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3252 2,934.0000 JPY -0.07%
3252 · JINUSHI Co.,Ltd.
2,934 JPY -2 (-0.07%) At close · Nov 13
Market Cap
60.73B JPY
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Earnings call · FY2025 Q4

JINUSHI Co.,Ltd. (3252) Q4 2025 Earnings Call Transcript

Concluded Feb 13, 2026 Audio replay
Feb 13, 2026 8:23 1 turns
Period
FY2025 Q4
Runtime
8:23
Sources
2 artifacts

Transcript & audio

8:23 Audio
西田 Analyst — 社長

地主株式会社の西田です 今期2025年12月期の決算並びに来期2026年12月期の業績予想 そして新たな中期経営計画についてご説明いたします よろしくお願いいたします はじめに今期の決算についてご説明いたします こちらは総員計算書でございます 今期は売上高763億円 営業利益86億円 経常利益71億円 当期準利益73億円となりました 当社が重視する当期準利益は過去最高益を達成するとともに 現中期経営計画における当期純利益目標である70億円を 1年前倒しで達成することができました 続いて対借対象表でございます 今期末の総資産は1463億円と 前期末から309億円の増加となりました これは主に仕入れの加速により 販売用不動産が86億円増加し 792億円となったことに加え 長期賃貸事業として取得した案件を 固定資産として計上したことによるものです 自己資本比率は34. 1%と 財務比率の30%程度と同意水準となっております 仕入れについてご説明いたします 今期の仕入れ契約件数は115件 契約額は1420億円と 基礎の仕入れ目標700億円以上を大幅に上回りました 2022年の社名変更を契機に テナント業種の多様化、事業エリアの拡大 本日より新たな名称 地主リースバック提案とした 土地のセール&リースバック提案という 3つの成長戦略を推進しております 当初改革や投資家要請、建築費の上昇といった社会の変化も多い数となり 仕入れが加速しております 今後は継続的に年間1000億円以上の仕入れを実現するとともに 常に前年度を上回る仕入れを目指してまいります 続いて、2026年12月期の業績予想をお伝えいたします 売上高1,000億円、営業利益120億円、経常利益90億円、当期準利益80億円を計画しております 増収増益の計画であり、6期連続の増益を目指してまいります 当期準利益の想定でございます 当社は当期準利益の持続的な成長を重視しております これまでの実績として5期連続で基礎予想を上回り 平均15. 3%上回って着地しております 来期2026年12月期も業績予想を上回る着地を目指しており 利益については主に第4四半期に計上する計画となっております 株主還元です 当社は累進配当を掲げ 利益成長とともに増配を目指しております 来期2026年12月期は20円増配し 1株あたり配当金を130円とする予定です 引き続き利益成長とともに増配を目指してまいります ここからは新たな中期経営計画についてご説明いたします 2026年12月期を最終年度とする現中期経営計画について 当期準利益の目標70億円を1年前倒しして達成したこと 及び人種リートの運用資産規模3000億円についても 来期中の達成が確実であることを踏まえ 2026年12月から2028年12月までの3カ年を計画期間とする 新たな中期経営計画を策定いたしました 最終年度である2028年12月期の目標は 当期準利益100億円以上 運用資産規模5000億円以上といたします 目安とする経営手法はROE15%程度 自己資本比率30%程度とします 株主関係については引き続き類似配当を掲げ 利益成長とともに増配を目指してまいります 成長戦略についてご説明いたします 新たな中期経営計画においてもこれまで同様 仕入れの拡大そして売却先の多様化により 持続的な成長を目指してまいります まず仕入れについてです 継続的に年間1,000億円以上の仕入れを実現し 常に前年度を上回る仕入れを目指してまいります 具体的には新たに開発する新規開発と 企業のCREニーズを捉えたジヌシリーズバック この両輪により仕入れ拡大を行ってまいります これまで通り3つの成長戦略 テナント業種の多様化 事業エリアの拡大 事務シリーズバック提案は変わりません 社会の変化を捉えながら 引き続き仕入れ拡大 利益成長に注力してまいります 特に足元では 当初改革や投資家要請により 企業におけるCRE戦略の見直しが加速しております これまで土地のセール&リースバックとお伝えしてきましたが、地主リースバックと新たな名称を定め、当社独自のサービスとして認知向上を図ってまいります。 また、営業と財務が連携した専門チームを作ることで、金融機関やPEファンド、事業会社のCFOなどへのアプローチを強化しております。 特にCRE戦略については、企業トップの経営判断にも大きく左右されます。 当然、私もトップ外交を行い、その場面に応じた適切な提案を積極的に講じてまいります。 売却先の多様化についてです。 新たな計画では運用資産規模5000億円以上の実現を掲げました。 これまで通り 地主リート柱に 基幹投資家の個別ニーズに対応した 底地の中長期運用を担う地主ファンド 一般投資家向け不動産給油商品である地主クラブを通じて 様々な投資家の皆様のニーズにお答えいたします 最後にこの4年間を振り返ります 私が社長に就任してからのこの4年間で 当期準利益は2. 4倍 地主リートの運用資産規模は1. 9倍 仕入れ額は3. 1倍 取引テナント数は1. 8倍 一株当たり配当金は2. 2倍へと それぞれ成長させてまいりました これからは新たな中期経営計画の下 当社が次のステージを目指してまいります 地主ビジネスはまだまだ大きな可能性を秘めております どうぞご期待ください 私からの説明は以上です

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