ORIENTAL LAND CO.,LTD. (4661) Q1 2027 Earnings Call Transcript

それでは時間になりましたので、始めさせていただきます。 皆さんこんばんは。オリエンタルランドIRグループの富田です。 本日は大変お忙しい中ご参加いただき、誠にありがとうございます。 ただいまより、株式会社オリエンタルランド、2027年3月期、第一四半期決算説明会を始めます。 本日の出席者は執行役員コーポレートコミュニケーション部副担当の下田智幸でございます 本日は2027年3月期第1四半期決算説明会の資料を用いますのでお手元にご用意ください 先ほどお送りいたしましたメールもしくは当社ウェブサイトよりダウンロードできます 今回ですが日本語から英語への同時通訳を行っております 英語でご視聴ご希望の方は、画面下部の通訳ボタンをクリックし、英語を選択してご視聴ください 投影される資料は日本語となりますため、英語の資料につきましては、当社ウェブサイトよりダウンロードをお願いいたします なお、質疑応答に関しては、日本語のみの対応とさせていただきますので、あらかじめご了承ください 本日の流れについて、まず下田より決算説明資料に沿って約10分説明いたします その後6時半頃まで質疑応答の時間とさせていただきます それでは下田より説明いたします。よろしくお願いいたします

皆様こんにちは。下田でございます 本日はお忙しい中、当社説明会にご参加いただき誠にありがとうございます まず、本日の決算説明に先立ちまして、令和8年熊本地震により被災された皆様、ご家族の皆様に慎んでお見舞い申し上げます。 皆様のご安全と被災地の一日も早い復旧・復興を心よりお祈り申し上げます。 当社への重大な影響は、現時点では確認されておりませんが、引き続き状況を注視し、必要な対策を行ってまいります また、本地震の影響により、ご来園や日程変更が難しくなった皆様に対しては、パークチケットの払い間としの対応を行うなど、被災地域の状況やニーズを踏まえまして、当社として必要な対策を行っています それでは、2027年3月期、第一市販機決算概要と今後の見通しについてご説明いたします。 まずはじめに、決算概要についてご説明いたします。 4ページをご覧ください。 当市販機の業績の推移はご覧のとおりです。 東京ディズニーシー25周年イベントの好調などにより、連結営業キャッシュフロー、売上高、営業利益は過去最高となりました。 今後も、キャッシュを成長投資に優先的に配分することで、 株主還元を含め、企業価値向上に向けた対応を着実に行ってまいります。 クルーズ事業も、2028年度の就航に向けた準備が本格化し、着実に進捗させています。 成長投資を通じて、これまでにない新たな体験を創出し、当社の成長を加速させてまいります。 続いて5ページをご覧ください 当市販機実績はご覧のとおりです 前年同期と比較して入園者数及び レスト1人当たり売上高の増などにより増収増益となりました 続いて6ページをご覧ください こちらではセグメント別の実績と増減要因をご説明します まずテーマパーク事業の売上高は 161億円増の1474億円となりました 入園者数は東京ディズニーシー25周年イベントによる増などにより増加いたしました ゲスト1人当たり売上高は各収入において過去最高となりました アトラクション賞収入はディズニープレミアアクセスの増などにより若干上回りました 商品販売収入は東京ディズニーシー25周年関連商品のゾーンなどにより上回りました 飲食販売収入は東京ディズニーシー25周年関連メニューやフードスーベニアのゾーンなどにより上回りました 参考値といたしまして前年同期と比較した入園者数及びゲスト1人当たり売上高の傾向をご説明します まず、入園者ですが、当市販期3ヶ月間では約7%上回りました。 月別にお伝えしますと、4月は約4%、5月は約13%、6月は約3%上回りました。 ゲスト1人当たり売上高は、当市販期3ヶ月間におきまして約5%上回りました。 続いて、7ページをご覧ください。 テーマパーク事業の営業利益は、85億円増の378億円となりました。 商品・飲食減価率は、飲食減価率が価格改定や売上構成の変化などにより減少し、全体として減少しました。 人件費ですが、人数の増や賃金の改定などにより増加しました。 処刑費ですが、東京ディズニーシー25周年イベント関連費用の増や、エンターテイメント関連費用の増などにより増加しました 続いて8ページをご覧ください ホテル事業は客室単価の増などにより、売上高は7億円増の292億円となり、過去最高となりました 当市販機のディズニーホテルにおける客室稼働率は1. 2ポイント増の95. 2% 平均客室単価は502円増の6万7,036円となりました 営業利益ですが東京ディズニーシー25周年イベントのデコレーション費用による職営費の増などがあったものの 売上高の増などにより92億円となり こちらも過去最高となりました 続いて9ページをご覧ください その他の事業ですが 売上高は事業再編による減があったものの エクスペアリ事業の増などにより増加いたしました 営業利益は処刑費の減などにより 3億円増の5億円となりました 10ページをご覧ください 業績予想と比較すると、ゲスト1人当たり売上高の増や入園者数の増などにより、売上高及び営業利益は上回りました。 入園者数は、東京ディズニーシー25周年イベントによる増などにより上回りました。 ゲスト1人当たり売上高は、東京ディズニーシー25周年関連商品の増などによる商品販売収入の増や、東京ディズニーシー25周年関連メニューやフードスーベニアの増などによる飲食販売収入の増により上回りました 参考値とは、業績予想と比較した入園者数及びゲスト1人当たり売上高の傾向をご説明します。 入園者数は、当市販期3ヶ月間では約3%上回りました。 月別ですが、4月はほぼ同様となりました。 5月は約5%、6月は約4%上回りました。 ゲスト1人当たり売上高は、当市販機3ヶ月間におきましては、約4%上回りました テーマパーク事業のコストは、処刑費の第2市販機以降への直連れによる減や、商品・飲食減価率の減などにも減少し、営業利益は上回りました 続いて11ページをご覧ください 上半期及び通期の業績見通しについてご説明いたします 12ページをご覧ください 当市販機は東京ディズニーシー25周年イベントの好調などにより 売上高及び営業利益は業績予想と比較して上回ったものの 天候リスクなどを踏まえ 現時点では上半期及び通期の業績予想を据え置きます 東京ディズニーシー25周年イベントに加えて 7月2日からサマークールオフアット東京ディズニーリゾートが開始しており ゲストにご好評いただいております 第2四半期以降も施策を着実に実施することで 引き続き業績向上に努めてまいります 13ページをご覧ください 当期は第2四半期より一部ディズニーホテルにおいて 大規模な客室修繕工事を順次実施することなどから 一時的に現役となる見込みではあるものの 様々な施策を実行することで 引き続き業績への寄与を目指していきます 例えばパークチケットについては 高価格帯構成費の変更に加え 高価格帯チケットを追加することにいたしました ディズニープレミアアクセスにおいても 対象施設の拡大や価格の改定を行う予定です 今後に向けた取り組みとして そして、コストコントロールについては、予算管理体制を抜本的に見直し、コストの優先順位をつけることで、メリハリのある予算配分を行ってまいります。 また、その時々の状況を反映した予算の策定を行うことで、計画通りに実行できる体制の構築を進めてまいります。 引き続き、コストコントロールに向けた検討を進め、今後アップデートした内容をご説明いたします。 将来の成長に向けて様々な施策を実行し、収益向上を実施することで、成長投資の原始となるキャッシュの創出に努めてまいります。 私たちが目指すテーマパークの姿は、世の中の創造を超えるハピネス創造の最高峰です。 今後もゲストの皆様の多様なニーズに対応し、サービスの魅力向上に取り組むことで、唯一無二の価値を創出してまいります。 私からは以上になります ありがとうございました