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9531 · TOKYO GAS CO.,LTD.
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Earnings call · FY2026 Q4

TOKYO GAS CO.,LTD. (9531) Q4 2026 Earnings Call Transcript

Concluded Apr 28, 2026
Apr 28, 2026
Period
FY2026 Q4
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—
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東京ガス株式会社 2025 年度 4Q 決算 説明会 QA 2026 年 4 月 28 日(火) 16:00-16:55 対面(オンライン併用) 1. Q:P14 のキャッシュアロケーション、特にキャッシュアウトについて教えてほしい。3 ヶ年累計 計画に対して、26 年度の計画が出ているが、投資も株主還元も 3 ヶ年累計に対しては、期初 から、ロケットスタート気味に見受けられるがその背景を伺いしたい。投資についてはシェ ールガスや千葉袖ケ浦の投資もあり、26 年度は多い時期、つまり予定通りであるという理解 でいいのか。あるいは、計画に比べて少しずつ予定外のものが入ってきているのかを確認し たい。加えて、株主還元について、上半期でスタートから 500 億円のバイバックを公表して いる。配当は 3 ヶ年で示しているペースに沿った配当予想と見ているが、3 ヶ年の最初の上半 期のところから 500 億円というのは、戦略的資金の 2000 億円と株主還元は、最終的に ROE9% に行くために使っていくというイメージの中で、どちらかというと株主還元の方に重点的に 配分をしているという印象。例えば、投資機会がイラン情勢もあり見つけにくいとか、自己資 本が想定以上に高くなってきているとか、そのような問題意識があっての、26 年度上半期か らの 500 億円という決断なのか、その背景について教えてほしい。 A:投資は北米シェールや千葉袖ケ浦は予定どおり。他の件名も概ね予定をしていたもの。その上 で株主還元は、25 年度利益が少し上振れたというところも勘案してというところだが、まさ に今指摘されたように、株主還元もしっかりやっていくとともに、成長投資や、キャピタルリ サイクルもしっかりやっていきたいというふうに考えており、それらのバランスの中で上期 中に自己株式取得 500 億円ということを決めさせていただいた。 Q:戦略的資金としての投資機会は常にウォッチされていると思うが、外部環境もかなり変わっ ている中で案件を見つけていく観点では、足元では環境としては良い方向に向かっているの か、あるいは少し難しくなっている感覚か。その辺りの感触等についても教えてほしい。 A:両面ある。特にボラティリティは上がってきているし、LNG 関連のところは昨年よりもかなり 高めに来ている。それ以外の従来から我々が考えてきた領域はまだまだ投資機会はあると思 っており、その辺りをしっかりやっていきたい。また投資だけではなく、海外でもプロジェク トにいくつか投資してきて、しっかりバリューチェーンを繋いでいくということを以前から 申し上げてきているが、実は 26 年度から、バリューチェーンを統括する担当の常務をつけた ので、そういったところもしっかりやっていきたいと考えている。 2. Q:中東情勢のリスクについて言及があったが、3 月に出した計画から、多少売上高等が異なって いるので、恐らくそういったところを折り込んだのかと思う。改めて、どのようなものを織り 込んだのかを教えてほしい。見える限りでは原油価格を引き上げたので、その分単価が上が ったのかなと思うが、それ以外で何かあれば教えてほしい。 A:中東情勢の影響には様々な点があろうかと思う。まさに指摘されたとおり、原油価格の見通し は LNG の長期契約に影響するので、それに伴う売上高の変化は織り込んでいる。また、3 月の 計画では、3 ヶ月分ぐらいの先物を見て盛り込んでいたが、先ほど説明があったように、今は 半年分ぐらいを見ている状況。このように LNG 関係のところで見ていることもあるし、ご案 内のとおり、電力市場価格も中東の影響を受け、JEPX の価格が上がっているので、その辺り を全て見通せるわけではないが、織り込める範囲で織り込んだ。また、この状況を受けて、お 客さま側に影響を及ぼすこともあり得る。既に顕在化しているものはもちろん織り込んでい

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るが、この先長引けば、お客さま側の需要がどうなるのかという課題も考えられる。ただ、そ れは今の段階では必ずしも顕在化していないので、織り込んでいない。さらに付け加えると、 設備周り・器具関係について、塗料関係が厳しくなっていることもある。これらは今すごく影 響があるという状況ではないが、これも長引けば、影響が出てくる可能性はあろうかという ふうに考えている。このように、どういったところに影響がありそうかというのは、リスト化 して調べており、打てる対策については順次行っていくように検討している。 Q:電力市場の価格が上昇しているということだが、これは御社にとって、売るという観点でプラ スの影響があるという理解でよいか。 A:時期にもよると考えている。我々は電源を有効活用するという観点でやっているが、保有電源 容量を超えて、例えば気温が上昇したことによって需要が増え、市場から買わざるを得ない というような局面で、市場価格が高くなればマイナス影響。一方、我々の電源容量に余力があ るときであれば、市場で売ることによってプラスになることはあろうかと思う。市場の月々・ デイリー・タイムリーの価格次第であると考える。 3. Q:JT 差が 25 年度実績でどう出て、26 年度計画にどう入っているかを伺いたい。中東情勢で LNG のスポット価格と原油価格が両方大きく動いている中、先が読めないので、特段織り込んで いないのか、あるいは原油・LNG スポットのいずれについても、一定の前提の下で計算してい るのか、深堀して教えていただきたい。 A:JT 差は他社の調達の状況の影響も受けるため、完全に織り込むのは難しいと思っているが、 一定程度、長期契約の部分については、原油価格の先物価格などを参照し、見通せる部分は見 通している。また、JKM・スポットについても一定程度先物の動向も踏まえて考えるが、JKM の 期先は厚みがなく、かなり振れるところもあるので完全に織り込めるわけではない。 4. Q:P20 の海外部門について。26 年度の見通しでは生産量が 25 年度比で少し下がるが、一方で設 備投資は、増加している。投資を増やして、今後も生産量を増やしていく計画だったと思う が、26 年度の生産量の見通しが下がっている理由を教えてほしい。加えてヘッジ戦略につい て、元々8 割程度ヘッジするということで 26 年度の見通しも 75%になっているが、足元でヘ ンリーハブの価格はかなり下がっている。御社の価格見通しが 3.8 ドルであるのに対して、 2.5 ドル程度まで下がっている中でも、75%ヘッジという戦略でずっといくのか、それともこ のような局面ではヘッジを増減していくような柔軟性を持たせたような戦略をとっているの か、教えてほしい。 A:まずヘッジについては、期近のところはヘッジ済みで、現行の安い価格ではなく、収益が取れ る範囲でヘッジ比率を高めているという状況。ヘンリーハブも期先はマーケットが薄くなる ので、タイミングを見計らって、適切な価格でヘッジをするという方針でやっている。生産量 についても、市場の動向等様々な状況を見ながら進めており、概ね 25 年度と同程度の生産量 で考えている。 A:補足する。発表済みだが、TGNR がテリービルという資産の売却をしており、その分生産量が 減るという影響がある。また、設備投資が非常に多いという指摘について、シェブロンの資産 を 25 年度取得したが、この資産の開発を加速していくということ。ただ生産量として貢献し てくるのが 26 年度後半以降になるため、キャッシュアロケーション上の設備投資について、

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26 年度かなりスタートダッシュしている要因がここにもあるということ。 5. Q:燃料価格高騰の影響について、特にタイムラグについて教えて欲しい。P30 で 26 年度の都市 ガスでプラス 176 億円と出ているが、この部分の考え方を聞きたい。油価前提を通期で 85 ド ルとのことであったが、上期・下期で段差があるため、上期でマイナスがあって、下期で取り 返してプラス 176 億円というようなイメージで良いか。タイムラグがここまでプラスが出る 背景をもう少しご解説いただきたいのと、もし仮に下期も 100 ドルの状況が続いた場合どう なるかの試算があれば教えていただきたい。 A:タイムラグ影響につきましては、原油価格のシナリオによってこのような形を想定している。 上期 100 ドル、下期には 70 ドルに落ち着くという前提を置いているので、原油価格が下がる 局面でスライド差が出るというシナリオになっている。本来のスライド差は、回収してニュ ートラルになるものであるが、夏場にLNG価格が上がって冬場にガス料金へ反映がされる というような構造になるため、ボリューム差で都市ガスには非常に大きなスライド差益が出 るという前提である。LNG販売や電力はそのボリューム差という観点では、また違う動き となるため、都市ガスとは異なるベクトルとなる。また、ご指摘の通り原油価格の高騰が長期 化すると、スライド悪化のリスクはある。1 ドル/bbl 高くなると、7 億円ぐらいの影響になる ということが、感度表でご確認いただける。 Q:JT 差の 25 年度実績はどの程度であったか。 A:3 桁億円の前半程度であった。 6. Q:ガス料金の改定についてお話を伺いたい。基本料金を 150 円、税抜きで 136 円ぐらい引き上 げて、860 万世帯に適用され、12 ヶ月かけてというのが計算になる。この考えを 10 月から適 用すれば収支影響が見えてくると想像したが合っているか。また、その半分が今回の計画に 入っているかという点を確認したい。また、今回基本料金を上げたという意味を改めて教え ていただきたい。他社さんもほぼ同時期に料金を改定するという話があるが、御社の場合は、 固定費をしっかり回収できて、昨今の収益性が低下する中では、非常に評価できると思って いるので、その意図を改めて教えて聞きたい。 A:影響額について、概ねご認識の通りである。ただ 26 年度については周知するための費用が発 生していることはご理解いただきたい。次に料金改定の考え方であるが、基本料金を 150 円 上げさせていただいたが、費用が上がっている理由がサービスを行うための様々な人件費等 の固定費的な要素が大きいので、その観点から広く様々なお客様に影響があるため、一律で 基本料金改定とした。 7. Q: 電力事業の 25 年度が 400 億円台とかなり好調であった一方、26 年度は大きく落ちる見通し。 先ほど社長から背景等は言及があったが、大きく粗利の減と固定費の増の影響とのことであ った。25 年度が思った以上に好調だった背景と、26 度年度はかなり粗利が落ちるという見通 しにしている背景について聞きたい。単純に JEPX の価格の動向だけで説明がつくのか、若し くは電力事業でも関わるJT差等の燃料要因の影響があるのか。収支のボラティリティがか なり激しいので、その辺りの解像度を少し上げてご説明をいただけるとありがたい。

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A:電力についてもスライド差の影響が大きいこと、 また JEPX 価格動向の影響を織り込んでいる。 A:25 年度については夏場高気温であったこと、また冬場にも寒い月があったため、お客様 1 件 あたりの使用量が伸びた。26 年度見通しについては、これらが剥落する想定であることに加 えて、固定費で一過性の費用が生じる。市場価格も 25 年度に比べると高い中で、夏場等季節 によっては、JEPX からの調達を一定程度織り込んでいる。 Q:固定費の一過性とはどのような内容か。また、JEPX ショートポジションになるのは夏冬の需 要期だけという認識で合っているか。 A:ポジションについて、基本的にはご理解の通りである。ただ市場価格によっては、私たちのキ ャパシティに余裕があったとしても市場から調達する場合もある。固定費は定期メンテ。固 定費は、25 年度にはなかった発電所の定期メンテナンスがあるため、その部分で差が出てい る。 Q:話は変わるが JT 差について、25 年度実績が 3 桁億円の前半、すなわち数百億円の前半という 認識であっているか。これはラップで言うと、年度の後半それとも均等にでていたのか。それ なりに大きい金額になった印象なので詳細を確認したい。併せて構造について、今現在相応 に油価が上がっている、かつスポット価格がウクライナ問題発生時に比べて上がっていない 中で、長期契約価格とスポット価格の差が当時よりは出づらいと思うが、今のポジショニン グが比較的 JT 差が出やすい環境が継続していると理解して良いか。 A:先ず JT 差がいつ大きく出たかについて、当社は長期契約がベースなので、通期で出ている。 ただ、4Q に JKM が高騰したため、4Q でより大きく JT 差が出ている。今後については、なか なか難しい所であるが、当社の見通しとして上期 100 ドル・下期 70 ドルとしており、その分 スポットも上がってくる可能性があるが、そこはマーケット次第である。 Q:4Q は特に 3 月単月の影響だと思うが、スポットが上がっていたとしても入着していたのか。 4Q は戦争影響も少しあったのか。 A:需要期ということもあり 1 月から徐々に上がっていた。3 月の影響もあったが、4Q 全体で上 がったと認識している。 8. Q:P4 の ROE に向けた進捗の読み方を教えてほしい。自己資本の期末の水準感を 25 年度と同様に 示していただいているので、この差額からどのような株主還元をするのかを計算できる。そ うすると、この自己資本と純利益からは、下期に 500 億かもう少しぐらいの自己資本調整が ある計算になる。その計算で良いと言っていただけるのであれば、なるほどと納得するが、下 期に 500~600 億円追加で自社株買いが起こると、P14 でお示しいただいたキャッシュアロケ ーションの中で、3 か年で 2000 億の株主還元の大半を初年度から使うことになる。これは、 P.4 を見て 26 年度を考えればいいと言い切るのか、それとも、3 ヶ年の中計のアロケーショ ンも両睨みという答えになるのか。 A:我々としては、中計の ROE9%の目標は最も優先順位を高く考えているため、それに向けて必 要な資本調整は、2 年前の中間決算のときに資本政策の見直しとして話をさせていただいた が、その考え方を基本的には継続しているとご理解いただきたい。一方で、計算された通りに なるかどうかは、この後のキャピタルリサイクルや成長投資、その他のオプションもあると 思うため、そういうことを総合的に勘案した上で考えたい。

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9. Q: LNG トレーディングについて伺いたい。年間 300 万tぐらいのトレーディング事業をされて いると思うが、このように LNG のスポット価格が動く局面では、御社の 25 年度および 26 年 度に関してトレーディング利益をあげる機会と考えていいのか。それともポジションはあま り取られてないと思うので、特に関係ない、あるいは逆にネガティブサイドで約束している ボリュームを調達するためにスポットで調達しなければならず、コストが発生するようなリ スクもあるのか。御社の LNG トレーディングの戦略と、現状について教えていただきたい。 A:我々のトレーディングは、いわゆるアセットバックドトレーディングやアセットオプティマ イゼーショントレーディングと言われる類のトレーディングである。そういう意味で、基本 的にはタンクや船、長期契約等も含めた広い意味での様々なアセットの柔軟性を活用して、 マーケット間の差があればそれを活用して裁定取引をする形である。収益をロックインしな がら、リスクは限定しながらやるトレーディングが中心である。そういう意味で、ボラティリ ティが高いとき、例えば冬に向かって値段は上がるが我々のタンクに余力があるときであれ ば、先に LNG を買っておいて高いときに吐き出すことで季節感の差をとることや、マーケッ ト間でヨーロッパ市場が高くアジア市場がそうでない場合にヨーロッパ勢が持っているアジ アの権益とスワップすることで、お互いにフレートコストを節約するなど、そういった形の トレーディングが中心になる。ただ、この方法はボラティリティが小さいときはあまりさや がないため、収益を上げづらい局面にはなる。例えば 25 年の前半は比較的凪相場でボラティ リティが小さかった。ただ、小さい差であったとしてもリスクを限定しながらしっかり取引 回数を増やすなど様々な工夫をすることで、凪相場でも一定の収益を上げるし、ボラティリ ティがあればアセットの柔軟性を活用しながら収益を上げるというモデルでやっている。 10. Q: 全般的には、御社の中期的な方針については中計発表通りで良い方向に進んでいると思うし、 ROE9%、ROIC 中心も素晴らしいと思う。一方で中東情勢は、一過性要因をどう処理するかを 考えなければならない。特に JT 差では御社の期待値が高まっているところもあるため、今後 可能な範囲で JT 差について情報開示していただけるとありがたい。質問としては、P.31 の新 年度計画のセグメント別の部分で二つお伺いしたい。一つ目がソリューション事業のセグメ ント利益。25 年後の着地が 185 億円、26 年度が 145 億円となっている。ソリューション事業 は、中計上は増益ドライバーとしての期待値が大きいが、26 年度については対 25 年度で減益 になっている。減益だからだめと言うつもりはないが、この減益の分析方法を教えていただ きたい。今回は減益であるが、例えば中東情勢の影響もあるかもしれないし、中東情勢がなく ても減益の場合には、増益にするには何が積み上がると良いのかなど、ソリューション事業 の分析の内訳を、会社計画を使いながら教えていただきたい。二つ目はネットワーク事業で、 26 年度 12 億円となっている。この点は規制分野であるためなかなか難しいとは思うが、新し い中計においてネットワーク事業をどのようにしていきたいかを教えていただきたい。 A:最初に、ソリューションはご指摘の通り、今回の中計ではソリューションは3つの成長の柱の 一つとして掲げている。それなのに 26 年度は対 25 年度で下がるというのは、大変心苦しい 数字であるが、BtoC についてはリース事業を売却した影響もあり、また BtoB に関しては前期 に大きなプロジェクトがあったためその剥落といった要因もある。ただ、この先成長の柱と していくためにいくつか取り組んでいることもあり、例えば BtoC 領域であれば設備周りのソ リューションについて、元々売上高は高いがまだ収益が十分出ていないため収益を上げてい

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くため効率化の取り組みをかなり進めており、徐々に成果は出つつある。26 年度はまだそれ が十分出てこないが、この先そこをしっかり出していきたいと考えている。そのために、営業 体制も今期から少し変えてやっている。BtoB に関しては、エネルギーサービス含め色々展開 しているが、 これも成果が上がるのが 26 年度以降になるケースがある。 一例で申し上げると、 データセンター向けなどは 26 年度にいくつか成約できると思っているが、成約したとしても 実際に稼働するのはそれ以降になってしまうため、ソリューションについてしっかり伸ばし ていくことはいささかも変わっていないが、効果が出るのに少しタイムラグがあるとご理解 いただければと思う。また、設備関係は、先ほども申し上げた塗料関係の問題などが大きな問 題になるのであれば、少し影響を受ける可能性はあると考えている。ネットワーク事業につ いては、行為規制もあるので私が事細かには申し上げられないところであるが、皆様からい つもネットワークは何とかならないのかと言われている。規制担当に私がいつまでにどのぐ らいということは言ってはいけないことになっているが、社外取締役からも投資家からもか なり厳しく指摘されていることを踏まえ、ここは何とかしなければいけないということは、 私から規制担当にしっかりお伝えしているところである。その上で、制度的な改正も現在進 んでおり、それを踏まえ、今期というわけにはいかないと思うが、期間中のいずれかのタイミ ングで制度改正も含めて、何らかの対応がとられるのではと思っている。 以上

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