EXEO Group, Inc. (1951) Q4 2026 Earnings Call Transcript

機関投資家の皆様、証券アナリストの皆様、社長の梶村でございます。 日頃より格別のご支援、ご指導を賜り、心より御礼申し上げます。 本日はお忙しいところ、説明会にご参加いただき、誠にありがとうございます。 早速でございますが、2025年度決算のご説明を始めさせていただきます。 まず初めに、今回の決算における業績についてご説明します。 今回の決算ハイライトです 受注高 売上高ともに前年比10%以上増加し 過去最高を更新しました 事業全般的に好調でしたが 特にネクストギガ案件が想定して以上に好調で 受注売上を大きく伸ばすことができています また利益面におきましても 全てのセグメントで大幅な増益となりました 対前年で22%増と過去最高益となっています 事業環境の好調さに加えまして これまで我々尽力し続けている各種利益改善 効率化施策の効果が現れていると思います 秘書計画に対し大きく利益を伸ばすことができたことから 期末配当につきましては お約束しているDOE4%基準にのっとり 秘書公開33円にプラス2円し35円を予定しています なお26年度から配当方針を変更し DOE4. 5%を基準にします 詳細は後ほど触れさせていただきます 続きまして詳細をご説明させていただきます 受注高は8,118億円と過去最高であった前年を さらに上がりました 14%増です 繰り返しになりますが NEXT GIGAの案件が我々の想定以上に ご発注いただけまして大幅増となっています またNTTドコモ様の容量対策工事が かなり積極的に発注されており 前年を大きく上回りました 売上額につきましては 7,877億円とこちらも前年比17%と 大きく増加いたしました 近年の受注の増加に伴い 手持ち工事も潤沢になってきています 25年度は特に大型のデータセンター案件を含む都市インフラを中心に 工事進捗が順調で売上高も着実に増加しています もちろんネクストギガー案件も大きく寄与しました この資料の右下の方に小さいんですが 繰り越し工事高も書いてあります 前例に比べてプラス300億と こちらも過去最高でございまして 26年度も高調査をキープできるというふうに考えています 営業利益につきましては 通信キャリアでプラス22億 都市インフラでプラス42億 そしてシステムソリューションでプラス38億と 全てのセグメントで大きく増益を実現することができました 市中情報修正した目標には若干届きませんでしたが これは工事の遅延や不採算等の理由でありまして 中継目標 市所計画で挙げた470億円を大きくクリアした 非常に良い決算だと評価しています 次に事業セグメントごとの詳細になります 一番左側 通信キャリアにおきましては 売上がほぼ横ばいながら利益率を大きく改善することができています 取り組みを続けている各種効率化に加え 比較的再産性の良いモバイル分野や光開通工事の増加効果で利益改善が進み 統制抑制の続くNCC各社工事の減益を吸収しております 都市インフラはデータセンター案件の工事進捗が順調で増収につながっており 売上の増加が利益増にも結びついています 公共案件等の選別受注の効果も 少しずつ現れていると思っています 前年不採算の半導以上に 利益を積み上げることができました そしてシステムソリューション 先ほど申し上げましたとおり NextGIGAが売上に寄与するとともに NextGIGA案件以外 DXとかサイバーセキュリティ関係の ソリューションなども拡大できました 結果 売上利益増に貢献しています 県案のグローバル分野につきましては、事業損益でのブレイクイブンには届きませんでしたが、対前年で大きく利益改善しております。 次に、26年度の計画に関するご説明になります。 新しい中期経営計画の1年目として、すでに取り組みを開始しておりまして、その方向性や考え方は後ほど説明させていただきます。 26年度の計画につきましては 受注高7,700億 売上高7,500億 そして営業利益560億と減収増益の計画としております トップラインにつきましては 25年度の特殊でもあったネクストギガが終了する影響が大きくて 700億円を超える減少の影響は どうしても出てしまいます 一方でセグメントの受注環境は 高潮な状態が続いております 手持ち工事も積み上がっておりますので ネクストギガの影響をはね返すべく 事業活動を続けていこうと考えているところです 利益面ではネクストギガが剥離だったこともありまして 引き続き順調に推移すると考えている モバイルの容量対策工程や フレッチカリコース工事のエリア拡大 そしてデータセンター等大型案件の工事進捗 グローバルの収益改善などにより 十分増益可能と考えています この後の話を進めるために 26年度からのセグメントの変更について お話したいと思います 次の中期経営企画におきましては 事業セグメントごとのマネジメントを さらに強化すること そしてその際 社内・社外両方から見て 分かりやすくすること この2つを目的に セグメントの一部見直しを行っております 具体的な変更内容ですが 現在都心インフラに入っているCATVやインフラシェアリングを こちら通信関係の事業ということで 通信キャリアセグメントに合流させました そしてセグメント名称を通信インフラに改めます また従来の公共系その他の施設基盤という区分も廃止し セグメント名称自体を都市インフラから社会インフラに解消します そしてこれが一番大きいのですが システムソリューションに包含していたグローバルユニットも 案件の性質に応じて各セグメントに帰属させ 各セグメントにおいて国内外をシームレスに運営できるように改めます 新たなセグメントごとの中期展望は 後ほど中継の中でご説明したいと思います こちらは2026年度計画のセグメント別の詳細です 今ご説明しました通り 新たな事業セグメント別で開示を進めさせていただきます ちなみにこのページの数字は 新セグメントベースに2025年度の数字を 訴求修正した値になっています まず左側 通信インフラでは モバイルの容量対策の工程や 光クロスのエリア拡大による 引き合いで好調が続きます そして増収につながるということを 想定しております 我々の効率化の施策の継続によりまして 安定的に利益を創出すべく取り組んでいきます 都心インフラでは引き続き 豊富な繰り越し工事を持つデータセンター圏を中心に 工事進捗が拡大する一方 低採算案件が減ってくるとで増益の計画としています システムソリューションは ネクストギア案件がなくなることで大きく減収となるものの 高負荷価値領域への展開をさらに進めることで 影響をはね返し 益増を目指していきます それではそれぞれのセグメントの状況について ご説明させていただきます まず通信インフラです このセグメントにおいては 2024年度以降 NTTグループ様向けが非常に好調です 特にNTTモバイルでは 容量対策の案件が積極的に発注されています 加えて感染も前出しの要請があり 足元ではかなり繁忙な状況が続いている状況です これまでいろいろ課題もありましたが お客様と対策を講じ 2026年度はさらに売上の増加を見込んでおります またNTTアクセスでもフレッツ光クロスのユーザー数の増加 エリア拡大に伴って誤発注が増加しています 一方でNCCユニットの回復には時間がかかりそうです 今回のセグメントでこのセグメントに 国内外のシェアリング関係の案件が入ってきました 海外で展開しているインフラシェアリングを 日本国内でも展開すべくグループ内の事業連携を加速しているところでございます 通信インフラセグメント このセグメントは中長期的に売上が右上がりで加速するとはいかないので 引き続き生産性向上による利益最大化に取り組んでいきたいと思っています 次に都市インフラ改め社会インフラになります 注目のデータセンター工事ですね 引き合いの強い状況が続いています データセンター案件の受注に関しては 24年度はかなりタイミングよく高水準 およそ700億ぐらいいただいておりましたが 2025年度もそれに匹敵するぐらいの発注をいただいております 売上面でもその積み上がりをしっかり消化しながら取り組んだことで 大きく増加したことになります 26年度はさらに受注額が増える見込みでございます 利益面では公共経営での再産性を重視した 入札といった選別術を進めており 利益率のさらなる向上を努めております 今後の取り組みも右下に書いておりますが この後説明する新しい中期計画と ダブっておりますので 簡単に申し上げますと この中で書いてある空調案件ですね 大規模空調設備の案件 まだまだ我々対応力足りておりません こちらは課題と思っておりますので 一刻も早くこういう施工能力を確保していきたいというふうに思っているところです それからこの分野で一つトピックです 先日ニュースリリースも出したところでございますが 注目されているエッジデータセンターに関する取り組みです 我々は今までデータセンター受注の中心は ハイパースケーラー様向けの大規模データセンターのピットアウト工事が中心でした 今後の展開を睨みましてモジュール型コンテナ型という2つのメニューのエッジデータセンターソリューションを用意しました ポイントはお客様志向でお客様の設置場所や用途において最適なデータセンター環境を選択できることです その後我々設置までワンストップでサポートいたします さらにエクショグループが調達するリファービッシュのGPUサーバー こちらと組み合わせて経済性に配慮した パッケージ型データセンターソリューションの開発を検討していきます 今後メニューをどんどん増やしていこうと思っています 我々の油圧器の拠点にショールームを作りますので ぜひご見学ください 最後にシステムソリューションです 25年度は繰り返しになりますが ネクストギガの特殊で受注売上が大きく向上しております 受注でいうとおおむね800億 売上でいうと700億ぐらいだというふうに考えてください 我々の当初の見通しの倍以上になっています 本当に嬉しい誤算になったと思っています グラフを見てみると本当に特殊だということがよく分かると思います 利益面ではこのセグメントに含まれる グローバル子会社の利益改善が進んだとこに加え 剥離ながらもネクストギガの利益が積み上がったこともあり 25年度増益となっています 利益率もわずかながら改善できたのは素晴らしいなというふうに思っています 26年度につきましては 引き続き上流コンサルをはじめとした高負荷価値領域 特にネクストギガで強化した文教系のお客様に対する ソリューション提案を進めていくとともに AI駆動型のソフトウェア開発など 適切に活用することにより 抜本的に生産性を向上させる こういう取り組みを進めていきたいと思います どうしても25年度のネクストギガ分の 反動減は生じてしまいますが 特に利益につきましては その減少をはね返し 増益を狙っていきたいと思います システムソリューション事業における トピック2つご紹介します 1つ目は高負荷価値領域への挑戦という観点で 4月下旬にニュースリリースさせていただいたのですが 当社がM&Aを行いながら蓄えてきた グループ全体の知見とノウハウを 整理体系化して オファリングサービス X-LINE こちらを提供開始しました 我々グループ全体で持っている 商材を勘定すると130条あります お客様が抱える課題を起点に 我々各種操縦所を適切に組み合わせることで コンサルティングからシステム構築 補修 運用まで一貫してサービスを提供 加えて改善提案も含め 常にお客様と並走するサービスです 従来からの受託開発 構築に加えまして 新たなストック型のビジネスの拡大として取り組み システムソリューション事業の さらなる収益性向上を目指していきます 最後にもう一つご紹介させていただきます こちらはマーケットイン型のイノベーション 新規事業創出を目指した案件になります コールドチェーンと呼ばせていただいておりますが いわゆる冷凍倉庫における省エネルギー運用という分野です 我々の技術力を生かしたソリューションが提供可能ではないかということで 福山玲三様と共同で実証実験に取り組んでまいりました その結果冷凍機の運用の工夫によりまして 消費電力を10%近く低減できる可能性があるということが確認できました 今後も実証実験を継続してまいりますが この過程で獲得した専門技術や運用ノウハウ こちらを使って将来的には冷凍倉庫の省エネコンサル 設計構築さらには冷凍物流などの事業も視野に入れた コールドチェーンソリューションの提供を目指していきたいと思います こういった取り組みは重要なテーマの一つである グリーントランスフェーション GXに通じた社会課題の解決に資すると考えておりまして 引き続きR&Aも含めた形で 積極的に取り組んでいきたいと考えております 最後に株主還元について ご説明させていただきます 今回 期末配当金につきまして 25年度の業績向上に伴い 準資産が積み上がったことから DOE4%の基準に従い 2円増配し35円とすることにしました 中間配当33円と合わせて 年間配当68円といたします 26年度以降についてですが 中期計画においてさらなる企業価値向上 RE向上を追求することから 従来のDOE4%基準を DOE4. 5%に切り上げます また今後は株主還元と成長投資のバランスを取りながら キャッシュを配分することとし 総還元成功で60%を目指し 自己株の取得を継続していきます この新しい方針に則りまして 26年度の配当金は年間80円 自己株の取得も今回40億円を実施するということで 公表させていただきました 少し駆け足になりましたが 2025年度決算並びに26年度計画に関する ご説明をさせていただきました