista. Tämä tavoite perustuu F-Securen kyberturvallisuuspolitiikassa ja tietosuojapolitiikassa määriteltyihin tavoitteisiin, ja siinä mitataan työntekijöiden tietämystä yhtiön yleisistä kyberturvallisuuteen liittyvistä tavoitteista, turvallisuuspolitiikoista ja -ohjeista.
Tavoite lasketaan nykyisten työntekijöiden lukumäärän perusteella, ja se esitetään suorittamisprosentteina (%). Kaikki F-Securen työntekijät kuuluvat tavoitteen piiriin ilman maantieteellisiä rajoja.
Olemme asettaneet vuoden 2030 tavoitteeksi, että koulutuksen suorittamisaste on yli 98 %. Vuonna 2025 koulutuksen suoritustulos oli 94 %. Tarkastelemme edistymistä säännöllisesti ja raportoimme tuloksista vuosittain.
Tavoitteen asettamiseen osallistuvia sidosryhmiä ovat F-Securen kyberturvallisuudelle oleelliset johtohenkilöt, eli toimitusjohtaja, talousjohtaja, teknologiapäällikkö, yrityskehitysjohtaja, lakiasiainjohtaja sekä tietoturvajohtaja. Tavoite asetetaan vuosittain ja lopullinen mittaus tehdään vuoden lopussa.
Koulutuksen suoritustiedot saadaan F-Securen oppimisen hallintajärjestelmästä ja pitkäaikaiseen poissaoloon liittyvät tiedot tulevat henkilöstöhallintajärjestelmistämme.
Merkittävien kyberturvallisuuspoikkeamien lukumäärä
Merkittävien kyberturvallisuuspoikkeamien määrän tavoite perustuu F-Securen kyberturvapolitiikassa määriteltyihin tietoturvaan ja tietosuojaan liittyviin tavoitteisiin. Siinä mitataan yrityksen tietoturvaprosesseja ja niiden kykyä ehkäistä suuria poikkeamia sekä kyberturvallisuuspoikkeamien vaikutusta F-Securen asiakkaisiin.
Merkittävien kyberturvallisuuspoikkeamien esiintymistä seurataan osana F-Securen tietoturvallisuuspoikkeamien hallinta- ja kriisinhallintaprosesseja. Merkittävä poikkeama määritellään tapaukseksi, joka vaikuttaa kriittisiin järjestelmiin, merkittävään määrän työntekijöitämme turvallisuuteen tai tietoihin, jotka on luokiteltu rajoitetuiksi tai luottamuksellisiksi sekä kaikki tapaukset, joissa asiakastiedot ovat alttiina ulkopuolisille tahoille.
Kaikkien tapausten kulkua seurataan F-Securen poikkeamien hallintajärjestelmässä, josta tiedot kerätään ja otetaan säännölliseen seurantaan. Vuonna 2023 F-Securessa tapahtui kaksi merkittävää poikkeamaa, mutta kumpikaan niistä ei vaikuttanut asiakastietoihin. Vuonna 2024 tuloksemme oli 1 merkittävä poikkeama, kun taas tavoitteena on, että vuonna 2030 ei ole merkittäviä asiakastietoihin vaikuttavia poikkeamia. Vuonna 2025 tulos oli 0.
Tavoitteen mittaaminen ei ole täysin absoluuttista, koska se perustuu inhimilliseen arviointiin tapauksesta. Tätä puutetta lievittää se, että jokaisen tapauksen tarkastaa useampi tietoturvatiimin jäsen.
Tavoitteen asettamiseen osallistuvia sidosryhmiä ovat F-Securen kyberturvallisuudelle oleelliset johtohenkilöt, eli toimitusjohtaja, talousjohtaja, teknologiapäällikkö, yrityskehitysjohtaja, lakiasiainjohtaja sekä tietoturvajohtaja. Tavoitetta mitataan jatkuvasti vuoden kuluessa, ja lopullinen mittaus tehdään vuoden lopussa.
Sisäisesti seurattavat mittarit
Organisaation ulkopuolelta ilmoitettujen tuotehaavoittuvuuksien suhde sisäisesti tunnistettuihin haavoittuvuuksiin
F-Secure seuraa kyberturvallisuuteen liittyvien politiikkojen ja toimenpiteiden tehokkuutta myös vaihtoehtoisilla prosesseilla valvomalla ”bug bounty” -ilmoituksia ja sisäisesti tunnistettuja haavoittuvuuksia. Tämä ”bug bounty” -ohjelmaan liittyvä mittari perustuu F-Securen kyberturvapolitiikassa määriteltyihin ohjelmistoturvallisuuteen liittyviin tavoitteisiin. Siinä mitataan F-Securen yhteydenpitoa kyberturvallisuuden tutkijayhteisöön ja yhtiön turvallisten ohjelmistokehitysprosessien tehokkuutta.
”Bug bounty” -ilmoitusten määrää, niiden vakavuusastetta ja tutkijoille maksetun palkkion määrää seurataan osana F-Securen ”bug bounty” -ohjelmaa. Kaikkien ilmoitettujen tapausten kulkua seurataan F-Securen tikettijärjestelmässä, jossa asianomainen kehitystiimi arvioi raportit ja mahdollisesti maksettavan palkkion.
Tavoite seuraa sellaisten ulkoisesti ilmoitettujen tuotehaavoittuvuuksien, joista on maksettu palkkio, suhdetta sisäisesti tunnistettuihin haavoittuvuuksiin. Siihen kuuluu, että ulkoisesti raportoituja keskitason, suuria ja kriittisiä haavoittuvuuksia verrataan F-Securen sisäisesti löytämiin haavoittuvuuksiin. 2024 on perusvuosi.
Tavoitteen mittaaminen ei ole täysin absoluuttista, koska se perustuu inhimilliseen arviointiin haavoittuvuudesta. Tätä puutetta lievittää se, että jokaisen ilmoituksen, sen kriittisyyden ja ehdotetun palkkion suhteessa aiemmin maksettuihin palkkioihin tarkastaa useampi kehittäjä.
G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Taulukko 50. Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet.
Olennainen vaikutus, riski tai mahdollisuus | Kuvaus | |
|---|---|---|
Liiketoiminnan harjoittaminen | ||
Korruptio tai lahjonta | ||
Riski (AKL) | Kumppanuusliiketoiminta, asiamiesten ja muiden välikäsien käyttö | Kumppaniliiketoimintamalli voi lisätä lahjonnan ja korruption riskiä tapauksissa, joissa käytetään välittäjiä |
Riski (AKL/AKA, OT) | Yritysjärjestelyt | Lahjonnan ja korruption riskit kasvavat yritysjärjestelyiden seurauksena, jos kohdetta ei tunneta tarpeeksi |
Yrityskulttuuri | ||
Todellinen myönteinen vaikutus (OT) | Kulttuurin vahvistaminen | F-Secure vahvistaa kulttuuriaan muokkaamalla ihmisten ja kulttuurin rakenteita vastaamaan toivottua kulttuuria, tukemalla johtajuuden ja tiimien kehittämistä sekä edistämällä kokeilukulttuuria |
Väärinkäytösten paljastajien suojelu | ||
Todellinen myönteinen vaikutus (OT/AKL) | Raportointikanava käytössä (whistleblowing) | Väärinkäytösten paljastajien suojelu rohkaisee ja antaa kaikille sidosryhmille mahdollisuuden kertoa huolenaiheista. F-Securella on käytössään raportointikanava kaikille työntekijöille ja liikekumppaneille. |
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta
G1-1 Yrityskulttuuri
F-Secure on sitoutunut edistämään yrityskulttuuriaan systemaattisesti ja kestävästi. Meille kulttuuri tarkoittaa sitä, miten ajattelemme ja toimimme saavuttaaksemme visiomme ja tavoitteemme yhdessä F-Secure-tiiminä. Tähän kuuluvat myös käytännesääntöjemme seuraaminen. Toivomamme kulttuuri sisältää arvommea, tavoitellut käyttäytymismallimme ja johtamisperiaatteemme. Kulttuurillemme on yhteistyön hengessä annettu nimi ”Fellowship”, ja siihen kuuluu neljä arvoa: 1) Keep focus, 2) I make a difference, 3) Just do it ja 4) Dare to care.
Yrityskulttuurimme edistämiseksi olemme toteuttaneet seuraavat keskeiset toimet:
Olemme perustaneet Leadership Academyn, johon kuuluu oppimisohjelmia nykyisille ja tuleville johtajille. Tavoitteemme Leadership Academyssa on nostaa heti valmiiden seuraajakandidaattien kattamien johtotehtävien osuus 65 %:iin vuoden 2026 loppuun mennessä. Ohjelma on suunnattu nykyisille tiiminvetäjille ja erityisen lupaaville työntekijöille, jotka on tunnistettu osaamisen arviointiprosessien kautta. Leadership Academy on perustettu vuonna 2023. Sen vuosittaiset ohjelmat jatkuivat vuonna 2025 ja ovat edelleen käynnissä. Ohjelmat rahoitetaan vuotuisista toimintabudjeteista.
Olemme perustaneet johtajille suunnatun strategisen foorumin nimeltä Leadership Lab. Sen toivottuina tuloksina on edistää strategianmukaisuutta ja strategian toteutusta (mittarina F-Securen tavoitteiden ja keskeisten tulosten saavuttaminen), mahdollistaa yhteistoiminnallinen päätöksenteko ja saada aikaan yhteinen ymmärrys organisaation prioriteeteista johdon ja esihenkilöiden keskuudessa. Istuntoihin kutsutaan kaikki F-Securen tiiminvetäjät (noin 90 johtajaa/esihenkilöä). Foorumi perustettiin toisessa muodossa jo vuonna 2022. Vuonna 2025 se pidettiin neljännesvuosittain ja siitä on tullut pysyvä johtamiskäytäntö.
Olemme vahvistaneet aktiivista ja läpinäkyvää sisäistä viestintää selkeyttämällä keskeisiä sisäisiä viestintäkanaviamme ja vahvistamalla työntekijöiden mahdollisuuksia osallistua aktiivisesti ja antaa palautetta kuukausittaisissa henkilöstötapaamisissa. Pyrimme lisäämään työntekijöiden ymmärrystä strategisesta suunnasta ja prioriteeteista sekä lisäämään kaksisuuntaista vuoropuhelua. Soveltamisalaan kuuluvat kaikki F-Securen työntekijät maailmanlaajuisesti. Näitä toimia on tehostettu vuodesta 2024 alkaen jatkuvilla parannuksilla ja säännöllisillä viestintäpisteillä.
Olemme tukeneet tiimidynamiikan kehittämistä tavoitteiden saavuttamisen parantamiseksi. Odotamme osaamisen tiheyden (ts. korkean suorituskyvyn työntekijöiden osuuden organisaatiossa) kasvavan 50 %:iin vuoden 2025 loppuun mennessä, ja tulokset tulevat maaliskuussa 2026. Keskitymme tiimeihin, joissa olemme tunnistaneet tarpeita parantaa luottamusta ja psykologista turvallisuutta, vaikutusta ja merkitystä, selkeyttä ja rakennetta ja/tai vastuunottoa ja keskinäistä riippuvuutta. Mittaamme tätä henkilöstökyselyssämme korkean suorituskyvyn tiimin indeksillä, joka kattaa edellä mainitut korkean suorituskyvyn tiimien neljä ulottuvuutta. Tähän mennessä olemme keskittyneet niihin 10 %:iin tiimeistämme, joilla on henkilöstökyselyn perusteella todettu olevan eniten tarpeita edellä luetelluissa korkean suorituskyvyn tiimin osa-alueissa. Työ tämän eteen aloitettiin vuonna 2025, ja se jatkuu myös tulevaisuudessa.
Uudistimme vuonna 2025 johtamisen vuosikellon. Pyrimme johtamaan järjestelmällisesti suorituskykyä, oppimista ja kehittymistä sekä tunnustusta ja palkitsemista. Vuotuinen prosessikierto mahdollistaa näiden ydinprosessien väliset yhteydet siten, että suorituskyky ja oppiminen edistävät työntekijöiden kasvua ja että korkea suorituskyky tunnustetaan ja palkitaan. Vuosittaiset johtamisprosessit koskevat kaikkia työntekijöitä ja ovat jatkuvasti käynnissä myös tulevaisuudessa.
Olemme myös jatkaneet työntekijän elinkaariprosessien tarkastelua kulttuurimme mukaisesti varmistaaksemme arvojemme mukaiset kokemukset työntekijän koko matkan ajan esiperehdytyksestä ja perehdytyksestä tavoitejohtamiseen, oppimiseen ja kehittymiseen sekä työsuhteen päättymiseen ja lähtemiseen. Edellä mainittujen toimien avulla vapaaehtoinen vaihtuvuus pysyi alle 12 %. Soveltamisalaan kuuluvat kaikki organisaation työntekijät. Prosessien uudistaminen aloitettiin vuonna 2024, ja toteutus on tarkoitus saada valmiiksi vuonna 2026. Parannamme kuitenkin jatkuvasti näitä rakenteita ja prosesseja myös tulevaisuudessa.
Seuraamme kulttuurin kehitystä säännöllisten henkilöstötutkimusten avulla. Seuraamme tutkimusten avulla kulttuurin terveyttä, mittaamme sitoutumistasoja, tunnistamme kehityskohteita ja tuemme toimenpiteiden suunnittelua mahdollisten ongelmien ratkaisemiseksi säilyttäen samalla korkean sitoutumisen. Tärkein tulos on työntekijöiden sitoutuminen eNPS-mittarilla mitattuna, jossa tavoitteenamme on 50 vuoden 2030 loppuun mennessä. Soveltamisalaan kuuluvat kaikki työntekijät, kahdesti vuodessa. Tutkimus on jatkuva kokonaisuus, jossa on säännölliset kyselyjaksot.
G1-1 Politiikat
Taulukko 51. Liiketoiminnan harjoittamista koskevat politiikat.
Politiikka | Keskeinen sisältö | Laaja-alaisuus | Vastuutahot | Yhteys vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin |
|---|---|---|---|---|
Käytännesäännöt | Määrittelee F-Securen eettiset periaatteet, arvot ja odotetut käyttäytymismallit. Mukana korruption torjuntaa koskevat normit ja raportointimenettelyt. Lisätietoja siitä, mitä kolmansien osapuolten standardeja ja aloitteita F-Secure sitoutuu noudattamaan käytännesääntöjen kautta, on kohdassa S1-1. | Kaikki työntekijät ja johto. Toimittajien ja kanavakumppanien odotetaan noudattavan periaatteita. | Politiikasta on vastuussa lakiasiainjohtaja, hallitus hyväksyy | Kumppanuusliiketoiminta, asiamiesten ja muiden välikäsien käyttö |
Lahjonnan ja korruption vastainen politiikka | Kattaa kielletyn käyttäytymisen, lahjat, eturistiriidat, kolmansien osapuolien due diligence -menettelyn, lakien noudattamisen ja täytäntöönpanon valvonnan menettelyt. Perustuu korruption vastaiseen Yhdistyneiden Kansakuntien yleissopimukseen. | Kaikki työntekijät ja johto. Ulkoiset toimihenkilöt. | Politiikasta on vastuussa lakiasiainjohtaja, hallitus hyväksyy | Kumppanuusliiketoiminta, asiamiesten ja muiden välikäsien käyttö |
Ilmoittajan- | Esittelee raportointikanavat, tutkintamenettelyt ja väärinkäytösten paljastajien suojelun, johon kuuluu luottamuksellisuus ja vastatoimien estämisen toimenpiteet. | Kaikki työntekijät ja ulkoiset sidosryhmät. | Politiikasta on vastuussa lakiasiainjohtaja, hallitus hyväksyy | Raportointikanava käytössä (whistleblowing) |
Nämä politiikat ja asiaankuuluvat täydentävät menettelyt ja ohjeet ovat työntekijöiden saatavilla F-Securen intranetissä ja Sharepointissa, jotka ovat kaikkien työntekijöiden käytettävissä. Kaikista politiikkoihin tehtävistä muutoksista ilmoitetaan intranetin uutisosiossa, kuukausittaisessa uutiskirjeessä ja henkilöstöinfoissa. Pakollisessa käytännesääntökoulutuksessa käydään myös läpi näiden politiikkojen keskeiset elementit, jotta työntekijät ymmärtäisivät niiden vaikutukset. Käytännesäännöt ja ilmoittajansuojelupolitiikka ovat myös julkisesti esillä F-Securen verkkosivuilla. Nämä politiikat ovat lakiasiainjohtajan vastuulla ja hallituksen hyväksymiä, eivätkä muut sidosryhmät ole olleet suoraan mukana näiden politiikkojen laatimisessa.
Ulkopuolisella toimihenkilöllä tarkoitetaan tässä yhteydessä ketä tahansa edustajaa tai muuta tahoa, joka edustaa F-Securea tai toimii F-Securen puolesta olematta työsuhteessa F-Securen kanssa.
Mekanismit, joilla tunnistetaan huolenaiheet, jotka koskevat laitonta käyttäytymistä tai käytännesääntöjen rikkomista
F-Securen työntekijöillä on monia kanavia raportoida käytännesääntöjen rikkomisesta: suora yhteydenotto johtaryhmään, lakiasiaintiimiin tai henkilöstöhallintoon, anonyymi raportointikanava tai kirjoittaminen toimitusjohtajalle tai hallitukselle. Ulkoiset sidosryhmät voivat käyttää julkista raportointikanavaa.
Kaikki ilmoitukset käsitellään luottamuksellisesti ja rikkomuksista ryhdytään asianmukaisiin toimenpiteisiin. Direktiivin (EU) 2019/1937 mukaisesti F-Securella on käytössä keinoja, joilla se suojaa vastatoimilta omia työntekijöitään, jotka ovat väärinkäytösten paljastajia. Näihin kuuluu:
henkilöllisyyden suojaaminen
suojelu vastatoimilta ja mahdollinen todistustaakan kääntäminen vastatoimia koskevien väitteiden käsittelyssä tuomioistuimissa ja muissa toimielimissä
mahdolliset korvaukset ja oikeussuojakeinot esim. vastatoimien vuoksi
mahdollinen suoja siviilioikeudellista, rikosoikeudellista ja hallinnollista vastuuta vastaan.
Väärinkäytösten paljastajalle annetun suojan lisäksi F-Secure tarjoaa suojaa myös henkilö(i)lle, jonka epäillään syyllistyneen rikkomukseen. Tällainen suoja sisältää esimerkiksi sen, että henkilöä kohdellaan yhdenvertaisesti ja syrjimättömästi ja rikkomuksen seuraukset perustuvat F-Securen politiikkoihin ja sovellettaviin lakeihin.
Menettelyt, joilla tutkitaan liiketoiminnan harjoittamiseen liittyviä häiriötilanteita
F-Securen lahjonnan ja korruption vastaisen politiikan mukaisesti seuraamme korruption vastaisen toimintamme tehokkuutta säännöllisillä tarkastuksilla ja arvioinneilla. F-Securella on menettelyjä, joiden avulla se voi tutkia liiketoiminnan harjoittamiseen liittyviä häiriötilanteita ripeästi, riippumattomasti ja puolueettomasti. Kaikkien työntekijöiden on kirjattava kuluihin tai varojensiirtoihin liittyvät toimet tarkasti asianmukaisin asiakirjoin.
Yritystoiminnan harjoittamista koskeva koulutus
Käytännesääntökoulutuksemme on pakollinen kaikille työntekijöille, ja siinä on omat osionsa korruption vastaisesta toiminnasta ja raportointimenettelyistä. Uudet työntekijät suorittavat koulutuksen perehdytyksen yhteydessä, ja sen kertauskurssi on käytävä joka toinen vuosi. Tämä koulutus kattaa 100 % merkittävän riskin toiminnoista. Olemme tunnistaneet erityisesti myynti- ja hankintatiimien olevan eniten alttiita korruptio- ja lahjontariskeille. Käytännesääntökoulutus antaa työntekijöille tietoa myös raportointikanavasta ja muista mekanismeista käytännesääntörikkomusten ilmoittamiseksi.
G1-3 Korruption tai lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen
F-Secure edistää avoimuuden ja vastuuvelvollisuuden kulttuuria. Työntekijät, jotka epäilevät politiikkojen rikkomuksia, voivat ilmoittaa niistä useita kanavia pitkin: puhumalla esihenkilöille, lakiasiaintoiminnolle tai henkilöstöhallinnolle, käyttämällä raportointikanavaamme tai kirjoittamalla toimitusjohtajalle tai hallitukselle. Takaamme kaikkien ilmoitusten luottamuksellisen käsittelyn ja väärinkäytösten paljastajien suojelun vastatoimilta.
Edellytämme kaikkien F-Securen kuluihin tai varojensiirtoihin liittyvien taloudellisten toimien täsmällistä kirjaamista. Kulujenhallintajärjestelmämme pitävät yllä asianmukaista dokumentaatiota ja läpinäkyvyyttä. Korruption vastaisen toimintamme tehokkuutta seurataan säännöllisillä tarkastuksilla ja arvioinneilla, joissa tunnistetaan ja käsitellään riskialueet tai vaatimustenvastaisuudet.
Toimintasuunnitelmat eivät edellytä merkittäviä pääomamenoja (CapEx) tai toimintakuluja (OpEx), ja kaikki toimenpiteet rahoitetaan normaalin liiketoiminnan kautta.
Tapausten tutkiminen ja niistä ilmoittaminen
Epäiltyjä tapauksia tutkittaessa pidämme huolen, että tutkijat ovat erillään tapauksiin liittyvistä henkilöistä. Kunkin tapauksen tutkintaryhmä määritetään tapauskohtaisesti puolueettomuuden varmistamiseksi. Perustellut korruptioon tai lahjontaan liittyvät tutkimukset raportoidaan tarkastusvaliokunnalle, ja tulokset ilmoitetaan asianomaisille johtoelimille sekä lain edellyttäessä viranomaisille.
Koulutusohjelmien luonne ja laajuus
F-Securen korruptionvastainen koulutus on pakollinen kaikille työntekijöille, ja sitä painotetaan erityisesti merkittävän riskin toiminnoissa. Koulutus sisältää realistisia skenaarioita, jotka mittaavat työntekijöiden kykyä soveltaa käytännesääntöjen periaatteita päätöksentekotilanteisiin ja kattavat asianmukaiset raportointimekanismit. Riskialttiissa toiminnoissa koulutuksen kattavuuden tulee olla 100 %. Tämä koskee erityisesti myynti- ja hankintarooleja sekä ylintä johtoa johtoryhmä mukaan lukien.
Mittarit ja tavoitteet
G1-4 Tavoitteet
G1-4 Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät tavoitteet
F-Secure on asettanut kaksi liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvää tavoitetta:
Taulukko 52. Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät tavoitteet.
Tavoite | Perusvuosi 2023 | 2024 | 2025 | 2030 tavoite |
|---|---|---|---|---|
Nollatoleranssi lahjontaa ja korruptiota vastaan | 0 tapausta | 0 tapausta | 0 tapausta | 0 tapausta |
Käytännesääntökoulutusta koskeva tavoite | Perusvuosi on 2024 | 96% | 96% | 98 % (Vakinaiset työsuhteiset ja määräaikaiset työsuhteiset työntekijät) |
G1-4 Edistyminen kohti tavoitteita
F-Secure raportoi, että se on vuoden 2025 aikana saanut 0 tuomiota ja 0 euroa sakkoja korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisesta. Koska korruption torjuntaa koskevissa menettelyissä ja normeissa ei ole havaittu tunnettuja rikkomuksia, meidän ei ole tarvinnut ryhtyä korjaaviin toimiin.
Nollatoleranssi lahjontaa ja korruptiota vastaan
Nollatoleranssitavoitteemme perustuu käytännesääntöjemme periaatteisiin sekä lahjonnan ja korruption vastaiseen politiikkaamme. F-Securen hallitus on hyväksynyt sekä käytännesäännöt että F-Securen lahjonnan ja korruption vastaisen politiikan, jotka luovat perustan tälle tavoitteelle. Tavoite koskee kaikkia F-Securen toimintoja maailmanlaajuisesti, ja sen tarkoituksena on pysyä lahjonnan tai korruption tapauksissa nollatasolla. Suorituskykyä suhteessa tähän tavoitteeseen seurataan tarkastelemalla niiden korruptioon ja/tai lahjontaan liittyvien tapausten määrää, jotka on ilmoitettu raportointikanavan kautta tai esimiehille, toimitusjohtajalle, henkilöstöhallinnon tiimille, lakiasiaintiimille tai hallitukselle. Tavoite on absoluuttinen, ja sitä mitataan lahjontaan tai korruptioon liittyvien tapausten lukumäärällä. Tapauksia on ollut 0 perusvuodeksi määritellystä vuodesta 2023 lähtien, ja aiomme pysyä samassa lukemassa tavoitevuoteen 2030 saakka.
Tämän tavoitteen ja siihen liittyvän politiikan avulla F-Secure on sitoutunut noudattamaan kaikkia lakeja ja asetuksia, jotka koskevat liiketoimintaamme ympäri maailmaa, kuten Yhdysvaltain ulkomaisia korruptoituneita käytäntöjä koskevaa lakia (FCPA) sekä vuoden 2010 Yhdistyneen kuningaskunnan lahjontalakia.
Käytännesääntökoulutusta koskeva tavoite
Tavoitteen tarkoituksena on varmistaa, että F-Securen työntekijät tunnistavat tilanteet, joihin käytännesäännöt soveltuvat, ja osaavat tehdä päivittäisessä työssään käytännesääntöjen mukaisia päätöksiä sekä raportoida mahdollisista huolenaiheista tai väärinkäytöksistä etiikan, läpinäkyvyyden ja vastuullisuuden parantamiseksi. Koulutukseen sisältyy korruption vastaisia osioita ja asianmukaiset raportointimenettelyt. Perusvuotena 2024 saavutimme 96 %:n suorittamisasteen, ja tavoitteenamme on 98 % vuonna 2030. Lakiasianjohtaja ja johtoryhmä ovat asettaneet tämän tavoitteen. Tavoitteessa on otettu huomioon käytännön rajoitukset, kuten juuri palkatut tai pidennetyllä vapaalla olevat työntekijät. Seuraamme luvun kehitystä Learning Academy -alustamme kautta ja kohdennamme jatkotoimia niille, joilta suorittamismerkintä puuttuu. Raportoidut Käytännesääntökoulutusta koskeva tavoite kattaa vakinaiset työsuhteiset ja määräaikaiset työsuhteiset työntekijät ja eivät sisällä henkilöitä, joiden työsuhdestatustieto ei ole saatavilla.
G1-4 Lahjontaan ja korruptioon liittyvät tapaukset
G1-4 Tapaukset
Taulukko 53. Lahjontaan ja korruptioon liittyvät tapaukset.
2024 | 2025 | |
|---|---|---|
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien rikkomisista annettujen tuomioiden lukumäärä ja sakkojen suuruus | 0 | 0 |
Laaja tuloslaskelma
1 000 EUR | Liitetieto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
Liikevaihto | (3) | ||
Myytyjä suoritteita vastaavat kulut | - | - | |
Bruttokate | |||
Liiketoiminnan muut tuotot | (4) | ||
Myynnin ja markkinoinnin kulut | - | - | |
Tutkimuksen ja tuotekehityksen kulut | - | - | |
Hallinnon kulut1 | - | - | |
Liikevoitto | |||
Rahoitustuotot | (9) | ||
Rahoituskulut | (9) | - | - |
Tulos ennen veroja | |||
Tuloverot | (10) | - | - |
Tilikauden tulos | |||
Muut laajan tuloksen erät | |||
Ulkomaisiin yksikköihin liittyvät muuntoerot | - | ||
Tilikauden laaja tulos | |||
Tilikauden tuloksen jakautuminen: | |||
Emoyrityksen omistajille | |||
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen | |||
Emoyrityksen omistajille | |||
Tulos/osake, eur (laimentamaton ja laimennettu)2 | (11) |
- Uudelleenjärjestelyihin liittyvät kulut laskivat hallinnon kuluja 0,1 miljoonaa euroa (1,4 milj. eur) vuonna 2025.
- Osakekohtainen tulos perustuu osakkeiden keskimääräiseen kappalemäärään.
Tase
1 000 EUR | Liitetieto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
VARAT | |||
Pitkäaikaiset varat | |||
Aineelliset hyödykkeet | (14) | ||
Käyttöoikeusomaisuuserät | |||
Aineettomat hyödykkeet | (14) | ||
Liikearvo | |||
Laskennalliset verosaamiset | (22) | ||
Muut pitkäaikaiset saamiset | (17) | ||
Pitkäaikaiset varat yhteensä | |||
Lyhytaikaiset varat | |||
Vaihto-omaisuus | (15) | ||
Jaksotettu liikevaihto | (17) | ||
Myyntisaamiset ja muut saamiset | |||
Korolliset saamiset, lyhytaikaiset | |||
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset | (17) | ||
Rahat ja pankkisaamiset | |||
Lyhytaikaiset varat yhteensä | |||
VARAT YHTEENSÄ | |||
OMA PÄÄOMA JA VELAT | |||
Oma pääoma | (18) | ||
Osakepääoma | |||
Muuntoerot | - | ||
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | |||
Kertyneet voittovarat | |||
Oma pääoma yhteensä | |||
Pitkäaikaiset velat | |||
Korolliset velat, pitkäaikaiset | |||
Laskennalliset verovelat | (22) | ||
Muut pitkäaikaiset velat | (23) | ||
Pitkäaikaiset velat yhteensä | |||
Lyhytaikaiset velat | |||
Korolliset velat, lyhytaikaiset | |||
Ostovelat ja muut velat | |||
Varaukset | (23) | ||
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat | (23) | ||
Muut lyhytaikaiset velat | (23) | ||
Lyhytaikaiset velat yhteensä | |||
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ |
Rahavirtalaskelma
1 000 EUR | Liitetieto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
Liiketoiminnan rahavirta | |||
Tilikauden tulos | |||
Oikaisut | |||
Suunnitelman mukaiset poistot | (6) | ||
Varaukset | (23) | - | - |
Osakeperusteiset maksut | (19) | ||
Muut oikaisut | - | ||
Rahoitustuotot ja -kulut | (9) | ||
Välittömät verot | (10) | ||
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta | |||
Käyttöpääoman muutos | |||
Lyhytaikainen korottomien saamisten lisäys (-), vähennys (+) | (16) | - | |
Vaihto-omaisuuden lisäys (-), vähennys (+) | (15) | ||
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+), vähennys (-) | (23) | - | |
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja | |||
Maksetut korot | (9) | - | - |
Saadut korot | (9) | ||
Muut rahoituskulut ja -tuotot | (9) | - | - |
Maksetut välittömät verot | (10) | - | - |
Liiketoiminnan rahavirta | |||
Investointien rahavirta | |||
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | (14) | - | - |
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot | - | ||
Yrityshankinnat vähennettynä hankintahetken rahavaroilla | (12) | - | |
Investointien rahavirta | - | - | |
Rahoituksen rahavirta | |||
Pitkäaikaisten lainojen nostot | (20) | ||
Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut | (5) | - | - |
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | (20) | - | - |
Lyhytaikaisten lainojen muutos | (20) | - | |
Korollisten saamisten vähennys | |||
Maksetut osingot | - | - | |
Rahoituksen rahavirta | - | - | |
Rahavarojen muutos | - | ||
Rahavarat tilikauden alussa | (21) | ||
Valuuttakurssien muutosten vaikutus | - | ||
Rahavarat tilikauden lopussa |
Laskelma oman pääoman muutoksista
Emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma
1 000 EUR | Liitetieto | Osake-pääoma | SVOP | Kertyneet voittovarat | Muuntoerot | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|
Oma pääoma 31.12.2023 | - | |||||
Tilikauden tulos | ||||||
Muuntoerot | ||||||
Tilikauden laaja tulos yhteensä | ||||||
Liiketoimet omistajien kanssa | ||||||
Osakeperusteisten maksujen kustannus | (19) | |||||
Osingot | - | - | ||||
Oma pääoma 31.12.2024 | ||||||
Tilikauden tulos | ||||||
Muuntoerot | - | - | ||||
Tilikauden laaja tulos yhteensä | - | |||||
Liiketoimet omistajien kanssa | ||||||
Osakeperusteisten maksujen kustannus | (19) | |||||
Osingot | - | - | ||||
Oma pääoma 31.12.2025 | - |
1 Laadintaperusta ja tilinpäätöksen laadintaperiaatteet
1.1 Laadintaperusta
Perustiedot
F-Secure on suomalainen
F-Secure on toiminut erillisenä juridisena konsernina (”
Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa osoitteesta www.f-secure.com tai emoyhtiön rekisteröidystä osoitteesta. F-Secure Oyj:n hallitus on hyväksynyt tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi kokouksessaan 25.2.2026.
F-Securen liiketoiminta
Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet
Konsernitilinpäätös 31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta on laadittu konsolidoituna F-Securen taloudellisen aseman, toiminnan tuloksen ja rahavirtojen esittämistä varten. F-Securen konsernitilinpäätös vuodelta 2025 on laadittu EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien, IFRS-tilinpäätösstandardien mukaan. Sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2025 voimassaolleita ja EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä IAS- ja IFRS-tilinpäätösstandardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Lisäksi konsernitilinpäätöstä laadittaessa on huomioitu Suomen kirjanpito- ja osakeyhtiölainsäädäntö ja viranomaismääräykset.
F-Secure julkaisee myös vuosikertomuksen European Single Electronic Format (ESEF) -raportointivaatimusten mukaisena XHTML-tiedostona. ESEF-vaatimusten mukaisesti konsernitilinpäätöksen päälaskelmat on merkitty XBRL-merkeillä. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot on merkitty XBRL:llä block-merkintöinä.
Konsernitilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen, eikä yhtiön johto ole tunnistanut olennaisia epävarmuustekijöitä toiminnan jatkuvuuteen liittyen.
Taloudelliset tiedot esitetään tuhansina euroina, ellei muuta mainita. Kaikki esitetyt luvut on pyöristetty, mikä saattaa aiheuttaa yksittäisten lukujen summan poikkeamisen esitetystä yhteissummasta.
Maailmantalous ja geopoliittiset konfliktit
Maailmantalouden epävakaus, geopoliittiset jännitteet ja kauppapolitiikan muutokset altistavat F-Securen riskeille ja epävarmuustekijöille sen toimintaympäristössä. Geopoliittinen epävakaus on lisännyt epävarmuutta ja odottamattomien taloudellisten häiriöiden riskiä. Esimerkiksi Ukrainan sota on aiheuttanut poikkeuksellisia seurauksia kyberturvallisuuden kentällä. Nämä tekijät voivat vaikuttaa haitallisesti yhtiön toimintaan, taloudelliseen tulokseen ja taloudelliseen asemaan.
Euroalueen ulkopuolella tapahtuva toiminta altistaa F-Securen valuuttakurssivaihteluille. Valuuttakurssien muutokset voivat vaikuttaa haitallisesti F-Securen taloudelliseen asemaan, tunnuslukuihin ja kovenantteihin. F-Secure voi myös joutua välillisesti kärsimään kauppatullien kiihtymisestä, mikä voi nostaa inflaatiota, heikentää ostovoimaa tai vaikuttaa negatiivisesti kuluttajiin ja jakelukanavakumppaneihin.
Lieventävistä toimenpiteistä huolimatta, mikäli nämä riskit realisoituvat, ne voivat häiritä F-Securen toimintaa, työntekijöitä, markkinoita, toimittajia ja asiakkaita. Tällaiset häiriöt voivat vaikuttaa olennaisesti kysyntään. Pitkittynyt heikentynyt kysyntä tai muu haitallinen vaikutus liiketoiminnan tulokseen voisi vaikuttaa negatiivisesti pitkäaikaisten varojen arvostukseen, mukaan lukien laskennalliset verosaamiset ja liikearvo.
1.2 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet
F-Securen tilinpäätöksessä sovellettavat laadintaperiaatteet.
Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvionvaraiset erät
Tilinpäätöksen laadinnassa käytetään arvioita ja oletuksia tulevasta. Lisäksi tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa joudutaan käyttämään harkintaa. Nämä vaikuttavat tilinpäätöksen sisältöön ja on mahdollista, että toteumat poikkeavat tehdyistä arvioista.
Tilinpäätöksen laadinnan yhteydessä tehdyt arviot pohjautuvat johdon parhaaseen näkemykseen raportointikauden päättymispäivänä. Arvioiden tekemisessä käytetään johdon aiempia kokemuksia sekä oletuksia konsernin taloudellisen toimintaympäristön tulevasta kehityksestä. Mahdolliset arvioiden ja oletusten tarkistukset kirjataan sillä tilikaudella, jonka aikana arviota tai oletusta muutetaan ja kaikilla tämän jälkeisillä tilikausilla, mikäli tarkistus vaikuttaa sekä kuluvaan että tuleviin kausiin.
Seuraavat aiheet vaativat merkittävää harkintaa ja arvioita:
Arvonalennustestaukset: Yrityshankinnoissa syntyneen liikearvon kerrytettävissä olevan rahamäärän määrittäminen perustuu arvioitujen tulevien kassavirtojen nykyarvoon, joiden laadinnassa käytetään johdon arvioita. Liikearvon lisäksi keskeneräiset aineettomat hyödykkeet testataan arvonalentumisten varalta vuosittain. Kerrytettävissä oleva rahamäärä perustuu hyödykkeen myynnistä ja/tai käytöstä syntyviin arvioituihin tuleviin kassavirtoihin.
Odotettavissa olevat luottotappiot: Johto soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden mallia myyntisaamisten arvioimiseen. Luottotappiot arvioidaan ikääntymisluokan perusteella sekä yksittäisellä arvioinnilla. Odotettavissa olevien luottotappioiden varaus F-Securen taseessa on 412 tuhatta euroa 31.12.2025 (lisätietoja liitetiedossa 16 Rahoitusvarat).
Verotuksen tappioista kirjatut laskennalliset verosaamiset: Konserni on kirjannut yhteensä 141 tuhatta euroa laskennallisia verosaamisia Espanjassa ja Slovakiassa vahvistettuihin verotappioihin liittyen 31.12.2025 (lisätietoja liitetiedossa 22 Laskennalliset verot). Laskennallisten verosaamisten kirjaaminen perustuu konsernin arvioon, jonka mukaan tulevaisuudessa on käytettävissä riittävästi verotettavaa tuloa verotappioiden hyödyntämiseksi.
Osakeperusteiset maksut: Konsernin osakeperusteiset maksut on pääsääntöisesti sidottu markkinaperusteisiin ehtoihin. Johto käyttää näistä kannustinohjelmista annettavien osakkeiden käyvän arvon määrittämisessä ulkopuolista arvonmääritystä. Arvonmäärityksessä on käytetty joko Monte Carlo -simulaatiota tai Cox, Ross & Rubenstein -metodia.
Varaukset: Varauksen määrä on tilinpäätöspäivän paras arvio velvoitteen täyttämiseksi vaadittavasta kustannuksesta. Varauksia tarkastellaan säännöllisesti ja korjataan tarpeen mukaan.
Yhdistelyperiaatteet
Konsernitilinpäätökseen yhdistellään F-Secure Oyj ja sen määräysvallassa olevat yritykset. Liiketoimintojen yhdistely tehdään hankintamenetelmää käyttäen ja yhdistely tehdään siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan. Yhdistely lopetetaan, kun määräysvalta lakkaa. Konsernilla ei ole osakkuusyhtiöitä eikä konsernin tytäryhtiöillä ole määräysvallattomia omistajia.
Konsernin sisäiset liiketapahtumat ja tase-erät mukaan lukien realisoitumattomat sisäiset katteet, on eliminoitu yhdistelyssä. Tytäryhtiöiden tilinpäätösten laadintaperiaatteita on tarvittaessa muutettu vastaamaan konsernin tilinpäätöksen laatimisperiaatteita.
Valuuttamääräiset tapahtumat
Konsernitilinpäätös esitetään euroina, joka on emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta. Jokaisena raportointipäivänä ulkomaisten konserniyhtiöiden tuloslaskelmat muutetaan euroiksi tilikauden keskikurssiin ja taseet käyttäen Euroopan Keskuspankin tilinpäätöspäivänä julkaisemia kursseja. Muuntoerot kirjataan omaan pääomaan ja niiden muutos muihin laajan tuloksen eriin. Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan liiketoimen toteutumispäivän kurssiin. Tilikauden päättyessä avoimena olevat ulkomaanrahan määräiset saatavat ja velat arvostetaan käyttäen Euroopan keskuspankin tilinpäätöspäivänä julkaisemia kursseja. Kurssivoitot ja -tappiot on kirjattu tuloslaskelman rahoituseriin.
Myyntituottojen tuloutus
F-Secure tarjoaa laajan valikoiman ratkaisuja päätelaitteiden tietoturvaan, yksityisyydensuojaan, salasanojen hallintaan sekä kaikkien kodin verkkoon kytkettyjen laitteiden tietoturvaan. Liikevaihto on peräisin tietoturvatuotteiden ja -palvelujen myynnistä kumppanikanavan kautta ja suoramyynnistä. Suurin osa liikevaihdosta tulee päätelaitteiden tietoturvaratkaisujen myynnistä kumppanikanavan kautta, mutta F-Secure myy kuluttajatuotteita myös jälleenmyyjien kautta sekä F-Securen omassa verkkokaupassa. F-Secure myy kumppanikanavan kautta tietoturvapakettia ja sulautettua tietoturvaa. Suoramyyntikanavan kautta F-Secure myy tietoturvapakettia
Tuotteet myydään turvallisuuspalveluna (Security-as-a-Service). Asiakkaalle myönnetään ohjelmiston käyttöoikeus lisenssikaudelle ja asiakkaalle tarjotaan pääsy jatkuvasti päivittyvään ohjelmistoon. Ohjelmisto ja mukana tulevat palvelut liittyvät vahvasti yhteen, ja sen vuoksi niitä käsitellään yhtenä suoritevelvoitteena, jonka myyntituotto tuloutetaan tasaisesti lisenssikaudelle ajan kuluessa myyntikanavasta riippumatta.
Kumppanikanava-asiakkaiden laskutus vaihtelee asiakassopimuksen mukaan. Suurin osa sopimuksista sisältää lisenssimaksuja - joko tietoturvapaketti tai sulautettu tietoturva - jotka tarjotaan jatkuvana palveluna, laskutetaan ja tuloutetaan kuukausittain. Osa sopimuksista on määräaikaisia. Nämä sopimukset laskutetaan esimerkiksi vuosittain etukäteen ja tuloutetaan ajan kuluessa. Kertaluonteinen liikevaihto, joka liittyy muun muassa räätälöityihin integraatioihin, laskutetaan yleensä sopimuskauden alussa ja myyntituotto tuloutetaan tasaisesti sopimuskaudelle ajan kuluessa.
Suoramyyntikanavan myymä tietoturvapaketti laskutetaan yleensä etukäteen lisenssikaudelle ja myyntituotto tuloutetaan tasaisesti lisenssikaudelle ajan kuluessa. Sopimuskauden tyypillinen pituus on 12, 24 tai 36 kuukautta.
Yleensä laskutuksen ja maksun erääntymisen väliin ei jää merkittävää aikaväliä.
Eläkkeet
Konsernin eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia kunkin maan paikalliseen lainsäädäntöön pohjautuen. Maksupohjaiset suoritukset kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan sille tilikaudelle, jota veloitus koskee.
Vuokrasopimukset
Vuokrasopimukset, jotka täyttävät IFRS 16 Vuokrasopimukset -tilinpäätösstandardin vaatimukset, kirjataan taseeseen käyttöoikeusomaisuuseränä ja sitä vastaavana vuokrasopimusvelkana. Käyttöoikeusomaisuuserät ja vuokrasopimusvelat arvostetaan hankintahetkellä jäljellä olevien vuokramaksujen nykyarvoon. Tulevien maksujen diskonttaamisessa käytetään arvioitua lisäluoton korkoa. F-Securen arvioitu lisäluoton korko vaihtelee 1,45 prosentin ja 6,9 prosentin välillä riippuen vuokratun omaisuuserän maantieteellisestä sijainnista ja vuokra-ajasta. Suurimmassa osassa käyttöoikeusomaisuuseriä käytetään 3,75 prosentin korkoa.
Muutokset arvioissa sisällytetään taloudelliseen raportointiin jokaisena raportointipäivänä. Vuokrasopimusvelkojen nykyarvojen määrittämisessä kaikki sopimuksiin sisältyvät palvelumaksut on erotettu vuokramaksusta. F-Securen vuokrasopimuksiin ei sisälly jäännösarvotakuita eikä osto-optioita. Arvioidut pituudet vaihtelevat 1–5 vuoden välillä, ja vuokrasopimusvelat voimassa olevista sopimuksista ovat yhteensä 5 065 tuhatta euroa (1 210 tuhatta euroa) (lisätietoja liitetiedossa 5 Vuokrasopimukset ja liitetiedossa 20 Rahoitusvelat).
Tuloverot
Tuloslaskelmalla esitettävät tuloverot sisältävät tilikauden verot sekä laskennallisten verojen muutoksen. Tilikaudelle kohdistuvat tuloverot kirjataan kaikissa konserniyhtiössä paikallisten verosäännösten mukaisen verotettavan tulon perusteella. Laskennallinen verovelka tai -saaminen lasketaan kaikista kirjanpidon ja verotuksen välisistä jaksotuseroista käyttämällä verokantoja, jotka on säädetty tilinpäätöshetkeen mennessä tai jotka on tilinpäätöshetkeen mennessä käytännössä hyväksytty. Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Laskennalliset verovelat kirjataan kaikista väliaikaisista eroista.
Laskennalliset verosaamiset ja -velat netotetaan, kun on olemassa laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata tilikauden verotettavaan tuloon perustuva verovelka ja -saaminen keskenään, laskennalliset verovelat ja -saamiset liittyvät samaan veronsaajaan ja kun konsernilla on aikomus suorittaa verot nettomääräisinä.
Liiketoimintojen yhdistäminen
Liiketoimintojen yhdistämiset tehdään hankintamenetelmää käyttäen. Liiketoimintojen yhdistämisessä annettava vastike arvostetaan käypään arvoon, joka määritetään hankintapäivänä konsernista siirtyneiden varojen ja yhdistämisessä hankitun kohteen aikaisemmille omistajille syntyvien velkojen käypien arvojen yhteissummana. Hankintaan liittyvät kulut kirjataan tuloslaskelmaan. Tunnistettavissa olevat hankitut varat ja vastattavaksi otetut velat kirjataan käypään arvoon hankintahetkellä lukuun ottamatta laskennallisia verosaamisia tai -velkoja, jotka arvostetaan IAS 12 -standardin periaatteiden mukaisesti. Liikearvo kirjataan määrään, jolla hankintameno ylittää hankittujen varojen ja velkojen nettoarvon hankintahetkellä.
Liikearvo
Liiketoimintojen yhdistämisissä syntyvä liikearvo kirjataan ja arvostetaan hankintahetkellä edellä esitettyjen periaatteiden mukaisesti. Liikearvosta ei kirjata poistoja, vaan se testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta vähintään vuosittain ja aina, kun esiintyy jokin viite siitä, että arvo saattaa olla alentunut. Arvonalentumistestausta varten liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottavalle yksikölle (CGU), jonka odotetaan hyötyvän liiketoimintojen yhdistämisessä syntyvistä synergioista. Jos rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä alittaa yksikön kirjanpitoarvon, arvonalennus kohdistetaan ensimmäiseksi liikearvoon ja sitten yksikön muihin varoihin. Jos liikearvoon on kohdistettu arvonalentumista, sitä ei peruuteta tulevilla tilikausilla. Liikearvo arvostetaan hankintamenoon kumulatiivisilla arvonalennuksilla vähennettynä. F-Securelle on ainoastaan yksi rahavirtaa tuottava yksikkö, joka on F-Securen koko liiketoiminta. Liikearvon kirjanpitoarvo on allokoitu tälle rahavirtaa tuottavalle yksikölle.
Aineettomat hyödykkeet
Yhtiö kirjaa tutkimukseen liittyvät menot kuluksi tapahtumakaudelle. Tuotekehitysmenot, jotka aiheutuvat uusien tuotteiden tai merkittäviä uusia piirteitä sisältävien uusien tuoteversioiden suunnittelusta, aktivoidaan taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi, kun F-Securen on mahdollista toteuttaa hyödyke teknisesti, kun F-Securella on kyky ja aikomus käyttää hyödykettä tai myydä se, kun F-Secure voi osoittaa, että hyödyke tuottaa tulevaa taloudellista hyötyä, kun F-Securella on resursseja hyödykkeen toteuttamiseen ja kun F-Secure pystyy luotettavasti mittaamaan kehityksen aikana syntyneitä kuluja.
Aktivoidut tuotekehitysmenot liittyvät uusien tuotteiden tai palveluiden kehitykseen tai olennaisten tuote- ja palveluparannusten kehitykseen. Suunnitelman mukaiset poistot, jotka aloitetaan hyödykkeen valmistuessa, tehdään tasapoistoina arvioidun taloudellisen pitoajan kuluessa, eli 3–5 vuodessa näille varoille. Nämä hyödykkeet raportoidaan joko tutkimus- ja kehitysmenojen tai ennakkomaksujen ja keskeneräisen kehityksen alla liitetiedossa 14 Pitkäaikaiset varat.
Liiketoimintojen yhdistämisessä hankitut aineettomat hyödykkeet, jotka kirjataan liikearvosta erillisinä, arvostetaan hankintahetkellä käypään arvoon. Alkuperäisen arvostuksen jälkeen aineettomat hyödykkeet kirjataan alkuperäiseen hankintamenoon kumulatiivisilla poistoilla ja arvonalennuksilla vähennettynä. Liiketoimintojen yhdistämisessä hankitut aineettomat hyödykkeet sisältävät teknologiaa ja asiakassuhteita, ja niillä kaikilla on rajattu taloudellinen vaikutusaika. Nämä hyödykkeet raportoidaan Aineettomien oikeuksien ja Muiden aineettomien hyödykkeiden alla (katso liitetieto 14 Pitkäaikaiset varat). Näiden aineettomien hyödykkeiden poistoajat ovat:
Teknologia 15 vuotta
Asiakassuhteet 5–15 vuotta
Muut aineettomat hyödykkeet sisältävät aineettomia oikeuksia ja ohjelmistoja, joilla on rajattu taloudellinen vaikutusaika. Muiden aineettomien hyödykkeiden hankintameno sisältää myös osittain tai kokonaan sisäisesti aikaansaatuja aineettomia hyödykkeitä, jotka liittyvät muun muassa palvelualustoihin. Muut aineettomat hyödykkeet on arvostettu alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kumulatiivisilla poistoilla sekä mahdollisilla arvonalennuksilla. Poistot, jotka aloitetaan, kun aineeton hyödyke otetaan käyttöön, kirjataan tasapoistoina hyödykkeiden arvioidun taloudellisen pitoajan kuluessa, eli 3–5 vuodessa näille varoille.
Aineelliset hyödykkeet
Aineelliset hyödykkeet on arvostettu alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla sekä mahdollisilla arvonalennuksilla. Suunnitelman mukaiset poistot tehdään tasapoistoina hyödykkeen arvioidun taloudellisen pitoajan kuluessa. Aineellisten hyödykkeiden suunnitelmien mukaiset poistoajat ovat seuraavat:
Koneet ja laitteet 2–5 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet 2–5 vuotta
Arvonalentumiset
Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, tai tarvittaessa useammin, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Liikearvon ja keskeneräisten aineettomien hyödykkeiden kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä. Keskeneräiset aineettomat hyödykkeet ovat ohjelmistoprojekteja, joille ei voida tehdä erillisiä arvonalentumistestejä, koska niillä ei ole itsenäistä rahavirtaa. Jos tilikauden päättyessä todetaan, että projektit aiotaan saattaa loppuun ja ottaa ohjelmistot käyttöön, arvonalennukselle ei katsota olevan tarvetta. Keskeneräiset aineettomat hyödykkeet testataan kuitenkin osana F-Securen ainoaa rahavirtaa tuottavaa yksikköä. Mikäli omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä, on sen arvo alentunut ja se kirjataan kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä luovutuksesta aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan.
Arvonalentumistappio perutaan vain siinä tapauksessa, että viimeisimmän arvonalentumistappion kirjaamisen jälkeen on tapahtunut muutos niissä arvioissa, joita on käytetty määritettäessä omaisuuserästä kerrytettävissä olevaa rahamäärää. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää, kuin mikä hyödykkeen kirjanpitoarvo poistot huomioiden olisi ollut ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta myöhemmällä kaudella.
Vaihto-omaisuus
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan nettorealisointiarvoon. Hankintameno määritetään FIFO-menetelmällä. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot.
Rahoitusinstrumentit
Rahoitusinstrumentit kirjataan alun perin käypään arvoon. Myöhemmin rahoitusvarat luokitellaan seuraavasti: jaksotettuun hankintamenoon tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Luokittelu tehdään hankintahetkellä perustuen omaisuuserän rahavirtaominaisuuksiin sekä liiketoimintamalliin. Rahoitusvelat luokitellaan myös hankintamenoon tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusinstrumentit sisältävät johdannaisinstrumentit, joihin ei sovelleta suojauslaskentaa. Käyvän arvon muutoksista johtuvat valuuttakurssivoitot ja -tappiot kirjataan suoraan tuloslaskelmaan sillä kaudella, jonka aikana ne syntyvät.
F-Securen rahoitusperiaatteiden mukaisesti yhtiö voi suojautua valuuttakurssi- ja korkovaihteluja vastaan johdannaisinstrumenteilla. Yhtiöllä ei ole avoimia johdannaisinstrumentteja raportointipäivänä 31.12.2025.
Rahoitusinstrumentit luokitellaan lyhytaikaisiksi, ellei niiden maturiteetti ole yli 12 kuukautta raportointikauden päättymisestä.
F-Secure luokittelee rahoitusvaroihin rahat ja pankkisaamiset, korolliset saamiset ja myyntisaamiset. Rahoitusvarat kirjataan alun perin käypään arvoon. Rahat ja pankkisaamiset koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja muista lyhytaikaisista ja erittäin likvideistä sijoituksista, joiden maturiteetti on enintään kolme kuukautta.
Myyntisaamiset kirjataan alun perin transaktiohintaan, ja myöhemmin jaksotettuun hankintahintaan odotetuilla luottotappioilla vähennettynä. Myyntisaamiset ja muut rahoitusvarat kirjataan pois taseesta kun oikeudet rahavirtoihin lakkaavat tai on siirretty toiselle osapuolelle. Myyntisaamisten odotettavissa oleva luottotappio kirjataan IFRS 9 -tilinpäätösstandardin mukaisesti. Odotettavissa olevan luottotappion määrä päivitetään jokaisena raportointipäivänä kuvastamaan rahoitusvaran luottoriskin muutosta. Odotettavissa olevan luottotappion arvioinnissa käytetään matriisia, jossa myyntisaamiset on luokiteltu luottotappiohistorian ja saatavan luottoriskiä kuvaavien tekijöiden perusteella (esim. maantieteellinen alue ja ikäjakauma).
F-Secure luokittelee rahoitusvelkoihin pankkilainat, ostovelat, vuokravelat ja muut korolliset velat. Pankkilainat merkitään alun perin käypään arvoon lisättynä transaktiokustannuksilla. Seuraavina raportointikausina pankkilainat esitetään jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron menetelmää. Muut rahoitusvelat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon.
Varaukset
Varaus kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Varauksen määrä on paras arvio vastikkeesta, joka vaaditaan velvoitteen täyttämiseen jokaisena raportointipäivänä. Riskit ja epävarmuustekijät huomioidaan arviota tehdessä.
Johto on kirjannut 31.12.2025 taseeseen 425 tuhannen euron varauksen koskien lakikuluja sekä 215 tuhannen euron (1 427 tuhatta euroa) varauksen koskien uudelleenjärjestelyä. Lisätietoja liitetiedossa 23 Muut velat.
Osakeperusteiset maksut
F-Secure palkitsee ja motivoi henkilöstöään oman pääoman ehtoisilla kannustinohjelmilla. F-Securen osakepohjaiset kannustinohjelmat on suunnattu konsernin avainhenkilöstölle. Ohjelmat jakaantuvat rahana tai osakkeina maksettaviin ohjelmiin, sekä näiden yhdistelmiin. Osakkeina maksettava erä arvostetaan käypään arvoon myöntämishetkellä ja kirjataan tasaerinä oikeuden syntymisajanjakson aikana tuloslaskelmaan kuluksi ja vastakirjauksena taseen oman pääoman voittovaroihin. Suoritukseen perustuvissa kannustinohjelmissa käypä arvo määritellään käyttämällä F Secure Oyj:n osakkeen markkina-arvoa. Markkinapohjaisiin ehtoihin perustuvissa ohjelmissa käypä arvo määritetään käyttämällä yleisesti hyväksyttyjä arvonmääritystekniikoita. Jos henkilö lähtee yrityksestä ennen palkkio-oikeuden lopullista syntymistä, palkkio menetetään. Konserni päivittää oletuksen lopullisesta osakkeiden määrästä jokaisena raportointipäivänä. Näiden arvioiden muutokset kirjataan tuloslaskelmaan.
Kulujen esittäminen
Kulujen jako toimintokohtaisen esitystavan mukaiseksi on toteutettu esittämällä välittömät kulut kyseisessä toiminnossa.
Liikevoitto
IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -tilinpäätösstandardi ei määrittele liikevoiton käsitettä. Konserni on määritellyt sen seuraavasti: liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot ja siitä vähennetään ostokulut, henkilöstökulut, poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut.
Uudet laskentastandardit ja muutokset laskentastandardeissa
Uusilla tai muutetuilla standardeilla ja tulkinnoilla ei odoteta olevan vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
Uusi IFRS-standardi "IFRS 18 Tilinpäätöksen esittäminen ja liitetiedot" vaikuttaa tilinpäätöksen esittämiseen. Tuloslaskelman rakenne muuttuu ja samalla muuttuvat myös tietyt tunnusluvut, eli johdon määrittelemät tulosmittarit (MPM:t).
IFRS 18 -standardin käyttöönoton odotetaan vaikuttavan tilinpäätökseemme rajallisesti. Merkittävin muutos liittyy valuuttakurssivoittojen ja -tappioiden esittämiseen, jotka luokitellaan uudelleen rahoituseristä pääosin liikevoittoon. Odotamme tämän vaikutuksen kuitenkin olevan suhteellisen vähäinen.
Lisäksi uusi standardi edellyttää muutoksia F-Securen rahavirtalaskelman esittämiseen IFRS 18:n käyttöön ottamien uusien tuloslaskelmaluokkien mukaisiksi. Nämä muutokset ovat luonteeltaan esittämistapaan liittyviä eivätkä vaikuta kassavirtojemme muodostumiseen tai taustalla olevaan taloudelliseen suorituskykyymme.
Odotamme, että nykyiset vaihtoehtoiset tunnusluvut (APM:t) siirtyvät suurelta osin johdon tulosmittareiksi (MPM:iksi) uuden standardin mukaisesti. Tämä ylläpitää johdonmukaisuutta siinä, miten viestimme taloudellista suorituskykyämme sidosryhmille.
2 Segmentti-informaatio
F-Securen liiketoiminta ja kannattavuus raportoidaan yhtenä toimintasegmenttinä, joka on yhdenmukainen ylimmän operatiivisen päätöksentekijän (CODM) seuraaman sisäisen raportoinnin, operatiivisen päätöksenteon, ja taloudellisen tuloksellisuuden arvioinnin kanssa. F-Securen ylin operatiivinen päätöksentekijä on johtoryhmä, joka koostuu tällä hetkellä toimitusjohtajasta ja kahdeksasta johtoryhmän jäsenestä. F-Securen koko liiketoiminta suunnittelee ja tarjoaa laajaa valikoimaa kyberturvallisuustuotteita ja -palveluita, jotka liittyvät tietoturvaan, tietosuojaan sekä kuluttajien päätelaitteiden, verkkojen ja verkkoon liitettyjen laitteiden tietosuojaan ja digitaalisen identiteetin suojaan. Tuotteet ja palvelut myydään joko suoraan tai välillisesti kuluttajille.
Liikevaihtoa koskeva maantieteellinen jakauma esitetään liitetiedossa 3 Liikevaihto .
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Pitkäaikaiset varat | ||
Pohjoismaat | 167 022 | 163 160 |
Muu Eurooppa | 435 | 342 |
Pohjois-Amerikka | 44 994 | 53 064 |
Muu maailma | 589 | 761 |
Yhteensä | 213 040 | 217 327 |
3 Liikevaihto
Myyntituottojen tuloutuksen periaatteet esitetään liitetiedon 1.2 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet Myyntituottojen tuloutus -osiossa.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Myyntikanavat | ||
Ulkoinen liikevaihto | ||
Kumppanikanava | 118 975 | 118 237 |
Tietoturvapaketti | 95 569 | 95 734 |
Sulautettu tietoturva | 23 406 | 22 503 |
Suoramyyntikanava (verkkokauppa) | 26 764 | 28 021 |
Yhteensä | 145 739 | 146 258 |
Ylläoleva taulukko on päivitetty näyttämään päätuoteportfoliot kumppanikanavassa.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Maantieteellisiä alueita koskevat tiedot | ||
Ulkoinen liikevaihto | ||
Pohjoismaat | 44 756 | 42 019 |
Muu Eurooppa | 45 403 | 48 099 |
Pohjois-Amerikka | 44 317 | 45 518 |
Muu maailma | 11 263 | 10 621 |
Yhteensä | 145 739 | 146 258 |
F-Securella oli yksi asiakas, joka edusti yli 10 % konsernin vuoden 2025 liikevaihdosta. Tämän asiakkaan kokonaisliikevaihto oli 16 559 tuhatta euroa (17 147 tuhatta euroa).
Asiakassopimuksiin perustuvat suoritevelvoitteet, jotka raportointipäivänä on täytetty, mutta ei laskutettu, esitetään taseessa jaksotettuna liikevaihtona. Tasearvo liittyy tuotteisiin, jotka on toimitettu asiakkaille ja tuloutettu liikevaihtoon, mutta ei vielä laskutettu. Asiakassopimuksiin perustuvat velat esitetään taseessa saatuina ennakoina, jotka sisältyvät pitkä- tai lyhytaikaisiin velkoihin riippuen velan perusteena olevan sopimuksen pituudesta. Edellisenä vuonna lyhytaikaisena saatuna ennakkona esitetyt erät on tuloutettu liikevaihtoon kuluneen tilikauden aikana. Saadut ennakot perustuvat asiakassopimusten jäljellä oleviin suoritevelvoitteisiin, joita ei vielä ole tuloutettu liikevaihtoon. Tasearvo liittyy velvoitteisiin toimittaa ohjelmistotuotteita monivuotisiin sopimuksiin perustuen.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Jaksotettu liikevaihto | 2 435 | 3 333 |
Pitkäaikaiset saadut ennakot | 5 940 | 6 398 |
Lyhytaikaiset saadut ennakot | 21 068 | 22 079 |
Laskutuksesta johtuvat lisäykset saaduissa ennakoissa olivat 20 610 tuhatta euroa päättyneellä tilikaudelle (22 640 tuhatta euroa). Suoritevelvoitteiden täyttämisestä johtuvat vähennykset saaduissa ennakoissa olivat 22 079 tuhatta euroa päättyneellä tilikaudella (19 788 tuhatta euroa).
4 Liiketoiminnan muut tuotot
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Saadut avustukset | 748 | 228 |
Siirtymäpalvelukulut | 11 | 515 |
Muut | 13 | 8 |
Yhteensä | 771 | 751 |
Tuotekehitysavustukset myönnetään tiettyjä tutkimus- ja tuotekehityshankkeita varten ja kirjataan tuotoksi ajanjaksona, jolloin niihin kohdistuvat kulut syntyvät.
Muut -kohdan eristä mikään ei itsessään ole merkittävä.
5 Vuokrasopimukset
Vuokrasopimusten laskentaperiaatteet esitetään liitetiedon 1.2 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet Vuokrasopimukset-osiossa.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Poistot | ||
Käyttöoikeusomaisuuserät | ||
Rakennukset | 1 234 | 1 049 |
Autot ja kalusto | 201 | 117 |
Yhteensä | 1 435 | 1 165 |
Korkokulut vuokrasopimusveloista | 132 | 66 |
Lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin liittyvät kulut | 291 | 213 |
Käyttöoikeusomaisuuserät | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Rakennukset | 4 099 | 969 |
Autot ja kalusto | 726 | 231 |
Yhteensä | 4 825 | 1 200 |
Vuokrasopimusvelat | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Rakennukset | 4 330 | 988 |
Autot ja kalusto | 735 | 222 |
Yhteensä | 5 065 | 1 210 |
Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut | 1 227 | 1 174 |
Vuokrasopimusvelkojen kasvu johtuu pääkonttorin toimitilojen uudesta vuokrasopimuksesta, mikä kirjattiin taseeseen käyttöoikeusomaisuuseräksi ja vuokravelaksi heinäkuussa 2025 aikana vuokrakauden alkaessa. Nelivuotisen vuokrasopimuksen arvo on 4,0 miljoonaa euroa.
Käyttöoikeusomaisuuserien muutokset esitetään liitetiedossa 14 Pitkäaikaiset varat.
Vuokrasopimusvelkojen korkokulut esitetään liitetiedossa 9 Rahoitustuotot ja -kulut.
Vuokrasopimusvelkojen maturiteetti esitetään liitetiedossa 20 Rahoitusvelat.
6 Poistot
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Pitkäaikaisten varojen poistot | ||
Muut aineettomat hyödykkeet | 10 119 | 9 663 |
Kehittämismenot | 4 598 | 2 581 |
Aineettomat hyödykkeet | 14 716 | 12 244 |
Käyttöoikeusomaisuuserät | 1 435 | 1 165 |
Muut aineelliset hyödykkeet | 293 | 211 |
Aineelliset hyödykkeet | 1 727 | 1 377 |
Poistot yhteensä | 16 443 | 13 621 |
Toimintokohtaiset poistot (1 000 EUR) | ||
|---|---|---|
Myynti ja markkinointi | 1 533 | 1 213 |
Tuotekehitys | 6 243 | 3 882 |
Hallinto | 8 668 | 8 525 |
Poistot yhteensä | 16 443 | 13 621 |
7 Henkilöstökulut
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Henkilöstökulut | ||
Palkat ja palkkiot | 33 971 | 36 065 |
Eläkekulut - maksupohjaiset järjestelyt | 4 960 | 4 856 |
Osakeperusteiset maksut | 1 140 | 1 045 |
Muut henkilösivukulut | 2 742 | 3 062 |
Yhteensä | 42 812 | 45 029 |
Lisätietoa osakeperusteisista maksuista esitetään liitetiedossa 19. Osakeperusteiset maksut.
Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa 24. Lähipiiritoimet.
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
Henkilöstö keskimäärin | 526 | 519 |
Henkilöstö toiminnoittain 31.12. | ||
|---|---|---|
Myynti ja markkinointi | 189 | 169 |
Tuotekehitys | 301 | 308 |
Hallinto | 59 | 52 |
Yhteensä | 549 | 529 |
8 Tilintarkastajan palkkiot
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Konsernin tilintarkastaja | ||
Tilintarkastus, PricewaterhouseCoopers | 162 | 159 |
Todistukset ja lausunnot, PricewaterhouseCoopers | 21 | |
Veroneuvonta, PricewaterhouseCoopers | 11 | |
Muut palvelut, PricewaterhouseCoopers | 117 | 126 |
Yhteensä | 278 | 317 |
Muut palvelut sisältävät mm. konsernikestävyysraportin varmentamisen.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Muut tilintarkastajat | ||
Tilintarkastus | 22 | 26 |
Yhteensä | 22 | 26 |
9 Rahoitustuotot ja -kulut
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Rahoitustuotot | ||
Valuuttakurssivoitot | 889 | 850 |
Korkotuotot | 403 | 838 |
Muut rahoitustuotot | 3 | 26 |
Yhteensä | 1 295 | 1 714 |
Rahoituskulut | ||
Valuuttakurssitappiot | -1 216 | -1 090 |
Korkokulut | -7 289 | -11 370 |
Muut rahoituskulut | -648 | -597 |
Korkokulut vuokrasopimusveloista | -132 | -66 |
Yhteensä | -9 285 | -13 124 |
10 Tuloverot
Tässä liitetiedossa esitetään tuloverot. Tuloverojen laadintaperiaatteet esitetään liitetiedon 1.2 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet Tuloverot-osiossa.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero | 3 002 | 3 610 |
Laskennallisten verojen muutos | 2 175 | 2 334 |
Yhteensä | 5 178 | 5 944 |
Tuloslaskelman verokulun ja konsernin kotimaan verokannalla (20 %) laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma:
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Tulos ennen veroja | 27 548 | 27 011 |
Verot laskettuna Suomen verokannalla 20 % | -5 510 | -5 402 |
Ulkomaisten verokantojen vaikutus | -254 | -425 |
Vähennyskelvottomat kulut/verovapaat tuotot | 94 | -130 |
Kirjaamattomien laskennallisten verojen vaikutus | 0 | 8 |
Laskennallisten verojen oikaisut | 245 | 41 |
Oikaisut edellisten tilikausien veroihin | 250 | 10 |
Muut | -3 | -46 |
Yhteensä | -5 178 | -5 944 |
11 Osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva kauden voitto kauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla. Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painotetussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien laimentavien potentiaalisten osakkeiden osakkeiksi muuttamisesta johtuva laimentava vaikutus.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto | 22 370 | 21 067 |
Ulkona olevien osakkeiden painotettu keskiarvo (1 000) | 174 682 | 174 673 |
Ulkona olevien osakkeiden painotettu keskiarvo (1 000), laimennettu | 175 453 | 174 924 |
Laimentamaton ja laimennettu tulos/osake (EUR/osake) | 0,13 | 0,12 |
Osakekohtainen tulos perustuu osakkeiden keskimääräiseen kappalemäärään. Tilikauden aikana F-Securella ei ole ollut omia osakkeita.
12 Hankinnat
Konserni ei ole tehnyt hankintoja vuonna 2025 tai 2024.
13 Liikearvo
Arvonalennustestausta varten liikearvo allokoidaan rahavirtaa tuottaville yksiköille (Cash generating unit, CGU). F-Securella on ainoastaan yksi CGU, joka on F-Securen koko liiketoiminta. Liikearvon kirjanpitoarvo 87 029 tuhatta euroa on allokoitu tälle rahavirtaa tuottavalle yksikölle.
Liikearvo testataan arvonalentumisen varalta vuosittain tai useammin, jos ilmenee viitteitä, että arvo saattaisi olla alentunut. Jokaisen rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän määrittämiseen käytetään kassavirtalaskelmaa, jonka ennustekausi on määritetty CGU:ille. Kassavirtojen pohjana on hallituksen hyväksymät budjetit ja ennusteet. Laskelmassa on käytetty viiden vuoden ennustejaksoa. Laskelmalla käytetty diskonttokorko on 8,72 % (8,39 %).
Ennustekauden jälkeiset kassavirrat on ekstrapoloitu käyttäen tasaista 2 % (2 %) vuosittaista kasvutekijää. Markkinoiden, joilla rahavirtaa tuottava yksikkö toimii, odotetaan kasvavan laskelmilla käytettyä kasvutekijää nopeammin. Markkinan odotetaan kasvavan keskitason yksinumeroisella vuosittaisella kasvuvauhdilla vuoteen 2027 mennessä (perustuu F-Securen johdon ja analyytikoiden arvioihin).
F-Secure on laatinut analyysin, jossa arvonalennustestausten herkkyyttä testataan keskeisten oletusten muutoksilla. Keskeiset muuttujat, joiden muutosta johto on harkinnut, ovat liikevaihto, kannattavuus ja diskonttokorko. Arvonalennustestauksella mitkään kohtuullisen todennäköiset keskeisten oletusten muutokset eivät johtaisi kerrytettävissä olevan rahamäärän vähentymiseen alle kirjanpitoarvon.
14 Pitkäaikaiset varat
Aineettomat hyödykkeet | Aineelliset hyödykkeet | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EUR 1000 | Aineettomat oikeudet1 | Muut aineettomat hyödykkeet2 | Liikearvo | Kehittämis-menot3 | Ennakkomaksut ja keskeneräiset aineettomat hyödykkeet | Yhteensä | Koneet ja kalusto | Käyttöoikeusomaisuuserät | Muut aineelliset hyödykkeet | Yhteensä |
Hankintameno 31.12.2023 | 82 910 | 34 607 | 88 361 | 9 182 | 6 152 | 221 212 | 444 | 3 020 | 108 | 3 573 |
Muuntoerot | 2 002 | 1 422 | 3 424 | 15 | -10 | 5 | ||||
Lisäykset | 10 986 | 10 986 | 170 | 1 193 | 2 | 1 365 | ||||
Siirrot erien välillä | 6 955 | 8 322 | -15 662 | -385 | ||||||
Vähennykset | -14 | -831 | -845 | |||||||
Hankintameno 31.12.2024 | 82 910 | 43 563 | 89 783 | 17 504 | 1 475 | 235 237 | 615 | 3 372 | 110 | 4 097 |
Muuntoerot | -3 783 | -2 754 | -6 537 | -65 | -15 | -79 | ||||
Lisäykset | 11 707 | 11 707 | 880 | 5 082 | 130 | 6 092 | ||||
Siirrot erien välillä | 3 542 | 3 735 | -7 277 | 0 | ||||||
Vähennykset | -115 | -2 239 | -2 | -2 356 | ||||||
Hankintameno 31.12.2025 | 82 910 | 43 322 | 87 029 | 21 240 | 5 906 | 240 407 | 1 316 | 6 200 | 238 | 7 754 |
Kertyneet poistot 31.12.2023 | -3 125 | -1 670 | -2 876 | -7 672 | -121 | -1 763 | -71 | -1 956 | ||
Muuntoerot | -154 | -154 | -3 | 7 | 5 | |||||
Siirrot erien välillä | 282 | 103 | 385 | |||||||
Tilikauden poistot | -5 546 | -4 149 | -2 581 | -12 276 | -182 | -1 175 | -34 | -1 391 | ||
Vähennysten kertyneet poistot | 12 | 759 | 770 | |||||||
Kertyneet poistot 31.12.2024 | -8 671 | -5 691 | -5 354 | -19 717 | -294 | -2 172 | -105 | -2 571 | ||
Muuntoerot | 400 | 400 | 19 | 4 | 23 | |||||
Siirrot erien välillä | -119 | 551 | -432 | 0 | ||||||
Tilikauden poistot | -5 592 | -4 979 | -4 047 | -14 617 | -270 | -1 436 | -19 | -1 725 | ||
Vähennysten kertyneet poistot | 81 | 2 229 | 2 310 | |||||||
Kertyneet poistot 31.12.2025 | -13 982 | -10 119 | -9 833 | -33 934 | -463 | -1 375 | -125 | -1 963 | ||
Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 74 239 | 37 872 | 89 783 | 12 150 | 1 475 | 215 520 | 321 | 1 200 | 5 | 1 526 |
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 | 68 929 | 33 203 | 87 029 | 11 406 | 5 906 | 206 473 | 853 | 4 825 | 113 | 5 791 |
- Aineettomat oikeudet koostuvat hankinnasta saadusta teknologiasta 68 929 tuhatta euroa 31.12.2025
- Muut aineettomat hyödykkeet koostuvat pääosin hankinnassa syntyneistä asiakassuhteista 30 411 tuhatta euroa 31.12.2025
- Aktivoidut kehittämismenot liittyvät uusien tuotteiden tai merkittäviä uusia piirteitä sisältävien uusien tuoteversioiden kehittämiseen (lisätietoja liitetiedon 1.2 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet Aineettomat hyödykkeet -osioon sisältyvässä Tutkimus- ja tuotekehitys menot -kappaleessa).
15 Vaihto-omaisuus
Vaihto-omaisuuden laatimisperiaatteet esitetään liitetiedon 1.2 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet Vaihto-omaisuus -osiossa.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Vaihto-omaisuus | 20 | 29 |
Tilinpäätökseen sisältyvät vaihto-omaisuuserät koostuvat lisenssiavainkorttien pakkausmateriaaleista.
16 Rahoitusvarat
Tässä liitetiedossa esitellään F-Securen tilinpäätökseen sisältyvät rahoitusvarat. Rahoitusvarojen laatimisperiaatteet esitetään liitetiedon 1.2 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet Rahoitusinstrumentit-osiossa.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Rahat ja pankkisaamiset | 10 771 | 8 095 |
Korolliset saamiset, lyhytaikaiset | 3 757 | |
Myyntisaamiset | 25 594 | 27 604 |
Yhteensä | 36 365 | 39 455 |
Korolliset saamiset vuonna 2024 liittyvät WithSecuren jakautumisesta syntyneisiin lainoihin, jotka maksettiin vuoden 2025 toisella neljänneksellä.
Myyntisaamiset 31.12.2025 (1 000 EUR) | Erääntymättömät | 1-30 päivää erääntyneet | 31-60 päivää erääntyneet | 61-90 päivää erääntyneet | 91-120 päivää erääntyneet | Yli 120 päivää erääntyneet | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Keskimääräinen odotettu luottotappioprosentti | 0,3 % | 0,3 % | 5,0 % | 12,0 % | 17,0 % | 35,0 % | |
Myyntisaamiset yhteensä | 22 189 | 2 568 | 446 | 17 | 427 | 359 | 26 005 |
Laskettu luottotappio | -67 | -8 | -23 | -3 | -73 | -108 | -281 |
Harkinnanvarainen luottotappio | -131 | -131 | |||||
Myyntisaamiset yhteensä arvostettuna jaksotettuun hankintamenoon 31.12.2025 | 22 122 | 2 560 | 423 | 14 | 354 | 120 | 25 594 |
Myyntisaamiset 31.12.2024 (1 000 EUR) | Erääntymättömät | 1-30 päivää erääntyneet | 31-60 päivää erääntyneet | 61-90 päivää erääntyneet | 91-120 päivää erääntyneet | Yli 120 päivää erääntyneet | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Keskimääräinen odotettu luottotappioprosentti | 0,4 % | 0,4 % | 5,0 % | 12,0 % | 17,0 % | 35,0 % | |
Myyntisaamiset yhteensä | 22 039 | 4 058 | 413 | 685 | 421 | 675 | 28 291 |
Laskettu luottotappio | -88 | -16 | -21 | -82 | -71 | -249 | -528 |
Harkinnanvarainen luottotappio | -160 | -160 | |||||
Myyntisaamiset yhteensä arvostettuna jaksotettuun hankintamenoon 31.12.2024 | 21 951 | 4 042 | 392 | 603 | 349 | 266 | 27 604 |
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Myyntisaamisten luottotappiovarauksen muutokset | ||
Kirjanpitoarvo 1.1. | 687 | 547 |
Muutos | -271 | 190 |
Luottotappiokirjaukset vuoden aikana | -5 | -49 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 412 | 687 |
17 Muut saamiset
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Muut saamiset | 590 | 223 |
Yhteensä | 590 | 223 |
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Muut saamiset | 551 | 845 |
Siirtosaamiset | 7 836 | 8 600 |
Jaksotettu liikevaihto | 2 435 | 3 333 |
Tuloverosaamiset | 861 | 968 |
Yhteensä | 11 682 | 13 747 |
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Ennakkoon maksetut ohjelmistot | 1 967 | 1 688 |
Jaksotetut myyntikomissiot | 1 698 | 2 215 |
Ennakkoon maksetut ja jaksotetut rojaltit | 1 746 | 2 440 |
Jaksotetut komissiomaksut | 1 347 | 453 |
Avustussaamiset | 563 | 192 |
Muut menoennakot | 515 | 1 612 |
Yhteensä | 7 836 | 8 600 |
Vertailukauden luvut on uudelleenluokiteltu antamaan tarkemman kuvan olennaisista eristä.
18 Oma pääoma
1 000 EUR | Osakkeiden lukumäärä | Osakepääoma | Sij. Vapaan oman pääoman rahasto |
|---|---|---|---|
31.12.2023 | 174 673 165 | 80 | 9 590 |
31.12.2024 | 174 673 165 | 80 | 9 590 |
Osakeanti 2025 | 33 905 | ||
31.12.2025 | 174 707 070 | 80 | 9 590 |
Osakepääoma 80 000 euroa syntyi jakautumisen yhteydessä 30.6.2022. Osakkeiden lukumäärä oli 174 707 070 (ei omia osakkeita) tilikauden 2025 lopussa.
Yhtiön hallitus päätti suunnatusta osakeannista syyskuussa 2025 yhtiön osakesäästöohjelman osallistujille. Palkkiot koskevat ansaintajaksoa 2022-2025.
Osakkeella ei ole nimellisarvoa. Kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,01 euroa.
Muuntoerot-rahasto sisältää ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta syntyneet muuntoerot.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto (SVOP) muodostui jakautumisen yhteydessä 30.6.2022. SVOP rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan.
Tilinpäätöspäivän jälkeen hallitus on ehdottanut, että vuodelta 2025 maksetaan
Vuoden 2024 osinko 0,04 eur/osake on maksettu vuonna 2025. Maksettu määrä oli yhteensä 6 986 926,60 eur.
Vuoden 2023 osinko 0,07 eur/osake on maksettu vuonna 2024. Maksettu määrä oli yhteensä 12 227 121,55 eur.
Vuoden 2025 lopussa yhtiöllä ei ole hallussa omia osakkeita.
19 Osakeperusteiset maksut
F-Securella oli useita osakepohjaisia kannustinohjelmia kauden aikana. Ohjelmien tarkoituksena on yhdistää osakkeenomistajien ja järjestelmään osallistuvien henkilöiden tavoitteet F-Securen arvon nostamiseksi sekä sitouttaa osallistujat yhtiöön tarjoamalla heille osakkeiden ansaintaan perustuva kilpailukykyinen palkkiojärjestelmä.
Ohjelmien vaikutukset ja niihin liittyvät kulut on esitetty jäljempänä. Osakeperusteisten maksujen laatimisperiaatteet esitetään liitetiedon 1.2 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet Osakeperusteiset maksut -osiossa.
Osakepohjaisten kannustinohjelmien ansiosta osallistujat voivat ansaita F-Securen osakkeita ohjelmien ehtojen mukaisesti yhtiön saavutettua ennalta asetetut tavoitteet ansaintakautena. Osakepalkkio menetetään, mikäli työsuhde päättyy jommankumman osapuolen toimesta ennen oikeuden lopullista syntymistä. Ohjelmia on seuraavissa muodoissa: Suoritukseen perustuva lisäosakeohjelma (PMSP) johtoryhmälle ja erikseen nimetyille avainhenkilöille, suoritukseen perustuva osakepalkkio-ohjelma (PSP) ylimmälle johdolle, sitouttava osakepalkkio-ohjelma erikseen nimetyille avainhenkilöille ja koko henkilöstölle suunnattu osakesäästöohjelma. Johtoryhmän jäsenet ja nimetyt avainhenkilöt voivat osallistua valintansa mukaan joko PSP tai PMSP ohjelmaan, ei molempiin.
F-Secure perusti osakepohjaisen kannustinohjelman 2023–2025. Ohjelman kesto on kolme vuotta ja myöntämisajankohta oli huhtikuussa 2023. F-Securen osakkeen arvo myöntämisajankohtana oli 3,39 euroa. Mahdollinen palkkio maksetaan ohjelman päättyessä kevään 2026 aikana. Edellytyksenä palkkioiden maksamiselle on, että ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet saavutetaan. Osakkeiden enimmäismäärä on 800 000 osaketta. Mahdollinen palkkio maksetaan osakkeina, rahana tai näiden yhdistelmänä.
Oikeuden syntyminen kaikkina ansaintakausina on ehdollinen osallistujan työsuhteen voimassaoloon F-Securella. Suoritustavoitteet ovat osakkeenomistajien absoluuttisen kokonaistuotto sekä liikevaihdon kasvu ja kannattavuus.
Kannustinohjelman ehtojen mukaisesti, ohjelmaan kuuluvien henkilöiden osalta ei odoteta olevan poistumaa tilinpäätöspäivänä tehdyn arvion mukaisesti. Osakepohjaisesta kannustinohjelmasta 2023–2025 syntynyt tilinpäätöksiin sisällytetty kulu oli 92 tuhatta euroa (351 tuhatta euroa) vuonna 2025.
F-Secure perusti osakepohjaisen kannustinohjelman 2024–2026. Ohjelman kesto on kolme vuotta ja myöntämisajankohta oli huhtikuussa 2024. F-Securen osakkeen arvo myöntämisajankohtana oli 1,72 euroa. Mahdollinen palkkio maksetaan ohjelman päättyessä kevään 2027 aikana. Edellytyksenä palkkioiden maksamiselle on, että ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet saavutetaan. Osakkeiden enimmäismäärä on 1 512 000 osaketta. Mahdollinen palkkio maksetaan osakkeina, rahana tai näiden yhdistelmänä.
Oikeuden syntyminen kaikkina ansaintakausina on ehdollinen osallistujan työsuhteen voimassaoloon F-Securella. Suoritustavoitteet ovat osakkeenomistajien absoluuttisen kokonaistuotto sekä liikevaihdon kasvu ja osakekohtainen tulos (EPS).
Kannustinohjelman ehtojen mukaisesti, ohjelmaan kuuluvien henkilöiden osalta ei odoteta olevan poistumaa tilinpäätöspäivänä tehdyn arvion mukaisesti. Osakepohjaisesta kannustinohjelmasta 2024–2026 syntynyt tilinpäätöksiin sisällytetty kulu oli 212 tuhatta euroa (267 tuhatta euroa) vuonna 2025.
F-Secure perusti osakepohjaisen kannustinohjelman 2025–2027. Ohjelman kesto on kolme vuotta ja myöntämisajankohta oli maaliskuussa 2025. F-Securen osakkeen arvo myöntämisajankohtana oli 1,64 euroa. Mahdollinen palkkio maksetaan ohjelman päättyessä kevään 2028 aikana. Edellytyksenä palkkioiden maksamiselle on, että ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet saavutetaan. Osakkeiden enimmäismäärä on 1 740 000 osaketta. Mahdollinen palkkio maksetaan osakkeina, rahana tai näiden yhdistelmänä.
Oikeuden syntyminen kaikkina ansaintakausina on ehdollinen osallistujan työsuhteen voimassaoloon F-Securella. Suoritustavoitteet ovat osakkeenomistajien absoluuttisen kokonaistuotto sekä liikevaihdon kasvu ja osakekohtainen tulos (EPS).
Kannustinohjelman ehtojen mukaisesti, ohjelmaan kuuluvien henkilöiden osalta ei odoteta olevan poistumaa tilinpäätöspäivänä tehdyn arvion mukaisesti. Osakepohjaisesta kannustinohjelmasta 2025–2027 syntynyt tilinpäätöksiin sisällytetty kulu oli 197 tuhatta euroa vuonna 2025.
F-Secure perusti suoriteperusteisen lisäosakeohjelman 2025–2028. Ohjelmassa on mahdollista ansaita lisäosakepalkkioita sekä suoriteperusteisia lisäosakepalkkioita. Ohjelman kesto on kolme vuotta ja sitä seuraa vuoden mittainen sitouttamisjakso. Myöntämisajankohta oli maaliskuussa 2025. Mahdollinen palkkio maksetaan kahdessa samansuuruisessa erässä, ensimmäinen osa keväällä 2028 ansaintakauden päättyessä ja toinen sitouttamisjakson päättyessä keväällä 2029. Edellytyksenä palkkioiden maksamiselle on, että ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet saavutetaan. Osakkeiden enimmäismäärä on 5 640 000 osaketta. Mahdollinen palkkio maksetaan osakkeina, rahana tai näiden yhdistelmänä.
Lisäosakeohjelman osallistumisen ja palkkion saamisen edellytyksenä on, että osallistuja sijoittaa henkilökohtaisesti F-Securen osakkeisiin. Osakkeiden lopullinen määrä riippuu osallistujien henkilökohtaisista sijoituksista F-Securen osakkeeseen ja ansaintakriteereille asetettujen tavoitteiden saavuttamisesta. Henkilökohtaiset sijoitukset vaihtelevat 10-40 prosentin välillä kiinteästä vuosipalkasta. Lisäosakepalkkio määräytyy osakeomistusvelvoitteen täyttymisen ja voimassa olevan työ- tai johtajasopimuksen perusteella. Suoriteperusteinen lisäosakepalkkio määräytyy lisäksi ansaintakriteerille asetettujen tavoitteiden saavuttamisen perusteella. Ansaintakriteeri on sidottu F-Securen osakkeen hintaan. Ohjelma palkitsee huomattavasta F-Securen kurssikehityksestä.
Lisäosakeohjelman ehtojen mukaisesti, ohjelmaan kuuluvien henkilöiden osalta ei odoteta olevan poistumaa tilinpäätöspäivänä tehdyn arvion mukaisesti. Suoriteperusteisesta lisäosakeohjelmasta 2025–2028 syntynyt tilinpäätöksiin sisällytetty kulu oli 321 tuhatta euroa vuonna 2025.
F-Secure perusti rajoitetun osakepalkkiojärjestelmän maaliskuussa 2023. Ohjelman kesto on kolme vuotta ja mahdollinen palkkio maksetaan keväällä 2026. Yhtiö voi luvata kiinteämääräisiä osakepalkkioita yksittäisille erikseen valittaville avainhenkilöille sitouttamisjakson aikana. F-Securen osakkeen arvo myöntämisajankohtana oli 2,98 euroa ja 2,05 euroa. Mahdollisesti maksettavat palkkiot vastaavat enintään noin 80 000 osaketta. Mahdollinen palkkio maksetaan osakkeina, rahana tai näiden yhdistelmänä.
Oikeuden syntyminen kaikkina ansaintakausina on ehdollinen osallistujan työsuhteen voimassaoloon F-Securella. Hallitus on hyväksynyt kunkin ansaintakauden mittarit, tavoitteet ja osallistujat vuosittain. Kannustinohjelman ehtojen mukaisesti, ohjelmaan kuuluvien henkilöiden osalta ei odoteta olevan poistumaa tilinpäätöspäivänä tehdyn arvion mukaisesti. Rajoitetusta osakepalkkiojärjestelmästä syntynyt kulu oli 11 (18) tuhatta euroa vuonna 2025.
Osakkeenomistajan oikeudet (esimerkiksi oikeus osinkoon) syntyvät, kun osakepohjaisen kannustinohjelman perusteella saadut osakkeet on merkitty saajan arvo-osuustilille.
Osakkeina maksettavien palkkioiden kulut määritetään myöntämispäivän mukaisen osakkeen käyvän arvon perusteella. Liiketoimintaan perustuvien suoritusmittareiden osalta osakkeen käypänä arvona käytetään osakkeen markkina-arvoa myöntämispäivänä. Markkinaehtoisten suoritusmittareiden osalta osakkeen käypä arvo määritetään ulkoisesti yleisesti hyväksyttyjä arvostusmalleja käyttäen. Rahana maksettavien osuuksien kulut määritetään osakkeen raportointipäivän mukaisen markkina-arvon perusteella. F-Secure päivittää oletuksen lopullisesta osakkeiden määrästä jokaisena raportointipäivänä.
F-Secure perusti rajoitetun osakepalkkiojärjestelmän maaliskuussa 2024. Ohjelman kesto on kolme vuotta ja mahdollinen palkkio maksetaan keväällä 2027. Yhtiö voi luvata kiinteämääräisiä osakepalkkioita yksittäisille erikseen valittaville avainhenkilöille sitouttamisjakson aikana. F-Securen osakkeen arvo myöntämisajankohtana oli 1,65, 2,01 ja 1,87 euroa. Mahdollisesti maksettavat palkkiot vastaavat enintään noin 300 000 osaketta. Mahdollinen palkkio maksetaan osakkeina, rahana tai näiden yhdistelmänä.
Oikeuden syntyminen kaikkina ansaintakausina on ehdollinen osallistujan työsuhteen voimassaoloon F-Securella. Hallitus on hyväksynyt kunkin ansaintakauden mittarit, tavoitteet ja osallistujat vuosittain. Kannustinohjelman ehtojen mukaisesti, ohjelmaan kuuluvien henkilöiden osalta ei odoteta olevan poistumaa tilinpäätöspäivänä tehdyn arvion mukaisesti. Rajoitetusta osakepalkkiojärjestelmästä syntynyt kulu oli 113 tuhatta euroa (65 tuhatta euroa) vuonna 2025.
Osakkeenomistajan oikeudet (esimerkiksi oikeus osinkoon) syntyvät, kun osakepohjaisen kannustinohjelman perusteella saadut osakkeet on merkitty saajan arvo-osuustilille.
Osakkeina maksettavien palkkioiden kulut määritetään myöntämispäivän mukaisen osakkeen käyvän arvon perusteella. Liiketoimintaan perustuvien suoritusmittareiden osalta osakkeen käypänä arvona käytetään osakkeen markkina-arvoa myöntämispäivänä. Markkinaehtoisten suoritusmittareiden osalta osakkeen käypä arvo määritetään ulkoisesti yleisesti hyväksyttyjä arvostusmalleja käyttäen. Rahana maksettavien osuuksien kulut määritetään osakkeen raportointipäivän mukaisen markkina-arvon perusteella. F-Secure päivittää oletuksen lopullisesta osakkeiden määrästä jokaisena raportointipäivänä.
F-Secure perusti rajoitetun osakepalkkiojärjestelmän maaliskuussa 2025. Ohjelman kesto on kolme vuotta ja mahdollinen palkkio maksetaan keväällä 2028. Yhtiö voi luvata kiinteämääräisiä osakepalkkioita yksittäisille erikseen valittaville avainhenkilöille sitouttamisjakson aikana. F-Securen osakkeen arvo myöntämisajankohtana oli 1,81 ja 1,60 euroa. Mahdollisesti maksettavat palkkiot vastaavat enintään noin 500 000 osaketta. Mahdollinen palkkio maksetaan osakkeina, rahana tai näiden yhdistelmänä.
Oikeuden syntyminen kaikkina ansaintakausina on ehdollinen osallistujan työsuhteen voimassaoloon F-Securella. Hallitus on hyväksynyt kunkin ansaintakauden mittarit, tavoitteet ja osallistujat vuosittain. Kannustinohjelman ehtojen mukaisesti, ohjelmaan kuuluvien henkilöiden osalta ei odoteta olevan poistumaa tilinpäätöspäivänä tehdyn arvion mukaisesti. Rajoitetusta osakepalkkiojärjestelmästä syntynyt kulu oli 87 tuhatta euroa vuonna 2025.
Osakkeenomistajan oikeudet (esimerkiksi oikeus osinkoon) syntyvät, kun osakepohjaisen kannustinohjelman perusteella saadut osakkeet on merkitty saajan arvo-osuustilille.
Osakkeina maksettavien palkkioiden kulut määritetään myöntämispäivän mukaisen osakkeen käyvän arvon perusteella. Liiketoimintaan perustuvien suoritusmittareiden osalta osakkeen käypänä arvona käytetään osakkeen markkina-arvoa myöntämispäivänä. Markkinaehtoisten suoritusmittareiden osalta osakkeen käypä arvo määritetään ulkoisesti yleisesti hyväksyttyjä arvostusmalleja käyttäen. Rahana maksettavien osuuksien kulut määritetään osakkeen raportointipäivän mukaisen markkina-arvon perusteella. F-Secure päivittää oletuksen lopullisesta osakkeiden määrästä jokaisena raportointipäivänä.
Vuonna 2022 F-Secure perusti kaikille työntekijöille mahdollisen henkilöstön osakesäästöohjelman. Osakesäästöohjelma rakentuu vuosittain alkavista ohjelmakausista, joissa kussakin on 12 kuukautta kestävä säästöjakso ja säästöjaksoa seuraava omistusjakso. Ensimmäinen ohjelmakausi alkoi 1.10.2022 ja päättyi 30.9.2025. Toinen ohjelmakausi alkoi 1.10.12023 ja päättyy 30.9.2026. Kolmas ohjelmakausi alkoi 1.10.2024 ja päättyy 30.9.2027. Neljäs ohjelmakausi alkoi 1.10.2025 ja päättyy 30.9.2028. Ohjelmassa työntekijöillä on mahdollisuus säästää osuus palkastaan ja sijoittaa säästösummat F-Securen osakkeisiin. Säästöillä hankitaan F-Securen osakkeita neljännesvuosittain aina osavuosikatsauksen julkistamisen jälkeen. F-Secure antaa ohjelmaan osallistuville työntekijöille palkkioksi sitoutumisesta yhden lisäosakkeen (brutto) kahta hankittua osaketta kohden. Ensimmäisen ohjelmakauden lisäosakkeiden enimmäismäärä on noin 200 000 osaketta, toisen ohjelmakauden 250 000 osaketta, kolmannen 392 023 osaketta ja neljännen 449 600 osaketta.
Palkkion saaminen edellyttää työsuhteen jatkumista ja hankittujen osakkeiden pitämistä omistuksessa omistusjakson ajan. Hallitus hyväksyy kunkin ansaintakauden mittarit, tavoitteet ja osallistujat vuosittain. Henkilöstönosakesäästöohjelmasta syntynyt kulu oli 130 (85) tuhatta euroa vuonna 2025.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Tilikauden aikana kuluksi kirjattu | 1 140 | 1 045 |
Tilikauden aikana omaan pääomaan kirjattu | 1 083 | 1 045 |
Taseessa oleva velka tilikauden lopussa | 67 | 84 |
20 Rahoitusvelat
F-Securen rahoitusvelat koostuvat ostoveloista ja korollisista rahoitusveloista. Korolliset rahoitusvelat sisältävät pankkilainat ja vuokravelat toimistoista, toimistokalustosta ja autoista. (Lisätietoja liitetiedon 1.2 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet Vuokrasopimukset - osiosta sekä liitetiedosta 5. Vuokrasopimukset.)
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Pankkilainat | 151 336 | 168 933 |
Vuokravelat | 5 065 | 1 210 |
Muut korolliset velat | 5 334 | |
Yhteensä | 156 401 | 175 477 |
Lookout kuluttajatietoturvaliiketoiminnan yritysosto vuonna 2023 rahoitettiin lainalla, jota varten allekirjoitettiin rahoitussopimus Danske Bank A/S:n ja OP Yrityspankki Oyj:n kanssa. Rahoituspaketti koostui kahdesta lainasta, (i) yrityskaupan rahoittamiseen käytettävästä 202 miljoonan euron lyhennettävästä määräaikaislainasta ja (ii) 20 miljoonan euron valmiusluottolimiitistä, jota käytetään konsernin yleisiin rahoitustarpeisiin. Molempien lainojen maturiteetti on viisi vuotta, sillä F-Secure on käyttänyt lainan jatko-optiot ja lainat erääntyvät vuonna 2028. Lainojen korkoprosentti on vaihtuva. Tilikauden aikana F-Secure lyhensi lainaa 45,0 miljoonaa euroa (30,0 miljoonaa euroa). Valmiusluotto on nostamatta raportointipäivänä.
Vuoden 2025 toisen vuosineljänneksen aikana F-Secure allekirjoitti ja nosti 35 miljoonan euron luoton Pohjoismaisen Investointipankin (NIB) kanssa. Lainan maturiteetti on seitsemän vuotta, ja kaksi ensimmäistä vuotta ovat lyhennysvapaita.
Kaikkiin konsernin rahoitusjärjestelyihin liittyy taloudellinen kovenantti, jota mitataan neljännesvuosittain. Kovenantti liittyy rahoitussopimuksen mukaiseen nettovelan ja käyttökatteen suhteeseen. Ehdot täyttyivät koko raportointikauden ajan. Pankkilainojen tasearvo oli raportointikauden päättyessä 151,4 miljoonaa euroa (168,9 milj. eur).
WithSecuren ulkomaisissa tytäryhtiöissä harjoitettava kuluttajaliiketoiminta eriytettiin ennen Jakautumisen täytäntöönpanoa omiksi yhtiöikseen liiketoimintakaupoilla tai vastaavilla järjestelyillä kussakin relevantissa maassa. Lainat erääntyivät vuoden 2025 toisella neljänneksellä. F-Securen velat olivat yhteensä 5,3 miljoonaa euroa ja saatavat 3,7 miljoonaa euroa. WithSecuren ja F-Securen välillä ei ole enää avoimia saldoja.
F-Securella ei ole avoimia johdannaisia 31.12.2025.
1 000 EUR | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|
Erääntyvä alle 12 kk | 31 710 | 44 046 | |
Erääntyvä yli 12 kk | 124 691 | 131 431 | |
Yhteensä | 156 401 | 175 477 |
Pankkilainasta maksetaan muuttuvaa korkoa. Maksettu painotettu korko vuoden aikana oli:
2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
Pankkilainat | 3,8 % | 5,8 % |
Rahoitusvelkojen takaisinmaksuaikataulu | Alle 1 vuosi | 1-2 vuotta | 2-3 vuotta | 3-4 vuotta | 4-5 vuotta | yli 5 vuotta | Yhteenlaskettu sopimuksen mukainen rahavirta | Tasearvo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2025 | ||||||||
Pankkilainat | 30 000 | 36 364 | 63 364 | 6 364 | 6 364 | 9 545 | 152 000 | 151 336 |
Pankkilainan korot | 5 469 | 4 282 | 1 762 | 821 | 568 | 378 | ||
Vuokrasopimusvelat | 1 791 | 1 568 | 1 291 | 752 | 66 | 39 | 5 507 | 5 065 |
Ostovelat | 2 530 | 2 530 | 2 530 | |||||
Yhteensä | 39 791 | 42 214 | 66 416 | 7 937 | 6 998 | 9 962 | 160 037 | 158 931 |
Rahoitusvelkojen takaisinmaksuaikataulu | Alle 1 vuosi | 1-2 vuotta | 2-3 vuotta | 3-4 vuotta | 4-5 vuotta | yli 5 vuotta | Yhteenlaskettu sopimuksen mukainen rahavirta | Tasearvo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | ||||||||
Pankkilainat | 38 000 | 30 000 | 102 000 | 170 000 | 168 933 | |||
Pankkilainan korot | 7 059 | 5 507 | 1 435 | |||||
Vuokrasopimusvelat | 756 | 328 | 111 | 37 | 14 | 1 247 | 1 210 | |
Muut korolliset velat | 5 334 | 5 334 | 5 334 | |||||
Ostovelat | 1 545 | 1 545 | 1 545 | |||||
Yhteensä | 52 694 | 35 835 | 103 545 | 37 | 14 | 0 | 178 125 | 177 022 |
21 Rahoitusriskien hallinta
Käyvän arvon erät määritellään hierarkialuokkien 1-3 mukaan seuraavasti:
Taso 1: Rahoitusinstrumenttien käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisille varoille tai veloille noteerattuihin hintoihin toimivilla markkinoilla.
Taso 2: Rahoitusinstrumenteilla ei käydä kauppaa aktiivisilla ja likvideillä markkinoilla. Rahoitusinstrumenttien käyvät arvot ovat määritettävissä noteerattuihin markkinakursseihin ja -hintoihin perustuen sekä johdetun arvonmäärityksen avulla.
Taso 3: Rahoitusinstrumentin arvostus ei perustu todennettavissa olevaan markkinatietoon eivätkä muutkaan instrumentin käypään arvoon vaikuttavat tekijät ole saatavilla tai todennettavissa.
Konsernin korollisten rahoitusvarojen -ja velkojen kirjanpitoarvo ei merkittävästi poikkea käyvästä arvosta. Konsernin pankkilainojen kirjanpitoarvo raportointipäivänä 31.12.2025 on 151,3 miljoonaa euroa ja käypä arvo 151,8 miljoonaa euroa.
Kirjanpitoarvo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
2025 | Rahoitusvarat | Rahoitusvelat | |||
1 000 EUR | Liitetieto | Käyvän arvon hierarkia | Jaksotettu hankintameno | Jaksotettu hankintameno | YHTEENSÄ |
Rahat ja pankkisaamiset | 10 771 | 10 771 | |||
Myyntisaamiset | 25 594 | 25 594 | |||
Ostovelat | 20 | 2 530 | 2 530 | ||
Vuokravelat | 20 | 5 065 | 5 065 | ||
Pankkilainat | 20 | Taso 2 | 151 336 | 151 336 | |
Kirjanpitoarvo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
2024 | Rahoitusvarat | Rahoitusvelat | |||
1 000 EUR | Liitetieto | Käyvän arvon hierarkia | Jaksotettu hankintameno | Jaksotettu hankintameno | YHTEENSÄ |
Rahat ja pankkisaamiset | 8 095 | 8 095 | |||
Korolliset saamiset | Taso 2 | 3 980 | 3 980 | ||
Myyntisaamiset | 27 604 | 27 604 | |||
Ostovelat | 20 | 1 545 | 1 545 | ||
Vuokravelat | 20 | 1 210 | 1 210 | ||
Pankkilainat | 20 | Taso 2 | 168 933 | 168 933 | |
Muut korolliset velat | 20 | Taso 2 | 5 334 | 5 334 | |
Vastuu F-Securen riskienhallinnasta kuuluu toimitusjohtajalle, johdolle ja viime kädessä hallitukselle. Riskienhallinnan tavoite on tunnistaa ne riskit, jotka voivat estää yhtiötä saavuttamasta liiketoiminnallisia tavoitteita. F-Securen liiketoimintaan kohdistuu erilaisia rahoitusriskejä. Merkittävimmät riskit ovat luottoriski, maksuvalmiusriski, valuuttariski ja korkoriski. F-Securen hallitus hyväksyy riskienhallinnan yleiset periaatteet ja markkinariskien hallinnasta vastaa konsernin rahoitustoiminto.
F-Secure hallinnoi luottoriskiä konsernitasolla luottoriskipolitiikan avulla. Luottoriski liittyy myyntisaamisiin. Luottoriskin enimmäismäärä vastaa myyntisaamisten kirjanpitoarvoa tilikauden lopussa. Myyntisaamisiin ei sisälly merkittäviä, asiakaskohtaisia luottoriskikeskittymiä. Konserni käy kauppaa vain tunnettujen, luottokelpoisten asiakkaiden kanssa ja valvoo asiakkaiden luottokelpoisuutta. Myyntisaamisia seurataan ja peritään aktiivisesti. Kolme suurinta asiakasta käsittävät vuonna 2025 10,4%, 6,4% ja 5,8% myyntisaamisista (vuonna 2024 16,0%, 6,6% ja 5,5%). Lisätietoja löytyy liitetiedosta 16. Rahoitusvarat.
Maksuvalmiusriski toteutuu, mikäli olemassa olevat likvidit varat, nettokassavirrat sekä saatavilla oleva lisärahoitus eivät riitä kattamaan seuraavan 12 kuukauden aikana erääntyviä velvoitteita. Yhtiö hallitsee maksuvalmiusriskiä keskittämällä rahavaroja, pitämällä riittävästi rahavaroja sekä sitovien valmiusluottolimiittien avulla. F-Securella on 20 miljoonan euron valmiusluottolimiitti, joka erääntyy vuonna 2028. Valmiusluotto on nostamatta raportointipäivänä. Konsernin rahoitustoiminto seuraa jatkuvasti kassavaroja ja kassaennusteita pitääkseen maksuvalmiusriskin hallittavalla tasolla. Odotamme liiketoiminnan tuottaman vakaan ja positiivisen kassavirran, olemassa olevien käteisvarojen ja valmiusluottoliimittien olevan riittäviä rahoittamaan toimintamme ja velvoitteemme seuraavien 12 kuukauden ajan. Rahoitusvelkojen sopimusperusteiset erääntymiset esitetään liitetiedossa 20.Rahoitusvelat
Kaikki konsernin lainasopimukset sisältävät rahoituskovenantin, joka mitataan neljännesvuosittain. Kovenantti liittyy nettovelan ja käyttökatteen väliseen suhteeseen lainasopimuksen ehtojen mukaisesti. Konserni on täyttänyt kovenanttiehdot raportointipäivänä. Konserni seuraa kovenanttitilannetta tarkasti ja ryhtyy tarvittaessa toimenpiteisiin. Kovenantin ehdot täyttyivät koko raportointikauden ajan. Pankkilainan tasearvo oli raportointikauden päättyessä 151,3 miljoonaa euroa (168,9 milj. eur).
F-Securen globaali liiketoiminta altistaa yhtiön valuuttariskille, joka syntyy, kun valuuttakurssit vaihtelevat raportointivaluutta euroa vastaan. Transaktioriski liittyy vieraassa valuutassa tapahtuviin myynteihin ja kuluihin. Translaatioriski syntyy F-Securen sijoituksista euroalueen ulkopuolella.
Transaktioriskiä syntyy tulevista liiketoimista ja taseeseen merkityistä varoista ja veloista, jotka ovat muun kuin asiaankuuluvan konserniyhteisön toimintavaluutan määräisiä. Suurin osa myynnistä laskutetaan euroissa. Muut merkittävät myyntilaskutuksen valuutat ovat Yhdysvaltain dollari (USD), Ruotsin kruunu (SEK), Englannin punta (GBP) ja Japanin jeni (JPY). Myyntilaskutuksesta aiheutuvaa valuuttariskiä pienentää myynnin kanssa samassa valuutassa toteutuvat liiketoiminnan kulut. Transaktioriskien hallintaa hoidetaan keskitetysti siten, että F-Securen liiketoimintojen tapahtumat ovat pääasiassa niiden juridisten yhtiöiden toimintavaluuttojen määräisiä, ja konsernin sisäiset tapahtumat toteutetaan konsernin yritysten toimintavaluuttojen määräisinä. Pääasiallinen valuuttariski aiheutuu F-Securen emoyhtiötason Yhdysvaltain dollarin määräisistä hankinnoista, myyntilaskutuksesta ja konsernin sisäisistä tapahtumista, jotka aiheuttavat vaihtelua rahoitustuottoihin ja -kuluihin.
Kurssivoitot olivat 0,9 miljoonaa euroa (0,9 milj. eur) ja kurssitappiot -1,2 miljoonaa euroa (-1,1 milj. eur).
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
Myynti valuutoittain | % | % |
EUR | 60 | 59 |
USD | 27 | 30 |
JPY | 5 | 5 |
SEK | 5 | 4 |
GBP | 1 | 2 |
Muut valuutat | 1 | 1 |
Yhteensä | 100 | 100 |
F-Securen rahoitusvarojen ja -velkojen määrä (tuhansissa) euroissa raportointipäivänä:
Rahoitusvarat valuutoittain (1 000 EUR) | 2025 | % | 2024 | % |
|---|---|---|---|---|
EUR | 20 338 | 56 | 19 255 | 49 |
USD | 10 147 | 28 | 12 090 | 30 |
SEK | 2 204 | 6 | 1 544 | 4 |
GBP | 1 289 | 4 | 2 958 | 7 |
JPY | 1 204 | 3 | 2 023 | 5 |
Muut valuutat | 1 181 | 9 | 1 809 | 5 |
Yhteensä | 36 365 | 100 | 39 678 | 100 |
Rahoitusvelat valuutoittain (1 000 EUR) | 2025 | % | 2024 | % |
|---|---|---|---|---|
EUR | 158 106 | 99 | 173 526 | 98 |
USD | 702 | 0 | 327 | 0 |
MYR | 43 | 0 | 1 356 | 1 |
JPY | 4 | 0 | 1 306 | 1 |
Muut valuutat | 76 | 0 | 506 | 0 |
Yhteensä | 158 931 | 100 | 177 022 | 100 |
Yllä olevan taulukon rahoitusvelat sisältävät myös vuokrasopimusvelat.
Alla olevassa taulukossa on esitetty valuuttakurssien mahdollisen muutoksen vaikutus F-Securen tulokseen ennen veroja olettaen, että muut muuttujat pysyvät samoina. F-Securen rahoituserien, myyntisaamisten ja ostovelkojen avoin Yhdysvaltain dollarin määräinen positio vaikuttaa F-Securen tulokseen ennen veroja. Herkkyysanalyysi perustuu +/- 10 prosentin muutokseen euron valuuttakurssissa verrattuna F-Securen toimintavaluuttoihin. Muita olennaisesti tulokseen vaikuttavia valuuttoja kuin USD ei ollut.
milj. eur | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
USD | -0.6/+0.7 | -1.0/+1.2 |
Translaatioriski syntyy F-Securen ulkomaanrahan määräisistä sijoituksista. Muuntoeroja syntyy, kun taseet muunnetaan euroon käyttäen raportointipäivän valuuttakursseja. Suurimmat translaatioriskit syntyvät Lookout Inc:in mobiiliturvallisuuden kuluttajaliiketoimintayksikön hankintaan liittyvästä liikearvosta 21,0 miljoonaa euroa (23,8 miljoonaa euroa) ja aineettomista hyödykkeistä 23,9 miljoonaa euroa (29,2 miljoonaa euroa). Erien pääasiallinen valuutta on USD. Nykyisen politiikan mukaisesti F-Secure ei suojaa tytäryhtiöihinsä tehtyjä investointeja.
Tilikaudella 2025 valuuttoihin liittyvät muuntoerot olivat -7,5 miljoonaa euroa (4,0 milj. eur).
Alla olevassa taulukossa on esitetty valuuttakurssien mahdollisen muutoksen vaikutus konsernin pääomaa olettaen, että muut muuttujat pysyvät samoina. Herkkyysanalyysi perustuu Yhdysvaltain dollarin +/- 10 prosentin muutokseen euron valuuttakurssissa verrattuna F-Securen toimintavaluuttoihin ja sen vaikutukseen konsernin translaatioriskiin. Muita olennaisesti vaikuttavia valuuttoja ei ollut.
milj. eur | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
USD | -6.6/+5.4 | -7.0/+5.7 |
Pankkilainat altistavat F-Securen korkoriskille. Pankkilainojen (Facility A, 117 milj. eur, NIB 35 milj. eur) korko on sidottu muuttuvaan korkoon. F-Secure arvioi säännöllisesti suojauksen tarvetta korkoriskiä ajatellen. Vuonna 2025 yhtiö ei suojautunut korkoriskiä vastaan. Pankkilainoja lukuun ottamatta muita olennaisesti tulokseen vaikuttavia eriä ei ollut. Alla olevassa taulukossa on esitetty 1% korkovaihtelun muutoksen vaikutus konsernin tulokseen ennen veroja olettaen, että muut muuttujat pysyvät samoina.
milj. eur | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Korolliset velat, pankkilainat | -1.7/+1.7 | -1.9/+1.9 |
Pääomana hallinnoidaan konsernin osakkeenomistajien omaa pääomaa. F-Securen pääoman hallinnan tavoitteena on tehokas pääomarakenne, joka varmistaa liiketoiminnan toimintaedellytykset, edistää omistaja-arvon kasvua sekä varmistaa rahoitussopimuksen mukaisten ehtojen toteutumisen. Pääomarakenteen tarkastelu kuuluu osaksi F-Securen säännöllistä taloustietojen seurantaa. Pääomarakenteeseen vaikutetaan mm. osinkopolitiikalla, omien osakkeiden hankinnalla ja pääoman palautuksilla. Yhtiön osinkopolitiikan mukaan F-Securen tavoitteena on jakaa vuosittain osinkoa noin tai yli 50 prosenttia nettotuloksesta. Tätä voidaan mukauttaa velkaantumisasteen ollessa tavoitetasoa (2,5x) korkeampi. Yhtiö voi kuitenkin tilanteen mukaan poiketa tästä politiikasta.
22 Laskennalliset verot
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Laskennalliset verosaamiset liittyvät seuraaviin: | ||
Aineeton ja aineellinen käyttöomaisuus | 1 095 | 1 162 |
Varaukset ja muut velat | 619 | 178 |
Vahvistetut verotappiot ja verohyvitykset | 141 | |
Muut väliaikaiset erot | 690 | 640 |
Yhteensä | 2 545 | 1 980 |
Netotettu laskennallisia verovelkoja vasten | -2 359 | -1 921 |
Laskennalliset verosaamiset, netto | 187 | 58 |
Laskennalliset verosaamiset, muutokset vuoden aikana: | ||
Kirjattu tilikauden tulokseen | 566 | -561 |
Yhteensä, lisäys (+), vähennys (-) | 566 | -561 |
Konserni on kirjannut yhteensä 141 tuhatta euroa laskennallisia verosaamisia Espanjassa ja Slovakiassa vahvistettuihin verotappioihin liittyen. Tappiot ovat syntyneet kertaluonteisista liiketoimista sekä tiettyjen kulujen verovähennyksen ajoituseroista. Laskennallisten verosaamisten kirjaaminen perustuu konsernin arvioon, jonka mukaan tulevaisuudessa on käytettävissä riittävästi verotettavaa tuloa verotappioiden hyödyntämiseksi.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Laskennalliset verovelat liittyvät seuraaviin: | ||
Aineeton ja aineellinen käyttöomaisuus | 7 570 | 4 874 |
Varaukset ja muut velat | 438 | 349 |
Muut väliaikaiset erot | 224 | 283 |
Yhteensä | 8 232 | 5 506 |
Netotettu laskennallisia verosaamisia vasten | -2 359 | -1 921 |
Laskennalliset verovelat, netto | 5 873 | 3 584 |
Laskennalliset verovelat, muutokset vuoden aikana: | ||
Kirjattu tilikauden tulokseen | 2 726 | 1 783 |
Yhteensä, lisäys (+), vähennys (-) | 2 726 | 1 783 |
Merkittävimmät lisäykset laskennallisiin verovelkoihin vuonna 2025 liittyvät aineettomien hyödykkeiden verotuksessa vähennyskelpoisiin poistoihin, pääasiassa liikearvosta ja muista hankintaan liittyvistä varoista, joiden veropoistot ylittävät kirjanpidon poistot. Aineeton ja aineellinen käyttöomaisuus 31.12.2025 sisältää laskennallisia verovelkoja 427 tuhatta euroa (451 tuhatta euroa) liittyen Lookout Incin kuluttajaliiketoiminnan hankinnan käyvän arvon kohdistuksiin.
23 Muut velat
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Pitkäaikainen velka | ||
Saadut ennakot | 5 940 | 6 398 |
Muut pitkäaikaiset velat | 13 | 45 |
Yhteensä | 5 953 | 6 443 |
Lyhytaikainen velka | ||
Saadut ennakot | 21 068 | 22 079 |
Ostovelat | 2 530 | 1 545 |
Varaukset | 640 | 1 427 |
Muut lyhytaikaiset velat | 1 917 | 2 135 |
Siirtovelat | 10 273 | 10 462 |
Tuloverovelat | 435 | 387 |
Yhteensä | 36 863 | 38 035 |
Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät | ||
Palkkajaksotukset | 5 915 | 7 937 |
Menojäämät | 4 358 | 2 525 |
Yhteensä | 10 273 | 10 462 |
Lyhytaikaiset velat -kohdan muut lyhytaikaiset velat koostuvat pääasiassa henkilöstöön ja arvonlisäveroon liittyvistä jaksotuksista.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Kirjanpitoarvo 1.1. | 1427 | 1739 |
Lisäykset vuoden aikana | 640 | 1427 |
Vähennykset vuoden aikana | -1427 | -1739 |
Kirjanpitoarvo 31.12. | 640 | 1427 |
Johto on kirjannut 31.12.2025 taseeseen 425 tuhannen euron varauksen koskien lakikuluja sekä 215 tuhannen euron (1 427 tuhatta euroa) varauksen koskien uudelleenjärjestelyä.
24 Lähipiiritoimet
Konsernin lähipiiriin kuuluvat hallitus, toimitusjohtaja, muut johtoryhmän jäsenet sekä näiden läheiset perheenjäsenet sekä yhteisöt, joissa edellä mainitut henkilöt käyttävät välittömästi tai välillisesti määräysvaltaa.
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | 2 306 | 1 897 |
Eläkkeet | 317 | 211 |
Yhteensä | 2 623 | 2 108 |
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Toimitusjohtajalle | 472 | 334 |
Johtoryhmälle | 1 835 | 1 564 |
Hallituksen jäsenille | 320 | 267 |
Yhteensä | 2 626 | 2 164 |
1 000 EUR | Palkat | Palkkiot |
|---|---|---|
Timo Laaksonen, toimitusjohtaja | 472 | |
Pertti Ervi, hallituksen puheenjohtaja | 90 | |
Petra Teräsaho | 48 | |
Tommi Uitto | 38 | |
Roxana Diaconescu | 43 | |
Cornelia Schaurecker | 43 | |
Alessandro Adriani | 43 | |
Thomas Jul | 2 | |
Rachit Mittal | 13 | |
Yhteensä | 472 | 320 |
Toimitusjohtaja kuuluu suomalaisen lakisääteisen työeläkejärjestelmän piiriin. Tilikauden aikana toimitusjohtajan eläkekulua kirjattiin kuluksi 82 tuhatta euroa (58 tuhatta euroa). Toimitusjohtajalla on kuuden kuukauden irtisanomisaika ja toimitusjohtaja on oikeutettu kuuden kuukauden palkkaa vastaavaan irtisanomiskorvaukseen.
25 Tytäryhtiöt
Yhtiö | Kotimaa | Konserni (%) |
|---|---|---|
Emo F-Secure Oyj, Helsinki | Suomi | |
F-Secure Data Oy, Helsinki | Suomi | 100 |
F-Secure Data Oy, Norjan sivukonttori | Norja | 100 |
F-Secure Data Oy, Tanskan sivukonttori | Tanska | 100 |
F-Secure Inc., Palo Alto | Yhdysvallat | 100 |
F-Secure (UK) Ltd, Buckinghamshire | Iso-Britannia | 100 |
F-Secure KK, Tokio | Japani | 100 |
F-Secure GmbH, München | Saksa | 100 |
F-Secure SAS, Pariisi | Ranska | 100 |
F-Secure AB, Tukholma | Ruotsi | 100 |
F-Secure Srl (selvitystilassa), Milano | Italia | 100 |
F-Secure Poland SP z.o.o., Poznan | Puola | 100 |
F-Secure Sdn Bhd, Kuala Lumpur | Malesia | 100 |
F-Secure Pvt Ltd, Mumbai | Intia | 100 |
F-Secure B.V., Hilversum | Alankomaat | 100 |
F-Secure Iberia SL, Madrid | Espanja | 100 |
F-Secure s.r.o., Bratislava | Slovakia | 100 |
26 Tilikauden jälkeiset tapahtumat
Katsauskauden jälkeen 13.1.2026, F-Secure kertoi uuden strategiajohtajan (CSO) nimityksestä. F-Securen liiketoiminnan kehitysjohtaja ja johtoryhmän jäsen Antero Norkio päätti jättää yhtiön. Hän oli yhtiön palveluksessa 30.1.2026 asti. Jyrki Tulokas nimitettiin F-Secure Oyj:n strategiajohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi. Hän aloitti tehtävässään 2.2.2026.
F-Securen hallituksen henkilöstö- ja nimitysvaliokunta antoi 4.2.2026 ehdotuksensa 25.3.2026 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle hallituksen kokoonpanoksi ja hallituspalkkioiksi. Hallituksen henkilöstö- ja nimitysvaliokunta ehdottaa, että hallitus koostuu yhteensä seitsemästä (7) jäsenestä, ja että seuraavat henkilöt valitaan hallituksen jäseniksi toimikaudeksi, joka päättyy vuoden 2027 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallituksen jäseniksi ehdotetaan valittavaksi uudelleen Alessandro Adriani, Roxana Diaconescu, Pertti Ervi, Cornelia Schaurecker, Petra Teräsaho ja Tommi Uitto. Henkilöstö- ja nimitysvaliokunta ehdottaa F-Securen henkilöstön edustajaksi Wilhelm Lampteyta.
Henkilöstö- ja nimitysvaliokunta ehdottaa yhtiökokouksessa valittaville hallituksen jäsenille maksettavaksi seuraavat vuosipalkkiot: hallituksen puheenjohtajalle 80 000 euroa, kullekin yhtiön ulkopuoliselle hallituksen jäsenelle 38 000 euroa, jäsenille, jotka ovat työsuhteessa F-Secureen 12 667 euroa, tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle lisäksi 10 000 euroa, henkilöstö- ja nimitysvaliokunnan puheenjohtajalle lisäksi 4 000 euroa sekä valiokuntien jäsenille lisäksi 2 000 euroa. Ehdotetut vuosi- ja valiokuntapalkkiot vastaavat hallituksen nykyisiä palkkioita. Lisäksi henkilöstö- ja nimitysvaliokunta ehdottaa, että palkkioista noin 40 prosenttia maksetaan markkinoilta hankittavina yhtiön osakkeina tai käyttäen yhtiön hallussa olevia omia osakkeita.
Tuloslaskelma
FAS | FAS | ||
|---|---|---|---|
1 000 EUR | Liitetieto | 2025 | 2024 |
Liikevaihto | (1) | 124 132 | 125 913 |
Myytyjä suoritteita vastaavat kulut | -20 559 | -18 996 | |
Bruttokate | 103 573 | 106 917 | |
Liiketoiminnan muut tuotot | (2) | 2 042 | 2 181 |
Myynnin ja markkinoinnin kulut | -32 289 | -30 604 | |
Tuotekehityksen kulut | -24 781 | -26 917 | |
Hallinnon kulut | -25 353 | -25 406 | |
LIIKETULOS | 23 192 | 26 170 | |
Rahoitustuotot ja -kulut | (6) | -3 816 | -4 417 |
TULOS ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA | 19 375 | 21 754 | |
Tilinpäätössiirrot | (7) | -6 231 | -2 726 |
Tuloverot | (8) | -1 659 | -2 488 |
TILIKAUDEN TULOS | 11 484 | 16 539 |
Tase
FAS | FAS | ||
|---|---|---|---|
1 000 EUR | Liitetieto | 2025 | 2024 |
VARAT | |||
Pitkäaikaiset varat | |||
Aineettomat hyödykkeet | (9) | 144 176 | 151 788 |
Aineelliset hyödykkeet | (9) | 704 | 36 |
Osuudet saman konsernin yrityksissä | (10) | 59 601 | 63 831 |
Muut rahoitusvarat | (12) | 4 026 | 36 |
Pitkäaikaiset varat yhteensä | 208 506 | 215 692 | |
Lyhytaikaiset varat | |||
Vaihto-omaisuus | (11) | 20 | 29 |
Myyntisaamiset ja muut saamiset | (12) | 27 424 | 29 493 |
Rahat ja pankkisaamiset | (13) | 8 689 | 5 395 |
Lyhytaikaiset varat yhteensä | 36 133 | 34 917 | |
VARAT YHTEENSÄ | 244 639 | 250 609 | |
OMA PÄÄOMA JA VELAT | |||
Oma pääoma | |||
Osakepääoma | 80 | 80 | |
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 9 590 | 9 590 | |
Kertyneet voittovarat | 9 949 | 397 | |
Tilikauden tulos | 11 484 | 16 539 | |
Oma pääoma yhteensä | 31 104 | 26 607 | |
Tilinpäätössiirtojen kertymä | |||
Poistoero | 16 524 | 10 293 | |
Pitkäaikaiset velat | (17) | ||
Pitkäaikaiset korolliset velat | 122 521 | 132 811 | |
Muut velat | 4 301 | 4 952 | |
Pitkäaikaiset velat yhteensä | 126 822 | 137 763 | |
Lyhytaikaiset velat | (17) | ||
Lyhytaikaiset korolliset velat | 30 000 | 38 000 | |
Ostovelat ja muut velat | 20 708 | 17 837 | |
Muut lyhytaikaiset velat | 19 481 | 20 110 | |
Lyhytaikaiset velat yhteensä | 70 190 | 75 947 | |
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ | 244 639 | 250 609 |
Rahoituslaskelma
FAS | FAS | ||
|---|---|---|---|
1 000 EUR | 2025 | 2024 | |
Liiketoiminnan rahavirta | |||
Tilikauden tulos | 11 484 | 16 539 | |
Oikaisut | |||
Suunnitelman mukaiset poistot | 19 452 | 16 854 | |
Varaukset | -200 | ||
Poistoeron muutos | 6 231 | 2 726 | |
Muut oikaisut | 568 | -105 | |
Rahoitustuotot ja -kulut | 3 816 | 4 417 | |
Välittömät verot | 1 659 | 2 488 | |
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta | 43 212 | 42 719 | |
Lyhytaikaisten korottomien saamisten lisäys (-), vähennys (+) | 1 688 | 1 727 | |
Vaihto-omaisuuden lisäys (-), vähennys (+) | 10 | 6 | |
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+), vähennys (-) | 738 | -1 588 | |
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja | 45 647 | 42 864 | |
Maksetut korot | -6 838 | -10 657 | |
Saadut korot | 356 | 442 | |
Muut rahoituskulut ja -tuotot | -879 | -437 | |
Maksetut välittömät verot | -1 565 | -1 991 | |
Liiketoiminnan rahavirta ennen satunnaisia eriä | 36 721 | 30 221 | |
Investointien rahavirta | |||
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -12 507 | -12 733 | |
Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin | -456 | ||
Myönnetyt lainat tytäryrityksille | -3 640 | ||
Muu saatu varojenjako tytäryrityksiltä | 4 230 | 3 446 | |
Saadut osingot | 3 529 | 6 169 | |
Investointien rahavirta | -8 387 | -3 574 | |
Rahoituksen rahavirta | |||
Korollisten lainojen lisäys | 35 000 | 8 000 | |
Korollisten lainojen takaisinmaksut | -53 000 | -30 000 | |
Maksetut osingot | -6 987 | -12 227 | |
Rahoituksen rahavirta | -24 987 | -34 227 | |
Rahavarojen muutos | 3 347 | -7 579 | |
Valuuttakurssien muutosten vaikutus | -53 | 40 | |
Rahavarat tilikauden alussa | 5 395 | 12 935 | |
Rahavarat tilikauden lopussa | 8 689 | 5 395 |
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
F-Secure on kyberturvallisuusyhtiö, joka suunnittelee ja tarjoaa tietoturva- ja yksityisyydensuojatuotteita, jotka auttavat kuluttajia suojautumaan verkkouhkia vastaan.
F-Secure Oyj on konsernin emoyhtiö. Sen kotipaikka on Helsinki ja rekisteröity osoite on Tammasaarenkatu 7, 00180 Helsinki. F-Secure Oyj perustettiin osittaisjakautumisen seurauksena 30. 6. 2022. Jakautumisessa F-Secure Oyj sai varoja ja velkoja WithSecure Oyj:ltä 30. 6. 2022. Siirretyt varat ja velat on kirjattu kirjanpitoarvoilla ja siirtynyt nettopääoma oli 9 670 tuhatta euroa. Jakautumissuunnitelma on solmittu 17. 2. 2022, ja siinä on tarkemmin kerrottu, mitä varoja ja velkoja on siirretty. Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa osoitteesta www.f-secure.com.
Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisen kirjanpitolainsäädännön mukaan.
Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan liiketoimen toteutumispäivän kurssiin. Tilikauden päättyessä avoimena olevat ulkomaanrahan määräiset saatavat ja velat arvostetaan käyttäen Euroopan keskuspankin tilinpäätöspäivänä julkaisemia kursseja. Kurssivoitot ja -tappiot on kirjattu tuloslaskelman rahoituseriin.
F-Secure tarjoaa laajan valikoiman ratkaisuja päätelaitteiden tietoturvaan, yksityisyydensuojaan, salasanojen hallintaan sekä kaikkien kodin verkkoon kytkettyjen laitteiden tietoturvaan. Liikevaihto on peräisin tietoturvatuotteiden ja -palvelujen myynnistä kumppanikanavan kautta ja suoramyynnistä. Suurin osa liikevaihdosta tulee päätelaitteiden tietoturvaratkaisujen myynnistä kumppanikanavan kautta, mutta F-Secure myy kuluttajatuotteita myös jälleenmyyjien kautta sekä F-Securen omassa verkkokaupassa. F-Secure myy kumppanikanavan kautta tietoturvapakettia ja sulautettua tietoturvaa. Suoramyyntikanavan kautta F-Secure myy tietoturvapakettia
Tuotteet myydään turvallisuuspalveluna (Security-as-a-Service). Asiakkaalle myönnetään ohjelmiston käyttöoikeus lisenssikaudelle ja asiakkaalle tarjotaan pääsy jatkuvasti päivittyvään ohjelmistoon. Ohjelmisto ja mukana tulevat palvelut liittyvät vahvasti yhteen, ja sen vuoksi niitä käsitellään yhtenä suoritevelvoitteena, jonka myyntituotto tuloutetaan tasaisesti lisenssikaudelle ajan kuluessa myyntikanavasta riippumatta.
Kumppanikanava-asiakkaiden laskutus vaihtelee asiakassopimuksen mukaan. Suurin osa sopimuksista sisältää lisenssimaksuja - joko tietoturvapaketti tai sulautettu tietoturva - jotka tarjotaan jatkuvana palveluna, laskutetaan ja tuloutetaan kuukausittain. Osa sopimuksista on määräaikaisia. Nämä sopimukset laskutetaan esimerkiksi vuosittain etukäteen ja tuloutetaan ajan kuluessa. Kertaluonteinen liikevaihto, joka liittyy muun muassa räätälöityihin integraatioihin, laskutetaan yleensä sopimuskauden alussa ja myyntituotto tuloutetaan tasaisesti sopimuskaudelle ajan kuluessa.
Suoramyyntikanavan myymä tietoturvapaketti laskutetaan yleensä etukäteen lisenssikaudelle ja myyntituotto tuloutetaan tasaisesti lisenssikaudelle ajan kuluessa. Sopimuskauden tyypillinen pituus on 12, 24 tai 36 kuukautta.
Yleensä laskutuksen ja maksun erääntymisen väliin ei jää merkittävää aikaväliä.
F-Securen eläkejärjestelyt ovat maksupohjaisia paikalliseen lainsäädäntöön pohjautuen. Maksupohjaiset suoritukset kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan sille tilikaudelle, jota veloitus koskee. Yhtiö kirjaa TyEL- vakuutukseen kuuluvan työkyvyttömyyseläkevastuuvelvoitteen, kun työkyvyttömyys tapahtuu.
Vuokrasopimukset, joissa omistamiselle ominaiset riskit ja edut jäävät vuokralle antajalle, käsitellään muina vuokrasopimuksina. Muiden vuokrasopimusten perusteella suoritettavat vuokrat kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan tasaerinä vuokra-ajan kuluessa. Yhtiöllä on vain edellä mainitun kaltaisia vuokrasopimuksia.
Tilikauden tuloverot kirjataan paikallisten verosäännösten mukaisen verotettavan tulon perusteella.
Aineettomat hyödykkeet käsittävät aineettomia oikeuksia ja ohjelmistoja. Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on arvostettu alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla sekä mahdollisilla arvonalennuksilla. Suunnitelman mukaiset poistot tehdään tasapoistoina hyödykkeen arvioidun taloudellisen pitoajan kuluessa. Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden suunnitelmien mukaiset poistoajat ovat seuraavat:
Koneet ja laitteet | 2–5 vuotta |
Kehittämismenot | 3–5 vuotta |
Aineettomat oikeudet | 3–5 vuotta |
Aineettomat hyödykkeet | 5–15 vuotta |
Liikearvo | 10 vuotta |
Tavanomaiset korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne ovat toteutuneet. Merkittävien korjausten menot sisällytetään käyttöomaisuushyödykkeen kirjanpitoarvoon, mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä vastainen taloudellinen hyöty ylittää alkuperäisen arvion mukaisen hyödyn. Aineellisten hyödykkeiden vähennyksistä syntyneet voitot tai tappiot (laskettuna saadun tuoton ja jäljellä olevan hankintamenon erotuksena) on kirjattu tuloslaskelmaan.
Tytäryhtiöosakkeet on merkitty taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalennuksilla. Tytäryhtiöosakkeiden tasearvoja tarkastellaan vuosittain osana konsernin arvonalentumistestausta. Arvonalentuminen kirjataan, jos tytäryhtiöosakkeiden ja tytäryhtiöltä olevien nettolainasaamisten summa ylittää vastaavan omaisuuden kerrytettävissä olevan rahamäärän ja arvonalentumisen katsotaan olevan pysyvä.
Yhtiö kirjaa tutkimukseen liittyvät menot kuluksi tapahtumakaudelle. Tuotekehitysmenot aiheutuvat uusien tuotteiden tai merkittäviä uusia piirteitä sisältävien uusien tuoteversioiden kehittämisestä.
Vaihto-omaisuus arvostetaan todennäköisellä jälleenhankintahinnalla. Hankintameno määritetään FIFO-menetelmällä. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot ja myynnistä johtuvat menot.
F-Secure luokittelee rahavarat ja myyntisaamiset rahoitusvaroiksi. Taseen rahavarat koostuvat käteisestä rahasta, vaadittaessa nostettavissa olevista pankkitalletuksista ja muista lyhytaikaisista ja erittäin likvideistä sijoituksista, joiden maturiteetti on enintään kolme kuukautta.
F-Secure luokittelee pankkilainat, osto- ja muut velat muihin rahoitusvelkoihin, jotka arvostetaan hankintamenoon. Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi, ellei konsernilla ole ehdotonta oikeutta siirtää velan maksua vähintään 12 kuukauden päähän raportointikauden päättymispäivästä.
Kulujen jako toimintokohtaisen esitystavan mukaiseksi on toteutettu esittämällä välittömät kulut kyseisessä toiminnossa.
1 Liikevaihto
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Maantieteellinen jakauma | ||
Pohjoismaat | 44 556 | 41 682 |
Muu Eurooppa | 44 713 | 46 905 |
Pohjois-Amerikka | 26 324 | 29 278 |
Muu maailma | 8 539 | 8 049 |
Yhteensä | 124 132 | 125 913 |
2 Liiketoiminnan muut tuotot
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Tuotekehitysavustukset | 748 | 221 |
Siirtymäpalvelut | 11 | 515 |
Konsernin sisäinen | 1 272 | 1 437 |
Muut | 12 | 9 |
Yhteensä | 2 042 | 2 181 |
Tuotekehitysavustukset kirjataan tuotoksi ajanjaksona, jolloin niihin kohdistuvat kulut syntyvät.
3 Poistot
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden poistot | ||
Muut aineettomat hyödykkeet | 8 662 | 8 091 |
Liikearvo | 6 079 | 6 079 |
Kehittämismenot | 4 598 | 2 650 |
Aineettomat hyödykkeet | 19 339 | 16 821 |
Koneet ja kalusto | 113 | 33 |
Aineelliset hyödykkeet | 113 | 33 |
Yhteensä poistot | 19 452 | 16 854 |
Toimintokohtaiset poistot | ||
Myynti ja markkinointi | 132 | 53 |
Tuotekehitys | 6 150 | 3 726 |
Hallinto | 13 170 | 13 075 |
Yhteensä | 19 452 | 16 854 |
Liikearvon poistot ja suurin osa muiden aineettomien hyödykkeiden poistoista liittyvät Lookout Inc:in mobiiliturvallisuuden kuluttajaliiketoimintayksikön ostoon vuonna 2023.
4 Henkilöstökulut
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Henkilöstökulut | ||
Palkat ja palkkiot | 14 571 | 16 011 |
Eläkekulut | 3 722 | 3 803 |
Muut henkilösivukulut | 535 | 524 |
Yhteensä | 18 828 | 20 337 |
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Johdon työsuhde-etuudet ja muut palkkiot | ||
Palkat ja muut lyhytaikaiset palkkiot | 1 886 | 1 405 |
Yhteensä | 1 886 | 1 405 |
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | ||
Toimitusjohtajalle | 472 | 334 |
Hallituksen jäsenille | 320 | 267 |
Hallituksen ja toimitusjohtajan palkat ja palkkiot katso: konsernin liitetieto 24. Lähipiiritoimet.
Toimitusjohtaja kuuluu suomalaisen lakisääteisen työeläkejärjestelmän piiriin. Tilikauden aikana toimitusjohtajan eläkekulua kirjattiin kuluksi 82 tuhatta euroa (58 tuhatta euroa). Toimitusjohtajalla on kuuden kuukauden irtisanomisaika ja toimitusjohtaja on oikeutettu kuuden kuukauden palkkaa vastaavaan irtisanomiskorvaukseen.
2025 | 2024 | |
|---|---|---|
Henkilöstö keskimäärin | 262 | 273 |
Henkilöstö toiminnoittain 31.12. | ||
Myynti ja markkinointi | 60 | 68 |
Tuotekehitys | 166 | 165 |
Hallinto | 38 | 35 |
Yhteensä | 264 | 268 |
5 Tilintarkastajan palkkiot
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Tilintarkastus, PricewaterhouseCoopers | 145 | 148 |
Todistukset ja lausunnot, PricewaterhouseCoopers | 21 | |
Veroneuvonta, PricewaterhouseCoopers | 11 | |
Muut palvelut, PricewaterhouseCoopers | 117 | 126 |
Yhteensä | 262 | 306 |
Muut palvelut sisältävät mm. konsernikestävyysraportin varmentamisen.
6 Rahoitustuotot ja -kulut
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Korkotuotot | 356 | 442 |
Korkokulut | -6 838 | -10 657 |
Osinkotuotot | 3 529 | 6 169 |
Valuuttakurssivoitot ja -tappiot | -340 | 73 |
Muut rahoituskulut | -523 | -443 |
Yhteensä | -3 816 | -4 417 |
7 Tilinpäätössiirrot
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Poistoeron muutos | -6 231 | -2 726 |
Yhteensä | -6 231 | -2 726 |
8 Tuloverot
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero | -1 659 | -2 488 |
Yhteensä | -1 659 | -2 488 |
Tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja | 19 375 | 21 754 |
9 Käyttöomaisuus
Aineettomat hyödykkeet | Aineelliset hyödykkeet | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 000 EUR | Muut aineettomat hyödykkeet | Liikearvo | Kehittämismenot | Keskeneräinen kehitys | Ennakkomaksut | Yhteensä | Koneet ja kalusto | Muut aineelliset hyödykkeet | Yhteensä |
Hankintameno 31.12.2023 | 89 570 | 60 791 | 9 079 | 6152 | 165 592 | 76 | 50 | 126 | |
Lisäykset | 1 725 | 9 173 | 1813 | 12 710 | 20 | 2 | 22 | ||
Siirrot erien välillä | 7 237 | 8 425 | -8 425 | -7 237 | |||||
Hankintameno 31.12.2024 | 98 533 | 60 791 | 17 504 | 747 | 728 | 178 302 | 96 | 52 | 148 |
Lisäykset | 7 618 | 4 089 | 11 707 | 671 | 128 | 800 | |||
Siirrot erien välillä | 3 542 | 3 735 | -3 735 | -3 542 | |||||
Hankintameno 31.12.2025 | 102 074 | 60 791 | 21 240 | 4 630 | 1 276 | 190 010 | 768 | 180 | 948 |
Kertyneet poistot 31.12.2023 | -3 395 | -3 546 | -2 773 | -9 715 | -32 | -26 | -58 | ||
Tilikauden poistot | -8 070 | -6 079 | -2 650 | -16 800 | -33 | -21 | -54 | ||
Kertyneet poistot 31.12.2024 | -11 466 | -9 625 | -5 424 | - | - | -26 515 | -65 | -47 | -112 |
Tilikauden poistot | -8 643 | -6 079 | -4 598 | -19 320 | -113 | -19 | -132 | ||
Kertyneet poistot 31.12.2025 | -20 109 | -15 704 | -10 021 | - | - | -45 834 | -177 | -66 | -244 |
Tasearvo 31.12.2024 | 87 067 | 51 165 | 12 080 | 747 | 728 | 151 788 | 32 | 4 | 36 |
Tasearvo 31.12.2025 | 81 966 | 45 086 | 11 218 | 4 630 | 1 276 | 144 175 | 590 | 114 | 704 |
Liikearvon poistot ja suurin osa muiden aineettomien hyödykkeiden poistoista liittyvät Lookout Inc:in mobiiliturvallisuuden kuluttajaliiketoimintayksikön ostoon vuonna 2023.
10 Osuudet saman konsernin yrityksissä
1 000 EUR | Tytäryhtiöosakkeet | Yhteensä |
|---|---|---|
Tase-arvo 1.1. | 63 831 | 63 831 |
Vähennykset | -4 230 | -4 230 |
Tase-arvo 31.12. | 59 601 | 59 601 |
Yhtiö | Kotimaa | Omistusosuus (%) |
|---|---|---|
Emo F-Secure Oyj, Helsinki | Suomi | 100 |
F-Secure Data Oy, Helsinki | Suomi | 100 |
F-Secure Inc., Palo Alto | Yhdysvallat | 100 |
F-Secure (UK) Ltd, Buckinghamshire | Iso-Britannia | 100 |
F-Secure GmbH, München | Saksa | 100 |
F-Secure Pvt Ltd, Mumbai | Intia | 100 |
F-Secure Iberia SL, Madrid | Espanja | 100 |
F-Secure s.r.o, Bratislava | Slovakia | 100 |
11 Vaihto-omaisuus
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Muu vaihto-omaisuus | 20 | 29 |
12 Saamiset
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Pitkäaikaiset saamiset | ||
Lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä | 3 640 | |
Muut rahoitussaamiset | 386 | 36 |
Yhteensä | 4 026 | 36 |
Lyhytaikaiset saamiset | ||
Myyntisaamiset | 17 393 | 17 515 |
Tuloverosaamiset | 583 | 677 |
Muut saamiset | 435 | 1 156 |
Siirtosaamiset | 6 463 | 7 662 |
Jaksotettu liikevaihto | 1 271 | 1 359 |
Yhteensä | 26 144 | 28 369 |
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä | ||
Myyntisaamiset | 587 | 779 |
Muut saamiset | 694 | 345 |
Yhteensä | 1 281 | 1 124 |
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 27 424 | 29 493 |
F-Secure Oyj:llä on lainasaamisia saman konsernin yrityksiltä yhteensä 3 640 tuhatta euroa. Lainat ovat vakuudettomia, erääntyvät vuonna 2030, ja ne on myönnetty markkinaehtoisesti.
Muut lyhytaikaiset saamiset samaan konserniin kuuluvilta yhtiöiltä syntyvät tavanomaisessa liiketoiminnassa eikä niihin liity erityisiä ehtoja.
Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät | ||
|---|---|---|
Ennakkoon maksetut ohjelmistolisenssit | 1 931 | 1 659 |
Jaksotetut myyntikomissiot | 1 698 | 2 215 |
Ennakkoon maksetut ja jaksotetut rojaltit | 1 742 | 2 440 |
Avustussaamiset | 563 | 192 |
Muut menoennakot | 278 | 711 |
Jaksotetut komissiomaksut | 251 | 444 |
Yhteensä | 6 463 | 7 662 |
13 Rahavarat
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Käteinen raha ja pankkitilit | 8 689 | 5 395 |
14 Laskelma oman pääoman muutoksista
1 000 EUR | Osakepääoma | Sij. vapaan oman pääoman rahasto | Kertyneet voittovarat | Yhteensä |
|---|---|---|---|---|
Oma pääoma 31.12.2023 | 80 | 9 590 | 12 624 | 22 294 |
Tilikauden tulos | 16 539 | 16 539 | ||
Maksetut osingot | -12 227 | -12 227 | ||
Oma pääoma 31.12.2024 | 80 | 9 590 | 16 936 | 26 607 |
Tilikauden tulos | 11 484 | 11 484 | ||
Maksetut osingot | -6 987 | -6 987 | ||
Oma pääoma 31.12.2025 | 80 | 9 590 | 21 434 | 31 104 |
15 Oma pääoma
Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti.
1 000 EUR | Osakkeiden lukumäärä | Osakepääoma | Sij. vapaan oman pääoman rahasto |
|---|---|---|---|
1.1.2025 | 174 673 165 | 80 | 9 590 |
Myönnetty 2025 | 33 905 | ||
31.12.2025 | 174 707 070 | 80 | 9 590 |
Yhtiön osakepääoma 31. 12. 2024 oli 80 000 euroa ja muodostui jakautumisessa 30. 6. 2022. Osakkeiden lukumäärä 31. 12. 2025 oli 174 707 070 osaketta (ei omia osakkeita).
Yhtiön hallitus päätti suunnatusta osakeannista syyskuussa 2025 yhtiön osakesäästöohjelman osallistujille. Palkkiot koskevat ansaintajaksoa 2022-2025.
Osakkeella ei ole nimellisarvoa. Kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,01 euroa.
1 000 EUR | |
|---|---|
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 9 590 |
Kertyneet voittovarat | 9 949 |
Tilikauden tulos | 11 484 |
Vähennettynä aktivoiduilla kehittämismenoilla | -15 848 |
Jakokelpoiset varat 31.12.2025 | 15 176 |
16 Osakeperusteiset maksut
Katso konsernin liitetieto 19. Osakeperusteiset maksut.
17 Muut velat
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Pitkäaikainen velka | ||
Saadut ennakot | 4 301 | 4 952 |
Pankkilainat | 122 000 | 132 000 |
Yhteensä | 126 301 | 136 952 |
Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille | ||
Konsernitilijärjestely | 521 | 811 |
Yhteensä | 521 | 811 |
Pitkäaikainen velka yhteensä | 126 822 | 137 763 |
Lyhytaikainen velka | ||
Saadut ennakot | 18 724 | 18 617 |
Ostovelat | 2 179 | 1 512 |
Pankkilainat | 30 000 | 38 000 |
Muut lyhytaikaiset velat | 924 | 929 |
Siirtovelat | 8 223 | 9 613 |
Yhteensä | 60 051 | 68 671 |
Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille | ||
Ostovelat | 5 726 | 2 189 |
Muut lyhytaikaiset velat | 4 413 | 5 087 |
Yhteensä | 10 138 | 7 276 |
Lyhytaikainen velka yhteensä | 70 190 | 75 947 |
Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät | ||
Palkkajaksotukset | 4 356 | 5 826 |
Uudelleenjärjestelyyn liittyvät kulut | 179 | 685 |
Siirtovelat | 3 688 | 3 102 |
Yhteensä | 8 223 | 9 613 |
18 Rahoitusriskien hallinta
Katso konsernin liitetieto 21. Rahoitusriskien hallinta.
19 Muut vuokrasopimukset
Yhtiö on vuokrannut käyttämänsä toimistotilat, osan toimistokalusteista ja moottoriajoneuvot. Vuokrasopimusten pituudet ovat keskimäärin kahdesta neljään vuotta ja normaalisti niihin sisältyy mahdollisuus jatkaa sopimusta alkuperäisen päättymispäivän jälkeen.
Ei-purettavissa olevien muiden vuokrasopimusten perusteella maksettavat vähimmäisvuokrat ovat:
1 000 EUR | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Vuokralle ottajana | ||
Yhden vuoden kuluessa | 1 339 | 940 |
Yli vuoden ja enintään viiden vuoden kuluttua | 3 030 | 5 042 |
Yhteensä | 4 369 | 5 982 |
Hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset
Sovellettavia tilinpäätössäännöksiä noudattaen laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta.
Toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yhtäältä yrityksen ja toisaalta sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta. Toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen kirjanpitolain 7 luvussa tarkoitettuja raportointistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa.
Helsingissä, 25. päivänä helmikuuta 2026
Pertti Ervi | Petra Teräsaho | Tommi Uitto |
Hallituksen puheenjohtaja | ||
Alessandro Adriani | Roxana Diaconescu | Cornelia Schaurecker |
Rachit Mittal | ||
Timo Laaksonen | ||
toimitusjohtaja |
Tilinpäätösmerkintä
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Helsingissä, 25. päivänä helmikuuta 2026
PricewaterhouseCoopers Oy
Tilintarkastusyhteisö
Samuli Perälä
KHT
Tietoa osakkeenomistajille
Yhteystiedot:
Sari Somerkallio, Talousjohtaja
s-posti: [email protected]
Puh. 040 356 9251
Taloudellinen kalenteri
F-Secure Oyj julkaisee taloudelliset katsauksensa vuonna 2026 seuraavasti:
Osavuosikatsaus, tammi−maaliskuu 2026 keskiviikkona 29.4.2026
Puolivuosikatsaus, tammi−kesäkuu 2026 perjantaina 17.7.2026
Osavuosikatsaus, tammi−syyskuu 2026 keskiviikkona 28.10.2026
Varsinainen yhtiökokous 2026
F-Secure Oyj:n vuoden 2026 varsinainen yhtiökokous on suunniteltu pidettäväksi keskiviikkona 25.3.2026.
Tilintarkastuskertomus
F-Secure Oyj:n yhtiökokoukselle
Lausuntonamme esitämme, että
konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti
tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Olemme tilintarkastaneet F-Secure Oyj:n (y-tunnus 3269349-7) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2025. Tilinpäätös sisältää:
konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, jotka sisältävät olennaisen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskevan informaation ja muuta selittävää informaatiota
emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1-kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 8.
Yhteenveto
| |
| |
| |
|
Osana tilintarkastuksen suunnittelua olemme määrittäneet olennaisuuden ja arvioineet riskiä siitä, että tilinpäätöksessä on olennainen virheellisyys. Erityisesti olemme arvioineet alueita, joiden osalta johto on tehnyt subjektiivisia arvioita. Tällaisia ovat esimerkiksi merkittävät kirjanpidolliset arviot, joihin liittyy oletuksia ja tulevien tapahtumien arviointia.
Tarkastuksemme suunnitteluun ja suorittamiseen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus. Tilintarkastuksen tavoitteena on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena olennaista virheellisyyttä. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä. Niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Perustuen ammatilliseen harkintaamme määritimme olennaisuuteen liittyen tiettyjä kvantitatiivisia raja-arvoja, kuten alla olevassa taulukossa kuvatun konsernitilinpäätökselle määritetyn olennaisuuden. Nämä raja-arvot yhdessä kvalitatiivisten tekijöiden kanssa auttoivat meitä määrittämään tarkastuksen kokonaislaajuuden ja yksittäisten tilintarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden sekä arvioimaan virheellisyyksien vaikutusta tilinpäätökseen kokonaisuutena.
Konsernitilinpäätökselle määritelty olennaisuus | 1,45 miljoonaa euroa |
Olennaisuuden määrittämisessä käytetty vertailukohde | Konsernitilinpäätöksen olennaisuus on määritelty perustuen tilinkauden tulokseen ennen veroja |
Perustelut vertailukohteen valinnalle | Käsityksemme mukaan tulos ennen veroja on sopiva vertailukohde kuvaamaan F-Secure-konsernin liiketoiminnan laajuutta ja tuloksellisuutta. |
Tilintarkastuksemme laajuutta määrittäessämme olemme ottaneet huomioon F-Secure-konsernin rakenteen, toimialan sekä taloudelliseen raportointiin liittyvät prosessit ja kontrollit.
Konsernitilinpäätöksen tarkastuksen kohteena olivat emoyhtiö sekä yksi tytäryhtiö. Käsityksemme mukaan olemme määrittäneet konsernitilinpäätöksen tarkastuksen laajuuden kattamaan konsernitilinpäätöksen riittävässä laajuudessa.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Otamme kaikissa tilintarkastuksissamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän sisältyy arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka | Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa |
|---|---|
Liikearvon ja liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä hankittujen aineettomien hyödykkeiden arvostus | |
Asiaa koskevia tietoja on esitetty liitetiedoissa 1, 12 ja 13. | |
Konsernitaseessa oli 31.12.2025 yhteensä 87,0 miljoonaa euroa liikearvoa. Liikearvosta ei tehdä poistoja, vaan se testataan vuosittain tai useammin, mikäli ilmenee viitteitä, että arvo saattaisi olla alentunut. Liiketoimintojen yhdistämisessä hankitut muut aineettomat hyödykkeet kirjataan hankintahetkellä käypään arvoon ja kirjataan kuluksi poistoina niiden taloudellisena vaikutusaikana. Arvonalentumistestausta varten liikearvo on kohdistettu yhdelle rahavirtaa tuottavalle yksikölle. Arvonalentumistestauksessa määritetään rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä perustuen arvioitujen tulevien kassavirtojen nykyarvoon. Ennustettujen kassavirtojen nykyarvon määrittämisessä käytetään johdon arvioita. Arvostukseen liittyvästä johdon harkinnasta ja tasearvon olennaisuudesta johtuen liikearvon ja liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä hankittujen aineettomien hyödykkeiden arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka. | Tarkastustoimenpiteemme ovat sisältäneet mm. seuraavia toimenpiteitä:
|
Myyntituottojen tuloutus | |
Asiaa koskevia tietoja on esitetty liitetiedoissa 1 ja 3. | |
Suurin osa F-Securen liikevaihdosta muodostuu päätelaitteiden tietoturvaratkaisujen myynnistä kumppanikanavan kautta, mutta konserni myy kuluttajatuotteita myös jälleenmyyjien kautta sekä F-Securen omassa verkkokaupassa. Asiakkaalle myönnetään yleensä ohjelmiston käyttöoikeus lisenssikaudelle ja tarjotaan pääsy jatkuvasti päivittyvään ohjelmistoon. Ohjelmisto ja mukana tulevat palvelut liittyvät vahvasti yhteen, ja sen vuoksi niitä käsitellään yhtenä suoritevelvoitteena, jonka myyntituotto tuloutetaan pääsääntöisesti tasaisesti lisenssikaudelle ajan kuluessa. Myynnin tuloutus on katsottu tilintarkastuksen kannalta keskeiseksi seikaksi perustuen tapahtumien suureen lukumäärään sekä siihen, että liikevaihto on keskeinen yhtiön taloudellisen suorituskyvyn mittari. | Tarkastustoimenpiteemme ovat sisältäneet mm. seuraavia toimenpiteitä:
|
Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole sellaisia tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja, joista olisi viestittävä kertomuksessamme. | |
Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen virheellisyyden riskejä. | |
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS-tilinpäätösstandardit) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 31.5.2022 alkaen yhtäjaksoisesti 3 vuotta.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Jos teemme suorittamamme työn perusteella johtopäätöksen, että muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 25.2.2026
Tilintarkastusyhteisö
Samuli Perälä
KHT
Kestävyysraportin varmennuskertomus
F-Secure Oyj:n yhtiökokoukselle
Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on F-Secure Oyj:n (y-tunnus 3269349-7) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti raportointikaudelta 1.1.–31.12.2025.
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernikestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu
1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysraportointistandardeja (ESRS), sekä
2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU-taksonomia).
Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla F-Secure Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi).
Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 §:n 1 momentin 2 kohdan mukaista konsernikestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä vaatimusta ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön kestävyystietojen merkitsemistä koskevien vaatimusten puuttumisen vuoksi.
Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) ”Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”.
Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa, ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
F-Secure Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:
konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportointia varten
siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia
sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernikestävyysraportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Raportoitaessa tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja ESRS:n mukaisesti, yhtiön johto on velvollinen laatimaan tulevaisuuteen suuntautuvat tiedot raportissa kuvattujen oletusten perusteella tapahtumista, jotka saattavat tapahtua tulevaisuudessa, sekä mahdollisista konsernin tulevista toimista. Todelliset lopputulokset todennäköisesti poikkeavat ennakoiduista, koska odotetut tapahtumat eivät usein toteudu suunnitellusti.
Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernikestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestävyysraportin perusteella.
Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:
Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat konsernikestävyysraportin olennaisen virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.
Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:
Haastattelimme yhtiön johtoa ja konsernikestävyysraportin sisältämien tietojen keräämisestä ja raportoinnista vastaavia henkilöitä konsernitasolla hankkiaksemme käsityksen kestävyysraportointiprosessista ja siihen liittyvistä sisäisistä kontrolleista sekä tietojärjestelmistä.
Perehdyimme yhtiön laatimaan taustadokumentaatioon ja asiakirjoihin soveltuvin osin, ja arvioimme, tukevatko ne konsernikestävyysraportin sisältämiä tietoja.
Arvioimme yhtiön toteuttamaa kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessia suhteessa ESRS-standardien vaatimuksiin sekä sitä, ovatko arviointiprosessista annetut tiedot ESRS-standardien mukaisia.
Arvioimme, ovatko konsernikestävyysraportin sisältämät kestävyystiedot ESRS-standardien mukaisia.
EU-taksonomiatietojen osalta hankimme käsityksen prosessista, jolla yhtiö on määritellyt konsernin taksonomiakelpoiset ja taksonomian mukaiset taloudelliset toiminnot, sekä arvioimme näistä annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta.
Helsingissä 25.2.2026
Kestävyystarkastusyhteisö
Samuli Perälä
KRT
Riippumattoman tilintarkastajan raportti F-Secure Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä
F-Secure Oyj:n johdolle
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on F-Secure Oyj:n (Y-tunnus 3269349-7) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 9845006BFDJF0375E466-2025-12-31-fi.xbri tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti
merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä
varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että F-Secure Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen 9845006BFDJF0375E466-2025-12-31-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme F-Secure Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on annettu tilintarkastuskertomuksellamme päivätty 25.2.2026. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Helsingissä 25.2.2026
Tilintarkastusyhteisö
Samuli Perälä
KHT
Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä
F-Securen hallinnointiperiaatteet
F-Securen hallinnointiperiaatteet perustuvat Suomen lainsäädäntöön sekä Helsingin pörssin (Nasdaq Helsinki Oy) sääntöihin, Finanssivalvonnan määräyksiin ja ohjeisiin sekä yhtiön yhtiöjärjestykseen. Tämä selvitys on laadittu pohjautuen Suomen Arvopaperimarkkinayhdistyksen julkistamaan Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodiin 2025. Koodi on julkisesti saatavilla osoitteessa www.cgfinland.fi.
Ajantasaista tietoa F-Securen hallinnointijärjestelmästä löytyy yhtiön verkkosivuilta osoitteesta https://investors.f-secure.com/. Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä annetaan erillään hallituksen toimintakertomuksesta, ja se on saatavilla myös sijoittajasivustolla sekä osana vuoden 2025 vuosikertomusta.
Hallintoelimet
F-Securen ylintä päätösvaltaa käyttävät osakkeenomistajat yhtiökokouksessa. Yhtiökokous valitsee hallituksen jäsenet. Hallitus huolehtii F-Securen hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus nimittää toimitusjohtajan. Toimitusjohtaja yhdessä johtoryhmän kanssa vastaa yhtiön liiketoiminnan operatiivisesta johtamisesta sekä sen strategisten ja operatiivisten tavoitteiden toteuttamisesta.
Yhtiökokous
Osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajat käyttävät päätösvaltaansa yhtiökokouksessa.
Varsinainen yhtiökokous pidetään kerran vuodessa. Varsinaisessa yhtiökokouksessa päätetään osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaan sille kuuluvista asioista:
Tilinpäätöksen hyväksyminen
Taseen osoittaman voiton käyttäminen
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuuvapaudesta päättäminen
Hallituksen jäsenten valinta
Hallituksen jäsenten palkkiot
Palkitsemispolitiikan ja palkitsemisraportin hyväksyminen
Tilintarkastajan ja kestävyysraportoinnin varmentajan valinta ja tilintarkastajan ja kestävyysraportoinnin varmentajan palkkiot
Muut yhtiökokoukselle ehdotetut asiat
Kaikilla osakkeilla on yksi ääni yhtiökokouksessa.
Osakkeenomistaja voi pyytää lisäämään yhtiö- kokouksen esityslistalle käsiteltäviä asioita, jos ne kuuluvat yhtiökokouksen päätäntävaltaan ja ehdotukset on toimitettu annetun määräajan puitteissa. Kutsu yhtiökokoukseen julkaistaan pörssitiedotteena ja on saatavilla yhtiön verkkosivuilla.
F-Securen vuoden 2025 varsinainen yhtiökokous pidettiin 1.4.2025 yhtiön pääkonttorilla Helsingissä.
Hallitus
Hallitus huolehtii F-Securen hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallituksen toiminta, vastuut ja tehtävät perustuvat osakeyhtiölakiin ja muuhun soveltuvaan lainsäädäntöön sekä hallituksen työjärjestykseen. Näitä ovat muun muassa:
F-Securen strategian hyväksyminen sekä operatiivisen toiminnan ja budjettien toteutumisen valvonta
toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan nimittäminen ja erottaminen
merkittävien investointien, yrityskauppojen, yritysjärjestelyjen tai muiden merkittävien tai kauaskantoisten päätösten hyväksyminen
yhtiön kirjanpidon ja taloushallinnon asianmukaisuuden varmistaminen
sisäisten kontrollien ja riskienhallintaprosessien käytössä olemisen varmistaminen
henkilöstöpolitiikan ja palkitsemisjärjestelmien hyväksyminen
useimpien yhtiökokouksessa käsiteltävien asioiden valmistelu.
Hallitus kokoontuu niin usein kuin on tarpeellista, kuitenkin vähintään viisi kertaa toimikautensa aikana työjärjestyksen mukaan. Hallitus on päätösvaltainen, kun kokouksessa on läsnä yli puolet hallituksen jäsenistä. Hallitus arvioi omaa toimintaansa vuosittain. Hallitus pyrkii lähtökohtaisesti yksimieliseen päätöksentekoon. Jos yksimielistä päätöstä ei voida tehdä, päätökset tehdään yksinkertaisella äänienemmistöllä. Äänten mennessä tasan puheenjohtajan ääni ratkaisee.
Yhtiöjärjestyksen mukaisesti yhtiön hallituksessa on vähintään kolme ja enintään seitsemän varsinaista jäsentä ja toimikausi päättyy jäsenten valintaa seuraavan yhtiökokouksen päättyessä. Yhtiön hallitus edustaa kaikkia osakkeenomistajia.
Monimuotoisuus on olennainen osa F-Securen menestystä. Hallituksen asettamien monimuotoisuusperiaatteiden mukaan optimaalinen sekoitus monimuotoisia taustoja, osaamista ja kokemusta vahvistaa hallituksen työskentelyä ja edistää pitkän aikavälin omistaja-arvon luomista. Hallituksen monimuotoisuusperiaatteisiin kuuluu pyrkimys kohti tasapainoista sukupuolijakaumaa. Vuoden 2025 varsinaisessa yhtiökokouksessa hallitukseen valittiin seitsemän jäsentä viidestä eri kansallisuudesta. Hallituksen jäsenten ikärakenne on 44–68 vuotta ja kolme hallituksen jäsentä on naisia ja neljä miehiä. Aliedustettu sukupuoli edustaa 42,9 % kaikista hallituksen jäsenistä. Hallituksen jäsenillä on kansainvälistä kokemusta eri rooleista eri toimialoilla ja maantieteellisillä markkina-alueilla toimivissa globaaleissa yhtiöissä. Lisätietoja hallituksen jäsenten koulutuksesta ja ammatillisesta taustasta löytyy F-Securen vuoden 2025 vuosikertomuksesta Hallituksen esittely
Avoimuuden lisäämiseksi yksi hallituksen jäsenistä valitaan F-Securen henkilökunnasta. F-Securen henkilöstölle järjestetään vuosittain vaalit, joihin jokainen F-Securen vakituisessa työsuhteessa oleva henkilö, lukuun ottamatta yhtiön johtoryhmään kuuluvia henkilöitä, saa osallistua ehdokkaana. Hallituksen edustajat haastattelevat vaaleissa eniten ääniä saaneita henkilöitä ja valitsee näiden keskuudesta henkilön, jota ehdotetaan valittavaksi hallituksen jäseneksi yhtiökokoukselle. Vuonna 2025 henkilöstön keskuudesta valittiin hallitukseen Rachit Mittal.
F-Securen henkilöstön keskuudesta valittu hallituksen jäsen ei osallistu yhtiön työntekijänä sellaisiin asioihin, jotka liittyvät esimerkiksi johdon nimityksiin (tai irtisanomisiin), palkkaukseen tai muihin työ- tai palvelussuhteen ehtoihin tai työtaistelutoimenpiteisiin, joita hallitus voi ajoittain käsitellä. Henkilöstön keskuudesta hallitukseen nimitetty hallituksen jäsen toimii hallituksessa yhden vuoden ajan seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun saakka.
Hallituksen jäsenten enemmistö on riippumaton yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista. Yksityiskohtaisempi kuvaus hallituksen jäsenistä ja heidän osakeomistuksistaan löytyy tämän selvityksen lopusta.
Vuonna 2025 hallitus kokoontui 14 kertaa, joista 4 kokousta pidettiin ilman kokoontumista. Tarkastus- valiokunta kokoontui 5 kertaa ja henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta 6 kertaa.
Hallituksen ja valiokuntien jäsenten osallistuminen kokouksiin vuonna 2025
Jäsen | Riippumattomuus yhtiöstä | Riippumattomuus merkittävistä osakkeenomistajista | Hallitus (läsnäolo kokouksissa) | Tarkastusvaliokunta (läsnäolo kokouksissa) | Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta (läsnäolo kokouksissa) |
|---|---|---|---|---|---|
Alessandro Adriani | Kyllä | Kyllä | Jäsen (9/9)1 | Jäsen (3/3) | |
Roxana Diaconescu | Kyllä | Kyllä | Jäsen (9/9)1 | Jäsen (3/3) | |
Pertti Ervi | Kyllä | Kyllä | Puheenjohtaja (14/14) | Jäsen (5/5) | Puheenjohtaja (6/6) |
Rachit Mittal | Ei2 | Kyllä | Jäsen (9/9) | ||
Cornelia Schaurecker | Kyllä | Kyllä | Jäsen (9/9)1 | Jäsen (4/4) | |
Petra Teräsaho | Kyllä | Kyllä | Jäsen (14/14) | Puheenjohtaja (5/5) | |
Thomas Jul | Kyllä | Kyllä | Jäsen (5/5)1 | Jäsen (3/3) | |
Katja Kuusikumpu | Ei2 | Kyllä | Jäsen (4/5)3 | ||
Risto Siilasmaa | Kyllä | Ei4 | Jäsen (5/5)1 | Jäsen (1/1) | Jäsen (3/3) |
Tommi Uitto | Kyllä | Kyllä | Jäsen (14/14) |
- Thomas Jul ja Risto Siilasmaa olivat hallituksen jäseniä vuoden 2025 yhtiökokoukseen asti. Alessandro Adriani, Roxana Diaconescu ja Cornelia Schaureckervalittiin hallitukseen vuoden 2025 yhtiökokouksessa.
- Rachit Mittal valittiin F-Securen henkilöstön keskuudesta aiemmin kuvatun menettelyn mukaisesti vuonna 2025. Lisäksi vuonna 2024 hallitukseen nimitetty Katja Kuusikumpu toimi hallituksessa vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen loppuun asti.
- Vapautettu yhdestä hallituksen kokouksesta ollessaan yhtiön työntekijäjäsen.
- Risto Siilasmaa on F-Securen perustaja, ja 31.12.2025 hän omisti 34,36 prosenttia F-Securen osakkeista.
Hallituksen valiokunnat
Hallitus nimittää keskuudestaan valiokuntien jäsenet ja puheenjohtajat. Kussakin valiokunnassa on oltava vähintään kolme jäsentä. Hallitus vahvistaa kunkin valiokunnan keskeiset tehtävät ja toimintaperiaatteet.
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunta toimii valmistelevana elimenä, jonka käsittelemät asiat tuodaan hallituksen päätettäviksi.
Tarkastusvaliokunta valvoo ja arvioi yhtiön riskienhallintaa, sisäisiä kontrolleja, tietojärjestelmästrategiaa ja käytäntöjä, talous- ja vastuullisuusraportointia sekä tilintarkastusta ja kestävyysraportoinnin tarkastusta.
Lisäksi tarkastusvaliokunta valmistelee ehdotuksen tilintarkastajan valinnasta hallitukselle sekä arvioi säännöllisesti tarvetta erilliselle sisäisen tarkastuksen toiminnolle. Tarkastusvaliokunnan jäsenillä on oltava laaja liiketoiminnan tuntemus sekä riittävä asiantuntemus ja kokemus ottaen huomioon valiokunnan tehtäväalue ja tilintarkastusta koskevat pakolliset tehtävät. Enemmistön tarkastusvaliokunnan jäsenistä tulee olla riippumattomia yhtiöstä ja vähintään yhden on oltava riippumaton yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.
Tarkastusvaliokunnan kokouksiin voidaan tarpeen mukaan kutsua asiantuntijoita käsiteltävien asioiden luonteesta riippuen. Ulkopuoliset tilintarkastajat kutsutaan kaikkiin tarkastusvaliokunnan kokouksiin.
Tarkastusvaliokunnan kokousten pöytäkirjat ovat kaikkien hallituksen jäsenten saatavilla.
Tarkastusvaliokunta kokoontuu vähintään neljä kertaa vuodessa valiokunnan puheenjohtajan koolle kutsumana. Tarkastusvaliokunnan jäsenet on listattu yllä olevassa taulukossa.
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta
Henkilöstö- ja nimitysvaliokunta valmistelee aineistoa ja ohjeistaa hallituksen kokoonpanoon ja palkitsemiseen sekä yhtiön muun ylimmän johdon palkitsemiseen ja kannustimiin liittyvissä asioissa. Valiokunta valmistelee näihin asioihin liittyvät ehdotukset yhtiökokoukselle.
Henkilöstö- ja nimitysvaliokunnan jäsenten enemmistön on oltava yhtiöstä riippumattomia. Valiokunta kutsuu kokouksiinsa asiantuntijoita, kun se on tarpeen käsiteltävien asioiden kannalta. Henkilöstö- ja nimitysvaliokunnan kokousten materiaali on kaikkien hallituksen jäsenten saatavilla.
Henkilöstö- ja nimitysvaliokunta kokoontuu vähintään kaksi kertaa vuodessa valiokunnan puheenjohtajan koolle kutsumana. Valiokunnan jäsenet on listattu yllä olevassa taulukossa.
Toimitusjohtaja
Hallitus nimittää ja voi erottaa toimitusjohtajan ja päättää toimitusjohtajan palkkiosta sekä muista eduista palkitsemispolitiikan mukaisesti. Toimitus- johtaja vastaa yhtiön päivittäisestä johtamisesta.
Toimitusjohtajan päätehtävät ovat
yhtiön liiketoiminnan johtaminen hallituksen ohjeiden mukaan
hallituksessa käsiteltävien asioiden esittely
hallituksen tekemien päätösten toteuttaminen
muut osakeyhtiölaissa määritellyt velvollisuudet.
Timo Laaksonen on toiminut F-Securen toimitusjohtajana 30.6.2022 alkaen.
Lisätietoa toimitusjohtajasta sekä hänen osakeomistuksistaan löytyy tämän selvityksen lopusta. Toimitusjohtajan palkitseminen on kuvattu F-Securen palkitsemispolitiikassa sekä -raportissa.
Johtoryhmä
Johtoryhmän tehtävä on avustaa toimitusjohtajaa yhtiön operatiivisessa johtamisessa.
F-Securen johtoryhmää koskevat päivitetyt tiedot löytyvät yhtiön verkkosivuilta osoitteesta https://investors.f-secure.com/fi/sijoittajat/hallinnointi/johtoryhma
Lisätietoa johtoryhmässä vuonna 2025 olleiden jäsenten rooleista, toimikausista ja osakeomistuksista löytyy tämän selvityksen lopusta.
Sisäinen valvonta ja riskienhallinta
Riskienhallinta
F-Securen riskienhallinnan ja sisäisten valvonnan prosessien tavoitteena on varmistaa, että yhtiön liiketoimintaan liittyvät riskit tunnistetaan, arvioidaan, seurataan ja raportoidaan asianmukaisesti soveltuvan lainsäädännön mukaisesti.
F-Securen hallitus määrittelee riskienhallinnassa ja sisäisessä valvonnassa noudatettavat periaatteet. Tarkastusvaliokunta avustaa hallitusta F-Securen riskienhallinnan valvonnassa. Toimitusjohtaja vastaa riskienhallinnan periaatteiden toteuttamisesta ja soveltamisesta jatkuvasti ja yhdenmukaisesti koko organisaatiossa yrityksen kehitystoiminnon tukemana.
F-Securen riskienhallintaperiaatteiden ensisijaisena tavoitteena on vahvistaa organisaation kykyä tunnistaa ja hallita riskejä tehokkaammin. Erilaisten yhtiön liiketoiminnasta aiheutuvien tilanteiden todennäköisyyttä ja mahdollista haitallista vaikutusta yhtiöön, sen asiakkaisiin tai kumppaneihin seurataan osana riskienhallintajärjestelmää.
F-Secure edistää henkilöstön tekemää jatkuvaa riskiarviointia. Riskienhallintaprosessin kautta tunnistetut relevantit operatiiviset riskit käydään säännöllisesti läpi kunkin toiminnon toimesta, mukaan lukien katsaukset kahdesti vuodessa toimitusjohtajan ja johtoryhmän sekä tarkastusvaliokunnan kanssa.
Yhtiön lakisääteinen tilintarkastaja arvioi riskit osana kutakin neljännesvuosikatsausta (kvartaaleittain).
Riskienhallinta on keskeinen osa F-Securen hallintoa, ja yhtiön riskienhallintaprosessi on linjassa ISO 31000: 2018 -standardin kanssa. Tarkastusvaliokunta arvioi säännöllisesti riskienhallintajärjestelyiden tehokkuutta.
Sisäinen valvonta
Sisäisen valvonnan tarkoituksena on varmistaa, että yhtiön liiketoiminta on tehokasta ja strategian mukaista ja että taloudellinen raportointi ja johdon raportointijärjestelmä antavat luotettavaa tietoa ja ovat sovellettavien säännösten ja toimintaperiaatteiden mukaisia.
Sisäinen valvonta sisältää kaikki ohjeistukset, säännöstöt, prosessit, käytännöt ja ne organisaation rakennetta koskevat tiedot, jotka auttavat varmistamaan, että liiketoiminta on kaikkien sovellettavissa olevien lakien ja säännösten mukaista. Sisäisen valvonnan tehtävä on myös varmistaa, että kirjanpito ja taloudellinen tieto antavat oikean ja tarkan kuvan yhtiön toiminnasta ja taloudellisesta tilanteesta.
Yhtiö seuraa jatkuvasti myyntiin, liikevaihtoon, kuluihin ja kannattavuuteen liittyviä taloudellisia avainprosesseja sekä tulevia ja lähteviä maksuja. Jos epäjohdonmukaisuuksia ilmenee, niihin tartutaan välittömästi.
Yhtiön talousosasto vastaa sisäisen laskennan oikeellisuudesta ja luotettavuudesta. Talousosasto toimii läheisessä yhteistyössä talousjohtajan ja eri liiketoimintojen kanssa tarjoten olennaista tietoa liiketoiminnan suunnittelun sekä myyntiennusteiden pohjaksi. Lisäksi osasto arvioi ja valvoo säännöllisesti ennusteiden luotettavuutta ja liikevaihdon tuloutusta
Sisäinen tarkastus
Hallituksen tarkastusvaliokunta arvioi säännöllisesti tarvetta erilliselle sisäisen tarkastuksen toiminnolle.
Tähän asti valiokunta on päätynyt siihen, että yhtiön koon, organisaatiorakenteen ja pääosin keskitetyn taloudellisen hallinnan perusteella erilliselle sisäisen tarkastuksen toiminnolle ei ole tarvetta.
Sisäisen tarkastustoiminnon puuttuessa huomiota on kiinnitetty kirjanpitoon, raportointiin, dokumentointiin, auktorisointiin, riskienhallintaan, sisäiseen valvontaan ja muihin olennaisiin toimintoihin liittyvien kirjallisten ohjeiden säännölliseen arviointiin kaikissa F-Securen yksiköissä. Sisäiseen tarkastukseen liittyvät valvontajärjestelmät testataan aika ajoin. Ohjeistuksia koordinoi yhtiön taloustoiminto. Lakiasiaintoiminto osallistuu myös tähän työhön aktiivisesti.
Erillisen sisäisen tarkastuksen toiminnon puuttuminen on huomioitu myös ulkoisen tilintarkastuksen laajuutta suunniteltaessa. Tarvittaessa sisäisen tarkastuksen palveluita ostetaan ulkoiselta palveluntarjoajalta.
Avoimen tiedonvaihdon helpottamiseksi talousjohto tapaa tilintarkastajat useita kertoja vuodessa. Tilintarkastajat on myös kutsuttu kaikkiin tarkastusvaliokunnan kokouksiin.
Yrityksessä on otettu käyttöön raportointikanava, jonka kautta työntekijät voivat ilmoittaa mahdollisesta korruptiosta taikka laittomasta tai muusta ei-toivotusta toiminnasta.
Lähipiiritoimet
Tarkastusvaliokunta määrittelee F-Securen lähipiiri- toimien seurannan ja arvioinnin periaatteet. Lähipiiri on määritelty IAS 24 -standardissa. F-Secure kerää lähipiiriä koskevat tiedot säännöllisin väliajoin. Mikäli F-Securella olisi lähipiiritoimia, jotka eivät ole yhtiön tavanomaista liiketoimintaa tai joita ei toteuteta tavanomaisin kaupallisin ehdoin, hallitus päättää ko. toimesta. Lähipiiritoimet raportoidaan osana yhtiön taloudellista raportointia lain edellyttämällä tavalla.
Sisäpiirihallinto
F-Secure noudattaa sisäpiirilainsäädäntöä, mukaan lukien markkinoiden väärinkäyttöasetusta (MAR-asetus), Finanssivalvonnan määräyksiä ja ohjeita sekä Nasdaq Helsingin sisäpiiriohjetta. F-Secure on julkaissut oman sisäpiiriohjeen täydentämään edellä mainittuja lainsäädännön vaatimuksia.
F-Secure ylläpitää listaa henkilöistä, joilla on säännöllinen pääsy yhtiön taloudelliseen tietoon. Yhtiön taloudellista tilaa koskevien tietojen erityisen luottamuksellisuuden vuoksi henkilöt, joilla on pääsy yhtiön taloudelliseen tilaan vaikuttavaan tietoon ennen osavuosikatsauksen tai vuosikertomuksen julkaisemista, noudattavat kolmenkymmenen (30) päivän kaupankäyntikieltoa ennen tulostiedotteen julkaisua.
Lisäksi F-Secure ylläpitää hankekohtaista sisäpiirirekisteriä hankkeista tai tapahtumista, joilla realisoituessaan saattaisi olla merkittävä vaikutus F-Securen osakkeisiin tai muihin taloudellisiin instrumentteihin ja joista yhtiö on tehnyt MAR-asetuksen mukaisen tiedottamista koskevan lykkäyspäätöksen.
F-Secure on päättänyt olla merkitsemättä ketään pysyvään sisäpiiriin. Kaikki henkilöt, joilla on pääsy hankekohtaiseen sisäpiiritietoon, merkitään hankekohtaiseen sisäpiiriluetteloon.
Johtotehtävissä toimiviin henkilöihin kuuluvat F-Securessa hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja sekä muut johtoryhmän jäsenet. Näiden henkilöiden tulee ilmoittaa kolmen työpäivän kuluessa F-Securelle sekä Finanssivalvonnalle yhtiön rahoitusvälineillä tekemistään kaupoista (20 000 euron kumulatiivisen vuosittaisen kynnysarvon jälkeen). Yhtiö julkaisee nämä tiedoksiannot pörssitiedotteina MAR-asetuksen mukaisesti. Kaikki tiedotteet johtohenkilöiden liiketoimista ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilla.
Tilintarkastajat
Yhtiökokous valitsee tilintarkastajan toimikaudeksi, joka päättyy tilintarkastajan valintaa seuraavassa yhtiökokouksessa. Tilintarkastaja vastaa konsernitilinpäätöksen ja emoyhtiön tilinpäätöksen ja kirjanpidon tilintarkastuksesta. Tilintarkastaja raportoi hallitukselle tai sen tarkastusvaliokunnalle vähintään kerran vuodessa.
F-Securen 1.4.2025 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti, että yhtiön tilintarkastajana jatkaa tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy. Päävastuullisena tilintarkastajana jatkaa KHT Samuli Perälä. Sama tilintarkastusyhteisö valittiin vuoden 2025 kestävyysraportoinnin varmentajaksi.
Vuonna 2025 F-Secure maksoi tilintarkastuspalkkioita yhteensä 162 tuhatta euroa (159 tuhatta euroa). Lisäksi F-Secure maksoi palkkioita muista tilintarkastukseen liittymättömistä palveluista yhteensä 117 (126) tuhatta euroa. Muut palvelut liittyivät pääasiallisesti kestävyysraportoinnin neuvonantoon sekä kestävyysraportoinnin varmennukseen. Vertailukaudella F-Secure maksoi myös veroneuvontapalkkioita 11 tuhatta euroa ja 21 tuhatta euroa todistuksista ja lausunnoista.
Muut keskeiset luottamustehtävät QPR Software Oyj, hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2021 Pointsharp Holding AB, hallituksen jäsen vuodesta 2021 Efecte Oyj, hallituksen puheenjohtaja vuosina 2011–2024, hallituksen jäsen vuosina 2008–2024 WithSecure, hallituksen jäsen vuosina 2003–2023, hallituksen puheenjohtaja vuosina 2004–2006 ja Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja vuosina 2008–2022 Mintly Oy, perustajajäsen ja hallituksen puheenjohtaja vuosina 2017–2022 Teleste Oyj, hallituksen jäsen 2009–2020, puheenjohtaja vuosina 2017–2020 Comptel, hallituksen puheenjohtaja vuosina 2011–2017 Stonesoft Oyj, hallituksen puheenjohtaja 2004–2007 Keskeinen työkokemus Computer 2000 AG, varatoimitusjohtaja ja johtoryhmän jäsen vuosina 1995–2000 Computer 2000 Finland Oy:n perustajajäsen ja toimitusjohtaja vuosina 1983–1995 Koulutus Ervi on koulutukseltaan elektroniikkainsinööri ja hänellä on useita johtamisopintoja. Osakeomistus 31.12.2025: 140 232 osaketta, omistusosuus 0,08 % | ||
Pertti Ervi Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2022 Suomen kansalainen Päätoimi: Hallitusammattilainen ja itsenäinen liikkeenjohdon konsultti |
Keskeinen työkokemus British Telecom, Lontoo, myyntijohtaja (SVP), myynti kanaviin ja kanavien kautta / globaalit järjestelmäintegraattorit ja tietoliikennepalveluntarjoajat, 2020–2024 Deutsche Telekom, Frankfurt, toimitusjohtaja, SD-Wan / SASE AT T-Systems International, ngena, 2016–2020 Singapore Telecom International, Singapore, toimitusjohtaja Bridgessä - yritysten mobiilihallinta (EMM), IoT ja roaming 2012–2015 Vodafone Group, Lontoo, varatoimitusjohtaja, Vodafonen myynti ja palvelut / Kumppanimarkkinat - yritysten mobiilihallinta (EMM), IoT ja roaming 2002–2012 Arthur D Little, Milano, vanhempi konsultti teknologian, ICT:n median ja viihteen alan yritysjärjestelyissä 2000–2002 TIM International, Rooma, yritysjärjestelyanalyytikko 1998–2000 Koulutus Adrianilla on MBA-tutkinnot CUOA Business Schoolista ja Henley Business Schoolista sekä taloustieteen kandidaatin tutkinto Sienan yliopistosta ja Readingin yliopistosta. Osakeomistus 31.12.2025: 9 362 osaketta, omistusosuus 0,01 % | ||
Alessandro Adriani Hallituksen jäsen vuodesta 2025 Italian kansalainen Päätoimi: Riippumaton hallituksen jäsen, taloustieteen ja digitalisaation professori |
Keskeinen työkokemus Meta, suunnittelujohtaja vuosina 2020–2021 Sysdig, ylempi suunnittelujohtaja vuosina 2019–2020 Uber, suunnittelujohtaja vuosina 2016–2018 Cloudera, suunnittelujohtaja vuonna 2016 Expedia, suunnittelujohtaja vuosina 2013–2015 .Markit, ohjelmistosuunnittelujohtaja vuosina 2008–2013 Yahoo!, ylempi ohjelmistosuunnittelija vuosina 2006–2008 Caltech (California Institute of Technology), tutkijatohtori vuosina 2004–2006 UCI (University of California, Irvine), tutkijatohtori vuosina 2003–2004 Stanford University, vieraileva tutkija vuonna 2021 Koulutus Diaconesculla on tohtorin tutkinto, tietojenkäsittelytieteestä, NTNU:sta (Norjan teknisluonnontieteellinen yliopisto), Norjasta, sekä maisterin tutkinto tietojenkäsittelytieteestä Bukarestin polyteknisestä yliopistosta, Romaniasta. Osakeomistus 31.12.2025: 9 362 osaketta, omistusosuus 0,01 % | ||
Roxana Diaconescu Hallituksen jäsen vuodesta 2025 Romanian kansalainen Päätoimi: SilverRail Technologies, teknologiajohtaja |
Keskeinen työkokemus VODAFONE Group: Globaali johtaja, massadata & tekoäly, Lontoo, Iso-Britannia vuosina 2019–2023 BMW Group: Varatoimitusjohtaja, IT (tietohallintojohtaja) EMEA-alue, München, Saksa vuosina 2017–2019 VW Group: Perustaja ja toimitusjohtaja, VW Group Data:Lab, München, Saksa vuosina 2013–2017 VW Group UK: Tietohallintojohtaja, VW Group UK (kaikki National Sales Company -tuotemerkit); Milton Keynes, Iso-Britannia vuosina 2012–2013 AUDI AG, erinäisiä kaupallisia ja IT-johtotehtäviä, Ingolstadt, Saksa vuosina 2000–2012:
Koulutus Schaureckerillä on kansainvälisen liiketoiminnan maisterin tutkinto Itävallan Linzin Johannes Kepler -yliopistosta ja kauppatieteiden maisterin tutkinto (industrieökonom) Hanken Svenska handelshögskolanista Suomesta sekä opintoja Hohenheimin yliopistossa Stuttgartissa ja Oxfordin yliopiston Saïd Business Schoolissa (tekoälyn jatko-ohjelma). Osakeomistus 31.12.2025: 9 362 osaketta, omistusosuus 0,01 %. | ||
Cornelia Schaurecker Hallituksen jäsen vuodesta 2025 Itävallan kansalainen |
Keskeiset luottamustehtävät Paulig Groupin hallituksen jäsen vuodesta 2020, tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja Solar Foods, hallituksen jäsen vuodesta 2025, tarkastuvaliokunnan puheenjohtaja Keskeinen työkokemus Valmet Automotive, talousjohtaja vuosina 2023–2024 ENFO Group, talousjohtaja vuonna 2022 Stora Enso, Senior Vice President, Group Controller vuosina 2016–2022 Outotec Group, Vice President, Group Controller vuosina 2014–2015 Nokia Oyj vuosina 1993–2014, useita talouden, markkinoinnin, strategian ja liiketoiminnan kehityksen johtotehtäviä, kuten
United Paper Mills France SA, Pariisi, Ranska, Controller, vuosina 1991–1993 Koulutus Teräsaho on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri pääaineenaan laskentatoimi ja rahoitus. Osakeomistus 31.12.2025: 33 875 osaketta, omistusosuus 0,02 % | ||
Petra Teräsaho Hallituksen jäsen vuodesta 2022 Suomen kansalainen Päätoimi: Transmeri Group, talousjohtaja |
Keskeiset luottamustehtävät Teknologiateollisuus ry:n hallituksen ja hallituksen työvaliokunnan jäsen vuodesta 2024 Keskeinen työkokemus Nokia, Mobile Networks, johtaja, vuosina 2018–2025 Nokia, Mobile Networks, johtaja, Global Product Sales, vuosina 2015–2018 Nokia Networks, johtaja, West Europe, Customer Operations, vuosina 2013–2015 Nokia Siemens Networks, johtaja (Head of Global LTE Radio Access Business Line, VP), vuosina 2011–2012 Nokia Siemens Networks, johtaja (Head of Product Management), Network Systems, vuosina 2009–2010 Nokia Siemens Networks, johtaja (Head of WCDMA/HSPA and Radio Platforms Product Management), vuosina 2007–2008 Nokia Networks, johtaja (General Manager), Radio Controller Product Management, vuosina 2005–2007 Nokia Networks, myynti- ja markkinointijohtaja (Lead Sales Director), France Telecom/Orange vuosina 2002–2005 Nokia Networks, operatiivinen johtaja, Northeast Europe, Central & Eastern Europe and Middle East, vuosina 1999–2002 Nokia Networks, päällikkö, tuoteliiketoiminnan johtaminen ja logistiikka, Cellular Transmission, vuosina 1996–1999 Valmet Logging Americas Inc., johtaja, tuotanto ja kehitys, vuosina 1994–1995 Koulutus Uitto on koulutukseltaan tuotantotalouden diplomi-insinööri Teknillisestä korkeakoulusta (nyk. Aalto-yliopisto) ja tuotantojohtamisen diplomi-insinööri (operaatiojohtaminen) Michiganin teknillisestä yliopistosta. Osakeomistus 31.12.2025: 17 325 osaketta, omistusosuus 0,01 % | ||
Tommi Uitto Hallituksen jäsen vuodesta 2024 Suomen kansalainen Päätoimi: Nokia, johtaja |
Keskeinen työkokemus F-Secure, Senior-kehitysjohtaja vuosina 2023–2024 Lookout Inc, Senior-ohjelmistokehitysjohtaja vuosina 2022–2023 Lookout Inc, Vanhempi ohjelmistokehittäjä vuosina 2020–2021 Motorola Mobility (Lenovo), Ohjelmistokehitysjohtaja vuosina 2017–2020 Motorola Mobility (Lenovo), Vanhempi ohjelmistokehittäjä vuosina 2014–2017 Motorola Mobility (Google), Vanhempi ohjelmistokehittäjä vuosina 2012–2014 Motorola Mobility, Pääohjelmistokehittäjä vuosina 2011–2012 Motorola Inc, Pääohjelmistokehittäjä vuosina 2010–2011 Motorola Inc, Senior-ohjelmistokehittäjä vuosina 2007–2010 Motorola Inc, Ohjelmistokehittäjä vuosina 2004–2007 Koulutus Mittalilla on insinöörin tutkinto tietotekniikasta. Osakeomistus 31.12.2025: 2 964 osaketta, omistusosuus 0,00 % | ||
Rachit Mittal Hallituksen jäsen vuodesta 2025 Intian kansalainen Päätoimi: F-Secure, teknologiajohtaja Scam Protection -yksikössä |
Muu keskeinen työkokemus WithSecuren, kuluttajatietoturvaliiketoiminnan johtaja, sekä useita muita johdon positioita F-Securessa vuosina 2012–2022 Tecnotree, kaupallinen johtaja vuosina 2010–2012 Xtract, toimitusjohtaja vuosina 2008–2010 First Hop, toimitusjohtaja vuosina 2001–2008 Sonera SmartTrust, kaupallinen johtaja vuosina 1998–2001 Teamware Group, alueliiketoiminnan päällikkö ja markkinointijohtaja vuosina 1993–1998 ICL Travel Systems, tuotemarkkinointipäällikkö vuosina 1992–1993 Nokia Data, myynnin ja liiketoiminnan kehityspäällikkö vuosina 1986–1991 Keskeiset luottamustehtävät Kyberala ry, hallituksen jäsen vuodesta 2024 Helsingin seudun kauppakamari, valtuuskunnan jäsen vuosina 2024–2025 Hallituksen jäsen, Broadband Forum vuosina 2023–2024 Hallituksen jäsen Suomalais-amerikkalaisessa kauppakamarissa (FACC) New Yorkissa vuosina 2018–2019 Hallituksen jäsen Broadband Multimedia Marketing Associationissa (USA) vuosina 2018–2019 Koulutus Laaksonen on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri. Osakeomistus 31.12.2025: 49 986 osaketta, omistusosuus 0,03 % | ||
Timo Laaksonen Toimitusjohtaja vuodesta 2022 Suomen kansalainen |
Muu keskeinen työkokemus WithSecure, kansainvälisen markkinoinnin johtaja vuosina 2019–2021 ismybillfair.com, perustaja ja markkinointijohtajana vuosina 2017–2019 Tesco Bank, brändi- ja markkinointijohtaja vuosina 2015–2017 Virgin Media, markkinointijohtaja ja markkinoinnin ja sponsoroinnin johtaja vuosina 2010–2015 The Times, Sunday Times ja Times Online, markkinointijohtaja vuosina 2004–2010 AMV BBDO, asiakkuusjohtaja vuosina 1998–2004 Grey, asiakkuusjohtaja vuosina 1996–1998 Koulutus Larcombe on koulutukseltaan psykologian kandidaatti. Osakeomistus 31.12.2025: 15 100 osaketta, omistusosuus 0,01 % | ||
Richard Larcombe Markkinointijohtaja vuodesta 2022 Iso-Britannian kansalainen |
Muu keskeinen työkokemus Nokia, Mediointiliiketoiminnan johtaja sekä useita eri positioita vuosina 2018–2024 Comptel, johtaja, toimitukset ja ylläpito, sekä useita eri positioita vuosina 2006–2018 Roschier Asianajotoimisto, juristi vuosina 2002–2006 Koulutus Lehto on koulutukseltaan oikeustieteiden maisteri. Osakeomistus 31.12.2025: 3 556 osaketta, omistusosuus 0,00 % | ||
Nina Lehto Palvelujohtaja vuodesta 2024 Suomen kansalainen |
Muu keskeinen työkokemus WithSecure, tuotehallintajohtaja (kuluttajaliiketoiminta) ja useita eri positioita vuodesta 2011–2022 Airwide Solutions, tuotehallintajohtaja ja kansainvälisten kanavakumppaneiden johtaja vuosina 2002–2011 (ml. First Hopin yrityskauppa 2007) Taika Technologies, tuotehallintajohtaja vuosina 2001–2002 Sonera Smart Trust, tuotehallintajohtaja, vuosina 1997–2001 Koulutus Norkio on koulutukseltaan tuotantotalouden diplomi-insinööri (strategia ja kansainvälinen liiketoiminta). Osakeomistus 31.12.2025: 70 017 osaketta, omistusosuus 0,04 % | ||
Antero Norkio1 Liiketoiminnan kehitysjohtaja vuodesta 2022 Suomen kansalainen |
- F-Secure tiedotti tilikauden jälkeen 13.1.2026 Antero Norkion jättävän yhtiön 30.1.2026.
Muu keskeinen työkokemus Bitdefender, Global VP Sales Service Providers and Technology Licensing and Strategic Partnerships Director vuosina 2012–2024 Panda Security, Global Product Management Director, Global Business Development Director, Business Unit Director ja muissa tehtävissä vuosina 2006–2012 Euskaltel, Business Development Manager vuosina 2000–2006 Koulutus Rodriguez on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri ja hänellä on tietotekniikan kandidaatin tutkinto. Osakeomistus 31.12.2025: 0 osaketta | ||
Bruno Rodriguez Myyntijohtaja vuodesta 2024 Espanjan kansalainen |
Muu keskeinen työkokemus WithSecure, kuluttajatietoturvaliiketoiminnan talousjohtaja helmi-kesäkuussa 2022 Fiskars Group, useita päällikkö- ja johtajatason tehtäviä kuten Business Finance -liiketoimintajohtaja, talouden ja liiketoiminnan kehitysjohtaja ja kehitysprojektien päällikkö vuosina 2008–2021 Wärtsilä, projekti- ja prosessipäällikkönä vuosina 2002–2008 Wärtsilä, sijoittajasuhdepäällikkö vuosina 1999–2002 Merita Pankkiiriliike, analyytikko vuosina 1997–1999 Interbank, analyytikko vuosina 1996–1997 Keskeiset luottamustehtävät Aktia Pankki, hallituksen jäsen ja tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja vuodesta 2025 Koulutus Somerkallio on koulutukseltaan sekä filosofian maisteri (matematiikka) että kauppatieteiden maisteri (rahoitus). Osakeomistus 31.12.2025: 20 099 osaketta, omistusosuus 0,01 % | ||
Sari Somerkallio1 Talousjohtaja vuodesta 2022 Suomen kansalainen |
- 18.12.2025 F-Secure tiedotti Sari Somerkallion jättävän yhtiön 30.4.2026.
Muu keskeinen työkokemus Helvar, henkilöstöjohtaja vuosina 2020–2024 Nordcloud, henkilöstökehittämisen ja -operaatioiden johtaja vuosina 2018–2020 Nets Group, Merchant Services -liiketoimintayksikkö, henkilöstöjohtaja vuosina 2015–2018, HR-partneri vuosina 2014–2015 Tieto, useita HR-positioita vuosina 2007–2013 Koulutus Tikka-Mustonen on koulutukseltaan kasvatustieteiden maisteri. Osakeomistus 31.12.2025: 2 134 osaketta, omistusosuus 0,00 % | ||
Kaisa Tikka-Mustonen Henkilöstöjohtaja vuodesta 2024 Suomen kansalainen |
Muu keskeinen työkokemus F-Secure, Sulatutetun tietoturvan tuoteliiketoimintajohtaja vuosina 2022–2023 Nokia, portfolion johtaja digitaaliset toiminnot, vuosina 2018–2022 Comptel, johtaja, Global Alliances, vuosina 2014–2018 Oracle, vanhempi asiakkuuspäällikkö Aasian ja Tyynen valtameren alue, vuosina 2013–2014 Nokia Siemens Networks, useita johto- ja liiketoiminnan kehitystehtäviä sovelluksissa ja järjestelmäintegraatioliiketoiminnassa vuosina 2006–2013 Siemens Communications – Ratkaisukonsultti, vuosina 2000–2006 Koulutus Viswanathanilla on koulutukseltaan liiketalouden maisteri (kansainvälinen liiketoiminta). Osakeomistus 31.12.2025: 5 883 osaketta, omistusosuus 0,00 % | ||
TL Viswanathan Tuotejohtaja vuodesta 2023 Intian kansalainen |
Muu keskeinen työkokemus CUJO AI, teknologiajohtaja (CTO) vuosina 2018–2025 Omada A/S, teknologiajohtaja (CTO) vuosina 2016–2018 Flexera Software, johtaja (VP) ja pääarkkitehti vuosina 2015–2016 Secunia ApS, teknologiajohtaja (CTO) vuonna 2015 F-Secure Oyj, useita johtotehtäviä tutkimus- ja kehitystyössä vuosina 1999–2015 Koulutus Santeri Kankaalla on maisterin tutkinto liiketaloudesta ja kandidaatin tutkinto informaatioteknologiasta. Osakeomistus 31.12.2025: 0 osaketta | ||
Santeri Kangas Teknologiajohtaja vuodesta 2025 Suomen kansalainen |
Palkitsemisraportti
Johdanto
Tämä palkitsemisraportti 2025 on laadittu Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin 2025 mukaisesti (julkisesti saatavilla osoitteessa http://cgfinland.fi). Raportti käsittelee kattavasti hallituksen ja toimitusjohtajan palkitsemisen. Kaikki tässä raportissa olevat palkitsemistiedot koskevat ajanjaksoa 1. 1. 2025–31. 12. 2025 lukuun ottamatta hallituksen jäsenten palkkioita, jotka perustuvat heidän toimikauteensa, joka alkoi vuonna 2025 ja päättyy vuoden 2026 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä (kuten F-Securen hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä vuonna 2025 annetussa selvityksessä selitetään tarkemmin).
F-Securen palkitsemispolitiikka on ollut voimassa kesäkuusta 2022 alkaen. Palkitsemispolitiikassa kuvataan hallituksen ja toimitusjohtajan palkitseminen sekä politiikan määrittelyyn ja toimintaan liittyvät näkökohdat. F-Securen palkitsemispolitiikka noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin suosituksia, osakkeenomistajien oikeuksia koskevaa direktiivilainsäädäntöä sekä kaikkia muita listayhtiöiden palkitsemista koskevia säännöksiä ja ohjeita. Uusi palkitsemispolitiikka esitetään yhtiön keväällä 2026 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle ja sen on määrä olla voimassa 2026-2029. Ehdotus uudeksi palkitsemispolitiikaksi on saatavilla F-Securen verkkosivuilla osana yhtiökokousaineistoa.
F-Securen ylimmän johdon palkitseminen on yhtiön palkitsemispolitiikan mukaisesti suunniteltu edistämään yhtiön taloudellisten tavoitteiden saavuttamista ja pitkän tähtäimen kannattavuutta. Tavoitteena on palkita suoriutumisen ja osaamisen perusteella. Palkitsemisen tulee olla kilpailukykyistä vertailuryhmiin nähden, lisätä sitoutumista yhtiöön ja työhön sekä olla johdonmukaista koko yhtiössä. Kannustinjärjestelmiä kehitetään tukemaan yhtiön strategiaa sovittamalla yhteen osakkeenomistajien ja avainhenkilöstön edut, jotta yhtiö saavuttaa vahvan tuloksen ja luo arvoa sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Koko yrityksen työntekijöiden palkkausta tarkastellaan säännöllisesti, jotta kaikille työntekijöille maksetaan asianmukainen palkka, joka vastaa markkinoita ja jossa otetaan huomioon heidän henkilökohtainen suoriutumisensa ja osaamisensa.
Nämä periaatteet on huomioitu yhtiön palkitsemisessa tilikaudella 2025. Vuonna 2025 hallituksen ja toimitusjohtajan palkitsemisessa noudatettiin palkitsemispolitiikkaa eikä poikkeamia ollut.
Toimitusjohtajan palkitseminen noudattaa samoja perusperiaatteita kuin yhtiön työntekijöiden palkitseminen. Tämä on todennettavissa muuttuville palkitsemisen osille asetetuissa tavoitteissa. Noin puolet toimitusjohtajan kokonaispalkitsemisesta määräytyy tulosten perusteella. Nykyiset lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät perustuvat yhtiön taloudelliseen tulokseen, henkilöstön sitoutumiseen ja osakkeenomistajien arvon kehitykseen, jotta yhtiön menestyksellä on vahva yhteys toimitusjohtajan palkitsemiseen. Suositus on, että toimitusjohtaja omistaisi vähintään 50 prosenttia pitkän aikavälin kannustinjärjestelmästä palkkiona saaduista osakkeista ja kerryttäisi kannustinjärjestelmistä saatuja osakkeita, kunnes osakeohjelmista saatujen osakkeiden arvo vastaa toimitusjohtajan vuotuista bruttoperuspalkkaa. Osakepohjaisista kannustinohjelmista saaduille osakkeille ei ole asetettu muita rajoituksia.
Palkitseminen vuonna 2025
F-Secure Oyj:n hallitus päätti uuden osakepohjaisen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän perustamisesta yhtiön johdolle ja valituille avainhenkilöille. Osakepohjaisiin pitkän aikavälin kannustinjärjestelmiin kuuluvat suoritusperusteinen osakepalkkio-ohjelma (Performance Share Plan, ”PSP”) pääasiallisena järjestelmänä ja rajoitettu osakepalkkio-ohjelma (Restricted Share Plan, ”RSP”), joka on tarkoitettu täydentäväksi osakepohjaiseksi kannustinjärjestelmäksi erikseen valituille avainhenkilöille erityistilanteissa. PSP:n ja RSP:n uudet ohjelmakaudet 2025–2027 alkoivat vuoden 2025 alussa, ja niihin sisältyy kolmen vuoden suoritusjakso, jota seuraa mahdollinen palkkionmaksu. PSP:n ja RSP:n lisäksi hallitus päätti suoriteperusteisesta lisäosakeohjelmasta (Performance Matching Share Plan, "PMSP") vaihtoehtona PSP:lle tietyille avainhenkilöille, lähinnä toimitusjohtajalle ja johtoryhmän jäsenille. Johtoryhmän jäsenet ja nimetyt avainhenkilöt voivat osallistua valintansa mukaan joko PSP tai PMSP ohjelmaan, ei molempiin. PMSP-ohjelmaan osallistuminen edellyttää osallistujan omaa investointia yhtiön osakkeisiin. Ohjelma alkoi 2025 ja sisältää yhden ansaintajakson, joka kattaa tilikaudet 2025-2027. Ansaintajaksoa seuraa yhden vuoden mittainen sitouttamisjakso, joka kattaa tilikauden 2028. PMSP:n mahdolliset palkkiot maksetaan kahdessa samansuuruisessa erässä, joista ensimmäinen maksetaan 5 kuukauden kuluessa ansaintajakson päättymisestä ja toinen 5 kuukauden kuluessa sitouttamisjakson päättymisestä. Ohjelmaan sisältyy lisäosakepalkkio (1 lisäosake 2 ostettua osaketta kohtaan) sekä mahdollinen suoriteperusteinen lisäosakepalkkio. Osakepalkkio menetetään, mikäli työsuhde päättyy jommankumman osapuolen toimesta.
Toimitusjohtajalle vuonna 2025 maksetut palkat ja palkkiot olivat yhteensä 474 330 euroa, josta lyhyen aikavälin kannustinta oli 131 712 euroa.
Vuoden 2025 lopussa toimitusjohtajan hallussa oli 49 986 F-Securen osaketta.
Ylimmän johdon palkitseminen vuonna 2025
F-Securen ylimmän johdon palkkiot vuonna 2025 on kuvattu vieressä olevassa taulukossa.
Keskimääräinen vuosittainen palkitseminen (euroa) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
Toimitusjohtaja1 | 474 330 | 333 840 |
Hallituksen puheenjohtaja | 86 000 | 80 000 |
Muut hallituksen jäsenet2 | 41 200 | 40 500 |
Keskimääräinen työntekijä3 | 63 250 | 76 836 |
- Tilikauden aikana maksetut palkkiot mukaan lukien peruspalkka sekä lyhyen ja pitkän aikavälin kannustimet.
- Keskiarvo hallituksen jäsenille maksetuista palkkioista pois lukien hallituksen henkilöstöedustaja.
- Vuoden aikana maksetut palkat ja palkkiot jaettuna vuoden keskimääräisellä globaalilla henkilötyövuosien määrällä. Summa ei sisällä työsuhteen päättymiseen liittyviä erorahoja.
Liikevaihdon kehitys 2021-2025
Oikaistun käyttökatteen kehitys 2021-2025
Luvut on esitetty yhdistellen kirjanpidon mukaisia ja carve-out lukuja ajanjaksolle 1-12/2022 ja kirjanpitoon perustuen taseen 31.12.2022 osalta. Ajanjaksolle 2021 osalta tunnusluvut ovat carve-out perusteisia. |
Hallituksen palkitseminen
F-Securen yhtiökokous päätti 1.4.2025, että F-Securen hallituksen palkkiot maksetaan seuraavasti: 80 000 euroa hallituksen puheenjohtajalle, 38 000 euroa muille hallituksen jäsenille ja 12 667 euroa F-Securen palveluksessa olevalle hallituksen henkilöstöjäsenelle. Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan lisäksi 10 000 euroa, henkilöstö- ja nimitysvaliokunnan puheenjohtajalle lisäksi 4 000 euroa, tarkastusvaliokunnan jäsenille lisäksi 2 000 euroa ja henkilöstö- ja nimitysvaliokunnan jäsenille lisäksi 2 000 euroa.
F-Securen yhtiökokouksen huhtikuussa 2025 tekemän päätöksen mukaisesti F-Secure Oyj hankki osakkeitaan markkinoilta 11. ja 12. syyskuuta 2025 yhtiön hallituksen jäsenille ja heidän puolestaan määrän, joka vastaa noin 40 prosenttia hallituksen palkkioista.
Hallituksen jäsenten osalta muutokset yhtiön osakkeiden omistuksessa ja osakkeina maksetut palkkiot raportoidaan markkinoiden väärinkäyttöasetuksen mukaisesti. Tähän liittyvät pörssitiedotteet ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilta.
F-Securen hallituksen jäsenten matkakulut ja muut suoraan hallitustyöskentelyyn liittyvät kulut maksetaan F-Securen kulloinkin voimassa olevan korvauspolitiikan mukaisesti.
Jokaiselle F-Securen hallituksen jäsenelle maksetaan ennalta määrätty matkapalkkio sekä matkakulut asuinmaansa ulkopuolella pidettävistä kokouksista. Toisesta maasta Euroopan mantereella paikan päällä pidettävään kokoukseen matkustaville hallituksen jäsenille maksetaan erillinen 1 000 euron kokouspalkkio. Jos tarvitaan mannertenvälisiä matkoja, palkkio on 2 000 euroa. Hallituksen jäsenten matkakulut ja muut suoraan hallitustyöskentelyyn liittyvät kulut maksetaan kulloinkin voimassa olevan yhtiön korvauspolitiikan mukaisesti.
Kaikki hallitukselle maksetut palkkiot vuonna 2025Palkitseminen hallituskaudella 2025-2026
Jäsen | Rahana maksettu vuosipalkkio, euroa | Osakkeina maksettu vuosipalkkio, euroa | Osakkeina maksettu vuosipalkkio, kpl | 1Maksetut kokouspalkkiot, euroa | Yhteensä, euroa |
|---|---|---|---|---|---|
Pertti Ervi | 51 601 | 34 400 | 20 924 | 4 000 | 90 000 |
Thomas Jul Pfeiffer (1.1.–31.3.2025) | 2000 | 2 000 | |||
Petra Teräsaho | 28 801 | 19 199 | 11 678 | 48 000 | |
Tommi Uitto | 22 801 | 15 199 | 9 245 | 38 000 | |
Roxana Diaconescu (1.4.–31.12.2025) | 24 001 | 15 999 | 9 732 | 3 000 | 43 000 |
Cornelia Schaurecker (1.4.–31.12.2025) | 24 001 | 15 999 | 9 732 | 3 000 | 43 000 |
Alessandro Adriani (1.4.–31.12.2025) | 24 001 | 15 999 | 9 732 | 3 000 | 43000 |
Rachit Mittal (1.4.–31.12.2025) | 7 602 | 5 065 | 3 081 | 12 667 | |
Yhteensä | 182 808 | 121 860 | 74 124 | 15 000 | 319 667 |
- Esitetyt palkkiot sisältävät ulkomailta halliutuksen kokouksiin myönnetyn matkustuskorvauksen.
Toimitusjohtajan palkitseminen
Yhtiön hallitus päättää toimitusjohtajan palkitsemisesta. Toimitusjohtajan kokonaispalkitseminen koostuu peruspalkasta sekä lyhyen ja pitkän aikavälin kannustimista. Lisäksi hän voi osallistua hallituksen hyväksymään vapaaehtoiseen työntekijöiden osakesäästöohjelmaan (Employee Share Savings Plan, ESSP). ESSP:n tavoitteena on kannustaa työntekijöitä hankkimaan ja omistamaan F-Securen osakkeita, ja sen tarkoituksena on sovittaa yhteen osakkeenomistajien ja työntekijöiden edut sekä lisätä työntekijöiden pitkän aikavälin sitoutumista yhtiöön.
Seuraavassa taulukossa esitetään vuoden 2025 perusteella maksetut ja kertyneet palkat sekä taloudelliset etuudet:
EUR | Maksut vuonna 2025 |
|---|---|
Peruspalkka sisältäen luontoisedut | 342 618 |
Eläkkeet/muut edut | 0 |
Lyhyen aikavälin palkkio (STI) | 131 712 |
Pitkän aikavälin kannustin (LTI) | 0 |
Yhteensä | 474 330 |
Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin tavoitepalkkio on 50 prosenttia vuosittaisesta peruspalkasta, jos tavoitteet saavutetaan. Maksimipalkkio on vuotuisen peruspalkan suuruinen.
F-Securen lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän tavoitteet asetettiin ajanjaksolle 1. 1.–31. 12. 2025. Toimitusjohtajan vuoden 2025 lyhyen aikavälin palkkio perustui vuoden 2025 yhdistettyyn liikevaihdon ja oikaistun EBITAn kasvuun (painotus 80 %) ja työntekijöiden sitoutumista mittaavaan eNPS-lukemaan (painotus 20 %). Näiden kahden kriteerin kokonaissuoritus arvioitiin, ja tuloksena oli 11 prosentin painotettu tulos.
Toimitusjohtaja Timo Laaksonen sai STI-palkkion maaliskuussa 2025. Ohjelman tavoitteet perustuivat vuoden 2024 yhdistettyyn liikevaihdon ja oikaistun EBITAn kasvuun (painotus 80 %) ja työntekijöiden sitoutumista mittaavaan eNPS-lukemaan (painotus 20 %). Näiden kolmen tavoitteen painotettu tulos vuonna 2024 oli 78,4 %. Palkkio oli yhteensä 131 712 euroa.
Lyhyen aikavälin kannustinohjelma, | STI-tavoite (% peruspalkasta) | Suoritustavoitteet | Painotus | Suoriutuminen | Painotettu suoriutuminen yhteensä | Maksu |
|---|---|---|---|---|---|---|
STI 2025 (tammi–joulukuu) | 50 % | Liikevaihdon ja oikaistun EBITAn kasvu | 80 % | 0 % | 11 % | Maaliskuu 2026 |
Työntekijöiden sitoutuminen (eNPS) | 20 % | 55 % |
Lyhyen aikavälin kannustinohjelma, | STI-tavoite (% peruspalkasta) | Suoritustavoitteet | Painotus | Suoriutuminen | Painotettu suoriutuminen yhteensä | Maksu |
|---|---|---|---|---|---|---|
STI 2024 (tammi–joulukuu) | 50 % | Liikevaihdon ja oikaistun EBITAn kasvu | 80 % | 73 % | 78 % | Maaliskuu 2025 |
Työntekijöiden sitoutuminen (eNPS) | 20 % | 100 % |
Lyhyen aikavälin kannustinohjelma, | STI-tavoite (% peruspalkasta) | Suoritustavoitteet | Painotus | Suoriutuminen | Painotettu suoriutuminen yhteensä | Maksu |
|---|---|---|---|---|---|---|
STI 2023 (tammi–joulukuu) | 50 % | Liikevaihdon ja oikaistun EBITAn kasvu | 80 % | 0 % | Helmikuu 2024 | |
Työntekijöiden sitoutuminen (eNPS) | 20 % | 0 % |
Toimitusjohtajalle ei maksettu vuonna 2025 pitkän tähtäimen kannustinpalkkiota (LTI). Vuonna 2025 toimitusjohtaja osallistui suoriteperusteiseen lisäosakeohjelmaan (Performance Matching Share Plan, "PMSP") 2025–2028.
Toimitusjohtaja - nykyiset pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät:
Kannustinjärjestelmä | Pitkän aikavälin tavoite (osakkeet, kpl) | Suoritustavoitteet | Painotus | Suoriutuminen | Maksu |
|---|---|---|---|---|---|
Suoritusperusteinen osakeohjelma | 41 562 | Osakkeen absoluuttinen kokonaistuotto | 100 % | – | H1 / 2025 |
Suoritusperusteinen osakeohjelma | 47 000 | Kannattava kasvu (keskimääräinen liikevaihdon kasvu 2023–2025 (%) ja oikaistu EBITA 2025 (%)) | 30 % | – / Ohjelma jatkuu | H1 / 2026 |
Rajoitettu osakeohjelma | 12 373 | Kiinteä osakepalkkion määrä ja kolmen vuoden pitoaika | – | – / Ohjelma jatkuu | H1 / 2026 |
Suoritusperusteinen osakeohjelma | 82 555 | Osakkeen absoluuttinen kokonaistuotto | 50 % | – / Ohjelma jatkuu | H1/2027 |
Tulos/osake | 25 % | ||||
Liikevaihdon kasvu (euroa vuonna 2026 vs. proforma vuonna 2023) | 25 % | ||||
Suoriteperusteinen lisäosakeohjelma PMSP 2025-2028 | 169 492 | Osakkeen arvon kehitys | 100% | – / Ohjelma jatkuu | H1/2028 & H1/2029 |
Toimitusjohtajan toimisuhteen keskeiset sopimusehdot
Toimitusjohtajan sopimus on toistaiseksi voimassa oleva, ja toimisuhteen irtisanomisaika on vähintään kuusi kuukautta molemmille osapuolille. Jos yhtiö irtisanoo sopimuksen muusta syystä kuin sopimusrikkomuksesta, toimitusjohtajalla on oikeus irtisanomisajan palkan lisäksi kuuden kuukauden kokonaispalkkaa vastaavaan irtisanomiskorvaukseen.
Yhtiö on hankkinut toimitusjohtajalle henkivakuutuksen, jonka määrä vastaa toimitusjohtajan vuotuista bruttopalkkaa.
Toimitusjohtajalla ei ole lisäeläkejärjestelyä, ja hänen eläkkeensä määräytymisessä noudatetaan Suomen työntekijän eläkelain (TYEL) sääntelyä. Toimitusjohtajan eläkeikä määräytyy lakisääteisen työeläkejärjestelmän mukaan ja on soveltuvan Suomen lainsäädännön nojalla 65 vuotta.
Toimitusjohtajan palkkajakauma vuonna 2025 koostui peruspalkasta, joka sisälsi luontoisedut. Lisäksi maksettiin lyhyen aikavälin kannustinpalkkioita 131 712 euroa. Pitkän aikavälin kannustinpalkkioita ei maksettu, koska kannustinohjelmien tavoitekynnykset eivät ylittyneet.