Imasen Electric Industrial Co.,Ltd. (7266) Q1 2027 Earnings Call Transcript

定刻となりましたので、ただいまから株式会社 今線電気製作所様の決算説明会を開催いたします 今回の説明会は会場での開催に加え、ライブ配信形式のオンラインに合わせた ハイブリッドの形式で開催させていただきます はじめに会社からお迎えしている3名の皆様をご紹介申し上げます まず、代表取締役社長執行役員の長谷川健一様です 長谷川でございます 本日はよろしくお願いいたします よろしくお願いいたします 次に取締役執行役員の木上達様です 木上でございます よろしくお願いいたします よろしくお願いいたします 次に経営学部部長の上谷昭子さんです 上谷でございます よろしくお願いいたします よろしくお願いいたします 本日は社長の長谷川様と 吉村執行役員の井上様から ご説明いただくことと決まっております ご説明後まず会場からの質疑応答の時間といたします その後今回オンラインでご参加されている方からも ご質問をお受けする予定です ライブ配信でご参加の皆様からの質疑は 画面下のQ&Aにて10時受け付けております 頂戴したご質問を読み上げ回答させていただきます

それでは、瀬川様、よろしくお願いします 改めまして、皆様こんにちは 株式会社のいません電気製作所、社長の長谷川でございます 本日はご対応のところ、当社の2027年3月期、第一四半期決算説明会に ご出席いただき、誠にありがとうございます それでは、その連結決算の概要についてご説明させていただきます お手元の資料をご覧いただきたいと思います 本日はご覧の2項目についてご説明させていただきます まず第一四半期 現役計算概要につきましては 日本語を担当しております 教育学費公約日の井上の方から 続いて事業環境につきましては 私 初川 取りにご説明させていただきます それでは皆様こんにちは 管理本部を担当しております井上でございます 私の方から2027年3月に第一四半期の連結結算概要につきましてご説明させていただきます

はじめに当第一四半期デッサンのハイライトについてご説明いたします 当第一四半期の連結業績につきましては 売上高が前年同期費5億3200万円の増収 営業利益は前年同期4億9千万円の増益となり 大幅な増加となりました 経常利益、当期準利益につきましても 今年化となっております これらの内容につきましては 以降でご説明をさせていただきます また通期の連結業績見通しにつきましては 本年5月15日に公表いたしました 業績予想からの変更はございません 足元の業績は計画通りに推移しておりますが 引き続き各種施策を推進いたしまして 計画の達成はもとよりさらなる上積みを目指して取り組んでおります 当第一四半期の連結売上高でございますが 中国における原産があるものの国内電子資料での 新規車種立ち上げに伴う増産に加えまして 為替の影響もあり 前年同期比で2. 5%の増加となる 214億9500万円となりました 営業利益につきましては 北米を中心とした前年までの 合理化推進による改善効果の借り取りに加えまして 国内再編の効果 さらに調達コストの削減の取り組みによりまして 前年同期比で17. 9倍となる5億1900万円となりました 経常利益につきましては前年同期から8億800万円改善いたしまして 7億4000万円の黒字となります また当期準利益につきましても3億9600万円の利益となり 前年同期の損失から黒字転換を果たしております なお当第一四半期の為替につきましては 1ドル159. 5円となっております 当社は例年中期に偏る収益構造となっておりますが 都第1四半期においては前年同期を上回るスタートを切ることができました 引き続きですね連結業績の目標の達成をもとより さらなる収益構造に向けて取り組みを進めております 続きまして営業利益の前年同期増減要因についてご説明いたします まず増益要因といたしましては 中国などにおける減産の影響があります 一方増益要因といたしましては 為替影響に加えまして 国内外における調達コスト削減 合理化推進 北米での物流の見直し さらには国内再現の効果などが寄与しております これらの結果 営業利益は前年同期費用の9000万円の増益となる 5億1900万円となりました なお資料にございます青文字の項目につきましては 中期経営計画の重点施策となっておりますので 後ほど内容についてご説明をさせていただきます 続きまして事業別の実績をご説明いたします 新都伝送事業につきましては インドでの増産があったものを中国における原産のほか 北米でのモデルマーキー機種の生産事業により 編集となりました 一方、国内外における調達コスト削減、合理化推進 国名拠点での通用の見直し さらには国内再編の効果などによりまして 営業利益は過ご視化となりました 電子事業につきましては、国内外での受注増に加えまして 為替の影響も寄与し、前年後期で増殖となりました 営業利益は単体での開発費の負担が増加したものの増収効果により 前年度を増加する74%の増益となっております その他事業につきましてはワイヤーハネス事業の受注減少によりまして 減収となっておりますが減価低減活動により黒字化となっております 続きまして地域別の実績をご説明いたします 日本での売上高につきましては 電子事業における増産を主な要因として 前年同期比で増収となりました 営業利益は増収効果に加えまして 調達コスト削減などの減価低減活動の推進 自動化による合理化及び国内再編による 構造改革の効果により 損失は前年同期から大幅に縮小しております 北米地域では為替影響があったものの モデルマーキー基準の生産修了により 前年同期比で減収となりました 営業利益は減収影響を自動化による合理化や 外部倉庫の取り込みなどによります 物流改善効果によっておりとなりまして 前年同期比での増え費となっております アジア地域では中国における生産減少の影響があったものの インドでの生産増加に加え 為替影響もあり前年同期比で増収となっております 営業利益では中国での減産影響はあるものの 人員最適化や原価提言活動などの収益改善の取り組みや 為替影響などによりまして前年同期比で横ばいとなっております 続きまして設備投資及び年貨消費額費の実績についてご説明いたします 設備投資につきましては国内では電子事業における新規車種向けの設備投資や 国内再編の実施さらに作りの進化に向けた 次世代プレス溶接技術への将来投資の実施などによりまして増加をしております 北米地域では前期において新規車種立ち上げへの投資が集中したため 投資半期では減少となっております これらの投資は今後の事業成長や予想力強化に向けた基盤づくりとして 今後着実に進めているところでございます 原価消却費につきましては前期に実施した国内の再編及び 小売化投資の労価に取りに伴って増加しておりますが 総額では7億4,600万円となっております こちらは本年5月15日に開場いたしました 今期2027年3月期の連結業績の予想でございますが

冒頭にお伝えいたしました通り予想値に変更はございません 見直しが必要となった場合には 速やかにお知らせをさせていただきたいと思います 続きまして、当社の基調外境について、私は社長からご説明いたします 事業外境と申し上げていますけれども、先ほど井上がご説明させていただいた 当第一四半期が前年度期に対して、どのような施策で改善をしているかというような 内容も触れながらご説明したいと思いますので、よろしくお願いいたします はじめに今申し上げたように 当第一試案期の業績期間につながっております 重点施策の展開状況というようなところで 北米拠点の大数強化につきましては 24年度にテニシー工場を汎用工場で集約し 拠点再編を完了したことで 北米事業は黒字転換いたしました 25年度からはさらなる収益を向上に向けて 向上拡張の目的の一つである外部走行機能の取り組みによる物流資料改善 また生産ラインの合理化を進めたことにより 第一市販機での利益の向上に貢献しておりまいり 今年度においては法定収益と自動化を引き続き推進し 14年の精進化の効果を見込んでおり さらに27年度では補足設備の更新により 生産力向上と収益力強化につなげてまいりたいと考えております 今後の需要拡大への対応力を高めるとともに コスト競争力の強化に取り組んでまいります 続きまして国内における生産拠点の最適化につきましては 岡山工場及び探索管工場の伝送製品ラインと 寄附工場へ移管するとともに 各種合理化投資を推進しております これらの施策に対し 25年度から進めてまいりました 高価の借り取りは 当第一試案機での利益向上に貢献しております さらに今年度では 自動搬送ロボットのローミングなどによる スマートラクトリカー 偽材プレス、溶接技術の導入による作りの進化を合わせて進めることで 高効率な生産基盤の構築に取り組んでおります 国内事業におきましても国米地域と同様に 生産性向上と標準力強化に向けた取り組みを継続してまいります なおその取り組みの一例としまして 岐阜工場では外食品の難性化に対応した 無人製造ランキューを本年3月より稼働しております また岡山工場では自動部品セット洗い出しロボットの 導入によるラインの商品化を実施する 本年2月より稼働させております 今後も共生の向上に向けて 一律的な合理化投資を推進していただきたいと考えております 続きまして調達領域のコスト競争力強化につきましては 足元では為替の変動リスクや補助政策による 未完成リスクが極まっていることに対し 物流投資と負担の軽減による材料比率の 完全を説明していることにより 法規範機での利益改善に分解しました このように次第に合わせた柔軟性を持った取り組みを進めつつ 合わせて材料調査、生産の現地化、取り先との表情、到達先の多様化を進め さらなるような業績、改善の向上につなげてまいりたいと考えております そういった中で、材料につきましては いわゆる原材料を現状化するというところから進めていかなければなりません それを支援させるテスト設備というところについても 現在厳守できるような整備をしております ここにありますようにシート製品の共同仕組織を 25年度に中国拠点、本年4月の開拓で導入いたしました これにより新製品開発と量産の定期試験の迅速化 試験費用の低減もつないと見込んでおります 作りの自産地消とともに開発においても現地化を進め 調達行動の改善につなげてまいりたいと考えております 以上状況環境の報告となります 続きまして当第一市販機のトピックスをご紹介 当社製品の採用事例としまして、本年5月に発売されました新型CX-5に当社の卵の製品をご採用いただきました。 シートの機構製品としましては、背もたれの角度を調整するリプライニングユニット、座面の前方形を制御するシルトモーターが採用されております。 また電子部品では複数の車載機能を制御する統合ECU 電源が失われた際にドアロープを解除するバックアップ電源 そしてキーレス部門が採用されております 今後も増田様とは開発から生産まで協力関係を強化して 作業車種の拡大に向けて取り組んでまいりたいと考えております 続きまして、グループ監視の取り組みについてご紹介いたします カメラ・画像注意事業のCマイクロが 人の車のテクノロジー展2026に出展し カーメーカーでパスマルム品の検査や試験導入実績を持つ 3Dインガニ検査をご紹介しております 従来の3D検査では判別が難しく 良品に見えてしまうような微小な異常を 3D経済検査であれば高い精度で見えない不良 可視化的にカッタマイズにより幅広い用途に 対応可能なシステムとなっております 今後は当社ブースに会場では 当社ブースに多数のご来訪をいただいておりますので 今後の取引が期待されるお客様へのご紹介というようなところが 積極的に進めております 最後に、当期のアリアル活動についてご説明いたします 当社には、より多くの皆様に当社グループをご理解いただき 投資魅力をお伝えするため、積極的なアリアル活動を推進しております 本日6月に開催いたしました個人投資家向け会社説明会では 245名の個人投資家の皆様にご来場いただきました 農業開催の株式総会では会場に当社の主力製品や開発用作品を展示し 当社技術力の技術力や製品の強みについても 直接ご説明することができました 多くの株主の皆様からご関心をお寄せいただき 大変有意義な機会となりました さらに当社の事業内容や強み そして今後の成長ビジョンもご紹介する映像を公開しております 紹介ヘッドにつきましては資料に掲載しております QRコードからご視聴いただけますので ぜひご覧いただきたいと思います 引き続き継続的な情報発信を通じて 当社への理解促進と企業価値向上に 広めてまいりたいと考えております 今後のアイデルカップの予定としましては こちらの方でございます 次回は、2027年3月期第2四半期の決算説明会を 11月下旬に予定しておりますので、ぜひご参加をお待ちしております 今後の具体的な認知につきましては、決まり次第に申し上げます 以上で、本日の説明を終了させていただきます ご清聴いただきありがとうございました ご質問等ございましたらお受けいたしますのでよろしくお願いいたします 東洋経済のようなことをお願いいたします ご説明ありがとうございました 資料12ページの授業体験のところはですね 国名の解説強化なんですけれども

こちらの炭素自動化に向かっての連結化で精進化14名という 実績が示されていらっしゃるんですけれども もともと何人いたところから自分の削減されたのかということと あとは今後も削減されていかれるとすると どれくらいさらに減らせるのかという あとはもしあれば北米は非常に労務費高があると思いますので 金額的にどれくらいの効果が見えるのかという点が もしざっくりしたものでもらえれば 今のご質問は、この住民ページに記載してある

搬送疲労家による構成の連携を使っているところで 正直14名というふうに記載されているけれども もともと何年も言ったのかというところと これからかなりどのくらいに削減できるか またそれを金額的に置き換えると どのくらいの金額になるのかというような 突然だと思いますから 説明についてお答えを申し上げたいと思います まずもともと何人いたのかというところにつきましては 工場全体というようなところの捉え方と 現場でという捉え方があるんですけども 例えばというところでいきますと 今もともと16名以下生産内容がございました それを段階的にではありますけど 現在2名で生産しております それを工場全体でというようなことでいきますと 自動化をしていきますと 後ほど出てきますけれども HVに含めていろんなそういった施策とひも付いていきますので 生産ラインだけではなくて そういう負け派のところにつきましても 今後精進化に結びついていくというものを考えていきます 負け派の要因につきましても 今削減をするどのくらい削減できるかというようなところを 現在まさに企画中でございますので 相当数削減できるのかなというようなことは思っていますけれども またそれは削減できた内容をご案内できればというふうに考えています 金額的にはというところでございますが 国米の場合、おっしゃるように労務費が高いんですけれども どのような採用の形態がある人が対象かというところがありますので これは一概にはいくらというところは申し訳にくいところもあるんですけれども 1人当たりだいたい500ドル程度というような計算をしておりますので そういう計算のもとに 金額的な効果も出していきたいなというふうに考えております ご丁寧にありがとうございます

今後の進捗もまた楽しみにしております ありがとうございました ありがとうございました 会場の皆様にご質問 一番前の方 前にお越しします 日刊自動車新聞の後藤と申します よろしくお願いいたします 今ちょっと遅れて入ったもので もしかするとご説明をいただいているかもしれませんが 1点お願いいたします 自動車メーカー ホンダですとか日産ですとか といったところを非常に前期の部分でかなり苦戦したというところで そこから再スタートという形になっているところです そのあたりのところで御社の事業環境というところに 今どういう影響というかどういうふうになっていると知られているか 特に本田の場合EVの開発停止とかもあった中で そのあたりの影響等々がまたどう出てくるのかというところだと思うんですが そのあたりのこともおくれながら ご配達いただければと よろしくお願いいたします ただいまのご質問は 西川さん 日本の国の場合は アメリカに規制されている状況があるのか

それが当社にとって 当社にとってもどのような状況であるのか 本田さんのEVからの政策といいますか 施策の変更というような業務に伴って そちらの方もどのような影響が当社にかかるのかというのが ご質問だとお受けたまりましたがよろしいでしょうか まず OEMが制しているという状況がある中で 当社にとっても 今のこの当第一支援金につきましては 売り上げについて 先ほどご説明したように 低いというのは増えています 今後の動向というようなところでいきますと それは不透明感というところもありますので 大幅に減るというようなことは ないだろうというふうに思っていますけれども 前期末の実績を見ると やはりOEMさんの計画が変更されたいというようなことが そういったような環境の変化に対しては、想定をしながら、我々もオペレーションをしてから消えていないという 要約をすると、現在は足元では、前自身よりも、プラスで映っているものを そこに我慢してはいけないといいますか 世話を持って対応していかなきゃいけないなというような そういう考え方でございました もう一つの本田さんのAWE政策の変更というところにつきましては 当社の製品自体はその政策変更によって 大きく影響を受けるということではないと考えておりますが 日韓自動車さんですのでよくご存知だと思いますけれども そういう政策の変更があった場合には将来の機種のラインナップといいますか計画といいますか そういったものが見直しをされるというのがセットでございますので そういう見直しがあった時に 当社としてどのような影響を受けるかということを ある程度想定しなければいけないと考えておりますので 我々としましては そういうOEMさんの変化があった時に やはり本日もご説明させていただきましたけれども 地産地消の取り組みを強化して そういう関税であるとか利送費であるとか そういったところが足を引っ張らないような対応を取っていくということとともに 製品そのものについてもより合理的で 軽量化を含めて軽量化するというところについては 現在よりも向上するような そういったものをラインナップの変更があったときでも 対応できるような準備はしなくてはいけないかなと 考えているのかというようなご回答でよろしいでしょうか ありがとうございました 会長の皆様でご質問いかがでございましょうか ご質問ございませんか はい、ありがとうございます 今お待ちいたします ご質問ありがとうございました

中長期で見たときのですね 中継を当然お分けされているわけですけども そのときに示されていた投資計画ですね これは今日でも特に変更はないのか そしてこの26年度、27年度あたり 大体どのくらいの投資レベルでおかないものか さらにはその内容ですね はい、広島の工場の今どんなような都市状況、準備状況になっているのか それに関してお聞かせください はい、ありがとうございました ただいま、中長期の都市低下というのが

現時点という変更がないのかというと その中でも26年27年の投資計画というところについては どのような投資手段を持っているのか 特に質問の中でも 日橋市区のインバーターについて そちら今どのような進捗状況であるとか というようなご質問を受けたがありますので よろしいでしょうか まず中京都の投資計画でございますが こちらについては中長期の計画を立てた時と大きく変更はございません ただ先ほど申し上げましたように 同一部さんのラインナップの変略方向や それから立ち上がりの時期の変更というようなことは 十分取り込んで考えなければいけませんので 投資をしていく内容についての投資時期であるとか それから投資の額であるとか そういったようなことについては、そういうお店の計画に合わせた柔軟な対応を取ってまいりたいなと考えております それと26年、27年の主要な都市計画につきましては 本日ご説明したように、主には国名のこれからの合理化投資とか、自動化であるとか それから、新しい塗装設備に入れていこうとか、そういったところがまさに そういうようなことが入ってまいります 国内についても現在再編はまさに恩合いですので これから再編をした後にあるというような 今日もちょっとご説明しましたけれども 自動化や合理化の整備また スマートファクトリーと我々も申し上げていますけれども 先ほどちょっとくれましたら 自動搬送機についても 我々は自前で開発した自動搬送機を 導入していこうという計画も持っておりますので そういったようなことがこの24年、27年の中で入ってくるかなと思います 最後に広島地域のインバーターの進捗というコロースを 前回までもう常に開発ステージは終盤になってきて これから量産ステージに入っていきますということを申し上げてきたんですけれども もうすでに工場自体のインバーターの生産をする 工場の建屋自体の製品はほぼ借りをしております インバーターを生産する設備につきましても まさに終盤というような形で そろそろ捉えができるかなというようなところになってきておりますので それに課題のものを含めて まさに総仕上げというような そういった状況でありますということで ご理解いただければいいかなと思います ありがとうございました ご質問いかがでございましょうか ご質問よろしいですか もし会場の皆様からのご質問がないようであれば オンラインでご参加の方からのご質問につきます

ご質問につきましては神谷様が取りまとめていらっしゃいます その後はよろしくお願いいたします オンラインで2点頂戴させております マツダビジネスでの減単位の方向性について教えてください 新型モデルであるCX-5ではどの程度の変化があったのでしょうか 2点目がタッチエスさんによる豊洲市と参謀買収による 短期中期的な御社への影響はいかがでしょうかという点です まず1つ目のタッチエスでの減退の方向性ということについてございますが

具体的にCX-5でどのくらいの減単位があるのかということは ちょっと答えにくいので そちらはちょっと単純に今日ご説明した内容で スイートの機構部品、それから電子制御ユニット 両方ともいろいろな部品をご採用いただきましたので 旧来の機種よりも原体力が向上しているという程度の ご回答に問い合わせていただければと思います それと今後の原体力方向性というところですが こちらの先ほどのインバータの関係が立ち上がる前と 立ち上がった後というところが変わってくると思いますので こちらの全体の方向性については 我々の期待値も込めて増えていけばいいなというふうに考えているような ご回答についてお願いいたします それと2つ目の立ち絵さんによる応用シートさんの 買収による短期中期的な当社の影響はあるのかということでございますが 我々ラチエさんともヨシートさんとも 実はいろんなところで取引の関係を行いますので 極端な変化があるというようなことは 現在は考えております ただこのようなことがありますと 特に立ち越さんの今後の事業戦略というところがどういうふうになっているのかなという部分を 我々としてもご意識していきたいなと考えておりますので

そういったような変化があったとしても 我々自体が強制力を持った製品の出力をできるようにしていくというような準備をして その対応を図っていきたいと思います 以上でご回答等をさせていただければならないです 亀山さんどうもありがとうございました ご質問は以上となります なお会場の皆様にはお手元にアンケート用紙を配布しておりますが アンケートの期待のQRコードよりウェブでのご回答も可能ですのでよろしくお願いいたします またオンラインの皆様にはライブ配信終了後アンケート画面に遷移いたしますので 無時間の許す方はご回答をお願いいたします それではよろしければ以上をもちまして 株式会社イマセンリング製作者様の 経済説明会を終了とさせていただきたいと存じます 長谷川様、そして井上様、田宮様 本日はありがとうございました どうも今日はありがとうございました