TOEI ANIMATION CO.,LTD. (4816) Q4 2026 Earnings Call Transcript

東亜アニメーション株式会社代表取締役社長の高木でございます 本日はまず取締役財務経営戦略担当の伊藤より 2025年度通期決算の概略についてご報告いたします その後私から中長期の成長に向けた取り組みについて説明いたします それではお願いします

はい取締役経営戦略担当の伊藤です まず私から2026年3月期決算の概略と 2027年3月期の業績見通しをご報告いたします お手元のパワーポイント資料では4ページから19ページまでとなります それでは4ページをお開きください 2026年3月期決算の概略になります 左側に通期実績と前年度比の増減を 右側に第4四半期実績と前年度四半期対比 全市販機体費の増減を記載しています すでに5月11日付で業績の情報修正解除をさせていただきましたが ご覧のとおり当期実績は 売上高936億6,900万円 営業利益310億1,800万円 経常利益334億6,200万円 当期準利益250億7,000万円と 売上高、営業利益は過去2番目 経常利益、当期準利益段階では過去最高記録を更新いたしました 主な要因はキーノート2つ目に記載のとおり 前年度好調であったスラムダンク等の国内配信券販売や ドラゴンボールシリーズの新作ゲーム化券販売等の 反動源から減収となりましたが ワンピースやデジモン等の海外商品化券販売の好調に支えられ おおむね前年度と同水準の利益を確保することができたものです またキーノート3つ目に記載のとおり 前年度の新作映像ガールズバンドクライや ドラゴンボール大マブンの製作減価減少に加え 収益性の高い海外販券ビジネスの好調もあり 営業利益率は33%と前年度比で向上いたしました 5ページへお勧めください 当期売上高と営業利益に関するウォータフォールチャートになります 前年度の売上高、営業利益の実績を起点に 当期の売上高936億円、営業利益310億円に至る 事業セグメント別の増減を表記いたしました ご覧のとおり売上高は映像制作販売事業 判件事業 商品販売事業において 前年度からの反落要因が複数あり減収となりましたが 前年度対比での新作映像に関わる制作減価減少や 相対的に収益性の高い海外判件事業が好調であったことにより 減収に伴う現役をリカバーし おおむね前年度と同水準の営業利益が確保できました 6ページへお進みください セグメント別の売上と利益です 右手赤枠で囲んだ列が当期の実績です はじめに映像製作販売事業は スラムダンク等の国内配信券 そしてドラゴンボールダイマの 海外配信券販売の反動源を主因に 減収減益です 判件事業は前年度に好評を博した ドラゴンボールシリーズの海外外務課金販売の 反動源があった一方 ワンピース デジモン等の海外商品課金が好調で 減収増益となりました 商品販売事業は映画 ザ・ファースト・スラムダンクの商品販売が反動源の一方 ドラゴンボールシリーズやプリキュアシリーズの ショップ事業が非常に好調に稼働し 減収増益となりました その他事業は プリキュア・ガールズバンドクライ 北郎の祭児イベントが好評を博し 増収増益となりました 7ページでお進みください 映像制作販売事業セグメントにおける 各ビジネスの状況です 劇場アニメは 映画君とアイドルプリキュア 劇場伴奏集編 ガールズバンドクライ 前後編を公開いたしましたが 前年度に上映した映画 北郎誕生芸芸の謎申請版の反動から 減収となりました 海外映像はワンピースの配信券販売が 好調であったものの 主としてドラゴンボールダイマの 海外配信券 未同化券販売の反動減により 大幅な減収となりました 国内配信プラットフォーム向け販売が 大部分のその他につきましては ザ・ファーストスラムダンク 北郎誕生 芸芸の謎をはじめ 前年同期に好調だった 四六作品群の国内配信券販売の反動から 大幅な減収となりました テレビアニメ コンテンツにつきましては 資料記載のとおりですので 説明は割愛させていただきます それでは8ページにお進みください 海外映像に関する市販機前の売上高と内訳になります ヘッドラインに記載の内容は足元本年度4クォーター第4四半期の状況になります 右側事業内訳をご覧ください 配信権販売は前年度絶好調だったドラゴンボールシリーズの反動減を受け 全地域で減収です そうした中でも左側をご覧ください 欧州はワンピースの一括契約等によるビデオ化券販売が好調で大幅な増収となりました 9ページへお進みください 映像制作販売事業のトピックスです 今年度にテレビ放送、配信、劇場上映した主要作品を掲載しています 主要上段は昨年9月に劇場公開した映画君とアイドルプリキュアです 興行収入は一昨年の映画プリキュアオールスターズF 昨年のワンダフルプリキュア・ザ・ムービーに次ぐ シリーズ歴代第3位となる12. 1億円となりました 10ページへお進みください 判件、商品、その他事業セグメントにおける各ビジネスの状況です 国内判件については ワンピース、ドラゴンボールともに ゲーム課金販売、商品課金販売が 前年度施策の反動減により大幅減収です 海外判件については ドラゴンボールシリーズのゲーム課金販売の反動減はあったものの 欧米でワンピース、デジモンシリーズの 商品加減販売は好調に推移したことから 増収となりました 商品販売事業については ドラゴンボールシリーズ そしてプリキュアシリーズのショップ事業が 非常に好調でしたが 映画ザ・ファースト・スラムダンク関連の 商品販売の反動減により 大幅な減収となりました その他事業 イベント祭児になりますが こちらについては資料を記載のとおり プリキュア・ガールズバンドクラインの 祭児が好調に稼働し 大幅な増収となりました それでは11ページへお進みください 当社の主力作品であるワンピースとドラゴンボールを中心に 国内判件の売上高推移を市販機前にグラフ化したものになります またキーノートには足元、本年度、第4市販機の状況を記載しています 先ほどの説明内容と重なりますので こちらは割愛させていただきます 12ページへお進みください 海外判件事業の状況です 右の巣は地域別、そして右の巣は事業内容別の売上構成で、市販機前の推移をグラフ化しています。 キーノートには、本年度第4市販機の状況を記載しています。 特筆事項として、右側、事業内訳をご覧ください。 ゲーム課金販売は、前年度好調であったドラゴンボールシリーズの家庭用ゲームの反動源を主因に減収です。 一方商品課金販売はワンピースカードゲームが好調であったことや ドラゴンボールシリーズに関する大型契約の一括形状により増収となりました 13ページへお進みください 判件商品販売その他事業トピックスです ご参考までに一部ここまでの説明の中でも触れた 売れ筋の商品群を掲載いたしました 左から国内判件 海外判件 商品販売事業 その他イベントサイズの順番で並べております それでは14ページへお進みください ご覧のスライドは決算の総括になります キーノートの一つ目 既にご説明させていただきましたが 地域別 IP別 ビジネス別には減収となった領域もあった一方 特にワンピース ドラゴンボールシリーズの北米報酬事業の好調に加え ガールズバンドクライやデジモンシリーズ等の使用作品群も 判件事業を中心に大きく売上を伸ばし おおむね前年度並みの利益水準を確保できました まさにこれまで取り組んできた地域やIPの多様性と 広がりの追求が効果を上げた形となりました 2つ目 半会費の増加でありますが 将来の飛躍に向けた事業基盤拡充のための人件費増や グローバルベースでのIP価値向上のための 広告宣伝費の増加を受けたものになります それでは15ページへお進みください バランスシートのダイジェストになります 資産合計は約2022億円と 前年の末対比112億円増加いたしました 仕掛かり品勘定の増加は 今年度以降に発表する新作の 政策進捗を反映したものになります また自己承認比率は84. 6%と 財務基盤の健全性は十分に確保できております それでは17ページへお進みください 次に2027年3月期の業績予想 連携スペースになりますが こちらについてになります 売上高1000億円 営業利益250億円 戦略投資前では270億円 経常利益256億円 同期準利益181億円といたしました 足元の国際情勢や為替動向を含むマクロ経済面等 外部環境に起因するビジネスへの影響には不透明感が残りますが 本年秋に放送予定のドラゴンボールビルスの展開効果に加え 北米をはじめとする海外市場全般の一層の伸長など 様々な営業施策を通じた収益源の維持・拡大に努め 過去最高水準に迫る売上高を目指します また昨年10月発表の中期経営計画ビジョン2030に沿い各種戦略投資も着実に実施いたします 右下に掲載の通りベトナムスタジオの新設や主力IP群の認知度向上強化のための 北米マーケティング施策など生み出す力の強化 そして中東ドバイへの販売拠点設立やアジアでの販売強化のためのパートナーシップ拡大 海外出話展開など届ける力の強化 加えて有望な投資機会を捉えた M&A等のインオーガニック戦略の推進体制の構築など 将来の一層の成長に向け 約150億円の戦略投資を予定しております 短期的な利益水準は下がりますが 中期経営計画ビジョン2030に掲げた ありたい姿の実現に向けて 必要なことには躊躇することなく 積極的に戦略投資を行っていきます 18ページへお進みください 2027年3月期のセグメント別予想になります 前のページで説明のとおり 今年度は海外映像領域の大型契約更新に際して 外部環境に起因する不透明感は残りますが さまざまな試作イベントを手ことした 主力IP群の国内配信、国内判件、商品販売面での販売強化により 記載のとおりの売上、利益推進の確保を目指します 事業別の詳細については記載のとおりでございます 19ページにお進みください 最後に、2026年3月期配当についてですが 過去最高の連結等基準利益を計上したこと等にも鑑み 前年度比1カバー当たり3円増配の44円といたします 配当成功は35. 9%です スライド左側は中期経営計画ビジョン202030に掲げた 財務戦略方針です 財務の健全性、戦略投資、株主還元のバランスを適切に取り 堅牢な財務基盤の下、高い資本効率を維持しつつ 持続的成長と中長期的な企業価値向上に向けて 戦略投資や株主還元に重点配分していく所存です 2027年3月期の配当については 投資戦略や業績に応じて総合的に判断させていただきますが 基本的には当該方針にのっとり 安定配当を旨とさせていただきます 以上が私からの説明になります 引き続き社長の高木より 今後の事業展望についてご説明させていただきます

それではこれより私から今後の事業展望について お話しいたします 株主・投資家の方々に 当社に対するご理解をより深めていただくべく 2025年10月に10年後の2035年を見据えた 2030年度までの需要計画を発表しました こちらは中期経営計画ビジョン2030の全体像になります 当社経営理念の世界の子どもたちと人々に 夢と希望を届ける創発企業となるのもと アニメ業界のリーディングカンパニーの誇りを持って 世界の人々を魅了するアニメーションのトップランナーとして進化し続ける をありたい姿として掲げました そしてこの挑戦にふさわしい定量目標として 中継最終年度の2031年3月期に売上高2000億円 営業利益500億円の達成を目指します そしてこの達成を目指すため オーガニックな成長を軸とした成長戦略4本柱 及び有望な成長機会を捉え M&A等のインオーガニック成長戦略にも挑戦し 市場を大きく超える成長の実現を目指します 以前からお伝えしているとおり 当社ビジネスモデルにおける収益力は 生み出す力と届ける力の掛け算です 生み出す力はスタジオとIP 届ける力は国内外の事業基盤に分類できます それぞれの機能を一段と強化して IP強化とIP価格最大化のサイクルを 好循環にすることで 成長速度を飛躍的に高めることが 本中継成功に向けた重要事項となります それぞれの力を高めるために 成長戦略4本柱を定めました まずは左上一つ目はスタジオの進化です 現在のアニメ業界は作品数の増加 高品質化作り手不足 制作費高騰など厳しい競争環境のもとに置かれています このような環境を勝ち抜くために 業界一を誇る当社大泉スタジオを中心に捉えた グローバル政策体制を構築し 質量の両面で世界のトップクラスを目指します 具体的には5年間で約240億円の投資を行い 数百名規模の人員増強 並びに国内外にスタジオを新設することにより 現状比率約1. 5倍に政策能力を増強します アジア地域に複数設立予定の新スタジオですが 先ほど触れたとおり 今期はベトナムのスタジオ開発に取り組みます 今年度中の設立を目指し 準備を着実に進めています 続報にご期待ください またデジタル領域を再編の上 次世代製作技術を確立します VR、AR、モーションキャプチャー等の 最新のテクノロジーを駆使した新たな映像表現を実現し 世界トップクラスのスタジオを目指します 2つ目は左下IPの強化です 世界のアニメーション市場は今後も大きな成長が見込まれており グローバル展開を前提としたIPの創出育成が不可欠です IPポートフォーリオ戦略を一層高度化し IPの多様化と増強を図るための約700億円規模の投資を行い グローバル市場での成長を確実なものにします すでに世界的に知名度ある作品群については 映像制作はもちろん宣伝やマーケティング面も強化し グローバルIPとして地位を確固たるものにします それに続く機関IP群は成長育成IPとして IPごとの特徴や地域との親和性を見極め 国内外に広めます 新規IP創出への挑戦も一層強化します 地域ごとの文化・監修・規制の違いを理解し 現地の有力パートナーやクリエイターとIPを作り上げ 展開する多種多様な挑戦を続けるとともに 当社が誇る日本最大世界有数のライブラリー作品群も 国内のみならず海外でも活用していきます 収益基盤であるIPの多様化・増強を図り グローバル市場における成長を確かなものにしてまいります 次に3つ目は右上、地域展開の強化です すでに当社は欧米やそれぞれに強固な現地ネットワークを構築しています 既存地域での基盤をさらに強化するとともに 新たな成長地域にも積極的に進出し 将来的な海外売上比率を70%に高めることを目指します 現在拠点設立に向けて動いている中東地域を含め 6地域へ進出 300人規模への海外人員の増強 そして日本発IPの一層の輸出拡大に加え 海外発IPの展開を 第2の海外事業の柱として確立することを目指し 約200億円を投じ 持続的なグローバル成長を実現する 強い事業体への進化を図ります 4つ目は右下 また、顧客接点の拡大です。商品販売事業、イベント事業の最大の意義は、作品とファン・顧客を直接つなぐ接点を自ら持つことです。 IP価値最大化に向け、顧客接点を増やし、ファンの数を増やすとともに、エンゲージメントを高め、成長サイクルを持続的なものとすべく、190億円程度投資します。 従来からの国内ストア・サイジは EC展開や物流の効率化を伴った上で増加させます ストアは20店舗程度の増加 サイジの件数は1. 4倍程度にすることを計画しています また、飲料や総合エンタメ施設などの運営にも挑み 国内基盤をより強固なものとします また国内のノウハウを生かした海外でのストアやイベント展開にも積極的に挑戦します 2027年3月期は中継2030の初年度です これから様々な作品展開、戦略投資を行ってまいりますのでぜひご期待ください 次に中継2030におけるIPポートフォーリオ強化の方向性と領域ごとの投資プランです 当社は日本最大、世界でも有数な強力な作品ラインナップを保有しています 中継2030では成長市場を見極め、世界での知名度を拡大させ IP展開、IP創出を通じ、ポートフォーリオの一層の拡大を図ることを掲げています 作品ポートフォーリオについて各領域ごとに戦略を説明します 右上は海外×全世界IP 海外成長IPです 全世界で認知拡大を図り 全世界IPとしてのステージアップを図ります 左上は国内×成長育成IPです 収益の安定基盤をさらに成長させ 次世代の収益の柱として育成します 下の2つは創出IPです 左下は国内×創出IPです 国内におけるターゲットを見極め ハイエンド・コアハム分けの作品など 底堅い需要のあるターゲット層を中心とした創出を基盤とし 新たなヒット作創出への挑戦を行います 右下は世界×創出IPです まずは、市場規模の大きな北米、中国、欧州向けに グローバルパートナーと現地向け作品を創出し その後、新興地域への展開も行ってまいります なお、新規創出に関しては ライブライス作品を活用する作品も複数計画しており ヒット率を高めた展開を予定しています 左下には、中継期間各年度における 投入作品本数を記載しております こちらも併せてご覧ください 今年度以降の作品展開スケジュールについては 26ページに記載しております 映像展開に関して 今年はすでにスタートしている デジモンビートブレイク 名探偵プリキュア ワンピースエルバフ編等の盛り上がりに加え 秋からドラゴンボールスーパービルズの エンハンスド版の放送を予定しています クオリティの高い映像表現や映像展開に合わせた 各種ビジネスの盛り上がりにご期待ください また11月には2014年にオリジナル作品として劇場公開した 楽園追放の続編 楽園追放 心のレゾナンスの公開を予定しています アニメーションファンに向けたクオリティの高い映像や オリジナル作品として展開をお楽しみいただけると思います そのほか事業セグメントごとに 現在お知らせできるものをピックアップして掲載しています 映像展開以外のビジネスについてもご期待ください なおこれらの予定は初都合により変更となる可能性がございますので ご了承ください はい私たちからの説明は以上です ご静聴ありがとうございました